計劃可以分為短期計劃、中期計劃和長期計劃，每個階段有不同的重點和目標(biāo)。首先，明確你的目標(biāo)和期望，切勿盲目行動。在制定計劃時，參考一些專家或?qū)I(yè)機構(gòu)提供的范例是一個不錯的選擇。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇一
一、目標(biāo)及任務(wù)：
通過三年的工作，村領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷得到加強，組織體系健全，班子功能逐步增強，黨員素質(zhì)得到提高，并形成較為完善的工作機制，強化村級集體經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民收入得到穩(wěn)步的增長，努力構(gòu)建起一個和諧穩(wěn)定的人居環(huán)境。
二、加強村黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
按照《大竹縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)201x-201x年規(guī)劃》和上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實黨組織和黨員隊伍建設(shè)的各項措施，加強以黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，加大黨員教育力度和管理。堅持黨課、黨員冬訓(xùn)等活動的開展，大力實施“素質(zhì)提升”工程，對于全村黨員，深化開展“雙培雙帶”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾、流動黨員“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理等活動載體，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺，充分發(fā)揚先鋒模范作用。注重在農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，每年至少發(fā)展2-3名新黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。逐步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機制，牢固樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)觀念。抓好黨員活動室的建設(shè)的同時，完善決策機制，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化、制度化。把村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓的班子。
憑著大廟茶葉量多做工久的優(yōu)勢，與農(nóng)戶合作，搞好茶葉加工、銷售，增加集體收入。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生工程。一是按照村級組織活動場所的建設(shè)、管理、及使用辦法，積極爭取落實大廟村委會組織活動的新建，全面規(guī)范，201x年內(nèi)完工。二是做好我村新型合作醫(yī)療衛(wèi)生室的新建，進(jìn)一步提升我村衛(wèi)生建設(shè)，在201x年完工。三是積極申報實施大廟河道治理工作的同時，做好我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，201x年內(nèi)建設(shè)垃圾池1口，201x年實施小流域治理工程。四是落實好我村農(nóng)村安全飲水項目點建設(shè)，于201x年完工。五是村組道路建設(shè)，201x年完成境內(nèi)三道路的修復(fù)和硬化，201x年做好村委會道路的實施完工。六是良種茶園的建設(shè)，201x年達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)茶園。
四、做好村里的社會穩(wěn)定工作，推進(jìn)和諧村的建設(shè)一個和諧穩(wěn)定的社會政治環(huán)境，是經(jīng)濟發(fā)展的保證。
以建設(shè)“平安村”為契機，在健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制，深化完善黨務(wù)、村務(wù)公開的基礎(chǔ)上，發(fā)揮村治保、調(diào)解、綜治組織的作用，排查化解各種社會治安隱患，實現(xiàn)平安祥和，利用村級組織活動場所，開展對農(nóng)村的教育培訓(xùn)，普及科學(xué)知識及實用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，樹立文明新風(fēng)。一是關(guān)心村里的特困戶、五保戶，與他們談心，盡力解決他們的困難，對那些釘子戶、威望戶，也要與他們交朋友，達(dá)到他們支持村里工作的目的。二是切實地轉(zhuǎn)變村組干部作風(fēng)，杜絕有辦事不公、損公肥私、優(yōu)親厚友、侵害農(nóng)戶權(quán)益的事情發(fā)生。三是做好制度建設(shè)，抓好黨務(wù)、村務(wù)公開，特別是村民反應(yīng)較為集中的村財務(wù)公開。嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”，按照經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化的要求，建立健全各項規(guī)章制度，切實解決好“有章理事”的問題，真正按規(guī)矩辦事。四是加強計生工程，嚴(yán)格落實計生工作的各項措施，爭取每年村計生工作位于全鄉(xiāng)先進(jìn)行列。五強抓社會治安綜合治理工作，切實維護(hù)全村的社會穩(wěn)定。通過以上措施，三年的努力，逐步使老百姓能脫貧致富，村里班子得到加強，老百姓安居樂業(yè)，社會各項事業(yè)有全面的進(jìn)步。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇二
為促進(jìn)幼兒教育改革的深入開展，全面落實課程改革的目標(biāo)，切實提高我園教育教學(xué)質(zhì)量和辦園水平，不斷縮小與先進(jìn)幼兒園的差距，促進(jìn)工作再上新臺階；為確保幼兒園建立一支能適應(yīng)需求、面向未來的教職工隊伍，為教師x化發(fā)展，進(jìn)一步提高幼兒園的辦學(xué)水平，根據(jù)幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃特制訂教師x發(fā)展規(guī)劃。
二、師資隊伍現(xiàn)狀分析:。
(一)發(fā)展基礎(chǔ)。
目前，全園教職工13人，其中一線教師為8人。本科學(xué)歷1名；大專學(xué)歷4人，中專4人。幼教一級教師0名，幼教二級教師0名，園級骨干教師1人。
(二)優(yōu)勢。
1、總體來看，師資隊伍整體水平較平均，既年富力強，又有改革精神，幼兒園學(xué)習(xí)進(jìn)修的氛圍濃郁。
2、幼兒園人際關(guān)系融洽、x，已形成[勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)合作、樂于奉獻(xiàn)“的良好園風(fēng)；教師們都具有較正確的兒童觀和教育觀，師資隊伍整體水平在全區(qū)公辦園名列前茅。
(三)不足。
1、師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，過于年輕化:工作3年以內(nèi)的青年教師占教師總數(shù)的56%；因此，她們在教育教學(xué)、班主任工作、生活保育、個別兒童教育等方面均缺乏經(jīng)驗。
2、個別年紀(jì)稍大的教師觀念守舊，創(chuàng)新意識和研究能力不強，現(xiàn)代化教育手段x作水平低，有待于通過各種培訓(xùn)活動獲得全面提高，實現(xiàn)幼兒園師資隊伍的均衡化發(fā)展。
3、教師x化成長分層培養(yǎng)機制效果不夠明顯，雖然已經(jīng)培養(yǎng)了一定數(shù)量的園級骨干教師，但缺乏在全區(qū)有一定影響的骨干教師。因此，教師x化成長的分層培養(yǎng)機制需要調(diào)整，在[面向全體”的同時，還要加大[重點扶植“的力度與速度。根據(jù)上述分析，結(jié)合園師資現(xiàn)狀，考慮園后續(xù)發(fā)展，特制定新生幼兒園教師發(fā)展五年規(guī)劃。
三、實施教師x化發(fā)展規(guī)劃的基本條件:。
1、我園教師以中青年教師為主要力量，具有不斷更新觀念、增長知識和提高能力的強烈愿望，是教師x化發(fā)展的內(nèi)在動機。
2、在師資隊伍建設(shè)上有切實的措施，包括目標(biāo)的制定、政策的導(dǎo)向、獎勵激勵的機制，以提供各種機會、鼓勵教師進(jìn)修提高、外出交流等，這些措施對教師起到重要的促進(jìn)作用。幼兒園長期以來形成的積極的教育教學(xué)氛圍、x合作人文環(huán)境是教師x發(fā)展有利的外部條件。
四、工作目標(biāo):。
教師x發(fā)展統(tǒng)一x目標(biāo):。
1、堅持正確的x方向，熱愛幼教事業(yè)，具有高尚的職業(yè)道德、合作精神和良好的心理品質(zhì)。
2、具有扎實的x基礎(chǔ)，了解幼教最新發(fā)展動態(tài)成果，懂得幼兒教育學(xué)、兒童心理學(xué)及其教育教學(xué)理論，具有改革創(chuàng)新意識。
3、具有教育教學(xué)基本功和履行相應(yīng)級別教師職務(wù)的教育教學(xué)能力，積極參與改革實踐，掌握并運用先進(jìn)的教育技術(shù)和方法。
4、具有教育科研意識和從事教育教學(xué)研究的能力。教師x發(fā)展個x化目標(biāo):。
1、合格教師。
對象:剛剛踏上工作崗位的教師，完成向合格教師的轉(zhuǎn)變。途徑:幼兒園選擇業(yè)務(wù)能力強，班級管理經(jīng)驗充足的教師與新教師配班，通過師徒結(jié)對進(jìn)行班級日常教育教學(xué)及班級管理工作的傳幫帶。
主要標(biāo)志:基本熟悉本園教育教學(xué)常規(guī)工作，有教育責(zé)任感，熱愛本職崗位，熱愛幼兒園，做一名受家長和小朋友歡迎的好學(xué)上進(jìn)的合格教師。
2、成熟教師:。
對象:教齡2--5年的青年教師。
目標(biāo):完成合格教師到成熟教師的轉(zhuǎn)變。
途徑:師徒結(jié)對。在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研等方面進(jìn)行帶教。鼓勵學(xué)習(xí)，提供外出學(xué)習(xí)和交流的機會；區(qū)內(nèi)提供成長平臺和鍛煉機會，通過參與活動提升x水平。主要標(biāo)志:掌握各學(xué)齡段教材內(nèi)容和教學(xué)要求，有較為豐富的學(xué)科x知識，能用教育學(xué)、心理學(xué)的理論去指導(dǎo)教育教學(xué)實踐，勝任幼兒園工作。
3、骨干教師。
對象:教齡5--的青年教師。
目標(biāo):完成成熟教師到骨干教師的'轉(zhuǎn)變。途徑:選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗的高級教師擔(dān)任導(dǎo)師，在理論學(xué)習(xí)、教育科研、班級管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。將教科研任務(wù)落實到人，提供給這些教師參加骨干教師培訓(xùn)、大競賽或各級交流的平臺，鼓勵創(chuàng)新促其成長。主要標(biāo)志:學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己的風(fēng)格，工作實績明顯，有較強的教科研能力和相應(yīng)的研究成果；在青年教師群體中有較強的引領(lǐng)作用。
具體目標(biāo):。
1、學(xué)歷結(jié)構(gòu)及持x率:專任教師100%達(dá)到大專學(xué)歷水平。持x上崗率達(dá)到100%。
2、職稱結(jié)構(gòu):聘用教師根據(jù)教齡正常進(jìn)行職稱評定。
3、身心健康:全體教師身體健康的年度檢查的健康率達(dá)到100%。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn):完成在職教師的繼續(xù)教育教師培訓(xùn)任務(wù)，且達(dá)到上級規(guī)定的學(xué)時，培訓(xùn)率100%。
5、教科研課題:人人參與課題研究，并有自己的研究專項小課題。
師資結(jié)構(gòu):。
1、培養(yǎng)1--2名區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人，2-3名校級骨干教師。
2、培養(yǎng)區(qū)級教育新秀1--2人。
3、選送2--3人參加省市級骨干教師培訓(xùn)。
五、工作措施:。
1、實施對象:全園教師。
3、主要途徑:以園本教研為主要載體，通過教師的自我反思、教師的互助成長、骨干x引領(lǐng)等來實現(xiàn)。
4、基本方法。
(1)自我反思。每位教師要成為教學(xué)研究的主體，把自己作為研究的對象，改進(jìn)教學(xué)觀念，反思自己的教學(xué)實踐，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平；同時形成自己對教育對象、教學(xué)問題的x思考和創(chuàng)造x見解，使自己真正成為教學(xué)研究的主人。
(2)同伴合作。在強調(diào)自我反思的同時，我們還要開放自己，積極加強與其他教師的交流、協(xié)商與合作。互助學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗，共同成長。
(3)x引領(lǐng)。就是通過x人員的參與，加強理論對實踐的指導(dǎo)，實現(xiàn)自己與專家間的有效對話。主要包括學(xué)術(shù)專題報告、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)以及互動式交流等。
(4)任務(wù)驅(qū)動。根據(jù)青年教師x成長的特點，有針對x的提出階段要求，激發(fā)工作熱情和敬業(yè)精神；結(jié)對子，架設(shè)成長的橋梁；交任務(wù)，在實踐中鍛煉，制定成長目標(biāo)，進(jìn)行分層培養(yǎng)?？梢宰屗齻冊诜浅娏业耐瓿扇蝿?wù)的動機中實現(xiàn)x的成長。
六、主要工作:。
1、學(xué)習(xí)理論，主動積累。
每位教師每學(xué)期完成各類學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)反思、教育心得等，在每學(xué)期結(jié)束時上交備案，并檢查落實情況，確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核指標(biāo)，以促進(jìn)教師的深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式將以課題研究、案例分析，以行動研究為主要的學(xué)習(xí)方式，幫助教師在教育教學(xué)實踐中體現(xiàn)[工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常規(guī)化”。并以學(xué)習(xí)促管理，從而達(dá)到促進(jìn)教師的x化發(fā)展的目的。
每位教師根據(jù)教學(xué)科目和自身實際確定研究目標(biāo)，根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)和成長方向制定詳細(xì)的[實施計劃“，按照任務(wù)努力進(jìn)行自我培訓(xùn)和科學(xué)研究。
3、勤于思考，勤于筆耕。
規(guī)定每位教師每月寫一篇教育心得，結(jié)合課題研究進(jìn)行相關(guān)研究過程x資料的撰寫，每學(xué)期按照上級文件完成各項論文評比活動，積極向報刊雜志投稿，對獲獎或發(fā)表的教師給予適當(dāng)?shù)莫剟睿呀處煹恼撐淖鳛榭己私處煹囊豁椫匾笜?biāo)。
4、同伴互助，青藍(lán)結(jié)對。根據(jù)幼兒園青年教師多的實際，請園內(nèi)骨干教師擔(dān)任輔導(dǎo)教師。在班主任工作、課題研究、論文撰寫等方面給予指導(dǎo)和幫助，讓新教師盡快進(jìn)入角x。同時充分發(fā)揚集體智慧，在集體備課、活動觀摩、小組交流中相互啟發(fā)，取長補短，共同提高。
5、搭建平臺，展示風(fēng)采。
根據(jù)園內(nèi)青年教師多的實際，給要求、壓擔(dān)子、給鼓勵、給條件，開展各種教學(xué)基本功競賽活動、參加區(qū)鎮(zhèn)各項競賽活動，給她們平臺施展自己的才華，以賽促練，在活動中不斷提高青年教師的教育教學(xué)水平，讓她們脫穎而出，成為骨干。
6、骨干輻x，突出重點。
發(fā)揮幼兒園骨干教師的作用，讓骨干教師、教研組長輪流開設(shè)園本培訓(xùn)的講座與示范教學(xué)，要求她們結(jié)合教學(xué)的熱點問題及幼教改革的前沿知識、教育教學(xué)理論、教學(xué)方法舉辦研討沙龍，尤其要把[教學(xué)有效x”作為培訓(xùn)的重點，以彌補教師直接教學(xué)經(jīng)驗的不足，為教師發(fā)展提供實踐支持。
7、專家引領(lǐng)，傳經(jīng)送寶。
不定期邀請專家來園講座，舉辦教師培訓(xùn)班，使全新的教育教學(xué)觀念和管理觀念深入人心，開闊教師的眼界。
8、外出培訓(xùn)，開拓渠道。
主要的渠道有:按上級要求和幼兒園教育教學(xué)需要，對教師進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，與其他優(yōu)秀幼兒園加強聯(lián)系，互通信息，互派人員學(xué)習(xí)、交流。
七、保障系統(tǒng)。
1、組織管理。
成立以園長為第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)園長為執(zhí)行責(zé)任人的幼兒園教師x發(fā)展工作小組，負(fù)責(zé)教師x成長的規(guī)劃、實施、管理、考評等工作。
2、制度管理。
(1)健全檔案管理。
建立教師x成長檔案(內(nèi)容包括:根據(jù)幼兒園培訓(xùn)規(guī)劃x的個人培訓(xùn)計劃，參加幼兒園組織的自培活動情況記錄，每月文摘、聽課筆記、教學(xué)筆記、上課教案、主題活動反思、教學(xué)反思、個人課題研究情況、文章發(fā)表等等)，做好教師成長過程資料的積累。
(2)健全激勵機制。
將教師x發(fā)展情況與成績、晉升、評優(yōu)、評先等掛鉤，以此促進(jìn)工作的深入開展。
3、資源管理。
(1)資金保x。
幼兒園要多渠道籌措經(jīng)費，在軟、硬件方面加大投入的力度，為教師的x成長提供物質(zhì)條件和良好的環(huán)境。同時要撥出一定的經(jīng)費，獎勵在x成長過程中的優(yōu)秀教師。
(2)師資保x。
既要挖掘園本資源，充分發(fā)揮本園骨干教師、高級教師的傳、幫、帶作用，又要多方聘請x人員進(jìn)行x引領(lǐng)。從而為教師的x成長提供人力基礎(chǔ)。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇三
由市委組織部聯(lián)合市融媒體中心推出的《新頭雁展望新任期》今天繼續(xù)播出，帶您走進(jìn)新圩鎮(zhèn)官峰村，來看看村支書張志興是如何推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，打造“一河兩岸”景觀帶，建設(shè)生態(tài)美麗宜居新農(nóng)村的。
官峰村位于新圩鎮(zhèn)東北部，交通便利，官峰河穿村而過，河道兩邊種著桃花、杏花、紅柳，在春日的照耀下顯得分為美麗。
張志興是官峰村黨支部書記，正帶領(lǐng)村“兩委”干部在河道邊調(diào)研。打造官峰河“一河兩岸”景觀帶，為村民提供休閑健身場所是村里未來五年的規(guī)劃重點。
張志興說，官峰是個有著3300多人的人口大村，完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實好各項民生工程，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)是當(dāng)前的主要任務(wù)。
為解決村民夜晚出行難的問題，村里正多方籌措，擬在主要村道、梅華公路約10公里實施太陽能路燈亮化工程。為了給老年人提供文體休閑活動場所，讓村民老有所樂，村址附近正抓緊興建老人活動中心，并計劃在比較邊遠(yuǎn)的徑下片、徑南片再興建兩個老人活動中心。為了提升人居環(huán)境，讓老百姓住得舒心，村里持續(xù)做好“三清三拆三整治”工作，積極推進(jìn)村級衛(wèi)生站大樓、足球場、“美麗村屋”、公共廁所等項目的建設(shè)。
跟很多農(nóng)村一樣，官峰村青壯年大都外出務(wù)工，村里不少土地?zé)o人耕種，也存在著丟荒地的問題。如何發(fā)揮利用好丟荒地、閑置地的價值，提高村民以及村集體經(jīng)濟收入是擺在張志興面前的一個難題。
張志興表示，接下來將按照新圩鎮(zhèn)黨委政府的部署要求，抓隊伍、建平臺、嚴(yán)制度，努力夯實村黨組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村“兩委”干部，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項工作，把官峰村建設(shè)成生態(tài)、美麗、宜居的社會主義新農(nóng)村。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇四
通過三年的工作，村領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷得到加強，組織體系健全，班子功能逐步增強，黨員素質(zhì)得到提高，并形成較為完善的工作機制，強化村級集體經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民收入得到穩(wěn)步的增長，努力構(gòu)建起一個和諧穩(wěn)定的人居環(huán)境。
按照《大竹縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)201x-201x年規(guī)劃》和上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實黨組織和黨員隊伍建設(shè)的各項措施，加強以黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，加大黨員教育力度和管理。堅持黨課、黨員冬訓(xùn)等活動的開展，大力實施“素質(zhì)提升”工程，對于全村黨員，深化開展“雙培雙帶”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾、流動黨員“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理等活動載體，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺，充分發(fā)揚先鋒模范作用。注重在農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，每年至少發(fā)展2-3名新黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。逐步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機制，牢固樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)觀念。抓好黨員活動室的建設(shè)的同時，完善決策機制，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化、制度化。把村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓的班子。
憑著大廟茶葉量多做工久的優(yōu)勢，與農(nóng)戶合作，搞好茶葉加工、銷售，增加集體收入。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生工程。一是按照村級組織活動場所的建設(shè)、管理、及使用辦法，積極爭取落實大廟村委會組織活動的新建，全面規(guī)范，201x年內(nèi)完工。二是做好我村新型合作醫(yī)療衛(wèi)生室的新建，進(jìn)一步提升我村衛(wèi)生建設(shè)，在201x年完工。三是積極申報實施大廟河道治理工作的同時，做好我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，201x年內(nèi)建設(shè)垃圾池1口，201x年實施小流域治理工程。四是落實好我村農(nóng)村安全飲水項目點建設(shè)，于201x年完工。五是村組道路建設(shè)，201x年完成境內(nèi)三道路的修復(fù)和硬化，201x年做好村委會道路的實施完工。六是良種茶園的建設(shè)，201x年達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)茶園。
以建設(shè)“平安村”為契機，在健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制，深化完善黨務(wù)、村務(wù)公開的基礎(chǔ)上，發(fā)揮村治保、調(diào)解、綜治組織的作用，排查化解各種社會治安隱患，實現(xiàn)平安祥和，利用村級組織活動場所，開展對農(nóng)村的教育培訓(xùn)，普及科學(xué)知識及實用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，樹立文明新風(fēng)。一是關(guān)心村里的特困戶、五保戶，與他們談心，盡力解決他們的困難，對那些釘子戶、威望戶，也要與他們交朋友，達(dá)到他們支持村里工作的目的。二是切實地轉(zhuǎn)變村組干部作風(fēng)，杜絕有辦事不公、損公肥私、優(yōu)親厚友、侵害農(nóng)戶權(quán)益的事情發(fā)生。三是做好制度建設(shè)，抓好黨務(wù)、村務(wù)公開，特別是村民反應(yīng)較為集中的村財務(wù)公開。嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”，按照經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化的要求，建立健全各項規(guī)章制度，切實解決好“有章理事”的問題，真正按規(guī)矩辦事。四是加強計生工程，嚴(yán)格落實計生工作的各項措施，爭取每年村計生工作位于全鄉(xiāng)先進(jìn)行列。五強抓社會治安綜合治理工作，切實維護(hù)全村的社會穩(wěn)定。通過以上措施，三年的努力，逐步使老百姓能脫貧致富，村里班子得到加強，老百姓安居樂業(yè)，社會各項事業(yè)有全面的進(jìn)步。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇五
隨著全鄉(xiāng)脫貧摘帽的圓滿收官，鄉(xiāng)村振興將成為今后五年的工作重點。
以保持共產(chǎn)黨黨員先進(jìn)性教育活動為契機，進(jìn)一步探索保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機制，大力開展黨建創(chuàng)新活動。加強干部的教育管理。始終不懈地抓好干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，提高村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。加強思想政治工作，努力提高干部素質(zhì)。結(jié)合新形勢，做好深入細(xì)致的思想政治工作。繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和辦事能力。幫助解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。進(jìn)一步加強村干部責(zé)任制考核和民主評議活動，增強村干部服務(wù)群眾的意識，提倡文明用語，禮貌待人，努力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，重大事情集體討論決定，充分發(fā)揚民主。發(fā)揮集體的作用和智慧。建立黨支部定期向黨員匯報工作制度，一年一次向黨員大會匯報一年的工作情況，并定期向鄉(xiāng)黨委呈報工作情況。
加強黨組織建設(shè)。積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀黨支部活動，抓好黨員活動室的建設(shè)，使其切實成為黨員學(xué)習(xí)活動的主要陣地。抓好黨支部民主生活會制度的落實，搞好黨紀(jì)教育，抓好廉政制度的落實。以“為民、便民、利民”為宗旨，開展黨員愛心服務(wù)，發(fā)揚黨員的無私奉獻(xiàn)精神。鞏固黨在群眾中的領(lǐng)導(dǎo)地位，能使黨員更多的為群眾辦實事，辦好事。關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時上門進(jìn)行慰問，排憂解難并開展黨員助殘、扶貧活動。做好黨費收繳工作。
加強黨員的教育管理。堅持落實各項制度，健全“三會一課”制度。
定期召開支部會和小組會，黨課一年不少于2次。繼續(xù)做好黨員的民主評議制度，每年一次民主評議會，對黨員進(jìn)行考核，半年一次民主生活會。每年至少二次有針對性、時事性對黨員進(jìn)行培訓(xùn)。加強對黨員的監(jiān)督，對不合格黨員要落實責(zé)任人，做好幫教工作，樹立共產(chǎn)黨員“吃苦在前，享樂在后”的精神。做好組織發(fā)展工作，吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織，使我黨永?；盍?。
大力發(fā)展集體經(jīng)濟抓住機遇，做好規(guī)劃定位。根據(jù)全鄉(xiāng)的發(fā)展規(guī)劃，阿都波村處于整鄉(xiāng)的北大門，這將為全村迎來更大的發(fā)展機遇，黨支部將以此為契機，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
做好招商引資工作。整合現(xiàn)有可利用的土地資源，主動接洽，走出去，請進(jìn)來，加大招商引資力度，引進(jìn)一些有規(guī)模、有效益、有發(fā)展的企業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)支撐。
大力實施民心工程，切實做好環(huán)境整治工作，探索建立環(huán)境建設(shè)長效機制，積極配合上級做好環(huán)境整治工作，完善村衛(wèi)生保潔體系，消滅衛(wèi)生死角。
力爭在今后的五年中把全村打造成一個干凈整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。
維護(hù)社會安定，落實各項管理制度，積極開展群防群治，加大技防力度，不斷增強百姓的安全感。對貧困戶、低保戶、老弱病殘要盡最大努力照顧。繼續(xù)做好醫(yī)保、社保、低保工作，讓村民得到更多的福利待遇。結(jié)合本村的實際，著力解決勞動力就業(yè)問題，確保本地區(qū)的穩(wěn)定。利用文化活動場所，積極開展有益健康的宣傳教育活動和豐富多彩的文化娛樂活動，以此來提高村民的道德素質(zhì)和大局意識。
要做好這些工作，離不開鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開全村黨員的信任與幫助，離不開全體班子成員的協(xié)作與配合。我相信，有全體黨員的熱心與支持，黨支部有能力，有信心，有決心完成好今后五年的各項任務(wù)，決不辜負(fù)全體黨員和廣大群眾對我們的希望。
同志們，新的建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)確立，新的發(fā)展機遇已經(jīng)到來。讓我們在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記經(jīng)濟建設(shè)是第一要務(wù)，千方百計抓好村集體經(jīng)濟發(fā)展工作。以黨建為中心，以提高服務(wù)為重點，始終把滿足村民的需求作為我們工作的出發(fā)點，扎實開展好村級各項工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為全力實現(xiàn)我村社會經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇六
隨著新一屆行政村黨支部、村民委員會和監(jiān)委會的成立，本村現(xiàn)有黨員名，“三委”干部名，村里各項工作都已經(jīng)步入正軌，集合新農(nóng)村建設(shè)的總體發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合行政村總體發(fā)展規(guī)劃和村實際情況，村三委會通過召開相關(guān)會議，特制定新一任村黨支部、村委會三年發(fā)展規(guī)劃。
一.和諧行政村共有人，戶，擁有耕地畝，村民主要以農(nóng)業(yè)為主，主要生產(chǎn)小麥、玉米、棉花、大豆和芝麻等。“構(gòu)建和諧社會”是胡錦濤總書記確定的我們中華民族一大宏偉目標(biāo)，“和諧”社會，治安穩(wěn)定，百姓安居樂業(yè)成了現(xiàn)在社會的主流趨勢，行政村也不例外，在行政村構(gòu)建和諧社會方面我們將會從以下幾個方面發(fā)展。
1.治安穩(wěn)定。
治安穩(wěn)定是和諧社會發(fā)展的最首要因素，只有村里治安穩(wěn)定了，其他方面的工作才能得以順利的開展，此項工作村兩委會確定，將會定期或不定期進(jìn)行治安清查，分包到人，分包到片，以實現(xiàn)村內(nèi)治安穩(wěn)定，遇重大事故需及時向上級相關(guān)部門通報并進(jìn)行緊急處理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化為主開展工作。村成立村民調(diào)解委員會，對于群眾反映的問題，需在第一時間進(jìn)行處理，權(quán)限不夠則在第一時間向上級相關(guān)部門匯報處理并盡快解決。
2.搞好團(tuán)結(jié)。
下級傳達(dá)的通知要求要在第一時間進(jìn)行上傳下達(dá);二是要注意村黨支部、村民委員會和村監(jiān)督委員會之間的團(tuán)結(jié)，三者都是村里的“頂梁柱”，日常工作要做到村民委員會定期向村黨支部匯報工作情況，監(jiān)委會在支部領(lǐng)導(dǎo)下對村委會的各項工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，三委會之間不搞“一言堂”，實行民主管理，堅決執(zhí)行民主公開制度;三是要注意村三委會同村民，同群眾之間的關(guān)系，村級組織是經(jīng)村民選出來的，是村民放心的致富帶頭人，是為村民服務(wù)的，在群眾出現(xiàn)問題的時候一定要在第一時間首先處理群眾的問題，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，這樣才能得到群眾的擁護(hù)。
二.生存。
新一任村三委成員上任，在“構(gòu)建和諧社會”這一目標(biāo)基礎(chǔ)上，要更加深入開展工作，努力提高村民生存和生活環(huán)境，使村民的生活質(zhì)量更好，生存環(huán)境更加優(yōu)美。
1.改善生活環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)美村莊。為使村民能有一個更好的生存環(huán)境，生活質(zhì)量更高，村三委決定將會定期進(jìn)行路溝清理，完善排污設(shè)施，使村民能有一個更好的生存環(huán)境，生活垃圾統(tǒng)一處理。
2.建設(shè)“文化大院”，提高村民素質(zhì)。為使村民能有一個休閑，健身，學(xué)習(xí)的環(huán)境，村里將會建設(shè)“文化大院”，圖書室，閱覽室，衛(wèi)生所，老年活動室等等一應(yīng)俱全，使村民在農(nóng)閑的時候能有一個更好的去處，也能使村民能夠?qū)W習(xí)到更好的種養(yǎng)殖技術(shù)。全面推進(jìn)我村精神文明建設(shè)瞇伐，切實提高村民綜合素質(zhì)。同時，完善《村規(guī)民約》推進(jìn)村規(guī)民風(fēng)文明進(jìn)步，反對封建迷信，杜絕宗派勢力和非法宗教活動，自覺破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立文明新風(fēng)，形成良好社會治安秩序，使群眾安居樂業(yè)。在抓好農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，有組織、有計劃地對村民進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)，使他們真正成為愛科學(xué)、懂技術(shù)、能致富的新型農(nóng)民。
3.村莊規(guī)劃，邀請規(guī)劃部門編制完善符合本村實際的建設(shè)規(guī)劃，按照“適度超前，科學(xué)布局，配套安排，注重質(zhì)量，因地制宜”的原則進(jìn)行，充分體現(xiàn)生態(tài)文明村特色。
三.發(fā)展村臨、道路，出行非常方便，根據(jù)村處所地理位置，村三委決定大力發(fā)展工業(yè)，商業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
1.發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。目前農(nóng)業(yè)還是本村的支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深入發(fā)展農(nóng)業(yè)，將高科技、科學(xué)的種植方法引入現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展中來，投資少，見效快，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)不僅符合村兩委愿望，更符合村民愿望。
2.從我村的特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品等優(yōu)勢入手，拓寬市場，增加村民收入，壯大村集體經(jīng)濟。做好招商引資工作，立足交通優(yōu)勢，發(fā)展工業(yè)企業(yè)。
隨著國家加大對農(nóng)業(yè)的項目投資，必將給村里帶來更加可觀的變化和發(fā)展，農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢頭良好，為使村民的生活環(huán)境更加美好，村三委積極響應(yīng)上級政策號召，采取“上級補一點、村集體擠一點、村民自籌一點、熱心人士捐一點”的辦法，利用“一事一議項目”爭取資金，未來三年將會對行政村所有道路進(jìn)行村中改造，使村民出行方便。能夠達(dá)到家家有房住，有飯吃，有衣穿，有活兒干，有事做，為建設(shè)社會主義的新農(nóng)村努力奮斗。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇七
**河村是位于赤巖鎮(zhèn)最遠(yuǎn)、自然條件差的貧困村，現(xiàn)有10個村民集團(tuán)、423戶、1418人，由青蒿坪、金坪山、支家坡、低房、嶺溝5個自然村合并，東與白河縣連接，南與雙河口村連接，西至天寶寨、馬保村、北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件的限制，經(jīng)濟發(fā)展落后，是省里第一個確定的貧困村之一。目前，全村有203戶貧困家庭，561人，通過村子的水泥路沿河，現(xiàn)在已經(jīng)修了三條路，都是土路，一遇風(fēng)雪就不能通過。低壓網(wǎng)改變，只改變到各組的中心點，邊遠(yuǎn)村莊的庭院沒有改變。飲用水工程近年來，老百姓投資，水利局支持水質(zhì)，修理兩座小型水塔，沿河解決近百戶飲用水問題，全村20%農(nóng)民飲用水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源，以勞務(wù)輸出、煙草、蠶桑、畜牧、糧食生產(chǎn)為主。截至2013年底，全村糧食面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務(wù)輸出約300多人，收入約600萬元，煙草350畝，產(chǎn)值25萬元，人均純收入3000元左右。
(1)煙草以4組、10組為主，2組為輔，每年種煙350畝以上，收入約80萬元，其中2組種煙具有天獨厚的條件，眼睛、氣候、土質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)適合煙草的發(fā)展。但是，由于交通不便，肩負(fù)的實際困難，至今無法解決煙道，該組農(nóng)家紛紛放棄煙草種植，近年來煙草面積不斷下降。
(3)勞務(wù)輸出受自然條件的影響，一些小組基本上以外出勞動者為主，勞務(wù)輸出全村約300多人，收入約600萬元。
(4)畜牧養(yǎng)殖業(yè)在2008-2009年間，我村建設(shè)了6家養(yǎng)豬場，近年來市場價格起伏不穩(wěn)定，目前沒有專家。但我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖仍有必要的基礎(chǔ)，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有潛力，需要進(jìn)一步規(guī)劃，逐步實施技術(shù)培訓(xùn)，擴大規(guī)模。
（5）茶園建設(shè)，計劃在未來三年內(nèi)五、六、七組每組連片100畝，全村達(dá)到500畝。
(6)中藥材，計劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達(dá)200畝，基本組成組有產(chǎn)業(yè)、規(guī)模。
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、通村水泥路，2012年夏天我村百年不遇自然災(zāi)害，通村水泥路部分路段破壞，在上級各部。
在門的大力支持下，恢復(fù)。由于破壞程度大，資金不足，導(dǎo)致水泥斷裂、裂縫、塌陷，大小車輛無法通行，無法修理的現(xiàn)狀。
2、10組煙道又是與白河開通的跨縣道，里程4公里，4組道路2公里，共6公里需硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最合適的組之一，煙草面積可達(dá)150畝以上，群眾進(jìn)取性高。近年來，大眾多次強烈要求解決通組之路，但由于資金問題無法解決，必須盡快實行。里程2公里，預(yù)計資金20萬元左右。
4、便民橋、三組農(nóng)民分布在一河兩岸，住在陰坡的農(nóng)民占40%，遇到河壩上水，學(xué)生不能上學(xué)，給大眾的生產(chǎn)生活帶來很大不便。初中。
預(yù)計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預(yù)計資金約6萬元左右，此刻是路、橋不通，已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數(shù)年，根據(jù)國家整體推進(jìn)原則，能人進(jìn)鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農(nóng)民又不愿意遠(yuǎn)離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決?，F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點的問題，根據(jù)本村實際，加強力度，盡快解決。
6、低壓網(wǎng)改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠(yuǎn)院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)，以解決邊遠(yuǎn)農(nóng)戶電力不足問題。
7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質(zhì)，農(nóng)戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應(yīng)及時地進(jìn)一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
1、優(yōu)勢明顯，大多數(shù)群眾思想比較開放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自我的潛力和基礎(chǔ)，能進(jìn)取主動地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。
2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴(yán)重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自我能解決的問題，都要靠上頭的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景，也滋生了等、靠、要的思想，嚴(yán)重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入很多資金修路是不貼合現(xiàn)實的，如何引導(dǎo)下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。
1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進(jìn)行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關(guān)鍵是要改變思想觀念，致富要靠自我勤勞的雙手。
2、結(jié)合本村實際建立相應(yīng)的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應(yīng)的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和資金，用扶貧致富事例引導(dǎo)群眾進(jìn)行發(fā)展。
3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農(nóng)技知識培訓(xùn)，請求幫扶單位邀請相關(guān)技術(shù)人員授課，并到戶到地頭進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、為扶貧項目實施工作打好基礎(chǔ)，抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準(zhǔn)確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，進(jìn)取爭取相關(guān)扶貧政策，加強和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系，進(jìn)取爭取扶貧項目落實。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇八
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。
2、心理定位要好，明白自我的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通潛力，有必須的談判潛力。
3、要十分熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。
4、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝修改，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。
6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系，在有時光有條件的狀況下，節(jié)日能夠送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶。
二、自我方面目標(biāo)。
1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作負(fù)責(zé)，每一天進(jìn)步一點點。
2、和同事有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。
4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
5、自信也是十分重要的，擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則：堅持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。
最后，計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，寫出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，務(wù)必拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自我去打拼!
有位智者說過：“上帝關(guān)掉了所有的門，他會給您留一扇窗。”
我們以前失敗，我們以前痛苦，我們以前迷惘，我們以前羨慕……最重要的，我一向在奮斗。
一、指導(dǎo)思想。
以公司下發(fā)的《x文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)。
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求。
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實把下半年客服工作推進(jìn)到一個新臺階。
2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃，工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實可行，并認(rèn)真落實。
3、其它事宜由公司另行通知。
一、為什么要寫工作計劃：1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)。
二、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容(做什么：what)。
(2)工作方法(怎么做：how)。
(3)工作分工(誰來做：who)。
(4)工作進(jìn)度(合適做完：when)。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
一、明確指導(dǎo)思想。
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇九
從xx年踏上工作崗位至今，我收獲很多。學(xué)校的大力發(fā)展與改革，給了我們教師很多機會與發(fā)展空間，使我積累了一些個人教學(xué)經(jīng)驗。我能熱愛教育事業(yè)，工作認(rèn)真踏實，但是在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識上有許多不足，尤其缺乏對學(xué)生心理狀態(tài)、特征的認(rèn)識和研究。仔細(xì)分析了一下自己的現(xiàn)狀，特別是不足之處，羅列如下：
1、對于教科研方面缺乏探討研究的積極性，教科研能力較差；
2、課堂教學(xué)能力尚可，在教學(xué)方法手段上缺乏新意；
3、文化理論知識缺乏。
二、發(fā)展目標(biāo)。
通過自己的不懈努力，爭取在五年之內(nèi)不斷提升自己的英語教學(xué)業(yè)務(wù)水平，成為優(yōu)秀教師。
1、養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級以上教育期刊發(fā)表。
2、樹立了終生學(xué)習(xí)的觀念，在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升了自己的英文素養(yǎng)，成為了一個有內(nèi)涵的教師。
3、自己的班級管理能有特色、有成效。為學(xué)生營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。成為一個有思想的班主任。成為學(xué)生喜歡、家長放心領(lǐng)導(dǎo)省心的教師。
4、鍛煉好自己，讓自己的專業(yè)知識、基本功以及做人都達(dá)到一個全新的高度，做一個真正的教育者。
三、具體措施。
１、養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣。
隨著新教育實驗不斷深入，我真正認(rèn)識到閱讀的重要性。我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》、朱永新的《新教育實驗之夢》、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學(xué)專著、專業(yè)報刊雜志外，我還將閱讀巴金、冰心等國內(nèi)名家的散文以及國外的名著，以在不斷地閱讀中提升自己的品味，讓自己成為一名有語文素養(yǎng)的教師。
２、做一個勇于課堂實踐的老師。
課堂是老師能力檢驗的一個大舞臺，認(rèn)認(rèn)真真地上好每一節(jié)課，不僅是學(xué)生的需要，也不教育發(fā)展的最終目標(biāo)。發(fā)展教育就是要讓老師的發(fā)展帶動學(xué)生的發(fā)展。做一個科研型的教師，不斷地實踐、探索、總結(jié)自己的教育行為，必將把自己打造成一個科研型的教師、學(xué)者型的教師。
３、堅持寫“教育反思”。
教學(xué)反思是“老師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素?！眻猿址此伎梢钥偨Y(jié)實踐、升華經(jīng)驗，堅持每天寫教學(xué)反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力，并能有自己的研究方向，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現(xiàn)形式。
４、加強基本功訓(xùn)練。
“三字一話一畫”的老師基本功要不斷練習(xí)，讓自己成為學(xué)生心中的榜樣，讓學(xué)生“親其師、信其道。”由于我的普通話水平不高，今后的學(xué)習(xí)中，我也將重點訓(xùn)練這一條，以便更好的與學(xué)生進(jìn)行交流。
5、堅持參加繼續(xù)教育全員培訓(xùn)，通過自學(xué)促使自己不斷進(jìn)步。
生動的課堂、全面的語文素養(yǎng)，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成為優(yōu)秀教師，但是“心有多大，舞臺就有多大”，我會一直朝著心中的夢想迎風(fēng)起航，雖一路風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力。
時間具體目標(biāo)實踐措施預(yù)期成果。
一年1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念，提高課堂教學(xué)水平。
2、通讀教育理論著作，充實自己的教育理論儲備。
3、積淀自己的文學(xué)素養(yǎng)。
二年至三年1、能對教育教學(xué)中遇到的問題進(jìn)行經(jīng)常反思，提高自己對教育教學(xué)的反思能力。
2、能獨立備課，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
3、苦練教學(xué)基本功，提高自身素質(zhì)。
四年至五年成長為市級小學(xué)優(yōu)秀教師。
1、認(rèn)真研讀教育理論著作，并做筆記，形成自己的教育思想；2、在實踐中總結(jié)教育經(jīng)驗，多聽取別人的意見；3、細(xì)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)實效。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十
x月份，應(yīng)著女生節(jié)的日子，我們女生部開展了以女生節(jié)為主題的“金融女生，魅力飛揚”金鷹創(chuàng)業(yè)游園活動，前期工作，我寫了活動策劃書，把活動的大概過程寫了下來，其中女生部為次活動開了4次的會議，其中一次是部長交接會議，其余x次均為對本活動細(xì)節(jié)的討論以及工作安排。本次活動算是順利結(jié)束，根據(jù)一些攤主的反映，他們的銷售情況樂觀?；顒蝇F(xiàn)場根據(jù)上下課時段有高峰期以及低谷期，平均下來，活動現(xiàn)場算是熱鬧。
在游園小游戲期間，參與活動的同學(xué)人數(shù)較樂觀，部分同學(xué)熱情高漲，兌獎處的獎品也受到了大部分同學(xué)的好評。閉幕晚會上，攤主上臺獻(xiàn)唱，部分?jǐn)傊鳙@得了獎狀，并且晚會要求女性攤主上臺領(lǐng)獎，其余未能領(lǐng)獎的攤主也能領(lǐng)到小禮物一份，在賺到了錢的前提下又獲得了獎勵，達(dá)到了本次活動的“金融女生，魅力飛揚”金鷹創(chuàng)業(yè)游園活動的宗旨。
本次活動其中出現(xiàn)了許多問題，其中多方面并未考慮周全，以后舉辦活動事先要有風(fēng)險分析，各種因素的影響度，發(fā)生的幾率，例如原定活動時間是x月25日，但因x月24日天下中雨，天氣不容樂觀，臨時將活動改期至x月26日舉行，但實際情況x月25日天氣晴朗，是開展活動的好天氣，還有就是晚會的舉辦當(dāng)晚，麥克風(fēng)出現(xiàn)問題，觀眾人數(shù)不容樂觀，以及2個節(jié)目的臨時改動，在原定的計劃中有過多的變更，導(dǎo)致2位主持人不知所措，主持活動之時頻頻出現(xiàn)問題。
這些問題在活動前并未考慮周全，導(dǎo)致晚會舉辦得不順利，倉促結(jié)束。開展活動的前期準(zhǔn)備中，也因本人工作的不足，導(dǎo)致了一些問題出現(xiàn)，例如，在與攤主說好搬桌椅的時候，因為我的疏忽，導(dǎo)致各攤主齊聚之時不能領(lǐng)到桌椅，又因為我的交代不清，導(dǎo)致部員再次通知攤主領(lǐng)桌子的時間出現(xiàn)了誤差。
本次活動雖說是我組織舉辦的第一個活動，但問題實在太多，深刻檢討，吸取經(jīng)驗之后總結(jié)出以下幾點：
1，事先要有風(fēng)險分析，各種因素的影響度，發(fā)生的幾率，分出風(fēng)險的等級。
2，根據(jù)風(fēng)險等級的排序，分別要有針對性的應(yīng)急預(yù)案，備選方案，而且要分配下去，責(zé)任落實到人。
3，要學(xué)會與人溝通，獲得更多人的幫助和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗。這次活動策劃中，這一點做的不好，在把策劃書拿出來之前，至少要在私下分別找主席或副主席溝通學(xué)習(xí)。自己不懂的地方，沒做過的事情，就找做過的人去問，收集他們的方法，再跟大家討論，用集體的智慧和經(jīng)驗，用更多的信息和資源去支持自己的項目。
4，要在今后的工作中突出團(tuán)隊合作意識。正所謂某事在人，成事在別人。把握住大方向，充分發(fā)揮團(tuán)隊里每個人的積極性、主觀能動性。
5，要提高自己的隨機應(yīng)變能力。現(xiàn)場出現(xiàn)任何問題都要冷靜，把握住大的方向，有選擇性的舍棄，保證項目總體順利實施。
4月初，為了配合院女生節(jié)的活動，我們金融系舉辦了一個男生為女生唱歌的活動并且張貼女生保養(yǎng)等健康小常識，女生部獨立畫出2張十分漂亮的海報。唱歌活動從各班召集2名男生，在活動當(dāng)天唱了《哥只是個傳說》和《今天我要嫁給你啦》并有一位男生獨唱《海角七號》，場面較大，有紅地毯，有音響，再加上我們的海報宣傳，吸引了許多女生，姑且不計唱得如何，但至少，效果有了。
接下來的4月尾，女生部開始尋找禮儀隊以及主持人，為6月中的南華文化節(jié)做好充分的準(zhǔn)備。
為了此次招收主持人以及禮儀隊的事情讓全校都知道，我們采取了出海報通告這最傳統(tǒng)亦最為簡單的形式告知全校師生，女生部女生一下課就迅速趕往200工作室開始繪畫海報，并未麻煩到其他部門，并且利用課余休息時間，親自動手將2副海報出色地完成。張貼出來亦顯得十分的搶眼，能夠吸引到路過同學(xué)的眼球。
最先展開的是主持人的選拔，此次主持人我們?yōu)榱舜_保能選出心儀的主持人，除了張貼海報之外，還要求各班班長推選班上能言善辯，相貌較好的2男2女。各班班長能理解我們的難處，并且有許多班長積極配合，以至于我們第一輪主持人面試的時候，人數(shù)高達(dá)xx多人。
終于，成功了完成了此次的活動。
此次的活動，期間依然出現(xiàn)了許多未知的情況，例如突然通知要外出化妝，天突然下起了大雨，以及個別主持人上臺后仍有不標(biāo)準(zhǔn)的普通話。但是，我們女生部與各主持人均能一起克服苦難，集思廣益，做出適當(dāng)?shù)母暮痛胧?BR> 在訓(xùn)練主持人與禮儀小姐期間，女生部每一位成員均盡心盡力，做到最好。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十一
想充分準(zhǔn)備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃類問題，uni建議在面試前先對下面的問題進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)備好一份回答底稿：
具體在面試中的回答，要以底稿為主，結(jié)合面試中的情況加以修正。哪怕你事先底稿準(zhǔn)備的極其充分，也不要全程背書：給自己留出一些自由發(fā)揮的部分，這樣看起來回答才自然。如果實在對自己的即興發(fā)揮不自信，要背書，那么記得面試時嚴(yán)格控制語速，一定不能太快。
2、談規(guī)劃時，這7點不能忘。
1、你的答案要讓面試者相信，如果公司雇傭你，你會持續(xù)為公司工作，并且你已經(jīng)仔細(xì)思考過，你在這家公司里面如何發(fā)展。
2、不要讓他以為，你是海投了100家公司之后，中了一家，就隨隨便便來面試了。
3、你要讓面試者相信你有計劃留在公司，并和公司一起成長。
4、表達(dá)出你，找出公司可以帶給你的職位升遷（縱向）和發(fā)展路線（橫向）。
5、如果組織內(nèi)部有多種升遷的方式，請指出發(fā)展道路，以及可供選擇的職位，結(jié)合個人興趣和公司發(fā)展需求，說出你設(shè)想的職業(yè)道路（比如你以前是marketing部門的專員，可是你經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，工作一年之后進(jìn)入branding部門也是可以的，請在面試中指出你的興趣點）。
6、說出你對你對如何做得比jobdescription更多更好，有明確的計劃。
7、不要提及個人的目標(biāo)和計劃，比如上述的“考證書“”買房“。就算要提考證，也請，例如不要簡單的說“提高水平，通過xx考試獲得證書”，而是說，“提高水平，在3年時間內(nèi)通過xx考試獲得證書”。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十二
為鞏固脫貧攻堅成果和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見建議的基礎(chǔ)上，擬定__村未來5年的發(fā)展規(guī)劃。
__村地處__鎮(zhèn)西北部，距清__鎮(zhèn)x公里，與__鎮(zhèn)隔河相望，為__片區(qū)中心村。全村轄__個村民小組，__戶__人，常駐人口__人。國土面積x平方公里，耕地面積__畝，山林面積__畝。平均海拔高度在__左右，地勢較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟作物生長。
__村水、電、路、網(wǎng)、房等基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，為發(fā)展生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村打下基礎(chǔ)。全村共建成__蓄水池x口，__m?蓄水池x口，泵站x座，探索并利用優(yōu)質(zhì)水源地x處，基本解決了全村安全飲水問題。__個村民小組組級公路全面貫通，已經(jīng)形成了外聯(lián)通暢、內(nèi)部循環(huán)的交通格局。電力、電信網(wǎng)絡(luò)全部實行更新?lián)Q代，極大滿足通信通電需求。自20__年實施危房改造以來，全村共計改造農(nóng)村危房__余戶，全村居民房屋不僅解決住房安全問題，而且達(dá)到舒適美觀的更高要求。
地區(qū)種植葡萄__畝，高山地區(qū)種植銀杏__畝、貝母__畝、木瓜__畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到__畝左右。
通過鞏固脫貧攻堅成果和開展一系列鄉(xiāng)村振興項目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，堅持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力__。
(一)鞏固改善基礎(chǔ)條件。
1.建成村級集中供水管理協(xié)會，規(guī)范運營全村生產(chǎn)生活用水，維護(hù)和改善供水條件。
2.完成全村電網(wǎng)改造升級，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠電能。
3.規(guī)劃新修及硬化村內(nèi)產(chǎn)業(yè)路x公里。
4.規(guī)劃路燈__盞，新建垃圾收集點__個。
((二))合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。
1.在__組規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化葡萄基地__畝;在__組規(guī)劃建設(shè)樣板型木瓜和茶葉種植基地__畝;在__組規(guī)劃建設(shè)貝母、厚樸、木瓜等特色產(chǎn)業(yè)種植基地__畝。新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)綜合型廠房x座。
2.培育和招商引進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家，為全村特色產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)銷對接保障。
3.指導(dǎo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂和特色民宿x家，探索建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化康養(yǎng)模式。
4.圍繞花天河流域發(fā)展特色旅游景點x處。
5.規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化山羊養(yǎng)殖基地x處。
(三)抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
1.在村支兩委的帶領(lǐng)下，制定村規(guī)民約，加強學(xué)習(xí)教育。讓鄉(xiāng)鄰互幫互學(xué)、互敬互愛、和諧共處，增強人民群眾的活力氛圍。
2.建立健全村級圖書室，豐富百姓文化知識。規(guī)劃建設(shè)村文化活動中心，增設(shè)文化文娛設(shè)施設(shè)備，豐富留守兒童文化生活。
3.加大美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)力度，加強垃圾治理工程，潔化美化人居環(huán)境，提升群眾文化品位。
4.組建1支文藝宣傳隊伍，建設(shè)x個村級文化廣場，積極宣傳鄉(xiāng)村文明和村規(guī)民約，營造良好社會風(fēng)氣。
(四)抓好基層組織建設(shè)。
1.結(jié)合“主題黨日活動”，促進(jìn)支部凝聚力。村支部每月開展“主題黨日活動”，全體村支兩委成員、黨員、群眾代表和村民骨干都積極參與到活動中，組織學(xué)_、“幫扶孤寡老人”“援助困難群眾”等活動，增強組織的號召力，支委的凝聚力。
2.扎實開展“三會一課”，緊密干群關(guān)系。定期開展“三會一課”活動，確保支部“三會一課”活動的有效開展，通過支部會明確村領(lǐng)導(dǎo)干部分工，通過組織生活會找出各自的不足，通過黨員大會查漏補缺，展開批評與自我批評來促進(jìn)集體的發(fā)展。
3.頻繁組織“警示教育”，保證班子清廉。通過支部集中學(xué)習(xí)、組織專題活動等不同方式方法，加強示范教育、警示教育和崗位教育，讓村支兩委每個成員腦里繃緊一根弦、手里把握一個度，保持在為群眾服務(wù)上是高效、清廉、干凈。
4.認(rèn)真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，結(jié)合本村實際，吸收思想覺悟高、綜合素質(zhì)好的青年同志加入黨組織，培養(yǎng)其成為優(yōu)秀的后備干部力量。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開，規(guī)范村財務(wù)管理。村務(wù)公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村將嚴(yán)格執(zhí)行上級的“四議兩公開”及相關(guān)規(guī)定，保障村民對村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實有關(guān)財務(wù)制度、堵塞漏洞，防范于未然。
(二)做好計生服務(wù)工作，加強計生信息系統(tǒng)的管理。建立完善計生信息臺賬，并嚴(yán)格落實計劃生育的各項優(yōu)惠政策，促進(jìn)計劃生育工作的順利開展，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項計生任務(wù)。
(三)重點關(guān)心幫扶五保、低保、殘疾人、留守兒童、留守老人、留守婦女等特殊群體，發(fā)揮黨員干部的作用，不定期上門走訪關(guān)愛，解決特殊群體的生活實際困難。
(四)切實做好綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，全力做好矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、法制宣傳教育等工作確保全村社會治安穩(wěn)定。
(五)深化結(jié)對幫扶機制，持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)發(fā)展。繼續(xù)深化精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作機制，在駐村工作隊撤走后，建立穩(wěn)定的工作協(xié)調(diào)和溝通機制。爭取建立第一書記長效機制，讓第一書記成為鄉(xiāng)村振興的主要參與者。充分發(fā)揮幫扶單位的優(yōu)勢資源，在項目建設(shè)和資金計劃方面多予以傾斜。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，五年工作目標(biāo)已定，未來任重而道遠(yuǎn)。今后，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進(jìn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治為重點，力爭把__村打造成為環(huán)境優(yōu)美、村民幸福、和諧穩(wěn)定的美麗鄉(xiāng)村。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十三
如下：
1、遵守法律法規(guī)方面。
全科護(hù)理人員做到和院領(lǐng)導(dǎo)政治思想和改革思路保持一致；在醫(yī)療工作中懂法、不違法，在護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中不違規(guī)；熟記各自的崗位職責(zé)以及護(hù)理的十五條核心制度。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。
我科將繼續(xù)堅持以病人為中心，一切為了病人的服務(wù)理念。改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，注意語言文明。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私，拒收受紅包，不斷提高自己的服務(wù)思想水平，樹立醫(yī)務(wù)人員美好白衣天使形象。
3、本科室每月組織一次政治學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時間至少2小時。
二、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)。
1、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，堅持定期“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，除參加醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，本科室制定計劃為：全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，護(hù)理技能操作培訓(xùn)12次，院感培訓(xùn)12次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，護(hù)理疑難病例討論4次。理論考試12次，護(hù)理操作12次。
2、急救技術(shù)的培訓(xùn)也將作為本年度的工作重點。對新生兒窒息復(fù)蘇不定期抽查，反復(fù)強化護(hù)理人員對新生兒的急救能力。針對急診、危重病人的搶救配合，急救五項技能的培訓(xùn)，每半年組織一次演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。完善護(hù)理交班、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式；通過分層培訓(xùn)模式的改變使不同資歷、不同年限的護(hù)士能有不同程度的、循序漸進(jìn)的獲得專業(yè)知識。
3、兒科現(xiàn)有護(hù)士14名，其中主管護(hù)師2名，護(hù)師3名，護(hù)士10名，平均年齡27歲。從2009年12月成立至今，經(jīng)過四年的努力與整合，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)漸趨合理化。但普遍還存在臨床經(jīng)驗不足，隨著醫(yī)療需求的增加，兒科的擴大，整個兒科護(hù)理隊伍需要全面提高，我科計劃通過引進(jìn)人才競爭機制，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)；今年還計劃外派2-3名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以此提高護(hù)理隊伍水平。
三、業(yè)務(wù)工作。
1、確保艾滋、梅毒、乙肝母乳傳播等項目的順利實施和防治。
2、20**年我院新生兒聽力篩查率達(dá)94.7%，還須進(jìn)一步完善聽力篩查復(fù)篩及轉(zhuǎn)診制度，加強聽篩的宣傳力度，確保新一年聽篩工作順利達(dá)標(biāo)。
3、積極協(xié)助產(chǎn)科新生兒會診和監(jiān)護(hù)，確保產(chǎn)科新生兒安全。
4、完善新生兒觀察室的流程，逐步培訓(xùn)專業(yè)兒科護(hù)士，為兒科門診的獨立及成立專業(yè)的ntcu打下基礎(chǔ)。
5、嚴(yán)格做好科室成本控制，開支節(jié)流。考慮病房的"擴建，科室耗材較去年增長力爭不超過30%。
四、加強護(hù)理安全管理，營造護(hù)理安全文化。
1、每月組織對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量、院內(nèi)交叉感染、護(hù)理文書、急診急救、病房環(huán)境設(shè)施安全進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析查找原因持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行。
2、加強醫(yī)院感染的管理，定期檢測，采樣合格率100%，確保無院感發(fā)生。加強醫(yī)院感染培訓(xùn)，每月一次院感知識培訓(xùn)，并每季度考核一次，提高醫(yī)護(hù)人員的自覺意識，保證醫(yī)護(hù)人員及病人的安全。
3、全面推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理，使護(hù)理人員分配均衡，搭配適當(dāng)。
4、日常護(hù)理工作中強調(diào)制度規(guī)范、操作規(guī)范貫穿始終。科室將繼續(xù)遵照執(zhí)行醫(yī)院制定的核心制度、工作制度、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)流程及指引等。并加強學(xué)習(xí)，使護(hù)士有章可循，全體護(hù)理人員保持高度風(fēng)險意識，提高責(zé)任心，勤看、勤說、勤動手，減少護(hù)理差錯事故發(fā)生，保證病人安全。
5、鼓勵護(hù)理人員對潛在不良因素的排查分析，力圖將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)；定期督查，及時發(fā)現(xiàn)并處理不良事件，避免差錯事故演變。
隨著醫(yī)院新住院大樓的完工，我們住進(jìn)了新病房，有了新面貌，改善了大家的工作環(huán)境。我們科全體人員將更加努力，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全；改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量；遵守規(guī)章制度，完善流程；為創(chuàng)建20**年二級保健院積極共進(jìn)。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十四
__年是實施“__x”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是進(jìn)入新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，促進(jìn)就業(yè)工作任務(wù)繁重。我局堅持把加強就業(yè)工作作為保增長、保民生、保穩(wěn)定的重要任務(wù)，認(rèn)真落實省、市及上級部門的各項部署，以“優(yōu)化就業(yè)、服務(wù)民生”為出發(fā)點，深刻認(rèn)識國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，按照年初制定的工作計劃，把促進(jìn)就業(yè)擺在更加突出的位置，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展，以落實新一輪再就業(yè)扶持政策為主線，加快建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)體系，統(tǒng)籌做好強化公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌做好失業(yè)下崗人員、城鎮(zhèn)新增勞動力以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作，積極推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的深入開展。
一、__年就業(yè)工作基本情況。
(一)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利(詳見附表)。
預(yù)計__年，全市可實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，就業(yè)困難人員再就業(yè)人，分別占省指標(biāo)28700人的%、6800人的%和1800人%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);全市累計發(fā)放小額擔(dān)保貸款萬元，占省指標(biāo)6200萬元的%;新增創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人，占省指標(biāo)__人的%;農(nóng)村新增轉(zhuǎn)移就業(yè)人，占省指標(biāo)8000人的%，轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模達(dá)到萬人，建立標(biāo)準(zhǔn)化就業(yè)和社會保障平臺試點鎮(zhèn)5個、試點村8個;開展農(nóng)民工技能性培訓(xùn)人，占省指標(biāo)14400人的%。預(yù)計到年底各項目標(biāo)任務(wù)均可超額完成。
(二)強化目標(biāo)責(zé)任管理。
市委、市政府目標(biāo)辦印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)__年全市就業(yè)工作分解目標(biāo)任務(wù)的通知》，把就業(yè)目標(biāo)層層分解下達(dá)，不僅包括增加就業(yè)崗位、控制登記失業(yè)率、幫扶困難人員就業(yè)、財政安排就業(yè)專項資金等指標(biāo)，而且新增了創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動保障平臺建設(shè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)等新指標(biāo)，一并作為考核縣區(qū)政府和市有關(guān)部門業(yè)績的重要指標(biāo)，從4月份起實行月報告，季調(diào)度，半年督查、年底考核，確保就業(yè)工作有序扎實推進(jìn)。
(三)健全完善新一輪就業(yè)政策體系。
我市認(rèn)真貫徹落實皖發(fā)[__]7號、皖政[__]51號、皖政[__]31號和皖政辦[__]67號等文件精神，并結(jié)合我實際，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則，強化政策建設(shè)，形成了較為完善的政策體系。一是制定《關(guān)于進(jìn)一步做好促進(jìn)就業(yè)工作的若干意見》(淮發(fā)[__]6號)，實施更加積極的城鄉(xiāng)就業(yè)政策，全力促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員就業(yè);二是制定《關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)困難人員認(rèn)定和管理工作的通知》(淮勞障[__]67號)，明確了就業(yè)困難人員認(rèn)定對象、申請就業(yè)困難人員需提供材料、認(rèn)定程序以及就業(yè)困難人員的管理等，進(jìn)一步加強對就業(yè)困難人員的援助，促進(jìn)困難群體實現(xiàn)就業(yè);三是制定了《關(guān)于印發(fā)淮北市創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作方案》(淮政辦[__]38號)，將高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)退役軍人、殘疾人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工納入創(chuàng)業(yè)扶持政策范圍，享受與城鎮(zhèn)國有企業(yè)下崗職工同等的創(chuàng)業(yè)扶持政策。四是制定《關(guān)于印發(fā)%26lt;淮北市就失業(yè)登記證%26gt;發(fā)放和管理辦法的通知》(淮勞障[__]61號)，加強勞動就業(yè)服務(wù)與管理，提高城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)率，穩(wěn)步實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)一體化的目標(biāo);五是制定《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村就業(yè)和社會保障工作機構(gòu)建設(shè)意見》，按照“六個到位”、“十統(tǒng)一”的要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村就業(yè)和社會保障服務(wù)體系。
(四)積極開展各項就業(yè)服務(wù)。
1、加強與區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層勞動保障平臺的密切合作，分別到四鋪鄉(xiāng)、礦山集、鐘樓村、鐵佛和古饒鎮(zhèn)等返鄉(xiāng)民工較聚集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共舉辦“返鄉(xiāng)農(nóng)民工與就業(yè)崗位對接”現(xiàn)場招聘活動21場，提供適合農(nóng)民工的就業(yè)崗位16100個，為2萬余返鄉(xiāng)民工進(jìn)行現(xiàn)場職業(yè)指導(dǎo)，發(fā)放各種政策法規(guī)等宣傳資料10萬份，達(dá)成就業(yè)意向6825人。
2、窗口服務(wù)質(zhì)量全面提升。充分利用科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)契機，提升窗口服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)意識，切實為廣大群眾服務(wù)。一是境外就業(yè)服務(wù)工作取得明顯成效，共辦理外國人就業(yè)證許可證人，外國人就業(yè)證人，臺港澳人員就業(yè)證人，華僑人，計人，__年計劃培訓(xùn)協(xié)理員360多人。二是辦理檔案托管及勞動事務(wù)代理達(dá)人次，個人免收檔案托管人。三是建立用工單位和勞動者供需平臺，有針對性地為農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、大齡就業(yè)特困人員提供政策幫扶、觀念幫扶、崗位幫扶、技能幫扶、服務(wù)幫扶，市人力資源市場先后舉辦了“關(guān)注民生、關(guān)愛姐妹”春風(fēng)送崗、“第五屆促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)專場招聘會”、“高校畢業(yè)生專場招聘會”、“個私企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會”、“__年民營企業(yè)招聘周”、“經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)用工專場招聘會”等30場特色就業(yè)服務(wù)活動，進(jìn)場單位家，招聘人數(shù)人，進(jìn)場求職人數(shù)人，錄用人數(shù)人。
3、深入全市企業(yè)進(jìn)行用工情況調(diào)研，通過發(fā)放填寫調(diào)查表、問卷表、召開座談會等方式開展了企業(yè)用工現(xiàn)場調(diào)研活動，加大信息采集力度，全面客觀地了解全市企業(yè)用工現(xiàn)狀，幫助企業(yè)引進(jìn)、留住員工，緩解勞動用工短缺問題。通過調(diào)研活動共搜集到各類用工信息1723條，推薦12034人次與用工企業(yè)對接。
4、創(chuàng)新服務(wù)方式，促進(jìn)會員單位健康發(fā)展。制定了《新會員單位管理制度》、《十佳會員單位評選方案》，把每年新招聘員工20人以上，能按規(guī)定為新錄用人員簽訂勞動合同和參加社會保險，并按時上報空崗情況的會員單位確定為十佳會員單位的評選對象;凡成為十佳會員的用工單位，將為其提供員工崗前培訓(xùn)、代申報崗位補貼、社保補貼、稅費減免、小額貸款等優(yōu)惠政策。截止目前，職業(yè)介紹中心已新增會員單位52家，累計222家。
(五)強化公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。
1、深化公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和人力資源市場建設(shè)。堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高層次配套的原則，把市人力資源市場建設(shè)成為功能最為完善、信息化程度高的市場，提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、失業(yè)保險、勞動保障事務(wù)代理和勞務(wù)輸出、勞務(wù)派遣等多項服務(wù)。在縣區(qū)建立了4個人力資源市場，在19個街道、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動保障事務(wù)所，在135個社區(qū)建立了勞動保障工作平臺，形成了市、區(qū)縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)四級就業(yè)再就業(yè)服務(wù)體系。市人力資源市場依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與縣區(qū)、街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點登錄、多點查詢、資源共享”。同時，我市將就業(yè)工作重心下移，在相山區(qū)相南街道建立了淮北市相陽勞務(wù)市場，不僅強化了基層就業(yè)服務(wù)，而且有效解決了非正規(guī)勞務(wù)市場給主城區(qū)帶來的市容、交通、治安等問題。
2、健全基層平臺服務(wù)功能。今年以來，我市將靈活就業(yè)人員社保補貼、組織起來就業(yè)認(rèn)定、困難就業(yè)群體就業(yè)幫扶等工作下移至社區(qū)，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與市、縣區(qū)人力資源市場聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點登錄、多點查詢、資源共享”。全市16個街道、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所、135個社區(qū)勞動保障工作站開展了“充分就業(yè)創(chuàng)建活動”，發(fā)揮了小平臺、“大窗口”作用。目前，我市第一批5個試點鎮(zhèn)、8個試點村就業(yè)和社會保障平臺已初步完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、加強公共就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，暢通畢業(yè)生就業(yè)信息渠道，我們在充分發(fā)揮有形市場發(fā)布信息的同時，積極運用淮北就業(yè)網(wǎng)和淮北就業(yè)報載體作用，全面搜集和發(fā)布就業(yè)信息，根據(jù)崗位需求情況，為各類求職者量身定制信息，并定期向社會發(fā)布。充分利用淮北就業(yè)網(wǎng)“就業(yè)政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、求職招聘、人才論壇”等多功能就業(yè)平臺，為畢業(yè)生提供貼心服務(wù)，目前網(wǎng)站擁有198家網(wǎng)絡(luò)會員單位，__年以來，共通過淮北就業(yè)網(wǎng)舉辦網(wǎng)上招聘會6場次，發(fā)布招聘信息720條，提供5014個就業(yè)崗位。
(六)開展就業(yè)援助，全力幫助就業(yè)困難人員就業(yè)。
為切實做好困難群體就業(yè)援助工作，有效緩解“零就業(yè)家庭”在生產(chǎn)生活方面的突出困難，堅持在就業(yè)援助中幫扶就業(yè)，動態(tài)消除就業(yè)困難人員。一是根據(jù)省廳要求及本地實際，擴大了就業(yè)援助范圍，由原來的國有集體企業(yè)下崗失業(yè)人員擴展到“4050”人員、零就業(yè)家庭、家庭困難高校畢業(yè)生等8類登記失業(yè)人員，使更多困難群眾得到就業(yè)援助和政策實惠。二是在全市各級勞動保障部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)就業(yè)平臺建立了就業(yè)困難群體臺賬，開通援助服務(wù)熱線電話，通過實施送援助進(jìn)家庭、送政策進(jìn)社區(qū)，社保補貼送到人、就業(yè)崗位送上門，使“零就業(yè)家庭”成員實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。三是深入開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動，全市已有個社區(qū)達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)內(nèi)有勞動能力和就業(yè)愿望的勞動者基本實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，所有零就業(yè)家庭至少有1人實現(xiàn)就業(yè)。四是開展了“一進(jìn)三送”就業(yè)援助月專項活動。各街道社區(qū)勞動保障工作機構(gòu)均設(shè)立了宣傳專欄，張貼促進(jìn)再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策及宣傳圖片。全市印發(fā)就業(yè)困難人員認(rèn)定和管理知識問答宣傳資料5萬份。街道社區(qū)勞動保障工作人員對困難就業(yè)幫扶對象進(jìn)行了全面的摸底排查，基本做到了區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項，我市現(xiàn)有就業(yè)困難對象565人，其中“零就業(yè)家庭”129戶(濉溪縣111戶),目前已消除127戶;未就業(yè)的困難高校畢業(yè)生32人。針對已經(jīng)確定的就業(yè)困難幫扶對象，社區(qū)專管員正在制定援助工作計劃，開展“一對一”的幫扶工作，為每一位就業(yè)困難對象提供一次職業(yè)指導(dǎo)、三個就業(yè)信息。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2016年以來，x鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補齊短板的工作總基調(diào)，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞“五篇文章”，創(chuàng)新實干，砥礪前行，全面推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、項目征遷、鄉(xiāng)村振興、民生保障“四輪驅(qū)動”，較好地完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
這五年，是x鄉(xiāng)加快經(jīng)濟發(fā)展步伐的五年。五年來，全鄉(xiāng)財政總收入由x萬元提高到了x萬元，增長率達(dá)x％；農(nóng)村居民可支配收入由x元提高到了x元，增長率達(dá)x％。x年和x年，在全市公布的農(nóng)村人居可支配收入中，x鄉(xiāng)位居全市第一。
這五年，是x鄉(xiāng)披荊斬棘、迎難而上的五年。面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮主體責(zé)任，先后x次召開疫情防控推進(jìn)會。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)x個，黨員先鋒崗x個，組建黨員突擊隊x支，x名黨員干部積極響應(yīng)黨***號召，踴躍捐款，累計捐款x萬元。全鄉(xiāng)上下用實際行動踐行初心與使命，打贏了新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，取得了全鄉(xiāng)新冠肺炎“零”疑似、“零”確診的優(yōu)異成績，守住了東大門的防疫“橋頭堡”。x年x月，鄉(xiāng)黨委榮獲“蚌埠市先進(jìn)黨組織”稱號。
這五年，是x鄉(xiāng)鄉(xiāng)村面貌變化最大的五年。五年來，利用“一事一議”項目投資x萬元升級改造了x條村莊水泥道路。x個村民小組實現(xiàn)道路硬化，解決了制約鄉(xiāng)村發(fā)展的瓶頸問題。堅持把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一場硬仗，大力實施農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。x年二季度文明創(chuàng)建和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作位居全市前三，x月份全市考核第一。
這五年，是x鄉(xiāng)綜合實力提升最快，物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明同步推進(jìn)的五年。x年x鄉(xiāng)榮獲全市唯一市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，x年成功舉辦鄉(xiāng)村春晚，賈庵村鄉(xiāng)村春晚入選優(yōu)秀鄉(xiāng)村春晚名單，被評為“全省特色群眾文化品牌活動”項目。大盧村農(nóng)民嗩吶表演團(tuán)隊演奏的《百鳥朝鳳》首次入選浙江麗水全國鄉(xiāng)村春晚表演，x鄉(xiāng)成為全省兩個分會場之一。同年全國污染源普查工作中，x鄉(xiāng)榮獲先進(jìn)集體榮譽稱號。x年武裝工作得到市軍分區(qū)嘉獎，授予“基層武裝部‘四個秩序’規(guī)范化建設(shè)示范單位”榮譽稱號。秸稈禁燒工作連續(xù)六年實現(xiàn)“零火點”。
這五年，x鄉(xiāng)緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，全鄉(xiāng)上下勠力同心、砥礪奮進(jìn)，以發(fā)展社會經(jīng)濟為主線，落實民生政策，統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局。著力做好以下五方面工作。
強化思想理論武裝。擰緊思想建黨的“總開關(guān)”。x年以來以持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，扎實開展“講嚴(yán)立”、“講重作”和“三個以案”警示教育活動。鄉(xiāng)黨委每年專題研究意識形態(tài)工作至少x余次，不斷深化鄉(xiāng)村干部對意識形態(tài)工作的認(rèn)識。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，召開集中學(xué)習(xí)研討會x余次，專題黨課講座x場，培訓(xùn)基層黨支部書記、支部委員、黨建指導(dǎo)員x人次。
加強基層組織建設(shè)。鄉(xiāng)黨委全面落實抓基層黨建工作主體責(zé)任，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。每季度召開x次基層黨建工作推進(jìn)會，嚴(yán)格落實班子成員基層黨建聯(lián)系點制度，深入了解各項工作開展落實情況，幫助各村理清工作思路、解決實際困難。創(chuàng)新基層黨建，打造特色品牌。新建了汪圩村、黃巷村、山王村等x個村級活動場所，提升改造了太平村、朝陽村、大盧村x個村級。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看活動場所。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率為x%，服務(wù)黨員群眾能力和水平得到進(jìn)一步提升。
夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是加強村班子隊伍建設(shè)。x年，結(jié)合村“兩委”換屆，全鄉(xiāng)x個村全部實現(xiàn)“一肩挑”，其中，女性正職x名，實現(xiàn)了女支部書記、村主任“零”的突破，大專以上文化程度占比x%，平均年齡較上屆下降了x歲，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供了堅強的組織保障、政治保證和堅實的人力支持。二是加強黨員隊伍建設(shè)。全面整改多年未發(fā)展黨員的張巷村、太平村和紅塔村，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，x年來全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員x人，其中x歲以下的x人，大專以上學(xué)歷的x人；三是加強黨員教育管理。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，利用支部學(xué)習(xí)活動、遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)強國、微信等方式組織黨員集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮日益凸顯。
招商引資成效顯著。不斷創(chuàng)新招商方式，以大開放為主戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)園為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為主抓手，依托城東商會平臺，通過強班子，優(yōu)環(huán)境，活機制，吸引符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的高技術(shù)含量、高附加值的項目落地。x年成功引進(jìn)包括保利物業(yè)、萬方汽運、東方正博、永興電力、美方園林在內(nèi)的x家企業(yè)。預(yù)計每家企業(yè)年納稅額在x萬以上。
村集體經(jīng)濟持續(xù)壯大。積極探索多元化的集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，統(tǒng)籌制定年度扶持壯大村級集體經(jīng)濟實施方案，創(chuàng)新“x+x+n”經(jīng)營模式，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，調(diào)動各階層參與發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的積極性，通過整合集體資源、聯(lián)合多方力量、招商引資等多種方式，構(gòu)建“一村多策”發(fā)展格局，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟從一無所有到多渠道發(fā)展，全面消除x萬元以下薄弱村。目前，朝陽村、老山村、x村的村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入已超過x萬元，邁入集體經(jīng)濟強村行列。村級統(tǒng)籌發(fā)展和為民服務(wù)的能力進(jìn)一步提升，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
“兩治三改”攻堅推進(jìn)。始終堅持把項目建設(shè)作為x發(fā)展的重中之重，在全區(qū)打出項目建設(shè)“x品牌”。五年來，鄉(xiāng)村兩級干部以飽滿的熱情和必勝的信心，攻堅克難，盡職盡責(zé)，緊扣時間節(jié)點，按時序進(jìn)度完成蚌五高速、薛李自然莊改造、水蚌線、老山安置房二期、“x+x”地塊等x多個重點項目的征遷工作。征遷集體土地面積約x畝，拆遷房屋面積約x萬平方米，安置房屋約x套。x年，先后啟動x個征遷項目，針對體量最大的金三里小區(qū)項目中存在的群眾對評估價格不認(rèn)可、安置小區(qū)公攤面積較大、加蓋建筑物要求納入還原面積等問題，采取入戶宣傳、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、貨幣補償?shù)确绞?，解決一系列項目征遷中的疑難雜癥，圓滿完成東海大道兩側(cè)綠化提升改造項目、新區(qū)政府西側(cè)用地項目、平山公墓西擴項目、垃圾站飛灰暫存項目、高汪路項目、蚌五高速出口道路建設(shè)項目、薛李二期項目、薛李三期項目，共征遷集體土地面積約x畝，拆遷房屋面積約x萬平方米。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實。大力推進(jìn)“八小水利和農(nóng)田水利最后一公里”建設(shè)。解決大盧、x、紅塔等x個行政村農(nóng)村飲用水安全問題，涉及農(nóng)戶約x余戶，受益人口達(dá)x萬余人。投資x余萬元對x、x水庫進(jìn)行全面除險加固。x年持續(xù)推進(jìn)“廁所革命”，對x戶改廁質(zhì)量跟蹤問效，摸排發(fā)現(xiàn)問題x戶，已完成整改x戶。加大東部綠化提升工程打造力度，投資x萬元，流轉(zhuǎn)用地面積x畝，在東海大道、黃山大道等路段兩側(cè)進(jìn)行新栽、補栽綠化。全鄉(xiāng)污水管網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計全面啟動，累計已完成主管網(wǎng)x公里，次管網(wǎng)x公里，支管網(wǎng)x公里，主井x座，入戶井x座。
鄉(xiāng)村“顏值”持續(xù)提升。深入踐行***生態(tài)文明思想，落實“雙長制”一體化職責(zé)，全力抓好老山水庫、洪山水庫防汛工作，造林x畝。扎實開展“三大革命”和“五清三改”村莊清潔行動。突出“拆”，累計拆除旱廁x余座、破舊房屋x余間、柴棚x余個，廢舊廣告牌x余塊。著力“改”，重點示范村實施文化上墻x余平方米；重點“清”，清理臭水塘x個、臭水溝x條，清運生活垃圾x萬噸，全鄉(xiāng)實現(xiàn)垃圾處理一體化。x年在大力實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)上，全面治理轄區(qū)內(nèi)企業(yè)排污，綜合整治朝陽村三防樹脂廠、紅塔呂莊豆制品廠等x家“散亂污”企業(yè)，其中關(guān)停取締x家,提升改造x家。辦結(jié)***環(huán)保第三督查組交辦案件x件，處理環(huán)境問題市長熱線x條。開展非法衛(wèi)星地面接收設(shè)備宣傳整治活動，拆除x個衛(wèi)星鍋，拆除亂搭亂建x處，取締x家廢品收購點。
衛(wèi)生健康穩(wěn)中求進(jìn)。五年來，x鄉(xiāng)衛(wèi)生健康工作均達(dá)到或超過既定目標(biāo)，計劃生育自x年全面實施二孩政策以來，在努力提升人口素質(zhì)和服務(wù)水平上下功夫，年出生率達(dá)x‰；獎勵扶助政策落到實處，做到應(yīng)享盡享；爭創(chuàng)“群眾滿意醫(yī)院”，婚檢、孕檢、基因檢測等各項衛(wèi)生工作均都能按照區(qū)級要求的如期完成。x年常態(tài)化進(jìn)行疫情防控，將疫苗接種擺在首位，x鄉(xiāng)根據(jù)現(xiàn)有設(shè)施條件，在老鄉(xiāng)政府為民服務(wù)大廳設(shè)置接種點。將疫苗接種任務(wù)完成情況與年度村目標(biāo)綜合考評掛鉤，日報告、周調(diào)度，壓實各村及包村干部責(zé)任。截至目前，x周歲以上累計完成第一針劑疫苗接種x人，第二針劑疫苗接種x人。
民生福祉切實增進(jìn)。五年來，城鄉(xiāng)最低生活保障人員共計發(fā)放x萬余元，特困供養(yǎng)人員（原五保戶）共計發(fā)放x萬余元。醫(yī)療救助共發(fā)放x萬余元，臨時救助共發(fā)放x萬余元，x歲高齡補貼共計發(fā)放x萬余元。加強敬老院日常管理力度，落實三級養(yǎng)老制度，推進(jìn)建設(shè)鄉(xiāng)、村兩級養(yǎng)老服務(wù)中心工作。強化特殊群體基本生活保障，x年，開展新增普通勞動者就業(yè)技能培訓(xùn)、殘疾人就業(yè)技能培訓(xùn)共計x余場，發(fā)放瓜苗、菜苗x萬余株。
文化生活豐富多彩。投入x萬余元建造并升級改造x平方米鄉(xiāng)級綜合文化服務(wù)中心。全鄉(xiāng)x個行政村實現(xiàn)了綜合文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋、文化信息共享工程室和小型戶外活動場所全覆蓋。增強公共文化服務(wù)供給能力，積極開展文化惠民活動。五年來，“送電影下鄉(xiāng)”x場，“送戲下鄉(xiāng)”x場，舉辦各類自編自演的廣場舞x場。深入推進(jìn)新時代文明實踐工作，新建新時代文明實踐所x個，新時代文明實踐站x個，建立文明實踐志愿服務(wù)隊x支，打造志愿服務(wù)品牌x個，定期開展志愿活動，弘揚志愿精神。
信訪調(diào)解真抓實干。按照“減存量、控增量、抓穩(wěn)控”的思路，將信訪工作納入鄉(xiāng)黨政班子和村“兩委”干部考核內(nèi)容，不斷加大突出矛盾糾紛和重點人員排查調(diào)處力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案及重點人員分析研判等制度，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早化解、早處置，調(diào)處矛盾糾紛x起，x人次（進(jìn)京赴省x起x人次），化解x起，化解率x%。通過嚴(yán)格壓實“首接責(zé)任制”職責(zé)，落實領(lǐng)導(dǎo)“接訪、約訪、下訪”制度，持續(xù)做好矛盾隱患處置、重點人群和特殊人群的服務(wù)管理工作，確保精準(zhǔn)服務(wù)，分級管理，有效管控。
綜治維穩(wěn)多措并舉。投資x余萬元，規(guī)范化建設(shè)群眾來訪接待中心和現(xiàn)代化綜治指揮中心，進(jìn)一步提升了陣地建設(shè)水平。加快實施“平安鄉(xiāng)村”工程，投資x余萬元，購置x臺治安巡邏車，扎實推進(jìn)雪亮工程專項行動，架設(shè)視頻監(jiān)控x路，各村主岔路口安裝x路視頻監(jiān)控，結(jié)合蚌埠“紅袖標(biāo)”app的下載使用，對轄區(qū)主干線、重點部位開展線上線下巡邏，有力推動平安建設(shè)。x年以“平安x”為總抓手，與x個行政村簽訂無毒創(chuàng)建、無邪教、鐵路護(hù)路目標(biāo)責(zé)任書。按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實責(zé)任制。調(diào)處矛盾糾紛x起，轉(zhuǎn)化平安家庭x戶，整治水蚌線鐵路沿線外部環(huán)境x余處，蚌埠“紅袖標(biāo)”app注冊使用x人。
安全生產(chǎn)進(jìn)展有序。切實加強安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)工作，全力整治公路沿線安全隱患，努力防范各類災(zāi)害事故發(fā)生。x年排查轄區(qū)內(nèi)x家企業(yè)，摸排上報“廠中廠”x家。對各還原小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全約談，規(guī)范電動自行車停放及充電管理，排查存在電動自行車消防安全問題戶數(shù)x戶，已全部下達(dá)整改通知書、勸導(dǎo)整改。關(guān)停違法小化工企業(yè)x家，開展節(jié)假日前打擊無證非法煙花爆竹銷售點，沒收無證銷售煙花爆竹x余件。
一是“三農(nóng)”領(lǐng)域存在短板，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛仍在持續(xù)；二是村級集體經(jīng)濟發(fā)展還不夠平衡，現(xiàn)代化程度不高，高學(xué)歷、年輕儲備人員不愿參與選舉，造成村“兩委”換屆青黃不接、后繼乏人。三是安全生產(chǎn)、社會治安等公共安全領(lǐng)域還存在薄弱環(huán)節(jié)，基本公共服務(wù)與全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌還有一定差距。
1.強建設(shè)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。
著力強化思想建設(shè)。加快推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化規(guī)范化建設(shè)，集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，積極建立健全鄉(xiāng)村黨員干部集中學(xué)習(xí)制度，充分利用“學(xué)習(xí)強國”、“主題黨日”等學(xué)習(xí)平臺，堅持不懈抓好***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹，教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”使命任務(wù)，抓緊抓實網(wǎng)絡(luò)安全及網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作，強化陣地建設(shè)和管理，確保意識形態(tài)領(lǐng)域絕對安全。
加強黨員干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入加強黨員干部建設(shè)，加大支部書記培訓(xùn)力度。嚴(yán)格貫徹落實***關(guān)于加強和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度。嚴(yán)格執(zhí)行干部考察考核制度，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部考核工作始終，注重一貫表現(xiàn)和全部工作。把致富能手、青年骨干、退伍軍人等優(yōu)秀人才選進(jìn)村“兩委班子”，選好配強農(nóng)村黨組織帶頭人，把懂農(nóng)村、愛農(nóng)民、會干事的優(yōu)秀人士選拔到關(guān)鍵崗位，培育農(nóng)村致富帶頭人，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
全面加強基層組織建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，切實夯實基層工作，落實好“常規(guī)工作上臺階、重點工作求突破、考核工作爭先進(jìn)、特色工作出亮點”的思路，進(jìn)一步完善和細(xì)化黨支部建設(shè)。以全面落實“一組一會”制度為抓手，結(jié)合“一述兩評三議事”村情報告會制度以及“x鄉(xiāng)智慧黨建系統(tǒng)”，提升基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用，全面提升農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平。
2.調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，打造x高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)“雙色”發(fā)展。立足打造“瓜果之鄉(xiāng)”，打好特色和綠色“雙色”牌，按照“花場+林場+休閑觀光旅游”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，建設(shè)萬畝桃花園、萬畝綠植生態(tài)園產(chǎn)業(yè)帶。通過大力培育家庭“五小產(chǎn)業(yè)”和新型農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體揚長避短、合作共享，帶動農(nóng)戶發(fā)展，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的增值收益和就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會留給農(nóng)民，走出特色產(chǎn)業(yè)的新路子。
延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。堅持以投資拉動，把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品精深加工作為主攻方向，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，打造供應(yīng)鏈。利用交通便利的區(qū)位優(yōu)勢，打造特色產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園，引進(jìn)培育一批具有x特色的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。建立起農(nóng)產(chǎn)品銷售機構(gòu)與本地龍頭企業(yè)合作共建機制，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化發(fā)展。堅持以“旅游+”為引擎，全力創(chuàng)建“旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，依托本地旅游優(yōu)勢資源，構(gòu)建以黃山大道為軸，四山為翼的休閑旅游產(chǎn)業(yè)基地。
全力推進(jìn)項目建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府“東部門戶、科創(chuàng)前沿”的發(fā)展定位，以及將x鄉(xiāng)作為龍子湖區(qū)未來發(fā)展基地的戰(zhàn)略部署，搶抓機遇，帶著目標(biāo)往前趕，帶著責(zé)任抓項目。做好征地拆遷服務(wù)保障工作，配合有關(guān)部門全力以赴加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保所有項目落得住、建得快、早達(dá)效。奮力完成區(qū)委、區(qū)政府打造“東大門”的目標(biāo)任務(wù)。
創(chuàng)新招商引資模式。結(jié)合x鄉(xiāng)實際，圍繞轄區(qū)項目抓招商，采取以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，專業(yè)組織招商等方式，把招商引資工作作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。健全招商機制，出臺獎勵辦法，鼓勵社會各界積極參與招商。提高招商認(rèn)識，營造招商環(huán)境，樹立全民招商理念，創(chuàng)新招商方式，開創(chuàng)招商引資新局面。
3.抓整治、建機制，聚力建設(shè)美麗宜居家園。
改善人居環(huán)境、打造生態(tài)家園。堅持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，著力構(gòu)建“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)宜居環(huán)境。加強生活垃圾治理、污水治理、村容村貌的治理，實現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋。繼續(xù)在“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運（處理）”的運行機制上，推進(jìn)垃圾分類工作。持續(xù)推進(jìn)河長制，加快水污染防治。強化土壤污染管控和修復(fù)，做好農(nóng)業(yè)污染源防治。扎實做好秸稈垃圾禁燒工作，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境面貌，為我鄉(xiāng)發(fā)展增添綠色底蘊。
培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，建設(shè)美麗x。深入推行“以文化人”文化引領(lǐng)工程，持續(xù)開展“x好人”、“新鄉(xiāng)賢”、“文明家庭”等評選活動，弘揚真善美，傳播崇德向善的正能量,讓農(nóng)村善行義舉蔚然成風(fēng)。推進(jìn)鄉(xiāng)村文化活動場所建設(shè),推動文化下鄉(xiāng),繁榮農(nóng)村群眾文化生活。促進(jìn)鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗，弘揚農(nóng)村優(yōu)良傳統(tǒng)禮俗，倡導(dǎo)勤勞致富、誠信重禮、文明節(jié)儉，反對婚喪嫁娶大操大辦、攀比炫富等不良風(fēng)氣。進(jìn)一步推進(jìn)“文明村鎮(zhèn)”、“美麗庭院”、“星級文明戶”創(chuàng)評工作。
4.辦實事、惠民生，提升群眾獲得感幸福感。
著力保障改善民生。全面實施基本醫(yī)療和養(yǎng)老保險制度，落實特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、臨時救助、醫(yī)療救助等民生政策，構(gòu)建更加公平可持續(xù)的社會保障體系。進(jìn)一步完善對弱勢群體的關(guān)愛措施，落實好優(yōu)撫安置政策，維護(hù)退役軍人合法權(quán)益。加大“三留守”、低保戶、五保戶、殘疾人等弱勢群體關(guān)愛力度。探索引導(dǎo)社會化養(yǎng)老服務(wù)，完善康養(yǎng)一體化體系，建成社會康養(yǎng)服務(wù)中心，不斷提高社會保障水平和能力。
大力發(fā)展社會事業(yè)。推動醫(yī)院、學(xué)校、廣場等公共事業(yè)建設(shè)，創(chuàng)造便利宜居環(huán)境。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，繼續(xù)加強校園安全環(huán)境，持續(xù)做好教育均衡發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強婦女兒童權(quán)益保障，推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展。加強公共衛(wèi)生工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約及全民健康體檢，提高處理突發(fā)公共衛(wèi)生時間的應(yīng)急能力。創(chuàng)新醫(yī)療體制，進(jìn)一步規(guī)范村級衛(wèi)生室管理，提高醫(yī)療水平。依托各村文化廣場，進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)設(shè)施，提升群眾文化生活水平。
提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。以切實增強承載力、吸引力為目標(biāo)，堅持科學(xué)規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。全面優(yōu)化全鄉(xiāng)路網(wǎng)，重點圍繞淮李線、太紅線、紅曹線打造“美麗農(nóng)村路”，加大交付使用公路的管護(hù)力度，以村民自治為基礎(chǔ)，建立村組級愛路護(hù)路機制。全力保障供水安全，實現(xiàn)自來水全覆蓋，協(xié)調(diào)保障居民用水安全。同時，針對農(nóng)村普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施重建設(shè)、輕管護(hù)的問題，建立鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施長效管護(hù)機制，重點加強對建成后的基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)，確?；A(chǔ)設(shè)施建得成，管得好，用得久。
5.夯基礎(chǔ)、聚合力，營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境。
加強創(chuàng)新社會治理。堅持黨建引領(lǐng)，政治、自治、法治、德治、智治“五治”融合，健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體系，形成全民共建共享共治的社會治理新格局。推進(jìn)綜治中心法制化建設(shè)，健全社會治安綜合防控體系，持續(xù)推進(jìn)“平安建設(shè)示范村”打造。
促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，強化應(yīng)急管理能力。加強和改進(jìn)信訪工作,堅持依法治訪,嚴(yán)厲打擊纏訪、鬧訪等非正常上訪行為，切實暢通信訪渠道，突出做好信訪積案化解,把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。牢固樹立安全發(fā)展觀念，健全安全生產(chǎn)長效機制和最嚴(yán)格的食品藥品安全監(jiān)管制度,切實保障公共安全。
加強民主法治建設(shè)。加強黨對法治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),完善科學(xué)民主決策和行政權(quán)力規(guī)范運行機制,不斷提高依法執(zhí)政和依法行政水平。全面實施“八五”普法規(guī)劃,落實“誰執(zhí)法誰普法”工作責(zé)任制,加大普法宣傳力度,引導(dǎo)全民自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。廣泛開展群眾性法治文化、法治創(chuàng)建、法治惠民活動,著力提升人民群眾對法治建設(shè)的滿意度。
2022年，x鄉(xiāng)將在五年規(guī)劃把脈定向基礎(chǔ)上，牢牢把握***創(chuàng)新區(qū)定位，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線，以項目建設(shè)和壯大集體經(jīng)濟為抓手，聚焦基層治理完善、生態(tài)環(huán)保提升、鄉(xiāng)村管理規(guī)范等重點工作，攻堅克難，努力開創(chuàng)x發(fā)展新格局。
鞏固農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在現(xiàn)有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，做到穩(wěn)中有進(jìn)，確保水稻、小麥、玉米等農(nóng)業(yè)不斷壯大。完成區(qū)政府下達(dá)的年度糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)任務(wù)及蔬菜生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)厲打擊各種占用和破壞基本農(nóng)田、耕地等違法違規(guī)行為。做強特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮西瓜、油桃、葡萄等特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，擴大無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品種植面積，全力推進(jìn)農(nóng)林苗圃、經(jīng)濟果樹、花卉園藝、盆景栽植等園林產(chǎn)業(yè)聚集做大。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色種養(yǎng)，鼓勵規(guī)模經(jīng)營、加快效益提升，加大產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，持續(xù)提升農(nóng)民收入，推動農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展再上臺階。以我區(qū)硅基玻璃產(chǎn)業(yè)為抓手，與鳳陽對接，形成一整套配套產(chǎn)業(yè)鏈，帶動周邊村莊經(jīng)濟發(fā)展。依托***創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)在x落地開花，解決大量就業(yè)問題。結(jié)合x城郊地域優(yōu)勢，著力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，爭取上級土地規(guī)劃政策支持，打造幾處特色旅游項目，如在曹巷打造一處跑馬場，建造一處機車基地；在紅塔村建設(shè)阿財老鋪桃花源分店；在有x年歷史的七里湖梨園打造集采摘與民宿一體的新型果園，同時選擇條件較好的村發(fā)展庭院經(jīng)濟。促進(jìn)美化鄉(xiāng)村環(huán)境和集體經(jīng)濟增收雙贏。
項目建設(shè)攻堅推進(jìn)。切實壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，細(xì)化主體責(zé)任清單，細(xì)耕“責(zé)任田”，履行好“一崗雙責(zé)”，打造風(fēng)清氣正的征遷鐵軍隊伍。進(jìn)一步加大征遷力度，細(xì)化征遷工作流程。推進(jìn)征遷工作依法化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高征遷工作效率。持續(xù)動態(tài)跟蹤征遷剩余戶走勢，開展對未簽約、未結(jié)算、未騰空戶的掃尾攻堅。加快完成朝陽新村、老山二期、紅塔三期等安置房項目的交付，著力在“服務(wù)”、“突破”上下功夫，堅持保障群眾利益，充分尊重群眾意愿，完善公共服務(wù)配套，真正變“安置”為“安居”，讓群眾共享x發(fā)展、項目建設(shè)帶來的紅利，確?；剡w安置工作的順利完成。
做好換屆“后半篇文章”。著眼鞏固村兩委班子換屆成果，結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育，著力加強新一屆村兩委班子思想政治建設(shè)，確保新班子開好局、起好步。適時開展換屆回訪等工作，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到所包保村進(jìn)行專題談心談話制度，找漏洞、補短板，推動新村兩委統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚工作合力。加強對換屆后村兩委班子運行情況的跟蹤了解，關(guān)注兩委班子成員能力素質(zhì)與崗位要求的匹配度和干部群眾的認(rèn)可度，定期進(jìn)行巡回指導(dǎo)。
構(gòu)筑基層治理新格局。以黨建為抓手，通過打造“五治”融合治理體系，致力于建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會治理共同體，實現(xiàn)共治共建共享的社會治理新格局。積極構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、群眾參與”的治理機制，充分發(fā)揮基層黨組織核心作用，實現(xiàn)基層治理與服務(wù)群眾有機融合。健全公共法律服務(wù)體系，搭建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，積極營造辦事依法、遇事找法、化解問題靠法的良好社會氛圍。加快智能化治安防控體系建設(shè)，結(jié)合“雪亮工程”及“紅袖標(biāo)”app下載使用，將大數(shù)據(jù)融入基層治理各方面，推動信息資源互聯(lián)互動。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十六
醫(yī)務(wù)科：
我院新生兒科在12五期間業(yè)務(wù)上主要是完成《安徽省三級綜合醫(yī)院臨床技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2010版》所要求的所有項目，目前還有3項沒有開展：新生兒高膽紅素血癥的換血療法、picc靜脈高營養(yǎng)和危重新生兒轉(zhuǎn)運系統(tǒng)，準(zhǔn)備近2～5年內(nèi)逐步開展。其余三級醫(yī)院項目均已開展。
新生兒科目前是池州市新生兒治療中心，絕大多數(shù)危重新生兒都集中在我科治療，科室下一步的發(fā)展目標(biāo)如下：
1、建設(shè)更為先進(jìn)的nicu及新生兒病房，成為輻射皖南片的新。
生兒醫(yī)療中心。
2、要降低危重新生兒，特別是極低體重兒、超低體重兒的死亡。
率及致殘率，提高早產(chǎn)兒的生存質(zhì)量。
3、成立新生兒隨訪中心，加強出院后的隨訪、指導(dǎo)喂養(yǎng)和護(hù)理，加強康復(fù)訓(xùn)練，建立完整的出院后治療體系。
4、開展新生兒聽力篩查等新技術(shù)項目，滿足患兒最基本需求。
5、人才培養(yǎng)：5年內(nèi)將培養(yǎng)出一名正高、一名副高、3名主治。
培養(yǎng)在職碩士1～3名，引進(jìn)碩士1～2名。有計劃分派本科。
人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
6、科研：在原有科研課題成果基礎(chǔ)上，進(jìn)行系列研究，深入研。
論文在核心期刊上發(fā)表。
7、學(xué)科建設(shè)：5年內(nèi)分2～3個亞專業(yè)組，分階段完成特色?？啤⒅攸c學(xué)科建設(shè)。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十七
為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》，更好地滿足轄區(qū)內(nèi)人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求，全面提升教育現(xiàn)代化水平，根據(jù)省、市教育發(fā)展總體部署，結(jié)合學(xué)校實際，制定本規(guī)劃。
一、背景分析。
（一）學(xué)校概況。
1.硬件設(shè)施。學(xué)校占地3737平方米，建筑面積1400平方米，包括綜合教學(xué)樓、生活服務(wù)區(qū)和風(fēng)雨操場等三部分。綜合教學(xué)樓分為辦公區(qū)、普通教室區(qū)、功能教室區(qū)三部分。
2.軟件情況。20xx年，學(xué)校按學(xué)生數(shù)配備教職員工9人，其中，專職任課教師9人。現(xiàn)對教師情況作如下分析。任課教師中，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷5人，?？茖W(xué)歷3人。中學(xué)高級職稱2人，小學(xué)高級職稱7人。
（二）辦學(xué)優(yōu)勢。
1.學(xué)校的硬件設(shè)施相對較好，配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。
2.學(xué)校管理干部年齡、性別搭配合理，多為市、鎮(zhèn)名師，有較強的合作、創(chuàng)新和競爭意識。
3.教師團(tuán)隊整體素質(zhì)良好，學(xué)習(xí)意識、工作積極性較強。
（三）面對的機遇與挑戰(zhàn)。
1.我校的發(fā)展定位為高品質(zhì)的“智慧校園”，這對我校來說既是一種高端發(fā)展的機遇，也是一種挑戰(zhàn)。
2.我校發(fā)展前景廣闊，未來規(guī)劃以居住為主。學(xué)校地處鎮(zhèn)中心，方便學(xué)生開展科技、文化實踐活動。學(xué)校與周圍社區(qū)在社區(qū)活動、敬老愛老、場地支援等方面交往頻繁，與友鄰單位關(guān)系融洽，互動良好，為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。
3.學(xué)校的師資主要來源于學(xué)校教師的調(diào)動，長期合作以來，形成團(tuán)體共識和彼此配合的默契，為打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊奠定了夯實的基礎(chǔ)。
4.生源結(jié)構(gòu)多元。學(xué)校近幾年接收新生為15人的適齡兒童，生源比較穩(wěn)定。近幾年家長中教師、公務(wù)員、銀行職員、新聞工作人員、私營企業(yè)主、公司職員等占比顯著提高，普遍對教育都很重視，學(xué)歷層次也比較高。從總體來看，生源逐年遞增的速度非常之快，在鎮(zhèn)區(qū)小學(xué)內(nèi)相對比較好。
5.學(xué)校工程建設(shè)時間較緊，直至20xx年9月開學(xué)之際，部分硬件設(shè)施建設(shè)及裝備都已完成。
二、總體戰(zhàn)略。
（一）指導(dǎo)思想。
以“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”為指南，貫徹落實“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”及省、市、鎮(zhèn)教育發(fā)展總體部署，深入開展“開放教育”實驗，精心打造“智慧校園”，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)辦現(xiàn)代化品牌學(xué)校。
（二）辦學(xué)目標(biāo)。
1.總目標(biāo)：辦一所“學(xué)校有靈魂、教師有思想、學(xué)生有主見、家長有信心”的現(xiàn)代化品牌學(xué)校。
2.具體目標(biāo)：
（1）重點建設(shè)目標(biāo)：經(jīng)過5年的建設(shè)，建成高品質(zhì)的“智慧校園”，在全區(qū)發(fā)揮輻射、示范作用。
（2）特色學(xué)科目標(biāo)：打造在市內(nèi)知名、鎮(zhèn)內(nèi)領(lǐng)先的特色學(xué)科1—2個，在鎮(zhèn)內(nèi)外有較大影響的特色學(xué)科2—3個。
（4）教師培養(yǎng)目標(biāo)：創(chuàng)新人才建設(shè)機制和措施，加速“名師”隊伍建設(shè)，到20xx年，培養(yǎng)鎮(zhèn)級以上名師達(dá)5名以上。
（5）人才培育目標(biāo)：到20xx年，教學(xué)班達(dá)到12個，學(xué)生參加教育部門組織的各級各類競賽獲區(qū)級以上獎項10項以上。
（三）培養(yǎng)目標(biāo)。
培養(yǎng)“有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)”的文明都市人。有德行，就是具有積極的、發(fā)展的、完整的、可塑的道德品質(zhì)和行為習(xí)性，樹立崇高的理想和信念，形成正確的人生觀和價值觀。
有智慧，就是學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會生活、學(xué)會生存，敢于質(zhì)疑問難，善于與人合作，具有創(chuàng)新精神和實踐能力。
有情趣，就是具有高雅的情趣愛好，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)動機和興趣，過上一種生動活潑、情趣盎然的學(xué)習(xí)生活。
有氣質(zhì)，就是舉止文雅大方、自然得體，具有穩(wěn)重細(xì)致、通情達(dá)理、誠信大度的氣質(zhì)。
（四）辦學(xué)理念。
1.核心價值：以“正”治校，讓智慧做主人生。
智慧是由智力、知識、方法、技巧、意志、情感、個性意識傾向、氣質(zhì)與美感等要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。讓智慧做主人生，就是要構(gòu)建智慧的管理體系，用智慧的教育去開發(fā)孩子的智慧，用智慧的愛去引領(lǐng)孩子自主成長。
2.一訓(xùn)三風(fēng)：
校訓(xùn)：蒙以養(yǎng)正、文明以健——“蒙以養(yǎng)正”源于《易經(jīng)·蒙·彖辭》，“蒙以養(yǎng)正，圣功也?！闭?，是正道，是人世間光明之途；正，是正氣，是天地間浩然之氣。意指從童年開始，就要施以正確的教育，培養(yǎng)兒童端正的心性及行為；啟蒙教育就要培養(yǎng)兒童走正道，通過教育使人成為正人君子。“文明以健”源于《周易·同人·彖辭》，“離者，明也；乾者，健也。既明且健，同和于人，謂之同人?！币庵妇臃A性明朗而又強健，是對君子生命力的贊美?！拔拿鳌?，是符合天道自然內(nèi)在運行規(guī)律的社會形態(tài)，是符合道德倫理的言行和品格。健，蘊含身體健康、體魄健壯、心靈強大之意。我們基于“蒙以養(yǎng)正”去啟發(fā)人、教育人、發(fā)展人，努力把學(xué)生塑造成“文明以健”的少年君子。
校風(fēng)：求真向善、尚禮臻美——真，是自然的靈魂；善，是人性的光芒；禮，是優(yōu)雅的力量；美，是生命的綻放。真、善、禮、美，是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，是全校師生追求的價值取向。
教風(fēng)：教起于思、開而弗達(dá)——教學(xué)，是師生一同成長的生命旅程。教者，慎思明辨，善思樂教，在思中積淀智慧，在教中形成思想；教者，因材施教，啟發(fā)誘導(dǎo)，似蜂采花釀蜜，如蠶食桑吐絲，引領(lǐng)孩子去追尋心中的夢想。
學(xué)風(fēng)：學(xué)起于悅、活而有序——學(xué)習(xí)，是一種需要，一種能力，一種享受。學(xué)者，視知識為甘泉，以愉悅為動力，雖知學(xué)海無涯，卻能泛舟前行；學(xué)者，貴在養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，活而不亂，張弛有序，方能學(xué)有所獲，成就多彩人生。
（五）辦學(xué)策略。
我們把辦學(xué)策略概括為“十六字方針”：名師治校、質(zhì)量立校、科研興校、文化強校。
我們將認(rèn)真踐行這一辦學(xué)策略，并通過五年的階段性發(fā)展，努力實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。
第一年：規(guī)范與合作年。建立健全各項規(guī)章制度，形成團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和合作氛圍，著手“智慧校園”建設(shè)；在規(guī)范中開好頭、起好步，在合作中創(chuàng)生新氣象、展現(xiàn)新格局。
第二年：學(xué)習(xí)與文化年。以創(chuàng)建“智慧校園”為目標(biāo)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和校園文化建設(shè)，使讀書學(xué)習(xí)成為校園時尚，學(xué)校硬件文化的規(guī)?；ㄔO(shè)全部完成，各項軟件文化建設(shè)生機盎然、催人勃發(fā)。
第三年：質(zhì)量與名師年。強化教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和名師建設(shè)工程，師生參加教育部門組織的各類競賽成果顯著，學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)統(tǒng)一檢測中位居同類學(xué)校前列，區(qū)級以上名師達(dá)到7名以上。
第四年：創(chuàng)新與發(fā)展年。深化學(xué)校內(nèi)部體制改革，優(yōu)化各項管理機制，凝聚新的發(fā)展動力，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，辦學(xué)水平獲得學(xué)生家長和社會各界的普遍好評。
第五年：特色與品牌年。整理教育教學(xué)成果，總結(jié)辦學(xué)特色，梳理和提煉“開放式教學(xué)”、“開放式教育”經(jīng)驗，豐富“開放教育”的理論與實踐體系，學(xué)校“智慧校園”特色鮮明，真正成為一所名副其實的品牌學(xué)校。
（六）辦學(xué)思路。
我們把辦學(xué)思路概括為：思想解放、行為規(guī)范、科學(xué)領(lǐng)航、人文奠基。
（七）學(xué)校文化。
1.管理文化：
團(tuán)隊文化：獻(xiàn)出個體經(jīng)驗送你集體智慧。
教師文化：我的崗位我負(fù)責(zé)我的工作請放心。
學(xué)生文化：勇于做主敢于超越。
家長文化：文明表率合作共贏。
2.育人文化：
課程文化：校本創(chuàng)生多元呈現(xiàn)。
課堂文化：深刻的簡單自然的完美。
環(huán)境文化：童真童趣雅致詩意。
3.標(biāo)識文化：
校歌：《校園多美好》，李丹校長作詞，高丹老師作曲。
校訊：誠信明理，愛國進(jìn)取。
（八）學(xué)校精神。
我們把學(xué)校精神概括為“十六字精神”：崇尚科學(xué)、堅定執(zhí)行、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勇爭第一。
（九）教師宣言。
我是光榮的接文中心小學(xué)教師。我在國旗下莊嚴(yán)宣誓：教書育人，是我的神圣使命；接文中心小學(xué)小學(xué)，是我的精神家園。我將依法履行教育職責(zé)，教起于思、開而弗達(dá)，用愛心去塑造，用真情去感化，用人格去熏陶，為培養(yǎng)有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)的文明都市人而上下求索。
（十）學(xué)生宣言。
我是光榮的接文中心小學(xué)小學(xué)學(xué)生。我在國旗下莊嚴(yán)宣誓：我將銘記“誠信明理，愛國進(jìn)取”的校訓(xùn)，求真向善、尚禮臻美，努力成為有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)的文明都市人。
三、推進(jìn)舉措。
（一）制度建設(shè)。
1.建立各項管理制度。制定學(xué)校章程及各項管理制度，并提交學(xué)校教代會討論通過后實施。
2.優(yōu)化內(nèi)部管理機制。把目標(biāo)管理、制度管理、情感管理進(jìn)行有機結(jié)合，實行“年級負(fù)責(zé)制”，與學(xué)科教研組雙管齊下，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機統(tǒng)一。健全由黨組織、校委會、教代會三者責(zé)權(quán)明晰的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，形成一個相互補充、相互制衡的有機協(xié)調(diào)系統(tǒng)。進(jìn)一步強化管理機制，設(shè)立內(nèi)部管理“六中心”：管控中心（校長室）、質(zhì)量監(jiān)控中心（教學(xué)處）、安全教育中心（德育處）、師生服務(wù)中心（辦公室）、科研培訓(xùn)中心、信息傳媒中心。
3.加強人力資源管理。一是從戰(zhàn)略高度做出科學(xué)合理的人力資源開發(fā)規(guī)劃；二是做好學(xué)校教職工的聘用；三是健全教師培訓(xùn)制度；四運用各種激勵手段，促進(jìn)教職工積極、主動、創(chuàng)造性地工作。
4.建立科學(xué)的質(zhì)量管理機制。質(zhì)量監(jiān)控分為四個層面，即校長、教學(xué)處、質(zhì)量監(jiān)控小組（教研組長和學(xué)科骨干教師組成）、科任教師等四個層面。學(xué)校設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控中心，教學(xué)處主任兼質(zhì)量監(jiān)控中心主任。
5.強化安全管理機制。成立由校長任組長、主管副校長任副組長、各處室負(fù)責(zé)人和年級長為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定工作方案，并組織實施。制定不同層級的安全管理責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，全面推行“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、制度保障、績效考核”的管理機制。根據(jù)學(xué)校的作息時間，劃分安全責(zé)任時段，實行時段安全責(zé)任制；根據(jù)師生在校的活動區(qū)域，劃分安全責(zé)任區(qū)域，實行區(qū)域安全責(zé)任制；進(jìn)一步完善學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。
6.促進(jìn)學(xué)校與社區(qū)、家庭的合作共贏。在現(xiàn)代學(xué)校制度框架下，構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)與家庭相互融合的學(xué)校教育“聯(lián)動體”。建立“家長學(xué)?！?、“家長委員會”、“家長義工”制度，努力“把家長培養(yǎng)成教師的助教”。學(xué)校將引入社區(qū)、家庭的參與和監(jiān)督，主動地公開校務(wù)，定期及時地向社區(qū)和家長報告學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)情況以及學(xué)校政務(wù)中的重要事項，并隨時接受社會監(jiān)督。
（二）名師塑造。
1.健全名師成長機制。積極創(chuàng)設(shè)有利于名師成長的環(huán)境，通過全員主動參與，形成名師建設(shè)梯隊；制定師資發(fā)展規(guī)劃，鼓勵教師制定自我發(fā)展規(guī)劃，積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力；鼓勵骨干教師參加專項科研課題研究，并給予科研經(jīng)費資助；推選學(xué)科帶頭人，通過實行導(dǎo)師制、集中培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)、研修班、教學(xué)觀摩、教師論壇等方式，提高推薦人選的專業(yè)素養(yǎng)。
2.實施教師專業(yè)發(fā)展“三·三制”立體化培訓(xùn)，推動教師專業(yè)化發(fā)展。
（2）鋪設(shè)專業(yè)人才“三環(huán)道路”：歷練教學(xué)基本功、錘煉教學(xué)策略、提煉教學(xué)思想；
（3）構(gòu)建專業(yè)人才“三維空間”：學(xué)習(xí)空間、實踐空間、展示空間。
3.實施“導(dǎo)學(xué)伙伴”計劃。為促進(jìn)新教師的成長，同時發(fā)揮市區(qū)名師、骨干教師的示范引領(lǐng)作用，學(xué)校實施“導(dǎo)學(xué)伙伴”計劃。結(jié)對導(dǎo)學(xué)伙伴涵蓋教育科研、班主任管理以及語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)等各個學(xué)科。指導(dǎo)教師積極深入課堂，或現(xiàn)場診斷，或以身示范，給予青年教師以源頭活水。
4.把教師專業(yè)發(fā)展“八個一”作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容。即“改進(jìn)一個教育教學(xué)問題、完成一個學(xué)生成功輔導(dǎo)案例、上一堂表現(xiàn)自己教學(xué)模式和風(fēng)格的展示課、制作一個可供交流使用的電子教案、編制一套高水平的試卷、寫一篇教育敘事、研究一位名師并寫出研究報告、研修一本教育實踐或教育理論的書”。每一學(xué)期重點完成其中的一兩個內(nèi)容，以促進(jìn)教師專業(yè)化水平和學(xué)術(shù)素養(yǎng)不斷提升，逐步實現(xiàn)“讀書—教書—寫書”的教育人生。
5.實施教師業(yè)績考核和獎教獎學(xué)制度，表彰先進(jìn)，扶持弱項，對有特殊貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行重獎和宣傳推介。
6.學(xué)校經(jīng)常組織教師開展各種有內(nèi)涵、有品位的文化活動（如“每周一歌”、“輕松驛站”、“文化沙龍”、“快樂球賽”等），讓老師們在緊張工作的同時獲得休閑和放松，緩解壓力，陶冶性情，增強凝聚力，提高職業(yè)幸福感。
（三）素質(zhì)培育。
1.每日十會。即“學(xué)會做人從學(xué)會道謝開始，學(xué)會做事從學(xué)會掃地開始，學(xué)會自律從學(xué)會守紀(jì)開始，學(xué)會求知從學(xué)會閱讀開始，學(xué)會合作從學(xué)會贊美開始，學(xué)會交往從學(xué)會微笑開始，學(xué)會文雅從學(xué)會安靜開始，學(xué)會禮貌從學(xué)會問候開始，學(xué)會審美從學(xué)會穿衣開始，學(xué)會環(huán)保從學(xué)會節(jié)水開始?！薄懊咳帐畷被顒佑筛靼嘀魅尉唧w策劃、組織落實，德育處不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并根據(jù)實際情況對相關(guān)活動內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
2.每周一評。由學(xué)校少先隊大隊部負(fù)責(zé)，每周組織開展“雛鷹爭章”、“少年君子”、“四美少年”、“文明之星”、“紅旗班級”等評選活動，加強對學(xué)生價值取向的引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生自我教育、自我管理，努力“做最好的自己”。
3.每月一節(jié)。每年除去寒暑假后的八個月，每月一個主題校園節(jié)，讓孩子們在節(jié)日的快樂中自主學(xué)習(xí)，幸福成長，努力成為“有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)”的文明都市人。3月為“踏青節(jié)”，4月為“健美節(jié)”，5月為“超人節(jié)”，6月為“秀秀節(jié)”，9月為“雛鷹節(jié)”，10月為“觀察節(jié)”，11月為“悅讀節(jié)”，12月為“狂歡節(jié)”。每個節(jié)從方案制定、活動落實到總結(jié)表彰都有專人負(fù)責(zé)。過節(jié)要有過節(jié)的樣子，老師們在設(shè)定的節(jié)日期間，不要輕易批評孩子們，甚至臉色也要格外注意，提倡不留書面作業(yè)。校園八節(jié)與“有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)”的培養(yǎng)目標(biāo)一脈相承：3月“踏青節(jié)”、9月“雛鷹節(jié)”重在修“德行”；5月“超人節(jié)”、10月“觀察節(jié)”重在長“智慧”；4月“健美節(jié)”、11月“悅讀節(jié)”重在養(yǎng)“情趣”；6月“秀秀節(jié)”、12月“狂歡節(jié)”重在展“氣質(zhì)”。
4.每期一項。即“八個一”活動：具備一項業(yè)余愛好，熟練一門體育運動，結(jié)交一個知心朋友，精讀一本名家名作，能寫一種工整好字，參與一次公開亮相，掌握一套學(xué)習(xí)方法，形成一些做人原則。要求學(xué)生每個學(xué)期有選擇地重點完成其中的至少一項，促使其個性得到發(fā)展。
5.加強法制教育。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年人犯罪法》《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生的法制觀念，提高學(xué)生學(xué)法、守法的自覺性，增強其自我防范和保護(hù)意識；教育學(xué)生不進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧等不適合青少年學(xué)生進(jìn)入的場所；加強對學(xué)生進(jìn)行“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”為主題的禁毒教育；開展防災(zāi)抗災(zāi)演習(xí)活動，提高學(xué)生的自防、自護(hù)、自救能力，確保學(xué)生在校內(nèi)外健康成長。
（四）科研興校。
1.倡導(dǎo)專家治校、科研興校的辦學(xué)觀。把教育教學(xué)工作建立在教育科研的基礎(chǔ)上，構(gòu)建教學(xué)處—教研組—備課組三級一體、協(xié)作互動的教科研網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)教師由經(jīng)驗型到科研型、專家型角色轉(zhuǎn)變，使科研興校深入人心，形成向科研要質(zhì)量、向科研要效益、向科研要特色、向科研求發(fā)展的學(xué)術(shù)氛圍。
2.扎實推進(jìn)“開放教育”實踐與研究，促進(jìn)學(xué)校長足發(fā)展。在“開放教育”總領(lǐng)下，全面踐行教育部重點立項課題“開放式小學(xué)語文教學(xué)研究”，深化“開放式習(xí)作教學(xué)”“開放式活動課程”“開放式閱讀教學(xué)”研究，并以之為龍頭，帶動其他學(xué)科“開放式教學(xué)”的探究，實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)向社會、向生活、向其他學(xué)科融合，形鮮明的教學(xué)特色。
3.開辟“成長視野”講堂。讓教師以講堂為平臺，交流教學(xué)思想，探究教學(xué)問題，培養(yǎng)教育情愫，提升教育智慧；讓學(xué)生以此講堂為平臺，交流學(xué)習(xí)心得，分享成長故事，探尋科技奧秘，憧憬美好未來；讓家長走進(jìn)講堂，交流家庭教育心得，表達(dá)對學(xué)校教育的心聲，共謀孩子和學(xué)校之發(fā)展；把各方面的專家請上講堂，讓他們把最前沿的信息、獨到的見解、鮮明的觀點、實用的做法呈現(xiàn)在教師面前，引領(lǐng)教師拓展視野、快速成長。
4.堅持校本研究，強化教科研的“特色取向”。結(jié)合學(xué)校、教師、學(xué)生和社區(qū)現(xiàn)狀，充分挖掘校本資源，開展校本小課題研究，將有效的反思研究、個案研究、觀察研究等方法注入研究過程，切實解決教育教學(xué)中的實際問題，實現(xiàn)校本科研的特色展現(xiàn)。
5.健全教科研管理機制。教學(xué)處具體負(fù)責(zé)學(xué)校的科研工作，指導(dǎo)教師開展以行動研究為主的科研活動；每學(xué)年舉行不同層面的學(xué)術(shù)交流、匯報會，評選科研課題研究成果。學(xué)校根據(jù)有關(guān)獎勵辦法，對教育科研的先進(jìn)個人及成果予以表彰，并把科研成果作為教師晉升、獎勵、評優(yōu)的重要條件之一。
（五）文化強校。
1.建設(shè)以人為本的管理文化。緊緊圍繞“創(chuàng)辦名校、塑造名師、培育名生”的辦學(xué)宗旨，建立以教師文化（我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請放心）、學(xué)生文化（我能做主、我敢超越）為核心的管理文化。使老師把學(xué)生的需要，當(dāng)作第一信號；把學(xué)生的發(fā)展，當(dāng)作第一目標(biāo)。使學(xué)生在自主發(fā)展中成長，在主動適應(yīng)中成才，在自我超越中成功。
2.建設(shè)高效智慧的課堂文化。打造“深刻的簡單、自然的完美”課堂文化，努力使每一節(jié)課都能達(dá)到“課始情生、課中情濃、課后情未了”，從而提高課堂教學(xué)效益，讓課堂回歸生態(tài)本色，讓師生共享課堂的快樂和幸福。
3.建設(shè)和諧發(fā)展的培訓(xùn)文化。推行教師專業(yè)發(fā)展“三·三”制立體化培訓(xùn)，打造“讀書的女人最美”、“洲際視野”等校本培訓(xùn)品牌，讓教師不斷豐富專業(yè)知識，厚實專業(yè)素質(zhì)，獲得“專業(yè)療養(yǎng)”，從而使教師浸潤著和諧文化，詩意而幸福地工作，執(zhí)著人生信念和追求。
4.建設(shè)生態(tài)儒雅的環(huán)境文化。堅持把校園環(huán)境與學(xué)校文化緊密結(jié)合，大力實施“生態(tài)校園”、“書香校園”行動，著力打造“童真童趣、雅致詩意”的環(huán)境文化，科學(xué)、合理地規(guī)劃校園環(huán)境，注重環(huán)境建設(shè)的內(nèi)涵，力求校園環(huán)境優(yōu)雅、有品味，使校園真正成為了師生“智慧的學(xué)園、精神的家園、生命的樂園”。
（六）開放式教學(xué)。
1.實現(xiàn)學(xué)科之間的開放與融合。在開放式教學(xué)活動中，根據(jù)學(xué)科特點，有機融入其他學(xué)科元素，建立開放的、全方位的“大學(xué)科”、“大課堂”綜合教學(xué)觀，充分凸顯學(xué)生的創(chuàng)新精神和綜合實踐能力，開辟廣闊的時空領(lǐng)域，延伸創(chuàng)新思維的觸角，激發(fā)學(xué)生主動去發(fā)現(xiàn)，去想象，去探索，提升綜合能力和整體素養(yǎng)。
2.大力開展活動課教學(xué)。把握活動課的基本特征（自主性、實踐性、趣味性、創(chuàng)造性、多樣性），運用“欣賞—嘗試式”、“交往—合作式”、“競賽—綜合式”、“探索—創(chuàng)新式”等基本模式，靈活開展常規(guī)性活動課、實踐性活動課、隨機性活動課、發(fā)展性活動課等不同類型的活動課教學(xué)，進(jìn)一步豐富“開放式教學(xué)”的內(nèi)蘊及形式，提高教學(xué)效益。
3.學(xué)科教學(xué)向社會生活開放。課前，激發(fā)學(xué)生求知欲，鼓勵學(xué)生去認(rèn)識和感受生活；課中，實現(xiàn)課內(nèi)外有機融合，讓學(xué)生回味和遷移生活；課后，讓學(xué)生帶著問題離開課堂，到社會生活中去觀察、實驗、參觀和調(diào)查，使學(xué)習(xí)探究活動從課內(nèi)延伸到課外，擁有更廣闊的個性發(fā)展空間。
4.創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容。我們將以語文學(xué)科為切入點，以豐富課堂教學(xué)內(nèi)容為目的，對教材開發(fā)進(jìn)行有益的探索。選用古今中外經(jīng)典著作，主要是最能代表中華民族五千年文化精髓的四書五經(jīng)、唐詩宋詞、歷代優(yōu)秀散文等。
5.實施“配方課程”。在認(rèn)真落實國家的`課程計劃，在開齊開全必修課程、完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮教師的個性專長，積極創(chuàng)造條件開設(shè)盡可能多的配方課程，滿足學(xué)生對課程多樣性、個性化的需求，為學(xué)生全面發(fā)展提供課程保障?！芭浞秸n程”分為兩個板塊，一是由學(xué)校組織實施、全體學(xué)生參與的基礎(chǔ)性課程，二是由教師個體組織實施、部分學(xué)生參與的發(fā)展性課程。
6.推行“開放課堂”制度。建立健全聽課反饋機制，在各年級、各學(xué)科中全面推行“開放課堂”制度，鼓勵社會知名人士、家長、兄弟學(xué)校及離退休教師參與課堂教學(xué)管理與評價。要求全校教師以積極、誠懇的心態(tài)迎接每一位聽課者，將“開放課堂”作為一種常態(tài)，熱情、虛心聽取他人的意見和建議，不斷提高課堂教學(xué)品質(zhì)。
（七）教育開放。
1.扎實推進(jìn)以“開放的管理、開放的培訓(xùn)、開放的德育、開放的課程、開放的教學(xué)、開放的文化”為主要內(nèi)容的“開放教育”實踐與研究，逐步形成立體多元的“開放教育”模式，進(jìn)一步豐富“開放教育”的實踐經(jīng)驗與理論體系。
2.建立“以人為本”的開放教育管理機制。
（1）把管理的主動權(quán)交給教師。運用教代會這—監(jiān)督機制，及時反饋信息、調(diào)整目標(biāo)，使管理運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、控制有效。
（2）相信學(xué)生，讓學(xué)生不再成為被動的執(zhí)行者，通過“值日小衛(wèi)士”、“少代會提案”、“小干部輪換制”、“崗位執(zhí)行制”等，使學(xué)生在教師指導(dǎo)下成為自我管理的主人。
（3）創(chuàng)設(shè)條件讓家長參與學(xué)校管理。建立班級、年級、學(xué)校三級家委會；利用校長信箱、個別訪談，聽取家長對學(xué)校工作的建議。
3.探索開放的行政例會。從拓展內(nèi)容和豐富形式等方面著手，使行政例會走向開放。
（1）培訓(xùn)式例會。通過每周的行政例會對干部進(jìn)行管理觀念、管理方法的培訓(xùn)。
（2）論壇式例會。每月選定一個主題，組織一次論壇式例會，加強學(xué)校管理團(tuán)隊成員之間智慧的碰撞和交流，把例會變成一次教研論壇、一次學(xué)術(shù)答辯，提高管理團(tuán)隊的學(xué)術(shù)研究能力和表達(dá)能力。
（3）診斷式例會。每周五上午各位行政聽完第一、第二節(jié)課后，集中對各學(xué)科教師進(jìn)行一次教學(xué)診斷，對成功的課例給予肯定并幫助教師形成教學(xué)思想，對疑難問題共同思考尋找破解良方，通過集體智慧、集體研究提升教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)管理效能的最優(yōu)化。
4.開展開放的育人行動。
（1）精心設(shè)計、開展班隊活動，讓學(xué)生快樂的班隊活動中積淀文明、升華情感、拓寬視野、健康成長。
（2）堅持開展“與經(jīng)典同行，做少年君子”活動。幫助孩子打好人生的文化底色，做好正直、正氣、正義等品質(zhì)養(yǎng)成的“熱身賽”，真正實現(xiàn)“蒙以養(yǎng)正、文明以健”。
（3）開展“親子城堡”活動。通過親子互動演講會、親子主題班隊會、親子游戲、親子同臺才藝展等系列活動，讓家長與子女增進(jìn)了解和溝通，促進(jìn)孩子幸福成長。
5.構(gòu)建開放的學(xué)生評價體系。從學(xué)生評價的目標(biāo)、過程、內(nèi)容、策略、方式等方面，對學(xué)生的道德品質(zhì)、科學(xué)文化、勞動技能、身體心理和興趣愛好等進(jìn)行科學(xué)的整合性評價，使學(xué)生評價不再只局限于對記憶性知識的考核，而是著眼于關(guān)注學(xué)生全面素質(zhì)的培養(yǎng)和創(chuàng)造潛能的培養(yǎng)。讓學(xué)生在評價中學(xué)會自我評價，成為評價的主人。
（八）建設(shè)“智慧校園”
1.“智慧校園”是數(shù)字校園升級到一定階段的表現(xiàn)。學(xué)校將按照網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、教育云計算服務(wù)平臺、移動學(xué)習(xí)系統(tǒng)、智慧教室、物聯(lián)智能管理系統(tǒng)和智慧校園文化系統(tǒng)六部分進(jìn)行建設(shè)，建成以“無處不在的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、融合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)科研、透明高效的校務(wù)治理、豐富多彩的校園文化、方便周到的校園生活”為特征的“智慧校園”，真正實現(xiàn)“智能管理”、“智慧教學(xué)”和“泛在學(xué)習(xí)”。
2.建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的無線網(wǎng)絡(luò)中心、數(shù)字化學(xué)習(xí)實驗室、電腦語言室、演播室，裝備高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體教室、教師辦公室等功能室。通過全面的智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺，提供基于角色的智能化、個性化定制服務(wù)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理效率。運用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)多樣化的校本課程，開展“以學(xué)生為本”的多樣化教育活動，豐富學(xué)生多樣化的校園學(xué)習(xí)生活。將計算機網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)融入教育教學(xué)，通過互聯(lián)與協(xié)作促進(jìn)學(xué)科整合，實現(xiàn)數(shù)字化的教與學(xué)，推進(jìn)未來學(xué)習(xí)方式的變化。
3.面向全體教師普及有關(guān)“智慧校園”知識，使每一位教師熟練掌握從文字處理、課件制作、電子白板操作、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育到設(shè)計簡單系統(tǒng)、學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)融合的基本技能。
4.按課程計劃設(shè)置信息課，按教學(xué)要求授課，使學(xué)生學(xué)會計算機的基本知識，掌握基本技能，并能健康上網(wǎng)，學(xué)會搜集資料、網(wǎng)上交流。開展信息技術(shù)興趣班活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，引導(dǎo)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)中自主、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)，并掌握節(jié)目的采編與錄制、簡單的dv拍攝與制作、動畫設(shè)計等技能。
5.加強學(xué)校信息傳媒中心、校園電視臺、紅領(lǐng)巾廣播站的建設(shè)，使之成為展示師生風(fēng)采和對外宣傳的重要平臺。
（十）打造品牌。
1.名校長培養(yǎng)名師。學(xué)校將充分利用優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)造一個寬松、民主的學(xué)術(shù)氛圍和教師培養(yǎng)環(huán)境，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，使一部分骨干教師脫穎而出，成長為具有一定學(xué)術(shù)素養(yǎng)的市、鎮(zhèn)名師。
2.名師培育名生。學(xué)校充分發(fā)揮名師團(tuán)隊的優(yōu)勢，用“開放教育”理念統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育科研，深入開展校本課題研究，打造學(xué)科教學(xué)特色，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力把學(xué)生培養(yǎng)成有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)的文明都市人。
3.名生成就名校。要建立一所真正的“名?！?，首先要有一支名師隊伍，走“名師培育名生，名生成就名?！钡陌l(fā)展之路。我們將扎實推進(jìn)“名生培育工程”，塑造一大批名副其實的“名生”，使之成為王家坎小學(xué)最靚麗的名片。
4.打造特色品牌，提升學(xué)校核心競爭力。民族的才是世界的，本土的才是大眾的，特色的才是出色的。在學(xué)校特色品牌建設(shè)中，堅持從實際出發(fā)，揚長避短，力爭在“智慧校園”、“開放式教學(xué)”、“配方課程”、“導(dǎo)學(xué)伙伴”、“洲際視野”講堂等方面逐漸形成特色，使之成為有一定影響力的學(xué)校品牌。
5.輻射示范，擴大影響。主辦或承辦一系列教育教學(xué)專題研討活動，積極推廣“開放式教育”成果。隨著學(xué)校第一個五年規(guī)劃發(fā)展進(jìn)程，不斷整理教育教學(xué)成果，總結(jié)辦學(xué)特色，梳理和提煉辦學(xué)經(jīng)驗，及時做好對外交流宣傳，充分發(fā)揮區(qū)域輻射、示范作用，從而實現(xiàn)辦一所“學(xué)校有靈魂、教師有思想、學(xué)生有主見、家長有信心”的實驗性、示范性、現(xiàn)代化品牌學(xué)校的宏偉目標(biāo)。
四、保障措施。
（一）法律及政策保障。
在學(xué)校教職員工、學(xué)生及其家長中，加大《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。按照上級的有關(guān)規(guī)定、要求，結(jié)合學(xué)校實際制定具體措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，從而保證學(xué)校的依法辦學(xué)落到實處。
（二）教育環(huán)境保障。
努力爭取鎮(zhèn)教育辦對學(xué)校教育經(jīng)費的大力支持，加大對學(xué)校建設(shè)的投入，早日建成一個擁有有線與無線雙網(wǎng)覆蓋的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、一個擁有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺和綜合信息服務(wù)平臺。
針對學(xué)校尚未完成的部分設(shè)施建設(shè)及裝備任務(wù)，制定具體的工作方案及計劃，專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，確保按時優(yōu)質(zhì)完成。
加強學(xué)校的對外宣傳工作。充分利用學(xué)校媒體和政府、社會的宣傳媒體，有計劃地宣傳學(xué)校的各項工作，營造積極向上、有利于學(xué)校健康發(fā)展的外部教育環(huán)境。
（三）隊伍保障。
學(xué)校發(fā)展，教師先行。學(xué)校已經(jīng)初步聚集了一批德藝雙馨、能適應(yīng)學(xué)校工作需要的教師隊伍。在此基礎(chǔ)上，我們將通過引進(jìn)、培訓(xùn)、淘汰、提高待遇、事業(yè)激勵、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以及科學(xué)的管理機制來儲備和優(yōu)化教師隊伍。我們將不斷優(yōu)化學(xué)校管理隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和地域結(jié)構(gòu)，使之更具科學(xué)合理性。同時，按照相對穩(wěn)定、合理調(diào)整的原則，加強對學(xué)校管理隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。
五、組織實施。
（一）全面規(guī)劃。
為確保“規(guī)劃”的實施，學(xué)校設(shè)立相關(guān)工作小組，全面規(guī)劃學(xué)校發(fā)展的各項工作。
1.新修訂的“規(guī)劃”完成初稿之后，向全體教職工公布，并進(jìn)行充分討論，廣泛征求意見，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，研討實施策略。
2.請專家對新修訂的“規(guī)劃”進(jìn)行論證，并根據(jù)論證意見進(jìn)一步修訂，形成“規(guī)劃”修訂稿。
3.在“規(guī)劃”修訂稿確定之后，根據(jù)總體戰(zhàn)略思路，成立工作小組，研制實施規(guī)劃的具體計劃。
4.本“規(guī)劃”在實施過程中，本著求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、科學(xué)創(chuàng)新的原則，不斷完善，不斷修正。
（二）分階段實施。
自20xx年秋開始，學(xué)校著重對學(xué)生的生存環(huán)境、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)的方式方法和教師的教學(xué)風(fēng)格、特色等進(jìn)行全面調(diào)查。
20xx—20xx年，進(jìn)入邊實施、邊整改、邊修正階段。20xx年為見成效之年，為出成果做好各種準(zhǔn)備。20xx年最后驗收，并采取多種形式進(jìn)行成果匯報。學(xué)校對每一項具體的實施計劃和方案嚴(yán)格檢查落實，實行責(zé)任到人、職權(quán)利一體化原則。
（三）檢查與表彰。
制定定期檢查制度，每一項目都根據(jù)原定目標(biāo)定期檢查，強化過程評估，及時糾正錯誤、解決問題，對取得的成果進(jìn)行表彰和宣傳。項目完成后，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，評優(yōu)評先，獎勵有功人員。
（四）成果展現(xiàn)。
1.展示“開放式教學(xué)”、“開放式教育”優(yōu)秀案例、視頻。
2.市級名師若干名。
我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)及專家的關(guān)心、支持下，在八里鎮(zhèn)教育辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅守從高端出發(fā)，拓展視野向世界看齊，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，深入開展“開放教育”實驗，精心打造“智慧校園”，努力塑造智慧型的教師、學(xué)生及家長，讓“開放教育”煥發(fā)魅力，讓“智慧校園”綻放異彩。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇一
一、目標(biāo)及任務(wù)：
通過三年的工作，村領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷得到加強，組織體系健全，班子功能逐步增強，黨員素質(zhì)得到提高，并形成較為完善的工作機制，強化村級集體經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民收入得到穩(wěn)步的增長，努力構(gòu)建起一個和諧穩(wěn)定的人居環(huán)境。
二、加強村黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
按照《大竹縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)201x-201x年規(guī)劃》和上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實黨組織和黨員隊伍建設(shè)的各項措施，加強以黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，加大黨員教育力度和管理。堅持黨課、黨員冬訓(xùn)等活動的開展，大力實施“素質(zhì)提升”工程，對于全村黨員，深化開展“雙培雙帶”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾、流動黨員“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理等活動載體，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺，充分發(fā)揚先鋒模范作用。注重在農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，每年至少發(fā)展2-3名新黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。逐步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機制，牢固樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)觀念。抓好黨員活動室的建設(shè)的同時，完善決策機制，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化、制度化。把村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓的班子。
憑著大廟茶葉量多做工久的優(yōu)勢，與農(nóng)戶合作，搞好茶葉加工、銷售，增加集體收入。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生工程。一是按照村級組織活動場所的建設(shè)、管理、及使用辦法，積極爭取落實大廟村委會組織活動的新建，全面規(guī)范，201x年內(nèi)完工。二是做好我村新型合作醫(yī)療衛(wèi)生室的新建，進(jìn)一步提升我村衛(wèi)生建設(shè)，在201x年完工。三是積極申報實施大廟河道治理工作的同時，做好我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，201x年內(nèi)建設(shè)垃圾池1口，201x年實施小流域治理工程。四是落實好我村農(nóng)村安全飲水項目點建設(shè)，于201x年完工。五是村組道路建設(shè)，201x年完成境內(nèi)三道路的修復(fù)和硬化，201x年做好村委會道路的實施完工。六是良種茶園的建設(shè)，201x年達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)茶園。
四、做好村里的社會穩(wěn)定工作，推進(jìn)和諧村的建設(shè)一個和諧穩(wěn)定的社會政治環(huán)境，是經(jīng)濟發(fā)展的保證。
以建設(shè)“平安村”為契機，在健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制，深化完善黨務(wù)、村務(wù)公開的基礎(chǔ)上，發(fā)揮村治保、調(diào)解、綜治組織的作用，排查化解各種社會治安隱患，實現(xiàn)平安祥和，利用村級組織活動場所，開展對農(nóng)村的教育培訓(xùn)，普及科學(xué)知識及實用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，樹立文明新風(fēng)。一是關(guān)心村里的特困戶、五保戶，與他們談心，盡力解決他們的困難，對那些釘子戶、威望戶，也要與他們交朋友，達(dá)到他們支持村里工作的目的。二是切實地轉(zhuǎn)變村組干部作風(fēng)，杜絕有辦事不公、損公肥私、優(yōu)親厚友、侵害農(nóng)戶權(quán)益的事情發(fā)生。三是做好制度建設(shè)，抓好黨務(wù)、村務(wù)公開，特別是村民反應(yīng)較為集中的村財務(wù)公開。嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”，按照經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化的要求，建立健全各項規(guī)章制度，切實解決好“有章理事”的問題，真正按規(guī)矩辦事。四是加強計生工程，嚴(yán)格落實計生工作的各項措施，爭取每年村計生工作位于全鄉(xiāng)先進(jìn)行列。五強抓社會治安綜合治理工作，切實維護(hù)全村的社會穩(wěn)定。通過以上措施，三年的努力，逐步使老百姓能脫貧致富，村里班子得到加強，老百姓安居樂業(yè)，社會各項事業(yè)有全面的進(jìn)步。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇二
為促進(jìn)幼兒教育改革的深入開展，全面落實課程改革的目標(biāo)，切實提高我園教育教學(xué)質(zhì)量和辦園水平，不斷縮小與先進(jìn)幼兒園的差距，促進(jìn)工作再上新臺階；為確保幼兒園建立一支能適應(yīng)需求、面向未來的教職工隊伍，為教師x化發(fā)展，進(jìn)一步提高幼兒園的辦學(xué)水平，根據(jù)幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃特制訂教師x發(fā)展規(guī)劃。
二、師資隊伍現(xiàn)狀分析:。
(一)發(fā)展基礎(chǔ)。
目前，全園教職工13人，其中一線教師為8人。本科學(xué)歷1名；大專學(xué)歷4人，中專4人。幼教一級教師0名，幼教二級教師0名，園級骨干教師1人。
(二)優(yōu)勢。
1、總體來看，師資隊伍整體水平較平均，既年富力強，又有改革精神，幼兒園學(xué)習(xí)進(jìn)修的氛圍濃郁。
2、幼兒園人際關(guān)系融洽、x，已形成[勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)合作、樂于奉獻(xiàn)“的良好園風(fēng)；教師們都具有較正確的兒童觀和教育觀，師資隊伍整體水平在全區(qū)公辦園名列前茅。
(三)不足。
1、師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，過于年輕化:工作3年以內(nèi)的青年教師占教師總數(shù)的56%；因此，她們在教育教學(xué)、班主任工作、生活保育、個別兒童教育等方面均缺乏經(jīng)驗。
2、個別年紀(jì)稍大的教師觀念守舊，創(chuàng)新意識和研究能力不強，現(xiàn)代化教育手段x作水平低，有待于通過各種培訓(xùn)活動獲得全面提高，實現(xiàn)幼兒園師資隊伍的均衡化發(fā)展。
3、教師x化成長分層培養(yǎng)機制效果不夠明顯，雖然已經(jīng)培養(yǎng)了一定數(shù)量的園級骨干教師，但缺乏在全區(qū)有一定影響的骨干教師。因此，教師x化成長的分層培養(yǎng)機制需要調(diào)整，在[面向全體”的同時，還要加大[重點扶植“的力度與速度。根據(jù)上述分析，結(jié)合園師資現(xiàn)狀，考慮園后續(xù)發(fā)展，特制定新生幼兒園教師發(fā)展五年規(guī)劃。
三、實施教師x化發(fā)展規(guī)劃的基本條件:。
1、我園教師以中青年教師為主要力量，具有不斷更新觀念、增長知識和提高能力的強烈愿望，是教師x化發(fā)展的內(nèi)在動機。
2、在師資隊伍建設(shè)上有切實的措施，包括目標(biāo)的制定、政策的導(dǎo)向、獎勵激勵的機制，以提供各種機會、鼓勵教師進(jìn)修提高、外出交流等，這些措施對教師起到重要的促進(jìn)作用。幼兒園長期以來形成的積極的教育教學(xué)氛圍、x合作人文環(huán)境是教師x發(fā)展有利的外部條件。
四、工作目標(biāo):。
教師x發(fā)展統(tǒng)一x目標(biāo):。
1、堅持正確的x方向，熱愛幼教事業(yè)，具有高尚的職業(yè)道德、合作精神和良好的心理品質(zhì)。
2、具有扎實的x基礎(chǔ)，了解幼教最新發(fā)展動態(tài)成果，懂得幼兒教育學(xué)、兒童心理學(xué)及其教育教學(xué)理論，具有改革創(chuàng)新意識。
3、具有教育教學(xué)基本功和履行相應(yīng)級別教師職務(wù)的教育教學(xué)能力，積極參與改革實踐，掌握并運用先進(jìn)的教育技術(shù)和方法。
4、具有教育科研意識和從事教育教學(xué)研究的能力。教師x發(fā)展個x化目標(biāo):。
1、合格教師。
對象:剛剛踏上工作崗位的教師，完成向合格教師的轉(zhuǎn)變。途徑:幼兒園選擇業(yè)務(wù)能力強，班級管理經(jīng)驗充足的教師與新教師配班，通過師徒結(jié)對進(jìn)行班級日常教育教學(xué)及班級管理工作的傳幫帶。
主要標(biāo)志:基本熟悉本園教育教學(xué)常規(guī)工作，有教育責(zé)任感，熱愛本職崗位，熱愛幼兒園，做一名受家長和小朋友歡迎的好學(xué)上進(jìn)的合格教師。
2、成熟教師:。
對象:教齡2--5年的青年教師。
目標(biāo):完成合格教師到成熟教師的轉(zhuǎn)變。
途徑:師徒結(jié)對。在師德修養(yǎng)、教育理論、課堂教學(xué)、教育科研等方面進(jìn)行帶教。鼓勵學(xué)習(xí)，提供外出學(xué)習(xí)和交流的機會；區(qū)內(nèi)提供成長平臺和鍛煉機會，通過參與活動提升x水平。主要標(biāo)志:掌握各學(xué)齡段教材內(nèi)容和教學(xué)要求，有較為豐富的學(xué)科x知識，能用教育學(xué)、心理學(xué)的理論去指導(dǎo)教育教學(xué)實踐，勝任幼兒園工作。
3、骨干教師。
對象:教齡5--的青年教師。
目標(biāo):完成成熟教師到骨干教師的'轉(zhuǎn)變。途徑:選擇富有教育教學(xué)經(jīng)驗的高級教師擔(dān)任導(dǎo)師，在理論學(xué)習(xí)、教育科研、班級管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)。將教科研任務(wù)落實到人，提供給這些教師參加骨干教師培訓(xùn)、大競賽或各級交流的平臺，鼓勵創(chuàng)新促其成長。主要標(biāo)志:學(xué)科教學(xué)和班主任工作形成自己的風(fēng)格，工作實績明顯，有較強的教科研能力和相應(yīng)的研究成果；在青年教師群體中有較強的引領(lǐng)作用。
具體目標(biāo):。
1、學(xué)歷結(jié)構(gòu)及持x率:專任教師100%達(dá)到大專學(xué)歷水平。持x上崗率達(dá)到100%。
2、職稱結(jié)構(gòu):聘用教師根據(jù)教齡正常進(jìn)行職稱評定。
3、身心健康:全體教師身體健康的年度檢查的健康率達(dá)到100%。
4、學(xué)習(xí)培訓(xùn):完成在職教師的繼續(xù)教育教師培訓(xùn)任務(wù)，且達(dá)到上級規(guī)定的學(xué)時，培訓(xùn)率100%。
5、教科研課題:人人參與課題研究，并有自己的研究專項小課題。
師資結(jié)構(gòu):。
1、培養(yǎng)1--2名區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人，2-3名校級骨干教師。
2、培養(yǎng)區(qū)級教育新秀1--2人。
3、選送2--3人參加省市級骨干教師培訓(xùn)。
五、工作措施:。
1、實施對象:全園教師。
3、主要途徑:以園本教研為主要載體，通過教師的自我反思、教師的互助成長、骨干x引領(lǐng)等來實現(xiàn)。
4、基本方法。
(1)自我反思。每位教師要成為教學(xué)研究的主體，把自己作為研究的對象，改進(jìn)教學(xué)觀念，反思自己的教學(xué)實踐，改善教學(xué)行為，提升教學(xué)水平；同時形成自己對教育對象、教學(xué)問題的x思考和創(chuàng)造x見解，使自己真正成為教學(xué)研究的主人。
(2)同伴合作。在強調(diào)自我反思的同時，我們還要開放自己，積極加強與其他教師的交流、協(xié)商與合作。互助學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗，共同成長。
(3)x引領(lǐng)。就是通過x人員的參與，加強理論對實踐的指導(dǎo)，實現(xiàn)自己與專家間的有效對話。主要包括學(xué)術(shù)專題報告、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座、教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)以及互動式交流等。
(4)任務(wù)驅(qū)動。根據(jù)青年教師x成長的特點，有針對x的提出階段要求，激發(fā)工作熱情和敬業(yè)精神；結(jié)對子，架設(shè)成長的橋梁；交任務(wù)，在實踐中鍛煉，制定成長目標(biāo)，進(jìn)行分層培養(yǎng)?？梢宰屗齻冊诜浅娏业耐瓿扇蝿?wù)的動機中實現(xiàn)x的成長。
六、主要工作:。
1、學(xué)習(xí)理論，主動積累。
每位教師每學(xué)期完成各類學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)反思、教育心得等，在每學(xué)期結(jié)束時上交備案，并檢查落實情況，確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核指標(biāo)，以促進(jìn)教師的深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式將以課題研究、案例分析，以行動研究為主要的學(xué)習(xí)方式，幫助教師在教育教學(xué)實踐中體現(xiàn)[工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常規(guī)化”。并以學(xué)習(xí)促管理，從而達(dá)到促進(jìn)教師的x化發(fā)展的目的。
每位教師根據(jù)教學(xué)科目和自身實際確定研究目標(biāo)，根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)和成長方向制定詳細(xì)的[實施計劃“，按照任務(wù)努力進(jìn)行自我培訓(xùn)和科學(xué)研究。
3、勤于思考，勤于筆耕。
規(guī)定每位教師每月寫一篇教育心得，結(jié)合課題研究進(jìn)行相關(guān)研究過程x資料的撰寫，每學(xué)期按照上級文件完成各項論文評比活動，積極向報刊雜志投稿，對獲獎或發(fā)表的教師給予適當(dāng)?shù)莫剟睿呀處煹恼撐淖鳛榭己私處煹囊豁椫匾笜?biāo)。
4、同伴互助，青藍(lán)結(jié)對。根據(jù)幼兒園青年教師多的實際，請園內(nèi)骨干教師擔(dān)任輔導(dǎo)教師。在班主任工作、課題研究、論文撰寫等方面給予指導(dǎo)和幫助，讓新教師盡快進(jìn)入角x。同時充分發(fā)揚集體智慧，在集體備課、活動觀摩、小組交流中相互啟發(fā)，取長補短，共同提高。
5、搭建平臺，展示風(fēng)采。
根據(jù)園內(nèi)青年教師多的實際，給要求、壓擔(dān)子、給鼓勵、給條件，開展各種教學(xué)基本功競賽活動、參加區(qū)鎮(zhèn)各項競賽活動，給她們平臺施展自己的才華，以賽促練，在活動中不斷提高青年教師的教育教學(xué)水平，讓她們脫穎而出，成為骨干。
6、骨干輻x，突出重點。
發(fā)揮幼兒園骨干教師的作用，讓骨干教師、教研組長輪流開設(shè)園本培訓(xùn)的講座與示范教學(xué)，要求她們結(jié)合教學(xué)的熱點問題及幼教改革的前沿知識、教育教學(xué)理論、教學(xué)方法舉辦研討沙龍，尤其要把[教學(xué)有效x”作為培訓(xùn)的重點，以彌補教師直接教學(xué)經(jīng)驗的不足，為教師發(fā)展提供實踐支持。
7、專家引領(lǐng)，傳經(jīng)送寶。
不定期邀請專家來園講座，舉辦教師培訓(xùn)班，使全新的教育教學(xué)觀念和管理觀念深入人心，開闊教師的眼界。
8、外出培訓(xùn)，開拓渠道。
主要的渠道有:按上級要求和幼兒園教育教學(xué)需要，對教師進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，與其他優(yōu)秀幼兒園加強聯(lián)系，互通信息，互派人員學(xué)習(xí)、交流。
七、保障系統(tǒng)。
1、組織管理。
成立以園長為第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)園長為執(zhí)行責(zé)任人的幼兒園教師x發(fā)展工作小組，負(fù)責(zé)教師x成長的規(guī)劃、實施、管理、考評等工作。
2、制度管理。
(1)健全檔案管理。
建立教師x成長檔案(內(nèi)容包括:根據(jù)幼兒園培訓(xùn)規(guī)劃x的個人培訓(xùn)計劃，參加幼兒園組織的自培活動情況記錄，每月文摘、聽課筆記、教學(xué)筆記、上課教案、主題活動反思、教學(xué)反思、個人課題研究情況、文章發(fā)表等等)，做好教師成長過程資料的積累。
(2)健全激勵機制。
將教師x發(fā)展情況與成績、晉升、評優(yōu)、評先等掛鉤，以此促進(jìn)工作的深入開展。
3、資源管理。
(1)資金保x。
幼兒園要多渠道籌措經(jīng)費，在軟、硬件方面加大投入的力度，為教師的x成長提供物質(zhì)條件和良好的環(huán)境。同時要撥出一定的經(jīng)費，獎勵在x成長過程中的優(yōu)秀教師。
(2)師資保x。
既要挖掘園本資源，充分發(fā)揮本園骨干教師、高級教師的傳、幫、帶作用，又要多方聘請x人員進(jìn)行x引領(lǐng)。從而為教師的x成長提供人力基礎(chǔ)。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇三
由市委組織部聯(lián)合市融媒體中心推出的《新頭雁展望新任期》今天繼續(xù)播出，帶您走進(jìn)新圩鎮(zhèn)官峰村，來看看村支書張志興是如何推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，打造“一河兩岸”景觀帶，建設(shè)生態(tài)美麗宜居新農(nóng)村的。
官峰村位于新圩鎮(zhèn)東北部，交通便利，官峰河穿村而過，河道兩邊種著桃花、杏花、紅柳，在春日的照耀下顯得分為美麗。
張志興是官峰村黨支部書記，正帶領(lǐng)村“兩委”干部在河道邊調(diào)研。打造官峰河“一河兩岸”景觀帶，為村民提供休閑健身場所是村里未來五年的規(guī)劃重點。
張志興說，官峰是個有著3300多人的人口大村，完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實好各項民生工程，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)是當(dāng)前的主要任務(wù)。
為解決村民夜晚出行難的問題，村里正多方籌措，擬在主要村道、梅華公路約10公里實施太陽能路燈亮化工程。為了給老年人提供文體休閑活動場所，讓村民老有所樂，村址附近正抓緊興建老人活動中心，并計劃在比較邊遠(yuǎn)的徑下片、徑南片再興建兩個老人活動中心。為了提升人居環(huán)境，讓老百姓住得舒心，村里持續(xù)做好“三清三拆三整治”工作，積極推進(jìn)村級衛(wèi)生站大樓、足球場、“美麗村屋”、公共廁所等項目的建設(shè)。
跟很多農(nóng)村一樣，官峰村青壯年大都外出務(wù)工，村里不少土地?zé)o人耕種，也存在著丟荒地的問題。如何發(fā)揮利用好丟荒地、閑置地的價值，提高村民以及村集體經(jīng)濟收入是擺在張志興面前的一個難題。
張志興表示，接下來將按照新圩鎮(zhèn)黨委政府的部署要求，抓隊伍、建平臺、嚴(yán)制度，努力夯實村黨組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村“兩委”干部，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項工作，把官峰村建設(shè)成生態(tài)、美麗、宜居的社會主義新農(nóng)村。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇四
通過三年的工作，村領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷得到加強，組織體系健全，班子功能逐步增強，黨員素質(zhì)得到提高，并形成較為完善的工作機制，強化村級集體經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民收入得到穩(wěn)步的增長，努力構(gòu)建起一個和諧穩(wěn)定的人居環(huán)境。
按照《大竹縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)201x-201x年規(guī)劃》和上級有關(guān)文件精神，認(rèn)真落實黨組織和黨員隊伍建設(shè)的各項措施，加強以黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，加大黨員教育力度和管理。堅持黨課、黨員冬訓(xùn)等活動的開展，大力實施“素質(zhì)提升”工程，對于全村黨員，深化開展“雙培雙帶”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾、流動黨員“雙向帶動”、為民服務(wù)全程代理等活動載體，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺，充分發(fā)揚先鋒模范作用。注重在農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作，每年至少發(fā)展2-3名新黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。逐步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機制，牢固樹立黨的領(lǐng)導(dǎo)觀念。抓好黨員活動室的建設(shè)的同時，完善決策機制，推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化、制度化。把村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓的班子。
憑著大廟茶葉量多做工久的優(yōu)勢，與農(nóng)戶合作，搞好茶葉加工、銷售，增加集體收入。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及民生工程。一是按照村級組織活動場所的建設(shè)、管理、及使用辦法，積極爭取落實大廟村委會組織活動的新建，全面規(guī)范，201x年內(nèi)完工。二是做好我村新型合作醫(yī)療衛(wèi)生室的新建，進(jìn)一步提升我村衛(wèi)生建設(shè)，在201x年完工。三是積極申報實施大廟河道治理工作的同時，做好我村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，201x年內(nèi)建設(shè)垃圾池1口，201x年實施小流域治理工程。四是落實好我村農(nóng)村安全飲水項目點建設(shè)，于201x年完工。五是村組道路建設(shè)，201x年完成境內(nèi)三道路的修復(fù)和硬化，201x年做好村委會道路的實施完工。六是良種茶園的建設(shè)，201x年達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn)茶園。
以建設(shè)“平安村”為契機，在健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制，深化完善黨務(wù)、村務(wù)公開的基礎(chǔ)上，發(fā)揮村治保、調(diào)解、綜治組織的作用，排查化解各種社會治安隱患，實現(xiàn)平安祥和，利用村級組織活動場所，開展對農(nóng)村的教育培訓(xùn)，普及科學(xué)知識及實用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，樹立文明新風(fēng)。一是關(guān)心村里的特困戶、五保戶，與他們談心，盡力解決他們的困難，對那些釘子戶、威望戶，也要與他們交朋友，達(dá)到他們支持村里工作的目的。二是切實地轉(zhuǎn)變村組干部作風(fēng)，杜絕有辦事不公、損公肥私、優(yōu)親厚友、侵害農(nóng)戶權(quán)益的事情發(fā)生。三是做好制度建設(shè)，抓好黨務(wù)、村務(wù)公開，特別是村民反應(yīng)較為集中的村財務(wù)公開。嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”，按照經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化的要求，建立健全各項規(guī)章制度，切實解決好“有章理事”的問題，真正按規(guī)矩辦事。四是加強計生工程，嚴(yán)格落實計生工作的各項措施，爭取每年村計生工作位于全鄉(xiāng)先進(jìn)行列。五強抓社會治安綜合治理工作，切實維護(hù)全村的社會穩(wěn)定。通過以上措施，三年的努力，逐步使老百姓能脫貧致富，村里班子得到加強，老百姓安居樂業(yè)，社會各項事業(yè)有全面的進(jìn)步。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇五
隨著全鄉(xiāng)脫貧摘帽的圓滿收官，鄉(xiāng)村振興將成為今后五年的工作重點。
以保持共產(chǎn)黨黨員先進(jìn)性教育活動為契機，進(jìn)一步探索保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機制，大力開展黨建創(chuàng)新活動。加強干部的教育管理。始終不懈地抓好干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，提高村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。加強思想政治工作，努力提高干部素質(zhì)。結(jié)合新形勢，做好深入細(xì)致的思想政治工作。繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和辦事能力。幫助解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。進(jìn)一步加強村干部責(zé)任制考核和民主評議活動，增強村干部服務(wù)群眾的意識，提倡文明用語，禮貌待人，努力提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，重大事情集體討論決定，充分發(fā)揚民主。發(fā)揮集體的作用和智慧。建立黨支部定期向黨員匯報工作制度，一年一次向黨員大會匯報一年的工作情況，并定期向鄉(xiāng)黨委呈報工作情況。
加強黨組織建設(shè)。積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀黨支部活動，抓好黨員活動室的建設(shè)，使其切實成為黨員學(xué)習(xí)活動的主要陣地。抓好黨支部民主生活會制度的落實，搞好黨紀(jì)教育，抓好廉政制度的落實。以“為民、便民、利民”為宗旨，開展黨員愛心服務(wù)，發(fā)揚黨員的無私奉獻(xiàn)精神。鞏固黨在群眾中的領(lǐng)導(dǎo)地位，能使黨員更多的為群眾辦實事，辦好事。關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時上門進(jìn)行慰問，排憂解難并開展黨員助殘、扶貧活動。做好黨費收繳工作。
加強黨員的教育管理。堅持落實各項制度，健全“三會一課”制度。
定期召開支部會和小組會，黨課一年不少于2次。繼續(xù)做好黨員的民主評議制度，每年一次民主評議會，對黨員進(jìn)行考核，半年一次民主生活會。每年至少二次有針對性、時事性對黨員進(jìn)行培訓(xùn)。加強對黨員的監(jiān)督，對不合格黨員要落實責(zé)任人，做好幫教工作，樹立共產(chǎn)黨員“吃苦在前，享樂在后”的精神。做好組織發(fā)展工作，吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織，使我黨永?；盍?。
大力發(fā)展集體經(jīng)濟抓住機遇，做好規(guī)劃定位。根據(jù)全鄉(xiāng)的發(fā)展規(guī)劃，阿都波村處于整鄉(xiāng)的北大門，這將為全村迎來更大的發(fā)展機遇，黨支部將以此為契機，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
做好招商引資工作。整合現(xiàn)有可利用的土地資源，主動接洽，走出去，請進(jìn)來，加大招商引資力度，引進(jìn)一些有規(guī)模、有效益、有發(fā)展的企業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)支撐。
大力實施民心工程，切實做好環(huán)境整治工作，探索建立環(huán)境建設(shè)長效機制，積極配合上級做好環(huán)境整治工作，完善村衛(wèi)生保潔體系，消滅衛(wèi)生死角。
力爭在今后的五年中把全村打造成一個干凈整潔優(yōu)美的居住環(huán)境。
維護(hù)社會安定，落實各項管理制度，積極開展群防群治，加大技防力度，不斷增強百姓的安全感。對貧困戶、低保戶、老弱病殘要盡最大努力照顧。繼續(xù)做好醫(yī)保、社保、低保工作，讓村民得到更多的福利待遇。結(jié)合本村的實際，著力解決勞動力就業(yè)問題，確保本地區(qū)的穩(wěn)定。利用文化活動場所，積極開展有益健康的宣傳教育活動和豐富多彩的文化娛樂活動，以此來提高村民的道德素質(zhì)和大局意識。
要做好這些工作，離不開鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開全村黨員的信任與幫助，離不開全體班子成員的協(xié)作與配合。我相信，有全體黨員的熱心與支持，黨支部有能力，有信心，有決心完成好今后五年的各項任務(wù)，決不辜負(fù)全體黨員和廣大群眾對我們的希望。
同志們，新的建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)確立，新的發(fā)展機遇已經(jīng)到來。讓我們在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記經(jīng)濟建設(shè)是第一要務(wù)，千方百計抓好村集體經(jīng)濟發(fā)展工作。以黨建為中心，以提高服務(wù)為重點，始終把滿足村民的需求作為我們工作的出發(fā)點，扎實開展好村級各項工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為全力實現(xiàn)我村社會經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇六
隨著新一屆行政村黨支部、村民委員會和監(jiān)委會的成立，本村現(xiàn)有黨員名，“三委”干部名，村里各項工作都已經(jīng)步入正軌，集合新農(nóng)村建設(shè)的總體發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合行政村總體發(fā)展規(guī)劃和村實際情況，村三委會通過召開相關(guān)會議，特制定新一任村黨支部、村委會三年發(fā)展規(guī)劃。
一.和諧行政村共有人，戶，擁有耕地畝，村民主要以農(nóng)業(yè)為主，主要生產(chǎn)小麥、玉米、棉花、大豆和芝麻等。“構(gòu)建和諧社會”是胡錦濤總書記確定的我們中華民族一大宏偉目標(biāo)，“和諧”社會，治安穩(wěn)定，百姓安居樂業(yè)成了現(xiàn)在社會的主流趨勢，行政村也不例外，在行政村構(gòu)建和諧社會方面我們將會從以下幾個方面發(fā)展。
1.治安穩(wěn)定。
治安穩(wěn)定是和諧社會發(fā)展的最首要因素，只有村里治安穩(wěn)定了，其他方面的工作才能得以順利的開展，此項工作村兩委會確定，將會定期或不定期進(jìn)行治安清查，分包到人，分包到片，以實現(xiàn)村內(nèi)治安穩(wěn)定，遇重大事故需及時向上級相關(guān)部門通報并進(jìn)行緊急處理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化為主開展工作。村成立村民調(diào)解委員會，對于群眾反映的問題，需在第一時間進(jìn)行處理，權(quán)限不夠則在第一時間向上級相關(guān)部門匯報處理并盡快解決。
2.搞好團(tuán)結(jié)。
下級傳達(dá)的通知要求要在第一時間進(jìn)行上傳下達(dá);二是要注意村黨支部、村民委員會和村監(jiān)督委員會之間的團(tuán)結(jié)，三者都是村里的“頂梁柱”，日常工作要做到村民委員會定期向村黨支部匯報工作情況，監(jiān)委會在支部領(lǐng)導(dǎo)下對村委會的各項工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，三委會之間不搞“一言堂”，實行民主管理，堅決執(zhí)行民主公開制度;三是要注意村三委會同村民，同群眾之間的關(guān)系，村級組織是經(jīng)村民選出來的，是村民放心的致富帶頭人，是為村民服務(wù)的，在群眾出現(xiàn)問題的時候一定要在第一時間首先處理群眾的問題，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，這樣才能得到群眾的擁護(hù)。
二.生存。
新一任村三委成員上任，在“構(gòu)建和諧社會”這一目標(biāo)基礎(chǔ)上，要更加深入開展工作，努力提高村民生存和生活環(huán)境，使村民的生活質(zhì)量更好，生存環(huán)境更加優(yōu)美。
1.改善生活環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)美村莊。為使村民能有一個更好的生存環(huán)境，生活質(zhì)量更高，村三委決定將會定期進(jìn)行路溝清理，完善排污設(shè)施，使村民能有一個更好的生存環(huán)境，生活垃圾統(tǒng)一處理。
2.建設(shè)“文化大院”，提高村民素質(zhì)。為使村民能有一個休閑，健身，學(xué)習(xí)的環(huán)境，村里將會建設(shè)“文化大院”，圖書室，閱覽室，衛(wèi)生所，老年活動室等等一應(yīng)俱全，使村民在農(nóng)閑的時候能有一個更好的去處，也能使村民能夠?qū)W習(xí)到更好的種養(yǎng)殖技術(shù)。全面推進(jìn)我村精神文明建設(shè)瞇伐，切實提高村民綜合素質(zhì)。同時，完善《村規(guī)民約》推進(jìn)村規(guī)民風(fēng)文明進(jìn)步，反對封建迷信，杜絕宗派勢力和非法宗教活動，自覺破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立文明新風(fēng)，形成良好社會治安秩序，使群眾安居樂業(yè)。在抓好農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，有組織、有計劃地對村民進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)，使他們真正成為愛科學(xué)、懂技術(shù)、能致富的新型農(nóng)民。
3.村莊規(guī)劃，邀請規(guī)劃部門編制完善符合本村實際的建設(shè)規(guī)劃，按照“適度超前，科學(xué)布局，配套安排，注重質(zhì)量，因地制宜”的原則進(jìn)行，充分體現(xiàn)生態(tài)文明村特色。
三.發(fā)展村臨、道路，出行非常方便，根據(jù)村處所地理位置，村三委決定大力發(fā)展工業(yè)，商業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
1.發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。目前農(nóng)業(yè)還是本村的支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深入發(fā)展農(nóng)業(yè)，將高科技、科學(xué)的種植方法引入現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展中來，投資少，見效快，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)不僅符合村兩委愿望，更符合村民愿望。
2.從我村的特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品等優(yōu)勢入手，拓寬市場，增加村民收入，壯大村集體經(jīng)濟。做好招商引資工作，立足交通優(yōu)勢，發(fā)展工業(yè)企業(yè)。
隨著國家加大對農(nóng)業(yè)的項目投資，必將給村里帶來更加可觀的變化和發(fā)展，農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢頭良好，為使村民的生活環(huán)境更加美好，村三委積極響應(yīng)上級政策號召，采取“上級補一點、村集體擠一點、村民自籌一點、熱心人士捐一點”的辦法，利用“一事一議項目”爭取資金，未來三年將會對行政村所有道路進(jìn)行村中改造，使村民出行方便。能夠達(dá)到家家有房住，有飯吃，有衣穿，有活兒干，有事做，為建設(shè)社會主義的新農(nóng)村努力奮斗。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇七
**河村是位于赤巖鎮(zhèn)最遠(yuǎn)、自然條件差的貧困村，現(xiàn)有10個村民集團(tuán)、423戶、1418人，由青蒿坪、金坪山、支家坡、低房、嶺溝5個自然村合并，東與白河縣連接，南與雙河口村連接，西至天寶寨、馬保村、北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件的限制，經(jīng)濟發(fā)展落后，是省里第一個確定的貧困村之一。目前，全村有203戶貧困家庭，561人，通過村子的水泥路沿河，現(xiàn)在已經(jīng)修了三條路，都是土路，一遇風(fēng)雪就不能通過。低壓網(wǎng)改變，只改變到各組的中心點，邊遠(yuǎn)村莊的庭院沒有改變。飲用水工程近年來，老百姓投資，水利局支持水質(zhì)，修理兩座小型水塔，沿河解決近百戶飲用水問題，全村20%農(nóng)民飲用水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源，以勞務(wù)輸出、煙草、蠶桑、畜牧、糧食生產(chǎn)為主。截至2013年底，全村糧食面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務(wù)輸出約300多人，收入約600萬元，煙草350畝，產(chǎn)值25萬元，人均純收入3000元左右。
(1)煙草以4組、10組為主，2組為輔，每年種煙350畝以上，收入約80萬元，其中2組種煙具有天獨厚的條件，眼睛、氣候、土質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)適合煙草的發(fā)展。但是，由于交通不便，肩負(fù)的實際困難，至今無法解決煙道，該組農(nóng)家紛紛放棄煙草種植，近年來煙草面積不斷下降。
(3)勞務(wù)輸出受自然條件的影響，一些小組基本上以外出勞動者為主，勞務(wù)輸出全村約300多人，收入約600萬元。
(4)畜牧養(yǎng)殖業(yè)在2008-2009年間，我村建設(shè)了6家養(yǎng)豬場，近年來市場價格起伏不穩(wěn)定，目前沒有專家。但我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖仍有必要的基礎(chǔ)，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有潛力，需要進(jìn)一步規(guī)劃，逐步實施技術(shù)培訓(xùn)，擴大規(guī)模。
（5）茶園建設(shè)，計劃在未來三年內(nèi)五、六、七組每組連片100畝，全村達(dá)到500畝。
(6)中藥材，計劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達(dá)200畝，基本組成組有產(chǎn)業(yè)、規(guī)模。
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、通村水泥路，2012年夏天我村百年不遇自然災(zāi)害，通村水泥路部分路段破壞，在上級各部。
在門的大力支持下，恢復(fù)。由于破壞程度大，資金不足，導(dǎo)致水泥斷裂、裂縫、塌陷，大小車輛無法通行，無法修理的現(xiàn)狀。
2、10組煙道又是與白河開通的跨縣道，里程4公里，4組道路2公里，共6公里需硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最合適的組之一，煙草面積可達(dá)150畝以上，群眾進(jìn)取性高。近年來，大眾多次強烈要求解決通組之路，但由于資金問題無法解決，必須盡快實行。里程2公里，預(yù)計資金20萬元左右。
4、便民橋、三組農(nóng)民分布在一河兩岸，住在陰坡的農(nóng)民占40%，遇到河壩上水，學(xué)生不能上學(xué)，給大眾的生產(chǎn)生活帶來很大不便。初中。
預(yù)計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預(yù)計資金約6萬元左右，此刻是路、橋不通，已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數(shù)年，根據(jù)國家整體推進(jìn)原則，能人進(jìn)鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農(nóng)民又不愿意遠(yuǎn)離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決?，F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點的問題，根據(jù)本村實際，加強力度，盡快解決。
6、低壓網(wǎng)改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠(yuǎn)院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進(jìn)一步協(xié)調(diào)，以解決邊遠(yuǎn)農(nóng)戶電力不足問題。
7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質(zhì)，農(nóng)戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應(yīng)及時地進(jìn)一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
1、優(yōu)勢明顯，大多數(shù)群眾思想比較開放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自我的潛力和基礎(chǔ)，能進(jìn)取主動地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。
2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴(yán)重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自我能解決的問題，都要靠上頭的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景，也滋生了等、靠、要的思想，嚴(yán)重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入很多資金修路是不貼合現(xiàn)實的，如何引導(dǎo)下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。
1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進(jìn)行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關(guān)鍵是要改變思想觀念，致富要靠自我勤勞的雙手。
2、結(jié)合本村實際建立相應(yīng)的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應(yīng)的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和資金，用扶貧致富事例引導(dǎo)群眾進(jìn)行發(fā)展。
3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農(nóng)技知識培訓(xùn)，請求幫扶單位邀請相關(guān)技術(shù)人員授課，并到戶到地頭進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、為扶貧項目實施工作打好基礎(chǔ)，抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準(zhǔn)確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，進(jìn)取爭取相關(guān)扶貧政策，加強和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系，進(jìn)取爭取扶貧項目落實。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇八
1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。
2、心理定位要好，明白自我的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通潛力，有必須的談判潛力。
3、要十分熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。
4、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。
5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝修改，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等)。
6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系，在有時光有條件的狀況下，節(jié)日能夠送上祝福。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶。
二、自我方面目標(biāo)。
1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作負(fù)責(zé)，每一天進(jìn)步一點點。
2、和同事有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
3、執(zhí)行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。
4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
5、自信也是十分重要的，擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
目標(biāo)調(diào)整的原則：堅持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。
最后，計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，寫出的目標(biāo)計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，務(wù)必拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自我去打拼!
有位智者說過：“上帝關(guān)掉了所有的門，他會給您留一扇窗。”
我們以前失敗，我們以前痛苦，我們以前迷惘，我們以前羨慕……最重要的，我一向在奮斗。
一、指導(dǎo)思想。
以公司下發(fā)的《x文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二、工作目標(biāo)。
1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn)。
2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。
三、要求。
1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實把下半年客服工作推進(jìn)到一個新臺階。
2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃，工作計劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實可行，并認(rèn)真落實。
3、其它事宜由公司另行通知。
一、為什么要寫工作計劃：1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：一、消極式的工作(救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)。
二、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容(做什么：what)。
(2)工作方法(怎么做：how)。
(3)工作分工(誰來做：who)。
(4)工作進(jìn)度(合適做完：when)。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定，制定計劃如下：
一、明確指導(dǎo)思想。
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
顧名思義，作為客戶服務(wù)部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭，誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段：短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
首先是短期目標(biāo)：
i.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標(biāo)i可以通過以下途徑：
1.通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2.定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑：
1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2.在接待來訪客戶時詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇九
從xx年踏上工作崗位至今，我收獲很多。學(xué)校的大力發(fā)展與改革，給了我們教師很多機會與發(fā)展空間，使我積累了一些個人教學(xué)經(jīng)驗。我能熱愛教育事業(yè)，工作認(rèn)真踏實，但是在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識上有許多不足，尤其缺乏對學(xué)生心理狀態(tài)、特征的認(rèn)識和研究。仔細(xì)分析了一下自己的現(xiàn)狀，特別是不足之處，羅列如下：
1、對于教科研方面缺乏探討研究的積極性，教科研能力較差；
2、課堂教學(xué)能力尚可，在教學(xué)方法手段上缺乏新意；
3、文化理論知識缺乏。
二、發(fā)展目標(biāo)。
通過自己的不懈努力，爭取在五年之內(nèi)不斷提升自己的英語教學(xué)業(yè)務(wù)水平，成為優(yōu)秀教師。
1、養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級以上教育期刊發(fā)表。
2、樹立了終生學(xué)習(xí)的觀念，在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升了自己的英文素養(yǎng)，成為了一個有內(nèi)涵的教師。
3、自己的班級管理能有特色、有成效。為學(xué)生營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。成為一個有思想的班主任。成為學(xué)生喜歡、家長放心領(lǐng)導(dǎo)省心的教師。
4、鍛煉好自己，讓自己的專業(yè)知識、基本功以及做人都達(dá)到一個全新的高度，做一個真正的教育者。
三、具體措施。
１、養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣。
隨著新教育實驗不斷深入，我真正認(rèn)識到閱讀的重要性。我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》、朱永新的《新教育實驗之夢》、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學(xué)專著、專業(yè)報刊雜志外，我還將閱讀巴金、冰心等國內(nèi)名家的散文以及國外的名著，以在不斷地閱讀中提升自己的品味，讓自己成為一名有語文素養(yǎng)的教師。
２、做一個勇于課堂實踐的老師。
課堂是老師能力檢驗的一個大舞臺，認(rèn)認(rèn)真真地上好每一節(jié)課，不僅是學(xué)生的需要，也不教育發(fā)展的最終目標(biāo)。發(fā)展教育就是要讓老師的發(fā)展帶動學(xué)生的發(fā)展。做一個科研型的教師，不斷地實踐、探索、總結(jié)自己的教育行為，必將把自己打造成一個科研型的教師、學(xué)者型的教師。
３、堅持寫“教育反思”。
教學(xué)反思是“老師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素?！眻猿址此伎梢钥偨Y(jié)實踐、升華經(jīng)驗，堅持每天寫教學(xué)反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力，并能有自己的研究方向，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現(xiàn)形式。
４、加強基本功訓(xùn)練。
“三字一話一畫”的老師基本功要不斷練習(xí)，讓自己成為學(xué)生心中的榜樣，讓學(xué)生“親其師、信其道。”由于我的普通話水平不高，今后的學(xué)習(xí)中，我也將重點訓(xùn)練這一條，以便更好的與學(xué)生進(jìn)行交流。
5、堅持參加繼續(xù)教育全員培訓(xùn)，通過自學(xué)促使自己不斷進(jìn)步。
生動的課堂、全面的語文素養(yǎng)，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成為優(yōu)秀教師，但是“心有多大，舞臺就有多大”，我會一直朝著心中的夢想迎風(fēng)起航，雖一路風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力。
時間具體目標(biāo)實踐措施預(yù)期成果。
一年1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理念，提高課堂教學(xué)水平。
2、通讀教育理論著作，充實自己的教育理論儲備。
3、積淀自己的文學(xué)素養(yǎng)。
二年至三年1、能對教育教學(xué)中遇到的問題進(jìn)行經(jīng)常反思，提高自己對教育教學(xué)的反思能力。
2、能獨立備課，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
3、苦練教學(xué)基本功，提高自身素質(zhì)。
四年至五年成長為市級小學(xué)優(yōu)秀教師。
1、認(rèn)真研讀教育理論著作，并做筆記，形成自己的教育思想；2、在實踐中總結(jié)教育經(jīng)驗，多聽取別人的意見；3、細(xì)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)實效。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十
x月份，應(yīng)著女生節(jié)的日子，我們女生部開展了以女生節(jié)為主題的“金融女生，魅力飛揚”金鷹創(chuàng)業(yè)游園活動，前期工作，我寫了活動策劃書，把活動的大概過程寫了下來，其中女生部為次活動開了4次的會議，其中一次是部長交接會議，其余x次均為對本活動細(xì)節(jié)的討論以及工作安排。本次活動算是順利結(jié)束，根據(jù)一些攤主的反映，他們的銷售情況樂觀?；顒蝇F(xiàn)場根據(jù)上下課時段有高峰期以及低谷期，平均下來，活動現(xiàn)場算是熱鬧。
在游園小游戲期間，參與活動的同學(xué)人數(shù)較樂觀，部分同學(xué)熱情高漲，兌獎處的獎品也受到了大部分同學(xué)的好評。閉幕晚會上，攤主上臺獻(xiàn)唱，部分?jǐn)傊鳙@得了獎狀，并且晚會要求女性攤主上臺領(lǐng)獎，其余未能領(lǐng)獎的攤主也能領(lǐng)到小禮物一份，在賺到了錢的前提下又獲得了獎勵，達(dá)到了本次活動的“金融女生，魅力飛揚”金鷹創(chuàng)業(yè)游園活動的宗旨。
本次活動其中出現(xiàn)了許多問題，其中多方面并未考慮周全，以后舉辦活動事先要有風(fēng)險分析，各種因素的影響度，發(fā)生的幾率，例如原定活動時間是x月25日，但因x月24日天下中雨，天氣不容樂觀，臨時將活動改期至x月26日舉行，但實際情況x月25日天氣晴朗，是開展活動的好天氣，還有就是晚會的舉辦當(dāng)晚，麥克風(fēng)出現(xiàn)問題，觀眾人數(shù)不容樂觀，以及2個節(jié)目的臨時改動，在原定的計劃中有過多的變更，導(dǎo)致2位主持人不知所措，主持活動之時頻頻出現(xiàn)問題。
這些問題在活動前并未考慮周全，導(dǎo)致晚會舉辦得不順利，倉促結(jié)束。開展活動的前期準(zhǔn)備中，也因本人工作的不足，導(dǎo)致了一些問題出現(xiàn)，例如，在與攤主說好搬桌椅的時候，因為我的疏忽，導(dǎo)致各攤主齊聚之時不能領(lǐng)到桌椅，又因為我的交代不清，導(dǎo)致部員再次通知攤主領(lǐng)桌子的時間出現(xiàn)了誤差。
本次活動雖說是我組織舉辦的第一個活動，但問題實在太多，深刻檢討，吸取經(jīng)驗之后總結(jié)出以下幾點：
1，事先要有風(fēng)險分析，各種因素的影響度，發(fā)生的幾率，分出風(fēng)險的等級。
2，根據(jù)風(fēng)險等級的排序，分別要有針對性的應(yīng)急預(yù)案，備選方案，而且要分配下去，責(zé)任落實到人。
3，要學(xué)會與人溝通，獲得更多人的幫助和指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗。這次活動策劃中，這一點做的不好，在把策劃書拿出來之前，至少要在私下分別找主席或副主席溝通學(xué)習(xí)。自己不懂的地方，沒做過的事情，就找做過的人去問，收集他們的方法，再跟大家討論，用集體的智慧和經(jīng)驗，用更多的信息和資源去支持自己的項目。
4，要在今后的工作中突出團(tuán)隊合作意識。正所謂某事在人，成事在別人。把握住大方向，充分發(fā)揮團(tuán)隊里每個人的積極性、主觀能動性。
5，要提高自己的隨機應(yīng)變能力。現(xiàn)場出現(xiàn)任何問題都要冷靜，把握住大的方向，有選擇性的舍棄，保證項目總體順利實施。
4月初，為了配合院女生節(jié)的活動，我們金融系舉辦了一個男生為女生唱歌的活動并且張貼女生保養(yǎng)等健康小常識，女生部獨立畫出2張十分漂亮的海報。唱歌活動從各班召集2名男生，在活動當(dāng)天唱了《哥只是個傳說》和《今天我要嫁給你啦》并有一位男生獨唱《海角七號》，場面較大，有紅地毯，有音響，再加上我們的海報宣傳，吸引了許多女生，姑且不計唱得如何，但至少，效果有了。
接下來的4月尾，女生部開始尋找禮儀隊以及主持人，為6月中的南華文化節(jié)做好充分的準(zhǔn)備。
為了此次招收主持人以及禮儀隊的事情讓全校都知道，我們采取了出海報通告這最傳統(tǒng)亦最為簡單的形式告知全校師生，女生部女生一下課就迅速趕往200工作室開始繪畫海報，并未麻煩到其他部門，并且利用課余休息時間，親自動手將2副海報出色地完成。張貼出來亦顯得十分的搶眼，能夠吸引到路過同學(xué)的眼球。
最先展開的是主持人的選拔，此次主持人我們?yōu)榱舜_保能選出心儀的主持人，除了張貼海報之外，還要求各班班長推選班上能言善辯，相貌較好的2男2女。各班班長能理解我們的難處，并且有許多班長積極配合，以至于我們第一輪主持人面試的時候，人數(shù)高達(dá)xx多人。
終于，成功了完成了此次的活動。
此次的活動，期間依然出現(xiàn)了許多未知的情況，例如突然通知要外出化妝，天突然下起了大雨，以及個別主持人上臺后仍有不標(biāo)準(zhǔn)的普通話。但是，我們女生部與各主持人均能一起克服苦難，集思廣益，做出適當(dāng)?shù)母暮痛胧?BR> 在訓(xùn)練主持人與禮儀小姐期間，女生部每一位成員均盡心盡力，做到最好。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十一
想充分準(zhǔn)備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃類問題，uni建議在面試前先對下面的問題進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)備好一份回答底稿：
具體在面試中的回答，要以底稿為主，結(jié)合面試中的情況加以修正。哪怕你事先底稿準(zhǔn)備的極其充分，也不要全程背書：給自己留出一些自由發(fā)揮的部分，這樣看起來回答才自然。如果實在對自己的即興發(fā)揮不自信，要背書，那么記得面試時嚴(yán)格控制語速，一定不能太快。
2、談規(guī)劃時，這7點不能忘。
1、你的答案要讓面試者相信，如果公司雇傭你，你會持續(xù)為公司工作，并且你已經(jīng)仔細(xì)思考過，你在這家公司里面如何發(fā)展。
2、不要讓他以為，你是海投了100家公司之后，中了一家，就隨隨便便來面試了。
3、你要讓面試者相信你有計劃留在公司，并和公司一起成長。
4、表達(dá)出你，找出公司可以帶給你的職位升遷（縱向）和發(fā)展路線（橫向）。
5、如果組織內(nèi)部有多種升遷的方式，請指出發(fā)展道路，以及可供選擇的職位，結(jié)合個人興趣和公司發(fā)展需求，說出你設(shè)想的職業(yè)道路（比如你以前是marketing部門的專員，可是你經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，工作一年之后進(jìn)入branding部門也是可以的，請在面試中指出你的興趣點）。
6、說出你對你對如何做得比jobdescription更多更好，有明確的計劃。
7、不要提及個人的目標(biāo)和計劃，比如上述的“考證書“”買房“。就算要提考證，也請，例如不要簡單的說“提高水平，通過xx考試獲得證書”，而是說，“提高水平，在3年時間內(nèi)通過xx考試獲得證書”。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十二
為鞏固脫貧攻堅成果和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見建議的基礎(chǔ)上，擬定__村未來5年的發(fā)展規(guī)劃。
__村地處__鎮(zhèn)西北部，距清__鎮(zhèn)x公里，與__鎮(zhèn)隔河相望，為__片區(qū)中心村。全村轄__個村民小組，__戶__人，常駐人口__人。國土面積x平方公里，耕地面積__畝，山林面積__畝。平均海拔高度在__左右，地勢較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟作物生長。
__村水、電、路、網(wǎng)、房等基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，為發(fā)展生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的美麗鄉(xiāng)村打下基礎(chǔ)。全村共建成__蓄水池x口，__m?蓄水池x口，泵站x座，探索并利用優(yōu)質(zhì)水源地x處，基本解決了全村安全飲水問題。__個村民小組組級公路全面貫通，已經(jīng)形成了外聯(lián)通暢、內(nèi)部循環(huán)的交通格局。電力、電信網(wǎng)絡(luò)全部實行更新?lián)Q代，極大滿足通信通電需求。自20__年實施危房改造以來，全村共計改造農(nóng)村危房__余戶，全村居民房屋不僅解決住房安全問題，而且達(dá)到舒適美觀的更高要求。
地區(qū)種植葡萄__畝，高山地區(qū)種植銀杏__畝、貝母__畝、木瓜__畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到__畝左右。
通過鞏固脫貧攻堅成果和開展一系列鄉(xiāng)村振興項目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，堅持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力__。
(一)鞏固改善基礎(chǔ)條件。
1.建成村級集中供水管理協(xié)會，規(guī)范運營全村生產(chǎn)生活用水，維護(hù)和改善供水條件。
2.完成全村電網(wǎng)改造升級，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠電能。
3.規(guī)劃新修及硬化村內(nèi)產(chǎn)業(yè)路x公里。
4.規(guī)劃路燈__盞，新建垃圾收集點__個。
((二))合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。
1.在__組規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化葡萄基地__畝;在__組規(guī)劃建設(shè)樣板型木瓜和茶葉種植基地__畝;在__組規(guī)劃建設(shè)貝母、厚樸、木瓜等特色產(chǎn)業(yè)種植基地__畝。新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)綜合型廠房x座。
2.培育和招商引進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家，為全村特色產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)銷對接保障。
3.指導(dǎo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂和特色民宿x家，探索建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化康養(yǎng)模式。
4.圍繞花天河流域發(fā)展特色旅游景點x處。
5.規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化山羊養(yǎng)殖基地x處。
(三)抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
1.在村支兩委的帶領(lǐng)下，制定村規(guī)民約，加強學(xué)習(xí)教育。讓鄉(xiāng)鄰互幫互學(xué)、互敬互愛、和諧共處，增強人民群眾的活力氛圍。
2.建立健全村級圖書室，豐富百姓文化知識。規(guī)劃建設(shè)村文化活動中心，增設(shè)文化文娛設(shè)施設(shè)備，豐富留守兒童文化生活。
3.加大美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)力度，加強垃圾治理工程，潔化美化人居環(huán)境，提升群眾文化品位。
4.組建1支文藝宣傳隊伍，建設(shè)x個村級文化廣場，積極宣傳鄉(xiāng)村文明和村規(guī)民約，營造良好社會風(fēng)氣。
(四)抓好基層組織建設(shè)。
1.結(jié)合“主題黨日活動”，促進(jìn)支部凝聚力。村支部每月開展“主題黨日活動”，全體村支兩委成員、黨員、群眾代表和村民骨干都積極參與到活動中，組織學(xué)_、“幫扶孤寡老人”“援助困難群眾”等活動，增強組織的號召力，支委的凝聚力。
2.扎實開展“三會一課”，緊密干群關(guān)系。定期開展“三會一課”活動，確保支部“三會一課”活動的有效開展，通過支部會明確村領(lǐng)導(dǎo)干部分工，通過組織生活會找出各自的不足，通過黨員大會查漏補缺，展開批評與自我批評來促進(jìn)集體的發(fā)展。
3.頻繁組織“警示教育”，保證班子清廉。通過支部集中學(xué)習(xí)、組織專題活動等不同方式方法，加強示范教育、警示教育和崗位教育，讓村支兩委每個成員腦里繃緊一根弦、手里把握一個度，保持在為群眾服務(wù)上是高效、清廉、干凈。
4.認(rèn)真做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，結(jié)合本村實際，吸收思想覺悟高、綜合素質(zhì)好的青年同志加入黨組織，培養(yǎng)其成為優(yōu)秀的后備干部力量。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開，規(guī)范村財務(wù)管理。村務(wù)公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，我村將嚴(yán)格執(zhí)行上級的“四議兩公開”及相關(guān)規(guī)定，保障村民對村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實有關(guān)財務(wù)制度、堵塞漏洞，防范于未然。
(二)做好計生服務(wù)工作，加強計生信息系統(tǒng)的管理。建立完善計生信息臺賬，并嚴(yán)格落實計劃生育的各項優(yōu)惠政策，促進(jìn)計劃生育工作的順利開展，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項計生任務(wù)。
(三)重點關(guān)心幫扶五保、低保、殘疾人、留守兒童、留守老人、留守婦女等特殊群體，發(fā)揮黨員干部的作用，不定期上門走訪關(guān)愛，解決特殊群體的生活實際困難。
(四)切實做好綜治信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，全力做好矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、法制宣傳教育等工作確保全村社會治安穩(wěn)定。
(五)深化結(jié)對幫扶機制，持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)發(fā)展。繼續(xù)深化精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作機制，在駐村工作隊撤走后，建立穩(wěn)定的工作協(xié)調(diào)和溝通機制。爭取建立第一書記長效機制，讓第一書記成為鄉(xiāng)村振興的主要參與者。充分發(fā)揮幫扶單位的優(yōu)勢資源，在項目建設(shè)和資金計劃方面多予以傾斜。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，五年工作目標(biāo)已定，未來任重而道遠(yuǎn)。今后，我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進(jìn)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為核心，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治為重點，力爭把__村打造成為環(huán)境優(yōu)美、村民幸福、和諧穩(wěn)定的美麗鄉(xiāng)村。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十三
如下：
1、遵守法律法規(guī)方面。
全科護(hù)理人員做到和院領(lǐng)導(dǎo)政治思想和改革思路保持一致；在醫(yī)療工作中懂法、不違法，在護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中不違規(guī)；熟記各自的崗位職責(zé)以及護(hù)理的十五條核心制度。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。
我科將繼續(xù)堅持以病人為中心，一切為了病人的服務(wù)理念。改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，注意語言文明。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私，拒收受紅包，不斷提高自己的服務(wù)思想水平，樹立醫(yī)務(wù)人員美好白衣天使形象。
3、本科室每月組織一次政治學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時間至少2小時。
二、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)。
1、挖掘?qū)I(yè)內(nèi)涵，狠抓專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，堅持定期“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，除參加醫(yī)院開展的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，本科室制定計劃為：全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，護(hù)理技能操作培訓(xùn)12次，院感培訓(xùn)12次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，護(hù)理疑難病例討論4次。理論考試12次，護(hù)理操作12次。
2、急救技術(shù)的培訓(xùn)也將作為本年度的工作重點。對新生兒窒息復(fù)蘇不定期抽查，反復(fù)強化護(hù)理人員對新生兒的急救能力。針對急診、危重病人的搶救配合，急救五項技能的培訓(xùn)，每半年組織一次演練，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。完善護(hù)理交班、業(yè)務(wù)查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的模式；通過分層培訓(xùn)模式的改變使不同資歷、不同年限的護(hù)士能有不同程度的、循序漸進(jìn)的獲得專業(yè)知識。
3、兒科現(xiàn)有護(hù)士14名，其中主管護(hù)師2名，護(hù)師3名，護(hù)士10名，平均年齡27歲。從2009年12月成立至今，經(jīng)過四年的努力與整合，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)漸趨合理化。但普遍還存在臨床經(jīng)驗不足，隨著醫(yī)療需求的增加，兒科的擴大，整個兒科護(hù)理隊伍需要全面提高，我科計劃通過引進(jìn)人才競爭機制，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)；今年還計劃外派2-3名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以此提高護(hù)理隊伍水平。
三、業(yè)務(wù)工作。
1、確保艾滋、梅毒、乙肝母乳傳播等項目的順利實施和防治。
2、20**年我院新生兒聽力篩查率達(dá)94.7%，還須進(jìn)一步完善聽力篩查復(fù)篩及轉(zhuǎn)診制度，加強聽篩的宣傳力度，確保新一年聽篩工作順利達(dá)標(biāo)。
3、積極協(xié)助產(chǎn)科新生兒會診和監(jiān)護(hù)，確保產(chǎn)科新生兒安全。
4、完善新生兒觀察室的流程，逐步培訓(xùn)專業(yè)兒科護(hù)士，為兒科門診的獨立及成立專業(yè)的ntcu打下基礎(chǔ)。
5、嚴(yán)格做好科室成本控制，開支節(jié)流。考慮病房的"擴建，科室耗材較去年增長力爭不超過30%。
四、加強護(hù)理安全管理，營造護(hù)理安全文化。
1、每月組織對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量、院內(nèi)交叉感染、護(hù)理文書、急診急救、病房環(huán)境設(shè)施安全進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析查找原因持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療活動安全順利進(jìn)行。
2、加強醫(yī)院感染的管理，定期檢測，采樣合格率100%，確保無院感發(fā)生。加強醫(yī)院感染培訓(xùn)，每月一次院感知識培訓(xùn)，并每季度考核一次，提高醫(yī)護(hù)人員的自覺意識，保證醫(yī)護(hù)人員及病人的安全。
3、全面推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理，使護(hù)理人員分配均衡，搭配適當(dāng)。
4、日常護(hù)理工作中強調(diào)制度規(guī)范、操作規(guī)范貫穿始終。科室將繼續(xù)遵照執(zhí)行醫(yī)院制定的核心制度、工作制度、崗位職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、服務(wù)流程及指引等。并加強學(xué)習(xí)，使護(hù)士有章可循，全體護(hù)理人員保持高度風(fēng)險意識，提高責(zé)任心，勤看、勤說、勤動手，減少護(hù)理差錯事故發(fā)生，保證病人安全。
5、鼓勵護(hù)理人員對潛在不良因素的排查分析，力圖將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)；定期督查，及時發(fā)現(xiàn)并處理不良事件，避免差錯事故演變。
隨著醫(yī)院新住院大樓的完工，我們住進(jìn)了新病房，有了新面貌，改善了大家的工作環(huán)境。我們科全體人員將更加努力，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全；改善服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量；遵守規(guī)章制度，完善流程；為創(chuàng)建20**年二級保健院積極共進(jìn)。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十四
__年是實施“__x”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是進(jìn)入新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，促進(jìn)就業(yè)工作任務(wù)繁重。我局堅持把加強就業(yè)工作作為保增長、保民生、保穩(wěn)定的重要任務(wù)，認(rèn)真落實省、市及上級部門的各項部署，以“優(yōu)化就業(yè)、服務(wù)民生”為出發(fā)點，深刻認(rèn)識國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，按照年初制定的工作計劃，把促進(jìn)就業(yè)擺在更加突出的位置，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展，以落實新一輪再就業(yè)扶持政策為主線，加快建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)體系，統(tǒng)籌做好強化公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，統(tǒng)籌做好失業(yè)下崗人員、城鎮(zhèn)新增勞動力以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作，積極推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的深入開展。
一、__年就業(yè)工作基本情況。
(一)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利(詳見附表)。
預(yù)計__年，全市可實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)人，就業(yè)困難人員再就業(yè)人，分別占省指標(biāo)28700人的%、6800人的%和1800人%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);全市累計發(fā)放小額擔(dān)保貸款萬元，占省指標(biāo)6200萬元的%;新增創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人，占省指標(biāo)__人的%;農(nóng)村新增轉(zhuǎn)移就業(yè)人，占省指標(biāo)8000人的%，轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模達(dá)到萬人，建立標(biāo)準(zhǔn)化就業(yè)和社會保障平臺試點鎮(zhèn)5個、試點村8個;開展農(nóng)民工技能性培訓(xùn)人，占省指標(biāo)14400人的%。預(yù)計到年底各項目標(biāo)任務(wù)均可超額完成。
(二)強化目標(biāo)責(zé)任管理。
市委、市政府目標(biāo)辦印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)__年全市就業(yè)工作分解目標(biāo)任務(wù)的通知》，把就業(yè)目標(biāo)層層分解下達(dá)，不僅包括增加就業(yè)崗位、控制登記失業(yè)率、幫扶困難人員就業(yè)、財政安排就業(yè)專項資金等指標(biāo)，而且新增了創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動保障平臺建設(shè)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)等新指標(biāo)，一并作為考核縣區(qū)政府和市有關(guān)部門業(yè)績的重要指標(biāo)，從4月份起實行月報告，季調(diào)度，半年督查、年底考核，確保就業(yè)工作有序扎實推進(jìn)。
(三)健全完善新一輪就業(yè)政策體系。
我市認(rèn)真貫徹落實皖發(fā)[__]7號、皖政[__]51號、皖政[__]31號和皖政辦[__]67號等文件精神，并結(jié)合我實際，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原則，強化政策建設(shè)，形成了較為完善的政策體系。一是制定《關(guān)于進(jìn)一步做好促進(jìn)就業(yè)工作的若干意見》(淮發(fā)[__]6號)，實施更加積極的城鄉(xiāng)就業(yè)政策，全力促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員就業(yè);二是制定《關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)困難人員認(rèn)定和管理工作的通知》(淮勞障[__]67號)，明確了就業(yè)困難人員認(rèn)定對象、申請就業(yè)困難人員需提供材料、認(rèn)定程序以及就業(yè)困難人員的管理等，進(jìn)一步加強對就業(yè)困難人員的援助，促進(jìn)困難群體實現(xiàn)就業(yè);三是制定了《關(guān)于印發(fā)淮北市創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作方案》(淮政辦[__]38號)，將高校畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)退役軍人、殘疾人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工納入創(chuàng)業(yè)扶持政策范圍，享受與城鎮(zhèn)國有企業(yè)下崗職工同等的創(chuàng)業(yè)扶持政策。四是制定《關(guān)于印發(fā)%26lt;淮北市就失業(yè)登記證%26gt;發(fā)放和管理辦法的通知》(淮勞障[__]61號)，加強勞動就業(yè)服務(wù)與管理，提高城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)率，穩(wěn)步實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)一體化的目標(biāo);五是制定《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村就業(yè)和社會保障工作機構(gòu)建設(shè)意見》，按照“六個到位”、“十統(tǒng)一”的要求和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村就業(yè)和社會保障服務(wù)體系。
(四)積極開展各項就業(yè)服務(wù)。
1、加強與區(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層勞動保障平臺的密切合作，分別到四鋪鄉(xiāng)、礦山集、鐘樓村、鐵佛和古饒鎮(zhèn)等返鄉(xiāng)民工較聚集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共舉辦“返鄉(xiāng)農(nóng)民工與就業(yè)崗位對接”現(xiàn)場招聘活動21場，提供適合農(nóng)民工的就業(yè)崗位16100個，為2萬余返鄉(xiāng)民工進(jìn)行現(xiàn)場職業(yè)指導(dǎo)，發(fā)放各種政策法規(guī)等宣傳資料10萬份，達(dá)成就業(yè)意向6825人。
2、窗口服務(wù)質(zhì)量全面提升。充分利用科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)契機，提升窗口服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)意識，切實為廣大群眾服務(wù)。一是境外就業(yè)服務(wù)工作取得明顯成效，共辦理外國人就業(yè)證許可證人，外國人就業(yè)證人，臺港澳人員就業(yè)證人，華僑人，計人，__年計劃培訓(xùn)協(xié)理員360多人。二是辦理檔案托管及勞動事務(wù)代理達(dá)人次，個人免收檔案托管人。三是建立用工單位和勞動者供需平臺，有針對性地為農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、大齡就業(yè)特困人員提供政策幫扶、觀念幫扶、崗位幫扶、技能幫扶、服務(wù)幫扶，市人力資源市場先后舉辦了“關(guān)注民生、關(guān)愛姐妹”春風(fēng)送崗、“第五屆促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)專場招聘會”、“高校畢業(yè)生專場招聘會”、“個私企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會”、“__年民營企業(yè)招聘周”、“經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)用工專場招聘會”等30場特色就業(yè)服務(wù)活動，進(jìn)場單位家，招聘人數(shù)人，進(jìn)場求職人數(shù)人，錄用人數(shù)人。
3、深入全市企業(yè)進(jìn)行用工情況調(diào)研，通過發(fā)放填寫調(diào)查表、問卷表、召開座談會等方式開展了企業(yè)用工現(xiàn)場調(diào)研活動，加大信息采集力度，全面客觀地了解全市企業(yè)用工現(xiàn)狀，幫助企業(yè)引進(jìn)、留住員工，緩解勞動用工短缺問題。通過調(diào)研活動共搜集到各類用工信息1723條，推薦12034人次與用工企業(yè)對接。
4、創(chuàng)新服務(wù)方式，促進(jìn)會員單位健康發(fā)展。制定了《新會員單位管理制度》、《十佳會員單位評選方案》，把每年新招聘員工20人以上，能按規(guī)定為新錄用人員簽訂勞動合同和參加社會保險，并按時上報空崗情況的會員單位確定為十佳會員單位的評選對象;凡成為十佳會員的用工單位，將為其提供員工崗前培訓(xùn)、代申報崗位補貼、社保補貼、稅費減免、小額貸款等優(yōu)惠政策。截止目前，職業(yè)介紹中心已新增會員單位52家，累計222家。
(五)強化公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。
1、深化公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和人力資源市場建設(shè)。堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高層次配套的原則，把市人力資源市場建設(shè)成為功能最為完善、信息化程度高的市場，提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、失業(yè)保險、勞動保障事務(wù)代理和勞務(wù)輸出、勞務(wù)派遣等多項服務(wù)。在縣區(qū)建立了4個人力資源市場，在19個街道、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動保障事務(wù)所，在135個社區(qū)建立了勞動保障工作平臺，形成了市、區(qū)縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)四級就業(yè)再就業(yè)服務(wù)體系。市人力資源市場依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與縣區(qū)、街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點登錄、多點查詢、資源共享”。同時，我市將就業(yè)工作重心下移，在相山區(qū)相南街道建立了淮北市相陽勞務(wù)市場，不僅強化了基層就業(yè)服務(wù)，而且有效解決了非正規(guī)勞務(wù)市場給主城區(qū)帶來的市容、交通、治安等問題。
2、健全基層平臺服務(wù)功能。今年以來，我市將靈活就業(yè)人員社保補貼、組織起來就業(yè)認(rèn)定、困難就業(yè)群體就業(yè)幫扶等工作下移至社區(qū)，街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)依托現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)與市、縣區(qū)人力資源市場聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了全市就業(yè)信息“一點登錄、多點查詢、資源共享”。全市16個街道、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所、135個社區(qū)勞動保障工作站開展了“充分就業(yè)創(chuàng)建活動”，發(fā)揮了小平臺、“大窗口”作用。目前，我市第一批5個試點鎮(zhèn)、8個試點村就業(yè)和社會保障平臺已初步完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、加強公共就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，暢通畢業(yè)生就業(yè)信息渠道，我們在充分發(fā)揮有形市場發(fā)布信息的同時，積極運用淮北就業(yè)網(wǎng)和淮北就業(yè)報載體作用，全面搜集和發(fā)布就業(yè)信息，根據(jù)崗位需求情況，為各類求職者量身定制信息，并定期向社會發(fā)布。充分利用淮北就業(yè)網(wǎng)“就業(yè)政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、求職招聘、人才論壇”等多功能就業(yè)平臺，為畢業(yè)生提供貼心服務(wù)，目前網(wǎng)站擁有198家網(wǎng)絡(luò)會員單位，__年以來，共通過淮北就業(yè)網(wǎng)舉辦網(wǎng)上招聘會6場次，發(fā)布招聘信息720條，提供5014個就業(yè)崗位。
(六)開展就業(yè)援助，全力幫助就業(yè)困難人員就業(yè)。
為切實做好困難群體就業(yè)援助工作，有效緩解“零就業(yè)家庭”在生產(chǎn)生活方面的突出困難，堅持在就業(yè)援助中幫扶就業(yè)，動態(tài)消除就業(yè)困難人員。一是根據(jù)省廳要求及本地實際，擴大了就業(yè)援助范圍，由原來的國有集體企業(yè)下崗失業(yè)人員擴展到“4050”人員、零就業(yè)家庭、家庭困難高校畢業(yè)生等8類登記失業(yè)人員，使更多困難群眾得到就業(yè)援助和政策實惠。二是在全市各級勞動保障部門和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)就業(yè)平臺建立了就業(yè)困難群體臺賬，開通援助服務(wù)熱線電話，通過實施送援助進(jìn)家庭、送政策進(jìn)社區(qū)，社保補貼送到人、就業(yè)崗位送上門，使“零就業(yè)家庭”成員實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。三是深入開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動，全市已有個社區(qū)達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)內(nèi)有勞動能力和就業(yè)愿望的勞動者基本實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，所有零就業(yè)家庭至少有1人實現(xiàn)就業(yè)。四是開展了“一進(jìn)三送”就業(yè)援助月專項活動。各街道社區(qū)勞動保障工作機構(gòu)均設(shè)立了宣傳專欄，張貼促進(jìn)再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策及宣傳圖片。全市印發(fā)就業(yè)困難人員認(rèn)定和管理知識問答宣傳資料5萬份。街道社區(qū)勞動保障工作人員對困難就業(yè)幫扶對象進(jìn)行了全面的摸底排查，基本做到了區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項，我市現(xiàn)有就業(yè)困難對象565人，其中“零就業(yè)家庭”129戶(濉溪縣111戶),目前已消除127戶;未就業(yè)的困難高校畢業(yè)生32人。針對已經(jīng)確定的就業(yè)困難幫扶對象，社區(qū)專管員正在制定援助工作計劃，開展“一對一”的幫扶工作，為每一位就業(yè)困難對象提供一次職業(yè)指導(dǎo)、三個就業(yè)信息。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2016年以來，x鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補齊短板的工作總基調(diào)，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞“五篇文章”，創(chuàng)新實干，砥礪前行，全面推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、項目征遷、鄉(xiāng)村振興、民生保障“四輪驅(qū)動”，較好地完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
這五年，是x鄉(xiāng)加快經(jīng)濟發(fā)展步伐的五年。五年來，全鄉(xiāng)財政總收入由x萬元提高到了x萬元，增長率達(dá)x％；農(nóng)村居民可支配收入由x元提高到了x元，增長率達(dá)x％。x年和x年，在全市公布的農(nóng)村人居可支配收入中，x鄉(xiāng)位居全市第一。
這五年，是x鄉(xiāng)披荊斬棘、迎難而上的五年。面對突發(fā)的新冠肺炎疫情，鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮主體責(zé)任，先后x次召開疫情防控推進(jìn)會。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)x個，黨員先鋒崗x個，組建黨員突擊隊x支，x名黨員干部積極響應(yīng)黨***號召，踴躍捐款，累計捐款x萬元。全鄉(xiāng)上下用實際行動踐行初心與使命，打贏了新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，取得了全鄉(xiāng)新冠肺炎“零”疑似、“零”確診的優(yōu)異成績，守住了東大門的防疫“橋頭堡”。x年x月，鄉(xiāng)黨委榮獲“蚌埠市先進(jìn)黨組織”稱號。
這五年，是x鄉(xiāng)鄉(xiāng)村面貌變化最大的五年。五年來，利用“一事一議”項目投資x萬元升級改造了x條村莊水泥道路。x個村民小組實現(xiàn)道路硬化，解決了制約鄉(xiāng)村發(fā)展的瓶頸問題。堅持把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一場硬仗，大力實施農(nóng)村人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。x年二季度文明創(chuàng)建和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作位居全市前三，x月份全市考核第一。
這五年，是x鄉(xiāng)綜合實力提升最快，物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明同步推進(jìn)的五年。x年x鄉(xiāng)榮獲全市唯一市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，x年成功舉辦鄉(xiāng)村春晚，賈庵村鄉(xiāng)村春晚入選優(yōu)秀鄉(xiāng)村春晚名單，被評為“全省特色群眾文化品牌活動”項目。大盧村農(nóng)民嗩吶表演團(tuán)隊演奏的《百鳥朝鳳》首次入選浙江麗水全國鄉(xiāng)村春晚表演，x鄉(xiāng)成為全省兩個分會場之一。同年全國污染源普查工作中，x鄉(xiāng)榮獲先進(jìn)集體榮譽稱號。x年武裝工作得到市軍分區(qū)嘉獎，授予“基層武裝部‘四個秩序’規(guī)范化建設(shè)示范單位”榮譽稱號。秸稈禁燒工作連續(xù)六年實現(xiàn)“零火點”。
這五年，x鄉(xiāng)緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，全鄉(xiāng)上下勠力同心、砥礪奮進(jìn)，以發(fā)展社會經(jīng)濟為主線，落實民生政策，統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局。著力做好以下五方面工作。
強化思想理論武裝。擰緊思想建黨的“總開關(guān)”。x年以來以持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，扎實開展“講嚴(yán)立”、“講重作”和“三個以案”警示教育活動。鄉(xiāng)黨委每年專題研究意識形態(tài)工作至少x余次，不斷深化鄉(xiāng)村干部對意識形態(tài)工作的認(rèn)識。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，召開集中學(xué)習(xí)研討會x余次，專題黨課講座x場，培訓(xùn)基層黨支部書記、支部委員、黨建指導(dǎo)員x人次。
加強基層組織建設(shè)。鄉(xiāng)黨委全面落實抓基層黨建工作主體責(zé)任，不斷夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。每季度召開x次基層黨建工作推進(jìn)會，嚴(yán)格落實班子成員基層黨建聯(lián)系點制度，深入了解各項工作開展落實情況，幫助各村理清工作思路、解決實際困難。創(chuàng)新基層黨建，打造特色品牌。新建了汪圩村、黃巷村、山王村等x個村級活動場所，提升改造了太平村、朝陽村、大盧村x個村級。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看活動場所。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率為x%，服務(wù)黨員群眾能力和水平得到進(jìn)一步提升。
夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是加強村班子隊伍建設(shè)。x年，結(jié)合村“兩委”換屆，全鄉(xiāng)x個村全部實現(xiàn)“一肩挑”，其中，女性正職x名，實現(xiàn)了女支部書記、村主任“零”的突破，大專以上文化程度占比x%，平均年齡較上屆下降了x歲，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施提供了堅強的組織保障、政治保證和堅實的人力支持。二是加強黨員隊伍建設(shè)。全面整改多年未發(fā)展黨員的張巷村、太平村和紅塔村，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，x年來全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員x人，其中x歲以下的x人，大專以上學(xué)歷的x人；三是加強黨員教育管理。嚴(yán)格落實“三會一課”制度，利用支部學(xué)習(xí)活動、遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)強國、微信等方式組織黨員集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮日益凸顯。
招商引資成效顯著。不斷創(chuàng)新招商方式，以大開放為主戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)園為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為主抓手，依托城東商會平臺，通過強班子，優(yōu)環(huán)境，活機制，吸引符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的高技術(shù)含量、高附加值的項目落地。x年成功引進(jìn)包括保利物業(yè)、萬方汽運、東方正博、永興電力、美方園林在內(nèi)的x家企業(yè)。預(yù)計每家企業(yè)年納稅額在x萬以上。
村集體經(jīng)濟持續(xù)壯大。積極探索多元化的集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，統(tǒng)籌制定年度扶持壯大村級集體經(jīng)濟實施方案，創(chuàng)新“x+x+n”經(jīng)營模式，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，調(diào)動各階層參與發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的積極性，通過整合集體資源、聯(lián)合多方力量、招商引資等多種方式，構(gòu)建“一村多策”發(fā)展格局，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟從一無所有到多渠道發(fā)展，全面消除x萬元以下薄弱村。目前，朝陽村、老山村、x村的村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入已超過x萬元，邁入集體經(jīng)濟強村行列。村級統(tǒng)籌發(fā)展和為民服務(wù)的能力進(jìn)一步提升，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
“兩治三改”攻堅推進(jìn)。始終堅持把項目建設(shè)作為x發(fā)展的重中之重，在全區(qū)打出項目建設(shè)“x品牌”。五年來，鄉(xiāng)村兩級干部以飽滿的熱情和必勝的信心，攻堅克難，盡職盡責(zé)，緊扣時間節(jié)點，按時序進(jìn)度完成蚌五高速、薛李自然莊改造、水蚌線、老山安置房二期、“x+x”地塊等x多個重點項目的征遷工作。征遷集體土地面積約x畝，拆遷房屋面積約x萬平方米，安置房屋約x套。x年，先后啟動x個征遷項目，針對體量最大的金三里小區(qū)項目中存在的群眾對評估價格不認(rèn)可、安置小區(qū)公攤面積較大、加蓋建筑物要求納入還原面積等問題，采取入戶宣傳、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、貨幣補償?shù)确绞?，解決一系列項目征遷中的疑難雜癥，圓滿完成東海大道兩側(cè)綠化提升改造項目、新區(qū)政府西側(cè)用地項目、平山公墓西擴項目、垃圾站飛灰暫存項目、高汪路項目、蚌五高速出口道路建設(shè)項目、薛李二期項目、薛李三期項目，共征遷集體土地面積約x畝，拆遷房屋面積約x萬平方米。
基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實。大力推進(jìn)“八小水利和農(nóng)田水利最后一公里”建設(shè)。解決大盧、x、紅塔等x個行政村農(nóng)村飲用水安全問題，涉及農(nóng)戶約x余戶，受益人口達(dá)x萬余人。投資x余萬元對x、x水庫進(jìn)行全面除險加固。x年持續(xù)推進(jìn)“廁所革命”，對x戶改廁質(zhì)量跟蹤問效，摸排發(fā)現(xiàn)問題x戶，已完成整改x戶。加大東部綠化提升工程打造力度，投資x萬元，流轉(zhuǎn)用地面積x畝，在東海大道、黃山大道等路段兩側(cè)進(jìn)行新栽、補栽綠化。全鄉(xiāng)污水管網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計全面啟動，累計已完成主管網(wǎng)x公里，次管網(wǎng)x公里，支管網(wǎng)x公里，主井x座，入戶井x座。
鄉(xiāng)村“顏值”持續(xù)提升。深入踐行***生態(tài)文明思想，落實“雙長制”一體化職責(zé)，全力抓好老山水庫、洪山水庫防汛工作，造林x畝。扎實開展“三大革命”和“五清三改”村莊清潔行動。突出“拆”，累計拆除旱廁x余座、破舊房屋x余間、柴棚x余個，廢舊廣告牌x余塊。著力“改”，重點示范村實施文化上墻x余平方米；重點“清”，清理臭水塘x個、臭水溝x條，清運生活垃圾x萬噸，全鄉(xiāng)實現(xiàn)垃圾處理一體化。x年在大力實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)上，全面治理轄區(qū)內(nèi)企業(yè)排污，綜合整治朝陽村三防樹脂廠、紅塔呂莊豆制品廠等x家“散亂污”企業(yè)，其中關(guān)停取締x家,提升改造x家。辦結(jié)***環(huán)保第三督查組交辦案件x件，處理環(huán)境問題市長熱線x條。開展非法衛(wèi)星地面接收設(shè)備宣傳整治活動，拆除x個衛(wèi)星鍋，拆除亂搭亂建x處，取締x家廢品收購點。
衛(wèi)生健康穩(wěn)中求進(jìn)。五年來，x鄉(xiāng)衛(wèi)生健康工作均達(dá)到或超過既定目標(biāo)，計劃生育自x年全面實施二孩政策以來，在努力提升人口素質(zhì)和服務(wù)水平上下功夫，年出生率達(dá)x‰；獎勵扶助政策落到實處，做到應(yīng)享盡享；爭創(chuàng)“群眾滿意醫(yī)院”，婚檢、孕檢、基因檢測等各項衛(wèi)生工作均都能按照區(qū)級要求的如期完成。x年常態(tài)化進(jìn)行疫情防控，將疫苗接種擺在首位，x鄉(xiāng)根據(jù)現(xiàn)有設(shè)施條件，在老鄉(xiāng)政府為民服務(wù)大廳設(shè)置接種點。將疫苗接種任務(wù)完成情況與年度村目標(biāo)綜合考評掛鉤，日報告、周調(diào)度，壓實各村及包村干部責(zé)任。截至目前，x周歲以上累計完成第一針劑疫苗接種x人，第二針劑疫苗接種x人。
民生福祉切實增進(jìn)。五年來，城鄉(xiāng)最低生活保障人員共計發(fā)放x萬余元，特困供養(yǎng)人員（原五保戶）共計發(fā)放x萬余元。醫(yī)療救助共發(fā)放x萬余元，臨時救助共發(fā)放x萬余元，x歲高齡補貼共計發(fā)放x萬余元。加強敬老院日常管理力度，落實三級養(yǎng)老制度，推進(jìn)建設(shè)鄉(xiāng)、村兩級養(yǎng)老服務(wù)中心工作。強化特殊群體基本生活保障，x年，開展新增普通勞動者就業(yè)技能培訓(xùn)、殘疾人就業(yè)技能培訓(xùn)共計x余場，發(fā)放瓜苗、菜苗x萬余株。
文化生活豐富多彩。投入x萬余元建造并升級改造x平方米鄉(xiāng)級綜合文化服務(wù)中心。全鄉(xiāng)x個行政村實現(xiàn)了綜合文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋、文化信息共享工程室和小型戶外活動場所全覆蓋。增強公共文化服務(wù)供給能力，積極開展文化惠民活動。五年來，“送電影下鄉(xiāng)”x場，“送戲下鄉(xiāng)”x場，舉辦各類自編自演的廣場舞x場。深入推進(jìn)新時代文明實踐工作，新建新時代文明實踐所x個，新時代文明實踐站x個，建立文明實踐志愿服務(wù)隊x支，打造志愿服務(wù)品牌x個，定期開展志愿活動，弘揚志愿精神。
信訪調(diào)解真抓實干。按照“減存量、控增量、抓穩(wěn)控”的思路，將信訪工作納入鄉(xiāng)黨政班子和村“兩委”干部考核內(nèi)容，不斷加大突出矛盾糾紛和重點人員排查調(diào)處力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案及重點人員分析研判等制度，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早化解、早處置，調(diào)處矛盾糾紛x起，x人次（進(jìn)京赴省x起x人次），化解x起，化解率x%。通過嚴(yán)格壓實“首接責(zé)任制”職責(zé)，落實領(lǐng)導(dǎo)“接訪、約訪、下訪”制度，持續(xù)做好矛盾隱患處置、重點人群和特殊人群的服務(wù)管理工作，確保精準(zhǔn)服務(wù)，分級管理，有效管控。
綜治維穩(wěn)多措并舉。投資x余萬元，規(guī)范化建設(shè)群眾來訪接待中心和現(xiàn)代化綜治指揮中心，進(jìn)一步提升了陣地建設(shè)水平。加快實施“平安鄉(xiāng)村”工程，投資x余萬元，購置x臺治安巡邏車，扎實推進(jìn)雪亮工程專項行動，架設(shè)視頻監(jiān)控x路，各村主岔路口安裝x路視頻監(jiān)控，結(jié)合蚌埠“紅袖標(biāo)”app的下載使用，對轄區(qū)主干線、重點部位開展線上線下巡邏，有力推動平安建設(shè)。x年以“平安x”為總抓手，與x個行政村簽訂無毒創(chuàng)建、無邪教、鐵路護(hù)路目標(biāo)責(zé)任書。按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實責(zé)任制。調(diào)處矛盾糾紛x起，轉(zhuǎn)化平安家庭x戶，整治水蚌線鐵路沿線外部環(huán)境x余處，蚌埠“紅袖標(biāo)”app注冊使用x人。
安全生產(chǎn)進(jìn)展有序。切實加強安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)工作，全力整治公路沿線安全隱患，努力防范各類災(zāi)害事故發(fā)生。x年排查轄區(qū)內(nèi)x家企業(yè)，摸排上報“廠中廠”x家。對各還原小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防安全約談，規(guī)范電動自行車停放及充電管理，排查存在電動自行車消防安全問題戶數(shù)x戶，已全部下達(dá)整改通知書、勸導(dǎo)整改。關(guān)停違法小化工企業(yè)x家，開展節(jié)假日前打擊無證非法煙花爆竹銷售點，沒收無證銷售煙花爆竹x余件。
一是“三農(nóng)”領(lǐng)域存在短板，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛仍在持續(xù)；二是村級集體經(jīng)濟發(fā)展還不夠平衡，現(xiàn)代化程度不高，高學(xué)歷、年輕儲備人員不愿參與選舉，造成村“兩委”換屆青黃不接、后繼乏人。三是安全生產(chǎn)、社會治安等公共安全領(lǐng)域還存在薄弱環(huán)節(jié)，基本公共服務(wù)與全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌還有一定差距。
1.強建設(shè)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。
著力強化思想建設(shè)。加快推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化規(guī)范化建設(shè)，集中開展黨史學(xué)習(xí)教育，積極建立健全鄉(xiāng)村黨員干部集中學(xué)習(xí)制度，充分利用“學(xué)習(xí)強國”、“主題黨日”等學(xué)習(xí)平臺，堅持不懈抓好***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹，教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”使命任務(wù)，抓緊抓實網(wǎng)絡(luò)安全及網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作，強化陣地建設(shè)和管理，確保意識形態(tài)領(lǐng)域絕對安全。
加強黨員干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入加強黨員干部建設(shè)，加大支部書記培訓(xùn)力度。嚴(yán)格貫徹落實***關(guān)于加強和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求，加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度。嚴(yán)格執(zhí)行干部考察考核制度，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部考核工作始終，注重一貫表現(xiàn)和全部工作。把致富能手、青年骨干、退伍軍人等優(yōu)秀人才選進(jìn)村“兩委班子”，選好配強農(nóng)村黨組織帶頭人，把懂農(nóng)村、愛農(nóng)民、會干事的優(yōu)秀人士選拔到關(guān)鍵崗位，培育農(nóng)村致富帶頭人，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
全面加強基層組織建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，切實夯實基層工作，落實好“常規(guī)工作上臺階、重點工作求突破、考核工作爭先進(jìn)、特色工作出亮點”的思路，進(jìn)一步完善和細(xì)化黨支部建設(shè)。以全面落實“一組一會”制度為抓手，結(jié)合“一述兩評三議事”村情報告會制度以及“x鄉(xiāng)智慧黨建系統(tǒng)”，提升基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織的政治引領(lǐng)作用，全面提升農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平。
2.調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，打造x高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)“雙色”發(fā)展。立足打造“瓜果之鄉(xiāng)”，打好特色和綠色“雙色”牌，按照“花場+林場+休閑觀光旅游”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，建設(shè)萬畝桃花園、萬畝綠植生態(tài)園產(chǎn)業(yè)帶。通過大力培育家庭“五小產(chǎn)業(yè)”和新型農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體揚長避短、合作共享，帶動農(nóng)戶發(fā)展，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的增值收益和就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會留給農(nóng)民，走出特色產(chǎn)業(yè)的新路子。
延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。堅持以投資拉動，把優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品精深加工作為主攻方向，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，打造供應(yīng)鏈。利用交通便利的區(qū)位優(yōu)勢，打造特色產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園，引進(jìn)培育一批具有x特色的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。建立起農(nóng)產(chǎn)品銷售機構(gòu)與本地龍頭企業(yè)合作共建機制，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化發(fā)展。堅持以“旅游+”為引擎，全力創(chuàng)建“旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，依托本地旅游優(yōu)勢資源，構(gòu)建以黃山大道為軸，四山為翼的休閑旅游產(chǎn)業(yè)基地。
全力推進(jìn)項目建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府“東部門戶、科創(chuàng)前沿”的發(fā)展定位，以及將x鄉(xiāng)作為龍子湖區(qū)未來發(fā)展基地的戰(zhàn)略部署，搶抓機遇，帶著目標(biāo)往前趕，帶著責(zé)任抓項目。做好征地拆遷服務(wù)保障工作，配合有關(guān)部門全力以赴加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保所有項目落得住、建得快、早達(dá)效。奮力完成區(qū)委、區(qū)政府打造“東大門”的目標(biāo)任務(wù)。
創(chuàng)新招商引資模式。結(jié)合x鄉(xiāng)實際，圍繞轄區(qū)項目抓招商，采取以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，專業(yè)組織招商等方式，把招商引資工作作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。健全招商機制，出臺獎勵辦法，鼓勵社會各界積極參與招商。提高招商認(rèn)識，營造招商環(huán)境，樹立全民招商理念，創(chuàng)新招商方式，開創(chuàng)招商引資新局面。
3.抓整治、建機制，聚力建設(shè)美麗宜居家園。
改善人居環(huán)境、打造生態(tài)家園。堅持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，著力構(gòu)建“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)宜居環(huán)境。加強生活垃圾治理、污水治理、村容村貌的治理，實現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋。繼續(xù)在“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運（處理）”的運行機制上，推進(jìn)垃圾分類工作。持續(xù)推進(jìn)河長制，加快水污染防治。強化土壤污染管控和修復(fù)，做好農(nóng)業(yè)污染源防治。扎實做好秸稈垃圾禁燒工作，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境面貌，為我鄉(xiāng)發(fā)展增添綠色底蘊。
培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，建設(shè)美麗x。深入推行“以文化人”文化引領(lǐng)工程，持續(xù)開展“x好人”、“新鄉(xiāng)賢”、“文明家庭”等評選活動，弘揚真善美，傳播崇德向善的正能量,讓農(nóng)村善行義舉蔚然成風(fēng)。推進(jìn)鄉(xiāng)村文化活動場所建設(shè),推動文化下鄉(xiāng),繁榮農(nóng)村群眾文化生活。促進(jìn)鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗，弘揚農(nóng)村優(yōu)良傳統(tǒng)禮俗，倡導(dǎo)勤勞致富、誠信重禮、文明節(jié)儉，反對婚喪嫁娶大操大辦、攀比炫富等不良風(fēng)氣。進(jìn)一步推進(jìn)“文明村鎮(zhèn)”、“美麗庭院”、“星級文明戶”創(chuàng)評工作。
4.辦實事、惠民生，提升群眾獲得感幸福感。
著力保障改善民生。全面實施基本醫(yī)療和養(yǎng)老保險制度，落實特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、臨時救助、醫(yī)療救助等民生政策，構(gòu)建更加公平可持續(xù)的社會保障體系。進(jìn)一步完善對弱勢群體的關(guān)愛措施，落實好優(yōu)撫安置政策，維護(hù)退役軍人合法權(quán)益。加大“三留守”、低保戶、五保戶、殘疾人等弱勢群體關(guān)愛力度。探索引導(dǎo)社會化養(yǎng)老服務(wù)，完善康養(yǎng)一體化體系，建成社會康養(yǎng)服務(wù)中心，不斷提高社會保障水平和能力。
大力發(fā)展社會事業(yè)。推動醫(yī)院、學(xué)校、廣場等公共事業(yè)建設(shè)，創(chuàng)造便利宜居環(huán)境。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，繼續(xù)加強校園安全環(huán)境，持續(xù)做好教育均衡發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強婦女兒童權(quán)益保障，推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展。加強公共衛(wèi)生工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約及全民健康體檢，提高處理突發(fā)公共衛(wèi)生時間的應(yīng)急能力。創(chuàng)新醫(yī)療體制，進(jìn)一步規(guī)范村級衛(wèi)生室管理，提高醫(yī)療水平。依托各村文化廣場，進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)設(shè)施，提升群眾文化生活水平。
提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。以切實增強承載力、吸引力為目標(biāo)，堅持科學(xué)規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)。全面優(yōu)化全鄉(xiāng)路網(wǎng)，重點圍繞淮李線、太紅線、紅曹線打造“美麗農(nóng)村路”，加大交付使用公路的管護(hù)力度，以村民自治為基礎(chǔ)，建立村組級愛路護(hù)路機制。全力保障供水安全，實現(xiàn)自來水全覆蓋，協(xié)調(diào)保障居民用水安全。同時，針對農(nóng)村普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施重建設(shè)、輕管護(hù)的問題，建立鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施長效管護(hù)機制，重點加強對建成后的基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護(hù)，確?；A(chǔ)設(shè)施建得成，管得好，用得久。
5.夯基礎(chǔ)、聚合力，營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境。
加強創(chuàng)新社會治理。堅持黨建引領(lǐng)，政治、自治、法治、德治、智治“五治”融合，健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體系，形成全民共建共享共治的社會治理新格局。推進(jìn)綜治中心法制化建設(shè)，健全社會治安綜合防控體系，持續(xù)推進(jìn)“平安建設(shè)示范村”打造。
促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，強化應(yīng)急管理能力。加強和改進(jìn)信訪工作,堅持依法治訪,嚴(yán)厲打擊纏訪、鬧訪等非正常上訪行為，切實暢通信訪渠道，突出做好信訪積案化解,把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽，做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。牢固樹立安全發(fā)展觀念，健全安全生產(chǎn)長效機制和最嚴(yán)格的食品藥品安全監(jiān)管制度,切實保障公共安全。
加強民主法治建設(shè)。加強黨對法治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),完善科學(xué)民主決策和行政權(quán)力規(guī)范運行機制,不斷提高依法執(zhí)政和依法行政水平。全面實施“八五”普法規(guī)劃,落實“誰執(zhí)法誰普法”工作責(zé)任制,加大普法宣傳力度,引導(dǎo)全民自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。廣泛開展群眾性法治文化、法治創(chuàng)建、法治惠民活動,著力提升人民群眾對法治建設(shè)的滿意度。
2022年，x鄉(xiāng)將在五年規(guī)劃把脈定向基礎(chǔ)上，牢牢把握***創(chuàng)新區(qū)定位，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線，以項目建設(shè)和壯大集體經(jīng)濟為抓手，聚焦基層治理完善、生態(tài)環(huán)保提升、鄉(xiāng)村管理規(guī)范等重點工作，攻堅克難，努力開創(chuàng)x發(fā)展新格局。
鞏固農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在現(xiàn)有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，做到穩(wěn)中有進(jìn)，確保水稻、小麥、玉米等農(nóng)業(yè)不斷壯大。完成區(qū)政府下達(dá)的年度糧食總產(chǎn)、單產(chǎn)任務(wù)及蔬菜生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)厲打擊各種占用和破壞基本農(nóng)田、耕地等違法違規(guī)行為。做強特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮西瓜、油桃、葡萄等特色農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，擴大無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品種植面積，全力推進(jìn)農(nóng)林苗圃、經(jīng)濟果樹、花卉園藝、盆景栽植等園林產(chǎn)業(yè)聚集做大。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色種養(yǎng)，鼓勵規(guī)模經(jīng)營、加快效益提升，加大產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，持續(xù)提升農(nóng)民收入，推動農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展再上臺階。以我區(qū)硅基玻璃產(chǎn)業(yè)為抓手，與鳳陽對接，形成一整套配套產(chǎn)業(yè)鏈，帶動周邊村莊經(jīng)濟發(fā)展。依托***創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)在x落地開花，解決大量就業(yè)問題。結(jié)合x城郊地域優(yōu)勢，著力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，爭取上級土地規(guī)劃政策支持，打造幾處特色旅游項目，如在曹巷打造一處跑馬場，建造一處機車基地；在紅塔村建設(shè)阿財老鋪桃花源分店；在有x年歷史的七里湖梨園打造集采摘與民宿一體的新型果園，同時選擇條件較好的村發(fā)展庭院經(jīng)濟。促進(jìn)美化鄉(xiāng)村環(huán)境和集體經(jīng)濟增收雙贏。
項目建設(shè)攻堅推進(jìn)。切實壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，細(xì)化主體責(zé)任清單，細(xì)耕“責(zé)任田”，履行好“一崗雙責(zé)”，打造風(fēng)清氣正的征遷鐵軍隊伍。進(jìn)一步加大征遷力度，細(xì)化征遷工作流程。推進(jìn)征遷工作依法化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高征遷工作效率。持續(xù)動態(tài)跟蹤征遷剩余戶走勢，開展對未簽約、未結(jié)算、未騰空戶的掃尾攻堅。加快完成朝陽新村、老山二期、紅塔三期等安置房項目的交付，著力在“服務(wù)”、“突破”上下功夫，堅持保障群眾利益，充分尊重群眾意愿，完善公共服務(wù)配套，真正變“安置”為“安居”，讓群眾共享x發(fā)展、項目建設(shè)帶來的紅利，確?；剡w安置工作的順利完成。
做好換屆“后半篇文章”。著眼鞏固村兩委班子換屆成果，結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育，著力加強新一屆村兩委班子思想政治建設(shè)，確保新班子開好局、起好步。適時開展換屆回訪等工作，建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到所包保村進(jìn)行專題談心談話制度，找漏洞、補短板，推動新村兩委統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚工作合力。加強對換屆后村兩委班子運行情況的跟蹤了解，關(guān)注兩委班子成員能力素質(zhì)與崗位要求的匹配度和干部群眾的認(rèn)可度，定期進(jìn)行巡回指導(dǎo)。
構(gòu)筑基層治理新格局。以黨建為抓手，通過打造“五治”融合治理體系，致力于建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)的社會治理共同體，實現(xiàn)共治共建共享的社會治理新格局。積極構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、群眾參與”的治理機制，充分發(fā)揮基層黨組織核心作用，實現(xiàn)基層治理與服務(wù)群眾有機融合。健全公共法律服務(wù)體系，搭建區(qū)、鄉(xiāng)、村三級公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，積極營造辦事依法、遇事找法、化解問題靠法的良好社會氛圍。加快智能化治安防控體系建設(shè)，結(jié)合“雪亮工程”及“紅袖標(biāo)”app下載使用，將大數(shù)據(jù)融入基層治理各方面，推動信息資源互聯(lián)互動。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十六
醫(yī)務(wù)科：
我院新生兒科在12五期間業(yè)務(wù)上主要是完成《安徽省三級綜合醫(yī)院臨床技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2010版》所要求的所有項目，目前還有3項沒有開展：新生兒高膽紅素血癥的換血療法、picc靜脈高營養(yǎng)和危重新生兒轉(zhuǎn)運系統(tǒng)，準(zhǔn)備近2～5年內(nèi)逐步開展。其余三級醫(yī)院項目均已開展。
新生兒科目前是池州市新生兒治療中心，絕大多數(shù)危重新生兒都集中在我科治療，科室下一步的發(fā)展目標(biāo)如下：
1、建設(shè)更為先進(jìn)的nicu及新生兒病房，成為輻射皖南片的新。
生兒醫(yī)療中心。
2、要降低危重新生兒，特別是極低體重兒、超低體重兒的死亡。
率及致殘率，提高早產(chǎn)兒的生存質(zhì)量。
3、成立新生兒隨訪中心，加強出院后的隨訪、指導(dǎo)喂養(yǎng)和護(hù)理，加強康復(fù)訓(xùn)練，建立完整的出院后治療體系。
4、開展新生兒聽力篩查等新技術(shù)項目，滿足患兒最基本需求。
5、人才培養(yǎng)：5年內(nèi)將培養(yǎng)出一名正高、一名副高、3名主治。
培養(yǎng)在職碩士1～3名，引進(jìn)碩士1～2名。有計劃分派本科。
人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
6、科研：在原有科研課題成果基礎(chǔ)上，進(jìn)行系列研究，深入研。
論文在核心期刊上發(fā)表。
7、學(xué)科建設(shè)：5年內(nèi)分2～3個亞專業(yè)組，分階段完成特色?？啤⒅攸c學(xué)科建設(shè)。
村未來五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃篇十七
為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》，更好地滿足轄區(qū)內(nèi)人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求，全面提升教育現(xiàn)代化水平，根據(jù)省、市教育發(fā)展總體部署，結(jié)合學(xué)校實際，制定本規(guī)劃。
一、背景分析。
（一）學(xué)校概況。
1.硬件設(shè)施。學(xué)校占地3737平方米，建筑面積1400平方米，包括綜合教學(xué)樓、生活服務(wù)區(qū)和風(fēng)雨操場等三部分。綜合教學(xué)樓分為辦公區(qū)、普通教室區(qū)、功能教室區(qū)三部分。
2.軟件情況。20xx年，學(xué)校按學(xué)生數(shù)配備教職員工9人，其中，專職任課教師9人。現(xiàn)對教師情況作如下分析。任課教師中，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷5人，?？茖W(xué)歷3人。中學(xué)高級職稱2人，小學(xué)高級職稱7人。
（二）辦學(xué)優(yōu)勢。
1.學(xué)校的硬件設(shè)施相對較好，配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。
2.學(xué)校管理干部年齡、性別搭配合理，多為市、鎮(zhèn)名師，有較強的合作、創(chuàng)新和競爭意識。
3.教師團(tuán)隊整體素質(zhì)良好，學(xué)習(xí)意識、工作積極性較強。
（三）面對的機遇與挑戰(zhàn)。
1.我校的發(fā)展定位為高品質(zhì)的“智慧校園”，這對我校來說既是一種高端發(fā)展的機遇，也是一種挑戰(zhàn)。
2.我校發(fā)展前景廣闊，未來規(guī)劃以居住為主。學(xué)校地處鎮(zhèn)中心，方便學(xué)生開展科技、文化實踐活動。學(xué)校與周圍社區(qū)在社區(qū)活動、敬老愛老、場地支援等方面交往頻繁，與友鄰單位關(guān)系融洽，互動良好，為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。
3.學(xué)校的師資主要來源于學(xué)校教師的調(diào)動，長期合作以來，形成團(tuán)體共識和彼此配合的默契，為打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊奠定了夯實的基礎(chǔ)。
4.生源結(jié)構(gòu)多元。學(xué)校近幾年接收新生為15人的適齡兒童，生源比較穩(wěn)定。近幾年家長中教師、公務(wù)員、銀行職員、新聞工作人員、私營企業(yè)主、公司職員等占比顯著提高，普遍對教育都很重視，學(xué)歷層次也比較高。從總體來看，生源逐年遞增的速度非常之快，在鎮(zhèn)區(qū)小學(xué)內(nèi)相對比較好。
5.學(xué)校工程建設(shè)時間較緊，直至20xx年9月開學(xué)之際，部分硬件設(shè)施建設(shè)及裝備都已完成。
二、總體戰(zhàn)略。
（一）指導(dǎo)思想。
以“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”為指南，貫徹落實“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”及省、市、鎮(zhèn)教育發(fā)展總體部署，深入開展“開放教育”實驗，精心打造“智慧校園”，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)辦現(xiàn)代化品牌學(xué)校。
（二）辦學(xué)目標(biāo)。
1.總目標(biāo)：辦一所“學(xué)校有靈魂、教師有思想、學(xué)生有主見、家長有信心”的現(xiàn)代化品牌學(xué)校。
2.具體目標(biāo)：
（1）重點建設(shè)目標(biāo)：經(jīng)過5年的建設(shè)，建成高品質(zhì)的“智慧校園”，在全區(qū)發(fā)揮輻射、示范作用。
（2）特色學(xué)科目標(biāo)：打造在市內(nèi)知名、鎮(zhèn)內(nèi)領(lǐng)先的特色學(xué)科1—2個，在鎮(zhèn)內(nèi)外有較大影響的特色學(xué)科2—3個。
（4）教師培養(yǎng)目標(biāo)：創(chuàng)新人才建設(shè)機制和措施，加速“名師”隊伍建設(shè)，到20xx年，培養(yǎng)鎮(zhèn)級以上名師達(dá)5名以上。
（5）人才培育目標(biāo)：到20xx年，教學(xué)班達(dá)到12個，學(xué)生參加教育部門組織的各級各類競賽獲區(qū)級以上獎項10項以上。
（三）培養(yǎng)目標(biāo)。
培養(yǎng)“有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)”的文明都市人。有德行，就是具有積極的、發(fā)展的、完整的、可塑的道德品質(zhì)和行為習(xí)性，樹立崇高的理想和信念，形成正確的人生觀和價值觀。
有智慧，就是學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會生活、學(xué)會生存，敢于質(zhì)疑問難，善于與人合作，具有創(chuàng)新精神和實踐能力。
有情趣，就是具有高雅的情趣愛好，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)動機和興趣，過上一種生動活潑、情趣盎然的學(xué)習(xí)生活。
有氣質(zhì)，就是舉止文雅大方、自然得體，具有穩(wěn)重細(xì)致、通情達(dá)理、誠信大度的氣質(zhì)。
（四）辦學(xué)理念。
1.核心價值：以“正”治校，讓智慧做主人生。
智慧是由智力、知識、方法、技巧、意志、情感、個性意識傾向、氣質(zhì)與美感等要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。讓智慧做主人生，就是要構(gòu)建智慧的管理體系，用智慧的教育去開發(fā)孩子的智慧，用智慧的愛去引領(lǐng)孩子自主成長。
2.一訓(xùn)三風(fēng)：
校訓(xùn)：蒙以養(yǎng)正、文明以健——“蒙以養(yǎng)正”源于《易經(jīng)·蒙·彖辭》，“蒙以養(yǎng)正，圣功也?！闭?，是正道，是人世間光明之途；正，是正氣，是天地間浩然之氣。意指從童年開始，就要施以正確的教育，培養(yǎng)兒童端正的心性及行為；啟蒙教育就要培養(yǎng)兒童走正道，通過教育使人成為正人君子。“文明以健”源于《周易·同人·彖辭》，“離者，明也；乾者，健也。既明且健，同和于人，謂之同人?！币庵妇臃A性明朗而又強健，是對君子生命力的贊美?！拔拿鳌?，是符合天道自然內(nèi)在運行規(guī)律的社會形態(tài)，是符合道德倫理的言行和品格。健，蘊含身體健康、體魄健壯、心靈強大之意。我們基于“蒙以養(yǎng)正”去啟發(fā)人、教育人、發(fā)展人，努力把學(xué)生塑造成“文明以健”的少年君子。
校風(fēng)：求真向善、尚禮臻美——真，是自然的靈魂；善，是人性的光芒；禮，是優(yōu)雅的力量；美，是生命的綻放。真、善、禮、美，是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，是全校師生追求的價值取向。
教風(fēng)：教起于思、開而弗達(dá)——教學(xué)，是師生一同成長的生命旅程。教者，慎思明辨，善思樂教，在思中積淀智慧，在教中形成思想；教者，因材施教，啟發(fā)誘導(dǎo)，似蜂采花釀蜜，如蠶食桑吐絲，引領(lǐng)孩子去追尋心中的夢想。
學(xué)風(fēng)：學(xué)起于悅、活而有序——學(xué)習(xí)，是一種需要，一種能力，一種享受。學(xué)者，視知識為甘泉，以愉悅為動力，雖知學(xué)海無涯，卻能泛舟前行；學(xué)者，貴在養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，活而不亂，張弛有序，方能學(xué)有所獲，成就多彩人生。
（五）辦學(xué)策略。
我們把辦學(xué)策略概括為“十六字方針”：名師治校、質(zhì)量立校、科研興校、文化強校。
我們將認(rèn)真踐行這一辦學(xué)策略，并通過五年的階段性發(fā)展，努力實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)。
第一年：規(guī)范與合作年。建立健全各項規(guī)章制度，形成團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和合作氛圍，著手“智慧校園”建設(shè)；在規(guī)范中開好頭、起好步，在合作中創(chuàng)生新氣象、展現(xiàn)新格局。
第二年：學(xué)習(xí)與文化年。以創(chuàng)建“智慧校園”為目標(biāo)加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和校園文化建設(shè)，使讀書學(xué)習(xí)成為校園時尚，學(xué)校硬件文化的規(guī)?；ㄔO(shè)全部完成，各項軟件文化建設(shè)生機盎然、催人勃發(fā)。
第三年：質(zhì)量與名師年。強化教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和名師建設(shè)工程，師生參加教育部門組織的各類競賽成果顯著，學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)統(tǒng)一檢測中位居同類學(xué)校前列，區(qū)級以上名師達(dá)到7名以上。
第四年：創(chuàng)新與發(fā)展年。深化學(xué)校內(nèi)部體制改革，優(yōu)化各項管理機制，凝聚新的發(fā)展動力，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，辦學(xué)水平獲得學(xué)生家長和社會各界的普遍好評。
第五年：特色與品牌年。整理教育教學(xué)成果，總結(jié)辦學(xué)特色，梳理和提煉“開放式教學(xué)”、“開放式教育”經(jīng)驗，豐富“開放教育”的理論與實踐體系，學(xué)校“智慧校園”特色鮮明，真正成為一所名副其實的品牌學(xué)校。
（六）辦學(xué)思路。
我們把辦學(xué)思路概括為：思想解放、行為規(guī)范、科學(xué)領(lǐng)航、人文奠基。
（七）學(xué)校文化。
1.管理文化：
團(tuán)隊文化：獻(xiàn)出個體經(jīng)驗送你集體智慧。
教師文化：我的崗位我負(fù)責(zé)我的工作請放心。
學(xué)生文化：勇于做主敢于超越。
家長文化：文明表率合作共贏。
2.育人文化：
課程文化：校本創(chuàng)生多元呈現(xiàn)。
課堂文化：深刻的簡單自然的完美。
環(huán)境文化：童真童趣雅致詩意。
3.標(biāo)識文化：
校歌：《校園多美好》，李丹校長作詞，高丹老師作曲。
校訊：誠信明理，愛國進(jìn)取。
（八）學(xué)校精神。
我們把學(xué)校精神概括為“十六字精神”：崇尚科學(xué)、堅定執(zhí)行、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勇爭第一。
（九）教師宣言。
我是光榮的接文中心小學(xué)教師。我在國旗下莊嚴(yán)宣誓：教書育人，是我的神圣使命；接文中心小學(xué)小學(xué)，是我的精神家園。我將依法履行教育職責(zé)，教起于思、開而弗達(dá)，用愛心去塑造，用真情去感化，用人格去熏陶，為培養(yǎng)有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)的文明都市人而上下求索。
（十）學(xué)生宣言。
我是光榮的接文中心小學(xué)小學(xué)學(xué)生。我在國旗下莊嚴(yán)宣誓：我將銘記“誠信明理，愛國進(jìn)取”的校訓(xùn)，求真向善、尚禮臻美，努力成為有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)的文明都市人。
三、推進(jìn)舉措。
（一）制度建設(shè)。
1.建立各項管理制度。制定學(xué)校章程及各項管理制度，并提交學(xué)校教代會討論通過后實施。
2.優(yōu)化內(nèi)部管理機制。把目標(biāo)管理、制度管理、情感管理進(jìn)行有機結(jié)合，實行“年級負(fù)責(zé)制”，與學(xué)科教研組雙管齊下，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機統(tǒng)一。健全由黨組織、校委會、教代會三者責(zé)權(quán)明晰的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，形成一個相互補充、相互制衡的有機協(xié)調(diào)系統(tǒng)。進(jìn)一步強化管理機制，設(shè)立內(nèi)部管理“六中心”：管控中心（校長室）、質(zhì)量監(jiān)控中心（教學(xué)處）、安全教育中心（德育處）、師生服務(wù)中心（辦公室）、科研培訓(xùn)中心、信息傳媒中心。
3.加強人力資源管理。一是從戰(zhàn)略高度做出科學(xué)合理的人力資源開發(fā)規(guī)劃；二是做好學(xué)校教職工的聘用；三是健全教師培訓(xùn)制度；四運用各種激勵手段，促進(jìn)教職工積極、主動、創(chuàng)造性地工作。
4.建立科學(xué)的質(zhì)量管理機制。質(zhì)量監(jiān)控分為四個層面，即校長、教學(xué)處、質(zhì)量監(jiān)控小組（教研組長和學(xué)科骨干教師組成）、科任教師等四個層面。學(xué)校設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控中心，教學(xué)處主任兼質(zhì)量監(jiān)控中心主任。
5.強化安全管理機制。成立由校長任組長、主管副校長任副組長、各處室負(fù)責(zé)人和年級長為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定工作方案，并組織實施。制定不同層級的安全管理責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，全面推行“目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、制度保障、績效考核”的管理機制。根據(jù)學(xué)校的作息時間，劃分安全責(zé)任時段，實行時段安全責(zé)任制；根據(jù)師生在校的活動區(qū)域，劃分安全責(zé)任區(qū)域，實行區(qū)域安全責(zé)任制；進(jìn)一步完善學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。
6.促進(jìn)學(xué)校與社區(qū)、家庭的合作共贏。在現(xiàn)代學(xué)校制度框架下，構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)與家庭相互融合的學(xué)校教育“聯(lián)動體”。建立“家長學(xué)?！?、“家長委員會”、“家長義工”制度，努力“把家長培養(yǎng)成教師的助教”。學(xué)校將引入社區(qū)、家庭的參與和監(jiān)督，主動地公開校務(wù)，定期及時地向社區(qū)和家長報告學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)情況以及學(xué)校政務(wù)中的重要事項，并隨時接受社會監(jiān)督。
（二）名師塑造。
1.健全名師成長機制。積極創(chuàng)設(shè)有利于名師成長的環(huán)境，通過全員主動參與，形成名師建設(shè)梯隊；制定師資發(fā)展規(guī)劃，鼓勵教師制定自我發(fā)展規(guī)劃，積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力；鼓勵骨干教師參加專項科研課題研究，并給予科研經(jīng)費資助；推選學(xué)科帶頭人，通過實行導(dǎo)師制、集中培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)、研修班、教學(xué)觀摩、教師論壇等方式，提高推薦人選的專業(yè)素養(yǎng)。
2.實施教師專業(yè)發(fā)展“三·三制”立體化培訓(xùn)，推動教師專業(yè)化發(fā)展。
（2）鋪設(shè)專業(yè)人才“三環(huán)道路”：歷練教學(xué)基本功、錘煉教學(xué)策略、提煉教學(xué)思想；
（3）構(gòu)建專業(yè)人才“三維空間”：學(xué)習(xí)空間、實踐空間、展示空間。
3.實施“導(dǎo)學(xué)伙伴”計劃。為促進(jìn)新教師的成長，同時發(fā)揮市區(qū)名師、骨干教師的示范引領(lǐng)作用，學(xué)校實施“導(dǎo)學(xué)伙伴”計劃。結(jié)對導(dǎo)學(xué)伙伴涵蓋教育科研、班主任管理以及語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)等各個學(xué)科。指導(dǎo)教師積極深入課堂，或現(xiàn)場診斷，或以身示范，給予青年教師以源頭活水。
4.把教師專業(yè)發(fā)展“八個一”作為教師培訓(xùn)的重要內(nèi)容。即“改進(jìn)一個教育教學(xué)問題、完成一個學(xué)生成功輔導(dǎo)案例、上一堂表現(xiàn)自己教學(xué)模式和風(fēng)格的展示課、制作一個可供交流使用的電子教案、編制一套高水平的試卷、寫一篇教育敘事、研究一位名師并寫出研究報告、研修一本教育實踐或教育理論的書”。每一學(xué)期重點完成其中的一兩個內(nèi)容，以促進(jìn)教師專業(yè)化水平和學(xué)術(shù)素養(yǎng)不斷提升，逐步實現(xiàn)“讀書—教書—寫書”的教育人生。
5.實施教師業(yè)績考核和獎教獎學(xué)制度，表彰先進(jìn)，扶持弱項，對有特殊貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行重獎和宣傳推介。
6.學(xué)校經(jīng)常組織教師開展各種有內(nèi)涵、有品位的文化活動（如“每周一歌”、“輕松驛站”、“文化沙龍”、“快樂球賽”等），讓老師們在緊張工作的同時獲得休閑和放松，緩解壓力，陶冶性情，增強凝聚力，提高職業(yè)幸福感。
（三）素質(zhì)培育。
1.每日十會。即“學(xué)會做人從學(xué)會道謝開始，學(xué)會做事從學(xué)會掃地開始，學(xué)會自律從學(xué)會守紀(jì)開始，學(xué)會求知從學(xué)會閱讀開始，學(xué)會合作從學(xué)會贊美開始，學(xué)會交往從學(xué)會微笑開始，學(xué)會文雅從學(xué)會安靜開始，學(xué)會禮貌從學(xué)會問候開始，學(xué)會審美從學(xué)會穿衣開始，學(xué)會環(huán)保從學(xué)會節(jié)水開始?！薄懊咳帐畷被顒佑筛靼嘀魅尉唧w策劃、組織落實，德育處不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并根據(jù)實際情況對相關(guān)活動內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。
2.每周一評。由學(xué)校少先隊大隊部負(fù)責(zé)，每周組織開展“雛鷹爭章”、“少年君子”、“四美少年”、“文明之星”、“紅旗班級”等評選活動，加強對學(xué)生價值取向的引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生自我教育、自我管理，努力“做最好的自己”。
3.每月一節(jié)。每年除去寒暑假后的八個月，每月一個主題校園節(jié)，讓孩子們在節(jié)日的快樂中自主學(xué)習(xí)，幸福成長，努力成為“有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)”的文明都市人。3月為“踏青節(jié)”，4月為“健美節(jié)”，5月為“超人節(jié)”，6月為“秀秀節(jié)”，9月為“雛鷹節(jié)”，10月為“觀察節(jié)”，11月為“悅讀節(jié)”，12月為“狂歡節(jié)”。每個節(jié)從方案制定、活動落實到總結(jié)表彰都有專人負(fù)責(zé)。過節(jié)要有過節(jié)的樣子，老師們在設(shè)定的節(jié)日期間，不要輕易批評孩子們，甚至臉色也要格外注意，提倡不留書面作業(yè)。校園八節(jié)與“有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)”的培養(yǎng)目標(biāo)一脈相承：3月“踏青節(jié)”、9月“雛鷹節(jié)”重在修“德行”；5月“超人節(jié)”、10月“觀察節(jié)”重在長“智慧”；4月“健美節(jié)”、11月“悅讀節(jié)”重在養(yǎng)“情趣”；6月“秀秀節(jié)”、12月“狂歡節(jié)”重在展“氣質(zhì)”。
4.每期一項。即“八個一”活動：具備一項業(yè)余愛好，熟練一門體育運動，結(jié)交一個知心朋友，精讀一本名家名作，能寫一種工整好字，參與一次公開亮相，掌握一套學(xué)習(xí)方法，形成一些做人原則。要求學(xué)生每個學(xué)期有選擇地重點完成其中的至少一項，促使其個性得到發(fā)展。
5.加強法制教育。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年人犯罪法》《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生的法制觀念，提高學(xué)生學(xué)法、守法的自覺性，增強其自我防范和保護(hù)意識；教育學(xué)生不進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧等不適合青少年學(xué)生進(jìn)入的場所；加強對學(xué)生進(jìn)行“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”為主題的禁毒教育；開展防災(zāi)抗災(zāi)演習(xí)活動，提高學(xué)生的自防、自護(hù)、自救能力，確保學(xué)生在校內(nèi)外健康成長。
（四）科研興校。
1.倡導(dǎo)專家治校、科研興校的辦學(xué)觀。把教育教學(xué)工作建立在教育科研的基礎(chǔ)上，構(gòu)建教學(xué)處—教研組—備課組三級一體、協(xié)作互動的教科研網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)教師由經(jīng)驗型到科研型、專家型角色轉(zhuǎn)變，使科研興校深入人心，形成向科研要質(zhì)量、向科研要效益、向科研要特色、向科研求發(fā)展的學(xué)術(shù)氛圍。
2.扎實推進(jìn)“開放教育”實踐與研究，促進(jìn)學(xué)校長足發(fā)展。在“開放教育”總領(lǐng)下，全面踐行教育部重點立項課題“開放式小學(xué)語文教學(xué)研究”，深化“開放式習(xí)作教學(xué)”“開放式活動課程”“開放式閱讀教學(xué)”研究，并以之為龍頭，帶動其他學(xué)科“開放式教學(xué)”的探究，實現(xiàn)學(xué)科教學(xué)向社會、向生活、向其他學(xué)科融合，形鮮明的教學(xué)特色。
3.開辟“成長視野”講堂。讓教師以講堂為平臺，交流教學(xué)思想，探究教學(xué)問題，培養(yǎng)教育情愫，提升教育智慧；讓學(xué)生以此講堂為平臺，交流學(xué)習(xí)心得，分享成長故事，探尋科技奧秘，憧憬美好未來；讓家長走進(jìn)講堂，交流家庭教育心得，表達(dá)對學(xué)校教育的心聲，共謀孩子和學(xué)校之發(fā)展；把各方面的專家請上講堂，讓他們把最前沿的信息、獨到的見解、鮮明的觀點、實用的做法呈現(xiàn)在教師面前，引領(lǐng)教師拓展視野、快速成長。
4.堅持校本研究，強化教科研的“特色取向”。結(jié)合學(xué)校、教師、學(xué)生和社區(qū)現(xiàn)狀，充分挖掘校本資源，開展校本小課題研究，將有效的反思研究、個案研究、觀察研究等方法注入研究過程，切實解決教育教學(xué)中的實際問題，實現(xiàn)校本科研的特色展現(xiàn)。
5.健全教科研管理機制。教學(xué)處具體負(fù)責(zé)學(xué)校的科研工作，指導(dǎo)教師開展以行動研究為主的科研活動；每學(xué)年舉行不同層面的學(xué)術(shù)交流、匯報會，評選科研課題研究成果。學(xué)校根據(jù)有關(guān)獎勵辦法，對教育科研的先進(jìn)個人及成果予以表彰，并把科研成果作為教師晉升、獎勵、評優(yōu)的重要條件之一。
（五）文化強校。
1.建設(shè)以人為本的管理文化。緊緊圍繞“創(chuàng)辦名校、塑造名師、培育名生”的辦學(xué)宗旨，建立以教師文化（我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請放心）、學(xué)生文化（我能做主、我敢超越）為核心的管理文化。使老師把學(xué)生的需要，當(dāng)作第一信號；把學(xué)生的發(fā)展，當(dāng)作第一目標(biāo)。使學(xué)生在自主發(fā)展中成長，在主動適應(yīng)中成才，在自我超越中成功。
2.建設(shè)高效智慧的課堂文化。打造“深刻的簡單、自然的完美”課堂文化，努力使每一節(jié)課都能達(dá)到“課始情生、課中情濃、課后情未了”，從而提高課堂教學(xué)效益，讓課堂回歸生態(tài)本色，讓師生共享課堂的快樂和幸福。
3.建設(shè)和諧發(fā)展的培訓(xùn)文化。推行教師專業(yè)發(fā)展“三·三”制立體化培訓(xùn)，打造“讀書的女人最美”、“洲際視野”等校本培訓(xùn)品牌，讓教師不斷豐富專業(yè)知識，厚實專業(yè)素質(zhì)，獲得“專業(yè)療養(yǎng)”，從而使教師浸潤著和諧文化，詩意而幸福地工作，執(zhí)著人生信念和追求。
4.建設(shè)生態(tài)儒雅的環(huán)境文化。堅持把校園環(huán)境與學(xué)校文化緊密結(jié)合，大力實施“生態(tài)校園”、“書香校園”行動，著力打造“童真童趣、雅致詩意”的環(huán)境文化，科學(xué)、合理地規(guī)劃校園環(huán)境，注重環(huán)境建設(shè)的內(nèi)涵，力求校園環(huán)境優(yōu)雅、有品味，使校園真正成為了師生“智慧的學(xué)園、精神的家園、生命的樂園”。
（六）開放式教學(xué)。
1.實現(xiàn)學(xué)科之間的開放與融合。在開放式教學(xué)活動中，根據(jù)學(xué)科特點，有機融入其他學(xué)科元素，建立開放的、全方位的“大學(xué)科”、“大課堂”綜合教學(xué)觀，充分凸顯學(xué)生的創(chuàng)新精神和綜合實踐能力，開辟廣闊的時空領(lǐng)域，延伸創(chuàng)新思維的觸角，激發(fā)學(xué)生主動去發(fā)現(xiàn)，去想象，去探索，提升綜合能力和整體素養(yǎng)。
2.大力開展活動課教學(xué)。把握活動課的基本特征（自主性、實踐性、趣味性、創(chuàng)造性、多樣性），運用“欣賞—嘗試式”、“交往—合作式”、“競賽—綜合式”、“探索—創(chuàng)新式”等基本模式，靈活開展常規(guī)性活動課、實踐性活動課、隨機性活動課、發(fā)展性活動課等不同類型的活動課教學(xué)，進(jìn)一步豐富“開放式教學(xué)”的內(nèi)蘊及形式，提高教學(xué)效益。
3.學(xué)科教學(xué)向社會生活開放。課前，激發(fā)學(xué)生求知欲，鼓勵學(xué)生去認(rèn)識和感受生活；課中，實現(xiàn)課內(nèi)外有機融合，讓學(xué)生回味和遷移生活；課后，讓學(xué)生帶著問題離開課堂，到社會生活中去觀察、實驗、參觀和調(diào)查，使學(xué)習(xí)探究活動從課內(nèi)延伸到課外，擁有更廣闊的個性發(fā)展空間。
4.創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容。我們將以語文學(xué)科為切入點，以豐富課堂教學(xué)內(nèi)容為目的，對教材開發(fā)進(jìn)行有益的探索。選用古今中外經(jīng)典著作，主要是最能代表中華民族五千年文化精髓的四書五經(jīng)、唐詩宋詞、歷代優(yōu)秀散文等。
5.實施“配方課程”。在認(rèn)真落實國家的`課程計劃，在開齊開全必修課程、完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮教師的個性專長，積極創(chuàng)造條件開設(shè)盡可能多的配方課程，滿足學(xué)生對課程多樣性、個性化的需求，為學(xué)生全面發(fā)展提供課程保障?！芭浞秸n程”分為兩個板塊，一是由學(xué)校組織實施、全體學(xué)生參與的基礎(chǔ)性課程，二是由教師個體組織實施、部分學(xué)生參與的發(fā)展性課程。
6.推行“開放課堂”制度。建立健全聽課反饋機制，在各年級、各學(xué)科中全面推行“開放課堂”制度，鼓勵社會知名人士、家長、兄弟學(xué)校及離退休教師參與課堂教學(xué)管理與評價。要求全校教師以積極、誠懇的心態(tài)迎接每一位聽課者，將“開放課堂”作為一種常態(tài)，熱情、虛心聽取他人的意見和建議，不斷提高課堂教學(xué)品質(zhì)。
（七）教育開放。
1.扎實推進(jìn)以“開放的管理、開放的培訓(xùn)、開放的德育、開放的課程、開放的教學(xué)、開放的文化”為主要內(nèi)容的“開放教育”實踐與研究，逐步形成立體多元的“開放教育”模式，進(jìn)一步豐富“開放教育”的實踐經(jīng)驗與理論體系。
2.建立“以人為本”的開放教育管理機制。
（1）把管理的主動權(quán)交給教師。運用教代會這—監(jiān)督機制，及時反饋信息、調(diào)整目標(biāo)，使管理運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、控制有效。
（2）相信學(xué)生，讓學(xué)生不再成為被動的執(zhí)行者，通過“值日小衛(wèi)士”、“少代會提案”、“小干部輪換制”、“崗位執(zhí)行制”等，使學(xué)生在教師指導(dǎo)下成為自我管理的主人。
（3）創(chuàng)設(shè)條件讓家長參與學(xué)校管理。建立班級、年級、學(xué)校三級家委會；利用校長信箱、個別訪談，聽取家長對學(xué)校工作的建議。
3.探索開放的行政例會。從拓展內(nèi)容和豐富形式等方面著手，使行政例會走向開放。
（1）培訓(xùn)式例會。通過每周的行政例會對干部進(jìn)行管理觀念、管理方法的培訓(xùn)。
（2）論壇式例會。每月選定一個主題，組織一次論壇式例會，加強學(xué)校管理團(tuán)隊成員之間智慧的碰撞和交流，把例會變成一次教研論壇、一次學(xué)術(shù)答辯，提高管理團(tuán)隊的學(xué)術(shù)研究能力和表達(dá)能力。
（3）診斷式例會。每周五上午各位行政聽完第一、第二節(jié)課后，集中對各學(xué)科教師進(jìn)行一次教學(xué)診斷，對成功的課例給予肯定并幫助教師形成教學(xué)思想，對疑難問題共同思考尋找破解良方，通過集體智慧、集體研究提升教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)管理效能的最優(yōu)化。
4.開展開放的育人行動。
（1）精心設(shè)計、開展班隊活動，讓學(xué)生快樂的班隊活動中積淀文明、升華情感、拓寬視野、健康成長。
（2）堅持開展“與經(jīng)典同行，做少年君子”活動。幫助孩子打好人生的文化底色，做好正直、正氣、正義等品質(zhì)養(yǎng)成的“熱身賽”，真正實現(xiàn)“蒙以養(yǎng)正、文明以健”。
（3）開展“親子城堡”活動。通過親子互動演講會、親子主題班隊會、親子游戲、親子同臺才藝展等系列活動，讓家長與子女增進(jìn)了解和溝通，促進(jìn)孩子幸福成長。
5.構(gòu)建開放的學(xué)生評價體系。從學(xué)生評價的目標(biāo)、過程、內(nèi)容、策略、方式等方面，對學(xué)生的道德品質(zhì)、科學(xué)文化、勞動技能、身體心理和興趣愛好等進(jìn)行科學(xué)的整合性評價，使學(xué)生評價不再只局限于對記憶性知識的考核，而是著眼于關(guān)注學(xué)生全面素質(zhì)的培養(yǎng)和創(chuàng)造潛能的培養(yǎng)。讓學(xué)生在評價中學(xué)會自我評價，成為評價的主人。
（八）建設(shè)“智慧校園”
1.“智慧校園”是數(shù)字校園升級到一定階段的表現(xiàn)。學(xué)校將按照網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、教育云計算服務(wù)平臺、移動學(xué)習(xí)系統(tǒng)、智慧教室、物聯(lián)智能管理系統(tǒng)和智慧校園文化系統(tǒng)六部分進(jìn)行建設(shè)，建成以“無處不在的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、融合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)科研、透明高效的校務(wù)治理、豐富多彩的校園文化、方便周到的校園生活”為特征的“智慧校園”，真正實現(xiàn)“智能管理”、“智慧教學(xué)”和“泛在學(xué)習(xí)”。
2.建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的無線網(wǎng)絡(luò)中心、數(shù)字化學(xué)習(xí)實驗室、電腦語言室、演播室，裝備高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體教室、教師辦公室等功能室。通過全面的智能感知環(huán)境和綜合信息服務(wù)平臺，提供基于角色的智能化、個性化定制服務(wù)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理效率。運用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)多樣化的校本課程，開展“以學(xué)生為本”的多樣化教育活動，豐富學(xué)生多樣化的校園學(xué)習(xí)生活。將計算機網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)融入教育教學(xué)，通過互聯(lián)與協(xié)作促進(jìn)學(xué)科整合，實現(xiàn)數(shù)字化的教與學(xué)，推進(jìn)未來學(xué)習(xí)方式的變化。
3.面向全體教師普及有關(guān)“智慧校園”知識，使每一位教師熟練掌握從文字處理、課件制作、電子白板操作、網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育到設(shè)計簡單系統(tǒng)、學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)融合的基本技能。
4.按課程計劃設(shè)置信息課，按教學(xué)要求授課，使學(xué)生學(xué)會計算機的基本知識，掌握基本技能，并能健康上網(wǎng)，學(xué)會搜集資料、網(wǎng)上交流。開展信息技術(shù)興趣班活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，引導(dǎo)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)中自主、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)，并掌握節(jié)目的采編與錄制、簡單的dv拍攝與制作、動畫設(shè)計等技能。
5.加強學(xué)校信息傳媒中心、校園電視臺、紅領(lǐng)巾廣播站的建設(shè)，使之成為展示師生風(fēng)采和對外宣傳的重要平臺。
（十）打造品牌。
1.名校長培養(yǎng)名師。學(xué)校將充分利用優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)造一個寬松、民主的學(xué)術(shù)氛圍和教師培養(yǎng)環(huán)境，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，使一部分骨干教師脫穎而出，成長為具有一定學(xué)術(shù)素養(yǎng)的市、鎮(zhèn)名師。
2.名師培育名生。學(xué)校充分發(fā)揮名師團(tuán)隊的優(yōu)勢，用“開放教育”理念統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育科研，深入開展校本課題研究，打造學(xué)科教學(xué)特色，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力把學(xué)生培養(yǎng)成有德行、有智慧、有情趣、有氣質(zhì)的文明都市人。
3.名生成就名校。要建立一所真正的“名?！?，首先要有一支名師隊伍，走“名師培育名生，名生成就名?！钡陌l(fā)展之路。我們將扎實推進(jìn)“名生培育工程”，塑造一大批名副其實的“名生”，使之成為王家坎小學(xué)最靚麗的名片。
4.打造特色品牌，提升學(xué)校核心競爭力。民族的才是世界的，本土的才是大眾的，特色的才是出色的。在學(xué)校特色品牌建設(shè)中，堅持從實際出發(fā)，揚長避短，力爭在“智慧校園”、“開放式教學(xué)”、“配方課程”、“導(dǎo)學(xué)伙伴”、“洲際視野”講堂等方面逐漸形成特色，使之成為有一定影響力的學(xué)校品牌。
5.輻射示范，擴大影響。主辦或承辦一系列教育教學(xué)專題研討活動，積極推廣“開放式教育”成果。隨著學(xué)校第一個五年規(guī)劃發(fā)展進(jìn)程，不斷整理教育教學(xué)成果，總結(jié)辦學(xué)特色，梳理和提煉辦學(xué)經(jīng)驗，及時做好對外交流宣傳，充分發(fā)揮區(qū)域輻射、示范作用，從而實現(xiàn)辦一所“學(xué)校有靈魂、教師有思想、學(xué)生有主見、家長有信心”的實驗性、示范性、現(xiàn)代化品牌學(xué)校的宏偉目標(biāo)。
四、保障措施。
（一）法律及政策保障。
在學(xué)校教職員工、學(xué)生及其家長中，加大《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)。按照上級的有關(guān)規(guī)定、要求，結(jié)合學(xué)校實際制定具體措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，從而保證學(xué)校的依法辦學(xué)落到實處。
（二）教育環(huán)境保障。
努力爭取鎮(zhèn)教育辦對學(xué)校教育經(jīng)費的大力支持，加大對學(xué)校建設(shè)的投入，早日建成一個擁有有線與無線雙網(wǎng)覆蓋的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、一個擁有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺和綜合信息服務(wù)平臺。
針對學(xué)校尚未完成的部分設(shè)施建設(shè)及裝備任務(wù)，制定具體的工作方案及計劃，專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，確保按時優(yōu)質(zhì)完成。
加強學(xué)校的對外宣傳工作。充分利用學(xué)校媒體和政府、社會的宣傳媒體，有計劃地宣傳學(xué)校的各項工作，營造積極向上、有利于學(xué)校健康發(fā)展的外部教育環(huán)境。
（三）隊伍保障。
學(xué)校發(fā)展，教師先行。學(xué)校已經(jīng)初步聚集了一批德藝雙馨、能適應(yīng)學(xué)校工作需要的教師隊伍。在此基礎(chǔ)上，我們將通過引進(jìn)、培訓(xùn)、淘汰、提高待遇、事業(yè)激勵、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以及科學(xué)的管理機制來儲備和優(yōu)化教師隊伍。我們將不斷優(yōu)化學(xué)校管理隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和地域結(jié)構(gòu)，使之更具科學(xué)合理性。同時，按照相對穩(wěn)定、合理調(diào)整的原則，加強對學(xué)校管理隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。
五、組織實施。
（一）全面規(guī)劃。
為確保“規(guī)劃”的實施，學(xué)校設(shè)立相關(guān)工作小組，全面規(guī)劃學(xué)校發(fā)展的各項工作。
1.新修訂的“規(guī)劃”完成初稿之后，向全體教職工公布，并進(jìn)行充分討論，廣泛征求意見，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，研討實施策略。
2.請專家對新修訂的“規(guī)劃”進(jìn)行論證，并根據(jù)論證意見進(jìn)一步修訂，形成“規(guī)劃”修訂稿。
3.在“規(guī)劃”修訂稿確定之后，根據(jù)總體戰(zhàn)略思路，成立工作小組，研制實施規(guī)劃的具體計劃。
4.本“規(guī)劃”在實施過程中，本著求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、科學(xué)創(chuàng)新的原則，不斷完善，不斷修正。
（二）分階段實施。
自20xx年秋開始，學(xué)校著重對學(xué)生的生存環(huán)境、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)的方式方法和教師的教學(xué)風(fēng)格、特色等進(jìn)行全面調(diào)查。
20xx—20xx年，進(jìn)入邊實施、邊整改、邊修正階段。20xx年為見成效之年，為出成果做好各種準(zhǔn)備。20xx年最后驗收，并采取多種形式進(jìn)行成果匯報。學(xué)校對每一項具體的實施計劃和方案嚴(yán)格檢查落實，實行責(zé)任到人、職權(quán)利一體化原則。
（三）檢查與表彰。
制定定期檢查制度，每一項目都根據(jù)原定目標(biāo)定期檢查，強化過程評估，及時糾正錯誤、解決問題，對取得的成果進(jìn)行表彰和宣傳。項目完成后，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，評優(yōu)評先，獎勵有功人員。
（四）成果展現(xiàn)。
1.展示“開放式教學(xué)”、“開放式教育”優(yōu)秀案例、視頻。
2.市級名師若干名。
我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)及專家的關(guān)心、支持下，在八里鎮(zhèn)教育辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅守從高端出發(fā)，拓展視野向世界看齊，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，深入開展“開放教育”實驗，精心打造“智慧校園”，努力塑造智慧型的教師、學(xué)生及家長，讓“開放教育”煥發(fā)魅力，讓“智慧校園”綻放異彩。