計劃是我們實現(xiàn)夢想的第一步。在制定計劃時，需要考慮到資源的有效利用和分配。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。計劃是管理時間和資源的重要工具，幫助我們達(dá)成目標(biāo)。制定計劃的時候，一定要明確目標(biāo)、合理安排時間和資源，并保持靈活性和適應(yīng)性。同時，要利用科學(xué)的方法和工具來提高計劃的實施效果。下面是一些成功人士的計劃分享，希望能給大家一些啟示。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇一
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在高校發(fā)揮著越來越重要的作用。面對新形勢新任務(wù),必須注重樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,注重風(fēng)氣建設(shè),建立健全長效機制,強化大學(xué)的服務(wù)功能。今天本站小編給大家整理了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
為深入落實與貫徹市、區(qū)教育局201x年民主評議政風(fēng)行風(fēng)會議精神及相關(guān)工作部署，我校把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作擺上重要議事日程，建立健全民主評議行風(fēng)工作制度，完善職業(yè)道德規(guī)范，解決人民群眾反映強烈的教育熱點問題，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，做到評、糾、建并舉，標(biāo)本兼治，發(fā)揮民主評議對教育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的促進(jìn)作用和對辦人民滿意教育的建設(shè)作用，圍繞政風(fēng)和行風(fēng)評議的具體內(nèi)容，不斷加大治本力度，促進(jìn)依法治校、以德治校、規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步提高了我校教師隊伍素質(zhì)，推進(jìn)了我校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，教育改革和發(fā)展邁上了一個新臺階。現(xiàn)將我校的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)如下：
(一)加強學(xué)習(xí)，端正思想，提高對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的認(rèn)識。
1、認(rèn)真落實行評工作。學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)班子就學(xué)校開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作作了部署和安排，精心推敲。
工作方案。
安排了主要活動一覽表明確了責(zé)任人和責(zé)任科室。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對教育系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動的意義有了深刻的認(rèn)識認(rèn)識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求政風(fēng)行風(fēng)工作的好壞直接關(guān)系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實關(guān)系到黨在群眾中的威望關(guān)系到社會安定團(tuán)結(jié)的大好局面也直接關(guān)系到教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
2、加大宣傳力度學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)學(xué)校召開教職工民主評議政風(fēng)行風(fēng)的動員大會，林亞通校長向全體教師做了動員報告，組織教師學(xué)習(xí)了政風(fēng)行風(fēng)工作實施的有關(guān)要求。
(二)、全方位、多渠道做好自查自糾工作。
1、學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)自查。我校將評議的六大內(nèi)容劃塊分配到校內(nèi)的各職能科室，由各職能科室的校級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對照評議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐條自查，理清存在的問題、整改的措施和今后努力的目標(biāo)。
2、開展“家長評校、學(xué)生評教”活動。學(xué)生座談會中，圍繞教學(xué)效果、教學(xué)秩序、作業(yè)負(fù)擔(dān)、違規(guī)補課、體罰行為、收費行為、關(guān)愛學(xué)生等方面進(jìn)行了座談，同學(xué)們緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師、科任老師，不喜歡的老師、作業(yè)負(fù)擔(dān)、是否體罰學(xué)生、是否進(jìn)行有償家教等問題實事求是的發(fā)表了自己的看法。
3、設(shè)置民主評議政風(fēng)行風(fēng)征求意見箱、舉報電話、郵箱等收集意見或建議。學(xué)校在校門通道處設(shè)置了征求意見箱，公布了舉報電話、郵箱地址，經(jīng)過近一周的時間。共收到了各類建議和意見12條。
4、行評領(lǐng)導(dǎo)小組成員把自查的問題和各種渠道收集的意見和建議進(jìn)行了綜合整理，確定了學(xué)校本次民主評議政風(fēng)行風(fēng)須重點解決和整改的突出問題。
〈三〉存在的主要問題及整改措施。
存在的主要問題的突出表現(xiàn)：
1、學(xué)生課余生活不夠豐富;。
2、住校生開水供應(yīng)不夠;。
3、個別老師存在變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象。
4、學(xué)校實行錯時放學(xué)后，家長不能進(jìn)校，阻礙了家長與學(xué)校的聯(lián)系，家長認(rèn)為很不方便。
整改措施。
1、積極探索課間安全文明小游戲，實實在在引入校園，增強課間游戲的安全感;學(xué)校進(jìn)一步加強興趣小組活動的組織和開展，豐富學(xué)生的課余生活，寓教于樂(責(zé)任科室：教務(wù)處)。
2、學(xué)校在食堂和宿舍旁邊增設(shè)兩臺自動飲水機，進(jìn)一步解決和改善住校生的飲水問題(責(zé)任科室：總務(wù)處)。
3、加大師德師風(fēng)教育管理的力度，開展教育管理年、爭先創(chuàng)優(yōu)的各項活動，做到教育、處罰并舉。修訂教師師德師風(fēng)管理辦法，有效杜絕教師違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。(責(zé)任科室：黨支部、工會)。
4、理清家校聯(lián)系的多種方法，通過家長學(xué)校等方式，架好家校聯(lián)系的橋梁，方便學(xué)生家長，辦好人民滿意的學(xué)校。
〈一〉圍繞“打造高效課堂，實施有效教研，提高教育質(zhì)量”這一主題，我校以提高教學(xué)質(zhì)量為突破口，深化課堂教學(xué)改革，著力提高課堂教學(xué)效率，開始了一系列活動：
1、優(yōu)化常規(guī)管理，規(guī)范教師教學(xué)行為。細(xì)化月檢月評工作，對教師工作中存在的問題，采取下發(fā)“問題提示卡”、“常規(guī)檢查跟蹤卡”等形式，督促教師解決問題，不留“尾巴”。
2、上好“精彩一課”，打造高效課堂。開展課堂教學(xué)大練兵活動，大力推行“五步快樂教學(xué)法”，要求人人上好一節(jié)體現(xiàn)高效課堂特點的研究課，推出一批高效課堂，以點帶面，逐步推廣，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的大面積提高。
3、開展評優(yōu)活動，激勵教師精益求精。評優(yōu)秀備課、習(xí)題設(shè)計和優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)，鼓勵教師精心備課和設(shè)計習(xí)題，提高練習(xí)的針對性、有效性，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
此次活動的開展，進(jìn)一步規(guī)范了教師的教學(xué)行為，強化了質(zhì)量意識。通過開展課堂教學(xué)研究，有效提高了課堂教學(xué)效率，推出了一批高效課堂，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，逐步走出一條輕負(fù)高效的路子。
〈二〉、樹新風(fēng)、揚正氣，做人民滿意的教師。
圍繞“建設(shè)一支德藝雙馨、身心兩健、個性鮮明、活力充沛的教師隊伍，人人都是行評主體，個個都是學(xué)校形象”的整改目標(biāo)，做了如下工作：一是通過教師例會重新學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，與教師簽訂了師德。
承諾書。
;二是在校內(nèi)開展了“樹新風(fēng)、揚正氣，做人民滿意的教師”演講比賽;三是辦“身邊的榜樣”宣傳欄一期，促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展;四是實行教師師德師風(fēng)月查制，每位蹲點年級的校級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班查書包，召集學(xué)生代表座談和與家長電話訪談的形式進(jìn)行排查，認(rèn)真填寫師德師風(fēng)檔案。
根據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我校認(rèn)真執(zhí)行上級要求，深入貫徹落實民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，以師德建設(shè)為重點，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評議為載體，辦人民滿意的教育，為社會服務(wù)，以評促建，注重實效，扎實推進(jìn)，推動學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、精心組織，廣泛宣傳。
學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)，把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議、領(lǐng)導(dǎo)班子評議等工作結(jié)合起來進(jìn)行，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自抓。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，做好宣傳動員工作，強調(diào)師德建設(shè)要求，充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用，聽取他們的意見。給家長發(fā)信，宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站，向社會公開承諾服務(wù)，設(shè)立校長接待日。利用廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動員。使全社會都來關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
二、措施到位，落實責(zé)任。
學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案，有計劃、有措施。校長主抓這項工作，教育組、教學(xué)組齊抓共管，黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督，形成機制，形成覆蓋面，不留死角。對學(xué)校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學(xué)校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實施。比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀，教代會討論后實施的，做到公開公正透明。再如收費問題是一個社會非常關(guān)注的問題，校長辦公會決定，所有按規(guī)定應(yīng)收費的項目必須通過學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知，代收代辦的收費也要經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)才能操作，從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特別加強了師德師風(fēng)工作，規(guī)范自己的行為。在教師讀書沙龍的活動中，全校教師同讀一本書《細(xì)節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學(xué)到了很多實用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設(shè)的成果，愛校愛生，奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是，老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
三、公開承諾，服務(wù)社會。
學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全?！督處煂ι鐣墓_承諾》，長期設(shè)立校長接待日，公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題，學(xué)校都會責(zé)成相關(guān)處室的主任限時處理解答，在三個工作日內(nèi)完成任務(wù)，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。此外，我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動形式將學(xué)校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見，達(dá)成共識，互相配合，把問題解決在學(xué)校，矛盾化解在基層。有的家長為表達(dá)感謝之意，送來了錦旗或。
感謝信。
老師們都是悄悄地收下不愿張揚學(xué)校了解到情況后及時進(jìn)行表揚為全校教師樹立榜樣。
除此之外，學(xué)校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題，解決學(xué)生的營養(yǎng)餐問題，放學(xué)后的托管問題等，解決家長的后顧之憂。
“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，熱心為社會服務(wù)，為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。
四、問卷調(diào)查，落實整改。
我們向社會監(jiān)督員和家長進(jìn)行了問卷調(diào)查，群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過問卷調(diào)查，我們了解到群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議，對照自查，特制定整改措施。
1.加強政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
2.不斷改善辦學(xué)條件，使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強學(xué)習(xí)效率。
3.嚴(yán)格收費管理制度，堅持收費公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。
4.繼續(xù)加強師德建設(shè)工作，用多種方式加強對教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關(guān)愛學(xué)生，耐心指導(dǎo)。
為全面深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，進(jìn)一步加強學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項工作良性發(fā)展，我校黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、緊緊圍繞黨的“”和xx屆三中、四中全會的重要部署，堅持“標(biāo)本兼治，糾建并舉”的方針，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大集體決策、主要領(lǐng)導(dǎo)四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，緊緊圍繞推動教育和諧發(fā)展這一主題，通過層層宣傳發(fā)動、深入開展學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、狠抓邊查、邊整、邊改，取得了一些成效?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，順利啟動了政風(fēng)行風(fēng)評議工作，為政風(fēng)行風(fēng)評議工作奠定了基礎(chǔ)。我校黨支部按照縣紀(jì)委、教科局黨委政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施方案的要求，精心部署、周密謀劃，成立了我校政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長安春輝同志擔(dān)任組長，黨支部書記、副校長阿不力克木同志及兩位副校長任副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)行風(fēng)評議工作日常事務(wù)，從組織上保證了政風(fēng)行風(fēng)活動的正常開展。同時我校政風(fēng)行風(fēng)評議工作根據(jù)《和靜縣教育系統(tǒng)20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案的通知》和相關(guān)會議精神，結(jié)合我校的實際情況，制訂了《和靜縣第二中學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)。
活動方案。
方案》，明確了工作的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作階段目標(biāo)和工作措施。另外及時召開動員大會，學(xué)校先后召開了中層領(lǐng)導(dǎo)以上的干部會議和全校教職員工參加的動員大會，在會議上，校長作了動員報告，并宣讀了《和靜縣第二中學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動方案方案》，安排部署了政風(fēng)行風(fēng)評議工作。通過層層思想發(fā)動，教職員工對行風(fēng)建設(shè)的意義有了明確認(rèn)識，充分認(rèn)識到：搞好行風(fēng)建設(shè)是實踐“三個代表”重要思想和黨的群眾路線教育實踐活動的需要;是新時期抓好班子帶好隊伍的需要，是進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的需要;是推動教育發(fā)展和社會全面進(jìn)步的需要，這些都為搞好查擺工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二、公開承諾，接受監(jiān)督，有力保障了政風(fēng)行風(fēng)評議工作的順利進(jìn)行學(xué)校行風(fēng)評議工作總結(jié)根據(jù)政風(fēng)行風(fēng)評議工作的實施方案，一是開展了政風(fēng)行風(fēng)的承諾活動。學(xué)校通過公開欄向社會和服務(wù)對象進(jìn)行了政風(fēng)行風(fēng)公開承諾，接受社會、家長、學(xué)生對學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行民主監(jiān)督。二是聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，督促我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。學(xué)校先后聘請了玉蘇普江(教科局副局長)、歐云(吉祥社區(qū)主任)等18位來自社會各界的人士擔(dān)任學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，對學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行民主監(jiān)督，邀請其對學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出建議和意見，并將合理化建議落實到實際工作中，增強政風(fēng)行風(fēng)的透明度。三是暢通訴求渠道，建立民主評議機制，學(xué)校設(shè)立民主評議舉報電話，民主評議意見箱，接受教職工、學(xué)生、家長及社會的意見和建議。
三、調(diào)查評議，明查暗訪，使政風(fēng)行風(fēng)評議工作有序開展。學(xué)校采用走訪學(xué)生及學(xué)生家長、召開民主評議代表座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，多方收集政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。派專人負(fù)責(zé)接收、處理來電、來信，做到有電必回，有信必復(fù)。并對來電、來信做到“四實”：調(diào)查研究知實情，征求意見聽實音，解答疑惑講實話，落實整改重實效。學(xué)校定期邀請評議代表、學(xué)生及學(xué)生家長、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行面對面的評議，廣泛聽取社會各界人士對我校各項工作的意見和建議，使辦學(xué)依靠群眾，服務(wù)群眾，同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)部、班級、學(xué)生、學(xué)生家長及教師中進(jìn)行了明察暗訪，深入街道社區(qū)廣泛傾聽社會反響，請大家提意見和建議，并將有利于我校發(fā)展的合理化建議及時采納并推行。
四、建章立制，認(rèn)真整改，有效開展了政風(fēng)行風(fēng)評議工作。一是梳理意見，分類解決。對評議代表提出的意見和建議進(jìn)行歸類梳理，對能及時解決和創(chuàng)造條件解決的問題作了限時要求并認(rèn)真做好落實工作，對一時無法解決的問題作了詳細(xì)說明。例如，教師停車問題及時得以解決，學(xué)生洗浴問題正在解決，預(yù)計明年將完成浴室建設(shè)并投入使用。二是建章立制，形成長效機制。本年度我校進(jìn)一步完善了“三重一大集體決策”制度，擬定了“主要領(lǐng)導(dǎo)四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度，并在工作中嚴(yán)格落實責(zé)任，加強對權(quán)力的監(jiān)督，保證了學(xué)校各項工作良性互動。
五、校務(wù)公開，強化監(jiān)督，有力開展了政風(fēng)行風(fēng)評議工作。一是學(xué)生校服、辦公用品等在教科局招標(biāo)的單位中采購。二是學(xué)校定期向全校師生公開學(xué)校重大開支學(xué)生每月的伙食補貼及惠民補助事宜。我校凡“三重一大”事宜均經(jīng)過校黨支部會議研究通過。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，學(xué)校實行了收費問題一票否決制，凡發(fā)現(xiàn)擅自向?qū)W生收費的部門和個人，一經(jīng)查實，均要追究當(dāng)事人的責(zé)任，當(dāng)事人當(dāng)年師德師風(fēng)考評為不合格。三是深化校務(wù)公開工作。嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，使校務(wù)公開工作“制度更健全，校務(wù)更透明，管理更規(guī)范”。學(xué)校在招生、教師招聘、任職等方面，堅決執(zhí)行黨的有關(guān)政策，依法執(zhí)教。四是學(xué)校充分發(fā)揮教代會的民主管理與民主監(jiān)督作用，以制度來切實保障全員參與民主管理的權(quán)力。校務(wù)公開的內(nèi)容做到全面、準(zhǔn)確，公開的形式做到靈活、有效，公開的程序做到嚴(yán)密、規(guī)范。
六、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師的職業(yè)道德水平。一是將師德師風(fēng)建設(shè)列為學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的重中之重。學(xué)校把教育行業(yè)的一些不良現(xiàn)象作為警示內(nèi)容，教育廣大教職工警鐘長鳴。大會必講，小會常談，全體教職工都能自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。二是學(xué)校和每一位教師簽訂了禁止有償家教及依法執(zhí)教承諾書。公布了規(guī)范教師從教行為的14條禁令和廉政準(zhǔn)則的8個嚴(yán)禁：不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生;不準(zhǔn)對學(xué)生進(jìn)行有償家教;不準(zhǔn)利用職務(wù)之便向?qū)W生及學(xué)生家長謀取私利;不準(zhǔn)為學(xué)生濫定濫發(fā)復(fù)習(xí)資料等。三是學(xué)校規(guī)定用師德規(guī)范要求每位教師，做到寬嚴(yán)并濟。對待學(xué)生要和藹、耐心、關(guān)心、盡心。要盡量了解所教班級的每一位學(xué)生家庭，了解學(xué)生在家里的學(xué)習(xí)、生活情況，取得學(xué)生家長的積極配合，促進(jìn)學(xué)生早日成才。四是嚴(yán)格對教職工進(jìn)行綜合考評和師德師風(fēng)考核，通過向?qū)W生、家長發(fā)放調(diào)查表，統(tǒng)計教學(xué)常規(guī)考核、教師專業(yè)發(fā)展等，公平公正地對教師進(jìn)行考評，促進(jìn)教師的工作積極性。
七、加強教輔材料使用管理工作，確實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。加強對中小學(xué)教輔材料的使用管理，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是糾正行業(yè)不正之風(fēng)、辦好人民滿意的教育的重要內(nèi)容。學(xué)校充分認(rèn)識加強中小學(xué)教輔材料使用管理工作的重大意義，將此項工作擺上重要議事日程，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)教輔材料使用管理工作的實施意見》文件要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化部門配合，明確管理責(zé)任，落實工作措施，形成規(guī)范完善的中小學(xué)教輔材料的使用管理制度，使教輔材料問題不再成為群眾反映強烈的問題，把利民便民之事辦實辦好、辦出成效。
總之，我們清醒地認(rèn)識到，民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作還任重道遠(yuǎn)，由于行評工作涉及面廣、要求高、任務(wù)重，行評工作不可能“畢其功于一役”。我們將以更加積極的姿態(tài)、更加努力的工作，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，為學(xué)生提供良好服務(wù)，推進(jìn)依法治校、治教進(jìn)程，大力弘揚社會主義核心價值觀精神，全力把和靜縣第二中學(xué)打造成為風(fēng)清氣正社會滿意的優(yōu)質(zhì)中學(xué)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇二
一年來，建設(shè)辦科室全體工作人員，在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級基層單位的協(xié)助配合下，緊緊圍繞場黨委的工作安排，圍繞“打造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建和諧墾區(qū)”，把農(nóng)場建設(shè)成為城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)、職工群眾安居樂業(yè)的幸福家園，城市的“后花園”的總體目標(biāo)，積極、主動、有建設(shè)性地開展工作。先就建設(shè)辦在一事一議及水庫移民物業(yè)項目、小型農(nóng)田水利重點場建設(shè)項目、學(xué)校科學(xué)樓等工作總結(jié)如下：
一、主要完成工作。
(一)20財政獎補“一事一議”項目。
年財政獎補“一事一議”項目主要包括場部、肖坑、木垌三個，總投資225萬元，其中財政資金208萬元，籌資17萬元，項目主要包括建設(shè)道路1926.72米，排水管712米，場部社區(qū)服務(wù)中心改造480平方米。本年度所有一事一議項目已經(jīng)完成所有建設(shè)內(nèi)容，并且結(jié)算審計及支付所有款項。
(二)小型農(nóng)田水利重點場建設(shè)項目。
2020年小型水利項目設(shè)計方案經(jīng)過反復(fù)多次與農(nóng)墾局有關(guān)部門的溝通，不斷完善，該項目總投資418萬元。建設(shè)主要項目有1個灌溉示范區(qū)、2座水池、2個泵站、3座環(huán)湖路及相關(guān)附屬設(shè)施，抽水管865米、灌溉主管2827、灌溉支管3858米。該項目于2020年9月13日簽訂施工合同后開始進(jìn)入施工，目前已經(jīng)2做水池及3座塘壩、環(huán)湖路等工程內(nèi)容，目前已經(jīng)完成所有工程內(nèi)容并且已結(jié)算審計、付清工程款。
(三)20水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目。
2020年度水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目是建設(shè)一棟三層商場,框架結(jié)構(gòu),總面積2200平方米,總投資452.1萬元,該項目已完工并審計，由于該項目采用低價中標(biāo)法，經(jīng)結(jié)算審計實際完成投資347萬元，結(jié)余103萬元，結(jié)余資金已另外編制項目報茂名局審批。
(四)茂名農(nóng)墾團(tuán)結(jié)中學(xué)科學(xué)樓。
茂名農(nóng)墾團(tuán)結(jié)中學(xué)科學(xué)樓工程，完成建筑面積,1255㎡，砼路面1430㎡，于2020年1月份前已經(jīng)完成建筑工程部分，轉(zhuǎn)入安裝工程建設(shè)，目前已經(jīng)竣工驗收送結(jié)算審計后支付所有工程款。
(五)2020年天然橡膠基地建設(shè)項目。
1、儲膠池。
該項目建設(shè)收膠站2座，單座建筑面積162.12㎡，總投資46.53萬元。目前已完成建設(shè)內(nèi)容并結(jié)算審計支付所有款項。
2、管護(hù)用房。
該項目建設(shè)管護(hù)用房3棟共12套，批復(fù)總面積568.44平方米，投資88.17萬元。目前已經(jīng)竣工結(jié)算并且投入使用。
(六)2020年天然橡膠基地建設(shè)項目。
該項目是廣東農(nóng)墾茂名墾區(qū)天然橡膠基地建設(shè)項目廣東省團(tuán)結(jié)農(nóng)場新建膠園道路工程。共為青科、單妥、曹樂、大沙地、幫田等11個連隊建設(shè)膠園道路10.09公里，投資386.95萬元。該項目所有工程量已完成，已結(jié)算并送湛江中正造價事務(wù)所進(jìn)行審計。
(七)2020、2020年度水庫移民結(jié)余資金項目。
兩個年度項目合計604萬元。本項目致力于集中力量深化高垌、白沙、甘林三個隊的美麗鄉(xiāng)村環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)，經(jīng)本年度建設(shè)過后成果顯著。其中，高垌隊建設(shè)綠化10000平方米、花崗巖欄桿334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖駁岸擋土墻1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化平方米;白沙隊建設(shè)人行道300米、石凳11張、太陽能路燈5盞、小公園1個、小廣場1個、水塘2張、種植草皮720平方米、種植喬灌木50株;甘林隊綠化3647平方米、大型停車場1個、排水管247米、清理雜草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合計12192平方米、擋土墻800立方米、挖土方17399.34立方米。
二、存在問題及整改措施。
回顧2020年全年的工作情況，在項目建設(shè)中，我辦高度重視了項目計劃的設(shè)計、預(yù)算工作，同時對每個項目落實了具體責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤，但在日常工作中依然存在跟蹤不及時的情況，在今后的項目建設(shè)中，發(fā)揮我辦專業(yè)人員技術(shù)特長，明確責(zé)任到人，配合場質(zhì)量監(jiān)督驗收小組，負(fù)責(zé)每一個項目的質(zhì)量監(jiān)管，確保工程建設(shè)的質(zhì)量及進(jìn)度。我辦所有人員應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，增強責(zé)任心認(rèn)真負(fù)責(zé)每一個環(huán)節(jié)、每一步工序、力求做到。
對黨的十九大會議精神領(lǐng)會還有待加深。我辦將定期開展科務(wù)會，學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實十九大會議精神，團(tuán)結(jié)一致做好工作。
1、全力以赴做好2020年場部小城鎮(zhèn)項目的實施及推進(jìn)，積極主動協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，確保該項目在6月完工。
2、全面做好2020年度水庫移民結(jié)余資金項目的圖紙設(shè)計、預(yù)算編制、工程招投標(biāo)工作。
3、2020年“一事一議”財政獎補項目：目前已經(jīng)完成項目的圖紙設(shè)計及預(yù)算，預(yù)計3月前完成招投標(biāo)工作，7月底完工。
4、做好2020年小型農(nóng)田水利建設(shè)項目的計劃編制及預(yù)算招標(biāo)工作。
做好2020年2020年天然橡膠基地建設(shè)項目管護(hù)用、儲膠池等項目的圖紙設(shè)計及預(yù)算。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇三
2021年，建設(shè)局按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的總體工作部署，一是持續(xù)深化建設(shè)工程審批制度改革工作，優(yōu)化審批流程，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)審批效率；二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，夯實轄區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理水平；三是認(rèn)真貫徹落實“全力打造品質(zhì)x最美城區(qū)”及城市精細(xì)化管理專題實踐活動的總體要求，努力做實做細(xì)各項工作，為“十四運”會順利舉辦營造良好的城市環(huán)境氛圍。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
為推動重點項目建設(shè)，灞河新區(qū)建設(shè)局按照全區(qū)營商環(huán)境工作總體部署，根據(jù)營商環(huán)境工作任務(wù)分工，嚴(yán)格落實國家和省、市統(tǒng)一部署，深化工程建設(shè)項目審批制度改革、提高項目竣工驗收效率，通過審批流程優(yōu)化再造，進(jìn)一步壓縮審批時間。以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，企業(yè)群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力補短板、強弱項、促提升，全面提速建筑工程施工許可手續(xù)辦理。截至目前，共辦理建筑施工許可手續(xù)x項。
按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的安排部署，對照全年目標(biāo)任務(wù)，新區(qū)建設(shè)局嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)，落實政策要求，主動聯(lián)系企業(yè)宣貫最新收繳政策。2021年共計征收x個項目城建費用x萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施配套費x萬元，勞保統(tǒng)籌基金x萬元。（按照省市相關(guān)文件精神，自2021年x月x日后，勞保統(tǒng)籌費用不再收?。?。
依據(jù)中省市關(guān)于深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的一系列文件精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高事中事后監(jiān)管工作水平，積極推動我區(qū)建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑等工作持續(xù)健康發(fā)展。今年共組織建筑節(jié)能核查x次、綠色建設(shè)中期核查x次、辦理節(jié)能工程驗收打分備案共計x項。
按照《西安市居住區(qū)公建配套設(shè)施建設(shè)管理實施細(xì)則》（市政辦發(fā)〔x〕x號）及《x區(qū)社區(qū)辦公活動用房建設(shè)實施辦法》（灞政發(fā)〔x〕x號）做好公建配套設(shè)施建設(shè)管理工作。2021年我局共計簽訂了x個項目居住區(qū)公建配套設(shè)施建設(shè)合同，面積達(dá)到x平米。
按照市住建局《關(guān)于開展施工圖設(shè)計文件數(shù)字化審查工作的通知》，2021年x月x日起，實行線上審圖，并且提供線上審圖報告的項目不需要進(jìn)行施工圖審查備案，切實減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，大幅壓縮辦理時限。今年已完成線上審圖x個項目。
2021年新區(qū)建設(shè)局嚴(yán)格按照市住建局，區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的工作部署，按照區(qū)安委辦《x區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求切實加強作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格檢查程序，確保企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步提高施工安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我局監(jiān)管房建項目共計x個，總建筑面積約x余萬平方米，約x余個單體工程。在日常監(jiān)督檢查中我局一是及時向各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)相關(guān)文件，每周召開站務(wù)會，對本周安全生產(chǎn)工作做出具體安排部署；二是確保所有項目每月巡查不少于x次，在日常巡查中嚴(yán)查項目施工各責(zé)任主體落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任情況、下發(fā)文件落實開展情況、危大工程管控情況、項目主要負(fù)責(zé)人履職情況以及重大危險源安全檢查管理情況，通過全面的安全隱患檢查進(jìn)一步夯實項目五方責(zé)任主體管理責(zé)任。
今年以來，建設(shè)局質(zhì)安站共出動監(jiān)督檢查x余次，出動檢查人員x余人次，排查出安全隱患x余處，停工約談警示x余家，下發(fā)整改通知單x份，下發(fā)行業(yè)通報x份，擬定處罰建議x份，今年以來，轄區(qū)無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
按照市住建局相關(guān)工作要求,我局嚴(yán)格執(zhí)行消防標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，強化工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對消防審驗工作的審核，邀請專家對消防工程進(jìn)行驗收，嚴(yán)把工程消防質(zhì)量關(guān)，做好消防審驗工作。在工作中，不斷提升服務(wù)意識：一是暢通信息溝通渠道，及時傳達(dá)省、市關(guān)于消防審驗方面的更新文件及政策，使企業(yè)及時了解相關(guān)消防審驗方面的信息，讓企業(yè)少跑路。二是建立提前介入預(yù)審制度，對企業(yè)需要申報的資料進(jìn)行提前預(yù)審和指導(dǎo)，告知企業(yè)在消防審驗各個階段所需資料的注意事項，壓縮審批時限，加快審驗手續(xù)辦理。
2021年新區(qū)建設(shè)局共承接建設(shè)工程消防設(shè)計審查x件、消防驗收x件、驗收備案x件。在驗收時嚴(yán)格按照《建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作細(xì)則》要求，聘請省消防專家?guī)鞂＜遥瑢λ械牟牧虾唾Y料查一遍、所用的現(xiàn)場走一遍、所用的功能測一遍，確保消防驗收工作不走過場、不流形式。確保每項審驗資料真實、有效。
企業(yè)的需求，以滿足企業(yè)的需求作為營商環(huán)境建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)各項目存在的主要問題進(jìn)行分類，逐條研判。樹立服務(wù)第一意識，求實效、干實事，主動為企業(yè)上門服務(wù)，增進(jìn)企業(yè)獲得感。
為確保x區(qū)公共服務(wù)類重點項目按期建成投用，參照《西安市“三中心”項目審批改革試行方案》(市政辦發(fā)〔x〕x號)，借鑒曲江經(jīng)驗，制定了《x區(qū)公共服務(wù)類重點建設(shè)項目投資審批改革試行實施方案》，探索以“一會四函”的工作模式加快公共服務(wù)類重點項目審批進(jìn)程，確保項目按時開工建設(shè)。
今年，x區(qū)工程建設(shè)審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開全區(qū)公共服務(wù)類重點項目投資審批專題會議（“一會四函”專題會）共計三次，會議審議通過了區(qū)商務(wù)管理中心、x區(qū)文化藝術(shù)中心等x個項目以“一會四函”模式啟動項目建設(shè)。會后灞河新區(qū)建設(shè)局按照要求，為x個迎十四運安置樓項目及x個區(qū)級重點項目核發(fā)《建設(shè)前期工作函》，并督促建設(shè)單位及時與規(guī)劃部門對接，加快土地、規(guī)劃手續(xù)辦理，確保項目按時開工，為十四運保駕護(hù)航。
按照十四運相關(guān)工作要求，我局持續(xù)開展迎十四運城市環(huán)境治理工作，一是積極與所包抓的社區(qū)、村委以及街辦對接，定期對包抓社區(qū)、村進(jìn)行走訪，根據(jù)《x區(qū)迎十四運城市精細(xì)化管理社區(qū)包抓責(zé)任分工表》任務(wù)分解，持續(xù)做好紫楹臺、中鐵十二局、易合坊、香王安置小區(qū)、榮民宮園學(xué)府、莫靈廟村x個包抓社區(qū)（村）的精細(xì)化管理工作。二是結(jié)合全區(qū)開展的“三清一整治”活動，及時組織志愿者清理包抓路段衛(wèi)生死角，杜絕占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂搭亂建、車輛亂停亂放等現(xiàn)象，進(jìn)一步提升城市境容貌，為市民提供整潔、文明、舒適的居住環(huán)境。三是要求轄區(qū)所有在建工地嚴(yán)格落實城市精細(xì)化管理工作，對各工地的圍墻圍擋衛(wèi)生、十四運公益廣告設(shè)置以及工地大門出入口進(jìn)行常態(tài)化巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)圍墻、廣告破損缺失、衛(wèi)生較差的工地進(jìn)行及時督促和落實整改。
為全力保障“十四運”期間疫情防控工作順利開展，我局一是要求在建工地嚴(yán)格落實掃碼、登記、測溫、行程核查等常規(guī)工作，同時于x月份組織轄區(qū)建筑工人x余名開展了一次全面的核酸檢測工作，嚴(yán)防輸入病例的情況發(fā)生；二是為加快推進(jìn)我區(qū)新冠疫苗接種，我局嚴(yán)落實重大工程項目疫苗接種首要責(zé)任、全力配合包抓社區(qū)（村）人員接種，成立x個疫苗接種推進(jìn)工作小組分別深入社區(qū)、村、疫苗接種點以及轄區(qū)建筑工地，全面開展疫苗接種宣傳和保障工作；三是對建筑工地疫苗接種人員進(jìn)行動態(tài)更新統(tǒng)計并督促接種，x月份由我局牽頭共完成x余名建筑工人的疫苗接種工作，做到了“應(yīng)打盡打”，同時我局繼續(xù)落實加強針補打督促統(tǒng)計工作，確保疫情防控工作做事做細(xì)。
按照掃黑除惡工作總體要求，新區(qū)建設(shè)局在做好三年專項斗爭工作的基礎(chǔ)上，制定了《灞河新區(qū)建設(shè)局建筑市場違法違規(guī)行為長效治理工作方案》，緊盯重點整治行業(yè)亂象在深挖整治上見成效，在長效長治上下功夫，確保我區(qū)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域亂象得到全面整治，確保掃黑除惡專項斗爭取得全面勝利。
在日常工作中新區(qū)建設(shè)局分二個檢查組對轄區(qū)所有在建工地進(jìn)行線索排查，保證每個項目每月排查不少于一次，堅持打早打小，打準(zhǔn)打?qū)崳婪ㄞk案，深入開展行業(yè)專項整治，通過日常檢查排查進(jìn)一步推動了我區(qū)掃黑除惡專項斗爭不斷向縱深發(fā)展，取得實實在在的效果，今年以來未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建筑施工領(lǐng)域存在涉黑涉惡問題線索。
不斷提高投訴處理人員的專業(yè)化水平；二是完善投訴處理協(xié)調(diào)機制，通過對日常處理投訴和信訪件過程中總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化投訴處理流程和方式，加快投訴處理速度，提高群眾滿意度；三是建立投訴處理臺賬，落實責(zé)任到人，逐項跟蹤處理、逐一辦理銷號，形成閉環(huán)管理，通過多元化的協(xié)調(diào)機制，全面解決人民群眾的困難和訴求，進(jìn)一步提升群眾的滿意度。今年以來，我局共受理市民熱線、人民網(wǎng)、電話投訴x余件，投訴處理率達(dá)到了x%。
我局認(rèn)真落實x區(qū)2021年推進(jìn)綠色發(fā)展建設(shè)生態(tài)x工作要求，在日常巡查過程中向轄區(qū)項目在建工地及時宣貫治污減霾揚塵治理最新政策和要求，要求項目嚴(yán)格落實“六個百分之百”“七個到位”以及構(gòu)筑物主體全密閉施工要求，督促項目做好問題整改，全力推進(jìn)綠色生態(tài)2021年度任務(wù)清單工作。
提前梳理達(dá)到繳費條件的項目和數(shù)額，主動對接、走訪，從企業(yè)問詢轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù)，提前宣貫減免優(yōu)惠政策，排除企業(yè)顧慮，引導(dǎo)企業(yè)提前做好繳費計劃。力爭按期征收城市建設(shè)基礎(chǔ)配套費；針對緩繳城建費項目，主動聯(lián)系了解企業(yè)實際困難，為企業(yè)出謀劃策，最大程度上獲得企業(yè)支持，督促繳納城建費用；召開項目手續(xù)辦理服務(wù)會，為入?yún)^(qū)企業(yè)講解手續(xù)辦理流程，加快手續(xù)辦理進(jìn)度，對具備繳費條件的項目提前核算城建費用、及時跟進(jìn)，督促繳納。
市區(qū)重點項目冊。加大宣傳，對轄區(qū)重點項目實行上門服務(wù)，提前預(yù)審資料，減少。
企業(yè)。
跑路，了解項目實際困難，幫助企業(yè)完善手續(xù)，提升服務(wù)品質(zhì)，增加企業(yè)滿意度。
為深入貫徹落實*********關(guān)于“碳達(dá)峰、碳中和”的重要指示，加快推進(jìn)我區(qū)建筑領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展，按照省、市綠色建筑相關(guān)政策要求，結(jié)合“兩園兩帶五片區(qū)”發(fā)展特點、因地制宜，持續(xù)做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)到2022年，新建民用建筑綠色建筑面積占比不低于x%；裝配式建筑占比新建建筑比例不低于x%。
深入推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動整治行動扎實開展，夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期開展專項檢查、節(jié)前等重要節(jié)點安全檢查工作。加大對建筑工地危大工程存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高建筑工地危大工程管理水平。廣泛組織開展各類應(yīng)急演練和宣傳活動，提高項目現(xiàn)場應(yīng)急救援能力及參建人員自我保護(hù)意識，堅決遏制重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2022年，新區(qū)建設(shè)局將繼續(xù)深化建設(shè)工程消防審驗職能劃轉(zhuǎn)以來的工作成效，嚴(yán)格執(zhí)行辦事流程，簡化辦事程序，規(guī)范執(zhí)法，促進(jìn)消防審驗工作規(guī)范化。同時加大法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的宣傳力度，強化消防安全意識，加大對違法事實的處罰力度，努力消除建設(shè)工程消防安全隱患。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇四
三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行三基建設(shè)時，應(yīng)該如何寫好相關(guān)的工作總結(jié)呢？下面就和小編一起來看看吧。
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的.錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇五
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實施全年工作目標(biāo)過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設(shè)中，堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動全員，要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護(hù)了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實責(zé)任，對每個崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)（嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè)）。三細(xì)（細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對班組進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認(rèn)真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系，抓細(xì)、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展q和hse體系貫標(biāo)工作，，以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個新領(lǐng)域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當(dāng)前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學(xué)習(xí)的消極，對業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局。總之，我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應(yīng)重申對“三基”重要性的認(rèn)識，對“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計劃與要求，“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，建設(shè)局按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的總體工作部署，一是持續(xù)深化建設(shè)工程審批制度改革工作，優(yōu)化審批流程，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)審批效率；二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，夯實轄區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理水平；三是認(rèn)真貫徹落實“全力打造品質(zhì)x最美城區(qū)”及城市精細(xì)化管理專題實踐活動的總體要求，努力做實做細(xì)各項工作，為“十四運”會順利舉辦營造良好的城市環(huán)境氛圍。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
為推動重點項目建設(shè)，灞河新區(qū)建設(shè)局按照全區(qū)營商環(huán)境工作總體部署，根據(jù)營商環(huán)境工作任務(wù)分工，嚴(yán)格落實國家和省、市統(tǒng)一部署，深化工程建設(shè)項目審批制度改革、提高項目竣工驗收效率，通過審批流程優(yōu)化再造，進(jìn)一步壓縮審批時間。以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，企業(yè)群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力補短板、強弱項、促提升，全面提速建筑工程施工許可手續(xù)辦理。截至目前，共辦理建筑施工許可手續(xù)x項。
按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的安排部署，對照全年目標(biāo)任務(wù)，新區(qū)建設(shè)局嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)，落實政策要求，主動聯(lián)系企業(yè)宣貫最新收繳政策。2021年共計征收x個項目城建費用x萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施配套費x萬元，勞保統(tǒng)籌基金x萬元。（按照省市相關(guān)文件精神，自2021年x月x日后，勞保統(tǒng)籌費用不再收取）。
依據(jù)中省市關(guān)于深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的一系列文件精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高事中事后監(jiān)管工作水平，積極推動我區(qū)建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑等工作持續(xù)健康發(fā)展。今年共組織建筑節(jié)能核查x次、綠色建設(shè)中期核查x次、辦理節(jié)能工程驗收打分備案共計x項。
按照《西安市居住區(qū)公建配套設(shè)施建設(shè)管理實施細(xì)則》（市政辦發(fā)〔x〕x號）及《x區(qū)社區(qū)辦公活動用房建設(shè)實施辦法》（灞政發(fā)〔x〕x號）做好公建配套設(shè)施建設(shè)管理工作。2021年我局共計簽訂了x個項目居住區(qū)公建配套設(shè)施建設(shè)合同，面積達(dá)到x平米。
按照市住建局《關(guān)于開展施工圖設(shè)計文件數(shù)字化審查工作的通知》，2021年x月x日起，實行線上審圖，并且提供線上審圖報告的項目不需要進(jìn)行施工圖審查備案，切實減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，大幅壓縮辦理時限。今年已完成線上審圖x個項目。
2021年新區(qū)建設(shè)局嚴(yán)格按照市住建局，區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的工作部署，按照區(qū)安委辦《x區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求切實加強作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格檢查程序，確保企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步提高施工安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我局監(jiān)管房建項目共計x個，總建筑面積約x余萬平方米，約x余個單體工程。在日常監(jiān)督檢查中我局一是及時向各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)相關(guān)文件，每周召開站務(wù)會，對本周安全生產(chǎn)工作做出具體安排部署；二是確保所有項目每月巡查不少于x次，在日常巡查中嚴(yán)查項目施工各責(zé)任主體落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任情況、下發(fā)文件落實開展情況、危大工程管控情況、項目主要負(fù)責(zé)人履職情況以及重大危險源安全檢查管理情況，通過全面的安全隱患檢查進(jìn)一步夯實項目五方責(zé)任主體管理責(zé)任。
今年以來，建設(shè)局質(zhì)安站共出動監(jiān)督檢查x余次，出動檢查人員x余人次，排查出安全隱患x余處，停工約談警示x余家，下發(fā)整改通知單x份，下發(fā)行業(yè)通報x份，擬定處罰建議x份，今年以來，轄區(qū)無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
按照市住建局相關(guān)工作要求,我局嚴(yán)格執(zhí)行消防標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，強化工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對消防審驗工作的審核，邀請專家對消防工程進(jìn)行驗收，嚴(yán)把工程消防質(zhì)量關(guān)，做好消防審驗工作。在工作中，不斷提升服務(wù)意識：一是暢通信息溝通渠道，及時傳達(dá)省、市關(guān)于消防審驗方面的更新文件及政策，使企業(yè)及時了解相關(guān)消防審驗方面的信息，讓企業(yè)少跑路。二是建立提前介入預(yù)審制度，對企業(yè)需要申報的資料進(jìn)行提前預(yù)審和指導(dǎo)，告知企業(yè)在消防審驗各個階段所需資料的注意事項，壓縮審批時限，加快審驗手續(xù)辦理。
2021年新區(qū)建設(shè)局共承接建設(shè)工程消防設(shè)計審查x件、消防驗收x件、驗收備案x件。在驗收時嚴(yán)格按照《建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作細(xì)則》要求，聘請省消防專家?guī)鞂＜?，對所有的材料和資料查一遍、所用的現(xiàn)場走一遍、所用的功能測一遍，確保消防驗收工作不走過場、不流形式。確保每項審驗資料真實、有效。
為全力推進(jìn)區(qū)級各項目手續(xù)辦理進(jìn)度，縮短審批時限。灞河新區(qū)建設(shè)局通過聯(lián)審工作會持續(xù)推進(jìn)重點項目手續(xù)辦理，明晰各項目手續(xù)辦理現(xiàn)階段突破點，縮短了審批時限，更好地服務(wù)于項目。x-x季度共組織培訓(xùn)會x余次，專題會x余次，優(yōu)先介入x余家企業(yè)服務(wù)，召開企業(yè)座談會x余次，在項目實施中做好監(jiān)督檢查x余次。灞河新區(qū)建設(shè)局從“用戶體驗”角度促進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)，與各責(zé)任單位共同分析了項目手續(xù)辦理情況遇到的難點、堵點問題。站在企業(yè)立場，剖析企業(yè)的需求，以滿足企業(yè)的需求作為營商環(huán)境建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)各項目存在的主要問題進(jìn)行分類，逐條研判。樹立服務(wù)第一意識，求實效、干實事，主動為企業(yè)上門服務(wù)，增進(jìn)企業(yè)獲得感。
為確保x區(qū)公共服務(wù)類重點項目按期建成投用，參照《西安市“三中心”項目審批改革試行方案》(市政辦發(fā)〔x〕x號)，借鑒曲江經(jīng)驗，制定了《x區(qū)公共服務(wù)類重點建設(shè)項目投資審批改革試行實施方案》，探索以“一會四函”的工作模式加快公共服務(wù)類重點項目審批進(jìn)程，確保項目按時開工建設(shè)。
今年，x區(qū)工程建設(shè)審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開全區(qū)公共服務(wù)類重點項目投資審批專題會議（“一會四函”專題會）共計三次，會議審議通過了區(qū)商務(wù)管理中心、x區(qū)文化藝術(shù)中心等x個項目以“一會四函”模式啟動項目建設(shè)。會后灞河新區(qū)建設(shè)局按照要求，為x個迎十四運安置樓項目及x個區(qū)級重點項目核發(fā)《建設(shè)前期工作函》，并督促建設(shè)單位及時與規(guī)劃部門對接，加快土地、規(guī)劃手續(xù)辦理，確保項目按時開工，為十四運保駕護(hù)航。
按照十四運相關(guān)工作要求，我局持續(xù)開展迎十四運城市環(huán)境治理工作，一是積極與所包抓的社區(qū)、村委以及街辦對接，定期對包抓社區(qū)、村進(jìn)行走訪，根據(jù)《x區(qū)迎十四運城市精細(xì)化管理社區(qū)包抓責(zé)任分工表》任務(wù)分解，持續(xù)做好紫楹臺、中鐵十二局、易合坊、香王安置小區(qū)、榮民宮園學(xué)府、莫靈廟村x個包抓社區(qū)（村）的精細(xì)化管理工作。二是結(jié)合全區(qū)開展的“三清一整治”活動，及時組織志愿者清理包抓路段衛(wèi)生死角，杜絕占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂搭亂建、車輛亂停亂放等現(xiàn)象，進(jìn)一步提升城市境容貌，為市民提供整潔、文明、舒適的居住環(huán)境。三是要求轄區(qū)所有在建工地嚴(yán)格落實城市精細(xì)化管理工作，對各工地的圍墻圍擋衛(wèi)生、十四運公益廣告設(shè)置以及工地大門出入口進(jìn)行常態(tài)化巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)圍墻、廣告破損缺失、衛(wèi)生較差的工地進(jìn)行及時督促和落實整改。
為全力保障“十四運”期間疫情防控工作順利開展，我局一是要求在建工地嚴(yán)格落實掃碼、登記、測溫、行程核查等常規(guī)工作，同時于x月份組織轄區(qū)建筑工人x余名開展了一次全面的核酸檢測工作，嚴(yán)防輸入病例的情況發(fā)生；二是為加快推進(jìn)我區(qū)新冠疫苗接種，我局嚴(yán)落實重大工程項目疫苗接種首要責(zé)任、全力配合包抓社區(qū)（村）人員接種，成立x個疫苗接種推進(jìn)工作小組分別深入社區(qū)、村、疫苗接種點以及轄區(qū)建筑工地，全面開展疫苗接種宣傳和保障工作；三是對建筑工地疫苗接種人員進(jìn)行動態(tài)更新統(tǒng)計并督促接種，x月份由我局牽頭共完成x余名建筑工人的疫苗接種工作，做到了“應(yīng)打盡打”，同時我局繼續(xù)落實加強針補打督促統(tǒng)計工作，確保疫情防控工作做事做細(xì)。
按照掃黑除惡工作總體要求，新區(qū)建設(shè)局在做好三年專項斗爭工作的基礎(chǔ)上，制定了《灞河新區(qū)建設(shè)局建筑市場違法違規(guī)行為長效治理工作方案》，緊盯重點整治行業(yè)亂象在深挖整治上見成效，在長效長治上下功夫，確保我區(qū)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域亂象得到全面整治，確保掃黑除惡專項斗爭取得全面勝利。
在日常工作中新區(qū)建設(shè)局分二個檢查組對轄區(qū)所有在建工地進(jìn)行線索排查，保證每個項目每月排查不少于一次，堅持打早打小，打準(zhǔn)打?qū)崳婪ㄞk案，深入開展行業(yè)專項整治，通過日常檢查排查進(jìn)一步推動了我區(qū)掃黑除惡專項斗爭不斷向縱深發(fā)展，取得實實在在的效果，今年以來未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建筑施工領(lǐng)域存在涉黑涉惡問題線索。
為更好地防范和化解社會矛盾風(fēng)險，我局一是加強隊伍建設(shè)，通過加強理論學(xué)習(xí)不斷提高投訴處理人員的專業(yè)化水平；二是完善投訴處理協(xié)調(diào)機制，通過對日常處理投訴和信訪件過程中總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化投訴處理流程和方式，加快投訴處理速度，提高群眾滿意度；三是建立投訴處理臺賬，落實責(zé)任到人，逐項跟蹤處理、逐一辦理銷號，形成閉環(huán)管理，通過多元化的協(xié)調(diào)機制，全面解決人民群眾的困難和訴求，進(jìn)一步提升群眾的滿意度。今年以來，我局共受理市民熱線、人民網(wǎng)、電話投訴x余件，投訴處理率達(dá)到了x%。
我局認(rèn)真落實x區(qū)2021年推進(jìn)綠色發(fā)展建設(shè)生態(tài)x工作要求，在日常巡查過程中向轄區(qū)項目在建工地及時宣貫治污減霾揚塵治理最新政策和要求，要求項目嚴(yán)格落實“六個百分之百”“七個到位”以及構(gòu)筑物主體全密閉施工要求，督促項目做好問題整改，全力推進(jìn)綠色生態(tài)2021年度任務(wù)清單工作。
提前梳理達(dá)到繳費條件的項目和數(shù)額，主動對接、走訪，從企業(yè)問詢轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù)，提前宣貫減免優(yōu)惠政策，排除企業(yè)顧慮，引導(dǎo)企業(yè)提前做好繳費計劃。力爭按期征收城市建設(shè)基礎(chǔ)配套費；針對緩繳城建費項目，主動聯(lián)系了解企業(yè)實際困難，為企業(yè)出謀劃策，最大程度上獲得企業(yè)支持，督促繳納城建費用；召開項目手續(xù)辦理服務(wù)會，為入?yún)^(qū)企業(yè)講解手續(xù)辦理流程，加快手續(xù)辦理進(jìn)度，對具備繳費條件的項目提前核算城建費用、及時跟進(jìn)，督促繳納。
灞河新區(qū)建設(shè)局將進(jìn)一步加大對全區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，做好任務(wù)分解牽頭抓總，持續(xù)深入推進(jìn)各項工作落實。按職責(zé)分工，加強協(xié)作、主動作為，加快推進(jìn)各項改革任務(wù)落實，并積極與區(qū)營商辦對接，形成齊抓共管的良好氛圍，共同督促任務(wù)牽頭單位抓好持續(xù)督促積極與市級部門對接落實“區(qū)域評估”“多評合一”“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”等政策落地。同時聯(lián)合區(qū)工改辦進(jìn)一步抓好線上審批，努力杜絕逾期、秒批審批，營造良好的審批環(huán)境。對照市區(qū)重點項目冊。加大宣傳，對轄區(qū)重點項目實行上門服務(wù)，提前預(yù)審資料，減少企業(yè)跑路，了解項目實際困難，幫助企業(yè)完善手續(xù)，提升服務(wù)品質(zhì)，增加企業(yè)滿意度。
為深入貫徹落實*********關(guān)于“碳達(dá)峰、碳中和”的重要指示，加快推進(jìn)我區(qū)建筑領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展，按照省、市綠色建筑相關(guān)政策要求，結(jié)合“兩園兩帶五片區(qū)”發(fā)展特點、因地制宜，持續(xù)做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)到2022年，新建民用建筑綠色建筑面積占比不低于x%；裝配式建筑占比新建建筑比例不低于x%。
深入推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動整治行動扎實開展，夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期開展專項檢查、節(jié)前等重要節(jié)點安全檢查工作。加大對建筑工地危大工程存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高建筑工地危大工程管理水平。廣泛組織開展各類應(yīng)急演練和宣傳活動，提高項目現(xiàn)場應(yīng)急救援能力及參建人員自我保護(hù)意識，堅決遏制重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2022年，新區(qū)建設(shè)局將繼續(xù)深化建設(shè)工程消防審驗職能劃轉(zhuǎn)以來的工作成效，嚴(yán)格執(zhí)行辦事流程，簡化辦事程序，規(guī)范執(zhí)法，促進(jìn)消防審驗工作規(guī)范化。同時加大法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的宣傳力度，強化消防安全意識，加大對違法事實的處罰力度，努力消除建設(shè)工程消防安全隱患。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，_黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。現(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報，不妥之處敬請批評指正。
（一）基層黨組織概況。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù)，有力促進(jìn)了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計是了解國情國力，指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學(xué)決策和管理的一項不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和建議。
（三）基本能力。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇八
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實基層組織、強化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點推進(jìn)項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責(zé)，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老xx定居點進(jìn)行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。
一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對機關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，對于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近2000人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇九
20，對于建設(shè)管理部來說是一個考驗，也是一個機遇。年是集團(tuán)成立以來工程建設(shè)任務(wù)最為繁重的.一年，建設(shè)管理部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，強化管理，完善制度，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，克服任務(wù)重，難題多，車輛少，建設(shè)資金缺乏等困難，以頑強的工作作風(fēng)，飽滿的精神面貌，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工作任務(wù)。
2008年完成情況：
1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池)主體施工;。
2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工;。
3、完成加藥間主體施工;。
4、完成凈水工程設(shè)備采購;。
計劃：
2、3-5月份進(jìn)行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工;3、5-7月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試;。
4、7月份，水廠試運行;。
5、完成出廠水管前期準(zhǔn)備工作。
二、長街水廠工程。
2008年完成情況：
1、完成主體工程建設(shè)，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目。
2、完成凈水工程設(shè)備采購。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十
1.按照公司安全文化創(chuàng)建方案，發(fā)電部結(jié)合運行班組特點，各班組分別創(chuàng)建安全文化。各班組安全文化是經(jīng)過班組成員認(rèn)真討論，在公司安全文化大框架下構(gòu)建的，符合公司安全生產(chǎn)方針，符合大唐精神內(nèi)涵，符合運行管理特點。
所有人進(jìn)行了詳細(xì)分工，完善了獎懲辦法，實現(xiàn)了班組事務(wù)人人管，發(fā)揮集體的聰明才智，實現(xiàn)班組運行管理和諧發(fā)展。
長：李偉。
安全員：邵斌（#3機機組長）培訓(xùn)員：周義（#4機機組長）。
技術(shù)員兼消防員：宋飛（#4機主控制員）節(jié)能員：張俊芳（#3機主控制員）考勤員：劉恒（值班員）2.責(zé)任分工2.1班長：
2.1.1是本班組安全第一責(zé)任人，對本值的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對發(fā)電部部長負(fù)責(zé)。
2.1.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)及廠、發(fā)電部有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度安全目標(biāo)計劃，制定本值實現(xiàn)年度安全目標(biāo)計劃和保證措施。按照“班組控制異常和未遂、個人控制差錯”的安全目標(biāo)，層層分解、層層落實到責(zé)任人，確保本值安全目標(biāo)的實現(xiàn)。2.1.3主要負(fù)責(zé)#3、#4機組及公用設(shè)備、化學(xué)設(shè)備、除灰設(shè)備的巡檢、操作、維護(hù)、監(jiān)視、調(diào)整及事故處理，負(fù)責(zé)機組運行期間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作；堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，綜合治理”的方針和“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”原則，對本值人身及所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行負(fù)責(zé)，保證電能質(zhì)量在規(guī)定范圍之內(nèi)。
3.班組管理“三公開”。按照“審計思維”的要求，班組績效獎金分配制度實行集體協(xié)商，全員參與、全員遵守。突出安全運行、經(jīng)濟運行、環(huán)保運行的理念，嚴(yán)守“收入憑貢獻(xiàn)”和“按勞分配”的原則，做好考勤公開、獎金分配公開、評先公開等，在工作中不斷傳遞正能量，調(diào)動了全員積極性。
4.細(xì)化班組聯(lián)系點制度。在《發(fā)電部管理人員掛靠班組管理標(biāo)準(zhǔn)》（q/cdt-xyhypc22638-2015）基礎(chǔ)上，建立發(fā)電部主要管理人員班組聯(lián)系點制度。建立主要管理人員班組聯(lián)系點制度，每月參加班組安全活動，檢查班組“兩票三制”落實情況，指導(dǎo)班組“三講一落實”工作，及時解決班組困難，指導(dǎo)班組開展各項工作。
5.突出“基層”管理重點內(nèi)容。突出“基層”重點管理內(nèi)容。按照“個人控制差錯、班組控制異常、人員零違章”的要求，杜絕運行誤操作事故、杜絕人身傷害事故。依據(jù)公司制度，各班組結(jié)合實際建立班組管理細(xì)則，對班組“三講一落實”、兩票三制、反違章管理、節(jié)能管理、技術(shù)管理進(jìn)行獎懲。
6.發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的效能。完善“金牌班組長”評比制度。目前公司已制定了“金牌值長”評比辦法，對月度班組對標(biāo)第一名的值長進(jìn)行獎勵。機組長是生產(chǎn)的直接指揮和組織者，其作用發(fā)揮的有效性、及時性直接影響安全生產(chǎn)結(jié)果。目前發(fā)電部有20名機組長，通過選取代表性的指標(biāo)，建立合理的“金牌機組長”評比制度，將機組長的業(yè)績進(jìn)行對標(biāo)評比，起到鼓勵鞭策作用，更好發(fā)揮機組長在安全生產(chǎn)中的效能。
1.標(biāo)準(zhǔn)操作票修編。鍋爐汽機專業(yè)已完成審核，電氣專業(yè)因操作票量太大，已完成三分之二審核，正在最后審核，月底完成入庫。
2.制定了班組學(xué)習(xí)資料清單，并按照清單配置資料。3.深化了三講一落實活動，同步開展安規(guī)、反措、事故案例講解，月初有計劃，月中有檢查，月末有核查，三講一落實活動實實在在達(dá)到風(fēng)險可控目的。
按照**集團(tuán)公司黨委的總體安排和部署，結(jié)合**公司實際，2011年，**公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理創(chuàng)效年活動的抓手，年初既確立了確保項目**部為優(yōu)秀基層隊，并推舉項目**部新申報優(yōu)秀項目部的目標(biāo)，并著重從以下幾個方面做了工作。
一、明確責(zé)任主體，增加責(zé)任意識。
為加強“三基”工作，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)資料整理的指導(dǎo)工作。****黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)兩大項達(dá)標(biāo)的的直接責(zé)任人，并實行問責(zé)制。由黨支部按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分項落實項目責(zé)任到人。
二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊伍。
準(zhǔn)他們的工作節(jié)奏，融入他們的工作思路，以達(dá)到同頻共振的目的。為此，我們有意識地強化學(xué)習(xí)兩級領(lǐng)導(dǎo)的各種會議講話，深刻理解精神實質(zhì)和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子“雷厲風(fēng)行、強調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實”的工作作風(fēng)，這也成為我們提高執(zhí)行落實能力的著力點。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會制，每周一例會上，班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周工作的打算；制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會，集體決策，謹(jǐn)防一言堂。
加強黨員隊伍建設(shè)。把著力點放在抓載體上，基層黨支部堅持開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動，每個責(zé)任區(qū)實行“六包”責(zé)任制，即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文明，做到“一個黨員一面旗”。對黨員責(zé)任區(qū)，根據(jù)八條評比標(biāo)準(zhǔn)，每季度評比一次，真正把黨員的身份亮了出來。使“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、效益等各個環(huán)節(jié)中，并發(fā)揮能動作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮出責(zé)任”的“雙亮”活動落到實處。
升整體素質(zhì)，讓一線項目經(jīng)理和技術(shù)人員講課，講解**施工中最實用的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護(hù)知識。多措并舉的隊伍建設(shè)，一是充分發(fā)揮的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層班子成員綜合測評優(yōu)秀率85%，合格率100%。二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨員測評優(yōu)秀率80%，合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，深化項目精細(xì)管理。
1、抓好精細(xì)管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預(yù)算制度（事前）、單項工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度（事中）、單項工程核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序，填補了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束，提升了兩級管理人員實施精細(xì)管理的責(zé)任意識。
2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動都拆分成單元，逐項把握人財物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細(xì)化到每一道工序，每一個節(jié)點、每一項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應(yīng)對計算延伸為對比計算，對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
以任務(wù)書的形式下達(dá)到每個管理者。每季進(jìn)行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。
四、加強創(chuàng)建過程監(jiān)查。
公司黨委按照督導(dǎo)過程、檢驗結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度與時間同步，全年達(dá)到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對口檢查指導(dǎo)，促使各項管理工作上臺階。
一、公司基本概況。
萬米，實現(xiàn)收入。
億元，節(jié)余。
億元。
今年以來，我們以以打造基層建設(shè)示范隊為載體，全面加強三基工作，堅持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)范、提水平，持續(xù)打牢公司發(fā)展的根基，堅定不移地推進(jìn)公司持續(xù)、有效、穩(wěn)健發(fā)展，大力推進(jìn)“三基建設(shè)”，強基固本，求效益、謀發(fā)展，取得了較好成果。
（一）整章建制，在規(guī)范管理上下功夫，持續(xù)提升科學(xué)管理水平。
一是在規(guī)范化上下功夫，靠完善經(jīng)營機制堵塞管理漏。
洞。針對公司成立后管理制度不統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)不一致的實際情況，我們今年重點加強了制度體系建設(shè)，著力建立健全崗位責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理權(quán)限和工作流程，量化分解工作目標(biāo)、考核內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)，努力解決管理中存在的“目標(biāo)不明確、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一、獎懲不到位”等問題。按照規(guī)范性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、強制性的原則，我們制定完善了生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的管理辦法和制度76個；重新界定了部門職能和崗位職責(zé)，編制完成了公司機關(guān)、項目部、分公司、大隊739個管理崗位的工作職責(zé)；歸并了職能相近的部門和機構(gòu)，梳理并優(yōu)化了72項工作流程，制定了重點工作推進(jìn)落實表，保證了各項重點工作有序推進(jìn)和落實。同時，我們還加強了現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，制作了鉆井隊現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻軟件、崗位巡檢路線、鉆井設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)范三維動畫片，實現(xiàn)了“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)”的定標(biāo)管理，提高了各行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為經(jīng)營創(chuàng)效提供了制度保障。
百公里定額制，一卡加油，專人負(fù)責(zé)；潤滑油、液壓油實行按質(zhì)更換，按需領(lǐng)取。通過加強管理，上半年減少支出92萬元，全年預(yù)計減少油料支出158.47萬元。在修理費用控制上，優(yōu)化整合公司內(nèi)部修理廠點和人力資源，購臵必要維修設(shè)備和設(shè)施，擴大修理項目和范圍，提高自修、自加工能力，上半年減少修理費用598萬元，預(yù)計全年可減少支出1,064萬元。
支井隊成本節(jié)余在萬元以上。
（二）在確保安全上抓落實、求穩(wěn)定，持續(xù)提升安全管理水平。
（三）在科研攻關(guān)上抓落實、求質(zhì)量，持續(xù)提升公司核心競爭力。
我們深入貫徹油田公司科技大會精神，大力弘揚“三超”精神，本著“推廣成熟技術(shù)、攻克瓶頸技術(shù)、追蹤前沿技術(shù)”的科技工作方針，在抓好成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用的同時，不斷加強科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步提高經(jīng)濟效益。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十一
熟悉村委人事安排和工作。并從走訪貧困戶、熟悉村民并了解相關(guān)的工作分配和地理位置。
對建黨立卡貧困農(nóng)戶、以及脫貧的低保戶進(jìn)行詳細(xì)的信息核查和對比。同時，我們在進(jìn)行核查的同時，避免出現(xiàn)脫保，重復(fù)保障的情況。
工作時發(fā)現(xiàn)在專業(yè)知識方面不夠精湛，以后的日子要加強學(xué)習(xí)同時也要加強政策學(xué)習(xí)。
1.?加大信息核查力度。
2.?強化本周相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和深化理解。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十二
為進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率，縣政府辦公室根據(jù)省州委關(guān)于加強“三基”建設(shè)工作的總體安排部署，認(rèn)真貫徹落實縣三基辦《關(guān)于加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》精神，結(jié)合辦公室實際，特制定如下實施方案。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆六次全會精神，把打牢基礎(chǔ)工作作為關(guān)鍵，以做實基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)，推動政府辦公室在社會治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運行機制，推動廣大干部職工成為理想信念堅定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。
通過開展達(dá)標(biāo)活動，進(jìn)一步分析政府辦公室基礎(chǔ)工作運行情況，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，實現(xiàn)我辦職能定位清晰，機構(gòu)和崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料健全完善，內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水平和信息化水平明顯提高。
堅持“簡約、規(guī)范、實用”的原則，基礎(chǔ)工作確定為5類13項，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)為：
(一)機構(gòu)職能管理(職能表)。
標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置合理。
1、明確部門職能。理順部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
2、優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)。根據(jù)部門職能和“三定”方案，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)。
(二)崗位責(zé)任管理(責(zé)任書)。
標(biāo)準(zhǔn)：崗位設(shè)置合理，崗位權(quán)責(zé)清晰，工作運行規(guī)范。
3、科學(xué)設(shè)置崗位。根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)，按需、因事設(shè)置工作崗位。
4、明確崗位職責(zé)。明確各崗位負(fù)責(zé)的事項和主要工作。
5、制定工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，明確崗位各項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務(wù)工作、機關(guān)內(nèi)部管理工作運轉(zhuǎn)流程和權(quán)限。
(三)基礎(chǔ)信息管理(資料庫)。
標(biāo)準(zhǔn)：底數(shù)清、情況明、資料齊。
7、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全為機關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類臺賬、報表、名冊等，以及對數(shù)據(jù)的分析研究，并實行動態(tài)管理。
8、積累基礎(chǔ)資料。收集并分類整理為機關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類政策法規(guī)、文件資料等，并適時更新。
(四)管理制度建設(shè)(管理冊)。
標(biāo)準(zhǔn)：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應(yīng)急管理、效能管理、人事管理、財務(wù)管理、專項業(yè)務(wù)管理等制度。
10、完善考核獎懲制度。健全平時考核、年度考核等制度。
11、完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度。結(jié)合《黨員干部聯(lián)系群眾工作日志》制度、機關(guān)“結(jié)對認(rèn)親”幫扶活動、第一書記和扶貧駐村工作隊、精準(zhǔn)扶貧幫扶等服務(wù)群眾工作的開展，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾制度。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十三
在20__年的“三基”工程建設(shè)中，__分局根據(jù)上級森林公安機關(guān)的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合分局實際，認(rèn)真開展各項森林公安工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)調(diào)、落實分局職級待遇問題。
機構(gòu)不順，歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機關(guān)，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準(zhǔn)定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào)，并在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機構(gòu)級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。
二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)。
三、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功。
一年來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認(rèn)真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實行規(guī)范化管理。四是堅持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益委員會，確實維護(hù)民警的合法權(quán)益。
四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。
針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，分局嚴(yán)格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進(jìn)行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴(yán)格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴(yán)格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。
“三基”工程建設(shè)，是xxx黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個社會的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來，努力做到“力量往基層使，工作往實里干”，扎扎實實地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十四
刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè)，明確任務(wù)，有獎有罰，取得了比較好的成績。
1、責(zé)任區(qū)刑警中隊的建設(shè)情況。今年來，我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求，在局黨委的高度重視下，給每個責(zé)任區(qū)刑警中隊新增二名輔助。現(xiàn)我局刑警大隊下設(shè)五個中隊，共有刑警30名，占全局警力的。一、二、三中隊為責(zé)任區(qū)中隊，責(zé)任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村、縣城各包一片；四中隊為案審中隊，負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作，五中隊為技術(shù)中隊，負(fù)責(zé)刑事技術(shù)、情報資料、內(nèi)勤以及大隊日常事務(wù)等工作。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛，現(xiàn)我隊共有車輛6臺，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞，二名刑警一臺電腦。
2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理，局領(lǐng)導(dǎo)及大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作，加大了技術(shù)投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術(shù)室的各項規(guī)章制度，并制作了新的`制度牌子十幾塊，同時對各類臺帳薄冊進(jìn)行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊。加強技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學(xué)院學(xué)習(xí)，努力強化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案，對命案都制作了備份卷，技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起，其中刑事現(xiàn)場190起，勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書8份，活體檢驗6人，出傷情鑒定書2份。
4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進(jìn)行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應(yīng)當(dāng)前形勢下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名，占全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點、二手手機店、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進(jìn)行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。
5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求，結(jié)合我局公安工作和隊伍建設(shè)的實際，我隊堅持每周一召開隊務(wù)會議，周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動，活動內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊列訓(xùn)練，專項訓(xùn)練期間，集中組織學(xué)習(xí)了《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時，進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、隊列動作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓(xùn)練的矛盾，認(rèn)真參加培訓(xùn)，使大練兵活動取得了很好的效果。
1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動人口多，社會環(huán)境復(fù)雜，而我隊只有在職在編民警15名，輔助15名。
2、民警的執(zhí)法水平不高，尤其是新進(jìn)來的輔助，有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向，法律文書制作不規(guī)范，整體案件材料不過關(guān)。
1、進(jìn)一步加強中隊建設(shè)，根據(jù)xxx刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求，大力加強隊伍建設(shè)。
2、以三基建設(shè)為契機，開展教育培訓(xùn)活動，全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮，以“三懂六會”為目標(biāo)，掌握信息化應(yīng)用基本技能。
3、完善各種制度和工作機制，推進(jìn)刑警隊的正規(guī)化建設(shè)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十五
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照xxx提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十六
局、關(guān)乎長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性舉措，對鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位、鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮具有十分重要的意義。如何切實加強基層意識形態(tài)工作，是各級宣傳部門所面臨和迫切需要解決的重大課題。
作的基層干部缺乏專業(yè)知識技能培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)更新不夠快，思想觀念相對滯后，難以達(dá)到新時期基層宣傳意識形態(tài)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
認(rèn)清肩上的責(zé)任和面臨的挑戰(zhàn)，堅持底線思維，增強憂患意識和做好意識形態(tài)工作、宣傳思想工作的自覺性、堅定性。
政齊抓共管、宣傳工作分工明確、各相關(guān)科室積極配合，共同提高意識形態(tài)工作的新格局，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，切實把意識形態(tài)工作擺上了重要日程。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十七
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十八
為扎實推進(jìn)“一村一警”工作,xx鎮(zhèn)黨委、政府在相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,高度重視、周密部署,上下動員,配合上級公安機關(guān)開展了一系列活動.
xx鎮(zhèn)xx個行政村(社區(qū)),在“一村一警”工作中,局機關(guān)下派x名民警擔(dān)任xx個行政村副書記、鎮(zhèn)派出所x名民警擔(dān)任xx個行政村副書記,投入資金x萬元,以鑫達(dá)社區(qū)、井邊村為試點,硬化辦公場地,配備辦公設(shè)施.村警深入群眾化解矛盾,當(dāng)好群眾貼心小棉襖.
xx縣公安局根據(jù)xx鎮(zhèn)的社會情況、地理位置、人口狀況和現(xiàn)有警力等下派x名民警,xx鎮(zhèn)派出所另派出x名民警共計xx名民警掛職xx個行政村,投入資金x萬元,每周入村工作不少于x天,按照“五員”(政策法律宣傳員、安全規(guī)范引導(dǎo)員、社情民意信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、穩(wěn)定工作聯(lián)絡(luò)員)、“五多”(多走、多動、多請教、多熟悉、多溝通、多服務(wù))、“五注重”(注重調(diào)動村組干部積極性、注重黨員團(tuán)員模范作用、注重工作方法和形象、注重群眾呼聲和要求、注重違法犯罪苗頭)的要求開展工作、融入群眾,充分發(fā)揮公安機關(guān)和群眾的橋梁紐帶作用.
1.?紀(jì)律下沉,扎實作風(fēng)。
截止到目前村警已全部投入基層駐村工作,調(diào)處矛盾xx余起,排除隱患xx處,服務(wù)群眾辦事辦證xx余次,協(xié)助相關(guān)部門開展基層調(diào)查x次,在走村串戶中充分表現(xiàn)出了公安干警嚴(yán)于律己、扎實有效、為民服務(wù)的工作作風(fēng),增強了群眾的幸福感和安全感,為群眾吃了一顆定心丸,鞏固了公安系統(tǒng)的在群眾心中的地位.
2.?充實警力,彌補不足。
隨著^v^門職能的轉(zhuǎn)變,各類行政類事務(wù)增多,矛盾糾紛多發(fā),派出所的警力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的安全需求,村警制度的建立為基層警力注入了新的活力和動力,民警隊伍得到進(jìn)一步壯大,結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善,職責(zé)得到進(jìn)一步分明,鎮(zhèn)派出所警力的調(diào)動也更加靈活和機動,初步緩解了緊急狀況時警力不足的情況,這也為基層矛盾的調(diào)處和社會穩(wěn)定打了一劑強心針.
3.?化解矛盾,服務(wù)群眾。
民警駐村,歸根結(jié)底是為了更加深入基層、貼近群眾、化解矛盾、服務(wù)群眾,把不穩(wěn)定因素扼殺在搖籃里.在這一階段的駐村走訪中,xx名駐村民警與群眾同吃同住,很快與各所駐村村干部、群眾打成一片,按照各村村情村貌采集到第一手資料,建立起民情臺賬,并有針對性得開展便民服務(wù)、事務(wù)代辦、幫扶孤寡等活動.
由于“一村一警”是通過充實基層警力、復(fù)合型警務(wù)機制改革等措施,把警力下沉到基層,前移至一線、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強和改進(jìn)派出所基礎(chǔ)工作的又一項具體措施.但是由于基層情況復(fù)雜多變等原因,工作開展的還是有不如人意的地方,主要問題是:。
1.?基層矛盾眾多,人員素質(zhì)良莠不齊.隨著我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的大換血到項目招商的大引進(jìn),基層矛盾的多樣性和復(fù)雜性也凸顯出來,主要圍繞在企業(yè)改制、街道改造、城市拆遷、城鎮(zhèn)管理、項目建設(shè)等方面,往往牽一發(fā)而動全身,由于駐村民警的業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)程度均有不同,有些表現(xiàn)出工作方法簡單、代辦事項程序不明、業(yè)務(wù)不精,有的村警面對群眾疾苦困難能主動幫忙跑手續(xù),到職能部門辦理,有的則不能一步到位,僅靠增加村警數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決前述矛盾..
2.?重視程度不高,治安防控體系力量不足.在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)警務(wù)工作已經(jīng)初具成效,但是仍然存在重視不夠、抓手不強的問題,經(jīng)費、人員、資金、設(shè)備等資源緊張,機防物防還沒有跟上,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)時間集中在冬季元旦春節(jié)和夏季三伏,我鎮(zhèn)集中預(yù)防控偷盜等違法范圍活動的時間主要集中在xx月份到來年x月份和x月份到x月份,其余月份基本處于空窗期,群防群控體系不能真正長效發(fā)揮作用.
3.?民調(diào)組織能力有限,解決問題及時有效性不足.基層工作人員工作種類多樣,工作量巨大,村級民調(diào)組織已經(jīng)越來越不能適應(yīng)眾多的突發(fā)狀況了,民調(diào)組織能力有限,素質(zhì)不高,駐村民警與之的聯(lián)系還不夠緊密,還沒有充分發(fā)揮駐村民警及時有效處理基層矛盾的優(yōu)勢.
針對上述問題,結(jié)合xx實際,為更好的發(fā)揮“一村一警”的作用,建議做到以下幾點:。
1.?打造“一村一警”品牌,加強宣傳。
主要從以下兩方面入手:一是村警自身,以“我是駐村民警,有困難找我,有事請聯(lián)系我”為服務(wù)群眾的綱領(lǐng),每周至少下村x次,體察民情,處處為表率,時時爭先進(jìn),打造“平安xx”;二是結(jié)合每年的“三萬”活動,以駐村干部進(jìn)村入戶為切入點,聯(lián)合走村串戶,綜合處理群眾想辦的事、緊急的事.民警進(jìn)村要和百姓交朋友,多進(jìn)村走走,多與人談?wù)?相識相知,互親互信,要廣泛接觸村里的知名人士、各級代表、政協(xié)委員和普通村民等,要做到?jīng)]出事情時是老百姓的知心人,有了事情時是老百姓靠得住的人,真正把“一村一警”做成xx縣的維穩(wěn)品牌.
2.?針對問題發(fā)揮作用,解決問題。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十九
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
第1頁殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。
第2頁定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每第3頁周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
第4頁在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第5頁。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇一
政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在高校發(fā)揮著越來越重要的作用。面對新形勢新任務(wù),必須注重樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,注重風(fēng)氣建設(shè),建立健全長效機制,強化大學(xué)的服務(wù)功能。今天本站小編給大家整理了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
為深入落實與貫徹市、區(qū)教育局201x年民主評議政風(fēng)行風(fēng)會議精神及相關(guān)工作部署，我校把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作擺上重要議事日程，建立健全民主評議行風(fēng)工作制度，完善職業(yè)道德規(guī)范，解決人民群眾反映強烈的教育熱點問題，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，做到評、糾、建并舉，標(biāo)本兼治，發(fā)揮民主評議對教育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的促進(jìn)作用和對辦人民滿意教育的建設(shè)作用，圍繞政風(fēng)和行風(fēng)評議的具體內(nèi)容，不斷加大治本力度，促進(jìn)依法治校、以德治校、規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步提高了我校教師隊伍素質(zhì)，推進(jìn)了我校的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，教育改革和發(fā)展邁上了一個新臺階。現(xiàn)將我校的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)如下：
(一)加強學(xué)習(xí)，端正思想，提高對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的認(rèn)識。
1、認(rèn)真落實行評工作。學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)班子就學(xué)校開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作作了部署和安排，精心推敲。
工作方案。
安排了主要活動一覽表明確了責(zé)任人和責(zé)任科室。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對教育系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動的意義有了深刻的認(rèn)識認(rèn)識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求政風(fēng)行風(fēng)工作的好壞直接關(guān)系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實關(guān)系到黨在群眾中的威望關(guān)系到社會安定團(tuán)結(jié)的大好局面也直接關(guān)系到教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
2、加大宣傳力度學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)學(xué)校召開教職工民主評議政風(fēng)行風(fēng)的動員大會，林亞通校長向全體教師做了動員報告，組織教師學(xué)習(xí)了政風(fēng)行風(fēng)工作實施的有關(guān)要求。
(二)、全方位、多渠道做好自查自糾工作。
1、學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)自查。我校將評議的六大內(nèi)容劃塊分配到校內(nèi)的各職能科室，由各職能科室的校級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對照評議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，逐條自查，理清存在的問題、整改的措施和今后努力的目標(biāo)。
2、開展“家長評校、學(xué)生評教”活動。學(xué)生座談會中，圍繞教學(xué)效果、教學(xué)秩序、作業(yè)負(fù)擔(dān)、違規(guī)補課、體罰行為、收費行為、關(guān)愛學(xué)生等方面進(jìn)行了座談，同學(xué)們緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師、科任老師，不喜歡的老師、作業(yè)負(fù)擔(dān)、是否體罰學(xué)生、是否進(jìn)行有償家教等問題實事求是的發(fā)表了自己的看法。
3、設(shè)置民主評議政風(fēng)行風(fēng)征求意見箱、舉報電話、郵箱等收集意見或建議。學(xué)校在校門通道處設(shè)置了征求意見箱，公布了舉報電話、郵箱地址，經(jīng)過近一周的時間。共收到了各類建議和意見12條。
4、行評領(lǐng)導(dǎo)小組成員把自查的問題和各種渠道收集的意見和建議進(jìn)行了綜合整理，確定了學(xué)校本次民主評議政風(fēng)行風(fēng)須重點解決和整改的突出問題。
〈三〉存在的主要問題及整改措施。
存在的主要問題的突出表現(xiàn)：
1、學(xué)生課余生活不夠豐富;。
2、住校生開水供應(yīng)不夠;。
3、個別老師存在變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象。
4、學(xué)校實行錯時放學(xué)后，家長不能進(jìn)校，阻礙了家長與學(xué)校的聯(lián)系，家長認(rèn)為很不方便。
整改措施。
1、積極探索課間安全文明小游戲，實實在在引入校園，增強課間游戲的安全感;學(xué)校進(jìn)一步加強興趣小組活動的組織和開展，豐富學(xué)生的課余生活，寓教于樂(責(zé)任科室：教務(wù)處)。
2、學(xué)校在食堂和宿舍旁邊增設(shè)兩臺自動飲水機，進(jìn)一步解決和改善住校生的飲水問題(責(zé)任科室：總務(wù)處)。
3、加大師德師風(fēng)教育管理的力度，開展教育管理年、爭先創(chuàng)優(yōu)的各項活動，做到教育、處罰并舉。修訂教師師德師風(fēng)管理辦法，有效杜絕教師違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。(責(zé)任科室：黨支部、工會)。
4、理清家校聯(lián)系的多種方法，通過家長學(xué)校等方式，架好家校聯(lián)系的橋梁，方便學(xué)生家長，辦好人民滿意的學(xué)校。
〈一〉圍繞“打造高效課堂，實施有效教研，提高教育質(zhì)量”這一主題，我校以提高教學(xué)質(zhì)量為突破口，深化課堂教學(xué)改革，著力提高課堂教學(xué)效率，開始了一系列活動：
1、優(yōu)化常規(guī)管理，規(guī)范教師教學(xué)行為。細(xì)化月檢月評工作，對教師工作中存在的問題，采取下發(fā)“問題提示卡”、“常規(guī)檢查跟蹤卡”等形式，督促教師解決問題，不留“尾巴”。
2、上好“精彩一課”，打造高效課堂。開展課堂教學(xué)大練兵活動，大力推行“五步快樂教學(xué)法”，要求人人上好一節(jié)體現(xiàn)高效課堂特點的研究課，推出一批高效課堂，以點帶面，逐步推廣，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的大面積提高。
3、開展評優(yōu)活動，激勵教師精益求精。評優(yōu)秀備課、習(xí)題設(shè)計和優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)，鼓勵教師精心備課和設(shè)計習(xí)題，提高練習(xí)的針對性、有效性，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
此次活動的開展，進(jìn)一步規(guī)范了教師的教學(xué)行為，強化了質(zhì)量意識。通過開展課堂教學(xué)研究，有效提高了課堂教學(xué)效率，推出了一批高效課堂，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，逐步走出一條輕負(fù)高效的路子。
〈二〉、樹新風(fēng)、揚正氣，做人民滿意的教師。
圍繞“建設(shè)一支德藝雙馨、身心兩健、個性鮮明、活力充沛的教師隊伍，人人都是行評主體，個個都是學(xué)校形象”的整改目標(biāo)，做了如下工作：一是通過教師例會重新學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，與教師簽訂了師德。
承諾書。
;二是在校內(nèi)開展了“樹新風(fēng)、揚正氣，做人民滿意的教師”演講比賽;三是辦“身邊的榜樣”宣傳欄一期，促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展;四是實行教師師德師風(fēng)月查制，每位蹲點年級的校級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班查書包，召集學(xué)生代表座談和與家長電話訪談的形式進(jìn)行排查，認(rèn)真填寫師德師風(fēng)檔案。
根據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我校認(rèn)真執(zhí)行上級要求，深入貫徹落實民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，以師德建設(shè)為重點，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評議為載體，辦人民滿意的教育，為社會服務(wù)，以評促建，注重實效，扎實推進(jìn)，推動學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、精心組織，廣泛宣傳。
學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)，把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議、領(lǐng)導(dǎo)班子評議等工作結(jié)合起來進(jìn)行，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自抓。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，做好宣傳動員工作，強調(diào)師德建設(shè)要求，充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用，聽取他們的意見。給家長發(fā)信，宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站，向社會公開承諾服務(wù)，設(shè)立校長接待日。利用廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動員。使全社會都來關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
二、措施到位，落實責(zé)任。
學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案，有計劃、有措施。校長主抓這項工作，教育組、教學(xué)組齊抓共管，黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督，形成機制，形成覆蓋面，不留死角。對學(xué)校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學(xué)校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實施。比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀，教代會討論后實施的，做到公開公正透明。再如收費問題是一個社會非常關(guān)注的問題，校長辦公會決定，所有按規(guī)定應(yīng)收費的項目必須通過學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知，代收代辦的收費也要經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)才能操作，從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特別加強了師德師風(fēng)工作，規(guī)范自己的行為。在教師讀書沙龍的活動中，全校教師同讀一本書《細(xì)節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學(xué)到了很多實用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設(shè)的成果，愛校愛生，奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是，老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
三、公開承諾，服務(wù)社會。
學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全?！督處煂ι鐣墓_承諾》，長期設(shè)立校長接待日，公布熱線電話。對待家長反映的每一個問題，學(xué)校都會責(zé)成相關(guān)處室的主任限時處理解答，在三個工作日內(nèi)完成任務(wù)，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。此外，我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動形式將學(xué)校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見，達(dá)成共識，互相配合，把問題解決在學(xué)校，矛盾化解在基層。有的家長為表達(dá)感謝之意，送來了錦旗或。
感謝信。
老師們都是悄悄地收下不愿張揚學(xué)校了解到情況后及時進(jìn)行表揚為全校教師樹立榜樣。
除此之外，學(xué)校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題，解決學(xué)生的營養(yǎng)餐問題，放學(xué)后的托管問題等，解決家長的后顧之憂。
“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，熱心為社會服務(wù)，為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。
四、問卷調(diào)查，落實整改。
我們向社會監(jiān)督員和家長進(jìn)行了問卷調(diào)查，群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過問卷調(diào)查，我們了解到群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議，對照自查，特制定整改措施。
1.加強政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
2.不斷改善辦學(xué)條件，使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強學(xué)習(xí)效率。
3.嚴(yán)格收費管理制度，堅持收費公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。
4.繼續(xù)加強師德建設(shè)工作，用多種方式加強對教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關(guān)愛學(xué)生，耐心指導(dǎo)。
為全面深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，進(jìn)一步加強學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各項工作良性發(fā)展，我校黨支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)、緊緊圍繞黨的“”和xx屆三中、四中全會的重要部署，堅持“標(biāo)本兼治，糾建并舉”的方針，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大集體決策、主要領(lǐng)導(dǎo)四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度。按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，緊緊圍繞推動教育和諧發(fā)展這一主題，通過層層宣傳發(fā)動、深入開展學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、狠抓邊查、邊整、邊改，取得了一些成效?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，順利啟動了政風(fēng)行風(fēng)評議工作，為政風(fēng)行風(fēng)評議工作奠定了基礎(chǔ)。我校黨支部按照縣紀(jì)委、教科局黨委政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施方案的要求，精心部署、周密謀劃，成立了我校政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長安春輝同志擔(dān)任組長，黨支部書記、副校長阿不力克木同志及兩位副校長任副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)行風(fēng)評議工作日常事務(wù)，從組織上保證了政風(fēng)行風(fēng)活動的正常開展。同時我校政風(fēng)行風(fēng)評議工作根據(jù)《和靜縣教育系統(tǒng)20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案的通知》和相關(guān)會議精神，結(jié)合我校的實際情況，制訂了《和靜縣第二中學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)。
活動方案。
方案》，明確了工作的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作階段目標(biāo)和工作措施。另外及時召開動員大會，學(xué)校先后召開了中層領(lǐng)導(dǎo)以上的干部會議和全校教職員工參加的動員大會，在會議上，校長作了動員報告，并宣讀了《和靜縣第二中學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動方案方案》，安排部署了政風(fēng)行風(fēng)評議工作。通過層層思想發(fā)動，教職員工對行風(fēng)建設(shè)的意義有了明確認(rèn)識，充分認(rèn)識到：搞好行風(fēng)建設(shè)是實踐“三個代表”重要思想和黨的群眾路線教育實踐活動的需要;是新時期抓好班子帶好隊伍的需要，是進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的需要;是推動教育發(fā)展和社會全面進(jìn)步的需要，這些都為搞好查擺工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二、公開承諾，接受監(jiān)督，有力保障了政風(fēng)行風(fēng)評議工作的順利進(jìn)行學(xué)校行風(fēng)評議工作總結(jié)根據(jù)政風(fēng)行風(fēng)評議工作的實施方案，一是開展了政風(fēng)行風(fēng)的承諾活動。學(xué)校通過公開欄向社會和服務(wù)對象進(jìn)行了政風(fēng)行風(fēng)公開承諾，接受社會、家長、學(xué)生對學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行民主監(jiān)督。二是聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，督促我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。學(xué)校先后聘請了玉蘇普江(教科局副局長)、歐云(吉祥社區(qū)主任)等18位來自社會各界的人士擔(dān)任學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，對學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行民主監(jiān)督，邀請其對學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出建議和意見，并將合理化建議落實到實際工作中，增強政風(fēng)行風(fēng)的透明度。三是暢通訴求渠道，建立民主評議機制，學(xué)校設(shè)立民主評議舉報電話，民主評議意見箱，接受教職工、學(xué)生、家長及社會的意見和建議。
三、調(diào)查評議，明查暗訪，使政風(fēng)行風(fēng)評議工作有序開展。學(xué)校采用走訪學(xué)生及學(xué)生家長、召開民主評議代表座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，多方收集政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。派專人負(fù)責(zé)接收、處理來電、來信，做到有電必回，有信必復(fù)。并對來電、來信做到“四實”：調(diào)查研究知實情，征求意見聽實音，解答疑惑講實話，落實整改重實效。學(xué)校定期邀請評議代表、學(xué)生及學(xué)生家長、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員對學(xué)校的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行面對面的評議，廣泛聽取社會各界人士對我校各項工作的意見和建議，使辦學(xué)依靠群眾，服務(wù)群眾，同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)部、班級、學(xué)生、學(xué)生家長及教師中進(jìn)行了明察暗訪，深入街道社區(qū)廣泛傾聽社會反響，請大家提意見和建議，并將有利于我校發(fā)展的合理化建議及時采納并推行。
四、建章立制，認(rèn)真整改，有效開展了政風(fēng)行風(fēng)評議工作。一是梳理意見，分類解決。對評議代表提出的意見和建議進(jìn)行歸類梳理，對能及時解決和創(chuàng)造條件解決的問題作了限時要求并認(rèn)真做好落實工作，對一時無法解決的問題作了詳細(xì)說明。例如，教師停車問題及時得以解決，學(xué)生洗浴問題正在解決，預(yù)計明年將完成浴室建設(shè)并投入使用。二是建章立制，形成長效機制。本年度我校進(jìn)一步完善了“三重一大集體決策”制度，擬定了“主要領(lǐng)導(dǎo)四個不直接分管和末尾表態(tài)”制度，并在工作中嚴(yán)格落實責(zé)任，加強對權(quán)力的監(jiān)督，保證了學(xué)校各項工作良性互動。
五、校務(wù)公開，強化監(jiān)督，有力開展了政風(fēng)行風(fēng)評議工作。一是學(xué)生校服、辦公用品等在教科局招標(biāo)的單位中采購。二是學(xué)校定期向全校師生公開學(xué)校重大開支學(xué)生每月的伙食補貼及惠民補助事宜。我校凡“三重一大”事宜均經(jīng)過校黨支部會議研究通過。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，學(xué)校實行了收費問題一票否決制，凡發(fā)現(xiàn)擅自向?qū)W生收費的部門和個人，一經(jīng)查實，均要追究當(dāng)事人的責(zé)任，當(dāng)事人當(dāng)年師德師風(fēng)考評為不合格。三是深化校務(wù)公開工作。嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，使校務(wù)公開工作“制度更健全，校務(wù)更透明，管理更規(guī)范”。學(xué)校在招生、教師招聘、任職等方面，堅決執(zhí)行黨的有關(guān)政策，依法執(zhí)教。四是學(xué)校充分發(fā)揮教代會的民主管理與民主監(jiān)督作用，以制度來切實保障全員參與民主管理的權(quán)力。校務(wù)公開的內(nèi)容做到全面、準(zhǔn)確，公開的形式做到靈活、有效，公開的程序做到嚴(yán)密、規(guī)范。
六、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師的職業(yè)道德水平。一是將師德師風(fēng)建設(shè)列為學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的重中之重。學(xué)校把教育行業(yè)的一些不良現(xiàn)象作為警示內(nèi)容，教育廣大教職工警鐘長鳴。大會必講，小會常談，全體教職工都能自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己。二是學(xué)校和每一位教師簽訂了禁止有償家教及依法執(zhí)教承諾書。公布了規(guī)范教師從教行為的14條禁令和廉政準(zhǔn)則的8個嚴(yán)禁：不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生;不準(zhǔn)對學(xué)生進(jìn)行有償家教;不準(zhǔn)利用職務(wù)之便向?qū)W生及學(xué)生家長謀取私利;不準(zhǔn)為學(xué)生濫定濫發(fā)復(fù)習(xí)資料等。三是學(xué)校規(guī)定用師德規(guī)范要求每位教師，做到寬嚴(yán)并濟。對待學(xué)生要和藹、耐心、關(guān)心、盡心。要盡量了解所教班級的每一位學(xué)生家庭，了解學(xué)生在家里的學(xué)習(xí)、生活情況，取得學(xué)生家長的積極配合，促進(jìn)學(xué)生早日成才。四是嚴(yán)格對教職工進(jìn)行綜合考評和師德師風(fēng)考核，通過向?qū)W生、家長發(fā)放調(diào)查表，統(tǒng)計教學(xué)常規(guī)考核、教師專業(yè)發(fā)展等，公平公正地對教師進(jìn)行考評，促進(jìn)教師的工作積極性。
七、加強教輔材料使用管理工作，確實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。加強對中小學(xué)教輔材料的使用管理，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是糾正行業(yè)不正之風(fēng)、辦好人民滿意的教育的重要內(nèi)容。學(xué)校充分認(rèn)識加強中小學(xué)教輔材料使用管理工作的重大意義，將此項工作擺上重要議事日程，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)教輔材料使用管理工作的實施意見》文件要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化部門配合，明確管理責(zé)任，落實工作措施，形成規(guī)范完善的中小學(xué)教輔材料的使用管理制度，使教輔材料問題不再成為群眾反映強烈的問題，把利民便民之事辦實辦好、辦出成效。
總之，我們清醒地認(rèn)識到，民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作還任重道遠(yuǎn)，由于行評工作涉及面廣、要求高、任務(wù)重，行評工作不可能“畢其功于一役”。我們將以更加積極的姿態(tài)、更加努力的工作，進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，為學(xué)生提供良好服務(wù)，推進(jìn)依法治校、治教進(jìn)程，大力弘揚社會主義核心價值觀精神，全力把和靜縣第二中學(xué)打造成為風(fēng)清氣正社會滿意的優(yōu)質(zhì)中學(xué)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇二
一年來，建設(shè)辦科室全體工作人員，在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級基層單位的協(xié)助配合下，緊緊圍繞場黨委的工作安排，圍繞“打造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建和諧墾區(qū)”，把農(nóng)場建設(shè)成為城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)、職工群眾安居樂業(yè)的幸福家園，城市的“后花園”的總體目標(biāo)，積極、主動、有建設(shè)性地開展工作。先就建設(shè)辦在一事一議及水庫移民物業(yè)項目、小型農(nóng)田水利重點場建設(shè)項目、學(xué)校科學(xué)樓等工作總結(jié)如下：
一、主要完成工作。
(一)20財政獎補“一事一議”項目。
年財政獎補“一事一議”項目主要包括場部、肖坑、木垌三個，總投資225萬元，其中財政資金208萬元，籌資17萬元，項目主要包括建設(shè)道路1926.72米，排水管712米，場部社區(qū)服務(wù)中心改造480平方米。本年度所有一事一議項目已經(jīng)完成所有建設(shè)內(nèi)容，并且結(jié)算審計及支付所有款項。
(二)小型農(nóng)田水利重點場建設(shè)項目。
2020年小型水利項目設(shè)計方案經(jīng)過反復(fù)多次與農(nóng)墾局有關(guān)部門的溝通，不斷完善，該項目總投資418萬元。建設(shè)主要項目有1個灌溉示范區(qū)、2座水池、2個泵站、3座環(huán)湖路及相關(guān)附屬設(shè)施，抽水管865米、灌溉主管2827、灌溉支管3858米。該項目于2020年9月13日簽訂施工合同后開始進(jìn)入施工，目前已經(jīng)2做水池及3座塘壩、環(huán)湖路等工程內(nèi)容，目前已經(jīng)完成所有工程內(nèi)容并且已結(jié)算審計、付清工程款。
(三)20水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目。
2020年度水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目是建設(shè)一棟三層商場,框架結(jié)構(gòu),總面積2200平方米,總投資452.1萬元,該項目已完工并審計，由于該項目采用低價中標(biāo)法，經(jīng)結(jié)算審計實際完成投資347萬元，結(jié)余103萬元，結(jié)余資金已另外編制項目報茂名局審批。
(四)茂名農(nóng)墾團(tuán)結(jié)中學(xué)科學(xué)樓。
茂名農(nóng)墾團(tuán)結(jié)中學(xué)科學(xué)樓工程，完成建筑面積,1255㎡，砼路面1430㎡，于2020年1月份前已經(jīng)完成建筑工程部分，轉(zhuǎn)入安裝工程建設(shè)，目前已經(jīng)竣工驗收送結(jié)算審計后支付所有工程款。
(五)2020年天然橡膠基地建設(shè)項目。
1、儲膠池。
該項目建設(shè)收膠站2座，單座建筑面積162.12㎡，總投資46.53萬元。目前已完成建設(shè)內(nèi)容并結(jié)算審計支付所有款項。
2、管護(hù)用房。
該項目建設(shè)管護(hù)用房3棟共12套，批復(fù)總面積568.44平方米，投資88.17萬元。目前已經(jīng)竣工結(jié)算并且投入使用。
(六)2020年天然橡膠基地建設(shè)項目。
該項目是廣東農(nóng)墾茂名墾區(qū)天然橡膠基地建設(shè)項目廣東省團(tuán)結(jié)農(nóng)場新建膠園道路工程。共為青科、單妥、曹樂、大沙地、幫田等11個連隊建設(shè)膠園道路10.09公里，投資386.95萬元。該項目所有工程量已完成，已結(jié)算并送湛江中正造價事務(wù)所進(jìn)行審計。
(七)2020、2020年度水庫移民結(jié)余資金項目。
兩個年度項目合計604萬元。本項目致力于集中力量深化高垌、白沙、甘林三個隊的美麗鄉(xiāng)村環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)，經(jīng)本年度建設(shè)過后成果顯著。其中，高垌隊建設(shè)綠化10000平方米、花崗巖欄桿334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖駁岸擋土墻1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化平方米;白沙隊建設(shè)人行道300米、石凳11張、太陽能路燈5盞、小公園1個、小廣場1個、水塘2張、種植草皮720平方米、種植喬灌木50株;甘林隊綠化3647平方米、大型停車場1個、排水管247米、清理雜草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合計12192平方米、擋土墻800立方米、挖土方17399.34立方米。
二、存在問題及整改措施。
回顧2020年全年的工作情況，在項目建設(shè)中，我辦高度重視了項目計劃的設(shè)計、預(yù)算工作，同時對每個項目落實了具體責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤，但在日常工作中依然存在跟蹤不及時的情況，在今后的項目建設(shè)中，發(fā)揮我辦專業(yè)人員技術(shù)特長，明確責(zé)任到人，配合場質(zhì)量監(jiān)督驗收小組，負(fù)責(zé)每一個項目的質(zhì)量監(jiān)管，確保工程建設(shè)的質(zhì)量及進(jìn)度。我辦所有人員應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，增強責(zé)任心認(rèn)真負(fù)責(zé)每一個環(huán)節(jié)、每一步工序、力求做到。
對黨的十九大會議精神領(lǐng)會還有待加深。我辦將定期開展科務(wù)會，學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實十九大會議精神，團(tuán)結(jié)一致做好工作。
1、全力以赴做好2020年場部小城鎮(zhèn)項目的實施及推進(jìn)，積極主動協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，確保該項目在6月完工。
2、全面做好2020年度水庫移民結(jié)余資金項目的圖紙設(shè)計、預(yù)算編制、工程招投標(biāo)工作。
3、2020年“一事一議”財政獎補項目：目前已經(jīng)完成項目的圖紙設(shè)計及預(yù)算，預(yù)計3月前完成招投標(biāo)工作，7月底完工。
4、做好2020年小型農(nóng)田水利建設(shè)項目的計劃編制及預(yù)算招標(biāo)工作。
做好2020年2020年天然橡膠基地建設(shè)項目管護(hù)用、儲膠池等項目的圖紙設(shè)計及預(yù)算。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇三
2021年，建設(shè)局按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的總體工作部署，一是持續(xù)深化建設(shè)工程審批制度改革工作，優(yōu)化審批流程，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)審批效率；二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，夯實轄區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理水平；三是認(rèn)真貫徹落實“全力打造品質(zhì)x最美城區(qū)”及城市精細(xì)化管理專題實踐活動的總體要求，努力做實做細(xì)各項工作，為“十四運”會順利舉辦營造良好的城市環(huán)境氛圍。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
為推動重點項目建設(shè)，灞河新區(qū)建設(shè)局按照全區(qū)營商環(huán)境工作總體部署，根據(jù)營商環(huán)境工作任務(wù)分工，嚴(yán)格落實國家和省、市統(tǒng)一部署，深化工程建設(shè)項目審批制度改革、提高項目竣工驗收效率，通過審批流程優(yōu)化再造，進(jìn)一步壓縮審批時間。以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，企業(yè)群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力補短板、強弱項、促提升，全面提速建筑工程施工許可手續(xù)辦理。截至目前，共辦理建筑施工許可手續(xù)x項。
按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的安排部署，對照全年目標(biāo)任務(wù)，新區(qū)建設(shè)局嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)，落實政策要求，主動聯(lián)系企業(yè)宣貫最新收繳政策。2021年共計征收x個項目城建費用x萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施配套費x萬元，勞保統(tǒng)籌基金x萬元。（按照省市相關(guān)文件精神，自2021年x月x日后，勞保統(tǒng)籌費用不再收?。?。
依據(jù)中省市關(guān)于深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的一系列文件精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高事中事后監(jiān)管工作水平，積極推動我區(qū)建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑等工作持續(xù)健康發(fā)展。今年共組織建筑節(jié)能核查x次、綠色建設(shè)中期核查x次、辦理節(jié)能工程驗收打分備案共計x項。
按照《西安市居住區(qū)公建配套設(shè)施建設(shè)管理實施細(xì)則》（市政辦發(fā)〔x〕x號）及《x區(qū)社區(qū)辦公活動用房建設(shè)實施辦法》（灞政發(fā)〔x〕x號）做好公建配套設(shè)施建設(shè)管理工作。2021年我局共計簽訂了x個項目居住區(qū)公建配套設(shè)施建設(shè)合同，面積達(dá)到x平米。
按照市住建局《關(guān)于開展施工圖設(shè)計文件數(shù)字化審查工作的通知》，2021年x月x日起，實行線上審圖，并且提供線上審圖報告的項目不需要進(jìn)行施工圖審查備案，切實減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，大幅壓縮辦理時限。今年已完成線上審圖x個項目。
2021年新區(qū)建設(shè)局嚴(yán)格按照市住建局，區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的工作部署，按照區(qū)安委辦《x區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求切實加強作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格檢查程序，確保企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步提高施工安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我局監(jiān)管房建項目共計x個，總建筑面積約x余萬平方米，約x余個單體工程。在日常監(jiān)督檢查中我局一是及時向各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)相關(guān)文件，每周召開站務(wù)會，對本周安全生產(chǎn)工作做出具體安排部署；二是確保所有項目每月巡查不少于x次，在日常巡查中嚴(yán)查項目施工各責(zé)任主體落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任情況、下發(fā)文件落實開展情況、危大工程管控情況、項目主要負(fù)責(zé)人履職情況以及重大危險源安全檢查管理情況，通過全面的安全隱患檢查進(jìn)一步夯實項目五方責(zé)任主體管理責(zé)任。
今年以來，建設(shè)局質(zhì)安站共出動監(jiān)督檢查x余次，出動檢查人員x余人次，排查出安全隱患x余處，停工約談警示x余家，下發(fā)整改通知單x份，下發(fā)行業(yè)通報x份，擬定處罰建議x份，今年以來，轄區(qū)無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
按照市住建局相關(guān)工作要求,我局嚴(yán)格執(zhí)行消防標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，強化工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對消防審驗工作的審核，邀請專家對消防工程進(jìn)行驗收，嚴(yán)把工程消防質(zhì)量關(guān)，做好消防審驗工作。在工作中，不斷提升服務(wù)意識：一是暢通信息溝通渠道，及時傳達(dá)省、市關(guān)于消防審驗方面的更新文件及政策，使企業(yè)及時了解相關(guān)消防審驗方面的信息，讓企業(yè)少跑路。二是建立提前介入預(yù)審制度，對企業(yè)需要申報的資料進(jìn)行提前預(yù)審和指導(dǎo)，告知企業(yè)在消防審驗各個階段所需資料的注意事項，壓縮審批時限，加快審驗手續(xù)辦理。
2021年新區(qū)建設(shè)局共承接建設(shè)工程消防設(shè)計審查x件、消防驗收x件、驗收備案x件。在驗收時嚴(yán)格按照《建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作細(xì)則》要求，聘請省消防專家?guī)鞂＜遥瑢λ械牟牧虾唾Y料查一遍、所用的現(xiàn)場走一遍、所用的功能測一遍，確保消防驗收工作不走過場、不流形式。確保每項審驗資料真實、有效。
企業(yè)的需求，以滿足企業(yè)的需求作為營商環(huán)境建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)各項目存在的主要問題進(jìn)行分類，逐條研判。樹立服務(wù)第一意識，求實效、干實事，主動為企業(yè)上門服務(wù)，增進(jìn)企業(yè)獲得感。
為確保x區(qū)公共服務(wù)類重點項目按期建成投用，參照《西安市“三中心”項目審批改革試行方案》(市政辦發(fā)〔x〕x號)，借鑒曲江經(jīng)驗，制定了《x區(qū)公共服務(wù)類重點建設(shè)項目投資審批改革試行實施方案》，探索以“一會四函”的工作模式加快公共服務(wù)類重點項目審批進(jìn)程，確保項目按時開工建設(shè)。
今年，x區(qū)工程建設(shè)審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開全區(qū)公共服務(wù)類重點項目投資審批專題會議（“一會四函”專題會）共計三次，會議審議通過了區(qū)商務(wù)管理中心、x區(qū)文化藝術(shù)中心等x個項目以“一會四函”模式啟動項目建設(shè)。會后灞河新區(qū)建設(shè)局按照要求，為x個迎十四運安置樓項目及x個區(qū)級重點項目核發(fā)《建設(shè)前期工作函》，并督促建設(shè)單位及時與規(guī)劃部門對接，加快土地、規(guī)劃手續(xù)辦理，確保項目按時開工，為十四運保駕護(hù)航。
按照十四運相關(guān)工作要求，我局持續(xù)開展迎十四運城市環(huán)境治理工作，一是積極與所包抓的社區(qū)、村委以及街辦對接，定期對包抓社區(qū)、村進(jìn)行走訪，根據(jù)《x區(qū)迎十四運城市精細(xì)化管理社區(qū)包抓責(zé)任分工表》任務(wù)分解，持續(xù)做好紫楹臺、中鐵十二局、易合坊、香王安置小區(qū)、榮民宮園學(xué)府、莫靈廟村x個包抓社區(qū)（村）的精細(xì)化管理工作。二是結(jié)合全區(qū)開展的“三清一整治”活動，及時組織志愿者清理包抓路段衛(wèi)生死角，杜絕占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂搭亂建、車輛亂停亂放等現(xiàn)象，進(jìn)一步提升城市境容貌，為市民提供整潔、文明、舒適的居住環(huán)境。三是要求轄區(qū)所有在建工地嚴(yán)格落實城市精細(xì)化管理工作，對各工地的圍墻圍擋衛(wèi)生、十四運公益廣告設(shè)置以及工地大門出入口進(jìn)行常態(tài)化巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)圍墻、廣告破損缺失、衛(wèi)生較差的工地進(jìn)行及時督促和落實整改。
為全力保障“十四運”期間疫情防控工作順利開展，我局一是要求在建工地嚴(yán)格落實掃碼、登記、測溫、行程核查等常規(guī)工作，同時于x月份組織轄區(qū)建筑工人x余名開展了一次全面的核酸檢測工作，嚴(yán)防輸入病例的情況發(fā)生；二是為加快推進(jìn)我區(qū)新冠疫苗接種，我局嚴(yán)落實重大工程項目疫苗接種首要責(zé)任、全力配合包抓社區(qū)（村）人員接種，成立x個疫苗接種推進(jìn)工作小組分別深入社區(qū)、村、疫苗接種點以及轄區(qū)建筑工地，全面開展疫苗接種宣傳和保障工作；三是對建筑工地疫苗接種人員進(jìn)行動態(tài)更新統(tǒng)計并督促接種，x月份由我局牽頭共完成x余名建筑工人的疫苗接種工作，做到了“應(yīng)打盡打”，同時我局繼續(xù)落實加強針補打督促統(tǒng)計工作，確保疫情防控工作做事做細(xì)。
按照掃黑除惡工作總體要求，新區(qū)建設(shè)局在做好三年專項斗爭工作的基礎(chǔ)上，制定了《灞河新區(qū)建設(shè)局建筑市場違法違規(guī)行為長效治理工作方案》，緊盯重點整治行業(yè)亂象在深挖整治上見成效，在長效長治上下功夫，確保我區(qū)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域亂象得到全面整治，確保掃黑除惡專項斗爭取得全面勝利。
在日常工作中新區(qū)建設(shè)局分二個檢查組對轄區(qū)所有在建工地進(jìn)行線索排查，保證每個項目每月排查不少于一次，堅持打早打小，打準(zhǔn)打?qū)崳婪ㄞk案，深入開展行業(yè)專項整治，通過日常檢查排查進(jìn)一步推動了我區(qū)掃黑除惡專項斗爭不斷向縱深發(fā)展，取得實實在在的效果，今年以來未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建筑施工領(lǐng)域存在涉黑涉惡問題線索。
不斷提高投訴處理人員的專業(yè)化水平；二是完善投訴處理協(xié)調(diào)機制，通過對日常處理投訴和信訪件過程中總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化投訴處理流程和方式，加快投訴處理速度，提高群眾滿意度；三是建立投訴處理臺賬，落實責(zé)任到人，逐項跟蹤處理、逐一辦理銷號，形成閉環(huán)管理，通過多元化的協(xié)調(diào)機制，全面解決人民群眾的困難和訴求，進(jìn)一步提升群眾的滿意度。今年以來，我局共受理市民熱線、人民網(wǎng)、電話投訴x余件，投訴處理率達(dá)到了x%。
我局認(rèn)真落實x區(qū)2021年推進(jìn)綠色發(fā)展建設(shè)生態(tài)x工作要求，在日常巡查過程中向轄區(qū)項目在建工地及時宣貫治污減霾揚塵治理最新政策和要求，要求項目嚴(yán)格落實“六個百分之百”“七個到位”以及構(gòu)筑物主體全密閉施工要求，督促項目做好問題整改，全力推進(jìn)綠色生態(tài)2021年度任務(wù)清單工作。
提前梳理達(dá)到繳費條件的項目和數(shù)額，主動對接、走訪，從企業(yè)問詢轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù)，提前宣貫減免優(yōu)惠政策，排除企業(yè)顧慮，引導(dǎo)企業(yè)提前做好繳費計劃。力爭按期征收城市建設(shè)基礎(chǔ)配套費；針對緩繳城建費項目，主動聯(lián)系了解企業(yè)實際困難，為企業(yè)出謀劃策，最大程度上獲得企業(yè)支持，督促繳納城建費用；召開項目手續(xù)辦理服務(wù)會，為入?yún)^(qū)企業(yè)講解手續(xù)辦理流程，加快手續(xù)辦理進(jìn)度，對具備繳費條件的項目提前核算城建費用、及時跟進(jìn)，督促繳納。
市區(qū)重點項目冊。加大宣傳，對轄區(qū)重點項目實行上門服務(wù)，提前預(yù)審資料，減少。
企業(yè)。
跑路，了解項目實際困難，幫助企業(yè)完善手續(xù)，提升服務(wù)品質(zhì)，增加企業(yè)滿意度。
為深入貫徹落實*********關(guān)于“碳達(dá)峰、碳中和”的重要指示，加快推進(jìn)我區(qū)建筑領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展，按照省、市綠色建筑相關(guān)政策要求，結(jié)合“兩園兩帶五片區(qū)”發(fā)展特點、因地制宜，持續(xù)做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)到2022年，新建民用建筑綠色建筑面積占比不低于x%；裝配式建筑占比新建建筑比例不低于x%。
深入推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動整治行動扎實開展，夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期開展專項檢查、節(jié)前等重要節(jié)點安全檢查工作。加大對建筑工地危大工程存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高建筑工地危大工程管理水平。廣泛組織開展各類應(yīng)急演練和宣傳活動，提高項目現(xiàn)場應(yīng)急救援能力及參建人員自我保護(hù)意識，堅決遏制重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2022年，新區(qū)建設(shè)局將繼續(xù)深化建設(shè)工程消防審驗職能劃轉(zhuǎn)以來的工作成效，嚴(yán)格執(zhí)行辦事流程，簡化辦事程序，規(guī)范執(zhí)法，促進(jìn)消防審驗工作規(guī)范化。同時加大法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的宣傳力度，強化消防安全意識，加大對違法事實的處罰力度，努力消除建設(shè)工程消防安全隱患。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇四
三基建設(shè)簡單來說就是“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”。那么在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行三基建設(shè)時，應(yīng)該如何寫好相關(guān)的工作總結(jié)呢？下面就和小編一起來看看吧。
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的.錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇五
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜、人員老化、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務(wù)帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實施全年工作目標(biāo)過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。隊伍好不好，關(guān)鍵看班子，班子硬不硬，要看領(lǐng)路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設(shè)中，堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)自身規(guī)范，以抓領(lǐng)導(dǎo)來帶動全員，要求領(lǐng)導(dǎo)決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進(jìn)取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認(rèn)真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，發(fā)揮群體作用，豐富了領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容；關(guān)心職工，盡可能幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。以此，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細(xì)致的思想政治工作，關(guān)心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護(hù)了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實責(zé)任，對每個崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認(rèn)真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)（嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎(chǔ)；嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴(yán)格開展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè)）。三細(xì)（細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細(xì)化班組生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細(xì)化班組日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“班組管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對班組進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認(rèn)真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識發(fā)放各班組。認(rèn)真貫徹iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和q和hse體系，抓細(xì)、抓實設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開展q和hse體系貫標(biāo)工作，，以作業(yè)指導(dǎo)書為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個新領(lǐng)域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當(dāng)前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學(xué)習(xí)的消極，對業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局。總之，我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下,以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應(yīng)重申對“三基”重要性的認(rèn)識，對“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計劃與要求，“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，建設(shè)局按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的總體工作部署，一是持續(xù)深化建設(shè)工程審批制度改革工作，優(yōu)化審批流程，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)審批效率；二是加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，夯實轄區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理水平；三是認(rèn)真貫徹落實“全力打造品質(zhì)x最美城區(qū)”及城市精細(xì)化管理專題實踐活動的總體要求，努力做實做細(xì)各項工作，為“十四運”會順利舉辦營造良好的城市環(huán)境氛圍。現(xiàn)將今年工作情況匯報如下：
為推動重點項目建設(shè)，灞河新區(qū)建設(shè)局按照全區(qū)營商環(huán)境工作總體部署，根據(jù)營商環(huán)境工作任務(wù)分工，嚴(yán)格落實國家和省、市統(tǒng)一部署，深化工程建設(shè)項目審批制度改革、提高項目竣工驗收效率，通過審批流程優(yōu)化再造，進(jìn)一步壓縮審批時間。以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，企業(yè)群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力補短板、強弱項、促提升，全面提速建筑工程施工許可手續(xù)辦理。截至目前，共辦理建筑施工許可手續(xù)x項。
按照區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的安排部署，對照全年目標(biāo)任務(wù)，新區(qū)建設(shè)局嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)，落實政策要求，主動聯(lián)系企業(yè)宣貫最新收繳政策。2021年共計征收x個項目城建費用x萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施配套費x萬元，勞保統(tǒng)籌基金x萬元。（按照省市相關(guān)文件精神，自2021年x月x日后，勞保統(tǒng)籌費用不再收取）。
依據(jù)中省市關(guān)于深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的一系列文件精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高事中事后監(jiān)管工作水平，積極推動我區(qū)建筑節(jié)能、綠色建筑和裝配式建筑等工作持續(xù)健康發(fā)展。今年共組織建筑節(jié)能核查x次、綠色建設(shè)中期核查x次、辦理節(jié)能工程驗收打分備案共計x項。
按照《西安市居住區(qū)公建配套設(shè)施建設(shè)管理實施細(xì)則》（市政辦發(fā)〔x〕x號）及《x區(qū)社區(qū)辦公活動用房建設(shè)實施辦法》（灞政發(fā)〔x〕x號）做好公建配套設(shè)施建設(shè)管理工作。2021年我局共計簽訂了x個項目居住區(qū)公建配套設(shè)施建設(shè)合同，面積達(dá)到x平米。
按照市住建局《關(guān)于開展施工圖設(shè)計文件數(shù)字化審查工作的通知》，2021年x月x日起，實行線上審圖，并且提供線上審圖報告的項目不需要進(jìn)行施工圖審查備案，切實減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，大幅壓縮辦理時限。今年已完成線上審圖x個項目。
2021年新區(qū)建設(shè)局嚴(yán)格按照市住建局，區(qū)委、區(qū)政府及新區(qū)管委會的工作部署，按照區(qū)安委辦《x區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》要求切實加強作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格檢查程序，確保企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，進(jìn)一步提高施工安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制了建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
目前，我局監(jiān)管房建項目共計x個，總建筑面積約x余萬平方米，約x余個單體工程。在日常監(jiān)督檢查中我局一是及時向各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)相關(guān)文件，每周召開站務(wù)會，對本周安全生產(chǎn)工作做出具體安排部署；二是確保所有項目每月巡查不少于x次，在日常巡查中嚴(yán)查項目施工各責(zé)任主體落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任情況、下發(fā)文件落實開展情況、危大工程管控情況、項目主要負(fù)責(zé)人履職情況以及重大危險源安全檢查管理情況，通過全面的安全隱患檢查進(jìn)一步夯實項目五方責(zé)任主體管理責(zé)任。
今年以來，建設(shè)局質(zhì)安站共出動監(jiān)督檢查x余次，出動檢查人員x余人次，排查出安全隱患x余處，停工約談警示x余家，下發(fā)整改通知單x份，下發(fā)行業(yè)通報x份，擬定處罰建議x份，今年以來，轄區(qū)無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
按照市住建局相關(guān)工作要求,我局嚴(yán)格執(zhí)行消防標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，強化工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對消防審驗工作的審核，邀請專家對消防工程進(jìn)行驗收，嚴(yán)把工程消防質(zhì)量關(guān)，做好消防審驗工作。在工作中，不斷提升服務(wù)意識：一是暢通信息溝通渠道，及時傳達(dá)省、市關(guān)于消防審驗方面的更新文件及政策，使企業(yè)及時了解相關(guān)消防審驗方面的信息，讓企業(yè)少跑路。二是建立提前介入預(yù)審制度，對企業(yè)需要申報的資料進(jìn)行提前預(yù)審和指導(dǎo)，告知企業(yè)在消防審驗各個階段所需資料的注意事項，壓縮審批時限，加快審驗手續(xù)辦理。
2021年新區(qū)建設(shè)局共承接建設(shè)工程消防設(shè)計審查x件、消防驗收x件、驗收備案x件。在驗收時嚴(yán)格按照《建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收工作細(xì)則》要求，聘請省消防專家?guī)鞂＜?，對所有的材料和資料查一遍、所用的現(xiàn)場走一遍、所用的功能測一遍，確保消防驗收工作不走過場、不流形式。確保每項審驗資料真實、有效。
為全力推進(jìn)區(qū)級各項目手續(xù)辦理進(jìn)度，縮短審批時限。灞河新區(qū)建設(shè)局通過聯(lián)審工作會持續(xù)推進(jìn)重點項目手續(xù)辦理，明晰各項目手續(xù)辦理現(xiàn)階段突破點，縮短了審批時限，更好地服務(wù)于項目。x-x季度共組織培訓(xùn)會x余次，專題會x余次，優(yōu)先介入x余家企業(yè)服務(wù)，召開企業(yè)座談會x余次，在項目實施中做好監(jiān)督檢查x余次。灞河新區(qū)建設(shè)局從“用戶體驗”角度促進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)，與各責(zé)任單位共同分析了項目手續(xù)辦理情況遇到的難點、堵點問題。站在企業(yè)立場，剖析企業(yè)的需求，以滿足企業(yè)的需求作為營商環(huán)境建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，根據(jù)各項目存在的主要問題進(jìn)行分類，逐條研判。樹立服務(wù)第一意識，求實效、干實事，主動為企業(yè)上門服務(wù)，增進(jìn)企業(yè)獲得感。
為確保x區(qū)公共服務(wù)類重點項目按期建成投用，參照《西安市“三中心”項目審批改革試行方案》(市政辦發(fā)〔x〕x號)，借鑒曲江經(jīng)驗，制定了《x區(qū)公共服務(wù)類重點建設(shè)項目投資審批改革試行實施方案》，探索以“一會四函”的工作模式加快公共服務(wù)類重點項目審批進(jìn)程，確保項目按時開工建設(shè)。
今年，x區(qū)工程建設(shè)審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開全區(qū)公共服務(wù)類重點項目投資審批專題會議（“一會四函”專題會）共計三次，會議審議通過了區(qū)商務(wù)管理中心、x區(qū)文化藝術(shù)中心等x個項目以“一會四函”模式啟動項目建設(shè)。會后灞河新區(qū)建設(shè)局按照要求，為x個迎十四運安置樓項目及x個區(qū)級重點項目核發(fā)《建設(shè)前期工作函》，并督促建設(shè)單位及時與規(guī)劃部門對接，加快土地、規(guī)劃手續(xù)辦理，確保項目按時開工，為十四運保駕護(hù)航。
按照十四運相關(guān)工作要求，我局持續(xù)開展迎十四運城市環(huán)境治理工作，一是積極與所包抓的社區(qū)、村委以及街辦對接，定期對包抓社區(qū)、村進(jìn)行走訪，根據(jù)《x區(qū)迎十四運城市精細(xì)化管理社區(qū)包抓責(zé)任分工表》任務(wù)分解，持續(xù)做好紫楹臺、中鐵十二局、易合坊、香王安置小區(qū)、榮民宮園學(xué)府、莫靈廟村x個包抓社區(qū)（村）的精細(xì)化管理工作。二是結(jié)合全區(qū)開展的“三清一整治”活動，及時組織志愿者清理包抓路段衛(wèi)生死角，杜絕占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂搭亂建、車輛亂停亂放等現(xiàn)象，進(jìn)一步提升城市境容貌，為市民提供整潔、文明、舒適的居住環(huán)境。三是要求轄區(qū)所有在建工地嚴(yán)格落實城市精細(xì)化管理工作，對各工地的圍墻圍擋衛(wèi)生、十四運公益廣告設(shè)置以及工地大門出入口進(jìn)行常態(tài)化巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)圍墻、廣告破損缺失、衛(wèi)生較差的工地進(jìn)行及時督促和落實整改。
為全力保障“十四運”期間疫情防控工作順利開展，我局一是要求在建工地嚴(yán)格落實掃碼、登記、測溫、行程核查等常規(guī)工作，同時于x月份組織轄區(qū)建筑工人x余名開展了一次全面的核酸檢測工作，嚴(yán)防輸入病例的情況發(fā)生；二是為加快推進(jìn)我區(qū)新冠疫苗接種，我局嚴(yán)落實重大工程項目疫苗接種首要責(zé)任、全力配合包抓社區(qū)（村）人員接種，成立x個疫苗接種推進(jìn)工作小組分別深入社區(qū)、村、疫苗接種點以及轄區(qū)建筑工地，全面開展疫苗接種宣傳和保障工作；三是對建筑工地疫苗接種人員進(jìn)行動態(tài)更新統(tǒng)計并督促接種，x月份由我局牽頭共完成x余名建筑工人的疫苗接種工作，做到了“應(yīng)打盡打”，同時我局繼續(xù)落實加強針補打督促統(tǒng)計工作，確保疫情防控工作做事做細(xì)。
按照掃黑除惡工作總體要求，新區(qū)建設(shè)局在做好三年專項斗爭工作的基礎(chǔ)上，制定了《灞河新區(qū)建設(shè)局建筑市場違法違規(guī)行為長效治理工作方案》，緊盯重點整治行業(yè)亂象在深挖整治上見成效，在長效長治上下功夫，確保我區(qū)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域亂象得到全面整治，確保掃黑除惡專項斗爭取得全面勝利。
在日常工作中新區(qū)建設(shè)局分二個檢查組對轄區(qū)所有在建工地進(jìn)行線索排查，保證每個項目每月排查不少于一次，堅持打早打小，打準(zhǔn)打?qū)崳婪ㄞk案，深入開展行業(yè)專項整治，通過日常檢查排查進(jìn)一步推動了我區(qū)掃黑除惡專項斗爭不斷向縱深發(fā)展，取得實實在在的效果，今年以來未發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建筑施工領(lǐng)域存在涉黑涉惡問題線索。
為更好地防范和化解社會矛盾風(fēng)險，我局一是加強隊伍建設(shè)，通過加強理論學(xué)習(xí)不斷提高投訴處理人員的專業(yè)化水平；二是完善投訴處理協(xié)調(diào)機制，通過對日常處理投訴和信訪件過程中總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化投訴處理流程和方式，加快投訴處理速度，提高群眾滿意度；三是建立投訴處理臺賬，落實責(zé)任到人，逐項跟蹤處理、逐一辦理銷號，形成閉環(huán)管理，通過多元化的協(xié)調(diào)機制，全面解決人民群眾的困難和訴求，進(jìn)一步提升群眾的滿意度。今年以來，我局共受理市民熱線、人民網(wǎng)、電話投訴x余件，投訴處理率達(dá)到了x%。
我局認(rèn)真落實x區(qū)2021年推進(jìn)綠色發(fā)展建設(shè)生態(tài)x工作要求，在日常巡查過程中向轄區(qū)項目在建工地及時宣貫治污減霾揚塵治理最新政策和要求，要求項目嚴(yán)格落實“六個百分之百”“七個到位”以及構(gòu)筑物主體全密閉施工要求，督促項目做好問題整改，全力推進(jìn)綠色生態(tài)2021年度任務(wù)清單工作。
提前梳理達(dá)到繳費條件的項目和數(shù)額，主動對接、走訪，從企業(yè)問詢轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃由祥T服務(wù)，提前宣貫減免優(yōu)惠政策，排除企業(yè)顧慮，引導(dǎo)企業(yè)提前做好繳費計劃。力爭按期征收城市建設(shè)基礎(chǔ)配套費；針對緩繳城建費項目，主動聯(lián)系了解企業(yè)實際困難，為企業(yè)出謀劃策，最大程度上獲得企業(yè)支持，督促繳納城建費用；召開項目手續(xù)辦理服務(wù)會，為入?yún)^(qū)企業(yè)講解手續(xù)辦理流程，加快手續(xù)辦理進(jìn)度，對具備繳費條件的項目提前核算城建費用、及時跟進(jìn)，督促繳納。
灞河新區(qū)建設(shè)局將進(jìn)一步加大對全區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，做好任務(wù)分解牽頭抓總，持續(xù)深入推進(jìn)各項工作落實。按職責(zé)分工，加強協(xié)作、主動作為，加快推進(jìn)各項改革任務(wù)落實，并積極與區(qū)營商辦對接，形成齊抓共管的良好氛圍，共同督促任務(wù)牽頭單位抓好持續(xù)督促積極與市級部門對接落實“區(qū)域評估”“多評合一”“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”等政策落地。同時聯(lián)合區(qū)工改辦進(jìn)一步抓好線上審批，努力杜絕逾期、秒批審批，營造良好的審批環(huán)境。對照市區(qū)重點項目冊。加大宣傳，對轄區(qū)重點項目實行上門服務(wù)，提前預(yù)審資料，減少企業(yè)跑路，了解項目實際困難，幫助企業(yè)完善手續(xù)，提升服務(wù)品質(zhì)，增加企業(yè)滿意度。
為深入貫徹落實*********關(guān)于“碳達(dá)峰、碳中和”的重要指示，加快推進(jìn)我區(qū)建筑領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展，按照省、市綠色建筑相關(guān)政策要求，結(jié)合“兩園兩帶五片區(qū)”發(fā)展特點、因地制宜，持續(xù)做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)到2022年，新建民用建筑綠色建筑面積占比不低于x%；裝配式建筑占比新建建筑比例不低于x%。
深入推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動整治行動扎實開展，夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期開展專項檢查、節(jié)前等重要節(jié)點安全檢查工作。加大對建筑工地危大工程存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高建筑工地危大工程管理水平。廣泛組織開展各類應(yīng)急演練和宣傳活動，提高項目現(xiàn)場應(yīng)急救援能力及參建人員自我保護(hù)意識，堅決遏制重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
2022年，新區(qū)建設(shè)局將繼續(xù)深化建設(shè)工程消防審驗職能劃轉(zhuǎn)以來的工作成效，嚴(yán)格執(zhí)行辦事流程，簡化辦事程序，規(guī)范執(zhí)法，促進(jìn)消防審驗工作規(guī)范化。同時加大法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的宣傳力度，強化消防安全意識，加大對違法事實的處罰力度，努力消除建設(shè)工程消防安全隱患。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx?20xx?x號《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，_黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。現(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報，不妥之處敬請批評指正。
（一）基層黨組織概況。
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù)，有力促進(jìn)了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
統(tǒng)計是了解國情國力，指導(dǎo)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學(xué)決策和管理的一項不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟的走向、經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟核算體系，組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和建議。
（三）基本能力。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇八
xx鎮(zhèn)在“三基”建設(shè)中，以夯實基層組織、強化基礎(chǔ)工作、提升基本能力為總體目標(biāo)，在不斷完善工作措施明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，有效提升工作服務(wù)水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責(zé)任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領(lǐng)題破難點推進(jìn)項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責(zé)，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務(wù)型黨組織建設(shè)承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)先后兩次進(jìn)行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)口工作人員到老xx定居點進(jìn)行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠(yuǎn)的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進(jìn)一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎(chǔ)的網(wǎng)格化組織建設(shè)體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責(zé)任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關(guān)系，提高了效率。
一是明確任務(wù)，責(zé)任到人，年初對機關(guān)干部職工工作進(jìn)行了重新細(xì)化分工，按照定崗定責(zé)定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領(lǐng)導(dǎo)干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務(wù)不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修訂完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)制度，對于不履行相關(guān)制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責(zé)任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務(wù)辦公室均在醒目位置掛設(shè)了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務(wù)，當(dāng)事人只要按照掛圖顯示準(zhǔn)備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴(yán)格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進(jìn)行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學(xué)習(xí)會，專題學(xué)習(xí)上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進(jìn)展情況進(jìn)行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設(shè)和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關(guān)宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達(dá)到近2000人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導(dǎo)僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎(chǔ)、黨性教育和基本能力培訓(xùn)內(nèi)容體系，并完善了相關(guān)制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達(dá)木監(jiān)獄進(jìn)行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、縣紀(jì)委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術(shù)、職務(wù)犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓(xùn)。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術(shù)的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇九
20，對于建設(shè)管理部來說是一個考驗，也是一個機遇。年是集團(tuán)成立以來工程建設(shè)任務(wù)最為繁重的.一年，建設(shè)管理部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，強化管理，完善制度，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，克服任務(wù)重，難題多，車輛少，建設(shè)資金缺乏等困難，以頑強的工作作風(fēng)，飽滿的精神面貌，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工作任務(wù)。
2008年完成情況：
1、完成綜合池(平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池)主體施工;。
2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工;。
3、完成加藥間主體施工;。
4、完成凈水工程設(shè)備采購;。
計劃：
2、3-5月份進(jìn)行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工;3、5-7月份進(jìn)行設(shè)備調(diào)試;。
4、7月份，水廠試運行;。
5、完成出廠水管前期準(zhǔn)備工作。
二、長街水廠工程。
2008年完成情況：
1、完成主體工程建設(shè)，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目。
2、完成凈水工程設(shè)備采購。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十
1.按照公司安全文化創(chuàng)建方案，發(fā)電部結(jié)合運行班組特點，各班組分別創(chuàng)建安全文化。各班組安全文化是經(jīng)過班組成員認(rèn)真討論，在公司安全文化大框架下構(gòu)建的，符合公司安全生產(chǎn)方針，符合大唐精神內(nèi)涵，符合運行管理特點。
所有人進(jìn)行了詳細(xì)分工，完善了獎懲辦法，實現(xiàn)了班組事務(wù)人人管，發(fā)揮集體的聰明才智，實現(xiàn)班組運行管理和諧發(fā)展。
長：李偉。
安全員：邵斌（#3機機組長）培訓(xùn)員：周義（#4機機組長）。
技術(shù)員兼消防員：宋飛（#4機主控制員）節(jié)能員：張俊芳（#3機主控制員）考勤員：劉恒（值班員）2.責(zé)任分工2.1班長：
2.1.1是本班組安全第一責(zé)任人，對本值的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對發(fā)電部部長負(fù)責(zé)。
2.1.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)及廠、發(fā)電部有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度安全目標(biāo)計劃，制定本值實現(xiàn)年度安全目標(biāo)計劃和保證措施。按照“班組控制異常和未遂、個人控制差錯”的安全目標(biāo)，層層分解、層層落實到責(zé)任人，確保本值安全目標(biāo)的實現(xiàn)。2.1.3主要負(fù)責(zé)#3、#4機組及公用設(shè)備、化學(xué)設(shè)備、除灰設(shè)備的巡檢、操作、維護(hù)、監(jiān)視、調(diào)整及事故處理，負(fù)責(zé)機組運行期間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作；堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，綜合治理”的方針和“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”原則，對本值人身及所轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行負(fù)責(zé)，保證電能質(zhì)量在規(guī)定范圍之內(nèi)。
3.班組管理“三公開”。按照“審計思維”的要求，班組績效獎金分配制度實行集體協(xié)商，全員參與、全員遵守。突出安全運行、經(jīng)濟運行、環(huán)保運行的理念，嚴(yán)守“收入憑貢獻(xiàn)”和“按勞分配”的原則，做好考勤公開、獎金分配公開、評先公開等，在工作中不斷傳遞正能量，調(diào)動了全員積極性。
4.細(xì)化班組聯(lián)系點制度。在《發(fā)電部管理人員掛靠班組管理標(biāo)準(zhǔn)》（q/cdt-xyhypc22638-2015）基礎(chǔ)上，建立發(fā)電部主要管理人員班組聯(lián)系點制度。建立主要管理人員班組聯(lián)系點制度，每月參加班組安全活動，檢查班組“兩票三制”落實情況，指導(dǎo)班組“三講一落實”工作，及時解決班組困難，指導(dǎo)班組開展各項工作。
5.突出“基層”管理重點內(nèi)容。突出“基層”重點管理內(nèi)容。按照“個人控制差錯、班組控制異常、人員零違章”的要求，杜絕運行誤操作事故、杜絕人身傷害事故。依據(jù)公司制度，各班組結(jié)合實際建立班組管理細(xì)則，對班組“三講一落實”、兩票三制、反違章管理、節(jié)能管理、技術(shù)管理進(jìn)行獎懲。
6.發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的效能。完善“金牌班組長”評比制度。目前公司已制定了“金牌值長”評比辦法，對月度班組對標(biāo)第一名的值長進(jìn)行獎勵。機組長是生產(chǎn)的直接指揮和組織者，其作用發(fā)揮的有效性、及時性直接影響安全生產(chǎn)結(jié)果。目前發(fā)電部有20名機組長，通過選取代表性的指標(biāo)，建立合理的“金牌機組長”評比制度，將機組長的業(yè)績進(jìn)行對標(biāo)評比，起到鼓勵鞭策作用，更好發(fā)揮機組長在安全生產(chǎn)中的效能。
1.標(biāo)準(zhǔn)操作票修編。鍋爐汽機專業(yè)已完成審核，電氣專業(yè)因操作票量太大，已完成三分之二審核，正在最后審核，月底完成入庫。
2.制定了班組學(xué)習(xí)資料清單，并按照清單配置資料。3.深化了三講一落實活動，同步開展安規(guī)、反措、事故案例講解，月初有計劃，月中有檢查，月末有核查，三講一落實活動實實在在達(dá)到風(fēng)險可控目的。
按照**集團(tuán)公司黨委的總體安排和部署，結(jié)合**公司實際，2011年，**公司黨委把三基工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理創(chuàng)效年活動的抓手，年初既確立了確保項目**部為優(yōu)秀基層隊，并推舉項目**部新申報優(yōu)秀項目部的目標(biāo)，并著重從以下幾個方面做了工作。
一、明確責(zé)任主體，增加責(zé)任意識。
為加強“三基”工作，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司黨政辦公室人員具體聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)資料整理的指導(dǎo)工作。****黨支部為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別為綜合管理和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)兩大項達(dá)標(biāo)的的直接責(zé)任人，并實行問責(zé)制。由黨支部按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分項落實項目責(zé)任到人。
二、多措并舉，努力打造高素質(zhì)的干部和職工隊伍。
準(zhǔn)他們的工作節(jié)奏，融入他們的工作思路，以達(dá)到同頻共振的目的。為此，我們有意識地強化學(xué)習(xí)兩級領(lǐng)導(dǎo)的各種會議講話，深刻理解精神實質(zhì)和其個人的意識趨向。最終把握了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子“雷厲風(fēng)行、強調(diào)規(guī)范、注重務(wù)實”的工作作風(fēng)，這也成為我們提高執(zhí)行落實能力的著力點。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高和諧共事能力。我們確立了班子通氣例會制，每周一例會上，班子成員各自匯報自己上一周工作和下一周工作的打算；制定了民主議事制度，凡“三重一大”都要上會，集體決策，謹(jǐn)防一言堂。
加強黨員隊伍建設(shè)。把著力點放在抓載體上，基層黨支部堅持開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動，每個責(zé)任區(qū)實行“六包”責(zé)任制，即包質(zhì)量、包安全、包工期、包效益、包現(xiàn)場文明、包精神文明，做到“一個黨員一面旗”。對黨員責(zé)任區(qū)，根據(jù)八條評比標(biāo)準(zhǔn)，每季度評比一次，真正把黨員的身份亮了出來。使“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”活動真正地融入到工程項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、效益等各個環(huán)節(jié)中，并發(fā)揮能動作用，使“黨員亮出身份，黨組織亮出責(zé)任”的“雙亮”活動落到實處。
升整體素質(zhì)，讓一線項目經(jīng)理和技術(shù)人員講課，講解**施工中最實用的技術(shù)、施工和苗木養(yǎng)護(hù)知識。多措并舉的隊伍建設(shè)，一是充分發(fā)揮的黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層班子成員綜合測評優(yōu)秀率85%，合格率100%。二是充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨員測評優(yōu)秀率80%，合格率100%。三是全面提升了廣大職工的素質(zhì)水平。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，深化項目精細(xì)管理。
1、抓好精細(xì)管理制度建設(shè)。健全了生產(chǎn)事項的事前核算和事后分析制度，把核算和分析納入制度管理范疇。建立完善的單項工程預(yù)算制度（事前）、單項工程過程執(zhí)行預(yù)算分析制度（事中）、單項工程核算分析等項制度已經(jīng)固化為管理程序，填補了生產(chǎn)過程中欠缺的制度約束，提升了兩級管理人員實施精細(xì)管理的責(zé)任意識。
2、抓好生產(chǎn)過程控制。把生產(chǎn)活動都拆分成單元，逐項把握人財物的投入，把邊干邊算轉(zhuǎn)換成干前先算，邊算邊干。例如，在綠化施工過程中，在標(biāo)后預(yù)算掌控目標(biāo)確定的情況下，從種植土、苗木考察、隊伍錄用、機械等各方面細(xì)化到每一道工序，每一個節(jié)點、每一項內(nèi)容都是把生產(chǎn)事項人財物投入的應(yīng)對計算延伸為對比計算，對比計算出人財物投入的最佳方案。使人、機、料等都有效匹配，利用合理。這種邊算邊干和對比計算的深化方式有效地挖掘了效益潛力。
以任務(wù)書的形式下達(dá)到每個管理者。每季進(jìn)行降本目標(biāo)考核，并把考核結(jié)果上墻公布，促使每名職工對自己的降本增效成果能夠自覺地算一算，相互之間比一比。增加大家的創(chuàng)效意識。
四、加強創(chuàng)建過程監(jiān)查。
公司黨委按照督導(dǎo)過程、檢驗結(jié)果的思路，在推行創(chuàng)建主體責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強了創(chuàng)建過程的指導(dǎo)。一是每月由分管生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員重點對兩個創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊的單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，肯定成績找出努力方向，促使完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度與時間同步，全年達(dá)到或超額目標(biāo)考核值。二是每季度由公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次全面指導(dǎo)性檢查，按照油田三級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打分，對口檢查指導(dǎo)，促使各項管理工作上臺階。
一、公司基本概況。
萬米，實現(xiàn)收入。
億元，節(jié)余。
億元。
今年以來，我們以以打造基層建設(shè)示范隊為載體，全面加強三基工作，堅持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)范、提水平，持續(xù)打牢公司發(fā)展的根基，堅定不移地推進(jìn)公司持續(xù)、有效、穩(wěn)健發(fā)展，大力推進(jìn)“三基建設(shè)”，強基固本，求效益、謀發(fā)展，取得了較好成果。
（一）整章建制，在規(guī)范管理上下功夫，持續(xù)提升科學(xué)管理水平。
一是在規(guī)范化上下功夫，靠完善經(jīng)營機制堵塞管理漏。
洞。針對公司成立后管理制度不統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)不一致的實際情況，我們今年重點加強了制度體系建設(shè)，著力建立健全崗位責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理權(quán)限和工作流程，量化分解工作目標(biāo)、考核內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)，努力解決管理中存在的“目標(biāo)不明確、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一、獎懲不到位”等問題。按照規(guī)范性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、強制性的原則，我們制定完善了生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的管理辦法和制度76個；重新界定了部門職能和崗位職責(zé)，編制完成了公司機關(guān)、項目部、分公司、大隊739個管理崗位的工作職責(zé)；歸并了職能相近的部門和機構(gòu)，梳理并優(yōu)化了72項工作流程，制定了重點工作推進(jìn)落實表，保證了各項重點工作有序推進(jìn)和落實。同時，我們還加強了現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范化管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，制作了鉆井隊現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻軟件、崗位巡檢路線、鉆井設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)范三維動畫片，實現(xiàn)了“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)”的定標(biāo)管理，提高了各行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為經(jīng)營創(chuàng)效提供了制度保障。
百公里定額制，一卡加油，專人負(fù)責(zé)；潤滑油、液壓油實行按質(zhì)更換，按需領(lǐng)取。通過加強管理，上半年減少支出92萬元，全年預(yù)計減少油料支出158.47萬元。在修理費用控制上，優(yōu)化整合公司內(nèi)部修理廠點和人力資源，購臵必要維修設(shè)備和設(shè)施，擴大修理項目和范圍，提高自修、自加工能力，上半年減少修理費用598萬元，預(yù)計全年可減少支出1,064萬元。
支井隊成本節(jié)余在萬元以上。
（二）在確保安全上抓落實、求穩(wěn)定，持續(xù)提升安全管理水平。
（三）在科研攻關(guān)上抓落實、求質(zhì)量，持續(xù)提升公司核心競爭力。
我們深入貫徹油田公司科技大會精神，大力弘揚“三超”精神，本著“推廣成熟技術(shù)、攻克瓶頸技術(shù)、追蹤前沿技術(shù)”的科技工作方針，在抓好成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用的同時，不斷加強科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步提高經(jīng)濟效益。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十一
熟悉村委人事安排和工作。并從走訪貧困戶、熟悉村民并了解相關(guān)的工作分配和地理位置。
對建黨立卡貧困農(nóng)戶、以及脫貧的低保戶進(jìn)行詳細(xì)的信息核查和對比。同時，我們在進(jìn)行核查的同時，避免出現(xiàn)脫保，重復(fù)保障的情況。
工作時發(fā)現(xiàn)在專業(yè)知識方面不夠精湛，以后的日子要加強學(xué)習(xí)同時也要加強政策學(xué)習(xí)。
1.?加大信息核查力度。
2.?強化本周相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和深化理解。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十二
為進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化、信息化建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率，縣政府辦公室根據(jù)省州委關(guān)于加強“三基”建設(shè)工作的總體安排部署，認(rèn)真貫徹落實縣三基辦《關(guān)于加強“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》精神，結(jié)合辦公室實際，特制定如下實施方案。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹省委十二屆六次全會精神，把打牢基礎(chǔ)工作作為關(guān)鍵，以做實基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)，推動政府辦公室在社會治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運行機制，推動廣大干部職工成為理想信念堅定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。
通過開展達(dá)標(biāo)活動，進(jìn)一步分析政府辦公室基礎(chǔ)工作運行情況，編制基礎(chǔ)工作目錄，逐項開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，實現(xiàn)我辦職能定位清晰，機構(gòu)和崗位設(shè)置合理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料健全完善，內(nèi)部管理科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)，粗放型思維和工作方式得以有效改變，管理水平和信息化水平明顯提高。
堅持“簡約、規(guī)范、實用”的原則，基礎(chǔ)工作確定為5類13項，具體分類及標(biāo)準(zhǔn)為：
(一)機構(gòu)職能管理(職能表)。
標(biāo)準(zhǔn)：職能定位準(zhǔn)確，內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置合理。
1、明確部門職能。理順部門職能，合理劃分事權(quán)，減少職能交叉重疊。
2、優(yōu)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)。根據(jù)部門職能和“三定”方案，科學(xué)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)。
(二)崗位責(zé)任管理(責(zé)任書)。
標(biāo)準(zhǔn)：崗位設(shè)置合理，崗位權(quán)責(zé)清晰，工作運行規(guī)范。
3、科學(xué)設(shè)置崗位。根據(jù)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)，按需、因事設(shè)置工作崗位。
4、明確崗位職責(zé)。明確各崗位負(fù)責(zé)的事項和主要工作。
5、制定工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)要求，明確崗位各項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、規(guī)范工作流程。明確重要業(yè)務(wù)工作、機關(guān)內(nèi)部管理工作運轉(zhuǎn)流程和權(quán)限。
(三)基礎(chǔ)信息管理(資料庫)。
標(biāo)準(zhǔn)：底數(shù)清、情況明、資料齊。
7、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立健全為機關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類臺賬、報表、名冊等，以及對數(shù)據(jù)的分析研究，并實行動態(tài)管理。
8、積累基礎(chǔ)資料。收集并分類整理為機關(guān)開展業(yè)務(wù)工作和決策提供依據(jù)的各類政策法規(guī)、文件資料等，并適時更新。
(四)管理制度建設(shè)(管理冊)。
標(biāo)準(zhǔn)：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
9、完善工作制度。建立健全議事決策、日常工作管理、節(jié)假日工作管理、應(yīng)急管理、效能管理、人事管理、財務(wù)管理、專項業(yè)務(wù)管理等制度。
10、完善考核獎懲制度。健全平時考核、年度考核等制度。
11、完善聯(lián)系服務(wù)群眾制度。結(jié)合《黨員干部聯(lián)系群眾工作日志》制度、機關(guān)“結(jié)對認(rèn)親”幫扶活動、第一書記和扶貧駐村工作隊、精準(zhǔn)扶貧幫扶等服務(wù)群眾工作的開展，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾制度。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十三
在20__年的“三基”工程建設(shè)中，__分局根據(jù)上級森林公安機關(guān)的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合分局實際，認(rèn)真開展各項森林公安工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、積極協(xié)調(diào)、落實分局職級待遇問題。
機構(gòu)不順，歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機關(guān)，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準(zhǔn)定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào)，并在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機構(gòu)級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。
二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)。
三、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功。
一年來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xxx會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認(rèn)真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實行規(guī)范化管理。四是堅持從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護(hù)民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益委員會，確實維護(hù)民警的合法權(quán)益。
四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。
針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，分局嚴(yán)格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標(biāo)準(zhǔn)化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進(jìn)行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴(yán)格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴(yán)格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。
“三基”工程建設(shè)，是xxx黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個社會的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來，努力做到“力量往基層使，工作往實里干”，扎扎實實地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十四
刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來，我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè)，明確任務(wù)，有獎有罰，取得了比較好的成績。
1、責(zé)任區(qū)刑警中隊的建設(shè)情況。今年來，我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求，在局黨委的高度重視下，給每個責(zé)任區(qū)刑警中隊新增二名輔助。現(xiàn)我局刑警大隊下設(shè)五個中隊，共有刑警30名，占全局警力的。一、二、三中隊為責(zé)任區(qū)中隊，責(zé)任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村、縣城各包一片；四中隊為案審中隊，負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作，五中隊為技術(shù)中隊，負(fù)責(zé)刑事技術(shù)、情報資料、內(nèi)勤以及大隊日常事務(wù)等工作。同時在局黨委的大力支持下，今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛，現(xiàn)我隊共有車輛6臺，確保了辦案用車，各中隊辦公用房寬敞，二名刑警一臺電腦。
2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理，局領(lǐng)導(dǎo)及大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作，加大了技術(shù)投入，今新增加了二組物證柜，完善了技術(shù)室的各項規(guī)章制度，并制作了新的`制度牌子十幾塊，同時對各類臺帳薄冊進(jìn)行統(tǒng)一裝訂，做到外觀整齊。加強技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學(xué)院學(xué)習(xí)，努力強化了“七率一量”的考核管理，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案，對命案都制作了備份卷，技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起，其中刑事現(xiàn)場190起，勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書8份，活體檢驗6人，出傷情鑒定書2份。
4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。刑警大隊按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進(jìn)行清理整頓，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法，從適應(yīng)當(dāng)前形勢下的刑偵秘密工作，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中，加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名，占全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名。同時建立健全了（廢舊回收點、二手手機店、出租車等）特種行業(yè)檔案，并進(jìn)行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。
5、大練兵活動情況。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求，結(jié)合我局公安工作和隊伍建設(shè)的實際，我隊堅持每周一召開隊務(wù)會議，周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動，活動內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊列訓(xùn)練，專項訓(xùn)練期間，集中組織學(xué)習(xí)了《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》，并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時，進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、隊列動作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排，克服工作與訓(xùn)練的矛盾，認(rèn)真參加培訓(xùn)，使大練兵活動取得了很好的效果。
1、警力不足，我縣處晉、陜、蒙三省交界處，流動人口多，社會環(huán)境復(fù)雜，而我隊只有在職在編民警15名，輔助15名。
2、民警的執(zhí)法水平不高，尤其是新進(jìn)來的輔助，有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向，法律文書制作不規(guī)范，整體案件材料不過關(guān)。
1、進(jìn)一步加強中隊建設(shè)，根據(jù)xxx刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求，大力加強隊伍建設(shè)。
2、以三基建設(shè)為契機，開展教育培訓(xùn)活動，全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮，以“三懂六會”為目標(biāo)，掌握信息化應(yīng)用基本技能。
3、完善各種制度和工作機制，推進(jìn)刑警隊的正規(guī)化建設(shè)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十五
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
按照xxx提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十六
局、關(guān)乎長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性舉措，對鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位、鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮具有十分重要的意義。如何切實加強基層意識形態(tài)工作，是各級宣傳部門所面臨和迫切需要解決的重大課題。
作的基層干部缺乏專業(yè)知識技能培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)更新不夠快，思想觀念相對滯后，難以達(dá)到新時期基層宣傳意識形態(tài)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
認(rèn)清肩上的責(zé)任和面臨的挑戰(zhàn)，堅持底線思維，增強憂患意識和做好意識形態(tài)工作、宣傳思想工作的自覺性、堅定性。
政齊抓共管、宣傳工作分工明確、各相關(guān)科室積極配合，共同提高意識形態(tài)工作的新格局，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，切實把意識形態(tài)工作擺上了重要日程。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十七
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。
圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進(jìn)駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十八
為扎實推進(jìn)“一村一警”工作,xx鎮(zhèn)黨委、政府在相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,高度重視、周密部署,上下動員,配合上級公安機關(guān)開展了一系列活動.
xx鎮(zhèn)xx個行政村(社區(qū)),在“一村一警”工作中,局機關(guān)下派x名民警擔(dān)任xx個行政村副書記、鎮(zhèn)派出所x名民警擔(dān)任xx個行政村副書記,投入資金x萬元,以鑫達(dá)社區(qū)、井邊村為試點,硬化辦公場地,配備辦公設(shè)施.村警深入群眾化解矛盾,當(dāng)好群眾貼心小棉襖.
xx縣公安局根據(jù)xx鎮(zhèn)的社會情況、地理位置、人口狀況和現(xiàn)有警力等下派x名民警,xx鎮(zhèn)派出所另派出x名民警共計xx名民警掛職xx個行政村,投入資金x萬元,每周入村工作不少于x天,按照“五員”(政策法律宣傳員、安全規(guī)范引導(dǎo)員、社情民意信息員、矛盾糾紛調(diào)解員、穩(wěn)定工作聯(lián)絡(luò)員)、“五多”(多走、多動、多請教、多熟悉、多溝通、多服務(wù))、“五注重”(注重調(diào)動村組干部積極性、注重黨員團(tuán)員模范作用、注重工作方法和形象、注重群眾呼聲和要求、注重違法犯罪苗頭)的要求開展工作、融入群眾,充分發(fā)揮公安機關(guān)和群眾的橋梁紐帶作用.
1.?紀(jì)律下沉,扎實作風(fēng)。
截止到目前村警已全部投入基層駐村工作,調(diào)處矛盾xx余起,排除隱患xx處,服務(wù)群眾辦事辦證xx余次,協(xié)助相關(guān)部門開展基層調(diào)查x次,在走村串戶中充分表現(xiàn)出了公安干警嚴(yán)于律己、扎實有效、為民服務(wù)的工作作風(fēng),增強了群眾的幸福感和安全感,為群眾吃了一顆定心丸,鞏固了公安系統(tǒng)的在群眾心中的地位.
2.?充實警力,彌補不足。
隨著^v^門職能的轉(zhuǎn)變,各類行政類事務(wù)增多,矛盾糾紛多發(fā),派出所的警力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的安全需求,村警制度的建立為基層警力注入了新的活力和動力,民警隊伍得到進(jìn)一步壯大,結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善,職責(zé)得到進(jìn)一步分明,鎮(zhèn)派出所警力的調(diào)動也更加靈活和機動,初步緩解了緊急狀況時警力不足的情況,這也為基層矛盾的調(diào)處和社會穩(wěn)定打了一劑強心針.
3.?化解矛盾,服務(wù)群眾。
民警駐村,歸根結(jié)底是為了更加深入基層、貼近群眾、化解矛盾、服務(wù)群眾,把不穩(wěn)定因素扼殺在搖籃里.在這一階段的駐村走訪中,xx名駐村民警與群眾同吃同住,很快與各所駐村村干部、群眾打成一片,按照各村村情村貌采集到第一手資料,建立起民情臺賬,并有針對性得開展便民服務(wù)、事務(wù)代辦、幫扶孤寡等活動.
由于“一村一警”是通過充實基層警力、復(fù)合型警務(wù)機制改革等措施,把警力下沉到基層,前移至一線、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強和改進(jìn)派出所基礎(chǔ)工作的又一項具體措施.但是由于基層情況復(fù)雜多變等原因,工作開展的還是有不如人意的地方,主要問題是:。
1.?基層矛盾眾多,人員素質(zhì)良莠不齊.隨著我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的大換血到項目招商的大引進(jìn),基層矛盾的多樣性和復(fù)雜性也凸顯出來,主要圍繞在企業(yè)改制、街道改造、城市拆遷、城鎮(zhèn)管理、項目建設(shè)等方面,往往牽一發(fā)而動全身,由于駐村民警的業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)程度均有不同,有些表現(xiàn)出工作方法簡單、代辦事項程序不明、業(yè)務(wù)不精,有的村警面對群眾疾苦困難能主動幫忙跑手續(xù),到職能部門辦理,有的則不能一步到位,僅靠增加村警數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決前述矛盾..
2.?重視程度不高,治安防控體系力量不足.在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)警務(wù)工作已經(jīng)初具成效,但是仍然存在重視不夠、抓手不強的問題,經(jīng)費、人員、資金、設(shè)備等資源緊張,機防物防還沒有跟上,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)時間集中在冬季元旦春節(jié)和夏季三伏,我鎮(zhèn)集中預(yù)防控偷盜等違法范圍活動的時間主要集中在xx月份到來年x月份和x月份到x月份,其余月份基本處于空窗期,群防群控體系不能真正長效發(fā)揮作用.
3.?民調(diào)組織能力有限,解決問題及時有效性不足.基層工作人員工作種類多樣,工作量巨大,村級民調(diào)組織已經(jīng)越來越不能適應(yīng)眾多的突發(fā)狀況了,民調(diào)組織能力有限,素質(zhì)不高,駐村民警與之的聯(lián)系還不夠緊密,還沒有充分發(fā)揮駐村民警及時有效處理基層矛盾的優(yōu)勢.
針對上述問題,結(jié)合xx實際,為更好的發(fā)揮“一村一警”的作用,建議做到以下幾點:。
1.?打造“一村一警”品牌,加強宣傳。
主要從以下兩方面入手:一是村警自身,以“我是駐村民警,有困難找我,有事請聯(lián)系我”為服務(wù)群眾的綱領(lǐng),每周至少下村x次,體察民情,處處為表率,時時爭先進(jìn),打造“平安xx”;二是結(jié)合每年的“三萬”活動,以駐村干部進(jìn)村入戶為切入點,聯(lián)合走村串戶,綜合處理群眾想辦的事、緊急的事.民警進(jìn)村要和百姓交朋友,多進(jìn)村走走,多與人談?wù)?相識相知,互親互信,要廣泛接觸村里的知名人士、各級代表、政協(xié)委員和普通村民等,要做到?jīng)]出事情時是老百姓的知心人,有了事情時是老百姓靠得住的人,真正把“一村一警”做成xx縣的維穩(wěn)品牌.
2.?針對問題發(fā)揮作用,解決問題。
三基建設(shè)工作總結(jié)及工作計劃篇十九
今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進(jìn)“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進(jìn)步。
一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實“一長雙責(zé)制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進(jìn)一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
二、建全網(wǎng)絡(luò)，機制創(chuàng)新，努力夯實刑偵基礎(chǔ)工作，為偵查破案提高新的增長點。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。
第1頁殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團(tuán)伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團(tuán)七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準(zhǔn)備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當(dāng)晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。
第2頁定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為。五、以考促進(jìn)，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進(jìn)行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊伍，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每第3頁周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領(lǐng)導(dǎo)針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學(xué)以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
第4頁在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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