門窗公司個(gè)人工作總結(jié)(通用14篇)

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    寫(xiě)一份總結(jié) can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.編寫(xiě)一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)表,將自己在學(xué)習(xí)或工作中的表現(xiàn)按照不同的方面進(jìn)行歸納和總結(jié)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們能夠更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作方法和技巧。
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇一
    在過(guò)去將近8個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)自身的努力,在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    工作時(shí)間及工作量:自從進(jìn)入設(shè)計(jì)公司以來(lái),先后參與了三個(gè)項(xiàng)目,5月至8月14日參與濟(jì)青北擴(kuò)建項(xiàng)目的初設(shè)、施工圖的外業(yè)定測(cè)、t梁通圖的繪制;8月15日至11月22日期間在巨野到單縣項(xiàng)目,參與了項(xiàng)目初設(shè)的外業(yè)測(cè)量、內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì),主要工作是結(jié)構(gòu)物的設(shè)置、各專業(yè)組之間協(xié)調(diào)、圖紙復(fù)核等工作。11月23日至今在長(zhǎng)深高速(高清—廣饒段),參與了施工圖的外業(yè)定測(cè)、下部通圖的出圖以及結(jié)構(gòu)物協(xié)議協(xié)調(diào)工作。
    心得體會(huì):來(lái)公司大半年了,自己也有不少新的體會(huì)。剛畢業(yè)工作時(shí)做市政橋梁,感覺(jué)市政行業(yè)里做橋梁相對(duì)公路行業(yè)里的橋梁要簡(jiǎn)單明了不少,基本都是一階段設(shè)計(jì),直接出施工圖,設(shè)計(jì)工期兩三周完事,這也許是先前接觸的項(xiàng)目比較小的緣故吧。自從進(jìn)入設(shè)計(jì)公司,開(kāi)始接觸公路行業(yè),接觸行業(yè)里的人和事,一是感覺(jué)自己的視野一點(diǎn)點(diǎn)的拓寬,認(rèn)識(shí)到要設(shè)計(jì)一條高速是一個(gè)這么大的工程,需要很多專業(yè),需要很多人而且工期緊,橋涵專業(yè)也就是其中一個(gè)組成部分,是一個(gè)工作量比較大的專業(yè),工作時(shí)間長(zhǎng),長(zhǎng)到?jīng)]有時(shí)間陪家人和朋友,遺憾的一次次拒絕朋友的邀請(qǐng),一次次錯(cuò)過(guò)家里的大小聚會(huì);二是感覺(jué)自己的知識(shí)儲(chǔ)備、辦事能力和效率離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大差距。但這都是不是問(wèn)題,反而使自己處于一種稍微有點(diǎn)緊張、有點(diǎn)興奮的一種工作狀態(tài)。當(dāng)然,期間工作時(shí)間長(zhǎng)了,也難免有萎靡的時(shí)間段,通過(guò)與同事喝個(gè)酒、娛樂(lè)娛樂(lè)就悄然化解;三是感覺(jué)團(tuán)隊(duì)的重要性,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)要有很強(qiáng)的執(zhí)行力、隨機(jī)應(yīng)變的能力以及凝聚力,團(tuán)隊(duì)的人員配備、梯隊(duì)組成要合理。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以讓工作事半功倍,相反則是事倍功半。目前我們團(tuán)隊(duì)的人員梯次配備還要完善,個(gè)人的本事還需要磨練,相信經(jīng)過(guò)一兩個(gè)項(xiàng)目之后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下會(huì)是一個(gè)能爆發(fā)強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、令外人刮目相看的團(tuán)隊(duì)。
    對(duì)于已經(jīng)工作三年的人來(lái)說(shuō),橋涵規(guī)范基本都熟悉了,但公路設(shè)計(jì)是一個(gè)多專業(yè)相輔相成的工作,這就需要對(duì)相關(guān)專業(yè)的規(guī)范也要有所熟悉。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,互通區(qū)跨國(guó)省道的主線橋規(guī)模偏大,在滿足橋下凈空的條件下,為何主線縱坡不能調(diào)大點(diǎn)來(lái)減小橋梁規(guī)模?這就需要查《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》,規(guī)范中規(guī)定,為了使互通區(qū)獲得良好的通視條件,主線豎曲線最小半徑極限值達(dá)到了23000m,一般不用極限值,這就造成主線橋規(guī)模降不了多少。隨著工作的不斷深入,要想對(duì)工程設(shè)計(jì)整體上有一個(gè)全面把握,熟悉相關(guān)專業(yè)規(guī)范是必然要做的工作。
    關(guān)于考證,個(gè)人認(rèn)為在時(shí)間允許的情況下,最好考1~2個(gè)證。對(duì)于橋梁專業(yè),參加一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師和一級(jí)注冊(cè)巖土工程師的考試是比較合適的。證考出來(lái)不僅對(duì)個(gè)人有利,對(duì)將來(lái)公司的發(fā)展也是一個(gè)儲(chǔ)備。證考下來(lái),即使不掛靠也是對(duì)自己的一個(gè)提高,一個(gè)證明。這兩個(gè)證比較有含量,也就意味著不好考,是需要下功夫的,不管考沒(méi)考過(guò),只要是堅(jiān)持下功夫準(zhǔn)備了,自己的知識(shí)體系、知識(shí)面、結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)上都會(huì)有一個(gè)很大的提升。個(gè)中體會(huì)只有自己真的去考,才會(huì)有更深的體會(huì)。
    關(guān)于程序,是吃飯的工具,要想在自己專業(yè)里混是必須會(huì)且熟悉,沒(méi)什么可說(shuō)的。橋涵專業(yè)的核心是計(jì)算,在沒(méi)有走向把關(guān)崗位之前,還是把它搞定。我目前欠缺的是大跨、特殊結(jié)構(gòu)的計(jì)算,其實(shí)大家都是一樣,理論上是夠了,欠缺的是經(jīng)驗(yàn)和參與的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)來(lái)了要抓住。
    總之,腳踏實(shí)地,多思考,多總結(jié),多交流,提高效率把工作做好。
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇二
    x月24日下午,公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,回顧那天的學(xué)習(xí),王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本內(nèi)容、設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化建設(shè)這四個(gè)方面的內(nèi)容。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),提高了對(duì)企業(yè)文化的了解,對(duì)企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下面就這次培訓(xùn),淺談兩點(diǎn)我部門的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    王總在課上說(shuō):“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,就相當(dāng)于失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求”。對(duì)此我們深有同感,當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都必須重視利潤(rùn),而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化是我們公司的目的。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展,也依賴于創(chuàng)造的利潤(rùn)。為了保障企業(yè)能長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤(rùn),那也只能曇花一現(xiàn)。都說(shuō)企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力,而我們xx的企業(yè)精神——“開(kāi)拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是xx公司的靈魂和持久動(dòng)力。所以,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。
    這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點(diǎn):人對(duì)企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對(duì)員工的巨大影響力。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼赋觯憧梢詺У艉枺銡Р坏艉栁幕?日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說(shuō):“在日本,最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識(shí)的公司”。以上兩個(gè)例子說(shuō)明:?jiǎn)T工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是通過(guò)企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識(shí),并塑造公司員工意識(shí)與行為。它具有導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、約束作用、凝聚作用??梢?jiàn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的。所以,以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
    總而言之,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)及利潤(rùn)水平,而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個(gè)典型的例子:海爾集團(tuán)、日本本田公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們:企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將xx的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)文化來(lái)要求自已,不斷進(jìn)步,追求卓越。那么,我深信的明天會(huì)更美好。
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇三
    時(shí)間總是在忙碌的時(shí)候走的飛快,在上半年結(jié)束之際的x月,我們更是匆匆忙忙的忙碌著手頭的工作并為接下來(lái)半年的目標(biāo)積極的做好準(zhǔn)備。
    回顧x月,節(jié)日豐富多彩,甚至讓我們的工作也變得更有勁頭,更加熱情!在工作上,我按照計(jì)劃認(rèn)真完成了預(yù)計(jì)的工作目標(biāo)。并根據(jù)工作的發(fā)展,及時(shí)處理好工作中的變化,努力應(yīng)對(duì)工作的需求,提升自我的學(xué)習(xí)和能力掌握,較好的完成了自身的崗位職責(zé)。
    如今,x月過(guò)去,我在這里將自己的工作情況總結(jié)如下:
    伴隨著x月的到來(lái),我的思想也緊張了起來(lái)。因?yàn)檫@是上半年的末尾,是我們對(duì)上半年工作計(jì)劃交差的時(shí)候。為了能在工作成績(jī)上取得更好的結(jié)果,我不僅在思想上更加嚴(yán)格的要求了自己。更讓自己打起了精神,帶著十足的熱情和積極性,在x月的工作中,盡全力去發(fā)揮自己的價(jià)值,為自己的計(jì)劃創(chuàng)造更多的成績(jī),追求更出色的高度。
    在追求進(jìn)步的同時(shí),我也不忘反思和回顧自己的經(jīng)歷,找出工作中的一些不足和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真的融入并運(yùn)用到工作上,完善自己的工作能力。
    在本月的學(xué)習(xí)上,借助x月到來(lái)的節(jié)假日,我認(rèn)真的梳理了自己上半年來(lái)的工作情況。這些這段反思和檢討,讓我更加清楚的意識(shí)到了自己的不足,并積極的加入到工作的自我反思中去。
    此外,我也沒(méi)有停止日常中對(duì)自我的學(xué)習(xí)和提升網(wǎng)絡(luò)和書(shū)籍來(lái)吸收新的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),擴(kuò)展自身能力。而且在和同事的交流中,我認(rèn)真聽(tīng)取了同事們的工作的經(jīng)驗(yàn),并以此優(yōu)化了自己的工作方式,在x月中好好的鍛煉了自己。
    在工作方面,因?yàn)檫@個(gè)月里不斷的追求更高的工作成績(jī),為此在自我的管理上,我也花費(fèi)了更大的精力,讓自己能時(shí)刻保持高集中力的狀態(tài),保證在提高工作要求和效率的同時(shí),您能保持較好的工作準(zhǔn)確率,保證工作的正確。
    也許是太急功近利,在x月x日左右,我也因?yàn)榇中姆赶铝艘恍┰愀獾腻e(cuò)誤!為此還反思了好長(zhǎng)一段時(shí)間。但也因此,在后來(lái)的工作中我也更加嚴(yán)謹(jǐn)了,減少了自己出錯(cuò)的機(jī)會(huì),并提高了工作的能力。
    如今,x月已經(jīng)過(guò)去,但今后的工作也同樣重要!我要保持這個(gè)勢(shì)頭,積極的xx崗位的工作中發(fā)展進(jìn)步下去!
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇四
    忙碌中的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年終于來(lái)臨。審視自己一年來(lái)得工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)?;仡^一望,在這一年中即有成績(jī)也有不足,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
    20xx年春節(jié)過(guò)后,公司組織春游給我們開(kāi)闊了眼界,給公司樹(shù)立了形象,實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象宗旨,公司正式開(kāi)業(yè)以來(lái),我通過(guò)向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術(shù)能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標(biāo)書(shū)的整理,到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修,車間設(shè)備的維修,現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化,這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
    20xx年初國(guó)家實(shí)行收縮銀根以來(lái),壓縮銀行貸款來(lái)預(yù)防泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái),加速房地產(chǎn)黃金時(shí)期的結(jié)束,間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果:
    簡(jiǎn)易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫(yī)院、青藤園、祥泰38#39#樓的成本核算以及標(biāo)書(shū),亞光車間高窗、中懸窗的'研究,領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算,領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系,算料出數(shù)。亞光高窗的測(cè)量調(diào)數(shù),以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計(jì)算書(shū)等。
    總之這一年在預(yù)算、各種標(biāo)書(shū)、算料、量數(shù)出數(shù)、資料、售后維修、
    設(shè)備維修、各種窗型設(shè)計(jì)、各個(gè)資料的整理,各個(gè)疑難問(wèn)題的處理,
    不敢言成績(jī),但總的說(shuō)一下自己的收獲,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,還有參加濰坊年會(huì)眼界的開(kāi)闊及資料收集。
    1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
    2、對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問(wèn)題。
    3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
    4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
    在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時(shí),及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
    以上是我在一年工作總結(jié),縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還忙碌中度過(guò)了具有收獲的20xx。
    存在很多不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
    方大技術(shù)。
    20xx年xx月xx日。
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇五
    開(kāi)年以來(lái),全站職工繼承和發(fā)揚(yáng)上年度的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合城市發(fā)展的新趨勢(shì)及相關(guān)重點(diǎn)工作的新要求,以“強(qiáng)安全管理、提服務(wù)水平,精工作效能,保穩(wěn)定平安”為目標(biāo),順利完成了公交服務(wù)工作,現(xiàn)就全年工作完成總結(jié)如下:
    一、主要指標(biāo)完成情況(11、12月份數(shù)按去年計(jì)算)主業(yè)務(wù)收入1643萬(wàn)余元,與去年同比上升12%,發(fā)車244280趟,行駛438萬(wàn)余公里,同比上升10%,1-10月發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失20xx元以上交通事故9起,6起已處理完結(jié),事故發(fā)生率為41萬(wàn)公里每次,與去年同比下降7%.
    二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作完成情況
    1、高峰時(shí)期堅(jiān)持執(zhí)行管理人員站臺(tái)值守、上線跟車制度,有效扼制了逃票、帶違禁品上車和候車秩序混亂的現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全、有序、穩(wěn)定的目標(biāo),順利完成了春節(jié)、國(guó)慶、高考等高峰時(shí)期的公交運(yùn)輸組織工作。
    2、車站根據(jù)市委市府城鄉(xiāng)公交一體化的思路,按照20xx年線路規(guī)劃方案以及主管部門的要求,結(jié)合城市發(fā)展變化,適時(shí)推進(jìn)各線路延伸優(yōu)化工作。先后完成了公交2、3、5、7、9路的調(diào)整延伸報(bào)批,目前9、2、5路已按照新線路運(yùn)行,7路12月份將延伸至河溪鎮(zhèn)。
    3、繼續(xù)深入推進(jìn)3人2車模式,目前1、2、5路已全面實(shí)施3人2車模式,9路部分實(shí)施。
    4、適時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)客流變化調(diào)整運(yùn)力部署,截止目前共收集圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)建議信息22條,市場(chǎng)調(diào)研13次,調(diào)整及延伸線路4條,車輛運(yùn)力調(diào)整100余臺(tái)次,確保了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。
    三、機(jī)務(wù)工作完成情況
    一是配合有關(guān)部門順利完成了5臺(tái)老舊公交車的報(bào)廢工作;二是完成了濱江新天地公交車贈(zèng)予工作,無(wú)償增加了公交運(yùn)力;三是及時(shí)完成了10臺(tái)新能源公交車報(bào)批、采購(gòu)、上戶和證照辦理工作、確保了車輛及時(shí)上線。四是按質(zhì)按量完成了公交車輛定期二級(jí)維護(hù);五是按期完成了公交車輛年度審驗(yàn)。六是啟動(dòng)了維修工資改革,方案正在制定中,預(yù)計(jì)20xx年初試行。
    四、安全工作完成情況
    1、加大安全生產(chǎn)投入,做到人、財(cái)、物三到位,20xx年充實(shí)2名安全生產(chǎn)專職管理人員,2名站場(chǎng)夜間保安,每臺(tái)車配置了1把手持金屬探測(cè)儀、一對(duì)三角木、故障警示標(biāo)志、增加了一具滅火器,維修照明用電改為了36v安全電壓。切實(shí)把安全工作做實(shí)、做細(xì)。
    2、堅(jiān)持安全教育不放松,全年進(jìn)行定期、專項(xiàng)以及事故的安全教育培訓(xùn)共計(jì)45次。整理播放事故警示片20余次。
    3、啟動(dòng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,目前準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,待總公司統(tǒng)一組織進(jìn)行自評(píng)。
    4、全年組織安全生產(chǎn)檢查261次,專項(xiàng)檢查十余次,共查出35處安全隱患,并及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)并處理違章違紀(jì)行為41起。
    五、綜合管理工作完成情況
    1、車站相繼開(kāi)展了20xx年度駕駛、點(diǎn)鈔勞動(dòng)技能競(jìng)賽,職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣的職工活動(dòng),展示了公交人的風(fēng)采。
    2、7月順利完成了qeo體系首次監(jiān)督審核,保障了體系全覆蓋良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、根據(jù)運(yùn)行情況對(duì)《從業(yè)人員崗位考核細(xì)則》做了適當(dāng)修正,確保制度的適宜性。
    六、20xx年主要工作計(jì)劃
    1、協(xié)助做好調(diào)度中心的建立工作,積極做好生產(chǎn)調(diào)度以及高峰時(shí)期的運(yùn)力調(diào)配工作;
    2、一季度完成年度qeo審驗(yàn)以及安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作;
    3、年初建立完善汽修廠工資分配方案并實(shí)施;
    4、繼續(xù)探索、推行3人2車運(yùn)行模式,建立規(guī)章制度;
    5、開(kāi)展好20xx年度技能競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、應(yīng)急演練;
    6、積極配合完成滕王閣臨時(shí)停車場(chǎng)以及火車站公交場(chǎng)站的建設(shè)工作;
    7、做好宇通客車特約維修站的設(shè)立實(shí)施工作;
    9、持續(xù)做好從業(yè)人員的安全、生產(chǎn)、制度、規(guī)程及新技術(shù)、新工藝的教育培訓(xùn)工作。
    二〇一四年十一月二十一日
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇六
    xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,xxxx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),公司的發(fā)展也越來(lái)越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響,全國(guó)樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(zhǎng)。不過(guò)我們xxxx裝飾公司在經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
    xx年是xxxx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照"思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新"的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
    公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機(jī)制。xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)"吸引人才、留住人才"的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時(shí)更新,拓展游,攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。
    根據(jù)公司xx"經(jīng)營(yíng)年"的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
    1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。
    根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
    2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
    公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,xx年先后在江蘇南京、無(wú)錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無(wú)錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
    3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),
    為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
    xx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
    通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的.基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。
    2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
    3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
    通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
    為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,xx年公司先后榮獲xx年度"全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)"、"aaa信用企業(yè)"、"全國(guó)信息化先進(jìn)單位"、"xxxxxx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)"稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲"全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"、蔣劍榮獲xx年度"全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲xx年度"xxxx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從xx年開(kāi)始,我們xxxx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們xxxx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇七
    我是20xx年8月26日,正式加盟到xx婚慶團(tuán)隊(duì)的,能成為xx一員我深感特別榮幸,至今已五月有余148天時(shí)間了?;仡櫴湃サ?0xx年工作,在徐總與各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司同事們的支持與幫助下,可以說(shuō)取得了點(diǎn)滴成績(jī),但也存在著一定不足,有待在新的一年里不斷改進(jìn)加強(qiáng)與完善。
    1、徹底地改變了大庫(kù)的庫(kù)容庫(kù)貌,結(jié)束了臟亂差的局面。上任伊始我在大庫(kù)埋頭苦干了近一個(gè)月時(shí)間,戰(zhàn)勝了高溫酷暑、大雨天就得淌水去庫(kù)房工作,還克服了晚上沒(méi)有公交車的困難,每天堅(jiān)持徒步往返十來(lái)里路程,重新整理了貨架擺放的位置,整體向前移動(dòng)擺放,減少了取送貨的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。這一變化得到了同業(yè)公司的贊許,也得到公司多數(shù)員工認(rèn)可,還得到了房東和鄰里的稱贊。
    2、將庫(kù)存?zhèn)淦贩珠T別類管理,做到擺放整齊劃一、井井有條,取送方便。
    3、在徐總與幾位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,搞了兩次清產(chǎn)核資工作,盤點(diǎn)了庫(kù)存物資。
    4、整理了工程部庫(kù)房的環(huán)境,將婚禮道具分門別類保管。在工程部冷經(jīng)理和同事們的幫助下,還將原來(lái)下垂的鐵絲布簾,更換成鋼管的布簾。這就改變了原來(lái)布簾呲牙咧嘴的混亂局面,使這個(gè)庫(kù)房干凈利落,環(huán)境清新。
    5、在徐總的關(guān)心支持下,推行了婚禮道具出入庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)制度。使我們公司的備品管理,邁入了規(guī)范化和正規(guī)化的軌道。
    6、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,防止公司資產(chǎn)遺失與浪費(fèi)。我無(wú)論在庫(kù)房還是婚禮現(xiàn)場(chǎng),尤其對(duì)布場(chǎng)的工具和用品,做到小到一條扎帶或螺絲、大到桁架與t臺(tái),都能適時(shí)的經(jīng)管,嚴(yán)防遺落,對(duì)散落到地上的扎帶螺絲都能做到一一拾起。另外還強(qiáng)化了備品回貨盤點(diǎn)檢驗(yàn)環(huán)節(jié),做到回庫(kù)的道具逐件檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)短缺或者破損的及時(shí)報(bào)告,努力減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。
    7、堅(jiān)持當(dāng)日事當(dāng)日畢,每次婚禮道具回庫(kù),都是一次性清理擺放完畢。對(duì)婚禮高峰期的集中回貨,也是一次性連日清點(diǎn),有時(shí)要忙上兩三天,必須把倉(cāng)庫(kù)侍弄的干凈整潔。為此,在這個(gè)嚴(yán)冬季節(jié)我還真的付出了一點(diǎn)點(diǎn)代價(jià),就是將自己的鼻子凍傷留下后遺癥,一遇嚴(yán)寒鼻子就會(huì)發(fā)硬疼痛,當(dāng)我看到干凈的庫(kù)房,優(yōu)美的環(huán)境,再苦再累心也甜。
    8、給婚禮道具,噴涂了xx婚慶公司的標(biāo)記。如桁架、t臺(tái)和搖臂等道具噴上了xx標(biāo)識(shí)。防止與其他公司混貨公司受損。
    9、自費(fèi)印制了婚禮道具標(biāo)識(shí)標(biāo)簽,在道具存放區(qū)域懸掛了類別標(biāo)識(shí)牌,在貨架上粘貼了道具名稱標(biāo)簽,便于大家取送道具一目了然、信手拈來(lái)。
    10、及時(shí)在大庫(kù)投放了老鼠藥,防止老鼠損壞地毯、椅背套等相關(guān)道具,做到未雨綢繆。
    11、在大庫(kù)明顯位置懸掛了,進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、嚴(yán)禁吸煙的警示牌,杜絕在倉(cāng)庫(kù)吸煙現(xiàn)象發(fā)生。在日常實(shí)際工作中,我曾多次制止或提醒吸煙者,在倉(cāng)庫(kù)吸煙的錯(cuò)誤做法,做到防患于未然。
    12、工作不分份內(nèi)份外,樂(lè)于奉獻(xiàn)、不求索取。我能堅(jiān)持參加布場(chǎng)工作,特別在婚禮高峰期的非常時(shí)刻我主動(dòng)參戰(zhàn),有一份熱發(fā)一份光,起碼能減輕一點(diǎn)點(diǎn)布場(chǎng)人員的壓力。說(shuō)句實(shí)在話工程布場(chǎng)有績(jī)效、我來(lái)布場(chǎng)搭鈔票,比如晚上吃飯就得十多元、打車回江北還得20元左右,就是說(shuō)我參加一次晚上的布場(chǎng)工作,一次就得多花費(fèi)30多元。雖然公司分工布場(chǎng)不是我份內(nèi)的工作,可是當(dāng)我看到工程部小伙子們累的汗流浹背時(shí)候,我還能坐得住嗎?因?yàn)槲以谏鐣?huì)上就是個(gè)熱心腸的人,豈能袖手旁觀!在平日的工作中,我還能經(jīng)常打掃門前的衛(wèi)生,為在社會(huì)上努力塑造良好的xx形象,做出了自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    一是,原則性不強(qiáng),對(duì)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度態(tài)度還不夠堅(jiān)決。
    二是,工作主動(dòng)性不夠,好等領(lǐng)導(dǎo)的指示而被動(dòng)工作。
    三是,好當(dāng)老好人,工作怕得罪人,有時(shí)使道具出入庫(kù)制度流于形式。
    四是,由于工作上好有依賴性,使自查庫(kù)存道具底數(shù)不清不準(zhǔn)。
    五是,傳幫帶工作做得不好,正能量發(fā)揮的不夠,工作還是只求過(guò)得去、沒(méi)求過(guò)得硬。沒(méi)有充分發(fā)揮一個(gè)老同志處處都起表率的作用。
    一是,要以主人翁的責(zé)任感,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,在相關(guān)工作上爭(zhēng)取起到帶頭作用。
    二是、要堅(jiān)持原則,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    三是,要開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),變廢為寶。聯(lián)合能工巧匠,首先將羅馬花盆等易碎品的包裝重新加固與制作。
    四是、進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房備品管理,使其逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
    五是、積極傳播正能量,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)合作,心往一塊想、勁往一塊使,為xx公司的明天更美好添磚加瓦!
    以上是我個(gè)人的工作總結(jié),肯定有這樣的缺點(diǎn)或那樣的不足總結(jié)的不夠,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!謝謝!
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇八
    不覺(jué)又到了歲末之際。自8月5日我由金海物業(yè)客服專員轉(zhuǎn)為品質(zhì)專員兼培訓(xùn)專員已有近半年時(shí)間,其中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴似有意讓我不斷修學(xué)儲(chǔ)能。
    對(duì)于每一個(gè)人來(lái)講,到年末回憶起這一年走過(guò)的路,都不是平凡的一年,我仍然要說(shuō)今年尤其不平凡。
    物業(yè)工作中常常會(huì)有困難多于想象,壓力大于想象的情況,我們稱為突發(fā)情況。在交房期間為了防止突發(fā)情況難于控制,我們須一方面時(shí)刻關(guān)注業(yè)主圈的思想動(dòng)態(tài),另一方面更要做好我們的交房流程工作,如此內(nèi)外兼顧,我們終于做到了!
    集中交房后的一大段時(shí)間里公司所有員工每天都在不停的忙亂中度過(guò),似乎像是交房工作中養(yǎng)成的習(xí)慣。忙亂中不知不覺(jué)快要丟掉了我們一貫保持的“工作品質(zhì)”。為業(yè)主解決問(wèn)題固然重要,但我們時(shí)刻應(yīng)記得:為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)舒適安心的生活區(qū)域才是我們工作的最最基本的內(nèi)容。
    由此,公司總經(jīng)辦對(duì)我們的工作不足之處進(jìn)行了重點(diǎn)剖析、做出計(jì)劃的部署,很短時(shí)間內(nèi),園區(qū)形象大的方面有了顯著改變。接下來(lái)許總開(kāi)始帶領(lǐng)我們從大方面到細(xì)微之處的“改頭換面”,糾正了一系列工作中的紕漏,如:?jiǎn)T工交房以來(lái)忙于事務(wù),形象禮儀方面缺失;管理人員為及時(shí)調(diào)整工作方向和方式致使整個(gè)物業(yè)公司員工工作狀態(tài)不好,甚至出現(xiàn)管理抗性;進(jìn)入動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)之后所有制度需重新因時(shí)而制等等,都在這一段時(shí)間里進(jìn)行了提升。
    經(jīng)過(guò)了這一段“瓶頸期”的“休養(yǎng)生息”,整個(gè)物業(yè)公司才開(kāi)始真正從交房時(shí)類似于“戰(zhàn)斗模式”的工作狀態(tài)中脫離出來(lái),進(jìn)入了有規(guī)律、有流程、有標(biāo)準(zhǔn)的日常動(dòng)態(tài)工作中。
    讓我每一天在工作中實(shí)現(xiàn)提升、改進(jìn)工作方法,逐漸實(shí)現(xiàn)自己的員工價(jià)值:品質(zhì)與培訓(xùn)這兩方面工作讓我全面的學(xué)習(xí)到了物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)在培訓(xùn)中與理論相結(jié)合,為今后的工作奠定了扎實(shí)基本功。
    這一年中通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,一共組織培訓(xùn)36次,考核四次,另外還有員工興趣班共組織4次,培訓(xùn)總?cè)舜螢?81人/次,為的是讓基層員工整體素質(zhì)得到提升。新的一年,我們將努力把培訓(xùn)工作做的更全面、更扎實(shí)。
    企業(yè)能夠長(zhǎng)久和積極地發(fā)展,員工是中流砥柱。開(kāi)展不同形式的員工活動(dòng)為企業(yè)平時(shí)枯燥的工作增添了不少的樂(lè)趣:
    1、每月一次員工生日聚會(huì)讓員工感受到了大家庭的溫暖。從九月份到現(xiàn)在我們一共舉辦了4次員工生日聚會(huì),每一次都收獲了慢慢的感動(dòng)和溫馨。
    2、首屆員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的開(kāi)展。四場(chǎng)歡樂(lè)賽之后大家收獲獎(jiǎng)品的同時(shí)更收獲了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。接下來(lái)為了員工擁有健康的體魄和良好的心態(tài)我們還有每日員工晨操的普及等等??傊?,這一年我滿載而來(lái)。爆竹聲中一歲除,春風(fēng)送暖入屠蘇。千門萬(wàn)戶日,總把新桃換舊符!新的一年,我們將向著更明媚的朝陽(yáng)揚(yáng)帆起航。
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇九
    20xx年,在永不停息的渴望中走過(guò)沁人心脾的欣慰不能掩蓋我們對(duì)工作的渴望,在欣慰中隱藏著我深深的渴望,站在成績(jī)上沾沾自喜而不思進(jìn)取,這不是我們網(wǎng)通人的所作所為,有了成績(jī),我們不謙虛,但是決不是說(shuō)我們只會(huì)用眼睛盯著這點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),我們追求的是更大的成績(jī),用事實(shí)說(shuō)話,是我們對(duì)用戶的有力的回答。
    20xx年,在無(wú)所止境的索求中走過(guò),永不停息的渴望要求我們對(duì)工作進(jìn)一步的思考,在渴望中充滿著我濃濃的索求,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大好形式下,我索求的是中國(guó)網(wǎng)通的一路高歌的前進(jìn),但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的過(guò)程中,我們必須看到我們所面臨的嚴(yán)峻的形式,移動(dòng)通信對(duì)我們的沖擊我想對(duì)我們?cè)谧母魑欢疾谎远?,移?dòng)工具的使用成幾何數(shù)增長(zhǎng),以固定電話為主的我們?cè)鯓硬拍苷痉€(wěn)腳跟呢,這不得不讓我們思考,這也必須讓我們站在高起點(diǎn)上去思考,怎樣使我們的工作的使用增值,怎樣使我們的品牌唱的更想,這是一個(gè)早已經(jīng)擺在我們面前的課題,我們大家都知道,電腦的淘汰周期是18個(gè)月,也就是短短的500多天就能淘汰一代,我們?cè)跄懿桓械礁叨鹊奈C(jī)感呢,要知道在買方市場(chǎng)的格局下,如果我們不能在發(fā)展中占領(lǐng)制高點(diǎn),那么面臨被淘汰的下一個(gè)也許就是我們,這怎么能停下我們無(wú)所止境的索求呢。
    20xx年,在不能磨滅的執(zhí)著中走過(guò),在索求中承載著我厚重的執(zhí)著,作為一個(gè)網(wǎng)通人,我充滿了太多的感慨,對(duì)于這份工作,我充滿了深深的熱愛(ài),在工作的日日夜夜里,我滿心歡喜,因?yàn)檫@里給了我足夠的舞臺(tái),因?yàn)檫@體現(xiàn)了我的價(jià)值,因?yàn)檫@里讓我體會(huì)到工作的快樂(lè),因?yàn)檫@里值得用我最大的努力去追隨,偉人曾經(jīng)早已說(shuō)過(guò),世上就怕認(rèn)真二字,對(duì)工作的執(zhí)著怎能不說(shuō)是一種內(nèi)心的認(rèn)真呢。
    20xx年,在催人奮進(jìn)的壓力中走來(lái)在執(zhí)著中中肩負(fù)著進(jìn)一步的壓力,在回首20xx的思索中,20xx已悄然來(lái)臨,20xx年,我們已經(jīng)有了一份滿意的答卷,20xx呢,我想在座的各位的心中已經(jīng)做好了20xx年的工作進(jìn)度計(jì)劃,也能感受到些許的壓力,誰(shuí)說(shuō)這不是一種催人奮進(jìn)的動(dòng)力呢,有壓力才能前進(jìn),學(xué)會(huì)把壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力的你,有誰(shuí)能否認(rèn)我們會(huì)在20xx年的成績(jī)簿上劃上重重的一筆呢!
    展望20xx,祝福20xx,我相信,在咱們老百姓的心中,會(huì)有這樣的一種聲音,中國(guó)網(wǎng)通,生活因?yàn)橛心愀?,中?guó)網(wǎng)通,溝通因?yàn)橛心愣杂勺栽凇?BR>    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇十
    只有通過(guò)不斷的宣傳,才能去讓全體員工認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)。我有針對(duì)性地去對(duì)有關(guān)綜治方面的知識(shí)進(jìn)行分類和學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高個(gè)人的工作理論水平,而又把理論運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,相互促進(jìn),取得了很好的效果。同時(shí),大力宣傳我黨社會(huì)治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,大力揭批以為首的“”非法邪教組織殘害生靈,危害社會(huì)的事實(shí)等內(nèi)容。純潔我員工的心理,讓他們?nèi)ν渡碛谄髽I(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展中,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),提高個(gè)人的政治敏銳性,把握好對(duì)綜治的敏感度,堅(jiān)持日查日?qǐng)?bào)日處理工作,突出超前防范。
    我個(gè)人對(duì)綜治工作主要的方面就在對(duì)全分公司的綜治進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,對(duì)大的方向把好關(guān),對(duì)綜治工作進(jìn)行落實(shí)與具體防范。雖然說(shuō)綜治很細(xì)很雜,但是我在實(shí)際的工作還是嚴(yán)格要求自己,一絲不茍去完成每一項(xiàng)任務(wù),去關(guān)注每一個(gè)的細(xì)節(jié)。困為我認(rèn)為綜治工作無(wú)小事,一有事就是大事,對(duì)全分公司的工作就會(huì)一票否決,有一點(diǎn)點(diǎn)的漏洞,都會(huì)產(chǎn)生不可想象的后果。
    我經(jīng)常性地檢查全局綜治工作,不怕困難有多大,就怕工作沒(méi)有做好。在平時(shí)和節(jié)日,我都是要值班到很晚。因?yàn)?,在這個(gè)工作上,一定要有很好的責(zé)任心才行。對(duì)于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴(yán)格要求他們?nèi)プ龊米约旱谋韭毠ぷ?,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無(wú)事故。
    在綜治方面我更加強(qiáng)調(diào)工作要發(fā)自內(nèi)心,不能把一些小問(wèn)題當(dāng)作可有可無(wú)的事。要讓員工了解綜治的理念和內(nèi)涵,認(rèn)清重要性。去讓員工發(fā)自內(nèi)心、發(fā)自真誠(chéng)地與自己實(shí)現(xiàn)心的溝通。我強(qiáng)調(diào)和要求有關(guān)搞綜治工作的人員,一定要謹(jǐn)慎,要有細(xì)心和耐心,不能大意,不能沒(méi)有責(zé)任感,要腳踏實(shí)地在工作。
    建立綜治工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。將綜治工作列入各有關(guān)支局所和部室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大事故和不穩(wěn)定因素的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。
    要確保企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故,根本在于提高綜治和安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,提高警惕,加強(qiáng)預(yù)防,抓好安全教育,是我們綜治工作的基礎(chǔ)。
    我們以治安百日行動(dòng)為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展教育,特別是抓好重點(diǎn)人員和重要節(jié)日的安全教育。使全體員工每個(gè)人都參與到綜治工作中去,認(rèn)真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務(wù)水平。我們也積極地組織員工開(kāi)展各種精神文化活動(dòng),讓優(yōu)秀的思想占領(lǐng)員工的人生觀和價(jià)值觀。
    企業(yè)的發(fā)展和安全穩(wěn)定是相互依托的,安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的保證,而企業(yè)的發(fā)展又是綜合治理的目標(biāo)責(zé),不能顧此失彼,不能偏移。只有有力地把企業(yè)的發(fā)展同綜合治理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能把綜治工作做好,才能維護(hù)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。
    我個(gè)人對(duì)于綜治工作,傾注了大量的勞動(dòng)和心血的。同時(shí),綜治工作對(duì)于我分公司的發(fā)展也是一種保證。所以,我在今后的綜治工作,還是要不斷加強(qiáng)自身的提高,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)解決綜治工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我分公司服務(wù)工作水平,為廣大的電信用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    xx年縣電影公司創(chuàng)衛(wèi)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在文化局大力支持關(guān)懷和指導(dǎo)下,電影公司--影劇院開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng),廣開(kāi)渠道,大力宣傳我縣創(chuàng)衛(wèi)工作。通過(guò)公司全體干部、職工、居民的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年電影公司創(chuàng)衛(wèi)工作的自我總結(jié)如下:
    創(chuàng)衛(wèi)工作開(kāi)展以來(lái),我公司成立了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司黨支部書(shū)記擔(dān)任,成員由副經(jīng)理等五位同志擔(dān)任,形成了創(chuàng)衛(wèi)的工作網(wǎng)絡(luò),制定創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案。明確職責(zé),明確任務(wù),做到上下一盤棋,齊心協(xié)力開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作。從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),行動(dòng)上達(dá)到了積極主動(dòng),由原來(lái)的集體號(hào)召整理衛(wèi)生,到現(xiàn)在的自覺(jué)主動(dòng)地開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi),在公司影院已蔚然成風(fēng),這就是領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果,同志們努力的結(jié)晶。
    創(chuàng)衛(wèi)工作一開(kāi)始,我單位印發(fā)縣創(chuàng)衛(wèi)辦及主管局等有關(guān)部門創(chuàng)衛(wèi)工作的文件,人手一冊(cè),讓干部職工居民了解和掌握創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的意義和重要性,同時(shí),我們制作了固定宣傳板面《健康教育知識(shí)》欄和永久性創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ),有力地渲染了創(chuàng)衛(wèi)的氛圍,使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉。公司在影劇院和兩個(gè)居民宿舍區(qū)還舉辦了宣傳板報(bào)十余期,定時(shí)報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)工作的閃光點(diǎn)及創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。在接受健康教育方面,我們印發(fā)了健康知識(shí)問(wèn)卷,并且干部職工居民參加了衛(wèi)生知識(shí)考試活動(dòng),通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)考試,同志們對(duì)健康知識(shí)有了更深的了解,提高了講究衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的意識(shí),對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)都起到了應(yīng)有的良好作用。
    按照縣 “創(chuàng)衛(wèi)”工作要求,我們切實(shí)做好“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)資料整理和影劇院、電影放映娛樂(lè)場(chǎng)所等 “創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)工作,重點(diǎn)是檢查娛樂(lè)場(chǎng)所和消防安全問(wèn)題,貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生條例》情況,以及從業(yè)人員的健康證明和三創(chuàng)知識(shí)等。針對(duì)檢查中存在的消防安全通道不暢、無(wú)禁止吸煙標(biāo)志、衛(wèi)生打掃不及時(shí)等問(wèn)題,特地舉辦了娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)講座并進(jìn)行了文明禮儀培訓(xùn)。對(duì)違規(guī)的場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,消除亂放雜物的習(xí)氣,使電影公司—影院、居民宿舍區(qū)向著規(guī)范、健康、有序的方向發(fā)展。通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)開(kāi)展,大力提高了電影文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)水平。
    為了保證創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)?;⒅贫然?,我們實(shí)行了每天兩打掃、兩檢查制度。首先,劃分了清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū),明確了責(zé)任人;其次,成立了衛(wèi)生檢查小組,由組長(zhǎng)和一名成員專抓;并制定了具體、詳細(xì)的檢查表格,每次檢查結(jié)果都存檔歸案;檢查不合格之處及時(shí)公布,并限時(shí)整改,同時(shí)建立建全創(chuàng)衛(wèi)工作檔案。
    創(chuàng)衛(wèi)工作是建設(shè)文明城市的一個(gè)良好開(kāi)端,今年電影公司在創(chuàng)衛(wèi)工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同志都很重視此項(xiàng)工作,為了搞好電影院室內(nèi)、室外的衛(wèi)生,公司影院全體職員行動(dòng)起來(lái),并外請(qǐng)專職人員對(duì)影院衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行打理,還積極籌資10萬(wàn)元,改變影劇院周遍居民居住環(huán)境。
    通過(guò)以上班子的具體分工細(xì)致的做法,實(shí)實(shí)在在地改變了電影院各方面的環(huán)境,促進(jìn)了共公娛樂(lè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的發(fā)展,提高了廣大干部職工的衛(wèi)生意識(shí),樹(shù)立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念。為此,我單位將以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),把講究衛(wèi)生、提高健康素質(zhì)貫穿于今后的各項(xiàng)工作之中。
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇十二
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    時(shí)間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到黃陵甲醇廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。
    一.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力。
    當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò),對(duì)于煤制甲醇技術(shù),尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色,自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里,我邊工作,邊學(xué)習(xí),邊提高,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    崗位職責(zé)。
    學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的知識(shí)還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論知道和熟悉了開(kāi)停車步驟如何才能保證安全操作不出事故怎么才能節(jié)省水、電、氣給單位節(jié)省成本怎么才能加強(qiáng)操作技能提高工作效率和質(zhì)量創(chuàng)造出更好的效益來(lái)。
    二.工作積極主動(dòng),盡職盡責(zé)。
    工作中,我積極主動(dòng),盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,在堅(jiān)定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí),還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。
    三、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
    “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作,培養(yǎng)積極、樂(lè)觀、向上的“陽(yáng)光心態(tài)”和“陽(yáng)光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。
    回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè),過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。
    在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作,積極主動(dòng),不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識(shí),并把所學(xué)運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
    領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師大家上午好,下面由我來(lái)做一個(gè)個(gè)人年終總結(jié)。剛剛聽(tīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)以及老師的匯報(bào),我覺(jué)得自己的總結(jié)甚是膚淺,考慮問(wèn)題的角度以及深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,下面的匯報(bào)若有什么不妥之處,會(huì)后還希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多批評(píng)指正。
    首先第一項(xiàng)是我的工作內(nèi)容,
    那么對(duì)于經(jīng)代后援來(lái)說(shuō),它的任務(wù)也是非常繁重的,但是就我個(gè)人而言,由于年齡的問(wèn)題,還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn),所以我的工作任務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較簡(jiǎn)單,主要有下面幾項(xiàng)內(nèi)容:
    1、投保單的初審、登記、交單。
    2、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記。
    4、庫(kù)存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫(kù)和領(lǐng)取的登記。
    首先說(shuō)一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,經(jīng)過(guò)對(duì)投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,確保無(wú)誤再交到運(yùn)營(yíng)進(jìn)行掃描錄入,減少后續(xù)問(wèn)題的發(fā)生,(減少問(wèn)題件)以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報(bào)表,每天對(duì)總公司下發(fā)的報(bào)表做進(jìn)一步的處理,統(tǒng)計(jì),以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量,對(duì)于各位老師來(lái)說(shuō)就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,做到心里有數(shù),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計(jì)劃。就我個(gè)人而言,我覺(jué)得工作成果對(duì)我來(lái)說(shuō)就是工作收獲,那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
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    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    時(shí)間過(guò)的可真快啊,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)我們德旺已經(jīng)一個(gè)月了,心中感慨良多,不同的天氣,不同的環(huán)境,不同的人,一切的一切都是那么的陌生,但我堅(jiān)信,只要我待人友好,對(duì)方就會(huì)對(duì)我友好的!
    剛剛來(lái)應(yīng)聘的時(shí)候,首先看見(jiàn)的是前臺(tái)的姐姐,人很和善,很有禮貌,很有親和力的一個(gè)氣質(zhì)美女。這樣的企業(yè)也應(yīng)該具有親和力的吧,我當(dāng)時(shí)是這樣想的。接下來(lái)是鄭主管和楊總的面試,小緊張了一下,還好,通過(guò)了!這讓我有機(jī)會(huì)在德旺的大家庭中工作、學(xué)習(xí)、進(jìn)步!
    “追求卓越,完善自我,嚴(yán)禁高尚,創(chuàng)新節(jié)儉“,就好像一句廣告詞說(shuō)的“沒(méi)有最好,只有更好”在生活中,不斷地完善自我,在學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)自己高尚的品德,在工作中,需找新方法,新思路養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣!
    門窗公司個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    電話部伴隨共同度過(guò)了一年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,回首走過(guò)的365個(gè)日日夜夜,我心中感慨頗多。
    現(xiàn)電話部將20xx年蓬達(dá)度假之旅簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
    電話部的崗位職責(zé):負(fù)責(zé)外聯(lián)及各類與度假、電話業(yè)務(wù)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。主要體現(xiàn)在:會(huì)員服務(wù)方面、酒店服務(wù)方面、酒店拓展方面、經(jīng)銷商規(guī)范方面、dae合作等方面等。
    1、與各部門合作共同完成了《蓬達(dá)度假權(quán)益會(huì)員手冊(cè)》內(nèi)容及流程的制定。會(huì)員手冊(cè)的制定取百家之精華,匯天下度假之大成,著實(shí)從會(huì)員的角度出發(fā),充分融入營(yíng)銷、服務(wù)、流程的思想及理念,也充分體現(xiàn)了蓬達(dá)人的度假價(jià)值觀與審美觀。
    2、《蓬達(dá)度假產(chǎn)品代理銷售合同》、《蓬達(dá)度假權(quán)益承購(gòu)合同》等蓬達(dá)度假會(huì)員資料的參與制定工作。
    3、相關(guān)規(guī)范文件的制定:
    1)《電話接聽(tīng)禮儀》
    2)《關(guān)于情景規(guī)范用語(yǔ)》
    3)《客服情景電話問(wèn)題集錦》
    4)《業(yè)主會(huì)員電話回訪》
    5) 《酒店(公寓)房間全權(quán)委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)問(wèn)答錄—乳山銀灘蓬達(dá)假日酒店》
    6) 會(huì)員相關(guān)表格及文件的設(shè)計(jì):
    會(huì)員度假交換申請(qǐng)表
    度假權(quán)益委托出租申請(qǐng)表
    會(huì)員注冊(cè)資料信息變更表
    周次存儲(chǔ)申請(qǐng)表
    周次儲(chǔ)存證
    訪客證格式的.設(shè)計(jì)
    4、培訓(xùn)方面:
    1)乳山之行外出培訓(xùn)、上海之行、威海大屋、烏鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)
    2)酒店主要管理層服務(wù)人員的2次培訓(xùn)及反饋:客服電話接聽(tīng)規(guī)范、會(huì)員接待及服務(wù)流程、dae及介紹等。
    3)內(nèi)部培訓(xùn)與溝通:每周一次及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
    3)度假網(wǎng)內(nèi)部電話接聽(tīng)禮儀、電話營(yíng)銷等系列培訓(xùn)10次。
    5、會(huì)員溫馨服務(wù)方面:
    會(huì)員溫馨服務(wù)內(nèi)容的完善、細(xì)節(jié)的落實(shí),主要體現(xiàn)在:
    1)負(fù)責(zé)會(huì)員的度假咨詢、酒店預(yù)訂、行程設(shè)計(jì)、投訴處理、增值服務(wù)等。
    2)預(yù)定機(jī)票的及時(shí)落實(shí);
    3)短信服務(wù):簽約后第一時(shí)間、收到會(huì)員資料時(shí)、寄出會(huì)員資料后、生日祝福、客戶存周提醒。
    4)郵件服務(wù):電子生日賀卡、存周提醒。
    5)投訴服務(wù):本著態(tài)度第一、及時(shí)處理、合理引導(dǎo)、大事化小、小事化了的服務(wù)原則,追求蓬達(dá)、客戶、經(jīng)銷商三贏的服務(wù)方針,在營(yíng)銷與服務(wù)之間搭建有效溝通的橋梁,體現(xiàn)在服務(wù)客戶方面是合情、合理、合時(shí)的靈活處理各種投訴。
    6、預(yù)定服務(wù)
    1)度假會(huì)員的預(yù)定工作。
    a、度假會(huì)員系統(tǒng)內(nèi)酒店的度假預(yù)訂、經(jīng)銷商臨時(shí)預(yù)訂、關(guān)系客戶的協(xié)助預(yù)訂、訂單的變更、訂單取消等。
    b、度假會(huì)員加盟酒店的預(yù)訂、變更、取消等。
    c、度假會(huì)員dae系統(tǒng)酒店的相關(guān)預(yù)定。
    2)系統(tǒng)內(nèi)加盟酒店的預(yù)定工作。
    a、加盟酒店預(yù)訂蓬達(dá)直營(yíng)酒店(變更、取消等)。
    b、蓬達(dá)會(huì)員預(yù)訂加盟酒店(變更、取消等)。
    c、加盟酒店預(yù)訂加盟酒店(變更、取消等)。
    1、 相關(guān)服務(wù)流程的制定:
    1)《酒店接待度假會(huì)員的流程與規(guī)范》的制定。
    2)《酒店前臺(tái)接聽(tīng)電話規(guī)范用語(yǔ)的管理規(guī)定》的制定。
    3)《酒店前臺(tái)接聽(tīng)電話規(guī)范用語(yǔ)之一》的制定。
    4)《酒店前臺(tái)接聽(tīng)電話規(guī)范用語(yǔ)之二》的制定。
    5)中英文《會(huì)員服務(wù)評(píng)估表》的制定,從而使得客戶有充分的發(fā)言權(quán),同時(shí)也為我們的服務(wù)提供了更多實(shí)質(zhì)性的參考。
    2、 關(guān)于客戶預(yù)訂、反饋信息等問(wèn)題的及時(shí)溝通及協(xié)調(diào)。
    3、 與蓬達(dá)及系統(tǒng)內(nèi)各酒店及度假村進(jìn)行有效溝通,完善并規(guī)范會(huì)員服務(wù)流程及接待標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督各種度假會(huì)員管理制度的執(zhí)行力度及效果。
    1、電話部自20xx年9月份正式接手酒店拓展工作,當(dāng)初制定的拓展計(jì)劃是:每周1家。至今已完成16家酒店的加盟合作。并且制定了規(guī)范的文件及流程:
    1)多種開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)的設(shè)計(jì)(適應(yīng)不同星級(jí)酒店、不同級(jí)別的客戶需求)
    2)不同時(shí)段、不同酒店、不同職位的跟進(jìn)話術(shù)
    3)短信祝福
    4)郵件問(wèn)候
    5)各種版本的合作協(xié)議
    6)不斷更新的酒店列表
    7)時(shí)常更新的精美ppt
    2、酒店備用名單已達(dá)上千家,已聯(lián)系過(guò)500余家酒店(度假村),多次的電話溝通、電子版各種資料的發(fā)送在一定程度上充分宣傳了蓬達(dá)的企業(yè)形象,帶來(lái)無(wú)形的口碑宣傳效果。
    3、酒店加盟多種方式并存:合作時(shí)間、合作方式、合作對(duì)象的靈活變通:
    a、合作時(shí)間:1年、3年、10年不等。
    b、 合作方式:?jiǎn)渭儤?biāo)間的互換、各種房型并存、置換比例的細(xì)化等。
    c、 合作對(duì)象:?jiǎn)蝹€(gè)酒店(度假村)、集團(tuán)性的加盟、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的合作:與暢游無(wú)憂、arsa等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。
    d、溝通比較好因各種原因暫時(shí)不能合作的酒店(度假村)也都建立了長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ),衍生為日后的協(xié)議合作酒店。