1、企業(yè)一個主管成員能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目是（）
A．管理體系
B．管理結(jié)構(gòu)
C．管理層次
D．管理幅度
答案：［D］
2、集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是（）
A．關(guān)系的調(diào)整
B．關(guān)系的整合
C．矛盾的統(tǒng)一
D．矛盾的協(xié)調(diào)
答案：［C］
3、企業(yè)人員配備的首要任務(wù)是（）
A．促進(jìn)組織功能的發(fā)揮
B．開發(fā)組織人力資源
C．為組織物色合適人選
D．使組織合理使用人才
答案：［C］
4、市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上是（）的競爭
A．資源
B．產(chǎn)品
C．人才
D．信息
答案：［C］
5、企業(yè)從實際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（）原則
A．任人唯賢
B．因事?lián)袢?BR> C．量才使用
D．因人設(shè)事
答案：［B］
6、只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向，對部屬在完成任務(wù)各個階段的日?；顒硬患痈深A(yù)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）
A．集權(quán)型
B．分權(quán)型
C．均權(quán)型
D．人事并重型
答案：［B］
7、以（）的認(rèn)為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會產(chǎn)生效率。
A．以事為中心
B．以人為中心
C．人事并重式
D．人事分離式
答案：［B］
8、善于觀察、推理、有很強的分析力、綜合力和判斷力，善于發(fā)現(xiàn)，提出和解決問題的是（）領(lǐng)導(dǎo)。
A．組織型
B．智囊型
C．實干型
D．思想型
答案：［D］
9、同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是（）領(lǐng)導(dǎo)
A．民主型
B．自由型
C．分權(quán)性
D．均權(quán)型
答案：［A］
10、決策樹法適用于（）決策
A．常規(guī)型
B．程序型
C．確定型
D．風(fēng)險型
答案：［D
A．管理體系
B．管理結(jié)構(gòu)
C．管理層次
D．管理幅度
答案：［D］
2、集權(quán)與分權(quán)是相輔相成的，又是（）
A．關(guān)系的調(diào)整
B．關(guān)系的整合
C．矛盾的統(tǒng)一
D．矛盾的協(xié)調(diào)
答案：［C］
3、企業(yè)人員配備的首要任務(wù)是（）
A．促進(jìn)組織功能的發(fā)揮
B．開發(fā)組織人力資源
C．為組織物色合適人選
D．使組織合理使用人才
答案：［C］
4、市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上是（）的競爭
A．資源
B．產(chǎn)品
C．人才
D．信息
答案：［C］
5、企業(yè)從實際的職位需要去選聘合適的人才遵循的是（）原則
A．任人唯賢
B．因事?lián)袢?BR> C．量才使用
D．因人設(shè)事
答案：［B］
6、只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向，對部屬在完成任務(wù)各個階段的日?；顒硬患痈深A(yù)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）
A．集權(quán)型
B．分權(quán)型
C．均權(quán)型
D．人事并重型
答案：［B］
7、以（）的認(rèn)為，只有部屬是愉快的，愿意工作的，才會產(chǎn)生效率。
A．以事為中心
B．以人為中心
C．人事并重式
D．人事分離式
答案：［B］
8、善于觀察、推理、有很強的分析力、綜合力和判斷力，善于發(fā)現(xiàn)，提出和解決問題的是（）領(lǐng)導(dǎo)。
A．組織型
B．智囊型
C．實干型
D．思想型
答案：［D］
9、同部屬互相尊重、彼此信任、交流思想、商討決策、按職授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)是（）領(lǐng)導(dǎo)
A．民主型
B．自由型
C．分權(quán)性
D．均權(quán)型
答案：［A］
10、決策樹法適用于（）決策
A．常規(guī)型
B．程序型
C．確定型
D．風(fēng)險型
答案：［D