考慮到各種限制因素，我們需要尋找一種更靈活的解決方案。在總結中，我們要注重結論的概括性和可操作性，讓讀者能夠直接得到實際效益。失敗并不可怕，重要的是我們能夠從中吸取教訓，不斷向前。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇一
買方：
賣方：
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構20__年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(年月日-年月日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：
買方(蓋章)賣方(蓋章)。
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
電話：電話：
郵編：郵編：
開戶銀行：開戶銀行：
賬戶：賬戶：
日期：年月日日期：年月日
阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司。
(蓋章)(蓋章)。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇二
發(fā)票號：_____________。
聯系人：___________。
身份證：___________。
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條貨物名稱及規(guī)格。
第二條質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條包裝標準：原廠包裝。
第四條交貨時間：____________________。
第五條交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________賬戶，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同第九條買方對貨物質量及數量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數量符合合同要求。
第十條違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭議的解決。
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________賣方：___________。
名稱：___________名稱：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇三
為嚴格保障人民用藥安全有效，保護合同雙方的合法權益，明確雙方履行的義務，根據《中華人民共和國食品藥品管理法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎上簽定本合同并共同信守以下條款：
一、產品名稱、規(guī)格、單位、數量、金額：
二、交貨時間、地點及到站：合同簽訂后內交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負責安裝。
三、結算方法：簽訂合同后乙方一次性結清所有貨款到指定的賬戶上。
四、違約責任：
甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應支付賠償金補償其差額。如違約金過分高于或低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。
1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時，應向對方提出書面申請，如果對方拒絕接受，違約方應支付合同貨款總值5%計算。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
2、乙方逾期付款的，應按照利率%計算，向甲方償付逾期付款違約金。
3、對應償付的違約金、賠償金、保管費用和各種經濟損失，應在明確責任后，__年)。
五、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至年月日。
甲方代表簽章：_______乙方代表簽章：_______。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇四
甲方：
身份證號：
住址：
乙方：
身份證號：
住址：
為了更好滿足顧客的需求，在合情、合理、合法地經營，增加更多的服務功能，進一步發(fā)揮_______的品牌;經雙方友好協(xié)商，互惠互利，共同發(fā)展的原則，雙方自愿達成以下協(xié)議：
一、合作項目。
1、項目名稱：______________。
2、經營場所：______________。
3、經營范圍：______________。
二、合作權力與義務。
1、乙方自愿接受甲方公司的統(tǒng)一收費和監(jiān)督管理，自覺遵守甲方的相關管理制度、守則及服務標準;依法開展保健養(yǎng)生的業(yè)務;甲方負責人有權檢查、了解乙方的經營情況，甲方協(xié)助乙方的項目開展經營、協(xié)助做好廣告宣傳工作;并在合作期間，甲方不可以再有同類型的產品及項目出現;確保乙方的利益經營。
2、甲方負責提供營業(yè)場地、房租、水、電費及現有設備配套實施;甲方在一層國醫(yī)館內原有科室及原有的設備和床位提供給乙方使用，缺少的醫(yī)療設備由乙方自行負責，根據乙方業(yè)務發(fā)展的需要，可以在內自行安排裝修設置，如有整體大的裝修改進;并經甲方協(xié)商同意才可以進行整體裝修。
3、乙方投資______萬元裝修工程款，把二樓全層進行整體裝修;由于裝修費用較高;二樓養(yǎng)生;一樓保健堂國醫(yī)館營業(yè)額按______：______分成;保健堂國醫(yī)館、養(yǎng)生館由乙方統(tǒng)一運作。由乙方自主經營、自負盈虧;營業(yè)所需的產品、設備、機器、人員工資開支、技術操作、室內裝修、廣告宣傳、戶外招牌、墻上廣告、人員的吃住、生活用品)等一切費全部由乙方自行承擔;乙方帶來的技術工作人員，均由乙方開支自行管理，與甲方不存在任何勞動關系和其它連帶責任。
4、在合作期間，甲乙雙方按照國醫(yī)館、養(yǎng)生館的規(guī)章制度，統(tǒng)一收費、嚴格執(zhí)行、并服從公司工作人員管理。甲方有權審核乙方是否有違法相關的項目和營業(yè)內容符合國家規(guī)定的項目;如有發(fā)生醫(yī)療事故，由乙方自己負全部責任。
三、利潤分配。
乙方不得私自設立藥房，如有病人需要開處方;須到甲方旗艦店購買中藥。其它收入屬于甲、乙雙方擁有，每月結算時，雙方憑票據核對后，甲方將收入按分成結算給乙方，月結月清，每月______日前結算。
四、合作經營期間下列情況可以退出。
1、有正當理由并經雙方同意的可以退出。
2、有違反雙方協(xié)議約定的。
3、有違法行為的。
4、有被法院強制執(zhí)行凍結財產的。
5、如自行退出給對方造成損失的，應進行相應賠償。
五、合作期滿或終止合作關系的事項。
本協(xié)議解除或終止時必須雙方負責代表參與清算賬目清晰后是乙方的設備、財產可以搬走，但要公司放行條。未經協(xié)商不得擅自處理室內設備、設施和共同財產。
六、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各一式______份，自甲乙雙簽字蓋章后即生效。
甲方(簽字)：
簽訂地點：
_________年________月______日。
乙方(簽字)：
簽訂地點：
_________年________月______日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇五
地址：_____________地址：______________(高新科技區(qū))
開戶行：___________開戶行：中國銀行______________分行
聯系人：___________
身份證：___________
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條 貨物名稱及規(guī)格
第二條 質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條 包裝標準：原廠包裝。
第四條 交貨時間：____________________
第五條 交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條 運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________
第七條 付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________帳戶，否則視為未付貨款。
第八條 發(fā)貨通知
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同 第九條 買方對貨物質量及數量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數量符合合同要求。
第十條 違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條 不可抗力
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條 爭議的解決
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條 合同效力
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條 本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條 本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________??賣方：___________
名稱：___________??名稱：___________
簽章：___________??簽章：___________
日期：___________??日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇六
開戶行：___________開戶行：中國銀行______________分行。
聯系人：___________。
身份證：___________。
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條貨物名稱及規(guī)格。
第二條質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條包裝標準：原廠包裝。
第四條交貨時間：____________________。
第五條交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________賬戶，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同第九條買方對貨物質量及數量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數量符合合同要求。
第十條違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭議的解決。
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________賣方：___________。
名稱：___________名稱：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇七
今年實際完成銷售量為xx萬，其中一xx萬，xx萬，其他xx萬，基本完成年初既定目標。
xx常規(guī)產品比去年有所下降，xx增長較快，xx相比去年有少量增長；但xx銷售不夠理想（計劃是在xx萬左右），xx（xx以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，xx增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xx客戶的xx，xx客戶的xx等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xx、xx、xx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xx、xx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的`用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責任不清，本未倒置。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇八
1、???成都的智能：
2、???樂山的智能；
三、???具體的要與安排：
3、???繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、???加強對合同和商業(yè)的管理。
附件：
1、???分銷商的合同管理。
2、???招商的利弊管理-------會議培訓。
3、???xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標。
共
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頁，當前第。
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醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇九
回顧20xx年的總體銷售情況，摸著自己囊中羞澀，自感慚愧!這不是只有我主觀原因，同時客觀原因也導致整體銷售上不去的一個因素，在此我總結了一些存在的問題。
1、現時藥價不斷下降、下調，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產品中標了，但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售，如某某省屬某某藥品中標，價格為：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網絡全，這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。
3、在各地的投標報價中，由于醫(yī)藥經驗上不足，導致落標的情況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學一些醫(yī)藥知識，投標報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，報價**元，****報價**元，有的客戶拿貨在當地銷售，但銷量不大。
據了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品，加上今年當地的政策是，凡屬掛網限價品種，只要所報的價在所限價錢之內都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產品所占據，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
省內，我所負責的**地區(qū)中標產品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：
1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
4、貨物發(fā)出去好幾天，但沒能及時到達醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐，這種情況應避免。
5、現在代理商年底結帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫底。
6、代理商需求減少，大部分找到適合的產品，已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及時找到，代理商對產品更加慬慎。
我覺得在明年，應該有針對性的到當地醫(yī)藥公司進行詳細走訪，了解客戶的需求，制訂計劃，分品種給某些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點了一大堆，但真正能做的品種沒幾個，而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的沖突。
在此，提出對明年的銷售建議：
1、應避免服務不周到，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務跟蹤了，但是產品宣傳需要公司給錄制一些音像品，這樣更有利于宣傳。
2、避免發(fā)貨不及時的問題，通常先打款的拖著，貨到付款的就緊著發(fā)。
3、價格并不統(tǒng)一，應該有省、市、縣的梯度價。
4、稅票不及時。
5、哪個區(qū)分給了誰就應該讓這個經理跟蹤，不斷了解市場，操作市場。
在銷售方面，建議公司考慮在原有的營銷基礎上再大力度的加大網絡營銷模式，畢竟現在電腦的普及網絡這個銷售平臺覆蓋面越來越大，這是我們電話招商方式所不及的，現在的藥商尋找藥品經營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產品了，(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多，現在的人越來越少)，加上經濟危機，前景不太景氣，而且現在的人漸漸轉變了他們的想法，慢慢向網絡靠攏，因為網絡給他們帶來方便，快捷，而且成本低。
在網上代理醫(yī)藥的話，只要客戶現正尋找某一類型的藥品，都能在網上找到。因此鎖定好的廠家，好的品牌比較準確。在通過電話的交流，成功率是顯而易見的?，F在是一個信息時代，網絡也成為人們不可忽視的宣傳平臺，它有著豐富的代理商資料可供查詢，對產品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十
上半年的主要完成的重點：
1、市場網絡建設方面：
2、市場控制：
3、費用與貨款回收：
一、目前市場分析：
二、???營銷手段的分析：
三、???公司的支持方面分析：
四、???管理方面分析：
一、???市場拓展和網絡建設：
1、???北京、天津。
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、???上海。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十一
20xx年已經漸漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準備。
招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的進展，但我們還是在現實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣管理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務經理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當地的業(yè)務經理來管理，相應的削減了許多鋪張和缺乏；選擇部分產品讓業(yè)務經理在當地進行招商，業(yè)務經理對代理商的情況很了解，既可以招到滿意的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調工作等等一系列的工作，都需要工作人員仔細的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱忱把它完成好，根本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深化，在招商的實踐中思索得還不夠多，不能按時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，仔細研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研討做得不夠細和實，沒到達自己心中的`目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的主動性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊急無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。
在21世紀的今日，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結。
20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十二
甲乙雙方本著互惠互利、友好合作、實現雙贏的原則，經雙方友好協(xié)商一致，就乙方代理經營甲方寵物疫苗、生物制品及藥品的有關事宜，達成以下協(xié)議。
一、代理產品：北京寵必威生物科技有限公司寵物疫苗、生物制品及藥品。
二、代理區(qū)域：省(自治區(qū))市場。(地區(qū))行政區(qū)域內。
三、代理期限：2008年月日——2008年月日。
四、代理價格：見北京寵必威生物科技有限公司產品代理商價目單。
五、結算方式：乙方款到甲方帳戶后，甲方發(fā)貨。甲方代辦托運，運費由甲方承擔。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十三
20xx年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。
上半年的主要完成的重點：
1、市場網絡建設方面：
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的`壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十四
20xx年已經過去了，我將借用這次時機給個人過去一年的工作來做個總結，和新的一年方案。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫忙，我想借各位同任熱情的掌聲來表示對領導感謝!感謝大家!
新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結束，還是開頭？這不重要。重要的是：舊的一年，我閱歷了那么多，失去過、遺憾過；收獲過、充實過而對于新的一年，我的心中仍然有夢。
我舉個例子，像我在做業(yè)務的時分到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我從前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時分啊就要處處找刀，從前我每次也就只明白吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁矗繌慕褚院笪揖统闪怂麄兡抢锏某？土?，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一箭雙雕啊，雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最終就要做，人嗎總喜愛聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒適啊，在這里我又要羅嗦了，比方我們常常到外地去了，就買買當地的特產帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都明白了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，由于那選購啊很喜愛這些小東西了，我根本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。前幾天我又去，想來想去不明白買什么東西了，聽一個好友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心愿我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的`還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來，有事我會給你打電話，或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時分啊這些謊話啊也是善意的謊話。沒方法啊，為工作!在就是手勤，平常沒事的時分就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節(jié)日啊問候下，信息一毛錢或許也會起到你所意想不到的結果，在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經很滿意了。最終了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，勝利了我們再接再厲，失利了并不行怕，我記得我看了一個勝利人士的一句話；頑強，專心的力量來為自己打氣；人的一生不行能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開頭，你就要有一個明確的熟悉，那就是人的一輩子必定有風有浪，肯定不行能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚異和懊喪，反而應當試為當然，然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大勝利，，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所把握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫忙下，我給自己指定了一個方案，在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持肯定的銷量，盡量的再提高點銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的，我會盡量盡快的開發(fā)，在就是新品種的開發(fā)，詳細的方案我會像我的直屬上司領導匯報的。
希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了個人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任好友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，制造出一個輝煌的明天，今日小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘!一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會連續(xù)不斷的努力的，這是始終無法拒絕的問題，這是始終以來我們在年終時分的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中肯定會取得最圓滿的勝利。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇一
買方：
賣方：
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構20__年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期(年月日-年月日,在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?BR> 本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：
買方(蓋章)賣方(蓋章)。
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
電話：電話：
郵編：郵編：
開戶銀行：開戶銀行：
賬戶：賬戶：
日期：年月日日期：年月日
阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司。
(蓋章)(蓋章)。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇二
發(fā)票號：_____________。
聯系人：___________。
身份證：___________。
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條貨物名稱及規(guī)格。
第二條質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條包裝標準：原廠包裝。
第四條交貨時間：____________________。
第五條交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________賬戶，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同第九條買方對貨物質量及數量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數量符合合同要求。
第十條違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭議的解決。
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________賣方：___________。
名稱：___________名稱：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇三
為嚴格保障人民用藥安全有效，保護合同雙方的合法權益，明確雙方履行的義務，根據《中華人民共和國食品藥品管理法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎上簽定本合同并共同信守以下條款：
一、產品名稱、規(guī)格、單位、數量、金額：
二、交貨時間、地點及到站：合同簽訂后內交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負責安裝。
三、結算方法：簽訂合同后乙方一次性結清所有貨款到指定的賬戶上。
四、違約責任：
甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應支付賠償金補償其差額。如違約金過分高于或低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。
1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時，應向對方提出書面申請，如果對方拒絕接受，違約方應支付合同貨款總值5%計算。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
2、乙方逾期付款的，應按照利率%計算，向甲方償付逾期付款違約金。
3、對應償付的違約金、賠償金、保管費用和各種經濟損失，應在明確責任后，__年)。
五、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至年月日。
甲方代表簽章：_______乙方代表簽章：_______。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇四
甲方：
身份證號：
住址：
乙方：
身份證號：
住址：
為了更好滿足顧客的需求，在合情、合理、合法地經營，增加更多的服務功能，進一步發(fā)揮_______的品牌;經雙方友好協(xié)商，互惠互利，共同發(fā)展的原則，雙方自愿達成以下協(xié)議：
一、合作項目。
1、項目名稱：______________。
2、經營場所：______________。
3、經營范圍：______________。
二、合作權力與義務。
1、乙方自愿接受甲方公司的統(tǒng)一收費和監(jiān)督管理，自覺遵守甲方的相關管理制度、守則及服務標準;依法開展保健養(yǎng)生的業(yè)務;甲方負責人有權檢查、了解乙方的經營情況，甲方協(xié)助乙方的項目開展經營、協(xié)助做好廣告宣傳工作;并在合作期間，甲方不可以再有同類型的產品及項目出現;確保乙方的利益經營。
2、甲方負責提供營業(yè)場地、房租、水、電費及現有設備配套實施;甲方在一層國醫(yī)館內原有科室及原有的設備和床位提供給乙方使用，缺少的醫(yī)療設備由乙方自行負責，根據乙方業(yè)務發(fā)展的需要，可以在內自行安排裝修設置，如有整體大的裝修改進;并經甲方協(xié)商同意才可以進行整體裝修。
3、乙方投資______萬元裝修工程款，把二樓全層進行整體裝修;由于裝修費用較高;二樓養(yǎng)生;一樓保健堂國醫(yī)館營業(yè)額按______：______分成;保健堂國醫(yī)館、養(yǎng)生館由乙方統(tǒng)一運作。由乙方自主經營、自負盈虧;營業(yè)所需的產品、設備、機器、人員工資開支、技術操作、室內裝修、廣告宣傳、戶外招牌、墻上廣告、人員的吃住、生活用品)等一切費全部由乙方自行承擔;乙方帶來的技術工作人員，均由乙方開支自行管理，與甲方不存在任何勞動關系和其它連帶責任。
4、在合作期間，甲乙雙方按照國醫(yī)館、養(yǎng)生館的規(guī)章制度，統(tǒng)一收費、嚴格執(zhí)行、并服從公司工作人員管理。甲方有權審核乙方是否有違法相關的項目和營業(yè)內容符合國家規(guī)定的項目;如有發(fā)生醫(yī)療事故，由乙方自己負全部責任。
三、利潤分配。
乙方不得私自設立藥房，如有病人需要開處方;須到甲方旗艦店購買中藥。其它收入屬于甲、乙雙方擁有，每月結算時，雙方憑票據核對后，甲方將收入按分成結算給乙方，月結月清，每月______日前結算。
四、合作經營期間下列情況可以退出。
1、有正當理由并經雙方同意的可以退出。
2、有違反雙方協(xié)議約定的。
3、有違法行為的。
4、有被法院強制執(zhí)行凍結財產的。
5、如自行退出給對方造成損失的，應進行相應賠償。
五、合作期滿或終止合作關系的事項。
本協(xié)議解除或終止時必須雙方負責代表參與清算賬目清晰后是乙方的設備、財產可以搬走，但要公司放行條。未經協(xié)商不得擅自處理室內設備、設施和共同財產。
六、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各一式______份，自甲乙雙簽字蓋章后即生效。
甲方(簽字)：
簽訂地點：
_________年________月______日。
乙方(簽字)：
簽訂地點：
_________年________月______日。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇五
地址：_____________地址：______________(高新科技區(qū))
開戶行：___________開戶行：中國銀行______________分行
聯系人：___________
身份證：___________
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條 貨物名稱及規(guī)格
第二條 質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條 包裝標準：原廠包裝。
第四條 交貨時間：____________________
第五條 交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條 運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________
第七條 付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________帳戶，否則視為未付貨款。
第八條 發(fā)貨通知
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同 第九條 買方對貨物質量及數量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數量符合合同要求。
第十條 違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條 不可抗力
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條 爭議的解決
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條 合同效力
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條 本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條 本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________??賣方：___________
名稱：___________??名稱：___________
簽章：___________??簽章：___________
日期：___________??日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇六
開戶行：___________開戶行：中國銀行______________分行。
聯系人：___________。
身份證：___________。
茲經買賣雙方確認，下列貨物按照下列買賣條款成交：
第一條貨物名稱及規(guī)格。
第二條質量要求及技術標準：原廠標準，以藥檢所藥檢報告為準。
第三條包裝標準：原廠包裝。
第四條交貨時間：____________________。
第五條交貨起點有方式：賣方負責辦理運輸貨物到對方車站。
第六條運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名：____________。
第七條付款方式：________;付款時間____________，貨款應直接匯入賣方________賬戶，否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知。
賣方應隨時提供備貨情況，以便買方做好接貨前準備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應將發(fā)貨日期、品名、件數、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同第九條買方對貨物質量及數量有異議，應在收貨之日起五日內向賣方提出，否則視為貨物質量、數量符合合同要求。
第十條違約責任：買方逾期支付貨款，應按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條不可抗力。
本合同項下的不可抗力，是指雙方在訂合同時不能預見，對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件，包括地震、火災、地區(qū)性水災、風暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同，應在不可抗力事件發(fā)生后十五日內向對方提供由公證機關或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明，并可以延期履行，部分履行或不履行本合同。
第十二條爭議的解決。
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議，應首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達成一致意見，任何一方均應向賣方所在地法院或有關仲裁機構提起訴訟，由賣方所在地的法院(或)仲裁機關裁決解決。
第十三條合同效力。
本合同自雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改，如一方因故轉證、變更或解除本合同，應經雙方協(xié)商同意，另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，賣給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改，涂改無效。
買方：___________賣方：___________。
名稱：___________名稱：___________。
簽章：___________簽章：___________。
日期：___________日期：___________
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇七
今年實際完成銷售量為xx萬，其中一xx萬，xx萬，其他xx萬，基本完成年初既定目標。
xx常規(guī)產品比去年有所下降，xx增長較快，xx相比去年有少量增長；但xx銷售不夠理想（計劃是在xx萬左右），xx（xx以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，xx增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xx客戶的xx，xx客戶的xx等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xx、xx、xx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xx、xx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想；業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，xx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的`用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責任不清，本未倒置。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇八
1、???成都的智能：
2、???樂山的智能；
三、???具體的要與安排：
3、???繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、???加強對合同和商業(yè)的管理。
附件：
1、???分銷商的合同管理。
2、???招商的利弊管理-------會議培訓。
3、???xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標。
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醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇九
回顧20xx年的總體銷售情況，摸著自己囊中羞澀，自感慚愧!這不是只有我主觀原因，同時客觀原因也導致整體銷售上不去的一個因素，在此我總結了一些存在的問題。
1、現時藥價不斷下降、下調，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產品中標了，但在中標當地的種種原因阻滯了產品的銷售，如某某省屬某某藥品中標，價格為：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網絡全，這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。
3、在各地的投標報價中，由于醫(yī)藥經驗上不足，導致落標的情況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學一些醫(yī)藥知識，投標報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，報價**元，****報價**元，有的客戶拿貨在當地銷售，但銷量不大。
據了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品，加上今年當地的政策是，凡屬掛網限價品種，只要所報的價在所限價錢之內都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產品所占據，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
省內，我所負責的**地區(qū)中標產品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：
1、當地的市場需求決定產品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
4、貨物發(fā)出去好幾天，但沒能及時到達醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐，這種情況應避免。
5、現在代理商年底結帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫底。
6、代理商需求減少，大部分找到適合的產品，已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能及時找到，代理商對產品更加慬慎。
我覺得在明年，應該有針對性的到當地醫(yī)藥公司進行詳細走訪，了解客戶的需求，制訂計劃，分品種給某些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點了一大堆，但真正能做的品種沒幾個，而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的沖突。
在此，提出對明年的銷售建議：
1、應避免服務不周到，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務跟蹤了，但是產品宣傳需要公司給錄制一些音像品，這樣更有利于宣傳。
2、避免發(fā)貨不及時的問題，通常先打款的拖著，貨到付款的就緊著發(fā)。
3、價格并不統(tǒng)一，應該有省、市、縣的梯度價。
4、稅票不及時。
5、哪個區(qū)分給了誰就應該讓這個經理跟蹤，不斷了解市場，操作市場。
在銷售方面，建議公司考慮在原有的營銷基礎上再大力度的加大網絡營銷模式，畢竟現在電腦的普及網絡這個銷售平臺覆蓋面越來越大，這是我們電話招商方式所不及的，現在的藥商尋找藥品經營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產品了，(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多，現在的人越來越少)，加上經濟危機，前景不太景氣，而且現在的人漸漸轉變了他們的想法，慢慢向網絡靠攏，因為網絡給他們帶來方便，快捷，而且成本低。
在網上代理醫(yī)藥的話，只要客戶現正尋找某一類型的藥品，都能在網上找到。因此鎖定好的廠家，好的品牌比較準確。在通過電話的交流，成功率是顯而易見的?，F在是一個信息時代，網絡也成為人們不可忽視的宣傳平臺，它有著豐富的代理商資料可供查詢，對產品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十
上半年的主要完成的重點：
1、市場網絡建設方面：
2、市場控制：
3、費用與貨款回收：
一、目前市場分析：
二、???營銷手段的分析：
三、???公司的支持方面分析：
四、???管理方面分析：
一、???市場拓展和網絡建設：
1、???北京、天津。
下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。
2、???上海。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十一
20xx年已經漸漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準備。
招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的進展，但我們還是在現實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣管理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務經理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當地的業(yè)務經理來管理，相應的削減了許多鋪張和缺乏；選擇部分產品讓業(yè)務經理在當地進行招商，業(yè)務經理對代理商的情況很了解，既可以招到滿意的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調工作等等一系列的工作，都需要工作人員仔細的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱忱把它完成好，根本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深化，在招商的實踐中思索得還不夠多，不能按時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，仔細研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研討做得不夠細和實，沒到達自己心中的`目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的主動性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊急無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。
在21世紀的今日，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結。
20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十二
甲乙雙方本著互惠互利、友好合作、實現雙贏的原則，經雙方友好協(xié)商一致，就乙方代理經營甲方寵物疫苗、生物制品及藥品的有關事宜，達成以下協(xié)議。
一、代理產品：北京寵必威生物科技有限公司寵物疫苗、生物制品及藥品。
二、代理區(qū)域：省(自治區(qū))市場。(地區(qū))行政區(qū)域內。
三、代理期限：2008年月日——2008年月日。
四、代理價格：見北京寵必威生物科技有限公司產品代理商價目單。
五、結算方式：乙方款到甲方帳戶后，甲方發(fā)貨。甲方代辦托運，運費由甲方承擔。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十三
20xx年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。
上半年的主要完成的重點：
1、市場網絡建設方面：
2、市場控制：
通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收：
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。
20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的`壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
醫(yī)藥品銷售協(xié)議書篇十四
20xx年已經過去了，我將借用這次時機給個人過去一年的工作來做個總結，和新的一年方案。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫忙，我想借各位同任熱情的掌聲來表示對領導感謝!感謝大家!
新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲？是結束，還是開頭？這不重要。重要的是：舊的一年，我閱歷了那么多，失去過、遺憾過；收獲過、充實過而對于新的一年，我的心中仍然有夢。
我舉個例子，像我在做業(yè)務的時分到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我從前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時分啊就要處處找刀，從前我每次也就只明白吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁矗繌慕褚院笪揖统闪怂麄兡抢锏某？土?，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一箭雙雕啊，雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最終就要做，人嗎總喜愛聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒適啊，在這里我又要羅嗦了，比方我們常常到外地去了，就買買當地的特產帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都明白了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，由于那選購啊很喜愛這些小東西了，我根本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最終還是收上了。前幾天我又去，想來想去不明白買什么東西了，聽一個好友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心愿我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的`還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用常常來，有事我會給你打電話，或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時分啊這些謊話啊也是善意的謊話。沒方法啊，為工作!在就是手勤，平常沒事的時分就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節(jié)日啊問候下，信息一毛錢或許也會起到你所意想不到的結果，在圣誕節(jié)我給全部的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經很滿意了。最終了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，勝利了我們再接再厲，失利了并不行怕，我記得我看了一個勝利人士的一句話；頑強，專心的力量來為自己打氣；人的一生不行能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開頭，你就要有一個明確的熟悉，那就是人的一輩子必定有風有浪，肯定不行能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚異和懊喪，反而應當試為當然，然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大勝利，，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶著下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所把握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫忙下，我給自己指定了一個方案，在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持肯定的銷量，盡量的再提高點銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的，我會盡量盡快的開發(fā)，在就是新品種的開發(fā)，詳細的方案我會像我的直屬上司領導匯報的。
希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了個人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任好友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，制造出一個輝煌的明天，今日小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘!一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會連續(xù)不斷的努力的，這是始終無法拒絕的問題，這是始終以來我們在年終時分的總結。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中肯定會取得最圓滿的勝利。