創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析（實用21篇）

    計劃是一個系統(tǒng)性的行動規(guī)劃，幫助我們在有限的時間內達成目標。制定計劃時，要充分考慮時間的限制和優(yōu)先級。您可以從這些范文中找到適合自己的思路和方法，用于制定個人的計劃。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇一
    世界上沒有100%安全的事，創(chuàng)業(yè)更是如此。
    具體風險因素對公司的影響
    環(huán)境風險
    自然方面：自然災害如地震、風暴等，對公司影響比較輕；對公司影響主要是公司的地理位置的選址。公司運營模式分為線上、線下。線上主要是運用現計算機技術開展活動，線下是公司的服務場所。自然災害對線上的影響弱、基本沒什么影響。線下受影響要看公司所在地的周圍環(huán)境。公司預設在廣州市海珠區(qū)，經濟發(fā)達，交通便利，屬于亞熱帶地區(qū)，自然災害比較少。但附近中小生產企業(yè)小，會增加公司業(yè)務的宣傳成本，也不利于外出尋找商家。 政策方面：廣東地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)可享受小額擔保貸款政策，貸款額度最高不超過５萬元，對合伙經營或組織起來就業(yè)的，可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模，從事當地政府規(guī)定微利項目的，可按規(guī)定享受貼息扶持。
    人文方面：附近高校多，有充足的人才后備資源?，F代電腦科技的發(fā)展為公司運營提供可行性的設備。以及廣告的歷史文化底蘊深厚。
    信息來源：由于信息主要通過兩種渠道收集，即線上和線下。收集信息的難度比較大，很難收集到完整的信息，網上虛假的信息多，如不謹慎就會給廣告位供應商或廣告位需求商提供錯誤的信息，造成誤會甚至損失。線下走訪公司企業(yè)所花費的費用比較大，造成成本增加。 設備更新：公司運營過程中，由于設備的折舊，設備運作效率將會慢慢減低，這將影響廣告信息的匹配效率。
    信息匹配：信息的多種多樣，需要配對合適的廣告平臺，如果信息匹配錯誤，也就是說服務得不到消費者的要求，就會影響公司的營運。
    信息更新：新產品的不斷出現，廣告匹配需求商對廣告也會出現不同的要求，如果公司的平臺信息過時，公司就很難在已有的信息平臺里找到適合商家所要的廣告匹配信息。 信息規(guī)模：規(guī)模大，廣告匹配信息就健全，給顧客提供多種選擇的 權力。有利于公司的發(fā)展。如果信息規(guī)模小，就很難滿足顧客的需求。
    信息結構：信息的合理結構，有利于平臺的維護，提高運營效率?；靵y的信息結構會降低公司的運營效率，影響工作進程。
    管理決策：管理者的決策錯誤會給公司帶來損失。
    投資回收：資金投入是為了創(chuàng)造比原來更多的財富，即涉及公司的盈利問題，公司營業(yè)收入
    要及時收回，才會為公司提供便利的營運資金。
    市場風險
    創(chuàng)業(yè)市場的風險主要是在市場實現環(huán)節(jié)，由于市場的不確定性而由此導致創(chuàng)業(yè)失敗。 通貨膨脹：會導致物價變動，使資產負債表所反映的資產價值低估，不能反映公司的真實財務狀況；使企業(yè)收益情況不真實；由于固定資產價值低估，造成提取折舊不足，實物資產生產力減損；再者由于收入高估，成本費用低估，使利潤虛增，稅負增加，資本流失。通貨膨脹使物價上漲，材料和工資費用增加。以及通貨膨脹會使預測、決策及預算不實，將使財務控制失去意義。
    競爭對手：本公司雖然是為眾多中小型生產企業(yè)提供新型的服務，但我們的公司卻是一個投入比較小，回報率較高的新型公司；所以這將會有許多的競爭者出現，公司將面臨同行們的眾多挑戰(zhàn)。這對公司的生存發(fā)展產生威脅。
    消費者愛好：公司提供的消費平臺能夠適合廣告匹配需求商的要求，是公司生存的必要前提。一定要掌握好消費者的愛好，充分收集必要的信息，做到消費者喜歡與信賴。不然收集到過多的沒有使用價值的信息，影響公司的正常運營。
    市場前景：經過市場的調查，有百分之五十六的中小企業(yè)希望在廣告宣傳方面得到支持幫助。昂貴的廣告費、讓許多企業(yè)不得不望而卻步。本公司就是基于這個市場的空白，為眾多靠自己的能力沒有辦法通過廣告來推廣自己商品的企業(yè)提供可行性渠道?？傮w看來，市場前景是光明的。
    產品的推廣：廣告信息匹配平臺為廣告位需求商提供的信息可以說是一種新型的產品。怎樣向社會推廣公司的產品影響到公司業(yè)務的發(fā)展。
    知名度：品牌知名度是關鍵的品牌資產，但是僅憑知名度卻無法增加銷售額，對新產品而言更是如此。在競爭激烈的細分市場中，提升品牌知名度并使其產生實際的銷售收益對企業(yè)至關重要 。作為新成立的公司知名度小，對擴展公司的規(guī)模有一定的制約。
    財務風險
    俗話說：不是有錢就有了一切，但是，沒有錢什么事業(yè)做不成。因此，要想創(chuàng)業(yè)，除了具備創(chuàng)業(yè)家家的素質和選擇合適的技術項目外，還需要資金。但資金不能實施供應就可能導致創(chuàng)業(yè)失敗。
    資金籌集：這對企業(yè)的建立起到至關重要的作用，企業(yè)能否能建立，要看資金的籌集情況而定。
    資金需求量的預測：合理的資金安排會給企業(yè)帶來更多的貨幣價值收益，合理的資金安排要基于資金的預算，。資金需求量的預測過少，將會影響到企業(yè)的日常運營情況，而預測過多，多余的資金測得不到充分的利用。
    資金投資：公司本來規(guī)模比較小，公司用來投資的資金不多，所以公司在起步階段做的投資也比較少，因此資金的投資對公司影響不大。
    營運資金的管理：貨幣資金包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。公司在運營中要管理好各類資金。資金混亂會造成公司財務管理困難。影響公司的各種經濟活動。
    收益分配管理：收益分配要遵守應有的規(guī)定，收益分配不合理，不僅對公司的利益造成損害，而且會給國家的財政收入帶來損失。
    財務的預算：財務預算失誤，會使公司不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調各種經營活動，也就不能以期產生更多的利潤。
    財務控制：財務控制是以消除隱患、防范風險、規(guī)范經營、提高效率為宗旨。財務控制必須是全方位的。無目的、不充分、不及時、不經濟的財務控制會使財務控制費用的浪費。 財務分析：財務分析在理財循環(huán)中起著承上啟下的作用，即是對已完成的理財活動的總結，又是對下一循環(huán)財務預測的前提。對財務分析的錯誤會讓理財循環(huán)活動中斷，影響公司的正常運營。
    財務費用：要處理好財務的各種相關費用，合理規(guī)劃利息支出。財務費用是公司的支出費用，會減少公司的利潤。
    其他風險
    專利：是發(fā)明創(chuàng)造人或其權利受讓人對特定的發(fā)明創(chuàng)造在一定期限內依法享有的獨占實施權，是知識產權的一種。這對以提供廣告信息匹配平臺的公司來說，影響比較小。 技術：公司的業(yè)務主要是網絡完成，熟練的電腦操作技術能提高公司的運營效率。以及廣告制造技術也影響著公司的發(fā)展。
    員工：員工的素質，員工們的能力，以及員工們的團結性都直接制約著公司的發(fā)展。每個職員都掌握著公司的部分財富，職員的流失也是公司財產的損失，這會導致公司人員結構的重組。
    防跨越：公司的位置如果被客戶跨越了，那就說我們的公司就沒有存在的必要性，所以如何做好防跨越的問題，對公司的生死存至關重要。
    復制問題：作為公司的另一個重要的影響因素，復制問題的出現將會加大其他公司對本公司業(yè)務的競爭度。減少公司的利潤。
    篇一：創(chuàng)業(yè)、商業(yè)計劃書風險分析部分
    世界上沒有100%安全的事，創(chuàng)業(yè)更是如此。
    具體風險因素對公司的影響
    環(huán)境風險
    自然方面：自然災害如地震、風暴等，對公司影響比較輕；對公司影響主要是公司的地理位置的選址。公司運營模式分為線上、線下。線上主要是運用現計算機技術開展活動，線下是公司的服務場所。自然災害對線上的影響弱、基本沒什么影響。線下受影響要看公司所在地的周圍環(huán)境。公司預設在廣州市海珠區(qū)，經濟發(fā)達，交通便利，屬于亞熱帶地區(qū)，自然災害比較少。但附近中小生產企業(yè)小，會增加公司業(yè)務的宣傳成本，也不利于外出尋找商家。 政策方面：廣東地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)可享受小額擔保貸款政策，貸款額度最高不超過５萬元，對合伙經營或組織起來就業(yè)的，可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模，從事當地政府規(guī)定微利項目的，可按規(guī)定享受貼息扶持。
    人文方面：附近高校多，有充足的人才后備資源?，F代電腦科技的發(fā)展為公司運營提供可行性的設備。以及廣告的歷史文化底蘊深厚。
    經濟方面：近代生產企業(yè)熱衷于品牌戰(zhàn)略，各種大大小小的廣告出現在日常生活中，這為我們公司在廣告行業(yè)中淘金提供了契機。但怎樣在金融危機下生存發(fā)展這是公司要解決的重大問題。經濟的不樂觀與蕭條，讓市場缺少活力。從而阻礙公司的業(yè)務開拓。 經營風險 信息來源：由于信息主要通過兩種渠道收集，即線上和線下。收集信息的難度比較大，很難收集到完整的信息，網上虛假的信息多，如不謹慎就會給廣告位供應商或廣告位需求商提供錯誤的信息，造成誤會甚至損失。線下走訪公司企業(yè)所花費的費用比較大，造成成本增加。 設備更新：公司運營過程中，由于設備的折舊，設備運作效率將會慢慢減低，這將影響廣告信息的匹配效率。
    信息匹配：信息的多種多樣，需要配對合適的廣告平臺，如果信息匹配錯誤，也就是說服務得不到消費者的要求，就會影響公司的營運。
    信息更新：新產品的不斷出現，廣告匹配需求商對廣告也會出現不同的要求，如果公司的平臺信息過時，公司就很難在已有的信息平臺里找到適合商家所要的廣告匹配信息。 信息規(guī)模：規(guī)模大，廣告匹配信息就健全，給顧客提供多種選擇的 權力。有利于公司的發(fā)展。如果信息規(guī)模小，就很難滿足顧客的需求。信息結構：信息的合理結構，有利于平臺的維護，提高運營效率?；靵y的信息結構會降低公司的運營效率，影響工作進程。
    管理決策：管理者的決策錯誤會給公司帶來損失。
    投資回收：資金投入是為了創(chuàng)造比原來更多的財富，即涉及公司的盈利問題，公司營業(yè)收入 要及時收回，才會為公司提供便利的營運資金。
    市場風險
    創(chuàng)業(yè)市場的風險主要是在市場實現環(huán)節(jié)，由于市場的不確定性而由此導致創(chuàng)業(yè)失敗。 通貨膨脹：會導致物價變動，使資產負債表所反映的資產價值低估，不能反映公司的真實財務狀況；使企業(yè)收益情況不真實；由于固定資產價值低估，造成提取折舊不足，實物資產生產力減損；再者由于收入高估，成本費用低估，使利潤虛增，稅負增加，資本流失。通貨膨脹使物價上漲，材料和工資費用增加。以及通貨膨脹會使預測、決策及預算不實，將使財務控制失去意義。
    競爭對手：本公司雖然是為眾多中小型生產企業(yè)提供新型的服務，但我們的公司卻是一個投入比較小，回報率較高的新型公司；所以這將會有許多的競爭者出現，公司將面臨同行們的眾多挑戰(zhàn)。這對公司的生存發(fā)展產生威脅。
    消費者愛好：公司提供的消費平臺能夠適合廣告匹配需求商的要求，是公司生存的必要前提。
    一定要掌握好消費者的愛好，充分收集必要的信息，做到消費者喜歡與信賴。不然收集到過多的沒有使用價值的信息，影響公司的正常運營。
    市場前景：經過市場的調查，有百分之五十六的中小企業(yè)希望在廣告宣傳方面得到支持幫助。昂貴的廣告費、讓許多企業(yè)不得不望而卻步。本公司就是基于這個市場的空白，為眾多靠自己的能力沒有辦法通過廣告來推廣自己商品的企業(yè)提供可行性渠道。總體看來，市場前景是光明的。
    產品的推廣：廣告信息匹配平臺為廣告位需求商提供的信息可以說是一種新型的產品。怎樣向社會推廣公司的產品影響到公司業(yè)務的發(fā)展。
    知名度：品牌知名度是關鍵的品牌資產，但是僅憑知名度卻無法增加銷售額，對新產品而言更是如此。在競爭激烈的細分市場中，提升品牌知名度并使其產生實際的銷售收益對企業(yè)至關重要 。作為新成立的公司知名度小，對擴展公司的規(guī)模有一定的制約。
    財務風險俗話說：不是有錢就有了一切，但是，沒有錢什么事業(yè)做不成。因此，要想創(chuàng)業(yè)，除了具備創(chuàng)業(yè)家家的素質和選擇合適的技術項目外，還需要資金。但資金不能實施供應就可能導致創(chuàng)業(yè)失敗。
    資金籌集：這對企業(yè)的建立起到至關重要的作用，企業(yè)能否能建立，要看資金的籌集情況而定。
    資金需求量的預測：合理的資金安排會給企業(yè)帶來更多的貨幣價值收益，合理的資金安排要基于資金的預算，。資金需求量的預測過少，將會影響到企業(yè)的日常運營情況，而預測過多，多余的資金測得不到充分的利用。
    資金投資：公司本來規(guī)模比較小，公司用來投資的資金不多，所以公司在起步階段做的投資也比較少，因此資金的投資對公司影響不大。
    營運資金的管理：貨幣資金包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。公司在運營中要管理好各類資金。資金混亂會造成公司財務管理困難。影響公司的'各種經濟活動。
    收益分配管理：收益分配要遵守應有的規(guī)定，收益分配不合理，不僅對公司的利益造成損害，而且會給國家的財政收入帶來損失。
    財務的預算：財務預算失誤，會使公司不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調各種經營活動，也就不能以期產生更多的利潤。
    財務控制：財務控制是以消除隱患、防范風險、規(guī)范經營、提高效率為宗旨。財務控制必須是全方位的。無目的、不充分、不及時、不經濟的財務控制會使財務控制費用的浪費。 財務分析：財務分析在理財循環(huán)中起著承上啟下的作用，即是對已完成的理財活動的總結，又是對下一循環(huán)財務預測的前提。對財務分析的錯誤會讓理財循環(huán)活動中斷，影響公司的正常運營。
    財務費用：要處理好財務的各種相關費用，合理規(guī)劃利息支出。財務費用是公司的支出費用，會減少公司的利潤。
    其他風險
    專利：是發(fā)明創(chuàng)造人或其權利受讓人對特定的發(fā)明創(chuàng)造在一定期限內依法享有的獨占實施權，是知識產權的一種。這對以提供廣告信息匹配平臺的公司來說，影響比較小。 技術：公司的業(yè)務主要是網絡完成，熟練的電腦操作技術能提高公司的運營效率。以及廣告制造技術也影響著公司的發(fā)展。員工：員工的素質，員工們的能力，以及員工們的團結性都直接制約著公司的發(fā)展。每個職員都掌握著公司的部分財富，職員的流失也是公司財產的損失，這會導致公司人員結構的重組。
    防跨越：公司的位置如果被客戶跨越了，那就說我們的公司就沒有存在的必要性，所以如何做好防跨越的問題，對公司的生死存至關重要。
    復制問題：作為公司的另一個重要的影響因素，復制問題的出現將會加大其他公司對本公司
    ７.1風險分析
    原材料供應價格的風險
    隨著公司不斷的擴展和壯大，原材料是否能及時供應，原材料的價格和質量是否能夠穩(wěn)定，是否有更適合我們公司產品的原材料的出現，或者我們的原材料是否考慮從海外進口更合我們需求，還有原材料到達工廠時的成本是否比以前升高等等，這些都將影響我們公司產品的正常生產和我們公司的正常盈利。
    技術風險
    隨著社會的進步和技術的不斷地更新，led行業(yè)的技術
    也在不斷的更新，再加上競爭者的技術也在不斷加強，各種各樣的led產品不斷的涌現，這對我們公司的技術造成一定的威脅。另外，由于高新技術開發(fā)研究的復雜性，很難預測研究成果向工業(yè)化生產與新產品轉化過程中成功的概率，技術風險的具體表現為：
    （1）產品的生產和售后服務的不確定性。產品開發(fā)出來后，如果不能成功地生產出產品或進行大批量生產，仍不能完成風險投資的全過程。
    （2）技術壽命的不確定性。由于現代知識更新的加速和科技發(fā)展的速度日新月異，致使新技術的生命周期縮短，我們的技術或產品被另一項更新的技術或產品所替代的時間是難以確定的。當更新的技術比預計提前出現時，原有技術將蒙受提前被淘汰的損失。（3）配套技術的不確定性。一項新的技術發(fā)明后，往往需要一些專門的配套技術的支持才能使該項技術轉化為商業(yè)化生產運作，如果所需的配套技術不成熟，也可能帶來風險。
    管理風險
    管理風險是指在風險企業(yè)中，盡管我們的管理機制已經很健全，但是還是會出現一些不可控制的風險。
    （1）在企業(yè)的決策過程中本來存在不可避免的風險，比如：現實與預期的不一致性，這是我們決策過程中不可避免的風險。既然是不可避免的，那我們要做的就是把它對我們公司的影響降低到最低水平。
    （2）我們企業(yè)主要是以技術創(chuàng)新為主，企業(yè)的增長速度比較快，如果不能及時地調整我們企業(yè)的組織結構，這樣就會造成企業(yè)規(guī)模高速膨脹與組織結構落后的矛盾，成為風險的根源。
    （3）雖然我們公司對預期的市場容量做了測定，但是市場是在不停的變化之中，我們的詞定不一定精確，致使實際的生產水平與實際的市場容量不一致而產生風險，所以這種生產風險是不可避免的，而且貫穿于整個生產過程。
    市場風險
    進入市場是我們產品最終的目的，在進入市場前盡管也做了全方面的市場調查，但是如果我們企業(yè)生產的新產品或服務與市場不匹配，不能適應市場的需求，就可能給我們企業(yè)帶來巨大的風險。這種風險具體表現在：市場的接受能力難以確定。由于實際的市場需求難以確定或者市場預測的失誤，當公司推出所生產的新產品后，新產品可能由于種種原因而遭市場的拒絕。例如：市場上和我們的新產品相似的產品，或者我們的產品得不到消費者的喜愛，或者新產品的性質和樣式不適合這個地區(qū)的風俗習慣等等。
    市場接受的時間難以確定。我們公司生產的產品是全新的識別系統(tǒng)，產品推出后，顧客由于不能及時了解其性能，對我們的新產品持觀望、懷疑態(tài)度，甚至做出錯誤的判斷。因此，從我們的新產品推出到顧客完全接受之間有一個時滯，如果這一時滯過長將導致企業(yè)的開發(fā)資金難以收回，導致以后的生產的資金周轉的困難。
    競爭能力難以確定。公司生產的產品常常面臨著激烈的市場競爭，這種競爭不僅有現有企業(yè)之間的競爭，同時還有潛在進入者的威脅。
    我們公司在人力資源方面采取以人為本的理念，人才是我們公司發(fā)展的動力和源泉。由于不可避免的存在內部獎勵機制和約束機制不盡健全的地方，企業(yè)可能存在導致人才流失而影響公司經營的風險。雖然我們公司在人力資源方面非常重視，但人才的流失是不可避免的。另外，隨著公司經營規(guī)模的不斷擴張，公司對中高級管理人才、技術人員、尤其是高新技術領域的高水平人才的需求將大量的增加，人力資源的問題將日趨突出，從而影響公司的快速的可持續(xù)發(fā)展，因此公司存在人力資源的風險。
    融資風險
    本公司主要采用長期借款融資和風險投資融資兩種融資方式。采用長期借款融資方式，融資速度快，融資彈性大，但融資風險較高。因為長期借款要負擔固定的利息費用，并按期歸還本息，企業(yè)進行長期借款融資時會加大企業(yè)的財務風險，使企業(yè)的償債能力降低。另外，長期借款融資的融資數量有限，數量往往受到貸款機構貸款能力的限制。
    財務風險
    對于目前國內的led芯片廠商來說，初期的基礎設施和生產設備的投資相當龐大，正是由于初期投資規(guī)模較大，給企業(yè)的運營帶來了相當大的壓力，目前一些企業(yè)甚至是虧損運營。因此，如果不能在保證質量和盈利的前提下降低芯片的成本，加速市場的推廣，使規(guī)模盡快達到盈虧平衡點，那么對企業(yè)的影響將會是十分嚴重。本公司購建超凈廠房、動力氣體輔助設設備、廢氣廢液處理設備的投資1400萬一步到位；建設一條擁有兩臺mocvd外延爐的外延芯片生產線及其他必需芯片工藝設備、測試分選設備；其投資額超過2000萬元人民幣。這樣的固定資產其折舊和相關運行費用占了很大的比例，成為制約高亮度led芯片成本下降的主要因素。企業(yè)的設備折舊和財務成本壓力很大，同時這些設備的運行成本也相當高。在沒有達到收支平衡之前，企業(yè)需要有相當大的流動資金投入。
    針對led芯片生產及銷售的特點，產量停滯、原材料價格上升以及昂貴的精密儀器大型設備的更新維護費用支出和企業(yè)內部管理費用的支出都會對企業(yè)盈虧平衡造成影響構成風險。 不合理的資本結構，過高的資產負債率，會導致償債能力低下，企業(yè)融資信譽下降，到期債務無法清償，陷入嚴重的債務危機，易引發(fā)企業(yè)破產風險。本公司規(guī)模較大，產品生產銷售費用支出比較大，舉債經營必須面對較大的財務風險。
    企業(yè)的生存風險
    企業(yè)的生存風險主要有兩類：破產風險和兼并風險。由于企業(yè)可能的經營不善，會造成企業(yè)財務風險，無法清償到期債務，致使企業(yè)停業(yè)和倒閉的可能性；同時由于某種原因，在激烈的競爭中，企業(yè)可能會出賣自己的產權以保全財產，從而可能會喪失獨立法人資格生存的可能性。
    來自外界環(huán)境的一些特殊風險
    第八部分：風險分析與對策
    一、風險分析與對策
    醫(yī)療器械行業(yè)特殊，新興企業(yè)進入門檻高。隨著世界經濟一體化進程的不斷加快，技術壁壘的終將被打破，一旦行業(yè)競爭失敗，公司將難以立足市場，有清盤的可能，損失大。主要風險因素包括：技術風險、市場風險、政策與法律風險、建設與運營風險、財務風險等方面（如圖）：
    （一）技術風險： 對策：
    （二）市場風險：公司剛剛成立，營銷網絡空白，創(chuàng)新產品的推廣速度難以預測，加上現有市場競爭較為激烈，市場推廣速度達不到估計的目標，達不到銷售預期。市場模仿力很強，科技發(fā)展日新月異，不排除在技術上更具競爭力的對手的出現。 對策：公司將加大產品的宣傳力度，樹立高端產品形象，努力保證產品的質量和售后服務，并根據市場變化采取適度降價策略，同時加強研發(fā)力度，以保持技術的領先優(yōu)勢。建設公司的網站，利用網絡平臺等其它輔助策略拓展銷售市場，以保證銷量。
    （三）政策和法律風險：醫(yī)療器械行業(yè)較為特殊，國家會出臺相關的政策對該行業(yè)進行調控，會對企業(yè)的經營狀況造成影響。
    對策：根據國家相關政策的出臺，適當的調整企業(yè)相關的規(guī)章制度，以保證企業(yè)能夠適應國家政策的改變。與此同時，我們會聘請相關的專家擔任公司的顧問，幫助企業(yè)應對外部環(huán)境的變化，增強自身調節(jié)能力。
    （四）建設與運營風險：由于公司新成立，團隊比較年輕，缺乏實際運營經驗，可能出現誤判形勢的決策，存在經營管理風險。
    對策：聘請第三方顧問，同時充分發(fā)揮年輕團隊的創(chuàng)新能力，減少決策失誤的可能性，并高薪吸引有豐富經驗的管理、營銷、財務專家加入公司，將風險降到最低。與供貨廠商、建設單位簽訂合同，有效轉移部分風險。此外做好企業(yè)文化建設和員工激勵機制，給員工高度的認同感和歸屬感。 （五）資金風險：初期預計資金不能及時到位。
    對策：企業(yè)第一期使用資金數量較小，創(chuàng)業(yè)人員可自籌部分資金，減小風險；在后續(xù)經營過程中，可到銀行進行貸款；另外可通過合同約束投資人按期將資金投入。準確估計項目的投資規(guī)模和進度，及時籌備資金?？紤]收入、成本與預期值可能的重大變化，從而對財務現金流有準確安全的籌劃，對可能出現現金流短缺的情況，及早準備。
    二、結論
    場，不斷發(fā)展現有生產規(guī)模，在5年之內把公司發(fā)展為影響力較大的企業(yè)。
    第八部分 風險分析
    8.1市場風險及防范
    （1）市場培育時間長，初期起步較慢，必須有xx個月的累積期。網絡平臺的搭建，需要足夠多的注冊用戶，而其長期運營需要較多的活躍用戶。因此，一個挑戰(zhàn)是，項目前期需要累積大量廣告商和消費者，并在后期不斷培育他們的使用習慣，使之成為長期用戶。因此，需要通過積極有效的市場推廣去積累大量用戶，通過簡潔新穎的用戶界面、有趣的線上活動、有吸引力的獎勵和互動的社區(qū)模式等方法提高用戶黏性。
    （2）互聯網已成為許多公司開拓市場的切入店，特別是移動互聯網端，競爭異常激烈。本項目的業(yè)務和和服務新穎，但面對迅速發(fā)展的互聯網行業(yè)，也有一定的風險。一方面，競爭對手較多，和各個團購網站、淘寶、天貓等平臺都有一定的業(yè)務上的重疊，這會對我們的發(fā)展有沖擊；另一方面，存在行業(yè)惡性競爭的可能性。電子商務的一個突出特點是用戶流量決定業(yè)務狀況。一些電子商務平臺，尤其是實力較大的電商，會投入大量資金，以超低折扣甚至完全免費的方式，吸引更多的客戶和消費者，從而引發(fā)惡性競爭。為此，要突出平臺特色，打造與眾不同的服務體驗。在市場推廣時，著重展示本平臺的特色之處，向用戶傳輸實用、有趣的理念，從而區(qū)別于其他平臺。以深度體驗，提升用戶黏性；以全面服務，提升平臺口碑，應對行業(yè)惡性競爭。
    8.2技術風險及防范
    （1）可復制性較大。由于在互聯網時代下，信息可得性和技術可模仿性變高，使得項目被復制的可能性加大。因此，防止商業(yè)模式被復制是另一項挑戰(zhàn)。應對被模仿的根本方法是打造自身核心能力，在平臺搭建和運營的過程中，主動積極地掌握有價值、稀缺的、不易被模仿的和不可替代的資源，培育可持續(xù)的競爭優(yōu)勢；注重核心能力的培育。注重產權只是保護也是有效的防范措施。在運營過程中，對公司的知識成果、管理成果和商業(yè)模式要做到有效保護。
    求平臺設計周密詳盡，在支付入口、個人信息等關鍵問題上，搭建安全方案，打消用戶安全顧慮。
    8.3 管理風險及防范
    由于創(chuàng)業(yè)團隊是新成立的，所以在項目開發(fā)過程中，未必能夠進行有效的管理。如果缺乏良好的管理和組織，那么就無法保證平臺的正常運行。一般來說，創(chuàng)業(yè)團隊成員容易出現溝通不充分、經驗缺乏、職能重疊等問題。因此，一方面創(chuàng)業(yè)團隊要通過項目培訓等措施不斷學結，吸取其他電商平臺的失敗教訓和成功方法，為自身成長積累經驗；另一方面，通過設計合理的職能結構，合理分配任務和職責，明確每個人在團隊中的權力和責任，從而最大限度的消除溝通障礙。給予他們充分的自由度，與此同時，必須保證團隊成員和整個項目的目標是一致的。再者，要建立有效的激勵體制，充分調動成員的積極性。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇二
    財務基本假設，即會計核算基本前提。
    1.會計主體假設。
    指會計工作所服務的特定單位或組織。
    它是對會計工作的空間范圍所作的限定。
    2.持續(xù)經營。
    指在可以預見的未來，企業(yè)將會按照當前的規(guī)模、狀態(tài)持續(xù)經營下去。
    這是對會計工作的時間范圍的限定。
    指將企業(yè)持續(xù)不斷的生產經營過程人為地劃分為若干連續(xù)、等距離的時間“間隔”。
    4.貨幣計量。
    指會計主體在會計核算過程中采用貨幣作為統(tǒng)一的計量單位。
    它是對會計計量手段、方法的限定。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇三
    項目總投資:10萬元。
    一、項目建設背景。
    在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。
    二、項目經濟及社會必要性評價。
    秋林村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村，富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何在農村經濟結構戰(zhàn)略性調整和農村產業(yè)結構調整的重要時期，這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。
    秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農村富余勞動力就業(yè)問題，是農村養(yǎng)殖的緊迫課題。
    三、市場需求分析及預測。
    水產品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產業(yè)孕育著巨大的商機，隨著人民生活水平不斷提高，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好。
    立足現實，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養(yǎng)殖戶供應，運輸費用占產品成本的一大部分，造成產品市場價格的大大提高，而且消費者普遍反應產品品質低，廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?BR>    四、項目建設內容及規(guī)模。
    1、規(guī)模。
    養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結構分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只，土雞1000只。
    2、具體建設內容。
    (1)養(yǎng)殖場改建。
    河汊修整及排水分流建設，初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預計投資1萬元。
    (2)養(yǎng)殖棚舍建設。
    初步建設鴨舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1、5萬元。
    (3)其它費用。
    前期投資總計:10萬元。
    五、項目投資效益分析。
    預計養(yǎng)魚收益3萬元。
    預計收益總計:5、3萬元。
    六、資金來源。
    養(yǎng)殖場和村民合資，個人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展。現急需資金6萬元，希望上級領導予以政策和資金上的支持。
    綜上所述，該項目投資少，見效快，抗風險能力強，具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現我縣大學生村官扎根基層，服務農村的務實精神。
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    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇四
    摘要：目前，我國大學生就業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，在這種情況下，大學生創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)的一條有效途徑。但是，我國大學生創(chuàng)業(yè)也存在一些現實的問題，如何解決這些問題，更有效地促進大學生進行創(chuàng)業(yè)，政府和高校都負有相應的責任。只有加強大學生創(chuàng)業(yè)教育，才能真正解決創(chuàng)業(yè)中存在的問題。
    關鍵字：大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究。
    近年來，隨著各大高校實行擴招政策，導致大學畢業(yè)生就業(yè)人數急劇增長，“大學生就業(yè)之難，難于上青天”的戲謔之言也非常流行，這也從側面反映了大學畢業(yè)生就業(yè)難的尷尬現實。目前，在支持大學生多渠道就業(yè)的同時，鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，既是社會發(fā)展的需要，也是大學生主動融入社會的積極選擇。在政策利好的驅動下，越來越多的大學畢業(yè)生將目光投向了自主創(chuàng)業(yè)。本文著重論述大學生創(chuàng)業(yè)的特點以及面臨的困難，并就一些高校中大學生成功進行創(chuàng)業(yè)的案例進行分析，由此看到加強當代大學生創(chuàng)業(yè)教育的必要性。
    一、我國大學生就業(yè)現狀。
    大學生作為未來的社會建設者，在建設創(chuàng)新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。但是連續(xù)多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉向“大眾教育”。每年眾多的大學畢業(yè)生與社會提供的崗位有著很大的差距，因此，大學畢業(yè)生的就業(yè)現狀不容樂觀。
    3月29日至4月1日，全國職業(yè)技術技能人才就業(yè)交流合作洽談會在廣州召開。有關專家在會上預測，20全國高校畢業(yè)生的就業(yè)率在70%左右，將有64萬畢業(yè)生找不到工作;到，這個數字將達到75萬。著名經濟學家蕭灼基教授在廣州參加年物流世界年會時指出“2003年的失業(yè)情況出現一個新的特點，那就是大學生失業(yè)?！币簿褪菑倪@一年起，大學生失業(yè)問題開始由“量變”轉向“質變”，成為社會上普遍關注的話題。
    據統(tǒng)計，20全國高校大學畢業(yè)生人數有280萬，全國高校大學畢業(yè)生人數有340萬，全國高校大學畢業(yè)生人數有410萬，全國高校大學畢業(yè)生人數有495萬，全國高校大學畢業(yè)生人數有559萬。20末，據社科院估計，今年將有100萬本科畢業(yè)生畢業(yè)后失業(yè)。
    20,國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業(yè)。這些研究生加入就業(yè)大軍，無形中抬高了就業(yè)門檻。英才網聯合多所高校針對屆碩士生、本科生、?？粕M行的大型就業(yè)期望調查顯示，認為“就業(yè)形勢不好，就業(yè)壓力大”的比例高達67%，還有29%的學生認為“就業(yè)形勢嚴峻,就業(yè)非常困難”。僅有4%的學生認為“就業(yè)形勢較好，就業(yè)壓力不大”，在所有參與調查的學生群體中，沒有一人認為“就業(yè)形勢一片大好”。
    二、我國大學生創(chuàng)業(yè)的特點。
    近年來，“大學生自主創(chuàng)業(yè)”一詞已經屢見不鮮，在就業(yè)如此困難的情況下，有些人開始學著自己創(chuàng)業(yè)。我國大學生創(chuàng)業(yè)最早起源于清華大學研究生發(fā)起的首屆“清華大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽”。，第二屆清華大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽更加火爆。之后，全國陸續(xù)有一些高校也組織了自己的創(chuàng)業(yè)大賽。目前國內知名的創(chuàng)業(yè)計劃大賽有以清華大學為代表的校園創(chuàng)業(yè)大賽，團中央舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽，“中關村”等省市級創(chuàng)業(yè)計劃大賽以及網易等網絡公司主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽。作為高校學生社團的創(chuàng)業(yè)協(xié)會也應運而生。特別是全國范圍的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽，目前已成功地舉辦了九屆，參加院校達100多所。在不斷進行的創(chuàng)業(yè)實踐中，我國大學生創(chuàng)業(yè)形成了自己的特點：
    (一)積極性高，但實際創(chuàng)業(yè)比例低。
    自從大學生接觸并了解大學生創(chuàng)業(yè)以來，我國大學生的創(chuàng)業(yè)激情逐漸增長，創(chuàng)業(yè)的速度、人數增加迅速。我國大學生創(chuàng)業(yè)欲望強烈，但實際參與創(chuàng)業(yè)的比例還是很低的。
    (二)創(chuàng)業(yè)的社會文化基礎薄弱。
    大學生創(chuàng)業(yè)沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持，明確鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的高校、家長并不多。無論是向社會宣傳創(chuàng)業(yè)的大學生還是向高校宣傳創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都比較少，使得創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍不濃厚?？陀^上講，大學生創(chuàng)業(yè)的道路有開創(chuàng)性、現實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。在我國，大學生創(chuàng)業(yè)時間比歐美國家晚了數十年，屬于開創(chuàng)性工作創(chuàng)業(yè)是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說，只是起一個借鑒、參考的作用，因此具有開創(chuàng)性;創(chuàng)業(yè)者只擁有創(chuàng)業(yè)的熱情是遠遠不夠的，要想開辟新的天地，必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現實因素，腳踏實地，一步一個腳印地去開拓，因此具有現實性;創(chuàng)業(yè)道路是屬于自己的，最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統(tǒng)觀念、不守舊，而又恪守自己穩(wěn)定發(fā)展的認識系統(tǒng)，并善于根據事物變化的規(guī)律采用正確思想、假設、辦法和方案，那么我們就會找到一條適合自己的路來，因此具有多樣性;創(chuàng)業(yè)不同于就業(yè)，選擇了創(chuàng)業(yè)，就等于選擇了挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)這條道路，絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道，因此具有艱巨性;創(chuàng)業(yè)沒有有效的方法可套用。因此，創(chuàng)業(yè)道路不可能每次都成功，不可能每個人都成功，有時可能會毫無成效，有時會造成重大損失，因此具有很大的風險性。
    (三)科技轉化率低。
    在國內創(chuàng)業(yè)學生中，有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業(yè)等技術含量低的行業(yè)，即使涉及網絡的創(chuàng)業(yè)者也都集中于一些不必進行產品設計、開發(fā)、生產的網站維護。
    三、大學生就業(yè)成功案例。
    自從年全國200多所大學發(fā)起了首屆中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來，有這樣一些大學生，他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路，并且取得了成功。這些大學生成功的秘訣是什么呢?就此問題，本文選擇了幾個成功創(chuàng)業(yè)的大學生作為案例進行研究分析。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇五
    隨著人們的生活水平不斷進步，有些人覺得“光陰似箭，日月如梭”，而有些人覺得“度日如年”，如何才能使大家精彩的度過每一天而又不忙得像陀螺一般。這里，我們創(chuàng)建網上時間出售平臺，以“時間”為媒介，實行借貸，兼顧網站長期市場占有率搶占市場，以滿足個性消費為主題，最終形成具有“time bar”品牌優(yōu)勢的市場，建立股份有限制公司，具有可行性。
    二、 項目簡介
    1、
    2、 總體方針：絕不虛度每一分鐘，我的精彩我做主。 網站發(fā)展目標及宗旨：充分利用各類資源，立足與網絡，為大家營造精彩人生。
    3、 網站所提供的產品和服務：
    時間借方服務：由于時間、地點、心情等原因無法自己親自去做的事，可讓貸方代做，例如，幫忙探望異地的朋友、幫嘗本地美味小吃、接人、拍照、送咖啡、過生日、買火車票、醫(yī)院陪同輸液、甚至快樂接力，等等，只要不是違法業(yè)務，凡是你想得到的，我們都為你提供服務，你只需提供時間費用、交通費和相應購買禮物等的費用即可。
    時間貸方服務：你可選擇你感興趣的事來充實你的剩余時間，并相應獲得一定的時間費用。
    其他服務：我們通過主營業(yè)務，產生各類付費服務，建立論壇，如交友模式，時間分享模式等。
    三、 管理者和組織
    a某 負責管理和監(jiān)督
    b某 主要負責網站的制作和維護
    c某 主要負責開發(fā)計劃
    d某 主要負責經營策略與項目規(guī)劃
    e某 主要負責市場調查和結果分析
    職能部門化組織
    四、 公司項目策劃
    公司立足地大，服務范圍廣，創(chuàng)建網上時間互換公司，先用一年的時間首先在全國建立一定的知名度，讓人們開始有時間互換的意識，擴大消費群體。第二年根據業(yè)務發(fā)展狀況擴增vip會員以及各類收費服務項目。第三年，持續(xù)調整戰(zhàn)略措施，使網站更符合市場要求。
    五、經營環(huán)境與客戶分析
    1、行業(yè)分析
    在網絡如此發(fā)達的現在，人們已經習慣使用網絡做很多事，瀏覽網頁、上微博、聊天、購物、租房、招聘……如此可見，潛在的消費群體是龐大的。據統(tǒng)計，我國網民有2.5億，平均每天有5200萬人在使用互聯網，并不斷攀升，而目前，市場上并未有專門的此類網站，可在此領域首先搶占市場份額。
    2、調查分析
    本公司對長沙地區(qū)各大高校大學生為重點進行客戶分析，這從一定程度上反映了廣大消費心理和需求。
    （1） 有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學或朋友
    介紹產生消費行為。
    （2） 消費行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響
    其消費行為又帶有理性色彩，一般會選擇價位合適但有意思的業(yè)務實行時間借貸。
    （3） 在校大學生沒有固定的消費模式，消費行為往往隨心所欲。
    （4） 大學生的創(chuàng)新能力更強，能夠為網站增添新鮮與活力，使
    各業(yè)務更加豐富多彩。
    （5） 接受和吸收新事物的'能力強，追求時尚，崇尚個性。
    （6） 影響消費因素有價格、業(yè)務內容、服務質量等。
    （7） 消費節(jié)日性很強，一般集中在情人節(jié)、光棍節(jié)、圣誕節(jié)及
    朋友生日前后。
    3、目標客戶分析
    在校大學生一般時間比較充裕，尤其是新生，他們?yōu)榱素S富自己、鍛煉自己，往往會參加各類社團、社會活動、臨時工等等，而我們網站為他們提供這一平臺，在選擇將時間借出去的同時，既可以充實自己的生活、增加經驗，還能賺到一筆外快，雖然每筆時間費看起來并不多，但堅持下去，累積起來的錢也不容小覷。另一方面，他們有各種奇思妙想，能夠幫助我們吸引更多的客戶消費。
    swot分析法
    六、經營策略
    1、品牌策略
    網站建設初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.
    2、 價格策略
    我們的服務必須是一流的，嚴格排查各類業(yè)務，避免各類虛假業(yè)務的發(fā)生，建立信用等級制，既可以由貸方選擇借方，也可以由借方選擇貸方，雙方選擇權是平等自由的，并提供vip業(yè)務，付費業(yè)務，客戶可根據自己的需要來選擇。
    七、 資本預算分析
    現金流量表
    八、風險因素
    市場風險，創(chuàng)新是競爭力的核心內容，網絡創(chuàng)新更是日新月異，稍微沒跟上就會被市場淘汰，只有不斷得創(chuàng)新各類服務類型，才能穩(wěn)固市場地位。所以，“time bar”以“新”為立足點，前期的宣傳非常重要，要在此期間建立一些固定的消費群體，可以利用各類優(yōu)惠活動來吸引他們。
    份、建立適當的獎懲機制等一系列措施來提高工作人員的工作積極性。
    信用風險，由于客戶某一方的違約而導致另一方的損失，這種情況屢次出現的話也會影響公司的運作，因而，我們可以建立資金中介機制，譬如，甲方先將時間費等費用交至本網站，乙方完成業(yè)務后，通知甲方，經由甲方確認后方可將錢付給乙方，這樣在一定程度上保證了資金運作的安全，防止詐騙等行為。另外，還可以建立信用等級制度，論壇等。對那些屢次違約者可拒絕其進入。
    九、退出機制
    風險投資者可根據自身的收入狀況、風險承受能力等因素選擇債券、可轉換債券、股票等方式進行投資，并取得相應的分紅及利息收入。
    邊際資本成本
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇六
    第一步，擬出實用的假設。
    創(chuàng)業(yè)者必須先定義機會，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價值，以及執(zhí)行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過三百家新公司后發(fā)現，失敗公司擁有的一個共同特點是，太早決定了經營模式。
    擬定假設時，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機會的第一個考量應該是，創(chuàng)業(yè)者自問自己的經驗或專業(yè)，是否能在這個機會上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對手、技術、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現在公司的致命傷是什么？」（例如財力雄厚的競爭者），也要能回答：「我們壓的寶是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器。）。
    第二步，匯集資源。
    創(chuàng)業(yè)者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。
    而且，公司應該先確定經營模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。
    第三步，設計及執(zhí)行測試。
    常見的做法包括，顧客研究、制造樣品、進行小區(qū)域試賣等。測試時，公司可采用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用于公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用于讓公司發(fā)現未知的問題，公司以較小的規(guī)模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區(qū)進行試賣。另外，公司也可采用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。
    無論采用何種測試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。
    創(chuàng)業(yè)時如果能抓穩(wěn)手中的地圖，美夢成真的機率，或許就能高一些。
    經營界連接：如何評估你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行？盡管你現在有機會創(chuàng)業(yè)，你的動機不錯，想法也很棒，但是基于市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機。
    你創(chuàng)業(yè)必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題dd因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應該考慮清楚的。當你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評估一下你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。
    1、你能否用語言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構想？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告dd你還沒有仔細地思考吧！
    2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
    3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了?！?BR>    4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的.企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
    6、你有沒有一個好的網絡？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。
    7、明白什么是潛在的回報？每個人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒?，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇七
    2.資金來源與運用。
    3.投資收益與風險分析。
    附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：
    (1)投資凈現值。
    (2)投資回收期。
    (3)內含報酬率。
    (4)項目敏感性分析。
    (5)盈虧平衡分析(含：保本點分析)。
    (6)投資回報。
    二.財務分析(主要是財務報表)。
    1.會計報表及附表。
    (2)收益表。
    (3)現金流量表。
    (4)資產負債表。
    (1)比率及趨勢分析。
    (3)風險假定與分析。
    3.財務附表。
    (1)第一年收益表。
    (2)第二年收益表。
    (3)成本費用表。
    (4)資產負債表(第一年季報)。
    (5)資產負債表(第二年季報)。
    (6)現金流量表(第一年季報)。
    (7)現金流量表(第二年季報)。
    大概思路，當然你可以不用那么詳細，祝融資成功!
    并提出行動建議。
    創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。
    創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
    創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。
    1、執(zhí)行總結。
    包括以下方面：
    本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述。
    創(chuàng)業(yè)的機會概述。
    目標市場的描述和預測。
    競爭優(yōu)勢和劣勢分析。
    經濟狀況和盈利能力預測。
    團隊概述。
    預計能提供的利益。
    2、產業(yè)背景和公司概述。
    詳細的市場分析和描述。
    競爭對手分析。
    市場需求。
    目標市場顧客的描述與分析。
    市場容量和趨勢的分析、預測。
    競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢。
    估計的市場份額和銷售額。
    市場發(fā)展的走勢。
    4、公司戰(zhàn)略。
    闡釋公司如何進行競爭：
    在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
    通過公司戰(zhàn)略來實現預期的計劃和目標。
    制定公司的營銷策略。
    5、總體進度安排。
    公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：
    收入來源。
    收支平衡點和正現金流。
    市場份額。
    產品開發(fā)介紹。
    主要合作伙伴。
    融資方案。
    6、關鍵的風險、問題和假定。
    關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)。
    說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)。
    7、管理團隊。
    介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
    8、公司資金管理。
    股本結構與規(guī)模。
    資金運營計劃。
    投資收益與風險分析。
    9、財務預測。
    財務假設的立足點。
    會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)。
    財務分析(現金流、本量利、比率分析等)。
    10、假定公司能夠提供的利益。
    總體的資金需求。
    在這一輪融資中需要的是哪一級。
    如何使用這些資金。
    投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。
    1、一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該：
    清楚，簡潔。
    展示市場調查和市場容量。
    了解顧客的需要并引導顧客。
    解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產品。
    /服務。
    在頭腦中要有一個投資退出策略。
    解釋為什么你最合適做這件事。
    2、一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該：
    過分樂觀。
    拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數據。
    面向產品。
    忽視競爭威脅。
    進入一個擁塞的市場。
    三、創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同階段對作品的要求。
    (一)預賽階段。
    預賽時提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱;理想篇幅：3～4頁a4紙。
    一基本部分。
    1、機會。
    (1)描述創(chuàng)業(yè)機會。
    瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)。
    (2)描述產品/服務概念。
    使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。
    (3)描述市場中的競爭。
    競爭者是誰，他們的產品是什么?
    您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?
    2、策略。
    (1)策略+目標市場=創(chuàng)業(yè)模型。
    (2)怎樣贏利?
    (3)誰是顧客?
    (4)怎樣把產品送到顧客的手中?
    3、怎么做。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇八
    目前，我國大學生就業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，在這種情況下，大學生創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)的一條有效途徑。但是，我國大學生創(chuàng)業(yè)也存在一些現實的問題，如何解決這些問題，更有效地促進大學生進行創(chuàng)業(yè)，政府和高校都負有相應的責任。
    只有加強大學生創(chuàng)業(yè)教育，才能真正解決創(chuàng)業(yè)中存在的問題。
    近年來，隨著各大高校實行擴招政策，導致大學畢業(yè)生就業(yè)人數急劇增長，“大學生就業(yè)之難，難于上青天”的戲謔之言也非常流行，這也從側面反映了大學畢業(yè)生就業(yè)難的尷尬現實。
    目前，在支持大學生多渠道就業(yè)的同時，鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，既是社會發(fā)展的需要，也是大學生主動融入社會的積極選擇。
    在政策利好的驅動下，越來越多的大學畢業(yè)生將目光投向了自主創(chuàng)業(yè)。
    本文著重論述大學生創(chuàng)業(yè)的特點以及面臨的困難，并就一些高校中大學生成功進行創(chuàng)業(yè)的案例進行分析，由此看到加強當代大學生創(chuàng)業(yè)教育的必要性。
    一、我國大學生就業(yè)現狀。
    大學生作為未來的社會建設者，在建設創(chuàng)新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責任。
    但是連續(xù)多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉向“大眾教育”。
    每年眾多的大學畢業(yè)生與社會提供的崗位有著很大的差距，因此，大學畢業(yè)生的就業(yè)現狀不容樂觀。
    xx年3月29日至4月1日，全國職業(yè)技術技能人才就業(yè)交流合作洽談會在廣州召開。
    有關專家在會上預測，xx年全國高校畢業(yè)生的就業(yè)率在70%左右，將有64萬畢業(yè)生找不到工作；到xx年，這個數字將達到75萬。
    著名經濟學家蕭灼基教授在廣州參加xx年物流世界年會時指出“xx年的失業(yè)情況出現一個新的特點，那就是大學生失業(yè)?！币簿褪菑倪@一年起，大學生失業(yè)問題開始由“量變”轉向“質變”，成為社會上普遍關注的話題。
    據統(tǒng)計，xx年全國高校大學畢業(yè)生人數有280萬，全國高校大學畢業(yè)生人數有340萬，全國高校大學畢業(yè)生人數有410萬，xx年全國高校大學畢業(yè)生人數有495萬，xx年全國高校大學畢業(yè)生人數有559萬。
    xx年末，據社科院估計，今年將有100萬本科畢業(yè)生畢業(yè)后失業(yè)。
    20，國家實行研究生擴招政策后第一批研究生畢業(yè)。這些研究生加入就業(yè)大軍，無形中抬高了就業(yè)門檻。英才網聯合多所高校針對xx屆碩士生、本科生、專科生進行的大型就業(yè)期望調查顯示，認為“就業(yè)形勢不好，就業(yè)壓力大”的比例高達67%，還有29%的學生認為“就業(yè)形勢嚴峻，就業(yè)非常困難”。
    僅有4%的學生認為“就業(yè)形勢較好，就業(yè)壓力不大”，在所有參與調查的學生群體中，沒有一人認為“就業(yè)形勢一片大好”。
    二、我國大學生創(chuàng)業(yè)的特點。
    大學生就業(yè)之難，失業(yè)人數之多，已經成為無法改變的現實，但是，進入社會上的大學生，大多要靠自己來養(yǎng)活自己，因此，找到一份適合自己的工作，又是如此的迫在眉睫。
    這樣，現實中找不到工作，又必須有一份工作，這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢？近年來，“大學生自主創(chuàng)業(yè)”一詞已經屢見不鮮，在就業(yè)如此困難的情況下，有些人開始學著自己創(chuàng)業(yè)。
    我國大學生創(chuàng)業(yè)最早起源于清華大學研究生發(fā)起的首屆“清華大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽”。，第二屆清華大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽更加火爆。之后，全國陸續(xù)有一些高校也組織了自己的創(chuàng)業(yè)大賽。
    目前國內知名的創(chuàng)業(yè)計劃大賽有以清華大學為代表的校園創(chuàng)業(yè)大賽，團中央舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽，“中關村”等省市級創(chuàng)業(yè)計劃大賽以及網易等網絡公司主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽。作為高校學生社團的創(chuàng)業(yè)協(xié)會也應運而生。特別是全國范圍的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽，目前已成功地舉辦了九屆，參加院校達100多所。
    在不斷進行的創(chuàng)業(yè)實踐中，我國大學生創(chuàng)業(yè)形成了自己的特點：
    （一）積極性高，但實際創(chuàng)業(yè)比例低自從大學生接觸并了解大學生創(chuàng)業(yè)以來，我國大學生的創(chuàng)業(yè)激情逐漸增長，創(chuàng)業(yè)的速度、人數增加迅速。
    我國大學生創(chuàng)業(yè)欲望強烈，但實際參與創(chuàng)業(yè)的比例還是很低的。
    （二）科技轉化率低在國內創(chuàng)業(yè)學生中，有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業(yè)等技術含量低的行業(yè)，即使涉及網絡的創(chuàng)業(yè)者也都集中于一些不必進行產品設計、開發(fā)、生產的網站維護。
    （三）創(chuàng)業(yè)的社會文化基礎薄弱大學生創(chuàng)業(yè)沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持，明確鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的高校、家長并不多。
    無論是向社會宣傳創(chuàng)業(yè)的大學生還是向高校宣傳創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都比較少，使得創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍不濃厚?？陀^上講，大學生創(chuàng)業(yè)的道路有開創(chuàng)性、現實性、多樣性、艱巨性和風險性等特點。
    在我國，大學生創(chuàng)業(yè)時間比歐美國家晚了數十年，屬于開創(chuàng)性工作創(chuàng)業(yè)是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說，只是起一個借鑒、參考的作用，因此具有開創(chuàng)性；創(chuàng)業(yè)者只擁有創(chuàng)業(yè)的熱情是遠遠不夠的，要想開辟新的天地，必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現實因素，腳踏實地，一步一個腳印地去開拓，因此具有現實性；創(chuàng)業(yè)道路是屬于自己的，最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路只有一條。
    只要我們不拘泥于傳統(tǒng)觀念、不守舊，而又恪守自己穩(wěn)定發(fā)展的認識系統(tǒng)，并善于根據事物變化的規(guī)律采用正確思想、假設、辦法和方案，那么我們就會找到一條適合自己的路來，因此具有多樣性；創(chuàng)業(yè)不同于就業(yè)，選擇了創(chuàng)業(yè)，就等于選擇了挑戰(zhàn)。
    創(chuàng)業(yè)這條道路，絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道，因此具有艱巨性；創(chuàng)業(yè)沒有有效的方法可套用。因此，創(chuàng)業(yè)道路不可能每次都成功，不可能每個人都成功，有時可能會毫無成效，有時會造成重大損失，因此具有很大的風險性。
    三、大學生就業(yè)成功案例。
    自從年全國200多所大學發(fā)起了首屆中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來，有這樣一些大學生，他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路，并且取得了成功。
    這些大學生成功的秘訣是什么呢？就此問題，本文選擇了幾個成功創(chuàng)業(yè)的'大學生作為案例進行研究分析。
    （一）酷訊ceo——陳華（北京大學創(chuàng)業(yè)代表）。
    創(chuàng)業(yè)軌跡：一次偶然的機會，在北京大學計算機系讀大三的陳華參與了天網ftp的開發(fā)，這在專業(yè)技術上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學學習和實踐的經驗，在開發(fā)軟件的過程中發(fā)揮了重要作用。
    如今，“天網ftp”和“天網maze”成為了中國教育網上每臺電腦必備的軟件之一。
    畢業(yè)后不久，陳華著手創(chuàng)辦自己的公司，于是就有了今天的酷訊搜索，在網上每天400萬次的點擊查詢，上千萬次的瀏覽量。因而被人稱為“百度第二”。
    夢開始的地方：北京大學計算機系培養(yǎng)了陳華濃厚的學習興趣，國際上先進的教學設備和全國一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中，網絡與分布式系統(tǒng)實驗室是北京大學計算機系最有特色的專業(yè)網絡實驗室，是北大計算機系同學們學習、實踐的園地。
    北大實驗室以其團結友愛、充滿活力、不斷進步、技術過硬、提倡創(chuàng)新精神、認真做學問的思想品格而為社會稱道，成為北京大學同學們創(chuàng)業(yè)的孵化器之一。在這里，經歷對創(chuàng)業(yè)理念、實踐能力和團隊精神的鍛煉，經歷對專業(yè)知識與學習能力的考驗，創(chuàng)業(yè)的理想指日可待。
    （二）中國第一個創(chuàng)辦公司品牌的在校大學生——潘江濤[4]（溫州大學創(chuàng)業(yè)代表）創(chuàng)業(yè)軌跡：xx年4月，溫州大學管理系三年級的潘江濤從校學生會辭職，出資創(chuàng)辦“方圓工作室”，以幫人聯系家教、貼橫幅等作為主要業(yè)務。
    半年之后，他借資注冊公司。
    現在，公司加盟商已超過1000家，還有許多人主動找上門來，學子卡已售出1萬余張。潘江濤注冊的“學子”品牌，是全國首個由在校大學生創(chuàng)辦的公司品牌，他的口號是“在每名溫州大學生身上賺十元錢”，他夢想“五年賺到一個億”。
    夢開始的地方：從年就開始支持創(chuàng)辦大學生創(chuàng)業(yè)工作室的溫州大學，如今已經形成從大學生創(chuàng)業(yè)教育到創(chuàng)業(yè)實踐一套完整的服務體系。溫州大學大學生的創(chuàng)業(yè)實踐被稱為“草根創(chuàng)業(yè)”，依靠的是“椅子”和“腦子”。
    溫州大學不僅在創(chuàng)業(yè)實踐和創(chuàng)業(yè)基金上給予同學們支持，在學籍管理、學分申請等政策上，也幫助同學們處理好創(chuàng)業(yè)和專業(yè)學習在時間上的沖突。從xx年開始，溫州大學開設了“大學生職業(yè)生涯設計導航”必修課，聘請溫州一批知名企業(yè)創(chuàng)始人擔任“創(chuàng)業(yè)導師”。
    近期，溫州大學大學生創(chuàng)業(yè)園正式啟用，目的是把大學生的創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實踐和他們所學的專業(yè)聯系起來，和當地的創(chuàng)業(yè)土壤聯系起來，滿足這個市場的需求。如今，溫州大學的創(chuàng)業(yè)活動很活躍，一些創(chuàng)業(yè)項目火熱進行中，有美術與藝術設計學院的同學成立的藍蝸牛工作室，外語學院的同學成立的西文翻譯工作室，計算機學院的同學進行網站開發(fā)、網上商城，人文學院新聞專業(yè)的同學創(chuàng)辦的dv制作工作室等等。
    （三）落戶農村創(chuàng)業(yè)——王中華[5]（安徽科技學院創(chuàng)業(yè)代表）。
    創(chuàng)業(yè)軌跡：年7月，就讀于安徽科技學院市場營銷專業(yè)的王中華和同學利用所學的農業(yè)方面的知識，和農民一起建起了雙孢菇大棚。
    創(chuàng)業(yè)的艱辛一開始就讓三個來自象牙塔的同學感到了極大的落差，但他們的創(chuàng)業(yè)舉動得到當地政府和學校的高度重視。村里成立“鳳陽縣小崗村食用菌專業(yè)合作社”，王中華以絕對優(yōu)勢當選合作社理事長。
    夢開始的地方：位于蚌埠的安徽科技學院是王中華創(chuàng)業(yè)的搖籃，校內教學基地總面積370畝，包括種植科技園、養(yǎng)殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個專業(yè)性教學實習基地，同時學校建立了20多個省級教育實習基地和校外實踐教學基地。王中華等三位同學正是在實習基地開展暑期實習時萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。
    了解到王中華等人的創(chuàng)業(yè)計劃后，委派專業(yè)老師擔任指導老師，把創(chuàng)業(yè)與研究相結合，組織他們申報校大學生創(chuàng)新基金。學院的全力支持，使同學們的創(chuàng)業(yè)和學業(yè)得到兼顧，并獲得了極大成功。
    從以上三個案例可以看出，大學生創(chuàng)業(yè)的成功，與一個學校的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境有十分重要的關系。無論是北京大學的計算機系，溫州大學的“椅子”和“腦子”，還是安徽科技學院的諸多科技園，學校在大學生創(chuàng)業(yè)方面的投入可謂是盡心盡力。
    四、大學生創(chuàng)業(yè)存在的問題。
    創(chuàng)業(yè)，說的容易，但是做起來，的確不簡單。
    比起就業(yè)來，創(chuàng)業(yè)反而需要更多的條件，因此存在的問題也比較突出。
    （一）主觀方面存在的問題。
    雖然在各項調查中顯示，大學生有創(chuàng)業(yè)愿望的比例較高，但在實際參與創(chuàng)業(yè)活動中，比例卻非常低。
    大學生在考慮“出路”時首要的是選擇就業(yè)，其次為考研和出國，選擇獨立創(chuàng)業(yè)的人寥寥無幾。
    2、創(chuàng)新意識薄弱大學生創(chuàng)業(yè)不同于社會人員創(chuàng)業(yè)的其中一個特點就是創(chuàng)新性，大學生創(chuàng)業(yè)無論在資金、場地、經驗等各方面都無法和社會人員相比，所以大學生創(chuàng)業(yè)要能走向社會、立足社會，就要在“新”字上下功夫，要走技術創(chuàng)新的道路。
    但是實踐表明，我國大學生的創(chuàng)新意識還是比較薄弱的。
    3、創(chuàng)業(yè)能力低創(chuàng)業(yè)能力包括專業(yè)技術能力、經營管理能力、社交溝通能力、風險承受能力、創(chuàng)新求變能力等，具有很強的綜合性。
    雖然學校有很多的實踐機會，但真正主動參與的少。
    如大學生假期的社會實踐，大多數學生是以走過場的形式來應付，只要在鑒定書上蓋了章就萬事大吉。
    （二）客觀方面存在的問題。
    1、創(chuàng)業(yè)的基礎設施不完善目前，我國與創(chuàng)業(yè)相關的政策、法律、金融等設施不完備，特別是缺乏風險資金投入。
    由于大學生創(chuàng)業(yè)在我國的歷史比較短暫，各方面認識不夠，鑒于特定的國情，不能如美英等發(fā)達國家那樣能夠吸引一些風險投資家的青睞。
    2、系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)教育缺失雖然社會對大學生創(chuàng)業(yè)的意義有所認識，學校對創(chuàng)業(yè)教育的重要性也有所了解，但學校的教育還是沒有相應跟上，多數高校沒有開設創(chuàng)業(yè)教育的課程，絕大部分缺少系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)教育體系。
    五、加強高校創(chuàng)業(yè)教育。
    創(chuàng)業(yè)教育是指培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)素質、創(chuàng)業(yè)技能的教育活動，即培養(yǎng)學生如何適應社會生存、提高能力，以及進行自我創(chuàng)業(yè)的方法和途徑。
    作為高等教育發(fā)展史上一種新的教育理念，它是知識經濟時代大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，是社會和經濟結構調整時期人才需求變化的要求，是素質教育新的突破口，是解決當前及今后大學生就業(yè)、提高大學生創(chuàng)業(yè)的有效方法。
    自清華大學舉辦了我國最早的學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來，近年來各高校采取了一系列措施促進大學生的創(chuàng)業(yè)教育，但其發(fā)展現狀并不樂觀。
    在理論研究上，對創(chuàng)業(yè)教育的理論研究還是零散的，不系統(tǒng)的，只是散見于諸如全面發(fā)展教育、主體教育、素質教育、創(chuàng)新教育、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)等理論層面上的探討，缺乏對創(chuàng)業(yè)教育集中的、系統(tǒng)的和全面的研究。
    另外，高校的理論研究不系統(tǒng)，再加上高校自身創(chuàng)業(yè)較少，和社會上企業(yè)聯系不多，缺少創(chuàng)業(yè)的經驗，從而直接導致了教育教學上的缺陷。
    最后，學生創(chuàng)業(yè)教育的缺失、創(chuàng)業(yè)意識不強、創(chuàng)業(yè)能力不足也導致了學生自主創(chuàng)業(yè)較少、成功率比較低。
    大學生創(chuàng)業(yè)教育既是教育領域的問題，同時也是社會面臨的課題，既需要教育教學的改革，也需要社會管理體制方面的變革。
    通過加大對學生的創(chuàng)業(yè)教育，提高學生的創(chuàng)業(yè)能力，能夠有效地解決大學生的就業(yè)問題。
    同時還需要社會管理體制方面的配合，創(chuàng)造有利于和能夠促進創(chuàng)業(yè)的條件，吸引學生創(chuàng)業(yè)。
    這無論是對國家、對社會還是對個人都有著重要的意義。
    由于中國的傳統(tǒng)習慣，學生大都是享受父母的寵愛，習慣于接受到手的工作。
    大學生由于歷史的慣性，也由于社會的復雜，也由于自己條件所限，他們完全靠自己的力量走出一條創(chuàng)業(yè)的路，面臨著困難，面臨著風險。
    但是時代已經賦予了他們期待和責任，成就未來就得闖出自己的一片天。
    新生事物，總得有陽光的照耀才能茁壯成長。
    大學生創(chuàng)業(yè)，社會的扶持必不可少。
    國家相關政策、學校的積極鼓勵等都在不斷地完善著新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，滋養(yǎng)著大學生創(chuàng)業(yè)這棵還不太成熟的“苗”。
    相信國家對大學生創(chuàng)業(yè)的投入，加上高校對大學生創(chuàng)業(yè)教育的深入實踐，在這一系列堅固基礎的支持下，大學生創(chuàng)業(yè)這棵稚嫩的小樹，一定會枝繁葉茂，順利成長。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇九
     創(chuàng)業(yè)計劃書財務分析應該怎么寫呢?朋友們，快來閱讀這份創(chuàng)業(yè)計劃書財務分析吧，相信可以幫助到你哦!
     一.投資分析
     1.股本結構與規(guī)模
     2.資金來源與運用
     3.投資收益與風險分析
     附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：
     (1)投資凈現值
     (2)投資回收期
     (3)內含報酬率
     (4)項目敏感性分析
     (5)盈虧平衡分析(含：保本點分析)
     (6)投資回報
     二.財務分析(主要是財務報表)
     1.會計報表及附表
     (1)主要財務假設
     (2)收益表
     (3)現金流量表
     (4)資產負債表
     2.會計報表分析
     (1)比率及趨勢分析
     (2)預計銷售趨勢分析
     (3)風險假定與分析
     3.財務附表
     (1)第一年收益表
     (2)第二年收益表
     (3)成本費用表
     (4)資產負債表 (第一年季報)
     (5)資產負債表 (第二年季報)
     (6)現金流量表(第一年季報)
     (7)現金流量表(第二年季報)
     大概思路，當然你可以不用那么詳細，祝融資成功!
     創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南
     ，并提出行動建議。
     創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。
     創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
     一、創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分
     創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。
     1、執(zhí)行總結
     是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。
     包括以下方面：
     本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述
     創(chuàng)業(yè)的機會概述
     目標市場的描述和預測
     競爭優(yōu)勢和劣勢分析
     經濟狀況和盈利能力預測
     團隊概述
     預計能提供的利益
     2、產業(yè)背景和公司概述
     詳細的市場分析和描述
     競爭對手分析
     市場需求
     3、市場調查和分析
     目標市場顧客的描述與分析
     市場容量和趨勢的分析、預測
     競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
     估計的市場份額和銷售額
     市場發(fā)展的走勢
     4、公司戰(zhàn)略
     闡釋公司如何進行競爭：
     在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
     通過公司戰(zhàn)略來實現預期的計劃和目標
     制定公司的營銷策略
     5、總體進度安排
     公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：
     收入來源
     收支平衡點和正現金流
     市場份額
     產品開發(fā)介紹
     主要合作伙伴
     融資方案
     6、關鍵的風險、問題和假定
     關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)
     說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)
     7、管理團隊
     介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
     8、公司資金管理
     股本結構與規(guī)模
     資金運營計劃
     投資收益與風險分析
     9、財務預測
     財務假設的立足點
     會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)
     財務分析(現金流、本量利、比率分析等)
     10、假定公司能夠提供的利益
     這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：
     總體的資金需求
     在這一輪融資中需要的是哪一級
     如何使用這些資金
     投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
     二、創(chuàng)業(yè)計劃的注意點
     1、一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該：
     清楚，簡潔
     展示市場調查和市場容量
     了解顧客的需要并引導顧客
     解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產品
     /服務
     在頭腦中要有一個投資退出策略
     解釋為什么你最合適做這件事
     2、一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該：
     過分樂觀
     拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數據
     面向產品
     忽視競爭威脅
     進入一個擁塞的市場
     三、創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同階段對作品的要求
     (一)預賽階段
     預賽時提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱;理想篇幅：3～4頁a4紙。
     一 基本部分
     1、機會
     (1)描述創(chuàng)業(yè)機會
     瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)
     (2)描述產品/服務概念
     使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求
     (3)描述市場中的競爭
     競爭者是誰，他們的產品是什么?
     您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?
     2、策略
     (1)策略+目標市場=創(chuàng)業(yè)模型
     (2)怎樣贏利?
     (3)誰是顧客?
     (4)怎樣把產品送到顧客的手中?
     3、怎么做
     (1)描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略。
     (2)描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。
     (3)行動計劃，
     二 可選部分：產品/服務的命名
     命名時應考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。
     三 注意
     1、以顧客為中心描述這一討論的框架
     環(huán)境：例如您的產品/服務是一個正在出現的發(fā)展潮流的一部分
     目前尚未解決的問題
     特定的大型應用
     這個風險事業(yè)是一種解決方案
     對顧客需求的特殊之處
     初步的成功
     2、使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當
     (二)復賽階段
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十
    我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司，專門負責開發(fā)手機類游戲軟件，為廣大手機用戶提供更優(yōu)質的手機游戲體驗和服務。我們公司剛剛創(chuàng)立，因此急需開發(fā)一套優(yōu)質高效、符合當下青少年手機用戶心態(tài)的游戲，以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調查，我們發(fā)現在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲，這對于絕大多數為學生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此，我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾，我們將以校園生活為背景，以廣大青少年學生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。
    項目名稱：校園生活游戲。
    游戲創(chuàng)意：青少年學生在學校中的日常行為和習慣。
    游戲特點：在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務主任等校園角色為游戲角色，以學生角色為游戲主題，用老師保安校長等角色來給學生設置種種障礙來供學生闖關升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活，更在游戲的闖關升級中給學生提出關于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中，讓學生們建立新的正常的健康的師生關系。
    課，如果他躲不過那他就杯具地掛了。
    2、翻墻大戰(zhàn)：深夜，學生錯過關門時間而遲到了，他必須在躲過保安的情況下翻墻進入學校。因此學生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學生的青睞。
    3、考試大戰(zhàn)：考前突擊時，學生必須在規(guī)定的重點范圍內盡可能多的記住答案，尋找正確答案數量多的則在考試中獲得高分，否則會杯具地掛科并得到老師的嚴厲警告：在考試中允許攜帶一本書，考生必須在規(guī)定的時間內快速在書中找出正確答案，答案找的多的人獲勝。
    4、男女大戰(zhàn)：根據校園中復雜的男女關系創(chuàng)建此游戲，該游戲分為男生類和女生類。在男生類中，男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中，女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權利。
    以上四種是已經開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類，到時會再根據市場反映情況作出一定的修改。若市場反映良好，則會繼續(xù)跟進幾款同類相關游戲，盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。
    隨著國內手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機，他們的低價策略符合大眾的消費價位，因此贏取了不少市場。目前處于產業(yè)鏈上游的3g手機芯片廠商大打價格戰(zhàn)，智能手機價格有望持續(xù)走低，這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展，有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣。
    手機具有超強的便攜性，移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間，給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯網飛速發(fā)展，為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎。當前移動游戲的開發(fā)遠不如pc游戲的開發(fā)，好多手機游戲是從pc游戲中抽離出來的，未來會出現更多跨平臺的游戲，可以在手機、pc端、平板電腦端自由切換運行。
    為盡快推廣手機游戲，游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲，經過一段時間后再收費，可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利，或者在游戲里植入廣告，實現免費游戲。根據我國國情，多數網民習慣免費，手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。
    增長4.6%；手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到10.17億元，環(huán)比增長8.23%。預計20全年手機游戲市場規(guī)模可達42.08億元；從到年，其市場規(guī)模的復合增長率為45.54%。在終端層面上，未來手機有望超過電腦，手機游戲市場潛力無限，發(fā)展前景十分看好。
    中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數據顯示，至底，中國移動電話用戶從3.7億戶增至7.47億戶，年均增幅達20.4%，如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎。而青少年是手機游戲消費的主體，他們具有較強的消費能力，以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些，都為手機游戲市場提供了極好的條件。
    通過市場調查得知，目前青少年學生群體對手機游戲有著極其龐大的需求?，F在在大學校園中，大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲，而在晚上關電腦上床后大學生并不是立即就睡，他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中，一些外國設計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據著巨大的份額。
    4市場推廣以及營銷。
    游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段，我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢，利用優(yōu)質廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟：
    1、在互聯網上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群體中推廣，在網絡中的一些知名游戲論壇中進行推廣，利用某些資深游戲玩家等意見領袖進行產品的推廣；在各大站做貼片廣告和網頁廣告。
    2、在手機通訊領域進行產品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式，比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等，避免垃圾短信手機騷擾現象的發(fā)生。
    3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數碼街區(qū)、網吧以及一些游樂場等場所樹立該產品的戶外廣告。
    4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動，借此提升該游戲產品在廣大學生群體中的知名度和影響力。
    5盈利模式。
    該游戲產品通過與互聯網網絡、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成，并通過產業(yè)鏈中下游的相關產品來實現盈利。具體分為以下幾種：
    1、該游戲通過互聯網或手機在線下載到手機，游戲公司通過付費下載或流量下載與網絡或手機運營商進行收入分成。
    2、鑒于中國的網民和手機用戶愛用免費網絡產品的習慣，游戲公司也可以選擇內置廣告的形式收取廣告費。
    3、與中國移動中國聯通等手機運營商合作，通過游戲的在線下載和增值服務等方式與運營商進行收入分成。
    4、若該游戲取得巨大反響后，則可以通過中下游產業(yè)鏈進行周邊產品的開發(fā)，如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權的出售等方式來實現盈利。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十一
    大學生創(chuàng)業(yè)是目前比較熱門的問題，由于我國是人口大國，但是經濟并不發(fā)達，很多大學生一出學校就失業(yè)。很多用人單位也不用新人，企業(yè)也不愿去花大力氣培養(yǎng)他們，所以很多人選擇了創(chuàng)業(yè)！
    盡管國家和學校為大學生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，但是我國大學生自主創(chuàng)業(yè)現狀仍令人堪憂。當前，受國際金融危機影響，我國就業(yè)形勢十分嚴峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵骨干企業(yè)和科研項目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。
    但是對于大學生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會有所作為，很多人都在懷疑，都在擔憂，大家都在看著這群80、90后。
    作為即將畢業(yè)的我們，將來也會面臨擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)的選擇。我想，也許只有我們看清我們自己的優(yōu)點和弱點的時候，當我們真正看清局勢，能夠學以致用的時候，我們才會成為讓所有人驕傲的一代，讓所有人豎起大拇指的80后。
    1.大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。
    2.大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術的重要性是不言而喻的，大學生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。
    3.現代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基矗4.大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
    1.由于大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
    經驗。此外，由于大學生對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業(yè)經理人的角色。
    3.大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經是幾乎不可能的了?，F在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可復制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。
    4.大學生的市場觀念較為淡薄，不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。同時，創(chuàng)業(yè)者應該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。
    風險一：項目選擇太盲目。
    大學生創(chuàng)業(yè)時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。
    大學生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創(chuàng)業(yè)。一般來說，大學生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。
    風險二：缺乏創(chuàng)業(yè)技能。
    很多大學生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，當創(chuàng)業(yè)計劃轉變?yōu)閷嶋H操作時，才發(fā)現自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。一方面，大學生應去企業(yè)打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
    風險三：融資渠道單一。
    企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關行業(yè)領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。
    風險五：管理過于隨意。
    運作。
    創(chuàng)業(yè)的道路很長，很艱辛。有過失敗的淚水才能夠更接近成功。真正想創(chuàng)業(yè)成功，是要用一生的熱情、用一生的努力，用一生的投入來贏得自己的人生，贏得事業(yè)的成功。一次成功不是是成功，一次失敗也不能成為失敗。但是只有通過這樣的失敗，假如能真正學到這里頭的良多東西，這是最重要的。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十二
    根據艾瑞市場咨詢提供的數據，中國網絡游戲市場總體規(guī)模達到61億元，增長速度達到51%。20中國休閑網絡游戲用戶規(guī)模1790萬人，休閑用戶在網游用戶中的滲透率達到62%，超過了角色扮演型游戲55%的滲透率。
    二、幻想游戲簡介。
    1、大事記。
    2、截止207月最新用戶數據:。
    客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計算);。
    每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬人以上(離線狀態(tài)未包含);。
    幻想游戲網玩家論壇注冊用戶185132人(非強制注冊);。
    幻想游戲網alexa三個月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。
    三、產品、服務和市場定位。
    目前頻道包括：
    幻想游戲頻道--桌面單機版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;。
    在線游戲--各種精品flash游戲;。
    休閑網游--提供休閑網游的相關資訊，現有多家休閑網游公司希望為其制作推廣專題;。
    游戲社區(qū)--玩家交流論壇;。
    自己的家--玩家網上家園，促進玩家間更多的交流;。
    幻想游戲定位中高端人群，重點定位公司白領及高校學生;。
    后者是未來消費市場的主流，其日益顯現的巨大購買力和影響力受到商家普遍關注。由于網游社會問題的影響，高校普遍限制學生玩大型網游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會浪費大量的時間，反而緩解學生壓力，娛樂、益智的效果更是顯而易見。
    四、商業(yè)模式。
    休閑游戲交互平臺+客戶端+游戲植入式廣告。
    五、幻想游戲市場優(yōu)勢。
    幻想游戲品牌優(yōu)勢;。
    明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運營的先發(fā)優(yōu)勢;。
    玩家的忠誠度優(yōu)勢;。
    巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢;。
    六、管理團隊。
    公司目前團隊人員為9人，在網站內容，游戲評測、技術規(guī)劃，美術創(chuàng)意等方面具有豐富經驗。
    核心成員：
    傅磊角色：總經理、公司法人代表任務：網站技術和內容運營專長：對國際個人休閑游戲的發(fā)展趨勢和運營模式有深刻的理解曾任職：
    搜狐休閑游戲部門游戲策劃經理上海順網信息技術公司游戲評測經理及客服經理林海。
    角色：副總經理任務：運營模式規(guī)劃，市場推廣、對外合作、銷售管理專長：架構整合，流程管理，市場推廣，談判，銷售管理,數據分析曾任職：
    畢業(yè)院校：上海復旦大學世界經濟系。
    七、融資目標：
    本次融資為第一輪正式融資，融資目標金額為200萬美金。
    八、資金主要用途。
    幻想游戲網站的商業(yè)化改版，加強用戶交互式體驗;。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十三
    2.資金來源與運用。
    3.投資收益與風險分析。
    附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：
    (1)投資凈現值。
    (2)投資回收期。
    (3)內含報酬率。
    (4)項目敏感性分析。
    (5)盈虧平衡分析(含：保本點分析)。
    (6)投資回報。
    二.財務分析(主要是財務報表)。
    1.會計報表及附表。
    (1)主要財務假設。
    (2)收益表。
    (3)現金流量表。
    (4)資產負債表。
    (1)比率及趨勢分析。
    (2)預計銷售趨勢分析。
    (3)風險假定與分析。
    3.財務附表。
    (1)第一年收益表。
    (2)第二年收益表。
    (3)成本費用表。
    (4)資產負債表(第一年季報)。
    (5)資產負債表(第二年季報)。
    (6)現金流量表(第一年季報)。
    (7)現金流量表(第二年季報)。
    大概思路，當然你可以不用那么詳細，祝融資成功!
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十四
    2.1.1經濟環(huán)境
    隨著生活水平的不斷提高，居民消費意識逐漸提升，更注重精神型、享受型消費。而鮮花作為一種情感消費的載體也越來越受人們的歡迎。不管是生日、聚會、典禮、祭祀等，送鮮花都是永不過時的情感表達方式。
    2.1.2社會文化環(huán)境
    在中華民族歷史悠久的古老文化中，鮮花是一種美好的象征。例如男女之間通常以玫瑰表達愛意，而康乃馨則代表了對母親的感恩，菊花則成了清高和隱士的代名詞。人們也習慣用鮮花來傳達情感。
    2.1.3行業(yè)環(huán)境
    這幾年，中國鮮花速遞行業(yè)可以說是暗潮洶涌，競爭激烈。每年都會有一批新的鮮花速遞網站誕生，這其中多數是傳統(tǒng)零售花店的經營者，擠入鮮花速遞網站的行列來掘金。據了解，目前我國鮮花速遞網站有中國鮮花禮品網、莎啦啦鮮花網、七彩鮮花網、中禮鮮花網、愛尚鮮花網、維納斯鮮花網、花集網、5288鮮花禮品網、花之盟、貝蕾絲鮮花網等。
    因鮮花網站的運營與傳統(tǒng)花店經營存在極大的差異，經營者網站經營能力的經驗缺乏，勢必導致運營成本偏高，高價不合理的參與廣告投入競爭，低價血拼以期獲取訂單。這些讓整個行業(yè)的競爭變得無序可依，但經濟杠桿終將平衡參與者的市場行為，現狀是這些新進的網站多則一年、少則兩三個月以后就從公眾的視線中消失，最終一直能穩(wěn)定經營和發(fā)展下去的，還是上述寥寥數家鮮花速遞網站。
    2.1.4競爭對手分析
    銀川市經營花店的商戶很多，其中網上經營鮮花的也有很多已經發(fā)展到一定
    規(guī)模，有一定的知名度和顧客群。家花卉實體店擁有專業(yè)的園藝技師，對花卉的掌握及相關園藝知識均有大量工作經驗。多數早期經營花卉的實體店面擁有良好的地理優(yōu)勢，其品牌知名度高，擁有固定的客戶源。對花卉的保養(yǎng)及培育方面，多家實體花店擁有較多的經驗，能夠有效控制花卉的訂貨批量和次數。在供應商的合作當中，其擁有與花卉供應商的長期合作關系，較為一致的合作共贏目標。在現代物流配送方面，采用保鮮式物流配送貨車，保障鮮花的新鮮度。
    2.2顧客需求分析
    消費者購買的需求主要有一下幾個方面
    1、節(jié)日鮮花：
    情人節(jié)鮮花:當代眾多的年輕人、都市白領追求時尚與浪漫，在情人節(jié)之際更是凸顯無疑，依據年輕人的心理，在情人節(jié)這個獨特的節(jié)日里，鮮花需求量較大。
    母親節(jié)鮮花：更善于表達愛的新一代年輕人往往會選擇在母親節(jié)這一天用一束康乃馨來表達自己濃濃的感恩之情和愛意。
    清明節(jié)鮮花：祭奠鮮花需求量也非常大，極點的人每天都有，而且在現實當中的花店很少有祭奠的花買，這種花主要以白色為主。
    2、慰問鮮花
    探病鮮花：現今在各大醫(yī)院門口都有鮮花店的身影，因此探病鮮花也有一定的需求量。
    拜訪鮮花：鮮花現在也已經發(fā)展為拜訪禮物中必不可少的了。
    3、商務鮮花
    迎賓鮮花：這類鮮花主要集中在酒店，用來迎接賓客。
    婚慶鮮花：主要與婚慶公司和代辦婚慶酒店等場所合作。
    4、特色鮮花
    根據顧客不同的興趣愛好，裝飾及改善家庭環(huán)境。如窗臺、陽臺、桌臺等。用于此類的鮮花主要有特殊用途的盆景、盆花、插畫藝術品、仿真花等。而我們網站提供的服務主要在精包裝的節(jié)日鮮花、商務鮮花和婚慶鮮花，還有散枝鮮花的批發(fā)銷售。
    財務分析
    1.資金需求說明
    公司成立時每位股東出資15萬，共為60萬初期資本。 2.資金投入計劃
    預計第一季度購買廠房、生產線、用于產品研發(fā)、開拓市場共計投入22萬元，購買原材料生產產品投入14萬元。招聘生產銷售員工支付工資24000元，其他與經營活動有關的現金19萬元。
    預計第一季度利潤表
    單位：元
    預計第一季度資產負債表
    單位：元
    風險分析
    1.市場與競爭風險
    在市場競爭中，競爭的基本動機和目標是實現最大化收入。但是，競爭者的預期利益目標并不是總能實現的，實際上，競爭本身也會使競爭者面臨不能實現其預期利益目標的危險，甚至在經濟利益上受到損失。這種實際實現的利益與預期利益目標發(fā)生背離的可能性，就是競爭者面對的風險。風險是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場競爭中，不確定性因素很多，雖然每個競爭者都期望實現其預期利益目標，但總不能全都成功，必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來，承受競爭的損失。
    分析：同行競爭、可模仿性強。
    對策：1、提高產品質量，以此來保證自己的客戶源不流失。
    分析：資金不足、前期資金成本控制不力、企業(yè)不能及時匯款。
    對策： 1、建立財務預警分析指標體系，防范財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防范財務風險，建立和完善財務預警系統(tǒng)尤其必要。
    2、建立短期財務預警系統(tǒng)，編制現金流量預算。由于企業(yè)理財的對象是現金及其流動，就短期而言，公司能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現金用于各種支出。
    3、確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統(tǒng)。對公司而言，在建立短期財務預警系統(tǒng)的同時，還要建立長期財務預警系統(tǒng)。其中獲利能力、償債 能力、經濟效率、發(fā)展?jié)摿χ笜俗罹哂写硇浴?BR>    4、樹立風險意識，健全內控程序，降低或有負債的潛在風險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業(yè)的資信狀況;訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款;訂立合同后應跟蹤審查被擔保企業(yè)的償債能力，減少直接風險損失。
    5、科學地進行投資決策 4.管理風險
    分析：負責人管理不善，造成公司運營受阻；管理經驗不足，公司各部門不能緊密合作，協(xié)調發(fā)展。
    在市場經濟條件下，由于受價值規(guī)律和競爭機制的影響，各企業(yè)爭奪市場資源，都希望獲得更大的活動自由，因而可能會觸犯國家的有關政策，而國家政策又對企業(yè)的行為具有強制約束力。另外，國家在不同時期可以根據宏觀環(huán)境的變化而改變政策，這必然會影響到企業(yè)的經濟利益。因此，國家與企業(yè)之間由于政策的存在和調整，在經濟利益上會產生矛盾，從而產生政策風險。 對此，我公司對政策風險的防范主要取決于市場參與者對國家宏觀政策的理解和把握，取決于投資者對市場趨勢的正確判斷，并且通過保險等方法也可以減少政策性風險的損失。
    一、市場介紹與分析
    1、行業(yè)分析
    ，基本與上年持平，行業(yè)地位依然穩(wěn)定。
    圖：2015~2015 年我國生物制品行業(yè)資產規(guī)模
    科技部發(fā)布的《"十二五"生物技術發(fā)展規(guī)劃》，表示將建立多渠道投入機制，加大財稅金融等政策扶持力度，推動"十二五"期間我國生物技術整體水平進入世界先進行列，推動生物醫(yī)藥、生物農業(yè)、生物制造、生物能源、生物環(huán)保等產業(yè)快速崛起。《規(guī)劃》指出，至2015年，我國生物產業(yè)整體布局將基本形成，力爭推動生物產業(yè)成為國民經濟支柱產業(yè)之一，生物技術人力資源總量位居世界第一，生物產業(yè)年均增長率保持在15%以上。隨著國家對生物制品行業(yè)的投入加大，未來生物制品行業(yè)的資金投入還會持續(xù)增加，將會提供更加充足的行業(yè)供給。我們還應該看到在銷售收入快速增長的背后，是持續(xù)擴大的需求量在有力的支撐。 其中，生物實驗儀器的生產和相關藥品、實驗材料的制備可以算是當今最具活力，發(fā)展最為迅猛的高新技術產業(yè)之一。其前景之廣闊甚至高于現在已經略顯成熟，有定型趨勢的網絡信息技術產業(yè)。隨著生物化學，分子細胞生物學和臨床醫(yī)學，生物制藥工程的不斷發(fā)展，行業(yè)核心技術層出不窮，行業(yè)市場日新月異，非常具有發(fā)展?jié)摿Α?BR>    勢的項目和企業(yè)，將會有良好的回報。
    2、現有市場情況分析
    目前針對生物制藥和分子生物學實驗的生物材料的生產的公司并不少，但大多數瞄準的主要是各大實驗室對高端，高質量要求的產品的需求市場，如各種單克隆抗體的制備、多肽合成、dna測序等等；而對于實驗用的細胞材料的定制、托管培養(yǎng)服務，則相對較少。雖然相比之下，這種服務相對低端，技術含量也相對較低，利潤率顯然也不及前者，但是顯然相對于前者，后者的需求量更大，相對穩(wěn)定，在前期投入較少的前提下也可以獲得相對客觀的收入。對已入該市場的公司分析可知，實驗用的細胞材料的定制、托管培養(yǎng)服務一般都不是公司的主營業(yè)務，且這類服務主要針對培養(yǎng)相對困難的特殊細胞，對批量普通細胞的培養(yǎng)沒有涉及。并且，這些公司的主要的市場營銷渠道是網絡，包括其公司的網站及一些市場交易類網站平臺。這種營銷模式地域針對性較低，且對于顧客來說較為虛擬，風險較大，也不利于與顧客的交流。但我們也應該認識到這些已入市場的科技公司有著比我們更為豐富的經驗，且有其他輔助業(yè)務可以對企業(yè)起到一定的經濟支撐。
    3、我們的產品與服務未來市場預測分析
    生物科技的發(fā)展和國家對生物醫(yī)學領域的扶持，為我們的產品服務創(chuàng)造出良
    好的外部環(huán)境。對于我們未來的市場，高等院校的細胞生物學實驗教學中常常涉及各種模式細胞且需求量較大，另外在一些涉及細胞層次的生理學，藥理學，毒理學實驗研究及一些新藥物及生物材料等的研發(fā)中也會需要某些培養(yǎng)難度大但同時需要高活性的細胞，所以市場對于我們這類產品服務有著廣泛的需求。并且根據對現有市場的分析可以發(fā)現，普通細胞的批量生產存在空白，即使是目前一些生物科技公司已涉及的特殊細胞培養(yǎng)，仍有需求的空間。除了供不應求的局面，相比于普通的生物科技公司主要采用的網絡營銷手段，我們可以憑借專業(yè)上的優(yōu)勢，不僅可以邀請山大相關專家做指導，提高我們產品服務的質量，以吸引顧客，也方便與山大及其合作高校、科研機構等的聯絡，擁有更豐富的客戶資源。雖然由于我們瞄準的市場相對低端，對于我們的公司而言相對容易進入，但這也方便了我們的競爭對手的進入，因此我們需要盡快積累資金，提高公司各種儀器的質量，逐步提升我們的產品的技術含量和市場定位。面對一些這些領域其他競爭對手的擠壓，我們需要在一定程度上依靠我們先前積累的客戶關系網絡的信任關系，所以我們必須充分研究消費者需求，密切關注競爭對手和顧客需求的每一處細微變化，建立一套市場信息收集的工作機制及實施標準，及時完善我們的服務。 與此同時，我們也可以看見當前單克隆抗體等實驗試劑的供應中存在技術壟斷帶來的暴利現象，這就為我們提供了適當降低產品價格以獲取相應市場份額的空間，因為我們追求的是長久穩(wěn)定的服務合作關系。
    二、目標市場分析
    我們的目標市場面對在一定區(qū)域內，對動物體細胞，植物組織等相關生物檢測材料有穩(wěn)定的、較大的需求的高等院校和科研機構。其中，在一定區(qū)域內指的是我們公司主要的市場定位在公司所在的城市及其周邊城市，因為為保證培養(yǎng)的細胞在運輸中保持活性不受損傷，即使做了特定的防震防壓處理外仍要求不宜長時間運輸,并且若所需時間較長需采用空運，代價較大。服務主要針對高等院校及科研機構，原因在于高等院校的細胞生物學實驗教學中常常涉及各種模式細胞，需求量較大，適于成批大量培養(yǎng)。另外某些培養(yǎng)難度大但同時需要高活性的細胞在一些涉及細胞層次的生理學，藥理學，毒理學實驗研究及一些新藥物及生物材料等的研發(fā)中起著極其關鍵的作用，細胞的質量會直接影響到實驗的結果。但細胞的體外培養(yǎng)對于實驗的無菌環(huán)境要求甚高，并且還要求科研人員具備一定細胞生物學基礎的科研素質，以為細胞的培養(yǎng)提供合適的細胞培養(yǎng)基質和進行及時的傳代操作。然而對于許多化學制藥，基礎醫(yī)學實驗室來說不僅不具備自己制備這些實驗材料的儀器條件并且，具有細胞生物學基礎和細胞培養(yǎng)實驗經驗的人員也相對欠缺。這些實驗室如特別為此購置大件儀器會導致資源的浪費并且不利于實驗成本的控制，缺乏高素質的細胞培養(yǎng)人才也無法使昂貴的儀器物盡其用。但若特別雇傭專門負責細胞培養(yǎng)的人員，又會造成實驗室人員的冗雜和工資支出的增加。而培養(yǎng)的失敗，細胞質量的不穩(wěn)定還會影響實驗的時機把握和順利進行。
    三、顧客的購買準則及簡要營銷理念
    本的批量細胞需求及對高質量的細胞定制要求的服務，可以激發(fā)人們購買我們的產品。
    我們公司產品適合采用關系營銷，即主張重視消費者導向，強調通過企業(yè)與消費者的雙向溝通，建立長久的穩(wěn)定的對應關系，在市場上樹立企業(yè)和品牌的競爭優(yōu)勢。因此，我們必須充分研究消費者需求，密切關注競爭對手和顧客需求的每一處細微變化，建立一套市場信息收集的工作機制及實施標準，及時完善我們的服務。
    公司風險分析
    世界上沒有100%安全的事，創(chuàng)業(yè)更是如此。
    具體風險因素對公司的影響
    環(huán)境風險
    自然方面：自然災害如地震、風暴等，對公司影響比較輕；對公司影響主要是公司的地理位置的選址。公司運營模式分為線上、線下。線上主要是運用現計算機技術開展活動，線下是公司的服務場所。自然災害對線上的影響弱、基本沒什么影響。線下受影響要看公司所在地的周圍環(huán)境。公司預設在廣州市海珠區(qū)，經濟發(fā)達，交通便利，屬于亞熱帶地區(qū)，自然災害比較少。但附近中小生產企業(yè)小，會增加公司業(yè)務的宣傳成本，也不利于外出尋找商家。 政策方面：廣東地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)可享受小額擔保貸款政策，貸款額度最高不超過５萬元，對合伙經營或組織起來就業(yè)的，可按規(guī)定適當擴大貸款規(guī)模，從事當地政府規(guī)定微利項目的，可按規(guī)定享受貼息扶持。
    人文方面：附近高校多，有充足的人才后備資源。現代電腦科技的發(fā)展為公司運營提供可行性的設備。以及廣告的歷史文化底蘊深厚。
    信息來源：由于信息主要通過兩種渠道收集，即線上和線下。收集信息的難度比較大，很難收集到完整的信息，網上虛假的信息多，如不謹慎就會給廣告位供應商或廣告位需求商提供錯誤的信息，造成誤會甚至損失。線下走訪公司企業(yè)所花費的費用比較大，造成成本增加。 設備更新：公司運營過程中，由于設備的折舊，設備運作效率將會慢慢減低，這將影響廣告信息的匹配效率。
    信息匹配：信息的多種多樣，需要配對合適的廣告平臺，如果信息匹配錯誤，也就是說服務得不到消費者的要求，就會影響公司的營運。
    信息更新：新產品的不斷出現，廣告匹配需求商對廣告也會出現不同的要求，如果公司的平臺信息過時，公司就很難在已有的信息平臺里找到適合商家所要的廣告匹配信息。 信息規(guī)模：規(guī)模大，廣告匹配信息就健全，給顧客提供多種選擇的 權力。有利于公司的發(fā)展。如果信息規(guī)模小，就很難滿足顧客的需求。
    信息結構：信息的合理結構，有利于平臺的維護，提高運營效率?；靵y的信息結構會降低公司的運營效率，影響工作進程。
    管理決策：管理者的決策錯誤會給公司帶來損失。
    投資回收：資金投入是為了創(chuàng)造比原來更多的財富，即涉及公司的盈利問題，公司營業(yè)收入
    要及時收回，才會為公司提供便利的營運資金。
    市場風險
    創(chuàng)業(yè)市場的風險主要是在市場實現環(huán)節(jié)，由于市場的不確定性而由此導致創(chuàng)業(yè)失敗。 通貨膨脹：會導致物價變動，使資產負債表所反映的資產價值低估，不能反映公司的真實財務狀況；使企業(yè)收益情況不真實；由于固定資產價值低估，造成提取折舊不足，實物資產生產力減損；再者由于收入高估，成本費用低估，使利潤虛增，稅負增加，資本流失。通貨膨脹使物價上漲，材料和工資費用增加。以及通貨膨脹會使預測、決策及預算不實，將使財務控制失去意義。
    競爭對手：本公司雖然是為眾多中小型生產企業(yè)提供新型的服務，但我們的公司卻是一個投入比較小，回報率較高的新型公司；所以這將會有許多的競爭者出現，公司將面臨同行們的眾多挑戰(zhàn)。這對公司的生存發(fā)展產生威脅。
    消費者愛好：公司提供的消費平臺能夠適合廣告匹配需求商的要求，是公司生存的必要前提。一定要掌握好消費者的愛好，充分收集必要的信息，做到消費者喜歡與信賴。不然收集到過多的沒有使用價值的信息，影響公司的正常運營。
    市場前景：經過市場的調查，有百分之五十六的中小企業(yè)希望在廣告宣傳方面得到支持幫助。昂貴的廣告費、讓許多企業(yè)不得不望而卻步。本公司就是基于這個市場的空白，為眾多靠自己的能力沒有辦法通過廣告來推廣自己商品的企業(yè)提供可行性渠道?？傮w看來，市場前景是光明的。
    產品的推廣：廣告信息匹配平臺為廣告位需求商提供的信息可以說是一種新型的產品。怎樣向社會推廣公司的產品影響到公司業(yè)務的發(fā)展。
    知名度：品牌知名度是關鍵的品牌資產，但是僅憑知名度卻無法增加銷售額，對新產品而言更是如此。在競爭激烈的細分市場中，提升品牌知名度并使其產生實際的銷售收益對企業(yè)至關重要 。作為新成立的公司知名度小，對擴展公司的規(guī)模有一定的制約。
    財務風險
    俗話說：不是有錢就有了一切，但是，沒有錢什么事業(yè)做不成。因此，要想創(chuàng)業(yè)，除了具備創(chuàng)業(yè)家家的素質和選擇合適的技術項目外，還需要資金。但資金不能實施供應就可能導致創(chuàng)業(yè)失敗。
    資金籌集：這對企業(yè)的建立起到至關重要的作用，企業(yè)能否能建立，要看資金的籌集情況而定。
    資金需求量的預測：合理的資金安排會給企業(yè)帶來更多的貨幣價值收益，合理的資金安排要基于資金的預算，。資金需求量的預測過少，將會影響到企業(yè)的日常運營情況，而預測過多，多余的資金測得不到充分的利用。
    資金投資：公司本來規(guī)模比較小，公司用來投資的資金不多，所以公司在起步階段做的投資也比較少，因此資金的投資對公司影響不大。
    營運資金的管理：貨幣資金包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。公司在運營中要管理好各類資金。資金混亂會造成公司財務管理困難。影響公司的各種經濟活動。
    收益分配管理：收益分配要遵守應有的規(guī)定，收益分配不合理，不僅對公司的利益造成損害，而且會給國家的財政收入帶來損失。
    財務的預算：財務預算失誤，會使公司不能有效地使用資源及統(tǒng)一協(xié)調各種經營活動，也就不能以期產生更多的利潤。
    財務控制：財務控制是以消除隱患、防范風險、規(guī)范經營、提高效率為宗旨。財務控制必須是全方位的。無目的、不充分、不及時、不經濟的財務控制會使財務控制費用的浪費。 財務分析：財務分析在理財循環(huán)中起著承上啟下的作用，即是對已完成的理財活動的總結，又是對下一循環(huán)財務預測的前提。對財務分析的錯誤會讓理財循環(huán)活動中斷，影響公司的正常運營。
    財務費用：要處理好財務的各種相關費用，合理規(guī)劃利息支出。財務費用是公司的支出費用，會減少公司的利潤。
    其他風險
    專利：是發(fā)明創(chuàng)造人或其權利受讓人對特定的發(fā)明創(chuàng)造在一定期限內依法享有的獨占實施權，是知識產權的一種。這對以提供廣告信息匹配平臺的公司來說，影響比較小。 技術：公司的業(yè)務主要是網絡完成，熟練的電腦操作技術能提高公司的運營效率。以及廣告制造技術也影響著公司的發(fā)展。
    員工：員工的素質，員工們的能力，以及員工們的團結性都直接制約著公司的發(fā)展。每個職員都掌握著公司的部分財富，職員的流失也是公司財產的損失，這會導致公司人員結構的重組。
    防跨越：公司的位置如果被客戶跨越了，那就說我們的公司就沒有存在的必要性，所以如何做好防跨越的問題，對公司的生死存至關重要。
    復制問題：作為公司的另一個重要的影響因素，復制問題的出現將會加大其他公司對本公司業(yè)務的競爭度。減少公司的利潤。
    第七部分 風險分析及對策
    ７.1風險分析
    原材料供應價格的風險
    隨著公司不斷的擴展和壯大，原材料是否能及時供應，原材料的價格和質量是否能夠穩(wěn)定，是否有更適合我們公司產品的原材料的出現，或者我們的原材料是否考慮從海外進口更合我們需求，還有原材料到達工廠時的成本是否比以前升高等等，這些都將影響我們公司產品的正常生產和我們公司的正常盈利。
    技術風險
    隨著社會的進步和技術的不斷地更新，led行業(yè)的技術
    也在不斷的更新，再加上競爭者的技術也在不斷加強，各種各樣的led產品不斷的涌現，這對我們公司的技術造成一定的威脅。另外，由于高新技術開發(fā)研究的復雜性，很難預測研究成果向工業(yè)化生產與新產品轉化過程中成功的概率，技術風險的具體表現為：
    （1）產品的生產和售后服務的不確定性。產品開發(fā)出來后，如果不能成功地生產出產品或進行大批量生產，仍不能完成風險投資的全過程。
    （2）技術壽命的不確定性。由于現代知識更新的加速和科技發(fā)展的速度日新月異，致使新技術的生命周期縮短，我們的技術或產品被另一項更新的技術或產品所替代的時間是難以確定的。當更新的技術比預計提前出現時，原有技術將蒙受提前被淘汰的損失。
    （3）配套技術的不確定性。一項新的技術發(fā)明后，往往需要一些專門的配套技術的支持才能使該項技術轉化為商業(yè)化生產運作，如果所需的配套技術不成熟，也可能帶來風險。
    管理風險
    管理風險是指在風險企業(yè)中，盡管我們的管理機制已經很健全，但是還是會出現一些不可控制的風險。
    （1）在企業(yè)的決策過程中本來存在不可避免的風險，比如：現實與預期的不一致性，這是我們決策過程中不可避免的風險。既然是不可避免的，那我們要做的就是把它對我們公司的影響降低到最低水平。
    （2）我們企業(yè)主要是以技術創(chuàng)新為主，企業(yè)的增長速度比較快，如果不能及時地調整我們企業(yè)的組織結構，這樣就會造成企業(yè)規(guī)模高速膨脹與組織結構落后的矛盾，成為風險的根源。
    （3）雖然我們公司對預期的市場容量做了測定，但是市場是在不停的變化之中，我們的詞定不一定精確，致使實際的生產水平與實際的'市場容量不一致而產生風險，所以這種生產風險是不可避免的，而且貫穿于整個生產過程。
    市場風險
    進入市場是我們產品最終的目的，在進入市場前盡管也做了全方面的市場調查，但是如果我們企業(yè)生產的新產品或服務與市場不匹配，不能適應市場的需求，就可能給我們企業(yè)帶來巨大的風險。這種風險具體表現在：
    市場的接受能力難以確定。由于實際的市場需求難以確定或者市場預測的失誤，當公司推出所生產的新產品后，新產品可能由于種種原因而遭市場的拒絕。例如：市場上和我們的新產品相似的產品，或者我們的產品得不到消費者的喜愛，或者新產品的性質和樣式不適合這個地區(qū)的風俗習慣等等。
    市場接受的時間難以確定。我們公司生產的產品是全新的識別系統(tǒng)，產品推出后，顧客由于不能及時了解其性能，對我們的新產品持觀望、懷疑態(tài)度，甚至做出錯誤的判斷。因此，從我們的新產品推出到顧客完全接受之間有一個時滯，如果這一時滯過長將導致企業(yè)的開發(fā)資金難以收回，導致以后的生產的資金周轉的困難。
    競爭能力難以確定。公司生產的產品常常面臨著激烈的市場競爭，這種競爭不僅有現有企業(yè)之間的競爭，同時還有潛在進入者的威脅。
    市場經濟的逐步開放和壯大，市場瞬息萬變，公司對市場信息的把握加大，生產led芯片的產商逐年增多，由于我們產品面臨的是一個完全競爭市場，公司的利潤面臨著下降。
    人力資源風險
    常重視，但人才的流失是不可避免的。另外，隨著公司經營規(guī)模的不斷擴張，公司對中高級管理人才、技術人員、尤其是高新技術領域的高水平人才的需求將大量的增加，人力資源的問題將日趨突出，從而影響公司的快速的可持續(xù)發(fā)展，因此公司存在人力資源的風險。
    融資風險
    本公司主要采用長期借款融資和風險投資融資兩種融資方式。采用長期借款融資方式，融資速度快，融資彈性大，但融資風險較高。因為長期借款要負擔固定的利息費用，并按期歸還本息，企業(yè)進行長期借款融資時會加大企業(yè)的財務風險，使企業(yè)的償債能力降低。另外，長期借款融資的融資數量有限，數量往往受到貸款機構貸款能力的限制。
    財務風險
    2000萬元人民幣。這樣的固定資產其折舊和相關運行費用占了很大的比例，成為制約高亮度led芯片成本下降的主要因素。企業(yè)的設備折舊和財務成本壓力很大，同時這些設備的運行成本也相當高。在沒有達到收支平衡之前，企業(yè)需要有相當大的流動資金投入。
    針對led芯片生產及銷售的特點，產量停滯、原材料價格上升以及昂貴的精密儀器大型設備的更新維護費用支出和企業(yè)內部管理費用的支出都會對企業(yè)盈虧平衡造成影響構成風險。
    不合理的資本結構，過高的資產負債率，會導致償債能力低下，企業(yè)融資信譽下降，到期債務無法清償，陷入嚴重的債務危機，易引發(fā)企業(yè)破產風險。本公司規(guī)模較大，產品生產銷售費用支出比較大，舉債經營必須面對較大的財務風險。
    企業(yè)的生存風險
    企業(yè)的生存風險主要有兩類：破產風險和兼并風險。由于企業(yè)可能的經營不善，會造成企業(yè)財務風險，無法清償到期債務，致使企業(yè)停業(yè)和倒閉的可能性；同時由于某種原因，在激烈的競爭中，企業(yè)可能會出賣自己的產權以保全財產，從而可能會喪失獨立法人資格生存的可能性。
    來自外界環(huán)境的一些特殊風險
    第八部分：風險分析與對策
    一、風險分析與對策
    醫(yī)療器械行業(yè)特殊，新興企業(yè)進入門檻高。隨著世界經濟一體化進程的不斷加快，技術壁壘的終將被打破，一旦行業(yè)競爭失敗，公司將難以立足市場，有清盤的可能，損失大。主要風險因素包括：技術風險、市場風險、政策與法律風險、建設與運營風險、財務風險等方面（如圖）：
    （一）技術風險： 對策：
    持技術的領先優(yōu)勢。建設公司的網站，利用網絡平臺等其它輔助策略拓展銷售市場，以保證銷量。
    （三）政策和法律風險：醫(yī)療器械行業(yè)較為特殊，國家會出臺相關的政策對該行業(yè)進行調控，會對企業(yè)的經營狀況造成影響。
    對策：根據國家相關政策的出臺，適當的調整企業(yè)相關的規(guī)章制度，以保證企業(yè)能夠適應國家政策的改變。與此同時，我們會聘請相關的專家擔任公司的顧問，幫助企業(yè)應對外部環(huán)境的變化，增強自身調節(jié)能力。
    （四）建設與運營風險：由于公司新成立，團隊比較年輕，缺乏實際運營經驗，可能出現誤判形勢的決策，存在經營管理風險。
    對策：聘請第三方顧問，同時充分發(fā)揮年輕團隊的創(chuàng)新能力，減少決策失誤的可能性，并高薪吸引有豐富經驗的管理、營銷、財務專家加入公司，將風險降到最低。與供貨廠商、建設單位簽訂合同，有效轉移部分風險。此外做好企業(yè)文化建設和員工激勵機制，給員工高度的認同感和歸屬感。 （五）資金風險：初期預計資金不能及時到位。
    對策：企業(yè)第一期使用資金數量較小，創(chuàng)業(yè)人員可自籌部分資金，減小風險；在后續(xù)經營過程中，可到銀行進行貸款；另外可通過合同約束投資人按期將資金投入。準確估計項目的投資規(guī)模和進度，及時籌備資金。考慮收入、成本與預期值可能的重大變化，從而對財務現金流有準確安全的籌劃，對可能出現現金流短缺的情況，及早準備。
    二、結論
    綜上所述，公司的風險還是比較小的，只要在初期有足夠的資本投入，結合高新的技術，在優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊的努力下可以迅速實現資本的擴展，不斷開拓市場，不斷發(fā)展現有生產規(guī)模，在5年之內把公司發(fā)展為影響力較大的企業(yè)。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十五
    并提出行動建議。
    創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。
    創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
    創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結，產業(yè)背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。
    1、執(zhí)行總結。
    包括以下方面：
    創(chuàng)業(yè)的機會概述。
    目標市場的描述和預測。
    競爭優(yōu)勢和劣勢分析。
    經濟狀況和盈利能力預測。
    團隊概述。
    預計能提供的利益。
    2、產業(yè)背景和公司概述。
    詳細的市場分析和描述。
    競爭對手分析。
    市場需求。
    3、市場調查和分析。
    目標市場顧客的描述與分析。
    市場容量和趨勢的分析、預測。
    競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢。
    估計的市場份額和銷售額。
    市場發(fā)展的走勢。
    4、公司戰(zhàn)略。
    闡釋公司如何進行競爭：
    在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
    通過公司戰(zhàn)略來實現預期的計劃和目標。
    制定公司的營銷策略。
    5、總體進度安排。
    公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：
    收入來源。
    收支平衡點和正現金流。
    市場份額。
    產品開發(fā)介紹。
    主要合作伙伴。
    融資方案。
    6、關鍵的風險、問題和假定。
    關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)。
    說明將如何應付或規(guī)避風險和問題(應急計劃)。
    7、管理團隊。
    介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
    8、公司資金管理。
    股本結構與規(guī)模。
    資金運營計劃。
    9、財務預測。
    財務假設的立足點。
    會計報表(包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表)。
    財務分析(現金流、本量利、比率分析等)。
    10、假定公司能夠提供的利益。
    總體的資金需求。
    在這一輪融資中需要的是哪一級。
    如何使用這些資金。
    投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略。
    清楚，簡潔。
    展示市場調查和市場容量。
    了解顧客的需要并引導顧客。
    解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產品。
    /服務。
    在頭腦中要有一個投資退出策略。
    解釋為什么你最合適做這件事。
    過分樂觀。
    拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數據。
    面向產品。
    忽視競爭威脅。
    進入一個擁塞的市場。
    三、創(chuàng)業(yè)計劃競賽不同階段對作品的要求。
    (一)預賽階段。
    預賽時提交一份創(chuàng)業(yè)計劃提綱;理想篇幅：3～4頁a4紙。
    一基本部分。
    1、機會。
    (1)描述創(chuàng)業(yè)機會。
    瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)。
    (2)描述產品/服務概念。
    使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。
    (3)描述市場中的競爭。
    競爭者是誰，他們的產品是什么?
    您的競爭優(yōu)勢是什么?如何保持這些優(yōu)勢?
    2、策略。
    (1)策略+目標市場=創(chuàng)業(yè)模型。
    (2)怎樣贏利?
    (3)誰是顧客?
    (4)怎樣把產品送到顧客的手中?
    3、怎么做。
    (1)描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略。
    (2)描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。
    (3)行動計劃，
    二可選部分：產品/服務的命名。
    命名時應考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創(chuàng)業(yè)模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。
    三注意。
    1、以顧客為中心描述這一討論的框架。
    環(huán)境：例如您的產品/服務是一個正在出現的發(fā)展潮流的一部分。
    目前尚未解決的問題。
    特定的大型應用。
    這個風險事業(yè)是一種解決方案。
    對顧客需求的特殊之處。
    初步的成功。
    2、使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當。
    (二)復賽階段。
    復賽時提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃，一份良好的創(chuàng)業(yè)計劃包括附錄。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十六
    創(chuàng)業(yè)。
    建議。
    緒論很多大學生認為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰，給自己一片更廣闊的天地。很多人還認為在今后的社會中，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學生畢業(yè)后就業(yè)的首選。自己認為實現自我價值是證明自己的最好途徑。一些自我意識很強的學生，不愿意庸庸碌碌，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。在一些單位由于制度的約束，無法按照自己的想法來做事，創(chuàng)業(yè)可以有一個空間來發(fā)揮，來實現自我價值，得到社會的認可。處于“經濟”的社會——經濟原因也是大學生選擇自主創(chuàng)業(yè)的一個重要原因。在以經濟建設為中心的大環(huán)境中，工作待遇是不得不考慮的一個重要因素，自主創(chuàng)業(yè)可以給自己帶來良好的經濟效益。比爾.蓋茨、張朝陽等人的名字在大學生中并不陌生，他們的創(chuàng)業(yè)經歷也為同學們津津樂道，希望自己有那么一天也能象他們一樣成就一番事業(yè)，出人頭地。替別人打工不如為自己打工，大部分選擇自主創(chuàng)業(yè)的學生都是抱著這種心態(tài)，認為自己的事業(yè)，做起來會更有工作激情、更投入，從而更容易成功。這種成功是屬于自己的。就算失敗，也是自己造成的，不會去怪別人，不會感到遺憾。還是自己做老板好。特別是當金融危機到來之時，大量的畢業(yè)生涌向市場，一些人找不到工作，或是短時間內找不到合適的工作，而選擇創(chuàng)業(yè)也是一種無奈之舉。有的學生，他們的中學同學或是朋友早就中專畢業(yè)或是下海，事業(yè)已小有成就，而大學生的清高和嫉妒心理促使其產生創(chuàng)業(yè)的想法，為的是“我要過得比你好”。雖然這并不是壞事，但不能否認，在一些想創(chuàng)業(yè)的人中，確實有這種心態(tài)。對于一些大學生來說，時間上的自由可以說是他們最大的動力，覺得朝九晚五的工作時間不是每個人都能適應的。如果自己創(chuàng)業(yè)，時間的掌握上就比較自由。基于這個原因選擇創(chuàng)業(yè)的學生認為，沒有必要沒有事還要守在單位里浪費時間，可以做自己想做的事情，如果自己創(chuàng)了業(yè)，就算不睡覺也無怨無悔。
    目前我國大學生創(chuàng)業(yè)還僅僅處于起步階段，自主創(chuàng)業(yè)的實際人數不多，占大學生總數的比例不大。一部分畢業(yè)生由于自主創(chuàng)業(yè)需要承擔相當大的風險，雖然有相對比較好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但是選擇自主創(chuàng)業(yè)的人并不多。
    第一，由于大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實，成功的背后曾有過更多的失敗?？吹匠晒Γ部吹绞?，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
    第二，急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經驗，是影響大學生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學生雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。更由于大學生對市場、營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業(yè)經理人的角色。
    第三，大學生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天已經是幾乎不可能的了?，F在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可復制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語就能讓人家掏錢的。大學生要創(chuàng)業(yè)，沒有資金來源，通過做兼職或勤工助學也很難積累創(chuàng)業(yè)資金，即使一部分同學通過家里的扶持或貸款等其他渠道獲得了啟動資金，也可能會因為資金周轉和所要承擔的投資風險而使創(chuàng)業(yè)變的困難重重，壓力重重。因此，通過淘寶網等進行網上創(chuàng)業(yè)因為所需的啟動資金少而成為大學生創(chuàng)業(yè)的首選，但畢竟大學生創(chuàng)業(yè)的形式并不能僅僅局限于淘寶網。
    第四，大學生的市場觀念較為淡薄。不少大學生很樂于向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已，而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西，相反，對那些技術含量一般，但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。同時，創(chuàng)業(yè)者應該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。
    當然，不可否認，大學生創(chuàng)業(yè)也有很多的優(yōu)勢。大學生往往對未來充滿希望。他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。大學生在學校里學到了很多理論性的知識，他們有著較高層次的技術優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術的重要性是不言而喻的。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
    1、創(chuàng)業(yè)項目選擇的風險。創(chuàng)業(yè)是發(fā)現某種信息、資源、機會或技術，借助相應的載體，以一定的方式，轉化、創(chuàng)造更多的財富價值，并實現某種追求或目標的過程。目前，大學生創(chuàng)業(yè)的項目選擇多集中在高科技領域和智力服務領域，如軟件開發(fā)、網絡服務、家教中介、設計工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。但是，大學生往往并不了解市場，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。不去做大量細致的市場調研與論證，不結合自身掌握的資源狀況作出決定，創(chuàng)業(yè)過程定將非常艱苦甚至失敗。
    2、創(chuàng)業(yè)能力不足的風險。大學生在校期間主動接受創(chuàng)業(yè)教育和培養(yǎng)，具備一定的創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)實踐能力，但將創(chuàng)業(yè)計劃付諸實踐，需要獨立解決現實問題時，便會感到力不從心，創(chuàng)業(yè)中的實際能力不足，在實施中多方求助，甚至于顧此失彼，嚴重影響到創(chuàng)業(yè)活動的順利展開。很多大學生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，既不了解創(chuàng)業(yè)的相關政策法規(guī)，也沒有在相關企業(yè)的工作、實踐經歷，缺乏能力和經驗，卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高，這樣的創(chuàng)業(yè)無異于紙上談兵。市場瞬息萬變，時刻都有風險，防范風險只能靠自己增強本領。一方面應在校期間有意識的參與創(chuàng)業(yè)實踐活動，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面應積極參加創(chuàng)業(yè)教育培訓，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導，提高創(chuàng)業(yè)成功率。
    3、財經知識缺乏的風險。創(chuàng)業(yè)應具備資金、市場、人才和產品或服務等要素，融資是企業(yè)資本運動的起點，也是企業(yè)收益分配賴以遵循的基礎。足夠的資本規(guī)模，可以保證企業(yè)投資的需要，合理的資本結構可以降低和規(guī)避融資風險，融資方式的妥善搭配，可以降低資本成本。因此，融資機制的形成，直接決定和影響企業(yè)的經營活動以及企業(yè)財務目標的實現。除了銀行貸款、自籌資金等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風險投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。如果沒有廣泛的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計劃無從談起。
    4、社會資源貧乏的風險。大學生創(chuàng)辦企業(yè)、市場開拓、產品或服務宣傳等工作都需要調動社會資源。大學生在校期間進行創(chuàng)業(yè)策劃利用的社會資源相對較少，有老師同學的幫助支持，無需太多宣傳公關。當走入社會實施創(chuàng)業(yè)是，在宣傳廣告、市場營銷、工商稅務等方面將會遇到很多挫折和困難，耗費很大精力。
    5、經營管理上的風險。在校期間進行創(chuàng)業(yè)活動的大學生，雖有老師指導下的創(chuàng)業(yè)模擬活動的經營管理經歷，創(chuàng)業(yè)技能相對出眾，但是籌資理財、采購營銷、溝通協(xié)調、經營管理等方面的實際能力尚顯不足。一旦走入社會實施創(chuàng)業(yè)構想時，創(chuàng)業(yè)團隊內部經營管理將會難以組織，導致創(chuàng)業(yè)歷程的半途而廢。
    1、想真正實現創(chuàng)業(yè),一定要注重培養(yǎng)學生的實踐能力,必須將創(chuàng)業(yè)理論知識轉化成創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)教育重在將理論與實踐相結合,所以在教育體系上應包括課堂講授、案例教學、實習模擬、實地調研四個部分。要對學生進行創(chuàng)業(yè)教育,對教師在創(chuàng)業(yè)方面的培養(yǎng)也必不可少，學?？梢园才乓恍┡嘤栒n程,供教師充電,了解相關的創(chuàng)業(yè)知識,也可以為教師提供或者由教師自己安排到企業(yè)進行實踐。更重要的是,學校應該加強校企合作,定期邀請一些商界人士來給學生講解最新的市場動態(tài),最真實的創(chuàng)業(yè)經歷等等。
    學校還可以組織創(chuàng)業(yè)設計大賽,開設創(chuàng)業(yè)講座等形式激發(fā)大學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)興趣。盡可能的利用校內資源,為學生提供一些可以進行創(chuàng)業(yè)實踐的機會。高校的后勤管理工作可以適當的將一部分管理內容讓學生來參與,比如食堂,商店,環(huán)境衛(wèi)生,校內便民服務等等一些崗位,在后勤管理工作人員的指導下,讓學生自主投資,自主經營,自負盈虧,使學生在這些項目中學習一些管理技能,從而豐富創(chuàng)業(yè)經驗。
    另外,學?？梢员M可能的聯系企業(yè)，給學生提供適當的實踐機會,讓同學有機會真正的接觸企業(yè),明白企業(yè)運作的道理和流程,學習企業(yè)管理的知識和方法。為鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),各地高校和政府也相繼出臺了很多對大學生創(chuàng)業(yè)的支持政策,如項目申請、創(chuàng)業(yè)資金貸款、創(chuàng)業(yè)培訓,開業(yè)指導以及稅收方面等。
    在管理上,對內要通過鼓勵和優(yōu)惠政策充分調動學生的積極性,對外要與當地政府、區(qū)域社會廣泛合作,大學要把自己創(chuàng)造的知識產權帶給社會,為企業(yè)服務,而社會的創(chuàng)新型企業(yè)也是大學創(chuàng)業(yè)教育中活生生的教材。因此,必須通過多種方式喚醒、啟發(fā)、誘導、挖掘大學生的創(chuàng)業(yè)潛能,鼓勵大學生開拓創(chuàng)新,用自己的聰明才智為社會多作貢獻。同時,要把培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)精神與能力擺在中心地位,教學活動始終圍繞培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)精神、能力展開,積極培養(yǎng)學生良好的自主創(chuàng)業(yè)意識,幫助其樹立全新的就業(yè)觀念,把學生培養(yǎng)成視野開闊、主動創(chuàng)新、勇于實踐的復合型人才。
    顯而易見,身邊的成功案例對大學生的激勵作用尤為明顯。東北師范大學軟件學院畢業(yè)生劉國起帶領7名同學一起創(chuàng)建了維世軟件有限公司。不到一年時間,該公司開發(fā)的軟件“信息化教育平臺”已經被全國20多個省市的3000余所學校使用。被譽為“中國創(chuàng)業(yè)第一人”的楊錦方用所學的計算機專業(yè)知識注冊和創(chuàng)辦了視美樂公司,成為成功創(chuàng)業(yè)的典范。不少新聞媒體對此進行了詳細的報道,在社會上刮起了第一次創(chuàng)業(yè)旋風。很多學生就是在這次報道的影響下開始關注大學生創(chuàng)業(yè)活動的。
    3、和落實支持政策,提供必要資金,營造創(chuàng)業(yè)輿論氛圍各級政府要努力建立真正能夠促進創(chuàng)業(yè)的、負責任的、高效率的學生創(chuàng)業(yè)管理和服務系統(tǒng),制定能夠快速推動學生創(chuàng)業(yè)工作的管理和服務機制。為支持大學生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)指導等諸多方面。比如青島針對大學生創(chuàng)業(yè)最多可得20萬貸款;廣州市高校畢業(yè)生從事個體經營今年起享受42項收費優(yōu)惠政策,包括免交26項管理類、登記類和證照類行政事業(yè)性收費以及免交或按最低標準收取16項經營服務性收費等。社會各界要努力營造“創(chuàng)業(yè)是高水平的就業(yè)”的整體氛圍,為大學生創(chuàng)業(yè)掃清思想障礙。
    很多大學生創(chuàng)業(yè)初期都信心百倍,創(chuàng)業(yè)也進行的比較順利,但是當企業(yè)需要再進一步發(fā)展的時候,便遇到了種種不可預測的困難,這時候缺乏社會經驗和創(chuàng)業(yè)經驗的大學生老板變得束手無策,使企業(yè)發(fā)展受到遏制甚至是停止。因此,無論是高校還是社會各方面都應該想想辦法,怎么樣能夠對創(chuàng)業(yè)的大學生多提供一些后續(xù)的扶持工作。
    結束語。
    創(chuàng)業(yè),并不是人人都適合。千百萬的大學生有著千百萬種不同的性格特點和人生追求。高校和社會在鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)的同時,要注意避免盲目性,不能一刀切。高等教育本身就有精英教育、大眾教育、職業(yè)教育等幾個層次,因此也應該根據學生的不同情況因材施教。但是,在現代商品經濟社會的沖擊下,在周圍創(chuàng)業(yè)的同學的影響下,很多同學可能會受到短期經濟利益的刺激,認為無論創(chuàng)業(yè)成功與否,能夠先賺點錢,彌補自己的經濟空缺,滿足一下自己更高層次的物質追求也好。但是抱著這種心理狀態(tài)的同學,不但不能踏實創(chuàng)業(yè),反而也耽誤了專業(yè)課的學習。因此,學校在鼓勵同學創(chuàng)業(yè)的同時,不能忽視同學們浮躁心理,一定要針對同學的不同情況在思想上給予必要的指導,要能夠達到學習的同學努力學習,創(chuàng)業(yè)的同學積極創(chuàng)業(yè)的理想效果。
    學院：機械與電子控制工程學院。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十七
    四、餐廳管理結構。
    店長兼收銀員1名，廚師1名，服務生2名。經營理念側重于以下幾點：
    主要的文化特色：健康關懷、人文關懷。
    在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。優(yōu)勢與劣勢：
    優(yōu)勢分析：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色，健康的食品。也是符合社會綠色生態(tài)的觀念，比較適合注重健康的大學生。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
    劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
    機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而作為一個學生―這個客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。威脅分析：餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
    五、促銷和市場滲透促銷策略：
    前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
    六、財務狀況分析。
    1.據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需100000元(其中包括場地租賃費用，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用，場地裝修費用，廚房用具購置費用，基本設施及其他費用等)。
    2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。
    3.每日經營財務預算及分析。
    據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元，收益率40%，由此可計算出投資回收期約為8個月。
    七、營銷組合策略。
    有形化營銷策略：
    由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導“天然產品”的經營宗旨與理念。技巧化營銷策略：
    做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現營銷承諾：
    l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。
    2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。
    本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。根據餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節(jié)性強的特點，實現對企業(yè)的外顯文化和內隱文化的有機整合，加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產品，實行綠色包裝，采用綠色標志，加強綠色溝通，推動健康消費來實現營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，體現健康綠色的理念。
    推廣保健知識、宣傳綠色文化：
    本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題――養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時注重借此機會加大對綠色產品的宣傳介紹。推廣、倡導健康科學的飲食文化，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產品、餐廳、服務進行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。
    八、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢。
    本餐廳的目標人群為學生以及城市居民?？紤]到市場上餐飲產品、保健品的價格因素，本餐廳的產品定價將處于同類產品的中低價位。占領一定的市場份額，形成規(guī)模經濟效應，以低成本獲得高利潤。在產品的價格及其組合上，我們是依據消費者不同的消費層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6-10元不同餐品組合的標準，顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的素食食品。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十八
    潛在的投資人應以行業(yè)投資者為主，包括主要供應商以及配件供應商，并以在持續(xù)經營過程中與投資者的產品互補、分紅作為投資人獲得的主要利益。此外，經營達到穩(wěn)定時的股權轉讓是投資人退出的主要方式，退出的定價可采用簡單的市盈率法進行計算，即以退出時的年度凈利潤乘以市盈率(私募市場一般為5—6倍)計算出企業(yè)價值并作為轉讓基價。
    2.剩余利潤分紅。
    預計工作室從第二年實現實質性盈利，根據每年利潤差異進行利潤分配，平均分配比例。
    3.4%，五年分配股利。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇十九
    四、餐廳管理結構。
    店長兼收銀員1名，廚師1名，服務生2名。經營理念側重于以下幾點：
    主要的文化特色：健康關懷、人文關懷。
    在大學中的食堂的飲食一直是個問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。優(yōu)勢與劣勢：
    優(yōu)勢分析：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。另外本餐廳提供的是綠色，健康的食品。也是符合社會綠色生態(tài)的觀念，比較適合注重健康的大學生。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
    劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
    機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而作為一個學生―這個客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。威脅分析：餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
    五、促銷和市場滲透促銷策略：
    前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
    六、財務狀況分析。
    1.據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需100000元(其中包括場地租賃費用，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用，場地裝修費用，廚房用具購置費用，基本設施及其他費用等)。
    2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開支等。
    3.每日經營財務預算及分析。
    據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1000元，收益率40%，由此可計算出投資回收期約為8個月。
    七、營銷組合策略。
    有形化營銷策略：
    由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導“天然產品”的經營宗旨與理念。技巧化營銷策略：
    做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實現營銷承諾：
    l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。
    2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。
    本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。根據餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節(jié)性強的特點，實現對企業(yè)的外顯文化和內隱文化的有機整合，加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產品，實行綠色包裝，采用綠色標志，加強綠色溝通，推動健康消費來實現營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，體現健康綠色的理念。
    推廣保健知識、宣傳綠色文化：
    本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題――養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進行有計劃、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。通過進行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時注重借此機會加大對綠色產品的宣傳介紹。推廣、倡導健康科學的飲食文化，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產品、餐廳、服務進行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。
    八、發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢。
    本餐廳的目標人群為學生以及城市居民。考慮到市場上餐飲產品、保健品的價格因素，本餐廳的產品定價將處于同類產品的中低價位。占領一定的市場份額，形成規(guī)模經濟效應，以低成本獲得高利潤。在產品的價格及其組合上，我們是依據消費者不同的消費層次和需求，加工、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6-10元不同餐品組合的標準，顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的素食食品。
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    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇二十
    隨著智能手機的快速發(fā)展，手機游戲軟件業(yè)務也日益蓬勃發(fā)展起來，各種手機游戲業(yè)務及開發(fā)產業(yè)日益壯大。但是，目前市場上較為流行的手機游戲軟件大都為國外開發(fā)的游戲，如憤怒的小鳥、植物大戰(zhàn)僵尸和水果忍者等，而國產手機游戲軟件雖然數量龐大，但是卻良莠不齊難以得到消費者的青睞。因此，我們團隊主要開發(fā)一項國產手機游戲軟件，主要面向青少年學生消費群體，游戲以學生們最為熟悉的校園生活為背景，通過對學校中各種常見行為習慣的輕微幽默改變來取得青少年的喜悅。該游戲內容貼近生活，游戲主題積極向上，游戲方式簡單活潑，非常適于廣大青少年學生群體們娛樂。
    1游戲項目介紹。
    我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司，專門負責開發(fā)手機類游戲軟件，為廣大手機用戶提供更優(yōu)質的手機游戲體驗和服務。我們公司剛剛創(chuàng)立，因此急需開發(fā)一套優(yōu)質高效、符合當下青少年手機用戶心態(tài)的游戲，以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調查，我們發(fā)現在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲，這對于絕大多數為學生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此，我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾，我們將以校園生活為背景，以廣大青少年學生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。
    項目名稱：校園生活游戲。
    游戲創(chuàng)意：青少年學生在學校中的日常行為和習慣。
    游戲特點：在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務主任等校園角色為游戲角色，以學生角色為游戲主題，用老師保安校長等角色來給學生設置種種障礙來供學生闖關升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活，更在游戲的闖關升級中給學生提出關于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中，讓學生們建立新的正常的健康的師生關系。
    游戲種類：
    1、師生大戰(zhàn)類：該游戲以課堂上課為背景，某個患有多動癥的學生必須在老師的嚴密監(jiān)視下做一些強迫性的動作，他如果在不被老師發(fā)現的情況下做完動作則過關完成升級，并得到一次逃課的權利。但如果他被老師逮到了，那他則必須乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環(huán)往復。再者，也可以給失敗者一次機會，他如果能及時躲過老師的粉筆頭炸彈，那他就繼續(xù)乖乖地上課，如果他躲不過那他就杯具地掛了。
    2、翻墻大戰(zhàn)：深夜，學生錯過關門時間而遲到了，他必須在躲過保安的情況下翻墻進入學校。因此學生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學生的青睞。
    3、考試大戰(zhàn)：考前突擊時，學生必須在規(guī)定的重點范圍內盡可能多的記住答案，尋找正確答案數量多的則在考試中獲得高分，否則會杯具地掛科并得到老師的嚴厲警告：在考試中允許攜帶一本書，考生必須在規(guī)定的時間內快速在書中找出正確答案，答案找的多的人獲勝。
    4、男女大戰(zhàn)：根據校園中復雜的男女關系創(chuàng)建此游戲，該游戲分為男生類和女生類。在男生類中，男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中，女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權利。
    以上四種是已經開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類，到時會再根據市場反映情況作出一定的`修改。若市場反映良好，則會繼續(xù)跟進幾款同類相關游戲，盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。
    隨著國內手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機，他們的低價策略符合大眾的消費價位，因此贏取了不少市場。目前處于產業(yè)鏈上游的3g手機芯片廠商大打價格戰(zhàn)，智能手機價格有望持續(xù)走低，這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展，有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣。
    手機具有超強的便攜性，移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間，給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯網飛速發(fā)展，為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎。當前移動游戲的開發(fā)遠不如pc游戲的開發(fā)，好多手機游戲是從pc游戲中抽離出來的，未來會出現更多跨平臺的游戲，可以在手機、pc端、平板電腦端自由切換運行。
    為盡快推廣手機游戲，游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲，經過一段時間后再收費，可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利，或者在游戲里植入廣告，實現免費游戲。根據我國國情，多數網民習慣免費，手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。
    增長4。6%；手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到10。17億元，環(huán)比增長8。23%。預計20全年手機游戲市場規(guī)?？蛇_42。08億元；從到年，其市場規(guī)模的復合增長率為45。54%。在終端層面上，未來手機有望超過電腦，手機游戲市場潛力無限，發(fā)展前景十分看好。
    中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數據顯示，2005年至底，中國移動電話用戶從3。7億戶增至7。47億戶，年均增幅達20。4%，如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎。而青少年是手機游戲消費的主體，他們具有較強的消費能力，以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些，都為手機游戲市場提供了極好的條件。
    通過市場調查得知，目前青少年學生群體對手機游戲有著極其龐大的需求?，F在在大學校園中，大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲，而在晚上關電腦上床后大學生并不是立即就睡，他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中，一些外國設計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據著巨大的份額。
    4市場推廣以及營銷。
    游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段，我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢，利用優(yōu)質廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟：
    1、在互聯網上借助微博、人人、qq等社交工具在青少年群體中推廣，在網絡中的一些知名游戲論壇中進行推廣，利用某些資深游戲玩家等意見領袖進行產品的推廣；在各大站做貼片廣告和網頁廣告。
    2、在手機通訊領域進行產品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式，比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等，避免垃圾短信手機騷擾現象的發(fā)生。
    3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數碼街區(qū)、網吧以及一些游樂場等場所樹立該產品的戶外廣告。
    4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動，借此提升該游戲產品在廣大學生群體中的知名度和影響力。
    5盈利模式。
    該游戲產品通過與互聯網網絡、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成，并通過產業(yè)鏈中下游的相關產品來實現盈利。具體分為以下幾種：
    1、該游戲通過互聯網或手機在線下載到手機，游戲公司通過付費下載或流量下載與網絡或手機運營商進行收入分成。
    2、鑒于網民和手機用戶愛用免費網絡產品的習慣，游戲公司也可以選擇內置廣告的形式收取廣告費。
    3、與中國移動中國聯通等手機運營商合作，通過游戲的在線下載和增值服務等方式與運營商進行收入分成。
    4、若該游戲取得巨大反響后，則可以通過中下游產業(yè)鏈進行周邊產品的開發(fā)，如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權的出售等方式來實現盈利。
    創(chuàng)業(yè)計劃書風險分析篇二十一
     在當今就業(yè)嚴峻的情況下，不少大學生都有自主創(chuàng)業(yè)的打算，國家對大學生創(chuàng)業(yè)也是有扶持政策的，但是創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?下面是小編為大家提供的可行性分析與創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎閱讀學習哦!
     長期以來，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據統(tǒng)計，目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統(tǒng)計數字高達37種。據統(tǒng)計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
     對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業(yè)為376家，2001年國內銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。
     浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強。
     我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。
     比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。
     我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。
     (以上數據來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)
    
     我們的目標是，在2006年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。
    
     各種認證、許可證、商標：5萬元;
     公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等：10萬元;
     房租水電費、人員工資(半年)：15萬元;
     參加展會、廣告費：10萬元;
     小批量生產成本(5000件)： 20--25萬元;
     周轉資金：20萬元。
     合計：100萬元。
    
     為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。
     批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。
     (以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能)
    
     目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。
    
     本專利項目是非職務發(fā)明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
     可外協(xié)生產，無特殊要求。
    
     由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。