公司工作第四季度總結(jié)匯報大全(17篇)

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    總結(jié)是一個重要的學(xué)習(xí)方法,可以幫助我們鞏固所學(xué)知識。想要寫一篇較為完美的總結(jié),首先我們需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,希望對大家的總結(jié)寫作有所指導(dǎo)。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇一
    本人于20__年x月到__鎮(zhèn)__村工作。這對我來說是個新的挑戰(zhàn)。在這里,我保持謙遜的姿態(tài)向大家學(xué)習(xí),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,在基層群眾的支持鼓舞下,我認(rèn)真履行著這一名新時代村官的光榮職責(zé)。在第四季度即將結(jié)束之際,現(xiàn)將第四季度的情況總結(jié)如下:
    一、增強(qiáng)了思想道德培養(yǎng),提高了個人能力建設(shè)。
    加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高了道德素養(yǎng)是新時期村官的基本要求。在第四季度里,我一直注重理論學(xué)習(xí),多學(xué)多想,提高思想政治素質(zhì)。在第四季度里,我光榮的遞交了入黨申請書,在工作中生活中時刻以一個__員的身份嚴(yán)格要求自己,在各個方面不斷地完善自己,超越自己,重塑自己的世界觀人生觀價值觀,為__村的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
    通過不斷學(xué)習(xí),積累了一定的基層工作經(jīng)驗(yàn),能夠處理日常工作中一些問題。x月,我參加大學(xué)生工作者的培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并在工作中努力與實(shí)際相結(jié)合,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。平常還注意和其他村官交流心得體會,取長補(bǔ)短。在__村供職的這段時間中,我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面得到鍛煉,個人素質(zhì)得到顯著提高。
    二、實(shí)踐勤奮工作姿態(tài),努力開拓了個人成就。
    愛崗盡業(yè)是對一名村官的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作。我以全心全意的心態(tài)對待團(tuán)支部工作,召開團(tuán)支部大會和組織團(tuán)活動,組織成立青年突擊隊(duì),在各種抗災(zāi)活動中身先士卒,充分發(fā)揮了青年的先鋒模范作用;我努力完成村級檔案的建制工作,通過各種方式了解檔案工作的注意點(diǎn),完成了20__年度村級檔案歸檔整理工作;在文書工作上,我完成了各類信息表格的編輯工作,記錄完成了各種會議記錄,規(guī)范工作表格,采編了20__年度__村三份,完成了一系列文件的起草工作。
    三、注重了自律無私作風(fēng),發(fā)揚(yáng)了自我學(xué)習(xí)熱情。
    為人誠信是我的做人原則。在本職崗位上,我時時處處以誠待人。平時工作中扎實(shí)細(xì)致。始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。樹立正確的價值觀和利益觀,并與一切不良行為做斗爭。
    現(xiàn)代社會是學(xué)習(xí)型社會,工作中我也經(jīng)常參加各種農(nóng)技培訓(xùn)學(xué)習(xí),在工作中發(fā)揮自己理論特長解決一些產(chǎn)業(yè)上的矛盾問題。在鉆研農(nóng)村業(yè)務(wù)知識同時,還不斷加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,取得了機(jī)動車駕照,參加了《會計證》的學(xué)習(xí)考核,還報考了__大學(xué)遠(yuǎn)程教育進(jìn)行第二學(xué)位的進(jìn)修。我時刻保持著時時學(xué),處處學(xué)的姿態(tài)和頭腦。通過加強(qiáng)自我素養(yǎng)的不斷學(xué)習(xí)鍛煉,為塑造一名新型與時俱進(jìn)的村官而努力!
    總結(jié)這一年,有微薄的成績,也有一定的不足。這一切只代表過去,新的一年,我要努力學(xué)習(xí),戒驕戒躁,在基層的土地上發(fā)揮出自己的光與熱!
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇二
    2021年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,****公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“******”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署,緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績效、防風(fēng)險”三個導(dǎo)向,堅持穩(wěn)中求進(jìn),全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略,推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排,現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報:。
    (一)著力打通渠道,強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營。
    公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略,積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴,在風(fēng)險可控的前提下,努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與****開展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加***供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開辟***上游資源供貨途徑,在拿到****-手資源的同時與***達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟****務(wù)往來,拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,積極“走出去”,前往****開展業(yè)務(wù)交流治談,深入了解市場行情,拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道。
    (二)堅持抓早抓小,強(qiáng)化風(fēng)險防控當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
    牢固樹立“風(fēng)險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念,不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度,對所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理,送交公司法律顧問進(jìn)行法律審核及意見批注,對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門對所有客戶進(jìn)行了信用等級評定,對客戶信息臺賬進(jìn)行重新梳理和完善,通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段,對客戶信息進(jìn)行跟蹤,實(shí)行動態(tài)管理。三是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)****《****》.結(jié)合公司實(shí)際情況,出臺《****》,對業(yè)務(wù)開展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務(wù)管理辦法》,規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時、多次與****就業(yè)務(wù)運(yùn)營中的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),完善相關(guān)環(huán)節(jié)流程,及時規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險。
    (三)樹牢攻堅信念,強(qiáng)化債權(quán)清收。
    按照集團(tuán)“大打清欠攻堅戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署,確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險,公司及時調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定了《******2021年清欠工作計劃》和《**************清欠管理辦法(試行)》。截至目前,共計清欠回款****萬元,完成目標(biāo)考核**萬元的***%,清欠單位由**戶減為***戶。
    涉訴案件方面,對相關(guān)資料進(jìn)行及時梳理完善和歸檔整理,按時報送各類報表及材料,積極組織實(shí)施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行及選聘律師等相關(guān)工作。
    (四)積極推動落實(shí),探索供應(yīng)鏈建設(shè)。
    公司積極開展對供應(yīng)鏈工作的研究和探索,成立了供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織相關(guān)部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)情況就供應(yīng)鏈課題開展3次集中探討交流,梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展問題及瓶頸,力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
    按照集團(tuán)《***的工作方案》的要求,公司及時召開專題會議傳達(dá)動員,并出臺相關(guān)工作方案,大力宣傳、定期通報,上下齊心調(diào)動各類資源推進(jìn)落實(shí)。
    (五)夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化內(nèi)控管理。
    一是緊抓制度建設(shè),對公司現(xiàn)有管理制體系度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,截至目前已重新修訂完善制度11項(xiàng),新增管理制度3項(xiàng),制度管控逐步增強(qiáng)。二是構(gòu)建工作流程,進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作;推行工作例會制度,強(qiáng)化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案,完善職工內(nèi)退機(jī)制,理清各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放路徑,逐步推進(jìn)改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及*****公司的工商注銷,在解決歷史遺留問題的同時增加公司經(jīng)營范圍,為今后業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。五是梳理財稅賬務(wù),積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策,認(rèn)真整理政策性搬遷財務(wù)稅務(wù)情況、****近三年賬務(wù)以及近五年的所得稅匯算清繳報告,理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得的各種因素,順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進(jìn)破產(chǎn)清算,天津公司完成注銷登記,積極推進(jìn)****公司往來與投資損失的財務(wù)核銷工作向集團(tuán)公司及****上報《關(guān)于核銷對***有限公司的其他應(yīng)收款與長期股權(quán)投資的請示》,為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。
    (六)落實(shí)安全責(zé)任,推動安全發(fā)展。
    公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求,牢固樹立“安全第一”的理念,扎實(shí)做好相關(guān)工作。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,及時調(diào)整公司安全組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司安全管理制度,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、承諾書,形成橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任體系。二是堅持源頭管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入,有效完善安全生產(chǎn)保障,前三季度安全費(fèi)用共計投入****元。四是扎實(shí)開展安全培訓(xùn)和演練,著力提升安全意識,今年共開展安全知識學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項(xiàng)應(yīng)急演練1次。五是按時開展雙控專項(xiàng)檢查并對風(fēng)險數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)整,前三季度共開展7次專項(xiàng)活動,領(lǐng)導(dǎo)包保19次,安全檢查26次,對排查出的隱患及時進(jìn)行了整改,防范安全事故發(fā)生。
    (七)扎實(shí)開展。
    黨史。
    學(xué)習(xí),強(qiáng)化。
    黨建。
    及黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    黨史。
    學(xué)習(xí)。
    教育方面,一是強(qiáng)化政治建設(shè),在集團(tuán)公司“黨史學(xué)習(xí)教育部署會后”迅速把握。
    工作要點(diǎn)。
    制定實(shí)施方案成立專項(xiàng)教育領(lǐng)導(dǎo)組安排部署推進(jìn)公司黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政工作嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度召開中心組會議13次強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以多種形式開展日常教育持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“******”開展以“不忘百年黨史傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗(yàn)活動。三是開展“黨建工作項(xiàng)目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項(xiàng)行動積極探索“純苯供應(yīng)鏈構(gòu)建項(xiàng)目”引導(dǎo)黨員干部立足主責(zé)主業(yè)推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。四是扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”工作今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計劃并落實(shí)每年一次的職工身體健康體檢。
    黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點(diǎn)》、《2021年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》,對全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署;簽訂《黨建工作責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》.《意識形態(tài)工作責(zé)任清單》,對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解,對重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人;進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任機(jī)制,及時調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員;認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),印發(fā)了《*****************有限公司委員會堅決制止領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財行為的規(guī)定》,《******************有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度,切實(shí)強(qiáng)化約束力和執(zhí)行力。
    (八)凝聚職工精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化。
    一是強(qiáng)化宣傳工作,搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號(********),將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識等進(jìn)行普及宣傳,已發(fā)布新聞消息等80余篇積極響應(yīng)集團(tuán)號召,及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓(xùn),在積極參加集團(tuán)及有關(guān)單位組織的專業(yè)技能培訓(xùn)的同時,派遣3名員工赴***公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及財務(wù)操作流程,為下一步業(yè)務(wù)拓展積蓄經(jīng)驗(yàn)和力量;開展新入職青年員工座談會,深入溝通交流,取得較好的反響。四是積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)活動,取得優(yōu)異成績。在“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎;在以“堅定理想信念奉獻(xiàn)無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手,其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績選送十一名職工參加集團(tuán)“歌詠比賽”,八名職工入選*****代表隊(duì)參加國資委舉辦的“歌詠比賽”;開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動,為社區(qū)服務(wù)做出應(yīng)有的義務(wù)。
    (一)業(yè)務(wù)經(jīng)營距目標(biāo)任務(wù)差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價格波動較大且頻繁,公司對市場的研判和把握不夠;業(yè)務(wù)拓展占用資金較大,上游客戶要求預(yù)付款,下游客戶要求一定的賬期,如擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,資金沉淀較重,按照“風(fēng)險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則,業(yè)務(wù)開展較為謹(jǐn)慎。
    (二)項(xiàng)目推進(jìn)困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,主動走訪****相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀,并向華遠(yuǎn)陸港匯報現(xiàn)階段瓶頸和難點(diǎn)。但由于對項(xiàng)目定位還不明確缺乏項(xiàng)目支撐及沒有區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài),項(xiàng)目推進(jìn)處于停滯狀態(tài)。
    (三)清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人,或已無執(zhí)行資產(chǎn),或已處于破產(chǎn)重整階段,導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請強(qiáng)制執(zhí)行,但無法實(shí)質(zhì)性清回欠款,距目標(biāo)任務(wù)差距較大。
    (四)人才隊(duì)伍問題。一是責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)精干力量嚴(yán)重不足;二是人才斷檔現(xiàn)象突出,青年員工急需工作歷練;三是部分干部職工進(jìn)取心、主動工作、執(zhí)行力不足,工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計完成情況。
    預(yù)計全年指標(biāo)完成情況:實(shí)現(xiàn)利潤總額**萬元,完成年度預(yù)算指標(biāo)***元的*%;經(jīng)濟(jì)增加值****萬元,年度目標(biāo)考核值***萬元;營業(yè)收入***萬元,完成年度預(yù)算指標(biāo)***萬元的****;增加值***萬元,完成目標(biāo)考核***萬元的***%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為****萬元,目標(biāo)考核值是不低于500萬元應(yīng)收預(yù)付賬款為***萬元,經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)是不高于1500萬元;凈資產(chǎn)收益率**%,目標(biāo)考核值5.6%;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率**次,目標(biāo)考核值***次;資產(chǎn)負(fù)債率14.01%,目標(biāo)考核值是63.6%按期足額上繳集團(tuán)全年服務(wù)費(fèi)290萬元。
    預(yù)計全年完成貨物銷售量**噸,貨物銷售收入**萬元,其中:化工原料銷售量***噸,銷售收入**萬元(**業(yè)務(wù):銷售量30000噸、銷售收入7800萬元:**業(yè)務(wù):銷售量6000噸、銷售收入2500萬元;***業(yè)務(wù):銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。);****原料銷售量1900噸,銷售收入1300萬元。
    (二)堅持業(yè)務(wù)導(dǎo)向,強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)。
    舉全公司之力推動業(yè)務(wù)的開展,以業(yè)務(wù)的運(yùn)營為核心紐帶和根基,帶動各項(xiàng)管理工作圍繞業(yè)務(wù)展開,從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營,對往來的客戶單位多走訪、勤溝通,及時了解客戶單位的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,鞏固深化上下游合作力度。以***業(yè)務(wù)為突破口,在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險的前提下,夯實(shí)供應(yīng)渠道,盡早達(dá)成穩(wěn)定供貨模式,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,年底力爭完成2200萬元銷售****業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接,穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)合作量,力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略,努力拓展新業(yè)務(wù)渠道,上游打通***等供貨途徑,下游打通**.***等業(yè)務(wù)渠道,力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團(tuán)的大力支持下,探索煤焦等新業(yè)務(wù)品種的經(jīng)營,以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務(wù)版圖。四是全力沖剌報廢車回收目標(biāo),進(jìn)一步挖掘職工資源潛力,與再生公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合,力爭實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
    (三)加碼內(nèi)控管理,推進(jìn)提質(zhì)增效。
    一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手,近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度,充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn),特別是要細(xì)化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風(fēng)險防控,在年底前修訂公司《合同管理辦法》,嚴(yán)格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責(zé),劃清部室權(quán)責(zé),提升工作效率。四是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù),按期足額收回******汽車銷售服務(wù)有限公司、********有限公司兩家***余萬元租金。五是加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通交流,積極尋求解決路徑,適時妥善處理好群眾關(guān)切的職工股份問題。
    (四)進(jìn)一步推進(jìn)破產(chǎn)及清欠工作。
    一是加速推進(jìn)天津公司往來和股權(quán)投資的核銷工作,爭取年底完成此項(xiàng)工作。二是加大清欠力度,按照“全員清收、多重激勵”原則,積極推進(jìn),力爭實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好跟進(jìn)********重整進(jìn)度,保障債權(quán)申報手續(xù)完善;做好多鑫達(dá)訴訟執(zhí)行工作,借限高令影響,促進(jìn)還款進(jìn)度;赴****實(shí)地調(diào)查*******.***經(jīng)營情況;繼續(xù)做好**********債權(quán)清收工作。
    (五)努力推動項(xiàng)目落地。
    進(jìn)一步加大與****政府的溝通協(xié)調(diào)力度,在集團(tuán)的大力幫扶和指導(dǎo)下,拿出項(xiàng)目支撐和規(guī)劃,力爭盡快實(shí)現(xiàn)突破。
    (六)推進(jìn)人才隊(duì)伍培育。
    預(yù)計在第四季度安排7-9人參加人才技能培訓(xùn),同時繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓(xùn),多渠道開展業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn),組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團(tuán)組織的各種活動,努力提高青年員工的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展筑好人才支撐。
    (七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
    培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案桌面演練,進(jìn)一步員工提高安全意識和應(yīng)急避險能力;開展“今冬明春”冬季火災(zāi)防控工作;持續(xù)做好。
    疫情。
    常態(tài)。
    防控。
    工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。
    (八)持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作,切實(shí)履行“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”
    班子下基層、開新局,深入了解職工群眾對。
    企業(yè)。
    發(fā)展的想法,撲下身子做工作,提高全體職工的。
    安全。
    感、幸福感、獲得感、認(rèn)同感。
    ****有限公司。
    2021年9月**日。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇三
    市應(yīng)急管理局黨委三舉措開展黨史學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)全局干部職工學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,進(jìn)一步提升全局應(yīng)急管理工作能力水平。
    一是開展專題學(xué)習(xí)。圍繞貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨史的重要論述、在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話、在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神,開展專題學(xué)習(xí)。圍繞黨百年奮斗的光輝歷程、偉大貢獻(xiàn)、初心宗旨、重大理論成果、偉大精神、寶貴經(jīng)驗(yàn)六個方面,開展學(xué)習(xí)研討。學(xué)好用好習(xí)近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國共產(chǎn)黨簡史》等指定學(xué)習(xí)材料,以及《中國共產(chǎn)黨的100年》《中華人民共和國簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》等重要參考材料。在黨員、干部自學(xué)為主的基礎(chǔ)上,局黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)1次、觀看兩部紅色影片,分專題開展1場學(xué)習(xí)研討。同時,采取“三會一課”和主題黨日等形式,創(chuàng)新“線上+線下”模式,結(jié)合實(shí)際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學(xué)習(xí)活動。
    二是加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)。圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年主題,充分挖掘利用好周圍豐富獨(dú)特的紅色資源開展教學(xué),擬組織黨員干部瞻仰參觀高金城烈士紀(jì)念館、高臺西路軍紀(jì)念館等教育基地,聆聽老革命老黨員作報告,發(fā)揮先進(jìn)典型的教育引導(dǎo)作用。積極利用新媒體平臺開展微黨課網(wǎng)課學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的吸引力和感染力。
    三是開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,組織廣大黨員繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),幫助企業(yè)解決急難愁盼問題。立足本職工作,由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入廠礦一線走訪調(diào)研,廣開言路聽取意見建議,為企業(yè)排憂解難,積極營造安全、有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,提升安全監(jiān)管執(zhí)法水平、應(yīng)急管理綜合指揮協(xié)調(diào)能力、防災(zāi)減災(zāi)救援能力。通過開展黨史學(xué)習(xí)教育,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,激勵全局黨員干部滿懷信心奮力開創(chuàng)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等各項(xiàng)工作新局面,以實(shí)際行動慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇四
    經(jīng)理參加的中層以上干部會議。黨組書記、局長李克千同志傳達(dá)了市委。
    防控。
    工作。
    會議精神,并對下步我局的疫情防控工作進(jìn)行了安排部署。
    一是會議精神要傳達(dá)到位。各科負(fù)責(zé)人要把市委疫情防控會議精神傳達(dá)到科室的每一個人,要認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢的嚴(yán)峻,要克服麻痹思想。
    二是要細(xì)化應(yīng)急預(yù)案。要嚴(yán)格按照市委疫情防控工作會議精神要求,全面啟動疫情防控日常工作。行政科負(fù)責(zé)全局疫情防控具體工作,各相關(guān)部門要進(jìn)一步細(xì)化疫情防控工作預(yù)案,同時進(jìn)一步完善全局的疫情防控預(yù)案。
    三是采取有效措施,全力做好疫情防控工作。從即日起,要嚴(yán)格按照會議要求,全力做好疫情防控工作。行政中心大樓出入都要進(jìn)行登記、掃碼、測溫和科學(xué)佩戴口罩。物業(yè)保潔要做好樓內(nèi)和電梯消殺。人員出差要進(jìn)行報備,少聚集。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇五
    xx縣xx鎮(zhèn)街道:以“三味”打造學(xué)習(xí)教育“尊享套餐”
    自黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來,xx縣xx鎮(zhèn)街道黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委有關(guān)部署和要求,精心組織,整合資源,為基層黨組織和廣大黨員打造“尊享套餐”,推動黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。
    基礎(chǔ)學(xué)習(xí)“固定套餐”重“原味”
    擔(dān)任領(lǐng)學(xué)人,黨小組長擔(dān)任領(lǐng)學(xué)員的黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋模式。專題黨課采用“線上線下”學(xué)。依托“百人說‘黨史’”云端課堂,深化“紅色領(lǐng)航”黨課擂臺項(xiàng)目,促進(jìn)“書記開講啦”基層學(xué)習(xí)活動,建立處級領(lǐng)導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn)上黨課制度,營造“寫黨課、講黨課、聽黨課、評黨課”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。新媒體平臺實(shí)現(xiàn)“隨時隨地”學(xué)。用好“睦鄰嘉園”“睦鄰黨建”等微信平臺,以黨員群眾喜聞樂見的形式開展黨史學(xué)習(xí)教育,設(shè)置“黨史”學(xué)堂、“黨史”微考堂等板塊,采用學(xué)考同步模式,及時檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,真正做到黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。
    主題活動“特色套餐”講“趣味”
    “紅色日記”接力打卡。改變現(xiàn)代人對電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)的依賴,回歸最初筆墨書寫的方式,通過一字一句表達(dá)黨員心聲。以支部為單位,每天由一位黨員參與“我把幸福告訴黨”日記接力活動,用樸實(shí)且真摯的語言訴說自己切身經(jīng)歷的幸福?!伴喿x挑戰(zhàn)賽”全員pk。圍繞“黨史”指定書單進(jìn)行積分制閱讀比賽,在場黨員利用120分鐘認(rèn)真研讀,以小組形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)答題競賽,通過新穎的學(xué)習(xí)形式吸引廣大黨員融入學(xué)習(xí)?!班镟镏v故事”演繹經(jīng)典。街道深度整合轄區(qū)資源,推出“黨史‘五進(jìn)’”行動,將“黨史”領(lǐng)學(xué)團(tuán)骨干師資與青少年結(jié)對,建立“育苗領(lǐng)學(xué)團(tuán)”,并走進(jìn)校區(qū)、社區(qū)、街區(qū)、園區(qū)和商區(qū),以口述表演的方式,講述“味精大王”吳蘊(yùn)初、“五抗”先烈廖家礽及xx縣第一位共產(chǎn)黨員陳君起等人物的故事,通過囡囡們的生動演繹,讓黨員群眾仿佛置身歷史事件中。
    實(shí)地研學(xué)“自選套餐”顯“韻味”
    打造“行走的黨課”,開展“追尋黨的足跡”系列活動,使廣大黨員在行走中“學(xué)史知史悟史”。圖文展。
    體會。
    歲月變遷。在“家門口”開設(shè)“。
    黨史。
    ”學(xué)堂,以直觀的圖文展形式,在無聲之中講述真實(shí)的歷史故事,讓黨員群眾了解xx城市的風(fēng)貌變遷,在重溫先輩們高光歲月的同時,洗滌心靈、尋回初心。“未央學(xué)宮”感受傳統(tǒng)文化。通過“黨史”中的傳統(tǒng)文化,從服飾文化、禮樂文化、歲時節(jié)日及生活方式等多角度出發(fā),結(jié)合“未央學(xué)宮”現(xiàn)場展品,開設(shè)別有韻味的主題課堂,帶領(lǐng)廣大黨員感受文化洗禮。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇六
    誰也想不到,20xx年的春節(jié),是一個如此特殊的春節(jié),會讓我們所有人刻骨銘心。
    正當(dāng)全國人民歡天喜地,團(tuán)團(tuán)圓圓準(zhǔn)備過新年的時候,從武漢傳來了令人震驚的信息:由于新型冠狀病毒感染所引發(fā)的肺炎,存在一定的感染性,武漢已經(jīng)封城了!得知這個消息的時候,我和家里人正在游輪上度假,心情一下子變得憂慮起來。奶奶說:“在大自然面前,我們要敬畏每一種生命,在病毒面前,我們?nèi)祟愑质嵌嗝吹拿煨??!蓖C4蠛?,我們雙手合十,許下新年愿望:祈禱疫情盡快結(jié)束,天佑中華,武漢加油!希望每一個人都平平安安健健康康!
    1月26日早上六點(diǎn),船已靠岸,深圳市政府為了大家的安全,對游客們逐個檢查,測量體溫,等待檢驗(yàn)結(jié)果出來沒有問題,晚上九點(diǎn),我們才得到通知可以下船,那一刻,我才看到爸爸媽媽的臉上表情放松了一點(diǎn)。通過海關(guān)時,我又看到了與上船時完全不一樣的情景,每個人都自覺戴上口罩,默默有序地排隊(duì)過安檢,通過兩次體溫檢測,無發(fā)熱癥狀方可放行?;丶彝局?,路上車輛寥寥無幾,因?yàn)槲宜诘某鞘小獤|莞,也已經(jīng)高度重視疫情!居民們閉門不出,各自隔離,聽黨的話,不給國家添亂。
    于是這個寒假,我們?nèi)∠嗽居媱澋暮现?,待在家中,不能外出,不能聚集,在網(wǎng)上給各位親朋好友拜年,各個城市的公共場所紛紛暫停開放,不給病毒擴(kuò)散的機(jī)會。媽媽在打掃、消毒,爸爸都煮飯、燒菜。我相信全國的小朋友們也像我一樣沒有松懈。在此,我要感謝我所在的東華小學(xué),開設(shè)了網(wǎng)上公益課,跟隨各大名師,我們宅在家里也能去遠(yuǎn)方,聽著大師們的講解,我受益匪淺。讓我印象深刻的是董尚元老師的抗病毒特效藥方——全國之力+十分專業(yè)+團(tuán)結(jié)一致,再加2勺智慧,3杯愛,5份信任,9兩堅持,用開水煎服,一天三次,堅持一個療程,我們一家早已服下,外加:不抱怨、不沮喪,老實(shí)呆在家中,此藥方大家可以放心使用,并請分享給你身邊的親人朋友們,相信政府,沒有攻克不了的難關(guān)!
    同時,我們要向抗擊在疫情第一線的醫(yī)護(hù)人員致敬,他們冒著生命危險,在幫助患者和病毒作斗爭;還有許許多多堅守在崗位,默默站崗的人;還有素不相識,慷慨解囊不求回報人;還有志愿者們、環(huán)衛(wèi)工們、快遞員們……實(shí)在太多太多了;還有我們每一個中國人,都在眾志成城抗疫情,在習(xí)近平總書記的帶領(lǐng)下,我們?nèi)f眾一心終將迎來更燦爛的春天!
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇七
    大家好!我是陳xx,xx交通大學(xué)道路與鐵道工程專業(yè)碩士研究生,是20xx年急需緊缺專業(yè)選調(diào)生,現(xiàn)在宜賓市工業(yè)和軍民融合局工作。20xx年12月,根據(jù)xx市委組織部選調(diào)生基層鍛煉工作安排,到長寧縣老翁鎮(zhèn)任鹽井村黨總支部第一書記?,F(xiàn)將實(shí)踐鍛煉以來工作開展情況和收獲體會報告如下。
    一、堅持多學(xué)多思,加快融入到基層。一是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。按照長寧基地相關(guān)制度安排,由鎮(zhèn)黨委書記官偉同志擔(dān)任我的幫帶指導(dǎo)人,每月我主動找他交心談心、匯報工作、請教問題,官書記也堅持對我的工作成效、思想動態(tài)、存在問題和下一步工作打算進(jìn)行點(diǎn)評。官書記在鎮(zhèn)上處理突發(fā)事件、調(diào)解矛盾糾紛時,我也主動自覺跟隨前往,近距離觀察學(xué)習(xí)基層工作方法知識,力爭盡快熟悉環(huán)境,掌握基層工作特點(diǎn)。二是向村社干部學(xué)。村社干部都是具有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),了解本地風(fēng)土民情的骨干人才,從他們身上可以學(xué)到很多實(shí)用接地氣的農(nóng)村工作方法。比如:現(xiàn)正值森林防滅火的關(guān)鍵時期,村民偷偷焚燒秸稈現(xiàn)象仍有發(fā)生,有一次我們在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有村民在焚燒秸稈,當(dāng)時村干部對村民說,“現(xiàn)在全鎮(zhèn)都用無人機(jī)巡查,哪里冒煙立即就會警告。”該村民按規(guī)定接受處理后,廣泛宣傳有天網(wǎng)監(jiān)控焚燒秸稈,村上焚燒秸稈現(xiàn)象大大減少。村干部這個善意的謊言,實(shí)用的工作方式起到了事半功倍的效果。三是向基層群眾學(xué)。我始終堅持沒有調(diào)查走訪,就沒有發(fā)言權(quán)的原則,在開展入戶工作時,主動與群眾溝通聊天,了解風(fēng)土民情、家庭情況、生活需求和四季農(nóng)時,學(xué)習(xí)群眾間的土話、白話,這些信息和群眾語言為我開展工作發(fā)揮了重要作用。
    二、端正三個態(tài)度,扎根基層干實(shí)事。一是端正實(shí)干態(tài)度。從市級部門到村任職后,我迅速轉(zhuǎn)換角色,徹底把身心都沉下去,把力氣都使出來,著力解決群眾的操心事、煩心事。下派之前,我就決心實(shí)踐鍛煉期間每年要為群眾至少做10件實(shí)事,目前已在村上建立困難人員幫扶臺賬,擬逐步分批幫扶。前期,通過走訪調(diào)查,順利幫助解決孤寡老人唐云清喪葬費(fèi)用。二是端正吃苦態(tài)度。來到基層鍛煉,條件相對艱苦、環(huán)境更加復(fù)雜,卻也是深入基層,鍛煉身心意志的難得機(jī)會。年輕干部必須先苦后甜,“既來之、則安之、能勝之”是局領(lǐng)導(dǎo)對我下派鍛煉的鼓勵,開弓沒有回頭箭,任何苦難我都必須自己克服。在村上開展農(nóng)村危房排查登記時,由于我們村還有很多農(nóng)戶房屋偏遠(yuǎn),沒有通上硬化路,為了按時準(zhǔn)確完成任務(wù),我和村社干部穿上筒靴,一腿泥一身水逐戶上門幫助他們登記完成,這也讓從小在城市長大的我更加體會到基層是錘煉洗滌我們的大平臺。三是端正迎難態(tài)度。上級安排的各項(xiàng)類型急難險重的工作我都團(tuán)結(jié)村社干部迎難而上、抓好落實(shí),并從中切實(shí)感受到做實(shí)做好基層工作的成就感。比如,過年期間,我和村社干部需到村逐戶檢查村民天府健康碼申領(lǐng)情況,當(dāng)時也擔(dān)心群眾對我們打擾他們過節(jié)有意見,工作不好開展,但是為了做好疫情防控工作,我們只能硬著頭皮迎難而上。事實(shí)上,很多村民都為我們的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)點(diǎn)贊,最后鹽井村超額完成任務(wù)。這說明只要想干敢干,就能干成干好。
    三、真誠感謝組織,基地鍛煉助成長。長寧縣作為全省首批選調(diào)生實(shí)踐鍛煉基地,我們很榮幸成為第一批到基地鍛煉的同志,基地的管理也體現(xiàn)了省委組織部和地方黨委對我們的關(guān)心和幫助。這里不僅為我們量身定制了一套適合選調(diào)生成長成才的管理辦法,通過采取規(guī)范化、制度化的管理方式,全方位加強(qiáng)了對選調(diào)生的培養(yǎng)和指導(dǎo),切實(shí)幫助我們盡快融入角色、提升本領(lǐng)。同時還發(fā)揮了自我教育和自我管理的作用,幫助實(shí)踐鍛煉選調(diào)生成立青苗黨支部,每月召開主題黨日活動、實(shí)踐講堂,豐富黨員活動,開闊黨員思維。目前,已帶領(lǐng)大家到三江新區(qū)、余澤鴻烈士故居等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),提升黨性教育和眼界思維。在墩實(shí)舉措上,每人建檔實(shí)行“月自評”“季點(diǎn)評”和“年考評”,全程紀(jì)實(shí)我們在基地鍛煉的一切情況,讓我們繃緊了一根弦,形成了比學(xué)趕超的氛圍,既掌握工作成長情況,也傳達(dá)工作壓力。除此之外,打造選調(diào)生活動室和心愿墻,豐富充實(shí)業(yè)余生活,為各位不同批次、不同地方的選調(diào)生搭建了互相交流學(xué)習(xí)和建立戰(zhàn)斗情誼的橋梁,讓我們的“過渡期”大大縮短,經(jīng)過4個月左右的時間,我切實(shí)感受到同事的關(guān)愛,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,并跟其他選調(diào)生和鎮(zhèn)、村干部建立如“親人”一般的戰(zhàn)斗友誼。
    最后,再次感謝組織的關(guān)心關(guān)懷,我一定珍惜機(jī)會、倍加努力,絕不辜負(fù)組織的期望和培養(yǎng)。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇八
    20____年四季度,我公司安全控制目標(biāo)為:
    1.不發(fā)生公司負(fù)主要責(zé)任的人員重傷及以上事故;
    2.不發(fā)生公司負(fù)主要責(zé)任的一般以上交通事故;
    3.不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;
    4.不發(fā)生公司負(fù)主要責(zé)任的其它對公司和社會造成重大影響的職業(yè)健康、安全事件;
    5.不發(fā)生因安全問題公司被市級及以上政府相關(guān)部門正式通報批評的情況;
    6.不發(fā)生因安全問題公司被市級及以上政府相關(guān)部門處罰的情況;
    7.建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施必須三同時。
    環(huán)保控制目標(biāo)為:
    1.不發(fā)生公司負(fù)主要責(zé)任的一般及以上環(huán)境事件;
    2.不發(fā)生公司負(fù)同等或次要責(zé)任的較大及以上環(huán)境事件;
    3.不發(fā)生因環(huán)保問題公司被市級及以上政府相關(guān)部門通報批評的情況;
    4.不發(fā)生因環(huán)保問題公司被市級及以上政府相關(guān)部門處罰的情況;
    5.公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施必須三同時。在本季度,我公司認(rèn)真貫徹文旅公司關(guān)于安全環(huán)保工作的各項(xiàng)部署和要求,扎實(shí)開展安環(huán)工作,完成了安全控制目標(biāo)和環(huán)??刂颇繕?biāo)。并且在文旅公司的正確指導(dǎo)下重點(diǎn)開展了以下幾方面的工作:
    一、日常工作:
    1.每月末按要求向文旅公司報送當(dāng)月的安全月報表和當(dāng)月安全主題實(shí)施方案。
    2.按要求隨時補(bǔ)充新的安全法律法規(guī)清單。
    3.定期更新公司安全宣傳欄內(nèi)容;
    4.辦公室過道張貼安全警示標(biāo)識及宣傳圖片并定時更新,重要宣傳資料上傳公司oa辦公系統(tǒng)供大家學(xué)習(xí)。
    5.對公司各部門每月進(jìn)行例行安全檢查。
    二、__x項(xiàng)目安環(huán)工作。
    1.每周電話__x項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
    2.堅持每月不定期。
    (一般每月2次,如遇大雨、暴雨還會增加檢查次數(shù))或節(jié)假日前到__x項(xiàng)目進(jìn)行安全環(huán)保檢查,督促其做好安全生產(chǎn)工作。其中10月份發(fā)現(xiàn)9條安全隱患,11月份發(fā)現(xiàn)12條安全隱患,12月份發(fā)現(xiàn)11條安全隱患,均已發(fā)通知書督促其整改,并已完成整改。
    三、其他工作。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇九
    20xx年的第x季度已經(jīng)過去了,在這x個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,快臨近年終和今年最后一個季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個季度的工作做的更好。下環(huán)境我對第x季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    我是今年四月份到公司工作的,五月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方環(huán)境的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對xxxx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過x個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
    在將近五個月的時間中,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方環(huán)境,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    下面是綜合事業(yè)部第x季度的銷售情況:
    7月總業(yè)績:166700。
    8月總業(yè)績:241800。
    9月總業(yè)績:252300。
    從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在xxxx市場上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,x個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
    3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4)建立約訪專員。(建議試行)。
    根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費(fèi)。
    5)銷售目標(biāo)。
    第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    具體的其他工作計劃如下:
    第一步:招聘員工。
    1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
    2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
    3、建立一個和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
    第二步:培訓(xùn)員工。
    1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
    2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
    3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
    4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
    5、使團(tuán)隊(duì)的每個人與各個部門的員工和睦相處。
    第x步:發(fā)揮員工的個人優(yōu)點(diǎn)。
    1、找出每個員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關(guān)心他們的身體環(huán)境,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
    2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩。
    次的集體活動來體現(xiàn)?;顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
    3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
    1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
    2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。
    3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開3次綜合管理崗位會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。
    第五步:凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
    1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動?;顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
    第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶。
    1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績有所下降的原因,找出原因及解決方法。
    3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時開拓更大的市場。
    4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單。
    第七步目標(biāo)達(dá)成。
    1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個人都成長起來,團(tuán)隊(duì)壯大。
    2、公司也會更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)。
    3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。
    4、讓自己擁有奧迪a6l。
    5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬,希望公司給予支持與幫助。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇十
    說起格?;ǎ嘈糯蠹冶隳苈?lián)想到盛開在雪域高原上的格桑梅朵,聯(lián)想格?;ǖ暮唵危谎G,不芬芳,纖細(xì)但不失挺拔,柔弱但不失堅韌。我們可以說格?;ㄊ切腋5奶焓?,誰擁有了它,誰就會擁有一生幸福。在此次突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情中有一位來自青藏高原上的格桑花---_。
    相信大家如對_這個名字并不陌生。近期,各大網(wǎng)站和各類朋友圈刷屏了來自青海省化隆縣藏醫(yī)院的內(nèi)科副護(hù)士長_的先進(jìn)事跡。今年31歲的_,當(dāng)聽到黨支部向該院全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)出馳援武漢號召時,_同志主動舉起手說:“院長,我去吧”。簡短的幾個字,瞬間彰顯了一名醫(yī)護(hù)人員的使命和擔(dān)當(dāng),打破了會場一時的尷尬和糾結(jié)氣氛,同時也感動了在場所有醫(yī)務(wù)人員。
    在日常工作中,_同志的工作表現(xiàn)就如其道出的“我是一名護(hù)士,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)比別人多,雖然我不是黨員,但我愿意為抗擊疫情奉獻(xiàn)自己的光和熱,我有自己的特長”一般,在業(yè)務(wù)能力方面她是屬于該院數(shù)一數(shù)二的能人。作為一名一線護(hù)士,她始終把黨和國家的事業(yè)放在首位,并做到舍小家、顧大家的精神,不顧兩個幼年的孩子,直奔武漢。當(dāng)有人問她,“你舍得丟下兩個小孩嗎?”她便道,“我也舍不得,誰愿意丟下小孩,但我穿上工作服,我就是一名護(hù)士,馳援武漢,我就是一名戰(zhàn)士,抗擊疫情是我的職責(zé)”。幾句沒有豪言壯語的對話,真是應(yīng)驗(yàn)了“哪有什么歲月靜好,只是有人替你負(fù)重前行,穿上大褂她是白衣天使,脫下大褂她是女兒亦是母親”的佳話。
    白衣天使不是百毒不侵,白衣天使也是血肉之軀。作為一名基層干部,我們不僅要贊揚(yáng)_舍小家、顧大家的精神,更要大力宣傳和學(xué)習(xí)的忘我工作、忠誠奉獻(xiàn)的品質(zhì),以_為榜樣,扎實(shí)工作、不辱使命、奮勇前進(jìn)。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇十一
    根據(jù)第四季度完成的工作情況,我部將市場運(yùn)作情景進(jìn)行分析總結(jié)后,上呈公司領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)具體總結(jié)如下。
    第四季度我們銷售部門進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標(biāo)計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善。
    競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較差異在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,異常是經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致構(gòu)成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨。
    根據(jù)市場的變化,及需求,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間構(gòu)成必須競爭的格局。根據(jù)新余市場的情景,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價格調(diào)控,目標(biāo)使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
    除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售;同時,能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進(jìn)行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
    我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個腳印,必然能出色完成任務(wù)!
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇十二
    第二季度在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。
    2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。
    3、工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
    4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
    5、所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。
    6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。
    7、配合、督促各有關(guān)單位,及時處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
    8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
    在過去的三個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對我是一種鞭策,在接下來的日子里,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇十三
    10—12月,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在上級衛(wèi)生主管部門以及安監(jiān)、公安部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在醫(yī)院黨委班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全院各科室職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,以服務(wù)臨床一線為宗旨,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。三個月以來,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故,保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,為構(gòu)建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院做了大量的工作,現(xiàn)將醫(yī)院第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,使目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)居委會、安監(jiān)辦、派出所取得溝通,城關(guān)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)工作委員會,并下設(shè)辦公室,配有專人負(fù)責(zé)日常工作,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有:
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxx。
    下設(shè)辦公室:辦公室主任:xxx。
    2、廣泛宣傳發(fā)動,工作任務(wù)明確。
    按照上級衛(wèi)生主管部門的要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,并在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫額兩幅,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報20余張,同時在xx縣安監(jiān)局安監(jiān)辦購買了300套安全生產(chǎn)明信片發(fā)到全院職工手中,組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
    3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機(jī)制。
    醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動,落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《xx縣人民醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
    4、工作有重點(diǎn),自查有力度。
    同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。
    同時醫(yī)院購買了120具4公斤干粉滅火器,對部分科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。
    (3)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控,并設(shè)置紅外線報警裝置,做好安全防范工作。同時配合安監(jiān)、公安、環(huán)保部門做好對醫(yī)院劇毒品(升汞)的銷毀和處理工作,確保劇毒品的儲存安全。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫邏貉?,鍋爐房,中心供氧,建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
    (4)安全生產(chǎn)投入的資金總額:200萬元;
    其中,購買安全生產(chǎn)設(shè)備金額:約200萬元,安全生產(chǎn)隱患治理費(fèi)用:10000元,安全生產(chǎn)應(yīng)急演練費(fèi)用:10000元,事故處理費(fèi)用:0元;其他費(fèi)用:0元。
    5、抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作。
    實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,當(dāng)值保安人員上班不脫崗,夜間值班人員做到不睡覺,不做與本職工作無關(guān)的事情,這樣對醫(yī)院在治安、消防安全以及停車場管理方面產(chǎn)生積極的作用。
    同時醫(yī)院為加強(qiáng)對離院物品的管理,對離院物品實(shí)行放行條制度;加強(qiáng)對病房探視制度和探視時間的管理,對外來人員夜間進(jìn)出醫(yī)院嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)了對外來可疑人員的排查力度;利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進(jìn)行管理,對醫(yī)院新大樓各樓層進(jìn)行24小時監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門(科室)對院內(nèi)醫(yī)托,醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),快速處理,同時與城關(guān)派出所、“110”進(jìn)行溝通,設(shè)立醫(yī)院警務(wù)室,做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理,防止事態(tài)的嚴(yán)重化。
    保衛(wèi)科每月組織對醫(yī)院消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查和調(diào)試,保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;積極報名參加xx市消防局舉辦的消防安全上崗培訓(xùn)以及自動消防系統(tǒng)操作人員資格培訓(xùn),包括醫(yī)院各科室30多人取得了上崗合格證書以及監(jiān)控中心人員共6人取得了自動消防系統(tǒng)操作人員資格證,保證消防系統(tǒng)操作人員均持證上崗;醫(yī)院保衛(wèi)科定期組織保安人員下到科室進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防滅火器的的使用培訓(xùn),同時邀請專職消防培訓(xùn)中心專家為全院中層以上干部進(jìn)行了消防安全講座,讓他們重視科室消防安全工作,達(dá)到了預(yù)期的效果。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)安全事故,給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。
    (4)加大對醫(yī)院停車場的管理,給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多,醫(yī)院停車場的壓力越來越大,為規(guī)范管理,要求物業(yè)公司保安加強(qiáng)對來院汽車和職工車輛的管理力度,對異常情況要及時登記,及時處理,規(guī)范車輛停放,保障車輛安全,并堅決清理與醫(yī)院無關(guān)且停放在醫(yī)院停車場的周邊車輛。
    今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院在安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇十四
    回顧過去的第二季度,酒店預(yù)計實(shí)現(xiàn)季度銷售收入超xx萬元,比去季度同期增長了%,其中,餐飲收入占總收入的x%,客房銷售收入占%,客房營業(yè)收入比去季度同期增長了%。
    人,是工作的核心,而酒店服務(wù)行業(yè),人的重要性高于其他因素。酒店運(yùn)營需要優(yōu)秀的管理人員和高素質(zhì)的員工。針對各個部門特點(diǎn),部門內(nèi)分工不同,酒店多次組織員工培訓(xùn)實(shí)踐。集中員工展示學(xué)習(xí)新的服務(wù)技巧,集合管理層交流靈活適用的管理經(jīng)驗(yàn),并積極寫下反饋和心得。范圍較大的管理理念,由管理層帶頭扭轉(zhuǎn)舊思維貫徹執(zhí)行;范圍較小的技能技巧,由管理者教授,并選撥學(xué)習(xí)快的員工帶領(lǐng)其他員工練習(xí)。
    如,如何加強(qiáng)管理層在酒店成長過程中的自我完善,在日常中找突破,在隱患階段撲滅問題;廚房切配量化個人技巧分享、前廳餐桌裝飾對比、面對客人回答技巧演練、客房樓層打掃順序等。而且每個季度酒店都會選出“吳越之星”,獎勵那些服務(wù)熱情用心、技能熟練創(chuàng)新的員工,并對進(jìn)步明顯、學(xué)習(xí)積極、風(fēng)氣良好的員工進(jìn)行表揚(yáng)。傳遞的形式有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)形式、例會形式、員工交流形式等。通過以上一系列的活動,使員工在意識上有了根緊繃著上進(jìn)的弦,使管理層認(rèn)識到進(jìn)步的空間。對酒店整體員工素質(zhì)提升有了一個良性的慣性推進(jìn)。
    安全,是生產(chǎn)持續(xù)的保障,是酒店經(jīng)營最基本的要素之一,酒店在第三季度度無發(fā)生任何安全事件。沒有安全生產(chǎn)保障,任何成績和榮譽(yù)都是不堅實(shí)的。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn),在日常工作流程中避免危險行為產(chǎn)生,一旦發(fā)現(xiàn)立即制止,然后積極參與各種消防安全培訓(xùn),掌握“三懂”、“三會”、“三提示”等,并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運(yùn)營設(shè)備,常規(guī)性的維護(hù)檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法,各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題則積極上報設(shè)備保障部門,做到有處理、有登記。
    同時設(shè)備保障部要承擔(dān)驗(yàn)證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應(yīng)急處理的可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導(dǎo)層,對安全生產(chǎn)問題尤為重視,按照旅游局文件指示成立的消防安全小組,定時的在酒店進(jìn)行消防檢查,對于不符合消防安全的現(xiàn)象和行為嚴(yán)厲指出和監(jiān)督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋,安全生產(chǎn)是根循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的鏈子,斷開一截后果就不堪設(shè)想,因此“勤”是本酒店對于安全的理解。
    本酒店新樓,經(jīng)過第三季度多的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)裝修并與主樓搭建通天橋,形成了主樓與裙樓的整體銜接。初步完成竣工投入運(yùn)行運(yùn)營等工作。進(jìn)一步提升了酒店檔次品質(zhì)和完善了硬件設(shè)施設(shè)備,使酒店能更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)的能力,保障了高品質(zhì)菜肴出品以及滿足賓客更加愉悅的用餐和住宿舒適環(huán)境。新增設(shè)的多功能宴會廳為明季度進(jìn)一步拓展婚慶商務(wù)活動市場打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    酒店通過利用本身的區(qū)位優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,積極拓寬銷售渠道,保持原有客源;在內(nèi)部開展業(yè)績爭優(yōu),增加了營業(yè)收入。開挖潛力、節(jié)源開流,合理利用資源,優(yōu)化原有物資流程,嚴(yán)格控制,提倡節(jié)約,避免了資源浪費(fèi)和人力損耗,增加了利潤。從領(lǐng)導(dǎo)層開始優(yōu)化管理,逐步到優(yōu)化部門運(yùn)轉(zhuǎn)和個人技能,從而贏得了客人的肯定,進(jìn)一步保障了酒店良好的、持續(xù)的發(fā)展趨勢。
    酒店發(fā)展中還遇到很多問題,員工流動性大、季度末心態(tài)不穩(wěn)部分員工要回家過季度;員工自我學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),如何讓員工明確自己的人生工作目標(biāo),并主動學(xué)習(xí)提高,尋找解決之道都是長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)。問題就是機(jī)遇,解決問題就能得到突破。管理層將積極思考如何增加員工歸屬感和讓員工有能力在這個城市更好生存的各種對策。同時,酒店主樓內(nèi)外明季度將重新規(guī)劃設(shè)計,增設(shè)符合發(fā)展的配套功能,力求打造更符合發(fā)展趨勢的檔次和形象。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇十五
    創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。四季度來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
    行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。四季度年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
    1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
    3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
    行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
    嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
    3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
    過去的四季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
    xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
    下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:
    1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
    3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
    4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇十六
    20__年是新團(tuán)隊(duì)組建以來正式開展業(yè)務(wù)的第一年,依照公司本年度的規(guī)劃要點(diǎn)結(jié)合目前的大環(huán)境,本人較好的完成了第二季度的工作任務(wù),以下為我對個人第二季度的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié):
    在??蛻羟闆r:
    業(yè)務(wù)情況:第二季度協(xié)助部門經(jīng)理考察擔(dān)保業(yè)務(wù)筆,其中受理x筆,上會通過項(xiàng)目x筆。協(xié)助部門經(jīng)理完成資金業(yè)務(wù)x筆。與年初的既定業(yè)績目標(biāo)有所差距,本人會在下季度的工作中繼續(xù)努力。
    保后檢查情況:第二季度完成保后檢查x次,認(rèn)真完成保后調(diào)查報告,并完成保后檢查表。其中部分客戶之前為其他客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),后該名客戶經(jīng)理離職,在交接中有部分保后有所延遲,但均在第二季度中完成。其余全部及時完成并無重大風(fēng)險。
    在??蛻舴治觯?BR>    受大環(huán)境影響,目前手中的在保客戶主要關(guān)注企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況,對于一些冒進(jìn)和跨向經(jīng)營的客戶需要在保后中進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。如發(fā)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn),則及時與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通并采取相應(yīng)措施。目前手中在??蛻艄灿衳戶,在之前的保后中并未發(fā)現(xiàn)重大的經(jīng)營風(fēng)險,但是少部分客戶出現(xiàn)跨向經(jīng)營等情況,會在日后的保后中持續(xù)關(guān)注。
    未來考察客戶分析:未來考察的客戶主要關(guān)注其所屬行業(yè)目前的。
    狀況、生產(chǎn)經(jīng)營能力、融資規(guī)模、法人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及未來展望等要點(diǎn);重點(diǎn)扶植運(yùn)轉(zhuǎn)情況穩(wěn)定、力求未來發(fā)展、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富的可培養(yǎng)企業(yè),寧缺毋濫,以保證未來客戶質(zhì)量及可持續(xù)性,為持續(xù)合作打下信任基礎(chǔ)。
    1、業(yè)務(wù)人員個人要加強(qiáng)培訓(xùn),須以實(shí)際例子相結(jié)合,多與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通業(yè)務(wù)工作,虛心聽取意見,特別是在具體業(yè)務(wù)上增加自身的知識儲備及工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、對于重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)加強(qiáng)保后,嚴(yán)要求、細(xì)調(diào)查、摒棄之前重貸前、輕貸后的思想觀念,對于出現(xiàn)問題的企業(yè)積極采取措施保護(hù)自身權(quán)益。同時針對不同客戶采取不同的保后措施,不能千篇一律。
    3、加強(qiáng)與合作銀行溝通,在銀行目前受限的情況下,積極營銷其他銀行,從而獲取其他客戶資源。
    4、提高工作的細(xì)致程度,將小錯誤、小失誤扼殺在開始階段。
    公司工作第四季度總結(jié)匯報篇十七
    光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)四季度多了,回首過去的四季度,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
    一、工作態(tài)度、思想工作。
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅持理想,堅定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!
    二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
    每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
    三、回顧過去,展望未來。
    對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,四季度工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。四季度來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!