報(bào)告是一種通過對(duì)特定主題進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究后得出的書面統(tǒng)計(jì)材料。在報(bào)告中，提供具體的數(shù)據(jù)和案例來支持觀點(diǎn)和結(jié)論，使報(bào)告更具有說服力。這些報(bào)告充分展示了作者的研究能力和專業(yè)水平。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇一
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、酒店投資項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇二
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目地點(diǎn)。
三、項(xiàng)目申報(bào)單位。
四、項(xiàng)目定位。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
六、項(xiàng)目總投資。
七、實(shí)施周期。
第二節(jié)項(xiàng)目效益概況。
一、社會(huì)效益。
二、經(jīng)濟(jì)效益。
第三節(jié)報(bào)告編制原則。
一、編制原則。
二、編制依據(jù)。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景。
一、政策背景。
二、經(jīng)濟(jì)背景。
三、社會(huì)背景。
四、行業(yè)背景。
第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
一、項(xiàng)目建設(shè)是響應(yīng)政策號(hào)召,促進(jìn)休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
二、項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)xx市城市建設(shè),提升城市形象的需要。
三、項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。
四、項(xiàng)目建設(shè)是改善居住環(huán)境,提升人民生活質(zhì)量的需要。
第三章項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
第一節(jié)全國旅游市場(chǎng)整體分析。
一、旅游業(yè)總體狀況。
二、國內(nèi)旅游市場(chǎng)。
三、入境游市場(chǎng)。
四、出境游市場(chǎng)。
五、我國旅游市場(chǎng)特點(diǎn)分析。
第二節(jié)項(xiàng)目所在地區(qū)旅游市場(chǎng)分析。
一、廣東省旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
二、xx市旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
三、xx縣旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
第三節(jié)休閑旅游度假市場(chǎng)分析。
一、四大因素推動(dòng)度假經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨。
二、休閑旅游度假市場(chǎng)的特征。
三、六大核心度假市場(chǎng)及兩大補(bǔ)充度假市場(chǎng)。
第四節(jié)休閑農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)分析。
一、休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展概述。
二、休閑農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展階段。
三、休閑農(nóng)業(yè)旅游的地域模式。
四、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的主要類型。
五、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的功能分區(qū)。
六、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的目標(biāo)。
七、休閑農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀。
八、休閑農(nóng)業(yè)旅*業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
第四章項(xiàng)目選址合理性分析。
第一節(jié)項(xiàng)目選址要求。
一、選址要求。
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)分析。
第二節(jié)項(xiàng)目區(qū)位條件。
一、自然地理。
二、民族人口。
三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、特色資源。
第三節(jié)選址合理性分析。
第五章項(xiàng)目建設(shè)方案及發(fā)展規(guī)劃。
第一節(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)說明。
第二節(jié)景區(qū)風(fēng)貌。
第三節(jié)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃。
一、整體定位與功能規(guī)劃。
二、xx景區(qū)。
三、高檔別墅及酒店區(qū)。
四、特色果樹種植區(qū)。
第四節(jié)土建工程。
第五節(jié)公輔工程。
第六章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
第七章項(xiàng)目能源節(jié)約方案。
第八章消防及安全方案。
第九章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
第十章組織管理與運(yùn)行。
第一節(jié)項(xiàng)目組織管理。
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則。
二、項(xiàng)目組織管理模式。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動(dòng)定員。
二、員工來源及招聘方案。
三、人員培訓(xùn)。
第十一章投資估算與資金籌措。
第一節(jié)估算范圍。
第二節(jié)投資估算依據(jù)。
第三節(jié)投資估算。
一、建筑工程費(fèi)用估算。
二、工程建設(shè)其他費(fèi)用。
三、流動(dòng)資金估算。
四、總投資估算。
第四節(jié)資金籌措。
第十二章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
一、評(píng)價(jià)依據(jù)。
二、營業(yè)收入測(cè)算。
三、成本費(fèi)用測(cè)算。
四、利潤(rùn)測(cè)算。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
一、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr。
二、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv。
四、總投資收益率(roi)。
五、項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(roe)。
第三節(jié)項(xiàng)目盈虧*衡及敏感性分析。
一、項(xiàng)目盈虧*衡分析。
二、項(xiàng)目敏感性分析。
第四節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十三章項(xiàng)目社會(huì)效益分析。
第一節(jié)社會(huì)效益。
一、對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)、收入的影響。
二、旅游興市、改善投資環(huán)境。
三、對(duì)所在區(qū)域居民生活質(zhì)量的影響。
四、對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)服務(wù)容量、基礎(chǔ)設(shè)施的影響。
五、項(xiàng)目能夠促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二節(jié)互適性分析。
第十四章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避建議。
第一節(jié)項(xiàng)目開發(fā)過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
第二節(jié)項(xiàng)目本身潛在的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
第三節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)。
第十五章可行性研究結(jié)論及建議。
第一節(jié)結(jié)論。
第二節(jié)建議。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇三
新建項(xiàng)目。
xx市。
改革開放20多年來，*的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水*在不斷提高，人們對(duì)物質(zhì)的需求逐漸的變得微小，對(duì)精神生活的需求越來越多，因此，人們對(duì)旅游看的越來越重，水上樂園項(xiàng)目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅僅境外游客持續(xù)增加，國內(nèi)游客的增長(zhǎng)也十分迅速，其旅游消費(fèi)在整個(gè)旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數(shù)人喜歡去海邊游玩，并且期望有必須的娛樂設(shè)施，水上樂園項(xiàng)目帶給了人們的需求，并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選取。
目前，xx市沒有大型游樂場(chǎng)所，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們?cè)诰薮笊顗毫凸ぷ鲏毫χ聦ふ邑菁し潘缮硇牡男枰?。有的景區(qū)開發(fā)了部分低檔次的游樂設(shè)施，但設(shè)施質(zhì)量普遍較差，服務(wù)功能僅限于兒童游玩，十分單一，且特色不鮮明，未充分利用地方特色資源，本項(xiàng)目的實(shí)施有著深遠(yuǎn)的好處，寬廣的市場(chǎng)空間、良好的自然環(huán)境、得天獨(dú)厚的地理位置、貼合漳河生態(tài)園區(qū)及邯鄲市旅游發(fā)展的總體規(guī)劃。
項(xiàng)目總體規(guī)劃用地面積300畝，總投資80000萬元。項(xiàng)目擬分期建設(shè)，一期用地100畝，投資30000萬元；二期用地100畝，投資30000萬元；三期用地100畝，投資20000萬元。報(bào)告以下資料針對(duì)項(xiàng)目一期進(jìn)行描述。
項(xiàng)目一期總用地面積100畝，本項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地選取狀況及市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
項(xiàng)目建成后水面面積10000㎡。
水面*時(shí)能容納人數(shù)：2500。
高峰期水面能同時(shí)容納人數(shù)：4000。
整個(gè)水上樂園*時(shí)同時(shí)可容納人數(shù)：4000。
整個(gè)水上樂園高峰期同時(shí)可容納人數(shù)：6000。
項(xiàng)目總投資30000萬元，全部自籌。
1、項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，基礎(chǔ)設(shè)施條件良好，建設(shè)場(chǎng)址地質(zhì)穩(wěn)定，為項(xiàng)目建設(shè)帶給了有利的建設(shè)條件。
2、項(xiàng)目周邊歷史文化資源豐富，項(xiàng)目建設(shè)有良好的發(fā)展前景。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、總*面布置、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、消防安全、實(shí)施進(jìn)度安排、項(xiàng)目組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。
4、項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益，透過以上分析，結(jié)果證明，該項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的好項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的可行性。
2、項(xiàng)目實(shí)施過程中注意組織協(xié)調(diào)，注意資金的合理使用，充分發(fā)揮現(xiàn)有資金的最大效益；
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇四
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、黃金投資項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)黃金投資市場(chǎng)前景廣闊。
二、黃金投資項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、黃金投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇五
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、*立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。該文件是根據(jù)《^v^行政許可法》和《*對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，*根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省*，需要申請(qǐng)*進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國家*的甲級(jí)工程咨詢資格。
在上述四種可研中，第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，甲級(jí)最高。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇六
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、酒店投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、酒店投資項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、酒店投資項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、酒店投資項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇七
6月獲得了商務(wù)部頒發(fā)的《^v^對(duì)外承包工程經(jīng)營資格證書》（見附件），公司依照尼國法律相關(guān)規(guī)定，擬在尼設(shè)立子公司，以更合法的身份直接參與自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，發(fā)展和壯大公司。
尼日利亞頻臨大西洋，位于西非東南部，熱帶氣候，常年溫度22。
--。
35度之間，是西非的“天府之國”，也是非洲重要的商品集散地。國土面積萬*凡公里，人口億，占西非總?cè)丝诘?2%。1999年開始，尼日利亞經(jīng)濟(jì)改革致力于改革投資環(huán)境，推行所有制改革，加大反腐力度，提高*機(jī)構(gòu)和職能部門工作效率和服務(wù)水*。這些改革增加了尼日利亞經(jīng)濟(jì)的透明度和開放程度。尼日利亞的主要經(jīng)濟(jì)特色包括：開放度、自由度高；廢除了一切對(duì)外資的限制和不便；對(duì)外資的盈利換匯轉(zhuǎn)帳不設(shè)任何限制；擁有巨大的消費(fèi)市場(chǎng)；豐富的能源儲(chǔ)備和充足的人力資源市場(chǎng)，是世界上投資回報(bào)最高的歸家之一。
拉各斯是尼日利亞的“經(jīng)濟(jì)首都”，經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、海運(yùn)和航空中心，南臨大西洋，海岸線綿延200多公里，總面積3345*方公里，人口1300萬，250多家金融機(jī)構(gòu)設(shè)在拉各斯，外貿(mào)總額占全國90%，進(jìn)口占80%，工業(yè)投資占70%。
萊基自貿(mào)區(qū)位于拉各斯州東南部的萊基半島地區(qū)，是拉各斯州一個(gè)正在發(fā)展中的新興衛(wèi)星城市，年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)。自貿(mào)區(qū)占地165*方公里，擁有5公里黃金海岸線。自貿(mào)區(qū)地理位置優(yōu)越，優(yōu)勢(shì)獨(dú)特：尼日利亞是非洲最大的消費(fèi)市場(chǎng)，周邊擁有超過5億人口的消費(fèi)群，其豐富的自然資源和靠近歐洲、美洲和中東市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，自貿(mào)區(qū)高度自主的企業(yè)化運(yùn)作模式以及機(jī)場(chǎng)、港口等良好的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)創(chuàng)造了最佳的發(fā)展*臺(tái)。
自貿(mào)區(qū)165*方公里中的30*方公里計(jì)劃5年開發(fā)完成，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的序幕已經(jīng)全面拉開，招商活動(dòng)也有成果，120多家企業(yè)已有進(jìn)區(qū)投資意向。巨量的項(xiàng)目建設(shè)為公司進(jìn)入提供了超大規(guī)模的建筑市場(chǎng)前景。
尼日利亞自然資源主要是石油、天然氣、橡膠、瀝青砂、木材等為主，加工業(yè)較為落后，90%的`制成品要靠進(jìn)口。為此，我們可以采用工程項(xiàng)下的原輔材料出口和相應(yīng)的貿(mào)易渠道，以國內(nèi)為主和當(dāng)?shù)夭少彏檩o組織施工所需設(shè)備、設(shè)施及主要原輔材料，滿足項(xiàng)目施工需要。
公司擬總投資xxx萬美元，以設(shè)備、主要建筑材料和現(xiàn)金等形式按施工進(jìn)程分批投入，以*均每年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收入xxx萬美元，3%凈利潤(rùn)測(cè)算，預(yù)計(jì)五年收回投資，以后每年就有xxx萬美元的凈回報(bào)。
由于我們較早的進(jìn)入尼國市場(chǎng)，可以積累更多的當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)，以及大量的培訓(xùn)和使用當(dāng)?shù)毓と?，加?qiáng)項(xiàng)目施工管理，投資凈回報(bào)率還會(huì)得到相應(yīng)提高，且極大提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，相應(yīng)降低了公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。
20x。
x年。
3月份，大選之后的尼日利亞，國內(nèi)政局穩(wěn)定，新*大力推行改革開放政策，完善法制建設(shè)。但由于國家較為貧窮，失業(yè)率較高，攔路搶劫等刑事案件時(shí)有發(fā)生，特別是針對(duì)外國人的事件鮮有發(fā)生。為此，我們要制定相應(yīng)對(duì)策，化解風(fēng)險(xiǎn)：
（1）尼國*已為自貿(mào)區(qū)配備了專職的警察部隊(duì)。
（2）緊緊依靠我駐尼*和當(dāng)?shù)?，取得他們的幫助。
（3）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們要制定各種專門的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
（4）對(duì)公司員工進(jìn)行有針對(duì)性地教育和培訓(xùn)，并辦理人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
3月份開始。
綜上所述，國內(nèi)母公司董事會(huì)成員一致認(rèn)為：該項(xiàng)目基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備，以自貿(mào)區(qū)項(xiàng)目為依托向外輻射，創(chuàng)出自己的品牌，是一件利國利己的好事。萬事俱備，只欠東風(fēng)。時(shí)不我待，機(jī)會(huì)難得。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇八
1.4研究工作的依據(jù)與范圍。
1.5工程方案和研究結(jié)論。
1.6結(jié)論與建議。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
2.2.1我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的需要。
2.2.2農(nóng)副產(chǎn)品大規(guī)模流通的客觀需要。
2.2.3保障食品安全問題的必要保證。
2.2.4促進(jìn)農(nóng)民增收的穩(wěn)定重要途徑。
2.2.5提高農(nóng)副產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。
第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
3.1行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析。
3.1.1國際食品冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)。
3.1.2國內(nèi)食品冷鏈物流發(fā)展形勢(shì)。
3.2彭州市食品冷鏈物流發(fā)展的基本判斷。
3.3項(xiàng)目市場(chǎng)來源和流向分析。
第四章建設(shè)場(chǎng)地與建設(shè)條件。
4.1項(xiàng)目所在地概況。
4.2建設(shè)條件。
第五章產(chǎn)品方案及建設(shè)內(nèi)容。
5.1政策依據(jù)。
5.2產(chǎn)品方案。
5.3建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容。
第六章工程技術(shù)方案。
6.1生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇原則。
6.2技術(shù)方案。
6.3項(xiàng)目組成。
6.4主要設(shè)備。
6.5項(xiàng)目信息化系統(tǒng)建設(shè)。
6.6總圖、土建、設(shè)備及公用工程。
第七章環(huán)境保護(hù)。
7.1項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀。
7.2執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)。
7.3污染因素分析。
7.4環(huán)保措施。
7.5綠化。
7.6環(huán)境監(jiān)測(cè)。
7.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
第八章消防及勞動(dòng)安全。
8.1消防。
8.2職業(yè)安全與衛(wèi)生。
第九章節(jié)能。
9.1節(jié)能原則。
9.2編制依據(jù)。
9.3本項(xiàng)目能源消耗量。
9.4節(jié)能管理措施。
第十章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置。
10.1公司體制及組織機(jī)構(gòu)。
10.2組織機(jī)構(gòu)。
10.3項(xiàng)目定員(待定)。
10.4人員來源及培訓(xùn)。
第十一章項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度。
11.1項(xiàng)目管理。
11.2項(xiàng)目實(shí)施階段和建設(shè)周期。
11.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
第十二章項(xiàng)目招投標(biāo)方案。
12.1項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式。
12.2投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序。
12.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
12.4招標(biāo)內(nèi)容。
第十三章投資估算與資金籌措。
13.1投資估算。
13.2資金籌措。
第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
14.1基本假設(shè)。
14.2主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
14.3財(cái)務(wù)分析。
14.4不確定性分析。
14.4.1盈虧平衡分析。
14.4.2敏感性分析。
14.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十五章結(jié)論與建議。
15.1結(jié)論。
15.2建議。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇九
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
1、政策環(huán)境可行性。
2、商業(yè)模式可行性。
3、技術(shù)可行性。
4、組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
(四)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目定位。
3、建設(shè)理念。
4、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
5、建設(shè)目標(biāo)。
6、主要建設(shè)條件。
8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(五)主要問題說明。
1、項(xiàng)目資金來源問題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
(二)建設(shè)需求。
(三)營銷策略。
1、口碑營銷策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及盈利模式。
(一)平臺(tái)建設(shè)構(gòu)想。
(二)整體架構(gòu)。
(三)盈利模式。
四、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)內(nèi)容總述。
(二)具體建設(shè)內(nèi)容。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、智慧教育技術(shù)方案。
2、數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案。
(二)技術(shù)的可行性。
(三)安全層的搭建。
1、安全層技術(shù)框架。
2、云安全可信統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)。
3、可信密碼保障平臺(tái)總體架構(gòu)。
4、建設(shè)安全層的重要性。
5、可信安全需求與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(四)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(五)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調(diào)系統(tǒng)。
7、冷卻系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
八、場(chǎng)地使用、公用輔助工程。
(一)場(chǎng)地布置。
1、機(jī)房布局。
2、效果圖。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
4、通風(fēng)采暖工程。
5、防雷設(shè)計(jì)。
6、防塵設(shè)計(jì)。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
九、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設(shè)計(jì)原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標(biāo)分析。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法。
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十一
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報(bào)告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過于樂觀，對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模，或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)，可能會(huì)帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告;其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化，并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛在用戶變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一個(gè)明確的描述，以便于他人理解與評(píng)估，這里涉及一個(gè)根本性的問題，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十二
(二)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、酒店投資項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場(chǎng)址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十三
一、項(xiàng)目興建理由與目標(biāo)。
(一)項(xiàng)目興建理由。
(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)基本條件。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容。
(二)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。
(三)產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)。
(四)價(jià)格預(yù)測(cè)。
(五)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
(七)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)方法。
三、資源條件評(píng)價(jià)。
(一)資源開發(fā)利用的基本要求。
(二)資源評(píng)價(jià)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模方案選擇。
(二)產(chǎn)品方案選擇。
(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選。
五、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址選擇的基本要求。
(二)場(chǎng)址選擇研究?jī)?nèi)容。
(三)場(chǎng)址方案比選。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
七、原材料燃料供應(yīng)。
八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。
九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
十一、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
十三、投資估算。
十四、融資方案。
十五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
十六、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
十七、社會(huì)評(píng)價(jià)。
十八、風(fēng)險(xiǎn)分析。
十九、研究結(jié)論與建議。
附件。
后記。
簡(jiǎn)介。
投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國各類投融資主體科學(xué)決策的需要，國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)委托中國國際工程咨詢公司組織編寫了《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報(bào)告的.編制。本書的編寫總結(jié)了國內(nèi)改革開放以來可行性研究工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒了國際上可行性研究的有益經(jīng)驗(yàn)，力求符合我國實(shí)際情況，并盡可能與國際通常做法接軌。
本書適用于政府、企業(yè)、私人等各類投資主體投資興建的工業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究工作。
本書主要服務(wù)于從事投資項(xiàng)目可行性研究工作的專業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢?cè)u(píng)估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書的內(nèi)容、深度和評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類投資項(xiàng)目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇研究評(píng)價(jià)的范圍和重點(diǎn)。本書原則上也適用于項(xiàng)目初步可行性研究(或者項(xiàng)目建議書)階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評(píng)價(jià)指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十四
在所有行業(yè)中，服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽企業(yè)。中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)出口創(chuàng)匯差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自中國生產(chǎn)。20世紀(jì)末期，我國最大的服裝產(chǎn)業(yè)品銷售收入不足50億元，銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年，我國最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億，銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。2010年1-11月，紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元，同比增長(zhǎng)25.24%；紡織服裝制造業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到530.462億元，同比增長(zhǎng)35.85%。
4.24%，人均衣著消費(fèi)年均增長(zhǎng)達(dá)到了12.51%。此外，從前三季度服裝零售的態(tài)勢(shì)來看，累計(jì)零售額同比增長(zhǎng)25.4%，高于去年同期12個(gè)百分點(diǎn)。從2010年各月的累積增長(zhǎng)速度來看，均保持在25%以上的增速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年。中國內(nèi)銷市場(chǎng)令人欣喜的成長(zhǎng)曲線正在新一輪厚積薄發(fā)的醞釀當(dāng)中，一些機(jī)遇性的符號(hào)不斷呈現(xiàn)，同樣給2011年中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)以心的期待。2011年預(yù)計(jì)國內(nèi)紡織服裝消費(fèi)增長(zhǎng)仍將維持25%水平。品牌服飾消費(fèi)長(zhǎng)期高增長(zhǎng)周期的邏輯并未改變，行業(yè)消費(fèi)增幅仍將維持gdp增速的2-3倍。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢(shì)下，2010年我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場(chǎng)行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢(shì)。
國內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長(zhǎng)空間，快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的告速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，未來十年國內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長(zhǎng)期。“細(xì)化分析，確立市場(chǎng)；市場(chǎng)細(xì)化，明確定位；圍繞定位，豐富內(nèi)容；定位傳播，樹立行銷；公關(guān)為主，廣告為輔，內(nèi)容創(chuàng)新，成就品牌?！?BR> 太平鳥服裝有限公司依托于寧波這個(gè)服裝之都，借助有利的政府扶持政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件、設(shè)計(jì)人才、商業(yè)氛圍等條件。服務(wù)于18歲到33歲的年輕消費(fèi)群體。
2、項(xiàng)目介紹。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十五
1.項(xiàng)目名稱。
2.承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，合資項(xiàng)目指合資各方情況)。
4.項(xiàng)目提出的理由與過程。
(二)項(xiàng)目概況。
1.擬建地點(diǎn)。
2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.主要建設(shè)條件。
4.項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)問題與建議。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.目標(biāo)市場(chǎng)確定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
2.產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營銷策略。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)。
(一)資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量，水利水能資源蘊(yùn)藏量，森林蓄積量等。
(二)資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
(三)資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
(四)資源開發(fā)價(jià)值。
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1.建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1.產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2.產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
五、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.地點(diǎn)與地理位置。
2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場(chǎng)址條件比選。
1.建設(shè)條件比選。
2.建設(shè)投資比選。
3.運(yùn)營費(fèi)用比選。
4.推薦場(chǎng)址方案。
5.場(chǎng)址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十六
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4．市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情。
況的調(diào)查報(bào)告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不。
同級(jí)別的培訓(xùn)。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2．經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）。
3．外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
（一）設(shè)計(jì)能力。
（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄（各類表格）。
國內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)（調(diào)查報(bào)告）。
投資估算表。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十七
1．項(xiàng)目建設(shè)背景。
2．項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目名稱：___________________________。
（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級(jí)：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
二、住宅市場(chǎng)分析與營銷戰(zhàn)略。
1．當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2．商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。
3．商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的.矛盾和問題。
5．營銷戰(zhàn)略。
三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。
1．項(xiàng)目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場(chǎng)地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見表2。
五、建設(shè)方案。
1．建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場(chǎng)地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見表3。
3．建筑方案設(shè)計(jì)。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計(jì)。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計(jì)。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計(jì)。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：
______年______月______日：項(xiàng)目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開工。
______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月：正式入住。
七、投資估算與資金籌措。
1．投資估算。
總投資造價(jià)見表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見附表2。
八、經(jīng)濟(jì)效益分析。
1．住宅銷售價(jià)格。
2．銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計(jì)劃見表6。
3．稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。
6．敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點(diǎn)分析。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2．經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十八
學(xué)號(hào)：10。
姓名：高國福。
一.項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目名稱：和平望豐餐館。
2.項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
3.項(xiàng)目地點(diǎn)：和平開發(fā)區(qū)。
4.項(xiàng)目規(guī)模：一間50十平方米的門面和一間20平方米的廚房。
二．項(xiàng)目背景。
（1）限與貸款期限相同。大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)。
業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊(cè)資本的10%(出資額不低于3萬元)，1年內(nèi)實(shí)繳注冊(cè)資本追加到50%以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。
（2）各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長(zhǎng)為兩年，到期確定需延長(zhǎng)的，可申請(qǐng)延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。
（1）和平地處蘭州東部，眾所周知，在蘭州這樣特殊的地理環(huán)境中，只能向東西方兩邊要地發(fā)展。那么地處蘭州東大門的和平新區(qū)將前途無量。蘭州市和平工業(yè)開發(fā)區(qū)具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)：距省城蘭州僅6公里，是“蘭州東大門”,是未來蘭州城區(qū)“東擴(kuò)”的黃金地段。區(qū)內(nèi)交通便捷，地勢(shì)平坦，日照充足，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瓜果特農(nóng)產(chǎn)品，環(huán)境優(yōu)美，空氣優(yōu)質(zhì)。和平新區(qū)更是城市東擴(kuò)戰(zhàn)略的首要區(qū)域，未來蘭州市的輕軌將從這里穿越，蘭州新城區(qū)將在此絢麗綻放。
三．項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
（1）地理位置優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項(xiàng)小本生意，賺小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資，一定是大投入大回報(bào)。
四．餐館建設(shè)條件和選址分析。
（1）餐館建設(shè)條件。
餐館門面大約50平方米，外加一間廚房約為20平方米。門面內(nèi)的排水道及自來水等設(shè)施齊全。但是，門面老舊，需要裝修一下。
（2）選址分析。
（1）投資估算。
根據(jù)國家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持，給大學(xué)生提供貸款優(yōu)惠政策。本小店從銀行貸款六萬，自有資金4萬。七．預(yù)期收入（財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)）。
經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研平均每月凈利潤(rùn)8000元，一年可以收回成本。八．風(fēng)險(xiǎn)分析。
（1）風(fēng)險(xiǎn)類型。
餐飲是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)，有是食物中毒，衛(wèi)生不合格，物價(jià)上漲影響利潤(rùn)，前兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的。
（2）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
嚴(yán)格把守菜、油、面、米的采購關(guān)，堅(jiān)決不貪圖小利而把地溝油帶上餐桌上，堅(jiān)決不買有問題的菜、油、面、米等材料；嚴(yán)格把守菜肴加工過程的衛(wèi)生，廚師和服務(wù)員必須持健康證上崗，菜肴加工的每一過程都必須干凈，每一道菜多要留有樣品，以便用檢驗(yàn)。廚房及門面都必須保持清潔的環(huán)境，廚房與門面之間用玻璃隔開，讓顧客起到監(jiān)督作用，讓顧客放心，吃得安心，本小店就開心。這就是本店宗旨。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇一
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、酒店投資項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇二
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目地點(diǎn)。
三、項(xiàng)目申報(bào)單位。
四、項(xiàng)目定位。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
六、項(xiàng)目總投資。
七、實(shí)施周期。
第二節(jié)項(xiàng)目效益概況。
一、社會(huì)效益。
二、經(jīng)濟(jì)效益。
第三節(jié)報(bào)告編制原則。
一、編制原則。
二、編制依據(jù)。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景。
一、政策背景。
二、經(jīng)濟(jì)背景。
三、社會(huì)背景。
四、行業(yè)背景。
第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
一、項(xiàng)目建設(shè)是響應(yīng)政策號(hào)召,促進(jìn)休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
二、項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)xx市城市建設(shè),提升城市形象的需要。
三、項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。
四、項(xiàng)目建設(shè)是改善居住環(huán)境,提升人民生活質(zhì)量的需要。
第三章項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
第一節(jié)全國旅游市場(chǎng)整體分析。
一、旅游業(yè)總體狀況。
二、國內(nèi)旅游市場(chǎng)。
三、入境游市場(chǎng)。
四、出境游市場(chǎng)。
五、我國旅游市場(chǎng)特點(diǎn)分析。
第二節(jié)項(xiàng)目所在地區(qū)旅游市場(chǎng)分析。
一、廣東省旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
二、xx市旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
三、xx縣旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
第三節(jié)休閑旅游度假市場(chǎng)分析。
一、四大因素推動(dòng)度假經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨。
二、休閑旅游度假市場(chǎng)的特征。
三、六大核心度假市場(chǎng)及兩大補(bǔ)充度假市場(chǎng)。
第四節(jié)休閑農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)分析。
一、休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展概述。
二、休閑農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展階段。
三、休閑農(nóng)業(yè)旅游的地域模式。
四、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的主要類型。
五、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的功能分區(qū)。
六、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的目標(biāo)。
七、休閑農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀。
八、休閑農(nóng)業(yè)旅*業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
第四章項(xiàng)目選址合理性分析。
第一節(jié)項(xiàng)目選址要求。
一、選址要求。
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)分析。
第二節(jié)項(xiàng)目區(qū)位條件。
一、自然地理。
二、民族人口。
三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、特色資源。
第三節(jié)選址合理性分析。
第五章項(xiàng)目建設(shè)方案及發(fā)展規(guī)劃。
第一節(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)說明。
第二節(jié)景區(qū)風(fēng)貌。
第三節(jié)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃。
一、整體定位與功能規(guī)劃。
二、xx景區(qū)。
三、高檔別墅及酒店區(qū)。
四、特色果樹種植區(qū)。
第四節(jié)土建工程。
第五節(jié)公輔工程。
第六章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
第七章項(xiàng)目能源節(jié)約方案。
第八章消防及安全方案。
第九章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
第十章組織管理與運(yùn)行。
第一節(jié)項(xiàng)目組織管理。
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則。
二、項(xiàng)目組織管理模式。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動(dòng)定員。
二、員工來源及招聘方案。
三、人員培訓(xùn)。
第十一章投資估算與資金籌措。
第一節(jié)估算范圍。
第二節(jié)投資估算依據(jù)。
第三節(jié)投資估算。
一、建筑工程費(fèi)用估算。
二、工程建設(shè)其他費(fèi)用。
三、流動(dòng)資金估算。
四、總投資估算。
第四節(jié)資金籌措。
第十二章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
一、評(píng)價(jià)依據(jù)。
二、營業(yè)收入測(cè)算。
三、成本費(fèi)用測(cè)算。
四、利潤(rùn)測(cè)算。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
一、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr。
二、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv。
四、總投資收益率(roi)。
五、項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(roe)。
第三節(jié)項(xiàng)目盈虧*衡及敏感性分析。
一、項(xiàng)目盈虧*衡分析。
二、項(xiàng)目敏感性分析。
第四節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十三章項(xiàng)目社會(huì)效益分析。
第一節(jié)社會(huì)效益。
一、對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)、收入的影響。
二、旅游興市、改善投資環(huán)境。
三、對(duì)所在區(qū)域居民生活質(zhì)量的影響。
四、對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)服務(wù)容量、基礎(chǔ)設(shè)施的影響。
五、項(xiàng)目能夠促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二節(jié)互適性分析。
第十四章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避建議。
第一節(jié)項(xiàng)目開發(fā)過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
第二節(jié)項(xiàng)目本身潛在的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
第三節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)。
第十五章可行性研究結(jié)論及建議。
第一節(jié)結(jié)論。
第二節(jié)建議。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇三
新建項(xiàng)目。
xx市。
改革開放20多年來，*的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水*在不斷提高，人們對(duì)物質(zhì)的需求逐漸的變得微小，對(duì)精神生活的需求越來越多，因此，人們對(duì)旅游看的越來越重，水上樂園項(xiàng)目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅僅境外游客持續(xù)增加，國內(nèi)游客的增長(zhǎng)也十分迅速，其旅游消費(fèi)在整個(gè)旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數(shù)人喜歡去海邊游玩，并且期望有必須的娛樂設(shè)施，水上樂園項(xiàng)目帶給了人們的需求，并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選取。
目前，xx市沒有大型游樂場(chǎng)所，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人們?cè)诰薮笊顗毫凸ぷ鲏毫χ聦ふ邑菁し潘缮硇牡男枰?。有的景區(qū)開發(fā)了部分低檔次的游樂設(shè)施，但設(shè)施質(zhì)量普遍較差，服務(wù)功能僅限于兒童游玩，十分單一，且特色不鮮明，未充分利用地方特色資源，本項(xiàng)目的實(shí)施有著深遠(yuǎn)的好處，寬廣的市場(chǎng)空間、良好的自然環(huán)境、得天獨(dú)厚的地理位置、貼合漳河生態(tài)園區(qū)及邯鄲市旅游發(fā)展的總體規(guī)劃。
項(xiàng)目總體規(guī)劃用地面積300畝，總投資80000萬元。項(xiàng)目擬分期建設(shè)，一期用地100畝，投資30000萬元；二期用地100畝，投資30000萬元；三期用地100畝，投資20000萬元。報(bào)告以下資料針對(duì)項(xiàng)目一期進(jìn)行描述。
項(xiàng)目一期總用地面積100畝，本項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地選取狀況及市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
項(xiàng)目建成后水面面積10000㎡。
水面*時(shí)能容納人數(shù)：2500。
高峰期水面能同時(shí)容納人數(shù)：4000。
整個(gè)水上樂園*時(shí)同時(shí)可容納人數(shù)：4000。
整個(gè)水上樂園高峰期同時(shí)可容納人數(shù)：6000。
項(xiàng)目總投資30000萬元，全部自籌。
1、項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，基礎(chǔ)設(shè)施條件良好，建設(shè)場(chǎng)址地質(zhì)穩(wěn)定，為項(xiàng)目建設(shè)帶給了有利的建設(shè)條件。
2、項(xiàng)目周邊歷史文化資源豐富，項(xiàng)目建設(shè)有良好的發(fā)展前景。
3、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、總*面布置、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、消防安全、實(shí)施進(jìn)度安排、項(xiàng)目組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。
4、項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益，透過以上分析，結(jié)果證明，該項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)利國利民的好項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的可行性。
2、項(xiàng)目實(shí)施過程中注意組織協(xié)調(diào)，注意資金的合理使用，充分發(fā)揮現(xiàn)有資金的最大效益；
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇四
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、黃金投資項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)黃金投資市場(chǎng)前景廣闊。
二、黃金投資項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、黃金投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇五
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、*立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。該文件是根據(jù)《^v^行政許可法》和《*對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，*根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省*，需要申請(qǐng)*進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告，這類可行性報(bào)告通常需要出具國家*的甲級(jí)工程咨詢資格。
在上述四種可研中，第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，甲級(jí)最高。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇六
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、酒店投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、酒店投資項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、酒店投資項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、酒店投資項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇七
6月獲得了商務(wù)部頒發(fā)的《^v^對(duì)外承包工程經(jīng)營資格證書》（見附件），公司依照尼國法律相關(guān)規(guī)定，擬在尼設(shè)立子公司，以更合法的身份直接參與自貿(mào)區(qū)的建設(shè)，發(fā)展和壯大公司。
尼日利亞頻臨大西洋，位于西非東南部，熱帶氣候，常年溫度22。
--。
35度之間，是西非的“天府之國”，也是非洲重要的商品集散地。國土面積萬*凡公里，人口億，占西非總?cè)丝诘?2%。1999年開始，尼日利亞經(jīng)濟(jì)改革致力于改革投資環(huán)境，推行所有制改革，加大反腐力度，提高*機(jī)構(gòu)和職能部門工作效率和服務(wù)水*。這些改革增加了尼日利亞經(jīng)濟(jì)的透明度和開放程度。尼日利亞的主要經(jīng)濟(jì)特色包括：開放度、自由度高；廢除了一切對(duì)外資的限制和不便；對(duì)外資的盈利換匯轉(zhuǎn)帳不設(shè)任何限制；擁有巨大的消費(fèi)市場(chǎng)；豐富的能源儲(chǔ)備和充足的人力資源市場(chǎng)，是世界上投資回報(bào)最高的歸家之一。
拉各斯是尼日利亞的“經(jīng)濟(jì)首都”，經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、海運(yùn)和航空中心，南臨大西洋，海岸線綿延200多公里，總面積3345*方公里，人口1300萬，250多家金融機(jī)構(gòu)設(shè)在拉各斯，外貿(mào)總額占全國90%，進(jìn)口占80%，工業(yè)投資占70%。
萊基自貿(mào)區(qū)位于拉各斯州東南部的萊基半島地區(qū)，是拉各斯州一個(gè)正在發(fā)展中的新興衛(wèi)星城市，年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)。自貿(mào)區(qū)占地165*方公里，擁有5公里黃金海岸線。自貿(mào)區(qū)地理位置優(yōu)越，優(yōu)勢(shì)獨(dú)特：尼日利亞是非洲最大的消費(fèi)市場(chǎng)，周邊擁有超過5億人口的消費(fèi)群，其豐富的自然資源和靠近歐洲、美洲和中東市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，自貿(mào)區(qū)高度自主的企業(yè)化運(yùn)作模式以及機(jī)場(chǎng)、港口等良好的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)創(chuàng)造了最佳的發(fā)展*臺(tái)。
自貿(mào)區(qū)165*方公里中的30*方公里計(jì)劃5年開發(fā)完成，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的序幕已經(jīng)全面拉開，招商活動(dòng)也有成果，120多家企業(yè)已有進(jìn)區(qū)投資意向。巨量的項(xiàng)目建設(shè)為公司進(jìn)入提供了超大規(guī)模的建筑市場(chǎng)前景。
尼日利亞自然資源主要是石油、天然氣、橡膠、瀝青砂、木材等為主，加工業(yè)較為落后，90%的`制成品要靠進(jìn)口。為此，我們可以采用工程項(xiàng)下的原輔材料出口和相應(yīng)的貿(mào)易渠道，以國內(nèi)為主和當(dāng)?shù)夭少彏檩o組織施工所需設(shè)備、設(shè)施及主要原輔材料，滿足項(xiàng)目施工需要。
公司擬總投資xxx萬美元，以設(shè)備、主要建筑材料和現(xiàn)金等形式按施工進(jìn)程分批投入，以*均每年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收入xxx萬美元，3%凈利潤(rùn)測(cè)算，預(yù)計(jì)五年收回投資，以后每年就有xxx萬美元的凈回報(bào)。
由于我們較早的進(jìn)入尼國市場(chǎng)，可以積累更多的當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)，以及大量的培訓(xùn)和使用當(dāng)?shù)毓と?，加?qiáng)項(xiàng)目施工管理，投資凈回報(bào)率還會(huì)得到相應(yīng)提高，且極大提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，相應(yīng)降低了公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。
20x。
x年。
3月份，大選之后的尼日利亞，國內(nèi)政局穩(wěn)定，新*大力推行改革開放政策，完善法制建設(shè)。但由于國家較為貧窮，失業(yè)率較高，攔路搶劫等刑事案件時(shí)有發(fā)生，特別是針對(duì)外國人的事件鮮有發(fā)生。為此，我們要制定相應(yīng)對(duì)策，化解風(fēng)險(xiǎn)：
（1）尼國*已為自貿(mào)區(qū)配備了專職的警察部隊(duì)。
（2）緊緊依靠我駐尼*和當(dāng)?shù)?，取得他們的幫助。
（3）針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們要制定各種專門的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
（4）對(duì)公司員工進(jìn)行有針對(duì)性地教育和培訓(xùn)，并辦理人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
3月份開始。
綜上所述，國內(nèi)母公司董事會(huì)成員一致認(rèn)為：該項(xiàng)目基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備，以自貿(mào)區(qū)項(xiàng)目為依托向外輻射，創(chuàng)出自己的品牌，是一件利國利己的好事。萬事俱備，只欠東風(fēng)。時(shí)不我待，機(jī)會(huì)難得。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇八
1.4研究工作的依據(jù)與范圍。
1.5工程方案和研究結(jié)論。
1.6結(jié)論與建議。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
2.2.1我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的需要。
2.2.2農(nóng)副產(chǎn)品大規(guī)模流通的客觀需要。
2.2.3保障食品安全問題的必要保證。
2.2.4促進(jìn)農(nóng)民增收的穩(wěn)定重要途徑。
2.2.5提高農(nóng)副產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。
第三章市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)。
3.1行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析。
3.1.1國際食品冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)。
3.1.2國內(nèi)食品冷鏈物流發(fā)展形勢(shì)。
3.2彭州市食品冷鏈物流發(fā)展的基本判斷。
3.3項(xiàng)目市場(chǎng)來源和流向分析。
第四章建設(shè)場(chǎng)地與建設(shè)條件。
4.1項(xiàng)目所在地概況。
4.2建設(shè)條件。
第五章產(chǎn)品方案及建設(shè)內(nèi)容。
5.1政策依據(jù)。
5.2產(chǎn)品方案。
5.3建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容。
第六章工程技術(shù)方案。
6.1生產(chǎn)技術(shù)方案的選擇原則。
6.2技術(shù)方案。
6.3項(xiàng)目組成。
6.4主要設(shè)備。
6.5項(xiàng)目信息化系統(tǒng)建設(shè)。
6.6總圖、土建、設(shè)備及公用工程。
第七章環(huán)境保護(hù)。
7.1項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀。
7.2執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)。
7.3污染因素分析。
7.4環(huán)保措施。
7.5綠化。
7.6環(huán)境監(jiān)測(cè)。
7.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
第八章消防及勞動(dòng)安全。
8.1消防。
8.2職業(yè)安全與衛(wèi)生。
第九章節(jié)能。
9.1節(jié)能原則。
9.2編制依據(jù)。
9.3本項(xiàng)目能源消耗量。
9.4節(jié)能管理措施。
第十章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置。
10.1公司體制及組織機(jī)構(gòu)。
10.2組織機(jī)構(gòu)。
10.3項(xiàng)目定員(待定)。
10.4人員來源及培訓(xùn)。
第十一章項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度。
11.1項(xiàng)目管理。
11.2項(xiàng)目實(shí)施階段和建設(shè)周期。
11.3項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
第十二章項(xiàng)目招投標(biāo)方案。
12.1項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式。
12.2投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序。
12.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)。
12.4招標(biāo)內(nèi)容。
第十三章投資估算與資金籌措。
13.1投資估算。
13.2資金籌措。
第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
14.1基本假設(shè)。
14.2主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
14.3財(cái)務(wù)分析。
14.4不確定性分析。
14.4.1盈虧平衡分析。
14.4.2敏感性分析。
14.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十五章結(jié)論與建議。
15.1結(jié)論。
15.2建議。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇九
總論作為可行性報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
1、政策環(huán)境可行性。
2、商業(yè)模式可行性。
3、技術(shù)可行性。
4、組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
(四)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目定位。
3、建設(shè)理念。
4、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
5、建設(shè)目標(biāo)。
6、主要建設(shè)條件。
8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(五)主要問題說明。
1、項(xiàng)目資金來源問題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
(二)建設(shè)需求。
(三)營銷策略。
1、口碑營銷策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及盈利模式。
(一)平臺(tái)建設(shè)構(gòu)想。
(二)整體架構(gòu)。
(三)盈利模式。
四、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)內(nèi)容總述。
(二)具體建設(shè)內(nèi)容。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、智慧教育技術(shù)方案。
2、數(shù)據(jù)中心技術(shù)方案。
(二)技術(shù)的可行性。
(三)安全層的搭建。
1、安全層技術(shù)框架。
2、云安全可信統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)。
3、可信密碼保障平臺(tái)總體架構(gòu)。
4、建設(shè)安全層的重要性。
5、可信安全需求與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(四)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(五)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調(diào)系統(tǒng)。
7、冷卻系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
八、場(chǎng)地使用、公用輔助工程。
(一)場(chǎng)地布置。
1、機(jī)房布局。
2、效果圖。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
4、通風(fēng)采暖工程。
5、防雷設(shè)計(jì)。
6、防塵設(shè)計(jì)。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
九、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設(shè)計(jì)原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標(biāo)分析。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法。
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十一
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報(bào)告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目，但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評(píng)估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過于樂觀，對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模，或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)，可能會(huì)帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報(bào)告;其次，可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面：一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化，并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細(xì)的實(shí)施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化，潛在用戶變化，潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對(duì)執(zhí)行的方式，流程有一個(gè)明確的描述，以便于他人理解與評(píng)估，這里涉及一個(gè)根本性的問題，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣，對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十二
(二)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)酒店投資項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、酒店投資項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場(chǎng)址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十三
一、項(xiàng)目興建理由與目標(biāo)。
(一)項(xiàng)目興建理由。
(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)基本條件。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容。
(二)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。
(三)產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)。
(四)價(jià)格預(yù)測(cè)。
(五)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
(七)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)方法。
三、資源條件評(píng)價(jià)。
(一)資源開發(fā)利用的基本要求。
(二)資源評(píng)價(jià)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模方案選擇。
(二)產(chǎn)品方案選擇。
(三)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案比選。
五、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址選擇的基本要求。
(二)場(chǎng)址選擇研究?jī)?nèi)容。
(三)場(chǎng)址方案比選。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
七、原材料燃料供應(yīng)。
八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。
九、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
十一、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
十三、投資估算。
十四、融資方案。
十五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
十六、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
十七、社會(huì)評(píng)價(jià)。
十八、風(fēng)險(xiǎn)分析。
十九、研究結(jié)論與建議。
附件。
后記。
簡(jiǎn)介。
投資項(xiàng)目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。為了適應(yīng)我國各類投融資主體科學(xué)決策的需要，國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)委托中國國際工程咨詢公司組織編寫了《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，用以規(guī)范可行性研究工作的內(nèi)容和方法，指導(dǎo)可行性研究報(bào)告的.編制。本書的編寫總結(jié)了國內(nèi)改革開放以來可行性研究工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒了國際上可行性研究的有益經(jīng)驗(yàn)，力求符合我國實(shí)際情況，并盡可能與國際通常做法接軌。
本書適用于政府、企業(yè)、私人等各類投資主體投資興建的工業(yè)、交通運(yùn)輸、農(nóng)林水利、城市基礎(chǔ)設(shè)施等基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的可行性研究工作。
本書主要服務(wù)于從事投資項(xiàng)目可行性研究工作的專業(yè)人員，從事投資決策、銀行信貸、咨詢?cè)u(píng)估以及教學(xué)培訓(xùn)工作的人員也可參考使用。本書的內(nèi)容、深度和評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置具有一定通用性，但不可能兼顧各類投資項(xiàng)目的具體差異，可行性研究工作人員可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇研究評(píng)價(jià)的范圍和重點(diǎn)。本書原則上也適用于項(xiàng)目初步可行性研究(或者項(xiàng)目建議書)階段的研究工作，但其內(nèi)容、范圍和評(píng)價(jià)指標(biāo)可根據(jù)需要作適當(dāng)調(diào)整。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十四
在所有行業(yè)中，服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽企業(yè)。中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)出口創(chuàng)匯差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自中國生產(chǎn)。20世紀(jì)末期，我國最大的服裝產(chǎn)業(yè)品銷售收入不足50億元，銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年，我國最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億，銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。2010年1-11月，紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元，同比增長(zhǎng)25.24%；紡織服裝制造業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到530.462億元，同比增長(zhǎng)35.85%。
4.24%，人均衣著消費(fèi)年均增長(zhǎng)達(dá)到了12.51%。此外，從前三季度服裝零售的態(tài)勢(shì)來看，累計(jì)零售額同比增長(zhǎng)25.4%，高于去年同期12個(gè)百分點(diǎn)。從2010年各月的累積增長(zhǎng)速度來看，均保持在25%以上的增速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年。中國內(nèi)銷市場(chǎng)令人欣喜的成長(zhǎng)曲線正在新一輪厚積薄發(fā)的醞釀當(dāng)中，一些機(jī)遇性的符號(hào)不斷呈現(xiàn)，同樣給2011年中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)以心的期待。2011年預(yù)計(jì)國內(nèi)紡織服裝消費(fèi)增長(zhǎng)仍將維持25%水平。品牌服飾消費(fèi)長(zhǎng)期高增長(zhǎng)周期的邏輯并未改變，行業(yè)消費(fèi)增幅仍將維持gdp增速的2-3倍。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢(shì)下，2010年我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場(chǎng)行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢(shì)。
國內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長(zhǎng)空間，快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的告速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，未來十年國內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長(zhǎng)期。“細(xì)化分析，確立市場(chǎng)；市場(chǎng)細(xì)化，明確定位；圍繞定位，豐富內(nèi)容；定位傳播，樹立行銷；公關(guān)為主，廣告為輔，內(nèi)容創(chuàng)新，成就品牌?！?BR> 太平鳥服裝有限公司依托于寧波這個(gè)服裝之都，借助有利的政府扶持政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件、設(shè)計(jì)人才、商業(yè)氛圍等條件。服務(wù)于18歲到33歲的年輕消費(fèi)群體。
2、項(xiàng)目介紹。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十五
1.項(xiàng)目名稱。
2.承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，合資項(xiàng)目指合資各方情況)。
4.項(xiàng)目提出的理由與過程。
(二)項(xiàng)目概況。
1.擬建地點(diǎn)。
2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3.主要建設(shè)條件。
4.項(xiàng)目投入總資金及效益情況。
5.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)問題與建議。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1.國內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1.目標(biāo)市場(chǎng)確定。
2.市場(chǎng)占有份額分析。
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
1.產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。
2.產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售價(jià)格。
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3.營銷策略。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目)。
(一)資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量，水利水能資源蘊(yùn)藏量，森林蓄積量等。
(二)資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
(三)資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
(四)資源開發(fā)價(jià)值。
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1.建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1.產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2.產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
五、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1.地點(diǎn)與地理位置。
2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
4.技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)地利用情況。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場(chǎng)址條件比選。
1.建設(shè)條件比選。
2.建設(shè)投資比選。
3.運(yùn)營費(fèi)用比選。
4.推薦場(chǎng)址方案。
5.場(chǎng)址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十六
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4．市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情。
況的調(diào)查報(bào)告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不。
同級(jí)別的培訓(xùn)。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù)，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2．經(jīng)濟(jì)分析（參見財(cái)務(wù)分析表）。
3．外匯流量表（參見財(cái)務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
（一）設(shè)計(jì)能力。
（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄（各類表格）。
國內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)（調(diào)查報(bào)告）。
投資估算表。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十七
1．項(xiàng)目建設(shè)背景。
2．項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目名稱：___________________________。
（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級(jí)：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
二、住宅市場(chǎng)分析與營銷戰(zhàn)略。
1．當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2．商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。
3．商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的.矛盾和問題。
5．營銷戰(zhàn)略。
三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。
1．項(xiàng)目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場(chǎng)地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見表2。
五、建設(shè)方案。
1．建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場(chǎng)地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見表3。
3．建筑方案設(shè)計(jì)。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計(jì)。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計(jì)。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計(jì)。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：
______年______月______日：項(xiàng)目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開工。
______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月：正式入住。
七、投資估算與資金籌措。
1．投資估算。
總投資造價(jià)見表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見附表2。
八、經(jīng)濟(jì)效益分析。
1．住宅銷售價(jià)格。
2．銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計(jì)劃見表6。
3．稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。
6．敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點(diǎn)分析。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2．經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告篇十八
學(xué)號(hào)：10。
姓名：高國福。
一.項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目名稱：和平望豐餐館。
2.項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
3.項(xiàng)目地點(diǎn)：和平開發(fā)區(qū)。
4.項(xiàng)目規(guī)模：一間50十平方米的門面和一間20平方米的廚房。
二．項(xiàng)目背景。
（1）限與貸款期限相同。大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)。
業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊(cè)資本的10%(出資額不低于3萬元)，1年內(nèi)實(shí)繳注冊(cè)資本追加到50%以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。
（2）各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長(zhǎng)為兩年，到期確定需延長(zhǎng)的，可申請(qǐng)延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。
（1）和平地處蘭州東部，眾所周知，在蘭州這樣特殊的地理環(huán)境中，只能向東西方兩邊要地發(fā)展。那么地處蘭州東大門的和平新區(qū)將前途無量。蘭州市和平工業(yè)開發(fā)區(qū)具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)：距省城蘭州僅6公里，是“蘭州東大門”,是未來蘭州城區(qū)“東擴(kuò)”的黃金地段。區(qū)內(nèi)交通便捷，地勢(shì)平坦，日照充足，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瓜果特農(nóng)產(chǎn)品，環(huán)境優(yōu)美，空氣優(yōu)質(zhì)。和平新區(qū)更是城市東擴(kuò)戰(zhàn)略的首要區(qū)域，未來蘭州市的輕軌將從這里穿越，蘭州新城區(qū)將在此絢麗綻放。
三．項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
（1）地理位置優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項(xiàng)小本生意，賺小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資，一定是大投入大回報(bào)。
四．餐館建設(shè)條件和選址分析。
（1）餐館建設(shè)條件。
餐館門面大約50平方米，外加一間廚房約為20平方米。門面內(nèi)的排水道及自來水等設(shè)施齊全。但是，門面老舊，需要裝修一下。
（2）選址分析。
（1）投資估算。
根據(jù)國家對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持，給大學(xué)生提供貸款優(yōu)惠政策。本小店從銀行貸款六萬，自有資金4萬。七．預(yù)期收入（財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)）。
經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研平均每月凈利潤(rùn)8000元，一年可以收回成本。八．風(fēng)險(xiǎn)分析。
（1）風(fēng)險(xiǎn)類型。
餐飲是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)，有是食物中毒，衛(wèi)生不合格，物價(jià)上漲影響利潤(rùn)，前兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的。
（2）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
嚴(yán)格把守菜、油、面、米的采購關(guān)，堅(jiān)決不貪圖小利而把地溝油帶上餐桌上，堅(jiān)決不買有問題的菜、油、面、米等材料；嚴(yán)格把守菜肴加工過程的衛(wèi)生，廚師和服務(wù)員必須持健康證上崗，菜肴加工的每一過程都必須干凈，每一道菜多要留有樣品，以便用檢驗(yàn)。廚房及門面都必須保持清潔的環(huán)境，廚房與門面之間用玻璃隔開，讓顧客起到監(jiān)督作用，讓顧客放心，吃得安心，本小店就開心。這就是本店宗旨。