招商引資年度總結(jié)(匯總21篇)

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    總結(jié)是對一段時間內(nèi)的行為、心理狀態(tài)和成果的總結(jié)和反思,可以幫助我們成長和提高。寫總結(jié)時,我們要注意結(jié)構(gòu)合理、層次清晰,以便讓讀者更容易理解我們的觀點。以下是一些總結(jié)的寫作指導(dǎo)和經(jīng)驗分享,希望能對大家有所幫助。
    招商引資年度總結(jié)篇一
    感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
    1、工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
    2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
    3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
    1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的`溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
    2、精心服務(wù)重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標(biāo)。
    3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
    4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
    5、盡心完成階段任務(wù):團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
    1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。
    2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。
    工作計劃:
    “金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,真的是很"給力"—努力。是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年帶來新的挑戰(zhàn):
    一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識,提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務(wù)環(huán)境。
    二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。
    三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。
    四、內(nèi)資、外資方面:加強與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進盡快落地。
    五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關(guān)企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
    招商引資年度總結(jié)篇二
    以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結(jié)、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)?,F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
    項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學(xué)習(xí),統(tǒng)一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。
    思維的改變,為我鄉(xiāng)完成項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標(biāo)任務(wù)進行分解,責(zé)任到人,分頭負責(zé),嚴(yán)格獎懲,確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責(zé)的項目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。
    在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設(shè)立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進行學(xué)習(xí)考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結(jié)朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
    我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經(jīng)營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。
    在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的`招商引資任務(wù)。
    (一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
    (二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
    (三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
    災(zāi)后重建項目:
    (一)6個村災(zāi)后重建活動室項目已全部竣工完成;
    (二)7個災(zāi)后重建新村聚居安置點基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。
    明年擬建項目:
    (二)xx鄉(xiāng)飲水工程擬于正式開工建設(shè)。
    一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。
    總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
    招商引資年度總結(jié)篇三
    今年以來,我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神,促進xx市經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會步伐,認真落實市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神,切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來抓,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心,進一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計劃任務(wù)如期完成,現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下:
    為扎實地開展招商引資工作,我局采取了走出去、請進來,上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長具體負責(zé)的工作方法,進一步抓實、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標(biāo),突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
    今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊,奔赴xx、xx等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當(dāng)?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境,使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察,考察后再確定意向。
    日常招商引資工作中,我局加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作措施,完善督導(dǎo)機制,做到局領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究,現(xiàn)場指導(dǎo)辦公,為引資落戶的企業(yè)排憂解難,確保招商引資工作真正落到實處,使被招落戶企業(yè),能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳”項目,現(xiàn)已正常運營了半年時間。
    通過全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績,但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市,來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展。
    一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
    二要繼續(xù)扶持、做好安商工作,幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展,獻計獻策。
    三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系,廣泛開展洽談渠道,推進擬洽談引資項目的新進展。
    招商引資年度總結(jié)篇四
    根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結(jié),正確目標(biāo)定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設(shè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
    此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
    我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)?。著眼向大xx范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。
    另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
    在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xx客商的.信息優(yōu)勢,借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
    我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準(zhǔn)方向和人員,向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,隨時到場,協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù),實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。
    五、下一步工作計劃是在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。
    在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
    招商引資年度總結(jié)篇五
    自xxx以來,我們駐xx招商團積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當(dāng)前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商,營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
    根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xx市嘉定區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結(jié),正確目標(biāo)定位,利用xx籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報xx的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設(shè),通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了xx的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
    此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
    我們xx區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊。基于這些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)?。著眼向大xx范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識xx,了解xx,并親自到xx考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的.遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
    在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐xx市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的xx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
    我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準(zhǔn)方向和人員,向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,隨時到場,協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù),實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xx舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。
    在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進而振興xx社會經(jīng)濟,富裕xx人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將xx打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
    招商引資年度總結(jié)篇六
    今年,辦事處認真領(lǐng)會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風(fēng)”推動“三落實”,結(jié)合自身發(fā)展實際,全處上下統(tǒng)一思想,切實把招商引資作為推進新型工業(yè)化和促進處域經(jīng)濟快速發(fā)展的首要工作來抓,使全處工業(yè)經(jīng)濟步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。今年共接洽外商項目25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的項目有6個,協(xié)議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產(chǎn)投資4805萬元。
    回顧今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:
    今年,辦事處針對過去招商項目規(guī)模小、檔次低的現(xiàn)狀,高度統(tǒng)一思想,明確工作重點,在抓好一般項目的同時,集中精力,以商招商,抓一批規(guī)模大、效益高的好項目,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織項目總投資4800萬元,現(xiàn)已完成征地、規(guī)劃設(shè)計、圍墻修建等工作,正在進行主體廠房建設(shè)。該項目建成投產(chǎn)后可年產(chǎn)純棉坯布1000萬米,實現(xiàn)年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業(yè)500余人。xx倉儲潛江連鎖店項目,現(xiàn)已完成建筑設(shè)計、周邊協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備工作,目前正在進行樁基礎(chǔ)施工,預(yù)計春節(jié)前可完成一層基礎(chǔ)建設(shè)。該項目總投資1.2億元,建成投產(chǎn)后,可實現(xiàn)年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業(yè)人員400余人。
    今年,辦事處為進一步優(yōu)化招商引資硬環(huán)境,始終把“xx民營科技工業(yè)園”的建設(shè)擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時積極爭取省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關(guān)科局為成員的指揮部,辦事處抽調(diào)7名干部專門投入園區(qū)建設(shè),每周開一次調(diào)度會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設(shè)1600米,電力線路架設(shè)20xx米,涵閘建設(shè)90處,電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設(shè)施已完成預(yù)埋管道。目前正在進行土地統(tǒng)一征用的群眾協(xié)調(diào)工作。市政府還出臺了“凡進入園區(qū)的`外商項目土地價格統(tǒng)一為每畝1萬元”的優(yōu)惠政策,現(xiàn)已有3個項目計劃在20xx年進入園區(qū)。
    招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯(lián)合召集xx城區(qū)各私營企業(yè)家開專題會議,研究招商引資,發(fā)展地方經(jīng)濟問題,會上大家踴躍發(fā)言,獻計獻策,表示一定通過自己的業(yè)務(wù)影響,廣泛聯(lián)系朋友、客商來我處投資興業(yè),目前已在三個項目正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居干部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。
    20xx年,辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設(shè)的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫(yī)材、xx汽車零部件等項目做好全方位跟蹤服務(wù)工作。同時,把側(cè)重點放在園區(qū)招商上,力爭引進一批名企業(yè)、大老板進入園區(qū),為工業(yè)園區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ)。
    招商引資年度總結(jié)篇七
    20xx年,xx在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標(biāo),緊扣招商引資主題,堅持把招商引資和推進項目建設(shè)作為核心要務(wù),狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,強力推進招商引資和項目建設(shè)工作,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,招商引資工作取得顯著成效。
    1、全縣動員招商,明確目標(biāo)。
    年初,縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃,并由縣政府下發(fā)文件,明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù),提高招商引資工作在考核成績中的比重,要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心,集中骨干力量推進招商引資工作。
    2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上,縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署,并指出20xx年工作的思路與重心,動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心,明確目標(biāo)、加壓奮進;6月14日,全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開,總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況,安排部署下一步工作任務(wù);7月18日,全縣招商引資工作調(diào)度會議召開,對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度;9月23日,召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)動員會議,對招商引資工作進行安排部署,確保完成全年目標(biāo)。
    2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,走出去懇談。
    今年以來,緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會,積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進一步宣傳、推介xx??h主要領(lǐng)導(dǎo)10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日,縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會,簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日,縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會,簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會,簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目,并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日,縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會,簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
    3、熱誠邀請客商,請進來洽談。
    在積極走出去的同時,邀請客商來xx實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會,會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商,用真情的服務(wù)感動客商,加快推進項目落地進程。3月23日,中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來xx考察,洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日,中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來xx投資考察,簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日,xx召開臺商投資說明會,簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日,北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月13日,東風(fēng)汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日,全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日,上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日,中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
    4、強化招商分隊,駐外招商。
    在廣泛聯(lián)系線索的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”,一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外,圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能,加強了旅游、金融、物流、培訓(xùn)、養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前,投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
    加強招商隊伍建設(shè),進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請國土、國稅、地稅、建設(shè)、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關(guān)法規(guī)政策,觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座,并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力,并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè),培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴(yán)謹?shù)淖黠L(fēng)、求實的精神的招商主力軍。
    5、擴大招商主體,以商招商。
    充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性,強化企業(yè)招商主體地位,使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在xx投資的客商堅定投資發(fā)展的信心,并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作,引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響,聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作,形成以商招商的聯(lián)動效應(yīng)。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的.西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商,實現(xiàn)了龍頭型項目的引進,延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈,促使我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷做大做強,對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。
    6、靈活利用資源,科學(xué)招商。
    在集約利用土地的基礎(chǔ)上,靈活利用現(xiàn)有資源,使資源利用化、化,并進一步提高資源利用的綜合效益。
    一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源,變資源為財源。xx堅持高起點定位,編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》,重點對接引進央企強企,已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
    二是盤活閑置資源。結(jié)合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源,在縣委、縣府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,盤閑挖潛,實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源,廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
    三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機,依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際,將既有資源靈活利用,提高農(nóng)村資源價值,促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目,著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。
    7、完善招商機制,環(huán)境招商。
    為進一步優(yōu)化招商環(huán)境,打造一流的投資環(huán)境,建立并規(guī)范了政務(wù)大廳,專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程,成立了“項目落地辦”,為項目落地提供“一條龍”服務(wù)。建立項目集中審批推進和考核制度,提高辦事效率,營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境,真正做到“以服務(wù)促招商,以服務(wù)促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展,打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
    8、落實考核制度,獎懲分明。
    嚴(yán)格落實xx招商引資獎懲辦法,激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上,對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時,嚴(yán)格實行“一把手”責(zé)任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務(wù),創(chuàng)新工作思路,帶頭外出招商,集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督,對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報,縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤,實行“月督查、月調(diào)度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵,全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。
    在市委、市政府的指導(dǎo)下,緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇,按照“招大引強”的原則,充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用,依托三大載體平臺,強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度,在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
    招商引資年度總結(jié)篇八
    今年以來,xx區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導(dǎo)向,強力推進“3111”行動計劃,扎實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動,不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作,全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài),今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個,其中新開工項目70個,新投產(chǎn)項目54個,報送報省項目28個。
    重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元,已開工建設(shè)項目23個,合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設(shè)項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。
    重點新開工項目70個,主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實驗室設(shè)備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目;總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。
    重點竣工投產(chǎn)項目54個,主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復(fù)混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的'凱華檢測線項目等。
    重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。
    在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺;在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準(zhǔn)頂天立地大企業(yè),鄉(xiāng)村工業(yè)園和標(biāo)準(zhǔn)化廠房瞄準(zhǔn)鋪天蓋地的中小企業(yè),主城區(qū)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量的商服企業(yè);項目選擇上以工業(yè)項目為主導(dǎo),以招大引強為目標(biāo),以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向,以沒有污染為底線,圍繞招商打牢基礎(chǔ),筑巢引鳳,圍繞招商點燃激情,提高效能,圍繞招商創(chuàng)新思路,狠抓實效。
    一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源,實施“2112”工程,在全區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承載項目。目前,全區(qū)“2112”工程開工項目184個,開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個,竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。
    二是抓隊伍建設(shè),夯實招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習(xí)項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設(shè)等知識;借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗,組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責(zé)人和工作人員,市區(qū)聯(lián)動,信息共享,有針對性開展招商推介活動,進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
    三是抓全區(qū)聯(lián)動,密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,積極聯(lián)系項目信息,主動帶隊赴外開展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動;各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機,積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通,回訪企業(yè)247家,接待來訪客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責(zé)人和分管負責(zé)人及時召開招商引資調(diào)度會,主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題,促動了一大批項目的簽約和開工;特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著,褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。
    四是抓機制建設(shè),加速項目推進。建立項目評審機制,組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組,對引進項目進行科學(xué)論證,嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);建立項目信息匯總機制,進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息,建立并動態(tài)更新重大項目信息庫,落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目,明確專人對接,及時“走出去、請進來”,加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進機制,對已簽約重大項目,明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶,落實一套班子跟跑服務(wù),積極推動項目進展。
    五是抓督查考核,強化責(zé)任落實。年初認真領(lǐng)會《xx市招商引資任務(wù)考核辦法》精神,結(jié)合xx區(qū)實際,把任務(wù)層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,產(chǎn)業(yè)招商中心,區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理,月考核、月排名、月通報、月調(diào)度。嚴(yán)格實行招商引資目標(biāo)任務(wù)保證金制度,要求各招商引資單位主要負責(zé)人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金,對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務(wù)的單位負責(zé)人按比例扣除保證金,同時實行招商引資工作任務(wù)“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進一步倒逼全員招商引資壓力,營造全員招商氛圍。
    1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下,企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩,企業(yè)投資信心不足。
    2、用地指標(biāo)緊缺,xx區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園,發(fā)展平臺遍布全區(qū),但土地指標(biāo)緊缺嚴(yán)重制約招商引資工作。特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大。
    3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,水、電、路、通訊、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等硬件設(shè)施還有一定差距。
    4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。
    1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出首位度產(chǎn)業(yè),研究出臺技改、研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策,加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度,搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。
    2、結(jié)合市局駐外分局資源信息,通過駐外專業(yè)招商,及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息,有針對性開展招商對接工作。
    3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來的國內(nèi)54家重點企業(yè)進行推介招商,進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。
    4、加強第四季度招商引資調(diào)度,嚴(yán)格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責(zé)人離崗招商制度,同時要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃,積極外出召開專題招商推介,提高外出招商針對性和科學(xué)性。
    招商引資年度總結(jié)篇九
    20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù),好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:
    1、工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
    2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
    3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
    1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
    2、精心服務(wù)重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標(biāo)。
    3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
    4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的'服務(wù)工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
    5、盡心完成階段任務(wù):團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。
    1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。
    2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。
    招商引資年度總結(jié)篇十
    今年以來,我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標(biāo)任務(wù),進一步夯實基礎(chǔ)、營造氛圍、創(chuàng)新方法,重點突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設(shè),努力實施招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變的總體思路,保持了各項指標(biāo)數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長態(tài)勢,實現(xiàn)整體工作再上新臺階。
    (一)主要成績
    截止10月底,全縣共實施招商引資項目37個,實現(xiàn)到位資金24.58億元,占目標(biāo)任務(wù)的169.5%,同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元,省外項目到位18.88億元,分別占目標(biāo)任務(wù)的179.5%、209.8%,同比增長230%、271.4%;新開項目26個,其中投資額1千萬5千萬項目14個,5千萬1億元項目4個,1億元以上項目8個,分別超目標(biāo)任務(wù)數(shù)2個、1個和6個;新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元,占目標(biāo)任務(wù)155%,其中投資額1千萬5千萬元、5千萬1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個,分別占目標(biāo)任務(wù)100%、100%和367%;20xx年重大招商活動(西博會)簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%,分別占目標(biāo)任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標(biāo)繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢,再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看,今年以來我縣各項任務(wù)目標(biāo)完成情況一直領(lǐng)先,絕大多數(shù)指標(biāo)完成進度排名全市第一。
    據(jù)調(diào)查今年實施的37個項目已完工20個,3個項目年內(nèi)一期完工,4個項目正在加快掃尾工程,力爭年內(nèi)完工。加上結(jié)轉(zhuǎn)下年實施10個項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁巖提釩即將開工,年內(nèi)合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)的同時,到位資金等主要指標(biāo)均能實現(xiàn)超目標(biāo)10%以上的要求。
    (二)重點工作
    1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作,大抓項目、抓大項目。
    堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機制。縣長定期召集分管領(lǐng)導(dǎo)及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目,特別是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目,并明確責(zé)任、落實任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(香港)實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、??诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接,已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調(diào)會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組專門服務(wù)、項目實施進度情況定期通報等制度,及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題和困難,確保項目順利快速實施。
    2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手,大抓整合、抓大整合。
    長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強縣戰(zhàn)略,通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展,我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模,而且隨著技術(shù)演進步伐加快,基本淘汰落后工藝,極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展,我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手,進一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目,提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭,促進聚集效應(yīng)彰顯的同時,實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。
    今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊小分隊招商的作用,著力開展三個引進,一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局,如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提,開發(fā)為基礎(chǔ),建設(shè)釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū),培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園;引進攀成鋼公司以260萬噸焦化為龍頭,整合煤炭、碳質(zhì)頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品,建設(shè)煤資源綜合利用小區(qū),培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè),如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁巖提釩等項目。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目,如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能,加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務(wù)業(yè)項目招商。
    隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進,企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等一大批以商招商項目在年內(nèi)陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規(guī)模最大,規(guī)格最高,成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了2009年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會。組團參加了西洽會、渝洽會、廣元女兒節(jié)、西博會等重大招商引資活動,簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎(chǔ)。
    3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。
    在環(huán)境建設(shè)上以效能建設(shè)為抓手,開創(chuàng)了項目實施的旺蒼速度。一是強化效能問責(zé),落實首問責(zé)任制的同時,加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標(biāo)考核,堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標(biāo)體系進行考核,定期檢查分析招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況。三是強化跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格堅持項目建設(shè)倒排工期制度,在執(zhí)行一站式代理服務(wù)的同時,充分發(fā)揮重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,及時協(xié)調(diào)解決項目實施中涉及的相關(guān)問題??h主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目現(xiàn)場辦公和調(diào)研,解決難題,研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實施項目已有27個完工或一期工程竣工,其完工率達73%。其中當(dāng)年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下,能基本完成計劃進度,來之不易,成效顯著。同時硬環(huán)境建設(shè)突飛猛進,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快,城市服務(wù)功能明顯提升。
    一大批招商引資重點項目的順利建設(shè)成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器,極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,確保了我縣在經(jīng)歷嚴(yán)重地震災(zāi)害和面臨世界金融危機、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢下國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商,產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的.。
    (三)問題和不足
    一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚,絕大部分目標(biāo)責(zé)任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事,招商引資條件差,是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作,沒有具體研究能推出什么,去對接洽談什么。因此主動招商引資的積極性不高,沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。
    二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏,工作靠領(lǐng)導(dǎo)推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次安排,親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量,從全局出發(fā)進行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理,提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。
    三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限,化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯,食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃,將面臨嚴(yán)峻形勢。
    四是國際金融危機、內(nèi)需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時期,這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。
    從今年實施未完工項目的情況看,明年續(xù)建投入可達3億元,今年簽約的大多數(shù)項目已經(jīng)實施,目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此,根據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的水平和要求,明年全縣招商引資到位資金目標(biāo)建議為:15億元。十二五期間累計完成引進資金80億元以上,基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū),能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設(shè)有較大進展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大,實力進一步增強;以旅游為重點的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。
    為完成以上目標(biāo)任務(wù),我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,加大服務(wù)力度,推進產(chǎn)業(yè)招商,拓展招商渠道,堅持質(zhì)與量并舉,不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。
    (一)明確工作重點,提高招商引資針對性
    堅持整合理念,以大項目為推手,以大集團、大企業(yè)為主攻目標(biāo)招大商,積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目,推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè),突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想,引企業(yè)、育品牌,建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。
    (二)創(chuàng)新工作方法,拓展招商引資方式
    堅持科學(xué)規(guī)劃,招商選資,確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型節(jié)會招商作用,進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體,加強區(qū)域協(xié)作,深化政府層面合作招商;營造良好氛圍,鼓勵和引導(dǎo)在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織,利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢,承擔(dān)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商,積極開展網(wǎng)上招商,不斷擴大我縣對外知名度和影響力。
    (三)夯實各項基礎(chǔ),利用平臺宣傳推介
    強化招商引資保障,充實招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量,針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規(guī)劃,認真研究項目,充實項目庫,科學(xué)編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目,并從中擇優(yōu)進行深度研究。結(jié)合我縣實際,及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應(yīng)和良好的潛在成果,積極參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。
    (四)加大服務(wù)力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境
    進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區(qū)配套建設(shè),加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快市政設(shè)施的改造和提升,全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設(shè)。嚴(yán)格依法行政。堅持效能建設(shè),努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進一步推進政務(wù)中心建設(shè),簡化投資項目審批手續(xù),減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門服務(wù)滿意度評估制度,促進政府部門的服務(wù)和效率,切實解決外來企業(yè)的問題。不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調(diào)研力度,做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作。進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設(shè),建設(shè)項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。
    招商引資年度總結(jié)篇十一
    20xx以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點,列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中,形成“書記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結(jié)、吃苦、爭先精神,突破思維誤區(qū),提升招商理念。通過一年來努力,完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:
    項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,離不開項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會,組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),一無礦藏,二無森林,率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導(dǎo)和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題,站在縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學(xué)習(xí),統(tǒng)一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉(xiāng),而是鄉(xiāng)外、縣外、省外,努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū),為贏得商家投資奠定了基礎(chǔ)。
    思維的改變,為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府將目標(biāo)任務(wù)進行分解,責(zé)任到人,分頭負責(zé),嚴(yán)格獎懲,確保主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責(zé)的項目和招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門招商引資,放棄許多節(jié)假日和休息時間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下,班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合,發(fā)揮主觀能動性,確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿完成。
    在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下,鄉(xiāng)上設(shè)立了項目和招商引資專項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進行學(xué)習(xí)考察。通過走訪企業(yè),增長知識,廣結(jié)朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開拓視野,提高認識,為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
    我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開動腦筋,樹立經(jīng)營意識,通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時掌握了信息。
    在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,通過一年的努力工作,順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的招商引資任務(wù)。
    招商引資項目:
    (一)投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
    (二)投資3000萬的方大水晶廠,已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
    (三)投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設(shè),竣工投產(chǎn)。
    災(zāi)后重建項目:
    (一)6個村災(zāi)后重建活動室項目已全部竣工完成;
    (二)7個災(zāi)后重建新村聚居安置點基礎(chǔ)設(shè)施全部完成。
    明年擬建項目:
    (二)xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設(shè)。
    一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無區(qū)位優(yōu)勢;三是鄉(xiāng)財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。
    總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉(xiāng)取得了一定成績,但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結(jié)的地方。明年,我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實施“四大戰(zhàn)略”,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域,為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。
    今年以來,壩陵辦事處按照全市的統(tǒng)一安排,堅持科學(xué)發(fā)展,牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實施招商引資“增高工程”,深化落實“工業(yè)強市”的重要戰(zhàn)略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規(guī)模、提質(zhì)效、創(chuàng)新高。通過全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作再上了一個新的臺階,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    截止目前,今年全年共有在建項目14個,其中新開工項目8個,續(xù)建項目6個,協(xié)議總投資額167450萬元,新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個,1億元以上項目1個,招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產(chǎn)13個項目。
    跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當(dāng)陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農(nóng)業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設(shè)備、壓力器項目已經(jīng)簽約,但還需要跟蹤督促落地。
    1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo),深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的重要舉措,是我處決戰(zhàn)“十二五”實現(xiàn)新跨越的迫切需要和現(xiàn)實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會,堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、人大主任張耘任組長,黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長,另外抽調(diào)部分機關(guān)干部,組建3個招商工作專班,同時實行專群結(jié)合,發(fā)動黨員干部和處內(nèi)群眾全員招商。
    二是明確目標(biāo)任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù),即:投資2億元以上的項目3個,投資1億元以上的項目4個,投資5000萬元以上的項目5個,投資20xx萬元的項目6個;全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元,并將任務(wù)分別分配到3個招商專班。
    2、落實招商責(zé)任、創(chuàng)新招商方式。
    一是“走出去”招商。一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察,先后拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來我處進行實地考察,洽談投資事宜。用好當(dāng)陽自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶投資。三是“節(jié)會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平臺,經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺,運用現(xiàn)代科技手段,展現(xiàn)壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時,也充分利用招商局,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和經(jīng)信局等上級招商部門的引薦和服務(wù),獲取招商信息,推進項目運作。加強當(dāng)陽籍在外創(chuàng)業(yè)人士的'招商,積極推動回歸創(chuàng)業(yè),扎實開展全民創(chuàng)業(yè),壯大市場主體規(guī)模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資企業(yè),召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,增強投資者的信任感,帶動更多企業(yè)前來我處投資。
    3、加大投入力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
    一是繼續(xù)把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,按時足額撥付,在經(jīng)費投入上確保了招商專班工作經(jīng)費、項目專班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
    二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責(zé)人之間的交流,促進企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設(shè)備零件,原本一直從外地購進。后通過我們聯(lián)系交流,知道金誠機械有能力生產(chǎn),最后促成了兩個公司之間的合作,達到了合作共贏的目標(biāo)。
    三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。我們著力增強招商引資吸引力,營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎(chǔ)材料工作,放大本地資源優(yōu)勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進階段,我處安排專人專班聯(lián)系招商項目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢和服務(wù);項目簽約落戶階段,由項目建設(shè)專班在規(guī)定時限內(nèi)為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設(shè)規(guī)劃許可等一系列手續(xù)。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營階段,實行企業(yè)“安靜日”制度,沒有特殊情況,絕對不到企業(yè)打擾。
    4、細化基礎(chǔ)工作,健全考核機制
    招商工作就是信息工作、細節(jié)工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類,實行專人管理,并及時調(diào)整、充實、完善基礎(chǔ)檔案。在接待洽談細節(jié)方面,我們專門對招商人員進行招商專題培訓(xùn),更加注重在與客商洽談的細節(jié)上下功夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢,行業(yè)投資遠景,表誠意、作承諾。同時,從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當(dāng)?shù)囟Y儀,用真情實意打動客商。
    另外,我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定進行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見》,并與招商專班、處直單位、村(居)委會負責(zé)人、機關(guān)干部層層簽訂責(zé)任狀。對招商專班完成規(guī)定招商引資任務(wù)的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務(wù)的,按規(guī)定在招商專班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區(qū)、行政村和社會人提供有價值的招商線索,并協(xié)助項目成功簽約的,固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務(wù)的,按未完成的目標(biāo)分扣減應(yīng)兌現(xiàn)的經(jīng)費或工資;處機關(guān)干部職工,提供有價值信息,并協(xié)助引資成功的,比照處直單位、社區(qū)及行政村的獎勵政策予以兌現(xiàn),完不成招商引資工作任務(wù)的,扣減一個月的效能工資。年終嚴(yán)格按規(guī)定進行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。
    20xx年,我們在招商引資和項目建設(shè)工作方面取得了一定成效,但還存在一些問題:一是基礎(chǔ)性工作相對薄弱,招數(shù)不多;二是招商信息量不足,引進工業(yè)大項目不多。
    20xx年,我們的招商目標(biāo)是協(xié)議投資額達到18億元,我們將按照全市統(tǒng)一部署,進一步加大招商力度,在招商方式和招商服務(wù)方面進一步下功夫,靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績更上一個臺階。
    招商引資年度總結(jié)篇十二
    xxxx年,xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正確指導(dǎo)下,堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài),圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求,創(chuàng)新工作方式,不斷加大招商引資工作力度,注重項目資金落地,營造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態(tài)勢向好?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:。
    由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長,主要經(jīng)濟部門作為牽頭單位,負責(zé)鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作,形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作新格局。
    建立健全招商引資考核評價機制,制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。x月xx日,舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓(xùn)視頻會議,會上邀請了x市招商中心曹紫權(quán)主任,和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專家作專題授課,培訓(xùn)從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導(dǎo)、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓(xùn)。x月xx日,召開招商引資工作約談會,市委書記徐雄對市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關(guān)負責(zé)人進行約談。
    緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài),堅持招引鏈上龍頭企業(yè),著力引進落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。
    圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè),加強產(chǎn)業(yè)研究,創(chuàng)新招商方式;圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個首位產(chǎn)業(yè),深耕央企合作成果:中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效perc單晶太陽能電池及配套項目成功投產(chǎn),中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地;通過基金嫁接,x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺(套)智能制造(裝備)生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn);通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補,引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目,已建成待投產(chǎn);通過謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”,不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀,成功引入年產(chǎn)x萬噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目,目前已建成多層廠房x棟;通過服務(wù)鄉(xiāng)友,引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。
    依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度,大力培育發(fā)展新動能。
    一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍,開展精準(zhǔn)靶向招商。
    二是開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商,全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向,為推進xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    三是“嘗鮮”展會招商,加快“走出去”步伐。
    今年,先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展,探索展會招商新模式,重點對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用,以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手,利用龍頭企業(yè)供應(yīng)商大會、高端展會等場合,強化招商力度,實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設(shè)的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設(shè)的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。
    制定出臺《關(guān)于進一步推進高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,以政策為指導(dǎo),建立健全招商引資工作機制,引領(lǐng)和推動全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機制,成立全市招引項目初步研判小組,從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員。
    利用微信群線上第一時間進行研討,針對項目線索,在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進行初步分析,對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議,扁平化處理,加速項目推進。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進入到實質(zhì)性談判階段的項目,制定《項目推進通知書》,構(gòu)建“全過程清單式節(jié)點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進,按節(jié)點推進,全程參與、調(diào)度項目的研判、談判、簽約、開工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī),實行全周期管理服務(wù)。
    密切加強xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡(luò),完善在外人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制,充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用,利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前,采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量,推動招商工作。今年以來,上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個,億元,xx億元以上項目x個,分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動力電池項目。
    立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢。今年,我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的`博士、教授赴x、x、x等地,拜訪當(dāng)?shù)氐牡钠嚵悴考?、新能源汽車、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè),研究xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才,引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前,與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學(xué)未來學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復(fù)醫(yī)用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導(dǎo)師、教授楊誠合作的納米銀導(dǎo)電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。
    招商引資年度總結(jié)篇十三
    一年來,我鎮(zhèn)招商辦在黨委、人大、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)招商局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“改善投資環(huán)境,加大招商引資力度,加快我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展步伐”的工作思路,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,制定了切實有效的“領(lǐng)導(dǎo)引資、親情招商、友情招商、責(zé)任到人”的招商引資工作計劃和措施,經(jīng)過一年來的共同努力,我鎮(zhèn)招商引資工作取得了較大的成效,現(xiàn)就今年的工作作以下總結(jié):
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神,立足實情,突出重點,用活資源,營造環(huán)境,提高安全意識,加強安全管理,開拓進取,與時俱進,確保企業(yè)工作任務(wù)指標(biāo)的完成。
    二、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。
    我鎮(zhèn)為進一步落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神,在三月份召開了全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議,下達了各項經(jīng)濟指標(biāo),還專門成立了以黨委書記蔣勁松為組長,分管經(jīng)濟工作副書記祝仕來為副組長的河洑鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、重點頂目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作、企業(yè)、招商引資、重點項目工作以及今后經(jīng)濟的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ),注入了新的活力。
    為充分調(diào)動機關(guān)工作人員、各村(居)以及全鎮(zhèn)各界人士發(fā)展本地經(jīng)濟的積極性,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,重新制定了關(guān)于引資、引項、引稅,促進經(jīng)濟發(fā)展的武河政發(fā)[20xx]12號文件,并按照上級有關(guān)文件精神,對招商引項、引資、引稅的單位和個人給予獎勵,對未落實完成任務(wù)指標(biāo)的單位和個人給予相關(guān)的懲罰。使上下形成共識,營造了良好的招商引資氛圍。
    三、優(yōu)化環(huán)境,強化責(zé)任,新上項目。
    為保護好投資者的利益,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,對當(dāng)?shù)胤Q霸、敲詐、勒索等影響企業(yè)發(fā)展的違法行為,我們給予嚴(yán)厲打擊,我們還狠抓發(fā)展政策的落實。一是對投資者在資金投入方面,實行重點傾斜,根據(jù)其需要,提供準(zhǔn)確、完善的可參數(shù)據(jù)。二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推行“五到位”的服務(wù)水準(zhǔn),即領(lǐng)導(dǎo)包點到位,政策宣傳到位,信息提供到位,維權(quán)服務(wù)到位,排憂解難到位。三是制定獎懲政策。對發(fā)展經(jīng)濟工作成績突出的投資者和企業(yè)主給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,計劃在春節(jié)前召開一次經(jīng)濟工作總結(jié)表彰會。
    全鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級文件精神,今年來完成新上項目10個,總投資11700萬元,完成投資10580萬元。
    四、立足發(fā)展。壯大主體,保證個私經(jīng)濟發(fā)展。
    認真執(zhí)行兌現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)個私工作實際,制定了鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)包廠、包村(居)扶持個私經(jīng)濟安排表,建立了目標(biāo)管理考核責(zé)任制,制定了個體私營經(jīng)濟工作目標(biāo)管理辦法,每季度一次調(diào)度會,嚴(yán)格考核,確保個私經(jīng)濟工作指標(biāo)的全面完成。還成立了以黨委書記蔣勁松為組長,分管經(jīng)濟工作副書記祝仕來為副組長的個私經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來,全鎮(zhèn)新辦了6家私營企業(yè),就業(yè)人員從去年的2769人增加到今年的3497人。比去年同期增長了15%,更進一步解決了剩余勞動力分配問題,為社會的穩(wěn)定和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    總之,我鎮(zhèn)的企業(yè)工作和招商引資、重點項目、個私工作任務(wù)還很繁重和艱巨,我鎮(zhèn)的企業(yè)總量和其它經(jīng)濟指標(biāo)與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還存在一定距離。如何進一步壯大經(jīng)濟基礎(chǔ),發(fā)展新的財源,擴大招商引資力度和成果,穩(wěn)定和發(fā)展現(xiàn)有企業(yè),盤活現(xiàn)有企業(yè)存量資產(chǎn),確保個私經(jīng)濟良好發(fā)展勢頭,都是擺在我們面前的當(dāng)務(wù)之急。我們決心在新的一年里,一如既往地把發(fā)展作為第一要務(wù),始終把招商引資工作作為“一號工程”,克服困難,解決矛盾,加大力度,使招商引資工作有新的更大的進展,為河洑鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展作出貢獻。
    招商引資年度總結(jié)篇十四
    20_年,招商引資工作認真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神,高度重視,精心組織,狠抓落實,轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新招商方式、方法,招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金__萬余元,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展__鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20_年招商引資工作總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)一思想,高度重視。
    鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,元月下旬,召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會,認真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想認識,增強了干部群眾做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
    二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
    年初,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記__為組長,鄉(xiāng)長__、分管副鄉(xiāng)長__為副組長,鄉(xiāng)有關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管鄉(xiāng)長具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,黨委、政府齊抓共管,各部門人人有責(zé)的工作格局,以確保招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。
    三、招商引資工作的主要方式、方法。
    (一)轉(zhuǎn)變招商觀念。年初,我鄉(xiāng)在認真學(xué)習(xí)、貫徹縣委、縣政府有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,認真分析當(dāng)前社會發(fā)展形勢,總結(jié)已有經(jīng)驗,確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路?!皟煞N理念”:一是載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?!八膫€重點”:即突出__鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模推進項目,突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉(zhuǎn)變,為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    (二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來,我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略,以__為統(tǒng)領(lǐng),以項目建設(shè)為主抓手,以主攻大項目為重點,依托縣工業(yè)園這個平臺,不斷創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路,強化招商隊伍,調(diào)整充實招商工作力量。網(wǎng)絡(luò)各方面招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。
    在招商工作中,立足一個“勤”字,著眼一個“誠”字,做到多聯(lián)系、多訪問,以誠感人。首先,我鄉(xiāng)選派綜合素質(zhì)高,年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去,實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商,3月底,我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實,一抓到底。三是加強以商招商,即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系,及時了解他們的需求,不斷調(diào)整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè),以增強外商投資擴本的信心,然后通過他們介紹更多的外商來投資。
    四、招商工作取得的成績。
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
    (一)村級公路建設(shè)方面,全年共引入資金__萬元,完成__村公路危橋重建,__村組級公路__公里公路硬化、__村組級公路__公里公路硬化。
    (二)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,共引入資金__萬元。一是引入資金__萬元用于_工程維修建設(shè);二是引入資金__萬元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    (三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進方面,引入資金__萬元用于__等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金__萬元用于推進中藥材的規(guī)?;N植。
    (四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,共引入資金___萬元用于__市場開發(fā)項目。
    (五)植樹造林方面,共引入資__萬元,用于在___等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
    五、我鄉(xiāng)招商引資工作存在的問題和_年的打算。
    (一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績,但是工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:
    (1)缺少投資規(guī)模大的項目;
    (2)科技含量較高的項目較少;
    (3)工作進度不是很快。
    (1)認真做好往年招商引資工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,整理出新的思路。
    (2)加強招商引資領(lǐng)導(dǎo),強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責(zé)任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
    (3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目,要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
    (4)創(chuàng)新通過各種渠道,提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢,突出擴展新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
    (5)突出資源招商,充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),加大宣傳力度,推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌,吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。
    (6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項目按預(yù)期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
    (7)落實措施強服務(wù),打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造美麗__鄉(xiāng)。
    (8)加強與我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員聯(lián)系,鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    招商引資年度總結(jié)篇十五
    抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮(zhèn)招商引資成績驕人近年來,我鎮(zhèn)把項目建設(shè)作為牽動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口,依托地域優(yōu)勢,把握著力點,積極拓寬渠道,多形式籌措資金,招商引資取得了驕人成績。截至8月底,全鎮(zhèn)新上項目13家,總投資3000萬元,其中年銷售收入超過500萬元的規(guī)模工業(yè)就有7家。抓住重點齊人心。過去,招商引資上項目令人頭疼,人員緊缺,思路狹窄,去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法,在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識,設(shè)立了“招商引資獎”,按引進資金多少,給予引資者適當(dāng)?shù)墓膭?,極大地調(diào)動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時,將引資任務(wù)進行分解,鼓勵引進國外、省外資金,對有外資到位的村進行獎勵。去年,全鎮(zhèn)80%的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設(shè)?!叭诵凝R,泰山移”,“捆綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的收益,項目入帳數(shù)和建設(shè)速度大增。解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初,常常會遇到這樣那樣的難題,在保障水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)從[文秘范文-找文章,到文秘范文]治理軟環(huán)境入手,進一步落實優(yōu)惠政策,從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題,真正做到了對企業(yè)“扶上馬,送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業(yè),xx年4月投資到我鎮(zhèn),并上了兩條自動生產(chǎn)線,由于面臨流動資金缺口200萬元的困境,他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自去哈爾濱考察,掌握了第一手資料,解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷路難問題,我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術(shù)節(jié)上參展,擴大了產(chǎn)品銷路。昌德木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠銷到歐美地區(qū)。僅xx年,鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題200多件。良好的服務(wù),牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心,他們?yōu)榈綎|港鎮(zhèn)投資而深感欣慰??迫馉枠渲居懈杏跂|港鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境,將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
    宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前,東港鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝,同時,常年在“秦皇島信息港”設(shè)立招商網(wǎng)頁,利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息,制作了招商引資專題片,這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務(wù)等方面的優(yōu)勢,打造了我鎮(zhèn)項目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”,提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來,就能產(chǎn)生一股強大的精神動力,不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲,同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目,都已達產(chǎn)或年內(nèi)達產(chǎn)。
    在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過單位全體職工的共同努力,我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:
    為了搞好招商引資工作,圓滿完xx縣委縣府下達的任務(wù),我單位多次召開專門會議,討論招商引資工作的各項事宜,提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務(wù)副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)單位招商引資工作。同時,還制定了切實可行的招商引資工作計劃,并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實該計劃,積極進行招商引資工作。
    在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時向縣招商局報送了各種報表外,還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
    通過全體職工的共同努力,我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo),順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然,在具體招商引資工作實際中,我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚長避短,繼續(xù)努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
    經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量,在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上,街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息,協(xié)助街道開展招商工作,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標(biāo),明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位,下達招商引資責(zé)任目標(biāo),并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強責(zé)任,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標(biāo)”,使招商引資工作人人皆知。
    抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢,我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉(zhuǎn)變觀念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性,街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策,結(jié)合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
    為確保項目和資金的落實,街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
    (一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間,主動到企業(yè)登門拜訪,宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、xx市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
    (二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目,并有意依托企業(yè)進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
    全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續(xù)建項目3個,完成協(xié)議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的1.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
    紅陽街道是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
    (一)廣泛發(fā)動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
    (二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢,強力開展以企招商工作。
    (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個有效項目和客戶。
    (四)按照區(qū)政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng)新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。
    招商引資年度總結(jié)篇十六
    近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
    (二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
    (三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
    (四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
    (五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
    (六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
    (七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo),力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng) 濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
    招商引資年度總結(jié)篇十七
    為進一步強化八步鄉(xiāng)招商引資工作,加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,成了由鄉(xiāng)長范雅忠牽頭,副鄉(xiāng)長萬海博具體分管,相關(guān)站室負責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、及時印制八步鄉(xiāng)基本情況簡介,并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。
    2、進一步加強與區(qū)投資促進局協(xié)調(diào)溝通,及時提供企業(yè)所需信息。
    3、及時安排鄉(xiāng)、村干部熱情接待實地考察企業(yè)。全年共接待實地考察企業(yè)3家。
    4、認真研究,及時向區(qū)投資促進局回函,提出建議意見。
    5、加強招商引資項目儲備,目前,我鄉(xiāng)儲備項目為農(nóng)村再生資源市場建設(shè)項目,計劃總投資1.3億元。
    1、對于招商引資企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府均嚴(yán)格按照政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的.服務(wù),一次性告知需提供的全部資料。
    2、認真落實中央八項規(guī)定、“四風(fēng)”整治工作,按程序辦事,招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
    3、對落地建設(shè)過程中的企業(yè),鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常進行調(diào)研走訪,努力幫助其解決困難問題。20xx年,共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個,有力促進了工程的順利開展。
    1、為促進農(nóng)村再生資源市場建設(shè)項目的早日落地,鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況,力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
    2、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律政策規(guī)定,未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。
    1、20xx年,全鄉(xiāng)重大項目包括轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、貧困村災(zāi)后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級綜合公共服務(wù)設(shè)施等,涉及項目資金1900余萬元,均能按期穩(wěn)步推進。目前轱轆新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和村級活動室項目已完工交付,貧困村災(zāi)后重建和綜合便民服務(wù)中心已進入掃尾階段。
    2、xx市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設(shè)項目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力配合下順利落地,現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設(shè),預(yù)計明年初將投入生產(chǎn)。
    招商引資年度總結(jié)篇十八
    20xx年8月,我榮幸的被市委組織部選派到xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作,到目前為止已近一年了,在這一年里,在原單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在同事們的幫助下,招商工作從原來的不了解,到現(xiàn)在的.初窺門徑,取得了長足的進展,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    初到開發(fā)區(qū),由原工作崗位到招商局工作的改變,讓我在一定程度上有些不適應(yīng),開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在充分了解了我們實際情況的基礎(chǔ)上,制定了學(xué)習(xí)計劃,定下了,先學(xué)習(xí)再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下,我們重點了解了xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策;學(xué)習(xí)了招商方面的相關(guān)知識,公務(wù)方面的禮儀,文明用語等。通過學(xué)習(xí),使我對招商工作有了進一步的認識,使我強化了自身的綜合素質(zhì),提升了工作能力。
    在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)下,開始廣泛利用自身的資源,來宣傳明城、宣傳磐石,充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關(guān)系了解商情,收集到有效信息1條。
    積極參與了為期7天的東北亞貿(mào)易博覽會,和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中,特別是去唐山的活動中,我們建立了xxx鋼司等招商聯(lián)絡(luò)點6處,洽談?wù)猩添椖?項,有意向的總部經(jīng)濟項目正在進一步溝通接觸,特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息,這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產(chǎn)生積極作用。
    招商工作有別于其他工作,性質(zhì)特殊,崗位特別,市委組織部能給我提供這樣一個服務(wù)我市經(jīng)濟發(fā)展的機會和平臺,是對我的愛護和培養(yǎng),更是對我的信任,在未來的工作中,我要調(diào)整好浮躁的心態(tài),做好吃苦的準(zhǔn)備,努力在工作中取得成績。
    招商引資年度總結(jié)篇十九
    20xx年以來,我們駐**招商團積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召,努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當(dāng)前,深挖潛力,創(chuàng)優(yōu)策略,強攻招商, 營造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志的共同努力,招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
    根據(jù)市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神,我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區(qū)后,我們指導(dǎo)所有外派人員,利用“一親三友一本書”,動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿,內(nèi)挖外引,共同排查線索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實際,認真歸納總結(jié),正確目標(biāo)定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪,向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時,我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程,建設(shè)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
    此外,我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗,以商招商,廣布信息,說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),圍繞招商引資,打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
    我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊?;谶@些,我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以**市嘉定區(qū)為主要陣地,租房落戶,融入當(dāng)?shù)?。著眼向?*范圍推進,創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略,強化考核考評措施,極大地調(diào)動了全民招商的積極性,這樣,通過前方和后方兩個陣地的'有機結(jié)合,有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,這種以群眾、村(居)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動,以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo),以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個,簽訂投資合同項目3個,已開工工業(yè)項目2個,已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
    在我們駐**招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后,起先都是一床一褥,將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi),便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉(zhuǎn)變思維方式,利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢,借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車,更多的時候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂,化整為零,各個出擊,主動發(fā)動招商攻勢,開展招商引資“游擊戰(zhàn)”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來奔波,注重聯(lián)絡(luò),先交朋友后招商。上半年以來,他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話近千余個,聯(lián)系拜訪客商100余人次,行程數(shù)千公里,聯(lián)系和拜會老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。
    我們駐**招商團在駐外招商期間,充分利用每一個可供利用的機會,駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準(zhǔn)方向和人員,向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬,上門拜訪,商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話,單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要,隨時到場,協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源,深挖重點區(qū)域招商潛力,創(chuàng)新招商方式,切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù),實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過駐外人員的先鋒引路,我們駐**招商團幾位團長整裝出陣,親自和幾位重量級客商進行談判,順利簽約了4個項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。
    在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長,范圍擴張,目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的大力支持下,主動出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng)新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設(shè),明確目標(biāo)責(zé)任,轉(zhuǎn)移招商重點,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果,進而振興宿豫社會經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區(qū)主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
    招商引資年度總結(jié)篇二十
    xxxx年,xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正確指導(dǎo)下,堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài),圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求,創(chuàng)新工作方式,不斷加大招商引資工作力度,注重項目資金落地,營造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態(tài)勢向好。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一是頂格推進雙招雙引工作。由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長,主要經(jīng)濟部門作為牽頭單位,負責(zé)鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作,形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機制,制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。x月xx日,舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓(xùn)視頻會議,會上邀請了x市招商中心曹紫權(quán)主任,和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專家作專題授課,培訓(xùn)從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導(dǎo)、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓(xùn)。x月xx日,召開招商引資工作約談會,市委書記徐雄對市直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關(guān)負責(zé)人進行約談。
    二是不斷加力,強勢推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài),堅持招引鏈上龍頭企業(yè),著力引進落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè),加強產(chǎn)業(yè)研究,創(chuàng)新招商方式;圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個首位產(chǎn)業(yè),深耕央企合作成果:中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效perc單晶太陽能電池及配套項目成功投產(chǎn),中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地;通過基金嫁接,x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺(套)智能制造(裝備)生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn);通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補,引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目,已建成待投產(chǎn);通過謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”,不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀,成功引入年產(chǎn)x萬噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目,目前已建成多層廠房x棟;通過服務(wù)鄉(xiāng)友,引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。
    三是持續(xù)搭建招商平臺,大力開展精準(zhǔn)招商。依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度,大力培育發(fā)展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍,開展精準(zhǔn)靶向招商。二是開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商,全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向,為推進xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商,加快“走出去”步伐。今年,先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展,探索展會招商新模式,重點對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用,以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手,利用龍頭企業(yè)供應(yīng)商大會、高端展會等場合,強化招商力度,實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設(shè)的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設(shè)的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。
    四是加強政策引導(dǎo),完善招商機制。制定出臺《關(guān)于進一步推進高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》和《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》,以政策為指導(dǎo),建立健全招商引資工作機制,引領(lǐng)和推動全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機制,成立全市招引項目初步研判小組,從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進行研討,針對項目線索,在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進行初步分析,對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議,扁平化處理,加速項目推進。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進入到實質(zhì)性談判階段的項目,制定《項目推進通知書》,構(gòu)建“全過程清單式節(jié)點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進,按節(jié)點推進,全程參與、調(diào)度項目的研判、談判、簽約、開工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī),實行全周期管理服務(wù)。
    五是持續(xù)做好“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡(luò),完善在外人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制,充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用,利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前,采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量,推動招商工作。今年以來,上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動成功的項目有x個,億元,xx億元以上項目x個,分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢。今年,我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地,拜訪當(dāng)?shù)氐牡钠嚵悴考?、新能源汽車、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè),研究xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才,引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前,與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學(xué)未來學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復(fù)醫(yī)用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導(dǎo)師、教授楊誠合作的納米銀導(dǎo)電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。
    (一)做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向
    圍繞全面融入長三角,把準(zhǔn)招商方向,突出招商重點,為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險的動能系統(tǒng)。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標(biāo),深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系,按照引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外xxx強、民營xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè),盯引落實x-x個引擎性項目,爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行市場細分,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,一手引進“鏈主”企業(yè),一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè),形成“葡萄串”效應(yīng),針對產(chǎn)業(yè)鏈(集群)的短板與不足,著力招引一批能夠推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補鏈項目、配套項目,進一步增強產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。出臺《關(guān)于支持重點產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》,圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準(zhǔn)招大引強的配套優(yōu)惠招引政策。
    其中,智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)重點要圍繞x、x整車配套,加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內(nèi)飾及車身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度;綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設(shè),通過招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)型;高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破,實現(xiàn)集群式發(fā)展目標(biāo)開展精準(zhǔn)招引;新型節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規(guī)劃,在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目基礎(chǔ)上,在光伏新能源、節(jié)能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度;醫(yī)工醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)用防護領(lǐng)域開展招引;新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè),切入細分領(lǐng)域,在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產(chǎn)品、pcb等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計和品牌營銷兩端拓展延伸,實現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開展招引。
    (二)全面落實“內(nèi)搭平臺外聯(lián)老鄉(xiāng)”拓寬現(xiàn)有招引方式
    一是加強以商招商平臺建設(shè)。培育本土“鏈主”企業(yè),強化以商招商力度,實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用,充分發(fā)揮企業(yè)主信息來源廣、關(guān)系面寬、反應(yīng)快的優(yōu)勢,積極借助“外力”,通過引進重點企業(yè)和項目,有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本,通過建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條,逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營商環(huán)境,對已經(jīng)入駐的企業(yè)進一步做好相關(guān)服務(wù),主動為他們排憂解難,實實在在地為企業(yè)辦實事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的宣傳、示范和推介,招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類平臺招商。加強政策引領(lǐng),不斷提升園區(qū)對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設(shè)水平,建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金,引進能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的'大好高項目,實現(xiàn)高質(zhì)量招商。通過建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式,加強項目篩選、盡調(diào)和基金配套,推動科創(chuàng)企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶。加快科技創(chuàng)新和人才平臺載體建設(shè)。引導(dǎo)開發(fā)園區(qū)、骨干企業(yè)等主體與省內(nèi)外高校院所、創(chuàng)新型企業(yè)合作,建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機構(gòu)等各類技術(shù)創(chuàng)新平臺,全面提升對外招引平臺建設(shè)。三是推進人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”,建設(shè)涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫(yī)界、僑界”等各類在外人才大數(shù)據(jù)中心。各級各部門及在外商協(xié)會、校友會和招商團,廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息,分門別類建立臺賬、動態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用,加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會各界知名人士的溝通對接,對杰出在外人士,建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,對重要在外人士,建立相關(guān)部門“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶,真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會招商。把商會建設(shè)作為推進商會雙招雙引的切入點來抓,借助各地商會平臺,廣泛收集信息,動態(tài)完善人才信息庫,各駐外招商組要不定期與商會對接,獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用,采取“走出去”和“請進來”的工作方式,加強商會聯(lián)系,引導(dǎo)參與制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,委托商協(xié)會在三大重點區(qū)域等地承辦推介商協(xié)會會、投資懇談會等;引導(dǎo)商會發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用,以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場化模式與國內(nèi)有影響力的專業(yè)咨詢機構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合會、研究設(shè)計院等中介組織機構(gòu)建立合作,重點引進頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng)平臺及人才團隊。探索利用招商大數(shù)據(jù),與國內(nèi)頭部數(shù)據(jù)庫企業(yè)合作,從大數(shù)據(jù)企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中,挖掘具有較強創(chuàng)新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目,引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè),發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動,結(jié)識朋友、尋找商機,引進國家戰(zhàn)略型項目。通過舉辦項目推介會、產(chǎn)業(yè)峰會、洽談會,對本地的招商環(huán)境進行集中展示推介,達到廣泛的宣傳作用,吸引客商前來投資。
    (三)強化項目要素支撐全面優(yōu)化工作機制
    一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰(zhàn),向存量要增量。由資規(guī)部門牽頭,園區(qū)和鎮(zhèn)街聯(lián)動,摸清底數(shù),形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟、行政等手段,依規(guī)實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策,強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閑活地、盤存換地、復(fù)墾增地、改荒造地、防災(zāi)保地等舉措,用足用活增減掛鉤、國土整理等政策,進一步提高用地指標(biāo)保障能力。加大內(nèi)涵挖掘和存量資源利用,破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾,把存量土地資源“用”起來,將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進去,快速推動項目落地。二是加強人才保障,打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式,積極選拔一批具備專業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟、守信用、熟市情、會談判的復(fù)合型專門人才,推進招商人員專業(yè)化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)招商需要,充實一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機械裝備制造、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目建設(shè)等專業(yè)人員進入招商隊伍,提升招商水平,提高招商成效。定期不定期對宏觀經(jīng)濟管理部門的中青年干部和有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部進行專門的招商引資培訓(xùn),定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)。進一步充實招商力量,積極吸收商會會員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員,杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環(huán)境。落實免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務(wù),遵循投資建設(shè)項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨,創(chuàng)建投資建設(shè)項目幫辦、代辦服務(wù)機制,當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”,打造親商、安商的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門,落實企業(yè)投資項目“多評合一”制度,將項目前期推進階段所涉及的各項評估,由以往的串聯(lián)方式調(diào)整為并聯(lián)方式,通過整合優(yōu)化,實行“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一評估、統(tǒng)一評審、統(tǒng)一審批”的服務(wù)新模式,縮減審批周期。
    招商引資年度總結(jié)篇二十一
    x鎮(zhèn)20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的`“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的20xx0%;上半年已認可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。
    ##鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標(biāo),以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1、8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2、8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導(dǎo)向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
    隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,##鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復(fù)磋商,兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益,達成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為##招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。
    今年的招商工作是在去年嚴(yán)重冰災(zāi)的情況下,又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴(yán)重打擊,造成經(jīng)濟低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當(dāng)前的形勢,多次召開招商引資和項目建設(shè)的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設(shè)力度,擬定了招商和項目建設(shè)措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)跟蹤服務(wù),列入個人年終考核目標(biāo)。
    與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務(wù)互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當(dāng)?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務(wù)”項目,并已通過市招商局的批準(zhǔn)。與此同時,##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,##鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復(fù)凝無路,柳岸花明又一村”。
    ##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業(yè)務(wù)的退化。
    一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調(diào)整,讓招商任務(wù)與項目用地規(guī)模結(jié)合起來,工作思路與招商目標(biāo)結(jié)合起來。二是對內(nèi)盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務(wù),對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。