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季度紀檢工作報告篇一
望江縣華陽鎮(zhèn)人民政府、望江縣房產(chǎn)局、新北社區(qū)領導，各位業(yè)主代表們：
今天的會議，感謝各位領導以及物業(yè)公司代表、業(yè)主代表的參與，這是業(yè)委會成立三個月來首次最大規(guī)模的會議，會議的主要議題是業(yè)委會向政府和社區(qū)領導匯報業(yè)委會成立三個月以來的工作開展情況，聽取名冠物業(yè)公司名人苑物業(yè)管理團隊的工作報告，認真剖析業(yè)委會內(nèi)部和小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取各位領導、物業(yè)公司和業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會就前期工作向大家作一簡要的工作匯報。
一、前段工作的簡要回顧。
名人苑業(yè)主委員會是在政府和社區(qū)領導大力支持下，于20xx年12月底正式成立的，其主要成員都是熱心小區(qū)公益事業(yè)，經(jīng)自我推薦后由全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的。業(yè)委會成立以后，十名委員、四名候補委員遵守承諾，為小區(qū)管理獻言獻策，積極參與和協(xié)助物業(yè)公司的各項管理工作，使小區(qū)環(huán)境和面貌得到改善，治安秩序和生活秩序得到好轉，小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司所做的工作，也受到大多數(shù)業(yè)主的認同和肯定。
1、選擇并撤換名人苑小區(qū)物業(yè)管理隊伍，完善小區(qū)物業(yè)管理工作。
業(yè)委會成立后，大家認為首要問題就是要解決小區(qū)物業(yè)管理問題，于是我們多次與開發(fā)商溝通協(xié)商，爭取支持，選聘符合條件的物業(yè)管理團隊進駐小區(qū)進行物業(yè)管理。名人苑小區(qū)業(yè)主入住多年，近年來由于多種原因，致使物業(yè)管理工作不盡如人意，存在問題很多，廣大業(yè)主意見很大。業(yè)委會成立后，認真傾聽廣大業(yè)主呼聲，決定尊重絕大多數(shù)業(yè)主意見，因勢利導，撤換原有物業(yè)管理公司或人員。在經(jīng)歷多次約見開發(fā)商和前期物業(yè)公司負責人無果、雙方對立情緒很大無法溝通、談判多次陷入僵局的情況下，業(yè)委會主要成員鍥而不舍，消除溝通障礙，縮小利益差距，終于取得開發(fā)商和前期物業(yè)管理公司的理解和支持，一致同意名人苑小區(qū)仍然由名冠物業(yè)服務公司繼續(xù)承擔對名人苑物業(yè)管理工作的責任，由業(yè)委會和名冠物業(yè)公司共同選聘項目投資人和負責人（商談過三撥人選），具體負責對本小區(qū)物業(yè)的各項管理工作，三方并就前期應收未收的物業(yè)費收取問題及應修未修的公用設施維修等事項達成了初步協(xié)議。隨后，業(yè)委會代表業(yè)主與名冠物業(yè)服務公司簽訂了物業(yè)服務合同，與新的物業(yè)管理團隊簽訂了三方責任書，對小區(qū)物業(yè)管理服務工作提出了具體要求。之后，業(yè)委會又積極協(xié)調(diào)雙方物業(yè)管理工作的移交和對接，化解矛盾，排除阻力，確保新的物業(yè)管理團隊在商定的時間能正常開展工作。新的物業(yè)管理團隊接手后，面對一個“爛攤子”，在一些人的攛掇下，一時有畏難情緒，甚至想違約甩手不干，業(yè)委會又積極與其溝通和磋商，主動承擔相關責任，打消其顧慮，盡力協(xié)助其工作，為新的物業(yè)管理團隊積極打開小區(qū)工作局面奠定了思想基礎。
2．著力改變小區(qū)環(huán)境，支持和協(xié)助新的物業(yè)管理團隊極力改變小區(qū)環(huán)境和面貌。
今年春節(jié)前幾天，新的物業(yè)管理團隊及時接手物業(yè)管理工作。業(yè)委會為讓廣大業(yè)主在一個較好的環(huán)境中度過新春佳節(jié)，讓廣大業(yè)主感受到小區(qū)的變化，積極與物業(yè)溝通，首先解決了公共道路、偏僻角落的衛(wèi)生和垃圾清理問題，基本上解決了小區(qū)夜間亮化問題和小區(qū)安保值班和巡查問題；其次就是由于小區(qū)地下管道年久失修，很多地方堵塞和塌陷，小區(qū)居民生活排污和自然排水困難，業(yè)委會及時跟物業(yè)聯(lián)系處理，物業(yè)聘請專業(yè)管道疏通人員進行疏通，直至挖開管道進行修復，初步解決了排水排污的突出問題；然后就是根據(jù)業(yè)主的申報，及時處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問題。現(xiàn)在業(yè)委會又促使和配合物業(yè)投入數(shù)十萬元，對小區(qū)門禁系統(tǒng)進行更換和重新設置，選定并申報合適場地進行電瓶車充電樁的設置和安排，修復北區(qū)地下停車場，整治綠化帶、消防通道停車和其他亂停亂放行為。
3、積極發(fā)揮群眾自治組織的糾紛調(diào)解職能，多次調(diào)處業(yè)主之間的物業(yè)使用糾紛和違建處理糾紛。
業(yè)委會成立后，調(diào)處了大量物業(yè)糾紛。最具代表性的是名人苑南區(qū)一號樓住戶之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長達四年，20xx年八樓住戶就向當時的物業(yè)公司反映九樓可能存在水管滲漏問題，導致其家庭室內(nèi)幾面墻體、衛(wèi)生間都滲水、滴水，之后逐年嚴重，不斷向下滲透，致使七樓、六樓室內(nèi)墻體、天花板、和衛(wèi)生間都出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象。在此過程中當時的物業(yè)曾經(jīng)派人到九樓住戶破拆地板磚做過檢查，但是沒有查出滲漏原因，事后也沒有幫人家還原被破壞的裝修，致使九樓之后數(shù)年間都有理由不配合檢修。20xx年初，該樓業(yè)主看到小區(qū)張貼了成立業(yè)委會的公示，就電話聯(lián)系了業(yè)委會主任，業(yè)委會指派周中發(fā)副主任前往調(diào)處。周主任多次上門與業(yè)主溝通，終于說服九樓同意配合檢修，與陳華昀委員一起帶儀器仔細檢測，尋找滲漏點，又找來專業(yè)水電工拆除九樓部分裝飾檢查，終于找到九樓水管井進水管處的一處滲漏，維修好了之后，六、七、八樓業(yè)主自愿分擔了所需修復費用5400元；不久，業(yè)主們又發(fā)現(xiàn)樓上還有別的滲漏，周主任又帶人拆除九樓衛(wèi)生間裝修，找到滲漏處進行了處理，九樓業(yè)主對業(yè)委會的工作很是感動，要求自行承擔了維修費用3500元。此后，原來見面經(jīng)常為漏水問題吵架的鄰居們，現(xiàn)在都能見面客客氣氣、和睦相處了。
20xx年12月底，南區(qū)九號樓業(yè)主反映有兩個飲食店的油煙機被安置在小區(qū)居民窗外不遠處，油煙和噪音讓人不堪忍受，且其中一個店主還私自向小區(qū)內(nèi)打開了一道后門，并在小區(qū)內(nèi)建造水池洗刷，還安放了多個泡沫箱種菜。業(yè)委會接到投訴后，指派九樓的候補委員陳華昀與業(yè)主代表一起跟店主多次磋商，兩個店主非常重視，表示不能因自己小店的營業(yè)影響鄰居們的生活，重新購置、安裝了符合環(huán)保要求的油煙機，自行拆除了水池和菜箱，封閉了后門。
20xx年3月初，有業(yè)主反映北區(qū)g6號樓有物業(yè)使用人擅自在外墻開窗，業(yè)委會幾個委員立即配合物業(yè)公司進行勸阻，但是沒有效果，自開窗戶從一個開到五個，店主以開發(fā)商同意開窗為由拒不停止違建。業(yè)委會立即召開臨時主任會議，決定克服困難，排除阻力，依照法律所規(guī)定的程序進行處理。業(yè)委會辦公室檀忠主任與物業(yè)的曹經(jīng)理一起，及時向縣房地產(chǎn)管理報告情況，房產(chǎn)局領導經(jīng)查閱規(guī)劃，認定該店主涉嫌違建，于是向望江縣城市管理綜合執(zhí)法局出具書面告知函，要求其依照相關規(guī)定進行查處。縣城管局介入后，向店主發(fā)出限期整改的通知。之后，業(yè)委會汪松慶副主任等人和物業(yè)不斷跟進，直至該店主自行封閉了其擅自破開的五扇窗戶。
4、加強學習，自練內(nèi)功，制定業(yè)委會組織紀律，著力打造一支敢戰(zhàn)善戰(zhàn)的專業(yè)化隊伍。
業(yè)委會成立后，組織召開了3次全體委員和候補委員會議，學習貫徹《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，樹立依法依規(guī)開展各項工作的管理理念，理清工作思路，每次會議都是對前段時間工作的總結，又是對下一步工作的計劃安排，使業(yè)委會工作逐步規(guī)范化、程序化。
我們業(yè)委會成員各自的工作或許也是各行業(yè)的佼佼者，但是對于物業(yè)管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業(yè)委會工作，吸取他人管理經(jīng)驗，我們周中發(fā)主任、檀忠主任自費到龍湖花園社區(qū)，向曾擔任業(yè)委會主任8年的朱小華老師取經(jīng)學習，又與負責宏利步行街小區(qū)物業(yè)管理工作的名臣物業(yè)管理公司經(jīng)理沈何明聯(lián)系，初步了解業(yè)委會工作和物業(yè)管理工作規(guī)程和標準，為引進和選聘新的物業(yè)管理團隊做了一定的知識儲備。
由于業(yè)委會成員層次參差不齊，為加強領導，統(tǒng)一行動，形成戰(zhàn)斗力，業(yè)委會與2121年1月16日研究制定了《名人苑業(yè)主委員會工作紀律》，并人手一份，要求大家自覺學習和遵守?，F(xiàn)在大多數(shù)業(yè)委會成員都能自覺遵守工作紀律，工作熱情持續(xù)高漲。
各位領導和業(yè)主代表們，名人苑小區(qū)是一個擁有1900多戶的大型居民小區(qū)，成立業(yè)委會之后，我們小區(qū)管理取得了一定的成效，期間也得到了開發(fā)建設單位給予的支持，也凝聚著物業(yè)服務公司和全體業(yè)主朋友們的.辛苦勞動和無私奉獻。雖然百廢待興，物業(yè)問題層出不窮，但是有目共睹的是，小區(qū)面貌正在日新月異，各項問題正在逐漸解決，業(yè)主們的幸福感進一步增強。在此，我謹代表業(yè)委會全體成員，向關心、支持我們工作的各位領導表示真誠的謝意，向默默奉獻、為小區(qū)服務盡職盡責的新物業(yè)管理團隊及其工作人員致以崇高的敬意，向無私支持我們工作的業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友們表示由衷的感謝！
二、當前業(yè)委會工作和小區(qū)管理中存在的突出問題。
1、小區(qū)道路破損、綠化若有若無、下水道這里修好那里堵塞、消防系統(tǒng)癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問題嚴重，積重難返，修復責任單位不明，全部維修好，初步估算需要資金五、六百萬元，物業(yè)根本無力承受也不愿意承受如此巨額的費用。但是這些問題不解決，將使小區(qū)持續(xù)存在巨大安全隱患，新的物業(yè)將面臨巨額罰款，業(yè)委會和物業(yè)都要面臨廣大業(yè)主的質(zhì)疑，給下一步物業(yè)費的收取工作將帶來巨大阻力。
2、業(yè)委會由于成立時間短，大家工作磨合還不順，成員內(nèi)部存在不講組織原則現(xiàn)象，有人人前人后態(tài)度不一，會上不說，會后亂說，業(yè)委會形成決議時沒有發(fā)表任何不同意見，但在別人艱苦執(zhí)行決議時，卻有人背后唱反調(diào)；未受主任委托指派，私自召開會議，說一些與其身份不符的話，做一些與其身份不符的事，給業(yè)委會工作帶來較大阻力，在業(yè)主中給業(yè)委會聲譽帶來負面影響。
3、物業(yè)管理團隊也還需要改進工作，要解決物業(yè)管理隊伍年齡結構老化、員工主觀能動性和責任心不強、物業(yè)管理計劃和工作宣傳不到位、不透明等問題。物業(yè)管理團隊投資的一百萬元啟動資金，在幾個大項目投資之后就所剩無幾，后續(xù)維修資金和運行資金問題更急需得到解決。
三、下一步工作打算和要求。
1、我們將盡力團結業(yè)委會成員，心往一處想，勁往一處使，要求大家摒棄偏見，排除阻力，增強凝聚力，將名人苑業(yè)委會建成為一個團結的整體，一個有戰(zhàn)斗力的整體。我們要堅決執(zhí)行業(yè)委會工作紀律，對于下一步的工作要分工明確，責任到人，能者上庸者下，我們不是靠喊幾句口號來博取眼球，我們要做好每一件事關業(yè)主切身利益的實事才對得起自己當初的諾言。小區(qū)業(yè)主來自四面八方，想法不一，素質(zhì)不一，但業(yè)主代表是經(jīng)全體業(yè)主選舉產(chǎn)生、深受業(yè)主朋友信任的，我們在小區(qū)管理上要統(tǒng)一思想認識，多做宣傳和鼓動工作，讓全體業(yè)主統(tǒng)一到小區(qū)管理決策中來，形成合力，減少小區(qū)管理難度。作為業(yè)委會成員，首先是我們作為業(yè)主代表要以身作則，做好表率，自覺遵守小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約，以自身行動教育人、影響人、感染人；其次是我們要發(fā)揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業(yè)主宣傳小區(qū)管理的大政方針，引導他們做文明人，說文明話，做文明事，努力提升小區(qū)業(yè)主素質(zhì)，提升小區(qū)檔次。
2、研究落實小區(qū)物業(yè)更新維修的責任主體，依法應由開發(fā)商、建筑商承擔的維修責任，我們要協(xié)商落實；依法應由前物業(yè)管理公司承擔的維護責任，我們可以通過按比例追收陳欠的物業(yè)費予以處理，不足部分爭取政府撥付公維基金予以解決；依法應由現(xiàn)任物業(yè)管理團隊承擔的維修維護責任，則監(jiān)督現(xiàn)任團隊予以執(zhí)行。以上任何責任主體，在多次協(xié)商不成后，業(yè)委會均可代表廣大業(yè)主向人民法院起訴，由司法機關依法依規(guī)解決名人苑小區(qū)的維修維護責任問題。
各位領導，業(yè)主代表，名人苑小區(qū)是望江縣最大的居民小區(qū)，是望江的名片，建設文明、整潔、安全的小區(qū)、給業(yè)主提供一個良好的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。我們認識到，小區(qū)要修復好、管理好還需要一個長期復雜的過程，這個過程需要我們業(yè)委會全體成員和廣大業(yè)主的共同努力和無私奉獻，我們一定會樹立信心，振奮精神，排除妨礙，為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力！
謝謝大家！
季度紀檢工作報告篇二
20xx年季度工作總結及四季度工作打算三季度，在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
（一）三季度經(jīng)濟指標預計完成情況表單位：萬元。
（二）主要經(jīng)濟指標分析。
1、收入完成情況：1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標1.43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標1.5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1.1億元，集團外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議，各基層單位和部室負責人積極響應倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標基礎上自我加壓，勇挑重擔，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關系，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路，調(diào)策略，轉變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導致競相壓價，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際，轉變營銷模式，實行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售，形成周全的服務體系，強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度，機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機改造工程等工作任務，完成了趙樓礦32m轉載機的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進，具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段，我們搶抓機遇、積極跟進，承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的`推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機，積極吸納先進理念，認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據(jù)公司實際，科學設計營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍，設計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓模式，使年輕的營銷人員盡快轉變角色，獨立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務優(yōu)的營銷團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉變心態(tài)，打破經(jīng)驗主義，積極向?qū)＜摇⑾蚴袌稣埥虒W習，主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團，在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下，實業(yè)公司梁總等領導的陪同下，對我公司進行了實地考察?？疾靾F一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
（三）深化“強嚴樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺階。
今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設、技術提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點，堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度紀檢工作報告篇三
20xx年行政人事部第一季度的工作大體上可分為以下三個方面：
1、根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
3、2月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
6、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
季度紀檢工作報告篇四
根據(jù)會議安排，我代表駐渝辦事處，對今第一季的招商引資工作任務完成情況作如下匯報：
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號文件，市區(qū)招商引資局關于下達20xx度招大引強任務的通知。駐渝辦事處度目標任務為：完成1個10億元人民幣招商以上項目(重點為汽摩產(chǎn)業(yè)項目)，2個5億元人民幣以上項目，4個億元人民幣以上項目，引進項目當開工3個，竣工1個。截止目前，我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺。一是積極加強與商會協(xié)會的`聯(lián)系，先后拜訪了商會、商會、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、市工商聯(lián)汽摩商會、中國汽車工程研究院等，借助商會協(xié)會信息平臺向外推介重點建設項目;二是加強與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長壽區(qū)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會，希望通過這個平臺給介紹相關企業(yè)信息;三是加強與市投促委駐機械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡。一季度以來，小分隊分別拜訪企業(yè)有：齊信集團，商談上汽成立第三基地有關情況;對接樂至熊貓機械制造有限公司董事長;科技開發(fā)有限公司常務副總，并表示將介紹相關企業(yè)組團蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團董事長敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長郭正良，郭總表示將在建一個生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長、市木業(yè)加工廠董事長等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團)有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團董事長及化學醫(yī)藥集團規(guī)劃部長取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運科技有限公司行政總監(jiān);對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開發(fā)有限公司常務副總等相關企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅實基礎。
季度紀檢工作報告篇五
一個季度過去了，短短的三個月，也讓我從一個剛剛畢業(yè)、毫無經(jīng)驗的校園學子，順利過度成為一名職場新人。從涉世之初對陌生大環(huán)境的不適從，到適應階段的差錯不斷、磕磕絆絆，再到能獨立完成公司交給的各項工作任務，這一系列的改變都離不開部門經(jīng)理、主管及各位同事給予的幫助和影響。對于我們犯的錯誤，她們從來都不批評我們，只是認真耐心的給我們講解，這種事會產(chǎn)生什么后果，以及怎樣去應付這些問題，使我們具有成熟得思想去思考問題。在她們身上，我不僅學到了高效的工作方法，更為重要的是學到了她們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這種真正意義上的工作經(jīng)歷，是我在課堂不曾學到的。這也讓我的認識、見解，以及價值觀都有了巨大的變化。為了能讓自己不斷的總結缺點，找到更快捷的工作途徑，我把本季度的工作情況總結如下：
1.思想意識的轉變。
在學校期間，飯?zhí)谩淌摇奚?，大學里三點式的生活方式永遠是貫穿于我們?nèi)粘Ｉ畹闹骶€。寬松的教學時間，使得豐富的校園文化及社會實踐活動成了我們大學生涯唯一的點綴。那時的我們，很少擔心衣食住用行，就連思維也是簡單而天真的。
但在參加工作之后，我們不僅要學著適應規(guī)律的工作時間，還要堅守崗位。對待工作更要一絲不茍，忠于職守，盡職盡責。這種社會身份及工作方式的轉變，讓我的思想意識也在不斷轉變，從而很快的適應了新的工作崗位。
（1）負責8個分支部門的數(shù)據(jù)報表分析及往來賬務檢查。
每月20日之前完成南寧一公司、二公司、**、柳州、桂林、貴港、百色、玉林等8個分支部門的65張銷售經(jīng)營分析報表，并負責完成以上各點的壞賬管理表，監(jiān)督往來帳管理員的工作崗位，以及催收每月末大盤點的盤點結果表。
（2）復核采購付款。
每天及時復核各分支、部門上報的采購付款申請。務求做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律。對記載不準確、不完整的付款單，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。每天下班前對當天的采購付款單據(jù)進行整理歸檔，并在登記表中進行登記，在月末時對當月復核的采購付款進行數(shù)據(jù)匯總。
（3）審核**系統(tǒng)費用單。
每天查看各分支**系統(tǒng)的費用單是否有未審核單據(jù)，錄入及報銷的費用項目是否符合公司流程及規(guī)定。對于單筆費用金額大于1000元的費用單要作為重點單據(jù)來審核。有必要時要與錄單員聯(lián)系了解費用的來龍去脈。對于不按規(guī)定錄入的費用單，要立即通知錄單人員進行更正。
（4）對所負責的8個分支部門進行財務日常工作檢查。
由于日常工作內(nèi)容較多，沒有足夠的時間下到每一個分支部門檢查，除了南寧一公司、二公司、**三個分支部門較近，本季度進行了兩次往來賬務核對外，其他各點只能采取抽檢方式。今年8月底及10月初，分別到百色、柳州兩個分支部門出差進行財務日常工作例行檢查，重點檢查內(nèi)容為往來賬務的核對和庫存的盤點抽查。在這兩次檢查中，針對分支部門中現(xiàn)金管理員、往來賬管理員及倉管員日常業(yè)務流程處理不夠規(guī)范的地方進行指出，并根據(jù)員工手冊規(guī)范的業(yè)務流程提出建議。同時，我也借此機會與部門經(jīng)理進行了解溝通，積極汲取他們對我們?nèi)粘Ｍ瓿傻臄?shù)據(jù)報表所提出的意見。
1.工作伊始效率不夠高。
進到公司財會部工作的時候，由于對系統(tǒng)和業(yè)務數(shù)據(jù)不夠熟悉，沒有掌握好工作方法，對待一些日常財會業(yè)務問題也常常是束手無策，差錯不斷。一個報表經(jīng)常是做了改，改了做，浪費了很多的時間和精力，工作效率較為低下。
2.與其他同事缺乏良好、有效的溝通。
由于涉世不久，在很多問題上考慮得不夠全面，與其他各分支部門同事之間的溝通也做得不夠好，以至其他同事對我們數(shù)據(jù)分析員的工作不是很理解和配合，從而造成工作上的`一些滯后。
工作中存在的這些問題都與工作效率息息相關，為了經(jīng)過虛心向請教和經(jīng)理、主管及同事的耐心指正，我負責的工作已漸漸步入正軌。
1.搞好數(shù)據(jù)分析，為公司提供有效的參考依據(jù)。
虛心請教，找出最優(yōu)的工作方法，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。雖然財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。因為我們深知合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，也將會使我們的工作事半功倍。
2.加強與其他分支部門同事的溝通，只有以良好的溝通為基礎，才能最大限度地調(diào)動大家的積極性和主動性，充分發(fā)揮團隊協(xié)作的重大作用，才能為公司創(chuàng)造更大的效益。
3.在工作上要更加踏實肯干，努力鉆研，努力提高個人專業(yè)技能。只有通過不斷地學習新的知識，才能充實自己，才能通過參與管理充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析員的工作職能，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力。
季度紀檢工作報告篇六
整體來講，第x季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第x季度的適應和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面本事更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
從x月10日項目啟動大會到x月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作鑒定。
立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司構成了必須的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工經(jīng)過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果十分好!
2)公共事務服務咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，可是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和鑒定會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的鑒定，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未構成，值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人經(jīng)過了認證考試，季度整體經(jīng)過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導鑒定、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合本事進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)本事得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情景跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情景進行跟進：轉訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營。
x月30-x月31日，在手頭工作很繁忙的情景下進取報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，經(jīng)過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講本事、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自我的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情景，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)團體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
1、項目管理和項目組織本事得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織本事得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)本事的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的本事得到很好的補充。
4、溝通本事提高很快。
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調(diào)動更加迫切，所以對個人的溝通協(xié)調(diào)本事提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通本事取得了長足的提高。
1、對于細節(jié)的關注不夠。
細節(jié)決定成敗，可是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的情景。異常體此刻集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情景，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排行比較靠后。
2、難以堅持長久的工作活力。
從剛進公司的滿懷活力在此刻的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并堅持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的情景，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人本事提升十分快，可是當個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
季度紀檢工作報告篇七
今以來，xx市農(nóng)村信用社堅持以效益為核心，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”宗旨，創(chuàng)新服務手段，狠抓信貸支農(nóng)工作，全面支持xx市社會主義新農(nóng)村建設，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、信用社增盈打下了良好的基礎。截止20063月底，累計投放農(nóng)貸x萬元，占貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元。調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案x萬戶，調(diào)查面達到x%，評定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本，其中一級信用農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元；農(nóng)戶貸款證成為了信用社經(jīng)營的一塊金字招牌。
1、繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設，營造良好的支農(nóng)氛圍。
20xx以來，xx市農(nóng)村信用社按省人民政府提出的開展信用工程建設的要求，在xx市委、市政府的領導下，積極開展信用工程建設活動，明確凡是農(nóng)貸回籠率達不到x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，不得評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村，并實施信貸制裁，改善了農(nóng)村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮(zhèn)的一個落后村，村組干部和農(nóng)戶信用觀念淡薄，20xx多寶信用社宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的政策，有選擇地在該村發(fā)放了x萬元貸款支持x戶種田大戶，當全部收回，第二，信用社加大投放量，每戶達到x萬元。這樣農(nóng)戶得到了實惠，真正認識了信用的價值，很多農(nóng)戶包括村干部主動還清舊貸，重新與信用社建立了信貸關系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善，連續(xù)三被評為信用村，信用農(nóng)戶從無到有，目前已占全村的x%，得到的信貸支持達到了x萬元。目前全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的x個發(fā)展到如今的x個，占x%，信用村達到x個。信用環(huán)境的改善，為支農(nóng)貸款的發(fā)放營造了良好的氛圍。
2、選準支農(nóng)切入點，建立支農(nóng)服務工作聯(lián)系點制度。
支持社會主義新農(nóng)村建設為信用社的支農(nóng)工作指明了方向，xx市聯(lián)社把建立支農(nóng)服務工作聯(lián)系點制度作為重要舉措落實省聯(lián)社的意見，并以文件形式將一個涉農(nóng)龍頭企業(yè)———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農(nóng)聯(lián)系點，[第一課件]并要求各社也要建立相應制度來促進支農(nóng)工作。目前支農(nóng)服務工作聯(lián)系點工作正在各地有條不紊地展開，結合當前春耕生產(chǎn)的實際，把聯(lián)系點作為支農(nóng)著力點，放大支農(nóng)效應，更好的滿足新農(nóng)村建設中各類主體的資金需求。
3、規(guī)范農(nóng)貸管理，加大農(nóng)貸投放力度。
三是實行常放款，做到常放常收，打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)做法，規(guī)范的管理，明確的操作程序，為農(nóng)貸的投放、回籠提供了可靠的保證。
4、實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，拓展支農(nóng)服務領域。
近來，xx市農(nóng)村信用社實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，對象主要是涉農(nóng)民營企業(yè)和種養(yǎng)加銷大戶，把他們當作自己的合作伙伴，走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農(nóng)層次，使得信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。通過實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，有重點地支持了一批產(chǎn)權明晰、經(jīng)營靈活的涉農(nóng)民營企業(yè)，如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家，累放貸款近x萬元，較好地為農(nóng)副產(chǎn)品找到了出路；有重點地支持了一批具有區(qū)域特色、科技合量高、市場前景好的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整項目，如多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、拖市的砂梨，干一鎮(zhèn)的蓮籽和網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，沉湖的種田大戶，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。通過黃金客戶戰(zhàn)略的實施，培植了信用社新的客戶群，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。
5、創(chuàng)新服務手段，用活信貸品種。
一是轉變了經(jīng)營觀念和方式，從原來的“四忙”（忙于在家接待客人，忙于工作匯報，忙于發(fā)放關系戶貸款，忙于貸款催收）變?yōu)椤八那凇保ㄇ谟谛麄髦мr(nóng)政策，勤于調(diào)查農(nóng)戶情況，勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證）。信用社由等客上門變?yōu)樾刨J員上門營銷。多寶信用社信貸員鄭書洋五共為x戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款證，貸款投放從20xx的x萬元增至今的x萬元，利息收入x萬元到x萬元，經(jīng)營業(yè)績增長。農(nóng)戶由上門求貸變?yōu)殡S用隨貸，極大地方便了農(nóng)戶，最大限度地滿足了農(nóng)戶資金需求。
二是靈活運用貸款方式，切實解決大額貸款農(nóng)戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，認真實施小額貸款延伸管理辦法，xx農(nóng)村信用社根據(jù)省聯(lián)社有關精神制定了適合xx實際情況的聯(lián)保貸款管理辦法，既方便了大額貸款需求戶，又降低了他們的成本，做到了手續(xù)簡化、時間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元，極大地滿足了大戶的資金需求。
6、強化管理措施，加大支農(nóng)考核力度/。
二是建立聯(lián)社領導中層干部包社督導農(nóng)貸工作責任制，確保完成農(nóng)貸投放任務。
季度紀檢工作報告篇八
尊敬的銷售部各位領導：
您好！我很榮幸進入長酒業(yè)股份有限公司這個大家庭，自己也為公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉眼進入也會認真對待自己的工作，完成主管下達的任務，維護好自己的區(qū)域市場，時間也真快20xx年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。
第一受“三公消費”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務量。
第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。
第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。
是紅色的，價錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。
1、建議我公司統(tǒng)一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨。
2、搞些陳列活動，多開發(fā)新網(wǎng)點、多推進我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品，認真完成自己的當日工作。
3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。
業(yè)務員代表：xxx。
季度紀檢工作報告篇九
尊敬的米總、各位領導，各位同仁：
大家好！
今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團的正確領導下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標，向公司的“1256”奮斗目標邁進，總體實現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況向各位作一簡要匯報。
去年，我公司安全生產(chǎn)形勢較好，這對今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報請米董事長批準，對各生產(chǎn)隊組正班長以上職務人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責任書的管理辦法，實行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識進一步加強。目前，一季度考評工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請機電專家，分三期對井下所有電鉗工160人進行了機電培訓，從根本上提高了機電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項”強制培訓也已經(jīng)全面啟動。通過培訓，加強了員工認識、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
第一季度生產(chǎn)原煤 萬噸，占集團公司下達任務的 。完成銷售 萬噸，實現(xiàn)銷售收入 億元，實現(xiàn)利稅 億元，上繳稅金 萬元，掘進進尺完成 余 米。員工工資總額 萬元，人均收入 萬元，材料費 萬元。一季度總生產(chǎn)成本 億元，按產(chǎn)量計算噸均生產(chǎn)費用 元，每噸節(jié)余 元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計算噸均總費用 元。礦井地質(zhì)條件復雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。春節(jié)前后支出xx年度全員年終獎、福利費用，中高層干部職務獎、年薪等費用總計 萬元，是超支的原因之一。
1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設等工程的基礎上，一季度掘進回風巷 米、運輸巷 米，主扇風機的變電室及供電設備安裝已完成，通風設施健全，形成了水采工程的通風系統(tǒng)，目前已投入運行。煤水硐室、煤水倉建設已完成 ，針對原 采區(qū)成功進行了探放水，目前每小時放水 方，隨后即將開始井下管路安裝。力爭五月底水采煤工程投入試生產(chǎn)。
2、完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開始掘進。105采區(qū)回風巷向西延伸850米，105采區(qū)軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過軟分層煤，僅注漿加固維護就投入fss化學加固材料105噸，投資362.25萬元，噸煤增加材料費8元，而該工作面僅生產(chǎn)原煤7.6萬噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進行。
3、今年一月份完成了副井提升機電控系統(tǒng)變頻改造工程，經(jīng)試運行、檢測后，全部符合要求。
3、礦井壓風系統(tǒng)改造工程2月份投入試運行，目前運行正常。這項工程完成后，共撤出井下移動壓風機5臺，并安排機電部門提供資料，采購、使用風動泵21臺，風動鉆機10臺，這樣既節(jié)約電費又確保礦井安全生產(chǎn)。
總的來說，一季度可以用“喜憂參半”來概括。喜的是公司整體上安全形勢保持平穩(wěn)，各項工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢?！皯n”是井下地質(zhì)條件復雜，材料投入增加，生產(chǎn)任務完成較為困難。但面對困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團公司下達的各項指標，為集團公司的轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻。
謝謝大家！
季度紀檢工作報告篇十
xx年是“”規(guī)劃的收尾之年，也是質(zhì)監(jiān)部門服務服從于經(jīng)濟發(fā)展和轉型升級、全面完成“”規(guī)劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺”建設、市局“堅持改革創(chuàng)新，加快質(zhì)量提升，健全監(jiān)管機制，再展質(zhì)監(jiān)雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務實，改革創(chuàng)新，真抓實干，為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。
名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進：一是早謀劃、早部署、早發(fā)動，積極擬定xx-2019年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和xx年重點培育名單，并開展走訪、調(diào)研重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動，發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作，鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。根據(jù)省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見的基礎上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項目進行申報、培育;同時結合天臺產(chǎn)業(yè)特色，對汽車翻新輪胎行業(yè)進行深入調(diào)研，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項目。
計量標準化工作進展順利。一是繼續(xù)推進汽車內(nèi)裝飾行業(yè)聯(lián)盟標準的制定工作，其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業(yè)標準已征求完畢，并收集了四家企業(yè)的反饋意見送省標院進行修改，為沖刺專家審定會和發(fā)布會做好最后的準備。二是開展企業(yè)標準備案和執(zhí)行標準登記工作，做好茶葉農(nóng)業(yè)標準規(guī)范制修訂工作，確保規(guī)范現(xiàn)行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動，對與人民群眾日常生活密切相關的大型集貿(mào)市場、超市開展計量監(jiān)督檢查。四是對縣內(nèi)2家制造計量器具企業(yè)進行審查并上報;完成2家企業(yè)的計量標準器到期復查考核工作。
合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫助6家驗配眼鏡店做好復審考核相關準備工作，確保了一次性通過許可證復審考核;幫助1家企業(yè)做好許可證申請和材料準備工作;一季度新增條形碼3只。
食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評估。根據(jù)縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)。
大會相關材料，提出第三年“十小”整規(guī)責任分解，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業(yè)審證，督促2家茶葉企業(yè)換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家，小作坊4家，6所學校;配合縣政府做好學校食品衛(wèi)生安全專項整治工作，根據(jù)職責分工開展監(jiān)督檢查;迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產(chǎn)企業(yè)主體責任現(xiàn)場會工作，并開展落實主體責任相關工作。
特種設備安全切實加強：今年以來，我局結合市局下發(fā)的xx年特種設備安全監(jiān)察工作要點，以防止、減少事故、遏制重大事故為目標，打基礎、重監(jiān)管、抓落實，切實加強安全監(jiān)管。一季度共出動特種設備巡查監(jiān)察人員70余人次，巡查監(jiān)察單位30余家，特種設備30余臺，發(fā)放特種設備安全監(jiān)察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節(jié)前和兩會期間協(xié)同消防、公安、衛(wèi)生等部門對旅游市場、兩會會議場所等進行安全排查，消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全、兩會順利召開，營造良好的社會環(huán)境;以人員密集的賓館、飯店、學校為重點，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總情況，對各使用單位進行走訪核實，開展專項檢查杜絕違規(guī)違法使用特種設備;加強重點監(jiān)控單位的檢查(液化氣充裝站);針對動態(tài)數(shù)據(jù)庫對超期未檢企業(yè)進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監(jiān)管工作。共檢查特種設備使用企業(yè)20多家，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令3份，責令存在安全隱患的企業(yè)或單位及時采取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。按照培訓計劃，做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作，重點對操作證復審和培訓人員進行報名登記。加強對企業(yè)特種設備相關法律法規(guī)解釋、新增設備技術咨詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)重點事故隱患、到期未檢(申報檢驗)進行監(jiān)察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員會議，聽取意見與建議，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單，做到職責明確、互相配合，共同推進特種設備監(jiān)管工作。
產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保證。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署，結合本轄區(qū)實際情況，嚴格依法行政，堅持打假治劣和扶優(yōu)扶強并舉,一季度共出動執(zhí)法人員180人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，立案4起，結案1起，當場處罰16起。一是開展“打假保兩節(jié)”專項行動，配合市支隊對縣內(nèi)白酒、煙花爆竹等產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查并抽樣檢測。二是開展春季農(nóng)資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關注三農(nóng)、服務下鄉(xiāng)”專項行動實施方案精神，3月8日與農(nóng)業(yè)局、工商局等相關部門聯(lián)合開展“推介放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，增強農(nóng)民維權意識”宣傳活動，并在蔡文新副縣長的帶領下對縣內(nèi)3家較大規(guī)模的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)進行檢查。三是配合做好“3.15”消費者權益日活動，參加現(xiàn)場宣傳咨詢，接受群眾咨詢及投訴，并發(fā)放宣傳資料100多份。四是認真開展監(jiān)督抽查和后處理工作，配合完成上級的監(jiān)督抽查任務，加大對不合格企業(yè)的后處理力度，后處理率達100%。五是積極探索產(chǎn)品質(zhì)量長效監(jiān)管機制，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴重的區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，未出現(xiàn)特大質(zhì)量安全事故或事件。六是做好車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預警工作。開展新標準宣貫，及時向省計量院反映車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預警狀況，商討防止出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題對策等。
今年以來，我局技術機構加快提升自身能力，拓展業(yè)務領域，扎實有效地開展各項工作。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研，聽取各方意見和建議，進一步明確技術機構的發(fā)展思路和方向;為做好省級輸送帶監(jiān)督抽查工作，走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動。二是積極開展資質(zhì)認證等工作。完成了12項計量標準的復查整改，取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備，確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓，擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核并取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業(yè)務，對計量器具、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務，檢定計量器具800余臺件，外送市院檢定儀器150余件。
去年我局堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高，被評為xx年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調(diào)整，新一任班子持之以恒地加強自身建設和隊伍建設，為提升科學發(fā)展能力，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風采，樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力。
強學習提升隊伍素質(zhì)。局領導通過開展聯(lián)系村蹲點調(diào)研、全體黨員集中學習與自學相結合、專題民主生活會等方式方法，以學習促發(fā)展，著力解決隊伍理論水平、業(yè)務素質(zhì)、服務能力等方面的問題。與此同時堅持周一學習制度，重點學習省市局工作會議、縣“兩會”和經(jīng)濟工作會議精神等，進一步明確奮斗目標和主要任務。
重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財政溝通協(xié)調(diào)，爭取縣政府領導支持，努力做大做強今年預算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會，開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位、企業(yè)，廣泛征求各界對質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心組建、運行情況，了解其他縣市區(qū)局食品檢測機構設立情況，規(guī)劃天臺食品檢測中心的發(fā)展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會反響良好。
季度紀檢工作報告篇十一
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流，下面本站小編給大家分享幾篇季度工作報告，一起看一下吧!
面對過去的一季度，我部將市場運作情況進行分析總結后，上呈公司領導，
一、總體目標完成情況。
1：銷售目標110萬元，實際回款107萬元，負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結。
(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
(二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1.質(zhì)量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
2.競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。
(三)根據(jù)市場的變化，及需求，公司領導調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟，以市場為導向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的。
任務。
(一)、總體銷售目標60萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標達到60萬，，這是20xx年度最困難的一個季度。
(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應盡快全面完成新的價格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài)，把握商機，認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關系;。
(4)做好售前、售中、售后服務。
四、總結：
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領導下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，一定能出色完成任務，讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年!
整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：
一、工作內(nèi)容。
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度。
立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!
2)公共事務服務咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的。
學習計劃。
與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營。
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，通過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛。
活動方案。
的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點。
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進步很快。
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。
三、個人不足。
1、對于細節(jié)的關注不夠。
細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。
2、難以保持長久的工作激情。
從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的情況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人能力提升非?？?，但是當個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
時間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,在組織部領導的關心指導下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我堅定信念,服務基層;努力工作,提高自己;虛心學習,認真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經(jīng)驗,加深了自己對基層工作的認識,現(xiàn)總結如下:。
一、立足本職工作,做好領導助手,腳踏實地為基層服務.
按照組織部安排,我主要從事負責多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務實穩(wěn)重高效的工作.
(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的開展中,全心投入。
蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術領域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力量，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機助理朱國利深入田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整取得了階段性的勝利。
(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設，盡心盡力。
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實際情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬20xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全，導致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
(三)開拓思路，引進技術，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。
今年10月14日，省農(nóng)林廳領導班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作，認定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術指導，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證，保證了此項目的順利實施。
二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干。
從事多種經(jīng)營工作的同時，我努力的在工作中學習、實踐中提升，多研究多總結，力求每做一件事，每一項工作，能夠更好的完成。
(一)注重總結，力求盡快提高文字水平。
農(nóng)村工作，千頭萬緒，業(yè)務多專業(yè)性強，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟工作的有關理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況，采集相關信息，深入田間地頭調(diào)研。三個月中，我共完成各類文稿46篇20余萬字，并編輯和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平，我認真學習報刊上的一些理論性文章，學習其中的謀篇布局和觀點提煉，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時，認真學習領導的講話、報告，對于一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會積極的參與，仔細記錄內(nèi)容，認真的學習揣摩，以便在實踐中能更好的運用。
(二)做好宣傳，提升時效，受益菲淺。
我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關注，來我鎮(zhèn)參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結構，及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容，做好網(wǎng)站的管理維護，使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化，結構布局的合理化;堅持信息的及時更新，新聞報道的快速上傳，保證網(wǎng)絡運作的時效性。尤其是在熱點新聞上，我用心捕捉消息來源，迅速采集報道，提升時效，精益求精，力爭準確精彩。通過自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時，也增長了知識，受益菲淺。
(三)工作決策，積極參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗。
為了能盡快進入工作角色，不斷積累經(jīng)驗，增長自己的才干，在日常工作中，我積極協(xié)助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中，我協(xié)助城管人員負責鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場，了解工程進度，解決施工困難，督察建設質(zhì)量，保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張允華主席帶領我們進行調(diào)查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū)，并研究制定了《社會治安重點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確責任分工，開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建。日常工作中的積極參與和努力實踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗。
三、深入基層，貼近群眾，為民辦實事。
我國的三農(nóng)問題，一直都是眾人矚目的焦點。自基層鍛煉以來，我切實的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜集資料，使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無勞動力，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔憂，我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務人員的責任重大，農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶，引導發(fā)動群眾，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導站人員進行技術指導，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭，省工省時，過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在，只是我一個人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍?！狈礁翊氐耐茝V提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入。
基層的鍛煉是成長的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實質(zhì)所在。為此，我會繼續(xù)加強以下幾點：
一、深刻認識選調(diào)的意義，堅定信念，好好工作。
我知道在基層鍛煉是成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇，努力增加本領，通過實際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅定信念，好好工作。我深知：只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能、堅毅的品格，培養(yǎng)出周到細致的辦事能力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務。
二、以苦為樂，甘于寂寞，發(fā)展和提高自己。
來到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的?！肮陋毚掏葱撵`的同時，常常會引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的最佳時期，是一個人在認識上、習慣上發(fā)生蛻變與進步的關鍵時刻。對這種關鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會，也許花幾倍時間都無法領悟。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強自身的業(yè)務水平學習，努力掌握行政公文的寫作要領，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結構體系?，F(xiàn)在，每天的報紙和新聞財經(jīng)，成了我的必修課，國家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關注對象。我會繼續(xù)堅持下去，努力加強自身的政治修養(yǎng)，不斷提高服務本領，快速的成熟起來。
三、注重細節(jié)，腳踏實地，務實高效的去工作。
態(tài)度決定命運，細節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過:“展示完美的自己很難，需要每個細節(jié)都完美，但毀壞自己很容易，只要一個細節(jié)沒注意到，就會給你帶來難以挽回的影響?！钡拇_，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗?，F(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來考慮一些細節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無法保證。細微之處見精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細節(jié)的理念銘記于心，認認真真的做好本職工作，踏踏實實的完成領導布置的任務，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時，虛心向他人學習，總結經(jīng)驗和教訓。少說話，多做事，切實為基層農(nóng)民服務。
三個月中，多類別、多崗位的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗薄，還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體，用堅定的信心當航標，以實干的激情作動力，腳踏實地的好好鍛煉。不斷學習，不斷實踐，不斷進取，自強不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來，做一個合格的選調(diào)生。
季度紀檢工作報告篇十二
現(xiàn)將本屆紀委工作情況和對今后工作的建議向市第四次黨代會報告，請予審議。
過去五年工作回顧。
市第三次黨代會以來，市紀委在市委和省紀委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責，以完善懲治和預防腐敗體系為主線，把反腐倡廉建設有機融入全市經(jīng)濟、政治、文化和社會建設，與思想、組織、作風、制度建設協(xié)同推進，反腐倡廉各項工作在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，取得了新的明顯成效，為全市加快發(fā)展、轉型發(fā)展提供了有力保證。20xx年6月，贛州市紀委監(jiān)察局被中央紀委、人社部、監(jiān)察部評為全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體。
(一)黨風廉政建設齊抓共管格局得到強化。堅持把落實黨風廉政建設責任制作為推動反腐倡廉工作的總抓手。在市、縣兩級建立了“年初部署、年中督查、年底交賬”的工作機制，狠抓責任分解、責任考核、責任追究，層層落實黨風廉政建設責任制。全市各級領導干部率先垂范，認真履行“一崗雙責”，加強對反腐倡廉工作的督促檢查;各牽頭部門和相關單位認真履職，采取有力措施，積極落實分工任務。因落實不力而失職瀆職，被追究責任的領導干部573名。通過嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，全市各級黨委(黨組)的責任主體意識得以普遍強化，責任分工得到較好落實，反腐倡廉工作合力進一步形成。
(二)紀檢監(jiān)察工作服務大局更加到位。堅持圍繞中心、服務大局，緊扣重大決策部署落實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)壯大等方面加強監(jiān)督檢查，有力保障了中央、省、市一系列重大決策部署落到實處。組織開展了對干部下基層“送政策、送溫暖、送服務”和干部隊伍“治庸、治懶、治散”以及中心城區(qū)“治臟、治亂、治堵”活動的監(jiān)督檢查，改進了干部作風，促進了工作落實。加強縣鄉(xiāng)換屆工作督導，營造了風清氣正的換屆環(huán)境。開展礦業(yè)管理監(jiān)察和專項巡視，促進了鎢和稀土等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群較快發(fā)展。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，組織開展“創(chuàng)建群眾滿意機關”、“機關效能年”、“創(chuàng)業(yè)服務年”、“發(fā)展提升年”等主題活動，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，在全省“創(chuàng)業(yè)服務年”活動評比中獲設區(qū)市綜合第三名，被省委、省政府評為先進單位。
(三)源頭治腐領域不斷拓展。不斷推進以制度建設為重點的懲防體系建設，進一步拓展源頭治腐領域。在全國率先推行政府投資建設項目“雙公示”制，實行工程建設承包商“紅、黑名單”、電子招投標制度，推行重點領域領導干部問責等。財政體制改革進一步深化，全面推行國庫集中收付，實行“鄉(xiāng)財縣管”、“村賬鄉(xiāng)代理”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了公共資源交易站，實行政府采購雙向詢價低價擇優(yōu)采購，全面推行“公務卡”消費制度，開展了財政票據(jù)電子化管理等改革。在全省率先將網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加強對權力運行的監(jiān)督制約，在全省先行開展廉能風險防控機制建設，在所有市直單位推行主要領導對人事、財務“兩個不直接分管”，開展“三重一大”制度執(zhí)行情況的專項檢查和考核。認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，結合實際規(guī)范公務接待、公務用車配備使用、領導干部報告婚喪喜慶事宜，推行公務用車招標定點維修等，堵塞了漏洞，節(jié)約了費用。
(四)查辦違紀違法案件力度加大。進一步拓寬案源線索，暢通信訪渠道，健全辦案機制，堅持依紀依法辦案。開通舉報電話“12388”，實行重要案件線索上報，建立重大疑難案件異地交叉辦案機制。重點查辦領導機關和領導干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件。配合工程建設領域突出問題專項治理，以查處促規(guī)范，以查處保廉潔。深化治理商業(yè)賄賂工作，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。20xx年以來，在市委領導下，市紀委嚴肅查處了一批嚴重違紀違法案件。全市各級紀檢監(jiān)察機關共立案3358件，給予黨紀政紀處分3526人，其中開除黨籍802人，留黨察看184人，撤銷黨內(nèi)職務55人，移送司法機關予以刑事處理67人。堅持“一案一整改”，做到查處一起案件、教育一批干部、完善一套制度，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。
(五)損害群眾權益的問題得到有效治理。開展強農(nóng)惠農(nóng)政策落實和資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位和惠民資金的安全發(fā)放;開展規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務和收費行為的專項治理工作，促進行業(yè)協(xié)會和中介機構的健康發(fā)展;開展清理達標評比和清理慶典、研討會、論壇活動專項工作，規(guī)范審批程序;深入開展教育亂收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風、公路“三亂”等專項治理工作，減輕了群眾負擔;開展對失地農(nóng)民基本保障、城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放、農(nóng)民建房收費等民生領域三個突出問題的專項治理工作，人民群眾反映強烈的不正之風得到有效遏制;開展民主評議基層站所活動，初步建立了維護群眾利益的長效機制;開通政風行風熱線，拓寬了群眾訴求渠道。
(六)農(nóng)村黨風廉政建設扎實推進。20xx年，全省農(nóng)村基層黨風廉政建設經(jīng)驗交流會議在我市召開，重點推廣我市的經(jīng)驗。深入開展“三務(黨務、政務、村務)公開標準化”、“三資(資金、資產(chǎn)、資源)管理規(guī)范化”、“干部監(jiān)督制度化”建設工作，建立了農(nóng)村基層議事、決策、管理、監(jiān)督等10個方面的制度。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“便民服務中心”，探索“入戶聽訴”、“三務公開一話通”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“網(wǎng)絡問政直通車”等做法，對基層公共資金、資產(chǎn)、資源、建設項目的監(jiān)督檢查得到強化，有力地促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
》。協(xié)助中央紀委、省紀委完成了“中央紀委監(jiān)察部舊址暨全國反腐倡廉教育基地”建設。連續(xù)三屆舉辦閩粵贛邊三市“紅土清風”論壇，廉政文化“六進”活動有聲有色。廉政采茶戲《村長家的婦娘們》在南昌、北京成功演出，得到省紀委、省委宣傳部表彰。
(八)紀檢監(jiān)察機關自身建設不斷加強。市紀委會堅持民主集中制，堅持中心組理論學習制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。注重抓好紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，開展學習實踐科學發(fā)展觀、“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”、“弘揚蘇區(qū)干部好作風，爭做焦裕祿式好干部”等主題教育，提高了紀檢監(jiān)察隊伍的素質(zhì)和能力。深入推進縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機構管理體制改革，整合力量，優(yōu)化結構，強化職能。全市撤銷縣(市、區(qū))直屬單位紀檢組、監(jiān)察室582個，新組建紀工委、監(jiān)察分局114個。
五年來，我市反腐倡廉建設取得了顯著成績，這是市委和省紀委正確領導的結果，是各級黨委(黨組)高度重視、共同努力的結果，是各部門、社會各界和人民群眾大力支持、積極參與的結果，也是全市各級紀檢監(jiān)察干部開拓創(chuàng)新、扎實工作的結果。在此，對長期以來重視、關心、支持反腐倡廉建設的各級領導、各級組織和社會各界表示衷心的感謝!
五年來，在反腐倡廉建設實踐中，主要有以下體會：第一，必須堅持服務大局、保障發(fā)展。要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，始終把反腐倡廉工作放在全局中謀劃部署，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展。第二，必須堅持以人為本、執(zhí)政為民。要著力解決反腐倡廉建設中群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，切實維護人民群眾的根本利益。第三，必須堅持加強領導、落實責任。要強化各級領導班子和領導干部抓反腐倡廉建設的政治責任，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關的組織協(xié)調(diào)作用，形成推進反腐倡廉建設的整體合力。第四，必須堅持懲防并舉、注重預防。要在認真履行查辦案件職責，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領域。第五，必須堅持深化改革、創(chuàng)新機制。要從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展反腐倡廉工作，以改革創(chuàng)新破解難題，以改革創(chuàng)新增添活力，以改革創(chuàng)新打造特色。
在肯定成績的同時，也必須清醒地認識到，當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭成效明顯和問題突出并存，防治力度加大和腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并存，群眾對反腐敗期望值不斷上升和腐敗現(xiàn)象短期內(nèi)難以根治并存，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻，任務依然艱巨。極少數(shù)領導干部嚴重違紀違法的案件影響惡劣;少數(shù)領導干部作風和廉潔從政方面仍然存在一些不容忽視的問題;一些損害群眾利益的不正之風還沒有得到根本解決;一些反腐倡廉制度執(zhí)行還不夠有力;從源頭上預防腐敗的能力有待進一步增強;紀檢監(jiān)察機關在思想觀念、工作方法等方面還不能完全適應新形勢新任務的需要等等。對此，我們將予以高度重視，切實加以解決。
二、今后五年工作建議。
未來五年是贛州大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期、全面建設小康社會的關鍵期、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅期。全市紀檢監(jiān)察機關要充分認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，切實增強責任感和使命感，與時俱進、開拓創(chuàng)新，把反腐倡廉建設不斷引向深入，全力服務和保障贛州加快發(fā)展、轉型發(fā)展。今后五年工作的指導思想和總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風建設，努力提高反腐倡廉建設科學化水平，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷取得新的成效，為堅持加快發(fā)展，推進轉型發(fā)展，建設創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州提供堅強保證。
(一)圍繞中心、服務大局，確保市第四次黨代會確定的目標任務順利實現(xiàn)。
對市第四次黨代會精神的貫徹落實情況和“”規(guī)劃的實施情況，加強監(jiān)督檢查，保障市委、市政府重大決策部署落到實處。一是堅決維護集中統(tǒng)一。加強政治紀律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，糾正錯誤苗頭，查辦典型案件，確保黨員干部堅決服從黨的領導，令行禁止、團結守紀，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市委重要決策部署。二是大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞實施“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、發(fā)展生態(tài)化”戰(zhàn)略，圍繞鎢、稀土等優(yōu)勢資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，加強監(jiān)督檢查，在公共服務單位、行政審批窗口推行服務規(guī)范化建設，優(yōu)化辦事流程，構建行政審批“綠色通道”。加強行政執(zhí)法監(jiān)督，實行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察，完善發(fā)展環(huán)境網(wǎng)上測評體系，加強發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點建設。配合中心城區(qū)“治臟、治亂、治堵”活動，打造有利于贛州加快發(fā)展、轉型發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。三是切實轉變干部作風。開展干部隊伍“治庸、治懶、治散”等主題活動，針對行政不作為、慢作為、亂作為等開展明察暗訪，嚴肅查處損害機關效能和黨的形象的案件，對典型案件實行公開曝光。加強對“送政策、送溫暖、送服務”活動的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)干部聯(lián)系服務群眾全覆蓋、常態(tài)化，以優(yōu)良的作風促進提速、提質(zhì)、提效，保障全市經(jīng)濟社會更好地加快發(fā)展、轉型發(fā)展。
(二)以人為本、執(zhí)政為民，切實維護好人民群眾的根本利益。
以人民群眾滿意作為工作第一標準，以反腐倡廉的實際舉措實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是標本兼治，糾建并舉。堅持解決不正之風問題與為群眾辦實事相結合，堅持用制度管事、管權、管人，建立健全維護群眾利益的長效機制，不斷鏟除不正之風滋生蔓延的土壤。深化民主評議基層站所工作，建立特邀廉政監(jiān)督員等群眾參與制度。二是加強督查，維護民利。重點加強對中央、省、市重大改革措施和各項強農(nóng)惠民政策落實情況的監(jiān)督檢查，確保改革深入推進。針對征地拆遷、環(huán)境保護、保障性住房分配、教育收費、醫(yī)藥醫(yī)療等領域的不正之風，健全監(jiān)控預警、糾正治理等機制，推動就學、就醫(yī)、就業(yè)等民生事業(yè)進一步發(fā)展。三是加大懲處，取信于民。把監(jiān)督檢查與專項治理、案件查處、行政問責有機結合起來，不斷加大暗訪力度，深入基層，深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)和糾正損害群眾切身利益的突出問題，不斷提高人民群眾對黨和政府各項工作的滿意度。
(三)深化改革、創(chuàng)新制度，建立健全懲治和預防腐敗體系。
按照黨中央建立健全懲治和預防腐敗體系重大戰(zhàn)略決策，和省委率先建成懲防體系基本框架要求，全面加強反腐倡廉制度建設，加大落實力度，扎實推進源頭治理。一是統(tǒng)籌推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。要把教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治有機結合起來，使各項工作相互滲透、相互促進，全面推進科學發(fā)展服務保障體系、公共權力陽光運行體系、權力運行監(jiān)控體系、查辦案件懲治體系、群眾利益維護體系、反腐倡廉宣傳教育體系、反腐倡廉制度執(zhí)行評估和監(jiān)督體系、懲防體系建設組織領導和保障體系等“八大體系”建設，逐步形成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。二是抓住關鍵，深化改革。改革的關鍵是全面推行權力運行公開化和程序化，切實構建監(jiān)督制約公共權力的體制機制。要配合和督促有關部門深化行政管理體制、干部人事制度、司法體制和財稅管理體制、投資體制、國有資產(chǎn)管理體制等改革。進一步精減和調(diào)整行政審批事項，積極推行績效管理和行政問責。穩(wěn)步推行差額選拔干部等干部人事工作中的民主制度。完善司法權運行的制約機制，確保司法公正、廉潔、高效。建立健全權力公開體系，推動縣委權力公開透明運行，大力推行黨務公開，深入推進政務、廠務、村務公開和公用事業(yè)辦事公開，創(chuàng)新公共資源公開交易平臺，實現(xiàn)陽光操作。三是科學謀劃、注重實效。進一步提高制度建設的科學化水平，以管理制度創(chuàng)新為重點，實施制度建設工程，明確目標、明確措施、明確責任主體，構建簡便易行、有效管用的制度體系，增強制度的科學性、協(xié)調(diào)性、實效性。建立制度執(zhí)行評估機制和責任追究機制，提高制度的權威性、嚴肅性和執(zhí)行力。
(四)從嚴治黨、嚴肅黨紀，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。
堅決懲治和有效預防腐敗，關系人心向背和黨的生死存亡。堅決查處各類腐敗案件，努力提高查辦案件的工作水平，以懲治腐敗的新成效取信于民。一要保持高壓態(tài)勢。強化紀檢監(jiān)察機關“查辦案件是盡職，有案不查是失職”的觀念，有案必查，違紀必究，旗幟鮮明、態(tài)度堅決地懲處腐敗，全力維護黨紀國法的嚴肅性。二要突出辦案重點。注重從信訪舉報、查辦案件、專項治理、媒體輿情等渠道中發(fā)現(xiàn)線索，嚴肅查辦發(fā)生在領導機關和領導干部中濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)中的違紀違法案件，嚴重違反政治紀律和組織人事紀律的案件，重大責任事故和群體性事件背后的腐敗案件。嚴肅查辦商業(yè)賄賂特別是直接損害群眾利益的商業(yè)賄賂案件，加大對行賄行為的處罰力度。嚴肅查辦發(fā)生在基層政權組織和重點崗位以權謀私、濫用職權的案件。嚴肅查辦以案謀私、貪贓枉法和為黑惡勢力充當“保護傘”的案件。三要完善辦案機制。完善腐敗揭露機制、辦案協(xié)調(diào)機制、文明辦案機制、案件剖析教育機制，健全辦案安全管理制度，推行辦案工作制度化、規(guī)范化、程序化，提高依法依紀安全文明辦案水平。四要發(fā)揮治本功能。堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”，查辦一案，教育一片，增強查辦案件的震懾力，提高綜合效應。正確處理懲處與教育、監(jiān)督與保護的關系，鼓勵干部開拓進取、創(chuàng)新探索。堅決查處造謠中傷、誣告陷害的人和事，保護廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(五)夯實基礎、重視基層，切實加強農(nóng)村黨風廉政建設。
加強農(nóng)村黨風廉政建設，是推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要保證，要以優(yōu)良的黨風帶政風促民風，進一步密切黨群干群關系，切實維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。一是全面實行“三務”公開標準化，促進基層民主管理和監(jiān)督。認真落實《黨的基層組織實行黨務公開的意見》，加強對公開事項真實性的監(jiān)督檢查。深化“三務”公開，推行網(wǎng)上公開和手機平臺公開。完善農(nóng)村基層民主管理制度，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子議事規(guī)則和村級民主決策監(jiān)督制度，積極推行村級重大事項“四議兩公開”。二是認真落實“三資”管理規(guī)范化，加強廉政陽光工程建設。健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作機制，扎實做好村級清產(chǎn)核資，健全資產(chǎn)臺賬和資源登記。規(guī)范民主理財管理，完善財務收支審批程序。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設，全面推行集體資產(chǎn)、資源陽光交易。三是扎實推進干部監(jiān)督制度化，強化教育、管理和監(jiān)督。認真貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》，引導農(nóng)村基層黨員干部弘揚黨的優(yōu)良作風，夯實廉潔自律、服務群眾的思想基礎。扎實開展“入戶聽訴”活動，建立健全涉農(nóng)信訪問題排查化解機制。嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊、損害群眾切身利益的腐敗案件。
黨風廉政建設責任制是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項基礎性制度。要強化各級黨委抓反腐倡廉建設的主體責任，以貫徹落實新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機，堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，開創(chuàng)反腐倡廉建設綜合治理、齊抓共管的新局面。一是抓領導強責任。領導班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領導責任，將反腐倡廉工作與其他工作同部署、同檢查、同考核;主要負責人要率先垂范、嚴格自律，管好班子、帶好隊伍，認真履行第一責任人的職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;其他成員要根據(jù)分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負起直接領導責任，加強督促檢查和工作指導，形成工作合力。二是抓考核問實效。紀檢監(jiān)察機關要認真履行組織協(xié)調(diào)職責，積極協(xié)助黨委、政府搞好責任分解、責任考核，把落實情況納入各級黨組織和領導干部年度綜合考核評價的內(nèi)容，把檢查考核結果作為對領導班子總體評價和領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。三是抓追究促落實。對在黨風廉政建設中領導不力而出現(xiàn)重大違紀違法問題、選拔任用干部失職失察造成惡劣影響、身邊工作人員發(fā)生重大問題、工作失職造成重大事故或重大損失的，要加大問責力度，嚴格追究有關領導班子和領導干部的責任。
(七)深化教育、強化監(jiān)督，促進黨員干部廉潔從政。
把防控措施納入業(yè)務流程通過理清崗位權限、規(guī)范業(yè)務流程、排查廉能風險、制定防控措施積極采取基礎防控、分類防控、預警防控以及效能監(jiān)察及時化解廉能風險推動源頭治腐和效能建設工作不斷向縱深發(fā)展。四是監(jiān)督落實黨內(nèi)廉政法規(guī)。嚴格執(zhí)行個人有關事項報告、述職述廉、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度認真貫徹《廉政準則》促進領導干部廉潔自律。堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專門監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合重視發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督的作用提高監(jiān)督的整體效能。
(八)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設。
認真貫徹落實中央紀委《關于進一步加強和改進紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的若干意見》，努力建設一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍，為落實反腐倡廉各項任務提供組織保證。一是加強組織建設。進一步加強和改進對派駐紀檢監(jiān)察機構的管理，推動非派駐單位紀檢監(jiān)察組織建設。深入推進縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機構管理體制改革，配齊配強紀工委、監(jiān)察分局干部，規(guī)范運行機制，發(fā)揮職能作用。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設，整合資源力量，規(guī)范組織設置，選優(yōu)配強干部，強化監(jiān)督職能。發(fā)揮村級紀檢委員作用，加強對村級重大事項的監(jiān)督。加強國有企業(yè)、非公企業(yè)和金融機構紀檢監(jiān)察組織建設。根據(jù)紀檢監(jiān)察工作需要，配強裝備，落實經(jīng)費，提供保障。二是加強業(yè)務建設。認真學習黨章和其他黨紀黨規(guī)，深入學習紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，大力加強紀律檢查和行政監(jiān)察專業(yè)化建設。廣泛學習各方面知識，改善知識結構，著力提高有效防治腐敗的能力。加大培訓力度，用三年的時間把全市基層紀檢監(jiān)察干部輪訓一遍。嚴格把好“進人關”，充實一批熟悉經(jīng)濟、法律、審計等業(yè)務的干部，優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部隊伍結構。三是加強管理創(chuàng)新。根據(jù)紀檢監(jiān)察工作規(guī)律和特點，以內(nèi)部管理制度創(chuàng)新為重點，加強信訪、立案、調(diào)查、審理、案管、結案等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，規(guī)范業(yè)務流程，明確職責分工，強化考核評估，真正做到用制度管事、管人。四是樹立可親、可信、可敬的形象?！按蜩F還須自身硬”。堅強的黨性、良好的作風和嚴明的紀律，是紀檢監(jiān)察干部正確履行職責的重要保證。要以人為本，執(zhí)紀無情警示有情，注重防范，注重教育挽救，多提醒、多告誡，真正關心愛護干部;要常懷愛民之心，像關心親人一樣關心群眾，切實維護群眾合法權益，做干部和群眾可親的貼心人。要不斷加強黨性鍛煉和作風養(yǎng)成，秉公執(zhí)紀，嚴格自律，筑牢思想道德和黨紀國法防線，做可信的紀檢監(jiān)察干部。要嫉惡如仇、剛直不阿，敢于同各種不正之風和違紀違法行為作堅決斗爭，做可敬的忠誠衛(wèi)士。要關心愛護紀檢監(jiān)察干部，注重培養(yǎng)、交流、選拔、任用，加強多崗位鍛煉，解決實際困難，為干部健康成長創(chuàng)造條件。
深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，任務艱巨，使命光榮。我們一定要更加緊密地團結在以為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在市委和省紀委的堅強領導下，以嶄新的精神風貌，銳意進取，扎實工作，不斷奪取黨風廉政建設和反腐敗斗爭新勝利，為堅持加快發(fā)展，推進轉型發(fā)展，建設創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州提供堅強保證。
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季度紀檢工作報告篇十三
我是安徽工業(yè)大學，經(jīng)濟學院，國際經(jīng)濟與貿(mào)易一班的一名紀檢委員。我叫朱文杰。在高中的時候，也做過相似的工作，是班里的紀律委員。在大學開始的第一學期，我是班里的體育委員。由于身體素質(zhì)等原因，這個學期我競選了紀檢委員。
“任何一個集體想要有高的工作效率，就必須有一套完整的規(guī)章制度，并且我們每個人都必須無理由去遵守?！边@是我當時競選紀檢委員說過的一句話，可能也正是因為這句話，大家才認為我能做好這個紀檢委員，他們才選了我。下面正式介紹下我的工作。
作為班里的一名紀檢委員，我的工作已經(jīng)不完全是你的意識里那個管班級紀律的班干了?，F(xiàn)在，管理班級的紀律只是我的職務的小小一部分。因為現(xiàn)在的大學學習，我們沒有早讀，晚自習一個星期也就兩節(jié)，沒有任何一節(jié)課是班里的所有人一起上的。所以對我來說，管紀律幾乎已經(jīng)沒有必要，也不是我的重要工作。我現(xiàn)在的的主要職務是檢查早操，晚自習，以及各種活動、會議的出勤情況。我的職責是努力培養(yǎng)班里同學的遵守身邊的現(xiàn)有的規(guī)章制度的一種習慣。
要大聲說話等等是自習室的潛在的規(guī)章制度。我們每個人都應當遵守。所以讓同學們有遵守身邊規(guī)章制度的意識是非常重要的。
以為以前做過紀律委員，可以說我還是有一點點的經(jīng)驗的。在我正式做紀檢委員之前，針對我們的情況，我做了幾張表。有早操出勤表，晚自習出勤表，參加活動的出勤表。正常的早操，晚自習我都會作相應的記錄。比如，遲到，早退，請假，有課等情況都有相應的記錄。一方面，班級的評獎要用到這些數(shù)據(jù)，另一方面，學習的評獎評優(yōu)也要用到這些數(shù)據(jù)。所以，感覺我的責任還是比較大的。同時，我也在努力做好我的工作。在班里的各個班委的和同學們的配合下，我們班的早操，晚自習的出勤率都明顯的有所增加。同時，同學們參加各種活動的積極性也上升不少，不少的同學在不同的活動里獲得不錯的成績。
個人感覺，在這半學期的工作中，對自己的工作還是比較滿意的。但是，也有許多的不足之處。例如，班級里還有一部分人對班級的各種規(guī)章制度還是不是很重視。班級的活動總是會差一兩個同學。我想這都是我的工作的不足之處。如果在接下來的幾年中，我還是紀檢委員的話，我在現(xiàn)在成績的基礎上還要做更大的努力，如果我不是了的話，也希望下一個紀檢委員努力把班級的工作做好。讓班里的每個人都有積極地心態(tài)度過大學生活。
季度紀檢工作報告篇十四
一是印制下發(fā)了《20xx年反腐倡廉教育工作安排意見》；二是組織開展了領導干部廉潔談話活動，截止目前完成****個單位主要領導****人、機關負責人****人廉政談話提醒工作；三是制作了黨風廉政教育工作電視專題片，上報局紀委并在勝利電視臺進行了播放；四是4月18日組織了五個單位****名基層領導干部、****等到****警示教育基地接受了警示教育；五是安排布置了黨風廉政建設理論研究課題的立項工作。
二、強化監(jiān)督，切實規(guī)范領導干部用權行為。
一是繼續(xù)大力推進黨委巡視工作。修定下發(fā)了《****巡視工作實施辦法》；完成了第一輪循環(huán)黨委巡視考核普遍問題的匯總，并向黨委進行了匯報，對問題的整改落實進行了分解落實；完成了****巡視的進駐工作。二是抓好“八項規(guī)定”等制度落實和“四風”方面突出問題的監(jiān)督檢查。完成了紀檢監(jiān)察人員情況和兩級領導干部關系人投資入股等情況的匯總統(tǒng)計；完成了****黨風廉政建設科級干部的測評及匯總統(tǒng)計工作；及時做好“八項規(guī)定”落實情況的每月上報工作。三是強化三務公開工作。及時更新****三務公開網(wǎng)絡平臺，上半年更新條目****條，登陸閱覽次數(shù)次。
三、突出重點，扎實推進和強化效能監(jiān)察。
一是起草下發(fā)了《關于20xx年效能監(jiān)察工作的安排意見》文件；二是確立了**等****個效能監(jiān)察重點項目，并指導各****單位建立效能監(jiān)察項目****項；三是分別對重點項目制訂了實施方案，并進行不定期的監(jiān)督指導工作；四是完成了設備租賃效能監(jiān)察的自查整改及匯總上報工作。
四、聚焦苗頭，切實發(fā)揮信訪案件預警作用。
暢通了信訪渠道，繼續(xù)聘請基層信訪信息員，完善網(wǎng)絡舉報登陸平臺、郵箱和舉報電話。針對信訪反映基層苗頭性、傾向性問題，及時開展信訪監(jiān)督，及時了解和掌握群眾反映強烈的突出問題，排查化解矛盾糾紛。
季度紀檢工作報告篇十五
今年以來，在黨政的正確領導下，在隊領導班子其他成員的幫助下，我立足崗位，始終以高度的責任感和使命感認真履行著自己的職責，認真落實礦黨風廉正建設責任制的有關要求，嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，并結合黨員先進性教育活動的開展，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務本領，按照年初制定的各項工作計劃穩(wěn)步推進，積極發(fā)揮工會職能，以“雙十佳班組建設”工作為重點，以為職工排憂解難為己任，緊緊圍繞工會工作這一中心，開展各項工作，在完善自身建設、加強民主管理、協(xié)助抓好黨建以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20xx年本人的思想、工作和廉潔自律情況匯報如下：
全年來，圍繞工會工作，充分發(fā)揮工會職能當好黨支部的助手和參謀，當好職工群眾的代言人；首先建全和完善工會組織，推進了工會工作規(guī)范化，完善了工會的各項規(guī)章制度，提高了工會組織的地位，把我單位的工會組織建設成為職工信賴、全員參與的群眾組織。其次實行民主管理，傾聽民意，保證職工的主人翁地位。通過政務公開、民管會、提合理化建議和廣泛征求意見等形式來拓展職工參與決策的渠道，確保職工民主管理和民主監(jiān)督的權利。第三做職工的貼心人。發(fā)動和組織職工關系社會弱勢群體，并做好本單位困難職工的摸底工作。第四以各項活動為載體，豐富職工的文化生活，為活躍職工文化生活、文體活動做到月有計劃，為創(chuàng)建文明單位注入新活力。
作為紀檢群監(jiān)員，自己須率先廉潔自律，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，本人在各項工作中始終堅持不以權謀私，并從各個方面嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守各項規(guī)章制度。在團結方面，我始終自覺的維護領導班子的團結和集體形象，維護大局，認真執(zhí)行黨支部的決定，工作中注意分清職責掌握分寸，發(fā)現(xiàn)問題時不屬于自己工作范圍的事，主動和領導班子成員協(xié)商，屬于自己職責范圍的事決不推卸，做到“補臺不拆臺”“拉偏套使正勁”能與職工群眾打成一片，及時了解群眾的意見和要求，多辦實事。
在日常的工作中，我要求做好“政務公開，民主監(jiān)督”工作，在堅持及時準確地公開財務收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀等與職工切身利益密切相關地事項地，不斷完善廠務公開制度，始終堅持黨政共同負責，行政具體實施、工會職工代表監(jiān)督的方式運行。在日常的民主管理工作中，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工民主權利的實施。依法履行職責，深入工作實際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意愿、關心職工疾苦、維護職工合法權益為重要工作，堅持為職工辦實事、辦好事，全心全意依靠職工，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
總之，一年來，自己在各個方面都有了新的進步和提高，但離黨和人民的期望，單位領導的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些缺點和不足，主要是開拓創(chuàng)新的精神還不夠強，特別是在工會工作的創(chuàng)新理論研究方面，還需要進一步加強。這些不足和缺點需要在今后的工作中加以改進和提高。在今后的工作中，自己要加強學習，用十七屆五中全會精神武裝自己的頭腦，努力樹立與時俱進的思想，把個人的思想、工作提高到一個新水平。
季度紀檢工作報告篇十六
今年以來，支隊紀委在總隊紀委和支隊黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹中紀委五次全會、全軍、總部紀檢工作會議及總部、總隊紀委《關于進一步加強黨風廉政建設的意見》精神，始終把嚴格維護黨的政治紀律放在首位，按照支隊黨委對紀檢工作的部署，深入扎實地開展黨風黨紀教育，下大力抓好黨風廉政建設有關規(guī)定的貫徹落實，不斷加大從源頭上預防和治理的力度，使黨員干部遵規(guī)守紀的自覺性明顯增強，部隊風氣進一步端正，黨風廉政建設取得了新的進步，為實現(xiàn)“兩個確?！焙痛龠M部隊的全面建設提供了有力保證。
(一)嚴格黨的政治紀律，確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
支隊黨委、紀委始終把維護黨的政治紀律作為紀檢工作的首要任務，自覺把高舉旗幟、鑄牢警魂，一切行動聽從黨中央、__和__的指揮作為最高政治紀律，堅持用“三個代表”重要思想和黨的__大精神統(tǒng)領部隊、凝聚軍心，嚴格落實政治紀律“十不準”要求，進一步強化了廣大黨員干部的政治意識、警魂意識和紀律意識。堅決開展同“___”等__組織的斗爭，特別是今年，在完成__、__、__等重大臨時性勤務面前，全體黨員和廣大官兵立場堅定，旗幟鮮明，聽招呼、守規(guī)矩，確保了部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
(二)狠抓黨風黨紀教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
堅持把黨風黨紀教育作為黨風廉政建設的基礎工作常抓不懈，把“三個代表”重要思想、“保持共產(chǎn)黨員先進性”、經(jīng)常性思想政治教育、歷史使命教育和開展“一個黨員一面旗，一個黨員一道崗”活動始終貫穿于黨風黨紀教育之中，納入到黨委中心組和干部理論學習之中，逐步打牢黨員干部拒腐防變的思想基礎。積極協(xié)助黨委在黨員干部中深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性、“學《黨章》、知《黨章》、用《黨章》”等一系列專題教育，通過重溫入黨誓詞、邀請地方教授輔導和總隊網(wǎng)上專家專題講座等活動，進一步增強了全體黨員的政治敏銳性和學習貫徹、維護、執(zhí)行《黨章》的自覺性。開展了黨紀條規(guī)學習教育，突出抓了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《紀律條令》的學習，黨委中心組集中學習了《關于加強軍隊高中級干部教育管理的若干規(guī)定》、《黨委工作條例》、《關于嚴格執(zhí)行黨的政治紀律的通知》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》等條規(guī)。認真抓了先進典型的示范教育和反面典型的警示教育，廣泛開展向廉政建設先進典型學習活動，大力弘揚正氣，深刻剖析重點案例，汲取教訓。使廣大黨員干部的紀律觀念得到明顯增強，拒腐防變的思想防線進一步牢固。
(三)落實制度堅持原則，增強黨員干部廉潔自律意識。
堅持把落實制度堅持原則，當作加強黨風廉政建設的重要舉措。堅持形勢分析制度。支隊黨委把加強黨風廉政建設始終擺到黨委工作的重要位置，定期分析形勢，做到了防患于未然;堅持黨內(nèi)監(jiān)督制約制度。通過落實民主生活會、領導干部述職述廉、民主測評等制度，進一步增強了領導干部遵章守紀的自覺性。堅持集體決策制度。凡是涉及到部隊建設方向的重大問題，支隊黨委堅持通過黨委會或首長辦公會集體研究決定，堅持把強化黨委理財，勤儉持家干事業(yè)的作風作為端正黨風、凝聚軍心的治本之策，堅持在秉公用權、服務基層中樹立黨委機關良好形象。嚴格落實支隊《廉政建設措施》，在戰(zhàn)士入學、提干，干部晉職等敏感問題上，黨委“一班人”能自覺做到聽招呼、守規(guī)矩。嚴格落實《支隊(團)以上領導機關蹲點、調(diào)研、幫建工作規(guī)定》，堅持面向基層、服務官兵的指導思想，積極爭取地方支持，加強部隊建設，使官兵生活條件得到了較好的改善。堅持重大事項公開制度，尤其在處理官兵關注的敏感問題上都能堅持公開、公正、公平的原則，增強了工作透明度，暢通了監(jiān)督渠道。堅持對領導干部和重要崗位干部的監(jiān)督，特別是加強了對管人、管錢、管物等要害崗位干部的管理，使廣大黨員的紀律觀念、紀律意識和自我約束的能力都有了明顯的提高。
(四)堅持依法從嚴執(zhí)紀，促進部隊風氣建設穩(wěn)步上升。
黨委一班人率先垂范，深入基層，做到了把情況摸準，把措施定實，為抓基層風氣建設奠定了堅實的基礎，在干部提拔使用、財務管理、工程招投標、大宗物資采購和經(jīng)費開支使用等敏感工作中，堅決按照《黨風廉政建設措施》、《黨員干部廉政公約》、《財務管理規(guī)定》、《干部選拔任用管理規(guī)定》、《大宗物資采購暫行辦法》和《四項設施建設管理辦法》等規(guī)定辦事。今年以來，紀委在干部考核、士官選改、黨員發(fā)展、大宗物資采購、工程招標過程中，全程參與、全程監(jiān)督，在事關干部戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上，嚴格按照指標、條件、程序、要求、結果五公開原則參與組織實施，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映強烈的問題，認真聽取廣大官兵的意見和建議，加大執(zhí)紀力度，并結合密切內(nèi)部關系教育，積極開展關心戰(zhàn)士、研究士兵活動，用__標準檢驗黨委機關和基層支部知兵愛兵、關心士兵的效果。始終維護官兵的合法權益和黨紀政紀的嚴肅性，有效地防止了不正之風的發(fā)生。今年，提升使用干部__名，選改晉級士官__名，發(fā)展黨員__名，義務兵保送入學_人，群眾反映較好，上下比較滿意，為部隊各項工作健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(五)大力加強自身建設，紀檢職能作用進一步得到發(fā)揮。
紀委在抓好各項工作任務完成的同時，注重加強紀檢干部隊伍自身的思想、作風和業(yè)務建設。年初，支隊紀委建立健全了紀檢組織機構，并組織紀委成員和紀檢干部深入學習科學發(fā)展觀和胡錦濤同志關于加強黨風廉政建設的重要指示，深刻理解領會上級反腐倡廉的指導思想、方針原則和要求，不斷增強履職盡責的使命感和責任感。通過對紀檢干部的業(yè)務培訓，不斷提高紀檢干部的業(yè)務素質(zhì)。在實踐工作中，能深入實際，搞好調(diào)查研究，及時分析支隊黨風廉政建設形勢，研究解決新形勢下黨員干部隊伍建設出現(xiàn)的新情況新問題，較好地發(fā)揮了紀檢職能作用。
支隊黨風廉政建設雖然取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
三是個別黨員干部抓工作的作風還不夠?qū)?四是紀檢干部隊伍的綜合素質(zhì)還不夠強，預防和監(jiān)督職能作用發(fā)揮還不夠明顯，建立教育、制度、監(jiān)督的長效機制還不夠有力。
季度紀檢工作報告篇十七
（一）室外分擔區(qū)的檢查。
為了高標準的迎接評估，大隊長根據(jù)警務化管理提出了檢查標準，根據(jù)大隊長的指示，我部踐行落實新的檢查標準，頗具成效。
1、春夏季節(jié)檢查分擔區(qū)的柳絮、樹枝和樹葉；秋季時檢查分擔區(qū)的大量落葉和風吹的塵土；冬季時主要檢查分擔區(qū)的積雪和大量的冰面。
2、對于分擔區(qū)有草坪的區(qū)隊，著重檢查草坪上雜亂的樹枝和碎石；還有草坪中的雜草雜花。
3、分擔區(qū)中區(qū)隊有的會有垃圾桶，垃圾桶必須做到“一日三清理”。
4、欄桿和路沿中間的斜坡下的大量落葉和雜草。未了泉周邊的棧道和欄桿定期天數(shù)會檢查上面的塵土。
5、對于第一教學樓后的.斜坡確定為五大隊分擔區(qū)，大隊對其進行了集中的清理，對垃圾和枯樹枝做到了徹底清理。
（二）晚就寢人員與衛(wèi)生的檢查。
晚就寢的檢查在警務化管理中是一項重要的檢查項目，其工作的重要性不必多言，我部對此項工作從不怠慢。
1、確定每晚的人員在寢室情況，如實記錄病假、事假等人員。如果有打水，上廁所的同學記錄姓名寢室，檢查完畢后紀檢部會在二樓活動室集合記錄人員和寢室情況，同時等待晚回寢的學員，對檢查時未在寢室時進行銷假。
2、晚就寢的衛(wèi)生情況在檢查時具有一定的標準，寢室的拖鞋沿地下方磚的邊界線擺放整齊一致，寢室地面不可以有垃圾和擺放雜亂的個人物品；根據(jù)警務化管理標準，學員不可以供被；每晚洗漱后將洗手間的洗漱用品歸位，洗手間不可以有任何個人洗漱用品。
3、晚就寢的熄燈情況和就寢秩序是我們第二次復查的檢查重點，根據(jù)每天晚上的值班表，回到各自樓層，檢查熄燈情況，如有未熄燈情況及時提醒，并記錄通報。晚就寢的秩序也需要檢查維持。徹底檢查完畢后，匯總后發(fā)到五大隊紀檢部群中由各個隊長審核。記錄完畢后，如有特殊情況，與值班隊長反應。
（三）紀檢部積極參加涉及學校的勞動。
主要涉及教室桌子的移動；室外分擔區(qū)的工作，室外分擔區(qū)大掃除時工具的歸位。還有一些警務化管理要求下的勞動，都積極投入熱情，將工作干好，干出質(zhì)量。為隊長解憂，少操一份心。
二、工作中存在的問題。
（一）分擔區(qū)檢查問題。
1、分擔區(qū)劃分不夠明確，檢查時通報后，無法對應區(qū)隊提醒整改，進行扣分。
2、成員偶爾懈怠，對待工作態(tài)度不認真，直接導致工作落實檢查不細致。
3、對于某些室外分擔區(qū)檢查的標準不明確，對待打掃不全面的區(qū)隊，記錄通報猶豫不決。存在“人情檢查”狀況。
（二）晚就寢檢查存在的問題。
1、晚就寢檢查時寢室臟亂，提出整改后并未采取行動。遇到這種情況與寢室人員并沒有打掃的意思，遇到這種情況，直接記錄通報，通報時注意標明區(qū)隊、姓名、寢室和中隊長姓名。
2、晚就寢檢查偶爾存在漏查，不細致情況，今后著力整改。
（三）工作傳達。
有時沒能將隊長傳達的指令及時下達。導致有些內(nèi)容同學們不能第一時間接受到信息，任務就不能及時完成。會推遲工作進度，影響工作效率。
三、日后工作計劃和措施。
（一）根據(jù)工作經(jīng)驗的計劃和措施。每晚根據(jù)不定期規(guī)律進行排班，每晚檢查的寢室樓層都不同，避免產(chǎn)生查同一個寢室產(chǎn)生松懈的態(tài)度，這樣的檢查方式，可以減少“人情檢查”情況的出現(xiàn)。
（二）對于早分擔區(qū)的檢查，在日后我部計劃每天派兩人在5:20起床對今天分擔區(qū)的問題進行記錄，拍小視頻，照照片發(fā)放于五大隊教室和室外衛(wèi)生工作群中，讓早上值日的同學對應問題進行處理。提高工作效率和工作質(zhì)量。
（三）對于晚就寢熄燈后玩手機，玩電腦讓同學們就寢時興奮，第二次復查就非常有必要，壓制住學員們熄燈后興奮的氣氛，每晚的晚就寢秩序檢查，可以克制住同學們的興奮情緒。
這樣的檢查可以保證同學們的休息情況，第二天以飽滿的精神狀態(tài)投身學習和工作。
(四)對于晚就寢有替寢情況的問題，我部計劃整理出五大隊男生寢室人員對應照片的信息表格，目的是防止替寢現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕此類問題。
(五)每周一周的匯總和每月一月的的匯總可以將各個區(qū)隊的警務化成績更明確的表現(xiàn)出來。由各個中隊長審核，并對各自的區(qū)隊存在的問題提出整改的方法。
四、評估期間的成績。
（一）每天對室外分擔區(qū)進行及時的檢查與督促，切實地提高了室外分擔區(qū)的質(zhì)量。通報從日均5-6次下降到日均一次，甚至無需通報。
（二）晚就寢衛(wèi)生得到極大程度改善。八雙拖鞋整齊一致，將供被問題徹底解決。
（三）晚就寢的二次復查提高了同學們的睡眠質(zhì)量。并且為第二天的學習養(yǎng)足精神。
(四)評估期間根據(jù)每個部員對紀檢部的工作存在的疑問或者聯(lián)系，我們會定期的進行一次會議，大家各抒己見，將紀檢部的工作做的更加完善。以上的成績也是大家共同努力取得的成績。
五、結束語：
紀檢部工作過程中，我們一定把握“三則”:以服務為原則，以公平為準則，以監(jiān)督為職責。積極踐行落實警務化管理，部內(nèi)成員更要嚴于律己，以身作則，積極地投身工作，保證做到工作縝密，盡職盡責。充分發(fā)揮我部職能，協(xié)助各位隊長工作，同時保證有良好的學習成績。開拓視野，豐富底蘊，提高素質(zhì)。繼承發(fā)揚評估精神，將這種精神注入我部。引領我部成員發(fā)揚奉獻精神，“講政治、講奉獻、講擔當、講創(chuàng)新”，為積極投身公安事業(yè)不懈奮斗！
學生會紀檢部。
20xx年5月28日。
季度紀檢工作報告篇十八
按照區(qū)委和市檢察院開展述職述廉工作的要求和上級院、黨委的具體部署，我就一年來的完成落實紀檢監(jiān)察工作任務目標及本人遵守廉政自律各項規(guī)定等情況向各位領導和全體干警作如下述職：
我叫xxx，男，漢族，今年33歲。于20xx年8月下旬經(jīng)組織派遣至花生辦擔任紀律檢查員職務工作至今，雖在短短的數(shù)月時間里，能夠積極進入工作狀態(tài)，掌握本職工作。深入學習貫徹科學發(fā)展觀，認真落實上級各項工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強工作能力為基礎，牢牢把握中心工作，認真履行職責，較好地完成了各項工作，現(xiàn)述職如下：
是加強自身的學習，把學習踐行科學發(fā)展觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，認真開展權力觀自我教育，增強權為民所用的責任感;同時，以學習正反典型為內(nèi)容，不斷警醒自己該干什么和不干什么，從而較好地把握人生的軌跡，堅定了正確的政治方向，在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持一致，積極協(xié)助一把手搞好工作，保證我單位的工作安排部署和目標任務全面落實和完成。是積極參加黨組中心組和所在支部的理論學習，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，深入學習了黨的十七大和十八大精神，科學發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進一步增強了對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，堅定了踐行科學發(fā)展觀的決心和信心。是加強了業(yè)務學習。學習了紀律條令和《xx市機關工作人員轉變作風十禁止》規(guī)定處理辦法等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務的常規(guī)知識。通過學習不斷充實和豐富自己，努力使自己從業(yè)務上的門外漢轉變?yōu)殚T內(nèi)漢，更好地適應工作需要。
自己按照一把手負總責，分管領導各負其責的原則，認真協(xié)助抓好黨風廉政責任制的落實工作。簽訂了廉政責任書，將黨風廉政建設工作列入目標責任制，量化考核，做到責任明確，措施具體，檢查考核到位，促進了廉政責任制的落實，促使我單位干部的廉潔自律意識不斷提高，工作中勤政廉潔，確保了干部職工能干事、干好事、不出事，全年未發(fā)生任何違紀現(xiàn)象。
在全縣開展的干部作風整頓活動中，我單位結合當前環(huán)保隊伍作風方面存在的實際問題，廣泛征求意見，針對存在的問題和不足，談認識，找差距，開展自查自糾，扎實有效地開展各階段的工作。在學習查找階段，始終抓住提高思想認識，深入對照檢查、深入剖析做工作;在分析檢查階段，堅持開門整風，集中排查本部門在抓落實方面和干部職工在庸懶散冷方面的突出問題;在全面整改階段，抓住重點解決問題做工作。通過各階段的整頓，干部職工精神面貌煥然一新。
作為一名紀檢組長、專職紀檢干部，我清醒地認識到自己肩上的擔子和責任。在日常工作生活中，注重學習黨的有關紀律和廉政規(guī)定，自覺加強思想道德修養(yǎng)，常常用自重、自省、自警、自勵去勉勵自己，用慎初、慎微、慎獨、慎友去警醒自己。一方面認真落實廉潔從政有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，逐條對照認真自查，沒有違反規(guī)定的行為。另一方面嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，注重黨性修養(yǎng)，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;嚴格要求自己，不用公款大吃大喝和高消費，沒有收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的行為;自覺遵守規(guī)章制度，注意管住自己的手，做到不該拿的不拿，不該要的不要;管住自己的嘴，做到不該吃的不吃，不該說的不說;管住自己的腿，做到不該去的地方不去。并經(jīng)常和班子成員、其他同志進行談心交流，開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
回顧今年的工作，雖然取得不了一些成績，但也還有很多不盡人意的地方。一是在學習上不全面，缺乏自覺學習和系統(tǒng)學習的意識;二是工作中隨意性較大，缺少計劃性，抓廉政教育和監(jiān)督檢查多，深入企業(yè)調(diào)查研究少;三是工作方法有待改進，工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神。四是監(jiān)督力度還有不到位的地方;五是自身建設有待加強。
以上缺點和不足，我將在今后的工作中及時改進，牢固樹立服務意識，廉潔意識，大局意識，時時處處嚴格要求，努力工作，忠于職守，爭取做一名合格的紀檢監(jiān)察干部。
季度紀檢工作報告篇十九
尊敬的領導：
不經(jīng)意間，歲月的年輪又畫了一圈。盤點20xx，我們用愛、用汗水、用努力走過，如果用心回味在園區(qū)走過的歷程，一切又是那么不平常，它代表著我的過去，我的一段美好時光，一段激情燃燒的歲月?；赝?0xx，可用三句話概括：不斷學習，致力思考；不斷探索，致力做事；不斷修身，致力做人。
最是書香能致遠。我作為一名普通的黨員干部，經(jīng)常把學習作為修身、做人的頭等大事，作為提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的必經(jīng)途徑。
一是主動抓好學習，做好知識積累與更新。除認真參加上級組織的各類學習活動和黨支部學習外，還認真自學了各類政策性文件，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。不斷增強政治鑒別力和敏銳度，努力做到“學習上有新進步，做人上有新境界，做事上有新成效”。
二是緊密聯(lián)系實際，在實踐中鍛煉能力。以“解放思想大討論”和“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機，注重在培育產(chǎn)業(yè)集群、規(guī)劃園區(qū)發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、解決民生民利等大課題上深調(diào)研、勤思考、出思路、創(chuàng)特色。自覺鉆研經(jīng)濟管理、征地拆遷、園區(qū)建設等專業(yè)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時，我經(jīng)常參加業(yè)務會、培訓班、現(xiàn)場辦公會，主動向?qū)＜覍W習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，完善自己的知識結構，掌握基本的經(jīng)濟管理知識。
今年以來，根據(jù)工作需要，我先后分管了規(guī)劃招商部、產(chǎn)業(yè)公司、黨政辦、審計監(jiān)察部的工作。在工作中，始終保持平常心態(tài)，保持平靜之中的滿腔熱情，盡心盡力，盡職盡責，不好高騖遠，不半途而廢，各項工作都取得了新成績。
（一）規(guī)劃招商工作：在我分管規(guī)劃招商期間，圍繞建設xx新城，xx名城，xx生態(tài)城目標，明確規(guī)劃與項目并行，雙管齊下，使園區(qū)工作有條不紊的進行。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，是園區(qū)經(jīng)濟的增長極。項目作為投資的載體，抓項目就是抓發(fā)展。
上半年共引進新邁克、維柴動力等項目11家，包裝儲備品牌服鈽園、匯源果汁、天津康師傅、通用機場等項目11個，在建項目如亮點保鮮、凱特錸業(yè)等11個。率先實行點對點企業(yè)服務，安排具體責任人，實行“一站式”服務，特別是幫助企業(yè)做好涉及土地規(guī)劃、土地報批、項目辦證、項目建設等方面的服務，到4月底為企業(yè)現(xiàn)場解決各類問題達一百多個。
（二）產(chǎn)業(yè)公司工作：在我分管產(chǎn)業(yè)公司期間，始終堅持項目帶動、滾動建設，項目建到哪，基礎設施跟到哪的原則，圍繞“五縱五橫”的路網(wǎng)格局，加強基礎設施及配套建設，為“大支撐、大格局”工業(yè)新城的形成與發(fā)展夯實基礎。城管部緊跟市委市政府步伐，將“四創(chuàng)四化”作為建設與管理的頭等大事，投入xxx多萬元將s211園區(qū)段道路、綠化、亮化等基礎設施進行改造。建設部投入1600多萬元完成創(chuàng)業(yè)四路南延伸段240米的路面砼化及下水配套工程、創(chuàng)業(yè)五路南延伸段180米路面砼化及下水配套工程、創(chuàng)業(yè)二路260米路面砼化及下水配套工程；完成xxx快環(huán)至航空路、高新二路、創(chuàng)業(yè)四路（北）、服飾二路、創(chuàng)業(yè)一路的瀝青罩面改造工程。社會工作部解放思想，迎難而上，積極尋找工作突破口。簽訂協(xié)議20戶，拆除房屋11棟，發(fā)放拆遷補償款近xxx萬元。同時，重視做好拆遷村民的思想疏導工作，積極化解征地拆遷矛盾，妥善處置征地拆遷遺留問題，人性化征地拆遷獲得省市有關部門及領導的充分肯定。
（三）黨政辦工作：一年來，在辦公室人少事雜的情況下，通過充分調(diào)動全室人員的工作積極性，在搞好服務，參與政務等方面做了大量卓有成效的工作，保證了園區(qū)工作的正常運轉。
一是處理xxxx和園區(qū)工作任務的督促檢查工作。全年共處理來文500余件，有任務安排的400余件。
二是狠抓園區(qū)的考勤考核工作。進一步完善了“日督察、周落實、月考核、年淘汰”的考核機制，并整理匯編各項規(guī)章制度，編輯成園區(qū)文化手冊。
三是組織好各類會議。全年共組織或參與組織各類會議60余次，起草各種材料30余篇。
四是做好接待工作。20xx年共接待上級檢查和兄弟單位參觀學習30多次，聯(lián)系安排外出考察學習4次。
五是抓好宣傳工作，全年園區(qū)工作在省、市級電視臺、報紙報道達30余次，在獲“省級文明單位”光榮稱號的基礎上，今年又獲國家高技術產(chǎn)業(yè)基地、國家高技術產(chǎn)業(yè)基地航空產(chǎn)業(yè)園、xx省青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地、“xx十大發(fā)展?jié)摿@區(qū)”的榮譽稱號。
（四）審計監(jiān)察工作：審計監(jiān)察作為新成立不久的部門，責任重大，作為分管負責人，我始終堅持“依法審計，服從大局，突出重點，求真務實”的方針，創(chuàng)新審計理念，強化審計監(jiān)督，提高審計能力，注重審計效能，取得了一定的成效。分管期間累計完成項目終審12個，預算項目6個，總金額約1644萬元，各類項目內(nèi)審18個，審減金額達100余萬元。
怎么做人？做什么樣的人？值得三思，即多思量，凡是盡量考慮周全；多思短，常思己之不足；多思存，把道義銘記在心。
（一）注重修養(yǎng)，高步立身。
我始終認為，把自省當作一種修養(yǎng)內(nèi)容，一種能力要求，一種思維方式，為人處世就會保持更多的清醒。一是講正道。世間唯有正道是光明大道，這就要求我們“存心光明正大、言論光明正大、行事光明正大”。因此，我努力做到于人、于事、于公、于私都不搞歪的斜的，保持一身正氣，對歪風邪氣敢于斗爭也敢于批評。二是講公道。公道自在人心。力求做到秉公辦事，不循私情，在工程招投標、征地拆遷等工作中，嚴格依法照章按程序辦事，將工作原則寓于法規(guī)章程之中。常告誡自己大事不糊涂，小事不馬虎，自覺接受方方面面的監(jiān)督。三是講良心。有人講：“良心值幾個錢”，我認為良心是無價之寶，講良心就是實事求是，就是設身處地處理問題。在工作和生活中，我注意做到憑良心說話，憑良心做事，實事求是地看問題，想問題。處理問題，不打官腔，不擺架子，不嘩眾取寵，不高高在上。虛心聽取別人的意見和建議，有錯就改，無則加勉。堅持凡事先為黨和群眾想一想，先為別人想一想，也圖個心安理得。四是講廉潔。在自律方面，堅持人生四樂，即自得其樂，知足常樂，清貧自樂，以苦為樂。古人講：知足而足，終身不辱；知止而止，終身不恥。在金錢的問題上，我的頭腦始終是清醒的，始終堅持一條：不義之財一分不得，可得可不得的也盡可能少得或不得。至于純粹的吃喝玩樂，我一是回避，二是不得已時盡量少參與。我體會到：只有心底無私，才能問心無愧。
（二）注重約束，嚴格律人。
作為分管園區(qū)紀檢監(jiān)察工作的負責人，始終牢記廉政責任制，繃緊反腐倡廉這跟弦，堅持從源頭上防微杜漸。
一是教育為先，關口前移。我經(jīng)常在各種會議和場合對職員、副部長、部長廉潔自律、改進作風方面提出建議并與大家共勉，平時注意與分管部門同志談心交流，發(fā)現(xiàn)不良苗頭即時警示提醒。做到純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)矩工作圈，管住活動圈。
二是建章立制，強化責任。建立黨風廉政建設責任制常規(guī)性工作機制和層層落實的責任體系，做到“五同四到位”（黨風廉政建設與分管工作一同了解、一同研究、一同部署、一同檢查、一同落實，責任主體到位、責任分解到位、責任目標檢查考核到位、責任追究到位），形成了齊抓共管，上下聯(lián)動，縱向到底，橫向到邊的責任網(wǎng)絡，對犯錯誤的同志絕不包容袒護。一年來，分管部門未出現(xiàn)違反廉政建設的重大問題，自己及親屬也沒有謀取過不正當利益。
三是注重團結，甘于奉獻。園區(qū)之所以各項工作順利推進，重要的是有一支團結奉獻的團隊，有一支充滿人情味、凝聚力的團隊。同事們盡管天天見面，逢年過節(jié)仍要組織諸如聯(lián)歡、郊游、聚餐一類的活動，職員生日、家里變故等，園區(qū)都予以關注，送去關懷和溫曖。生活溫情，工作激情，正是有了一支充滿激情和朝氣的團隊，才有了園區(qū)今天的生機和輝煌。說實在話，園區(qū)的工作氛圍與機關大不一樣。在這里，能真正感受什么叫壓力、什么叫辛苦，也懂得了“噴泉的美麗全在于壓力”，“人間萬事出艱辛”。高科園的每一天，不管是節(jié)假日還是正常工作日，不管是園區(qū)領導還是部室員工，你都能看到“五加二”、“白加黑”勤勉忙碌的身影。問你累不累，你說無所謂；問你苦不苦，你說還要把勁鼓。他們身上閃耀著“養(yǎng)德、務實、創(chuàng)新、圖強”的園區(qū)精神，從他們身上也看到了園區(qū)的未來和希望。在困難面前勇于進取，在責任面前敢于擔當，在班子成員中，我也深深感到一種和諧與團結。在班子成員中，不論年齡大小，資歷深淺，有話當面講，有事多商量，不搞個人意氣用事，即使同事間工作中有分歧，做到了相互諒解，求大同，存小異，堅持做到不在背后搞小動作，挑撥是非，親親疏疏，堅持“四海之內(nèi)皆兄弟”。
歲月承載思考，人生歷煉真情?；仡櫼荒甑腵工作，過程忙碌而內(nèi)容充實，經(jīng)歷曲折而結果欣慰。這其間讓我深深感受到，離開了市委、市政府的正確領導，離開了部室同事的共同努力，個人能力將無從發(fā)揮，工作成績都無從取得。在今后的工作中，我將倍加珍惜崗位資源，倍加增進團結，倍加奮發(fā)努力，切實將學習實踐科學發(fā)展觀與自身工作相結合，為株洲“兩型社會”建設貢獻自己的全部力量。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
季度紀檢工作報告篇二十
為了貫徹落實今年工作報告，實現(xiàn)全年工作總目標，同時更好地完成下一季度的銷售任務，特召開了xx年一季度銷售總結會議。根據(jù)銷售部提交的工作報告，我們公司在1-3月底的銷售業(yè)績?yōu)?93萬元，其中業(yè)務員占36%,公司銷售占64%，收款率為90%。雖然這只是個開端，但仍要承認銷售部在一線奔波辛苦。今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建設等方面下了大力，確保老市場的基本鞏固和新市場的突破。然而，仍有一些片區(qū)和一些業(yè)務員的表現(xiàn)尚不盡如人意，這次會議提出警告和批評，希望在下一季度取得更好的成績?；谀壳暗匿N售市場和一季度的銷售業(yè)績，公司對銷售部提出以下建議：
1.在完成公司年銷售指標方面要狠抓銷售工作。
2.樹立銷售信心。銷售部在一季度取得了一定的成績，這說明我們的'產(chǎn)品具有市場競爭力。大家要看正面，增強發(fā)展信心。目前，我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”階段。盡管出現(xiàn)了一些問題，我們相信公司將為銷售部提供優(yōu)秀的平臺。
3.加強業(yè)務實力。我們擁有一些外貿(mào)訂單，但有時候會有一些問題，給客戶留下不好的印象。因此，我們必須認識到我們在這方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強業(yè)務人才和知識。
4.經(jīng)常分享成功經(jīng)驗和總結失敗教訓。通過市場銷售和回款的實際案例，鼓勵每個人提出建議和行動計劃，促進學習和分享銷售和回款的成功案例，分析成功的原因;對于某些失敗的案例，要進行討論和交流，找出真正的原因。這將有助于打下下一季度更好的銷售任務基礎。
5.根據(jù)公司的銷售制度和管理條例進行銷售，優(yōu)化內(nèi)部制度。
本次會議旨在為銷售部門提供指導和支持，推動銷售和公司的共同發(fā)展，實現(xiàn)今年銷售總目標。
企業(yè)管理應該遵循嚴謹?shù)臉I(yè)務流程，在客戶為中心的前提下滿足客戶的合理需求。尤其是外部銷售點，以往公司管理不夠嚴格，缺乏有效監(jiān)管。今后，我們應當以事實為依據(jù)，加強對那些業(yè)績不佳的銷售點的管理，必要時需進行人員調(diào)整或撤銷。
季度紀檢工作報告篇二十一
根據(jù)寶市紀發(fā)（20xx）11號通知精神，按照文件規(guī)定的檢查內(nèi)容和要求，我局組織機關19個科室和局屬8個單位及其黨員領導干部開展了《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況自查工作?，F(xiàn)匯報如下：
20xx年以來，我局反腐倡廉建設工作以貫徹落實《廉政準則》為主線，以黨性黨風黨紀教育為重點，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持不懈地抓好廉政學習教育這一基礎性工作，進一步規(guī)范了黨員干部的從政行為。
（一）多措并舉增強學習效果。一是邀請市紀委領導為市縣近300名財政部門的領導干部作了《廉政準則》專題輔導。二是按照省、市紀委統(tǒng)一安排，組織局系統(tǒng)246名黨員干部參加了《廉政準則》知識測試，參與率與優(yōu)秀率均達到了100%；還為市縣財政部門近500名黨員干部印發(fā)了《廉政準則》學習手冊。三是按照市上召開“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設專題民主生活會”的要求，積極組織局領導班子成員聯(lián)系自己的從政經(jīng)歷和處事原則，聯(lián)系分管范圍的黨風廉政和反腐敗工作，聯(lián)系全局的黨風廉政和反腐敗工作，開好民主生活會；組織機關16個科室和局屬8個單位以科務會或干部大會等形式，認真學習《廉政準則》、深刻領會精神實質(zhì)，切實增強了學習效果。四是按照市紀委要求，在我局門戶網(wǎng)站增設“廉政建設”目錄，下設“工作動態(tài)”、“廉政法規(guī)”、“專題工作”、“廉政教育”四個欄目。通過網(wǎng)絡平臺促進了黨員干部學廉、守廉的自覺性。
（二）突出重點抓好廉政教育。我們堅持把《廉政準則》作為黨員領導干部黨性黨風黨紀教育的重要內(nèi)容，一是以領導干部為重點，尤其加強了對黨員領導干部及其配偶、子女、親屬和身邊工作人員對《廉政準則》的學習教育，做到廉政準則牢記在心、拒腐防變警鐘長鳴。二是以學習優(yōu)秀財政干部沈浩同志的感人事跡和奉獻精神為重點內(nèi)容，在全體黨員干部中開展示范教育；以讀廉政書、看警示片，邀請專家、學者作廉政講座為主要手段，在黨員干部中開展警示教育，兩年來，共組織全體黨員干部觀看警示教育片6部；三是以實施廉政風險防范和開展規(guī)范權力運行工作為關鍵，在全體干部職工中開展崗位廉政風險教育，使“風險無處不在，防范人人有責”逐漸成為我局黨員干部的自覺行為。
我們組織全體黨員領導干部對照《廉政準則》提出的8個“禁止”和52個“不準”的規(guī)定逐項嚴格對照檢查，并以支部為單位進行了座談交流，使大家對自己進行了一次全面客觀的評判?？傮w來看，我局廣大黨員領導干部均能在履行職責和社會交往中較好地把握自己，嚴格遵守執(zhí)行《廉政準則》規(guī)定的8個“禁止”和52個“不準”的要求。但是，一些干部在工作實際中還有需要注意和改進的地方，主要表現(xiàn)如下：
（一）創(chuàng)新意識不強。在平時抓工作過程中，好多人設想較多，但由于事務繁忙，工作頭緒多，往往陷入被動應付，造成了工作步子不大，力度不強。在解決分管工作中遇到的一些突出問題時，不免會借用老經(jīng)驗、沿襲舊方法，缺乏強烈的創(chuàng)新欲望。
（二）學習不夠深入。多數(shù)領導干部主動學習的多，深入思考的少。學習不夠系統(tǒng)，鉆研不夠深入；參加組織安排的學習多，靜下心來自己學習的少；一般性的學習多，帶著問題學習的少；對學過的東西沒有聯(lián)系實際進行認真思考，學習“只訴諸眼睛而不訴諸心靈”，工夫僅下在“本本”上，深刻鉆研不夠。
（三）作風有待改進。我局多數(shù)領導干部均是從業(yè)務崗位上來的，忙于事務較多，深入調(diào)查較少，對各類事務、會務投入大量的時間，自己不能安下心來更細致地研究和思考財政深層次問題；與主管科室、單位同志談工作談任務較多，對干部職工思想狀況和生活情況了解較少。
《廉政準則》是規(guī)范黨員領導干部從政行為的重要基礎性黨內(nèi)法規(guī)，是黨員領導干部的廉政之道，只有將《廉政準則》作為必須遵守的準則、必須執(zhí)行的守則、必須維護的規(guī)則、必須堅持的原則，領導干部才能真正做到從政必廉。因此，我們要求領導干部從以下幾方面努力：
（一）注重品德修養(yǎng)，增強道德感召力。
要面前學會選擇、名利面前學會放棄、原則面前學會堅定。三是增強人格魅力。堅持做到自重、自省、自警、自勵，修養(yǎng)品行、端正心思、健全人格、堅定信念。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己首先堅決不做，用模范言行奠人格之基，垂道德之范。堅持管家從嚴、立家以正，加強對家人和身邊工作人員的教育管理，要求他們自覺做到合理合法干事，以自己身端影正言傳身教，當好他們的榜樣。
（二）堅持身體力行，轉變工作作風。
賀國強書記強調(diào)指出，貫徹落實《廉政準則》、促進廉潔從政，貴在身體力行，重在狠抓落實。在今后貫徹落實《廉政準則》過程中，要熟知《準則》常對照，努力當廉潔自律典范、作轉變作風表率。一是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。帶頭發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風，堅決反對形式主義、官僚主義，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實到實際行動中去。二是樹立務實形象。堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效，不斷提高協(xié)調(diào)能力、落實能力。堅持深入實際，聯(lián)系基層，傾聽干部職工意見，想干部職工之所想，急干部職工之所急，忙干部職工之所需。三是加強調(diào)查研究。緊緊圍繞主管工作和各項財政體制改革工作，與相關科室深入基層、深入單位、深入群眾，花九分時間搞調(diào)研，用一分時間作決策，確保決策的前瞻性、針對性和科學性。四是主動接受監(jiān)督。要帶頭接受監(jiān)督，努力做到誠心誠意接受各方監(jiān)督，以他律促自律。將自己的一切從政行為尤其是決策權、用人權、用錢權等關鍵環(huán)節(jié)置于組織和群眾監(jiān)督之下，虛心聽取和接受各種意見，做到聞過則喜、聞過則省、有過則改。
（三）認真履行職責，確保政令暢通。
工作中要不斷總結經(jīng)驗和思考對策，努力做好黨政參謀。結合形勢發(fā)展和工作需要，在調(diào)查研究基礎上多請示多匯報，提出新思路、制定新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。樹立民主集中制的觀念，擺正自己的位置，正確處理好與主要領導和其他領導成員之間的關系，相互理解、相互支持，形成全力。始終圍繞全局的長遠發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責維護政令暢通，確保各項工作和目標任務圓滿完成。
季度紀檢工作報告篇一
望江縣華陽鎮(zhèn)人民政府、望江縣房產(chǎn)局、新北社區(qū)領導，各位業(yè)主代表們：
今天的會議，感謝各位領導以及物業(yè)公司代表、業(yè)主代表的參與，這是業(yè)委會成立三個月來首次最大規(guī)模的會議，會議的主要議題是業(yè)委會向政府和社區(qū)領導匯報業(yè)委會成立三個月以來的工作開展情況，聽取名冠物業(yè)公司名人苑物業(yè)管理團隊的工作報告，認真剖析業(yè)委會內(nèi)部和小區(qū)管理過程中存在的突出問題，聽取各位領導、物業(yè)公司和業(yè)主代表的意見和建議，共同決策小區(qū)管理的下一步工作。下面，我代表業(yè)主委員會就前期工作向大家作一簡要的工作匯報。
一、前段工作的簡要回顧。
名人苑業(yè)主委員會是在政府和社區(qū)領導大力支持下，于20xx年12月底正式成立的，其主要成員都是熱心小區(qū)公益事業(yè)，經(jīng)自我推薦后由全體業(yè)主民主選舉產(chǎn)生的。業(yè)委會成立以后，十名委員、四名候補委員遵守承諾，為小區(qū)管理獻言獻策，積極參與和協(xié)助物業(yè)公司的各項管理工作，使小區(qū)環(huán)境和面貌得到改善，治安秩序和生活秩序得到好轉，小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司所做的工作，也受到大多數(shù)業(yè)主的認同和肯定。
1、選擇并撤換名人苑小區(qū)物業(yè)管理隊伍，完善小區(qū)物業(yè)管理工作。
業(yè)委會成立后，大家認為首要問題就是要解決小區(qū)物業(yè)管理問題，于是我們多次與開發(fā)商溝通協(xié)商，爭取支持，選聘符合條件的物業(yè)管理團隊進駐小區(qū)進行物業(yè)管理。名人苑小區(qū)業(yè)主入住多年，近年來由于多種原因，致使物業(yè)管理工作不盡如人意，存在問題很多，廣大業(yè)主意見很大。業(yè)委會成立后，認真傾聽廣大業(yè)主呼聲，決定尊重絕大多數(shù)業(yè)主意見，因勢利導，撤換原有物業(yè)管理公司或人員。在經(jīng)歷多次約見開發(fā)商和前期物業(yè)公司負責人無果、雙方對立情緒很大無法溝通、談判多次陷入僵局的情況下，業(yè)委會主要成員鍥而不舍，消除溝通障礙，縮小利益差距，終于取得開發(fā)商和前期物業(yè)管理公司的理解和支持，一致同意名人苑小區(qū)仍然由名冠物業(yè)服務公司繼續(xù)承擔對名人苑物業(yè)管理工作的責任，由業(yè)委會和名冠物業(yè)公司共同選聘項目投資人和負責人（商談過三撥人選），具體負責對本小區(qū)物業(yè)的各項管理工作，三方并就前期應收未收的物業(yè)費收取問題及應修未修的公用設施維修等事項達成了初步協(xié)議。隨后，業(yè)委會代表業(yè)主與名冠物業(yè)服務公司簽訂了物業(yè)服務合同，與新的物業(yè)管理團隊簽訂了三方責任書，對小區(qū)物業(yè)管理服務工作提出了具體要求。之后，業(yè)委會又積極協(xié)調(diào)雙方物業(yè)管理工作的移交和對接，化解矛盾，排除阻力，確保新的物業(yè)管理團隊在商定的時間能正常開展工作。新的物業(yè)管理團隊接手后，面對一個“爛攤子”，在一些人的攛掇下，一時有畏難情緒，甚至想違約甩手不干，業(yè)委會又積極與其溝通和磋商，主動承擔相關責任，打消其顧慮，盡力協(xié)助其工作，為新的物業(yè)管理團隊積極打開小區(qū)工作局面奠定了思想基礎。
2．著力改變小區(qū)環(huán)境，支持和協(xié)助新的物業(yè)管理團隊極力改變小區(qū)環(huán)境和面貌。
今年春節(jié)前幾天，新的物業(yè)管理團隊及時接手物業(yè)管理工作。業(yè)委會為讓廣大業(yè)主在一個較好的環(huán)境中度過新春佳節(jié)，讓廣大業(yè)主感受到小區(qū)的變化，積極與物業(yè)溝通，首先解決了公共道路、偏僻角落的衛(wèi)生和垃圾清理問題，基本上解決了小區(qū)夜間亮化問題和小區(qū)安保值班和巡查問題；其次就是由于小區(qū)地下管道年久失修，很多地方堵塞和塌陷，小區(qū)居民生活排污和自然排水困難，業(yè)委會及時跟物業(yè)聯(lián)系處理，物業(yè)聘請專業(yè)管道疏通人員進行疏通，直至挖開管道進行修復，初步解決了排水排污的突出問題；然后就是根據(jù)業(yè)主的申報，及時處理屋面、外墻等公共部位的漏水滲水問題。現(xiàn)在業(yè)委會又促使和配合物業(yè)投入數(shù)十萬元，對小區(qū)門禁系統(tǒng)進行更換和重新設置，選定并申報合適場地進行電瓶車充電樁的設置和安排，修復北區(qū)地下停車場，整治綠化帶、消防通道停車和其他亂停亂放行為。
3、積極發(fā)揮群眾自治組織的糾紛調(diào)解職能，多次調(diào)處業(yè)主之間的物業(yè)使用糾紛和違建處理糾紛。
業(yè)委會成立后，調(diào)處了大量物業(yè)糾紛。最具代表性的是名人苑南區(qū)一號樓住戶之間因滲水引起的糾紛。該糾紛長達四年，20xx年八樓住戶就向當時的物業(yè)公司反映九樓可能存在水管滲漏問題，導致其家庭室內(nèi)幾面墻體、衛(wèi)生間都滲水、滴水，之后逐年嚴重，不斷向下滲透，致使七樓、六樓室內(nèi)墻體、天花板、和衛(wèi)生間都出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象。在此過程中當時的物業(yè)曾經(jīng)派人到九樓住戶破拆地板磚做過檢查，但是沒有查出滲漏原因，事后也沒有幫人家還原被破壞的裝修，致使九樓之后數(shù)年間都有理由不配合檢修。20xx年初，該樓業(yè)主看到小區(qū)張貼了成立業(yè)委會的公示，就電話聯(lián)系了業(yè)委會主任，業(yè)委會指派周中發(fā)副主任前往調(diào)處。周主任多次上門與業(yè)主溝通，終于說服九樓同意配合檢修，與陳華昀委員一起帶儀器仔細檢測，尋找滲漏點，又找來專業(yè)水電工拆除九樓部分裝飾檢查，終于找到九樓水管井進水管處的一處滲漏，維修好了之后，六、七、八樓業(yè)主自愿分擔了所需修復費用5400元；不久，業(yè)主們又發(fā)現(xiàn)樓上還有別的滲漏，周主任又帶人拆除九樓衛(wèi)生間裝修，找到滲漏處進行了處理，九樓業(yè)主對業(yè)委會的工作很是感動，要求自行承擔了維修費用3500元。此后，原來見面經(jīng)常為漏水問題吵架的鄰居們，現(xiàn)在都能見面客客氣氣、和睦相處了。
20xx年12月底，南區(qū)九號樓業(yè)主反映有兩個飲食店的油煙機被安置在小區(qū)居民窗外不遠處，油煙和噪音讓人不堪忍受，且其中一個店主還私自向小區(qū)內(nèi)打開了一道后門，并在小區(qū)內(nèi)建造水池洗刷，還安放了多個泡沫箱種菜。業(yè)委會接到投訴后，指派九樓的候補委員陳華昀與業(yè)主代表一起跟店主多次磋商，兩個店主非常重視，表示不能因自己小店的營業(yè)影響鄰居們的生活，重新購置、安裝了符合環(huán)保要求的油煙機，自行拆除了水池和菜箱，封閉了后門。
20xx年3月初，有業(yè)主反映北區(qū)g6號樓有物業(yè)使用人擅自在外墻開窗，業(yè)委會幾個委員立即配合物業(yè)公司進行勸阻，但是沒有效果，自開窗戶從一個開到五個，店主以開發(fā)商同意開窗為由拒不停止違建。業(yè)委會立即召開臨時主任會議，決定克服困難，排除阻力，依照法律所規(guī)定的程序進行處理。業(yè)委會辦公室檀忠主任與物業(yè)的曹經(jīng)理一起，及時向縣房地產(chǎn)管理報告情況，房產(chǎn)局領導經(jīng)查閱規(guī)劃，認定該店主涉嫌違建，于是向望江縣城市管理綜合執(zhí)法局出具書面告知函，要求其依照相關規(guī)定進行查處。縣城管局介入后，向店主發(fā)出限期整改的通知。之后，業(yè)委會汪松慶副主任等人和物業(yè)不斷跟進，直至該店主自行封閉了其擅自破開的五扇窗戶。
4、加強學習，自練內(nèi)功，制定業(yè)委會組織紀律，著力打造一支敢戰(zhàn)善戰(zhàn)的專業(yè)化隊伍。
業(yè)委會成立后，組織召開了3次全體委員和候補委員會議，學習貫徹《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，樹立依法依規(guī)開展各項工作的管理理念，理清工作思路，每次會議都是對前段時間工作的總結，又是對下一步工作的計劃安排，使業(yè)委會工作逐步規(guī)范化、程序化。
我們業(yè)委會成員各自的工作或許也是各行業(yè)的佼佼者，但是對于物業(yè)管理工作還幾乎都是生手。為熟悉業(yè)委會工作，吸取他人管理經(jīng)驗，我們周中發(fā)主任、檀忠主任自費到龍湖花園社區(qū)，向曾擔任業(yè)委會主任8年的朱小華老師取經(jīng)學習，又與負責宏利步行街小區(qū)物業(yè)管理工作的名臣物業(yè)管理公司經(jīng)理沈何明聯(lián)系，初步了解業(yè)委會工作和物業(yè)管理工作規(guī)程和標準，為引進和選聘新的物業(yè)管理團隊做了一定的知識儲備。
由于業(yè)委會成員層次參差不齊，為加強領導，統(tǒng)一行動，形成戰(zhàn)斗力，業(yè)委會與2121年1月16日研究制定了《名人苑業(yè)主委員會工作紀律》，并人手一份，要求大家自覺學習和遵守?，F(xiàn)在大多數(shù)業(yè)委會成員都能自覺遵守工作紀律，工作熱情持續(xù)高漲。
各位領導和業(yè)主代表們，名人苑小區(qū)是一個擁有1900多戶的大型居民小區(qū)，成立業(yè)委會之后，我們小區(qū)管理取得了一定的成效，期間也得到了開發(fā)建設單位給予的支持，也凝聚著物業(yè)服務公司和全體業(yè)主朋友們的.辛苦勞動和無私奉獻。雖然百廢待興，物業(yè)問題層出不窮，但是有目共睹的是，小區(qū)面貌正在日新月異，各項問題正在逐漸解決，業(yè)主們的幸福感進一步增強。在此，我謹代表業(yè)委會全體成員，向關心、支持我們工作的各位領導表示真誠的謝意，向默默奉獻、為小區(qū)服務盡職盡責的新物業(yè)管理團隊及其工作人員致以崇高的敬意，向無私支持我們工作的業(yè)主代表和全體業(yè)主朋友們表示由衷的感謝！
二、當前業(yè)委會工作和小區(qū)管理中存在的突出問題。
1、小區(qū)道路破損、綠化若有若無、下水道這里修好那里堵塞、消防系統(tǒng)癱瘓、屋面和外墻滲漏等等問題嚴重，積重難返，修復責任單位不明，全部維修好，初步估算需要資金五、六百萬元，物業(yè)根本無力承受也不愿意承受如此巨額的費用。但是這些問題不解決，將使小區(qū)持續(xù)存在巨大安全隱患，新的物業(yè)將面臨巨額罰款，業(yè)委會和物業(yè)都要面臨廣大業(yè)主的質(zhì)疑，給下一步物業(yè)費的收取工作將帶來巨大阻力。
2、業(yè)委會由于成立時間短，大家工作磨合還不順，成員內(nèi)部存在不講組織原則現(xiàn)象，有人人前人后態(tài)度不一，會上不說，會后亂說，業(yè)委會形成決議時沒有發(fā)表任何不同意見，但在別人艱苦執(zhí)行決議時，卻有人背后唱反調(diào)；未受主任委托指派，私自召開會議，說一些與其身份不符的話，做一些與其身份不符的事，給業(yè)委會工作帶來較大阻力，在業(yè)主中給業(yè)委會聲譽帶來負面影響。
3、物業(yè)管理團隊也還需要改進工作，要解決物業(yè)管理隊伍年齡結構老化、員工主觀能動性和責任心不強、物業(yè)管理計劃和工作宣傳不到位、不透明等問題。物業(yè)管理團隊投資的一百萬元啟動資金，在幾個大項目投資之后就所剩無幾，后續(xù)維修資金和運行資金問題更急需得到解決。
三、下一步工作打算和要求。
1、我們將盡力團結業(yè)委會成員，心往一處想，勁往一處使，要求大家摒棄偏見，排除阻力，增強凝聚力，將名人苑業(yè)委會建成為一個團結的整體，一個有戰(zhàn)斗力的整體。我們要堅決執(zhí)行業(yè)委會工作紀律，對于下一步的工作要分工明確，責任到人，能者上庸者下，我們不是靠喊幾句口號來博取眼球，我們要做好每一件事關業(yè)主切身利益的實事才對得起自己當初的諾言。小區(qū)業(yè)主來自四面八方，想法不一，素質(zhì)不一，但業(yè)主代表是經(jīng)全體業(yè)主選舉產(chǎn)生、深受業(yè)主朋友信任的，我們在小區(qū)管理上要統(tǒng)一思想認識，多做宣傳和鼓動工作，讓全體業(yè)主統(tǒng)一到小區(qū)管理決策中來，形成合力，減少小區(qū)管理難度。作為業(yè)委會成員，首先是我們作為業(yè)主代表要以身作則，做好表率，自覺遵守小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約，以自身行動教育人、影響人、感染人；其次是我們要發(fā)揮好宣傳員和傳聲筒的作用，向身邊親朋好友和熟悉的業(yè)主宣傳小區(qū)管理的大政方針，引導他們做文明人，說文明話，做文明事，努力提升小區(qū)業(yè)主素質(zhì)，提升小區(qū)檔次。
2、研究落實小區(qū)物業(yè)更新維修的責任主體，依法應由開發(fā)商、建筑商承擔的維修責任，我們要協(xié)商落實；依法應由前物業(yè)管理公司承擔的維護責任，我們可以通過按比例追收陳欠的物業(yè)費予以處理，不足部分爭取政府撥付公維基金予以解決；依法應由現(xiàn)任物業(yè)管理團隊承擔的維修維護責任，則監(jiān)督現(xiàn)任團隊予以執(zhí)行。以上任何責任主體，在多次協(xié)商不成后，業(yè)委會均可代表廣大業(yè)主向人民法院起訴，由司法機關依法依規(guī)解決名人苑小區(qū)的維修維護責任問題。
各位領導，業(yè)主代表，名人苑小區(qū)是望江縣最大的居民小區(qū)，是望江的名片，建設文明、整潔、安全的小區(qū)、給業(yè)主提供一個良好的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。我們認識到，小區(qū)要修復好、管理好還需要一個長期復雜的過程，這個過程需要我們業(yè)委會全體成員和廣大業(yè)主的共同努力和無私奉獻，我們一定會樹立信心，振奮精神，排除妨礙，為打造我們和諧幸福的家園而不懈努力！
謝謝大家！
季度紀檢工作報告篇二
20xx年季度工作總結及四季度工作打算三季度，在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
（一）三季度經(jīng)濟指標預計完成情況表單位：萬元。
（二）主要經(jīng)濟指標分析。
1、收入完成情況：1-9月份累計實現(xiàn)銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標1.43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標1.5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團內(nèi)部收入1.1億元，集團外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標。
5、順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟指標”的倡議，各基層單位和部室負責人積極響應倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標基礎上自我加壓，勇挑重擔，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻力量。
（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關系，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路，調(diào)策略，轉變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導致競相壓價，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實際，轉變營銷模式，實行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機進行配套銷售，形成周全的服務體系，強強聯(lián)合的營銷模式。
三季度，機械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗煤廠皮帶機改造工程等工作任務，完成了趙樓礦32m轉載機的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進，具體的改造項目已逐漸進入實質(zhì)性階段，我們搶抓機遇、積極跟進，承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的`推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機，積極吸納先進理念，認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據(jù)公司實際，科學設計營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍，設計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓模式，使年輕的營銷人員盡快轉變角色，獨立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強、素質(zhì)高、理念新、服務優(yōu)的營銷團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。
態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉變心態(tài)，打破經(jīng)驗主義，積極向?qū)＜摇⑾蚴袌稣埥虒W習，主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團，在集團公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下，實業(yè)公司梁總等領導的陪同下，對我公司進行了實地考察?？疾靾F一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
（三）深化“強嚴樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺階。
今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設、技術提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點，堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度紀檢工作報告篇三
20xx年行政人事部第一季度的工作大體上可分為以下三個方面：
1、根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
3、2月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。
3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
6、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
季度紀檢工作報告篇四
根據(jù)會議安排，我代表駐渝辦事處，對今第一季的招商引資工作任務完成情況作如下匯報：
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號文件，市區(qū)招商引資局關于下達20xx度招大引強任務的通知。駐渝辦事處度目標任務為：完成1個10億元人民幣招商以上項目(重點為汽摩產(chǎn)業(yè)項目)，2個5億元人民幣以上項目，4個億元人民幣以上項目，引進項目當開工3個，竣工1個。截止目前，我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺。一是積極加強與商會協(xié)會的`聯(lián)系，先后拜訪了商會、商會、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會、市工商聯(lián)汽摩商會、中國汽車工程研究院等，借助商會協(xié)會信息平臺向外推介重點建設項目;二是加強與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長壽區(qū)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會，希望通過這個平臺給介紹相關企業(yè)信息;三是加強與市投促委駐機械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡。一季度以來，小分隊分別拜訪企業(yè)有：齊信集團，商談上汽成立第三基地有關情況;對接樂至熊貓機械制造有限公司董事長;科技開發(fā)有限公司常務副總，并表示將介紹相關企業(yè)組團蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團董事長敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長郭正良，郭總表示將在建一個生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國際生態(tài)公園酒樓董事長、市木業(yè)加工廠董事長等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團)有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長;與控股集團董事長及化學醫(yī)藥集團規(guī)劃部長取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運科技有限公司行政總監(jiān);對接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對接了森展科技開發(fā)有限公司常務副總等相關企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅實基礎。
季度紀檢工作報告篇五
一個季度過去了，短短的三個月，也讓我從一個剛剛畢業(yè)、毫無經(jīng)驗的校園學子，順利過度成為一名職場新人。從涉世之初對陌生大環(huán)境的不適從，到適應階段的差錯不斷、磕磕絆絆，再到能獨立完成公司交給的各項工作任務，這一系列的改變都離不開部門經(jīng)理、主管及各位同事給予的幫助和影響。對于我們犯的錯誤，她們從來都不批評我們，只是認真耐心的給我們講解，這種事會產(chǎn)生什么后果，以及怎樣去應付這些問題，使我們具有成熟得思想去思考問題。在她們身上，我不僅學到了高效的工作方法，更為重要的是學到了她們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這種真正意義上的工作經(jīng)歷，是我在課堂不曾學到的。這也讓我的認識、見解，以及價值觀都有了巨大的變化。為了能讓自己不斷的總結缺點，找到更快捷的工作途徑，我把本季度的工作情況總結如下：
1.思想意識的轉變。
在學校期間，飯?zhí)谩淌摇奚?，大學里三點式的生活方式永遠是貫穿于我們?nèi)粘Ｉ畹闹骶€。寬松的教學時間，使得豐富的校園文化及社會實踐活動成了我們大學生涯唯一的點綴。那時的我們，很少擔心衣食住用行，就連思維也是簡單而天真的。
但在參加工作之后，我們不僅要學著適應規(guī)律的工作時間，還要堅守崗位。對待工作更要一絲不茍，忠于職守，盡職盡責。這種社會身份及工作方式的轉變，讓我的思想意識也在不斷轉變，從而很快的適應了新的工作崗位。
（1）負責8個分支部門的數(shù)據(jù)報表分析及往來賬務檢查。
每月20日之前完成南寧一公司、二公司、**、柳州、桂林、貴港、百色、玉林等8個分支部門的65張銷售經(jīng)營分析報表，并負責完成以上各點的壞賬管理表，監(jiān)督往來帳管理員的工作崗位，以及催收每月末大盤點的盤點結果表。
（2）復核采購付款。
每天及時復核各分支、部門上報的采購付款申請。務求做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律。對記載不準確、不完整的付款單，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。每天下班前對當天的采購付款單據(jù)進行整理歸檔，并在登記表中進行登記，在月末時對當月復核的采購付款進行數(shù)據(jù)匯總。
（3）審核**系統(tǒng)費用單。
每天查看各分支**系統(tǒng)的費用單是否有未審核單據(jù)，錄入及報銷的費用項目是否符合公司流程及規(guī)定。對于單筆費用金額大于1000元的費用單要作為重點單據(jù)來審核。有必要時要與錄單員聯(lián)系了解費用的來龍去脈。對于不按規(guī)定錄入的費用單，要立即通知錄單人員進行更正。
（4）對所負責的8個分支部門進行財務日常工作檢查。
由于日常工作內(nèi)容較多，沒有足夠的時間下到每一個分支部門檢查，除了南寧一公司、二公司、**三個分支部門較近，本季度進行了兩次往來賬務核對外，其他各點只能采取抽檢方式。今年8月底及10月初，分別到百色、柳州兩個分支部門出差進行財務日常工作例行檢查，重點檢查內(nèi)容為往來賬務的核對和庫存的盤點抽查。在這兩次檢查中，針對分支部門中現(xiàn)金管理員、往來賬管理員及倉管員日常業(yè)務流程處理不夠規(guī)范的地方進行指出，并根據(jù)員工手冊規(guī)范的業(yè)務流程提出建議。同時，我也借此機會與部門經(jīng)理進行了解溝通，積極汲取他們對我們?nèi)粘Ｍ瓿傻臄?shù)據(jù)報表所提出的意見。
1.工作伊始效率不夠高。
進到公司財會部工作的時候，由于對系統(tǒng)和業(yè)務數(shù)據(jù)不夠熟悉，沒有掌握好工作方法，對待一些日常財會業(yè)務問題也常常是束手無策，差錯不斷。一個報表經(jīng)常是做了改，改了做，浪費了很多的時間和精力，工作效率較為低下。
2.與其他同事缺乏良好、有效的溝通。
由于涉世不久，在很多問題上考慮得不夠全面，與其他各分支部門同事之間的溝通也做得不夠好，以至其他同事對我們數(shù)據(jù)分析員的工作不是很理解和配合，從而造成工作上的`一些滯后。
工作中存在的這些問題都與工作效率息息相關，為了經(jīng)過虛心向請教和經(jīng)理、主管及同事的耐心指正，我負責的工作已漸漸步入正軌。
1.搞好數(shù)據(jù)分析，為公司提供有效的參考依據(jù)。
虛心請教，找出最優(yōu)的工作方法，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。雖然財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。因為我們深知合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，也將會使我們的工作事半功倍。
2.加強與其他分支部門同事的溝通，只有以良好的溝通為基礎，才能最大限度地調(diào)動大家的積極性和主動性，充分發(fā)揮團隊協(xié)作的重大作用，才能為公司創(chuàng)造更大的效益。
3.在工作上要更加踏實肯干，努力鉆研，努力提高個人專業(yè)技能。只有通過不斷地學習新的知識，才能充實自己，才能通過參與管理充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析員的工作職能，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力。
季度紀檢工作報告篇六
整體來講，第x季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第x季度的適應和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面本事更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
從x月10日項目啟動大會到x月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作鑒定。
立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司構成了必須的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工經(jīng)過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果十分好!
2)公共事務服務咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，可是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和鑒定會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的鑒定，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未構成，值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人經(jīng)過了認證考試，季度整體經(jīng)過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導鑒定、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合本事進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)本事得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情景跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情景進行跟進：轉訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營。
x月30-x月31日，在手頭工作很繁忙的情景下進取報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，經(jīng)過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講本事、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自我的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情景，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)團體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
1、項目管理和項目組織本事得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織本事得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)本事的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的本事得到很好的補充。
4、溝通本事提高很快。
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調(diào)動更加迫切，所以對個人的溝通協(xié)調(diào)本事提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通本事取得了長足的提高。
1、對于細節(jié)的關注不夠。
細節(jié)決定成敗，可是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的情景。異常體此刻集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情景，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排行比較靠后。
2、難以堅持長久的工作活力。
從剛進公司的滿懷活力在此刻的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并堅持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的情景，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人本事提升十分快，可是當個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
季度紀檢工作報告篇七
今以來，xx市農(nóng)村信用社堅持以效益為核心，緊緊圍繞服務“三農(nóng)”宗旨，創(chuàng)新服務手段，狠抓信貸支農(nóng)工作，全面支持xx市社會主義新農(nóng)村建設，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、信用社增盈打下了良好的基礎。截止20063月底，累計投放農(nóng)貸x萬元，占貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元。調(diào)查農(nóng)戶x萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案x萬戶，調(diào)查面達到x%，評定信用農(nóng)戶x萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本，其中一級信用農(nóng)戶x萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元；農(nóng)戶貸款證成為了信用社經(jīng)營的一塊金字招牌。
1、繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設，營造良好的支農(nóng)氛圍。
20xx以來，xx市農(nóng)村信用社按省人民政府提出的開展信用工程建設的要求，在xx市委、市政府的領導下，積極開展信用工程建設活動，明確凡是農(nóng)貸回籠率達不到x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，不得評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村，并實施信貸制裁，改善了農(nóng)村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮(zhèn)的一個落后村，村組干部和農(nóng)戶信用觀念淡薄，20xx多寶信用社宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的政策，有選擇地在該村發(fā)放了x萬元貸款支持x戶種田大戶，當全部收回，第二，信用社加大投放量，每戶達到x萬元。這樣農(nóng)戶得到了實惠，真正認識了信用的價值，很多農(nóng)戶包括村干部主動還清舊貸，重新與信用社建立了信貸關系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善，連續(xù)三被評為信用村，信用農(nóng)戶從無到有，目前已占全村的x%，得到的信貸支持達到了x萬元。目前全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的x個發(fā)展到如今的x個，占x%，信用村達到x個。信用環(huán)境的改善，為支農(nóng)貸款的發(fā)放營造了良好的氛圍。
2、選準支農(nóng)切入點，建立支農(nóng)服務工作聯(lián)系點制度。
支持社會主義新農(nóng)村建設為信用社的支農(nóng)工作指明了方向，xx市聯(lián)社把建立支農(nóng)服務工作聯(lián)系點制度作為重要舉措落實省聯(lián)社的意見，并以文件形式將一個涉農(nóng)龍頭企業(yè)———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農(nóng)聯(lián)系點，[第一課件]并要求各社也要建立相應制度來促進支農(nóng)工作。目前支農(nóng)服務工作聯(lián)系點工作正在各地有條不紊地展開，結合當前春耕生產(chǎn)的實際，把聯(lián)系點作為支農(nóng)著力點，放大支農(nóng)效應，更好的滿足新農(nóng)村建設中各類主體的資金需求。
3、規(guī)范農(nóng)貸管理，加大農(nóng)貸投放力度。
三是實行常放款，做到常放常收，打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)做法，規(guī)范的管理，明確的操作程序，為農(nóng)貸的投放、回籠提供了可靠的保證。
4、實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，拓展支農(nóng)服務領域。
近來，xx市農(nóng)村信用社實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，對象主要是涉農(nóng)民營企業(yè)和種養(yǎng)加銷大戶，把他們當作自己的合作伙伴，走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農(nóng)層次，使得信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。通過實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，有重點地支持了一批產(chǎn)權明晰、經(jīng)營靈活的涉農(nóng)民營企業(yè)，如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家，累放貸款近x萬元，較好地為農(nóng)副產(chǎn)品找到了出路；有重點地支持了一批具有區(qū)域特色、科技合量高、市場前景好的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整項目，如多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、拖市的砂梨，干一鎮(zhèn)的蓮籽和網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖，沉湖的種田大戶，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。通過黃金客戶戰(zhàn)略的實施，培植了信用社新的客戶群，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。
5、創(chuàng)新服務手段，用活信貸品種。
一是轉變了經(jīng)營觀念和方式，從原來的“四忙”（忙于在家接待客人，忙于工作匯報，忙于發(fā)放關系戶貸款，忙于貸款催收）變?yōu)椤八那凇保ㄇ谟谛麄髦мr(nóng)政策，勤于調(diào)查農(nóng)戶情況，勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證）。信用社由等客上門變?yōu)樾刨J員上門營銷。多寶信用社信貸員鄭書洋五共為x戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款證，貸款投放從20xx的x萬元增至今的x萬元，利息收入x萬元到x萬元，經(jīng)營業(yè)績增長。農(nóng)戶由上門求貸變?yōu)殡S用隨貸，極大地方便了農(nóng)戶，最大限度地滿足了農(nóng)戶資金需求。
二是靈活運用貸款方式，切實解決大額貸款農(nóng)戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，認真實施小額貸款延伸管理辦法，xx農(nóng)村信用社根據(jù)省聯(lián)社有關精神制定了適合xx實際情況的聯(lián)保貸款管理辦法，既方便了大額貸款需求戶，又降低了他們的成本，做到了手續(xù)簡化、時間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆，金額近x萬元，極大地滿足了大戶的資金需求。
6、強化管理措施，加大支農(nóng)考核力度/。
二是建立聯(lián)社領導中層干部包社督導農(nóng)貸工作責任制，確保完成農(nóng)貸投放任務。
季度紀檢工作報告篇八
尊敬的銷售部各位領導：
您好！我很榮幸進入長酒業(yè)股份有限公司這個大家庭，自己也為公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉眼進入也會認真對待自己的工作，完成主管下達的任務，維護好自己的區(qū)域市場，時間也真快20xx年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。
第一受“三公消費”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務量。
第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。
第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。
是紅色的，價錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。
1、建議我公司統(tǒng)一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨。
2、搞些陳列活動，多開發(fā)新網(wǎng)點、多推進我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品，認真完成自己的當日工作。
3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。
業(yè)務員代表：xxx。
季度紀檢工作報告篇九
尊敬的米總、各位領導，各位同仁：
大家好！
今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團的正確領導下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標，向公司的“1256”奮斗目標邁進，總體實現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況向各位作一簡要匯報。
去年，我公司安全生產(chǎn)形勢較好，這對今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報請米董事長批準，對各生產(chǎn)隊組正班長以上職務人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責任書的管理辦法，實行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識進一步加強。目前，一季度考評工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請機電專家，分三期對井下所有電鉗工160人進行了機電培訓，從根本上提高了機電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項”強制培訓也已經(jīng)全面啟動。通過培訓，加強了員工認識、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
第一季度生產(chǎn)原煤 萬噸，占集團公司下達任務的 。完成銷售 萬噸，實現(xiàn)銷售收入 億元，實現(xiàn)利稅 億元，上繳稅金 萬元，掘進進尺完成 余 米。員工工資總額 萬元，人均收入 萬元，材料費 萬元。一季度總生產(chǎn)成本 億元，按產(chǎn)量計算噸均生產(chǎn)費用 元，每噸節(jié)余 元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計算噸均總費用 元。礦井地質(zhì)條件復雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。春節(jié)前后支出xx年度全員年終獎、福利費用，中高層干部職務獎、年薪等費用總計 萬元，是超支的原因之一。
1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設等工程的基礎上，一季度掘進回風巷 米、運輸巷 米，主扇風機的變電室及供電設備安裝已完成，通風設施健全，形成了水采工程的通風系統(tǒng)，目前已投入運行。煤水硐室、煤水倉建設已完成 ，針對原 采區(qū)成功進行了探放水，目前每小時放水 方，隨后即將開始井下管路安裝。力爭五月底水采煤工程投入試生產(chǎn)。
2、完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開始掘進。105采區(qū)回風巷向西延伸850米，105采區(qū)軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過軟分層煤，僅注漿加固維護就投入fss化學加固材料105噸，投資362.25萬元，噸煤增加材料費8元，而該工作面僅生產(chǎn)原煤7.6萬噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進行。
3、今年一月份完成了副井提升機電控系統(tǒng)變頻改造工程，經(jīng)試運行、檢測后，全部符合要求。
3、礦井壓風系統(tǒng)改造工程2月份投入試運行，目前運行正常。這項工程完成后，共撤出井下移動壓風機5臺，并安排機電部門提供資料，采購、使用風動泵21臺，風動鉆機10臺，這樣既節(jié)約電費又確保礦井安全生產(chǎn)。
總的來說，一季度可以用“喜憂參半”來概括。喜的是公司整體上安全形勢保持平穩(wěn)，各項工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢?！皯n”是井下地質(zhì)條件復雜，材料投入增加，生產(chǎn)任務完成較為困難。但面對困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團公司下達的各項指標，為集團公司的轉型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻。
謝謝大家！
季度紀檢工作報告篇十
xx年是“”規(guī)劃的收尾之年，也是質(zhì)監(jiān)部門服務服從于經(jīng)濟發(fā)展和轉型升級、全面完成“”規(guī)劃各項目標任務的關鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺”建設、市局“堅持改革創(chuàng)新，加快質(zhì)量提升，健全監(jiān)管機制，再展質(zhì)監(jiān)雄風”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨代會提出的“六大工程”建設精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標，求真務實，改革創(chuàng)新，真抓實干，為全年各項任務的完成打下了一定的基礎。
名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進：一是早謀劃、早部署、早發(fā)動，積極擬定xx-2019年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和xx年重點培育名單，并開展走訪、調(diào)研重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)活動，發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)做好配合工作，鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系、標準化良好行為等基礎準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。根據(jù)省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見的基礎上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項目進行申報、培育;同時結合天臺產(chǎn)業(yè)特色，對汽車翻新輪胎行業(yè)進行深入調(diào)研，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項目。
計量標準化工作進展順利。一是繼續(xù)推進汽車內(nèi)裝飾行業(yè)聯(lián)盟標準的制定工作，其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業(yè)標準已征求完畢，并收集了四家企業(yè)的反饋意見送省標院進行修改，為沖刺專家審定會和發(fā)布會做好最后的準備。二是開展企業(yè)標準備案和執(zhí)行標準登記工作，做好茶葉農(nóng)業(yè)標準規(guī)范制修訂工作，確保規(guī)范現(xiàn)行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動，對與人民群眾日常生活密切相關的大型集貿(mào)市場、超市開展計量監(jiān)督檢查。四是對縣內(nèi)2家制造計量器具企業(yè)進行審查并上報;完成2家企業(yè)的計量標準器到期復查考核工作。
合格評定和行政許可工作正常開展。如指導、幫助6家驗配眼鏡店做好復審考核相關準備工作，確保了一次性通過許可證復審考核;幫助1家企業(yè)做好許可證申請和材料準備工作;一季度新增條形碼3只。
食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評估。根據(jù)縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)。
大會相關材料，提出第三年“十小”整規(guī)責任分解，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業(yè)審證，督促2家茶葉企業(yè)換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家，小作坊4家，6所學校;配合縣政府做好學校食品衛(wèi)生安全專項整治工作，根據(jù)職責分工開展監(jiān)督檢查;迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產(chǎn)企業(yè)主體責任現(xiàn)場會工作，并開展落實主體責任相關工作。
特種設備安全切實加強：今年以來，我局結合市局下發(fā)的xx年特種設備安全監(jiān)察工作要點，以防止、減少事故、遏制重大事故為目標，打基礎、重監(jiān)管、抓落實，切實加強安全監(jiān)管。一季度共出動特種設備巡查監(jiān)察人員70余人次，巡查監(jiān)察單位30余家，特種設備30余臺，發(fā)放特種設備安全監(jiān)察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節(jié)前和兩會期間協(xié)同消防、公安、衛(wèi)生等部門對旅游市場、兩會會議場所等進行安全排查，消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全、兩會順利召開，營造良好的社會環(huán)境;以人員密集的賓館、飯店、學校為重點，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總情況，對各使用單位進行走訪核實，開展專項檢查杜絕違規(guī)違法使用特種設備;加強重點監(jiān)控單位的檢查(液化氣充裝站);針對動態(tài)數(shù)據(jù)庫對超期未檢企業(yè)進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監(jiān)管工作。共檢查特種設備使用企業(yè)20多家，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令3份，責令存在安全隱患的企業(yè)或單位及時采取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓和服務工作。按照培訓計劃，做好各類操作證培訓班開班前的籌備工作，重點對操作證復審和培訓人員進行報名登記。加強對企業(yè)特種設備相關法律法規(guī)解釋、新增設備技術咨詢、相關制度完善等服務工作。四是針對動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)重點事故隱患、到期未檢(申報檢驗)進行監(jiān)察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員會議，聽取意見與建議，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單，做到職責明確、互相配合，共同推進特種設備監(jiān)管工作。
產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保證。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署，結合本轄區(qū)實際情況，嚴格依法行政，堅持打假治劣和扶優(yōu)扶強并舉,一季度共出動執(zhí)法人員180人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，立案4起，結案1起，當場處罰16起。一是開展“打假保兩節(jié)”專項行動，配合市支隊對縣內(nèi)白酒、煙花爆竹等產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查并抽樣檢測。二是開展春季農(nóng)資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關注三農(nóng)、服務下鄉(xiāng)”專項行動實施方案精神，3月8日與農(nóng)業(yè)局、工商局等相關部門聯(lián)合開展“推介放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，增強農(nóng)民維權意識”宣傳活動，并在蔡文新副縣長的帶領下對縣內(nèi)3家較大規(guī)模的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)進行檢查。三是配合做好“3.15”消費者權益日活動，參加現(xiàn)場宣傳咨詢，接受群眾咨詢及投訴，并發(fā)放宣傳資料100多份。四是認真開展監(jiān)督抽查和后處理工作，配合完成上級的監(jiān)督抽查任務，加大對不合格企業(yè)的后處理力度，后處理率達100%。五是積極探索產(chǎn)品質(zhì)量長效監(jiān)管機制，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴重的區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，未出現(xiàn)特大質(zhì)量安全事故或事件。六是做好車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預警工作。開展新標準宣貫，及時向省計量院反映車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預警狀況，商討防止出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題對策等。
今年以來，我局技術機構加快提升自身能力，拓展業(yè)務領域，扎實有效地開展各項工作。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研，聽取各方意見和建議，進一步明確技術機構的發(fā)展思路和方向;為做好省級輸送帶監(jiān)督抽查工作，走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動。二是積極開展資質(zhì)認證等工作。完成了12項計量標準的復查整改，取得了計量標準考核證書及社會公用計量標準證書。做好省級產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗中心實驗室各類標準確認、申請等準備，確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓，擴充技術人員力量。組織了相關人員參加由市局組織的抽樣人員培訓、考核并取證;組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業(yè)務，對計量器具、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務，檢定計量器具800余臺件，外送市院檢定儀器150余件。
去年我局堅持以人為本，全面加強隊伍建設，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高，被評為xx年縣級目標責任制考核良好單位、學習型機關等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調(diào)整，新一任班子持之以恒地加強自身建設和隊伍建設，為提升科學發(fā)展能力，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風采，樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力。
強學習提升隊伍素質(zhì)。局領導通過開展聯(lián)系村蹲點調(diào)研、全體黨員集中學習與自學相結合、專題民主生活會等方式方法，以學習促發(fā)展，著力解決隊伍理論水平、業(yè)務素質(zhì)、服務能力等方面的問題。與此同時堅持周一學習制度，重點學習省市局工作會議、縣“兩會”和經(jīng)濟工作會議精神等，進一步明確奮斗目標和主要任務。
重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財政溝通協(xié)調(diào)，爭取縣政府領導支持，努力做大做強今年預算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會，開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位、企業(yè)，廣泛征求各界對質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心組建、運行情況，了解其他縣市區(qū)局食品檢測機構設立情況，規(guī)劃天臺食品檢測中心的發(fā)展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會反響良好。
季度紀檢工作報告篇十一
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流，下面本站小編給大家分享幾篇季度工作報告，一起看一下吧!
面對過去的一季度，我部將市場運作情況進行分析總結后，上呈公司領導，
一、總體目標完成情況。
1：銷售目標110萬元，實際回款107萬元，負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
二、目標完成過程中的經(jīng)驗總結。
(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
(二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1.質(zhì)量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀。
2.競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。
(三)根據(jù)市場的變化，及需求，公司領導調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟，以市場為導向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的。
任務。
(一)、總體銷售目標60萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標達到60萬，，這是20xx年度最困難的一個季度。
(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應盡快全面完成新的價格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài)，把握商機，認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關系;。
(4)做好售前、售中、售后服務。
四、總結：
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領導下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，一定能出色完成任務，讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年!
整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：
一、工作內(nèi)容。
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制"，第四季度。
立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!
2)公共事務服務咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的。
學習計劃。
與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營。
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，通過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛。
活動方案。
的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點。
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進步很快。
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。
三、個人不足。
1、對于細節(jié)的關注不夠。
細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。
2、難以保持長久的工作激情。
從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的情況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人能力提升非?？?，但是當個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
時間飛逝,我來到大興鎮(zhèn)工作已有三個月了,在組織部領導的關心指導下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,我堅定信念,服務基層;努力工作,提高自己;虛心學習,認真鍛煉;通過多類別多崗位的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經(jīng)驗,加深了自己對基層工作的認識,現(xiàn)總結如下:。
一、立足本職工作,做好領導助手,腳踏實地為基層服務.
按照組織部安排,我主要從事負責多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務實穩(wěn)重高效的工作.
(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的開展中,全心投入。
蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術領域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力量，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機助理朱國利深入田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整取得了階段性的勝利。
(二)為蘇太豬擴繁基地項目建設，盡心盡力。
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實際情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬20xx多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全，導致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
(三)開拓思路，引進技術，促進生產(chǎn)力的發(fā)展。
今年10月14日，省農(nóng)林廳領導班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作，認定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴繁蘇太豬的主導力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術指導，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證，保證了此項目的順利實施。
二、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研，努力提高各方面的才干。
從事多種經(jīng)營工作的同時，我努力的在工作中學習、實踐中提升，多研究多總結，力求每做一件事，每一項工作，能夠更好的完成。
(一)注重總結，力求盡快提高文字水平。
農(nóng)村工作，千頭萬緒，業(yè)務多專業(yè)性強，搞方字材料涉及面廣。這迫切的需要我認真學習黨和政府的有關方針、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟工作的有關理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題、新情況，采集相關信息，深入田間地頭調(diào)研。三個月中，我共完成各類文稿46篇20余萬字，并編輯和出版了《蘆筍簡報》第6、7期。為了盡快提高自己的文字工作水平，我認真學習報刊上的一些理論性文章，學習其中的謀篇布局和觀點提煉，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時，認真學習領導的講話、報告，對于一些綜合性的會議(工作會議、專題會議)我都會積極的參與，仔細記錄內(nèi)容，認真的學習揣摩，以便在實踐中能更好的運用。
(二)做好宣傳，提升時效，受益菲淺。
我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn)，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關注，來我鎮(zhèn)參觀、學習、視察的各界人士越漸頻繁，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個月中，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結構，及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容，做好網(wǎng)站的管理維護，使之成為對外宣傳的重要窗口。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化，結構布局的合理化;堅持信息的及時更新，新聞報道的快速上傳，保證網(wǎng)絡運作的時效性。尤其是在熱點新聞上，我用心捕捉消息來源，迅速采集報道，提升時效，精益求精，力爭準確精彩。通過自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時，也增長了知識，受益菲淺。
(三)工作決策，積極參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗。
為了能盡快進入工作角色，不斷積累經(jīng)驗，增長自己的才干，在日常工作中，我積極協(xié)助同事開展工作。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中，我協(xié)助城管人員負責鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準公約》。在綠源照明有限公司基地建設過程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場，了解工程進度，解決施工困難，督察建設質(zhì)量，保證了工程的順利進行。在社會治安綜合整治過程中，鎮(zhèn)人大張允華主席帶領我們進行調(diào)查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū)，并研究制定了《社會治安重點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》，明確責任分工，開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務巡邏打更活動。同時為了強化落實，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席、派出所康所長在深夜深入各村進行督察，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建。日常工作中的積極參與和努力實踐，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗。
三、深入基層，貼近群眾，為民辦實事。
我國的三農(nóng)問題，一直都是眾人矚目的焦點。自基層鍛煉以來，我切實的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人，外出打工409人，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜集資料，使我了解到他們當中46.7%的人患病、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災、30%的家庭無勞動力，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔憂，我清晰的記得當我將政府救濟款送到五保戶葉志佩手中時，他激動得緊緊握著我的手說不出話來，這讓我深深地感受到作為國家公務人員的責任重大，農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進的技術來指導勞動生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶，引導發(fā)動群眾，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導站人員進行技術指導，取得了顯著的效果。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭，省工省時，過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活，現(xiàn)在，只是我一個人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍?！狈礁翊氐耐茝V提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入。
基層的鍛煉是成長的必須，了解百姓所想、所思、所需才是整個社會的精神實質(zhì)所在。為此，我會繼續(xù)加強以下幾點：
一、深刻認識選調(diào)的意義，堅定信念，好好工作。
我知道在基層鍛煉是成長的必修課。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會，掌握生存和發(fā)展的能力。只有在基層，切實了解百姓的所思、所需，將來工作才能少走彎路，少出偏差。我要好好珍惜這寶貴的機遇，努力增加本領，通過實際工作來鍛煉自己的意志，磨煉自己的品行，堅定信念，好好工作。我深知：只有面對著社會的驚濤駭浪，體味過生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過人的體能、堅毅的品格，培養(yǎng)出周到細致的辦事能力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務。
二、以苦為樂，甘于寂寞，發(fā)展和提高自己。
來到新的環(huán)境，清苦和寂寞總是難免的?！肮陋毚掏葱撵`的同時，常常會引發(fā)思考的激情;寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會掘出生命的泉水”。我明白清苦與寂寞更是一個人對一系列的人生重大命題進行思考的最佳時期，是一個人在認識上、習慣上發(fā)生蛻變與進步的關鍵時刻。對這種關鍵時刻如果不好好把握而錯過某種體會，也許花幾倍時間都無法領悟。我會好好珍惜這大好時間，以苦為樂，與寂寞為伴，多思考、多充電，不斷提高自己的思想境界和道德情操。同時，多讀書、讀好書，加強自身的業(yè)務水平學習，努力掌握行政公文的寫作要領，不斷豐富和發(fā)展自己的知識結構體系?，F(xiàn)在，每天的報紙和新聞財經(jīng)，成了我的必修課，國家的最新決策，市、區(qū)的最新政策成了我的關注對象。我會繼續(xù)堅持下去，努力加強自身的政治修養(yǎng)，不斷提高服務本領，快速的成熟起來。
三、注重細節(jié)，腳踏實地，務實高效的去工作。
態(tài)度決定命運，細節(jié)決定成敗。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說過:“展示完美的自己很難，需要每個細節(jié)都完美，但毀壞自己很容易，只要一個細節(jié)沒注意到，就會給你帶來難以挽回的影響?！钡拇_，人與人之間往往只有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異，小的差異就是態(tài)度上的積極和消極，巨大的差異就是成功與失敗?，F(xiàn)今社會上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象，由于浮躁，使人覺得自己是做大事者，而不屑于去做小事，由于浮躁，就不能冷靜下來考慮一些細節(jié)問題，就不可能將工作提升上層次，工作質(zhì)量也無法保證。細微之處見精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個偉大的羅文上尉為榜樣，咬定青山不放松，在工作中，拒絕浮躁，排除干擾，將細節(jié)的理念銘記于心，認認真真的做好本職工作，踏踏實實的完成領導布置的任務，講究方法，提高工作效率，“不以善小而不為，不以惡小而為之”。同時，虛心向他人學習，總結經(jīng)驗和教訓。少說話，多做事，切實為基層農(nóng)民服務。
三個月中，多類別、多崗位的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗薄，還有很多不足需要完善。我會以時間的積累為載體，用堅定的信心當航標，以實干的激情作動力，腳踏實地的好好鍛煉。不斷學習，不斷實踐，不斷進取，自強不息，奮斗不止，努力使自己快速成熟起來，做一個合格的選調(diào)生。
季度紀檢工作報告篇十二
現(xiàn)將本屆紀委工作情況和對今后工作的建議向市第四次黨代會報告，請予審議。
過去五年工作回顧。
市第三次黨代會以來，市紀委在市委和省紀委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責，以完善懲治和預防腐敗體系為主線，把反腐倡廉建設有機融入全市經(jīng)濟、政治、文化和社會建設，與思想、組織、作風、制度建設協(xié)同推進，反腐倡廉各項工作在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，取得了新的明顯成效，為全市加快發(fā)展、轉型發(fā)展提供了有力保證。20xx年6月，贛州市紀委監(jiān)察局被中央紀委、人社部、監(jiān)察部評為全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體。
(一)黨風廉政建設齊抓共管格局得到強化。堅持把落實黨風廉政建設責任制作為推動反腐倡廉工作的總抓手。在市、縣兩級建立了“年初部署、年中督查、年底交賬”的工作機制，狠抓責任分解、責任考核、責任追究，層層落實黨風廉政建設責任制。全市各級領導干部率先垂范，認真履行“一崗雙責”，加強對反腐倡廉工作的督促檢查;各牽頭部門和相關單位認真履職，采取有力措施，積極落實分工任務。因落實不力而失職瀆職，被追究責任的領導干部573名。通過嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，全市各級黨委(黨組)的責任主體意識得以普遍強化，責任分工得到較好落實，反腐倡廉工作合力進一步形成。
(二)紀檢監(jiān)察工作服務大局更加到位。堅持圍繞中心、服務大局，緊扣重大決策部署落實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)壯大等方面加強監(jiān)督檢查，有力保障了中央、省、市一系列重大決策部署落到實處。組織開展了對干部下基層“送政策、送溫暖、送服務”和干部隊伍“治庸、治懶、治散”以及中心城區(qū)“治臟、治亂、治堵”活動的監(jiān)督檢查，改進了干部作風，促進了工作落實。加強縣鄉(xiāng)換屆工作督導，營造了風清氣正的換屆環(huán)境。開展礦業(yè)管理監(jiān)察和專項巡視，促進了鎢和稀土等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群較快發(fā)展。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，組織開展“創(chuàng)建群眾滿意機關”、“機關效能年”、“創(chuàng)業(yè)服務年”、“發(fā)展提升年”等主題活動，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，在全省“創(chuàng)業(yè)服務年”活動評比中獲設區(qū)市綜合第三名，被省委、省政府評為先進單位。
(三)源頭治腐領域不斷拓展。不斷推進以制度建設為重點的懲防體系建設，進一步拓展源頭治腐領域。在全國率先推行政府投資建設項目“雙公示”制，實行工程建設承包商“紅、黑名單”、電子招投標制度，推行重點領域領導干部問責等。財政體制改革進一步深化，全面推行國庫集中收付，實行“鄉(xiāng)財縣管”、“村賬鄉(xiāng)代理”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了公共資源交易站，實行政府采購雙向詢價低價擇優(yōu)采購，全面推行“公務卡”消費制度，開展了財政票據(jù)電子化管理等改革。在全省率先將網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加強對權力運行的監(jiān)督制約，在全省先行開展廉能風險防控機制建設，在所有市直單位推行主要領導對人事、財務“兩個不直接分管”，開展“三重一大”制度執(zhí)行情況的專項檢查和考核。認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，結合實際規(guī)范公務接待、公務用車配備使用、領導干部報告婚喪喜慶事宜，推行公務用車招標定點維修等，堵塞了漏洞，節(jié)約了費用。
(四)查辦違紀違法案件力度加大。進一步拓寬案源線索，暢通信訪渠道，健全辦案機制，堅持依紀依法辦案。開通舉報電話“12388”，實行重要案件線索上報，建立重大疑難案件異地交叉辦案機制。重點查辦領導機關和領導干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件。配合工程建設領域突出問題專項治理，以查處促規(guī)范，以查處保廉潔。深化治理商業(yè)賄賂工作，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。20xx年以來，在市委領導下，市紀委嚴肅查處了一批嚴重違紀違法案件。全市各級紀檢監(jiān)察機關共立案3358件，給予黨紀政紀處分3526人，其中開除黨籍802人，留黨察看184人，撤銷黨內(nèi)職務55人，移送司法機關予以刑事處理67人。堅持“一案一整改”，做到查處一起案件、教育一批干部、完善一套制度，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。
(五)損害群眾權益的問題得到有效治理。開展強農(nóng)惠農(nóng)政策落實和資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位和惠民資金的安全發(fā)放;開展規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務和收費行為的專項治理工作，促進行業(yè)協(xié)會和中介機構的健康發(fā)展;開展清理達標評比和清理慶典、研討會、論壇活動專項工作，規(guī)范審批程序;深入開展教育亂收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風、公路“三亂”等專項治理工作，減輕了群眾負擔;開展對失地農(nóng)民基本保障、城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放、農(nóng)民建房收費等民生領域三個突出問題的專項治理工作，人民群眾反映強烈的不正之風得到有效遏制;開展民主評議基層站所活動，初步建立了維護群眾利益的長效機制;開通政風行風熱線，拓寬了群眾訴求渠道。
(六)農(nóng)村黨風廉政建設扎實推進。20xx年，全省農(nóng)村基層黨風廉政建設經(jīng)驗交流會議在我市召開，重點推廣我市的經(jīng)驗。深入開展“三務(黨務、政務、村務)公開標準化”、“三資(資金、資產(chǎn)、資源)管理規(guī)范化”、“干部監(jiān)督制度化”建設工作，建立了農(nóng)村基層議事、決策、管理、監(jiān)督等10個方面的制度。全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“便民服務中心”，探索“入戶聽訴”、“三務公開一話通”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“網(wǎng)絡問政直通車”等做法，對基層公共資金、資產(chǎn)、資源、建設項目的監(jiān)督檢查得到強化，有力地促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
》。協(xié)助中央紀委、省紀委完成了“中央紀委監(jiān)察部舊址暨全國反腐倡廉教育基地”建設。連續(xù)三屆舉辦閩粵贛邊三市“紅土清風”論壇，廉政文化“六進”活動有聲有色。廉政采茶戲《村長家的婦娘們》在南昌、北京成功演出，得到省紀委、省委宣傳部表彰。
(八)紀檢監(jiān)察機關自身建設不斷加強。市紀委會堅持民主集中制，堅持中心組理論學習制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。注重抓好紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，開展學習實踐科學發(fā)展觀、“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”、“弘揚蘇區(qū)干部好作風，爭做焦裕祿式好干部”等主題教育，提高了紀檢監(jiān)察隊伍的素質(zhì)和能力。深入推進縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機構管理體制改革，整合力量，優(yōu)化結構，強化職能。全市撤銷縣(市、區(qū))直屬單位紀檢組、監(jiān)察室582個，新組建紀工委、監(jiān)察分局114個。
五年來，我市反腐倡廉建設取得了顯著成績，這是市委和省紀委正確領導的結果，是各級黨委(黨組)高度重視、共同努力的結果，是各部門、社會各界和人民群眾大力支持、積極參與的結果，也是全市各級紀檢監(jiān)察干部開拓創(chuàng)新、扎實工作的結果。在此，對長期以來重視、關心、支持反腐倡廉建設的各級領導、各級組織和社會各界表示衷心的感謝!
五年來，在反腐倡廉建設實踐中，主要有以下體會：第一，必須堅持服務大局、保障發(fā)展。要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，始終把反腐倡廉工作放在全局中謀劃部署，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展。第二，必須堅持以人為本、執(zhí)政為民。要著力解決反腐倡廉建設中群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，切實維護人民群眾的根本利益。第三，必須堅持加強領導、落實責任。要強化各級領導班子和領導干部抓反腐倡廉建設的政治責任，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關的組織協(xié)調(diào)作用，形成推進反腐倡廉建設的整體合力。第四，必須堅持懲防并舉、注重預防。要在認真履行查辦案件職責，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領域。第五，必須堅持深化改革、創(chuàng)新機制。要從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展反腐倡廉工作，以改革創(chuàng)新破解難題，以改革創(chuàng)新增添活力，以改革創(chuàng)新打造特色。
在肯定成績的同時，也必須清醒地認識到，當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭成效明顯和問題突出并存，防治力度加大和腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)并存，群眾對反腐敗期望值不斷上升和腐敗現(xiàn)象短期內(nèi)難以根治并存，反腐敗斗爭形勢依然嚴峻，任務依然艱巨。極少數(shù)領導干部嚴重違紀違法的案件影響惡劣;少數(shù)領導干部作風和廉潔從政方面仍然存在一些不容忽視的問題;一些損害群眾利益的不正之風還沒有得到根本解決;一些反腐倡廉制度執(zhí)行還不夠有力;從源頭上預防腐敗的能力有待進一步增強;紀檢監(jiān)察機關在思想觀念、工作方法等方面還不能完全適應新形勢新任務的需要等等。對此，我們將予以高度重視，切實加以解決。
二、今后五年工作建議。
未來五年是贛州大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期、全面建設小康社會的關鍵期、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅期。全市紀檢監(jiān)察機關要充分認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，切實增強責任感和使命感，與時俱進、開拓創(chuàng)新，把反腐倡廉建設不斷引向深入，全力服務和保障贛州加快發(fā)展、轉型發(fā)展。今后五年工作的指導思想和總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風建設，努力提高反腐倡廉建設科學化水平，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷取得新的成效，為堅持加快發(fā)展，推進轉型發(fā)展，建設創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州提供堅強保證。
(一)圍繞中心、服務大局，確保市第四次黨代會確定的目標任務順利實現(xiàn)。
對市第四次黨代會精神的貫徹落實情況和“”規(guī)劃的實施情況，加強監(jiān)督檢查，保障市委、市政府重大決策部署落到實處。一是堅決維護集中統(tǒng)一。加強政治紀律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，糾正錯誤苗頭，查辦典型案件，確保黨員干部堅決服從黨的領導，令行禁止、團結守紀，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市委重要決策部署。二是大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞實施“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、發(fā)展生態(tài)化”戰(zhàn)略，圍繞鎢、稀土等優(yōu)勢資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，加強監(jiān)督檢查，在公共服務單位、行政審批窗口推行服務規(guī)范化建設，優(yōu)化辦事流程，構建行政審批“綠色通道”。加強行政執(zhí)法監(jiān)督，實行網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察，完善發(fā)展環(huán)境網(wǎng)上測評體系，加強發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點建設。配合中心城區(qū)“治臟、治亂、治堵”活動，打造有利于贛州加快發(fā)展、轉型發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。三是切實轉變干部作風。開展干部隊伍“治庸、治懶、治散”等主題活動，針對行政不作為、慢作為、亂作為等開展明察暗訪，嚴肅查處損害機關效能和黨的形象的案件，對典型案件實行公開曝光。加強對“送政策、送溫暖、送服務”活動的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)干部聯(lián)系服務群眾全覆蓋、常態(tài)化，以優(yōu)良的作風促進提速、提質(zhì)、提效，保障全市經(jīng)濟社會更好地加快發(fā)展、轉型發(fā)展。
(二)以人為本、執(zhí)政為民，切實維護好人民群眾的根本利益。
以人民群眾滿意作為工作第一標準，以反腐倡廉的實際舉措實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是標本兼治，糾建并舉。堅持解決不正之風問題與為群眾辦實事相結合，堅持用制度管事、管權、管人，建立健全維護群眾利益的長效機制，不斷鏟除不正之風滋生蔓延的土壤。深化民主評議基層站所工作，建立特邀廉政監(jiān)督員等群眾參與制度。二是加強督查，維護民利。重點加強對中央、省、市重大改革措施和各項強農(nóng)惠民政策落實情況的監(jiān)督檢查，確保改革深入推進。針對征地拆遷、環(huán)境保護、保障性住房分配、教育收費、醫(yī)藥醫(yī)療等領域的不正之風，健全監(jiān)控預警、糾正治理等機制，推動就學、就醫(yī)、就業(yè)等民生事業(yè)進一步發(fā)展。三是加大懲處，取信于民。把監(jiān)督檢查與專項治理、案件查處、行政問責有機結合起來，不斷加大暗訪力度，深入基層，深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)和糾正損害群眾切身利益的突出問題，不斷提高人民群眾對黨和政府各項工作的滿意度。
(三)深化改革、創(chuàng)新制度，建立健全懲治和預防腐敗體系。
按照黨中央建立健全懲治和預防腐敗體系重大戰(zhàn)略決策，和省委率先建成懲防體系基本框架要求，全面加強反腐倡廉制度建設，加大落實力度，扎實推進源頭治理。一是統(tǒng)籌推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。要把教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治有機結合起來，使各項工作相互滲透、相互促進，全面推進科學發(fā)展服務保障體系、公共權力陽光運行體系、權力運行監(jiān)控體系、查辦案件懲治體系、群眾利益維護體系、反腐倡廉宣傳教育體系、反腐倡廉制度執(zhí)行評估和監(jiān)督體系、懲防體系建設組織領導和保障體系等“八大體系”建設，逐步形成內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。二是抓住關鍵，深化改革。改革的關鍵是全面推行權力運行公開化和程序化，切實構建監(jiān)督制約公共權力的體制機制。要配合和督促有關部門深化行政管理體制、干部人事制度、司法體制和財稅管理體制、投資體制、國有資產(chǎn)管理體制等改革。進一步精減和調(diào)整行政審批事項，積極推行績效管理和行政問責。穩(wěn)步推行差額選拔干部等干部人事工作中的民主制度。完善司法權運行的制約機制，確保司法公正、廉潔、高效。建立健全權力公開體系，推動縣委權力公開透明運行，大力推行黨務公開，深入推進政務、廠務、村務公開和公用事業(yè)辦事公開，創(chuàng)新公共資源公開交易平臺，實現(xiàn)陽光操作。三是科學謀劃、注重實效。進一步提高制度建設的科學化水平，以管理制度創(chuàng)新為重點，實施制度建設工程，明確目標、明確措施、明確責任主體，構建簡便易行、有效管用的制度體系，增強制度的科學性、協(xié)調(diào)性、實效性。建立制度執(zhí)行評估機制和責任追究機制，提高制度的權威性、嚴肅性和執(zhí)行力。
(四)從嚴治黨、嚴肅黨紀，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。
堅決懲治和有效預防腐敗，關系人心向背和黨的生死存亡。堅決查處各類腐敗案件，努力提高查辦案件的工作水平，以懲治腐敗的新成效取信于民。一要保持高壓態(tài)勢。強化紀檢監(jiān)察機關“查辦案件是盡職，有案不查是失職”的觀念，有案必查，違紀必究，旗幟鮮明、態(tài)度堅決地懲處腐敗，全力維護黨紀國法的嚴肅性。二要突出辦案重點。注重從信訪舉報、查辦案件、專項治理、媒體輿情等渠道中發(fā)現(xiàn)線索，嚴肅查辦發(fā)生在領導機關和領導干部中濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件，重點領域和關鍵環(huán)節(jié)中的違紀違法案件，嚴重違反政治紀律和組織人事紀律的案件，重大責任事故和群體性事件背后的腐敗案件。嚴肅查辦商業(yè)賄賂特別是直接損害群眾利益的商業(yè)賄賂案件，加大對行賄行為的處罰力度。嚴肅查辦發(fā)生在基層政權組織和重點崗位以權謀私、濫用職權的案件。嚴肅查辦以案謀私、貪贓枉法和為黑惡勢力充當“保護傘”的案件。三要完善辦案機制。完善腐敗揭露機制、辦案協(xié)調(diào)機制、文明辦案機制、案件剖析教育機制，健全辦案安全管理制度，推行辦案工作制度化、規(guī)范化、程序化，提高依法依紀安全文明辦案水平。四要發(fā)揮治本功能。堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”，查辦一案，教育一片，增強查辦案件的震懾力，提高綜合效應。正確處理懲處與教育、監(jiān)督與保護的關系，鼓勵干部開拓進取、創(chuàng)新探索。堅決查處造謠中傷、誣告陷害的人和事，保護廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(五)夯實基礎、重視基層，切實加強農(nóng)村黨風廉政建設。
加強農(nóng)村黨風廉政建設，是推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要保證，要以優(yōu)良的黨風帶政風促民風，進一步密切黨群干群關系，切實維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。一是全面實行“三務”公開標準化，促進基層民主管理和監(jiān)督。認真落實《黨的基層組織實行黨務公開的意見》，加強對公開事項真實性的監(jiān)督檢查。深化“三務”公開，推行網(wǎng)上公開和手機平臺公開。完善農(nóng)村基層民主管理制度，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子議事規(guī)則和村級民主決策監(jiān)督制度，積極推行村級重大事項“四議兩公開”。二是認真落實“三資”管理規(guī)范化，加強廉政陽光工程建設。健全完善農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作機制，扎實做好村級清產(chǎn)核資，健全資產(chǎn)臺賬和資源登記。規(guī)范民主理財管理，完善財務收支審批程序。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心建設，全面推行集體資產(chǎn)、資源陽光交易。三是扎實推進干部監(jiān)督制度化，強化教育、管理和監(jiān)督。認真貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》，引導農(nóng)村基層黨員干部弘揚黨的優(yōu)良作風，夯實廉潔自律、服務群眾的思想基礎。扎實開展“入戶聽訴”活動，建立健全涉農(nóng)信訪問題排查化解機制。嚴肅查處發(fā)生在群眾身邊、損害群眾切身利益的腐敗案件。
黨風廉政建設責任制是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項基礎性制度。要強化各級黨委抓反腐倡廉建設的主體責任，以貫徹落實新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機，堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，開創(chuàng)反腐倡廉建設綜合治理、齊抓共管的新局面。一是抓領導強責任。領導班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領導責任，將反腐倡廉工作與其他工作同部署、同檢查、同考核;主要負責人要率先垂范、嚴格自律，管好班子、帶好隊伍，認真履行第一責任人的職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;其他成員要根據(jù)分工，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負起直接領導責任，加強督促檢查和工作指導，形成工作合力。二是抓考核問實效。紀檢監(jiān)察機關要認真履行組織協(xié)調(diào)職責，積極協(xié)助黨委、政府搞好責任分解、責任考核，把落實情況納入各級黨組織和領導干部年度綜合考核評價的內(nèi)容，把檢查考核結果作為對領導班子總體評價和領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。三是抓追究促落實。對在黨風廉政建設中領導不力而出現(xiàn)重大違紀違法問題、選拔任用干部失職失察造成惡劣影響、身邊工作人員發(fā)生重大問題、工作失職造成重大事故或重大損失的，要加大問責力度，嚴格追究有關領導班子和領導干部的責任。
(七)深化教育、強化監(jiān)督，促進黨員干部廉潔從政。
把防控措施納入業(yè)務流程通過理清崗位權限、規(guī)范業(yè)務流程、排查廉能風險、制定防控措施積極采取基礎防控、分類防控、預警防控以及效能監(jiān)察及時化解廉能風險推動源頭治腐和效能建設工作不斷向縱深發(fā)展。四是監(jiān)督落實黨內(nèi)廉政法規(guī)。嚴格執(zhí)行個人有關事項報告、述職述廉、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度認真貫徹《廉政準則》促進領導干部廉潔自律。堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、專門監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合重視發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督的作用提高監(jiān)督的整體效能。
(八)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設。
認真貫徹落實中央紀委《關于進一步加強和改進紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的若干意見》，努力建設一支政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍，為落實反腐倡廉各項任務提供組織保證。一是加強組織建設。進一步加強和改進對派駐紀檢監(jiān)察機構的管理，推動非派駐單位紀檢監(jiān)察組織建設。深入推進縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察機構管理體制改革，配齊配強紀工委、監(jiān)察分局干部，規(guī)范運行機制，發(fā)揮職能作用。切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設，整合資源力量，規(guī)范組織設置，選優(yōu)配強干部，強化監(jiān)督職能。發(fā)揮村級紀檢委員作用，加強對村級重大事項的監(jiān)督。加強國有企業(yè)、非公企業(yè)和金融機構紀檢監(jiān)察組織建設。根據(jù)紀檢監(jiān)察工作需要，配強裝備，落實經(jīng)費，提供保障。二是加強業(yè)務建設。認真學習黨章和其他黨紀黨規(guī)，深入學習紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，大力加強紀律檢查和行政監(jiān)察專業(yè)化建設。廣泛學習各方面知識，改善知識結構，著力提高有效防治腐敗的能力。加大培訓力度，用三年的時間把全市基層紀檢監(jiān)察干部輪訓一遍。嚴格把好“進人關”，充實一批熟悉經(jīng)濟、法律、審計等業(yè)務的干部，優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部隊伍結構。三是加強管理創(chuàng)新。根據(jù)紀檢監(jiān)察工作規(guī)律和特點，以內(nèi)部管理制度創(chuàng)新為重點，加強信訪、立案、調(diào)查、審理、案管、結案等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，規(guī)范業(yè)務流程，明確職責分工，強化考核評估，真正做到用制度管事、管人。四是樹立可親、可信、可敬的形象?！按蜩F還須自身硬”。堅強的黨性、良好的作風和嚴明的紀律，是紀檢監(jiān)察干部正確履行職責的重要保證。要以人為本，執(zhí)紀無情警示有情，注重防范，注重教育挽救，多提醒、多告誡，真正關心愛護干部;要常懷愛民之心，像關心親人一樣關心群眾，切實維護群眾合法權益，做干部和群眾可親的貼心人。要不斷加強黨性鍛煉和作風養(yǎng)成，秉公執(zhí)紀，嚴格自律，筑牢思想道德和黨紀國法防線，做可信的紀檢監(jiān)察干部。要嫉惡如仇、剛直不阿，敢于同各種不正之風和違紀違法行為作堅決斗爭，做可敬的忠誠衛(wèi)士。要關心愛護紀檢監(jiān)察干部，注重培養(yǎng)、交流、選拔、任用，加強多崗位鍛煉，解決實際困難，為干部健康成長創(chuàng)造條件。
深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，任務艱巨，使命光榮。我們一定要更加緊密地團結在以為的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在市委和省紀委的堅強領導下，以嶄新的精神風貌，銳意進取，扎實工作，不斷奪取黨風廉政建設和反腐敗斗爭新勝利，為堅持加快發(fā)展，推進轉型發(fā)展，建設創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福贛州提供堅強保證。
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季度紀檢工作報告篇十三
我是安徽工業(yè)大學，經(jīng)濟學院，國際經(jīng)濟與貿(mào)易一班的一名紀檢委員。我叫朱文杰。在高中的時候，也做過相似的工作，是班里的紀律委員。在大學開始的第一學期，我是班里的體育委員。由于身體素質(zhì)等原因，這個學期我競選了紀檢委員。
“任何一個集體想要有高的工作效率，就必須有一套完整的規(guī)章制度，并且我們每個人都必須無理由去遵守?！边@是我當時競選紀檢委員說過的一句話，可能也正是因為這句話，大家才認為我能做好這個紀檢委員，他們才選了我。下面正式介紹下我的工作。
作為班里的一名紀檢委員，我的工作已經(jīng)不完全是你的意識里那個管班級紀律的班干了?，F(xiàn)在，管理班級的紀律只是我的職務的小小一部分。因為現(xiàn)在的大學學習，我們沒有早讀，晚自習一個星期也就兩節(jié)，沒有任何一節(jié)課是班里的所有人一起上的。所以對我來說，管紀律幾乎已經(jīng)沒有必要，也不是我的重要工作。我現(xiàn)在的的主要職務是檢查早操，晚自習，以及各種活動、會議的出勤情況。我的職責是努力培養(yǎng)班里同學的遵守身邊的現(xiàn)有的規(guī)章制度的一種習慣。
要大聲說話等等是自習室的潛在的規(guī)章制度。我們每個人都應當遵守。所以讓同學們有遵守身邊規(guī)章制度的意識是非常重要的。
以為以前做過紀律委員，可以說我還是有一點點的經(jīng)驗的。在我正式做紀檢委員之前，針對我們的情況，我做了幾張表。有早操出勤表，晚自習出勤表，參加活動的出勤表。正常的早操，晚自習我都會作相應的記錄。比如，遲到，早退，請假，有課等情況都有相應的記錄。一方面，班級的評獎要用到這些數(shù)據(jù)，另一方面，學習的評獎評優(yōu)也要用到這些數(shù)據(jù)。所以，感覺我的責任還是比較大的。同時，我也在努力做好我的工作。在班里的各個班委的和同學們的配合下，我們班的早操，晚自習的出勤率都明顯的有所增加。同時，同學們參加各種活動的積極性也上升不少，不少的同學在不同的活動里獲得不錯的成績。
個人感覺，在這半學期的工作中，對自己的工作還是比較滿意的。但是，也有許多的不足之處。例如，班級里還有一部分人對班級的各種規(guī)章制度還是不是很重視。班級的活動總是會差一兩個同學。我想這都是我的工作的不足之處。如果在接下來的幾年中，我還是紀檢委員的話，我在現(xiàn)在成績的基礎上還要做更大的努力，如果我不是了的話，也希望下一個紀檢委員努力把班級的工作做好。讓班里的每個人都有積極地心態(tài)度過大學生活。
季度紀檢工作報告篇十四
一是印制下發(fā)了《20xx年反腐倡廉教育工作安排意見》；二是組織開展了領導干部廉潔談話活動，截止目前完成****個單位主要領導****人、機關負責人****人廉政談話提醒工作；三是制作了黨風廉政教育工作電視專題片，上報局紀委并在勝利電視臺進行了播放；四是4月18日組織了五個單位****名基層領導干部、****等到****警示教育基地接受了警示教育；五是安排布置了黨風廉政建設理論研究課題的立項工作。
二、強化監(jiān)督，切實規(guī)范領導干部用權行為。
一是繼續(xù)大力推進黨委巡視工作。修定下發(fā)了《****巡視工作實施辦法》；完成了第一輪循環(huán)黨委巡視考核普遍問題的匯總，并向黨委進行了匯報，對問題的整改落實進行了分解落實；完成了****巡視的進駐工作。二是抓好“八項規(guī)定”等制度落實和“四風”方面突出問題的監(jiān)督檢查。完成了紀檢監(jiān)察人員情況和兩級領導干部關系人投資入股等情況的匯總統(tǒng)計；完成了****黨風廉政建設科級干部的測評及匯總統(tǒng)計工作；及時做好“八項規(guī)定”落實情況的每月上報工作。三是強化三務公開工作。及時更新****三務公開網(wǎng)絡平臺，上半年更新條目****條，登陸閱覽次數(shù)次。
三、突出重點，扎實推進和強化效能監(jiān)察。
一是起草下發(fā)了《關于20xx年效能監(jiān)察工作的安排意見》文件；二是確立了**等****個效能監(jiān)察重點項目，并指導各****單位建立效能監(jiān)察項目****項；三是分別對重點項目制訂了實施方案，并進行不定期的監(jiān)督指導工作；四是完成了設備租賃效能監(jiān)察的自查整改及匯總上報工作。
四、聚焦苗頭，切實發(fā)揮信訪案件預警作用。
暢通了信訪渠道，繼續(xù)聘請基層信訪信息員，完善網(wǎng)絡舉報登陸平臺、郵箱和舉報電話。針對信訪反映基層苗頭性、傾向性問題，及時開展信訪監(jiān)督，及時了解和掌握群眾反映強烈的突出問題，排查化解矛盾糾紛。
季度紀檢工作報告篇十五
今年以來，在黨政的正確領導下，在隊領導班子其他成員的幫助下，我立足崗位，始終以高度的責任感和使命感認真履行著自己的職責，認真落實礦黨風廉正建設責任制的有關要求，嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，并結合黨員先進性教育活動的開展，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務本領，按照年初制定的各項工作計劃穩(wěn)步推進，積極發(fā)揮工會職能，以“雙十佳班組建設”工作為重點，以為職工排憂解難為己任，緊緊圍繞工會工作這一中心，開展各項工作，在完善自身建設、加強民主管理、協(xié)助抓好黨建以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20xx年本人的思想、工作和廉潔自律情況匯報如下：
全年來，圍繞工會工作，充分發(fā)揮工會職能當好黨支部的助手和參謀，當好職工群眾的代言人；首先建全和完善工會組織，推進了工會工作規(guī)范化，完善了工會的各項規(guī)章制度，提高了工會組織的地位，把我單位的工會組織建設成為職工信賴、全員參與的群眾組織。其次實行民主管理，傾聽民意，保證職工的主人翁地位。通過政務公開、民管會、提合理化建議和廣泛征求意見等形式來拓展職工參與決策的渠道，確保職工民主管理和民主監(jiān)督的權利。第三做職工的貼心人。發(fā)動和組織職工關系社會弱勢群體，并做好本單位困難職工的摸底工作。第四以各項活動為載體，豐富職工的文化生活，為活躍職工文化生活、文體活動做到月有計劃，為創(chuàng)建文明單位注入新活力。
作為紀檢群監(jiān)員，自己須率先廉潔自律，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，本人在各項工作中始終堅持不以權謀私，并從各個方面嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守各項規(guī)章制度。在團結方面，我始終自覺的維護領導班子的團結和集體形象，維護大局，認真執(zhí)行黨支部的決定，工作中注意分清職責掌握分寸，發(fā)現(xiàn)問題時不屬于自己工作范圍的事，主動和領導班子成員協(xié)商，屬于自己職責范圍的事決不推卸，做到“補臺不拆臺”“拉偏套使正勁”能與職工群眾打成一片，及時了解群眾的意見和要求，多辦實事。
在日常的工作中，我要求做好“政務公開，民主監(jiān)督”工作，在堅持及時準確地公開財務收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀等與職工切身利益密切相關地事項地，不斷完善廠務公開制度，始終堅持黨政共同負責，行政具體實施、工會職工代表監(jiān)督的方式運行。在日常的民主管理工作中，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工民主權利的實施。依法履行職責，深入工作實際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意愿、關心職工疾苦、維護職工合法權益為重要工作，堅持為職工辦實事、辦好事，全心全意依靠職工，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
總之，一年來，自己在各個方面都有了新的進步和提高，但離黨和人民的期望，單位領導的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些缺點和不足，主要是開拓創(chuàng)新的精神還不夠強，特別是在工會工作的創(chuàng)新理論研究方面，還需要進一步加強。這些不足和缺點需要在今后的工作中加以改進和提高。在今后的工作中，自己要加強學習，用十七屆五中全會精神武裝自己的頭腦，努力樹立與時俱進的思想，把個人的思想、工作提高到一個新水平。
季度紀檢工作報告篇十六
今年以來，支隊紀委在總隊紀委和支隊黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹中紀委五次全會、全軍、總部紀檢工作會議及總部、總隊紀委《關于進一步加強黨風廉政建設的意見》精神，始終把嚴格維護黨的政治紀律放在首位，按照支隊黨委對紀檢工作的部署，深入扎實地開展黨風黨紀教育，下大力抓好黨風廉政建設有關規(guī)定的貫徹落實，不斷加大從源頭上預防和治理的力度，使黨員干部遵規(guī)守紀的自覺性明顯增強，部隊風氣進一步端正，黨風廉政建設取得了新的進步，為實現(xiàn)“兩個確?！焙痛龠M部隊的全面建設提供了有力保證。
(一)嚴格黨的政治紀律，確保部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
支隊黨委、紀委始終把維護黨的政治紀律作為紀檢工作的首要任務，自覺把高舉旗幟、鑄牢警魂，一切行動聽從黨中央、__和__的指揮作為最高政治紀律，堅持用“三個代表”重要思想和黨的__大精神統(tǒng)領部隊、凝聚軍心，嚴格落實政治紀律“十不準”要求，進一步強化了廣大黨員干部的政治意識、警魂意識和紀律意識。堅決開展同“___”等__組織的斗爭，特別是今年，在完成__、__、__等重大臨時性勤務面前，全體黨員和廣大官兵立場堅定，旗幟鮮明，聽招呼、守規(guī)矩，確保了部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
(二)狠抓黨風黨紀教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
堅持把黨風黨紀教育作為黨風廉政建設的基礎工作常抓不懈，把“三個代表”重要思想、“保持共產(chǎn)黨員先進性”、經(jīng)常性思想政治教育、歷史使命教育和開展“一個黨員一面旗，一個黨員一道崗”活動始終貫穿于黨風黨紀教育之中，納入到黨委中心組和干部理論學習之中，逐步打牢黨員干部拒腐防變的思想基礎。積極協(xié)助黨委在黨員干部中深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性、“學《黨章》、知《黨章》、用《黨章》”等一系列專題教育，通過重溫入黨誓詞、邀請地方教授輔導和總隊網(wǎng)上專家專題講座等活動，進一步增強了全體黨員的政治敏銳性和學習貫徹、維護、執(zhí)行《黨章》的自覺性。開展了黨紀條規(guī)學習教育，突出抓了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《紀律條令》的學習，黨委中心組集中學習了《關于加強軍隊高中級干部教育管理的若干規(guī)定》、《黨委工作條例》、《關于嚴格執(zhí)行黨的政治紀律的通知》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要》等條規(guī)。認真抓了先進典型的示范教育和反面典型的警示教育，廣泛開展向廉政建設先進典型學習活動，大力弘揚正氣，深刻剖析重點案例，汲取教訓。使廣大黨員干部的紀律觀念得到明顯增強，拒腐防變的思想防線進一步牢固。
(三)落實制度堅持原則，增強黨員干部廉潔自律意識。
堅持把落實制度堅持原則，當作加強黨風廉政建設的重要舉措。堅持形勢分析制度。支隊黨委把加強黨風廉政建設始終擺到黨委工作的重要位置，定期分析形勢，做到了防患于未然;堅持黨內(nèi)監(jiān)督制約制度。通過落實民主生活會、領導干部述職述廉、民主測評等制度，進一步增強了領導干部遵章守紀的自覺性。堅持集體決策制度。凡是涉及到部隊建設方向的重大問題，支隊黨委堅持通過黨委會或首長辦公會集體研究決定，堅持把強化黨委理財，勤儉持家干事業(yè)的作風作為端正黨風、凝聚軍心的治本之策，堅持在秉公用權、服務基層中樹立黨委機關良好形象。嚴格落實支隊《廉政建設措施》，在戰(zhàn)士入學、提干，干部晉職等敏感問題上，黨委“一班人”能自覺做到聽招呼、守規(guī)矩。嚴格落實《支隊(團)以上領導機關蹲點、調(diào)研、幫建工作規(guī)定》，堅持面向基層、服務官兵的指導思想，積極爭取地方支持，加強部隊建設，使官兵生活條件得到了較好的改善。堅持重大事項公開制度，尤其在處理官兵關注的敏感問題上都能堅持公開、公正、公平的原則，增強了工作透明度，暢通了監(jiān)督渠道。堅持對領導干部和重要崗位干部的監(jiān)督，特別是加強了對管人、管錢、管物等要害崗位干部的管理，使廣大黨員的紀律觀念、紀律意識和自我約束的能力都有了明顯的提高。
(四)堅持依法從嚴執(zhí)紀，促進部隊風氣建設穩(wěn)步上升。
黨委一班人率先垂范，深入基層，做到了把情況摸準，把措施定實，為抓基層風氣建設奠定了堅實的基礎，在干部提拔使用、財務管理、工程招投標、大宗物資采購和經(jīng)費開支使用等敏感工作中，堅決按照《黨風廉政建設措施》、《黨員干部廉政公約》、《財務管理規(guī)定》、《干部選拔任用管理規(guī)定》、《大宗物資采購暫行辦法》和《四項設施建設管理辦法》等規(guī)定辦事。今年以來，紀委在干部考核、士官選改、黨員發(fā)展、大宗物資采購、工程招標過程中，全程參與、全程監(jiān)督，在事關干部戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上，嚴格按照指標、條件、程序、要求、結果五公開原則參與組織實施，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映強烈的問題，認真聽取廣大官兵的意見和建議，加大執(zhí)紀力度，并結合密切內(nèi)部關系教育，積極開展關心戰(zhàn)士、研究士兵活動，用__標準檢驗黨委機關和基層支部知兵愛兵、關心士兵的效果。始終維護官兵的合法權益和黨紀政紀的嚴肅性，有效地防止了不正之風的發(fā)生。今年，提升使用干部__名，選改晉級士官__名，發(fā)展黨員__名，義務兵保送入學_人，群眾反映較好，上下比較滿意，為部隊各項工作健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(五)大力加強自身建設，紀檢職能作用進一步得到發(fā)揮。
紀委在抓好各項工作任務完成的同時，注重加強紀檢干部隊伍自身的思想、作風和業(yè)務建設。年初，支隊紀委建立健全了紀檢組織機構，并組織紀委成員和紀檢干部深入學習科學發(fā)展觀和胡錦濤同志關于加強黨風廉政建設的重要指示，深刻理解領會上級反腐倡廉的指導思想、方針原則和要求，不斷增強履職盡責的使命感和責任感。通過對紀檢干部的業(yè)務培訓，不斷提高紀檢干部的業(yè)務素質(zhì)。在實踐工作中，能深入實際，搞好調(diào)查研究，及時分析支隊黨風廉政建設形勢，研究解決新形勢下黨員干部隊伍建設出現(xiàn)的新情況新問題，較好地發(fā)揮了紀檢職能作用。
支隊黨風廉政建設雖然取得了一定的成績，但也存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
三是個別黨員干部抓工作的作風還不夠?qū)?四是紀檢干部隊伍的綜合素質(zhì)還不夠強，預防和監(jiān)督職能作用發(fā)揮還不夠明顯，建立教育、制度、監(jiān)督的長效機制還不夠有力。
季度紀檢工作報告篇十七
（一）室外分擔區(qū)的檢查。
為了高標準的迎接評估，大隊長根據(jù)警務化管理提出了檢查標準，根據(jù)大隊長的指示，我部踐行落實新的檢查標準，頗具成效。
1、春夏季節(jié)檢查分擔區(qū)的柳絮、樹枝和樹葉；秋季時檢查分擔區(qū)的大量落葉和風吹的塵土；冬季時主要檢查分擔區(qū)的積雪和大量的冰面。
2、對于分擔區(qū)有草坪的區(qū)隊，著重檢查草坪上雜亂的樹枝和碎石；還有草坪中的雜草雜花。
3、分擔區(qū)中區(qū)隊有的會有垃圾桶，垃圾桶必須做到“一日三清理”。
4、欄桿和路沿中間的斜坡下的大量落葉和雜草。未了泉周邊的棧道和欄桿定期天數(shù)會檢查上面的塵土。
5、對于第一教學樓后的.斜坡確定為五大隊分擔區(qū)，大隊對其進行了集中的清理，對垃圾和枯樹枝做到了徹底清理。
（二）晚就寢人員與衛(wèi)生的檢查。
晚就寢的檢查在警務化管理中是一項重要的檢查項目，其工作的重要性不必多言，我部對此項工作從不怠慢。
1、確定每晚的人員在寢室情況，如實記錄病假、事假等人員。如果有打水，上廁所的同學記錄姓名寢室，檢查完畢后紀檢部會在二樓活動室集合記錄人員和寢室情況，同時等待晚回寢的學員，對檢查時未在寢室時進行銷假。
2、晚就寢的衛(wèi)生情況在檢查時具有一定的標準，寢室的拖鞋沿地下方磚的邊界線擺放整齊一致，寢室地面不可以有垃圾和擺放雜亂的個人物品；根據(jù)警務化管理標準，學員不可以供被；每晚洗漱后將洗手間的洗漱用品歸位，洗手間不可以有任何個人洗漱用品。
3、晚就寢的熄燈情況和就寢秩序是我們第二次復查的檢查重點，根據(jù)每天晚上的值班表，回到各自樓層，檢查熄燈情況，如有未熄燈情況及時提醒，并記錄通報。晚就寢的秩序也需要檢查維持。徹底檢查完畢后，匯總后發(fā)到五大隊紀檢部群中由各個隊長審核。記錄完畢后，如有特殊情況，與值班隊長反應。
（三）紀檢部積極參加涉及學校的勞動。
主要涉及教室桌子的移動；室外分擔區(qū)的工作，室外分擔區(qū)大掃除時工具的歸位。還有一些警務化管理要求下的勞動，都積極投入熱情，將工作干好，干出質(zhì)量。為隊長解憂，少操一份心。
二、工作中存在的問題。
（一）分擔區(qū)檢查問題。
1、分擔區(qū)劃分不夠明確，檢查時通報后，無法對應區(qū)隊提醒整改，進行扣分。
2、成員偶爾懈怠，對待工作態(tài)度不認真，直接導致工作落實檢查不細致。
3、對于某些室外分擔區(qū)檢查的標準不明確，對待打掃不全面的區(qū)隊，記錄通報猶豫不決。存在“人情檢查”狀況。
（二）晚就寢檢查存在的問題。
1、晚就寢檢查時寢室臟亂，提出整改后并未采取行動。遇到這種情況與寢室人員并沒有打掃的意思，遇到這種情況，直接記錄通報，通報時注意標明區(qū)隊、姓名、寢室和中隊長姓名。
2、晚就寢檢查偶爾存在漏查，不細致情況，今后著力整改。
（三）工作傳達。
有時沒能將隊長傳達的指令及時下達。導致有些內(nèi)容同學們不能第一時間接受到信息，任務就不能及時完成。會推遲工作進度，影響工作效率。
三、日后工作計劃和措施。
（一）根據(jù)工作經(jīng)驗的計劃和措施。每晚根據(jù)不定期規(guī)律進行排班，每晚檢查的寢室樓層都不同，避免產(chǎn)生查同一個寢室產(chǎn)生松懈的態(tài)度，這樣的檢查方式，可以減少“人情檢查”情況的出現(xiàn)。
（二）對于早分擔區(qū)的檢查，在日后我部計劃每天派兩人在5:20起床對今天分擔區(qū)的問題進行記錄，拍小視頻，照照片發(fā)放于五大隊教室和室外衛(wèi)生工作群中，讓早上值日的同學對應問題進行處理。提高工作效率和工作質(zhì)量。
（三）對于晚就寢熄燈后玩手機，玩電腦讓同學們就寢時興奮，第二次復查就非常有必要，壓制住學員們熄燈后興奮的氣氛，每晚的晚就寢秩序檢查，可以克制住同學們的興奮情緒。
這樣的檢查可以保證同學們的休息情況，第二天以飽滿的精神狀態(tài)投身學習和工作。
(四)對于晚就寢有替寢情況的問題，我部計劃整理出五大隊男生寢室人員對應照片的信息表格，目的是防止替寢現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕此類問題。
(五)每周一周的匯總和每月一月的的匯總可以將各個區(qū)隊的警務化成績更明確的表現(xiàn)出來。由各個中隊長審核，并對各自的區(qū)隊存在的問題提出整改的方法。
四、評估期間的成績。
（一）每天對室外分擔區(qū)進行及時的檢查與督促，切實地提高了室外分擔區(qū)的質(zhì)量。通報從日均5-6次下降到日均一次，甚至無需通報。
（二）晚就寢衛(wèi)生得到極大程度改善。八雙拖鞋整齊一致，將供被問題徹底解決。
（三）晚就寢的二次復查提高了同學們的睡眠質(zhì)量。并且為第二天的學習養(yǎng)足精神。
(四)評估期間根據(jù)每個部員對紀檢部的工作存在的疑問或者聯(lián)系，我們會定期的進行一次會議，大家各抒己見，將紀檢部的工作做的更加完善。以上的成績也是大家共同努力取得的成績。
五、結束語：
紀檢部工作過程中，我們一定把握“三則”:以服務為原則，以公平為準則，以監(jiān)督為職責。積極踐行落實警務化管理，部內(nèi)成員更要嚴于律己，以身作則，積極地投身工作，保證做到工作縝密，盡職盡責。充分發(fā)揮我部職能，協(xié)助各位隊長工作，同時保證有良好的學習成績。開拓視野，豐富底蘊，提高素質(zhì)。繼承發(fā)揚評估精神，將這種精神注入我部。引領我部成員發(fā)揚奉獻精神，“講政治、講奉獻、講擔當、講創(chuàng)新”，為積極投身公安事業(yè)不懈奮斗！
學生會紀檢部。
20xx年5月28日。
季度紀檢工作報告篇十八
按照區(qū)委和市檢察院開展述職述廉工作的要求和上級院、黨委的具體部署，我就一年來的完成落實紀檢監(jiān)察工作任務目標及本人遵守廉政自律各項規(guī)定等情況向各位領導和全體干警作如下述職：
我叫xxx，男，漢族，今年33歲。于20xx年8月下旬經(jīng)組織派遣至花生辦擔任紀律檢查員職務工作至今，雖在短短的數(shù)月時間里，能夠積極進入工作狀態(tài)，掌握本職工作。深入學習貫徹科學發(fā)展觀，認真落實上級各項工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強工作能力為基礎，牢牢把握中心工作，認真履行職責，較好地完成了各項工作，現(xiàn)述職如下：
是加強自身的學習，把學習踐行科學發(fā)展觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，認真開展權力觀自我教育，增強權為民所用的責任感;同時，以學習正反典型為內(nèi)容，不斷警醒自己該干什么和不干什么，從而較好地把握人生的軌跡，堅定了正確的政治方向，在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持一致，積極協(xié)助一把手搞好工作，保證我單位的工作安排部署和目標任務全面落實和完成。是積極參加黨組中心組和所在支部的理論學習，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，深入學習了黨的十七大和十八大精神，科學發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進一步增強了對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解，堅定了踐行科學發(fā)展觀的決心和信心。是加強了業(yè)務學習。學習了紀律條令和《xx市機關工作人員轉變作風十禁止》規(guī)定處理辦法等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務的常規(guī)知識。通過學習不斷充實和豐富自己，努力使自己從業(yè)務上的門外漢轉變?yōu)殚T內(nèi)漢，更好地適應工作需要。
自己按照一把手負總責，分管領導各負其責的原則，認真協(xié)助抓好黨風廉政責任制的落實工作。簽訂了廉政責任書，將黨風廉政建設工作列入目標責任制，量化考核，做到責任明確，措施具體，檢查考核到位，促進了廉政責任制的落實，促使我單位干部的廉潔自律意識不斷提高，工作中勤政廉潔，確保了干部職工能干事、干好事、不出事，全年未發(fā)生任何違紀現(xiàn)象。
在全縣開展的干部作風整頓活動中，我單位結合當前環(huán)保隊伍作風方面存在的實際問題，廣泛征求意見，針對存在的問題和不足，談認識，找差距，開展自查自糾，扎實有效地開展各階段的工作。在學習查找階段，始終抓住提高思想認識，深入對照檢查、深入剖析做工作;在分析檢查階段，堅持開門整風，集中排查本部門在抓落實方面和干部職工在庸懶散冷方面的突出問題;在全面整改階段，抓住重點解決問題做工作。通過各階段的整頓，干部職工精神面貌煥然一新。
作為一名紀檢組長、專職紀檢干部，我清醒地認識到自己肩上的擔子和責任。在日常工作生活中，注重學習黨的有關紀律和廉政規(guī)定，自覺加強思想道德修養(yǎng)，常常用自重、自省、自警、自勵去勉勵自己，用慎初、慎微、慎獨、慎友去警醒自己。一方面認真落實廉潔從政有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，逐條對照認真自查，沒有違反規(guī)定的行為。另一方面嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，注重黨性修養(yǎng)，在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致;嚴格要求自己，不用公款大吃大喝和高消費，沒有收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的行為;自覺遵守規(guī)章制度，注意管住自己的手，做到不該拿的不拿，不該要的不要;管住自己的嘴，做到不該吃的不吃，不該說的不說;管住自己的腿，做到不該去的地方不去。并經(jīng)常和班子成員、其他同志進行談心交流，開展批評與自我批評，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
回顧今年的工作，雖然取得不了一些成績，但也還有很多不盡人意的地方。一是在學習上不全面，缺乏自覺學習和系統(tǒng)學習的意識;二是工作中隨意性較大，缺少計劃性，抓廉政教育和監(jiān)督檢查多，深入企業(yè)調(diào)查研究少;三是工作方法有待改進，工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神。四是監(jiān)督力度還有不到位的地方;五是自身建設有待加強。
以上缺點和不足，我將在今后的工作中及時改進，牢固樹立服務意識，廉潔意識，大局意識，時時處處嚴格要求，努力工作，忠于職守，爭取做一名合格的紀檢監(jiān)察干部。
季度紀檢工作報告篇十九
尊敬的領導：
不經(jīng)意間，歲月的年輪又畫了一圈。盤點20xx，我們用愛、用汗水、用努力走過，如果用心回味在園區(qū)走過的歷程，一切又是那么不平常，它代表著我的過去，我的一段美好時光，一段激情燃燒的歲月?；赝?0xx，可用三句話概括：不斷學習，致力思考；不斷探索，致力做事；不斷修身，致力做人。
最是書香能致遠。我作為一名普通的黨員干部，經(jīng)常把學習作為修身、做人的頭等大事，作為提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的必經(jīng)途徑。
一是主動抓好學習，做好知識積累與更新。除認真參加上級組織的各類學習活動和黨支部學習外，還認真自學了各類政策性文件，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。不斷增強政治鑒別力和敏銳度，努力做到“學習上有新進步，做人上有新境界，做事上有新成效”。
二是緊密聯(lián)系實際，在實踐中鍛煉能力。以“解放思想大討論”和“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機，注重在培育產(chǎn)業(yè)集群、規(guī)劃園區(qū)發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、解決民生民利等大課題上深調(diào)研、勤思考、出思路、創(chuàng)特色。自覺鉆研經(jīng)濟管理、征地拆遷、園區(qū)建設等專業(yè)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時，我經(jīng)常參加業(yè)務會、培訓班、現(xiàn)場辦公會，主動向?qū)＜覍W習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，完善自己的知識結構，掌握基本的經(jīng)濟管理知識。
今年以來，根據(jù)工作需要，我先后分管了規(guī)劃招商部、產(chǎn)業(yè)公司、黨政辦、審計監(jiān)察部的工作。在工作中，始終保持平常心態(tài)，保持平靜之中的滿腔熱情，盡心盡力，盡職盡責，不好高騖遠，不半途而廢，各項工作都取得了新成績。
（一）規(guī)劃招商工作：在我分管規(guī)劃招商期間，圍繞建設xx新城，xx名城，xx生態(tài)城目標，明確規(guī)劃與項目并行，雙管齊下，使園區(qū)工作有條不紊的進行。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，是園區(qū)經(jīng)濟的增長極。項目作為投資的載體，抓項目就是抓發(fā)展。
上半年共引進新邁克、維柴動力等項目11家，包裝儲備品牌服鈽園、匯源果汁、天津康師傅、通用機場等項目11個，在建項目如亮點保鮮、凱特錸業(yè)等11個。率先實行點對點企業(yè)服務，安排具體責任人，實行“一站式”服務，特別是幫助企業(yè)做好涉及土地規(guī)劃、土地報批、項目辦證、項目建設等方面的服務，到4月底為企業(yè)現(xiàn)場解決各類問題達一百多個。
（二）產(chǎn)業(yè)公司工作：在我分管產(chǎn)業(yè)公司期間，始終堅持項目帶動、滾動建設，項目建到哪，基礎設施跟到哪的原則，圍繞“五縱五橫”的路網(wǎng)格局，加強基礎設施及配套建設，為“大支撐、大格局”工業(yè)新城的形成與發(fā)展夯實基礎。城管部緊跟市委市政府步伐，將“四創(chuàng)四化”作為建設與管理的頭等大事，投入xxx多萬元將s211園區(qū)段道路、綠化、亮化等基礎設施進行改造。建設部投入1600多萬元完成創(chuàng)業(yè)四路南延伸段240米的路面砼化及下水配套工程、創(chuàng)業(yè)五路南延伸段180米路面砼化及下水配套工程、創(chuàng)業(yè)二路260米路面砼化及下水配套工程；完成xxx快環(huán)至航空路、高新二路、創(chuàng)業(yè)四路（北）、服飾二路、創(chuàng)業(yè)一路的瀝青罩面改造工程。社會工作部解放思想，迎難而上，積極尋找工作突破口。簽訂協(xié)議20戶，拆除房屋11棟，發(fā)放拆遷補償款近xxx萬元。同時，重視做好拆遷村民的思想疏導工作，積極化解征地拆遷矛盾，妥善處置征地拆遷遺留問題，人性化征地拆遷獲得省市有關部門及領導的充分肯定。
（三）黨政辦工作：一年來，在辦公室人少事雜的情況下，通過充分調(diào)動全室人員的工作積極性，在搞好服務，參與政務等方面做了大量卓有成效的工作，保證了園區(qū)工作的正常運轉。
一是處理xxxx和園區(qū)工作任務的督促檢查工作。全年共處理來文500余件，有任務安排的400余件。
二是狠抓園區(qū)的考勤考核工作。進一步完善了“日督察、周落實、月考核、年淘汰”的考核機制，并整理匯編各項規(guī)章制度，編輯成園區(qū)文化手冊。
三是組織好各類會議。全年共組織或參與組織各類會議60余次，起草各種材料30余篇。
四是做好接待工作。20xx年共接待上級檢查和兄弟單位參觀學習30多次，聯(lián)系安排外出考察學習4次。
五是抓好宣傳工作，全年園區(qū)工作在省、市級電視臺、報紙報道達30余次，在獲“省級文明單位”光榮稱號的基礎上，今年又獲國家高技術產(chǎn)業(yè)基地、國家高技術產(chǎn)業(yè)基地航空產(chǎn)業(yè)園、xx省青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地、“xx十大發(fā)展?jié)摿@區(qū)”的榮譽稱號。
（四）審計監(jiān)察工作：審計監(jiān)察作為新成立不久的部門，責任重大，作為分管負責人，我始終堅持“依法審計，服從大局，突出重點，求真務實”的方針，創(chuàng)新審計理念，強化審計監(jiān)督，提高審計能力，注重審計效能，取得了一定的成效。分管期間累計完成項目終審12個，預算項目6個，總金額約1644萬元，各類項目內(nèi)審18個，審減金額達100余萬元。
怎么做人？做什么樣的人？值得三思，即多思量，凡是盡量考慮周全；多思短，常思己之不足；多思存，把道義銘記在心。
（一）注重修養(yǎng)，高步立身。
我始終認為，把自省當作一種修養(yǎng)內(nèi)容，一種能力要求，一種思維方式，為人處世就會保持更多的清醒。一是講正道。世間唯有正道是光明大道，這就要求我們“存心光明正大、言論光明正大、行事光明正大”。因此，我努力做到于人、于事、于公、于私都不搞歪的斜的，保持一身正氣，對歪風邪氣敢于斗爭也敢于批評。二是講公道。公道自在人心。力求做到秉公辦事，不循私情，在工程招投標、征地拆遷等工作中，嚴格依法照章按程序辦事，將工作原則寓于法規(guī)章程之中。常告誡自己大事不糊涂，小事不馬虎，自覺接受方方面面的監(jiān)督。三是講良心。有人講：“良心值幾個錢”，我認為良心是無價之寶，講良心就是實事求是，就是設身處地處理問題。在工作和生活中，我注意做到憑良心說話，憑良心做事，實事求是地看問題，想問題。處理問題，不打官腔，不擺架子，不嘩眾取寵，不高高在上。虛心聽取別人的意見和建議，有錯就改，無則加勉。堅持凡事先為黨和群眾想一想，先為別人想一想，也圖個心安理得。四是講廉潔。在自律方面，堅持人生四樂，即自得其樂，知足常樂，清貧自樂，以苦為樂。古人講：知足而足，終身不辱；知止而止，終身不恥。在金錢的問題上，我的頭腦始終是清醒的，始終堅持一條：不義之財一分不得，可得可不得的也盡可能少得或不得。至于純粹的吃喝玩樂，我一是回避，二是不得已時盡量少參與。我體會到：只有心底無私，才能問心無愧。
（二）注重約束，嚴格律人。
作為分管園區(qū)紀檢監(jiān)察工作的負責人，始終牢記廉政責任制，繃緊反腐倡廉這跟弦，堅持從源頭上防微杜漸。
一是教育為先，關口前移。我經(jīng)常在各種會議和場合對職員、副部長、部長廉潔自律、改進作風方面提出建議并與大家共勉，平時注意與分管部門同志談心交流，發(fā)現(xiàn)不良苗頭即時警示提醒。做到純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)矩工作圈，管住活動圈。
二是建章立制，強化責任。建立黨風廉政建設責任制常規(guī)性工作機制和層層落實的責任體系，做到“五同四到位”（黨風廉政建設與分管工作一同了解、一同研究、一同部署、一同檢查、一同落實，責任主體到位、責任分解到位、責任目標檢查考核到位、責任追究到位），形成了齊抓共管，上下聯(lián)動，縱向到底，橫向到邊的責任網(wǎng)絡，對犯錯誤的同志絕不包容袒護。一年來，分管部門未出現(xiàn)違反廉政建設的重大問題，自己及親屬也沒有謀取過不正當利益。
三是注重團結，甘于奉獻。園區(qū)之所以各項工作順利推進，重要的是有一支團結奉獻的團隊，有一支充滿人情味、凝聚力的團隊。同事們盡管天天見面，逢年過節(jié)仍要組織諸如聯(lián)歡、郊游、聚餐一類的活動，職員生日、家里變故等，園區(qū)都予以關注，送去關懷和溫曖。生活溫情，工作激情，正是有了一支充滿激情和朝氣的團隊，才有了園區(qū)今天的生機和輝煌。說實在話，園區(qū)的工作氛圍與機關大不一樣。在這里，能真正感受什么叫壓力、什么叫辛苦，也懂得了“噴泉的美麗全在于壓力”，“人間萬事出艱辛”。高科園的每一天，不管是節(jié)假日還是正常工作日，不管是園區(qū)領導還是部室員工，你都能看到“五加二”、“白加黑”勤勉忙碌的身影。問你累不累，你說無所謂；問你苦不苦，你說還要把勁鼓。他們身上閃耀著“養(yǎng)德、務實、創(chuàng)新、圖強”的園區(qū)精神，從他們身上也看到了園區(qū)的未來和希望。在困難面前勇于進取，在責任面前敢于擔當，在班子成員中，我也深深感到一種和諧與團結。在班子成員中，不論年齡大小，資歷深淺，有話當面講，有事多商量，不搞個人意氣用事，即使同事間工作中有分歧，做到了相互諒解，求大同，存小異，堅持做到不在背后搞小動作，挑撥是非，親親疏疏，堅持“四海之內(nèi)皆兄弟”。
歲月承載思考，人生歷煉真情?；仡櫼荒甑腵工作，過程忙碌而內(nèi)容充實，經(jīng)歷曲折而結果欣慰。這其間讓我深深感受到，離開了市委、市政府的正確領導，離開了部室同事的共同努力，個人能力將無從發(fā)揮，工作成績都無從取得。在今后的工作中，我將倍加珍惜崗位資源，倍加增進團結，倍加奮發(fā)努力，切實將學習實踐科學發(fā)展觀與自身工作相結合，為株洲“兩型社會”建設貢獻自己的全部力量。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
季度紀檢工作報告篇二十
為了貫徹落實今年工作報告，實現(xiàn)全年工作總目標，同時更好地完成下一季度的銷售任務，特召開了xx年一季度銷售總結會議。根據(jù)銷售部提交的工作報告，我們公司在1-3月底的銷售業(yè)績?yōu)?93萬元，其中業(yè)務員占36%,公司銷售占64%，收款率為90%。雖然這只是個開端，但仍要承認銷售部在一線奔波辛苦。今年銷售部在市場定位、隊伍建設、客戶開發(fā)、網(wǎng)點建設等方面下了大力，確保老市場的基本鞏固和新市場的突破。然而，仍有一些片區(qū)和一些業(yè)務員的表現(xiàn)尚不盡如人意，這次會議提出警告和批評，希望在下一季度取得更好的成績?；谀壳暗匿N售市場和一季度的銷售業(yè)績，公司對銷售部提出以下建議：
1.在完成公司年銷售指標方面要狠抓銷售工作。
2.樹立銷售信心。銷售部在一季度取得了一定的成績，這說明我們的'產(chǎn)品具有市場競爭力。大家要看正面，增強發(fā)展信心。目前，我們的企業(yè)正處于“成熟過渡”階段。盡管出現(xiàn)了一些問題，我們相信公司將為銷售部提供優(yōu)秀的平臺。
3.加強業(yè)務實力。我們擁有一些外貿(mào)訂單，但有時候會有一些問題，給客戶留下不好的印象。因此，我們必須認識到我們在這方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強業(yè)務人才和知識。
4.經(jīng)常分享成功經(jīng)驗和總結失敗教訓。通過市場銷售和回款的實際案例，鼓勵每個人提出建議和行動計劃，促進學習和分享銷售和回款的成功案例，分析成功的原因;對于某些失敗的案例，要進行討論和交流，找出真正的原因。這將有助于打下下一季度更好的銷售任務基礎。
5.根據(jù)公司的銷售制度和管理條例進行銷售，優(yōu)化內(nèi)部制度。
本次會議旨在為銷售部門提供指導和支持，推動銷售和公司的共同發(fā)展，實現(xiàn)今年銷售總目標。
企業(yè)管理應該遵循嚴謹?shù)臉I(yè)務流程，在客戶為中心的前提下滿足客戶的合理需求。尤其是外部銷售點，以往公司管理不夠嚴格，缺乏有效監(jiān)管。今后，我們應當以事實為依據(jù)，加強對那些業(yè)績不佳的銷售點的管理，必要時需進行人員調(diào)整或撤銷。
季度紀檢工作報告篇二十一
根據(jù)寶市紀發(fā)（20xx）11號通知精神，按照文件規(guī)定的檢查內(nèi)容和要求，我局組織機關19個科室和局屬8個單位及其黨員領導干部開展了《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況自查工作?，F(xiàn)匯報如下：
20xx年以來，我局反腐倡廉建設工作以貫徹落實《廉政準則》為主線，以黨性黨風黨紀教育為重點，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持不懈地抓好廉政學習教育這一基礎性工作，進一步規(guī)范了黨員干部的從政行為。
（一）多措并舉增強學習效果。一是邀請市紀委領導為市縣近300名財政部門的領導干部作了《廉政準則》專題輔導。二是按照省、市紀委統(tǒng)一安排，組織局系統(tǒng)246名黨員干部參加了《廉政準則》知識測試，參與率與優(yōu)秀率均達到了100%；還為市縣財政部門近500名黨員干部印發(fā)了《廉政準則》學習手冊。三是按照市上召開“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設專題民主生活會”的要求，積極組織局領導班子成員聯(lián)系自己的從政經(jīng)歷和處事原則，聯(lián)系分管范圍的黨風廉政和反腐敗工作，聯(lián)系全局的黨風廉政和反腐敗工作，開好民主生活會；組織機關16個科室和局屬8個單位以科務會或干部大會等形式，認真學習《廉政準則》、深刻領會精神實質(zhì)，切實增強了學習效果。四是按照市紀委要求，在我局門戶網(wǎng)站增設“廉政建設”目錄，下設“工作動態(tài)”、“廉政法規(guī)”、“專題工作”、“廉政教育”四個欄目。通過網(wǎng)絡平臺促進了黨員干部學廉、守廉的自覺性。
（二）突出重點抓好廉政教育。我們堅持把《廉政準則》作為黨員領導干部黨性黨風黨紀教育的重要內(nèi)容，一是以領導干部為重點，尤其加強了對黨員領導干部及其配偶、子女、親屬和身邊工作人員對《廉政準則》的學習教育，做到廉政準則牢記在心、拒腐防變警鐘長鳴。二是以學習優(yōu)秀財政干部沈浩同志的感人事跡和奉獻精神為重點內(nèi)容，在全體黨員干部中開展示范教育；以讀廉政書、看警示片，邀請專家、學者作廉政講座為主要手段，在黨員干部中開展警示教育，兩年來，共組織全體黨員干部觀看警示教育片6部；三是以實施廉政風險防范和開展規(guī)范權力運行工作為關鍵，在全體干部職工中開展崗位廉政風險教育，使“風險無處不在，防范人人有責”逐漸成為我局黨員干部的自覺行為。
我們組織全體黨員領導干部對照《廉政準則》提出的8個“禁止”和52個“不準”的規(guī)定逐項嚴格對照檢查，并以支部為單位進行了座談交流，使大家對自己進行了一次全面客觀的評判?？傮w來看，我局廣大黨員領導干部均能在履行職責和社會交往中較好地把握自己，嚴格遵守執(zhí)行《廉政準則》規(guī)定的8個“禁止”和52個“不準”的要求。但是，一些干部在工作實際中還有需要注意和改進的地方，主要表現(xiàn)如下：
（一）創(chuàng)新意識不強。在平時抓工作過程中，好多人設想較多，但由于事務繁忙，工作頭緒多，往往陷入被動應付，造成了工作步子不大，力度不強。在解決分管工作中遇到的一些突出問題時，不免會借用老經(jīng)驗、沿襲舊方法，缺乏強烈的創(chuàng)新欲望。
（二）學習不夠深入。多數(shù)領導干部主動學習的多，深入思考的少。學習不夠系統(tǒng)，鉆研不夠深入；參加組織安排的學習多，靜下心來自己學習的少；一般性的學習多，帶著問題學習的少；對學過的東西沒有聯(lián)系實際進行認真思考，學習“只訴諸眼睛而不訴諸心靈”，工夫僅下在“本本”上，深刻鉆研不夠。
（三）作風有待改進。我局多數(shù)領導干部均是從業(yè)務崗位上來的，忙于事務較多，深入調(diào)查較少，對各類事務、會務投入大量的時間，自己不能安下心來更細致地研究和思考財政深層次問題；與主管科室、單位同志談工作談任務較多，對干部職工思想狀況和生活情況了解較少。
《廉政準則》是規(guī)范黨員領導干部從政行為的重要基礎性黨內(nèi)法規(guī)，是黨員領導干部的廉政之道，只有將《廉政準則》作為必須遵守的準則、必須執(zhí)行的守則、必須維護的規(guī)則、必須堅持的原則，領導干部才能真正做到從政必廉。因此，我們要求領導干部從以下幾方面努力：
（一）注重品德修養(yǎng)，增強道德感召力。
要面前學會選擇、名利面前學會放棄、原則面前學會堅定。三是增強人格魅力。堅持做到自重、自省、自警、自勵，修養(yǎng)品行、端正心思、健全人格、堅定信念。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己首先堅決不做，用模范言行奠人格之基，垂道德之范。堅持管家從嚴、立家以正，加強對家人和身邊工作人員的教育管理，要求他們自覺做到合理合法干事，以自己身端影正言傳身教，當好他們的榜樣。
（二）堅持身體力行，轉變工作作風。
賀國強書記強調(diào)指出，貫徹落實《廉政準則》、促進廉潔從政，貴在身體力行，重在狠抓落實。在今后貫徹落實《廉政準則》過程中，要熟知《準則》常對照，努力當廉潔自律典范、作轉變作風表率。一是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。帶頭發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風，堅決反對形式主義、官僚主義，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實到實際行動中去。二是樹立務實形象。堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效，不斷提高協(xié)調(diào)能力、落實能力。堅持深入實際，聯(lián)系基層，傾聽干部職工意見，想干部職工之所想，急干部職工之所急，忙干部職工之所需。三是加強調(diào)查研究。緊緊圍繞主管工作和各項財政體制改革工作，與相關科室深入基層、深入單位、深入群眾，花九分時間搞調(diào)研，用一分時間作決策，確保決策的前瞻性、針對性和科學性。四是主動接受監(jiān)督。要帶頭接受監(jiān)督，努力做到誠心誠意接受各方監(jiān)督，以他律促自律。將自己的一切從政行為尤其是決策權、用人權、用錢權等關鍵環(huán)節(jié)置于組織和群眾監(jiān)督之下，虛心聽取和接受各種意見，做到聞過則喜、聞過則省、有過則改。
（三）認真履行職責，確保政令暢通。
工作中要不斷總結經(jīng)驗和思考對策，努力做好黨政參謀。結合形勢發(fā)展和工作需要，在調(diào)查研究基礎上多請示多匯報，提出新思路、制定新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。樹立民主集中制的觀念，擺正自己的位置，正確處理好與主要領導和其他領導成員之間的關系，相互理解、相互支持，形成全力。始終圍繞全局的長遠發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實上級黨政各項決策和部署，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責維護政令暢通，確保各項工作和目標任務圓滿完成。