中小學骨干教師培訓計劃方案(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    方案應該注重風險管理和應急預案的制定。在制定方案之前,我們要明確問題的目標和具體需求。如果你正在尋找關于方案的實用信息,以下是一些收集整理的范文,希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?BR>    中小學骨干教師培訓計劃方案篇一
    為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
    學?,F(xiàn)有在職教職工x人,區(qū)學科帶頭人x人,區(qū)骨干教師x人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結(jié)構(gòu)不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。
    通過x—x年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
    1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
    人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。
    2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。
    骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
    3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
    教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
    1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。
    2、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。
    3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務。
    4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
    5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流x—x天。
    6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇二
    為進一步提高全校廣大教職工的信息技術(shù)素養(yǎng)和計算機操作水平,使一線教師應用網(wǎng)絡、遠程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個新臺階,根據(jù)國家教育部《中小學教師繼續(xù)教育工程方案》和新形勢下對教師素質(zhì)提高的要求,制定本方案。
    以培養(yǎng)全校教職工的信息技術(shù)素養(yǎng)為核心目標,重點培養(yǎng)一線教師應用信息技術(shù)進行教育教學的能力。
    根據(jù)培訓對象的實際差異,選擇不同的培訓內(nèi)容,采取兩種不同層次的培訓類型:
    (1)普及型。
    培訓對象:沒有信息技術(shù)基礎的教職工。
    培訓目標:通過培訓使他們了解信息技術(shù),能使用計算機等現(xiàn)代信息技術(shù)開展日常工作。
    (2)提高型。
    培訓對象:具有一定的信息技術(shù)使用知識與技能的教師。
    培訓目標:通過培訓,不僅使他們能更新信息技術(shù)觀念,擴充信息知識面,完善知識結(jié)構(gòu),豐富信息技術(shù)理論,同時能成為在教學工作中熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)的授課者。
    (1)小學部全體在編在崗教職工。
    (2)男57歲(含57歲)以上、女52歲(含52歲)以上的教職工可選擇自愿參加。
    十二中實驗樓四樓多媒體教室。
    每周一、周五下午第三節(jié),每次一課時,時間如有變化另行通知。
    (1)培訓工作由教導處負責組織落實。
    (2)培訓教師由教導處的陳森同志擔任。
    (1)培訓對象要按要求按時參加學習,如確有特殊原因不能參加學習的,要提前向主管領導請假。
    (2)培訓對象每次參加學習要簽名登記,以便掌握培訓的效果和培訓努力方向。
    (3)為保證培訓效果,參加學習的教職工要充分預習。
    (1)windowsxp操作基礎-----------1課時。
    (2)word20xx中文字處理-----------3課時。
    (3)powerpoint20xx中文演示文稿---4課時。
    (4)excel20xx中文電子表格--------5課時。
    (5)計算機網(wǎng)絡基礎-----------------2課時。
    以上共計15課時,為普及型課程,大約需要兩個月時間,之后經(jīng)過測試和籌備,開設提高型課程。
    教導處將在培訓過程中以適當形式進行測試,以便掌握培訓效果。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇三
    骨干教師的培養(yǎng)過程,是學校可持續(xù)發(fā)展的最有力的保證,學校的骨干教師培養(yǎng)刻不容緩。那么你知道具體的培訓計劃要怎么制定嗎?下面是本站小編帶來關于中小學骨干教師20xx年。
    的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
    為進一步落實“優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國”,實現(xiàn)“科教興區(qū)、人才強區(qū)”戰(zhàn)略,配合省、市名師工程,培養(yǎng)一支基礎教育課程改革和實施素質(zhì)教育需要的骨干教師隊伍,特制訂本方案。
    一、培養(yǎng)宗旨:
    培養(yǎng)一支適應課程改革和實施素質(zhì)教育需要的、專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的能夠帶領我區(qū)教育教學改革的名教師、骨干教師隊伍,促進我區(qū)教育教學發(fā)展,實現(xiàn)教學質(zhì)量全面提高。
    二、培養(yǎng)目標:
    三、培養(yǎng)措施:
    (一)、培養(yǎng)對象的選拔:
    1、政治思想與專業(yè)能力:熱愛黨的教育事業(yè),師德高尚;在本學科領域代表學校教育教學的最高水平,初步形成獨特的教學風格,是學校教育教學改革的旗幟、表率;有堅實的理論基礎和豐富的教學經(jīng)驗,有先進的教育思想。
    2、資歷:小學、初中具有??埔陨蠈W歷,高中具有本科以上學歷;教齡5年以上;年齡:男50歲、女45歲以下;中級職稱以上。
    3、推薦名額:中學,每個學科推薦2名;中心小學(麻章二小),語文、數(shù)學、英語各推薦2名;各鎮(zhèn)管理組,語文、數(shù)學、英語各推薦5名。
    (二)、培養(yǎng)策略:
    1、理論先導策略:培養(yǎng)對象要自覺提高理論水平,接受定期進修、培訓,閱讀有關教學論著和雜志,并結(jié)合教育實踐撰寫有一定價值的。
    讀書筆記。
    2、名師指導策略:利用本市、本區(qū)教育資源實行集中輔導或個別指導。
    3、校本研修策略:培養(yǎng)對象要寫出自我研修計劃,要樂意接受區(qū)、校交給的教研任務,要在學校和本學科的教學研究中起帶頭作用。
    4、交流推廣策略:適當組織培養(yǎng)對象參加省、市名教師交流探討活動或市內(nèi)外學習考察活動。
    四、培養(yǎng)對象的任務和權(quán)利:
    (一)、任務:名教師、骨干教師培養(yǎng)對象除了完成學校安排的工作任務外,還必須完成如下任務:
    (1)每學期上1-2節(jié)教學示范課(保存。
    教案。
    及教學設計)。
    (2)主持一項校級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結(jié)。
    (3)每學期在學科組作一次教學經(jīng)驗方法講座(保存稿件)。
    (4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫好學習心得。
    (5)每學期至少寫一篇內(nèi)容比較充實的教學后記。
    (6)每年在市級或以上報刊發(fā)表一篇教學論文或教學總結(jié)。
    2、名教師培養(yǎng)對象的任務:
    (2)主持一項區(qū)級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結(jié),實驗效果、成果比較顯著。
    (3)每學期在學科組作一次教學經(jīng)驗方法講座(保存稿件)。
    (4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫一篇學習。
    心得體會。
    (5)每學期至少寫一篇內(nèi)容比較充實的教學后記(500字以上)。
    (6)每年在市級或以上報刊發(fā)表一篇教學論文或教學總結(jié)。
    (二)、權(quán)利:
    1、學校每年贈送一份教育教學雜志。
    3、每年由教育局組織外出學習考察1-2次,費用由所在單位報銷。
    4、評先、評優(yōu)、職稱評聘、提拔任用有優(yōu)先權(quán)。
    五、審查、考核與認定:
    各校推薦的名教師、骨干教師培養(yǎng)對象經(jīng)教育局審批后向全區(qū)公布。培養(yǎng)對象由所在單位領導、科組教師、教師代表按照任務完成情況每學年考核一次,并寫出鑒定交教育局。區(qū)教育局將根椐學校評價每學年抽查一次,兩年考核一次,對符合條件的培養(yǎng)對象發(fā)給骨干教師、名教師榮譽證書。
    六、組織領導:
    區(qū)教育局名教師、骨干教師培養(yǎng)領導小組:組長:彭鎮(zhèn)強(局長)副組長:蘇振(副局長)組員:人事股、教研室全體同志。
    骨干教師是教師隊伍的中堅力量,在教師隊伍建設中起著承前啟后的重要作用,骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量不僅體現(xiàn)教師的整體素質(zhì),而且是提高教育教學質(zhì)量的重要保證。為充分發(fā)揮骨干教師的模范作用和輻射效應,結(jié)合我校實際,特制定骨干教師培訓計劃。
    一、骨干教師基本要求。
    1、忠誠黨的教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心、責任感,良好的師德修養(yǎng)。
    2、具有積極進取,開拓創(chuàng)新的精神。
    3、能正確理解新課改理念,具有較強的教育科研能力。
    4、能熟練運用現(xiàn)代媒體進行輔助教學,能自制。
    課件。
    能獨立承擔公開課、研究課等教學任務。
    5、具有較高的文化修養(yǎng),對其他教師起指導答疑作用。
    6、治學嚴謹、工作認真,為其他教師的表率。
    二、培訓目標。
    1、進一步強化專業(yè)思想,掌握學科的教材教法。
    2、提高教育教學的實際操作能力。
    3、提升教育教學理念。
    4、發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。
    三、培訓內(nèi)容。
    1、師德修養(yǎng)。
    學習中外教育家、中國特級教師教學思想、職業(yè)道德理論,現(xiàn)代教育家的理論藝術(shù)。
    2、教育教學方法。
    學習新的教育教學方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術(shù)和課堂效率。
    3、組織骨干教師說課、上課、評課,做到理論和教學實例相結(jié)合。
    四、培訓措施。
    1、強化學習,不斷提高自身理論水平。
    觀念的更新比行為更重要。要加強教育教學理念及相關理論知識的學習,把握教育發(fā)展的時代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、精讀書,每月要寫一份讀書心得體會,每學期要精讀1-2本教育專著,積極參加各類專家講座,廣泛地學習、吸收等。
    2、以課堂為載體,切實提高專業(yè)水平。
    要求做到課前要深入分析教材,分析學情,精心設計教學過程,課后認真反思。每學期組織兩節(jié)公開課,適時組織骨干教師參加地、市級教育教學培訓,不斷提升骨干教師的業(yè)務水平。
    3、學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,研究對策及采取措施。
    4、骨干教師應積極開展教育教學研究活動,主持或參與校級科研課題并承擔任務。
    教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,本學期,我們要堅持以骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設。
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    中小學骨干教師培訓計劃方案篇四
    高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關鍵。下面是本站小編整理的中小學骨干教師培訓計劃書,希望對大家有所幫助!
    為提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。我園進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,以“讓教師與幼兒園一起發(fā)展,讓教師與幼兒共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取了全方位、多途徑的培養(yǎng)措施?,F(xiàn)將本學期骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)如下:
    為建設一支具有現(xiàn)代幼兒教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,保證幼兒園教育教學的持續(xù)發(fā)展,使骨干教師迅速成長,根據(jù)幼兒園教師培養(yǎng)的要求,采取多種途徑方法對骨干教師進行培養(yǎng):
    (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。
    (2)閱讀與本專業(yè)有關的刊物,采用自學、研討、反思、總結(jié)的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng)。
    (3)采用園內(nèi)培訓與園外培訓相結(jié)合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。
    (4)積極參加觀摩評議及各級各類研討活動,對教師進行有效的指導,以提高骨干教師的實際教學水平。
    (5)要求骨干教師帶頭上1—2節(jié)觀摩課,以此為契機,在全園范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自己實際教學的能力。
    (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己教學中的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。
    (7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結(jié)課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。
    通過提升教師科研水平,把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量,加強了教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì),使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打?qū)嵒A,從而提高自己的教學能力。
    骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加園本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文。全力塑造盡職履責典范,對教師進行職業(yè)道德教育,大大發(fā)揮了骨干教師的帶頭作用,在骨干教師的引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教,營造良好的氣氛,帶動全園教師積極進取。
    為適應推進教育現(xiàn)代化工程,全面實施素質(zhì)教育的需要,建設一支觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我鎮(zhèn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高,為白旄鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持,特制定本培養(yǎng)計劃”。
    一、培養(yǎng)目標。
    加強骨干教師網(wǎng)絡建設,構(gòu)建骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務精湛,教學成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果聞名的教師隊伍。
    二、選拔方法。
    制定和完善骨干教師培養(yǎng)、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續(xù)實施骨干教師認定和考評制度,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機會。通過單位推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。逐步形成我鎮(zhèn)的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全鎮(zhèn)教師積極進取。
    三、培養(yǎng)措施。
    1、各級骨干教師一般2年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。
    2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。
    實踐的條件,為其成長提供舞臺。
    4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養(yǎng)、指導各級骨干教師,并制定相應的培養(yǎng)計劃。
    5、建立骨干教師管理檔案制度,建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,為高一級骨干教師評選儲備人選。
    白旄鎮(zhèn)小學教研室。
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    中小學骨干教師培訓計劃方案篇五
    高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關鍵。下面是本站小編整理的中小學骨干教師培訓計劃,希望對大家有所幫助!
    一、指導思想。
    以上級關于骨干教師培訓的相關文件要求為指導,以促進教育教學觀念的更新為重點,以提高骨干教師整體素質(zhì)為目標,根據(jù)全面實施素質(zhì)教育的要求,努力探索骨干教師培訓的制度和模式,增強培訓的針對性,實效性,全面開展和推動骨干教師的培訓工作,加大對我校骨干教師培訓的步伐和力度,使一批骨干教師脫穎而出,基本形成骨干教師梯隊。
    二、教師隊伍現(xiàn)狀。
    我?,F(xiàn)有專任教師46人,35歲以下教師30人,教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理,教師教學經(jīng)驗比較豐富,工作能力也都比較強,特別是教師們的敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神很強,是學校培養(yǎng)大批骨干教師的強大后盾。
    骨干教師(學科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效的原則,采用集中培訓,師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓活動,為參訓教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質(zhì)。
    為了全面推進素質(zhì)教育,加快建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,把骨干教師選拔培訓作為提高教育質(zhì)量的大事來抓,本學期在全校進行中小學骨干教師培訓對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,并且兼顧不同學歷和學科的合理分布,擬篩選中小學市級骨干教師培養(yǎng)對象5名(其中,中學部3名,小學部2名),鎮(zhèn)級骨干教師培養(yǎng)對象10名,校級骨干教師培養(yǎng)對象15名,共30名各級骨干教師培訓對象。
    三、培訓目的。
    通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學術(shù)水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力與水平,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的帶頭和示范輻射作用,使他們盡快成長為教育教學專家,學科帶頭人或骨干力量。
    四、培訓目標。
    1、使骨干教師深刻認識課改的重要意義,了解掌握課改的任務,目標以及實施策略,從而樹立基礎教育課程的新理念,建立新的課程觀,教師觀,教學觀,學生觀。
    2、使骨干教師準確把握課程標準,不斷探究學科改革的突破點,提升創(chuàng)造性使用新教材的能力,自覺優(yōu)化教學行為,積極投身新課改。
    3、增強骨干教師新課程實施中的責任意識,正確發(fā)揮他們在課改實施中的主體作用,探究作用和創(chuàng)造作用,以帶動我校新課程實施水平的進一步提高。
    4、切實提高骨干教師實施新課程的能力,提高骨干教師管理學生的能力,使他們在教育教學管理,教科研水平等各方面均上新臺階。
    四、培訓內(nèi)容。
    1、師德修養(yǎng)與現(xiàn)代教育理論學習:當代小學教師師德修養(yǎng),教師職業(yè)道德,現(xiàn)代教育理論研究,教育思想與學科教學藝術(shù)研究。
    2、新課程與教師發(fā)展:課程標準解讀,新課程與教師角色轉(zhuǎn)變、新課程與學生學習方式轉(zhuǎn)變。
    3、課堂教學設計:教學設計的基本原理,教學策略的設計。
    4、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù):計算機應用,現(xiàn)代教育技術(shù)理論與學科整合。
    5、教育科學研究:教育科學研究方法,學科教改課題研究與實踐,科研課題立項,研究,結(jié)題與成果鑒定。
    6、特色教育培訓:結(jié)合學??茖W教育特色,加強專題培訓,使一批特色教師脫穎而出。
    五、培訓形式。
    1、集中學習:包括政治思想教育與師德培訓,現(xiàn)代教育理論,學科前沿知識與綜合知識,教育教學研究,現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù),教育科研等專題培訓。
    2、教育教學實踐。
    (1)承擔或參與一項課題研究,做好課題五項常規(guī)工作。
    (2)每學期承擔校內(nèi)外公開教學1―2次。
    (4)每學期舉行一次專題講座。
    (5)每學期要有教育教學論文在市級以上獲獎或發(fā)表。
    (6)每學期要指導一名本學科的青年教師搞好教育教學工作,使其在原有基礎上有一定的提高和進步。
    (7)積極參加校內(nèi)外的各項教育教學技能的競賽,發(fā)揮最佳水平。
    3、以考核促培訓。
    規(guī)范骨干教師的培養(yǎng)管理,建立相匹配的考核機制,以考核促培訓,引導骨干教師加強自身建設,發(fā)揮自身優(yōu)勢,促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    4、外出參觀,學習。
    通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育,教學效益,同時通過開闊眼界,不斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學風格;通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師的互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平。
    一、指導思想。
    以上級關于骨干教師培訓的相關文件要求為指導,以促進教育教學觀念的更新為重點,以提高骨干教師整體素質(zhì)為目標,根據(jù)全面實施素質(zhì)教育的要求,努力探索骨干教師培訓的制度和模式,增強培訓的針對性,實效性,全面開展和推動骨干教師的培訓工作,加大對我校骨干教師培訓的步伐和力度,使一批骨干教師脫穎而出,基本形成骨干教師梯隊.
    二、教師隊伍現(xiàn)狀。
    我?,F(xiàn)有專任教師59人,其中35歲以下教師45人,教齡都在2年以上.教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理,教師教學經(jīng)驗比較豐富,工作能力也都比較強,特別是教師們的敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神很強,是學校培養(yǎng)大批骨干教師的強大后盾.
    三、培訓目的。
    通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學術(shù)水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力與水平,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的帶頭和示范輻射作用,使他們盡快成長為教育教學專家,學科帶頭人或骨干力量.
    四、培訓目標。
    1、使骨干教師深刻認識課改的重要意義,了解掌握課改的任務,目標以及實施策略,從而樹立基礎教育課程的新理念,建立新的課程觀,教師觀,教學觀,學生觀.
    2、使骨干教師準確把握課程標準,不斷探究學科改革的突破點,提升創(chuàng)造性使用新教材的能力,自覺優(yōu)化教學行為,積極投身新課改.
    3、增強骨干教師新課程實施中的責任意識,正確發(fā)揮他們在課改實施中的主體作用,探究作用和創(chuàng)造作用,以帶動我校新課程實施水平的進一步提高.
    4、切實提高骨干教師實施新課程的能力,提高骨干教師管理學生的能力,使他們在教育教學管理,教科研水平等各方面均上新臺階.
    四、培訓內(nèi)容。
    1、師德修養(yǎng)與現(xiàn)代教育理論學習:當代小學教師師德修養(yǎng),教師職業(yè)道德,現(xiàn)代教育理論研究,教育思想與學科教學藝術(shù)研究.
    2、新課程與教師發(fā)展:課程標準解讀,新課程與教師角色轉(zhuǎn)變,新課程與學生學習方式轉(zhuǎn)變.
    3、課堂教學設計:教學設計的基本原理,教學策略的設計.
    4、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù):計算機應用,現(xiàn)代教育技術(shù)理論與學科整合.
    5、教育科學研究:教育科學研究方法,學科教改課題研究與實踐,科研課題立項,研究,結(jié)題與成果鑒定.
    6、特色教育培訓:結(jié)合學??茖W教育特色,加強專題培訓,使一批特色教師脫穎而出.
    五、培訓形式。
    1、集中學習:包括政治思想教育與師德培訓,現(xiàn)代教育理論,學科前沿知識與綜合知識,教育教學研究,現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù),教育科研等專題培訓.
    2、教育教學實踐。
    (1)承擔或參與一項課題研究,做好課題五項常規(guī)工作.
    (2)每學期承擔校內(nèi)外公開教學1―2次.
    (4)每學期舉行一次專題講座.
    (5)每學期要有教育教學論文在市級以上獲獎或發(fā)表.
    (6)每學期要指導一名本學科的青年教師搞好教育教學工作,使其在原有基礎上有一定的提高和進步.
    (7)積極參加校內(nèi)外的各項教育教學技能的競賽,發(fā)揮最佳水平.
    3、以考核促培訓.
    規(guī)范骨干教師的培養(yǎng)管理,建立相匹配的考核機制,以考核促培訓,引導骨干教師加強自身建設,發(fā)揮自身優(yōu)勢,促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高.
    4、外出參觀,學習.
    通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育,教學效益,同時通過開闊眼界,不斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學風格;通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師的互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平.
    根據(jù)省、市、縣教育廳局關于中小學教師培訓及繼續(xù)教育工作的實施意見和相關的文件精神,結(jié)合我縣教師隊伍實際情況,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領、推進新一輪教師繼續(xù)教育工作,本著“立足校本、強化全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的原則,以培養(yǎng)學習型、科研型、創(chuàng)新型教師為重點,努力為全面提高我縣教師的師德水平和專業(yè)能力、促進教師的專業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。xx年—20xx年我校將重點開展以下幾項培訓工作。
    一、開展履職晉級培訓。采用送教下鄉(xiāng)和城區(qū)集中培訓相結(jié)合的方式進行履職晉級培訓。
    二、做好新一輪民族地區(qū)教師綜合素質(zhì)培訓。到20xx年止,按省、市教育主管部門要求,做好輔導及報告冊的審核工作。
    三、全員性信息技術(shù)教育培訓。按照省教育廳及市教育局的安排,各縣要在xx年以前完成第一輪中小學教師計算機應用基礎的培訓(初級培訓),并于xx年開始啟動第二輪中小學教師信息技術(shù)教育培訓(中級培訓)。由于種種原因,我縣至今未完成第一輪中小學教師計算機應用基礎的培訓,沒有啟動第二輪中小學教師信息技術(shù)教育培訓。在計算機已大量走進中小學的今天,盡快啟動計算機培訓顯得十分必要和迫切,因此,可以利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校已配備計算機的有利條件,采用送教到校、送教下鄉(xiāng)的方式開展計算機應用基礎培訓。
    四、啟動全縣的小學校長培訓。
    根據(jù)1999年12月30日發(fā)布實施的中華人民共和國教育部令第8號《中小學校長培訓規(guī)定》第一章第三條“各級人民政府教育行政部門根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要,按照校長任職要求,有計劃地對校長進行培訓”的規(guī)定,為了提高我縣中小學校長隊伍的整體素質(zhì),全面推進素質(zhì)教育,促進基礎教育的改革和發(fā)展,結(jié)合省、市關于加強中小學校長培訓的相關精神和要求,于20xx年10月開展培訓。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、學校共有197位中小學校長,分四期培訓,每期50人(第四期47人),培訓時間五天。
    為深入貫徹國家教育部、云南省教育廳和普洱市教育局關于開展中小學班主任培訓的通知要求,提高我縣小學骨干班主任隊伍的整體素質(zhì)和能力,于20xx年7月至20xx年1月開展培訓。培訓小學班主任100名培訓,全程為半年,分三個階段進行。
    七、開展縣級骨干教師培訓。根據(jù)《云南中小學中青年骨干教師培訓實施方案》(云教師[20xx]2號)、《云南中小學中青年骨干教師培訓指導意見》和《思茅地區(qū)中小學中青年教師培訓實施方案》、《思茅地區(qū)中小學中青年骨干教師培訓選拔使用的實施意見》(思行教[20xx]47號)的有關精神和規(guī)定開展骨干教師培訓,每期培訓教師100人(語文骨干50人,數(shù)學骨干50人),培訓時間為一年,連續(xù)三年開展培訓,共培訓縣級骨干300人,為我縣培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
    八、開展教師輪訓。學習外市、縣的做法,每學期或每學年抽調(diào)30-50名教師到教師進修學校進行為期半年或一年的脫產(chǎn)學習,全面學習新課程背景下的方法、理念,進行新課程設計,提高課堂教學水平,促進教師專業(yè)發(fā)展及教育教學質(zhì)量的提高。
    九、開展校本培訓。在骨干教師、小學班主任、小學校長、小學教導主任培訓的基礎上,于20xx年啟動全縣各鄉(xiāng)、校的校本培訓,立足課堂及當?shù)貙嶋H,全面提高教師教學水平和科研能力。
    十、爭取引進各種教師培訓項目。向省、市、縣教育主管部門爭取引進各種培訓項目,借助培訓項目中的先進理念和培訓方式,提高教師培訓的質(zhì)量,并彌補我縣教師培訓金費緊缺及培訓方式單一的不足。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇六
    1、通過培訓,使全體教師掌握日常英語300~500句以及1000~1500左右的詞匯,在與英、美人士用英語交流時基本無障礙。
    2、該培訓納入校本培訓內(nèi)容,并長期堅持,使各位教師具備聽、說、讀的能力,為教師的教學及專業(yè)化發(fā)展服務,為進一步與世界交流打下基礎,并養(yǎng)成廣泛應用英語的習慣。
    有一定英語學習基礎,并有意提高自身英語水平的老師(英語教師除外)。學校將對參加培訓的老師進行水平摸底,采取分層次教學的方法。
    側(cè)重聽、說能力和語言的實際運用能力的培養(yǎng)。
    1、語音教學。
    2、詞匯教學。
    3、句型使用。
    4、語言實踐(聽、說)。
    5、西方文化及風土人情介紹,培養(yǎng)跨文化交際能力。
    1、《英語900句》。
    2、情景對話(如:問候、自我介紹、打電話、問路、購物、組織課堂、如何提問等)。
    3、自編教材。
    1、培訓時間:初步定為每周一到兩次,每次40分鐘左右。
    2、培訓地點:暫定公開課教室。
    1、嚴格培訓過程和結(jié)果管理,做好每次的簽到工作,每位教師定期須到指定英語教師處過關,階段培訓結(jié)束要進行測試,成績可作為教師進行海外培訓的參考。
    2、營造英語學習的環(huán)境。
    (1)要求每位教師明確培訓目的、要求和安排,積極參加學習。
    (2)建立自主合作學習小組。
    (3)要求各位教師帶頭在學校大膽使用英語與學生、同事進行交流。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇七
    通過培訓,使本校教師在思想政治和職業(yè)道德、專業(yè)知識和學識水平、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質(zhì)有教大的提高,努力成為“現(xiàn)代型、科研型”的小學青年教師。
    (二)具體要求。
    1、提高小學教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。
    2、拓寬教師的視野,更新教育觀念,加快知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。
    3、努力培養(yǎng)小學教師自我發(fā)展的能力。
    二、培訓內(nèi)容與形式。
    (一)培訓內(nèi)容。
    培訓內(nèi)容著重體現(xiàn)教師綜合素質(zhì)與教育教學教研能力的提高和現(xiàn)代教育技術(shù)的掌握,突出學校實際和教師要求,堅持基礎性、理論性和實踐性的統(tǒng)一。
    按主題組織,主要有4個專題組成:
    1、師德培訓。
    以“___。
    ”重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
    學習內(nèi)容:《教育的理想與信念》、《洋思教學經(jīng)驗》、《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等。
    2、新課程培訓。
    (1)通識性培訓。通過在縣、街道培訓機構(gòu)組織集中專題培訓基礎上,學校組織教師開展自學、認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質(zhì),從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式、方法開展日常的教學工作,使之不斷改革創(chuàng)新和優(yōu)化。
    (2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。學校要運用示范教學、集中研討、反思自修等多種形式,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。
    3、教育教學能力培訓。
    4、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓。目的在于使教師熟練操作并運用電腦以及多媒體教學,學會并應用課件制作、班級或教師個人網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡平臺、博客、電腦繪畫制作。
    5、教學常規(guī)培訓。目的是通過學習,規(guī)范教學行為,加強教學管理,構(gòu)建高效課堂,進一步促進教育內(nèi)涵提升。
    6、青年教師培訓。著力培養(yǎng)青年教師,努力扶植骨干教師。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞臺,建設好一支以校長為核心的骨干教師隊伍。
    (二)培訓形式。
    校本培訓堅持開放、創(chuàng)新、務實、高效的原則,突出繼續(xù)教育的針對性和實效性,并在實踐中不斷創(chuàng)造新的培訓模式。遵循因材施教的原則,強調(diào)教師自主學習,自我感悟和自我實踐、重視個性差異,加強個別指導,充分體現(xiàn)教師發(fā)展的主體性和個性化特點。因此,校本培訓采用集中與分散、面授與自學、觀摩與研討相結(jié)合等形式,具體可分為:
    1、集中性學習、研究。
    (1)積極參加上級組織的教師培訓班。
    (2)組織教學方法、教學經(jīng)驗交流會(座談會)。
    (3)開展教材分析、集體備課、說客反備、研討反思活動。
    (4)組織教師集中學習(新課程標準等)。
    (5)、教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩。
    2、分散性學習、研究。
    (1)根據(jù)自身特點,制訂自己切實可行的“教師自身專業(yè)成長”三年發(fā)展規(guī)劃。
    (2)根據(jù)促進教師專業(yè)化發(fā)展計劃,開展“拜師學藝”、互相觀摩、專題研究活動。
    (3)教師撰寫論文、設計案例等。
    (4)名師指導:聘請本校優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師聽課、評課,進行教學研究指導。
    (5)課題研究:學校組織申報課題,研究確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學校的共同財富,促進教師共同發(fā)展。
    三、培訓的考核辦法和考核程序。
    (一)培訓的考核辦法。
    校本培訓的考核著重于綜合素質(zhì)與能力的提高,采取多種形式進行。
    1、理論考試。
    圍繞校本培訓的有關內(nèi)容,編制理論考試題,對教師的理論知識學習進行階段性評價。
    2、根據(jù)校本培訓的內(nèi)容和要求,通過對教師撰寫的經(jīng)驗總結(jié)、專題研究報告、調(diào)查報告、學術(shù)論文、聽課筆記、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價。
    3、結(jié)合學期和學年度考核,對教師教育教學績效進行全面考核評價。
    四、培訓的保障措施。
    1、建立促進教師發(fā)展的有效機制,將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任、晉升和獎懲的依據(jù)之一。
    2、參加繼續(xù)教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務,學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,每位教師必須達到規(guī)定的要求。
    3、學校加大投入力度,努力為教師創(chuàng)造更好的學習條件和發(fā)展環(huán)境。
    (1)積極訂閱購置報刊圖書,保證學習內(nèi)容與時常新。
    (2)加大教科研力度,大力支持教師撰寫高水平的論文。
    (3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,避免培訓活動的低水平循環(huán)和重復。
    (4)選派教育教學骨干外出參加培訓,研究活動等。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇八
    為適應推進教育現(xiàn)代化工程,全面實施素質(zhì)教育的需要,建設一支觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,特制定“中心學校骨干教師培養(yǎng)計劃”。
    一、培養(yǎng)目標。
    加強骨干教師網(wǎng)絡建設,構(gòu)建由校骨干教師——縣優(yōu)青、學科帶頭人——市優(yōu)青、學科帶頭人組成的骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務精湛,教學成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果有名的特色名師。到20xx年,爭取培養(yǎng)出2名左右的鎮(zhèn)學科帶頭人,2名左右的縣級骨干,1名市級骨干。
    二、選拔方法。
    制定和完善骨干教師培養(yǎng)、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續(xù)實施骨干教師認定和考評制度,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機會。通過聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。
    三、培養(yǎng)方法。
    學習內(nèi)容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等。
    學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。
    采取“請進來”和“走出去”等辦法。
    為加強我校教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精良的教育教學能手,特制訂本方案。
    一、培養(yǎng)目標:
    一年合格、三年骨干、五年成才。
    二、培養(yǎng)對象:
    畢業(yè)分配到我校,教齡在xx年(含xx年)以下的教師。
    三、具體要求:
    青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)指導,并簽定指導協(xié)議。
    (一)指導教師。
    1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師。
    2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學能力:
    (1)鉆研新課標,分析處理教材的能力;。
    (2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字);。
    (3)課堂組織調(diào)控能力;。
    (4)分層輔導學生的能力;。
    (5)命題和分析試卷的能力;。
    (6)撰寫教學。
    工作總結(jié)。
    和論文的能力;。
    (7)運用現(xiàn)代化技術(shù)輔助教學的能力。
    3、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:
    (1)班級組織管理能力;。
    (2)組織集體活動的能力;。
    (3)主持班會的能力;。
    (4)家訪的能力;。
    (5)心理健康教育與政治思想工作的能力;。
    (6)制訂班級。
    工作計劃。
    和總結(jié)班級工作的能力;。
    (7)撰寫教育論文的能力。
    4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要經(jīng)常給青年教師上示范課,并作好詳細記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。
    5、指導資料交教學處編輯整理,由校長確認,記入本人業(yè)務檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。
    (二)青年教師。
    1、尊敬指導教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學水平。
    2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術(shù)講座等。
    3、每學期至少上1節(jié)匯報課,寫出較規(guī)范的教學總結(jié)或論文。
    4、擔任班主任工作或副班主任2——3年。
    5、接受指導情況記入本人業(yè)務檔案,由校長確認,作為考核、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
    四、評價檢查:
    學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協(xié)調(diào)工作,德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學處對青年教師的教學能力培養(yǎng)負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。
    檢查項目包括:
    1、聽課;。
    2、檢查指導。
    教案。
    3、檢查每周指導的原始記錄;。
    4、指導教師。
    評語。
    (3——4兩項每學期期末交教學處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據(jù))。
    5、教育教學論文或電子。
    課件。
    6、公開課錄像。
    根據(jù)以上項目作出綜合評價,評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格。
    六、獎勵:
    的參考。
    2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當?shù)莫剟睢?BR>    3、學校根據(jù)檢查指導的次數(shù),三年一次性發(fā)給指導教師適當?shù)难a貼。
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    中小學骨干教師培訓計劃方案篇九
    繼續(xù)學習《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》部分章節(jié),提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。
    加強師德師風建設,樹立新型教師形象。認真貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入領會《公民道德建設綱要》的職業(yè)內(nèi)涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業(yè)紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇十
    我參加了中小學教師遠程繼續(xù)教育培訓,它為我們提供了一個研究先進教學方法的平臺,通過研究,在思想上受到很大的震動。下面是我通過培訓獲得的兩點體會:
    一、教師要終生研究:
    要成為一名好教師,必須樹立終身研究觀念。通過研究讓我認識到一個成功的教育者,首先是一個善于自我更新知識的研究者。打破傳統(tǒng)的、陳舊的教育理念、理論和教學的方式、方法,建立起一整套全新的、科學的、先進的、合乎時代潮流的教育思想體系,必須與時俱進。作為教師,實踐經(jīng)驗是財富,同時也可能是羈絆。
    缺乏知識的教師,僅靠那點舊有的教學經(jīng)驗,自然會導致各類本領的下降甚至是缺失,這時舊有的教學經(jīng)驗就成了阻礙教師教學本領的發(fā)展和提高的障礙。在充分尊重教誨者的基礎上,強調(diào)打破教誨霸權(quán),用全新的、科學的、與時代相吻合的教誨思想、理念、方式、方法來武裝教誨者的頭腦,使之打破其堅冰一樣的由陳舊的知識和經(jīng)驗累積起來的教誨思想和理念,那么,在此基礎上建立起來的.新的知識結(jié)構(gòu)和教學理念必然充滿生機和活力。
    二、教師應樹立新課程意識:
    通過研究,我知師的課程觀不能停留在“課程即教材”這一層面上,課程也是師生共同構(gòu)建研究經(jīng)驗的過程。課程不再是由專家編制、教師執(zhí)行的,物化的、靜止的、僵化的文本形態(tài),課程也是師生在教學中共同創(chuàng)制的、鮮活的、過程性的、發(fā)展著的活動形態(tài)。課程不是一種結(jié)果,而是一種過程,更是一種意識。正如著名課程專家xxx所說,課程本質(zhì)上是一種藝術(shù),藝術(shù)的本質(zhì)是一種探究。這就要求教師在教學過程中具有探究、創(chuàng)新的精神。
    這次的培訓研究,讓我有了緊迫感。要成為一名好教師,我要研究的、要做的還有很多很多。教育作為一門藝術(shù),而我們怎樣成為一名藝術(shù)家,這就需要我們必須提高我們的教育管理水平和我們的教育科研能力,提高自身修養(yǎng)。雖然我從事教育教學工作多年,有了一些進步,但這個培訓讓我進一步豐富自已的專業(yè)知識,提高理論水平,使自己取得更大的進步??傊ㄟ^這次培訓的研究收獲很大,同時我也努力將這次的研究收獲盡快地運用到我的工作實踐中,為教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇十一
    以常規(guī)教學教研對雙語教師素質(zhì)的要求為依據(jù),以建設一支政治素質(zhì)好、專業(yè)水平高、教學能力強的雙語教師隊伍為目標。本學期我校繼續(xù)不斷鞏固以往雙語教師基本功的訓練,制定計劃,加強管理,扎實有效地繼續(xù)開展雙語教師基本功訓練,力爭這一工作不斷上水平。
    二、具體措施。
    1、建立組織明確任務。由許彩玲副校長全面負責此項工作,教研室__遠主抓,對基本功培訓工作做具體安排,語文教研組長吳曉媛負責兩筆字(鋼筆字、粉筆字)的培訓指導,許彩玲負責普通話培訓指導。
    2、培需對象:學校雙語教師。
    3、培訓形式與要求:自學與集體培訓相結(jié)合,學校集中組織各項基本功講座培訓。學校為教師基本功練習提供必要的條件:小黑板、本和筆,保證每天半小時以上的基本功練習時間,要求雙語教師每日最少一篇鋼筆字、20-40個粉筆字,字體為楷體。學校每周收取一次練功本,對每位教師的聯(lián)系情況檢查評價,納入績效管理。
    三、內(nèi)容:
    1、普通話:
    方式:普通話培訓教材,每兩日練習一個習題或選出固定篇目集中練習。
    具體:從2500個常用漢字中挑出100個單字,50個含多音節(jié)字的詞語制成試卷,或選出固定篇目集中練習。
    2、鋼筆字:
    方式:每人一本字帖(授課年級寫字本)一天練習一篇。
    要求:鋼筆、正楷。
    3、粉筆字:
    四、集體組織培訓安排表:
    20__年3月—20__年6月。
    內(nèi)容時間每學期。
    集中課時數(shù)地點指導老師培訓組織。
    鋼筆字粉筆字20__.3.9。
    20__.5.184課時分校四樓吳曉媛__遠。
    普通話20__.4.64課時分校四樓許彩玲__遠。
    教研室。
    20__年3月7日。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇十二
    2015年,我校的校本培訓工作以縣、學區(qū)研訓工作為指導,以“聚焦課改,聚焦隊伍,聚焦課堂,聚焦質(zhì)量”為工作主線,以課程改革為動力,提高教師群體的業(yè)務素質(zhì)和課堂教學水平,促進學生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展。
    以“有效學習”為目標,以跨校區(qū)大年級組聯(lián)鎖教研、專家引領進校區(qū)、專題培訓等為形式,促進教師專業(yè)素養(yǎng)的進一步提升,促進學校教育教學質(zhì)量進一步提升。
    (一)完善科研管理
    1.繼續(xù)加強科研管理。強化教師的研究價值,以課題帶動課改,以課題提升課改,發(fā)揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果?!笔姑课唤處煻家獦淞ⅰ敖處熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師。
    2.完善制度保障。以《甌北學區(qū)教育科研工作獎勵方案》、《永嘉縣黃田小學獎勵性績效工資》為獎勵手段,激勵教師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結(jié),積極參加一年一度的教育教學論文、案例課例和圖書、教育裝備信息化應用論文及教師多媒體軟件評比。
    (二)抓校本教研工作
    1.提升教師教學技能
    充分發(fā)揮本校的名師的引領作用,建立名優(yōu)教師與新教師結(jié)對幫扶機制。通過組內(nèi)公開課、學校公開課、名師公開課、抓好新教師、骨干教師、中老年教師的素養(yǎng)提升工作。同時通過聽課、評課、示范等方式幫助青年教師盡快成長。
    2.開展多形式主題教研活動
    (1)開展“專家引領進校區(qū)”活動。聘請縣級以上名優(yōu)教師進校區(qū),進課堂,診斷課堂教學和教學常規(guī)現(xiàn)狀,作手把手的引領,促進校區(qū)課堂教學改革。
    (2)開展“名優(yōu)教師示范課”活動。要求縣級以上名優(yōu)教師,每學年至少執(zhí)教一堂校級以上的示范課,作課堂教學改革的方向性引領。
    (3)開展“跨校區(qū)大年級組主題教研”活動。以“有效學習”為主題,以本部、三岙、楓埠、白巖四所校區(qū)組成大年級組為活動人員,開展課例研討、集體備課、經(jīng)驗交流活動,促進四所校區(qū)的資源共享。
    (4)開展“與民辦學校聯(lián)動教研”活動。充分利用“慧才小學”這一教師專業(yè)發(fā)展、學生思想教育的實踐陣地,充分發(fā)揮我校教育資源的輻射和帶動作用,開展聯(lián)動教研和師徒結(jié)對活動,以“示范課”、“診斷課”、“交流評卷”、“專題指導”,促進兩校教師共同發(fā)展,教學質(zhì)量共同提升。
    (三)強化校本培訓工作
    1.選課培訓和校本培訓相結(jié)合
    為了鼓勵教師參加繼續(xù)學習、培訓,學校統(tǒng)籌安排教師外出培訓工作。以滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需要,引領教師專業(yè)成長。嘗試形式多樣的校本培訓,開展有針對性的培訓,切實提高培訓實效。繼續(xù)利用學校的網(wǎng)絡教研平臺開展集體備課、校內(nèi)觀摩課后互動評課活動、教學反思交流等活動。
    2.自主學習和共同學習相結(jié)合
    引領學習根據(jù)自己的專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的需求,確定每年個人的讀書計劃,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,每學期細心研讀一本教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。每學期至少讀一本本專業(yè)的書籍,做讀書筆記,寫一篇讀書征文。
    同時學校開展校本特色培訓活動——掌上閱讀,每學期推薦2本名著,共同閱讀,在“吸納”之后,我們還為特色培訓設計了一個“產(chǎn)出”環(huán)節(jié):在校本培訓博客發(fā)一條類似于“名人名言”式的“凡師慧語”,要求教師將讀專著后的感悟凝練成一句類似于“名人名言”似的語錄或觀點,發(fā)在校本培訓博客上。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇十三
    為認真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和吉林省教育廳《2017—2017年促進中小學教師專業(yè)發(fā)展行動計劃》,進一步落實《農(nóng)安縣中小學教師教育“十二五”規(guī)劃》和《農(nóng)安縣中小學教師培訓提高三年行動計劃》,完善骨干教師培、用一體化機制,提升骨干教師的師德修養(yǎng)、教育教學水平、教科研能力以及終身學習和教育創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮骨干教師的引領示范作用, 2011年度,我縣繼續(xù)舉辦中小學骨干教師高級研修班,具體方案如下。
    一、培訓目標
    以骨干教師實際需求和專業(yè)化發(fā)展為主線,以校本研修為主渠道,通過培訓,使其在政治思想與職業(yè)道德、教育理論、專業(yè)知識、教育教學能力與科研能力等方面均有較大程度的提高,在教育教學中發(fā)揮示范和輻射作用,以此帶動全縣中小學教師隊伍整體水平的提升。
    二、培訓對象
    全縣各中小學(含幼兒、職業(yè)技術(shù)學校)縣級以上(含縣級)骨干教師。
    三、培訓形式
    采取“集中培訓+崗位研習+成果交流”的方式。
    1.集中培訓
    11月中下旬,召開骨干教師高級研修班啟動大會。會上聘請有關領導、教育專家、教授圍繞課程改革,課題研究,教師綜合發(fā)展等內(nèi)容對入班學員進行專題輔導,參培骨干教師確定自己的研修主題。
    研修主題的選擇要以自身教育教學中遇到的實際問題為主,要與自身承擔的小課題進行整合。教研員要為骨干教師選擇研修主題提供咨詢服務。
    2.崗位研習
    2011年11月—2012年3月,骨干教師結(jié)合自身教育教學實踐經(jīng)驗通過反思、歸納、研究、總結(jié)自身教育教學實踐進行進一步的自主學習、研究和實踐。
    具體要求:
    (1)制定骨干教師個人高級研修計劃。
    (2)根據(jù)個人確定的研修主題,采取獨立或與他人合作交流的方式開展深入實驗研究,注重研究成果的積累。
    (3)骨干教師建立個人教研博客,每月至少發(fā)表兩篇教育教學日志。
    (4)參培骨干教師以學科研修小組為單位,充分利用農(nóng)安縣各學科教研博客進行網(wǎng)上研修與交流。
    (5)骨干教師在校本研修發(fā)揮示范引領作用,每學期至少上一節(jié)示范課;開展師徒結(jié)對“531”工程(即:省級骨干帶徒5名,市級骨干帶徒3名,縣級骨干帶徒1名),師徒結(jié)對效果好;每學年書寫讀書筆記不少于10000字。
    (7)依據(jù)《長春市中小學教師校本研修與培訓課程建設行動計劃》要求,在骨干教師范圍內(nèi)開展微型課開發(fā)活動。要求每位骨干結(jié)合教學實踐及崗位研習活動開發(fā)設計一節(jié)微型培訓課程,9月29日前將微型培訓課程打印稿2份、電子稿及教學片斷、培訓講座錄像光盤上報到教師教育辦公室。教研室將以此作為骨干教師考核的一項重要內(nèi)容,并將優(yōu)秀培訓課程匯編成集,作為我縣中小學教師培訓優(yōu)質(zhì)資源上傳到教研網(wǎng)站,供教師學習分享,同時優(yōu)中選優(yōu)上報到市教研室參加“長春市中小學教師校本研修與培訓課程建設”評選活動。
    3.成果交流
    骨干教師要結(jié)合自身研修內(nèi)容及研究過程,撰寫一份研修報告,并于2012年3月30日前將紙質(zhì)文稿、電子文稿上報給相關學科教研員。教研室針對上報材料分學科進行認真篩選,綜合評定。最后,中小學各評選出論壇金星獎10名、銀星獎20名、優(yōu)勝獎30名。
    為了彰顯骨干教師高級研修成果,實現(xiàn)優(yōu)勢資源專業(yè)引領,2012年4月份,組織召開“農(nóng)安縣中小學學科骨干教師高級研修教育教學論壇活動”現(xiàn)場會。會上,20名論壇金星獎獲得者作現(xiàn)場發(fā)言。
    四、培訓管理
    1.進修學校教師教育辦公室及各教研室負責培訓的組織、實施和日常管理,包括培訓方案和考核辦法的制定、證書發(fā)放等。
    2.各中小學校要高度重視骨干教師培訓工作,將骨干教師培訓納入到學校教師崗位研修的'整體規(guī)劃中,積極發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,為骨干教師參加培訓提供必要的條件保障和組織保障。
    3.骨干教師參加培訓和考核情況記入骨干教師業(yè)務檔案。
    為認真貫徹落實《農(nóng)安縣教育局2017年工作要點》精神,強化骨干教師隊伍建設,完善骨干教師培、用一體化機制,提升骨干教師的師德修養(yǎng)、教育教學水平、教科研能力以及終身學習和教育創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,采取“送出去”、“請進來”以及“任務驅(qū)動”等方式組織開展“第三屆”中小學骨干教師高級研修培訓活動。
    《農(nóng)安縣中小學骨干教師高級研修方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇十四
    為進一步推進機關依法行政和校園法制建設,認真落實普法規(guī)劃,深入開展“12.4”全國法制宣傳日活動,大力營造推進法治橫塱小學建設的良好法治環(huán)境,扎實推進以學習宣傳憲法為核心的法制宣傳教育,根據(jù)上級有關文件精神,結(jié)合我校教育實際,現(xiàn)定于12月__日開展法制宣傳系列活動作如下安排:
    二、活動主題。
    與法同行,為成長護航。
    三、組織領導。
    組長:張展標校長。
    副組長:劉橋先副校長、張叔強法制副校長及溫鍵峰法律顧問。
    成員:各班班主任及科任。
    四、宣傳內(nèi)容。
    集中開展憲法學習宣傳,深入學習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及禁毒教育等法律法規(guī)。在深入學習宣傳國家根本制度和根本任務、國家的領導核心和指導思想、國體和政體等基本內(nèi)容,學習宣傳憲法基本原則和精神的同時,對《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》以及禁毒教育等法律法規(guī)進行認真學習,提高依法治校,依法治教的工作水平。
    五、活動時間。
    20__年12月__日下午3:30—5:00。
    六、活動安排。
    (一)張叔強法制副校長給同學們上法制教育課。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,隨著教育改革的不斷深入,你們的活動領域越來越寬,接觸的事物越來越多,你們的自身安全問題日益引起重視。在日常生活中,我們從事的各種活動,都有可能遇到各種不安全的因素,而你們應付各種異常情況的能力是極其有限的,所以在遇到危險時,你們要能果斷正當進行自救自護,機智勇敢地處置遇到的各種異常情況或危害。
    a.家庭生活安全自然防范教育:
    1.防止燙傷,安全使用電磁爐、煤氣、刀具以及如何安全用電,使用電器。
    2.室內(nèi)活動應注意防磕碰、防滑、防摔、防火災、防意外傷害。
    3.常生活中注意飲食衛(wèi)生,養(yǎng)成吃東西前洗手習慣,生吃瓜果要洗凈,不吃腐爛變質(zhì)食物,不喝生水,不隨意吃零食。
    b.戶外活動安全防范教育:
    1.課間活動要注意不做劇烈活動,注意安全,避免發(fā)生扭傷、碰傷等危險。
    2.注意食品和飲用水衛(wèi)生,準備治療感冒、外傷、中暑的藥品。要嚴格遵守活動紀律,服從統(tǒng)一指揮,不隨便單獨活動。
    3.游泳要有家長的監(jiān)護,下水前要做準備活動,避免出現(xiàn)抽筋現(xiàn)象;水下情況不明不跳水。
    4.游戲要注意安全,不攀不爬,要遠離公路。
    5.上體育課要注意不帶鑰匙、小刀、發(fā)卡、金屬裝飾品等,要聽從體育老師指導。
    6.參加集體勞動和社會實踐活動要遵守活動紀律,聽從老師指揮,不各行其事,注意在指定區(qū)域內(nèi)勞動或活動,防止意外發(fā)生。
    c.發(fā)生自然災害安全防范教育:
    1.了解一些地震常識,發(fā)生地震時不驚慌失措,要保護好頭部,按疏散方案跑到比較安全的地方,躲在墻角。
    2.不到高壓線鐵塔及變壓器下玩耍。
    d.交通安全防范教育:
    1.要走人行道或靠右邊走,過馬路要看清四面來車,要服從交通民警指揮,不突然橫穿公路。
    2.未滿十二周歲的學生不騎自行車上學或上街。
    3.要注意乘車安全,不把頭或身子伸出窗外。
    e.社會生活安全防范教育:
    1.學會撥打報警電話110、119、112、114、12345、12315等。
    2.避免陌生人闖入家中。
    3.嚴防不法分子侵害。
    4.不飲酒不抽煙。
    (二)法律顧問給同學們上法律教育課。
    中小學骨干教師培訓計劃方案篇十五
    為了確保遠程教育工作順利開展,發(fā)揮遠程教育資源的最佳應用效益,不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)和教育教學水平,學校要開展遠程教育培訓。下面是本站小編帶來關于中小學教師20xx年遠程培訓計劃實施方案的內(nèi)容,希望能讓大家有所收獲!
    為了真正發(fā)揮遠程教育的作用,以便能夠有計劃,有組織的開展資源應用和教師培訓,讓我校教師都能利用資源中提供的。
    課件。
    素材進行教學,用先進的教育思想和教育理念指導教學,促進學校的教學改革,特制定本計劃。
    一、主要工作。
    1、每周利用1—2天下午時間舉行培訓,根據(jù)年齡不同,基礎不同的情況,以基本操作、瀏覽、下載資源等內(nèi)容為主,對老師進行集中培訓。
    2、提倡骨干教師通過自學和互相探討能夠比較系統(tǒng)的掌握計算機基本知識和windons操作使用,powerpoint、excel、word等常用軟件的安裝和使用,internet基本原理和衛(wèi)星ip數(shù)據(jù)接收現(xiàn)代教育技術(shù)和遠程教育等知識。
    3、對學科教師的培訓不僅要重視信息技術(shù)技能的培訓,還要用現(xiàn)代教育思想,教育理論武裝教師的頭腦,讓大部分教師認可和理解實施現(xiàn)代遠程教育的內(nèi)涵和意義。主動適應信息環(huán)境下創(chuàng)新人才培養(yǎng)的要求,達到全面提高教師的教育教學水平,促進教學質(zhì)量提高的目的。
    二、檢查與考核。
    對計劃中所提各項要求,學校將不定期的進行檢查,檢查結(jié)果納入期末相關考核中。
    1、本學期各學科教師必須利用所提供的資源講一節(jié)公開課,教師的教育觀念應有明顯轉(zhuǎn)變。
    2、學校領導將隨堂聽課,要求教師將遠教資源應用于教學實踐,并及時反饋總結(jié)。
    3、學期末,遠程教育領導小組將對學科教師實際操作進行檢查,要求人人過關。
    為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質(zhì)量不斷提高,特制定本計劃。
    一、基本情況。
    我?,F(xiàn)有教學班10個,共有學生200多人,教師17人。遠程教育衛(wèi)星接收設備一套,電腦一臺,電視機5臺,dvd5臺。雖然硬件設施十分短缺,但我們力爭做到有限的設備發(fā)揮出無限的能量。
    二、指導思想。
    以上級有關現(xiàn)代技術(shù)教育、遠程教育精神和大理州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育管理制度為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠程教育資源的二次開發(fā)利用。常規(guī)教學和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學齊頭并進,有力的推動我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。
    三、工作目標。
    本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現(xiàn)代遠程教育技術(shù)為核心的探索教學,充分開發(fā)遠程教育的資源,用現(xiàn)代教育手段促進我校教學質(zhì)量的進一步提高。
    本學期教師培訓的內(nèi)容是:進一步學習使用現(xiàn)代遠程教育設備,熟悉設備的正確操作和學習遠程教育資源的選擇、利用和開發(fā);學習常用的課件制作方法。
    四、具體措施。
    1、為確?,F(xiàn)代遠程教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠程教育管理領導小組,我校遠程教育工作根據(jù)永平縣教育局,廠街鄉(xiāng)中心學校的有關文件規(guī)定成立如下小組。
    組長:丁恩紅。
    副組長:孫紹呈。
    組員:羅劍鋒、吳圓滿、王立平、江天學、席艷琴、王金花。
    并制定出領導小組職責,要求領導小組成員各司其職,團結(jié)協(xié)作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。
    (1)組長:丁恩紅校長負責主抓教師的政治思想。
    (2)副組長:孫紹呈主任負責主抓教師的考勤。
    (3)組員:羅劍鋒負責資源的接收、下載、整理、歸類、網(wǎng)絡維護、硬件的管理;吳園滿負責對其他教師的技術(shù)指導、授課、校本培訓和各類公文的綠入、編排、打?。唤鞂W負責做好資源的宣傳工作,及配合教導處出示好各種通知;其余的成員靈活機動的配合工作。
    為了進一步落實好遠程教育工作的正常有序的開展,根據(jù)學校教導處的安排,每位教師務必每周在多媒體教室上兩節(jié)課;每學期操作計算機不得少于20次;每學期每人自制課件不得少于兩件,多多益善,越多越好。請每位教師積極參與,認真登記,教導處期末匯總拿入學校的德、勤、能、績算獎懲。
    2、作好計算機和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護工作,確保設備完好并正常運行。出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。
    3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和使用情況。
    4、重視管理員自身的業(yè)務學習,提高管理水平。努力學習網(wǎng)絡維護和管理、整理、開發(fā)遠教資源,充分用現(xiàn)代遠程教育技術(shù)手段促進教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實綠。
    5、按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源,不斷利用遠程教育網(wǎng)的接收,下載積極推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學生進行觀看相關優(yōu)質(zhì)課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡知識學習興趣。
    6、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程,注意設備安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用設備時不發(fā)生任何事故。
    7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點、重要意義和教學思路,用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學觀念和方法,全面推進我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。
    8、搞好現(xiàn)代遠程教學資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。
    9、認真做好校本培訓和校本教研工作,努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課。
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