導購的工作總結(jié)與計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    計劃應(yīng)該具有可行性和可量化性,以便我們能夠衡量進展和達成目標。一個完美的計劃應(yīng)該具有可操作性和可持續(xù)性,可以實現(xiàn)長期目標的迭代和持續(xù)改進。接下來是一些計劃實施中的注意事項,希望能對大家有所幫助。
    導購的工作總結(jié)與計劃篇一
    家具導購培訓工作總結(jié)及計劃xx家具是一個高速發(fā)展的家具企業(yè)。從xxx年至今,公司的專賣店在全國迅速擴張到單店1000多家。對終端銷售人員提出了新的要求:一是終端銷售人才的數(shù)量要求增加,無論是直營店還經(jīng)銷商都需要增加店長和銷售人員;二是競爭的加劇對現(xiàn)有終端銷售人員的能力提出了新的要求,原有的“放養(yǎng)式”銷售觀念有待于更新,原有的銷售方法有待于改善。隨著公司的迅速擴張,經(jīng)銷商數(shù)量急劇增加,對店面的盈利情況提出了新的問題。如何幫助經(jīng)銷商盈利,提高經(jīng)銷商對企業(yè)的忠誠度是培訓要面臨的一個重要課題!近幾年,家具業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)銷商對店面銷售人才需求激增,而如何培養(yǎng)店面銷售人才受一定的能力限制。由于大多經(jīng)銷商實力有限,根本沒有能力去培訓銷售人員。鑒于此,公司于xxx年開始終端銷售人才培訓計劃,重點培養(yǎng)公司經(jīng)銷商急需的終端銷售人才。xxx年1月,培訓部對部分來參加培訓的銷售人員進行過需求及對培訓建議的需求調(diào)查,根據(jù)收到的有效調(diào)查問卷。調(diào)查收集了終端銷售人員的實際培訓需要、及對培訓的建議,了解員工的工作心態(tài)和現(xiàn)狀。在加上平時走店的了解,和本人自己直接事終端銷售的體會,為合理、科學的制定年度培訓計劃提供了充足的依據(jù)。1.銷售人員培訓需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)需要進行產(chǎn)品知識培訓的;需要產(chǎn)品買點的培訓,實戰(zhàn)性強的;希望參加激勵斗志的一些心態(tài)培訓;多培訓實有性強的,實戰(zhàn)演練的培訓;愿意二個季度參加一次培訓;分析以上數(shù)據(jù),說明銷售員工對培訓有了較初步的認識,在某些方面仍有改善空間。在課程的需求方面,較急需《銷售技巧》《溝通技巧》、《銷售談判技巧》、《顧客服務(wù)技巧》等課程,而絕多數(shù)員工認為《家具專業(yè)知識》、《產(chǎn)品賣點》《如何去賣產(chǎn)品》是必須的培訓課程。2:老板,經(jīng)理,店長,店員以上員工:認為培訓對他們都有很大幫助,大部分認為培訓能夠提升銷售業(yè)績。每一個季度能主持區(qū)域集中培訓一次,而不用每次都來工廠培訓,愿意承擔部分培訓費用。應(yīng)增加店面管理方面的知識,如:怎樣減少店員流動量,如何讓店員保持激情。分析,中層管理者對培訓的認識和基層員工的相差不大,在某些方面略有提高。這是培訓部門急需解決的一個重要問題,中層管理者急需的是《店面管理》、《有效領(lǐng)導與激勵》、《如何塑造優(yōu)秀團隊》等課程是必須的課程。三.培訓目標xx家具迅速發(fā)展的xxx年,培訓部將在培訓方面為公司發(fā)展提供全力支持,力求達成以下培訓目標:1.完善終端銷售的`培訓課程,加強培訓,顯著提高終端銷售人員的專業(yè)知識、銷售技能、服務(wù)意識:從而顯著提升銷量。2.完善及開發(fā)新的產(chǎn)品體驗設(shè)計,及終端品牌推廣所需的形象品開發(fā)。(如板材做魚缸養(yǎng)魚,證明環(huán)保。xxx年設(shè)計出證明品牌強大的形象品,及設(shè)計出吸引客人進店的形象品)3.執(zhí)行人才開發(fā),提高現(xiàn)有培訓工作者的職業(yè)素質(zhì)與培訓技能,培養(yǎng)一批公司急需的培訓人才;4.進行的團隊建設(shè),加強培訓部門的溝通;增強員工對企業(yè)的認同,提高對企業(yè)的凝聚力。5.為公司區(qū)域市場管理者提高自身培訓技能,提供條件6.根據(jù)公司需要對新進區(qū)域市場人員培訓,產(chǎn)品知識,行業(yè)知識,溝通技巧,培訓技巧,增強維護能力。7.問題賣場門店的診斷救治:配合營銷部,對階段內(nèi)反單率異常的門店進行診斷和指導,如有必要,帶領(lǐng)救治團隊從業(yè)務(wù)督導、導購培訓、組織促銷、網(wǎng)絡(luò)支持等方式推進問題門店的銷售經(jīng)營,避免徹店風險。四.培訓體系運作計劃1.課程體系xxx年,在既有的《xx公司培訓目錄》的基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點更新終端員工(導購員)培訓課程、開發(fā)店長及以上員工:《店面管理》、《有效領(lǐng)導與激勵》、《如何塑造優(yōu)秀團隊》培訓課程同時引進重要職位所需的技能培訓課程。同時急需引進重要的心態(tài)培訓課程、店面管理、技能課程。引進的方式有兩種,一是派遣內(nèi)部培訓師參加外部培訓課程,進行二次開發(fā),形成公司內(nèi)部培訓課程;一是直接聘請外部培訓師,形成外部培訓課程及外部培訓師團。通過以上各種方式,最終形成一套較完善的培訓課程體系。深入挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計文化,及賣點做成課件做到及時更新。同時與設(shè)計部溝通參與新品的研發(fā)過程更深入的了解產(chǎn)品,確保培訓資料與新品同時上市。2.培訓師培訓培訓師資的培養(yǎng)和自我提升是xxx年培訓部門的工作重點之一。公司需要培訓一批較高素質(zhì)的,需要培訓一批擔負銷售技能培訓的培訓師和公共課程的培訓師。在本培訓年度內(nèi),為內(nèi)部培訓師創(chuàng)造多種機會提高培訓技能,提供開發(fā)課程便利,使內(nèi)部培訓師能高效地實現(xiàn)培訓目標。3.培訓設(shè)施xxx年,繼續(xù)完善培訓設(shè)施,力爭能建立一個賓館式學員接待服務(wù),現(xiàn)在一共只有28個床位,在條件可以的情況下增加學員宿舍。4.培訓管理制度xxx年,開始設(shè)計培訓管理制度,根據(jù)執(zhí)行反饋的情況設(shè)定培訓的管理制度,包括培訓師的晉級考核制度。有一個運行良好的培訓管理體系。五.人才培訓開發(fā)計劃近期人才培訓開發(fā)計劃主要以培訓終端銷售人員為主,后期加入店長和店面管理著的培訓。通過一定時間的培養(yǎng)完全融入終端、培訓獨擋一面的人才。培訓的地點可以在公司進行培訓或者出差培訓。較長遠的人才培訓開發(fā)計劃則主要根據(jù)公司要求而定,人才培訓開發(fā)計劃的采取以下步驟執(zhí)行1.根據(jù)區(qū)域經(jīng)理提出的需求一是新經(jīng)銷商新店開業(yè),根據(jù)開業(yè)計劃確定培訓內(nèi)容。二是動態(tài)人才需求。老經(jīng)銷商的人員培訓,可能因員工需要提升、職位調(diào)動。跟據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的人員及信息進行培訓。2.根據(jù)培訓部自行組織的培訓由培訓部門主動發(fā)啟的培訓通知,一般這樣的培訓名額有限一個區(qū)域只有幾個名額。主要是宿社房間不夠多,每次培訓最多28人。3.培養(yǎng)的方式人才的培養(yǎng)采用以下方式,一是實戰(zhàn)銷售演練,進行崗位鍛煉,在崗位鍛煉中由有豐富銷售經(jīng)驗的培訓老師現(xiàn)場指導,這是一種最直接、迅速其崗位技能、實用的培訓方式;一是專業(yè)知識課的講解,及心態(tài)激勵,提高其職業(yè)素質(zhì),專業(yè)知識,積累行業(yè)經(jīng)驗。六.培訓課程安排與預(yù)算xxx年課程的按排參照前一年課程按排:主要以銷售部及市場需求為主。建議xxx年能組織一次全國性的大型培訓,因現(xiàn)在培訓課件日趨成熟,對產(chǎn)品的賣點及銷售技巧都有很強的實用性。為了可以更迅速的統(tǒng)一全國銷售人員的終端服務(wù)形象,可及時全面的提升銷售能力。七.培訓業(yè)績評價方法1.培訓體系運行計劃評價指標1.培訓課程開發(fā)數(shù)量;2.內(nèi)部培訓師能力與技能;3.培訓制度完善狀況2.人才開發(fā)計劃執(zhí)行評價指標1.培訓課程實施的數(shù)量;2.培訓學員銷售技能產(chǎn)品知識及心態(tài)提高的程度;3.培訓學員滿意度及士氣;4.學員回到終端工作行為的改變與工作效率的提高情況。通過以上指標的評測,來評估整個培訓工作的效果,來評價培訓工作。轉(zhuǎn)載請注明來自導購培訓網(wǎng)!
    導購的工作總結(jié)與計劃篇二
    第一、認認真真,做好本職工作。
    1、要么不做,做就做好。
    2、勤快,團結(jié)互助。
    導購工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得十分渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。
    3、認真細心,做事用心。
    這樣才能避免自己犯錯誤,才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。如果這些錯誤能及時發(fā)現(xiàn)并處理的話,就不會造成什么樣的嚴重后果??上攵?。我覺得作為我們導購只有從內(nèi)心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每個細節(jié)都個性注意就會避免這些錯誤的發(fā)生。
    4、吃苦精神。
    做導購員必須要有吃苦精神,銷售是一件容易的事更是一件困難的事,想做好它就是一件不容易的事。所以我們要做的不僅僅是接待客戶學好產(chǎn)品知識這么簡單。要根據(jù)客戶的要求和自己的經(jīng)驗為客戶做出完美的計劃和完美的產(chǎn)品,如果有可能的話,我們就應(yīng)去廠里參觀學習,了解生產(chǎn)過程,便于自己工作更好的開展。
    第二、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。
    學會做人,處理好關(guān)系,做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質(zhì)上來講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢能夠賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求能夠適當降低。認清了這一點,在處理與相關(guān)主體的時候,就能夠以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。
    導購的工作總結(jié)與計劃篇三
    20xx年已經(jīng)過去,新的一年又在展開。作為一名服裝營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,希望各位予在指導建議。
    在服裝銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。
    營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:
    1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
    2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。
    3、配合手勢向顧客推薦。
    4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。
    5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
    6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
    其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
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    導購的工作總結(jié)與計劃篇四
    回首過去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績——當然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步的學習和改善。
    第一、進一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,個性是對于我們年輕人,要時刻持續(xù)著一顆虛心上前的心。
    第二、加強訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一向都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習慣。第三、加強生產(chǎn)工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們導購員普遍欠缺的一塊兒,也是十分重要的一塊兒知識。作為一名導購,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好但是。
    第四、進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性。規(guī)范的工作流程能夠大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規(guī)范的流程操作訂單,避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣能夠避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),并改變自己急性子的性格。
    第五、如果有機會,要多出去開發(fā)客戶,在銷售上增強自己的潛力,進一步的發(fā)展和完善各方面的潛力。
    第六、爭取更多的機會,發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    總之,我要從自身的實際狀況出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的潛力,抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇,努力工作,用心進取,與部門同事團隊作戰(zhàn),通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻.
    導購的工作總結(jié)與計劃篇五
    一時間:(待定)。
    二地點:公司會議室。
    三參會人員:各個業(yè)態(tài)促銷員(蘇寧,百貨)。
    四產(chǎn)品:萬家樂燃氣熱水器,電熱水器,廚房灶具,消毒柜類,抽油煙機,。
    五資料:公司相關(guān)產(chǎn)品。
    六培訓的相關(guān)內(nèi)容:。
    分為四部分,分別是;1促銷員準備與自我準備,2向顧客推銷,3處理異議,4助銷陳列等四大部分.
    第一部分是促銷人員自我準備與準備;。
    第一是促銷人員自我準備.第二是促銷人員充分了解自己促銷的產(chǎn)品;第三是對顧客做好應(yīng)有的準備。每一位促銷人員都應(yīng)該在促銷前做好這三方面的準備工作,以便做到心中有數(shù),穩(wěn)操勝券。下面我將對這三個方面作簡單的分析。
    第一:促銷人員自我準備.首先我主要幫助促銷人員樹立對自己的信心,并不是每個人都明確地認識到自己的推銷能力的。但它確實存在,所以要信任自己,人的最大的敵人之一就是自己,超越自我,則是成功的必要因素。其次是幫助促銷人員樹立目標,沒有目標,是永遠不可能達到勝利的彼岸的,促銷人員應(yīng)每天、每月、每年都有一個銷售目標。針對這個目標努力。
    第二:研究公司及產(chǎn)品。促銷人員在做好充分的心理準備之后應(yīng)該對自己促銷的公司及產(chǎn)品進行全面的了解、研究。如果你對自己促銷的產(chǎn)品不了解,那么人們就會對你所進行的產(chǎn)品介紹產(chǎn)生懷疑。在這里,我主要列舉公司及產(chǎn)品重點,協(xié)助促銷員進行記憶。第三:把握顧客。在自我心理準備成熟,充分研究產(chǎn)品之后,下一步就是針對顧客做好推銷前的準備工作。在節(jié)中,我根據(jù)書本上理論,將顧客從心理上劃分為5種類型,幫助促銷人員熟悉了解每一類顧客的性格與心理。從而使他們在推銷過程中能對癥下藥,因人施計。
    第二部分為向顧客推銷。促銷員的基本工作是面對面推銷,此時促銷人員向顧客介紹自己的想法,而顧客卻有自己的想法,只有當雙方的達成一致時,才有希望獲得銷售,為了達到這一結(jié)果,可通過以下方法:
    1、顧客參與銷售。本段重點是讓顧客多講話,因此促銷員應(yīng)經(jīng)常提出問題,這些問題顧客又不得不談?wù)?,你讓顧客講得越多,你就越多地了解他到底是怎么想的,你了解得越多,就越容易調(diào)整你的推銷講解,以適合他的需要和想法。滿足顧客需求是第一位的.
    2、銷售促銷的重點要適合顧客的需要。重點是去研究顧客想了解什么,以顧客為主,不要自顧自的談?wù)撟约旱漠a(chǎn)品,應(yīng)為顧客作想。因此在推銷前要了解自己品牌之間的差異性,競爭對手的優(yōu)劣點等。畢竟知你知彼百戰(zhàn)不殆.
    3、消除顧客的疑慮和恐懼心理。此次的重點是要形象運用展示樣品,讓顧客自己確認產(chǎn)品的質(zhì)量和價格檔次,有促銷時要讓顧客看到產(chǎn)品認證等相關(guān)證書,相關(guān)內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖等,他相信自己的判斷甚于你的描述。特別要強調(diào)的是要熱情、有信心,一個沒有信心的促銷員不可能使顧客獲得信心。
    第三部分是處理異議。異議就是顧客對促銷人員所說不明白,不同意或反對的意見。促銷人員必須要接受異議,而且不僅要接受,更要歡迎,因為異議對促銷人員來說不一定是壞事,而且是你的指示明燈,告訴你繼續(xù)努力的方向。為以后的銷售積累相關(guān)經(jīng)驗,促進自己成長.
    第四部分:助銷陳列。公司的產(chǎn)品賣到客戶手中后,促銷人員的責任就是如何協(xié)助客戶再次賣出“我們”的產(chǎn)品。商品陳列就是吸引消費者、創(chuàng)造購買欲望的手段。產(chǎn)品助銷陳列包括兩個重點:一是產(chǎn)品陳列展示化,二是陳列展示生動化。產(chǎn)品陳列應(yīng)注意六大要點:
    1、充分利用既有的陳列空間;。
    2、陳列客戶購買我公司的所有產(chǎn)品;。
    3、系列產(chǎn)品集中陳列;。
    4、爭取人流較多的陳列位置;。
    5、把產(chǎn)品放到顧客舉手可得的貨架位置上;。
    6、經(jīng)常保持商品價值。(即要經(jīng)常清潔產(chǎn)品、調(diào)換到期及不潔產(chǎn)品)。
    實際操作中要適用店內(nèi)ci的標準在可控范圍被進行有效操控.
    以上為導購員培訓計劃,通過四個部分的培訓對促銷員的銷售技能,助售陳列等技能進行有效的提升.加強,記憶,銷售技能.樹立積極向上的信心,以及高昂的銷售斗志,有助于銷售工作的開展.通過合理的銷售技巧和相關(guān)輔助材料的幫助達成銷售任務(wù)的完成.
    導購的工作總結(jié)與計劃篇六
    時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
    一、在20xx年的工作中努力拓展自己知識面。
    我認為做導購就好象在讀免費的mba課程,它讓我學到了許多無法在大學校園里學到的知識與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業(yè)的產(chǎn)品知識,所以久而久之,就成了某個領(lǐng)域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我認為問題出現(xiàn)在兩個方面:
    一方面公司培訓不到位;
    另一方面自我學習成長的意識太差。
    我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓,在平時閑暇時也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng)、皮膚護理的專家了。
    作為一名導購除了學習專業(yè)的商品知識外,還要學習一系列與商品相關(guān)的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經(jīng)驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的導購不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識也應(yīng)是全方位的。
    二、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。
    在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。
    三、用心鍛煉自己的銷售基本功。
    人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。
    導購的工作總結(jié)與計劃篇七
    隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€十一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重復而又單調(diào)的工作背后,我學會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。
    現(xiàn)將十一月份工作總結(jié)作如下匯報:
    一、工作方面:
    1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項,最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;4、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
    二、工作中存在的問題。
    1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。
    2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因為底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
    對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。
    三、自我剖析。
    在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調(diào)整和改變。
    在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習慣。
    責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,因為這里沒有我只有我們。
    四、下月規(guī)劃。
    1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
    2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現(xiàn)在開始要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。
    3、對于新客戶,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。
    4、堅持學習產(chǎn)品知識和提高自身的業(yè)務(wù)水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
    以上是我十一月份工作總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導多多指點和批評。
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    導購的工作總結(jié)與計劃篇八
    加入浙江xx家具公司也有十個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從xx公司到現(xiàn)在本公司感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異。不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。來本公司感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,但是我每天都會拿著公司的產(chǎn)品畫冊去拜訪陌生的客戶,拜訪的客戶多了總有需要我們的產(chǎn)品,一開始做了不少的方案總是一次次的失敗,不過在領(lǐng)導的多次單獨談話和會議中,經(jīng)過相互討論與仔細的聽取講解,針對具體細節(jié)問題找出解決方案。通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,幾乎每天拜訪客戶是陸續(xù)不斷,雖然有時附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。
    在xx家具各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些導購心得與工作情況總結(jié)如下:
    1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態(tài)度,學會贊美客戶。
    2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。
    3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。
    4、知已知彼,揚長避短。
    做為一名合格的導購人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關(guān)注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設(shè)備本身存在的缺點與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。
    5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。
    6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。
    7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學會感情投資。
    8、應(yīng)變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。
    9、相互信任,導購產(chǎn)品先要導購自己,認同產(chǎn)品,先人品后產(chǎn)品。
    11、注意儀表儀態(tài),禮貌待人,文明用語。
    12、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。
    13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。
    14、學會“進退戰(zhàn)略”。
    一、認真學習,努力提高
    因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,及導購人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強學習。
    二、腳踏實地,努力工作
    作為一名家具導購員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是導購員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
    三、存在問題
    通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習導購員的規(guī)范。
    總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
    回首20xx,展望20xx!祝浙江xx家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!
    導購的工作總結(jié)與計劃篇九
    時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧××××年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就××××年的工作情況總結(jié)如下:
    我認為做導購就好象在讀免費的mba課程,它讓我學到了許多無法在大學校園里學到的知識與技能?,F(xiàn)在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產(chǎn)品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業(yè)的產(chǎn)品知識,所以久而久之,就成了某個領(lǐng)域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我認為問題出現(xiàn)在兩個方面:一方面公司培訓不到位;另一方面自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在××××年我參加了好幾次公司組織的專業(yè)培訓,在平時閑暇時也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說自己是美容保養(yǎng)、皮膚護理的專家了。
    作為一名導購除了學習專業(yè)的商品知識外,還要學習一系列與商品相關(guān)的外圍知識,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,讓我成為公司銷售業(yè)績最好的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經(jīng)驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優(yōu)秀的導購不但是某些產(chǎn)品的專家,他的知識也應(yīng)是全方位的。
    在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“no”時表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉。
    三、用心鍛煉自的銷售基本功。
    人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。優(yōu)秀的導購不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),更是一位優(yōu)秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。
    要做一個優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。
    在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。
    當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!
    導購的工作總結(jié)與計劃篇十
    在當今嚴峻的房地產(chǎn)調(diào)控下,穿梭于復雜的高端家居市場,挑戰(zhàn)和探索是我工作的主題,在領(lǐng)導的支持幫忙下,我不斷加強自我的學習,認真地對待自我的工作,工作本事和方法取得了必須的提高,為今后打下了良好的基礎(chǔ)。
    3)客戶需求:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的造型、功能要求。
    進一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不一樣的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。
    1)工作中的感言。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,進行加強自我認識、分析、客戶分析、合作單位分析基本素質(zhì)培養(yǎng),為我在以后的工作中做更全面的準備。我必須用行動來作為感激。
    領(lǐng)導給了我機遇和一個發(fā)展的平臺,在您身上學了不少的為人處事和談判技巧。相信在以后的工作當中,我定能在崗位中獨立成長起來。這些都是我個人無形財富的積累。
    2)職業(yè)心態(tài)調(diào)整。每一天,我都會從歡快激進的鬧鈴聲中醒來,以精神充沛、歡樂的心態(tài)去迎接工作。
    1、落實三折頁的制作及發(fā)放的方法。原則:發(fā)放精確定位,不能浪費資源。
    2、緊跟高鐵候車廳模特位的推進進度,尋求差異化的展示方法。
    3、國際家居展覽會,與會經(jīng)銷商的資料整理,細致地傳遞我公司的最近動態(tài)。詳細記錄每一位經(jīng)銷商的心夢想法,和經(jīng)銷商的背景需求情景。
    4、出租車車體廣告的落實,價格談判等。
    5、地區(qū)電影院設(shè)立模特展示位的談判
    6、模塊化小區(qū)活動物資準備及方案的落地。試談判個別物業(yè)、廣場、商場等人流密集場所,研究此方案的可行性。
    7、電視、媒體作為備選投放媒體。
    8、ipad券抵活動方案的落實和推進。
    9、慈善義賣活動的研究。
    10、外商客戶地堅持跟進和聯(lián)系。
    11、進取去家居賣場熏陶自我的高端家居心態(tài),進一步融入本行業(yè)的深層次領(lǐng)域去。與行業(yè)內(nèi)競爭對手建立信息接收方案,包括人力資源信息、產(chǎn)品信息、營銷方案信息、加盟管理信息等等。
    一句話--在不影響手頭工作的前提下,多跑跑賣場,多發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,多學習學習競爭對手的處事方法和優(yōu)秀案例。
    12、研究同行業(yè)加盟整套管理運營辦法,根據(jù)自身的優(yōu)勢和劣勢,進行逐一節(jié)點論證。構(gòu)成初步加盟辦法,和內(nèi)部管理控制系統(tǒng)。
    自我在第一個月的工作中。感覺,行業(yè)經(jīng)驗遠遠不夠,細致觀察本事和業(yè)務(wù)談判技巧有待突破。期望能夠盡快的提高自我的不足,發(fā)揮自我的優(yōu)勢,能更好的為自我以后的工作夯實基礎(chǔ),提高自我的自信心和工作技巧、工作方法。
    我堅信在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并進取學習。
    敬請多多指導教誨!
    導購的工作總結(jié)與計劃篇十一
    20xx年就要結(jié)束了工作總結(jié),新的一年工作又要開始了,作為一個服裝導購員,現(xiàn)將這一年的工作經(jīng)歷做下總結(jié),以更好地面對新一年的工作:
    總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應(yīng)該具有足夠的.耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
    1推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應(yīng)該具備十足的耐心、細心,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。
    2為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關(guān)細節(jié),幫助客戶選擇。
    3結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
    4配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設(shè)計,質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)該適當向顧客說。
    5談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦。
    6觀察、分析不同顧客喜好追求,心得體會結(jié)合實際向顧客推薦服裝。
    第二,必須注意把工作重點放在銷售技巧上。
    銷售是有針對性的營銷,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個環(huán)節(jié):
    1注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進銷售成功。
    2言辭簡潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應(yīng)該試圖以通俗語言向顧客講解。
    3具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況,隨機應(yīng)變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。
    導購的工作總結(jié)與計劃篇十二
    展望,有時也下達上級通知等。我是被分到空調(diào)部門。當天一開始我由帶教人引導檢查空調(diào)區(qū)各展位的環(huán)境與人員的各項細致工作到位情況,在檢查過程中初步熟悉了展區(qū)情況。隨后學習主推機型的一些商品知識,以及逐步熟悉一些促銷員。
    期間帶教人戴俊帶我學習pos開單。pos單是顧客確定購買商品后,給顧客的有效憑證,里面涉及到庫存、配送方式、商品編碼、商品價格等重要因素。pos開單并不難,不過要學好也不容易,因為很多細節(jié)需要注意,一點小地方出錯都會引起顧客投訴。接下來我在空調(diào)區(qū)各品牌展位穿插走動,認識其促銷人員,以及學習商品知識,當天主要學習惠而浦、約克等幾個合資品牌。
    接著學習了sap系統(tǒng)。在認識整體的sap系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,我們主要學習了客服系統(tǒng)與商品庫存系統(tǒng),以及學習如何查詢商品編碼、供應(yīng)商編碼和ean碼。隨后觀摩一些促銷員的推銷過程,從中學習一些銷售技巧,也自己嘗試著為客人介紹商品,不過有時因為不熟悉商品知識也難免有點尷尬。
    在上班期間,店里會舉辦大型團購會。我和同學在銷售員賈銀龍帶領(lǐng)下,參加市場調(diào)查工作,調(diào)查地點是山西路店。調(diào)查過程中我們在完成督導交給我們的任務(wù)的基礎(chǔ)上,對山西路絕大部分的家電品牌的價格進行摸底?;氐劫u場,進行價格變動,盡量使顧客買到最便宜的商品。遇到一些外國顧客,我們主動上去為其介紹商品,盡管口語不算流利,商品知識了解得也不多,但我們的工作態(tài)度還是贏得他們的好評。
    早上第一件事是檢查各品牌展位的臺帳登記情況。隨后在帶教人戴俊指導下,鞏固了sap系統(tǒng)的學習。空閑時間我們到前臺學習,主要是為顧客換會員卡以及包裝商品等等。
    在蘇寧的實習,讓我對蘇寧有了一個初步的認識。在此之前,我只知道蘇寧是把家電連鎖開遍全國的國內(nèi)大型企業(yè);而現(xiàn)在,我對蘇寧則多了一些內(nèi)在的認識。具體到我所實習的門店來說,我覺得蘇寧有這么一些優(yōu)勢。
    這個是在市場調(diào)查后,與國美對比得出來的結(jié)論。相對于國美而言,蘇寧的員工儀容儀表都顯得較有精神,各類標簽均用機器打印,標價統(tǒng)一,各展位擺放合理規(guī)范,給人大氣的感覺。
    蘇寧使用目前比較先進的sap系統(tǒng),實現(xiàn)全國統(tǒng)一管理,便于控制于監(jiān)督;四大終端交接迅速,工作效率較高;各級工作人員設(shè)置不同權(quán)限,便于保密。而現(xiàn)在企業(yè)普遍用的`erp系統(tǒng)是各系統(tǒng)分開操作,操作起來比較麻煩。
    從這幾天的觀察看,蘇寧的vi系統(tǒng)確實比較完善,大到門店外觀設(shè)計,小到工作人員的衣著、工作證等等,無不統(tǒng)一規(guī)范,給人以整齊劃一的美感。
    在蘇寧實習幾個月來,首先要感謝蘇寧,給了我這個機會去認識它;也要感謝賣場的工作人員,對我的幫助與指導。老實說,盡管實習的時間很短,但給我?guī)淼氖斋@卻蠻大。一方面讓我更深刻地認識了蘇寧,了解了家電連鎖行業(yè);另一方面,也給我從學校人轉(zhuǎn)變成社會人提供了一個大平臺。在蘇寧的賣場里,通過對環(huán)境的觀察以及與工作人員的交流,我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作上的不足。例如對情緒的控制不夠穩(wěn)定(主要是因為近來情感上的挫折讓我有點消極),因此沒有及時地與賣場的促銷員打成一片;例如由于對商品知識不甚了解,而對推銷工作相對較被動,對在挫折中的學習意識不夠強等等。但總的來說,我還是能適度地處理我所遇到的困難,完成實習工作,并沒有虛度。
    在這實習的日子里,我的收獲是多方面的。作為一個資料員,在專業(yè)上的收獲是巨大的。在實崗場地的學習完全和實際工作結(jié)合在一起。學東西就要在實際中確實能夠使用它,這是我對現(xiàn)在工作的最大的體會。
    實際工作中的收獲在課堂上得不到的。在這幾個月中我認為在業(yè)務(wù)能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。
    首先,專業(yè)技能上,我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應(yīng)用鍛煉,可以比較自信熟練地使用它們。
    而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過程中了。原本自己認為學習過使用方法,明白如何使用就可以了。但是在實際的工程項目處理過程中,我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們內(nèi)網(wǎng)上的作業(yè)指導書一樣,貌似可以解決所有問題,其實要真的做事情還要我們自己去好好摸索。
    專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用,也在知識的增長上。往往,往往有些東西中有的知識和經(jīng)驗不是我先前所學可以完全應(yīng)付的,這時我就需要去查找一些參考資料,有時還要請教一下他人。這樣一來,對我專業(yè)知識的擴充很有好處。我們往往不夠勤奮,不會主動去學習日常工作外的知識點,有這些工作任務(wù),我在完成任務(wù)的同時對自己來說也是一個學習的過程。在現(xiàn)場工作中總有學不完的知識。在內(nèi)業(yè)過程中看似簡單的重復電腦操作,其實包含了我們竣工資料工作的嚴謹規(guī)范和專業(yè)知識的應(yīng)用,在實際工作中不斷實踐,不斷積累,是我的最大收獲。
    除了專業(yè)技能,我們在工作中還需要做一個有心人,不要單單完成了自己的任務(wù)就算完。
    成使命了。平時將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的收獲。相信每一年的經(jīng)歷會對我以后的工作都會有幫助,能讓我更好地為測繪院服務(wù)。
    充實的時光總是短暫,這段時光是我迎接未來的最大動力。我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領(lǐng)導們、師傅們,所以我更要努力工作。在這不長不短的時間里,我不僅學到了作業(yè)的專業(yè)知識,而且我還在師傅們的身上學到了一絲不茍的工作態(tài)度,這些都讓我受益匪淺,在今后的工作和學習中這些都會引導我做好工作,少走彎路,今后我會更加嚴格要求自己,不斷學習和積累,挖掘自己的潛能,一定可以邁出成功的第一步!
    實習的這兩個月反而我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝前輩,所以我更要努力工作;我喜歡同事,所以我更要證明我和他們一樣優(yōu)秀。就讓時間證明我,讓未來證明我的優(yōu)秀。
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    導購的工作總結(jié)與計劃篇十三
    我自20xx年_月_號來公司以來,履行業(yè)務(wù)員的職責和義務(wù),在您的正確領(lǐng)導下積極開展各項業(yè)務(wù)工作,雖然只有_個月的時間,但是讓我學到很多東西,了解很多,收獲很多,結(jié)識了一大幫朋友,根椐這些日子來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作作如下總結(jié):
    首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我的支持。其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進行下去。
    幾點不足,平常和大家在一起還不是很積極,可能是剛剛來公司沒有多久的,跟身邊有些家人還不太熟悉,我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項能力。對客戶了解得不徹底,在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細致,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,根據(jù)領(lǐng)導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發(fā)生的根本原因??傆X得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思考和全面的分析,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節(jié),才能正確判斷客戶的真實情況。
    我對業(yè)務(wù)這項職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),提高每個月的銷售量和利潤??稍诳偨Y(jié)個人業(yè)績令我本人感到汗顏。
    回顧這些日子來的實際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一。
    在這里學到很多,很多歡樂,我愿與__共同奮斗,一起成長!奮斗!奮斗!堅持奮斗!
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為__服裝超市的一名員工。我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,__服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿__服裝超市20xx年銷售業(yè)績更加興旺!
    導購的工作總結(jié)與計劃篇十四
    雖然與我理想中的職業(yè)有些差距,但是這也是一個良好的開始。如果不踏出這一步,那永遠都不知道什么時候才能開始。就這樣我在xxx服裝店工作至今,終于成功的度過了試用期,即將轉(zhuǎn)為正式的員工。在這段時間的工作后,我再次深刻的了解到了自己的不足,對自己之前那樣的心態(tài)感到了羞愧。雖然現(xiàn)在的工作不是當初我最期望的工作,但是我會繼續(xù)努力下去,只有在不斷的前進中,我才能到達自己想去的地方。為了能在轉(zhuǎn)正后也能更好的工作,我要開始記錄自己的工作歷程,因為我發(fā)現(xiàn)這樣做讓我在工作的方面獲得了更大的提升也讓我變得越來越了解這份行業(yè)。我的試用期總結(jié)如下:
    剛來到這里的時候我工作的時候并沒有特別的認真的學習,這導致我在為顧客導購的時候在遇上一些偏門的問題的時候,顯得像個外行一樣。這樣也也導致在我的手上流失了很多的顧客。
    我的主管看到了這樣的情況,將我叫到了一旁狠狠的對我教導了一番。聽著他對我的種種責問,可是我卻沒辦法反駁,因為這確實都是我的問題。最后,他給我說的一句話終于讓我醒悟,也是我記的最深刻的一句話:“成功與否在于自己,正真熱愛工作的人無論做什么都是最好的!”聽了主管的一番話,我才恍然醒悟,在今后的工作中,我開始改觀,開始努力的做好自己的事情。
    在服裝導購上,最重要的就是“服務(wù)”,作為導購,我們的目的就是為了將產(chǎn)品推銷出去,而我們的服務(wù)就是為了襯托商品的存在。
    在我改善后,我每天都在不斷的努力磨練和學習自己的導購技巧。觀察各位老同事的工作,看看他們是如何打動顧客的心。經(jīng)過不斷的努力實踐和學習,我終于成功的在最后的業(yè)績考核中達標,成功通過了試用期!
    到了現(xiàn)在,我已經(jīng)徹底的改變了當時那個自大的我,人外有人,我只有不斷的虛心學習才能不斷的進步。在未來我追尋自己的目標之前,我還將在這里繼續(xù)工作一段時間,在這里,我還能學的還有很多。
    通過前期的不斷策劃宣傳,以及活動中各部門,各商家的全力配合,匯通金港品牌特買會圓滿落下了帷幕。本次活動基本達到了預(yù)想效果,但也出現(xiàn)了不少問題,先就童裝部在本次活動中的表現(xiàn)做出總結(jié),為下次會展打下基礎(chǔ)。
    一.時間:20xx.6.26—20xx.6.29。
    二.參與品牌及展位:
    三.銷售情況:總計:64500元。
    四.各品牌情況:
    1.唔格格:主要經(jīng)營0到3歲兒童的內(nèi)衣和外出服,本次活動參展貨品在1500件左右,老板陳輝全程陪同參與。其在金谷六樓經(jīng)營面積在1000平米左右。旗下有六個不同的品牌,經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本相同,都是0到3歲兒童的內(nèi)衣和外出服。本次參與活動積極性極高,其對六樓的經(jīng)營商戶都比較熟悉,本次參展是自己找到項目部,要求參與,想聯(lián)合金谷六樓商戶整體搬移至本項目的想法??勺鳛橥b部招商的一個跳板,通過其引導其他品牌。其本人對本次活動組織和成果都比較滿意。不足之處:其展位布置比較簡單,人員不夠,貨品比較單一,雜亂,經(jīng)營隨意性比較大。
    2.牧羊娃:主要經(jīng)營0到3歲兒童的內(nèi)衣外出服,以及嬰幼兒用品。旗下品牌有10幾個,在株洲經(jīng)營超過15年,在金谷六樓的經(jīng)營面積超過20xx平方,人員超過15人。屬于童裝嬰幼兒產(chǎn)品經(jīng)營最好,最大的一家。本次會展有衣服,用品,玩具等。在幾家童裝中布置效果比較好,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較豐富的,經(jīng)營效果也最好。派出了固定營業(yè)員4名,最多時達7人。足以表示其對本次活動的重視。牧羊娃可作為我們招商部重點招商對象,如果完成對其的招商會帶動其他童裝商戶的積極性。不足之處:銷量沒有達到預(yù)期,沒有形成標桿的作用。
    3.星天下:主要經(jīng)營3到10歲的兒童外出服,以裙子為主,其品牌和貨品都屬于自己創(chuàng)立和組織。品牌成色不夠。但其活動力度比較大,價格優(yōu)勢比較明顯。明天固定5人的銷售團隊,配合比較默契,老板親力親為。由于其產(chǎn)品及品牌的不太成熟,本客戶不應(yīng)作為招商開發(fā)的重點客戶。不足之處:產(chǎn)品及品牌不太成熟。
    4.杰米熊:杰米熊包括杰米熊和杰米小熊。為福建品牌,其老板對杰米熊品牌的廣告投入和品牌的建立,拍攝了動畫片,在幾個大的電視平臺有定時的廣告。在湖南品牌運營超過了10年,湖南旗下品牌加盟專賣店超過70家。主要經(jīng)營0到14歲的兒童服裝、鞋類、內(nèi)衣等產(chǎn)品?,F(xiàn)在銀谷旗艦店兩家,金谷寫字樓。本次會展貨品1500件,銷售700件左右。銷售成員4名,多時達7人。其準備參展時間只有2天,貨品組織及布置都不夠理想。對本次會展效果不太滿意,主要原因是天氣太熱。對我們提供的服務(wù)以及推廣及人員還是比較滿意的。如招商其對我們的位置過于遠離服裝城有擔心。不足之處:貨品比較單一,陳列比較簡單。沒有大型特賣會經(jīng)驗。
    5.米拉熊:福建品牌湖南省代,其代理了3個品牌。在湖南經(jīng)營超過10年。在銀谷和金谷都有旗艦店和寫字樓。旗下主要經(jīng)營嬰幼兒和兒童服飾。在湖南有40多家加盟店和專賣店。本次活動銷售情況不太理想,跟其老板目前不在株洲有一定的關(guān)系。貨品組織和人員調(diào)配不夠。但此品牌可以作為招商重點客戶。
    6.迪斯尼:屬于自己強烈要求增加進來的品牌。其品牌名氣跟其銷量不成正比。在湖南經(jīng)營10年左右,旗下品牌包括寶潔等嬰幼兒服飾。但所屬不同經(jīng)營人。銷售情況不理想,抱怨比較多。由于是零時攤位貨品表現(xiàn)雜亂無章。
    五.童裝部表現(xiàn)。
    童裝部人員4名。由于童裝部成立時間相對比較晚,所以招納童裝品牌并不多。本部人員在本次活動中表現(xiàn)積極,負責,童裝區(qū)沒有出現(xiàn)重大異議的問題。不管是前期的準備和后期的服務(wù)本部門的同事都盡到自己的職責?,F(xiàn)就本部發(fā)現(xiàn)的問題作出總結(jié):
    1.本次招納品牌成色不夠,服裝圈幾家真正的大品牌并沒有參與如:巴拉巴拉、青蛙王子、力果等。
    2.銷售情況不理想,這個跟布展,貨品展示不到位有關(guān)系,本部人員沒有監(jiān)督到位。沒有督促商家積極布展和組織貨品。
    3.邀請參觀商家不夠,本次來展會現(xiàn)場觀摩的童裝品牌商家在20家左右。不足商圈經(jīng)營品牌的三分之一。
    4.沒有成交,在展會期間沒有一家童裝商戶明確表示愿意來我們項目落戶,這些都需要我們后期跟進服務(wù)解決。
    通過本次活動我們隊童裝品牌經(jīng)營的狀況和布局有了個整體的了解,對以后招商有了更深一步的把握。株洲童裝品牌經(jīng)營狀況整體屬于家長式的經(jīng)營,目前公司化經(jīng)營模式的比較少,思想觀念都相對比較落后。通過本次活動,我們建立了良好的關(guān)系,在以后招商中應(yīng)該利用好這些關(guān)系,順利完成招商的任務(wù)。吸納成熟的品牌,知名度高的品牌,為匯通金港的發(fā)展做出自己的貢獻。