技術(shù)年度工作總結(jié)(模板16篇)

字號(hào):

    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。在寫總結(jié)時(shí),要注意突出重點(diǎn),突顯個(gè)人的亮點(diǎn)和特長(zhǎng)。接下來(lái),將為大家呈現(xiàn)一些精選的總結(jié)范文,希望能對(duì)大家的總結(jié)寫作有所幫助和指導(dǎo)。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇一
    本學(xué)期,我擔(dān)任了三、四、五、六年級(jí)的信息技術(shù)教學(xué)工作,在教學(xué)過程中,我著重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的能力。有些專家說,如果在信息技術(shù)課堂中說話超過15分鐘,這節(jié)課一定是不成功的。我在日常的教學(xué)工作中也努力向著這個(gè)目標(biāo)而努力。這過去的這段時(shí)間中,有一些成果,開設(shè)了一節(jié)校級(jí)公開課《角色和背景》,并成功評(píng)為“區(qū)教壇新秀”,這些小小的成果到其他教師面前真的微不足道,但是我已非常滿足。當(dāng)然也有一些不足的地方,現(xiàn)在將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
    一、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣
    興趣是學(xué)習(xí)最好的老師,而好的情境導(dǎo)入能夠最大激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的興趣。為了達(dá)到預(yù)定的教學(xué)目標(biāo),從實(shí)際需要出發(fā),教師可根據(jù)教材創(chuàng)設(shè)以形象為主題,與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的具體情境或氛圍,引起學(xué)生的情感體驗(yàn),激發(fā)和吸引學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),幫助學(xué)生更好的理解教學(xué)內(nèi)容,以此達(dá)到最佳的教學(xué)效果。
    二、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性
    本節(jié)課,我很多時(shí)候都是讓學(xué)生自己參照書本上的腳本完成本節(jié)課的內(nèi)容,給學(xué)生一定的時(shí)間去思考問題后,你總會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生能夠?qū)φ諘旧系哪_本正確完成任務(wù),可是這樣并沒有結(jié)束,還要帶著學(xué)生分析一遍腳本,讓學(xué)生明白為什么這么搭建腳本。為了檢驗(yàn)孩子們學(xué)習(xí)的情況,在下節(jié)課中更換一下主題,但是方法相同,例如:在小貓出題中,可以讓課程中呈現(xiàn)的是小貓出題加法,下節(jié)課我就可以更換為小貓出題減法、乘法或除法,其實(shí)就是更換一個(gè)符號(hào),但是學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性已經(jīng)被完全調(diào)動(dòng)起來(lái)了。學(xué)生達(dá)到這樣的學(xué)習(xí)狀態(tài),教師就可以作為一個(gè)旁觀者了。
    三、實(shí)踐為主,講授為輔
    信息技術(shù)課程是一門知識(shí)性與技能性相結(jié)合基礎(chǔ)工具課程,課程實(shí)施應(yīng)突出實(shí)踐,以學(xué)生操作為主,在操作實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣和意識(shí),讓學(xué)生了解和掌握信息技術(shù)基本知識(shí)和技能,使學(xué)生具有處理信息和應(yīng)用信息的能力,形成良好的文化和信息素養(yǎng),為適應(yīng)信息社會(huì)打下必要的基礎(chǔ)。
    本學(xué)期的信息技術(shù)工作雖然結(jié)束了,但是未來(lái)的信息技術(shù)工作仍需要我付出更多的努力,爭(zhēng)取把工作做到最好!
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇二
    1、定期電腦安防檢查維護(hù)維修。
    2、msc系統(tǒng)維護(hù)維修。
    3、打印機(jī)維護(hù)維修。
    4、日常緊急事務(wù)處理等。
    二、待改進(jìn)的事項(xiàng)。
    通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn):
    1、工作中應(yīng)更加的細(xì)心,做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法。
    2、站在公司的立場(chǎng)上思考問題,要與周圍同事形成良好的配合。
    三:規(guī)劃與目標(biāo)。
    近期根據(jù)公司的需要,不斷提高自己在技術(shù)方面的水平,滿足公司在it方面的發(fā)展需要,完成自己在網(wǎng)絡(luò)方面的考核,同時(shí)加強(qiáng)軟件知識(shí)的學(xué)習(xí),力求做到硬軟同兼。在我入公司一年里在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長(zhǎng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。
    總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇三
    以下是本站小編整理的2018技術(shù)年度工作總結(jié),歡迎大家瀏覽參考。更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注本站工作總結(jié)欄目。
    2018技術(shù)年度工作總結(jié)【一】
    xxx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己程序。這幾年來(lái)我先后從事過機(jī)械車工、銑工、數(shù)控車工?,F(xiàn)在從事的是:工裝夾具的設(shè)置,cad制圖,機(jī)械加工工藝編排和車間主任。
    在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%。
    在從事管理工作中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
    在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
    在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。
    在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場(chǎng)工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。**年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
    上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
    技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
    我多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
    作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
    2018技術(shù)年度工作總結(jié)【二】
    2018年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2018年的工作情況匯報(bào)如下:
    一、各分(子)公司2018年生產(chǎn)完成情況
    1、化工分公司
    1-10月份,化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿15.15萬(wàn)噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的78.91%,同比增加8.34萬(wàn)噸,增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬(wàn)噸,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅17.88%。
    2、熱電公司
    1-10月份,熱電公司累計(jì)發(fā)電47498.85萬(wàn)kwh,完成調(diào)整后年度計(jì)劃的82.46%,同比增加20795.09萬(wàn)kwh,增幅77.87%;累計(jì)供應(yīng)蒸汽29.68萬(wàn)噸,同比增加7.54萬(wàn)噸,增幅34.07%。
    3、選煤分公司
    1-10月份,選煤分公司累計(jì)入洗原煤54.28萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃的81.01%,同比增加9.97萬(wàn)噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個(gè)百分點(diǎn)。
    4、碼頭分公司
    1-10月份,運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤20.2萬(wàn)噸,完成年度計(jì)劃的89.78%,同比增加1.44萬(wàn)噸。
    5、華盛化工公司
    1-10月份,華盛化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,完成年度計(jì)劃的70.91%,同比增加1364.53噸。
    二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。
    1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情及時(shí)與各分(子)公司溝通,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。
    2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動(dòng),同時(shí)定期和不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰,對(duì)查出的問題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,取得了良好效果。
    3、針對(duì)各分(子)公司無(wú)法自己完成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項(xiàng)目,確保了公司正常生產(chǎn)。
    4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對(duì)鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運(yùn)行周期延長(zhǎng)了三個(gè)多月。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
    5、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,針對(duì)化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同,進(jìn)行了分類細(xì)化,分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù),并按一、二進(jìn)行分開考核,分開管理,進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作。
    6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙,促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工。
    7、積極配合二期項(xiàng)目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題,保證了二期后15萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目的'順利試車。并編制了化工二期項(xiàng)目后15萬(wàn)噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),和現(xiàn)場(chǎng)操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。
    8、配合考核辦,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)指標(biāo)、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公平公正。并于每個(gè)月的25日,與考核辦、財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤庫(kù)工作,根據(jù)盤庫(kù)原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。有利的促進(jìn)了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。
    9、積極做好金威煤電公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)已將我公司化工分公司1項(xiàng)發(fā)明專利、5項(xiàng)實(shí)用新型專利和熱電公司1項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利上報(bào)至縣科技局及濟(jì)南信達(dá)專科事務(wù)所,等待審批。目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項(xiàng)發(fā)明專利和4項(xiàng)實(shí)用新型專利。8月份已將市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報(bào)送縣、市科技局審批。8月份完成縣級(jí)科技成果項(xiàng)目5項(xiàng)。9月12日在金威煤電公司二樓會(huì)議室成功舉行了濟(jì)寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個(gè)項(xiàng)目的科技成果會(huì),與會(huì)專家一致認(rèn)為金威煤電兩項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目分別居國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
    三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計(jì)劃并組織檢修工作
    為消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),進(jìn)一步確保安全生產(chǎn),確保二期項(xiàng)目順利試車,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期項(xiàng)目進(jìn)展情況多次召開檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4.6二期接口改造及檢修總體計(jì)劃。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參與檢修,對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為配合化工二期30萬(wàn)噸/年聚氯乙酸順利開車,生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制2018年12月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計(jì)劃。
    四、積極參與二期項(xiàng)目建設(shè),確保二期項(xiàng)目正常建設(shè)。
    1、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水。
    2、針對(duì)已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,我部與相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)通知施工單位予以整改,確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展工作、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)。
    生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并在每月最后一個(gè)星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì),而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資格證書,如初級(jí)工程書等。另外我部還積極參加上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價(jià)格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等,通過培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,還增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),提高的員工素質(zhì)。
    六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
    在統(tǒng)計(jì)工作上,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按時(shí)完成與上級(jí)相關(guān)部門的匯報(bào)工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,我部統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)各分(子)公司的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,確保了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、正確性。
    回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。
    2018年的工作重點(diǎn):
    1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對(duì)員工進(jìn)行安全、操作規(guī)范等培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。
    2、積極配合化工二期30萬(wàn)噸/年pvc項(xiàng)目及100萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開車前生產(chǎn)組織、安全檢查工作,確保30萬(wàn)噸/年pvc及100萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目順利開車。
    3、根據(jù)公司二期項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作,加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度。
    4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動(dòng)力部等部門做好日常安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,特別是在“雨季四防” 、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。
    5、為進(jìn)一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實(shí)力,我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項(xiàng)活動(dòng)開展的有效扎實(shí)。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇四
    自20xx年5月30日進(jìn)入公司已經(jīng)有大半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了2020xx年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    1、順利進(jìn)行明源erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)在杭州公司的推廣應(yīng)用;。
    2、完成協(xié)助集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)系統(tǒng)作內(nèi)部測(cè)試;。
    8、解決財(cái)務(wù)開票系統(tǒng)問題,經(jīng)各方面溝通正常訪問開票系統(tǒng),并完成出票;。
    9、完成公司電話彩鈴制作;。
    10、完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備部署,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫互訪集團(tuán)系統(tǒng)、杭州公司各類系統(tǒng);。
    12、及時(shí)預(yù)訂會(huì)議室并郵件提醒與會(huì)人員,準(zhǔn)備會(huì)議設(shè)備;完成展示中心網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)安裝;協(xié)助完成20xx年電子類預(yù)算;固定資產(chǎn)、低值耐用品及時(shí)登記、貼標(biāo)簽;順利完成20xx年度固定資產(chǎn)清查工作;完成員工入職賬號(hào)、郵箱、共享、oa權(quán)限的開通。
    項(xiàng)目部光纖移機(jī)到贊成嶺上,已經(jīng)聯(lián)系電信作以及適宜。
    二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
    20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然項(xiàng)目滯緩,但是各項(xiàng)工作仍在持續(xù)展開,但許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
    1、主動(dòng)性不足。
    在日常工作中,大家有很多it問題,而且大多問題都是重復(fù)的老問題,雖然每次都給大家一一解決,但是同樣的老問題還是頻頻發(fā)生,其實(shí)解決這些同類問題最好的方式就是多展開培訓(xùn),由于主動(dòng)性不足每次培訓(xùn)都是由人力資源部發(fā)起,顯得比較被動(dòng),所以從現(xiàn)在開始每次大家提出的問題都記錄下來(lái),等時(shí)機(jī)到了就主動(dòng)要求大家去參加培訓(xùn)。
    2、固定資產(chǎn)管理。
    固定資產(chǎn)管理還不夠細(xì)致認(rèn)真,對(duì)此將針對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)施跟蹤,如發(fā)現(xiàn)變動(dòng)及時(shí)更新,做到臺(tái)賬變動(dòng)標(biāo)簽及時(shí)更新。
    四、20xx年重點(diǎn)做好以下工作:
    1、玖瓏山項(xiàng)目部搬遷網(wǎng)絡(luò)電話設(shè)備移機(jī),爭(zhēng)取搬遷后最快時(shí)間能使用網(wǎng)絡(luò)、電話;。
    2、會(huì)所開放前完成會(huì)所網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)的交付使用;。
    3、協(xié)助客戶營(yíng)銷部王城明源erp銷售系統(tǒng)上線推廣;配合集團(tuán)做好各個(gè)系統(tǒng)測(cè)試上線工作;做好固定資產(chǎn)管理工作。
    最后,借此機(jī)會(huì)祝領(lǐng)導(dǎo)新年快樂,大展宏圖!
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇五
    2016年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中,與各部門緊密配合,順利完成了2016年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?,F(xiàn)將2016年度的工作總結(jié)如下:
    一、年度大事件。
    4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;。
    5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;。
    6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);。
    7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;。
    8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;。
    9、部門人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。
    10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
    二、開發(fā)組工作。
    (一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:。
    1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,將錯(cuò)誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
    2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
    3.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù),并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
    4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。
    5.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái),時(shí)間截止到2017年5月31日。
    (二)遇到的問題:
    1.在測(cè)試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
    2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會(huì)存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
    3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái),通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。
    (三)經(jīng)驗(yàn)積累:。
    1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
    2.整理出來(lái)的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對(duì)需求找出解決問題的辦法。
    三、網(wǎng)絡(luò)組工作。
    (一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理。
    1.服務(wù)器安全運(yùn)維,提高安全級(jí)別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;。
    2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);。
    3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實(shí)施;。
    4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及。
    序列號(hào)。
    (二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維。
    1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);。
    2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;。
    3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;。
    5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;。
    6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;。
    7.機(jī)房頻繁斷電,請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;。
    8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;。
    9.海辰前臺(tái)裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;。
    10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;。
    11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇六
    加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。
    __公司,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:
    1、擬定《__公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行,20__年我又重新修訂和完善了《__公司開支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
    2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《__公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《__公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
    3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于20__年6月重新起草了《__公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇七
    2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。今年以來(lái),我局在縣委、縣政府和省、市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序這一中心,全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察職能,根據(jù)年初縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議精神的具體要求,圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展”和構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方針,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、深入打假、保障安全、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步深化改革,加快發(fā)展,逐步建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作機(jī)制,在調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化投資環(huán)境、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過程中,努力發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的作用,在全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),各項(xiàng)工作成效明顯,為促進(jìn)我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我局2006年工作總結(jié)如下:
    一、抓好黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,樹立團(tuán)結(jié)干事良好工作局面。
    按照機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)責(zé)任和精神文明建設(shè)要求,我局堅(jiān)持常抓黨建工作不放松、抓好精神文明建設(shè)促工作的方針,在局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我局黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作取得較好效果。
    一是抓支部建設(shè),帶好隊(duì)伍,增強(qiáng)凝聚力。結(jié)合單位工作和人員結(jié)構(gòu)實(shí)際,注重青年干部的教育培養(yǎng)工作,著力鍛煉、提高青年干部,加強(qiáng)他們對(duì)黨的認(rèn)識(shí),為加強(qiáng)黨組織提供優(yōu)秀、合格人才。通過圍繞質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中心工作,深入開展解放思想大討論,認(rèn)真抓好“三個(gè)制度”建設(shè),即:支部理論學(xué)習(xí)制度、民主集中制制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度,著力提高想問題、抓落實(shí)、找規(guī)律的工作能力和水平,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),保持勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,使黨員成為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展壯大的帶頭人。在2006年,我局安排了1名入黨積極分子參加了縣直機(jī)關(guān)黨委組織的入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí),發(fā)展了1名中共黨員。目前,我局共有中共黨員7人。
    二是抓基礎(chǔ)教育,立足本職,發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)青年及黨員干部的教育作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,目的在于加強(qiáng)支部建設(shè)。積極安排落實(shí)入黨積極分子參加入黨培訓(xùn)和相關(guān)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)他們對(duì)黨史、黨的方針政策、黨務(wù)知識(shí)、黨員義務(wù)和權(quán)利等的認(rèn)識(shí)、理解和掌握;堅(jiān)持“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)教育方式,繼續(xù)做好黨員先進(jìn)性教育工作,努力把黨組織建設(shè)成為“政治堅(jiān)定、顧全大局、聯(lián)系群眾、作用突出、堅(jiān)強(qiáng)有力”的戰(zhàn)斗堡壘。通過大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),樹典型,凝聚廣大黨員和群眾立足本職,做好工作,并使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),營(yíng)造良好的工作風(fēng)氣。
    三是抓宣傳報(bào)道,創(chuàng)新思路,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。圍繞“立黨為公、執(zhí)政為民”這一宗旨,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展觀念,堅(jiān)持輿論導(dǎo)向,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),豐富活動(dòng)載體,廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。廣泛宣傳樹立和堅(jiān)持正確的榮辱觀念,堅(jiān)持在提高干部職工的綜合素質(zhì)上下功夫,大力宣傳先進(jìn)典型和好人好事,增強(qiáng)干部職工團(tuán)體精神,牢固樹立團(tuán)結(jié)干事的良好局面,不斷為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展增添強(qiáng)勁活力與動(dòng)力。
    二、抓好依法治局和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,為構(gòu)建法制機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于深入做好《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施工作的要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求,進(jìn)一步推動(dòng)依法行政、廉潔從政工作,努力構(gòu)建法制機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān),為促進(jìn)某縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)不斷發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的法治基礎(chǔ),為創(chuàng)建“平安和諧某”營(yíng)造良好的社會(huì)法治環(huán)境。
    (一)依法治局工作。
    今年以來(lái),我局結(jié)合普法工作要求,積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),大力宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),努力開展依法治局工作。按照縣委普法辦的安排部署和要求,一是組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的普法內(nèi)容,積極參加統(tǒng)一組織的普法考試。二是認(rèn)真完成了《公務(wù)員法》等相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容和舉辦的統(tǒng)一考試。三是按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和縣政府法制辦要求,組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和具體文件等材料,認(rèn)真清理、梳理并上報(bào)了本單位依法行政相關(guān)情況。四是按照縣委普法辦的安排部署和要求,認(rèn)真總結(jié)了“四五”普法工作,結(jié)合單位實(shí)際制定“五五”普法規(guī)劃。總之,我局在單位領(lǐng)導(dǎo)重視、全局干部職工積極參與和大家共同努力下,圓滿完成了2006年度普法依法治理工作,為“五五”普法和明年的普法依法治理工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    (二)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。
    賴、企業(yè)歡迎、社會(huì)贊譽(yù)”的隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在2006年,我局主要做了以下各方面工作:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定要求。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)2006年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)公務(wù)員“八條禁令”。五是認(rèn)真開展廉政文化建設(shè)工作。六是以推進(jìn)政務(wù)公開、完善執(zhí)法責(zé)任制為重點(diǎn),規(guī)范行政行為,加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。七是以進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開為重點(diǎn),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。八是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章,促進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)。九是認(rèn)真落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作要求。
    三、適應(yīng)形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高干部職工業(yè)務(wù)理論水平。
    2006年,為適應(yīng)新形勢(shì)下質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的需要,我局結(jié)合深入學(xué)習(xí)宣傳《全面推行依法行政實(shí)施綱要》、開展“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”等活動(dòng),全局黨員干部職工通過深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、自我剖析,進(jìn)一步加強(qiáng)了業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過對(duì)《綱要》、《公務(wù)員法》、《質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律規(guī)章以及各種業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流、指導(dǎo),積極查找不足,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),使全局干部職工的自身綜合素質(zhì)不斷得到全面提高,依法行政水平和為人民服務(wù)的能力得到不斷加強(qiáng),為促進(jìn)沾益質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了必要保障。
    四、認(rèn)真履職,全面做好縣委、政府安排部署工作。
    在做好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作的同時(shí),我局結(jié)合部門職能職責(zé)和沾益縣各個(gè)時(shí)期實(shí)際,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署,全面做好了掛鉤支農(nóng)等各項(xiàng)工作,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。
    1、積極開展掛鉤支農(nóng)工作。一是積極深入扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn)共同研究制定發(fā)展規(guī)劃。二是在春節(jié)前組織干部職工為貧困戶捐衣贈(zèng)物、發(fā)放慰問金;在春耕期間為貧困戶捐贈(zèng)農(nóng)資(化肥3噸),幫助他們解決一些實(shí)際困難。三是在春耕期間安排干部與村委會(huì)干部共同抓春耕生產(chǎn)工作。四是在烤煙收購(gòu)期間,深入掛鉤聯(lián)系點(diǎn)幫助組織抓烤煙收購(gòu)工作,促進(jìn)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)圓滿完成了收購(gòu)任務(wù)。五是按照要求積極深入掛鉤聯(lián)系點(diǎn)上好黨課,做好了困難黨員慰問工作。在2006年的掛鉤支農(nóng)工作中,我局為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)籌措了5000元的支農(nóng)工作經(jīng)費(fèi),幫助掛鉤聯(lián)系點(diǎn)解決了一些具體困難。
    2、認(rèn)真開展“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶工作。按照某縣黨員干部“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生要求,我局每名黨員干部聯(lián)系幫扶了1名困難學(xué)生,每名黨員為1名困難學(xué)生兩次共資助了200元的生活費(fèi)。
    3、積極參與“萬(wàn)元增收計(jì)劃”工作。按照縣委、縣政府的安排部署,自4月中旬開始,我局安排了1名工作人員到掛鉤聯(lián)系點(diǎn)參與“萬(wàn)元增收計(jì)劃”工作,同時(shí)帶去了1000元工作經(jīng)費(fèi)。在工作期間,認(rèn)真開展調(diào)查了解工作,并結(jié)合實(shí)際幫助掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制定了“萬(wàn)元增收計(jì)劃”規(guī)劃,為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元增收奠定了良好基礎(chǔ)。
    4、結(jié)合部門職能職責(zé),積極參與全縣煙(農(nóng))田基本建設(shè)、烤煙、萬(wàn)壽菊種植的指導(dǎo)和檢查等工作。尤其是在煙(農(nóng))田建設(shè)中,加大了對(duì)聚乙烯(pe)管材等原材料抽檢力度(共計(jì)抽樣30余個(gè)),為保證煙(農(nóng))田建設(shè)質(zhì)量提供了必要保障。
    5、結(jié)合部門職能職責(zé),在“9+2”會(huì)議開幕式前,積極、認(rèn)真地多次開展了對(duì)馬雄山沿途的安全檢查,確保特種設(shè)備安全;多次深入珠江源礦泉水廠,指導(dǎo)企業(yè)組織生產(chǎn),把好質(zhì)量關(guān),確保礦泉水產(chǎn)品質(zhì)量合格和飲用安全;積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,為某縣福上福葛根酒業(yè)有限公司和某馬雄山礦泉水廠取得了生產(chǎn)許可證,為“9+2”會(huì)議開幕式的順利召開和飲食安全起到了積極促進(jìn)和保障作用。
    6、結(jié)合部門職能職責(zé),積極開展對(duì)全縣烤煙收購(gòu)中計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理,為平衡收購(gòu)和保障煙農(nóng)利益做出積極貢獻(xiàn)文秘家園。
    7、按照縣政府安排部署,積極參與電煤整治工作,結(jié)合部門職能職責(zé),以抽樣檢查保障電煤質(zhì)量為手段,共抽取21個(gè)比對(duì)樣品送檢,并對(duì)比檢驗(yàn)數(shù)據(jù),以保證檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、公正性、公平性和科學(xué)性;積極采取有效措施,嚴(yán)厲打擊參雜使假、擾亂電煤供應(yīng)秩序的違法行為,為緩解電力資源緊張,確保電煤按時(shí)按質(zhì)供應(yīng),以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,8、積極、認(rèn)真地完成了縣委、縣政府及上級(jí)相關(guān)部門安排部署的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
    11月5日,我局共辦理立案案件41件,辦理現(xiàn)場(chǎng)處罰案件44件。
    1、深入開展農(nóng)資執(zhí)法打假工作。自2月份起,為進(jìn)一步加大整治和規(guī)范我縣農(nóng)資產(chǎn)品市場(chǎng)秩序力度,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為,防止坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生,保護(hù)廣大農(nóng)民群眾的切身利益,我局深入開展了農(nóng)資執(zhí)法打假工作。共出動(dòng)28車次,100余人次,檢查了32家農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位,按標(biāo)準(zhǔn)抽取了12個(gè)化肥樣品,并對(duì)檢驗(yàn)不合格的7個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行立案查處,涉案貨值金額約30萬(wàn)元。
    2、深入開展食品打假治劣工作,確保食品安全。結(jié)合食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作,我局堅(jiān)持以節(jié)假日食品安全監(jiān)督檢查為重點(diǎn),注重日常監(jiān)管,堅(jiān)持以保證食品安全為工作目標(biāo),深入開展食品打假治劣工作。今年以來(lái),我局共出動(dòng)120余車次,300余人次,檢查了上百家食品生產(chǎn)、經(jīng)銷單位,對(duì)食品生產(chǎn)、加工和銷售中存在問題的單位分別給予責(zé)令整改等行政處罰。對(duì)白酒、月餅、桶裝飲用水、辣子雞等重點(diǎn)食品進(jìn)行抽樣檢查,其中白酒抽取了9個(gè)樣品,對(duì)7個(gè)不合格產(chǎn)品進(jìn)行了立案查處,涉案貨值金額1萬(wàn)余元;抽檢了13個(gè)月餅樣,對(duì)8個(gè)不合格產(chǎn)品進(jìn)行了立案查處;同時(shí)對(duì)桶裝飲用水、辣子雞等食品進(jìn)行了抽樣檢查。
    3、深入開展工業(yè)產(chǎn)品執(zhí)法打假工作。今年以來(lái),我局重點(diǎn)對(duì)列入生產(chǎn)許可證目錄的產(chǎn)品進(jìn)行了查處。對(duì)末取得生產(chǎn)許可證而擅自生產(chǎn)銷售的耐火材料、人造板和桶裝飲用水等4家生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行立案查處,涉案貨值金額6萬(wàn)余元。
    4、加強(qiáng)查處力度,全面做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,切保安全生產(chǎn)和人民群眾人身、財(cái)產(chǎn)安全。今年以來(lái),我局以起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作為重點(diǎn),共出動(dòng)120余車次,260余人次,對(duì)特種設(shè)備制造、安裝、使用單位進(jìn)行了全方位檢查,對(duì)違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定的16個(gè)單位依法進(jìn)行了督促整改和立案查處。
    (二)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、特種設(shè)備安全綜合管理工作。
    1、抓計(jì)量、強(qiáng)基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。計(jì)量是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的基礎(chǔ),是規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)廣大人民群眾利益的重要手段和工具,也是保證生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。今年以來(lái),我局對(duì)先后4次組織人員對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)量器具強(qiáng)制檢定情況進(jìn)行了檢查,要求企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定做好計(jì)量管理工作;6月上旬,我局配合縣國(guó)稅局對(duì)全縣加油站的計(jì)量加油機(jī)共180余臺(tái)(槍)進(jìn)行了綜合檢查。截止11月5日,我局共計(jì)完成各種計(jì)量器具156臺(tái)(只、件)的檢定工作,其中天平9臺(tái)、臺(tái)案秤125臺(tái)、電子臺(tái)秤6臺(tái),地中衡7臺(tái),定量包裝秤11臺(tái),液化氣臺(tái)稱1臺(tái),人體穩(wěn)重秤7臺(tái),為保證全縣計(jì)量器具量值傳遞的準(zhǔn)確性起到了促進(jìn)作用。
    2、抓標(biāo)準(zhǔn)、促發(fā)展,進(jìn)一步為地方工業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)水平,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是積極配合市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范等管理工作,不斷加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范管理,提升企業(yè)管理水平,全面提高我縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。二是積極開展標(biāo)準(zhǔn)的備案、年度審查等工作,繼續(xù)鞏固消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作。三是按照《關(guān)于對(duì)全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查的通知》要求,為了掌握各生產(chǎn)加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)了解情況,積極展開對(duì)生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了調(diào)查工作,此次調(diào)查共涉及到13家企業(yè)。四是積極配合上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和縣煙草公司展開對(duì)收購(gòu)烤煙標(biāo)準(zhǔn)的檢查和指導(dǎo)工作。到11月5日,我局共清理、新備案7個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),幫助10個(gè)企業(yè)建立健全了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),共消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)23個(gè)。
    3、抓質(zhì)量、樹名牌,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品上檔升級(jí)。一是圓滿完成第三批工業(yè)企業(yè)質(zhì)量普查建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作。在2006年2月至2006年3月,我局順利完成了第一、二批普查建檔企業(yè)的數(shù)據(jù)更新工作,同時(shí)完成了第三批企業(yè)共8家的質(zhì)量普查建檔工作。目前,我縣已完成了30家企業(yè)的質(zhì)量建檔工作。二是按照國(guó)務(wù)院和省、市、縣人民政府的要求,在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極履行牽頭部門職能職責(zé),認(rèn)真開展了沾益縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作。目前,我縣的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作已較好地完成了宣傳發(fā)動(dòng)和普查建檔階段,共為209家食品生產(chǎn)加工企業(yè)建立了檔案;同時(shí),按照食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作要求,我縣結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化措施,開展了以白酒專項(xiàng)整治工作為重點(diǎn)的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作。三是積極幫助企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理能力,積極幫助申報(bào)名牌產(chǎn)品,以提高本地產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四是結(jié)合某縣實(shí)際,進(jìn)一步加大了對(duì)食品、農(nóng)資、建筑材料、煙(農(nóng))田基本建設(shè)用管道等產(chǎn)(商)品的監(jiān)管力度,通過監(jiān)督抽查等形式,為掌握全縣人民群眾關(guān)心的物資質(zhì)量狀況和提升產(chǎn)品質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。截止11月5日,我局共抽查各類產(chǎn)(商)品130余批次,對(duì)不合格的產(chǎn)(商)品及其生產(chǎn)、銷售企業(yè)依法實(shí)施責(zé)令整改等行政處罰。
    按照各個(gè)時(shí)期安全檢查工作部署和要求,積極研究措施和組織力量對(duì)全縣特種設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)和人民群眾人身、財(cái)產(chǎn)安全;二是嚴(yán)格特種設(shè)備安裝審核和驗(yàn)收工作,積極配合市質(zhì)監(jiān)局做好特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)工作,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。今年以來(lái),共審核特種設(shè)備安裝圖紙6份,獨(dú)立驗(yàn)收特種設(shè)備5臺(tái),配合市局特設(shè)科驗(yàn)收4臺(tái),上報(bào)操作和管理人員登記表12份。三是廣泛利用“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng),大力向?qū)W校及社會(huì)各界宣傳貫徹特種設(shè)備安全知識(shí)、應(yīng)急救援措施以及相關(guān)法律法規(guī),提高廣大人民群眾對(duì)特種設(shè)備安全的認(rèn)識(shí)及防衛(wèi)能力;四是嚴(yán)格依法查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為,堅(jiān)決消除安全隱患。五是嚴(yán)格信息報(bào)送工作。按照縣委縣政府和市局特種設(shè)備安全監(jiān)察科、縣安監(jiān)局的有關(guān)要求按時(shí)報(bào)送各種安全工作情況和報(bào)表,并堅(jiān)持于每月5日前向市局特設(shè)科報(bào)送氣瓶普查報(bào)表、事故月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)和特種設(shè)備安全檢查報(bào)表等,每半月向縣安監(jiān)局報(bào)送安全檢查情況。至11月15日,我局共組織了18次特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作,共出動(dòng)40余車次、160余人次,共檢查特種設(shè)備數(shù)1415余臺(tái)(件),查出安全隱患107條,下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》63份。其中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)生產(chǎn)、使用特種設(shè)備單位45戶,經(jīng)我局督促整改,32戶企業(yè)均認(rèn)真落實(shí)整改內(nèi)容,并及時(shí)予以整改。對(duì)沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設(shè)備安裝、使用的15家單位,依照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施了行政處罰。在2006年,我縣未發(fā)生過重特大特種設(shè)備安全事故。
    5、規(guī)范管理,提高工作效率,抓好組織機(jī)構(gòu)代碼辦理工作。我局堅(jiān)持按照《云南省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》規(guī)定辦理組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。并結(jié)合政務(wù)公開、方便群眾辦事、提高工作效率等有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí),促進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作的有效開展。截止11月5日,我局為116戶新辦了組織機(jī)構(gòu)代碼證書,換發(fā)62套,變更142套,對(duì)675戶代碼證書進(jìn)行了年檢。對(duì)違反《云南省組織機(jī)構(gòu)代碼管理辦法》的用戶給予了相應(yīng)的行政處罰。
    六、搞好宣傳工作,樹立部門良好形象。
    今年以來(lái),我局高度重視內(nèi)外宣傳工作。一是充分利用“3.15”等系列宣傳活動(dòng),大力開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全監(jiān)察等相關(guān)內(nèi)容宣傳工作,向社會(huì)廣泛質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職能職責(zé)及相關(guān)知識(shí),以提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在社會(huì)上的影響力。二是通過《質(zhì)監(jiān)工作信息》等形式使全局工作情況及時(shí)得到反映和肯定,為聯(lián)系和溝通上下級(jí)部門、兄弟部門的縱橫聯(lián)系提供了信息資源和保障,樹立了部門自身良好形象。上半年共撰寫《質(zhì)監(jiān)工作信息》20余篇,被市質(zhì)監(jiān)局采用10余次,被省局采用1次。
    七、認(rèn)真總結(jié)取得經(jīng)驗(yàn)和查找不足,為今后工作發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
    (一)取得成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)。
    總結(jié)一年來(lái)的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),這為我們繼續(xù)理順工作思路,鞏固發(fā)展勢(shì)頭,奠定了良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)了發(fā)展的信心。主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)。
    1、堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、因地制宜的工作方針,始終把質(zhì)監(jiān)工作放在沾益經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中,按照縣委、縣政府和上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的安排部署和要求,結(jié)合沾益實(shí)際,做到統(tǒng)籌安排、分解目標(biāo)任務(wù)、逐一落實(shí),保障了各項(xiàng)工作的順利開展。
    2、堅(jiān)持把握大局、突出重點(diǎn)的工作原則,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)職責(zé),充分發(fā)揮質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、特種設(shè)備的監(jiān)督與服務(wù)的職能作用,以質(zhì)量為中心,以標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為保障,監(jiān)督與服務(wù)并舉,提高了工作的有效性。
    3、堅(jiān)持立足實(shí)際、著眼未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),把加強(qiáng)干部培養(yǎng),提高隊(duì)伍素質(zhì),健全管理制度,完善運(yùn)行機(jī)制,作為長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的重要工作加以落實(shí),取得了顯著成效。
    4、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事、開拓進(jìn)取的工作精神,始終把學(xué)習(xí)作為頭等大事,大力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的氛圍,塑造開拓創(chuàng)新思維,提高團(tuán)結(jié)干事能力,加強(qiáng)基層質(zhì)監(jiān)部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進(jìn)全局工作局面不斷得到改觀。
    (二)不足方面。
    回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jī),但還存在不足,主要表現(xiàn)在以下方面:
    1、在政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在一定差距,在深度、系統(tǒng)性上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、人少事多、工作經(jīng)費(fèi)不足,部分業(yè)務(wù)工作有些滯后,做得不夠好。
    3、隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    4、工作繁雜、量大,且人員不夠,尚不能滿足現(xiàn)行工作的需要。
    5、宣傳力度不夠,還不能把本單位的工作職能、職責(zé)以及工作情況及時(shí)反映出來(lái)。
    總之,在2006年度,我局在某縣委、縣政府和市質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持和配合下,通過全局干部職工團(tuán)結(jié)一心、共同努力,取得了一定成績(jī)。在今后的工作中,我局將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),解決不足,認(rèn)真履職,全面貫徹好和實(shí)踐好“三個(gè)代表”重要思想,繼往開來(lái),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作做得更好,為某的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
    在總結(jié)2006年度工作的同時(shí),我局對(duì)存在的不足和問題進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究。為切實(shí)做好2007年各項(xiàng)工作,結(jié)合我局工作實(shí)際,特提出以下工作意見:
    整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序取得實(shí)效。在行政執(zhí)法工作中堅(jiān)持依法行政,確保辦案質(zhì)量,樹立部門良好形象。
    2、狠抓兩大安全工作。認(rèn)真研究,采取措施,進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度,確保食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全兩大安全不出重大事故。
    3、圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè),從部門職能出發(fā),從質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等基礎(chǔ)工作入手,結(jié)合實(shí)際,采取措施,扎實(shí)工作,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。
    4、狠抓自身建設(shè)。繼續(xù)抓好管理和《黨章》、社會(huì)主義榮辱觀等教育學(xué)習(xí),注重黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象。
    總之,在今后的工作中,我局將一如既往地堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高全局干部職工綜合素質(zhì),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面履行好標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量、食品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察和行政執(zhí)法職能職責(zé),在某縣委、縣政府和上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持把“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展”的思想貫穿于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)工作的始終,樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)和配合,積極推行工作責(zé)任制,強(qiáng)化管理機(jī)制,加強(qiáng)工作力度,強(qiáng)化落實(shí),做到開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),不斷推進(jìn)我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作再上臺(tái)階,為構(gòu)建“和諧某”做出積極貢獻(xiàn)。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇八
    回憶20xx年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實(shí)?;貞涍@一年來(lái)的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    20xx年,我主要完成了以下工作:
    3.協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會(huì)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線舉行的`運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會(huì)等活動(dòng);負(fù)責(zé)分部宣傳工作,根本完成分部年度宣傳任務(wù)。
    20xx年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程工程的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動(dòng),不僅活潑了思維,還進(jìn)一步提高了個(gè)人的組織能力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。xx年的工作,根本到達(dá)所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉,使我成長(zhǎng)不少,但是,工作中還存在不少問題:
    1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來(lái)越繁重,工作壓力也越來(lái)越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比擬懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。
    2.業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,對(duì)作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會(huì)時(shí),每一個(gè)人都很有各自獨(dú)特的見解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)上都顯得捉襟見肘;在技能評(píng)估實(shí)操考試時(shí),現(xiàn)場(chǎng)情況變化多端,應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)也十分重要,平時(shí)應(yīng)多向老員工請(qǐng)教,多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,多參與工班作業(yè)。
    20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長(zhǎng)足的進(jìn)步,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些缺乏,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的開展盡自己的綿薄之力!
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工:
    根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對(duì)技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求,20xx年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽(yáng)極開發(fā)、技改項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施方面開展了大量工作。20xx年,技術(shù)部職責(zé)中新增了對(duì)原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)以及污水的檢驗(yàn)工作。同時(shí),按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評(píng)價(jià)和符合性評(píng)價(jià)?,F(xiàn)將本部門的工作總結(jié)報(bào)告如下:
    1.新品種陽(yáng)極開發(fā)情況。
    20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽(yáng)極1535、1460、914、1500外,新增陽(yáng)極品種共6種,包括1580、1550、1550x580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽(yáng)極試產(chǎn)之前,技術(shù)部都要根據(jù)原料計(jì)劃、生產(chǎn)能力、陽(yáng)極自身特點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。
    對(duì)于特殊要求新品種陽(yáng)極,在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn),根據(jù)生坯和陽(yáng)極的外觀合格率和理化指標(biāo),及時(shí)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
    試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,技術(shù)部對(duì)批次成品均進(jìn)行了分析。針對(duì)不同品種陽(yáng)極存在的特殊問題開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。
    2.技改項(xiàng)目的運(yùn)行情況。
    20xx年,在以技術(shù)部牽頭,各個(gè)部門努力工作和支持下,共完成7項(xiàng)技改項(xiàng)目,為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。
    成型2號(hào)冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號(hào)成型機(jī)生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目,解決了設(shè)備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫(kù)煙氣治理項(xiàng)目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節(jié)約電費(fèi)4~5萬(wàn)元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目,使天然氣消耗降低了20m3/t-陽(yáng)極左右。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項(xiàng)目,通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性,達(dá)到穩(wěn)定和提高陽(yáng)極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫(kù)封閉改造,對(duì)美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
    20xx年8月,中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽(yáng)極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項(xiàng)目科技成果鑒定會(huì)。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng),《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽(yáng)極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。
    3.產(chǎn)品符合性情況。
    通過對(duì)原料、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和控制,20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。20xx年,檢測(cè)中心對(duì)每日進(jìn)廠的原料按批次進(jìn)行檢測(cè)。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測(cè)合格率為94.5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo),年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo),十一月、十二月進(jìn)廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
    檢測(cè)中心全年抽檢瀝青550車次,一次檢驗(yàn)合格率為52.5%,其中黃驊合格率為60.5%,晨光合格率為36.4%,固德合格率為60.7%,東旭合格率為69.1%,考伯斯合格率為21.1%。全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標(biāo),高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點(diǎn)略超標(biāo)。
    根據(jù)陽(yáng)極產(chǎn)品取樣計(jì)劃,檢測(cè)中心全年共抽檢1924個(gè)陽(yáng)極樣品,一次檢驗(yàn)合格率為6.6%。其中,1500倒角合格率為48.1%,1402合格率為12.5%,1500合格率為8.7%,1580合格率為6.5%,1460合格率為4.9%,1535合格率為2.4%,914合格率為0.9%,1550、1445合格率為0%。全年陽(yáng)極品質(zhì)雖能達(dá)到y(tǒng)s/t285-20xx中ty-2牌號(hào)的要求,且陽(yáng)極均質(zhì)性較好,但就滿足客戶合同要求來(lái)說,成品理化指標(biāo)令人堪憂。主要問題在于電阻率、空氣滲透率和co2反應(yīng)性較難達(dá)到客戶要求,部分陽(yáng)極存在真密度、抗壓強(qiáng)度和微量元素含量無(wú)法達(dá)到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料、產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)的確定)。
    4.法律法規(guī)及其他要求適宜性、符合性評(píng)價(jià)。
    20xx年8月初,技術(shù)部對(duì)公司適用的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了識(shí)別,并對(duì)識(shí)別出的適用的99項(xiàng)法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行了適宜性評(píng)價(jià)。8月中旬技術(shù)部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)發(fā)于各車間和部門,并對(duì)收集上來(lái)的符合情況進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。
    20xx年,公司通過一系列的技術(shù)改造,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求排放三廢,20xx年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站檢測(cè),所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無(wú)組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關(guān)法律法規(guī)要求。
    公司通過加強(qiáng)對(duì)清潔生產(chǎn)的宣傳、教育、推廣、實(shí)施和監(jiān)督,嚴(yán)格遵守《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項(xiàng)目、污水處理站的建成運(yùn)行,都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。
    公司對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境采取設(shè)備改造、環(huán)境通風(fēng)、個(gè)體防護(hù)等措施,改善勞動(dòng)條件,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)女性職工的勞動(dòng)保護(hù)。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進(jìn)行體檢,未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。20xx年底經(jīng)德州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè),有害因素、有害因素(噪聲)測(cè)定結(jié)果符合要求。但是,有害因素(炭黑粉塵pc-twa)合格率75%,其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值。
    第1。
    部分:化學(xué)有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉塵pc-stel)合格率91.7%,其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學(xué)有害因素》要求5.3倍。
    公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的培訓(xùn),提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),新增了大量安全警示標(biāo)志和疏散標(biāo)識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)消防安全培訓(xùn),嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定,維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警,并編制了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期演練。
    從本次法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)看,公司相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內(nèi)得到有效實(shí)施,但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分崗位的粉塵嚴(yán)重超標(biāo)問題,需要盡快進(jìn)行整改。
    5.改進(jìn)意見。
    針對(duì)陽(yáng)極理化指標(biāo)(按合同要求)合格率偏低的問題,20xx年技術(shù)部雖進(jìn)行了部分專項(xiàng)研究,也取得了一定的成效,但是就某種陽(yáng)極產(chǎn)品理化指標(biāo)達(dá)到全合格還存在較大的困難。鑒于現(xiàn)狀,20xx年技術(shù)部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,首先集中精力配合生產(chǎn),共同解決電阻率高的問題,然后再逐一解決其他指標(biāo)不合格的問題。其次合理調(diào)整原料的供應(yīng),確保煅前焦的指標(biāo)能有效調(diào)整。
    目前公司個(gè)別崗位存在粉塵濃度嚴(yán)重超標(biāo)的問題,技術(shù)部將從設(shè)備改造等方面著手,配合公司共同治理粉塵問題。同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
    報(bào)告人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇十
    轉(zhuǎn)眼間20xx年就快結(jié)束了,回憶即將結(jié)束的一年,技術(shù)支持組在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和相關(guān)部門的協(xié)作下圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。下面從以下幾個(gè)方面小結(jié)本組在這一年中的工作:
    對(duì)網(wǎng)站內(nèi)系統(tǒng)平安進(jìn)行有力保障,保障內(nèi)部局域網(wǎng)中用的計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是本組所負(fù)責(zé)的工作的重中之重,工作設(shè)備的穩(wěn)定和正常運(yùn)行直接關(guān)系到各個(gè)頻道能否正常有序地開展工作,能否按時(shí)按量地完成各項(xiàng)宣傳報(bào)道任務(wù)。今年在總結(jié)去年的工作得失的根底上,以及在對(duì)新的技術(shù)研究探討之后,在網(wǎng)站原有的平安體系根底上成功的驗(yàn)證了su和ipsec(端口管理)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)內(nèi)網(wǎng)平安的管理效果。新技術(shù)的應(yīng)用大大提高了內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的平安性,并在實(shí)際的應(yīng)用中得到了檢驗(yàn)。
    在20xx年網(wǎng)站內(nèi)部170多臺(tái)計(jì)算機(jī)沒有發(fā)生一起因病毒,漏洞等原因引起的平安問題。
    如:今年11月底的沖擊波變種病毒對(duì)我臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)造成大幅度影響,而對(duì)網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)沒有受到任何沖擊。同時(shí),由于平安性的提高,今年網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)維修工作,比往年相比大幅度減少,原來(lái)每天處理問題為每天7次左右,現(xiàn)在,一周也就是5次左右。新技術(shù)的應(yīng)用,為技術(shù)支持組在人手少,任務(wù)重的情況下仍然能圓滿的完成各項(xiàng)工作提供了有力保障。
    保障網(wǎng)站內(nèi)部的效勞器,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)去年維護(hù)的經(jīng)驗(yàn),今年在條件允許的情況下,更換了ficq效勞器,域控制器等硬件配置缺乏的.設(shè)備。
    保障網(wǎng)站的互動(dòng)和圖文直播的技術(shù)平安和穩(wěn)定。今年對(duì)網(wǎng)站的互動(dòng)和圖文直播的技術(shù)支持共xx場(chǎng),其中網(wǎng)站內(nèi)在線xx場(chǎng),網(wǎng)站外直播xx場(chǎng),臺(tái)內(nèi)在線xx場(chǎng)。
    保障視頻直播機(jī)房,視頻制作機(jī)房設(shè)備的視頻設(shè)備及計(jì)算機(jī)設(shè)備的系統(tǒng)級(jí)的穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理。
    對(duì)網(wǎng)站根底設(shè)施設(shè)備予以支持和保障,如體育頻道的房間擴(kuò)充工程,并對(duì)會(huì)議室設(shè)備,ups,空調(diào)等進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)。
    堅(jiān)持每個(gè)工作日晚8點(diǎn)對(duì)網(wǎng)站的各個(gè)房間進(jìn)行平安檢查。
    配合網(wǎng)絡(luò)電視頻道(新聞?lì)l道,娛樂頻道)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)支持工作:
    配合視頻機(jī)房改造工程,完成網(wǎng)絡(luò)接口點(diǎn)擴(kuò)充改造和電力改造。
    因?yàn)殡S著網(wǎng)絡(luò)的開展,網(wǎng)絡(luò)平安問題逐漸成為非常重要的課題。針對(duì)這點(diǎn),今年通過我及全組的共同努力,保障了網(wǎng)站內(nèi)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的平安穩(wěn)定。全年沒有出現(xiàn)一起因?yàn)閮?nèi)網(wǎng)問題導(dǎo)致的平安問題。
    因?yàn)楹芏喙ぷ鞯耐瓿墒切枰鱾€(gè)部門配合完成的,作好相互的配合和協(xié)調(diào)是很重要的,我認(rèn)為我在這方面弱一些,今后要加強(qiáng)。另外,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平安是一個(gè)全方面的平安,目前由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)根本上能夠保證平安的相對(duì)性,但針對(duì)目前網(wǎng)站存在的自維護(hù)系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)站所帶來(lái)的平安隱患并沒有很好的方法預(yù)防,明年將繼續(xù)尋求相關(guān)的解決方案。
    因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)是不斷更新變化的,今天在網(wǎng)站內(nèi)部建立起來(lái)的計(jì)算機(jī)平安系統(tǒng)不一定能夠保證明天也是平安的,因此在20xx年,技術(shù)支持組要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷的探討新的網(wǎng)絡(luò)課題,并進(jìn)一步應(yīng)用到實(shí)際中。另一方面注重根底工作,不斷改良工作方式,不斷摸索更新,更有效的工作方法。初步打算如下:
    建立更加人性話的管理模式,比方,在條件允許的情況下為網(wǎng)站的計(jì)算機(jī)安裝mom系統(tǒng),使本組能夠主動(dòng)采取維護(hù)方式,對(duì)用計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的硬盤缺乏,內(nèi)存缺乏的情況及時(shí)掌握,使技術(shù)支持組能夠主動(dòng)的采取措施,更加有力的將問題扼殺在搖籃里。
    如果視頻的系統(tǒng)維護(hù)仍然由技術(shù)支持組負(fù)責(zé),那么明年將對(duì)視頻制作系統(tǒng)的機(jī)器采用域的管理模式。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇十一
    我代表技術(shù)部向xxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部20年工作作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)予以審議,并提出意見指正批評(píng)。
    1、各工點(diǎn)開工前的測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報(bào)告手續(xù)。
    2、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。
    3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,施工過程質(zhì)量控制。
    4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提報(bào)物資備料計(jì)劃。
    5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理、歸檔。
    6、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量。
    7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,提報(bào)變更工程數(shù)量。
    8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門)迎接省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。
    (1)技術(shù)部取得的成績(jī):技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,工號(hào)技術(shù)分工明確,主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作。
    (2)存在問題
    施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠;
    測(cè)量任務(wù)重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排。
    可以說,項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xxx、xxx、xx在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。
    這部分主要是我的工作,應(yīng)該說這部分存在的問題,主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會(huì)商量下(也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題)。(湘江主橋帽梁方案已經(jīng)報(bào)審,原支架法改為抱箍法方案)
    方案主要是本人與x總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見。
    技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見習(xí)生完成,盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào):技術(shù)交底要有針對(duì)性,確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng),實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容(標(biāo)高、樁位)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有指導(dǎo)意義。
    物資備料計(jì)劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。(x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料)
    分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu):目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),單價(jià)已包括內(nèi)容。
    各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),配見習(xí)生整理歸檔。
    資料無(wú)專人管理,資料存放不規(guī)范;竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工(已經(jīng)反復(fù)修改);竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,業(yè)主方、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”。
    7月份前,技術(shù)部由xxx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,調(diào)離后,由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量。計(jì)量原則:以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量。對(duì)于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。
    水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。
    11月30日,楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。
    變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。
    存在問題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙
    還有不足之處:技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題能力比較查,質(zhì)量控制不到位、與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。
    回顧20xx年,技術(shù)部做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),
    但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里,技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作,配合好項(xiàng)目各職能部門,以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度,完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作。
    新的一年是xxxx工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年,技術(shù)部將做好以下工作:
    編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項(xiàng)施工方案、鋼箱
    梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案。x江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù)、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等。
    1、施工前下發(fā)技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制,完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控。
    2、技術(shù)員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,善于開口講話,在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅有問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細(xì)、詳盡、及時(shí),每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)交底清楚、簡(jiǎn)要,不但自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白。
    3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來(lái),做到自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)施工,規(guī)范施工,使我們所做的東西是個(gè)合格品,經(jīng)得起檢查、驗(yàn)證。
    4、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,每個(gè)人都來(lái)控制質(zhì)量,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證工程的質(zhì)量。首先,我們建立質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),并且對(duì)每項(xiàng)都作詳細(xì)的說明,負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎(jiǎng)罰制度,每月組織一次質(zhì)量大檢查,對(duì)沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。
    嚴(yán)格以施工合同為計(jì)量準(zhǔn)則,以施工圖紙為依據(jù)。
    過去的20xx年,給年輕的技術(shù)部人員積累了經(jīng)驗(yàn),技術(shù)部全體員工一定會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量、成本控制關(guān),全面推進(jìn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給予我們的工作任務(wù)。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇十二
    20xx年度是我成為一名護(hù)理工作者的第四年,,我時(shí)刻不忘自己的職責(zé),自覺履行護(hù)理工作者應(yīng)盡的義務(wù),遵守,積極完成科里和,積極參加活動(dòng)和培訓(xùn),通過不斷的力提高自己的工作能力和個(gè)人素質(zhì)。
    作為xxxxxxx我熱愛的工作崗位,堅(jiān)持以全心全意為病人服務(wù)為宗旨,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嫻熟的操作技術(shù),兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的工作。每次進(jìn)行護(hù)理操作前,我都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,三查八對(duì)制度,以充分的愛心、耐心和責(zé)任心、對(duì)待每一位患者,讓患者在積極面對(duì)疾病的同時(shí),能感受到我們護(hù)理人員對(duì)他們的關(guān)心,以及為促進(jìn)他們康復(fù)做出的努力。
    在工作態(tài)度上,我同樣嚴(yán)格要求自己,遵守遲到,不早退,積極向上,要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,共同協(xié)作。對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,虛心向他們請(qǐng),對(duì)待年輕的同事,能做到有問必答,幫助她們熟悉護(hù)理工作,傳授自己的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間我也繼續(xù)保持端正的進(jìn)修、參加成人繼續(xù)新的護(hù)理技術(shù)及護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。
    在加強(qiáng)自己專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),我還很注重護(hù)士的職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),使用尊稱,總是面帶微笑地對(duì)待每一位病人。工作時(shí)儀表端莊,著裝整潔,不濃妝艷抹,不帶首飾,符合臨床著裝的要求,體現(xiàn)白衣天使的精神。在工作期間還認(rèn)真故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參加事故處理?xiàng)l例了自己的法律知識(shí),也增強(qiáng)了自己的安全保護(hù)意識(shí),避免了為科室為影響。
    我會(huì)在今后的護(hù)理工作中,繼續(xù)努力,繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識(shí)和自身的業(yè)務(wù)能力,熟練掌握各項(xiàng)操作技能,成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中,為添彩!
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇十三
    xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
    一、xx年完成的主要工作內(nèi)容。
    一、新項(xiàng)目開發(fā)。
    1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
    3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
    4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
    1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
    2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。
    3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。
    4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
    5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。
    三、技術(shù)更改和創(chuàng)新。
    1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。
    由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
    2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
    3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
    4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
    5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
    6)我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
    7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
    二、工作中的不足。
    1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
    2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。
    3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
    三、未來(lái)的打算和要求。
    一、增強(qiáng)責(zé)任心:
    1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
    二、改進(jìn)工作方式:
    1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
    2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
    xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇十四
    習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉了公司基本工作流程。通過調(diào)取各項(xiàng)目的技術(shù)管理文件和施工管理文件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查研究,基本了解了各項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理特點(diǎn)及項(xiàng)目管理水平。通過一系列的施工管理活動(dòng),希望能夠找到再提高項(xiàng)目管理水平的突破口,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    一、各項(xiàng)工作完成情況
    (一)工程進(jìn)度
    (二)工程質(zhì)量、安全文明施工、資料管理工作
    2、審閱各專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底;
    3、初步建立了資料管理制度;
    4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行日常跟蹤檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決;
    5、組織每月的項(xiàng)目管理情況月檢工作并形成文字資料。
    二、存在的主要問題
    (一)項(xiàng)目管理水平有待提高
    1、質(zhì)量控制方法、手段需要改進(jìn)
    2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制水平及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用水平有待提高
    3、進(jìn)度控制計(jì)劃需要提前謀劃
    4、安全文明施工管理
    安全管理力度薄弱,項(xiàng)目部部分管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有待增強(qiáng);安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正得到落實(shí),分包單位、勞務(wù)班組安全生產(chǎn)管理意識(shí)薄弱,農(nóng)民工的教育效果流于形式,安全防護(hù)不夠規(guī)范,事故隱患整改存在不足。
    (二)工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)
    1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高
    2、員工業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高
    3、及時(shí)增補(bǔ)人員,強(qiáng)化崗位責(zé)任制
    工程部工程管理人員相對(duì)較少,管理崗位人員不健全,導(dǎo)致很多工作難以細(xì)致開展,這需要工程部及時(shí)增補(bǔ)人員,建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,分工明確,便于更好地開展各項(xiàng)工作。
    20xx年工程管理部將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。諸多問題要求工程部“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”,極力推進(jìn)工程管理部的工作進(jìn)展。
    一、主要工作思路
    在20xx年的工作中,工程管理部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”為主要工作思路。
    二、主要管理目標(biāo)
    1、工程質(zhì)量合格率100%;
    5、工程管理部聯(lián)合公司其他部檢查不少于1次/月、過程檢查不少于2次/周。
    三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施
    (一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制
    1、建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度
    2、加強(qiáng)質(zhì)量控制;
    3、做好安全文明施工管理
    每周及每月組織對(duì)項(xiàng)目的定期和不定期檢查,計(jì)劃推行《安全生產(chǎn)文明施工管理細(xì)則》;
    4、強(qiáng)化進(jìn)度管理
    5、認(rèn)真落實(shí)合同管理
    6、做好信息管理
    7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
    與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、其他各參建單位及分包單位保持良好的溝通,在維護(hù)公司利益的前提下積極協(xié)推進(jìn)工作的進(jìn)展。
    (二)加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、進(jìn)一步提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
    1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)
    2、推進(jìn)管理制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
    根據(jù)公司制度,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,進(jìn)一步建立并完善工程部對(duì)項(xiàng)目管理制度、工程部員工考核制度,定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行管理制度和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇十五
    20xx年xx月,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與xx的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來(lái),向供電車間教師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
    在分管供電科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。
    為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情景,提出合理化提議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
    在日常工作中,我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,能夠隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,多年來(lái),嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想,早計(jì)劃、早安排、早落實(shí),采取有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制。依托農(nóng)民實(shí)用知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對(duì)科技示范戶的培訓(xùn)。同時(shí)我直接面對(duì)示戶,針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性。
    建立核心試驗(yàn)田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動(dòng)作用,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來(lái)生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。
    進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對(duì)面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),受到示范戶的好評(píng)。
    通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會(huì),使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,便于更好地開展工作。同時(shí),又可以通過對(duì)“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,查找問題,研究對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
    科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,樂于接受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難。
    科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,聽取農(nóng)戶意見,采納農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性。
    在今后的工作中,我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,同時(shí)做好工作總結(jié),獲得寶貴的第一手資料,通過努力,讓農(nóng)民群眾切實(shí)提高對(duì)科技知識(shí)的利用率,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。
    技術(shù)年度工作總結(jié)篇十六
    xx年來(lái),我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭(zhēng)取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái),提高工作質(zhì)量;學(xué)無(wú)止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。
    xx年來(lái),我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是公司新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)、公司老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。最后,再次請(qǐng)同志們對(duì)我個(gè)人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評(píng)和指正。
    作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還。
    很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,做出成績(jī)。在以后的工作當(dāng)中,我要更加嚴(yán)格要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
    今后努力的方向。
    不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。
    一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)資料員短時(shí)工作強(qiáng)度大、高的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。
    二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。
    新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。