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電站年度工作總結篇一
20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實安全生產法律法規(guī)，大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產事故?，F將一年來安全生產管理工作總結如下：
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
電力公司于xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產管理資格證》。
20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場管理。xx月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產會議17次。
20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網，每季度單獨召開一次安全網例會，分析安全生產和安全監(jiān)督現狀。
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全工作的重中之重。xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規(guī)程等內容進行了12次學習，并深入開展“安全生產月”宣傳活動，組織安全生產建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的`安全文化氛圍。
另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經培訓考核合格，掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
xx月至xx月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。截止到11月11日，公司累計實現了電網安全運行4321天。
20xx年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。
20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。
10月，公司進行了電網調度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統，將調度自動化系統的應用從簡單地參與電網安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現電網運行管理和電網智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能，部分環(huán)網開關加裝配網自動化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統運行的實時信息，在電網安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產專項資金補助321萬元。
20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
電站年度工作總結篇二
各位領導、各位同事：
本人進入我廠參加已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守發(fā)電分場管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練，現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向老師傅學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。
時，應主動上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務水平的目的。
總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應有的`貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。
通過用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。
通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。
通過測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常，有無超過正常溫度。
作為一名電網企業(yè)員工，保證運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務水平，活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會貢獻力量。
電站年度工作總結篇三
隨著新年腳步的臨近，04年的各項工作即將結束。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務素質和技能與之適應。為此，電站根據實際，于年初即制定了較為系統全面的培訓計劃，并及時付諸實施，通過一年的探索實踐，達到了預期目的，員工整體素質和業(yè)務水平有了較大提高，圓滿完成了培訓計劃和任務。值此歲末，特將我站04年度的培訓工作簡要總結如下：對04年的培訓工作，電站實行多渠道、多元化的培訓辦法，始終把握機電一體化、一專多能的宗旨，采用班組自學、在崗分散和集中脫產培訓等多種形式進行，并與實踐相結合，做到學以致用，理論培訓后再到現場進行講解。
全年，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層面的培訓共計6次：
1、3月份，歷時5天，采用集中培訓方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解。參與培訓人員15人，合格率98%。
2、5月，分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進行系統培訓。
3、6月，進行由全體班組長參與的調度術語及班組長崗位提升培訓。
4、7月，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后，發(fā)各班組組織學習并考試。
5、9月，組織新進（新到或經調整后在運行崗位上不足半年）的員工，進行上崗資格培訓并考核。
6、電站的冬季培訓則采用班組自學，年終進行考試的方式進行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務知識試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務知識題庫。
為不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：
1、開展電力生產安全知識宣傳活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。
2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。
3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
1、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。
制定嚴格的考試和獎懲制度，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵，對不合格著則按每差一分，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。
楊村電站20xx年的.培訓工作，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成效。成績面前，我們一定戒驕戒躁，隨時保持清醒的頭腦，來年的工作中，更加注重對主動學習的引導和培訓方式方法，在培訓實效上很下功夫，力爭將的培訓工作完成的更加出色。
電站年度工作總結篇四
20xx年，在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
（１）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、
計劃。
檢查總結評比生產工作的同時。
計劃。
布置檢查總結評比安全工作。充分發(fā)揮黨團工青安全思想教育，宣傳鼓動競賽評比，齊抓共管。
簡報。
通報。
學習其它單位的事故經驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經常講安全，現轉變人人我要安全，由被動變?yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和。
規(guī)定。
“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的。
規(guī)章。
制度。
因設備先進科學技術含量高為保證設備的安全運行經常開展現場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現錯漏，時間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經，現在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
電站年度工作總結篇五
為認真貫徹分公司、工區(qū)關于秋檢工作的要求，鞏固和發(fā)展已有的安全生產局面，保證冬季高峰負荷期間電網的安全穩(wěn)定運行，結合創(chuàng)建紅旗站，根據工區(qū)安排，站內對秋檢工作進行具體部署，由站長帶頭，各值人員密切配合，在安全管理、運行管理、設備管理方面，主要做了以下一些工作：
1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發(fā)動，加強宣傳教育所取得的成果，認真進行第二階段人人參與問、查、改，健全常態(tài)機制的工作。繼續(xù)強化站內人員的安全意識，落實安全責任制，結合創(chuàng)建紅旗站，對站內執(zhí)行制度進行梳理，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為，杜絕人身和誤操作事故。
2、規(guī)范各種記錄、臺帳，重新修編現場運行規(guī)程，完善運規(guī)內容，增加了設備圖片注釋、事故處理實例，使運規(guī)更貼近實際，更具有指導性。
3、更換安全用具柜，增加了安全用具使用顯示器，增加了防潮去濕器，根據國網公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組，220kv接地線3組，電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁，解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題，規(guī)范了電容器網門鎖碼。
5、通過創(chuàng)建紅旗站，站內環(huán)境煥然一新，設備區(qū)端子箱、機構箱周圍增加了硬化地面，使操作和工作時更加方便。
6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的封堵進行檢查，對不符合規(guī)定重新封堵。
7、規(guī)范站內所有保護壓板名稱，制定壓板投退作業(yè)指導書。8、對220kv電機電源回路進行改造，使電機電源外移至端子箱內。
9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門，滿足了消防要求；對通風回路進行改造，同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。
10、對室外架構進行了除銹刷漆。
11、更換了263雙套保護及高頻通道，更換了264高頻通道。由于各種原因，站內仍然存在著一些缺陷，總結如下：
1、500kva相高抗油溫計在60～70度之間，不變化。
2、5031斷路器a相無電流。
3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
4、2＃主變c相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
5、主變風控箱內接觸器、接線頭溫度偏高。
6、270c相ta頂部滲油。
根據工區(qū)秋檢工作要求，對站內取暖系統進行檢查，對注油設備油位，斷路器、隔離開關加熱器進行檢查，運行正常，近期站內由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用，運規(guī)、典操還需進一步完善。結合創(chuàng)建紅旗站，站內規(guī)范了兩票執(zhí)行，規(guī)范了倒閘操作，規(guī)范了交接班流程和設備巡視，規(guī)范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎。
電站年度工作總結篇六
變電站自xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統一部署，較好的完成了xx年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的?，F將簡要情況總結如下：
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。
變電站在投產前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產后，我們根據情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調度規(guī)程，使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統的.學習了安全生產工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日?；?、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發(fā)現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài)，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數，進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。
電站年度工作總結篇七
1、制度建設方面。
一次設備規(guī)程、保護規(guī)程、新典操已更改完畢。
2、兩票執(zhí)行情況。
3、運行基礎管理工作方面。
新設備參數在省公司mis中已全部錄入完成。
4、防誤操作管理方面。
1、每季進行防誤裝置的正常維護。
2、新的模擬屏除了220kv都已應用起來。
5、季節(jié)性工作及設備改造方面。
1、迎峰度夏。
2、中南部環(huán)網解環(huán)工作。
3、秋檢。
4、迎峰度冬。
5、綜自改造。
6、人員培訓工作方面。
1、正常的培訓工作：技術問答、現場考問、事故預想、反事故演習。
2、增加新設備時，邀請保護班蔡偉偉講課。
7、科技應用及管理創(chuàng)新方面。
運用工區(qū)績效管理手冊進行管理。
二、消缺情況及重大缺陷分析。
一般缺陷發(fā)現7個，消除6個；
危急缺陷發(fā)現1個，消除1個。
三、變電事故及障礙情況。
1、110kv安壓線xx9掉閘三次；利化線xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線路屬于重污染區(qū)。
2、220kv利安i線282、利安ii線283、電安線284線路故障，基本都重合成功。
四、500kv紅旗變電站創(chuàng)建方面。
五、20xx年運行工作中存在的主要問題。
1、值班人員巡視設備時，沒有進行全面檢查，只是按照路線進行，巡視設備不到位，造成有些缺陷發(fā)現不及時。
2、測溫記錄不規(guī)范，進行跟蹤測溫后，沒有上測溫記錄。
3、操作中錄音不規(guī)范，有雜音，有些有漏錄音現象。
六、20xx年運行工作思路。
1、繼續(xù)加大培訓工作力度，特別是新設備的操作方法。
2、按照省公司標準規(guī)范人員的巡視、測溫、操作的.行為。
3、加強基礎臺帳的管理。
七、對工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議。
1、減輕運行人員的負擔，形式主義少進行，將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位，只有做好這三件事，安全才能有保證。
2、多關心運行人員的生活環(huán)境，特別是工作場所。
電站年度工作總結篇八
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以—x廠長提出的七種意識、六個堅定不移為指導，以實現增產增收、節(jié)支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標，嚴格落實三嚴一反、兩票三制，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現了全年安全生產無事故，在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經濟效益顯著提高，較好地實現了發(fā)電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持安全第一、預防為主方針，樹立本質安全意識，實施全面、全員、全過程、全方位安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產可控、能控、在控水平。
（一）加強安全工作組織領導，強化安全生產責任制，實行安全生產目標管理，提高安全生產執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
（二）轉變思想，堅持三嚴一反不動搖，杜絕安全生產事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立抓安全就是行善積德的思想，堅持三嚴一反不動搖，不斷加大現場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，反三違效果顯著，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
（三）嚴格執(zhí)行兩票制度，管理人員加強對現場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在兩票實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對兩票的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現象。針對以上不足，部門管理人員深入現場多引導、多指導，發(fā)現問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行兩票制度的習慣，并正確樹立安全生產責任意識。
（四）開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對高低壓設備停送電操作卡操作內容進行了細化補充，對操作任務進行重新調整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經過8個多月的.努力，運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。
（五）根據季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產經營指標完成情況。
20xx年電廠累計發(fā)電137015.418萬kwh，上網電量121697.7955萬kwh，綜合廠用電率9.35%，發(fā)電標煤耗338.79g/kwh，比計劃值降低3.21g/kwh；消耗燃料83.0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬噸（洗混17.1967萬噸，煤泥14.0934萬噸，洗矸4.1511萬噸），占總燃料量的42.68%；向礦直供電1972.1278萬kwh，供汽10.3989萬噸。
三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核的方針，不斷提高機組經濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經濟運行。
（一）運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現場設備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定20—年春節(jié)保電措施、迎峰度夏、防洪度汛技術措施、防寒防凍措施、加強上煤監(jiān)視措施等專業(yè)技術措施，指導現場。
電站年度工作總結篇九
新年的鐘聲已經敲響，在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中，它便以輕盈歡快的腳步，又開始了新的征程與輪回。
回顧-年，本人各項工作都有了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。
年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規(guī)》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態(tài)度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的'疏忽，所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作，有時經驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜;而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重托。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的.變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作后，我們便迅速與地調取得聯系，按照調度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、保持設備即時運行狀態(tài);一面核對并恢復設備信號，一面幫助故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區(qū)工作安排，積極對安全規(guī)章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規(guī)》相關部分內容，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規(guī)在實際生產中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救?！比齻€方面章節(jié)進行細致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區(qū)“三防“工作部署，及時發(fā)現問題及時匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
電站年度工作總結篇十
我覺得在強者如林的光伏產業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。
一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作為項目的建設單位，安全、質量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。
施工進度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促epc按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現，是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據，是抓進度最為實用依據。光伏建設工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。
但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促epc及時更新施工進度計劃，并在三方（epc、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計劃的變更。
工程質量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質量是實現公司營業(yè)利潤的保證。質量控制重點應抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
（1）施工源頭控制。
質量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制，對之進行認真復核。（例：xx項目xx廠區(qū)，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。）。
（2）施工材料控制。
對進入施工現場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質報告，還要做到先送檢合格后再使用。
（3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝。
對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導致火災的.發(fā)生。
（4）對監(jiān)理、epc的要求。
我們可要求監(jiān)理單位根據合同內容及相關規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則；責令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質量管理無盲點、無漏點。
（5）在資料和組織驗收方面。
資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因為確保了每一單項工序的質量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質量合格、優(yōu)良。
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學習，樹立安全意識，進行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓，通過安全培訓ppt的播放，之后進行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）。
光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。
電站年度工作總結篇十一
1、全廠節(jié)能指標完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠用電量95.005萬kwh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。
（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節(jié)能技術改造項目完成情況總結。
（1）完成3臺機組技術供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。
（2）增設了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風氣流分布均勻，風力強勁、出風平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。
3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經驗與效益分析。
（1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風機、照明設施，降低用電負荷。
（2）在進行分析并采取預防性措施后，在確保機組溫度等技術指標未受到影響的前提下，適當降低技術供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節(jié)能技術監(jiān)督工作。
1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現和處理的重大問題。
電站三臺機組技術供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監(jiān)控系統直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩(wěn)定運行。
2、大小修節(jié)能技術監(jiān)督所完成的工作。
在#2、#3機組c修過程中，對技術供水系統進行全面的檢查，對主軸密封供水和技術供水濾水器進行了清掃，對調速器油泵進行了清掃。
三、經濟性評價。
通過改造技術供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。
四、指標對標管理。
1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析。
（1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學合理進行水位優(yōu)化調度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉空載時間，提高停機備用時的漏水量。
（2）綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進行嚴控管理。
2、機組主要指標與國內同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機組相關數據進行比較。
五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進。
1、建立節(jié)能管理組織機構，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標進行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機組的比較數據。
3、缺乏水電站節(jié)能方面的'管理知識和經驗，需上級單位進行業(yè)務指導、培訓。
六、影響節(jié)能指標的重大設備問題及工作難度。
目前無影響節(jié)能指標的重大設備問題。在工作開展方面，一是缺少相關節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。
七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內。
八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無。
九、20xx年節(jié)能工作思路及設想。
1、加強與技術監(jiān)督單位的溝通，要求其在技術監(jiān)督管理方面提出可行的改進措施。
2、與點檢定修管理制度相結合，努力提高有關設備的節(jié)能水平。
十、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目。
1、加強與上游電站的水情、雨情聯系，不同時期對水庫進行科學合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。
2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產生活的細節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。
電站年度工作總結篇十二
xx年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作?，F將今年工作總結匯報如下：
今年共完成發(fā)電量x萬kwh，完成計劃的x%；售電量x萬kwh，售電率為x%。實現營業(yè)收入x萬元，完成計劃的x%；利潤總額x萬元，完成計劃的x%。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標煤耗為xg/kwh。
今年未實現目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的x%。
3、x月份xx電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需xx-xx天的.搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近x萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當地還未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
電站年度工作總結篇十三
總結20xx年上半年出現的不足，在下半年的工作中要著重踏實的做好以下工作：
1、針對干圍繞干熄焦電站崗位人員的技能需求，有針對性的對站內的.匯杰員工進行專項技能培訓，力爭按作業(yè)區(qū)制定的崗位晉級計劃完成人員的拿崗培訓工作。且針對一些典型事故，繼續(xù)組織反事故演習活動培養(yǎng)職工的居安思危的意識。
2、嚴格貫徹標準化作業(yè)的方針，抓好每項作業(yè)的分析，對于“兩票”的靜態(tài)檢查指導，轉為動態(tài)跟蹤確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的準確性。
3、站所的基礎管理方面嚴格按年初制定的計劃推進，每次的工作計劃制定備用計劃。破除因客觀因素影響基礎管理推進工作，充分利用好“包保聯動”制度充分發(fā)揚每一名員工的使命感和責任感。
4、切實的抓好7-8月份#。
5、2機停機檢修工作，確保設備隱患“零缺陷”運行。
電站年度工作總結篇十四
電站20xx年度的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“20xx年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取20xx年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報xx年度安全生產先進集體，特將我站20xx年度安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。
20xx年，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項：
1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統供電）。
2、勵磁系統和調速器ups電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）。
3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；
4、安裝、調試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）。
5、技改10kv開關室冷卻條件；（確保10kv室設備安全運行）。
6、技改調速器電氣控制系統；
我站根據設備現狀和03年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結存檔，站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
２、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；
３、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；
８、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調度規(guī)程》和“調度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。
為不斷提高員工學習積極性，力爭達到培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：1、開展“電力生產安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。
2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。
3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
4、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。
電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成績，確保了04年度安全工作的圓滿完成。
電站年度工作總結篇十五
電站20xx年度的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“20xx年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取20xx年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報xx年度安全生產先進集體，特將我站20xx年度安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。
20xx年，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項：
1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統供電）。
2、勵磁系統和調速器ups電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）。
3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；
4、安裝、調試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）。
5、技改10kv開關室冷卻條件；（確保10kv室設備安全運行）。
6、技改調速器電氣控制系統；
我站根據設備現狀和運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結存檔，站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的'消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
2、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；
3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；
8、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調度規(guī)程》和“調度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。
為不斷提高員工學習積極性，力爭達到培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：1、開展“電力生產安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。
2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。
3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
4、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。
電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成績，確保了安全工作的圓滿完成。
電站年度工作總結篇一
20xx年，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實安全生產法律法規(guī)，大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產事故?，F將一年來安全生產管理工作總結如下：
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。
電力公司于xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監(jiān)局培訓、考核合格，持有《安全生產管理資格證》。
20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求，大力推進安全生產標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場管理。xx月，公司向市安監(jiān)局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產會議17次。
20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網，每季度單獨召開一次安全網例會，分析安全生產和安全監(jiān)督現狀。
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全工作的重中之重。xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規(guī)程等內容進行了12次學習，并深入開展“安全生產月”宣傳活動，組織安全生產建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的`安全文化氛圍。
另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經培訓考核合格，掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
xx月至xx月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。截止到11月11日，公司累計實現了電網安全運行4321天。
20xx年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。
20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。
10月，公司進行了電網調度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統，將調度自動化系統的應用從簡單地參與電網安全運行監(jiān)視與控制，提高到實現電網運行管理和電網智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能，部分環(huán)網開關加裝配網自動化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統運行的實時信息，在電網安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產專項資金補助321萬元。
20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
電站年度工作總結篇二
各位領導、各位同事：
本人進入我廠參加已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守發(fā)電分場管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練，現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向老師傅學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。
時，應主動上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務水平的目的。
總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應有的`貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。
通過用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。
通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。
通過測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常，有無超過正常溫度。
作為一名電網企業(yè)員工，保證運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務水平，活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會貢獻力量。
電站年度工作總結篇三
隨著新年腳步的臨近，04年的各項工作即將結束。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務素質和技能與之適應。為此，電站根據實際，于年初即制定了較為系統全面的培訓計劃，并及時付諸實施，通過一年的探索實踐，達到了預期目的，員工整體素質和業(yè)務水平有了較大提高，圓滿完成了培訓計劃和任務。值此歲末，特將我站04年度的培訓工作簡要總結如下：對04年的培訓工作，電站實行多渠道、多元化的培訓辦法，始終把握機電一體化、一專多能的宗旨，采用班組自學、在崗分散和集中脫產培訓等多種形式進行，并與實踐相結合，做到學以致用，理論培訓后再到現場進行講解。
全年，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層面的培訓共計6次：
1、3月份，歷時5天，采用集中培訓方式，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解。參與培訓人員15人，合格率98%。
2、5月，分兩期分別對一次、二次設備的結構和原理進行系統培訓。
3、6月，進行由全體班組長參與的調度術語及班組長崗位提升培訓。
4、7月，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后，發(fā)各班組組織學習并考試。
5、9月，組織新進（新到或經調整后在運行崗位上不足半年）的員工，進行上崗資格培訓并考核。
6、電站的冬季培訓則采用班組自學，年終進行考試的方式進行。自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務知識試題，截止12月10日，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前，將命題范圍向縱深方向延伸，形成1000道題目的業(yè)務知識題庫。
為不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索，我們做法是：
1、開展電力生產安全知識宣傳活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。
2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。
3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
1、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
2、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。
制定嚴格的考試和獎懲制度，對每次考試中的前三名分別予以100、80、50元的獎勵，對不合格著則按每差一分，罰款5元的處罰。電站全年僅2人受過該處罰。
楊村電站20xx年的.培訓工作，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成效。成績面前，我們一定戒驕戒躁，隨時保持清醒的頭腦，來年的工作中，更加注重對主動學習的引導和培訓方式方法，在培訓實效上很下功夫，力爭將的培訓工作完成的更加出色。
電站年度工作總結篇四
20xx年，在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
（１）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、
計劃。
檢查總結評比生產工作的同時。
計劃。
布置檢查總結評比安全工作。充分發(fā)揮黨團工青安全思想教育，宣傳鼓動競賽評比，齊抓共管。
簡報。
通報。
學習其它單位的事故經驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經常講安全，現轉變人人我要安全，由被動變?yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和。
規(guī)定。
“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務素質得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的。
規(guī)章。
制度。
因設備先進科學技術含量高為保證設備的安全運行經常開展現場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現錯漏，時間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經，現在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
電站年度工作總結篇五
為認真貫徹分公司、工區(qū)關于秋檢工作的要求，鞏固和發(fā)展已有的安全生產局面，保證冬季高峰負荷期間電網的安全穩(wěn)定運行，結合創(chuàng)建紅旗站，根據工區(qū)安排，站內對秋檢工作進行具體部署，由站長帶頭，各值人員密切配合，在安全管理、運行管理、設備管理方面，主要做了以下一些工作：
1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發(fā)動，加強宣傳教育所取得的成果，認真進行第二階段人人參與問、查、改，健全常態(tài)機制的工作。繼續(xù)強化站內人員的安全意識，落實安全責任制，結合創(chuàng)建紅旗站，對站內執(zhí)行制度進行梳理，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為，杜絕人身和誤操作事故。
2、規(guī)范各種記錄、臺帳，重新修編現場運行規(guī)程，完善運規(guī)內容，增加了設備圖片注釋、事故處理實例，使運規(guī)更貼近實際，更具有指導性。
3、更換安全用具柜，增加了安全用具使用顯示器，增加了防潮去濕器，根據國網公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組，220kv接地線3組，電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁，解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題，規(guī)范了電容器網門鎖碼。
5、通過創(chuàng)建紅旗站，站內環(huán)境煥然一新，設備區(qū)端子箱、機構箱周圍增加了硬化地面，使操作和工作時更加方便。
6、對全站所有端子箱、機構箱、保護屏內的封堵進行檢查，對不符合規(guī)定重新封堵。
7、規(guī)范站內所有保護壓板名稱，制定壓板投退作業(yè)指導書。8、對220kv電機電源回路進行改造，使電機電源外移至端子箱內。
9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門，滿足了消防要求；對通風回路進行改造，同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風要求。
10、對室外架構進行了除銹刷漆。
11、更換了263雙套保護及高頻通道，更換了264高頻通道。由于各種原因，站內仍然存在著一些缺陷，總結如下：
1、500kva相高抗油溫計在60～70度之間，不變化。
2、5031斷路器a相無電流。
3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油。
4、2＃主變c相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油。
5、主變風控箱內接觸器、接線頭溫度偏高。
6、270c相ta頂部滲油。
根據工區(qū)秋檢工作要求，對站內取暖系統進行檢查，對注油設備油位，斷路器、隔離開關加熱器進行檢查，運行正常，近期站內由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應用，運規(guī)、典操還需進一步完善。結合創(chuàng)建紅旗站，站內規(guī)范了兩票執(zhí)行，規(guī)范了倒閘操作，規(guī)范了交接班流程和設備巡視，規(guī)范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎。
電站年度工作總結篇六
變電站自xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統一部署，較好的完成了xx年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的?，F將簡要情況總結如下：
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。
變電站在投產前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產后，我們根據情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
在當今科學技術飛速發(fā)展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調度規(guī)程，使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統的.學習了安全生產工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日?；?、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發(fā)現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài)，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數，進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。
電站年度工作總結篇七
1、制度建設方面。
一次設備規(guī)程、保護規(guī)程、新典操已更改完畢。
2、兩票執(zhí)行情況。
3、運行基礎管理工作方面。
新設備參數在省公司mis中已全部錄入完成。
4、防誤操作管理方面。
1、每季進行防誤裝置的正常維護。
2、新的模擬屏除了220kv都已應用起來。
5、季節(jié)性工作及設備改造方面。
1、迎峰度夏。
2、中南部環(huán)網解環(huán)工作。
3、秋檢。
4、迎峰度冬。
5、綜自改造。
6、人員培訓工作方面。
1、正常的培訓工作：技術問答、現場考問、事故預想、反事故演習。
2、增加新設備時，邀請保護班蔡偉偉講課。
7、科技應用及管理創(chuàng)新方面。
運用工區(qū)績效管理手冊進行管理。
二、消缺情況及重大缺陷分析。
一般缺陷發(fā)現7個，消除6個；
危急缺陷發(fā)現1個，消除1個。
三、變電事故及障礙情況。
1、110kv安壓線xx9掉閘三次；利化線xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線路屬于重污染區(qū)。
2、220kv利安i線282、利安ii線283、電安線284線路故障，基本都重合成功。
四、500kv紅旗變電站創(chuàng)建方面。
五、20xx年運行工作中存在的主要問題。
1、值班人員巡視設備時，沒有進行全面檢查，只是按照路線進行，巡視設備不到位，造成有些缺陷發(fā)現不及時。
2、測溫記錄不規(guī)范，進行跟蹤測溫后，沒有上測溫記錄。
3、操作中錄音不規(guī)范，有雜音，有些有漏錄音現象。
六、20xx年運行工作思路。
1、繼續(xù)加大培訓工作力度，特別是新設備的操作方法。
2、按照省公司標準規(guī)范人員的巡視、測溫、操作的.行為。
3、加強基礎臺帳的管理。
七、對工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議。
1、減輕運行人員的負擔，形式主義少進行，將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位，只有做好這三件事，安全才能有保證。
2、多關心運行人員的生活環(huán)境，特別是工作場所。
電站年度工作總結篇八
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以—x廠長提出的七種意識、六個堅定不移為指導，以實現增產增收、節(jié)支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標，嚴格落實三嚴一反、兩票三制，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現了全年安全生產無事故，在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經濟效益顯著提高，較好地實現了發(fā)電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持安全第一、預防為主方針，樹立本質安全意識，實施全面、全員、全過程、全方位安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產可控、能控、在控水平。
（一）加強安全工作組織領導，強化安全生產責任制，實行安全生產目標管理，提高安全生產執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
（二）轉變思想，堅持三嚴一反不動搖，杜絕安全生產事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立抓安全就是行善積德的思想，堅持三嚴一反不動搖，不斷加大現場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，反三違效果顯著，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
（三）嚴格執(zhí)行兩票制度，管理人員加強對現場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在兩票實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對兩票的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現象。針對以上不足，部門管理人員深入現場多引導、多指導，發(fā)現問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行兩票制度的習慣，并正確樹立安全生產責任意識。
（四）開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對高低壓設備停送電操作卡操作內容進行了細化補充，對操作任務進行重新調整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經過8個多月的.努力，運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。
（五）根據季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產經營指標完成情況。
20xx年電廠累計發(fā)電137015.418萬kwh，上網電量121697.7955萬kwh，綜合廠用電率9.35%，發(fā)電標煤耗338.79g/kwh，比計劃值降低3.21g/kwh；消耗燃料83.0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬噸（洗混17.1967萬噸，煤泥14.0934萬噸，洗矸4.1511萬噸），占總燃料量的42.68%；向礦直供電1972.1278萬kwh，供汽10.3989萬噸。
三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核的方針，不斷提高機組經濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經濟運行。
（一）運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規(guī)章制度，針對現場設備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業(yè)規(guī)程，確保了規(guī)章制度、技術措施的正確性，針對季節(jié)特點、設備特點、運行方式及時制定20—年春節(jié)保電措施、迎峰度夏、防洪度汛技術措施、防寒防凍措施、加強上煤監(jiān)視措施等專業(yè)技術措施，指導現場。
電站年度工作總結篇九
新年的鐘聲已經敲響，在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中，它便以輕盈歡快的腳步，又開始了新的征程與輪回。
回顧-年，本人各項工作都有了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。
年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規(guī)》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態(tài)度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業(yè)務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的'疏忽，所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作，有時經驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜;而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié)，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，并考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重托。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的.變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發(fā)的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作后，我們便迅速與地調取得聯系，按照調度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、保持設備即時運行狀態(tài);一面核對并恢復設備信號，一面幫助故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區(qū)工作安排，積極對安全規(guī)章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規(guī)》相關部分內容，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規(guī)在實際生產中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救?！比齻€方面章節(jié)進行細致的研讀，提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區(qū)“三防“工作部署，及時發(fā)現問題及時匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟，卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
電站年度工作總結篇十
我覺得在強者如林的光伏產業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。
一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作為項目的建設單位，安全、質量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。
施工進度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促epc按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現，是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據，是抓進度最為實用依據。光伏建設工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。
但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促epc及時更新施工進度計劃，并在三方（epc、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計劃的變更。
工程質量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質量是實現公司營業(yè)利潤的保證。質量控制重點應抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
（1）施工源頭控制。
質量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制，對之進行認真復核。（例：xx項目xx廠區(qū)，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。）。
（2）施工材料控制。
對進入施工現場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質報告，還要做到先送檢合格后再使用。
（3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝。
對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導致火災的.發(fā)生。
（4）對監(jiān)理、epc的要求。
我們可要求監(jiān)理單位根據合同內容及相關規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則；責令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質量管理無盲點、無漏點。
（5）在資料和組織驗收方面。
資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因為確保了每一單項工序的質量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質量合格、優(yōu)良。
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學習，樹立安全意識，進行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓，通過安全培訓ppt的播放，之后進行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）。
光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。
電站年度工作總結篇十一
1、全廠節(jié)能指標完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠用電量95.005萬kwh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。
（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節(jié)能技術改造項目完成情況總結。
（1）完成3臺機組技術供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。
（2）增設了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風氣流分布均勻，風力強勁、出風平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。
3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經驗與效益分析。
（1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風機、照明設施，降低用電負荷。
（2）在進行分析并采取預防性措施后，在確保機組溫度等技術指標未受到影響的前提下，適當降低技術供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節(jié)能技術監(jiān)督工作。
1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現和處理的重大問題。
電站三臺機組技術供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監(jiān)控系統直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩(wěn)定運行。
2、大小修節(jié)能技術監(jiān)督所完成的工作。
在#2、#3機組c修過程中，對技術供水系統進行全面的檢查，對主軸密封供水和技術供水濾水器進行了清掃，對調速器油泵進行了清掃。
三、經濟性評價。
通過改造技術供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。
四、指標對標管理。
1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析。
（1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學合理進行水位優(yōu)化調度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉空載時間，提高停機備用時的漏水量。
（2）綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進行嚴控管理。
2、機組主要指標與國內同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機組相關數據進行比較。
五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進。
1、建立節(jié)能管理組織機構，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標進行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機組的比較數據。
3、缺乏水電站節(jié)能方面的'管理知識和經驗，需上級單位進行業(yè)務指導、培訓。
六、影響節(jié)能指標的重大設備問題及工作難度。
目前無影響節(jié)能指標的重大設備問題。在工作開展方面，一是缺少相關節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。
七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內。
八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無。
九、20xx年節(jié)能工作思路及設想。
1、加強與技術監(jiān)督單位的溝通，要求其在技術監(jiān)督管理方面提出可行的改進措施。
2、與點檢定修管理制度相結合，努力提高有關設備的節(jié)能水平。
十、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目。
1、加強與上游電站的水情、雨情聯系，不同時期對水庫進行科學合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。
2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產生活的細節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。
電站年度工作總結篇十二
xx年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作?，F將今年工作總結匯報如下：
今年共完成發(fā)電量x萬kwh，完成計劃的x%；售電量x萬kwh，售電率為x%。實現營業(yè)收入x萬元，完成計劃的x%；利潤總額x萬元，完成計劃的x%。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標煤耗為xg/kwh。
今年未實現目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的x%。
3、x月份xx電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需xx-xx天的.搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近x萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當地還未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
電站年度工作總結篇十三
總結20xx年上半年出現的不足，在下半年的工作中要著重踏實的做好以下工作：
1、針對干圍繞干熄焦電站崗位人員的技能需求，有針對性的對站內的.匯杰員工進行專項技能培訓，力爭按作業(yè)區(qū)制定的崗位晉級計劃完成人員的拿崗培訓工作。且針對一些典型事故，繼續(xù)組織反事故演習活動培養(yǎng)職工的居安思危的意識。
2、嚴格貫徹標準化作業(yè)的方針，抓好每項作業(yè)的分析，對于“兩票”的靜態(tài)檢查指導，轉為動態(tài)跟蹤確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的準確性。
3、站所的基礎管理方面嚴格按年初制定的計劃推進，每次的工作計劃制定備用計劃。破除因客觀因素影響基礎管理推進工作，充分利用好“包保聯動”制度充分發(fā)揚每一名員工的使命感和責任感。
4、切實的抓好7-8月份#。
5、2機停機檢修工作，確保設備隱患“零缺陷”運行。
電站年度工作總結篇十四
電站20xx年度的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“20xx年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取20xx年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報xx年度安全生產先進集體，特將我站20xx年度安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。
20xx年，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項：
1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統供電）。
2、勵磁系統和調速器ups電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）。
3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；
4、安裝、調試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）。
5、技改10kv開關室冷卻條件；（確保10kv室設備安全運行）。
6、技改調速器電氣控制系統；
我站根據設備現狀和03年運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結存檔，站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
２、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；
３、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；
８、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調度規(guī)程》和“調度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。
為不斷提高員工學習積極性，力爭達到培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：1、開展“電力生產安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。
2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。
3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
4、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。
電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成績，確保了04年度安全工作的圓滿完成。
電站年度工作總結篇十五
電站20xx年度的技安工作已經完成。一年來，我站根據公司“20xx年技安工作計劃”，逐季制定電站技安工作計劃并總結，電站根據實際生產情況，吸取20xx年“64誤操作事故”的教訓，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務，確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運行。
為總結經驗和得失，不斷強化安全意識。同時，申報xx年度安全生產先進集體，特將我站20xx年度安全生產方面的主要成績上報總公司，請指正。
20xx年，對...電站來說，設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理，保證設備安全，我站制定了規(guī)范、系統的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格執(zhí)行，確保了我站全年設備完好率達100%。全年共發(fā)現機電設備缺陷43次，及時消除設備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進行技改6項：
1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統供電）。
2、勵磁系統和調速器ups電源技改；（在廠用電消失時，勵磁和調速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）。
3、高壓氣系統改為低壓氣系統備用；
4、安裝、調試3#主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）。
5、技改10kv開關室冷卻條件；（確保10kv室設備安全運行）。
6、技改調速器電氣控制系統；
我站根據設備現狀和運行情況，每月召開“安全運行分析例行會議”，該會議由站級領導主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議，并將分析情況總結存檔，站級運行分析會內容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分析會議達12次，班組安全運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的情況通報進行了認真的學習，特別要求班組長和運行人員反復學習，并寫出讀后感。
針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措施等作全面分析，并及時作好記錄；發(fā)現重大安全隱患和嚴重影響正常生產的設備故障，則由站級領導主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加，對隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的'消除措施并立即實施，同時形成相關文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
2、檢查水工設備和建筑共計4次；建筑安全公告牌2個、沿河安全警示碑6個；
3、加強員工消防知識教育，合理安排利用現有消防器具，防患于未然；
8、組織全站班組長和部分員工，重點學習了《調度規(guī)程》和“調度術語”，做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓共計6次，累計培訓42人次。
為不斷提高員工學習積極性，力爭達到培訓效果，電站想盡千方百計，采用各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：1、開展“電力生產安全知識宣傳”活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。
2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學習討論，并廣泛征求修訂意見。
3、電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
4、電站借廠家技術人員來我站進行調試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。
5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產運行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。制定嚴格的考試和獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行。
電站通過上述做法，營造了濃厚的學習氛圍，在實踐中不斷摸索并總結經驗，取得了較為顯著的成績，確保了安全工作的圓滿完成。