總結(jié)是記錄個(gè)人或團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有效途徑。如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？現(xiàn)在，讓我們一起來看看下面這些精選的總結(jié)范文吧！
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我于6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個(gè)月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20的6月12日，我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，目前我主要負(fù)責(zé)危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競(jìng)價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì)，目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí)，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了，時(shí)間的很快，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí)，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣，人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少，時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步，但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足，綜合看來，主要有以下幾點(diǎn)：
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從；
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)自己工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要。
求還有一定距離;。
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)創(chuàng)造力，落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長(zhǎng)進(jìn)步，同時(shí)，在成長(zhǎng)進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人：xx。
1、目的：為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，
根據(jù)管理制度，特制定本細(xì)則。
1、本細(xì)則中所稱的被考核人員是指已達(dá)到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工。
1、被考核人所在部門的直接上級(jí)。
（1）收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。
（2）對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核，做出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管復(fù)核。2、所在部門的主管。
（1）收集被考核人工作信息，相關(guān)資料和記錄。（2）負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試，參加考核會(huì)評(píng)工作。（3）整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。（4）傳報(bào)、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。（5）考核結(jié)論面談。
第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理。
1、員工試用期限。
新員工試用期一般為一到三個(gè)月，在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與轉(zhuǎn)正考核。
1、員工提前轉(zhuǎn)正要求。
員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”。提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)前，轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月?！疤崆稗D(zhuǎn)正申請(qǐng)表”須按規(guī)定逐級(jí)審核批準(zhǔn)，并提交試用期個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告。
2、試用期轉(zhuǎn)正條件。
1、符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。
2、通過崗位培訓(xùn)以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試，成績(jī)?cè)?0分以上。3、通過直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核，經(jīng)人審查合格。
4、認(rèn)同公司文化，遵守公司各項(xiàng)管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲罰。
5、符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定。
1、一般情況下，員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)（不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項(xiàng)目，并作出考核決定。
2、轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報(bào)送善仁堂總部，10日以后報(bào)送無效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計(jì)算錯(cuò)誤的，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第1章員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容。
1、員工轉(zhuǎn)正考核形式員工轉(zhuǎn)正采取店長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試來兩種形式：
1、試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長(zhǎng)評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式；
2、崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正可采取上級(jí)主管評(píng)價(jià)考核形式。
2、上級(jí)評(píng)價(jià)。
根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn)，可分為直接上級(jí)主管和間隔上級(jí)二級(jí)考核體系，按員工崗位的不同，從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、勝任能力三個(gè)方面進(jìn)行全面考核，設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn)，具體考核內(nèi)容詳見“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。
員工試用轉(zhuǎn)正考核表。
姓名：入職時(shí)間：
部門：試用期滿時(shí)間：
職位：部門主管：
3、轉(zhuǎn)正考核。
員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專業(yè)考試兩種形式。
1、公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時(shí)間和考試內(nèi)容并組織實(shí)施?？荚噧?nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉(zhuǎn)正。
2、專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦，確定試題范圍和考試內(nèi)容，主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。
3、轉(zhuǎn)正考核總成績(jī)滿分為100分，60分以上為合格。
4、考核成績(jī)結(jié)果的運(yùn)用。
1、95~100分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，并可提高職級(jí)或薪級(jí)。
2、85~94分，根據(jù)實(shí)際情況按試用期工資的10%~30%加薪。3、71~84分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，按崗位或級(jí)別確定工資。
4、60~70分，正常轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用期15~60天，或降低工資待遇。5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級(jí)降職重新試用。
轉(zhuǎn)正考核流程。
1、考核通知。
1、總部每月5日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月被考核人員名單。
2、總部考核專員開具“轉(zhuǎn)正考核通知”，分發(fā)至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好轉(zhuǎn)正考核準(zhǔn)備。
3、“轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達(dá)，分發(fā)至各具體部門，由具體部門主管領(lǐng)導(dǎo)通知被考核人員參加考核。
被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”，在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫試用期間的工作業(yè)績(jī)和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容，交至善仁堂總部。
6、被考核人直接上級(jí)、間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
總部將被考核人填寫好的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按考核表要求作出考核評(píng)價(jià)并簽署意見。
7、善仁堂總部負(fù)責(zé)人進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。
總部負(fù)責(zé)人填寫“人事考核評(píng)價(jià)表”，組織被考核人進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試，統(tǒng)計(jì)考試成績(jī)，簽署考核意見，按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批，給出考核意見，最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。
8、考核結(jié)論通知與考核面談。
正式考核結(jié)論形成后，善仁堂總部開具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門。
附則。
1、未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的，若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤，后果自負(fù)。
2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。
5、本細(xì)則由總部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。
6、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理審批后，自頒發(fā)之日起實(shí)施。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長(zhǎng)以來，一直從事銷售的工作，因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解，并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作，店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xx
20xx年x月x日
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我于20xx年6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個(gè)月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20xx年的6月12日，我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，目前我主要負(fù)責(zé)危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競(jìng)價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì)，目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí)，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了，時(shí)間的很快，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí)，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣，人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少，時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步，但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足，綜合看來，主要有以下幾點(diǎn)：
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從；
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)創(chuàng)造力，落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長(zhǎng)進(jìn)步，同時(shí)，在成長(zhǎng)進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人：
日期：
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇四
加入本店三個(gè)多月來，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。起初，常常會(huì)覺得惶惶不安，壓力較大，但感謝公司給我們提供了足夠的空間來激發(fā)自身潛力，再加上公司上下和睦，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。基于以下兩點(diǎn)原因，我申請(qǐng)當(dāng)一名店長(zhǎng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：
1.經(jīng)過三個(gè)多月的自身努力以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，現(xiàn)已對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力，向往能早日得到大家的認(rèn)同。
2.目前本人各方面能力尚有需提升之處，為發(fā)展自身能力，也為了更好的提高工作能力，以助于為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
目前工作崗位業(yè)績(jī)及優(yōu)勢(shì)：
在過去的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好手中的每一項(xiàng)工作。不懂的問題會(huì)虛心的向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷極高和充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。剛進(jìn)入公司時(shí)，工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮的更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。我自信現(xiàn)在我可以很好的適應(yīng)并勝任店長(zhǎng)這一職位。此外，在本店工作三個(gè)多月來，店里的銷售業(yè)績(jī)一直是最好的，這為我們今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
由于是首次申請(qǐng)擔(dān)任店長(zhǎng)一職，在領(lǐng)導(dǎo)能力方面可能有些許欠缺，尚有需提升之處，希望在今后的工作中可以不斷地提升與充實(shí)自己。
如果能夠成功當(dāng)選店長(zhǎng)，我要做公司的好幫手的員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為身為一店之長(zhǎng)，就要帶領(lǐng)管理好全體員工，把店管理好，發(fā)展好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、安心，起到承上啟下的橋梁作用，即把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來，是每一位員工都要領(lǐng)悟到自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗。我要成為公司和顧客的共同利益的維護(hù)者，做公司與顧客的紐帶，以讓顧客滿意，從而實(shí)現(xiàn)公司的利益。當(dāng)然，這只是前提，更重要的是做。我想公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)努力做到讓公司滿意，讓員工滿意，讓顧客滿意。如果能成功當(dāng)選店長(zhǎng)，我計(jì)劃現(xiàn)制定合理的獎(jiǎng)懲制度，在公平的基礎(chǔ)上激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。其次，對(duì)員工要進(jìn)行定期培訓(xùn)，以為公司培養(yǎng)更多更好的人才。再次，將公司有形的產(chǎn)品與無形的服務(wù)態(tài)度相結(jié)合，與顧客建立良好的伙伴關(guān)系，以促進(jìn)公司的發(fā)展，做到讓顧客滿意，公司滿意，我們自己滿意。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇五
超市店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)是對(duì)超市店長(zhǎng)助理工作內(nèi)容的概括。超市店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)用于指導(dǎo)超市店長(zhǎng)助理的日常工作。每個(gè)超市店長(zhǎng)助理都應(yīng)該明確超市店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格按照超市店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)去規(guī)范自己的工作。
一：對(duì)超市店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，根據(jù)店長(zhǎng)指示開展工作。
二：協(xié)助店長(zhǎng)使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在超市得到貫切、落實(shí)。
三：協(xié)助店長(zhǎng)做好超市銷售工作：
(1)協(xié)助店長(zhǎng)落實(shí)超市的銷售計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長(zhǎng)反映。
(2)帶頭做好周邊市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，向店長(zhǎng)反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。
(3)指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。
(4)跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況，并提出促銷建議。
(5)指導(dǎo)和跟蹤超市的換季銷售工作。
(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫(kù)存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。
(7)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長(zhǎng)反饋。
四：協(xié)助店長(zhǎng)做好超市基層人員的培訓(xùn)和管理工作。
五：及時(shí)向店長(zhǎng)反饋超市的運(yùn)行情況。
六：在店長(zhǎng)授權(quán)下代行店長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)店長(zhǎng)和超市負(fù)責(zé)。
延伸閱讀：
超市的店長(zhǎng)是一個(gè)門店的靈魂，用一句話總結(jié)店長(zhǎng)的職責(zé)：店長(zhǎng)通過有效的人員管理和流程管理最大程度地改善客戶的購(gòu)物體驗(yàn)，并作為宣揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀的表率，通過其領(lǐng)導(dǎo)行為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部給門店下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹究竟怎樣才能算是一個(gè)合格的店長(zhǎng)，衡量一個(gè)店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)都有哪些。
1正確傳達(dá)并且貫徹執(zhí)行總部的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
a)作為店長(zhǎng)首先要100%的了解總部的要求，作為表率接受改變，執(zhí)行改變，最后給出建議。
在超市管理中總部和門店一直以來都會(huì)有一些沖突，總部的員工經(jīng)常會(huì)抱怨為什么我們的要求門店總是執(zhí)行得不到位，門店的員工也會(huì)說總部的人只會(huì)紙上談兵，有本事來我們這里工作一個(gè)星期看看你的要求能達(dá)到嗎。有的時(shí)候門店的員工會(huì)說怎么這個(gè)貨品這么好賣，為什么不多采購(gòu)一些，總部會(huì)回饋根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，你們只能賣這么多，再多就會(huì)產(chǎn)生耗損。那么這些矛盾的出現(xiàn)歸其根源還是門店的店長(zhǎng)沒有起到一個(gè)橋梁的作用，甚至可以說就是門店的店長(zhǎng)接到總部的指示后首先就產(chǎn)生了逆反心理，對(duì)新的改變排斥，還沒有執(zhí)行就已經(jīng)開始抱怨了。這種現(xiàn)象不是個(gè)別現(xiàn)象，可以說絕大多數(shù)的門店店長(zhǎng)都有這樣的問題。在英國(guó)執(zhí)行力是考察一個(gè)合格店長(zhǎng)的一個(gè)重要的指標(biāo)，記得英國(guó)sainsbury’s面試的時(shí)候有一個(gè)問題是問如果作為門店店長(zhǎng)的你認(rèn)為總部這個(gè)月給你分配的勞動(dòng)力成本過低，你應(yīng)該怎么做。選項(xiàng)一，給總部打電話詢問是不是計(jì)算錯(cuò)誤選項(xiàng)二，給區(qū)域經(jīng)理打電話，告訴他很難達(dá)到要求，選項(xiàng)三，按照要求作，減少員工的工作時(shí)間，但這可能會(huì)影響到顧客體驗(yàn)，選項(xiàng)四，按照要求執(zhí)行，執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)區(qū)域經(jīng)理，給出自己的建議，看是否可以略微調(diào)整先前的要求。答案很簡(jiǎn)單，選項(xiàng)四是正確的。但是又有多少店長(zhǎng)是按照這個(gè)要求執(zhí)行的呢?又有多少店長(zhǎng)面對(duì)總部新的政策首先說yes而不是no呢?我們要想成一個(gè)professional的店長(zhǎng)，記住要學(xué)會(huì)complyingthechangethencomplaintappropriately.
b)作為店長(zhǎng)需要正確傳達(dá)總部的各項(xiàng)方針政策給你的團(tuán)隊(duì)，建立責(zé)任制按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理下到門店巡店的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)上次經(jīng)理會(huì)上所制定的方針政策沒有被100%的執(zhí)行，甚至是根本就沒有執(zhí)行。當(dāng)詢問門店經(jīng)理為何沒有很好的執(zhí)行上次開會(huì)所制定的政策時(shí)，并要求經(jīng)理再重復(fù)一次新政策的內(nèi)容時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)理都不能準(zhǔn)確的陳述新政策的內(nèi)容，這說明門店經(jīng)理并沒有把政策吃透，自己還一知半解，那么可想而知他的團(tuán)隊(duì)最后執(zhí)行的效果又會(huì)怎樣。所以店長(zhǎng)一定要在每次會(huì)議后花時(shí)間總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，并且制定好責(zé)任制度，確保政策可以得到有效的執(zhí)行。
2建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。
一般零售店有2種類型的店長(zhǎng)，第一種自己每天都很忙，從早忙到晚，最后把自己累死。第二種自己每天都很閑，早上讀讀郵件，下午巡巡店，把工作安排好后去參加各類高級(jí)培訓(xùn)課程。很明顯第二類店長(zhǎng)知道如何建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。那么怎樣才能讓自己“閑死”呢。
a)合理安排員工假期和嚴(yán)格管理員工缺席。
期和嚴(yán)格管理員工缺席對(duì)門店至關(guān)重要。關(guān)于安排員工假期的計(jì)算方法如下：
員工總數(shù)x員工每年可以自由支配的假期周數(shù)/52周=每周最多可以允許放假的人數(shù)。
重要的heavytradingperiod。建議門店經(jīng)理把一年的排班表都做好，并且標(biāo)注上重要節(jié)氣的日期，確保在旺季時(shí)有足夠的人手。關(guān)于嚴(yán)格管理員工缺席，這里就不再重復(fù)，請(qǐng)參照我之前的文章“英國(guó)超市管理之如何管人”
b)雇傭新員工時(shí)，確保新員工上崗前都要接受系統(tǒng)化培訓(xùn)。
零售業(yè)這個(gè)行業(yè)門檻較低，一個(gè)員工如果不是因?yàn)榻】档脑?，都可以?jīng)過培訓(xùn)達(dá)到上崗必備的業(yè)務(wù)水平。但是目前零售業(yè)的培訓(xùn)基本上都是老員工帶新員工，那么培訓(xùn)完成后新員工極有可能沾上老員工的一些壞習(xí)性。在一些比較大的零售企業(yè)，尤其是英國(guó)大型食品零售商，tesco或sainsbury's等普通員工上崗前都要經(jīng)過至少2周的集中培訓(xùn)。部門主管或門店助理至少要有2個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)。這樣的投資是值得的，讓員工知道你在乎他們的未來，那么他們也就會(huì)在乎企業(yè)的未來。如果一個(gè)員工經(jīng)過很多次的培訓(xùn)還是沒有達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn)，那作為門店經(jīng)理的你也不要輕易下結(jié)論，嘗試給他/她換一個(gè)工作崗位沒準(zhǔn)可以達(dá)到意想不到的效果。記住一點(diǎn)，不要小看一個(gè)人，人的能力是無窮的。
c)確保正確的人在正確的崗位上。
在給員工安排假期時(shí)，要確保合理編排部門主管的假期，比如同樣是30個(gè)員工上班，缺少2-3個(gè)部門主管和缺少2-3個(gè)理貨員是不同的概念。因?yàn)椴块T主管對(duì)本部門業(yè)務(wù)熟悉，人員也熟悉，在本部門威信也高，所有本部門的員工假期和上班時(shí)間都是部門主管安排。所以一般如果我在店里安排的話，比如6個(gè)部門主管，最多給2個(gè)人放假，并且最好安排在淡季比如2月到3月期間或6月到8月期間。
d)挖掘員工的潛力創(chuàng)造更大的效益。
當(dāng)我們參加面試的時(shí)候，面試官經(jīng)常要問你是不是flexibleworking,意思就是說你是否可以承擔(dān)多種工作，比如在超市里，你會(huì)理貨，又會(huì)收銀，還會(huì)做一些文本工作。那么你以后晉升的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。在超市里很多員工的工作太多都像是“各掃門前雪”其他的事我不管，這類員工在超市里很多，但是不能說他們錯(cuò)，畢竟拿多少錢干多少事，但是我保證這樣的員工是不會(huì)有晉升機(jī)會(huì)的。有一些員工，會(huì)快速把自己的事情處理完，然后要求是否可以嘗試一下其他工作崗位，這是一種積極的態(tài)度，這表明這位員工勤奮好學(xué)，作為門店經(jīng)理，對(duì)待這樣的員工要挖掘其潛力，賦予一些責(zé)任，精神上給予鼓勵(lì)，包括在員工會(huì)議上要表?yè)P(yáng)其積極好學(xué)的態(tài)度。觀察一段時(shí)間后，給予晉升加薪。尤其是對(duì)于新進(jìn)入超市的80后或90后的員工，要多給予鼓勵(lì)，讓他們了解到，他們雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，但是他們有的是時(shí)間，不要天天計(jì)算公司欠了我多少加班時(shí)間，而是要想到我在這個(gè)平臺(tái)要學(xué)會(huì)多少知識(shí)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！本人于xx年12月1日進(jìn)入本店，工作認(rèn)真、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，性格開朗，工作熱情，樂于與他人溝通，確認(rèn)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長(zhǎng)以來，一直從事銷售的工作，因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解，并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作，店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)人：
日期：
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇七
尊敬的老板：
您好!
從十七歲開始邊打工、邊上學(xué)、邊讀書，這是我的第**份工作。做了很多行業(yè)，寫過很多辭職報(bào)告。遇到因?yàn)檗o職不給錢的老板，也遇到過辭職之后多給錢，希望還回來的老板。在這里工作，以后留給我最好的回憶，也許就是一個(gè)人來陌生的城市，沒地方住的時(shí)候，遇到了胡店長(zhǎng)，胡店長(zhǎng)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，同事關(guān)系也很好，雖然工資不高，覺得干著也是有希望的，所以很感謝公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我因?yàn)榫囱鲆晃坏觊L(zhǎng)，一見難忘， 想有一天成為像她一樣的店長(zhǎng)，自己的店能在一條繁華的街上一枝獨(dú)秀，所以大學(xué)報(bào)名去考了跟自己專業(yè)無關(guān)的高級(jí)企業(yè)管理資格證，也想了零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)眾多，普遍低價(jià)策略的時(shí)候怎樣能另辟途徑，把“服務(wù)”與“以顧客為中心”的理念更好體現(xiàn)，而“突出重圍”。來這里我有了機(jī)會(huì)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來看，現(xiàn)在我想即使不會(huì)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，也會(huì)珍視這一份經(jīng)歷的。
現(xiàn)在很遺憾，我不能勝任這份工作，要拿第四個(gè)月的工資了，公司依然讓我學(xué)習(xí)，我表示很抱歉。另一方面，也是因?yàn)椴荒苣弥?800的工資繼續(xù)學(xué)習(xí)了，23歲的年齡有許多機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)許多東西。所以，我決定去找認(rèn)為我適合的公司，貴公司也便于找能勝任的員工。再一次說句抱歉。
最后，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職，并祝公司發(fā)展蒸蒸日上。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇八
踏著春天的腳步，我們超市又迎來了充滿希望的一年，作為百姓家園的員工，我也一步一步地成長(zhǎng)起來了。我叫xxxx，現(xiàn)年22歲，現(xiàn)在擔(dān)任百姓家園理貨員一職，我將競(jìng)聘店長(zhǎng)助理。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與百姓家園結(jié)下了不解之緣。xxxx年的元旦伴著天一購(gòu)物廣場(chǎng)的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為百姓家園的一名理貨員，望著身上的綠背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們百姓家園對(duì)外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上我的崗位時(shí)，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的理貨員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天!
我畢業(yè)于山西農(nóng)業(yè)大學(xué)，今年22歲，我和百姓家園共成長(zhǎng)，我自從xxxx年2月16日進(jìn)入百姓家園以來，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平、上有了大幅度的提高。
競(jìng)聘百姓家園xxxx店店長(zhǎng)助理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。
四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。
作為店長(zhǎng)助理，必須熟悉門店的工作流程，協(xié)助店長(zhǎng)開展?fàn)I運(yùn)日常工作。能夠組織驗(yàn)收各類商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類進(jìn)貨和退貨單據(jù)，能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度，做好安全防范工作;組織相關(guān)贈(zèng)品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督理貨員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程開展工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
首先，作為主管助理，必須了解店長(zhǎng)及主管的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。
二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規(guī)范有序，有章可循。
三是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。
四是擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種建議和主張，幫助主管順利作出決策;其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主管參加外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到，當(dāng)主管因工作需要回避時(shí)，自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān)。
五是讓每個(gè)員工樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)、的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
六是加強(qiáng)對(duì)理貨員的管理工作臺(tái)和監(jiān)督，組織商品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。
七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零銷售進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
20xx年x月x日。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇九
我是白象加盟二店的營(yíng)業(yè)員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對(duì)工作我激情，對(duì)顧客我熱情。對(duì)人生充滿希望，在此感謝迪信通給了自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，讓我有了人生的目標(biāo)，特此申請(qǐng)店長(zhǎng)，希給以考慮。
對(duì)我們零售業(yè)來說，門市就是公司利益的源泉，而店長(zhǎng)則是門市靈魂之所系。店長(zhǎng)好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?，同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長(zhǎng)。我會(huì)做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體員工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗，自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí)，開展產(chǎn)品的推銷，做到店長(zhǎng)工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識(shí)和數(shù)據(jù)，加以分析，力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷售。因?yàn)榈觊L(zhǎng)銷售技巧在某一個(gè)方面來說是相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷售技巧的店長(zhǎng)，對(duì)外可以招攬更多的顧客，對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長(zhǎng)管理的直接有效方式。
2、如果我是店長(zhǎng)，態(tài)度決定一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團(tuán)結(jié)員工，使大家擰成一條繩，沒有個(gè)人主義，只有團(tuán)隊(duì)，要做到和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時(shí)候，該怎么樣就怎么樣，獎(jiǎng)懲分明，這是原則。同時(shí)，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。
營(yíng)造和諧氛圍。我會(huì)在大局上與xx公司保持思想上的一致，在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。從全局出發(fā)，根據(jù)員工的性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，激勵(lì)員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長(zhǎng)，首先要以身作則，身先士卒，以主人翁的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，塑造良性的工作氛圍，激勵(lì)員工為了店的明天齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。
3、員工教育，提升服務(wù)水平。提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高整個(gè)店面的綜合運(yùn)營(yíng)水平。對(duì)店長(zhǎng)來說，主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)？采用什么樣的方法？對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此，給予店長(zhǎng)一個(gè)培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法，使之在今后的工作中能夠更好的和員工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，既做到教育的.目的，又做到溝通的目的。
4、尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度，與顧客建立良好的伙伴關(guān)系，店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品，還有我們無形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動(dòng)顧客的心，才會(huì)使店的聲譽(yù)在顧客心中流下好的口碑?？诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告，有了好的口碑，店里的顧客就自然會(huì)增多，顧客多了，我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會(huì)有好的贏利。我會(huì)帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好，永使顧客滿意，老板滿意，我們自己滿意。
5、衛(wèi)生清掃-----每天帶領(lǐng)同事搞好店內(nèi)外的衛(wèi)生，店外的衛(wèi)生就是店內(nèi)的形象，堅(jiān)持做到每天一小搞，一周一大掃，商品配置及補(bǔ)充――確認(rèn)銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補(bǔ)充陳列的方法――pop廣告，裝飾、照明的變更、海報(bào)、櫥窗模機(jī)的擺設(shè)收集客戶資料。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人xx
xx年x月x日
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇十
尊敬的店長(zhǎng)：
你好!我是化妝品專柜營(yíng)業(yè)員劉麗。由于受不了工作壓力我不得不提出辭職，現(xiàn)已經(jīng)在辦理辭職手續(xù)，相信辭職報(bào)告也很快到店長(zhǎng)您那兒。
在x商場(chǎng)工作五年，是我人生當(dāng)中工作時(shí)間最長(zhǎng)的一份工作。說實(shí)在的我離開有幾分不舍，然而現(xiàn)在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，尤其化妝品這一塊，銷售不好，工資就上不去了，連養(yǎng)活自已都成了問文章整理編輯：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)題，更別說養(yǎng)家糊口了啊。不過還是要感謝店長(zhǎng)您，感謝商場(chǎng)的全體員工，因?yàn)橛心銈兊膸椭?，我?生活才會(huì)更加的精彩。最后，希望商場(chǎng)能夠在活動(dòng)這方面多入手，增加人流量，建議。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于x年3月成為公司的員工以來，至今已近半年，期間備受部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培及關(guān)愛，我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為北路的店長(zhǎng)，以個(gè)人的綿薄之力為公司爭(zhēng)取最大的利益，為公司的輝煌明天灑出自己的一番心血！
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快不由融入到工作當(dāng)中。
內(nèi)衣銷售是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入銷售，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作上指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這段時(shí)間的歷練，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理店里的日常工作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的.經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
我非常熱愛銷售這個(gè)行業(yè)，感謝公司給了我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，近半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望能實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出店長(zhǎng)申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年7月12日。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于xxxx年3月成為公司的員工以來，至今已近半年，期間備受部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培及關(guān)愛，我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為xxx北路的店長(zhǎng)，以個(gè)人的綿薄之力為公司爭(zhēng)取最大的利益，為公司的輝煌明天灑出自己的一番心血!
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快不由融入到工作當(dāng)中。
內(nèi)衣銷售是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入銷售，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作上指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這段時(shí)間的歷練，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理店里的日常工作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
我非常熱愛銷售這個(gè)行業(yè)，感謝公司給了我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，近半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望能實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出店長(zhǎng)申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx
20xx年7月12日
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年xx月xx日成為試用員工，到今天（時(shí)間）實(shí)習(xí)店長(zhǎng)已滿，根據(jù)規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為xx名品店店長(zhǎng)。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門（寫寫工作經(jīng)歷）的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各經(jīng)理和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好經(jīng)理布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為經(jīng)理分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的'問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為xx店做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需經(jīng)理指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝經(jīng)理和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理鋪面的日常經(jīng)營(yíng)，規(guī)范整理內(nèi)部各種貨物及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售分析，從整體上把握運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以店長(zhǎng)的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)經(jīng)理給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為創(chuàng)造價(jià)值，同一起展望美好的未來！
xx年x月x日。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我于6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個(gè)月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20的6月12日，我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，目前我主要負(fù)責(zé)危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競(jìng)價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì)，目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí)，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了，時(shí)間的很快，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí)，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣，人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少，時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步，但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足，綜合看來，主要有以下幾點(diǎn)：
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從；
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)自己工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要。
求還有一定距離;。
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)創(chuàng)造力，落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長(zhǎng)進(jìn)步，同時(shí)，在成長(zhǎng)進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人：xx。
1、目的：為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，
根據(jù)管理制度，特制定本細(xì)則。
1、本細(xì)則中所稱的被考核人員是指已達(dá)到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工。
1、被考核人所在部門的直接上級(jí)。
（1）收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。
（2）對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核，做出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管復(fù)核。2、所在部門的主管。
（1）收集被考核人工作信息，相關(guān)資料和記錄。（2）負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試，參加考核會(huì)評(píng)工作。（3）整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。（4）傳報(bào)、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。（5）考核結(jié)論面談。
第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理。
1、員工試用期限。
新員工試用期一般為一到三個(gè)月，在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與轉(zhuǎn)正考核。
1、員工提前轉(zhuǎn)正要求。
員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級(jí)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”。提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)前，轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月?！疤崆稗D(zhuǎn)正申請(qǐng)表”須按規(guī)定逐級(jí)審核批準(zhǔn)，并提交試用期個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告。
2、試用期轉(zhuǎn)正條件。
1、符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。
2、通過崗位培訓(xùn)以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試，成績(jī)?cè)?0分以上。3、通過直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核，經(jīng)人審查合格。
4、認(rèn)同公司文化，遵守公司各項(xiàng)管理制度，態(tài)度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲罰。
5、符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定。
1、一般情況下，員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)（不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項(xiàng)目，并作出考核決定。
2、轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報(bào)送善仁堂總部，10日以后報(bào)送無效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計(jì)算錯(cuò)誤的，由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第1章員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容。
1、員工轉(zhuǎn)正考核形式員工轉(zhuǎn)正采取店長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試來兩種形式：
1、試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長(zhǎng)評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式；
2、崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正可采取上級(jí)主管評(píng)價(jià)考核形式。
2、上級(jí)評(píng)價(jià)。
根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn)，可分為直接上級(jí)主管和間隔上級(jí)二級(jí)考核體系，按員工崗位的不同，從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、勝任能力三個(gè)方面進(jìn)行全面考核，設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn)，具體考核內(nèi)容詳見“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。
員工試用轉(zhuǎn)正考核表。
姓名：入職時(shí)間：
部門：試用期滿時(shí)間：
職位：部門主管：
3、轉(zhuǎn)正考核。
員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專業(yè)考試兩種形式。
1、公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時(shí)間和考試內(nèi)容并組織實(shí)施?？荚噧?nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等，公司所有試用員工必須通過考試方可轉(zhuǎn)正。
2、專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦，確定試題范圍和考試內(nèi)容，主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。
3、轉(zhuǎn)正考核總成績(jī)滿分為100分，60分以上為合格。
4、考核成績(jī)結(jié)果的運(yùn)用。
1、95~100分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，并可提高職級(jí)或薪級(jí)。
2、85~94分，根據(jù)實(shí)際情況按試用期工資的10%~30%加薪。3、71~84分，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，按崗位或級(jí)別確定工資。
4、60~70分，正常轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用期15~60天，或降低工資待遇。5、59分及以下，不符合要求，辭退或降級(jí)降職重新試用。
轉(zhuǎn)正考核流程。
1、考核通知。
1、總部每月5日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月被考核人員名單。
2、總部考核專員開具“轉(zhuǎn)正考核通知”，分發(fā)至各被考核人所在部門，通知被考核人及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好轉(zhuǎn)正考核準(zhǔn)備。
3、“轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達(dá)，分發(fā)至各具體部門，由具體部門主管領(lǐng)導(dǎo)通知被考核人員參加考核。
被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”，在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫試用期間的工作業(yè)績(jī)和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容，交至善仁堂總部。
6、被考核人直接上級(jí)、間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
總部將被考核人填寫好的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按考核表要求作出考核評(píng)價(jià)并簽署意見。
7、善仁堂總部負(fù)責(zé)人進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。
總部負(fù)責(zé)人填寫“人事考核評(píng)價(jià)表”，組織被考核人進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試，統(tǒng)計(jì)考試成績(jī)，簽署考核意見，按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批，給出考核意見，最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。
8、考核結(jié)論通知與考核面談。
正式考核結(jié)論形成后，善仁堂總部開具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門。
附則。
1、未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的，若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤，后果自負(fù)。
2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。
5、本細(xì)則由總部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。
6、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理審批后，自頒發(fā)之日起實(shí)施。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長(zhǎng)以來，一直從事銷售的工作，因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解，并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作，店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xx
20xx年x月x日
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我于20xx年6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工，三個(gè)月的試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20xx年的6月12日，我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員，根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，目前我主要負(fù)責(zé)危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競(jìng)價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì)，目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí)，以期將來能夠?qū)W以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷，讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了，時(shí)間的很快，在這三個(gè)月的時(shí)間里，我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助，我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí)，我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在和同事相處的過程中，我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣，人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步，現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少，時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步，但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足，綜合看來，主要有以下幾點(diǎn)：
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從；
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重自己；
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作，我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力，強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)創(chuàng)造力，落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長(zhǎng)進(jìn)步，同時(shí)，在成長(zhǎng)進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人：
日期：
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇四
加入本店三個(gè)多月來，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。起初，常常會(huì)覺得惶惶不安，壓力較大，但感謝公司給我們提供了足夠的空間來激發(fā)自身潛力，再加上公司上下和睦，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。基于以下兩點(diǎn)原因，我申請(qǐng)當(dāng)一名店長(zhǎng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：
1.經(jīng)過三個(gè)多月的自身努力以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，現(xiàn)已對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力，向往能早日得到大家的認(rèn)同。
2.目前本人各方面能力尚有需提升之處，為發(fā)展自身能力，也為了更好的提高工作能力，以助于為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
目前工作崗位業(yè)績(jī)及優(yōu)勢(shì)：
在過去的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好手中的每一項(xiàng)工作。不懂的問題會(huì)虛心的向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷極高和充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。剛進(jìn)入公司時(shí)，工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮的更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。我自信現(xiàn)在我可以很好的適應(yīng)并勝任店長(zhǎng)這一職位。此外，在本店工作三個(gè)多月來，店里的銷售業(yè)績(jī)一直是最好的，這為我們今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
由于是首次申請(qǐng)擔(dān)任店長(zhǎng)一職，在領(lǐng)導(dǎo)能力方面可能有些許欠缺，尚有需提升之處，希望在今后的工作中可以不斷地提升與充實(shí)自己。
如果能夠成功當(dāng)選店長(zhǎng)，我要做公司的好幫手的員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為身為一店之長(zhǎng)，就要帶領(lǐng)管理好全體員工，把店管理好，發(fā)展好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、安心，起到承上啟下的橋梁作用，即把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來，是每一位員工都要領(lǐng)悟到自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗。我要成為公司和顧客的共同利益的維護(hù)者，做公司與顧客的紐帶，以讓顧客滿意，從而實(shí)現(xiàn)公司的利益。當(dāng)然，這只是前提，更重要的是做。我想公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)努力做到讓公司滿意，讓員工滿意，讓顧客滿意。如果能成功當(dāng)選店長(zhǎng)，我計(jì)劃現(xiàn)制定合理的獎(jiǎng)懲制度，在公平的基礎(chǔ)上激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。其次，對(duì)員工要進(jìn)行定期培訓(xùn)，以為公司培養(yǎng)更多更好的人才。再次，將公司有形的產(chǎn)品與無形的服務(wù)態(tài)度相結(jié)合，與顧客建立良好的伙伴關(guān)系，以促進(jìn)公司的發(fā)展，做到讓顧客滿意，公司滿意，我們自己滿意。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇五
超市店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)是對(duì)超市店長(zhǎng)助理工作內(nèi)容的概括。超市店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)用于指導(dǎo)超市店長(zhǎng)助理的日常工作。每個(gè)超市店長(zhǎng)助理都應(yīng)該明確超市店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格按照超市店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)去規(guī)范自己的工作。
一：對(duì)超市店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，根據(jù)店長(zhǎng)指示開展工作。
二：協(xié)助店長(zhǎng)使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在超市得到貫切、落實(shí)。
三：協(xié)助店長(zhǎng)做好超市銷售工作：
(1)協(xié)助店長(zhǎng)落實(shí)超市的銷售計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長(zhǎng)反映。
(2)帶頭做好周邊市場(chǎng)調(diào)查，收集市場(chǎng)信息，向店長(zhǎng)反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。
(3)指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。
(4)跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況，并提出促銷建議。
(5)指導(dǎo)和跟蹤超市的換季銷售工作。
(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫(kù)存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。
(7)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長(zhǎng)反饋。
四：協(xié)助店長(zhǎng)做好超市基層人員的培訓(xùn)和管理工作。
五：及時(shí)向店長(zhǎng)反饋超市的運(yùn)行情況。
六：在店長(zhǎng)授權(quán)下代行店長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)店長(zhǎng)和超市負(fù)責(zé)。
延伸閱讀：
超市的店長(zhǎng)是一個(gè)門店的靈魂，用一句話總結(jié)店長(zhǎng)的職責(zé)：店長(zhǎng)通過有效的人員管理和流程管理最大程度地改善客戶的購(gòu)物體驗(yàn)，并作為宣揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀的表率，通過其領(lǐng)導(dǎo)行為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部給門店下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹究竟怎樣才能算是一個(gè)合格的店長(zhǎng)，衡量一個(gè)店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)都有哪些。
1正確傳達(dá)并且貫徹執(zhí)行總部的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
a)作為店長(zhǎng)首先要100%的了解總部的要求，作為表率接受改變，執(zhí)行改變，最后給出建議。
在超市管理中總部和門店一直以來都會(huì)有一些沖突，總部的員工經(jīng)常會(huì)抱怨為什么我們的要求門店總是執(zhí)行得不到位，門店的員工也會(huì)說總部的人只會(huì)紙上談兵，有本事來我們這里工作一個(gè)星期看看你的要求能達(dá)到嗎。有的時(shí)候門店的員工會(huì)說怎么這個(gè)貨品這么好賣，為什么不多采購(gòu)一些，總部會(huì)回饋根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，你們只能賣這么多，再多就會(huì)產(chǎn)生耗損。那么這些矛盾的出現(xiàn)歸其根源還是門店的店長(zhǎng)沒有起到一個(gè)橋梁的作用，甚至可以說就是門店的店長(zhǎng)接到總部的指示后首先就產(chǎn)生了逆反心理，對(duì)新的改變排斥，還沒有執(zhí)行就已經(jīng)開始抱怨了。這種現(xiàn)象不是個(gè)別現(xiàn)象，可以說絕大多數(shù)的門店店長(zhǎng)都有這樣的問題。在英國(guó)執(zhí)行力是考察一個(gè)合格店長(zhǎng)的一個(gè)重要的指標(biāo)，記得英國(guó)sainsbury’s面試的時(shí)候有一個(gè)問題是問如果作為門店店長(zhǎng)的你認(rèn)為總部這個(gè)月給你分配的勞動(dòng)力成本過低，你應(yīng)該怎么做。選項(xiàng)一，給總部打電話詢問是不是計(jì)算錯(cuò)誤選項(xiàng)二，給區(qū)域經(jīng)理打電話，告訴他很難達(dá)到要求，選項(xiàng)三，按照要求作，減少員工的工作時(shí)間，但這可能會(huì)影響到顧客體驗(yàn)，選項(xiàng)四，按照要求執(zhí)行，執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)區(qū)域經(jīng)理，給出自己的建議，看是否可以略微調(diào)整先前的要求。答案很簡(jiǎn)單，選項(xiàng)四是正確的。但是又有多少店長(zhǎng)是按照這個(gè)要求執(zhí)行的呢?又有多少店長(zhǎng)面對(duì)總部新的政策首先說yes而不是no呢?我們要想成一個(gè)professional的店長(zhǎng)，記住要學(xué)會(huì)complyingthechangethencomplaintappropriately.
b)作為店長(zhǎng)需要正確傳達(dá)總部的各項(xiàng)方針政策給你的團(tuán)隊(duì)，建立責(zé)任制按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理下到門店巡店的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)上次經(jīng)理會(huì)上所制定的方針政策沒有被100%的執(zhí)行，甚至是根本就沒有執(zhí)行。當(dāng)詢問門店經(jīng)理為何沒有很好的執(zhí)行上次開會(huì)所制定的政策時(shí)，并要求經(jīng)理再重復(fù)一次新政策的內(nèi)容時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)理都不能準(zhǔn)確的陳述新政策的內(nèi)容，這說明門店經(jīng)理并沒有把政策吃透，自己還一知半解，那么可想而知他的團(tuán)隊(duì)最后執(zhí)行的效果又會(huì)怎樣。所以店長(zhǎng)一定要在每次會(huì)議后花時(shí)間總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，并且制定好責(zé)任制度，確保政策可以得到有效的執(zhí)行。
2建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。
一般零售店有2種類型的店長(zhǎng)，第一種自己每天都很忙，從早忙到晚，最后把自己累死。第二種自己每天都很閑，早上讀讀郵件，下午巡巡店，把工作安排好后去參加各類高級(jí)培訓(xùn)課程。很明顯第二類店長(zhǎng)知道如何建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。那么怎樣才能讓自己“閑死”呢。
a)合理安排員工假期和嚴(yán)格管理員工缺席。
期和嚴(yán)格管理員工缺席對(duì)門店至關(guān)重要。關(guān)于安排員工假期的計(jì)算方法如下：
員工總數(shù)x員工每年可以自由支配的假期周數(shù)/52周=每周最多可以允許放假的人數(shù)。
重要的heavytradingperiod。建議門店經(jīng)理把一年的排班表都做好，并且標(biāo)注上重要節(jié)氣的日期，確保在旺季時(shí)有足夠的人手。關(guān)于嚴(yán)格管理員工缺席，這里就不再重復(fù)，請(qǐng)參照我之前的文章“英國(guó)超市管理之如何管人”
b)雇傭新員工時(shí)，確保新員工上崗前都要接受系統(tǒng)化培訓(xùn)。
零售業(yè)這個(gè)行業(yè)門檻較低，一個(gè)員工如果不是因?yàn)榻】档脑?，都可以?jīng)過培訓(xùn)達(dá)到上崗必備的業(yè)務(wù)水平。但是目前零售業(yè)的培訓(xùn)基本上都是老員工帶新員工，那么培訓(xùn)完成后新員工極有可能沾上老員工的一些壞習(xí)性。在一些比較大的零售企業(yè)，尤其是英國(guó)大型食品零售商，tesco或sainsbury's等普通員工上崗前都要經(jīng)過至少2周的集中培訓(xùn)。部門主管或門店助理至少要有2個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)。這樣的投資是值得的，讓員工知道你在乎他們的未來，那么他們也就會(huì)在乎企業(yè)的未來。如果一個(gè)員工經(jīng)過很多次的培訓(xùn)還是沒有達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn)，那作為門店經(jīng)理的你也不要輕易下結(jié)論，嘗試給他/她換一個(gè)工作崗位沒準(zhǔn)可以達(dá)到意想不到的效果。記住一點(diǎn)，不要小看一個(gè)人，人的能力是無窮的。
c)確保正確的人在正確的崗位上。
在給員工安排假期時(shí)，要確保合理編排部門主管的假期，比如同樣是30個(gè)員工上班，缺少2-3個(gè)部門主管和缺少2-3個(gè)理貨員是不同的概念。因?yàn)椴块T主管對(duì)本部門業(yè)務(wù)熟悉，人員也熟悉，在本部門威信也高，所有本部門的員工假期和上班時(shí)間都是部門主管安排。所以一般如果我在店里安排的話，比如6個(gè)部門主管，最多給2個(gè)人放假，并且最好安排在淡季比如2月到3月期間或6月到8月期間。
d)挖掘員工的潛力創(chuàng)造更大的效益。
當(dāng)我們參加面試的時(shí)候，面試官經(jīng)常要問你是不是flexibleworking,意思就是說你是否可以承擔(dān)多種工作，比如在超市里，你會(huì)理貨，又會(huì)收銀，還會(huì)做一些文本工作。那么你以后晉升的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。在超市里很多員工的工作太多都像是“各掃門前雪”其他的事我不管，這類員工在超市里很多，但是不能說他們錯(cuò)，畢竟拿多少錢干多少事，但是我保證這樣的員工是不會(huì)有晉升機(jī)會(huì)的。有一些員工，會(huì)快速把自己的事情處理完，然后要求是否可以嘗試一下其他工作崗位，這是一種積極的態(tài)度，這表明這位員工勤奮好學(xué)，作為門店經(jīng)理，對(duì)待這樣的員工要挖掘其潛力，賦予一些責(zé)任，精神上給予鼓勵(lì)，包括在員工會(huì)議上要表?yè)P(yáng)其積極好學(xué)的態(tài)度。觀察一段時(shí)間后，給予晉升加薪。尤其是對(duì)于新進(jìn)入超市的80后或90后的員工，要多給予鼓勵(lì)，讓他們了解到，他們雖然沒有經(jīng)驗(yàn)，但是他們有的是時(shí)間，不要天天計(jì)算公司欠了我多少加班時(shí)間，而是要想到我在這個(gè)平臺(tái)要學(xué)會(huì)多少知識(shí)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！本人于xx年12月1日進(jìn)入本店，工作認(rèn)真、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，性格開朗，工作熱情，樂于與他人溝通，確認(rèn)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長(zhǎng)以來，一直從事銷售的工作，因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解，并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作，店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái)，我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)人：
日期：
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇七
尊敬的老板：
您好!
從十七歲開始邊打工、邊上學(xué)、邊讀書，這是我的第**份工作。做了很多行業(yè)，寫過很多辭職報(bào)告。遇到因?yàn)檗o職不給錢的老板，也遇到過辭職之后多給錢，希望還回來的老板。在這里工作，以后留給我最好的回憶，也許就是一個(gè)人來陌生的城市，沒地方住的時(shí)候，遇到了胡店長(zhǎng)，胡店長(zhǎng)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，同事關(guān)系也很好，雖然工資不高，覺得干著也是有希望的，所以很感謝公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我因?yàn)榫囱鲆晃坏觊L(zhǎng)，一見難忘， 想有一天成為像她一樣的店長(zhǎng)，自己的店能在一條繁華的街上一枝獨(dú)秀，所以大學(xué)報(bào)名去考了跟自己專業(yè)無關(guān)的高級(jí)企業(yè)管理資格證，也想了零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)眾多，普遍低價(jià)策略的時(shí)候怎樣能另辟途徑，把“服務(wù)”與“以顧客為中心”的理念更好體現(xiàn)，而“突出重圍”。來這里我有了機(jī)會(huì)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來看，現(xiàn)在我想即使不會(huì)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，也會(huì)珍視這一份經(jīng)歷的。
現(xiàn)在很遺憾，我不能勝任這份工作，要拿第四個(gè)月的工資了，公司依然讓我學(xué)習(xí)，我表示很抱歉。另一方面，也是因?yàn)椴荒苣弥?800的工資繼續(xù)學(xué)習(xí)了，23歲的年齡有許多機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)許多東西。所以，我決定去找認(rèn)為我適合的公司，貴公司也便于找能勝任的員工。再一次說句抱歉。
最后，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職，并祝公司發(fā)展蒸蒸日上。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇八
踏著春天的腳步，我們超市又迎來了充滿希望的一年，作為百姓家園的員工，我也一步一步地成長(zhǎng)起來了。我叫xxxx，現(xiàn)年22歲，現(xiàn)在擔(dān)任百姓家園理貨員一職，我將競(jìng)聘店長(zhǎng)助理。當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與百姓家園結(jié)下了不解之緣。xxxx年的元旦伴著天一購(gòu)物廣場(chǎng)的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為百姓家園的一名理貨員，望著身上的綠背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們百姓家園對(duì)外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上我的崗位時(shí)，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的理貨員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天!
我畢業(yè)于山西農(nóng)業(yè)大學(xué)，今年22歲，我和百姓家園共成長(zhǎng)，我自從xxxx年2月16日進(jìn)入百姓家園以來，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平、上有了大幅度的提高。
競(jìng)聘百姓家園xxxx店店長(zhǎng)助理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。
四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。
作為店長(zhǎng)助理，必須熟悉門店的工作流程，協(xié)助店長(zhǎng)開展?fàn)I運(yùn)日常工作。能夠組織驗(yàn)收各類商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類進(jìn)貨和退貨單據(jù)，能夠按照相關(guān)安全保衛(wèi)制度，做好安全防范工作;組織相關(guān)贈(zèng)品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后服務(wù);組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督理貨員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程開展工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
首先，作為主管助理，必須了解店長(zhǎng)及主管的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個(gè)字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。
二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規(guī)范有序，有章可循。
三是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。
四是擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對(duì)門店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種建議和主張，幫助主管順利作出決策;其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主管參加外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到，當(dāng)主管因工作需要回避時(shí)，自己能夠承擔(dān)重?fù)?dān)。
五是讓每個(gè)員工樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)、的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
六是加強(qiáng)對(duì)理貨員的管理工作臺(tái)和監(jiān)督，組織商品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。
七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零銷售進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
20xx年x月x日。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇九
我是白象加盟二店的營(yíng)業(yè)員胡金輝，首先我要以我加入迪信通這個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感自豪，能成為一名銷售人員深感榮幸，對(duì)工作我激情，對(duì)顧客我熱情。對(duì)人生充滿希望，在此感謝迪信通給了自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，讓我有了人生的目標(biāo)，特此申請(qǐng)店長(zhǎng)，希給以考慮。
對(duì)我們零售業(yè)來說，門市就是公司利益的源泉，而店長(zhǎng)則是門市靈魂之所系。店長(zhǎng)好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?，同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長(zhǎng)。我會(huì)做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體員工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗，自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí)，開展產(chǎn)品的推銷，做到店長(zhǎng)工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤，在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷售技巧，掌握和積累銷售知識(shí)和數(shù)據(jù)，加以分析，力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷售。因?yàn)榈觊L(zhǎng)銷售技巧在某一個(gè)方面來說是相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷售技巧的店長(zhǎng)，對(duì)外可以招攬更多的顧客，對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長(zhǎng)管理的直接有效方式。
2、如果我是店長(zhǎng)，態(tài)度決定一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都不是問題。這只是前提，更重要的是團(tuán)結(jié)員工，使大家擰成一條繩，沒有個(gè)人主義，只有團(tuán)隊(duì)，要做到和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無所不談。但是工作的時(shí)候，該怎么樣就怎么樣，獎(jiǎng)懲分明，這是原則。同時(shí)，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。
營(yíng)造和諧氛圍。我會(huì)在大局上與xx公司保持思想上的一致，在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá)，落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度，明確員工的責(zé)任，搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。從全局出發(fā)，根據(jù)員工的性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分工和嚴(yán)格督導(dǎo)，激勵(lì)員工的工作熱情，靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長(zhǎng)，首先要以身作則，身先士卒，以主人翁的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，塑造良性的工作氛圍，激勵(lì)員工為了店的明天齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)。
3、員工教育，提升服務(wù)水平。提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高整個(gè)店面的綜合運(yùn)營(yíng)水平。對(duì)店長(zhǎng)來說，主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)？采用什么樣的方法？對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此，給予店長(zhǎng)一個(gè)培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法，使之在今后的工作中能夠更好的和員工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，既做到教育的.目的，又做到溝通的目的。
4、尊重顧客，維持公司生命，門市店靠的是顧客維持生命，店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度，與顧客建立良好的伙伴關(guān)系，店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品，還有我們無形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動(dòng)顧客的心，才會(huì)使店的聲譽(yù)在顧客心中流下好的口碑?？诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告，有了好的口碑，店里的顧客就自然會(huì)增多，顧客多了，我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展，才會(huì)有好的贏利。我會(huì)帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好，永使顧客滿意，老板滿意，我們自己滿意。
5、衛(wèi)生清掃-----每天帶領(lǐng)同事搞好店內(nèi)外的衛(wèi)生，店外的衛(wèi)生就是店內(nèi)的形象，堅(jiān)持做到每天一小搞，一周一大掃，商品配置及補(bǔ)充――確認(rèn)銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補(bǔ)充陳列的方法――pop廣告，裝飾、照明的變更、海報(bào)、櫥窗模機(jī)的擺設(shè)收集客戶資料。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人xx
xx年x月x日
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇十
尊敬的店長(zhǎng)：
你好!我是化妝品專柜營(yíng)業(yè)員劉麗。由于受不了工作壓力我不得不提出辭職，現(xiàn)已經(jīng)在辦理辭職手續(xù)，相信辭職報(bào)告也很快到店長(zhǎng)您那兒。
在x商場(chǎng)工作五年，是我人生當(dāng)中工作時(shí)間最長(zhǎng)的一份工作。說實(shí)在的我離開有幾分不舍，然而現(xiàn)在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，尤其化妝品這一塊，銷售不好，工資就上不去了，連養(yǎng)活自已都成了問文章整理編輯：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)題，更別說養(yǎng)家糊口了啊。不過還是要感謝店長(zhǎng)您，感謝商場(chǎng)的全體員工，因?yàn)橛心銈兊膸椭?，我?生活才會(huì)更加的精彩。最后，希望商場(chǎng)能夠在活動(dòng)這方面多入手，增加人流量，建議。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于x年3月成為公司的員工以來，至今已近半年，期間備受部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培及關(guān)愛，我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為北路的店長(zhǎng)，以個(gè)人的綿薄之力為公司爭(zhēng)取最大的利益，為公司的輝煌明天灑出自己的一番心血！
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快不由融入到工作當(dāng)中。
內(nèi)衣銷售是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入銷售，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作上指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這段時(shí)間的歷練，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理店里的日常工作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的.經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
我非常熱愛銷售這個(gè)行業(yè)，感謝公司給了我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，近半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望能實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出店長(zhǎng)申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年7月12日。
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于xxxx年3月成為公司的員工以來，至今已近半年，期間備受部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培及關(guān)愛，我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為xxx北路的店長(zhǎng)，以個(gè)人的綿薄之力為公司爭(zhēng)取最大的利益，為公司的輝煌明天灑出自己的一番心血!
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快不由融入到工作當(dāng)中。
內(nèi)衣銷售是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入銷售，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作上指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這段時(shí)間的歷練，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理店里的日常工作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
我非常熱愛銷售這個(gè)行業(yè)，感謝公司給了我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，近半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望能實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出店長(zhǎng)申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx
20xx年7月12日
店長(zhǎng)助理申請(qǐng)書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年xx月xx日成為試用員工，到今天（時(shí)間）實(shí)習(xí)店長(zhǎng)已滿，根據(jù)規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為xx名品店店長(zhǎng)。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門（寫寫工作經(jīng)歷）的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各經(jīng)理和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好經(jīng)理布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為經(jīng)理分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的'問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為xx店做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需經(jīng)理指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝經(jīng)理和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理鋪面的日常經(jīng)營(yíng)，規(guī)范整理內(nèi)部各種貨物及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售分析，從整體上把握運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以店長(zhǎng)的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)經(jīng)理給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為創(chuàng)造價(jià)值，同一起展望美好的未來！
xx年x月x日。