2023年企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所進(jìn)行的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要手段,通過總結(jié),我們可以找到問題的根源并加以解決。要寫一篇較為完美的總結(jié),需要有一定的寫作技巧和邏輯思維能力。以下是小編為大家收集的一些總結(jié)范文,希望能夠激發(fā)大家的思考和創(chuàng)作靈感。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇一
    一年來,在總經(jīng)理的親自主持下,我們瞄準(zhǔn)國內(nèi)外新產(chǎn)品動態(tài),利用參加各類專業(yè)展會的機(jī)會,以老產(chǎn)品為依托,積極開發(fā)相關(guān)技術(shù)和外延產(chǎn)品。鼓勵技術(shù)人員加強(qiáng)研發(fā)協(xié)作,提高創(chuàng)新能力。年初,我們根據(jù)國家對“三網(wǎng)融合”的有關(guān)信息和發(fā)展方向,結(jié)合我公司實際,大膽向這個特定領(lǐng)域探索與開發(fā)。我們向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門提出自己的設(shè)想,認(rèn)真探討開發(fā)“三網(wǎng)融合”技術(shù)的可行性。邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)廠考察和指導(dǎo),對這個技術(shù)領(lǐng)域有了明確的方向。同時,也對我公司存在的“弱項”和“軟肋”有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
    過去的一年,我們還利用企業(yè)的品牌優(yōu)勢,積極開展招商引資工作,與外地同行和先進(jìn)單位進(jìn)行了密切合作,大膽提出吸引外資的打算,得到了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度。
    審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
    臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。
    今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇三
    年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
    致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
    完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
    加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務(wù)費用。
    從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇四
    經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,此時3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇五
    我部門從制度到部門組織構(gòu)架逐步完善的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我部門的規(guī)模不斷擴(kuò)大,綜合實力有所增強(qiáng),較好的完成了全年的各項任務(wù),為劃上了一個較圓滿的句號。
    1.完善管理制度;
    組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度及部門的各項制度,適時組織員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)使員工明確各自的發(fā)展方向及前景,組織員工進(jìn)行先進(jìn)的企業(yè)管理知識的培訓(xùn),使其了解現(xiàn)代化的管理理念,增強(qiáng)管理意識;同時針對實際工作中出現(xiàn)的窩工、誤工、浪費材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善工人考勤管理制度,加大獎罰力度,辦公室起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕報工的弄虛作假現(xiàn)象,在制度執(zhí)行上做到節(jié)約人工費,進(jìn)而減少成本,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。人事工作開展起來,建立較完整的人事檔案,完善人員的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等一系手續(xù);根據(jù)工作任務(wù)制定各管理人員的崗位職責(zé),將各項工序工作責(zé)任到人,實行流程化管理。
    在工人管理方面,為了提高工人勞動極積性,使我部門操作人員能夠多勞多得、能夠感到技術(shù)這種無形資產(chǎn)也能創(chuàng)造財富,從而自覺提高工藝水平,我部門制定、實行了新的《工人薪資調(diào)整辦法》。
    2.填補(bǔ)崗位空白;
    根據(jù)部門工作需要招聘核算員做好部門財務(wù)賬目和簽證工作;招聘懂技術(shù)的現(xiàn)場管理人員監(jiān)督工人工作;招聘有經(jīng)驗的庫房管理人員及時準(zhǔn)確地做好出入庫記錄,使賬物相符,嚴(yán)把材料出入庫關(guān);招聘外保溫質(zhì)檢員,著重外墻保溫材料節(jié)約、質(zhì)量把關(guān)。截止到六月份我部門各崗位人員均已到崗,完成了年初的定編計劃。
    根據(jù)各工序流程要求,工人方面招聘了專職的油漆工、電工、警衛(wèi)和部分電焊工,提升各工序的質(zhì)量,從而提高技術(shù)含量,降低成本消耗。
    3.質(zhì)量建設(shè)初見成效;
    按崗位職責(zé)和制度抓落實,加強(qiáng)執(zhí)行力度,將工作執(zhí)行到位,杜絕同事工作銜接不順暢,將工程管理上存在的諸多問題如工作的計劃性不強(qiáng),制度執(zhí)行不到位,技術(shù)、工藝較陳舊,現(xiàn)場管理不到位等現(xiàn)象在工作中陸續(xù)解決,滲透到員工心中,讓員工充分了解由于各方面管理意識的薄弱公司要付出幾倍的代價來維持客戶和解決遺留問題。
    4.技術(shù)創(chuàng)新方面;
    根據(jù)施工項目的具體情況和工期、質(zhì)量要求,我部門人員在施工過程中適時運用新方案。如在外墻保溫施工工期緊張、施工吊籃短缺的情況下及時提出吊籃作業(yè)與大繩作業(yè)同時進(jìn)行的'方案,使外保溫工程在降低機(jī)械費用的同時按時完成;在霸州樓梯加工、安裝過程中根據(jù)土建結(jié)構(gòu)設(shè)計出座式樓梯,這樣既應(yīng)合了土建結(jié)構(gòu)又達(dá)到了樓梯造型的美觀大方要求。
    我們在正確分析所取得的成績的基礎(chǔ)上,也清醒的看到在諸多方面存在的不足。
    1.管理水平弱;
    我部門管理人員多數(shù)是因工程技術(shù)需要從基層操作人員提升而至。他們雖技術(shù)過硬但欠缺管理知識和能力,致使有相關(guān)管理制度存在,而工人管理上卻出現(xiàn)有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,使制度形同虛設(shè)。因此在今后在部門制度建設(shè)的同時更要抓管理人員的職業(yè)素質(zhì)與管理能力的提升。
    2.工作流程不細(xì)致、不順暢;
    工作流程設(shè)置不細(xì)致、不順暢,使得各工序負(fù)責(zé)人只知指揮工人完成本工序的工作就萬事大吉,不去考慮與之相連的工序會出現(xiàn)的問題,如一些加工成品完成后,堆放一處,在之后安裝時卻又滿是鐵銹、或長短相差較多;且在某一工序出現(xiàn)問題時各工序負(fù)責(zé)人均不從自身找問題而是互相推委,把責(zé)任推給其他人。基于此種問題的存在,在近期內(nèi)我們將規(guī)范、細(xì)化工作流程,制定各工序工作標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)問題時,以工序標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),杜絕推委、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    以上提到的不足之處正是我們在今后工作中必須認(rèn)真對待、重點解決的問題。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇六
    是我部門從制度到部門組織構(gòu)架逐步完善的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我部門的規(guī)模不斷擴(kuò)大,綜合實力有所增強(qiáng),較好的完成了全年的各項任務(wù),為劃上了一個較圓滿的句號。
    (一)所取得的成績。
    1.完善管理制度。
    組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度及部門的各項制度,適時組織員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)使員工明確各自的發(fā)展方向及前景,組織員工進(jìn)行先進(jìn)的企業(yè)管理知識的培訓(xùn),使其了解現(xiàn)代化的管理理念,增強(qiáng)管理意識;同時針對實際工作中出現(xiàn)的窩工、誤工、浪費材料等現(xiàn)象進(jìn)一步完善工人考勤管理制度,加大獎罰力度,辦公室起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕報工的弄虛作假現(xiàn)象,在制度執(zhí)行上做到節(jié)約人工費,進(jìn)而減少成本,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。人事工作開展起來,建立較完整的人事檔案,完善人員的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等一系手續(xù);根據(jù)工作任務(wù)制定各管理人員的崗位職責(zé),將各項工序工作責(zé)任到人,實行流程化管理。
    在工人管理方面,為了提高工人勞動極積性,使我部門操作人員能夠多勞多得、能夠感到技術(shù)這種無形資產(chǎn)也能創(chuàng)造財富,從而自覺提高工藝水平,我部門制定、實行了新的《工人薪資調(diào)整辦法》。
    2.填補(bǔ)崗位空白。
    根據(jù)部門工作需要招聘核算員做好部門財務(wù)賬目和簽證工作;招聘懂技術(shù)的現(xiàn)場管理人員監(jiān)督工人工作;招聘有經(jīng)驗的庫房管理人員及時準(zhǔn)確地做好出入庫記錄,使賬物相符,嚴(yán)把材料出入庫關(guān);招聘外保溫質(zhì)檢員,著重外墻保溫材料節(jié)約、質(zhì)量把關(guān)。截止到六月份我部門各崗位人員均已到崗,完成了年初的定編計劃。
    根據(jù)各工序流程要求,工人方面招聘了專職的油漆工、電工、警衛(wèi)和部分電焊工,提升各工序的質(zhì)量,從而提高技術(shù)含量,降低成本消耗。
    3.質(zhì)量建設(shè)初見成效。
    按崗位職責(zé)和制度抓落實,加強(qiáng)執(zhí)行力度,將工作執(zhí)行到位,杜絕同事工作銜接不順暢,將工程管理上存在的諸多問題如工作的計劃性不強(qiáng),制度執(zhí)行不到位,技術(shù)、工藝較陳舊,現(xiàn)場管理不到位等現(xiàn)象在工作中陸續(xù)解決,滲透到員工心中,讓員工充分了解由于各方面管理意識的薄弱公司要付出幾倍的代價來維持客戶和解決遺留問題。
    4.技術(shù)創(chuàng)新方面。
    根據(jù)施工項目的具體情況和工期、質(zhì)量要求,我部門人員在施工過程中適時運用新方案。如在外墻保溫施工工期緊張、施工吊籃短缺的情況下及時提出吊籃作業(yè)與大繩作業(yè)同時進(jìn)行的方案,使外保溫工程在降低機(jī)械費用的同時按時完成;在霸州樓梯加工、安裝過程中根據(jù)土建結(jié)構(gòu)設(shè)計出座式樓梯,這樣既應(yīng)合了土建結(jié)構(gòu)又達(dá)到了樓梯造型的美觀大方要求。
    (二)存在的不足。
    我們在正確分析所取得的成績的基礎(chǔ)上,也清醒的看到在諸多方面存在的不足。
    1.管理水平弱。
    我部門管理人員多數(shù)是因工程技術(shù)需要從基層操作人員提升而至。他們雖技術(shù)過硬但欠缺管理知識和能力,致使有相關(guān)管理制度存在,而工人管理上卻出現(xiàn)有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,使制度形同虛設(shè)。因此在今后在部門制度建設(shè)的同時更要抓管理人員的職業(yè)素質(zhì)與管理能力的提升。
    2.工作流程不細(xì)致、不順暢。
    工作流程設(shè)置不細(xì)致、不順暢,使得各工序負(fù)責(zé)人只知指揮工人完成本工序的工作就萬事大吉,不去考慮與之相連的工序會出現(xiàn)的問題,如一些加工成品完成后,堆放一處,在之后安裝時卻又滿是鐵銹、或長短相差較多;且在某一工序出現(xiàn)問題時各工序負(fù)責(zé)人均不從自身找問題而是互相推委,把責(zé)任推給其他人?;诖朔N問題的存在,在近期內(nèi)我們將規(guī)范、細(xì)化工作流程,制定各工序工作標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)問題時,以工序標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),杜絕推委、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    以上提到的不足之處正是我們在今后工作中必須認(rèn)真對待、重點解決的問題。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇七
    今年我主要分管__部分,負(fù)責(zé)___等方面的工作,比起___的工作來,我沒有他們天天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天繁忙于平常復(fù)雜的事務(wù)中?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)以下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深入領(lǐng)會“____”,用__屆六中全會精神指導(dǎo)自己的工作。
    今年黨委把學(xué)習(xí)“____”和__屆六中全會精神,當(dāng)作一項重要的工作來抓,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中展開“____”的學(xué)習(xí);把建立___社會的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“___企業(yè)”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推動___企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。自己一馬當(dāng)先,更是加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“____”論述的重要文章,和《__文選》的學(xué)習(xí),體會“____”重要思想,瀏覽有關(guān)構(gòu)建___社會的學(xué)習(xí)文章,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深入領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐漸進(jìn)步自己的政治理論水平。
    在自己學(xué)習(xí)的同時,依照公司黨委的同一步署,指導(dǎo)下級部分的理論學(xué)習(xí),在員工當(dāng)中深進(jìn)貫徹落實__公司提出的構(gòu)建“___企業(yè)”的新目標(biāo),并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會六中全會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清今后一個時期的工作思路,切實把__屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中往。
    二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為構(gòu)建廉潔___企業(yè)提供堅強(qiáng)有力的政治保障。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)不但關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。弄好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級中層干部要進(jìn)步熟悉,帶頭遵紀(jì)遵法。
    結(jié)合“____”、構(gòu)建___社會理論的學(xué)習(xí)教育活動,我們把“____”、建設(shè)___企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,通過各支部的民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會等情勢,展開批評與自我批評,對比領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實中共中心《建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲辦和預(yù)防___體系實施綱要》,公司也建立了《懲辦和預(yù)防___體系實施細(xì)則》,實現(xiàn)以標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、重視預(yù)防來推動反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    同時,還修改了《企務(wù)公然、民主監(jiān)視實施細(xì)則》,在各二級單位實行“企務(wù)公然,民主監(jiān)視”,就職工關(guān)心的熱門和難點題目,發(fā)揮職工的民主監(jiān)視作用,增強(qiáng)公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。
    三、培養(yǎng)先進(jìn)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力。
    企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體往培養(yǎng)、往創(chuàng)造?!癬___”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深進(jìn)到全體員工心中,構(gòu)成一個蓬勃向上的團(tuán)隊,朝著既定的奮斗目標(biāo)往前進(jìn),工會除在公司內(nèi)展開了豐富多彩的文娛活動,還參加了在__組織的“迎‘五一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊取得三項嘉獎,一項第一兩項第二?;钴S了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,到達(dá)培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊伍的目的。
    今年年初工會倡議廣大員工,向__家庭困難出車禍的臨時工伸出支援之手,捐款和捐物,也送往了公司的一份愛心;公司還對___中學(xué)實施包扶,送往桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物__多元;支持____新農(nóng)村建設(shè),增強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感和凝聚力,也為構(gòu)建___社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    四、積極維護(hù)治安秩序,營建良好的社會環(huán)境。
    1、加強(qiáng)迫度建設(shè)。往年___部進(jìn)一步完善了___管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部分。
    2、加強(qiáng)___物品管理。每個月要求保衛(wèi)職員都對__部分進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉行了三期培訓(xùn)班,對相干從業(yè)職員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)難事故和治安事件。
    3、加強(qiáng)礦山外來職員管理。針對公司外來施工職員多,成分復(fù)雜的特點,保衛(wèi)部分及時新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。
    五、積極參與精細(xì)化管理,運行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),下降管理用度。
    ___公司目前有大小部分十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每一年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細(xì)化管理的思想,把解決這一題目當(dāng)作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過量次的試運行,到達(dá)了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部分的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等情勢就能夠了,接收的一方只要將文件保存便可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作職員發(fā)放文件的時間,進(jìn)步了工作效力,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。
    六、做好個人工作計劃,努力進(jìn)步工作作風(fēng),爭當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范。
    今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施細(xì)則》,這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),增進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)步黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)___企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)役力的重要措施。
    “四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)職員。不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識;充分利用業(yè)余時間,自覺地給自己加壓充電,缺甚么,補(bǔ)甚么,學(xué)以致用,努力做到與時俱進(jìn)。
    第二,堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀,堅持發(fā)展為第一要務(wù)的思想,進(jìn)步?jīng)Q策的能力和水平,碰到題目時做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,果斷避免憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;依照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;依照公司精細(xì)化管理的要求,強(qiáng)化本職工作范圍的管理。
    第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不論是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認(rèn)真做好預(yù)備,會上敞開思想,積極發(fā)言,加強(qiáng)交換和溝通,認(rèn)真展開批評與自我批評,到達(dá)不斷增強(qiáng)黨員之間,或是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的,進(jìn)步自己的工作作風(fēng)。
    第四,密切聯(lián)系群眾,做好新情勢下職工群眾的思想政治工作,時刻把職工群眾饑渴、冷熱掛在心上,從根本上落實好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。常常與職工群眾談心、溝通,了解聘工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務(wù)。
    第五,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),營建一種___共事的氛圍。由于我以為,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,___成績偉業(yè),所以,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)___領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢保重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極展開思想交換;多盡職、不爭權(quán),增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來往、不冷淡,珍惜彼此真誠的友誼;多思過、不爭功,努力培養(yǎng)開闊的胸懷。我覺得只有這樣,才是重了同道之間的情份,重了正副之間的情份,重了上下之間的情份,才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部構(gòu)成相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展企業(yè)的氛圍。
    七、自己身上存在的優(yōu)缺點和題目。
    20__年,自己固然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的題目。
    第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深進(jìn),聽取職工的意見也不夠全面;。
    第四,外部工作調(diào)和和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一位成員,應(yīng)具有堅定的政治態(tài)度,要始終站在公司的整體利益上斟酌題目,不能計較個人的得失,要從大局動身,處處維護(hù)公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當(dāng)一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
    總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,做好明年工作計劃,好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇八
    在已經(jīng)度過的xxxx年中,我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
    第一,xxxx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
    第二,基本確立公司各項制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入xxxx年工作計劃當(dāng)中。
    第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明細(xì)了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。
    第四,為了不斷增強(qiáng)公司的競爭實力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
    通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ)。
    第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護(hù)公司員工的正常利益。
    在xxxx年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責(zé),為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距,20xx年還仍需努力。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇九
    20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得較好的工作成果。我們有幾點體會:
    努力增強(qiáng)部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
    根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到思路不亂、陣腳不亂。
    在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
    工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇十
    1.延續(xù)以今年的工作總結(jié)作為基礎(chǔ),對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參考。
    2.對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,進(jìn)行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性。
    3.目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。
    4.采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩剑龅郊皶r補(bǔ)充原材料。
    最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,對我平時的指導(dǎo)和幫助,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇十一
    緊緊圍繞市委、市政府政府中心工作及公眾期盼,堅持把公開透明作為政府信息公開工作的基本制度,以保障人民群眾知情、參與和監(jiān)督權(quán)為目標(biāo),深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,統(tǒng)籌推進(jìn)政府信息公開,加強(qiáng)信息發(fā)布、解讀和回應(yīng)工作,強(qiáng)化制度機(jī)制建設(shè),不斷增強(qiáng)政府信息公開實效,進(jìn)一步提高部門公信力。
    (二)具體推進(jìn)措施。
    1.進(jìn)一步提高干部職工對做好政府信息公開工作的認(rèn)識,堅持把政府信息公開工作作為加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項重要措施抓緊抓好。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,層層落實責(zé)任,確保政府信息公開工作落到實處。
    3.進(jìn)一步健全和完善政府信息公開制度,規(guī)范和完善政務(wù)、信息公開的內(nèi)容、形式,對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題、重大決策應(yīng)該公開的及時公開,同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開,提高公開針對性、實效性。
    4.進(jìn)一步做好政府信息公開資料建檔工作,做到政府信息公開有據(jù)可查。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇十二
    工作總結(jié)。
    一起來看看吧!
    一是重點做好招商項目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)工作。截至目前,中心已引進(jìn)及在建項目23項,累計注冊資金5256萬元人民幣。在談及跟蹤項目12項,其中:由煙臺昕諾吉太陽能技術(shù)有限公司計劃投資1.85億元的煙臺高新區(qū)國家級光導(dǎo)工程技術(shù)中心項目已上會論證,正在等待批復(fù);區(qū)級重點工程項目--光譜技術(shù)研發(fā)中心四棟施工建筑主體已完工,目前正在進(jìn)行外墻保溫層施工及真石漆粉刷;區(qū)級重點項目中俄科技園b區(qū),廠房已經(jīng)投入使用,孵化研發(fā)大樓主體已完工。二是加強(qiáng)“走出去”招引力度,中心結(jié)合自身優(yōu)勢,集中赴俄羅斯、烏克蘭、哈爾濱等地招商,取得明顯效果。目前,與俄羅斯巴甫洛夫醫(yī)科大學(xué)合作的山東光耀電子、全球最大俄語云平臺的研發(fā)者--煙臺譯酷電子已落戶中俄科技園;俄羅斯獨資企業(yè)廣州德頓航空信息咨詢有限公司、韓國大嵩遠(yuǎn)程教育有限公司等外資項目正在積極推進(jìn)。
    一是組織區(qū)內(nèi)院企赴俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭進(jìn)行項目洽談,共簽訂科技合作協(xié)議及。
    合同。
    共7項,其中包括:煙臺北方星空自控科技有限公司與白俄羅斯維捷布斯克自動化控制系統(tǒng)設(shè)計局合作的“電磁兼容項目”、山東光耀電子與俄羅斯巴甫洛夫醫(yī)科大學(xué)合作的“低強(qiáng)度激光促進(jìn)椎間盤軟骨再生應(yīng)用技術(shù)項目”、煙臺東儀光電與俄羅斯bmk光電有限公司合作的“多通道原子發(fā)射光譜儀項目”、煙臺海瀾檢測設(shè)備有限公司與俄羅斯科學(xué)院遠(yuǎn)東分院物理技術(shù)研究所合作的“遙控救生艇項目”等。二是翻譯整理獨聯(lián)體國家高新技術(shù)項目100余項,走訪企業(yè)40余家,向區(qū)內(nèi)院企推介科技項目100余項;做好獨聯(lián)體專家人才庫建設(shè),入庫專家達(dá)到100余名。三是依托煙臺北方星空自控科技有限公司與白俄羅斯維捷布斯克自動化控制系統(tǒng)設(shè)計局聯(lián)合建設(shè)中白電磁防護(hù)聯(lián)合實驗室。目前雙方已經(jīng)簽訂合作協(xié)議,俄方已于11月6日來煙訪問,雙方已就組建實驗室具體事宜進(jìn)行了協(xié)商。四是積極籌備12月份舉辦的“對話高新區(qū)-煙臺國際科技合作對接會”活動,屆時將邀請30余名獨聯(lián)體專家來煙進(jìn)行學(xué)術(shù)及科技交流,其中包括10余名高校校長和10余位獨聯(lián)體科研院所所長。
    一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善中俄科技園服務(wù)。目前,科技園新區(qū)4500平米標(biāo)準(zhǔn)廠房已經(jīng)投入使用,23000平方米的孵化研發(fā)大樓基本完成外部裝修,正在按照在孵企業(yè)要求進(jìn)行內(nèi)部設(shè)計。二是提升科技園企業(yè)軟實力建設(shè)水平。20xx年協(xié)助在孵企業(yè)申報國家專利30余項;申報政府間科技合作項目、山東省歸國來魯創(chuàng)業(yè)人才項目各1項,獨聯(lián)體專家引智項目5項20余人次;申報區(qū)級人才項目2項。佰奧生物鄒檢平博士、奇埃富沖擊動力工程有限公司的段祝平博士被xx市市委市政府評為xx市“雙百計劃”高端創(chuàng)業(yè)人才;由中心推薦的張曉東博士被中央組織部評為國家“千人計劃”創(chuàng)業(yè)人才,并入選我省引進(jìn)海外高層次創(chuàng)業(yè)人才,同時被授予“泰山學(xué)者海外特聘專家”稱號。三是加大宣傳力度,提高中俄科技園知名度。中心網(wǎng)站進(jìn)行了全面升級,更好的為企業(yè)提供項目信息咨詢服務(wù)。今年5月,科技園企業(yè)譯酷電子在北京舉辦了譯酷俄語云平臺官方發(fā)布會活動,中央電視臺俄語頻道、中國日報、科技日報等10多家媒體予以報道,對宣傳中俄科技園及煙臺高新區(qū)起到了良好效果。四是重點加強(qiáng)科技園自身軟實力建設(shè)。繼去年12月份中心被國家科技部批準(zhǔn)為國家級企業(yè)孵化器后,1月份中心被國家科技部火炬中心批準(zhǔn)為火炬國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟會員,10月份成功加入亞洲企業(yè)孵化器協(xié)會(aabi),成為山東省第一家也是唯一一家入選亞洲企業(yè)孵化器協(xié)會的單位。至此,中心成功將中俄科技園孵化器品牌打入國際市場,將與12個國家和地區(qū)的孵化器建立聯(lián)系渠道,形成合作交流機(jī)制,在aabi的協(xié)調(diào)下實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同打造信息共享平臺,更有效地推進(jìn)國際科技合作。
    按照區(qū)工委管委要求,區(qū)中俄中心積極開展治理“慵懶散”活動,采取多項措施全面提升干部隊伍業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),提速增效轉(zhuǎn)作風(fēng),打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是健全。
    規(guī)章制度。
    切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。中心要求全體干部認(rèn)真貫徹高新區(qū)崗位規(guī)章制度通過健全和規(guī)范干部行為,建立工作獎懲措施和問責(zé)制,有效促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行母黜椚蝿?wù)抓落實提供堅實保障。二是敢于開展批評和自我批評敢于量丑敢于揭短將治理庸懶散工作與提升中俄科技園服務(wù)水平相結(jié)合切實服務(wù)科技園在孵企業(yè)、優(yōu)化招商引資環(huán)境。三是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制有效強(qiáng)化班子建設(shè)。中心以“領(lǐng)導(dǎo)牽頭集思廣益民主集中”為方針不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制形成了責(zé)任分工明確、服務(wù)意識良好、關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍有效促進(jìn)了各項工作的快速落實。
    20xx年,區(qū)中俄中心將突出做好以下重點工作:
    一是加大中俄科技園a區(qū)和b區(qū)招商引資力度。采取“騰籠換鳥”的措施,對經(jīng)過孵化沒有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行清理,對有潛力的中小微企業(yè)培育重點、扶持特色,力爭年內(nèi)培育10家以上特色中小微企業(yè)。二是對在孵企業(yè)積極培育,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求引進(jìn)俄羅斯高新技術(shù)。年內(nèi)促成以譯酷電子、光耀電子、海瀾檢測設(shè)備等一批對俄高新技術(shù)項目,形成對俄科技合作產(chǎn)業(yè)集群,使得中俄科技園名副其實。三是以亞洲企業(yè)孵化器協(xié)會為依托,積極拓展與日韓及東南亞等國的科技合作,打造具有“煙臺模式”特色的國際科技企業(yè)孵化器。四是做好已開工重點項目-中俄科技園b區(qū)的建設(shè)工作,年內(nèi)辦公區(qū)完成內(nèi)部裝修并投入使用;做好光譜技術(shù)研發(fā)工程中心的跟蹤服務(wù)工作,力爭年內(nèi)光柵刻畫實驗室投入使用,研發(fā)中心和實驗中心年內(nèi)完成裝修;認(rèn)真協(xié)調(diào)督促重點項目--煙臺高新區(qū)國家級光導(dǎo)工程技術(shù)中心開工建設(shè),力爭早立項,早開工。
    一是年內(nèi)組織一系列獨聯(lián)體國家科技合作活動,推出一批有特色有亮點的國際科技合作項目,實現(xiàn)獨聯(lián)體國家科研院所與科技園企業(yè)有效對接的同時,加大園區(qū)宣傳力度,提升自我形象。二是利用北方星空與白俄羅斯維捷布斯克自動化控制系統(tǒng)設(shè)計局聯(lián)合建設(shè)中白電磁防護(hù)聯(lián)合實驗室為契機(jī),以東儀光電、海瀾科技等有實力的企業(yè)為載體,逐步形成一批國際化的重點實驗室、研發(fā)中心,打造國際科技合作平臺。三是以煙臺佰奧生物技術(shù)有限公司的研發(fā)團(tuán)隊、實驗室為核心,進(jìn)一步完善提高中俄生物醫(yī)藥技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè),為科技園在孵生物醫(yī)藥企業(yè)提供技術(shù)咨詢、檢測、實驗等技術(shù)支持和服務(wù)。
    一是積極利用“俄羅斯投資對接會”、“中國國際人才交流大會”、“哈洽會”、“高交會”等高端交流平臺,宣傳介紹我區(qū)優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境及人才政策,吸引高端人才來中俄科技園創(chuàng)業(yè)。二是在引進(jìn)外來人才、用好現(xiàn)有人才的同時,更加注重?zé)熍_籍和本地培養(yǎng)人才的引進(jìn),構(gòu)建人才工作立體網(wǎng)絡(luò)。三是協(xié)助引進(jìn)的高端人才申報各類國家省市區(qū)人才項目、對俄科技項目,為其創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供有力的資金支持。
    20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府信息公開辦的大力指導(dǎo)下,我辦政府信息公開工作深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神,認(rèn)真貫徹施行《中華人民共和國政府信息公開條例》,積極落實《xx市20xx年政府信息公開工作要點》,扎實推進(jìn)政府信息公開工作,取得積極進(jìn)展?,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
    (一)強(qiáng)化責(zé)任落實。堅持把政府信息公開作為推進(jìn)依法行政的一項重要工作,確保信息公開工作有人抓,有人管。安排了分管領(lǐng)導(dǎo),日常工作由局辦公室具體抓,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人配合,局辦公室安排專門人員具體抓落實,按照要求及時公開信息和做好信息統(tǒng)計報送工作。
    (二)拓寬公開渠道。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》要求,對照公開內(nèi)容,堅持主動公開與申請公開相結(jié)合、網(wǎng)站公開與政務(wù)公開欄公開相結(jié)合,拓寬渠道,創(chuàng)新形式,及時公開。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,我辦通過市政府網(wǎng)站公開部門文件信息條。
    (三)狠抓信息安全。積極組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國信息公開條例》等保密法律法規(guī),提升干部職工對保密工作重要性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部職工的保密意識,全年累計組織集中學(xué)習(xí)5次。同時,加強(qiáng)政府信息公開審查,對信息公開進(jìn)行嚴(yán)格審簽,我辦在公開發(fā)布的信息中未出現(xiàn)涉密內(nèi)容和不宜公開的政府信息。
    (四)完善制度規(guī)范。完善了《市口岸辦政府信息公開制度》,使我辦政府信息公開工作逐步納入到有章可循、有規(guī)可依的規(guī)范化軌道。
    (二)工作中存在的問題。
    1.認(rèn)識不夠到位,對推行政府信息公開制度的重要性、緊迫性認(rèn)識不足,思想上沒有引起足夠重視。
    2.公開內(nèi)容不夠規(guī)范,日常工作信息公開多,重大事項公開較少。
    3.信息公開長效機(jī)制還需要完善。
    (一)總體要求和目標(biāo)任務(wù)。
    緊緊圍繞市委、市政府政府中心工作及公眾期盼,堅持把公開透明作為政府信息公開工作的基本制度,以保障人民群眾知情、參與和監(jiān)督權(quán)為目標(biāo),深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,統(tǒng)籌推進(jìn)政府信息公開,加強(qiáng)信息發(fā)布、解讀和回應(yīng)工作,強(qiáng)化制度機(jī)制建設(shè),不斷增強(qiáng)政府信息公開實效,進(jìn)一步提高部門公信力。
    (二)具體推進(jìn)措施。
    1.進(jìn)一步提高干部職工對做好政府信息公開工作的認(rèn)識,堅持把政府信息公開工作作為加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項重要措施抓緊抓好。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,層層落實責(zé)任,確保政府信息公開工作落到實處。
    3.進(jìn)一步健全和完善政府信息公開制度,規(guī)范和完善政務(wù)、信息公開的內(nèi)容、形式,對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題、重大決策應(yīng)該公開的及時公開,同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開,提高公開針對性、實效性。
    4.進(jìn)一步做好政府信息公開資料建檔工作,做到政府信息公開有據(jù)可查。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇十三
    主要工作流程:
    1.采購及時,確保了經(jīng)營管理正常有序。
    1)食品原材料:每日定量完成了廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保了原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列,專門安排人員在市場上進(jìn)行調(diào)研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料x余次,共完成采購任務(wù)xx余次,采購各類原材料及非食品類物品xx余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次,有力保障酒店正常運營。
    2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,對其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,修改或取締重新其資格。
    2.貨比三家,確保了采購物品物美價廉。
    3.服務(wù)水平。
    4.標(biāo)準(zhǔn)化。
    為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,采購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進(jìn)原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇十四
    息和做好信息統(tǒng)計報送工作。
    (二)拓寬公開渠道。嚴(yán)格按照《政府信息公開條例》要求,對照公開內(nèi)容,堅持主動公開與申請公開相結(jié)合、網(wǎng)站公開與政務(wù)公開欄公開相結(jié)合,拓寬渠道,創(chuàng)新形式,及時公開。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,我辦通過市政府網(wǎng)站公開部門文件信息條。
    (三)狠抓信息安全。積極組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國信息公開條例》等___法律法規(guī),提升干部職工對__工作重要性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體干部職工的__意識,全年累計組織集中學(xué)習(xí)5次。同時,加強(qiáng)政府信息公開審查,對信息公開進(jìn)行嚴(yán)格審簽,我辦在公開發(fā)布的信息中未出現(xiàn)涉密內(nèi)容和不宜公開的政府信息。
    (四)完善制度規(guī)范。完善了《市口岸辦政府信息公開制度》,使我辦政府信息公開工作逐步納入到有章可循、有規(guī)可依的規(guī)范化軌道。
    (二)工作中存在的問題。
    1.認(rèn)識不夠到位,對推行政府信息公開制度的重要性、緊迫性認(rèn)識不足,思想上沒有引起足夠重視。
    2.公開內(nèi)容不夠規(guī)范,日常工作信息公開多,重大事項公開較少。
    3.信息公開長效機(jī)制還需要完善。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇十五
    優(yōu)秀作文推薦!又到了年底寫總結(jié)的時候了,沉下心來,想了想剛剛過去的20xx年,感覺時間真的像飛馳的動車,太快了,一不小心一年就又交代了!
    20xx年初的時候,公司決定從新調(diào)整市場布局,把原來的xx區(qū)劃歸到一起,成立為市場二部,由我來擔(dān)任二部經(jīng)理,說實話公司的這個決定讓我又喜又憂。20xx年初,公司決定我離開xx,調(diào)往東南區(qū)。當(dāng)時心里不太滿意。xx地區(qū),我在那里呆了5年的時間,從零開始起步,當(dāng)時為了家,為了生活,為了養(yǎng)家糊口,我拼了命的靠在xx。眼里,心里只有市場,客戶,銷售,回款。做好做不好關(guān)系我一家好幾口的生活,怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累,都是家常便飯,是不值得一提的事情!能有訂單,能搶來客戶,累也覺得開心。的壓力就是碰到大單,和對手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競爭對手搶去。
    好在有公司的兄弟們,給予了我很大的鼓勵,再苦,壓力再大,也挺過來了。在那艱苦的歲月里,一路走來到現(xiàn)在。上天不負(fù)我們,我們也得到了應(yīng)該有的回報,那就是公司的業(yè)績一步步在增長,公司一步步在壯大。xx,這個曾經(jīng)被別人預(yù)測不會撐3年的就玩完的公司,也逐漸成為了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名光電公司!xx區(qū),一直給人感覺是比較沉著的地方,市場競爭激烈,什么層次的產(chǎn)品都有市場,只在xx地區(qū),就有10多種本地光電品牌,質(zhì)量不好,價格很低,嚴(yán)重擾亂光電市場,要想占到多數(shù)的市場份額,很難!有時候?qū)τ诮?jīng)銷商來說,質(zhì)量差的產(chǎn)品恰恰賺錢多,這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,跑得快,才能得到更多的市場份額,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!半年下來,老客戶算是沒有什么動蕩,基本很穩(wěn)定,一直懸著的心算也就放下一多半了。
    20xx年是不平凡的一年,這樣說倒不是因為銷售增長了60%,據(jù)了解鍛壓機(jī)床行業(yè),整體增長也有70%多。20xx年的不平凡是因為我們公司很多工作做的有聲有色。開會,不再扯淡,不再抱怨,不再指責(zé),開的實實在在,過程開心,結(jié)果滿意,問題也得到解決,從今后不在談開會而色變!會議中,談到市場的部分,我們分析每個區(qū)的主機(jī)配套狀況,還有多少潛能和潛在客戶,如何快馬加鞭。技術(shù)部分我們明確了新產(chǎn)品的重要性,以及開發(fā)新產(chǎn)品迫切心情,大家一起出謀劃策,為了新產(chǎn)品的出爐我們允許調(diào)動一切部門和人員。生產(chǎn),緊張有序進(jìn)行,沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設(shè)過程,我們也是克服種種困難,爭取早一天投入建設(shè),新人如何增加,車輛如何管理,培訓(xùn),從高層到底層,我們都有了可行的計劃!想想這一年,我們真的沒扯淡!
    面對正確批評要能夠坦然接受,知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評。對于心清如水的人,批評比表揚(yáng)更珍貴,我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學(xué)習(xí),別人優(yōu)點都值得去學(xué)的。20xx年我也在向周圍的老師們偷偷學(xué)習(xí)了很多東西。也贊美過別人,我喜歡與人友善,喜歡和素質(zhì)高的人打交道,喜歡虛懷若谷的人,近朱者赤近墨者黑,我這幾年自認(rèn)為有所提高,這與我們x個兄弟多年在一起做事是分不開的!如果我有好的一面,我會用來影響我的部門的人,做好事,做好人!
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇十六
    20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,具體工作如下:
    公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起,加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,理順管理關(guān)系,使公司人事各項工作有章可循。
    先后制定了:《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。
    開業(yè)后,結(jié)合實際工作情況,制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;三是,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力,通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀(jì)要制度。
    1、在公司開業(yè)前期,為了確保公司如期開業(yè),人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,加大招聘力度,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的xx等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,先后在xx發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。
    2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:
    不定期召開員工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,解決員工的后顧之憂,穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。
    特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
    為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識,按照總經(jīng)理的指示,在工程部的大力支持下,20xx年9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí),切實加強(qiáng)了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
    為進(jìn)一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)。
    為了加大促銷力度,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,并組織各部門員工,進(jìn)行外出宣傳,對周邊的村鎮(zhèn)、xx附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份,特別是對人流量比較集中的xx等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。
    企業(yè)部門疫情防控工作總結(jié)篇十七
    1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。
    2、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。
    3、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。
    4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。
    5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關(guān)。
    6、根據(jù)信用證要求,制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。
    7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。
    8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,幾乎每周重復(fù)一次),占去了近8xxxx的精力。
    1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。
    2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,檢查工作沒做好。
    3、車間加班不及時,常被叔叔點名。
    通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。
    主要負(fù)責(zé)與韓國bestselection公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容,一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容,其中大部分是協(xié)助王總來完成。
    期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。
    通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會多多注意,加以改善。
    將王總與客戶的談判結(jié)果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購及生產(chǎn)部門,并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為b、s、整理庫存樣品并報價;給b、s、準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品;給morris準(zhǔn)備美國展會樣品并報價等。
    通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更順手。
    催goodfela生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細(xì)太空,并與收到貨后,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務(wù)加重,后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。
    聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修,電腦維護(hù)等等日常工作。
    總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。
    展望鄰近的20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    國際貿(mào)易部。
    俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
    為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實施。
    1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
    2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的`職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
    3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度、嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作、對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
    4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
    三、齊抓共管群防群治。
    安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
    要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
    認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以"廠區(qū)安全"為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
    開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    站在世紀(jì)尖端,透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我從一個剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生到走入社會員工,要感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,回顧過去的一年,我自己有很多的感想和體會。
    從gmp文件的整理到大型設(shè)備進(jìn)廠,從辦公制度的學(xué)習(xí)到終端客戶服務(wù),從創(chuàng)新基金材料的整理到如何懂得企業(yè)的發(fā)展與艱辛,從工廠的實際學(xué)習(xí)到原輔材料、儀器的采購與認(rèn)識。我想說,20xx對我是豐收的一年。
    我從事工作的時間不是很長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認(rèn)真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!
    經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
    還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。從楊工的早晨疾步三十分鐘到王工的小金庫,從前者我學(xué)來心態(tài)平衡的重要,從后者學(xué)來知足者常樂及其對生活的熱愛。這是專業(yè)知識汲取的同時最大的收獲。
    總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。