報告是一種對某個主題或問題進行詳細說明的書面或口頭表達方式。它通常包括數(shù)據(jù)、分析和結(jié)論，用于向特定人群傳達相關信息或建議。報告具有客觀性和系統(tǒng)性的特點，可以幫助人們了解和解決問題，做出決策。完成寫作后，需要進行仔細的檢查和校對，以確保報告準確無誤，格式規(guī)范。最后，祝大家在寫作報告時能夠取得優(yōu)異的成績和明顯的進步。
小微企業(yè)研究報告篇一
電子商務的一個很大的優(yōu)點是它不僅適合于大企業(yè)使用，而且對眾多的中小企業(yè)也非常有利。相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，中小企業(yè)如何應用電子商務是一個值得研究的新課題。
通常情況下，電子商務的用途具有四種類型：信息訪問、個人通信、購物服務、虛擬企業(yè)。
由于電子商務是一個復雜的系統(tǒng)工程，因此它會用到許多新的技術，但最重要的還是以下幾種：電子數(shù)據(jù)交換（edi）、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換和電子表格。
小微企業(yè)研究報告篇二
摘要：近年來，計算機網(wǎng)絡迅速發(fā)展，逐漸成為全球最大的資源信息平臺，計算機網(wǎng)絡給人們帶來了很大的便捷，同時，網(wǎng)絡安全也受到前所未有的威脅，已經(jīng)越來越受到人們的重視。
隨著網(wǎng)絡的日益發(fā)展，人們對網(wǎng)絡安全問題的分析與防范策略的深入研究將成為必然趨勢。
本文從計算機網(wǎng)絡安全的現(xiàn)狀、常見的網(wǎng)絡安全問題及防范措施等方面進行了詳細的闡述，以保證計算機網(wǎng)絡的安全、穩(wěn)定，促進和諧社會的發(fā)展。
關鍵詞：網(wǎng)絡安全;計算機病毒;防范策略。
網(wǎng)絡安全是指通過采用各種技術和管理措施，使網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行，從而確保網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性[1]。
近年來，無論國內(nèi)還是國外，網(wǎng)絡安全問題現(xiàn)狀均不容樂觀，例如，美國最大的銀行摩根大通遭受黑客攻擊、索尼影視娛樂受到網(wǎng)絡威脅、中國人壽80萬頁保單泄露、如家和漢庭等多家商業(yè)酒店用戶信息泄露等等，都是網(wǎng)絡安全被威脅的結(jié)果[2]。
盡管有關管理部門已經(jīng)采取各種網(wǎng)絡安全手段加以制止，但網(wǎng)絡安全的防范工作依舊任重道遠。
在國內(nèi)，政府、金融、交通、民航、公安等這些重要領域在網(wǎng)絡基礎設施的建設上使用的網(wǎng)絡設備大部分都是來自美國等西方國家[3]，對相關的網(wǎng)絡安全技術不能做到完全掌握，不能真正的自主可控，因此在運行過程中難免會有網(wǎng)絡安全漏洞，這給黑客提供了可乘之機。
另外，我們對網(wǎng)絡安全的管理也有薄弱的環(huán)節(jié)，盡管我們加強了很多安全的管理措施，例如設置防火墻、防漏洞措施等，但是，我們對于網(wǎng)絡設備本身帶來的隱患，如我們的操作系統(tǒng)等這些底層的軟件硬件帶來的隱患考慮的很少。
在國外，網(wǎng)絡安全狀況總體好于國內(nèi)。
以美國為首的西方國家比較重視網(wǎng)絡文化公共基礎設施建設，并對其服務進行規(guī)范，通過立法和政府監(jiān)管相結(jié)合對網(wǎng)絡文化進行管理，并通過安全教育凈化網(wǎng)絡空間環(huán)境，同時依靠各國與業(yè)界的合作設置熱線電話和監(jiān)督網(wǎng)站，舉報互聯(lián)網(wǎng)違法內(nèi)容，從而減少未成年人直接接觸網(wǎng)絡違法內(nèi)容的機會[4]。
近年來，計算機病毒以其傳播快、破壞大等特點引起人們的廣泛關注。
它是一組在計算機程序中插入的破壞計算機功能或數(shù)據(jù)，影響計算機使用并且能夠自我復制的指令或者代碼。
比如常見的木馬病毒，它通過將自身偽裝吸引用戶下載執(zhí)行，向施種木馬者提供打開被種主機的門戶，使施種者可以任意毀壞、竊取被種者的文件，甚至遠程操控被種主機，嚴重危害著現(xiàn)代網(wǎng)絡的安全運行。
僅2013年就共有11.45億人次網(wǎng)民被病毒感染，有超過兩千多萬臺電腦被互聯(lián)網(wǎng)病毒入侵，其中購物類釣魚網(wǎng)站散布的病毒居多，上當受騙的大多是身在校園、對計算機了解不深的學生[5]。
大多數(shù)學生安全防范意識較弱，對計算機網(wǎng)絡安全不夠重視，因此加強學生的網(wǎng)絡安全教育勢在必行。
計算機操作系統(tǒng)及軟件漏洞也不容忽視。
操作系統(tǒng)漏洞是指計算機操作系統(tǒng)本身所存在的問題或技術缺陷，而軟件漏洞通常是由于軟件開發(fā)者在開發(fā)軟件時疏忽大意，或者是編程語言的局限性導致的，比如控制代碼生成錯誤、對核心資源的錯誤權限分配等。
多年來，在計算機軟件中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了不計其數(shù)能夠削弱安全性的缺陷，黑客正是利用編程中的細微錯誤來侵入他人電腦系統(tǒng)、盜竊系統(tǒng)保密信息、破壞目標系統(tǒng)的數(shù)據(jù)[6]。
網(wǎng)絡用戶安全意識淡薄也是較為嚴重的問題。
最新研究顯示，大部分網(wǎng)絡安全事件都是由人為因素造成的，例如，英特爾公司員工由于缺乏網(wǎng)絡安全意識，在收到有鏈接陷阱的郵件后不加辨識地將重要信息發(fā)到了fb上，造成重要信息泄露，至少給公司帶來1萬億美元的損失[7]。
盡管企業(yè)防火墻能有效阻止病毒和其他惡意軟件感染計算機，然而人為的錯誤往往使這樣的努力前功盡棄。
因此，落實網(wǎng)絡安全政策，加強網(wǎng)絡安全教育刻不容緩。
3網(wǎng)絡安全問題治理措施。
安全是網(wǎng)絡賴以生存的保障，只有安全得到保障，網(wǎng)絡才能實現(xiàn)自身的價值。
為保證網(wǎng)絡安全，目前使用最廣泛的方法主要有：備份數(shù)據(jù)、加密技術、防火墻技術、加強網(wǎng)絡安全防范教育等。
采取安全網(wǎng)絡技術是治理網(wǎng)絡安全問題最直接也是最有效的措施。
對有用信息及時備份可以保證在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時不至于造成重要信息流失的情況發(fā)生，在一定程度上保障了計算機信息的安全。
使用與備份信息最普遍的軟件莫過于賽門鐵克公司推出的ghost，它是一個可以備份數(shù)據(jù)并能將其恢復的工具，更重要的是它還能對系統(tǒng)進行備份。
因此了解并熟練使用該軟件是十分必要的。
加密技術和防火墻技術也能有效阻止黑客入侵。
加密技術是電子商務采取的主要安全保密措施，是最常用的安全保密手段，利用技術手段把重要的數(shù)據(jù)變?yōu)閬y碼傳送，到達目的地后再用相同或不同的手段還原。
加密技術的應用是多方面的，但最為廣泛的還是在電子商務和vpn上的應用，深受廣大用戶的喜愛。
防火墻技術是針對網(wǎng)絡不安全因素所采取的一種保護措施，是用來阻擋外部不安全因素影響的內(nèi)部網(wǎng)絡屏障，其目的就是防止外部網(wǎng)絡用戶未經(jīng)授權的訪問。
它是一種計算機硬件和軟件的結(jié)合，在網(wǎng)絡間建立起一個安全網(wǎng)關，從而保護內(nèi)部網(wǎng)免受非法用戶的侵入。
防火墻會對數(shù)據(jù)包的來源以及其本身進行檢測，如果存在安全風險就會對其進行銷毀。
但是防火墻也有一定的缺陷，即只能阻擋從外部入侵計算機的病毒，對那些由計算機內(nèi)部網(wǎng)絡發(fā)生變故產(chǎn)生的危害則束手無策。
而且防火墻難于管理和配置，由多個系統(tǒng)組成的防火墻，管理上難免有所疏忽。
加強網(wǎng)絡安全建設和安全教育勢在必行。
在戰(zhàn)略層面上，我國要不斷適應新形勢，出臺相應的國家戰(zhàn)略維護網(wǎng)絡安全。
為此可借鑒歐盟的做法，成立網(wǎng)絡安全保障機構，為政府網(wǎng)絡安全項目提供戰(zhàn)略指引，以此來增進國家對網(wǎng)絡空間和信息安全的保障。
在實踐上，應加強網(wǎng)絡安全教育。
成立網(wǎng)絡安全宣傳中心，加大信息安全的宣傳力度;也可成立網(wǎng)絡安全小組，加強業(yè)內(nèi)之間、業(yè)內(nèi)與政府之間的網(wǎng)絡安全信息共享，提升應對網(wǎng)絡威脅的能力;同時，可加強企業(yè)和高校、政府和企業(yè)、政府和高校合作的多方機制，培養(yǎng)高學歷、高水平的網(wǎng)絡人才。
4結(jié)論。
在當今的網(wǎng)絡時代，計算機安全一直都是人們研究的重點，計算機的網(wǎng)絡安全問題也制約了社會的發(fā)展，但網(wǎng)絡完全問題是無法根除的，我們能做的就是不斷開發(fā)新的計算機安全防范措施，建立先進的計算機安全體系。
相信我們能夠把握好網(wǎng)絡安全的關卡，讓網(wǎng)絡最大限度地發(fā)揮其服務和保障的作用。
參考文獻。
[3]劉彥戎.計算機網(wǎng)絡安全問題分析[j].硅谷，2010(3)：90.
[5]林銳銘.計算機網(wǎng)絡安全存在的問題與對策[j].計算機光盤軟件與應用，2010(10)：117.
[6]路明，李忠君.淺析計算機網(wǎng)絡安全問題及防范對策[j].計算機光盤軟件與應用，2010(9).
小微企業(yè)研究報告篇三
實習工作是參與娃哈哈新產(chǎn)品的銷售及宣傳，主要負責xx市xxxx六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，銷售對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售及批發(fā)商鋪。日常工作流程為，估計當日銷售產(chǎn)品品種及數(shù)量并裝上小型貨車，驅(qū)車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行銷售工作。銷售工作的內(nèi)容為：向店主介紹新產(chǎn)品能夠吸引消費者眼球的特點，和店主相對注重的價差(售價和進貨價之差)，再盡力說服店主購進新產(chǎn)品銷售;倘若店主同意購進，則需書寫銷售清單包括產(chǎn)品品種，各產(chǎn)品數(shù)量及單價及各單品總金額，并將所購產(chǎn)品選擇合適的位置陳列，最后清點并核對店主支付的銷售金額;若不同意，則努力讓店主對新產(chǎn)品有一定的認識，便于自己下次銷售工作的順利進行。
實習收獲：
1.商場如戰(zhàn)場，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在銷售工作中，知己，站在消費者角度了解新產(chǎn)品的獨特之處，產(chǎn)品能為消費者提供哪些好處，新產(chǎn)品價格的公正公道之處;知彼(店主及消費者)，單件產(chǎn)品價差的多少能滿足店主，店主的銷售量情況，消費者的購買能力及消費需求。
2.做銷售是人與人之間溝通的過程。因此銷售人員需具備良好的溝通能力，如何從容淡定的面對各種不同喜好、不同性格、不同心情的客戶，使對方有興趣傾聽，先接受銷售員，進而接受產(chǎn)品，是一項很專業(yè)的技巧。
3.確認客戶問題，并且重復回答客戶疑問。這點在與客戶溝通攀談中易于打消其顧慮，進而容易接受銷售員及銷售產(chǎn)品。
小微企業(yè)研究報告篇四
對于中小企業(yè)來講，電子商務能給它們帶來許多新的機遇和挑戰(zhàn)，它能夠解決中小企業(yè)面臨的許多困難和問題。internet的到來可以為中小企業(yè)開辟更廣泛的市場空間。由于信息的競爭在企業(yè)的競爭優(yōu)勢中發(fā)揮著越來越重要的作用，有了電子商務，中小企業(yè)在信息方面就能夠與大企業(yè)競爭?？偟膩碇v，電子商務對中小企業(yè)帶來的影響可以分為以下幾個方面：
1.全球市場。
中小企業(yè)傳統(tǒng)市場的競爭力可以得到加強；中小企業(yè)有更多的機會將產(chǎn)品銷售到全球各個國家和地區(qū)。
2.市場供應鏈。
對供應商提供設計和工程服務的要求將增加；廠商將外包更多的非核心業(yè)務；客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務，當大的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產(chǎn)生大的影響；客戶將要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務，如數(shù)據(jù)倉庫和訂單管理；制造商將繼續(xù)減少供應商的總數(shù)量；供應鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。
3.內(nèi)部操作和過程控制。
隨著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術和系統(tǒng)集成技術，公司內(nèi)的通信和協(xié)作將改進；將更多地使用自動化制造技術，為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作提供更大的機會，如edi和mrp系統(tǒng)的集成；企業(yè)雇員的數(shù)量將減少，但每個雇員的工作量將增加；企業(yè)的操作和管理成本將減少。
4.客戶服務。
制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品和服務面世的`時間；制造商將試圖將價格降到最低；產(chǎn)品質(zhì)量將受到更大的重視；供應商將會發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關訂單狀態(tài)的信息（如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等）；商家將會更加重視產(chǎn)品的售后服務；信息和電信服務之間的競爭將加??；提供給制造商的信息和電信服務的種類將增加；新的電子商務產(chǎn)品和服務將出現(xiàn)；人力資源和工作結(jié)構；計算機在企業(yè)中的作用將更加重要；小公司在訓練員工使用計算機方面，將比大公司更困難些。
5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)。
信息本身將成為重要的可銷售商品（如數(shù)據(jù)庫）；公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時將起重要作用；通過聯(lián)網(wǎng)，制造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術信息。
6.商業(yè)前景。
中小企業(yè)使用網(wǎng)絡可以及時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息，以指導自己的生產(chǎn)和銷售。
確定電子商務技術的可行性。
當中小企業(yè)決定使用電子商務時，就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務計劃的技術可行性。一個基本的原則應該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務能力的電子商務技術。下面列出了每種電子商務技術最適合的一些應用領域，可以供中小企業(yè)在選擇時參考。
將結(jié)構化數(shù)據(jù)集成到其他的應用中（如使用客戶訂單來安裝產(chǎn)品）；當交易量大時可以降低成本；可使與許多不同的貿(mào)易伙伴（如客戶、供應商、廠商等）之間的貿(mào)易更加容易。
2.條形碼。
迅速判定和識別商品；將判定和身份信息集成到其他的應用和數(shù)據(jù)庫中。
3.電子郵件。
提供對個人或小組的自由查詢和交流；需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員；通過附加文檔（attachment）共享復雜的信息；使遠距離的協(xié)作更加方便快捷。
ideweb。
公布企業(yè)的有關信息，以達到宣傳企業(yè)的目的；從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息；電子商務買/賣商品或服務；(4)多個用戶之間的協(xié)作或信息共享。
5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換。
需要將產(chǎn)品的有關數(shù)據(jù)及時地發(fā)送給貿(mào)易伙伴；與合作伙伴遠距離地共同進行產(chǎn)品設計。
6.電子表格。
更好地以一種規(guī)范的格式管理有關的數(shù)據(jù)；在涉及到許多人同時完成不同的任務時可以跟蹤整個過程；將人工輸入的數(shù)據(jù)同機器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來；通過集成www和內(nèi)部系統(tǒng)促進電子商務的實施。
應該注意的幾個問題。
相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，因此在實施電子商務的過程中有一些問題需要引起特別的重視，即使是小企業(yè)也需要對電子商務進行系統(tǒng)級的查看，這個過程非常重要。
企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個地方開始啟動電子商務過程，可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術，也可以從頭進行系統(tǒng)級的電子商務規(guī)劃和設計。如有的企業(yè)可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務，而另一個企業(yè)則可能會選擇通過實施電子商務戰(zhàn)略來提高客戶服務的水平。這是中小企業(yè)的一個靈活的優(yōu)勢，而大企業(yè)則不同，要想進行電子商務就必須進行系統(tǒng)級的全盤規(guī)劃。
對于中小企業(yè)來講，系統(tǒng)級的計劃也可以在電子商務實現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即便已經(jīng)實施了部分的電子商務系統(tǒng)，也可以迅速地進行修改。
對于電子商務可能給企業(yè)帶來的利益回報必須在商業(yè)后果和技術可行性兩方面進行評估。這兩個方面會影響企業(yè)實施電子商務的態(tài)度和決心。一個對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應用新的電子商務技術，這樣的一個公司在決策時重點考慮的就是投資電子商務風險問題。而另一個想通過使用新的電子商務手段來擴大自己的競爭優(yōu)勢的公司，在實施電子商務時步子可能就更大一些。
因為電子商務是一項系統(tǒng)工程，在決定使用它之前必須要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來最大的好處和最少的不利影響，最關鍵的是要保證實施電子商務能夠給企業(yè)帶來較大的利益回報。
小微企業(yè)研究報告篇五
隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，越來越多的人選擇在外面吃早餐，由此催生了一個龐大的早餐市場。早餐在人一天的工作、生活、學習中有著重要作用，早餐的質(zhì)量對于人一天的生活質(zhì)量有著直接的影響。阿和早餐店位于瑞安市飛云鎮(zhèn)飛渡街，左側(cè)有瑞安市第五中學，右側(cè)有飛云鎮(zhèn)最大的農(nóng)貿(mào)市場。每天人流來往量大，早餐店坐無缺席。但是據(jù)店內(nèi)老板娘講述，一天下來營業(yè)利潤卻是很少。究其原因，主要在于利潤很薄。因此，通過科學的市場調(diào)研來分析、解決現(xiàn)阿和早餐店的問題，使阿和早餐店可以有質(zhì)的提升。
1.了解飛云鎮(zhèn)早餐店飛渡街的市場信息，為擴大阿和早餐店的發(fā)展提供客觀依據(jù)。
2.了解消費者的消費取向、習慣及對早餐的潛在需求。
3.了解不同消費者對吃早餐的看法，以及選擇該阿和早餐店消費的原因。
4.了解競爭對手促銷及經(jīng)營決策，相對于市場優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合自身產(chǎn)品確定經(jīng)營計劃。
（一）市場狀況。
1.了解市場上早餐類產(chǎn)品的類型、定價、包裝等。
2.了解市場上早餐類產(chǎn)品的銷售狀況。
3.早餐類產(chǎn)品的市場需求及購買狀況。
4.飛渡街現(xiàn)存的競爭對手的數(shù)量和規(guī)模，還有其只要經(jīng)營早餐的種類和價格，評估市場競爭的激烈程度。
（二）消費者。
1.消費者對外出購買早餐的消費態(tài)度及一次早餐所支付的額度。
2.影響消費者購買早餐的因素。
3.消費者吃一次早餐所愿意花費的時間及常吃早餐的種類。
4.消費者理想早餐的構成。
5.小區(qū)人口的收入狀況、人口數(shù)量及學校學生的消費水平。
（三）競爭者。
1.目前飛云市場上早餐店銷售的主要早餐的種類。
2.競爭者早餐的銷售價格及包裝賣點等。
3.了解早餐店的基本銷售狀況。
4.競爭對手的銷售模式及促銷策略。
（四）阿和早餐店。
1.早餐店本身存在的問題（經(jīng)營、早餐、服務人員等）。
2.阿和早餐店最受消費者喜歡的早餐。
3.消費者對阿和早餐店的評價。
1.問卷調(diào)研：用于小區(qū)居民、學校師生進行定點訪問或攔截。
2.文案調(diào)研：小區(qū)人口情況、學校招生情況等方面進行調(diào)查。
3.實地勘察：到飛云鎮(zhèn)飛渡街各大早餐店做市場調(diào)查。
以阿和早餐店周邊的小區(qū)居民與瑞安市第五中學的師生為主要群體。
首先，我們通過小區(qū)居民及瑞安市第五中學師生，對現(xiàn)有的早餐的需求狀況和他們對現(xiàn)有的各早餐銷售店地態(tài)度進行初步了解。然而，為了更加的詳細地了解他們需求，我們進行此次調(diào)研。主要采用問卷調(diào)查法，具體如下：我們首先就進行問卷的設計，然后在飛渡街區(qū)內(nèi)把這些問卷隨機放發(fā)給不同的小區(qū)居民及學生和老師，當他們填寫完了問卷后，我們就對問卷進行了整理，抽出無效的問卷，最后對有效問卷進行統(tǒng)計、分析，最后得出自己的結(jié)論。
（一）行業(yè)分析。
小微企業(yè)研究報告篇六
是我國全面建設小康社會的關鍵時期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化深入發(fā)展，內(nèi)需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮(zhèn)基礎設施和新農(nóng)村建設等重大工程繼續(xù)實施，為有色金屬工業(yè)發(fā)展帶來了更大市場空間。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國防科技工業(yè)的發(fā)展，需要有色金屬工業(yè)提供重要支撐，在高精尖產(chǎn)品發(fā)展方面需要重大突破。上下游產(chǎn)業(yè)相互融合、企業(yè)重組步伐加快，為有色金屬工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。同時，隨著建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會戰(zhàn)略的推進，對節(jié)能減排、保護環(huán)境提出了新的、更高的目標和任務，能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
未來，隨著基礎設施投資加快、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的出臺落實，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產(chǎn)品的消費需求將進一步加大。根據(jù)《有色金屬工業(yè)規(guī)劃》，預計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費量預測如下：
項目總投資5億元，將主要完成收購標的企業(yè)，幫助其復產(chǎn)及擴大設備規(guī)模等。收購完成后，將實現(xiàn)xxx公司多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標。
第一部分項目概況。
一、項目名稱。
二、項目承辦單位。
三、并購動因。
四、投資主體。
(一)投資方。
(二)被投資方。
五、并購計劃。
六、項目主要經(jīng)濟技術指標。
第二部分項目背景和必要性與可行性分析。
一、項目背景。
二、投資的必要性與可行性分析。
第三部分投資方案。
一、預計投資總額。
二、并購定價原則。
三、并購方式。
四、其他有關約定及承諾。
五、資金來源。
六、并購流程。
第五部分目標公司的主要情況。
一、目標公司概況。
(一)企業(yè)基本情況。
(二)現(xiàn)有股權結(jié)構及股東情況。
(三)企業(yè)組織架構。
二、目標公司的經(jīng)營及財務情況。
(一)生產(chǎn)能力及經(jīng)營情況。
(二)主要客戶。
(三)主要財務情況。
第六部分并購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
一、并購后的經(jīng)營與管理。
二、未來發(fā)展規(guī)劃。
第七部分投資估算及資金籌措。
一、投資估算依據(jù)和說明。
二、資金使用計劃。
三、資金籌措方案。
第八部分財務評價。
一、基本財務數(shù)據(jù)假設。
二、銷售收入預測與成本費用估算。
三、盈利能力分析。
四、盈虧平衡分析。
五、財務評價結(jié)論。
第九部分項目并購影響效果分析。
第十部分項目風險分析及對策。
一、法律風險及對策。
二、信息風險及對策。
三、市場風險及對策。
四、管理風險及對策。
第十一部分結(jié)論。
小微企業(yè)研究報告篇七
法定代表人(主要負責人)：_________。
乙方(勞動者)：_________。
性別：_________。
年齡：_________。
身份證號碼：_________。
現(xiàn)在住址：_________。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》及有關勞動法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同。
第一條合同期限。
本合同期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。其中試用期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________個月。
第二條生產(chǎn)(工作)任務。
甲方安排乙方從事_________工作。乙方同意按甲方生產(chǎn)(工作)需要，在_________，承擔任務，擔任_________工種。乙方應達到的數(shù)量、質(zhì)量指標：_________。
第三條勞動(工作)條件。
為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)(工作)任務，保障乙方的安全和健康，甲方應根據(jù)國家有關生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(chǎn)(工作)條件。具體內(nèi)容如下：_________。
第四條勞動紀律。
1.甲方應根據(jù)國家有關規(guī)定制定各項規(guī)章制度。具體內(nèi)容如下：_________。
2.乙方應嚴格遵守勞動紀律的規(guī)章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。
第五條工作時間和勞動報酬。
1.甲方應實行每日不超過8小時、每周工作時間不超過40小時的工作制，因生產(chǎn)需要確需延長工作時間時，須經(jīng)乙方本人同意，并發(fā)給乙方加班工資。日加班不得超過3小時，每月加班不得超過36小時。乙方如孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點。
2.甲方依照國家法律和有關政策規(guī)定，同乙方協(xié)商確定的具體工資標準和工資方式以及獎金、津貼、補貼如下：_________。
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小微企業(yè)研究報告篇八
第三方物流企業(yè)，簡單地說，指一種獨立于兩個或兩個以上供銷企業(yè)之間，提供和承擔商品儲存、配送等物流服務的中介機構或組織。
第三方物流業(yè)的興起是市場經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物，是市場細分的結(jié)果。可以預見，隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，在一般商品的整個物流供應鏈中，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的第三方物流業(yè)，必將在未來的經(jīng)濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。
眾所周知，計劃經(jīng)濟時期，因統(tǒng)購統(tǒng)銷政策的約束，藥品流通企業(yè)（這里主要指醫(yī)藥公司）都是依靠自己的力量管理和承擔醫(yī)藥商品的儲存和運輸?shù)?。長期以來，這種經(jīng)營和物流模式直接影響了我國藥品流通管理，尤其是藥品物流管理等諸多政策法規(guī)的定位.在當時的經(jīng)濟體制和生產(chǎn)力水平下，這種物流模式對我國醫(yī)藥經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展確實是非常必要的，也發(fā)揮了相當重要的作用，至今這種模式依然產(chǎn)生著深刻的影響。
改革開放之后，醫(yī)藥企業(yè)開始自尋出路，無論是藥品生產(chǎn)企業(yè)還是藥品經(jīng)營企業(yè)漸漸地告別了傳統(tǒng)意義上的藥品經(jīng)營管理和藥品物流管理模式。醫(yī)藥企業(yè)隨著銷售網(wǎng)絡的延伸和擴大，由于自身的承運能力所限，醫(yī)藥企業(yè)開始尋求委托第三方進行藥品的儲運管理（其中包括借助海運、空運和陸運等力量），即所謂的外包物流（又稱之為物流托管，下同）。時至今日，這種外包物流模式依然是藥品流通的重要手段之一。
然而，就在上述藥品物流運輸?shù)耐泄苓^程中，藥品在運輸部門滯留、中轉(zhuǎn)達數(shù)天甚至多至一個月的現(xiàn)象早已是司空見慣，其造成的藥品質(zhì)量問題及經(jīng)濟損失不容忽視。藥品企業(yè)原本以為借助第三方可以節(jié)約運輸成本，但對于如野蠻裝卸以及中轉(zhuǎn)庫溫過高等造成的藥品包裝破損、污染、變質(zhì)等問題卻又無可奈何。長期以來，在此運輸環(huán)節(jié)中，藥品的安全和質(zhì)量隱患始終未能得到各方面應有的重視。國家沒有要求作為第三方物流的運輸部門必須對托管承運的藥品進行質(zhì)量驗收和養(yǎng)護。誠然，這也是我們藥品監(jiān)督管理部門和企業(yè)最難以監(jiān)管的一個薄弱環(huán)節(jié)，因為這是一個需要跨行業(yè)協(xié)調(diào)管理的問題。
那么，醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀是怎樣的呢？近年來，一部分正規(guī)的全國性代理制或區(qū)域性代理制的藥品企業(yè)，由于其市場覆蓋面廣等原因，在銷售目標市場區(qū)域找一家較有實力的藥品經(jīng)營企業(yè)作為該區(qū)域代理經(jīng)銷商。該經(jīng)銷商按照gsp規(guī)范管理，藥品通過這樣的流通渠道最終進入當?shù)氐尼t(yī)療機構或零售終端系統(tǒng)。
但也有些企業(yè)僅僅從當?shù)孛x上的經(jīng)銷商那里過過票而已（于是掛靠者有之，轉(zhuǎn)讓證照者有之。近年來出現(xiàn)的針對私人性質(zhì)的.招商活動及非藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營藥品的現(xiàn)象比比皆是），藥品根本就不進入該分銷商倉庫等管理系統(tǒng)。更有甚者，在當?shù)仉S便租賃一個倉庫，或者干脆將藥品直接存放在各地的辦事處，亦未進行任何質(zhì)量驗收就進入終端。也有相當一部分的藥品經(jīng)營企業(yè)即使有倉庫，亦形同虛設，對經(jīng)銷的藥品按照gsp要求儲存、質(zhì)量驗收、保管、養(yǎng)護等基礎工作根本就沒有條件開展。目前，在國家限期實施gsp認證的政策下，藥品流通企業(yè)的經(jīng)營條件有所改善。但藥品流通是一個長期而系統(tǒng)的工程，如何才能做到安全高效而富有競爭力，需要多方積極的探索。
1第三方物流托管之思路。
將會越來越大，甚至極有可能一個企業(yè)的所有藥品物流全部采用直調(diào)方式運作。這就不只是gsp所說的“特殊需要”的個別業(yè)務問題，而是一個帶有普遍性的問題。所以，從這個意義上來說，根據(jù)現(xiàn)行gsp規(guī)定，按照企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，硬性地規(guī)定企業(yè)的倉庫面積要求，其現(xiàn)實意義并不大。否則，這種質(zhì)量管理的成本太高，這也是目前國家推行gsp認證難度大、企業(yè)積極性不高的原因之一。筆者認為，政府在依靠設立技術屏障、采用強制性的行政措施以推行gsp認證制度的同時，應適當?shù)乜紤]社會經(jīng)濟的發(fā)展速度和大多數(shù)企業(yè)的承受能力，能更好地達到預期目的。
倉庫是藥品物流環(huán)節(jié)的一個重要的基礎硬件設施。因此，我們可以考慮讓一部分企業(yè)設置倉庫，另一部分不設置倉庫。換言之，一部分企業(yè)可以根據(jù)實際需要偏重于做藥品物流業(yè)務，而另一部分企業(yè)偏重于做藥品經(jīng)營。如果強行要求每個企業(yè)設置倉庫，將會使企業(yè)陷入重復建設的覆轍，造成國家和企業(yè)資源新的浪費。而實施第三方藥品物流托管將是節(jié)約資源、緩解這一矛盾的有效措施之一。
（3）近年來，隨著藥品管理法規(guī)的健全和完善，尤其是新修訂的藥品管理法和藥品注冊、流通管理等上游政策的進一步規(guī)范和完善，國家對藥品的監(jiān)督管理已經(jīng)逐漸形成了制度化、系統(tǒng)化、標準化、程序化和規(guī)范化作業(yè)。藥品經(jīng)營企業(yè)實施gsp的物流管理過程中，在技術上已經(jīng)沒有太大的差異性。因此，這些都為藥品經(jīng)營企業(yè)之間實行第三方物流管理創(chuàng)造了技術條件。
（4）按照gsp規(guī)定，藥品經(jīng)營企業(yè)應承擔gsp及其他藥品法規(guī)規(guī)定的責任和義務。筆者認為，企業(yè)可以將其中的責任和義務在適當?shù)那闆r下予以分開：藥品質(zhì)量的最終責任理應由自己一方承擔；而義務，只要不存在商業(yè)競爭的風險，作為藥品流通供應鏈上的一個物流管理環(huán)節(jié)，則完全可以將其中的藥品質(zhì)量驗收、儲存、養(yǎng)護和配送等業(yè)務內(nèi)容全部或部分委托給另一家已經(jīng)通過gsp認證的、又有能力承擔第三方物流管理的企業(yè)承擔。這在技術上是可行的，也不違背現(xiàn)行gsp等藥品管理法規(guī)的原則精神（前提是后者的藥品倉庫、驗收、養(yǎng)護及配送等硬件設施、管理軟件以及相關的管理人員素質(zhì)要求已獲得了國家的認證，其各項作業(yè)活動已經(jīng)完全標準化、程序化了，完全能夠滿足gsp的要求）。因此，在現(xiàn)有的藥品法規(guī)體系框架下，這將不失為一種更直接、更有效、更理想的第三方物流托管過渡方式，而且更具有較強的說服力。這比現(xiàn)在有些經(jīng)營企業(yè)異地設置倉庫（甚至不設倉庫），“明修棧道、暗渡陳倉”的尷尬儲運管理方式要好得多。
小微企業(yè)研究報告篇九
一、抓主流,開展藥品批發(fā)企業(yè)集中整治.
年初召開全市藥品經(jīng)營企業(yè)負責人會議,專題討論“掛靠走票問題”,動員自查自糾,順應兩票制.按雙隨機對除沭陽外的批發(fā)企業(yè)飛檢,發(fā)現(xiàn)主要問題64項,企業(yè)整改到位,這與后來國家局94號公告要求一致,取得工作的主動.因此,省局2次對我市批發(fā)企業(yè)飛檢7家次,未發(fā)現(xiàn)嚴重和主要缺陷,發(fā)現(xiàn)一般缺陷33項.
二、樹形象,開展零售連鎖企業(yè)飛行檢查.
連鎖門店代表零售行業(yè)形象,按雙隨機對全市7家總部39個門店飛檢,總部覆蓋率達54%.發(fā)現(xiàn)問題71項,移交查辦5件.約談2家企業(yè)負責人,責令1家收回連鎖經(jīng)營權,更換企業(yè)負責人；責令1家變更注冊地址,保證許可與實際一致.
三、重整改,建立企業(yè)整改核查分級負責制.
確立“省檢缺陷市局督查,市檢縣局督查,并回頭看”的分級負責制.對省局飛檢的33項缺陷,專題會議通報、分析,整改到位并完善制度；市局飛檢發(fā)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)64項、連鎖企業(yè)71項問題,除1家分公司因整改未到位停業(yè)外,其它均經(jīng)縣局核查到位,并均進行了回頭看,確保問題根源找到、措施有效、不能再犯.
通過抓整治、回頭看使企業(yè)上臺階.3個企業(yè)因業(yè)務擴展增庫；1個企業(yè)改電擴容增空調(diào)；實施標準化操作.宿遷工作得到省局肯定并被列為迎國檢的首選.
四、借機遇,提升醫(yī)療機構藥品管理水平.
1、借社會焦點,提升幼兒園、中小學醫(yī)務室藥品質(zhì)量安全保障水平.全市768所學校中,已建衛(wèi)生室57所,在建3所,取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》39所.為57所校醫(yī)務室人員培訓；印發(fā)藥品采購驗收記錄、日常藥品質(zhì)量巡查記錄、近效期藥品提醒表等相關記錄；開展校園用藥安全知識講座；促成醫(yī)務室藥品儲存設施配足配齊.
2、借醫(yī)院評級,提升二級以上醫(yī)院藥庫硬件配備.為洋河醫(yī)院等6家醫(yī)院提供藥庫、藥房布局指導,使其硬件設施滿足要求,把gup相關要求落實到管理體系.
3、借基藥覆蓋,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房硬件建設.為129所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房改造指導,92所改造后的'藥房寬敞明亮,空調(diào)、冰箱齊全,藥品按品規(guī)納入計算機管理.多數(shù)醫(yī)院因批發(fā)配送保障而放棄藥庫,降低藥品存儲風險.
4、借疫苗事件,提升疾控人員疫苗存儲運輸質(zhì)量意識.對疾控及125家接種點幫扶指導提出12項問題,責令其整改,但現(xiàn)仍有部分問題未落實,如深冷疫苗儲存使用冰箱達不到低于-20℃要求；鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種點用冷藏包領苗、在途溫度不能自動記錄等.
五、推誠信,細化藥品經(jīng)營企業(yè)信用體系評價標準.
邀企業(yè)參與修訂“信用等級評定標準”,與市信用辦聯(lián)文公示.利用評定成果開展飛檢,促企自律.
六、強能力,開展基層監(jiān)管人員培訓.
組織外培12人,內(nèi)培3期近600人次.按藥品經(jīng)營業(yè)態(tài)制作重點檢查標準和記錄表,以便于基層新手操作.對洋河監(jiān)管人員現(xiàn)場帶教.
七、抓督查,保證基層藥品監(jiān)督不松懈.
針對“市不直管、縣管缺人、分局不熟”的監(jiān)管現(xiàn)狀.加強指導督查,專項工作實地抽查,面上工作半年1次現(xiàn)場督查,促進基層監(jiān)管工作做牢做實.
八、建協(xié)作,形成部門聯(lián)合.
1、與衛(wèi)生、商務聯(lián)合建短缺藥品監(jiān)測捎點,保障基藥品種需求；
2、與幾大醫(yī)院聯(lián)合建急救藥存量信息庫,以便應急調(diào)用；
3、與衛(wèi)計委聯(lián)合建墮胎藥械銷售控制,降低出生性別比差.
九、做事實,確保廉潔公正.
秉承“辦事重在實,實而無虛,無虛則無私,無私自然廉”理念.形成“檢查直奔現(xiàn)場、如實記錄、查后反饋、改后復查”習慣.所以對照黨員干部廉潔自律若干規(guī)定自查,未發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的行為.
小微企業(yè)研究報告篇十
組織管理制度。
第一節(jié)組織綜合管理制度。
一、組織基本政策。
二、公司章程。
三、股東會議規(guī)章。
四、組織規(guī)程。
五、組織分工管理制度。
第二節(jié)組織權限管理。
一、職務規(guī)章。
二、事業(yè)部工作條例。
行政辦公管理制度。
第一節(jié)行政辦公綜合管理制度。
一、辦公室員工崗位工作職責。
二、員工守則。
三、行政辦公規(guī)范管理制度。
四、員工保密紀律規(guī)定。
五、辦公室布置規(guī)定。
六、職員著裝管理辦法。
七、行政事務管理辦法。
八、辦公室主任工作責任。
九、電話管理規(guī)定。
十、總機管理制度。
十一、員工打卡管理規(guī)定。
十二、員工上下班遵守細則。
十三、識別證使用細則。
十四、員工出差實施辦法。
十五、網(wǎng)絡使用管理辦法。
十六、計算機使用管理辦法。
十七、計算機安全管理辦法。
第二節(jié)會議管理辦法。
一、會議管理辦法。
二、會議程序。
三、會議規(guī)范。
四、部門會議規(guī)程。
第三節(jié)員工提案管理制度。
一、員工提案管理辦法。
二、公司提案制度實施辦法。
三、員工提案獎勵管理辦法。
四、會議提案改善辦法。
第四節(jié)文書管理辦法。
一、文件管理辦法。
三、文書制作制度。
四、文書處理管理辦法。
五、文件收發(fā)管理辦法。
六、報紙、雜志、郵件、函電收發(fā)管理辦法。
七、文書保管管理辦法。
第五節(jié)檔案管理制度。
一、文書檔案立卷歸檔管理辦法。
二、檔案管理實施辦法。
三、檔案管理條例。
四、檔案借閱管理辦法。
第六節(jié)安全衛(wèi)生管理制度。
一、安全綜合管理辦法。
二、值班管理條例。
三、警衛(wèi)人員值勤管理辦法。
四、安全保衛(wèi)管理制度。
五、安全保衛(wèi)防范工作規(guī)定。
六、保安工作管理制度。
七、值班室管理辦法。
八、出入廠管理辦法。
九、防盜管理辦法。
十、財務失竊處理辦法。
十一、消防管理辦法。
十二、防火安全管理辦法。
十三、突發(fā)事件處理辦法。
十四、衛(wèi)生管理辦法。
第七節(jié)車輛管理辦法。
一、車輛管理辦法。
二、車輛管理辦法范例。
三、司機管理規(guī)定。
四、車輛肇事處理辦法。
人力資源管理制度。
第一節(jié)人力資源管理制度與辦法。
一、人力資源綜合管理辦法。
二、人力資源作業(yè)細則。
三、人事管理規(guī)章。
第二節(jié)員工招聘與錄用管理制度。
一、人員招聘管理制度。
二、員工聘用規(guī)定。
三、聘約人員管理辦法。
四、管理人員錄用辦法。
五、公關人員錄用辦法。
六、新進人員任用辦法。
第三節(jié)人力資源開發(fā)管理制度。
一、員工培訓實施辦法。
二、員工崗前培訓規(guī)定。
三、新錄用人員教育訓練實施綱要。
四、培訓中心管理辦法。
五、教育培訓委員會組織規(guī)程。
六、管理人員培訓制度。
七、職工禮儀守則。
第四節(jié)績效考核管理制度。
一、人事考核規(guī)定。
二、人事考核制度。
三、員工考核管理辦法。
四、員工考勤管理制度。
五、員工休假管理辦法。
第五節(jié)薪資管理制度。
一、薪資管理規(guī)定。
二、薪資管理辦法。
三、工資保密制度。
四、兼職人員工資制度。
五、津貼管理制度。
六、職能工資管理辦法。
第六節(jié)福利管理制度。
一、福利委員會組織章程。
二、員工撫恤管理規(guī)定。
三、員工撫恤辦法。
四、員工工傷補償辦法。
五、員工健康安全福利制度。
六、職工退休金支付細則。
七、職工退休福利基金管理辦法。
第七節(jié)員工激勵管理制度。
一、獎金管理辦法。
二、年終獎金制度。
三、績效獎金制度。
四、員工晉升管理辦法。
營銷管理制度。
第一節(jié)市場營銷管理制度。
一、綜合銷售管理制度。
二、銷售事務管理制度。
三、銷售事務管理辦法。
第二節(jié)市場營銷調(diào)查計劃管理制度。
一、銷售計劃書。
二、年度銷售計劃管理辦法。
三、銷售計劃管理辦法。
四、市場調(diào)查管理制度。
五、市場調(diào)查管理辦法。
六、競爭對手調(diào)查管理辦法。
七、銷售動態(tài)調(diào)查管理辦法。
八、個人調(diào)查操作規(guī)程。
第三節(jié)市場營銷價格管理制度。
一、營銷價格管理制度。
二、調(diào)價管理辦法。
三、營銷定價管理辦法。
四、降價銷售管理辦法。
第四節(jié)市場營銷渠道管理制度。
一、營銷渠道管理規(guī)定。
二、經(jīng)銷商年終獎勵辦法。
三、批發(fā)商管理辦法。
四、特約店管理辦法。
五、代理店管理辦法。
六、連鎖店管理辦法。
七、經(jīng)銷商付款獎勵辦法。
八、營銷渠道管理制度。
第五節(jié)市場營銷促銷管理制度。
一、營銷促銷管理制度。
二、產(chǎn)品宣傳管理辦法。
第六節(jié)市場銷售人員管理制度。
一、銷售經(jīng)理管理手冊。
二、銷售人員標準作業(yè)手冊。
三、銷售人員獎懲辦法。
四、銷售人員考核辦法。
五、銷售人員教育訓練辦法。
六、銷售人員管理制度。
第七節(jié)市場營銷客戶管理制度。
一、客戶關系管理制度。
二、客戶開發(fā)管理制度。
三、客戶檔案管理辦法。
四、客戶名冊管理辦法。
五、售后服務管理辦法。
六、客戶投訴管理辦法。
七、客戶信息管理辦法。
八、客戶需求信息處理辦法。
第八節(jié)市場營銷情報管理制度。
一、情報管理制度。
二、客戶名簿處理制度。
三、訂單情報處理制度。
四、個人調(diào)查實施方法。
五、競爭對手調(diào)查實施要點。
六、市場調(diào)查及預測工作管理制度。
七、企業(yè)部業(yè)務接洽追蹤辦法。
財務管理制度。
第一節(jié)財務管理制度。
一、財務管理制度。
二、財務管理辦法。
三、出納作業(yè)管理辦法。
四、現(xiàn)金收支管理辦法。
五、傳票審核職權劃分管理辦法。
第二節(jié)資金管理制度。
一、經(jīng)營計劃與預算資金管理制度。
二、零基準預算制度。
三、資金預算制度。
四、資金管理辦法。
五、借款和各項費用開支審批程序。
六、財務分析撰寫辦法。
七、資金控制制度。
八、資金運籌管理辦法。
九、資金預算管理辦法。
第三節(jié)固定資產(chǎn)管理辦法。
一、財產(chǎn)管理辦法。
二、固定資產(chǎn)火災保險事務處理準則。
三、固定資產(chǎn)管理制度。
四、財務盤點制度。
第四節(jié)財務控制與稽核審計制度。
一、資產(chǎn)控制制度。
二、零用金管理辦法。
三、費用開支管理辦法。
四、內(nèi)部稽核制度。
第五節(jié)利潤中心管理辦法。
一、利潤中心綜合管理辦法。
二、銷售利潤中心管理辦法。
第六節(jié)會計出納管理制度。
一、會計日常工作管理辦法。
三、會計日常工作細則。
四、會計崗位責任制。
六、出納日常工作管理辦法。
七、統(tǒng)計管理辦法。
第七節(jié)賬款票據(jù)管理制度。
一、賬款管理辦法。
二、收款管理辦法。
三、應收賬款票據(jù)管理辦法。
四、呆壞賬處理辦法。
五、呆賬處理辦法。
第一節(jié)戰(zhàn)略企劃管理制度。
一、戰(zhàn)略企劃委托管理辦法。
二、戰(zhàn)略企劃管理制度。
三、經(jīng)營目標企劃管理制度。
四、經(jīng)營計劃企劃管理制度。
五、經(jīng)營方針企劃管理制度。
六、綜合信息中心負責人工作責任制度。
七、計劃管理部門負責人工作責任制度。
第二節(jié)公關廣告企劃管理制度。
一、公關企劃管理制度。
二、公關企劃制作規(guī)程。
第三節(jié)品牌企劃管理制度。
一、品牌企劃操作規(guī)程。
二、品牌企劃委托制作管理辦法。
第四節(jié),企劃管理制度。
一、企劃操作規(guī)程。
二、企劃管理辦法。
三、企劃委托制作管理辦法。
四、企劃作業(yè)計劃制度。
第五節(jié)廣告企劃管理制度。
一、廣告企劃操作規(guī)程。
二、廣告宣傳管理辦法。
三、廣告策劃的原則。
四、廣告宣傳業(yè)務管理辦法。
五、產(chǎn)品宣傳管理辦法。
六、廣告作業(yè)流程。
質(zhì)量管理制度。
第一節(jié)質(zhì)量管理組織工作職責。
一、質(zhì)量管理部工作細則。
二、進料科工作細則。
三、加工品科工作細則。
四、制程科工作細則。
五、成品科工作細則。
六、品質(zhì)管理準則。
第二節(jié)質(zhì)量管理制度。
一、質(zhì)量管理辦法。
二、質(zhì)量管理檢查制度。
三、質(zhì)量管理培訓辦法。
第三節(jié)質(zhì)量管理標準。
一、質(zhì)量管理基本術語。
二、設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務質(zhì)量保證模式。
第四節(jié)質(zhì)量控制管理辦法。
一、質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定。
二、質(zhì)量檢驗標準制訂辦法。
三、過程控制。
四、產(chǎn)品驗證標準。
五、不合格產(chǎn)品監(jiān)審與制程處理辦法。
行政辦公管理制度。
第一節(jié)行政辦公綜合管理制度。
一、辦公室員工崗位工作職責。
第一條辦公室主任職責：
#"全面領導辦公室工作并具體主持行政事務工作；
"召集公司辦公室每周例會，制訂每周工作計劃；
$"審核批準公司#%%%元以下行政費用開支報告；
&"審核上報公司#%%%元以上行政費用開支計劃；
’"負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作；
("負責公司員工的住宿管理；
)"負責對外經(jīng)濟合同的審核簽章及公司法律事務協(xié)調(diào)；
*"負責總經(jīng)理辦公室人員編制管理；
+"負責對外工作計劃的制訂與實施。
第二條行政主管職責：
#"按合同實施物資采購和小型用品采購；
"安排員工的午餐事項；
$"繳納電話費；
&"環(huán)境衛(wèi)生的管理；
’"外來賓客的住宿安排；
("車輛年檢、年審、保險、維修等事項的具體辦理；
)"辦理公司員工的暫住證；
*"其他工作配合。
第三條前臺文員職責：
#"交換機電話接轉(zhuǎn)；
"傳真收發(fā)與登記；
$"前臺接待、登記；
&"來賓引見、招待、接送；
’"打卡監(jiān)督與考勤匯總；
("請假及加班申報單的保管、匯總、制表；
·!*·。
"電梯管理、檢查燈光、門窗；
#"報刊、函件的收發(fā)及報紙的整理和保管。
第四條辦公室副主任職責：
$"全公司各部門每周工作計劃的監(jiān)督與上報；
%"談心制度的落實；
&"員工思想動態(tài)的反映和激勵機制的研究、報批與實施；
’"內(nèi)部會議資料的安排與布置；
("員工生日及公司集會的組織與安排；
)"公司發(fā)文管理及報批；
"全公司各部門資料整理協(xié)助；
#"檔案管理；
*"文件、記錄及內(nèi)刊的審查和編輯配合。
第五條文員崗位職責：
$"文件、資料打印、登記、發(fā)放、復印、裝訂；
%"飲水機管理；
&"公司辦公用品與器材保管、登記和按規(guī)定發(fā)放；
’"辦公用品計劃申報主任審批；
("總經(jīng)理室客人接待與通報。
第六條司機職責：
$"及時出行與安全駕駛；
%"公司領導上下班用車及來賓接送用車；
&"車輛的安全保管及日常清洗、維護、保養(yǎng)；
’"其他工作。
二、員工守則。
第一條遵紀守法。學習并模范遵守國家的法律法規(guī)。
第二條熱愛集體。和公司榮辱與共，關心公司的經(jīng)營效益，樹立“團隊、競爭、協(xié)作、責任”
的企業(yè)精神。
第三條聽指揮。服從領導聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領導交辦的一切任務。努力。
幫助領導開展工作。
第四條嚴守紀律。不遲到，不早退。工作時間不串崗，不在禁煙區(qū)吸煙，不私取或損壞公。
物，不私設灶具自制飲食，不做有損團結(jié)的事。
第五條注重儀表。保持衣冠、頭發(fā)整潔。男職工不留長發(fā)、蓄胡須；女職工要淡妝上崗，
打扮適度。
下。
第七條講究衛(wèi)生。經(jīng)常剪指甲，注意衛(wèi)生，體無汗味、異味。工作前不得飲酒，吃有異味。
食品，保持口腔衛(wèi)生。
·%*·。
第八條講究站姿：
"挺胸、收腹、沉肩；
#"雙腳略分開約!$公分；
%"雙臂自然下垂在身體兩側(cè)或背后，放背后時，左手放在右手手背上；
腰、抱肩，不得前后叉腿或單腿打點，不得東張西望，搖頭晃腦，不得站立聊天。
第九條尊敬客戶：
行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客；
品。電話鈴響立即接轉(zhuǎn)，鈴響不得超過%聲；
禮貌用語；
$"會見客人時，不主動握手。必須握手時，應面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手。
握手時，左手不得插兜；
("在客人面前不得化妝、修指甲、剔牙、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調(diào)。
第十條嚴守機密。不向客戶或外部人員談論本公司的事務。不議論客戶長短。一切內(nèi)。
部文件、資料、報表、總結(jié)等，都應做到先收藏鎖好再離人，保證桌上無資料泄密。
第十一條注重廉潔。饋贈物品要如數(shù)交公不得私留。不貪污不受賄，不挪用公款，不以。
權謀私。要勇于揭發(fā)問題，敢于同不良的現(xiàn)象作斗爭，要打擊歪風，樹立正氣。
第十二條講節(jié)約?？朔袄速M難免論”，消滅長明燈、長流水。節(jié)約使用文具和器材，愛惜。
各種設備和物品。要發(fā)揚勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為公司的增收節(jié)支做貢獻。
三、行政辦公規(guī)范管理制度。
第一條為提高公司的辦公管理及文化建設水平，特制定如下規(guī)定。
第二條辦公儀表規(guī)范：
"每周周一至周四：男士必須穿西裝、打領帶；
#"每周周一至周四：女士須穿深色套裙、馬甲、襯衣、皮鞋；
%"周五：隨意，休閑上裝、長褲，女士可著裙裝（有外事活動除外）；
&"頭發(fā)梳理整齊，服飾熨燙挺括，領帶正挺，皮鞋干凈明亮。
第三條卡座區(qū)規(guī)范：
"辦公桌：桌面除電腦，口杯，電話，文具外，不允許放其他物品；
#"輔桌：文件盒、少量工具書；
%"座椅：靠背、座椅一律不準放任何物品，人離開時椅子要調(diào)正；
&"電腦：電腦應放寫字臺左前角；
$"卡座屏風：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；
("垃圾簍：罩塑料袋，放置在寫字臺下右前角。
·%)·。
第四條辦公室規(guī)范：
"辦公桌：桌面除公司購置的案頭用品及電腦外無其他物品；
#"輔桌：桌面置文件盒、筆筒、書籍外，不準放其他物品；
%"拖柜：置辦公桌下左角或輔桌后部面朝辦公椅；
&"垃圾簍：輔桌后側(cè)；
("飲水機：指定地點，不得隨意移動；
)"報刊：必須放在報架上；
*"外衣手袋：掛于衣帽間或柜子內(nèi)，嚴禁隨意放在辦公桌椅或地柜上。
第五條語言規(guī)范：
#"電話語言：您好，請問，謝謝，再見；
好的，行（切勿說“不”）。
第六條行為規(guī)范：
"堅守工作崗位，不要串崗；
#"上班時間不看報紙、玩游戲或做其他與工作無關的事情；
$"辦公桌上應保持整潔并注意辦公室的安靜；
%"上班時間，不準在辦公室化妝；
&"接待來訪和業(yè)務洽談的客人請在接待室或會議室進行；
("使用接待室和會議室要事先到辦公室登記，一般內(nèi)部事務不得隨意使用接待室；
)"不要因私事打公司長途電話，凡因私事打電話，發(fā)現(xiàn)將被罰款；
*"不要在公司電腦上收發(fā)私人郵件或上網(wǎng)聊天，發(fā)現(xiàn)將被罰款；
+"不得隨意使用其他部門的電腦；私客未經(jīng)總經(jīng)理批準，不準使用公司電腦；
"未經(jīng)總經(jīng)理批準和部門經(jīng)理授意，不要索取、打印、復印其他部門的資料；
#"嚴格遵守考勤制度，遲到、早退每分鐘扣元；
$"不論任何原因，不得代人刷卡；
%"吸煙請到吸煙室，否則罰款&,元；
&"請病假如無假條，一律會認同為事假；
("凡出遠勤達一天以上者，應先填報經(jīng)領導批準的出差證明信；
接待室；
+"不要將公司的煙缸、茶杯、文具等一切公物，帶回家私用。
督與檢查。
四、員工保密紀律規(guī)定。
第一條為加強對公司保密工作的管理，特制定本辦法。
·$!·。
第二條保密工作原則：
積極防范，突出重點，嚴肅紀律。
第三條全體員工應做到不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說。
第四條文件和資料保密：
"擬稿。文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。
#"印制。文件統(tǒng)一由行政管理部印制。
$"復印。復印秘密文件和資料，由主管總裁批準。
%"遞送。攜帶秘密文件外出由兩人同行，并包裝密封。
于當天收回。
’"歸檔。沒有解密的文件和資料存檔時要在扉頁上注明原定密級，并按有關規(guī)定執(zhí)行。
("銷毀。按檔案管理的有關規(guī)定執(zhí)行。
第五條對外披露信息，按公司規(guī)定執(zhí)行，按下列程序辦理：由部門經(jīng)理、主管總裁、法律事。
務處會簽。
第六條保密內(nèi)容按以下三級劃分：
"絕密級：
集團領導的電傳、傳真、書信；
"非公開的規(guī)章制度、計劃、報表及重要文件；
#集團領導個人情況；
$正在進行研究的經(jīng)營計劃與具體方案；
#"機密級：
集團電傳、傳真、合同；
"生產(chǎn)工藝及指導生產(chǎn)的技術性文件和資料；
#員工檔案；
$組織狀況，人員編制；
%人員任免（未審批）；
$"秘密級：集團的經(jīng)營數(shù)據(jù)、策劃方案及有損于集團利益的其他事項。
五、辦公室布置規(guī)定。
第一條各部門辦公室的布置以大辦公室集體辦公為原則。
第二條經(jīng)理室設置于大辦公室的一端，與所屬單位以玻璃間隔。
第三條各部門所屬單位座位應采用同一方向，后排為各室主任，中排為各組組長，前排為。
一般員工。
第四條接洽外客頻繁的員工，應將其座位排在前臺邊。
第五條辦公桌以單獨排列為原則，如因場地或?qū)嶋H情況需要，可以兩桌并排。
第六條接洽外客的地點應安排在經(jīng)理室客廳。
第七條因工作性質(zhì)需獨立設置的小型辦公室，其室內(nèi)布置按照大辦公室布置的原則辦。
理。
第八條辦公室內(nèi)辦公桌椅、保密箱、書櫥顏色暫定為灰色，墻壁、天花板顏色暫定為白色，
·$#·。
柜臺、窗框及木質(zhì)隔間暫定為乳黃色。
第九條各部門釘掛銜牌方式規(guī)定如下：
"大辦公室及獨立設置的小型辦公室銜牌釘掛在入口處的適當位置；
#"大辦公室內(nèi)的單位銜牌釘掛在各部門經(jīng)理座位上方的適當位置；
$"銜牌顏色為綠底白字，其規(guī)格定為寬度為高度的#倍。
第十條辦公室內(nèi)如場地允許，可劃出一角為更衣室。
第十一條箱櫥頂上及柜臺上不得堆置文件。
第十二條公司及各部門辦公室布置圖及座位圖由總務總事務室于本要點公布后$%天內(nèi)。
派人實地繪制呈報。
第十三條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理核定后公布實施。
六、職員著裝管理辦法。
第一條為樹立和保持公司良好的社會形象，實現(xiàn)規(guī)范化管理，本公司員工應按本規(guī)定的要求著裝。
第二條員工在上班時間內(nèi)要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。
第三條男員工的著裝要求：夏天穿襯衣、系領帶；著襯衣時，不得挽起袖子或不系袖扣；著。
西裝時，要佩戴公司徽；不得穿皮鞋以外的其他鞋類（包括皮涼鞋）。
第四條女員工上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫，并一律穿肉色絲襪。
第五條女員工上班必須佩戴公司徽；男員工穿西裝時要求戴公司徽。公司徽應佩戴在左。
胸前適當位置上。
第六條部門副經(jīng)理以上的員工，辦公室里一定要備有西服，以便有外出活動或重要業(yè)務。
洽談時穿用。
第七條員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男員工頭發(fā)不過耳，不得留胡子；女員工上班。
提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應得當。
扣發(fā)當月獎金。
第九條各部門負責人應認真配合，督促屬下員工遵守本規(guī)定。員工一月累計違反本規(guī)定。
人次超過$人次或其屬下員工總數(shù)#%’的，該負責人亦應罰!%%元。
七、行政事務管理辦法。
總則。
第一條為加強公司行政事務管理，提高辦事效率，特制訂本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管。
理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
檔案管理。
第三條歸檔范圍：
·$$·。
議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必。
須保證安全。
第五條檔案的借閱與索?。?BR> 續(xù)，直接提檔；
#"公司其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)；
檔案，須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
第六條檔案的銷毀：
"任何組織或個人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料；
司辦公室主任批準后方可銷毀。
$"經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。
印鑒管理。
第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。
第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此。
項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。
第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以。
備查詢、存檔。
第十條公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其他特殊情況確需開具。
紹信的用途，未使用的必須交回。
第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。
公文打印管理。
第十二條公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責。
第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字，交電腦部打印，按價計。
費。
第十四條公司各部、室所有打印公文、文件，必須一式三份，交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
辦公及勞保用品的管理。
第十五條辦公用品的購發(fā)：
公用品購回，根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室，由部室主任簽字領回；
·$%·。
其配齊，以保證新聘人員的正常工作；
當、用品保管好；
字；
不允許非工作人員進入庫房。
第十六條勞保用品的購發(fā)：
勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。
庫房管理。
第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立賬卡。
第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數(shù)目，檢查。
時，庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。
第十九條物資入庫后，應當日填寫賬卡。
第二十條嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準后方。
可出庫。
第二十一條庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，辦理外借手。
續(xù)。
第二十二條嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂。
改。
第二十三條庫房內(nèi)嚴禁吸煙，禁止無關工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設施，做到防。
火、防盜、防潮。
報刊及郵發(fā)管理。
第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算，負責辦理有。
關訂閱手續(xù)。
第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記，并分別送到有關。
部門。有關部門處理后，一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。
第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。
附則。
第二十七條公司辦公室負責為各部、室郵發(fā)信件、郵件。
’(個人信件，一律實行自費，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局；
)(所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負責寄發(fā)；
(控制各類掛號信凡因公需掛號者，須經(jīng)各部室主任批準，總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。
·!$·。
第二十八條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部門。
可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
第二十九條本規(guī)定解釋權歸總經(jīng)理辦公室。
第三十條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
八、辦公室主任工作責任。
第一條職務：
廠長決定的貫徹執(zhí)行。
及時向廠長匯報、請示工作，并定期向上級書面匯報。
$"根據(jù)廠長指示，負責組織廠長主持的工作會議，安排做好會務工作。
%"負責起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告，主動為廠長當好參謀。
號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。
記。
("會同黨辦負責協(xié)調(diào)安排涉及多部門領導參加的各種會議。
)"組織做好來客接待和小車的管理工作。
*"指導做好電話話務與機線維修工作。
+"根據(jù)廠長方針目標要求，及時編制本室方針目標展開，并組織檢查、診斷、落實。
標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。
#"負責完成廠長臨時交辦的各項任務。
第二條職權：
"有權向全廠各部門索取必要的資料和情況。
#"對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況，有權檢查督促。
$"有權催促各部門按時按要求完成上級機關下達的工作任務。
%"有權督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。
&"有權按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系。
’"有權安排調(diào)度小車的使用。
("對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權。
)"對不符合上級規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權拒絕打印發(fā)放。
*"對要求多部門領導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權力。
督促。
第三條職責：
"對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況，未能及時向廠長反映，以致造成重大損失負責。
#"對廠部行文發(fā)生差錯，收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。
·$’·。
"對機密文件和文書檔案管理不嚴，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責。
#"對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時，或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象，影響工作負責。
$"對印鑒、介紹信管理不嚴，使用不當造成不良后果負責。
%"對所屬服務工作質(zhì)量差造成不良影響負責。
&"對本室所屬崗位發(fā)生設備、人身、交通、火災事故負責。
’"對未及時根據(jù)工廠方針目標要求，編制好本室方針目標未及時檢查、診斷和落實負責。
("副主任協(xié)助主任工作，并對主任布置的工作負責。
九、電話管理規(guī)定。
第一條公司電話主要用于公司開展業(yè)務和與外界交流，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電。
話。
第二條員工打電話應盡量簡潔、明確，減少通話時間。
第三條總機接外線電話至分機時，一般電話鈴聲響五次無人接聽，即掛聽，即掛線。
說：“請稍等！”如分機占線，說“電話占線，請稍候再打！”接聽內(nèi)線電話的用語為：“您好！總臺！”
小微企業(yè)研究報告篇十一
隨著縣醫(yī)藥經(jīng)濟的快速發(fā)展，全縣藥品流通市場急劇擴大，藥品流通企業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)快速的增長勢頭。截止201x年10月零售藥店數(shù)目為270家，新發(fā)證的藥品零售企業(yè)20多家。縣食品藥品監(jiān)督管理局201x年5月份對藥品零售企業(yè)實行網(wǎng)格化監(jiān)管以來，在一定程度上規(guī)范了藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理行為，保證了流通藥品的質(zhì)量，但是如何保證藥品流通企業(yè)在日常經(jīng)營中嚴格遵照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營是監(jiān)管部門亟待解決的問題。
每年我們對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)檢查2遍（平時抽查和群眾舉報）除外，逐步完善了零售藥店的日常監(jiān)管制度，調(diào)研期間，我們共對轄區(qū)內(nèi)200余家藥品流通企業(yè)進行了日常檢查，對藥品流通企業(yè)通過認證后的經(jīng)營情況進行了詳細的了解。
從201x年4月起，我局按照gsp標準展開了對藥品零售企業(yè)的監(jiān)督檢查，共對200余家在通過gsp認證的藥店進行了檢查?，F(xiàn)場檢查時，檢查員們對這些藥店自通過認證后的經(jīng)營情況、各項檔案、操作記錄進行全面綜合的檢查，從人員的培訓教育、質(zhì)量制度的執(zhí)行情況、藥品的購進、儲存養(yǎng)護、銷售和售后服務多方面獲取了第一手資料。
(三)對201x年稽查隊立案查處的案件資料進行分析調(diào)查中，我們認證的查閱了稽查隊201x年來所查處的所有案件，對所有案件資料進行了整理分析。
201x年，在對200余家個體藥品零售企業(yè)的檢查結(jié)果分析，結(jié)果如下：約有70%的企業(yè)（140余家）存在違反《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的行為，只有25%的企業(yè)（50余家）是按照《規(guī)范》經(jīng)營。藥品經(jīng)營企業(yè)的問題主要有：
(一)藥學技術人員不在崗。
在檢查的藥品零售企業(yè)中有60%的藥店（120家）無藥師在崗，20%的企業(yè)（40家）有一名藥師在崗，20%的企業(yè)聯(lián)名藥師均在崗。
(二)各項藥品質(zhì)量管理制度未執(zhí)行到位。
在檢查中，查閱各項操作記錄，詢問現(xiàn)場操作人員，發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)均或多或少的存在不遵守所制定的質(zhì)量管理制度、操作程序或工作職責的的情況，甚至有些藥店的實際做法與所制定的制度、程序背道而馳。如，某藥店制定的人員的健康制度要求直接接觸藥品的人員每年進行體檢，實際上某驗收員僅在20xx年藥店新開辦時體檢過一次，以后再也沒有過體檢記錄。此外，多項關鍵的質(zhì)量管理制度，如，藥品的購進、驗收制度、藥品的保管養(yǎng)護制度、藥品的拆零銷售制度、藥品分類管理制度等，均未能得到很好的執(zhí)行。
(三)設施、設備存在缺陷。
部分企業(yè)的空調(diào)、冰箱等設備無法正常運作，無對設施設備進行正常檢查及維護，甚至極個別企業(yè)在通過了認證以后，將空調(diào)、冰箱、等必要的設施設備撤走。
(四)各項操作記錄不完整。
所有的藥店均或多或少的存在這方面的問題。主要表現(xiàn)在質(zhì)量管理制度的考核記錄、藥品的購進、驗收記錄、中藥飲片的裝斗復核記錄、營業(yè)場所的溫濕度記錄、藥品的檢查養(yǎng)護記錄、設施設備的檢查維修記錄等方面。在檢查中發(fā)現(xiàn)，20%的藥店（20余家）自從通過gsp認證以后，再也沒做過藥品購進、驗收記錄,50%的企業(yè)（100余家）藥品的購進驗收記錄不完整。
(五)從業(yè)人員的專業(yè)技術、技能的水平不高。
藥品零售企業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)技術水平不高，超過40%的企業(yè)的質(zhì)量管理員弄不清楚常溫、陰涼和冷藏的溫濕度的范圍，10%的營業(yè)人員不知道如何區(qū)分藥品和非藥品。質(zhì)量管理員對本企業(yè)的質(zhì)量管理制度、程序不熟悉，驗收、養(yǎng)護人員對本崗位的操作不熟悉，藥師對藥品管理的法律、法規(guī)藥品的基本知識等不熟悉。
(六)企業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的職責、分工不明確。
零售企業(yè)的四大員必須分工明確，各司其職。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分藥店的從業(yè)人員僅知道企業(yè)負責人是誰，質(zhì)管員、驗收員及養(yǎng)護保管員是誰都不清楚，就連自己的職責都不清楚，部分藥店一人身兼質(zhì)管員、驗收員、養(yǎng)護員數(shù)職，部分藥店從業(yè)人員根本未參加培訓。
(七)依法經(jīng)營的意識不高。
檢查中，對部分投資者進行了解，他們依法遵規(guī)經(jīng)營的意識非常淡薄，認為依法遵規(guī)經(jīng)營僅僅是為了應付執(zhí)法檢查部門，而與自己的經(jīng)營無關，對違規(guī)經(jīng)營被查處存在著較大的僥幸心理。
(一)盲目節(jié)約經(jīng)營成本。
投資者的目的只有一個，那就是獲取更大利潤，所有的藥品流通企業(yè)都不例外，如果嚴格按照《新開辦零售藥店驗收標準》申辦，按照《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營，那么藥店的經(jīng)營成本勢必加大，這是顯而易見的。配備空調(diào)、冰箱及電腦等設施設備，少數(shù)新開辦藥店，租借設備、臨時聘請藥師應付完驗收檢查、認證檢查后，藥師走了，設備也撤了。在某零售藥店檢查時，詢問企業(yè)負責人，曾經(jīng)在該店擔任質(zhì)量負責人的藥師的情況時，發(fā)現(xiàn)他竟然不知道該藥師是哪里的，原來該藥師是別人幫著找的，只是每年給20xx元的藥師證租金。因此，節(jié)約投資成本，是企業(yè)不守法經(jīng)營的重要根源之一。
(二)投資人的法律意識不高。
零售藥店（零售連鎖企業(yè)除外）投資規(guī)模小，屬于小本經(jīng)營，因此參與此行業(yè)投資的大多數(shù)素質(zhì)不高，也不可能存在長遠的規(guī)劃。某鎮(zhèn)某女士喪夫多年，全家的經(jīng)濟來源都指望著一家經(jīng)營狀況并不十分好的藥店，和這種狀況類似，全縣家庭式的藥店為數(shù)并不少。在對一家藥店進行檢查時，負責人直言不諱：“做一天算一天，誰愿意花錢花那么多精力去規(guī)范，再說全縣的藥店那么多，也不一定查到我們”。
(三)違規(guī)經(jīng)營案件的查處力度太小。
在對我縣201x年立案查處的藥品流通企業(yè)的案件進行分析時發(fā)現(xiàn)，201x年我局共對30余家企業(yè)立案查處，其中銷售假劣藥品的案件共5宗，非法購進藥品案件20宗，超范圍經(jīng)營案件2宗。200余家藥品零售企業(yè)，未按照《規(guī)范》經(jīng)營的，查處4宗?？梢姡揖衷卺槍ζ髽I(yè)未遵照《規(guī)范》經(jīng)營的查處力度不夠，這也就給企業(yè)一個錯覺，即使不遵《規(guī)范》經(jīng)營也沒關系。
(四)監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾突出。
我局稽查隊目前配置8人，正常出發(fā)6人，全縣270多家零售藥店、4家藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構200余家需要監(jiān)管，稽查隊人員已在超負荷運轉(zhuǎn)，因此要加強監(jiān)管力度，應考慮適當加強對稽查隊的人員配備。管理目標過于龐大，而管理人員非常有限，是當前非常突出而又亟待解決的問題。
(五)監(jiān)管的標準把握不準確、不嚴格。
在檢查過程中，少數(shù)執(zhí)法人員對行使自由裁量權等標準的把握不太準確，執(zhí)行不嚴格。檢查結(jié)果影響了管理相對人的判斷和守法經(jīng)營的自覺性。
(一)加強對執(zhí)法人員的培訓，提高素質(zhì)。
食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)成立時間短，并且招納新的公務員較多，絕大多數(shù)新人都沒有藥品監(jiān)督管理的經(jīng)驗，必須不斷的進行培訓和再教育,對一些容易產(chǎn)生分歧的地方應該多溝通，多學習，提高執(zhí)法水平。
(二)加大對從業(yè)人員的培訓力度。
加大對投資人員、從業(yè)人員的培訓力度，提高他們的思想認識、技術、技能等,加大培訓的針對性和實戰(zhàn)操作性，避免和杜絕培訓的形式主義、走過場，考試人人過關。
(三)加大對違規(guī)經(jīng)營的立案查處的力度。
法律是用來規(guī)范人的行為的準則，因為它是以國家強制力保證實施，所以他最主要的規(guī)范作用體現(xiàn)于她的懲戒作用，正因如此，讓欲違法者望而卻步。因此，執(zhí)法機關必須依法行政，利用法律這個武器，維護好藥品流通的市場秩序。
1、建立完善的公示制度。每月或者每周在縣電視臺、電臺或報紙等大眾媒體公示藥品流通企業(yè)的違法情況，迫使企業(yè)守法、遵規(guī)經(jīng)營。
2、結(jié)合公示制度，加強藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量信用制度的建設。制定實施《全縣藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量信用管理辦法》、《考核表證》等一系列的配套規(guī)定，利用廣大市民的購買選擇行為為企業(yè)制造守法遵規(guī)經(jīng)營的壓力，迫使企業(yè)自主規(guī)范。
實施和完善網(wǎng)格化監(jiān)管，制定監(jiān)督檢查辦法，合理的利用廣大藥品質(zhì)量信息員這一渠道，在監(jiān)管的時間、地域的選擇上對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)進行科學統(tǒng)籌監(jiān)管，使所有的監(jiān)督檢查均是按照規(guī)定執(zhí)行，減少人為的主觀性的操作。徹底解決監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾，保證對被管理目標實施有效監(jiān)管。
(六)完善執(zhí)法責任制建設，完善執(zhí)法過錯追究制度的建設。
逐步建立并完善執(zhí)法人員責任制，避免走過場式的執(zhí)法檢查，避免巡邏式的執(zhí)法檢查。完善執(zhí)法過錯追究制度，加強執(zhí)法人員的責任感，切實增強每個執(zhí)法人員依法行政的意識。
小微企業(yè)研究報告篇十二
可行性研究報告1第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負責人外方負責人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。2.項目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，...
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一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額...
【引言】近年模具行業(yè)飛速發(fā)展，石墨材料、新工藝和不斷增加的模具工廠不斷沖擊著模具市場，石墨以其良好的物理和化學性能逐漸成為模具制作的首選材料。近年來，國內(nèi)外正在推廣由熔融金屬狀態(tài)直接連續(xù)(或半連續(xù)的)...
小微企業(yè)研究報告篇十三
我局為把加強流通領域食品安全監(jiān)管，針對轄區(qū)實際情況，從抓好食品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管入手，通過對流通領域食品批發(fā)企業(yè)實行建檔管理，做到“一戶一檔”，管住流通領域食品安全的源頭，采取科學的監(jiān)管手段提升食品安全監(jiān)管工作水平。
一、具體做法。
（一）引導食品流通批發(fā)企業(yè)自律，強化食品批發(fā)企業(yè)社會責任意識。
1、加強行政指導。幫助食品批發(fā)企業(yè)完善管理制度。根據(jù)我局實際在批發(fā)企業(yè)中推行工商監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督的“三位一體”監(jiān)管模式。積極指導食品經(jīng)營戶建立“兩帳一卡一店”制度，督促食品批發(fā)經(jīng)營戶建立進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、質(zhì)量承諾、不合格食品退市等制度，與轄區(qū)食品批發(fā)經(jīng)營者簽訂了《食品安全責任書》，防止不合格商品進入流通領域。
2、加強法制教育。強化食品批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識。我局緊密結(jié)合實際，采取靈活多樣的形式，廣泛開展學習《食品安全法》及其相關的法律法規(guī)，營造良好的學習和貫徹執(zhí)行的氛圍。一是各工商所以召開懇談會、座談會等方式組織轄區(qū)食品經(jīng)營者學習，讓所有食品經(jīng)營業(yè)主知曉《食品安全法》，明白自己在食品經(jīng)營中應盡責任和義務以及違法經(jīng)營所承擔的法律責任；二是與沃爾瑪、綠源超市等配送企業(yè)聯(lián)辦“《食品安全法》宣傳專欄”，增強經(jīng)營者承擔、履行食品安全責任和義務的意識，同時向廣大消費者宣傳，促進消費者對食品經(jīng)營的社會監(jiān)督。根據(jù)市局《轉(zhuǎn)發(fā)省工商局關于組織開展食品安全法普法知識競賽的通知》要求，我局認真組織本轄區(qū)食品經(jīng)營戶、食品經(jīng)營企業(yè)的管理工作人員參加《食品安全法》知識競賽活動。通過開展學習宣傳活動和知識競賽，達到了食品經(jīng)營業(yè)主知法、守法，提高食品經(jīng)營業(yè)主的誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的法律意識，增強企業(yè)負責人、工作人員食品安全責任意識。
3、加強業(yè)務培訓。提升食品批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量把關水平。我局邀請五糧液等名優(yōu)企業(yè)工作人員到食品批發(fā)企業(yè)指導如何識別假冒偽劣商品；組織食品批發(fā)企業(yè)之間互相交流如何提高產(chǎn)品的進貨把關、倉儲保管、調(diào)運等業(yè)務知識。為幫助食品批發(fā)企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，組織企業(yè)質(zhì)檢人員進行食品檢測培訓，請專業(yè)檢測人員對食品批發(fā)企業(yè)質(zhì)管人員進行業(yè)務培訓，幫助他們提高對食品的自我檢測的水平。
1、落實監(jiān)管責任，消除食品批發(fā)企業(yè)監(jiān)管盲點。層層落實監(jiān)管責任，確保每個食品企業(yè)在每個時期都有工商執(zhí)法人員適時監(jiān)管，同時防止重復監(jiān)管的`發(fā)生。全面落實食品安全監(jiān)管第一責任人制度，在內(nèi)部采取了區(qū)局與基層所、所與管段干部簽訂了責任書；同時按照《食品安全法》和《食品安全法實施條例》賦予經(jīng)營者的義務，管段干部還與食品經(jīng)營者簽訂了責任書，從而更加明確食品經(jīng)營者是食品安全監(jiān)管第一責任人的責任。
2、加強重點食品質(zhì)量監(jiān)測，適時把好重點食品質(zhì)量關。根據(jù)省局、市局食品監(jiān)測計劃安排，針對轄區(qū)實際情況，采取定期和不定期對食品批發(fā)企業(yè)和重點食品進行監(jiān)測，制定周密的監(jiān)測計劃和每次的監(jiān)測行動方案，把好各個時節(jié)、時期重點食品的質(zhì)量關。如在元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)春節(jié)等重大節(jié)日開展節(jié)日市場專項檢查，與流通環(huán)節(jié)食品安全保障結(jié)合起來，做到超前防范，落實責任，突出重點。一是在節(jié)日市場監(jiān)管、檢查中超前防范，層層落實重大食品安全事故應急預案，及時有效應對和妥善處置節(jié)日市場突發(fā)問題。二是落實領導責任制、機關部門指導監(jiān)督責任制和各工商所崗位責任制，責任到人，局領導帶隊，局、所聯(lián)動，區(qū)局領導深入市場、超市、商場和經(jīng)營企業(yè)，靠前指揮、帶隊檢查督促。三是結(jié)合實際，突出重點，集中開展節(jié)日市場專項檢查，如在中秋節(jié)分管局長親自帶隊對我市月餅批發(fā)企業(yè)琦園、麥加樂、多點兒進行檢查，確保人民群眾過一個安樂祥和的節(jié)日。
3、加強風險預警，防范重大流通食品安全事故發(fā)生。為加強流通領域食品安全的監(jiān)督管理，為在發(fā)生食品安全等突發(fā)事故時能快速、有序、高效地進行應急處理，根據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)定，我局流通領域食品安全突發(fā)事故應急預案。根據(jù)全國各個時期發(fā)生的重大食品安全事件，()及時發(fā)布消費警示，并安排各工商所對相關企業(yè)和商品進行排查。如在地溝油專項執(zhí)法行動中，對全區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)銷糧油及從事餐飲服務的經(jīng)營戶開展了“關于整治查處地溝油的專項執(zhí)法行動”，區(qū)局認真制訂了巡查計劃，添加了待查企業(yè)和個體作為檢查對象，展開了“拉網(wǎng)式”檢查。對個別農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)買的加工菜籽油的小作坊認真進行了檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)有銷售“地溝油”的情況。
二、工作成效。
（一）降低了食品安全監(jiān)督管風險，促進和諧消費。通過以上監(jiān)管措施，今年以來全區(qū)示未發(fā)生一起食品安全事故，通過問卷調(diào)查人民群眾對轄區(qū)流通領域食品安全滿意率明顯提高達到了99.5%，實現(xiàn)了政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。
（二）降低了食品安全監(jiān)管成本，提升了監(jiān)管水平。通過以上監(jiān)管措施，能做到每次監(jiān)管有的放矢，防止監(jiān)管走過場，監(jiān)管投入的人力、物力、財力下降，監(jiān)管效率明顯提高。
（三）提高食品安全監(jiān)管水平，提升工商執(zhí)法形象。通過食品安監(jiān)管，從源頭上杜絕了重大食品安全事故的發(fā)生，工商監(jiān)管人員的執(zhí)法水平有明顯提高，充分得到了上級的肯定，工商執(zhí)法形象得到了明顯提升。有效規(guī)范了食品經(jīng)營行業(yè)，確保廣大消費者的身心健康與食品消費安全。
小微企業(yè)研究報告篇十四
摘要：企業(yè)的信息化只停留在表面，重硬輕軟、重建輕管，雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題，但從長遠來看，缺乏整體的信息化建設規(guī)劃。
關鍵字：信息化。
我國的企業(yè)信息化建設從20世紀90年代中、后期進入了快速發(fā)展階段，通過對我市的十余家大型企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)信息化建設步伐逐步加快，企業(yè)也逐漸認識到信息化管理的高效率，企業(yè)的信息化建設已經(jīng)為企業(yè)帶來了舉足輕重的回報，很多中小型企業(yè)也在試圖嘗試信息化管理，逐步加大對信息化的投資。信息技術的發(fā)展也有了突破性進展，信息技術與管理的結(jié)合也有了很大的進步。然而，我國企業(yè)在信息化建設的過程中，也存在著一系列問題。主要包括以下幾點：
1、管理模式落后，重硬輕軟、重建輕管。
信息系統(tǒng)是以人為核心的綜合性人機系統(tǒng)，它的運行基礎是科學的、先進的管理模式，然而我國大多數(shù)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理階段，信息系統(tǒng)上馬后并沒有發(fā)揮其最大效能，很多功能無法實現(xiàn)無法運用，可以用計算機完成的工作很多都還在手工完成。高資金投入的信息系統(tǒng)沒有給企業(yè)帶來相應的回報。
許多企業(yè)信息化建設中還存在明顯的“重硬輕軟”現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為不少單位重視對硬件設備的投資卻忽視軟件系統(tǒng)的建設與管理，更多的單位將信息化建設簡單地理解為軟硬件系統(tǒng)的構建，而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設的基礎性工作，致使耗費巨資構建的系統(tǒng)形同虛設。
2、需求不明確，求全求大。
企業(yè)信息化建設存在著一哄而上的混亂局面，許多企業(yè)建設目的不明確，對通過信息化到底能給企業(yè)帶來什么樣的經(jīng)濟和社會效益的目標不明確，只是為了信息化而進行信息化，以企業(yè)信息化門戶網(wǎng)站為例，很多企業(yè)都在積極興建本企業(yè)的門戶網(wǎng)站，但是絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡單擴充上，沒有充分利用網(wǎng)絡資源進行深層的挖掘，也不知道目標客戶是誰，通過網(wǎng)站的建立能給企業(yè)或客戶帶來什么樣的價值增值，網(wǎng)站也不能反映出企業(yè)的形象，功能簡陋，用戶找不到自己需要的信息，用戶的咨詢也常常得不到回復，甚至有些網(wǎng)站自成立之后相當長的時間都沒有更新，始終只提供主頁，沒有什么實際內(nèi)容，形同虛設。尤其是電子商務的運用上還非常落后。
3、信息管理專業(yè)人才匱乏。
由于企業(yè)信息化是由軟件公司或設備供應商推動的，企業(yè)缺乏信息管理專有人才，對信息化的實施手段和方法、信息技術等知識又缺乏足夠的了解，難以清晰地描述企業(yè)需求，由此產(chǎn)生雙方的配合難以默契，造成開發(fā)盲目。也正因為企業(yè)對信息化沒有明確的認識，導致很多企業(yè)盲目夸大信息化的作用，將經(jīng)營管理變革的全部希望都寄托在建設mis、辦公自動化、erp、crm、scm等系統(tǒng)上，認為只要建設起了這些先進的業(yè)務處理系統(tǒng)，就可以大大提高經(jīng)營管理水平，而不考慮自身情況，不考慮其實用性、可靠性以及局限性等問題，忽視了對本單位內(nèi)部有關信息的收集、整理、轉(zhuǎn)化與利用等信息化建設的基礎工作，結(jié)果導致辛辛苦苦建設起來的信息系統(tǒng)因信息的管理跟不上而不能發(fā)揮作用。
4、推行不堅決，虎頭蛇尾，同時維護成本又很高。
企業(yè)信息化建設是一個動態(tài)的過程，必須根據(jù)單位運作狀況隨時加以維護與更新。有些企業(yè)在實施信息化建設的過程中，系統(tǒng)建設告一段落后就不再花費心思對其進行維護與管理，導致許多單位的系統(tǒng)中存放的始終是過時的信息，基本無法對企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高發(fā)揮促進作用。另一方面，由于最初投資的考慮，很多老的業(yè)務系統(tǒng)缺乏友好的維護接口，維護成本又極高。而且很多小系統(tǒng)是在支撐平臺上直接構建業(yè)務系統(tǒng)。這使得業(yè)務需求發(fā)生改變或需要升級時，因為業(yè)務系統(tǒng)與支撐系統(tǒng)之間的軟硬件過度耦合。而使得升級改造困難重重。這種低層次的軟件開發(fā)模式，使業(yè)務的開發(fā)，維護和擴展變得復雜而艱難，很多時候陷入了充之可惜，留之無用的境地。
5、信息化建設缺乏統(tǒng)籌考慮。
企業(yè)的信息化只在某一階段為企業(yè)生產(chǎn)管理應用，雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題，但從長遠來看，缺乏整體的信息化建設規(guī)劃，這樣的各自為政。最終導致了不能以企業(yè)全局性運營進行戰(zhàn)略性思考，不能將企業(yè)各層面的管控納入統(tǒng)一的平臺中。不能通過統(tǒng)一的信息化規(guī)劃和建設來提升企業(yè)整體運營能力。
6、數(shù)據(jù)信息不能被匯總和分析。
各個業(yè)務子系統(tǒng)均包括一套獨立的平臺框架和設備，數(shù)據(jù)信息獨立存儲，這。
些經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務帳務數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等等都保存在各自的系統(tǒng)中，這些數(shù)據(jù)僅僅是被簡單的在本系統(tǒng)內(nèi)進行匯總和分析，而不能被匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中被多層面充分分析和利用，不能進行深度的數(shù)據(jù)挖掘，在管理和決策起到應有的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，這將最終成為企業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。
總之，由于對企業(yè)信息化的目標不明確，管理理念跟不上，業(yè)務流程不配套，同時又缺乏專人負責，在這種盲目的狀態(tài)下，導致對企業(yè)信息化推行受阻，甚至有時候會出現(xiàn)企業(yè)實行了信息化后不僅沒有提高企業(yè)的運做效率，反而由于培訓不夠增加了員工操作的復雜性導致效率低下。形成巨大的浪費。
企業(yè)的信息化建設能否取得成功，除技術因素外，更主要的因素是能不能將先進的管理理念同企業(yè)的具體實際相結(jié)合。企業(yè)信息化建設與其說是技術問題還不如說是管理問題。管理的不科學、流程的隨意性是導致信息化建設失敗的原因，到目前為止，中國的企業(yè)界，無論是企業(yè)的最高領導，還是銷售、財務等業(yè)務部門，只是片面地認識到信息系統(tǒng)是他們改變管理模式的一種手段，僅僅是把信息系統(tǒng)當成節(jié)省時間、節(jié)約勞動成本的自動化工具，不能從企業(yè)全局和長遠發(fā)展出發(fā)，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理建設。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)信息化建設存在的問題很多，為了避免這些問題，在企業(yè)信息化建設過程中，企業(yè)首先要明確信息化建設的目的，分析自己的需求，結(jié)合自身具體情況和今后發(fā)展目標，對信息系統(tǒng)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時企業(yè)要培養(yǎng)和引進信息管理專有人才，成立專門機構——信息管理中心,由專人負責。另外流程重組應與信息化同步，企業(yè)要認識到業(yè)務流程的改造，才是信息化的核心。信息化的本質(zhì)就是借助技術設備和軟件實現(xiàn)企業(yè)流程的重組和再造，從而實現(xiàn)降低成本、提高管理和生產(chǎn)效率，最終提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的目的。所以企業(yè)的信息化建設一定要和企業(yè)的.業(yè)務流程重組相結(jié)合。
小微企業(yè)研究報告篇十五
五結(jié)論與建議。
大學擴招：公道利用這柄雙刃劍。
解決結(jié)構性就業(yè)難題目是關鍵。
就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變應當慎重品德不應當受冷落。
調(diào)查中一個突出的現(xiàn)象是大學生對用人單位不了解，用人單位的人才要求不能暢通、有效的讓大學生了解，這其中缺少溝通。仿佛看到這樣的現(xiàn)象：高校在培養(yǎng)大學生上自有一套體系，而這套體系與招聘大學生的單位聯(lián)系很少。高校依照自己的想法和要求往培養(yǎng)大學生，而事實上對該怎樣培養(yǎng)大學生以有益于他們更好的就業(yè)缺少了解。而建立一種基于需求的人才培養(yǎng)體系才是解決大學生就業(yè)難的根本之所在。
小微企業(yè)研究報告篇十六
黨的十九大報告提出“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。為了理解和把握“十九大”提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，深入研究謀劃推動樂育鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，我對樂育鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開展調(diào)研。從樂育鎮(zhèn)的總體情況來看，樂育鎮(zhèn)在多年強農(nóng)重農(nóng)惠農(nóng)政策支持下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展有了很大的變化，但從對標實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標來看，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的“重中之重”的地位沒有改變。從面臨的形勢和問題來看，農(nóng)業(yè)農(nóng)村仍然是發(fā)展不平衡、不充分問題的關鍵部位和節(jié)點，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面建成小康社會，任重道遠，必須強化農(nóng)業(yè)發(fā)展工作推進力度，提高政策支持水平，探索構建城鄉(xiāng)融合體制機制，培育發(fā)展農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:。
一、樂育鎮(zhèn)的基本情況。
樂育鎮(zhèn)位于紅河縣境中部，距縣城迤薩23公里，國土面積92平方公里，與迤薩鎮(zhèn)、浪堤、架車、寶華鄉(xiāng)接壤。全鎮(zhèn)轄6個行政村、51個自然村、80個村民小組，5343戶，23833人，世居漢、哈尼、彝等民族。有真正發(fā)揮作用。
三是農(nóng)村實用人才不足。目前隨著國家各項政策的落實部分群眾嘗到了甜頭，農(nóng)村剩余勞動力一部分在村務農(nóng)，另一部分在外務工或經(jīng)商。有許多在外闖出天地的人從此留在了城市，基本不回村里，更談不上對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。另外，近年來，隨著全國城鎮(zhèn)化建設的推進，城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎設施、教育資源、公共服務等要素不斷吸引年輕的大學畢業(yè)生，農(nóng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展，導致人才流失，人才資源要素向本地回輸較少，輸血功能較弱。
(三)全面深化全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革力度不足。一是發(fā)展質(zhì)量和效益不高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級乏力，特色產(chǎn)業(yè)培育困難，對增加農(nóng)民收入，助力脫貧攻堅作用不明顯，貧困群眾缺乏效益好的增收產(chǎn)業(yè)，貧困群眾仍然存在“等靠要”思想。全鎮(zhèn)傳統(tǒng)種養(yǎng)模式?jīng)]有得到根本轉(zhuǎn)變，適度規(guī)模經(jīng)營尚未形成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長，農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，農(nóng)產(chǎn)品深加工層次不高，距離集聚化、規(guī)模化、高效化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)還有很大差距。種植業(yè)方面，依然是玉米、水稻、甘蔗等傳統(tǒng)經(jīng)濟作物的種植格局;養(yǎng)殖業(yè)方面，基本處于農(nóng)本型經(jīng)營狀態(tài)，規(guī)模小，抵御市場能力低。牛、羊、豬等傳統(tǒng)畜種存欄量少，且由于圈舍建設標準低、防疫措施欠佳、規(guī)模化程度低，增收效果不明顯;農(nóng)、牧、副產(chǎn)品深加工方面，初級農(nóng)副產(chǎn)品仍然占市場主導地位，沒有深加工企業(yè)，缺乏龍頭企業(yè)帶動，沒有形成品牌意識。農(nóng)業(yè)服務體系方面，市場及服務體系不健全，沒有大型農(nóng)副產(chǎn)品集散市場，所產(chǎn)出的農(nóng)副產(chǎn)品銷售以“路邊市場”收購和農(nóng)戶自己趕集等形式為主;缺乏信息咨詢、產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)科技培訓等中介服務組織，產(chǎn)銷部對稱。二是鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、新型經(jīng)營主體等的培育和建設力度很小，全鎮(zhèn)在綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路上還有很長的路要走，農(nóng)業(yè)的社會化體系也有待進一步完善。
(四)各村發(fā)展不平衡，社會矛盾仍舊存在。一方面村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟基礎薄弱，歷史包袱沉重，不能實現(xiàn)自我積累、自我發(fā)展。各村發(fā)展不平衡問題仍然存在，村級集體經(jīng)濟缺乏有力支撐，收入難以持續(xù)增長，村級黨組織服務群眾能力不足，有的村具備天時地利人和條件，發(fā)展相對好一點;有的村地處偏遠，土地難以得到很好的利用，集體經(jīng)濟一窮二白甚至負債。另一方面是村里的群眾偶爾到鎮(zhèn)里上訪。這也間接表明，包括在干群關系、兩委干部關系、群眾關系中都存在有一定的矛盾，社會不和諧現(xiàn)象偶有發(fā)生，亟需不斷加強干群的聯(lián)系，維護好村兩委班子的團結(jié)穩(wěn)定，只有這樣才能使鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略真正落實、落地，促進全鎮(zhèn)社會的和諧發(fā)展。
(五)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設有待進一步加強。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生雖然有所改善，但仍需持續(xù)加強。
總的說，農(nóng)業(yè)發(fā)展成績不小，問題也不少，仍然是短板、弱項，需要深入研究，找準癥結(jié)，抓住關鍵和主要矛盾，不斷強化投入和工作力度，多做繡花功夫，從歷史的維度、戰(zhàn)略的角度、全局高度認識和把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作地位、作用和發(fā)展方向，以咬住青山不放松的精神，久久為功，持續(xù)發(fā)力，為經(jīng)濟社會發(fā)展全局、實現(xiàn)人民對美好生活的新期待奠定基礎和保障。
三、發(fā)展的思路和建議。
小微企業(yè)研究報告篇十七
1、項目名稱：
豆制食品生產(chǎn)企業(yè)。
2、企業(yè)暫定名稱：
xxxxxx市西郊豆制食品有限公司。
3、項目地址：
4、項目投資主體：
xx市西郊炒貨食品廠。
5、項目負責人：
6、項目總投資：
共200萬元。
7、投資者概況：
xx市西郊炒貨食品廠現(xiàn)有員工40余人，年產(chǎn)值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經(jīng)營、善管理的營銷人員和技術人員，具有健全的管理體系和規(guī)章制度，每年進行新產(chǎn)品開發(fā)，年年有進步，并在包裝上進行大膽改造設計，為提高臨安農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻。廠長xx多年從事食品行業(yè)經(jīng)營管理工作，重合同，守信用，具有較強的開拓進取精神和創(chuàng)新意識。
(一)豆制品的定義：
豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經(jīng)加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。
(二)豆制品的分類：
豆制食品主要分為兩大類，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經(jīng)微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經(jīng)鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：
1、豆?jié){：將原料大豆經(jīng)去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經(jīng)高溫滅菌的豆?jié){稱為熟豆?jié){，不以加熱的豆?jié){稱為生豆?jié){。
2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經(jīng)除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點是持水性強，質(zhì)地細嫩，有一定彈性和韌性，風味獨特。
(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質(zhì)地細嫩，有彈性，含水量大。
(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點是硬度、彈性、韌性較南豆腐強，含水量低于南豆腐，香味濃。
(3)內(nèi)脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖--內(nèi)脂做為凝固劑制成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內(nèi)脂豆腐。
3、腐竹豆?jié){煮沸后，在降溫過程中，從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜，厚度在以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。
4、豆腐干以中干或小干為原料，切成一定規(guī)格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。
(三)豆制品的營養(yǎng)豆制品的營養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質(zhì)含量上。
豆制品所含人體必需氨基酸與動物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質(zhì)，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應提倡多吃豆類和豆制品。對健康群體而言，營養(yǎng)來源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質(zhì)的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。
(一)在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；藴驶亩怪破飞a(chǎn)企業(yè)，是貫徹落實國家構建食品安全體系的迫切要求。
2008年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對食品安全的深切關注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關系國家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，保障人民安全消費、放心消費，已成為當前的一項重要任務。在我市建立規(guī)模化、標準化豆制品生產(chǎn)企業(yè)正是實現(xiàn)這一重要任務的具體措施之一。
(二)在我市境內(nèi)開辦規(guī)模化、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是填補我市標準豆制品生產(chǎn)企業(yè)空白的客觀要求。
近年來，我國豆制品新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術如雨后春筍層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，市場日益繁榮，并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產(chǎn)企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點，生產(chǎn)條件千差萬別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產(chǎn)加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標準豆制品企業(yè)，與其他地區(qū)存在相當大的差距。因此，開辦一家規(guī)?；?、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)能夠填補我市這一空白，縮小與先進地區(qū)的差距。
(三)在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；藴驶亩怪破飞a(chǎn)企業(yè)，是解決我市個體作坊衛(wèi)生質(zhì)量狀況差的現(xiàn)實要求。
目前，我市豆制品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模檔次較低，衛(wèi)生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產(chǎn)保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面生產(chǎn)加工過程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛(wèi)生，不僅不利于國家衛(wèi)生城市的`創(chuàng)建工作，更與我市建設生態(tài)城市的目標相抵觸。針對這些問題，除了消費者要有自我保護意識，國家有關部門加強監(jiān)管以外，更重要的是規(guī)范我市豆制品企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程。因此，建立標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)顯得尤為重要。
(一)設計能力該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產(chǎn)線、盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線三個部分所組成，為了考慮今后多方面擴大生產(chǎn)量，需要制乳系統(tǒng)設計能力擴大到每班3000公斤4000公斤生產(chǎn)加工量(按干大豆計)。豆奶生產(chǎn)線設計能力為每班2500030000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產(chǎn)提高生產(chǎn)量，只需增加高壓泵和包裝機即可。盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線設計能力每班900010000盒，每盒重量400克，約4000公斤。上述兩條生產(chǎn)線同時生產(chǎn)，每班耗用大豆約2000公斤左右。因此，制乳系統(tǒng)完全可以滿足班產(chǎn)需要，并留有足夠余量可同時加工其他產(chǎn)品。
(二)場址選擇該項目需廠房面積1500平方米，其中：
1、制乳系統(tǒng)100150平方米;。
2、豆奶、豆腐配料間100平方米;。
3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;。
4、豆奶包裝車間100平方米;。
5、豆腐包裝車間150平方米;。
6、原材料倉庫80平方米;。
7、冷藏庫120平方米;。
8、百頁熟制品300平方米;。
9、鍋爐房(約70平方米);根據(jù)以上建設規(guī)模，考慮企業(yè)的生產(chǎn)加工特點，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設，約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊，與主城區(qū)錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設施完善，建成后，將為城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場供應安全、放心的高品質(zhì)豆制品。
小微企業(yè)研究報告篇十八
企業(yè)融資計劃系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，其實是一份說服投資者的證明書。一份優(yōu)質(zhì)的企業(yè)融資計劃可大大提高項目融資的可能性。
一份好的企業(yè)融資計劃的特點是：關注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點。
中研普華編制的企業(yè)融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據(jù)企業(yè)提供的相關資料，協(xié)助企業(yè)進行市場調(diào)研和分析、商業(yè)模式設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的企業(yè)融資計劃，主要內(nèi)容如下：
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）。
3、產(chǎn)品/服務描述（產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）。
4、研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）。
5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）。
6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）。
7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。）。
8、管理（機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。）。
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）。
10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）。
11、風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）。
我們編制的企業(yè)融資計劃，涵蓋農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產(chǎn)、建材、旅游、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫(yī)院、醫(yī)藥、食品、飲料、輕工、網(wǎng)絡、軟件等各行業(yè)領域。
中研普華具有：一流專家、豐富經(jīng)驗、上千個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值、價格合理?？勺畲笙薅忍嵘捻椖?公司價值。我們策劃制作的企業(yè)融資計劃在投資商與金融機構的慎審下，確保您的項目計劃處于同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。
小微企業(yè)研究報告篇一
電子商務的一個很大的優(yōu)點是它不僅適合于大企業(yè)使用，而且對眾多的中小企業(yè)也非常有利。相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，中小企業(yè)如何應用電子商務是一個值得研究的新課題。
通常情況下，電子商務的用途具有四種類型：信息訪問、個人通信、購物服務、虛擬企業(yè)。
由于電子商務是一個復雜的系統(tǒng)工程，因此它會用到許多新的技術，但最重要的還是以下幾種：電子數(shù)據(jù)交換（edi）、條形碼、電子郵件、internet、worldwideweb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換和電子表格。
小微企業(yè)研究報告篇二
摘要：近年來，計算機網(wǎng)絡迅速發(fā)展，逐漸成為全球最大的資源信息平臺，計算機網(wǎng)絡給人們帶來了很大的便捷，同時，網(wǎng)絡安全也受到前所未有的威脅，已經(jīng)越來越受到人們的重視。
隨著網(wǎng)絡的日益發(fā)展，人們對網(wǎng)絡安全問題的分析與防范策略的深入研究將成為必然趨勢。
本文從計算機網(wǎng)絡安全的現(xiàn)狀、常見的網(wǎng)絡安全問題及防范措施等方面進行了詳細的闡述，以保證計算機網(wǎng)絡的安全、穩(wěn)定，促進和諧社會的發(fā)展。
關鍵詞：網(wǎng)絡安全;計算機病毒;防范策略。
網(wǎng)絡安全是指通過采用各種技術和管理措施，使網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行，從而確保網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性[1]。
近年來，無論國內(nèi)還是國外，網(wǎng)絡安全問題現(xiàn)狀均不容樂觀，例如，美國最大的銀行摩根大通遭受黑客攻擊、索尼影視娛樂受到網(wǎng)絡威脅、中國人壽80萬頁保單泄露、如家和漢庭等多家商業(yè)酒店用戶信息泄露等等，都是網(wǎng)絡安全被威脅的結(jié)果[2]。
盡管有關管理部門已經(jīng)采取各種網(wǎng)絡安全手段加以制止，但網(wǎng)絡安全的防范工作依舊任重道遠。
在國內(nèi)，政府、金融、交通、民航、公安等這些重要領域在網(wǎng)絡基礎設施的建設上使用的網(wǎng)絡設備大部分都是來自美國等西方國家[3]，對相關的網(wǎng)絡安全技術不能做到完全掌握，不能真正的自主可控，因此在運行過程中難免會有網(wǎng)絡安全漏洞，這給黑客提供了可乘之機。
另外，我們對網(wǎng)絡安全的管理也有薄弱的環(huán)節(jié)，盡管我們加強了很多安全的管理措施，例如設置防火墻、防漏洞措施等，但是，我們對于網(wǎng)絡設備本身帶來的隱患，如我們的操作系統(tǒng)等這些底層的軟件硬件帶來的隱患考慮的很少。
在國外，網(wǎng)絡安全狀況總體好于國內(nèi)。
以美國為首的西方國家比較重視網(wǎng)絡文化公共基礎設施建設，并對其服務進行規(guī)范，通過立法和政府監(jiān)管相結(jié)合對網(wǎng)絡文化進行管理，并通過安全教育凈化網(wǎng)絡空間環(huán)境，同時依靠各國與業(yè)界的合作設置熱線電話和監(jiān)督網(wǎng)站，舉報互聯(lián)網(wǎng)違法內(nèi)容，從而減少未成年人直接接觸網(wǎng)絡違法內(nèi)容的機會[4]。
近年來，計算機病毒以其傳播快、破壞大等特點引起人們的廣泛關注。
它是一組在計算機程序中插入的破壞計算機功能或數(shù)據(jù)，影響計算機使用并且能夠自我復制的指令或者代碼。
比如常見的木馬病毒，它通過將自身偽裝吸引用戶下載執(zhí)行，向施種木馬者提供打開被種主機的門戶，使施種者可以任意毀壞、竊取被種者的文件，甚至遠程操控被種主機，嚴重危害著現(xiàn)代網(wǎng)絡的安全運行。
僅2013年就共有11.45億人次網(wǎng)民被病毒感染，有超過兩千多萬臺電腦被互聯(lián)網(wǎng)病毒入侵，其中購物類釣魚網(wǎng)站散布的病毒居多，上當受騙的大多是身在校園、對計算機了解不深的學生[5]。
大多數(shù)學生安全防范意識較弱，對計算機網(wǎng)絡安全不夠重視，因此加強學生的網(wǎng)絡安全教育勢在必行。
計算機操作系統(tǒng)及軟件漏洞也不容忽視。
操作系統(tǒng)漏洞是指計算機操作系統(tǒng)本身所存在的問題或技術缺陷，而軟件漏洞通常是由于軟件開發(fā)者在開發(fā)軟件時疏忽大意，或者是編程語言的局限性導致的，比如控制代碼生成錯誤、對核心資源的錯誤權限分配等。
多年來，在計算機軟件中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了不計其數(shù)能夠削弱安全性的缺陷，黑客正是利用編程中的細微錯誤來侵入他人電腦系統(tǒng)、盜竊系統(tǒng)保密信息、破壞目標系統(tǒng)的數(shù)據(jù)[6]。
網(wǎng)絡用戶安全意識淡薄也是較為嚴重的問題。
最新研究顯示，大部分網(wǎng)絡安全事件都是由人為因素造成的，例如，英特爾公司員工由于缺乏網(wǎng)絡安全意識，在收到有鏈接陷阱的郵件后不加辨識地將重要信息發(fā)到了fb上，造成重要信息泄露，至少給公司帶來1萬億美元的損失[7]。
盡管企業(yè)防火墻能有效阻止病毒和其他惡意軟件感染計算機，然而人為的錯誤往往使這樣的努力前功盡棄。
因此，落實網(wǎng)絡安全政策，加強網(wǎng)絡安全教育刻不容緩。
3網(wǎng)絡安全問題治理措施。
安全是網(wǎng)絡賴以生存的保障，只有安全得到保障，網(wǎng)絡才能實現(xiàn)自身的價值。
為保證網(wǎng)絡安全，目前使用最廣泛的方法主要有：備份數(shù)據(jù)、加密技術、防火墻技術、加強網(wǎng)絡安全防范教育等。
采取安全網(wǎng)絡技術是治理網(wǎng)絡安全問題最直接也是最有效的措施。
對有用信息及時備份可以保證在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時不至于造成重要信息流失的情況發(fā)生，在一定程度上保障了計算機信息的安全。
使用與備份信息最普遍的軟件莫過于賽門鐵克公司推出的ghost，它是一個可以備份數(shù)據(jù)并能將其恢復的工具，更重要的是它還能對系統(tǒng)進行備份。
因此了解并熟練使用該軟件是十分必要的。
加密技術和防火墻技術也能有效阻止黑客入侵。
加密技術是電子商務采取的主要安全保密措施，是最常用的安全保密手段，利用技術手段把重要的數(shù)據(jù)變?yōu)閬y碼傳送，到達目的地后再用相同或不同的手段還原。
加密技術的應用是多方面的，但最為廣泛的還是在電子商務和vpn上的應用，深受廣大用戶的喜愛。
防火墻技術是針對網(wǎng)絡不安全因素所采取的一種保護措施，是用來阻擋外部不安全因素影響的內(nèi)部網(wǎng)絡屏障，其目的就是防止外部網(wǎng)絡用戶未經(jīng)授權的訪問。
它是一種計算機硬件和軟件的結(jié)合，在網(wǎng)絡間建立起一個安全網(wǎng)關，從而保護內(nèi)部網(wǎng)免受非法用戶的侵入。
防火墻會對數(shù)據(jù)包的來源以及其本身進行檢測，如果存在安全風險就會對其進行銷毀。
但是防火墻也有一定的缺陷，即只能阻擋從外部入侵計算機的病毒，對那些由計算機內(nèi)部網(wǎng)絡發(fā)生變故產(chǎn)生的危害則束手無策。
而且防火墻難于管理和配置，由多個系統(tǒng)組成的防火墻，管理上難免有所疏忽。
加強網(wǎng)絡安全建設和安全教育勢在必行。
在戰(zhàn)略層面上，我國要不斷適應新形勢，出臺相應的國家戰(zhàn)略維護網(wǎng)絡安全。
為此可借鑒歐盟的做法，成立網(wǎng)絡安全保障機構，為政府網(wǎng)絡安全項目提供戰(zhàn)略指引，以此來增進國家對網(wǎng)絡空間和信息安全的保障。
在實踐上，應加強網(wǎng)絡安全教育。
成立網(wǎng)絡安全宣傳中心，加大信息安全的宣傳力度;也可成立網(wǎng)絡安全小組，加強業(yè)內(nèi)之間、業(yè)內(nèi)與政府之間的網(wǎng)絡安全信息共享，提升應對網(wǎng)絡威脅的能力;同時，可加強企業(yè)和高校、政府和企業(yè)、政府和高校合作的多方機制，培養(yǎng)高學歷、高水平的網(wǎng)絡人才。
4結(jié)論。
在當今的網(wǎng)絡時代，計算機安全一直都是人們研究的重點，計算機的網(wǎng)絡安全問題也制約了社會的發(fā)展，但網(wǎng)絡完全問題是無法根除的，我們能做的就是不斷開發(fā)新的計算機安全防范措施，建立先進的計算機安全體系。
相信我們能夠把握好網(wǎng)絡安全的關卡，讓網(wǎng)絡最大限度地發(fā)揮其服務和保障的作用。
參考文獻。
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小微企業(yè)研究報告篇三
實習工作是參與娃哈哈新產(chǎn)品的銷售及宣傳，主要負責xx市xxxx六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，銷售對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售及批發(fā)商鋪。日常工作流程為，估計當日銷售產(chǎn)品品種及數(shù)量并裝上小型貨車，驅(qū)車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場進行銷售工作。銷售工作的內(nèi)容為：向店主介紹新產(chǎn)品能夠吸引消費者眼球的特點，和店主相對注重的價差(售價和進貨價之差)，再盡力說服店主購進新產(chǎn)品銷售;倘若店主同意購進，則需書寫銷售清單包括產(chǎn)品品種，各產(chǎn)品數(shù)量及單價及各單品總金額，并將所購產(chǎn)品選擇合適的位置陳列，最后清點并核對店主支付的銷售金額;若不同意，則努力讓店主對新產(chǎn)品有一定的認識，便于自己下次銷售工作的順利進行。
實習收獲：
1.商場如戰(zhàn)場，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在銷售工作中，知己，站在消費者角度了解新產(chǎn)品的獨特之處，產(chǎn)品能為消費者提供哪些好處，新產(chǎn)品價格的公正公道之處;知彼(店主及消費者)，單件產(chǎn)品價差的多少能滿足店主，店主的銷售量情況，消費者的購買能力及消費需求。
2.做銷售是人與人之間溝通的過程。因此銷售人員需具備良好的溝通能力，如何從容淡定的面對各種不同喜好、不同性格、不同心情的客戶，使對方有興趣傾聽，先接受銷售員，進而接受產(chǎn)品，是一項很專業(yè)的技巧。
3.確認客戶問題，并且重復回答客戶疑問。這點在與客戶溝通攀談中易于打消其顧慮，進而容易接受銷售員及銷售產(chǎn)品。
小微企業(yè)研究報告篇四
對于中小企業(yè)來講，電子商務能給它們帶來許多新的機遇和挑戰(zhàn)，它能夠解決中小企業(yè)面臨的許多困難和問題。internet的到來可以為中小企業(yè)開辟更廣泛的市場空間。由于信息的競爭在企業(yè)的競爭優(yōu)勢中發(fā)揮著越來越重要的作用，有了電子商務，中小企業(yè)在信息方面就能夠與大企業(yè)競爭?？偟膩碇v，電子商務對中小企業(yè)帶來的影響可以分為以下幾個方面：
1.全球市場。
中小企業(yè)傳統(tǒng)市場的競爭力可以得到加強；中小企業(yè)有更多的機會將產(chǎn)品銷售到全球各個國家和地區(qū)。
2.市場供應鏈。
對供應商提供設計和工程服務的要求將增加；廠商將外包更多的非核心業(yè)務；客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務，當大的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產(chǎn)生大的影響；客戶將要求他們的供應商提供更多的存貨管理服務，如數(shù)據(jù)倉庫和訂單管理；制造商將繼續(xù)減少供應商的總數(shù)量；供應鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。
3.內(nèi)部操作和過程控制。
隨著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術和系統(tǒng)集成技術，公司內(nèi)的通信和協(xié)作將改進；將更多地使用自動化制造技術，為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作提供更大的機會，如edi和mrp系統(tǒng)的集成；企業(yè)雇員的數(shù)量將減少，但每個雇員的工作量將增加；企業(yè)的操作和管理成本將減少。
4.客戶服務。
制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品和服務面世的`時間；制造商將試圖將價格降到最低；產(chǎn)品質(zhì)量將受到更大的重視；供應商將會發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關訂單狀態(tài)的信息（如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等）；商家將會更加重視產(chǎn)品的售后服務；信息和電信服務之間的競爭將加??；提供給制造商的信息和電信服務的種類將增加；新的電子商務產(chǎn)品和服務將出現(xiàn)；人力資源和工作結(jié)構；計算機在企業(yè)中的作用將更加重要；小公司在訓練員工使用計算機方面，將比大公司更困難些。
5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)。
信息本身將成為重要的可銷售商品（如數(shù)據(jù)庫）；公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時將起重要作用；通過聯(lián)網(wǎng)，制造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術信息。
6.商業(yè)前景。
中小企業(yè)使用網(wǎng)絡可以及時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息，以指導自己的生產(chǎn)和銷售。
確定電子商務技術的可行性。
當中小企業(yè)決定使用電子商務時，就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務計劃的技術可行性。一個基本的原則應該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務能力的電子商務技術。下面列出了每種電子商務技術最適合的一些應用領域，可以供中小企業(yè)在選擇時參考。
將結(jié)構化數(shù)據(jù)集成到其他的應用中（如使用客戶訂單來安裝產(chǎn)品）；當交易量大時可以降低成本；可使與許多不同的貿(mào)易伙伴（如客戶、供應商、廠商等）之間的貿(mào)易更加容易。
2.條形碼。
迅速判定和識別商品；將判定和身份信息集成到其他的應用和數(shù)據(jù)庫中。
3.電子郵件。
提供對個人或小組的自由查詢和交流；需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員；通過附加文檔（attachment）共享復雜的信息；使遠距離的協(xié)作更加方便快捷。
ideweb。
公布企業(yè)的有關信息，以達到宣傳企業(yè)的目的；從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息；電子商務買/賣商品或服務；(4)多個用戶之間的協(xié)作或信息共享。
5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換。
需要將產(chǎn)品的有關數(shù)據(jù)及時地發(fā)送給貿(mào)易伙伴；與合作伙伴遠距離地共同進行產(chǎn)品設計。
6.電子表格。
更好地以一種規(guī)范的格式管理有關的數(shù)據(jù)；在涉及到許多人同時完成不同的任務時可以跟蹤整個過程；將人工輸入的數(shù)據(jù)同機器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來；通過集成www和內(nèi)部系統(tǒng)促進電子商務的實施。
應該注意的幾個問題。
相對于大型企業(yè)來說，中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術實力較弱，因此在實施電子商務的過程中有一些問題需要引起特別的重視，即使是小企業(yè)也需要對電子商務進行系統(tǒng)級的查看，這個過程非常重要。
企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個地方開始啟動電子商務過程，可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術，也可以從頭進行系統(tǒng)級的電子商務規(guī)劃和設計。如有的企業(yè)可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務，而另一個企業(yè)則可能會選擇通過實施電子商務戰(zhàn)略來提高客戶服務的水平。這是中小企業(yè)的一個靈活的優(yōu)勢，而大企業(yè)則不同，要想進行電子商務就必須進行系統(tǒng)級的全盤規(guī)劃。
對于中小企業(yè)來講，系統(tǒng)級的計劃也可以在電子商務實現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即便已經(jīng)實施了部分的電子商務系統(tǒng)，也可以迅速地進行修改。
對于電子商務可能給企業(yè)帶來的利益回報必須在商業(yè)后果和技術可行性兩方面進行評估。這兩個方面會影響企業(yè)實施電子商務的態(tài)度和決心。一個對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應用新的電子商務技術，這樣的一個公司在決策時重點考慮的就是投資電子商務風險問題。而另一個想通過使用新的電子商務手段來擴大自己的競爭優(yōu)勢的公司，在實施電子商務時步子可能就更大一些。
因為電子商務是一項系統(tǒng)工程，在決定使用它之前必須要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來最大的好處和最少的不利影響，最關鍵的是要保證實施電子商務能夠給企業(yè)帶來較大的利益回報。
小微企業(yè)研究報告篇五
隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活節(jié)奏的加快，越來越多的人選擇在外面吃早餐，由此催生了一個龐大的早餐市場。早餐在人一天的工作、生活、學習中有著重要作用，早餐的質(zhì)量對于人一天的生活質(zhì)量有著直接的影響。阿和早餐店位于瑞安市飛云鎮(zhèn)飛渡街，左側(cè)有瑞安市第五中學，右側(cè)有飛云鎮(zhèn)最大的農(nóng)貿(mào)市場。每天人流來往量大，早餐店坐無缺席。但是據(jù)店內(nèi)老板娘講述，一天下來營業(yè)利潤卻是很少。究其原因，主要在于利潤很薄。因此，通過科學的市場調(diào)研來分析、解決現(xiàn)阿和早餐店的問題，使阿和早餐店可以有質(zhì)的提升。
1.了解飛云鎮(zhèn)早餐店飛渡街的市場信息，為擴大阿和早餐店的發(fā)展提供客觀依據(jù)。
2.了解消費者的消費取向、習慣及對早餐的潛在需求。
3.了解不同消費者對吃早餐的看法，以及選擇該阿和早餐店消費的原因。
4.了解競爭對手促銷及經(jīng)營決策，相對于市場優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合自身產(chǎn)品確定經(jīng)營計劃。
（一）市場狀況。
1.了解市場上早餐類產(chǎn)品的類型、定價、包裝等。
2.了解市場上早餐類產(chǎn)品的銷售狀況。
3.早餐類產(chǎn)品的市場需求及購買狀況。
4.飛渡街現(xiàn)存的競爭對手的數(shù)量和規(guī)模，還有其只要經(jīng)營早餐的種類和價格，評估市場競爭的激烈程度。
（二）消費者。
1.消費者對外出購買早餐的消費態(tài)度及一次早餐所支付的額度。
2.影響消費者購買早餐的因素。
3.消費者吃一次早餐所愿意花費的時間及常吃早餐的種類。
4.消費者理想早餐的構成。
5.小區(qū)人口的收入狀況、人口數(shù)量及學校學生的消費水平。
（三）競爭者。
1.目前飛云市場上早餐店銷售的主要早餐的種類。
2.競爭者早餐的銷售價格及包裝賣點等。
3.了解早餐店的基本銷售狀況。
4.競爭對手的銷售模式及促銷策略。
（四）阿和早餐店。
1.早餐店本身存在的問題（經(jīng)營、早餐、服務人員等）。
2.阿和早餐店最受消費者喜歡的早餐。
3.消費者對阿和早餐店的評價。
1.問卷調(diào)研：用于小區(qū)居民、學校師生進行定點訪問或攔截。
2.文案調(diào)研：小區(qū)人口情況、學校招生情況等方面進行調(diào)查。
3.實地勘察：到飛云鎮(zhèn)飛渡街各大早餐店做市場調(diào)查。
以阿和早餐店周邊的小區(qū)居民與瑞安市第五中學的師生為主要群體。
首先，我們通過小區(qū)居民及瑞安市第五中學師生，對現(xiàn)有的早餐的需求狀況和他們對現(xiàn)有的各早餐銷售店地態(tài)度進行初步了解。然而，為了更加的詳細地了解他們需求，我們進行此次調(diào)研。主要采用問卷調(diào)查法，具體如下：我們首先就進行問卷的設計，然后在飛渡街區(qū)內(nèi)把這些問卷隨機放發(fā)給不同的小區(qū)居民及學生和老師，當他們填寫完了問卷后，我們就對問卷進行了整理，抽出無效的問卷，最后對有效問卷進行統(tǒng)計、分析，最后得出自己的結(jié)論。
（一）行業(yè)分析。
小微企業(yè)研究報告篇六
是我國全面建設小康社會的關鍵時期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化深入發(fā)展，內(nèi)需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮(zhèn)基礎設施和新農(nóng)村建設等重大工程繼續(xù)實施，為有色金屬工業(yè)發(fā)展帶來了更大市場空間。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國防科技工業(yè)的發(fā)展，需要有色金屬工業(yè)提供重要支撐，在高精尖產(chǎn)品發(fā)展方面需要重大突破。上下游產(chǎn)業(yè)相互融合、企業(yè)重組步伐加快，為有色金屬工業(yè)發(fā)展增添了新的活力。同時，隨著建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會戰(zhàn)略的推進，對節(jié)能減排、保護環(huán)境提出了新的、更高的目標和任務，能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
未來，隨著基礎設施投資加快、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的出臺落實，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產(chǎn)品的消費需求將進一步加大。根據(jù)《有色金屬工業(yè)規(guī)劃》，預計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費量預測如下：
項目總投資5億元，將主要完成收購標的企業(yè)，幫助其復產(chǎn)及擴大設備規(guī)模等。收購完成后，將實現(xiàn)xxx公司多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標。
第一部分項目概況。
一、項目名稱。
二、項目承辦單位。
三、并購動因。
四、投資主體。
(一)投資方。
(二)被投資方。
五、并購計劃。
六、項目主要經(jīng)濟技術指標。
第二部分項目背景和必要性與可行性分析。
一、項目背景。
二、投資的必要性與可行性分析。
第三部分投資方案。
一、預計投資總額。
二、并購定價原則。
三、并購方式。
四、其他有關約定及承諾。
五、資金來源。
六、并購流程。
第五部分目標公司的主要情況。
一、目標公司概況。
(一)企業(yè)基本情況。
(二)現(xiàn)有股權結(jié)構及股東情況。
(三)企業(yè)組織架構。
二、目標公司的經(jīng)營及財務情況。
(一)生產(chǎn)能力及經(jīng)營情況。
(二)主要客戶。
(三)主要財務情況。
第六部分并購后的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
一、并購后的經(jīng)營與管理。
二、未來發(fā)展規(guī)劃。
第七部分投資估算及資金籌措。
一、投資估算依據(jù)和說明。
二、資金使用計劃。
三、資金籌措方案。
第八部分財務評價。
一、基本財務數(shù)據(jù)假設。
二、銷售收入預測與成本費用估算。
三、盈利能力分析。
四、盈虧平衡分析。
五、財務評價結(jié)論。
第九部分項目并購影響效果分析。
第十部分項目風險分析及對策。
一、法律風險及對策。
二、信息風險及對策。
三、市場風險及對策。
四、管理風險及對策。
第十一部分結(jié)論。
小微企業(yè)研究報告篇七
法定代表人(主要負責人)：_________。
乙方(勞動者)：_________。
性別：_________。
年齡：_________。
身份證號碼：_________。
現(xiàn)在住址：_________。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》及有關勞動法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同。
第一條合同期限。
本合同期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。其中試用期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________個月。
第二條生產(chǎn)(工作)任務。
甲方安排乙方從事_________工作。乙方同意按甲方生產(chǎn)(工作)需要，在_________，承擔任務，擔任_________工種。乙方應達到的數(shù)量、質(zhì)量指標：_________。
第三條勞動(工作)條件。
為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)(工作)任務，保障乙方的安全和健康，甲方應根據(jù)國家有關生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(chǎn)(工作)條件。具體內(nèi)容如下：_________。
第四條勞動紀律。
1.甲方應根據(jù)國家有關規(guī)定制定各項規(guī)章制度。具體內(nèi)容如下：_________。
2.乙方應嚴格遵守勞動紀律的規(guī)章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。
第五條工作時間和勞動報酬。
1.甲方應實行每日不超過8小時、每周工作時間不超過40小時的工作制，因生產(chǎn)需要確需延長工作時間時，須經(jīng)乙方本人同意，并發(fā)給乙方加班工資。日加班不得超過3小時，每月加班不得超過36小時。乙方如孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點。
2.甲方依照國家法律和有關政策規(guī)定，同乙方協(xié)商確定的具體工資標準和工資方式以及獎金、津貼、補貼如下：_________。
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小微企業(yè)研究報告篇八
第三方物流企業(yè)，簡單地說，指一種獨立于兩個或兩個以上供銷企業(yè)之間，提供和承擔商品儲存、配送等物流服務的中介機構或組織。
第三方物流業(yè)的興起是市場經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物，是市場細分的結(jié)果。可以預見，隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，在一般商品的整個物流供應鏈中，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的第三方物流業(yè)，必將在未來的經(jīng)濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。
眾所周知，計劃經(jīng)濟時期，因統(tǒng)購統(tǒng)銷政策的約束，藥品流通企業(yè)（這里主要指醫(yī)藥公司）都是依靠自己的力量管理和承擔醫(yī)藥商品的儲存和運輸?shù)?。長期以來，這種經(jīng)營和物流模式直接影響了我國藥品流通管理，尤其是藥品物流管理等諸多政策法規(guī)的定位.在當時的經(jīng)濟體制和生產(chǎn)力水平下，這種物流模式對我國醫(yī)藥經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展確實是非常必要的，也發(fā)揮了相當重要的作用，至今這種模式依然產(chǎn)生著深刻的影響。
改革開放之后，醫(yī)藥企業(yè)開始自尋出路，無論是藥品生產(chǎn)企業(yè)還是藥品經(jīng)營企業(yè)漸漸地告別了傳統(tǒng)意義上的藥品經(jīng)營管理和藥品物流管理模式。醫(yī)藥企業(yè)隨著銷售網(wǎng)絡的延伸和擴大，由于自身的承運能力所限，醫(yī)藥企業(yè)開始尋求委托第三方進行藥品的儲運管理（其中包括借助海運、空運和陸運等力量），即所謂的外包物流（又稱之為物流托管，下同）。時至今日，這種外包物流模式依然是藥品流通的重要手段之一。
然而，就在上述藥品物流運輸?shù)耐泄苓^程中，藥品在運輸部門滯留、中轉(zhuǎn)達數(shù)天甚至多至一個月的現(xiàn)象早已是司空見慣，其造成的藥品質(zhì)量問題及經(jīng)濟損失不容忽視。藥品企業(yè)原本以為借助第三方可以節(jié)約運輸成本，但對于如野蠻裝卸以及中轉(zhuǎn)庫溫過高等造成的藥品包裝破損、污染、變質(zhì)等問題卻又無可奈何。長期以來，在此運輸環(huán)節(jié)中，藥品的安全和質(zhì)量隱患始終未能得到各方面應有的重視。國家沒有要求作為第三方物流的運輸部門必須對托管承運的藥品進行質(zhì)量驗收和養(yǎng)護。誠然，這也是我們藥品監(jiān)督管理部門和企業(yè)最難以監(jiān)管的一個薄弱環(huán)節(jié)，因為這是一個需要跨行業(yè)協(xié)調(diào)管理的問題。
那么，醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀是怎樣的呢？近年來，一部分正規(guī)的全國性代理制或區(qū)域性代理制的藥品企業(yè)，由于其市場覆蓋面廣等原因，在銷售目標市場區(qū)域找一家較有實力的藥品經(jīng)營企業(yè)作為該區(qū)域代理經(jīng)銷商。該經(jīng)銷商按照gsp規(guī)范管理，藥品通過這樣的流通渠道最終進入當?shù)氐尼t(yī)療機構或零售終端系統(tǒng)。
但也有些企業(yè)僅僅從當?shù)孛x上的經(jīng)銷商那里過過票而已（于是掛靠者有之，轉(zhuǎn)讓證照者有之。近年來出現(xiàn)的針對私人性質(zhì)的.招商活動及非藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營藥品的現(xiàn)象比比皆是），藥品根本就不進入該分銷商倉庫等管理系統(tǒng)。更有甚者，在當?shù)仉S便租賃一個倉庫，或者干脆將藥品直接存放在各地的辦事處，亦未進行任何質(zhì)量驗收就進入終端。也有相當一部分的藥品經(jīng)營企業(yè)即使有倉庫，亦形同虛設，對經(jīng)銷的藥品按照gsp要求儲存、質(zhì)量驗收、保管、養(yǎng)護等基礎工作根本就沒有條件開展。目前，在國家限期實施gsp認證的政策下，藥品流通企業(yè)的經(jīng)營條件有所改善。但藥品流通是一個長期而系統(tǒng)的工程，如何才能做到安全高效而富有競爭力，需要多方積極的探索。
1第三方物流托管之思路。
將會越來越大，甚至極有可能一個企業(yè)的所有藥品物流全部采用直調(diào)方式運作。這就不只是gsp所說的“特殊需要”的個別業(yè)務問題，而是一個帶有普遍性的問題。所以，從這個意義上來說，根據(jù)現(xiàn)行gsp規(guī)定，按照企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，硬性地規(guī)定企業(yè)的倉庫面積要求，其現(xiàn)實意義并不大。否則，這種質(zhì)量管理的成本太高，這也是目前國家推行gsp認證難度大、企業(yè)積極性不高的原因之一。筆者認為，政府在依靠設立技術屏障、采用強制性的行政措施以推行gsp認證制度的同時，應適當?shù)乜紤]社會經(jīng)濟的發(fā)展速度和大多數(shù)企業(yè)的承受能力，能更好地達到預期目的。
倉庫是藥品物流環(huán)節(jié)的一個重要的基礎硬件設施。因此，我們可以考慮讓一部分企業(yè)設置倉庫，另一部分不設置倉庫。換言之，一部分企業(yè)可以根據(jù)實際需要偏重于做藥品物流業(yè)務，而另一部分企業(yè)偏重于做藥品經(jīng)營。如果強行要求每個企業(yè)設置倉庫，將會使企業(yè)陷入重復建設的覆轍，造成國家和企業(yè)資源新的浪費。而實施第三方藥品物流托管將是節(jié)約資源、緩解這一矛盾的有效措施之一。
（3）近年來，隨著藥品管理法規(guī)的健全和完善，尤其是新修訂的藥品管理法和藥品注冊、流通管理等上游政策的進一步規(guī)范和完善，國家對藥品的監(jiān)督管理已經(jīng)逐漸形成了制度化、系統(tǒng)化、標準化、程序化和規(guī)范化作業(yè)。藥品經(jīng)營企業(yè)實施gsp的物流管理過程中，在技術上已經(jīng)沒有太大的差異性。因此，這些都為藥品經(jīng)營企業(yè)之間實行第三方物流管理創(chuàng)造了技術條件。
（4）按照gsp規(guī)定，藥品經(jīng)營企業(yè)應承擔gsp及其他藥品法規(guī)規(guī)定的責任和義務。筆者認為，企業(yè)可以將其中的責任和義務在適當?shù)那闆r下予以分開：藥品質(zhì)量的最終責任理應由自己一方承擔；而義務，只要不存在商業(yè)競爭的風險，作為藥品流通供應鏈上的一個物流管理環(huán)節(jié)，則完全可以將其中的藥品質(zhì)量驗收、儲存、養(yǎng)護和配送等業(yè)務內(nèi)容全部或部分委托給另一家已經(jīng)通過gsp認證的、又有能力承擔第三方物流管理的企業(yè)承擔。這在技術上是可行的，也不違背現(xiàn)行gsp等藥品管理法規(guī)的原則精神（前提是后者的藥品倉庫、驗收、養(yǎng)護及配送等硬件設施、管理軟件以及相關的管理人員素質(zhì)要求已獲得了國家的認證，其各項作業(yè)活動已經(jīng)完全標準化、程序化了，完全能夠滿足gsp的要求）。因此，在現(xiàn)有的藥品法規(guī)體系框架下，這將不失為一種更直接、更有效、更理想的第三方物流托管過渡方式，而且更具有較強的說服力。這比現(xiàn)在有些經(jīng)營企業(yè)異地設置倉庫（甚至不設倉庫），“明修棧道、暗渡陳倉”的尷尬儲運管理方式要好得多。
小微企業(yè)研究報告篇九
一、抓主流,開展藥品批發(fā)企業(yè)集中整治.
年初召開全市藥品經(jīng)營企業(yè)負責人會議,專題討論“掛靠走票問題”,動員自查自糾,順應兩票制.按雙隨機對除沭陽外的批發(fā)企業(yè)飛檢,發(fā)現(xiàn)主要問題64項,企業(yè)整改到位,這與后來國家局94號公告要求一致,取得工作的主動.因此,省局2次對我市批發(fā)企業(yè)飛檢7家次,未發(fā)現(xiàn)嚴重和主要缺陷,發(fā)現(xiàn)一般缺陷33項.
二、樹形象,開展零售連鎖企業(yè)飛行檢查.
連鎖門店代表零售行業(yè)形象,按雙隨機對全市7家總部39個門店飛檢,總部覆蓋率達54%.發(fā)現(xiàn)問題71項,移交查辦5件.約談2家企業(yè)負責人,責令1家收回連鎖經(jīng)營權,更換企業(yè)負責人；責令1家變更注冊地址,保證許可與實際一致.
三、重整改,建立企業(yè)整改核查分級負責制.
確立“省檢缺陷市局督查,市檢縣局督查,并回頭看”的分級負責制.對省局飛檢的33項缺陷,專題會議通報、分析,整改到位并完善制度；市局飛檢發(fā)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)64項、連鎖企業(yè)71項問題,除1家分公司因整改未到位停業(yè)外,其它均經(jīng)縣局核查到位,并均進行了回頭看,確保問題根源找到、措施有效、不能再犯.
通過抓整治、回頭看使企業(yè)上臺階.3個企業(yè)因業(yè)務擴展增庫；1個企業(yè)改電擴容增空調(diào)；實施標準化操作.宿遷工作得到省局肯定并被列為迎國檢的首選.
四、借機遇,提升醫(yī)療機構藥品管理水平.
1、借社會焦點,提升幼兒園、中小學醫(yī)務室藥品質(zhì)量安全保障水平.全市768所學校中,已建衛(wèi)生室57所,在建3所,取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》39所.為57所校醫(yī)務室人員培訓；印發(fā)藥品采購驗收記錄、日常藥品質(zhì)量巡查記錄、近效期藥品提醒表等相關記錄；開展校園用藥安全知識講座；促成醫(yī)務室藥品儲存設施配足配齊.
2、借醫(yī)院評級,提升二級以上醫(yī)院藥庫硬件配備.為洋河醫(yī)院等6家醫(yī)院提供藥庫、藥房布局指導,使其硬件設施滿足要求,把gup相關要求落實到管理體系.
3、借基藥覆蓋,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房硬件建設.為129所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房改造指導,92所改造后的'藥房寬敞明亮,空調(diào)、冰箱齊全,藥品按品規(guī)納入計算機管理.多數(shù)醫(yī)院因批發(fā)配送保障而放棄藥庫,降低藥品存儲風險.
4、借疫苗事件,提升疾控人員疫苗存儲運輸質(zhì)量意識.對疾控及125家接種點幫扶指導提出12項問題,責令其整改,但現(xiàn)仍有部分問題未落實,如深冷疫苗儲存使用冰箱達不到低于-20℃要求；鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種點用冷藏包領苗、在途溫度不能自動記錄等.
五、推誠信,細化藥品經(jīng)營企業(yè)信用體系評價標準.
邀企業(yè)參與修訂“信用等級評定標準”,與市信用辦聯(lián)文公示.利用評定成果開展飛檢,促企自律.
六、強能力,開展基層監(jiān)管人員培訓.
組織外培12人,內(nèi)培3期近600人次.按藥品經(jīng)營業(yè)態(tài)制作重點檢查標準和記錄表,以便于基層新手操作.對洋河監(jiān)管人員現(xiàn)場帶教.
七、抓督查,保證基層藥品監(jiān)督不松懈.
針對“市不直管、縣管缺人、分局不熟”的監(jiān)管現(xiàn)狀.加強指導督查,專項工作實地抽查,面上工作半年1次現(xiàn)場督查,促進基層監(jiān)管工作做牢做實.
八、建協(xié)作,形成部門聯(lián)合.
1、與衛(wèi)生、商務聯(lián)合建短缺藥品監(jiān)測捎點,保障基藥品種需求；
2、與幾大醫(yī)院聯(lián)合建急救藥存量信息庫,以便應急調(diào)用；
3、與衛(wèi)計委聯(lián)合建墮胎藥械銷售控制,降低出生性別比差.
九、做事實,確保廉潔公正.
秉承“辦事重在實,實而無虛,無虛則無私,無私自然廉”理念.形成“檢查直奔現(xiàn)場、如實記錄、查后反饋、改后復查”習慣.所以對照黨員干部廉潔自律若干規(guī)定自查,未發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的行為.
小微企業(yè)研究報告篇十
組織管理制度。
第一節(jié)組織綜合管理制度。
一、組織基本政策。
二、公司章程。
三、股東會議規(guī)章。
四、組織規(guī)程。
五、組織分工管理制度。
第二節(jié)組織權限管理。
一、職務規(guī)章。
二、事業(yè)部工作條例。
行政辦公管理制度。
第一節(jié)行政辦公綜合管理制度。
一、辦公室員工崗位工作職責。
二、員工守則。
三、行政辦公規(guī)范管理制度。
四、員工保密紀律規(guī)定。
五、辦公室布置規(guī)定。
六、職員著裝管理辦法。
七、行政事務管理辦法。
八、辦公室主任工作責任。
九、電話管理規(guī)定。
十、總機管理制度。
十一、員工打卡管理規(guī)定。
十二、員工上下班遵守細則。
十三、識別證使用細則。
十四、員工出差實施辦法。
十五、網(wǎng)絡使用管理辦法。
十六、計算機使用管理辦法。
十七、計算機安全管理辦法。
第二節(jié)會議管理辦法。
一、會議管理辦法。
二、會議程序。
三、會議規(guī)范。
四、部門會議規(guī)程。
第三節(jié)員工提案管理制度。
一、員工提案管理辦法。
二、公司提案制度實施辦法。
三、員工提案獎勵管理辦法。
四、會議提案改善辦法。
第四節(jié)文書管理辦法。
一、文件管理辦法。
三、文書制作制度。
四、文書處理管理辦法。
五、文件收發(fā)管理辦法。
六、報紙、雜志、郵件、函電收發(fā)管理辦法。
七、文書保管管理辦法。
第五節(jié)檔案管理制度。
一、文書檔案立卷歸檔管理辦法。
二、檔案管理實施辦法。
三、檔案管理條例。
四、檔案借閱管理辦法。
第六節(jié)安全衛(wèi)生管理制度。
一、安全綜合管理辦法。
二、值班管理條例。
三、警衛(wèi)人員值勤管理辦法。
四、安全保衛(wèi)管理制度。
五、安全保衛(wèi)防范工作規(guī)定。
六、保安工作管理制度。
七、值班室管理辦法。
八、出入廠管理辦法。
九、防盜管理辦法。
十、財務失竊處理辦法。
十一、消防管理辦法。
十二、防火安全管理辦法。
十三、突發(fā)事件處理辦法。
十四、衛(wèi)生管理辦法。
第七節(jié)車輛管理辦法。
一、車輛管理辦法。
二、車輛管理辦法范例。
三、司機管理規(guī)定。
四、車輛肇事處理辦法。
人力資源管理制度。
第一節(jié)人力資源管理制度與辦法。
一、人力資源綜合管理辦法。
二、人力資源作業(yè)細則。
三、人事管理規(guī)章。
第二節(jié)員工招聘與錄用管理制度。
一、人員招聘管理制度。
二、員工聘用規(guī)定。
三、聘約人員管理辦法。
四、管理人員錄用辦法。
五、公關人員錄用辦法。
六、新進人員任用辦法。
第三節(jié)人力資源開發(fā)管理制度。
一、員工培訓實施辦法。
二、員工崗前培訓規(guī)定。
三、新錄用人員教育訓練實施綱要。
四、培訓中心管理辦法。
五、教育培訓委員會組織規(guī)程。
六、管理人員培訓制度。
七、職工禮儀守則。
第四節(jié)績效考核管理制度。
一、人事考核規(guī)定。
二、人事考核制度。
三、員工考核管理辦法。
四、員工考勤管理制度。
五、員工休假管理辦法。
第五節(jié)薪資管理制度。
一、薪資管理規(guī)定。
二、薪資管理辦法。
三、工資保密制度。
四、兼職人員工資制度。
五、津貼管理制度。
六、職能工資管理辦法。
第六節(jié)福利管理制度。
一、福利委員會組織章程。
二、員工撫恤管理規(guī)定。
三、員工撫恤辦法。
四、員工工傷補償辦法。
五、員工健康安全福利制度。
六、職工退休金支付細則。
七、職工退休福利基金管理辦法。
第七節(jié)員工激勵管理制度。
一、獎金管理辦法。
二、年終獎金制度。
三、績效獎金制度。
四、員工晉升管理辦法。
營銷管理制度。
第一節(jié)市場營銷管理制度。
一、綜合銷售管理制度。
二、銷售事務管理制度。
三、銷售事務管理辦法。
第二節(jié)市場營銷調(diào)查計劃管理制度。
一、銷售計劃書。
二、年度銷售計劃管理辦法。
三、銷售計劃管理辦法。
四、市場調(diào)查管理制度。
五、市場調(diào)查管理辦法。
六、競爭對手調(diào)查管理辦法。
七、銷售動態(tài)調(diào)查管理辦法。
八、個人調(diào)查操作規(guī)程。
第三節(jié)市場營銷價格管理制度。
一、營銷價格管理制度。
二、調(diào)價管理辦法。
三、營銷定價管理辦法。
四、降價銷售管理辦法。
第四節(jié)市場營銷渠道管理制度。
一、營銷渠道管理規(guī)定。
二、經(jīng)銷商年終獎勵辦法。
三、批發(fā)商管理辦法。
四、特約店管理辦法。
五、代理店管理辦法。
六、連鎖店管理辦法。
七、經(jīng)銷商付款獎勵辦法。
八、營銷渠道管理制度。
第五節(jié)市場營銷促銷管理制度。
一、營銷促銷管理制度。
二、產(chǎn)品宣傳管理辦法。
第六節(jié)市場銷售人員管理制度。
一、銷售經(jīng)理管理手冊。
二、銷售人員標準作業(yè)手冊。
三、銷售人員獎懲辦法。
四、銷售人員考核辦法。
五、銷售人員教育訓練辦法。
六、銷售人員管理制度。
第七節(jié)市場營銷客戶管理制度。
一、客戶關系管理制度。
二、客戶開發(fā)管理制度。
三、客戶檔案管理辦法。
四、客戶名冊管理辦法。
五、售后服務管理辦法。
六、客戶投訴管理辦法。
七、客戶信息管理辦法。
八、客戶需求信息處理辦法。
第八節(jié)市場營銷情報管理制度。
一、情報管理制度。
二、客戶名簿處理制度。
三、訂單情報處理制度。
四、個人調(diào)查實施方法。
五、競爭對手調(diào)查實施要點。
六、市場調(diào)查及預測工作管理制度。
七、企業(yè)部業(yè)務接洽追蹤辦法。
財務管理制度。
第一節(jié)財務管理制度。
一、財務管理制度。
二、財務管理辦法。
三、出納作業(yè)管理辦法。
四、現(xiàn)金收支管理辦法。
五、傳票審核職權劃分管理辦法。
第二節(jié)資金管理制度。
一、經(jīng)營計劃與預算資金管理制度。
二、零基準預算制度。
三、資金預算制度。
四、資金管理辦法。
五、借款和各項費用開支審批程序。
六、財務分析撰寫辦法。
七、資金控制制度。
八、資金運籌管理辦法。
九、資金預算管理辦法。
第三節(jié)固定資產(chǎn)管理辦法。
一、財產(chǎn)管理辦法。
二、固定資產(chǎn)火災保險事務處理準則。
三、固定資產(chǎn)管理制度。
四、財務盤點制度。
第四節(jié)財務控制與稽核審計制度。
一、資產(chǎn)控制制度。
二、零用金管理辦法。
三、費用開支管理辦法。
四、內(nèi)部稽核制度。
第五節(jié)利潤中心管理辦法。
一、利潤中心綜合管理辦法。
二、銷售利潤中心管理辦法。
第六節(jié)會計出納管理制度。
一、會計日常工作管理辦法。
三、會計日常工作細則。
四、會計崗位責任制。
六、出納日常工作管理辦法。
七、統(tǒng)計管理辦法。
第七節(jié)賬款票據(jù)管理制度。
一、賬款管理辦法。
二、收款管理辦法。
三、應收賬款票據(jù)管理辦法。
四、呆壞賬處理辦法。
五、呆賬處理辦法。
第一節(jié)戰(zhàn)略企劃管理制度。
一、戰(zhàn)略企劃委托管理辦法。
二、戰(zhàn)略企劃管理制度。
三、經(jīng)營目標企劃管理制度。
四、經(jīng)營計劃企劃管理制度。
五、經(jīng)營方針企劃管理制度。
六、綜合信息中心負責人工作責任制度。
七、計劃管理部門負責人工作責任制度。
第二節(jié)公關廣告企劃管理制度。
一、公關企劃管理制度。
二、公關企劃制作規(guī)程。
第三節(jié)品牌企劃管理制度。
一、品牌企劃操作規(guī)程。
二、品牌企劃委托制作管理辦法。
第四節(jié),企劃管理制度。
一、企劃操作規(guī)程。
二、企劃管理辦法。
三、企劃委托制作管理辦法。
四、企劃作業(yè)計劃制度。
第五節(jié)廣告企劃管理制度。
一、廣告企劃操作規(guī)程。
二、廣告宣傳管理辦法。
三、廣告策劃的原則。
四、廣告宣傳業(yè)務管理辦法。
五、產(chǎn)品宣傳管理辦法。
六、廣告作業(yè)流程。
質(zhì)量管理制度。
第一節(jié)質(zhì)量管理組織工作職責。
一、質(zhì)量管理部工作細則。
二、進料科工作細則。
三、加工品科工作細則。
四、制程科工作細則。
五、成品科工作細則。
六、品質(zhì)管理準則。
第二節(jié)質(zhì)量管理制度。
一、質(zhì)量管理辦法。
二、質(zhì)量管理檢查制度。
三、質(zhì)量管理培訓辦法。
第三節(jié)質(zhì)量管理標準。
一、質(zhì)量管理基本術語。
二、設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務質(zhì)量保證模式。
第四節(jié)質(zhì)量控制管理辦法。
一、質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定。
二、質(zhì)量檢驗標準制訂辦法。
三、過程控制。
四、產(chǎn)品驗證標準。
五、不合格產(chǎn)品監(jiān)審與制程處理辦法。
行政辦公管理制度。
第一節(jié)行政辦公綜合管理制度。
一、辦公室員工崗位工作職責。
第一條辦公室主任職責：
#"全面領導辦公室工作并具體主持行政事務工作；
"召集公司辦公室每周例會，制訂每周工作計劃；
$"審核批準公司#%%%元以下行政費用開支報告；
&"審核上報公司#%%%元以上行政費用開支計劃；
’"負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作；
("負責公司員工的住宿管理；
)"負責對外經(jīng)濟合同的審核簽章及公司法律事務協(xié)調(diào)；
*"負責總經(jīng)理辦公室人員編制管理；
+"負責對外工作計劃的制訂與實施。
第二條行政主管職責：
#"按合同實施物資采購和小型用品采購；
"安排員工的午餐事項；
$"繳納電話費；
&"環(huán)境衛(wèi)生的管理；
’"外來賓客的住宿安排；
("車輛年檢、年審、保險、維修等事項的具體辦理；
)"辦理公司員工的暫住證；
*"其他工作配合。
第三條前臺文員職責：
#"交換機電話接轉(zhuǎn)；
"傳真收發(fā)與登記；
$"前臺接待、登記；
&"來賓引見、招待、接送；
’"打卡監(jiān)督與考勤匯總；
("請假及加班申報單的保管、匯總、制表；
·!*·。
"電梯管理、檢查燈光、門窗；
#"報刊、函件的收發(fā)及報紙的整理和保管。
第四條辦公室副主任職責：
$"全公司各部門每周工作計劃的監(jiān)督與上報；
%"談心制度的落實；
&"員工思想動態(tài)的反映和激勵機制的研究、報批與實施；
’"內(nèi)部會議資料的安排與布置；
("員工生日及公司集會的組織與安排；
)"公司發(fā)文管理及報批；
"全公司各部門資料整理協(xié)助；
#"檔案管理；
*"文件、記錄及內(nèi)刊的審查和編輯配合。
第五條文員崗位職責：
$"文件、資料打印、登記、發(fā)放、復印、裝訂；
%"飲水機管理；
&"公司辦公用品與器材保管、登記和按規(guī)定發(fā)放；
’"辦公用品計劃申報主任審批；
("總經(jīng)理室客人接待與通報。
第六條司機職責：
$"及時出行與安全駕駛；
%"公司領導上下班用車及來賓接送用車；
&"車輛的安全保管及日常清洗、維護、保養(yǎng)；
’"其他工作。
二、員工守則。
第一條遵紀守法。學習并模范遵守國家的法律法規(guī)。
第二條熱愛集體。和公司榮辱與共，關心公司的經(jīng)營效益，樹立“團隊、競爭、協(xié)作、責任”
的企業(yè)精神。
第三條聽指揮。服從領導聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領導交辦的一切任務。努力。
幫助領導開展工作。
第四條嚴守紀律。不遲到，不早退。工作時間不串崗，不在禁煙區(qū)吸煙，不私取或損壞公。
物，不私設灶具自制飲食，不做有損團結(jié)的事。
第五條注重儀表。保持衣冠、頭發(fā)整潔。男職工不留長發(fā)、蓄胡須；女職工要淡妝上崗，
打扮適度。
下。
第七條講究衛(wèi)生。經(jīng)常剪指甲，注意衛(wèi)生，體無汗味、異味。工作前不得飲酒，吃有異味。
食品，保持口腔衛(wèi)生。
·%*·。
第八條講究站姿：
"挺胸、收腹、沉肩；
#"雙腳略分開約!$公分；
%"雙臂自然下垂在身體兩側(cè)或背后，放背后時，左手放在右手手背上；
腰、抱肩，不得前后叉腿或單腿打點，不得東張西望，搖頭晃腦，不得站立聊天。
第九條尊敬客戶：
行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客；
品。電話鈴響立即接轉(zhuǎn)，鈴響不得超過%聲；
禮貌用語；
$"會見客人時，不主動握手。必須握手時，應面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手。
握手時，左手不得插兜；
("在客人面前不得化妝、修指甲、剔牙、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調(diào)。
第十條嚴守機密。不向客戶或外部人員談論本公司的事務。不議論客戶長短。一切內(nèi)。
部文件、資料、報表、總結(jié)等，都應做到先收藏鎖好再離人，保證桌上無資料泄密。
第十一條注重廉潔。饋贈物品要如數(shù)交公不得私留。不貪污不受賄，不挪用公款，不以。
權謀私。要勇于揭發(fā)問題，敢于同不良的現(xiàn)象作斗爭，要打擊歪風，樹立正氣。
第十二條講節(jié)約?？朔袄速M難免論”，消滅長明燈、長流水。節(jié)約使用文具和器材，愛惜。
各種設備和物品。要發(fā)揚勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為公司的增收節(jié)支做貢獻。
三、行政辦公規(guī)范管理制度。
第一條為提高公司的辦公管理及文化建設水平，特制定如下規(guī)定。
第二條辦公儀表規(guī)范：
"每周周一至周四：男士必須穿西裝、打領帶；
#"每周周一至周四：女士須穿深色套裙、馬甲、襯衣、皮鞋；
%"周五：隨意，休閑上裝、長褲，女士可著裙裝（有外事活動除外）；
&"頭發(fā)梳理整齊，服飾熨燙挺括，領帶正挺，皮鞋干凈明亮。
第三條卡座區(qū)規(guī)范：
"辦公桌：桌面除電腦，口杯，電話，文具外，不允許放其他物品；
#"輔桌：文件盒、少量工具書；
%"座椅：靠背、座椅一律不準放任何物品，人離開時椅子要調(diào)正；
&"電腦：電腦應放寫字臺左前角；
$"卡座屏風：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；
("垃圾簍：罩塑料袋，放置在寫字臺下右前角。
·%)·。
第四條辦公室規(guī)范：
"辦公桌：桌面除公司購置的案頭用品及電腦外無其他物品；
#"輔桌：桌面置文件盒、筆筒、書籍外，不準放其他物品；
%"拖柜：置辦公桌下左角或輔桌后部面朝辦公椅；
&"垃圾簍：輔桌后側(cè)；
("飲水機：指定地點，不得隨意移動；
)"報刊：必須放在報架上；
*"外衣手袋：掛于衣帽間或柜子內(nèi)，嚴禁隨意放在辦公桌椅或地柜上。
第五條語言規(guī)范：
#"電話語言：您好，請問，謝謝，再見；
好的，行（切勿說“不”）。
第六條行為規(guī)范：
"堅守工作崗位，不要串崗；
#"上班時間不看報紙、玩游戲或做其他與工作無關的事情；
$"辦公桌上應保持整潔并注意辦公室的安靜；
%"上班時間，不準在辦公室化妝；
&"接待來訪和業(yè)務洽談的客人請在接待室或會議室進行；
("使用接待室和會議室要事先到辦公室登記，一般內(nèi)部事務不得隨意使用接待室；
)"不要因私事打公司長途電話，凡因私事打電話，發(fā)現(xiàn)將被罰款；
*"不要在公司電腦上收發(fā)私人郵件或上網(wǎng)聊天，發(fā)現(xiàn)將被罰款；
+"不得隨意使用其他部門的電腦；私客未經(jīng)總經(jīng)理批準，不準使用公司電腦；
"未經(jīng)總經(jīng)理批準和部門經(jīng)理授意，不要索取、打印、復印其他部門的資料；
#"嚴格遵守考勤制度，遲到、早退每分鐘扣元；
$"不論任何原因，不得代人刷卡；
%"吸煙請到吸煙室，否則罰款&,元；
&"請病假如無假條，一律會認同為事假；
("凡出遠勤達一天以上者，應先填報經(jīng)領導批準的出差證明信；
接待室；
+"不要將公司的煙缸、茶杯、文具等一切公物，帶回家私用。
督與檢查。
四、員工保密紀律規(guī)定。
第一條為加強對公司保密工作的管理，特制定本辦法。
·$!·。
第二條保密工作原則：
積極防范，突出重點，嚴肅紀律。
第三條全體員工應做到不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說。
第四條文件和資料保密：
"擬稿。文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。
#"印制。文件統(tǒng)一由行政管理部印制。
$"復印。復印秘密文件和資料，由主管總裁批準。
%"遞送。攜帶秘密文件外出由兩人同行，并包裝密封。
于當天收回。
’"歸檔。沒有解密的文件和資料存檔時要在扉頁上注明原定密級，并按有關規(guī)定執(zhí)行。
("銷毀。按檔案管理的有關規(guī)定執(zhí)行。
第五條對外披露信息，按公司規(guī)定執(zhí)行，按下列程序辦理：由部門經(jīng)理、主管總裁、法律事。
務處會簽。
第六條保密內(nèi)容按以下三級劃分：
"絕密級：
集團領導的電傳、傳真、書信；
"非公開的規(guī)章制度、計劃、報表及重要文件；
#集團領導個人情況；
$正在進行研究的經(jīng)營計劃與具體方案；
#"機密級：
集團電傳、傳真、合同；
"生產(chǎn)工藝及指導生產(chǎn)的技術性文件和資料；
#員工檔案；
$組織狀況，人員編制；
%人員任免（未審批）；
$"秘密級：集團的經(jīng)營數(shù)據(jù)、策劃方案及有損于集團利益的其他事項。
五、辦公室布置規(guī)定。
第一條各部門辦公室的布置以大辦公室集體辦公為原則。
第二條經(jīng)理室設置于大辦公室的一端，與所屬單位以玻璃間隔。
第三條各部門所屬單位座位應采用同一方向，后排為各室主任，中排為各組組長，前排為。
一般員工。
第四條接洽外客頻繁的員工，應將其座位排在前臺邊。
第五條辦公桌以單獨排列為原則，如因場地或?qū)嶋H情況需要，可以兩桌并排。
第六條接洽外客的地點應安排在經(jīng)理室客廳。
第七條因工作性質(zhì)需獨立設置的小型辦公室，其室內(nèi)布置按照大辦公室布置的原則辦。
理。
第八條辦公室內(nèi)辦公桌椅、保密箱、書櫥顏色暫定為灰色，墻壁、天花板顏色暫定為白色，
·$#·。
柜臺、窗框及木質(zhì)隔間暫定為乳黃色。
第九條各部門釘掛銜牌方式規(guī)定如下：
"大辦公室及獨立設置的小型辦公室銜牌釘掛在入口處的適當位置；
#"大辦公室內(nèi)的單位銜牌釘掛在各部門經(jīng)理座位上方的適當位置；
$"銜牌顏色為綠底白字，其規(guī)格定為寬度為高度的#倍。
第十條辦公室內(nèi)如場地允許，可劃出一角為更衣室。
第十一條箱櫥頂上及柜臺上不得堆置文件。
第十二條公司及各部門辦公室布置圖及座位圖由總務總事務室于本要點公布后$%天內(nèi)。
派人實地繪制呈報。
第十三條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理核定后公布實施。
六、職員著裝管理辦法。
第一條為樹立和保持公司良好的社會形象，實現(xiàn)規(guī)范化管理，本公司員工應按本規(guī)定的要求著裝。
第二條員工在上班時間內(nèi)要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。
第三條男員工的著裝要求：夏天穿襯衣、系領帶；著襯衣時，不得挽起袖子或不系袖扣；著。
西裝時，要佩戴公司徽；不得穿皮鞋以外的其他鞋類（包括皮涼鞋）。
第四條女員工上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫，并一律穿肉色絲襪。
第五條女員工上班必須佩戴公司徽；男員工穿西裝時要求戴公司徽。公司徽應佩戴在左。
胸前適當位置上。
第六條部門副經(jīng)理以上的員工，辦公室里一定要備有西服，以便有外出活動或重要業(yè)務。
洽談時穿用。
第七條員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男員工頭發(fā)不過耳，不得留胡子；女員工上班。
提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應得當。
扣發(fā)當月獎金。
第九條各部門負責人應認真配合，督促屬下員工遵守本規(guī)定。員工一月累計違反本規(guī)定。
人次超過$人次或其屬下員工總數(shù)#%’的，該負責人亦應罰!%%元。
七、行政事務管理辦法。
總則。
第一條為加強公司行政事務管理，提高辦事效率，特制訂本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指行政事務包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管。
理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。
檔案管理。
第三條歸檔范圍：
·$$·。
議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
第四條檔案管理要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必。
須保證安全。
第五條檔案的借閱與索?。?BR> 續(xù)，直接提檔；
#"公司其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)；
檔案，須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
第六條檔案的銷毀：
"任何組織或個人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料；
司辦公室主任批準后方可銷毀。
$"經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。
印鑒管理。
第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責保管。
第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此。
項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。
第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以。
備查詢、存檔。
第十條公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其他特殊情況確需開具。
紹信的用途，未使用的必須交回。
第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。
公文打印管理。
第十二條公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責。
第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字，交電腦部打印，按價計。
費。
第十四條公司各部、室所有打印公文、文件，必須一式三份，交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
辦公及勞保用品的管理。
第十五條辦公用品的購發(fā)：
公用品購回，根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室，由部室主任簽字領回；
·$%·。
其配齊，以保證新聘人員的正常工作；
當、用品保管好；
字；
不允許非工作人員進入庫房。
第十六條勞保用品的購發(fā)：
勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。
庫房管理。
第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立賬卡。
第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數(shù)目，檢查。
時，庫房保管員應向交貨人提出并通知有關負責人。
第十九條物資入庫后，應當日填寫賬卡。
第二十條嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準后方。
可出庫。
第二十一條庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，辦理外借手。
續(xù)。
第二十二條嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂。
改。
第二十三條庫房內(nèi)嚴禁吸煙，禁止無關工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設施，做到防。
火、防盜、防潮。
報刊及郵發(fā)管理。
第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預算，負責辦理有。
關訂閱手續(xù)。
第二十五條報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類、登記，并分別送到有關。
部門。有關部門處理后，一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。
第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用，若需處理，須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。
附則。
第二十七條公司辦公室負責為各部、室郵發(fā)信件、郵件。
’(個人信件，一律實行自費，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局；
)(所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負責寄發(fā)；
(控制各類掛號信凡因公需掛號者，須經(jīng)各部室主任批準，總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。
·!$·。
第二十八條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部門。
可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復。
第二十九條本規(guī)定解釋權歸總經(jīng)理辦公室。
第三十條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
八、辦公室主任工作責任。
第一條職務：
廠長決定的貫徹執(zhí)行。
及時向廠長匯報、請示工作，并定期向上級書面匯報。
$"根據(jù)廠長指示，負責組織廠長主持的工作會議，安排做好會務工作。
%"負責起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告，主動為廠長當好參謀。
號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。
記。
("會同黨辦負責協(xié)調(diào)安排涉及多部門領導參加的各種會議。
)"組織做好來客接待和小車的管理工作。
*"指導做好電話話務與機線維修工作。
+"根據(jù)廠長方針目標要求，及時編制本室方針目標展開，并組織檢查、診斷、落實。
標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。
#"負責完成廠長臨時交辦的各項任務。
第二條職權：
"有權向全廠各部門索取必要的資料和情況。
#"對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況，有權檢查督促。
$"有權催促各部門按時按要求完成上級機關下達的工作任務。
%"有權督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。
&"有權按廠長的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系。
’"有權安排調(diào)度小車的使用。
("對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權。
)"對不符合上級規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權拒絕打印發(fā)放。
*"對要求多部門領導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權力。
督促。
第三條職責：
"對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況，未能及時向廠長反映，以致造成重大損失負責。
#"對廠部行文發(fā)生差錯，收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。
·$’·。
"對機密文件和文書檔案管理不嚴，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責。
#"對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時，或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象，影響工作負責。
$"對印鑒、介紹信管理不嚴，使用不當造成不良后果負責。
%"對所屬服務工作質(zhì)量差造成不良影響負責。
&"對本室所屬崗位發(fā)生設備、人身、交通、火災事故負責。
’"對未及時根據(jù)工廠方針目標要求，編制好本室方針目標未及時檢查、診斷和落實負責。
("副主任協(xié)助主任工作，并對主任布置的工作負責。
九、電話管理規(guī)定。
第一條公司電話主要用于公司開展業(yè)務和與外界交流，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電。
話。
第二條員工打電話應盡量簡潔、明確，減少通話時間。
第三條總機接外線電話至分機時，一般電話鈴聲響五次無人接聽，即掛聽，即掛線。
說：“請稍等！”如分機占線，說“電話占線，請稍候再打！”接聽內(nèi)線電話的用語為：“您好！總臺！”
小微企業(yè)研究報告篇十一
隨著縣醫(yī)藥經(jīng)濟的快速發(fā)展，全縣藥品流通市場急劇擴大，藥品流通企業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)快速的增長勢頭。截止201x年10月零售藥店數(shù)目為270家，新發(fā)證的藥品零售企業(yè)20多家。縣食品藥品監(jiān)督管理局201x年5月份對藥品零售企業(yè)實行網(wǎng)格化監(jiān)管以來，在一定程度上規(guī)范了藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量管理行為，保證了流通藥品的質(zhì)量，但是如何保證藥品流通企業(yè)在日常經(jīng)營中嚴格遵照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營是監(jiān)管部門亟待解決的問題。
每年我們對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)檢查2遍（平時抽查和群眾舉報）除外，逐步完善了零售藥店的日常監(jiān)管制度，調(diào)研期間，我們共對轄區(qū)內(nèi)200余家藥品流通企業(yè)進行了日常檢查，對藥品流通企業(yè)通過認證后的經(jīng)營情況進行了詳細的了解。
從201x年4月起，我局按照gsp標準展開了對藥品零售企業(yè)的監(jiān)督檢查，共對200余家在通過gsp認證的藥店進行了檢查?，F(xiàn)場檢查時，檢查員們對這些藥店自通過認證后的經(jīng)營情況、各項檔案、操作記錄進行全面綜合的檢查，從人員的培訓教育、質(zhì)量制度的執(zhí)行情況、藥品的購進、儲存養(yǎng)護、銷售和售后服務多方面獲取了第一手資料。
(三)對201x年稽查隊立案查處的案件資料進行分析調(diào)查中，我們認證的查閱了稽查隊201x年來所查處的所有案件，對所有案件資料進行了整理分析。
201x年，在對200余家個體藥品零售企業(yè)的檢查結(jié)果分析，結(jié)果如下：約有70%的企業(yè)（140余家）存在違反《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的行為，只有25%的企業(yè)（50余家）是按照《規(guī)范》經(jīng)營。藥品經(jīng)營企業(yè)的問題主要有：
(一)藥學技術人員不在崗。
在檢查的藥品零售企業(yè)中有60%的藥店（120家）無藥師在崗，20%的企業(yè)（40家）有一名藥師在崗，20%的企業(yè)聯(lián)名藥師均在崗。
(二)各項藥品質(zhì)量管理制度未執(zhí)行到位。
在檢查中，查閱各項操作記錄，詢問現(xiàn)場操作人員，發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)均或多或少的存在不遵守所制定的質(zhì)量管理制度、操作程序或工作職責的的情況，甚至有些藥店的實際做法與所制定的制度、程序背道而馳。如，某藥店制定的人員的健康制度要求直接接觸藥品的人員每年進行體檢，實際上某驗收員僅在20xx年藥店新開辦時體檢過一次，以后再也沒有過體檢記錄。此外，多項關鍵的質(zhì)量管理制度，如，藥品的購進、驗收制度、藥品的保管養(yǎng)護制度、藥品的拆零銷售制度、藥品分類管理制度等，均未能得到很好的執(zhí)行。
(三)設施、設備存在缺陷。
部分企業(yè)的空調(diào)、冰箱等設備無法正常運作，無對設施設備進行正常檢查及維護，甚至極個別企業(yè)在通過了認證以后，將空調(diào)、冰箱、等必要的設施設備撤走。
(四)各項操作記錄不完整。
所有的藥店均或多或少的存在這方面的問題。主要表現(xiàn)在質(zhì)量管理制度的考核記錄、藥品的購進、驗收記錄、中藥飲片的裝斗復核記錄、營業(yè)場所的溫濕度記錄、藥品的檢查養(yǎng)護記錄、設施設備的檢查維修記錄等方面。在檢查中發(fā)現(xiàn)，20%的藥店（20余家）自從通過gsp認證以后，再也沒做過藥品購進、驗收記錄,50%的企業(yè)（100余家）藥品的購進驗收記錄不完整。
(五)從業(yè)人員的專業(yè)技術、技能的水平不高。
藥品零售企業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)技術水平不高，超過40%的企業(yè)的質(zhì)量管理員弄不清楚常溫、陰涼和冷藏的溫濕度的范圍，10%的營業(yè)人員不知道如何區(qū)分藥品和非藥品。質(zhì)量管理員對本企業(yè)的質(zhì)量管理制度、程序不熟悉，驗收、養(yǎng)護人員對本崗位的操作不熟悉，藥師對藥品管理的法律、法規(guī)藥品的基本知識等不熟悉。
(六)企業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的職責、分工不明確。
零售企業(yè)的四大員必須分工明確，各司其職。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分藥店的從業(yè)人員僅知道企業(yè)負責人是誰，質(zhì)管員、驗收員及養(yǎng)護保管員是誰都不清楚，就連自己的職責都不清楚，部分藥店一人身兼質(zhì)管員、驗收員、養(yǎng)護員數(shù)職，部分藥店從業(yè)人員根本未參加培訓。
(七)依法經(jīng)營的意識不高。
檢查中，對部分投資者進行了解，他們依法遵規(guī)經(jīng)營的意識非常淡薄，認為依法遵規(guī)經(jīng)營僅僅是為了應付執(zhí)法檢查部門，而與自己的經(jīng)營無關，對違規(guī)經(jīng)營被查處存在著較大的僥幸心理。
(一)盲目節(jié)約經(jīng)營成本。
投資者的目的只有一個，那就是獲取更大利潤，所有的藥品流通企業(yè)都不例外，如果嚴格按照《新開辦零售藥店驗收標準》申辦，按照《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營，那么藥店的經(jīng)營成本勢必加大，這是顯而易見的。配備空調(diào)、冰箱及電腦等設施設備，少數(shù)新開辦藥店，租借設備、臨時聘請藥師應付完驗收檢查、認證檢查后，藥師走了，設備也撤了。在某零售藥店檢查時，詢問企業(yè)負責人，曾經(jīng)在該店擔任質(zhì)量負責人的藥師的情況時，發(fā)現(xiàn)他竟然不知道該藥師是哪里的，原來該藥師是別人幫著找的，只是每年給20xx元的藥師證租金。因此，節(jié)約投資成本，是企業(yè)不守法經(jīng)營的重要根源之一。
(二)投資人的法律意識不高。
零售藥店（零售連鎖企業(yè)除外）投資規(guī)模小，屬于小本經(jīng)營，因此參與此行業(yè)投資的大多數(shù)素質(zhì)不高，也不可能存在長遠的規(guī)劃。某鎮(zhèn)某女士喪夫多年，全家的經(jīng)濟來源都指望著一家經(jīng)營狀況并不十分好的藥店，和這種狀況類似，全縣家庭式的藥店為數(shù)并不少。在對一家藥店進行檢查時，負責人直言不諱：“做一天算一天，誰愿意花錢花那么多精力去規(guī)范，再說全縣的藥店那么多，也不一定查到我們”。
(三)違規(guī)經(jīng)營案件的查處力度太小。
在對我縣201x年立案查處的藥品流通企業(yè)的案件進行分析時發(fā)現(xiàn)，201x年我局共對30余家企業(yè)立案查處，其中銷售假劣藥品的案件共5宗，非法購進藥品案件20宗，超范圍經(jīng)營案件2宗。200余家藥品零售企業(yè)，未按照《規(guī)范》經(jīng)營的，查處4宗?？梢姡揖衷卺槍ζ髽I(yè)未遵照《規(guī)范》經(jīng)營的查處力度不夠，這也就給企業(yè)一個錯覺，即使不遵《規(guī)范》經(jīng)營也沒關系。
(四)監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾突出。
我局稽查隊目前配置8人，正常出發(fā)6人，全縣270多家零售藥店、4家藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構200余家需要監(jiān)管，稽查隊人員已在超負荷運轉(zhuǎn)，因此要加強監(jiān)管力度，應考慮適當加強對稽查隊的人員配備。管理目標過于龐大，而管理人員非常有限，是當前非常突出而又亟待解決的問題。
(五)監(jiān)管的標準把握不準確、不嚴格。
在檢查過程中，少數(shù)執(zhí)法人員對行使自由裁量權等標準的把握不太準確，執(zhí)行不嚴格。檢查結(jié)果影響了管理相對人的判斷和守法經(jīng)營的自覺性。
(一)加強對執(zhí)法人員的培訓，提高素質(zhì)。
食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)成立時間短，并且招納新的公務員較多，絕大多數(shù)新人都沒有藥品監(jiān)督管理的經(jīng)驗，必須不斷的進行培訓和再教育,對一些容易產(chǎn)生分歧的地方應該多溝通，多學習，提高執(zhí)法水平。
(二)加大對從業(yè)人員的培訓力度。
加大對投資人員、從業(yè)人員的培訓力度，提高他們的思想認識、技術、技能等,加大培訓的針對性和實戰(zhàn)操作性，避免和杜絕培訓的形式主義、走過場，考試人人過關。
(三)加大對違規(guī)經(jīng)營的立案查處的力度。
法律是用來規(guī)范人的行為的準則，因為它是以國家強制力保證實施，所以他最主要的規(guī)范作用體現(xiàn)于她的懲戒作用，正因如此，讓欲違法者望而卻步。因此，執(zhí)法機關必須依法行政，利用法律這個武器，維護好藥品流通的市場秩序。
1、建立完善的公示制度。每月或者每周在縣電視臺、電臺或報紙等大眾媒體公示藥品流通企業(yè)的違法情況，迫使企業(yè)守法、遵規(guī)經(jīng)營。
2、結(jié)合公示制度，加強藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量信用制度的建設。制定實施《全縣藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量信用管理辦法》、《考核表證》等一系列的配套規(guī)定，利用廣大市民的購買選擇行為為企業(yè)制造守法遵規(guī)經(jīng)營的壓力，迫使企業(yè)自主規(guī)范。
實施和完善網(wǎng)格化監(jiān)管，制定監(jiān)督檢查辦法，合理的利用廣大藥品質(zhì)量信息員這一渠道，在監(jiān)管的時間、地域的選擇上對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)進行科學統(tǒng)籌監(jiān)管，使所有的監(jiān)督檢查均是按照規(guī)定執(zhí)行，減少人為的主觀性的操作。徹底解決監(jiān)管目標過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾，保證對被管理目標實施有效監(jiān)管。
(六)完善執(zhí)法責任制建設，完善執(zhí)法過錯追究制度的建設。
逐步建立并完善執(zhí)法人員責任制，避免走過場式的執(zhí)法檢查，避免巡邏式的執(zhí)法檢查。完善執(zhí)法過錯追究制度，加強執(zhí)法人員的責任感，切實增強每個執(zhí)法人員依法行政的意識。
小微企業(yè)研究報告篇十二
可行性研究報告1第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負責人外方負責人1.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。2.項目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，...
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第一章總論一、市政工程項目背景1.項目名稱2.承辦單位概況3.市政工程項目可行性研究報告編制依據(jù)4.市政工程項目提出的理由與過程二、市政工程項目概況1.市政工程項目擬建地點2.市政工程項目建設規(guī)模與...
各地云計算中心建設項目可行性研究報告1編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體...
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一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額...
【引言】近年模具行業(yè)飛速發(fā)展，石墨材料、新工藝和不斷增加的模具工廠不斷沖擊著模具市場，石墨以其良好的物理和化學性能逐漸成為模具制作的首選材料。近年來，國內(nèi)外正在推廣由熔融金屬狀態(tài)直接連續(xù)(或半連續(xù)的)...
小微企業(yè)研究報告篇十三
我局為把加強流通領域食品安全監(jiān)管，針對轄區(qū)實際情況，從抓好食品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管入手，通過對流通領域食品批發(fā)企業(yè)實行建檔管理，做到“一戶一檔”，管住流通領域食品安全的源頭，采取科學的監(jiān)管手段提升食品安全監(jiān)管工作水平。
一、具體做法。
（一）引導食品流通批發(fā)企業(yè)自律，強化食品批發(fā)企業(yè)社會責任意識。
1、加強行政指導。幫助食品批發(fā)企業(yè)完善管理制度。根據(jù)我局實際在批發(fā)企業(yè)中推行工商監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督的“三位一體”監(jiān)管模式。積極指導食品經(jīng)營戶建立“兩帳一卡一店”制度，督促食品批發(fā)經(jīng)營戶建立進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、質(zhì)量承諾、不合格食品退市等制度，與轄區(qū)食品批發(fā)經(jīng)營者簽訂了《食品安全責任書》，防止不合格商品進入流通領域。
2、加強法制教育。強化食品批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識。我局緊密結(jié)合實際，采取靈活多樣的形式，廣泛開展學習《食品安全法》及其相關的法律法規(guī)，營造良好的學習和貫徹執(zhí)行的氛圍。一是各工商所以召開懇談會、座談會等方式組織轄區(qū)食品經(jīng)營者學習，讓所有食品經(jīng)營業(yè)主知曉《食品安全法》，明白自己在食品經(jīng)營中應盡責任和義務以及違法經(jīng)營所承擔的法律責任；二是與沃爾瑪、綠源超市等配送企業(yè)聯(lián)辦“《食品安全法》宣傳專欄”，增強經(jīng)營者承擔、履行食品安全責任和義務的意識，同時向廣大消費者宣傳，促進消費者對食品經(jīng)營的社會監(jiān)督。根據(jù)市局《轉(zhuǎn)發(fā)省工商局關于組織開展食品安全法普法知識競賽的通知》要求，我局認真組織本轄區(qū)食品經(jīng)營戶、食品經(jīng)營企業(yè)的管理工作人員參加《食品安全法》知識競賽活動。通過開展學習宣傳活動和知識競賽，達到了食品經(jīng)營業(yè)主知法、守法，提高食品經(jīng)營業(yè)主的誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的法律意識，增強企業(yè)負責人、工作人員食品安全責任意識。
3、加強業(yè)務培訓。提升食品批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量把關水平。我局邀請五糧液等名優(yōu)企業(yè)工作人員到食品批發(fā)企業(yè)指導如何識別假冒偽劣商品；組織食品批發(fā)企業(yè)之間互相交流如何提高產(chǎn)品的進貨把關、倉儲保管、調(diào)運等業(yè)務知識。為幫助食品批發(fā)企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，組織企業(yè)質(zhì)檢人員進行食品檢測培訓，請專業(yè)檢測人員對食品批發(fā)企業(yè)質(zhì)管人員進行業(yè)務培訓，幫助他們提高對食品的自我檢測的水平。
1、落實監(jiān)管責任，消除食品批發(fā)企業(yè)監(jiān)管盲點。層層落實監(jiān)管責任，確保每個食品企業(yè)在每個時期都有工商執(zhí)法人員適時監(jiān)管，同時防止重復監(jiān)管的`發(fā)生。全面落實食品安全監(jiān)管第一責任人制度，在內(nèi)部采取了區(qū)局與基層所、所與管段干部簽訂了責任書；同時按照《食品安全法》和《食品安全法實施條例》賦予經(jīng)營者的義務，管段干部還與食品經(jīng)營者簽訂了責任書，從而更加明確食品經(jīng)營者是食品安全監(jiān)管第一責任人的責任。
2、加強重點食品質(zhì)量監(jiān)測，適時把好重點食品質(zhì)量關。根據(jù)省局、市局食品監(jiān)測計劃安排，針對轄區(qū)實際情況，采取定期和不定期對食品批發(fā)企業(yè)和重點食品進行監(jiān)測，制定周密的監(jiān)測計劃和每次的監(jiān)測行動方案，把好各個時節(jié)、時期重點食品的質(zhì)量關。如在元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)春節(jié)等重大節(jié)日開展節(jié)日市場專項檢查，與流通環(huán)節(jié)食品安全保障結(jié)合起來，做到超前防范，落實責任，突出重點。一是在節(jié)日市場監(jiān)管、檢查中超前防范，層層落實重大食品安全事故應急預案，及時有效應對和妥善處置節(jié)日市場突發(fā)問題。二是落實領導責任制、機關部門指導監(jiān)督責任制和各工商所崗位責任制，責任到人，局領導帶隊，局、所聯(lián)動，區(qū)局領導深入市場、超市、商場和經(jīng)營企業(yè)，靠前指揮、帶隊檢查督促。三是結(jié)合實際，突出重點，集中開展節(jié)日市場專項檢查，如在中秋節(jié)分管局長親自帶隊對我市月餅批發(fā)企業(yè)琦園、麥加樂、多點兒進行檢查，確保人民群眾過一個安樂祥和的節(jié)日。
3、加強風險預警，防范重大流通食品安全事故發(fā)生。為加強流通領域食品安全的監(jiān)督管理，為在發(fā)生食品安全等突發(fā)事故時能快速、有序、高效地進行應急處理，根據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)定，我局流通領域食品安全突發(fā)事故應急預案。根據(jù)全國各個時期發(fā)生的重大食品安全事件，()及時發(fā)布消費警示，并安排各工商所對相關企業(yè)和商品進行排查。如在地溝油專項執(zhí)法行動中，對全區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)銷糧油及從事餐飲服務的經(jīng)營戶開展了“關于整治查處地溝油的專項執(zhí)法行動”，區(qū)局認真制訂了巡查計劃，添加了待查企業(yè)和個體作為檢查對象，展開了“拉網(wǎng)式”檢查。對個別農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)買的加工菜籽油的小作坊認真進行了檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)有銷售“地溝油”的情況。
二、工作成效。
（一）降低了食品安全監(jiān)督管風險，促進和諧消費。通過以上監(jiān)管措施，今年以來全區(qū)示未發(fā)生一起食品安全事故，通過問卷調(diào)查人民群眾對轄區(qū)流通領域食品安全滿意率明顯提高達到了99.5%，實現(xiàn)了政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。
（二）降低了食品安全監(jiān)管成本，提升了監(jiān)管水平。通過以上監(jiān)管措施，能做到每次監(jiān)管有的放矢，防止監(jiān)管走過場，監(jiān)管投入的人力、物力、財力下降，監(jiān)管效率明顯提高。
（三）提高食品安全監(jiān)管水平，提升工商執(zhí)法形象。通過食品安監(jiān)管，從源頭上杜絕了重大食品安全事故的發(fā)生，工商監(jiān)管人員的執(zhí)法水平有明顯提高，充分得到了上級的肯定，工商執(zhí)法形象得到了明顯提升。有效規(guī)范了食品經(jīng)營行業(yè)，確保廣大消費者的身心健康與食品消費安全。
小微企業(yè)研究報告篇十四
摘要：企業(yè)的信息化只停留在表面，重硬輕軟、重建輕管，雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題，但從長遠來看，缺乏整體的信息化建設規(guī)劃。
關鍵字：信息化。
我國的企業(yè)信息化建設從20世紀90年代中、后期進入了快速發(fā)展階段，通過對我市的十余家大型企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)信息化建設步伐逐步加快，企業(yè)也逐漸認識到信息化管理的高效率，企業(yè)的信息化建設已經(jīng)為企業(yè)帶來了舉足輕重的回報，很多中小型企業(yè)也在試圖嘗試信息化管理，逐步加大對信息化的投資。信息技術的發(fā)展也有了突破性進展，信息技術與管理的結(jié)合也有了很大的進步。然而，我國企業(yè)在信息化建設的過程中，也存在著一系列問題。主要包括以下幾點：
1、管理模式落后，重硬輕軟、重建輕管。
信息系統(tǒng)是以人為核心的綜合性人機系統(tǒng)，它的運行基礎是科學的、先進的管理模式，然而我國大多數(shù)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理階段，信息系統(tǒng)上馬后并沒有發(fā)揮其最大效能，很多功能無法實現(xiàn)無法運用，可以用計算機完成的工作很多都還在手工完成。高資金投入的信息系統(tǒng)沒有給企業(yè)帶來相應的回報。
許多企業(yè)信息化建設中還存在明顯的“重硬輕軟”現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為不少單位重視對硬件設備的投資卻忽視軟件系統(tǒng)的建設與管理，更多的單位將信息化建設簡單地理解為軟硬件系統(tǒng)的構建，而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設的基礎性工作，致使耗費巨資構建的系統(tǒng)形同虛設。
2、需求不明確，求全求大。
企業(yè)信息化建設存在著一哄而上的混亂局面，許多企業(yè)建設目的不明確，對通過信息化到底能給企業(yè)帶來什么樣的經(jīng)濟和社會效益的目標不明確，只是為了信息化而進行信息化，以企業(yè)信息化門戶網(wǎng)站為例，很多企業(yè)都在積極興建本企業(yè)的門戶網(wǎng)站，但是絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡單擴充上，沒有充分利用網(wǎng)絡資源進行深層的挖掘，也不知道目標客戶是誰，通過網(wǎng)站的建立能給企業(yè)或客戶帶來什么樣的價值增值，網(wǎng)站也不能反映出企業(yè)的形象，功能簡陋，用戶找不到自己需要的信息，用戶的咨詢也常常得不到回復，甚至有些網(wǎng)站自成立之后相當長的時間都沒有更新，始終只提供主頁，沒有什么實際內(nèi)容，形同虛設。尤其是電子商務的運用上還非常落后。
3、信息管理專業(yè)人才匱乏。
由于企業(yè)信息化是由軟件公司或設備供應商推動的，企業(yè)缺乏信息管理專有人才，對信息化的實施手段和方法、信息技術等知識又缺乏足夠的了解，難以清晰地描述企業(yè)需求，由此產(chǎn)生雙方的配合難以默契，造成開發(fā)盲目。也正因為企業(yè)對信息化沒有明確的認識，導致很多企業(yè)盲目夸大信息化的作用，將經(jīng)營管理變革的全部希望都寄托在建設mis、辦公自動化、erp、crm、scm等系統(tǒng)上，認為只要建設起了這些先進的業(yè)務處理系統(tǒng)，就可以大大提高經(jīng)營管理水平，而不考慮自身情況，不考慮其實用性、可靠性以及局限性等問題，忽視了對本單位內(nèi)部有關信息的收集、整理、轉(zhuǎn)化與利用等信息化建設的基礎工作，結(jié)果導致辛辛苦苦建設起來的信息系統(tǒng)因信息的管理跟不上而不能發(fā)揮作用。
4、推行不堅決，虎頭蛇尾，同時維護成本又很高。
企業(yè)信息化建設是一個動態(tài)的過程，必須根據(jù)單位運作狀況隨時加以維護與更新。有些企業(yè)在實施信息化建設的過程中，系統(tǒng)建設告一段落后就不再花費心思對其進行維護與管理，導致許多單位的系統(tǒng)中存放的始終是過時的信息，基本無法對企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高發(fā)揮促進作用。另一方面，由于最初投資的考慮，很多老的業(yè)務系統(tǒng)缺乏友好的維護接口，維護成本又極高。而且很多小系統(tǒng)是在支撐平臺上直接構建業(yè)務系統(tǒng)。這使得業(yè)務需求發(fā)生改變或需要升級時，因為業(yè)務系統(tǒng)與支撐系統(tǒng)之間的軟硬件過度耦合。而使得升級改造困難重重。這種低層次的軟件開發(fā)模式，使業(yè)務的開發(fā)，維護和擴展變得復雜而艱難，很多時候陷入了充之可惜，留之無用的境地。
5、信息化建設缺乏統(tǒng)籌考慮。
企業(yè)的信息化只在某一階段為企業(yè)生產(chǎn)管理應用，雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題，但從長遠來看，缺乏整體的信息化建設規(guī)劃，這樣的各自為政。最終導致了不能以企業(yè)全局性運營進行戰(zhàn)略性思考，不能將企業(yè)各層面的管控納入統(tǒng)一的平臺中。不能通過統(tǒng)一的信息化規(guī)劃和建設來提升企業(yè)整體運營能力。
6、數(shù)據(jù)信息不能被匯總和分析。
各個業(yè)務子系統(tǒng)均包括一套獨立的平臺框架和設備，數(shù)據(jù)信息獨立存儲，這。
些經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務帳務數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等等都保存在各自的系統(tǒng)中，這些數(shù)據(jù)僅僅是被簡單的在本系統(tǒng)內(nèi)進行匯總和分析，而不能被匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中被多層面充分分析和利用，不能進行深度的數(shù)據(jù)挖掘，在管理和決策起到應有的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，這將最終成為企業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。
總之，由于對企業(yè)信息化的目標不明確，管理理念跟不上，業(yè)務流程不配套，同時又缺乏專人負責，在這種盲目的狀態(tài)下，導致對企業(yè)信息化推行受阻，甚至有時候會出現(xiàn)企業(yè)實行了信息化后不僅沒有提高企業(yè)的運做效率，反而由于培訓不夠增加了員工操作的復雜性導致效率低下。形成巨大的浪費。
企業(yè)的信息化建設能否取得成功，除技術因素外，更主要的因素是能不能將先進的管理理念同企業(yè)的具體實際相結(jié)合。企業(yè)信息化建設與其說是技術問題還不如說是管理問題。管理的不科學、流程的隨意性是導致信息化建設失敗的原因，到目前為止，中國的企業(yè)界，無論是企業(yè)的最高領導，還是銷售、財務等業(yè)務部門，只是片面地認識到信息系統(tǒng)是他們改變管理模式的一種手段，僅僅是把信息系統(tǒng)當成節(jié)省時間、節(jié)約勞動成本的自動化工具，不能從企業(yè)全局和長遠發(fā)展出發(fā)，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理建設。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)信息化建設存在的問題很多，為了避免這些問題，在企業(yè)信息化建設過程中，企業(yè)首先要明確信息化建設的目的，分析自己的需求，結(jié)合自身具體情況和今后發(fā)展目標，對信息系統(tǒng)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時企業(yè)要培養(yǎng)和引進信息管理專有人才，成立專門機構——信息管理中心,由專人負責。另外流程重組應與信息化同步，企業(yè)要認識到業(yè)務流程的改造，才是信息化的核心。信息化的本質(zhì)就是借助技術設備和軟件實現(xiàn)企業(yè)流程的重組和再造，從而實現(xiàn)降低成本、提高管理和生產(chǎn)效率，最終提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的目的。所以企業(yè)的信息化建設一定要和企業(yè)的.業(yè)務流程重組相結(jié)合。
小微企業(yè)研究報告篇十五
五結(jié)論與建議。
大學擴招：公道利用這柄雙刃劍。
解決結(jié)構性就業(yè)難題目是關鍵。
就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變應當慎重品德不應當受冷落。
調(diào)查中一個突出的現(xiàn)象是大學生對用人單位不了解，用人單位的人才要求不能暢通、有效的讓大學生了解，這其中缺少溝通。仿佛看到這樣的現(xiàn)象：高校在培養(yǎng)大學生上自有一套體系，而這套體系與招聘大學生的單位聯(lián)系很少。高校依照自己的想法和要求往培養(yǎng)大學生，而事實上對該怎樣培養(yǎng)大學生以有益于他們更好的就業(yè)缺少了解。而建立一種基于需求的人才培養(yǎng)體系才是解決大學生就業(yè)難的根本之所在。
小微企業(yè)研究報告篇十六
黨的十九大報告提出“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。為了理解和把握“十九大”提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，深入研究謀劃推動樂育鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，我對樂育鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開展調(diào)研。從樂育鎮(zhèn)的總體情況來看，樂育鎮(zhèn)在多年強農(nóng)重農(nóng)惠農(nóng)政策支持下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展有了很大的變化，但從對標實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標來看，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的“重中之重”的地位沒有改變。從面臨的形勢和問題來看，農(nóng)業(yè)農(nóng)村仍然是發(fā)展不平衡、不充分問題的關鍵部位和節(jié)點，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面建成小康社會，任重道遠，必須強化農(nóng)業(yè)發(fā)展工作推進力度，提高政策支持水平，探索構建城鄉(xiāng)融合體制機制，培育發(fā)展農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:。
一、樂育鎮(zhèn)的基本情況。
樂育鎮(zhèn)位于紅河縣境中部，距縣城迤薩23公里，國土面積92平方公里，與迤薩鎮(zhèn)、浪堤、架車、寶華鄉(xiāng)接壤。全鎮(zhèn)轄6個行政村、51個自然村、80個村民小組，5343戶，23833人，世居漢、哈尼、彝等民族。有真正發(fā)揮作用。
三是農(nóng)村實用人才不足。目前隨著國家各項政策的落實部分群眾嘗到了甜頭，農(nóng)村剩余勞動力一部分在村務農(nóng)，另一部分在外務工或經(jīng)商。有許多在外闖出天地的人從此留在了城市，基本不回村里，更談不上對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。另外，近年來，隨著全國城鎮(zhèn)化建設的推進，城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎設施、教育資源、公共服務等要素不斷吸引年輕的大學畢業(yè)生，農(nóng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展，導致人才流失，人才資源要素向本地回輸較少，輸血功能較弱。
(三)全面深化全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革力度不足。一是發(fā)展質(zhì)量和效益不高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級乏力，特色產(chǎn)業(yè)培育困難，對增加農(nóng)民收入，助力脫貧攻堅作用不明顯，貧困群眾缺乏效益好的增收產(chǎn)業(yè)，貧困群眾仍然存在“等靠要”思想。全鎮(zhèn)傳統(tǒng)種養(yǎng)模式?jīng)]有得到根本轉(zhuǎn)變，適度規(guī)模經(jīng)營尚未形成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長，農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，農(nóng)產(chǎn)品深加工層次不高，距離集聚化、規(guī)模化、高效化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)還有很大差距。種植業(yè)方面，依然是玉米、水稻、甘蔗等傳統(tǒng)經(jīng)濟作物的種植格局;養(yǎng)殖業(yè)方面，基本處于農(nóng)本型經(jīng)營狀態(tài)，規(guī)模小，抵御市場能力低。牛、羊、豬等傳統(tǒng)畜種存欄量少，且由于圈舍建設標準低、防疫措施欠佳、規(guī)模化程度低，增收效果不明顯;農(nóng)、牧、副產(chǎn)品深加工方面，初級農(nóng)副產(chǎn)品仍然占市場主導地位，沒有深加工企業(yè)，缺乏龍頭企業(yè)帶動，沒有形成品牌意識。農(nóng)業(yè)服務體系方面，市場及服務體系不健全，沒有大型農(nóng)副產(chǎn)品集散市場，所產(chǎn)出的農(nóng)副產(chǎn)品銷售以“路邊市場”收購和農(nóng)戶自己趕集等形式為主;缺乏信息咨詢、產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)科技培訓等中介服務組織，產(chǎn)銷部對稱。二是鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、新型經(jīng)營主體等的培育和建設力度很小，全鎮(zhèn)在綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路上還有很長的路要走，農(nóng)業(yè)的社會化體系也有待進一步完善。
(四)各村發(fā)展不平衡，社會矛盾仍舊存在。一方面村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟基礎薄弱，歷史包袱沉重，不能實現(xiàn)自我積累、自我發(fā)展。各村發(fā)展不平衡問題仍然存在，村級集體經(jīng)濟缺乏有力支撐，收入難以持續(xù)增長，村級黨組織服務群眾能力不足，有的村具備天時地利人和條件，發(fā)展相對好一點;有的村地處偏遠，土地難以得到很好的利用，集體經(jīng)濟一窮二白甚至負債。另一方面是村里的群眾偶爾到鎮(zhèn)里上訪。這也間接表明，包括在干群關系、兩委干部關系、群眾關系中都存在有一定的矛盾，社會不和諧現(xiàn)象偶有發(fā)生，亟需不斷加強干群的聯(lián)系，維護好村兩委班子的團結(jié)穩(wěn)定，只有這樣才能使鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略真正落實、落地，促進全鎮(zhèn)社會的和諧發(fā)展。
(五)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設有待進一步加強。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生雖然有所改善，但仍需持續(xù)加強。
總的說，農(nóng)業(yè)發(fā)展成績不小，問題也不少，仍然是短板、弱項，需要深入研究，找準癥結(jié)，抓住關鍵和主要矛盾，不斷強化投入和工作力度，多做繡花功夫，從歷史的維度、戰(zhàn)略的角度、全局高度認識和把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作地位、作用和發(fā)展方向，以咬住青山不放松的精神，久久為功，持續(xù)發(fā)力，為經(jīng)濟社會發(fā)展全局、實現(xiàn)人民對美好生活的新期待奠定基礎和保障。
三、發(fā)展的思路和建議。
小微企業(yè)研究報告篇十七
1、項目名稱：
豆制食品生產(chǎn)企業(yè)。
2、企業(yè)暫定名稱：
xxxxxx市西郊豆制食品有限公司。
3、項目地址：
4、項目投資主體：
xx市西郊炒貨食品廠。
5、項目負責人：
6、項目總投資：
共200萬元。
7、投資者概況：
xx市西郊炒貨食品廠現(xiàn)有員工40余人，年產(chǎn)值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經(jīng)營、善管理的營銷人員和技術人員，具有健全的管理體系和規(guī)章制度，每年進行新產(chǎn)品開發(fā)，年年有進步，并在包裝上進行大膽改造設計，為提高臨安農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻。廠長xx多年從事食品行業(yè)經(jīng)營管理工作，重合同，守信用，具有較強的開拓進取精神和創(chuàng)新意識。
(一)豆制品的定義：
豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經(jīng)加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。
(二)豆制品的分類：
豆制食品主要分為兩大類，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經(jīng)微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經(jīng)鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：
1、豆?jié){：將原料大豆經(jīng)去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經(jīng)高溫滅菌的豆?jié){稱為熟豆?jié){，不以加熱的豆?jié){稱為生豆?jié){。
2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經(jīng)除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點是持水性強，質(zhì)地細嫩，有一定彈性和韌性，風味獨特。
(1)南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質(zhì)地細嫩，有彈性，含水量大。
(2)北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點是硬度、彈性、韌性較南豆腐強，含水量低于南豆腐，香味濃。
(3)內(nèi)脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖--內(nèi)脂做為凝固劑制成的豆腐。市場上的盒裝、袋裝豆腐多為內(nèi)脂豆腐。
3、腐竹豆?jié){煮沸后，在降溫過程中，從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜，厚度在以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。
4、豆腐干以中干或小干為原料，切成一定規(guī)格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。
(三)豆制品的營養(yǎng)豆制品的營養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質(zhì)含量上。
豆制品所含人體必需氨基酸與動物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質(zhì)，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應提倡多吃豆類和豆制品。對健康群體而言，營養(yǎng)來源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質(zhì)的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。
(一)在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；藴驶亩怪破飞a(chǎn)企業(yè)，是貫徹落實國家構建食品安全體系的迫切要求。
2008年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對食品安全的深切關注和各級的高度重視，也促使政府重新審視這一關系國家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，保障人民安全消費、放心消費，已成為當前的一項重要任務。在我市建立規(guī)模化、標準化豆制品生產(chǎn)企業(yè)正是實現(xiàn)這一重要任務的具體措施之一。
(二)在我市境內(nèi)開辦規(guī)模化、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是填補我市標準豆制品生產(chǎn)企業(yè)空白的客觀要求。
近年來，我國豆制品新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術如雨后春筍層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，市場日益繁榮，并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產(chǎn)企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點，生產(chǎn)條件千差萬別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產(chǎn)加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標準豆制品企業(yè)，與其他地區(qū)存在相當大的差距。因此，開辦一家規(guī)?；?、標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)能夠填補我市這一空白，縮小與先進地區(qū)的差距。
(三)在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；藴驶亩怪破飞a(chǎn)企業(yè)，是解決我市個體作坊衛(wèi)生質(zhì)量狀況差的現(xiàn)實要求。
目前，我市豆制品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模檔次較低，衛(wèi)生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產(chǎn)保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面生產(chǎn)加工過程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛(wèi)生，不僅不利于國家衛(wèi)生城市的`創(chuàng)建工作，更與我市建設生態(tài)城市的目標相抵觸。針對這些問題，除了消費者要有自我保護意識，國家有關部門加強監(jiān)管以外，更重要的是規(guī)范我市豆制品企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程。因此，建立標準化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)顯得尤為重要。
(一)設計能力該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產(chǎn)線、盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線三個部分所組成，為了考慮今后多方面擴大生產(chǎn)量，需要制乳系統(tǒng)設計能力擴大到每班3000公斤4000公斤生產(chǎn)加工量(按干大豆計)。豆奶生產(chǎn)線設計能力為每班2500030000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產(chǎn)提高生產(chǎn)量，只需增加高壓泵和包裝機即可。盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線設計能力每班900010000盒，每盒重量400克，約4000公斤。上述兩條生產(chǎn)線同時生產(chǎn)，每班耗用大豆約2000公斤左右。因此，制乳系統(tǒng)完全可以滿足班產(chǎn)需要，并留有足夠余量可同時加工其他產(chǎn)品。
(二)場址選擇該項目需廠房面積1500平方米，其中：
1、制乳系統(tǒng)100150平方米;。
2、豆奶、豆腐配料間100平方米;。
3、豆奶、豆腐輔料倉庫40平方米;。
4、豆奶包裝車間100平方米;。
5、豆腐包裝車間150平方米;。
6、原材料倉庫80平方米;。
7、冷藏庫120平方米;。
8、百頁熟制品300平方米;。
9、鍋爐房(約70平方米);根據(jù)以上建設規(guī)模，考慮企業(yè)的生產(chǎn)加工特點，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設，約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊，與主城區(qū)錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設施完善，建成后，將為城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場供應安全、放心的高品質(zhì)豆制品。
小微企業(yè)研究報告篇十八
企業(yè)融資計劃系指在企業(yè)向外融資時所必須具備的文件，其實是一份說服投資者的證明書。一份優(yōu)質(zhì)的企業(yè)融資計劃可大大提高項目融資的可能性。
一份好的企業(yè)融資計劃的特點是：關注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計等幾點。
中研普華編制的企業(yè)融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據(jù)企業(yè)提供的相關資料，協(xié)助企業(yè)進行市場調(diào)研和分析、商業(yè)模式設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。
我們編制的企業(yè)融資計劃，主要內(nèi)容如下：
1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）。
3、產(chǎn)品/服務描述（產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）。
4、研究與開發(fā)（已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）。
5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。）。
6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）。
7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。）。
8、管理（機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。）。
9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）。
10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）。
11、風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。）。
我們編制的企業(yè)融資計劃，涵蓋農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產(chǎn)、建材、旅游、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫(yī)院、醫(yī)藥、食品、飲料、輕工、網(wǎng)絡、軟件等各行業(yè)領域。
中研普華具有：一流專家、豐富經(jīng)驗、上千個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值、價格合理?？勺畲笙薅忍嵘捻椖?公司價值。我們策劃制作的企業(yè)融資計劃在投資商與金融機構的慎審下，確保您的項目計劃處于同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。