煤礦區(qū)隊長述職述廉報告（精選20篇）

    報告的寫作需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和規(guī)范，并注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。寫一份較為完美的報告需要考慮幾個關(guān)鍵要素。首先，明確報告的目的和受眾，確定所要傳達(dá)的信息。其次，進(jìn)行充分的調(diào)研和收集數(shù)據(jù)，確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。然后，采用邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)和清晰明了的語言，將信息有條理地展示出來。此外，注意使用恰當(dāng)?shù)膱D表和圖像來輔助說明，提高可讀性和吸引力。最后，審校和修改報告，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性。只有經(jīng)過認(rèn)真編寫和反復(fù)修改的報告才能更好地滿足讀者的需求，提供有價值的信息。以下是一份關(guān)于環(huán)境污染的報告范文，供大家了解并采取行動。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇一
    單 位： ******** 日 期：***年**月**日
    我叫***，現(xiàn)任*******隊長，自*******任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
    在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2011年1—11月份總進(jìn)尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
    二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
    作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
    做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
    三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
    質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
    在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
    總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    述職人：*****
    ***年***月**日
    述職報告
    我叫xx，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：
    一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫心得體會、決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“2015年xx市工人先鋒號”。
    “xx”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
    三、始終堅持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰ΑＭㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高。
    雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠；二是各項制度落實有時還不到位；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
    在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
    述職報告
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。2015年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點并于 10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦；10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊員工，嚴(yán)格安全管理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?，F(xiàn)在，我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進(jìn)行述職，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
    一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過這種理論與實踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識，既增強(qiáng)了自身政治理論素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了知識面，同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求，在神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)中的黨小組2015年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細(xì)的會議記錄，為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。
    二、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。
    具體安排結(jié)合補(bǔ)連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn)，按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)，對810、822、824宿舍的一些機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機(jī)電氣系統(tǒng)圖多次進(jìn)行講座學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平，全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
    三、突出重點，嚴(yán)抓細(xì)管，推動各項工作順利開展。
    及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進(jìn)行重用，這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺，又對一些綜合素質(zhì)較高，有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強(qiáng)大的綜采隊伍骨干正在崛起。
    四、廉潔自律，樹立良好的形象。
    在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己，，踏踏實實做事；帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事，使他們真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
    五、今后的工作、打算和努力方向。
    須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    今后的努力方向：
    1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
    2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排，維護(hù)全體人員團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。
    3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見，集思廣益，搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。
    4發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與培訓(xùn)人員同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
    回顧近來的工作，雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求，為我們陜煤集團(tuán)神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
    述職人：李勝利
    2015年12月1日
    我叫xx，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：
    一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫心得體會、決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面"，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團(tuán)公司的.好評，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
    三、始終堅持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持"安全第一，生產(chǎn)第二"的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰?。通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗收，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高。
    雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠；二是各項制度落實有時還不到位；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
    在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
    我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊經(jīng)營副隊長兼機(jī)電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"以人為本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    一、思想政治方面
    煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受"三觀"教育，堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
    二、本職工作方面
    三、自我鑒定方面
    我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況（），結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
    四、廉潔自律方面
    在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
    各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好！
    現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展；很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的會議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
    二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時，按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認(rèn)識很好，主動承認(rèn)錯誤，并接受處理。
    三、是加強(qiáng)材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
    四、是搞好職工隊伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
    今后的努力方向：
    1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。
    3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
    4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
    5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇二
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，煤礦管理隊長的領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告。
    煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè)，作為一隊之長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)管理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習(xí)，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅持以、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的十字方針，開展各項工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用二、五例會和班前會，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
    二、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。
    我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，我作為一隊之長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議，領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告《煤礦管理隊長的領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告》。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
    三、突出重點，嚴(yán)抓細(xì)管，推動各項工作順利開展。
    通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊之長，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實。平時工作中，始終堅持“安全第一”的.方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。
    為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維(護(hù))修巷道1100多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實施采空區(qū)注漿516m3，實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。
    在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以三個代表“重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守”四項紀(jì)律“和”八項要求“，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記”兩個務(wù)必“，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚(yáng)平煤香山精神，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇三
    我叫xxx，xx年x月出生，xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學(xué)院。一直以來，我認(rèn)真對照本級職責(zé)，嚴(yán)格落實上級的指示精神，始終把組織的信任掛在心上，把領(lǐng)導(dǎo)的囑托記在心間，以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任，全心全意撲在中隊建設(shè)上。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和中隊全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)。下面，我將自己今年以來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，敬請評議：
    一、述學(xué)情況。
    古人云：“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水，不學(xué)便老而衰”。部隊建設(shè)形勢的發(fā)展，職務(wù)的變遷和入伍xx年的部隊實踐鍛煉，使我深刻認(rèn)識到，學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的基本途徑、是干好各項工作的第一要務(wù)，更是成長進(jìn)步的唯一階梯。如果不學(xué)習(xí)，一個人就可能成為井底之蛙，就會落后于時代。如果不學(xué)習(xí)，就難以勝任本職工作，就難以適應(yīng)部隊發(fā)展需要，就注定會被部隊淘汰。只有不斷的學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)，才能適應(yīng)部隊發(fā)展和本職工作的需要，才能不辜負(fù)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望。一年來，我始終堅持“學(xué)習(xí)出思路”、“學(xué)習(xí)就是工作”的認(rèn)識，保持“處處留心皆學(xué)問”的求知態(tài)度，自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作修身強(qiáng)能的第一需要，堅持把學(xué)習(xí)作為日常工作的一項重要內(nèi)容，積極從理論學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng)，努力提高政治理論水平和工作能力。
    在具體的工作中，我還注重在實踐中鍛煉自己，能夠做到虛心向工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自己的不足，從領(lǐng)導(dǎo)的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從大隊長、中隊長的工作實踐中學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、立身做人的道德情操、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)、無私奉獻(xiàn)的高風(fēng)亮節(jié)，進(jìn)而達(dá)到不斷充實自己、提高能力和更好地履行職責(zé)的目的。
    通過學(xué)習(xí)，總體感覺自己政治理論素養(yǎng)、本級業(yè)務(wù)能力水平都有了較為明顯的提高，個人學(xué)習(xí)的自覺性、積極性也有了很大的增強(qiáng)。
    二、履行職責(zé)情況。
    （一）愛崗敬業(yè)做表率。
    樹木擇地而榮，名花適土而秀。工作只有熱愛，崗位只有珍惜，工作才能干好。作為一名基層干部，以身作則至關(guān)重要。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來，就帶不出部隊的好風(fēng)氣，就出不了戰(zhàn)斗力?！币虼?，我處處以身作則，做好表率。首先在履行職責(zé)上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊當(dāng)家建、把工作當(dāng)事業(yè)干”的思想，堅持在崗在位，身在中隊，心在中隊，自覺的把自己與中隊綁在一起，與中隊?wèi)?zhàn)士融到一起，時刻按照職責(zé)嚴(yán)格要求自己，保持旺盛的斗志和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導(dǎo)員是中隊的黨代表，我知道，我的一言一行都直接關(guān)系到中隊官兵對黨的認(rèn)識，對組織的理解信賴程度，因此我時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性，堅持原則，身先士卒，為人師表，以自己的模范行動感召和影響教育部屬。
    （二）工作務(wù)實樹形象。
    我從一個農(nóng)村入伍的青年，受黨和部隊多年的教育培養(yǎng)，成長為一名干部，我感到無比的光榮和自豪，對黨和部隊一直懷有一種深厚的感情。多年來，我時刻告誡自己、鞭策自己，力求以良好的思想品德，踏實的工作態(tài)度，優(yōu)異的工作成績來回報組織，感恩組織，絕不能辜負(fù)了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心。在日常工作中，尤其是政治工作方面，我始終親力親為，對于自己應(yīng)該做的事情，堅決不讓別人代替，今年共擬寫了計劃、方案、總結(jié)、匯報材料近一百多篇。
    （三）注重實效抓教育。
    只有思想上筑牢防火墻，行為上才不會闖紅燈。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責(zé)任人的態(tài)度，及時的根據(jù)部隊形勢和人員思想安排教育，因人施教，開展教育，注重“一點一滴抓灌輸，一人一事抓引導(dǎo)，一崗一位抓教育，一招一式抓養(yǎng)成”，突出教育的效果。今年迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查比較多，經(jīng)常性教育難以落實，但我始終認(rèn)為，授課重在質(zhì)量，重在效果，要么不講，要么講，就要講好，講到位，講出效果。因此，在為中隊?wèi)?zhàn)士授課前，為了一堂課，我翻閱各種書籍，精心備課，力求做到內(nèi)容豐富，知識全面；在講課時力求形式靈活，通俗易懂，從思想上引導(dǎo)官兵，如何為人，怎樣處世，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀，自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練、敢打敢拼、無私奉獻(xiàn)的觀念。在總隊“四會”優(yōu)秀政治教員比武競賽中，我也有幸被評為十佳。
    在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時，我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到，身為一名指導(dǎo)員就要在戰(zhàn)士最需要的時候手把手、心貼心的給予關(guān)懷和幫助，只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊大家庭的溫暖，才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信、可靠，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去。當(dāng)戰(zhàn)士患病臥床、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時，只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了，不論工作在忙、時間再晚，我都能心貼心的主動靠上去，做工作，使他們轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。
    （四）嚴(yán)格尺度促管理。
    在日常生活中，我始終與中隊其他干部“同臺唱戲”，嚴(yán)格管理，始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項長期和重要工作來抓，不斷提高—官兵的條令意識，強(qiáng)化班長骨干的責(zé)任意識，對工作得過且過的，自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作落實差的同志進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育，并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常，幫助樹立工作目標(biāo)；對工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎勵和表彰。在管理當(dāng)中始終堅持做到了“四個一定”：說到的一定做到，答復(fù)的一定辦到，辦理的一定有據(jù)，承諾的一定兌現(xiàn)，以事實求是的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了官兵的服從意識、團(tuán)結(jié)意識、自律意識，在維護(hù)官兵的切身利益同時，有力的促進(jìn)了中隊的正規(guī)化建設(shè)。
    （五）開拓創(chuàng)新干工作。
    俗話說：在基層干，用眼睛看，不難；用腦子想，難。觀念只有不斷改變，工作才會有新起色，才能上新臺階，才能無愧于自己的責(zé)任和使命。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，在中隊官兵的共同配合下，在政治環(huán)境氛圍建設(shè)上，在完善資料軟件上，在主題實踐配合活動中，積極動腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報告，組織各項文體活動和文藝晚會，極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活，營造了中隊的一個又一個的“亮點”。實踐證明，所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)可的，群眾是滿意的。
    三、廉潔自律情況。
    公生明，廉生威。良好的廉潔自律是實施有效管理的首要前提，一個中隊主管能不能理直氣壯地說話辦事，著重看自身形象，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個人威信，失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，挫傷部屬的熱情。在處理熱點問題、敏感性問題上，作為黨支部書記，我始終堅持公平、公開、公正的原則，始終堅持一碗水端平，一視同仁，不搞個人小圈子，不搞一人說了算，真正做到不侵占戰(zhàn)士利益、不搞遠(yuǎn)近—親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴(yán)格的按組織程序辦事，該辦的辦，不該辦的堅決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服。
    在任職以來的時間里，如果說自己做了一些有益中隊和官兵的工作、取得了一些成績的話，主要是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和戰(zhàn)友們的大力配合，而我也只是履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。
    回顧一年多的工作，自己感到履行職責(zé)是好的，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊建設(shè)的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距。
    一是抓班子、帶隊伍的能力與上級要求和部隊的形勢任務(wù)還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位，統(tǒng)籌不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
    二是創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對新形勢下基層建設(shè)的特點和規(guī)律認(rèn)識不夠深刻，對中隊官兵在實踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠，主觀上存在有求穩(wěn)大于求新的思想。
    三是管理教育中方式方法仍需要進(jìn)一步改進(jìn)，不能夠適應(yīng)新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認(rèn)識的不夠充分，對個別同志的教育還不夠細(xì)致。
    總之，任職年來，我在指導(dǎo)員的工作崗位上盡心盡力，同中隊官兵一起，積極努力的對待每一項工作任務(wù)，工作沒有白干，汗水沒有白流，中隊的全面建設(shè)，得到了支隊、大隊黨委和同志們的充分肯定。經(jīng)過今年的工作鍛煉，使我學(xué)到了許多新的知識，認(rèn)識到了自己的優(yōu)點和存在的不足。在以后的工作中，我將再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，克服不足，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，為建設(shè)全面過硬的中隊作出更大的貢獻(xiàn)。
    綜合一年來的工作，自我評估為稱職。
    述職人：xxx。
    20xx年x月x日。
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    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇四
    xx年以來，本人被任命為xx區(qū)城管執(zhí)法大隊長，一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上始終與黨中央保持高度一致，牢固樹立大局意識，積極組織開展各種環(huán)境綜合整治工作，堅持依法行政和工作創(chuàng)新，狠抓了行政執(zhí)法的制度建設(shè)，監(jiān)督檢查，隊伍培訓(xùn)和對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)等工作，較好的落實了工作職責(zé)，為我局各項執(zhí)法工作的順利開展做出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)將本人履職情況報告如下：
    一、堅持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
    新的崗位意味著新的責(zé)任，為不斷提高自己的能力水平在日常工作中，我更加積極地對政治理論和業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
    二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢積極鉆研相關(guān)法律法規(guī)，把書本上的知識和工作實踐緊密結(jié)合，以理論指導(dǎo)實踐，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
    二、開展環(huán)境綜合治理，市容市貌得到有效改善。
    （一）積極組織開展了“創(chuàng)城”迎檢工作。
    為圓滿完成“創(chuàng)城”迎檢任務(wù)，研究制定了專門的工作方案并認(rèn)真組織各執(zhí)法單位進(jìn)行實施：一是實行了全員上崗。創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實到執(zhí)法第一線；二是開展了執(zhí)法合作。向各街道辦派駐了執(zhí)法人員，協(xié)助各街道辦事處開展迎檢工作，有效的形成了執(zhí)法合力；三是延長了執(zhí)法工作時間。迎檢工作期間，要求執(zhí)法人員在文明城市測評工作開展期間各類休假一律停止，并實行了兩班工作制，保證了從早6：00—晚22：00均有執(zhí)法人員在崗；四是嚴(yán)格落實了執(zhí)法責(zé)任制。全面推行了網(wǎng)格式管理，建立了三級巡查機(jī)制，實行了大隊包區(qū)，中隊包片，個人包路段的管理模式，實行定崗定責(zé)，將責(zé)任落實到具體個人。并安排巡查小組對各執(zhí)法部門負(fù)責(zé)的執(zhí)法區(qū)域每日進(jìn)行監(jiān)督檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行督辦并上報。通過全體執(zhí)法人員的共同努力，全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升，我區(qū)在青島市提前組織的內(nèi)部測評中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。
    （二）組織開展了市容市貌專項執(zhí)法工作。
    以創(chuàng)建文明城市和十一運(yùn)召開為契機(jī)，組織各執(zhí)法部門先后開展了店外經(jīng)營，游商浮販占路經(jīng)營專項整治活動，戶外廣告，門頭牌匾專項整治活動，道路撒漏專項整治活動，占壓人行道停放機(jī)動車專項整治活動和亂貼亂畫整治活動等各種專項整治活動，取得了良好的成效。并先后解決了鹽灘市場，臥棚市場和薛家泊子等市場的攤販冒市問題，取締了江山路鐵路小區(qū)，黃浦江路官廳市場，北江支路，xx輪渡等十余處占路攤點群，并聯(lián)合街道辦事處，社區(qū)居委會采取疏導(dǎo)至附近空地或劃線規(guī)范經(jīng)營范圍的方式對蕭山路，錢塘江支路，九華山路等群眾確實需要的占路市場進(jìn)行了治理，解決了上述區(qū)域存在的交通擁堵，環(huán)境臟亂差的問題。截止到目前，共查處店外經(jīng)營和占路經(jīng)營案件2151起，罰款118765元；查處人行道違法停車案件174起，罰款11800元；查處道路灑漏污染案件353起，罰款72926元；拆除各類違法門頭牌匾，戶外廣告82處，面積1300平方米；清理亂貼亂畫13000余處，追呼廣告電話191部，停機(jī)61部，罰款4250元。
    （三）圓滿完成了各項重大活動的環(huán)境應(yīng)急保障工作。
    為做好我區(qū)各項重大迎檢接待活動的環(huán)境保障任務(wù)，嚴(yán)格要求各執(zhí)法單位在每次重大接待活動前均要制定迎檢預(yù)案，嚴(yán)格落實各項迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確，促使我局的各項迎檢工作不斷向制度化，規(guī)范化轉(zhuǎn)變。xx年以來，先后組織開展了鳳凰島國際民間藝術(shù)節(jié)，金沙灘文旅節(jié)，金鳳凰獎頒獎晚會，國際兒童電影節(jié)，文明城市測評，十一運(yùn)比賽等重大迎檢保障工作20余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    （四）認(rèn)真組織開展了規(guī)劃，文化等專項執(zhí)法工作。
    1、認(rèn)真組織開展了對違法建筑的強(qiáng)制拆除工作。
    一是嚴(yán)格組織執(zhí)法人員依照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關(guān)規(guī)定積極履行職責(zé)，對違反城鄉(xiāng)規(guī)劃擅自進(jìn)行違法建筑的案件進(jìn)行了嚴(yán)格查處，并和規(guī)劃局，街道辦事處等單位就違法建筑的認(rèn)定和強(qiáng)制拆除工作建立了協(xié)調(diào)配合機(jī)制。到目前為止，我局執(zhí)法人員共查處違反城鄉(xiāng)規(guī)劃案件38起，移交街道辦事處強(qiáng)制執(zhí)行5起。
    二是積極組織開展了區(qū)清違辦的相關(guān)職能工作。根據(jù)我區(qū)的相關(guān)文件精神積極組織協(xié)調(diào)各責(zé)任單位按照分工認(rèn)真開展清違工作，有力的推動了全區(qū)清違工作的開展。xx年截止到10月份共受理違法建筑舉報269起，答復(fù)265起，組織各清違責(zé)任單位共拆除各類違法建筑物244處，面積23655平方米，已提前完成了我區(qū)全年的拆違任務(wù)。
    2、組織開展了文化執(zhí)法的各種專項整治活動。
    以迎接國慶60周年凈化文化市場環(huán)境為目標(biāo)，組織開展了各種文化執(zhí)法專項整治行動，截止到10月份，累計檢查網(wǎng)吧20xx家次，書店502家次，音像制品，電子出版物零售店432家次，印刷企業(yè)117家次，歌舞娛樂場所689家次；共查處網(wǎng)吧違法案件58起，罰款76000元，吊銷3家從事非法經(jīng)營單位的《音像制品零售經(jīng)營許可證》，取締非法攤點62處，收繳非法音像制品20252件（其中淫穢光盤840張），非法書籍563冊，為迎接國慶60周年營造了良好的社會文化環(huán)境。
    3、組織開展了對私屠濫宰及非法用肉的專項整治工作。
    針對目前比較嚴(yán)峻的食品安全形式，在xx年組織開展了我局職責(zé)范圍內(nèi)的食品安全專項整治工作，有效解決了我區(qū)豬肉市場存在的私屠濫宰及賓館餐飲業(yè)等用肉單位使用無生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等所帶來的食品安全問題，把全區(qū)的豬肉產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個新的水平。到目前為止，生豬入市備案170146頭，日均559頭，對生豬含水率抽檢168例。
    三、狠抓執(zhí)法創(chuàng)新，不斷提升規(guī)范化執(zhí)法水平。
    （一）組織制定了《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板。
    為彌補(bǔ)城管行政執(zhí)法領(lǐng)域長期缺乏規(guī)范性，指導(dǎo)性的法律文書制作標(biāo)準(zhǔn)的問題，我結(jié)合多年執(zhí)法業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗研究設(shè)計案情，帶領(lǐng)局法規(guī)處研究制定了11萬字的《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板，并于xx年2月4日正式啟用。《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》是法律文書制作的指導(dǎo)性說明，電子文書模板是基于青島市城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法文書格式，根據(jù)城管執(zhí)法業(yè)務(wù)實際規(guī)范制作的包括市容環(huán)境執(zhí)法，城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法等十六個具有代表性的一般程序案例，執(zhí)法人員在辦案過程中，對同類型案件既可以直接套用模板，也可以在深入掌握模板十六個案例的基礎(chǔ)上，舉一反三，靈活運(yùn)用，借鑒模板中文書制作的方式方法制作其他案卷，進(jìn)而達(dá)到了提高案件辦理水平，規(guī)范法律文書制作的目的?！缎姓?zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板的啟用，填補(bǔ)了青島市城管行政執(zhí)法領(lǐng)域的一項空白，推動了城管執(zhí)法工作的規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。市，區(qū)兩級政府內(nèi)部信息也分別對上述兩項創(chuàng)新措施給與了肯定。
    （二）組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動。
    為激勵全局執(zhí)法人員樹立競爭意識，不斷提高法律文書的制作水平，在執(zhí)法大隊內(nèi)部組織開展了優(yōu)秀案卷評選活動，優(yōu)秀案卷評選活動每月開展一次，以法律文書電子模板為標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月所有已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評選出優(yōu)秀案卷進(jìn)行通報表揚(yáng)，并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊參照學(xué)習(xí)，截止到10月，優(yōu)秀案卷評選活動已開展10期，評出優(yōu)秀案卷26份，有效的提高了我局法律文書的規(guī)范化制作水平。
    （三）有效樹立了辦案大廳的窗口示范作用。
    為樹立行政執(zhí)法局良好的對外形象，落實以人為本的執(zhí)法服務(wù)理念，狠抓了對辦案大廳的管理工作，一是進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程，實施了三公開制度；二是加強(qiáng)了對大廳辦案人員的培訓(xùn)教育，明確了崗位責(zé)任制，提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭，加強(qiáng)了對執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督，促進(jìn)了文明執(zhí)法，使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺，普法的窗口，形象的展區(qū)。
    （四）不斷完善暫扣物品管理制度。
    為加強(qiáng)對暫扣物品的管理，嚴(yán)格了對暫扣物品的'出入庫的規(guī)定，要求暫扣物品入庫時種類，規(guī)格，數(shù)量必須與暫扣文書一一對應(yīng)，并加強(qiáng)對回收文書檢查，有效的防止了暫扣物品入庫數(shù)量與文書不符的現(xiàn)象發(fā)生。使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新臺階，截止到10月份，全局共辦理暫扣物品入庫1591起，出庫153起，無一差錯。
    （五）進(jìn)一步規(guī)范了暫扣物品拍賣制度。
    一是規(guī)定競拍人的資格，要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格；
    二是加大了宣傳力度，動員更多的具備條件的業(yè)戶參加競拍；
    四是在拍賣過程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行，按照公正，公開的原則進(jìn)行叫價，競價，最后確定出價高者。上述措施的實行，創(chuàng)造了良好的競拍氛圍，保障了國家利益。到目前為止，我局共組織超期暫扣物品拍賣3起，拍賣款12586元。
    四、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，進(jìn)一步健全了長效管理機(jī)制。
    一是組織建立了專門的案件登記臺帳，對各大隊已立案的重要案件進(jìn)行登記，對案件的查處進(jìn)程，結(jié)案情況進(jìn)行全過程的督導(dǎo)檢查，防止立案不查，處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生，以保證各執(zhí)法大隊能嚴(yán)格履行職責(zé)。
    二是加大了對簡易，一般程序案件及回收文書的檢查力度，并就檢查情況每月形成督查報告上報局領(lǐng)導(dǎo)，xx年以來，僅我個人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件，使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高，杜絕了錯案，冤案的發(fā)生。
    三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面，一方面落實案件督查制度，組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況，對超期不履行的案件，申請區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。另一方面認(rèn)真貫徹落實《行政復(fù)議法》，《行政訴訟法》和市，區(qū)法制辦有關(guān)工作要求，及時答復(fù)，應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件，認(rèn)真分析案情，全面收集相關(guān)材料，做到證據(jù)充分，答辯思路清晰，邏輯嚴(yán)密。到目前為止，由我負(fù)責(zé)應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無一敗訴，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    五、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，隊伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌。
    （一）進(jìn)一步樹立了人性化執(zhí)法理念。
    三是建立了新戶告知制度。組織執(zhí)法人員對道路兩側(cè)新增，變更的單位和業(yè)戶在第一時間上門走訪，在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，以發(fā)放《友情告知書》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳，有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為，變以往的事后處罰為事前告知。
    （二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對性。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)的效果，有針對性的開展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，我積極探索有效的培訓(xùn)方式，特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。一是制定出臺了《xx年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計劃》，對全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循；二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實際，以自行編寫的《行政執(zhí)法實務(wù)讀本》，《行政執(zhí)法法律文書制作規(guī)范》和法律文書電子模板為主要教材開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作，做到既講理論，也講實踐；既學(xué)文書制作，也學(xué)案例評析，使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實取得了實效；三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實現(xiàn)長效化，把全體執(zhí)法人員分成a，b兩組，保證每周培訓(xùn)一組，每兩周完成一輪培訓(xùn)，彌補(bǔ)了以往培訓(xùn)不系統(tǒng)，不科學(xué)，沒有延續(xù)性的的缺點；四是嚴(yán)格落實了培訓(xùn)紀(jì)律，為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)嚴(yán)格實施了參訓(xùn)人員簽到制度，對存在無故遲到，缺勤的部門和個人，定期給予通報批評。xx年截止到目前，我本人共組織執(zhí)法講座20期，培訓(xùn)執(zhí)法人員1400余人次。有效的提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，增強(qiáng)了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)。
    一年來，我在工作中雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求和期望相比，還有較大差距，我將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，為促進(jìn)我局行政執(zhí)法工作的不斷發(fā)展，不斷提高我區(qū)的城市管理水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇五
    是一種日常應(yīng)用文體，那么你們知道要寫煤礦區(qū)隊長的述職報告要怎么寫嗎?下面是本站小編為大家整理的煤礦區(qū)隊長述職報告范文，歡迎閱讀。
    我叫，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：
    一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫。
    心得體會。
    決心書。
    認(rèn)清形勢明確目標(biāo)思想上同上級組織保持高度一致受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”，先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
    三、始終堅持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰νㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗收，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高。
    雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
    在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
    我叫，現(xiàn)任隊長，自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
    在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
    二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
    作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
    三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
    質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
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    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇六
    我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊經(jīng)營副隊長兼機(jī)電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本，安全第一，生命至上的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    一、思想政治方面。
    煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受三觀教育，堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
    二、本職工作方面。
    三、自我鑒定方面。
    我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
    四、廉潔自律方面。
    在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇七
    在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
    在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實際總進(jìn)尺5__米，超計劃__米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
    二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
    作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的`具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
    三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
    質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
    總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇八
    作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是本站為大家準(zhǔn)備的煤礦區(qū)隊長述職報告，希望大家喜歡!
    各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
    現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊長。
    崗位職責(zé)。
    緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)堅持以人為本抓安全、促效率立足崗位積極進(jìn)取扎實工作有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的會議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
    二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認(rèn)識很好，主動承認(rèn)錯誤，并接受處理。
    三、是加強(qiáng)材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
    四、是搞好職工隊伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。
    今后的努力方向：
    1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。
    3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
    4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
    5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
    我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊經(jīng)營副隊長兼機(jī)電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    一、思想政治方面。
    煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
    二、本職工作方面。
    三、
    自我鑒定。
    方面。
    我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
    四、廉潔自律方面。
    在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
    我叫，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：
    一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫。
    心得體會。
    決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”，先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
    三、始終堅持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰νㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗收，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高。
    雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
    在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    2015年上半年的各項工作對我個人來說是特別具有挑戰(zhàn)性的，在個人的工作安排當(dāng)中，我立足實際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以黨員職責(zé)嚴(yán)格要求自己，在上半年的工作當(dāng)中，按照集團(tuán)公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機(jī)廠的各項工作取得了階段性的進(jìn)展，現(xiàn)做簡要述職匯報如下：
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升思想認(rèn)識。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，時刻銘記自己的黨員身份，嚴(yán)格要求自己的工作狀態(tài)和采取了集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，開展黨員學(xué)習(xí)教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質(zhì)水平。作為一名廠長，在日常工作中，我時刻注意嚴(yán)格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。同時，我還特別注重自身廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，按照集團(tuán)公司和礦上黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，領(lǐng)會會議精神，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，在黨支部組織召開的黨風(fēng)廉政會議上，能主動的匯報思想和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況，主動接受班子成員的監(jiān)督，從沒出現(xiàn)任何有悖于黨紀(jì)黨規(guī)的事，做到了從業(yè)兩袖清風(fēng)、勤政為民。
    2、加強(qiáng)組織建設(shè)。
    突出抓好黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，配齊配強(qiáng)支部班子，與黨支部書記認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照集團(tuán)公司、許廠煤礦“兩風(fēng)”建設(shè)基本要求，嚴(yán)格約束自己及身邊人員，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入車間、深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力，機(jī)廠被集團(tuán)公司評為“五精管理先進(jìn)單位”，機(jī)廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽(yù)稱號。
    在同志們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實施“科技興廠”戰(zhàn)略，堅持走科技創(chuàng)新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機(jī)電設(shè)備品種較多，有些設(shè)備的使用性能有點落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術(shù)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識，發(fā)揚(yáng)敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產(chǎn)設(shè)備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺，2015年上半年，我廠進(jìn)行科技創(chuàng)新3項。設(shè)計制作了電動機(jī)電流測試盤，可以更加準(zhǔn)確的檢測試驗數(shù)據(jù)，同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設(shè)備的安全系數(shù);設(shè)計制作了電纜槽可移動調(diào)節(jié)整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導(dǎo)致電纜槽整困難的問題。用這種模具進(jìn)行整形，不僅提高了勞動效率，并且保證安全生產(chǎn)，具有很高的實際使用價，大大降低了勞動強(qiáng)度，提高了勞動效率。
    3、采取切實可行的措施，提高機(jī)廠管理水平。
    我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。強(qiáng)化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來，全廠維修各種設(shè)備為礦上節(jié)約成本十萬余元。加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員工作生活待遇，抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作，吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。組織維修人員對生產(chǎn)設(shè)備大修，對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改，并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實到了人頭，并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備，最大限度的降低了設(shè)備的耗損。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，同時加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。根據(jù)各車間實際情況，確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規(guī)勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺的、主動的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。
    回顧這半年來的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開機(jī)廠班子成員的幫助協(xié)作，更離不開全廠職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗!在實際工作中也存在一些不足，主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方，如設(shè)備維修質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)了變速箱質(zhì)量事故，維修質(zhì)量需進(jìn)一步提高，仍有個別職工不排隊行走的不文明現(xiàn)象發(fā)生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設(shè)方面，個人學(xué)習(xí)沒有重點，有時工作業(yè)務(wù)較忙就忽視了政治理論學(xué)習(xí)。
    強(qiáng)化措施，狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢、強(qiáng)化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動，加強(qiáng)安全教育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司季度安全工作會議內(nèi)容和董事長、總經(jīng)理的講話內(nèi)容;礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話，利用班前班后會時間組織干部職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工安全教育工作力度，強(qiáng)化事故案例教育，使安全意識深入人心，提高員工安全生產(chǎn)的自覺性，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    在下半年工作的開展中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力克服不足，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，不斷深化企業(yè)管理，做好機(jī)廠的各項管理工作，努力提高理論、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，向行業(yè)一流水平邁進(jìn)。
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    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十
    在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
    總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    述職人：
    *年*月**日。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
    你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊長。
    崗位職責(zé)。
    緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)堅持以人為本抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率立足崗位積極進(jìn)取扎實工作有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
    二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進(jìn)行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。今年在開采2607n5-2工作面時，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
    三是加強(qiáng)材料管理，實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應(yīng)消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。
    三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。
    要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
    四、今后的工作、打算和努力方向。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
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    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十一
    我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進(jìn)入年以來，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計劃進(jìn)尺2486米，實際總進(jìn)尺3206米，超計劃720米，綜合單進(jìn)420米/個.月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評。始終堅持安全第一的思想。
    二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
    三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，2010年我隊施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
    在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益?？艘逊罟?，維護(hù)職工的合法利益。
    職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監(jiān)督;堅持隊務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十二
    冀中能源股份有限公司章村礦:。
    安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。
    我作為綜采一隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
    為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下:。
    一、認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級指示精神，嚴(yán)格落實本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
    二、堅決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。
    認(rèn)真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。
    狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
    三、加大安全隱患排查整改力度，及時消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
    四、加強(qiáng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。
    (學(xué)生住宿承諾書)。
    五、落實好區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。
    六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長。
    在安全管理工作中的作用，努力提高班組長的管理水平和應(yīng)變能力。
    七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。
    強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。
    落實職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。
    八、加強(qiáng)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
    九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊自治水平。
    十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。
    采煤工作面每月必須演練一次，工作面變換地點后及時組織職工進(jìn)行演練。
    承諾期間，誠實守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的.經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
    承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日。
    承諾單位(蓋章)：
    書記：
    二〇一一年一月二十二日。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十三
    （一）加強(qiáng)工會“三基建設(shè)”，激發(fā)工會工作活力。今年共發(fā)展新會員53名，共收取540名會員會費43200元。
    （二）搭建勞動競賽平臺，激發(fā)職工創(chuàng)新動力。開展了“安康杯”安全知識競賽，與機(jī)電科聯(lián)合組織開展了“薈萃工人精技，演繹xx風(fēng)采”為主題機(jī)電技能比武大賽。
    （三）積極開展文體活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚向心力。在“三八”“五四”“國慶”期間，組織開展了形式多樣的文體活動，完成了職工娛樂活動室籌建以及新建籃球場懸浮地板鋪設(shè)和燈光架設(shè)。
    （四）強(qiáng)化幫扶工作，暖心關(guān)愛促和諧。開展了“冬送溫暖”“夏送清涼”“金秋助學(xué)”一系列的幫扶工作，全年共發(fā)放救助金13500元，為443名會員發(fā)放了生日禮品券；慰問16名職工。
    （五）維護(hù)職工健康安全權(quán)益，助推安全生產(chǎn)發(fā)展。組織全礦女職工學(xué)習(xí)了《xx省女職工勞動保護(hù)條例》，并開展了女職工維權(quán)知識競賽；勞動保護(hù)委員會監(jiān)督小組全年隱患排查1092條，現(xiàn)場處理913條，整改率達(dá)到84%。
    （六）認(rèn)真做好企務(wù)公開，接受職工民主監(jiān)督。審議通過了《xx煤業(yè)薪酬工資管理辦法（試行）》，井下一線職工收入整體增長10%。
    （七）牢固樹立服務(wù)意識，全力做好后勤保衛(wèi)工作。一是對職工餐廳運(yùn)營進(jìn)行了改革，刷臉吃飯，免費用餐。二是廚房柴油灶進(jìn)行了改造，保證職工用餐安全衛(wèi)生。三是對全礦漏水房頂進(jìn)行防水維修，為職工公寓樓安裝窗簾、窗紗及風(fēng)扇，四是為全礦保衛(wèi)人員定制統(tǒng)一的制服，為洗煤廠門房新配備保衛(wèi)人員3名，且在洗煤廠裝設(shè)監(jiān)控探頭14個。
    二、勤政廉潔方面。
    1、時刻堅守廉政高壓防線，自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)工作，堅持廉政與業(yè)務(wù)齊抓的原則，做到“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”。
    2、對于企業(yè)重大資金使用、重大人事任命、評優(yōu)評先、困難職工救助等重大問題和重大決策，進(jìn)行民主監(jiān)督，民主管理和民主決策。
    3、堅持參加黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會和支部黨員民主生活會，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提高拒腐防變的自覺性。
    三、存在問題。
    一是政治理論學(xué)習(xí)不夠主動，不夠深入，學(xué)習(xí)上存在著一定的片面性；
    二是對黨的群眾路線認(rèn)識不深，沒有完全樹立起全心全意為人民群眾服務(wù)的公仆意識。
    三是創(chuàng)新意識有所淡化，忽略了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十四
    20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實，營造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
    一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
    20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊完成33萬噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊完成13萬噸，采煤二隊完成6萬噸，進(jìn)尺320米，各隊均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，采煤各工作面經(jīng)過一年的打造，11401綜采工作面到達(dá)了免檢工作面，11207懸移支架工作面到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)工作面，13401急傾斜工作面到達(dá)了合格工作面。
    二、建章立制，狠抓落實，初見成效。
    20xx年初，采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂，無各項生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊做事無章法、無組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2。3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后，采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓(xùn)辦法》，透過嚴(yán)格落實制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平，為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際狀況，先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
    制度實施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實狀況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育；驗收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現(xiàn)徇私舞弊、無職責(zé)心者，立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰；工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象；各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。
    透過建章立制，狠抓落實，加強(qiáng)培訓(xùn)，使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化，增強(qiáng)了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作用心性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0。6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4。5萬噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0。5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1。5萬噸，采煤二隊此刻月均生產(chǎn)原煤到達(dá)1萬噸。經(jīng)過一年的改善與努力，采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新，生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
    三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，練技能。
    隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機(jī)械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，對一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析，對減速機(jī)要及時加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時更換等狀況都做了詳細(xì)的解釋，增強(qiáng)職工對設(shè)備檢修的意識；組織各隊進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，所有隊長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試，加強(qiáng)職工對工作面狀況的認(rèn)識，強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理，切實做到措施編制的嚴(yán)密性，先進(jìn)性、實用性，可操作性、可靠性與超前性，根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線給予200元獎勵，不及格的除罰款外務(wù)必進(jìn)行補(bǔ)考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
    三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)。
    戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時，就用心采取現(xiàn)場跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會，與工人同下同上，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓十分明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴(yán)重，頂板淋水增大，針對這些狀況，要求拉超前架及時支護(hù)，拉過超前架仍有空頂時，務(wù)必在架前用單體柱架棚支護(hù)，杜絕了空頂作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴(yán)重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù)，11207采面?zhèn)雾敽?，易落難控，架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂，針對以上采面頂板實際狀況，要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題用心整改，做到小事但是班，大事但是天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十五
    我叫xx，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：
    活動，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫。
    心得體會。
    決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"2015年xx市工人先鋒號"。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面"，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
    三、始終堅持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅持"安全第一，生產(chǎn)第二"的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰?。通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗收，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高。
    雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠；二是各項制度落實有時還不到位；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
    在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
    在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。第3篇：煤礦區(qū)隊長述職報告各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好！現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，有力地促進(jìn)本隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展；很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想和黨的十八大會議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級職代會精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
    二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著"干好干壞一個樣"等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊敲響了"不換思想就換人"的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時，按照"公開、公正、公平"的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識，激發(fā)職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時查出，并在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認(rèn)識很好，主動承認(rèn)錯誤，并接受處理。
    三、是加強(qiáng)材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
    四、是搞好職工隊伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對全隊人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。今后的努力方向：
    1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。
    3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    我叫楊祖林，現(xiàn)年44歲，現(xiàn)任中心炮掘一隊隊長、黨支部書記。我在神東公司工作多年，先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊、連采隊，榆家梁煤礦連采隊工作，并先后擔(dān)任班長，副隊長等職務(wù)。2010年四月，公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后，參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊伍，并調(diào)任隊長一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，2年多來，順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將2012年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
    一、安全方面。
    “安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對于區(qū)隊來講，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓，從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”，規(guī)范操作，并向員工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理，明確安全職責(zé)，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
    6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%，是中心所有區(qū)隊里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊伍。
    上半年，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個班生產(chǎn)，相當(dāng)于倆個區(qū)隊的管理，如果不嚴(yán)格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高自己和團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn)，為實現(xiàn)中心“2012年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
    我的述職完了，不當(dāng)之處，請大家批評指正。匯報人：楊祖林時間：2012年6月7日。
    我叫，現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊隊長，進(jìn)入以來，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
    ＊＊米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12－1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
    二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
    作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
    三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
    質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
    總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十六
    我叫，現(xiàn)任隊長，自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
    在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)。
    二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
    作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
    三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
    質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
    在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
    總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    述職人：
    *年*月**日。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十七
    煤礦。當(dāng)煤層遠(yuǎn)離地表時，一般選擇開挖地下巷道進(jìn)行采煤，這是一個地下煤礦。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    "xxx”工作思路為引導(dǎo)，強(qiáng)化“xxxx”建設(shè)，以質(zhì)量流程精品為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，為全年的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。一季度本人的工作匯報如下：
    一、認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓安全生產(chǎn)。僅僅圍繞公司大局，強(qiáng)化怎人落實，確保安全生產(chǎn)。特別xx巷道刷寬施工，防范未然，超前預(yù)防，堅持不安全不生產(chǎn)，面對巷道斷面大，礦壓顯現(xiàn)，地質(zhì)條件復(fù)雜，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等，認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)場指揮，第一時間內(nèi)掌握第一手資料，第一時間內(nèi)調(diào)整施工方案，保證了切眼刷寬的順利完成。
    二、切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和公司的文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會的精神，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動，在思想上與公司餓路線高度一致;在行動上始終站在生產(chǎn)安全第一線，扎實有效地完成公司下達(dá)的各項工作。
    三、深入細(xì)致地抓好安全教育工作。緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)“xxxx”的要求，使職工愉快的工作，把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來，幫助職工解決困難。
    四、牢記黨性原則，堅持廉政自律，堅持隊務(wù)公開，工資公開，加大工資分配公平、公正維護(hù)公司形象，樹立區(qū)隊的良好作風(fēng)，虛心聽取職工意見和建議，積極開展批評和自我批評，做職工信得過的區(qū)長。
    五、積極抓好職工的培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)，使職工成為多面手，做一個招之而來，來則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。
    總之，一季度有了一點成績，但仍然有不足，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，努力工作使自己的工作再出色，為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為科出謀劃策，在區(qū)隊團(tuán)結(jié)同志關(guān)系，在工作中虛心好學(xué)，克服不足，減少失誤，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
    我叫______，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊經(jīng)營副隊長兼機(jī)電副隊長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立"以人為本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
    煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受"三觀"教育，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
    我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實施過程中的實際情況()，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
    在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
    二0一0年，綜掘一隊在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和兄弟單位的配合下，帶領(lǐng)全隊廣大干部職工齊心協(xié)力，較好的完成礦下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，下面我就一年來的工作向礦各領(lǐng)導(dǎo)做簡要的匯報：
    1、掘進(jìn)進(jìn)尺：全年截止11月底實際完成1214m。其中巖巷114米，半煤巖巷72米，煤巷1028米。東213擴(kuò)幫、西巷避難硐室擴(kuò)幫、多次的回撤安裝都給掘進(jìn)帶來一定的影響。另外由于西201運(yùn)輸順槽地質(zhì)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)較脆、煤爆聲大，以挖掛為主，這也影響全年的掘進(jìn)進(jìn)尺。
    2、安全：無輕傷及輕傷以上的人身事故；三違人數(shù)達(dá)1人次。
    3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：元—11月份，均達(dá)到國家一級，達(dá)標(biāo)率為98%。
    4、機(jī)電設(shè)備管理:加強(qiáng)設(shè)備的日常管理，實行包機(jī)人獎懲制。我們使用的135型掘進(jìn)機(jī)在西201運(yùn)輸順槽掘進(jìn)時，由于破巖石掘進(jìn)，導(dǎo)致截割頭齒座損壞，所以解體升井檢修，造成8小時的停產(chǎn)。
    5、巷道材料成本及材料費節(jié)耗情況：成本：12。
    39、25元/米，由于西201運(yùn)輸順槽煤質(zhì)較軟，錨桿間排距達(dá)不到設(shè)計要求，導(dǎo)致材料費超耗15026元。
    按照大礦發(fā)【2012】1號文件和礦安全辦公會議的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》中的要求進(jìn)行施工，依照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)（掘進(jìn)專業(yè)）》制定驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收工程質(zhì)量及按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》對巷道進(jìn)行整改。在頂板管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行五大措施（全程的敲幫問頂、臨時支護(hù)、及時預(yù)緊、短掘短支、頂板監(jiān)護(hù)），嚴(yán)格按照輪廓線施工及設(shè)計要求布置錨桿間、排距，嚴(yán)格規(guī)范頂錨桿的角度，執(zhí)行畫二次輪廓線，從而大大地提高巷道支護(hù)質(zhì)量及巷道成型；按照標(biāo)準(zhǔn)及時安裝頂板離層儀及礦壓觀測點，并做好日常觀測工作，保證后巷頂板安全；嚴(yán)格按照《大水頭煤礦巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》中的要求，各類圖表齊全，及時鋪設(shè)軌道，懸掛管路、電纜掛鉤，使管路上架、道軌上尺、皮帶架桿上線，控制中腰線，保證巷道成形；材料工具碼放整齊，掛牌管理；加強(qiáng)設(shè)備的安全運(yùn)行管理，杜絕電器失爆和金屬間的快速滑動摩擦，預(yù)防產(chǎn)生火花，完善各種安全設(shè)施。加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)的噴霧和所轄區(qū)域的降塵管理，將巖、煤塵濃度降到允許的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過全隊廣大干部職工的共同努力，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基本上達(dá)到預(yù)期效果，但是距礦規(guī)劃要求還有一定的距離，在今后的工作當(dāng)中，我們會更加努力做到更好。
    一、任務(wù)第二”的安全生產(chǎn)觀念，同時隊上還排查、幫教、轉(zhuǎn)化了安全上無把握的“十種人”，即不懂安全知識的“糊涂人”，盲目蠻干的“魯莽人”，圖省事、怕麻煩的“懶惰人”，新婚前后的“甜蜜人”，精神上受刺激的“分心人”，貪酒的“迷糊人”，探親歸來的“疲勞人”，不學(xué)法規(guī)、憑經(jīng)驗作業(yè)的“法盲人”，參與家庭經(jīng)商的“經(jīng)濟(jì)人”，受批評、受處分的“情緒人”。經(jīng)過談心教育，以上種類的人員出勤正常，違章違紀(jì)的人員基本上消除了。
    最后，在班前會及學(xué)習(xí)會上認(rèn)真貫徹“三到現(xiàn)場”制度（發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，落實措施在現(xiàn)場，處理問題在現(xiàn)場），學(xué)習(xí)白國周班組管理九法及手指口述法并用獎罰性手段讓職工在現(xiàn)場運(yùn)用，取得較好的效果，形成安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的良性循環(huán)。
    26、27日無故曠工的職工扣績效考核分?jǐn)?shù)100分，盡量做到按輪休休息，有事提前請假。噴漿班、綜合班都安排在早班或中班，盡量減少夜班的出勤率，這對安全生產(chǎn)有很大益處。同時為了防止夜班出勤少而影響正常生產(chǎn)，我隊還成立了一個機(jī)動班，主要是補(bǔ)充夜班出勤。在勞動組織方面，我隊遵循的原則是在不影響生產(chǎn)任務(wù)的前提下，讓職工做到制度工日出勤，遵循“各盡所能，各盡其才，標(biāo)準(zhǔn)干活，充分休息”的原則；但對出勤不出力，提前下班的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。出勤超過制度工日者進(jìn)行獎勵。
    今年，按照我礦職工培訓(xùn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，狠抓了職工培訓(xùn)工作。堅持每周。
    一、五的思想政治和崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)前，隊上指定授課教師，認(rèn)真?zhèn)湔n，學(xué)習(xí)形式多種多樣，采用集中講解、提問、討論，并大力宣傳我隊提出的“五不干”原則：即“違章違紀(jì)的事不干，安全隱患不排除不干，問題吃不透不干，隊干指揮不清楚不干，精神狀態(tài)不好不干”。每個班前會堅持對職工進(jìn)行“每日一題”的培訓(xùn)提問，效果明顯。特別對重點知識多次考試，直到職工熟練掌握，每月進(jìn)行一次綜合知識考試，并建立培訓(xùn)檔案，做到“時間、人員、內(nèi)容、效果”四落實。職工綜合素質(zhì)的提高是檢驗培訓(xùn)效果的最佳標(biāo)準(zhǔn)。
    在二0一三年，我要在以下工作上下功夫：
    一、加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)我是基層負(fù)責(zé)人，實踐性較強(qiáng)，但理論知識較缺乏，形成了重實踐，輕理論的錯誤觀念，我要帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身技術(shù)技能。積極探索軟煤施工方法的相關(guān)知識，掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析煤體應(yīng)力分布規(guī)律，充分利用科學(xué)原理，將軟煤施工方法在我隊推進(jìn)應(yīng)用。積極配合黨支部書記開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識性員工”活動。通過各種的學(xué)習(xí)方法來充實自己，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，把所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中。
    我要每天及時參加三個班前會,掌握當(dāng)天、當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，明確任務(wù)、明確責(zé)任、落實當(dāng)班生產(chǎn)存在問題以及安全隱患的排查整改情況，制定切實可行的安全施工方法、施工標(biāo)準(zhǔn)。在工作安排方面,我要做到統(tǒng)籌安排,杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生；在分配人員的問題上,我要合理地安排人員,防止由于人員不足而造成安全事故。當(dāng)工作面地質(zhì)條件發(fā)生異常或機(jī)電設(shè)備影響時，我要深入井下與職工打成一片，親自指揮現(xiàn)場工作，以防職工盲目蠻干發(fā)生安全事故。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!
    我叫-，現(xiàn)任-隊長，進(jìn)入以來，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。
    并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實際總進(jìn)尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
    作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。
    二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
    質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
    總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇十九
    在即將過去的20__年里，__隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20__年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。__隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20__年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20__年以來，我們主要做了以下工作。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高潛力。
    一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
    二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實職責(zé)。
    __隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了__隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中__隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感;在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
    三、降低成本增效益、明確分配的透明度。
    __隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。
    四、關(guān)愛職工生活隊領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。
    五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則。
    由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。__隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產(chǎn)狀況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn);在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
    在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
    煤礦區(qū)隊長述職述廉報告篇二十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！我叫郭xx，現(xiàn)任xx煤業(yè)有限公司總工程師一職，主要負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)管理工作。下面，我將這一年的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大會議精神和相關(guān)文件，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，自覺在思想上、行動上與與省、市公司保持高度一致。
    二、工作實績。
    （一）修訂完善各項規(guī)章制度及各類規(guī)程措施的審核。
    1、先后編制、修訂完善了《總工程師為首的技術(shù)管理體系》、《頂板管理制度》、《地質(zhì)災(zāi)害防治與測量現(xiàn)場人員崗位操作規(guī)程》等11項制度體系。
    （二）合理規(guī)劃布局，延長礦井服務(wù)年限。
    對礦區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)充勘探，制定3#煤層復(fù)采可行性方案，為3#煤層復(fù)采提供全方位的技術(shù)支持。
    （三）深入施工現(xiàn)場，解決技術(shù)難題。
    1、在掘進(jìn)3201工作面回風(fēng)順槽時，通過將順槽外錯重新布置，改善工作面煤質(zhì)變軟片幫嚴(yán)重不好控制的難題。
    3、3201工作面開切眼施工時遇頂幫壓力大，采用搬家與開切眼施工分段交替作業(yè)，充分保證了施工安全并順利按時完成工作面搬家。
    4、在3202運(yùn)輸、回風(fēng)兩順槽掘進(jìn)遇原小煤窯舊巷貫通，及時在貫通后對舊巷進(jìn)行錨桿、錨索支護(hù)，對兩幫薄煤柱采用錨索進(jìn)行索幫加固，防止了頂板冒落；在遇原舊巷冒落區(qū)時，采用錨桿、錨索+鋼棚架棚復(fù)合支護(hù)，保證了安全生產(chǎn)。
    三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
    一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，履行一崗雙責(zé)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，對于重大問題決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事。
    四、工作中存在的不足。
    一是要進(jìn)一步提高分析問題、解決問題的能力；
    二是要加大對年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)，為公司做好人才儲備；
    三是抓好技術(shù)人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作，培養(yǎng)技術(shù)人員對企業(yè)的忠誠感和責(zé)任感。
    五、今后努力方向。
    多與技術(shù)人員溝通交流，多參加各種專業(yè)知識的培訓(xùn)與交流會，更新專業(yè)知識。
    最后，我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任，各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù)，以及同志們對我工作的大力支持。新的一年，我會盡最大努力為公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。