往日的痕跡在腦海中浮現，是時候總結一下了。實例引用是總結文章中引用事實、案例或個人經歷來支撐觀點的重要手段。總結范文中的案例和分享，給我們提供了很好的借鑒和參考。
單位年終表彰會講話稿篇一
尊敬的領導、同事們：
大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，二零xx年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司最大的貢獻。
請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!
在這里我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
謝謝各位!
單位年終表彰會講話稿篇二
尊敬的各位領導，老師們、同學們：大家下午好!
今天是我第二次在學校教師節(jié)表彰大會上接受師德標兵的獎勵，心情非常激動。20xx年我曾第一次獲得學校師德標兵的表彰，十一年后，在我即將退休，將要離開我曾工作和奮斗幾十年的教學崗位的時候，學校又再次給了我?guī)煹聵吮莫剟詈捅碚茫@為我三十五年的教師生涯畫上了一個圓滿的句號。在此，我向這些年來支持與幫助我的各級領導、同事和同學們致以深深的感謝!
在高校從教三十余年，我也從一個青年教師逐步成長為教授、系主任、專業(yè)負責人、教育部儀器類專業(yè)教學指導委員會兩屆委員，為我校測控技術與儀器專業(yè)的建設和發(fā)展、為學生的綜合素質培養(yǎng)和科技實踐能力的提高做了一些力所能及的工作，也取得了一些成績，這是讓我感到欣慰的。但是，隨著教育教學改革的不斷深入和發(fā)展，隨著學生年齡結構的不斷變化，隨著學校提出“三個一流”的建設目標，以及國家正在實施的工程教育專業(yè)認證計劃，我也深深地感到我們還有很多不足，還有太多的工作要做，我們的人才培養(yǎng)體系和教學管理、監(jiān)督與保障體系還很不完善，還需要從理念上、思想認識上和建設思路上進一步提高認識，明確努力方向，制定相關計劃并付諸于實踐。
高校最重要的職責就是教書育人，培養(yǎng)品學兼優(yōu)的學生，為國家和社會輸送優(yōu)秀的專業(yè)人才。因此，在教學和人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)中，需要我們每一位教師都能注重對學生進行綜合素質教育，從國家經濟發(fā)展的需要，民族賦予的責任以及父母的殷切希望等各個角度，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。用發(fā)自內心的關愛去感染學生，用自己的敬業(yè)精神去影響學生，用實際的行動去幫助學生，注重培養(yǎng)學生的奉獻精神，教育學生正確對待學習和生活，提高學生的思想認識，增強責任感和學習熱情，組織和幫助學生積極參加到各種課程學習和科技實踐活動中去。希望學校加大對學生人生觀和價值觀的正面引導和教育力度，建立完整的思想教育和綜合素質教育體系，為社會培養(yǎng)出更多的品學兼優(yōu)的優(yōu)秀人才。
我認為我們目前的人才培養(yǎng)方案距離能夠達到專業(yè)認證中提出的標準和要求還有很多需要改進和完善的工作，我們的課程教學內容中普遍存在著注重理論知識講授，缺乏工程知識教育和與非技術要素相關的內容介紹，課堂知識與綜合素質教育脫節(jié)的現象。這與我們多年開只注重課堂理論教學質量，不注重把工程知識、解決復雜工程問題的方法介紹和與非技術要素相關的教育環(huán)節(jié)和內容引入課堂教學內容有關，使學生失去了很多可以得到多方面知識學習的機會，浪費了寶貴的課堂教學時間。同時，也使得我們部分教師，特別是青年教師在所授課程中對自己要求不高，只能照本宣科，缺乏新意，枯燥無味、吸引不了學生的學習積極性，影響了教學質量。同樣，對于我們的老師而言，也不注重自身的知識擴展和深入，本身也缺乏對解決復雜工程問題方法的研究，以及對非技術要素的理解，自身的發(fā)展也受到了不同程度的影響。在此，建議學校從每一門課，特別是專業(yè)基礎課和專業(yè)課的教學大綱入手，結合知識點的教學、對復雜工程問題解決方法的介紹，以及與非技術要素相關問題的說明和能力的培養(yǎng)，認真做好課程規(guī)劃，保證課程實施的實踐教學條件，提高教師的授課水平，切切實實的提高每一門課的教學質量，使之達到專業(yè)認證中提出的各項標準要求，這才是從根本上提高人才培養(yǎng)質量的基礎性工程。
我從多年的教師生涯中深深的體會到，一個好的教師也應該是一個懂得學生心理活動的心理學家，要能夠針對學生在不同時期出現的心理變化和問題，針對性設計教學環(huán)節(jié)，采用多種教育教學方法以達到最好的培養(yǎng)效果。這就需要我們特別注意觀察和了解學生的心理活動，注重對學生進行心理素質教育，要走到學生中去，和學生多接觸、多交流，通過課堂正面教育、課外討論研究等不同形式，從知識學習、能力訓練、就業(yè)觀念、戀愛家庭、團隊合作、待人處事等多個方面，注意用自己的成功與失敗的經歷，引導教育學生應如何面對人生，如何樹立正確的人生觀和價值觀，幫助學生樹立奮斗目標，成為了學生信賴的老師和朋友。并以身作則，用自己的實際行動教育和影響學生，使這些同學不但提高了專業(yè)知識水平，還提高了思想認識水平，學會了正確對待和處理各種問題，在綜合素質方面有明顯的進步與提高。
我生長在高校教師的家庭，從小就耳濡目染的受到了作為父輩們的教師有關師德的教育和熏陶，了解了教師這個崗位的職責和要求，加深了我對教師這個職業(yè)的認識和熱愛，并帶有深深地敬畏感。當我也當上了教師以后，真是誠惶誠恐，生怕自己有愧于教師這個稱號。每每看到家長期盼的眼神和聽到叮囑的話語，就感到責任重大，不得不帶著學生和家長的殷切希望，在教書育人的崗位上，全力以赴，恪盡職守，努力開拓，勇于創(chuàng)新，完成好自己的本職工作，真正做好“傳道，授業(yè)，解惑”，踐行師德，教書育人，為人才培養(yǎng)和專業(yè)建設與發(fā)展做好各方面的工作，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合格人才。
最后，再次感謝學校各級領導對我的信任和肯定;感謝同事們對我工作的幫助和支持;感謝同學們對我工作的認可和協助。
謝謝大家!
單位年終表彰會講話稿篇三
講話稿。
各位員工：
今天，我們對在20xx年工作中涌現出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務而努力奮斗!
下面，我講三點意見。
一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標。
20xx年，是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實現“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工，回報產業(yè)，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。
二、發(fā)現價值，創(chuàng)建有效的激勵機制。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發(fā)現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。
三、發(fā)揮團隊作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神。
我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實加強企業(yè)文化建設，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。
最后，我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!
集團領導、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
尊敬的領導、同事們：
大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍挥芯邆淞诵酆竦募夹g實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司最大的貢獻。
請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!
在這里我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
謝謝各位!
單位年終表彰會講話稿篇四
同志們：
春節(jié)剛過，今天我們就召開全委機關干部職工大會。這是一次年度總結會、表彰會，也是貫徹落實省紀委六次全會、省委組織工作會議和全省機關黨建工作座談會精神的部署會、動員會。剛才，會議通報了20xx年度我委受國家有關部門和省表彰情況，以及收到的。
表揚信。
感謝信。
情況，表彰通報了我委20xx年度綜合考核和政務信息先進單位和先進個人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
下面，圍繞機關工作，我講三點意見。
一、20xx年度機關工作成績值得充分肯定。
過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經濟保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進，實現有速度、有質量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時，我們堅持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機關自身建設也交出了一份靚麗的答卷，主要表現在“九個新”上：
(一)“三嚴三實”收獲新成果。20xx年5月以來，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴三實”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報告，啟動了專題教育開局;期間共舉行集體學習8次、專題講座5次、實地參觀踐學3次，夯實了理論基礎;先后組織嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權三個專題學習研討，12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會;主動開門納諫，扎實開展“三個專項行動”，先后12次征求意見，形成“不嚴不實”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實20余條，完善制度4項;精心組織民主生活會，會上認真開展批評和自我批評;根據“五查五看”要求，對專題教育進行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴肅了紀律規(guī)矩、改進了工作作風、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協調領導小組的充分肯定。
(二)改革創(chuàng)新釋放新動能。直面難題推進改革，緊抓創(chuàng)新引領發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合，委屬事業(yè)單位由64個調整為43個，編制數由1514名減至1163名，突破了堅冰，探索了新路，實現了機構和編制“雙減”、職能和結構“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財務管理中心，近50家委屬單位全部實現網上財務備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財務管理成本，而且財務風險得到了有效控制。同時，還優(yōu)化了委機關機構設置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動企業(yè)發(fā)展專項資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設立云計算專項資金3000萬元;平均單個項目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當年資金下撥，在下半年提前將20xx年資金下撥，資金提前半年下達企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機構開展項目資金績效評價工作，優(yōu)良率達到90.7%。三是攻堅克難關閉小煤礦。不畏困難、勇挑重擔，自我加壓、主動作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關閉任務，全省年產30萬噸以下小煤礦全部關閉退出，優(yōu)化了產業(yè)結構，清除了小煤礦事故隱患源。
(三)作風效能實現新提升。注重精細管理，狠抓工作落實，深入開展機關效能建設。一是加強效能督查。嚴格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計劃”、打卡考勤、月度評價、請銷假等規(guī)定;嚴格落實效能建設八項制度和效能問責辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機考勤、處務會議、支部學習等制度落實情況，檢查情況在內網辦公平臺進行通報，機關工作紀律、工作秩序明顯好轉。二是督促工作落實。制定“三查三單”制度，健全領導分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責任機制，全年督查文電1300余件、重點事項100余項;按月調度省委會工作要點、省政府年度重點工作及全委8大行動60項重點工作，確保了重大決策部署的落實。三是走進企業(yè)服務。結合“百名干部進千企”活動，建立省市縣三級聯動、精準幫扶企業(yè)機制，用1/3干部、1/3時間，深入企業(yè)調研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實“責任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協調解決難題4500余條。
(四)機關運轉體現新標準。加強縱向聯系，注重橫向協調，調度有力，運轉高效。一是嚴格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理條例》頒布施行，行政權力清單由45項調整為43項，制定了省經信委行政處罰裁量權實施辦法和行政處罰自由裁量權標準，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內重大事項決策行為進一步規(guī)范。二是會議組織嚴密。嚴格執(zhí)行會議計劃，規(guī)范會議管理，提升會議質量，認真做好全年50余次委黨組會、主任辦公會議、委務例會的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓暨工作座談會等大型會議28次，接待國家部委及兄弟省市經信委調研活動近20次。三是公文運轉規(guī)范。用信息化手段運轉公文，嚴把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復核等關口，全年辦理收文發(fā)文近萬件，均無差錯、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網絡保密專項檢查，嚴堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報多次得到省領導的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報》38期、《調研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報》等權威媒體發(fā)表。五是政務公開透明。率先在全省政務系統(tǒng)開通官方微信公眾服務平臺，實現了24小時智能問復，政務中心窗口辦理行政審批事項、便民便企服務事項群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協委員提案67件，均在規(guī)定時限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項94批216人次。
(五)干部隊伍增添新活力。高度重視干部隊伍和基層組織建設，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機關處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機構主要負責人，調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進重要崗位干部交流輪崗，制定出臺委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進行輪崗交流。選派3名干部到政務中心窗口工作;選派機關4名干部到基層掛職;協調安排4名企業(yè)員工到委機關掛職，新錄用公務員12名，招錄派出機構專業(yè)技術人員4名。三是加強能力建設。克服工學矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓;完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調學任務;全委517名干部完成了在線學習任務。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認真做好職稱評審工作，共評出高級經濟師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎。嚴格標準程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預備黨員轉正;改革后委屬事業(yè)單位和機關處室局黨組織及時換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動，評出先進基層黨組織17個、優(yōu)秀黨員和黨務工作者55名，2個先進集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務工作者受到省直工委表彰。
(六)經信品牌樹立新形象。堅持多管齊下、多點發(fā)力，擴大經信工作影響，展示經信人精神風貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會、新聞通氣會10次，組織主流媒體參加重要會議和活動50余場次，省內外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇，其中“一報一臺”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報道和系統(tǒng)內干部上鏡見報頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻策作用。堅持問題導向，深入基層、企業(yè)調查研究，形成調研成果139篇，推進新一輪技術改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價值的政策建議，均被省里出臺的相關文件吸收采納。全年共向省委、省政府報送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績，數篇政務信息獲得省領導的關注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務平臺，自去年3月份上線以來，連續(xù)10個月入選xx區(qū)域十大政務微信排行榜，平臺受眾1.5萬多人，內部交流平臺已覆蓋全省經信系統(tǒng)科級以上干部近千人，“微服務”廣受各界好評。
(七)和諧機關展現新風貌。弘揚傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進機關精神文明建設。一是群團活動形式多樣。成功進行了團委換屆，團委組織了義務獻血等活動，開展與離退休老干部結對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動入選省直機關共青團優(yōu)秀品牌案例。工會慰問困難職工35人，婦聯組織開展“三八”專題活動。計生協會、書畫協會、攝影協會組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動豐富多彩。以“忠誠忠實忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動，暢談心目中的單位;舉辦“經信大講堂”、“調轉促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動，中斷三年的春節(jié)聯歡會成功舉辦，內容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾群牟粩嘭S富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內設機構調整和人員劃分工作的全面完成，出臺為老干部服務24條標準，實施新的醫(yī)藥費制度，在全省率先成立老干部文化研究會和老年志愿者協會，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領導和相關處室8次赴當地看望掛職干部和貧困戶，委機關干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產業(yè)扶貧項目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項目進展順利。
(八)廉潔從政取得新成效。堅持從嚴治黨，全面落實“兩個責任”。一是防控廉政風險。認真組織學習貫徹新頒布的廉潔自律準則和紀律處分條例，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風廉政建設責任狀81份，對54名提任和轉任干部進行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務支出公款消費檢查，約談了2家委屬單位負責人。在節(jié)日時點，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強內部審計。開展2家委屬單位負責人離任經濟責任審計、7家委屬改制單位負責人任期經濟責任審計、配合紀檢調查審計2家委屬單位，出具經濟責任審計報告9份，下發(fā)審計整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督作用。三是嚴查違紀行為。建立責任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負責人，對10名干部進行了廉政提醒談話。加大信訪舉報問題查處力度，對12起來信來函反映問題進行了調查了解，給予2人黨紀政紀處理、4人通報批評。
(九)后勤保障實現新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務，扎實做好機關保障服務工作。一是管理規(guī)范。推進節(jié)約型機關建設，嚴格控制開支范圍和標準，認真執(zhí)行公務卡強制結算目錄，規(guī)范差旅、公務接待、會議活動、學習培訓等費用管理，開展委屬事業(yè)單位國有資產核查。20xx年委機關“三公經費”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預決算編制工作，爭取國家轉移支付無線電頻占費6658萬元，收回核算結余資金8627萬元;爭取省財政追加經費1000余萬元。加強財政資金國庫集中支付管理，協調16個無線電派出機構開設零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項獎較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機關醫(yī)務室。及時做好辦公室調整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。
一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實、服務”的精氣神，全年我委受國家有關部門和省表彰先進集體22項、先進個人21項，共收到感謝信、表揚信45封，整個機關更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團結向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項任務。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團結拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
在充分肯定成績的同時，我們還應當看到，機關工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個短板”：一是能力不足的短板。少數同志學習意識不強，政治理論學習不求深入，業(yè)務知識學習不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業(yè)把握不準、對企業(yè)了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報不出幾個像樣的材料。二是作風不實的短板。少數同志缺少積極進取的活力和動力，勇于擔當還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕擔責，不問不動、不推不動、推了慢動，有打折扣、慢慢拖的現象。三是協作不夠的短板。工作中存在事不關己高高掛起，不能相互協調、相互配合，缺乏應有的團隊合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現象。牽頭處室要數字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴的短板。少數同志紀律執(zhí)行不嚴，規(guī)矩意識、看齊意識不夠強，執(zhí)行機關各項制度不夠到位;有的干部對從嚴治黨新常態(tài)認識不到位，持續(xù)反“四風”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進、補齊短板。
二、正確認識和把握新常態(tài)下的機關工作。
面對經濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應、能力上提高、方法上改進，不斷提高機關工作的新境界、新能力，不斷開創(chuàng)全委各項工作的新局面，機關工作更要正確認識并把握好“五個關系”：
一是機關工作與業(yè)務工作的關系。個別人錯誤認為黨務政務事務是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務”，業(yè)務才是實事，是“硬任務”。實際上，機關工作和業(yè)務工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機關工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、自覺性;業(yè)務工作做不好，直接影響經信委整體對外形象與地位。我們必須轉變觀念，切實將機關工作擺到應有位置，使機關工作更好地融入業(yè)務工作中，真正將業(yè)務工作與機關工作并重，實現二者的有機融合、互促共進。
二是理論修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的關系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領域，涵蓋面廣、專業(yè)性強、知識更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會、中央和省經濟工作會，提出了很多新觀點、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學習，就無法在思想上、認識上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務工作也將沒有重心、失去方向。同時，我們在開展業(yè)務工作過程中，要善于運用理論和哲學的方法，不斷對思想、觀點、方法進行總結提煉，加以升華創(chuàng)新，反過來對理論進行補充和完善，以更好的指導實踐，提升我們的業(yè)務素養(yǎng)。
三是個人成長與單位發(fā)展的關系。個人之于單位，就像是一個個細胞體，只有每一個細胞都保持生機活力，單位這個肌體才有生機勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個人的成長成才，只有在單位中才能得到機會;個人的自我價值，只有在單位中才能得到實現;個人的理想抱負，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關心員工，員工要感恩回報組織。
四是比學趕超與團結協作的關系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機關上下處處呈現出欣欣向榮的新氣象。通過比學趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項工作落實的更好;通過團結協作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺不拆臺，優(yōu)勢互補、資源共享，把全委的中心工作推進的更好。實踐證明：團結是力量，團結是形象，團結不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團結的愿望、團結的態(tài)度和團結的行動，增強看齊意識，在思想上形成共識，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。
五是勤奮工作和快樂生活的關系。身為經信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔當、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會工作，也要會生活，更要照顧好自己和家人，沒有個人小家的快樂美滿，就不會有單位大家的和衷共濟。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。
三、扎實做好20xx年度機關工作。
20xx年是“十三五”開局之年，也是全面實施調轉促“4105行動計劃”和“中國制造20xxxx篇”的攻堅之年。在全省經信系統(tǒng)工作會議上，對今年的各項工作進行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標和工作重點。我們要圍繞業(yè)務工作“8880”大目標，做好機關工作“1234”大文章。
(一)搭好一個平臺。
單位是施展個人才華的平臺，是實現個人價值的舞臺。我委是省政府主管全省經濟運行、工業(yè)生產、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經濟部門，雖然職權相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進一步樹立正確的用人導向，完善新常態(tài)下的干部激勵機制，努力為干部隊伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個脫穎而出的平臺，給大家提供更多的個人成長機會，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實現自我價值。
(二)塑造兩個品牌。
有為才有位。近年來，我委多項工作得到了工信部、省委省政府和社會各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽度不斷提升，但過往成績只是我們行進路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個品牌形象。
一個是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業(yè)和全國一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時也恰恰是體現我們經信部門獨特性和不可替代性，展示我們經信人能力和水平的重大契機。我們要自覺強化使命擔當，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂得上、打得贏的隊伍。一是要推應時之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，順應形勢、聯系實際，及時推出一系列既管當前、又利長遠的政策措施，在去產能、降成本、補短板等工作上出實招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務實之言。要堅持問題導向，加強調查研究，抓住各種機會場合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉化為省委省政府的決策部署，轉化為推動工業(yè)發(fā)展的強大動力。精準幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務，結合“百名干部進千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動，分別由8個處室局牽頭，每個組兩個市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻可行之策。去年，相關處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領域熱點難題和前景趨勢，開展了多項課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和民營經濟提升工程實施方案制定等發(fā)揮很好的指導作用。今年我們要繼續(xù)加強課題研究，力爭研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會之力。要綜合運用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時間披露全省工業(yè)經濟運行、重點工作進展、重大活動開展、重大政策舉措等經信熱點訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強則強”的共識，最大力度地匯集關注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。
另一個是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設有聲有色，社會反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時，也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領，讓干部職工感受到省經信委大家庭的溫暖。管理要精細化、制度化、規(guī)范化。要堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會溜號、會場交談等紀律松弛現象;要盡心盡力、盡職盡責，堅持程序化操作、流程化管理，人人責任分明、事事一辦到底。服務要落細、落小、落實。財務處、機關服務中心等要周密細致安排好機關因公出行、食宿、會議、培訓等事務保障，既勤儉節(jié)約，又不失質量水準;要關心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關心和愛護體現在日常工作和生活中，用細小點滴的努力和進步，讓大家深切感受到組織的關愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團結和諧、健康向上的經信大家庭，不斷增強干部職工在省經信委工作的榮譽感、責任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機關中樹立和諧機關的標桿。
(三)實現三個轉變。
一是由“要我學”向“我要學”轉變。互聯網時代，尤其是我們工業(yè)和信息化領域，知識體量最大、更新速度最快，無論過去學歷有多高、學校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔子重、任務多，必須利用調學、輪訓等短期集中時間，系統(tǒng)學習理論和業(yè)務知識;利用碎片化時間，借助網絡、微信等學習新知識、新觀點，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺，讓大家隨時共享學習資料。知識和能力是在實踐中一點一滴積累起來的，最好的學習方法就是干中學、學中干，通過自己悟、向同事學的方式，既補老課、又上新課。相關處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調學任務、在線學習、全員輪訓、黨組中心組理論學習等學習活動，今年要繼續(xù)開辦經信大講堂，邀請更多知名專家學者講授工業(yè)和信息化前沿知識，盡力為大家的學習創(chuàng)造便利條件。
二是由“要我干”向“我要干”轉變。當前，為官不為已成為一個比較突出的問題，究其原因可能是能力、動力、擔當不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務和機關工作成績?yōu)闄M軸，以綜合素質能力為縱軸，以黨的用人。
規(guī)章制度。
為邊框，編織選優(yōu)配強的人事之篩，將那些主動作為、開拓創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個正確的激勵導向。另一方面要發(fā)揮考核獎懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎懲制度，功夫用在平時，加強日常考核、綜合考核、連續(xù)性考核，在評選先進單位和個人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現和工作成效，以工作實績論英雄。該獎懲的獎懲，該問責的問責，通過責任和壓力的傳導，體現考核的導向作用。
三是由完成任務向多出精品轉變。近年來，我委各項工作都有了很大進步，但還有改進提升空間。為推動我們的工作更上層樓，要高點定位。樹立“把工作當作事業(yè)來做，把事業(yè)當作學問來做”的理念，工作中要設定更高標準，同先進處室局、先進兄弟單位、先進省市區(qū)來比，主動尋找差距、對標校準、查遺補缺、奮起直追、實現趕超。各處室局、委屬單位要樹立標桿，用實際行動來踐行精益求精、追求極致的進取精神。要敢于擔當。要強化擔當意識，敢于負責、大膽工作，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺”。要借梯登高。很多工作不是一個人、一個處室局、一個單位就能完成的，我們要加強與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協調合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術、資金等基礎和優(yōu)勢，我們就要主動與具備條件的科研院所、社會團體、政府企業(yè)進行合作;很多政策落實需要我們把上級精神和實際結合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。
(四)加強四個建設。
一是加強機關黨的建設。要圍繞委中心工作，組織開展機關黨建活動，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機關黨委要將落腳點放在支部，加強督查指導，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會一課”、中心組理論學習、領導干部雙重組織生活等制度落實工作;進一步推動黨務公開，拓寬黨員參與黨內事務的渠道，落實黨員民主監(jiān)督權利;始終把政治標準放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責任制考評辦法，繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結果納入年度綜合考核。今年黨建的一項重頭工作就是開展“。
兩學一做。
”，機關黨委要提前與省委相關部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動扎實有效。同時，要繼續(xù)加強對工青婦、老齡委、關工委的領導，支持群團組織開展特色活動，發(fā)揮好其在機關建設中的積極作用。
二是加強作風效能建設。作風建設始終在路上。對去年“三嚴三實”專項教育中查擺出的“不嚴不實”問題尚未整改到位的，各相關處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務清單抓緊推進，鞏固和提升專項教育成果。今年各項重點工作已進行了責任分解，落實到了每位分管領導和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進一步分解落實到具體責任人，處室局負責人要切實承擔起第一責任人職責，安排好布局計劃，把握好進度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點任務、“8880”、委黨組會和主任辦公會決定事項等作為督查重點，密切關注跟蹤，定期督促通報，確保各項工作落地見效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務態(tài)度等日常檢查，一月一通報，久久為功、抓常長抓。
三是加強機關文化建設。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，把踐行機關精神與弘揚傳統(tǒng)文化結合起來，深入推進具有我委鮮明特色的機關文化建設。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點的“創(chuàng)新、融合、求實、服務”機關精神，得到了大家的高度認同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務傳承，具體到我委，應該大力弘揚“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機關黨委和群團組織，要圍繞機關精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機關文化內涵，營造健康向上、和諧文明的機關氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。
四是加強黨風廉政建設。要緊繃黨風廉政之弦，認真落反腐倡廉建設新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認真細致做好工作配合和相關材料、資料的準備。繼續(xù)層層簽訂黨風廉政建設責任書，落實好“一崗雙責”，不斷壓實相關機構和人員責任，我是黨風廉政建設第一責任人，班子成員在分管范圍內也是第一責任人。機關黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風和廉政教育培訓，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認真落實重大決策集體研究、處務會制度、項目審核管理辦法等制度，嚴格執(zhí)行重大事項請示報告和領導干部報告?zhèn)€人事項等規(guī)定;要加強對委屬單位的內部審計，加大審計整改落實力度;要加強對項目推薦、項目安排、資金撥付、工程建設等基層和企業(yè)關注焦點的監(jiān)督;要加強對干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報渠道，堅持有案必查、有信必辦，及時提醒和教育有輕微錯誤的黨員干部。
最后，強調一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會議，李錦斌省長布置了13項具體工作，總體要求是增強看齊意識，抓實體、補短板、激活力、重落實。當前，我們要重點抓好：一是一季度經濟運行分析調度工作，加強經濟形勢分析、預測分析，籌備好一季度經濟運行分析會議。二是加大省政府促進經濟持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實力度。三是認真做好供給側改革有關方案的編制，著重做好馬鋼等重點企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調研、摸底、測算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進、做好跟蹤落實和對接服務。四是做好全國民營企業(yè)對接會工作。
同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創(chuàng)我委機關建設新局面，為打造創(chuàng)新型三個強省、建設美好做出新的更大貢獻!
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單位年終表彰會講話稿篇五
各位經理、各位員工：
白駒過隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來不及細數腳步，匆忙的來不及讓我們駐足聆聽。清點一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來，我明白，這都是我人生中寶貴的財富。
20xx年注定是不平凡的一年，整個行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅定的選擇了我們，這讓我們感動不已。風風雨雨，我們共同進退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對環(huán)球控股集團的信任和支持，我們也必將不辜負諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務，讓您更加的放心，更加的省心。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對更加激烈的市場競爭，我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。我們明白，我們要走的路還很長，而這段路，離不開你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒有你們，也就沒有我們今天輝煌的`成果；沒有你們，更沒有我們明天光明的前方；是你們，讓過去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿血肉和真實感；是你們，讓我們更加堅定前進的路，更加的積極進取，無懼風雨。
新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務。
因為有你，我們不會彷徨！因為有你，我們勇往直前！
在此，謹代表環(huán)球控股集團全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！
單位年終表彰會講話稿篇六
同志們：
今天，我們齊聚一堂，回顧總結上年度的工作，明確下一年的目標任務。這既是一個總結會，又是一個動員會，是一次承前啟后、繼往開來的大會，意義非常重大。借此機會，我代表公司董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!向在座的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真誠的問候!剛才,于總對xx年的各項工作做了認真、細致的分析和總結，對xx年的各項工作做了全面部署。其中的觀點我非常贊同，也鼎力支持。xx年是我集團董事會換屆后的開局之年，為順利完成xx年的各項目標任務，我再講幾點意見：
一、認清形勢，明確責任，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)。
xx年是國家規(guī)劃的開局之年，也是我集團董事會換屆后的開局之年。當前，我集團所面臨的形勢不容樂觀。金融危機雖已過去，但其對有色金屬市場的消極影響不會在短時間內徹底消退。特別是我集團董事會換屆后，對于新的經營管理班子來講，或多或少地會有來自股東和社會等方面的信任壓力。對此，我們不應回避，也不能回避，而是應該勇敢地去面對。所以每位龍興人都應當清醒地認識當前的形勢，要自覺地自我加壓，牢固樹立責任意識，努力完成自己的目標任務。可以這樣講，當前的形勢不是能否將企業(yè)做好的問題，而是必須將企業(yè)做好的問題，也就是說，我們沒有退路可選。
因此，在這里我要對每位龍興人提出如下要求：
第一，龍興集團每位干部員工都必須牢固樹立把企業(yè)做好做強的信心。我們是企業(yè)的主人，只有我們對企業(yè)有信心，才能讓別人對企業(yè)有信心，也才能讓股東和業(yè)務客戶放心。特別是在這樣的開局之年，信心真的比金子還珍貴。
第二，集團全體員工要精誠團結，要從戰(zhàn)略高度認識團結的重要性，要千方百計維系職工隊伍的穩(wěn)定，業(yè)務單位的穩(wěn)定，以及社會資源的穩(wěn)定，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展營造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境。
第三，面對困難和挑戰(zhàn)，每位龍興員工都要心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，去應對一切困難和挑戰(zhàn)。當然，我們這里所講的不是說讓大家一團和氣不說真話。我們歡迎管理中的不同聲音，只要為了企業(yè)著想，我們不怕講真話、講實話，甚至不怕講錯話。但是我們也堅決反對任何破壞團結的行為，一經發(fā)現必須嚴肅處理。
二、高舉創(chuàng)新旗幟，轉變、調整、適應。
什么是創(chuàng)新?我個人認為就是把你的工作做到不可替代性的程度就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新是我集團長期倡導的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期，創(chuàng)新精神則更顯得彌足珍貴。因此，龍興集團要高舉創(chuàng)新的旗幟，強調思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，只有這樣才能做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變。過去的xx年，集團期貨管理小組就創(chuàng)造性地提出了期現對沖業(yè)務，從而進一步拓展了經營思路，為企業(yè)提供了較為可靠的低風險盈利模式。這雖然只是個小案例，但從一個側面說明，創(chuàng)新無處不在，只要肯動腦，只要有創(chuàng)新意識，就會為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻。
龍興集團要創(chuàng)造百年基業(yè)，要事業(yè)常青，絕不能墨守成規(guī)。只有與時代共進，與時勢共振，及時轉變思想、調整思路、適應市場，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在這里，我提議全集團要堅持開展“五小”活動，也就是要倡導小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明，要通過小的創(chuàng)新舉措促進企業(yè)的管理升級和技術進步。
三、牢固樹立責任意識，為龍興事業(yè)發(fā)展再立新功。
責任是一種能力，又遠勝于能力，責任是一種精神，更是一種品格。決定一個人成功的重要因素就是努力行動，使事情的結果變得更好的意識，也就是責任意識。只有能夠承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任的人才是企業(yè)可以信賴的人。
龍興集團發(fā)展至今，正在經歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在這樣的特別時期，樹立責任意識就顯得更加難能可貴。我們拿著股東的投資，背負著職工的期望，承載著社會義務，可以說責任重大，每位龍興人都應當感覺到肩上沉甸甸的責任。所以我們必須擔負起這份責任，牢固樹立責任意識，對企業(yè)負責、對股東負責、對社會負責，同時也是對自己負責。
四、強化節(jié)約型企業(yè)建設，不斷提升企業(yè)競爭軟實力。
新形勢下，面對越來越強烈的通脹預期，企業(yè)的成本壓力會越來越大。強化成本控制，降本增效就顯得十分重要。因此，龍興集團各成員企業(yè)，要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點，千方百計降本提效。
節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措，同時也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉變經濟增長方式的必然要求。各成員企業(yè)要嚴格控制成本支出，精打細算，方方面面精細化管理，從細節(jié)抓起，嚴格控制物資采購流程，加大修舊利廢工作力度，嚴控非生產性支出，切實降低生產運營成本，真正將降本增效工作落到實處。
企業(yè)的內部管理控制能力是企業(yè)的軟實力，由于其難以模仿和復制，因而也是企業(yè)的核心競爭力之一。龍興集團要打造這種軟實力，要埋起頭來苦練內功，將軟實力做好做硬，從而更好地應對日益激烈的市場競爭。
五、搞好兩級班子建設和團隊建設，從組織上保證全年各項目標的順利完成。
這個問題我說五點：
一是清醒認識我們中高兩層班子的現狀與完成目標的不適應性。真正的建立信心，挺直腰桿干事。
就現在來講，我感覺我們還達不到這一點。今年的任務目標已經有了，我們已經考慮到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取決于我們中高兩層班子怎么抓、怎么干。有的同志至今沒有壓力，有的心里沒數，有的就準備跟著混，等等。一些同志身在其位，不謀其政，意識不到做為今年的中高層領導與往年的不一般，比往年的艱巨性和重要性。這些問題對于我們年初和起步工作來講，都是非常危險、非常有害的。如果用企業(yè)長遠發(fā)展的眼光衡量我們在座各位，可以說我們的水平和素質遠遠不適應。因此，我們從一開始就要緊緊抓注班子建設這個牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。兩級班子搞好了，完成目標自然就有了保證。
二是把團結凝聚落到實處。不分心、不拆臺、用有效溝通保持政治上的一致性。用民主和集思廣議彌補素質和經驗不足的差距。一個好班子，必須人人好，才可能好，而一個不好的班子，有一兩個人不好，就很難好。這就要求我們每一個班子成員嚴于律已，從自己做起，不要動不動就“小心眼、小動作、小脾氣”，要識大體、顧大局，講大度、謀大事。少挑別人毛病，多看自己不足，自覺維護應有的工作關系和責任體系，人人干好了自己的事，公司整體自然就搞好了。我們提倡有效溝通，反對不溝通，就是希望大家學會看自己，看別人，找準位置，唱好角色。也就是說，該請示的要請示，該匯報的要匯報，該商量的要商量，該通報的要通報，該做主的要做主，該負責的要負責。怎么把握，很簡單，弄懂記牢你的崗位描述，我看就行了。有的同志不習慣這樣做，不要緊，慢慢適應?？傊?，中高兩層干部要學習溝通，善于溝通。否則，你的工作不可能干好。第二屆董事會和高層班子產生之后，我們一直在提倡和堅持用民主和集思廣議的辦法銜接重大管理問題，避免優(yōu)秀的龍興文化和管理模式出現斷檔或真空，這一點要繼續(xù)堅持。我們當中可能沒有諸葛亮，但是為數不少的皮匠還是有的，無論綜合管理，專業(yè)管理都有這個必要，集團公司、分公司一個道理，要充分調動和發(fā)揮每一個團隊成員的聰明智慧和創(chuàng)造性，通過集中優(yōu)秀理念和應用先進方法，保證各項決策的科學合理，促進提升各級的執(zhí)行力。
三是強化兩級干部的狀態(tài)管理，核心是要抓敬業(yè)精神。標準就是：用干自家事的干勁和心思完成公司工作。我們從來不反對大家都把自己家的事想好、辦好。誰做的好，還會受到大家的推崇和贊揚。我們要求什么呢?你能把同樣的盡心、盡力、盡責精神體現在你的工作和管理責任上。誰在這個方面做的好，公司領導、員工，甚至外界都有評價，工作績效也一定會證明這一點。相反，你做的不好，沒有把公司的事情當事干，沒有做到殫精竭慮、千方百計、廢寢忘食、義無返顧，那就不是人們評論你好壞的問題了，關鍵是不可能有理想的管理效果，你的責任目標就不可能優(yōu)秀的完成。
四是提升兩級班子的考核管理。重點在嚴格和科學方面作文章。
最終體現主觀努力和實績指標的評價的一致性。我們已經實行的綜合評價、獎優(yōu)罰劣、末位降級、不合格淘汰的制度要認真堅持。我在這里提請大家關注已經修訂的高層考核辦法的執(zhí)行。雖然我們改革了過多過頻過于復雜，但是，簡化程序不等于簡化內涵。企管中心等部門要緊緊盯住試驗執(zhí)行的過程，保證這個機制的順利實現。中層年薪與績效考核的比例比重也有變化，大家要自覺適應。公司希望各責任單位到了年底都能交一份超額完成的答卷，我們也不怕大家在努力付出了之后，多拿獎、拿大獎。真的到了這個時候，可以想見全公司目標一定實現的很好了。但是，我們要評價的是大家付出與客觀效果一致性，反對弄虛作假，虛盈實虧，虛報瞞報，甚至是其它不好的做法。績效考核事關評價體系，請大家都要關心，并且不斷的提升。
五是干部隊伍管理。公司要把干部的發(fā)現、培養(yǎng)、使用，管理工作繼續(xù)抓好，逐步完善一個體系，使我們的事業(yè)不斷具有強有力的組織保證。要從各個方面發(fā)現人才，凡是愿意為企業(yè)付出的人，就要讓他有機會，有平臺，有展現空間。委培、在職培訓，選拔鍛煉要形成機制。我們的目標是，凡是有志于龍興事業(yè)的人，進了公司就愛這個公司，愿意在這里大展身手。唯有這樣，我們的事業(yè)才可能后繼有人，才可能不斷提升，才可能有長青基業(yè)。
同志們，過去的xx年，面對后金融危機的巨大挑戰(zhàn)，全體龍興人精誠團結、開拓奮進，用智慧和汗水戰(zhàn)勝了困難，贏得了發(fā)展。展望xx年，面對繼往開來的開局之年，既有機遇，也有挑戰(zhàn)。很多雙眼睛在盯著我們，我們沒有退路可選，發(fā)展跨越是我們唯一的選擇。讓我們精誠團結、勵精圖治，以加倍的信心和努力去創(chuàng)造龍興集團美好的明天!
單位年終表彰會講話稿篇七
各位員工：
大家好!20xx年新春佳節(jié)正款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司領導向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報的奉獻致以深深的謝意。并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
今天，我們召開這次全體職工大會，主要是總結20xx年的工作，肯定成績，表彰先進，查找問題，全力做好20xx年的各項工作。
20xx年，是山東威普斯橡膠股份有限公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司領導的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、安全培訓、節(jié)能降耗等為工作重點，超額完成了各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
20xx年完成工業(yè)總產值2.17億元，較去年同期增長163%，實現銷售收入1.56億元，較去年同期增長139%，共生產輸送帶產品506.86萬平方米，阻燃帶8.5萬平方米，擋邊帶2.6萬平方米，三角帶產品405萬米。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為威普斯的進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司管理進一步提升，員工素質有了很大提高，企業(yè)文化建設步入正軌，產品質量穩(wěn)步提升，工藝培訓獲得顯著效果，新產品、新技術、新工藝的研發(fā)等等，這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
雖然我們在20xx年取得了許多驕人的成績，但是我們也付出了許多，雖然我們成長了，但是仍存在很多問題。我們要銘記“勝不驕，敗不餒”，取得榮譽的同時要反省自己，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
20xx年落幕的鐘聲迎來了全新的20xx年，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，20xx年仍是橡膠行業(yè)不景氣的一年，可正是因為如此，更能給我們提供機會，我們應把握住這個機會，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場為導向，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破。20xx年工業(yè)生產總值突破5.0億元，銷售收入突破4.0億元，輸送帶生產突破1000萬平方米，三角帶生產突破1000萬米。這就要求我們全體干部員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實;凝聚、進取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏。要求我們在質量上力求穩(wěn)定，管理上精益求精，工作中做精做細，思想上積極轉變。要求我們在以后的工作中端正態(tài)度，敢于承認錯誤、改正錯誤、批評與自我批評、及時糾正錯誤，充分認識到自己的缺點和不足，加強標準化、精益化管理;要加強責任心與使命感，要在管理上理順工作思路，做到人人頭上有責任，個個身上有指標。轉變工作思路，提高思想素質、提升產品質量，認真負責，做精做細，保質保量的完成任務，做到沒有最好，只有更好!
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，也將是我們面對挑戰(zhàn)，敢于拼搏的一年。新年新氣象，新年新思路，新的一年，大家要以嶄新的姿態(tài)，精神飽滿的做好各項工作，要增強衛(wèi)生意識、節(jié)約意識，穿戴整潔，處處展現威普斯員工的良好形象，大力倡導節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的消費觀，充分展現威普斯現代化企業(yè)的良好風采。不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，全面完成領導交給的各項工作任務，及時準確的滿足市場需求。要改變固有的思維模式，我們要樹立“不換思想就換人”的決心，企業(yè)才能真正上一個新臺階。
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信，在我們威普斯全體員工的不懈努力下，在未來的征程中，我們將充滿生機，滿載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，不斷開創(chuàng)各項工作的新輝煌!為實現公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為把威普斯打造成世界品牌的宏偉藍圖而努力奮斗!
最后，預祝大家新春快樂，闔家歡樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
單位年終表彰會講話稿篇八
同志們：
今天，能參加xx分局xx年度工作總結表彰大會，我很高興！
200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務（萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！
xx分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結構上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強”。在稅收任務上，不是只考慮征管分局的任務，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應收盡收。二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日常考核很認真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責任心增強了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結果，沒有創(chuàng)新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學習風氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內部網站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學習風氣，在全局全面開展學習型組織建設。
我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發(fā)揚團結奮進的拼搏精神，齊心協力干好xx年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
同志們：
銀鼠昂首去，金牛乘風來。
2015年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2015年，共同展望充滿希望的2015年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。
昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，16年來，經過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發(fā)展，克服了重重困難，得到不斷發(fā)展壯大，目前有線電視用戶達20000戶。2015年上半年全部完成城區(qū)內有線電視網絡改造，實現了光纜到樓頭，為數字化發(fā)展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統(tǒng)一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
實現了年度經營性收入313.2萬元，是創(chuàng)歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業(yè)績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區(qū)有線數字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好！
祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。???干杯！
在地稅下屬單位年初總結大會上的年初講話稿稅務工作總#e#
同志們：
今天，能參加xx分局xx年度工作總結表彰大會，我很高興！
200x年，對咱們xx市局來說是不平凡的一年。全局高下集思廣益圓滿實現了全年稅收任務（萬元，占到年盤算的%，比去年同期增收萬元），其余各項稅收工作目的也順利通過了上級的檢查考察。這些成就的獲得與全局xx個基層單位的奇特努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文化號標桿”等一系列名譽名稱，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，豈但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局實現了八千多萬稅收任務，占到市局的近一半，為xx市局稅收義務的美滿完成打下堅實的基礎。在這里，我代表市局黨組對同道們一年來在基層一線的辛勞盡力表示忠心的感謝！
xx分局的領導班子是團結向上、求實高效的班子。不管是從年事組成上，還是文明結構上，市局選了最精良的干部充實到你們征管分局，這支班子是經過實際鍛煉跟嚴格考驗的班子，咱們市局多少位黨組成員都比擬滿意、比較釋懷。
xx分局的人員精力面貌是良好的。一、“大局觀點強”。在稅收任務上，不是只考慮征管分局的任務，而是站在全局的高度去斟酌，做到依法治稅、應收盡收。二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可能看到xx分局的日?？己撕苷J真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地運用稅達60多萬元，說明了大家的義務心增強了，有了大局觀點。三、“工作有翻新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳治理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結果，不創(chuàng)新意識，不勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學習風氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等多少位同志已會在“內部網站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，踴躍學習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”，你們能這樣搞，我覺得很快慰。工作就要有超前意識跟翻新意識，要樹立良好的學習風尚，在全局全面發(fā)展學習型組織建設。
我就講這幾點，渴望大家能再接再厲，施展團結奮進的拼搏精神，齊心協力干好xx年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的2012年，布置2015年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績！
回顧已經過去的2012年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年！下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、2012年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
（一）建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人；公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行；后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司！沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天！
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
（二）招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經理xx；副經理或區(qū)域經理x；銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。
（三）建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
（四）組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現銷售x多萬；全年我直銷了x臺近x萬（裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺）；遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區(qū)域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
（五）進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問題：
縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、2015年的工作計劃
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機（壓路、平機機和兩頭忙）x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務?，F在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭；截止到今天，已經銷售了x臺（裝載機x臺，兩頭忙x臺），我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的2015年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的！
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農民24年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的'地方的話，只有請大家諒解了！
四、講三點感想
經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興！
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的！
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?；今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻！
二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭！就沒有完不成的銷售臺量和任務！
三是面對強手勇敢亮-劍！
去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們；我在xx-xx內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能！我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的！狹路相逢勇者勝！碰到對手，我們就要亮-劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的！我們怎么做？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息！
我的講話完了。謝謝大家！
同志們：
2015年的工作已經結束，2015年的工作已經拉開了帷幕，去年，在我中心班子及中心干部的共同努力下，我們圓滿完成了中心所有工作任務，并在區(qū)財政局年終各單位考核中，以驕人的成績被區(qū)財政局評委優(yōu)秀單位，使我單位在近三年的考核中，連續(xù)保持三連冠，在此，我對大家去年為采購工作的辛勤付出作出肯定，并代表采購中心領導班子對大家表示衷心的感謝！
今天是農歷臘月27日，一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表采購中心領導班子祝愿大家春節(jié)愉快、闔家幸福、工作順利、身體健康！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年，2015年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，我們取得的成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。我們在看到成績的同時，也要看到我們的不足，以便我們經后改正及進步。下面我簡單的講幾點：
一是嚴格定點采購關。去年，我們的（協議供貨）定點采購工作做的比較細致，政府采購招標類采購范圍雖然比往年更廣，但我們還是以規(guī)范的程序高質量的完成了各類招標項目。今年，我們的政府采購隊伍將迎來新的挑戰(zhàn)，更要履好自己的職，盡好自己的責，使2015年（協議供貨）定點工作做的更細致，政府采購招標工作更規(guī)范，公務用車加油、維修申報、審批工作更嚴格，嚴格按照規(guī)章程序辦事，力求我們的上臺階。
二是嚴格財務制度關。2015年，我中心嚴格按照中央“八項規(guī)定”、“雙十條”規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費，制定了詳細可行的《xx區(qū)政府采購中心財務管理制度》，切實有效的壓縮了部門經費支出，嚴格控制了不合理支出，保障了部門經費的安全高效運行。2015年，我們將實行更加嚴厲的財務管理制度，嚴把申報審批關，嚴格執(zhí)行財務支出公示制度，確保中心部門經費無不合理支出現象。
三是嚴格紀律作風關。今年，從中央到省、市、區(qū)干部職工紀律作風整頓工作已經驟然拉開，我們一定要嚴格要求自己，嚴格約束好自己，守好崗、盡好則，一定要做到不脫崗、不溜崗、不上班期間干與工作無關的事情，嚴格遵守《xx區(qū)干部職工十條禁令》及“xx區(qū)干部職工十二項規(guī)定”，轉作風、揚正氣，樹立好我們政府采購隊伍的良好形象。
四是嚴格公車出行關。我們要嚴格按照關于加強公務車輛管理嚴禁公車私用的通知（區(qū)紀委發(fā)﹝2015﹞15號）文件精神，加強公務用車的管理，建立好中心車輛出行登記管理制度，嚴格按照有關規(guī)定使用公務車輛。
馬騰改革路，國展富強圖。服務好全區(qū)行政事業(yè)單位的政府采購是我們采購人的共同職責，保障好政府采購資金能夠安全高效運行是們不容推卸的責任。我相信，2015年，在我中心全體領導干部的共同努力下，政府采購工作將會再上新臺階。
最后，在即將放假前，我強調幾點：
1.節(jié)日放假前請大家搞好辦公室衛(wèi)生，關好電源、門窗。
2.按照局里放假期間值班安排，做好值班工作。
3.節(jié)日期間，請一定要少量飲酒，注意身體健康。
4.節(jié)日期間，注意出行安全。
5.節(jié)日期間，請不要參加賭博及封建迷信活動。
祝愿大家都能夠過一個快樂祥和的新春佳節(jié)。
謝謝大家！
單位年終表彰會講話稿篇九
老師們，過年好：
上午好!
站在這里，我最想、也是最急于表達的是感謝：
感謝學校領導對高三年級的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對高三年級的充分關注和熱心幫助;更感謝高三團隊所有成員的精誠團結和辛苦付出!
這次期末聯考，我們高三確實取得了不錯的成績，先看文科：數學﹑政治﹑地理單科第一，總成績第一;再看理科，數學第三，超過一中，實屬不易，總分關鍵分數段上更是成績斐然，模擬重點線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級生源是相對較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現在已變成44%。這11個多的百分點，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強不息﹑頑強拼搏的二中精神，腳踏實地﹑勇于超越的高三精神，注定會澆開絢麗的成功之花!
面對成績我們應該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應該清醒地看到自己的不足與劣勢：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數還明顯偏少;三，一些學科與其他學校還存在著較大的差距;四，我們的學生提前預支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復習的瓶頸還有待突破，等等.......
這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實現!
去年高考總結會上我表態(tài)發(fā)言時就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存，現在我依然是這種看法。不過這次聯考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績分析會上即興寫的幾句詩很能表達我的心情，就用它來作為今天講話的結束語吧。
五校聯考小預演，美中不足莫遺憾。
兄弟姐妹再努力，揚眉吐氣待收官。
謝謝大家!
單位年終表彰會講話稿篇十
在年終表彰大會上，領導總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，下面是本站小編給大家整理的最新年終表彰會領導。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
春節(jié)剛過，我們在這里召開大會，主要目的就是貫徹落實全市20xx。
年度工作總結。
表彰大會和年前全市經濟工作會議精神，動員全區(qū)上下進一步堅定信心、凝聚共識，改革創(chuàng)新、務實奮進，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的舉措，堅決完成今年各項目標任務，確保實現“十三五”良好開局。
剛才，我們隆重表彰20xx年先進集體和先進個人，他們都是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，也是引領和帶動開發(fā)區(qū)發(fā)展的骨干力量。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會，向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為開發(fā)區(qū)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻，以及所有關心、關注、支持開發(fā)區(qū)發(fā)展的廣大干部群眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
剛剛過去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項目建設、招商引資、城鎮(zhèn)化建設、科技創(chuàng)新、民生保障等重點工作，區(qū)域經濟社會實現了平穩(wěn)較快發(fā)展。在20xx年省級開發(fā)區(qū)考核中，首次躋身136家開發(fā)區(qū)的前三名;在威海、兩級考核中，開發(fā)區(qū)均排名首位。
一年來，我們主動適應經濟發(fā)展的新常態(tài)，增創(chuàng)了加快發(fā)展的新優(yōu)勢。面對復雜的經濟形勢，全區(qū)各級堅持大興學習之風，解放思想、堅定信心、主動作為。深入推進傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興產業(yè)培植，實施了總投資123億元的30個市級重點項目，投產和主體完工項目總數達到20個，海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、現代服務業(yè)等產業(yè)初具規(guī)模。成功獲批了國家級小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和省級循環(huán)經濟園2個特色園區(qū)，城鐵商貿物流園列入了省“十三五”規(guī)劃，園區(qū)載體服務功能不斷完善。搭建了科創(chuàng)中心、科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務總部基地“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務平臺，積極幫助企業(yè)解決融資、短期過橋資金8000多萬元、爭取土地指標716畝，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和網絡等13家企業(yè)完成場外掛牌交易，融資8000多萬元;長青海科、同方節(jié)能等企業(yè)先后申報威海市級以上創(chuàng)新平臺17個，全區(qū)創(chuàng)新平臺總數達到88個，為區(qū)內企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實基礎。
一年來，我們牢牢抓住城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新機遇，實現了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新突破。全區(qū)各級抓住國家棚戶區(qū)改造的政策機遇，突出“人的城市化”發(fā)展理念，齊心協力、攻堅克難，順利啟動了崖頭、大泊子、小泊子、臺上鄒家、臺上楚家、臺上劉家6個村的拆遷改造，新開工安置樓127萬平方米，涉及群眾5900戶;完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山后丁家、青山后呂家、西龍家、瓦房等7個村、1824戶群眾回遷工作;完成了3個街道、10萬平方米駐地改造工程。深入推進創(chuàng)建國家文明城市和生態(tài)建設，投資1億元，實施了65項“六個一體化”工程;投資5.3億元，實施了102項民生十大重點工程，最大限度地惠及轄區(qū)群眾，基礎設施配套水平不斷完善，群眾滿意度不斷提升，在20xx年社情民意調查中，再次排名三區(qū)首位。
一年來，我們嚴格按照從嚴管黨治黨的新要求，樹立了真抓實干、勇于擔當、務實清廉的新形象。全區(qū)各級堅持以黨的建設為統(tǒng)領，深入開展“三嚴三實”專題教育，先后查擺和整改各類問題300多個，促進了作風建設的常態(tài)化和長效化;繼續(xù)推進區(qū)直機關聯系和服務企業(yè)制度，為企業(yè)解決各類問題198個;堅持把研判作為為民服務的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結率達到99%;選派21名“第一書記”到村服務，促進村集體增收90多萬元，化解各類突出矛盾24起;啟動了新一輪包扶工作，共投入資金485萬元，培植了恒茂集團、萬福苑老年公寓等6個“兩新”組織的示范典型;深入開展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發(fā)生在群眾身邊腐敗問題的專項整治，共排查風險點230多個，查辦黨員違法違紀案件15起，依法查處了10名農村干部和1名街道的中層干部，通報“庸懶散”問題16起，起到了很強的警示作用。
一年來，我們面對困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的新動力。各街道，緊抓發(fā)展是第一要務不放松，拼搏進取，比學趕超，立足各自實際，創(chuàng)造性的推進工作落實，各個領域都有新亮點、新突破。區(qū)直各局室和上級駐區(qū)單位，從各自職能出發(fā)，從轉變作風入手，圍繞加速區(qū)域發(fā)展、破解要素制約、強化行業(yè)管理、服務企業(yè)群眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區(qū)屬企業(yè)，積極克服經濟下行壓力，搶抓發(fā)展機遇，堅定信心做大做強，在科技創(chuàng)新、電子商務、市場開拓、對外合作等方面邁出了堅實的步伐，內生動力不斷增強;在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻，主動伸出援助之手，社會責任感不斷夯實。社會各界，積極響應市委、市政府的號召，廣泛參與全市重點工作和重要活動，立足各領域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)建國家文明城市、發(fā)展民營經濟、促進社會和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。
肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，開發(fā)區(qū)發(fā)展還存在著一些突出問題。一是產業(yè)結構不合理。從稅收上就可以看出，全區(qū)納稅前200名企業(yè)，建安企業(yè)納稅占到了60%，而工業(yè)制造及加工業(yè)納稅僅占22%，商貿物流業(yè)納稅只有9%，與我們提出的“產業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動”的發(fā)展目標，是根本不相符的。二是創(chuàng)新驅動不足。區(qū)內的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，而且主要都是來料加工，同質化、大眾化的問題非常突出，受經濟形勢、訂單影響很大，幾乎沒有市場話語權，附加值低、利潤少，惡意競爭、互相壓價的問題也非常嚴重。在今年中央加快推進供給側改革的大環(huán)境下，這樣沒有太多技術含量的產品，生存空間會越來越小，所以說，傳統(tǒng)企業(yè)一味“看攤守業(yè)”、咬牙堅持，也很難有所突破。三是項目儲備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財稅貢獻率大、科技含量高、發(fā)展前景好的大項目、好項目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動。區(qū)屬800多家納稅企業(yè)，地方級納稅超過500萬元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動作用。沒有龍頭帶動就很難形成產業(yè)集聚，更談不上產業(yè)鏈條，近年來雖然房車、電機等產業(yè)形成了一定規(guī)模，但依然沒有形成完整的產業(yè)鏈條。除經濟方面外，在干部隊伍建設上，也存在不少問題。有的學習意識不強，解放思想不主動，本領恐慌的問題比較突出，新常態(tài)下，老辦法不管用，新辦法不會用，坐等觀望的問題比較嚴重;有的擔當精神不夠，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走，為了不出事，寧可不干事;有的爭先意識不強，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，滿足于維持現狀，忽視了工作的主動性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭”的精神;有的廉潔自律不嚴，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問題還不同程度存在，個別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問題，必須要牢固樹立危機意識和憂患意識，站在全局的高度，強化措施，重點突破。
同志們，20xx年是“十三五”的開局之年，市委、市政府提出了推進創(chuàng)新型城市建設的發(fā)展思路，全區(qū)上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅持發(fā)展第一要務，突出創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，正視差距、解放思想，創(chuàng)新驅動、狠抓落實，堅定不移地推進產業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，著力將開發(fā)區(qū)打造成全市轉型升級的主戰(zhàn)場、對外開放的先行區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。關于今年的工作重點和作風建設，春節(jié)前經濟工作會，昨天全市總結表彰大會，江書記已經做了全面部署。下面，我結合開發(fā)區(qū)的實際，就進一步抓好貫徹落實強調三點：
一、要準確領會中央、省市委經濟工作會議精神，堅定創(chuàng)新發(fā)展信心。中央經濟工作會指出，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經濟發(fā)展的大邏輯，要辯證的看待經濟發(fā)展形勢，一方面我國經濟發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強，回旋余地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對抓好今年經濟工作，中央制定了去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。圍繞深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，全省經濟工作會，要求各級要深刻領會和把握習關于新常態(tài)下“怎么看”、“怎么干”的重要論述，進一步加快工作指導的重大轉變。威海經濟工作會，孫書記結合威海實際，指出威?！叭ヒ唤狄谎a”的任務不重，主要精力還要放在“轉調創(chuàng)”上，同時指出當前是我們輕裝上陣、加速發(fā)展的寶貴“窗口期”，要求全市上下抓住機遇，努力實現引領式發(fā)展。全市經濟工作會，江書記結合實際，以創(chuàng)建創(chuàng)新型城市為主線，要求各級在加快產業(yè)轉型、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、保障改善民生四個方面實現創(chuàng)新突破，牢固樹立三個意識：一是經濟主業(yè)意識，把工作著力點轉到促進經濟增長上來，集中精力抓招商引資、抓項目建設、抓產業(yè)轉型;二是工業(yè)主體意識，進一步突出產業(yè)強市和工業(yè)帶動，狠抓園區(qū)開發(fā)和骨干企業(yè)培植，充分發(fā)揮好工業(yè)的核心支撐作用;三是稅源主責意識，把會不會抓財政稅收，作為衡量執(zhí)政能力的硬指標，根據支出需要壓實增收責任。中央、省市各級會議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導。
從開發(fā)區(qū)區(qū)域實際情況看，經過幾年大規(guī)模的土地調整，已為項目落地儲備了充足土地資源，園區(qū)各類基礎配套設施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線開通，區(qū)域交通優(yōu)勢和中心城區(qū)聚集效應也日益凸顯;與其他區(qū)域相比，在環(huán)保方面，我們沒有魚粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發(fā)展提供了寶貴的“窗口期”，特別是威海剛剛獲批的國家服務貿易創(chuàng)新發(fā)展試點城市，這是山東省唯一一個(享受政策的企業(yè)范圍由服務外包擴大到高技術、高附加值的其他服務行業(yè)，將減免15%企業(yè)所得稅)，再加上我們獲批的全國唯一一個中韓自貿區(qū)地方經濟合作示范區(qū)，以及被確定為山東“一帶一路”節(jié)點城市，都將給威海的發(fā)展帶來一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應。
因此說，當前及今后一段時期，是我們重大機遇最為集中、各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是企業(yè)加快發(fā)展的寶貴時期。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到中央、省市對形勢的科學判斷上來，辯證分析、準確把握全區(qū)發(fā)展的階段性特征，堅定信心、積極作為，堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，進一步厚植引領發(fā)展的優(yōu)勢、夯實率先發(fā)展的基礎，努力實現新的發(fā)展、新的跨越。在座的企業(yè)界朋友，也要對今年的發(fā)展形勢有個準確的判斷，有句話說，“經濟的冬天，恰恰就是加快發(fā)展的春天”，當前投資成本很低，鋼筋、水泥的價格都到了歷史最低谷，新上設備的價格也很便宜，比如去年購置一套設備需要800萬元，今年可能連600萬元都不用了。所以，希望大家堅定做大做強的信心和決心，加快轉型升級和膨脹發(fā)展步伐。
二、要切實找準區(qū)域發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把握創(chuàng)新發(fā)展重點。要切實按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，突出問題導向，以開發(fā)區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的快速突破，推動整體工作全面提升。具體說，就是要抓好四個重點。
第一個是產業(yè)轉型升級。一個地區(qū)產業(yè)層次的高低，直接決定著經濟素質的優(yōu)劣和綜合實力的強弱和競爭力的高低。要堅持把產業(yè)結構調整作為全區(qū)轉型升級的主攻方向，通過傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興產業(yè)培植“兩輪驅動”，改變依靠資源要素粗放投入的發(fā)展模式，培育具有市場競爭力的產業(yè)體系和企業(yè)主體。
在傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級上，在座的企業(yè)界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關政策。一是要適應市場需求?，F在是電子商務、大數據的時代，只有生產的產品是老百姓想要的，才能夠贏得市場。經濟學家周其仁講到，“現在是有的是仗可以打，關鍵是認準了沒認準，鐵了心吃了秤砣沒有”。比如說，我們的房車行業(yè)，在澳大利亞市場已經面臨惡意競爭，但在歐美和國內市場很大但卻遲遲沒有打開。還有我們的電機行業(yè)、鍛壓行業(yè)、食品加工行業(yè)，也都存在產品同質競爭的問題，要進一步拓展國際和國內市場空間。二是要樹立品質意識。要有匠人精神，只有把產品做到極致，把產品變成作品，才能夠贏得市場，真正把我們很薄的毛利變成高附加值?！安灰夂皠?chuàng)新，炒新概念，我們現在生產的很多產品，如果品質改善一點，提升一點，就有巨大市場”，給大家舉兩個案例，一個是德國雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個弧度，剪起來特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個弧度，它的價格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷不斷;另一個是日本的馬桶蓋，引起了國人的瘋搶，這兩個案例都說明品質的重要性。德國、日本有很多百年企業(yè)都是中小企業(yè)，他們從來隨風搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質，而我們現在有些企業(yè)，房地產形勢好就去房地產，不好了就去干別的。當然，品質提升說起來容易，做起來很難，這不僅僅是成本的問題，還包括隊伍、產品標準、企業(yè)文化等等。三是要有技術支撐。不管是適應市場需求，還是提升品質，都需要有技術支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要舍得投入。要么和高等院校開展產學研合作，要么引進人才，要么購買大數據。四是要善于運用資本的力量。中小企業(yè)要快速發(fā)展，不能靠自己單打獨斗，要學會利用資本的力量，實現“四兩撥千斤”。特別是對一些有科技含量的中小企業(yè)，要善于利用自己手中的技術，筑巢引鳳，而不能讓技術成為自己發(fā)展壯大的“絆腳石”，更不能因為自己有點技術就盲目自大，現在是一個技術日新月異的時代，今天這項技術在你手里可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢了。所以說，只要有條件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那樣，成立僅三年多，就已經完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個月時間，又要再次增發(fā)，募集資金。區(qū)里和齊魯股權、藍海股權長期都有合作，市里對資本運作，也有資金支持，只要大家需要，我們很愿意幫助大家進入資本市場。
在新興產業(yè)培植上，要充分利用好高端產業(yè)園和城鐵商貿物流園兩大園區(qū)板塊，培植好以奧薩制藥、海森藥業(yè)、中食海洋科技等項目為重點的海洋生物醫(yī)藥產業(yè)，確保奧薩制藥項目一期工業(yè)園年內建成并投入使用;推進好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項目為重點的新材料產業(yè)，并跟蹤對接好中國臺灣龍盟紙業(yè)、黑石新材料產業(yè)園等項目，力爭年內落戶;整合好藍貓、典躍、恒信等物流企業(yè)，引進順鑫、中農等企業(yè)，提升品牌效應，同時抓緊啟動和豐時代、永達倉儲物流中心等項目，做大做強冷鏈物流產業(yè);抓住國家鼓勵發(fā)展生活性服務業(yè)和“互聯網+”的機遇，大力發(fā)展電子商務、全域旅游、養(yǎng)老、商貿等項目，著力培植新的經濟增長點。
第二個是招商引資。當前，全區(qū)招商引資主要問題是，專業(yè)招商力量嚴重不足，園區(qū)主陣地作用發(fā)揮不充分，項目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今后一段時期，要堅持把招商引資作為發(fā)展第一要務，進一步解放思想、拓寬思路、強化措施、創(chuàng)新方式，聚焦重點區(qū)域和重點產業(yè)，推進招商引資提質升級。一是要轉變招商理念。經濟新常態(tài)下，必須改變拼土地、拼政策、饑不擇食、“撿進籃子就是菜”的傳統(tǒng)招商思路，強化不比數量比質量、不看規(guī)?？葱б妫戎禺斍爸亻L遠的理念，堅持科學招商、務實招商和理性招商，做好少地招商和無地招商的文章。二是要落實招商責任。此次市里對開發(fā)區(qū)的差異化考核主要突出招商引資，區(qū)里對各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當好表率，在抓好日常工作的基礎上，主動帶領分包街道、局室外出招商，營造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負責人要把招商引資工作作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，要親自參與招商、親自聯系項目、親自解決問題。所有招商人員都要強化自身建設，深入學習專業(yè)知識，詳細掌握區(qū)里招商重點、扶持政策，摸清相關產業(yè)國內外發(fā)展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準招商。海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、新材料、現代服務和冷鏈物流等產業(yè)，都是我們的招商重點。要通過政府購買服務的方式，聘請國內外知名專業(yè)招商機構，大力開展專業(yè)招商，年內要重點完成海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、現代服務業(yè)三大產業(yè)、17個領域、49家企業(yè)的招商對接工作;要緊盯世界500強企業(yè)、中國企業(yè)500強和民營企業(yè)100強，大力開展精準招商;要根據產業(yè)發(fā)展需求，梳理產業(yè)內龍頭企業(yè)、領軍企業(yè)以及上下游配套企業(yè)分布情況，有針對性地做好產業(yè)鏈的建鏈、補鏈、強鏈工作，大力開展產業(yè)鏈招商;要深度整理全區(qū)資源、產業(yè)、配套、服務等方面的比較優(yōu)勢，利用好網站、微信等平臺工具，大力開展網絡招商，真正引進實施一批產業(yè)關聯度高、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目。我們年內引進項目總數不少于20個，實際利用外資5000萬美元以上。四是要動員好各方面的力量。在座企業(yè)界的朋友和村兩委主要負責人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動牽線搭橋、引進合作伙伴、親戚朋友來區(qū)投資。區(qū)里要抓緊把網站、微信等招商引資平臺建設好。
第三個是強化為企服務。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是區(qū)域發(fā)展中堅力量。應對持續(xù)加大的經濟下行壓力，實現轉方式調結構促創(chuàng)新去產能，爭當走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實到企業(yè)，都要靠企業(yè)家來承擔和實現。各級各部門要把服務企業(yè)作為頭等大事，把尊重企業(yè)家、關心企業(yè)家、愛護企業(yè)家、設身處地為企業(yè)家服務，作為義不容辭的職責，在全區(qū)形成尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。對行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，要堅持“一企一策”，與企業(yè)一道謀劃思路、一道把握機遇、共同爭取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強;對創(chuàng)新型領軍企業(yè)，要幫助他們更好地聚集創(chuàng)新要素，搭建創(chuàng)新平臺，推動創(chuàng)新成果轉化，不斷提升核心競爭力，形成競相爭峰的局面;對中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要以百倍的耐心，有針對性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來、快速成長。各級各部門要牢固樹立“支持就是工作、保護就是責任、服務就是義務”的理念，把服務企業(yè)作為頭等大事來抓，切實為企業(yè)解決難點問題，真正讓企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。要深入推進好聯系和服務企業(yè)制度，解決好企業(yè)最關心的土地、融資、科技、資金等問題，特別是在歷史遺留問題解決上，要敢于擔當、勇于擔責，以問題的有效解決，贏得企業(yè)支持，堅定企業(yè)發(fā)展信心。今年，圍繞“降成本”，國家、省市都出臺了一系列扶持政策，市里也將加大對高新技術企業(yè)的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關政策，做好解讀工作，第一時間告知企業(yè)，并企業(yè)一道爭取相關政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業(yè)發(fā)展成本。
第四個是抓好新型城市化建設。中心城區(qū)人口集聚程度和基礎設施配套水平，直接反映一個地區(qū)城市化發(fā)展水平。對于我們來說，處于中心城區(qū)，但我們基礎配套還不夠，城市服務功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補上來。去年，我們利用國家棚改政策，啟動了6個村改造工程，推進的也比較順利。今年，國家對相關政策進行了調整，主要是實行貨幣化補償，重點“去庫存”，結合區(qū)域實際，我們因地制宜，計劃再啟動新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個村的舊村改造。在這個過程中，要堅持公平公正公開原則，保持以往改造標準，做好社會風險評估，確保積極穩(wěn)妥順利推進。另外，年內要抓緊完成20xx年啟動的3個片區(qū)、6個村回遷房建設，確保127萬平方米安置樓全部達到回遷條件。同時，道南姜家、道南于家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問題，也要妥善解決。
三、要全力推進作風整頓，凝聚創(chuàng)新發(fā)展強大合力。昨天，江書記在全市總結表彰大會上，指出了全市在作風建設上存在“不想發(fā)展、不敢擔當、不抓落實、不會服務、不講規(guī)矩”五方面問題，講的非常深刻，這些問題，在我們開發(fā)區(qū)也不同程度存在。今天既是總結表彰大會，更是工作部署會和作風整頓會，區(qū)里按照江書記提出的“轉變工作指導、提升發(fā)展理念、完善方法舉措、提升服務效能、樹立規(guī)矩意識”五個方面要求，制定了整頓方案，各級要抓緊組織實施，進一步強化職能、改進作風、嚴肅紀律、提高效能，促進全區(qū)干部作風再轉變、效能再提升、環(huán)境再優(yōu)化，著力打造一支“政治強、業(yè)務精、敢作為、作風正”的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。
第一，要牢固樹立看齊意識，做到“政治強”。講政治是黨員干部的立身之本。每位黨員干部無論擔任什么職務，從事什么工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹立看齊意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終與上級黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級各部門都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級安排部署的各項工作，不能有絲毫含糊和動搖，要旗幟鮮明地把工作重點轉移到產業(yè)轉型、招商引資、城市化建設和為企服務上來。二是要正確處理好政令暢通與工作實際的關系。要把上級精神與本地實際緊密結合起來，因勢而謀、因勢而動、因勢而進，創(chuàng)造性的開展工作，真正使上級決策部署落地生根、開花結果。三是要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進一步強化“整體政府”意識和團結協作意識，自覺把本單位的工作與市里發(fā)展大局銜接、統(tǒng)一起來，把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和推進。
第二，要牢固樹立學習意識，做到“業(yè)務精”。形勢在發(fā)展，任務在變化，我們對“能力不足”“本領恐慌”的認識，從來沒有像今天這么直接和深刻。要把“大興學習之風”作為一項常態(tài)化的工作，堅持不懈地抓下去。廣大黨員干部都要結合崗位需要，自覺學習、主動學習、終身抓學習，不斷提高知識素養(yǎng)和業(yè)務能力，努力把各項工作做得更好、更加符合客觀規(guī)律、更有創(chuàng)造性。一是要懂專業(yè)。廣大黨員干部要結合崗位實際，對照任務需要，干什么學什么、缺什么補什么，爭做本職崗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，對其他區(qū)域通過實踐檢驗行之有效的經驗做法，要學深學透，敢于照抄照搬，做好引進消化吸收再創(chuàng)新的文章。區(qū)里今年還會進一步加大培訓力度，邀請更多的專家來區(qū)傳經送寶、把脈會診，凡是與企業(yè)發(fā)展相關的，區(qū)里都將組織企業(yè)參加。二是要懂政策。政策既是發(fā)展的方向，更是發(fā)展的機遇和動力。隨著全面深化改革特別是結構性改革的深入推進，中央、省市政策出臺的密度越來越大，含金量越來越高。各級各部門要把政策的研究、爭取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對各級出臺的政策梳理一遍，結合實際認真研究，看看哪些與我們有關，該怎么去爭取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動，確保把爭取到的政策機遇都運用到極致，助推區(qū)域經濟社會發(fā)展。三要懂法治。要學會在全面依法治國的新常態(tài)下開展工作，自覺運用法治思維和法治方式想問題、做決策、辦事情。
第三，要牢固樹立進取意識，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會千方百計想辦法;如果畏難發(fā)愁不想辦，就會千方百計找理由。所以說，對看準了的工作，一定要以不達目的誓不罷休的勁頭去推動，決不能輕言放棄。一是要牢固樹立“在其位盡其責”的擔當意識。遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，著力破解項目建設、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等突出問題。二是要努力營造鼓勵改革、包容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。各級領導干部要勇于斷后，盡最大努力保護好想干事、敢創(chuàng)新的干部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開膀子”，心無旁騖地謀改革、搞創(chuàng)新。三是要堅定不移的爭當“走在前列”的排頭兵。各級各部門要圍繞區(qū)域發(fā)展的高點定位，既要在全市范圍內競爭比拼、競相發(fā)展，又要跳出，在威海乃至全省全國，瞄準先進、比學趕超，奮力在相關領域進位次、爭一流。
第四，要牢固樹立規(guī)矩意識，做到“作風正”。近年來，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，全區(qū)干部隊伍作風建設取得了一定成效。但作風建設沒有休止符，今年要以開展“學黨章黨規(guī)、學習習近平總書記系列講話、做合格黨員”學習教育為契機，自我加壓、自提標準，以更大決心、更實舉措把作風建設不斷引向深入。領導干部層面，要重點強化政治意識和看齊意識，嚴明政治紀律，認真謀劃發(fā)展思路和推進措施，與上級保持高度一致。充分發(fā)揮好“關鍵少數”作用，一級做給一級看，一級帶著一級干。機關干部層面，要重點強化責任意識和服務意識，嚴格執(zhí)行臺賬管理等落實機制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問題。農村干部層面，要重點強化規(guī)矩意識和履職意識，要繼續(xù)抓好教育培訓和監(jiān)督管理，著力解決不守紀律、不想干事的問題。要加大依法執(zhí)紀力度，深入查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，按照“發(fā)現一個、查處一個、警示一片”的思路，從嚴從重處理，凡是被廉政建設處理的，都要在電視、報紙上曝光，著力營造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護好政治上的綠水青山。
同志們，站在“十三五”開局的戰(zhàn)略起點上，我們要主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，進一步解放思想、振奮精神，搶抓機遇，努力在困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，推動各項工作實現量的提升、質的飛越，為加速推進區(qū)域的“三次創(chuàng)業(yè)”、走在前列作出積極貢獻!
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單位年終表彰會講話稿篇十一
各位嘉賓，老師們，同學們，大家好：
20xx年是我院奮進和發(fā)展的一年，學院管理教學實訓就業(yè)等各個方面工作取得了優(yōu)異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝，向獲得優(yōu)秀教工，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀三好學生和其他各項獲獎者表示忠心的祝賀，你們是高科發(fā)展的動力，是高科20xx取得優(yōu)異成績的功臣，謝謝你們!
20xx年度我們辦成了影響高科學院長遠發(fā)展的十件大事。這十件大事分別是：創(chuàng)建了自己的汽車實訓大廳、創(chuàng)建了自己的計算機實訓室、創(chuàng)建了自己的多媒體實驗室、珠寶鑒定及制作實訓室。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險，解除了大家的后顧之憂。為全體學生辦理了個人意外保險，保險率達到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強教育集團結盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協議，為同學們實習實訓以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺。同時我們還引進了汽車專業(yè)以及其他專職實訓老師，加大實訓力度，對在職教工進行職業(yè)技能培訓等，可謂碩果累累。
20xx年的成績已經成為過去，20xx年的工作我們面臨一個新的開端。希望全體同仁共同努力，做好20xx年的各項工作。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個人的涵養(yǎng)，在工作和生活當中要自覺做到：‘制怒、慎獨’，克制自己的情緒，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督之下，都要按規(guī)矩辦事，按制度辦事。古人云：“壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大”。我們要用一種包容，開放、合作、共贏的態(tài)度對待工作、對待同事、對待生活。愿與大家共勉!
新年新氣象，各位老師要保持平和的心態(tài)，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣，做事更要大氣、高科學院要有胸懷天下的大智慧，大格局、大作為、師生之間要相互補臺，互幫互助，成為一個和睦的大家庭。作為我們的學生不但要精通所學的專業(yè)知識，更重要的是要學會做人做事的本領，在思想上要對我們的國家，對我們的社會有所擔當，有正義感和責任心。在個人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩。在未來的學習生活當中要博學、審問、慎思、明辨，用博大精深的傳統(tǒng)文化來充實和提高自己。
自立有成，做好就業(yè)準備。最后，祝愿大家在新的一年里百尺竿頭，更進一步。愿我們可愛的學子高高興興的回家，平平安安的返校，給家里的父母長輩帶去學院的問候。謝謝大家!
單位年終表彰會講話稿篇十二
各位同志們：
今天，我們在這里隆重舉行"快樂健身、建設幸?；舫?元旦冬季長跑活動。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向大家，向全縣各族人民致以節(jié)日的祝賀和親切的問候！祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意！
即將過去的20xx年，是不平凡的一年，是新一輪對口援疆的第一年，也是霍城"xx"發(fā)展的開局之年。一年來，全縣各族人民團結一心干事業(yè)，齊心協力謀發(fā)展，千方百計惠民生，各方協力保穩(wěn)定，經濟社會實現快速健康發(fā)展，主要濟指標大幅增長，是近三年來增長最快的`一年。即將到來的20xx年，是充滿希望、機遇和挑戰(zhàn)的一年，是推進"xx"進程承上啟下的一年，也是深化新一輪對口援疆工作的關鍵一年。
新的目標鼓舞人心，新的任務催人奮進。讓我們以本次長跑活動為新起點，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，樹立強烈的戰(zhàn)略機遇意識，以昂揚向上的精神風貌、科學嚴謹的工作方法、求真務實的工作作風，搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、推動新發(fā)展、實現新跨越；以更加強健的體魄，更加飽滿的熱情，更加高昂的干勁，不斷在新的起點上開創(chuàng)霍城跨越發(fā)展和長治久安的新局面。
我縣連續(xù)多年開展的元旦萬人健身長跑活動，已成為全縣各族群眾辭舊迎新的標志性活動，成為全縣人民節(jié)日期間的一項重要文化活動。舉行萬人健身長跑活動，不僅是要引導全縣人民樹立健康觀念，增強身體素質，提高生活質量，還是為了激發(fā)全縣各族人民的創(chuàng)業(yè)激情和工作熱情，以奮發(fā)向上的韌勁和拼搏進取的精神，向著更高、更快、更強的新目標闊步前進。
最后，預祝本次活動取得圓滿成功！
單位年終表彰會講話稿篇十三
一學年又將結束，學校又隆重舉行。
年度工作總結。
表彰大會。那么在學校年終總結表彰會上怎樣做精彩講話呢？以下是本站小編整理了學校年終總結表彰會。
講話稿。
供你參考。
親愛的老師們：
大家好!
我們牛山街道是一所勇于迎接挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，還記得20xx年8月，牛小、海陵路相繼成為縣直小學，20xx年8月，英疃小學又成為了實驗小學教育集團一分子，但是我們的教學成績在在座各位的勤奮努力之下，依然能立足在全縣前列，在此，對各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優(yōu)雅地攜手并進，迎接挑戰(zhàn)》。
回首昨日，點點成績似星光燦爛照耀我們前行的道路。
此外，還榮獲“國家教育部組織的語言文字規(guī)范化知識大賽優(yōu)秀組織獎”“東海縣少兒。
國學。
優(yōu)秀組織獎”，“東?？h先進教務處”，“縣金鑰匙大賽優(yōu)秀組織獎”，縣語文、英語、數學、品德這四門學科的先進教研組，語文、數學。
教案。
復備榮獲縣優(yōu)秀團體獎等等，這些集體榮譽的取得，都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的。
我們老師用心輔導的學生在連云港少兒藝術大賽中，在江蘇省《數學報》小論文及“小小數學家”評選中，在江蘇省第26屆科技競賽等等學生集體比賽活動中，都取得了令人滿意的成績。
我們深深懂得，以上成績的取得，與在座各位的辛勤付出是息息相關的。也因為有了這些成績，我們張校長在向上級領導爭取獎金獎勵時，也才有底氣。
在此，我們要感謝老當益壯、激情依舊的老教師們：
來正明老師，牛山街道城南小學的一張名片。提到她的名字，全街道教師沒有一個人不知道的。她所帶的班級，歷年的調研考試中，次次第一，這是牛山街道的神話!老師們都說：來正明是不需要證明的!
“愛深沉，花繁茂，鬢為霜，人自豪。做一片綠葉，守一方‘黑土’，用‘三寸’白樺犁。耕耘歲月，讓人生的價值在默默奉獻中熠熠生輝!”這是湖西小學樊士干一生的信條，在教育的百花園中，辛勤澆灌，著花潤果，催筍成竹，將綠葉的事業(yè)踐行到底。
像這樣的老教師還有貫莊小學的張政鳳;望東小學的段培林、孫貴巧;城南小學的高其鳳;和堂小學的鄭江萍;徐海路小學的孫瑞芳老師，還有剛才給我們做經驗介紹的張懷和老師等等。
我們要感謝舍得花時間鉆研教學、輔困的老師們：
望東小學的年輕老師張穎穎在發(fā)言中這樣說：“下課了，并不等于結束。要及時的批改學生的各項作業(yè)，記錄每節(jié)課班里表現優(yōu)秀的和作業(yè)完成質量較好的學生的名單，在教學反思中記下這節(jié)課的閃光點和待改進的地方。讓班級里的學困生利用在校時間及時幫他們復習鞏固，還要時刻關心他們的心理，經常和他們交流。他們學習興趣濃了，這就是很好的變化?！?BR> 像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!
我們要感謝用心鼓勵、讓孩子重拾自信的老師們：
中心小學的許春萍、周玉中老師，貫莊小學的趙守紀等多位老師總是想著花樣來鼓勵孩子，獎狀了、糖果了、本子了，在孩子的作業(yè)上蓋上漂亮的印章、畫上可愛的符號、寫上三言兩語鼓勵的話，就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂小學，馮所弟老師的課堂幽默詼諧，讓孩子們在課堂上學得快樂，學得輕松，學得扎實，學得有效，這與她的巧妙鼓勵是分不開的。
從她們身上讓我想到了這樣一句話：假如我們教師“把學生看作天使，他們便生活在天堂里;把學生看作魔鬼，他們便生活在地獄中?！?BR> 所以，我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發(fā)現去挖掘學生的長處，把學生看作是我們的天使，鼓勵其優(yōu)點張揚的一切趨向，并幫助他們發(fā)展，同時使他們自己也相信自己有這個長處。
我們要感謝生病了仍然堅守崗位的老師們：
徐海路小學的李紅美老師，她的工作和成績大家一定很熟悉了，今年她身體一直不好，但為了不耽誤學生的課程，一直帶病堅持上課，直到住院做了手術。在手術出院后，也沒在家休養(yǎng)一天，領導多次勸她在家休息，但是她仍堅持要來上班。所帶班級的數學成績一直名列街道第一。劉小翠老師：她的頸椎一直不好，改作業(yè)和備課都是咬牙堅持的。雖然年齡相對比較大，但是仍然堅持帶雙班數學，并且所帶的兩個班成績在街道調研考試中都很突出。
中心小學的劉蘇琴、程興利、趙方方等老師利用周末去手術，手術后，還沒等完全康復就堅持來上班，他們?yōu)榱苏l?為了那個班、甚至兩個班的孩子，為了學校的發(fā)展呀!堅守了就有回報，這都與他們那份執(zhí)著的工作責任心是分不開的。
這樣一些老師怎能不讓我們感動，感動他們的那份無與倫比的堅守!又怎能不讓我們心疼，心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的艷陽天。
再看今朝，規(guī)范教學似春風化雨夯實了我們腳下的凈土。
4月9日，也就在昨日，我們中心校督查組對街道的九所完小進行了一次較為全面的督查。
2.對于周計劃總結，中心小學做的非常到位，真正起到了帶頭引領的作用;。
3.常規(guī)檢查記錄各校都有，但問題有周分析與改進措施的僅有中心小學與郇圩小學;。
5.抓實我們的學校教學常規(guī)就應該這樣做，播放檢查中的突出圖片：
6.我們老師備課就得這樣備課，播放檢查中突出的班級圖片：
7.我們老師的作業(yè)就得這樣批改，播放檢查中突出的班級圖片：
8.學生的字就應該這樣書寫，播放檢查中突出的樣版作業(yè)圖片：
期待明天，團結奮進似兄弟手足共創(chuàng)教學質量最優(yōu)街道小學。
首先，思想要轉變。
我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”，牢固樹立相信學生、解放學生、依靠學生、發(fā)展學生的思想意識;積極踐行我街道的相應而生的“共生活力課堂”，追求“共研共生教學相長，自信愉悅活力課堂”，在課堂上力爭做到：“先學后教、以學定教、以學促教、會學不教”;牢固樹立我們的責任意識，堅決杜絕當一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，而要真抓實干的行動起來。要相信：成績的取得與我們的付出是成正比的，我們身邊就有太多的事例足以說明擔起一份責任是何等的重要。
其次，習慣要養(yǎng)成。
一是教師習慣的養(yǎng)成。主要體現在：
1.課前準備的習慣：
2.語文課前誦讀、數學課前口算、英語課前交流的習慣;。
3.課堂精講的習慣：
4.靜心反思的習慣：
5.細心認真批改作業(yè)的習慣：
6.用心參加活動的習慣：
其次是教學管理者習慣的養(yǎng)成。主要體現在：
一日教學常規(guī)規(guī)成習慣：
1.檢查早讀、午讀、晚輔成為習慣;。
2.課前準備、常態(tài)課督查成為習慣;。
一周教學常規(guī)成習慣：
1.周計劃、總結成為習慣;。
2.常規(guī)檢查問題有周分析與及時反饋的習慣;。
一月教學常規(guī)成習慣：
1.“備教改輔考研”常規(guī)月查成為習慣;。
3.本校教研活動要帶頭示范、積極參與的習慣;。
一學期教學常規(guī)成習慣：
1.積極進班聽課、隨機督查成為習慣;。
2.及時落實并完成上級安排的各類活動成為習慣;。
3.積極組織撰寫期初的各類計劃，期末的總結成為習慣;。
親愛的老師們，精細化經營的學校，就是把我們的教學工作放在首位，這樣才能讓學校整體工作都能在此基礎上有提升，有品位，也才更高效。
最后與大家共勉幾句話：
教師對待學生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”：“放大鏡”——發(fā)掘學生的閃光點;“反光鏡”——摘掉學生的缺點;“顯微鏡”——彰顯學生的個性。
教師最大的享受、最大的樂趣就在于覺得自己是學生所需要的，是學生所感到親切的，是能夠給學生帶來歡樂的。只有讓每一個孩子都得到這份愛的滋潤，知識的澆灌，才能讓每一個孩子在知識的碧海中和諧、自主、幸福地成長。每個孩子的眼中就都會是一片晴空。我們知道，師生關系的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣，師生關系才會水乳交融，并達到教學相長。
老師們，每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所遠離，被惰性所消磨。人生唯勤，方能成功;天道酬勤，堅定不移。為自己、也為孩子的將來發(fā)展奠基!作為教師，一天中最美的時光就是在課堂，把課上好上的高效的教師也是最美的，在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會讓我們內心閃出靈光，長出翅膀。所以，期待每個老師都能帶著一顆“禪心”進課堂，在茶花般的孩童間流連，尋覓窗明幾凈下的書聲瑯瑯、感悟海闊天空下的拓展生成，體會月朗風清下的靜謐安然。您的內心里就會有滿滿的幸福滋生。
讓我們帶著這份幸福，樹立一個大寫的師者的形象，不僅僅做一個傳道授業(yè)解惑的學生知識的領路人，還要做一個內涵提升自我勇于發(fā)展的責任型教師。
親愛的老師們，在教育康道上有你們相伴，優(yōu)雅地攜手前行，真好!
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單位年終表彰會講話稿篇十四
尊敬的領導，家人們：
白駒過隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來不及細數腳步，匆忙的來不及讓我們駐足聆聽。清點一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來，我明白，這都是我人生中寶貴的財富。
20xx年注定是不平凡的一年，整個行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅定的選擇了我們，這讓我們感動不已。風風雨雨，我們共同進退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對環(huán)球控股集團的信任和支持，我們也必將不辜負諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務，讓您更加的放心，更加的省心。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對更加激烈的市場競爭，我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。我們明白，我們要走的路還很長，而這段路，離不開你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒有你們，也就沒有我們今天輝煌的成果；沒有你們，更沒有我們明天光明的前方；是你們，讓過去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿血肉和真實感；是你們，讓我們更加堅定前進的路，更加的積極進取，無懼風雨。
新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務。
因為有你，我們不會彷徨！因為有你，我們勇往直前！
在此，謹代表環(huán)球控股集團全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！
單位年終表彰會講話稿篇十五
各位代表、同志們：
我校一屆五次職工代表暨20xx年度總結表彰大會在集團公司黨政的關懷下，在集團公司工會的指導下，在全體與會人員的共同努力下，經過半天的緊張運作，完成了預定的任務，大會開的圓滿成功。為此，我代表學校黨政工團對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
這次大會認真聽取和審議通過了校長鄧鎖善同志代表學校校委會所作的《強基固本、深化改革、精益求精、科學發(fā)展、為全面完成20xx年教育教學任務而努力奮斗》的行政工作報告。報告全面系統(tǒng)、客觀、準確地總結了學校20xx年度的工作，分析了形式與環(huán)境，提出了今后一年的主要任務，是一個指導性很強的報告，對于20xx年的學校各項工作具有重要的指導作用。
這次大會還表彰獎勵了一批先進集體和先進個人，先進集體和先進個人代表在大會上作了富有激情的表態(tài)發(fā)言。為了貫徹落實好這次大會的精神，為了全面實現鄧校長在行政工作報告中所提出的奮斗目標和任務，我講以下幾點意見和要求：
一、我們要正確地認識學校所面臨的形勢與任務，認認真真、扎扎實實的做好各項工作。
剛剛過去的20xx年，對于我們子弟中學來說是很不平凡的一年。是各方面取得優(yōu)異成績值得慶賀的一年。一是在各校競爭激烈的情況下，我校高考取得了歷史性突破。高考達二本線以上120人，比去年凈增了49人，受到了學生家長及社會各界的充分肯定與好評。同時中考也取得了令人滿意的成績，優(yōu)秀率、全科合格率位居全公司各校之首。二是我校在不久前召開的集團公司二屆三次職代會暨20xx年度總結表彰大會上再次獲得了集團公司的表彰獎勵，被集團公司授予為先進單位。這必將在子弟中學的發(fā)展史上留下光輝燦爛的一頁。以上這些成績的取得是全校干部、教職工團結一心、苦干實干、努力奮斗的結果，是集團公司領導和公司教育部領導關心和支持的結果。在看到成績的同時，我們也應該看到形勢的嚴峻性和競爭的激烈性。一是學校即將移交地方管理。學校移交地方后的定位問題、教職工的實際待遇問題，目前還不十分明朗，這在教職工心目中必然會產生一些疑慮，這將會對學校的工作產生一些不利的因素。二是周邊學校的發(fā)展給我們造成了巨大的壓力，優(yōu)質生源的競爭將會進一步的加劇。我們應該正確地認識形勢和困難，正確地對待形勢和困難。在壓力和困難面前，我們絲毫不能松懈。我們應當樹立越有壓力越奮斗、越是困難越向前的拼搏精神。在壓力和困難面前，只要我們能夠團結一心，苦干實干，我們的任務就能完成，我們的目標就一定能實現。
面對學校即將移交地方的現實，我們要正確的認識和對待。我認為應這樣的認識這一問題：第一，學校移交地方是國家和省里的大政策、大方向，目前，誰也不能阻擋，誰也不能改變，對于我們來說，只能服從上級的決定與安排。第二，學校移交地方以后，既有不利的一面，也有有利的一面?？梢哉f是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。不利的方面主要是我校從成立到現在一直屬于集團公司的一個部分，與集團公司有著不可分割的從屬關系和密切的聯系，如果把我們分離移交出去，這不論對學校，還是對個人，在情感上都將是一種無法割舍的痛楚，一種無法估量的損失。有利的方面主要是我們將被納入國家教育事業(yè)單位的正規(guī)編制，我們將會與地方同類學校、同類人員處在同一個起跑線上進行公平的競爭，這將有利于學校和教職工的根本利益和長遠利益。第三，不管學校移交后對我們學校的工作是否有利，我們目前最重要的事情是要做好我們自己的事，要全力以赴抓好教育教學質量這個生命線，只要我們的教育教學質量得到了提升和保證，那么，我們的學校就會永遠地利于不敗之地!
二、學校中層以上干部要切實負起責任，起好模范帶頭作用。
政治路線確定以后，干部就是決定的因素。學校20xx年的工作目標與任務已確定，能否落實好、實現好，關鍵在于學校的中層以上干部能否帶領教職工群眾去認真地貫徹落實。學校希望中層以上干部要嚴格要求自己，認真負起責任，確實起好模范帶頭作用。凡是要求教職工做到的，自己首先要做到;凡是要求教職工不做的，自己首先不做。學校要求中層以上干部要經常做到自重、自省、自警、自勵，不斷增強工作責任心，不斷提高工作能力，不斷錘煉自己的思想品德，在工作、學習、思想品德、廉潔自律、遵規(guī)守紀、團結協作、推動學校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面都要走在教職工的前列，都要為教職工群眾樹立良好的榜樣。
三、先進集體、先進個人要診視成績與榮譽，要再接再勵，力爭取得新的更大的成績。
在這次大會上，沒有受到表彰和獎勵的各位同志，你們在20xx年的工作中同樣做出了重要的貢獻，學校的成績和榮譽有你們的一份。你們之所以在這次大會上沒有受到表彰和獎勵，或許是由于在其他的大會上已受到過表彰，或許是由于學校工作的疏忽，沒有發(fā)現你們的突出成績。學校希望你們一如繼往地努力工作，在自己的工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、認認真真，為子弟中學的興盛與發(fā)展盡職盡責。
四、職工代表同志們，你們是職工群眾的代言人，是受職工群眾的委托來參加這次大會的。你們在這次大會上認真地聽取和討論了鄧校長所做的行政工作報告，積極地為學校的改革與發(fā)展建言獻策，為學校的改革與發(fā)展提出了一些寶貴的意見和建議。學校對你們認真負責的工作態(tài)度由衷的感謝。學校希望你們在今后的工作中認真地收集教職工群眾的意見和建議，及時地向學校領導進言和反饋，以便幫助學校領導改進工作。黨的xx屆四中全會提出要大力加強黨的執(zhí)政能力建設，大力提高黨的執(zhí)政能力;黨的xx屆六中全會提出要構建社會主義和諧社會。黨的xx大強調要深入貫徹落實科學發(fā)展觀。民主、科學、依法執(zhí)政是黨的執(zhí)政能力的重要體現，是樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀的重要保證，是構建社會主義和諧社會的重要內容。職工代表大會是發(fā)揚民主的一種重要形式，一條重要的渠道，它較好地體現了民主、科學和依法執(zhí)政的重要思想。按照民主管理的需要，我校每年都要舉行一次這樣的大會，以便發(fā)揚民主，集中大家的智慧，推動和改進學校的工作。學校希望各位職工代表要樹立“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識，要站在學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度，認真履行自己的職責，大膽地發(fā)揮職工代表的作用，幫助學校把這樣的大會開得更好，更富有成效。幫助學校領導把學校的各項工作搞得更好。
最后，祝子弟中學興旺發(fā)達!
祝各位代表、各位同志身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
謝謝大家!
單位年終表彰會講話稿篇一
尊敬的領導、同事們：
大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，二零xx年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜?，只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司最大的貢獻。
請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!
在這里我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
謝謝各位!
單位年終表彰會講話稿篇二
尊敬的各位領導，老師們、同學們：大家下午好!
今天是我第二次在學校教師節(jié)表彰大會上接受師德標兵的獎勵，心情非常激動。20xx年我曾第一次獲得學校師德標兵的表彰，十一年后，在我即將退休，將要離開我曾工作和奮斗幾十年的教學崗位的時候，學校又再次給了我?guī)煹聵吮莫剟詈捅碚茫@為我三十五年的教師生涯畫上了一個圓滿的句號。在此，我向這些年來支持與幫助我的各級領導、同事和同學們致以深深的感謝!
在高校從教三十余年，我也從一個青年教師逐步成長為教授、系主任、專業(yè)負責人、教育部儀器類專業(yè)教學指導委員會兩屆委員，為我校測控技術與儀器專業(yè)的建設和發(fā)展、為學生的綜合素質培養(yǎng)和科技實踐能力的提高做了一些力所能及的工作，也取得了一些成績，這是讓我感到欣慰的。但是，隨著教育教學改革的不斷深入和發(fā)展，隨著學生年齡結構的不斷變化，隨著學校提出“三個一流”的建設目標，以及國家正在實施的工程教育專業(yè)認證計劃，我也深深地感到我們還有很多不足，還有太多的工作要做，我們的人才培養(yǎng)體系和教學管理、監(jiān)督與保障體系還很不完善，還需要從理念上、思想認識上和建設思路上進一步提高認識，明確努力方向，制定相關計劃并付諸于實踐。
高校最重要的職責就是教書育人，培養(yǎng)品學兼優(yōu)的學生，為國家和社會輸送優(yōu)秀的專業(yè)人才。因此，在教學和人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)中，需要我們每一位教師都能注重對學生進行綜合素質教育，從國家經濟發(fā)展的需要，民族賦予的責任以及父母的殷切希望等各個角度，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。用發(fā)自內心的關愛去感染學生，用自己的敬業(yè)精神去影響學生，用實際的行動去幫助學生，注重培養(yǎng)學生的奉獻精神，教育學生正確對待學習和生活，提高學生的思想認識，增強責任感和學習熱情，組織和幫助學生積極參加到各種課程學習和科技實踐活動中去。希望學校加大對學生人生觀和價值觀的正面引導和教育力度，建立完整的思想教育和綜合素質教育體系，為社會培養(yǎng)出更多的品學兼優(yōu)的優(yōu)秀人才。
我認為我們目前的人才培養(yǎng)方案距離能夠達到專業(yè)認證中提出的標準和要求還有很多需要改進和完善的工作，我們的課程教學內容中普遍存在著注重理論知識講授，缺乏工程知識教育和與非技術要素相關的內容介紹，課堂知識與綜合素質教育脫節(jié)的現象。這與我們多年開只注重課堂理論教學質量，不注重把工程知識、解決復雜工程問題的方法介紹和與非技術要素相關的教育環(huán)節(jié)和內容引入課堂教學內容有關，使學生失去了很多可以得到多方面知識學習的機會，浪費了寶貴的課堂教學時間。同時，也使得我們部分教師，特別是青年教師在所授課程中對自己要求不高，只能照本宣科，缺乏新意，枯燥無味、吸引不了學生的學習積極性，影響了教學質量。同樣，對于我們的老師而言，也不注重自身的知識擴展和深入，本身也缺乏對解決復雜工程問題方法的研究，以及對非技術要素的理解，自身的發(fā)展也受到了不同程度的影響。在此，建議學校從每一門課，特別是專業(yè)基礎課和專業(yè)課的教學大綱入手，結合知識點的教學、對復雜工程問題解決方法的介紹，以及與非技術要素相關問題的說明和能力的培養(yǎng)，認真做好課程規(guī)劃，保證課程實施的實踐教學條件，提高教師的授課水平，切切實實的提高每一門課的教學質量，使之達到專業(yè)認證中提出的各項標準要求，這才是從根本上提高人才培養(yǎng)質量的基礎性工程。
我從多年的教師生涯中深深的體會到，一個好的教師也應該是一個懂得學生心理活動的心理學家，要能夠針對學生在不同時期出現的心理變化和問題，針對性設計教學環(huán)節(jié)，采用多種教育教學方法以達到最好的培養(yǎng)效果。這就需要我們特別注意觀察和了解學生的心理活動，注重對學生進行心理素質教育，要走到學生中去，和學生多接觸、多交流，通過課堂正面教育、課外討論研究等不同形式，從知識學習、能力訓練、就業(yè)觀念、戀愛家庭、團隊合作、待人處事等多個方面，注意用自己的成功與失敗的經歷，引導教育學生應如何面對人生，如何樹立正確的人生觀和價值觀，幫助學生樹立奮斗目標，成為了學生信賴的老師和朋友。并以身作則，用自己的實際行動教育和影響學生，使這些同學不但提高了專業(yè)知識水平，還提高了思想認識水平，學會了正確對待和處理各種問題，在綜合素質方面有明顯的進步與提高。
我生長在高校教師的家庭，從小就耳濡目染的受到了作為父輩們的教師有關師德的教育和熏陶，了解了教師這個崗位的職責和要求，加深了我對教師這個職業(yè)的認識和熱愛，并帶有深深地敬畏感。當我也當上了教師以后，真是誠惶誠恐，生怕自己有愧于教師這個稱號。每每看到家長期盼的眼神和聽到叮囑的話語，就感到責任重大，不得不帶著學生和家長的殷切希望，在教書育人的崗位上，全力以赴，恪盡職守，努力開拓，勇于創(chuàng)新，完成好自己的本職工作，真正做好“傳道，授業(yè)，解惑”，踐行師德，教書育人，為人才培養(yǎng)和專業(yè)建設與發(fā)展做好各方面的工作，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合格人才。
最后，再次感謝學校各級領導對我的信任和肯定;感謝同事們對我工作的幫助和支持;感謝同學們對我工作的認可和協助。
謝謝大家!
單位年終表彰會講話稿篇三
講話稿。
各位員工：
今天，我們對在20xx年工作中涌現出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務而努力奮斗!
下面，我講三點意見。
一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標。
20xx年，是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實現“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工，回報產業(yè)，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。
二、發(fā)現價值，創(chuàng)建有效的激勵機制。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發(fā)現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。
三、發(fā)揮團隊作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神。
我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實加強企業(yè)文化建設，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。
最后，我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!
集團領導、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。
xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質服務為前導，全面提高優(yōu)質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
尊敬的領導、同事們：
大家好!時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
今天，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：
1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規(guī)范崗位工作內容和職責。
2、積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。
3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護方面，順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。
短短一年時間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。
對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙酮班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍挥芯邆淞诵酆竦募夹g實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發(fā)展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。
“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合，達成一個統(tǒng)一體，以公司整體利益為出發(fā)點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司最大的貢獻。
請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!
在這里我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝t師傅對我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
謝謝各位!
單位年終表彰會講話稿篇四
同志們：
春節(jié)剛過，今天我們就召開全委機關干部職工大會。這是一次年度總結會、表彰會，也是貫徹落實省紀委六次全會、省委組織工作會議和全省機關黨建工作座談會精神的部署會、動員會。剛才，會議通報了20xx年度我委受國家有關部門和省表彰情況，以及收到的。
表揚信。
感謝信。
情況，表彰通報了我委20xx年度綜合考核和政務信息先進單位和先進個人，3位同志作了交流發(fā)言。在此，我代表委黨組向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!
下面，圍繞機關工作，我講三點意見。
一、20xx年度機關工作成績值得充分肯定。
過去的一年，全委上下聚力同心、戮力同行，全省工業(yè)經濟保持了中高速發(fā)展、向中高端邁進，實現有速度、有質量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。與此同時，我們堅持在繼承中創(chuàng)新、在鞏固中提高，機關自身建設也交出了一份靚麗的答卷，主要表現在“九個新”上：
(一)“三嚴三實”收獲新成果。20xx年5月以來，按照省委統(tǒng)一部署，以“三聚焦三查找三確?！睘橹骶€，在全委副處級以上干部中開展了“三嚴三實”專題教育。楊振超副省長和我分別做專題黨課報告，啟動了專題教育開局;期間共舉行集體學習8次、專題講座5次、實地參觀踐學3次，夯實了理論基礎;先后組織嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權三個專題學習研討，12位黨組成員和廳級干部分別發(fā)言談體會;主動開門納諫，扎實開展“三個專項行動”，先后12次征求意見，形成“不嚴不實”整改措施44條、意見建議整改措施80條，目前已落實20余條，完善制度4項;精心組織民主生活會，會上認真開展批評和自我批評;根據“五查五看”要求，對專題教育進行了“回頭看”。通過專題教育，廣大干部提升了理論修養(yǎng)、嚴肅了紀律規(guī)矩、改進了工作作風、提振了干事激情，我委專題教育受到了省委協調領導小組的充分肯定。
(二)改革創(chuàng)新釋放新動能。直面難題推進改革，緊抓創(chuàng)新引領發(fā)展。一是大刀闊斧改革。率先在省直單位開展新一輪委屬事業(yè)單位精簡整合，委屬事業(yè)單位由64個調整為43個，編制數由1514名減至1163名，突破了堅冰，探索了新路，實現了機構和編制“雙減”、職能和結構“雙優(yōu)”。尤其是新成立委財務管理中心，近50家委屬單位全部實現網上財務備案審核，全年審核資金使用7466筆，涉及資金1.12億元，不僅減少了財務管理成本，而且財務風險得到了有效控制。同時，還優(yōu)化了委機關機構設置和職能配置，公車改革平穩(wěn)完成。二是創(chuàng)新資金使用。推動企業(yè)發(fā)展專項資金總規(guī)模較上年增加1倍以上，其中技改專項資金由8000萬元增加到4億元，爭取新設立云計算專項資金3000萬元;平均單個項目扶持額度提高至61萬元，較上年提高20%;20xx年上半年就將當年資金下撥，在下半年提前將20xx年資金下撥，資金提前半年下達企業(yè)發(fā)揮作用，首次委托第三方機構開展項目資金績效評價工作，優(yōu)良率達到90.7%。三是攻堅克難關閉小煤礦。不畏困難、勇挑重擔，自我加壓、主動作為，依法依規(guī)全面完成小煤礦整頓關閉任務，全省年產30萬噸以下小煤礦全部關閉退出，優(yōu)化了產業(yè)結構，清除了小煤礦事故隱患源。
(三)作風效能實現新提升。注重精細管理，狠抓工作落實，深入開展機關效能建設。一是加強效能督查。嚴格執(zhí)行“日記錄、周安排、月計劃”、打卡考勤、月度評價、請銷假等規(guī)定;嚴格落實效能建設八項制度和效能問責辦法，全年開展12次效能檢查，檢查工作日志、手機考勤、處務會議、支部學習等制度落實情況，檢查情況在內網辦公平臺進行通報，機關工作紀律、工作秩序明顯好轉。二是督促工作落實。制定“三查三單”制度，健全領導分辦、處室局承辦、辦公室督辦的責任機制，全年督查文電1300余件、重點事項100余項;按月調度省委會工作要點、省政府年度重點工作及全委8大行動60項重點工作，確保了重大決策部署的落實。三是走進企業(yè)服務。結合“百名干部進千企”活動，建立省市縣三級聯動、精準幫扶企業(yè)機制，用1/3干部、1/3時間，深入企業(yè)調研摸排“問題清單”，制訂“措施清單”，落實“責任清單”，走訪企業(yè)5096戶，協調解決難題4500余條。
(四)機關運轉體現新標準。加強縱向聯系，注重橫向協調，調度有力，運轉高效。一是嚴格依法行政?！秞x省非煤礦山監(jiān)督管理條例》頒布施行，行政權力清單由45項調整為43項，制定了省經信委行政處罰裁量權實施辦法和行政處罰自由裁量權標準，450人取得行政執(zhí)法資格，行政執(zhí)法和委內重大事項決策行為進一步規(guī)范。二是會議組織嚴密。嚴格執(zhí)行會議計劃，規(guī)范會議管理，提升會議質量，認真做好全年50余次委黨組會、主任辦公會議、委務例會的組織工作，成功舉辦系統(tǒng)培訓暨工作座談會等大型會議28次，接待國家部委及兄弟省市經信委調研活動近20次。三是公文運轉規(guī)范。用信息化手段運轉公文，嚴把收文登記、傳閱、交辦、督辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、復核等關口，全年辦理收文發(fā)文近萬件，均無差錯、無失誤。開展中央文電管理、非涉密網絡保密專項檢查，嚴堵泄密漏洞。四是綜合文稿提質。全年起草各類綜合性文稿100多篇、70余萬字，重要文稿、工作匯報多次得到省領導的充分肯定;編發(fā)《工業(yè)專報》38期、《調研與參考》21期，10余篇署名文章在《xx日報》等權威媒體發(fā)表。五是政務公開透明。率先在全省政務系統(tǒng)開通官方微信公眾服務平臺，實現了24小時智能問復，政務中心窗口辦理行政審批事項、便民便企服務事項群眾滿意度均為100%。全年承辦省人大代表建議48件、省政協委員提案67件，均在規(guī)定時限辦理完畢。建成委信訪接待室，受理信訪事項94批216人次。
(五)干部隊伍增添新活力。高度重視干部隊伍和基層組織建設，加大干部的培養(yǎng)和使用力度。一是選好用好干部。一年來，配合省委組織部完成了7名(正廳2名、副廳5名)省管干部選拔任用和9名市廳級后備干部的推薦、考察工作;規(guī)范開展機關處級干部選拔任用工作，程序完善、工作到位，全年分4批選拔任用46名處級干部，以競爭上崗的方式，選拔3名派出機構主要負責人，調動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是輪崗交流干部。推進重要崗位干部交流輪崗，制定出臺委干部交流輪崗制度，對30名處級干部、5名科級干部進行輪崗交流。選派3名干部到政務中心窗口工作;選派機關4名干部到基層掛職;協調安排4名企業(yè)員工到委機關掛職，新錄用公務員12名，招錄派出機構專業(yè)技術人員4名。三是加強能力建設。克服工學矛盾，組織270名干部參加干部年度輪訓;完成1名廳級、9名處級和4名科級干部的調學任務;全委517名干部完成了在線學習任務。注重系統(tǒng)行業(yè)人才的培育，認真做好職稱評審工作，共評出高級經濟師160名、電子信息工程類高工61名、中初級55名。四是注重基層基礎。嚴格標準程序，全年發(fā)展新黨員4人，7名預備黨員轉正;改革后委屬事業(yè)單位和機關處室局黨組織及時換屆改選到位;開展“一先兩優(yōu)”評選表彰活動，評出先進基層黨組織17個、優(yōu)秀黨員和黨務工作者55名，2個先進集體和2名優(yōu)秀黨員、黨務工作者受到省直工委表彰。
(六)經信品牌樹立新形象。堅持多管齊下、多點發(fā)力，擴大經信工作影響，展示經信人精神風貌。一是發(fā)揮公共媒體作用。全年召開新聞發(fā)布會、新聞通氣會10次，組織主流媒體參加重要會議和活動50余場次，省內外主流媒體編發(fā)稿件超過1000篇，其中“一報一臺”刊播近300篇，衛(wèi)視新聞聯播欄目播發(fā)80余條，工業(yè)報道和系統(tǒng)內干部上鏡見報頻率創(chuàng)歷年來最好水平。二是發(fā)揮建言獻策作用。堅持問題導向，深入基層、企業(yè)調查研究，形成調研成果139篇，推進新一輪技術改造、加大幫扶企業(yè)、化解中小企業(yè)發(fā)展資金和政策碎片化等一批有價值的政策建議，均被省里出臺的相關文件吸收采納。全年共向省委、省政府報送信息近3000條，被各類信息刊物采用345條，采用數位居省直單位第一，創(chuàng)造了歷史性佳績，數篇政務信息獲得省領導的關注和批示。三是發(fā)揮新媒體作用。創(chuàng)建微信公眾服務平臺，自去年3月份上線以來，連續(xù)10個月入選xx區(qū)域十大政務微信排行榜，平臺受眾1.5萬多人，內部交流平臺已覆蓋全省經信系統(tǒng)科級以上干部近千人，“微服務”廣受各界好評。
(七)和諧機關展現新風貌。弘揚傳統(tǒng)忠孝文化，踐行“我愛我委”理念，大力推進機關精神文明建設。一是群團活動形式多樣。成功進行了團委換屆，團委組織了義務獻血等活動，開展與離退休老干部結對互助，“孝行天下、共建和諧”主題活動入選省直機關共青團優(yōu)秀品牌案例。工會慰問困難職工35人，婦聯組織開展“三八”專題活動。計生協會、書畫協會、攝影協會組織開展書畫、攝影等比賽，參展作品200余幅。二是文化活動豐富多彩。以“忠誠忠實忠于”為主題，開展“我愛我委”主題沙龍活動，暢談心目中的單位;舉辦“經信大講堂”、“調轉促”主題演講比賽與征文，征集征文75篇，42名干部參加主題演講;春節(jié)期間組織系列文體活動，中斷三年的春節(jié)聯歡會成功舉辦，內容和形式大步創(chuàng)新，一批文藝愛好者展示了才能。三是文化養(yǎng)老繼承創(chuàng)新?！靶⑽幕逼放苾群牟粩嘭S富，為離退休工作注入了新的活力，離退休局內設機構調整和人員劃分工作的全面完成，出臺為老干部服務24條標準，實施新的醫(yī)藥費制度，在全省率先成立老干部文化研究會和老年志愿者協會，文化養(yǎng)老新模式受到省委充分肯定。四是扶貧幫困扎實有效。發(fā)揮對口扶貧牽頭單位作用，選派2名干部赴宿松縣及九重城村掛職，委領導和相關處室8次赴當地看望掛職干部和貧困戶，委機關干部職工向貧困戶捐款35251元。目前宿松酷米智能等產業(yè)扶貧項目初見成效，九重城村80萬元光伏扶貧項目進展順利。
(八)廉潔從政取得新成效。堅持從嚴治黨，全面落實“兩個責任”。一是防控廉政風險。認真組織學習貫徹新頒布的廉潔自律準則和紀律處分條例，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，層層簽訂黨風廉政建設責任狀81份，對54名提任和轉任干部進行廉政談話，對48名新提拔處級干部開展廉政知識測試;對委屬8家單位開展了公務支出公款消費檢查，約談了2家委屬單位負責人。在節(jié)日時點，加大提醒監(jiān)督力度。二是加強內部審計。開展2家委屬單位負責人離任經濟責任審計、7家委屬改制單位負責人任期經濟責任審計、配合紀檢調查審計2家委屬單位，出具經濟責任審計報告9份，下發(fā)審計整改通知書6份、提出整改意見32條，充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督作用。三是嚴查違紀行為。建立責任約談和廉政談話制度，約談了3位處室局和委屬單位主要負責人，對10名干部進行了廉政提醒談話。加大信訪舉報問題查處力度，對12起來信來函反映問題進行了調查了解，給予2人黨紀政紀處理、4人通報批評。
(九)后勤保障實現新提高。注重抓規(guī)范、抓制度、抓改革、抓服務，扎實做好機關保障服務工作。一是管理規(guī)范。推進節(jié)約型機關建設，嚴格控制開支范圍和標準，認真執(zhí)行公務卡強制結算目錄，規(guī)范差旅、公務接待、會議活動、學習培訓等費用管理，開展委屬事業(yè)單位國有資產核查。20xx年委機關“三公經費”支出301.8萬元，同比下降7.6%。二是爭取積極。狠抓部門預決算編制工作，爭取國家轉移支付無線電頻占費6658萬元，收回核算結余資金8627萬元;爭取省財政追加經費1000余萬元。加強財政資金國庫集中支付管理，協調16個無線電派出機構開設零余額賬戶。三是保障有力。多渠道籌措資金，在合法合規(guī)的前提下，單項獎較去年有所提高。組織開展干部職工體檢，籌建委機關醫(yī)務室。及時做好辦公室調整工作，清理規(guī)范辦公用房，騰退辦公室20xx多平方米。
一年來，廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，全委上下處處洋溢著“創(chuàng)新、融合、求實、服務”的精氣神，全年我委受國家有關部門和省表彰先進集體22項、先進個人21項，共收到感謝信、表揚信45封，整個機關更加富有朝氣、更加充滿活力、更加團結向上，出色、出彩地完成了省委省政府交給我們的各項任務。這些成績的取得，離不開全委干部職工辛勤努力和團結拼搏。在此，我代表委黨組，向全委干部職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
在充分肯定成績的同時，我們還應當看到，機關工作中還存在著一些不足，歸納起來有“四個短板”：一是能力不足的短板。少數同志學習意識不強，政治理論學習不求深入，業(yè)務知識學習不求甚解，沒有干一行、愛一行、鉆一行的勁頭，對行業(yè)把握不準、對企業(yè)了解不多，坐不下來、靜不下心，一年到頭報不出幾個像樣的材料。二是作風不實的短板。少數同志缺少積極進取的活力和動力，勇于擔當還不夠，工作上拈輕怕重，不愿吃苦，害怕擔責，不問不動、不推不動、推了慢動，有打折扣、慢慢拖的現象。三是協作不夠的短板。工作中存在事不關己高高掛起，不能相互協調、相互配合，缺乏應有的團隊合作精神。存在別人牽頭、我就搖頭，別人主抓、我就不抓的現象。牽頭處室要數字、核文稿，處長交給副處長、副處長交給辦事員，層層遞減，貽誤工作。四是要求不嚴的短板。少數同志紀律執(zhí)行不嚴，規(guī)矩意識、看齊意識不夠強，執(zhí)行機關各項制度不夠到位;有的干部對從嚴治黨新常態(tài)認識不到位，持續(xù)反“四風”的韌勁不夠。以上這些問題，雖然只存在于少數干部職工身上，但是不容忽視。新的一年我們要不斷改進、補齊短板。
二、正確認識和把握新常態(tài)下的機關工作。
面對經濟發(fā)展新常態(tài)，我們必須從觀念上適應、能力上提高、方法上改進，不斷提高機關工作的新境界、新能力，不斷開創(chuàng)全委各項工作的新局面，機關工作更要正確認識并把握好“五個關系”：
一是機關工作與業(yè)務工作的關系。個別人錯誤認為黨務政務事務是一些“虛”的工作，只是面上的事，是“軟任務”，業(yè)務才是實事，是“硬任務”。實際上，機關工作和業(yè)務工作不是“兩張皮”，而是“一體化”，二者地位、作用同樣重要，機關工作做不好，直接影響到干部的精氣神和干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、自覺性;業(yè)務工作做不好，直接影響經信委整體對外形象與地位。我們必須轉變觀念，切實將機關工作擺到應有位置，使機關工作更好地融入業(yè)務工作中，真正將業(yè)務工作與機關工作并重，實現二者的有機融合、互促共進。
二是理論修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的關系。理論修養(yǎng)是綱，業(yè)務素養(yǎng)是目，綱舉才能目張。工業(yè)和信息化領域，涵蓋面廣、專業(yè)性強、知識更新周期快。尤其是黨的xx屆五中全會、中央和省經濟工作會，提出了很多新觀點、新思路、新舉措、新政策，如果不加以系統(tǒng)性、全面性的理論學習，就無法在思想上、認識上跟上中央和省的大政方針，我們的業(yè)務工作也將沒有重心、失去方向。同時，我們在開展業(yè)務工作過程中，要善于運用理論和哲學的方法，不斷對思想、觀點、方法進行總結提煉，加以升華創(chuàng)新，反過來對理論進行補充和完善，以更好的指導實踐，提升我們的業(yè)務素養(yǎng)。
三是個人成長與單位發(fā)展的關系。個人之于單位，就像是一個個細胞體，只有每一個細胞都保持生機活力，單位這個肌體才有生機勃勃。去年，我曾向全委廣大干部職工推薦過一篇好文章《善待你所在的單位》，文章中提到，個人的成長成才，只有在單位中才能得到機會;個人的自我價值，只有在單位中才能得到實現;個人的理想抱負，離開單位也將寸步難行。我們對待單位，要像愛惜自己的眼睛一樣，只能增光添彩，不能抹黑添亂;單位對待個人，也要為大家干事創(chuàng)業(yè)、施展才能營造出好氛圍、創(chuàng)造出好條件。簡而言之就是，單位要善待關心員工，員工要感恩回報組織。
四是比學趕超與團結協作的關系。近年來，我委干部職工的精神面貌有了十分可喜的變化，機關上下處處呈現出欣欣向榮的新氣象。通過比學趕超，各處室局之間相互比一比、看一看、賽一賽，在你追我趕中把各項工作落實的更好;通過團結協作，各處室局之間相互幫一幫、扶一把，互相搭臺不拆臺，優(yōu)勢互補、資源共享，把全委的中心工作推進的更好。實踐證明：團結是力量，團結是形象，團結不僅出成績，更出干部。我們廣大干部職工都要有團結的愿望、團結的態(tài)度和團結的行動，增強看齊意識，在思想上形成共識，工作上形成合力，制度上形成對接，真正做到合心、合力、合拍。
五是勤奮工作和快樂生活的關系。身為經信委的干部，工作要求我們心系使命、勇于擔當、一往無前;身為父母、子女、丈夫、妻子，生活要求我們守望相助、相濡以沫、盡心盡責。只有辛勤工作才有成長的收獲，只有快樂生活才能更好的工作。我們既要會工作，也要會生活，更要照顧好自己和家人，沒有個人小家的快樂美滿，就不會有單位大家的和衷共濟。我們要依法依規(guī)，在政策允許的范圍內，最大限度地想干部職工之所想、解干部職工之所困，豐富好大家的物質和精神文化生活，讓他們心無旁騖、后顧無憂的投入到工作中去。
三、扎實做好20xx年度機關工作。
20xx年是“十三五”開局之年，也是全面實施調轉促“4105行動計劃”和“中國制造20xxxx篇”的攻堅之年。在全省經信系統(tǒng)工作會議上，對今年的各項工作進行了部署，明確了總體要求、發(fā)展目標和工作重點。我們要圍繞業(yè)務工作“8880”大目標，做好機關工作“1234”大文章。
(一)搭好一個平臺。
單位是施展個人才華的平臺，是實現個人價值的舞臺。我委是省政府主管全省經濟運行、工業(yè)生產、信息化發(fā)展、無線電管理和行業(yè)管理的綜合經濟部門，雖然職權相對有限、工作手段不多，但職能豐富、工作涵蓋范圍廣，足夠同志們大顯身手、盡施才華。委黨組將進一步樹立正確的用人導向，完善新常態(tài)下的干部激勵機制，努力為干部隊伍成長成材創(chuàng)造更加良好的條件，讓想干事的有機會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的有地位，讓不干事的沒市場，為大家搭建一個脫穎而出的平臺，給大家提供更多的個人成長機會，讓大家在最能釋放潛能的崗位上，散發(fā)自己的光和熱，實現自我價值。
(二)塑造兩個品牌。
有為才有位。近年來，我委多項工作得到了工信部、省委省政府和社會各界的充分肯定，單位形象持續(xù)改善，知名度、美譽度不斷提升，但過往成績只是我們行進路途中的里程碑，新的一年我們要塑造好兩個品牌形象。
一個是，成為省委省政府可以信賴的行家里手。近年來，我省工業(yè)和全國一樣，下行壓力持續(xù)加大。但辯證地看，這時也恰恰是體現我們經信部門獨特性和不可替代性，展示我們經信人能力和水平的重大契機。我們要自覺強化使命擔當，積極作為，演繹好新常態(tài)下自身發(fā)展的大邏輯，成長為省委省政府信得過、拉得出、頂得上、打得贏的隊伍。一是要推應時之舉。要充分發(fā)揮我們掌握工業(yè)、熟悉行業(yè)、了解企業(yè)的優(yōu)勢，順應形勢、聯系實際，及時推出一系列既管當前、又利長遠的政策措施，在去產能、降成本、補短板等工作上出實招、拿新招，破解發(fā)展難題。二是要建務實之言。要堅持問題導向，加強調查研究，抓住各種機會場合積極發(fā)聲，為工業(yè)轉型出謀劃策、為xx企業(yè)升級奔走呼吁，把我們的真知灼見轉化為省委省政府的決策部署，轉化為推動工業(yè)發(fā)展的強大動力。精準幫扶企業(yè)工作是省委省政府交給我們的光榮任務，結合“百名干部進千企”，建立幫扶卡片制度。近日要圍繞八大行動，分別由8個處室局牽頭，每個組兩個市，深入下去、把情況摸上來、把問題解決掉。三是要獻可行之策。去年，相關處室局圍繞我省工業(yè)和信息化領域熱點難題和前景趨勢，開展了多項課題研究，形成了一系列理論成果，對我們編制《中國制造20xxxx篇》、“十三五”規(guī)劃、傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和民營經濟提升工程實施方案制定等發(fā)揮很好的指導作用。今年我們要繼續(xù)加強課題研究，力爭研究破解若干制約工業(yè)發(fā)展的突出問題。四是要聚社會之力。要綜合運用多種媒體形態(tài)、多種傳播途徑，第一時間披露全省工業(yè)經濟運行、重點工作進展、重大活動開展、重大政策舉措等經信熱點訊息，最大限度地凝聚“工業(yè)強則強”的共識，最大力度地匯集關注工業(yè)、支持工業(yè)的各方力量。
另一個是，打造廣大干部職工可以依靠的溫暖大家庭。近幾年，我委“企業(yè)娘家”品牌建設有聲有色，社會反響熱烈。我們在給企業(yè)帶來家的感覺的同時，也要以創(chuàng)建省級文明單位為統(tǒng)領，讓干部職工感受到省經信委大家庭的溫暖。管理要精細化、制度化、規(guī)范化。要堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，注重細節(jié)和環(huán)節(jié)，再造和優(yōu)化工作流程，確保工作高效有序、程序簡而不亂;要讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，制度規(guī)定熟記于心、落實于行，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促提升，根除上班遲到、下班早退、開會溜號、會場交談等紀律松弛現象;要盡心盡力、盡職盡責，堅持程序化操作、流程化管理，人人責任分明、事事一辦到底。服務要落細、落小、落實。財務處、機關服務中心等要周密細致安排好機關因公出行、食宿、會議、培訓等事務保障，既勤儉節(jié)約，又不失質量水準;要關心廣大干部職工的衣食住行，合理合法合規(guī)為大家謀求福利;要把對干部職工的關心和愛護體現在日常工作和生活中，用細小點滴的努力和進步，讓大家深切感受到組織的關愛和單位的溫暖，努力營造心情舒暢、團結和諧、健康向上的經信大家庭，不斷增強干部職工在省經信委工作的榮譽感、責任感、使命感、獲得感、成就感、歸屬感、幸福感，在省直機關中樹立和諧機關的標桿。
(三)實現三個轉變。
一是由“要我學”向“我要學”轉變。互聯網時代，尤其是我們工業(yè)和信息化領域，知識體量最大、更新速度最快，無論過去學歷有多高、學校多有名，在發(fā)展面前都是不夠用的。我們工作在工業(yè)戰(zhàn)線，擔子重、任務多，必須利用調學、輪訓等短期集中時間，系統(tǒng)學習理論和業(yè)務知識;利用碎片化時間，借助網絡、微信等學習新知識、新觀點，我在微信上向大家推薦了許多好文章，辦公室、綜合處、政研室、信息中心要盡快建好我們的優(yōu)秀文章文稿分享平臺，讓大家隨時共享學習資料。知識和能力是在實踐中一點一滴積累起來的，最好的學習方法就是干中學、學中干，通過自己悟、向同事學的方式，既補老課、又上新課。相關處室局要統(tǒng)籌謀劃安排好全年的調學任務、在線學習、全員輪訓、黨組中心組理論學習等學習活動，今年要繼續(xù)開辦經信大講堂，邀請更多知名專家學者講授工業(yè)和信息化前沿知識，盡力為大家的學習創(chuàng)造便利條件。
二是由“要我干”向“我要干”轉變。當前，為官不為已成為一個比較突出的問題，究其原因可能是能力、動力、擔當不足，或庸俗化理解中央反腐工作，認為干的多，麻煩多。為此，一方面要發(fā)揮人事的“指揮棒”作用，就是以業(yè)務和機關工作成績?yōu)闄M軸，以綜合素質能力為縱軸，以黨的用人。
規(guī)章制度。
為邊框，編織選優(yōu)配強的人事之篩，將那些主動作為、開拓創(chuàng)新、銳意進取的優(yōu)秀干部篩選出來，將那些萎靡不振、慵懶散奢的人篩選下去，形成一個正確的激勵導向。另一方面要發(fā)揮考核獎懲的“殺威棒”作用。人教處、辦公室、效能辦、監(jiān)察室等要健全完善對各處室局、委屬單位及干部職工的考核獎懲制度，功夫用在平時，加強日常考核、綜合考核、連續(xù)性考核，在評選先進單位和個人上、在干部提拔使用上，更加注重長期表現和工作成效，以工作實績論英雄。該獎懲的獎懲，該問責的問責，通過責任和壓力的傳導，體現考核的導向作用。
三是由完成任務向多出精品轉變。近年來，我委各項工作都有了很大進步，但還有改進提升空間。為推動我們的工作更上層樓，要高點定位。樹立“把工作當作事業(yè)來做，把事業(yè)當作學問來做”的理念，工作中要設定更高標準，同先進處室局、先進兄弟單位、先進省市區(qū)來比，主動尋找差距、對標校準、查遺補缺、奮起直追、實現趕超。各處室局、委屬單位要樹立標桿，用實際行動來踐行精益求精、追求極致的進取精神。要敢于擔當。要強化擔當意識，敢于負責、大膽工作，接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，要有“亮劍”精神，只要你們敢闖敢干，委黨組就是你們最硬的“后臺”。要借梯登高。很多工作不是一個人、一個處室局、一個單位就能完成的，我們要加強與他人、兄弟處室局、兄弟單位的協調合作;很多工作我們開展起來不具有人才、技術、資金等基礎和優(yōu)勢，我們就要主動與具備條件的科研院所、社會團體、政府企業(yè)進行合作;很多政策落實需要我們把上級精神和實際結合起來，既要講好“普通話”，也講好“地方話”、更要講好“專業(yè)話”。
(四)加強四個建設。
一是加強機關黨的建設。要圍繞委中心工作，組織開展機關黨建活動，不斷鞏固和提升我委黨建工作的良好局面。機關黨委要將落腳點放在支部，加強督查指導，抓好基層黨組織人員配備，抓好黨支部“三會一課”、中心組理論學習、領導干部雙重組織生活等制度落實工作;進一步推動黨務公開，拓寬黨員參與黨內事務的渠道，落實黨員民主監(jiān)督權利;始終把政治標準放在首位，做好入黨積極分子組織發(fā)展工作;不斷完善黨建責任制考評辦法，繼續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，將黨建工作考核結果納入年度綜合考核。今年黨建的一項重頭工作就是開展“。
兩學一做。
”，機關黨委要提前與省委相關部門對接，牽頭做好方案謀劃，確保我委活動扎實有效。同時，要繼續(xù)加強對工青婦、老齡委、關工委的領導，支持群團組織開展特色活動，發(fā)揮好其在機關建設中的積極作用。
二是加強作風效能建設。作風建設始終在路上。對去年“三嚴三實”專項教育中查擺出的“不嚴不實”問題尚未整改到位的，各相關處室局和委屬單位要按照委黨組的要求，列出任務清單抓緊推進，鞏固和提升專項教育成果。今年各項重點工作已進行了責任分解，落實到了每位分管領導和具體處室局，目前大家已人手一冊。各處室局要進一步分解落實到具體責任人，處室局負責人要切實承擔起第一責任人職責，安排好布局計劃，把握好進度節(jié)奏。委辦公室、效能辦要將省委省政府部署的重點任務、“8880”、委黨組會和主任辦公會決定事項等作為督查重點，密切關注跟蹤，定期督促通報，確保各項工作落地見效。此外，效能辦還要持續(xù)抓好工作日志、手機考勤、外出告知、辦公環(huán)境、服務態(tài)度等日常檢查，一月一通報，久久為功、抓常長抓。
三是加強機關文化建設。要以創(chuàng)建省級文明單位為抓手，把踐行機關精神與弘揚傳統(tǒng)文化結合起來，深入推進具有我委鮮明特色的機關文化建設。前幾年，我們集中全委智慧、提煉出了反映我委特點的“創(chuàng)新、融合、求實、服務”機關精神，得到了大家的高度認同和自覺踐行。幾千年來，中華民族形成了許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們都有義務傳承，具體到我委，應該大力弘揚“忠”、“孝”文化。提倡“忠”，就是忠于職守，忠于所在單位，忠于所從事工作;提倡“孝”，就是在家孝敬父母，在外尊老敬賢，在委做好老干部工作。新的一年，機關黨委和群團組織，要圍繞機關精神和“忠”、“孝”傳統(tǒng)文化，利用辦公平臺、宣傳櫥窗、圖書資料室等陣地，借助書法展、攝影展、文體娛樂、演講征文比賽等有效形式，不斷豐富機關文化內涵，營造健康向上、和諧文明的機關氛圍。老干局要繼續(xù)以“孝文化”品牌建設為主線，深入做好文化養(yǎng)老工作。
四是加強黨風廉政建設。要緊繃黨風廉政之弦，認真落反腐倡廉建設新要求。4月份省委巡視組將對我委開展巡視，我們要認真細致做好工作配合和相關材料、資料的準備。繼續(xù)層層簽訂黨風廉政建設責任書，落實好“一崗雙責”，不斷壓實相關機構和人員責任，我是黨風廉政建設第一責任人，班子成員在分管范圍內也是第一責任人。機關黨委、人教處、監(jiān)察室要積極開展黨風和廉政教育培訓，始終把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，筑牢拒腐防變思想防線;各處室局和委屬單位要認真落實重大決策集體研究、處務會制度、項目審核管理辦法等制度，嚴格執(zhí)行重大事項請示報告和領導干部報告?zhèn)€人事項等規(guī)定;要加強對委屬單位的內部審計，加大審計整改落實力度;要加強對項目推薦、項目安排、資金撥付、工程建設等基層和企業(yè)關注焦點的監(jiān)督;要加強對干部的日常監(jiān)督，暢通信訪舉報渠道，堅持有案必查、有信必辦，及時提醒和教育有輕微錯誤的黨員干部。
最后，強調一下近期工作。省政府新年一上班就召開專題會議，李錦斌省長布置了13項具體工作，總體要求是增強看齊意識，抓實體、補短板、激活力、重落實。當前，我們要重點抓好：一是一季度經濟運行分析調度工作，加強經濟形勢分析、預測分析，籌備好一季度經濟運行分析會議。二是加大省政府促進經濟持續(xù)健康較快發(fā)展30條意見的宣貫、落實力度。三是認真做好供給側改革有關方案的編制，著重做好馬鋼等重點企業(yè)降成本方案及面上企業(yè)降成本方案編制，要抓緊到企業(yè)調研、摸底、測算，由企業(yè)提出具體辦法，我們抓推進、做好跟蹤落實和對接服務。四是做好全國民營企業(yè)對接會工作。
同志們，人勤春來早，奮蹄趕秋實。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，努力開創(chuàng)我委機關建設新局面，為打造創(chuàng)新型三個強省、建設美好做出新的更大貢獻!
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單位年終表彰會講話稿篇五
各位經理、各位員工：
白駒過隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來不及細數腳步，匆忙的來不及讓我們駐足聆聽。清點一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來，我明白，這都是我人生中寶貴的財富。
20xx年注定是不平凡的一年，整個行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅定的選擇了我們，這讓我們感動不已。風風雨雨，我們共同進退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對環(huán)球控股集團的信任和支持，我們也必將不辜負諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務，讓您更加的放心，更加的省心。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對更加激烈的市場競爭，我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。我們明白，我們要走的路還很長，而這段路，離不開你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒有你們，也就沒有我們今天輝煌的`成果；沒有你們，更沒有我們明天光明的前方；是你們，讓過去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿血肉和真實感；是你們，讓我們更加堅定前進的路，更加的積極進取，無懼風雨。
新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務。
因為有你，我們不會彷徨！因為有你，我們勇往直前！
在此，謹代表環(huán)球控股集團全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！
單位年終表彰會講話稿篇六
同志們：
今天，我們齊聚一堂，回顧總結上年度的工作，明確下一年的目標任務。這既是一個總結會，又是一個動員會，是一次承前啟后、繼往開來的大會，意義非常重大。借此機會，我代表公司董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!向在座的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真誠的問候!剛才,于總對xx年的各項工作做了認真、細致的分析和總結，對xx年的各項工作做了全面部署。其中的觀點我非常贊同，也鼎力支持。xx年是我集團董事會換屆后的開局之年，為順利完成xx年的各項目標任務，我再講幾點意見：
一、認清形勢，明確責任，凝心聚力，迎接挑戰(zhàn)。
xx年是國家規(guī)劃的開局之年，也是我集團董事會換屆后的開局之年。當前，我集團所面臨的形勢不容樂觀。金融危機雖已過去，但其對有色金屬市場的消極影響不會在短時間內徹底消退。特別是我集團董事會換屆后，對于新的經營管理班子來講，或多或少地會有來自股東和社會等方面的信任壓力。對此，我們不應回避，也不能回避，而是應該勇敢地去面對。所以每位龍興人都應當清醒地認識當前的形勢，要自覺地自我加壓，牢固樹立責任意識，努力完成自己的目標任務。可以這樣講，當前的形勢不是能否將企業(yè)做好的問題，而是必須將企業(yè)做好的問題，也就是說，我們沒有退路可選。
因此，在這里我要對每位龍興人提出如下要求：
第一，龍興集團每位干部員工都必須牢固樹立把企業(yè)做好做強的信心。我們是企業(yè)的主人，只有我們對企業(yè)有信心，才能讓別人對企業(yè)有信心，也才能讓股東和業(yè)務客戶放心。特別是在這樣的開局之年，信心真的比金子還珍貴。
第二，集團全體員工要精誠團結，要從戰(zhàn)略高度認識團結的重要性，要千方百計維系職工隊伍的穩(wěn)定，業(yè)務單位的穩(wěn)定，以及社會資源的穩(wěn)定，從而為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展營造良好的內部環(huán)境和外部環(huán)境。
第三，面對困難和挑戰(zhàn)，每位龍興員工都要心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，去應對一切困難和挑戰(zhàn)。當然，我們這里所講的不是說讓大家一團和氣不說真話。我們歡迎管理中的不同聲音，只要為了企業(yè)著想，我們不怕講真話、講實話，甚至不怕講錯話。但是我們也堅決反對任何破壞團結的行為，一經發(fā)現必須嚴肅處理。
二、高舉創(chuàng)新旗幟，轉變、調整、適應。
什么是創(chuàng)新?我個人認為就是把你的工作做到不可替代性的程度就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新是我集團長期倡導的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期，創(chuàng)新精神則更顯得彌足珍貴。因此，龍興集團要高舉創(chuàng)新的旗幟，強調思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新，只有這樣才能做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變。過去的xx年，集團期貨管理小組就創(chuàng)造性地提出了期現對沖業(yè)務，從而進一步拓展了經營思路，為企業(yè)提供了較為可靠的低風險盈利模式。這雖然只是個小案例，但從一個側面說明，創(chuàng)新無處不在，只要肯動腦，只要有創(chuàng)新意識，就會為企業(yè)做出創(chuàng)造性的貢獻。
龍興集團要創(chuàng)造百年基業(yè)，要事業(yè)常青，絕不能墨守成規(guī)。只有與時代共進，與時勢共振，及時轉變思想、調整思路、適應市場，才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在這里，我提議全集團要堅持開展“五小”活動，也就是要倡導小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明，要通過小的創(chuàng)新舉措促進企業(yè)的管理升級和技術進步。
三、牢固樹立責任意識，為龍興事業(yè)發(fā)展再立新功。
責任是一種能力，又遠勝于能力，責任是一種精神，更是一種品格。決定一個人成功的重要因素就是努力行動，使事情的結果變得更好的意識，也就是責任意識。只有能夠承擔責任、善于承擔責任、敢于承擔責任的人才是企業(yè)可以信賴的人。
龍興集團發(fā)展至今，正在經歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在這樣的特別時期，樹立責任意識就顯得更加難能可貴。我們拿著股東的投資，背負著職工的期望，承載著社會義務，可以說責任重大，每位龍興人都應當感覺到肩上沉甸甸的責任。所以我們必須擔負起這份責任，牢固樹立責任意識，對企業(yè)負責、對股東負責、對社會負責，同時也是對自己負責。
四、強化節(jié)約型企業(yè)建設，不斷提升企業(yè)競爭軟實力。
新形勢下，面對越來越強烈的通脹預期，企業(yè)的成本壓力會越來越大。強化成本控制，降本增效就顯得十分重要。因此，龍興集團各成員企業(yè)，要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點，千方百計降本提效。
節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措，同時也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉變經濟增長方式的必然要求。各成員企業(yè)要嚴格控制成本支出，精打細算，方方面面精細化管理，從細節(jié)抓起，嚴格控制物資采購流程，加大修舊利廢工作力度，嚴控非生產性支出，切實降低生產運營成本，真正將降本增效工作落到實處。
企業(yè)的內部管理控制能力是企業(yè)的軟實力，由于其難以模仿和復制，因而也是企業(yè)的核心競爭力之一。龍興集團要打造這種軟實力，要埋起頭來苦練內功，將軟實力做好做硬，從而更好地應對日益激烈的市場競爭。
五、搞好兩級班子建設和團隊建設，從組織上保證全年各項目標的順利完成。
這個問題我說五點：
一是清醒認識我們中高兩層班子的現狀與完成目標的不適應性。真正的建立信心，挺直腰桿干事。
就現在來講，我感覺我們還達不到這一點。今年的任務目標已經有了，我們已經考慮到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取決于我們中高兩層班子怎么抓、怎么干。有的同志至今沒有壓力，有的心里沒數，有的就準備跟著混，等等。一些同志身在其位，不謀其政，意識不到做為今年的中高層領導與往年的不一般，比往年的艱巨性和重要性。這些問題對于我們年初和起步工作來講，都是非常危險、非常有害的。如果用企業(yè)長遠發(fā)展的眼光衡量我們在座各位，可以說我們的水平和素質遠遠不適應。因此，我們從一開始就要緊緊抓注班子建設這個牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。兩級班子搞好了，完成目標自然就有了保證。
二是把團結凝聚落到實處。不分心、不拆臺、用有效溝通保持政治上的一致性。用民主和集思廣議彌補素質和經驗不足的差距。一個好班子，必須人人好，才可能好，而一個不好的班子，有一兩個人不好，就很難好。這就要求我們每一個班子成員嚴于律已，從自己做起，不要動不動就“小心眼、小動作、小脾氣”，要識大體、顧大局，講大度、謀大事。少挑別人毛病，多看自己不足，自覺維護應有的工作關系和責任體系，人人干好了自己的事，公司整體自然就搞好了。我們提倡有效溝通，反對不溝通，就是希望大家學會看自己，看別人，找準位置，唱好角色。也就是說，該請示的要請示，該匯報的要匯報，該商量的要商量，該通報的要通報，該做主的要做主，該負責的要負責。怎么把握，很簡單，弄懂記牢你的崗位描述，我看就行了。有的同志不習慣這樣做，不要緊，慢慢適應?？傊?，中高兩層干部要學習溝通，善于溝通。否則，你的工作不可能干好。第二屆董事會和高層班子產生之后，我們一直在提倡和堅持用民主和集思廣議的辦法銜接重大管理問題，避免優(yōu)秀的龍興文化和管理模式出現斷檔或真空，這一點要繼續(xù)堅持。我們當中可能沒有諸葛亮，但是為數不少的皮匠還是有的，無論綜合管理，專業(yè)管理都有這個必要，集團公司、分公司一個道理，要充分調動和發(fā)揮每一個團隊成員的聰明智慧和創(chuàng)造性，通過集中優(yōu)秀理念和應用先進方法，保證各項決策的科學合理，促進提升各級的執(zhí)行力。
三是強化兩級干部的狀態(tài)管理，核心是要抓敬業(yè)精神。標準就是：用干自家事的干勁和心思完成公司工作。我們從來不反對大家都把自己家的事想好、辦好。誰做的好，還會受到大家的推崇和贊揚。我們要求什么呢?你能把同樣的盡心、盡力、盡責精神體現在你的工作和管理責任上。誰在這個方面做的好，公司領導、員工，甚至外界都有評價，工作績效也一定會證明這一點。相反，你做的不好，沒有把公司的事情當事干，沒有做到殫精竭慮、千方百計、廢寢忘食、義無返顧，那就不是人們評論你好壞的問題了，關鍵是不可能有理想的管理效果，你的責任目標就不可能優(yōu)秀的完成。
四是提升兩級班子的考核管理。重點在嚴格和科學方面作文章。
最終體現主觀努力和實績指標的評價的一致性。我們已經實行的綜合評價、獎優(yōu)罰劣、末位降級、不合格淘汰的制度要認真堅持。我在這里提請大家關注已經修訂的高層考核辦法的執(zhí)行。雖然我們改革了過多過頻過于復雜，但是，簡化程序不等于簡化內涵。企管中心等部門要緊緊盯住試驗執(zhí)行的過程，保證這個機制的順利實現。中層年薪與績效考核的比例比重也有變化，大家要自覺適應。公司希望各責任單位到了年底都能交一份超額完成的答卷，我們也不怕大家在努力付出了之后，多拿獎、拿大獎。真的到了這個時候，可以想見全公司目標一定實現的很好了。但是，我們要評價的是大家付出與客觀效果一致性，反對弄虛作假，虛盈實虧，虛報瞞報，甚至是其它不好的做法。績效考核事關評價體系，請大家都要關心，并且不斷的提升。
五是干部隊伍管理。公司要把干部的發(fā)現、培養(yǎng)、使用，管理工作繼續(xù)抓好，逐步完善一個體系，使我們的事業(yè)不斷具有強有力的組織保證。要從各個方面發(fā)現人才，凡是愿意為企業(yè)付出的人，就要讓他有機會，有平臺，有展現空間。委培、在職培訓，選拔鍛煉要形成機制。我們的目標是，凡是有志于龍興事業(yè)的人，進了公司就愛這個公司，愿意在這里大展身手。唯有這樣，我們的事業(yè)才可能后繼有人，才可能不斷提升，才可能有長青基業(yè)。
同志們，過去的xx年，面對后金融危機的巨大挑戰(zhàn)，全體龍興人精誠團結、開拓奮進，用智慧和汗水戰(zhàn)勝了困難，贏得了發(fā)展。展望xx年，面對繼往開來的開局之年，既有機遇，也有挑戰(zhàn)。很多雙眼睛在盯著我們，我們沒有退路可選，發(fā)展跨越是我們唯一的選擇。讓我們精誠團結、勵精圖治，以加倍的信心和努力去創(chuàng)造龍興集團美好的明天!
單位年終表彰會講話稿篇七
各位員工：
大家好!20xx年新春佳節(jié)正款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司領導向全體職工付出的辛勤耕耘和不求回報的奉獻致以深深的謝意。并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
今天，我們召開這次全體職工大會，主要是總結20xx年的工作，肯定成績，表彰先進，查找問題，全力做好20xx年的各項工作。
20xx年，是山東威普斯橡膠股份有限公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司領導的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，公司緊緊圍繞確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、安全培訓、節(jié)能降耗等為工作重點，超額完成了各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
20xx年完成工業(yè)總產值2.17億元，較去年同期增長163%，實現銷售收入1.56億元，較去年同期增長139%，共生產輸送帶產品506.86萬平方米，阻燃帶8.5萬平方米，擋邊帶2.6萬平方米，三角帶產品405萬米。由此可以看出，20xx年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為威普斯的進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。
20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司管理進一步提升，員工素質有了很大提高，企業(yè)文化建設步入正軌，產品質量穩(wěn)步提升，工藝培訓獲得顯著效果，新產品、新技術、新工藝的研發(fā)等等，這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
雖然我們在20xx年取得了許多驕人的成績，但是我們也付出了許多，雖然我們成長了，但是仍存在很多問題。我們要銘記“勝不驕，敗不餒”，取得榮譽的同時要反省自己，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
20xx年落幕的鐘聲迎來了全新的20xx年，新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)，20xx年仍是橡膠行業(yè)不景氣的一年，可正是因為如此，更能給我們提供機會，我們應把握住這個機會，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場為導向，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破。20xx年工業(yè)生產總值突破5.0億元，銷售收入突破4.0億元，輸送帶生產突破1000萬平方米，三角帶生產突破1000萬米。這就要求我們全體干部員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實;凝聚、進取;專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，堅定信心，頑強拼搏。要求我們在質量上力求穩(wěn)定，管理上精益求精，工作中做精做細，思想上積極轉變。要求我們在以后的工作中端正態(tài)度，敢于承認錯誤、改正錯誤、批評與自我批評、及時糾正錯誤，充分認識到自己的缺點和不足，加強標準化、精益化管理;要加強責任心與使命感，要在管理上理順工作思路，做到人人頭上有責任，個個身上有指標。轉變工作思路，提高思想素質、提升產品質量，認真負責，做精做細，保質保量的完成任務，做到沒有最好，只有更好!
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，也將是我們面對挑戰(zhàn)，敢于拼搏的一年。新年新氣象，新年新思路，新的一年，大家要以嶄新的姿態(tài)，精神飽滿的做好各項工作，要增強衛(wèi)生意識、節(jié)約意識，穿戴整潔，處處展現威普斯員工的良好形象，大力倡導節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的消費觀，充分展現威普斯現代化企業(yè)的良好風采。不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，全面完成領導交給的各項工作任務，及時準確的滿足市場需求。要改變固有的思維模式，我們要樹立“不換思想就換人”的決心，企業(yè)才能真正上一個新臺階。
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信，在我們威普斯全體員工的不懈努力下，在未來的征程中，我們將充滿生機，滿載而歸。同志們，讓我們以更加昂揚的斗志，更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，不斷開創(chuàng)各項工作的新輝煌!為實現公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為把威普斯打造成世界品牌的宏偉藍圖而努力奮斗!
最后，預祝大家新春快樂，闔家歡樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
單位年終表彰會講話稿篇八
同志們：
今天，能參加xx分局xx年度工作總結表彰大會，我很高興！
200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務（萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝！
xx分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結構上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。
xx分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強”。在稅收任務上，不是只考慮征管分局的任務，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應收盡收。二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日常考核很認真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責任心增強了，有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結果，沒有創(chuàng)新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學習風氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等幾位同志已會在“內部網站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，積極學習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學習風氣，在全局全面開展學習型組織建設。
我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發(fā)揚團結奮進的拼搏精神，齊心協力干好xx年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
同志們：
銀鼠昂首去，金牛乘風來。
2015年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2015年，共同展望充滿希望的2015年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。
昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，16年來，經過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發(fā)展，克服了重重困難，得到不斷發(fā)展壯大，目前有線電視用戶達20000戶。2015年上半年全部完成城區(qū)內有線電視網絡改造，實現了光纜到樓頭，為數字化發(fā)展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統(tǒng)一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
實現了年度經營性收入313.2萬元，是創(chuàng)歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業(yè)績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區(qū)有線數字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好！
祝愿我們的有線電視事業(yè)的明天更好更輝煌。???干杯！
在地稅下屬單位年初總結大會上的年初講話稿稅務工作總#e#
同志們：
今天，能參加xx分局xx年度工作總結表彰大會，我很高興！
200x年，對咱們xx市局來說是不平凡的一年。全局高下集思廣益圓滿實現了全年稅收任務（萬元，占到年盤算的%，比去年同期增收萬元），其余各項稅收工作目的也順利通過了上級的檢查考察。這些成就的獲得與全局xx個基層單位的奇特努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文化號標桿”等一系列名譽名稱，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，豈但為xx分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局實現了八千多萬稅收任務，占到市局的近一半，為xx市局稅收義務的美滿完成打下堅實的基礎。在這里，我代表市局黨組對同道們一年來在基層一線的辛勞盡力表示忠心的感謝！
xx分局的領導班子是團結向上、求實高效的班子。不管是從年事組成上，還是文明結構上，市局選了最精良的干部充實到你們征管分局，這支班子是經過實際鍛煉跟嚴格考驗的班子，咱們市局多少位黨組成員都比擬滿意、比較釋懷。
xx分局的人員精力面貌是良好的。一、“大局觀點強”。在稅收任務上，不是只考慮征管分局的任務，而是站在全局的高度去斟酌，做到依法治稅、應收盡收。二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可能看到xx分局的日?？己撕苷J真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地運用稅達60多萬元，說明了大家的義務心增強了，有了大局觀點。三、“工作有翻新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳治理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結果，不創(chuàng)新意識，不勤奮努力是不會取得這些成績的。四、“有良好的學習風氣”。向剛才x局長講的谷xx、張xx、賀xx等多少位同志已會在“內部網站”上發(fā)表帖子，年輕人薛xx、楊xx等同志，踴躍學習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”，你們能這樣搞，我覺得很快慰。工作就要有超前意識跟翻新意識，要樹立良好的學習風尚，在全局全面發(fā)展學習型組織建設。
我就講這幾點，渴望大家能再接再厲，施展團結奮進的拼搏精神，齊心協力干好xx年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個早年！祝大家合家歡樂，萬事如意！
謝謝大家！
尊敬的許總、薛經理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結表彰大會，總結已經過去的2012年，布置2015年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績！
回顧已經過去的2012年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年！下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、2012年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
（一）建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人；公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行；后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司！沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天！
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
（二）招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經理xx；副經理或區(qū)域經理x；銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。
（三）建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
（四）組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現在的網絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現銷售x多萬；全年我直銷了x臺近x萬（裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺）；遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區(qū)域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
（五）進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問題：
縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、2015年的工作計劃
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機（壓路、平機機和兩頭忙）x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務?，F在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭；截止到今天，已經銷售了x臺（裝載機x臺，兩頭忙x臺），我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的2015年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的！
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我18年的農民24年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的'地方的話，只有請大家諒解了！
四、講三點感想
經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數字，我們有理由為我們取得的成績而高興！
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的！
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?；今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻！
二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭！就沒有完不成的銷售臺量和任務！
三是面對強手勇敢亮-劍！
去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們；我在xx-xx內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能！我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的！狹路相逢勇者勝！碰到對手，我們就要亮-劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的！我們怎么做？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息！
我的講話完了。謝謝大家！
同志們：
2015年的工作已經結束，2015年的工作已經拉開了帷幕，去年，在我中心班子及中心干部的共同努力下，我們圓滿完成了中心所有工作任務，并在區(qū)財政局年終各單位考核中，以驕人的成績被區(qū)財政局評委優(yōu)秀單位，使我單位在近三年的考核中，連續(xù)保持三連冠，在此，我對大家去年為采購工作的辛勤付出作出肯定，并代表采購中心領導班子對大家表示衷心的感謝！
今天是農歷臘月27日，一年一度的新春佳節(jié)即將來臨，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表采購中心領導班子祝愿大家春節(jié)愉快、闔家幸福、工作順利、身體健康！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年，2015年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，我們取得的成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。我們在看到成績的同時，也要看到我們的不足，以便我們經后改正及進步。下面我簡單的講幾點：
一是嚴格定點采購關。去年，我們的（協議供貨）定點采購工作做的比較細致，政府采購招標類采購范圍雖然比往年更廣，但我們還是以規(guī)范的程序高質量的完成了各類招標項目。今年，我們的政府采購隊伍將迎來新的挑戰(zhàn)，更要履好自己的職，盡好自己的責，使2015年（協議供貨）定點工作做的更細致，政府采購招標工作更規(guī)范，公務用車加油、維修申報、審批工作更嚴格，嚴格按照規(guī)章程序辦事，力求我們的上臺階。
二是嚴格財務制度關。2015年，我中心嚴格按照中央“八項規(guī)定”、“雙十條”規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、禁止鋪張浪費，制定了詳細可行的《xx區(qū)政府采購中心財務管理制度》，切實有效的壓縮了部門經費支出，嚴格控制了不合理支出，保障了部門經費的安全高效運行。2015年，我們將實行更加嚴厲的財務管理制度，嚴把申報審批關，嚴格執(zhí)行財務支出公示制度，確保中心部門經費無不合理支出現象。
三是嚴格紀律作風關。今年，從中央到省、市、區(qū)干部職工紀律作風整頓工作已經驟然拉開，我們一定要嚴格要求自己，嚴格約束好自己，守好崗、盡好則，一定要做到不脫崗、不溜崗、不上班期間干與工作無關的事情，嚴格遵守《xx區(qū)干部職工十條禁令》及“xx區(qū)干部職工十二項規(guī)定”，轉作風、揚正氣，樹立好我們政府采購隊伍的良好形象。
四是嚴格公車出行關。我們要嚴格按照關于加強公務車輛管理嚴禁公車私用的通知（區(qū)紀委發(fā)﹝2015﹞15號）文件精神，加強公務用車的管理，建立好中心車輛出行登記管理制度，嚴格按照有關規(guī)定使用公務車輛。
馬騰改革路，國展富強圖。服務好全區(qū)行政事業(yè)單位的政府采購是我們采購人的共同職責，保障好政府采購資金能夠安全高效運行是們不容推卸的責任。我相信，2015年，在我中心全體領導干部的共同努力下，政府采購工作將會再上新臺階。
最后，在即將放假前，我強調幾點：
1.節(jié)日放假前請大家搞好辦公室衛(wèi)生，關好電源、門窗。
2.按照局里放假期間值班安排，做好值班工作。
3.節(jié)日期間，請一定要少量飲酒，注意身體健康。
4.節(jié)日期間，注意出行安全。
5.節(jié)日期間，請不要參加賭博及封建迷信活動。
祝愿大家都能夠過一個快樂祥和的新春佳節(jié)。
謝謝大家！
單位年終表彰會講話稿篇九
老師們，過年好：
上午好!
站在這里，我最想、也是最急于表達的是感謝：
感謝學校領導對高三年級的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對高三年級的充分關注和熱心幫助;更感謝高三團隊所有成員的精誠團結和辛苦付出!
這次期末聯考，我們高三確實取得了不錯的成績，先看文科：數學﹑政治﹑地理單科第一，總成績第一;再看理科，數學第三，超過一中，實屬不易，總分關鍵分數段上更是成績斐然，模擬重點線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級生源是相對較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現在已變成44%。這11個多的百分點，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強不息﹑頑強拼搏的二中精神，腳踏實地﹑勇于超越的高三精神，注定會澆開絢麗的成功之花!
面對成績我們應該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應該清醒地看到自己的不足與劣勢：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數還明顯偏少;三，一些學科與其他學校還存在著較大的差距;四，我們的學生提前預支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復習的瓶頸還有待突破，等等.......
這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實現!
去年高考總結會上我表態(tài)發(fā)言時就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存，現在我依然是這種看法。不過這次聯考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績分析會上即興寫的幾句詩很能表達我的心情，就用它來作為今天講話的結束語吧。
五校聯考小預演，美中不足莫遺憾。
兄弟姐妹再努力，揚眉吐氣待收官。
謝謝大家!
單位年終表彰會講話稿篇十
在年終表彰大會上，領導總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，下面是本站小編給大家整理的最新年終表彰會領導。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
春節(jié)剛過，我們在這里召開大會，主要目的就是貫徹落實全市20xx。
年度工作總結。
表彰大會和年前全市經濟工作會議精神，動員全區(qū)上下進一步堅定信心、凝聚共識，改革創(chuàng)新、務實奮進，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加創(chuàng)新的舉措，堅決完成今年各項目標任務，確保實現“十三五”良好開局。
剛才，我們隆重表彰20xx年先進集體和先進個人，他們都是各行各業(yè)的優(yōu)秀代表，也是引領和帶動開發(fā)區(qū)發(fā)展的骨干力量。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會，向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向為開發(fā)區(qū)發(fā)展付出辛勞、做出貢獻，以及所有關心、關注、支持開發(fā)區(qū)發(fā)展的廣大干部群眾，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
剛剛過去的一年，全區(qū)上下緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，突出項目建設、招商引資、城鎮(zhèn)化建設、科技創(chuàng)新、民生保障等重點工作，區(qū)域經濟社會實現了平穩(wěn)較快發(fā)展。在20xx年省級開發(fā)區(qū)考核中，首次躋身136家開發(fā)區(qū)的前三名;在威海、兩級考核中，開發(fā)區(qū)均排名首位。
一年來，我們主動適應經濟發(fā)展的新常態(tài)，增創(chuàng)了加快發(fā)展的新優(yōu)勢。面對復雜的經濟形勢，全區(qū)各級堅持大興學習之風，解放思想、堅定信心、主動作為。深入推進傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興產業(yè)培植，實施了總投資123億元的30個市級重點項目，投產和主體完工項目總數達到20個，海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、現代服務業(yè)等產業(yè)初具規(guī)模。成功獲批了國家級小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地和省級循環(huán)經濟園2個特色園區(qū)，城鐵商貿物流園列入了省“十三五”規(guī)劃，園區(qū)載體服務功能不斷完善。搭建了科創(chuàng)中心、科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務總部基地“三位一體”創(chuàng)業(yè)服務平臺，積極幫助企業(yè)解決融資、短期過橋資金8000多萬元、爭取土地指標716畝，青木高新材料成功在“新三板”上市，家和網絡等13家企業(yè)完成場外掛牌交易，融資8000多萬元;長青海科、同方節(jié)能等企業(yè)先后申報威海市級以上創(chuàng)新平臺17個，全區(qū)創(chuàng)新平臺總數達到88個，為區(qū)內企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實基礎。
一年來，我們牢牢抓住城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新機遇，實現了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的新突破。全區(qū)各級抓住國家棚戶區(qū)改造的政策機遇，突出“人的城市化”發(fā)展理念，齊心協力、攻堅克難，順利啟動了崖頭、大泊子、小泊子、臺上鄒家、臺上楚家、臺上劉家6個村的拆遷改造，新開工安置樓127萬平方米，涉及群眾5900戶;完成了中埠、北埠、鮑家莊、青山后丁家、青山后呂家、西龍家、瓦房等7個村、1824戶群眾回遷工作;完成了3個街道、10萬平方米駐地改造工程。深入推進創(chuàng)建國家文明城市和生態(tài)建設，投資1億元，實施了65項“六個一體化”工程;投資5.3億元，實施了102項民生十大重點工程，最大限度地惠及轄區(qū)群眾，基礎設施配套水平不斷完善，群眾滿意度不斷提升，在20xx年社情民意調查中，再次排名三區(qū)首位。
一年來，我們嚴格按照從嚴管黨治黨的新要求，樹立了真抓實干、勇于擔當、務實清廉的新形象。全區(qū)各級堅持以黨的建設為統(tǒng)領，深入開展“三嚴三實”專題教育，先后查擺和整改各類問題300多個，促進了作風建設的常態(tài)化和長效化;繼續(xù)推進區(qū)直機關聯系和服務企業(yè)制度，為企業(yè)解決各類問題198個;堅持把研判作為為民服務的晴雨表，共解決民眾訴求7085件，辦結率達到99%;選派21名“第一書記”到村服務，促進村集體增收90多萬元，化解各類突出矛盾24起;啟動了新一輪包扶工作，共投入資金485萬元，培植了恒茂集團、萬福苑老年公寓等6個“兩新”組織的示范典型;深入開展“庸懶散”、不作為亂作為慢作為和發(fā)生在群眾身邊腐敗問題的專項整治，共排查風險點230多個，查辦黨員違法違紀案件15起，依法查處了10名農村干部和1名街道的中層干部，通報“庸懶散”問題16起，起到了很強的警示作用。
一年來，我們面對困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的新動力。各街道，緊抓發(fā)展是第一要務不放松，拼搏進取，比學趕超，立足各自實際，創(chuàng)造性的推進工作落實，各個領域都有新亮點、新突破。區(qū)直各局室和上級駐區(qū)單位，從各自職能出發(fā)，從轉變作風入手，圍繞加速區(qū)域發(fā)展、破解要素制約、強化行業(yè)管理、服務企業(yè)群眾，做了大量卓有成效的工作。廣大區(qū)屬企業(yè)，積極克服經濟下行壓力，搶抓發(fā)展機遇，堅定信心做大做強，在科技創(chuàng)新、電子商務、市場開拓、對外合作等方面邁出了堅實的步伐，內生動力不斷增強;在慈善捐助、包村扶貧等方面也作出了積極貢獻，主動伸出援助之手，社會責任感不斷夯實。社會各界，積極響應市委、市政府的號召，廣泛參與全市重點工作和重要活動，立足各領域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)建國家文明城市、發(fā)展民營經濟、促進社會和諧等方面發(fā)揮了積極的作用。
肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，開發(fā)區(qū)發(fā)展還存在著一些突出問題。一是產業(yè)結構不合理。從稅收上就可以看出，全區(qū)納稅前200名企業(yè)，建安企業(yè)納稅占到了60%，而工業(yè)制造及加工業(yè)納稅僅占22%，商貿物流業(yè)納稅只有9%，與我們提出的“產業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動”的發(fā)展目標，是根本不相符的。二是創(chuàng)新驅動不足。區(qū)內的企業(yè)大部分都是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，而且主要都是來料加工，同質化、大眾化的問題非常突出，受經濟形勢、訂單影響很大，幾乎沒有市場話語權，附加值低、利潤少，惡意競爭、互相壓價的問題也非常嚴重。在今年中央加快推進供給側改革的大環(huán)境下，這樣沒有太多技術含量的產品，生存空間會越來越小，所以說，傳統(tǒng)企業(yè)一味“看攤守業(yè)”、咬牙堅持，也很難有所突破。三是項目儲備不足。招商引資成效不理想，缺少一些財稅貢獻率大、科技含量高、發(fā)展前景好的大項目、好項目，很難形成好的稅收。四是缺少龍頭帶動。區(qū)屬800多家納稅企業(yè)，地方級納稅超過500萬元的僅有9家，占比僅1.1%，100萬元以上，僅有66家，占比8.3%，根本談不上龍頭帶動作用。沒有龍頭帶動就很難形成產業(yè)集聚，更談不上產業(yè)鏈條，近年來雖然房車、電機等產業(yè)形成了一定規(guī)模，但依然沒有形成完整的產業(yè)鏈條。除經濟方面外，在干部隊伍建設上，也存在不少問題。有的學習意識不強，解放思想不主動，本領恐慌的問題比較突出，新常態(tài)下，老辦法不管用，新辦法不會用，坐等觀望的問題比較嚴重;有的擔當精神不夠，遇到問題繞著走、碰到矛盾躲著走、看見難點低頭走，為了不出事，寧可不干事;有的爭先意識不強，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，滿足于維持現狀，忽視了工作的主動性和積極性，缺乏“是紅旗就抗，是第一就爭”的精神;有的廉潔自律不嚴，“庸懶散”、不作為慢作為亂作為等問題還不同程度存在，個別同志甚至還存在貪腐行為。解決這些問題，必須要牢固樹立危機意識和憂患意識，站在全局的高度，強化措施，重點突破。
同志們，20xx年是“十三五”的開局之年，市委、市政府提出了推進創(chuàng)新型城市建設的發(fā)展思路，全區(qū)上下要緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅持發(fā)展第一要務，突出創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，正視差距、解放思想，創(chuàng)新驅動、狠抓落實，堅定不移地推進產業(yè)強區(qū)、工業(yè)帶動和城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，著力將開發(fā)區(qū)打造成全市轉型升級的主戰(zhàn)場、對外開放的先行區(qū)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)。關于今年的工作重點和作風建設，春節(jié)前經濟工作會，昨天全市總結表彰大會，江書記已經做了全面部署。下面，我結合開發(fā)區(qū)的實際，就進一步抓好貫徹落實強調三點：
一、要準確領會中央、省市委經濟工作會議精神，堅定創(chuàng)新發(fā)展信心。中央經濟工作會指出，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經濟發(fā)展的大邏輯，要辯證的看待經濟發(fā)展形勢，一方面我國經濟發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強，回旋余地大，但另一方面我們面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對抓好今年經濟工作，中央制定了去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。圍繞深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，全省經濟工作會，要求各級要深刻領會和把握習關于新常態(tài)下“怎么看”、“怎么干”的重要論述，進一步加快工作指導的重大轉變。威海經濟工作會，孫書記結合威海實際，指出威?！叭ヒ唤狄谎a”的任務不重，主要精力還要放在“轉調創(chuàng)”上，同時指出當前是我們輕裝上陣、加速發(fā)展的寶貴“窗口期”，要求全市上下抓住機遇，努力實現引領式發(fā)展。全市經濟工作會，江書記結合實際，以創(chuàng)建創(chuàng)新型城市為主線，要求各級在加快產業(yè)轉型、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、保障改善民生四個方面實現創(chuàng)新突破，牢固樹立三個意識：一是經濟主業(yè)意識，把工作著力點轉到促進經濟增長上來，集中精力抓招商引資、抓項目建設、抓產業(yè)轉型;二是工業(yè)主體意識，進一步突出產業(yè)強市和工業(yè)帶動，狠抓園區(qū)開發(fā)和骨干企業(yè)培植，充分發(fā)揮好工業(yè)的核心支撐作用;三是稅源主責意識，把會不會抓財政稅收，作為衡量執(zhí)政能力的硬指標，根據支出需要壓實增收責任。中央、省市各級會議的重要論斷和工作部署，就是我們抓好今年工作的總指導。
從開發(fā)區(qū)區(qū)域實際情況看，經過幾年大規(guī)模的土地調整，已為項目落地儲備了充足土地資源，園區(qū)各類基礎配套設施也日趨完善;城際鐵路、榮烏高速的全線開通，區(qū)域交通優(yōu)勢和中心城區(qū)聚集效應也日益凸顯;與其他區(qū)域相比，在環(huán)保方面，我們沒有魚粉整治、石材整治等壓力，這些都為我們加快發(fā)展提供了寶貴的“窗口期”，特別是威海剛剛獲批的國家服務貿易創(chuàng)新發(fā)展試點城市，這是山東省唯一一個(享受政策的企業(yè)范圍由服務外包擴大到高技術、高附加值的其他服務行業(yè)，將減免15%企業(yè)所得稅)，再加上我們獲批的全國唯一一個中韓自貿區(qū)地方經濟合作示范區(qū)，以及被確定為山東“一帶一路”節(jié)點城市，都將給威海的發(fā)展帶來一系列的政策紅利，而且將形成疊加效應。
因此說，當前及今后一段時期，是我們重大機遇最為集中、各種優(yōu)勢和潛力最能得到有效釋放的時期，是企業(yè)加快發(fā)展的寶貴時期。全區(qū)上下一定要把思想統(tǒng)一到中央、省市對形勢的科學判斷上來，辯證分析、準確把握全區(qū)發(fā)展的階段性特征，堅定信心、積極作為，堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，進一步厚植引領發(fā)展的優(yōu)勢、夯實率先發(fā)展的基礎，努力實現新的發(fā)展、新的跨越。在座的企業(yè)界朋友，也要對今年的發(fā)展形勢有個準確的判斷，有句話說，“經濟的冬天，恰恰就是加快發(fā)展的春天”，當前投資成本很低，鋼筋、水泥的價格都到了歷史最低谷，新上設備的價格也很便宜，比如去年購置一套設備需要800萬元，今年可能連600萬元都不用了。所以，希望大家堅定做大做強的信心和決心，加快轉型升級和膨脹發(fā)展步伐。
二、要切實找準區(qū)域發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，把握創(chuàng)新發(fā)展重點。要切實按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，突出問題導向，以開發(fā)區(qū)薄弱環(huán)節(jié)的快速突破，推動整體工作全面提升。具體說，就是要抓好四個重點。
第一個是產業(yè)轉型升級。一個地區(qū)產業(yè)層次的高低，直接決定著經濟素質的優(yōu)劣和綜合實力的強弱和競爭力的高低。要堅持把產業(yè)結構調整作為全區(qū)轉型升級的主攻方向，通過傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興產業(yè)培植“兩輪驅動”，改變依靠資源要素粗放投入的發(fā)展模式，培育具有市場競爭力的產業(yè)體系和企業(yè)主體。
在傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級上，在座的企業(yè)界朋友要帶頭破除“因循守舊、小富即安”的思想，充分利用好相關政策。一是要適應市場需求?，F在是電子商務、大數據的時代，只有生產的產品是老百姓想要的，才能夠贏得市場。經濟學家周其仁講到，“現在是有的是仗可以打，關鍵是認準了沒認準，鐵了心吃了秤砣沒有”。比如說，我們的房車行業(yè)，在澳大利亞市場已經面臨惡意競爭，但在歐美和國內市場很大但卻遲遲沒有打開。還有我們的電機行業(yè)、鍛壓行業(yè)、食品加工行業(yè)，也都存在產品同質競爭的問題，要進一步拓展國際和國內市場空間。二是要樹立品質意識。要有匠人精神，只有把產品做到極致，把產品變成作品，才能夠贏得市場，真正把我們很薄的毛利變成高附加值?！安灰夂皠?chuàng)新，炒新概念，我們現在生產的很多產品，如果品質改善一點，提升一點，就有巨大市場”，給大家舉兩個案例，一個是德國雙立人牌指甲刀，有水平的和上下的兩個弧度，剪起來特別舒服，而我們普通指甲刀口只有一個弧度，它的價格是我們普通指甲刀的幾十倍，但多少年暢銷不斷;另一個是日本的馬桶蓋，引起了國人的瘋搶，這兩個案例都說明品質的重要性。德國、日本有很多百年企業(yè)都是中小企業(yè)，他們從來隨風搖擺，只做一件事，就是埋頭提升品質，而我們現在有些企業(yè)，房地產形勢好就去房地產，不好了就去干別的。當然，品質提升說起來容易，做起來很難，這不僅僅是成本的問題，還包括隊伍、產品標準、企業(yè)文化等等。三是要有技術支撐。不管是適應市場需求，還是提升品質，都需要有技術支撐，這不是靠我們這些人就行的，必須要舍得投入。要么和高等院校開展產學研合作，要么引進人才，要么購買大數據。四是要善于運用資本的力量。中小企業(yè)要快速發(fā)展，不能靠自己單打獨斗，要學會利用資本的力量，實現“四兩撥千斤”。特別是對一些有科技含量的中小企業(yè)，要善于利用自己手中的技術，筑巢引鳳，而不能讓技術成為自己發(fā)展壯大的“絆腳石”，更不能因為自己有點技術就盲目自大，現在是一個技術日新月異的時代，今天這項技術在你手里可能含量金很高，明天就有可能別人也掌握了，就不值錢了。所以說，只要有條件，大家就要大干快上，要像青木高新材料那樣，成立僅三年多，就已經完成新三板上市;要像華鵬玻璃那樣，上市僅9個月時間，又要再次增發(fā)，募集資金。區(qū)里和齊魯股權、藍海股權長期都有合作，市里對資本運作，也有資金支持，只要大家需要，我們很愿意幫助大家進入資本市場。
在新興產業(yè)培植上，要充分利用好高端產業(yè)園和城鐵商貿物流園兩大園區(qū)板塊，培植好以奧薩制藥、海森藥業(yè)、中食海洋科技等項目為重點的海洋生物醫(yī)藥產業(yè)，確保奧薩制藥項目一期工業(yè)園年內建成并投入使用;推進好以科盛光電新材料、青木新材料二期、伊威禹成新材料等項目為重點的新材料產業(yè)，并跟蹤對接好中國臺灣龍盟紙業(yè)、黑石新材料產業(yè)園等項目，力爭年內落戶;整合好藍貓、典躍、恒信等物流企業(yè)，引進順鑫、中農等企業(yè)，提升品牌效應，同時抓緊啟動和豐時代、永達倉儲物流中心等項目，做大做強冷鏈物流產業(yè);抓住國家鼓勵發(fā)展生活性服務業(yè)和“互聯網+”的機遇，大力發(fā)展電子商務、全域旅游、養(yǎng)老、商貿等項目，著力培植新的經濟增長點。
第二個是招商引資。當前，全區(qū)招商引資主要問題是，專業(yè)招商力量嚴重不足，園區(qū)主陣地作用發(fā)揮不充分，項目策劃、包裝水平不高，招商引資氛圍不濃。今年及今后一段時期，要堅持把招商引資作為發(fā)展第一要務，進一步解放思想、拓寬思路、強化措施、創(chuàng)新方式，聚焦重點區(qū)域和重點產業(yè)，推進招商引資提質升級。一是要轉變招商理念。經濟新常態(tài)下，必須改變拼土地、拼政策、饑不擇食、“撿進籃子就是菜”的傳統(tǒng)招商思路，強化不比數量比質量、不看規(guī)?？葱б妫戎禺斍爸亻L遠的理念，堅持科學招商、務實招商和理性招商，做好少地招商和無地招商的文章。二是要落實招商責任。此次市里對開發(fā)區(qū)的差異化考核主要突出招商引資，區(qū)里對各街道、局室的差異化考核，突出的也是招商引資。各班子成員要以身作則，當好表率，在抓好日常工作的基礎上，主動帶領分包街道、局室外出招商，營造濃厚的招商氛圍。各街道、局室主要負責人要把招商引資工作作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務來抓，時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，要親自參與招商、親自聯系項目、親自解決問題。所有招商人員都要強化自身建設，深入學習專業(yè)知識，詳細掌握區(qū)里招商重點、扶持政策，摸清相關產業(yè)國內外發(fā)展情況，有的放失地抓好招商引資工作。三是要抓好精準招商。海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、新材料、現代服務和冷鏈物流等產業(yè)，都是我們的招商重點。要通過政府購買服務的方式，聘請國內外知名專業(yè)招商機構，大力開展專業(yè)招商，年內要重點完成海洋生物醫(yī)藥、先進裝備制造、現代服務業(yè)三大產業(yè)、17個領域、49家企業(yè)的招商對接工作;要緊盯世界500強企業(yè)、中國企業(yè)500強和民營企業(yè)100強，大力開展精準招商;要根據產業(yè)發(fā)展需求，梳理產業(yè)內龍頭企業(yè)、領軍企業(yè)以及上下游配套企業(yè)分布情況，有針對性地做好產業(yè)鏈的建鏈、補鏈、強鏈工作，大力開展產業(yè)鏈招商;要深度整理全區(qū)資源、產業(yè)、配套、服務等方面的比較優(yōu)勢，利用好網站、微信等平臺工具，大力開展網絡招商，真正引進實施一批產業(yè)關聯度高、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目。我們年內引進項目總數不少于20個，實際利用外資5000萬美元以上。四是要動員好各方面的力量。在座企業(yè)界的朋友和村兩委主要負責人，都有著豐富的人脈資源，以商招商也是我們招商引資的重要手段，大家要主動牽線搭橋、引進合作伙伴、親戚朋友來區(qū)投資。區(qū)里要抓緊把網站、微信等招商引資平臺建設好。
第三個是強化為企服務。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是區(qū)域發(fā)展中堅力量。應對持續(xù)加大的經濟下行壓力，實現轉方式調結構促創(chuàng)新去產能，爭當走在前列的排頭兵，等等，最終都要落實到企業(yè)，都要靠企業(yè)家來承擔和實現。各級各部門要把服務企業(yè)作為頭等大事，把尊重企業(yè)家、關心企業(yè)家、愛護企業(yè)家、設身處地為企業(yè)家服務，作為義不容辭的職責，在全區(qū)形成尊重創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。對行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，要堅持“一企一策”，與企業(yè)一道謀劃思路、一道把握機遇、共同爭取政策、共同解決困難，促其不斷做大做強;對創(chuàng)新型領軍企業(yè)，要幫助他們更好地聚集創(chuàng)新要素，搭建創(chuàng)新平臺，推動創(chuàng)新成果轉化，不斷提升核心競爭力，形成競相爭峰的局面;對中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，要以百倍的耐心，有針對性做好扶持和培育工作，使他們看到希望、致勝未來、快速成長。各級各部門要牢固樹立“支持就是工作、保護就是責任、服務就是義務”的理念，把服務企業(yè)作為頭等大事來抓，切實為企業(yè)解決難點問題，真正讓企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。要深入推進好聯系和服務企業(yè)制度，解決好企業(yè)最關心的土地、融資、科技、資金等問題，特別是在歷史遺留問題解決上，要敢于擔當、勇于擔責，以問題的有效解決，贏得企業(yè)支持，堅定企業(yè)發(fā)展信心。今年，圍繞“降成本”，國家、省市都出臺了一系列扶持政策，市里也將加大對高新技術企業(yè)的稅收減免力度，這些政策的含金量都很高，各分包單位要深入研究相關政策，做好解讀工作，第一時間告知企業(yè)，并企業(yè)一道爭取相關政策扶持，確保這些政策用好用足，真正降低企業(yè)發(fā)展成本。
第四個是抓好新型城市化建設。中心城區(qū)人口集聚程度和基礎設施配套水平，直接反映一個地區(qū)城市化發(fā)展水平。對于我們來說，處于中心城區(qū)，但我們基礎配套還不夠，城市服務功能明顯不足，需要依靠舊村改造把這一欠賬補上來。去年，我們利用國家棚改政策，啟動了6個村改造工程，推進的也比較順利。今年，國家對相關政策進行了調整，主要是實行貨幣化補償，重點“去庫存”，結合區(qū)域實際，我們因地制宜，計劃再啟動新莊、南耩、黎明、楊格莊、刁家溝5個村的舊村改造。在這個過程中，要堅持公平公正公開原則，保持以往改造標準，做好社會風險評估，確保積極穩(wěn)妥順利推進。另外，年內要抓緊完成20xx年啟動的3個片區(qū)、6個村回遷房建設，確保127萬平方米安置樓全部達到回遷條件。同時，道南姜家、道南于家、蒲頭、馬家莊等村的歷史遺留問題，也要妥善解決。
三、要全力推進作風整頓，凝聚創(chuàng)新發(fā)展強大合力。昨天，江書記在全市總結表彰大會上，指出了全市在作風建設上存在“不想發(fā)展、不敢擔當、不抓落實、不會服務、不講規(guī)矩”五方面問題，講的非常深刻，這些問題，在我們開發(fā)區(qū)也不同程度存在。今天既是總結表彰大會，更是工作部署會和作風整頓會，區(qū)里按照江書記提出的“轉變工作指導、提升發(fā)展理念、完善方法舉措、提升服務效能、樹立規(guī)矩意識”五個方面要求，制定了整頓方案，各級要抓緊組織實施，進一步強化職能、改進作風、嚴肅紀律、提高效能，促進全區(qū)干部作風再轉變、效能再提升、環(huán)境再優(yōu)化，著力打造一支“政治強、業(yè)務精、敢作為、作風正”的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。
第一，要牢固樹立看齊意識，做到“政治強”。講政治是黨員干部的立身之本。每位黨員干部無論擔任什么職務，從事什么工作，都要把講政治作為第一要求，要牢固樹立看齊意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終與上級黨委政府保持高度一致。一是要確保政令暢通。政令暢通是講政治最基本的要求。各級各部門都要把政令暢通放在重中之重的位置，堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)兩級安排部署的各項工作，不能有絲毫含糊和動搖，要旗幟鮮明地把工作重點轉移到產業(yè)轉型、招商引資、城市化建設和為企服務上來。二是要正確處理好政令暢通與工作實際的關系。要把上級精神與本地實際緊密結合起來，因勢而謀、因勢而動、因勢而進，創(chuàng)造性的開展工作，真正使上級決策部署落地生根、開花結果。三是要凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要進一步強化“整體政府”意識和團結協作意識，自覺把本單位的工作與市里發(fā)展大局銜接、統(tǒng)一起來，把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和推進。
第二，要牢固樹立學習意識，做到“業(yè)務精”。形勢在發(fā)展，任務在變化，我們對“能力不足”“本領恐慌”的認識，從來沒有像今天這么直接和深刻。要把“大興學習之風”作為一項常態(tài)化的工作，堅持不懈地抓下去。廣大黨員干部都要結合崗位需要，自覺學習、主動學習、終身抓學習，不斷提高知識素養(yǎng)和業(yè)務能力，努力把各項工作做得更好、更加符合客觀規(guī)律、更有創(chuàng)造性。一是要懂專業(yè)。廣大黨員干部要結合崗位實際，對照任務需要，干什么學什么、缺什么補什么，爭做本職崗位的行家里手。要善于利用“他山之石”，對其他區(qū)域通過實踐檢驗行之有效的經驗做法，要學深學透，敢于照抄照搬，做好引進消化吸收再創(chuàng)新的文章。區(qū)里今年還會進一步加大培訓力度，邀請更多的專家來區(qū)傳經送寶、把脈會診，凡是與企業(yè)發(fā)展相關的，區(qū)里都將組織企業(yè)參加。二是要懂政策。政策既是發(fā)展的方向，更是發(fā)展的機遇和動力。隨著全面深化改革特別是結構性改革的深入推進，中央、省市政策出臺的密度越來越大，含金量越來越高。各級各部門要把政策的研究、爭取和利用作為工作的重要突破口，各單位每月都要對各級出臺的政策梳理一遍，結合實際認真研究，看看哪些與我們有關，該怎么去爭取，該怎么去利用，緊盯不放，快速行動，確保把爭取到的政策機遇都運用到極致，助推區(qū)域經濟社會發(fā)展。三要懂法治。要學會在全面依法治國的新常態(tài)下開展工作，自覺運用法治思維和法治方式想問題、做決策、辦事情。
第三，要牢固樹立進取意識，做到“敢作為”。只有敢作為，才能有作為。很多事情，如果要非辦不可必須辦，就會千方百計想辦法;如果畏難發(fā)愁不想辦，就會千方百計找理由。所以說，對看準了的工作，一定要以不達目的誓不罷休的勁頭去推動，決不能輕言放棄。一是要牢固樹立“在其位盡其責”的擔當意識。遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，著力破解項目建設、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等突出問題。二是要努力營造鼓勵改革、包容失敗的創(chuàng)業(yè)氛圍。各級領導干部要勇于斷后，盡最大努力保護好想干事、敢創(chuàng)新的干部，讓更多的人能夠“卸下包袱”、“甩開膀子”，心無旁騖地謀改革、搞創(chuàng)新。三是要堅定不移的爭當“走在前列”的排頭兵。各級各部門要圍繞區(qū)域發(fā)展的高點定位，既要在全市范圍內競爭比拼、競相發(fā)展，又要跳出，在威海乃至全省全國，瞄準先進、比學趕超，奮力在相關領域進位次、爭一流。
第四，要牢固樹立規(guī)矩意識，做到“作風正”。近年來，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，全區(qū)干部隊伍作風建設取得了一定成效。但作風建設沒有休止符，今年要以開展“學黨章黨規(guī)、學習習近平總書記系列講話、做合格黨員”學習教育為契機，自我加壓、自提標準，以更大決心、更實舉措把作風建設不斷引向深入。領導干部層面，要重點強化政治意識和看齊意識，嚴明政治紀律，認真謀劃發(fā)展思路和推進措施，與上級保持高度一致。充分發(fā)揮好“關鍵少數”作用，一級做給一級看，一級帶著一級干。機關干部層面，要重點強化責任意識和服務意識，嚴格執(zhí)行臺賬管理等落實機制，著力解決“庸懶散”和不作為、慢作為、亂作為問題。農村干部層面，要重點強化規(guī)矩意識和履職意識，要繼續(xù)抓好教育培訓和監(jiān)督管理，著力解決不守紀律、不想干事的問題。要加大依法執(zhí)紀力度，深入查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，按照“發(fā)現一個、查處一個、警示一片”的思路，從嚴從重處理，凡是被廉政建設處理的，都要在電視、報紙上曝光，著力營造“不敢腐、不想腐、不能腐”的廉潔從政的氛圍，維護好政治上的綠水青山。
同志們，站在“十三五”開局的戰(zhàn)略起點上，我們要主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，進一步解放思想、振奮精神，搶抓機遇，努力在困難與壓力、機遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，推動各項工作實現量的提升、質的飛越，為加速推進區(qū)域的“三次創(chuàng)業(yè)”、走在前列作出積極貢獻!
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單位年終表彰會講話稿篇十一
各位嘉賓，老師們，同學們，大家好：
20xx年是我院奮進和發(fā)展的一年，學院管理教學實訓就業(yè)等各個方面工作取得了優(yōu)異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝，向獲得優(yōu)秀教工，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀三好學生和其他各項獲獎者表示忠心的祝賀，你們是高科發(fā)展的動力，是高科20xx取得優(yōu)異成績的功臣，謝謝你們!
20xx年度我們辦成了影響高科學院長遠發(fā)展的十件大事。這十件大事分別是：創(chuàng)建了自己的汽車實訓大廳、創(chuàng)建了自己的計算機實訓室、創(chuàng)建了自己的多媒體實驗室、珠寶鑒定及制作實訓室。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險，解除了大家的后顧之憂。為全體學生辦理了個人意外保險，保險率達到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強教育集團結盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協議，為同學們實習實訓以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺。同時我們還引進了汽車專業(yè)以及其他專職實訓老師，加大實訓力度，對在職教工進行職業(yè)技能培訓等，可謂碩果累累。
20xx年的成績已經成為過去，20xx年的工作我們面臨一個新的開端。希望全體同仁共同努力，做好20xx年的各項工作。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個人的涵養(yǎng)，在工作和生活當中要自覺做到：‘制怒、慎獨’，克制自己的情緒，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督之下，都要按規(guī)矩辦事，按制度辦事。古人云：“壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大”。我們要用一種包容，開放、合作、共贏的態(tài)度對待工作、對待同事、對待生活。愿與大家共勉!
新年新氣象，各位老師要保持平和的心態(tài)，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣，做事更要大氣、高科學院要有胸懷天下的大智慧，大格局、大作為、師生之間要相互補臺，互幫互助，成為一個和睦的大家庭。作為我們的學生不但要精通所學的專業(yè)知識，更重要的是要學會做人做事的本領，在思想上要對我們的國家，對我們的社會有所擔當，有正義感和責任心。在個人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩。在未來的學習生活當中要博學、審問、慎思、明辨，用博大精深的傳統(tǒng)文化來充實和提高自己。
自立有成，做好就業(yè)準備。最后，祝愿大家在新的一年里百尺竿頭，更進一步。愿我們可愛的學子高高興興的回家，平平安安的返校，給家里的父母長輩帶去學院的問候。謝謝大家!
單位年終表彰會講話稿篇十二
各位同志們：
今天，我們在這里隆重舉行"快樂健身、建設幸?；舫?元旦冬季長跑活動。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向大家，向全縣各族人民致以節(jié)日的祝賀和親切的問候！祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意！
即將過去的20xx年，是不平凡的一年，是新一輪對口援疆的第一年，也是霍城"xx"發(fā)展的開局之年。一年來，全縣各族人民團結一心干事業(yè)，齊心協力謀發(fā)展，千方百計惠民生，各方協力保穩(wěn)定，經濟社會實現快速健康發(fā)展，主要濟指標大幅增長，是近三年來增長最快的`一年。即將到來的20xx年，是充滿希望、機遇和挑戰(zhàn)的一年，是推進"xx"進程承上啟下的一年，也是深化新一輪對口援疆工作的關鍵一年。
新的目標鼓舞人心，新的任務催人奮進。讓我們以本次長跑活動為新起點，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，樹立強烈的戰(zhàn)略機遇意識，以昂揚向上的精神風貌、科學嚴謹的工作方法、求真務實的工作作風，搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、推動新發(fā)展、實現新跨越；以更加強健的體魄，更加飽滿的熱情，更加高昂的干勁，不斷在新的起點上開創(chuàng)霍城跨越發(fā)展和長治久安的新局面。
我縣連續(xù)多年開展的元旦萬人健身長跑活動，已成為全縣各族群眾辭舊迎新的標志性活動，成為全縣人民節(jié)日期間的一項重要文化活動。舉行萬人健身長跑活動，不僅是要引導全縣人民樹立健康觀念，增強身體素質，提高生活質量，還是為了激發(fā)全縣各族人民的創(chuàng)業(yè)激情和工作熱情，以奮發(fā)向上的韌勁和拼搏進取的精神，向著更高、更快、更強的新目標闊步前進。
最后，預祝本次活動取得圓滿成功！
單位年終表彰會講話稿篇十三
一學年又將結束，學校又隆重舉行。
年度工作總結。
表彰大會。那么在學校年終總結表彰會上怎樣做精彩講話呢？以下是本站小編整理了學校年終總結表彰會。
講話稿。
供你參考。
親愛的老師們：
大家好!
我們牛山街道是一所勇于迎接挑戰(zhàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，還記得20xx年8月，牛小、海陵路相繼成為縣直小學，20xx年8月，英疃小學又成為了實驗小學教育集團一分子，但是我們的教學成績在在座各位的勤奮努力之下，依然能立足在全縣前列，在此，對各位任勞任怨的辛勤付出表示我最衷心地感謝!今天我講話的主題是《在教育康道上優(yōu)雅地攜手并進，迎接挑戰(zhàn)》。
回首昨日，點點成績似星光燦爛照耀我們前行的道路。
此外，還榮獲“國家教育部組織的語言文字規(guī)范化知識大賽優(yōu)秀組織獎”“東海縣少兒。
國學。
優(yōu)秀組織獎”，“東?？h先進教務處”，“縣金鑰匙大賽優(yōu)秀組織獎”，縣語文、英語、數學、品德這四門學科的先進教研組，語文、數學。
教案。
復備榮獲縣優(yōu)秀團體獎等等，這些集體榮譽的取得，都與每位老師真誠付出的那份努力是分不開的。
我們老師用心輔導的學生在連云港少兒藝術大賽中，在江蘇省《數學報》小論文及“小小數學家”評選中，在江蘇省第26屆科技競賽等等學生集體比賽活動中，都取得了令人滿意的成績。
我們深深懂得，以上成績的取得，與在座各位的辛勤付出是息息相關的。也因為有了這些成績，我們張校長在向上級領導爭取獎金獎勵時，也才有底氣。
在此，我們要感謝老當益壯、激情依舊的老教師們：
來正明老師，牛山街道城南小學的一張名片。提到她的名字，全街道教師沒有一個人不知道的。她所帶的班級，歷年的調研考試中，次次第一，這是牛山街道的神話!老師們都說：來正明是不需要證明的!
“愛深沉，花繁茂，鬢為霜，人自豪。做一片綠葉，守一方‘黑土’，用‘三寸’白樺犁。耕耘歲月，讓人生的價值在默默奉獻中熠熠生輝!”這是湖西小學樊士干一生的信條，在教育的百花園中，辛勤澆灌，著花潤果，催筍成竹，將綠葉的事業(yè)踐行到底。
像這樣的老教師還有貫莊小學的張政鳳;望東小學的段培林、孫貴巧;城南小學的高其鳳;和堂小學的鄭江萍;徐海路小學的孫瑞芳老師，還有剛才給我們做經驗介紹的張懷和老師等等。
我們要感謝舍得花時間鉆研教學、輔困的老師們：
望東小學的年輕老師張穎穎在發(fā)言中這樣說：“下課了，并不等于結束。要及時的批改學生的各項作業(yè)，記錄每節(jié)課班里表現優(yōu)秀的和作業(yè)完成質量較好的學生的名單，在教學反思中記下這節(jié)課的閃光點和待改進的地方。讓班級里的學困生利用在校時間及時幫他們復習鞏固，還要時刻關心他們的心理，經常和他們交流。他們學習興趣濃了，這就是很好的變化?！?BR> 像她們這樣的老師在我們身邊璨若星辰!滿目均是靚麗的身影!
我們要感謝用心鼓勵、讓孩子重拾自信的老師們：
中心小學的許春萍、周玉中老師，貫莊小學的趙守紀等多位老師總是想著花樣來鼓勵孩子，獎狀了、糖果了、本子了，在孩子的作業(yè)上蓋上漂亮的印章、畫上可愛的符號、寫上三言兩語鼓勵的話，就足以讓孩子感覺自己有多棒!和堂小學，馮所弟老師的課堂幽默詼諧，讓孩子們在課堂上學得快樂，學得輕松，學得扎實，學得有效，這與她的巧妙鼓勵是分不開的。
從她們身上讓我想到了這樣一句話：假如我們教師“把學生看作天使，他們便生活在天堂里;把學生看作魔鬼，他們便生活在地獄中?！?BR> 所以，我們做教師的就需要我們用一雙慧眼去發(fā)現去挖掘學生的長處，把學生看作是我們的天使，鼓勵其優(yōu)點張揚的一切趨向，并幫助他們發(fā)展，同時使他們自己也相信自己有這個長處。
我們要感謝生病了仍然堅守崗位的老師們：
徐海路小學的李紅美老師，她的工作和成績大家一定很熟悉了，今年她身體一直不好，但為了不耽誤學生的課程，一直帶病堅持上課，直到住院做了手術。在手術出院后，也沒在家休養(yǎng)一天，領導多次勸她在家休息，但是她仍堅持要來上班。所帶班級的數學成績一直名列街道第一。劉小翠老師：她的頸椎一直不好，改作業(yè)和備課都是咬牙堅持的。雖然年齡相對比較大，但是仍然堅持帶雙班數學，并且所帶的兩個班成績在街道調研考試中都很突出。
中心小學的劉蘇琴、程興利、趙方方等老師利用周末去手術，手術后，還沒等完全康復就堅持來上班，他們?yōu)榱苏l?為了那個班、甚至兩個班的孩子，為了學校的發(fā)展呀!堅守了就有回報，這都與他們那份執(zhí)著的工作責任心是分不開的。
這樣一些老師怎能不讓我們感動，感動他們的那份無與倫比的堅守!又怎能不讓我們心疼，心疼他們用瘦弱的身體撐起了孩子們的艷陽天。
再看今朝，規(guī)范教學似春風化雨夯實了我們腳下的凈土。
4月9日，也就在昨日，我們中心校督查組對街道的九所完小進行了一次較為全面的督查。
2.對于周計劃總結，中心小學做的非常到位，真正起到了帶頭引領的作用;。
3.常規(guī)檢查記錄各校都有，但問題有周分析與改進措施的僅有中心小學與郇圩小學;。
5.抓實我們的學校教學常規(guī)就應該這樣做，播放檢查中的突出圖片：
6.我們老師備課就得這樣備課，播放檢查中突出的班級圖片：
7.我們老師的作業(yè)就得這樣批改，播放檢查中突出的班級圖片：
8.學生的字就應該這樣書寫，播放檢查中突出的樣版作業(yè)圖片：
期待明天，團結奮進似兄弟手足共創(chuàng)教學質量最優(yōu)街道小學。
首先，思想要轉變。
我們要積極推行今年的市縣課改新主題“釋放師生潛能課堂”，牢固樹立相信學生、解放學生、依靠學生、發(fā)展學生的思想意識;積極踐行我街道的相應而生的“共生活力課堂”，追求“共研共生教學相長，自信愉悅活力課堂”，在課堂上力爭做到：“先學后教、以學定教、以學促教、會學不教”;牢固樹立我們的責任意識，堅決杜絕當一天和尚撞一天鐘的心態(tài)，而要真抓實干的行動起來。要相信：成績的取得與我們的付出是成正比的，我們身邊就有太多的事例足以說明擔起一份責任是何等的重要。
其次，習慣要養(yǎng)成。
一是教師習慣的養(yǎng)成。主要體現在：
1.課前準備的習慣：
2.語文課前誦讀、數學課前口算、英語課前交流的習慣;。
3.課堂精講的習慣：
4.靜心反思的習慣：
5.細心認真批改作業(yè)的習慣：
6.用心參加活動的習慣：
其次是教學管理者習慣的養(yǎng)成。主要體現在：
一日教學常規(guī)規(guī)成習慣：
1.檢查早讀、午讀、晚輔成為習慣;。
2.課前準備、常態(tài)課督查成為習慣;。
一周教學常規(guī)成習慣：
1.周計劃、總結成為習慣;。
2.常規(guī)檢查問題有周分析與及時反饋的習慣;。
一月教學常規(guī)成習慣：
1.“備教改輔考研”常規(guī)月查成為習慣;。
3.本校教研活動要帶頭示范、積極參與的習慣;。
一學期教學常規(guī)成習慣：
1.積極進班聽課、隨機督查成為習慣;。
2.及時落實并完成上級安排的各類活動成為習慣;。
3.積極組織撰寫期初的各類計劃，期末的總結成為習慣;。
親愛的老師們，精細化經營的學校，就是把我們的教學工作放在首位，這樣才能讓學校整體工作都能在此基礎上有提升，有品位，也才更高效。
最后與大家共勉幾句話：
教師對待學生要用“放大鏡”、“反光鏡”和“顯微鏡”：“放大鏡”——發(fā)掘學生的閃光點;“反光鏡”——摘掉學生的缺點;“顯微鏡”——彰顯學生的個性。
教師最大的享受、最大的樂趣就在于覺得自己是學生所需要的，是學生所感到親切的，是能夠給學生帶來歡樂的。只有讓每一個孩子都得到這份愛的滋潤，知識的澆灌，才能讓每一個孩子在知識的碧海中和諧、自主、幸福地成長。每個孩子的眼中就都會是一片晴空。我們知道，師生關系的最高境界就是相互欣賞。惟有這樣，師生關系才會水乳交融，并達到教學相長。
老師們，每個人都有潛在的能量，只是很容易被習慣所掩蓋，被時間所遠離，被惰性所消磨。人生唯勤，方能成功;天道酬勤，堅定不移。為自己、也為孩子的將來發(fā)展奠基!作為教師，一天中最美的時光就是在課堂，把課上好上的高效的教師也是最美的，在課堂上懷有一顆淡定的“禪心”會讓我們內心閃出靈光，長出翅膀。所以，期待每個老師都能帶著一顆“禪心”進課堂，在茶花般的孩童間流連，尋覓窗明幾凈下的書聲瑯瑯、感悟海闊天空下的拓展生成，體會月朗風清下的靜謐安然。您的內心里就會有滿滿的幸福滋生。
讓我們帶著這份幸福，樹立一個大寫的師者的形象，不僅僅做一個傳道授業(yè)解惑的學生知識的領路人，還要做一個內涵提升自我勇于發(fā)展的責任型教師。
親愛的老師們，在教育康道上有你們相伴，優(yōu)雅地攜手前行，真好!
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單位年終表彰會講話稿篇十四
尊敬的領導，家人們：
白駒過隙般，20xx匆匆從指縫的罅隙中溜走，匆忙的讓我們來不及細數腳步，匆忙的來不及讓我們駐足聆聽。清點一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來，我明白，這都是我人生中寶貴的財富。
20xx年注定是不平凡的一年，整個行業(yè)的低潮讓許多人迷茫徘徊，可你們依然堅定的選擇了我們，這讓我們感動不已。風風雨雨，我們共同進退；酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對環(huán)球控股集團的信任和支持，我們也必將不辜負諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務，讓您更加的放心，更加的省心。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx，面對更加激烈的市場競爭，我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。我們明白，我們要走的路還很長，而這段路，離不開你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒有你們，也就沒有我們今天輝煌的成果；沒有你們，更沒有我們明天光明的前方；是你們，讓過去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿血肉和真實感；是你們，讓我們更加堅定前進的路，更加的積極進取，無懼風雨。
新的一年，新的征程，嶄新的環(huán)球控股會已全新的姿態(tài)，為您奉上更為貼心的服務。
因為有你，我們不會彷徨！因為有你，我們勇往直前！
在此，謹代表環(huán)球控股集團全體員工，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業(yè)獲得更大的成功！
單位年終表彰會講話稿篇十五
各位代表、同志們：
我校一屆五次職工代表暨20xx年度總結表彰大會在集團公司黨政的關懷下，在集團公司工會的指導下，在全體與會人員的共同努力下，經過半天的緊張運作，完成了預定的任務，大會開的圓滿成功。為此，我代表學校黨政工團對這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!
這次大會認真聽取和審議通過了校長鄧鎖善同志代表學校校委會所作的《強基固本、深化改革、精益求精、科學發(fā)展、為全面完成20xx年教育教學任務而努力奮斗》的行政工作報告。報告全面系統(tǒng)、客觀、準確地總結了學校20xx年度的工作，分析了形式與環(huán)境，提出了今后一年的主要任務，是一個指導性很強的報告，對于20xx年的學校各項工作具有重要的指導作用。
這次大會還表彰獎勵了一批先進集體和先進個人，先進集體和先進個人代表在大會上作了富有激情的表態(tài)發(fā)言。為了貫徹落實好這次大會的精神，為了全面實現鄧校長在行政工作報告中所提出的奮斗目標和任務，我講以下幾點意見和要求：
一、我們要正確地認識學校所面臨的形勢與任務，認認真真、扎扎實實的做好各項工作。
剛剛過去的20xx年，對于我們子弟中學來說是很不平凡的一年。是各方面取得優(yōu)異成績值得慶賀的一年。一是在各校競爭激烈的情況下，我校高考取得了歷史性突破。高考達二本線以上120人，比去年凈增了49人，受到了學生家長及社會各界的充分肯定與好評。同時中考也取得了令人滿意的成績，優(yōu)秀率、全科合格率位居全公司各校之首。二是我校在不久前召開的集團公司二屆三次職代會暨20xx年度總結表彰大會上再次獲得了集團公司的表彰獎勵，被集團公司授予為先進單位。這必將在子弟中學的發(fā)展史上留下光輝燦爛的一頁。以上這些成績的取得是全校干部、教職工團結一心、苦干實干、努力奮斗的結果，是集團公司領導和公司教育部領導關心和支持的結果。在看到成績的同時，我們也應該看到形勢的嚴峻性和競爭的激烈性。一是學校即將移交地方管理。學校移交地方后的定位問題、教職工的實際待遇問題，目前還不十分明朗，這在教職工心目中必然會產生一些疑慮，這將會對學校的工作產生一些不利的因素。二是周邊學校的發(fā)展給我們造成了巨大的壓力，優(yōu)質生源的競爭將會進一步的加劇。我們應該正確地認識形勢和困難，正確地對待形勢和困難。在壓力和困難面前，我們絲毫不能松懈。我們應當樹立越有壓力越奮斗、越是困難越向前的拼搏精神。在壓力和困難面前，只要我們能夠團結一心，苦干實干，我們的任務就能完成，我們的目標就一定能實現。
面對學校即將移交地方的現實，我們要正確的認識和對待。我認為應這樣的認識這一問題：第一，學校移交地方是國家和省里的大政策、大方向，目前，誰也不能阻擋，誰也不能改變，對于我們來說，只能服從上級的決定與安排。第二，學校移交地方以后，既有不利的一面，也有有利的一面?？梢哉f是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。不利的方面主要是我校從成立到現在一直屬于集團公司的一個部分，與集團公司有著不可分割的從屬關系和密切的聯系，如果把我們分離移交出去，這不論對學校，還是對個人，在情感上都將是一種無法割舍的痛楚，一種無法估量的損失。有利的方面主要是我們將被納入國家教育事業(yè)單位的正規(guī)編制，我們將會與地方同類學校、同類人員處在同一個起跑線上進行公平的競爭，這將有利于學校和教職工的根本利益和長遠利益。第三，不管學校移交后對我們學校的工作是否有利，我們目前最重要的事情是要做好我們自己的事，要全力以赴抓好教育教學質量這個生命線，只要我們的教育教學質量得到了提升和保證，那么，我們的學校就會永遠地利于不敗之地!
二、學校中層以上干部要切實負起責任，起好模范帶頭作用。
政治路線確定以后，干部就是決定的因素。學校20xx年的工作目標與任務已確定，能否落實好、實現好，關鍵在于學校的中層以上干部能否帶領教職工群眾去認真地貫徹落實。學校希望中層以上干部要嚴格要求自己，認真負起責任，確實起好模范帶頭作用。凡是要求教職工做到的，自己首先要做到;凡是要求教職工不做的，自己首先不做。學校要求中層以上干部要經常做到自重、自省、自警、自勵，不斷增強工作責任心，不斷提高工作能力，不斷錘煉自己的思想品德，在工作、學習、思想品德、廉潔自律、遵規(guī)守紀、團結協作、推動學校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面都要走在教職工的前列，都要為教職工群眾樹立良好的榜樣。
三、先進集體、先進個人要診視成績與榮譽，要再接再勵，力爭取得新的更大的成績。
在這次大會上，沒有受到表彰和獎勵的各位同志，你們在20xx年的工作中同樣做出了重要的貢獻，學校的成績和榮譽有你們的一份。你們之所以在這次大會上沒有受到表彰和獎勵，或許是由于在其他的大會上已受到過表彰，或許是由于學校工作的疏忽，沒有發(fā)現你們的突出成績。學校希望你們一如繼往地努力工作，在自己的工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、認認真真，為子弟中學的興盛與發(fā)展盡職盡責。
四、職工代表同志們，你們是職工群眾的代言人，是受職工群眾的委托來參加這次大會的。你們在這次大會上認真地聽取和討論了鄧校長所做的行政工作報告，積極地為學校的改革與發(fā)展建言獻策，為學校的改革與發(fā)展提出了一些寶貴的意見和建議。學校對你們認真負責的工作態(tài)度由衷的感謝。學校希望你們在今后的工作中認真地收集教職工群眾的意見和建議，及時地向學校領導進言和反饋，以便幫助學校領導改進工作。黨的xx屆四中全會提出要大力加強黨的執(zhí)政能力建設，大力提高黨的執(zhí)政能力;黨的xx屆六中全會提出要構建社會主義和諧社會。黨的xx大強調要深入貫徹落實科學發(fā)展觀。民主、科學、依法執(zhí)政是黨的執(zhí)政能力的重要體現，是樹立和貫徹落實科學發(fā)展觀的重要保證，是構建社會主義和諧社會的重要內容。職工代表大會是發(fā)揚民主的一種重要形式，一條重要的渠道，它較好地體現了民主、科學和依法執(zhí)政的重要思想。按照民主管理的需要，我校每年都要舉行一次這樣的大會，以便發(fā)揚民主，集中大家的智慧，推動和改進學校的工作。學校希望各位職工代表要樹立“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識，要站在學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度，認真履行自己的職責，大膽地發(fā)揮職工代表的作用，幫助學校把這樣的大會開得更好，更富有成效。幫助學校領導把學校的各項工作搞得更好。
最后，祝子弟中學興旺發(fā)達!
祝各位代表、各位同志身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
謝謝大家!