成品倉工作總結(jié)(實用18篇)

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    總結(jié)需要注重客觀分析和理性思考,而不是簡單地羅列事實和感受。在寫總結(jié)時,要遵循一定的邏輯順序,將事實和觀點有機結(jié)合。如果你想要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié),可以參考一下以下這些范文。
    成品倉工作總結(jié)篇一
     時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20**年即將結(jié)束,迎來的是20**年新的開始,在這期間回顧20**年1—10月份的工作,主要有以下幾條:
     2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
     2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。
     發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
     1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;
     3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
     1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;
     2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
     3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
     4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
     1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
     2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
     3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
     4、配合化驗中心的取樣工作;
     5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;
     6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
     以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
     2016年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
     部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
     每月1號和15號是成品庫的例會,總結(jié)前15天工作的不足,安排后15天的工作。
     加強了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進。
     近期,我們對所有成品進行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。
     極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。
     積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
     積極配合財務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。
     erp的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運行,待時機成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺進行成品庫的管理工作。
     快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。
     利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。
     工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。
     總之,以前的`成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
     安全管理力度不夠。
     改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。
     改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋及時并真實。
     改善方案:為提高物料的管理,對所有進出成品庫的物料盡可能按成品庫管理規(guī)定執(zhí)行,為確保計劃部。
     采購部。
     生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責(zé)錄入。
     確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。
     確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
     2017年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    成品倉工作總結(jié)篇二
    我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1:人力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
    2:合理的休息。
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓(xùn)和提高。
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的.管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    成品倉工作總結(jié)篇三
    為在20xx年能夠揚長避短,更好適應(yīng)自己的崗位,現(xiàn)將工作總結(jié)及20xx年的工作計劃制定如下:
    每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,偶有型號、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對,把錯誤率降到最低,如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當(dāng)天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認,如有問題及時解決。
    對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,所以有時定制箱發(fā)走了,入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。
    1、要對數(shù)據(jù)敏感、負責(zé),單據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠。
    在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責(zé)單據(jù)與實物一定統(tǒng)一,沒有誤差。
    2、定期做倉庫盤點、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
    盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù),更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達到有效庫存。
    3、增強自身的學(xué)習(xí)提高工作能力,提高對組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。
    工作之余學(xué)習(xí)倉庫方面的知識、接受新概念。例:“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,加強協(xié)作精神和團隊精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,把握這個溝通原則:大家都是同樣的工作目標,大家之間沒有矛盾,有什么問題我們怎么一起解決。
    4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。
    呆滯品放的時間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,其實庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要,企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對倉庫的積壓,這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的.地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,還能節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,采取必要的措施避免浪費。
    我們走過20xx走進20xx,從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,并有針對性、計劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進。
    在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
    成品倉工作總結(jié)篇四
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
    2:成品/出口品的出庫作業(yè)。
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
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    成品倉工作總結(jié)篇五
    4、滿足生產(chǎn)計劃用料及其它各部門正常領(lǐng)、補、借、物料并及時反饋欠料情況至mc;。
    5、負責(zé)來料不良的物品整理相關(guān)實物和數(shù)據(jù),提交采購?fù)素浕驌Q貨處理;。
    6、對倉庫物料擺放、衛(wèi)生、安全做到整齊干凈且符合安全標準;。
    7、負責(zé)對制程不良的物品、整理、收集、提報;。
    8、協(xié)助倉庫組長對呆滯物料、庫存預(yù)警進行處理。
    成品倉工作總結(jié)篇六
    20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、(轉(zhuǎn)自范文大全)管家婆的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,標志著倉儲管理標準化,科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。
    對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。
    倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,還擔(dān)負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。
    工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學(xué)習(xí),進行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學(xué),xx同志的認真負責(zé),xx同志的任勞任怨,xx同志的敬崗愛業(yè),xx同志的熱情主動,x同志x的周到細致,xx同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
    倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。
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    10.2016倉庫管理員年終總結(jié)。
    成品倉工作總結(jié)篇七
    1、負責(zé)收、發(fā)貨工作,檢查貨物的完好,規(guī)格、型號、數(shù)量與采購單相符,與領(lǐng)用部門協(xié)調(diào),做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,懂財務(wù)知識,能獨立完成倉庫出入庫臺賬。
    2、保證存放地方安全對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責(zé),對部品物料的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌,定期報告存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
    成品倉工作總結(jié)篇八
    1、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,遵守公司各項規(guī)章制度,按時上崗、堅守工作崗位,工作中認真學(xué)習(xí),提高自身工作業(yè)務(wù)能力。
    2、負責(zé)倉庫商品的進出工作,做好商品倉庫管理工作。
    3、要妥善保管好庫存商品,按店鋪商品分類擺放整齊,及時、準確、維護倉庫管理系統(tǒng),確保倉庫系統(tǒng)、實物數(shù)量、庫位匹配一致。
    4、做好倉庫商品的收、發(fā)、存管理,嚴格按流程時效要求收發(fā)物品,確保收發(fā)商品數(shù)量明細及規(guī)格準確無誤。物品發(fā)放:應(yīng)堅持先進先出原則。
    5、倉管員對當(dāng)日發(fā)生的對內(nèi)或者對外收發(fā)業(yè)務(wù)必須及時更新入系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保系統(tǒng)中商品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
    6、對所轄品牌區(qū)域商品的完整性及效期性負責(zé),對商品實行分區(qū)存放管理。
    7、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、存檔工作。
    成品倉工作總結(jié)篇九
    1.1在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴格遵守倉庫安全制度,認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。
    1.2組織、督導(dǎo)部屬搬運工工作,制止野蠻裝卸。負責(zé)部屬員工的培訓(xùn)、考勤、考核工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負總責(zé)。
    1.3負責(zé)原料倉安全生產(chǎn)。有責(zé)任制止違反倉庫防火安全的行為。
    1.4負責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。
    1.5負責(zé)本倉庫5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理。
    1.6原料倉作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見。
    1.7收到原料檢查各外包裝的完好性并及時通知質(zhì)檢員檢驗,對不合格需要退貨的原料,應(yīng)有明確標識。如有問題及時向有關(guān)部門反映。
    1.8做好原料的狀態(tài)標識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區(qū)域。
    1.9原料進倉后,及時在每一獨立包裝物上貼上標識,并保證發(fā)出時標識的完整性。
    1.10發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車間的溝通,密切配合車間的生產(chǎn)。
    1.11及時整理庫存物品,保持倉庫清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨時留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問題及時向上級反映。
    1.12監(jiān)控物品庫存數(shù)量,負責(zé)向上級遞交需要補貨的原料,做到及時、準確。
    1.13在非當(dāng)班時間,有需要時,須回廠收、發(fā)貨。
    1.14每月定期盤點,按時上報相關(guān)表冊。
    1.15服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。
    2、職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)。
    2.1有權(quán)對搬運工下達工作命令,并對其執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。有權(quán)調(diào)整、糾正搬運工不當(dāng)作業(yè)、行為。
    2.2搬運工工作安排權(quán)、績效考核、獎懲報批權(quán)。
    2.3提出原料儲存條件、方法的改進建議權(quán)。提出原料收發(fā)作業(yè)程序、手續(xù)完善的建議權(quán)。
    2.4對原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán),事后應(yīng)及時向上級匯報。
    2.5對不符合規(guī)章制度規(guī)定的領(lǐng)取原料有權(quán)且必須予以拒絕。
    2.6對發(fā)生在其轄區(qū)內(nèi)的各種違反消防及安全、貨物進出倉管理、損壞貨物、保密制度、5s推行等規(guī)章制度的.單位與個人必須制止并有處罰權(quán)或處罰建議權(quán)。
    3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理。
    3.1對搬運工下達不當(dāng)或錯誤管理命令。
    3.2倉庫進出貨物情況、客戶資料等丟失、泄露。
    3.3因過失造成收發(fā)原料不及時而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費。
    3.4出現(xiàn)收發(fā)原料品種、數(shù)量的錯誤。
    3.5原料編號標識錯誤。
    3.6搬運工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
    3.7因組織、監(jiān)督、實施安全教育、消防檢查不力而造成本倉庫安全、消防事故。
    3.8因管理不善,造成本倉庫資產(chǎn)受到異常損壞、損失。
    3.9其他過失、失職及違規(guī)違紀。
    5樓。
    三、包材檢驗組長(質(zhì)檢員)崗位職責(zé)。
    1、職務(wù):認真、全面地履行以下各項職務(wù)(組長負全責(zé),各倉管員負連帶之責(zé))。
    1.1在計劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)(組長的直接指揮)下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。嚴格遵守倉庫安全制度,認真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。
    1.2包裝材料檢驗作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗組管理制度的編制或提出修訂完善意見。
    1.3嚴格按照公司的質(zhì)量標準抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。
    1.4認真填寫檢驗記錄及進貨檢驗報表,并于當(dāng)日或次日將報表上報。
    1.5加強與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時反映及上報。
    1.6掌握包裝材料的配套、通用情況,努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。
    1.7總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平,向供應(yīng)部提供評估資料。
    1.8組長負責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。
    1.9服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務(wù)。
    2、職權(quán):質(zhì)檢組長(質(zhì)檢員)依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)。
    2.1根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標準,對所檢驗的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。
    2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進、配套優(yōu)化的建議權(quán)。
    2.3提出完善檢驗規(guī)則、改進檢驗方式方法的建議權(quán)。
    2.4有權(quán)要求包裝倉搬運工給予搬運方面的配合。
    3、責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理。
    3.1未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標準進行檢驗而出現(xiàn)誤判。
    3.2未檢出明顯(大比例)的不良。
    3.3發(fā)生漏檢。
    3.4在生產(chǎn)急用情況下接到包裝倉倉管員通知而未及時對相應(yīng)材料進行檢驗而造成對生產(chǎn)的影響。
    3.5組長對部屬工作質(zhì)量和效率低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度負責(zé)。
    3.6其他過失、失職及違規(guī)違紀。
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    成品倉工作總結(jié)篇十
    在這xx年的時間里,本人努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,認真地履行,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),同時也學(xué)到了許多的東西,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將這xx年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:
    這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的.日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。
    加入到公司以來,才深刻體會到了公司的積極文化。公司網(wǎng)站的建立,為了方便快捷地傳遞信息,滿足訪問人員的需要,適時地推出公司的產(chǎn)品文檔,同時也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能,為公司每月的績效考核、職稱評定打下了堅實的基礎(chǔ)。
    加入到這個集體,才真正體會了“勤奮”二字的內(nèi)涵。我想也是這樣的,
    三個月來我勤奮工作,也有不少收獲,
    每個月我都是盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識,
    得到同事的認可。
    為了提高自己的工作能力,
    在工作之余,我經(jīng)常搜集各種資料,
    閱讀公司同事的文化報刊,
    在不斷的學(xué)習(xí)中拓展視野,
    使自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷提高。
    要做好工作。
    這里我想說三個月的辛苦來之不易,
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,能讓我有機會在
    這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),這就是公司,
    讓我學(xué)會了如何規(guī)劃自己的未來。感謝同事們對我的幫助,
    讓我在短時間內(nèi)學(xué)會了很多東西,
    也讓我領(lǐng)悟到了很多的道理。
    成品倉工作總結(jié)篇十一
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    成品倉工作總結(jié)篇十二
    20xx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:
    我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的xx人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1、人力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
    2、合理的休息。
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3、人員的培訓(xùn)和提高。
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxxxx工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入xx倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
    4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。
    5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的.順暢。
    1、部品的入庫作業(yè)。
    器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
    2、部品的出庫作業(yè)。
    xxxxx工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
    2、成品/出口品的出庫作業(yè)。
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    1、設(shè)備管理。
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    2、衛(wèi)生工作。
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!
    成品倉工作總結(jié)篇十三
    2xxx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:
    流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
    部品的出庫作業(yè);xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:
    液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。揚揚迎著風(fēng)風(fēng)雨雨你訴說一個真諦——幾度沉浮又幾度崛起,奉獻了一個真理……每當(dāng)這激情澎湃的歌聲響起,我的眼前就會映出一面鮮艷奪目的中國共產(chǎn)黨黨旗——鐮刀、斧頭交相輝映,正是這面旗幟,指引中國革命和建設(shè)走過了八十七年的風(fēng)雨歷程,從嘉興南湖的`煙雨迷朦,到“八一”南昌起義的的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。激情成就夢想,和諧點亮未來。科技發(fā)展日新月異,知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,面對這鮮紅的黨旗,讓我們勇敢地承擔(dān)起世紀的重托,把自己有限的生命融入到黨旗照耀下無限光輝的事業(yè)中去。宏圖已繪就,號角已吹響;壯志在心頭,揚鞭在腳下,讓我們滿懷豪情再創(chuàng)新世紀的輝煌。
    成品倉工作總結(jié)篇十四
    x年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)。
    我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的x人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1、人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
    2、合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3、人員的培訓(xùn)和提高
    現(xiàn)x倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入x倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入x倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
    d、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
    e、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    主要有
    一、部品的管理
    1、部品的入庫作業(yè)
    器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
    2、部品的出庫作業(yè)
    xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
    二、成品/出口品的管理
    1、成品/出口品的入庫作業(yè)
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
    2、成品/出口品的出庫作業(yè)
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    一、設(shè)備管理
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    二、衛(wèi)生工作
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
    我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!
    成品倉工作總結(jié)篇十五
    第一條為了加強公司產(chǎn)成品倉庫的管理,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。
    第二條本制度適用于公司產(chǎn)成品倉庫(包括露天臨時堆場)的管理。
    第二章入庫。
    第三條產(chǎn)成品辦理入庫,必須有質(zhì)檢部門確認的產(chǎn)品合格檢驗報告方可入庫,未經(jīng)允許不合格品不準辦理入庫手續(xù)。當(dāng)天生產(chǎn)的合格產(chǎn)品原則上當(dāng)天辦理入庫手續(xù)。
    第四條辦理入庫的產(chǎn)成品,生產(chǎn)車間要按產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格、質(zhì)量等級,分區(qū)域碼放整齊,便于清點、出庫。如堆放混亂、標示不清楚,保管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。
    第五條辦理成品入庫時,保管員要根據(jù)erp入庫單所列成品,及時到車間現(xiàn)場清點數(shù)量、核實包裝、計量、質(zhì)量等級和生產(chǎn)批號等。做到入庫貨物、賬物相符。庫管員每日必須做當(dāng)日產(chǎn)成品、半成品臺帳,每天的帳物卡必須一一對應(yīng)。第六條根據(jù)公司成品庫房的實際情況,入庫產(chǎn)成品仍有生產(chǎn)車間代理管理。
    第三章出庫。
    第七條產(chǎn)成品出庫必須按“先進先出”的原則進行發(fā)放。第八條成品出庫(或調(diào)撥)必須具備如下條件:
    (1)由銷售部門責(zé)任人出具的貨物出庫(或調(diào)撥)通知;
    (2)有確認的產(chǎn)品合格檢驗報告。絕不允許手續(xù)不全的產(chǎn)成品出庫。貨物出庫時,保管員要根據(jù)銷售部門的通知所列各項內(nèi)容,逐一核實,避免發(fā)錯貨物。
    第九條保管員在發(fā)貨時,要協(xié)調(diào)好車間(庫房)、運輸車輛、裝卸、上站等各個環(huán)節(jié)的工作關(guān)系,確保工作順利進行。
    第十條產(chǎn)成品發(fā)貨,必須確保發(fā)出的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝規(guī)格、生產(chǎn)批號等準確無誤;外包裝無污染、無破損。并做好產(chǎn)品發(fā)貨原始記錄。
    第十一條在裝卸時,如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產(chǎn)成品包裝或產(chǎn)品受損,發(fā)貨保管員應(yīng)做好記錄(同時由責(zé)任人在《出庫記錄》上簽字)并及時報告主管,追究其經(jīng)濟責(zé)任。
    第十二條顧客自提或汽車(調(diào)撥)裝運發(fā)貨,貨物裝完后,必須由提貨人或承運人核實后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續(xù)。(注:公司內(nèi)部車輛轉(zhuǎn)運貨物出廠,由保管員開具出門手續(xù),司機簽字認可車載貨物)。
    第十三條外購產(chǎn)成品出(入)庫,保管員要認真核實規(guī)格、數(shù)量,并向質(zhì)檢部門了解產(chǎn)品是否合格,如有問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    第十四條任何貨物出庫,均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料輸入erp系統(tǒng),做到日清月結(jié)。
    第四章倉儲管理。
    第十五條產(chǎn)成品倉庫一般不允許閑雜人員入內(nèi)。因工作需要進入庫內(nèi)者,必須按規(guī)定穿戴勞保防護用品,方可入內(nèi)。
    第十六條因工作需要進入產(chǎn)成品倉庫的外來人員,要有公司有關(guān)人員陪同,不得獨自進入庫房。
    第十七條成品庫房要保持干凈整潔,若發(fā)現(xiàn)屋頂、門窗、水、電等損壞,要及時通知相關(guān)部門及時修理。
    第十八條成品入庫后,根據(jù)erp系統(tǒng)庫存量經(jīng)常查驗庫存產(chǎn)品,做到賬、物一致。如發(fā)現(xiàn)有包裝損壞及產(chǎn)品異變,要及時通知質(zhì)量部、車間進行處理,并做好詳細記錄。
    第十九條成品存儲要求:按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位;物品堆放整齊、平穩(wěn),分類清楚;儲物空間分區(qū)及編號,標示醒目、朝外,便于盤存和領(lǐng)取。對危險物品隔離管制;通道不得亂堆放物品;保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。
    第二十條保管員須加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,注意清潔衛(wèi)生。
    第二十一條保管員要堅持原則、不徇私情、態(tài)度和藹、熱情主動。嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量發(fā)放物品。
    第五章盤點管理。
    第二十二條每月月底保管員應(yīng)對產(chǎn)成品實物進行盤庫。要求數(shù)。
    據(jù)真實、準確,盈虧分析實事求是。及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供產(chǎn)成品月度入庫、出庫、庫存以及分析情況。
    第二十三條年終保管員應(yīng)會同生產(chǎn)、財務(wù)等部門對產(chǎn)成品進行年度盤點。并將產(chǎn)成品盤盈、盤虧情況在《庫存盤點表》中明確體現(xiàn),如實反映產(chǎn)成品的真實情況并做出年度分析總結(jié)匯報。保證產(chǎn)成品的賬物相符,數(shù)據(jù)真實、準確。
    第六章附則。
    第二十五條本制度由倉儲部負責(zé)解釋。
    第二十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    成品倉工作總結(jié)篇十六
    1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。
    二、范圍。
    2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。
    第二章貨品入庫驗收。
    一、貨品的驗收。
    1.1.采購員完成采購任務(wù),貨到廠時應(yīng)及時通知檢驗人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。
    1.2.倉庫保管員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定提請檢驗人員進行檢驗。
    1.3.檢驗員檢驗程序應(yīng)嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括但不限于如下項目:。
    1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;。
    1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;。
    1.3.3.產(chǎn)品顏色;。
    1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。
    1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。
    二、外購貨品的入庫。
    2.1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):。
    2.1.1.將供應(yīng)商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:。
    a、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;。
    b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補足;。
    c、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨。
    2.1.2.核對供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定);。
    2.1.3.核對銷貨單;。
    2.1.4.進口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。
    2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)?!叭霂靻巍币皇剿穆?lián),一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務(wù)、一份檢驗員留存。
    2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。
    2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。
    三、自制成品或半成品入庫。
    3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。
    3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。
    四、入庫流程。
    1.1.入庫驗收的具體流程如附表。
    第三章貨品保管與保養(yǎng)。
    一、貨品的保管與保養(yǎng)。
    1.1.根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。
    1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;。
    二齊:擺放整齊、庫容整齊;。
    四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
    1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進。
    第四章貨品出庫。
    一、原、輔料出庫管理。
    1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。
    1.3.有下列情形之一者,不準出庫。
    1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;。
    1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;。
    1.3.3.未驗收入庫貨品;。
    倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負責(zé),嚴禁發(fā)出不合格貨品。
    2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財務(wù)部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。
    2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨。
    1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;。
    1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;。
    1.2.3.未驗收入庫貨品。
    三、出庫流程。
    四、退庫管理。
    4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項處理。
    4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財務(wù)上作為出庫的減項處理。
    4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負責(zé)配送,倉庫不做處理。
    五、物品調(diào)撥管理。
    5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負責(zé)人核準后方可進行實物的調(diào)撥。
    第五章盤點及帳務(wù)處理。
    一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。
    1.1.保管員應(yīng)堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應(yīng)做到:。
    1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
    1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責(zé)人匯報并采取防范措施。
    1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因,及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
    1.2.盤盈、盤虧的處理。
    1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領(lǐng)導(dǎo)批準后,及時進行帳務(wù)處理。
    二、帳務(wù)處理。
    2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。
    2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。
    2.3.每月3號前填報收、發(fā)、存月報表,報有關(guān)部門負責(zé)人或主管副總經(jīng)理。
    第六章附則。
    本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準后于20xx年x月x日起實施。
    成品倉工作總結(jié)篇十七
    做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:
    我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的松江人。
    我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。
    我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    1:人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。
    象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2:合理的休息
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。
    像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。
    在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓(xùn)和提高
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。
    他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。
    客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。
    所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    成品倉工作總結(jié)篇十八
    我于20xx年4月29日到桑萊特有限公司,在近一個月時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對自己的工作有了明確的認識,對自己的崗位有了深層次的了解,儲運部成品倉管員的工作其實也就是要做好“本位其”任何時候都不能有辦點“馬虎”,唱不得半點“高調(diào)”,來不得絲毫“僥興”的'心里。作為儲運部成品倉的一員,我深感自身責(zé)任的重大,以下是我結(jié)合工作的一點想法:
    倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入成品倉庫工作以來,我深刻體會到這一點,工作中千萬不能粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴格要求自己。
    在實際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,工作雖然繁忙,但是我在工作中,一邊工作一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗,也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每次學(xué)習(xí)的機會,不斷擴充知識存量,全面的提高我的工作能力。
    真正參與到成品倉庫的實際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以預(yù)料的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:
    1、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然,多么緊急。首先要冷靜地進行分析,穩(wěn)定場面后報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,織織力量處理。
    2、要胸有主見,不能唯唯喏喏,面對急事或發(fā)現(xiàn)事件不能退縮。
    3、要認真負責(zé),絕不能丟手不管。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就來之高閣,對此我每天都記工作日志,及時找出來我未完成的工作。在“查不落實”中求得落實。
    成品倉庫還沒有確定規(guī)劃落實,頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛接觸成品倉庫的工作經(jīng)常會出現(xiàn)事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該做,哪個不該做,哪個是重點,哪個是次要的,分清楚主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該有請示的要請示,該反饋的要反饋。
    通過這一段時間的工作,我認識到自己還有很多不足:一是工作主動性不夠,工作預(yù)見性還有待提高,今后工作需要增加超過前意識,凡事想在前頭。二是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,在今后中的工作中,我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識,做到全面發(fā)展。請公司領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督導(dǎo)!