最新最簡單的個人述職報告醫(yī)院(專業(yè)21篇)

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    報告可以幫助我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足,從而引導我們進一步改進和提高。在報告中,要注意使用合適的圖表和數(shù)據(jù)來支持論述。[報告范文鏈接5]
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇一
    本人自20_年11月調(diào)入到我們_衛(wèi)生院以來,工作認真負責,扎實勤奮,團結(jié)同志,就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時一邊工作一邊刻苦學習,以看書學習做為自己的業(yè)余愛好,通過不斷努力,一步一步,財務理論知識不斷得充實,業(yè)務技術不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。
    本人主要從事財務、統(tǒng)計及人事等工作,同時兩年來負責病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認識,有機地認識到財務的重要性,體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理方面的辦法和具體措施,參與了實施基本藥物制度,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。
    下面我重點就最近幾年來在衛(wèi)生院財務科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務總結(jié)。
    一、加強制度建設,擬定和完善衛(wèi)生院財務管理、審計監(jiān)督和會計核算制度。
    加強單位的財務管理工作,其目的是要為單位的效益服務。通過對衛(wèi)生院日常財務工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財務管理存在許多問題。因此,我從內(nèi)部財務管理、內(nèi)部審計監(jiān)督、會計核算等方面入手,先后擬定了多個辦法,基本完善了內(nèi)部財務管理制度體系:
    二、合理制定采購計劃,嚴格資金管理。
    1、合理制定采購計劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費投入,制定出合理的預算計劃,做到年初有計劃,年終有總結(jié)。
    2、嚴格資金管理。通過局按預算撥付的資金,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強管理,提高了資金使用效益,促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
    三、加強業(yè)務學習,提高自身能力。
    一直以來,我不斷學習新的財務知識和相關法律法規(guī),積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓。工作之外還堅持自學,通過不斷學習,提高了自身能力,為開展業(yè)務工作和進行業(yè)務指導打下了良好基礎。
    四、加強業(yè)務培訓、指導。
    由于各科室人員基本上沒有學過專業(yè)財務知識,也沒有專門時間從事財務工作,他們的主要任務是抓醫(yī)療業(yè)務工作。因此,總體來說財務知識缺乏,財經(jīng)法律意識淡薄,再加上人員隊伍變動也十分頻繁,我針對以上情況實行了業(yè)務培訓和指導工作。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進行具體業(yè)務指導。通過業(yè)務培訓和指導,提高了隊伍素質(zhì),促進了財務會計工作。
    五、加強財務審計檢查工作,規(guī)范財務管理。
    針對各財務基礎工作差,財務管理不規(guī)范的現(xiàn)象,定期或不定期地進行財務審計檢查,對檢查出的問題,屬于業(yè)務性的,及時給予指導、更正;屬于財務規(guī)范方面的,要求及時改正;屬于違規(guī)、違紀方面的,要按違規(guī)違紀進行處罰,并追究當事人的責任。通過財務檢查,促進了財務會計工作的規(guī)范化管理。
    六、加強衛(wèi)生統(tǒng)計工作,促進信息化管理。
    統(tǒng)計工作也是我的職責之一,負責統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡直報信息管理系統(tǒng),包括衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強,及時提供真實、準確的數(shù)據(jù)資料,為領導決策提供了可靠依據(jù)。
    七、參與衛(wèi)生改革,促進事業(yè)發(fā)展。
    隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應社會的發(fā)展,衛(wèi)生院生存問題是當前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經(jīng)濟管理方案,引進工作激勵機制,加強財務成本核算,經(jīng)過試運行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。
    八、發(fā)揮專長,當好參謀。
    我的工作重點之一,是及時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。針對設立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。
    九、明確職責,認真完成各項任務。
    我的職責之一是要做好本單位的會計核算工作,努力規(guī)范單位財務管理,維護財政紀律,當好領導參謀,提供真實的財務數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,對不合理的開支堅決杜絕。二是負責財務管理、審計經(jīng)過多年的努力工作,取得了一定的成績,也存在著不足,但通過實踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。
    今后,我將不斷努力學習,克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務學識和組織管理水平,工作上一新臺階,為衛(wèi)生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇二
    各位同志:
    大家好!!
    現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:
    護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:
    1、作為一名管理者,首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。
    就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
    2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
    3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。
    1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業(yè)技術的帶頭人。
    2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
    3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
    4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。
    5、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
    總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!
    總而言之,護士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,做出自己應有的貢獻。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇三
    xx年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,自己認真學習黨的精神,以科學發(fā)展觀為指導,落實干部作風建設深化年的各項要求,組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進醫(yī)院工作開展。
    一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,創(chuàng)建學習型醫(yī)院。
    開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調(diào)研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。
    二、以創(chuàng)新服務競賽活動為主線,提升醫(yī)院服務質(zhì)量。
    為盡快提高醫(yī)院綜合服務質(zhì)量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務百日競賽活動”。
    首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務細節(jié),三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經(jīng)驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報12期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際,以創(chuàng)新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進措施,分十大類410條進行細化,研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。
    三、以內(nèi)科病房樓項目建設為抓手,強化醫(yī)院環(huán)境建設。
    為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
    一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發(fā)。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴大空間環(huán)境的同時,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。
    二是多方協(xié)調(diào),促進內(nèi)科病房樓建設項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201.38平方米,在相關部門的支持下,內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
    三是加大投入,促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務的發(fā)展,病人的增多,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。
    四是禁煙控煙,促進無煙醫(yī)院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監(jiān)督員,院內(nèi)設置吸煙區(qū),督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。
    四、以病人為中心,抓好醫(yī)院秩序管理和總務保障工作。
    一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
    二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇四
    您好!我叫xxx,現(xiàn)系科護士,在任職的這x年里,在院領導、科室主任和護士長的正確領導下,本著“以患者為中心”的護理服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,積極主動地學習護士專業(yè)知識,能夠完成護理部、護士長交辦的各項工作任務。自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,x年來無事假、病假。作為新時代的護士,我努力順應時代要求,與時俱進,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓及相關知識的學習,不斷提高自己業(yè)務水平,為更好地服務患者打下堅實的基礎?,F(xiàn)將x年期間的任職情況從思想政治、履職盡責、缺點不足、未來打算等四個方面向各位領導匯報如下:
    思想是行動的先導,也是工作質(zhì)量的保證,只有扎實的思想作為基礎,才能做好護理工作,保證工作的質(zhì)量。我積極參加主題教育各項活動,認真查找自己存在的不足與問題,剖析思想根源,明確努力方向,開展批評與自我批評,杜絕了庸俗之風、奢侈之風、虛假之風、浮躁之風的存在,進一步樹立了正確的人生觀和價值觀,使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項工作,在本職崗位上建功立業(yè)。
    只有愛崗才能敬業(yè),只有愛一行才能專一行,我熱愛護理工作,強烈的事業(yè)心和責任感,使我積極主動的學習護理專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,在實際工作中,能嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,遵守護士職業(yè)道德,樹立全心全意為傷病員服務的思想,文明用語,杜絕態(tài)度生、硬、差,以優(yōu)質(zhì)護理服務標準來要求自己,精心護理每一位患者,使患者在住院期間最大限度的解除痛苦,及時解決生活所需,為患者提供更人性化的服務。
    在肯定成績的同時,我認真查找自身存在的不足,主要有以下幾點:
    1、在學習上,感覺要學的東西太多,時有浮躁情緒,加之工作事務繁忙,真正靜下心學習情況比較少。
    2、雖然善于總結(jié)些小經(jīng)驗,寫些小文章,但真正高質(zhì)量的文章還很少,專業(yè)性的論文寫作功底還不夠扎實。
    3、雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是工作的主動性和預見性方面還有待加強。
    針對以上存在的不足,在以后的工作主要從以下幾個方面努力:
    1、一如既往的抓好政治理論學習,始終保持政治上純潔性、堅定性。
    2、注重加強專業(yè)技術理論學習與寫作能力的提高,切實寫出有較高質(zhì)量的文章。
    3、進一步增強主人翁思想,把醫(yī)院當家來建,把患者當親人來待,把信譽當生命來看,掌握工作的規(guī)律與方法,努力提高工作中預見性。
    x年非現(xiàn)役護士任職的護理工作經(jīng)歷,使我有些工作經(jīng)驗與小小的成就,但距離領導的標準還有差距,我相信通過自身的努力會縮小差距,達到標準。在今后工作中,我將加倍努力,在院領導和科室主任、護士長的帶領下爭取干出更大、更優(yōu)秀的成績,積極為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
    以上是我x年期間的任職總結(jié),古人云“以人為鏡,可以明得失”,通過總結(jié),我深感自己和各位其他同事的差距,這也更加激勵了我今后要迎難而上,加倍努力,爭取更大進步。不足之處,請各位領導批評指正。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇五
    為加強衛(wèi)生院政風行風建設,轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院全體干部職工的工作作風、密切黨群干群關系推進黨風廉政建設,根據(jù)《_縣20_年民主評議基層站所政風行風工作實施方案》的部署要求,緊緊圍繞衛(wèi)生工作為經(jīng)濟和社會發(fā)展這個主題服務,以提高衛(wèi)生院的工作效益和服務水平,更好地維護人民群眾健康利益為目標,以人民群眾滿意為標準,積極開展民主評議政風行風活動。現(xiàn)將我院民主評議政風行風活動情況總結(jié)匯報如下:
    一、精心組織,大力宣傳。
    召開全院職工大會,及班子會議專題研究部署落實項工作。衛(wèi)生院利用宣傳欄、制作橫幅標語等形式開展宣傳活動。衛(wèi)生院設立舉報電話1部,征求意見箱1個,大力營造開展民主評議政風行風工作聲勢,統(tǒng)一全院職工的思想認識,增強做好民主評議政風行風工作的責任感和參與意識,為政風行風建設創(chuàng)造了的良好氛圍。
    二、領導重視,齊抓共管。
    實行主要領導親自抓,班子成員掛點負責,辦公室組織協(xié)調(diào),形成上下齊抓共管的政風行風建設領導機制和工作格局。醫(yī)院領導始終把加強行風建設與醫(yī)院日常管理工作相融合,通過宣傳欄、制作橫幅標語等媒介進行廣泛宣傳,使全院職工全方位參與到政風行風建設中,加大糾風工作的寬度和力度。為使工作真正落到實處,院領導、辦公室走訪等形式,不定期深入門診、病房、居民家中進行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查,廣泛收集群眾的意見和建議,并指定專人定期收集、匯總醫(yī)院意見箱、投訴電話等有關信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,立即調(diào)查追究,對責任人嚴格按照醫(yī)院相關規(guī)定予以處理。通過多項措施的認真落實,較好的促進了醫(yī)院整體服務水平的提升。我院在實際工作中,結(jié)合衛(wèi)生局行評工作布置和要求,為了加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,根據(jù)衛(wèi)生局組織安排深入開展“醫(yī)德醫(yī)風暨醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全專項治理活動”認真開展“三好一滿意”活動,進一步加強行風建設。通過近階段的“醫(yī)德醫(yī)風暨醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全專項治理活動”,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,出現(xiàn)不少先進分子,醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。結(jié)合科學發(fā)展觀,真正做到黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠的根本目的,達到我院努力解決好“看病難,看病貴”的目標,結(jié)合我院實際情況,滿足人民群眾的根本愿望,真正實現(xiàn)黨委政府的工作要求,徹底解決好因病返貧、因病致貧的根源。我們平時的工作與人民群眾的切身利益息息相關,人民群眾對我們的期望很高。醫(yī)療衛(wèi)生工作我們采取邊查邊改、查糾并舉的方式,以達到較為理想的工作效果。
    三、存在的主要問題。
    通過這次行評工作的深入廣泛開展,全體醫(yī)務人員均提高了認識,思想達到了高度統(tǒng)一,積極認識、查找問題,其具體的問題存在以下幾個方面:
    1.由于人員素質(zhì)、衛(wèi)生院硬件設施等原因,部分患者認為得不到應有的服務要求,或服務質(zhì)量不高,部分醫(yī)護人員語言、行為不中聽,容易給患者造成不必要的誤解和心理精神負擔。
    2.醫(yī)院設備落后、老化,遠遠滿足不了患者的需求。
    3.醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護文書質(zhì)量、業(yè)務學習等方面以及院感工作存許多問題,需加以制度化管理。
    四、整改措施。
    針對以上諸多問題,我院全體干部職工對工作中存在的問題逐一進行討論,拿出整改方案,為進一步落實科學發(fā)展觀,把行風建設落到實處。在此,我們主要做好了以下幾方面的工作:
    1.加強監(jiān)督管理工作,對違反醫(yī)院管理規(guī)定的科室和個人進行幫助、教育工作,加強思想認識,提高政治覺悟,要從內(nèi)心深處加強整改。
    2.制定嚴格的規(guī)章制度,以制度約束人的行為。
    3.重點提高服務質(zhì)量,規(guī)范服務流程,提高服務態(tài)度。
    4.對本院各項收費標準、醫(yī)療藥品價格加以公示,并標明藥品正規(guī)資質(zhì)來源渠道,讓病人明明白白消費。
    5.督導醫(yī)護人員合理用藥、合理檢查、合理治療,嚴禁過度醫(yī)療、大處方、貴藥合理使用抗生素等措施,避免過度醫(yī)療。
    我們在民主評議政風行風工作中取得了一定的成績,但與社會各界的期望相比還有一定的差距,我院還存在服務功能不夠全面,服務結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范化,從而導致我們的服務質(zhì)量不能得到提升,醫(yī)患關系不夠和諧;環(huán)境衛(wèi)生工作不夠徹底,特別是公共場所不能隨時保持清潔。
    我們將再接再厲,奮發(fā)努力,不斷地鞏固和擴大政風行風建設成果,進一步提升政風行風建設層次,認真貫徹“三個代表”重要思想,與時俱進,全面開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面,為保障全鄉(xiāng)人民健康作出應有的貢獻。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇六
    尊敬的領導:
    本人于2021年x月起,在__衛(wèi)生院開始上班。這一年來,在醫(yī)院的領導帶領和提攜下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責。
    一、愛崗敬業(yè),誠信團結(jié)。
    在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情況,能及時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到全程監(jiān)護,隨時觀察病人情況,能及時的向上級醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫(yī)患溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會在這方面改進的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結(jié)。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴格要求自己不在背后指責他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工作,并能及時與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閑時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務量大時,大家也能熱心積極地幫我分擔,在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交流習慣,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)互助的精神。
    二、努力提高個人業(yè)務水平。
    在這一年當中,我體會到作為一名基層醫(yī)務工作者,其業(yè)務水平的要求是全方位的,不僅要求有全面扎實的理__,還更要求有過硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡單的用藥處理。但我本人在業(yè)務水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,理論知識不扎實,在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,我會在理論和實踐兩方面努力提高,做到工作正確及時有效的完成。
    三、兒童預防保健工作方面進一步提高。
    我在衛(wèi)生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,責任重大,其工作要求是細致、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務,如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規(guī)計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價格。健康教育的.宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會改正不足,進一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。
    在2021年里,工作中的體會和總結(jié)就是這些。為了保持優(yōu)點,改進不足,下面再根據(jù)工作總結(jié),把2022年里的個人工作計劃制定如下:
    1、繼續(xù)保持發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、誠信團結(jié)”的精神。在病歷書寫上,進一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的能力,改進書寫時的用語和習慣。
    2、自己主管的病人,要全程監(jiān)護到出院,做到不誤診;病人的出院手續(xù)悉心指導辦理,做到不漏交費用。
    3、出勤方面要向先進看齊,做到?jīng)]大事沒急事不請假。在醫(yī)患溝通時,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。
    4、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關心他人,要繼續(xù)保持團隊精神。
    5、努力提高個人業(yè)務水平,理論知識和臨床操作都要加強。在兒童預防保健工作方面,要向前輩學習以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時準確上報各種報表和數(shù)據(jù),積極配合上級指派的臨時任務。
    總之,我在這一年的工作當中,進步很大,不僅在業(yè)務上,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點。
    此致
    敬禮!
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇七
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    xx年在主管的下,醫(yī)療集團黨委行政的直接下,協(xié)助市醫(yī)療集團黨委書記分管組織建設,醫(yī)院精神文明建設、宣傳、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團黨建扶貧工作,的政治思想,情況和廉潔自律情況匯報:
    一、理論學習,政治思想素質(zhì)。
    本人是由型轉(zhuǎn)為黨務工作,的學習,才能理論知識,在工作中學習報告,學習關于科學發(fā)展觀的一系列論述,學習關于歷行勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費的規(guī)定和要求,學習省第十次黨代會省委十屆二次和三次全會,五屆二次全會省委、關于基層組織年建設活動的文件精神,并在組織的下于xx年5月12日至6月12日到北京女子學院了為期月的學習。學習,把思想到,省委的精神和要求,科學發(fā)展意識,憂患意識和意識,廉潔自律意識和遵紀守法觀念。
    二、職責情況。
    1、職責,黨務工作。
    分工,職責,協(xié)助醫(yī)療集團黨委書記組織建設,與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書》,并了醫(yī)療集團黨建、黨風廉政暨行風建設工作會議,年內(nèi)工作,并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨分子培養(yǎng)工作,黨員隊伍,xx年有計劃地培養(yǎng)學科帶頭人,骨干加入組織,發(fā)展新黨員9名,有15名入黨分子參加市直機關工委舉辦的黨員分子培訓班。黨支部的“三會一課”制度,為各黨支部訂閱黨刊黨報及學習資料,撥專項活動經(jīng)費到各黨支部,使黨支部多樣的活動,黨支部的活力和。
    在黨組織的建設的,還市醫(yī)療集團精神文明和職業(yè)道德建設的工作,“滿意在xx主題活動”,了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護士”和護理“流動紅旗”評選活動,舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護士”經(jīng)驗交流會,用身邊人、身邊事教育職工,舉辦了法律法規(guī)、服務禮儀、醫(yī)德醫(yī)風培訓班、職業(yè)道德講座,對新進職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。
    在xx年還了醫(yī)療集團的宣傳工作,對醫(yī)療集團新項目,新設備,好人好事,1。
    會議宣傳報道82項,拍攝了介紹市醫(yī)療集團專題片,內(nèi)部局域網(wǎng)的前期工作。
    2、精神文明建設,市創(chuàng)衛(wèi)工作。
    創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動是科學發(fā)展,社會的內(nèi)容和途徑,是生活質(zhì)量和生活的載體,是經(jīng)濟社會發(fā)展的舉措此項工作是系統(tǒng)工程,在全院范圍內(nèi)了學習型職工的評選活動整臟治亂的專項活動,集團團組織組織共青團員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動和下鄉(xiāng)義診活動。共下鄉(xiāng)4次,接待就診近兩千人次,發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次,免費檢查6千多人次,發(fā)放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次,體檢近百人次,發(fā)放藥品物資千余元。
    3、黨建扶貧工作。
    投入資金1萬元,幫助梭嘎鄉(xiāng)村衛(wèi)生室和金盆鄉(xiāng)黨員活動室建設。協(xié)助金盆鄉(xiāng)衛(wèi)生院放射科和檢驗科、b超室科室建設和管理,使該衛(wèi)生院工作上新,并接收2名醫(yī)務人員到我院進修。組織專家到兩個鄉(xiāng)義診2次,發(fā)放藥品價值1萬余元。機關支部、婦保院綜合黨支別與安柱村黨支部和永河村黨支部結(jié)對幫扶。
    三、廉潔自律情況。
    參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的干部黨風廉政培訓班,系統(tǒng)學習了《健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,認識到以懲治和預防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求,不堅決防范和懲治腐敗,任憑腐敗滋生蔓延,將經(jīng)濟衰退、政治動蕩、文化頹廢、社會混亂的狀況,建設小康社會的就無從,事業(yè)也就無從發(fā)展。堅定不移地反腐倡廉建設,防止和消除消極腐敗,才能經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和建設,為事業(yè)堅強。
    黨風廉政建設和反腐敗斗爭關系生死存亡。反腐倡廉是執(zhí)政能力建設和先進性建設的重大任務,社會公平正義和社會的緊迫任務。常言道:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。廉潔奉公,是對干部的要求,其人格修養(yǎng)的核心,更是其能力建設的內(nèi)容。廉潔奉公的作風廉潔自律。
    言一行,八小時之外,不把混同于普通的老百姓,對照先進性標準隨時檢查的,自覺黨在中的形象。防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。
    對照廉政建設的規(guī)定,違反:收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;職權和職務借用他人住房、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦,家事大操大辦違紀情況。
    四、問題和的缺點和主要在角色轉(zhuǎn)換與分工,大膽管理位,建言獻策的,藝術和宏觀決策能力,在學習中有重知識,輕理論知識的,缺點和,我將克服,在今后的工作中幾點:
    (一)學習。學習政治理論,用“”思想武裝頭腦,和,理想信念和為服務的宗旨觀念,自身的政治素質(zhì),是學習科學理論知識,視野學習醫(yī)院管理新方法,新政策及法律法規(guī),與時俱進,開拓創(chuàng)新,自身綜合素質(zhì),管理;是在實踐中學習,善于總結(jié)經(jīng)驗,推陳出新,善于運用科學的發(fā)展觀工作。
    (二)廉政意識。遵守黨風廉政建設的規(guī)定,自覺地路線、方針、政策,自覺地抵制不良風氣的干擾和,隨時警醒,克己奉公,廉潔自律,以的言行和,表率作用。
    (三)發(fā)展觀念。認識市醫(yī)療集團發(fā)展的有利條件和發(fā)展機遇,講政治、顧,基層,解決矛盾和問題有能力,為書記院長當好助手,理清思路,性地工作。
    學無止境,達者為道,在今后的工作中,我深信在、市的下,醫(yī)療集團全體員工的下,市醫(yī)療集團會的發(fā)展,我將更大的。
    這是我的xx年述職述廉工作報告,有不對之處敬請批評指正。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇八
    尊敬的各位領導、在座的各位同仁:
    你們好!
    按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人在20__年度的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。
    20__年度的工作將要結(jié)束,時光匆匆,如同揮手之間,我們即將迎來20__年的新的工作任務和挑戰(zhàn),回顧這一年來,本人在縣院長領導的正確領導下,在放射科科室__位同事的大力支持配合下,在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、嚴格要求自己,勤奮努力。
    作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生,一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。時刻遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會效益為宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:一是接任放射科的領導工作后,在自己的帶領下,使原來紀律渙散、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉(zhuǎn);二是針對放射科人員少、病人多的現(xiàn)狀,自己能夠身兼數(shù)職,雖然不是本專業(yè),但是在實踐工作中,拍片、看片、寫報告單我都已學會,在病人多人員繁忙時我主動挺身而上,頂崗毫無怨言;三是我已經(jīng)掌握了增強造影技術,為病人扎針推藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的主干兼職人員。
    二、貫徹會議精神,愛崗敬業(yè)。
    1、在科室管理方面,作為一名科室主任,一年來,我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神,集思廣益,把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫(yī)院的會議精神,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。堅持以制度用人,以制度管人,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。一年來,科室__位成員,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求。通過全科人員的共同努力,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。
    2、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,能夠帶領__位科室成員認真履行科室崗位職責,能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器。眾所周知,隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的.排頭兵,風險系數(shù)是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,因此,我在值班安排上,分工明確,責任到人,要求每位成員認真對待每個患者的x光片,不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術上更精湛,檢查報告單書寫規(guī)范,診斷符合率高,無誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生,避免給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。
    3、在設備管理方面,建立健全儀器及設備的維護保養(yǎng)制度,及時建立儀器設備使用及障礙和維護的跟蹤檔案登記在冊。做到設備擺放得體,干凈整潔,出現(xiàn)故障及時報修,避免儀器設備帶病工作,從而造成儀器更加嚴重的損害事故的發(fā)生。要求__位成員嚴格按照儀器設備的正確操作規(guī)程進行操作,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設備有cr一臺、dr一臺、單排螺旋ct,均與專業(yè)維保公司鑒定合同,定期維護、除塵、保養(yǎng)。未因設備故障引起大的醫(yī)療事故。
    4、在科室目標管理方面,自20__年11月至20__年11月,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,ct檢查14961人次,體檢透視人數(shù)4196人次,總收入5749705元。較2014年病人量穩(wěn)步上升,普片增加273人次,ct增加382人次,增長率分別為0.71%,2.62%,超額完成了院領導年初制定的任務目標。另外,在科室裝修完工后,及時清理衛(wèi)生死角,安裝窗簾,采購盆花,美化科室環(huán)境。
    三、工作中存在的不足。
    1、工作人員不夠,老員工退休,卻沒有新員工進來,不利于整體工作開展。
    2、由于我們科室今年進行了裝修,工程時間有點過長,造成在裝修期間,我們科就醫(yī)環(huán)境有點差,秩序有點混亂,影響了科室接診病人及科室收入。
    3、由于自己不是放射科專業(yè)的醫(yī)生,因此科室中部分人員以此瞧不起我,不服從我的工作安排,造成我壓力大,部分工作難以正常順利的開展。
    4、與臨床其他科室溝通、交流有點少,在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契。
    四、問題的整改措施。
    1、加強科室學習氛圍,督促科室醫(yī)務人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級各類學術交流活動,及時運用到實踐工作中。
    2、加強科室管理,提高服務質(zhì)量,做到耐心細致,依據(jù)科室特點使就診流程更加完善。
    3、希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng),向“精準醫(yī)療”邁進。
    4、希望院領導能廣納賢士,增加新生力量,為我們科室輸送“新鮮血液”,更好的為病人服務。
    總之,在這一年里,自己為醫(yī)院做了一些工作,但是這也與大家的共同努力是分不開。同時也與院領導的關懷分不開。在即將到來的20__年里,我還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同事熱情,對待工作積極,虛心學習,聽取意見。在醫(yī)院領導的關心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結(jié)一心,迎接新的挑戰(zhàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:__。
    20__年__月__日。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇九
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!!
    現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:
    護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:
    第一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作。
    1、作為一名管理者,首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。
    就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
    2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
    3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。
    第二、護士長應具備一定的職業(yè)素質(zhì)。
    1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業(yè)技術的帶頭人。
    2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
    3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。
    4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得的心理效益。
    5、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
    總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!!
    總而言之,護士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,做出自己應有的貢獻。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十
    1、認真開展黨員教育、黨員管理、黨內(nèi)監(jiān)督、黨員發(fā)展工作。醫(yī)院黨支部現(xiàn)有黨員**人,其中在崗黨員**人,退休黨員**名。全年召開支委會18次,支部大會6次,上黨課4次。支部能夠通過落實相關制度,加強對黨員的學習教育管理,對黨員進行宗旨、理想信念教育,黨性、黨內(nèi)法規(guī)教育,組織黨員觀看學習紀錄片,開展正面典型教育,教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用。
    2、抓黨風廉政建設責任制落實情況:結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)開展的“九不準”要求,組織醫(yī)護人員全員參加“九不準”網(wǎng)上培訓學習,每名醫(yī)護人員撰寫了學習心得體會;針對存在的違法案件,醫(yī)院領導班子從中吸取教訓,制定了《離休干部藥費管理辦法》,堵塞了離休干部在藥費報銷方面存在的漏洞;醫(yī)院開展了“七查七治”自查自糾,從源頭上杜絕吃、請、收受、索取等不良行業(yè)之風的發(fā)生。
    (一)存在的問題
    1、人才短缺,特別是中醫(yī),器械相對老化落后。
    2、宗旨意識、服務質(zhì)量還有待于進一步提高。
    3、對政治理論學習的重要性認識不夠;政治理論學習的時間不夠;政治敏感性不強,對錯誤言論和腐朽思想沒有及時抵制。
    4、在制度落實上,力度不夠,沒有推進到位,在上下班、著裝禮儀等方面還存在問題。
    (二)原因及措施
    1、醫(yī)院在康復、b超、外科、檢驗、護理等專業(yè)方面,派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進行專業(yè)技術培訓。
    2、規(guī)范門面裝飾、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一、規(guī)范科室設置、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語、規(guī)范藥品管理、規(guī)范收費價格、規(guī)范技術標準、規(guī)范服務內(nèi)容。
    3、領導班子要加強學習,不斷提高班子整體黨性修養(yǎng);嚴格落實民主管理大會通過的《醫(yī)院管理辦法》和《五項考核細則》,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務質(zhì)量。
    4、通過管理局衛(wèi)生局公開招考衛(wèi)生人才。
    1、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作,忠實踐行全心全意為人民服務的根本宗旨,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,黨員干部進社區(qū)、經(jīng)常與職工談心、深入科室搞調(diào)研,更好地團結(jié)帶領全院廣大職工群眾為實現(xiàn)目標而努力。
    3、結(jié)合身邊的案例,抓好黨風廉政教育和干部監(jiān)督工作,增強拒腐防變和抵御風險能力。
    4、在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務上,全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務人員的整體形象,樹立良好的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護士形象,以實際行動換來自己的執(zhí)業(yè)威信,進一步提高轄區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的滿意率。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十一
    尊敬的各位領導、在座的各位同仁:
    你們好!
    按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人在20__年度的工作進行總結(jié)和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。
    20__年度的工作將要結(jié)束,時光匆匆,如同揮手之間,我們即將迎來20__年的新的工作任務和挑戰(zhàn),回顧這一年來,本人在縣院長領導的正確領導下,在放射科科室__位同事的大力支持配合下,在各科主任的熱情幫助及相互協(xié)作下,全年的工作順利完成?;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
    作為從業(yè)20多年的一名醫(yī)生,一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。時刻遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,全力以為醫(yī)院創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會效益為宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:一是接任放射科的領導工作后,在自己的帶領下,使原來紀律渙散、人心不齊、工作拖拉的`局面得到了扭轉(zhuǎn);二是針對放射科人員少、病人多的現(xiàn)狀,自己能夠身兼數(shù)職,雖然不是本專業(yè),但是在實踐工作中,拍片、看片、寫報告單我都已學會,在病人多人員繁忙時我主動挺身而上,頂崗毫無怨言;三是我已經(jīng)掌握了增強造影技術,為病人扎針推藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的主干兼職人員。
    1、在科室管理方面,作為一名科室主任,一年來,我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神,集思廣益,把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫(yī)院的會議精神,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。堅持以制度用人,以制度管人,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。一年來,科室__位成員,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求。通過全科人員的共同努力,超額完成了醫(yī)院下達的工作任務。
    2、在醫(yī)療質(zhì)量管理方面,能夠帶領__位科室成員認真履行科室崗位職責,能按照正確的流程規(guī)范的操作科室儀器。眾所周知,隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,放射科室已經(jīng)是醫(yī)院中沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,因此,我在值班安排上,分工明確,責任到人,要求每位成員認真對待每個患者的_光片,不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術上更精湛,檢查報告單書寫規(guī)范,診斷符合率高,無誤診漏診現(xiàn)象的發(fā)生,避免給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。
    3、在設備管理方面,建立健全儀器及設備的維護保養(yǎng)制度,及時建立儀器設備使用及障礙和維護的跟蹤檔案登記在冊。做到設備擺放得體,干凈整潔,出現(xiàn)故障及時報修,避免儀器設備帶病工作,從而造成儀器更加嚴重的損害事故的發(fā)生。要求__位成員嚴格按照儀器設備的正確操作規(guī)程進行操作,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發(fā)生。目前科室設備有cr一臺、dr一臺、單排螺旋ct,均與專業(yè)維保公司鑒定合同,定期維護、除塵、保養(yǎng)。未因設備故障引起大的醫(yī)療事故。
    4、在科室目標管理方面,自20__年11月至20__年11月,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,ct檢查14961人次,體檢透視人數(shù)4196人次,總收入5749705元。較20xx年病人量穩(wěn)步上升,普片增加273人次,ct增加382人次,增長率分別為0.71%,2.62%,超額完成了院領導年初制定的任務目標。另外,在科室裝修完工后,及時清理衛(wèi)生死角,安裝窗簾,采購盆花,美化科室環(huán)境。
    1、工作人員不夠,老員工退休,卻沒有新員工進來,不利于整體工作開展。
    2、由于我們科室今年進行了裝修,工程時間有點過長,造成在裝修期間,我們科就醫(yī)環(huán)境有點差,秩序有點混亂,影響了科室接診病人及科室收入。
    3、由于自己不是放射科專業(yè)的醫(yī)生,因此科室中部分人員以此瞧不起我,不服從我的工作安排,造成我壓力大,部分工作難以正常順利的開展。
    4、與臨床其他科室溝通、交流有點少,在工作中相互配合和協(xié)調(diào)性不夠默契。
    1、加強科室學習氛圍,督促科室醫(yī)務人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級各類學術交流活動,及時運用到實踐工作中。
    2、加強科室管理,提高服務質(zhì)量,做到耐心細致,依據(jù)科室特點使就診流程更加完善。
    3、希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。提高我們科室人員的職業(yè)素養(yǎng),向“精準醫(yī)療”邁進。
    4、希望院領導能廣納賢士,增加新生力量,為我們科室輸送“新鮮血液”,更好的為病人服務。
    總之,在這一年里,自己為醫(yī)院做了一些工作,但是這也與大家的共同努力是分不開。同時也與院領導的關懷分不開。在即將到來的20__年里,我還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同事熱情,對待工作積極,虛心學習,聽取意見。在醫(yī)院領導的關心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結(jié)一心,迎接新的挑戰(zhàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:
    ____年____月____日。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十二
    20xx年,醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領導下,在全院職工的大力支持配合下,我堅持以科學發(fā)展觀,以抓統(tǒng)計信息基礎工作,求真務實,努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。
    經(jīng)過辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    統(tǒng)計工作是一項責任性強,業(yè)務性強,工作量大的差事,需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍,院領導高度重視,為進一步提高基礎信息質(zhì)量,使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。
    統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。
    領導也對統(tǒng)計工作非常重視,加強對統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。
    領導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
    統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。
    一是勤于學習,提高素質(zhì)。
    從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題,因此我非常注重學習,潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的`工作能力。
    二是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務。
    統(tǒng)計工作工作量大,指導信息引導服務工作,保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡暢通。
    通過一年的努力,我的工作取得了一些新進展,但面臨的工作任務仍然十分艱巨,形勢不容樂觀。
    具體表現(xiàn)為:一是素質(zhì)還有待進一步提高,責任性還有待進一步加強,一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉,業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟,容易造成漏報現(xiàn)象。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十三
    尊敬的各位領導、各位同事:
    您好!
    轉(zhuǎn)眼就到了年末,在過去的一年里,設備科切實提高管理水平,注重發(fā)揮科室職能,在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下:
    第一:作好全院設備的管理和維護。
    (一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如:放射科的x線機、數(shù)字胃腸機,功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等,各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器,供應室消毒鍋、消毒機,各科室工作及打印機等設備,院內(nèi)通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。
    (二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料,歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求,加強制度建設,建立健全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程。如:購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程,建立使用登記,加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能,加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
    (三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
    (四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如:b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測,保證設備報告的準確性。
    (五)及時購置更新設備,提高醫(yī)院服務水平和社會經(jīng)濟效益。近幾年,醫(yī)院發(fā)展日新月異,病人大量增加,設備需求較大,而且舊設備面臨淘汰、報廢,需及時添置新設備。在院及集團領導審批下,配合集團采供部購置了核磁,化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。
    (六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護,醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備,為了能夠使用質(zhì)量,我科定期對其檢查就維修,發(fā)現(xiàn)問題及時修理,已杜絕在使用中發(fā)生意外情況,保障生產(chǎn)安全。
    第二:維護好醫(yī)院電子病歷及his系統(tǒng),保證系統(tǒng)良好遠行。
    his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
    (二)完善軟件系統(tǒng),加強制度建設,做到數(shù)據(jù)每日備份,數(shù)據(jù)修改有審批,有登記。
    第三:積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動。
    加強科室內(nèi)部管理建設,思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致,同時不放松業(yè)務學習,在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識,了解高新設備動態(tài)。
    最后,希望各位領導和專家為我科多提意見和建議,我們將在各位領導和專家的關心和支持下,進一步加強思想政治學習,加強設備維護保養(yǎng)技術學習,發(fā)揮好設備的管理職能,更好的為臨床科室服務。
    此致
    敬禮!
    述職人:__。
    20__年__月__日。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十四
    尊敬的領導:
    一年來,在上級和主管部門的領導下,在全院干部職工的.大力支持下,本人秉承“管理就是服務,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領自己和團隊不斷成長?,F(xiàn)述職如下:
    一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng),從書本上學,從網(wǎng)絡中學,從課堂中學,有很多個周末,都是在求學的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,給我搭建了這樣一個學習的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
    學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。
    我們在護理管理方面重點推進了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。
    在護理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現(xiàn)在護理人員??撇粚!⒓夹g不精、服務不細、科研不深,護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉(zhuǎn)向做品牌的層面。
    站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫,提升服務內(nèi)涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質(zhì)圈活動,對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理,完善績效考核;培訓??谱o士、培養(yǎng)院內(nèi)護理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。
    拓寬市場營銷新思路,做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結(jié)合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十五
    尊敬的領導:
    作為一名門診醫(yī)生,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作?,F(xiàn)對今年的工作述職報告如下:
    一、執(zhí)業(yè)道德。
    本人作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到的服務,為患者謀福利。
    二、業(yè)務水平。
    作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中,經(jīng)常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務學習,按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。
    三、管理崗位。
    在平時工作中分管__,與下屬各個科室負責人通力合作,分院的業(yè)務每年都有一定的提升,同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關系,讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。
    作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的門診醫(yī)生。
    此致
    敬禮!
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十六
    尊敬的領導:
    您好!
    一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過,xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年,是我剛剛踏入社會參加護理工作的第1個年頭,這一年我們一起學習、交流、探討,這一年我們一起感動、快樂、前行,這是值得我個人收藏的重要的一年,醫(yī)院護士述職報告。護理工作我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。
    作為新時代的護士,我努力順應時代的要求,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓及相關知識的學習,不斷提高自己的業(yè)務水平,為能更好地服務于病人打下堅實的基礎。
    “三分治療,七分護理”,老師曾這樣對我們講到:同學們,“從這句話你們應該看出護理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧,拉開人生帷幕的人是你們,拉上人生帷幕的人也是你們,病人需要你們細致關心和悉心照顧,不要吝嗇你們的微笑,用你們的愛心,耐心,細心和責任心去護理病人,用你們的熱情去溫暖病人”,我牢記老師的教誨,用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè),用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關心,感受到尊重,用愿意工作的雙手為他們解除病痛,用無私的奉獻托起他們生命的太陽,讓他們重新?lián)P起生命的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。
    導診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個單位的形象,我作為其中的一員,更應該用我的熱情和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個好形象,以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進取,以頑強的意志和堅忍不拔的毅力,腳踏實地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷學習,借鑒,取長補短,實踐著護理模式的轉(zhuǎn)變。
    當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的',面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士應有的職責,在以后的工作中,我會更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展壯大項獻自己的全部力量。
    此致
    敬禮
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十七
    各位領導、同仁:
    大家好!
    20xx年以來,本人在醫(yī)院領導的帶領下,系統(tǒng)學習八榮八恥,抵制醫(yī)藥賄賂,打造醫(yī)德醫(yī)風、認真開展各項醫(yī)療工作,對本職工作盡職盡責。
    現(xiàn)將半年來的工作情況向大家作以匯報:。
    一年來,積極參加院辦的各項活動,認真領會上級的指示精神,加強政治思想學習,不斷提高業(yè)務水平,堅持學以致用,用有所成的原則,使學習工作有機結(jié)合相互促進共同提高。
    作為一名醫(yī)生,治病救人是我的`天職,無論何時何地,都會認真熱忱的對待每一位病人,無論貧窮富貴,邋遢整潔,從來都是一視同仁、不但有著很好的醫(yī)患關系,在患者心中也留下了很好的口碑。
    作為科室主任,帶領科室人員不斷學習新的東西,吸取更多的知識營養(yǎng),使科室工作更加順利,人員更加團結(jié)努力、不但自己以身作則,更給科室人員起到了帶頭作用、作為主治醫(yī)師,認真作好每一臺手術,帶好每一位學員,在不斷的工作實踐中總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新技術,撰寫專業(yè)性極強的醫(yī)學論文、一貫兢兢業(yè)業(yè)工作,明明白白做人、認認真真的完成著自己的本職工作。
    金無足赤人無完人,雖然在工作中取得了一些成績,但也有許多缺點和不足。
    我會在今后的工作中,努力學習,作到正人先正己,不但作好科室的帶頭人,還要把科室的工作做的更好更扎實、對自己更加嚴格要求,在工作與實踐中,使自己的業(yè)務水平再創(chuàng)新高。
    此致
    敬禮!
    述職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十八
    xx年即將結(jié)束,回顧一年來的工作,自己認真學習的精神,以科學發(fā)展觀為指導,落實干部作風建設深化年的各項要求,組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進醫(yī)院工作開展。
    開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結(jié)合自身實際,制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。
    組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調(diào)研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據(jù)自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內(nèi)一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉(zhuǎn)正,為黨組織增加了新的力量。
    為盡快提高醫(yī)院綜合服務質(zhì)量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫(yī)院組織開展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng)建服務百日競賽活動”。
    首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫(yī)院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進措施,經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室,貫徹落實。醫(yī)院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續(xù)廣泛發(fā)動,二是注重服務細節(jié),三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫(yī)院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創(chuàng)新服務活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經(jīng)驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報12期。
    再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創(chuàng)新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際,以創(chuàng)新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據(jù)歸納整理的改進措施,分十大類410條進行細化,研究制定了醫(yī)院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng)新服務活動深入扎實的開展。
    為使給廣大患者提供布局合理、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。
    一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發(fā)。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫(yī)院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規(guī)劃后,行政辦公區(qū)獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,擴大空間環(huán)境的同時,改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。
    二是多方協(xié)調(diào),促進內(nèi)科病房樓建設項目順利進展。經(jīng)研究規(guī)劃,新建內(nèi)科病樓項目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201.38平方米,在相關部門的支持下,內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工,現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu)。
    三是加大投入,促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務的發(fā)展,病人的增多,院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求,醫(yī)院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫(yī)院的通道,醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。
    四是禁煙控煙,促進無煙醫(yī)院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監(jiān)督員,院內(nèi)設置吸煙區(qū),督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境。
    一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
    二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調(diào)各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇十九
    這是一篇,文章講述了作者在思想及工作方面的成績,讓我們一起來看看吧~
    本人自xx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領導下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項任務,全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責。
    在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個代表”重要思想,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療,本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補償辦法。能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償?shù)怯洷恚皶r上報。
    本人能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作,在工作中,深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習。于xx年通過執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試,結(jié)合農(nóng)村實際工作特點著重學習心腦血管疾病、消化系統(tǒng)疾病、及疼痛科的'診斷及治療;在平時的工作中,我努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。
    七年來,轉(zhuǎn)眼已到了20xx年,我隨身都盡可能多帶點錢,一旦病人轉(zhuǎn)院后交不出錢,我都主動地幫病人墊付。村子里有很多病人家庭條件十分困難,有些孤寡老人根本沒有錢去看病,為了能讓他們能吃上藥,看上病,我為他們免費治療過多次。在防治“非典”和“高致病性禽流感”的斗爭中,我背著藥箱,走村串戶,一邊消毒,一邊為鄉(xiāng)村群眾耐心細致地宣講疾病防控知識。在日常工作中,在一邊為群眾拿藥打針的時候,我一邊宣傳計劃生育政策、新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策、疾病防控知識。在我們的努力下封樓村農(nóng)民新型合作醫(yī)療參保率達98%。封樓村委會農(nóng)民群眾的初級衛(wèi)生保健水平得到了很大提高。
    多年來,在各級領導的幫助和同志們的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務方面,都取得了一定成績,并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但我深知與其它同道相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則,學以致用、用有所成。在今后工作中,我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇二十
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作報告如下:
    一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使內(nèi)一科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
    我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室,現(xiàn)有床位47張,護士10名,監(jiān)護室床位5張,護士6名。我們這支隊伍是一支比較年輕的,學歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變?yōu)閯恿?!于是,我就想了一些辦法,怎樣提高業(yè)務水平,1.我們每月進行輪流業(yè)務講座,并記筆記。2.每月進行理論或操作考試一次。3.每周進行晨會提問兩次。4.科內(nèi)質(zhì)檢小組每周兩次進行護理檢查,發(fā)現(xiàn)問題集中分析,解決糾正。5.利用科里的板報定期填寫一些醫(yī)學護理學知識,使護士能在工作中不斷學習。通過長期的努力,我們的隊伍也在逐漸走向成熟。
    比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。
    面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們內(nèi)1科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。
    因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:
    1、力爭在護理科研方面有所突破;
    2、寬嚴結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
    20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內(nèi)1科在科主任和院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、,使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
    最簡單的個人述職報告醫(yī)院篇二十一
    尊敬的領導:
    今年,在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下,我堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的總體構(gòu)想,著眼于內(nèi)涵建設,注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平,不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設,深化改革,加強管理,團結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,現(xiàn)對今年工作進行述職報告如下:
    今年在所分管的科室工作中,統(tǒng)一思想,狠抓"三好一滿意"活動落實,結(jié)合本職工作,齊心協(xié)辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量服務為核心"活動,堅持文明服務理念,以醫(yī)德高尚、業(yè)務精湛、服務優(yōu)良、管理嚴明為目標,嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的從業(yè)行為,為患者提供人文關懷和人文服務,為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻。
    加強醫(yī)德醫(yī)風建設,強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全教育,確保醫(yī)療護理安全。強化分管科室"醫(yī)療護理質(zhì)量第一"的服務觀念,加強病歷書寫質(zhì)控,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度,確保醫(yī)療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
    組織分管科室加強自身學習,做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫(yī),尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務人員開展"四查四看"活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態(tài)度,看對患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請拿紅包現(xiàn)象。
    醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。醫(yī)德醫(yī)風,服務態(tài)度有待進一步提高,全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。抗生素合理應用與分級管理方面存在不足:預防用藥使用率過高,預防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。
    加強醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療核心制度的`落實和宣教;嚴控現(xiàn)行病志書寫管理,進一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進制度。強抓醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念,以最大程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風教育,不斷提高服務態(tài)度,最大程度防范醫(yī)療糾紛。加強人才培養(yǎng)和學科建設,突出新項目、新技術的引進利用,努力提升核心競爭力。
    總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。