總結(jié)可以幫助我們梳理思路、明確目標(biāo)，為未來(lái)的規(guī)劃和行動(dòng)提供指導(dǎo)。怎樣寫好總結(jié)需要我們深入思考和總結(jié)。這些總結(jié)范文以簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和條理清晰的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)，使得讀者更容易理解和接受其中的觀點(diǎn)和建議。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇一
8月6日下午，福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開半年工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)半年工作完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)下一步工作作了部署，要求抓服務(wù)、樹形象，全力打造“為民辦實(shí)事精品工程”，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，引進(jìn)人才，建立一支高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。局黨委班子成員、機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作的完成情況，進(jìn)行了逐一匯報(bào)。之后，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局上半年工作，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：
抓服務(wù)、樹形象。全面提升全系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的自身素養(yǎng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，以“最美”為標(biāo)準(zhǔn)，抓亮點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓瞬間，以點(diǎn)帶面提升群眾滿意度，打造全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)良好形象。同時(shí)，完善督查系統(tǒng)，以每周不少于2次的頻次，對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、診療規(guī)范開展動(dòng)態(tài)督查。抓制度建設(shè)。要全面建立完善會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)審批制度。全面的梳理匯報(bào)、申請(qǐng)等方面的制度完善，進(jìn)一步抓好各醫(yī)療單位的基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人員引進(jìn)等方面的審批機(jī)制。
抓心連心工作。按照福山區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體責(zé)任科室實(shí)施，以各醫(yī)療單位為主體，全面的抓好心連心工作，全力打造衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“為民辦實(shí)事精品工程”，高效率、高品質(zhì)、高定位的落實(shí)包幫聯(lián)系村居、社區(qū)的'幫扶工作。抓安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作?！鞍踩a(chǎn)、重于泰山”，關(guān)鍵在于防范，要全面做好各醫(yī)療單位的安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化、不間斷地對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行安全巡查，確保“無(wú)死角”。同時(shí)要及時(shí)地關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)所、人群的穩(wěn)控工作，做好網(wǎng)絡(luò)、電話、信件的投訴舉報(bào)處置工作。
做好人員引進(jìn)管理工作。要建立合理的用人、選人、考核人的相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效、適合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)管理的考核準(zhǔn)入退出機(jī)制，全力打造學(xué)歷層次高、醫(yī)療技術(shù)精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二
8月17日上午，煙臺(tái)市芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開系統(tǒng)“學(xué)先定標(biāo)找差距，勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)”半年重點(diǎn)工作“回頭看”會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。芝罘區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)參加會(huì)議并講話。全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、衛(wèi)計(jì)局全體機(jī)關(guān)干部參加會(huì)議。
會(huì)上，芝罘醫(yī)院等6個(gè)單位作了交流發(fā)言，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了半年重點(diǎn)工作情況，部署了下步重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)衛(wèi)計(jì)局以健康芝罘為中心，堅(jiān)持事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，全力推進(jìn)醫(yī)改、特色醫(yī)院建設(shè)、基本公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育管等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。積極開展了省級(jí)健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)11處接種門診全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，成為全市首個(gè)預(yù)防接種門診100%數(shù)字化的縣市區(qū)。煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院芝罘分院、省胸科醫(yī)院煙臺(tái)技術(shù)協(xié)作醫(yī)院先后在芝罘醫(yī)院、肺科醫(yī)院掛牌運(yùn)營(yíng);鳳凰臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的北京陽(yáng)光鹿童少兒腦癱項(xiàng)目將填補(bǔ)煙威地區(qū)空白;向陽(yáng)、黃務(wù)、幸福等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在國(guó)醫(yī)堂和“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”發(fā)展方面，也紛紛挖掘自身優(yōu)勢(shì)，與高校、知名專家、上級(jí)醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等開展合作，取得了良好的效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目當(dāng)前正是加快發(fā)展，完成全年工作任務(wù)的攻堅(jiān)階段，全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)要嚴(yán)格按照上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革工作，公立醫(yī)院要加強(qiáng)成本核算和費(fèi)用控制，強(qiáng)化精細(xì)化管理，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)保支付方式和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，健全完善運(yùn)行新機(jī)制。要深入推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和計(jì)劃生育工作，按照上級(jí)要求，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。要繼續(xù)做好全區(qū)招商引資工作，以及“抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。
下一步，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局將進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改及招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，確?！笆濉遍_局之年各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作水平更上一層樓。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇三
一、日常出納工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。
2、及時(shí)收回衛(wèi)生局各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)行核對(duì)算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會(huì)計(jì)工作：
1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事。
2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)衛(wèi)生局的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。
3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放衛(wèi)生局各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種.種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。
三、其他工作。
1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理，對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì)，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生局會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱，20xx年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會(huì)計(jì)憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放20xx年，衛(wèi)生局x區(qū)搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對(duì)專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯(cuò)發(fā)放到位。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇四
是貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃的收官之年。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省衛(wèi)生計(jì)生委的指導(dǎo)下，全市衛(wèi)生計(jì)生工作深入貫徹落實(shí)十八大、十八大三中、四中、五中全會(huì)和省委十一屆三次、四次全會(huì)以及市委六屆八次、九次全會(huì)精神，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和調(diào)整完善生育政策為重點(diǎn)，推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革取得新突破，推進(jìn)“單獨(dú)兩孩”政策穩(wěn)妥實(shí)施，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到新提升，繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)一步提高人民健康水平，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展，努力建設(shè)人民滿意的衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)。
一、主要工作成效。
（一）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平快速提升。一是縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革全面啟動(dòng)?？h級(jí)公立醫(yī)院綜合改革范圍從的3縣（市）3家擴(kuò)大到206縣（市）10家縣級(jí)公立醫(yī)院，涵蓋了所有縣級(jí)人民醫(yī)院和中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革100%全覆蓋。二是基層醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提升。村衛(wèi)生站公建民營(yíng)規(guī)范化建設(shè)完成率75.6%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房已100%達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)下限，在此基礎(chǔ)上，全市選擇20家衛(wèi)生院、4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行升級(jí)改造，已全部動(dòng)工建設(shè)，其中橫荷衛(wèi)生服務(wù)中心主體大樓已峻工啟用。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備x光、b超和必要的檢查、治療設(shè)備及一臺(tái)救護(hù)車等“五個(gè)一”醫(yī)療設(shè)備配置完成率達(dá)70%。穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)骨干人員學(xué)歷提升、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。xx區(qū)、xx縣開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)。三是對(duì)口幫扶深入開展。積極推進(jìn)廣清醫(yī)療對(duì)口幫扶、探索市屬醫(yī)院托管幫扶縣級(jí)醫(yī)院、積極探索省級(jí)三甲醫(yī)院托管縣級(jí)人民醫(yī)院。廣州14家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與12家縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì)幫扶,廣東藥學(xué)院附屬第一醫(yī)院托管連xx縣人民醫(yī)院，省第二人民醫(yī)院與xx縣共建醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體。市中醫(yī)院托管xx縣中醫(yī)院，市人民醫(yī)院托管xx縣人民醫(yī)院和連山縣人民醫(yī)院；市婦幼保健院幫扶英德、連州、陽(yáng)山等縣（市）婦幼保健院。在托管幫扶工作中，所有托管單位均派出醫(yī)療骨干常駐受托管單位，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全方位的傳、幫、帶，迅速提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)水平，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院門（急）診量、住院人次同比均大幅增長(zhǎng)，縣域、市域內(nèi)住院率均比去年有所提升。四是大力推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。制定出臺(tái)《市衛(wèi)生計(jì)生局關(guān)于進(jìn)一步加大社會(huì)辦醫(yī)扶持力度的意見》，嚴(yán)格按照“非禁即入”的原則，取消社會(huì)資本辦醫(yī)的規(guī)劃限制。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的'若干意見,放寬醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)條件。市政府成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加快美林湖附屬醫(yī)院（擬設(shè)置為三級(jí)民營(yíng)醫(yī)院）建設(shè)。截止目前，全市非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含民營(yíng)醫(yī)院和個(gè)體診所）共1226所，占全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)的48.2%，其中一級(jí)以上民營(yíng)醫(yī)院占全市醫(yī)院總數(shù)的54%，床位數(shù)和服務(wù)量分別達(dá)到總量的19.6%、8%。五是穩(wěn)步推進(jìn)分級(jí)診療工作。通過加強(qiáng)基層服務(wù)能力建設(shè)、推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院托管幫扶、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)以及推進(jìn)醫(yī)保支付向基層傾斜政策，穩(wěn)步推進(jìn)分級(jí)診療工作。洲心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與市人民醫(yī)院開展雙向轉(zhuǎn)診試點(diǎn)工作。
（二）堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)生工作。10月至年9月，全市人口和計(jì)劃生育工作保持健康良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，生育水平保持穩(wěn)定、適度。全市戶籍人口政策生育率93.21%，政策外多孩率0.61%；出生人口性別比105.34，達(dá)到省要求的控制目標(biāo)。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查實(shí)現(xiàn)地區(qū)全覆蓋，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)111.24%。全市常住人口出生47001人,出生率12.33‰，自然增長(zhǎng)率6.01‰；完成省下達(dá)我市全年人口計(jì)劃指標(biāo)(即常住人口出生人數(shù)控制在5.1萬(wàn)人以內(nèi),人口自然增長(zhǎng)率控制在7‰以內(nèi)）。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。始終把人口計(jì)生工作放在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中通盤考慮，納入政府目標(biāo)管理責(zé)任制考核，做到堅(jiān)持計(jì)生基本國(guó)策不變，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持計(jì)生“一票否決”制不變。二是實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策。積極實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策，完善再生育審批和出生人口信息報(bào)告制度。截至今年9月30日,我市共受理“單獨(dú)兩孩”申請(qǐng)5890例,審核5822例,已辦結(jié)5770例(其中同意予以登記5735例)。三是夯實(shí)計(jì)生基礎(chǔ)。市、縣兩級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政機(jī)構(gòu)改革全面完成。基層計(jì)生隊(duì)伍保持穩(wěn)定，全市每個(gè)村（居）委會(huì)均配有1名以上的計(jì)生專干，工資納入財(cái)政預(yù)算，與村“兩委”干部同等待遇。分期分批對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任及各類專職管理人員、村（居）計(jì)生專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算，達(dá)到省人均33元以上的要求。四是落實(shí)經(jīng)常性工作。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程，實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查開展地區(qū)和目標(biāo)人群全覆蓋。新生兒地貧基因檢測(cè)任務(wù)全面完成。不斷完善計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)、農(nóng)村計(jì)劃生育家庭節(jié)育獎(jiǎng)、城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)和計(jì)劃生育家庭特別扶助兌現(xiàn)率均達(dá)100%。健全依法行政長(zhǎng)效工作機(jī)制，依法查處違法生育行為，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理。加大對(duì)“兩非”行為的打擊力度，健全查處“兩非”長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)綜合治理出生人口性別比穩(wěn)步下降、漸趨正常的態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)區(qū)域合作，完善流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理，推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育雙向服務(wù)管理職責(zé)試點(diǎn)工作和流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化試點(diǎn)工作。大力推進(jìn)與公安、社保和民政等部門的人口信息互通和資源共享工作，發(fā)揮全員人口信息系統(tǒng)的作用。
（三）加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，做好重大疾病防控。一是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制。市疾控中心改革全面完成，xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所獨(dú)立設(shè)置運(yùn)作。重大傳染病防控進(jìn)一步加強(qiáng)，艾滋病、結(jié)核病、手足口病、麻疹等重點(diǎn)傳染病疫情防控力度不斷加大。二是加強(qiáng)急救體系建設(shè)。各縣（市、區(qū)）均建設(shè)統(tǒng)一的“120”指揮平臺(tái)，掛靠在當(dāng)?shù)厝嗣襻t(yī)院，配備200平方米業(yè)務(wù)用房，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)急救站配置一輛急救轉(zhuǎn)運(yùn)車，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)院前急救調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)救治、急危重癥患者的轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。三是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增加到每人每年40元，比增加25元。國(guó)家規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利推進(jìn)。四是抓好婦幼保健工作。積極實(shí)施婦女、兒童發(fā)展綱要以及母嬰保健法等“兩綱一法”。市婦幼保健院全面完成農(nóng)村婦女乳腺癌、宮頸癌等兩癌篩查任務(wù)，共篩查16221人。全市孕產(chǎn)婦死亡率3.42/10萬(wàn)；嬰兒死亡率2.11‰，分別比20下降14.58/10萬(wàn)、4.71‰。五是推進(jìn)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。全市已成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城1個(gè)、省衛(wèi)生城市3個(gè)、省衛(wèi)生縣城（區(qū)）3個(gè)、衛(wèi)生鎮(zhèn)2個(gè)、省級(jí)衛(wèi)生村114條。目前市區(qū)正結(jié)合“五城同創(chuàng)”，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
（四）改善醫(yī)療服務(wù)，提升服務(wù)水平。一是規(guī)范醫(yī)政管理。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)、設(shè)置審批、醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理。組織開展大型三級(jí)醫(yī)院的巡查工作。組織開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)的血液凈化工作的檢查。組織開展全市中心血庫(kù)、貯血點(diǎn)督導(dǎo)檢查，加大血液管理力度。深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)，健全醫(yī)療糾紛人民調(diào)解機(jī)制。二是廣施便民惠民措施。二級(jí)以上醫(yī)院全面開展門診預(yù)約診療服務(wù)，市屬醫(yī)院開通微信服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)、支付、健康知識(shí)宣傳、醫(yī)患交流等。三是組織開展醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。完成xx市含光醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院和連xx縣人民醫(yī)院“二甲”的評(píng)審工作；xx市人民醫(yī)院于今年1月經(jīng)市醫(yī)院等級(jí)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定為三級(jí)綜合醫(yī)院，擬于2018年申請(qǐng)完成三甲預(yù)評(píng)審工作；xx市人民醫(yī)院擬于今年12月申請(qǐng)為三級(jí)綜合醫(yī)院；xx區(qū)人民醫(yī)院新院區(qū)工程預(yù)計(jì)今年年底動(dòng)工；清新區(qū)人民醫(yī)院按三級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)市中心城區(qū)北部大型綜合性醫(yī)院；xx縣人民醫(yī)院與廣東省第二人民醫(yī)院組建成醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體，并增掛“廣東省第二人民醫(yī)院陽(yáng)山分院”牌子，按“二甲”標(biāo)準(zhǔn)抓緊建設(shè)；連山縣人民醫(yī)院新院區(qū)于今年6月正式動(dòng)工建設(shè)并啟動(dòng)了創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作。
（五）推進(jìn)中醫(yī)強(qiáng)市工作，中醫(yī)藥建設(shè)邁出新步伐。市編辦同意市衛(wèi)生計(jì)生局中醫(yī)科單獨(dú)設(shè)置，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市中醫(yī)工作。xx市、xx市、xx縣、xx縣中醫(yī)院順利通過二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審。全市82.97%衛(wèi)生院和100%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立中醫(yī)科、中藥房或相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)15項(xiàng)以上，村衛(wèi)生站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)5項(xiàng)以上。市中醫(yī)院成立市級(jí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地；xx區(qū)、xx市、xx縣建立縣級(jí)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地；xx市、xx市、xx縣、xx縣中醫(yī)院建立中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，市-縣-鎮(zhèn)-村的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立。
（六）法制建設(shè)力度加大，依法行政和依法管理能力增強(qiáng)。一是深化行政審批改革。清理衛(wèi)生計(jì)生年行政審批項(xiàng)目，市衛(wèi)生計(jì)生局保留審批事項(xiàng)17項(xiàng)（市本級(jí)保留12項(xiàng)，國(guó)務(wù)院和省新下放5項(xiàng)），調(diào)整下放了一批衛(wèi)生監(jiān)督行政審批事項(xiàng)給xx區(qū)。在局醫(yī)政科加掛行政審批科牌子，實(shí)行行政審批一個(gè)窗口辦理。認(rèn)真貫徹實(shí)施“一網(wǎng)式”行政審批制度，完成“一網(wǎng)式”審批業(yè)務(wù)705宗，提前辦結(jié)率為100%。二是綜合監(jiān)督執(zhí)法進(jìn)一步加強(qiáng)。組織開展打擊買賣《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和出租承包科室專項(xiàng)行動(dòng)、醫(yī)療衛(wèi)生和傳染病防治專項(xiàng)督查、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法專項(xiàng)稽查、公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)檢查、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作情況摸底調(diào)研、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物與污水處置專項(xiàng)督查、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治、《獻(xiàn)血法》等法律法規(guī)落實(shí)情況督查、進(jìn)一步做好放射診療工作。三是食品安全監(jiān)測(cè)工作取得新進(jìn)展。成立食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)測(cè)范圍覆蓋所有縣（市、區(qū))。
（七）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。在局機(jī)關(guān)和直屬單位開展以“守紀(jì)律、講規(guī)矩”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大群眾路線教育活動(dòng)成果，推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度。積極開展“道德模范”、“最美志愿者”、“最美醫(yī)生”、“最美護(hù)士”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，弘揚(yáng)“廣東醫(yī)生”精神。圍繞“九不準(zhǔn)”和“五不準(zhǔn)，五嚴(yán)守”規(guī)定，深入開展深化政風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)治理工作，防止“四風(fēng)”反彈。積極開展“正風(fēng)”行動(dòng)和“公述民評(píng)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平。公布投訴電話、電子郵箱，開通官方微博、微信平臺(tái)，暢通民意訴求渠道，主動(dòng)接受媒體和社會(huì)輿論監(jiān)督。
（八）統(tǒng)籌兼顧，其它各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。組織開展衛(wèi)生人才智力扶持山區(qū)、農(nóng)村衛(wèi)生人才訂單定向免費(fèi)培訓(xùn)、基層衛(wèi)生院骨干人員學(xué)歷提升、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作。繼續(xù)做好全市基層醫(yī)療衛(wèi)生緊缺適用人才的培訓(xùn)工作。二是扎實(shí)開展宣傳工作。圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、計(jì)生政策調(diào)整、重大疫情防控、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)核心價(jià)值觀、健康知識(shí)等中心工作，強(qiáng)化主動(dòng)宣傳。三是有序推進(jìn)扶貧雙到、安全生產(chǎn)工作。全面完成扶貧雙到工作任務(wù)。聯(lián)合消防局開展醫(yī)院消防安全檢查，聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局開展電梯安全專項(xiàng)檢查。
二、主要存在問題。
（一）深化醫(yī)改進(jìn)展不平衡。公立醫(yī)院的改革還不夠深入，籌資模式、人事制度、分配制度、績(jī)效管理等深層次問題仍需不斷探索，一些深層次的體制性機(jī)制性改革尚需突破。社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，但服務(wù)數(shù)量占比低，質(zhì)量不高。
（二）基層醫(yī)療服務(wù)能力較弱問題沒有完全解決?；鶎尤瞬磐饬鞯默F(xiàn)象并沒有得到根本遏制，現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員不足，結(jié)構(gòu)不合理，南北地區(qū)分布不平衡?？h級(jí)財(cái)政對(duì)醫(yī)院的支持力度不夠，醫(yī)院發(fā)展資金籌措困難?；鶎硬∪送饬鳜F(xiàn)象嚴(yán)重，除連州外，其它縣（市）均達(dá)不到縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%的國(guó)家要求。
（三）信息化建設(shè)不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展需求。衛(wèi)生信息化整體水平偏低，軟硬件建設(shè)滯后，電子病歷應(yīng)用水平不高，電子健康檔案建檔率有待進(jìn)一步提高。
（四）人口計(jì)生工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。全市流出人口年平均約60萬(wàn)人，其中已婚育齡婦女約18萬(wàn)人，人口流出規(guī)模大，計(jì)生服務(wù)管理難到位。農(nóng)村重男輕女、多子多福的思想觀念依然存在，基層計(jì)生工作難度大。
（五）醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域仍存在一些不穩(wěn)定因素。公立醫(yī)院過度檢查和治療、商業(yè)賄賂和醫(yī)患關(guān)系緊張現(xiàn)象依然存在，醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步工作設(shè)想。
（一）2018年主要工作思路。十八屆五中全會(huì)提出，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，理順?biāo)幤穬r(jià)格，實(shí)行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)，建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。促進(jìn)人口均衡發(fā)展，堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，積極開展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)。2018年，衛(wèi)生計(jì)生工作要繼續(xù)以推進(jìn)公立醫(yī)院改革，提升醫(yī)療服務(wù)水平，貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)生政策調(diào)整，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)，做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1.推進(jìn)公立醫(yī)院改革。鞏固完善縣級(jí)公立醫(yī)院改革成果，為全面推開城市公立醫(yī)院打下基礎(chǔ)。
2.推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理改革。堅(jiān)持計(jì)生基本國(guó)策不變，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持計(jì)生“一票否決制”不變。貫徹國(guó)家計(jì)劃生育政策調(diào)整，實(shí)施全面兩孩政策。
3.提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五個(gè)一”醫(yī)療設(shè)備配置，完成村衛(wèi)生站“公建民營(yíng)”項(xiàng)目。
4.進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。按照非禁即入的原則，支持社會(huì)資本舉辦機(jī)構(gòu)。
5.抓好重大傳染病防控。加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)和分析，落實(shí)項(xiàng)防控措施。
6.開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)。按照省的實(shí)施方案，加強(qiáng)公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)格局，規(guī)范服務(wù)行為，提升醫(yī)患雙方滿意度。
8.切實(shí)抓好黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)要求、問題導(dǎo)向、以上率下，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作主體責(zé)任，落實(shí)好行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、“五不準(zhǔn)、五嚴(yán)守”等要求，改進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生政風(fēng)行風(fēng)。
（二）十三五工作主要工作思路?！笆濉逼陂g，我市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)要以十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省委十一屆三次、四次全會(huì)、五次全會(huì)精神，圍繞市委“南部地區(qū)加快融入珠三角、北部地區(qū)與全省同步建成全面小康社會(huì)”的目標(biāo)要求，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1.扎實(shí)推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。一是全面深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革，逐步開展城市公立醫(yī)院改革。二是進(jìn)一步健全全民醫(yī)保體系，進(jìn)一步提升報(bào)銷比例、減輕群眾負(fù)擔(dān)。完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系。建立疾病應(yīng)急救助制度。三是加強(qiáng)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)90%病人不出縣的目標(biāo)。四是扶持社會(huì)力量辦醫(yī)，構(gòu)建多元辦醫(yī)格局。五是加快建立分級(jí)診療制度，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉。六是推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，構(gòu)建完善的區(qū)域人口健康信息平臺(tái)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建智慧醫(yī)療，推進(jìn)健康建設(shè)。
2.繼續(xù)堅(jiān)決抓好計(jì)劃生育工作。一是貫徹落實(shí)國(guó)家生育政策調(diào)整，促進(jìn)人口均衡發(fā)展，堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，積極開展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)。二是加強(qiáng)婦幼健康服務(wù)能力建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程，提高出生人口素質(zhì)。三是加強(qiáng)新型家庭文化建設(shè)，引導(dǎo)群眾逐步消除性別偏好。加強(qiáng)打擊“兩非”工作，綜合治理出生人口性別比，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)。四是積極抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理的“兩項(xiàng)試點(diǎn)”，深化區(qū)域協(xié)作，加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，整合基層衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)資源，穩(wěn)定和加強(qiáng)基層工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，推進(jìn)計(jì)劃生育群眾自治。
3.加強(qiáng)重大疾病防控工作。針對(duì)傳染病流行與防控實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)，完善聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，切實(shí)做好h7n9禽流感、手足口病、登革熱、埃博拉等傳染病防控能力繼續(xù)做好艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的防控工作，加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病綜合防治。推進(jìn)精神病醫(yī)院和職業(yè)病防治醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化精神衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生工作。
4.規(guī)范依法行政和綜合監(jiān)督。進(jìn)一步衛(wèi)生計(jì)生推進(jìn)行政審批制度改革，做好取消和下放行政審批項(xiàng)目的銜接，完善相關(guān)職能轉(zhuǎn)移和行政審批取消調(diào)整后的監(jiān)督辦法。強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督，抓好各類專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)，規(guī)范衛(wèi)生計(jì)生管理服務(wù)行為。
5.加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。大力推進(jìn)中醫(yī)藥基層服務(wù)能力提升工程，加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“名院、名科、名醫(yī)、名藥”戰(zhàn)略，全面發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健等方面作用。
6.繼續(xù)抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開展好創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇五
兩個(gè)星期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已接近尾聲，細(xì)細(xì)回想起來(lái)，我頗有感觸，從中收獲不少。
讓我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)清自己的位臵，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提高自己。
我和其他三名女生被分在課題小組。
或許在別人看來(lái)課題小組會(huì)很輕松，沒有固定的上班時(shí)間，沒有固定的工作崗位，沒有任何約束。
其實(shí)不然，只有親身嘗試過、體驗(yàn)過，你才會(huì)感受到這是一個(gè)很有創(chuàng)意、很有趣，同時(shí)也很辛苦、具有挑戰(zhàn)性的實(shí)踐活動(dòng)。
從選題到問卷調(diào)查，再到統(tǒng)計(jì)生成圖表，最后形成調(diào)查報(bào)告，一切都得靠我們自己。
為了做好這個(gè)課題，我們上網(wǎng)查閱資料，積極到各高校進(jìn)行問卷調(diào)查。
雖然跑得有點(diǎn)辛苦，但看著我們努力得來(lái)的勞動(dòng)成果，我很快樂，真可謂苦盡甘來(lái)啊!
此次實(shí)踐活動(dòng)，我受益匪淺。
首先，我深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。
人多力量大，一點(diǎn)也不假。
在實(shí)際操作過程中，我們遇到過許多棘手的問題，比如如何確定題目，提高問卷的質(zhì)量，怎樣把統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)生成圖表等等。
不過我們并沒有退縮，我們一起討論，最終解決了種種難題。
其次，我克服了膽怯心理，能與陌生人毫無(wú)障礙地進(jìn)行交流，提高了我的語(yǔ)言表達(dá)能力，發(fā)散了我的思維。
總之，我很喜歡學(xué)校安排的這種實(shí)踐形式的教學(xué)計(jì)劃。
通過此次實(shí)踐，我對(duì)課題小組有了更深層次的'認(rèn)識(shí)。
它弘揚(yáng)了陶行知的研究精神，有著突破性的創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們與人合作以及與人交流的能力，是我們步入社會(huì)的一筆寶貴財(cái)富，讓我們終生受用。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇六
日前，東莞市交通運(yùn)輸局組織召開全市機(jī)動(dòng)車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了近年來(lái)全市機(jī)動(dòng)車維修工作情況，并對(duì)下一階段機(jī)動(dòng)車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)工作任務(wù)作了部署。
會(huì)議傳達(dá)了今年6月份全省機(jī)動(dòng)車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會(huì)議精神。東莞市交通運(yùn)輸部門、汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)以及企業(yè)等分別針對(duì)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理、行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及發(fā)展連鎖服務(wù)品牌等作了介紹。
東莞市交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)孔繁斌指出，維修企業(yè)要積極往品牌化、連鎖化、專業(yè)化方向發(fā)展，走綠色維修、低碳循環(huán)路子，提倡行業(yè)自律、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、提升服務(wù)，推動(dòng)全市機(jī)動(dòng)車維修業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇七
為貫徹落實(shí)《遼寧省交通廳運(yùn)輸管理局關(guān)于開展全省汽車維修整治提升活動(dòng)的通知》(遼交運(yùn)車發(fā)〔2017〕32號(hào))，切實(shí)解決撫順市汽車維修市場(chǎng)存在的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)不達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，特別是無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、超范圍作業(yè)等突出問題，有效改進(jìn)提升汽車維修服務(wù)保障能力，撫順市運(yùn)管處決定在全市范圍內(nèi)開展汽車維修整治提升活動(dòng)，203月15日，在交通大廈四樓會(huì)議室召開了2017年撫順市汽車維修整治提升活動(dòng)會(huì)議。
會(huì)議由撫順市運(yùn)管處邱志偉副處長(zhǎng)主持，書記劉建新、處長(zhǎng)吳培軍、副處長(zhǎng)范斌、總工程師丁鋒、金克、各相關(guān)科室科長(zhǎng)及各縣(區(qū))運(yùn)管所所長(zhǎng)等出席會(huì)議。會(huì)議下發(fā)了《2017年撫順市汽車維修整治提升活動(dòng)方案》(撫運(yùn)發(fā)〔2017〕4號(hào))，明確了此次活動(dòng)的工作目標(biāo)、活動(dòng)范圍、活動(dòng)內(nèi)容、職責(zé)分工和工作要求，細(xì)化了由檢查部署、自查整改、全面檢查、督導(dǎo)檢查、總結(jié)提升五階段組成的工作步驟。希望通過此次活動(dòng)依法取締一批無(wú)證照、超范圍經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，嚴(yán)厲查處一批承修報(bào)廢車輛、擅自改裝車輛和使用假冒偽劣配件等違法行為，全面清查、取消，或降級(jí)一批經(jīng)營(yíng)資質(zhì)不達(dá)標(biāo)維修企業(yè)，努力促進(jìn)汽車維修行業(yè)向消費(fèi)透明化、服務(wù)規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)裝備綠色化的方向發(fā)展，為廣大車主提供更加誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的汽車維修服務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇八
兩周在團(tuán)區(qū)委的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，本以為會(huì)很漫長(zhǎng)，此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開這個(gè)不大但很溫馨的辦公室，有些不舍。
記得開始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入這個(gè)陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張，不知道該如何面對(duì)各種各樣的狀況，是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌，對(duì)于我這個(gè)很少跟陌生人打交道的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這給我上了一堂禮儀課。
在實(shí)習(xí)的過程中，我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說(shuō)的容易，做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報(bào)紙、打印復(fù)印文件、送文件等，手頭有很多件事情需要完成。
當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會(huì)亂。
正好最近單位要評(píng)選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個(gè)人和集體，需要復(fù)印資料，一共幾十份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè)。
這時(shí)候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。
“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實(shí)習(xí)使我更加深了對(duì)這句話的理解。
另外，實(shí)習(xí)中我經(jīng)常要打電話給許多個(gè)人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡(jiǎn)單的事，但要通知幾十個(gè)單位，告訴他們一些事項(xiàng)，并且回答他們的各種問題。
還遇到電話不接等各種原因，不能直接聯(lián)系到他們。
有時(shí)候一打就是幾個(gè)小時(shí)，在打電話的過程中，我也遇到了一些問題：比如用詞錯(cuò)誤，就如在通知志愿服務(wù)候選對(duì)象時(shí)，應(yīng)該是“入選為候選對(duì)象”，我說(shuō)成了“被評(píng)為候選對(duì)象”。
對(duì)于搞不清狀況的我一開始總會(huì)啞口無(wú)言，但在一位書記幫助回答的示范下，我懂得了怎么利用智慧去面對(duì)各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。
雖然在短短的半個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走，要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)地完成每一件事，走好每一步。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇九
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者：為促進(jìn)城區(qū)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道，及時(shí)交流各支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，加強(qiáng)各支行間聯(lián)動(dòng)，便于及時(shí)商討解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，公司部牽頭建立城區(qū)支行長(zhǎng)定期溝通會(huì)議機(jī)制。
1月24日上午，公司部召集城區(qū)各支行(營(yíng)業(yè)部)負(fù)責(zé)人等召開了第一次城區(qū)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行長(zhǎng)會(huì)議，xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部、開發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
xx行長(zhǎng)助理在會(huì)議中就公司業(yè)務(wù)開門紅和近期工作提出了要求。關(guān)于城區(qū)公司業(yè)務(wù)開門紅：
2、考核激勵(lì)要到位，根據(jù)市分行開門紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評(píng)比考核方案，要任務(wù)與激勵(lì)掛鉤落實(shí)到支行及每個(gè)員工。
3、加快開門紅各項(xiàng)工作進(jìn)度，包括貸款投放、中間業(yè)務(wù)收入、存款新增、客戶拓展。
要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)。關(guān)于近期工作要求：
1、春節(jié)前重要客戶走訪要抓緊落實(shí)，春節(jié)前要基本完成需要走訪的重要客戶;。
2、利用開門紅活動(dòng)，抓好公私聯(lián)動(dòng)，包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務(wù)等個(gè)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷;。
5、嚴(yán)密跟蹤土地款資金動(dòng)向，做好下游筑壩，落實(shí)土地款的上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。會(huì)議上周迎行長(zhǎng)助理還對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等級(jí)考核、資金結(jié)算類產(chǎn)品等對(duì)各行處提出了要求。
會(huì)議上開發(fā)區(qū)支行xxx行長(zhǎng)分析了開發(fā)區(qū)支行存款形勢(shì)的嚴(yán)峻性，特別是土地款的波動(dòng)對(duì)存款造成的影響，希望借助市分行領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步對(duì)財(cái)政進(jìn)行協(xié)商，就新營(yíng)銷的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶將做好后續(xù)的維護(hù)工作，城中支行xxx行長(zhǎng)、xx支行xxx行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出：各支行要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，特別要注重營(yíng)銷偏中型企業(yè)的拓展，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)需要;在信貸客戶額度授信中要對(duì)保理、銀票業(yè)務(wù)增加占比，提高對(duì)流貸的替代率;在信貸定價(jià)上，貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤，特別是小企業(yè)貸款定價(jià)，綜合利率不低于基準(zhǔn)利率上浮30%。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十
簡(jiǎn)報(bào)。
《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康融合的研究》。
貴陽(yáng)市市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園課題組1月11日。
-20是“十一五”規(guī)劃教育部課題《開發(fā)心理潛能，提高學(xué)習(xí)效能的多元智能教學(xué)模式研究》貴陽(yáng)實(shí)驗(yàn)區(qū)承擔(dān)的子課題《幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教學(xué)與心理健康相融合的研究》研究工作進(jìn)入深入研究與結(jié)題工作準(zhǔn)備階段，本階段主要研究工作是學(xué)習(xí)心理健康教育理論和心理健康活動(dòng)板塊式的研究方式，幾個(gè)幼兒園搭建研究共同體，深入進(jìn)行心理健康教育活動(dòng)課實(shí)施的研究，并在深入研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)題工作準(zhǔn)備，在本課題組的共同努力下，完成了研究任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期課題研究工作總結(jié)如下：
一、提高理論與實(shí)踐結(jié)合的學(xué)習(xí)。
本園根據(jù)總課題組幼兒學(xué)段的要求，按板塊研究的內(nèi)容--幼兒合作意識(shí)的養(yǎng)成教育展開學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師帶著問題圍繞板塊研究目標(biāo)選擇理論書籍和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，尋找解決問題的思路和方法，引導(dǎo)課題研究的進(jìn)一步深入，教師們通過學(xué)習(xí)、寫讀書心得34篇，4篇送教科所參加“與書為伴，與書同行，與書對(duì)話”讀書筆記評(píng)選。通過學(xué)習(xí)與本版塊研究小組的集體研討與反思，使教師對(duì)心理健康活動(dòng)的組織有了更深入的`理解，從而進(jìn)一步促進(jìn)了教師們的專業(yè)化發(fā)展。其次本園課題組教師每人還自訂了教師生涯心理成長(zhǎng)規(guī)劃，讓教師在工作中獲得成就感以及幸福感。
二、以板塊形式開展心理健康教育課的深化研討。
本學(xué)期我園與實(shí)驗(yàn)幼兒園、南明實(shí)驗(yàn)幼兒園、小河西工幼兒園組成一個(gè)研究板塊，以幼兒合作意識(shí)的養(yǎng)成教育與心理健康相融合為目標(biāo)，展開了多種形式的研究。
1、本板塊研究小組成員圍繞目標(biāo)確定研究?jī)?nèi)容，以心理健康活動(dòng)“奪寶奇兵”為藍(lán)本，各幼兒園圍繞此活動(dòng)開展“一課多研”。
2、本園課題組對(duì)研究小組選定的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行研究、修改、完善，并根據(jù)各自班級(jí)的年齡特點(diǎn)組織心理健康活動(dòng)，并在第一稿上進(jìn)行修改。
3、本課題組成員組織活動(dòng)后，把各自的修改意見進(jìn)行綜合，完成第二稿活動(dòng)設(shè)計(jì)的修定。確定由余靜老師把修改后的活動(dòng)設(shè)計(jì)在本園課題組展示，大家共同研討，完成第三稿活動(dòng)設(shè)計(jì)的修定。
4、各幼兒園通過研討后，確定11月24日、25日兩天在我園展示各園的研討活動(dòng)，并對(duì)各園的研討活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、反思、分析，共同修改活動(dòng)方案，最后確定的活動(dòng)方案由我園余靜老師組織向市課題組匯報(bào)。
在板塊小組的交流活動(dòng)中，課題組教師們圍繞活動(dòng)目標(biāo)，活動(dòng)組織形式，活動(dòng)準(zhǔn)備，活動(dòng)反思及活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)課、議課，從心里健康活動(dòng)課的特點(diǎn)，以本板塊的目標(biāo)位依據(jù)，以集體備課、集體研討、集體反思的方式進(jìn)行互動(dòng)、互助、互學(xué)，對(duì)前段的研究工作取到了推廣與深入研究的作用，使四個(gè)園的教師在相互交流與學(xué)習(xí)中對(duì)心里健康活動(dòng)的組織有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。
三、進(jìn)行課題研究報(bào)告的園本培訓(xùn)。
本園組織教師學(xué)習(xí)“科研100問”與十五科研成果關(guān)于課題研究報(bào)告方面的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與分析，從研究報(bào)告撰寫的理論層面與實(shí)際研究?jī)?nèi)容展開學(xué)習(xí)。
1、研究報(bào)告的書寫格式。
2、問題的提出應(yīng)從哪些角度來(lái)論述。
3、研究報(bào)告的重點(diǎn)寫些什么。
4、研究過程中的方法宗旨在研究報(bào)告中怎樣體現(xiàn)。
5、怎樣總結(jié)課題研究成果。
本園在研究報(bào)告的撰寫方面通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)，教師初步掌握了一些研究報(bào)告的寫作方法，對(duì)其下一步的結(jié)題工作與結(jié)題報(bào)告的撰寫打下了一定的基礎(chǔ)。
四、教師結(jié)題準(zhǔn)備工作。
1、實(shí)驗(yàn)教師整理三年來(lái)的課題資料，并分類填寫與整理。
2、分組撰寫結(jié)題報(bào)告。
3、整理三年來(lái)研究成果。
4、對(duì)教師進(jìn)行結(jié)題動(dòng)員。
5、需結(jié)題的教師向本院課題組提出了結(jié)題的書面申請(qǐng)。
6、及時(shí)傳達(dá)有關(guān)教師結(jié)題工作的有關(guān)信息與文件精神。
1、進(jìn)一步完善教師結(jié)題的相關(guān)工作。
2、進(jìn)一步深入研究幼兒心理健康活動(dòng)課的特點(diǎn)。
3、修改完善各教師的結(jié)題報(bào)告。
4、進(jìn)一步完善課題研究資料，為結(jié)題工作做好準(zhǔn)備。
（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十一
2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)縣”這一重要契機(jī)，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位，按照“提質(zhì)擴(kuò)容”的建設(shè)思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確保縣城建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)城市設(shè)計(jì)和13個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的審查報(bào)批工作。指導(dǎo)完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點(diǎn)村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)，拉開城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實(shí)好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國(guó)省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”，謀劃實(shí)施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動(dòng)污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計(jì)劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場(chǎng)改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，以政府購(gòu)買服務(wù)形式，積極推進(jìn)污水處理廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
三、加強(qiáng)縣城住房建設(shè)和管理。一方面，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊螅^續(xù)實(shí)施好保障性安居工程，計(jì)劃新開工建設(shè)保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個(gè)住宅項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項(xiàng)整治，加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、物業(yè)全過程管理，對(duì)物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺(tái)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點(diǎn)縣”的機(jī)遇，積極采取ppp、省補(bǔ)資金杠桿撬動(dòng)等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來(lái)的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部責(zé)任建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項(xiàng)目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點(diǎn)城建項(xiàng)目責(zé)任到人，服務(wù)緊跟，及時(shí)幫助解決建設(shè)中遇到的問題，突出做好去年14個(gè)調(diào)規(guī)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保早開工、快建設(shè)、早竣工，推動(dòng)縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家文明典范城市的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十二
我是來(lái)自xx專賣店的xx，現(xiàn)任xx店店長(zhǎng)，自進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：
1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)精神的基礎(chǔ)上，積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結(jié)。為配合公司財(cái)務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對(duì)每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時(shí)打款。并及時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù)，確保不存留任何問題。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價(jià)格的平衡。為了維護(hù)渠道零售商的利益，專賣店嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下，維護(hù)了渠道中間商的利益，使得市場(chǎng)銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場(chǎng)渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團(tuán)購(gòu)渠道，維護(hù)老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團(tuán)購(gòu)，經(jīng)驗(yàn)不足，加之起步太晚，使得團(tuán)購(gòu)處于被動(dòng)局面，今后還將繼續(xù)努力，將團(tuán)購(gòu)工作作為工作重心，爭(zhēng)取今后扭轉(zhuǎn)團(tuán)購(gòu)被動(dòng)局面。
6、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間xx專賣店實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬(wàn)余元，其中現(xiàn)金xx萬(wàn)，暫欠款xx元，團(tuán)購(gòu)與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十三
2017年10月17日至18日，中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長(zhǎng)于彥忠的帶領(lǐng)下，蒞臨****集團(tuán)指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動(dòng)的接待工作無(wú)論是從人數(shù)上還是規(guī)模上，是***集團(tuán)第一次高規(guī)格、高級(jí)別的隆重接待?；顒?dòng)期間，公司圓滿完成了接待工作的各項(xiàng)任務(wù)，展示了公司的接待能力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實(shí)做好接待中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，行政人事部提前數(shù)天成立了會(huì)務(wù)籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?；I備工作小組成立以后，結(jié)合本次會(huì)議特點(diǎn)，籌備小組動(dòng)員行政人事部全體人員明確劃分了每個(gè)人的工作任務(wù)，提出了具體的工作要求，確定了工作時(shí)限。
經(jīng)過劃分，住宿安排、就餐安排、會(huì)議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實(shí)到人，人人各負(fù)其責(zé)，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會(huì)議得以順利圓滿完成。
本次會(huì)務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時(shí)，遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時(shí)，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會(huì)議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場(chǎng)所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說(shuō)，會(huì)務(wù)組任務(wù)的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。
到會(huì)議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
（一）歸納起來(lái)，有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承： 1、得到會(huì)務(wù)接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會(huì)議和行政人事部工作會(huì)議，傳達(dá)了此次會(huì)務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。
2、行政人事部根據(jù)此次會(huì)務(wù)接待要求，整理出了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的會(huì)務(wù)接待流程。
3、根據(jù)會(huì)議安排，組織實(shí)施會(huì)場(chǎng)布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項(xiàng)，經(jīng)過幾天的。加班加點(diǎn)、晝夜工作，確保了會(huì)務(wù)開始之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的逐步完成。
4、在中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會(huì)議行程變化后，迅速作出調(diào)整，重新統(tǒng)籌安排時(shí)間，保證了在有效時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)行程的順利實(shí)施。
5、精心安排，注重細(xì)節(jié)，比如在貴賓接待室合影時(shí)，各位嘉賓在臺(tái)階上站位時(shí)，可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)接待的各位員工加班加點(diǎn)、精誠(chéng)合作，較好的完成了各項(xiàng)工作。
（二）本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下：
1、制定詳細(xì)方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時(shí)間來(lái)籌備會(huì)議所需要的各項(xiàng)工作。
2、提前制定《會(huì)議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計(jì)劃，會(huì)讓整個(gè)會(huì)務(wù)接待工作事半功倍，不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會(huì)務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負(fù)責(zé)，都是臨時(shí)安排，應(yīng)該將各項(xiàng)工作平均分配，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，避免多人重復(fù)做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項(xiàng)工作的保質(zhì)保量的完成。
4、做好會(huì)務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會(huì)務(wù)接待工作中，應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案，以應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)接待流程的變化。
5、提前安排好會(huì)務(wù)接待中的休閑活動(dòng)。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點(diǎn)的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對(duì)方的時(shí)間，合理安排。
6、會(huì)議中除了安排攝影外，還要安排2個(gè)攝像機(jī)位，一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議流程，一個(gè)來(lái)抓拍會(huì)議中的細(xì)節(jié)。
7、及時(shí)對(duì)接督查。在會(huì)議前期組織籌備中，我們根據(jù)工作情況，適時(shí)召開各工作小組碰頭會(huì)和對(duì)接會(huì)。對(duì)照工作任務(wù)及工作流程，落實(shí)各組工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時(shí)溝通工作情況，對(duì)第二天各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)接核查，查漏補(bǔ)遺，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來(lái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道采訪，擴(kuò)大公司知名度。
9、加強(qiáng)會(huì)前查驗(yàn)。會(huì)前查驗(yàn)是確保會(huì)議組織服務(wù)不出差錯(cuò)的重要環(huán)節(jié)。會(huì)前查驗(yàn)主要包括對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的查驗(yàn)和有關(guān)工作對(duì)接情況查驗(yàn)。
10、及時(shí)總結(jié)建檔。及時(shí)組織會(huì)務(wù)服務(wù)人員對(duì)整個(gè)會(huì)議組織服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題和不足，不斷完善會(huì)務(wù)工作流程。同時(shí)，對(duì)會(huì)務(wù)工作文檔及時(shí)收集整理立卷，為今后同類會(huì)議提供參考借鑒。
總之，本次會(huì)務(wù)接待工作緊張有序，充分展示了***集團(tuán)全體人員的朝氣蓬勃，全體會(huì)務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，加班加點(diǎn)，對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項(xiàng)工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成，圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十四
4月22日，為期4天的2015年全省財(cái)務(wù)會(huì)議在我市圓滿結(jié)束。此次參會(huì)人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機(jī)關(guān)第一把手及財(cái)務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達(dá)一百多人，是我局舉辦的第一次大型會(huì)議，充分體現(xiàn)了省公司對(duì)我局會(huì)議組織能力的信任。親歷此次會(huì)議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報(bào)如下：
1、親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會(huì)務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時(shí)間多次帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會(huì)議酒店的會(huì)議室和住房環(huán)境、品嘗會(huì)議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對(duì)會(huì)議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作，對(duì)相關(guān)單位營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。
2、強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會(huì)議，按照會(huì)議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，使事事落實(shí)到人，把責(zé)任直接落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會(huì)議布置會(huì)的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級(jí)開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為我局爭(zhēng)取了較大的資源。
雖然本次會(huì)議由財(cái)務(wù)部作為會(huì)議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽(yù)息息相關(guān)，為了確保會(huì)議順利舉行，機(jī)關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)本次會(huì)議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會(huì)議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場(chǎng)部、監(jiān)保部均派員參加了會(huì)務(wù)工作。會(huì)議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個(gè)月，加班加點(diǎn)設(shè)計(jì)會(huì)議工作流程、精心挑選酒店和晚會(huì)場(chǎng)所，力求為各參會(huì)人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會(huì)代表的的會(huì)后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會(huì)。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會(huì)議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會(huì)務(wù)組的組織下，我局搞了個(gè)簡(jiǎn)單而熱情的生日小晚會(huì)，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個(gè)熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會(huì)議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，但由于我部缺乏相關(guān)大型會(huì)議的舉辦經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：
1.需進(jìn)一步明確會(huì)務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會(huì)務(wù)主辦部門應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手。
2.加強(qiáng)與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會(huì)人員的房間安排、會(huì)議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3.會(huì)務(wù)工作人員要時(shí)刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé)，特別要積極主動(dòng)，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會(huì)中由于會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項(xiàng)太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細(xì)節(jié)的事項(xiàng)沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)與省公司會(huì)務(wù)組的溝通，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會(huì)務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象（凡事須請(qǐng)示，降低了效率）。
5、加強(qiáng)部門間的協(xié)作，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請(qǐng)會(huì)議代表的餐會(huì)，由于事前溝通不足，都以為由對(duì)方負(fù)責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、集思廣益，做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，在會(huì)議籌備階段要博采眾長(zhǎng)、集思廣益，盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作，而且在實(shí)施過程中，要隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)備的車輛等資源要充足，以防萬(wàn)一。
通過參加這次會(huì)務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來(lái)可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會(huì)議提供更好的服務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十五
在此次班干會(huì)中，通過同學(xué)們對(duì)班干的批評(píng)與建議，班主任對(duì)班干會(huì)、班集體以及班規(guī)進(jìn)行了總結(jié)。
比較簡(jiǎn)單地帶過的兩點(diǎn)是班集體與班級(jí)制度，由于班級(jí)制度的處罰不到位，以至于同學(xué)們都無(wú)視班規(guī)，還有班級(jí)不團(tuán)結(jié)，每次搶位置是造成同學(xué)們互相產(chǎn)生偏見的一大原因，對(duì)此，班級(jí)制度應(yīng)該及時(shí)更新。
如果想要增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，還是要多組織班級(jí)活動(dòng)，讓大家相互認(rèn)識(shí)一下。
最大的問題還是班干內(nèi)部，因?yàn)榘喔刹亢苤匾?，?yīng)該做班級(jí)的領(lǐng)頭羊，所以更應(yīng)該有凝聚力。有些班干部積極認(rèn)真，但是有些班干部態(tài)度不好，起不到模范帶頭作用，沒有盡到自己的職責(zé)。
所以班干部應(yīng)該首先反省自己，改進(jìn)自己。班干部之間工作配合度不是很高，分工不明確，有的班干忙的不可開交，而有些班干根本沒有事情，所以班干之間要及時(shí)調(diào)整各班干之間的工作量。
這個(gè)學(xué)期各班干都發(fā)現(xiàn)自身有許多不足的地方，以下就是各班干之間的自我批評(píng)或建議：
班長(zhǎng)：由于性格的原因，該狠的時(shí)候沒有狠心，沒有及時(shí)的懲罰犯錯(cuò)誤的同學(xué)，也沒有及時(shí)公布犯錯(cuò)的人的名單。還有不會(huì)分配任務(wù)，什么事都只知道自己扛著，導(dǎo)致其他班干都很閑，以至于班干部都沒有意識(shí)到自己還是個(gè)班干部。
團(tuán)支書：上課的時(shí)候帶頭玩手機(jī)，也不會(huì)分配自己的工作。
副班長(zhǎng)：因?yàn)闆]有從班長(zhǎng)那里得到實(shí)權(quán)，所以導(dǎo)致自己比較空閑，然后都忙自己的事情，與別人的溝通逐漸變少。班級(jí)里的人許多自覺性都太差，不太好管理。
副班長(zhǎng)：由于自己的習(xí)慣不太好，早上經(jīng)常賴床，經(jīng)常遲到。
學(xué)習(xí)委員：學(xué)習(xí)方面沒有帶好頭，上課也會(huì)玩手機(jī)(這一點(diǎn)已找到方法改進(jìn)，上課時(shí)把手機(jī)放在包里，建議其他同學(xué)使用)。
生活委員：覺得工作不能太越界，否則分不清班干部自己的職責(zé)到底是什么。
創(chuàng)服委員：太空閑，而且玩心太重，沒有起到帶頭作用。
勞衛(wèi)委員：平時(shí)班干應(yīng)該與班級(jí)里的人多交流，閑的班干可以幫忙的班干。
文藝委員：平時(shí)太空閑，由于沒有分配到任務(wù)，工作意識(shí)不強(qiáng)，早上也會(huì)起不來(lái)。
體育委員：沒有很好的管理體育課的秩序，不能很好地組織好隊(duì)伍，覺得自己做的不夠好，應(yīng)該先做好自己。
宣傳委員：工作方面沒有很好的落實(shí)。
組織委員：思想、行為都太幼稚，工作方面不積極。
心健委員：大家工作的時(shí)候不積極，即使做了也不用心。
素拓委員：活動(dòng)的時(shí)候大家會(huì)遲到，難組織。
所有班干都應(yīng)該相互監(jiān)督，課堂上也應(yīng)該監(jiān)督所有同學(xué)，每個(gè)班干都應(yīng)獻(xiàn)出自己的一份力量，以后班干應(yīng)該值周檢查，并作出相應(yīng)的總結(jié)。
在近期短時(shí)間內(nèi)，我們班干內(nèi)部會(huì)共同商議，擬一份各個(gè)班干部的工作職責(zé)，以班干之間更加協(xié)調(diào)工作。我們會(huì)參照各位班干部本來(lái)應(yīng)有的職責(zé)，兼顧任務(wù)均衡化，使原來(lái)工作量過大的班干可以讓他人分擔(dān)些，也使原本工足量較少甚至空有其職的班干能有所作為，為我們這個(gè)大家庭多獻(xiàn)上一份力量。
在下個(gè)學(xué)期開學(xué)，我們班干部會(huì)盡量把每個(gè)工作落實(shí)到位，統(tǒng)籌兼顧，使班級(jí)建設(shè)、學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)在合理環(huán)境下向更加好的一方面發(fā)展。
其實(shí)班干也只是起到指引和啟發(fā)的作用，最主要的還是要看大家自己，雖然大學(xué)生活與我們想象的很不一樣，但是大學(xué)過后我們面對(duì)的就是社會(huì)，我們應(yīng)該把握好大學(xué)，訓(xùn)練自己適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，制定一個(gè)屬于自己的目標(biāo)。
班主任寄語(yǔ)：大學(xué)是一個(gè)舞臺(tái)，我們每個(gè)人都是演員，而不是觀眾。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十六
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會(huì)議。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年x月—xx年x月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)。
一六年x月9日。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十七
今年以來(lái)，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個(gè)過硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索干部隊(duì)伍管理途徑，切實(shí)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，緊扣條線重點(diǎn)工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實(shí)，半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)方案》，突出“四個(gè)優(yōu)化”，開展“五大活動(dòng)”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺(tái)。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實(shí)施意見》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對(duì)不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵(lì)，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動(dòng)。三月份，集中采購(gòu)了100本好書，組織開展“五個(gè)一”全員讀書活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會(huì)，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書征文活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀文章參加縣級(jí)機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫(kù)，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測(cè)試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)》二是設(shè)立紅盾“六會(huì)”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會(huì)”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測(cè)、信息報(bào)導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省工商學(xué)會(huì)李成樹秘書長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長(zhǎng)培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動(dòng)。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個(gè)優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對(duì)掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個(gè)轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報(bào)告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報(bào)送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)專刊錄用發(fā)表。
3、完善基層全員績(jī)效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動(dòng)力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競(jìng)輝競(jìng)賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對(duì)接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對(duì)行政機(jī)關(guān)的要求;在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上，以政府考核獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評(píng)獎(jiǎng)。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次，每個(gè)檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵(lì)基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績(jī)廉”真正考核到實(shí)處，通過全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動(dòng)平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目?jī)?nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時(shí)期工商核心價(jià)值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營(yíng)造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇一
8月6日下午，福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開半年工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)半年工作完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，并對(duì)下一步工作作了部署，要求抓服務(wù)、樹形象，全力打造“為民辦實(shí)事精品工程”，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)，引進(jìn)人才，建立一支高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。局黨委班子成員、機(jī)關(guān)全體干部參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作的完成情況，進(jìn)行了逐一匯報(bào)。之后，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了福山區(qū)衛(wèi)計(jì)局上半年工作，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：
抓服務(wù)、樹形象。全面提升全系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的自身素養(yǎng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，以“最美”為標(biāo)準(zhǔn)，抓亮點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓瞬間，以點(diǎn)帶面提升群眾滿意度，打造全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)良好形象。同時(shí)，完善督查系統(tǒng)，以每周不少于2次的頻次，對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、診療規(guī)范開展動(dòng)態(tài)督查。抓制度建設(shè)。要全面建立完善會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)審批制度。全面的梳理匯報(bào)、申請(qǐng)等方面的制度完善，進(jìn)一步抓好各醫(yī)療單位的基礎(chǔ)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人員引進(jìn)等方面的審批機(jī)制。
抓心連心工作。按照福山區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體責(zé)任科室實(shí)施，以各醫(yī)療單位為主體，全面的抓好心連心工作，全力打造衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)“為民辦實(shí)事精品工程”，高效率、高品質(zhì)、高定位的落實(shí)包幫聯(lián)系村居、社區(qū)的'幫扶工作。抓安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作?！鞍踩a(chǎn)、重于泰山”，關(guān)鍵在于防范，要全面做好各醫(yī)療單位的安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化、不間斷地對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行安全巡查，確保“無(wú)死角”。同時(shí)要及時(shí)地關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)所、人群的穩(wěn)控工作，做好網(wǎng)絡(luò)、電話、信件的投訴舉報(bào)處置工作。
做好人員引進(jìn)管理工作。要建立合理的用人、選人、考核人的相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效、適合衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)管理的考核準(zhǔn)入退出機(jī)制，全力打造學(xué)歷層次高、醫(yī)療技術(shù)精、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇二
8月17日上午，煙臺(tái)市芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局召開系統(tǒng)“學(xué)先定標(biāo)找差距，勇于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)”半年重點(diǎn)工作“回頭看”會(huì)議，全面總結(jié)上半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。芝罘區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)參加會(huì)議并講話。全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、衛(wèi)計(jì)局全體機(jī)關(guān)干部參加會(huì)議。
會(huì)上，芝罘醫(yī)院等6個(gè)單位作了交流發(fā)言，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了半年重點(diǎn)工作情況，部署了下步重點(diǎn)工作任務(wù)。今年以來(lái)，區(qū)衛(wèi)計(jì)局以健康芝罘為中心，堅(jiān)持事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，全力推進(jìn)醫(yī)改、特色醫(yī)院建設(shè)、基本公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育管等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。積極開展了省級(jí)健康促進(jìn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)11處接種門診全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，成為全市首個(gè)預(yù)防接種門診100%數(shù)字化的縣市區(qū)。煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院芝罘分院、省胸科醫(yī)院煙臺(tái)技術(shù)協(xié)作醫(yī)院先后在芝罘醫(yī)院、肺科醫(yī)院掛牌運(yùn)營(yíng);鳳凰臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的北京陽(yáng)光鹿童少兒腦癱項(xiàng)目將填補(bǔ)煙威地區(qū)空白;向陽(yáng)、黃務(wù)、幸福等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在國(guó)醫(yī)堂和“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”發(fā)展方面，也紛紛挖掘自身優(yōu)勢(shì)，與高校、知名專家、上級(jí)醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等開展合作，取得了良好的效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，目當(dāng)前正是加快發(fā)展，完成全年工作任務(wù)的攻堅(jiān)階段，全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)要嚴(yán)格按照上級(jí)部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革工作，公立醫(yī)院要加強(qiáng)成本核算和費(fèi)用控制，強(qiáng)化精細(xì)化管理，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)保支付方式和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革，健全完善運(yùn)行新機(jī)制。要深入推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和計(jì)劃生育工作，按照上級(jí)要求，確保各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。要繼續(xù)做好全區(qū)招商引資工作，以及“抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。
下一步，芝罘區(qū)衛(wèi)計(jì)局將進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)改及招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，確?！笆濉遍_局之年各項(xiàng)工作落到實(shí)處，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作水平更上一層樓。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇三
一、日常出納工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，及時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。
2、及時(shí)收回衛(wèi)生局各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)行核對(duì)算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會(huì)計(jì)工作：
1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事。
2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)衛(wèi)生局的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。
3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放衛(wèi)生局各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種.種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。
三、其他工作。
1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi)，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理，對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì)，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生局會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱，20xx年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會(huì)計(jì)憑證，立卷歸檔。
3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放20xx年，衛(wèi)生局x區(qū)搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家，對(duì)專家服務(wù)方面，熱情周到，保證專家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯(cuò)發(fā)放到位。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇四
是貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃的收官之年。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省衛(wèi)生計(jì)生委的指導(dǎo)下，全市衛(wèi)生計(jì)生工作深入貫徹落實(shí)十八大、十八大三中、四中、五中全會(huì)和省委十一屆三次、四次全會(huì)以及市委六屆八次、九次全會(huì)精神，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和調(diào)整完善生育政策為重點(diǎn)，推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革取得新突破，推進(jìn)“單獨(dú)兩孩”政策穩(wěn)妥實(shí)施，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到新提升，繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)一步提高人民健康水平，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展，努力建設(shè)人民滿意的衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)。
一、主要工作成效。
（一）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平快速提升。一是縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革全面啟動(dòng)?？h級(jí)公立醫(yī)院綜合改革范圍從的3縣（市）3家擴(kuò)大到206縣（市）10家縣級(jí)公立醫(yī)院，涵蓋了所有縣級(jí)人民醫(yī)院和中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革100%全覆蓋。二是基層醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提升。村衛(wèi)生站公建民營(yíng)規(guī)范化建設(shè)完成率75.6%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房已100%達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)下限，在此基礎(chǔ)上，全市選擇20家衛(wèi)生院、4家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行升級(jí)改造，已全部動(dòng)工建設(shè)，其中橫荷衛(wèi)生服務(wù)中心主體大樓已峻工啟用。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備x光、b超和必要的檢查、治療設(shè)備及一臺(tái)救護(hù)車等“五個(gè)一”醫(yī)療設(shè)備配置完成率達(dá)70%。穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)骨干人員學(xué)歷提升、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。xx區(qū)、xx縣開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)。三是對(duì)口幫扶深入開展。積極推進(jìn)廣清醫(yī)療對(duì)口幫扶、探索市屬醫(yī)院托管幫扶縣級(jí)醫(yī)院、積極探索省級(jí)三甲醫(yī)院托管縣級(jí)人民醫(yī)院。廣州14家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與12家縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì)幫扶,廣東藥學(xué)院附屬第一醫(yī)院托管連xx縣人民醫(yī)院，省第二人民醫(yī)院與xx縣共建醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體。市中醫(yī)院托管xx縣中醫(yī)院，市人民醫(yī)院托管xx縣人民醫(yī)院和連山縣人民醫(yī)院；市婦幼保健院幫扶英德、連州、陽(yáng)山等縣（市）婦幼保健院。在托管幫扶工作中，所有托管單位均派出醫(yī)療骨干常駐受托管單位，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全方位的傳、幫、帶，迅速提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)水平，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院門（急）診量、住院人次同比均大幅增長(zhǎng)，縣域、市域內(nèi)住院率均比去年有所提升。四是大力推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。制定出臺(tái)《市衛(wèi)生計(jì)生局關(guān)于進(jìn)一步加大社會(huì)辦醫(yī)扶持力度的意見》，嚴(yán)格按照“非禁即入”的原則，取消社會(huì)資本辦醫(yī)的規(guī)劃限制。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的'若干意見,放寬醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)條件。市政府成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加快美林湖附屬醫(yī)院（擬設(shè)置為三級(jí)民營(yíng)醫(yī)院）建設(shè)。截止目前，全市非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含民營(yíng)醫(yī)院和個(gè)體診所）共1226所，占全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)的48.2%，其中一級(jí)以上民營(yíng)醫(yī)院占全市醫(yī)院總數(shù)的54%，床位數(shù)和服務(wù)量分別達(dá)到總量的19.6%、8%。五是穩(wěn)步推進(jìn)分級(jí)診療工作。通過加強(qiáng)基層服務(wù)能力建設(shè)、推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院托管幫扶、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)以及推進(jìn)醫(yī)保支付向基層傾斜政策，穩(wěn)步推進(jìn)分級(jí)診療工作。洲心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與市人民醫(yī)院開展雙向轉(zhuǎn)診試點(diǎn)工作。
（二）堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)生工作。10月至年9月，全市人口和計(jì)劃生育工作保持健康良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，生育水平保持穩(wěn)定、適度。全市戶籍人口政策生育率93.21%，政策外多孩率0.61%；出生人口性別比105.34，達(dá)到省要求的控制目標(biāo)。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查實(shí)現(xiàn)地區(qū)全覆蓋，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)111.24%。全市常住人口出生47001人,出生率12.33‰，自然增長(zhǎng)率6.01‰；完成省下達(dá)我市全年人口計(jì)劃指標(biāo)(即常住人口出生人數(shù)控制在5.1萬(wàn)人以內(nèi),人口自然增長(zhǎng)率控制在7‰以內(nèi)）。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。始終把人口計(jì)生工作放在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中通盤考慮，納入政府目標(biāo)管理責(zé)任制考核，做到堅(jiān)持計(jì)生基本國(guó)策不變，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持計(jì)生“一票否決”制不變。二是實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策。積極實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策，完善再生育審批和出生人口信息報(bào)告制度。截至今年9月30日,我市共受理“單獨(dú)兩孩”申請(qǐng)5890例,審核5822例,已辦結(jié)5770例(其中同意予以登記5735例)。三是夯實(shí)計(jì)生基礎(chǔ)。市、縣兩級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政機(jī)構(gòu)改革全面完成。基層計(jì)生隊(duì)伍保持穩(wěn)定，全市每個(gè)村（居）委會(huì)均配有1名以上的計(jì)生專干，工資納入財(cái)政預(yù)算，與村“兩委”干部同等待遇。分期分批對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任及各類專職管理人員、村（居）計(jì)生專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算，達(dá)到省人均33元以上的要求。四是落實(shí)經(jīng)常性工作。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程，實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查開展地區(qū)和目標(biāo)人群全覆蓋。新生兒地貧基因檢測(cè)任務(wù)全面完成。不斷完善計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)、農(nóng)村計(jì)劃生育家庭節(jié)育獎(jiǎng)、城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)和計(jì)劃生育家庭特別扶助兌現(xiàn)率均達(dá)100%。健全依法行政長(zhǎng)效工作機(jī)制，依法查處違法生育行為，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理。加大對(duì)“兩非”行為的打擊力度，健全查處“兩非”長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)綜合治理出生人口性別比穩(wěn)步下降、漸趨正常的態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)區(qū)域合作，完善流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理，推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育雙向服務(wù)管理職責(zé)試點(diǎn)工作和流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化試點(diǎn)工作。大力推進(jìn)與公安、社保和民政等部門的人口信息互通和資源共享工作，發(fā)揮全員人口信息系統(tǒng)的作用。
（三）加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，做好重大疾病防控。一是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制。市疾控中心改革全面完成，xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所獨(dú)立設(shè)置運(yùn)作。重大傳染病防控進(jìn)一步加強(qiáng)，艾滋病、結(jié)核病、手足口病、麻疹等重點(diǎn)傳染病疫情防控力度不斷加大。二是加強(qiáng)急救體系建設(shè)。各縣（市、區(qū)）均建設(shè)統(tǒng)一的“120”指揮平臺(tái)，掛靠在當(dāng)?shù)厝嗣襻t(yī)院，配備200平方米業(yè)務(wù)用房，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)急救站配置一輛急救轉(zhuǎn)運(yùn)車，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)院前急救調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)救治、急危重癥患者的轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。三是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增加到每人每年40元，比增加25元。國(guó)家規(guī)定的12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利推進(jìn)。四是抓好婦幼保健工作。積極實(shí)施婦女、兒童發(fā)展綱要以及母嬰保健法等“兩綱一法”。市婦幼保健院全面完成農(nóng)村婦女乳腺癌、宮頸癌等兩癌篩查任務(wù)，共篩查16221人。全市孕產(chǎn)婦死亡率3.42/10萬(wàn)；嬰兒死亡率2.11‰，分別比20下降14.58/10萬(wàn)、4.71‰。五是推進(jìn)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。全市已成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城1個(gè)、省衛(wèi)生城市3個(gè)、省衛(wèi)生縣城（區(qū)）3個(gè)、衛(wèi)生鎮(zhèn)2個(gè)、省級(jí)衛(wèi)生村114條。目前市區(qū)正結(jié)合“五城同創(chuàng)”，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
（四）改善醫(yī)療服務(wù)，提升服務(wù)水平。一是規(guī)范醫(yī)政管理。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)、設(shè)置審批、醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理。組織開展大型三級(jí)醫(yī)院的巡查工作。組織開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)的血液凈化工作的檢查。組織開展全市中心血庫(kù)、貯血點(diǎn)督導(dǎo)檢查，加大血液管理力度。深入開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)，健全醫(yī)療糾紛人民調(diào)解機(jī)制。二是廣施便民惠民措施。二級(jí)以上醫(yī)院全面開展門診預(yù)約診療服務(wù)，市屬醫(yī)院開通微信服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)、支付、健康知識(shí)宣傳、醫(yī)患交流等。三是組織開展醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。完成xx市含光醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院和連xx縣人民醫(yī)院“二甲”的評(píng)審工作；xx市人民醫(yī)院于今年1月經(jīng)市醫(yī)院等級(jí)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定為三級(jí)綜合醫(yī)院，擬于2018年申請(qǐng)完成三甲預(yù)評(píng)審工作；xx市人民醫(yī)院擬于今年12月申請(qǐng)為三級(jí)綜合醫(yī)院；xx區(qū)人民醫(yī)院新院區(qū)工程預(yù)計(jì)今年年底動(dòng)工；清新區(qū)人民醫(yī)院按三級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)市中心城區(qū)北部大型綜合性醫(yī)院；xx縣人民醫(yī)院與廣東省第二人民醫(yī)院組建成醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體，并增掛“廣東省第二人民醫(yī)院陽(yáng)山分院”牌子，按“二甲”標(biāo)準(zhǔn)抓緊建設(shè)；連山縣人民醫(yī)院新院區(qū)于今年6月正式動(dòng)工建設(shè)并啟動(dòng)了創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作。
（五）推進(jìn)中醫(yī)強(qiáng)市工作，中醫(yī)藥建設(shè)邁出新步伐。市編辦同意市衛(wèi)生計(jì)生局中醫(yī)科單獨(dú)設(shè)置，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市中醫(yī)工作。xx市、xx市、xx縣、xx縣中醫(yī)院順利通過二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審。全市82.97%衛(wèi)生院和100%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立中醫(yī)科、中藥房或相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)，開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)15項(xiàng)以上，村衛(wèi)生站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)5項(xiàng)以上。市中醫(yī)院成立市級(jí)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地；xx區(qū)、xx市、xx縣建立縣級(jí)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地；xx市、xx市、xx縣、xx縣中醫(yī)院建立中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，市-縣-鎮(zhèn)-村的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立。
（六）法制建設(shè)力度加大，依法行政和依法管理能力增強(qiáng)。一是深化行政審批改革。清理衛(wèi)生計(jì)生年行政審批項(xiàng)目，市衛(wèi)生計(jì)生局保留審批事項(xiàng)17項(xiàng)（市本級(jí)保留12項(xiàng)，國(guó)務(wù)院和省新下放5項(xiàng)），調(diào)整下放了一批衛(wèi)生監(jiān)督行政審批事項(xiàng)給xx區(qū)。在局醫(yī)政科加掛行政審批科牌子，實(shí)行行政審批一個(gè)窗口辦理。認(rèn)真貫徹實(shí)施“一網(wǎng)式”行政審批制度，完成“一網(wǎng)式”審批業(yè)務(wù)705宗，提前辦結(jié)率為100%。二是綜合監(jiān)督執(zhí)法進(jìn)一步加強(qiáng)。組織開展打擊買賣《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和出租承包科室專項(xiàng)行動(dòng)、醫(yī)療衛(wèi)生和傳染病防治專項(xiàng)督查、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督執(zhí)法專項(xiàng)稽查、公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)檢查、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作情況摸底調(diào)研、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物與污水處置專項(xiàng)督查、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和放射衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治、《獻(xiàn)血法》等法律法規(guī)落實(shí)情況督查、進(jìn)一步做好放射診療工作。三是食品安全監(jiān)測(cè)工作取得新進(jìn)展。成立食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)測(cè)范圍覆蓋所有縣（市、區(qū))。
（七）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。在局機(jī)關(guān)和直屬單位開展以“守紀(jì)律、講規(guī)矩”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大群眾路線教育活動(dòng)成果，推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度。積極開展“道德模范”、“最美志愿者”、“最美醫(yī)生”、“最美護(hù)士”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，弘揚(yáng)“廣東醫(yī)生”精神。圍繞“九不準(zhǔn)”和“五不準(zhǔn)，五嚴(yán)守”規(guī)定，深入開展深化政風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)治理工作，防止“四風(fēng)”反彈。積極開展“正風(fēng)”行動(dòng)和“公述民評(píng)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平。公布投訴電話、電子郵箱，開通官方微博、微信平臺(tái)，暢通民意訴求渠道，主動(dòng)接受媒體和社會(huì)輿論監(jiān)督。
（八）統(tǒng)籌兼顧，其它各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。一是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。組織開展衛(wèi)生人才智力扶持山區(qū)、農(nóng)村衛(wèi)生人才訂單定向免費(fèi)培訓(xùn)、基層衛(wèi)生院骨干人員學(xué)歷提升、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作。繼續(xù)做好全市基層醫(yī)療衛(wèi)生緊缺適用人才的培訓(xùn)工作。二是扎實(shí)開展宣傳工作。圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、計(jì)生政策調(diào)整、重大疫情防控、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)核心價(jià)值觀、健康知識(shí)等中心工作，強(qiáng)化主動(dòng)宣傳。三是有序推進(jìn)扶貧雙到、安全生產(chǎn)工作。全面完成扶貧雙到工作任務(wù)。聯(lián)合消防局開展醫(yī)院消防安全檢查，聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局開展電梯安全專項(xiàng)檢查。
二、主要存在問題。
（一）深化醫(yī)改進(jìn)展不平衡。公立醫(yī)院的改革還不夠深入，籌資模式、人事制度、分配制度、績(jī)效管理等深層次問題仍需不斷探索，一些深層次的體制性機(jī)制性改革尚需突破。社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量增多，但服務(wù)數(shù)量占比低，質(zhì)量不高。
（二）基層醫(yī)療服務(wù)能力較弱問題沒有完全解決?；鶎尤瞬磐饬鞯默F(xiàn)象并沒有得到根本遏制，現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員不足，結(jié)構(gòu)不合理，南北地區(qū)分布不平衡?？h級(jí)財(cái)政對(duì)醫(yī)院的支持力度不夠，醫(yī)院發(fā)展資金籌措困難?；鶎硬∪送饬鳜F(xiàn)象嚴(yán)重，除連州外，其它縣（市）均達(dá)不到縣域內(nèi)就診率達(dá)到90%的國(guó)家要求。
（三）信息化建設(shè)不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展需求。衛(wèi)生信息化整體水平偏低，軟硬件建設(shè)滯后，電子病歷應(yīng)用水平不高，電子健康檔案建檔率有待進(jìn)一步提高。
（四）人口計(jì)生工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。全市流出人口年平均約60萬(wàn)人，其中已婚育齡婦女約18萬(wàn)人，人口流出規(guī)模大，計(jì)生服務(wù)管理難到位。農(nóng)村重男輕女、多子多福的思想觀念依然存在，基層計(jì)生工作難度大。
（五）醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域仍存在一些不穩(wěn)定因素。公立醫(yī)院過度檢查和治療、商業(yè)賄賂和醫(yī)患關(guān)系緊張現(xiàn)象依然存在，醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下一步工作設(shè)想。
（一）2018年主要工作思路。十八屆五中全會(huì)提出，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，理順?biāo)幤穬r(jià)格，實(shí)行醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)，建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。促進(jìn)人口均衡發(fā)展，堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，積極開展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)。2018年，衛(wèi)生計(jì)生工作要繼續(xù)以推進(jìn)公立醫(yī)院改革，提升醫(yī)療服務(wù)水平，貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)生政策調(diào)整，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)，做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1.推進(jìn)公立醫(yī)院改革。鞏固完善縣級(jí)公立醫(yī)院改革成果，為全面推開城市公立醫(yī)院打下基礎(chǔ)。
2.推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理改革。堅(jiān)持計(jì)生基本國(guó)策不變，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持計(jì)生“一票否決制”不變。貫徹國(guó)家計(jì)劃生育政策調(diào)整，實(shí)施全面兩孩政策。
3.提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“五個(gè)一”醫(yī)療設(shè)備配置，完成村衛(wèi)生站“公建民營(yíng)”項(xiàng)目。
4.進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。按照非禁即入的原則，支持社會(huì)資本舉辦機(jī)構(gòu)。
5.抓好重大傳染病防控。加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)和分析，落實(shí)項(xiàng)防控措施。
6.開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)。按照省的實(shí)施方案，加強(qiáng)公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)格局，規(guī)范服務(wù)行為，提升醫(yī)患雙方滿意度。
8.切實(shí)抓好黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)要求、問題導(dǎo)向、以上率下，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作主體責(zé)任，落實(shí)好行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、“五不準(zhǔn)、五嚴(yán)守”等要求，改進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生政風(fēng)行風(fēng)。
（二）十三五工作主要工作思路?！笆濉逼陂g，我市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)要以十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省委十一屆三次、四次全會(huì)、五次全會(huì)精神，圍繞市委“南部地區(qū)加快融入珠三角、北部地區(qū)與全省同步建成全面小康社會(huì)”的目標(biāo)要求，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1.扎實(shí)推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。一是全面深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革，逐步開展城市公立醫(yī)院改革。二是進(jìn)一步健全全民醫(yī)保體系，進(jìn)一步提升報(bào)銷比例、減輕群眾負(fù)擔(dān)。完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系。建立疾病應(yīng)急救助制度。三是加強(qiáng)縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)90%病人不出縣的目標(biāo)。四是扶持社會(huì)力量辦醫(yī)，構(gòu)建多元辦醫(yī)格局。五是加快建立分級(jí)診療制度，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉。六是推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，構(gòu)建完善的區(qū)域人口健康信息平臺(tái)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建智慧醫(yī)療，推進(jìn)健康建設(shè)。
2.繼續(xù)堅(jiān)決抓好計(jì)劃生育工作。一是貫徹落實(shí)國(guó)家生育政策調(diào)整，促進(jìn)人口均衡發(fā)展，堅(jiān)持計(jì)劃生育的基本國(guó)策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施一對(duì)夫婦可生育兩個(gè)孩子政策，積極開展應(yīng)對(duì)人口老齡化行動(dòng)。二是加強(qiáng)婦幼健康服務(wù)能力建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程，提高出生人口素質(zhì)。三是加強(qiáng)新型家庭文化建設(shè)，引導(dǎo)群眾逐步消除性別偏好。加強(qiáng)打擊“兩非”工作，綜合治理出生人口性別比，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)。四是積極抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理的“兩項(xiàng)試點(diǎn)”，深化區(qū)域協(xié)作，加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，整合基層衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)資源，穩(wěn)定和加強(qiáng)基層工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，推進(jìn)計(jì)劃生育群眾自治。
3.加強(qiáng)重大疾病防控工作。針對(duì)傳染病流行與防控實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)，完善聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，切實(shí)做好h7n9禽流感、手足口病、登革熱、埃博拉等傳染病防控能力繼續(xù)做好艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的防控工作，加強(qiáng)高血壓、糖尿病等慢性病綜合防治。推進(jìn)精神病醫(yī)院和職業(yè)病防治醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化精神衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生工作。
4.規(guī)范依法行政和綜合監(jiān)督。進(jìn)一步衛(wèi)生計(jì)生推進(jìn)行政審批制度改革，做好取消和下放行政審批項(xiàng)目的銜接，完善相關(guān)職能轉(zhuǎn)移和行政審批取消調(diào)整后的監(jiān)督辦法。強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督，抓好各類專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)，規(guī)范衛(wèi)生計(jì)生管理服務(wù)行為。
5.加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。大力推進(jìn)中醫(yī)藥基層服務(wù)能力提升工程，加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“名院、名科、名醫(yī)、名藥”戰(zhàn)略，全面發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健等方面作用。
6.繼續(xù)抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開展好創(chuàng)建廉潔誠(chéng)信醫(yī)院建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”規(guī)定，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇五
兩個(gè)星期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已接近尾聲，細(xì)細(xì)回想起來(lái)，我頗有感觸，從中收獲不少。
讓我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)清自己的位臵，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提高自己。
我和其他三名女生被分在課題小組。
或許在別人看來(lái)課題小組會(huì)很輕松，沒有固定的上班時(shí)間，沒有固定的工作崗位，沒有任何約束。
其實(shí)不然，只有親身嘗試過、體驗(yàn)過，你才會(huì)感受到這是一個(gè)很有創(chuàng)意、很有趣，同時(shí)也很辛苦、具有挑戰(zhàn)性的實(shí)踐活動(dòng)。
從選題到問卷調(diào)查，再到統(tǒng)計(jì)生成圖表，最后形成調(diào)查報(bào)告，一切都得靠我們自己。
為了做好這個(gè)課題，我們上網(wǎng)查閱資料，積極到各高校進(jìn)行問卷調(diào)查。
雖然跑得有點(diǎn)辛苦，但看著我們努力得來(lái)的勞動(dòng)成果，我很快樂，真可謂苦盡甘來(lái)啊!
此次實(shí)踐活動(dòng)，我受益匪淺。
首先，我深深體會(huì)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。
人多力量大，一點(diǎn)也不假。
在實(shí)際操作過程中，我們遇到過許多棘手的問題，比如如何確定題目，提高問卷的質(zhì)量，怎樣把統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)生成圖表等等。
不過我們并沒有退縮，我們一起討論，最終解決了種種難題。
其次，我克服了膽怯心理，能與陌生人毫無(wú)障礙地進(jìn)行交流，提高了我的語(yǔ)言表達(dá)能力，發(fā)散了我的思維。
總之，我很喜歡學(xué)校安排的這種實(shí)踐形式的教學(xué)計(jì)劃。
通過此次實(shí)踐，我對(duì)課題小組有了更深層次的'認(rèn)識(shí)。
它弘揚(yáng)了陶行知的研究精神，有著突破性的創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們與人合作以及與人交流的能力，是我們步入社會(huì)的一筆寶貴財(cái)富，讓我們終生受用。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇六
日前，東莞市交通運(yùn)輸局組織召開全市機(jī)動(dòng)車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了近年來(lái)全市機(jī)動(dòng)車維修工作情況，并對(duì)下一階段機(jī)動(dòng)車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)工作任務(wù)作了部署。
會(huì)議傳達(dá)了今年6月份全省機(jī)動(dòng)車維修工作暨開業(yè)條件宣貫會(huì)議精神。東莞市交通運(yùn)輸部門、汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)以及企業(yè)等分別針對(duì)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理、行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”助推維修行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及發(fā)展連鎖服務(wù)品牌等作了介紹。
東莞市交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)孔繁斌指出，維修企業(yè)要積極往品牌化、連鎖化、專業(yè)化方向發(fā)展，走綠色維修、低碳循環(huán)路子，提倡行業(yè)自律、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展、提升服務(wù)，推動(dòng)全市機(jī)動(dòng)車維修業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇七
為貫徹落實(shí)《遼寧省交通廳運(yùn)輸管理局關(guān)于開展全省汽車維修整治提升活動(dòng)的通知》(遼交運(yùn)車發(fā)〔2017〕32號(hào))，切實(shí)解決撫順市汽車維修市場(chǎng)存在的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)不達(dá)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，特別是無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、超范圍作業(yè)等突出問題，有效改進(jìn)提升汽車維修服務(wù)保障能力，撫順市運(yùn)管處決定在全市范圍內(nèi)開展汽車維修整治提升活動(dòng)，203月15日，在交通大廈四樓會(huì)議室召開了2017年撫順市汽車維修整治提升活動(dòng)會(huì)議。
會(huì)議由撫順市運(yùn)管處邱志偉副處長(zhǎng)主持，書記劉建新、處長(zhǎng)吳培軍、副處長(zhǎng)范斌、總工程師丁鋒、金克、各相關(guān)科室科長(zhǎng)及各縣(區(qū))運(yùn)管所所長(zhǎng)等出席會(huì)議。會(huì)議下發(fā)了《2017年撫順市汽車維修整治提升活動(dòng)方案》(撫運(yùn)發(fā)〔2017〕4號(hào))，明確了此次活動(dòng)的工作目標(biāo)、活動(dòng)范圍、活動(dòng)內(nèi)容、職責(zé)分工和工作要求，細(xì)化了由檢查部署、自查整改、全面檢查、督導(dǎo)檢查、總結(jié)提升五階段組成的工作步驟。希望通過此次活動(dòng)依法取締一批無(wú)證照、超范圍經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，嚴(yán)厲查處一批承修報(bào)廢車輛、擅自改裝車輛和使用假冒偽劣配件等違法行為，全面清查、取消，或降級(jí)一批經(jīng)營(yíng)資質(zhì)不達(dá)標(biāo)維修企業(yè)，努力促進(jìn)汽車維修行業(yè)向消費(fèi)透明化、服務(wù)規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)裝備綠色化的方向發(fā)展，為廣大車主提供更加誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的汽車維修服務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇八
兩周在團(tuán)區(qū)委的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，本以為會(huì)很漫長(zhǎng)，此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開這個(gè)不大但很溫馨的辦公室，有些不舍。
記得開始實(shí)習(xí)時(shí)，剛進(jìn)入這個(gè)陌生的環(huán)境難免會(huì)有些緊張，不知道該如何面對(duì)各種各樣的狀況，是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌，對(duì)于我這個(gè)很少跟陌生人打交道的學(xué)生來(lái)說(shuō)，這給我上了一堂禮儀課。
在實(shí)習(xí)的過程中，我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說(shuō)的容易，做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報(bào)紙、打印復(fù)印文件、送文件等，手頭有很多件事情需要完成。
當(dāng)然這時(shí)候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會(huì)亂。
正好最近單位要評(píng)選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個(gè)人和集體，需要復(fù)印資料，一共幾十份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁(yè)。
這時(shí)候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點(diǎn)數(shù)量，一張都不能錯(cuò)漏。
“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實(shí)習(xí)使我更加深了對(duì)這句話的理解。
另外，實(shí)習(xí)中我經(jīng)常要打電話給許多個(gè)人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡(jiǎn)單的事，但要通知幾十個(gè)單位，告訴他們一些事項(xiàng)，并且回答他們的各種問題。
還遇到電話不接等各種原因，不能直接聯(lián)系到他們。
有時(shí)候一打就是幾個(gè)小時(shí)，在打電話的過程中，我也遇到了一些問題：比如用詞錯(cuò)誤，就如在通知志愿服務(wù)候選對(duì)象時(shí)，應(yīng)該是“入選為候選對(duì)象”，我說(shuō)成了“被評(píng)為候選對(duì)象”。
對(duì)于搞不清狀況的我一開始總會(huì)啞口無(wú)言，但在一位書記幫助回答的示范下，我懂得了怎么利用智慧去面對(duì)各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實(shí)習(xí)最寶貴的收獲。
實(shí)習(xí)是我步入社會(huì)前的第一課，教會(huì)我怎么待人接物，如何處理各種事情。
雖然在短短的半個(gè)月里看到的只能是工作的一個(gè)側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法，但這些對(duì)于我是非常重要的。
這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長(zhǎng)的路要走，要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無(wú)論大小認(rèn)真踏實(shí)地完成每一件事，走好每一步。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇九
(第一期)。
xx分行公司部編20xx年1月25日。
編者：為促進(jìn)城區(qū)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，暢通城區(qū)各支行間的信息溝通渠道，及時(shí)交流各支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，加強(qiáng)各支行間聯(lián)動(dòng)，便于及時(shí)商討解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，公司部牽頭建立城區(qū)支行長(zhǎng)定期溝通會(huì)議機(jī)制。
1月24日上午，公司部召集城區(qū)各支行(營(yíng)業(yè)部)負(fù)責(zé)人等召開了第一次城區(qū)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行長(zhǎng)會(huì)議，xx行公司部xxx總經(jīng)理、公司部各中心經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部、開發(fā)區(qū)支行、城中支行、吳興支行負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
xx行長(zhǎng)助理在會(huì)議中就公司業(yè)務(wù)開門紅和近期工作提出了要求。關(guān)于城區(qū)公司業(yè)務(wù)開門紅：
2、考核激勵(lì)要到位，根據(jù)市分行開門紅考核辦法和城區(qū)優(yōu)勝評(píng)比考核方案，要任務(wù)與激勵(lì)掛鉤落實(shí)到支行及每個(gè)員工。
3、加快開門紅各項(xiàng)工作進(jìn)度，包括貸款投放、中間業(yè)務(wù)收入、存款新增、客戶拓展。
要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)。關(guān)于近期工作要求：
1、春節(jié)前重要客戶走訪要抓緊落實(shí)，春節(jié)前要基本完成需要走訪的重要客戶;。
2、利用開門紅活動(dòng)，抓好公私聯(lián)動(dòng)，包括代發(fā)工資、黃金業(yè)務(wù)等個(gè)銀產(chǎn)品的營(yíng)銷;。
5、嚴(yán)密跟蹤土地款資金動(dòng)向，做好下游筑壩，落實(shí)土地款的上下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。會(huì)議上周迎行長(zhǎng)助理還對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等級(jí)考核、資金結(jié)算類產(chǎn)品等對(duì)各行處提出了要求。
會(huì)議上開發(fā)區(qū)支行xxx行長(zhǎng)分析了開發(fā)區(qū)支行存款形勢(shì)的嚴(yán)峻性，特別是土地款的波動(dòng)對(duì)存款造成的影響，希望借助市分行領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)一步對(duì)財(cái)政進(jìn)行協(xié)商，就新營(yíng)銷的南太湖產(chǎn)業(yè)集群帳戶將做好后續(xù)的維護(hù)工作，城中支行xxx行長(zhǎng)、xx支行xxx行長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)部xx副主任各自就本行處存款、中間業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了交流發(fā)言。公司部各中心經(jīng)理就各自分工做了發(fā)言.
公司部xxx總經(jīng)理最后提出：各支行要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，特別要注重營(yíng)銷偏中型企業(yè)的拓展，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)需要;在信貸客戶額度授信中要對(duì)保理、銀票業(yè)務(wù)增加占比，提高對(duì)流貸的替代率;在信貸定價(jià)上，貸款利率的確定要與產(chǎn)品覆蓋掛鉤，特別是小企業(yè)貸款定價(jià)，綜合利率不低于基準(zhǔn)利率上浮30%。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十
簡(jiǎn)報(bào)。
《幼兒良好規(guī)則意識(shí)養(yǎng)成教育與心理健康融合的研究》。
貴陽(yáng)市市級(jí)機(jī)關(guān)幼兒園課題組1月11日。
-20是“十一五”規(guī)劃教育部課題《開發(fā)心理潛能，提高學(xué)習(xí)效能的多元智能教學(xué)模式研究》貴陽(yáng)實(shí)驗(yàn)區(qū)承擔(dān)的子課題《幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教學(xué)與心理健康相融合的研究》研究工作進(jìn)入深入研究與結(jié)題工作準(zhǔn)備階段，本階段主要研究工作是學(xué)習(xí)心理健康教育理論和心理健康活動(dòng)板塊式的研究方式，幾個(gè)幼兒園搭建研究共同體，深入進(jìn)行心理健康教育活動(dòng)課實(shí)施的研究，并在深入研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)題工作準(zhǔn)備，在本課題組的共同努力下，完成了研究任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期課題研究工作總結(jié)如下：
一、提高理論與實(shí)踐結(jié)合的學(xué)習(xí)。
本園根據(jù)總課題組幼兒學(xué)段的要求，按板塊研究的內(nèi)容--幼兒合作意識(shí)的養(yǎng)成教育展開學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師帶著問題圍繞板塊研究目標(biāo)選擇理論書籍和學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，尋找解決問題的思路和方法，引導(dǎo)課題研究的進(jìn)一步深入，教師們通過學(xué)習(xí)、寫讀書心得34篇，4篇送教科所參加“與書為伴，與書同行，與書對(duì)話”讀書筆記評(píng)選。通過學(xué)習(xí)與本版塊研究小組的集體研討與反思，使教師對(duì)心理健康活動(dòng)的組織有了更深入的`理解，從而進(jìn)一步促進(jìn)了教師們的專業(yè)化發(fā)展。其次本園課題組教師每人還自訂了教師生涯心理成長(zhǎng)規(guī)劃，讓教師在工作中獲得成就感以及幸福感。
二、以板塊形式開展心理健康教育課的深化研討。
本學(xué)期我園與實(shí)驗(yàn)幼兒園、南明實(shí)驗(yàn)幼兒園、小河西工幼兒園組成一個(gè)研究板塊，以幼兒合作意識(shí)的養(yǎng)成教育與心理健康相融合為目標(biāo)，展開了多種形式的研究。
1、本板塊研究小組成員圍繞目標(biāo)確定研究?jī)?nèi)容，以心理健康活動(dòng)“奪寶奇兵”為藍(lán)本，各幼兒園圍繞此活動(dòng)開展“一課多研”。
2、本園課題組對(duì)研究小組選定的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行研究、修改、完善，并根據(jù)各自班級(jí)的年齡特點(diǎn)組織心理健康活動(dòng)，并在第一稿上進(jìn)行修改。
3、本課題組成員組織活動(dòng)后，把各自的修改意見進(jìn)行綜合，完成第二稿活動(dòng)設(shè)計(jì)的修定。確定由余靜老師把修改后的活動(dòng)設(shè)計(jì)在本園課題組展示，大家共同研討，完成第三稿活動(dòng)設(shè)計(jì)的修定。
4、各幼兒園通過研討后，確定11月24日、25日兩天在我園展示各園的研討活動(dòng)，并對(duì)各園的研討活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、反思、分析，共同修改活動(dòng)方案，最后確定的活動(dòng)方案由我園余靜老師組織向市課題組匯報(bào)。
在板塊小組的交流活動(dòng)中，課題組教師們圍繞活動(dòng)目標(biāo)，活動(dòng)組織形式，活動(dòng)準(zhǔn)備，活動(dòng)反思及活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)課、議課，從心里健康活動(dòng)課的特點(diǎn)，以本板塊的目標(biāo)位依據(jù)，以集體備課、集體研討、集體反思的方式進(jìn)行互動(dòng)、互助、互學(xué)，對(duì)前段的研究工作取到了推廣與深入研究的作用，使四個(gè)園的教師在相互交流與學(xué)習(xí)中對(duì)心里健康活動(dòng)的組織有了更深的認(rèn)識(shí)和理解。
三、進(jìn)行課題研究報(bào)告的園本培訓(xùn)。
本園組織教師學(xué)習(xí)“科研100問”與十五科研成果關(guān)于課題研究報(bào)告方面的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與分析，從研究報(bào)告撰寫的理論層面與實(shí)際研究?jī)?nèi)容展開學(xué)習(xí)。
1、研究報(bào)告的書寫格式。
2、問題的提出應(yīng)從哪些角度來(lái)論述。
3、研究報(bào)告的重點(diǎn)寫些什么。
4、研究過程中的方法宗旨在研究報(bào)告中怎樣體現(xiàn)。
5、怎樣總結(jié)課題研究成果。
本園在研究報(bào)告的撰寫方面通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)，教師初步掌握了一些研究報(bào)告的寫作方法，對(duì)其下一步的結(jié)題工作與結(jié)題報(bào)告的撰寫打下了一定的基礎(chǔ)。
四、教師結(jié)題準(zhǔn)備工作。
1、實(shí)驗(yàn)教師整理三年來(lái)的課題資料，并分類填寫與整理。
2、分組撰寫結(jié)題報(bào)告。
3、整理三年來(lái)研究成果。
4、對(duì)教師進(jìn)行結(jié)題動(dòng)員。
5、需結(jié)題的教師向本院課題組提出了結(jié)題的書面申請(qǐng)。
6、及時(shí)傳達(dá)有關(guān)教師結(jié)題工作的有關(guān)信息與文件精神。
1、進(jìn)一步完善教師結(jié)題的相關(guān)工作。
2、進(jìn)一步深入研究幼兒心理健康活動(dòng)課的特點(diǎn)。
3、修改完善各教師的結(jié)題報(bào)告。
4、進(jìn)一步完善課題研究資料，為結(jié)題工作做好準(zhǔn)備。
（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十一
2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)縣”這一重要契機(jī)，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位，按照“提質(zhì)擴(kuò)容”的建設(shè)思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確保縣城建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)城市設(shè)計(jì)和13個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的審查報(bào)批工作。指導(dǎo)完成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點(diǎn)村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)，拉開城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強(qiáng)化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實(shí)好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國(guó)省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”，謀劃實(shí)施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動(dòng)污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計(jì)劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場(chǎng)改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，以政府購(gòu)買服務(wù)形式，積極推進(jìn)污水處理廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。
三、加強(qiáng)縣城住房建設(shè)和管理。一方面，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊螅^續(xù)實(shí)施好保障性安居工程，計(jì)劃新開工建設(shè)保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個(gè)住宅項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項(xiàng)整治，加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、物業(yè)全過程管理，對(duì)物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺(tái)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
四、強(qiáng)化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點(diǎn)縣”的機(jī)遇，積極采取ppp、省補(bǔ)資金杠桿撬動(dòng)等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來(lái)的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部責(zé)任建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項(xiàng)目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點(diǎn)城建項(xiàng)目責(zé)任到人，服務(wù)緊跟，及時(shí)幫助解決建設(shè)中遇到的問題，突出做好去年14個(gè)調(diào)規(guī)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保早開工、快建設(shè)、早竣工，推動(dòng)縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家文明典范城市的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十二
我是來(lái)自xx專賣店的xx，現(xiàn)任xx店店長(zhǎng)，自進(jìn)入公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和關(guān)懷下，在同事們的熱心幫助和配合下，使我的工作能力一步步得到了提升。下面我就xx-x年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：
1、為全面規(guī)范管理，樹造良好形象。xx店全體員工在深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)精神的基礎(chǔ)上，積極建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，并從衛(wèi)生等基礎(chǔ)性工作開始抓起，除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外，每周還要進(jìn)行一次大掃除，尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整，使店內(nèi)整潔、有序，樹造了良好的形象。
2、積極回籠公司貨款，做的日清日結(jié)。為配合公司財(cái)務(wù)做好專賣店賬務(wù)工作。我們對(duì)每一筆貨款做到不截留，不坐支，及時(shí)打款。并及時(shí)將已開單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù)，確保不存留任何問題。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策，確保產(chǎn)品價(jià)格的平衡。為了維護(hù)渠道零售商的利益，專賣店嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，在確保店內(nèi)銷售額穩(wěn)步增加的前提下，維護(hù)了渠道中間商的利益，使得市場(chǎng)銷售形成了良性循環(huán)。
4、在確保店內(nèi)工作的前提下，積極配合業(yè)務(wù)人員開拓新的市場(chǎng)渠道，使得xx的大部分禮品渠道已步入正軌。
5、積極拓展團(tuán)購(gòu)渠道，維護(hù)老客戶，拓展新客戶。但由于初涉團(tuán)購(gòu)，經(jīng)驗(yàn)不足，加之起步太晚，使得團(tuán)購(gòu)處于被動(dòng)局面，今后還將繼續(xù)努力，將團(tuán)購(gòu)工作作為工作重心，爭(zhēng)取今后扭轉(zhuǎn)團(tuán)購(gòu)被動(dòng)局面。
6、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7、春節(jié)期間xx專賣店實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬(wàn)余元，其中現(xiàn)金xx萬(wàn)，暫欠款xx元，團(tuán)購(gòu)與店內(nèi)銷售參半。較之中秋節(jié)，銷售有所增加。
在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績(jī)。作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十三
2017年10月17日至18日，中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行9人在秘書長(zhǎng)于彥忠的帶領(lǐng)下，蒞臨****集團(tuán)指導(dǎo)考察。本次工作的具體接待工作由公司行政人事部負(fù)責(zé)。本次活動(dòng)的接待工作無(wú)論是從人數(shù)上還是規(guī)模上，是***集團(tuán)第一次高規(guī)格、高級(jí)別的隆重接待?；顒?dòng)期間，公司圓滿完成了接待工作的各項(xiàng)任務(wù)，展示了公司的接待能力和服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：
本著“規(guī)范、高效”的原則，為切實(shí)做好接待中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行的服務(wù)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，行政人事部提前數(shù)天成立了會(huì)務(wù)籌備工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作?；I備工作小組成立以后，結(jié)合本次會(huì)議特點(diǎn)，籌備小組動(dòng)員行政人事部全體人員明確劃分了每個(gè)人的工作任務(wù)，提出了具體的工作要求，確定了工作時(shí)限。
經(jīng)過劃分，住宿安排、就餐安排、會(huì)議安排、旅游參觀安排、車輛保障、車輛調(diào)度、等任務(wù)都落實(shí)到人，人人各負(fù)其責(zé)，相互銜接，相互幫助，在籌備人員的一致努力下，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，井然有序，確保了本次會(huì)議得以順利圓滿完成。
本次會(huì)務(wù)接待工作在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，由總裁助理親自掛帥，精心組織，全面指揮。會(huì)務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同時(shí)，遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時(shí)，大家都是齊心協(xié)力，一齊上陣，在公司會(huì)議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場(chǎng)所，都留下了行政人事部人員忙碌的身影。應(yīng)該說(shuō)，會(huì)務(wù)組任務(wù)的圓滿完成，是所有籌備人員共同努力的結(jié)果。
到會(huì)議室使用紅地毯，凸顯隆重喜慶氛圍；安排觀看四川的曲藝表演，參觀武侯祠，讓中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行了解四川濃厚的文化氣息。
（一）歸納起來(lái)，有如下的經(jīng)驗(yàn)值得傳承： 1、得到會(huì)務(wù)接待的消息后，公司分別舉行了全體員工會(huì)議和行政人事部工作會(huì)議，傳達(dá)了此次會(huì)務(wù)接待的內(nèi)容、重要性和具體接待任務(wù)。
2、行政人事部根據(jù)此次會(huì)務(wù)接待要求，整理出了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的會(huì)務(wù)接待流程。
3、根據(jù)會(huì)議安排，組織實(shí)施會(huì)場(chǎng)布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項(xiàng)，經(jīng)過幾天的。加班加點(diǎn)、晝夜工作，確保了會(huì)務(wù)開始之前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的逐步完成。
4、在中國(guó)企業(yè)家思想俱樂部一行9人的會(huì)議行程變化后，迅速作出調(diào)整，重新統(tǒng)籌安排時(shí)間，保證了在有效時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)行程的順利實(shí)施。
5、精心安排，注重細(xì)節(jié)，比如在貴賓接待室合影時(shí)，各位嘉賓在臺(tái)階上站位時(shí)，可根據(jù)提前布置好的嘉賓名稱依次排列站位。
6、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)接待的各位員工加班加點(diǎn)、精誠(chéng)合作，較好的完成了各項(xiàng)工作。
（二）本次會(huì)務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下：
1、制定詳細(xì)方案。提前部署籌備工作，不要臨陣磨刀，留出充分的時(shí)間來(lái)籌備會(huì)議所需要的各項(xiàng)工作。
2、提前制定《會(huì)議接待指南》，而不只只是工作流程。制定完整的工作安排計(jì)劃，會(huì)讓整個(gè)會(huì)務(wù)接待工作事半功倍，不慌不亂。
3、分工要精心明確。此次會(huì)務(wù)接待工作大部分環(huán)節(jié)的工作安排沒有專人負(fù)責(zé)，都是臨時(shí)安排，應(yīng)該將各項(xiàng)工作平均分配，每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，避免多人重復(fù)做一件事情，這樣即可以提高工作效率，又可以保證各項(xiàng)工作的保質(zhì)保量的完成。
4、做好會(huì)務(wù)接待工作的應(yīng)急預(yù)案。如此次會(huì)務(wù)接待工作中，應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案，以應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)接待流程的變化。
5、提前安排好會(huì)務(wù)接待中的休閑活動(dòng)。比如去武侯祠、杜甫草堂等景點(diǎn)的參觀，要提前安排在接待流程中，根絕對(duì)方的時(shí)間，合理安排。
6、會(huì)議中除了安排攝影外，還要安排2個(gè)攝像機(jī)位，一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)會(huì)議流程，一個(gè)來(lái)抓拍會(huì)議中的細(xì)節(jié)。
7、及時(shí)對(duì)接督查。在會(huì)議前期組織籌備中，我們根據(jù)工作情況，適時(shí)召開各工作小組碰頭會(huì)和對(duì)接會(huì)。對(duì)照工作任務(wù)及工作流程，落實(shí)各組工作進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。及時(shí)溝通工作情況，對(duì)第二天各項(xiàng)工作進(jìn)行對(duì)接核查，查漏補(bǔ)遺，確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 8、提前聯(lián)系新聞媒體來(lái)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道采訪，擴(kuò)大公司知名度。
9、加強(qiáng)會(huì)前查驗(yàn)。會(huì)前查驗(yàn)是確保會(huì)議組織服務(wù)不出差錯(cuò)的重要環(huán)節(jié)。會(huì)前查驗(yàn)主要包括對(duì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的查驗(yàn)和有關(guān)工作對(duì)接情況查驗(yàn)。
10、及時(shí)總結(jié)建檔。及時(shí)組織會(huì)務(wù)服務(wù)人員對(duì)整個(gè)會(huì)議組織服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題和不足，不斷完善會(huì)務(wù)工作流程。同時(shí)，對(duì)會(huì)務(wù)工作文檔及時(shí)收集整理立卷，為今后同類會(huì)議提供參考借鑒。
總之，本次會(huì)務(wù)接待工作緊張有序，充分展示了***集團(tuán)全體人員的朝氣蓬勃，全體會(huì)務(wù)籌備工作人員都能樹立大局觀念和一盤棋思想，各負(fù)其責(zé)，分工不分家，加班加點(diǎn)，對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助，確保各項(xiàng)工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量完成，圓滿地完成了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十四
4月22日，為期4天的2015年全省財(cái)務(wù)會(huì)議在我市圓滿結(jié)束。此次參會(huì)人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機(jī)關(guān)第一把手及財(cái)務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達(dá)一百多人，是我局舉辦的第一次大型會(huì)議，充分體現(xiàn)了省公司對(duì)我局會(huì)議組織能力的信任。親歷此次會(huì)議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報(bào)如下：
1、親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會(huì)務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時(shí)間多次帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會(huì)議酒店的會(huì)議室和住房環(huán)境、品嘗會(huì)議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對(duì)會(huì)議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作，對(duì)相關(guān)單位營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。
2、強(qiáng)化組織，落實(shí)責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會(huì)議，按照會(huì)議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，使事事落實(shí)到人，把責(zé)任直接落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會(huì)議布置會(huì)的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級(jí)開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為我局爭(zhēng)取了較大的資源。
雖然本次會(huì)議由財(cái)務(wù)部作為會(huì)議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽(yù)息息相關(guān)，為了確保會(huì)議順利舉行，機(jī)關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)本次會(huì)議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會(huì)議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場(chǎng)部、監(jiān)保部均派員參加了會(huì)務(wù)工作。會(huì)議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會(huì)務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個(gè)月，加班加點(diǎn)設(shè)計(jì)會(huì)議工作流程、精心挑選酒店和晚會(huì)場(chǎng)所，力求為各參會(huì)人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會(huì)代表的的會(huì)后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會(huì)。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會(huì)議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會(huì)務(wù)組的組織下，我局搞了個(gè)簡(jiǎn)單而熱情的生日小晚會(huì)，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個(gè)熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會(huì)議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，但由于我部缺乏相關(guān)大型會(huì)議的舉辦經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：
1.需進(jìn)一步明確會(huì)務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會(huì)務(wù)主辦部門應(yīng)對(duì)會(huì)務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手。
2.加強(qiáng)與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會(huì)人員的房間安排、會(huì)議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3.會(huì)務(wù)工作人員要時(shí)刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé)，特別要積極主動(dòng)，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會(huì)中由于會(huì)務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項(xiàng)太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細(xì)節(jié)的事項(xiàng)沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)與省公司會(huì)務(wù)組的溝通，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會(huì)務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)現(xiàn)象（凡事須請(qǐng)示，降低了效率）。
5、加強(qiáng)部門間的協(xié)作，落實(shí)相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請(qǐng)會(huì)議代表的餐會(huì)，由于事前溝通不足，都以為由對(duì)方負(fù)責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、集思廣益，做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，在會(huì)議籌備階段要博采眾長(zhǎng)、集思廣益，盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作，而且在實(shí)施過程中，要隨機(jī)應(yīng)變，準(zhǔn)備的車輛等資源要充足，以防萬(wàn)一。
通過參加這次會(huì)務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來(lái)可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會(huì)議提供更好的服務(wù)。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十五
在此次班干會(huì)中，通過同學(xué)們對(duì)班干的批評(píng)與建議，班主任對(duì)班干會(huì)、班集體以及班規(guī)進(jìn)行了總結(jié)。
比較簡(jiǎn)單地帶過的兩點(diǎn)是班集體與班級(jí)制度，由于班級(jí)制度的處罰不到位，以至于同學(xué)們都無(wú)視班規(guī)，還有班級(jí)不團(tuán)結(jié)，每次搶位置是造成同學(xué)們互相產(chǎn)生偏見的一大原因，對(duì)此，班級(jí)制度應(yīng)該及時(shí)更新。
如果想要增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，還是要多組織班級(jí)活動(dòng)，讓大家相互認(rèn)識(shí)一下。
最大的問題還是班干內(nèi)部，因?yàn)榘喔刹亢苤匾?，?yīng)該做班級(jí)的領(lǐng)頭羊，所以更應(yīng)該有凝聚力。有些班干部積極認(rèn)真，但是有些班干部態(tài)度不好，起不到模范帶頭作用，沒有盡到自己的職責(zé)。
所以班干部應(yīng)該首先反省自己，改進(jìn)自己。班干部之間工作配合度不是很高，分工不明確，有的班干忙的不可開交，而有些班干根本沒有事情，所以班干之間要及時(shí)調(diào)整各班干之間的工作量。
這個(gè)學(xué)期各班干都發(fā)現(xiàn)自身有許多不足的地方，以下就是各班干之間的自我批評(píng)或建議：
班長(zhǎng)：由于性格的原因，該狠的時(shí)候沒有狠心，沒有及時(shí)的懲罰犯錯(cuò)誤的同學(xué)，也沒有及時(shí)公布犯錯(cuò)的人的名單。還有不會(huì)分配任務(wù)，什么事都只知道自己扛著，導(dǎo)致其他班干都很閑，以至于班干部都沒有意識(shí)到自己還是個(gè)班干部。
團(tuán)支書：上課的時(shí)候帶頭玩手機(jī)，也不會(huì)分配自己的工作。
副班長(zhǎng)：因?yàn)闆]有從班長(zhǎng)那里得到實(shí)權(quán)，所以導(dǎo)致自己比較空閑，然后都忙自己的事情，與別人的溝通逐漸變少。班級(jí)里的人許多自覺性都太差，不太好管理。
副班長(zhǎng)：由于自己的習(xí)慣不太好，早上經(jīng)常賴床，經(jīng)常遲到。
學(xué)習(xí)委員：學(xué)習(xí)方面沒有帶好頭，上課也會(huì)玩手機(jī)(這一點(diǎn)已找到方法改進(jìn)，上課時(shí)把手機(jī)放在包里，建議其他同學(xué)使用)。
生活委員：覺得工作不能太越界，否則分不清班干部自己的職責(zé)到底是什么。
創(chuàng)服委員：太空閑，而且玩心太重，沒有起到帶頭作用。
勞衛(wèi)委員：平時(shí)班干應(yīng)該與班級(jí)里的人多交流，閑的班干可以幫忙的班干。
文藝委員：平時(shí)太空閑，由于沒有分配到任務(wù)，工作意識(shí)不強(qiáng)，早上也會(huì)起不來(lái)。
體育委員：沒有很好的管理體育課的秩序，不能很好地組織好隊(duì)伍，覺得自己做的不夠好，應(yīng)該先做好自己。
宣傳委員：工作方面沒有很好的落實(shí)。
組織委員：思想、行為都太幼稚，工作方面不積極。
心健委員：大家工作的時(shí)候不積極，即使做了也不用心。
素拓委員：活動(dòng)的時(shí)候大家會(huì)遲到，難組織。
所有班干都應(yīng)該相互監(jiān)督，課堂上也應(yīng)該監(jiān)督所有同學(xué)，每個(gè)班干都應(yīng)獻(xiàn)出自己的一份力量，以后班干應(yīng)該值周檢查，并作出相應(yīng)的總結(jié)。
在近期短時(shí)間內(nèi)，我們班干內(nèi)部會(huì)共同商議，擬一份各個(gè)班干部的工作職責(zé)，以班干之間更加協(xié)調(diào)工作。我們會(huì)參照各位班干部本來(lái)應(yīng)有的職責(zé)，兼顧任務(wù)均衡化，使原來(lái)工作量過大的班干可以讓他人分擔(dān)些，也使原本工足量較少甚至空有其職的班干能有所作為，為我們這個(gè)大家庭多獻(xiàn)上一份力量。
在下個(gè)學(xué)期開學(xué)，我們班干部會(huì)盡量把每個(gè)工作落實(shí)到位，統(tǒng)籌兼顧，使班級(jí)建設(shè)、學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)在合理環(huán)境下向更加好的一方面發(fā)展。
其實(shí)班干也只是起到指引和啟發(fā)的作用，最主要的還是要看大家自己，雖然大學(xué)生活與我們想象的很不一樣，但是大學(xué)過后我們面對(duì)的就是社會(huì)，我們應(yīng)該把握好大學(xué)，訓(xùn)練自己適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，制定一個(gè)屬于自己的目標(biāo)。
班主任寄語(yǔ)：大學(xué)是一個(gè)舞臺(tái)，我們每個(gè)人都是演員，而不是觀眾。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十六
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年x月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會(huì)議。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年x月—xx年x月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)。
一六年x月9日。
工作總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)篇十七
今年以來(lái)，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個(gè)過硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索干部隊(duì)伍管理途徑，切實(shí)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制，緊扣條線重點(diǎn)工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實(shí)，半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)方案》，突出“四個(gè)優(yōu)化”，開展“五大活動(dòng)”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺(tái)。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實(shí)施意見》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對(duì)不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵(lì)，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動(dòng)。三月份，集中采購(gòu)了100本好書，組織開展“五個(gè)一”全員讀書活動(dòng)：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時(shí)，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會(huì)，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書征文活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀文章參加縣級(jí)機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測(cè)試的資源優(yōu)勢(shì)，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫(kù)，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測(cè)試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)》二是設(shè)立紅盾“六會(huì)”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會(huì)”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測(cè)、信息報(bào)導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省工商學(xué)會(huì)李成樹秘書長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長(zhǎng)培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動(dòng)。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個(gè)優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對(duì)掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個(gè)轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報(bào)告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報(bào)送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)專刊錄用發(fā)表。
3、完善基層全員績(jī)效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動(dòng)力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競(jìng)輝競(jìng)賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對(duì)接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對(duì)行政機(jī)關(guān)的要求;在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上，以政府考核獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評(píng)獎(jiǎng)。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次，每個(gè)檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵(lì)基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績(jī)廉”真正考核到實(shí)處，通過全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動(dòng)平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目?jī)?nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時(shí)期工商核心價(jià)值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營(yíng)造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。