計(jì)劃是我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展的重要路徑。不要忘記定期回顧和調(diào)整計(jì)劃，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)變化和優(yōu)化執(zhí)行效果。以下是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享給大家，希望能夠給您帶來(lái)一些啟示。
組織計(jì)劃書篇一
歲末深冬，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期工作已近尾聲，本學(xué)期，我院團(tuán)委組織部在院黨委和上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，緊緊圍繞院黨委中心工作大局，和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)青年,開展了一系列卓有成效的工作，推動(dòng)了我院共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)將半學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作總結(jié)。
1.隊(duì)伍建設(shè)：十月初組織部開始面向全院大一招新，共有52名學(xué)生填報(bào)我部門，經(jīng)過(guò)三次面試最后有15名作為新干培養(yǎng)對(duì)象，為組織部注入新鮮血液，帶入新的活力，為使組織部新干盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉和投入到工作中，使其在今后的工作中更具有戰(zhàn)斗力，我們開展了體能訓(xùn)練和文書培訓(xùn)。
2.評(píng)優(yōu)：對(duì)08、09級(jí)優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、進(jìn)行評(píng)選，根據(jù)評(píng)選規(guī)則評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)支部1個(gè)（09畜牧班），優(yōu)秀團(tuán)干11名，優(yōu)秀團(tuán)員23名。
3.升國(guó)旗：根據(jù)國(guó)旗法擬定了工學(xué)院的升旗方案和通知。根據(jù)校團(tuán)委工作部署工學(xué)院升旗時(shí)間安排在5至8周，從統(tǒng)計(jì)上看本次升旗各方面表現(xiàn)很好，但還存在一些問(wèn)題，在升旗工作中由于10級(jí)第一次升旗不熟悉出現(xiàn)全班缺勤的情況，這也是我們工作的疏漏，我們一定吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)把工作中做好。
4.團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)：對(duì)工學(xué)院08、09、10級(jí)團(tuán)員信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及團(tuán)員花名冊(cè)的登記，統(tǒng)計(jì)出08級(jí)團(tuán)員人數(shù)236人，男182人，女54人，少數(shù)民族95人，09級(jí)團(tuán)員人數(shù)共325人，男249人，女76人，少數(shù)民族115人，10級(jí)團(tuán)員人數(shù)共313人，男258人，女55人，少數(shù)民族46人，總計(jì)1174人。對(duì)08、09、10級(jí)團(tuán)員0至18歲，18以上的.團(tuán)齡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，08級(jí)0至18歲有0人，18歲以上198人，09級(jí)0至18歲有5人，18歲以上305人，,10級(jí)0至18歲有35人，18歲以上278人。總計(jì)0至18歲40人，18歲以上781人。
5.團(tuán)費(fèi)收繳及團(tuán)證補(bǔ)辦：對(duì)09級(jí)、10級(jí)團(tuán)員收繳團(tuán)費(fèi)，每人1.2元，09級(jí)、10級(jí)團(tuán)員總?cè)藬?shù)588人，團(tuán)費(fèi)共計(jì)703.2元，上交60%于校團(tuán)委，余下40%做團(tuán)內(nèi)建設(shè)。并補(bǔ)辦10級(jí)團(tuán)員證13本。
6.團(tuán)籍檔案注冊(cè)及轉(zhuǎn)接：對(duì)08級(jí)、09級(jí)、10級(jí)團(tuán)員證進(jìn)行注冊(cè)，對(duì)08級(jí)團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出，對(duì)10級(jí)團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)。
7.審核入黨申請(qǐng)書及安排上黨課：對(duì)09、10級(jí)交上來(lái)的入黨申請(qǐng)書進(jìn)行審核，09級(jí)6份10級(jí)152份共158份并上交工學(xué)院黨支部。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都是文書上的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指正。并安排上黨課名單145名，并收取上黨課費(fèi)每人12元，共計(jì)1740元整，并做好黨課紀(jì)律考勤工作。
8.頒發(fā)黨課“榮譽(yù)證書”“結(jié)業(yè)證書”：根據(jù)黨課的學(xué)習(xí)成績(jī)和紀(jì)律考核，對(duì)通過(guò)黨課考試和紀(jì)律考核的學(xué)員頒發(fā)“結(jié)業(yè)證書”。參加黨課考試的學(xué)員有126名，通過(guò)考試考核的學(xué)員有121名，給予頒發(fā)黨課“結(jié)業(yè)證書”。給予優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)“榮譽(yù)證書”。對(duì)此擬定了我學(xué)院《關(guān)于評(píng)選邕江大學(xué)工學(xué)院黨校優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選辦法》對(duì)參加黨課學(xué)習(xí)的145名學(xué)員進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出22名優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)“榮譽(yù)證書”。
9.團(tuán)支部會(huì)議：基層團(tuán)支部是團(tuán)委的后背力量主力軍，為讓10級(jí)團(tuán)支部能更快適應(yīng)團(tuán)的工作環(huán)境，在以后的工作中發(fā)揮更大作用，召開10級(jí)團(tuán)支部會(huì)議共同學(xué)習(xí)如何建設(shè)基層團(tuán)支部，加強(qiáng)基層團(tuán)支部的聯(lián)系。
10.推優(yōu)：推優(yōu)是團(tuán)組織向黨組織推薦優(yōu)秀的共青團(tuán)員作為發(fā)展對(duì)象。對(duì)此我部門擬定了關(guān)于邕江大學(xué)工學(xué)院入黨積極分子推優(yōu)方案通知，并召開09、10級(jí)團(tuán)支部，關(guān)于推優(yōu)工作落實(shí)，并做好團(tuán)委下班級(jí)推優(yōu)人員安排，通過(guò)班級(jí)推優(yōu)09級(jí)23名10級(jí)51名共計(jì)74名進(jìn)入團(tuán)委推優(yōu)討論大會(huì)。根據(jù)工學(xué)院團(tuán)委大會(huì)討論表決，有65名優(yōu)秀共青團(tuán)員通過(guò)團(tuán)委討論大會(huì)，并向黨支部報(bào)告推優(yōu)情況推薦65名優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子發(fā)展對(duì)象。
11.發(fā)展新團(tuán)員：根據(jù)校團(tuán)委文件精神，我部門精心籌備對(duì)工學(xué)院學(xué)生進(jìn)行團(tuán)知識(shí)的宣傳，在12月份發(fā)展了一批新團(tuán)員，共40人。
組織計(jì)劃書篇二
本次團(tuán)組織生活將會(huì)由我們創(chuàng)新生科131班組織，我們打算通過(guò)舉辦“挖坑”（一種紙牌游戲）大賽，讓同學(xué)們共聚一堂，不僅可以使同學(xué)們放松一下心情，也可以使同學(xué)們?cè)诖蚺频臅r(shí)候增進(jìn)感情，同時(shí)增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。
一、活動(dòng)形式及內(nèi)容。
活動(dòng)形式為三人一組進(jìn)行“挖坑”比賽，分為三組，每組進(jìn)行十局比賽，每局得分按照qq游戲中的“挖坑”游戲規(guī)則來(lái)積分，十局比賽結(jié)束后計(jì)算總分，每組總分第一者晉級(jí)，三組共晉級(jí)三人，三人通過(guò)決賽決出冠亞季軍，決賽規(guī)則與晉級(jí)賽相同。
活動(dòng)開始前半個(gè)小時(shí)，全體團(tuán)員陸續(xù)入場(chǎng)?；顒?dòng)進(jìn)行時(shí)，整場(chǎng)活動(dòng)從前至后都要照相記錄。活動(dòng)后，凡參加表演的學(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。
二、活動(dòng)地點(diǎn)和時(shí)間。
地點(diǎn)：西區(qū)16#11。
5時(shí)間：2013年10月15日，16日下午1:30~2:00。
三、活動(dòng)流程。
1、活動(dòng)開始前由團(tuán)委組織學(xué)生有序進(jìn)入活動(dòng)地點(diǎn)就坐，團(tuán)支書抽查點(diǎn)到；
2、開場(chǎng)：
（1）由主持人宣布活動(dòng)正式開始；
（2）選出一個(gè)學(xué)生來(lái)記錄得分；
（3）由組織者給所有參賽人員分組；
（4）開始比賽；
（5）比賽結(jié)束，給所有參賽人員頒發(fā)獎(jiǎng)品。
3：比賽分兩次進(jìn)行，第一天進(jìn)行晉級(jí)賽，第二天進(jìn)行決賽，每次比賽時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
四、活動(dòng)目的和宗旨。
精心設(shè)計(jì)和安排此次團(tuán)組織生活，充分利用課余時(shí)間，開展“挖坑”比賽活動(dòng)，在活動(dòng)中調(diào)動(dòng)他們的評(píng)優(yōu)積極性，提高青年的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)廣大青年的綜合能力。
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
為參賽人員準(zhǔn)備的禮品：18元。
六、注意事項(xiàng)。
1、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，要維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
2、要提前發(fā)放通知，確定到場(chǎng)人數(shù)。
3、劃分好參賽人員、記錄人員和觀眾的位置，提前組織同學(xué)進(jìn)入活動(dòng)地點(diǎn)就座。
4、安排好活動(dòng)時(shí)間。
創(chuàng)新生科131班團(tuán)支部。
2013.10.14。
組織計(jì)劃書篇三
就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時(shí)間、解決方案和步驟方法等。下面是施工組織的計(jì)劃書范文，歡迎大家閱讀了解。
1.總體概況及氣候地理?xiàng)l件.
2.工程特點(diǎn).
3.主要實(shí)物量.
1.施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料.
2.設(shè)計(jì)文件.
3.國(guó)家和地方現(xiàn)行的法令法規(guī)及安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定.
4.采用標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范.
5.本公司文件.
6.現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料.
2.主要施工機(jī)具、設(shè)備、材料配置計(jì)劃.
5.施工設(shè)備運(yùn)輸方案.
專項(xiàng)施工方案，比如：通信工程施工方案.
1.工程總施工工期.
1.質(zhì)量保證體系.
2.hse管理體系.
1.計(jì)劃控制.
2.
合同。
控制.
3.施工現(xiàn)場(chǎng)控制.
1.冬季施工措施詳見（冬季施工單體施工方案）.
2.雨季施工措施.
組織計(jì)劃書篇四
策劃能力是，策略思考與計(jì)劃編制等能力的統(tǒng)稱。策略思考能力是指，為達(dá)成某種目的，所需采用的方法論、過(guò)程的思考與計(jì)劃等能力。計(jì)劃編制能力是指，按照已經(jīng)確定的方法論與過(guò)程，編制具體行動(dòng)計(jì)劃的能力。其核心是現(xiàn)有資源與計(jì)劃目標(biāo)的合理匹配，也就是說(shuō)計(jì)劃的核心是資源與目標(biāo)的合理、優(yōu)化的配置過(guò)程。
組織計(jì)劃書篇五
xx大學(xué)教科學(xué)院團(tuán)委組織部成立于xx年九月，在去年一年的時(shí)間中組織部的工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長(zhǎng)努力下，我們組織部的工作和活動(dòng)組織都日趨完善。作為新一任部長(zhǎng)，在新一個(gè)學(xué)年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團(tuán)組織生活，第一學(xué)期的團(tuán)組織生活以“團(tuán)員先進(jìn)性教育”為主要內(nèi)容，深入討論團(tuán)員先進(jìn)性教育，體現(xiàn)組織部嚴(yán)肅的一面。第二條線是團(tuán)日生活，團(tuán)日生活主題由各班自定與配合學(xué)校主題相結(jié)合的方式，體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線，使xx學(xué)年度的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。
開學(xué)伊始，對(duì)大一、大二各班團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新學(xué)年度組織部計(jì)劃書，包括團(tuán)組織生活、團(tuán)日生活開展方式，組織部?jī)?nèi)部章程，“模范團(tuán)支部”評(píng)定方法等。
第一學(xué)期初，在“就職演說(shuō)”上廣邀有志于鍛煉能力的同學(xué)參與組織部工作。具體招新時(shí)間由學(xué)院學(xué)生會(huì)決定。組織部xx年度計(jì)劃在xx級(jí)新生中招收干事兩名，xx級(jí)部長(zhǎng)助理1~2名，分別負(fù)責(zé)組織部常規(guī)活動(dòng)和組織部宣傳工作。
具體招新事項(xiàng)如下：
有團(tuán)隊(duì)合作精神，工作勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心，樂(lè)觀開朗。
宣傳工作要求有繪畫特長(zhǎng)及較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，會(huì)電腦操作。
常規(guī)工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，應(yīng)聘時(shí)需要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計(jì)一份團(tuán)日活動(dòng)方案。
有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
干事有一個(gè)月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。
其他招新事項(xiàng)將嚴(yán)格遵照學(xué)院招新制度進(jìn)行。
部長(zhǎng)的例行工作包括：
參加每周一晚校團(tuán)委組織的各院級(jí)組織部部長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)將學(xué)校的活動(dòng)精神傳達(dá)到學(xué)院，做好學(xué)校與學(xué)院在組織部工作上的橋梁作用。
每周二下午參加學(xué)院組織的各部長(zhǎng)會(huì)議。
每周二晚上與組織部的兩名干事開例會(huì)，傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動(dòng)情況，安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二，收取各干事該月工作總結(jié)，部長(zhǎng)對(duì)本月部門所搞的活動(dòng)作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進(jìn)行。
每月底(暫定：每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團(tuán)支書的例會(huì)，收取他們對(duì)于本月團(tuán)組織生活的小結(jié)(團(tuán)支部活動(dòng)記錄手冊(cè))以及對(duì)于下月的工作計(jì)劃，并給予他們?cè)航M織部提供的一個(gè)參考活動(dòng)主題。在會(huì)上會(huì)對(duì)他們?cè)诠ぷ魃吓龅降娜魏螁?wèn)題進(jìn)行了解和解答，會(huì)后會(huì)對(duì)他們的小結(jié)給予評(píng)定，對(duì)他們的計(jì)劃進(jìn)行審核，提出不足之處，并做好相應(yīng)的記錄，這些都將成為年末對(duì)“模范團(tuán)支部”的評(píng)定的材料。
與本部門的干事保持密切的聯(lián)系，做好與他們和大二各班團(tuán)支書的交流溝通工作。
每周組織干事、各班團(tuán)支書參與并檢查各班團(tuán)組織生活及團(tuán)日活動(dòng)，作好每次參與活動(dòng)的記錄并評(píng)分，月底匯總，每月對(duì)各班開展的活動(dòng)在會(huì)上給予評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為年末“模范團(tuán)支部”的評(píng)定材料。
組織計(jì)劃書篇六
下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018組織部工作計(jì)劃書，歡迎閱讀。
一、部門定位。
(一)部門性質(zhì)。
組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。
(二)工作宗旨。
嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。
(三)主要工作。
了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。
二、內(nèi)部建設(shè)。
(一)例會(huì)制度。
我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順利進(jìn)行。
例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。
(二)干事培訓(xùn)。
我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。
(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
(四)優(yōu)秀干事評(píng)選：
本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng)，以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量。
(五)部?jī)?nèi)分工。
組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。
(六)部門互助。
在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。
(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。
本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。
新的學(xué)年又是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，又是一個(gè)新的開始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的`精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家。
為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計(jì)劃：
一、內(nèi)部建設(shè)。
1、增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議。
2、定期召開本部門例會(huì)，適當(dāng)組織部門活動(dòng)，增強(qiáng)部門人員的各方面能力。
二、團(tuán)活方面。
1、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員的注冊(cè)和管理工作，做好大一新生的團(tuán)員登記、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，以及各年段的團(tuán)費(fèi)收繳工作。
2、及時(shí)給團(tuán)支書開會(huì)以及監(jiān)督團(tuán)日活動(dòng)的展開。認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作，本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系，做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，確保每次活動(dòng)能成功開展。
3、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對(duì)象，與各班團(tuán)支部密切配合做好這項(xiàng)工作。
三、黨員方面。
1、及時(shí)統(tǒng)計(jì)新生黨員發(fā)展情況，按時(shí)收取入黨申請(qǐng)書及思想?yún)R報(bào)。
2、協(xié)助老師確立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作。
3、及早通知各批次重點(diǎn)培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準(zhǔn)備。
4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓(xùn)工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。
四、整體協(xié)調(diào)。
積極協(xié)助配合學(xué)生會(huì)其他部門工作的展開。團(tuán)結(jié)各兄弟部門，認(rèn)真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開展。增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。
本學(xué)期我們組織部將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、積極工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，不斷進(jìn)步!
組織計(jì)劃書篇七
回顧上個(gè)學(xué)期，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下組織部的工作取得了較好成績(jī)；展望未來(lái)，新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液，用滿腔熱血去完成好組織部的每一項(xiàng)工作。為了切實(shí)作好學(xué)生工作，協(xié)同其他部門推動(dòng)學(xué)院的建設(shè)，現(xiàn)擬定部門工作計(jì)劃如下:。
一、加強(qiáng)思想教育工作，提升學(xué)生思想境界。
思想素質(zhì)是評(píng)價(jià)一個(gè)人的重要因素，具有指導(dǎo)作用的用心健康的思想能夠促進(jìn)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，個(gè)人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會(huì)的發(fā)展，因此，思想教育工作一向以來(lái)是各大高校的工作重點(diǎn)。為此我部將進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育工作，組織各團(tuán)支部用心在開展政治班會(huì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和先進(jìn)模范意識(shí)，提升思想境界。同時(shí)，以各種形式開展主題班會(huì)，活躍同學(xué)們的思想。
同時(shí)，我部會(huì)以清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“學(xué)雷鋒”等節(jié)日、活動(dòng)為契機(jī)，大力開展愛(ài)國(guó)主義思想教育工作，提高全院同學(xué)的思想道德品質(zhì)。
二、改良工作方法，提高工作質(zhì)量與效率。
回顧上個(gè)學(xué)期組織部的工作，發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足，因此，我部將在本學(xué)期集中整頓改良，以制定制度為保障，以干部同學(xué)為依托，把法學(xué)院的基層團(tuán)組織建設(shè)推上新高潮，主要有以下五個(gè)方面:。
1。用心開展班會(huì)工作，對(duì)此我們將征求學(xué)生的意見，將班會(huì)的好處落到實(shí)處；
2。建立健全現(xiàn)有制度，開展優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的日?？疾旃ぷ鳎?BR> 3。做好團(tuán)員發(fā)展工作，培養(yǎng)入黨用心分子；
4。對(duì)全院團(tuán)員證遺失的同學(xué)進(jìn)行登記和補(bǔ)辦；
5.對(duì)全院同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分進(jìn)行登記。
對(duì)于所進(jìn)行的各項(xiàng)工作，我部會(huì)秉承“公平、公開、公正”的原則，報(bào)以對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)的高度職責(zé)感認(rèn)真開展并及時(shí)將結(jié)果公布于眾，鼓勵(lì)廣大學(xué)生對(duì)我部的工作建言獻(xiàn)策，并對(duì)同學(xué)們好的意見予以采納。
三、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，推動(dòng)部門發(fā)展。
部門若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提高工作質(zhì)量，就離不開內(nèi)部建設(shè)及與其他部門、院系的合作:。
3。加強(qiáng)與院系的聯(lián)系:借鑒其他院系的優(yōu)秀成果，與其他院系的交流中虛心理解其好的推薦，改正不足，提高工作質(zhì)量。
四、組織開展有好處的活動(dòng)，豐富大學(xué)生活為了豐富大學(xué)校園生活，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)員意識(shí)，同時(shí)也為了強(qiáng)化學(xué)員們的專業(yè)知識(shí)，組織部將組織開展以下活動(dòng):。
2。大學(xué)生論壇活動(dòng)。大學(xué)生論壇是響應(yīng)廣大師生的呼聲開創(chuàng)的，我們將會(huì)精心籌劃與建設(shè)，為全院師生共同學(xué)習(xí)，探討大學(xué)生活，帶給一個(gè)綠色平臺(tái)。
3。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織部為銜接學(xué)校工作，促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)及先進(jìn)團(tuán)員的發(fā)展，本學(xué)期我們部門將致力于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的同時(shí)服務(wù)于學(xué)校。
以上計(jì)劃和活動(dòng)是本部門在這學(xué)期暫定的工作，以便組織部各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在20xx-20xx這一學(xué)年里我們組織部的每一個(gè)成員都會(huì)用心配合院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的工作，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地工作，把組織部的工作做好，將本學(xué)期的學(xué)生團(tuán)員工作推上新的臺(tái)階，打開軟件學(xué)院的嶄新一頁(yè)。
組織計(jì)劃書篇八
一.主辦單位：
廣東商學(xué)院華商學(xué)院企業(yè)管理系團(tuán)總支。
二.活動(dòng)主題：
青春夢(mèng)想，魅力校園。
三.活動(dòng)目的：通過(guò)此活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)大學(xué)的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力、增強(qiáng)班級(jí)的感情。豐富生活，為大學(xué)生活添加光彩。陶冶學(xué)生的情操，挖掘?qū)W生的興趣愛(ài)好。給了更多人展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引的更多的人參與團(tuán)組織生活，增強(qiáng)團(tuán)組織影響力。
四.活動(dòng)對(duì)象：
企業(yè)管理系大。
一、大。
二、大三學(xué)生（非畢業(yè)班）。
五.活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)有多種形式，形式由各班自定，可以在校內(nèi)或者校外舉行，但一定要集體活動(dòng)，如聯(lián)誼、晚會(huì)、班會(huì)，出游等。
六.活動(dòng)時(shí)間：
2010年3月15日至2010年4月15日。
七.活動(dòng)地點(diǎn)：
地點(diǎn)不限，各班視情況而定。
九.活動(dòng)形式和流程：
1.各班自定活動(dòng)內(nèi)容后，將活動(dòng)的時(shí)間，內(nèi)容和地點(diǎn)告知團(tuán)總支組。
織部干事。
2.每班在進(jìn)行團(tuán)總支生活過(guò)程中要拍不下于10張的照片，并做好相關(guān)記錄。
3.在班級(jí)進(jìn)行活動(dòng)的過(guò)程中，團(tuán)總支會(huì)派2~3名干事到各班進(jìn)行考察。如果因班級(jí)需要外出活動(dòng)而團(tuán)總支又無(wú)法跟進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程，要求該班級(jí)要拍一段不下于30分鐘視頻，記錄班級(jí)活動(dòng)的進(jìn)行情況。4.在活動(dòng)后要整理好相關(guān)活動(dòng)報(bào)告，并選取幾張相片貼到下發(fā)的卡紙加以說(shuō)明后一并交給輔導(dǎo)員。
十.評(píng)獎(jiǎng)細(xì)則。
1.全校評(píng)選：各班上交的相片及相關(guān)說(shuō)明將會(huì)張貼出來(lái)，由全校師生投票選取出最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳內(nèi)容獎(jiǎng)和最具人氣獎(jiǎng)。
2.老師評(píng)選：老師根據(jù)各班上交的相片（視頻）和活動(dòng)記錄報(bào)告選出一、二、三等獎(jiǎng)，其余的均為優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)。
十一.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
十三.注意事項(xiàng)。
1.活動(dòng)過(guò)程中文明用語(yǔ)，思想要積極向上，內(nèi)容豐富，形式可依多樣化。
2.外出要注意安全，校內(nèi)要注意秩序。
組織計(jì)劃書篇九
____年，在區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)下，區(qū)委組織部以黨的十九大精神為指引，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，抓黨建夯基礎(chǔ)，抓干部強(qiáng)隊(duì)伍，抓人才謀發(fā)展，為_____提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一、重點(diǎn)推進(jìn)工作。
20，區(qū)委組織部在扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極發(fā)掘工作突破口，打造了一批重點(diǎn)推進(jìn)工作。
(一)突出創(chuàng)新，打造基層黨建“__品牌”。聚焦基層黨建主責(zé)主業(yè)，緊密結(jié)合__區(qū)實(shí)際，集中力量抓創(chuàng)新突破，以創(chuàng)新激發(fā)組織活力，以黨建引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展，打造農(nóng)村、社區(qū)、兩新黨建三架馬車。一是農(nóng)村黨建圍繞基礎(chǔ)抓發(fā)展。__鎮(zhèn)__村堅(jiān)持“____”黨建扶貧工作思路，帶動(dòng)全村顯著增收，獲評(píng)市級(jí)黨建示范點(diǎn);汪疃鎮(zhèn)汪疃村依托土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)土地資本轉(zhuǎn)化創(chuàng)富動(dòng)力，經(jīng)驗(yàn)做法入選全省抓黨建促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例，成為“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的試金石。二是社區(qū)黨建圍繞融合抓治理。____社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，探索推行____工作法，突破“多村并一居”無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)可循的困難局面，走出了“黨群連心、多方聯(lián)動(dòng)”的新型城市社區(qū)新路徑，幫助村民變居民身份觀念順利轉(zhuǎn)變。三是兩新黨建圍繞服務(wù)抓探索。結(jié)合____產(chǎn)業(yè)打造____黨支部，推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新，探索流動(dòng)黨員管理新模式，獲評(píng)市級(jí)黨建示范點(diǎn);依托____項(xiàng)目區(qū)成立農(nóng)業(yè)園區(qū)黨委，積極探索實(shí)踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，打造黨建統(tǒng)籌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局。
(二)多點(diǎn)突破，構(gòu)建機(jī)構(gòu)管理“__格局”。在全市機(jī)構(gòu)編制審批極其困難的情況下，不斷加大資源整合和對(duì)上溝通力度，在__體制改革和機(jī)構(gòu)設(shè)立上謀求突破，為我區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)擴(kuò)充實(shí)力。借力____年__體制改革，以城市管理與行政執(zhí)法局為基礎(chǔ)，整合市場(chǎng)監(jiān)督管理局稽查大隊(duì)、勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)，組建__綜合執(zhí)法局，累計(jì)共為全區(qū)增加事業(yè)編制__個(gè)，科級(jí)職數(shù)__個(gè)。結(jié)合發(fā)展新成立____局、____辦公室和____中心等事業(yè)單位，新增公務(wù)員編制__個(gè)、事業(yè)編制__個(gè)，為全區(qū)干部發(fā)展注入新鮮活力，初步構(gòu)架起___區(qū)機(jī)構(gòu)管理的嶄新格局。
(三)著眼頂尖，升級(jí)人才隊(duì)伍“__高度”。堅(jiān)持“人才是第一戰(zhàn)略資源”的工作思路，協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)積極引進(jìn)世界頂尖人才，推進(jìn)全區(qū)人才隊(duì)伍提檔升級(jí)，達(dá)到新的高度。主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，就企業(yè)在引進(jìn)人才過(guò)程中存在的問(wèn)題會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行協(xié)商，通過(guò)釋放人才政策紅利，協(xié)助企業(yè)與目標(biāo)人才達(dá)成合作協(xié)議，協(xié)助企業(yè)成功引進(jìn)___、___等高層人才，推進(jìn)全區(qū)人才隊(duì)伍質(zhì)量提升至更高水準(zhǔn)。待項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化后，將有效填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年均銷售收入____億元。
一、2019年總結(jié)情況。
(一)基層黨建全面過(guò)硬。一是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。聚焦制度建設(shè)、組織生活、崗位職責(zé)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》、《關(guān)于以上率下推進(jìn)過(guò)硬支部建設(shè)的意見》等制度，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，在全區(qū)樹立了全面從嚴(yán)治黨的鮮明導(dǎo)向，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化融入日常、抓在經(jīng)常。二是從嚴(yán)管理提升基層組織力。建立村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、“兩新”組織黨建經(jīng)費(fèi)、社區(qū)黨組織為民服務(wù)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)和差異化分配機(jī)制，高標(biāo)配備___個(gè)城市社區(qū)人員場(chǎng)所，全面理順黨組織架構(gòu)，拉開城市黨建框架。三是有序推進(jìn)換屆選舉工作。扎實(shí)開展村情研判工作，做到堅(jiān)持村(居)必訪、黨員村民代表必談，堅(jiān)持先整頓后換屆，實(shí)現(xiàn)_個(gè)軟弱渙散村級(jí)黨組織全部整頓銷號(hào)，嚴(yán)守“從好人中選能人”選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守公平公正不動(dòng)搖、履行程序不走樣、遵循步驟不減少、執(zhí)行法規(guī)不變通，穩(wěn)步推進(jìn)____個(gè)農(nóng)村和__個(gè)城市社區(qū)換屆選舉，圓滿完成“兩個(gè)百分百、兩個(gè)最大限度”的換屆目標(biāo)。
(二)干部工作提質(zhì)增效。一是干部素質(zhì)持續(xù)提升。組織開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)全區(qū)干部以黨的十九大精神指導(dǎo)實(shí)踐、開展工作。組織干部教育主體培訓(xùn)班次__期，大講堂專題培訓(xùn)班次__期，參與各類培訓(xùn)活動(dòng)__次，累計(jì)培訓(xùn)干部____余人次。二是干部管理更加科學(xué)。堅(jiān)持考人考事相結(jié)合，拓寬干部研判渠道，對(duì)區(qū)直部門及鎮(zhèn)辦的__名干部進(jìn)行調(diào)整，其中提拔重用__人，交流任職__人，進(jìn)一步配齊選強(qiáng)班子，干部選拔任用工作水平有效提升。上線干部檔案管理查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)干部人事信息數(shù)字化、便捷化管理。三是老干部服務(wù)更加完善。成功申報(bào)市級(jí)離退休干部文化養(yǎng)老示范點(diǎn)__處，為離退休干部搭建“文化養(yǎng)老”平臺(tái)，制定出臺(tái)《離休干部醫(yī)療保障管理辦法》，確立___為離休干部就醫(yī)定點(diǎn)合作單位，不斷提升離休干部醫(yī)療保障管理水平。
(三)人才工作重點(diǎn)突破。一是加大人才招引力度。引進(jìn)__、__等高層次人才_(tái)_人，區(qū)內(nèi)全職博士達(dá)到__人。舉辦___等市級(jí)人才活動(dòng)__區(qū)分會(huì)場(chǎng)，發(fā)布人才項(xiàng)目信息___多個(gè)，對(duì)接計(jì)劃專家、海內(nèi)外博士__人，與___名專家達(dá)成合作協(xié)議。二是搭建人才引聚平臺(tái)載體。成立___、___等人才交流基地”，發(fā)掘人才培養(yǎng)精準(zhǔn)渠道，推薦__名專家申報(bào)市級(jí)以上人才項(xiàng)目，其中____和____為專業(yè)類別分別獲批_____，為企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金____多萬(wàn)元。三是完善人才配套服務(wù)。編制《人才工作手冊(cè)》，利用___和____等聯(lián)合研究中心，打造__區(qū)“高層次人才雙創(chuàng)園”，組織開展___產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)等活動(dòng)__期，進(jìn)一步增強(qiáng)高端人才對(duì)全區(qū)乃至全市的歸屬感。
(四)注重實(shí)效，打造干部教育“__特色”。在堅(jiān)定政治導(dǎo)向，確保全區(qū)干部在“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”黨的十九大精神方面取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展效率高、工作節(jié)奏快、城鄉(xiāng)情況復(fù)雜等特點(diǎn)，堅(jiān)持“按需施教”原則，積極引進(jìn)省、市高校專家教授來(lái)區(qū)輔導(dǎo)講課，精心打造以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)等為主題，具備較強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性的系列專業(yè)講座。同時(shí)，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、城市社區(qū)黨建等重點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域，組織干部外出學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，尋標(biāo)對(duì)桿，促使干部提高站位、開闊視野，培養(yǎng)干部與全區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
三、工作思路。
20，區(qū)委組織部的工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以圍繞八個(gè)方面工作，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)突破提升，為全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
(一)黨建工作方面。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點(diǎn)，實(shí)施“3+”工程，進(jìn)一步鞏固黨建成效，推進(jìn)全區(qū)黨建工作由“拿得出”轉(zhuǎn)向“叫得響”。
一是推進(jìn)“思想引領(lǐng)+黨建考核”工程，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，利用“線上+線下”相結(jié)合的教育手段，面向全體黨員抓好教育培訓(xùn)工作，筑牢黨員干部“四個(gè)意識(shí)”。強(qiáng)化制度建設(shè)，以黨建工作責(zé)任制為基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全齊抓共管體系，積極探索黨建分類考核機(jī)制，突出實(shí)效評(píng)價(jià)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)基層黨組織在用心服務(wù)、公平服務(wù)、依法服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)中更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
二是推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+網(wǎng)格化”工程，創(chuàng)新基層治理體系。推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以村居“兩委”換屆選舉為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，并在圓滿完成換屆選舉的基礎(chǔ)上，以基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障5個(gè)方面為建設(shè)重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建完善的基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)基層黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、憑有依據(jù)。探索黨員網(wǎng)格化管理，在__個(gè)城市社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)樓、樓進(jìn)格、格進(jìn)社區(qū)”的信息服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)，在每個(gè)鎮(zhèn)辦確定1個(gè)村，探索推進(jìn)農(nóng)村建立黨員網(wǎng)格化管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)基層治理一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)有效，以“黨建+網(wǎng)格”的管理新模式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的基層社會(huì)治理新格局。喚醒基層黨員意識(shí)，研究出臺(tái)星級(jí)黨員示范戶評(píng)選等制度，依托儀式感強(qiáng)化責(zé)任感，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活標(biāo)準(zhǔn)化與嚴(yán)肅性，促進(jìn)黨員喚醒意識(shí)，亮明身份，發(fā)揮先鋒模范作用。
二是“城市黨建+農(nóng)村黨建”，以黨建統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。城市黨建重點(diǎn)圍繞產(chǎn)城互動(dòng)，在建立社區(qū)“大黨委”、鎮(zhèn)街“大工委”的同時(shí)，細(xì)研打磨社區(qū)黨建工作機(jī)制，高準(zhǔn)打造社區(qū)黨建展廳，展示基層服務(wù)型黨組織建設(shè)成果，建設(shè)社會(huì)組織黨建新地標(biāo);研究設(shè)立外資、內(nèi)資、服務(wù)業(yè)等行業(yè)黨委，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的黨建全覆蓋。農(nóng)村黨建重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興，強(qiáng)化黨組織核心引領(lǐng)作用，以破題“三農(nóng)”為導(dǎo)向，結(jié)合黨建扶貧與壯大村集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作，推動(dòng)扶貧扶智與農(nóng)村黨建相融合，引導(dǎo)村級(jí)組織在借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，“一村一策”找準(zhǔn)發(fā)展路徑，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)空殼村開闊致富思路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)薄弱村收入翻番。機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)圍繞提升效能，針對(duì)黨建工作實(shí)際，探索研究部門政工科長(zhǎng)的統(tǒng)一管理，確保機(jī)關(guān)黨建工作落到實(shí)處。同時(shí)，抓緊組建區(qū)機(jī)關(guān)黨委，理順區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織關(guān)系設(shè)置，明確并壓實(shí)黨建責(zé)任，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建走在前，做表率。
(二)干部工作方面。圍繞全區(qū)中心工作需要，突出機(jī)構(gòu)編制、人事管理、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)三個(gè)重點(diǎn)，力爭(zhēng)全面優(yōu)化組織架構(gòu)體系，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
一是在機(jī)構(gòu)編制上求突破。繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)克難的精神，結(jié)合全區(qū)發(fā)展實(shí)際工作需要，進(jìn)一步加大對(duì)上的溝通力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)對(duì)編制工作的新突破，積極謀劃推進(jìn)全區(qū)組織架構(gòu)再升級(jí)、機(jī)構(gòu)設(shè)置再完善、編制資源配置再優(yōu)化。
二是在年輕干部培養(yǎng)上求長(zhǎng)遠(yuǎn)。著眼全區(qū)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，研究制定關(guān)于加強(qiáng)和進(jìn)行優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作方案，在推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上，加大上派下掛、教育培訓(xùn)、交流鍛煉等工作力度，不斷優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，為年輕干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
三是在人事管理上求創(chuàng)新。結(jié)合全區(qū)各專業(yè)崗位用人需求，充分利用現(xiàn)有編制資源和聘用制招聘，合理設(shè)置崗位條件，確保招聘的干部更加專業(yè)，為管委區(qū)直部門、各鎮(zhèn)辦補(bǔ)充優(yōu)秀干部力量，從源頭為管委干部梯次培養(yǎng)打下基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部，減輕基層干部負(fù)擔(dān)等文件精神，加大正向激勵(lì)和關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，為干部干事創(chuàng)業(yè)鼓勁撐腰。
四是在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上求拓展，在堅(jiān)持干部調(diào)研制度化、談心談話常態(tài)化、“考事與考人”結(jié)合、建立干部業(yè)績(jī)考核及工作評(píng)價(jià)臺(tái)賬基礎(chǔ)上，在考準(zhǔn)考實(shí)干部方面重點(diǎn)發(fā)力，進(jìn)一步加大干部交流、掛職力度，通過(guò)區(qū)鎮(zhèn)干部之間的合理流動(dòng)、上級(jí)部門的掛職學(xué)習(xí)，全面優(yōu)化區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著力提升全區(qū)干部專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。
(三)人才工作方面。結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，持續(xù)放大第二產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，加快補(bǔ)齊一、三產(chǎn)業(yè)人才短板，統(tǒng)籌推進(jìn)開展人才提量、項(xiàng)目提升和服務(wù)提質(zhì)“三提”工程，推進(jìn)人才工作由“一枝獨(dú)秀”轉(zhuǎn)向“多點(diǎn)開花”。
一是強(qiáng)化政策導(dǎo)向，促進(jìn)人才提量。進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省、市人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見，按照“鼓勵(lì)引進(jìn)、支持培養(yǎng)、放大使用”原則，完善區(qū)級(jí)人才配套優(yōu)惠政策，重點(diǎn)實(shí)施4項(xiàng)工程，即“高端人才引領(lǐng)工程、重點(diǎn)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工程、支撐人才聚集工程和人才引進(jìn)渠道拓寬工程”，并將支持范圍縱向延伸至普通高校畢業(yè)生，橫向覆蓋到教育、衛(wèi)生、文化等領(lǐng)域。探索“市場(chǎng)化+人才”的工作機(jī)制，加強(qiáng)與“寰球國(guó)際人才交流中心”等國(guó)內(nèi)外知名引才機(jī)構(gòu)合作，推進(jìn)企業(yè)化帶動(dòng)人才引進(jìn)的效率提升。
二是強(qiáng)化工作合力，推動(dòng)項(xiàng)目提升。統(tǒng)籌部署開展全區(qū)人才工作，牽頭人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位等部門，組織開展企業(yè)走訪活動(dòng)，摸清企業(yè)人才儲(chǔ)備和人才需求，助推企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。用足用活上級(jí)政策，精準(zhǔn)對(duì)接____、____等系列工程，重點(diǎn)配合上級(jí)抓好人才聯(lián)合引進(jìn)工作，爭(zhēng)取新增市級(jí)以上高層人才_(tái)_個(gè)。
三是做優(yōu)服務(wù)載體，打造優(yōu)良環(huán)境。積極參與省、市人才各板塊活動(dòng)，搭建企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高端人才項(xiàng)目的橋梁紐帶。精心組織博聯(lián)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，內(nèi)內(nèi)交流，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)人才聯(lián)盟“以才引才、以才興產(chǎn)”的平臺(tái)效應(yīng)，不斷增強(qiáng)高層次人才對(duì)全區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
(四)干部教育工作。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將干部政治意識(shí)和專業(yè)能力培養(yǎng)貫穿始終，圍繞干部培訓(xùn)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化“三力”，推進(jìn)干部教育由“有特色”轉(zhuǎn)向“成體系”。
一是訓(xùn)前問(wèn)“需”，打造“吸引力”。構(gòu)建訓(xùn)前需求調(diào)研機(jī)制，區(qū)分干部類別層次，結(jié)合熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取書面、座談等形式廣泛開展需求調(diào)研，精準(zhǔn)錨定培訓(xùn)方向。加大積極邀請(qǐng)中央黨校教授等知名高校專家學(xué)者前來(lái)進(jìn)行講座授課，圍繞政策理論、宏觀經(jīng)濟(jì)、精準(zhǔn)招商、社會(huì)治理創(chuàng)新等方面開展____期培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”“量”兼收并蓄。
二是訓(xùn)中抓“策”，凝聚“向心力”。構(gòu)建訓(xùn)中互動(dòng)探討機(jī)制，設(shè)置集中研討交流環(huán)節(jié)，根據(jù)專題內(nèi)容，提前確定研討主題和具體題目，讓學(xué)員帶著問(wèn)題學(xué)，圍繞題目講，有思考、有收獲;側(cè)重實(shí)地調(diào)研，組織參訓(xùn)學(xué)員深入一線調(diào)研，結(jié)合承擔(dān)的工作職責(zé)和遇到的疑難問(wèn)題，確定一個(gè)具體研究方向，提出解決的具體舉措和意見建議，擇優(yōu)提交區(qū)管委及相關(guān)部門參考借鑒。
三是訓(xùn)后見“效”，強(qiáng)化。
“考評(píng)力”。健全培訓(xùn)考學(xué)評(píng)學(xué)機(jī)制，結(jié)合培訓(xùn)中期、培訓(xùn)結(jié)束等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)閉卷考試、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答測(cè)試等，考核參訓(xùn)干部對(duì)課堂知識(shí)掌握情況;通過(guò)訓(xùn)后定期回訪、問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)用成果展示等方式，強(qiáng)化干部追蹤問(wèn)效，重點(diǎn)評(píng)估干部受訓(xùn)后是否學(xué)有所得、學(xué)有所用，形成有效反饋，實(shí)現(xiàn)學(xué)用相長(zhǎng)。
(五)考核工作方面。牢牢把握“勇爭(zhēng)一流”的目標(biāo)定位，以工作實(shí)效為落腳點(diǎn)，建設(shè)考核工作協(xié)作體系，最大限度發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、約束和激勵(lì)作用，推進(jìn)考核工作由“一條線”轉(zhuǎn)向“一盤棋”。
一是進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)體系。堅(jiān)持“體現(xiàn)導(dǎo)向、突出重點(diǎn)、注重結(jié)果”，通過(guò)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，架構(gòu)新的考核指標(biāo)體系，確保操作可行，突出效力，考準(zhǔn)考實(shí)，考出亮點(diǎn)，通過(guò)區(qū)內(nèi)考核傳遞壓力，為謀求全市考核爭(zhēng)先進(jìn)位凝聚合力。
二是進(jìn)一步完善工作問(wèn)效機(jī)制。堅(jiān)持“抓大放小、共建聯(lián)動(dòng)”，一方面盯緊大事要事，將____、____等___個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目納入考核，同時(shí)定期發(fā)放考核專報(bào)，督促牽頭行業(yè)主管部門把精力集中到全區(qū)中心工作、重點(diǎn)工作上來(lái)。另一方面引導(dǎo)各部門改變“考核工作是考核辦的事”的片面觀點(diǎn)，促進(jìn)各部門增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和落實(shí)觀念，通過(guò)持續(xù)規(guī)范改進(jìn)，形成“一盤棋”工作格局。
三是進(jìn)一步提升參謀輔政水平。堅(jiān)持“內(nèi)外兼修，互補(bǔ)共進(jìn)”，對(duì)內(nèi)通過(guò)“壓擔(dān)子、傳幫帶”方式，提升考核干部專業(yè)能力，做到“明白上級(jí)怎么考、知道對(duì)下怎么指導(dǎo)”;對(duì)外加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)度分析，學(xué)習(xí)借鑒省市兩級(jí)考核部門經(jīng)驗(yàn)做法，每季度邀請(qǐng)市考核指標(biāo)責(zé)任單位分管負(fù)責(zé)同志，圍繞考核指標(biāo)構(gòu)成、考核具體流程、我區(qū)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及如何改進(jìn)等方面集中講解學(xué)習(xí)，引導(dǎo)各考核責(zé)任部門的具體考核責(zé)任人研究考核指標(biāo)、研究考核方法、研究考核對(duì)策，以更專業(yè)的督查考核督促全區(qū)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
組織計(jì)劃書篇十
為感謝全體員工為公司發(fā)展所付出的不懈努力，增強(qiáng)員工的凝聚力，豐富集體生活，讓員工在繁忙的工作中放松身心，以更飽滿的精神更積極的態(tài)度面對(duì)生活，面對(duì)工作。也為了增進(jìn)同事之間的交流與溝通。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，特組織全體員工到廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界一天游。凡屬博世機(jī)電設(shè)備公司在職員工，均可免費(fèi)享受此福利。
旅游相關(guān)事宜如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：4月8日(活動(dòng)為期一天)。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界。
三、參加人員：博世機(jī)電全體員工(包括新入職員工)。
四、旅游費(fèi)用：本次旅游作為公司福利，費(fèi)用由公司承擔(dān)。如有帶朋友或親屬的，請(qǐng)自費(fèi)大概是300元/人。
五、活動(dòng)要求：
1、集合時(shí)間：月8日，早上7點(diǎn)。
2、集合地點(diǎn)：公司門前。
六：注意事項(xiàng)：
2.為預(yù)防萬(wàn)一，大家需帶好個(gè)人身份證或相關(guān)的.有效證件;。
4.在游玩過(guò)程中注意個(gè)人財(cái)務(wù)及人身安全，做到文明、安全、快樂(lè)、順利出游;。
5.暈車員工請(qǐng)自帶暈車藥及方便袋，注意防曬。
6.因天氣變化無(wú)常，請(qǐng)大家自備雨具及衣物。
最后，預(yù)祝所有伙伴游的開心!玩的快樂(lè)!
東莞市博世機(jī)電設(shè)備有限公司。
1.中國(guó)人民銀行公告〔〕第8號(hào)。
2.2016公文公告的格式。
3.中共遼寧省委組織部公告2016年。
4.2016高薪職業(yè)排行榜公告。
5.商務(wù)部公告2016年第18號(hào)。
6.商務(wù)部公告2016年第28號(hào)。
7.商務(wù)部公告2016年第16號(hào)。
8.2016兵役登記工作公告。
9.2016工信部發(fā)布史上最嚴(yán)電話實(shí)名制公告。
組織計(jì)劃書篇十一
又是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年，為了更好的開展校團(tuán)委組織部的工作，在認(rèn)真總結(jié)上一學(xué)年工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織部主要圍繞黨的中心工作，結(jié)合青年團(tuán)員的實(shí)際，開展團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)工作，為黨的中心工作服務(wù)。為使我部的工作有組織、有計(jì)劃、更緊密、更有條理地進(jìn)行，現(xiàn)將學(xué)期工作擬訂如下：
一、工作宗旨：
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家的重要方針政策，全心全意為青年團(tuán)員和同學(xué)們成長(zhǎng)成才服務(wù)。
二、工作目標(biāo)：
在院黨委和校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化使命感和責(zé)任感，全面完成院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本期日常工作，并結(jié)合我院專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，開展具有較強(qiáng)針對(duì)性的活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)和制度建設(shè)，致力于提高同學(xué)們參與各類集體活動(dòng)的積極性，擴(kuò)大我院學(xué)生工作活動(dòng)的效益和影響。
三、工作思路：
秉承服務(wù)型和學(xué)習(xí)型的宗旨，立足本院，面向全校，并且適當(dāng)?shù)淖哌M(jìn)社會(huì)，開展一系列比較有特色和影響力的活動(dòng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。
四、思想政治方面：
1、以“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以推動(dòng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型組織建設(shè)為中心，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青年的有效途徑和手段，進(jìn)一步完善針對(duì)團(tuán)員需求的服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員的工作載體，鞏固和發(fā)展服務(wù)團(tuán)員的各類陣地，健全團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員青年的工作體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善共青團(tuán)組織的服務(wù)能力，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)事業(yè)的健康發(fā)展。
2、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生團(tuán)員的團(tuán)的基本知識(shí)教育，全面開展黨員先進(jìn)性教育，使學(xué)生黨員嚴(yán)格要求自己、在各自工作中發(fā)揮模范先鋒作用。
3、配合團(tuán)委工作，在廣大團(tuán)員中繼續(xù)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。組織團(tuán)員學(xué)習(xí)有關(guān)共青團(tuán)員的知識(shí)，及如何做好一個(gè)優(yōu)秀的共青團(tuán)員，培養(yǎng)團(tuán)員的思想、政治素質(zhì)，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大學(xué)中較快地適應(yīng)環(huán)境。
組織計(jì)劃書篇十二
為了能讓讓組織委員像去年一樣發(fā)揮作用甚至更好的發(fā)揮作用，更好的為班級(jí)和同學(xué)們服務(wù)，本站工作計(jì)劃頻道為您推薦了《組織委員工作計(jì)劃書》，上面有許多關(guān)于工作計(jì)劃范文，供您選擇和借鑒。歡迎閱讀。
1、努力配合各個(gè)班委做好學(xué)校和學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，做好班級(jí)、個(gè)人績(jī)效考核工作。積極組織班上同學(xué)參加團(tuán)校培訓(xùn)、黨校培訓(xùn)，接受愛(ài)國(guó)主義教育及先進(jìn)思想的熏陶，進(jìn)一步向黨組織靠攏。
2、積極組織班委會(huì)議，團(tuán)結(jié)班委及時(shí)找出班級(jí)近期發(fā)生問(wèn)題和困難，并開展討論找出解決問(wèn)題的有效方法。
3、積極籌備各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心同學(xué)，深入各個(gè)寢室了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)、收集同學(xué)們的意見，定時(shí)匯總整理制定各階段工作目標(biāo)。
1、積極籌備每月校團(tuán)委所制定的主題團(tuán)組織生活，不斷創(chuàng)新通過(guò)不同方式使同學(xué)們不僅能提升思想認(rèn)識(shí)又能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2、多舉行文藝、體育方面的班級(jí)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時(shí)間，減少虛度光陰的情況，還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
3、收集意見，根據(jù)大多數(shù)人的意見對(duì)具體活動(dòng)地點(diǎn)、方案以及備用方案進(jìn)行詳細(xì)的制定。
4、積極組織同學(xué)參加學(xué)校及各院系舉行的各類文體活動(dòng)，并對(duì)參加者給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。
1、配合團(tuán)支書、宣傳委員以及班級(jí)各成員開展各項(xiàng)工作。
2、完善對(duì)團(tuán)員的日常管理，嚴(yán)格按照學(xué)校及院系的各項(xiàng)條例，組織和配合支部進(jìn)行“黨校培訓(xùn)”、“推優(yōu)”“評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金”“評(píng)定助學(xué)金”等工作。
3、積極響應(yīng)學(xué)校、院系的號(hào)召，充分發(fā)揮自身的指導(dǎo)作用，努力提高同學(xué)的綜合素質(zhì)，積極籌備支部建設(shè)，努力把我班建設(shè)成一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)。
組織計(jì)劃書篇十三
通過(guò)本次春游活動(dòng)，在欣賞優(yōu)美風(fēng)景的同時(shí)，促進(jìn)同事間的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。
20xx年4月23日8：30—12：00。
梅園。
公司全體員工自愿參加。
（一）前期準(zhǔn)備工作。
1、發(fā)布活動(dòng)通知及注意事項(xiàng)，統(tǒng)計(jì)人數(shù)。（由xxx負(fù)責(zé)在22日前發(fā)布）。
2、聯(lián)系園區(qū)工作人員，購(gòu)買團(tuán)體票，（由xxx負(fù)責(zé)23日前完成），提前分發(fā)到個(gè)人手中。
（二）活動(dòng)具體事宜。
1、4月23日早上8：30到梅園正門前集中，人員到位后即統(tǒng)一憑票進(jìn)入風(fēng)景區(qū)，入園后分散游覽。
2、公司不負(fù)責(zé)提供交通工具、早午餐。
3、注意確保人身安全，如遇突發(fā)危險(xiǎn)可電話聯(lián)系工會(huì)委員，情況嚴(yán)重的須撥打“110”報(bào)警。
4、活動(dòng)結(jié)束后將開展針對(duì)本次出游的攝影比賽（具體內(nèi)容，詳見隨后通知），各員工自備照相機(jī)。
購(gòu)買門票：30元/人，共人參加，需買票張，合計(jì)元。
關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書中的組織架構(gòu)。
如何寫商業(yè)計(jì)劃書之組織架構(gòu)。
關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書人員及組織架構(gòu)的講述。
組織計(jì)劃書篇十四
工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來(lái)的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
項(xiàng)目管理
商務(wù)管理
商品貨期的制定與控制 設(shè)計(jì)管理
工程深化設(shè)計(jì)的好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。通過(guò)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)甲方需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解甲方的實(shí)際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來(lái)完成深化設(shè)計(jì)。在工程設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
施工管理
在施工過(guò)程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：
工程質(zhì)量管理
2.1.項(xiàng)目管理班子主要人員
2.2.項(xiàng)目人員職責(zé)
2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目施工的全部?jī)?nèi)容負(fù)有主要管理責(zé)任，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工與組織的全權(quán)代表。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方針與目標(biāo)，項(xiàng)目管理組織內(nèi)的職能責(zé)任分工與協(xié)調(diào)運(yùn)行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運(yùn)行。
（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)及時(shí)合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進(jìn)度及總工期的保障。
（2）監(jiān)督項(xiàng)目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
（3）與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。
（4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等諸多方面的成績(jī)和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能合理有序的運(yùn)行。
2.2.2.安全項(xiàng)目經(jīng)理
（1）宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。
（2）對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施。
（3）組織編制安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全專項(xiàng)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。
（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工組織全過(guò)程行駛“一票否決權(quán)”，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。
（5）對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工情況負(fù)責(zé)管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改和反饋。
（6）組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會(huì)，落實(shí)各級(jí)治保責(zé)任制。
2.2.3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項(xiàng)目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。
（3）與設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，保證甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實(shí)。
（4）組織相關(guān)人員對(duì)物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，對(duì)不合格品堅(jiān)決予以清退。負(fù)責(zé)解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對(duì)工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。
（5）負(fù)責(zé)組織對(duì)所施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收。
（6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵、重大的課題進(jìn)行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項(xiàng)目中的實(shí)施，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大技術(shù)效果。
（7）對(duì)安全、文明施工，對(duì)防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實(shí)施情況。
2.2.4.項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單項(xiàng)專業(yè)工程的組織實(shí)施與過(guò)程管理控制負(fù)主責(zé)，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織代表。
（2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織過(guò)程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實(shí)施工作。熟悉和領(lǐng)會(huì)本專業(yè)技術(shù)圖紙全部?jī)?nèi)容，做好圖紙自審、會(huì)審工作，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)特殊工藝和施工程序進(jìn)行指導(dǎo)，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認(rèn)真作好施工過(guò)程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。
（3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達(dá)上級(jí)的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個(gè)有令即行，下情上達(dá)的橋梁和紐帶。
（4）指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進(jìn)行。對(duì)本專業(yè)的工程項(xiàng)目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。
2.2.5.項(xiàng)目質(zhì)量工程師
（1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場(chǎng)一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工序停止點(diǎn)檢查驗(yàn)收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。
（2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，
解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。
（3）負(fù)責(zé)對(duì)各工種的操作者與操作過(guò)程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程和工序的技術(shù)復(fù)核及檢查。
（4）實(shí)施與落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評(píng)定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報(bào)工作，及時(shí)填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
2.2.6.項(xiàng)目專職安全員
（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。
（2）參加建設(shè)單位及上級(jí)部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動(dòng)，對(duì)查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項(xiàng)目部及有關(guān)人員限期改正。
（3）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全部門對(duì)施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實(shí)。
（4）制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責(zé)令限期整改，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉，落實(shí)責(zé)任制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運(yùn)，重要設(shè)備試運(yùn)等工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、防患未然。
(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全宣傳工作，建立一個(gè)文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.2.7.項(xiàng)目材料工程師
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需的所有設(shè)備材料的采購(gòu)、保管與供應(yīng)和實(shí)施中的過(guò)程控制。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備與材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收。
(2)根據(jù)工程施工的總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制與落實(shí)工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機(jī)具等總采購(gòu)計(jì)劃和分階段的采購(gòu)計(jì)劃。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負(fù)責(zé)與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)落實(shí)管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認(rèn)證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)的可追溯性。
(4)負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料的檢驗(yàn)、復(fù)試和標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放應(yīng)作到標(biāo)識(shí)明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時(shí)應(yīng)便于發(fā)放和盤點(diǎn)。
(5)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的安全存放?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)與存放，要結(jié)合各站施工進(jìn)度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。
(6)入庫(kù)及出庫(kù)的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點(diǎn)件等計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)物資，及時(shí)整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，書寫整齊、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。
(7)作好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)設(shè)備的三定制，即定人、定機(jī)、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)組織設(shè)備維護(hù)人員修理。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具、施工設(shè)備臺(tái)帳，作到帳物相符。
2.2.8計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和管理工作。
（2）協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并考核其完成情況，負(fù)責(zé)向公司工程科報(bào)道實(shí)物工程量的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目的開竣工報(bào)告的簽發(fā)和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。
2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排
從整個(gè)施工程序上來(lái)看，基本上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過(guò)程中，根據(jù)裝修的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說(shuō)明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師：每個(gè)系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。 施工工長(zhǎng)：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。
為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工力量。 施工隊(duì)長(zhǎng)：許軍 施工階段安排
根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，本工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：線纜敷設(shè)、線路測(cè)試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。
組織計(jì)劃書篇十五
四月的春風(fēng)吹來(lái)了又一個(gè)逐夢(mèng)的花季，風(fēng)華正茂的我們?cè)跔€漫的人生路上持續(xù)尋覓，尋覓我們生命的亮點(diǎn)。四月的春風(fēng)是溫暖的，四月的陽(yáng)光是和煦的`。開學(xué)后短暫而又繁忙的兩個(gè)多月過(guò)去了。俗話說(shuō)：“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨?！笨梢娨粋€(gè)好的起頭對(duì)我們的生活是多么的重要。這次是以我們10計(jì)本一班為單位策劃組織一次春游活動(dòng)?，F(xiàn)在是暖春的起頭，在學(xué)習(xí)之余，我們有必要組織這樣一次活動(dòng)，豐富我們當(dāng)代大學(xué)生的第二課堂，讓我們的生活更加陽(yáng)光燦爛。
2.為了豐富大學(xué)生第二課堂和校園文化生活，加強(qiáng)班級(jí)成員之間的交流與友誼；
3.展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，培植班級(jí)成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使班級(jí)成員能夠充沛認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)互助的意義，特舉辦本次春游活動(dòng)。
：我和春天有個(gè)約會(huì)。
：20xx年x月x日（星期六）。
：龍門瀑布。
：10計(jì)本一班第一小組。
團(tuán)體費(fèi)用（包括門票、來(lái)回車費(fèi)、早餐費(fèi)）：70元/人。
租帳篷：一人住一個(gè)帳篷則30元/人；2人住一個(gè)帳篷則15元/人。
食物+飲水：30元/人。
合計(jì)：115~130元/人（價(jià)錢應(yīng)該還能往下砍）。
3）、抵達(dá)景區(qū)后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下游覽景區(qū)；
4）、中午12:00準(zhǔn)備午餐，以組為單位進(jìn)行自助燒烤；
6）、晚上18:00吃完晚餐后大家可以k歌、玩桌游、打打麻將等；
7）、第二天上午8點(diǎn)30吃早餐，吃過(guò)早餐后可以隨意逛逛景點(diǎn)；
8）、10:30統(tǒng)一在景區(qū)門口集合，由各組清點(diǎn)人數(shù)，人員到齊后統(tǒng)一乘校車返校。
3）自助燒烤時(shí)注意安全、衛(wèi)生。不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生；
6）為了確保本次春游活動(dòng)安全進(jìn)行，各小組組長(zhǎng)及班委需協(xié)助承辦組開展工作；
7）關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜，承辦組將另行通知。
1）如果5月x日出現(xiàn)惡劣天氣或者緊急事件，不能如期正常出行，則活動(dòng)延期；（視具體情況而定）。
1）、由宣傳委員將活動(dòng)照片和影像整理后放到qq群相冊(cè)上，供班級(jí)成員拷貝留念；
2）、班委開會(huì)總結(jié)討論總結(jié)此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高本班組織能力，團(tuán)結(jié)凝聚力，實(shí)踐能力。
承辦組組長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話。
各組組長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話。
姓名——聯(lián)系電話。
姓名——聯(lián)系電話。
班長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話。
團(tuán)支書：姓名——聯(lián)系電話。
副班長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話。
組織計(jì)劃書篇十六
一、活動(dòng)主題：學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：2012年3月15日
三、活動(dòng)地點(diǎn)： 教室
四、活動(dòng)人員：信息1012團(tuán)支部全體團(tuán)員
五、參考內(nèi)容： 學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)。
“雷鋒”-----我們的好榜樣
雷鋒，一個(gè)多么熟悉的名字，一個(gè)多么令人感動(dòng)的名字。“對(duì)待同志要像春天般的溫暖；對(duì)待工作要像夏天一樣的火熱；對(duì)待個(gè)人主義要像秋風(fēng)掃落葉一樣；對(duì)待敵人要像嚴(yán)冬一樣殘酷無(wú)情?！边@就是毛主席的好戰(zhàn)士，祖國(guó)人民的好兒子。雷鋒叔叔在日記本寫下了這樣的豪言壯語(yǔ)。在生活當(dāng)中，他也以這樣的行為鼓舞著我們。
雷鋒出生在一個(gè)舊社會(huì)，父親在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的第二年被國(guó)民黨軍隊(duì)和日本侵略軍拉去當(dāng)挑夫，遭到毒打后便經(jīng)常吐血，又無(wú)錢醫(yī)治，不久便去世了。爸爸去世后的第二年，年僅12歲就給資本家當(dāng)童工的哥哥，因患肺結(jié)核無(wú)錢醫(yī)治離開了人世。就在媽媽悲痛欲絕的時(shí)候，連病帶餓的弟弟也死在了媽媽的懷里。
為了生計(jì)，媽媽去給地主家當(dāng)女工，受盡屈辱，最后終于使她精神崩潰，懸梁自盡。三年之間，接連死去了四個(gè)親人；三年之間，家破人亡，從此雷鋒成了一個(gè)孤兒。
但是，雷鋒并沒(méi)有這些而倒下，而是在解放之后努力學(xué)習(xí)，有了工作以后更是如此他曾在自己的日記中寫道：“人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無(wú)限的，我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去?！笔前?！雷鋒把自己的一生全部奉獻(xiàn)給了人民，而他的一生卻只有22年哪！就在他去世的那前五天，他還在日記中寫道：“今后，我一定要更加珍愛(ài)人民和尊敬人民，永遠(yuǎn)做群眾的小學(xué)生，做人民的勤務(wù)員?！?BR> 我們一定要學(xué)習(xí)雷鋒嚴(yán)以律己，謙虛而又謹(jǐn)慎的優(yōu)秀品質(zhì)。雷鋒多次被記功，受嘉獎(jiǎng)，可他從不滿足，從不驕傲，他總覺(jué)得自己對(duì)黨和人民的貢獻(xiàn)太少了。我們要努力學(xué)習(xí)，成績(jī)面前不驕傲，表?yè)P(yáng)面前不滿足，要對(duì)自己提出更高的要求，樹立遠(yuǎn)大的理想，長(zhǎng)大后為祖國(guó)建設(shè)出力。我們要向雷鋒學(xué)習(xí)，樂(lè)于助人，不記報(bào)酬。
六、活動(dòng)流程：
1、同學(xué)們一合唱《學(xué)習(xí)雷鋒》，開始本次團(tuán)組織生活，之后導(dǎo)入本次活動(dòng)的主題“學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)”。
2、在優(yōu)美的歌聲中開始了本學(xué)期第一次團(tuán)組織生活，雷鋒，這個(gè)光輝的名字，在我們的心中閃爍著不滅的光輝。欣賞114同學(xué)表演的小品。
著祖國(guó)的每一寸土地。他們抗洪搶險(xiǎn)，抗震救災(zāi)，總是沖在前面。請(qǐng)同學(xué)們說(shuō)說(shuō)我們身邊的雷鋒，他們的英雄事跡。
4、同學(xué)們的暢談讓我們感受到，雷鋒雖然逝去很久，但是他的精神卻永遠(yuǎn)深深的印在了我們的腦海，雷鋒是我們所有年輕一代的榜樣，我們要學(xué)習(xí)他不求回報(bào)的付出，幸苦的努力，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我們也要發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，下面我們欣賞劉洋同學(xué)帶來(lái)的《天后》。
5、雷鋒，原名雷正興, （1940年12月18日-1962年8月15日），雷鋒出生在湖南沙望城縣簡(jiǎn)家塘一個(gè)貧苦農(nóng)民家里。我們?cè)谕瑢W(xué)們的.演講中了解雷鋒 學(xué)習(xí)雷鋒。
6、雷鋒精神就是共產(chǎn)主義精神，是我國(guó)工人階級(jí)和勞動(dòng)人民高貴品質(zhì)的生動(dòng)反映，也是我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)。它的實(shí)質(zhì)是：忠于共產(chǎn)主義和社會(huì)主義事業(yè)，毫不利己專門利人，全心全意為人民服務(wù)，“把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去”，做一個(gè)平凡而偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。欣賞視頻短片。
7、今天我們所說(shuō)的雷鋒精神，已經(jīng)成為雷鋒和雷鋒式的先進(jìn)人物崇高思想和優(yōu)秀品質(zhì)的結(jié)晶，已經(jīng)成為熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)黨，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)展人與人之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)互助的社會(huì)主義新型關(guān)系的理想人格。暢談現(xiàn)在的雷鋒精神,并由班長(zhǎng)做出活動(dòng)總結(jié)。
學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)！
信息1012團(tuán)支部
二零一二年三月十日
一、活動(dòng)主題：
珍愛(ài)生命 感恩生活
二、活動(dòng)背景：
北京舉辦的奧運(yùn)會(huì)以及上海剛剛落幕的世博會(huì)及國(guó)際園林博覽會(huì)等等，這一系列的全球性活動(dòng)，不光打開了我們國(guó)人的眼界，讓我們看到了全球不同國(guó)家的別樣風(fēng)采，也展現(xiàn)出了我們中國(guó)的姿態(tài)和文化。
中國(guó)，作為一個(gè)有著悠久歷史的大國(guó)，作為一個(gè)有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)文化的國(guó)家，作為一個(gè)有著將近14億人口和56個(gè)民族的“亞洲雄獅”。我們有的是胸襟和自信，我們有的是文化和素養(yǎng)。但在我們的身邊，仍然有很多的不和諧因素在影響著我們國(guó)家的形象，對(duì)生命的珍愛(ài)素質(zhì)問(wèn)題依然是我們不得不直面的難題。
三、目的與意義：
以“珍愛(ài)生命 感恩生活”作為此次團(tuán)組織活動(dòng)的主題，就是希望同學(xué)們能夠認(rèn)識(shí)到生命的重要性以及對(duì)于我們國(guó)家日后發(fā)展的重要影響。中國(guó)在展現(xiàn)其富強(qiáng)和文明的同時(shí)，還要注重提高國(guó)民的素質(zhì)，使得我們能夠真正成為一個(gè)大國(guó)。
同時(shí)也讓同學(xué)們意識(shí)到自己作為一個(gè)大學(xué)生，應(yīng)該具備怎樣的國(guó)民素質(zhì)，應(yīng)該如何提高自己的素質(zhì)，并且在提高自己素質(zhì)的同時(shí)，還要思考如何才能夠提高身邊人的國(guó)民素質(zhì)。一個(gè)人的力量有限，但是大家共同努力就會(huì)有不一樣的收獲。
我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)！
四、時(shí)間與地點(diǎn)：
2012年04月15日（周三）下午4點(diǎn)30
教室10—411
五、活動(dòng)參加對(duì)象：
物流1104班
六、宣稱方式：
由宣傳委員繪制宣傳板置于活動(dòng)開展的教室門口
七、團(tuán)支部及部分班委工作安排：
1、團(tuán)支書負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃和總結(jié)，分配并協(xié)助其余班委完成整個(gè)活動(dòng)；
3、宣傳委員負(fù)責(zé)宣傳板的繪制以及一些宣稱工作，并負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的布置；
4、生活委員負(fù)責(zé)活動(dòng)物品的購(gòu)置；
5、體育委員負(fù)責(zé)活動(dòng)開展時(shí)的拍照。
全部班委在活動(dòng)開展期間，都要做到協(xié)助團(tuán)支部工作和動(dòng)員班上同學(xué)參與到活動(dòng)中，并且在活動(dòng)結(jié)束后清理教室中的垃圾。
八、活動(dòng)流程：
1、主持人上場(chǎng)，宣告活動(dòng)開始；
2、全體起立，共唱共青團(tuán)團(tuán)歌《光榮??！中國(guó)共青團(tuán)》；
式，將國(guó)民低素質(zhì)行為以及這些行為所造成的后果展示在同學(xué)們的面前，從而引發(fā)同學(xué)們的思考，談?wù)勛约旱恼鎸?shí)感想。
4、節(jié)目表演環(huán)節(jié)
5、游戲環(huán)節(jié)
6、暢談大學(xué)生對(duì)生命的感慨。之前都是一些范圍很廣的話題，作為大學(xué)生我們必須要思考我們的大學(xué)生素質(zhì)問(wèn)題，在校園中、在公共場(chǎng)合、在公交上，我們是否擁有一個(gè)良好的素質(zhì)？我們是否能夠提高我們自身的素質(zhì)？請(qǐng)同學(xué)們暢談的自己真實(shí)所感、所想，用心去談?wù)劥髮W(xué)生的素質(zhì)。
7、由主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。請(qǐng)?jiān)航M織部干事點(diǎn)評(píng)。
九、預(yù)期效果：
希望通過(guò)此次的團(tuán)組織活動(dòng)，能夠讓同學(xué)們提高自己對(duì)珍愛(ài)生命感恩生活問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，引發(fā)同學(xué)們對(duì)如何提升素質(zhì)問(wèn)題的思考。 通過(guò)這次活動(dòng)的開展，能夠從大學(xué)生的角度著手，為提升他們對(duì)生命的珍愛(ài)。在學(xué)會(huì)珍愛(ài)生命的同時(shí)，希望也能夠起到督促和提醒同學(xué)們自身素質(zhì)的提高問(wèn)題，能夠更好的從自身做起、從身邊的小事做起，不斷提高的自己的素質(zhì)和文化修養(yǎng)，做一個(gè)合格的大學(xué)生，同時(shí)要能夠肩負(fù)起自己的責(zé)任。樂(lè)觀積極的面對(duì)生活。
十、計(jì)劃經(jīng)費(fèi)開支：
購(gòu)置教室布置的裝飾品：15元
購(gòu)置活動(dòng)的獎(jiǎng)品等：20元
策劃人：
注會(huì)q0936、注會(huì)q1031團(tuán)支部
組織計(jì)劃書篇十七
中國(guó)上海敢于舉辦世博會(huì)，代表著一種胸襟和自信。但是，其中也夾雜著某些“不和諧音”——部分游客的不文明舉止讓人遺憾。如何做有一個(gè)真正文明的人？一個(gè)有文化、有教養(yǎng)的人？這是我們這一期團(tuán)組織生活的重點(diǎn)。
通過(guò)對(duì)中國(guó)國(guó)民素質(zhì)問(wèn)題的揭示，與其他大國(guó)的優(yōu)良素質(zhì)的比較，客觀地展現(xiàn)中國(guó)國(guó)民素質(zhì)問(wèn)題。以一系列的活動(dòng)形式，教導(dǎo)我們廣大青年特別是大學(xué)生，做一個(gè)有文明、有修養(yǎng)的人。真正體現(xiàn)中國(guó)大國(guó)特色。
做好大國(guó)民
j2—201
第一階段：準(zhǔn)備階段
在會(huì)場(chǎng)門口擺置宣傳板，進(jìn)行ppt調(diào)節(jié)工作以及工作人員的就位；學(xué)生入場(chǎng)，嘉賓入場(chǎng)。
第二階段：實(shí)踐階段
（一）、國(guó)民素質(zhì)問(wèn)題
1、活動(dòng)開始，齊唱團(tuán)歌
2、揭露問(wèn)題——通過(guò)一系列的對(duì)比，充分展現(xiàn)中國(guó)國(guó)民素質(zhì)問(wèn)題。（附ppt）
3、激情pk——小品：《女生寢室》vs《世博志愿者》
4、合唱（兩個(gè)班一起）
（二）、做優(yōu)秀國(guó)民
1、吉他彈唱《白樺林》
2、手語(yǔ)表演《勇敢的夢(mèng)想》
3、詩(shī)歌朗誦（現(xiàn)場(chǎng)二胡伴奏）
4、話劇《白雪公主》
（三）、總結(jié)期望
1、游戲：擊鼓傳球。（活躍氣氛，激起高潮）
2、同學(xué)自由發(fā)表意見，團(tuán)支書做總結(jié)。
3、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，班委留下清理現(xiàn)場(chǎng)。
希望跟隨上上海世博會(huì)的步伐，通過(guò)這次團(tuán)組織生活，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義精神和國(guó)家榮譽(yù)感，是同學(xué)們能夠肩負(fù)這種歷史使命，更好地投身到學(xué)習(xí)中去。
組織計(jì)劃書篇十八
組織部作為化學(xué)系團(tuán)學(xué)組織里重要的一個(gè)部門，它關(guān)系到全系團(tuán)員工作的開展，相接到全院的工作安排，所以需要落實(shí)關(guān)鍵而有力的工作。
組織部經(jīng)過(guò)招新之后，部門成員達(dá)到了七人，其中正部長(zhǎng)一個(gè)，負(fù)責(zé)組織部的總體工作，六個(gè)干事負(fù)責(zé)組織部的日常工作。在過(guò)去的工作中，組織部的每一位成員都認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極的完成系領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)。在工作中，本部門成員體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的精神，工作勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心，樂(lè)觀而開朗。
一、本部門這學(xué)期以來(lái)的主要工作為：
負(fù)責(zé)團(tuán)員的考核，團(tuán)員證的注冊(cè)以及團(tuán)費(fèi)的收繳。
積極配合院團(tuán)委開展的團(tuán)組織活動(dòng)。
協(xié)助系學(xué)生會(huì)其他部門工作的開展。
二、本部門這學(xué)期的工作情況如下：
組織部九月份開展了化學(xué)系團(tuán)學(xué)組織招新工作。
九月中旬至十月中旬對(duì)管理系10級(jí)新生團(tuán)籍進(jìn)行整理和存檔。
十月份召開了化學(xué)系各班團(tuán)支部大會(huì)，安排工作和各團(tuán)支部日常工作的開展?；瘜W(xué)系各團(tuán)支部xx年下半年團(tuán)費(fèi)收繳工作的開展。
十一月份對(duì)全系的團(tuán)籍進(jìn)行了大整理，以及給與上交團(tuán)費(fèi)的團(tuán)員進(jìn)行年度交費(fèi)注冊(cè)。
十一月份協(xié)助志愿者部開展綠化校園活動(dòng)。
十二月份協(xié)助宣傳部開展了右玉精神的征文活動(dòng)。
本門還協(xié)助了文藝部開展了迎新晚會(huì)，以及生活部工作的開展等。
三、本部門成員在工作中的情況：
優(yōu)點(diǎn)：具有團(tuán)隊(duì)精神，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極的去完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)，能吃苦耐勞。
富有責(zé)任感，很好的協(xié)助團(tuán)學(xué)組織其他部門工作的開展，協(xié)助系團(tuán)委、系黨支部和學(xué)院工作的開展。
在工作中謙虛謹(jǐn)鎮(zhèn)、不懂就問(wèn)，嚴(yán)格的要求自己，服從上級(jí)工作的安排，有問(wèn)題敢于提出。
在工作中，邊工作邊學(xué)習(xí)，以最好的狀態(tài)投入到工作中，而且在很短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了組織部的工作。
工作中，本部門的成員之間進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)，并且合理的安排時(shí)間，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
不足：組織部在09新生中招收了四名干事，由于是新手，對(duì)各項(xiàng)工作還不是那么了解，從而體現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足的一面。
由于經(jīng)驗(yàn)不足，在組織部開展的工作中干事們也體現(xiàn)出了不熟練的一面，這是有待加強(qiáng)的。
組織部是由09級(jí)老學(xué)干和10級(jí)新學(xué)干組成的，老學(xué)干和新學(xué)干的銜接還不夠好，新學(xué)干在交流方面還需加強(qiáng)。
干事和老師的溝通還欠缺，這會(huì)影響到部門工作的順利開展。
(5)部門成員的表達(dá)能力還欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、結(jié)束語(yǔ)：
組織部的成員在經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的鍛煉和學(xué)習(xí)后，各方面的能力都已經(jīng)有了大幅度的提高，特別表現(xiàn)在工作方面。在團(tuán)學(xué)組織中，我部門成員表現(xiàn)突出，受到了系領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)的好評(píng)。本學(xué)期組織部的工作能順利開展，這與部門的每位成員是離不開的，那都?xì)w于我部門成員經(jīng)過(guò)努力、付出了血汗而得來(lái)的成果。我們堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)為宗旨，努力的去工作，明確工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)合作。在邊工作邊學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們會(huì)改正自己的不足之處，加強(qiáng)自我鍛煉和學(xué)習(xí)，積極的工作，樹立起認(rèn)真的工作態(tài)度。多參加班級(jí)、學(xué)生會(huì)和學(xué)院的活動(dòng)，多與同學(xué)、老師交流，以彌補(bǔ)我們的不足之處。我們堅(jiān)信，在我們的不斷努力和奮斗后，我們的各方面能力一定會(huì)有很大的提高。
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9.2014鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作總結(jié)。
組織計(jì)劃書篇十九
1)納新（10月）。
2)團(tuán)日活動(dòng)（每月一次）。
1、每月初組織各支部書記召開例會(huì)，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明，并提供活動(dòng)形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動(dòng)方案，我們將從中挑出幾個(gè)主題鮮明的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)觀摩指導(dǎo)。
2、活動(dòng)主旨：
團(tuán)日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團(tuán)日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團(tuán)日生活旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來(lái)到學(xué)校的這段時(shí)間，團(tuán)日活動(dòng)提供了一個(gè)比班會(huì)形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。希望通過(guò)各班的團(tuán)日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動(dòng)主題。
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。
3)收繳團(tuán)費(fèi)（11月）。
按時(shí)完成任務(wù)，上報(bào)學(xué)校團(tuán)委。
4)團(tuán)推優(yōu)（11月）。
嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員，遵守公正、公平、公開原則。
5）黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽（10月）。
以建國(guó)六十周年為主題，結(jié)合黨團(tuán)知識(shí)，以08，09級(jí)學(xué)生為主進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。
二、內(nèi)部組織與外部建設(shè)：
1、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè)，并建立委員個(gè)人檔案，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)各委員的團(tuán)結(jié)友愛(ài)。
2、配合團(tuán)總支的各項(xiàng)活動(dòng)和工作，與其它部門互相協(xié)作，加強(qiáng)彼此的交流與合作。
3、組織各支部積極開展活動(dòng)，加強(qiáng)各支部間的聯(lián)系。
4、定時(shí)收取團(tuán)費(fèi)和整理團(tuán)籍,對(duì)各班的團(tuán)員做一統(tǒng)計(jì)，并做好材料的歸檔。
5、組織各班團(tuán)支部開展團(tuán)支部生活，學(xué)習(xí)團(tuán)和黨知識(shí)，加深對(duì)團(tuán)黨的認(rèn)識(shí)，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作。
三、本學(xué)期的工作目標(biāo)：
1、提高組織部在學(xué)生團(tuán)總支的影響力，并取得各種榮譽(yù)。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動(dòng)，如黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽，團(tuán)日活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽等.
2、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，在活動(dòng)中逐漸成熟起來(lái)。
3、引導(dǎo)各班的團(tuán)支部活動(dòng)開展有聲有色，對(duì)黨、團(tuán)有較多的認(rèn)識(shí)，并更加擁護(hù)黨、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。
4、通過(guò)組織活動(dòng)，與團(tuán)總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強(qiáng)組織部的凝聚力。
在實(shí)施當(dāng)中，工作計(jì)劃視實(shí)際發(fā)展情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
相信在校、院團(tuán)委的指導(dǎo)下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，群策群力，獻(xiàn)技獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)一心，按時(shí)按量按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作，為團(tuán)委的建設(shè)和工作的開展出力，充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。
新生的到來(lái)，又是一次新的生機(jī)。然而，面對(duì)人生地不熟的情況，我們計(jì)劃給與他們最溫馨的幫助，盡我們最大的努力。以下是我們對(duì)新生軍訓(xùn)期間的計(jì)劃：
第一部分。
一、溫馨關(guān)懷。
(一)指導(dǎo)方面。（海報(bào)宣傳走寢形式）。
根據(jù)情況可以從以下幾個(gè)方面作指導(dǎo)：
1、衣、食、住、行方面簡(jiǎn)要介紹。
針對(duì)情況可以告訴新生買衣服、買食品的一些小訣竅。比如上什么地方買衣服質(zhì)量好，買衣服比較便宜。冬天快到了，保暖用品的購(gòu)買、選取等指導(dǎo)。
對(duì)于要外出的同學(xué)，告知路線、公交車站點(diǎn)和費(fèi)用等，坐車要謹(jǐn)防小偷，
計(jì)劃。
寢室內(nèi)的貴重物品要妥善保管。
2、交流方面。
為新生介紹學(xué)習(xí)、工作、生活經(jīng)驗(yàn)，增加新老生之間的了解，從平常生活中多多關(guān)心學(xué)弟學(xué)妹，為他們提供必要的幫助和指引，引導(dǎo)他們更好的'學(xué)習(xí)工作和生活。
3、海報(bào)宣傳。
海報(bào)可以貼在寢室黑板上，或者由生活部提供一些軍訓(xùn)需要多加注意的小常識(shí)，然后我們?yōu)槊總€(gè)寢室繪制或者制作一張宣傳單，進(jìn)行分發(fā)。
4、走寢。
最好的形式是走寢形式----直接訪問(wèn)。親自關(guān)心學(xué)弟學(xué)妹?？梢允敲刻炫梢恢羶蓚€(gè)部門的人輪流進(jìn)行。走寢去詢問(wèn)一下學(xué)妹學(xué)弟們的需求，有什么幫助需要我們幫忙，然后再定一些慰問(wèn)計(jì)劃。
5、寢室修補(bǔ)。
帶領(lǐng)一些學(xué)生干部走寢關(guān)心新生住宿生活情況，對(duì)寢室有破損一類情況的即時(shí)反應(yīng)給管理員，讓學(xué)校給予修補(bǔ)。
6、援助困難生。
對(duì)家庭有困難的學(xué)生，適當(dāng)補(bǔ)助或送一些必要的日用品，盡可能對(duì)新生生活方便提供一些指南、幫助。包括學(xué)院、學(xué)校的幫助。
二、學(xué)習(xí)方面。
1、自身專業(yè)。
由各個(gè)專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)或?qū)W相對(duì)應(yīng)介紹各個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)科目，學(xué)習(xí)方法等。讓新生心里不畏懼學(xué)習(xí)，有信心學(xué)習(xí)。
2、選課輔導(dǎo)。
接單介紹如何選課，專業(yè)課及專業(yè)選修課、學(xué)校必修課等的選擇。
3、一卡通。
一卡通怎樣開通，以及一卡通的用途。
4、轉(zhuǎn)專業(yè)方面。
根據(jù)新生報(bào)到使得情況，有很多同學(xué)可能由于專業(yè)不太了解或者不滿意，特別想知道本專業(yè)的情況，或者是轉(zhuǎn)專業(yè)的的問(wèn)題。我們想從兩方面解決這個(gè)問(wèn)題。
（1）分專業(yè)的走寢慰問(wèn)。調(diào)查一下有多少同學(xué)會(huì)面臨專業(yè)選擇上的問(wèn)題，簡(jiǎn)要在走寢室的時(shí)候就解決。
（2）講座形式解答。
就是讓我們這些學(xué)姐去給學(xué)妹們進(jìn)行一些思想上的交流與解決，或者請(qǐng)各個(gè)專業(yè)的相關(guān)老師解答。甚至可以是輔導(dǎo)員。
5、二學(xué)歷問(wèn)題。
簡(jiǎn)要介紹二學(xué)歷的選擇或自己是否要上二學(xué)歷，可以讓新生適當(dāng)?shù)年P(guān)注發(fā)送的傳單有關(guān)二學(xué)歷的介紹等。
第二部分。
一、認(rèn)識(shí)團(tuán)委。
帶領(lǐng)一些團(tuán)委人員參加新生見面會(huì)，為新生具體介紹和說(shuō)明一些團(tuán)委的情況和活動(dòng)，提高同學(xué)們對(duì)團(tuán)委的興趣，引導(dǎo)同學(xué)們積極參與到新學(xué)期的團(tuán)委納新當(dāng)中來(lái)。
二、加入團(tuán)委。
通過(guò)面試、筆試，以及參與新生才藝展示，從中發(fā)現(xiàn)一些比較優(yōu)秀的、有特長(zhǎng)的新生，為將來(lái)團(tuán)委發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。
第三部分（軍訓(xùn)期間零距離關(guān)懷）。
1、防暑意識(shí)及自我防暑措施。
提醒買防曬霜，擦防曬霜。軍訓(xùn)期間不要過(guò)多的在烈日下暴曬。穿一些比較涼快的衣服等。并且自己隨時(shí)都要具備防暑和防曬的意識(shí)。
2、助威打氣。
帶領(lǐng)一些學(xué)生干部在新生軍訓(xùn)期間到場(chǎng)關(guān)心和助威，給他們一些精神上的鼓勵(lì)，鼓勵(lì)他們不要害怕艱難，勇敢完成軍訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)也積極的讓新生參加活動(dòng)之中，顯示才能并娛樂(lè)全體新生。
3、消暑綠豆湯（根據(jù)天氣情況）。
綠豆價(jià)格低廉，綠豆水產(chǎn)量高；又有消暑去熱的功效，是軍訓(xùn)的必備補(bǔ)品，也是我們慰問(wèn)的最佳禮品，不管是從價(jià)格還是從可操作性來(lái)看都是軍訓(xùn)期間慰問(wèn)新生的最佳選擇（適合在兩三日連續(xù)高溫過(guò)后發(fā)放），以達(dá)到預(yù)防學(xué)生出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。
3、加鹽飲用水。
軍訓(xùn)活動(dòng)量大，流汗多，身體內(nèi)鈉離子流失量大，適合飲用加入少量使用鹽的水。我們可向?qū)W生提供一定含鈉離子的飲用水。
或者直接提供一些純凈水，學(xué)生自帶瓶子或杯子接飲用水。在各個(gè)分段時(shí)間有人員負(fù)責(zé)。
4、濕巾、紙巾和扇子（針對(duì)特殊情況）。
對(duì)于身體有不適感，在一邊暫時(shí)休息的同學(xué)，我們提供濕巾、扇子等降溫工具，盡早采取措施避免其中暑。休息時(shí)，也向有需要的同學(xué)提供。
5、照顧身體不適的同學(xué)。
除了身邊的同學(xué)之間的互相照顧之外，如有感冒、發(fā)燒等較嚴(yán)重的同學(xué)，要注意防范，量體溫，以免出現(xiàn)更嚴(yán)重的情況。
6、豬流感方面。
注意豬流感。注意個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。團(tuán)委干事可以不定期的訪查情況，根據(jù)具體情況具體采取措施。對(duì)于有豬流感現(xiàn)象的人一定要妥善處理，及時(shí)送到校醫(yī)院醫(yī)治。嚴(yán)重的要迅速隔離，以免影響其他人。
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組織計(jì)劃書篇二十
工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來(lái)的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
項(xiàng)目管理。
商務(wù)管理。
商品貨期的制定與控制設(shè)計(jì)管理。
工程深化設(shè)計(jì)的好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。通過(guò)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)甲方需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解甲方的實(shí)際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來(lái)完成深化設(shè)計(jì)。在工程設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
施工管理。
在施工過(guò)程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：
工程質(zhì)量管理。
2.1.項(xiàng)目管理班子主要人員。
2.2.項(xiàng)目人員職責(zé)。
2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目施工的全部?jī)?nèi)容負(fù)有主要管理責(zé)任，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工與組織的全權(quán)代表。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方針與目標(biāo)，項(xiàng)目管理組織內(nèi)的職能責(zé)任分工與協(xié)調(diào)運(yùn)行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運(yùn)行。
（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)及時(shí)合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進(jìn)度及總工期的保障。
（2）監(jiān)督項(xiàng)目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
（3）與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。
（4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等諸多方面的成績(jī)和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能合理有序的運(yùn)行。
2.2.2.安全項(xiàng)目經(jīng)理。
（1）宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。
（2）對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的.運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施。
（3）組織編制安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全專項(xiàng)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。
（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工組織全過(guò)程行駛“一票否決權(quán)”，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。
（5）對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工情況負(fù)責(zé)管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改和反饋。
（6）組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會(huì)，落實(shí)各級(jí)治保責(zé)任制。
2.2.3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）。
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項(xiàng)目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。
（3）與設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，保證甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實(shí)。
（4）組織相關(guān)人員對(duì)物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，對(duì)不合格品堅(jiān)決予以清退。負(fù)責(zé)解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對(duì)工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。
（5）負(fù)責(zé)組織對(duì)所施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收。
（6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵、重大的課題進(jìn)行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項(xiàng)目中的實(shí)施，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大技術(shù)效果。
（7）對(duì)安全、文明施工，對(duì)防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實(shí)施情況。
2.2.4.項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)。
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單項(xiàng)專業(yè)工程的組織實(shí)施與過(guò)程管理控制負(fù)主責(zé)，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織代表。
（2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織過(guò)程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實(shí)施工作。熟悉和領(lǐng)會(huì)本專業(yè)技術(shù)圖紙全部?jī)?nèi)容，做好圖紙自審、會(huì)審工作，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)特殊工藝和施工程序進(jìn)行指導(dǎo)，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認(rèn)真作好施工過(guò)程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。
（3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達(dá)上級(jí)的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個(gè)有令即行，下情上達(dá)的橋梁和紐帶。
（4）指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進(jìn)行。對(duì)本專業(yè)的工程項(xiàng)目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。
2.2.5.項(xiàng)目質(zhì)量工程師。
（1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場(chǎng)一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工序停止點(diǎn)檢查驗(yàn)收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。
（2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，
解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。
（3）負(fù)責(zé)對(duì)各工種的操作者與操作過(guò)程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程和工序的技術(shù)復(fù)核及檢查。
（4）實(shí)施與落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評(píng)定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報(bào)工作，及時(shí)填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
2.2.6.項(xiàng)目專職安全員。
（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。
（2）參加建設(shè)單位及上級(jí)部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動(dòng)，對(duì)查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項(xiàng)目部及有關(guān)人員限期改正。
（3）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全部門對(duì)施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實(shí)。
（4）制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責(zé)令限期整改，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉，落實(shí)責(zé)任制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運(yùn)，重要設(shè)備試運(yùn)等工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、防患未然。
(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全宣傳工作，建立一個(gè)文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.2.7.項(xiàng)目材料工程師。
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需的所有設(shè)備材料的采購(gòu)、保管與供應(yīng)和實(shí)施中的過(guò)程控制。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備與材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收。
(2)根據(jù)工程施工的總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制與落實(shí)工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機(jī)具等總采購(gòu)計(jì)劃和分階段的采購(gòu)計(jì)劃。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負(fù)責(zé)與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)落實(shí)管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認(rèn)證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)的可追溯性。
(4)負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料的檢驗(yàn)、復(fù)試和標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放應(yīng)作到標(biāo)識(shí)明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時(shí)應(yīng)便于發(fā)放和盤點(diǎn)。
(5)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的安全存放。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)與存放，要結(jié)合各站施工進(jìn)度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。
(6)入庫(kù)及出庫(kù)的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點(diǎn)件等計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)物資，及時(shí)整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，書寫整齊、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。
(7)作好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)設(shè)備的三定制，即定人、定機(jī)、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)組織設(shè)備維護(hù)人員修理。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具、施工設(shè)備臺(tái)帳，作到帳物相符。
2.2.8計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和管理工作。
（2）協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并考核其完成情況，負(fù)責(zé)向公司工程科報(bào)道實(shí)物工程量的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目的開竣工報(bào)告的簽發(fā)和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。
2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排。
從整個(gè)施工程序上來(lái)看，基本上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過(guò)程中，根據(jù)裝修的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說(shuō)明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師：每個(gè)系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長(zhǎng)：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。
為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工力量。施工隊(duì)長(zhǎng)：許軍施工階段安排。
根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，本工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：線纜敷設(shè)、線路測(cè)試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。
組織計(jì)劃書篇二十一
總包項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子，組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé),對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度,以便總包項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理。 現(xiàn)場(chǎng)安全員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報(bào)告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。
現(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收。 現(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。
項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。
施工組織管理由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。
2、具體工程進(jìn)度安排:
項(xiàng)目 工業(yè)園一層 日期20xx.3.24（以實(shí)際開工時(shí)間為準(zhǔn)）
工程內(nèi)容
總工期（45天）
1.1、1-5天電工進(jìn)場(chǎng)完成場(chǎng)所內(nèi)完成地面線路胡鋪設(shè)，木工進(jìn)行放線。
同期木工進(jìn)場(chǎng)12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。 第二天隧道腳手架完成在進(jìn)4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎(chǔ)工程。
2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開始制作農(nóng)業(yè)展示區(qū)域的展示架，以及水吧臺(tái)的吧臺(tái)，酒柜。 在確認(rèn)電工地面線路已經(jīng)布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。
實(shí)驗(yàn)室過(guò)道吊頂工程由2個(gè)木工開始制作至完成，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部吊頂由4個(gè)木工開始制作至完成。 泥工進(jìn)場(chǎng)，由農(nóng)業(yè)展廳開始現(xiàn)行進(jìn)行地面胡鋪磚。
隔斷墻木工完工后進(jìn)行大廳吊頂工程開始制作（放線完成后分區(qū)域完成，先行滿足過(guò)道吊頂）
4.4、15-30天電工完成吊頂?shù)乃芯€路胡鋪設(shè)，木工著手開始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。 泥工完成房間內(nèi)部瓷磚的鋪設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)配工種的交叉作業(yè)。
3、技術(shù)培訓(xùn):
我公司根據(jù)國(guó)家弱電系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)提出的專業(yè)規(guī)范，在各施工階段均有技術(shù)專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝和指導(dǎo)。
在工程施工進(jìn)入到外圍設(shè)備測(cè)試階段，我公司將按照協(xié)議要求及工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況提供工地的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在工程進(jìn)行到整體系統(tǒng)調(diào)試階段將為未來(lái)的技術(shù)人員和管理人員提供專門的弱電系統(tǒng)工程技術(shù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，這一服務(wù)主要是為了用戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮和保證整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期高穩(wěn)定地運(yùn)行。
4、記錄與圖紙:
1、我公司按照中華人民共和國(guó)建筑施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范提供施工圖紙，并負(fù)責(zé)辦理與設(shè)計(jì)審核部門、施工單位的有關(guān)手續(xù)。
2、我公司同時(shí)會(huì)提供項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查、布線、安裝、端接、測(cè)試等均進(jìn)行合理的進(jìn)度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶要求的竣工技術(shù)資料存檔。
3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環(huán)境，我公司及時(shí)與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。
4、對(duì)各種線纜的`走向、分配都有詳細(xì)的記錄，同時(shí)在線纜的兩端均有相應(yīng)的標(biāo)記。
5、施工依據(jù)文件及圖紙:
1、 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
4、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)安裝與設(shè)計(jì)規(guī)范eia/tia-568、569
5、燈光音響系統(tǒng)施工圖紙。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作規(guī)定:
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量是直接關(guān)系到該項(xiàng)目能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和用戶要求的重大問(wèn)題，也是安全事故的多發(fā)地帶，必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
1、在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,遵守安全施工條例,各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工。與此同時(shí)，必須遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工管理有關(guān)規(guī)定，并與兄弟施工單位搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、非施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)逗留。
3、對(duì)施工中疑難問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)人士匯報(bào)，任何人不得隨意更改實(shí)施方案。
4、每日開工前，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須對(duì)關(guān)鍵的施工項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào),并強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。
5、按規(guī)定做好施工日記。
6、質(zhì)量事故的處理，應(yīng)提供與事故有關(guān)的施工圖、事故調(diào)查分析報(bào)告，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評(píng)估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案,報(bào)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)采取改進(jìn)措施。
7、各分項(xiàng)目施工人員應(yīng)以大局為重，努力做好本職工作，嚴(yán)禁互相推諉,由項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)工作,重大問(wèn)題必須向總包經(jīng)理匯報(bào)。
8、公司各部門必須提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作認(rèn)識(shí),全力支持施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
7、工地安全施工規(guī)定:
1、不準(zhǔn)酒后上班。
2、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、不準(zhǔn)在高空作業(yè)時(shí)向下隨便拋擲任何物品。
4、不準(zhǔn)在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。
5、不準(zhǔn)非機(jī)操作人中操作機(jī)電設(shè)備。
6、不準(zhǔn)各種機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
7、不準(zhǔn)在架空輸電線路下使用起重機(jī)械施工作業(yè)。
8、不準(zhǔn)在鋼管腳手架上纏繞施工電線。
9、不準(zhǔn)在樓板、跳板上堆放超裁物質(zhì)或作猛烈沖擊動(dòng)作。
10、不準(zhǔn)在非安全地點(diǎn)熬制瀝青或配制其它燃物品。
11、不準(zhǔn)未作安全技術(shù)交底進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工。
12、不準(zhǔn)刁難安全檢查員履行工作職責(zé)。
13、遵守總包方的各種有關(guān)規(guī)定。
8、工程質(zhì)量監(jiān)控:
1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則：加強(qiáng)自檢、互檢和質(zhì)量檢驗(yàn)工程師監(jiān)督檢驗(yàn)，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，不留隱患。
2、施工質(zhì)量保證體系
（1）、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖
進(jìn)入工地 施工安裝施工人員自檢 施工人員互檢
公司組織抽查總包項(xiàng)目經(jīng)理抽查項(xiàng)目經(jīng)理檢查
獎(jiǎng)懲措施
（2）質(zhì)量管理保證體系
[1]、施iso9001質(zhì)量保證體系。
[2]、總工程師、質(zhì)管部、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、設(shè)計(jì)員和兄弟設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝晃寮?jí)質(zhì)量把關(guān)及管理的組織機(jī)構(gòu)和圖紙會(huì)審機(jī)制，把錯(cuò)誤和隱患首先消滅在圖紙上。
[3]、質(zhì)量管理檢驗(yàn)工程師全權(quán)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。
9、工程投資控制管理：
1、優(yōu)化設(shè)計(jì)，為業(yè)主提供性能價(jià)格比最佳的設(shè)計(jì)方案，最大限度地降低業(yè)主的總體投資。依靠設(shè)計(jì)技術(shù)水平，從根本上為業(yè)主控制工程投資。
2、由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、現(xiàn)場(chǎng)材料員組成五級(jí)工程投資控制管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)、嚴(yán)格的實(shí)施工程預(yù)算。
3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)材料員要嚴(yán)格按照工程預(yù)算進(jìn)行施工，科學(xué)合理的使用施工設(shè)備和施工材料，嚴(yán)格按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工，不返工，不窩工，不浪費(fèi)材料和設(shè)備，杜絕給業(yè)主追加不必要的工程投資。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:
1、竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作:
一、完成收尾工程
做好收尾工程,通過(guò)竣工前的預(yù)檢，作徹底的清查，按設(shè)計(jì)圖紙和合同要求，逐一對(duì)照,找出遺漏項(xiàng)目和修補(bǔ)工作，制定作業(yè)計(jì)劃，相互穿插施工。
二、竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備
竣工驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管。
三、竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)收
通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題，事先予以返修、補(bǔ)修。務(wù)必做到在業(yè)主會(huì)檢前，把一切不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題全部修正完畢，避免遭受業(yè)主代表拒絕認(rèn)可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費(fèi)，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。
2、竣工驗(yàn)收的依據(jù):
竣工驗(yàn)收依據(jù)主要有:設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說(shuō)明書、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書、工程協(xié)議、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證和技術(shù)核定單。
3、竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)及提供的文件:
按照設(shè)計(jì)要求的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國(guó)家安防系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。
竣工驗(yàn)收時(shí),我公司將提供的文件有：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說(shuō)明書、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書、工程協(xié)議、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證和設(shè)備分布清單。
我公司將嚴(yán)格地按照列出的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),在工程測(cè)試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試。 自檢驗(yàn)收的范圍:
按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達(dá)到合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
組織計(jì)劃書篇一
歲末深冬，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期工作已近尾聲，本學(xué)期，我院團(tuán)委組織部在院黨委和上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，緊緊圍繞院黨委中心工作大局，和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)青年,開展了一系列卓有成效的工作，推動(dòng)了我院共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)將半學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作總結(jié)。
1.隊(duì)伍建設(shè)：十月初組織部開始面向全院大一招新，共有52名學(xué)生填報(bào)我部門，經(jīng)過(guò)三次面試最后有15名作為新干培養(yǎng)對(duì)象，為組織部注入新鮮血液，帶入新的活力，為使組織部新干盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉和投入到工作中，使其在今后的工作中更具有戰(zhàn)斗力，我們開展了體能訓(xùn)練和文書培訓(xùn)。
2.評(píng)優(yōu)：對(duì)08、09級(jí)優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、進(jìn)行評(píng)選，根據(jù)評(píng)選規(guī)則評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)支部1個(gè)（09畜牧班），優(yōu)秀團(tuán)干11名，優(yōu)秀團(tuán)員23名。
3.升國(guó)旗：根據(jù)國(guó)旗法擬定了工學(xué)院的升旗方案和通知。根據(jù)校團(tuán)委工作部署工學(xué)院升旗時(shí)間安排在5至8周，從統(tǒng)計(jì)上看本次升旗各方面表現(xiàn)很好，但還存在一些問(wèn)題，在升旗工作中由于10級(jí)第一次升旗不熟悉出現(xiàn)全班缺勤的情況，這也是我們工作的疏漏，我們一定吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)把工作中做好。
4.團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)：對(duì)工學(xué)院08、09、10級(jí)團(tuán)員信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及團(tuán)員花名冊(cè)的登記，統(tǒng)計(jì)出08級(jí)團(tuán)員人數(shù)236人，男182人，女54人，少數(shù)民族95人，09級(jí)團(tuán)員人數(shù)共325人，男249人，女76人，少數(shù)民族115人，10級(jí)團(tuán)員人數(shù)共313人，男258人，女55人，少數(shù)民族46人，總計(jì)1174人。對(duì)08、09、10級(jí)團(tuán)員0至18歲，18以上的.團(tuán)齡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，08級(jí)0至18歲有0人，18歲以上198人，09級(jí)0至18歲有5人，18歲以上305人，,10級(jí)0至18歲有35人，18歲以上278人。總計(jì)0至18歲40人，18歲以上781人。
5.團(tuán)費(fèi)收繳及團(tuán)證補(bǔ)辦：對(duì)09級(jí)、10級(jí)團(tuán)員收繳團(tuán)費(fèi)，每人1.2元，09級(jí)、10級(jí)團(tuán)員總?cè)藬?shù)588人，團(tuán)費(fèi)共計(jì)703.2元，上交60%于校團(tuán)委，余下40%做團(tuán)內(nèi)建設(shè)。并補(bǔ)辦10級(jí)團(tuán)員證13本。
6.團(tuán)籍檔案注冊(cè)及轉(zhuǎn)接：對(duì)08級(jí)、09級(jí)、10級(jí)團(tuán)員證進(jìn)行注冊(cè)，對(duì)08級(jí)團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出，對(duì)10級(jí)團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)。
7.審核入黨申請(qǐng)書及安排上黨課：對(duì)09、10級(jí)交上來(lái)的入黨申請(qǐng)書進(jìn)行審核，09級(jí)6份10級(jí)152份共158份并上交工學(xué)院黨支部。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都是文書上的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指正。并安排上黨課名單145名，并收取上黨課費(fèi)每人12元，共計(jì)1740元整，并做好黨課紀(jì)律考勤工作。
8.頒發(fā)黨課“榮譽(yù)證書”“結(jié)業(yè)證書”：根據(jù)黨課的學(xué)習(xí)成績(jī)和紀(jì)律考核，對(duì)通過(guò)黨課考試和紀(jì)律考核的學(xué)員頒發(fā)“結(jié)業(yè)證書”。參加黨課考試的學(xué)員有126名，通過(guò)考試考核的學(xué)員有121名，給予頒發(fā)黨課“結(jié)業(yè)證書”。給予優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)“榮譽(yù)證書”。對(duì)此擬定了我學(xué)院《關(guān)于評(píng)選邕江大學(xué)工學(xué)院黨校優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選辦法》對(duì)參加黨課學(xué)習(xí)的145名學(xué)員進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出22名優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)“榮譽(yù)證書”。
9.團(tuán)支部會(huì)議：基層團(tuán)支部是團(tuán)委的后背力量主力軍，為讓10級(jí)團(tuán)支部能更快適應(yīng)團(tuán)的工作環(huán)境，在以后的工作中發(fā)揮更大作用，召開10級(jí)團(tuán)支部會(huì)議共同學(xué)習(xí)如何建設(shè)基層團(tuán)支部，加強(qiáng)基層團(tuán)支部的聯(lián)系。
10.推優(yōu)：推優(yōu)是團(tuán)組織向黨組織推薦優(yōu)秀的共青團(tuán)員作為發(fā)展對(duì)象。對(duì)此我部門擬定了關(guān)于邕江大學(xué)工學(xué)院入黨積極分子推優(yōu)方案通知，并召開09、10級(jí)團(tuán)支部，關(guān)于推優(yōu)工作落實(shí)，并做好團(tuán)委下班級(jí)推優(yōu)人員安排，通過(guò)班級(jí)推優(yōu)09級(jí)23名10級(jí)51名共計(jì)74名進(jìn)入團(tuán)委推優(yōu)討論大會(huì)。根據(jù)工學(xué)院團(tuán)委大會(huì)討論表決，有65名優(yōu)秀共青團(tuán)員通過(guò)團(tuán)委討論大會(huì)，并向黨支部報(bào)告推優(yōu)情況推薦65名優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子發(fā)展對(duì)象。
11.發(fā)展新團(tuán)員：根據(jù)校團(tuán)委文件精神，我部門精心籌備對(duì)工學(xué)院學(xué)生進(jìn)行團(tuán)知識(shí)的宣傳，在12月份發(fā)展了一批新團(tuán)員，共40人。
組織計(jì)劃書篇二
本次團(tuán)組織生活將會(huì)由我們創(chuàng)新生科131班組織，我們打算通過(guò)舉辦“挖坑”（一種紙牌游戲）大賽，讓同學(xué)們共聚一堂，不僅可以使同學(xué)們放松一下心情，也可以使同學(xué)們?cè)诖蚺频臅r(shí)候增進(jìn)感情，同時(shí)增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。
一、活動(dòng)形式及內(nèi)容。
活動(dòng)形式為三人一組進(jìn)行“挖坑”比賽，分為三組，每組進(jìn)行十局比賽，每局得分按照qq游戲中的“挖坑”游戲規(guī)則來(lái)積分，十局比賽結(jié)束后計(jì)算總分，每組總分第一者晉級(jí)，三組共晉級(jí)三人，三人通過(guò)決賽決出冠亞季軍，決賽規(guī)則與晉級(jí)賽相同。
活動(dòng)開始前半個(gè)小時(shí)，全體團(tuán)員陸續(xù)入場(chǎng)?；顒?dòng)進(jìn)行時(shí)，整場(chǎng)活動(dòng)從前至后都要照相記錄。活動(dòng)后，凡參加表演的學(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。
二、活動(dòng)地點(diǎn)和時(shí)間。
地點(diǎn)：西區(qū)16#11。
5時(shí)間：2013年10月15日，16日下午1:30~2:00。
三、活動(dòng)流程。
1、活動(dòng)開始前由團(tuán)委組織學(xué)生有序進(jìn)入活動(dòng)地點(diǎn)就坐，團(tuán)支書抽查點(diǎn)到；
2、開場(chǎng)：
（1）由主持人宣布活動(dòng)正式開始；
（2）選出一個(gè)學(xué)生來(lái)記錄得分；
（3）由組織者給所有參賽人員分組；
（4）開始比賽；
（5）比賽結(jié)束，給所有參賽人員頒發(fā)獎(jiǎng)品。
3：比賽分兩次進(jìn)行，第一天進(jìn)行晉級(jí)賽，第二天進(jìn)行決賽，每次比賽時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
四、活動(dòng)目的和宗旨。
精心設(shè)計(jì)和安排此次團(tuán)組織生活，充分利用課余時(shí)間，開展“挖坑”比賽活動(dòng)，在活動(dòng)中調(diào)動(dòng)他們的評(píng)優(yōu)積極性，提高青年的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)廣大青年的綜合能力。
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
為參賽人員準(zhǔn)備的禮品：18元。
六、注意事項(xiàng)。
1、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，要維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。
2、要提前發(fā)放通知，確定到場(chǎng)人數(shù)。
3、劃分好參賽人員、記錄人員和觀眾的位置，提前組織同學(xué)進(jìn)入活動(dòng)地點(diǎn)就座。
4、安排好活動(dòng)時(shí)間。
創(chuàng)新生科131班團(tuán)支部。
2013.10.14。
組織計(jì)劃書篇三
就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、制定指標(biāo)、完成時(shí)間、解決方案和步驟方法等。下面是施工組織的計(jì)劃書范文，歡迎大家閱讀了解。
1.總體概況及氣候地理?xiàng)l件.
2.工程特點(diǎn).
3.主要實(shí)物量.
1.施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料.
2.設(shè)計(jì)文件.
3.國(guó)家和地方現(xiàn)行的法令法規(guī)及安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定.
4.采用標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范.
5.本公司文件.
6.現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料.
2.主要施工機(jī)具、設(shè)備、材料配置計(jì)劃.
5.施工設(shè)備運(yùn)輸方案.
專項(xiàng)施工方案，比如：通信工程施工方案.
1.工程總施工工期.
1.質(zhì)量保證體系.
2.hse管理體系.
1.計(jì)劃控制.
2.
合同。
控制.
3.施工現(xiàn)場(chǎng)控制.
1.冬季施工措施詳見（冬季施工單體施工方案）.
2.雨季施工措施.
組織計(jì)劃書篇四
策劃能力是，策略思考與計(jì)劃編制等能力的統(tǒng)稱。策略思考能力是指，為達(dá)成某種目的，所需采用的方法論、過(guò)程的思考與計(jì)劃等能力。計(jì)劃編制能力是指，按照已經(jīng)確定的方法論與過(guò)程，編制具體行動(dòng)計(jì)劃的能力。其核心是現(xiàn)有資源與計(jì)劃目標(biāo)的合理匹配，也就是說(shuō)計(jì)劃的核心是資源與目標(biāo)的合理、優(yōu)化的配置過(guò)程。
組織計(jì)劃書篇五
xx大學(xué)教科學(xué)院團(tuán)委組織部成立于xx年九月，在去年一年的時(shí)間中組織部的工作從生疏走向成熟。尤其是在前任部長(zhǎng)努力下，我們組織部的工作和活動(dòng)組織都日趨完善。作為新一任部長(zhǎng)，在新一個(gè)學(xué)年度，我將把組織部工作分為兩條線。第一條線是團(tuán)組織生活，第一學(xué)期的團(tuán)組織生活以“團(tuán)員先進(jìn)性教育”為主要內(nèi)容，深入討論團(tuán)員先進(jìn)性教育，體現(xiàn)組織部嚴(yán)肅的一面。第二條線是團(tuán)日生活，團(tuán)日生活主題由各班自定與配合學(xué)校主題相結(jié)合的方式，體現(xiàn)組織部活潑的一面。串好這兩條線，使xx學(xué)年度的組織部工作走向規(guī)范化、優(yōu)秀化。
開學(xué)伊始，對(duì)大一、大二各班團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新學(xué)年度組織部計(jì)劃書，包括團(tuán)組織生活、團(tuán)日生活開展方式，組織部?jī)?nèi)部章程，“模范團(tuán)支部”評(píng)定方法等。
第一學(xué)期初，在“就職演說(shuō)”上廣邀有志于鍛煉能力的同學(xué)參與組織部工作。具體招新時(shí)間由學(xué)院學(xué)生會(huì)決定。組織部xx年度計(jì)劃在xx級(jí)新生中招收干事兩名，xx級(jí)部長(zhǎng)助理1~2名，分別負(fù)責(zé)組織部常規(guī)活動(dòng)和組織部宣傳工作。
具體招新事項(xiàng)如下：
有團(tuán)隊(duì)合作精神，工作勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心，樂(lè)觀開朗。
宣傳工作要求有繪畫特長(zhǎng)及較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，會(huì)電腦操作。
常規(guī)工作要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，應(yīng)聘時(shí)需要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想，并設(shè)計(jì)一份團(tuán)日活動(dòng)方案。
有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
干事有一個(gè)月試用期，工作不合格者將被撤消干事職務(wù)，組織部將從其他應(yīng)征者中再次征選。
其他招新事項(xiàng)將嚴(yán)格遵照學(xué)院招新制度進(jìn)行。
部長(zhǎng)的例行工作包括：
參加每周一晚校團(tuán)委組織的各院級(jí)組織部部長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)將學(xué)校的活動(dòng)精神傳達(dá)到學(xué)院，做好學(xué)校與學(xué)院在組織部工作上的橋梁作用。
每周二下午參加學(xué)院組織的各部長(zhǎng)會(huì)議。
每周二晚上與組織部的兩名干事開例會(huì)，傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動(dòng)情況，安排本周的工作任務(wù)。在月底的周二，收取各干事該月工作總結(jié)，部長(zhǎng)對(duì)本月部門所搞的活動(dòng)作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進(jìn)行。
每月底(暫定：每月最后一周的周四晚)召開大一、大二各班團(tuán)支書的例會(huì)，收取他們對(duì)于本月團(tuán)組織生活的小結(jié)(團(tuán)支部活動(dòng)記錄手冊(cè))以及對(duì)于下月的工作計(jì)劃，并給予他們?cè)航M織部提供的一個(gè)參考活動(dòng)主題。在會(huì)上會(huì)對(duì)他們?cè)诠ぷ魃吓龅降娜魏螁?wèn)題進(jìn)行了解和解答，會(huì)后會(huì)對(duì)他們的小結(jié)給予評(píng)定，對(duì)他們的計(jì)劃進(jìn)行審核，提出不足之處，并做好相應(yīng)的記錄，這些都將成為年末對(duì)“模范團(tuán)支部”的評(píng)定的材料。
與本部門的干事保持密切的聯(lián)系，做好與他們和大二各班團(tuán)支書的交流溝通工作。
每周組織干事、各班團(tuán)支書參與并檢查各班團(tuán)組織生活及團(tuán)日活動(dòng)，作好每次參與活動(dòng)的記錄并評(píng)分，月底匯總，每月對(duì)各班開展的活動(dòng)在會(huì)上給予評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為年末“模范團(tuán)支部”的評(píng)定材料。
組織計(jì)劃書篇六
下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018組織部工作計(jì)劃書，歡迎閱讀。
一、部門定位。
(一)部門性質(zhì)。
組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。
(二)工作宗旨。
嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。
(三)主要工作。
了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。
二、內(nèi)部建設(shè)。
(一)例會(huì)制度。
我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順利進(jìn)行。
例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。
(二)干事培訓(xùn)。
我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。
(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
(四)優(yōu)秀干事評(píng)選：
本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng)，以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量。
(五)部?jī)?nèi)分工。
組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。
(六)部門互助。
在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。
(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。
本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。
新的學(xué)年又是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，又是一個(gè)新的開始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的`精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家。
為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計(jì)劃：
一、內(nèi)部建設(shè)。
1、增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議。
2、定期召開本部門例會(huì)，適當(dāng)組織部門活動(dòng)，增強(qiáng)部門人員的各方面能力。
二、團(tuán)活方面。
1、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員的注冊(cè)和管理工作，做好大一新生的團(tuán)員登記、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，以及各年段的團(tuán)費(fèi)收繳工作。
2、及時(shí)給團(tuán)支書開會(huì)以及監(jiān)督團(tuán)日活動(dòng)的展開。認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作，本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系，做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，確保每次活動(dòng)能成功開展。
3、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對(duì)象，與各班團(tuán)支部密切配合做好這項(xiàng)工作。
三、黨員方面。
1、及時(shí)統(tǒng)計(jì)新生黨員發(fā)展情況，按時(shí)收取入黨申請(qǐng)書及思想?yún)R報(bào)。
2、協(xié)助老師確立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作。
3、及早通知各批次重點(diǎn)培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準(zhǔn)備。
4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓(xùn)工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。
四、整體協(xié)調(diào)。
積極協(xié)助配合學(xué)生會(huì)其他部門工作的展開。團(tuán)結(jié)各兄弟部門，認(rèn)真、友好地幫助各方面活動(dòng)的開展。增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。
本學(xué)期我們組織部將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、積極工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，不斷進(jìn)步!
組織計(jì)劃書篇七
回顧上個(gè)學(xué)期，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下組織部的工作取得了較好成績(jī)；展望未來(lái)，新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液，用滿腔熱血去完成好組織部的每一項(xiàng)工作。為了切實(shí)作好學(xué)生工作，協(xié)同其他部門推動(dòng)學(xué)院的建設(shè)，現(xiàn)擬定部門工作計(jì)劃如下:。
一、加強(qiáng)思想教育工作，提升學(xué)生思想境界。
思想素質(zhì)是評(píng)價(jià)一個(gè)人的重要因素，具有指導(dǎo)作用的用心健康的思想能夠促進(jìn)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，個(gè)人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會(huì)的發(fā)展，因此，思想教育工作一向以來(lái)是各大高校的工作重點(diǎn)。為此我部將進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育工作，組織各團(tuán)支部用心在開展政治班會(huì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和先進(jìn)模范意識(shí)，提升思想境界。同時(shí)，以各種形式開展主題班會(huì)，活躍同學(xué)們的思想。
同時(shí)，我部會(huì)以清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“學(xué)雷鋒”等節(jié)日、活動(dòng)為契機(jī)，大力開展愛(ài)國(guó)主義思想教育工作，提高全院同學(xué)的思想道德品質(zhì)。
二、改良工作方法，提高工作質(zhì)量與效率。
回顧上個(gè)學(xué)期組織部的工作，發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足，因此，我部將在本學(xué)期集中整頓改良，以制定制度為保障，以干部同學(xué)為依托，把法學(xué)院的基層團(tuán)組織建設(shè)推上新高潮，主要有以下五個(gè)方面:。
1。用心開展班會(huì)工作，對(duì)此我們將征求學(xué)生的意見，將班會(huì)的好處落到實(shí)處；
2。建立健全現(xiàn)有制度，開展優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的日?？疾旃ぷ鳎?BR> 3。做好團(tuán)員發(fā)展工作，培養(yǎng)入黨用心分子；
4。對(duì)全院團(tuán)員證遺失的同學(xué)進(jìn)行登記和補(bǔ)辦；
5.對(duì)全院同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分進(jìn)行登記。
對(duì)于所進(jìn)行的各項(xiàng)工作，我部會(huì)秉承“公平、公開、公正”的原則，報(bào)以對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)的高度職責(zé)感認(rèn)真開展并及時(shí)將結(jié)果公布于眾，鼓勵(lì)廣大學(xué)生對(duì)我部的工作建言獻(xiàn)策，并對(duì)同學(xué)們好的意見予以采納。
三、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，推動(dòng)部門發(fā)展。
部門若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提高工作質(zhì)量，就離不開內(nèi)部建設(shè)及與其他部門、院系的合作:。
3。加強(qiáng)與院系的聯(lián)系:借鑒其他院系的優(yōu)秀成果，與其他院系的交流中虛心理解其好的推薦，改正不足，提高工作質(zhì)量。
四、組織開展有好處的活動(dòng)，豐富大學(xué)生活為了豐富大學(xué)校園生活，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)員意識(shí)，同時(shí)也為了強(qiáng)化學(xué)員們的專業(yè)知識(shí)，組織部將組織開展以下活動(dòng):。
2。大學(xué)生論壇活動(dòng)。大學(xué)生論壇是響應(yīng)廣大師生的呼聲開創(chuàng)的，我們將會(huì)精心籌劃與建設(shè)，為全院師生共同學(xué)習(xí)，探討大學(xué)生活，帶給一個(gè)綠色平臺(tái)。
3。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織部為銜接學(xué)校工作，促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)及先進(jìn)團(tuán)員的發(fā)展，本學(xué)期我們部門將致力于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的同時(shí)服務(wù)于學(xué)校。
以上計(jì)劃和活動(dòng)是本部門在這學(xué)期暫定的工作，以便組織部各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在20xx-20xx這一學(xué)年里我們組織部的每一個(gè)成員都會(huì)用心配合院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的工作，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地工作，把組織部的工作做好，將本學(xué)期的學(xué)生團(tuán)員工作推上新的臺(tái)階，打開軟件學(xué)院的嶄新一頁(yè)。
組織計(jì)劃書篇八
一.主辦單位：
廣東商學(xué)院華商學(xué)院企業(yè)管理系團(tuán)總支。
二.活動(dòng)主題：
青春夢(mèng)想，魅力校園。
三.活動(dòng)目的：通過(guò)此活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)大學(xué)的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力、增強(qiáng)班級(jí)的感情。豐富生活，為大學(xué)生活添加光彩。陶冶學(xué)生的情操，挖掘?qū)W生的興趣愛(ài)好。給了更多人展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引的更多的人參與團(tuán)組織生活，增強(qiáng)團(tuán)組織影響力。
四.活動(dòng)對(duì)象：
企業(yè)管理系大。
一、大。
二、大三學(xué)生（非畢業(yè)班）。
五.活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)有多種形式，形式由各班自定，可以在校內(nèi)或者校外舉行，但一定要集體活動(dòng)，如聯(lián)誼、晚會(huì)、班會(huì)，出游等。
六.活動(dòng)時(shí)間：
2010年3月15日至2010年4月15日。
七.活動(dòng)地點(diǎn)：
地點(diǎn)不限，各班視情況而定。
九.活動(dòng)形式和流程：
1.各班自定活動(dòng)內(nèi)容后，將活動(dòng)的時(shí)間，內(nèi)容和地點(diǎn)告知團(tuán)總支組。
織部干事。
2.每班在進(jìn)行團(tuán)總支生活過(guò)程中要拍不下于10張的照片，并做好相關(guān)記錄。
3.在班級(jí)進(jìn)行活動(dòng)的過(guò)程中，團(tuán)總支會(huì)派2~3名干事到各班進(jìn)行考察。如果因班級(jí)需要外出活動(dòng)而團(tuán)總支又無(wú)法跟進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程，要求該班級(jí)要拍一段不下于30分鐘視頻，記錄班級(jí)活動(dòng)的進(jìn)行情況。4.在活動(dòng)后要整理好相關(guān)活動(dòng)報(bào)告，并選取幾張相片貼到下發(fā)的卡紙加以說(shuō)明后一并交給輔導(dǎo)員。
十.評(píng)獎(jiǎng)細(xì)則。
1.全校評(píng)選：各班上交的相片及相關(guān)說(shuō)明將會(huì)張貼出來(lái)，由全校師生投票選取出最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳內(nèi)容獎(jiǎng)和最具人氣獎(jiǎng)。
2.老師評(píng)選：老師根據(jù)各班上交的相片（視頻）和活動(dòng)記錄報(bào)告選出一、二、三等獎(jiǎng)，其余的均為優(yōu)秀班級(jí)獎(jiǎng)。
十一.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
十三.注意事項(xiàng)。
1.活動(dòng)過(guò)程中文明用語(yǔ)，思想要積極向上，內(nèi)容豐富，形式可依多樣化。
2.外出要注意安全，校內(nèi)要注意秩序。
組織計(jì)劃書篇九
____年，在區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)下，區(qū)委組織部以黨的十九大精神為指引，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，抓黨建夯基礎(chǔ)，抓干部強(qiáng)隊(duì)伍，抓人才謀發(fā)展，為_____提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一、重點(diǎn)推進(jìn)工作。
20，區(qū)委組織部在扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極發(fā)掘工作突破口，打造了一批重點(diǎn)推進(jìn)工作。
(一)突出創(chuàng)新，打造基層黨建“__品牌”。聚焦基層黨建主責(zé)主業(yè)，緊密結(jié)合__區(qū)實(shí)際，集中力量抓創(chuàng)新突破，以創(chuàng)新激發(fā)組織活力，以黨建引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展，打造農(nóng)村、社區(qū)、兩新黨建三架馬車。一是農(nóng)村黨建圍繞基礎(chǔ)抓發(fā)展。__鎮(zhèn)__村堅(jiān)持“____”黨建扶貧工作思路，帶動(dòng)全村顯著增收，獲評(píng)市級(jí)黨建示范點(diǎn);汪疃鎮(zhèn)汪疃村依托土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)土地資本轉(zhuǎn)化創(chuàng)富動(dòng)力，經(jīng)驗(yàn)做法入選全省抓黨建促村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例，成為“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的試金石。二是社區(qū)黨建圍繞融合抓治理。____社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，探索推行____工作法，突破“多村并一居”無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)可循的困難局面，走出了“黨群連心、多方聯(lián)動(dòng)”的新型城市社區(qū)新路徑，幫助村民變居民身份觀念順利轉(zhuǎn)變。三是兩新黨建圍繞服務(wù)抓探索。結(jié)合____產(chǎn)業(yè)打造____黨支部，推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新，探索流動(dòng)黨員管理新模式，獲評(píng)市級(jí)黨建示范點(diǎn);依托____項(xiàng)目區(qū)成立農(nóng)業(yè)園區(qū)黨委，積極探索實(shí)踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，打造黨建統(tǒng)籌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新格局。
(二)多點(diǎn)突破，構(gòu)建機(jī)構(gòu)管理“__格局”。在全市機(jī)構(gòu)編制審批極其困難的情況下，不斷加大資源整合和對(duì)上溝通力度，在__體制改革和機(jī)構(gòu)設(shè)立上謀求突破，為我區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)擴(kuò)充實(shí)力。借力____年__體制改革，以城市管理與行政執(zhí)法局為基礎(chǔ)，整合市場(chǎng)監(jiān)督管理局稽查大隊(duì)、勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)，組建__綜合執(zhí)法局，累計(jì)共為全區(qū)增加事業(yè)編制__個(gè)，科級(jí)職數(shù)__個(gè)。結(jié)合發(fā)展新成立____局、____辦公室和____中心等事業(yè)單位，新增公務(wù)員編制__個(gè)、事業(yè)編制__個(gè)，為全區(qū)干部發(fā)展注入新鮮活力，初步構(gòu)架起___區(qū)機(jī)構(gòu)管理的嶄新格局。
(三)著眼頂尖，升級(jí)人才隊(duì)伍“__高度”。堅(jiān)持“人才是第一戰(zhàn)略資源”的工作思路，協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)積極引進(jìn)世界頂尖人才，推進(jìn)全區(qū)人才隊(duì)伍提檔升級(jí)，達(dá)到新的高度。主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，就企業(yè)在引進(jìn)人才過(guò)程中存在的問(wèn)題會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行協(xié)商，通過(guò)釋放人才政策紅利，協(xié)助企業(yè)與目標(biāo)人才達(dá)成合作協(xié)議，協(xié)助企業(yè)成功引進(jìn)___、___等高層人才，推進(jìn)全區(qū)人才隊(duì)伍質(zhì)量提升至更高水準(zhǔn)。待項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化后，將有效填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年均銷售收入____億元。
一、2019年總結(jié)情況。
(一)基層黨建全面過(guò)硬。一是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。聚焦制度建設(shè)、組織生活、崗位職責(zé)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》、《關(guān)于以上率下推進(jìn)過(guò)硬支部建設(shè)的意見》等制度，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，在全區(qū)樹立了全面從嚴(yán)治黨的鮮明導(dǎo)向，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化融入日常、抓在經(jīng)常。二是從嚴(yán)管理提升基層組織力。建立村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、“兩新”組織黨建經(jīng)費(fèi)、社區(qū)黨組織為民服務(wù)經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)和差異化分配機(jī)制，高標(biāo)配備___個(gè)城市社區(qū)人員場(chǎng)所，全面理順黨組織架構(gòu)，拉開城市黨建框架。三是有序推進(jìn)換屆選舉工作。扎實(shí)開展村情研判工作，做到堅(jiān)持村(居)必訪、黨員村民代表必談，堅(jiān)持先整頓后換屆，實(shí)現(xiàn)_個(gè)軟弱渙散村級(jí)黨組織全部整頓銷號(hào)，嚴(yán)守“從好人中選能人”選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)守公平公正不動(dòng)搖、履行程序不走樣、遵循步驟不減少、執(zhí)行法規(guī)不變通，穩(wěn)步推進(jìn)____個(gè)農(nóng)村和__個(gè)城市社區(qū)換屆選舉，圓滿完成“兩個(gè)百分百、兩個(gè)最大限度”的換屆目標(biāo)。
(二)干部工作提質(zhì)增效。一是干部素質(zhì)持續(xù)提升。組織開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)全區(qū)干部以黨的十九大精神指導(dǎo)實(shí)踐、開展工作。組織干部教育主體培訓(xùn)班次__期，大講堂專題培訓(xùn)班次__期，參與各類培訓(xùn)活動(dòng)__次，累計(jì)培訓(xùn)干部____余人次。二是干部管理更加科學(xué)。堅(jiān)持考人考事相結(jié)合，拓寬干部研判渠道，對(duì)區(qū)直部門及鎮(zhèn)辦的__名干部進(jìn)行調(diào)整，其中提拔重用__人，交流任職__人，進(jìn)一步配齊選強(qiáng)班子，干部選拔任用工作水平有效提升。上線干部檔案管理查詢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)干部人事信息數(shù)字化、便捷化管理。三是老干部服務(wù)更加完善。成功申報(bào)市級(jí)離退休干部文化養(yǎng)老示范點(diǎn)__處，為離退休干部搭建“文化養(yǎng)老”平臺(tái)，制定出臺(tái)《離休干部醫(yī)療保障管理辦法》，確立___為離休干部就醫(yī)定點(diǎn)合作單位，不斷提升離休干部醫(yī)療保障管理水平。
(三)人才工作重點(diǎn)突破。一是加大人才招引力度。引進(jìn)__、__等高層次人才_(tái)_人，區(qū)內(nèi)全職博士達(dá)到__人。舉辦___等市級(jí)人才活動(dòng)__區(qū)分會(huì)場(chǎng)，發(fā)布人才項(xiàng)目信息___多個(gè)，對(duì)接計(jì)劃專家、海內(nèi)外博士__人，與___名專家達(dá)成合作協(xié)議。二是搭建人才引聚平臺(tái)載體。成立___、___等人才交流基地”，發(fā)掘人才培養(yǎng)精準(zhǔn)渠道，推薦__名專家申報(bào)市級(jí)以上人才項(xiàng)目，其中____和____為專業(yè)類別分別獲批_____，為企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金____多萬(wàn)元。三是完善人才配套服務(wù)。編制《人才工作手冊(cè)》，利用___和____等聯(lián)合研究中心，打造__區(qū)“高層次人才雙創(chuàng)園”，組織開展___產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)等活動(dòng)__期，進(jìn)一步增強(qiáng)高端人才對(duì)全區(qū)乃至全市的歸屬感。
(四)注重實(shí)效，打造干部教育“__特色”。在堅(jiān)定政治導(dǎo)向，確保全區(qū)干部在“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”黨的十九大精神方面取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展效率高、工作節(jié)奏快、城鄉(xiāng)情況復(fù)雜等特點(diǎn)，堅(jiān)持“按需施教”原則，積極引進(jìn)省、市高校專家教授來(lái)區(qū)輔導(dǎo)講課，精心打造以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)等為主題，具備較強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性的系列專業(yè)講座。同時(shí)，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、城市社區(qū)黨建等重點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域，組織干部外出學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，尋標(biāo)對(duì)桿，促使干部提高站位、開闊視野，培養(yǎng)干部與全區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
三、工作思路。
20，區(qū)委組織部的工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以圍繞八個(gè)方面工作，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)突破提升，為全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
(一)黨建工作方面。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點(diǎn)，實(shí)施“3+”工程，進(jìn)一步鞏固黨建成效，推進(jìn)全區(qū)黨建工作由“拿得出”轉(zhuǎn)向“叫得響”。
一是推進(jìn)“思想引領(lǐng)+黨建考核”工程，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，利用“線上+線下”相結(jié)合的教育手段，面向全體黨員抓好教育培訓(xùn)工作，筑牢黨員干部“四個(gè)意識(shí)”。強(qiáng)化制度建設(shè)，以黨建工作責(zé)任制為基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全齊抓共管體系，積極探索黨建分類考核機(jī)制，突出實(shí)效評(píng)價(jià)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)基層黨組織在用心服務(wù)、公平服務(wù)、依法服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)中更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
二是推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+網(wǎng)格化”工程，創(chuàng)新基層治理體系。推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以村居“兩委”換屆選舉為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，并在圓滿完成換屆選舉的基礎(chǔ)上，以基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障5個(gè)方面為建設(shè)重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建完善的基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)基層黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、憑有依據(jù)。探索黨員網(wǎng)格化管理，在__個(gè)城市社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)樓、樓進(jìn)格、格進(jìn)社區(qū)”的信息服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)，在每個(gè)鎮(zhèn)辦確定1個(gè)村，探索推進(jìn)農(nóng)村建立黨員網(wǎng)格化管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)基層治理一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)有效，以“黨建+網(wǎng)格”的管理新模式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的基層社會(huì)治理新格局。喚醒基層黨員意識(shí)，研究出臺(tái)星級(jí)黨員示范戶評(píng)選等制度，依托儀式感強(qiáng)化責(zé)任感，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活標(biāo)準(zhǔn)化與嚴(yán)肅性，促進(jìn)黨員喚醒意識(shí)，亮明身份，發(fā)揮先鋒模范作用。
二是“城市黨建+農(nóng)村黨建”，以黨建統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。城市黨建重點(diǎn)圍繞產(chǎn)城互動(dòng)，在建立社區(qū)“大黨委”、鎮(zhèn)街“大工委”的同時(shí)，細(xì)研打磨社區(qū)黨建工作機(jī)制，高準(zhǔn)打造社區(qū)黨建展廳，展示基層服務(wù)型黨組織建設(shè)成果，建設(shè)社會(huì)組織黨建新地標(biāo);研究設(shè)立外資、內(nèi)資、服務(wù)業(yè)等行業(yè)黨委，實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的黨建全覆蓋。農(nóng)村黨建重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興，強(qiáng)化黨組織核心引領(lǐng)作用，以破題“三農(nóng)”為導(dǎo)向，結(jié)合黨建扶貧與壯大村集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作，推動(dòng)扶貧扶智與農(nóng)村黨建相融合，引導(dǎo)村級(jí)組織在借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，“一村一策”找準(zhǔn)發(fā)展路徑，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)空殼村開闊致富思路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)薄弱村收入翻番。機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)圍繞提升效能，針對(duì)黨建工作實(shí)際，探索研究部門政工科長(zhǎng)的統(tǒng)一管理，確保機(jī)關(guān)黨建工作落到實(shí)處。同時(shí)，抓緊組建區(qū)機(jī)關(guān)黨委，理順區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織關(guān)系設(shè)置，明確并壓實(shí)黨建責(zé)任，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建走在前，做表率。
(二)干部工作方面。圍繞全區(qū)中心工作需要，突出機(jī)構(gòu)編制、人事管理、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)三個(gè)重點(diǎn)，力爭(zhēng)全面優(yōu)化組織架構(gòu)體系，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
一是在機(jī)構(gòu)編制上求突破。繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)克難的精神，結(jié)合全區(qū)發(fā)展實(shí)際工作需要，進(jìn)一步加大對(duì)上的溝通力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)對(duì)編制工作的新突破，積極謀劃推進(jìn)全區(qū)組織架構(gòu)再升級(jí)、機(jī)構(gòu)設(shè)置再完善、編制資源配置再優(yōu)化。
二是在年輕干部培養(yǎng)上求長(zhǎng)遠(yuǎn)。著眼全區(qū)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，研究制定關(guān)于加強(qiáng)和進(jìn)行優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作方案，在推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上，加大上派下掛、教育培訓(xùn)、交流鍛煉等工作力度，不斷優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，為年輕干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
三是在人事管理上求創(chuàng)新。結(jié)合全區(qū)各專業(yè)崗位用人需求，充分利用現(xiàn)有編制資源和聘用制招聘，合理設(shè)置崗位條件，確保招聘的干部更加專業(yè)，為管委區(qū)直部門、各鎮(zhèn)辦補(bǔ)充優(yōu)秀干部力量，從源頭為管委干部梯次培養(yǎng)打下基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部，減輕基層干部負(fù)擔(dān)等文件精神，加大正向激勵(lì)和關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，為干部干事創(chuàng)業(yè)鼓勁撐腰。
四是在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上求拓展，在堅(jiān)持干部調(diào)研制度化、談心談話常態(tài)化、“考事與考人”結(jié)合、建立干部業(yè)績(jī)考核及工作評(píng)價(jià)臺(tái)賬基礎(chǔ)上，在考準(zhǔn)考實(shí)干部方面重點(diǎn)發(fā)力，進(jìn)一步加大干部交流、掛職力度，通過(guò)區(qū)鎮(zhèn)干部之間的合理流動(dòng)、上級(jí)部門的掛職學(xué)習(xí)，全面優(yōu)化區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著力提升全區(qū)干部專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。
(三)人才工作方面。結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，持續(xù)放大第二產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，加快補(bǔ)齊一、三產(chǎn)業(yè)人才短板，統(tǒng)籌推進(jìn)開展人才提量、項(xiàng)目提升和服務(wù)提質(zhì)“三提”工程，推進(jìn)人才工作由“一枝獨(dú)秀”轉(zhuǎn)向“多點(diǎn)開花”。
一是強(qiáng)化政策導(dǎo)向，促進(jìn)人才提量。進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省、市人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見，按照“鼓勵(lì)引進(jìn)、支持培養(yǎng)、放大使用”原則，完善區(qū)級(jí)人才配套優(yōu)惠政策，重點(diǎn)實(shí)施4項(xiàng)工程，即“高端人才引領(lǐng)工程、重點(diǎn)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工程、支撐人才聚集工程和人才引進(jìn)渠道拓寬工程”，并將支持范圍縱向延伸至普通高校畢業(yè)生，橫向覆蓋到教育、衛(wèi)生、文化等領(lǐng)域。探索“市場(chǎng)化+人才”的工作機(jī)制，加強(qiáng)與“寰球國(guó)際人才交流中心”等國(guó)內(nèi)外知名引才機(jī)構(gòu)合作，推進(jìn)企業(yè)化帶動(dòng)人才引進(jìn)的效率提升。
二是強(qiáng)化工作合力，推動(dòng)項(xiàng)目提升。統(tǒng)籌部署開展全區(qū)人才工作，牽頭人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位等部門，組織開展企業(yè)走訪活動(dòng)，摸清企業(yè)人才儲(chǔ)備和人才需求，助推企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。用足用活上級(jí)政策，精準(zhǔn)對(duì)接____、____等系列工程，重點(diǎn)配合上級(jí)抓好人才聯(lián)合引進(jìn)工作，爭(zhēng)取新增市級(jí)以上高層人才_(tái)_個(gè)。
三是做優(yōu)服務(wù)載體，打造優(yōu)良環(huán)境。積極參與省、市人才各板塊活動(dòng)，搭建企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高端人才項(xiàng)目的橋梁紐帶。精心組織博聯(lián)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，內(nèi)內(nèi)交流，進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)級(jí)人才聯(lián)盟“以才引才、以才興產(chǎn)”的平臺(tái)效應(yīng)，不斷增強(qiáng)高層次人才對(duì)全區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
(四)干部教育工作。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將干部政治意識(shí)和專業(yè)能力培養(yǎng)貫穿始終，圍繞干部培訓(xùn)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化“三力”，推進(jìn)干部教育由“有特色”轉(zhuǎn)向“成體系”。
一是訓(xùn)前問(wèn)“需”，打造“吸引力”。構(gòu)建訓(xùn)前需求調(diào)研機(jī)制，區(qū)分干部類別層次，結(jié)合熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取書面、座談等形式廣泛開展需求調(diào)研，精準(zhǔn)錨定培訓(xùn)方向。加大積極邀請(qǐng)中央黨校教授等知名高校專家學(xué)者前來(lái)進(jìn)行講座授課，圍繞政策理論、宏觀經(jīng)濟(jì)、精準(zhǔn)招商、社會(huì)治理創(chuàng)新等方面開展____期培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”“量”兼收并蓄。
二是訓(xùn)中抓“策”，凝聚“向心力”。構(gòu)建訓(xùn)中互動(dòng)探討機(jī)制，設(shè)置集中研討交流環(huán)節(jié)，根據(jù)專題內(nèi)容，提前確定研討主題和具體題目，讓學(xué)員帶著問(wèn)題學(xué)，圍繞題目講，有思考、有收獲;側(cè)重實(shí)地調(diào)研，組織參訓(xùn)學(xué)員深入一線調(diào)研，結(jié)合承擔(dān)的工作職責(zé)和遇到的疑難問(wèn)題，確定一個(gè)具體研究方向，提出解決的具體舉措和意見建議，擇優(yōu)提交區(qū)管委及相關(guān)部門參考借鑒。
三是訓(xùn)后見“效”，強(qiáng)化。
“考評(píng)力”。健全培訓(xùn)考學(xué)評(píng)學(xué)機(jī)制，結(jié)合培訓(xùn)中期、培訓(xùn)結(jié)束等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)閉卷考試、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答測(cè)試等，考核參訓(xùn)干部對(duì)課堂知識(shí)掌握情況;通過(guò)訓(xùn)后定期回訪、問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)用成果展示等方式，強(qiáng)化干部追蹤問(wèn)效，重點(diǎn)評(píng)估干部受訓(xùn)后是否學(xué)有所得、學(xué)有所用，形成有效反饋，實(shí)現(xiàn)學(xué)用相長(zhǎng)。
(五)考核工作方面。牢牢把握“勇爭(zhēng)一流”的目標(biāo)定位，以工作實(shí)效為落腳點(diǎn)，建設(shè)考核工作協(xié)作體系，最大限度發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、約束和激勵(lì)作用，推進(jìn)考核工作由“一條線”轉(zhuǎn)向“一盤棋”。
一是進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)體系。堅(jiān)持“體現(xiàn)導(dǎo)向、突出重點(diǎn)、注重結(jié)果”，通過(guò)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，架構(gòu)新的考核指標(biāo)體系，確保操作可行，突出效力，考準(zhǔn)考實(shí)，考出亮點(diǎn)，通過(guò)區(qū)內(nèi)考核傳遞壓力，為謀求全市考核爭(zhēng)先進(jìn)位凝聚合力。
二是進(jìn)一步完善工作問(wèn)效機(jī)制。堅(jiān)持“抓大放小、共建聯(lián)動(dòng)”，一方面盯緊大事要事，將____、____等___個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目納入考核，同時(shí)定期發(fā)放考核專報(bào)，督促牽頭行業(yè)主管部門把精力集中到全區(qū)中心工作、重點(diǎn)工作上來(lái)。另一方面引導(dǎo)各部門改變“考核工作是考核辦的事”的片面觀點(diǎn)，促進(jìn)各部門增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和落實(shí)觀念，通過(guò)持續(xù)規(guī)范改進(jìn)，形成“一盤棋”工作格局。
三是進(jìn)一步提升參謀輔政水平。堅(jiān)持“內(nèi)外兼修，互補(bǔ)共進(jìn)”，對(duì)內(nèi)通過(guò)“壓擔(dān)子、傳幫帶”方式，提升考核干部專業(yè)能力，做到“明白上級(jí)怎么考、知道對(duì)下怎么指導(dǎo)”;對(duì)外加強(qiáng)指標(biāo)調(diào)度分析，學(xué)習(xí)借鑒省市兩級(jí)考核部門經(jīng)驗(yàn)做法，每季度邀請(qǐng)市考核指標(biāo)責(zé)任單位分管負(fù)責(zé)同志，圍繞考核指標(biāo)構(gòu)成、考核具體流程、我區(qū)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)及如何改進(jìn)等方面集中講解學(xué)習(xí)，引導(dǎo)各考核責(zé)任部門的具體考核責(zé)任人研究考核指標(biāo)、研究考核方法、研究考核對(duì)策，以更專業(yè)的督查考核督促全區(qū)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
組織計(jì)劃書篇十
為感謝全體員工為公司發(fā)展所付出的不懈努力，增強(qiáng)員工的凝聚力，豐富集體生活，讓員工在繁忙的工作中放松身心，以更飽滿的精神更積極的態(tài)度面對(duì)生活，面對(duì)工作。也為了增進(jìn)同事之間的交流與溝通。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，特組織全體員工到廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界一天游。凡屬博世機(jī)電設(shè)備公司在職員工，均可免費(fèi)享受此福利。
旅游相關(guān)事宜如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：4月8日(活動(dòng)為期一天)。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界。
三、參加人員：博世機(jī)電全體員工(包括新入職員工)。
四、旅游費(fèi)用：本次旅游作為公司福利，費(fèi)用由公司承擔(dān)。如有帶朋友或親屬的，請(qǐng)自費(fèi)大概是300元/人。
五、活動(dòng)要求：
1、集合時(shí)間：月8日，早上7點(diǎn)。
2、集合地點(diǎn)：公司門前。
六：注意事項(xiàng)：
2.為預(yù)防萬(wàn)一，大家需帶好個(gè)人身份證或相關(guān)的.有效證件;。
4.在游玩過(guò)程中注意個(gè)人財(cái)務(wù)及人身安全，做到文明、安全、快樂(lè)、順利出游;。
5.暈車員工請(qǐng)自帶暈車藥及方便袋，注意防曬。
6.因天氣變化無(wú)常，請(qǐng)大家自備雨具及衣物。
最后，預(yù)祝所有伙伴游的開心!玩的快樂(lè)!
東莞市博世機(jī)電設(shè)備有限公司。
1.中國(guó)人民銀行公告〔〕第8號(hào)。
2.2016公文公告的格式。
3.中共遼寧省委組織部公告2016年。
4.2016高薪職業(yè)排行榜公告。
5.商務(wù)部公告2016年第18號(hào)。
6.商務(wù)部公告2016年第28號(hào)。
7.商務(wù)部公告2016年第16號(hào)。
8.2016兵役登記工作公告。
9.2016工信部發(fā)布史上最嚴(yán)電話實(shí)名制公告。
組織計(jì)劃書篇十一
又是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年，為了更好的開展校團(tuán)委組織部的工作，在認(rèn)真總結(jié)上一學(xué)年工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織部主要圍繞黨的中心工作，結(jié)合青年團(tuán)員的實(shí)際，開展團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)工作，為黨的中心工作服務(wù)。為使我部的工作有組織、有計(jì)劃、更緊密、更有條理地進(jìn)行，現(xiàn)將學(xué)期工作擬訂如下：
一、工作宗旨：
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理和“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家的重要方針政策，全心全意為青年團(tuán)員和同學(xué)們成長(zhǎng)成才服務(wù)。
二、工作目標(biāo)：
在院黨委和校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化使命感和責(zé)任感，全面完成院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本期日常工作，并結(jié)合我院專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，開展具有較強(qiáng)針對(duì)性的活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)和制度建設(shè)，致力于提高同學(xué)們參與各類集體活動(dòng)的積極性，擴(kuò)大我院學(xué)生工作活動(dòng)的效益和影響。
三、工作思路：
秉承服務(wù)型和學(xué)習(xí)型的宗旨，立足本院，面向全校，并且適當(dāng)?shù)淖哌M(jìn)社會(huì)，開展一系列比較有特色和影響力的活動(dòng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的工作目標(biāo)。
四、思想政治方面：
1、以“三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以推動(dòng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型組織建設(shè)為中心，積極探索共青團(tuán)組織服務(wù)青年的有效途徑和手段，進(jìn)一步完善針對(duì)團(tuán)員需求的服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員的工作載體，鞏固和發(fā)展服務(wù)團(tuán)員的各類陣地，健全團(tuán)組織服務(wù)團(tuán)員青年的工作體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善共青團(tuán)組織的服務(wù)能力，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)事業(yè)的健康發(fā)展。
2、要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生團(tuán)員的團(tuán)的基本知識(shí)教育，全面開展黨員先進(jìn)性教育，使學(xué)生黨員嚴(yán)格要求自己、在各自工作中發(fā)揮模范先鋒作用。
3、配合團(tuán)委工作，在廣大團(tuán)員中繼續(xù)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)。組織團(tuán)員學(xué)習(xí)有關(guān)共青團(tuán)員的知識(shí)，及如何做好一個(gè)優(yōu)秀的共青團(tuán)員，培養(yǎng)團(tuán)員的思想、政治素質(zhì)，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大學(xué)中較快地適應(yīng)環(huán)境。
組織計(jì)劃書篇十二
為了能讓讓組織委員像去年一樣發(fā)揮作用甚至更好的發(fā)揮作用，更好的為班級(jí)和同學(xué)們服務(wù)，本站工作計(jì)劃頻道為您推薦了《組織委員工作計(jì)劃書》，上面有許多關(guān)于工作計(jì)劃范文，供您選擇和借鑒。歡迎閱讀。
1、努力配合各個(gè)班委做好學(xué)校和學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，做好班級(jí)、個(gè)人績(jī)效考核工作。積極組織班上同學(xué)參加團(tuán)校培訓(xùn)、黨校培訓(xùn)，接受愛(ài)國(guó)主義教育及先進(jìn)思想的熏陶，進(jìn)一步向黨組織靠攏。
2、積極組織班委會(huì)議，團(tuán)結(jié)班委及時(shí)找出班級(jí)近期發(fā)生問(wèn)題和困難，并開展討論找出解決問(wèn)題的有效方法。
3、積極籌備各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心同學(xué)，深入各個(gè)寢室了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)、收集同學(xué)們的意見，定時(shí)匯總整理制定各階段工作目標(biāo)。
1、積極籌備每月校團(tuán)委所制定的主題團(tuán)組織生活，不斷創(chuàng)新通過(guò)不同方式使同學(xué)們不僅能提升思想認(rèn)識(shí)又能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2、多舉行文藝、體育方面的班級(jí)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，不僅能使同學(xué)們較充分地利用課余時(shí)間，減少虛度光陰的情況，還能促進(jìn)同學(xué)之間的友情，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
3、收集意見，根據(jù)大多數(shù)人的意見對(duì)具體活動(dòng)地點(diǎn)、方案以及備用方案進(jìn)行詳細(xì)的制定。
4、積極組織同學(xué)參加學(xué)校及各院系舉行的各類文體活動(dòng)，并對(duì)參加者給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。
1、配合團(tuán)支書、宣傳委員以及班級(jí)各成員開展各項(xiàng)工作。
2、完善對(duì)團(tuán)員的日常管理，嚴(yán)格按照學(xué)校及院系的各項(xiàng)條例，組織和配合支部進(jìn)行“黨校培訓(xùn)”、“推優(yōu)”“評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金”“評(píng)定助學(xué)金”等工作。
3、積極響應(yīng)學(xué)校、院系的號(hào)召，充分發(fā)揮自身的指導(dǎo)作用，努力提高同學(xué)的綜合素質(zhì)，積極籌備支部建設(shè)，努力把我班建設(shè)成一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)。
組織計(jì)劃書篇十三
通過(guò)本次春游活動(dòng)，在欣賞優(yōu)美風(fēng)景的同時(shí)，促進(jìn)同事間的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。
20xx年4月23日8：30—12：00。
梅園。
公司全體員工自愿參加。
（一）前期準(zhǔn)備工作。
1、發(fā)布活動(dòng)通知及注意事項(xiàng)，統(tǒng)計(jì)人數(shù)。（由xxx負(fù)責(zé)在22日前發(fā)布）。
2、聯(lián)系園區(qū)工作人員，購(gòu)買團(tuán)體票，（由xxx負(fù)責(zé)23日前完成），提前分發(fā)到個(gè)人手中。
（二）活動(dòng)具體事宜。
1、4月23日早上8：30到梅園正門前集中，人員到位后即統(tǒng)一憑票進(jìn)入風(fēng)景區(qū)，入園后分散游覽。
2、公司不負(fù)責(zé)提供交通工具、早午餐。
3、注意確保人身安全，如遇突發(fā)危險(xiǎn)可電話聯(lián)系工會(huì)委員，情況嚴(yán)重的須撥打“110”報(bào)警。
4、活動(dòng)結(jié)束后將開展針對(duì)本次出游的攝影比賽（具體內(nèi)容，詳見隨后通知），各員工自備照相機(jī)。
購(gòu)買門票：30元/人，共人參加，需買票張，合計(jì)元。
關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書中的組織架構(gòu)。
如何寫商業(yè)計(jì)劃書之組織架構(gòu)。
關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書人員及組織架構(gòu)的講述。
組織計(jì)劃書篇十四
工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來(lái)的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
項(xiàng)目管理
商務(wù)管理
商品貨期的制定與控制 設(shè)計(jì)管理
工程深化設(shè)計(jì)的好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。通過(guò)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)甲方需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解甲方的實(shí)際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來(lái)完成深化設(shè)計(jì)。在工程設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
施工管理
在施工過(guò)程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：
工程質(zhì)量管理
2.1.項(xiàng)目管理班子主要人員
2.2.項(xiàng)目人員職責(zé)
2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目施工的全部?jī)?nèi)容負(fù)有主要管理責(zé)任，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工與組織的全權(quán)代表。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方針與目標(biāo)，項(xiàng)目管理組織內(nèi)的職能責(zé)任分工與協(xié)調(diào)運(yùn)行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運(yùn)行。
（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)及時(shí)合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進(jìn)度及總工期的保障。
（2）監(jiān)督項(xiàng)目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
（3）與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。
（4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等諸多方面的成績(jī)和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能合理有序的運(yùn)行。
2.2.2.安全項(xiàng)目經(jīng)理
（1）宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。
（2）對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施。
（3）組織編制安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全專項(xiàng)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。
（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工組織全過(guò)程行駛“一票否決權(quán)”，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。
（5）對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工情況負(fù)責(zé)管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改和反饋。
（6）組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會(huì)，落實(shí)各級(jí)治保責(zé)任制。
2.2.3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項(xiàng)目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。
（3）與設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，保證甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實(shí)。
（4）組織相關(guān)人員對(duì)物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，對(duì)不合格品堅(jiān)決予以清退。負(fù)責(zé)解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對(duì)工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。
（5）負(fù)責(zé)組織對(duì)所施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收。
（6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵、重大的課題進(jìn)行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項(xiàng)目中的實(shí)施，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大技術(shù)效果。
（7）對(duì)安全、文明施工，對(duì)防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實(shí)施情況。
2.2.4.項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單項(xiàng)專業(yè)工程的組織實(shí)施與過(guò)程管理控制負(fù)主責(zé)，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織代表。
（2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織過(guò)程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實(shí)施工作。熟悉和領(lǐng)會(huì)本專業(yè)技術(shù)圖紙全部?jī)?nèi)容，做好圖紙自審、會(huì)審工作，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)特殊工藝和施工程序進(jìn)行指導(dǎo)，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認(rèn)真作好施工過(guò)程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。
（3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達(dá)上級(jí)的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個(gè)有令即行，下情上達(dá)的橋梁和紐帶。
（4）指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進(jìn)行。對(duì)本專業(yè)的工程項(xiàng)目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。
2.2.5.項(xiàng)目質(zhì)量工程師
（1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場(chǎng)一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工序停止點(diǎn)檢查驗(yàn)收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。
（2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，
解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。
（3）負(fù)責(zé)對(duì)各工種的操作者與操作過(guò)程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程和工序的技術(shù)復(fù)核及檢查。
（4）實(shí)施與落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評(píng)定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報(bào)工作，及時(shí)填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
2.2.6.項(xiàng)目專職安全員
（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。
（2）參加建設(shè)單位及上級(jí)部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動(dòng)，對(duì)查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項(xiàng)目部及有關(guān)人員限期改正。
（3）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全部門對(duì)施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實(shí)。
（4）制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責(zé)令限期整改，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉，落實(shí)責(zé)任制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運(yùn)，重要設(shè)備試運(yùn)等工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、防患未然。
(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全宣傳工作，建立一個(gè)文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.2.7.項(xiàng)目材料工程師
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需的所有設(shè)備材料的采購(gòu)、保管與供應(yīng)和實(shí)施中的過(guò)程控制。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備與材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收。
(2)根據(jù)工程施工的總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制與落實(shí)工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機(jī)具等總采購(gòu)計(jì)劃和分階段的采購(gòu)計(jì)劃。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負(fù)責(zé)與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)落實(shí)管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認(rèn)證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)的可追溯性。
(4)負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料的檢驗(yàn)、復(fù)試和標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放應(yīng)作到標(biāo)識(shí)明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時(shí)應(yīng)便于發(fā)放和盤點(diǎn)。
(5)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的安全存放?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)與存放，要結(jié)合各站施工進(jìn)度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。
(6)入庫(kù)及出庫(kù)的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點(diǎn)件等計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)物資，及時(shí)整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，書寫整齊、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。
(7)作好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)設(shè)備的三定制，即定人、定機(jī)、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)組織設(shè)備維護(hù)人員修理。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具、施工設(shè)備臺(tái)帳，作到帳物相符。
2.2.8計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和管理工作。
（2）協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并考核其完成情況，負(fù)責(zé)向公司工程科報(bào)道實(shí)物工程量的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目的開竣工報(bào)告的簽發(fā)和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。
2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排
從整個(gè)施工程序上來(lái)看，基本上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過(guò)程中，根據(jù)裝修的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說(shuō)明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師：每個(gè)系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。 施工工長(zhǎng)：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。
為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工力量。 施工隊(duì)長(zhǎng)：許軍 施工階段安排
根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，本工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：線纜敷設(shè)、線路測(cè)試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。
組織計(jì)劃書篇十五
四月的春風(fēng)吹來(lái)了又一個(gè)逐夢(mèng)的花季，風(fēng)華正茂的我們?cè)跔€漫的人生路上持續(xù)尋覓，尋覓我們生命的亮點(diǎn)。四月的春風(fēng)是溫暖的，四月的陽(yáng)光是和煦的`。開學(xué)后短暫而又繁忙的兩個(gè)多月過(guò)去了。俗話說(shuō)：“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨?！笨梢娨粋€(gè)好的起頭對(duì)我們的生活是多么的重要。這次是以我們10計(jì)本一班為單位策劃組織一次春游活動(dòng)?，F(xiàn)在是暖春的起頭，在學(xué)習(xí)之余，我們有必要組織這樣一次活動(dòng)，豐富我們當(dāng)代大學(xué)生的第二課堂，讓我們的生活更加陽(yáng)光燦爛。
2.為了豐富大學(xué)生第二課堂和校園文化生活，加強(qiáng)班級(jí)成員之間的交流與友誼；
3.展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，培植班級(jí)成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使班級(jí)成員能夠充沛認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)互助的意義，特舉辦本次春游活動(dòng)。
：我和春天有個(gè)約會(huì)。
：20xx年x月x日（星期六）。
：龍門瀑布。
：10計(jì)本一班第一小組。
團(tuán)體費(fèi)用（包括門票、來(lái)回車費(fèi)、早餐費(fèi)）：70元/人。
租帳篷：一人住一個(gè)帳篷則30元/人；2人住一個(gè)帳篷則15元/人。
食物+飲水：30元/人。
合計(jì)：115~130元/人（價(jià)錢應(yīng)該還能往下砍）。
3）、抵達(dá)景區(qū)后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下游覽景區(qū)；
4）、中午12:00準(zhǔn)備午餐，以組為單位進(jìn)行自助燒烤；
6）、晚上18:00吃完晚餐后大家可以k歌、玩桌游、打打麻將等；
7）、第二天上午8點(diǎn)30吃早餐，吃過(guò)早餐后可以隨意逛逛景點(diǎn)；
8）、10:30統(tǒng)一在景區(qū)門口集合，由各組清點(diǎn)人數(shù)，人員到齊后統(tǒng)一乘校車返校。
3）自助燒烤時(shí)注意安全、衛(wèi)生。不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生；
6）為了確保本次春游活動(dòng)安全進(jìn)行，各小組組長(zhǎng)及班委需協(xié)助承辦組開展工作；
7）關(guān)于本次活動(dòng)的未盡事宜，承辦組將另行通知。
1）如果5月x日出現(xiàn)惡劣天氣或者緊急事件，不能如期正常出行，則活動(dòng)延期；（視具體情況而定）。
1）、由宣傳委員將活動(dòng)照片和影像整理后放到qq群相冊(cè)上，供班級(jí)成員拷貝留念；
2）、班委開會(huì)總結(jié)討論總結(jié)此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高本班組織能力，團(tuán)結(jié)凝聚力，實(shí)踐能力。
承辦組組長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話。
各組組長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話。
姓名——聯(lián)系電話。
姓名——聯(lián)系電話。
班長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話。
團(tuán)支書：姓名——聯(lián)系電話。
副班長(zhǎng)：姓名——聯(lián)系電話。
組織計(jì)劃書篇十六
一、活動(dòng)主題：學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)。
二、活動(dòng)時(shí)間：2012年3月15日
三、活動(dòng)地點(diǎn)： 教室
四、活動(dòng)人員：信息1012團(tuán)支部全體團(tuán)員
五、參考內(nèi)容： 學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)。
“雷鋒”-----我們的好榜樣
雷鋒，一個(gè)多么熟悉的名字，一個(gè)多么令人感動(dòng)的名字。“對(duì)待同志要像春天般的溫暖；對(duì)待工作要像夏天一樣的火熱；對(duì)待個(gè)人主義要像秋風(fēng)掃落葉一樣；對(duì)待敵人要像嚴(yán)冬一樣殘酷無(wú)情?！边@就是毛主席的好戰(zhàn)士，祖國(guó)人民的好兒子。雷鋒叔叔在日記本寫下了這樣的豪言壯語(yǔ)。在生活當(dāng)中，他也以這樣的行為鼓舞著我們。
雷鋒出生在一個(gè)舊社會(huì)，父親在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的第二年被國(guó)民黨軍隊(duì)和日本侵略軍拉去當(dāng)挑夫，遭到毒打后便經(jīng)常吐血，又無(wú)錢醫(yī)治，不久便去世了。爸爸去世后的第二年，年僅12歲就給資本家當(dāng)童工的哥哥，因患肺結(jié)核無(wú)錢醫(yī)治離開了人世。就在媽媽悲痛欲絕的時(shí)候，連病帶餓的弟弟也死在了媽媽的懷里。
為了生計(jì)，媽媽去給地主家當(dāng)女工，受盡屈辱，最后終于使她精神崩潰，懸梁自盡。三年之間，接連死去了四個(gè)親人；三年之間，家破人亡，從此雷鋒成了一個(gè)孤兒。
但是，雷鋒并沒(méi)有這些而倒下，而是在解放之后努力學(xué)習(xí)，有了工作以后更是如此他曾在自己的日記中寫道：“人的生命是有限的，可是，為人民服務(wù)是無(wú)限的，我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去?！笔前?！雷鋒把自己的一生全部奉獻(xiàn)給了人民，而他的一生卻只有22年哪！就在他去世的那前五天，他還在日記中寫道：“今后，我一定要更加珍愛(ài)人民和尊敬人民，永遠(yuǎn)做群眾的小學(xué)生，做人民的勤務(wù)員?！?BR> 我們一定要學(xué)習(xí)雷鋒嚴(yán)以律己，謙虛而又謹(jǐn)慎的優(yōu)秀品質(zhì)。雷鋒多次被記功，受嘉獎(jiǎng)，可他從不滿足，從不驕傲，他總覺(jué)得自己對(duì)黨和人民的貢獻(xiàn)太少了。我們要努力學(xué)習(xí)，成績(jī)面前不驕傲，表?yè)P(yáng)面前不滿足，要對(duì)自己提出更高的要求，樹立遠(yuǎn)大的理想，長(zhǎng)大后為祖國(guó)建設(shè)出力。我們要向雷鋒學(xué)習(xí)，樂(lè)于助人，不記報(bào)酬。
六、活動(dòng)流程：
1、同學(xué)們一合唱《學(xué)習(xí)雷鋒》，開始本次團(tuán)組織生活，之后導(dǎo)入本次活動(dòng)的主題“學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)”。
2、在優(yōu)美的歌聲中開始了本學(xué)期第一次團(tuán)組織生活，雷鋒，這個(gè)光輝的名字，在我們的心中閃爍著不滅的光輝。欣賞114同學(xué)表演的小品。
著祖國(guó)的每一寸土地。他們抗洪搶險(xiǎn)，抗震救災(zāi)，總是沖在前面。請(qǐng)同學(xué)們說(shuō)說(shuō)我們身邊的雷鋒，他們的英雄事跡。
4、同學(xué)們的暢談讓我們感受到，雷鋒雖然逝去很久，但是他的精神卻永遠(yuǎn)深深的印在了我們的腦海，雷鋒是我們所有年輕一代的榜樣，我們要學(xué)習(xí)他不求回報(bào)的付出，幸苦的努力，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我們也要發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，下面我們欣賞劉洋同學(xué)帶來(lái)的《天后》。
5、雷鋒，原名雷正興, （1940年12月18日-1962年8月15日），雷鋒出生在湖南沙望城縣簡(jiǎn)家塘一個(gè)貧苦農(nóng)民家里。我們?cè)谕瑢W(xué)們的.演講中了解雷鋒 學(xué)習(xí)雷鋒。
6、雷鋒精神就是共產(chǎn)主義精神，是我國(guó)工人階級(jí)和勞動(dòng)人民高貴品質(zhì)的生動(dòng)反映，也是我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)。它的實(shí)質(zhì)是：忠于共產(chǎn)主義和社會(huì)主義事業(yè)，毫不利己專門利人，全心全意為人民服務(wù)，“把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去”，做一個(gè)平凡而偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。欣賞視頻短片。
7、今天我們所說(shuō)的雷鋒精神，已經(jīng)成為雷鋒和雷鋒式的先進(jìn)人物崇高思想和優(yōu)秀品質(zhì)的結(jié)晶，已經(jīng)成為熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)黨，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，發(fā)展人與人之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)互助的社會(huì)主義新型關(guān)系的理想人格。暢談現(xiàn)在的雷鋒精神,并由班長(zhǎng)做出活動(dòng)總結(jié)。
學(xué)雷鋒，做傳人，樹新風(fēng)！
信息1012團(tuán)支部
二零一二年三月十日
一、活動(dòng)主題：
珍愛(ài)生命 感恩生活
二、活動(dòng)背景：
北京舉辦的奧運(yùn)會(huì)以及上海剛剛落幕的世博會(huì)及國(guó)際園林博覽會(huì)等等，這一系列的全球性活動(dòng)，不光打開了我們國(guó)人的眼界，讓我們看到了全球不同國(guó)家的別樣風(fēng)采，也展現(xiàn)出了我們中國(guó)的姿態(tài)和文化。
中國(guó)，作為一個(gè)有著悠久歷史的大國(guó)，作為一個(gè)有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)文化的國(guó)家，作為一個(gè)有著將近14億人口和56個(gè)民族的“亞洲雄獅”。我們有的是胸襟和自信，我們有的是文化和素養(yǎng)。但在我們的身邊，仍然有很多的不和諧因素在影響著我們國(guó)家的形象，對(duì)生命的珍愛(ài)素質(zhì)問(wèn)題依然是我們不得不直面的難題。
三、目的與意義：
以“珍愛(ài)生命 感恩生活”作為此次團(tuán)組織活動(dòng)的主題，就是希望同學(xué)們能夠認(rèn)識(shí)到生命的重要性以及對(duì)于我們國(guó)家日后發(fā)展的重要影響。中國(guó)在展現(xiàn)其富強(qiáng)和文明的同時(shí)，還要注重提高國(guó)民的素質(zhì)，使得我們能夠真正成為一個(gè)大國(guó)。
同時(shí)也讓同學(xué)們意識(shí)到自己作為一個(gè)大學(xué)生，應(yīng)該具備怎樣的國(guó)民素質(zhì)，應(yīng)該如何提高自己的素質(zhì)，并且在提高自己素質(zhì)的同時(shí)，還要思考如何才能夠提高身邊人的國(guó)民素質(zhì)。一個(gè)人的力量有限，但是大家共同努力就會(huì)有不一樣的收獲。
我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)！
四、時(shí)間與地點(diǎn)：
2012年04月15日（周三）下午4點(diǎn)30
教室10—411
五、活動(dòng)參加對(duì)象：
物流1104班
六、宣稱方式：
由宣傳委員繪制宣傳板置于活動(dòng)開展的教室門口
七、團(tuán)支部及部分班委工作安排：
1、團(tuán)支書負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃和總結(jié)，分配并協(xié)助其余班委完成整個(gè)活動(dòng)；
3、宣傳委員負(fù)責(zé)宣傳板的繪制以及一些宣稱工作，并負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的布置；
4、生活委員負(fù)責(zé)活動(dòng)物品的購(gòu)置；
5、體育委員負(fù)責(zé)活動(dòng)開展時(shí)的拍照。
全部班委在活動(dòng)開展期間，都要做到協(xié)助團(tuán)支部工作和動(dòng)員班上同學(xué)參與到活動(dòng)中，并且在活動(dòng)結(jié)束后清理教室中的垃圾。
八、活動(dòng)流程：
1、主持人上場(chǎng)，宣告活動(dòng)開始；
2、全體起立，共唱共青團(tuán)團(tuán)歌《光榮??！中國(guó)共青團(tuán)》；
式，將國(guó)民低素質(zhì)行為以及這些行為所造成的后果展示在同學(xué)們的面前，從而引發(fā)同學(xué)們的思考，談?wù)勛约旱恼鎸?shí)感想。
4、節(jié)目表演環(huán)節(jié)
5、游戲環(huán)節(jié)
6、暢談大學(xué)生對(duì)生命的感慨。之前都是一些范圍很廣的話題，作為大學(xué)生我們必須要思考我們的大學(xué)生素質(zhì)問(wèn)題，在校園中、在公共場(chǎng)合、在公交上，我們是否擁有一個(gè)良好的素質(zhì)？我們是否能夠提高我們自身的素質(zhì)？請(qǐng)同學(xué)們暢談的自己真實(shí)所感、所想，用心去談?wù)劥髮W(xué)生的素質(zhì)。
7、由主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。請(qǐng)?jiān)航M織部干事點(diǎn)評(píng)。
九、預(yù)期效果：
希望通過(guò)此次的團(tuán)組織活動(dòng)，能夠讓同學(xué)們提高自己對(duì)珍愛(ài)生命感恩生活問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，引發(fā)同學(xué)們對(duì)如何提升素質(zhì)問(wèn)題的思考。 通過(guò)這次活動(dòng)的開展，能夠從大學(xué)生的角度著手，為提升他們對(duì)生命的珍愛(ài)。在學(xué)會(huì)珍愛(ài)生命的同時(shí)，希望也能夠起到督促和提醒同學(xué)們自身素質(zhì)的提高問(wèn)題，能夠更好的從自身做起、從身邊的小事做起，不斷提高的自己的素質(zhì)和文化修養(yǎng)，做一個(gè)合格的大學(xué)生，同時(shí)要能夠肩負(fù)起自己的責(zé)任。樂(lè)觀積極的面對(duì)生活。
十、計(jì)劃經(jīng)費(fèi)開支：
購(gòu)置教室布置的裝飾品：15元
購(gòu)置活動(dòng)的獎(jiǎng)品等：20元
策劃人：
注會(huì)q0936、注會(huì)q1031團(tuán)支部
組織計(jì)劃書篇十七
中國(guó)上海敢于舉辦世博會(huì)，代表著一種胸襟和自信。但是，其中也夾雜著某些“不和諧音”——部分游客的不文明舉止讓人遺憾。如何做有一個(gè)真正文明的人？一個(gè)有文化、有教養(yǎng)的人？這是我們這一期團(tuán)組織生活的重點(diǎn)。
通過(guò)對(duì)中國(guó)國(guó)民素質(zhì)問(wèn)題的揭示，與其他大國(guó)的優(yōu)良素質(zhì)的比較，客觀地展現(xiàn)中國(guó)國(guó)民素質(zhì)問(wèn)題。以一系列的活動(dòng)形式，教導(dǎo)我們廣大青年特別是大學(xué)生，做一個(gè)有文明、有修養(yǎng)的人。真正體現(xiàn)中國(guó)大國(guó)特色。
做好大國(guó)民
j2—201
第一階段：準(zhǔn)備階段
在會(huì)場(chǎng)門口擺置宣傳板，進(jìn)行ppt調(diào)節(jié)工作以及工作人員的就位；學(xué)生入場(chǎng)，嘉賓入場(chǎng)。
第二階段：實(shí)踐階段
（一）、國(guó)民素質(zhì)問(wèn)題
1、活動(dòng)開始，齊唱團(tuán)歌
2、揭露問(wèn)題——通過(guò)一系列的對(duì)比，充分展現(xiàn)中國(guó)國(guó)民素質(zhì)問(wèn)題。（附ppt）
3、激情pk——小品：《女生寢室》vs《世博志愿者》
4、合唱（兩個(gè)班一起）
（二）、做優(yōu)秀國(guó)民
1、吉他彈唱《白樺林》
2、手語(yǔ)表演《勇敢的夢(mèng)想》
3、詩(shī)歌朗誦（現(xiàn)場(chǎng)二胡伴奏）
4、話劇《白雪公主》
（三）、總結(jié)期望
1、游戲：擊鼓傳球。（活躍氣氛，激起高潮）
2、同學(xué)自由發(fā)表意見，團(tuán)支書做總結(jié)。
3、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束，班委留下清理現(xiàn)場(chǎng)。
希望跟隨上上海世博會(huì)的步伐，通過(guò)這次團(tuán)組織生活，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義精神和國(guó)家榮譽(yù)感，是同學(xué)們能夠肩負(fù)這種歷史使命，更好地投身到學(xué)習(xí)中去。
組織計(jì)劃書篇十八
組織部作為化學(xué)系團(tuán)學(xué)組織里重要的一個(gè)部門，它關(guān)系到全系團(tuán)員工作的開展，相接到全院的工作安排，所以需要落實(shí)關(guān)鍵而有力的工作。
組織部經(jīng)過(guò)招新之后，部門成員達(dá)到了七人，其中正部長(zhǎng)一個(gè)，負(fù)責(zé)組織部的總體工作，六個(gè)干事負(fù)責(zé)組織部的日常工作。在過(guò)去的工作中，組織部的每一位成員都認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極的完成系領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)。在工作中，本部門成員體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的精神，工作勤奮踏實(shí)，有責(zé)任心，樂(lè)觀而開朗。
一、本部門這學(xué)期以來(lái)的主要工作為：
負(fù)責(zé)團(tuán)員的考核，團(tuán)員證的注冊(cè)以及團(tuán)費(fèi)的收繳。
積極配合院團(tuán)委開展的團(tuán)組織活動(dòng)。
協(xié)助系學(xué)生會(huì)其他部門工作的開展。
二、本部門這學(xué)期的工作情況如下：
組織部九月份開展了化學(xué)系團(tuán)學(xué)組織招新工作。
九月中旬至十月中旬對(duì)管理系10級(jí)新生團(tuán)籍進(jìn)行整理和存檔。
十月份召開了化學(xué)系各班團(tuán)支部大會(huì)，安排工作和各團(tuán)支部日常工作的開展?；瘜W(xué)系各團(tuán)支部xx年下半年團(tuán)費(fèi)收繳工作的開展。
十一月份對(duì)全系的團(tuán)籍進(jìn)行了大整理，以及給與上交團(tuán)費(fèi)的團(tuán)員進(jìn)行年度交費(fèi)注冊(cè)。
十一月份協(xié)助志愿者部開展綠化校園活動(dòng)。
十二月份協(xié)助宣傳部開展了右玉精神的征文活動(dòng)。
本門還協(xié)助了文藝部開展了迎新晚會(huì)，以及生活部工作的開展等。
三、本部門成員在工作中的情況：
優(yōu)點(diǎn)：具有團(tuán)隊(duì)精神，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極的去完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)，能吃苦耐勞。
富有責(zé)任感，很好的協(xié)助團(tuán)學(xué)組織其他部門工作的開展，協(xié)助系團(tuán)委、系黨支部和學(xué)院工作的開展。
在工作中謙虛謹(jǐn)鎮(zhèn)、不懂就問(wèn)，嚴(yán)格的要求自己，服從上級(jí)工作的安排，有問(wèn)題敢于提出。
在工作中，邊工作邊學(xué)習(xí)，以最好的狀態(tài)投入到工作中，而且在很短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了組織部的工作。
工作中，本部門的成員之間進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)，并且合理的安排時(shí)間，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
不足：組織部在09新生中招收了四名干事，由于是新手，對(duì)各項(xiàng)工作還不是那么了解，從而體現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足的一面。
由于經(jīng)驗(yàn)不足，在組織部開展的工作中干事們也體現(xiàn)出了不熟練的一面，這是有待加強(qiáng)的。
組織部是由09級(jí)老學(xué)干和10級(jí)新學(xué)干組成的，老學(xué)干和新學(xué)干的銜接還不夠好，新學(xué)干在交流方面還需加強(qiáng)。
干事和老師的溝通還欠缺，這會(huì)影響到部門工作的順利開展。
(5)部門成員的表達(dá)能力還欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、結(jié)束語(yǔ)：
組織部的成員在經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的鍛煉和學(xué)習(xí)后，各方面的能力都已經(jīng)有了大幅度的提高，特別表現(xiàn)在工作方面。在團(tuán)學(xué)組織中，我部門成員表現(xiàn)突出，受到了系領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)的好評(píng)。本學(xué)期組織部的工作能順利開展，這與部門的每位成員是離不開的，那都?xì)w于我部門成員經(jīng)過(guò)努力、付出了血汗而得來(lái)的成果。我們堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)為宗旨，努力的去工作，明確工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)合作。在邊工作邊學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們會(huì)改正自己的不足之處，加強(qiáng)自我鍛煉和學(xué)習(xí)，積極的工作，樹立起認(rèn)真的工作態(tài)度。多參加班級(jí)、學(xué)生會(huì)和學(xué)院的活動(dòng)，多與同學(xué)、老師交流，以彌補(bǔ)我們的不足之處。我們堅(jiān)信，在我們的不斷努力和奮斗后，我們的各方面能力一定會(huì)有很大的提高。
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9.2014鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作總結(jié)。
組織計(jì)劃書篇十九
1)納新（10月）。
2)團(tuán)日活動(dòng)（每月一次）。
1、每月初組織各支部書記召開例會(huì)，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明，并提供活動(dòng)形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動(dòng)方案，我們將從中挑出幾個(gè)主題鮮明的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)觀摩指導(dǎo)。
2、活動(dòng)主旨：
團(tuán)日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團(tuán)日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團(tuán)日生活旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來(lái)到學(xué)校的這段時(shí)間，團(tuán)日活動(dòng)提供了一個(gè)比班會(huì)形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。希望通過(guò)各班的團(tuán)日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動(dòng)主題。
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。
3)收繳團(tuán)費(fèi)（11月）。
按時(shí)完成任務(wù)，上報(bào)學(xué)校團(tuán)委。
4)團(tuán)推優(yōu)（11月）。
嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員，遵守公正、公平、公開原則。
5）黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽（10月）。
以建國(guó)六十周年為主題，結(jié)合黨團(tuán)知識(shí)，以08，09級(jí)學(xué)生為主進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。
二、內(nèi)部組織與外部建設(shè)：
1、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè)，并建立委員個(gè)人檔案，通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)各委員的團(tuán)結(jié)友愛(ài)。
2、配合團(tuán)總支的各項(xiàng)活動(dòng)和工作，與其它部門互相協(xié)作，加強(qiáng)彼此的交流與合作。
3、組織各支部積極開展活動(dòng)，加強(qiáng)各支部間的聯(lián)系。
4、定時(shí)收取團(tuán)費(fèi)和整理團(tuán)籍,對(duì)各班的團(tuán)員做一統(tǒng)計(jì)，并做好材料的歸檔。
5、組織各班團(tuán)支部開展團(tuán)支部生活，學(xué)習(xí)團(tuán)和黨知識(shí)，加深對(duì)團(tuán)黨的認(rèn)識(shí)，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作。
三、本學(xué)期的工作目標(biāo)：
1、提高組織部在學(xué)生團(tuán)總支的影響力，并取得各種榮譽(yù)。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動(dòng)，如黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽，團(tuán)日活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽等.
2、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，在活動(dòng)中逐漸成熟起來(lái)。
3、引導(dǎo)各班的團(tuán)支部活動(dòng)開展有聲有色，對(duì)黨、團(tuán)有較多的認(rèn)識(shí)，并更加擁護(hù)黨、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。
4、通過(guò)組織活動(dòng)，與團(tuán)總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強(qiáng)組織部的凝聚力。
在實(shí)施當(dāng)中，工作計(jì)劃視實(shí)際發(fā)展情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
相信在校、院團(tuán)委的指導(dǎo)下，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，群策群力，獻(xiàn)技獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)一心，按時(shí)按量按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作，為團(tuán)委的建設(shè)和工作的開展出力，充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。
新生的到來(lái)，又是一次新的生機(jī)。然而，面對(duì)人生地不熟的情況，我們計(jì)劃給與他們最溫馨的幫助，盡我們最大的努力。以下是我們對(duì)新生軍訓(xùn)期間的計(jì)劃：
第一部分。
一、溫馨關(guān)懷。
(一)指導(dǎo)方面。（海報(bào)宣傳走寢形式）。
根據(jù)情況可以從以下幾個(gè)方面作指導(dǎo)：
1、衣、食、住、行方面簡(jiǎn)要介紹。
針對(duì)情況可以告訴新生買衣服、買食品的一些小訣竅。比如上什么地方買衣服質(zhì)量好，買衣服比較便宜。冬天快到了，保暖用品的購(gòu)買、選取等指導(dǎo)。
對(duì)于要外出的同學(xué)，告知路線、公交車站點(diǎn)和費(fèi)用等，坐車要謹(jǐn)防小偷，
計(jì)劃。
寢室內(nèi)的貴重物品要妥善保管。
2、交流方面。
為新生介紹學(xué)習(xí)、工作、生活經(jīng)驗(yàn)，增加新老生之間的了解，從平常生活中多多關(guān)心學(xué)弟學(xué)妹，為他們提供必要的幫助和指引，引導(dǎo)他們更好的'學(xué)習(xí)工作和生活。
3、海報(bào)宣傳。
海報(bào)可以貼在寢室黑板上，或者由生活部提供一些軍訓(xùn)需要多加注意的小常識(shí)，然后我們?yōu)槊總€(gè)寢室繪制或者制作一張宣傳單，進(jìn)行分發(fā)。
4、走寢。
最好的形式是走寢形式----直接訪問(wèn)。親自關(guān)心學(xué)弟學(xué)妹?？梢允敲刻炫梢恢羶蓚€(gè)部門的人輪流進(jìn)行。走寢去詢問(wèn)一下學(xué)妹學(xué)弟們的需求，有什么幫助需要我們幫忙，然后再定一些慰問(wèn)計(jì)劃。
5、寢室修補(bǔ)。
帶領(lǐng)一些學(xué)生干部走寢關(guān)心新生住宿生活情況，對(duì)寢室有破損一類情況的即時(shí)反應(yīng)給管理員，讓學(xué)校給予修補(bǔ)。
6、援助困難生。
對(duì)家庭有困難的學(xué)生，適當(dāng)補(bǔ)助或送一些必要的日用品，盡可能對(duì)新生生活方便提供一些指南、幫助。包括學(xué)院、學(xué)校的幫助。
二、學(xué)習(xí)方面。
1、自身專業(yè)。
由各個(gè)專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)或?qū)W相對(duì)應(yīng)介紹各個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)科目，學(xué)習(xí)方法等。讓新生心里不畏懼學(xué)習(xí)，有信心學(xué)習(xí)。
2、選課輔導(dǎo)。
接單介紹如何選課，專業(yè)課及專業(yè)選修課、學(xué)校必修課等的選擇。
3、一卡通。
一卡通怎樣開通，以及一卡通的用途。
4、轉(zhuǎn)專業(yè)方面。
根據(jù)新生報(bào)到使得情況，有很多同學(xué)可能由于專業(yè)不太了解或者不滿意，特別想知道本專業(yè)的情況，或者是轉(zhuǎn)專業(yè)的的問(wèn)題。我們想從兩方面解決這個(gè)問(wèn)題。
（1）分專業(yè)的走寢慰問(wèn)。調(diào)查一下有多少同學(xué)會(huì)面臨專業(yè)選擇上的問(wèn)題，簡(jiǎn)要在走寢室的時(shí)候就解決。
（2）講座形式解答。
就是讓我們這些學(xué)姐去給學(xué)妹們進(jìn)行一些思想上的交流與解決，或者請(qǐng)各個(gè)專業(yè)的相關(guān)老師解答。甚至可以是輔導(dǎo)員。
5、二學(xué)歷問(wèn)題。
簡(jiǎn)要介紹二學(xué)歷的選擇或自己是否要上二學(xué)歷，可以讓新生適當(dāng)?shù)年P(guān)注發(fā)送的傳單有關(guān)二學(xué)歷的介紹等。
第二部分。
一、認(rèn)識(shí)團(tuán)委。
帶領(lǐng)一些團(tuán)委人員參加新生見面會(huì)，為新生具體介紹和說(shuō)明一些團(tuán)委的情況和活動(dòng)，提高同學(xué)們對(duì)團(tuán)委的興趣，引導(dǎo)同學(xué)們積極參與到新學(xué)期的團(tuán)委納新當(dāng)中來(lái)。
二、加入團(tuán)委。
通過(guò)面試、筆試，以及參與新生才藝展示，從中發(fā)現(xiàn)一些比較優(yōu)秀的、有特長(zhǎng)的新生，為將來(lái)團(tuán)委發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。
第三部分（軍訓(xùn)期間零距離關(guān)懷）。
1、防暑意識(shí)及自我防暑措施。
提醒買防曬霜，擦防曬霜。軍訓(xùn)期間不要過(guò)多的在烈日下暴曬。穿一些比較涼快的衣服等。并且自己隨時(shí)都要具備防暑和防曬的意識(shí)。
2、助威打氣。
帶領(lǐng)一些學(xué)生干部在新生軍訓(xùn)期間到場(chǎng)關(guān)心和助威，給他們一些精神上的鼓勵(lì)，鼓勵(lì)他們不要害怕艱難，勇敢完成軍訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)也積極的讓新生參加活動(dòng)之中，顯示才能并娛樂(lè)全體新生。
3、消暑綠豆湯（根據(jù)天氣情況）。
綠豆價(jià)格低廉，綠豆水產(chǎn)量高；又有消暑去熱的功效，是軍訓(xùn)的必備補(bǔ)品，也是我們慰問(wèn)的最佳禮品，不管是從價(jià)格還是從可操作性來(lái)看都是軍訓(xùn)期間慰問(wèn)新生的最佳選擇（適合在兩三日連續(xù)高溫過(guò)后發(fā)放），以達(dá)到預(yù)防學(xué)生出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。
3、加鹽飲用水。
軍訓(xùn)活動(dòng)量大，流汗多，身體內(nèi)鈉離子流失量大，適合飲用加入少量使用鹽的水。我們可向?qū)W生提供一定含鈉離子的飲用水。
或者直接提供一些純凈水，學(xué)生自帶瓶子或杯子接飲用水。在各個(gè)分段時(shí)間有人員負(fù)責(zé)。
4、濕巾、紙巾和扇子（針對(duì)特殊情況）。
對(duì)于身體有不適感，在一邊暫時(shí)休息的同學(xué)，我們提供濕巾、扇子等降溫工具，盡早采取措施避免其中暑。休息時(shí)，也向有需要的同學(xué)提供。
5、照顧身體不適的同學(xué)。
除了身邊的同學(xué)之間的互相照顧之外，如有感冒、發(fā)燒等較嚴(yán)重的同學(xué)，要注意防范，量體溫，以免出現(xiàn)更嚴(yán)重的情況。
6、豬流感方面。
注意豬流感。注意個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。團(tuán)委干事可以不定期的訪查情況，根據(jù)具體情況具體采取措施。對(duì)于有豬流感現(xiàn)象的人一定要妥善處理，及時(shí)送到校醫(yī)院醫(yī)治。嚴(yán)重的要迅速隔離，以免影響其他人。
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組織計(jì)劃書篇二十
工程組織實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目開展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來(lái)的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
項(xiàng)目管理。
商務(wù)管理。
商品貨期的制定與控制設(shè)計(jì)管理。
工程深化設(shè)計(jì)的好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。通過(guò)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)甲方需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解甲方的實(shí)際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計(jì)方案。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來(lái)完成深化設(shè)計(jì)。在工程設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
施工管理。
在施工過(guò)程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：
工程質(zhì)量管理。
2.1.項(xiàng)目管理班子主要人員。
2.2.項(xiàng)目人員職責(zé)。
2.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目施工的全部?jī)?nèi)容負(fù)有主要管理責(zé)任，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工與組織的全權(quán)代表。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理方針與目標(biāo)，項(xiàng)目管理組織內(nèi)的職能責(zé)任分工與協(xié)調(diào)運(yùn)行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運(yùn)行。
（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)及時(shí)合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進(jìn)度及總工期的保障。
（2）監(jiān)督項(xiàng)目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
（3）與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。
（4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等諸多方面的成績(jī)和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能合理有序的運(yùn)行。
2.2.2.安全項(xiàng)目經(jīng)理。
（1）宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。
（2）對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的.運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施。
（3）組織編制安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全專項(xiàng)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。
（4）對(duì)工程項(xiàng)目施工組織全過(guò)程行駛“一票否決權(quán)”，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。
（5）對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工情況負(fù)責(zé)管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改和反饋。
（6）組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會(huì)，落實(shí)各級(jí)治保責(zé)任制。
2.2.3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）。
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。
（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項(xiàng)目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。
（3）與設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，保證甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實(shí)。
（4）組織相關(guān)人員對(duì)物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，對(duì)不合格品堅(jiān)決予以清退。負(fù)責(zé)解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對(duì)工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。
（5）負(fù)責(zé)組織對(duì)所施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收。
（6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵、重大的課題進(jìn)行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項(xiàng)目中的實(shí)施，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大技術(shù)效果。
（7）對(duì)安全、文明施工，對(duì)防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實(shí)施情況。
2.2.4.項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)。
（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單項(xiàng)專業(yè)工程的組織實(shí)施與過(guò)程管理控制負(fù)主責(zé)，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織代表。
（2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)專業(yè)工程施工組織過(guò)程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實(shí)施工作。熟悉和領(lǐng)會(huì)本專業(yè)技術(shù)圖紙全部?jī)?nèi)容，做好圖紙自審、會(huì)審工作，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)特殊工藝和施工程序進(jìn)行指導(dǎo)，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認(rèn)真作好施工過(guò)程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。
（3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達(dá)上級(jí)的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個(gè)有令即行，下情上達(dá)的橋梁和紐帶。
（4）指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進(jìn)行。對(duì)本專業(yè)的工程項(xiàng)目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。
2.2.5.項(xiàng)目質(zhì)量工程師。
（1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場(chǎng)一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工序停止點(diǎn)檢查驗(yàn)收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。
（2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，
解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項(xiàng)檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實(shí)施否決權(quán)力。
（3）負(fù)責(zé)對(duì)各工種的操作者與操作過(guò)程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程和工序的技術(shù)復(fù)核及檢查。
（4）實(shí)施與落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評(píng)定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報(bào)工作，及時(shí)填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
2.2.6.項(xiàng)目專職安全員。
（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。
（2）參加建設(shè)單位及上級(jí)部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動(dòng)，對(duì)查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項(xiàng)目部及有關(guān)人員限期改正。
（3）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全部門對(duì)施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實(shí)。
（4）制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責(zé)令限期整改，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉，落實(shí)責(zé)任制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運(yùn)，重要設(shè)備試運(yùn)等工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、防患未然。
(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全宣傳工作，建立一個(gè)文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.2.7.項(xiàng)目材料工程師。
(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需的所有設(shè)備材料的采購(gòu)、保管與供應(yīng)和實(shí)施中的過(guò)程控制。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備與材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收。
(2)根據(jù)工程施工的總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制與落實(shí)工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機(jī)具等總采購(gòu)計(jì)劃和分階段的采購(gòu)計(jì)劃。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負(fù)責(zé)與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)落實(shí)管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認(rèn)證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)的可追溯性。
(4)負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料的檢驗(yàn)、復(fù)試和標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放應(yīng)作到標(biāo)識(shí)明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時(shí)應(yīng)便于發(fā)放和盤點(diǎn)。
(5)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的安全存放。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)與存放，要結(jié)合各站施工進(jìn)度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。
(6)入庫(kù)及出庫(kù)的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點(diǎn)件等計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)物資，及時(shí)整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，書寫整齊、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。
(7)作好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)設(shè)備的三定制，即定人、定機(jī)、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)組織設(shè)備維護(hù)人員修理。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具、施工設(shè)備臺(tái)帳，作到帳物相符。
2.2.8計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。
（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和管理工作。
（2）協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并考核其完成情況，負(fù)責(zé)向公司工程科報(bào)道實(shí)物工程量的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目的開竣工報(bào)告的簽發(fā)和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。
（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)施工計(jì)劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計(jì)劃科。
2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排。
從整個(gè)施工程序上來(lái)看，基本上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個(gè)施工過(guò)程中，根據(jù)裝修的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計(jì)劃如下，但須說(shuō)明的一點(diǎn)，人力資源計(jì)劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項(xiàng)目部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后必須對(duì)人力資源計(jì)劃有前瞻性，提前向項(xiàng)目指揮部提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。
系統(tǒng)工程師：每個(gè)系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長(zhǎng)：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱弊工程施工及驗(yàn)收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。
為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工力量。施工隊(duì)長(zhǎng)：許軍施工階段安排。
根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，本工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：線纜敷設(shè)、線路測(cè)試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。
組織計(jì)劃書篇二十一
總包項(xiàng)目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子，組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé),對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面指揮，并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度,以便總包項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理。 現(xiàn)場(chǎng)安全員：依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報(bào)告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺(jué)遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。
現(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師：全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收。 現(xiàn)場(chǎng)材料員：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。
項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員：隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問(wèn)題。
施工組織管理由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。
2、具體工程進(jìn)度安排:
項(xiàng)目 工業(yè)園一層 日期20xx.3.24（以實(shí)際開工時(shí)間為準(zhǔn)）
工程內(nèi)容
總工期（45天）
1.1、1-5天電工進(jìn)場(chǎng)完成場(chǎng)所內(nèi)完成地面線路胡鋪設(shè)，木工進(jìn)行放線。
同期木工進(jìn)場(chǎng)12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。 第二天隧道腳手架完成在進(jìn)4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎(chǔ)工程。
2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開始制作農(nóng)業(yè)展示區(qū)域的展示架，以及水吧臺(tái)的吧臺(tái)，酒柜。 在確認(rèn)電工地面線路已經(jīng)布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。
實(shí)驗(yàn)室過(guò)道吊頂工程由2個(gè)木工開始制作至完成，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部吊頂由4個(gè)木工開始制作至完成。 泥工進(jìn)場(chǎng)，由農(nóng)業(yè)展廳開始現(xiàn)行進(jìn)行地面胡鋪磚。
隔斷墻木工完工后進(jìn)行大廳吊頂工程開始制作（放線完成后分區(qū)域完成，先行滿足過(guò)道吊頂）
4.4、15-30天電工完成吊頂?shù)乃芯€路胡鋪設(shè)，木工著手開始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。 泥工完成房間內(nèi)部瓷磚的鋪設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)配工種的交叉作業(yè)。
3、技術(shù)培訓(xùn):
我公司根據(jù)國(guó)家弱電系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)提出的專業(yè)規(guī)范，在各施工階段均有技術(shù)專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝和指導(dǎo)。
在工程施工進(jìn)入到外圍設(shè)備測(cè)試階段，我公司將按照協(xié)議要求及工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況提供工地的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。在工程進(jìn)行到整體系統(tǒng)調(diào)試階段將為未來(lái)的技術(shù)人員和管理人員提供專門的弱電系統(tǒng)工程技術(shù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，這一服務(wù)主要是為了用戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮和保證整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期高穩(wěn)定地運(yùn)行。
4、記錄與圖紙:
1、我公司按照中華人民共和國(guó)建筑施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范提供施工圖紙，并負(fù)責(zé)辦理與設(shè)計(jì)審核部門、施工單位的有關(guān)手續(xù)。
2、我公司同時(shí)會(huì)提供項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查、布線、安裝、端接、測(cè)試等均進(jìn)行合理的進(jìn)度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶要求的竣工技術(shù)資料存檔。
3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環(huán)境，我公司及時(shí)與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。
4、對(duì)各種線纜的`走向、分配都有詳細(xì)的記錄，同時(shí)在線纜的兩端均有相應(yīng)的標(biāo)記。
5、施工依據(jù)文件及圖紙:
1、 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
4、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)安裝與設(shè)計(jì)規(guī)范eia/tia-568、569
5、燈光音響系統(tǒng)施工圖紙。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作規(guī)定:
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量是直接關(guān)系到該項(xiàng)目能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和用戶要求的重大問(wèn)題，也是安全事故的多發(fā)地帶，必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
1、在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,遵守安全施工條例,各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案施工。與此同時(shí)，必須遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場(chǎng)施工管理有關(guān)規(guī)定，并與兄弟施工單位搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、非施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)逗留。
3、對(duì)施工中疑難問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)人士匯報(bào)，任何人不得隨意更改實(shí)施方案。
4、每日開工前，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須對(duì)關(guān)鍵的施工項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào),并強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。
5、按規(guī)定做好施工日記。
6、質(zhì)量事故的處理，應(yīng)提供與事故有關(guān)的施工圖、事故調(diào)查分析報(bào)告，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評(píng)估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案,報(bào)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)采取改進(jìn)措施。
7、各分項(xiàng)目施工人員應(yīng)以大局為重，努力做好本職工作，嚴(yán)禁互相推諉,由項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)工作,重大問(wèn)題必須向總包經(jīng)理匯報(bào)。
8、公司各部門必須提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作認(rèn)識(shí),全力支持施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
7、工地安全施工規(guī)定:
1、不準(zhǔn)酒后上班。
2、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、不準(zhǔn)在高空作業(yè)時(shí)向下隨便拋擲任何物品。
4、不準(zhǔn)在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。
5、不準(zhǔn)非機(jī)操作人中操作機(jī)電設(shè)備。
6、不準(zhǔn)各種機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
7、不準(zhǔn)在架空輸電線路下使用起重機(jī)械施工作業(yè)。
8、不準(zhǔn)在鋼管腳手架上纏繞施工電線。
9、不準(zhǔn)在樓板、跳板上堆放超裁物質(zhì)或作猛烈沖擊動(dòng)作。
10、不準(zhǔn)在非安全地點(diǎn)熬制瀝青或配制其它燃物品。
11、不準(zhǔn)未作安全技術(shù)交底進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工。
12、不準(zhǔn)刁難安全檢查員履行工作職責(zé)。
13、遵守總包方的各種有關(guān)規(guī)定。
8、工程質(zhì)量監(jiān)控:
1、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則：加強(qiáng)自檢、互檢和質(zhì)量檢驗(yàn)工程師監(jiān)督檢驗(yàn)，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，不留隱患。
2、施工質(zhì)量保證體系
（1）、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖
進(jìn)入工地 施工安裝施工人員自檢 施工人員互檢
公司組織抽查總包項(xiàng)目經(jīng)理抽查項(xiàng)目經(jīng)理檢查
獎(jiǎng)懲措施
（2）質(zhì)量管理保證體系
[1]、施iso9001質(zhì)量保證體系。
[2]、總工程師、質(zhì)管部、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、設(shè)計(jì)員和兄弟設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝晃寮?jí)質(zhì)量把關(guān)及管理的組織機(jī)構(gòu)和圖紙會(huì)審機(jī)制，把錯(cuò)誤和隱患首先消滅在圖紙上。
[3]、質(zhì)量管理檢驗(yàn)工程師全權(quán)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。
9、工程投資控制管理：
1、優(yōu)化設(shè)計(jì)，為業(yè)主提供性能價(jià)格比最佳的設(shè)計(jì)方案，最大限度地降低業(yè)主的總體投資。依靠設(shè)計(jì)技術(shù)水平，從根本上為業(yè)主控制工程投資。
2、由經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、現(xiàn)場(chǎng)材料員組成五級(jí)工程投資控制管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)、嚴(yán)格的實(shí)施工程預(yù)算。
3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)材料員要嚴(yán)格按照工程預(yù)算進(jìn)行施工，科學(xué)合理的使用施工設(shè)備和施工材料，嚴(yán)格按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工，不返工，不窩工，不浪費(fèi)材料和設(shè)備，杜絕給業(yè)主追加不必要的工程投資。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:
1、竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作:
一、完成收尾工程
做好收尾工程,通過(guò)竣工前的預(yù)檢，作徹底的清查，按設(shè)計(jì)圖紙和合同要求，逐一對(duì)照,找出遺漏項(xiàng)目和修補(bǔ)工作，制定作業(yè)計(jì)劃，相互穿插施工。
二、竣工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備
竣工驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管。
三、竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)收
通過(guò)預(yù)驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題，事先予以返修、補(bǔ)修。務(wù)必做到在業(yè)主會(huì)檢前，把一切不符合質(zhì)量要求的問(wèn)題全部修正完畢，避免遭受業(yè)主代表拒絕認(rèn)可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費(fèi)，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。
2、竣工驗(yàn)收的依據(jù):
竣工驗(yàn)收依據(jù)主要有:設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說(shuō)明書、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書、工程協(xié)議、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證和技術(shù)核定單。
3、竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)及提供的文件:
按照設(shè)計(jì)要求的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國(guó)家安防系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。
竣工驗(yàn)收時(shí),我公司將提供的文件有：設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說(shuō)明書、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書、工程協(xié)議、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證和設(shè)備分布清單。
我公司將嚴(yán)格地按照列出的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),在工程測(cè)試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試。 自檢驗(yàn)收的范圍:
按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達(dá)到合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。