藝術(shù)是人類精神活動(dòng)的高級(jí)形式,是表達(dá)情感與思想的媒介??偨Y(jié)內(nèi)容要客觀、準(zhǔn)確,突出重點(diǎn),避免模糊和主觀性過強(qiáng)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠給大家提供一些寫作靈感。
店長助理申請(qǐng)書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,于xx年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任x一職,負(fù)責(zé)xxx作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同,全國公務(wù)員共同天地事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自x年x月工作以來,一直從事xxx工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:略在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
20xx年x月x日
店長助理申請(qǐng)書篇二
崗位職責(zé):
1、對(duì)店長負(fù)責(zé),傳達(dá)店長指示和決議,并監(jiān)督執(zhí)行,為店長解決日?,嵤?,提高店長工作效率。
3、與公司采購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室的對(duì)接,對(duì)各部門及店長的各項(xiàng)通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
4、負(fù)責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤,賣場(chǎng)公共資料文件整理保管。
5、門店日常會(huì)議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。
7、賣場(chǎng)有關(guān)經(jīng)營管理費(fèi)用的記錄、統(tǒng)計(jì)分析,賣場(chǎng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析。
8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。
9、店長交辦的其它事項(xiàng),各部門相關(guān)報(bào)表的跟催。
11、協(xié)助領(lǐng)班完成店內(nèi)銷售、商品采補(bǔ)、人事調(diào)配的工作實(shí)施。
店長助理申請(qǐng)書篇三
加入本店三個(gè)多月來,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。起初,常常會(huì)覺得惶惶不安,壓力較大,但感謝公司給我們提供了足夠的空間來激發(fā)自身潛力,再加上公司上下和睦,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解?;谝韵聝牲c(diǎn)原因,我申請(qǐng)當(dāng)一名店長,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):
1.經(jīng)過三個(gè)多月的自身努力以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,現(xiàn)已對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力,向往能早日得到大家的認(rèn)同。
2.目前本人各方面能力尚有需提升之處,為發(fā)展自身能力,也為了更好的提高工作能力,以助于為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
目前工作崗位業(yè)績及優(yōu)勢(shì):
在過去的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的做好手中的每一項(xiàng)工作。不懂的問題會(huì)虛心的向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷極高和充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。剛進(jìn)入公司時(shí),工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮的更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我自信現(xiàn)在我可以很好的適應(yīng)并勝任店長這一職位。此外,在本店工作三個(gè)多月來,店里的銷售業(yè)績一直是最好的,這為我們今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
由于是首次申請(qǐng)擔(dān)任店長一職,在領(lǐng)導(dǎo)能力方面可能有些許欠缺,尚有需提升之處,希望在今后的工作中可以不斷地提升與充實(shí)自己。
如果能夠成功當(dāng)選店長,我要做公司的好幫手的員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為身為一店之長,就要帶領(lǐng)管理好全體員工,把店管理好,發(fā)展好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、安心,起到承上啟下的橋梁作用,即把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,是每一位員工都要領(lǐng)悟到自己的權(quán)利與義務(wù),同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標(biāo)而奮斗。我要成為公司和顧客的共同利益的維護(hù)者,做公司與顧客的紐帶,以讓顧客滿意,從而實(shí)現(xiàn)公司的利益。當(dāng)然,這只是前提,更重要的是做。我想公司給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)努力做到讓公司滿意,讓員工滿意,讓顧客滿意。如果能成功當(dāng)選店長,我計(jì)劃現(xiàn)制定合理的獎(jiǎng)懲制度,在公平的基礎(chǔ)上激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。其次,對(duì)員工要進(jìn)行定期培訓(xùn),以為公司培養(yǎng)更多更好的人才。再次,將公司有形的產(chǎn)品與無形的服務(wù)態(tài)度相結(jié)合,與顧客建立良好的伙伴關(guān)系,以促進(jìn)公司的發(fā)展,做到讓顧客滿意,公司滿意,我們自己滿意。
店長助理申請(qǐng)書篇四
在充滿機(jī)遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與某某超市共同度過了我。通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發(fā)展。盤點(diǎn)2014,有得有失,有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程??呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化,零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽,面對(duì)這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑。對(duì)的工作總結(jié)如下:
一、銷售業(yè)績。
2014下半年,我店共計(jì)實(shí)現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績,日均客流量1647人,日均客單價(jià)39.88元,全年中,12月份銷售表現(xiàn)突出,占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達(dá)成最好,生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。
下半年、銷售業(yè)績亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、10月對(duì)生鮮的調(diào)整和改造,特別是對(duì)生鮮區(qū):散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時(shí)百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個(gè)超市的視線更開闊,使我店賣場(chǎng)形象得到了極大的提升。對(duì)門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動(dòng)作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時(shí)促銷活動(dòng)中,對(duì)銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動(dòng)的作用,其力度和頻率都很不錯(cuò),也取得了一些較好的業(yè)績。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后,在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對(duì)全年影響深遠(yuǎn)。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動(dòng)和增長。但人流量的實(shí)際增長幅度很小,主要是買肉使得客單價(jià)有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率并不高,還需經(jīng)一步加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量。
本年度,銷售缺失的原因主要來源于以下幾個(gè)方面:
1、開業(yè)后,對(duì)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點(diǎn),9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對(duì)手的頻頻出擊,客流量有所下降,以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價(jià)力度不大,“中秋節(jié)”月餅團(tuán)購客戶不多,近年來月餅市場(chǎng)整體下滑企事業(yè)單位的團(tuán)購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面,除集團(tuán)公司外團(tuán)購,團(tuán)購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國家對(duì)過禮品節(jié)的控制,大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買,以降低采購成本。
部分dm商品價(jià)格吸引力不夠。價(jià)格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯,供應(yīng)商不愿超低特價(jià)上dm,從而導(dǎo)致dm促銷品項(xiàng)、價(jià)格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷,從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動(dòng)對(duì)銷售的提升不大。周三雙倍積分活動(dòng)中存在活動(dòng)的宣傳力度不夠,積分兌換沒有讓顧客感覺到,沒有舉行過換購活動(dòng),不知道到積分的作用。
在即將過去的2014,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,同時(shí),也覺得有很多的不足之處。
作為一名店長深感到責(zé)任的重大,大半年的店面管理,工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:
三是要有一套良好的管理制度。
作為公司的一分子,我要做到以下幾點(diǎn):
一、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,做好承上啟下的橋梁作用。
二、做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。
三、通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),凡事要從公司整體利益出發(fā)。
店長助理申請(qǐng)書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長以來,一直從事銷售的工作,因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解,并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái),我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
20xx年x月x日
店長助理申請(qǐng)書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!本人于xx年12月1日進(jìn)入本店,工作認(rèn)真、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,性格開朗,工作熱情,樂于與他人溝通,確認(rèn)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長以來,一直從事銷售的工作,因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解,并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái),我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人:
日期:
店長助理申請(qǐng)書篇七
尊敬的老板:
您好!
從十七歲開始邊打工、邊上學(xué)、邊讀書,這是我的第**份工作。做了很多行業(yè),寫過很多辭職報(bào)告。遇到因?yàn)檗o職不給錢的老板,也遇到過辭職之后多給錢,希望還回來的老板。在這里工作,以后留給我最好的回憶,也許就是一個(gè)人來陌生的城市,沒地方住的時(shí)候,遇到了胡店長,胡店長是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),同事關(guān)系也很好,雖然工資不高,覺得干著也是有希望的,所以很感謝公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我因?yàn)榫囱鲆晃坏觊L,一見難忘, 想有一天成為像她一樣的店長,自己的店能在一條繁華的街上一枝獨(dú)秀,所以大學(xué)報(bào)名去考了跟自己專業(yè)無關(guān)的高級(jí)企業(yè)管理資格證,也想了零售業(yè)競爭眾多,普遍低價(jià)策略的時(shí)候怎樣能另辟途徑,把“服務(wù)”與“以顧客為中心”的理念更好體現(xiàn),而“突出重圍”。來這里我有了機(jī)會(huì)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來看,現(xiàn)在我想即使不會(huì)當(dāng)?shù)觊L,也會(huì)珍視這一份經(jīng)歷的。
現(xiàn)在很遺憾,我不能勝任這份工作,要拿第四個(gè)月的工資了,公司依然讓我學(xué)習(xí),我表示很抱歉。另一方面,也是因?yàn)椴荒苣弥?800的工資繼續(xù)學(xué)習(xí)了,23歲的年齡有許多機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)許多東西。所以,我決定去找認(rèn)為我適合的公司,貴公司也便于找能勝任的員工。再一次說句抱歉。
最后,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職,并祝公司發(fā)展蒸蒸日上。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
店長助理申請(qǐng)書篇八
回首20xx上半年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵??傮w來說,我們這半年取得了長足進(jìn)步,工作情況總結(jié)如下:
一、工作回顧。
1、門店情況。
通過我們超市所有員工的共同努力下,我們店完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高?,F(xiàn)在超市總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著,人員:整體素質(zhì)有了很大的提高,財(cái)務(wù):賬目清晰,出入明確,透明化,規(guī)范化;事物:處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
2、完成的其他工作。
(1)認(rèn)真貫徹并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,對(duì)員工進(jìn)行思想教育工作,每天都有例行交接會(huì)議,安排好大家所要做的事情。
(2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,如有突發(fā)情況,要員工始終保持專業(yè),因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍写淼牟⒉皇莻€(gè)人而是公司的整體形象。
(3)在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少不足之處。
1、經(jīng)驗(yàn)不足溝通不夠。
我比較偏向直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。
2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新。
我對(duì)工作的態(tài)度較謹(jǐn)慎,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。
三、工作計(jì)劃。
1、了解員工;
2、對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解;
3、完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議;
4、對(duì)員工的責(zé)任明確工作分配到位;
5、讓員工了解我尊重,不是怕我;
6、了解消費(fèi)群體和顧客溝通。
人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。以上是我作為超市店長在試用期內(nèi)的工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
店長助理申請(qǐng)書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于20xx年6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工,三個(gè)月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20xx年的6月12日,我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員,根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排,目前我主要負(fù)責(zé)危倉險(xiǎn)庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì),目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí),以期將來能夠?qū)W以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷,讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了,時(shí)間的很快,在這三個(gè)月的時(shí)間里,我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助,我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí),我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在和同事相處的過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣,人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少,時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算,遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步,但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足,綜合看來,主要有以下幾點(diǎn):
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重自己;
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作,我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)造力,落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長進(jìn)步,同時(shí),在成長進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人:
日期:
店長助理申請(qǐng)書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工,三個(gè)月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20的6月12日,我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員,根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排,目前我主要負(fù)責(zé)危倉險(xiǎn)庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì),目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí),以期將來能夠?qū)W以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷,讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了,時(shí)間的很快,在這三個(gè)月的時(shí)間里,我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助,我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí),我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在和同事相處的過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣,人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少,時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算,遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步,但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足,綜合看來,主要有以下幾點(diǎn):
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)自己工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要。
求還有一定距離;。
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作,我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)造力,落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長進(jìn)步,同時(shí),在成長進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人:xx。
1、目的:為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程,確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循,
根據(jù)管理制度,特制定本細(xì)則。
1、本細(xì)則中所稱的被考核人員是指已達(dá)到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工。
1、被考核人所在部門的直接上級(jí)。
(1)收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。
(2)對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核,做出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管復(fù)核。2、所在部門的主管。
(1)收集被考核人工作信息,相關(guān)資料和記錄。(2)負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試,參加考核會(huì)評(píng)工作。(3)整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。(4)傳報(bào)、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。(5)考核結(jié)論面談。
第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理。
1、員工試用期限。
新員工試用期一般為一到三個(gè)月,在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),參與轉(zhuǎn)正考核。
1、員工提前轉(zhuǎn)正要求。
員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,自己或直接上級(jí)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),填寫“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”。提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)前,轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月。“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”須按規(guī)定逐級(jí)審核批準(zhǔn),并提交試用期個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告。
2、試用期轉(zhuǎn)正條件。
1、符合崗位任職資格要求,能夠勝任崗位工作。
2、通過崗位培訓(xùn)以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試,成績?cè)?0分以上。3、通過直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核,經(jīng)人審查合格。
4、認(rèn)同公司文化,遵守公司各項(xiàng)管理制度,態(tài)度、思想品德符合要求,試用期間沒有因出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲罰。
5、符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定。
1、一般情況下,員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)(不能超過員工的試用期最后一日)完成所有考核項(xiàng)目,并作出考核決定。
2、轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報(bào)送善仁堂總部,10日以后報(bào)送無效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計(jì)算錯(cuò)誤的,由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第1章員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容。
1、員工轉(zhuǎn)正考核形式員工轉(zhuǎn)正采取店長考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試來兩種形式:
1、試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式;
2、崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正可采取上級(jí)主管評(píng)價(jià)考核形式。
2、上級(jí)評(píng)價(jià)。
根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn),可分為直接上級(jí)主管和間隔上級(jí)二級(jí)考核體系,按員工崗位的不同,從工作業(yè)績、工作態(tài)度、勝任能力三個(gè)方面進(jìn)行全面考核,設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn),具體考核內(nèi)容詳見“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。
員工試用轉(zhuǎn)正考核表。
姓名:入職時(shí)間:
部門:試用期滿時(shí)間:
職位:部門主管:
3、轉(zhuǎn)正考核。
員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專業(yè)考試兩種形式。
1、公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時(shí)間和考試內(nèi)容并組織實(shí)施。考試內(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等,公司所有試用員工必須通過考試方可轉(zhuǎn)正。
2、專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦,確定試題范圍和考試內(nèi)容,主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。
3、轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分,60分以上為合格。
4、考核成績結(jié)果的運(yùn)用。
1、95~100分,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,并可提高職級(jí)或薪級(jí)。
2、85~94分,根據(jù)實(shí)際情況按試用期工資的10%~30%加薪。3、71~84分,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,按崗位或級(jí)別確定工資。
4、60~70分,正常轉(zhuǎn)正,延長試用期15~60天,或降低工資待遇。5、59分及以下,不符合要求,辭退或降級(jí)降職重新試用。
轉(zhuǎn)正考核流程。
1、考核通知。
1、總部每月5日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月被考核人員名單。
2、總部考核專員開具“轉(zhuǎn)正考核通知”,分發(fā)至各被考核人所在部門,通知被考核人及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好轉(zhuǎn)正考核準(zhǔn)備。
3、“轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達(dá),分發(fā)至各具體部門,由具體部門主管領(lǐng)導(dǎo)通知被考核人員參加考核。
被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”,在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫試用期間的工作業(yè)績和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容,交至善仁堂總部。
6、被考核人直接上級(jí)、間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
總部將被考核人填寫好的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按考核表要求作出考核評(píng)價(jià)并簽署意見。
7、善仁堂總部負(fù)責(zé)人進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。
總部負(fù)責(zé)人填寫“人事考核評(píng)價(jià)表”,組織被考核人進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試,統(tǒng)計(jì)考試成績,簽署考核意見,按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批,給出考核意見,最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。
8、考核結(jié)論通知與考核面談。
正式考核結(jié)論形成后,善仁堂總部開具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門。
附則。
1、未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的,若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤,后果自負(fù)。
2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中,若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要求,將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù),并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),如有弄虛作假行為,一經(jīng)查出將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整(加薪、降薪)的高層管理人員,必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。
5、本細(xì)則由總部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。
6、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理審批后,自頒發(fā)之日起實(shí)施。
店長助理申請(qǐng)書篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我是白象加盟二店的營業(yè)員胡金輝,首先我要以我加入迪信通這個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感自豪,能成為一名銷售人員深感榮幸,對(duì)工作我激情,對(duì)顧客我熱情。對(duì)人生充滿希望,在此感謝迪信通給了自我展現(xiàn)的舞臺(tái),讓我有了人生的目標(biāo),特此申請(qǐng)店長,希給以考慮。
對(duì)我們零售業(yè)來說,門市就是公司利益的源泉,而店長則是門市靈魂之所系。店長好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?,同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長。我會(huì)做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體員工把店管理好,發(fā)展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù),同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標(biāo)而奮斗,自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí),開展產(chǎn)品的推銷,做到店長工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤,在工作中得到實(shí)踐,在實(shí)踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累銷售知識(shí)和數(shù)據(jù),加以分析,力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步,在進(jìn)步中求銷售。因?yàn)榈觊L銷售技巧在某一個(gè)方面來說是相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷售技巧的店長,對(duì)外可以招攬更多的顧客,對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
2、如果我是店長,態(tài)度決定一切,我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài),一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團(tuán)結(jié)員工,使大家擰成一條繩,沒有個(gè)人主義,只有團(tuán)隊(duì),要做到和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時(shí)候,該怎么樣就怎么樣,獎(jiǎng)懲分明,這是原則。同時(shí),也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。
營造和諧氛圍。我會(huì)在大局上與x公司保持思想上的一致,在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá),落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度,明確員工的責(zé)任,搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績?cè)u(píng)估。從全局出發(fā),根據(jù)員工的性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分工和嚴(yán)格督導(dǎo),激勵(lì)員工的工作熱情,靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長,首先要以身作則,身先士卒,以主人翁的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),塑造良性的工作氛圍,激勵(lì)員工為了店的明天齊心協(xié)力,同舟共濟(jì)。
3、員工教育,提升服務(wù)水平。提高員工的綜合素質(zhì),從而提高整個(gè)店面的綜合運(yùn)營水平。對(duì)店長來說,主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)?采用什么樣的方法?對(duì)店長進(jìn)行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此,給予店長一個(gè)培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法,使之在今后的工作中能夠更好的和員工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),既做到教育的目的,又做到溝通的目的。
4、尊重顧客,維持公司生命,門市店靠的是顧客維持生命,店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度,與顧客建立良好的伙伴關(guān)系,店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品,還有我們無形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動(dòng)顧客的心,才會(huì)使店的聲譽(yù)在顧客心中流下好的口碑??诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告,有了好的口碑,店里的顧客就自然會(huì)增多,顧客多了,我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展,才會(huì)有好的贏利。我會(huì)帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好,永使顧客滿意,老板滿意,我們自己滿意。
5、衛(wèi)生清掃——每天帶領(lǐng)同事搞好店內(nèi)外的衛(wèi)生,店外的衛(wèi)生就是店內(nèi)的形象,堅(jiān)持做到每天一小搞,一周一大掃,商品配置及補(bǔ)充――確認(rèn)銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補(bǔ)充陳列的方法――pop廣告,裝飾、照明的變更、海報(bào)、櫥窗模機(jī)的擺設(shè)收集客戶資料。
“懼懷逸興思斗志,欲上青天攬日月”。態(tài)度決定一切,勤奮和誠實(shí)才是真實(shí)的內(nèi)涵,對(duì)于實(shí)際工作我相信,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù),并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。我相信沒有做不好的事,只有不去做事的人,我會(huì)努力,一直努力,堅(jiān)持努力,望批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
20xx年x月x日
店長助理申請(qǐng)書篇十二
超市店長助理崗位職責(zé)是對(duì)超市店長助理工作內(nèi)容的概括。超市店長助理崗位職責(zé)用于指導(dǎo)超市店長助理的日常工作。每個(gè)超市店長助理都應(yīng)該明確超市店長助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格按照超市店長助理崗位職責(zé)去規(guī)范自己的工作。
一:對(duì)超市店長負(fù)責(zé),根據(jù)店長指示開展工作。
二:協(xié)助店長使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營計(jì)劃在超市得到貫切、落實(shí)。
三:協(xié)助店長做好超市銷售工作:
(1)協(xié)助店長落實(shí)超市的銷售計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長反映。
(2)帶頭做好周邊市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)信息,向店長反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。
(3)指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。
(4)跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況,并提出促銷建議。
(5)指導(dǎo)和跟蹤超市的換季銷售工作。
(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況,確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。
(7)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長反饋。
四:協(xié)助店長做好超市基層人員的培訓(xùn)和管理工作。
五:及時(shí)向店長反饋超市的運(yùn)行情況。
六:在店長授權(quán)下代行店長職責(zé),對(duì)店長和超市負(fù)責(zé)。
延伸閱讀:
超市的店長是一個(gè)門店的靈魂,用一句話總結(jié)店長的職責(zé):店長通過有效的人員管理和流程管理最大程度地改善客戶的購物體驗(yàn),并作為宣揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀的表率,通過其領(lǐng)導(dǎo)行為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部給門店下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹究竟怎樣才能算是一個(gè)合格的店長,衡量一個(gè)店長的標(biāo)準(zhǔn)都有哪些。
1正確傳達(dá)并且貫徹執(zhí)行總部的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
a)作為店長首先要100%的了解總部的要求,作為表率接受改變,執(zhí)行改變,最后給出建議。
在超市管理中總部和門店一直以來都會(huì)有一些沖突,總部的員工經(jīng)常會(huì)抱怨為什么我們的要求門店總是執(zhí)行得不到位,門店的員工也會(huì)說總部的人只會(huì)紙上談兵,有本事來我們這里工作一個(gè)星期看看你的要求能達(dá)到嗎。有的時(shí)候門店的員工會(huì)說怎么這個(gè)貨品這么好賣,為什么不多采購一些,總部會(huì)回饋根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),你們只能賣這么多,再多就會(huì)產(chǎn)生耗損。那么這些矛盾的出現(xiàn)歸其根源還是門店的店長沒有起到一個(gè)橋梁的作用,甚至可以說就是門店的店長接到總部的指示后首先就產(chǎn)生了逆反心理,對(duì)新的改變排斥,還沒有執(zhí)行就已經(jīng)開始抱怨了。這種現(xiàn)象不是個(gè)別現(xiàn)象,可以說絕大多數(shù)的門店店長都有這樣的問題。在英國執(zhí)行力是考察一個(gè)合格店長的一個(gè)重要的指標(biāo),記得英國sainsbury’s面試的時(shí)候有一個(gè)問題是問如果作為門店店長的你認(rèn)為總部這個(gè)月給你分配的勞動(dòng)力成本過低,你應(yīng)該怎么做。選項(xiàng)一,給總部打電話詢問是不是計(jì)算錯(cuò)誤選項(xiàng)二,給區(qū)域經(jīng)理打電話,告訴他很難達(dá)到要求,選項(xiàng)三,按照要求作,減少員工的工作時(shí)間,但這可能會(huì)影響到顧客體驗(yàn),選項(xiàng)四,按照要求執(zhí)行,執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)區(qū)域經(jīng)理,給出自己的建議,看是否可以略微調(diào)整先前的要求。答案很簡單,選項(xiàng)四是正確的。但是又有多少店長是按照這個(gè)要求執(zhí)行的呢?又有多少店長面對(duì)總部新的政策首先說yes而不是no呢?我們要想成一個(gè)professional的店長,記住要學(xué)會(huì)complyingthechangethencomplaintappropriately.
b)作為店長需要正確傳達(dá)總部的各項(xiàng)方針政策給你的團(tuán)隊(duì),建立責(zé)任制按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理下到門店巡店的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)上次經(jīng)理會(huì)上所制定的方針政策沒有被100%的執(zhí)行,甚至是根本就沒有執(zhí)行。當(dāng)詢問門店經(jīng)理為何沒有很好的執(zhí)行上次開會(huì)所制定的政策時(shí),并要求經(jīng)理再重復(fù)一次新政策的內(nèi)容時(shí),我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)理都不能準(zhǔn)確的陳述新政策的內(nèi)容,這說明門店經(jīng)理并沒有把政策吃透,自己還一知半解,那么可想而知他的團(tuán)隊(duì)最后執(zhí)行的效果又會(huì)怎樣。所以店長一定要在每次會(huì)議后花時(shí)間總結(jié)會(huì)議內(nèi)容,并且制定好責(zé)任制度,確保政策可以得到有效的執(zhí)行。
2建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。
一般零售店有2種類型的店長,第一種自己每天都很忙,從早忙到晚,最后把自己累死。第二種自己每天都很閑,早上讀讀郵件,下午巡巡店,把工作安排好后去參加各類高級(jí)培訓(xùn)課程。很明顯第二類店長知道如何建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。那么怎樣才能讓自己“閑死”呢。
a)合理安排員工假期和嚴(yán)格管理員工缺席。
期和嚴(yán)格管理員工缺席對(duì)門店至關(guān)重要。關(guān)于安排員工假期的計(jì)算方法如下:
員工總數(shù)x員工每年可以自由支配的假期周數(shù)/52周=每周最多可以允許放假的人數(shù)。
重要的heavytradingperiod。建議門店經(jīng)理把一年的排班表都做好,并且標(biāo)注上重要節(jié)氣的日期,確保在旺季時(shí)有足夠的人手。關(guān)于嚴(yán)格管理員工缺席,這里就不再重復(fù),請(qǐng)參照我之前的文章“英國超市管理之如何管人”
b)雇傭新員工時(shí),確保新員工上崗前都要接受系統(tǒng)化培訓(xùn)。
零售業(yè)這個(gè)行業(yè)門檻較低,一個(gè)員工如果不是因?yàn)榻】档脑?,都可以?jīng)過培訓(xùn)達(dá)到上崗必備的業(yè)務(wù)水平。但是目前零售業(yè)的培訓(xùn)基本上都是老員工帶新員工,那么培訓(xùn)完成后新員工極有可能沾上老員工的一些壞習(xí)性。在一些比較大的零售企業(yè),尤其是英國大型食品零售商,tesco或sainsbury's等普通員工上崗前都要經(jīng)過至少2周的集中培訓(xùn)。部門主管或門店助理至少要有2個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)。這樣的投資是值得的,讓員工知道你在乎他們的未來,那么他們也就會(huì)在乎企業(yè)的未來。如果一個(gè)員工經(jīng)過很多次的培訓(xùn)還是沒有達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn),那作為門店經(jīng)理的你也不要輕易下結(jié)論,嘗試給他/她換一個(gè)工作崗位沒準(zhǔn)可以達(dá)到意想不到的效果。記住一點(diǎn),不要小看一個(gè)人,人的能力是無窮的。
c)確保正確的人在正確的崗位上。
在給員工安排假期時(shí),要確保合理編排部門主管的假期,比如同樣是30個(gè)員工上班,缺少2-3個(gè)部門主管和缺少2-3個(gè)理貨員是不同的概念。因?yàn)椴块T主管對(duì)本部門業(yè)務(wù)熟悉,人員也熟悉,在本部門威信也高,所有本部門的員工假期和上班時(shí)間都是部門主管安排。所以一般如果我在店里安排的話,比如6個(gè)部門主管,最多給2個(gè)人放假,并且最好安排在淡季比如2月到3月期間或6月到8月期間。
d)挖掘員工的潛力創(chuàng)造更大的效益。
當(dāng)我們參加面試的時(shí)候,面試官經(jīng)常要問你是不是flexibleworking,意思就是說你是否可以承擔(dān)多種工作,比如在超市里,你會(huì)理貨,又會(huì)收銀,還會(huì)做一些文本工作。那么你以后晉升的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。在超市里很多員工的工作太多都像是“各掃門前雪”其他的事我不管,這類員工在超市里很多,但是不能說他們錯(cuò),畢竟拿多少錢干多少事,但是我保證這樣的員工是不會(huì)有晉升機(jī)會(huì)的。有一些員工,會(huì)快速把自己的事情處理完,然后要求是否可以嘗試一下其他工作崗位,這是一種積極的態(tài)度,這表明這位員工勤奮好學(xué),作為門店經(jīng)理,對(duì)待這樣的員工要挖掘其潛力,賦予一些責(zé)任,精神上給予鼓勵(lì),包括在員工會(huì)議上要表揚(yáng)其積極好學(xué)的態(tài)度。觀察一段時(shí)間后,給予晉升加薪。尤其是對(duì)于新進(jìn)入超市的80后或90后的員工,要多給予鼓勵(lì),讓他們了解到,他們雖然沒有經(jīng)驗(yàn),但是他們有的是時(shí)間,不要天天計(jì)算公司欠了我多少加班時(shí)間,而是要想到我在這個(gè)平臺(tái)要學(xué)會(huì)多少知識(shí)。
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店長助理申請(qǐng)書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年xx月xx日成為試用員工,到今天(時(shí)間)實(shí)習(xí)店長已滿,根據(jù)規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為xx名品店店長。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(寫寫工作經(jīng)歷)的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各經(jīng)理和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境,也熟悉了整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好經(jīng)理布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為經(jīng)理分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的'問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為xx店做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需經(jīng)理指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝經(jīng)理和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這六個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理鋪面的日常經(jīng)營,規(guī)范整理內(nèi)部各種貨物及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售分析,從整體上把握運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以店長的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)經(jīng)理給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為創(chuàng)造價(jià)值,同一起展望美好的未來!
xx年x月x日。
店長助理申請(qǐng)書篇十四
您好!
首先我要以我加入利安德醫(yī)藥連鎖有限公司成為一名收銀員深感榮幸,在利安德藥房這一年多來,我學(xué)到了很多東西,也感悟了很多。起初常常會(huì)覺得惶惶不安,壓力較大,但感謝公司給我提供了足夠的空間來激發(fā)自身潛力,再加上公司上下和睦,領(lǐng)導(dǎo)的傾力扶持,現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。讓我有了人生的目標(biāo),特此申請(qǐng)店長,希給以考慮。
在過去的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的做好手中的每一項(xiàng)工作。不懂的問題會(huì)虛心的向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷極高和充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。剛進(jìn)入公司時(shí),工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮的更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我相信我能很好的適應(yīng)店長這一職位。
由于是首次申請(qǐng)擔(dān)任店長一職,在領(lǐng)導(dǎo)能力方面可能有些許欠缺,尚有需提升之處,希望在今后的工作中可以不斷地提升與充實(shí)自己。
如果能夠成功當(dāng)選店長,我要做公司的好幫手,員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定要以身作則,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),我認(rèn)為身為一店之長,就要帶領(lǐng)管理好全體員工,把店管理好,發(fā)展好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、安心,把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù),同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標(biāo)而奮斗。自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí),做到店長工作與知識(shí)學(xué)習(xí)兩不誤,在工作中得到實(shí)踐,在實(shí)踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累銷售知識(shí),力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步,在進(jìn)步中求銷售。因?yàn)榈觊L銷售技巧在某一個(gè)方面來說是相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷售技巧的店長,對(duì)外可以招攬更多的顧客,對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。對(duì)我們零售業(yè)來說,門市就是公司利益的源泉,而店長則是門市靈魂,店長的好壞、盡心與否往往會(huì)與整家店有著密切的關(guān)心。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?,同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的.紐帶作用,以讓顧客滿意,從而實(shí)現(xiàn)公司的利益。當(dāng)然,這只是前提,更重要的是做。
我想公司給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)努力做到讓公司滿意,讓員工滿意,讓顧客滿意。
如果我能夠成功當(dāng)選店長,態(tài)度決定一切,我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài),一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團(tuán)結(jié)員工,使大家擰成一條繩,沒有個(gè)人主義,只有團(tuán)隊(duì),要做到和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時(shí)候,該怎么樣就怎么樣,獎(jiǎng)懲分明,這是原則。同時(shí),也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。
尊重顧客,維持公司生命,門市店靠的是顧客維持生命,店通過藥品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度,與顧客建立良好的伙伴關(guān)系,店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)藥品,還有我們無形服務(wù)。一樣的藥品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動(dòng)顧客的心,才會(huì)使店的聲譽(yù)在顧客心中流下好的口碑??诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告,有了好的口碑,店里的顧客就自然會(huì)增多,顧客多了,我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展,才會(huì)有好的贏利。我會(huì)盡力帶領(lǐng)大家把服務(wù)做好,永使顧客滿意,老板滿意,我們自己滿意。所以我提出了這次申請(qǐng),我渴望與企業(yè)一起成長,一起鵬飛,一起輝煌。懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)用我飽滿的熱情和謙虛的態(tài)度去面對(duì)我的工作,也希望大家一起監(jiān)督指導(dǎo)我。
此致
敬禮
店長助理申請(qǐng)書篇十五
尊敬的店長:
你好!我是化妝品專柜營業(yè)員劉麗。由于受不了工作壓力我不得不提出辭職,現(xiàn)已經(jīng)在辦理辭職手續(xù),相信辭職報(bào)告也很快到店長您那兒。
在x商場(chǎng)工作五年,是我人生當(dāng)中工作時(shí)間最長的一份工作。說實(shí)在的我離開有幾分不舍,然而現(xiàn)在商場(chǎng)競爭太激烈了,尤其化妝品這一塊,銷售不好,工資就上不去了,連養(yǎng)活自已都成了問文章整理編輯:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)題,更別說養(yǎng)家糊口了啊。不過還是要感謝店長您,感謝商場(chǎng)的全體員工,因?yàn)橛心銈兊膸椭?,我的生活才?huì)更加的精彩。最后,希望商場(chǎng)能夠在活動(dòng)這方面多入手,增加人流量,建議。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
店長助理申請(qǐng)書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天實(shí)習(xí)店長已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為店長。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各經(jīng)理和同事的'耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好經(jīng)理布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為經(jīng)理分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需經(jīng)理指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司經(jīng)理和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這六個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司鋪面的日常經(jīng)營,規(guī)范整理內(nèi)部各種貨物及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售分析,從整體上把握公司的運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以店長的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)經(jīng)理給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
店長助理申請(qǐng)書篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很榮幸能夠加入好家庭商貿(mào)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)而富有朝氣的集體,時(shí)光如梭,自20xx年9月24日入職好家庭商貿(mào)公司以來首先在司徒店實(shí)習(xí),后于10月份根據(jù)公司需要以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任調(diào)至好家庭超市香濱店任副店長職務(wù)。近四個(gè)月的工作與自我學(xué)習(xí),讓我對(duì)超市的基本運(yùn)行與崗位職責(zé)有了更深層次的了解。對(duì)于工作,總是抱著“不斷進(jìn)取,勇攀高峰”的信念而努力著,也正是因?yàn)槿绱?,現(xiàn)希望能夠晉升店長一職,通過工作來不斷完善自己,讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己并且給公司,給我們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更多的利益。
在香濱店任職期間,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù),努力協(xié)助店長進(jìn)行店內(nèi)工作,維持店內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),隨時(shí)維護(hù)樹立公司及門店形象。解決客訴,以最好的服務(wù)讓顧客滿意而歸,積極作員工思想工作,爭取讓店內(nèi)工作人員時(shí)刻保持最飽滿的熱情對(duì)待工作,時(shí)刻注意賣場(chǎng)情況。學(xué)習(xí)新的公司文件、公司發(fā)展方針、企業(yè)文化、各項(xiàng)制度、會(huì)議精神等,運(yùn)用并掌握各種技術(shù)及銷售技巧,并在下班時(shí)間自主學(xué)習(xí)一些與工作相關(guān)知識(shí),對(duì)每日工作作出總結(jié),以達(dá)到自我升華的目的。對(duì)于現(xiàn)系統(tǒng)的操作如:定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與意見。
當(dāng)然,作為一名店長,不單單只是上面說到的這些工作,身為店長應(yīng)以身作則,帶領(lǐng)好店面團(tuán)隊(duì)以最佳狀態(tài)自信的去迎接大家共同的事業(yè)。隨時(shí)提出合理化建議,協(xié)調(diào)好與各部門之間的配合,制定季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃。對(duì)店面的人員管理進(jìn)行分析總結(jié),流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行,做好上情下達(dá),下情上傳。全面負(fù)責(zé)店面經(jīng)營管理,隨時(shí)根據(jù)店面情況改變工作計(jì)劃,對(duì)人員的能力予以開發(fā),做到最大限度的讓員工發(fā)揮最大能力。節(jié)省人力物力,減少不必要開支,培訓(xùn)新員工,灌輸企業(yè)文化讓其了解崗位職責(zé)。貫徹并實(shí)施公司總部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握對(duì)于門店有利的各項(xiàng)技能,做好店面后勤保障。時(shí)刻注意店內(nèi)銷售情況,增加銷售額,每日記錄工作筆記隨時(shí)總結(jié)店面情況分析處理盡可能以最好的方法處理所發(fā)生事件。每日對(duì)店員的工作進(jìn)行分配如:紀(jì)律、衛(wèi)生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導(dǎo)和幫助?,F(xiàn)在的我可能還不能夠完全做好這些,但是我堅(jiān)信:今天,我以成為好家庭人為榮,明天,好家庭將以我為傲。
這幾個(gè)月以來,從剛進(jìn)入好家庭還是空空如也的四壁到現(xiàn)在逐漸走向正軌,我深深的感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望成為一名店長,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長,在此我提出申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來。
申請(qǐng)人。
20xx年1月10日。
店長助理申請(qǐng)書篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于xxxx年3月成為公司的員工以來,至今已近半年,期間備受部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培及關(guān)愛,我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為xxx北路的店長,以個(gè)人的綿薄之力為公司爭取最大的利益,為公司的輝煌明天灑出自己的一番心血!
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快不由融入到工作當(dāng)中。
內(nèi)衣銷售是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入銷售,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作上指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這段時(shí)間的歷練,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理店里的日常工作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
我非常熱愛銷售這個(gè)行業(yè),感謝公司給了我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),近半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望能實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出店長申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xx
20xx年7月12日
店長助理申請(qǐng)書篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我樂意投身于涼茶行業(yè),迫切地想成為一名店長,時(shí)光飛逝,在杏林春工作已經(jīng)有二年了,對(duì)公司的制度、產(chǎn)品也有了深入的了解,也學(xué)會(huì)了很多的理論知識(shí)。初來公司,曾經(jīng)還擔(dān)心不知如何做好工作,經(jīng)過學(xué)習(xí),領(lǐng)悟了極多,也得到了很多經(jīng)驗(yàn),從不適應(yīng)到慢慢的適應(yīng),從不熟悉到比較熟悉,直到現(xiàn)今的熟悉,全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下,在團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領(lǐng)下,讓我很快地完成了學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
xx年8月,通過努力,我終于榮升了門店的助理店長。榮升后,我更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真且及時(shí)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)操,我已經(jīng)可以獨(dú)立管理好門店,能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情,另外,個(gè)人責(zé)任感也增加了?對(duì)門店的人、財(cái)、物的保護(hù)也有著很深的認(rèn)識(shí)。通過自身的努力和工作經(jīng)驗(yàn)的累積,知識(shí)不斷的更新了,業(yè)績不斷的提升了。
在獨(dú)立管理一家門店以來,門店?duì)I業(yè)一直保持的較好,并且獲得多次的咨詢師認(rèn)證獎(jiǎng)項(xiàng)。平時(shí)我利用其它時(shí)間向他人請(qǐng)教一些銷售技巧,以及自己在實(shí)踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè),我積極的鼓勵(lì)門店員工做好留住老顧客,發(fā)展新顧客的工作,讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到,要想讓門店長久的發(fā)展生存下去,就必須要有鮮活的生命力,而新老顧客的認(rèn)同,就是我們生存下去的條件之一。從而,使我們更好地做好服務(wù)及咨詢,另外在產(chǎn)品銷售方面,我也多次的進(jìn)行討論及總結(jié)出各種銷售方法,通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式,及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè),實(shí)踐證明我們的努力是成功的,顧客都接受我們的叮囑及銷售,因此門店?duì)I業(yè)也有了翻天覆地的變化。
在這二年期間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)中基知識(shí)、辯證及四診,積極地參加各種培訓(xùn),以辯證用茶為自己的職業(yè)道德,全心全意為消費(fèi)者服務(wù)。通過自身的學(xué)習(xí),讓我清晰了各種主訴咨詢用茶,平時(shí)日常中能做好咨詢引導(dǎo)及詳細(xì)咨詢,確保每一位顧客飲用到一杯最對(duì)癥的涼茶。
在服務(wù)方面,我以禮貌熱情的服務(wù),耐心聆聽顧客的需要,讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力,并且在這次“微笑服務(wù)迎十一”活動(dòng)中,以最突出的表現(xiàn),贏得了“服務(wù)之星”光榮稱號(hào)。
在安全方面,由于自身對(duì)安全的認(rèn)識(shí)較好,因此,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一切安全指引的操作,將理論與實(shí)操結(jié)合,愛惜財(cái)產(chǎn),珍惜自己和他人的生命,多學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高自己和員工的安全意識(shí),并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的發(fā)生,并對(duì)門店發(fā)生的突發(fā)事件都能及時(shí)按程序處理。在帶教方面,我c認(rèn)真的對(duì)待每一次帶教的機(jī)會(huì),通過自己專業(yè)知識(shí)的扎實(shí)及積極向老前輩學(xué)習(xí)帶教的方法,從而讓我的帶教工作更順利的完成。一年來,帶教過七個(gè)新員工,每位新員工都能在一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)正獨(dú)立當(dāng)班。在管理方面:榮升助理店長后,本人參加了區(qū)域項(xiàng)目組,同經(jīng)理共同管理區(qū)域,得到了很多經(jīng)驗(yàn),并積極傳達(dá)和執(zhí)行公司的指令和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé),做到以公司為重,一切從大局出發(fā),服從公司的需要,使門店及負(fù)責(zé)的其它門店都能認(rèn)真管理好分內(nèi)的工作。
以上是我在這二年來的成績,倘若我能如愿成為一名店長,我將會(huì)以1000分倍的熱情,更加認(rèn)真的做好一系列的工作。店長是一個(gè)門店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響整個(gè)門店的業(yè)績,因此,我不單要對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更深一步的學(xué)習(xí),還要針對(duì)門店各項(xiàng)工作做出總結(jié),提出解決措施,認(rèn)真落實(shí),從而幫助進(jìn)步。兩年來,我學(xué)會(huì)了很多,感悟很多,看到公司迅速發(fā)展,我深深感到驕傲自豪,也更加迫切的想加入店長隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),體現(xiàn)自己人生價(jià)值,和公司一起成長。
懇請(qǐng)公司給我鍛煉的機(jī)會(huì)及實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),我將會(huì)以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日
店長助理申請(qǐng)書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,于xx年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任x一職,負(fù)責(zé)xxx作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同,全國公務(wù)員共同天地事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自x年x月工作以來,一直從事xxx工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:略在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
20xx年x月x日
店長助理申請(qǐng)書篇二
崗位職責(zé):
1、對(duì)店長負(fù)責(zé),傳達(dá)店長指示和決議,并監(jiān)督執(zhí)行,為店長解決日?,嵤?,提高店長工作效率。
3、與公司采購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室的對(duì)接,對(duì)各部門及店長的各項(xiàng)通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
4、負(fù)責(zé)門店各種表格文件的收發(fā)、發(fā)放、回收、跟蹤,賣場(chǎng)公共資料文件整理保管。
5、門店日常會(huì)議安排,通知、記錄、反饋、總部各部門住處通知準(zhǔn)確傳達(dá)。
6、門店各日常規(guī)定、文件、工作事項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行案、數(shù)據(jù)表格發(fā)放、回收、跟蹤。
7、賣場(chǎng)有關(guān)經(jīng)營管理費(fèi)用的記錄、統(tǒng)計(jì)分析,賣場(chǎng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析。
8、門店各種資料檔案的統(tǒng)一登記管理。
9、店長交辦的其它事項(xiàng),各部門相關(guān)報(bào)表的跟催。
11、協(xié)助領(lǐng)班完成店內(nèi)銷售、商品采補(bǔ)、人事調(diào)配的工作實(shí)施。
店長助理申請(qǐng)書篇三
加入本店三個(gè)多月來,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。起初,常常會(huì)覺得惶惶不安,壓力較大,但感謝公司給我們提供了足夠的空間來激發(fā)自身潛力,再加上公司上下和睦,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解?;谝韵聝牲c(diǎn)原因,我申請(qǐng)當(dāng)一名店長,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):
1.經(jīng)過三個(gè)多月的自身努力以及各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,現(xiàn)已對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力,向往能早日得到大家的認(rèn)同。
2.目前本人各方面能力尚有需提升之處,為發(fā)展自身能力,也為了更好的提高工作能力,以助于為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
目前工作崗位業(yè)績及優(yōu)勢(shì):
在過去的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的做好手中的每一項(xiàng)工作。不懂的問題會(huì)虛心的向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷極高和充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。剛進(jìn)入公司時(shí),工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮的更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我自信現(xiàn)在我可以很好的適應(yīng)并勝任店長這一職位。此外,在本店工作三個(gè)多月來,店里的銷售業(yè)績一直是最好的,這為我們今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
由于是首次申請(qǐng)擔(dān)任店長一職,在領(lǐng)導(dǎo)能力方面可能有些許欠缺,尚有需提升之處,希望在今后的工作中可以不斷地提升與充實(shí)自己。
如果能夠成功當(dāng)選店長,我要做公司的好幫手的員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為身為一店之長,就要帶領(lǐng)管理好全體員工,把店管理好,發(fā)展好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、安心,起到承上啟下的橋梁作用,即把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,是每一位員工都要領(lǐng)悟到自己的權(quán)利與義務(wù),同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標(biāo)而奮斗。我要成為公司和顧客的共同利益的維護(hù)者,做公司與顧客的紐帶,以讓顧客滿意,從而實(shí)現(xiàn)公司的利益。當(dāng)然,這只是前提,更重要的是做。我想公司給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)努力做到讓公司滿意,讓員工滿意,讓顧客滿意。如果能成功當(dāng)選店長,我計(jì)劃現(xiàn)制定合理的獎(jiǎng)懲制度,在公平的基礎(chǔ)上激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。其次,對(duì)員工要進(jìn)行定期培訓(xùn),以為公司培養(yǎng)更多更好的人才。再次,將公司有形的產(chǎn)品與無形的服務(wù)態(tài)度相結(jié)合,與顧客建立良好的伙伴關(guān)系,以促進(jìn)公司的發(fā)展,做到讓顧客滿意,公司滿意,我們自己滿意。
店長助理申請(qǐng)書篇四
在充滿機(jī)遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與某某超市共同度過了我。通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發(fā)展。盤點(diǎn)2014,有得有失,有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程??呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化,零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽,面對(duì)這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問題的途徑。對(duì)的工作總結(jié)如下:
一、銷售業(yè)績。
2014下半年,我店共計(jì)實(shí)現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績,日均客流量1647人,日均客單價(jià)39.88元,全年中,12月份銷售表現(xiàn)突出,占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達(dá)成最好,生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。
下半年、銷售業(yè)績亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、10月對(duì)生鮮的調(diào)整和改造,特別是對(duì)生鮮區(qū):散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時(shí)百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個(gè)超市的視線更開闊,使我店賣場(chǎng)形象得到了極大的提升。對(duì)門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動(dòng)作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時(shí)促銷活動(dòng)中,對(duì)銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動(dòng)的作用,其力度和頻率都很不錯(cuò),也取得了一些較好的業(yè)績。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后,在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對(duì)全年影響深遠(yuǎn)。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動(dòng)和增長。但人流量的實(shí)際增長幅度很小,主要是買肉使得客單價(jià)有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率并不高,還需經(jīng)一步加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量。
本年度,銷售缺失的原因主要來源于以下幾個(gè)方面:
1、開業(yè)后,對(duì)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點(diǎn),9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對(duì)手的頻頻出擊,客流量有所下降,以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價(jià)力度不大,“中秋節(jié)”月餅團(tuán)購客戶不多,近年來月餅市場(chǎng)整體下滑企事業(yè)單位的團(tuán)購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面,除集團(tuán)公司外團(tuán)購,團(tuán)購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國家對(duì)過禮品節(jié)的控制,大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買,以降低采購成本。
部分dm商品價(jià)格吸引力不夠。價(jià)格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯,供應(yīng)商不愿超低特價(jià)上dm,從而導(dǎo)致dm促銷品項(xiàng)、價(jià)格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷,從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動(dòng)對(duì)銷售的提升不大。周三雙倍積分活動(dòng)中存在活動(dòng)的宣傳力度不夠,積分兌換沒有讓顧客感覺到,沒有舉行過換購活動(dòng),不知道到積分的作用。
在即將過去的2014,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,同時(shí),也覺得有很多的不足之處。
作為一名店長深感到責(zé)任的重大,大半年的店面管理,工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:
三是要有一套良好的管理制度。
作為公司的一分子,我要做到以下幾點(diǎn):
一、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,做好承上啟下的橋梁作用。
二、做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,做到另才適用,增加增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。
三、通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作有針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、以身作則做店員的表帥,不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),凡事要從公司整體利益出發(fā)。
店長助理申請(qǐng)書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長以來,一直從事銷售的工作,因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解,并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái),我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
20xx年x月x日
店長助理申請(qǐng)書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!本人于xx年12月1日進(jìn)入本店,工作認(rèn)真、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,性格開朗,工作熱情,樂于與他人溝通,確認(rèn)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
本人自任店長以來,一直從事銷售的工作,因此我對(duì)這個(gè)崗位基本了解,并且在短時(shí)間內(nèi)熟悉了店內(nèi)的事務(wù)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,店內(nèi)同事也給我肯定。同時(shí)也感謝公司給予我這樣的一個(gè)舞臺(tái),我要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。竭盡全力做好的店能做的事,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人:
日期:
店長助理申請(qǐng)書篇七
尊敬的老板:
您好!
從十七歲開始邊打工、邊上學(xué)、邊讀書,這是我的第**份工作。做了很多行業(yè),寫過很多辭職報(bào)告。遇到因?yàn)檗o職不給錢的老板,也遇到過辭職之后多給錢,希望還回來的老板。在這里工作,以后留給我最好的回憶,也許就是一個(gè)人來陌生的城市,沒地方住的時(shí)候,遇到了胡店長,胡店長是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),同事關(guān)系也很好,雖然工資不高,覺得干著也是有希望的,所以很感謝公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我因?yàn)榫囱鲆晃坏觊L,一見難忘, 想有一天成為像她一樣的店長,自己的店能在一條繁華的街上一枝獨(dú)秀,所以大學(xué)報(bào)名去考了跟自己專業(yè)無關(guān)的高級(jí)企業(yè)管理資格證,也想了零售業(yè)競爭眾多,普遍低價(jià)策略的時(shí)候怎樣能另辟途徑,把“服務(wù)”與“以顧客為中心”的理念更好體現(xiàn),而“突出重圍”。來這里我有了機(jī)會(huì)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來看,現(xiàn)在我想即使不會(huì)當(dāng)?shù)觊L,也會(huì)珍視這一份經(jīng)歷的。
現(xiàn)在很遺憾,我不能勝任這份工作,要拿第四個(gè)月的工資了,公司依然讓我學(xué)習(xí),我表示很抱歉。另一方面,也是因?yàn)椴荒苣弥?800的工資繼續(xù)學(xué)習(xí)了,23歲的年齡有許多機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)許多東西。所以,我決定去找認(rèn)為我適合的公司,貴公司也便于找能勝任的員工。再一次說句抱歉。
最后,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職,并祝公司發(fā)展蒸蒸日上。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
店長助理申請(qǐng)書篇八
回首20xx上半年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵??傮w來說,我們這半年取得了長足進(jìn)步,工作情況總結(jié)如下:
一、工作回顧。
1、門店情況。
通過我們超市所有員工的共同努力下,我們店完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高?,F(xiàn)在超市總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著,人員:整體素質(zhì)有了很大的提高,財(cái)務(wù):賬目清晰,出入明確,透明化,規(guī)范化;事物:處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
2、完成的其他工作。
(1)認(rèn)真貫徹并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定,對(duì)員工進(jìn)行思想教育工作,每天都有例行交接會(huì)議,安排好大家所要做的事情。
(2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾,如有突發(fā)情況,要員工始終保持專業(yè),因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍写淼牟⒉皇莻€(gè)人而是公司的整體形象。
(3)在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少不足之處。
1、經(jīng)驗(yàn)不足溝通不夠。
我比較偏向直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。
2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新。
我對(duì)工作的態(tài)度較謹(jǐn)慎,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。
三、工作計(jì)劃。
1、了解員工;
2、對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解;
3、完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議;
4、對(duì)員工的責(zé)任明確工作分配到位;
5、讓員工了解我尊重,不是怕我;
6、了解消費(fèi)群體和顧客溝通。
人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。以上是我作為超市店長在試用期內(nèi)的工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
店長助理申請(qǐng)書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于20xx年6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工,三個(gè)月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20xx年的6月12日,我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員,根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排,目前我主要負(fù)責(zé)危倉險(xiǎn)庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì),目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí),以期將來能夠?qū)W以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷,讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了,時(shí)間的很快,在這三個(gè)月的時(shí)間里,我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助,我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí),我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在和同事相處的過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣,人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少,時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算,遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步,但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足,綜合看來,主要有以下幾點(diǎn):
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重自己;
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作,我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)造力,落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長進(jìn)步,同時(shí),在成長進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人:
日期:
店長助理申請(qǐng)書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于6月12日成為公司技術(shù)部的試用員工,三個(gè)月的試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
在20的6月12日,我進(jìn)入公司并成為技術(shù)部系統(tǒng)運(yùn)維的一名新成員,根據(jù)公司需要及領(lǐng)導(dǎo)安排,目前我主要負(fù)責(zé)危倉險(xiǎn)庫基本情況調(diào)查管理系統(tǒng)和尚處于需求分析階段的中央政策性糧油競價(jià)銷售資金結(jié)算系統(tǒng)的清算業(yè)務(wù)。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高綜合素質(zhì),目前正在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和linux操作系統(tǒng)的知識(shí),以期將來能夠?qū)W以致用,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知道該怎么去與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化以及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心關(guān)懷,讓我很快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在系統(tǒng)運(yùn)維的工作時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了,時(shí)間的很快,在這三個(gè)月的時(shí)間里,我完成了一個(gè)與中華糧網(wǎng)毫無關(guān)系的“局外人”到一個(gè)與中華糧網(wǎng)榮辱與共的“局內(nèi)人”的轉(zhuǎn)變。三個(gè)月的時(shí)間里得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助,我學(xué)到了在別的地方學(xué)不到的業(yè)務(wù)知識(shí),我盡己所能的從事著有利于公司發(fā)展的工作。
在過去三個(gè)月中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在和同事相處的過程中,我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定是戰(zhàn)無不勝攻無不克的。正如我們xx說的那樣,人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這三個(gè)月來我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少,時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算,遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
三個(gè)月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和關(guān)愛下去得了一定的進(jìn)步,但是也存在著許多缺點(diǎn)和不足,綜合看來,主要有以下幾點(diǎn):
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)自己工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要。
求還有一定距離;。
四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠扎實(shí)等等。
來到中華糧網(wǎng)工作,我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在中華糧網(wǎng)繼續(xù)成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,增強(qiáng)創(chuàng)造力,落實(shí)保障力。在努力為公司奉獻(xiàn)中成長進(jìn)步,同時(shí),在成長進(jìn)步中為公司創(chuàng)造財(cái)富和輝煌。
申請(qǐng)人:xx。
1、目的:為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程,確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循,
根據(jù)管理制度,特制定本細(xì)則。
1、本細(xì)則中所稱的被考核人員是指已達(dá)到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正員工。
1、被考核人所在部門的直接上級(jí)。
(1)收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。
(2)對(duì)被考核人進(jìn)行初步審核,做出評(píng)價(jià)并提交上級(jí)主管復(fù)核。2、所在部門的主管。
(1)收集被考核人工作信息,相關(guān)資料和記錄。(2)負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試,參加考核會(huì)評(píng)工作。(3)整理、統(tǒng)計(jì)及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。(4)傳報(bào)、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。(5)考核結(jié)論面談。
第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理。
1、員工試用期限。
新員工試用期一般為一到三個(gè)月,在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),參與轉(zhuǎn)正考核。
1、員工提前轉(zhuǎn)正要求。
員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀,自己或直接上級(jí)可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),填寫“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”。提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)前,轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個(gè)月。“提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”須按規(guī)定逐級(jí)審核批準(zhǔn),并提交試用期個(gè)人工作業(yè)績報(bào)告。
2、試用期轉(zhuǎn)正條件。
1、符合崗位任職資格要求,能夠勝任崗位工作。
2、通過崗位培訓(xùn)以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試,成績?cè)?0分以上。3、通過直接上級(jí)和間接上級(jí)的考核,經(jīng)人審查合格。
4、認(rèn)同公司文化,遵守公司各項(xiàng)管理制度,態(tài)度、思想品德符合要求,試用期間沒有因出現(xiàn)個(gè)人故意行為和重大失職行為而受到嚴(yán)重懲罰。
5、符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3、轉(zhuǎn)正考核時(shí)間規(guī)定。
1、一般情況下,員工在試用期間滿30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),參與考核并根據(jù)公司統(tǒng)一確定的入職時(shí)間參加考試。各考核部門和人員應(yīng)在員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)(不能超過員工的試用期最后一日)完成所有考核項(xiàng)目,并作出考核決定。
2、轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在每月10日前報(bào)送善仁堂總部,10日以后報(bào)送無效。造成轉(zhuǎn)正人員工資計(jì)算錯(cuò)誤的,由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第1章員工轉(zhuǎn)正考核形式和內(nèi)容。
1、員工轉(zhuǎn)正考核形式員工轉(zhuǎn)正采取店長考核評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試來兩種形式:
1、試用期轉(zhuǎn)正必須采取店長評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)正考試兩種形式;
2、崗位異動(dòng)轉(zhuǎn)正可采取上級(jí)主管評(píng)價(jià)考核形式。
2、上級(jí)評(píng)價(jià)。
根據(jù)員工試用期間的表現(xiàn),可分為直接上級(jí)主管和間隔上級(jí)二級(jí)考核體系,按員工崗位的不同,從工作業(yè)績、工作態(tài)度、勝任能力三個(gè)方面進(jìn)行全面考核,設(shè)定不同的權(quán)重和考核標(biāo)準(zhǔn),具體考核內(nèi)容詳見“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”。
員工試用轉(zhuǎn)正考核表。
姓名:入職時(shí)間:
部門:試用期滿時(shí)間:
職位:部門主管:
3、轉(zhuǎn)正考核。
員工轉(zhuǎn)正考核主要分為公共考試和專業(yè)考試兩種形式。
1、公共考試由人力資源部統(tǒng)一安排考試時(shí)間和考試內(nèi)容并組織實(shí)施。考試內(nèi)容主要包括公司企業(yè)文化、工作流程、規(guī)章制度等,公司所有試用員工必須通過考試方可轉(zhuǎn)正。
2、專業(yè)考試由用人部門根據(jù)崗位性質(zhì)自行舉辦,確定試題范圍和考試內(nèi)容,主要考核員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。
3、轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分,60分以上為合格。
4、考核成績結(jié)果的運(yùn)用。
1、95~100分,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,并可提高職級(jí)或薪級(jí)。
2、85~94分,根據(jù)實(shí)際情況按試用期工資的10%~30%加薪。3、71~84分,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,按崗位或級(jí)別確定工資。
4、60~70分,正常轉(zhuǎn)正,延長試用期15~60天,或降低工資待遇。5、59分及以下,不符合要求,辭退或降級(jí)降職重新試用。
轉(zhuǎn)正考核流程。
1、考核通知。
1、總部每月5日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月被考核人員名單。
2、總部考核專員開具“轉(zhuǎn)正考核通知”,分發(fā)至各被考核人所在部門,通知被考核人及相關(guān)負(fù)責(zé)人做好轉(zhuǎn)正考核準(zhǔn)備。
3、“轉(zhuǎn)正考核通知”于每月6月下達(dá),分發(fā)至各具體部門,由具體部門主管領(lǐng)導(dǎo)通知被考核人員參加考核。
被考核人根據(jù)“轉(zhuǎn)正考核通知”填寫“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”,在自我評(píng)價(jià)中詳細(xì)填寫試用期間的工作業(yè)績和自我工作評(píng)價(jià)等內(nèi)容,交至善仁堂總部。
6、被考核人直接上級(jí)、間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
總部將被考核人填寫好的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”及“員工試用轉(zhuǎn)正考核表”交給員工的直接和間隔上級(jí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),員工上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按考核表要求作出考核評(píng)價(jià)并簽署意見。
7、善仁堂總部負(fù)責(zé)人進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。
總部負(fù)責(zé)人填寫“人事考核評(píng)價(jià)表”,組織被考核人進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試,統(tǒng)計(jì)考試成績,簽署考核意見,按相關(guān)審批權(quán)限進(jìn)行審批,給出考核意見,最后備案并通知善仁堂總部調(diào)整被考核人轉(zhuǎn)正后的薪資待遇。
8、考核結(jié)論通知與考核面談。
正式考核結(jié)論形成后,善仁堂總部開具“轉(zhuǎn)正考核結(jié)論通知”并下發(fā)至被考核人和其所在部門。
附則。
1、未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的,若導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤,后果自負(fù)。
2、總部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中,若發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)人不符合轉(zhuǎn)正要求,將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù),并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
3、各級(jí)考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)申請(qǐng)人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),如有弄虛作假行為,一經(jīng)查出將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整(加薪、降薪)的高層管理人員,必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。
5、本細(xì)則由總部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。
6、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理審批后,自頒發(fā)之日起實(shí)施。
店長助理申請(qǐng)書篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我是白象加盟二店的營業(yè)員胡金輝,首先我要以我加入迪信通這個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感自豪,能成為一名銷售人員深感榮幸,對(duì)工作我激情,對(duì)顧客我熱情。對(duì)人生充滿希望,在此感謝迪信通給了自我展現(xiàn)的舞臺(tái),讓我有了人生的目標(biāo),特此申請(qǐng)店長,希給以考慮。
對(duì)我們零售業(yè)來說,門市就是公司利益的源泉,而店長則是門市靈魂之所系。店長好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?,同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長。我會(huì)做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體員工把店管理好,發(fā)展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù),同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標(biāo)而奮斗,自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí),開展產(chǎn)品的推銷,做到店長工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤,在工作中得到實(shí)踐,在實(shí)踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累銷售知識(shí)和數(shù)據(jù),加以分析,力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步,在進(jìn)步中求銷售。因?yàn)榈觊L銷售技巧在某一個(gè)方面來說是相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷售技巧的店長,對(duì)外可以招攬更多的顧客,對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
2、如果我是店長,態(tài)度決定一切,我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài),一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團(tuán)結(jié)員工,使大家擰成一條繩,沒有個(gè)人主義,只有團(tuán)隊(duì),要做到和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時(shí)候,該怎么樣就怎么樣,獎(jiǎng)懲分明,這是原則。同時(shí),也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。
營造和諧氛圍。我會(huì)在大局上與x公司保持思想上的一致,在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá),落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度,明確員工的責(zé)任,搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績?cè)u(píng)估。從全局出發(fā),根據(jù)員工的性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分工和嚴(yán)格督導(dǎo),激勵(lì)員工的工作熱情,靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長,首先要以身作則,身先士卒,以主人翁的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),塑造良性的工作氛圍,激勵(lì)員工為了店的明天齊心協(xié)力,同舟共濟(jì)。
3、員工教育,提升服務(wù)水平。提高員工的綜合素質(zhì),從而提高整個(gè)店面的綜合運(yùn)營水平。對(duì)店長來說,主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)?采用什么樣的方法?對(duì)店長進(jìn)行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此,給予店長一個(gè)培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法,使之在今后的工作中能夠更好的和員工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),既做到教育的目的,又做到溝通的目的。
4、尊重顧客,維持公司生命,門市店靠的是顧客維持生命,店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度,與顧客建立良好的伙伴關(guān)系,店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品,還有我們無形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動(dòng)顧客的心,才會(huì)使店的聲譽(yù)在顧客心中流下好的口碑??诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告,有了好的口碑,店里的顧客就自然會(huì)增多,顧客多了,我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展,才會(huì)有好的贏利。我會(huì)帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好,永使顧客滿意,老板滿意,我們自己滿意。
5、衛(wèi)生清掃——每天帶領(lǐng)同事搞好店內(nèi)外的衛(wèi)生,店外的衛(wèi)生就是店內(nèi)的形象,堅(jiān)持做到每天一小搞,一周一大掃,商品配置及補(bǔ)充――確認(rèn)銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補(bǔ)充陳列的方法――pop廣告,裝飾、照明的變更、海報(bào)、櫥窗模機(jī)的擺設(shè)收集客戶資料。
“懼懷逸興思斗志,欲上青天攬日月”。態(tài)度決定一切,勤奮和誠實(shí)才是真實(shí)的內(nèi)涵,對(duì)于實(shí)際工作我相信,我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,熟悉業(yè)務(wù),并且在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。我相信沒有做不好的事,只有不去做事的人,我會(huì)努力,一直努力,堅(jiān)持努力,望批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx
20xx年x月x日
店長助理申請(qǐng)書篇十二
超市店長助理崗位職責(zé)是對(duì)超市店長助理工作內(nèi)容的概括。超市店長助理崗位職責(zé)用于指導(dǎo)超市店長助理的日常工作。每個(gè)超市店長助理都應(yīng)該明確超市店長助理崗位職責(zé)并嚴(yán)格按照超市店長助理崗位職責(zé)去規(guī)范自己的工作。
一:對(duì)超市店長負(fù)責(zé),根據(jù)店長指示開展工作。
二:協(xié)助店長使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營計(jì)劃在超市得到貫切、落實(shí)。
三:協(xié)助店長做好超市銷售工作:
(1)協(xié)助店長落實(shí)超市的銷售計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長反映。
(2)帶頭做好周邊市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)信息,向店長反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。
(3)指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。
(4)跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況,并提出促銷建議。
(5)指導(dǎo)和跟蹤超市的換季銷售工作。
(6)跟蹤超市貨源及暢銷商品庫存情況,確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。
(7)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長反饋。
四:協(xié)助店長做好超市基層人員的培訓(xùn)和管理工作。
五:及時(shí)向店長反饋超市的運(yùn)行情況。
六:在店長授權(quán)下代行店長職責(zé),對(duì)店長和超市負(fù)責(zé)。
延伸閱讀:
超市的店長是一個(gè)門店的靈魂,用一句話總結(jié)店長的職責(zé):店長通過有效的人員管理和流程管理最大程度地改善客戶的購物體驗(yàn),并作為宣揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀的表率,通過其領(lǐng)導(dǎo)行為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部給門店下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。本文重點(diǎn)介紹究竟怎樣才能算是一個(gè)合格的店長,衡量一個(gè)店長的標(biāo)準(zhǔn)都有哪些。
1正確傳達(dá)并且貫徹執(zhí)行總部的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
a)作為店長首先要100%的了解總部的要求,作為表率接受改變,執(zhí)行改變,最后給出建議。
在超市管理中總部和門店一直以來都會(huì)有一些沖突,總部的員工經(jīng)常會(huì)抱怨為什么我們的要求門店總是執(zhí)行得不到位,門店的員工也會(huì)說總部的人只會(huì)紙上談兵,有本事來我們這里工作一個(gè)星期看看你的要求能達(dá)到嗎。有的時(shí)候門店的員工會(huì)說怎么這個(gè)貨品這么好賣,為什么不多采購一些,總部會(huì)回饋根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),你們只能賣這么多,再多就會(huì)產(chǎn)生耗損。那么這些矛盾的出現(xiàn)歸其根源還是門店的店長沒有起到一個(gè)橋梁的作用,甚至可以說就是門店的店長接到總部的指示后首先就產(chǎn)生了逆反心理,對(duì)新的改變排斥,還沒有執(zhí)行就已經(jīng)開始抱怨了。這種現(xiàn)象不是個(gè)別現(xiàn)象,可以說絕大多數(shù)的門店店長都有這樣的問題。在英國執(zhí)行力是考察一個(gè)合格店長的一個(gè)重要的指標(biāo),記得英國sainsbury’s面試的時(shí)候有一個(gè)問題是問如果作為門店店長的你認(rèn)為總部這個(gè)月給你分配的勞動(dòng)力成本過低,你應(yīng)該怎么做。選項(xiàng)一,給總部打電話詢問是不是計(jì)算錯(cuò)誤選項(xiàng)二,給區(qū)域經(jīng)理打電話,告訴他很難達(dá)到要求,選項(xiàng)三,按照要求作,減少員工的工作時(shí)間,但這可能會(huì)影響到顧客體驗(yàn),選項(xiàng)四,按照要求執(zhí)行,執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)區(qū)域經(jīng)理,給出自己的建議,看是否可以略微調(diào)整先前的要求。答案很簡單,選項(xiàng)四是正確的。但是又有多少店長是按照這個(gè)要求執(zhí)行的呢?又有多少店長面對(duì)總部新的政策首先說yes而不是no呢?我們要想成一個(gè)professional的店長,記住要學(xué)會(huì)complyingthechangethencomplaintappropriately.
b)作為店長需要正確傳達(dá)總部的各項(xiàng)方針政策給你的團(tuán)隊(duì),建立責(zé)任制按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)理下到門店巡店的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)上次經(jīng)理會(huì)上所制定的方針政策沒有被100%的執(zhí)行,甚至是根本就沒有執(zhí)行。當(dāng)詢問門店經(jīng)理為何沒有很好的執(zhí)行上次開會(huì)所制定的政策時(shí),并要求經(jīng)理再重復(fù)一次新政策的內(nèi)容時(shí),我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)理都不能準(zhǔn)確的陳述新政策的內(nèi)容,這說明門店經(jīng)理并沒有把政策吃透,自己還一知半解,那么可想而知他的團(tuán)隊(duì)最后執(zhí)行的效果又會(huì)怎樣。所以店長一定要在每次會(huì)議后花時(shí)間總結(jié)會(huì)議內(nèi)容,并且制定好責(zé)任制度,確保政策可以得到有效的執(zhí)行。
2建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。
一般零售店有2種類型的店長,第一種自己每天都很忙,從早忙到晚,最后把自己累死。第二種自己每天都很閑,早上讀讀郵件,下午巡巡店,把工作安排好后去參加各類高級(jí)培訓(xùn)課程。很明顯第二類店長知道如何建立并管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。那么怎樣才能讓自己“閑死”呢。
a)合理安排員工假期和嚴(yán)格管理員工缺席。
期和嚴(yán)格管理員工缺席對(duì)門店至關(guān)重要。關(guān)于安排員工假期的計(jì)算方法如下:
員工總數(shù)x員工每年可以自由支配的假期周數(shù)/52周=每周最多可以允許放假的人數(shù)。
重要的heavytradingperiod。建議門店經(jīng)理把一年的排班表都做好,并且標(biāo)注上重要節(jié)氣的日期,確保在旺季時(shí)有足夠的人手。關(guān)于嚴(yán)格管理員工缺席,這里就不再重復(fù),請(qǐng)參照我之前的文章“英國超市管理之如何管人”
b)雇傭新員工時(shí),確保新員工上崗前都要接受系統(tǒng)化培訓(xùn)。
零售業(yè)這個(gè)行業(yè)門檻較低,一個(gè)員工如果不是因?yàn)榻】档脑?,都可以?jīng)過培訓(xùn)達(dá)到上崗必備的業(yè)務(wù)水平。但是目前零售業(yè)的培訓(xùn)基本上都是老員工帶新員工,那么培訓(xùn)完成后新員工極有可能沾上老員工的一些壞習(xí)性。在一些比較大的零售企業(yè),尤其是英國大型食品零售商,tesco或sainsbury's等普通員工上崗前都要經(jīng)過至少2周的集中培訓(xùn)。部門主管或門店助理至少要有2個(gè)月的系統(tǒng)化培訓(xùn)。這樣的投資是值得的,讓員工知道你在乎他們的未來,那么他們也就會(huì)在乎企業(yè)的未來。如果一個(gè)員工經(jīng)過很多次的培訓(xùn)還是沒有達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn),那作為門店經(jīng)理的你也不要輕易下結(jié)論,嘗試給他/她換一個(gè)工作崗位沒準(zhǔn)可以達(dá)到意想不到的效果。記住一點(diǎn),不要小看一個(gè)人,人的能力是無窮的。
c)確保正確的人在正確的崗位上。
在給員工安排假期時(shí),要確保合理編排部門主管的假期,比如同樣是30個(gè)員工上班,缺少2-3個(gè)部門主管和缺少2-3個(gè)理貨員是不同的概念。因?yàn)椴块T主管對(duì)本部門業(yè)務(wù)熟悉,人員也熟悉,在本部門威信也高,所有本部門的員工假期和上班時(shí)間都是部門主管安排。所以一般如果我在店里安排的話,比如6個(gè)部門主管,最多給2個(gè)人放假,并且最好安排在淡季比如2月到3月期間或6月到8月期間。
d)挖掘員工的潛力創(chuàng)造更大的效益。
當(dāng)我們參加面試的時(shí)候,面試官經(jīng)常要問你是不是flexibleworking,意思就是說你是否可以承擔(dān)多種工作,比如在超市里,你會(huì)理貨,又會(huì)收銀,還會(huì)做一些文本工作。那么你以后晉升的機(jī)會(huì)就會(huì)很大。在超市里很多員工的工作太多都像是“各掃門前雪”其他的事我不管,這類員工在超市里很多,但是不能說他們錯(cuò),畢竟拿多少錢干多少事,但是我保證這樣的員工是不會(huì)有晉升機(jī)會(huì)的。有一些員工,會(huì)快速把自己的事情處理完,然后要求是否可以嘗試一下其他工作崗位,這是一種積極的態(tài)度,這表明這位員工勤奮好學(xué),作為門店經(jīng)理,對(duì)待這樣的員工要挖掘其潛力,賦予一些責(zé)任,精神上給予鼓勵(lì),包括在員工會(huì)議上要表揚(yáng)其積極好學(xué)的態(tài)度。觀察一段時(shí)間后,給予晉升加薪。尤其是對(duì)于新進(jìn)入超市的80后或90后的員工,要多給予鼓勵(lì),讓他們了解到,他們雖然沒有經(jīng)驗(yàn),但是他們有的是時(shí)間,不要天天計(jì)算公司欠了我多少加班時(shí)間,而是要想到我在這個(gè)平臺(tái)要學(xué)會(huì)多少知識(shí)。
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店長助理申請(qǐng)書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年xx月xx日成為試用員工,到今天(時(shí)間)實(shí)習(xí)店長已滿,根據(jù)規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為xx名品店店長。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(寫寫工作經(jīng)歷)的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各經(jīng)理和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境,也熟悉了整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好經(jīng)理布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為經(jīng)理分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的'問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為xx店做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需經(jīng)理指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝經(jīng)理和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這六個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理鋪面的日常經(jīng)營,規(guī)范整理內(nèi)部各種貨物及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售分析,從整體上把握運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以店長的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)經(jīng)理給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為創(chuàng)造價(jià)值,同一起展望美好的未來!
xx年x月x日。
店長助理申請(qǐng)書篇十四
您好!
首先我要以我加入利安德醫(yī)藥連鎖有限公司成為一名收銀員深感榮幸,在利安德藥房這一年多來,我學(xué)到了很多東西,也感悟了很多。起初常常會(huì)覺得惶惶不安,壓力較大,但感謝公司給我提供了足夠的空間來激發(fā)自身潛力,再加上公司上下和睦,領(lǐng)導(dǎo)的傾力扶持,現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。讓我有了人生的目標(biāo),特此申請(qǐng)店長,希給以考慮。
在過去的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的做好手中的每一項(xiàng)工作。不懂的問題會(huì)虛心的向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷極高和充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。剛進(jìn)入公司時(shí),工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮的更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我相信我能很好的適應(yīng)店長這一職位。
由于是首次申請(qǐng)擔(dān)任店長一職,在領(lǐng)導(dǎo)能力方面可能有些許欠缺,尚有需提升之處,希望在今后的工作中可以不斷地提升與充實(shí)自己。
如果能夠成功當(dāng)選店長,我要做公司的好幫手,員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定要以身作則,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),我認(rèn)為身為一店之長,就要帶領(lǐng)管理好全體員工,把店管理好,發(fā)展好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、安心,把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù),同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標(biāo)而奮斗。自我側(cè)會(huì)努力學(xué)習(xí),做到店長工作與知識(shí)學(xué)習(xí)兩不誤,在工作中得到實(shí)踐,在實(shí)踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累銷售知識(shí),力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步,在進(jìn)步中求銷售。因?yàn)榈觊L銷售技巧在某一個(gè)方面來說是相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷售技巧的店長,對(duì)外可以招攬更多的顧客,對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。對(duì)我們零售業(yè)來說,門市就是公司利益的源泉,而店長則是門市靈魂,店長的好壞、盡心與否往往會(huì)與整家店有著密切的關(guān)心。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?,同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的.紐帶作用,以讓顧客滿意,從而實(shí)現(xiàn)公司的利益。當(dāng)然,這只是前提,更重要的是做。
我想公司給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)努力做到讓公司滿意,讓員工滿意,讓顧客滿意。
如果我能夠成功當(dāng)選店長,態(tài)度決定一切,我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài),一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團(tuán)結(jié)員工,使大家擰成一條繩,沒有個(gè)人主義,只有團(tuán)隊(duì),要做到和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時(shí)候,該怎么樣就怎么樣,獎(jiǎng)懲分明,這是原則。同時(shí),也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。
尊重顧客,維持公司生命,門市店靠的是顧客維持生命,店通過藥品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度,與顧客建立良好的伙伴關(guān)系,店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)藥品,還有我們無形服務(wù)。一樣的藥品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動(dòng)顧客的心,才會(huì)使店的聲譽(yù)在顧客心中流下好的口碑??诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告,有了好的口碑,店里的顧客就自然會(huì)增多,顧客多了,我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展,才會(huì)有好的贏利。我會(huì)盡力帶領(lǐng)大家把服務(wù)做好,永使顧客滿意,老板滿意,我們自己滿意。所以我提出了這次申請(qǐng),我渴望與企業(yè)一起成長,一起鵬飛,一起輝煌。懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)用我飽滿的熱情和謙虛的態(tài)度去面對(duì)我的工作,也希望大家一起監(jiān)督指導(dǎo)我。
此致
敬禮
店長助理申請(qǐng)書篇十五
尊敬的店長:
你好!我是化妝品專柜營業(yè)員劉麗。由于受不了工作壓力我不得不提出辭職,現(xiàn)已經(jīng)在辦理辭職手續(xù),相信辭職報(bào)告也很快到店長您那兒。
在x商場(chǎng)工作五年,是我人生當(dāng)中工作時(shí)間最長的一份工作。說實(shí)在的我離開有幾分不舍,然而現(xiàn)在商場(chǎng)競爭太激烈了,尤其化妝品這一塊,銷售不好,工資就上不去了,連養(yǎng)活自已都成了問文章整理編輯:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)題,更別說養(yǎng)家糊口了啊。不過還是要感謝店長您,感謝商場(chǎng)的全體員工,因?yàn)橛心銈兊膸椭?,我的生活才?huì)更加的精彩。最后,希望商場(chǎng)能夠在活動(dòng)這方面多入手,增加人流量,建議。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
店長助理申請(qǐng)書篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天實(shí)習(xí)店長已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為店長。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在輪崗實(shí)習(xí)期間,我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各經(jīng)理和同事的'耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好經(jīng)理布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為經(jīng)理分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需經(jīng)理指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝公司經(jīng)理和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這六個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司鋪面的日常經(jīng)營,規(guī)范整理內(nèi)部各種貨物及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售分析,從整體上把握公司的運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以店長的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)經(jīng)理給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
店長助理申請(qǐng)書篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很榮幸能夠加入好家庭商貿(mào)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)而富有朝氣的集體,時(shí)光如梭,自20xx年9月24日入職好家庭商貿(mào)公司以來首先在司徒店實(shí)習(xí),后于10月份根據(jù)公司需要以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任調(diào)至好家庭超市香濱店任副店長職務(wù)。近四個(gè)月的工作與自我學(xué)習(xí),讓我對(duì)超市的基本運(yùn)行與崗位職責(zé)有了更深層次的了解。對(duì)于工作,總是抱著“不斷進(jìn)取,勇攀高峰”的信念而努力著,也正是因?yàn)槿绱?,現(xiàn)希望能夠晉升店長一職,通過工作來不斷完善自己,讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己并且給公司,給我們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更多的利益。
在香濱店任職期間,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù),努力協(xié)助店長進(jìn)行店內(nèi)工作,維持店內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),隨時(shí)維護(hù)樹立公司及門店形象。解決客訴,以最好的服務(wù)讓顧客滿意而歸,積極作員工思想工作,爭取讓店內(nèi)工作人員時(shí)刻保持最飽滿的熱情對(duì)待工作,時(shí)刻注意賣場(chǎng)情況。學(xué)習(xí)新的公司文件、公司發(fā)展方針、企業(yè)文化、各項(xiàng)制度、會(huì)議精神等,運(yùn)用并掌握各種技術(shù)及銷售技巧,并在下班時(shí)間自主學(xué)習(xí)一些與工作相關(guān)知識(shí),對(duì)每日工作作出總結(jié),以達(dá)到自我升華的目的。對(duì)于現(xiàn)系統(tǒng)的操作如:定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與意見。
當(dāng)然,作為一名店長,不單單只是上面說到的這些工作,身為店長應(yīng)以身作則,帶領(lǐng)好店面團(tuán)隊(duì)以最佳狀態(tài)自信的去迎接大家共同的事業(yè)。隨時(shí)提出合理化建議,協(xié)調(diào)好與各部門之間的配合,制定季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃。對(duì)店面的人員管理進(jìn)行分析總結(jié),流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行,做好上情下達(dá),下情上傳。全面負(fù)責(zé)店面經(jīng)營管理,隨時(shí)根據(jù)店面情況改變工作計(jì)劃,對(duì)人員的能力予以開發(fā),做到最大限度的讓員工發(fā)揮最大能力。節(jié)省人力物力,減少不必要開支,培訓(xùn)新員工,灌輸企業(yè)文化讓其了解崗位職責(zé)。貫徹并實(shí)施公司總部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握對(duì)于門店有利的各項(xiàng)技能,做好店面后勤保障。時(shí)刻注意店內(nèi)銷售情況,增加銷售額,每日記錄工作筆記隨時(shí)總結(jié)店面情況分析處理盡可能以最好的方法處理所發(fā)生事件。每日對(duì)店員的工作進(jìn)行分配如:紀(jì)律、衛(wèi)生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導(dǎo)和幫助?,F(xiàn)在的我可能還不能夠完全做好這些,但是我堅(jiān)信:今天,我以成為好家庭人為榮,明天,好家庭將以我為傲。
這幾個(gè)月以來,從剛進(jìn)入好家庭還是空空如也的四壁到現(xiàn)在逐漸走向正軌,我深深的感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望成為一名店長,實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長,在此我提出申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來。
申請(qǐng)人。
20xx年1月10日。
店長助理申請(qǐng)書篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于xxxx年3月成為公司的員工以來,至今已近半年,期間備受部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培及關(guān)愛,我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為xxx北路的店長,以個(gè)人的綿薄之力為公司爭取最大的利益,為公司的輝煌明天灑出自己的一番心血!
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快不由融入到工作當(dāng)中。
內(nèi)衣銷售是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入銷售,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作上指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這段時(shí)間的歷練,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理店里的日常工作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
我非常熱愛銷售這個(gè)行業(yè),感謝公司給了我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),近半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望能實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。在此我提出店長申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xx
20xx年7月12日
店長助理申請(qǐng)書篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我樂意投身于涼茶行業(yè),迫切地想成為一名店長,時(shí)光飛逝,在杏林春工作已經(jīng)有二年了,對(duì)公司的制度、產(chǎn)品也有了深入的了解,也學(xué)會(huì)了很多的理論知識(shí)。初來公司,曾經(jīng)還擔(dān)心不知如何做好工作,經(jīng)過學(xué)習(xí),領(lǐng)悟了極多,也得到了很多經(jīng)驗(yàn),從不適應(yīng)到慢慢的適應(yīng),從不熟悉到比較熟悉,直到現(xiàn)今的熟悉,全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下,在團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領(lǐng)下,讓我很快地完成了學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
xx年8月,通過努力,我終于榮升了門店的助理店長。榮升后,我更加嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真且及時(shí)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)操,我已經(jīng)可以獨(dú)立管理好門店,能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情,另外,個(gè)人責(zé)任感也增加了?對(duì)門店的人、財(cái)、物的保護(hù)也有著很深的認(rèn)識(shí)。通過自身的努力和工作經(jīng)驗(yàn)的累積,知識(shí)不斷的更新了,業(yè)績不斷的提升了。
在獨(dú)立管理一家門店以來,門店?duì)I業(yè)一直保持的較好,并且獲得多次的咨詢師認(rèn)證獎(jiǎng)項(xiàng)。平時(shí)我利用其它時(shí)間向他人請(qǐng)教一些銷售技巧,以及自己在實(shí)踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè),我積極的鼓勵(lì)門店員工做好留住老顧客,發(fā)展新顧客的工作,讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到,要想讓門店長久的發(fā)展生存下去,就必須要有鮮活的生命力,而新老顧客的認(rèn)同,就是我們生存下去的條件之一。從而,使我們更好地做好服務(wù)及咨詢,另外在產(chǎn)品銷售方面,我也多次的進(jìn)行討論及總結(jié)出各種銷售方法,通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式,及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè),實(shí)踐證明我們的努力是成功的,顧客都接受我們的叮囑及銷售,因此門店?duì)I業(yè)也有了翻天覆地的變化。
在這二年期間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)中基知識(shí)、辯證及四診,積極地參加各種培訓(xùn),以辯證用茶為自己的職業(yè)道德,全心全意為消費(fèi)者服務(wù)。通過自身的學(xué)習(xí),讓我清晰了各種主訴咨詢用茶,平時(shí)日常中能做好咨詢引導(dǎo)及詳細(xì)咨詢,確保每一位顧客飲用到一杯最對(duì)癥的涼茶。
在服務(wù)方面,我以禮貌熱情的服務(wù),耐心聆聽顧客的需要,讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力,并且在這次“微笑服務(wù)迎十一”活動(dòng)中,以最突出的表現(xiàn),贏得了“服務(wù)之星”光榮稱號(hào)。
在安全方面,由于自身對(duì)安全的認(rèn)識(shí)較好,因此,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一切安全指引的操作,將理論與實(shí)操結(jié)合,愛惜財(cái)產(chǎn),珍惜自己和他人的生命,多學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高自己和員工的安全意識(shí),并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的發(fā)生,并對(duì)門店發(fā)生的突發(fā)事件都能及時(shí)按程序處理。在帶教方面,我c認(rèn)真的對(duì)待每一次帶教的機(jī)會(huì),通過自己專業(yè)知識(shí)的扎實(shí)及積極向老前輩學(xué)習(xí)帶教的方法,從而讓我的帶教工作更順利的完成。一年來,帶教過七個(gè)新員工,每位新員工都能在一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)正獨(dú)立當(dāng)班。在管理方面:榮升助理店長后,本人參加了區(qū)域項(xiàng)目組,同經(jīng)理共同管理區(qū)域,得到了很多經(jīng)驗(yàn),并積極傳達(dá)和執(zhí)行公司的指令和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé),做到以公司為重,一切從大局出發(fā),服從公司的需要,使門店及負(fù)責(zé)的其它門店都能認(rèn)真管理好分內(nèi)的工作。
以上是我在這二年來的成績,倘若我能如愿成為一名店長,我將會(huì)以1000分倍的熱情,更加認(rèn)真的做好一系列的工作。店長是一個(gè)門店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響整個(gè)門店的業(yè)績,因此,我不單要對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更深一步的學(xué)習(xí),還要針對(duì)門店各項(xiàng)工作做出總結(jié),提出解決措施,認(rèn)真落實(shí),從而幫助進(jìn)步。兩年來,我學(xué)會(huì)了很多,感悟很多,看到公司迅速發(fā)展,我深深感到驕傲自豪,也更加迫切的想加入店長隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),體現(xiàn)自己人生價(jià)值,和公司一起成長。
懇請(qǐng)公司給我鍛煉的機(jī)會(huì)及實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),我將會(huì)以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
20xx年x月x日