優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報（匯總18篇）

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    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇一
    根據(jù)中共開封市龍亭區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》的通知（龍辦文?2011?23號）要求，和中共開封市龍亭區(qū)紀委《龍亭區(qū)集中整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動方案》（龍紀發(fā)?2011?28號）的制定安排，現(xiàn)將龍亭區(qū)審計局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作情況匯報如下：
    一、總體目標。
    龍亭區(qū)審計局把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要支撐，進一步增強為加快發(fā)展而努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的責任感和緊迫性，緊緊圍繞營造最優(yōu)環(huán)境這個目標，筑牢“人人都是投資環(huán)境，個個都是開封形象”的思想基礎(chǔ)，堅持不懈地塑造城市良好形象，為實現(xiàn)開封經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展提供有力保證。
    二、主要做法及成效。
    1、增加宣傳力度。利用新聞媒體、宣傳欄、標語、橫幅等進行廣泛宣傳，發(fā)揮宣傳陣地作用，營造優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的濃厚輿論氛圍。
    政策和優(yōu)化環(huán)境有關(guān)要求。高頻率編發(fā)《情況通報》，介紹外地特別是沿海一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境方面的經(jīng)驗做法，組織黨員干部崗位學習、集中培訓、階段測試。三是實踐鍛煉。堅持“招商引資是第一政績”的導向，實行招商引資“一把手”工程，明確“一把手”在招商引資中的“第一責任”，以“第一責任”考核“第一政績”；采取上門招商、駐點招商、鎖定區(qū)域和目標企業(yè)招商等多種形式，在實踐中開拓視野、增長才干、鍛煉干部。同時，充分感受了發(fā)達地區(qū)人民干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁，認清了我們在發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境方面的不足和壓力，為超常規(guī)追趕型跨越式發(fā)展清除了思想障礙。
    個涉及發(fā)展環(huán)境的重點部門，學習借鑒外地經(jīng)驗，對照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定和要求，從各自實際出發(fā)，分別制定了服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境的具體措施，通過電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)3個渠道進行了公開承諾，敢于在兌現(xiàn)承諾中主動接受監(jiān)督。
    快、便于監(jiān)督”三條標準，規(guī)范了部門和行業(yè)工作程序，完善了首問責任制、一次告知制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、領(lǐng)辦代辦制、失職追究制、否定報備制和“ab角工作制”等項制度。三是信息直通。通過發(fā)文和電視公告，公開了縣委書記、縣長和縣紀委書記的辦公電話，直接聽取企業(yè)、群眾等社會各界的意見和建議。在市區(qū)繁華地段、公共場所和外來客商集中場所設(shè)立了“投訴箱”，做到3天一開箱、7天一答復(fù)，及時受理群眾投訴。分別向縣人大代表、政協(xié)委員和重點企業(yè)負責人每人發(fā)放10個優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境專用信封，請他們每人每年提12條意見和建議，直接郵寄縣委書記、紀委書記。經(jīng)梳理后的問題，向相關(guān)部門下發(fā)“紀檢監(jiān)察整改通知書”，限期整改，并一一答復(fù)。今年以來，共查處涉企“四亂”和效能投訴案189起，給予黨政紀處分25人，有力地震懾了損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違規(guī)違紀行為。連年開展整治企業(yè)周邊環(huán)境專項斗爭，依法打擊欺行霸市、強攬工程、干擾施工、搶劫盜竊等涉企違法行為。依法拘留、逮捕、治安處罰198人、判刑13人，維護了企業(yè)的經(jīng)營秩序和合法權(quán)益。
    和自律等方面存在的問題，做出了“三個嚴格”、“四個禁止”、“四個嚴守”、“五個不準”的具體規(guī)定，有力規(guī)范了干部言行。二是嚴格監(jiān)督。設(shè)立了糾風專項舉報電話，在電視臺滾動播出電話號碼，鼓勵群眾踴躍監(jiān)督舉報。從離退休老干部、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)法人代表和個體私營業(yè)戶中聘請了30名行風監(jiān)督員，組織走訪、視察活動，聽取他們的意見和建議23條。新建設(shè)了“西峽紀檢監(jiān)察網(wǎng)”，利用這一平臺，開通了民心網(wǎng)，建立了涉及56個重點部門的互動鏈接，群眾可直接通過網(wǎng)絡(luò)提出意見建議或進行投訴，相關(guān)部門受理后7天內(nèi)予以網(wǎng)絡(luò)回復(fù)。在西峽電視臺開辟了“關(guān)注民生行風熱線”專題欄目，有計劃地組織重點部門通過電視直播、視聽互動方式，為廣大市民答疑解惑。三是嚴肅追究。出臺了《西峽縣行政問責暫行辦法》，從問責范圍、問責程序、責任追究等三個方面，明確了如何追究公務(wù)人員的行政過錯行為。加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，今年以來，采取普遍檢查、重點抽查、異地互查等形式，先后對65個部門和單位的效能、作風、紀律情況進行明查暗訪，共查處違規(guī)違紀部門（單位）14個，涉及工作人員22人，制發(fā)通報4期，給予22名工作人員及其單位領(lǐng)導通報批評，6人被取消年度評選先優(yōu)資格，2人被扣發(fā)年度獎勵工資，2人被追究紀律責任。四是嚴打犯罪。圍繞建設(shè)平安西峽，深入開展“五五”普法。加強流動人口服務(wù)和管理。嚴厲打擊刑事犯罪，重點整治了擾亂企業(yè)、學校、社區(qū)和市場正常秩序等違法行為，成立了專業(yè)保安公司，組建了社區(qū)、農(nóng)村治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。
    5、美化家園，建設(shè)適宜人居城市。按照生態(tài)宜居城、新興工業(yè)城、優(yōu)秀旅游城的定位，堅持規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營、管理、發(fā)展“五位一體”，加快構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的城鄉(xiāng)體系，被國家五部委授予“全國創(chuàng)建文明小城鎮(zhèn)示范點”，榮獲“河南省創(chuàng)建文明城市先進城市”和“河南省衛(wèi)生城市”稱號。我縣城鎮(zhèn)建成區(qū)面積39平方公里，縣城綠地面積達到195.3萬平方米，公共綠化面積135萬平方米，綠地率35.4%，綠化覆蓋率達到40.6%;形成了八縱六橫的城區(qū)科學布局，實現(xiàn)了縣城、小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村三頭并舉。同時，雙龍專業(yè)市場型、西坪邊貿(mào)型、太平鎮(zhèn)旅游型、桑坪資源加工型、米坪中藥材市場型等一批特色小集鎮(zhèn)快速發(fā)展，成為集聚產(chǎn)業(yè)、連接城鄉(xiāng)的重要載體。現(xiàn)擁有國家重點鎮(zhèn)1個，省重點鎮(zhèn)1個，市重點鎮(zhèn)3個；星級小城鎮(zhèn)9個，南陽市50強小城鎮(zhèn)7個，全國文明村鎮(zhèn)1個。“西峽美，惹人醉，不思歸”已成為最宜人居環(huán)境的真實寫照。
    三、存在問題。
    委政府和有關(guān)機關(guān)、部門面前的嶄新課題。從西峽情況看，目前經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題主要有：
    1、工作效率和服務(wù)質(zhì)量與市場經(jīng)濟發(fā)展要求有反差。對于企業(yè)，效率就是金錢，對于部門，效率服從程序。一些職能部門為企業(yè)辦理行政審批、行政許可或其他服務(wù)事項，過分強調(diào)自身工作的計劃、制度、習慣、程序等，過程長，運轉(zhuǎn)慢，跨部門辦理的事項、需要上級審批協(xié)調(diào)，加上星期天、節(jié)假日等因素，運轉(zhuǎn)的時間就會更長。這與市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)高效快捷的效率理念不相適應(yīng)。一些職能部門對辦理審批、許可事項的前置條件、所需資料、法定程序等告知不夠，造成企業(yè)反復(fù)跑腿，浪費時間。少數(shù)工作人員角色錯位，把自身職責看成企業(yè)有求于己，或推諉拖拉，或態(tài)度冷澀，甚至以權(quán)謀私，吃拿卡要，門難進、臉難看、話難聽、事難辦和行政不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    向企業(yè)發(fā)請柬，收受禮金禮品。上述現(xiàn)象加重了企業(yè)負擔。
    3、周邊環(huán)境矛盾多，企業(yè)基建施工難。突出表現(xiàn)在企業(yè)征地拆遷建設(shè)方面，部分農(nóng)民對征地價格、房屋拆遷、附屬物補償?shù)忍岢龅臈l件企業(yè)難以接受。基建施工中當?shù)厝罕娨允У貫橛蓮姅埞こ?，強裝強卸，漫天要價，強買強賣，動輒聚眾鬧事，阻擾施工，個別人暗中操縱，乘亂取利。部分企業(yè)周邊群眾因噪聲、煙塵、廢氣、廢水排放等經(jīng)常到企業(yè)吵鬧，提出苛刻要求，嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
    4、小型企業(yè)融資難度大。小型企業(yè)特別是新上小型企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)和資本原始積累期，自有資本規(guī)模較小。市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，那些小投資、低成本、粗放的手工作坊式的投資項目市場已趨飽和并已成為淘汰對象。目前市場看好的工業(yè)項目，資金技術(shù)密集度越來越高，初期投資規(guī)模越來越大，更增加了小型企業(yè)投資壓力。銀行從自身管理體制、經(jīng)營效益和信貸安全等多角度考慮，往往是錦上添花多，雪中送炭少。對于缺乏良好經(jīng)營績效和信譽記載的新上小型企業(yè)來說，很難從金融機構(gòu)得到貸款。如果遇到信貸緊縮的宏觀調(diào)控形勢，小型企業(yè)對于銀行貸款更是望塵莫及。加之土地、原材料和勞動力等生產(chǎn)要素價格的上漲，對建設(shè)和經(jīng)營步履維艱的小型企業(yè)不啻雪上加霜。使一些小型企業(yè)建成投產(chǎn)之日幾乎成為停產(chǎn)倒閉之時。
    四、下步意見和建議。
    重從以下幾個方面入手，狠抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)，為建設(shè)“經(jīng)濟強縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”提供服務(wù)和保證。
    1、抓作風，嚴問責，解決“八不”問題。緊密結(jié)合工作實際，切實采取有效措施，著力解決思想、作風和工作等方面存在的突出問題。一是提升素質(zhì)，解決“不學習”問題。二是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，解決“不作為”問題。三是開拓創(chuàng)新，解決“不進取”問題。四是執(zhí)行決策，解決“不落實”問題。五是求真務(wù)實，解決“不碰硬”問題。六是樹牢宗旨，解決“不為民”問題。七是顧全大局，解決“不協(xié)作”問題。八是嚴格監(jiān)管，解決“不守紀”問題。
    2、提效能，降成本，實施“一站”審批。經(jīng)濟發(fā)展靠項目，項目建設(shè)要速度，要把“一站式”審批和“保姆式”服務(wù)落到實處，急需建設(shè)有形“載體”—行政服務(wù)中心，并應(yīng)立足大發(fā)展、快發(fā)展、科學發(fā)展，高標準規(guī)劃建設(shè)。各行政審批部門要結(jié)合實際，徹底放權(quán)，安排專人，每個審批以及前置手續(xù)的環(huán)節(jié)都要配備一名業(yè)務(wù)能力強的骨干，負責辦理企業(yè)及個體工商戶項目審批手續(xù)和各種證照。按照“服務(wù)零距離、管理零障礙、工作零缺失”的要求，形成“只進一個門、只認一個人、辦成所有事”的工作機制。同時，對各部門項目審批和辦理證照實行限時制，凡無故拖延不辦的，對經(jīng)辦人、主管領(lǐng)導實行責任追究。
    建議企業(yè)多家聯(lián)合，成立行業(yè)協(xié)會，由行業(yè)協(xié)會進行聯(lián)保，確保貸款資金到位。
    4、重引導，多扶持，發(fā)揮協(xié)會作用。政府要充分發(fā)揮職能，積極扶持和引導，逐步完善協(xié)會的功能與作用。同時加強與外界的聯(lián)系，組織協(xié)會人員走出去，參與展覽會、洽談會等貿(mào)易活動，開闊眼界、增長見識，通過活動增加協(xié)會的吸引力。
    5、常溝通，多協(xié)調(diào)，加強部門合作。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實際是一個利益關(guān)系重新整合的過程，不可避免地出現(xiàn)局部利益與全局利益、眼前利益與長遠利益相沖突的問題。要加強各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)機制和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境聯(lián)席會議制度，把促進經(jīng)濟發(fā)展作為自身一切工作的出發(fā)點和落腳點。正確處理好條條管理與地方經(jīng)濟、嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系，尋求執(zhí)行上級規(guī)定與服務(wù)招商引資的最佳結(jié)合點。營造一種“你發(fā)展我鋪路，你掙錢我保護，你納稅我服務(wù)，你困難我?guī)椭钡牧己梅諊?，真正把西峽建成投資的沃土、創(chuàng)業(yè)的樂園。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇二
    近年來，我縣始終把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重中之重來抓，大力實施環(huán)境興民，環(huán)境逐優(yōu)的戰(zhàn)略步伐，為了著力打造路政服務(wù)管理水平，我大隊歇盡全力，抓好路政管理推進經(jīng)濟向前發(fā)展。今年來，通過大隊全體人員，掄抓創(chuàng)新機遇，同心協(xié)力抓好優(yōu)化環(huán)境工作，主要作出了如下工作。
    環(huán)境的好壞能體現(xiàn)一個地區(qū)方位的基本形象，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力，為了更好地優(yōu)化公路建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為人民做好事，辦實事，我大隊成立以大隊長李晴為首的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組，把優(yōu)化環(huán)境治理工作列入議事日程，制訂健全的管理制度，層層簽訂責任管理狀，緊緊圍繞環(huán)境創(chuàng)新為目標，保證創(chuàng)優(yōu)工程不走過場，不說空話。
    二、工作規(guī)范運行情況。
    公路局路政大隊，主要職責是維護公路路產(chǎn)路權(quán)，保障公路暢通。工作分三大塊一是全縣列養(yǎng)公路路政巡查管理，保證公路不受社會各界侵害；工作管理模式是定程度和人員，一人管哪個片，管理多少里程，每年簽訂了巡查管理責狀，實行看路發(fā)工資的原則，獎優(yōu)罰劣。
    二是超限車輛管理，遏制超限車輛上路損壞公路及公路橋梁安全。工作運行情況實行24小時輪班上班制，治超執(zhí)法大廳多個與省市相連通的監(jiān)控，嚴格進行規(guī)范執(zhí)法行為監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超限車輛進行制止，確保公路安全通行，人們出入環(huán)境良好。三是內(nèi)勤管理，設(shè)立專項管理的辦公室和便民服務(wù)大廳,為社會前來申辦許可業(yè)務(wù)及路政管理事項報告的人事進行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。路政執(zhí)法涉及到多個法律，執(zhí)法公示齊全，責任分工明確，為基層執(zhí)法，樹立了良好的執(zhí)法形象。
    在工作中，我們把服務(wù)對象滿意作為出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務(wù)公路管理水平，優(yōu)化公路通行環(huán)境。今年將接近尾聲，我們重點完成了如下工作任務(wù)。
    （一）抓好公路建設(shè)與養(yǎng)護，提高路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高公路通行能力。要致富先修路，修好路，公路局路橋公司專鋪路架橋，發(fā)展地方經(jīng)濟，近幾年來路橋公司投入大量建設(shè)資金用于公路建設(shè)，干線公路進行了升級改造；城內(nèi)秀水大道、武長大道、城西路、及正建的凡牌公路進行了硬化刷黑，目前**白天（白窩至天岳關(guān)）線旅游公路正施工正酣。養(yǎng)護公司是保證公路完好的一支隊伍，分公路應(yīng)急中心及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)置了養(yǎng)護站，日常對公路損壞和缺陷現(xiàn)象進行路面修恢。保證公路安全通行環(huán)境。
    （二）是深入推進行政管理體制改革。精簡審批事項，簡化辦事程序，及時辦理路政涉路施工許可業(yè)務(wù)，申辦者只提供有關(guān)資料，路政服務(wù)大廳人員按時耐心給予辦理，今年為申報在公路平面交叉道口、掛設(shè)廣告牌、**架等人員共6人次，使申辦者得到滿意。
    （三）、依法行政，查處損壞公路的違法行為，積極改善路域通行環(huán)境。全年至今共查處違反公路大小案件共45起，其中：立案查處案件9起、結(jié)案9起；發(fā)現(xiàn)輕小案件當場處23起；糾正各類路政違章案件12起，公路紅線控制內(nèi)違法行為得到有效遏制，破案率100%，結(jié)案率100%。
    加大公路紅線控制區(qū)路政管理整治力度。全年前后三次組織人力，機械，對國省干線及縣鄉(xiāng)公路對亂堆亂放，亂搭亂建、亂掛亂設(shè)的違法行為進行了路障大清整活動，投入人力100多人次，清障機械40臺次、下達違法整改通知書300多份；清除堆積物33多處計450個立方米，疏通堵塞水溝210米、拆除非公路標志廣告牌等600塊、廣告橫幅45條、拆除攤鋪6處，通過整治，國省干線及列養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路通行環(huán)境得到明顯改善。
    搞好當?shù)卣?lián)合協(xié)作關(guān)系，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)過境公路，環(huán)境整治，今年過境路定點馬港鎮(zhèn)，全長2.4公里進行優(yōu)化整治，共投資10萬元，對街道、花池，苗木等進行了苗木栽植和刷新整理。
    （四）積極開展企業(yè)服務(wù)活動。全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。
    一是重點企業(yè)運輸車輛，例：恒固水泥拌和站、杭瑞陶瓷、華水泥廠、立德煤業(yè)幾家重點生產(chǎn)企業(yè)，還有高速工程等運輸車輛大部分是超限運輸車輛。在執(zhí)法過程中，從未按處罰上限進行處罰過，對嚴重超限行為，路政大隊領(lǐng)導采取當面勸說，上門解說，向及深入企業(yè)與企業(yè)老總，司機個體戶進行送法律，送宣傳、法制上門，與他們交流超限運輸?shù)膰乐睾蠊聿扇》艑捳?，對?0%的貨車采取教育放行，對綠色通道運輸超限車輛，一律不采取放行原則，如遇阻車現(xiàn)象，我們第一考慮到綠色運輸車輛，想方設(shè)法讓裝有綠色食運輸車輛最先通行。
    二是幫助社會各界辦實事，例：路橋公司哪里需修路架橋，他們就扎根那里鋪路架橋；養(yǎng)護公路經(jīng)常幫助校園場區(qū)，水庫堤壩、辦公綠化場地用割草機整修長草，花木整枝等服務(wù)，縣城區(qū)內(nèi)公路坑槽修補等為社會各界做好事，辦實事。路政管理積極為優(yōu)化環(huán)境加大路域執(zhí)法管理力度，依法治理非法行為，深企業(yè)各界等一致好評。
    三、建立優(yōu)化環(huán)境的長效機制。
    在服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)過程中，我們創(chuàng)新建立企業(yè)服務(wù)面對面、解決問題聯(lián)席會工作機制，嚴格實行服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)：定人、定措施、定時限、定獎懲的四定工作模式，即服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)要有專人負責，對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施，實行限時辦結(jié)和獎優(yōu)懲劣機制，對發(fā)展快、牽涉問題比較多的重點企業(yè)和建設(shè)項目，區(qū)主要領(lǐng)導進行面對面服務(wù)，直接到企業(yè)、項目建設(shè)單位現(xiàn)場解決問題。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇三
    第三階段工作匯報通?？阪?zhèn)財政所。
    進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實改進機關(guān)工作作風，提高工作效能，全面完成全年各項財政工作任務(wù)，是我們每一位財政干部都應(yīng)思考的問題，在這里我就前段“百日整治活動”整改工作作下匯報。
    優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是推動招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要存在的10個方面的問題，開展整頓機關(guān)作風是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。市委、市政府召開這樣的會議，充分表明了市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)和整頓機關(guān)作風的決心，我們做為一個財政干部要從自身做起，認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義，切實增強投身優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫感、責任感和自覺性。
    財政部門是綜合經(jīng)濟管理部門，也是社會關(guān)注的重要部門。財政政策的執(zhí)行、財政資金的分配、財政管理和監(jiān)督，特別是當前各項財政改革舉措，都涉及到各個部門、單位和個人利益。其職能履行得如何，直接影響黨和政府的形象，事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。因此，我們財政干部一定要提高思想認識，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實增強中心意識和服務(wù)意識，自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政與黨和政府以及人民群眾的關(guān)系，把這次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動貫穿于財政部門自身建設(shè)、各項財政管理和改革之中，落實到為實現(xiàn)財政收入目標而努力奮斗的實際行動上來。
    在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大群眾服務(wù)觀念淡薄的問題，辦事拖拉現(xiàn)象；在廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴，標準不高；有安于現(xiàn)狀，不思進取，不能深入基層等現(xiàn)象。這些問題的存在，影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象，必須堅決徹底地加以解決。因此，我們必須把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境當作提高財政干部隊伍整體素質(zhì)的良好契機，借助社會各界和人民群眾的力量，幫助我們查找并解決自身建設(shè)存在的問題，全面加強自身建設(shè)，努力做一個政治強、業(yè)務(wù)精、作風廉潔的財政干部。
    隨著財政改革措施的不斷推進，財政部門承擔的工作任務(wù)越來越重，管理的范圍越來越廣，自身的工作責任也在不斷增加。這些財政改革措施的推進和實施，使財政部門更加成為社會各界所關(guān)注的熱點部門，成為對洛寧投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門，也是最能體現(xiàn)機關(guān)作風和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。財政干部的服務(wù)態(tài)度和工作方式，將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價，如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和自身作風建設(shè)，這些財政改革措施的推行將會遇到更大的阻力，甚至導致有些改革措施的失敗。因此，加強財政干部自身的作風建設(shè)，對于推進各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政干部自身作風建設(shè)作為一項大事抓緊抓好，努力為人民當好家、理好財，用好黨和人民賦予的財權(quán)、事權(quán)和財政監(jiān)督權(quán)，確保各項財政改革措施順利向前推進。
    自己做為一個公務(wù)員，要認真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮使命，改進工作作風，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到：
    一是認真學習領(lǐng)會連維良書記講話的精神實質(zhì)，結(jié)合財政工作實際，廣泛深入地開展以勤政為民，廉潔奉公、對黨負責，讓人民滿意為主要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育，澄清模糊認識，強化“九種意識”，積極主動深入基層開展調(diào)查研究，把服務(wù)對象和廣大人民群眾關(guān)心的問題作為重點課題，進行調(diào)查研究，與廣大基層同志面對面進行交流，接受教育。
    二是認真做好對照排查工作，主要針對自身工作作風方面存在的服務(wù)意識不強、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴等問題認真排查。對排查的問題進行認真的梳理、分析，針對存在的問題，挖根源、找差距，開展批評與自我批評。在自我排查的基礎(chǔ)上，廣泛征求社會意見，誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。
    三是針對排查出的問題認真反思，制定具體詳實、操作性強的整改方案。重點圍繞三聯(lián)單個方面進行整改：一是完成任務(wù)方面：主要包括對上級下達的各項目標任務(wù)，有沒有責任感和緊迫感，是否在落實上下功夫，完成的效果如何。二是執(zhí)行政策方面：主要包括未用足用活國家政策；政策滯后于形勢的發(fā)展，執(zhí)行縣委縣政府出臺的政策打折扣的現(xiàn)象。三是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：主要包括如何確立一切為農(nóng)村基層和人民群眾著想，一切為納稅人服務(wù)的意識，讓投資者滿意，確保做到為財政支農(nóng)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦；如何在服務(wù)承諾上下功夫，查處利用手中的權(quán)力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突出問題，能改的立即整改，不能立即整改的，在做好宣傳解釋工作的同時，制定限期整改措施。
    四是總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。對本單位優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的開展情況進行認真、全面回顧，總結(jié)經(jīng)驗做法，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)。二是完善制度，鞏固成果。要借鑒先進單位好的做法，制定和完善加強本單位作風建設(shè)的制度和措施，把制度內(nèi)容與各級領(lǐng)導和每個同志的考核掛起鉤來，鞏固作風整頓成果，以作風建設(shè)促進隊伍建設(shè)和財政工作任務(wù)的全面落實。
    五是充分發(fā)揮財政職能，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)建設(shè)。我們財政部門作為綜合經(jīng)濟管理部門，在地方經(jīng)濟發(fā)展中有舉足輕重的作用。我們每一位財政干部都要認真研究自身工作職責，積極進取，超前思考，超前研究，做到只要出于公心，有利于發(fā)展，就敢于冒風險，敢于負責任，堅決摒棄一切有悖于經(jīng)濟建設(shè)中心的思想觀念，切實增強服務(wù)地方經(jīng)濟的意識。財政工作不在于說，而是在于做，不在于做多少而是在于做細、做實、做好。具體到當前，就是要采取各種有效措施，狠抓增收節(jié)支，強化財政支農(nóng)專項資金管理，確保社會主義新農(nóng)村建設(shè)的順利開展。
    二〇一一年七月二十六日。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇四
    我委嚴格控制對企業(yè)的評比達標、表彰活動，除市委市政府有特別要求的除外，原則上不再保留評比達標表彰項目。嚴禁強制企業(yè)參加各類培訓班，確需辦班培訓的，必須報委領(lǐng)導審批。在征訂報刊雜志方面，除市委宣傳部門規(guī)定的黨報黨刊外，一律不得強迫企業(yè)征訂報刊雜志。在加強企業(yè)信用體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為上，委屬各單位已基本實現(xiàn)信息互通、信息共享，我們利用建設(shè)信息網(wǎng)，逐步建立企業(yè)誠信監(jiān)管體系，進一步完善企業(yè)誠信考評辦法，定期公布企業(yè)誠信等級，及時處理企業(yè)失信行為。
    一是暢通投訴渠道，完善投訴機制。各單位要充分利用舉報電話、舉報箱，及時受理群眾的投訴舉報，嚴肅查處損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為。
    二是建立效能問責機制。我委認真落實市紀委關(guān)于嚴肅機關(guān)工作紀律“六不準”的規(guī)定，多次對全委領(lǐng)導干部的工作作風和效能建設(shè)進行突擊檢查和明察暗訪，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的工作時間上網(wǎng)打游戲聊天等行為的四名干部職工進行了通報批評；對紀律散漫，工作日午間飲酒，尋釁滋事的一名職工進行了誡勉談話、停職反省。針對群眾反映比較集中的城管執(zhí)法問題，我委加強了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法的教育，定期對全體執(zhí)法人員進行城市管理行政執(zhí)法培訓，不斷提高職工的法制素養(yǎng)，堅持“群眾利益無小事”，切實轉(zhuǎn)變工作作風。完善了《xxx市城建監(jiān)察支隊目標管理考核規(guī)定》，《城建監(jiān)察支隊十嚴禁》、《城建監(jiān)察支隊十不準》，建立了有效的獎懲機制。對有重大違紀、違規(guī)現(xiàn)象的責任人，推行“初步查實待崗”制，經(jīng)初步查證屬實的，先責令直接責任人待崗，再依照有關(guān)規(guī)定進行處理。
    三是加大對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的查處力度，嚴格責任追究。委紀委認真受理群眾投訴案件，對優(yōu)化辦轉(zhuǎn)交的案件高度重視，在接到投訴后，立即責成有關(guān)部門調(diào)查、核實，并將調(diào)查結(jié)果、處理意見寫出情況匯報報上級部門，并告知當事人。
    我委在今年的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中，由于委黨委的高度重視，動員充分，宣傳到位，措施得力，活動取得了一定的成效，建設(shè)行政審批效率進一步得到提高；對企業(yè)和服務(wù)對象亂攤派、亂檢查、亂收費、亂罰款的“四亂”行為得到有效遏制；在建工程和重點項目的施工環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)；機關(guān)作風進一步得到整頓，建委系統(tǒng)各職能部門工作人員文明執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)意識得到提升，服務(wù)水平和工作效率大大提高；但是也存在著個別黨員干部對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的認識不夠、意識淡薄，個別單位在自查中有“怕揭丑”的心理，自查不夠深入、主動等現(xiàn)象。下一步，我委將把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動當作一項長期任務(wù)來抓，特別是針對行政審批和行政處罰兩個重要環(huán)節(jié)，加大整頓力度，認真對待群眾的投訴和舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題即整即改，確保我委優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動取得長期的、實實在在的效果。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇五
    1.貫徹落實國家有關(guān)教育的法律、法規(guī)，起草本區(qū)地方性行政措施，研究擬定本區(qū)教育工作的政策；組織編制平谷區(qū)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃并組織實施。
    2.統(tǒng)一管理全區(qū)學前教育、初等教育、中等教育以及其他各類教育事業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導全區(qū)教育工作。
    3.根據(jù)管理權(quán)限，審批社會力量辦學、民辦小學、幼兒園的設(shè)立、變更、終止，中小學教師調(diào)動，中小學、幼兒園發(fā)布招生廣告，中小學校長培訓，高中畢業(yè)會考科目免考，中小學教師繼續(xù)教育培訓機構(gòu)資質(zhì)。
    4.組織、指導全區(qū)教育系統(tǒng)的綜合教育改革工作；負責教育。
    教學。
    質(zhì)量的監(jiān)控工作。
    5.管理、指導本區(qū)各級各類學校德育、體育、美育以及思想政治、紀律法制、健康衛(wèi)生、勞動技術(shù)等專項教育；指導和協(xié)調(diào)各類學生的社會實踐和校外教育工作。
    6.指導學校內(nèi)部管理體制改革；主管全區(qū)學校教師和管理人員的隊伍建設(shè)、教師資格認定和專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理工作；管理本區(qū)教育類社會團體。
    7.擬訂本區(qū)籌措教育經(jīng)費、教育基建投資的政策；負責統(tǒng)籌管理本區(qū)教育基建投資、教育事業(yè)經(jīng)費和城鄉(xiāng)教育費附加、地方教育附加和教育貸款；管理本區(qū)教育國有資產(chǎn)和教育基本建設(shè)項目；監(jiān)督教育經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況。
    8.統(tǒng)籌規(guī)劃指導學校后勤改革工作；協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門做好校內(nèi)外環(huán)境整治工作，維護學校正常秩序；指導學校防火、安全等工作。
    9.管理并協(xié)調(diào)指導本區(qū)教育系統(tǒng)對外交流工作；組織對外漢語教學和教育系統(tǒng)引進國外智力工作。
    10.統(tǒng)一規(guī)劃本區(qū)教育科學研究和教育教學研究；負責本區(qū)。
    1語言文字規(guī)范化建設(shè)工作；負責本區(qū)教育基本信息的統(tǒng)計、分析和發(fā)布；規(guī)劃指導本區(qū)教育現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展工作。
    11.代管平谷區(qū)人民政府教育督導室。
    12.承辦區(qū)政府交辦的其他工作。
    1.實施緊缺人才培訓工程，培養(yǎng)本、?？飘厴I(yè)生2454人，培訓英語、計算機、電子政務(wù)等專業(yè)人才2萬余人。2005年，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，實施了?一村一名大學生計劃?，共有178名農(nóng)村基層干部和骨干青年接受了農(nóng)村行政管理專業(yè)學習。2006年，又實施了?中等學歷提升計劃?，300名農(nóng)民參加了計算機、民俗旅游等專業(yè)的學習。
    2.啟動職工素質(zhì)提高工程，來自4家企業(yè)的300名職工參加了培訓。
    3.全面啟動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培訓工程，五年累計開展各級各類培訓50余萬人次，7000余人取得了綠色證書，跨世紀青年農(nóng)民科技培訓2000人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓2萬人，民俗旅游知識與技能培訓3萬余人次。
    4.實施了社區(qū)教育培訓工程，共培訓社區(qū)居民和鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)民26萬余人次。學習型組織創(chuàng)建工作全面展開，創(chuàng)建了市級學習型企業(yè)先進單位2個、區(qū)級學習型企業(yè)先進單位4個、學習型機關(guān)4個、學習型家庭23戶。以鎮(zhèn)羅營中學為基地，以?三教統(tǒng)籌?為核心，以推廣實用技術(shù)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建終身學習型社區(qū)學校工作穩(wěn)步推進。兩年多來，鎮(zhèn)羅營中學通過深入調(diào)研，結(jié)合農(nóng)民培訓需求，制定了詳細的農(nóng)村成人培訓計劃，開展了計生干部計算機基本操作、?農(nóng)家院?旅游專業(yè)戶烹飪技術(shù)、旅游商品營銷等培訓，培訓活動深受當?shù)剞r(nóng)民的歡迎和喜愛。目前，該校初步形成的新辦學模式為提升當?shù)剞r(nóng)民綜合素質(zhì)、推動新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的促進作用，同時也帶動了以鎮(zhèn)羅營鎮(zhèn)為試點的?綠色學習谷?建設(shè)。
    六、隊伍建設(shè)情況。
    2區(qū)教委堅持樹立大德育觀，以依法治校為前提，以?敬業(yè)愛生?為核心，深入開展了師德建設(shè)活動，在廣大教職工中組建了教工藝術(shù)團、教工體育協(xié)會。教工藝術(shù)團自2002年組建以來，先后成功舉辦了教育系統(tǒng)主持人大賽、青年歌手大獎賽、戲曲和曲藝大獎賽、慶祝教師節(jié)文藝演出、慶新年師生文藝演出等大型比賽和慶?；顒?，出色完成了區(qū)委區(qū)政府組織的春節(jié)團拜會、國慶節(jié)、桃花煙花節(jié)、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年、平谷區(qū)建臵2200周年等各類慶?；顒拥难莩鋈蝿?wù)。教工體協(xié)自成立以來，又設(shè)立了田徑、籃球、乒乓球、棋類等四個分會，成功地舉辦了系統(tǒng)內(nèi)的4屆教職工綜合運動會和4屆體育單項比賽，并代表教委參加了兩屆平谷區(qū)全民運動會，連續(xù)取得了團體總分第一名的好成績。兩個團體的建設(shè)與發(fā)展造就和培養(yǎng)了一大批體育、藝術(shù)人才，充分展現(xiàn)了新時期教育工作者的精神風采，在系統(tǒng)內(nèi)外營造了濃厚、健康的人文氛圍。
    區(qū)教委率先于其他遠郊區(qū)縣在各級各類學校中掀起了學習型學校建設(shè)熱潮，穩(wěn)步推進了?名學校、名校長、名教師、名學科?工程和通讀教材工程，開辟了?中小學校長論壇?，加強了市、區(qū)兩級教師培訓和校本研修，建立了干部教師撰寫教育隨筆的制度，實施了骨干教師以及山區(qū)和邊遠地區(qū)教師生活工作補貼制度，改革創(chuàng)新了教師職評工作，重新評審、認定區(qū)級骨干教師和區(qū)級學科帶頭人，探索并實施了公開招聘中小學副校級領(lǐng)導干部，人力資源建設(shè)得到進一步加強，教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升。目前，全系統(tǒng)有在職教職工7241人，離退休教職工1886人。處級領(lǐng)導干部35名，科級領(lǐng)導干部346名。特級教師5名，市級學科帶頭人5名，市級骨干教師51名，區(qū)級骨干教師484名。在職教師中具有高級職稱教師821人，中級職稱3046人，初級職稱2721人。幼兒園、小學、初中、高中、職高教師的學歷達標合格率分別為98%、98%、97%、81%、86%。
    七、在服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在問題及解決問題的措施。
    3?十五?期間，區(qū)教委認真落實我區(qū)?工業(yè)強區(qū)，旅游富民?的發(fā)展戰(zhàn)略和市區(qū)兩級教育大會精神，積極推進素質(zhì)教育，大力提高教育教學質(zhì)量，各級各類教育的發(fā)展水平得到了全面提升，為服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。在取得成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到目前區(qū)教委在服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題。
    問題一：平谷大教育的高層統(tǒng)籌領(lǐng)導機制尚未構(gòu)建或健全。我們還沒能站在科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度認識教育、重視教育、詮釋教育。全民教育、終身教育、社區(qū)教育、構(gòu)建學習型平谷的理念還沒能提升到應(yīng)有的重要地位，對教育的高度統(tǒng)籌不到位，教育投入相對不足，尚未形成以全民教育、終身教育理念為支撐，以社區(qū)教育為依托，普職成三教健康、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展的大教育格局。當前，?以縣為主?的管理體制削弱了鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村的辦學積極性，?一費制?的實行使教育經(jīng)費日趨緊張，加之區(qū)域經(jīng)濟實力比較薄弱，教育投入問題已成為制約發(fā)展平谷區(qū)各級各類教育尤其是基礎(chǔ)教育的瓶頸。
    問題二：教育隊伍的專業(yè)化素質(zhì)有待于進一步提升。
    教育行政部門及校長在辦學上重外延擴張而輕內(nèi)涵修煉的問題還不同程度存在，干部的文化底蘊、理論素養(yǎng)需要提升，將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教育管理力的能力需要提高，科學經(jīng)營教育、經(jīng)營學校的意識和能力需要提高；教師被動接受的再教育和主動的學習均重學歷的提高而輕專業(yè)化水平的提升，區(qū)本、校本師資培訓仍以傳統(tǒng)的集中灌輸理論為主，形式缺乏創(chuàng)新、內(nèi)容針對性較差、教師主動性不夠，未能有效提高教師的專業(yè)化水平。加之，部分教師被物欲橫流的社會風氣腐化，教師職業(yè)道德面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗。高素質(zhì)、專業(yè)化的校長、教師尤其是在北京市具有一定知名度的名校長、名教師尚屬鳳毛麟角。
    4環(huán)境。當前，學校用人自主權(quán)彈性很小，在人事調(diào)配、工資獎勵等方面缺乏自主空間，教育人力資源的配臵仍停留在系統(tǒng)內(nèi)運作狀態(tài)，師資流動機制尚不完善，教師待遇與本市其他區(qū)縣相比總體不高，一些學科拔尖人才、骨干教師向市區(qū)流動態(tài)勢日漸增強，教師隊伍總量超編和學科結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象并存。
    問題四：傳統(tǒng)的學校管理制度有待于大力改進。
    當前我們承襲的仍是具有濃重清規(guī)戒律式的傳統(tǒng)學校管理制度，剛性有余、柔性欠缺，規(guī)范和懲罰功能過重、引導和激勵功能不足，有個別學校在管理中甚至無制度可循，學校管理仍停留在初始狀態(tài)。長期以來，陳舊的管理制度束縛著教職工的思維和行為，使教職工的個性難以充分張揚，嚴重阻礙著學校乃至教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    問題五：中小學生思想道德教育的實效性有待增強。盡管我們明確提出了?德育為首，教學為中心?的理念，但總是自覺不自覺地把升學放在教育的首要位臵，抓德育和抓教學兩?手?不平衡的現(xiàn)象較嚴重。區(qū)本、校本德育課程的開發(fā)、設(shè)臵、施教停留初級水平，德育課程的實效性不到位。學校在抓師德建設(shè)中重?敬業(yè)?、輕?愛生?，對學生尤其對后進生或雙差生在學業(yè)上、生活上、人格上缺乏應(yīng)有的體貼、尊重和人文關(guān)懷，在校生違法犯罪率較與前幾年有所升高。
    問題六：推進素質(zhì)教育和新課程改革缺乏成功模式。
    當前在深入推進素質(zhì)教育和中小學課程改革的進程中，干部、教師重觀念轉(zhuǎn)變而輕實踐探索，明顯存在理論與學校教育教學實際操作上的脫節(jié)現(xiàn)象，有待于通過不斷研究確立能體現(xiàn)國情、市情、區(qū)情，以中小學為主體的深入推進素質(zhì)教育和課程改革的新模式，找到切實提高平谷教育教學整體質(zhì)量的突破口。
    對策一：做好兩大基礎(chǔ)工作。
    1、全面推進基礎(chǔ)教育尤其是義務(wù)教育領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理配臵人力、物力資源，促進全區(qū)基礎(chǔ)教育均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    2、建立健全社區(qū)教育領(lǐng)導組織機構(gòu)，加快職業(yè)教育和成人。
    5教育的發(fā)展，中高等職業(yè)院校的學歷教育與社會化培訓同施并舉，努力構(gòu)建全民教育體系和終身教育體系，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)建學習型平谷。
    對策二：推進三項制度改革。
    1、推進教育系統(tǒng)人事制度改革。堅持?凡進必考?的原則，全面實行新任教師公開招聘制度，不斷完善以崗位設(shè)臵管理為基礎(chǔ)的全員聘任制度，大力推進城鄉(xiāng)教師交流制度，逐步建立崗位績效工資制度，努力構(gòu)建能充分發(fā)揮干部、教師積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
    2、推進各級各類教育尤其是以基礎(chǔ)教育為主的現(xiàn)代學校管理制度改革。堅持依法治校、民主管理，樹立?教育是服務(wù)?的觀念，彰顯?以人為本?的現(xiàn)代管理理念，關(guān)注教師與學生的需求，依據(jù)學校教育教學及管理的客觀規(guī)律，全面、全員、全程實施管理，探索建立有利于學校、教師和學生共同發(fā)展，科學的、人文的、公平的、發(fā)展的現(xiàn)代學校管理制度。
    3、推進面對各級各類教育尤其是基礎(chǔ)教育辦學質(zhì)量效益的評價制度改革。逐步構(gòu)建起教育行政部門對學校進行的行政性?年度綜合評價?、專兼職督學進行的?督導評價?、學校關(guān)于辦有特色的自主性?申請協(xié)商式評價?以及邀請社區(qū)各階層代表所進行的?社區(qū)評價?四位一體的評價體系，提升辦學質(zhì)量和效益。
    對策三：實施四個重點工程。
    6長自主研修機制，倡導、幫助名校長著書立說，切實加強干部隊伍建設(shè)。六是強化推進提升教師隊伍整體水平的六項重點工作，即加大教師教育力度，開展讀好書、讀教育名著和通讀教材活動，推進課堂教學改革研究，加強學科教師整體化成長和發(fā)展的校本教研，構(gòu)建益于教師成長和發(fā)展的現(xiàn)代教師管理制度，鼓勵教師著書立說、成名成家，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    2、實施德育實效性工程。一是借鑒一個理論，即?薄膜理論?。二是營造兩?場?，即?校園德育場?和?家庭德育場?。三是樹立官德、師德、生德?三德?自育互育、共生共建的理念。四是體現(xiàn)?四個面向?，即德育要面向自然、面向社會、面向生活、面向藝術(shù)。五是追求德育實效的?五大顯性目標?，即在校生無輟學、無流失、無違法犯罪，畢業(yè)生升學或就業(yè)主體上反映良好；校園文化厚重，人本理念凸顯，人文關(guān)懷可感，干群關(guān)系融洽，師生關(guān)系和諧；校風、學風及安全歸屬感在本社區(qū)享有較高的聲譽；大面積提高教學質(zhì)量，不斷提高升學率和就業(yè)率；培養(yǎng)的學生?品行好，不怕考，本領(lǐng)高?。整體構(gòu)建德育內(nèi)容體系，拓展德育實施途徑，學前抓啟蒙重感知，小學抓習慣重養(yǎng)成，中學抓體驗重實踐，大學抓深化重內(nèi)涵，全員、全方位、全過程育人。
    3、實施學習借鑒洋思中學辦學經(jīng)驗工程。洋思中學打造出了一個既能體現(xiàn)素質(zhì)教育要求又能滿足民眾優(yōu)質(zhì)教育需求的農(nóng)村初中學校成功的辦學模式。我們立足于學、著眼于創(chuàng)，全力推進以學習借鑒洋思中學辦學經(jīng)驗為主體的全區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域?qū)W校管理改革和教育教學改革，把推進學習借鑒洋思中學辦學經(jīng)驗工程作為一項解決學校教育管理中存在的諸多問題的綜合性工程，一項深入實施素質(zhì)教育的階段性工程，一項推進中小學課程改革的實效性工程，一項促進教師專業(yè)化發(fā)展、促進學生習得性學業(yè)和人格成長的效益性工程。學習借鑒洋思中學?教好每一個學生?、?讓每一位家長滿意?的辦學思想，學習借鑒洋思中學項項承包、層層承包的管理體制，學習借鑒洋思中學?先學后教，7當堂訓練，堅持‘三清’?的教學模式，有效促進全區(qū)基礎(chǔ)教育管理水平和教育教學質(zhì)量全面提高。
    4、實施小學、初中學校標準化建設(shè)工程。堅持以均衡為基礎(chǔ)、以優(yōu)質(zhì)為主導，加快學校布局調(diào)整與資源重組步伐，加強小學和初中學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其加大寄宿制學校建設(shè)力度，到2010年，全區(qū)小學、初中學校基本達到新頒辦學標準。同時，通過加強干部和教師的培訓與調(diào)配、深化學校管理與教學改革、實施基礎(chǔ)教育辦學質(zhì)量效益的評價制度改革以及考試評估與招生制度改革等措施，努力縮小小學、初中學校在辦學條件、教師隊伍、管理水平、生源質(zhì)量等方面的差距，力爭用五年左右的時間，使全區(qū)小學、初中學校均衡發(fā)展的程度以及優(yōu)質(zhì)教育供給率基本得到群眾認可。
    八、在履行職責中遇到的困難及提出的意見與建議。針對平谷教育現(xiàn)狀和存在問題，依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展背景，展望教育發(fā)展趨勢，我們從區(qū)委、區(qū)政府角度和教育行政部門角度提出如下建議與改進對策：
    建議一：區(qū)委、區(qū)政府應(yīng)從科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度出發(fā)，進一步更新觀念，構(gòu)建平谷大教育格局。
    8改變自身命運并惠及家庭、回報家鄉(xiāng)，把發(fā)展教育作為富民強區(qū)的長效工程。
    2、能否把學校領(lǐng)域的素質(zhì)教育思想推及到社會、社區(qū)，在全民中全方位推進素質(zhì)教育。以全民教育、終身教育理念為支撐，以社區(qū)教育為依托，以區(qū)委、區(qū)政府建立的社區(qū)教育高層統(tǒng)籌領(lǐng)導機構(gòu)為指導,向民眾循序漸進地推進以公民基礎(chǔ)道德素質(zhì)、現(xiàn)代文明生活方式、脫貧致富技能技術(shù)、市場經(jīng)濟基礎(chǔ)知識、法律基礎(chǔ)知識等為主要內(nèi)容的素質(zhì)教育。
    建議二：區(qū)委、區(qū)政府應(yīng)改變多年來傳統(tǒng)的?線?性教育管理結(jié)構(gòu)為網(wǎng)絡(luò)教育管理結(jié)構(gòu)，建議在?十一五?開局期間構(gòu)建四個體系及其保障機制。
    1、構(gòu)建區(qū)委、區(qū)政府，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨委、政府面對居民和農(nóng)民的社區(qū)化全民教育領(lǐng)導體系及其保障機制。
    2、構(gòu)建區(qū)委、區(qū)政府指導下的，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨委、政府關(guān)于社區(qū)居民、農(nóng)民的教育管理責任體系及其保障機制。
    3、構(gòu)建區(qū)委、區(qū)政府針對鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨委、政府落實社區(qū)教育管理責任的督導評價體系及其保障機制。
    4、構(gòu)建平谷區(qū)全民教育公共投入體系及其保障機制。一是將學前教育經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算，實現(xiàn)區(qū)政府指導、鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌的小幼一體化管理模式。二是將市財政撥付的轉(zhuǎn)移支付資金全額用于教育。三是不斷加大普通高中教育的專項資金投入，促進普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。四是將中、高等職業(yè)教育經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算，在保證城市教育附加全額用于教育的前提下，其中70%用于義務(wù)教育、30%用于發(fā)展職、成教育。五是將社區(qū)教育經(jīng)費按人口比例列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算，并保證投入。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇六
    今年以來，我局（2010年11月14日）在上級的正確領(lǐng)導下，我局牢牢堅持“外樹形象，內(nèi)強內(nèi)功”的原則，扎實推進各項工作，取得了較好的成績，我市國土資源全面工作、熱情監(jiān)察、依法行政、信訪、土地二次調(diào)查、節(jié)約集約用地等6項工作獲國土資源部、人力資源和社會保障部的推廣和表彰、創(chuàng)學、政務(wù)、公開、糾風工作分別被省委宣傳部、省政多公開工作領(lǐng)導小組、省糾風辦在全省推薦?，F(xiàn)將優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作匯報如下：
    一、思想上重視。
    作為政府的組成部門，我局時刻牢記自己在經(jīng)濟發(fā)展中的職責，歷來重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。今年來，更是將它擺在和其他工作相比更加突出的位置，年初就統(tǒng)籌安排，明確局機關(guān)各股室、局屬各單位、各國土資源所的分工和職責，責任到崗到人。由于謀劃早，為今年這項工作的順利開展創(chuàng)造有利的條件。
    二、行動上真抓實干。
    1、制訂完善相關(guān)制度。根據(jù)近年來在工作開展中遇到的問題，2010年物局有針對性地制訂完善有關(guān)制度。相繼出臺了《我局關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的實施方案》等6個有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的文件。為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展提供了制度保障。
    2、為建設(shè)項目提供用地保障。
    今年來，完成了武岡市2010年第一批次建設(shè)工程項目及菁薌米業(yè)、工業(yè)園新鋪路建設(shè)項目的上報工作；上輪城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤拆舊莊已經(jīng)省、邵駐收通過，2010年城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目正準備上報。征地拆遷工作穩(wěn)步推進，云山路征地工作已基本守鋮，共征地600余畝；洞新高速公路武岡段紅線外補征土地280.543畝，補拆房屋26棟，拆遷面積5647.36平方米，補工作現(xiàn)已按近尾聲。
    3、土地市場運轉(zhuǎn)良好。今年的來，我市土地交易工作在逆境中創(chuàng)造“井噴”奇跡，業(yè)績再創(chuàng)新高，共舉辦拍賣會5場，掛牌競價會2場，對經(jīng)營性用地及工業(yè)用地100%實現(xiàn)了招拍掛出讓，為物市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。1—10月共出讓土地使用權(quán)79宗，面積30.91分平方米，成交價10897.24萬元；辦理土地轉(zhuǎn)讓93宗，面積1.87萬平方米，成交價1922.06萬元；完成企業(yè)制度因有照產(chǎn)處置7宗，面積1.01萬平方米，成交價2754.05萬元；完成土地抵押3宗，抵押貸款8110萬元。1—10月土地交易總額達2.37億元。
    4、開展規(guī)范服務(wù)型機關(guān)建設(shè)成效顯著。
    今年，我局深入開展規(guī)范服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，強化機關(guān)行政效能，啟動規(guī)范權(quán)力運行等18項制度，實行權(quán)力陽光操作，從源頭上反腐倡廉。調(diào)整和充實了入駐市政務(wù)中心國土資源窗口工作人員；再次全面清理市批報務(wù)事項，優(yōu)化辦事流程，如將2城區(qū)內(nèi)國有土地使用權(quán)登記發(fā)征流程由1個月縮成為1個星期，提高了工作效率，極大地方便了用地戶。同時，修改完善新的辦事指南，提高了辦事效能，實現(xiàn)了現(xiàn)場辦結(jié)率100%和按時辦結(jié)率100%的雙向目標；對重點項目和災(zāi)害重建項目進行重點指導，開通災(zāi)害重建，重點項目市批辦理“綠色通道”，1—10月共完成國有土地登記發(fā)證2023宗，集體土地543宗，同比增長40%。切實加強了惠農(nóng)減負工作，規(guī)范了農(nóng)民建房收費行為。涉及農(nóng)民違法占地建房的罰款，必須嚴格按照法定幅度和程序進行，不生隨意設(shè)立罰款項目，不得以罰代批。
    5、國土資源項目建設(shè)華彩紛呈。
    今年我局堅持以項目發(fā)展，在國土資源項目實施中貫徹落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。完善相關(guān)制度，嚴格規(guī)定“四個嚴禁，即嚴禁本系統(tǒng)工作人員及其直系親戚包工，嚴禁縣入股參與工程建設(shè)，嚴禁其向包工老板（包頭）出售原材料，嚴禁其接受包工頭的請吃、請釣、請娛樂或紅包社會。管干部向“干部管理老板”轉(zhuǎn)業(yè)，由于是源頭抓制度和監(jiān)管，工程質(zhì)量太為改觀，探礦項目有了新的突破，龍江部煤炭探礦前景看好，預(yù)計能實現(xiàn)省廳下達3000萬噸的目標，同時還發(fā)現(xiàn)石膏礦，層厚4.29—6.15米，屬質(zhì)量較好的雪花膏。地質(zhì)環(huán)境治理項目如期如質(zhì)完成，龍江地質(zhì)環(huán)境治理項目于今年1月動工至4月底竣工，投資2208元，全面完成省廳下達的任務(wù)，地質(zhì)解決了礦區(qū)范圍余群眾的生產(chǎn)生活用水問題。土地開發(fā)整理項目質(zhì)量更是上了3新臺階，成為省優(yōu)工程和廉潔工作，省市領(lǐng)導現(xiàn)場表態(tài)，開發(fā)整理項目放在武岡放心。同時由于制度規(guī)范完善，項目實施環(huán)境寬松，減少了施工成本，大部分施工老板都取消了較好的效益，實現(xiàn)了國土資源工程項目量與效益互動的良性循環(huán)。
    6、執(zhí)法領(lǐng)域“重拳”出擊。今年以來，我局高舉“執(zhí)法”鐵鍾，嚴厲打擊國土資源領(lǐng)域破壞經(jīng)濟環(huán)境的違法行為。由市政府牽頭，深入開展國土資源違法行為專項整治工作，現(xiàn)已受理查處土地違法案件20多宗，追究稅費及收取罰沒款800多萬元，強制拆除違法3宗，司法、行政拘留2人，立案查處礦產(chǎn)違法案件12起，扣押挖機5臺，扣押采礦設(shè)備3臺，收取罰沒款20余萬元，關(guān)停煤矸石非法開采點5處，鐵礦非法開采點1處，取締非法皮粘土礦磚廠1處。
    “一顆丹心只為土”，武岡國土資源人對所從事的事業(yè)，傾注了大量的熱情，寄托了全部的情感和精力，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中做了大量的工作，取得了一些成績，但離上級的期望還有一定距離，力爭來年將工作做得更好。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇七
    （2011年2月18日）。
    優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、營造園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的良好氛圍，對于實現(xiàn)?赫山‘東進東接’的戰(zhàn)略契機，全面建設(shè)小康赫山?具有十分重要的意義。近幾年來，赫山區(qū)上下牢固樹立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)了園區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。最近，我辦組織專人對園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境狀況進行了深入調(diào)研。現(xiàn)將我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的概況、存在的主要問題及進一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的對策匯報如下：
    近年來，赫山園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持?服務(wù)引商、產(chǎn)業(yè)立園?戰(zhàn)略，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理、高質(zhì)量服務(wù)，全力以赴保增長、護民生、促和諧，著力打造實力園區(qū)、民本園區(qū)、生態(tài)園區(qū)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已初具規(guī)模。到目前為止，我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟以龍嶺工業(yè)園為主軸，以滄水鋪包裝工業(yè)園、衡龍橋塑編工業(yè)基地為兩翼，推動全區(qū)園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
    龍嶺工業(yè)園加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重品牌建設(shè)，人才建設(shè)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，2010年園區(qū)81家企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值83.4億元，創(chuàng)稅收2.25億元，比上年增長98％。園區(qū)25公里的?四縱六橫?交通路網(wǎng)基本建成，道路交通標識全面完工，綠化工作全面完成，并啟動了10條約5公里長的街坊路建設(shè)，完成了華微電子、工大工程、鋼材大市場、漢森二期、核設(shè)備制造等16個項目的土方平整，搬運土方500萬方。大力推進南擴區(qū)建設(shè)。加工貿(mào)易園二期1.2萬平方米標準廠房和4500平方米宿舍樓主體工程基本完工，新鋪設(shè)自來水主管道2公里，燃氣管道2公里，高壓線路6.3公里。
    滄水鋪包裝工業(yè)園夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造良好的硬環(huán)境。2010年，園區(qū)10家企業(yè)創(chuàng)稅收5000萬元，比上年增長70％。另外，園區(qū)在建項目11家。完成剩余120畝工業(yè)用地的?土地平整?，實行?空地招商?。同時還硬化了興業(yè)路、創(chuàng)業(yè)路兩條道路，鋪設(shè)兩條電力線路，園內(nèi)自來水拉通到每個企業(yè)。
    衡龍橋塑編工業(yè)基地創(chuàng)辦于2005年，到2010年投產(chǎn)企業(yè)七家，在建企業(yè)2家?；仄髽I(yè)年產(chǎn)值由2008年的1.04億元增長到2010年的3.4億元，增長了2倍多；同時，基地企業(yè)所創(chuàng)稅收由2008年的434萬元增長到2010年度的1189萬元，增長了1.74倍?；亟谝?guī)劃600畝，已平整土地360畝。到2010年，硬化了基地內(nèi)龍華大道及支道1600米，完成了國防光纜和通信光纜1600米的改遷工程，架設(shè)了10kv工業(yè)專線，修繕了基地內(nèi)的下水道2800米，接通了益陽城區(qū)自來水，并在龍華大道兩旁栽種綠化樹木3000余株和草皮12畝。完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成為搭建工業(yè)項目承接平臺，吸引更多有前景的好項目落戶工業(yè)園區(qū)。
    2010年底，園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)共98家，其中外企2家；在建企業(yè)31家。2010年度，赫山區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值198億元，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達122億元，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的61.6％；2010年全區(qū)完成稅收收入7.01億元，園區(qū)上交稅收2.86億元，園區(qū)上交稅收占全區(qū)稅收收入的40.7％，園區(qū)經(jīng)濟形勢一片看好。
    環(huán)境是一種資源，環(huán)境是競爭力，環(huán)境是生產(chǎn)力。優(yōu)良的投資環(huán)境是加快發(fā)展的?生命線?，是吸引項目落戶的重要原因，也是園區(qū)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，我區(qū)注重經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，對園區(qū)投資環(huán)境不斷進行優(yōu)化，園區(qū)經(jīng)濟、面貌煥然一新。為確保我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展，近年來，我區(qū)著力從以下六個方面優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
    （一）優(yōu)化園區(qū)政務(wù)環(huán)境，提高園區(qū)辦事效率。
    工業(yè)園區(qū)企業(yè)建設(shè)中涉及建設(shè)、環(huán)保等審批手續(xù)在區(qū)政務(wù)中心優(yōu)先辦理。龍嶺工業(yè)園按事權(quán)移交后的管理體制，一律在工業(yè)園區(qū)辦理，實行零收費管理，切實為企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。加強行政效能建設(shè)，加大項目手續(xù)辦理力度，切實實行?一站式?服務(wù)，做到了園區(qū)內(nèi)手續(xù)辦理不出園，為項目加快落實、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。
    （二）整肅園區(qū)社會環(huán)境。
    按照省、市、區(qū)關(guān)于支持企業(yè)發(fā)展建設(shè)相關(guān)文件精神，嚴。
    禁各單位、部門來園區(qū)企業(yè)亂攤派、亂收費，維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。重拳整治項目建設(shè)環(huán)境，通過采取提前介入、協(xié)調(diào)維護與打擊并重的方式，嚴厲整治破壞經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境的不良行為。園區(qū)制定了經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境考核辦法，加強了村、資管委、社區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境的責任。去年先后召開項目聯(lián)系會320多次，協(xié)調(diào)解決各類糾紛220起，依法嚴厲打擊各類擾亂項目施工環(huán)境的違法犯罪行為17起，依法處理人員10人，其中對工大機械強攬工程、坐莊收費3萬元違法事件給予了嚴厲打擊，對實行敲詐勒索的天子墳村村民黎令民、黎冬輝、吳長林三人依法進行了刑事拘留，有力地凈化了企業(yè)施工環(huán)境。
    記親自牽頭組織區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)財政局、區(qū)科技局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)經(jīng)濟合作局等單位對龍嶺工業(yè)園轄區(qū)的33家規(guī)模企業(yè)進行了走訪調(diào)查，落實?百人下企業(yè)，服務(wù)送上門?活動。12月15日，又召開了班子成員專題會議，對各企業(yè)存在的近40個問題（包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)融資、企業(yè)服務(wù)、社會事務(wù)、綜合治理、拆違控違、重點項目建設(shè)七個方面）進行了歸類、匯總，要求分管主任對各企業(yè)提出的相關(guān)問題進行核實，并逐一按相關(guān)政策限時解決。這些舉措為優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境提供了有力的保障。
    （四）完善機制，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實在規(guī)范行為上赫山區(qū)健全了軟環(huán)境建設(shè)情報、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和保障機制，設(shè)立了舉報電話：4401315，明確專人接待、受理各種軟環(huán)境問題的舉報，及時處理企業(yè)各類投訴。對阻礙園區(qū)發(fā)展的人和事進行認真排查，從嚴查處破壞軟環(huán)境建設(shè)的行為，堅決打擊了一批?地痞地霸?。同時，組織力量化解企業(yè)與周邊群眾的矛盾，為企業(yè)發(fā)展提供?綠色通道?。如為規(guī)范園區(qū)內(nèi)搬運市場，赫山區(qū)優(yōu)辦組織滄水鋪鎮(zhèn)政府制定了?三統(tǒng)一?模式規(guī)范了滄水鋪包裝工業(yè)園搬運裝卸秩序。?三統(tǒng)一?模式已取得明顯的成效，并在全區(qū)園區(qū)推廣，促進了入園企業(yè)與搬運市場的良性發(fā)展。
    確要求，對企業(yè)的請辦事項，按規(guī)定迅速辦理，不講條件，不擺困難，堅決杜絕變相吃、拿、卡、要，規(guī)范程序，公開標準，做到廉潔服務(wù)。同時，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和行政效能建設(shè)年為契機，不斷提高各相關(guān)職能部門和工作人員的執(zhí)行力。區(qū)、鎮(zhèn)、村干部積極發(fā)揮表率作用，人民群眾的環(huán)境意識普遍增強，全區(qū)園區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
    （六）設(shè)身處地，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實在解決企業(yè)發(fā)展難題上對有融資需求的企業(yè)，區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府出面組織銀企對接會，實行一對一調(diào)度。2010年，組織企業(yè)參與了11次銀企對接會，明確了分類對接的單位，確定了信貸額度。同時，我們還為企業(yè)積極向上級爭取政策扶持。如協(xié)助湘衡塑業(yè)有限公司爭取到企業(yè)技改資金45萬元，就是其中一例。
    優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境為我區(qū)招商引資增添了成功籌碼，2010年度，我區(qū)引進21個項目，新開工項目16個，同時，招商引資工作的新成果又進一步提升了工業(yè)基地的品位和價值，我區(qū)呈現(xiàn)出了招商引資與園區(qū)建設(shè)彼此促進、相得益彰的良好局面。2011年，我區(qū)將進一步加強環(huán)境建設(shè)，乘勢而上，為主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展保駕護航。
    通過近幾年的努力，赫山區(qū)的園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。但是，與兄弟縣市區(qū)相比，還有較大差距，整體園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤伞?BR>    （一）對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的認識還需進一步提高。雖然各級各部門對園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境十分重視，采取了一些積極有效的措施，但由于個人利益與他人利益、部門利益和全局利益矛盾依然凸現(xiàn)，各級各部門單位更加重視優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作顯得尤為重要。
    （二）個別職能部門辦事效率不高，影響企業(yè)的發(fā)展。如在衡龍橋鎮(zhèn)塑編工業(yè)基地的益陽市得利編織包裝有限公司已征地達4年之久，但企業(yè)還沒有辦理好相關(guān)手續(xù)，以致于企業(yè)不能到銀行辦理正常貸款，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，制約了企業(yè)發(fā)展。
    （三）職能部門對企業(yè)亂檢查、亂收費和亂處罰基本遏制，但個別現(xiàn)象依然存在，企業(yè)敢怒不敢言。
    （四）個別村民依然存在?靠山吃山、靠水吃水?的行為，嚴重影響企業(yè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營。
    （五）企業(yè)成本增加。如園區(qū)企業(yè)工業(yè)用電每度為0.74元，而全國工業(yè)用電統(tǒng)一價每度為0.58元，發(fā)達地區(qū)企業(yè)工業(yè)用電每度只有0.43元，這樣一來，園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)成本就提高一些。加上企業(yè)稅收先征后返，返回稅款時間長，無形中增加企業(yè)了成本。而且，循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)稅款返回率由2008年的100％，2009年的稅款返回率下降到70％，2010年稅款返回率只有50％，種種情形增長了企業(yè)生產(chǎn)成本，制約企業(yè)發(fā)展。
    （六）園區(qū)企業(yè)發(fā)展不平衡，園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品科技含量不高，品牌效率不佳，阻礙企業(yè)長遠發(fā)展。
    如何優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，要按照?人人都是赫山形象，處處都是投資環(huán)境，客商滿意，群眾歡迎?的總體目標，多措并舉，樹立赫山良好的社會形象，為優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境作出表率。為此，針對我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢及存在的問題，將從以下九個方面努力進一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
    （一）進一步解放思想，增強開放意識，大力營造?親商?的良好社會環(huán)境。?抓投資環(huán)境就是抓機遇，優(yōu)化投資環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力?。為此，一要進一步加強全員宣傳教育，營造?親商?社會氛圍。要在全區(qū)深入開展?親商、安商、富商?理念的教育，努力形成共識。要在干部群眾中就?如何正確認識園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展在我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展所處的地位?進行形式多樣的教育活動，不斷增強憂患意識和責任感，使每位機關(guān)干部和市民都成為優(yōu)化投資環(huán)境的積極參予者，自覺主動地為投資者排憂解難。建議在黨政機關(guān)中開展?納稅人意識?教育活動，使每位機關(guān)干部都深刻認識?自己的工資來自稅收，政府職能的正常運轉(zhuǎn)離不開稅收?，更好地成為優(yōu)化投資環(huán)境的促進派。二要進一步開展信用赫山建設(shè)。建立包括政府、企業(yè)、中介機構(gòu)和個人在內(nèi)的全社會信用體系，健全全區(qū)信用管理制度，嚴肅懲治失信行為。實施?打造誠信赫山從區(qū)級黨政部門做起?的城市品牌戰(zhàn)略工程，兌現(xiàn)政府招商承諾，不斷提高政府和政令的公信度。
    （二）政府政策上的扶持。政府要幫助企業(yè)解決融資難問題，協(xié)調(diào)銀行加大對企業(yè)貸款力度，搞活企業(yè)流動資金。
    （三）建立部門聯(lián)動機制，健全優(yōu)化環(huán)境聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。人力資源部門，加強用工政策的宣傳，幫助企業(yè)解決招工難問題。公安機關(guān)加強對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事的打擊力度，為企業(yè)正常施工、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    （四）要形成不定期召開相關(guān)職能部門、企業(yè)負責人參加的聯(lián)席會議制度；對搪塞應(yīng)付、推諉扯皮、違反程序、失職瀆職、吃拿卡要報及行政不作為、亂作為等現(xiàn)象，要加大效能過錯責任推究力度，嚴肅處理。
    定期組織人員到園區(qū)企業(yè)、鄉(xiāng)村社區(qū)開展明察暗訪，了解行政執(zhí)法部門有無?不作為、慢作為、亂作為?問題，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。通過無處不在的行政監(jiān)督，使?三亂?行為得到有效遏制。
    （六）進一步加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園管委會盡自身財力加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，為落戶企業(yè)創(chuàng)造良好的平臺。同時，園區(qū)要加強與省、市、區(qū)三級政府部門聯(lián)系溝通，爭取上級政府部門的支持，從而強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    （七）環(huán)保意識要進一步加強，關(guān)愛企業(yè)員工，提高企業(yè)員工待遇，加強企業(yè)人才培養(yǎng)。如艾華電子有限公司分兩批派企業(yè)技術(shù)人員人到日本、德國培訓，提高企業(yè)員工技能的做法值得推廣。
    （八）區(qū)優(yōu)辦積極完善投訴舉報網(wǎng)絡(luò)，發(fā)布《效能問題投訴舉報公告》，發(fā)放效能監(jiān)督卡，向社會公布了舉報電話(0737-4401315)和電子信箱（hsqyb315@），方便企業(yè)和群眾投訴。繼續(xù)抓好投訴案件和轉(zhuǎn)交辦案件查處工作,受理一起，及時查處一起，絕不擱臵、推諉。
    （九）區(qū)優(yōu)辦組織、引導、督促園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，并對各部門單位優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進行半年度和年度考評，考評結(jié)果成為各部門、單位年度考評的主要組成部分。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇八
    （2011年7月）。
    近年來，我縣把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展、保證政令暢通的重要舉措，以規(guī)范行政行為、改善行政管理、提高行政效率、提升服務(wù)水平為基本目標，以效能監(jiān)察為主要載體和抓手，以營造良好的政務(wù)環(huán)境為重點，結(jié)合“環(huán)境綜合整治年”、“對外開放推動年”、“效能建設(shè)年”、“企業(yè)服務(wù)年”和“四個帶動”等活動，高度重視，常抓不懈，努力打造良好的發(fā)展環(huán)境，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支持服務(wù)和保證。
    西峽作為一個山區(qū)人口小縣，地處豫鄂陜?nèi)〗唤绲膰掖笮蛥^(qū)域經(jīng)濟的邊緣地帶，在地理、交通、資源等經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境及信息、資本流向、產(chǎn)業(yè)政策等生產(chǎn)力配置比較效益宏觀環(huán)境上不占優(yōu)勢。因此，要想吸引資金技術(shù)人才，保持經(jīng)濟快速發(fā)展，打造比周邊地區(qū)更加優(yōu)越的軟環(huán)境就顯得尤為重要。從2002年起?？h委縣政府把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為促進經(jīng)濟和社會快速、持續(xù)、健康發(fā)展的一項重要措施，高度重視，常抓不懈。
    一、我們的主要做法是：
    1小組及領(lǐng)導小組辦公室，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在縣紀委監(jiān)察局效能監(jiān)察室，領(lǐng)導小組辦公室組織定期召開會議，對全縣的環(huán)境整治工作進行部署，對投訴中遇到的較大問題進行決策，對企業(yè)遇到的問題和困難進行協(xié)調(diào)，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作提供了組織保證。二是出臺了《進一步治理“四亂”行為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》、《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十項制度》、《關(guān)于對重點項目開辟審批綠色通道的意見》、《對重點項目開辟審批綠色通道的保障措施》、《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境項目審批跟蹤問效考核辦法》、《創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境聯(lián)系卡制度》等優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作制度。把制度建設(shè)作為解決服務(wù)不好、效率不高、執(zhí)法不公、執(zhí)法不廉等問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成一套“有作為”的激勵機制，“不愿為”的自律機制，“不敢為”的懲戒機制，和“不能為”的防范機制。三是建立政企溝通機制，密切政企關(guān)系。定期組織各職能部門主要負責人深入企業(yè)宣傳法規(guī)政策，征求意見建議，了解企業(yè)困難，幫助企業(yè)解決實際問題。同時，通過組織職能部門與企業(yè)座談會、懇談會等形式，為政企雙方提供暢所欲言、相互交流的平臺，特別是24家省、市、縣企業(yè)環(huán)境監(jiān)測點座談會，及時掌握企業(yè)對負擔情況、職能部門服務(wù)情況、綜合行政執(zhí)法環(huán)境情況的反映，并對職能部門提出階段性的要求，促進政企增進理解，加深感情，共謀發(fā)展。
    2、實行涉企收費“定項限額明白卡制”，最大限度減少審批收費項目。
    2堅持實行涉企收費“定項限額明白卡”制度，確保審批收費項目減到最少、費用減到最低，實現(xiàn)“明明白白交費、清清白白收費”。近年來，每年年初，縣優(yōu)化辦牽頭會同法制辦、編辦、財政局、物價局、行政審批中心，對全縣各單位各類收費項目進行清理，清理調(diào)整后的涉企收費項目在政府網(wǎng)站進行公示，公示后制作涉企收費明白卡，下發(fā)相關(guān)單位和企業(yè)。凡明令取消的收費項目堅決停收，任何單位和個人不得在政策法規(guī)規(guī)定的范圍之外以任何名義向企業(yè)收取任何費用。通過近幾年的清理，將全縣原有的408項行政審批項目減少到138項，精簡66.2%，清理后的138項行政審批項目全部納入行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)。全縣44個部門的679項行政事業(yè)性收費，清理取消34項，縮減6%。
    3、實行審批服務(wù)“全程代辦制”，最大限度縮短審批時間。
    按照全市一流的建設(shè)標準，投資1500萬元高標準建設(shè)了1200平方米的縣行政審批服務(wù)中心，把服務(wù)中心作為“服務(wù)帶動”示范區(qū)，開辟了工商企業(yè)、建設(shè)項目、房產(chǎn)交易、財稅服務(wù)、農(nóng)業(yè)及社會服務(wù)5個服務(wù)區(qū)，按照“咨詢、代辦”兩大功能定位，規(guī)范程序，健全機制，高效辦理。一是嚴格實行審批項目“兩集中、兩到位”。實行部門行政審批職能向一個股室集中，股室向中心集中，審批項目進駐中心到位，對窗口人員審批授權(quán)到位。目前，全縣138個審批項目全部進駐中心辦理或受理。二是認真落實“六公開”、“六件管理”
    3和“六制辦理”制度。嚴格按照審批內(nèi)容、審批依據(jù)、辦理程序、申報材料、承諾時限、收費標準等六公開辦法，對即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、上報件、答復(fù)件和補辦件，分別實行直接辦理、承諾辦理、聯(lián)合辦理、上報辦理、明確答復(fù)和集中收費，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。三是建立健全“一個窗口對外、一個機構(gòu)履職、一枚印章審批”的工作機制。各進駐行政審批中心的單位優(yōu)化審批流程，對所有行政審批事項的流程進行梳理，簡化審批環(huán)節(jié)。窗口工作人員受理后，實行全程代辦，企業(yè)和個人在規(guī)定時間領(lǐng)取審批手續(xù)，實現(xiàn)與審批部門“零接觸”。建立重點審批項目“綠色通道”，采取部門聯(lián)審聯(lián)批、專人跟蹤督辦等方式，特事特辦，最大限度壓縮審批時限。
    4、實行企業(yè)問題“臺帳掛銷號制”，最大限度拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
    根據(jù)企業(yè)普遍存在的資金、土地、人才等要素制約問題，建立了企業(yè)問題“臺帳掛銷號制度”，雙月召開一次工業(yè)領(lǐng)導小組會議，對企業(yè)問題臺賬進行掛號、交辦、督辦、銷號。今年以來，金融、電力、土地、財稅、公安等15個部門解決了企業(yè)流資、項目用地、周邊環(huán)境等13個問題。針對梳理出的共性重大問題，縣委、縣政府認真研究部署，集中力量專題解決。一是優(yōu)化融資環(huán)境?？h財政注資1.5億元，成立了西峽縣財和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投融資公司，2010年已融資8億元；縣中小企業(yè)貸款擔保公司由縣財政累計注資3600萬元，4可為中小企業(yè)擔保貸款1.4億元；由西排公司為主體組建的源盛公小額貸款公司，注冊資金5000萬元，可發(fā)放貸款2億元；宛藥公司正在籌建村鎮(zhèn)級銀行，今年可望獲批。舉辦銀企合作論壇，完善金融信貸獎勵政策和信用擔保體系，設(shè)立貸款余額超存款余額特殊貢獻獎，激勵金融機構(gòu)擴大信貸投放。二是優(yōu)化用地環(huán)境。以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為重點，著力打造項目落地平臺，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。我們克服山區(qū)縣集聚區(qū)建設(shè)山坡多、難度大、成本高的實際困難，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，大力度推進，取得了初步成效。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃獲南陽市綜合展評第一名，被市政府獎勵240萬元；被省政府表彰為“全省先進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，獎勵專項資金600萬元。今年集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資今年完成1.5億元，累計完成投資10億元，已形成了比較完備的道路交通、電力通訊、供排水和綠化亮化網(wǎng)絡(luò)；成立土地儲備中心，收儲土地2500畝；財政投入專項資金，對拆遷戶集中安置，對項目用地采取移山填溝的辦法進行平整，提高土地集約利用水平，全力保證重點項目用地。三是優(yōu)化政策環(huán)境。進一步完善相關(guān)獎勵制度。研究出臺了星級企業(yè)考核新辦法，開展“星級企業(yè)”、“星級納稅人”評選活動，重獎貢獻突出的企業(yè)家和有功人員，激勵企業(yè)梯次發(fā)展晉級；出臺鼓勵企業(yè)上市和出口的獎勵政策，引導企業(yè)實施資本運營，開拓國際市場；完善鼓勵招商引資的優(yōu)惠政策和獎勵政策，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的積極性。加大財稅扶持力度，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)新上項目，5實行固定資產(chǎn)投資分檔獎勵土地征收費用、所得稅地方留成返還政策。其中，固定資產(chǎn)投資1億元以上的，土地征收費用實行全額獎勵，投產(chǎn)經(jīng)營前3年所得稅地方留成部分全額返還企業(yè)。為促進西峽香菇出口，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)縣政府協(xié)調(diào)爭取，省出入境檢驗檢疫局在西峽設(shè)立了全省唯一的縣級出入境檢驗檢疫辦事機構(gòu)——“南陽出入境檢驗檢疫局西峽辦事處”，暢通了西峽香菇出口的綠色通道。四是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境?？h委、縣政府成立環(huán)境協(xié)調(diào)指揮部，公選1名專職公安局副局長，專門負責對企業(yè)周邊環(huán)境進行整治。由縣優(yōu)化辦牽頭，公、檢、法等部門參與，分別在漢冶鋼鐵公司、通宇公司、瑞發(fā)水電公司成立了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境專項整治指揮部，重點對阻礙施工、欺行霸市、強買強賣、強攬工程等影響企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的違法行為進行嚴厲打擊，根治企業(yè)征地難、拆遷難、施工難。今年以來，已處理干擾破壞企業(yè)正?；ê蜕a(chǎn)經(jīng)營的違法行為17起，打掉6個犯罪團伙，刑事拘留41人，處理群體事件56起。
    5、實行涉企檢查收費“立體監(jiān)督制”，最大限度規(guī)范執(zhí)法行為。
    經(jīng)過幾年來的努力，以“宛藥、西保、龍成、通宇四大集團”為龍頭、中藥制藥、煉鋼及輔助材料、汽車配件和農(nóng)副產(chǎn)品加工四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體，成為拉動西峽縣經(jīng)濟快速增長的主導力量。2010年，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值326億元、稅利23.7億元,其中，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值、稅利分別達到263億、21.8億元。中藥制藥、鋼鐵及冶金輔料、汽車配件、農(nóng)副產(chǎn)品加工四大產(chǎn)業(yè)分別實現(xiàn)產(chǎn)值7億、200億、19.3億、8億元。全縣有5家企業(yè)進入“全省民營企業(yè)50強”、6家企業(yè)進入“南陽企業(yè)50強”，新增規(guī)模以上企業(yè)20家，新增產(chǎn)值超億元企業(yè)6家。西泵公司成為全市第一家成功上市的民營企業(yè)，全年有7家企業(yè)通過國家行業(yè)質(zhì)量體系認證，6個產(chǎn)品獲得河南省名牌產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資8億元，新入園企業(yè)31家，新投產(chǎn)企業(yè)5家，被省政府授予“全省2010年度十強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，被確定為全省循環(huán)經(jīng)濟試點、全省新型工業(yè)化示范基地、河南省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣、河南省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作先進縣、南陽市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)秀單位等榮譽稱號。
    二、存在的問題：
    8量與市場經(jīng)濟發(fā)展要求有反差，工作中還存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，與貫徹落實科學發(fā)展觀、應(yīng)對經(jīng)濟危機、實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的要求相比，還存在很大的距離。突出表現(xiàn)在：
    1、工作效率和服務(wù)質(zhì)量與市場經(jīng)濟發(fā)展要求有反差。對于企業(yè)，效率就是金錢，對于部門，效率服從程序。一些職能部門為企業(yè)辦理行政審批、行政許可或其他服務(wù)事項，過分強調(diào)自身工作的計劃、制度、習慣、程序等，過程長，運轉(zhuǎn)慢，跨部門辦理的事項、需要上級審批協(xié)調(diào)，加上星期天、節(jié)假日等因素，運轉(zhuǎn)的時間就會更長，這種現(xiàn)象隨著行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)的投入運行，對各個單位的整個工作過程進行監(jiān)督，這種情況會得到有效遏制。
    2、“四亂”現(xiàn)象依然存在，違規(guī)手段更加隱秘。經(jīng)過幾年的治理，明目張膽的“四亂”現(xiàn)象已很少出現(xiàn)。但少數(shù)部門、單位或個人以宣傳費、報刊費、中介費、出書、辦班、考察等多種名目的贊助費等向企業(yè)收取或報銷費用。為了應(yīng)付檢查，這些費用大都變通為招待費、車輛設(shè)備購置維修費等在企業(yè)成本中列支，很難發(fā)現(xiàn)。部分部門和單位借喬遷、掛牌和其他慶典活動，向企業(yè)發(fā)請柬，收受禮金禮品。
    9企業(yè)周邊群眾因噪聲、煙塵、廢氣、廢水排放等經(jīng)常到企業(yè)吵鬧，提出苛刻要求，嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
    針對我縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中存在的一些問題，在下一步的工作中，我們將進一步改進工作方法，完善工作機制，重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、采取多種措施，提升服務(wù)質(zhì)量。
    一是加強學習教育，強化服務(wù)意識。組織干部職工，認真學習黨的十七大和十七屆五中全會精神，學習《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員處分條例》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識，全面理解科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，提高各單位工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)意識和服務(wù)水平。要采取集中輔導、分組討論、心得交流、組織考試、報告會、演講會、知識競賽等多種形式，廣泛宣傳開展“服務(wù)帶動”、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義，努力營造進一步開展“服務(wù)帶動”、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的社會氛圍。二是進一步全面落實政務(wù)公開。本著“職權(quán)法定、于法有據(jù)”的原則，將各單位所承擔的公共職能、年度工作目標和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)向社會公開。同時對其所擁有的行政許可權(quán)、行政事業(yè)性收費權(quán)、非行政許可審批權(quán)以及其它依法行使的權(quán)力進行全面清理，并將清理結(jié)果和單位的服務(wù)承諾通過電視、網(wǎng)站等媒體進行公開、公示。三是開展開門征求意見活動。每年要采取調(diào)查問卷、召開見面會、深入企業(yè)走訪座談等多種形式，多渠道廣泛征求企業(yè)的意見建議，主動查糾整改。四是開展10強素質(zhì)、樹形象活動。通過經(jīng)常性的政治業(yè)務(wù)學習、崗位技能競賽、績效考核評比等靈活多樣的方式方法，加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而提升單位的整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量。五是加強機關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)新，打造政務(wù)品牌。逐步將“iso9000”質(zhì)量管理體系認證引入行政管理領(lǐng)域，優(yōu)化政務(wù)流程，提高工作效率。
    2、進一步規(guī)范行政行為，提高依法行政水平一是進一步深化行政審批制度改革，提高行政審批的效率和質(zhì)量。接照國務(wù)院和省政府關(guān)于深入推進行政審批制度改革的要求，繼續(xù)對現(xiàn)行的項目進行清理，逐步取消和調(diào)整行政審批事項。進一步規(guī)范保留項目的運行管理，簡化審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化、固化流程，提高審批效能。加強行政服務(wù)中心規(guī)范建設(shè)，推廣成立行政審批機構(gòu)整建制進駐中心的模式，真正實現(xiàn)職能部門“一個機構(gòu)對外、一個機構(gòu)履職、一枚印章審批”。完善行政服務(wù)中心聯(lián)審聯(lián)批、“綠色”通道、全程代辦、特事特辦等服務(wù)措施，優(yōu)化、固化操作規(guī)程，形成便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)機制。深入開展爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動，完善管理和服務(wù)制度，促進服務(wù)水平提升。進一步加大監(jiān)督監(jiān)察力度，實施動態(tài)性跟蹤問效，查糾存在問題，確保行政審批服務(wù)中心健康有效運行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推廣鄉(xiāng)級便民服務(wù)中心、村級服務(wù)代辦點建設(shè)，為人民群眾提供多渠道、全方位的服務(wù)。二是進一步規(guī)范涉企收費行為。繼續(xù)實行涉企收費定項限額“明白卡”制度。逐年對涉企收費項目按政策法規(guī)進行清理調(diào)整，調(diào)整后的收費項目將在政11府網(wǎng)站上進行公示，公示后制作新的收費明白卡，下發(fā)相關(guān)單位和企業(yè)。工作人員到企業(yè)收費，必須出示“兩證一票一卡”（即收費許可證、工作證、統(tǒng)一票據(jù)和涉企收費明白卡），否則企業(yè)有權(quán)拒交。凡按政策法規(guī)可收可不收的項目，一律不收。凡政策法規(guī)規(guī)定有收費幅度的項目，取消單位的自由裁量權(quán)，一律按下限收取。各有關(guān)涉企收費的單位當年收費總額不得超過上一年的收費總額。各社團組織收費，必須堅持企業(yè)自愿原則，不得強制收費。涉企收費要堅決落實“收支兩條線”規(guī)定，納入財政專戶管理，逐步實行國庫集中收付，做到票款分離。在繼續(xù)實行涉企收費定項限額“明白卡”制度的基礎(chǔ)上逐步實行涉企收費“一費制”。對各行政執(zhí)法單位涉企的行政事業(yè)性收費項目進行清理登記和審核匯總，企業(yè)年度應(yīng)繳費用由“一費制”實施機構(gòu)集中一次性征收后分別轉(zhuǎn)付相關(guān)部門財政專戶，執(zhí)法單位與企業(yè)不再發(fā)生直接的征繳關(guān)系，真正做到只服務(wù)、不收費。三是探索實行涉企收費政府“買單制”。根據(jù)縣財政的保障能力，除法律、法規(guī)規(guī)定的稅收、罰沒等必須由企業(yè)上繳的費用外，對涉企行政事業(yè)性收費，由政府依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的項目和標準，核算出相關(guān)單位和相關(guān)企業(yè)的應(yīng)收費和繳費總額，然后由縣財政列入年度預(yù)算，一次性支出到專用賬戶，根據(jù)工作需要，適時撥付給相關(guān)單位，企業(yè)不再向政府部門交納相應(yīng)的行政事業(yè)性收費，從而進一步減輕企業(yè)負擔。四是進一步規(guī)范涉企檢查行為。凡需到企業(yè)檢查，一律到縣優(yōu)化辦備案，特殊情況或者來不及備案的，事后必須向優(yōu)化辦報告。涉企12檢查單位要科學安排，加強與企業(yè)溝通，減少對企業(yè)的檢查次數(shù)，壓縮檢查過程，盡量減少各類檢查對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的影響。涉企檢查的工作人員要規(guī)范行為，依法檢查、廉潔自律。做到同城不吃飯、下鄉(xiāng)不喝酒，杜絕吃、拿、卡、要、報等違紀違法行為。五是嚴格控制涉企評比、達標、辦班等行為。除國家、省、市安排的項目和辦班行為外，本縣范圍內(nèi)組織的涉企評比、達標活動和辦班行為要嚴格控制，必須報經(jīng)縣委、縣政府批準。企業(yè)的品牌升級、資質(zhì)認證等活動，相關(guān)單位要做好服務(wù)，嚴禁收取任何服務(wù)費用。六是規(guī)范涉企處罰行為。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》及省、市《規(guī)范行政處罰裁量權(quán)實施辦法》，建立處罰事項自由裁量權(quán)制度，嚴格行使行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。各行政職能部門按照政策法規(guī)需對企業(yè)進行處罰的，要以勸誡、警告等措施為主，能不罰的不罰，能少罰的少罰，重點幫助企業(yè)整改，盡量減少動輒把企業(yè)推向被告席。七是繼續(xù)推行涉企問題掛銷號制度。每月由縣領(lǐng)導主持召集，各相關(guān)單位參加，組織召開座談會，了解企業(yè)在資金、技改、征地等方面需要政府出面協(xié)調(diào)解決的問題，由政府責成相關(guān)單位在本月內(nèi)掛號備案，限期落實，辦理結(jié)果書面報告政府，下月進行銷號。如不能按期銷號，在下月例會上作出說明，延期銷號，對承辦不力的單位，直至進行責任追究。
    3、進一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴厲懲處破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違紀違法行為。
    一是開展減輕企業(yè)負擔監(jiān)督檢查。每年對企業(yè)負擔情13況、部門收費情況和各項涉企服務(wù)情況進行全面監(jiān)督檢查。通過到企業(yè)查賬、召開座談會、調(diào)閱有關(guān)部門涉企收費賬目等方法，對涉企收費過程中存在的收費部門權(quán)力擴大化、違反定向限額“明白卡”規(guī)定，擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準、違規(guī)檢查、執(zhí)法不公等問題，進行嚴肅查處，并在新聞媒體公開曝光。二是開展涉企執(zhí)法行為監(jiān)督檢查。針對各行政職能部門的涉企行政處罰裁量權(quán)等涉企行政執(zhí)法行為開展專項檢查，對涉企執(zhí)法過程中存在的隨意處罰、上限處罰、超標準處罰、違反法律程序處罰和以罰代法及借處罰名義向企業(yè)攤派收費，吃、拿、卡、要、報等行為進行認真查處。三是開展涉企檢查行為的監(jiān)督檢查。針對相關(guān)部門對企業(yè)各種檢查行為進行全面監(jiān)督檢查，對違反涉企檢查登記備案制度未經(jīng)申請備案擅自到企業(yè)，重復(fù)檢查、多頭檢查、或以檢查為名刁難企業(yè)，吃、拿、卡、要、報等增加企業(yè)負擔行為的，要從嚴查處，對違反規(guī)定，擅自在企業(yè)開展評比達標、辦班培訓，并以上述理由為名向企業(yè)違規(guī)收取費用的行為進行查處。四是行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)要盡快投入運行，實現(xiàn)監(jiān)督檢查的信息化。按照省市的統(tǒng)一部署要求，我縣的行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)已基本建設(shè)完成，現(xiàn)正在進行試運行，通過試運行發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題進行整改，盡快投入運行，實現(xiàn)監(jiān)督檢查信息化。五是加大企業(yè)周邊環(huán)境整治力度。繼續(xù)開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境專項行動，不斷深化整治成果，使整治工作常態(tài)化、制度化。縣公安局要進一步加大打擊力度，保持高壓態(tài)勢，繼續(xù)依法嚴厲打擊強買強賣、強裝14強卸、強攬工程、欺行霸市、尋釁滋事、敲詐勒索、阻攔施工、以地稱霸等干擾破壞企業(yè)正?；ê蜕a(chǎn)經(jīng)營的違法行為?？h紀檢監(jiān)察機關(guān)要及時受理群眾舉報，對單位和個人存在有充當干擾和損害企業(yè)發(fā)展環(huán)境的“黑后臺”、“保護傘”和幕后操縱現(xiàn)象以及個別行政執(zhí)法人員包庇、縱容違法犯罪分子，侵害企業(yè)的案事件要一查到底，絕不手軟。六是加大對“服務(wù)帶動”和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境整體工作檢查考評力度。制訂考評細則，每年在經(jīng)常性監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，年終再進行總體考核，并把考核結(jié)果列入縣委、縣政府整體目標考核范圍，對工作先進、成績顯著的單位、個人進行表彰，對落后的單位進行通報批評，直至進行責任追究。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇九
    按照《xx縣聯(lián)席會議辦公室關(guān)于分片召開信訪工作調(diào)度會議的通知》xx辦[]35號文件要求，我局信訪工作匯報如下：
    一、領(lǐng)導重視，提高工作積極性。
    對一些群眾投訴激烈，上級領(lǐng)導批示的環(huán)境信訪，實行領(lǐng)導包案制度，組織處理協(xié)調(diào)工作，深入第一線和投訴群眾面對面座談，率執(zhí)法人員到被投訴單位進行現(xiàn)場檢查，了解整改計劃，掌握第一手資料，如在各施工地夜間擾民等信訪案件中，局領(lǐng)導親自調(diào)查處理，召開協(xié)調(diào)會，和投訴人溝通，帶動了全體隊員的工作積極性，使得環(huán)境信訪質(zhì)量上了一臺階。
    二、加強回訪，提訪案件的處理質(zhì)量。
    到目前為止共接舉報案件73件，辦結(jié)率98%，對已結(jié)案的'環(huán)境信訪案件進行梳理，將群眾反映激烈、重復(fù)信訪、處理不到位的環(huán)境信訪案件列為重點回訪對象，了解反應(yīng)問題是否真正得到解決：對于那些問題整改沒有落實或不到位的單位，我局依法查處。
    三、加強溝通，切實為群眾排憂解難。
    大隊每月對環(huán)境信訪工作進行分析，在工作中，通過強調(diào)現(xiàn)場了解、中間反饋、依法處理、及時協(xié)調(diào)、有效結(jié)案來提高處理的質(zhì)量。實行中間反饋，即加強和投訴群眾的聯(lián)系，將處理信息及時和投訴人溝通，對增進政府部門和群眾間的理解、增加工作透明度，緩解矛盾起到積極作用。信訪工作做到“民有所呼，我有所應(yīng)”，對群眾在信訪中反映的問題，做到件件有著落，事事有回音，目前為止，未出現(xiàn)群眾越級上訪情況。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十
    1、不抓發(fā)展環(huán)境就是失職抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職。
    4、人人是發(fā)展環(huán)境，個個是扎蘭形象。
    6、優(yōu)化環(huán)境，從我做起。
    7、完善機制，常抓不懈，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強保障。
    9、人人都是投資環(huán)境事事關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展。
    13、打造重商興企的社會環(huán)境，真情服務(wù)于企業(yè)和投資者。
    15、黨政齊抓共管，各職能部門積極參與，深入推進優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年活動。
    19、大力優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，積極建立企業(yè)信用制度，不斷改善社會信用環(huán)境。
    20、為企業(yè)和投資者排憂解難就是服務(wù)發(fā)展就是造福胡集。
    21、公務(wù)員就是服務(wù)員。
    22、政府優(yōu)化環(huán)境企業(yè)創(chuàng)造財富。
    28、牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的重要理念。
    29、人民創(chuàng)造財富，()政府創(chuàng)造環(huán)境。
    30、優(yōu)化環(huán)境從我做起。
    33、著力優(yōu)化投資環(huán)境落實科學發(fā)展觀。
    35、打造重商興企的`社會環(huán)境真情服務(wù)于企業(yè)和投資者。
    37、人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展。
    38、完善機制常抓不懈為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強保障。
    39、環(huán)境就是生產(chǎn)力，發(fā)展環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。
    41、打造嶺東最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，把扎蘭屯建成投資沃土和創(chuàng)業(yè)樂園。
    42、事事關(guān)系招商引資，人人都是投資環(huán)境。
    43、政府優(yōu)化環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富。
    44、不抓發(fā)展環(huán)境就是失職，抓不好發(fā)展環(huán)境就是不稱職。
    49、大力優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境積極建立企業(yè)信用，制度不斷改善社會信用環(huán)境。
    51、事事關(guān)系招商引資人人都是投資環(huán)境。
    52、黨政齊抓共管各職能部門積極參與深入推進優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境年活動。
    53、人人參與優(yōu)化環(huán)境，事事關(guān)系開放形象。
    54、人人參與優(yōu)化環(huán)境事事關(guān)系開放形象。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十一
    經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，公路交通先行。衡東縣公路局作為全縣建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的部門。今年以來，在市公路局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞以營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標，按照上級要求，認真有序地完成各項工作任務(wù)，取得了比較好的效果?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、提高認識，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當前工作的第一要務(wù)在全縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會議結(jié)束后，我局召開了機關(guān)全體管理人員和路政人員的會議，專題研究優(yōu)化發(fā)展環(huán)境問題，并迅速傳達了會議精神，以各股室、隊為單位進行了認真的討論。大家認為：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是縣委、縣政府發(fā)展經(jīng)濟社會的重大舉措，是影響我縣擴大開放、加快發(fā)展的重大戰(zhàn)役，是嚴懲“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力商品化”的有效措施?？h公路局作為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的窗口單位，一定要在推行政務(wù)公開、強化效能監(jiān)督、推行路政文明執(zhí)法等方面做表率。真正把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為我縣經(jīng)濟發(fā)展的生命線，作為第一要務(wù)的核心工程。
    為了加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的力度，縣局強化了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)工作。把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作列入重要議事日程，按照誰主管、誰負責的原則，分解任務(wù)、各司其責、抓好落實。
    對所屬單位制定出具體措施，責任到人。工會、辦公室負責抓好政務(wù)公開，研究出臺進一步對外公開、對內(nèi)公開的具體方案并組織實施，落實機關(guān)日常工作制度；紀檢、政工負責防止和糾正行政過錯行為，強化效能監(jiān)督的問題；路政大隊制定出如何堅持依法治路、文明執(zhí)法和提高執(zhí)法水平等相應(yīng)措施。根據(jù)各自工作特點，以人民群眾滿意、市場經(jīng)濟規(guī)則等為依據(jù)，加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作力度。具體抓了以下幾個方面的工作：
    1、轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平。
    良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是加快發(fā)展的先決條件。加強公路管理就是服務(wù)廣大人民群眾，我們以建設(shè)服務(wù)型單位為宗旨，按照“加強養(yǎng)護、淡化治超，強化監(jiān)督，深化服務(wù)”的要求，圍繞發(fā)展做工作，做好工作促發(fā)展，努力實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。
    2、強化制度建設(shè)，提高工作效率。
    進一步加強了民主管理制度建設(shè)，建立健全崗位責任制，使各項工作基本做到制度化、規(guī)范化、程序化。一是積極推行“三時”、“四辦”、“五制”制度?！叭龝r”是指上班準時、服務(wù)限時、特殊情況下節(jié)假日延時；“四辦”指符合政策的堅決辦，手續(xù)齊全的立即辦，一次無法辦好的預(yù)約辦，涉及幾個部門的協(xié)調(diào)辦；“五制”是推行首問負責制、服務(wù)承諾制、二十四時值班制、投訴意見反饋制、服務(wù)責任追究制，切實提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風。二是簡化辦事程序。對交通行政許可、審批程序、審批時限、審批方式及備案等方面進一步改進，實現(xiàn)效率提速。三是積極開拓服務(wù)渠道。
    對重點項目、企業(yè)物資運輸和農(nóng)副產(chǎn)品運輸任務(wù)的營運車輛，開辟“綠色通道”，免費通行。
    3、強化工作紀律，接受社會監(jiān)督。
    加強執(zhí)法教育，教育路政執(zhí)法人員和治超人員嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法責任制》，《崗位責任制》，《目標考核管理制》等一系列規(guī)章制度；開展廉政教育，引導執(zhí)法人員正確使用手中的權(quán)利，堅決清除執(zhí)法腐敗，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、玩”等違法違紀問題的發(fā)生。同時，在設(shè)立政務(wù)公開欄，將現(xiàn)行的審批內(nèi)容、審批依據(jù)、申報材料、辦事程序、承諾時限、收費項目、收費標準、收費依據(jù)等八項內(nèi)容全部向社會公開，要求所有工作人員和執(zhí)法人員規(guī)范著裝、掛牌服務(wù)、持證上崗，自覺接受社會各界監(jiān)督，真正形成了以公開促廉政，靠透明樹形象的良好機制。
    4、堅持依法行政，促進文明服務(wù)。
    定的收費標準，堅決杜絕“三亂”行為，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，堅持就低不就高的原則，嚴格按低標準收費，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度，杜絕亂收費，多收費。四是加大了對路政執(zhí)法的監(jiān)督力度，促進了執(zhí)法工作的規(guī)范化、文明化。
    三、加強路政管理，以迎國檢為契機，創(chuàng)建和諧交通環(huán)境今年4月份是五年一次的全國干線公路養(yǎng)護與管理大檢查。雖然衡東沒有國檢的必檢線路，但我局領(lǐng)導班子高度重視，積極響應(yīng)省、市的號召，召開了多次迎國檢工作布置會議，按照國檢的要求一條一條對照落實，局路政大隊組織了三次省道清障大行動。4月21日至4月25日，在局長鄧細志和副局長陳六英的親自帶領(lǐng)下，路政人員依法又對s211線、s315線、s314線公路兩側(cè)非公路標志牌、路上堆放物、路邊擺攤、打場曬谷等違法行為進行集中整頓，九次行動效果非常顯著，極大地改善了省道公路交通環(huán)境，為迎國檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    為做好路政管理工作，路政大隊堅持日常巡查制，平均每月路政員上路巡查時間不少于20天，發(fā)現(xiàn)占用公路影響公路暢通的情況，當場下達了責令消除違法行為通知書，限期糾正違法行為。對每一起違法建筑做到“早發(fā)現(xiàn)，早處理”，及時制止和查處公路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)的違法建筑。如今年5月份，路政人員巡查時發(fā)現(xiàn)榮桓鎮(zhèn)山塘村村民肖日明在s315線k124+150米處公路北側(cè)距公路水溝外緣13.8米處挖基腳建房，立即向其下達了《暫停施工通知書》，并取得了當?shù)卮甯刹康膮f(xié)助，最終使其退到了距公路水溝外緣15米以外，及時糾正了其違法行為，有效地維護了路產(chǎn)路權(quán)。
    四、認真做好《公路安全保護條例》宣傳工作，增強人民群眾的愛路護路意識。
    《公路安全保護條例》于今年7月1日實施，為使有關(guān)單位、企業(yè)和廣大群眾全面了解條例，在全社會形成愛路、護路氛圍，我局積極開展宣傳工作。
    一是認真開展“《條例》宣傳月”活動?？h局積極派人參加省局、市局舉辦的《條例》培訓班；在省道干線公路上和重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛30余條宣傳橫幅；在路政大隊辦公地點和養(yǎng)護站張掛20套宣傳掛圖，沿線發(fā)放《條例》宣傳冊200余份；路政車輛巡查時，利用車載喇叭在公路沿線反復(fù)播放《條例》內(nèi)容。
    二是利用媒體宣傳。自6月29日起至7月7日每天晚上在衡東綜合頻道的黃金時段向大家播放《公路安全保護條例》10條，并配以文字和生動的動漫插圖，起到了很好的宣傳效果。
    三是精心制作永久性宣傳標語。局路政大隊充分利用公路沿線的護坡、擋土墻制作《公路安全保護條例》的永久性宣傳標語13條；在s314線和s315線路肩上懸掛金屬結(jié)構(gòu)宣傳牌40余塊；在s314線炮石嶺上制作了一幅面積150多平方的大型宣傳標語。
    公和禮貌用語還需加強；路政執(zhí)法水平還有待提高。對下一步工作，我們將著重解決重點突出的問題，在加強對公路管養(yǎng)工作、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境的同時，繼續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機制，完善工作措施，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好公路形象，以推進我局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作再上新臺階。
    o一一年七月十九日。
    二
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十二
    我局認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的精神，增強了大局意識和服務(wù)意識，為優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境盡職盡責，創(chuàng)造良好的資源環(huán)境。
    一、領(lǐng)導重視，制度健全，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境夯實基礎(chǔ)。
    市縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作會議后，我局高度重視，及時成立了以局長x為組長的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組，建立了“一把手”負總責，局領(lǐng)導班子成員各負其責的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作機制。結(jié)合全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會精神制定了《x縣國土資源局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》，并把任務(wù)目標分解落實到分管領(lǐng)導、責任股室和每一位干部職工，在全局形成了“提供用地保障強有力，唱響優(yōu)化環(huán)境主旋律”的良好氛圍。
    二、強化服務(wù)，強力保障，為優(yōu)化環(huán)境做出“八項承諾”
    我局結(jié)合工作實際，強化服務(wù)意識，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出十項服務(wù)承諾。一是一般事項直接辦理制。服務(wù)對象申報材料齊全，即收即辦，當場辦結(jié)；對申報材料不全而影響審批的'一般事項，一次性明確告知補辦材料，補齊后當場辦結(jié)。二是建設(shè)項目用地審批報件辦理時限制。受理登記3個工作日，資料編制上報30個工作日，供地批準7個工作日。三是劃撥國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報件辦理時限制。資料齊全合格的，10個工作日辦理完畢。四是企業(yè)國有土地資產(chǎn)處置報件辦理時限制。申報材料齊全完備、符合要求的，7個工作日辦理完畢。五是劃撥國有土地抵押審批辦理時限制。報件齊全后7個工作日辦理完畢。六是臨時用地審批辦理時限制。申報資料齊全，足額繳納規(guī)費的，7個工作日辦理完畢。七是土地勘測與評估辦理時限制。占地200畝以下，根據(jù)測量面積，3至15個工作日內(nèi)完成土地勘界測繪定界成果報告，5個工作日內(nèi)完成土地評估報告。八是申辦采礦許可證辦理時限制。自收到申請之日起40日內(nèi)，做出準予登記或不予登記的決定，并通知采礦權(quán)申請人。準予登記的，自通知之日起30日內(nèi)辦理采礦許可證。九是對基建項目辦理時限制。技改投入100萬元以上的項目和其他需由3個以上主管部門審批的申請事項，實行重大事項聯(lián)合辦理制，按“聯(lián)辦件管理辦法”予以辦理。十是公開收費制。嚴格按照國家、省有關(guān)規(guī)定，公開收費項目、收費標準，杜絕亂收費現(xiàn)象。
    三、依法行政，抓好廉政，嚴格執(zhí)行國土資源“五條禁令”
    局黨組認識到要想把國土資源工作做好，必須抓好黨風廉政建設(shè)，為此，局黨組多次召開專題會議進行認真研究，針對國土資源工作實際，制訂出臺了“五條禁令”。一是禁止為補償安置不符合法律規(guī)定的項目辦理用地報批手續(xù)或以各種變通的辦法為之供地、發(fā)證。二是禁止在土地、礦產(chǎn)等行政審批事項中為項目申請人批條子、打招呼。三是禁止配偶子女為本人任職單位直接管理的檔案和土地、礦產(chǎn)資源等各項具體行政事務(wù)提供中介服務(wù)。四是禁止指定或向辦事方授意由指定中介機構(gòu)從事土地使用權(quán)、探礦權(quán)采礦權(quán)、地質(zhì)災(zāi)害咨詢評估和項目設(shè)計等相關(guān)工作。五是禁止接受基層單位和管理相對人的禮金、有價證券、支付憑證或有礙公務(wù)的宴請招待，報銷應(yīng)由本人或親友承擔的費用。
    在今后的工作中，我局將牢固樹立服務(wù)我縣經(jīng)濟發(fā)展的大局意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的用地服務(wù)保障，使我縣在更高層次的競爭和發(fā)展中能夠更加主動、更加從容。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十三
    工作匯報優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報匯報工作環(huán)境發(fā)展優(yōu)化近年來，我縣深入實施“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“永不竣工”的系統(tǒng)工程來抓，為擴大招商引資、實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了根本保障。我們的主要做法是：
    一、搞好調(diào)研，理清軟環(huán)境建設(shè)整改依據(jù)。近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設(shè)存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務(wù)部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設(shè)的特點和規(guī)律。
    二、抓住關(guān)鍵，集中實施軟環(huán)境整治工作?？h委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的若干意見》、《機關(guān)效能建設(shè)考核評議辦法》、《關(guān)于嚴格控制對企業(yè)進行檢查的通知》、《關(guān)于加強培訓辦班管理的通知》等規(guī)范性文件，強力開展了軟環(huán)境整治工作。一是督促各部門、各單位認真執(zhí)行有關(guān)文件的各項規(guī)定，選準各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點，積極改進為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的措施，目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的超常規(guī)舉措。二是針對行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大、以權(quán)謀私、亂施處罰等問題，在有關(guān)行政執(zhí)法部門實行了“一個窗口進，一個窗口出，統(tǒng)一收費，集中受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)”的工作模式；同時，對行政審批的使用范圍、設(shè)定、實施程序等進行了規(guī)范，進一步精簡了行政審批事項。三是針對行政服務(wù)中存在的履行職責簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務(wù)承諾制和陽光政務(wù)制，并編制了《部門服務(wù)承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務(wù)模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責任追究開始施行。
    三、強化服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的條件。企業(yè)是振興地方經(jīng)濟的主力軍，我們堅持把維護企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設(shè)的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人，向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企投訴卡》，并設(shè)立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話，為企業(yè)反映問題提供便捷服務(wù)。二是健全完善企業(yè)保護政策，實行了進企業(yè)檢查許可證制度和重點企業(yè)運輸車輛綠色通行證制度，調(diào)動了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”“四亂”“四難”問題為目標，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進行回訪，查找軟環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護了企業(yè)合法權(quán)益。今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進一步推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會科學發(fā)展搭建新平臺。
    附送：
    心得體會。
    心得體會優(yōu)化投資環(huán)境保障科學發(fā)展心得體會(完）發(fā)展心得體會科學保障投資環(huán)境優(yōu)化。
    措施順利向前推進。自己做為一個公務(wù)員，要認真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮任務(wù)，改進工作作風，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到：
    (完）。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十四
    市供電公司作為公共服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)于全市萬客戶。近年來，始終踐行“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”理念，堅持“強網(wǎng)固基、創(chuàng)新服務(wù)、內(nèi)質(zhì)外形”，致力于服務(wù)地方社會經(jīng)濟發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
    抓電網(wǎng)規(guī)劃。圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持跟蹤服務(wù)重點園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，策應(yīng)沿海開發(fā)，以電網(wǎng)適度超前為目標，及時滾動修訂電網(wǎng)規(guī)劃，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與政府要求的有機銜接、協(xié)調(diào)發(fā)展。全市“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已編制待進一步完善。預(yù)計“十二五”期間電力投資達多億元，計劃新建或續(xù)建220千伏變電所座、110千伏變電所座。
    抓項目爭取。面積廣、人口多、電量大，在電力投資規(guī)模和項目數(shù)量上沒有理由不爭第一。以此為目標，自加壓力，搶抓機遇，“十一五”期間電力投資達億元，在各縣（市、區(qū)）中遙遙領(lǐng)先，今年電力投資規(guī)模達億元，當年完成投資億元。
    抓建設(shè)進度。全力開展基建提速行活動，倒排工期,搶抓進度,趕在迎峰度夏前完成220千伏變2＃變擴建工程、提前投運了110千伏變工程，220千伏變、110千伏等一大批工程，正按節(jié)點計劃快速推進。
    抓服務(wù)先行。扎實開展“綠色電力、創(chuàng)新奉獻”、“客戶－電力零距離”、“供電服務(wù)家家到”活動，年初公司班子成員分赴各鎮(zhèn)（區(qū)）征求意見、了解電力需求，并逐條進行落實。實行領(lǐng)導掛鉤服務(wù)，主動對接等重點項目，確保企業(yè)用電無憂。開展“電力體檢”，幫助企業(yè)降本增效。印發(fā)了40多萬多張“客戶服務(wù)聯(lián)系卡”，“零距離”服務(wù)廣大用電客戶。
    抓流程優(yōu)化。堅持“一口對外”，增設(shè)客戶經(jīng)理，開辟“綠色通道”，全過程跟蹤服務(wù)。重新修訂《業(yè)擴工作管理辦法》，強化辦理時效的檢查考核。今年共辦理新裝增容用電申請戶，新增用電容量萬千伏安。居民用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標準3日），平均接電周期個工作日（承諾標準3日）；電力用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標準15日），平均接電周期個工作日（承諾標準5日）。
    抓可靠供電。加強停電計劃管理，積極推廣合環(huán)調(diào)電、“零點作業(yè)”、帶電作業(yè)，盡量縮短停電時間，降低停電影響，減少停電條次。今年共實施配網(wǎng)帶電作業(yè)次，供電可靠率％比承諾標準高出個百分點，綜合電壓合格率％比承諾標準高出個百分點。今年公司客服中心共受理報修次，處理次，平均分鐘,較去年縮短了分鐘，比承諾標準低了分鐘。
    抓效能建設(shè)。認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“全面找差”活動，全員查找思想觀念、工作作風、服務(wù)能力等此_文_來_源_于_貴.州/學,習網(wǎng)http://]方面的差距。以推行服務(wù)職能化工作為載體，加大對公司系統(tǒng)服務(wù)職能化督查力度，今年對20多人進行轉(zhuǎn)崗和換崗。實施業(yè)擴工程回訪等效能監(jiān)察，共采納監(jiān)察建議件，下發(fā)監(jiān)察決定書份。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，每月召開“一級網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)考核會，今年共考核人次，考核金額元。
    抓內(nèi)外監(jiān)督。主動接受社會各界的監(jiān)督。今年共向行風監(jiān)督員、全市大部分定報企業(yè)發(fā)放征求意見表份，梳理回收的份征求意見表，均已整改落實到位。通過上門走訪、設(shè)立供電服務(wù)意見箱等多種形式了解客戶需求，共現(xiàn)場走訪、電話回訪客戶戶，征求意見及建議6類條，均已整改和回復(fù)。客戶服務(wù)滿意率從％同比上升到％，很滿意率從％同比上升到％。堅持開展“窗口”服務(wù)明查暗訪，全年開展明查暗訪次，被檢查單位個次，不規(guī)范行為得到及時糾正。
    抓責任履行。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及政府工作部署，扎實開展節(jié)能減排，積極做好迎峰度夏、有序用電等工作,未發(fā)生拉閘限電現(xiàn)象。全力支持城市建設(shè)，主動配合政府做好望海路桿線入地等桿線遷移工作。高度重視電力保障工作，圓滿完成了經(jīng)貿(mào)洽談會、世博保電等各項重要保電任務(wù)。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè),完成多萬元農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造等為民辦實事工程。幫扶新上家民營企業(yè),完成納稅額萬元。關(guān)愛社會，向“扶貧幫困”電力助學基金、玉樹地震災(zāi)區(qū)以及貧困群眾等捐款累計達萬元。
    回顧今年以來的工作，我們清醒的認識到，我們的工作離各級領(lǐng)導和廣大客戶的希望還有很大的差距，還存在一些問題和不足。一是地方經(jīng)濟發(fā)展迅猛，全面實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)適度超前存在難度；二是受限于上級公司管控模式調(diào)整，在電力桿線遷移等方面與政府要求還有差距；三是相關(guān)政策和電力法規(guī)宣傳力度不夠；四是少數(shù)員工的服務(wù)意識、工作效率還不能滿足客戶日益增長的服務(wù)需求，服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題說明，我們還有許多值得改進和提高的地方，真誠地歡迎各級領(lǐng)導對我們的工作多提寶貴建議，對所有的建議意見我們一定認真梳理，舉一反三，堅決整改，接受您的監(jiān)督。
    謝謝大家！
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十五
    近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設(shè)存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務(wù)部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設(shè)的特點和規(guī)律。
    縣委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)的若干意見》、《機關(guān)效能建設(shè)考核評議辦法》、《關(guān)于嚴格控制對企業(yè)進行檢查的通知》、《關(guān)于加強培訓辦班管理的通知》等規(guī)范性文件，強力開展了軟環(huán)境整治工作。
    一是督促各部門、各單位認真執(zhí)行有關(guān)文件的各項規(guī)定，選準各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點，積極改進為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的措施，目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的超常規(guī)舉措。
    二是針對行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大、以權(quán)謀私、亂施處罰等問題，在有關(guān)行政執(zhí)法部門實行了“一個窗口進，一個窗口出，統(tǒng)一收費，集中受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)”的工作模式；同時，對行政審批的使用范圍、設(shè)定、實施程序等進行了規(guī)范，進一步精簡了行政審批事項。
    三是針對行政服務(wù)中存在的履行職責簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務(wù)承諾制和陽光政務(wù)制，并編制了《部門服務(wù)承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務(wù)模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責任追究開始施行。
    企業(yè)是振興地方經(jīng)濟的主力軍，我們堅持把維護企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設(shè)的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人，向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企(民)投訴卡》，并設(shè)立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話，為企業(yè)反映問題提供便捷服務(wù)。二是健全完善企業(yè)保護政策，實行了進企業(yè)檢查許可證制度和重點企業(yè)運輸車輛綠色通行證制度，調(diào)動了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”(行政不作為、亂作為)“四亂”(亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查)“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)問題為目標，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進行回訪，查找軟環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護了企業(yè)合法權(quán)益。
    今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進一步推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會科學發(fā)展搭建新平臺。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十六
    篇一：
    各位領(lǐng)導：
    今年以來，我局在市紀委的關(guān)心指導下，進一步加強組織領(lǐng)導，突出工作重點，落實具體措施，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作在去年的基礎(chǔ)上有了新的推進。根據(jù)鎮(zhèn)優(yōu)辦[20xx]4號《關(guān)于開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境集中檢查的通知》，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、領(lǐng)導重視，積極開展各項經(jīng)濟服務(wù)工作。
    我局黨委、局領(lǐng)導對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作非常重視，多次召開會議研究我局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體措施，認真執(zhí)行保增長、保民生、保穩(wěn)定的政策，努力做好服務(wù)地方經(jīng)濟、加快項目推進工作，年初我們出臺了《關(guān)于做好20xx年鎮(zhèn)江市重點項目服務(wù)工作的通知》、《關(guān)于支持促進創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)的實施意見》等文件，提出了服務(wù)經(jīng)濟、推進重點項目、規(guī)范項目內(nèi)部會審流程的具體措施和方案，積極為大項目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時，我局成立大項目服務(wù)工作小組，由一把手掛帥，分管局長負責，確保每一個重點項目均由一名局長掛鉤，并由開發(fā)項目管理部門負責具體項目推進工作。
    二、開拓思維，研究實施各項創(chuàng)新舉措。
    1.創(chuàng)新開展重點項目服務(wù)工作。為了進一步做好經(jīng)濟服務(wù)，特別是重點項目的服務(wù)工作，我們今年開始實行項目提前介入，超前服務(wù)，一站式服務(wù)，項目環(huán)保審批一律在行政服務(wù)中心窗口受理和辦理，方便投資者。同時，建立綠色通道，對政府關(guān)注的大型企業(yè)進行跟蹤服務(wù)，在環(huán)評現(xiàn)狀監(jiān)測、“三同時”竣工驗收監(jiān)測，采取特事特辦的方法，做到及時、快速提供監(jiān)測服務(wù)。
    2.創(chuàng)新開展固廢工作。針對企業(yè)環(huán)保人員環(huán)保業(yè)務(wù)知識水平不夠全面，固廢中心今年6月28日，舉辦了全市70家重點產(chǎn)廢企業(yè)主管和環(huán)保員培訓班，請省廳領(lǐng)導、專家授課，系統(tǒng)地學習了固廢方面的法律、法規(guī)及辦事流程。另外，我們還編制了鎮(zhèn)江市固廢在線申報及動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)并于8月份開始實現(xiàn)了企業(yè)網(wǎng)上申報。既減少了企業(yè)的負擔，同時也保證了相關(guān)部門及時掌握有關(guān)信息，便于核查固廢產(chǎn)生和安全處置情況。
    3.繼續(xù)完善窗口服務(wù)水平。窗口單位嚴格執(zhí)行《鎮(zhèn)江市環(huán)境保護局行政服務(wù)承諾書》中的各項措施，實行政務(wù)公開，“兩集中、兩到位”落實到位，杜絕“兩頭收理、體外循環(huán)”等。進一步壓減建設(shè)項目環(huán)保審批時限，市級審批權(quán)限內(nèi)的審批項目，登記表1個工作日完成、環(huán)評報告表3個工作日完成、環(huán)評報告書7個工作日內(nèi)完成，報上級環(huán)保部門審批項目的排污總量審核和環(huán)評預(yù)審意見，在1個工作日內(nèi)完成，核發(fā)排污許可證1個工作日內(nèi)完成，危險廢物經(jīng)營許可審批和轉(zhuǎn)移危險廢物審批市屬權(quán)限1個工作日內(nèi)完成。做到審批事項全省最少，即辦件比例全省最高，承諾件辦理時限全省最低。
    4.積極提供技術(shù)支持。進一步完善市縣聯(lián)動、政企聯(lián)動治污機制，提高重點區(qū)域流域、重點行業(yè)和重點污染源整治成效。建立污染治理專家?guī)?，設(shè)立咨詢熱線，及時為企業(yè)提供治污技術(shù)服務(wù)。同時，繼續(xù)加強對企業(yè)環(huán)保管理和設(shè)施操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，引導企業(yè)珍惜環(huán)境、加強治污。對污染治理難度較大的企業(yè)，主動上門服務(wù)，積極推行清潔生產(chǎn)，幫助企業(yè)節(jié)能降耗、減污增效。
    5.加大對工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進。出臺了《關(guān)于印發(fā)進一步加強開發(fā)區(qū)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作方案的通知》，并加以落實和推進，對開發(fā)區(qū)存在的問題提出了整改要求。目前各開發(fā)區(qū)的污水處理廠及管網(wǎng)建設(shè)、集中供熱、固體廢物處置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已取得較大的進展。
    6.積極服務(wù)創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)。出臺了《關(guān)于支持促進創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)的實施意見》，提出了“簡化程序、主動服務(wù)”，“提高辦事效率”，“積極培育和規(guī)范中介市場”，“進一步規(guī)范和減少收費”，“降低收費標準”等六項服務(wù)創(chuàng)業(yè)具體措施。為幫扶對象提供現(xiàn)場咨詢、上門服務(wù)等實質(zhì)性幫助。主動幫助創(chuàng)業(yè)者和辦事群眾解決困難。
    嚴格執(zhí)法，大力規(guī)范各類行政處罰行為。
    今年1月至10月，我局共立案查處環(huán)境違法行為86件，其中違反《中華人民共和國水污染防治法》案件46件，違反《中華人民共和國噪聲污染防治法》案件26件，違反《建設(shè)項目環(huán)境保護條例》案件10件，違反《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境法》案件2件，違反《中華人民共和國大氣污染防治法》案件2件。目前，已下達行政處罰決定書80件，已結(jié)案32件，申請人民法院強制執(zhí)行5件。罰款270萬元，已履行125萬元。已下達行政處罰告知書86件，依法組織行政處罰聽證1件。
    實施環(huán)境行政處罰時，我局能堅持教育與處罰相結(jié)合，服務(wù)與管理相結(jié)合原則，依法維護公民、法人及其他組織的合法權(quán)益。嚴格按照法定程序?qū)嵤┬姓幜P，執(zhí)行重大行政處罰備案制，嚴格執(zhí)行規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)標準等，行政處罰文書和卷宗符合規(guī)范性要求。
    四、服務(wù)優(yōu)先，積極提高行政審批工作效率。
    1、完善并嚴格執(zhí)行相關(guān)制度。在項目審批工作中，嚴格按照我局制定的《鎮(zhèn)江市環(huán)境保護局建設(shè)項目環(huán)境管理規(guī)定》要求，加強建設(shè)項目全過程環(huán)境管理，規(guī)范工作程序，明確工作職責，提高工作水平。堅持項目會審制，由行政服務(wù)處牽頭組織，由局建設(shè)項目審查委員會成員參加對環(huán)評報告書進行批前會審，重點關(guān)注區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、清潔生產(chǎn)、達標排放、總量控制、環(huán)境質(zhì)量、公眾參與和風險防范等幾方面內(nèi)容。今年以來共對50多個項目進行了會審，同時，對照《關(guān)于做好20xx年鎮(zhèn)江市重點項目服務(wù)工作的通知》，建立市重點項目局領(lǐng)導聯(lián)系掛鉤服務(wù)制度，確保每一個重點項目均由一名局領(lǐng)導掛鉤跟蹤服務(wù)。對市重點項目實行環(huán)保動態(tài)管理，建立市重點項目服務(wù)卡，采取友情提醒和上門服務(wù)等方式，積極幫助指導項目單位完善環(huán)保手續(xù)。
    2.認真開展輻射管理工作。按照相關(guān)法律、法規(guī)輻射應(yīng)用項目環(huán)保行政審批權(quán)在國家、省兩級，目前，我局輻射管理處負責對全市核技術(shù)應(yīng)用項目環(huán)境影響報告表、電磁輻射項目環(huán)境影響報告書(表)、省管單位的輻射安全許可證、放射性同位素轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移等進行預(yù)審。根據(jù)《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家環(huán)境保護總局令第31號)的規(guī)定，省級以上人民政府環(huán)境保護主管部門可以委托下一級人民政府環(huán)境保護主管部門審批頒發(fā)許可證。為方便服務(wù)對象，提高服務(wù)水平，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，我局一方面向省廳積極爭取，另一方面不斷提高行政審批能力，經(jīng)過能力考核，省環(huán)保廳將部分輻射工作單位的輻射安全許可證發(fā)證工作委托我局辦理。對于受江蘇省環(huán)保廳委托審批的市管輻射應(yīng)用項目，我局確保所有審批工作，均符合省廳的相關(guān)規(guī)定。
    五、依法辦事，嚴格規(guī)范行政收費行為。
    1.嚴格執(zhí)行相關(guān)制度。排污費制度是我國重要的一項環(huán)境經(jīng)濟政策，我局高度重視排污費的征收工作，局領(lǐng)導親自抓，分管局長具體抓，各部門密切配合，在貫徹“依法、全面、及時”征收排污費原則的同時，還主動接受財政部門、監(jiān)察部門、價格部門和審計部門的監(jiān)督檢查，嚴格按照《排污費征收管理條例》和《關(guān)于調(diào)整排污費征收標準的通知》(蘇價費[20xx]206號)文件征收。同時，在監(jiān)測收費方面嚴格按照《江蘇省環(huán)境監(jiān)測專業(yè)服務(wù)收費管理辦法》和《江蘇省環(huán)境監(jiān)測專業(yè)服務(wù)收費標準》(蘇價費[20xx]397號、蘇財綜[20xx]80號、蘇環(huán)計[20xx]30號)進行收費，并根據(jù)《省物價局、省財政廳關(guān)于降低收費標準和實施收費減免政策的通知》(蘇價費[20xx]278號、蘇財綜[20xx]45號)、江蘇省鎮(zhèn)江市人民政府關(guān)于進一步優(yōu)化收費環(huán)境的意見(鎮(zhèn)政發(fā)[20xx]56號)的規(guī)定，實行優(yōu)惠收費政策，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，減輕企業(yè)和社會負擔，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    2.嚴把排污費征收的核算關(guān)。加強對排污企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)察，認真核定排污費，力求公開、公正、公平。我局還強化了排污費的稽查，重點稽查征收是否符合工作程序，查排污企業(yè)排污費核定是否符合排放實際狀況，查排污企業(yè)是否按時上繳排污費。我局嚴格按政務(wù)公開的要求，所有排污費征收的項目、依據(jù)、標準、程序均在網(wǎng)站和辦公大廳公示，讓排污費征收陽光下操作。嚴格按照國家和省設(shè)立的收費項目和標準征收排污費，已取消的收費項目和標準均已停止征收。目前，國家和省沒有設(shè)立與排污收費相關(guān)的優(yōu)惠政策。在排污費征收過程中，我們也沒有向排污企業(yè)攤派、拉贊助的行為和與其它年檢、年審和發(fā)證事項搭車收費的情況。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，所有的排污企業(yè)直接將排污費繳入市財政局排污費專項賬戶，無中間賬戶和過渡賬戶。
    六、積極投入，不斷完善電子政務(wù)建設(shè)。
    截至去年，我局由法規(guī)處對行政權(quán)力運行流程和辦理標準都做了固化并重新布置了一套與市政府內(nèi)網(wǎng)相連接的局域網(wǎng)絡(luò)，并對行政權(quán)力節(jié)點的工作人員上“權(quán)力陽光運行系統(tǒng)”進行了指導。目前，我局已經(jīng)梳理完成環(huán)境行政權(quán)力事項共219項，并且實現(xiàn)了行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行。從今年7月開始，我局開展了“電子監(jiān)察”按月公布制度，每月將電子監(jiān)察情況分別在局內(nèi)網(wǎng)和局公告欄中張貼。對存在的有關(guān)技術(shù)問題及時請軟件公司幫助梳理，確保這項工作的正常運行。同時認真及時處置電子監(jiān)察預(yù)、報警事項，認真完成市電子監(jiān)察中心交、督辦的事項。
    七、加強引導，大力推行中介組織培育工作。
    今年我們高度重視環(huán)評、環(huán)境監(jiān)測等中介組織的培育，推行環(huán)評機構(gòu)公示制、末位淘汰制、服務(wù)承諾制，切實打造全面開放、誠信的環(huán)評市場。對于無污染的建設(shè)項目，環(huán)保部門不要求其提供環(huán)境影響評價報告，直接進行審批，投資者無需繳費，減輕了投資者的負擔。對于投資規(guī)模大，對環(huán)境造成一定污染，需要提供環(huán)境影響評價報告的項目，要求中介部門按收費標準下限收費，并公開收費標準。
    目前，進入我市環(huán)評市場的環(huán)評單位有20余家。我局根據(jù)市政府的統(tǒng)一要求，推薦了5家環(huán)評單位和3家環(huán)境監(jiān)測單位進駐市行政服務(wù)中心窗口辦公，進一步規(guī)范中介服務(wù)，方便投資者，降低投資費用。今年年底，還將引進4家環(huán)評單位進入我市環(huán)評市場。
    同時，我局認真按市紀委、監(jiān)察局要求，加強對中介組織市場管理方面的監(jiān)督，定期對環(huán)評單位編制質(zhì)量進行了考核，并將考核結(jié)果向社會公布并通報省環(huán)保廳。促使環(huán)評單位堅持客觀、公正、實事求是，不斷提高環(huán)評質(zhì)量。確保了市紀委、監(jiān)察局要求落到了實處。到目前為止，尚未發(fā)現(xiàn)在軟環(huán)境方面的違規(guī)現(xiàn)象。另外，我局定期對環(huán)評單位編制質(zhì)量進行了考核，并將考核結(jié)果向社會公布并通報省環(huán)保廳，促使環(huán)評單位堅持客觀、公正、實事求是，不斷提高環(huán)評質(zhì)量。我們還利用各種機會和渠道，積極與南京、揚州等地具有較高資質(zhì)和良好信譽的環(huán)境檢測機構(gòu)聯(lián)系，吸引和鼓勵他們到鎮(zhèn)江開拓市場，培育壯大中介市場，促進良性競爭。
    八、權(quán)責分明，堅定落實責任追究。
    今年我們進一步完善機關(guān)崗位責任制，切實抓好首問負責制、服務(wù)承諾制、績效考核制和失職追究制的落實，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，明確崗位職能，規(guī)范執(zhí)法程序，嚴格責任追究，做到責任到崗、責任到人。
    根據(jù)我局制定的《關(guān)于違反優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境政策規(guī)定的處理辦法》以及《鎮(zhèn)江市環(huán)保局關(guān)于實行環(huán)保工作人員工作問責的辦法(試行)》，不但對機關(guān)工作人員問責，而且擴大到局所有人員，確保政令暢通。到目前為止，尚未發(fā)現(xiàn)在軟環(huán)境方面的違規(guī)現(xiàn)象。
    九、服務(wù)經(jīng)濟，簡化改進涉企檢查。
    我局始終堅持嚴格按照環(huán)保行政執(zhí)法責任制相關(guān)規(guī)定，規(guī)范執(zhí)法行為，做到依法行政、文明行政。對環(huán)境違法行為的處罰繼續(xù)實行環(huán)境執(zhí)法提醒制，對雖然違規(guī)、但情節(jié)輕微且未造成環(huán)境危害的企業(yè)，以勸誡教育為主，幫助糾正，免于罰款;對初犯、未擾民、危害輕的環(huán)境違法行為，從輕處罰;對危及社會穩(wěn)定、影響群眾健康和生命安全、破壞城市形象的環(huán)境違法行為，從嚴處罰。
    同時，我們切實轉(zhuǎn)變工作作風，積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對重點區(qū)域或重點企業(yè)組織專門技術(shù)力量上門服務(wù)，通過開展調(diào)查研究，聽取企業(yè)環(huán)保工作匯報，及時了解和解決企業(yè)在環(huán)保方面存在問題，幫助企業(yè)檢查治污設(shè)施運行情況，對企業(yè)在生產(chǎn)、治污方面存在的問題及時提出整改措施。同時，堅持“快事快辦、特事特辦，方便企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”的原則，方便企業(yè)辦事，及時受理企業(yè)咨詢，熱情接待企業(yè)來人。
    我們始終高度重視并認真處理企業(yè)與周邊居民糾紛，保障企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。對企業(yè)確實因污染影響周邊住戶的，堅決督促企業(yè)整改;對老百姓因認識等方面的原因采取過激行為影響企業(yè)生產(chǎn)的，積極與相關(guān)人員溝通，爭取理解，維護企業(yè)利益，做到在服務(wù)中嚴格執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。
    在執(zhí)法過程中，相關(guān)人員都能夠認真落實《廉政準則》,嚴格執(zhí)行《環(huán)保六條禁令》和環(huán)境監(jiān)察人員《六不準》，做到依法行政，對環(huán)境違法違紀行為嚴格實施《責任追究制》。今年以來未發(fā)生一起“吃、拿、卡、要”等違規(guī)違紀行為，在嚴格執(zhí)法同時，樹立了環(huán)境執(zhí)法良好的形象。
    十、強化效能，致力提升軟環(huán)境建設(shè)。
    今年以來，我們根據(jù)市人大開展評議政府工作部門效能建設(shè)的要求，深入加強作風和效能建設(shè)，著力提升環(huán)保隊伍建設(shè)的水平。5月初，全市環(huán)保系統(tǒng)制訂了迎評工作方案，召開了迎評工作動員大會，出臺了《鎮(zhèn)江市環(huán)保系統(tǒng)改進機關(guān)作風提高工作效能實施意見》。為切實加強作風建設(shè)，提高環(huán)保系統(tǒng)行政效能，經(jīng)局黨委研究，在全局開展了以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為主題的作風建設(shè)主題教育，努力做到辦事效能更高、工作速度更快、意志作風更強，為我市“跨越發(fā)展、后發(fā)先至”做出更大的努力。
    1.進一步加強制度建設(shè)。全面實行13項重點工作例會制度，例會制度內(nèi)容覆蓋全部管理工作要求。同時，進一步完善了部門領(lǐng)導負責制、周事項通報制、環(huán)保工作月度分析制、內(nèi)部信息公開制、項目會審制、財務(wù)審計制、周事項通報制、每周局長辦公例會等8項日常工作制度。在隊伍建設(shè)上，按照全市統(tǒng)一部署，擬定了新一輪的局機關(guān)“三定”方案，并按市編委批復(fù)要求，對局機關(guān)內(nèi)設(shè)處室的職能進行了調(diào)整。解決了工作時效性、規(guī)范性的問題。
    2.進一步完善環(huán)境信訪調(diào)處機制。先后開展了領(lǐng)導帶案下訪、環(huán)保大接訪等活動，頒布實施《鎮(zhèn)江市環(huán)境污染有獎舉報實施辦法》，鼓勵群眾主動參與環(huán)境保護工作;開通“12369”環(huán)境舉報熱線，將環(huán)境舉報網(wǎng)絡(luò)接入12345服務(wù)熱線，升級環(huán)境污染投訴系統(tǒng)，進一步方便群眾舉報環(huán)境違法行為。為把群眾關(guān)心的環(huán)境問題解決在現(xiàn)場，解決在基層，我們建立了領(lǐng)導帶案下訪制度，市局領(lǐng)導每月帶案下訪。為防止信訪調(diào)處走過場，我局對近三年來的重點信訪進行了逐件梳理，回頭看，真正做到案結(jié)事了。
    3.進一步引入社會化監(jiān)督機制。全面推行政務(wù)公開，制訂了實施方案，編制印發(fā)《鎮(zhèn)江市環(huán)境保護局政務(wù)公開目錄》，制訂了信息公開辦法，明確了公開的要求和職責。對環(huán)保網(wǎng)站進行了升級改版，充實了網(wǎng)上公開的內(nèi)容，做到公開、透明，接受群眾的監(jiān)督。建立重要權(quán)力節(jié)點監(jiān)控機制。在市級機關(guān)中首批開展了重要權(quán)力節(jié)點監(jiān)控的試點工作，對市環(huán)保局所有的權(quán)力事項進行了梳理，制訂了《鎮(zhèn)江市環(huán)保局關(guān)于加強建設(shè)項目審批權(quán)力關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)控的實施辦法》，排查出環(huán)評審批、試生產(chǎn)監(jiān)察、竣工驗收3個節(jié)點，針對排查出的權(quán)力節(jié)點建立了領(lǐng)導監(jiān)督、民主監(jiān)督、專門監(jiān)督3大類16個方面監(jiān)控機制。目前，正在制訂環(huán)境數(shù)據(jù)公開化的方案，對非保密事項的環(huán)境數(shù)據(jù)，將通過新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等渠道，全面向社會公眾公開，主動接受群眾監(jiān)督。
    4.進一步強化廉潔自律。重點開展了廉政準則學習活動和“永葆勤廉本色，服務(wù)跨越發(fā)展”主題教育，結(jié)合科學發(fā)展觀的學習實踐活動以及市紀委“加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔從政”、省環(huán)保廳“恪盡職守、廉潔從政”主題教育邀請了市檢察院檢察長來我局進行教育活動。
    服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)發(fā)展，是我們義不容辭的責任。今年我們雖然做了一些工作，取得了一些進展，但仍有不少需要改進和加強的地方，我們將積極查找不足，認真落實整改措施，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為鎮(zhèn)江的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十七
    近年來，廣德縣始終以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為突破口，以減負、保護、規(guī)范、服務(wù)為目的，通過加強領(lǐng)導、創(chuàng)新制度、強化監(jiān)督、剎風治亂，全力清除制約經(jīng)濟發(fā)展的障礙，全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，縣域經(jīng)濟發(fā)展水平明顯提高?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
    縣委、縣政府十分重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為全縣經(jīng)濟工作的一件大事來抓，主要領(lǐng)導親自抓，親自部署優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。成立了以縣長為組長，縣紀委書記為副組長的整治和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組。并專門成立了優(yōu)化環(huán)境投訴受理中心，為副科級建制，核定編制6名?？h委、縣政府對于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的總體思路是：
    ——建立全縣“一盤棋”的工作格局?？h紀委監(jiān)察局每年年初都要出臺優(yōu)化環(huán)境工作方案，明確全縣優(yōu)化環(huán)境的工作重點，并將各部門的工作任務(wù)以分解表的形式分解到各單位，每兩個季度調(diào)度一次工作進度，年終進行考核。擺脫了紀委單打獨斗的局面，通過“抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓”，建立起“紀委組織協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的優(yōu)化環(huán)境工作格局。
    ——堅持二個工作原則。一是企業(yè)與部門零接觸，企業(yè)對部門零投訴。企業(yè)與部門零接觸指縣招商局和聯(lián)系單位為企業(yè)做好全程代理，進行保姆式服務(wù)，企業(yè)與相關(guān)部門不直接接觸。企業(yè)對部門零投訴是指各部門對企業(yè)進行行政執(zhí)法和提供服務(wù)時，不能給企業(yè)增加任何麻煩，不準對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成任何影響，企業(yè)對這些部門的投訴為零。二是創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和人文環(huán)境。在工作中處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系;樹立大局意識，堅決禁止亂攤派、亂收費、亂罰款等嚴重損害發(fā)展環(huán)境的行為;嚴格依法辦事，充分運用法律武器為企業(yè)保駕護航;加強對群眾的教育引導，在廣大群眾中樹立正確的利益觀，積極倡導“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系廣德發(fā)展”的理念。
    ——瞄準三個工作目標。一是以改善環(huán)境為目標。以提高行政效能為重點，改善政務(wù)環(huán)境。要求各職能部門落實政務(wù)公開制、辦事公示制、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制等服務(wù)制度，整頓辦事拖拉推諉，工作態(tài)度粗暴蠻橫、工作責任缺失等影響機關(guān)效能的行為，不斷提高行政效能，改善政務(wù)環(huán)境。二是以“零障礙、低成本、高效率”為目標。要求各單位不斷加強內(nèi)部自身建設(shè)，不斷提高全體工作人員的工作能力和工作水平，使之在為企業(yè)和群眾辦事時，不給企業(yè)和群眾任何阻礙，做到高效率的辦結(jié)。三是以建立長效機制為目標。在改善環(huán)境，提高辦事效率、降低發(fā)展成本的基礎(chǔ)上，不斷鞏固成果，努力建立優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的長效機制，持之以恒，進一步優(yōu)化生產(chǎn)生活硬環(huán)境和投資經(jīng)營軟環(huán)境。
    優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，具有長期性、艱巨性，不可能畢其功于一役。為使環(huán)境不斷得到優(yōu)化，我們注重研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，積極探索優(yōu)化環(huán)境的新方法。努力做好降門檻、勤服務(wù)、禁擾企三篇文章。
    (一)降門檻。
    1、大力開展行政審批制度改革。我縣在20xx年在全省率先實施了行政審批“一設(shè)立、兩集中、三到位”改革，致力提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。一是規(guī)范審批項目。按照應(yīng)進盡進的原則，全面規(guī)范行政審批、許可項目進駐中心，盡可能完善中心職能。目前，全縣42個職能部門已進駐服務(wù)窗口30個(其中15部門設(shè)綜合窗口，另設(shè)便民窗口4個)，行政審批、許可事項達349項，窗口工作人員141名。二是做到“授權(quán)到位”。部門單位與窗口首席代表都簽訂了授權(quán)委托文本，明確了中心窗口是各部門實施行政審批的唯一窗口，窗口首席代表具有本單位承辦事項的審批權(quán)和調(diào)度權(quán)。所有行政審批項目只蓋窗口行政章，無需再加蓋本部門行政章，就可以得到審批認可。三是開展提速增效。充分發(fā)揮服務(wù)窗口集中審批的優(yōu)勢，實行“一站式”服務(wù)。實施全程代理和并聯(lián)審批，盡力減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時間，提高行政效能，所有縣內(nèi)審批事項平均辦理時限由10個工作日降低為2、97個工作日。四是加強內(nèi)部管理。出臺了17項管理制度，定期開展量化考核，形成良好的競爭激勵機制。
    2、大力開展涉企收費清理。20xx年7月，縣紀委監(jiān)察局聯(lián)合經(jīng)信委、物價局、法制辦等單位開展了全縣“一區(qū)三園”涉企收費清理，這次清理將涉企中介機構(gòu)收費問題作為重點，通過清理制定出臺相應(yīng)的規(guī)范文件，降低行政事業(yè)性收費標準，進一步規(guī)范中介市場，建立市場競爭機制，切實減輕企業(yè)負擔。根據(jù)清理結(jié)果出臺了《關(guān)于加強“一區(qū)三園”涉企收費管理的意見》，印發(fā)了涉企收費項目目錄。要求暫停征收“一區(qū)三園”涉企行政性收費，進一步降低“一區(qū)三園”涉企事業(yè)性收費，大力推進“一區(qū)三園”涉企經(jīng)營性收費，規(guī)范“一區(qū)三園”涉企壟斷行業(yè)收費行為。
    (二)勤服務(wù)。一是強力推進行政服務(wù)中心建設(shè)。廣德縣行政服務(wù)中心成立運行于2002年。20xx年12月份，為更好地發(fā)揮中心在優(yōu)化環(huán)境中的應(yīng)有作用，縣委、縣政府投入700多萬元加強縣行政服務(wù)中心建設(shè)，將縣行政服務(wù)中心與縣招投標中心合署辦公，設(shè)置為正科級全額撥款事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)兩辦(辦公室、縣長熱線辦公室)、兩科(業(yè)務(wù)科、督查科)、四個分中心(建設(shè)項目招投標分中心、國土資源交易分中心、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易分中心、綜合工程招投標分中心)，人員編制為30人，其中主任、黨工委書記1名，黨工委副書記兼紀工委書記1名，副主任3名。中心在機構(gòu)設(shè)置、運行機制、職能范圍、人員配備等方面更加規(guī)范完善，形成了集審批辦證、招投標、縣長熱線三位于一體的綜合性服務(wù)機構(gòu)。中心自06年12月份重新掛牌運行以來，已先后獲得省級政務(wù)公開示范點、市縣文明單位等榮譽。
    對于行政服務(wù)中心建設(shè)，廣德縣委、縣政府始終本著三大理念。一是鼓勵創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。對于中心領(lǐng)導班子，縣委縣政府的要求是，把中心建設(shè)為“江浙一流”，向全國一流看齊，允許他們著眼于全國最為先進的做法拿來為我所用。因此自新組建以來，中心能一年一個新舉措，一年一個新臺階。今年，我們還將中心審批平臺改革成果向基層延伸，組建體現(xiàn)應(yīng)進盡進和授權(quán)到位兩大原則的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。二是賦予權(quán)限，加強管理。為切實加強中心的組織協(xié)調(diào)能力，確保其管理職能履行到位，我們在加強中心內(nèi)部管理制度建設(shè)的同時，將機關(guān)評議滿分100分分值中的15分交給中心對進駐的窗口單位進行考核，10分交給中心對部門開展縣長熱線工作的考核，進一步強化了中心的管理工作。三是加強監(jiān)督，實時監(jiān)控?？h紀委、監(jiān)察局在中心設(shè)置監(jiān)察室的基礎(chǔ)上，將投訴中心和效能辦移至行政中心掛牌辦公。投入50多萬元在中心建設(shè)了電子監(jiān)察系統(tǒng)，對行政審批、招投標、縣長熱線平臺工作進行全程監(jiān)督和考核。監(jiān)控系統(tǒng)的終端向縣委縣政府領(lǐng)導和各部門主要負責人電腦上延伸，擴大了監(jiān)管的覆蓋面，增強了監(jiān)管的權(quán)威性。
    二是全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設(shè)。在全縣選擇了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設(shè)的試點工作，試點工作始終堅持“四個注重”。第一，注重指導。充分尊重基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)意愿，因地制宜地做好平臺建設(shè)相關(guān)任務(wù)完成的指導，不搞一刀切。第二，注重落實。把強鎮(zhèn)擴權(quán)、民生工程等有關(guān)政策落實作為重點，通過項目規(guī)范予以固化和現(xiàn)實化。切實做到該管住的，堅決管住;該放開的，一律放開。第三，注重公開。通過清理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能權(quán)限更為透明;同時以制度來固化，確保項目應(yīng)進盡進。第四，注重領(lǐng)先。無論是清理、建設(shè)、規(guī)范，都力爭高水平，并符合將來一定時間發(fā)展需要，不搞反復(fù)。
    按照試點工作要求，完成了11個縣直行政審批職能部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及基層站所的53個行政審批權(quán)力的授權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及基層站所向窗口的授權(quán)也全面完成。4個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民中心建設(shè)已全面完成，東亭、柏墊、四合等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)正加快進行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的“三資”管理平臺和土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè)任務(wù)現(xiàn)正在抓緊落實。
    三是禁擾企。要求各級各部門都要站在“你發(fā)財，我發(fā)展”的高度，千方百計為業(yè)主創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。20xx年，我縣出臺了涉企檢查、涉企收費、涉企行政處罰必須到優(yōu)化辦報備的制度，這三項制度的出臺，旨在從根本上壓縮自由裁量權(quán)，給企業(yè)的合法生產(chǎn)經(jīng)營行為以最大保障。并對違規(guī)情況實施行政問責，極大地提高了制度的執(zhí)行力，形成了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的高壓態(tài)勢。同時，對來我縣投資的外來規(guī)模企業(yè)實行綠卡保護制度，凡持綠卡者，在涉企檢查、子女上學、就醫(yī)、部門服務(wù)等方面享有優(yōu)先權(quán)，20xx年以來，優(yōu)化辦為全縣規(guī)模企業(yè)和開發(fā)區(qū)新進企業(yè)發(fā)放綠卡100多件。
    我們堅持以行政效能監(jiān)察為主體，以群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相配合，努力構(gòu)筑全方位監(jiān)督體系。
    一是大力開展電子監(jiān)察工作。20xx年，我縣率先在全省開通電子監(jiān)察系統(tǒng)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對縣行政審批事項和招投標行為以及“縣長熱線”實施情況，包括每個審批事項的受理、承辦、審核、批準、辦結(jié)的情況;招投標項目公告、預(yù)審、開標、評標、公示等情況以及辦事大廳和開標、評標場所進行實時的電子監(jiān)控。對違規(guī)審批、超時限審批、違規(guī)收費、違規(guī)招投標等情況發(fā)出預(yù)警信息，同時對每個審批部門和審批人員進行績效評估和排名，實現(xiàn)了行政審批和招投標實施過程“看得見，管得住”。
    二是深化為企服務(wù)?？h紀委監(jiān)察局連續(xù)兩年在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)繼續(xù)開展了“進百企、查實情、優(yōu)環(huán)境”活動?；顒影l(fā)動全縣紀檢監(jiān)察干部深入到全縣百家以上的規(guī)模企業(yè)進行走訪，掌握和了解企業(yè)存在的困難和我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，并現(xiàn)場為企業(yè)解決實際困難。兩年來，收集企業(yè)意見建議160余條，除部分暫時不能立即解決的問題外，其余問題都得到了很好的解決，受到企業(yè)主的一致好評。
    同時，自2003年開始，我縣就建立了優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測點和特邀監(jiān)察員制度，并不斷根據(jù)工作開展情況調(diào)整環(huán)境監(jiān)測點和特邀監(jiān)察員。利用上門走訪、發(fā)放調(diào)查表，召開座談會等方式了解和聽取企業(yè)對我縣優(yōu)化環(huán)境工作的意見和建議。20xx年共開展四次座談會，收集意見建議100余條，這些意見建議為我縣進一步制定制度和政策來優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，起到了重要的作用。
    三是強化民主評議。自20xx年開始，我們連續(xù)兩年在全縣深入開展民主考評基層站所長活動，對本區(qū)域內(nèi)與經(jīng)濟發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點基層站所長進行考評。按照日常督查考評、部門考評、公開測評三個層面進行考評，并嚴格兌現(xiàn)獎懲。目的就是要通過民主考評活動，促進基層站所進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風、改進服務(wù)、提升素質(zhì),努力建設(shè)廉潔高效、務(wù)實為民的基層站所，著力解決“中梗阻”和基層板結(jié)問題，為推進廣德率先崛起營造風清氣正的良好環(huán)境作出積極努力。
    考評不是目的，我們更注重的是評議結(jié)果的運用，嚴格獎懲機制。在每年對民主評議排在前名的單位給予表彰的同時，對排在后名的單位負責人進行了組織調(diào)整，引起被評議單位的高度重視，促進了行業(yè)作風轉(zhuǎn)變。
    查辦案件，是優(yōu)化環(huán)境的重要手段。只有對危害環(huán)境、敗壞廣德形象、損害人民群眾利益的違法違紀案件，重拳施治，嚴懲重處，才能把治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作引向深入。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作中，我們努力做到有案必接、有案必查、查案必嚴、快查快結(jié)、案案有果。20xx年以來，優(yōu)化環(huán)境投訴受理中心共受理各類投訴70余件，均辦理完畢。立案5起，糾退金額82.11萬元，查結(jié)率100%。如幾起典型案件的查辦：一是查辦了縣法院兩名法官枉法裁判的案件。二是查辦了縣安監(jiān)局工作人員利用過生日之際，邀請服務(wù)對象參加其生日宴會并收取禮金的'案件。三是查處了城關(guān)工商所利用年檢之際，搭車收取會員費的案件，四是查辦了自來水公司違規(guī)收費的案件，在全縣進行了通報。這些案件都在全縣引起了非常大的震動。通過辦理案件，進一步加大了對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的處理力度。
    與此同時，我們利用明察暗訪等手段，大力開展機關(guān)效能建設(shè)，著力糾正公車私用、違規(guī)飲酒、上班不在狀態(tài)等影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、群眾深惡痛絕的現(xiàn)象。20xx年開展明察暗訪四次，并在6月份將暗訪情況刻錄成光盤，在全縣作風建設(shè)大會上播放，20xx年開展明察暗訪六次，處理并通報違規(guī)人員達10余人，起到了較好的警示作用。
    “四項機制”的實施，有力地提高了職能部門的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強了我縣的吸引力，使我縣成為一方投資興業(yè)的熱土。今年以來，預(yù)計今年實現(xiàn)生產(chǎn)總值125億元，增長15.5%;財政收入19.1億元，增長43.7%;農(nóng)民人均純收入9200元，增長17%;社會消費品零售總額114億元，增長20%。經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出活力迸發(fā)、持續(xù)攀升的蓬勃發(fā)展態(tài)勢。
    下一步，我們將進一步加大工作力度，以建立績效管理體系為核心，輔之以行政規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境責任追究體系建設(shè)的有力推進，實現(xiàn)廣德經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境質(zhì)的飛躍。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
    一是抓制度建設(shè)。優(yōu)化環(huán)境也好，效能建設(shè)也好，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，永遠解決不了實際問題，要改變就投訴抓投訴，就效能抓效能的工作方式，大力加強制度建設(shè)。這是一個永恒的主題。同時對已出臺的制度，要強化問責。根據(jù)已制定的《縣長熱線責任追究辦法》、《效能投訴責任追究辦法》、《電子監(jiān)察暫行辦法》、《一次性投訴查實待崗制度》、《廣德縣行政效能問責暫行辦法》、《廣德縣機關(guān)工作人員作風和效能建設(shè)責任追究暫行辦法》等制度，把查辦效能案件作為行政效能監(jiān)察和優(yōu)化環(huán)境的重要手段，嚴肅責任追究。進一步強化辦案意識，嚴肅查處行政不作為、亂作為案件，嚴格實施責任追究。對典型案件進行公開處理，教育廣大公務(wù)人員依法正確履行職責，增強效能監(jiān)察的震懾力，擴大工作影響。
    二抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設(shè)。行政服務(wù)中心的建設(shè)是源頭防腐的重要環(huán)節(jié)，以其便民、勤政、廉潔、高效的機制成為轉(zhuǎn)變政府職能的重要成果。在20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的全面建設(shè)，建立行政審批制度向基層延伸、保障強鎮(zhèn)擴權(quán)、推進陽光政府建設(shè)的新機制。以縣行政服務(wù)中心標準化建設(shè)為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為主體、以村(社區(qū))便民服務(wù)室為基礎(chǔ)的三級便民服務(wù)體系的創(chuàng)建，其關(guān)鍵是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，引入縣行政服務(wù)中心運行模式和管理體制，重點將鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關(guān)和基層站所的行政審批職能，以及涉及社會管理和公共服務(wù)的項目，統(tǒng)一整合進便民服務(wù)中心，做到應(yīng)進盡進、授權(quán)到位，一個窗口受理、一站式服務(wù)。
    三是抓風險點建設(shè)。根據(jù)各部門擁有的行政權(quán)力，編制各部門權(quán)力清單和權(quán)力流程，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地排查,找出行政權(quán)力運行過程中存在的廉政風險點，針對每個風險點制定預(yù)防和控制措施。行政審批和行政執(zhí)法的過程通過電子政務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一上網(wǎng)運行，在每個風險點上設(shè)置防控措施，建立權(quán)力內(nèi)控體系。防止權(quán)力部門慢作為、不作為、亂作為，壓縮暗箱操作的空間。
    四是抓電子監(jiān)察建設(shè)。電子監(jiān)察以其監(jiān)察結(jié)果的不可更改性，保證了公開、公平、公正。20xx年，我們將在現(xiàn)有的電子監(jiān)察的基礎(chǔ)上，完善電子監(jiān)察績效考核系統(tǒng)，每月的績效考核結(jié)果由電子監(jiān)察系統(tǒng)自動生成，這樣既減少了考核的人為因素，又增強了考核的剛性。開發(fā)網(wǎng)上行政執(zhí)法管理系統(tǒng)和與之對應(yīng)的電子監(jiān)察系統(tǒng)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，壓縮行政處罰自由裁量權(quán)限。通過運用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，對政府部門的行政審批、行政執(zhí)法、政務(wù)公開、項目推進等行為實行實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯和績效評估，促進政府機關(guān)勤政廉政和提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
    五是抓重點投資項目的跟蹤監(jiān)察。開發(fā)重點投資項目監(jiān)管的電子監(jiān)察系統(tǒng)，利用系統(tǒng)實時對全縣重大投資項目開展監(jiān)管。改變傳統(tǒng)督查督辦工作主要靠人工電話頻繁催辦和文件督辦等手段，避免由于督查督辦工作量過大等原因且可能出現(xiàn)的工作拖延，工作遺漏，辦理匯報不及時，督辦不到位等現(xiàn)象發(fā)生。通過電子監(jiān)察，促進工程項目建設(shè)公正透明，主動接受同級政府，上級主管部門和群眾的監(jiān)督，保證法律、法規(guī)、規(guī)章全面正確實施，使工程項目建設(shè)成為陽光工程、廉政工程、優(yōu)質(zhì)工程，為經(jīng)濟平穩(wěn)較快創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    六是抓中介機構(gòu)的清理。近幾年來，中介機構(gòu)因為收費不透明，有的中介機構(gòu)未和主管部門脫鉤等因素，引起企業(yè)的很多不滿。20xx年，我們將在20xx年涉企收費清理的基礎(chǔ)上開展中介機構(gòu)的清理，進一步規(guī)范中介機構(gòu)的服務(wù)行為和收費行為，進一步減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。
    優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十八
    近年來，xx區(qū)始終把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重中之重來抓，大力實施“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，著力打造“投資到xx、事事都好辦”的環(huán)境品牌，努力使xx成為客商投資的洼地、服務(wù)的高地、發(fā)展的福地。先后榮獲“省投資環(huán)境優(yōu)化獎”、“xx省優(yōu)秀金融生態(tài)區(qū)”稱號。我們的主要做法是：
    環(huán)境代表一個地區(qū)形象，是促進經(jīng)濟發(fā)展重要推動力，是一個地方加快發(fā)展的最大品牌。我們堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，推行優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作“一把手”負責制，區(qū)主要領(lǐng)導擔任優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組的組長、副組長，定期召開常委會和全區(qū)性專題會議予以研究部署，成立行政效能辦公室專門負責協(xié)調(diào)開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。在《xx日報》、xx新聞、xx政府網(wǎng)等新聞媒體開辟專欄廣泛宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體舉措，努力營造優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“人人有責”的濃厚氛圍。同時，實行服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)“一線”工作制、區(qū)級領(lǐng)導干部聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)責任制和“三個一”工作機制。每位區(qū)級領(lǐng)導都聯(lián)系有重點企業(yè)和重點項目，每個職能部門都分包有具體的建設(shè)項目和企業(yè)，實現(xiàn)“個個肩上有擔子、人人身上有壓力”。如在解決佰仕達公司院內(nèi)“通訊信號弱，網(wǎng)速緩慢”影響工作效率的問題中，區(qū)里聯(lián)系該企業(yè)區(qū)級領(lǐng)導親自帶領(lǐng)工信局、移動、電力等單位負責人趕赴現(xiàn)場，及時為他們安裝了小型信號增大器和光纖接入分配器，大大提高了工作效率。
    在工作中，我們把服務(wù)對象滿意作為出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
    一是深入推進行政管理體制改革。精簡審批事項，簡化辦事程序，對涉企行政事業(yè)性收費和涉企經(jīng)營服務(wù)性收費進行再清理，共清理審批事項80余項，精簡審批事項98項。
    二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對企業(yè)、項目建設(shè)單位相對集中的工業(yè)集聚區(qū)，累計投入資金11億元，建設(shè)了經(jīng)三路、雪蓮路、緯二路、緯五路等10條道路，建成了變電站、雨污水管網(wǎng)、污水處理廠和14棟標準化廠房，鋪設(shè)了供熱管道和供水供氣管網(wǎng)，使項目入駐的基本條件日趨完備。
    三是積極開展專項服務(wù)活動。以開展“企業(yè)服務(wù)年”、“項目服務(wù)年”、“為企業(yè)送服務(wù)”活動為契機，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。僅今年以來，共組織各職能部門累計為企業(yè)提供各類服務(wù)1200人次，幫助多氟多、佰利聯(lián)、東方海納、維納陶瓷等企業(yè)爭取轉(zhuǎn)型升級資金約1700萬元,協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為轄區(qū)企業(yè)融資14.73億元，幫助企業(yè)解決實際問題50余個。如獲悉鑫誠、淼雨、科力達、中州膠帶等企業(yè)因流資困難影響生產(chǎn)時，積極協(xié)調(diào)農(nóng)信社及時提供總計達3400余萬元貸款用于生產(chǎn)經(jīng)營，有力支持企業(yè)發(fā)展壯大。
    四是探索建立優(yōu)化環(huán)境的長效機制。在服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)過程中，我們創(chuàng)新建立“企業(yè)服務(wù)面對面、解決問題聯(lián)席會”工作機制，嚴格實行服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)：定人、定措施、定時限、定獎懲的“四定”工作模式，即服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)要有專人負責，對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施，實行限時辦結(jié)和獎優(yōu)懲劣機制，對發(fā)展快、牽涉問題比較多的.重點企業(yè)和建設(shè)項目，區(qū)主要領(lǐng)導進行“面對面”服務(wù)，直接到企業(yè)、項目建設(shè)單位現(xiàn)場解決問題，如多氟多公司上市前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導多次帶領(lǐng)分管工作人員現(xiàn)場辦公，及時與市金融辦協(xié)調(diào)，安排區(qū)工信局、區(qū)商務(wù)局、xxxxxx國稅分局等單位為公司提供各種上市服務(wù)工作，對存在的廠區(qū)電線桿影響生產(chǎn)廠房建設(shè)問題，多次與鄭州鐵路局、供電公司協(xié)調(diào)，在規(guī)定時間為企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中困難，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。
    五是建立企地和諧發(fā)展促進會。我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將“環(huán)境立區(qū)”工作向基層延伸，組織涉企部門、辦事處、企業(yè)、村建立“企地和諧發(fā)展促進會”，為群眾、企業(yè)提供了一個相互交流、反映心聲的場所，為建立和諧企地關(guān)系提供了一個協(xié)調(diào)利益、化解矛盾的舞臺。工作中，區(qū)委、區(qū)政府指導其充分發(fā)揮政策法規(guī)宣傳員作用、企地關(guān)系預(yù)警員作用、解決矛盾協(xié)調(diào)員作用和溝通政府、企業(yè)、群眾的聯(lián)絡(luò)員作用，聘請環(huán)境監(jiān)督員，深入企業(yè)、深入群眾，廣泛宣傳國家的法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等各項政策，及時了解和反映企業(yè)、群眾的意見建議，積極主動地排查并有效化解各種矛盾糾紛，使之成為預(yù)警的窗口、溝通的平臺、協(xié)調(diào)的載體、聯(lián)絡(luò)的紐帶。僅20xx年，就為企業(yè)、項目建設(shè)單位解決實際問題68個，排除矛盾隱患10起，有效促進了企地共生、共建、共贏和諧謀發(fā)展氛圍的形成。
    優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，難在落實，重在落實。我們主要采取三項措施，確保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處。一是加強行政執(zhí)法監(jiān)督。圍繞各窗口部門和單位履行職責、行政審批和行政執(zhí)法情況，組織開展了一系列巡查暗訪活動，對巡查暗訪過程發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，逐一進行整改。深入基層走訪企業(yè)和工商業(yè)戶，收集反映環(huán)境方面的問題意見建議。就反映出的問題，采取現(xiàn)場辦公、下發(fā)督辦單等形式，進行跟蹤督察督辦。推進行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，加強行政審批工作監(jiān)督管理，在工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶等方面為招商引資和項目建設(shè)開通方便、快捷的“綠色通道”，提供一站式代理服務(wù)和“保姆式”服務(wù)。推行黨務(wù)、政務(wù)公開，對區(qū)直機關(guān)、各有關(guān)部門需要公開的基本內(nèi)容及項目及時進行整理，及時進行公開。二是強化服務(wù)群眾民主評議。建立民主評議行風、企業(yè)和商戶評議管理部門、服務(wù)對象評議服務(wù)部門等制度，把評判權(quán)直接交給服務(wù)對象，并將評議結(jié)果與干部實績考核和使用相掛鉤，每年都要對全區(qū)各個部門及二級機構(gòu)、基層站所進行評議，連續(xù)兩年排名靠后的部門領(lǐng)導予以免職，是垂直部門的建議調(diào)離。通過發(fā)揚群眾監(jiān)督和群眾評議方式，有力確保優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處，有效地增強了各級干部廉潔高效服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展意識。三是建立行政執(zhí)法舉報投訴、監(jiān)督約束、責任追究等制度。設(shè)立環(huán)境投訴熱線，方便群眾、企業(yè)、項目建設(shè)單位舉報投訴，在全區(qū)15家重點企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)測點，環(huán)境立區(qū)辦公室定期對環(huán)境監(jiān)測點進行走訪，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀單位和人員堅持鐵心腸、鐵手腕、鐵紀律的“三鐵”原則查處，對發(fā)現(xiàn)的案件做到有報必查、有查必果、有錯必究，實行對違紀人員先處理后辦手續(xù)，直查直處，速查速結(jié)，逐步形成誰破壞xxxxxx環(huán)境，損害xxxxxx形象，就拿誰帽子，端誰飯碗的高壓態(tài)勢。
    優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。在今后工作中，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展新需求，拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，不斷增強為企業(yè)服務(wù)的針對性和有效性，為企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)增添更大的助力，努力構(gòu)建經(jīng)濟充滿活力、社會安定有序、人民安居樂業(yè)城鄉(xiāng)一體的和諧新xxxxxx，為xxxxxx市建設(shè)更具活力新型城市、走在中原經(jīng)濟區(qū)前列作出更大的貢獻。