2023年?duì)I銷稽查工作計(jì)劃(通用18篇)

字號:

    計(jì)劃可以幫助我們更好地管理和利用時間,避免拖延和浪費(fèi)。制定計(jì)劃時,我們還要充分考慮所需資源的可獲得性和可利用性。在這里,你將看到一些成功人士的計(jì)劃案例,希望能給你帶來靈感和啟示。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇一
    20xx年下半年戰(zhàn)略目標(biāo):銷售業(yè)績目標(biāo),經(jīng)營目標(biāo),利潤率、新客戶,員工數(shù)量,人均產(chǎn)出,用戶目標(biāo)等關(guān)鍵目標(biāo)。
    產(chǎn)品力、市場力、銷售力三力合一,形成持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略營銷模式、加強(qiáng)市場、品牌建設(shè)。
    2、市場營銷策略:3年規(guī)劃目標(biāo),短期,中期、長期營銷目標(biāo)。
    3、市場營銷活動:
    4、分階段推進(jìn)計(jì)劃:分階段實(shí)施計(jì)劃(詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃表)。
    1、營銷目標(biāo):
    2、營銷策略:
    產(chǎn)品:增加與強(qiáng)競爭的產(chǎn)品,進(jìn)行市場銷售的直接對抗。
    強(qiáng)化特色商品,加強(qiáng)市場占有率。
    渠道:通過招商會,增加渠道經(jīng)銷商數(shù)量和提高經(jīng)銷商質(zhì)量。
    選擇優(yōu)勢的經(jīng)銷商提高渠道的覆蓋率及渠道的精耕細(xì)作能力、動銷能力/營銷能力。
    促銷:線上雙11、淘享購、聚劃算促銷活動外、制定品牌的主題活動。
    渠道的促銷推廣活動。
    價格全國價格體系的構(gòu)建。
    爆款密切關(guān)注競爭品牌的價格體系。
    爆款跟隨策略。
    3、渠道策略。
    競品線上線下渠道:針對競爭品牌現(xiàn)有的線上線下渠道進(jìn)行一對一的重點(diǎn)攻關(guān)競品線原渠道:通過降低銷售門檻的策略讓原有的競爭品牌渠道客戶轉(zhuǎn)化為我公司的客戶渠道建設(shè):通過渠道特供商品,強(qiáng)化渠道客戶的盈利,讓渠道客戶產(chǎn)生歸屬感以及銷售粘性。
    4、銷售拓展渠道布局。
    5、模式探索簽約重要渠道客戶。
    6、營銷預(yù)算。
    7、區(qū)域銷售商業(yè)模式。
    8、重點(diǎn)產(chǎn)品營銷方案。
    9、用戶轉(zhuǎn)化運(yùn)營規(guī)劃。
    1、市場資源支持。
    2、市場活動支持。
    3、推廣活動支持。
    4、新產(chǎn)品上市支持。
    5、品牌傳播平臺持續(xù)傳播。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇二
    為了搞好20xx下半年我們公司電腦的銷售情況,特制定了這份20xx下半年銷售工作計(jì)劃書。我到xxx公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下半年里要從以下幾方面入手:
    首先要降低成本,我們應(yīng)該要采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
    其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。
    業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。
    加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
    客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇三
    摘要:本文通過對電力企業(yè)營銷稽查有何種作用進(jìn)行了深入的分析,接著對營銷稽查工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討,最后重點(diǎn)論述了如何強(qiáng)化營銷稽查工作,進(jìn)而降低營銷風(fēng)險,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益。
    目前,關(guān)于營銷風(fēng)險管理所包含的內(nèi)容、范圍都極其廣泛,因此,電力企業(yè)必須要建立營銷稽查小組,否則營銷風(fēng)險管理的許多工作都無法順利進(jìn)行,由此可見,營銷稽查的存在是極其重要的。電力企業(yè)要將最優(yōu)秀的稽查人員招聘到本公司,成立專門的稽查小組,使用最先進(jìn)的方法,在整個稽查過程中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并馬上解決。
    1、重要作用。
    1.1對電力營銷風(fēng)險做出正確的判斷。由于營銷稽查涉及的內(nèi)容比較多,因此需要認(rèn)真搜集每一項(xiàng)內(nèi)容的相關(guān)資料,在收集到的資料中進(jìn)行隨機(jī)抽取,然后評價分析,最后判定電力營銷管理是否存在風(fēng)險。例如在業(yè)擴(kuò)包裝業(yè)務(wù)進(jìn)行之前,稽查小組要先到現(xiàn)場勘查場地,然后判定風(fēng)險存在與否。1.2有助于風(fēng)險評估?;槿藛T根據(jù)收集到的所有信息資料進(jìn)行統(tǒng)一研究分析,首先對存在的風(fēng)險做初步的.評估,接著再實(shí)施深度調(diào)查探究,最后得出風(fēng)險概率以及存在的風(fēng)險發(fā)生后可能導(dǎo)致的后果等?;槿藛T可以根據(jù)最后的風(fēng)險評估結(jié)果采取具有針對性的措施。1.3便于第一時間處理風(fēng)險。在開展電力營銷工作的時候,加強(qiáng)營銷稽查力度,能夠?qū)I銷的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,便于稽查人員對營銷活動的過程和結(jié)果進(jìn)行全面的審核和評估,一旦發(fā)現(xiàn)問題能夠?qū)栴}進(jìn)行及時有效的處理。電力營銷要想取得良好的效果,當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險時要第一時間的進(jìn)行處理。
    2.1隨著電力行業(yè)發(fā)展水平的提升,相應(yīng)的企業(yè)管理體制也要不斷的推陳布新,從而適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和社會需求,但是對于電力市場的有效監(jiān)管體制還存在著諸多的問題,行業(yè)內(nèi)的監(jiān)管模式還沒有達(dá)到當(dāng)前電力行業(yè)發(fā)展的高水平要求,造成了大量違規(guī)用電、偷電和關(guān)系點(diǎn)等問題的發(fā)生,在一定程度上造成了極大的線路損壞。上述問題對我國電力行業(yè)的健康發(fā)展和營銷效果都造成了極大的負(fù)面影響。
    2.2由于當(dāng)前我國電力企業(yè)的營銷范圍比較廣,并且營銷情況存在著極大的區(qū)域性差異,致使在開展電力營銷稽查工作時需要面對極其復(fù)雜的狀況,對工作的順利開展造成一定的影響。
    2.3由于部門人員安排不合理,再加上工作量大,致使管理電力營銷稽查的職工還需要對稽查以外的工作進(jìn)行管理和處理,這就容易使職工在進(jìn)行稽查時應(yīng)付了事,使稽查工作成為了一種形式主義,造成稽查管理不到位,使電力企業(yè)的營銷工作存在極大的漏洞,由于缺少及時有效的稽查和監(jiān)管,電力企業(yè)的營銷就會出現(xiàn)效率低的問題。
    對原來的電力營銷稽查管理體制進(jìn)行優(yōu)化升級,從而確保市場營銷稽查工作的科學(xué)性、制度性和法制性,為提高電力市場營銷稽查管理水平具有重要的作用。在開展稽查管理工作時,首先要保證電力稽查體制的完善性和有效性,然后依照不同企業(yè)的不同情況進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,特別是每月計(jì)劃和年度計(jì)劃,以便實(shí)施檢驗(yàn)工作的特殊任務(wù)。同時,電力稽查工作相應(yīng)的規(guī)章體質(zhì)應(yīng)不斷完善,基層設(shè)置電力檢查專職人員和崗位,確保工作責(zé)任制的落實(shí),在開展稽查工作時做到有法可依、有法可依、有法必依、違法必究。
    3.2增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
    有關(guān)電力營銷稽查的要求在《電力法》等相關(guān)的法律法規(guī)中都進(jìn)行了明確的規(guī)定,在開展稽查工作時要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度,從而使電力稽查工作質(zhì)量管理水平得到增強(qiáng),促使電力企業(yè)的電力營銷和服務(wù)也得到相應(yīng)的提高。電力市場營銷檢查工作人員應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識到稽查工作的整體性、指責(zé)性和有效性,同時也要提高稽查人員的業(yè)務(wù)能力從而滿足工作的需求,對國家的電力政策和用電情況都有明確的了解?;槿藛T也要做到與時俱進(jìn),在工作中嚴(yán)格的遵守相關(guān)制度,做到嚴(yán)于律己。
    3.3加強(qiáng)項(xiàng)營銷業(yè)務(wù)的監(jiān)管。
    第一,加強(qiáng)對電費(fèi)的監(jiān)管,做好審計(jì)和審計(jì)各種電價的工作。對電力企業(yè)開展的營銷工作中所涉及的電費(fèi)、日常管理和其他業(yè)務(wù)進(jìn)行定期的審核,一旦查找出問題要及時的反應(yīng)到相關(guān)的管理部門,對問題企業(yè)和行為進(jìn)行通報(bào)批評,確保電力營銷數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。電費(fèi)審計(jì)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),也是加強(qiáng)電力稽查的重要措施。電力稽查部門要對供電分局的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)審核,并對供電局的合同履行情況進(jìn)行檢查。
    4、結(jié)束語。
    為進(jìn)一步提高營銷管理水平,完善電力營銷稽查各項(xiàng)規(guī)章制度,營造良好的供用電環(huán)境,電力企業(yè)應(yīng)把深入開展?fàn)I銷稽查列為營銷工作重點(diǎn),開展?fàn)I銷稽查專項(xiàng)活動,細(xì)化工作流程、分解目標(biāo)責(zé)任,擴(kuò)大稽查力度和深度。通過專項(xiàng)稽查工作,進(jìn)一步規(guī)范營銷業(yè)務(wù)流程,從而提高精益化管理水平,實(shí)現(xiàn)營銷工作可控在控的目的。
    作者:趙金梁單位:國網(wǎng)青海省電力公司海南供電公司。
    參考文獻(xiàn):
    營銷稽查工作計(jì)劃篇四
    20xx年,我局將充分發(fā)揮稽查的職能作用,進(jìn)一步明確稽查定位,加強(qiáng)稽查隊(duì)伍管理,注重提高稽查質(zhì)效,出色地完成各項(xiàng)稽查工作任務(wù)。
    工作目標(biāo):把握三個重點(diǎn),實(shí)行三個結(jié)合,實(shí)現(xiàn)三個提高。
    三個重點(diǎn)是:以稅收專項(xiàng)檢查工作為重點(diǎn),整頓行業(yè)稅收秩序;以整治稅收秩序?yàn)橹攸c(diǎn),規(guī)范地區(qū)稅收秩序;以查處重大涉稅違法案件為重點(diǎn),規(guī)范企業(yè)的納稅行為。
    三個結(jié)合是:稽查工作與稅收征管實(shí)踐相結(jié)合,透視征管質(zhì)量,堵塞征管漏洞;與稅收政策相結(jié)合,透析政策的執(zhí)行情況,總結(jié)稅收實(shí)踐反映的政策問題;與稽查管理軟件的應(yīng)用相結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范稽查管理和執(zhí)法行為。
    三個提高是:提高稽查管理能力;提高稽查執(zhí)法水平;提高選案準(zhǔn)確率、結(jié)案率、查補(bǔ)收入入庫率。
    1.組織開展重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收檢查。積極完成由區(qū)局統(tǒng)一部署重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收自查、抽查和審計(jì)式檢查工作。同時我局將選擇部分重點(diǎn)稅源企業(yè)組織開展審計(jì)式檢查。加大對重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收自查的指導(dǎo)力度,提高稅收自查質(zhì)量。
    2.深入開展稅收專項(xiàng)檢查和區(qū)域稅收專項(xiàng)整治。根據(jù)區(qū)局統(tǒng)一安排,重點(diǎn)對非正常狀態(tài)企業(yè)逐戶、逐筆的檢查,對稅收秩序相對混亂的縣(市)組織開展區(qū)域性稅收專項(xiàng)整治,重點(diǎn)打擊虛開建筑業(yè)、貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票等違法活動,加大對偷逃騙稅活動的打擊力度。
    3.嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法犯罪活動。在全地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門職能和合力,完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、打防并舉,打擊“賣方市場”,整治“買方市場”。協(xié)同國稅局、公安機(jī)關(guān)繼續(xù)開展打擊發(fā)票違法犯罪專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊印制、發(fā)票的犯罪團(tuán)伙,搗毀制假販假窩點(diǎn)。加大發(fā)票曝光力度,提高打擊發(fā)票違法犯罪的社會效應(yīng)。
    4.認(rèn)真做好涉稅舉報(bào)案件的查處工作,加強(qiáng)對稅收違法舉報(bào)案件的受理、轉(zhuǎn)辦和查處工作。實(shí)施檢舉案件分類處理,明確分類權(quán)限和程序。提高稽查案源管理質(zhì)量效率,積極探索科學(xué)有效的案源管理方法。強(qiáng)化舉報(bào)服務(wù)意識,提高檢舉服務(wù)質(zhì)量,引導(dǎo)檢舉人實(shí)事求是檢舉稅收違法行為。嚴(yán)格為檢舉人保守秘密,依法確認(rèn)、計(jì)算和兌付獎金,積極為檢舉人兌獎提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    5.進(jìn)一步鞏固完善國、地稅稽查部門之間聯(lián)合辦案、聯(lián)合檢查工作機(jī)制,加強(qiáng)涉稅信息的溝通與交換,達(dá)到信息共享,密切相互間協(xié)作,掌握更多的案件線索,鞏固和完善各項(xiàng)協(xié)作機(jī)制,使各類稽查案件能順利查處。
    6.建設(shè)稽查信息平臺。樹立“信息管稅”理念,堅(jiān)持信息化稽查。充分利用《稅務(wù)稽查管理軟件》,嚴(yán)禁出現(xiàn)機(jī)外操作和機(jī)外數(shù)據(jù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)錄入和程序操作,通過管理軟件加強(qiáng)稽查系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理。充分利用征管信息開展選案、深度檢查,重點(diǎn)關(guān)注納稅零申報(bào)、負(fù)申報(bào)、低稅負(fù)企業(yè)。切實(shí)提高對信息化管理企業(yè)的稽查辦案能力,有效應(yīng)對企業(yè)利用電子賬簿虛假記賬、隱匿或銷毀電子賬簿以及利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)通訊等新型支付手段逃避稅收。
    7.進(jìn)一步加強(qiáng)稅務(wù)稽查規(guī)范化管理,嚴(yán)格目標(biāo)管理考核及責(zé)任追究制。進(jìn)一步規(guī)范和完善稽查執(zhí)法程序,不斷提高稽查工作質(zhì)量。
    8.加大稽查管理軟件的培訓(xùn)與加強(qiáng)軟件再利用功能。由于在20xx年的稽查管理軟件在實(shí)際應(yīng)用上存在許多問題,我局將在新的一年里,對稽查管理軟件進(jìn)行分環(huán)節(jié)再培訓(xùn),以保證稽查軟件正常運(yùn)行,不出問題。
    9.加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè),建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的稽查干部的隊(duì)伍。加大對稽查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,有效提高稽查質(zhì)量。抓好稽查部門黨風(fēng)廉政建設(shè),時刻注意稽查隊(duì)伍中出現(xiàn)的不良苗頭和隱患。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,繼續(xù)開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,進(jìn)一步筑牢稽查部門拒腐防變的思想防線。健全權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對稽查重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控,建立科學(xué)有效的廉政預(yù)警體系,確保稽查干部的隊(duì)伍干凈干事,不出問題。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇五
    一、積極開展“金質(zhì)亮劍”農(nóng)資打假保春耕活動。時間從2月28日起至4月15日止,活動堅(jiān)持執(zhí)法打假、扶優(yōu)服務(wù)、宣傳引導(dǎo)齊頭并進(jìn)的原則,穩(wěn)步推進(jìn)本次活動,做到有聲勢、有特色、有力度、有實(shí)效。
    二、集中開展10類產(chǎn)品專項(xiàng)整治?;顒訒r間從3月起至09年初結(jié)束。分為二個階段進(jìn)行:第一階段從3月開始至10月底結(jié)束;第二階段從11月開始,至明年初結(jié)束。主要進(jìn)行玩具、服裝、汽車配件、絮用纖維制品、家具、五金飾品、涂料、油漆、裝飾材料、洗滌用品等10類涉及人身健康安全又問題比較突出的產(chǎn)品專項(xiàng)整治,當(dāng)前首先要認(rèn)真抓好第一批重點(diǎn)產(chǎn)品包括家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類,圍繞五類產(chǎn)品的主要質(zhì)量問題,突出安全類指標(biāo),開展有針對性的整治。嚴(yán)格對照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,嚴(yán)厲查處有毒有害物質(zhì)超標(biāo)、標(biāo)識不符、利用產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行質(zhì)量欺詐和以次充好的違法行為;嚴(yán)厲查處無證生產(chǎn)行為,徹底解決無證生產(chǎn)問題;堅(jiān)決取締制假黑窩點(diǎn)。
    三、開展查處無證無照經(jīng)營工作?;顒訒r間從1月至12月,要按照市里工作部署,重點(diǎn)查處食品行業(yè)無qs、建筑類產(chǎn)品無工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、流通領(lǐng)域經(jīng)營使用未經(jīng)強(qiáng)檢的計(jì)量器具、醫(yī)療行業(yè)在經(jīng)營中使用未經(jīng)強(qiáng)檢的計(jì)量器具等四種違法行為。
    四、拓寬執(zhí)法辦案領(lǐng)域。要繼續(xù)秉承行政執(zhí)法開路的措施,認(rèn)真抓好纖維制品、兒童用品、建材、食品等各類產(chǎn)品的行政執(zhí)法工作,開展規(guī)范使用名牌和免檢產(chǎn)品標(biāo)志、地理標(biāo)志、能效標(biāo)識等質(zhì)量標(biāo)志,落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任,穩(wěn)步提升轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇六
    1.1為了加強(qiáng)公司電力營銷工作的監(jiān)督和檢查,堵塞管理漏洞,防止經(jīng)營流失,規(guī)范營銷稽查行為,制定本規(guī)定。
    1.2營銷稽查的基本任務(wù)是依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、國家政策和公司有關(guān)規(guī)章制度,對從事電力營銷工作的單位和人員有關(guān)營銷制度的建設(shè)、營銷工作質(zhì)量和行為規(guī)范等進(jìn)行稽查監(jiān)督。
    1.3本辦法適用于公司總部、各省公司及其所屬供電單位。
    2.1營銷制度建設(shè)情況和實(shí)際執(zhí)行情況;。
    2.9檢查關(guān)口表和售電關(guān)口的電能計(jì)量裝置的安裝、周期檢定、輪換、故障處理等工作。
    2.10服務(wù)窗口和從事有關(guān)營銷服務(wù)工作的人員的服務(wù)質(zhì)量。
    2.11進(jìn)行竊電和違章用電行為的查處工作。
    2.12對客戶投訴和舉報(bào)案件的處理情況進(jìn)行監(jiān)督。
    3職責(zé)劃分及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
    3.1公司市場交易部主要負(fù)責(zé):
    3.1.3組織開展全網(wǎng)營銷專項(xiàng)稽查。
    3.2各省公司市場營銷部門主要負(fù)責(zé):
    3.2.1貫徹落實(shí)公司營銷稽查有關(guān)制度和文件。
    3.2.2制定營銷稽查工作計(jì)劃,對所屬供電單位營銷稽查業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
    3.2.3組織開展本單位的營銷專項(xiàng)稽查。
    3.2.5負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)營銷稽查人員的培訓(xùn)和發(fā)證工作。
    3.3各供電局主要負(fù)責(zé):
    3.3.1貫徹落實(shí)上級單位營銷稽查有關(guān)制度和文件。
    3.3.3監(jiān)督被稽查單位落實(shí)整改措施。
    3.3.4完成上級單位交辦的專項(xiàng)稽查任務(wù)。
    3.4各省公司、地區(qū)供電局要建立健全營銷稽查組織體系,配備營銷稽查人員,負(fù)責(zé)組織開展?fàn)I銷稽查工作。
    3.4.1各省公司應(yīng)在市場部門下設(shè)營銷稽查專職崗位。
    3.4.2各省公司所屬供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置營銷稽查機(jī)構(gòu)。滿足下列條件之一的供電企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的營銷稽查機(jī)構(gòu),可設(shè)為二級機(jī)構(gòu),工作人員不得少于4人。
    (1)省會城市供電企業(yè);。
    (2)年售電量100億kwh以上;。
    (3)供電客戶數(shù)100萬戶以上;。
    (4)管理十個及以上縣級供電企業(yè)。
    其他供電企業(yè)應(yīng)配備專門的營銷稽查人員,專職工作人員不少于2人。
    3.4.3滿足下列條件之一的縣級供電企業(yè)應(yīng)設(shè)立營銷稽查班或?qū)B毴藛T,負(fù)責(zé)營銷稽查日常管理工作。
    (1)年售電量10億kwh及以上;。
    (2)用電客戶數(shù)達(dá)10萬戶及以上;。
    (3)管理十個及以上供電所。
    其他縣級供電企業(yè)應(yīng)配備專職或兼職營銷稽查人員。
    3.4.4所有涉及營銷工作的班組、供電所(如:抄核收班、用電檢查班、計(jì)量班、供電所、客戶服務(wù)中心等)要設(shè)置兼(專)職營銷稽查人員,負(fù)責(zé)日常內(nèi)部稽查工作。
    4.1營銷稽查實(shí)行以日常稽查為主,專項(xiàng)稽查為輔。
    4.2日?;閷?shí)行計(jì)劃管理,營銷稽查人員應(yīng)制定年度和月度稽查工作計(jì)劃,按計(jì)劃開展稽查工作,月度終了和年度終了時對計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查。
    4.3專項(xiàng)稽查針對日?;橹邪l(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)不定期組織開展。
    4.4營銷稽查人員在實(shí)施現(xiàn)場檢查時,人數(shù)不得少于2人,并應(yīng)向被檢查單位或者有關(guān)人員出示有關(guān)證件或文件。
    4.5營銷稽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由稽查機(jī)構(gòu)出具《電力營銷稽查整改通知單》(格式參照附表1),《電力營銷稽查整改通知單》應(yīng)一事一單。被稽查單位收到《電力營銷稽查整改通知單》后應(yīng)限時進(jìn)行整改,涉及電量電費(fèi)的應(yīng)按差額進(jìn)行補(bǔ)退,并填寫《電力營銷稽查整改情況反饋單》(格式參照附表2),將整改情況反饋回稽查機(jī)構(gòu)。
    4.6.2優(yōu)質(zhì)服務(wù)類稽查樣本比例要求為:營業(yè)窗口、95598、故障搶修等1%。
    5.1各省公司應(yīng)在每季度第15個工作日前將《營銷稽查簡報(bào)》報(bào)公司市場交易部。
    5.2.2營銷稽查工作開展情況,包括營銷稽查樣本完成情況。
    5.2.3稽查過程中發(fā)現(xiàn)的典型問題及整改措施建議;。
    5.3公司市場交易部對各省公司上報(bào)的《營銷稽查簡報(bào)》進(jìn)行匯總后,發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和各省公司。
    6.1營銷稽查考核指標(biāo)體系包括:(一)營銷稽查樣本完成情況;(二)發(fā)現(xiàn)的營銷差錯數(shù)量。
    6.3公司市場交易部每年組織營銷稽查專項(xiàng)會議,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),對營銷稽查開展不力、營銷差錯較多的單位進(jìn)行批評。
    6.4對發(fā)現(xiàn)或防止重大營銷差錯,或在打擊竊電行為、防止違章用電中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人,各省公司給予專項(xiàng)獎勵。
    7附則。
    7.1各省公司可參照本規(guī)定制定具體實(shí)施辦法,并報(bào)公司備案。
    7.2本辦法由公司市場交易部負(fù)責(zé)解釋。
    7.3本辦法自發(fā)布之日起施行。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇七
    電力營銷風(fēng)險,存在于電力企業(yè)的日常經(jīng)營管理和服務(wù)業(yè)務(wù)等方面,具體來說,就是電力企業(yè)在日常的電力產(chǎn)品銷售和供電服務(wù)等方面過程中,可能遇到的不穩(wěn)定性和意外事故,而這些意外事故會給自身以及社會人員帶來一定的損害,甚至危及生命,因此,伴隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,電力營銷風(fēng)險已經(jīng)進(jìn)入民眾的視野,成為人們密切關(guān)注的問題。
    而營銷稽查,則是一種監(jiān)督機(jī)制,是源于強(qiáng)化電力營銷服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平,而逐步產(chǎn)生的,這種監(jiān)督機(jī)制,能夠幫助電力企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中及時發(fā)現(xiàn)問題,并將問題進(jìn)行及時的糾正,從而促使企業(yè)整體的運(yùn)營能力不斷提升,促使整個企業(yè)的供電能力和安全性提高,從而減少電力營銷風(fēng)險的存在;所以,在電力行業(yè)當(dāng)中,營銷稽查是電力營銷風(fēng)險管理的重要途徑之一。
    在電力企業(yè)當(dāng)中,營銷風(fēng)險的存在主要表現(xiàn)在四個方面,即電力營銷業(yè)務(wù)、服務(wù)和風(fēng)險處理以及風(fēng)險效果評估,電力營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險,包括電費(fèi)的收取和電價的管理,以及電量和各種線路的損耗管理;服務(wù)風(fēng)險,則是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量以及安全等風(fēng)險。
    風(fēng)險處理則是以上兩種風(fēng)險發(fā)生之后,電力企業(yè)對于風(fēng)險所造成損失的賠償,以及各類電路損壞等問題處理的`態(tài)度和效率;風(fēng)險效果評估,則是對風(fēng)險發(fā)生的損失和風(fēng)險處理的滿意度進(jìn)行總結(jié)和分析,找出其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
    那么,營銷稽查作為一種監(jiān)督機(jī)制,可以說,在電力營銷風(fēng)險的四個方面,都會有用武之地。
    那么,為了獲得更好更準(zhǔn)確的監(jiān)察和評估結(jié)果,營銷稽查部門就要全面收集客戶的資料,并對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理情況進(jìn)行調(diào)查分析,這就讓營銷稽查能夠及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電力營銷過程中可能存在的風(fēng)險。
    盡管營銷稽查能夠幫助電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,找出其中存在的問題,并給與指導(dǎo)糾正,防止風(fēng)險的擴(kuò)大蔓延,但是,在這個過程中,必然會存在不可控的客觀因素,那么,由此也會為風(fēng)險的存在提供可能,那么,在風(fēng)險發(fā)生之后,電力企業(yè)就必須要對這些問題及時進(jìn)行處理,恢復(fù)供電的正常。
    在電力企業(yè)當(dāng)中,營銷風(fēng)險管理有一個專業(yè)的風(fēng)險管理部門,在這個部門當(dāng)中,是針對電力行業(yè)的優(yōu)秀電力企業(yè),他們有著電力風(fēng)險處理的豐富經(jīng)驗(yàn),但是,這些部門的運(yùn)作機(jī)制還不完善,整體來說管理制度也都還都不健全,這也就讓整個風(fēng)險管理部門在人員管理和風(fēng)險預(yù)估等程序方面,存在一定的漏洞。
    那么,營銷稽查就能夠通過不定期的抽查和檢測,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,促使風(fēng)險管理部門的運(yùn)作機(jī)制不斷健全,從而也就能夠讓整個部門運(yùn)作的嚴(yán)密度有所提升,從而讓風(fēng)險管理部門在對風(fēng)險因素等的評估當(dāng)中,更加嚴(yán)密和準(zhǔn)確,并且,營銷稽查過程中會調(diào)差客戶的客觀資料,因此,營銷稽查也能夠?yàn)轱L(fēng)險管理部門的風(fēng)險評估提供有效的正確可靠的信息,最終讓風(fēng)險管理部門的風(fēng)險評估和預(yù)測能力逐步穩(wěn)定提升。
    三、在電力營銷風(fēng)險管理中推行營銷稽查的有效措施。
    要發(fā)揮營銷稽查在電力營銷風(fēng)險管理中的作用,必須要讓營銷稽查在一個制度規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、賞罰分明的一個環(huán)境中。
    首先,針對營銷稽查工作的順利展開,電力企業(yè)必須要針對自己的經(jīng)營管理業(yè)務(wù),做好總體目標(biāo)的制定和管理,將企業(yè)整體的目標(biāo)進(jìn)行由上而下的分解,落實(shí)到每個部門,每個人員的身上,這樣就能夠在調(diào)動員工參與營銷稽查工作主動性的同時,也能夠讓企業(yè)的崗位劃分明確,并讓每個崗位的工作職責(zé)明確到位。
    那么,在這樣的條件下,營銷稽查工作就能夠做到有理有據(jù)并有針對性,也就是說,電力企業(yè)將員工崗位職責(zé)明確了,營銷稽查人員就有了稽查考核評估的依據(jù),這也是營銷稽查人員開展工作的基本標(biāo)準(zhǔn),在稽查的過程中,也能夠明確找到可以稽查的人員,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,營銷稽查人員都能顧找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,這也就讓營銷稽查具備了開展的客觀條件。
    其次,要促使?fàn)I銷稽查工作的順利展開,還必須要做好必要的績效考核和獎懲管理;績效考核,就是為企業(yè)每個員工確定基本崗位職責(zé),明確員工在崗位上的日常工作行為,這些標(biāo)準(zhǔn)符合基本的崗位標(biāo)準(zhǔn),并為員工所接手,通過確定績效考核,能夠讓企業(yè)的營銷稽查工作更加明確而有方向,表現(xiàn)為營銷稽查人員能夠按照績效考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。
    對人員進(jìn)行定量的考核,而確定有效的獎懲制度,能夠提高營銷稽查的效率和權(quán)威性,也能夠調(diào)動員工配合營銷稽查的積極性和自覺性,也能夠通過這樣的方式,讓員工感覺的危急性和嚴(yán)重性,從而能夠讓電表抄寫人員更加認(rèn)真地抄寫電表,讓供電人員更加標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行電力供應(yīng),讓服務(wù)人員更加熱情地為顧客服務(wù)。
    最后,為了讓營銷稽查工作能夠在電力風(fēng)險管理中發(fā)揮作用,還必須建立有效的內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制,具體來說,電力企業(yè)有營業(yè)部門、電力供應(yīng)部門、風(fēng)險處理部門等等,其實(shí),在整個電力供應(yīng)的環(huán)節(jié)中,這些部門是整個鏈條上相互牽制的部門。
    例如,營業(yè)部門對外辦理業(yè)務(wù),他所受理的每個顧客都將由電力供應(yīng)部門和風(fēng)險處理部門等,來進(jìn)行售后的一系列售后供電和維護(hù)工作,如果營業(yè)部門在辦理過程中,沒有給客戶進(jìn)行詳盡的業(yè)務(wù)講解,一旦在售后發(fā)生業(yè)務(wù)上的糾紛,其它部門將代替營業(yè)部門承接客戶的抱怨,這就讓其它部門具備了對營業(yè)部門監(jiān)督的可能性,而內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制,就是通過部門之間相互獨(dú)立卻又彼此關(guān)聯(lián)的狀況,來實(shí)現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督。
    四、結(jié)語。
    營銷稽查是電力營銷風(fēng)險管理的有效途徑之一,因此,在未來的經(jīng)營管理中,電力企業(yè)一定要不斷完善營銷稽查的企業(yè)環(huán)境,發(fā)揮營銷稽查的作用,促使電力營銷風(fēng)險管理的不斷提升,減少電力的風(fēng)險損傷,提升電力供應(yīng)的安全性,維護(hù)社會穩(wěn)定,提高人們的生活水平。
    參考文獻(xiàn):
    [1]李曉燕,李勇,毛新,王超,樊軍德,曹枝全.淺議電力營銷稽查工作的拓展[j].電力需求側(cè)管理.(02)。
    [2]連華.電力營銷稽查創(chuàng)新與思考[j].經(jīng)營管理者.(10)。
    [3]葉榮霖.電力營銷稽查管理中存在的問題及處理措施[j].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版).(07)。
    [4]孟慶鋒.電力營銷稽查精細(xì)化管理措施研究[j].科技資訊.2011(07)。
    [5]陳可鈺.電力營銷稽查監(jiān)控體系的建設(shè)和實(shí)踐[j].農(nóng)電管理.2013(02)。
    [6]李紹飛.電力營銷稽查在管理中的問題及處理措施[j].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版).2010(12)。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇八
    為全面提升稽查隊(duì)伍執(zhí)法能力和管理水平,努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明,行為規(guī)范,辦事高效,熱情服務(wù)的執(zhí)法隊(duì)伍,切實(shí)做好2011年稽查工作,制定此工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    全體稽查人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動力,著力加強(qiáng)運(yùn)政執(zhí)法力度,堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,建立一支政治合格,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法有力的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍.依法行政,文明執(zhí)法、提高管理水平,規(guī)范道路運(yùn)輸市場。
    二、工作目標(biāo)和具體工作實(shí)施。
    (一)完善機(jī)構(gòu)定編定崗建章立制。
    一、處罰統(tǒng)一。
    2、辦公室內(nèi)要制度上墻,明確隊(duì)長崗位職責(zé),稽查人員崗位職責(zé)與規(guī)章制度。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
    況;運(yùn)政執(zhí)法人員持證上崗,亮證執(zhí)法情況;運(yùn)政執(zhí)法的準(zhǔn)確性;執(zhí)法程序的合法性和適當(dāng)性;執(zhí)法文書的使用和處罰檔案建立情況;重大督辦案件的報(bào)備及處理情況;舉報(bào)、投訴案件的處理情況,進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。
    (三)規(guī)范運(yùn)政執(zhí)法程序。
    1、稽查人員在工作中必須統(tǒng)一著裝,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款,同時對外勤查處的案件實(shí)行外查內(nèi)處查處分離,不現(xiàn)場處罰,使用有合法手續(xù)的執(zhí)法標(biāo)志專用車,進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法車輛的管理,專用車必須由專人駕駛管理。
    2、開展稽查工作中要以源頭管理為主,檢查和暫扣車輛,暫扣證件,對違章車輛處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行處罰辦案程序,提高辦案質(zhì)量。要在行政處罰文書質(zhì)量上下功夫,認(rèn)定違法事實(shí)清楚,裁量公正適用法律、法規(guī)、規(guī)章準(zhǔn)確,程序到位。文書整理規(guī)范,歸檔及時,做到一案一檔。
    3、規(guī)范《道路運(yùn)輸證》副證違章記錄攔的使用,加強(qiáng)黑名單制度的管理,各隊(duì)對違章行為實(shí)施處罰后,應(yīng)當(dāng)在《營運(yùn)證》副證“違章記錄”欄上記錄違法行為,并注明日期,加蓋記錄章。對預(yù)期不接受處理所暫扣的營運(yùn)證,從業(yè)資格統(tǒng)一上鎖,待接受處罰否解鎖,車輛進(jìn)行年度檢驗(yàn)時嚴(yán)格把關(guān),違章3次以上的不予檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度。
    4、《道路運(yùn)輸車輛暫扣憑證》和《道路運(yùn)輸證件暫扣。
    憑證》由上級部門統(tǒng)一印制,統(tǒng)一編號,實(shí)行交舊領(lǐng)新繳銷制度。其他執(zhí)法文書嚴(yán)格執(zhí)法領(lǐng)用制度。
    (四)加大打擊非法經(jīng)營行為整治力度。
    1、充分認(rèn)識各級政府關(guān)于治理非法超限超載,非營運(yùn)車輛工作的必要性和艱巨性,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),明確職責(zé)。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,利用移動稽查設(shè)備和日常監(jiān)管手段嚴(yán)把市場關(guān),結(jié)合稽查工作實(shí)際,采取定點(diǎn)和流動稽查形式,收集數(shù)據(jù),聯(lián)合其他部門開展監(jiān)督檢查工作。
    3、嚴(yán)格對道路客、貨運(yùn)輸、出租車、汽車維修、駕駛員培訓(xùn)、客、貨運(yùn)站場相關(guān)行業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理,嚴(yán)禁對投入運(yùn)輸市場的營運(yùn)車輛進(jìn)行非法改裝,嚴(yán)禁不合格車輛或報(bào)廢車輛流入運(yùn)輸市場,組織協(xié)調(diào)開展打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)整治活動。
    (五)加大運(yùn)政執(zhí)法督查力度。
    適時開展運(yùn)政執(zhí)法督查工作,主要針對上路執(zhí)法著裝情況上路執(zhí)法地點(diǎn),上路執(zhí)法人數(shù),行政處罰案卷,執(zhí)法車輛使用情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕在公路上亂設(shè)站卡、亂罰款、亂收費(fèi),經(jīng)常做好執(zhí)法人員的思想教育工作,預(yù)防利用檢查罰款權(quán)利,進(jìn)行索拿卡要或發(fā)生其他違法行為,對經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時通報(bào)。
    (六)規(guī)范各種報(bào)表及時上報(bào)。
    及時報(bào)送所以上部門規(guī)定的各種報(bào)表,針對大型專項(xiàng)稽查行動和整頓要以周報(bào)、月報(bào)形式進(jìn)行及時匯報(bào),并做好總結(jié)。
    (七)存在問題。
    1、抗法、拒檢查情況較為嚴(yán)重。
    2、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理上需進(jìn)一步加強(qiáng)、3、領(lǐng)導(dǎo)片面理解,給運(yùn)政執(zhí)法工作帶來一定的困難。如:開展大型整治活動時,執(zhí)法難度較大,由于都是暫時性工作,使稽查隊(duì)的工作缺乏連續(xù)性,同時給各股室的工作帶來不利影響。
    在2011年我們將繼續(xù)加大運(yùn)輸市場管理力度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)股室的溝通聯(lián)系工作,取得其他部門的緊密配合和支持,協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的工作關(guān)系,抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),努力使我所稽查執(zhí)法工作邁上新的臺階。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇九
    20xx年,大橋中隊(duì)在市局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“市場監(jiān)管”為中心,根據(jù)轄區(qū)市場的實(shí)際情況,不斷強(qiáng)化市場管理,打擊卷煙違法經(jīng)營,提高市場凈化率。堅(jiān)持“守土有責(zé)、內(nèi)管外打”,在中隊(duì)內(nèi)部實(shí)行專管員制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了文明執(zhí)法、依法行政。在全體隊(duì)員的共同努力下,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:
    (一)、深入開展卷煙集中整治行動。按照省市局、大隊(duì)統(tǒng)一部署,我們先后組織開展了“冬季會戰(zhàn)”、“閃電九號”、“閃電十號”行動。市場整治取得新成效,確保了市場凈化水平的不斷提升,有力地維護(hù)了正常的市場經(jīng)營秩序。全年大橋中隊(duì)共查處各類違法經(jīng)營卷煙案件79起,查獲各類違法經(jīng)營的卷煙條,涉案金額約萬余元。(其中五萬元案件1起、萬元案件4起)。
    (三)、長期開展無證戶整治工作。堅(jiān)持“嚴(yán)管重打”的原則,不斷健全各項(xiàng)長效管理機(jī)制,聯(lián)合工商行政主管部門開展打擊外地籍制售假煙為主的無證經(jīng)營戶為重點(diǎn)。注重人本管理,即要重打擊,也要給出路,努力通過正面引導(dǎo)、提前警醒等方式,采取多種方式宣傳教育,來緩解或避免管理中的矛盾和問題,我們在取締無證戶工作中采取了三項(xiàng)措施:一是對符合辦證條件的無證經(jīng)營戶,依其申請予以辦證;二是對不符合辦理?xiàng)l件的,對其進(jìn)行耐心細(xì)致的法律法規(guī)宣傳,勸其轉(zhuǎn)營或不經(jīng)營煙草業(yè)務(wù);三是查無證戶的供貨源頭,對向無證戶供貨的有證戶,除按照煙草專賣法律法規(guī)進(jìn)行處理外,還要根據(jù)營銷和服務(wù)策略,對其減少供貨量甚至停供貨源。
    在市場檢查執(zhí)法過程中,大橋中隊(duì)全體隊(duì)員能嚴(yán)格按照局(大隊(duì))有關(guān)規(guī)定,時刻注重自身執(zhí)法形象,堅(jiān)持文明執(zhí)法,禮貌待人,著裝整潔,佩證上崗;做到文明用語,態(tài)度和藹,依法辦案,秉公執(zhí)法,不徇私情,樹立了煙草專賣良好形象。
    大橋中隊(duì)經(jīng)常組織和線路訪銷經(jīng)理、送貨員的聯(lián)系,并及時反饋相互工作中存在的問題,認(rèn)真查找原因,促進(jìn)了我們下一步更好的'開展各項(xiàng)工作。中隊(duì)還利用“兩員”反饋的信息,及時的查處了一些違法經(jīng)營案件,凈化了轄區(qū)市場環(huán)境。
    按照工作要求,中隊(duì)將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農(nóng)村的邊角,每條線都呈放射性,真正做到橫向到邊、縱向到底,責(zé)任到人,認(rèn)真檢查,不留死角。對個別違規(guī)戶我們還進(jìn)行了專人管理和密切監(jiān)控,并打破常規(guī)的市場檢查方式,充分利用休息日、午間、夜晚進(jìn)行突擊檢查。通過中隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力和科學(xué)管理,使中隊(duì)的轄區(qū)市場上基本杜絕公開擺賣的現(xiàn)象。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇十
    2011年是十二五的開局之年,半年來,我所在上級部門的大力支持和指導(dǎo)下,全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團(tuán)結(jié),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)全省交通工作會議和全省運(yùn)管工作會議精神,全方位地開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場監(jiān)管力度,規(guī)范道路運(yùn)輸市場秩序,推動我縣道路運(yùn)輸行業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將我所上半年稽查工作總結(jié)如下:
    (一)開展專項(xiàng)整治,全面規(guī)范道路運(yùn)輸市場秩序。
    堅(jiān)持“依法治運(yùn)、綜合治理、疏堵結(jié)合、平穩(wěn)有序”的原則,以客貨運(yùn)市場為整治重點(diǎn),同時加強(qiáng)對機(jī)動車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)管,確保道路運(yùn)輸市場整體有序發(fā)展。上半年共組織專項(xiàng)稽查8次,處理一般程序案件358件,簡易程序案件62件,其中無證從事出租車客運(yùn)經(jīng)營8起、改裝營運(yùn)車輛25起、無資格證件133起、客運(yùn)車輛不按批準(zhǔn)站點(diǎn)???3起、出租車違章15起。到目前為止無一行政復(fù)議和訴訟案件發(fā)生。同時積極拓展執(zhí)法模式,與交警、路政聯(lián)合開展為期一個月的“驚雷二號”治超行動,與工商部門開展聯(lián)合打擊非法經(jīng)營生產(chǎn)活動,查處各類違法行為3起;成立行業(yè)稽查隊(duì),負(fù)責(zé)維修駕培行業(yè)的監(jiān)督檢查。半年來,共查處維修違章42起,駕培違章10起。每月與出租車公司、公交公司聯(lián)合檢查不少于2次,并采取抄告、信譽(yù)考核等形式加強(qiáng)公交車、出租車管理,加強(qiáng)司乘人員的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提升服務(wù)行業(yè)形象。不斷加大科技投入,提高裝備信息化。上半年新購數(shù)碼鷹4套,進(jìn)一步完善了執(zhí)法取證設(shè)備。
    (二)規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。
    一是進(jìn)一步端正稽查執(zhí)法的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅(jiān)決杜絕“釣魚”執(zhí)法、追車執(zhí)法、執(zhí)法與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。通過規(guī)范、文明的執(zhí)法行為,向人民群眾展示運(yùn)管稽查人員的良好形象。同時不斷完善案件查辦機(jī)制,提高稽查工作效率,提升執(zhí)法水平。嚴(yán)格規(guī)范案件處罰程序,確保案件定性的準(zhǔn)確。二是不斷提高運(yùn)政隊(duì)伍素質(zhì)。積極開展業(yè)務(wù)能手交流活動,組織開展法律及專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)競賽活動,組織執(zhí)法人員進(jìn)一步熟悉和掌握《浙江省交通運(yùn)輸行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法》和《裁量基準(zhǔn)》,進(jìn)一步提高運(yùn)政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和規(guī)范化執(zhí)法水平。三是不斷完善制度考核。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效能,執(zhí)法人員能自覺遵守交通行政執(zhí)法“七條禁令”。單位負(fù)責(zé)人與各股站室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)獎懲制度和過錯責(zé)任追究制度,利用績效考評機(jī)制調(diào)動執(zhí)法人員的工作積極性和創(chuàng)造性。四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),嚴(yán)格依法行政,不斷規(guī)范執(zhí)法行為,注重網(wǎng)絡(luò)輿情建設(shè),對群眾的投訴、來信來訪,做到事事有落實(shí),件件有回音,上半年共接聽96520投訴舉報(bào)電話452起,其中投訴舉報(bào)75起,咨詢202起,失物查找15起。辦理人大、政協(xié)有關(guān)提案5件,回復(fù)市長公開電話、縣長信箱交辦單6件?;貜?fù)客運(yùn)許可、線路招標(biāo)函3件。
    (三)規(guī)范信用考核機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)信用管理。
    運(yùn)出租企業(yè)2家。在考核期間,認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省道路運(yùn)輸企業(yè)信用考核辦法》,對照紹興市運(yùn)管處信用考核實(shí)施方案要求,在微機(jī)中建立被考核企業(yè)的基礎(chǔ)檔案,并及時對各企業(yè)進(jìn)行考核,以維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序,加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場信用建設(shè),引導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)誠實(shí)信用、規(guī)范服務(wù),創(chuàng)造良好的運(yùn)輸市場環(huán)境,切實(shí)保障旅客、貨主和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。
    今年上半年,我所在上級各級主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,取得了不少成績,但與上級部門的要求仍有一定差距,一是交通運(yùn)政部門打擊“黑車”的力度不可謂不大,方式也是靈活多樣,但“黑車”從事非法營運(yùn)活動依然存在,在查處和打擊“黑車”時,我們常常遇到行政執(zhí)法人員少、查車難、取證難、處理難等問題。二是出租車行業(yè)中存在的中長途打車是按照計(jì)價器收費(fèi)還是與乘客約定運(yùn)費(fèi)的問題,尚沒有明確的做法;出租車回空和夜間補(bǔ)貼等問題尚未得到解決;個別司乘人員的安全意識和服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),公交出租服務(wù)行業(yè)水平有待進(jìn)一步提升,安全教育仍需長抓不懈;三是個別維修和駕培企業(yè)還存在不規(guī)范經(jīng)營行為等問題。
    道路運(yùn)輸管理所。
    二0一一年十月二六日。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇十一
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,用電市場也隨之?dāng)U大,這就對電力企業(yè)的電力營銷管理提出了更高的要求,電力營銷稽查在電力營銷管理中的作用也越來越大。傳統(tǒng)的電力營銷稽查模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代電力管理系統(tǒng)的需求。所以,利用先進(jìn)的電力稽查技術(shù),完善電力營銷稽查的精細(xì)化管理系統(tǒng)已經(jīng)成為保障可靠供電以及高效供電的基礎(chǔ)。本文主要對電力營銷稽查管理工作中的常見問題進(jìn)行分析,進(jìn)而提出電力營銷稽查的精細(xì)化管理措施。
    隨著用電量的迅猛增長,我國的電力市場秩序也亟待維護(hù),電力營銷稽查工作就隨之發(fā)展壯大。但是從我國目前電力營銷稽查的現(xiàn)狀來看,仍然存在著許多問題,嚴(yán)重影響了電力企業(yè)在新時期的發(fā)展。
    1.1電力營銷稽查的工作手段落后。
    在實(shí)際的稽查工作中,一部分稽查工作人員還是采用傳統(tǒng)的稽查手段,利用人工的方法對大量的稽查數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行分析和計(jì)算,然后在分析結(jié)果中尋找解決問題的突破口。這些陳舊的工作手段導(dǎo)致工作量增大,不能滿足稽查工作的需求,解決問題的難度較大。目前的電力稽查工作手段有兩種,一種是對稽查對象進(jìn)行逐一的稽查,另一種是對稽查對象進(jìn)行隨機(jī)的抽查。這兩種稽查方式都是靠稽查人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,具有極強(qiáng)的主觀性。隨機(jī)抽查涉及的面比較小,一般情況下不能反映實(shí)際的情況,給電力營銷管理工作帶來一些隱患;徹查相對來說比較浪費(fèi)人力物力,影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這兩種稽查手段在信息化不斷發(fā)展的今天嚴(yán)重影響了電力營銷稽查的工作效率。
    1.2缺乏完善的電力營銷稽查評價體系。
    目前的電力營銷稽查評價體系主要針對反竊防漏的問題進(jìn)行工作的開展,不能對電力營銷狀況進(jìn)行稽查考核,缺乏完善的多元化考核標(biāo)準(zhǔn)。從電力營銷稽查的實(shí)際工作來看,電力營銷稽查仍然受到各種因素的制約,并且實(shí)際操作性不強(qiáng)。所以,電力營銷稽查工作在規(guī)范電力企業(yè)營銷管理方面還不能充分發(fā)揮其重要作用。
    1.3電力營銷稽查的閉環(huán)管理水平不高。
    在進(jìn)行電力營銷稽查時只是注重形式,沒有形成閉環(huán)管理的模式。對于一些電力企業(yè)在電力營銷稽查中出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行限期整改,也沒有進(jìn)行整改后的跟蹤復(fù)查;不能及時對電力企業(yè)中存在普遍問題進(jìn)行總結(jié)和共享,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)控方面效果不是很好;沒有制定操作性強(qiáng)的營銷工作質(zhì)量的考核制度,不按照規(guī)定對存在問題的企業(yè)和個人進(jìn)行懲罰,導(dǎo)致同類問題的反復(fù)發(fā)生。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇十二
    根據(jù)總公司推進(jìn)“六項(xiàng)工程”的總體要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊密圍繞總公司的中心工作,不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,最大限度的避免和減少事故的發(fā)生,確保總公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署,狠抓安全生產(chǎn)工作,把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。
    一、大力開展安全宣傳工作,提高全體職工的安全意識 為
    了使大隊(duì)的安全工作深入人心,我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料。如:《安全生產(chǎn)法》、《加強(qiáng)安全教育,提高全民安全意識》、《安全與效益》等學(xué)習(xí)材料,提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識入手,結(jié)合“育人工程”,聘請總公司安全處領(lǐng)導(dǎo),講授安全管理常識,增強(qiáng)職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識。并加強(qiáng)車輛管理和對司機(jī)的安全教育,開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車輛維修等安全、技能教育,保障大隊(duì)車輛安全運(yùn)行,確保按時出警和車輛運(yùn)行零事故。同時采取“三包”的工作方式,即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾,對企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講,消除職工的疑懼心理,提高員工的憂患意識。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。
    二、做好安全工作,主要實(shí)施工作目標(biāo)
    (一)、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行,特制定了稽查大隊(duì)安全工作實(shí)施方案,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽定安全責(zé)任狀,將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部必須要做到。
    (二)、針對食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級抓一級,使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案,并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理和消防演練,做到防患于未然,為安全工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
    (三)、根據(jù)總公司安全工作安排,增強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急措施及時到位。認(rèn)真履行對內(nèi)的監(jiān)督職能,檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況及時上報(bào)給總公司有關(guān)部門;同時加強(qiáng)對巡檢到位情況的監(jiān)督檢查,開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查,從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識。通過上述工作的深入開展,為確保總公司安全工作的順利完成,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、整改隱患為主,深入開展“四防”專項(xiàng)治理工作 落實(shí)“四防”工作責(zé)任,加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。
    大隊(duì)根據(jù)“四防”工作要求,樹立安全第一的意識,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好防火、防盜、防*、防破壞的工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),周密組織,精心部署,確保不發(fā)生安全事故。采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級抓一級,使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 新的一年里,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下,我們將繼續(xù)努力、堅(jiān)持不懈的搞好安全工作,加強(qiáng)安全管理工作的力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的精神,使大隊(duì)的安全工作再上一個新的臺階。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇十三
    1、按省局基礎(chǔ)規(guī)范要求和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革形式,稽查隊(duì)要設(shè)以下機(jī)構(gòu)。督察隊(duì)、舉報(bào)中心,財(cái)務(wù)統(tǒng)一、處罰統(tǒng)一。
    2、辦公室內(nèi)要制度上墻,明確隊(duì)長崗位職責(zé),稽查人員崗位職責(zé)與規(guī)章制度。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
    1、稽查人員在工作中必須統(tǒng)一著裝,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款,同時對外勤查處的案件實(shí)行外查內(nèi)處查處分離,不現(xiàn)場處罰,使用有合法手續(xù)的執(zhí)法標(biāo)志專用車,進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法車輛的管理,專用車必須由專人駕駛管理。
    2、開展稽查工作中要以源頭管理為主,檢查和暫扣車輛,暫扣證件,對違章車輛處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行處罰辦案程序,提高辦案質(zhì)量。要在行政處罰文書質(zhì)量上下功夫,認(rèn)定違法事實(shí)清楚,裁量公正適用法律、法規(guī)、規(guī)章準(zhǔn)確,程序到位。文書整理規(guī)范,歸檔及時,做到一案一檔。
    3、規(guī)范《道路運(yùn)輸證》副證違章記錄攔的使用,加強(qiáng)黑名單制度的管理,各隊(duì)對違章行為實(shí)施處罰后,應(yīng)當(dāng)在《營運(yùn)證》副證“違章記錄”欄上記錄違法行為,并注明日期,加蓋記錄章。對預(yù)期不接受處理所暫扣的營運(yùn)證,從業(yè)資格統(tǒng)一上鎖,待接受處罰否解鎖,車輛進(jìn)行年度檢驗(yàn)時嚴(yán)格把關(guān),違章3次以上的不予檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度。
    1、充分認(rèn)識各級政府關(guān)于治理非法超限超載,非營運(yùn)車輛工作的必要性和艱巨性,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),明確職責(zé)。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,利用移動稽查設(shè)備和日常監(jiān)管手段嚴(yán)把市場關(guān),結(jié)合稽查工作實(shí)際,采取定點(diǎn)和流動稽查形式,收集數(shù)據(jù),聯(lián)合其他部門開展監(jiān)督檢查工作。
    1、抗法、拒檢查情況較為嚴(yán)重。
    2、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理上需進(jìn)一步加強(qiáng)、3、領(lǐng)導(dǎo)片面理解,給運(yùn)政執(zhí)法工作帶來一定的困難。如:開展大型整治活動時,執(zhí)法難度較大,由于都是暫時性工作,使稽查隊(duì)的工作缺乏連續(xù)性,同時給各股室的工作帶來不利影響。
    在2011年我們將繼續(xù)加大運(yùn)輸市場管理力度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)股室的溝通聯(lián)系工作,取得其他部門的緊密配合和支持,協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的工作關(guān)系,抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),努力使我所稽查執(zhí)法工作邁上新的臺階。篇2:運(yùn)政執(zhí)法大隊(duì)2012年工作計(jì)劃為了確保我縣道路運(yùn)輸市場良好秩序,認(rèn)真貫徹執(zhí)行地區(qū)黨委和縣局黨組織的各項(xiàng)重大政策,切實(shí)發(fā)揮稽查的工作職能,根據(jù)地區(qū)運(yùn)政執(zhí)法支隊(duì)的要求,制定2012年道路運(yùn)輸行政執(zhí)法工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    (一)大力加強(qiáng)思想政治教育和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)1、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,所以我們的首先要做的就是隊(duì)伍建設(shè)。
    2012年隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo):使我執(zhí)法大隊(duì)全體人員職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高。在執(zhí)法過程中能夠自覺做到遵章守紀(jì),舉止文明,恪守職責(zé),嚴(yán)守程序,嚴(yán)厲執(zhí)法,不枉不縱,有錯必糾,執(zhí)法水平和執(zhí)法效率大為提高。
    2、加強(qiáng)思想政治教育,提高綜合素質(zhì)。制定相關(guān)工作制度,使我執(zhí)法大隊(duì)工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。把執(zhí)法大隊(duì)鍛造成“思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的集體,針對執(zhí)法大隊(duì)的工作特點(diǎn),不斷提高全體隊(duì)員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)運(yùn)政執(zhí)法人員努力學(xué)習(xí)和掌握黨的理論知識和各種業(yè)務(wù)知識;幫助運(yùn)政執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力。
    3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。運(yùn)政執(zhí)法人員將開展每周至少一次的學(xué)習(xí)活動,對每周上級文件精神進(jìn)行傳達(dá)。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)法程序,加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。1、規(guī)范上崗執(zhí)勤,樹立良好的稽查形象。
    2、規(guī)范執(zhí)法程序。貫徹落實(shí)交通廳和上級部門關(guān)于防治“公路三亂”的精神,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化法律、法規(guī)等素質(zhì)教育,使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展,在全隊(duì)形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法,有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。
    1、為加強(qiáng)對貨運(yùn)站、客運(yùn)站周邊營運(yùn)秩序的監(jiān)控,保障轄區(qū)內(nèi)重要地區(qū)和重點(diǎn)路段營運(yùn)秩序良好,運(yùn)政執(zhí)法大隊(duì)采取以流動稽查為主,提高了監(jiān)控效果。對客運(yùn)站周邊的各類違章營運(yùn)行為進(jìn)行聯(lián)合打擊,對于群眾來電來訪投訴舉報(bào),建立稽查監(jiān)督臺負(fù)責(zé)對投訴舉報(bào)案件進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查。達(dá)到投訴一起,處理一起的效果。
    2014年度工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃。
    今年,我所在區(qū)交通運(yùn)輸局和市運(yùn)管局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”、黨的十八屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,按照區(qū)交通運(yùn)輸局和市運(yùn)管局下達(dá)的工作目標(biāo),進(jìn)行了全面細(xì)化落實(shí),在所領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排下,通過全所職工的共同努力,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。現(xiàn)將我所全年工作總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。根據(jù)《中共樂山市市中區(qū)交通運(yùn)輸局委員會深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》(樂中交黨?2014?3號)和《中共樂山市市中區(qū)交通運(yùn)輸局委員會關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作安排》樂中交黨?2014?8號文件精神,從今年3月起,樂山市市中區(qū)道路運(yùn)輸管理所黨支部,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實(shí)、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),扎實(shí)開展了為期8個月黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,全所黨員干部普遍接受了一輪深刻的黨性鍛煉和作風(fēng)洗禮,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
    春運(yùn)期間,全所投入了大量的人力物力,出動檢查人員100余人次、車輛30余臺次、共檢查企業(yè)25家,使我區(qū)春運(yùn)安全工作落到實(shí)處。檢查中,發(fā)現(xiàn)各類問題共8起,全部進(jìn)行立整立改或限期整改,所有問題及時整改到位。通過全所工作人員的共同努力和相關(guān)企業(yè)的參與配合,圓滿完成了2014年的“春運(yùn)”工作任務(wù)。(二)積極開展“百日安全活動”
    為了保證“百日安全生產(chǎn)活動”順利開展,我所采取了一系列安全檢查和監(jiān)管措施,加強(qiáng)對企業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”監(jiān)督管理。一是加大力度進(jìn)行“百安”活動宣傳,發(fā)傳單與宣傳車輛相結(jié)合;二是認(rèn)真履行源頭監(jiān)督職能,抓好源頭監(jiān)管?!鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”從2013年12月22日到2014年3月31日,在此期間,我所出動檢查人員480余人次、車輛130余臺次、共檢查企業(yè)118家,將我區(qū)元旦和春運(yùn)期間安全工作落到實(shí)處。
    今年汛期自5月1日至9月30日,按照樂市運(yùn)管函關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省運(yùn)管局《關(guān)于做好道路運(yùn)輸汛期安全工作的緊急通知》?2014?202號文件精神,我所認(rèn)真貫徹落實(shí)。汛期中投入人力720人次,出動車輛200臺次,檢查企業(yè)178家,檢查客運(yùn)線路4條,立整立改企業(yè)58家,限期整改40家。在汛期中,我所還開展了“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動。針對今年暴雨不斷,多處塌方、積水、路基下沉等情況,我所會同運(yùn)輸企業(yè)在6月4日、8月8日,對樂普線(普仁)、樂青線(青平)、樂悅線(悅來)、樂安線(安谷)、樂荔線(荔枝灣)、樂羅線(羅里壩)、樂童線(童家)等客運(yùn)線路進(jìn)行實(shí)地檢查,排查隱患。通過各方努力,圓滿完成了汛期各項(xiàng)工作任務(wù),保證了全區(qū)道路運(yùn)輸安全。5.集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動根據(jù)中共樂山市市中區(qū)委辦公室《樂山市市中區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》?2014?36號文件要求,從2014年7月至9月,在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查,我所出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次、共檢查企業(yè)96家。
    6.全面加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題和集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動。
    根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動的通知》及區(qū)交運(yùn)局《全面加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題的實(shí)施方案》文件要求,從今年8月下旬至12月底。我所以“平安交通”為主線,以“打非治違”為抓手,按照零容忍、嚴(yán)監(jiān)管的要求,出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次,共檢查企業(yè)97家,集中精力解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    (一)全區(qū)現(xiàn)共有運(yùn)營貨車7641輛65133噸,運(yùn)營客車350輛10254座,頒發(fā)道路運(yùn)輸證截止目前共計(jì)2299份。全區(qū)截止目前完成客運(yùn)量4272萬人,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量57701萬人公里;貨運(yùn)量2254萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量39531萬噸公里。
    (二)我所按省委、省政府的部署,市、區(qū)兩級的統(tǒng)一指揮下,與交警、路政等單位精誠合作,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了聲勢浩大的“非法改裝道路貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)整治。通過簽訂《貨運(yùn)安全責(zé)任承諾書》的形式,要求經(jīng)營業(yè)戶自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),不對貨運(yùn)車輛進(jìn)行非法改裝,不進(jìn)行超載超限運(yùn)輸,保證交通安全暢通。對于無法用電話聯(lián)系上的貨車戶主,我所職工利用中午、周末、節(jié)假日等休息時間到區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)走村入戶與其簽訂承諾書,與區(qū)內(nèi)2892戶道路貨運(yùn)經(jīng)營業(yè)戶簽訂承諾書,簽訂率100%。
    (三)為規(guī)范道路運(yùn)輸企業(yè)管理,對區(qū)屬道路旅客運(yùn)輸進(jìn)行了“質(zhì)量信譽(yù)考核”,同時積極配合市運(yùn)管局對道路危險品貨物運(yùn)輸進(jìn)行了“質(zhì)量信譽(yù)考核”,在我所的嚴(yán)格要求和認(rèn)真指導(dǎo)下,區(qū)屬各參與考核企業(yè)均得到了2a以上成績,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,對企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化管理確保了我區(qū)運(yùn)輸質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇十四
    為全面提升稽查隊(duì)伍執(zhí)法能力和管理水平,努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明,行為規(guī)范,辦事高效,熱情服務(wù)的執(zhí)法隊(duì)伍,切實(shí)做好2011年稽查工作,制定此工作計(jì)劃。
    一、 指導(dǎo)思想
    全體稽查人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動力,著力加強(qiáng)運(yùn)政執(zhí)法力度,堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,建立一支政治合格,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法有力的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍.依法行政,文明執(zhí)法、提高管理水平,規(guī)范道路運(yùn)輸市場。
    二、工作目標(biāo)和具體工作實(shí)施
    (一) 完善機(jī)構(gòu)定編定崗建章立制
    1、 按省局基礎(chǔ)規(guī)范要求和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革形式,稽查隊(duì)要設(shè)以下機(jī)構(gòu)。督察隊(duì)、舉報(bào)中心,財(cái)務(wù)統(tǒng)一、處罰統(tǒng)一。
    2、 辦公室內(nèi)要制度上墻,明確隊(duì)長崗位職責(zé),稽查人員崗位職責(zé)與規(guī)章制度。
    (二) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
    由于稽查隊(duì)新同志較多,加之人員流動大,部分隊(duì)員稽查工作經(jīng)驗(yàn)不足,大多新同志的
    安全
    意識有待加強(qiáng)。建議所里要安排一次正規(guī)式的培訓(xùn)。今后對稽查隊(duì)法律法規(guī)引用情況;運(yùn)政執(zhí)法人員持證上崗,亮證執(zhí)法情況;運(yùn)政執(zhí)法的準(zhǔn)確性;執(zhí)法程序的合法性和適當(dāng)性;執(zhí)法文書的使用和處罰檔案建立情況;重大督辦案件的報(bào)備及處理情況;舉報(bào)、投訴案件的處理情況,進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。
    (三) 規(guī)范運(yùn)政執(zhí)法程序
    1、 稽查人員在工作中必須統(tǒng)一著裝,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款,同時對外勤查處的案件實(shí)行外查內(nèi)處查處分離,不現(xiàn)場處罰,使用有合法手續(xù)的執(zhí)法標(biāo)志專用車,進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法車輛的管理,專用車必須由專人駕駛管理。
    2、 開展稽查工作中要以源頭管理為主,檢查和暫扣車輛,暫扣證件,對違章車輛處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行處罰辦案程序,提高辦案質(zhì)量。要在行政處罰文書質(zhì)量上下功夫,認(rèn)定違法事實(shí)清楚,裁量公正適用法律、法規(guī)、規(guī)章準(zhǔn)確,程序到位。文書整理規(guī)范,歸檔及時,做到一案一檔。
    3、 規(guī)范《道路運(yùn)輸證》副證違章記錄攔的使用,加強(qiáng)黑名單制度的管理,各隊(duì)對違章行為實(shí)施處罰后,應(yīng)當(dāng)在《營運(yùn)證》副證“違章記錄”欄上記錄違法行為,并注明日期,加蓋記錄章。對預(yù)期不接受處理所暫扣的營運(yùn)證,從業(yè)資格統(tǒng)一上鎖,待接受處罰否解鎖,車輛進(jìn)行年度檢驗(yàn)時嚴(yán)格把關(guān),違章3次以上的不予檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度。
    4、 《道路運(yùn)輸車輛暫扣憑證》和《道路運(yùn)輸證件暫扣憑證》由上級部門統(tǒng)一印制,統(tǒng)一編號,實(shí)行交舊領(lǐng)新繳銷制度。
    其他
    執(zhí)法文書嚴(yán)格執(zhí)法領(lǐng)用制度。
    (四) 加大打擊非法經(jīng)營行為整治力度
    1、 充分認(rèn)識各級政府
    關(guān)于
    治理非法超限超載,非營運(yùn)車輛工作的必要性和艱巨性,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),明確職責(zé)。
    2、 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,利用移動稽查設(shè)備和日常監(jiān)管手段嚴(yán)把市場關(guān),結(jié)合稽查工作實(shí)際,采取定點(diǎn)和流動稽查形式,收集數(shù)據(jù),聯(lián)合其他部門開展監(jiān)督檢查工作。
    3、 嚴(yán)格對道路客、貨運(yùn)輸、出租車、汽車維修、駕駛員培訓(xùn)、客、貨運(yùn)站場相關(guān)行業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理,嚴(yán)禁對投入運(yùn)輸市場的營運(yùn)車輛進(jìn)行非法改裝,嚴(yán)禁不合格車輛或報(bào)廢車輛流入運(yùn)輸市場,組織協(xié)調(diào)開展打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)整治活動。
    (五) 加大運(yùn)政執(zhí)法督查力度
    經(jīng)常做好執(zhí)法人員的思想教育工作,預(yù)防利用檢查罰款權(quán)利,進(jìn)行索拿卡要或發(fā)生其他違法行為,對經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時通報(bào)。
    (六) 規(guī)范各種報(bào)表及時上報(bào)及時報(bào)送所以上部門規(guī)定的各種報(bào)表,針對大型專項(xiàng)稽查行動和整頓要以周報(bào)、月報(bào)形式進(jìn)行及時匯報(bào),并做好總結(jié)。
    (七) 存在問題
    1、抗法、拒檢查情況較為嚴(yán)重。
    2、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理上需進(jìn)一步加強(qiáng)、
    3、領(lǐng)導(dǎo)片面理解,給運(yùn)政執(zhí)法工作帶來一定的困難。 如:開展大型整治活動時,執(zhí)法難度較大,由于都是暫時性工作,使稽查隊(duì)的工作缺乏連續(xù)性,同時給各股室的工作帶來不利影響。
    在2011年我們將繼續(xù)加大運(yùn)輸市場管理力度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)股室的溝通聯(lián)系工作,取得其他部門的緊密配合和支持,協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的工作關(guān)系,抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),努力使我所稽查執(zhí)法工作邁上新的臺階。
    1、認(rèn)真總結(jié)2017----2017供暖季供熱收費(fèi)稽查工作的經(jīng)驗(yàn)與不足,為一下供暖季更好地開展工作做好準(zhǔn)備。
    2、配合各供熱大隊(duì)做好管網(wǎng)巡查工作,依據(jù)《**市集中供熱管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對私拉亂扯、損壞供熱設(shè)施的違章現(xiàn)象進(jìn)行查處,有效的維護(hù)供熱設(shè)施的安全運(yùn)行,認(rèn)真規(guī)范供熱工程施工管理,對未辦理施工許可證的供熱工程進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
    《稽查隊(duì)個人工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇十五
    1—6月份,我隊(duì)共派出運(yùn)政執(zhí)法人員17400人次,檢查車輛89286輛次,查獲違章案件5959宗。其中,公路客運(yùn)違章991宗(客車非法營運(yùn)175宗、不按核定站點(diǎn)???69宗);出租車違章4853宗(非法營運(yùn)出租車141宗,無資格證營運(yùn)2198宗,挪用他人資格證營運(yùn)952宗,偽造資格證284宗,站場內(nèi)不按規(guī)定位置上客430宗,站場內(nèi)隨意停車候客283宗);公交車違章13宗;摩托車非法營運(yùn)60宗;貨車違章37宗;處理群眾來電來信和“110”報(bào)警案件215宗。
    二、主要工作做法。
    (一)周密部署,狠抓落實(shí)。為春運(yùn)、春交會、五一等重要工作保駕護(hù)航。
    1.20__年春運(yùn)期間,我隊(duì)緊緊圍繞“重點(diǎn)打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十字方針,以依法行政為主線,克服管理面廣、情況復(fù)雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難,努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性;堅(jiān)持稽查工作的聯(lián)動性,與交警、巡警、警備區(qū)及區(qū)縣交通職能部門緊密配合,嚴(yán)厲打擊各類違章違法營運(yùn)行為,確保了春運(yùn)期間道路運(yùn)輸秩序良好。
    (1)春運(yùn)40天,我隊(duì)共派出運(yùn)政執(zhí)法人員5,972人次,查處違章案件1,486宗(非法營運(yùn)車輛136臺,克隆出租車65臺,黑站(票)點(diǎn)12個)。其中,春運(yùn)聯(lián)合執(zhí)勤隊(duì)查處客車非法營運(yùn)75宗、克隆出租車33宗。
    (2)節(jié)前春運(yùn),太和收費(fèi)站設(shè)立春運(yùn)交通安全檢查點(diǎn),超載分流6次,共98人。節(jié)后春運(yùn)期間,廣州西站、火車東站臨時客運(yùn)站分別疏運(yùn)旅客65萬人次和31.5萬人次,確保了流花地區(qū)和火車東站地區(qū)客運(yùn)秩序良好。
    2.第99屆中國進(jìn)出口商品交易會期間,為了確保能讓參展客商出行方便、快捷、安全,我隊(duì)貫徹委和局、處關(guān)于抓好春交會交通安全、服務(wù)保障的要求,組成強(qiáng)有力的監(jiān)控隊(duì)伍,五個大隊(duì)相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日,對交易會流花、琶州展館周邊地區(qū)實(shí)施時段監(jiān)控,保障了客運(yùn)服務(wù)的任務(wù)完成。針對本屆交易會客流量大的特點(diǎn),制定可行的疏導(dǎo)方案,圓滿完成了本屆交易會客運(yùn)保障工作。
    五一前夕,我隊(duì)對“五·一”節(jié)日稽查工作制定了周詳?shù)挠?jì)劃:一是4月28、29日,我隊(duì)組織稽查力量,在全市范圍內(nèi)開展了客運(yùn)市場秩序集中整治行動,共出動執(zhí)法人員90人次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運(yùn)站場周邊地區(qū)及重要路段的客運(yùn)秩序;二是五一節(jié)期間,稽查隊(duì)外勤實(shí)行24小時值班制度,且每天均有大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班,使外勤稽查工作中的各類突發(fā)事件得到及時的處理;三是安排內(nèi)勤人員在隊(duì)部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準(zhǔn)備充分,使得節(jié)日稽查工作緊張有序,忙而不亂。
    (二)結(jié)合創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作,開展出租車專項(xiàng)整治行動。
    1.根據(jù)《創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作方案》的總體部署和要求,為有效打擊出租汽車違法、違章營運(yùn)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)對出租汽車行業(yè)的管理,提高從業(yè)者的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,確保創(chuàng)建我市出租汽車文明行業(yè)工作順利開展,從2月6日起,我隊(duì)開展了大規(guī)模出租車專項(xiàng)整治行動,重點(diǎn)打擊非編出租車司機(jī)和“克隆出租車”違章違法營運(yùn)行為,至今共出動執(zhí)法力量7385人次,檢查車輛84862輛次,查處各類出租車違章3533宗次(查處非編出租車司機(jī)3020人次,克隆出租車67輛,暫扣車輛987輛),出租車平均違章率由整治首月的10.95下降到4.16,整治工作取得了較好的成效。
    2.成立打擊“克隆出租車”專案組,深挖“克隆出租車”存在的根源。為進(jìn)一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度,我隊(duì)聯(lián)合公安交警等執(zhí)法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組,對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為實(shí)施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18輛,7名涉案司機(jī)被移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊辛簟?BR>    (三)充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)和pda、手持識別儀等檢查設(shè)備,大大提高稽查工作效率。
    按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)要求,我隊(duì)聯(lián)合辦公室、數(shù)據(jù)信息科等相關(guān)部門,逐步完善了4樓電子監(jiān)控系統(tǒng),成立了監(jiān)控小組,對“兩站一場”及各大公路客運(yùn)站周邊地區(qū)實(shí)施24小時監(jiān)控,及時拍攝各類違章違法營運(yùn)行為,并于外勤執(zhí)法人員相呼應(yīng),及時查處各類違章行為。上半年,電子監(jiān)控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公路客運(yùn)違章300余宗。同時,我隊(duì)在外勤執(zhí)法工作中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設(shè)備,大大提高了稽查工作效率。
    (四)加強(qiáng)屬地管理,不定期開展專項(xiàng)整治,點(diǎn)面結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)市場秩序。
    1.積極創(chuàng)新,采取靈活有效措施,加強(qiáng)屬地管理。
    為加強(qiáng)對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運(yùn)站周邊營運(yùn)秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點(diǎn)路段營運(yùn)秩序良好,稽查隊(duì)采取以屬地大隊(duì)管理為主,運(yùn)政一大隊(duì)配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。具體做法:
    (1)流花、天河、芳村屬地大隊(duì)為加強(qiáng)對客運(yùn)站周邊各類客、貨運(yùn)違章的打擊力度,分別采取聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)職能部門聯(lián)合打擊、協(xié)調(diào)客運(yùn)站加強(qiáng)源頭管理等方式,對客運(yùn)站周邊的各類違章營運(yùn)行為進(jìn)行聯(lián)合打擊,取得了良好的效果。例如:運(yùn)政二大隊(duì)聯(lián)合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運(yùn)秩序?qū)m?xiàng)整治行動;公交一大隊(duì)聯(lián)合清遠(yuǎn)市交通局開展廣清線客運(yùn)秩序整治;公交二大隊(duì)在鞏固廣汕線整治成果的基礎(chǔ)上,成立了天河地區(qū)交通綜合治理工作組,加強(qiáng)對天河地區(qū)公路客運(yùn)市場源頭管理。
    (2)為加強(qiáng)對機(jī)場客運(yùn)秩序的監(jiān)管,屬地運(yùn)政三大隊(duì)建立了比較完善的白云機(jī)場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機(jī)重點(diǎn)監(jiān)管制度;全面啟用機(jī)場監(jiān)控設(shè)備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實(shí)“控制違章重在預(yù)防教育”的思路,取得了較好的成效。
    2.多部門聯(lián)合執(zhí)法開展整治行動,取得事半功倍的效果。
    為加大對“野雞車”、“黑站點(diǎn)”、“拉客仔”等突出違章行為的打擊力度,我隊(duì)在工作中注意聯(lián)系協(xié)調(diào)公安交警等執(zhí)法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補(bǔ)了部門職能的局限,提高了工作成效。例如:聯(lián)合公安、教育部門開展校巴專項(xiàng)整治行動;聯(lián)合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項(xiàng)整治行動等。
    (五)反應(yīng)快速,及時高效地處理“110”報(bào)警案件及群眾投訴。
    針對“110”報(bào)警案件的突發(fā)性,我隊(duì)每天安排機(jī)動分隊(duì)24小時不間斷值班制度,白天加強(qiáng)對全市范圍客運(yùn)秩序的監(jiān)控,晚間在值班室隨時待命,機(jī)動分隊(duì)充分發(fā)揮其迅速靈活的特點(diǎn),及時高效處理各種緊急事件,維護(hù)路面順暢的營運(yùn)秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊(duì)安排專人負(fù)責(zé),對投訴案件進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,達(dá)到投訴一起,處理一起的效果。上半年度受理“110”報(bào)警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關(guān)部門的好評。
    (六)積極抓好運(yùn)政稽查隊(duì)伍的自身建設(shè)和內(nèi)部管理工作。
    1.多形式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)稽查工作向多元化發(fā)展。
    大隊(duì)利用每周三的勤務(wù)學(xué)習(xí)時間,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對每周上級文件精神進(jìn)行傳達(dá),對勤務(wù)狀況進(jìn)行點(diǎn)評,做到勤務(wù)信息有效、及時的上傳下達(dá)。另外,由業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的分隊(duì)長、中隊(duì)長進(jìn)行稽查工作經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合典型案例進(jìn)行分析講評。通過這一系列的學(xué)習(xí)與交流,開拓了稽查業(yè)務(wù)的范圍,豐富了稽查工作的內(nèi),推動了稽查大隊(duì)整體工作向多元化、深層次發(fā)展。
    2.加強(qiáng)后備骨干力量的培養(yǎng)。
    針對人員流動大、崗位需不斷調(diào)整的特點(diǎn),稽查隊(duì)對骨干力量培養(yǎng)工作的要求比較迫切。隊(duì)部專門制定培訓(xùn)方案,采取集中授課、骨干講課、專題研討、綜合考核、大對黨支部討論選拔等方式進(jìn)行,以求進(jìn)一步提高稽查骨干隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平綜合執(zhí)法素質(zhì)和組織管理能力帶動整個隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
    3.制定相關(guān)工作制度,使稽查隊(duì)工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
    為了把稽查隊(duì)鍛造成“思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的集體,針對稽查隊(duì)的工作特點(diǎn),我隊(duì)制定了《稽查大隊(duì)思想政治工作概則》和《稽查大隊(duì)工作制度》,不斷提高全體隊(duì)員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)隊(duì)員努力學(xué)習(xí)和掌握黨的理論知識和各種業(yè)務(wù)知識;幫助隊(duì)員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力,進(jìn)一步提高干部的綜合素質(zhì)。
    三、存在的問題。
    (一)抗法、拒檢等情況仍較為嚴(yán)重。
    上半年,運(yùn)政執(zhí)法工作遇到了一定的阻力,一線運(yùn)政執(zhí)法人員的人身安全受到不同程度的威脅,這主要表現(xiàn)在違章車輛強(qiáng)行沖卡、非法經(jīng)營貨運(yùn)、配載業(yè)戶糾集黑惡勢力暴力抗法,恐嚇,辱罵運(yùn)政執(zhí)法人員等。
    (二)隊(duì)伍建設(shè),安全管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    由于我隊(duì)新同志較多,加之人員流動大,部分隊(duì)員稽查工作經(jīng)驗(yàn)不足;大多新同志的安全意識有待加強(qiáng)。
    (三)大隊(duì)人員缺口過大,給運(yùn)政執(zhí)法工作帶來了一定的困難。
    目前,稽查大隊(duì)五個大隊(duì)共計(jì)141人,負(fù)責(zé)整個廣州市的道路運(yùn)輸市場秩序的監(jiān)控、管理工作,人員缺口過大,使各項(xiàng)工作不能得到有效保障;開展大型整治行動時,人員難以調(diào)配,執(zhí)法難度較大。盡管局、處安排科室人員支援,由于是暫時性的,使稽查隊(duì)的工作缺乏連續(xù)性,同時也給科室工作帶來不利的影響。
    (一)繼續(xù)開展出租車整治工作,嚴(yán)厲打擊“克隆出租車”和非編出租車司機(jī)。
    (二)開展廣湛線、廣梅線、廣清線客運(yùn)市場整治工作。
    (三)提前部署、全力以赴做好20__年國慶節(jié)前的道路運(yùn)輸秩序整治工作。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理,提高工作效率,重點(diǎn)監(jiān)控“兩站一場”地區(qū)及各大公路客運(yùn)站周邊道路運(yùn)輸秩序。
    (五)繼續(xù)加大力度,嚴(yán)厲打擊“黑站點(diǎn)”、“野雞車”等嚴(yán)重違章行為。
    (六)繼續(xù)加強(qiáng)流花地區(qū)、廣汕路、芳村、窖口、廣州大道、天河至黃埔沿線等重點(diǎn)路段的稽查力度,維護(hù)正常的客運(yùn)秩序。
    (七)貫徹落實(shí)國務(wù)院和各級政府關(guān)于防治“公路三亂”的精神,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化法律、法規(guī)等素質(zhì)教育,使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展,在全隊(duì)形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法,有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。(八)注意在日常勤務(wù)工作中,對廣州交通行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究與探討。
    (九)繼續(xù)加強(qiáng)后備骨干培訓(xùn)工作,做好傳幫帶,完善大隊(duì)隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。
    (十)不定期開展專項(xiàng)行動整治行動,保障我市道路客貨運(yùn)輸市場秩序良好。
    (十一)堅(jiān)持每周稽查例會制度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通聯(lián)系工作。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇十六
    為全面提升稽查隊(duì)伍執(zhí)法能力和管理水平,努力建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明,行為規(guī)范,辦事高效,熱情服務(wù)的執(zhí)法隊(duì)伍,切實(shí)做好2011年稽查工作,制定此工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    全體稽查人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動力,著力加強(qiáng)運(yùn)政執(zhí)法力度,堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,建立一支政治合格,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,執(zhí)法有力的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍.依法行政,文明執(zhí)法、提高管理水平,規(guī)范道路運(yùn)輸市場。
    二、工作目標(biāo)和具體工作實(shí)施。
    (一)完善機(jī)構(gòu)定編定崗建章立制。
    一、處罰統(tǒng)一。
    2、辦公室內(nèi)要制度上墻,明確隊(duì)長崗位職責(zé),稽查人員崗位職責(zé)與規(guī)章制度。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
    由于稽查隊(duì)新同志較多,加之人員流動大,部分隊(duì)員稽查工作經(jīng)驗(yàn)不足,大多新同志的安全意識有待加強(qiáng)。建議所里要安排一次正規(guī)式的培訓(xùn)。今后對稽查隊(duì)法律法規(guī)引用情況;運(yùn)政執(zhí)法人員持證上崗,亮證執(zhí)法情況;運(yùn)政執(zhí)法的準(zhǔn)確性;執(zhí)法程序的合法性和適當(dāng)性;執(zhí)法文書的使用和處罰檔案建立情況;重大督辦案件的報(bào)備及處理情況;舉報(bào)、投訴案件的處理情況,進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。
    (三)規(guī)范運(yùn)政執(zhí)法程序。
    1、稽查人員在工作中必須統(tǒng)一著裝,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款,同時對外勤查處的案件實(shí)行外查內(nèi)處查處分離,不現(xiàn)場處罰,使用有合法手續(xù)的執(zhí)法標(biāo)志專用車,進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法車輛的管理,專用車必須由專人駕駛管理。
    2、開展稽查工作中要以源頭管理為主,檢查和暫扣車輛,暫扣證件,對違章車輛處罰,要嚴(yán)格執(zhí)行處罰辦案程序,提高辦案質(zhì)量。要在行政處罰文書質(zhì)量上下功夫,認(rèn)定違法事實(shí)清楚,裁量公正適用法律、法規(guī)、規(guī)章準(zhǔn)確,程序到位。文書整理規(guī)范,歸檔及時,做到一案一檔。
    3、規(guī)范《道路運(yùn)輸證》副證違章記錄攔的使用,加強(qiáng)黑名單制度的管理,各隊(duì)對違章行為實(shí)施處罰后,應(yīng)當(dāng)在《營運(yùn)證》副證“違章記錄”欄上記錄違法行為,并注明日期,加蓋記錄章。對預(yù)期不接受處理所暫扣的營運(yùn)證,從業(yè)資格統(tǒng)一上鎖,待接受處罰否解鎖,車輛進(jìn)行年度檢驗(yàn)時嚴(yán)格把關(guān),違章3次以上的不予檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行黑名單制度。
    4、《道路運(yùn)輸車輛暫扣憑證》和《道路運(yùn)輸證件暫扣憑證》由上級部門統(tǒng)一印制,統(tǒng)一編號,實(shí)行交舊領(lǐng)新繳銷制度。其他執(zhí)法文書嚴(yán)格執(zhí)法領(lǐng)用制度。
    (四)加大打擊非法經(jīng)營行為整治力度。
    1、充分認(rèn)識各級政府關(guān)于治理非法超限超載,非營運(yùn)車輛工作的必要性和艱巨性,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確任務(wù),明確職責(zé)。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,利用移動稽查設(shè)備和日常監(jiān)管手段嚴(yán)把市場關(guān),結(jié)合稽查工作實(shí)際,采取定點(diǎn)和流動稽查形式,收集數(shù)據(jù),聯(lián)合其他部門開展監(jiān)督檢查工作。
    3、嚴(yán)格對道路客、貨運(yùn)輸、出租車、汽車維修、駕駛員培訓(xùn)、客、貨運(yùn)站場相關(guān)行業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理,嚴(yán)禁對投入運(yùn)輸市場的營運(yùn)車輛進(jìn)行非法改裝,嚴(yán)禁不合格車輛或報(bào)廢車輛流入運(yùn)輸市場,組織協(xié)調(diào)開展打擊非法營運(yùn)專項(xiàng)整治活動。
    (五)加大運(yùn)政執(zhí)法督查力度。
    適時開展運(yùn)政執(zhí)法督查工作,主要針對上路執(zhí)法著裝情況上路執(zhí)法地點(diǎn),上路執(zhí)法人數(shù),行政處罰案卷,執(zhí)法車輛使用情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕在公路上亂設(shè)站卡、亂罰款、亂收費(fèi),經(jīng)常做好執(zhí)法人員的思想教育工作,預(yù)防利用檢查罰款權(quán)利,進(jìn)行索拿卡要或發(fā)生其他違法行為,對經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時通報(bào)。
    (六)規(guī)范各種報(bào)表及時上報(bào)及時報(bào)送所以上部門規(guī)定的各種報(bào)表,針對大型專項(xiàng)稽查行動和整頓要以周報(bào)、月報(bào)形式進(jìn)行及時匯報(bào),并做好。
    總結(jié)。
    (七)存在問題。
    1、抗法、拒檢查情況較為嚴(yán)重。
    2、隊(duì)伍建設(shè)、安全管理上需進(jìn)一步加強(qiáng)、3、領(lǐng)導(dǎo)片面理解,給運(yùn)政執(zhí)法工作帶來一定的困難。如:開展大型整治活動時,執(zhí)法難度較大,由于都是暫時性工作,使稽查隊(duì)的工作缺乏連續(xù)性,同時給各股室的工作帶來不利影響。
    在2011年我們將繼續(xù)加大運(yùn)輸市場管理力度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)股室的溝通聯(lián)系工作,取得其他部門的緊密配合和支持,協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的工作關(guān)系,抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),努力使我所稽查執(zhí)法工作邁上新的臺階。篇二:運(yùn)政執(zhí)法大隊(duì)2012年工作計(jì)劃為了確保我縣道路運(yùn)輸市場良好秩序,認(rèn)真貫徹執(zhí)行地區(qū)黨委和縣局黨組織的各項(xiàng)重大政策,切實(shí)發(fā)揮稽查的工作職能,根據(jù)地區(qū)運(yùn)政執(zhí)法支隊(duì)的要求,制定2012年道路運(yùn)輸行政執(zhí)法工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    (一)大力加強(qiáng)思想政治教育和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
    1、以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,所以我們的首先要做的就是隊(duì)伍建設(shè)。
    2012年隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo):使我執(zhí)法大隊(duì)全體人員職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高。在執(zhí)法過程中能夠自覺做到遵章守紀(jì),舉止文明,恪守職責(zé),嚴(yán)守程序,嚴(yán)厲執(zhí)法,不枉不縱,有錯必糾,執(zhí)法水平和執(zhí)法效率大為提高。
    2、加強(qiáng)思想政治教育,提高綜合素質(zhì)。制定相關(guān)工作制度,使我執(zhí)法大隊(duì)工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。把執(zhí)法大隊(duì)鍛造成“思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的集體,針對執(zhí)法大隊(duì)的工作特點(diǎn),不斷提高全體隊(duì)員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)運(yùn)政執(zhí)法人員努力學(xué)習(xí)和掌握黨的理論知識和各種業(yè)務(wù)知識;幫助運(yùn)政執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力。
    3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。運(yùn)政執(zhí)法人員將開展每周至少一次的學(xué)習(xí)活動,對每周上級文件精神進(jìn)行傳達(dá)。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)法程序,加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。
    1、規(guī)范上崗執(zhí)勤,樹立良好的稽查形象。
    2、規(guī)范執(zhí)法程序。貫徹落實(shí)交通廳和上級部門關(guān)于防治“公路三亂”的精神,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化法律、法規(guī)等素質(zhì)教育,使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展,在全隊(duì)形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法,有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。
    3、規(guī)范執(zhí)法文書,并及時整理成卷歸檔,搞好檔案管理。同時,執(zhí)法檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理,并由專人負(fù)責(zé)。
    (三)加大執(zhí)法力量,努力提高服務(wù)水平。
    1、為加強(qiáng)對貨運(yùn)站、客運(yùn)站周邊營運(yùn)秩序的監(jiān)控,保障轄區(qū)內(nèi)重要地區(qū)和重點(diǎn)路段營運(yùn)秩序良好,運(yùn)政執(zhí)法大隊(duì)采取以流動稽查為主,提高了監(jiān)控效果。對客運(yùn)站周邊的各類違章營運(yùn)行為進(jìn)行聯(lián)合打擊,對于群眾來電來訪投訴舉報(bào),建立稽查監(jiān)督臺負(fù)責(zé)對投訴舉報(bào)案件進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查。達(dá)到投訴一起,處理一起的效果。
    2014年度工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃。
    今年,我所在區(qū)交通運(yùn)輸局和市運(yùn)管局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”、黨的十八屆三中全會、四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,按照區(qū)交通運(yùn)輸局和市運(yùn)管局下達(dá)的工作目標(biāo),進(jìn)行了全面細(xì)化落實(shí),在所領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排下,通過全所職工的共同努力,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。現(xiàn)將我所全年工作總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。根據(jù)《中共樂山市市中區(qū)交通運(yùn)輸局委員會深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》(樂中交黨?2014?3號)和《中共樂山市市中區(qū)交通運(yùn)輸局委員會關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作安排》樂中交黨?2014?8號文件精神,從今年3月起,樂山市市中區(qū)道路運(yùn)輸管理所黨支部,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容,緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實(shí)、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),扎實(shí)開展了為期8個月黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,全所黨員干部普遍接受了一輪深刻的黨性鍛煉和作風(fēng)洗禮,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
    二、積極履行安全監(jiān)管職責(zé)我所對安全管理工作高度重視,安全管理工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫穿“以人為本”的指導(dǎo)思想,務(wù)實(shí)、高效、緊湊地開展工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組制及一把手負(fù)責(zé)制,大力開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動,強(qiáng)化動態(tài)稽查和靜態(tài)監(jiān)管,確保了本年度全區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn),無一起重特大安全事故發(fā)生。
    (一)認(rèn)真做好春運(yùn)安全管理工作。
    春運(yùn)期間,全所投入了大量的人力物力,出動檢查人員100余人次、車輛30余臺次、共檢查企業(yè)25家,使我區(qū)春運(yùn)安全工作落到實(shí)處。檢查中,發(fā)現(xiàn)各類問題共8起,全部進(jìn)行立整立改或限期整改,所有問題及時整改到位。通過全所工作人員的共同努力和相關(guān)企業(yè)的參與配合,圓滿完成了2014年的“春運(yùn)”工作任務(wù)。
    (二)積極開展“百日安全活動”
    為了保證“百日安全生產(chǎn)活動”順利開展,我所采取了一系列安全檢查和監(jiān)管措施,加強(qiáng)對企業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”監(jiān)督管理。一是加大力度進(jìn)行“百安”活動宣傳,發(fā)傳單與宣傳車輛相結(jié)合;二是認(rèn)真履行源頭監(jiān)督職能,抓好源頭監(jiān)管?!鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”從2013年12月22日到2014年3月31日,在此期間,我所出動檢查人員480余人次、車輛130余臺次、共檢查企業(yè)118家,將我區(qū)元旦和春運(yùn)期間安全工作落到實(shí)處。
    今年汛期自5月1日至9月30日,按照樂市運(yùn)管函關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省運(yùn)管局《關(guān)于做好道路運(yùn)輸汛期安全工作的緊急通知》?2014?202號文件精神,我所認(rèn)真貫徹落實(shí)。汛期中投入人力720人次,出動車輛200臺次,檢查企業(yè)178家,檢查客運(yùn)線路4條,立整立改企業(yè)58家,限期整改40家。在汛期中,我所還開展了“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動。針對今年暴雨不斷,多處塌方、積水、路基下沉等情況,我所會同運(yùn)輸企業(yè)在6月4日、8月8日,對樂普線(普仁)、樂青線(青平)、樂悅線(悅來)、樂安線(安谷)、樂荔線(荔枝灣)、樂羅線(羅里壩)、樂童線(童家)等客運(yùn)線路進(jìn)行實(shí)地檢查,排查隱患。通過各方努力,圓滿完成了汛期各項(xiàng)工作任務(wù),保證了全區(qū)道路運(yùn)輸安全。5.集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動根據(jù)中共樂山市市中區(qū)委辦公室《樂山市市中區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》?2014?36號文件要求,從2014年7月至9月,在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查,我所出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次、共檢查企業(yè)96家。
    6.全面加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題和集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動。
    根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動的通知》及區(qū)交運(yùn)局《全面加強(qiáng)“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題的實(shí)施方案》文件要求,從今年8月下旬至12月底。我所以“平安交通”為主線,以“打非治違”為抓手,按照零容忍、嚴(yán)監(jiān)管的要求,出動檢查人員400余人次、車輛100余臺次,共檢查企業(yè)97家,集中精力解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
    三、
    (一)全區(qū)現(xiàn)共有運(yùn)營貨車7641輛65133噸,運(yùn)營客車350輛10254座,頒發(fā)道路運(yùn)輸證截止目前共計(jì)2299份。全區(qū)截止目前完成客運(yùn)量4272萬人,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量57701萬人公里;貨運(yùn)量2254萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量39531萬噸公里。
    (二)我所按省委、省政府的部署,市、區(qū)兩級的統(tǒng)一指揮下,與交警、路政等單位精誠合作,在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了聲勢浩大的“非法改裝道路貨運(yùn)車輛”專項(xiàng)整治。通過簽訂《貨運(yùn)安全責(zé)任承諾書》的形式,要求經(jīng)營業(yè)戶自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),不對貨運(yùn)車輛進(jìn)行非法改裝,不進(jìn)行超載超限運(yùn)輸,保證交通安全暢通。對于無法用電話聯(lián)系上的貨車戶主,我所職工利用中午、周末、節(jié)假日等休息時間到區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)走村入戶與其簽訂承諾書,與區(qū)內(nèi)2892戶道路貨運(yùn)經(jīng)營業(yè)戶簽訂承諾書,簽訂率100%。
    (三)為規(guī)范道路運(yùn)輸企業(yè)管理,對區(qū)屬道路旅客運(yùn)輸進(jìn)行了“質(zhì)量信譽(yù)考核”,同時積極配合市運(yùn)管局對道路危險品貨物運(yùn)輸進(jìn)行了“質(zhì)量信譽(yù)考核”,在我所的嚴(yán)格要求和認(rèn)真指導(dǎo)下,區(qū)屬各參與考核企業(yè)均得到了2a以上成績,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,對企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化管理確保了我區(qū)運(yùn)輸質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    (四)根據(jù)《關(guān)于預(yù)撥2013年成品油價格改革財(cái)政補(bǔ)貼資金的通知》樂市財(cái)政建?2013?151號、《關(guān)于下達(dá)2014年成品油價格改革財(cái)政補(bǔ)貼預(yù)算指標(biāo)的通知》樂市財(cái)政建?2014?33號指示,我所對市中區(qū)轄區(qū)內(nèi)公交車、出租車、農(nóng)村客運(yùn)車進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總,每月審核上報(bào),及時按規(guī)定上報(bào)市處。并分2次按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)會同財(cái)務(wù)部門發(fā)放各客運(yùn)車輛燃油補(bǔ)貼。
    (五)為維護(hù)社會穩(wěn)定,我所全年共抽調(diào)客運(yùn)車輛36。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇十七
    客戶服務(wù)中心營銷稽查大隊(duì)與電費(fèi)管理中心采取聯(lián)動,在工作中充分利用其在電量電費(fèi)審核和監(jiān)控過程中所積累的`信息資源,可拓展?fàn)I銷稽查工作面,促進(jìn)營銷稽查工作的發(fā)展,從而提高營銷稽查工作質(zhì)量和工作效率的目的。
    共享信息資源,是指對電費(fèi)管理中心在電費(fèi)審核及監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的異常信息共享。以前對電量電費(fèi)是否漏計(jì)和錯收開展稽查,通常需要稽查人員根據(jù)特定稽查主題在營銷系統(tǒng)中搜索疑似用戶名單,然后通過網(wǎng)絡(luò)稽查和實(shí)地核查的方式進(jìn)行檢查;或者對特定營業(yè)站所全面開展稽查才能發(fā)現(xiàn)電量電費(fèi)錯收。
    營銷稽查通過信息共享可以省卻對這類信息的搜索過程,能夠利用電費(fèi)管理中心所提供的信息開展稽查工作,直接進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)稽查和實(shí)地核查階段。
    實(shí)踐證明,與電費(fèi)管理中心實(shí)行聯(lián)動,有效利用共享信息,可增強(qiáng)營銷稽查針對性,提高了營銷稽查的工作效率。
    營銷稽查依據(jù)電費(fèi)管理中心提供的信息開展稽查工作,最后應(yīng)將稽查結(jié)果及處理情況以書面形式告之電費(fèi)管理中心,使他們也能夠及時掌握營銷稽查的動態(tài),共享稽查信息,促進(jìn)電費(fèi)管理中心在開展?fàn)I業(yè)質(zhì)量監(jiān)控過程中,有重點(diǎn)的開展監(jiān)控,并為營銷稽查提供更為豐富的信息源,同時也拓展了營銷稽查的工作面。
    通過營銷稽查發(fā)現(xiàn)的錯收電量電費(fèi),通常都不是在稽查當(dāng)月發(fā)生的,而是在之前的幾個月發(fā)生的。漏收的電量電費(fèi)可能會涉及幾個月甚至是一年,因?yàn)闀r間跨度長、累計(jì)漏收金額多,給追補(bǔ)工作造成了很大的難度,用戶甚至?xí)苑N種借口拒交、少交,從而使電費(fèi)流失,給供電企業(yè)造成損失。
    稽查人員雖然不可能在電費(fèi)提交之前,對所有的異常情況進(jìn)行檢查核實(shí)。但是能夠采取跟班稽查的工作方式,在電費(fèi)提交后,對審核異常用戶利用營銷系統(tǒng)和信息采集系統(tǒng)開展稽查工作。
    實(shí)行聯(lián)動共享信息資源,能夠使?fàn)I銷稽查及時介入,提高稽查工作的時效,起到縮短補(bǔ)收時間跨度,減少漏收電費(fèi)金額,降低電量、電費(fèi)流失的風(fēng)險。
    能夠使?fàn)I銷工作做到“不脫節(jié)、不重疊”電費(fèi)管理中心監(jiān)控部門具有對全公司營銷工作質(zhì)量監(jiān)控的職能,提高營銷工作質(zhì)量是兩個中心的共同目地。通過聯(lián)動,營銷稽查部門可以及時根據(jù)營業(yè)工作質(zhì)量分析報(bào)告和監(jiān)控部提供的各類資料,制定稽查工作計(jì)劃,針對性的開展稽查工作,避免一項(xiàng)工作兩個部門同時在開展的“重疊”現(xiàn)象,同時也能夠使電費(fèi)管理中心在電費(fèi)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的用戶異常信息能夠有具體的部門進(jìn)行核查和落實(shí)避免了“脫節(jié)”現(xiàn)象,既能夠節(jié)省人力資源,又能夠提高稽查工作效率。
    綜上所述,采取現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)稽查和跟班稽查工作方式,與電費(fèi)管理中心實(shí)行聯(lián)動,共享信息資源,可拓展?fàn)I銷稽查工作面,促進(jìn)營銷稽查工作的發(fā)展,能夠提高營銷稽查工作效率,同時有效的防范電量電費(fèi)的流失。通過兩個中心間的緊密協(xié)作,還能夠使?fàn)I銷工作做到“不重疊、不脫節(jié)”,從而達(dá)到共同提升營銷工作質(zhì)量的目地。
    總之,在電力企業(yè)公司化、商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理的大環(huán)境下,供電企業(yè)內(nèi)部的改革在不斷向縱深推進(jìn),電力稽查工作也必須適應(yīng)改革形勢發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,注重實(shí)效,要建立適應(yīng)市場、工作規(guī)范、監(jiān)督有力、服務(wù)優(yōu)良的稽查工作體系,不斷拓寬稽查范圍和層面,全面提升稽查服務(wù)理念,為創(chuàng)一流供電企業(yè)把好營銷質(zhì)量關(guān)。
    營銷稽查工作計(jì)劃篇十八
    為深入貫徹《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》,依據(jù)《北京市實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范辦法》的文件精神,今年我所衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作緊緊圍繞著《衛(wèi)生監(jiān)督工作要點(diǎn)》全面展開,始終堅(jiān)持“提高素質(zhì)、加強(qiáng)管理、依法行政、務(wù)實(shí)求進(jìn)”這一工作理念,通過全體同志的共同努力,較好的完成了預(yù)期工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為稽查工作提供人員和物質(zhì)保證。
    隨著衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的不斷深入,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度的不斷加大,在加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制,規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為等方面,衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作逐漸凸現(xiàn)出其重要作用。所領(lǐng)導(dǎo)班子對稽查工作給予了高度重視,將稽查工作作為衛(wèi)生監(jiān)督工作的重中之重,并始終為稽查工作提供兩個保證:一是提供人員保證。隨著人民群眾生活水平的提高,衛(wèi)生監(jiān)督承擔(dān)的工作越來越多,任務(wù)越來越重,在我所監(jiān)督人員數(shù)量非常有限的情況下,稽查科基本能夠保持2人。二是提供物質(zhì)保證,為稽查科專門配置了筆記本電腦、照相機(jī)、投影儀、錄音筆等取證工具,為促進(jìn)各項(xiàng)稽查工作措施得到有效落實(shí)提供了有力的保障。
    二、建立稽查制度和相關(guān)稽查標(biāo)準(zhǔn),是完善衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    我們采取了以制度抓管理的思路和稽查與考核相結(jié)合的辦法,制定出臺了《內(nèi)部稽查工作制度》、《衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》、《法規(guī)稽查科考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所行政處罰案卷評查標(biāo)準(zhǔn)》制度,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善,同時在各項(xiàng)稽查工作中制定稽查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分值稽查?;榻Y(jié)束后下發(fā)稽查工作通報(bào),及時與基層科室進(jìn)行溝通。上述做法保證了各項(xiàng)制度落實(shí)到位,防止走過場、流于形式。
    三、強(qiáng)化稽查,落實(shí)責(zé)任。
    一年來,我們圍繞著裝風(fēng)紀(jì)、案件評查、投訴舉報(bào)處理、中小型餐飲業(yè)專項(xiàng)整治等工作開展了內(nèi)部稽查工作,取得了一定成效。
    開展日常衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作33次,被稽查科室122個次,稽查人數(shù)733人次,簽發(fā)稽查意見書57份;開展專項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作20次,稽查科室96個次,稽查人數(shù)497人次,簽發(fā)稽查工作通知書7份,稽查意見書2份。
    1、采取日?;榕c專項(xiàng)稽查相結(jié)合的形式。
    將著裝風(fēng)紀(jì)稽查工作列為日?;楣ぷ鲀?nèi)容,同時針對換裝季節(jié)開展專項(xiàng)稽查。共開展稽查15次,被稽查對象473人次,基本情況良好,監(jiān)督員都能夠按照著裝規(guī)定規(guī)范著裝,非監(jiān)督員均著便裝;現(xiàn)場稽查時,監(jiān)督員都能夠做到亮證執(zhí)法。針對換裝季節(jié)開展專項(xiàng)稽查,并針對稽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),下發(fā)稽查工作通報(bào)2期,糾正不規(guī)范行為11人次。
    將行政處罰一般程序的書面稽查列為日常稽查工作內(nèi)容,同時今年為進(jìn)一步規(guī)范案件審核標(biāo)準(zhǔn),推出了行政處罰案卷評查制度,每季度開展一次案卷書面專項(xiàng)稽查,對每一個案卷從立案到結(jié)案全過程進(jìn)行追蹤量化評分審核。通過對行政處罰案件的嚴(yán)格審核把關(guān),逐步有效地提高了衛(wèi)生監(jiān)督員的執(zhí)法辦案水平。本年度開展案卷書面稽查12次,稽查一般程序的行政處罰案卷94卷,涉及監(jiān)督員188人次,簽發(fā)稽查意見書57份,發(fā)現(xiàn)問題415個。
    2、根據(jù)工作重點(diǎn)適時開展專項(xiàng)稽查。
    針對專項(xiàng)稽查工作,法規(guī)稽查科分別制定了稽查工作方案,成立了稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了稽查范圍和時間,確定了稽查工作內(nèi)容,提出了稽查工作相關(guān)要求,開展專項(xiàng)稽查。專項(xiàng)稽查內(nèi)容涉及:著裝風(fēng)紀(jì)專項(xiàng)稽查,行政許可、行政處罰的專項(xiàng)稽查,非法行醫(yī)查抄取締專項(xiàng)稽查,行政處罰案件的追蹤稽查,生活飲用水專項(xiàng)稽查,建筑工地食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)稽查、十七大衛(wèi)生保障專項(xiàng)稽查、疫苗接種管理專項(xiàng)稽查、食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理與中小型餐飲業(yè)專項(xiàng)整治稽查等。
    (二)落實(shí)責(zé)任,細(xì)致調(diào)查。
    結(jié)合本年度市所下發(fā)的《舉報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)及監(jiān)督員規(guī)定》文件精神,針對今年受理8起對衛(wèi)生監(jiān)督員的舉報(bào)投訴,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí),涉及我所衛(wèi)生監(jiān)督員20人。
    四、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),強(qiáng)化稽查知識內(nèi)容。
    開展全體監(jiān)督員法律法規(guī)培訓(xùn)19次,業(yè)務(wù)知識考試7次,涉及衛(wèi)生監(jiān)督員1539人次。
    我所自開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作以來,通過抓落實(shí),使各項(xiàng)稽查制度和相關(guān)措施深入人心,初步實(shí)現(xiàn)了“以情凝聚,以紀(jì)律約束,以制度規(guī)范”的目的,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了明顯加強(qiáng)。
    1、下放稽查通報(bào),加強(qiáng)與科室之間的信息溝通。
    本年度對于開展的稽查工作以下發(fā)稽查工作通報(bào)的形式,將稽查結(jié)果反饋給相關(guān)科室,共發(fā)放稽查通報(bào)6期,有效地加強(qiáng)了法規(guī)稽查科與科室之間的信息溝通,及時將稽查結(jié)果反饋到科室,促進(jìn)整改。
    2、開展所內(nèi)行政處罰一般程序案卷評查,提高做卷質(zhì)量。
    10月底,法規(guī)稽查科制。