學校隊伍建設方案(模板22篇)

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    方案可以為我們提供一個系統(tǒng)和有序的框架,幫助我們更好地理清思路和行動方向。方案的制定過程中,可以多角度思考和討論,以獲得更多的建議和意見。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考和借鑒。
    學校隊伍建設方案篇一
    河東鄉(xiāng)上泉小學始建于1986年,占地面積8250平方米,校舍建筑面積735平方米,現(xiàn)有教師6人,其中大專學歷有4人,中師學歷有1人,學歷達標100%,小學一級教師1人,教學班5個,學生62人,附設幼兒班兩個,幼兒30人。
    上泉小學堅持以正確的理論為先導,走教育、教學、科研興教之路。把建設一流的教師隊伍、一流的教學設備、一流的教育質(zhì)量作為辦學目標,始終堅持德育為首,以愛國主義教育為核心,把貫徹落實《日常行為規(guī)范》和《守則》為基本點,加強法制教育。在新的歷史時期,學校堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,以“激發(fā)學生追求美好生活的信心”為辦學理念,確立“廉潔奉公、誠實勤奮”的校訓,“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新”的校風,“敬業(yè)奉獻、教書育人”教風,“尊師好學、奮發(fā)上進”的學風,始終堅持把德育教育放在首位,注重培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,牢固占領(lǐng)課堂的主陣地作用,把學生的德育教育貫穿于基礎(chǔ)教育改革的全過程,采取“滲透于課堂、寄寓于活動、示范于師德、訓練于習慣、熏陶于環(huán)境”的方式,全方位開展思想道德建設。
    在新形勢下,上泉小學師生決心以“志存高遠,愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹治學、與時俱進”的要求,同心同德、開拓進取,把上泉小學辦成一流學校而努力奮斗。
    二、指導思想。
    以《甘肅省義務教育學校辦學標準(試行)》為指導,落實教育局的有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實際情況制定本校合格學校建設規(guī)劃,逐步實施,改善辦學條件,優(yōu)化教師隊伍,提高辦學水平,計劃用六年時間把我校建設成為義務教育合格學校。
    三、規(guī)劃目標。
    根據(jù)《酒泉市義務教育合格學校建設規(guī)劃方案》,我校堅持成為一所農(nóng)村完全小學,開設5個班,各功能室配室類別達到三類要求,圖書達到三類標準。所以要做到以下幾方面:
    1.修改校園總體規(guī)劃圖。使校園規(guī)劃功能齊全,布局合理,設施配套。校舍面積和標準均達到《辦學標準》。
    2.添置各功能室的裝備,改善辦學條件。使各功能室的裝備符合合格學校裝備規(guī)范。
    3.加強教師隊伍建設。堅持以人為本,關(guān)注教師的個體成長,開展校本教研與培訓,提高教師素質(zhì)。我校的教職工現(xiàn)有6人,教師都能達到使用普通話,能運用信息技術(shù)。
    4.推進學校管理的規(guī)范化、科學化。學校實行校長負責制,健全各項制度,建立崗位責任、會議、財務管理、衛(wèi)生安全管理、安全應急機制、校務公開等各項制度。抓好課程開設和教育教學常規(guī)管理,加強學籍管理,建立科學的評價考核制度,開展各項文體活動和學生興趣小組活動,建立聽課、評課、教研教改制度,堅持開展“全人教育”的各項活動。完善德育工作網(wǎng)絡,保證服務區(qū)內(nèi)適齡兒童少年免試就近入學,學生學業(yè)成績合格率100%,輟學率為0,切實提高教育質(zhì)量和辦學水平,促進學生全面發(fā)展。
    四、義務教育合格學校建設領(lǐng)導小組成員。
    組長:武?。ㄈ尕撠煂W校管理和創(chuàng)建項目工作)。
    組員:孫殿英(抓教育教學等)。
    武?。ㄗソ虒W裝備添置和經(jīng)費開支)。
    各成員按照各自的職責,分工協(xié)作,貫徹上級的精神要求,落實各項具體創(chuàng)建工作。
    五、資金來源。
    合格學校建設項目所需資金主要來源于兩個方面,一部分按義務教育學校公用經(jīng)費比例自籌;一部分爭取上級政府專項建設撥款。上級撥大數(shù)額,學校自籌小數(shù)額。
    六、具體工作措施。
    1.按照《辦學標準》“缺什么,補什么”的原則加強建設。學校結(jié)合本校實際,摸清家底,找出差距,填好《義務教育合格學校考核主要內(nèi)容的自查表》,制定好實施規(guī)劃,并規(guī)劃好相關(guān)的建設項目和所需資金。
    2.加強領(lǐng)導,明確責任。把合格學校建設列入學校工作日程,配合上級各職能部門的工作,建立合格學校建設項目管理系統(tǒng),及時準確按規(guī)定上報各種數(shù)據(jù)和資料。學校根據(jù)規(guī)劃,按照經(jīng)濟、適用、效益的原則,造好預算,將各項工作分年度,分階段,逐年實施完成。
    3.創(chuàng)造條件,爭取項目建設,保證各預算的項目建設能按期限完成。把好項目建設的質(zhì)量關(guān),加強財務管理,做到??顚S茫龅絿栏窨刂疲侠黹_支。
    4.抓好學校各項軟件建設。重視教師隊伍建設,搞好教育教學管理工作。明確責任,健全各項管理制度。發(fā)揮教職工的積極性,合理配置教育資源,提高教學儀器設備、圖書資料、文體器材、生活設施、安全設施等裝備的使用效率。使學校各項工作得到積極、健康地發(fā)展。
    5.對照《酒泉市義務教育合格學??己嗽u分細則》,全面落實,細化各項工作。對建設中存在的問題和困難,及時向上級有關(guān)部門反映,積極、主動予以解決。收集和保管好項目建設的各類臺賬資料。為創(chuàng)建合格學校準備各項報表和檔案資料。
    通過1年的時間,分學期,分階段完成以上規(guī)劃的各項建設和工作,我校的辦學條件和辦學水平會躍上新的臺階,辦成一所讓學生能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,讓家長滿意的義務教育合格學校。
    學校隊伍建設方案篇二
    辦好一所學校要依靠一支優(yōu)秀的教師隊伍?!吨袊逃母锖桶l(fā)展綱要》中指出:"振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。"建設一支具有良好的政治業(yè)務素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的教師隊伍,是學校教育改革和發(fā)展的根本大計。教師隊伍的建設,教師素質(zhì)的提高是一所學校能否可持續(xù)發(fā)展的必備條件。一個不負責任的班主任帶亂了一個班,有可能影響全年級甚至全校的教學秩序,影響家長對整個學校的印象。一個出色的教師可能為學校吸引一批優(yōu)秀學生,而一個不受歡迎的教師可能使優(yōu)秀學生紛紛轉(zhuǎn)學。一個不稱職的教師的荒唐教育可能給學生終生造成不良的影響。所以說學校要生存發(fā)展必須依靠高素質(zhì)的教師隊伍。
    目前,農(nóng)村中學教師的現(xiàn)狀不利于教師整體素質(zhì)的提高。首先,教師的基礎(chǔ)參差不齊,學校有一部分教師是代課教師轉(zhuǎn)正,這部分教師年齡偏大,他們沒有經(jīng)過正式的師資培訓,沒有專業(yè)性理論基礎(chǔ),是一種經(jīng)驗型的教師,而且思想觀念轉(zhuǎn)變較慢,跟不上課程改革的步伐。其次,教師的思想觀念落后,總有圖安逸,滿足現(xiàn)狀不思進取的思想。如代表學校參加教育教學競賽或者是在學校內(nèi)作公開課等活動時,教師都往后躲,不愿參加,不想出名,安于現(xiàn)狀;再其次,農(nóng)村教師的競爭意識淡薄,只求完成自己的工作任務,不想做出什么特別的成績來,沒有和別人一爭高下的意識,因而也就沒有主動學習的習慣,一到有競爭上崗的改革動態(tài)時,教師所呈現(xiàn)的是一種莫名的恐慌,而根本就沒有競爭的儲備;另外,農(nóng)村教師的工資低,工作量大,教師的心理極不平衡,所處的生活環(huán)境中又缺少精神文化的氛圍,瑣事纏身,沒有時間和意識去主動學習,自覺充電.因而造成了農(nóng)村教師的平均素質(zhì)偏低且不易提高的現(xiàn)狀.
    建立健全對教師的評價機制,形成學校、教師、學生、家長、社會多方評價教師的機制,促進教師師德素質(zhì)的提高,每學期我校都要進行學校評價教師;同行互評;學生評價教師;家長評價教師;社會評價教師的多種評價,全面真實地對教師進行評價.同時結(jié)合師德先進典型,及時對教師進行師德教育,同時也及時表揚在平時工作中出現(xiàn)的先進事例,激勵教師向先進學習,提高自身的師德素養(yǎng),從而提高教師的整體素質(zhì)。
    針對農(nóng)村教師的惰性心理,經(jīng)常對教師進行思想方面的教育滲透,促進教師觀念的轉(zhuǎn)變,比如經(jīng)常在業(yè)務會上鼓勵教師,我經(jīng)常說我們的老師不比任何一所學校的老師差.我們的基礎(chǔ)素質(zhì)和別人一樣,甚至比別人好,但是由于我們不學習,我們還在原地,而別人已經(jīng)前進了,現(xiàn)在我們確實和別人有差距。如果我們能堅持學習,我們也會很出色,甚至超過別人。這樣,就激勵了大多數(shù)教師,特別是中青年教師,轉(zhuǎn)變了大多數(shù)教師的觀念,使他們學習新教育理論、新教育技術(shù)的熱情空前的高漲。
    農(nóng)村學校的物質(zhì)條件差,教學設備落后,使教師的一些教學設計不能實現(xiàn),大大地影響了教師的情緒。我們學校根據(jù)教師教學和成長的實際需要努力地改善物質(zhì)條件。學校想方設法解決資金,建設多媒體教室,教師們經(jīng)過培訓都能夠運用這些現(xiàn)代化的教學設備進行教育教學,提高了教師的業(yè)務素質(zhì),也提高了教育教學質(zhì)量。在這學期學校又投資在各個備課室安裝了兩臺電腦,并接入了互聯(lián)網(wǎng),雖然少一些,但是已經(jīng)能夠滿足教師學習的需要,給教師的學習成長搭建了優(yōu)質(zhì)的平臺。加上有計劃有針對性的培訓,現(xiàn)在我校絕大多數(shù)教師都掌握了網(wǎng)絡技術(shù),使教學手段和教學理念都上了一個新的臺階。
    在教師的培訓和學習過程中,最關(guān)鍵的是實效,形式可以說是五花八門,但真正有效果的沒有多少,我們在教師的培訓中,主要注重實效,比如在微機培訓中,我們不分初級、中級、還是高級,就針對制作課件,文檔編輯、和信息瀏覽搜集這幾種實用的技術(shù)進行培訓,使教師學習后馬上就能應用到教學之中;在校本教研中,我們不追求時髦,不搞那種和本校實際不相符的集體備課,而是注重實效,進行"教學實踐——集體會診——反思改進——實踐提高"的校本教研活動,充分發(fā)掘個人的潛質(zhì),創(chuàng)建有個性的課堂,同時又有集體的智慧碰撞,使教師的課堂教學能力在短時間內(nèi)就有質(zhì)的飛躍。
    學校教師隊伍建設要走內(nèi)涵發(fā)展的道路,要提高教師的素質(zhì),學校就要營造一種博學篤行的文化氛圍,一種積極進取,努力學習,趕超爭先的思想氛圍,這就要求我們校長要走在前面,要成為教師的表率,一個校長要經(jīng)常反思:我憑什么當校長?不同的人當校長有不同的當法,有的人憑德才當校長,有的人憑經(jīng)驗當校長,有的人憑吃苦精神當校長,有的人是靠關(guān)系當校長……那么我們捫心自問:我現(xiàn)在是憑什么在當校長?要靠過硬的"本領(lǐng)"。毛澤東早在1939年就說過這樣一句話?在"我們的隊伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。"當今的中小學校長,要保證自己不出現(xiàn)"本領(lǐng)恐慌",唯一的"法寶"就是要加強學習、學會學習和堅持學習。校長本身的行為時刻影響著每一個教師,所以在教師的素質(zhì)提高過程中,校長要走在前面。校長要通過學習和實際工作錘煉,力使自身具備治校的硬功夫。比如,能做到胸有成竹地抓教育教學質(zhì)量,能魔術(shù)般地調(diào)動教職工的積極性,能科學有效地搞好學校管理,能使教師主動地投身教育科研,能冷靜沉著地面對和處理好各種突發(fā)事件……一個校長只有真正具備了幾下"來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝"的真功夫、硬功夫,才能當?shù)糜械讱猓衅肺?。在建設教師隊伍的同時,校長要做好自身的建設。不少校長尤其是辦學條件較差的農(nóng)村中小學校長都有這樣一種心愿:如果能在自己的任期內(nèi)多建幾幢校舍,幫助師生多解決一些學習和生活上的困難,就感到很欣慰。即使自己以后不當校長或不在這個學校當校長,也能給后任校長留下點看得見、摸得著的東西,對后任校長也算有個好交待。其實學校是一個多因素的"結(jié)合體",它不僅包括許多有形的東西,如教室、食堂和各種教學設備等。還包括各種無形的東西,如辦學思想,教育理念,人文環(huán)境,學術(shù)氛圍,還有校風、教風和學風等。從某種角度來看,有形的東西,校長可以通過努力去爭取上下的支持;而那些無形的東西,卻非一日之功,它不能靠爭取外界支持得到,它需要校長和師生員工長期努力甚至幾代人的奮斗才能形成。有形的東西很重要,但無形的東西更可貴。一個學校要發(fā)展,要打造自己的品牌,校長不僅要注重那些看得見的有形的東西,更要注重那些可感觸得到的無形的東西。建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,提出先進的教育理念,建設和諧的人文環(huán)境,嚴謹科學和學術(shù)氛圍,這才是校長"造福一方"的大事。
    學校隊伍建設方案篇三
    一、學校概況。
    我?,F(xiàn)有學生1293人,班級30個,生源呈穩(wěn)定增長趨勢,教職工103人,其中84.5%以上為大專學歷。學校校舍于2011年進行了重新擴建,目前各功能室設置比較齊全。教師隊伍整體素質(zhì)較高,師德師風正,擁有省、市級學科骨干15人,承擔過各種科研主持的有2人。學校教學質(zhì)量有較大的提高。德育工作開展比較有效,班風正、學風濃。學校辦學水平有顯著的提升。
    二、發(fā)展優(yōu)勢。
    1、我校生源呈穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢,學校領(lǐng)導班子年富力強、善于思考、精于管理、想大事、能創(chuàng)新、做實事、能干事;教師年輕化、有魄力、經(jīng)驗豐富、工作扎實,教育質(zhì)量顯著。這些都將成為學校可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
    2、我校地理位置的獨特,靠近縣城,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了順勢而行、乘勢而上的良好機遇,為學校特色建設創(chuàng)造了有利的條件。
    3、辦學特色逐步凸現(xiàn),特別是藝術(shù)這一塊得到很好的發(fā)展,特色項目成果明顯,促進了學生個性發(fā)展。
    三、困難與挑戰(zhàn)。
    1、教師對確立新理念,實施新課程的緊迫性認識不足,主動發(fā)展的意識不夠理想。
    2、教育經(jīng)費的投入相對不足,教學所必需的硬件設施嚴重滯后,阻礙了學校事業(yè)的發(fā)展。
    3、學校教科研發(fā)展的水平滯后,不利于學校檔次的提升。
    第二部分指導思想和辦學理念。
    今后三年,我校將努力踐行科學發(fā)展觀,結(jié)合地域優(yōu)勢,抓住國際旅游島這一契機,貼近實際強化德育工作,構(gòu)建學校特色文化,構(gòu)建校本特色資源,進一步完善師生人格,彰顯傳統(tǒng)美德,進一步形成“刻苦學習,要求進步,關(guān)心集體,助人為樂,文明禮貌,遵守紀律”的良好風尚,使素質(zhì)教育的實施落到實處,師生素養(yǎng)的提升落到實處。
    牢固樹立并積極實踐“育人為本、嚴謹治校、敬業(yè)為樂、和諧發(fā)展”的辦學理念。堅持面向全體學生,引導學生好學、樂學、思學、會學;盡力為教師的專業(yè)發(fā)展搭建舞臺,讓他們的長處得以發(fā)揮,做到人盡其能、人盡其職、人盡其才;積極打造學校特色,努力向省級規(guī)范化學校目標不斷發(fā)展。
    第三部分學校發(fā)展目標。
    一、總體目標。
    今后三年,繼續(xù)深化新課程改革,全面實施素質(zhì)教育,著力于學校文化內(nèi)涵發(fā)展,精化細化學校制度管理,全面提升辦學品位,把學校辦成有自己特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)窗口學校,爭取到2013年辦成省級規(guī)范化學校。
    二、具體目標。
    1、事業(yè)發(fā)展。以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的實施意見、海南省教育廳《關(guān)于印發(fā)〈海南省推進縣域義務教育均衡發(fā)展的規(guī)劃〉的通知》和《萬寧市推進義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃》等文件精神為依據(jù),健全德育、教學、科研、后勤服務等方面的規(guī)范管理,逐步形成精細務實的學校管理文化。規(guī)范辦學,進一步完善安全設施、安全制度和安全工作臺賬,確保今后三年安全工作零事故;充分利用校園網(wǎng)絡平臺,推行網(wǎng)絡環(huán)境下的信息交流、常規(guī)管理和校務管理。
    2、教師發(fā)展。貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,廣泛開展師德建設活動。在教師中切實樹立“三觀”:事業(yè)觀、生活觀、價值觀,把師德師風建設與評優(yōu)評先、職稱晉升、績效工資的發(fā)放有機結(jié)合起來;加大對名優(yōu)教師的培養(yǎng)力度,加強與兄弟學校的交流與合作,把校本培訓與選派教師外出培訓、網(wǎng)絡培訓結(jié)合起來;加強師徒結(jié)對的學習效率;切實做好退休教師的各項工作。用三年時間完成一輪班主任校本培訓,進一步促進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展;打造班級文化特色,進一步健全班主任學習制度和交流制度。做到“教學五認真”檢查規(guī)范化、常態(tài)化,健全“學?!萄薪M——教師”三級科研網(wǎng)絡,爭取在三年內(nèi)申報市級課題1個,教師課題參與率達30﹪,并且逐年提高成果質(zhì)量。統(tǒng)計教科研成果,有成果教師占專任教師總數(shù)的50﹪。
    3、學生發(fā)展。根據(jù)時代性、針對性、實效性的要求,構(gòu)建德育工作的長效機制,完善德育工作,進一步健全學生綜合素質(zhì)評價機制;加強學校德育室的規(guī)范建設,把心理健康教育落到實處;認真貫徹執(zhí)行《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,三年內(nèi),學生違法事件發(fā)生率為零。
    經(jīng)過六年的環(huán)境熏陶、系統(tǒng)教育和規(guī)范自律,把學生培養(yǎng)成身體、心理健康,學習興趣濃厚,行為習慣良好的好學生、好孩子、好公民。
    4、特色發(fā)展。主要從課程特色、學校管理特色等領(lǐng)域深入探究。課程特色主要從藝術(shù)學科為主進行開發(fā)和培育,三年后在古箏、手工和繪畫等特色課程上開發(fā),形成穩(wěn)定的、有成效的校本課程,培養(yǎng)特長學生。還要從其他學科開發(fā)特色課程,如:體育、大課間綜合課程、學科實踐課程等,開發(fā)學生的多方面潛在特長,培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。還要在教學管理方面探索出科學的、符合學校人事、分配制度改革的個性化管理方法,形成鮮明的教學管理特色。
    第四部分分工作目標。
    2012年:
    1、完善校園整體建設,對校園文化建設進行重新規(guī)劃,確定新的文化主題,啟動形象工程,堅持人文性和教育性,學校的常規(guī)管理工作進入良性循環(huán)軌道。
    2、重新整理和制訂完善教師發(fā)展性評價方案、隊伍建設方案、學??记谥贫取⒔處煪剳椭贫鹊雀黜椧?guī)章制度,初步形成一支團結(jié)、敬業(yè)、善研、創(chuàng)新的教師隊伍。
    3、加強校風、教風、學風、班風建設,并與學校工作、班級工作結(jié)合起來,落實到工作之中。
    4、做好社會、家庭、學校三結(jié)合的教育網(wǎng)絡,形成家長與老師、老師與學生、學校領(lǐng)導與教師之間互相溝通,共同管理,創(chuàng)造和諧文明校園。
    5、加強師德教育,提高教師的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。制定完善學校師德工作實施方案,建立系統(tǒng)的教師政治學習網(wǎng)絡,拓寬教師政治學習內(nèi)容,特別是每學期開學初的師德教育和期末的法制教育,積極開展師德經(jīng)驗交流會。
    6、強化師能訓練,提高教師的業(yè)務素質(zhì)。學校定期組織教育教學講座,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)來促使教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,擴大教師的信息和視野;開展崗位練功活動、教學比賽活動、讀書活動等。
    7、以抓常規(guī)教學管理為主線,重過程管理。
    8、初步建立學校特色課程領(lǐng)導小組,制定課程評價機制。領(lǐng)導小組由楊澤鋒校長為組長,業(yè)務校長陳傳武為副組長,中層領(lǐng)導任組員。
    9、成立以校長為組長的質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導小組,定期非定期對學科教學質(zhì)量進行檢測。
    2013年:
    1、以制度管理學校,提升管理的效能。
    2、加大經(jīng)費投入,充實學校軟硬件資源,完善校園文化建設。
    3、按照學校規(guī)劃,爭取上級經(jīng)費,到2013年完善學生食堂建設和學生宿舍建設,把校園綠化、凈化、美化。
    4、進行教師發(fā)展性評價、名師隊伍建設實施等工作,加強校本培訓,加大骨干教師培養(yǎng)力度。初步建成一支具有創(chuàng)新能力、科研素質(zhì)的教師隊伍。
    5、抓好學校的特色課程,以樂器古箏特色課程為基礎(chǔ),大力開展本地課程資源。
    6、加強名師助教基地校建設,爭取校外專家的專業(yè)引領(lǐng),采取“請進來”的學習原則,將與專家的交流活動常態(tài)化。
    7、加強校本研修工作,采取“走出去”的學習原則,積極鼓勵教師參加全員培訓和不同層次的學科培訓。
    8、建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系指標和質(zhì)量分析報告制度,采取定性與定量相結(jié)合的多元手段進行檢測,教導處每月進行一次質(zhì)量通報,分析調(diào)整教學活動。
    9、幫助各級骨干確立不同層次的科研課題。使各項指標初步達到省級規(guī)范化學校的標準。
    2014年:
    1、校園文化建設具獨特風貌,建成一支具創(chuàng)新能力的、科研型的教師隊伍,形成一批較有影響的區(qū)域名師。課題研究成果有成效。教育教學質(zhì)量在全市平行級學校居于領(lǐng)先地位,樂器古箏特色辦學初具規(guī)模,學生全面發(fā)展,辦學效益得到學生、家長、社會的廣泛贊譽。
    2、不斷加大設施建設和活動經(jīng)費的投入,確保特色課程實施的更有效。
    3、抓住教師評聘結(jié)合的契機,深入調(diào)研,制定完善教學管理辦法,并認真實施。
    4、加強校本教研工作,在成熟穩(wěn)定的模式下開展有主題的校本教研活動,全員參與研究。對重點培養(yǎng)對象實行培訓傾斜,校本培訓壓擔子,外出培訓給機會、提級別,實踐給平臺。
    5、樹立良好的師表形象,制定教師禮儀規(guī)范,要求教師嚴以律己,對照執(zhí)行,形成習慣、提升自身素質(zhì)。
    6、大力開展讀書活動,成立校園讀書節(jié)。經(jīng)常開展師生讀書匯報會,將讀書活動與教師專業(yè)發(fā)展、學生的學科教學結(jié)合起來,養(yǎng)成終生讀書習慣。
    7、完成各班配置班班通工程,強化教師信息化技術(shù)培訓,為教師熟練掌握與應用現(xiàn)代化教育學提供保障。建立數(shù)字化校園,盡最大努力為教師配備個人電腦。
    8、積極開展校本教研主題向科研課題的升級研究,科研課題得以廣泛推廣。
    9、經(jīng)過三年的努力和鞏固,要確保學校的各項指標達到省級規(guī)范化學校的標準,形成文化治校、文化育人的良好氛圍。
    第五部分基本策略:
    規(guī)劃的落實,需要學校做好組織保障工作,首先組織學校中層干部,教研組長認真學習,在教師中充分動員、宣傳,使教師理解規(guī)劃的實施對學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論和氣氛。從領(lǐng)導到教師要通過學習,反思與研討,轉(zhuǎn)變觀念,形成新的教育觀、道德觀、課程觀、教學觀、科研觀、管理觀,為規(guī)劃的實施提供堅實的保障。
    1、組織保障。
    齊心合力,發(fā)揮各自功能,共同服務于學校發(fā)展。校長對學校事務全面負責,協(xié)調(diào)學校對外關(guān)系,整合學校辦學資源,合理安排學校工作;黨支部發(fā)揮政治核心作用,支持校長履行行政管理職權(quán),加強黨員教育,讓黨員發(fā)揮模范帶頭作用,能夠及時把優(yōu)秀教師吸引到組織中來;學校工會要起好教師和行政的橋梁作用,及時向?qū)W校反映教師要求,向教師宣傳學校要求,做到關(guān)心教師,豐富教師文化生活。
    2、制度保障。
    學校本著職權(quán)清晰、責任明確、組織高效的原則,組建完善的組織機構(gòu)。各科室目標明確,職權(quán)清晰、責任到人。學校將確實給予各科室相應的權(quán)利,避免有職無權(quán)、有權(quán)無職的現(xiàn)象存在。通過不斷完善教代會制度、校務公開制度、崗位聘任制、績效考核制度等各項制度,推進民主管理和規(guī)范管理。
    3、后勤保障。
    加強后勤管理制度,使學校校產(chǎn)管理、財務管理走上規(guī)范有序的軌道,為推進教育改革創(chuàng)造條件。合理使用學校有限的辦學資金,調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu),保障辦學條件、教育科研、教師培訓、新課程改革、學生綜合實踐活動等各項工作順利開展,避免資金使用上的無謂浪費和低效。
    4、評估保障。
    為落實規(guī)劃的實施,學校、年級要制定相應的、學期工作目標和計劃,形成較詳盡的計劃方案體系,把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。學校根據(jù)規(guī)劃的內(nèi)容,每學年評估,監(jiān)督規(guī)劃的實施,并及時調(diào)整、修訂規(guī)劃。
    5、社會認同。
    學校發(fā)展規(guī)劃的落實、發(fā)展目標的實現(xiàn),離不開學校所在社區(qū)的支持。學校將虛心聽取有識之士為學校的發(fā)展獻計獻策,進一步重視對外宣傳工作,充分做好宣傳,展示學校的經(jīng)驗、成績和發(fā)展需求,通過家長學校的開辦,從而讓社會了解學校、認識學校、支持學校,推動學校與社會的和諧互動。
    由于學校地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際困難,學校發(fā)展與目標的完成還有很大的差距,但我們力爭將學校的遠景規(guī)劃與近期目標同師生的發(fā)展需要結(jié)合起來,始終以科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本的發(fā)展為目標,科學管理、規(guī)范辦學,創(chuàng)辦人民滿意的教育。學校定會越來越有特色,越來越有品味。真正成為一所具有農(nóng)村特色的素質(zhì)教育窗口。
    學校隊伍建設方案篇四
    目前法學雙語教學存在多方面問題,其中起基礎(chǔ)作用的課程設置和師資力量是問題的核心。法學雙語課程應考慮從國際法學科、外國法學科、高年級課程和法學理論相關(guān)信息。
    案例教學法在中職《經(jīng)濟法》課程中應用的具體“假論文”背后有什么真問題(共3篇)淺論學習型思想政治理論課教師的培養(yǎng)淺談和諧文化理論形成的歷史脈絡探析經(jīng)濟學信息范式理論的基本假設與辨析怎樣寫研究性論文撰寫方法(共3篇)運用政治理論指導企業(yè)思想政治工作關(guān)于區(qū)分法條競合與想象競合的意義試析受教育權(quán)理論發(fā)展綜述獨立學院實踐教學模式改革課、實踐課程中選擇,而師資建設的途徑有人才引進、學校培養(yǎng)和自我提高等三個方面。
    在全球化背景下開展法學雙語教學很有必要。建設社會主義法律體系,學習和吸收西方法治國家的先進知識,需要從源頭探討外國法律思想和法律制度;建設法學與經(jīng)濟、法學與外交等方面的復合型專門人才,需要結(jié)合法學專業(yè)和外語能力等方面的知識進行培養(yǎng)。但是,從高校目前開展法學雙語教學的情況來看,普遍存在師資力量、學生外語水平、課程設置與教材、教學方法、考試考核等方面的問題。其中在雙語教學中起著基礎(chǔ)作用的課程設置和師資力量是問題的核心。
    課程設置是教學的基礎(chǔ)。各高校法學專業(yè)根據(jù)國家培養(yǎng)計劃設置的專業(yè)課程比較完善,但在雙語課程的選擇上相去甚遠。這一方面是由于專業(yè)培養(yǎng)方向的差異所致,另一方面也受師生外語水平的限制。但不論如何,都應該科學設置符合本校實際的系列課程,使之形成課程體系,以取得雙語教學的實效。按照教育部有關(guān)外語教學課程開設10%的比例要求,在法學核心課程和專業(yè)選修課程中,可選擇十門左右課程開設雙語課。考慮到法學與外語之間的聯(lián)系密切程度和實際工作需要,高??筛鶕?jù)自身的師資條件,選擇國際法系列課程、外國法課程、高年級開設的課程和實踐課程,列為雙語課。另外還要選擇合適的雙語教材,以適應教學需要。
    1.國際法系列課程與外國法課程。
    國際法學科的特點就是國際性,被認為是最適合雙語教學的學科。國際法學科包括國際公法、國際私法、國際經(jīng)濟法、國際金融法、國際投資法、國際貿(mào)易法、國際商法、國際環(huán)境法、國際航空法等課程,其中前三門課程屬法學核心課程。這些課程涉及大量的國際法原始資料,如國際法律文件原文、國際法案例原文,還涉及國際法律實踐。從專業(yè)上看,要學好國際法課程,需要掌握第一手資料;從外語方面看,要想走在本專業(yè)科研教學工作的前列,就需要第一時間了解國際法領(lǐng)域的最新動態(tài),這就要求較高的法律外語水平。因此,通過國際法學科的雙語教學,向?qū)W生傳授國際法的理論知識、法律實踐、國際法經(jīng)典著作和國際法原始資料的閱讀理解方法,是保證國際法教學效果的良好途徑。
    外國法課程是了解和認識現(xiàn)代法律制度的基礎(chǔ)性的學習途徑。與國內(nèi)法相比,在外國法課程中選擇雙語課具有更大優(yōu)勢。首先,外國法課程多由外國法原著翻譯編寫而來,與雙語教學有很大的關(guān)聯(lián)性。其次,對外國法原著的學習有助于對該課程的感性認識,能夠使學生加深對知識的理解。與外國法有關(guān)的課程包括外國法制史、西方法律思想史、英美法系列、羅馬法以及外國各國、各法系的相關(guān)課程。高校可以根據(jù)需要和條件開設相應雙語課程。
    2.高年級課程。
    比較而言,選擇高年級課程開展雙語教學比在低年級開設雙語課,實際效果更好。這是因為在雙語教學中,學生的接受能力是重要影響因素,而外語能力及專業(yè)知識直接涉及學生的接受力。就語言能力來說,受我國中小學傳統(tǒng)外語教學和測試的影響,目前大學生的外語應用能力普遍較低,所掌握的詞匯與專業(yè)外語詞匯之間差距較大,學生對專業(yè)知識的雙語教學難以適應,影響了教學進度與教學目的的實現(xiàn)。就專業(yè)知識來說,法學課程的專業(yè)性很強,低年級學生只是學習專業(yè)基礎(chǔ)知識,缺乏相關(guān)學科的知識鋪墊,這樣就增加了學習難度,影響教學效果,達不到雙語教學目的。而經(jīng)過兩年的專業(yè)學習和公共外語學習之后,高年級學生已經(jīng)具有較高的外語水平和基礎(chǔ)法律知識。這時候開設法學雙語課程,既易于被師生雙方接受,也能取得預期效果。
    但是,即使在高年級學生中,學生的外語水平也存在參差不齊的問題,因此,首先應該區(qū)別情況,實行分類教學。即根據(jù)學生的外語水平,對學生分班授課,同時雙語教師應注重教學方法的改革,盡量使用多媒體教學手段,將抽象的教學內(nèi)容生動化、直觀化,幫助學生理解授課內(nèi)容。還應適當增加教學時數(shù),并相應增加學分。
    3.實踐教學課程。
    學習的目的是為了應用,實踐課程的雙語教學很有必要。在法學實踐課程中,國際法部門的模擬法庭、模擬外交談判課程,對外貿(mào)易協(xié)商事務的實習課程,涉外代理、涉外仲裁與涉外審判的實習課程,如果適當運用外語教學,就為學生營造了一個預習環(huán)境,為其將來從事此類工作提供了專業(yè)基礎(chǔ)和語言基礎(chǔ)。在雙語實踐教學中,學校和老師應主動與國家有關(guān)涉外部門如外交部、商務部、涉外貿(mào)易機構(gòu)、涉外律師機構(gòu)、涉外仲裁機構(gòu)和涉外司法機構(gòu)等單位聯(lián)系,也可通過合法途徑與外國駐華機構(gòu)和國際組織駐華機構(gòu)聯(lián)系,以建立足夠多的實踐教學平臺,豐富雙語教學實踐。
    4.選擇合適的雙語教材。
    教材是體現(xiàn)教學內(nèi)容和教學要求的知識載體,是進行教學的基本工具,是提高教學質(zhì)量的重要保證。教材的選擇直接關(guān)系到教學的質(zhì)量和效果。目前,國內(nèi)高等院校的法學雙語教學教材數(shù)量不多,學科覆蓋面較窄。有的高校直接選用國外進口或在國內(nèi)翻印的原版教材,這些教材有的固然能夠反映本學科的熱點難點,但也存在弊端。首先,原版教材價格較高,加大了學生經(jīng)濟負擔,國內(nèi)翻印的外國原版教材還涉及知識產(chǎn)權(quán)問題;其次,由于國情不同,以及意識形態(tài)領(lǐng)域的差異,原版教材不一定適合我國的法學教學環(huán)境;再次,原版教材的內(nèi)容和教學體系與我國高校的教學大綱、教學體例不盡一致,因此大部分原版教材只有部分章節(jié)能夠使用,利用率太低。綜上所述,在法學雙語教材的選擇上,高校應組織力量,整合教師資源,編寫適合中國學生的雙語教材。法學雙語教材的編寫要考慮課程在整個專業(yè)課程體系中的地位和課程的具體特點,要在全方位考慮外語知識和法學專業(yè)知識相結(jié)合的基礎(chǔ)上,在考慮適應學生接受能力的客觀現(xiàn)實基礎(chǔ)上,參考國外原版教材,形成適合法學雙語教育現(xiàn)狀和學生特點的法學雙語教材。
    師資是雙語教學不可或缺的必要條件。法學雙語教學對教師的要求很高,它要求教師既要具有嫻熟的專業(yè)知識,也要同時具備較高的外語水平。其中對外語的要求既包括書面閱讀理解能力,更要有較高的口語能力和語言表達能力。此外,雙語教學有其自身的獨特性,傳統(tǒng)的課堂教學手段和方法不能完全適應新的教學方式,而雙語教學理論與教學模式尚不成熟,要求教師在雙語教學的方式方法等方面具有相應的理論探討和實踐意識。由此可見,教師的外文水平和教學觀念成為影響雙語教學效果的重要因素。然而,目前各高校法學專業(yè)的多數(shù)教師都無海外學習、進修或工作經(jīng)歷,其外語綜合運用能力薄弱的現(xiàn)實與雙語教學對教師的高要求之間還存在很大差距,這成為推廣雙語教學的一個重大障礙。解決上述師資力量薄弱問題的途徑,可以從以下三個方面考慮。
    1.人才引進。
    引進人才是解決雙語教師短缺問題的簡捷、有效途徑。雙語教師應當是專業(yè)素質(zhì)和外語素質(zhì)俱佳、具有開闊的專業(yè)視野和全球意識、具有文化品格和文化批判力、能夠引導學生進入學科前沿的國際化人才。因此,引進國外知名大學的我國留學畢業(yè)人員,既能夠在專業(yè)、外語方面直接達到雙語教學的要求,同時也能夠帶來國際先進的知識文化,使學生及時了解最新的專業(yè)動態(tài),走在本學術(shù)領(lǐng)域?qū)W習的前列。
    除了引進留學生人員,也可以短期性引進外國法學專家學者,為學生開設學期性或半學期性課程,使學生接觸到純正的專業(yè)外語。這樣既能提高學生的學習興趣,也能使其感受國外高校的學習氛圍,為其以后出國深造或?qū)ν饪蒲薪涣鞔蛳乱欢ǖ乃枷牖A(chǔ)和方法基礎(chǔ)。此外,聘請其他高校、科研院所的專家學者或社會專業(yè)人士授課也是不錯的選擇。
    2.學校培養(yǎng)。
    引進人才固然是一種好辦法,但受限于經(jīng)費等問題,各高校大量引進人才也不現(xiàn)實。目前高校教師的特點是,外語專業(yè)教師和公共外語教師的外語基礎(chǔ)較好,而法學專業(yè)教師的專業(yè)基礎(chǔ)較好。針對這種情況,可以考慮把兩者結(jié)合起來的辦法,培養(yǎng)一支特殊的雙語教學隊伍。具體辦法是,一方面選擇對某一法學課程感興趣的外語教師,讓其進修有關(guān)法學課程;另一方面,選擇外語基礎(chǔ)較好、擬開設雙語課的法學教師,派出進修外語課程。通過一至兩個學期的重點培養(yǎng),打造一支能夠用外語準確地把教學內(nèi)容表達出來,并能夠在課堂上自由地跟學生交流的法學專業(yè)雙語教師。
    3.自我提高。
    雙語師資建設的另一條途徑是教師的自我學習和提高。在高校引進人才、選擇培養(yǎng)雙語教師的同時,由于開展雙語教學工作的迫切性,一些已具有一定的外語能力、能夠進行初步的雙語教學的教師,理應勇于承擔雙語課程。但因其與高水平的雙語教學要求尚有一定差距,那么在教學過程中加強對外語知識的學習,不斷提高口語表達能力,是雙語教學形勢的客觀要求,也是教師敬業(yè)精神的體現(xiàn)。同時,教師的自我學習也能為學校節(jié)省大量財力物力,學校應予鼓勵和支持,并應在工作時間計算、教學任務安排以及職稱評定等方面提供方便條件和傾斜政策。
    學校隊伍建設方案篇五
    國防教育是提高全民國防意識、振奮民族精神、激發(fā)愛國熱情、增強民族責任感的重要形式,是國民教育的重要組成部分。國防教育的核心是愛國主義和革命英雄主義,通過這種教育幫助學生樹立愛祖國、愛家鄉(xiāng)、及對外來侵略的防衛(wèi)觀念;熱愛人民軍隊,敬慕英雄,勇于奉獻的崇高精神;愛人民,關(guān)心他人,全心全意地為人民服務的高尚品德;熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,遵紀守法,維護國家和民族團結(jié)的公民意識。為了增強學生的國防觀念,進一步推動我校國防教育工作的深入開展,圍繞我校新的《學校章程》中心思想,把握德育和國防教育的脈搏,根據(jù)學校的實際情況,提出我校國防教育工作計劃如下:
    為進一步認真學習和貫徹落實《關(guān)于進一步深化中等職業(yè)教育教學改革的若干意見》、《中小學教育中長期規(guī)劃》、《中華人民共和國國防教育法》,培養(yǎng)學生愛國主義,增強學生國防觀念,激發(fā)學生擁軍熱情,通過開展多種形式的國防教育活動,使全體學生了解基本的國防知識,學習初步的軍事技能,不斷增強國防觀念,激發(fā)愛國擁軍的熱情,自覺履行國防義務,樹立建設和保衛(wèi)祖國的志向,逐步成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人。
    (一)理解有國必須有國防、有國防必須有國防教育的道理,認識保衛(wèi)和平、保衛(wèi)祖國是當代青年義不容辭的責任,懂得“生于憂患、死于安樂”的道理,培養(yǎng)“居安思?!钡膰烙^念。
    (二)牢記半封建半殖民地的舊中國任列強侵略的歷史教訓,了解當今世界霸權(quán)主義、強權(quán)政治依然存在,對國內(nèi)外敵對勢力顛覆、破壞與和平演變的圖謀要提高警惕,決不讓歷史悲劇重演。
    (三)認識“沒有一支人民的軍隊,便沒有人民的一切”的道理,學習解放軍不畏艱難、英勇作戰(zhàn)的優(yōu)良作風和當代軍人無私奉獻的精神。
    (四)認識現(xiàn)在的和平生活,是革命先輩流血犧牲、長期奮斗得來的,中國只有走社會主義道路才能民富國強,青年學生必須刻苦學習科學文化知識,立志獻身于社會主義現(xiàn)代化建設。
    (五)認識長期的和平環(huán)境不能忘記國防,只有人民軍隊的壯大、國防科技的興盛和全體公民國防意識的增強,才能筑起保衛(wèi)偉大祖國的鋼鐵長城。青年學生要積極參加軍事訓練,加強組織紀律性,養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
    (一)了解基本國防知識:
    2、學習國防地理,了解我國的領(lǐng)土、領(lǐng)海、領(lǐng)空及周邊國家;。
    4、初步了解國防科技事業(yè)的發(fā)展情況及其對國防的巨大作用;。
    5、了解歷史上杰出的軍事家。
    (二)掌握必備的軍事技能:
    1、根據(jù)解放軍隊列條令,組織隊列訓練,學習軍人的儀表和作風;。
    4、結(jié)合軍訓等活動體驗軍營生活。
    (一)利用國旗下的講話,向?qū)W生宣傳國防教育的重要性,鼓勵學生不僅要重視國防知識的學習,更要從小立下志向,努力學習,為將來保家衛(wèi)國打下扎實的基礎(chǔ)。
    (二)舉辦國防教育講座。
    (三)組織學生觀看防空知識的教育片,直觀地把學生帶進血雨腥風、刀光劍影的古代戰(zhàn)爭,帶進聲光交錯、炮火連天的恢弘場景,帶進金戈薈萃、兵書充棟、彈痕遍野的軍事園地,帶進充滿危險、充滿神奇、充滿感性的國防時空。讓學生從中領(lǐng)略到東北人民不屈不撓的英雄氣概,岳飛、戚繼光、裕謙三總兵一個個民族精英的忠心赤膽,人民解放軍和國防后備力量的"時代風采;從中了解到國防法規(guī)、軍事技能、兵器裝備的基本常識,軍和部分外軍的最新動態(tài);從中感悟到世界軍事革命的嚴峻挑戰(zhàn),人民戰(zhàn)爭思想在未來戰(zhàn)爭中的地位和作用,培植國防精神,增強綜合國力、國防實力和民族凝聚力的重大意義。
    (四)鼓勵學生觀看愛國主義影片,在接受藝術(shù)熏陶的同時,激起學生的愛國情懷,從而揚起學生為建設社會主義強國而發(fā)奮讀書的風帆。國防觀念是關(guān)系國家安危,支持國防事業(yè),防備外來侵略的崇高的理念,是推進社會進步,鞏固國家政權(quán)的強大力量。大力弘揚國防精神,倡導愛國之心、強國之責、報國之志、衛(wèi)國之勇,定能促進國家的經(jīng)濟建設的發(fā)展。我校通過本次國防教育的主題活動,全校師生達成一種共識,國防教育應從青少年抓起,應融入學生的生活與學習中,并號召全校師生共同努力,用理想、用信念筑起一道攻不垮、摧不毀的精神長城,去迎接明天的挑戰(zhàn)!
    學校隊伍建設方案篇六
    根據(jù)習近平總書記在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的講話精神,按照欄桿集鎮(zhèn)黨委《關(guān)于開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的實施方案》,結(jié)合我院實際,現(xiàn)就開展主題教育制定如下實施方案。
    今年是中華人民共和國成立70周年,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,是以習近平同志為核心的黨中央統(tǒng)攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想作出的重大部署,對我們黨不斷進行自我革命,團結(jié)帶領(lǐng)人民在新時代把堅持和發(fā)展中國特色社會主義這場偉大社會革命推向前進,對統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,具有十分重大的意義。
    開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,是用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨的迫切需要,是推進新時代黨的建設的迫切需要,是提高服務水平的迫切需要,是助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的迫切需要,是實現(xiàn)我院黨支部會議確定的目標任務的迫切需要。全院廣大黨員干部要提高政治站位,站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的高度,充分認識開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重大意義,切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來,統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,進一步強化政治自覺、思想自覺、行動自覺,推動主題教育在我院黨支部落地見效。
    開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,以院班子成員為重點,根本任務是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘢瑘F結(jié)帶領(lǐng)全院廣大醫(yī)務人員為建設強優(yōu)新的欄桿集鎮(zhèn)衛(wèi)生院而共同奮斗。
    主題教育要貫徹守初心、擔使命,找差距、抓落實的總要求。守初心,就是要牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,以堅定的理想信念堅守初心,牢記人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標,時刻不忘我們黨來自人民、根植人民,永遠不能脫離群眾、輕視群眾、漠視群眾疾苦。擔使命,就是要牢記我們黨肩負的實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命,勇于擔當負責,積極主動作為,保持斗爭精神,敢于直面風險挑戰(zhàn),以堅忍不拔的意志和無私無畏的勇氣戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。找差距,就是要對照新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署,對照黨章黨規(guī),對照人民群眾新期待,對照先進典型、身邊榜樣,堅持高標準、嚴要求,有的放矢進行整改。抓落實,就是要把新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為推進改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設各項工作的實際行動,把初心使命變成黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動,力戒形式主義、官僚主義,推動黨的路線方針政策落地生根,推動解決人民群眾反映強烈的突出問題,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。“守初心、擔使命,找差距、抓落實”是一個相互聯(lián)系的整體,要全面把握,貫穿主題教育全過程。
    主題教育,要達到理論學習有收獲、思想政治受洗禮、救死扶傷敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目標。要堅持思想建黨、理論強黨,推動全體黨員深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;要貫徹新時代黨的建設總要求,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,同一切影響黨的先進性、弱化黨的純潔性的問題作堅決斗爭,努力把我們黨建設得更加堅強有力;要教育引導全體黨員牢記黨的宗旨,堅持以人民為中心,把群眾觀點和群眾路線深深植根于思想中,具體落實到行動上,不斷鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ);要教育引導全體黨員勇?lián)氊熓姑?、煥發(fā)救死扶傷、為人民服務的精氣神。通過主題教育,把習近平新時代中國特色社會主義思想落實到推進醫(yī)療服務改革創(chuàng)新發(fā)展和黨的建設各項工作的實際行動中,把初心使命體現(xiàn)到黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動中。
    開展主題教育,要體現(xiàn)政治要求,推動全院廣大黨員全面落實習近平總書記關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”作出的一系列重要指示要求,絕不辜負習近平總書記的殷切期望。要把開展主題教育同推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,同“醫(yī)療服務補短板、醫(yī)療質(zhì)量強監(jiān)管”結(jié)合起來,同助力欄桿集鎮(zhèn)黨委政府打贏健康脫貧攻堅戰(zhàn)結(jié)合起來,同完成今年各項目標任務結(jié)合起來,突出抓好節(jié)流與開源、改革與改造“四大任務”,統(tǒng)籌抓好項目建設、醫(yī)療服務、健康扶貧、院內(nèi)信息化建設等重點工作,確保黨的十九大精神、黨中央各項決策部署在欄桿集鎮(zhèn)衛(wèi)生院落地生根。要著力解決突出問題,推動全院廣大黨員干部認真查擺檢視存在的問題,切實整改形式主義、官僚主義等作風問題,凝心聚力,攻堅克難,以更加飽滿的熱情和更加良好的精神狀態(tài)建設強優(yōu)新的欄桿集鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    主題教育從2019年9月開始,11月底結(jié)束。這次主題教育不是一次活動,要認真落實習近平總書記“不劃階段、不分環(huán)節(jié)”的重要指示,用心用力,抓細抓實,真正把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程,確保取得實效。
    (一)學習教育。
    將學習貫穿主題教育始終,推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走,把學習成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進作風、推動工作上來。
    1.精心組織籌備。認真學習黨中央關(guān)于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的一系列部署要求,不斷提高全院廣大黨員的思想認識,在此基礎(chǔ)上,制定主題教育實施方案。9月23日下午召開主題教育動員會議,全面啟動主題教育。
    2.原原本本學習。全院黨員領(lǐng)導干部要以自學為主,深入學習黨的十九大報告和黨章,學習《習近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》,學習習近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述,跟進學習習近平總書記最新重要講話文章。要堅持學原著悟原理,原原本本學、逐字逐句學,列出學習計劃和時間安排,在規(guī)定時間段內(nèi)完成規(guī)定篇目的學習。要堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,堅持全面系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
    全院黨員干部充分利用各類網(wǎng)絡媒體即時推送學習內(nèi)容,引導黨員利用共產(chǎn)黨員網(wǎng)、學習強國等手機平臺和電視欄目深化學習。在個人自學的基礎(chǔ)上,以支部為單位,以“三會一課”為載體,結(jié)合各自工作實際,有計劃地組織黨員干部集體學習,黨員領(lǐng)導干部要發(fā)揮領(lǐng)學帶學作用,帶動全體黨員提升學習效果,組織召開全局黨員領(lǐng)導干部自學成果交流會,分專題開展交流,形成相互學習、相互促進、共同提高的濃厚氛圍。
    3.集中學習研討。院黨支部要在9月下旬旬集中安排一周時間,采取院黨支部集中理論學習、輔導講座等多種形式,分專題進行研討,重點圍繞規(guī)定篇目和內(nèi)容開展深入交流研討,黨員領(lǐng)導干部要自己動手撰寫交流發(fā)言材料。充分運用陳原道故居等教育基地,重溫入黨誓詞,緬懷先輩事跡,傳承紅色基因,接受革命傳統(tǒng)教育;根據(jù)全鎮(zhèn)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排部署、我院改革發(fā)展現(xiàn)狀,開展形勢政策教育;注重運用相關(guān)正面典型和一些貪污腐敗等反面典型案例,開展先進典型教育和警示教育,增強學習的針對性、實效性和感染力。通過學習,提升素質(zhì)和能力,學以致用,用有所成。
    (二)調(diào)查研究。
    結(jié)合推動黨中央決策部署貫徹落實,著眼解決實際問題,領(lǐng)導干部要主動了解我院實際情況,掌握實情,拿出破解難題的實招硬招,推動黨中央決策部署落實落地。
    1.開展調(diào)查研究。院領(lǐng)導班子要帶頭執(zhí)行領(lǐng)導干部聯(lián)系點工作制度,深入門診、各科室及衛(wèi)生室等基層一線,放下架子、撲下身子、問計于民、問需于民,多溝通,尊重群眾首創(chuàng)精神,增強調(diào)研的深入性、真實性。對基層反映的突出問題,能解決的現(xiàn)場解決,暫時解決不了的帶回來協(xié)調(diào)有關(guān)方面努力解決,不具備解決條件的要做好深入細致的思想工作。
    合理確定走訪地點。要根據(jù)走訪主題,多到問題突出、矛盾集中的地方和所聯(lián)系的門診、科室及衛(wèi)生室開展走訪。院主題教育領(lǐng)導小組辦公室負責統(tǒng)籌走訪安排,防止扎堆走訪、重復走訪。要輕車簡從,不搞陪同,不增加基層負擔。
    2.撰寫調(diào)研報告。調(diào)研結(jié)束后要梳理調(diào)研情況,形成調(diào)研報告,10月中旬前召開一次成果交流會,院領(lǐng)導班子成員交流走訪成果,院支部主要負責人逐個點評。對走訪工作不重視、掌握情況不透徹、分析問題不深入、對策措施不精準的,嚴肅批評教育,責令進行再調(diào)研、再梳理。院主題教育領(lǐng)導小組辦公室負責對走訪成果進行系統(tǒng)梳理,把走訪成果轉(zhuǎn)化為院黨支部決策的重要參考,轉(zhuǎn)化為解決問題的具體措施。
    3.講好專題黨課。支部書記要確實認真講黨課,要突出針對性,結(jié)合實際講學習體會收獲,講運用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作存在的差距和改進工作的思路措施。專題黨課要在10月底前完成。
    (三)檢視問題。
    對照習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署,對照黨章黨規(guī),對照初心使命,對照人民群眾新期待,對照先進典型身邊榜樣,堅持高標準、嚴要求查擺自身不足,查找工作短板,深刻檢視剖析。
    1.廣泛聽取意見。要結(jié)合調(diào)查研究,通過實地走訪、召開座談會、一對一談心、發(fā)放征求意見表、設置征求意見箱、開通專線電話等形式,充分聽取職工群眾對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部存在突出問題的反映,對改進作風、改進工作的意見和建議。通過群眾提、自己找、上級點、互相幫,認真查擺自身不足,查找工作短板。支部將結(jié)合巡察、干部考察、工作考核等情況,對各門診、科室及衛(wèi)生室領(lǐng)導班子和班子成員提出意見。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要對各方面意見進行梳理匯總,形成清單。
    2.認真對照檢查。全院黨員干部要著眼貫徹落實中央、省委關(guān)于本次工作的部署,著眼全院改革發(fā)展要求和職工群眾期盼,著眼健康脫貧攻堅底線性任務,著眼立足職能、履職盡責、擔當作為,主動深入查找自身存在的問題和不足。重點查找在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面存在哪些差距,查找在知敬畏、存戒懼、守底線方面存在哪些差距,查找在群眾立場、群眾觀點、群眾感情、服務群眾方面存在哪些差距,查找在思想黨悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風形象方面存在哪些差距。對上級巡視督查考核、掃黑除惡督導等方面反饋的問題,要一同對照檢查,把自己擺進去,從工作問題中查擺思想問題、作風問題。
    3.深刻檢視反思。黨員領(lǐng)導干部要以刀刃向內(nèi)的自我革命精神,聯(lián)系思想工作實際,實事求是檢視自身差距,把問題找實、把根源找深,明確努力方向。院領(lǐng)導班子要聚焦黨的政治建設、思想建設、作風建設存在的突出問題進行檢視反思。檢視剖析要一條一條列出問題。支部主要負責人負責審閱班子成員的檢視問題清單,檢視問題清單于10月底前完成。
    (四)整改落實。
    突出主題教育的實踐性,堅持邊學邊查邊改,對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映強烈的問題、巡視巡察反饋的問題等,列出清單,逐項整改。
    1.制定整改方案。根據(jù)檢視問題清單,認真研究制定整改方案,按時報指導聯(lián)系組審閱把關(guān)。整改措施要落細落小、務實管用。支部主要負責人全面負責整改工作,要做到限時整改、逐項落實。對新發(fā)現(xiàn)的問題,要及時納入整改范圍。
    2.開展專項整治。一是整治對黨不忠不實問題。重點整治對貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署置若罔聞、應付了事、弄虛作假、陽奉陰違的問題。二是整治不擔當不落實問題。重點整治害怕?lián)?、明哲保身、遇事就躲、遇難就繞、推諉扯皮、各自為政的問題。三是整治作風建設突出問題。認真開展“四察四治”專項行動,察政治要件落實,治陽奉陰違;察中央部署落地,治政令梗阻;察機關(guān)作風建設,治文山會海;察領(lǐng)導干部履職,治弄虛作假。四是整治涉農(nóng)涉水領(lǐng)域腐敗問題。重點整治利用手中權(quán)力,借工作之便,在辦理群眾涉農(nóng)涉水事務中濫用職權(quán)、吃拿卡要、行賄受賄等問題。五是整治掃黑除惡突出問題。重點整治黨員干部職工涉黑涉惡、充當黑惡勢力“保護傘”等問題。
    3.抓好整改落實。要把“改”字貫穿主題教育始終,堅持立查立改、即知即改,一時解決不了的盯住改、限期改,明確責任人和整改時間,確保一件一件整改到位。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要帶頭抓好整改,為廣大黨員干部作出表率。要加強對各門診、科室及村衛(wèi)生室整改的督促檢查。
    (五)召開專題民主生活會。
    主題教育結(jié)束前,院領(lǐng)導班子要召開專題民主生活會,運用學習調(diào)研成果,針對檢視反思的問題,聯(lián)系整改落實情況,認真開展批評和自我批評,自我批評要見人見事見思想,相互批評要真點問題,達到紅臉出汗、排毒治病的效果。
    會前,支部主要負責人要與班子成員逐個談心,班子成員之間要相互談心。領(lǐng)導班子和班子成員要認真撰寫對照檢查材料和發(fā)言提綱。會上,支部主要負責人和其他班子成員要認真開展批評和自我批評。會后,根據(jù)巡回指導組反饋情況形成民主生活會專項報告,對專題民主生活會剖析的問題和列出的整改措施,要及時形成整改清單,緊盯不放抓好整改落實。注重健全制度,把主題教育中形成的好經(jīng)驗好做法用制度形式運用好、堅持好。
    (六)評估主題教育成效。
    重點看領(lǐng)導干部是否樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,看領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力是否增強,看基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用有沒有充分發(fā)揮,看黨員干部擔當作為和工作作風有沒有進一步改進,看職工的獲得感、幸福感、安全感有沒有提升,看欄桿集鎮(zhèn)群眾對我們工作的滿意度有沒有提高。
    把開展主題教育同樹立正確用人導向結(jié)合起來。對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政治、思想、作風、履職能力進行評估,及時提拔使用好干部,堅決處理對黨不忠、從政不廉、為官不為的干部,形成優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的良好政治生態(tài)。
    (一)層層壓實責任。全局“不忘初心、牢記使命”主題教育在支部領(lǐng)導下開展。成立支部“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導小組,支部書記***同志擔任組長,承擔第一責任人的職責,支部副書記***任副組長,其他黨員領(lǐng)導干部結(jié)合分工協(xié)助抓,認真履行“一崗雙責”,形成一把手抓總、一級抓一級、合力抓落實的工作格局。領(lǐng)導小組辦公室設在黨建辦公室,負責日常工作。
    (二)強化督促指導。欄桿集鎮(zhèn)衛(wèi)生院支部“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導小組辦公室負責督促指導,采用隨機抽查、聽取匯報、專項調(diào)研、情況通報、重點約談等方式,對門診、科室主題教育開展情況進行督促指導,及時總結(jié)交流新經(jīng)驗好做法,發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性傾向性問題。要發(fā)揮帶動效應,以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為重要契機,督促基層加強黨建薄弱環(huán)節(jié),梳理分析工作短板,集中力量攻堅克難。
    (三)加強宣傳引導。注重運用電子顯示屏、宣傳欄等宣傳媒介,深入宣傳黨中央決策部署,宣傳主題教育的重大意義和實際成效,加強正面引導,強化輿論監(jiān)督,為主題教育營造良好氛圍。選樹宣傳理想信念堅定、思想境界高尚、敢于擔當作為的先進典型,推動廣大黨員干部學先進、當先進。同時,利用一些反面典型,以案例明法紀、促整改,發(fā)揮警示教育作用。
    學校隊伍建設方案篇七
    為進一步加強城市農(nóng)村教師建設,縮小城鄉(xiāng)教師水平差距,促進城鄉(xiāng)教育平衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設,全面提高農(nóng)村學校教育教學質(zhì)量,讓農(nóng)村兒童接受公平、良好的教育,根據(jù)市政府發(fā)布的農(nóng)村教師支持計劃和農(nóng)村教育扶貧和農(nóng)村學校標準化建設實施計劃精神,現(xiàn)就加強農(nóng)村學校教師隊伍建設和管理制定以下實施意見.
    全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,認真貫徹中央、自治區(qū)教育扶貧精神和國務院農(nóng)村教師支持計劃,把農(nóng)村教師建設放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,努力彌補農(nóng)村教育發(fā)展的不足,全面提高農(nóng)村教師素質(zhì),提高教育質(zhì)量,按照總體規(guī)劃、創(chuàng)新機制、穩(wěn)步推進的原則,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展.
    合理規(guī)劃鄉(xiāng)村教育發(fā)展布局,加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設,集中施策,多措并舉,到2017年底,全市鄉(xiāng)村學校布局調(diào)整得到進一步優(yōu)化,教師聘用制改革制度得到進一步完善,鄉(xiāng)村學校優(yōu)質(zhì)教師來源渠道得到進一步暢通,鄉(xiāng)村教師職業(yè)吸引力明顯提升.到2020年努力建成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、服務鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村的教師隊伍,為基本實現(xiàn)教育脫貧和教育現(xiàn)代化、辦好人民滿意的教育提供強有力的師資保障.
    (一)進一步完善鄉(xiāng)村學校教師編制管理體制。
    全面實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的教職工編制標準和“縣管校聘”管理體制,縣級教育行政部門按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、按需分配、動態(tài)管理”的原則,根據(jù)目前鄉(xiāng)村學校布局優(yōu)化調(diào)整和開齊開足課程實際需要,統(tǒng)籌提出分配調(diào)整鄉(xiāng)村學校教職工編制的意見,報同級編制部門備案同意后組織實施,為鄉(xiāng)村教師合理進出和聘用提供充足的編制保障,確保鄉(xiāng)村學?;鹃_齊開足國家規(guī)定課程,特別是體育、音樂、美術(shù)、科學技術(shù)、心理健康等課程.
    (二)全面實行鄉(xiāng)村教師全員聘用制度。
    根據(jù)烏蘭察布市政府公辦廳《關(guān)于進一步深化教職工全員聘用工作的實施意見》,扎實開展鄉(xiāng)村教師全員聘用工作.各旗縣市政府要專門成立由教育、編辦、人社、財政等部門參與的新一輪鄉(xiāng)村學校布局優(yōu)化調(diào)整教師聘用工作領(lǐng)導小組,制定聘用方案,確定聘用范圍、崗位職責及競聘的基本條件和標準,進行全員聘用,競爭上崗.要加強領(lǐng)導,保證聘用工作公開、公平、公正.
    (三)統(tǒng)籌做好聘用未上崗教師的分流工作。
    各旗縣市人民政府根據(jù)當?shù)貙嶋H,統(tǒng)籌規(guī)劃,研究制定聘用未上崗人員分流辦法,切實做好轉(zhuǎn)崗分流工作.一是對年老有病無法工作的教職工,由本人提出申請,相關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定辦理病退手續(xù).二是對接近退休年齡的男57周歲、女52周歲以上的教師(高級職稱的女教師為57周歲以上)由自己提出申請,學校和教育主管部門批準后實行坐休.三是其他聘用未上崗的教師由組織、人社部門負責分流轉(zhuǎn)崗到其他單位工作,接收單位負責對分流教師進行年度考核.病休、坐休和分流轉(zhuǎn)崗人員的鄉(xiāng)村教師身份、教師工資待遇和現(xiàn)有職稱及聘任不變,人事關(guān)系仍由教育部門管理.
    (四)做好鄉(xiāng)村學校短缺教師的專項招聘工作。
    1.建立鄉(xiāng)村學校教師專項招聘計劃.各地在中小學專項事業(yè)編制總額內(nèi),拿出專門編制設立鄉(xiāng)村教師專項招聘計劃,招聘鄉(xiāng)村學校短缺教師.2016年7月,通過全市事業(yè)單位公開招聘,專門為鄉(xiāng)村學校招聘283名短缺學科教師.招聘面試工作在市招聘工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由旗縣市區(qū)組織實施.通過事業(yè)單位公開招聘沒有完成招聘計劃的部分,在市招聘工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由市教育和相關(guān)部門組織進行校園招聘.校園招聘以集寧師院、內(nèi)蒙古師范大學等區(qū)內(nèi)師范類院校應屆本科畢業(yè)生為主進行招聘.
    2.落實自治區(qū)“地方免費師范大學定向培養(yǎng)計劃”.從2017年到2020年,根據(jù)旗縣市需求計劃,由市教育局統(tǒng)籌,每年統(tǒng)一與50名通過普通高考,由內(nèi)蒙古師范大學和內(nèi)蒙古民族大學定向培養(yǎng)“一專多能”從事鄉(xiāng)村教育的師范生簽訂合同,學生畢業(yè)后,經(jīng)當?shù)亟M織試講和考核合格后,按照合同直接分配到鄉(xiāng)村學校任教,旗縣教育和編制部門負責落實編制,工資納入財政統(tǒng)發(fā).“地方免費師范大學定向培養(yǎng)計劃”的學生在校期間的學費和住宿費由市和旗縣兩級財政按7:3的比例共同承擔.
    (五)完善鄉(xiāng)村學校支教機制。
    1.推進《烏蘭察布市教育局與呼和浩特市教育局友好合作框架協(xié)議》的進一步落實.一是全市每年選派5-10名鄉(xiāng)村學校校長、副校長到呼和浩特市優(yōu)質(zhì)中小學掛職鍛煉,掛職時間為半年.呼和浩特市教育局每年從呼市地區(qū)中小學后備干部中選派20名優(yōu)秀教師來我市支教,支教時間為一年.二是按照呼和浩特市人民政府和烏蘭察布市人民政府關(guān)于《盟市(高校)優(yōu)秀退休教師對口支援鄉(xiāng)村教育計劃協(xié)議書》,呼和浩特市教育局每年選派優(yōu)秀退休教師來我市開展支教活動,建立相當固定的對口支援關(guān)系.支教期間,由當?shù)刎斦吭聻橹Ы探處熤Ц渡钛a貼1500元,并報銷交通費.
    2.加強與內(nèi)蒙古師范大學和集寧師院的進一步合作,按照相關(guān)協(xié)議,內(nèi)蒙古師范大學和集寧師院每年選派優(yōu)秀應屆本科畢業(yè)生和在職研究生以志愿者服務的形式,到我市鄉(xiāng)村學校進行支教,支教時間一般為連續(xù)三個月.支教期間,當?shù)刎斦吭聻橹Ы探處熤Ц渡钛a貼1500元.支教期滿,學校和當?shù)亟逃鞴懿块T對其進行考核評定,考核評定意見存入個人檔案,并報市教育局備案,烏蘭察布市招聘鄉(xiāng)村教師,應優(yōu)先招聘錄用在我市鄉(xiāng)村學校支教的優(yōu)秀畢業(yè)生.
    3.建立完善集寧地區(qū)優(yōu)秀退休教師到鄉(xiāng)村學校支教和旗縣城鎮(zhèn)在職教師到鄉(xiāng)村學校巡回講課制度.
    (六)努力實施鄉(xiāng)村教師能力提升工程。
    把鄉(xiāng)村教師培訓納入基本公共服務體系,切實履行主體責任,充分利用“國培計劃”,優(yōu)先選派鄉(xiāng)村教師接受遠程培訓和外出脫產(chǎn)研修.市財政每年拿出300萬元,旗縣財政每年拿出100萬元用于鄉(xiāng)村教師的培養(yǎng)和培訓.要加強鄉(xiāng)村學校教育信息“三通工程”建設,年底前,率先為全市45所標準化建設的鄉(xiāng)村學校教師配齊筆記本電腦,配備率達到100%,全面開通“同頻互動課堂”.到2017年底,完成每位鄉(xiāng)村教師不少于50學時的最新信息技術(shù)能力專項培訓,提高鄉(xiāng)村教師現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平.
    (七)努力提高鄉(xiāng)村教師待遇。
    1.全面落實《烏蘭察布市鄉(xiāng)村教師支持計劃實施方案》。
    一是按照自治區(qū)《關(guān)于全區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員實行蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼的通知》精神,認真落實鄉(xiāng)村教師補貼政策.二是各地要加快實施鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)房建設,切實解決鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍問題,為交流到鄉(xiāng)村學校的校長教師提供生活保障.三是實行鄉(xiāng)村教師職稱評聘傾斜政策,鄉(xiāng)村教師評審專業(yè)技術(shù)資格不再作外語成績、計算機、發(fā)表論文等剛性要求.對于在鄉(xiāng)村學校教學一線連續(xù)從事教育教學工作滿25年,取得高、中級專業(yè)技術(shù)資格,且當年年底距法定退休年齡不足3年的緊缺學科優(yōu)秀教師,可不受學校專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)的限制聘用到相應崗位.四是建立鄉(xiāng)村教師重大疾病救助制度,在現(xiàn)行制度框架內(nèi),各地要結(jié)合自身實際,將符合重特大疾病救助條件的鄉(xiāng)村教師納入救助范圍,同時要建立鄉(xiāng)村學校教師定期體檢制度,經(jīng)費列入當?shù)刎斦A算.
    2.對新招聘的應往屆本科畢業(yè)生,除正常工資以外,工作5年內(nèi),每月再增加2000元的績效工資.
    (八)完善鄉(xiāng)村教師考核和獎懲機制。
    1.進一步完善鄉(xiāng)村教師績效考核辦法,建立教師能上能下、能進能出、工資能高能低的考核機制.
    2.根據(jù)《自治區(qū)鄉(xiāng)村教師支持計劃實施方案》,按照在鄉(xiāng)村學校從教30年、20年和10年的不同規(guī)定,分別實行國家、自治區(qū)和烏蘭察布市級鄉(xiāng)村教師榮譽制度.
    3.評選表彰各級各類優(yōu)秀教師要切實實行向鄉(xiāng)村學校傾斜的政策.鼓勵和引導社會力量建立專項基金,對長期在鄉(xiāng)村學校任教的優(yōu)秀教師予以物質(zhì)獎勵.
    (一)加強組織領(lǐng)導.旗縣市區(qū)人民政府要切實履行主體責任,加強組織和領(lǐng)導,要細化任務和分工,推進各部門密切配合,形成合力.教育部門要加強對鄉(xiāng)村學校布局調(diào)整的總體規(guī)劃和指導.編制部門要積極配合實施鄉(xiāng)村教育改革發(fā)展的編制管理制度.財政部門要充分發(fā)揮公共財政的保障職能.人力資源社會保障部門要根據(jù)鄉(xiāng)村教育改革發(fā)展要求,在人事管理、職稱評聘等政策措施方面給予保障.各部門要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,切實加強工作協(xié)調(diào)配合,建立健全定期研究鄉(xiāng)村教育工作機制,做到配合密切、信息暢通、合力攻堅.
    (二)加強經(jīng)費保障.各地政府要積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),大力支持鄉(xiāng)村教師隊伍建設.要把資金和投入用在鄉(xiāng)村教師最薄弱、最迫切需要的領(lǐng)域,切實用好每一筆經(jīng)費,提高資金使用效益,促進教育資源均衡配置.
    (三)加強督導檢查.市政府將加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設管理情況納入地方政府工作考核指標體系,加強考核和監(jiān)督.各旗縣市區(qū)要認真研究政策,定向施策,精準發(fā)力,因地制宜制定符合本地區(qū)具體工作措施,確保每一項任務落到實處,取得實效.
    民辦學校決策機構(gòu)。
    學校隊伍建設方案篇八
    全面貫徹落實習近平總書記關(guān)于加強建設的講話精神,著眼于培育和踐行社會主義核心價值觀,結(jié)合我市實際,廣泛開展形式多樣的國防教育活動,進一步引導廣大群眾樹立居安思危的憂患意識,增強廣大市民依法履行國防義務的責任感,在全社會形成關(guān)心國防、支持國防、建設國防的良好局面。
    今年全民國防教育日主題為:
    9月10日—9月25日。
    (一)國防知識普及。
    聯(lián)合市教育局,根據(jù)全市各中小學校自身特點,從實際情況出發(fā),開展形式多樣、主題鮮明的特色活動。
    1、擬邀請市軍分區(qū)或講師團專業(yè)人員,在我市各中小學校針對海洋權(quán)益等熱點問題,以專題知識講座的形式,進行國防知識普及、國防法規(guī)宣傳、愛國主義教育等活動。
    2、利用校園廣播、班級墻報、主題班隊會、國旗下講話等宣傳陣地,廣泛開展國防教育、普及國防知識。
    3、開展辦國防教育小報、唱革命歌曲、國防知識征文等活動,對學生進行愛國主義及革命傳統(tǒng)教育。
    4、通過現(xiàn)代化教學設備,組織觀看《南昌起義》、《閃閃紅星》等革命題材影片,提高國防教育的吸引力,增強學生們對國防教育的感性認識。
    (二)主題宣傳活動。
    擬在市光明小學三至五年級開展國防教育主題宣傳活動。主要內(nèi)容包括參觀市博物館、武警中隊、雙興科技園、看守所,觀看國防安全教育、軍事影片,寫軍訓日記等活動。培養(yǎng)學生們從小樹立強烈的國防意識、愛國情懷。
    (三)法律法規(guī)宣傳。
    擬聯(lián)合尖山區(qū),統(tǒng)一印制《兵役法》和《國防教育法》等宣傳資料,在市內(nèi)各社區(qū)進行集中免費發(fā)放,進一步普及愛國主義教育,增強廣大群眾的國防意識,幫助市民們了解國防法律法規(guī)的基本內(nèi)容,明確自己的義務和權(quán)利,自覺維護法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴肅性,增強依法履行國防義務的責任感。
    (四)國防警示教育。
    根據(jù)全省統(tǒng)一安排部署,擬定于9月18日上午9點進行防空警報試鳴。試鳴分預先警報、空襲警報、解除警報三部分,總計五分鐘。鳴笛活動提前一周在雙鴨山日報進行公示以通知市民,同時通過鳴笛方式告誡人民牢記歷史,勿忘國恥。
    (五)集中宣傳報道。
    擬在9月18日前后利用三天左右的時間,在市廣播電視臺、雙鴨山日報、雙鴨山新聞網(wǎng)等主流媒體開辟國防教育專題報道,對國防法規(guī)、國防歷史和國防知識等有關(guān)內(nèi)容,以及全市在建設和雙擁共建活動中所取得的突出成績進行集中宣傳報道。
    今年國防教育日各項活動以例行勤儉節(jié)約、杜絕形式主義為總要求,各中小學校從自身實際情況出發(fā),堅持以人為本、堅持務求實效,在不耽誤正常授課的情況下積極開展形式多樣的宣傳教育活動。
    學校隊伍建設方案篇九
    20xx年9月17日是第xx個全民國防教育日。按照溫宿縣教育局《關(guān)于組織開展全民國防教育日活動的通知》文件要求,我校深入學習文件精神,結(jié)合學校的自身特色,圍繞“傳承紅色基因,共建鞏固國防”這個主題,以愛國主義教育為核心,精心組織開展豐富多彩的國防教育活動,具體活動方案如下:
    大力開展宣傳教育活動,通過宣傳標語、宣傳板、黑板報等各種形式使全體師生都知道全民國防教育日的來歷,今年9月17日是第十五個全民國防教育日,知道“依法開展國防教育,增強公民國防觀念”這個主題。
    根據(jù)溫宿縣教育局《關(guān)于組織開展第xx個全民國防教育日活動的通知》的要求,結(jié)合我校實際情況,開展“四個一”專題教育活動,即唱一首愛國主義歌曲、組織一次國防教育知識競賽、舉辦一次以班為單位的主題班會、觀看一部優(yōu)秀國防教育影視片。具體要求是:
    1、各年級自主確定一首愛國主義歌曲,利用音樂課進行學唱;
    2、開展一次以四至六年級學生為主體的國防教育知識競賽;
    3、各班舉辦一次主題班會,學生自己談談對國防知識的認識;
    4、利用計算機課的時間全體師生觀看一部優(yōu)秀國防教育影片,談談觀后感。
    學校隊伍建設方案篇十
    建設好一支師德高尚、教學能力強的師資隊伍,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此,為造就一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)、符合素質(zhì)教育要求的高質(zhì)量的教師隊伍,特制定我校教師隊伍建設規(guī)劃。
    在目前的27名教職工中,專、本科畢業(yè)的有23人,中學高級教師1人,中級19人,一級教師2名,50周歲以下教師占60%,現(xiàn)有骨干教師市級2名,縣級骨干教師4名,我校教師隊伍的特點是老教師雖所占比例較小,但他們的專業(yè)知識淵源,教學基本功扎實,教學經(jīng)驗豐富,能起到較大的表率、模范作用。青年教師所占比例較大,但青年教師敬業(yè)精神和責任感都比較強,虛心好學;尚缺乏教學經(jīng)驗和有效的教育、教學方法,教學科研、教改教研工作也相對薄弱。
    為適應新世紀素質(zhì)教育的需要,培養(yǎng)高素質(zhì)綜合能力的師資。我校教師隊伍建設的總體目標:經(jīng)過2-3年時間,建立起一支具有良好思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),以資深教師為后盾,教壇新銳為骨干,知識、年齡結(jié)構(gòu)合理,精干高效、并具有奉獻精神的高質(zhì)量師資隊伍。
    1、轉(zhuǎn)化觀念,提高認識。
    學校領(lǐng)導干部牢固樹立真心實意地依靠教師辦學的思想,堅持把加強教師隊伍建設擺在管理工作的中心位置,為把我校教師隊伍建成一流水平,注意不斷用新的教育觀念武裝教師的頭腦,以促進教師教育觀念的更新。
    2、加強建設,樹立形象。
    認真履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強職業(yè)道德建設,樹立良好的社會形象。著重抓好三個方面:一是增強敬業(yè)精神;二是熱愛學生,特別是后進生;三是樹立良好的自我形象。使我校教師都能自覺以優(yōu)良的風范和人格力量教育影響學生,學校將把舉止文明、儀表端正,廉潔從教等作為考核教師的重要內(nèi)容,每學期通過表彰先進,樹立典型,弘揚文明高尚的師德,并積極吸收優(yōu)秀中青年教師入黨。
    3、注重提高,加強培養(yǎng)。
    工作的大梁。此外,我校還將繼續(xù)開展集體備課,傳幫互補,培強教師凝聚力。增強團隊合力。
    4、注重科研,實施轉(zhuǎn)變。
    教師業(yè)務素質(zhì)的提高,離不開教育科研,我校將大力實施“科研興教”戰(zhàn)略,努力使廣大教師實現(xiàn)由教學經(jīng)驗型向教育科研型轉(zhuǎn)變,在本學期,我校將爭取國家級教科研課題1個,省級課題1個,市級課題1個,縣級2個,要求教師90%參加課題研究。
    三、具體工作安排。
    1、實施“骨干教師培養(yǎng)工程”,本學年力爭有1-2名教師成為縣級學科帶頭人。(3年內(nèi)爭取市級學科帶頭人2名,)。
    2、進行青年教師基本功競賽。(說課比賽、評課選優(yōu)、基本功競賽每學期進行一項)。
    3、進行全校性的課件、論文比賽。
    4、聘請專家、學家到校講座。(當前的教育形勢和新世紀教師應具備的素質(zhì))。
    5、繼續(xù)實施《導師制培養(yǎng)青年教師方案》和師徒結(jié)對培養(yǎng)青年教師。
    6、觀看每周一次的教學優(yōu)質(zhì)課錄像。
    7、組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于進一步加強教師職業(yè)道德教育的若干意見》《未成年人思想道德建設綱要》。
    8、校骨干教師外出學習與交流。
    9、學習計算機網(wǎng)絡知識,逐步實現(xiàn)辦公自動化。參加職稱計算機教學技術(shù)水平考試。
    10、各教研組與兄弟學校交流活動一次。
    黑虎中學。
    2011-.12.15。
    學校隊伍建設方案篇十一
    社區(qū)作為城市發(fā)展和社會建設的基礎(chǔ)平臺,在當今經(jīng)濟社會生活中扮演著越來越重要的角色,而社區(qū)工作者作為奮斗在社區(qū)建設第一線的工作人員,在推動社區(qū)建設的進一步發(fā)展,在維護基層穩(wěn)定、服務人民群眾、促進社會和諧上發(fā)揮了越來越重要的作用。近年來,xx市為適應新時期社區(qū)建設的需要,建設一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍,連續(xù)多年通過面向社會和高校公開招聘社區(qū)工作者,為全市社區(qū)建設充實了人才力量,取得了重大成績。但在這一過程中。也暴露出了一些問題,嚴重制約了社區(qū)工作者隊伍建設的進一步發(fā)展,主要表現(xiàn)在:
    一、法規(guī)政策尚不完善,導致人員管理出現(xiàn)混亂。
    當前,國家法律法規(guī)層面對社區(qū)工作者沒有一個明確的定位,也沒有將其作為一類職業(yè)明確提出來,由此導致社區(qū)工作者的身份難以確定,并帶一系列問題。比如,《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,“機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)”。在實際執(zhí)行過程中,很多街道以《條例》未將社區(qū)工作者明確提出而拒絕社區(qū)工作者休年休假的申請。此外,由于制度不完善,社區(qū)工作者在考核、獎懲、培訓、退休、辭職辭退、煤火費等一系列問題上都沒有政策依據(jù),導致各地方遇到實際問題時要么各行其是,要么繞開不去解決,嚴重影響了隊伍的穩(wěn)定性。
    二、福利待遇相對偏低,普遍存在現(xiàn)實生活壓力。
    隨著社區(qū)建設的發(fā)展和管理重心的下移,社區(qū)承擔的任務越來越繁重,再加上社區(qū)服務對象和工作內(nèi)容的特殊性,平時尤其是節(jié)假日和敏感時期經(jīng)常需要加班加點,一些社區(qū)工作者認為自身的付出與收入不能成正比,影響了在社區(qū)工作的積極性。一些外地的大學生社工,在房價高企的情況下還面臨著租房等實際困難,再加上近年來物價上漲較快,他們的生活負擔很重,很多大學生社工雖然有奉獻基層的熱情,但迫于生活壓力不得不選擇離開。近年來,市區(qū)各級不斷加大財政投入力度。社區(qū)工作者的福利待遇有了很大提高,但與工作任務和目前xx市生活水平相比,收入待遇還具有向上提升的空間。
    三、發(fā)展前景不夠明朗,影響了扎根基層的信心。
    當前大學生畢業(yè)后找工作,不僅看重當前的薪水,更看重的是今后的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展前景。與機關(guān)和企事業(yè)單位有所不同,在社區(qū)工作缺少晉升更高職位的機會,同時,目前社區(qū)工作者沒有非領(lǐng)導職務增長機制,而一個社區(qū)的領(lǐng)導職務非常有限,大部分社區(qū)工作者都缺少晉升機會,一些大學生社工認為在社區(qū)工作的發(fā)展空間十分有限,因此留在社區(qū)工作的信心產(chǎn)生動搖。更為重要的是,傳統(tǒng)的思想觀念使人們對編制、身份等看得特別重要,而當前社區(qū)工作者的身份地位尚未確定,加上相關(guān)政策的不完善,一些大學生社工由此認為這一職業(yè)的發(fā)展前景不明確,極大程度地影響和制約了他們對社區(qū)工作的熱情與投入程度。
    四、思想認識存在偏差,對自身的角色定位模糊。
    長期以來,社區(qū)工作在人們眼里都被認為是層次較低的工作,加上部分大學生社工對社區(qū)工作的重要性認識不夠,還停留在社區(qū)工作就是傳統(tǒng)意義上的“小腳偵緝隊”的層面,認為社區(qū)工作不如在機關(guān)和企事業(yè)單位工作體面,和身邊同學、朋友的工作對比,難免產(chǎn)生低人一等的想法。一些大學生到社區(qū)工作后,與自己想象中的工作不相符,尤其是一些研究生,心中落差較大,認為自己大材小用,思想上產(chǎn)生一些波動,工作情緒受到一定影響;一些大學生社工沒有經(jīng)歷社會環(huán)境和工作環(huán)境的歷練,對于經(jīng)常性的加班、值班偶爾產(chǎn)生厭煩、抵觸情緒,加之工資待遇相對較低,往往會產(chǎn)生個人價值得不到體現(xiàn)的思想。
    五、基層經(jīng)驗比較缺乏,做群眾工作的能力較弱。
    社區(qū)人際關(guān)系復雜、利益糾葛較多,工作瑣碎繁雜,做好社區(qū)工作需要有豐富的人生閱歷和處理實際問題的經(jīng)驗。目前招聘的社區(qū)工作者絕大部分都是剛剛畢業(yè)的大學生,缺乏實踐經(jīng)歷、社會閱歷,處理問題、解決矛盾的經(jīng)驗很少,對社區(qū)及居民情況了解也不多,讓他們直接到基層處理社區(qū)事務,對于他們而言極具挑戰(zhàn)性。另一方面,很多社區(qū)居民對新進的大學生感到很陌生,對他們處理糾紛及服務社區(qū)的能力也大多持質(zhì)疑與觀望態(tài)度,而做好社區(qū)工作的關(guān)鍵就是讓居民對社區(qū)工作者建立足夠的信任,才可能繼續(xù)開展進一步的工作。因此,要大學生社工成為做群眾工作的能手,將來能夠獨擋一面,還需要一定的時間。
    學校隊伍建設方案篇十二
    20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)將信息中心的工作情況簡要匯報如下:
    一、關(guān)注學校動態(tài)積極發(fā)送稿件。
    一年來,信息中心始終密切關(guān)注學校的教育教學信息,將校園新聞及時發(fā)送到各級網(wǎng)站和紙質(zhì)媒體。先后有近二十篇稿件被大眾網(wǎng)、棗莊在線、棗莊教育網(wǎng)、市中教育網(wǎng)等網(wǎng)絡媒體選用。《魯南晨刊》、《棗莊教育》、《市中通訊》等主流報紙也多次刊發(fā)我校新聞,引起社會各界人士的廣泛關(guān)注。
    二、積極編印??瘶?gòu)建文學平臺。
    在校長的親自指導下,學校文藝期刊《狀元嶺》雜志的編輯、印刷工作進展順利,刊物的結(jié)構(gòu)更為合理,欄目不斷更新,能及時地反映學校生活,并不斷推出新人新作,發(fā)現(xiàn)、并培養(yǎng)了一大批文學藝術(shù)愛好者,較好地推動了校園文化建設。雜志還注意用攝影、書法、繪畫等形式展現(xiàn)學校風貌和文化特色,取得圖文并茂的效果。目前,《狀元嶺》雜志的整體采編水平走在了我區(qū)教育系統(tǒng)的前列,受到上級教育主管部門和各級領(lǐng)導的好評與支持。
    三、參加各級賽事推動文學創(chuàng)作。
    信息中心在做好本職工作的同時,重視文學創(chuàng)作活動。積極鼓勵教師參與創(chuàng)作和投稿,取得了一定的成績。一年來,共有十余人次在、市級文學大賽中獲得等級獎,并被知名媒體予以報道。值得一提的是,《市中通訊》編輯部對我校的文學創(chuàng)作水平給予了充分的肯定,多次刊發(fā)中學教師作品。校長建議在作品后注明作者單位的建議,被報紙采納以來,《市中通訊》幾乎在每期都會出現(xiàn)中學這個名字,這也是我們引以為豪的。
    四、注重傳統(tǒng)文化發(fā)展文學社團。
    信息中心還負責學校文學社的組織工作,現(xiàn)已發(fā)展社員六十余名,成為氣氛活躍的文學團體。在去年年底,我們組織了楹聯(lián)知識講座、詩詞知識講座等活動,激發(fā)了學生熱愛傳統(tǒng)文化、投身文學創(chuàng)作的熱情和信心。目前,文學社成員的作品不但在《狀元嶺》雜志上一展風采,而且在上級報刊上時有發(fā)表,取得了一定的成績。
    一年的工作已經(jīng)結(jié)束,成績屬于過去。在新的一年里,我們將取長補短,做好本職工作,及時報道學校生活的最新動態(tài)。并準備組織專業(yè)人士,編寫校本教材《詩詞聯(lián)賦常識》一書,以更好地推動我校的書香校園建設。
    學校隊伍建設方案篇十三
    為了進一步改進和加強公安隊伍的作風建設,以實際行動貫徹地委穩(wěn)定會議精神,落實《xxx政法》要求,為各項公安工作的順利開展打牢基礎(chǔ),結(jié)合我所實際,現(xiàn)就認真改進和加強公安隊伍作風建設實施方案如下:
    一、組織領(lǐng)導:
    為使xxx派出所隊伍進一步加強紀律作風并真正取得實效,成立xxx派出所紀律作風整改領(lǐng)導小組。
    組?長:
    副組長:
    成?員:
    二、工作措施:
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。以黨支部為單位,按照每周一學習制度的要求,組織民警認真學習相關(guān)文件精神;進一步深入學習地、縣領(lǐng)導關(guān)于加強和改進政法隊伍作風建設的重要講話精神,學習公安局有關(guān)作風建設的規(guī)章制度等。通過以上幾方面的學習,使我所民警進一步明確并深刻領(lǐng)會現(xiàn)階段公安機關(guān)所承擔的社會責任,進一步端正執(zhí)法思想,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,牢固樹立執(zhí)法為民的思想;不斷增強公安機關(guān)在構(gòu)建社會主義和諧社會中的主力軍作用的認識。緊緊抓住“健全機制、規(guī)范執(zhí)法、強化素質(zhì)”三個環(huán)節(jié),全面提升執(zhí)法水平和隊伍正規(guī)化建設水平,為順利完成各項公安工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
    面問題進行自查整改,有效解決脫離實際以及政令、警令不暢通或工作執(zhí)行不到位,工作協(xié)調(diào)不力等問題;著力解決個別民警工作態(tài)度不端正,對待群眾“冷、硬、橫、推”,服務態(tài)度差等問題,著力提高隊伍整體素質(zhì),使作風整改在隊伍建設和各項業(yè)務工作上見成效。
    (三)立足長遠,制定措施。結(jié)合學習及查擺整改情況,在積極整改的基礎(chǔ)上,認真制定貫徹落實加強隊伍作風建設的具體措施,力求突出實效,達到整改一次,提高一次的目的,確保各項工作任務順利完成。
    三、要求:
    1、要將這次律作風建設整改作為隊伍建設一件大事來抓,要做好作風建設整改措施的落實,要認真召開專題會議,全面分析人員思想狀況和工作情況,確定要解決的主要問題,制訂具體計劃。在此基礎(chǔ)上,深入動員、精心組織部署,充分調(diào)動參與的積極性和主動性,采取切實可行的措施,確保這次整改取得實實在在的效果。
    2、整改要緊密結(jié)合隊伍建設和業(yè)務工作實際,要有重點、有針對性,要能真正發(fā)現(xiàn)和解決隊伍管理及工作中存在的一些突出問題。所領(lǐng)導要發(fā)揮帶頭作用,充分發(fā)揚民主,勇于聽取不同意見,教育和引導民警從大局出發(fā),獻計獻策,增強信心,團結(jié)一致向前看。
    3、整改要保證不留死角和出現(xiàn)“燈下黑”。對在作風建設整改期間頂風違法違紀的人和事要嚴肅查處,對活動中涌現(xiàn)出的先進典型要及時表揚,以便廣泛宣傳,弘揚正氣。
    4、要認真做好作風建設整改措施的檢查落實和總結(jié),總結(jié)中要突出查八個方面的問題、相應的改進措施及取得的效果。
    學校隊伍建設方案篇十四
    優(yōu)秀的教師隊伍是學校發(fā)展的核心競爭力。在這個教師隊伍中,每位教師都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,為實現(xiàn)學校的工作目標,團結(jié)合作,共同進取。而打造這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍說起來容易,可做起來并非是一件簡單的事,學校必須始終堅持把加強教師隊伍建設放在學校管理的突出位置。多年來我們學校高度重視教師的培養(yǎng)教育,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。就我校教師構(gòu)成來看,除了少數(shù)教師是畢業(yè)后直接分配來的以外,不少都是這幾年由其他學校調(diào)入的(有兩所是學校質(zhì)量差無生源調(diào)整合并過來的教師、還有幼兒學校過來的教師)。這些教師的自身素質(zhì),師德修養(yǎng),文化水平也都是不一樣的,怎樣把這些不同個性化的個體打造一個優(yōu)秀的教師團隊?這是我們學校多年來一直高度重視的一項工作。學校有針對性的開展了系列教育活動,以提高教師整體素質(zhì)為出發(fā)點和歸宿,實現(xiàn)鑄師魂、煉師能、育師德的發(fā)展目標。經(jīng)過這幾年努力,我?;旧闲纬闪艘恢Ц咚刭|(zhì)的教師隊伍。我們的做法是:
    一、抓學習,提高對師德建設的認識。
    思想政治素質(zhì)是師德的重要組成部分,他支配著教師的其他素質(zhì),教師不僅僅是教師,而更應該是“人師”,他不僅要向?qū)W生傳授的科學文化基礎(chǔ)知識。更重要的是育人,教育青少年成長為具有遠大理想的人。所以教師應是現(xiàn)代政治思想的自覺擁護者和傳播者,故而教師要加強理論學習,不斷地用高尚的理論武裝自己。我們組織教師先后學習了黨中央、國務院頒布的《公民道德建設實施綱要》、《進一步加強未成年人思想建設的若干意見》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等一系列重要文獻和法律法規(guī)。把踐行《教師職業(yè)道德規(guī)范》作為師德建設的重要內(nèi)容,并內(nèi)化為教師的自覺行動,以不斷地提高教師的理論水平和道德修養(yǎng)。我們按照區(qū)委和教育局的部署和要求,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為了營造濃厚的學習氛圍,養(yǎng)成自我學習的好習慣,我們還開展教師讀書活動。自己尋找喜歡的書籍,每月學校也向教師推薦一些好文章和典型人物的先進事跡。要求教師寫讀書筆記、心得體會和微博。學校把教師的讀書所感、教學論文、教師隨筆、經(jīng)驗材料等裝訂成冊,讓教師留下自己成長的足跡。通過學習幫助教師樹立正確的世界觀和人生觀,尤其是在當前市場經(jīng)濟條件下,要引導教師樹立全心全意為社會主義現(xiàn)代化建設服務的思想和無私奉獻的精神,逐步樹立科學的高尚的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
    二、抓制度,規(guī)范教師職業(yè)道德的行為。
    制度建設是事業(yè)發(fā)展的重要保證。教師形成良好的師德師風既靠教育,又靠制度的約束。學校先后制定了《邱小師德考核細則》、《邱小班主任工作考核細則》、《邱小教師獎懲方案》等,我們還根據(jù)教育局提出的《師德提升戰(zhàn)略實施方案》的精神,結(jié)合我校的實際,把師德建設的要素分解為對教師日常行為準則的具體要求。上班時間不串崗、不閑聊、不坐著講課、課堂不接打手機、上班不準飲酒等都充實到制度里面。學校還向教師發(fā)出《八做十不》的倡議,并通過家長會的形式公開向家長承諾,以保證制度和要求的落實。通過制度對教師的行為進行了規(guī)范,做到了以制度管人,以制度管事。
    再好的制度也只有在執(zhí)行的基礎(chǔ)上才具有意義,否則就是一紙空文。事實證明,制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行,好的制度,沒有人去執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位是沒有用的。因此在工作中我們十分注重是制度的執(zhí)行和實施這一主要環(huán)節(jié)。我們在執(zhí)行制度中遵循以下幾項原則:
    第一,平等的原則。
    學校要平等地對待每一名教職工。對不同性別、不同個性、不同崗位的教職工,做到一視同仁,不偏心、不偏愛、不偏袒,無論在任何情況下,都不用刻薄、粗俗的語言諷刺、挖苦、嘲笑和打擊教師,對違反制度的人和事,該嚴厲批評一定要進行批評教育,批評是手段,教育才是目的。批評完后,領(lǐng)導和教師還是平等的,要建立起一種平等民主與合作的關(guān)系,在制度執(zhí)行過程中要經(jīng)常與他們平等交換意見,采納他們合理的意見、建議和要求,使制度逐步加以完善。
    第二,公正合理的原則。
    執(zhí)行制度一定要公正,不能出于個人的狹隘感情或“自然好惡”,而是出于對教師的愛、對教育事業(yè)的愛、出于一種高尚的道德感,責任感;嚴,也不是隨心所欲,而是嚴中有愛,嚴中有理,嚴中有方、嚴中有度。
    第三,“獎罰”分明的原則。
    對于自覺或不自覺違反制度的人,要做到獎罰分明,以便更好的產(chǎn)生約束和激勵作用。運用“獎罰”已經(jīng)成為我們激勵和規(guī)范教職工行為的經(jīng)常性措施。對教師的“獎罰”,必須以教育為前提,在實施中做到“獎罰”有據(jù)、“獎罰”有度、“獎罰”公平。
    三、抓班子,做教師的表率,首先,班子要率先垂范。率先垂范對于我們班子來說,是一種作風,更是一種品質(zhì);對廣大教師來說是一種導向,更是一種力量。所以我們學校領(lǐng)導班子尤其是校長,一定要以身作則,率先垂范,做師生的榜樣。把率先垂范意識貫穿到我們工作的始終,自覺做遵章守紀的示范者,自覺做教育教學改革的排頭兵,自覺做提高教學質(zhì)量的帶頭人,校長不要僅僅依靠行政權(quán)力,而要盡可能用自己的人格魅力,要以自己的實際行動來影響教師、引導教師、激勵教師,讓全體教師緊緊團結(jié)在學校班子周圍,形成堅強合力,共同推進學校工作全面進步。
    其次,讓班子成為團隊的核心。一所學校就是一個團隊,一所學校要想搞好,僅靠一個校長不行,一定加強班子建設,形成團隊的核心。把班子建設成為團結(jié)合作、平實親和、領(lǐng)導有力的領(lǐng)導集體,率先垂范,處處示范,引領(lǐng)教師團隊建設。我們確立了班子“講理、講情、講法”的行事風格,鼓勵教師,服務教師,成就教師,促進教師團隊建設。
    第三,對班子嚴格要求,并轉(zhuǎn)化為自覺行動。我們要求班子成員必須做到:
    1、以身作則,處處做教師的楷模。
    2、團結(jié)合作,作風扎實。既分工明確,又相互支持。每天都想工作、干工作、干好工作。
    3、做事公平、公正、無私。要讓教師感到個人的努力與取得的成績都能得到認可、得到榮譽。
    4、高要求、高眼界,對事業(yè)與生活充滿激情。特別是校長要想人所未想,行人所未至,這樣才能超越自己,才能把團隊凝聚在一起,才能帶領(lǐng)團隊、發(fā)揮合力、不斷攀升。
    5、不斷學習,不斷充實自己,達到有良好的文化修養(yǎng)和深刻的思想道德內(nèi)涵,再內(nèi)化成自己的修養(yǎng)、氣質(zhì)和魅力。
    四、抓課堂,提升業(yè)務水平。
    教師要不斷適應教育發(fā)展的需要、適應素質(zhì)教育的需要、適應課堂教學改革的需要,就必須提升自身的業(yè)務水平。多年來我們把提升教師業(yè)務水平的重點放在了課堂。立足課堂,讓知識在課堂中綻放,讓師愛在課堂中閃光。關(guān)注課堂,讓生命在課堂中愉悅,讓高效在課堂中呈現(xiàn)。每學期領(lǐng)導都有計劃、有目的的安排時間進行聽課—跟蹤聽課、有針對性聽課,聽過關(guān)課、達標課、樣板課、創(chuàng)新課等。
    我們每聽一節(jié)課都要及時的進行反饋,真誠的和教師交流,耐心的指導,無私的幫助。共性問題以業(yè)務講座的形式集中指導。然后再聽,再講,反反復復,以促進教師授課水平不斷提高。
    五、抓活動,促進教師不斷進取。
    為了確保教師隊伍素質(zhì)不斷提升,學校開展“鑄師魂、煉師能、育師德”的系列教育活動。召開“愛與責任”為主題的班主任經(jīng)驗交流會,進行“愛心育人”的演講比賽,開展師德大討論。使教師在活動中受到熏陶,提高了職業(yè)道德水平,激發(fā)了廣大教師奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、積極進取的熱情,在省、市、區(qū)各項活動中取得優(yōu)異成績。每次活動老師們都爭先恐后的參加,因為教師渴望進步,渴望自己成為一名受學生歡迎的老師。作為領(lǐng)導應盡可能的為他們鋪路、搭橋,為他們指導、策劃,為他們把關(guān)、掌舵,為他們搭建平臺,為他們成長提供肥沃的土壤,滿足教師這種成就的需要,讓他們體驗成功的快樂。使教師在活動中得到鍛煉,在活動中迅速成長。從而增強自信心,提高了業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
    經(jīng)過多年的探索、實踐,走出了一條適合我校的成功之路。學校在教師成長中得到了發(fā)展,教師在學校發(fā)展中得到了成長。
    學校曾榮獲省規(guī)范化學校、省標準化學校、省優(yōu)秀黨支部、市先進基層黨支部、準化學校、新課改先進單位、文明單位、思想道德建設先進單位、科研先進單位、科學技術(shù)先進單位、藝術(shù)教育先進單位、每天鍛煉一小時先進單位、體育達標先進單位、優(yōu)秀課間操先進單位、語言文字規(guī)范化學校、科普示范校、區(qū)優(yōu)勝單位等光榮稱號。
    我們深信,只要從實際出發(fā),突出重點,從一點一滴做起,扎扎實實的做好學校各項管理工作,日積月累,持之以恒,學校各項工作終將碩果累累。我們愿在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,為教育事業(yè)的明天做出更大貢獻。
    學校隊伍建設方案篇十五
    為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實《中共中央、國務院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》、《中共山東省委、山東省人民政府關(guān)于全面深化新時代全省教師隊伍建設改革的實施意見》和全國、全省教育大會精神,建設教育強市,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)結(jié)合我市實際,提出如下實施意見。
    1.提升教師思想政治素質(zhì)。加強理想信念教育,深入學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想,引導教師樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀,堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。引導公辦中小學教師切實履行作為國家公職人員的義務,在教書育人崗位上為黨和人民事業(yè)作出新貢獻。加強愛國主義、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化教育,增強廣大教師使命感、成就感和歸屬感。
    2.加強教師黨支部和黨員隊伍建設。把黨的政治建設擺在首位,將全面從嚴治黨要求落實到每個教師黨支部和教師黨員。合理設置教師黨支部和黨小組,推進“合格支部、過硬支部、示范支部”三級聯(lián)創(chuàng)。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,把黨員教師培養(yǎng)成教學、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機制,引導黨員教師爭做“四有”好教師的示范標桿。選優(yōu)配強教師黨支部書記,系統(tǒng)組織開展好教師黨支部書記、教師黨員的教育培訓工作。
    3.強化師德師風建設。弘揚高尚師德,健全師德建設長效機制,實施師德師風建設工程,將師德師風作為評價教師素質(zhì)的第一標準,引導教師增強愛心、耐心、細心、專心、誠心。組織開展師德建設五項行動(家訪行動、學生談心行動、志愿服務行動、讀好書行動和師德案例分享行動)。強化師德考評及結(jié)果應用,完善師德考核內(nèi)容及方式。規(guī)范教師職業(yè)行為,引導教師堅守新時代教師職業(yè)行為十項準則,對違反準則或有違法違紀行為的,依法依規(guī)嚴肅懲處。
    4.完善教師培養(yǎng)培訓體系。實施教師教育振興行動計劃。支持在青高校開展教師教育。加強幼兒師資培養(yǎng)基地建設,重點培養(yǎng)初中起點五年制專科層次幼兒教師。加大初中畢業(yè)起點貫通培養(yǎng)農(nóng)村小學本科師資的力度,提升師范專業(yè)生源質(zhì)量。優(yōu)化區(qū)(市)教師專業(yè)發(fā)展中心功能。拓展中小學校培訓教師職能,培育100所教師專業(yè)發(fā)展學校。到2022年,建成50個名校長工作室、100個名師工作室、100個名班主任工作室,培養(yǎng)省、市兩級名校長100名、名師1000名。開展教育名家培養(yǎng)工程,推動一批校長和教師成長為教育名家,定期舉行島城教育名家論壇。繼續(xù)支持在青高校提升教師專業(yè)能力,加快高層次人才隊伍建設。
    5.提高教師培訓質(zhì)量。創(chuàng)新教師培訓模式,運用信息化手段,搭建教師個性化培訓平臺,健全教師自主選學機制,推動教師個性化發(fā)展。規(guī)范教師培訓過程記錄,建立教師培訓電子檔案,完善教師培訓學分管理制度。強化教師培訓經(jīng)費投入保障,將教師培訓經(jīng)費列入各級政府財政預算,確保幼兒園、中小學和中等職業(yè)學校按照年度公用經(jīng)費預算總額的5%用于教師培訓。
    6.加強職業(yè)院校教師隊伍建設。打造職業(yè)院校高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍,支持職業(yè)院校與企業(yè)共建職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓基地,保證職業(yè)院校教師每5年到企業(yè)實踐不少于6個月。到2022年,選拔培養(yǎng)100名青年技能名師。實施中等職業(yè)學校特聘兼職教師制度,加強職業(yè)學校文化學科教師隊伍建設。
    7.完善中小學教師編制管理制度。按照編制標準核定中小學教職工編制,強化編制管理剛性約束。在現(xiàn)有事業(yè)編制總量內(nèi),盤活事業(yè)編制存量,向教師隊伍傾斜,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要。對城區(qū)生源激增的新建學校,根據(jù)學生增加情況及時核定、調(diào)配編制。建立教師人才儲備庫,可通過政府購買服務方式,解決因病休、生育、培訓等造成的教師臨時性缺員。加強幼兒園機構(gòu)編制管理,按規(guī)定設立公辦幼兒園,足額核定所需編制,納入機構(gòu)編制管理的幼兒園可探索實行人員控制總量備案管理。
    8.完善中小學、幼兒園教師招聘和退出制度。深化“1+n”多元化教師招聘補充機制,完善自主招聘制度,提高新招聘教師學歷門檻。統(tǒng)一公開招聘可采取面試前置方式進行,注重考察專業(yè)技能的崗位優(yōu)先倡導。配齊配優(yōu)綜合高中專任教師。建立健全教師退出機制,無相應教師資格證書、未通過教師資格證定期注冊等的在職教師,退出教師崗位。
    9.深化中小學教師職稱和考核評價制度改革。完善符合中小學特點的崗位管理制度,適當提高中小學中級、高級教師崗位比例,在中小學增設正高級專業(yè)技術(shù)崗位,暢通教師職業(yè)發(fā)展通道。完善符合中小學教師崗位特點的考核評價指標體系,加強年度考核、聘期考核。根據(jù)課程設置規(guī)定和滿課時量運行的原則,合理設置教育教學等工作崗位。強化課時量在教師職稱評聘和考核評價指標體系中的權(quán)重,將完成課時量作為申報教師專業(yè)技術(shù)職務和競聘專業(yè)技術(shù)崗位的必要條件;對達不到約定課時量的教師,年度考核不能評為優(yōu)秀等次,在續(xù)聘時進行轉(zhuǎn)崗或低聘。開展新一輪定工作崗位、定工作量、定工作職責全員競聘工作。完善教職工病假、事假、產(chǎn)假等相關(guān)管理制度,防止出現(xiàn)管理漏洞。
    10.完善教師待遇保障機制。建立中小學教師工資與當?shù)毓珓諉T工資長效聯(lián)動機制,確保中小學教師平均工資收入水平不低于或高于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平。落實班主任津貼制度,根據(jù)現(xiàn)行財政經(jīng)費撥付渠道,按照人均每月800元至1000元予以保障,并納入績效工資總量管理。建立教師績效工資增量機制,合理拉開獎勵性績效工資分配差距。提高課時量在獎勵性績效工資中的分配權(quán)重,突出教職工實際貢獻。開展中小學教職工薪酬制度改革試點工作。深化校長職級制改革,實施相應的校長收入分配辦法。落實民辦學校教師權(quán)益,依法依規(guī)保障相關(guān)待遇。
    11.著力提高鄉(xiāng)村教師待遇。深入實施鄉(xiāng)村教師支持計劃,提高鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標準,由各區(qū)(市)結(jié)合實際制定具體標準,并根據(jù)學校艱苦邊遠程度實行差別化補助。加大對城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作的支持力度,支教教師補貼每人每月提高200元。在評選名師、名校長、特級教師工作中,對鄉(xiāng)村學校實行計劃單列。加大鄉(xiāng)村教師培訓力度,全面開展鄉(xiāng)村教師輪訓工作。
    12.營造尊師重教的社會氛圍。加大教師表彰獎勵力度,完善教師榮譽體系。按照有關(guān)規(guī)定,因地制宜開展優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任等多種形式的教師綜合榮譽表彰活動。開展青年教師基本功比武和教學能手、學科帶頭人、教學名師、特級教師、教學成果等學術(shù)稱號(成果)評選活動;設立新教師入職宣誓儀式、20年從教禮、退休禮等職業(yè)禮遇,持續(xù)開展優(yōu)秀教師休養(yǎng)活動,增強教師終身從教的榮譽感。大力宣傳教師中的“時代楷?!焙汀白蠲澜處煛?,充分展現(xiàn)當代教師的良好精神風貌。
    13.強化組織保障。各級黨委和政府要堅持把教師隊伍建設擺上重要議事日程,切實加強領(lǐng)導,實行“一把手”負責制,找準教師隊伍建設的突破口和著力點,細化分工,確定路線圖、任務書、時間表和責任人;將教師隊伍建設列入督查督導工作重點內(nèi)容,作為黨政領(lǐng)導班子和有關(guān)領(lǐng)導干部綜合考核評價、獎懲任免的重要參考。市、區(qū)(市)黨委常委會每年至少研究一次教師隊伍建設工作。建立教師工作聯(lián)席會議制度,解決教師隊伍建設重大問題,相關(guān)部門要制定切實提高教師待遇的具體措施。
    14.強化經(jīng)費保障。各級黨委和政府要加大教育投入力度,將教師隊伍建設作為教育投入重點予以優(yōu)先保障,確保財政一般預算教育支出逐年只增不減,確保按在校生人數(shù)平均的一般預算教育支出逐年只增不減。優(yōu)化經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),重點用于按規(guī)定提高教師待遇保障、提升教師專業(yè)素質(zhì)能力。
    學校隊伍建設方案篇十六
    (2013年—2015年)。
    為加強專業(yè)部教師隊伍建設,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高我部教師的整體素質(zhì),建設一支能夠適應職業(yè)教育發(fā)展需要,適應專業(yè)需要的教師隊伍,根據(jù)我校創(chuàng)建“國家級示范校建設”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我專業(yè)部師資建設現(xiàn)狀,特制定本方案。
    (一)指導思想:以提高隊伍素質(zhì)為中心,以引進和培養(yǎng)中青年專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點,爭取到2015年建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當、專兼結(jié)合、富有活力能完全適應和滿足我部教育教學發(fā)展需要的教師隊伍。
    (二)目標要求:大力推行校企聯(lián)合培訓專業(yè)教師的機制,實行專業(yè)教師到企業(yè)、行業(yè)輪訓制度,實施“雙師型”教師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師培訓、培養(yǎng)和學歷提升。使師資隊伍的結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,整體素質(zhì)有較大提高。其中所有任課教師均要求達到本科學歷。“雙師型”教師比例達到95%,三年內(nèi)培養(yǎng)一名省級骨干教師,一名系統(tǒng)內(nèi)骨干教師,一名校內(nèi)骨干教師。所有專業(yè)課教師均有到企業(yè)實踐鍛煉的經(jīng)歷。實習實訓指導教師全部具有高級職業(yè)資格證書或中級技術(shù)資格證書。
    (三)隊伍結(jié)構(gòu):是一支由專家、高級講師、講師、工程師和能工巧匠組成的師資隊伍,能基本滿足學校教育教學需要。
    為保障2015年師資隊伍建設目標的實現(xiàn),教學部應堅持培養(yǎng)和引進并重的原則,逐步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
    1.牢固樹立以人為本、人才立校、人才興校的思想。要明確教師是學校發(fā)展的主體,是決定教學質(zhì)量和水平的關(guān)鍵,教師隊伍建設應作為專業(yè)部建設的重中之重。要把教師隊伍專業(yè)化作為提升教育教學質(zhì)量的治本之策。
    2.根據(jù)《個人崗位職責》、《教師考核評價方案》實行崗位責任制、考核制、獎懲制三位一體的教師管理辦法;建立切實可行、相對科學合理并適當向骨干教師傾斜的內(nèi)部分配制度,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性;依法、依規(guī)管理教師隊伍,維護教師的合法權(quán)益,保障教師隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。建立教師培訓制度;形成師資建設保障機制。
    3.堅持不懈地開展師德師風建設。大力倡導團隊協(xié)作、敬業(yè)奉獻、嚴謹務實、開拓創(chuàng)新的精神,積極引導青年教師繼承老教師、老專家艱苦奮斗、嚴謹治學的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的教育思想、教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,忠誠教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,增強工作責任感和使命感。
    4、按照《專業(yè)教師參加企業(yè)實踐管理辦法》規(guī)定,保證專業(yè)教師每3年到企業(yè)或生產(chǎn)服務一線跟班實踐3個月以上,了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉相關(guān)崗位(工種)職責、操作規(guī)范、用人標準及管理制度,學習本專業(yè)在生產(chǎn)實踐中應用的新知識、新技能、新工藝、新方法,調(diào)查了解企業(yè)與社會對人才要求數(shù)量與質(zhì)量特點。實踐考核記錄表進入教師業(yè)務檔案,作為晉升職稱職務的重要參考依據(jù)。
    5.以職業(yè)能力為導向,提高師資培養(yǎng)培訓成效。(1)每年以行動研究為導向、以專題為紐帶組織一次說課活動,突出信息、思路、觀念和能力。促進教師間的交流。(2)每年有計劃安排教師參加各級各類培訓,基本保證每個教師三年內(nèi)能有一次參加培訓學習的機會。通過各種培訓,使教師的德育工作能力、教學能力、實訓指導和職業(yè)指導能力得到明顯提高。
    6.加大人才引進工作力度。規(guī)范并拓寬進人渠道,多形式、多渠道地引進和聘用急需的高層次專業(yè)人才,聘請熟悉企業(yè)工作程序的技術(shù)骨干或能工巧匠擔任兼職教師,解決師資隊伍數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理問題。
    7、通過參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)革新等實際生產(chǎn)活動和有針對性的新知識、新技能培訓,培養(yǎng)多名熟悉企業(yè)工作程序的“雙師型”骨干教師。骨干教師應具有較強的教學實踐能力和團隊協(xié)作精神,協(xié)助專業(yè)帶頭人根據(jù)行業(yè)企業(yè)崗位群需要開發(fā)課程,及時更新教學內(nèi)容,組織專業(yè)教學和實踐實訓教學。
    8、通過培訓、調(diào)研、學習考察、參與企業(yè)生產(chǎn)、共同研發(fā)生產(chǎn)項目等措施培養(yǎng)1-2名專業(yè)帶頭人。專業(yè)帶頭人應具有豐富的教學經(jīng)驗、突出的教學實踐能力、先進的職業(yè)教育理念;能掌握行業(yè)企業(yè)最新技術(shù)動態(tài),把握專業(yè)技術(shù)發(fā)展方向,及時為企業(yè)提供技術(shù)服務,解決生產(chǎn)中的實際問題;具有較強的組織、管理能力,能帶領(lǐng)專業(yè)教學團隊開展專業(yè)建設和生產(chǎn)服務。
    學校隊伍建設方案篇十七
    工作者分為三個部分:社區(qū)居民自治組織的專職工作者,主要指社區(qū)居委會專職人員;黨組織、政府組織的工作人員,包括社區(qū)黨支部書記、社區(qū)民警和社會保障協(xié)管員、街道辦事處人員等;供職于社會單位或民間自治組織,為社區(qū)居民提供服務,參與社區(qū)建設的專門從業(yè)人員。
    一,從功能定位的角度。
    社區(qū)工作者是指在社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務組織從事社區(qū)管理和服務、進行社區(qū)建設、并與社區(qū)管理服務單位簽訂服務協(xié)議的工作人員。從上述社區(qū)工作者的定義可以看出,學術(shù)界對社區(qū)工作者的認識主要從人員范圍、供職方式、工作內(nèi)容等方面展開,未能達成一致意見。
    二、法治化是社區(qū)工作者職業(yè)化發(fā)展的必然選擇。
    1、社區(qū)工作者職業(yè)化與法治化的聯(lián)系。
    所謂社區(qū)工作者的職業(yè)化”是對行業(yè)的要求,是對于社會職業(yè)分工分化出來群體約定俗成的職業(yè)規(guī)范或水準。社會工作職業(yè)化是一個專業(yè)化發(fā)展的過程,這一過程應該是以社會工作者不斷滿足社會發(fā)展的特定需要為基礎(chǔ),其活動內(nèi)容逐漸被社會認定成一種職業(yè)領(lǐng)域。社區(qū)工作者是社區(qū)建設的中堅力量,其職業(yè)化發(fā)展的成果必將積極回饋于社區(qū)工作的建設中,更進一步促進整個國家社會工作的進步。
    社區(qū)工作者的職業(yè)化有別于社區(qū)工作者的專業(yè)化。所謂專業(yè)化”,是指對具體從業(yè)人員的能力要求,指受過專業(yè)訓練和培訓,具備社區(qū)工作的各項專業(yè)知識和技能,取得相應職業(yè)資格并能夠在職業(yè)道德和專業(yè)理論的的指導下,從事相應的社區(qū)工作。專業(yè)化是對職業(yè)化隊伍能力素質(zhì)的要求,而職業(yè)化發(fā)展則是從整體的行業(yè)角度出發(fā),強調(diào)社區(qū)服務行業(yè)的發(fā)展方向。
    2、社區(qū)工作者隊伍建設的主要問題。
    改革開放40年,城市居民在社會變革的發(fā)展中逐漸從“單位人”演變?yōu)樯鐓^(qū)人”,在自我服務和自我管理中,逐漸摸索試探前行?,F(xiàn)階段,社區(qū)工作者職業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定的成績,但也存在不盡人意之處,會遇到許多尷尬和困難。
    (1)社區(qū)工作者管理立法不足。社區(qū)工作者隊伍的建設與管理離不開完善的政策法規(guī)支持,但目前我國的社區(qū)工作者隊伍雖然發(fā)展迅速,法規(guī)建設卻非常滯后,嚴重影響了社區(qū)工作者隊伍建設的發(fā)展。目前我國關(guān)于社區(qū)工作者隊伍建設的專業(yè)政策法規(guī)較少,主要依據(jù)截中華人民共和國城市居民委員會組織法》《社會團體登記管理條例》《民政部主管的社會團體管理暫行辦法》及其他一些指導性文件。由于中央立法不足,有些地方制定了規(guī)章制度,女嘿杭州市社區(qū)專職工作者管理辦法》《北京市社區(qū)工作者管理辦}(試行)》等,但這些法律文件,由于立法層級、立法技術(shù)方面的影響,其指導作用亦受到較大限制,嚴重影響了社區(qū)工作隊伍的建設發(fā)展。
    (2)社區(qū)工作者的文化程度和職業(yè)素質(zhì)偏低。面對城市社區(qū)工作日益突出的復雜性、廣泛性特點,社區(qū)工作者需要通過良好的理論水平、執(zhí)行能力、職業(yè)素養(yǎng)加以應對,并能夠在面對各種復雜情況時,調(diào)動各方資源、挖掘社區(qū)潛力以最終解決問題。目前,由于歷史原因,我國社區(qū)工作者的整體素質(zhì)偏低,數(shù)量不足,雖有工作熱情,但缺乏工作能力,需要大量優(yōu)秀社區(qū)工作者的加入。
    (3)勞動關(guān)系不明確,工資待遇不規(guī)范。由于社區(qū)工作者人員組成復雜,勞動關(guān)系不明確,社區(qū)專職工作者的工資待遇、績效考核、社會保險等,都缺乏相應的法律根據(jù),難于形成統(tǒng)一的薪酬制度。他們既沒有規(guī)定的工作時間,也沒有規(guī)范的休假制度,勞動關(guān)系管理仍不規(guī)范。
    (4)社區(qū)工作者評價機制不完善。由于法律法規(guī)的缺失,對于社區(qū)工作者的工作質(zhì)量評價機制不健全,優(yōu)者不優(yōu)、濁者不濁的情況普遍存在,不但無法保證社區(qū)工作的有效開展,更不利于社區(qū)工作者工作積極性的激勵和提升,對社區(qū)工作質(zhì)量造成了嚴重影響。
    三、建章立制,以法治思維和方式推進社區(qū)工作者隊伍建設。
    為適應現(xiàn)代化社區(qū)建設的發(fā)展需要,建設一支職業(yè)素質(zhì)好、業(yè)務能力強、服務水平高的專業(yè)化、職業(yè)化、法治化社區(qū)工作者隊伍,提高社區(qū)管理和服務水平,必須明確相關(guān)立法,建章立制,為社區(qū)工作者的發(fā)展提供制度保障。
    1、規(guī)范崗位設置,嚴格職業(yè)準入。
    由于社區(qū)規(guī)模、特點的不同以及工作內(nèi)容的龐雜繁瑣,首先必須通過有效的工作分析及崗位設置對社區(qū)工作者進行合理配置,按照科學的統(tǒng)計方法,對社區(qū)崗位職責、人員數(shù)量標準進行分析與界定,通過立法方式予以確定。其次,建立嚴格的準入制度,以改善社區(qū)工作者隊伍素質(zhì),提高服務水平。目前我國已有社會工作師資格考試,應在逐漸完善行業(yè)資格認證質(zhì)量、資格準入程序的同時,加強教育培訓,不但確保新入職的工作人員持證上崗,更要提高在職社區(qū)工作者行業(yè)資格通過比例,爭取一定時間后全社會社區(qū)工作者均能通過行業(yè)認證,未能合格者淘汰出局。最后,要建立科學的選聘機制。對于不同身份社區(qū)工作者,應該分別規(guī)定其產(chǎn)生辦法、任職條件以及選聘程序,嚴格把住社區(qū)工作準入關(guān),以保證社區(qū)工作者隊伍建設質(zhì)量的提高。
    2、梳理勞動關(guān)系,明確權(quán)利義務。
    權(quán)利義務是現(xiàn)代法律的核心問題,是法律關(guān)系核心內(nèi)容的體現(xiàn)。社會工作者權(quán)利義務是對社會工作師、服務對象、社會工作服務機構(gòu)、政府等對象之間法律關(guān)系的確定,研究社會工作師權(quán)利義務關(guān)系,有助于理清多個對象關(guān)系,規(guī)范各自行為。對于社會工作師來說,這有助于減少社會風險和成本,提升社會地位,保護個人尊嚴和職業(yè)安全,發(fā)揮專業(yè)作用。對于服務對象來說,法定的社會工作師義務可以防范社會工作師利用職務便利侵犯服務對象利益,保護服務對象的合法權(quán)益。權(quán)利方面,應規(guī)定社區(qū)工作者的管理職權(quán)、請求協(xié)作權(quán)、勞動保障權(quán)以及職業(yè)救濟權(quán)等。特別是勞動保障方面,應該賦予社區(qū)工作者自由擇業(yè)權(quán)、勞動報酬權(quán)、勞動休息權(quán)、職業(yè)培訓權(quán)等,以提高社區(qū)工作人員的勞動保障水平,穩(wěn)定社區(qū)工作隊伍。另一方面,要明確社區(qū)工作者的保密義務、報告義務、通知義務、協(xié)助義務、管理義務等,通過權(quán)利與義務的規(guī)定促進社區(qū)人才隊伍全面發(fā)展。
    3、完善監(jiān)督立法,確立退出機制。
    一直以來,社區(qū)工作質(zhì)量沒有嚴格的衡量標準,缺乏有效的監(jiān)督和評價機制,因此,應該從立法層面上明確社區(qū)工作者的監(jiān)督考核制度,建立考核內(nèi)容及標準,確定考核監(jiān)督程序,實現(xiàn)社區(qū)工作者責權(quán)利的統(tǒng)一。對于社區(qū)工作者的評價,優(yōu)者晉升,劣者淘汰,對于不合理履行工作職責和義務的社區(qū)工作人員,要依法進行制裁,明確法律責任,通過外部監(jiān)督力量對社區(qū)工作質(zhì)量加以保障。
    以法治的思維和方式推進社區(qū)工作者隊伍建設和改革,能更好地兼顧社區(qū)居民與社區(qū)發(fā)展全局的利益。社區(qū)工作包括多個子系統(tǒng),社區(qū)工作人員的組成與職責均較為復雜,因此形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系,法律規(guī)范不可或缺。以法治的思維和方式推進社區(qū)工作者隊伍的建設,能更好地彰顯法治的實效與權(quán)威,在法治的軌道上不斷推進社區(qū)基層工作的發(fā)展。
    學校隊伍建設方案篇十八
    教師要發(fā)展,這既是學校發(fā)展對教師的要求,也是教師面對未來挑戰(zhàn)對自身的要求。教師培訓是推動教師發(fā)展的有效途徑,因此,教師培訓是教師的第一福利。先把我校近三年師訓工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導重視,分層落實。
    學校設立了校本師訓工作領(lǐng)導小組,校長親自擔任組長,副校長、師訓專管員為組員,領(lǐng)導小組定期召開專題會議,研討學期師訓工作的重點,解決師訓工作中困難和矛盾。領(lǐng)導小組成員分工協(xié)作,各負其責,校長提出年度校本師訓工作的基本思路,師訓專管員負責計劃的制訂和實施,副校長負責各方工作協(xié)調(diào)。學校行政把課堂作為教師實訓基地,嚴格執(zhí)行行政聽課制度,每人每月聽隨堂課4節(jié),采用任務驅(qū)動,每月初由教導處統(tǒng)一發(fā)放行政聽課記錄表,月底行政會議上交記錄表,進行課堂教學診斷即聽課情況反饋。學校還重視師訓計劃的落實,學期結(jié)束時對師訓工作開展評估。
    二、健全制度,經(jīng)費保障。
    學校各項師訓制度健全,制訂了教研組長、備課組長每月例會制度,教研活動分管教導審批制度,學習交流點名制度,行政聽課制度,新教師培養(yǎng)師徒帶教簽約制度等。學校把師訓作為教師第一福利,每年用于師訓的經(jīng)費約7萬元,人均達到900元,用于教師外出聽課,完成職務培訓獎勵,校級骨干教師的評審獎勵,教師課題研究獎勵,教師推進有效課堂教學計劃獎勵,學科教研組建設獎勵,聘請專家講座和教師學習考察等。貫徹各項制度成效顯著:組長例會不僅培訓了組長,而且理順了校本研修的組織網(wǎng)絡,加強了管理;教研活動審批,定時間、定人員、定內(nèi)容,教研活動目的明確,準備充分,內(nèi)容充實;行政聽課,任務驅(qū)動,每月總結(jié)反饋,及時把握學校課堂教學脈搏,及時指導調(diào)控;師徒帶教,近三年結(jié)對簽約10對,新教師拜師簽約100%,有四位教師與進修學院教研員師徒結(jié)對,有5名新教師脫穎而出,參加了區(qū)級比賽并獲獎。
    三、建設陣地,拓展渠道。
    首先,充分發(fā)揮教研組和備課組的研修功能,完善了教研組長和備課組長例會制度,教研組長和備課組長帶領(lǐng)組內(nèi)教師參與校本研修,明確研修目標,落實研修措施,豐富研修內(nèi)容,提高研修實效,教師課程教學實施能力進一步提高。其次,是發(fā)揮課堂教學的師訓功能,積極開展課堂教學的實踐研究,學校推行聯(lián)合聽課,教師們匯聚集體智慧,優(yōu)化課堂教學環(huán)節(jié),改進課堂教學方式方法。再者,充分發(fā)揮專家隊伍的指導和引領(lǐng)作用,聯(lián)系教研員進課堂聽課,積極取得行家的幫助和指導。另外,加強區(qū)域聯(lián)動拓寬師訓平臺,盡可能安排新教師外出聽課學習;盡可能安排參與區(qū)級層面的各類培訓和競賽活動,引導她們勤學習、勤思考、勤探索,博采群長,不僅在打磨精品課上下功夫,還在教學研究和自我反思方面嚴要求。青年教師發(fā)展勢頭良好。
    四、創(chuàng)新形式,增強活力。
    在不折不扣完成“十一五”師訓項目培訓的基礎(chǔ)上,學校貫徹需要和興趣兩大師訓原則,創(chuàng)新形式,提高教師師訓的熱情,增強師訓的實效。
    一是新教育技術(shù)培訓:采用集中授課、同伴互助學習、過關(guān)測試、技能比賽“四步曲”,實現(xiàn)受訓率100%,基本技能過關(guān)100%,使得無論是語數(shù)英還是綜合學科教師,無論是新教師還是老教師,都能熟練掌握多媒體教學技能,都能參與網(wǎng)上備課和交流活動。
    二是傳統(tǒng)教學技能大比武:每學年一次,鋼筆字、毛筆字、我的教學故事演講、撰寫教案、撰寫評課案,比參與熱情,只要參與人人有獎,比教學才藝,櫥窗里展示教師的優(yōu)秀教案、評課案,走廊里陳列展示教師的書法作品,推動了教師學習的熱情。
    三是外出聽課:出省28人次,本市市區(qū)182人次,本市外區(qū)縣78人次,本區(qū)兄弟學校583人次;保證每位教師每學年外出聽課2次。
    五、因人而異,分層提高。
    一是教師全員培訓。師德修養(yǎng)、人文讀書、課堂教學研究、理論學習、教學技能競賽、現(xiàn)代技術(shù)培訓,豐富校本研修內(nèi)涵。進修學院組織培訓、研修班學習、教研活動、帶教等,完善多種師訓渠道。骨干研修班外出考察,名校長洪雨露來校講學,派送教師參加各種培訓班進修,形式靈活多樣。推進教師課堂教學行為改進,填寫《改進手冊》,推進區(qū)級課題研究,開展校本研修,與教師自身工作,特別是課堂教學緊密結(jié)合,注重實效。二是骨干培訓。在發(fā)揮作用和承擔責任中培養(yǎng)提高,成立以年級組長、教研組長、備課組長組成的校本研修班,每月例會,發(fā)揮專業(yè)管理和引領(lǐng)作用,推進教研。教導處還會同學科帶頭人、教研組長、備課組長形成定期聽課督導長效工作機制,深入教師課堂,以幫助教師不斷發(fā)現(xiàn)問題,生成問題,制訂問題解決方案。三是青年教師培養(yǎng)。扶一把:通過師徒結(jié)對簽約,全程跟隨師傅學習,聽師傅說課,學師傅上課,看師傅日常工作,讓新教師盡快步入正常的教學工作軌道;學校還有意識的安排師徒同上一堂課,或同課同構(gòu),或同課異構(gòu),在不斷地對比學習反思中,幫助新教師不斷打磨課堂教學環(huán)節(jié),錘煉新教師的課堂技藝。推一把:開展基本功展示過關(guān)活動,進校第一年的教師上亮相課。援一手。在新教師接受了比較系統(tǒng)的入職培訓以后,學校還為優(yōu)秀的青年教師牽線搭橋,找名師,拜師傅,先后有4位新教師成為區(qū)教研員的正式弟子,讓這些新教師有了更加廣闊的學習和展示的舞臺;學校還提供近可能多的機會讓他們外出聽課和參與教學研討活動。
    六、講求實效,成績喜人。
    首先,提升了校本研修組織的品質(zhì)。20xx年有兩個教研組被評為金山區(qū)優(yōu)秀教研組。首先是加強計劃性,教研活動有計劃、定期開展,內(nèi)容統(tǒng)籌安排,合理安排好工作布置與總結(jié)、教材分析與教案擬訂、聽課與評課,以及作業(yè)布置、批改、訂正等情況的自查和互查。其次是落實三項制度:一是活動審批制,集中活動提前上報教導處審批,確保專題明確、人員落實、方案詳盡、內(nèi)容充實;二是組長例會制,成立組長研修班,每月例會;三是組長考核制,重視對組長的評價,充分發(fā)揮組長的崗位職能。再者注重兩項研修:一是備課,集體備課與個人備課相結(jié)合,既備教師的教,又備學生的學,不僅備課堂教學環(huán)節(jié),還能學生作業(yè)設計;二是上課,開放教室,互相觀摩,相互交流,切磋技藝。
    其次,增強了教師的課程建設能力。在教師努力下,完成“詩意校園”、“書畫走廊”、“雷鋒少年”三大主題的學校課程。一是《小園丁計劃》,以班級綠化角、班級綠化養(yǎng)護區(qū)、花木認養(yǎng)為基本內(nèi)容,人人參與“詩意校園”的建設,培養(yǎng)環(huán)保意識,學習園藝知識和技藝,擁抱自然,美化自然,享受自然。二是《小巧手行動》,以書法、繪畫、歌舞、手工、標本、科技等興趣組活動為基本組織形式,以“書畫走廊”為成果展示形式,不僅讓學生參與學習,而且體會到學習的樂趣。三是《雷鋒少年行》,以陽光活動、健康休閑、崗位責任制、伙伴成長制為基本內(nèi)容,以生活觀察作文為感悟形式,深化“溫馨教室”創(chuàng)建,用手創(chuàng)造美好生活,用心感受生活的意義,用眼發(fā)現(xiàn)生活的美好,用筆抒寫生活的篇章。目前,學校開設小社團18個。另外,還通過《學校雷鋒精神教育場》等課題的立項。
    再者,增強了教師的課程執(zhí)行力。落實教學常規(guī)管理,提高課堂教學效率,20xx年學校被評為金山區(qū)課堂有效行動先進學校。嚴把“四關(guān)”:集體備課關(guān)、課堂教學關(guān)、作業(yè)批改關(guān)、個別輔導關(guān)。抓住“五環(huán)節(jié)”:備課,推行集體備課與個人備課相結(jié)合的互助研討備課模式,并根據(jù)不同學科不同情況的教師提出明確的備課要求,并進行階段性檢查;課堂教學,推進課堂有效教學行動手冊實施,采取任務驅(qū)動型,每人每月聽4節(jié)課,行政人員還須在行政例會上反饋情況,上交聽課記錄表;作業(yè),作業(yè)設計列入備課組集體備課;個別輔導,落實幫教措施,推行困難學生作業(yè)面批,以及學習任務每日過關(guān);質(zhì)量監(jiān)控,階段性測評備課組組織,和期末測試相結(jié)合,并通過周周練,學科競賽等形式,注重階段性評估,及時分析原因,改進教學行為。
    還有,改進了教師課堂教學行為。在推行《教師課堂教學改進手冊》過程中,教師針對自己的原來行為進行縱向比較,即現(xiàn)在的“我”與原來的“我”進行比較,教師教學行為改進后與教學行為改進前進行比較,使自己的思維得到碰撞,從而產(chǎn)生新思想、新認識,實現(xiàn)“埋頭苦干”到“勤思善思”的轉(zhuǎn)變。學校承辦金山區(qū)“以知識教學為載體,培養(yǎng)學生學習習慣與興趣”教學研討和課堂教學展示活動。
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    學校隊伍建設方案篇十九
    為進一步加強學校師資隊伍建設,切實抓好校本培訓工作,根據(jù)上級教育行政部門的文件精神和我校的實際情況,制定本實施方案。
    一、指導思想。
    高度重視師資隊伍建設,以校本為訓為重點建設方式,通過教育改革和實踐,建設一支師德高尚、敬業(yè)愛崗,具有現(xiàn)代教育思想、良好的身心素質(zhì)的教師隊伍。學校充分發(fā)揮全體教師的主動性、積極性、創(chuàng)造性,為每一位教師創(chuàng)設充分發(fā)展的機會,并提供政策、資源等各種條件支持,培養(yǎng)造就一批在全市、全省乃至全國都有著一定影響力和知名度的王牌教師。
    二、建設目標。
    1、構(gòu)建工貿(mào)中專教師校本培訓體系,使學校成為干部和教師的培養(yǎng)基地。
    2、教師隊伍在年齡、職稱、學歷、專業(yè)方面比例恰當,結(jié)構(gòu)合理。
    3、教師要有正確的智力觀、人才觀、教學觀、質(zhì)量觀、評價觀、發(fā)展觀,認真履行崗位職責,努力做到“學高為師、行正為范?!?BR>    4、能適應教育現(xiàn)代化和學校對外交流的需要,具備基本的外語、計算機和其他現(xiàn)代化教育手段的應用能力。
    5、能根據(jù)課程建設的需要和學生發(fā)展的需要,開設至少一門選修課,并能指導學生進行綜合實踐活動和開展研究性學習。
    6、能適應深化教育改革、全面實施素質(zhì)教育的需要,適應建設國家級文明學校的需要,適應教師自身發(fā)展的需要。
    三、主要策略。
    1、實施我校師德師風建設工程,根據(jù)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人原則,學校把師德建設放到師資隊伍建設的突出位置,制定我校師德規(guī)范,廣泛開展師德宣傳和師德教育,嚴格師德考核,嚴厲懲處以至杜絕違背教師職業(yè)道德要求,并有損教師職業(yè)形象的行為。
    2、成立青年班主任研究會,制訂計劃,實施青年班主任培養(yǎng)工程。學校在青年班主任培養(yǎng)方面通過導師制和帶教制,建立學校內(nèi)部的實踐性、研究性培訓體制。研究會對青年班主任開設定期和不定期的專題講座,青年班主任要按照班級的特點和自己的選擇,確立個人的研究計劃,通過組織班主任節(jié)和班主任論壇等活動,展示青年班主任在主題班會、師生交流、班級文化和自主設計特色活動等方面的研究和探索成果。
    3、實施青年教師培養(yǎng)工程,通過導師制和帶教制,將青年教師的經(jīng)驗性學習與研究性學習有機地結(jié)合起來,在教學常規(guī)的各個環(huán)節(jié)、課堂教學的各個要素以及競賽指導、論文指導等方面給予幫助,通過有組織的備課活動、教研活動、科研活動,有計劃的理論學習活動,有主題的專題性研討活動,多種形式的展示活動等,促進青年教師的成長。
    4、實施我校名師培養(yǎng)工程,學校為優(yōu)秀教師創(chuàng)設學歷進修、職務進修、自行進修,課題研究以及各種專題性、研究性學習進修的條件和機會;對專家型班主任和專家型教師創(chuàng)設開放性、研究性、實踐性職務培訓活動;鼓勵班主任和科任教師個人申報或者參加校內(nèi)外市級以上的教育得研規(guī)劃項目,參加各級專題性進修,提供實驗研究條件,配備研究助手,資助發(fā)表研究成果等途徑,支持班主任和科任教師朝專家型方向發(fā)展。同時制定相關(guān)政策,吸引高學歷大學畢業(yè)生和名教師到本校任教,形成搏擊名師的先進教師群體。
    5、實施中青年干部培養(yǎng)工程,學校從內(nèi)部管理體制上為中青年干部的行政能力提高、專業(yè)水平發(fā)展創(chuàng)造條件,不僅讓中青年干部具有按專業(yè)分工的組織管理經(jīng)驗,也讓中青年干部具有跨專業(yè)綜合的組織管理經(jīng)驗,努力使我校的中青年干部具有跨專業(yè)綜合的組織管理經(jīng)驗,努力使我校的中青年干部具有比較完備的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使學校成為后備校級干部培養(yǎng)的基地。
    6、廣泛而深入地開展現(xiàn)代教育思想和理論的學習和研究。通過專家講座、個人研修等多種學習形式,使全體教職工干部具有越越本職工作的視野和能力,自覺地將個人發(fā)展與學校發(fā)展、教育發(fā)展高度地融合在一起。
    7、加強對全體教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,鼓勵教師了解和學習現(xiàn)代教育思想,進行形式多樣的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓,使所有教師能充分利用各種現(xiàn)代教育資源,提高課堂教學品質(zhì)和效率。
    學校隊伍建設方案篇二十
    縣教育局:
    學校安全問題一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,也是工作的首要任務.面臨當前學校安全教育不容樂觀的形式下,在上級領(lǐng)導的指導下,結(jié)合我校安全工作的實際情況,堅持以“隱患險于明火,防范重于泰山”為指針,齊抓共管,營造氣氛,按通知要求我校于2013年11月4日和5日分兩次對校園安全情況進行了拉網(wǎng)式認真排查,現(xiàn)將自查及整改情況匯報如下:。
    一、召開安全工作會議,強化全員安全意識。
    我校根據(jù)局安全辦電話通知及包鄉(xiāng)干部會議精神,結(jié)合學校實際于11月5日晚召開了安全工作專題會議。校長從“把安全意識提到第一的高度”、“把過程管理做到極致的程度”、“汲取11.3周中校園意外事故慘痛教訓”和學習賈局長《致全縣中小學校長的一封信》三個方面,談了如何強化意識,加強細節(jié)管理,重視檢查反思。會議分析了當前學校安全管理的形勢,提出了今后管理的重點和措施。
    二、組織專題交流研討,落實安全管理措施。
    學校組織中層以上干部于11月5日早上召開專題研討會,會議圍繞11月4日張股長和鄉(xiāng)楊書記一行校內(nèi)安全排查找出來的安全隱患進行了深入的討論,逐條分析研究,提出了整改意見,落實了相關(guān)的責任人。
    三、建立項目管理機制,提高安全管理實效。
    校委會議決定,學校的安全管理將引進“目標責任制管理”的先進經(jīng)驗,強化科學管理、細節(jié)管理。根據(jù)學校安全實際內(nèi)容確定了三個項責任組,一是“教育教學和交通安全”,二是“基礎(chǔ)設施,三是“食品安全”,分別由校長校長負總責,副校長、總務主任及生活主任具體負責。同時細化責任分工,確保安全工作落到實處。四、存在的問題1.學校后山有滑坡滾石隱患學校依山而建,康南是泥石流滑坡高發(fā)區(qū),后山原本植被很好,近年當?shù)匕傩臻_荒種地嚴重破壞植被,雨季隨時有滑坡泥石流危險。
    2.學校圍墻年久失修,有倒塌危險我校的后山圍墻建于上世紀90年代,常年風吹日曬磚已分化,毫無結(jié)實可言,一旦有地震或大雨隨時有倒塌危險。
    3.目前學校有d級危房18間學校用房十分緊張,為確保師生安全,全部停用18間磚木結(jié)構(gòu)房屋,在校外為教師租房。
    4.學校緊鄰公路安全隱患大我校校門緊鄰康陽路,校門口又恰好處于彎道上,學生上下學安全隱患極大。
    5.新樓教師宿舍門前有亂堆亂放現(xiàn)象,有安全隱患這次安全排查發(fā)現(xiàn)校內(nèi)新樓剛?cè)胱〉睦蠋熡性跇堑纴y堆亂放現(xiàn)象,也有在樓側(cè)陽臺上放花盆現(xiàn)象,存在極大安全隱患。
    6.教室及宿舍日光燈太低,尤其是宿舍上床學生很容易接觸電線和燈管,個別教室插板破損,有隱患。
    7.新樓滅火器安裝太低,舊樓教室無護窗,小孩子易接觸,有隱患。
    8.校內(nèi)教師個人雜物堆放太亂,影響校園環(huán)境,危及學生安全。
    9.學生宿舍太擁擠不利于學生疏散。
    10.原有三層舊樓正面為瓷磚屋面,現(xiàn)已開始脫落,有隱患。.楓嶺小學校門口農(nóng)戶的電線太低,又年久未更換。
    11.學生回家路途遠,很多乘摩托車和私家車有隱患。
    12.校外住宿點分散,條件總體較差,冬季取暖和孩子街道、樓頂打鬧有隱患。
    四、整改措施。
    1.繼續(xù)分層上報我校安全隱患狀況,爭取得到當?shù)卣椭鞴懿块T支持,爭取項目解決我校泥石流威脅和危房現(xiàn)狀。
    2.繼續(xù)爭取交通部門支持早日安裝減速帶,同時加強校門口路隊護送及學生上下學路隊制。
    3.全面規(guī)范學校校園環(huán)境管理,嚴格樓道及房屋管理,清理私人物品隨意擺放現(xiàn)象。
    4.全面檢修校園電路,更換不安全電器設施。
    5.強化學生安全教育,落實教師陪低年級學生打掃衛(wèi)生制度,避免學生私自擦窗戶或靠窗戶玩耍,有條件時為教室后面的窗戶安裝護窗。
    6.開好家長會,加強對家長的教育,并和家長再簽責任書,明確責任。
    7.請鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)解決楓嶺校門口電線事宜。
    8.利用一周時間分片對校外住宿點進行安全巡講,重點抓好學生校外攀爬打鬧教育和家長的監(jiān)管教育,以及冬季取暖用電安全教育。
    9.學校建立了教師24小時輪流值班制度,學校采用封閉式管理,外來人員登記準入制度、領(lǐng)導教師值周制度等;確保了學生在上課期間無外來因素干擾。
    10.加強學生各種安全教育,特別是交通安全、食品安全,禁止學生帶零用錢到校,禁止學生在上校期間購買物品(特別是小食品)。
    學校隊伍建設方案篇二十一
    本學年,我校為了全面提高教師教育教學水平、更好適應課改的新要求,依據(jù)制定的"校本培訓方案認真落實,有組織、有步驟的扎實開展校本培訓,廣大教師在教學常規(guī),特別是備課方面得到了有效的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、明確目標,領(lǐng)導重視,認識到位,制度保證。
    蘇霍姆林斯基說過“領(lǐng)導學校,首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導”。教學工作是學校工作的中心和主體。而教學常規(guī)管理是學校工作的中心環(huán)節(jié),是確保教學工作高效有序運行的基礎(chǔ),抓好教學常規(guī)管理是提高教學質(zhì)量的重要保證。所以學校領(lǐng)導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”。
    二、加強備課管理,落實一個“實”字。
    以往的常規(guī)管理比較松散,造成教師備課流于形式,有部分教師備課與上課相脫離,大大影響了教學質(zhì)量的提高。所以學校以這次校本培訓為契機,落實“抓好開頭,精細過程,關(guān)注結(jié)果”的管理思路,圍繞強化一個“實”,講究一個“嚴”,控制一個“量”,堅持一個“恒”,努力實現(xiàn)管理過程精細化,科學化,突出教學常規(guī)管理有序性,實效性。針對教師中存在的“拿來主義”,虛假備課等現(xiàn)象,學校先后出臺教師教案檢查表,學校不定期進行抽查和推門聽課活動,確保教學目標的落實。檢查做到有檢查、有記載、有反饋,并把檢查的情況與教師最后的常規(guī)個人評優(yōu)秀有機結(jié)合起來,確保落到實處。
    三、形式多樣,求實創(chuàng)新。
    1、自主學習模式。一切的實踐都以科學理論為基礎(chǔ),所以教師必須時刻以理論武裝自己,這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己的不足,通過閱讀書籍的形式來彌補自身不足,提高自身的能力。
    2、導師指導模式。學校中青年教師占了絕大多數(shù),如何讓他們快速成長?以老帶新的培訓模式是比較適合的。對新教師的培養(yǎng),擴展師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本培訓內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件制作或網(wǎng)絡等方面,青年教師可以是師傅。
    3、案例培訓模式。學校充分開發(fā)利用校內(nèi)外教學資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。通過研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎的教學方式運用到自己的備課中,啟迪自己的課堂教學。
    4、專家引領(lǐng)模式。本學年初縣教師發(fā)展中心到我校教學視導,各學科教研員在此期間就各組教師在備課和教學中存在的問題提出了改善的建議,我們充分利用本次機會,要求各教研組長落實這些建議,教師反映受益匪淺。除此之外,我們還邀請縣內(nèi)的名師到校進行指導,例如甌北鎮(zhèn)中的鄭忠道老師,他帶領(lǐng)甌北鎮(zhèn)中科學組與我??茖W組進行聯(lián)誼,并做了一個有針對性講座,這些對教師的發(fā)展肯定是大有益處的。
    5、推門聽課模式。為了杜絕教師不備課上課或備課與上課不一致的情況,校領(lǐng)導隨機進行推門聽課,并抽查該老師的教學常規(guī),對期中存在的問題及時反饋給該教師,要求其及時改正。
    6、成果展示模式。為了鼓勵廣大教師能備出好課,我們利用了激勵機制,在培訓結(jié)束時進行了優(yōu)秀教案與備課優(yōu)秀個人的評選活動,將優(yōu)秀教案進行展示,并適當給予一些物質(zhì)的獎勵,教師的興趣一下子高起來了,紛紛說下次要更努力。
    7、新教師培訓模式。對全體新教師的成長,一是教導處和教研組長經(jīng)常下去聽課,并手把手地教課;二是發(fā)揮年級組的作用,由同年級的優(yōu)秀老師進行一對一的幫扶;三是通過綜合“兩課”(即匯報課、公開課)的聽、評課評估結(jié)果、學生座談會、問卷調(diào)查、教學成績等,對新教師的教學水平和能力作出評估。
    四、校本培訓工作的反思。
    1、教師的理論學習仍要加強督促。
    2、教師的教育教學反思力度不夠。
    3、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。
    為了使校本培訓工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。
    學校隊伍建設方案篇二十二
    百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師是學校教育教學工作的主要實施者,肩負著培養(yǎng)高質(zhì)量人才的重任,教師的素質(zhì)是實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,教育質(zhì)量的高低乃至整個教育事業(yè)的成敗,從根本上講都取決于教師隊伍的素質(zhì)。打造一支具有優(yōu)秀的師德風范,具有模范的師表形象、具備精湛的教學技藝的教師隊伍,是辦好人民滿意學校的根本。
    為了加強我校教師隊伍建設,提高教師教書育人的水平,促進教師專業(yè)發(fā)展,構(gòu)建名師隊伍,以名師創(chuàng)名校,增強學校發(fā)展后勁,根據(jù)省委教育工委、省教育廳《關(guān)于開展“師德建設年”活動的意見》(鄂教人〔2010〕28號)和武漢市委教育工委、教育局《關(guān)于開展“教師隊伍建設年”活動的實施意見》精神,結(jié)合實際,決定在學校開展“教師隊伍建設年”活動,特制定本實施方案。
    一、指導思想。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,全面落實科學發(fā)展觀,以“學習貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題,以師德建設為重點,以教育理念的現(xiàn)代化、教師專業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學質(zhì)量為核心,著眼優(yōu)化管理,著力提升素質(zhì),不斷增強教師隊伍的生機與活力,著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),為我鎮(zhèn)小學教育持續(xù)健康和協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供有力的保障。
    二、現(xiàn)狀分析。
    我校現(xiàn)有在職公辦教職工60名,其中35周歲以下教師20人,占全體教師總數(shù)的33.3%。從學歷結(jié)構(gòu)上看,大學本科學歷共13人,占全體教師的21.7%,大專學歷20人,占全體教師的33.3%。從職稱結(jié)構(gòu)上看,中學一級教師2名,一名未聘。小學高級教師44名,其中已聘42名。從骨干教師情況看,區(qū)級學科帶頭人5人,區(qū)級優(yōu)秀青年教師4人,區(qū)級骨干教師占總?cè)藬?shù)的15%??偟膩碚f幾年來我校教師隊伍的整體素質(zhì)是不斷提高的,但是從學科結(jié)構(gòu)上看很不平衡,語數(shù)教師較多,音體美英等技能學科的教師欠缺,總編制量仍然不足。
    三、目標任務。
    1、開展師德學習教育和培訓,培養(yǎng)教師過硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),提高教師的崗位責任與服務意識,樹立教師和教育的良好形象。
    2、加強學校領(lǐng)導的培訓與培養(yǎng),建設高水平的學校管理團隊。加強教師的業(yè)務培訓,促進教師專業(yè)成長和業(yè)務素質(zhì)的提高,建設我校師資中堅力量并帶動全體教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力的提高,打造高水平的師資隊伍。
    3、人事制度改革得到深化,班子建設得到加強和改進,教師常規(guī)管理有效規(guī)范,校際交流、崗位設置、績效考核穩(wěn)步推進,教師教書育人的積極性、主動性進一步增強,以教師特有的人格魅力、學識魅力和卓有成效的工作贏得學生、家長、社會的尊重,樹立起教師和教育的良好形象。
    三、活動內(nèi)容。
    通過在學校中組織開展一系列主題學習教育、業(yè)務培訓、崗位練兵,使廣大教師在思想政治、業(yè)務水平和工作績效等各個方面上得到較大促進,綜合素質(zhì)得到較大提高。
    1、全面開展師德教育活動。
    突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設年”活動的重要內(nèi)容。在全鎮(zhèn)廣大教師中深入開展以“貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題的學習教育活動,學習領(lǐng)會黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學論述;根據(jù)市委的部署,積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,不斷提高教師的思想政治理論水平;學習貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進中小學師德建設的意見》等教育法律法規(guī),提高教師依法治學管教的意識。
    2、排查整改師德師風活動。
    把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,樹立教師的良好形象。組織召開學校領(lǐng)導班子會議、教師會議、家長會、座談會,發(fā)放調(diào)查問卷征求意見、逐級檢查督查等,自查和排查出學校在師德和行風方面存在的突出問題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實整改措施,限期達到整改要求。
    3、強化教師業(yè)務培訓活動。
    把促進教師業(yè)務水平和教育教學能力的提高作為一項長期任務抓緊抓好。師德建設不僅要提高教師的思想認識,還要培養(yǎng)教師適應現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務素質(zhì)和能力。通過“教師隊伍建設年”一系列業(yè)務培訓及各種教學技能比賽,引導廣大教師自覺加強學習,樹立終身學習的觀念,潛心鉆研,嚴謹篤學,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。
    四、活動形式。
    “教師隊伍建設年”活動的主要形式是采取分散活動和集中活動相結(jié)合的方式進行。
    1、教師立足本職崗位分散開展活動。
    層層布置各校教師人人參與隊伍建設年的各項活動,立足崗位自我加強師德修養(yǎng),提高個人的業(yè)務素質(zhì)和工作水平,努力強素質(zhì)、樹形象,自覺做一個人民滿意的教師。
    2、學校結(jié)合自身實際集中開展活動。
    結(jié)合實際,學校教師集中開展活動,組織校本培訓為主加強教師的師德教育;通過召開工作會議、組織開展理論和業(yè)務學習培訓、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設年的各項活動。
    五、活動安排。
    1、宣傳發(fā)動和學習教育階段(3月—4月)。
    召開加強教師隊伍建設工作會議,發(fā)起開展“教師隊伍建設年”活動,宣傳開展活動的目的和意義,醞釀開展活動的各項內(nèi)容。成立領(lǐng)導小組,制訂工作方案,有計劃有步驟開展隊伍建設年的各項活動。
    2、落實方案和排查整改階段(5月—6月)。
    研究落實好隊伍建設年活動的具體內(nèi)容,各校結(jié)合新學期開學工作及常規(guī)工作,將“教師隊伍建設年”活動貫穿于各項工作全過程,認真查擺并整改隊伍建設存在的突出問題。
    3、集中學習和加強培訓階段(7月—8月)。
    利用暑假組織教師進行系統(tǒng)的師德教育、業(yè)務培養(yǎng)和學歷提高等學習培訓活動。中心校和學校制訂校本集中培訓個人自學及送培安排,統(tǒng)一組織暑期教師學習培訓工作。
    4、總結(jié)提高和表彰獎勵階段(9月—12月)。
    分階段進行總結(jié)反饋,及時整改提高,教師節(jié)對“教師隊伍建設年”活動進行階段性總結(jié),推薦評選表彰一批先進單位和個人,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,進一步推進活動的深入開展;年底進行全面總結(jié)評比,作為單位和個人考核評比的重要依據(jù)。
    六、主要措施。
    我校教師隊伍建設繼續(xù)以基礎(chǔ)教育新課程培訓為核心內(nèi)容,以提高教師素質(zhì)為中心,以師德建設和教師專業(yè)發(fā)展為重點,建設教師管理新體制,探索教師校本培訓新途徑,大力建設骨干教師隊伍。
    (一)加強師德建設,推進“師德鍛造工程”
    教師是知識的傳播者,智慧的啟發(fā)者,也是人格塑造者和道德的體現(xiàn)者,教師隊伍建設的核心是教師的師德,教師的師德決定教師的素質(zhì),教師的素質(zhì)決定教育的質(zhì)量。
    1、堅持學習制度。堅持政治、業(yè)務學習制度,幫助教師樹立正確的教育觀、教學觀、人才觀、質(zhì)量觀。通過學習管理、思想管理、制度管理,規(guī)范師德行為,并成為自己的習慣。教師每周一政治學習、周四業(yè)務學習,學習形式采取集中與自學相結(jié)合,學原文與研討交流相結(jié)合,并認真記好各種形式的學習筆記,結(jié)合教育教學實際寫出學習體會。每學年教師完成政治、業(yè)務學習筆記各一本。
    2、樹立師德榜樣。堅持正面教育,榜樣激勵,典型帶動,自我主動,提高師德品質(zhì)。每年暑假開展一次師德師風培訓和師德師風演講比賽,宣傳優(yōu)秀教師事跡,評優(yōu)樹模,表彰先進,在廣大教師中形成崇尚先進,學習先進的風氣。發(fā)揮教師人格力量的引導作用,利用人格激勵,典型帶動,自我主動,從教育、教學、科研各個方面,各個環(huán)節(jié)入手,把師德建設作為一項重塑教師靈魂的綜合工程,努力把教師隊伍鍛造成具有較高的思想覺悟和良好道德品質(zhì),具有無私奉獻,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)和開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀群體。
    3、開展主題活動。以師德為中心,認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《湖北省中小學教師職業(yè)道德考核辦法》,深入開展“五個一”主題實踐活動〔開展一次師德大討論、一句師德宣言活動、一次師德演講(或師德講座)活動、一次師德師能滿意度測評、一次師德征文評選活動〕,深入開展“人人參與家訪、生生都要訪到”活動。深刻理解新時期加強師德建設的重要性和緊迫性,增強教師的職業(yè)光榮感、歸屬感、認同感,自覺力行師德規(guī)范。
    4、規(guī)范日常行為。以“師德規(guī)范”為依托,認真落實“李集小學教師一日行為規(guī)范細則”,開展評選行為規(guī)范示范教師活動,向“學為人師、行為世范”目標邁進。使教師一言一行都用高標準嚴格要求自己,使全體教師對“事事是教育之機,處處是教育之地,時時是教育之時”達成共識,并嚴格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
    5、建立評價機制。采取領(lǐng)導評價、教師互評、學生評價,家長評價相結(jié)合的辦法,從教育事業(yè)心,教育思想,品德修養(yǎng)三方面進行師德評價,將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據(jù)。在全體教師中樹立“四種形象”(團結(jié)奮斗的拼搏者形象;求真務實的學者形象;甘灑熱血的奉獻者形象;改革創(chuàng)新的開拓者形象),形成“五種精神”(愛校如家,愛生如子的園丁精神;不甘人后的進取精神;教書育人的敬業(yè)精神;不計個人得失的奉獻精神;終身從教的獻身精神)。
    6、完善監(jiān)督考核。嚴格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決”,對違反《考核辦法》劃定的師德考核20條“紅線”之一者,師德考核直接定為不合格;嚴重者給予黨紀政紀處分或撤消教師資格、解聘。師德師能測評或師德考核不合格的,績效考核定為不合格,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優(yōu),并按有關(guān)規(guī)定不發(fā)績效工資,參加暑期集中培訓,必要時調(diào)整崗位或繼續(xù)待崗培訓,切實維護教育的良好形象。
    (二)加強業(yè)務培訓,提高教師綜合素質(zhì)。
    學校以教研組為依托,以教研活動為載體,以自身的教育教學實踐為基地,以培訓教師實施素質(zhì)教育的能力為重點,開展面向全體、突出骨干的有效培訓。
    1、開展讀書活動。著力建設學習型教師隊伍,結(jié)合教師實際情況和發(fā)展需要,廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的教師讀書學習活動,堅持每周一次政治業(yè)務學習活動,組織每位教師學習教育、科學、人文等方面的知識及教育名著,努力拓寬教師的知識面,加深教師對自身專業(yè)及相關(guān)學科的鉆研。積極開展創(chuàng)建“書香校園”活動,定期組織讀書報告會、研討會、經(jīng)驗交流會、讀書筆記展示會及讀書論壇,引導教師交流讀書經(jīng)驗、體會,并結(jié)合自己教育教學工作實際進行反思,形成教師個人的教育理念和教學特色。
    2、鼓勵學歷提高。根據(jù)教師隊伍現(xiàn)狀,制定學校專任教師學歷提高的中、遠期發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)目標,積極鼓勵和支持教師通過自考、函授、電大、網(wǎng)絡教育等途徑提高學歷層次。力爭到2015年,幼兒園、小學專任教師大專及以上學歷分別提高到50%、70%以上。
    3、深化繼續(xù)教育。繼續(xù)組織開展農(nóng)村教師教育教學能力提升和農(nóng)村校長教育管理能力提升培訓,全面開展教師教育技術(shù)能力培訓與考核、心理健康教育全員培訓,深入開展教師崗位大練兵和教育教學技能比賽活動,扎實開展青年教師“12345”培優(yōu)活動,即每學期上一堂校級及以上公開課、每月寫兩篇讀書筆記、每周記三篇教后記、每學年做好四個一(參與一個課題研究、撰寫一篇有質(zhì)量的教學反思、一篇優(yōu)秀教學案例、一篇優(yōu)秀論文)、掌握五項基本功(普通話、三筆字、說課評課、命題技術(shù)、多媒體操作),為青年教師盡快勝任教育教學工作和專業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    4、開展結(jié)對幫扶。每一位教師一進校,就要選擇一名或由學校指定一名綜合素質(zhì)高,業(yè)務能力強的骨干教師進行師徒結(jié)對,幫助青年教師開展教育教學實踐,力爭讓青年教師一年入門,二年常規(guī)過關(guān),三年業(yè)務合格,五年成為教學骨干。學校對帶得快的“師傅”、成長快的“師徒”,分別給予獎勵。
    5、開展課題研究。在教學研究中培訓教師。學校堅持以各校(園)教研組為依托,以教研活動為重點,開展進修學校支持項目——“關(guān)注學習過程,提高課堂時效”的校本教研活動。一個優(yōu)秀教師必須能準確把握學科課程標準,吃透教材,教法靈活,上好每一節(jié)課,才能勝任教書育人的天職。我們針對部分教師不善于研究、總結(jié)的現(xiàn)狀,學校繼續(xù)充分發(fā)揮教導處的導向作用,教研組的職能作用和骨干教師的模范帶頭作用,極大地調(diào)動教師參與教學研究的積極性。為了改變過去教師只教不研的狀況,盡快提高教師的教研水平,學校將繼續(xù)堅持每周、每科都開展“一研、一課、一討論”教研活動,定時間、定人選、定聽課的對象,有檢查、有評比,從而有效地提高教師的課堂教學水平。另外,學校每學期還舉辦一次以評優(yōu)質(zhì)課為主要內(nèi)容的教學比武活動,要求人人參加,逐級評選,對在教學比武活動中涌現(xiàn)出的教學新秀,進行重點培養(yǎng)。
    6、抓好異地培訓。學校繼續(xù)采取“請進來,走出去”的方式,堅持每學期請一名專家來校講學,對全體教師進行新理念、新課標、新教材、新教法培訓一次,豐富和更新教師的教育理論知識。每年選派10-20名教師到異地學習培訓,再讓參加培訓教師對本校教師進行再培訓。充分利用遠程教育項目資源中的“名師講堂”、“專家講座”進行教師培訓。
    7、開展信息技術(shù)培訓。充分利用學校現(xiàn)有資源開展教師全員信息技術(shù)培訓,爭取到2015年之前要有70%以上的教師精通信息技術(shù),熟練地運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡整合教育資源,開展教育教學。
    8、加強自我培訓。學校充分發(fā)揮教師在培訓中的主體作用,讓教師以主人翁的姿態(tài)對待自身素質(zhì)的提高,把培訓作為自己的內(nèi)在需要和自覺行為,樹立終身學習的意識,把學習作為自身專業(yè)發(fā)展的源動力,要求教師個人制定出《自培計劃》和《三年自培規(guī)劃》,使學校教師群體率先成為學習型組織。
    (三)建設骨干梯隊,推進“名師培養(yǎng)工程”
    1、建設骨干梯隊。在學校的創(chuàng)新與發(fā)展中,思路是魂,名師是根。骨干教師梯隊是教師隊伍的中堅力量,是教學改革的先鋒,骨干教師隊伍的數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)系到素質(zhì)教育的推進速度,決定著學校教育教學的總體水平和質(zhì)量。學校將在普遍提高教師素質(zhì)的基礎(chǔ)上,對基礎(chǔ)較好的教師適當增加培訓內(nèi)容,提高培訓要求,力爭至2015年,全校50%的專任教師參加各級各類骨干教師培訓,5%的專任教師被確認為各級學科帶頭人,培養(yǎng)出1名市級以上的知名教師,培養(yǎng)2名市級以上的知名班主任,有3名具有較高知名度的校長。
    2、構(gòu)建名師隊伍。學校將不斷通過開展賽教活動推出教學能手,不斷發(fā)掘“教壇新秀”,使骨干教師成為“三種能手”(整合信息開發(fā)教材的能手,高效教學的能手,課程研究的能手),舉辦教學能手大賽,樹立典型,培養(yǎng)評選出新一批骨干教師,在骨干教師隊伍中舉辦“名師講壇”,推出名師。在全體教師中掀起學習名師,爭做名師的良好風尚,逐步構(gòu)建名師隊伍。讓學校因名師而出名,以名師創(chuàng)名校。學校要繼續(xù)充分利用學科帶頭人、優(yōu)秀青年教師等名教師、名班主任的優(yōu)質(zhì)教育資源積極開展名師帶徒、教學觀摩、送教、講學等活動,充分發(fā)揮名優(yōu)教師示范輻射作用,引領(lǐng)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    (四)轉(zhuǎn)變?nèi)斡脵C制,推進人事制度改革。
    1、完善管理機制。建立和完善崗位動態(tài)管理體系。按照《武漢市人事管理文件匯編》中崗位職責、考核評價辦法,從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗,通過崗位公開、平等競爭、擇優(yōu)聘任,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導向、激勵、約束和合理配置的流動機制,真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。
    2、完善評價機制。加強教師評價、激勵機制的建立和健全,認真落實《干部崗位管理評價方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》、《教師教學崗位責任制評價方案》、《班主任崗位管理評價方案》,每學年依據(jù)崗位職責和績效對全體干部教師進行考核,根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動,促使優(yōu)秀人才走上教學和管理的重要崗位,真正做到人員能進能出,職務能上能下,待遇有高有低,充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,形成全員的核心競爭力,為學校的建設和發(fā)展注入新的生機和活力。
    七、組織保障。
    1、加強組織領(lǐng)導。成立由學校書記擔任組長的“師資隊伍建設年”活動領(lǐng)導小組,下設辦公室,具體負責組織建設年活動的開展。各校都相應成立領(lǐng)導小組,“一把手”親自抓,同時要根據(jù)本方案,結(jié)合各自實際,分解目標任務,進行責任分工,制定實施方案,做到重點突出,統(tǒng)籌安排,注重實效。
    2、加強宣傳動員。層層召開動員大會,在李集小學校網(wǎng)站設立“教師隊伍建設年”專欄,并通過報紙、電視、校園廣播、櫥窗、黑板報等形式,廣泛宣傳“教師隊伍建設年”活動的目的、意義和內(nèi)容要求,取得的成效,營造良好的輿論氛圍。
    3、加強督導檢查。加強對“教師隊伍建設年”活動工作的指導和督促檢查,將此項工作以及取得實際成效列入專項督導,作為考核學校及學校領(lǐng)導的重要內(nèi)容,定期或不定期組織專門力量進行督查、檢查。
    組
    長:沈貴鎖(李集小學書記)副組長:李彩云(李集小學校長)成員:王建武(李集小學副校長)。
    王強勝(李集小學副校長)。
    陳志勇(李集小學副校長)。
    朱正長(李集小學副書記)。
    馬葆枝(李集小學工會主席)。
    汪志濤(支部委員、中心幼兒園園長)領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責組織“教師隊伍建設年”活動的開展。
    辦公室主任:沈貴鎖(兼)副。
    主
    任:李彩云(兼)。
    成員:彭春濤。
    彭長河。
    李紅芬。
    胡仁偉。
    沈紅軍。
    李漢宏。
    李
    飛
    陳紅波。
    實
    施
    方
    案
    李集小學。
    領(lǐng)導小組和工作專班。
    李集小學。