2023年工人半年工作總結(jié)(熱門21篇)

字號(hào):

    總結(jié)可以幫助我們梳理思路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高自我認(rèn)知。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該客觀公正地評(píng)估自己的表現(xiàn)和取得的成績(jī)。閱讀這些范文,我們也可以進(jìn)一步思考總結(jié)的意義和對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響。
    工人半年工作總結(jié)篇一
    本年度公司極力開(kāi)拓域外項(xiàng)目,業(yè)務(wù)拓展一片欣欣向榮,本人也因自己能為此出力而倍感榮幸。半年即將過(guò)去,撫今追昔感觸頗多,藉此工作總結(jié)以累積經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)展望未來(lái),十分有益。
    xx鉆井隊(duì)擁有公司最先進(jìn)的70d鉆機(jī),這也是公司開(kāi)拓域外項(xiàng)目的王牌,為了展示井隊(duì)的整體水平以做為招標(biāo)xx項(xiàng)目的籌碼,鉆井隊(duì)在xx地區(qū)進(jìn)行了鉆機(jī)試安裝,期間由我督促。為了更優(yōu)秀的掌握先進(jìn)的鉆進(jìn)技術(shù),工作之余我還計(jì)劃多多學(xué)習(xí)一些專業(yè)相關(guān)知識(shí),了解先進(jìn)的鉆井工藝,了解行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)組織全隊(duì)職工進(jìn)行新知識(shí)的學(xué)習(xí)。為了有效磨合人身與設(shè)備使之聯(lián)體,我監(jiān)督并親自參與各類職工培訓(xùn)活動(dòng),以共產(chǎn)黨員的身份要求自己,身先士卒,要求井隊(duì)建立新的精神風(fēng)貌,整體提高先進(jìn)鉆機(jī)的操作水平。我隊(duì)職工大多年輕,熟練度不高,但開(kāi)拓精神佳,勇于學(xué)習(xí)新知識(shí),敢為人先,能盡快盡好的學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),開(kāi)拓了視野,思想上認(rèn)識(shí)上都有提高,這也是本人值得欣慰的地方。
    上半年是公司一個(gè)值得紀(jì)念的年份,公司第一口超深井——xx井在xx縣開(kāi)工,這是公司提高綜合實(shí)力的大好機(jī)會(huì),也是xx鉆井隊(duì)以及本人提高技能水平的大好機(jī)會(huì)。域外項(xiàng)目不比在家,為了打好井,xx隊(duì)克服了在域外作業(yè)的種種困難,從設(shè)備的管理到公共安全的加強(qiáng),從外在形象的要求到全隊(duì)的安全生產(chǎn),我始終都不遺余力。我深思,只有在管理上大力加強(qiáng),并以身作則嚴(yán)于律己,提高井隊(duì)紀(jì)律,標(biāo)準(zhǔn)化定位井隊(duì)形象是重中之重。為此我在每次班前班后會(huì)都強(qiáng)調(diào)域外項(xiàng)目的形象風(fēng)貌重要性,提醒大家要有大局觀念,并在實(shí)際中狠抓落實(shí)。搞好井隊(duì)精神風(fēng)貌的建設(shè),可以讓大家更有干勁,更有信念和決心,打好xx井。
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)結(jié),要有一種凝聚力和一種默契,才能把工作做得最順心。多多交流,相互指教,事半功倍的工作效益也就不無(wú)可能。xx井在生產(chǎn)初期設(shè)備上經(jīng)常出現(xiàn)一些問(wèn)題,我深知深井作業(yè)難度大風(fēng)險(xiǎn)高,每一個(gè)小問(wèn)題都需要最高要求解決才能全力保證生產(chǎn)的順利以及安全。我倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全方位了解事情本質(zhì)因素,從根本解決問(wèn)題,提高職工安全意識(shí),防患于未然。同時(shí),為了最大效率提高生產(chǎn),也要求井隊(duì)職工有一定的技術(shù)水平和操作嫻熟能力,在懂道理的基礎(chǔ)上,大刀闊斧大膽的干,提高井隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。難過(guò)再多,有了有較高的思想意識(shí)及技術(shù)水平,再難的關(guān)也就都能闖過(guò)去。
    工作成績(jī)重要,工作態(tài)度更加重要,總結(jié)今年上半年的工作,有良多感觸,也有良多期待,希望在接下來(lái)的工作中,能夠?yàn)楣尽樽约簞?chuàng)造新的輝煌!
    工人半年工作總結(jié)篇二
    1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解,每旬參加區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)會(huì)議,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬;輔助區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行梳理。明確各班組責(zé)任分工,明確班組長(zhǎng)職責(zé),進(jìn)而有效組織安全生產(chǎn)。
    2、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作,對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)制訂可靠技術(shù)方案,確保正常生產(chǎn)。
    3、按照我礦要求,做到現(xiàn)場(chǎng)跟班,與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神,每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過(guò)程中,堅(jiān)持做到能動(dòng)手不動(dòng)嘴,“喊破嗓子,不如做出樣子”真正做到行動(dòng)上的指揮官。認(rèn)真履行跟班區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制,協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)安排處理,絕不把隱患丟給下一班,在確保當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的同時(shí),為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,進(jìn)而保證區(qū)隊(duì)月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    4、一季度,我區(qū)隊(duì)較好的完成了礦下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了-258工作面初采任務(wù)、完成了-258工作面外切眼安裝工作并完成3.7萬(wàn)噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過(guò)半工作計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5、在新的工作崗位,為了使自己迅速的成長(zhǎng)起來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),必須強(qiáng)迫自己不干完不休息、不睡覺(jué)。根據(jù)自己分管的工作,經(jīng)常與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴(yán)格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計(jì)劃,認(rèn)真細(xì)致審核每項(xiàng)支出費(fèi)用,將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計(jì)劃之內(nèi)。
    6、參與我礦礦井關(guān)閉退評(píng)估報(bào)告的會(huì)審工作,根據(jù)集團(tuán)公司針對(duì)報(bào)告提出的建議,及時(shí)整理,同時(shí)協(xié)助各科室做好報(bào)告修改工作。
    7、收集各科室數(shù)據(jù)資料,編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告,進(jìn)而讓礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,為我礦下一步工作重點(diǎn)、難點(diǎn)提供準(zhǔn)確的向?qū)А?BR>    8、配合各職能科室,做好集團(tuán)公司盤庫(kù)存工作。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),與集團(tuán)公司考核的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。
    9、參與___十年規(guī)劃工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算。經(jīng)過(guò)梳理匯總,完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標(biāo)測(cè)算工作。為礦井關(guān)閉退出評(píng)估提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐,使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦今后的發(fā)展目標(biāo)有了更準(zhǔn)確的方向。
    行外阜托管后,一方面可安置職工700余人,降低企業(yè)工資成本,同時(shí)增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收;另一方面對(duì)企業(yè)近期的過(guò)渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長(zhǎng)期的發(fā)展與規(guī)劃,都將產(chǎn)生積極的和深遠(yuǎn)的影響。
    11、針對(duì)集團(tuán)公司5月份對(duì)___安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,我礦及時(shí)召開(kāi)全體干部職工大會(huì),強(qiáng)調(diào)提高安全管理意識(shí)、生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)的必要性。本人依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)管理制度方面的建議,歸納總結(jié)并制定出《__轉(zhuǎn)變干部職工紀(jì)律作風(fēng)要求》的辦法,簡(jiǎn)稱16條。該制度詳細(xì)闡述了值班管理、盯班管理、跟班管理、備勤管理、班清日結(jié)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、請(qǐng)銷假、各種會(huì)議等16條要求。通過(guò)該辦法的試行。6月份我礦廣大干部職工的精氣神、工作面貌有了很大的提高。
    工人半年工作總結(jié)篇三
    緊張的年年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    在年年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,積極向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
    1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。年年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。
    2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,年7月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開(kāi)車,做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開(kāi)車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
    4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。
    年年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。
    搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
    在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。
    工人半年工作總結(jié)篇四
    我于年初考取工人技師資格并于xx公司入職,在任職的過(guò)程當(dāng)中,自已能認(rèn)真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修,不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。工作中以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制,在管轄的28公里正線、41組道岔、6條股道和專用線的設(shè)備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)維修,通過(guò)設(shè)備集中整治,使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu)?,F(xiàn)就本人任職以來(lái)主要工作匯報(bào)述職如下:
    在堿柜工區(qū)的工作中,我以高昂的工作熱情和高度的責(zé)任心積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),從不講條件,克服各種困難,全力以赴為管轄內(nèi)的養(yǎng)路維修工作盡職盡責(zé),為鐵路運(yùn)輸安全作出了突出貢獻(xiàn)。作為一名工人技師,我深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),消滅一切安全隱患。平時(shí)遇到臟活累活時(shí),自己搶在別的職工前頭干,而且要做好;遇到技術(shù)性難題時(shí),挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題。
    在現(xiàn)場(chǎng)的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(zhǎng)。因此,在一年以來(lái),我搜集了大量的學(xué)習(xí)材料,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不僅擴(kuò)展了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,并在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使車間設(shè)備管理有大幅提高。
    被評(píng)選為技師以來(lái),我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),探索出一些行之有效的工作方法。曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來(lái)使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的。運(yùn)用繩正法每次將曲線整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當(dāng)中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對(duì)管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是:
    1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側(cè)分點(diǎn)。
    2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達(dá)到石碴飽滿、搗固均勻。
    3、改軌距、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。
    4、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的從新刷寫(xiě),最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問(wèn)題。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的辦法收效良好。
    在班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)中自已既當(dāng)教員、也當(dāng)學(xué)員,常常和其他職工進(jìn)行技術(shù)交流和探討,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)到了自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步。另外,我還利用業(yè)余時(shí)間給徒弟和一些新工人講解線路設(shè)備的使用及維修方法,幫他們提高技術(shù)水平。
    以上是我任工人技師以來(lái)主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述,不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
    工人半年工作總結(jié)篇五
    1、加強(qiáng)各項(xiàng)衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
    堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制,按創(chuàng)建指標(biāo)要求,細(xì)化分解,責(zé)任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機(jī)械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管理等各項(xiàng)工作做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
    2、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護(hù):
    維修果皮箱20個(gè)、安裝新果皮箱10個(gè)、維修拉臂斗60個(gè),更新維修密閉斗45個(gè);9座轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對(duì)車輛認(rèn)真保養(yǎng),自己動(dòng)手進(jìn)行大中小維修,并積極及時(shí)完成各項(xiàng)修理任務(wù),節(jié)約資金5萬(wàn)余元。4月中下旬,對(duì)居民區(qū)131座旱廁進(jìn)行了全面分粉刷,并投入5萬(wàn)多元購(gòu)買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬(wàn)多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。
    3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時(shí)收運(yùn)垃圾,及時(shí)清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)店面日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運(yùn)城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強(qiáng)轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點(diǎn)夏季消殺管理,嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明城責(zé)任目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn),做到對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
    4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建設(shè)突破年意見(jiàn)要求,嚴(yán)格按照衛(wèi)生指標(biāo),積極開(kāi)展衛(wèi)生治理活動(dòng)。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬(wàn)多噸。
    二、堅(jiān)持精細(xì)化長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    工人半年工作總結(jié)篇六
    20xx年的上半年即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
    一、積極參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)。
    為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳,“安全生產(chǎn)月”期間的安全教育,為車間營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,啟發(fā)和教育員工珍愛(ài)生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全,使員工牢固樹(shù)立了“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的安全方針。
    二、定期開(kāi)展班組安全活動(dòng)。
    班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段,安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面:
    1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;
    2、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;
    3、對(duì)班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開(kāi)展,首先必須從管理入手,必須監(jiān)督檢查到位,嚴(yán)格要求。
    在做好以上三個(gè)方面的同時(shí),還有注意以下三點(diǎn):
    1、有明確的規(guī)定;
    2、做細(xì)致的檢查,使班組開(kāi)展活動(dòng);
    3、必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開(kāi)展上,要求班組長(zhǎng)周密組織有關(guān)活動(dòng),全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié),使該班組職工通過(guò)學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí),又能清楚的知道那些該做、那些不該做,從而提高自身的安全意識(shí)。
    開(kāi)此外,在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》,當(dāng)交叉作業(yè)時(shí),上下左右要相互提醒,時(shí)刻繃緊安全這根弦。
    三、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作。
    在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為確保安全生產(chǎn),車間狠抓安全隱患的排查治理工作,保證了上半年無(wú)重大事故的發(fā)生。
    四、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)。
    因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工,且此類員工大多沒(méi)有接觸過(guò)設(shè)備,安全意識(shí)淡薄。所以,凡有進(jìn)入車間工作的新員工,我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前,必須由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng),全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后方可上崗。工作期間,外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對(duì)外委用工制定了的考核細(xì)則,凡屬觸碰安全規(guī)則的,一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛,車況必須完好,否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速,如有車輛超速,司機(jī)及管理人員一同受罰,通過(guò)各種手段加強(qiáng)了安全保障。
    這上半年我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,取得一定的成效。xx年下半年即將到來(lái),我們要樹(shù)立起更加堅(jiān)定的安全信念,在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!
    工人半年工作總結(jié)篇七
    一年的時(shí)光即將過(guò)去,就要迎來(lái)充滿希望的一年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)管理制度,提高班組文化。
    由于本班組人員流動(dòng)率較高,人員管理也相應(yīng)有所困難。針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。
    二、產(chǎn)品的質(zhì)量。
    作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,有異常及時(shí)通知修理車間及分廠檢驗(yàn),避免更多的不良品從我們手中流向客戶。
    三、現(xiàn)場(chǎng)的5s,持續(xù)改善。
    車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略,我有不可推卸的責(zé)任,沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5s的重要性。
    四、安全生產(chǎn)。
    包裝車間會(huì)接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓(xùn)是不可免的,對(duì)與新員工會(huì)詳細(xì)講解,工作中也時(shí)常督導(dǎo)。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘。
    五、工作中的不足。
    盡管在短短一年的時(shí)間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距。為人處事方面,工作中難免與不同的人接觸,往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵,溝通時(shí)候沒(méi)有注意自己說(shuō)話的語(yǔ)氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。執(zhí)行力方面,工作當(dāng)中,上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒(méi)能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位。
    質(zhì)量方面,到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問(wèn)題,在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。
    嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰(shuí)都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    六、今后的努力方向。
    加強(qiáng)5s的管理,認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。加強(qiáng)自我改善,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
    今后我們會(huì)積極響應(yīng)公司的號(hào)召,努力完成車間安排的各項(xiàng)任務(wù),高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié),圓滿完成車間交予的每一個(gè)工作任務(wù),在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    工人半年工作總結(jié)篇八
    忙忙碌碌間,的上半年就畫(huà)上了句點(diǎn)。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的半年。
    這半年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    走上工作崗位的我,從未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在一個(gè)部門,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
    初入工廠時(shí)老員工對(duì)我進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。
    試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。
    值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。
    在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。
    但是越急躁就越容易出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
    除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。
    通過(guò)這半年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的.溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正。
    在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望今年的下半年,我意識(shí)到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
    面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
    工人半年工作總結(jié)篇九
    一、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    1、加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)的督察辦法,堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評(píng)。在具體工作中,對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,詳細(xì)記錄、及時(shí)反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。今年,共計(jì)督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問(wèn)題4000余個(gè),其中督辦570次,總扣款13889元,總獎(jiǎng)勵(lì)10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日?qǐng)?bào)、周報(bào)和環(huán)衛(wèi)舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任,并通過(guò)45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡(jiǎn)報(bào)和10期的《督察通報(bào)》,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。
    2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。嚴(yán)格按照路面等級(jí)管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬(wàn)平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行“定等級(jí)、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無(wú)”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計(jì)接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬(wàn)平方米,新增衛(wèi)生人員110名。
    從6月份開(kāi)始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬(wàn)平方米。4月下旬至10月上旬,對(duì)城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)志、美化車容、購(gòu)買保險(xiǎn)、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運(yùn)時(shí)間。在解放路步行街成功實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計(jì)處理生活垃圾17萬(wàn)噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
    3、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上,要求下設(shè)四個(gè)環(huán)衛(wèi)所上午重點(diǎn)抓衛(wèi)生,下午重點(diǎn)抓處罰,夜間輪留巡查,實(shí)行24小時(shí)管理,不留空擋,全面落實(shí)責(zé)任;主要街道堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實(shí)《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項(xiàng)禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責(zé)任書(shū),并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20__]98號(hào))要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計(jì)辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書(shū)50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
    4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。年初,對(duì)城區(qū)各收費(fèi)對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)如實(shí)摸底統(tǒng)計(jì),建立了收費(fèi)管理系統(tǒng),印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ),申請(qǐng)出臺(tái)了_市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍,保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計(jì)收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬(wàn)元。
    通過(guò)強(qiáng)化日常、長(zhǎng)效管理,基本做到了“三個(gè)一樣”,即突擊檢查與平時(shí)一樣、上級(jí)來(lái)人與平時(shí)一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)榆陽(yáng)區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過(guò)環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)做好與12個(gè)縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。
    二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
    今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費(fèi)征收規(guī)定》的實(shí)施,我處及時(shí)組織學(xué)習(xí),印發(fā)相關(guān)資料,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),出動(dòng)了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點(diǎn),懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過(guò)_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)、_環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入_中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開(kāi)展以“摒陋習(xí),樹(shù)新風(fēng),做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動(dòng);9月中旬組織了“讓世界清潔起來(lái)”——國(guó)際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng);10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動(dòng)。通過(guò)系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識(shí)、文明意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)明顯提高。
    工人半年工作總結(jié)篇十
    我叫xxx,是通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。時(shí)光如梭,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,我從一個(gè)實(shí)習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員,轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實(shí)習(xí),最后在通風(fēng)區(qū)見(jiàn)習(xí),轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。
    一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,扎實(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),快速成材。
    1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷,加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng),都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書(shū)籍和規(guī)程措施尋求答案。
    2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫(xiě)7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計(jì)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜,但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫(xiě)的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施,將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    3、作為一名年輕的技術(shù)員,最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下,從轉(zhuǎn)正之日起,每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問(wèn)題下井,包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份,我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo),如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我也放棄了國(guó)慶節(jié)休息的機(jī)會(huì),積極參與到治理當(dāng)中,每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域,并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理,取得了良好的效果。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù),做成曲線圖分析。
    二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    在忙碌的工作之余,不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí),保持堅(jiān)定的政治信念,加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。黨的十八大圓滿閉幕,相信我黨一定會(huì)將我們的祖國(guó)建設(shè)的更加強(qiáng)大,人民的生活水平會(huì)更上一層樓。
    三、在生活中,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,積極融入班隊(duì)。
    在工作中,我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫(xiě),積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教,交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。
    當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
    1、對(duì)于上級(jí)政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識(shí)理解還不是很到;2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調(diào)工作;3、工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁,表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。
    對(duì)于20xx年工作中取得的成績(jī)我將正確看待,繼續(xù)保持,而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì),努力成才,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。
    工人半年工作總結(jié)篇十一
    1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
    2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。
    20xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?!皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!
    回顧半年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)接下來(lái)的工作作好自步的設(shè)想。
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;。
    3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,在此我預(yù)祝大家工作順利!
    工人半年工作總結(jié)篇十二
    20xx年,雙泉村兩委班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo),凝聚人心,狠抓落實(shí),全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):
    20xx年,在鎮(zhèn)委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全村干群的努力下,我們?nèi)嫱瓿闪擞?jì)劃生育社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)的征收任務(wù),三查四術(shù)每次計(jì)生攻勢(shì)位居中上等,基中第三季度獲第三名工作獎(jiǎng)。
    在今年的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,按鎮(zhèn)黨委的工作部署和安排,全面完成了上繳任務(wù),其中農(nóng)村養(yǎng)保險(xiǎn)37300元、合作醫(yī)療完成30xx0元。
    我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家土地城建政策,在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設(shè),占用基本農(nóng)田及占用一般農(nóng)田的情況。
    本年度,我村努力抓好信訪穩(wěn)定工作,積極匯報(bào),專人負(fù)責(zé),防止大規(guī)模集體上訪,到目前為止,我村無(wú)赴鎮(zhèn)以上集體上訪(雖有赴鎮(zhèn)集體上訪,但能及時(shí)解決)。
    20xx年,村兩委在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并能及時(shí)排查事故隱患和整改落實(shí),未發(fā)生任何責(zé)任事故。在綜合治理工作中,我們圓滿完成年度綜合治理工作目標(biāo)任務(wù),無(wú)重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)標(biāo)。
    年初多次召集黨員、干部和群眾代表,議決我村當(dāng)務(wù)之急其中三大事項(xiàng),投入1.2萬(wàn)元完成了村辦公樓整修工作;投入6余萬(wàn)完成了農(nóng)田灌溉水渠1500米;投入8萬(wàn)元宗屋祠堂三重拆建整修。
    在取得成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)看到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍存在著一些突出的問(wèn)題,一定程度地影響了我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
    主要是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。一是集體經(jīng)濟(jì)收入稀少,無(wú)法保證集體資金的增值、保值;二是由于解決道路、環(huán)境、設(shè)施等遺留問(wèn)題,集體開(kāi)支增加;三是村級(jí)班子建設(shè)、干部的社會(huì)管理與服務(wù)水平、控制能力等都有待加強(qiáng)。認(rèn)真解決好這些矛盾和問(wèn)題,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展至關(guān)重要,需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。
    總之,我村在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年到來(lái)之際,面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照新的工作目標(biāo)責(zé)任,層層落實(shí),通過(guò)上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān),力爭(zhēng)在建設(shè)生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻(xiàn)!
    雙泉村民委員會(huì)
    二0xx年十二月
    工人半年工作總結(jié)篇十三
    20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:
    一、節(jié)日安全工作部署
    1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
    2.召開(kāi)春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。
    3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
    為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。
    對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見(jiàn),保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。
    二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理
    1.人員進(jìn)出
    制定新的門禁制度后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
    2.外來(lái)人員及物品進(jìn)出管理
    規(guī)范外來(lái)人員進(jìn)出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應(yīng)的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對(duì)此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺(tái)聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進(jìn)入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈帶來(lái)不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單51張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門單簽字制度。
    3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序
    在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車秩序井然有序,主要道路暢通,無(wú)因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。
    4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理
    保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理,針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機(jī)動(dòng)車,防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。
    三、上訪接待及會(huì)議保障
    1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多,維護(hù)了大廈辦公
    秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對(duì)待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。
    2.大型會(huì)議活動(dòng)
    上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次,對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn),
    保安部針對(duì)以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無(wú)縫對(duì)接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。
    五、消防安全及設(shè)備設(shè)施
    1. 消防宣傳
    為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫(huà)及標(biāo)識(shí),制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。
    2.設(shè)備設(shè)施
    對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理及時(shí),避免火情蔓延,未造成重大影響。
    六、培訓(xùn)工作
    1. 部門周例會(huì)工作
    堅(jiān)持部門周例會(huì)工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
    2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
    為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。
    2. 實(shí)操訓(xùn)練
    對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。
    八.雜項(xiàng)
    1.積極備戰(zhàn)防汛
    在雨季來(lái)臨前,準(zhǔn)備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開(kāi)防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修,保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,盡量避免造成更大的損失。
    2.外差服務(wù)
    根據(jù)集團(tuán)工作需求,積極配合集團(tuán)各項(xiàng)安全工作,上半年為集團(tuán)出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團(tuán)各管理中心工作開(kāi)展順利有效完成。
    九、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)
    積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí)會(huì)議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
    工人半年工作總結(jié)篇十四
    本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個(gè)新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺(jué)欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺(jué)蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個(gè)房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰(shuí)的房子好就說(shuō)明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點(diǎn).讓父母過(guò)的好.自己心里才塌實(shí).20xx年應(yīng)該過(guò)去半年了.投影機(jī)買了20臺(tái)左右吧!自己真的沒(méi)有完成任務(wù)量.給自己定位就是100臺(tái)左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個(gè)好的思路.再不要這樣過(guò)日子了!平凡的過(guò)真的感覺(jué)沒(méi)有多大興趣.人的好苦惱.有時(shí)間在寫(xiě)寫(xiě).希望大家都期待我的新文章.
    工人半年工作總結(jié)篇十五
    xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無(wú)盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。
    一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
    (一)穩(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開(kāi)展,市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來(lái)臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購(gòu)置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開(kāi)展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動(dòng),市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
    (二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無(wú)盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問(wèn)題,避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。
    (三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
    以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭(zhēng)取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
    (一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。
    (二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購(gòu)置。用心適應(yīng)形勢(shì)變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭(zhēng)取政府投資125萬(wàn)元,新購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
    以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),用心開(kāi)展建立“群眾滿意基層站所”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。
    (一)道路保潔長(zhǎng)效管理。
    對(duì)全市18條城市主要道路,道路保潔長(zhǎng)效管理。216.2萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)間隙”。
    1、建立健全清掃長(zhǎng)效管理隊(duì)伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì),以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)(東北角為清掃一隊(duì),東南角為清掃二隊(duì),西南角為清掃三隊(duì),西北角為清掃四隊(duì)),每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長(zhǎng)各一人,對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)職責(zé)段,每段設(shè)段長(zhǎng)一名,對(duì)職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過(guò)層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。
    2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級(jí)政府的大力支持下,一次性購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊(duì),合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對(duì)適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過(guò)這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)?!皟杀!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班。“一巡查”即:對(duì)部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對(duì)路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時(shí)間為18:00―22:30?;緦?shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標(biāo)。
    (二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。
    1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是透過(guò)各種辦法減少車輛運(yùn)輸過(guò)程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
    到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。
    (三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
    四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對(duì)工作突出的同志予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
    (四)維修保障重點(diǎn)管理。
    環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對(duì)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無(wú)法運(yùn)行等問(wèn)題,無(wú)論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場(chǎng),抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來(lái)維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè),為單位節(jié)約資金2萬(wàn)余元。
    (五)日常督察強(qiáng)化管理。
    完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對(duì)道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時(shí)間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過(guò)切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計(jì)解決問(wèn)題500余個(gè),累計(jì)處罰30余人次。
    為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動(dòng)。透過(guò)動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開(kāi)評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
    (一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。
    (二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
    (三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺(jué)守紀(jì)潛力。
    (四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動(dòng),提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
    (五)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。對(duì)于在設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅僅調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎(jiǎng)的局面,實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
    1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。
    2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
    3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。
    4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。
    5、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。
    工人半年工作總結(jié)篇十六
    半年的時(shí)間很快就過(guò)去了,回顧我們xxx班組這半年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,及時(shí)掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)半年工作的總結(jié)匯報(bào):
    為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開(kāi)展,班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,他們充滿了危機(jī)意識(shí),也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí),積極創(chuàng)建文明崗位,對(duì)廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無(wú)誤、高質(zhì)量的完成。
    干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺(jué),順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
    節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問(wèn)每每噸氯的成本價(jià)格,并將其折算為實(shí)際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
    在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超標(biāo)的原因有很多方面:
    2、雨量過(guò)大,造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過(guò)高;
    4、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。
    半年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績(jī),找出不足,在今后的工作中,加強(qiáng)克服不利因素的能力,勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整xxx量,以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xxx班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
    工人半年工作總結(jié)篇十七
    xxxx年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開(kāi)展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開(kāi)展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交,項(xiàng)目已正式開(kāi)工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    (一)國(guó)內(nèi)工程
    1、改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于9月開(kāi)工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測(cè)算,共完成工程量約1.96億元。其中:xxxx年上半年,完成工程量約計(jì)2200萬(wàn)元,9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬(wàn)元,計(jì)4635平方米。
    對(duì)已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作,并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書(shū)報(bào)業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束,審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬(wàn)元。
    2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開(kāi)工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民幣195萬(wàn)元整。
    3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xxxx年3月開(kāi)工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬(wàn)元。
    (二)海外工程
    1、工程:xxxx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段,共完成產(chǎn)值6000多萬(wàn)元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國(guó)內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場(chǎng)各種困難,使項(xiàng)目6月5日順利通過(guò)內(nèi)部驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。
    2、項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)始項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備,4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),5月14日第一批材料物資抵達(dá)港,6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開(kāi)工,項(xiàng)目正式拉開(kāi)序幕。
    (三)中標(biāo)工程
    1、房建項(xiàng)目:xxxx年3月,我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,4個(gè)標(biāo)段均通過(guò)資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定,我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:
    (1)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元,包括,共計(jì)平方米,計(jì)劃工程12個(gè)月。
    (2)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元,包括,共計(jì)7987.2平方米,計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),約7月底開(kāi)工。
    2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目:xxxx年6月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館,項(xiàng)目。工程量約人民幣萬(wàn)元,預(yù)計(jì)工期個(gè)月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
    (四)安全工作
    上半年,我部安全工作主要有:
    1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);
    2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng);
    3、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作;
    4、傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)完成工作任務(wù);
    5、開(kāi)展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;
    6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;
    (五)分公司辦理
    xxxx年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。
    (六)體系認(rèn)證
    xxxx年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過(guò),實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng),得到專家一致好評(píng)。
    (一)在工程施工中,由于我公司實(shí)際情況所限,工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
    (二)由于開(kāi)工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。
    (三)因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定,個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點(diǎn)不足:一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí);二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成;三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    (二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    (三)做好年終安全工作考核。
    (四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
    工人半年工作總結(jié)篇十八
    一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展上半年鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“南治山、北治灘”的整體農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,積極改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強(qiáng)力推進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng),提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。上半年全鎮(zhèn)黃河灘區(qū)土地有80余戶承包經(jīng)營(yíng),已建成藥材種植基地2200畝,棉花種植基地xx畝,種植糧食、瓜、花卉苗木等3000多畝;通過(guò)典型帶路、資金扶持等方式,上半年新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶15家,使我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)100余家,公司+農(nóng)戶的模式得到進(jìn)一步鞏固,并逐步形成了多個(gè)以胡坡豬場(chǎng)、鎮(zhèn)漁場(chǎng)、洛口肉牛場(chǎng)等為核心、各具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);農(nóng)村稅費(fèi)改革工作得到全面落實(shí),并及時(shí)、足額發(fā)放了全鎮(zhèn)6000余戶群眾的種糧補(bǔ)貼款18萬(wàn)元;認(rèn)真開(kāi)展春季動(dòng)物防疫工作,確保了我鎮(zhèn)無(wú)一例禽流感和口蹄疫發(fā)生;植樹(shù)造林完成大田育苗150畝,四旁植樹(shù)35000棵,造林綠化200余畝;投資15萬(wàn)元,在雙槐樹(shù)、金口等村實(shí)施人畜吃水工程,解決了xx余人吃水難問(wèn)題;認(rèn)真做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保黃河、伊洛河及全鎮(zhèn)安全度汛;夏季農(nóng)作物秸桿禁燒圓滿完成,做到了不點(diǎn)一把火,不冒一股煙,不燒一棵樹(shù)。
    二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)上半年,鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持以工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為突破,以科技為先導(dǎo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)力度,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。著重從創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)改制、引進(jìn)資金、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、強(qiáng)化管理等多方面開(kāi)展工作,從政策、資金、人才、技術(shù)、信息等方面搞好服務(wù),千方百計(jì)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),大力開(kāi)發(fā)科技含量高、適銷對(duì)路的產(chǎn)品。上半年全鎮(zhèn)共完成工業(yè)總產(chǎn)值30527萬(wàn)元,占任務(wù)的54%,同比增長(zhǎng)22%;完成工業(yè)增加值8236萬(wàn)元,占任務(wù)的53.8%,同比增長(zhǎng)21%;實(shí)現(xiàn)利稅2864萬(wàn)元。目前,我鎮(zhèn)英峪教學(xué)儀器、胡坡魯村機(jī)械鑄造、源村閥門加工、七里鋪化工等四個(gè)工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模,并且整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。我鎮(zhèn)的企業(yè)正以科技為依托,工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
    三、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,鎮(zhèn)村面貌發(fā)生可喜變化上半年我鎮(zhèn)始終以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),全面實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道進(jìn)行修補(bǔ),鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及公廁建成投入使用。二是投資300余萬(wàn)元的洛口扶貧搬遷公寓,?5%。同時(shí)認(rèn)真做好換屆選舉后續(xù)工作,全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起因換屆選舉引起的越級(jí)上訪、集體上訪事件,保持了社會(huì)大局穩(wěn)定。六、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展堅(jiān)持教育優(yōu)先戰(zhàn)略,切實(shí)加大教育投入,大力發(fā)展教育事業(yè),改善辦學(xué)條件,全面提高了教學(xué)質(zhì)量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進(jìn)一步改善。計(jì)劃生育工作堅(jiān)持“三為主”,落實(shí)“三到位”,推行“三結(jié)合”,把全面建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制做為目標(biāo),力爭(zhēng)使計(jì)生工作再上新臺(tái)階。民政工作得到全面落實(shí),上半年共發(fā)放救災(zāi)面粉2xx公斤,棉衣127套,棉被108條,發(fā)放救災(zāi)款2萬(wàn)余元,發(fā)放事業(yè)費(fèi)7.6萬(wàn)元。社會(huì)保障工作,上半年發(fā)布用工信息600條,轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,組織專業(yè)技能培訓(xùn)74人,安排下崗職工再就業(yè)9人(從事公益性崗位)。扶貧開(kāi)發(fā)力度加大,積極向上爭(zhēng)取資金46萬(wàn)元,用于仁存溝村河道治理,西石溝村打井,灘小關(guān)村、柏溝嶺村衛(wèi)生所建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到,上半年我鎮(zhèn)的工作中還存在不少突出的困難和問(wèn)題。一是道路等基礎(chǔ)設(shè)施不到位,直接影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐;二是個(gè)別村還存在等、靠、要思想,缺乏發(fā)展經(jīng)濟(jì)的膽略和氣魄;三是工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高;四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度有待加大,農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源的途徑還不夠?qū)挸?;正確認(rèn)識(shí)和解決好以上存在的問(wèn)題,是政府工作今后面臨的艱巨任務(wù)。
    下半年我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    一、鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力增加農(nóng)民收入要進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),通過(guò)典型引路,示范帶動(dòng),引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)農(nóng)業(yè),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。一是要不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。要大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),推廣新品種,進(jìn)一步搞好低產(chǎn)田改造,保護(hù)耕地,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高糧食產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。二是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效種植、養(yǎng)殖。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)小麥、糯玉米、油菜、大豆、棉花、藥材等高附加值的經(jīng)濟(jì)作物種植面積,集中土地規(guī)模經(jīng)營(yíng);建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),大力發(fā)展豬、牛、羊、水產(chǎn)品等養(yǎng)殖。三是繼續(xù)扶持和保護(hù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的發(fā)展,典型帶動(dòng)群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。積極引導(dǎo),資金扶持胡坡民生養(yǎng)豬場(chǎng),洛口養(yǎng)牛場(chǎng),黃河漁業(yè)公司等農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,培育一批具有廣闊市場(chǎng)前景的高附加值產(chǎn)業(yè),形成品牌優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),使其真正做大做強(qiáng)。同時(shí),利用龍頭企業(yè)典型帶動(dòng)群眾脫貧致富。四是大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍和各類農(nóng)業(yè)合作組織,有重點(diǎn)的發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),疏通農(nóng)民與市場(chǎng)的對(duì)接渠道,確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好、銷售快、收益高。為我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型社會(huì)的轉(zhuǎn)化積累資金,增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。
    二、要進(jìn)一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之中,確保招商引資任務(wù)完成。首先是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),要真正“走出去、引進(jìn)來(lái)”,對(duì)已接觸到的招商項(xiàng)目,要加大力量盯緊、跟上、抓住不放,切實(shí)提高項(xiàng)目成功率;其次要督促和引導(dǎo)我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)大膽的走出去,采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式,全方位、多渠道引進(jìn)資金和項(xiàng)目;三是要通過(guò)有效的招商引資,來(lái)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
    三、在環(huán)境創(chuàng)新方面,要堅(jiān)持軟硬并舉,要下大力氣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境硬環(huán)境方面,要采取多種措施,加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。軟環(huán)境方面,一是努力營(yíng)造良好的政策環(huán)境,力求現(xiàn)有政策的進(jìn)一步優(yōu)惠化,增強(qiáng)政策的吸引力。二是要抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。三是要以情感招商。以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商,樹(shù)立人人都是環(huán)境、每個(gè)單位都是環(huán)境的意識(shí),積極服務(wù),以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進(jìn),又要留得住。
    四、加快河洛工業(yè)園區(qū)建設(shè)要依托我市東部工業(yè)城的發(fā)展優(yōu)勢(shì),努力打造河洛工業(yè)園區(qū),筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,培育支柱產(chǎn)業(yè),并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的吸附能力,從而加快我鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)集中步伐。在完成園區(qū)主干道的基礎(chǔ)上,加快園區(qū)配套的電力設(shè)施、水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,使一批企業(yè)盡快落戶河洛工業(yè)園區(qū)。
    五、積極開(kāi)發(fā)旅游、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)圍繞兩河一寺一山莊布局,利用好自然人文景觀優(yōu)勢(shì),通過(guò)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化動(dòng)作,加大旅游投入,做大旅游產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步解除對(duì)我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)起瓶頸束縛作用的宣傳、道路、配套設(shè)施等軟硬件設(shè)施,搞好景區(qū)規(guī)劃包裝與宣傳推介,逐步叫響以河洛文化、灘區(qū)旅游為主線的旅游休閑區(qū),黃河垂鉤,水上樂(lè)園,天然山莊,伏羲臺(tái),興佛寺等自然人文景觀。
    六、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力改善硬件環(huán)境首先要進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)整體規(guī)劃修編,鎖定新型工業(yè)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)的定位,突出人文特色,建立以鎮(zhèn)區(qū)為中心以沿黃村莊,豫聯(lián)工業(yè)園區(qū),天然山莊為輻射點(diǎn)的金三角,形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架。二是要加大投入力度,以扶貧開(kāi)發(fā)為契機(jī)對(duì)上盡力爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目和資金,節(jié)支開(kāi)源,千方百計(jì)增加財(cái)政收入,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)閑散資金,加快建設(shè)。三是重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的各種功能,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠地建設(shè),修建金口至穆溝、魯村至姜家溝等道路10余公里。
    七、拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)民增收本領(lǐng)大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章,推動(dòng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),打造勞務(wù)品牌,作為促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)民增收,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。我鎮(zhèn)求職服務(wù)中心將為農(nóng)民工外出務(wù)工、經(jīng)營(yíng)營(yíng)造氣氛,創(chuàng)造平等的工作機(jī)會(huì)和工作環(huán)境。通過(guò)逐步建立建全農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)制,抓好就業(yè)的引導(dǎo)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),提升農(nóng)民工的務(wù)工水平。通過(guò)農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢(shì),學(xué)本領(lǐng)、開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),把經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理模式、管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能帶回我鎮(zhèn)報(bào)效桑櫬,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    八、積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有力保證。因此,我們要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的極端重要性,正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,努力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,在社會(huì)穩(wěn)定中推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,積極主動(dòng)解決好群眾反映的問(wèn)題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,完善預(yù)警和快速反映機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),確保社會(huì)大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,狠抓各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí),加大對(duì)各種安全隱患的排查力度,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
    九、大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步認(rèn)真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。切實(shí)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大對(duì)教育事業(yè)的投入,改善辦學(xué)條件。完善人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)人口的管理,保持和穩(wěn)定低生育水平,不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系,加大扶貧救助力度,進(jìn)一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,不斷擴(kuò)大大病救助和醫(yī)療救助范圍,確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè),為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。下半年,鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群,一心一意謀發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè),為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    中共河洛鎮(zhèn)委員會(huì)河洛鎮(zhèn)人民政府
    二〇xx年六月二十九日
    工人半年工作總結(jié)篇十九
    一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)過(guò)了一半。帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,從新回顧年初制定的計(jì)劃,生活竟然充滿了驚喜和感動(dòng)。
    俞敏洪說(shuō):財(cái)富能夠讓一個(gè)淺薄的人變得更淺薄,讓一個(gè)深刻的人變得更深刻,而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法,就是不斷地去幫助年輕人。
    而我,也深刻的認(rèn)為,利用自己的所知所學(xué),盡可能地幫助那些信任我的人,讓他們的生命因遇見(jiàn)我而變得美好,是最令我感到幸福的事情。
    希望能成為朋友心中一個(gè)信得過(guò)的朋友,一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好,省時(shí)省力省錢
    年初,我為自己制定了20__年的發(fā)展計(jì)劃:
    20__年,除了繼續(xù)豐富自己的國(guó)學(xué)底蘊(yùn),照顧好家人的健康,管理好自家財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上,財(cái)媽還希望力所能及地為信任自己的人做點(diǎn)力所能及的事情:
    1、每月辦一次財(cái)媽團(tuán)購(gòu),秉承一貫地原則,把國(guó)產(chǎn)匠心精品送到愛(ài)生活的手中。
    2、把財(cái)媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好,建立n套完整的,可以循序漸進(jìn),不斷進(jìn)步的家庭理財(cái)課程體系,從少兒財(cái)商到新手課堂,再到媽媽財(cái)富營(yíng)。
    3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂(lè)部,和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育,為推動(dòng)親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。
    工人半年工作總結(jié)篇二十
    回顧: 20xx年業(yè)績(jī)是最近5年收益最差的一年,總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股(湯臣倍健和海通證券)中,湯臣倍健漲幅還可以,3月底賣出,當(dāng)時(shí)的分析估值過(guò)高、成長(zhǎng)性下降,害怕戴維斯雙殺?,F(xiàn)在看來(lái)賣得過(guò)早,但以自己的能力確實(shí)沒(méi)法避免。賣出后買入貴州茅臺(tái),當(dāng)時(shí)以為利空已經(jīng)消耗,相信茅臺(tái)的護(hù)城河足夠深??墒?,反彈了一段時(shí)間后繼續(xù)下跌,當(dāng)時(shí)鬼使神差的把它賣掉,無(wú)意中避免了虧損。海通證券的走勢(shì)則完全出乎自己的意料,行業(yè)前景向好、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也很快,可是股價(jià)卻沒(méi)怎么漲,市場(chǎng)把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板,甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè),今年ipo重啟、優(yōu)先股等都是利好這個(gè)行業(yè),業(yè)績(jī)應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時(shí)間,整理思路后買入理工監(jiān)測(cè),雖然之前上漲了很多,依然看好該股,預(yù)測(cè)的調(diào)整幅度與實(shí)際調(diào)整幅度相當(dāng),買入時(shí)機(jī)把握的比較好,后續(xù)持股待漲。
    分析:回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng),據(jù)統(tǒng)計(jì)在發(fā)布過(guò)年度策略的30多家券商中,誤判了市場(chǎng)走向的至少超過(guò)九成。從券商們預(yù)測(cè)的點(diǎn)位來(lái)看,高點(diǎn)普遍落在3000點(diǎn)附近,而低點(diǎn)在2200點(diǎn)附近,可以看出多數(shù)券商對(duì)20xx年行情的預(yù)測(cè)還是相對(duì)樂(lè)觀的,向上空間不小,而低點(diǎn)則探的不深。從這一年市場(chǎng)表現(xiàn)看,滬指最高點(diǎn)僅僅運(yùn)行至2478點(diǎn)一線,向下最低探至1949點(diǎn)。
    現(xiàn)在來(lái)看券商的20xx年策略報(bào)告,在連跌三年之后,分析師們集體看多,但對(duì)指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎,2400點(diǎn)成為高位,大部分券商的預(yù)測(cè)區(qū)間在1900-2400點(diǎn)區(qū)間。如此反向推理,則市場(chǎng)的走勢(shì)要么跌幅超過(guò)20xx年,1949點(diǎn)之下還要有比較大的下跌區(qū)間;要么大幅漲過(guò)2400點(diǎn)。
    本人持看空的觀點(diǎn),就看空的邏輯分析,如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化,比如:經(jīng)濟(jì)回升力度不理想,靠投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)瓶頸不能突破,則企業(yè)roe向下調(diào)整還將繼續(xù);在改革與轉(zhuǎn)型的背景下,保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再是優(yōu)先目標(biāo),財(cái)政政策大幅低于預(yù)期;房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊;資本市場(chǎng)制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期;在外匯占款、銀行信貸增長(zhǎng)緩慢的同時(shí)通脹抬升,導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn),進(jìn)而使得市場(chǎng)流動(dòng)性難以樂(lè)觀。疊加上天量的ipo積壓和大小非減持等利空因素的影響,市場(chǎng)的預(yù)期將會(huì)不斷的被改變,下破1949點(diǎn)并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反,這時(shí)可能就是牛市的起點(diǎn)。20xx年可能是個(gè)大喜大悲的一年,上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲,下半年優(yōu)先股發(fā)行會(huì)反過(guò)來(lái)。
    1、優(yōu)先股:優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具!
    第一,購(gòu)買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”,就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財(cái)產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬(wàn)元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個(gè)人投資者、qfii、rqfii等等。寫(xiě)了這么多不如明說(shuō):普通散戶沒(méi)有資格。
    第二,優(yōu)先股不得超過(guò)公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說(shuō),假如公司原有20xx億普通股,現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股??戳诉@條我笑了,這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。
    第三,可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股,自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個(gè)月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說(shuō),先穩(wěn)吃三年利息,然后賣掉走人。只要股價(jià)跌得不是特別多,就穩(wěn)賺不賠。如果股價(jià)上漲,優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是:一旦放水50%,股價(jià)就會(huì)預(yù)期下跌1/3或者20%左右,之后再發(fā)行優(yōu)先股,優(yōu)先股股東根本就不會(huì)賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與,普通散戶根本沒(méi)有資格。
    第四,上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股,其他的都有各種限制條件。也就是說(shuō),只許國(guó)有企業(yè)做,私營(yíng)企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批,簡(jiǎn)政放權(quán),他卻反其道而行之。好吧,這明擺著要跟“李老板”對(duì)著干。
    一個(gè)最大的限制措施是:必須擁有深市的a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。也就是說(shuō),如果你要打新股,絕對(duì)不能空倉(cāng),必須事先買入一部分深市a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。
    毫無(wú)疑問(wèn),這種做法限制了散戶打新股的資金量,從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里,散戶的地位日益邊緣化,被更嚴(yán)重地盤剝。
    高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅(jiān)守的大量散戶,他們往往已經(jīng)堅(jiān)守了很多年,優(yōu)先股是釜底抽薪之策,徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢(shì)已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題了。
    工人半年工作總結(jié)篇二十一
    x村委會(huì)在20xx年上半年里,在上級(jí)主管部門和區(qū)委區(qū)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我村工作以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),積極開(kāi)展招商引資,確保我村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐年提高,保持了我村工、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)增長(zhǎng),有效加快了農(nóng)民增收的步伐,農(nóng)村的各項(xiàng)工作也呈現(xiàn)良好局面。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    〈一〉經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況:
    (1)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況:根據(jù)我村實(shí)際,因地制宜,大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),針對(duì)村民長(zhǎng)期種植韭黃造成品種單一,土壤板結(jié)硬快,地力下降,經(jīng)濟(jì)下滑。在區(qū)委、區(qū)辦事處的指導(dǎo)下,通過(guò)創(chuàng)建“三高”農(nóng)業(yè)示范區(qū),引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念,積極引進(jìn)名優(yōu)蔬菜種子等辦法,有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)民的收入,又改善了土壤質(zhì)量。
    (2)工業(yè)發(fā)展情況:繼續(xù)加大招商引資力度,采取優(yōu)惠政策,努力改善工業(yè)投資環(huán)境,20xx年上半年共引進(jìn)三家企業(yè),從村小組征用開(kāi)發(fā)的土地已基本開(kāi)發(fā)完畢。本年上半年我村工業(yè)總產(chǎn)值為12279萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)25.9%。
    〈二〉基礎(chǔ)設(shè)施變化情況:
    為了美化我村生活的環(huán)境,完善工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套,我村先后投入資金累計(jì)達(dá)57.50萬(wàn)元用于工業(yè)投資環(huán)境和村綠化美化改造。其中工業(yè)區(qū)填土、鋪設(shè)水管工程投入41萬(wàn)元;修復(fù)橋梁工程3萬(wàn)元;架設(shè)的路燈工程9萬(wàn)元;修輯幼兒園工程0.5萬(wàn)元;美化村內(nèi)環(huán)境4萬(wàn)元。各項(xiàng)基建、綠化工程的順利完成,有效地美化、綠化村內(nèi)環(huán)境和改善了村工業(yè)投資環(huán)境,為我村有效推進(jìn)兩個(gè)精神文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    〈三〉村務(wù)、黨建工作情況:
    (1)充分發(fā)揮我村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,引導(dǎo)農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,為解決好現(xiàn)實(shí)群眾關(guān)心的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)干群關(guān)系,維護(hù)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定,成立了xx村推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系村務(wù)、聯(lián)系群眾工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (2)加強(qiáng)村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)教育,樹(shù)立全心全意為村民服務(wù)的觀念。定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部會(huì)議和民主生活會(huì),廣集各方意見(jiàn),力求把工作做細(xì)、做好。
    (3)增加村務(wù)工作的透明度,財(cái)務(wù)方面接受民主理財(cái)小組監(jiān)督和上級(jí)主管部門檢查,及時(shí)在公布欄反映當(dāng)月收支情況,重要決策需召開(kāi)群眾代表大會(huì)審議通過(guò)方可實(shí)施。
    〈四〉維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定情況:。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外來(lái)人員的不斷流入,當(dāng)前社會(huì)治安越來(lái)越復(fù)雜,為防止罪案發(fā)生,凈化我村社會(huì)治安環(huán)境,我村加強(qiáng)了治安隊(duì)伍人員的素質(zhì)教育和管理,加強(qiáng)治安隊(duì)相應(yīng)警備器械的配置,加強(qiáng)巡查力度,并加強(qiáng)對(duì)外來(lái)工的監(jiān)管力度。登記立冊(cè)工作,根據(jù)公安部的指導(dǎo)精神,搞好、建立安全區(qū)、安全村工作。屬下五個(gè)自然村的護(hù)村隊(duì)與治安隊(duì)形成了聯(lián)防、聯(lián)治的架構(gòu)。由于加強(qiáng)對(duì)治安隊(duì)工作的重視及治安隊(duì)和護(hù)村人員的負(fù)責(zé)努力、平南派出所的積極配合、支持,20xx年迄今為止x核區(qū)內(nèi)未發(fā)生過(guò)大的要案,未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。
    〈五〉計(jì)劃生育工作情況:
    計(jì)劃生育工作“兩委會(huì)”指導(dǎo),思想明確,制定的措施得到落實(shí),堅(jiān)持計(jì)劃生育一抓到底,不放松的方針,“兩委會(huì)”在狠抓村民計(jì)劃生育工作的同時(shí),亦下大力氣狠抓外來(lái)人員的計(jì)劃生育工作,對(duì)外來(lái)人員的計(jì)劃生育工作與本村的村民計(jì)生工作同等的力度進(jìn)行管理。今年村委會(huì)組織了村執(zhí)勤干部、村小組長(zhǎng)、治安隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、婦委對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行查證、驗(yàn)證和四術(shù)對(duì)象的突出檢查。各自然村的婦委針對(duì)外來(lái)人員的流動(dòng)性,亦不定期地經(jīng)常性檢查和跟進(jìn)管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,杜絕了外來(lái)人員在本轄區(qū)內(nèi)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。
    〈一〉村內(nèi)個(gè)別企業(yè)消防安全、環(huán)境意識(shí)不高,導(dǎo)致了因企業(yè)內(nèi)部員工操作失當(dāng)而引發(fā)了兩起安全事故,同時(shí),少數(shù)企業(yè)沒(méi)有注意廠內(nèi)廢水的過(guò)濾處理,造成了養(yǎng)殖戶的魚(yú)塘受到污染。
    〈二〉土地資源的調(diào)配使用受制約,目前x村已開(kāi)發(fā)使用的土地約180畝,可開(kāi)發(fā)使用的耕地約有2760畝,但由于不能辦土地批文(即不能改變耕地用途),使許多想前往x投資設(shè)廠的企業(yè)主望而卻步。
    〈三〉對(duì)租包欠款的追收工作有一定難度,由于開(kāi)始的時(shí)候?qū)ψ獍畹氖绽U不夠重視,對(duì)租包欠款者未能采取有效措施,致使有部分租包款未能及時(shí)收繳。
    〈四〉由于我村領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上不夠大膽創(chuàng)新,在協(xié)調(diào)方面還存在一定困難,害怕得失群眾影響自己,而形成思想上,工作上的相對(duì)滯后。