最新防疫物資保障預案(優(yōu)質14篇)

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    總結有助于加深對學習和工作的理解。寫總結時可以采用比較、分析和歸納等方法,讓內容更具說服力和可讀性。下面是一些總結的示例,希望能夠對大家寫好總結提供一些建議和參考。
    防疫物資保障預案篇一
    為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控,保持物流暢通,及時配送供應生活必需品”的指示精神,按照省委省關于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作,特制訂本方案。
    深入貫徹關于“要始終堅持至上、生命至上,堅持科學精準、動態(tài)清零,盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神,落實聯防聯控機制工作組意見,堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應,切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
    堅持統(tǒng)領導、精準施策;堅持部門聯動、協(xié)作配合;堅持屬地管理、分級負責;堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點;堅持督防結合、壓實責任。
    以“盡早實現社會面清零,盡早恢復生產和生活”為目標,在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
    (一)強化生活必需品供給保障1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產區(qū)的貨源對接,保證外地蔬菜進得來、調的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關閉問題,我們將啟動應急預案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農產品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調海吉星在國內的其它地區(qū)市場,組織貨源馳援xx。及時協(xié)調省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題,對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確??焖俦憷ㄐ?。
    2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時傳達到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調一致、口徑一致,不能各自為政、標準不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時、到位。
    啟動應急投放機制,市級部門將標準箱配送至x個區(qū)級物資轉運站,再由屬地將標準箱投放至xx個社區(qū)物資投放點,最后由街道、社區(qū)組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中,仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
    4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,但是訂單量激增到平時的20-30倍以上,配送力量已經無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進行集體團購,社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。
    5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地攏清居民需求,主動與就近商超銜接;對于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對困難xx,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難xx生活需求。
    (二)強化水、電、氣、熱供應保障。
    1.科學安排電網運行方式。加強負荷預測和監(jiān)視,合理安排電網運行方式,地區(qū)電網保持全結線、全保護運行。細化直調電廠管理,結合網架結構、負荷變化等實際情況,滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關輸變配設備保護,低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個序位表"修訂,強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準確掌握防疫重要用戶信息,針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構等重點場所所涉輸電線路,進一步完善“一線一案”專項措施。
    2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關、方艙醫(yī)院(隔離點)、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理,并結合涉疫重點部位實際,實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心,以3公里為半徑,力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現場;強化與各級防疫指揮部聯動,動態(tài)掌握防疫新增需求,對新增需求開辦綠色通道,簡化辦理流程。
    服務機制,及時響應和處置區(qū)域內居民訴求,協(xié)調解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶xx,及時了解需求,遠程指導幫助解決問題,疫情封控解除后第一時間上門服務。
    4.建立人員保障機制。提級管控期間,全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠內值守,根據保證生產能力的最低人員需求,立即抽選年富力強、業(yè)務精熟的骨干力量,在廠區(qū)內提供臨時居住場所,實行封閉管理。
    5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產和疫情防控應急預案,確保出現問題有章可循、有案可依,切實增強應急反應能力;組建應急搶險隊伍,設備調試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設備設施,做好物資儲備,用于設備維護和應急搶修,避免外購、運輸等環(huán)節(jié)造成生產停滯和感染病毒的風險;熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運輸過程中感染病毒的風險。
    6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通,接到報修信息及時處置,及時解決群眾訴求。設立24小時投訴熱線,接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后,立即協(xié)調相關企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務質量。
    的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數,確保疫情期間供應穩(wěn)定,必要時啟用緊急生活物資投放渠道,全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。
    (二)加強責任落實。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作,下達指令,對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難,增強保供企業(yè)配送力量,履行好屬地主體責任,堅持“保供與防疫”同等重要的原則,主動發(fā)聲,回應群眾關切的問題,消除群眾恐慌情緒,防止出現“輿情大于疫情”的負面影響。
    (三)提高應急處置能力。根據全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案,確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉場和緊急投放點,緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等,配送到的社區(qū)物資投放點。對封閉小區(qū),由社區(qū)工作人員、網格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊,將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。
    (四)實行閉環(huán)管理。管控升級期間,各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿企業(yè)保供人員盡量在單位居住,在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居??;水熱電氣企業(yè)員工,生產生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住,確保工作人員安全,防止交叉感染。
    (五)建立溝通機制。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線,有專人值守,確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時,相關單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,所有單位公布各環(huán)節(jié)負責人姓名、職務、聯系電話,保證24小時聯系暢通機制。
    成立市疫情防控物資保障專班,組長由xx擔任,副組長由xx、xx擔任。
    專班下設生活物資保障組。
    組長:xx副組長:xxx、xxx成員單位:發(fā)改、商務、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農業(yè)、畜牧、公安、交通、政數、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網信、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)。
    生活物資保障組辦公室設在市商務,辦公室主任由xx兼任,副主任由各成員單位主要領導兼任。
    防疫物資保障預案篇二
    為進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,統(tǒng)籌調度、組織運力,進一步做好生活物資及后勤保障各項工作,制定如下工作方案。
    以“協(xié)調統(tǒng)一、密切配合、信息互通、多方聯動”為原則,確保任務明確,人員到位,精準對接,運行有序,高標準、高質量地完成新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控生活物資后勤保障工作。實現春運保暢和疫情防控兩結合、兩不誤,全力保障防疫物資和煤、油等生產、生活物資運輸。
    根據責任分工,局辦公室負責本局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控綜合協(xié)調工作;加強與市縣疫情防控指揮部和縣相關防疫部門的溝通聯系;承擔領導交辦的其他工作。
    (一)綜合協(xié)調小組。
    責任股室(單位):局辦公室,局直各單位。
    職責:負責做好溝通協(xié)調、文件運轉、人員調配、會議組織承辦工作;負責對接市縣疫情防控指揮部交辦的各項任務;加強與本縣其他防疫部門的溝通聯系。
    (二)后勤保障小組。
    責任股室(單位):財務股,局直各單位。
    職責:落實物資儲備和領取發(fā)放。科學預測疫情防控物資儲備數量,進行合理配置。及時添置配送各交通檢疫點所需物資,保障各交通檢疫高效有序運轉;做好指揮部交辦的其他工作。
    (三)運輸調配小組。
    責任股室(單位):運輸股、運輸服務中心牽頭,集團公司、運平分公司、汽車運輸公司。
    職責:負責疫情突發(fā)期間,防疫物資、生活物資運輸的運輸車輛調配;協(xié)調農業(yè)農村、商務、工信等部門發(fā)放疫情物資運輸《通行證》;做好信息收集、整理、上報等工作;做好指揮部交辦的其他工作。集團公司、宛平分公司、汽車運輸公司各準備5臺應急運輸車輛,保障車況完好,隨時待命。
    (四)值班值守小組。
    責任股室(單位):局辦公室,局直各單位。
    職責:督促值班人員做好24小時應急值守,負責接聽專用應急值班電話,做好記錄并及時運轉;負責傳達指揮部對疫情防控工作新安排和新要求;做好指揮部交辦的其他工作。
    目前,正處于疫情防控工作的關鍵時期,局直各單位要認真落實交通運輸部關于對應急防疫物資運輸車輛“三不一優(yōu)先”(不檢查、不停車、不收費,保障防疫物資優(yōu)先通行)等相關要求,做到“一斷三不斷”(阻斷病毒傳播途徑,公路交通不中斷、應急運輸綠色通道不中斷、群眾生產生活物資不中斷),在縣委縣政府的堅強領導下,舉全局之力,全力做好交通運輸防控疫情的物資運輸等各項工作。
    (一)提高政治站位。堅持把疫情防控作為重大政治任務,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅決貫徹上級作出的一系列部署安排,高標準完成防疫指揮部交辦的各項工作任務。
    (二)把握工作重點。把疫情防控工作擺在當前最重要的`位置,切實增強責任感、緊迫感,堅決服從指揮調度,全體人員做到隨時待命、隨叫隨到。
    (三)嚴守工作紀律。充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守各項工作紀律,不得空崗脫崗、擅離職守,不得推諉扯皮、臨危退縮,不得在疫情防控中不擔當、不作為、慢作為、亂作為,不得造謠傳謠、未經許可公開發(fā)表和傳播涉密信息,確保防控工作令行禁止。
    防疫物資保障預案篇三
    深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求,按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應工作安排,堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任,把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分,堅持底線思維,做最壞打算、最好準備,圍繞重點任務,強化機制建設,制定工作方案,細化應急預案,明確職責分工,采取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措,主動作為、遇事不慌、多請示多匯報,爭取特事特辦,全面保障生活必需品市場供應。
    (一)加強市場監(jiān)測。根據企業(yè)自身需求積極與國內養(yǎng)殖飼料、添加劑經銷商聯系,盡量避開從疫區(qū)發(fā)貨,主要從非疫區(qū)作為重點聯系企業(yè)進貨保障養(yǎng)殖場養(yǎng)殖需要。挑選一批有實力、有影響力的重點商貿流通企業(yè),建立直通渠道,加強養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測。通過深入調查摸排,全面及時準確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護用品市場供求情況,做到底數清、情況明。嚴格執(zhí)行市場供應情況報告制度,加強趨勢預測。確保儲備物資數量充足、質量完好。做好突發(fā)事件應對準備,一旦出現市場異常波動,應急組織生活必需品投放市場,保障市場供應。
    (二)及時備貨補貨。在各級政府的積極引導、組織提高補貨、補架頻次,做到存貨在店、存貨在架,避免出現空柜、空架,引發(fā)心理恐慌,確保生活必需品供應充足。
    (三)做好銷售預警。在疫情持續(xù)期間,組織足夠人手,每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況,要快速發(fā)現、快速上報、快速反應、快速處置。
    (四)暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”,為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利,解決好物流配送車輛進城問題。保證生活必需品順利調入,嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區(qū)、農村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調,保證大眾正常出入購物。
    物場所安全。及時關注跟蹤輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,客觀準確報道市場供求情況和保供穩(wěn)價成效,穩(wěn)定社會預期,增強民眾信心,為疫情防控營造良好輿論氛圍。
    (六)完善監(jiān)管措施。加強農產品批發(fā)市場監(jiān)管力度,確保上市農產品質量安全。維護好生活必需品市場秩序,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業(yè)切實負起社會責任,加強價格自律,穩(wěn)定商品價格,在經營過程中維持以往正常加價率和利潤,嚴格按規(guī)定明碼標價,不得跟風漲價、借機牟取暴利,不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現違法違規(guī)問題的,一經查實嚴厲處罰并公開曝光。
    (七)聯系重點企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農產品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點聯系單位。聚焦上述企業(yè)生產經營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題,及時掌握其經營狀況,加強政策引導,幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益,為消費者提供優(yōu)質商品服務,確保生活必需品供應充足、市場穩(wěn)定。
    (一)加強組織領導。董事長總經理、場長都要親自抓生活必需品市場供應工作,深入一線、靠前指揮。密切關注疫情發(fā)展情況,制定切實可行的市場保供和防控工作方案,做到人員、準備、協(xié)調配合“三到位”。
    (二)加強輿論宣傳。及時關注市場供應輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲,回應社會關切,做好正面宣傳,穩(wěn)定社會預期,引導合理消費,營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。
    (三)加強情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度,生活必需品進銷存情況進行日監(jiān)測報告,每月10日20日30日上午09:00前報送有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務,嚴格執(zhí)行市場供應異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。
    防疫物資保障預案篇四
    8月30日,記者在定日縣疫情防控防疫醫(yī)療物資保障儲備庫不遠處,看到了10余名工作人員爭分奪秒,一場接力搬運抗疫物資工作正火熱進行。工作人員各個干勁十足、盡管身體被防護服給濕透了也未曾停下手上的工作,依然投入于搬運工作中。經過幾個小時的搬運工作,終于將車上的所有防疫物資順利歸倉,他們才放下了一身疲倦,就地休息片刻。
    疫情的到來讓人們猝不及防,但是抗“疫”路上我們總能看到一些默默奉獻的背影,有無數個看得見看不見的身影為這座小城主動攬下一個個重任去守護、去奉獻。疫情發(fā)生以來,為做好防疫醫(yī)療物資保障工作,無論清晨還是深夜,只要有物資到來,防疫醫(yī)療物資保障組成員都第一時間對物資進行清點入庫,因為他們知道,早一點兒把物資配備好并發(fā)放到位,就可以更早減少奮戰(zhàn)在一線工作者的一點兒風險。
    尼瑪曲宗和巴宗作為此次防疫醫(yī)療物資保障組的成員,主要負責防疫物資的入庫登記、出庫配備等工作,在庫房里她們兩人連續(xù)奮戰(zhàn)10幾天,盡管身體顯得有些乏力,但她們“疫”無反顧,仍在堅守崗位,履行抗疫物資保障的神圣職責。為了能夠及時供應抗疫物資,他們吃住在庫里,工作在庫里,有效避免了抗疫物資供應不及時不高效等問題。“自疫情發(fā)生以來,我一直在疫情防控物資保障組工作,每天分類及配發(fā)物資,堅持每天二十四小時在崗,全力保障我縣疫情防控工作?!倍ㄈ湛h防疫醫(yī)療物資保障組工作人員尼瑪曲宗說。
    他們每天進出物資量多,品種多樣,日常進出貨物量達上千件。工作沒有規(guī)律性,物資來了要及時接收,并立刻核實統(tǒng)計。即便是在深夜凌晨,物資保障組的`工作人員有時還在忙著接收物資,有序登記入庫,細心清點庫存,核對數據報表,以最快速度運往一線?!拔覀兎酪呶镔Y保障組,嚴格執(zhí)行縣委、政府和縣疫情防控指揮部工作要求,指定專人專班進行對接,根據各個點位上的物資需求,我們及時精準的分送各類防疫物資,同時我們也實時登記各類防疫物資的出入庫情況,及時填補了緊缺的物資,確保全縣工作高效推進。”定日縣防疫醫(yī)療物資保障組組長次仁旺堆說。
    協(xié)調對接、統(tǒng)計數據、搬運貨物……這些工作每天都在重復著,他們雖滿身疲憊,但依舊頑強作戰(zhàn),把醫(yī)療物資保障工作當成一名合格黨員踐行的初心和使命。正是他們這種認真負責的態(tài)度和堅強的毅力,使得防疫物資保障工作高效、有序推進,為全縣打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)保駕護航。
    防疫物資保障預案篇五
    為進一步有效防控疫情,有效切斷病毒傳播途徑,保障封控地區(qū)人民群眾基本生活物資需求,特制定我鎮(zhèn)疫情防控封控期間必要生活物資保供分發(fā)工作方案。
    按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則,在集中封閉期間,有序、有效集中開展配送工作,落實各項工作措施,有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求,全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
    1.明確保供企業(yè)??h級保供企業(yè)為略陽縣騰興欲購超市,鎮(zhèn)級為龐文海果蔬店和吳桂梅蔬菜店,聯系方式見附件3。
    2.暢通保供渠道。確定2輛物資運輸專用車,每車配備專職司機。專車司機攜48小時內核酸檢測陰性證明、身份證、通行證、駕駛員行程碼和健康碼等,全程穿防護服,運輸車輛信息見附件4。
    3.明確專人負責。要求居民將所需物資情況定時上報,各村、社區(qū)安排專人負責統(tǒng)計(聯系方式見附件2)每天12:00前上報鎮(zhèn)黨政辦,由張輝上報匯總至定點保供企業(yè)略陽騰興欲購超市。
    4.明確配送流程。蔬菜、米面糧油等常規(guī)物資由蔬菜店配送至各村(社區(qū)),各村(社區(qū))進行收貨和分發(fā);藥品、奶粉等其他物資由鎮(zhèn)黨政辦協(xié)調人員配送。
    1.加強組織領導,夯實工作責任。金家河鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部負責疫情防控期間封控地區(qū)必要生活物資保供分發(fā)工作的組織領導,制定總體工作方案,檢查各村、社區(qū)的落實情況,及時協(xié)調和處置保供工作中出現的各項問題。各村(社區(qū))明確專人(詳情見附件2)做好物資需求統(tǒng)計,對接保供企業(yè)接收發(fā)放物資;黨政辦負責物資調運協(xié)調、聯絡等工作,確保必要生活物資不斷檔、不脫銷(總負責人胡傳林:);保供企業(yè)負責保質保量、準時準點完成全部配送流程,在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關規(guī)定操作(總負責人張輝:)。
    2.加強人員保障,確保保供順暢。各村(社區(qū))要充實生活物資保供工作力量,組織下沉干部,發(fā)動黨員,招募志愿者積極參與應急保供配送工作,切實解決“最后一百米”問題。要高度關注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體,了解他們的需求,采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送企業(yè)確保配送人員安全,配送人員每天進行核酸檢測。
    3.加強宣傳引導,保障良好氛圍。及時關注輿情,主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲,回應社會關切,穩(wěn)定社會預期,引導合理消費,營造保障必要生活物資市場供應良好氛圍。
    防疫物資保障預案篇六
    為做好我院應急處置工作,指導應急搶救,及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社會影響,維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應急物資保障體系,根據有關法律、法規(guī)制定本預案。
    應急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、設備、器材、裝備等一切相關物資。
    1、庫存不足的物資。
    2、臨床使用特殊物資。
    3、應急狀態(tài)下急用物資。
    應急物資由醫(yī)院總務科倉庫負責采購,都必須一一填寫入庫清單,經驗收后統(tǒng)一入庫保管。應急物品管理要建立專賬,由專人管理。
    (一)經檢驗合格的應急物資,必須實行分類存放和定位管理。根據庫房按照物資的不同屬性,將儲存物資根據其保管要求,倉儲設施條件及倉庫實際情況,確定具體的存放位置。為方便搶修物資存放,減少人為差錯,對應急物資進行編號定位,結合物資存放保管目錄,把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號,并附上標簽,做到見單就知貨物存放地點,提高工作辦事效率。
    (二)應急物資應妥善保管,以保護物資的質量。
    (三)加強對應急物資的管理,防止應急物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新,保管人員要勤檢查應急物資和工具的情況,發(fā)現缺少和不能使用的要及時提出和督促,確保正常使用。
    (一)應急物資由醫(yī)院應急指揮部統(tǒng)一調度、使用。
    (二)應急物資調用根據“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。
    (三)建立與供貨商、生產廠家等部門物資調劑供應渠道,以備物資短缺時,可迅速調入。
    防疫物資保障預案篇七
    x月20日,xx縣通報xx鄉(xiāng)李店村確診新冠肺炎本土病例,確定xx鄉(xiāng)xx村xx莊、xx農商行等13處區(qū)域為封控區(qū)、xx鄉(xiāng)為管控區(qū),區(qū)域內貨物和人員流動受阻,為及時有效應對新冠肺炎疫情,確保居民生活必需品物資供應通暢,做到不斷檔、不脫銷,結合本鄉(xiāng)實際,特制定本方案。
    成立xxx鄉(xiāng)疫情防控生活物資應急保供工作領導小組。鄉(xiāng)黨委書記武亞任組長,鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長馬成任副組長,其他黨政班子為成員。領導小組下設價格監(jiān)測組、供給保障組、綜合協(xié)調組,負責物資保供各項工作的開展。鄉(xiāng)黨委副書記姜之友任綜合協(xié)調辦公室主任,鄉(xiāng)黨委委員卞政為副主任,李剛、汪慧為成員;鄉(xiāng)人大主席楊文武任價格監(jiān)測組組長,鄉(xiāng)市場監(jiān)管所所長劉濤為副組長,馮秀林為成員;鄉(xiāng)黨委副書記劉秋亞任供給保障組組長,鄉(xiāng)人大副主席石家春為副組長,徐如強、劉保華為成員。各部門團結協(xié)作,全力做好xxx鄉(xiāng)疫情防控期間轄區(qū)內生活物資應急供應保障。
    的實時監(jiān)測和需求預測,科學調度市場供給,各保供商超在管控期間每天需上報商品庫存情況,確保生活必需品庫存及供應量在7天以上。
    堅持分類施策。封控區(qū)采取清單配送制度,每日由封控區(qū)內社區(qū)工作人員開具生活必需品清單,隔日由鄉(xiāng)生活必需品保供人員采購后送到指定接收地址。管控區(qū)由各村工作人員統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市進行采購,每日各村專人負責統(tǒng)計群眾生活物資需求,隔日由各村專人統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市采購后分發(fā)到戶。
    統(tǒng)計站:統(tǒng)籌協(xié)調生活必需品保障工作,承擔生活物資組日常工作;牽頭落實鄉(xiāng)黨委政府關于生活物資保障的指示要求;對生活必需品的市場運行進行日常監(jiān)測;根據市場供給情況,組織、協(xié)調、指導鄉(xiāng)內超市復工,督促商超提高補貨、補架頻次,避免出現空柜、空架情況;協(xié)調推動商貿流通企業(yè)與生產企業(yè)對接,建立穩(wěn)定可靠的產銷合作關系,拓寬貨源渠道,提升供給能力;協(xié)調推動商超與農產品生產基地等加強對接聯系,加大對蔬菜等市場價格波動較大商品采購力度,加強貨源組織,穩(wěn)定市場供應。(負責人:石家春)。
    畜牧站:全面加強疫情防控期間動物疫病防控;盡量降低疫情防控對畜禽養(yǎng)殖的負面影響,協(xié)調對接家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社,提供檢疫服務,幫助解決養(yǎng)殖場戶屠宰、銷售困難問題;摸排、填報全鄉(xiāng)肉、菜生產者情況。(負責人:牛方軍)。
    物資保障隊:實時掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運輸企業(yè)相關情況;指導協(xié)調生活物資運輸工作,將重要生活物資納入應急運輸保障范圍,為配送、調運創(chuàng)造條件,確保運輸暢通;提高查驗效率,保障綠色通道。(負責人:趙毅)。
    財政所:做好生活必需品保障相關的財政資金保障。
    (負責人:姜慶蓮)。
    民政所:做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調查,及時進行基本生活救助。(負責人:朱睿)。
    供電所:做好全鄉(xiāng)供電保障。(負責人:姜慶蓮)。
    水利站:做好全鄉(xiāng)供水保障。(負責人:牛方軍)。
    根據我鄉(xiāng)現實情況和保障能力,確定全鄉(xiāng)每日優(yōu)鮮超市、金滿田合作社、汪士奎養(yǎng)雞場等為本鄉(xiāng)疫情防控市場保供經營主體(名單附后)。八家經營主體全部實行封閉式管理,嚴格落實人員進出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監(jiān)測等疫情防控措施,商超每2小時對商超員工進行一次測溫,對商超區(qū)域進行一次消毒,所有保供商超員工每天進行一次核酸檢測或抗原檢測。
    必需品保供任務的重要性和艱巨性,及時制定細化工作方案,切實保障群眾主要生活需求。
    ((二)加強協(xié)調聯動。各村(社區(qū))、鄉(xiāng)直各單位要在鄉(xiāng)疫情防控指揮部的領導下,主動與鄉(xiāng)黨委、政府及相關部門溝通協(xié)調,各司其職,各負其責,確保8個村(社區(qū))生活必需品保供工作取得實效。
    ((三))加強信息報送。自4月21日起,啟動生活必需品農村市場運行監(jiān)測日報機制。市監(jiān)所對本轄區(qū)內商超、企業(yè)進行統(tǒng)計,對生活必需品的價格變動、市場供應情況,對生活必需品的庫存及需求情況等進行統(tǒng)計,并于當日15:00前將有關統(tǒng)計情況上報領導小組辦公室。
    防疫物資保障預案篇八
    為科學有序高效做好新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作,根據重慶市新冠肺炎疫情防控工作領導小組市場供應保障組關于印發(fā)《重慶市中心城區(qū)突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情生活物資保障實施方案的通知》(渝肺炎市供組〔2022〕1號)、市商務委關于《重慶市中心城區(qū)突發(fā)規(guī)模性新冠肺炎疫情生活物資保障實施預案》、中共墊江縣桂溪街道工作委員會墊江縣人民政府桂溪街道辦事處《關于調整桂溪街道新冠肺炎疫情防控工作領導小組的通知》等文件精神及工作要求,圍繞“確保城區(qū)常住人口糧油肉菜等主要生活物資供應有保障”基本目標,按照“外保貨源、內保暢通、末端保供應”總體思路,結合我街道實際,制定本方案。
    (一)市場供應保障組。
    組長:張文輝黨工委副書記、辦事處主任。
    副組長:高寧辦事處副主任。
    王曉林政法統(tǒng)戰(zhàn)委員。
    易林組織委員。
    盧先忠宣傳委員。
    孫東辦事處副主任。
    成員單位:經發(fā)辦、桂溪派出所、桂溪市場監(jiān)管所、財政辦、農服中心、平安辦、黨群辦(工會團委)、應急辦、社事辦、規(guī)建辦、社服中心、各社區(qū)(村)。
    市場保障組下設辦公室在經發(fā)辦,由黨工委組織委員易林為主任,經發(fā)辦主任郝霞為副主任,經發(fā)辦全體人員、其他成員單位負責人、各社區(qū)(村)主任為成員,具體負責生活物資市場供應保障日常事務。
    市場供應保障組工作職責:
    當街道出現突發(fā)新冠肺炎聚集性疫情情況,市場供應保障組在街道新冠肺炎疫情防控領導小組的統(tǒng)籌指導下,開展生活物資市場供應保障工作,各成員單位按照屬地屬事原則,各司其職,落實新冠肺炎聚集性疫情突發(fā)情況下的生活必需品應急保供工作。
    (二)市場供應保障組各成員單位職能職責。
    經發(fā)辦:負責生活必需品市場供應保障工作。建立轄區(qū)糧食(大米和面粉)、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品供應網點進銷存、貨品來源、物資缺口等內容的臺賬,配合縣商務委落實轄區(qū)生活物資保供企業(yè);收集社區(qū)(村)生活物資需求信息,及時向縣市場保障組報送物質調撥申請;對接保供企業(yè),及時獲取生活物資配送信息,組織應急保供隊伍接收和分發(fā)物資;加強生活必需品市場運行監(jiān)測;承擔街道疫情防控領導小組交辦的其他工作。
    桂溪派出所:負責協(xié)助生活必需品應急供應場所的治安維護,對城市生活物資配送車輛提供通行便利,保障生活物資運輸車輛優(yōu)先通行,運輸線路暢通。
    桂溪市場監(jiān)管所:負責市場主體經營行為的監(jiān)督管理,加強價格監(jiān)管,依法打擊銷售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價等行為,維護生活必需品應急供應市場秩序。負責生活必需品生產、加工、流通等環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督管理。
    財政辦:負責保障生活必需品儲備、市場供應應急調度及應急保供隊伍核酸檢測等所需的應急保供相關經費。
    農服中心:負責保障本地“菜籃子”產品供給,守住糧食等重要農產品穩(wěn)產保供底線,加強本地重要農產品調控,聯系本地重要農產品生產銷售企業(yè),健全本地農產品全產業(yè)鏈監(jiān)測預警體系和農產品質量安全監(jiān)督管理工作。
    平安辦:負責物資接收和分發(fā)點的秩序維護,確保物資分發(fā)平穩(wěn)進行。
    應急辦:負責組建街道應急保供隊伍,牽頭參與應急保供物資分撥、應急配送等工作。
    黨群辦(工會團委):負責指導志愿者隊伍招募工作,組織指導街道志愿者參與應急保供生活物資分撥、應急配送等工作,發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。
    社事辦:指導各社區(qū)(村)做好困難群眾生活物資發(fā)放相關工作。
    規(guī)建辦:負責協(xié)調組織保障生活物資應急保供配送車輛等應急運力。
    社服中心:負責物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理,協(xié)調指導物業(yè)管理隊伍參與生活物資供應保障。
    各社區(qū)(村):按照屬地原則,結合自身實際情況,組建村居新冠肺炎疫情生活物資保障領導小組和工作專班,明確牽頭領導和具體工作人員,具體抓好應急保供隊伍(黨員、志愿者、物業(yè)工作人員)建設,建立轄區(qū)糧食(大米和面粉)、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品需求臺賬,及時接收和分發(fā)上級調撥的應急保供物質,做好臺賬。制定村居新冠肺炎疫情生活物資應急保供應急預案,統(tǒng)籌組織指揮轄區(qū)新冠肺炎疫情生活物資應急保供相關工作。
    街道發(fā)生聚集性疫情,接縣疫情防控指揮部城區(qū)封閉管控指令后,重點采取以下措施:
    (一)全面激活指揮體系。
    1.市場供應保障組立即進入狀態(tài)。市場供應保障組責任領導、辦公室全體人員立即到街道疫情防控領導小組市場供應保障組工作專門集中辦公,按照縣、街道疫情防控領導小組和縣市場供應保障組的要求,全面統(tǒng)籌組織指揮街道生活物資應急保供工作。街道市場供應保障組各成員單位、各社區(qū)(村)啟動本級生活物資應急保供指揮體系。
    2.市場供應保障組各成員單位工作專班分別集中辦公,落實工作責任。同時,街道、村居、小區(qū)物管、志愿者組成的生活物資應急保供隊伍進入指定位置。
    (二)保障供給渠道暢通。
    3.按照墊江縣市場供應保障組的統(tǒng)籌安排,確保轄區(qū)內重要生活物資銷售場所正常營業(yè)。農貿市場、商超、生鮮店、電子商務、物流配送等企業(yè),在嚴格落實疫情防控措施的基礎上開門營業(yè),合理加大庫存,前移備貨場地,加密補貨頻次,確保生活必需品供應不斷檔脫銷。
    4.及時收集封閉區(qū)域居民重要生活物資需求信息,分類匯總。第一時間將需求信息向縣市場保供組報送,便于縣市場保供組對接各保供企業(yè)組織貨源,確保需求信息第一時間傳達到各保供企業(yè)。
    5.投入應急保供隊伍。及時對接轄區(qū)農貿市場、生鮮超市、生產加工龍頭企業(yè),批發(fā)零售、餐飲住宿、電子商務、物流配送等企業(yè),收集生活物資配送信息,及時組織街道、各社區(qū)(村)應急保供隊伍,確保生活物資保供“最后一百米”人員充足,生活物資及時分發(fā)到居民手中。
    6.做好政府儲備物資投放準備。根據縣市場保供組的統(tǒng)一安排,及時聯系轄區(qū)應急保供網點,確保政府儲備物質能夠及時投放,穩(wěn)定市場預期,穩(wěn)定市民信心。
    7.開展市場應急監(jiān)測。啟動生活必需品市場運行日監(jiān)測日報告,對重點保供企業(yè)生活必需品實行價格庫存雙監(jiān)測,發(fā)現庫銷比下降、價格異常波動等苗頭性傾向性問題及時向縣市場保供組報告。
    (四)加強保供人員管理。
    8.建立充足配送隊伍,解決末端配送入戶到位。建立街道、社區(qū)、小區(qū)物管、志愿者等多方面力量組成的應急保供隊伍,分批輪流保障生活物資居民需求統(tǒng)計、封控區(qū)物資接駁點、臨時供應點轉運分發(fā)、配送上門等工作,確保物資保供“最后一公里”“最后一百米”人員充足,供應及時順暢。保障特殊群體生活物資供應,點對點做好特殊困難群體生活物資供應保障,確保生活物資保供無盲區(qū)、無死角。
    9.保障應急保供人員正常上崗。應急保供人員憑“工作證或單位證明”以及“24小時內核酸陰性報告”和“健康碼綠碼”出入小區(qū)上崗。應急保供人員在全面落實防控措施的前提下,進入保供場所健康碼異常的可持工作證明和核酸檢測陰性證明上崗。
    10.各社區(qū)(村)及時收集轄區(qū)居民需求信息并分類匯總,第一時間書面或電話向街道提出生活物資應急保供需求(市場保障組值班電話:),市場保障組匯總各社區(qū)(村)的生活物資應急保供需求,第一時間向縣商務委提出生活物資應急保供調撥需求。
    11.縣商務委下達調撥指令后,及時聯系配送企業(yè),確定物資品類、數量、規(guī)格、單價、送達地點、送達時間、聯系電話等信息。物資到達指定區(qū)域后,及時組織應急保供隊伍進行接收,同時第一時間按照需求進行分發(fā),各社區(qū)(村)做好接收和分發(fā)臺賬。
    12.應急物資的管理和使用,按照“先申請、再調撥、后結算”和“誰使用、誰結算”的原則進行。應急物資保障供應工作結束后,街道應急物資保障組對接縣商務委匯同保供企業(yè)在15個工作日內據實結算,物資結算價格按照調撥當日市場價格確定。
    (一)加強組織領導。街道市場供應保障組要加強統(tǒng)籌領導,強化與疫情防控領導小組、各成員單位的協(xié)調溝通,齊抓共管,形成合力,共同開展生活物資應急保供工作。各成員單位要強化應急保供工作的組織統(tǒng)籌和領導,著力推進完善應急保供網格化管理的工作機制,及時發(fā)現并協(xié)調解決生活物資供應工作中的困難和問題,保障市場供應平穩(wěn)有序。
    (二)壓實工作責任。街道市場供應保障組各成員單位按照職能職責,明確分管領導,確定日常聯絡人,履行好市場供應保障職責。各社區(qū)(村)要落實屬地責任,制定細化本轄區(qū)生活物資應急保供方案,確保生活物資保障網點全覆蓋。
    (三)保障信息暢通。街道市場供應保障組各成員單位相關領導和聯絡人員要確保通訊暢通,加強24小時應急值守,定期溝通情況,共享信息,掌握市場供給情況,及時協(xié)調解決供應中的問題,保障居民消費需求。街道市場供應保障組各成員單位要從實際出發(fā),指導各社區(qū)(村)落實生活物資應急保供人員,儲備志愿者隊伍,掌握各相關人員家庭住址、電話等基礎信息,疫情突發(fā)時及時啟動預案,確保物資、車輛、人員等及時到位。
    防疫物資保障預案篇九
    11月10日凌晨,一臺臺滿載著防護服、核酸檢測設備的貨車從高新大廈發(fā)出,送往了全區(qū)各個檢測點,看著貨車飛馳而去,吳狄稍稍松了口氣,作為天元區(qū)防疫物資保障小組發(fā)放組的組長,自疫情發(fā)生以來,他和同事們已經連續(xù)工作了9天。
    11月1日開始,天元區(qū)應急局迅速組建起17人組成的天元區(qū)防疫物資保障小組,分別負責全區(qū)防疫物資采購、發(fā)放工作,搭建起快速有效防疫物資供應鏈。
    白天給企業(yè)打電話采購、清點物資數量,中午時分討論總結,晚上對防疫物資進行整理,夜里研討制訂方案……作為防疫物資“大后方”,這個小組每項工作環(huán)環(huán)相扣。
    “每天都是連軸轉?!眳堑颜f了這樣一個故事——11月9日11點,小組接到一個緊急通知:立刻調配疫情防控物資,要保證今晚送到,保證物資無遺漏、無損壞。
    放下電話,他和同事們立即行動起來。清點倉庫、聯系供應商調配、協(xié)調物資接收地址和聯系人、打印防控物資領取簽收表、安排工作人員整理配送……一個小時后,小組的成員們已經把一切“打點”妥當,防控物資領取簽收表一一簽收完成。
    董相林,是采購組組長,他和隊員們的任務,是比價。他說,在物資保障的第一環(huán)節(jié),采購組在保證效率的前提下,在從事防疫各項物資生產的商家名單里,進行多番比價后選取。“來回多個商家跑,已經成為我們的日常?!?BR>    李文靜,負責防疫物資的發(fā)放工作,她說,為了保障防疫工作,全區(qū)200余個核酸檢測點,以及隔離酒店,交通要道的防疫物資的發(fā)放工作,都在凌晨?!耙雇斫訂伟l(fā)放成為常態(tài)?!?BR>    今年,除開保障隔離酒店、交通要道的防疫物資外,天元區(qū)防疫物資保障組還承擔了全區(qū)所有核酸檢測點的檢測物資采購和發(fā)放工作。隨著核酸檢測工作的全面鋪開,小組17位成員迅速采購、整理和發(fā)放。
    “我們全力做好疫情防控各項工作,哪里有需求,哪里就有物資保障?!碧煸獏^(qū)應急管理局局長齊華說。截至目前,該小組向天元區(qū)各鎮(zhèn)(街道)核酸檢測點、隔離酒店、交通要道,發(fā)放醫(yī)用口罩185806個、醫(yī)用外科手套40826雙、一次性隔離衣36073件等防疫物資。
    防疫物資保障預案篇十
    為加強我園防疫物資儲備工作,提高預防和處置因新型冠狀病毒引發(fā)的突發(fā)公共事件的物資保障能力,健全我園突發(fā)公共事件應急物資保障體系,確保各類疫情防控物資充足。
    (二)明確責任、各負其責原則。幼兒園總務處負責儲備全園常用的及基本生活物資和處置事件種類所需的專業(yè)防疫物資和裝備。
    成立幼兒園物資儲備工作領導小組:
    園長任組長:馬xx。
    副組長:楊xx。
    成員小組:周xx、楊xx、蘇xx、周xx、楊xx、黑彩燕、周xx、黑婭娜組成。
    領導小組的職責是:制定好開學物資儲備規(guī)劃及物資儲備方案,確定物資資金及物資儲備的品種、數量、金額,并落實情況,指導有關部門的物資儲備工作。
    防護用品:重點儲備醫(yī)用防護服、隔離衣、醫(yī)用n95口罩、醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用隔離眼罩/面罩、一次性乳膠手套、一次性鞋套、一次性醫(yī)用帽子、一次性薄膜手套、水銀溫度計、紅外線測溫儀(含測溫槍)等12品種。
    專業(yè)防疫物資、基本生活物資的日常管理由園長親自管理,防疫物資使用后應盡快補充,實行動態(tài)管理。
    防疫物資保障預案篇十一
    為有效監(jiān)測、及時控制和消除因突發(fā)新冠肺炎疫情引發(fā)的生活必需品市場供應不穩(wěn)定,積極做好可能引起短缺的生活必需品品種調度,切實保障突發(fā)疫情期間極端情況下我縣生活必需品市場供應穩(wěn)定,根據《國家發(fā)展和改革委辦公廳商務部辦公廳關于印發(fā)新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作指南(試行)的通知》(發(fā)改辦運行〔20xx〕1053號)精神,結合我縣實際,特制定《盂縣應對突發(fā)新冠肺炎疫情保障生活必需品應急供應工作方案》??h政府決定成立盂縣生活必需品應急供應工作領導組?,F將領導小組組成人員名單和職責安排如下:
    度、物資運輸、終端銷售、儲備投放、市場監(jiān)管、宣傳引導等工作,滿足居民日常生活需要,維護正常的社會秩序。
    (一)堅持條塊結合,分級負責。堅持以屬地負責、市級支援、統(tǒng)籌聯動的原則,按照封控、管控、防控管理級別,分級響應、分級啟動應急預案,落實處置主體責任。建立以事發(fā)地政府為主,相關部門和周邊地區(qū)配合支援的領導責任制和現場指揮機構,切實做好應急工作。
    (二)堅持實時監(jiān)測,快速反應。在出現疫情區(qū)域實施防范、管控、封控管理時,快速做出反應,及時了解掌握本區(qū)域生活必需品市場供應狀況,將有關情況上報縣政府及縣商務局。
    (三)堅持協(xié)調配合,共同推動。在出現疫情區(qū)域實施防范、管控、封控管理時,在縣政府的統(tǒng)一指揮下,根據具體情況適時啟動生活必需品應急供應工作方案,各部門之間通力配合,確保市場供應,增強人民群眾生活的安全感。
    (一)組織機構。
    成立盂縣應對突發(fā)新冠肺炎疫情保障生活必需品應急供應工作領導組(以下簡稱領導組),由縣委常委、副縣長王占山任組長,由縣發(fā)改局局長李華青、縣商務局局長田晉中、縣政府辦副主任高偉任副組長,縣委宣傳部、縣財政局、縣公安局、縣民政局、縣交通運輸局、縣農業(yè)農村局、縣衛(wèi)健局、縣市場監(jiān)管局、縣城鎮(zhèn)社區(qū)辦事處、縣直機關事務服務中心、縣紅十字會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府等部門有關負責同志為領導組成員,領導組下設辦公室,辦公室設在縣商務局,辦公室主任由田晉中同志兼任。
    (二)領導組職責。
    在縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組領導下,負責指揮、組織、協(xié)調生活必需品供應和應急處置工作,辦理縣政府交辦的有關事項。
    (三)領導組辦公室職責。
    執(zhí)行領導組的決定;組織編制、修訂工作方案;及時準確的收集發(fā)布信息;受理、處理市場異常波動的報警;協(xié)調應急工作的指揮、保障、解除等環(huán)節(jié)的有關問題。
    (四)成員單位職責。
    商務部門:負責組織各成員單位綜合協(xié)調生活必需品市場供應保障工作;加強生活必需品市場運行監(jiān)測、調研;指導企業(yè)加大產銷對接,提高商品采購量和庫存量;統(tǒng)籌協(xié)調生活必需品物資調運支持。
    宣傳部門:負責協(xié)調新聞單位,做好輿情引導工作,維護市場穩(wěn)定,組織好新聞發(fā)布和宣傳報道工作。
    發(fā)改部門:負責做好疫情期間的市場價格監(jiān)測工作;落實縣級重要物資和應急儲備物資動用計劃和指令;關注全縣糧油市場、重要物資的供應動態(tài)工作;做好救災物資應急保障工作。
    農業(yè)農村部門:負責組織好糧、油、肉、菜、蛋等生活必需品的種養(yǎng)、屠宰、加工等生產活動,提高農產品自給率;做好產能、產量監(jiān)測;負責農產品質量安全監(jiān)管工作。
    公安部門:負責維護生活必需品供應場所的治安秩序,及時打擊擾亂市場經濟秩序的犯罪活動;負責生活必需品運輸道路暢通。
    財政部門:負責保障市場供應應急事項所需費用及時到位。
    衛(wèi)健部門:負責做好生活必需品相關企業(yè)人員的核酸檢測;做好高速卡口運輸物資車輛消殺等工作;指導培訓生活必需品供銷企業(yè)做好日常消殺工作;協(xié)調組織對我縣重大食品安全事故開展醫(yī)療救治、事件現場衛(wèi)生處理及流行病學調查;做好通報與食品安全有關的其他信息。
    交通運輸部門:負責為應急生活物資運輸提供交通運力保障;協(xié)調生活必需品供銷企業(yè)運輸車輛出入綠色通道,必要時發(fā)放應急通行證。
    市場監(jiān)管部門:負責規(guī)范市場主體經營行為,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、囤積居奇、哄抬物價等違法經營活動和行為,維護市場經濟秩序;加強對生活必需品生產企業(yè)的監(jiān)督管理;加強對生活必需品價格監(jiān)督檢查,必要時實施價格干預措施或者緊急措施;受理疫情防控期間消費者投訴和舉報。
    民政部門:組織、指導全縣慈善捐贈工作;負責全縣居民最低生活保障、臨時救助等工作;組織和指導全縣社會互助活動;指導城鄉(xiāng)社區(qū)組織發(fā)動群眾開展生活必需品應急保供工作,配合相關部門全面落實一線城鄉(xiāng)社區(qū)工作者的關心關愛措施。
    縣城鎮(zhèn)社區(qū)辦事處:負責協(xié)同相關部門做好統(tǒng)計本區(qū)域內居住人員情況及所需物資情況,反饋至應急供應領導組,按照領導小組安排劃區(qū)域進行分包,協(xié)同相關部門做好居民物資發(fā)放配送工作。
    縣直機關事務服務中心:負責縣級機關的涉疫情防控事務管理工作,承擔疫情防控工作期間車輛和大型辦公設備等資產的委托采購、配置、調配等統(tǒng)一管理工作;負責外地來盂支援隊伍人員的食、宿、行等綜合保障工作。
    縣紅十字會:根據新冠肺炎疫情的具體情況,向社會發(fā)出緊急救援救助呼吁,依法接受國內外組織和個人的捐贈,并依據有關規(guī)定分配募捐款物,組織志愿者服務團隊,開展幫扶救助。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府:負責本區(qū)域內的人員及物資需求摸排情況。協(xié)同相關部門做好本區(qū)域內的物資保障供應工作。
    生活必需品應急供應是指因疫情防控需要采取防范、管控、封控管理,群眾外出采購生活必需品不便;或因疫情原因造成我縣糧、油、肉、菜、蛋等市場供求關系突變,主要生活必需品大范圍脫銷,政府采取針對性必要措施,確保生活必需品穩(wěn)定供應。
    (一)啟動市場供應監(jiān)測。
    啟動糧食(米面)、食用油、蔬菜、豬肉、雞蛋、方便面、火腿腸、瓶裝水等主要生活必需品生產和供求情況日報制度,異常波動零報告制度,及時掌握市場供應、銷售、庫存、調運、價格等變動情況,發(fā)現脫銷、斷檔、搶購等異常情況第一時間報告處置。(責任部門:縣商務局、縣發(fā)改局、縣農業(yè)農村局)。
    (二)加強生活必需品市場供應。
    組織協(xié)調開展應急調度保供,督導生活必需品生產商、供應商、流通終端商積極組織貨源,加強產銷銜接,提高生產企業(yè)儲備和商貿企業(yè)庫存,加大調運、投放力度,保障市場供應的有效供給。應急情況下,優(yōu)先安排保供企業(yè)、生產企業(yè)及配送企業(yè)員工核酸檢測、防疫配備,確保工作人員及時安全到崗;采取團購配送、電商配送、幫扶配送、移動配送等應急供應方式,保障居民特定情況下的生活需求。(責任部門:縣商務局、縣農業(yè)農村局、縣衛(wèi)健局、縣市場監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府)。
    (三)做好應急商品替代品的研究工作。
    強化市場監(jiān)測、分析研判,在可能出現部分應急商品斷供且無法通過外調解決的,積極開展本地有生產或儲存的替代品研究工作。(責任部門:縣商務局、縣發(fā)改局、縣農業(yè)農村局)。
    (四)適時開展儲備物資投放。
    在市場供應嚴重不足時,根據縣政府統(tǒng)一調度,按照縣政府指令適時投放區(qū)級儲備物資,保障民生需求,市場穩(wěn)定。縣級政府物資儲備不能保證應急供應的情況下,按規(guī)定程序,向市級和省級申請儲備物資投放。在情況特別嚴重時,對生活必需品銷售實行定量銷售干預。(責任部門:縣發(fā)改局)。
    (五)暢通物資運輸通道。
    對涉及運輸生活必需品的人員核酸檢測、車輛消毒、通行等開辟綠色通道,及時為保供骨干企業(yè)以及配送骨干企業(yè)自有車輛以及外埠生活物資車輛提供應急通行證,確保生活必需品高效、低成本運輸,保證轄區(qū)運輸暢通。做好司機閉環(huán)管理,并注意物質和精神關懷。必要時,在疫情地區(qū)外圍合適地點設置運輸中轉站,中轉站應具備消殺、物資中轉、臨時儲備、綜合配套等功能,實行“無接觸”物資交接,確保保障極端情況下進出城市物流通道暢通。極端情況下,協(xié)調征集非專業(yè)運輸類車輛投入短途生活物資配送,提升商超與社區(qū)間生活必需品運送能力。(責任部門:縣交通局、縣公安局、縣衛(wèi)健和體育局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府)。
    (六)加強信息發(fā)布、輿論引導。
    按照穩(wěn)定市場的原則,積極開展輿情監(jiān)測工作,及時通過主流媒體、官方網站向社會發(fā)布有關信息,正確宣傳引導社會輿論,回應社會關切,穩(wěn)定消費預期,維護社會安定秩序。(責任部門:縣委宣傳部)。
    為有效應對疫情發(fā)展態(tài)勢的變化,根據不同風險等級開展保供工作,全力保障全縣人民的生活必需品供應。
    (一)低風險地區(qū)。生活必需品供應主體保持正常營業(yè),按照疫情防控要求,嚴格落實環(huán)境清潔、消毒、通風、體溫檢測、掃碼亮碼、佩戴口罩、限流限距等防控措施,合理安排營業(yè)時間。
    (二)中風險地區(qū)。生活必需品供應的重點保供企業(yè)保持正常營業(yè),嚴格按照疫情防控要求,落實環(huán)境清潔、消毒、通風、體溫檢測、掃碼亮碼、佩戴口罩、限流限距等防控措施,遵守中風險地區(qū)政府實行“人不出區(qū),嚴禁聚集,憑出入證購買生活必需品”的管控措施,控制購物場所內總人數,避免出現因人群聚集導致交叉感染情況發(fā)生。組織企業(yè)實行“點對點”供應,在社區(qū)指定地點設立臨時售賣點,支持開展“線上下單、線下配送”的無接觸購物配送服務。針對線上購物操作困難、鰥寡孤獨和行動困難等群體給予特殊關懷,建立“銷售企業(yè)+社區(qū)工作者+志愿者”的采買配送隊伍,提高配送組織效率。
    (三)高風險地區(qū)。生活必需品供應的重點保供企業(yè)停止線下經營活動,全部啟用線上銷售模式,實行“點對點”分包負責、定向供應,在居民生活區(qū)附近設立生活必需品應急投放點,進行定時集中配送,實現高風險區(qū)域全覆蓋。針對線上購物操作困難、鰥寡孤獨和行動困難等群體給予特殊關懷,建立“銷售企業(yè)+社區(qū)工作者+志愿者”的采買配送隊伍,提高配送組織效率。必要時,可采取“蔬菜包”等方式派送,減少訂單處理、分揀包裝、運輸配送等工作量。
    基于我縣新冠肺炎疫情可能出現的不同情形、風險場景采取相應的應對措施,協(xié)調生活必需品重點保供企業(yè)配合商務部門,及時調整門店供應和應急投放點供應的銷售模式,做好不同供應方式轉化時的商品配送。
    (一)在防范管理情況下,實行“強化社會全面管控,嚴格限制人員聚集”措施。若在較大范圍內發(fā)生搶購糧油、肉、菜、蛋等主要生活必需品,引起商品脫銷,影響社會安定穩(wěn)定的情況。
    1.啟動響應。
    在發(fā)生生活必需品市場異常波動后,縣生活必需品應急供應工作領導組要第一時間向屬地政府匯報,立即啟動應急響應,開展區(qū)域生活必需品的應急供應。同時,縣領導組根據情況適時采取相應工作措施。
    2.響應措施。
    (1)縣商務局、縣農業(yè)農村局、縣發(fā)改局按職責啟動糧食(米面)、食用油、蔬菜、豬肉、雞蛋、方便面、火腿腸、瓶裝水等主要生活必需品生產和銷售供求情況日監(jiān)測,掌握重點企業(yè)主要生活必需品日產量、銷量、存量、調運量、來源(產地)、供貨渠道、價格等基本情況,對各類信息進行匯總,科學分析、綜合評價監(jiān)測數據,為縣政府決策提供參考。
    (2)縣商務局組織大型批發(fā)市場、農貿市場、商場超市等經營主體提高糧、油、肉、菜、蛋等主要生活必需品的補貨、補架頻次,做到存貨在店、存貨在架,避免出現空柜、空架,引發(fā)居民心理恐慌。督促生活必需品供應主體嚴格落實疫情防控要求,控制購物場所內總人數,引導居民有序購物,確保生活必需品安全供應充足。縣農業(yè)農村局要組織生產企業(yè)提高產能、產量,有效擴大生活必需品的自給率。
    (3)縣商務局與縣農業(yè)農村局要引導協(xié)調生活必需品經營主體及時與種植基地、養(yǎng)殖基地和生產基地、生產企業(yè)對接,利用市場化手段建立穩(wěn)固可持續(xù)的市內外供求關系,及時保質保量采購、調運、儲備足量的主要生活必需品,滿足居民基礎需求。
    (4)當重點保供企業(yè)庫存量不足時,縣商務局要協(xié)調指揮企業(yè)從周邊縣(區(qū))緊急調運商品,進行異地商品調劑,組織開展市場應急投放。
    (5)迅速做好輿論宣傳工作,對外發(fā)布宣傳生活必需品市場穩(wěn)定供應的形勢,宣傳政府穩(wěn)定市場的措施和效果。
    (6)如果出現全縣生活必需品緊缺斷供,縣商務局將立即上報市商務局,請求給予支援。同時,積極向其他兄弟縣區(qū)請求協(xié)助,給予跨區(qū)域貨源調運支持。
    3.終止(或調整)應急響應。
    縣疫情防控指揮部決定終止防范管理后,生活必需品市場供應突發(fā)事件處置完畢,即終止應急供應。
    (二)在管控管理下,實行“人不出區(qū)、嚴禁聚集”措施,保障生活必需品供應。
    1.啟動響應。
    根據屬地政府發(fā)布的疫情管控管理級別,縣生活必需品應急供應工作領導組立即啟動生活必需品應急響應,開展區(qū)域生活必需品的應急供應。同時,縣領導組根據情況適時采取相應工作措施。
    2.響應措施。
    在防范區(qū)應急處置的基礎上,增加以下針對性措施:
    (1)成立由縣相關領導任組長的疫情防控期間生活必需品應急供應工作組,下設數據收集整理、物資供應、物資運輸、物資配送、市場監(jiān)管、治安疏導、輿情管控、防護消殺8個工作小組,全面投入物資供應和保障工作。由各街道社區(qū)為單元分區(qū)域進行保供。
    (2)由街道、社區(qū)(村)等工作人員組成數據收集整理組,統(tǒng)計管控區(qū)居住人員情況,反饋至物資供應組,結合每家保供企業(yè)供應能力,劃區(qū)域進行分包負責。
    (3)物資供應組組織保供企業(yè)嚴格落實疫情防控要求,實行“點對點”供應,在社區(qū)指定地點設立臨時售賣點、移動售貨車,分時錯峰,負責分包供應該區(qū)域居民,每戶2天可安排1人在嚴格做好個人防護的前提下,購買生活必需品物資。支持提供線上訂購線下配送的“無接觸”銷售服務,鼓勵居民利用電商app、社區(qū)團購群、商超微信群等進行線上購物,針對線上購物操作困難、鰥寡孤獨和行動困難等群體給予特殊關懷,由社區(qū)、村或物業(yè)按照需求代為采購配送。
    (4)物資運輸組依托供應商自有物流配送系統(tǒng)或統(tǒng)籌轄區(qū)內物流運力,統(tǒng)一發(fā)放車輛應急通行證,確保民生物資車輛便捷快速通行。同時負責開展跨區(qū)域調運。
    (5)物資配送組指導重點保供企業(yè)、外賣平臺等配送人員和管控區(qū)域內配送人員,嚴格落實衛(wèi)健、疾控部門要求,提供安全放心的“無接觸”配送服務。根據管控區(qū)域需求充實一線工作人員。
    (6)市場監(jiān)管組及時做好穩(wěn)定轄區(qū)市場價格工作,保證市場生活物資質量;嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等擾亂市場行為。
    (7)治安疏導組全力做好物資運輸、配送過程中的治安維護和交通疏導,配合做好管控區(qū)內市場秩序維護工作。
    (8)輿情管控組負責涉生活物資保障輿情管控,主動發(fā)聲,正面引導,防范不實炒作;及時回應社會關切,穩(wěn)定社會預期;遇有異常情況,即時上報、即時處置。
    (9)防護消殺組統(tǒng)籌檢疫卡口、物資保障現場所需防疫、消殺物資;組織相關區(qū)域消殺工作;對臨時設立的企業(yè)應急投放點工作人員和管控區(qū)內一線配送人員進行上崗前相關培訓并監(jiān)督落實;按照要求定期進行核酸檢測。
    3.終止響應。
    縣新冠肺炎疫情工作指揮部決定終止管控管理,生活必需品市場供應處置完畢,即終止應急供應,穩(wěn)妥有序推動轄區(qū)企業(yè)復工復產。
    (三)在封控管理下,執(zhí)行“區(qū)域封閉、足不出戶、服務上門”措施,保障社會必需品供應。
    1.啟動響應。
    根據屬地政府發(fā)布的疫情管控管理級別,縣生活必需品應急供應工作領導組立即啟動生活必需品應急響應,開展區(qū)域生活必需品的應急供應。同時,縣領導組根據情況適時采取相應工作措施。
    2.響應措施。
    在防范區(qū)應急處置的基礎上,增加以下針對性措施:
    a.針對村(小區(qū))采取封閉管理的應急處置。
    (1)成立由縣相關領導任組長的疫情防控期間生活必需品應急供應現場指揮部,下設數據收集整理、物資供應、物資運輸、物資配送、市場監(jiān)管、輿情管控、防護消殺7個工作組,全面投入物資供應和保障工作。
    (2)由街道、社區(qū)(村)等工作人員組成數據收集整理組,統(tǒng)計封控區(qū)居住人員情況,羅列生活必需品需求清單(品名、種類、數量等)。
    (3)物資供應組立即對接封閉村(小區(qū))附近的重點保供企業(yè),根據數據收集整理組反饋的居民人數,確定一定數量的保供企業(yè)作為直接供貨商,指導企業(yè)根據村(小區(qū))區(qū)域分布和居民主要分布情況分散設立應急投放點,應急投放點只供應采取封閉管理村(小區(qū))的居民生活需求。根據反饋的需求情況,每日定點配送、投放,根據封閉、封控管理區(qū)域不同要求采取多種供應方式。
    (4)物資運輸組依托供應商自有物流配送系統(tǒng)或統(tǒng)籌轄區(qū)內物流運力,統(tǒng)一發(fā)放車輛應急通行證,確保民生物資車輛便捷快速通行。
    (5)物資配送組指導重點保供企業(yè)在為投放點配送物資的人員、封控區(qū)域內配送物資的人員,堅決服從屬地疫情防控指揮部指揮,嚴格落實衛(wèi)健、疾控部門要求,封控區(qū)域內配送人員統(tǒng)一配置防護用品,提供“無接觸”配送服務。根據封閉管理區(qū)域需求充實一線配送人員,配送人員應當從封閉管理區(qū)域卡口位置將物資送至居民家門口。
    (6)市場監(jiān)管組及時做好轄區(qū)內市場價格監(jiān)督檢查工作;嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等擾亂市場行為。
    (7)輿情管控組負責涉生活物資保障輿情管控,主動發(fā)聲,正面引導,防范不實炒作;及時回應社會關切,穩(wěn)定社會預期;遇有異常情況,即時上報、即時處置。
    (8)防護消殺組統(tǒng)籌物資保障現場所需防疫、消殺物資;指導監(jiān)督指揮部工作人員的防疫防護工作;組織相關區(qū)域消殺工作;對臨時設立的企業(yè)應急投放點工作人員和封控區(qū)內一線配送人員進行上崗前相關培訓并監(jiān)督落實;按照要求定期進行核酸檢測。
    b.縣區(qū)全域封控管理的應急處置。
    (1)成立由縣相關領導任組長的疫情防控期間生活必需品應急供應工作組,下設數據收集整理、物資供應、物資運輸、物資配送、市場監(jiān)管、輿情管控、防護消殺7個工作組,全面投入物資供應和保障工作。以各街道為單元分區(qū)域進行保供。
    (2)由街道、社區(qū)(村)等數據收集整理組梳理封控區(qū)居住人員情況,羅列生活必需品需求清單(品名、種類、數量等)。
    (3)物資供應組梳理可正常經營的生活必需品保供企業(yè),根據數據收集整理組反饋的居民人數,劃區(qū)域進行分包負責、定向供應,或可采取標準化“蔬菜包”等供應方式。必要時,上報市生活必需品應急供應工作領導組辦公室給予協(xié)調調運,組織周邊縣(區(qū))進行支援和幫助。需動用政府儲備,按程序分級啟動物資投放工作。
    (4)物資運輸組依托供應商自有物流系統(tǒng)或統(tǒng)籌轄區(qū)內物流運力,負責本區(qū)域內生活必需品運輸及開展跨區(qū)域調運。
    (5)物資配送組指導重點保供企業(yè)在為投放點配送物資的人員、封控區(qū)域內配送物資的人員,堅決服從屬地疫情防控指揮部指揮,嚴格落實衛(wèi)健、疾控部門要求,封控區(qū)域內配送人員統(tǒng)一配置防護用品,提供“無接觸”配送服務。組織轄區(qū)力量,聯合街道對村(小區(qū))進行配送,村(小區(qū))相關配送人員從封閉管理區(qū)域卡口位置將物資送至居民家門口。根據各封閉管理區(qū)域需求充實一線配送人員。
    (6)市場監(jiān)管組及時做好轄區(qū)內市場價格監(jiān)督檢查工作;嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等擾亂市場行為。
    (7)輿情管控組負責涉生活物資保障輿情管控,主動發(fā)聲,正面引導,防范不實炒作;及時回應社會關切,穩(wěn)定社會預期;遇有異常情況,即時上報、即時處置。
    (8)防護消殺組統(tǒng)籌檢疫卡口、物資保障現場所需防疫、消殺物資;組織相關區(qū)域消殺工作;對保供企業(yè)配送人員和封控區(qū)內一線配送人員進行上崗前相關培訓并監(jiān)督落實;按照要求做好定期進行核酸檢測。
    3.終止響應。
    縣新冠肺炎疫情工作指揮部決定終止封控管理,生活必需品市場供應處置完畢,即終止應急供應,穩(wěn)妥有序推動轄區(qū)企業(yè)復工復產。
    (一)層層壓實責任。各街道及縣直各相關部門,要進一步強化政治責任,始終保持高度重視、高度警惕、高度負責的工作狀態(tài),毫不放松抓好疫情及防控期間生活必需品市場保供工作。
    (二)強化工作措施。縣商務部門做好本方案的實施,協(xié)調各方組織疫情防控市場應急響應、調控和處置工作。各街道開展生活必需品市場異常波動應急演練,通過演練不斷完善應急預案,提高生活必需品市場異常波動的應急能力。
    (三)加強輿論宣傳。宣傳、網信部門要建立宣傳快速反應機制,發(fā)揮新聞媒體的正向主流引導作用,積極宣傳生活必需品市場穩(wěn)定供應的形勢,宣傳政府穩(wěn)定市場的措施和效果,形成正面引導、及時報道的輿論環(huán)境。
    防疫物資保障預案篇十二
    根據《四川省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部關于印發(fā)新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區(qū)群眾生活物資保障工作方案的通知》(川疫指發(fā)〔〕20號)、宜賓市翠屏區(qū)應對新冠肺炎疫情應急指揮部辦公室關于印發(fā)《宜賓市翠屏區(qū)新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區(qū)生活的通知》(〔2021〕-67)要求,為深入總結新冠肺炎疫情應急處置經驗,進一步查找薄弱環(huán)節(jié),補短板、強弱項,針對可能出現的聚集性疫情,未雨綢繆做好生活物資保障和應急準備工作,滿足群眾日常生活需要,切實抓好全鎮(zhèn)新冠肺炎疫情防控工作,維護社會大局穩(wěn)定,特制定本應急預案。
    深刻汲取省外因生活物資供應不到位引發(fā)隔離區(qū)群眾生活困難的教訓,舉一反三,以問題為導向,切實加強組織領導,整合優(yōu)化力量,建立基層配送工作組織體系,壓緊壓實責任,強化隔離區(qū)群眾生活物資供應“最后一公里”保障,暢通居民生活必需品配送渠道,確保配送工作責任到位、措施到位、落實到位。
    成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長,班子成員為副組長,相關部門負責人為成員的領導小組;建立生活物資投放、調運、應急運輸、配送等職能部門定期溝通會商機制。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))、社(小組)三級基層治理網格體系,完善領導班子成員包村(社區(qū))、村(社區(qū))干部包小組(網格)、小組(網格)包戶的三級包保制度,進一步建立健全鎮(zhèn)干部、村(社區(qū))干部、公安干警、鎮(zhèn)村兩級醫(yī)務工作者和網格員的“五包一”責任制。
    (一)統(tǒng)籌調度力量,建立多元配送模式。各社區(qū)要迅速建立和完善物業(yè)小區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會“三方聯動”機制,發(fā)動小區(qū)自治組織、樓棟長、志愿者和居民骨干等成立工作專班。非物業(yè)小區(qū)和農村院落要明確村(社區(qū))干部牽頭,發(fā)揮志愿者、駐村干部和熱心黨員群眾等各類群防群控力量的作用,完善組織動員機制,通過巡邏走訪、村(社區(qū))和小組微信群等,及時收集隔離和居家觀察人員生活所需物資信息。建立線上訂單、團購、網格員配送等多元模式,提供代購、周轉、送貨等服務,就近設置居民生活必需品臨時取件點,并做好環(huán)境衛(wèi)生、消毒殺菌等工作,實現精準采購配送,確保群眾安心居家,生活正常運轉。
    (二)強化物資供應,嚴格規(guī)范市場秩序。引導商超、農貿市場等骨干流通企業(yè)加強產供銷運銜接。隔離區(qū)屬地要積極配合區(qū)發(fā)改局(國有糧食儲備企業(yè))、區(qū)商務經合局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)交運局、區(qū)農業(yè)農村局、區(qū)城生活物資批發(fā)商及城區(qū)大型超市骨干流通企業(yè),及時調配小包裝成品糧油,組織安排蔬菜采收上市,加大生活必需品投放力度。配合相關部門落實鮮活農產品“綠色通道”政策,做好應急運輸車輛準備,必要時啟動應急物資中轉站,保障主要生活物資運輸通暢。隔離區(qū)屬地提前做好風險預警預判,配合相關部門嚴厲打擊哄抬價格等擾亂市場的行為。
    (三)加強關愛服務,做好特殊群體保障。各村(社區(qū))要做好居家觀察人員的管理服務,通過提供鎮(zhèn)、村干部聯系方式等,暢通群眾求助渠道,及時回應居家觀察人員合理訴求。對失能或獨居老人、留守老人兒童、散居孤兒、困境兒童、殘疾人、孕產婦、特殊困難群體以及低收入家庭,由鎮(zhèn)、村為其提供基本生活保障。配合李端鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好急診患者、慢性病患者和精神疾病患者的醫(yī)療保障,對急需送醫(yī)送藥病人,積極協(xié)調開通“綠色通道”,組織上門服務。
    各村(社區(qū))要積極落實封閉隔離區(qū)生活物資供應保障應急預案,提升應急處置能力,建立完善隔離區(qū)生活物資保障制度機制,確保群眾基本生活不受影響,為疫情防控奠定良好基礎和條件。鎮(zhèn)屬各部門、村(社區(qū))要嚴格落實保供工作責任,嚴禁有令不行、有禁不止、推諉扯皮,鎮(zhèn)應急指揮部將加強督促檢查和暗訪督查。
    防疫物資保障預案篇十三
    為應對各種突發(fā)自然災害和社會公共安全事件,保障人民群眾非常時期糧、油、飲用水、蔬菜等生活必需品的充足供應,加強組織領導,落實工作責任,暢通信息,避免出現搶購、哄抬物價等擾亂市場正常運行的事件發(fā)生,紅旗區(qū)商務局特制定應對突發(fā)事件保障生活必需品供應應急預案。
    堅持以人為本、保障民生、市場調節(jié)和政府調控相結合的基本原則,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導和指揮下,形成協(xié)調有序,高速、高效運轉的應急管理體制,當我區(qū)遇到自然災害和社會公共安全事件(如:水災、雪災、地震、疫病傳染等)時,為保障人民群眾的糧、油、肉、蔬菜等生活必需品的市場充足供應,確保信息暢通,避免出現大范圍的群眾搶購行為,堅決打擊商家哄抬物價等事件的發(fā)生,各部門能夠迅速反應,確保社會的穩(wěn)定和諧。
    提高思想認識,加強組織領導,落實工作責任,周密部署以應對各種自然災害和社會公共安全事件的發(fā)生。
    成立紅旗區(qū)商務局生活必需品市場應急領導小組,小組組成人員如下:
    組長:韓智聰(商務局局長)。
    副組長:
    成員:
    紅旗區(qū)商務局生活必需品市場應急領導小組辦公室設在商務局辦公室,電話:2048713。
    1、應急領導小組職責:統(tǒng)一掌握突發(fā)事件應急工作的信息;隨時監(jiān)測生活必需品市場并加以預測,出現價格異常波動和供銷異常等情況,立即上報,并提供監(jiān)測分析建議、擬定決策建議;協(xié)調區(qū)有關部門對突發(fā)公共事件進行緊急處置,隨時報告事態(tài)發(fā)展和處置情況,并提出工作建議或請求。
    2、應急儲備企業(yè):新鄉(xiāng)市胖東來百貨有限公司、鄭州丹尼斯百貨公司新鄉(xiāng)分公司、新鄉(xiāng)市萬德隆商貿公司、新鄉(xiāng)市銀基服飾連鎖百貨等為紅旗區(qū)應對突發(fā)事件生活必需品應急儲備企業(yè),在特殊時期負責提供和銷售應急糧、油、飲用水等生活必需品。
    發(fā)生突發(fā)事件(包括大范圍的群眾搶購行為、商家故意哄抬物價、生活必須品市場價格異常波動等),立即向領導小組報告,同時向區(qū)人民政府報告,并立即組織進行現場調查和處置,以最快的時間,研究采取應急處置行動。
    (一)、先期處置。突發(fā)事件發(fā)生后,應當及時采取有針對性的措施控制勢態(tài),防止秩序混亂,防止造成更大的影響。要迅速調查事件性質、種類、危害程度及涉及范圍,迅速啟動應急保障工作,及時向區(qū)人民政府報告情況。
    (二)、派出商務局工作人員對全區(qū)庫存的日用品、糧油、肉食品等生活必需品進行摸底調查,以掌握以上生活用品的確切數量,對于緊缺用品,要通過應急渠道協(xié)調解決。同時進一步加強對公共事件的宣傳報道和市場規(guī)范化管理,穩(wěn)定民心,防止不法商販哄抬物價,造成市場運行混亂。
    (三)、處置突發(fā)公共事件對外信息發(fā)布工作,本著有利于維護社會穩(wěn)定、市場有序的原則,在局應急領導小組統(tǒng)一領導下,組織協(xié)調宣傳報道工作,及時、準確地報道事實真相。
    (四)、處置工作結束后,確認突發(fā)公共事件造成的危害基本消除,由局應急領導小組決定結束應急處置工作,盡快恢復正常的生產工作,減少突發(fā)公共事件帶來的損失和影響。對突發(fā)公共事件處置的各個環(huán)節(jié)進行全面的總結,完善應急預案并將善后情況報告區(qū)人民政府的應急小組。
    1、我局制定基本應急物資儲備計劃,保障基本應急物資和糧食等主要生活資料有充足的儲備。組織協(xié)調有關部門要根據我局制定的保障計劃,落實有關儲備物資并加強管理,及時補充和更新儲備物資。
    2、建立健全我區(qū)應急物資調撥和緊急配送系統(tǒng),定期派出市場監(jiān)察人員對全區(qū)的各項日用物資進行摸底調查,掌握日用物資流通的各項基數,以確保應急所需物資的供應。
    3、應急物資的供應實行局分級負責制。區(qū)應急指揮部負責全區(qū)或跨地區(qū)應急物資的調控和調度。局應急領導小組負責本轄區(qū)應急物資供應,必要時,可向上一級政府請求援助。
    4、突發(fā)公共事件處置工作和物資儲備所需的資金,由我局制定計劃,區(qū)財政列入預算予以保障。
    防疫物資保障預案篇十四
    嘔吐物覆蓋后,立即打開門窗通風,保持室內空氣流通,迅速降低空氣中氣溶膠濃度。
    (4)移除消毒后的嘔吐物。
    方法一:使用含氯固化消毒粉的,靜置5min使其凝固后,用清潔吸附巾將固化后的污物包裹后移至廢棄物收集袋,并取出刮鏟和刮板將殘留的固化污物移至收集袋。
    方法三:使用漂白粉消毒的,漂白粉至少靜置5min,然后用清潔吸附巾盡可能的將所有污物包裹后移至廢棄物收集袋。
    (5)消毒殘留污染物。
    方法:用含有效氯xxmg/l消毒劑的抹布擦拭移除嘔吐物后的地面,然后丟入防滲漏廢棄物收集袋中。
    (6)消毒周圍地面。
    用浸有含有效氯xxmg/l消毒劑的拖把拖擦嘔吐物周圍2米區(qū)域2遍,每遍消毒作用15min,保持地面濕潤,待作用至規(guī)定時間后用清水去除殘留消毒劑。