財務結算年終總結(通用14篇)

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    總結是對自己經(jīng)驗和知識的沉淀和積累,可以作為未來發(fā)展的寶貴財富。寫總結時要注意用詞準確、語句通順,避免出現(xiàn)語法錯誤或意思不清的情況。閱讀以下總結范文,可以讓我們更好地理解如何寫出一篇優(yōu)秀的總結。
    財務結算年終總結篇一
    20xx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年。同樣,對于我們某公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,某財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁做一個總結:
    眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:
    4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取某二期回籠房款某億元,契稅維修基金某萬,審核原始憑證某萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證某張。出具統(tǒng)計報表某份出具納稅申報表某張,稅源統(tǒng)計表某張。出具某集團、某集團相關財務報表某張,出具預算報表某張等。
    資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成某改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,某的前期開發(fā)。最嚴重的是18年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于某年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關。
    5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。
    由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查:1、日?;椤H粘;槭侵富椴块T主要負責的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。2、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務部門的部署,對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部18年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。
    9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關的稅收政策,并進行整理匯編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。
    財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。
    過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,資金調(diào)度也越來越大,如果沒有財務分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關資料,包括房地產(chǎn)的相關經(jīng)濟政策,對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務報表,在某月份出了一份某公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。
    在這篇財務分析中,財務部對當前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進行了分析,共分析了某條不利影響因素和某條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的某條應對策略。事后證明,這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時、必要的信息和依據(jù)。
    根據(jù)對我公司各項財務數(shù)據(jù)與上市公司財務數(shù)據(jù)的對比分析和評價,財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險:
    4、指出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導積極籌措資金;
    事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經(jīng)營風險上是成功的、有效的,正由于充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。
    由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前我公司帶有兩個工業(yè)項目,這兩個項目有獨立的經(jīng)營核算實體,財務部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領導進行決策,財務部組織力量對某改制和工業(yè)項目組建進行了項目投資測算,運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調(diào)查和詢問,參與編寫了兩個項目的可行性調(diào)研報告。
    組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。
    1、為了配合公司發(fā)展對財務部各項職能的需要,財務部在某月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統(tǒng)在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。
    2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現(xiàn)在財務部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。
    3、為保證財務工作計劃的有效實施和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務部內(nèi)部管理會議制度。著重強調(diào)上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。并對會議內(nèi)容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執(zhí)行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。
    bsc、swot、5s、pest、價值鏈、戰(zhàn)略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在某年從高端的管理殿堂走進了我們公司,走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦,并烙下了深深的印記。時代要進步、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長,在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,從國家到企業(yè)、從大人到學生,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們某公司領導某總能夠高瞻遠矚、遠見卓實,為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會。
    1、財務部中層管理人員參加了公司的bsc導入實施培訓,通過堅苦的bsc導入實施培訓,財務部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵,對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作。通過bsc對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實施bsc對日常工作進行考核,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執(zhí)行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的循環(huán)。
    2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),了解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變,最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標。b、強有力的核心領導者。c、統(tǒng)一的工作理念,包括思想、態(tài)度、行為、習慣。d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能。e、成員之間有著良好的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。這也是財務部19年的努力方向,那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊。
    3、財務部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預算管理與成本控制的培訓,吸收了很多先進的房地產(chǎn)全面預算管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,開拓了眼界,這套系統(tǒng)從組織架構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為19年在某項目上實施房地產(chǎn)項目預算奠定了理論基礎。如有可能,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師某老師來我們公司進行房地產(chǎn)全面預算的咨詢和培訓。
    2、歷時大半個月,配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作;
    3、完成集團總部的某銀行資料的準備工作;
    雖然財務部在某年有了不少收獲、進步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進和加強;
    2、合同管理還有待加強;
    3、成本管控力度還不到位;
    20xx年某公司的發(fā)展重點主要會放在某項目開發(fā)上,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務部重點將在以下幾個方面開展工作:
    1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關。
    2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。
    3、配合某部、物業(yè)公司做好某的全面營運工作。
    4、組織好某商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。
    5、財務部將嘗試以項目為周期編制某項目預算,如有可能,希望能請到某老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。
    6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財務部對各類經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。
    7、加強財務部合同管理。
    8、加強財務部員工素質(zhì)建設和業(yè)務培訓。爭取在19年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊。
    如果說某年是財務部痛苦轉型的一年,那么20xx年將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。
    財務結算年終總結篇二
    財務處全體人員團結協(xié)作,注重學習和提升財務服務能力,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞學校 “十二五”發(fā)展規(guī)劃,結合事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務流程,強化基礎工作,努力增收節(jié)支,為學校事業(yè)發(fā)展提供了強有力的財力保障。現(xiàn)將財務處主要工作總結如下:
    針對財務處因崗位設置和分工帶來的積弊,按照現(xiàn)代大學財務管理的要求,重新設置了崗位,規(guī)范了業(yè)務流程,建立健全崗位責任制。并根據(jù)崗位要求和每個人的業(yè)務水平和勝任能力進行了崗位調(diào)整,使崗位輪換成為一項制度化、常態(tài)化工作。初步構建了一套崗位職責明確、分工合理、符合內(nèi)部控制要求的財務管理體制。
    在黨的群眾路線教育實踐活動中,財務處全體黨員積極參與,深入調(diào)研,認真聽取廣大教職工對財務工作的意見和建議,開展批評和自我批評。通過群眾路線教育實踐活動,全體財務人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,提高了凝聚力。我處加強了考勤管理,在每一間辦公室門口安裝了“去向牌”,要求每一位工作人員做到“首問負責制”。不斷強化服務意識,提高服務水平。同其他高校相比,我校財務人員數(shù)量少,工作量大,但是處里的每一位同志都能夠做到以學校利益為重,積極做好本職工作,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了學校財務工作的順利進行。
    會計核算是學校財務處的基礎工作之一。一年來,我們圓滿完成了學校事業(yè)財務、基建財務、后勤服務集團財務、膳食中收財務、科技產(chǎn)業(yè)財務、工會和獨立學院財務的會計核算工作。在嚴格執(zhí)行財務制度的同時,切實改變工作作風,改進服務態(tài)度,盡最大努力為教職員工提供優(yōu)質(zhì)的會計服務。
    學費是學校事業(yè)收入的重要來源,加強對學費的收繳力度,無疑將對學校各項事業(yè)的發(fā)展提供了及時可靠的保障。由于收費工作政策性強、業(yè)務量大,收費工作成為財務處一項經(jīng)常性的工作,加之大多學生來自農(nóng)村貧困地區(qū),這給收費工作增加了難度,通過認真籌劃,積極落實國家助學貸款政策, 學費收繳率繼續(xù)保持高水平。
    年終津貼發(fā)放是一項艱巨的工作,一是津貼種類多,二是數(shù)據(jù)量大,三是時間緊。在依法納稅的前提下,為合理降低教職工的稅收負擔,我處在短時間內(nèi)對20xx年所有職工的津貼做好匯總、分類,并設計分月發(fā)放方案。同時在工資系統(tǒng)內(nèi),增加了年終津貼明細和分月發(fā)放明細,使每位教職工都能清楚地了解津貼的發(fā)放情況。錯發(fā)了一個教工的一項津貼,對我們來說是萬分之一,但對當事人來說就是百分之百,為了保證數(shù)據(jù)的準確,我們對每一個環(huán)節(jié)都仔細復核,確保了年終津貼發(fā)放中未出現(xiàn)一例錯誤。
    單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,結合本年度學校的工作重點,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,根據(jù)部門預算要求和各部門的具體情況,把預算經(jīng)費細化到項目,加強預算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度,采用計算機實時控制預算執(zhí)行情況,增強預算的約束力。
    根據(jù)預算和各項目資金使用情況,我們及時申報財政資金和非稅收入資金支用計劃,并按用途和預算申請財政性資金,確保資金按時到位。全年完成國庫支付 13326萬元,匯繳非稅收入9474 萬元,申請非稅資金8473萬元。此外,在保證正常運轉的前提下,優(yōu)化日常資金存量。充分利用現(xiàn)金浮游量,在零風險的前提下,通過購買理財產(chǎn)品,使資金收益最大化。除利息外,此部分收益近1000萬元。
    財務決算工作既是當年財務收支狀況的綜合反映,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。為了做好20xx年度財務決算工作,財務處于年初加班加點,集中人力盡快解決結賬、對賬中的復雜問題,并在基礎數(shù)據(jù)生成后以最短的時間形成決算分析報告,出色完成了決算編制工作。
    今年對財務系統(tǒng)進行了進一步完善,解決了在實際操作中遇到的一些問題,使部門和個人都可以通過網(wǎng)上財務查詢系統(tǒng),了解相關的財務信息,促進了財務信息的公開、透明。
    我校校園卡系統(tǒng)已經(jīng)真正成為數(shù)字化校園的基礎平臺,目前除了餐飲、校內(nèi)消費以外,后勤的水控系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、校醫(yī)院管理系統(tǒng)、圖書館電子閱覽室、校園網(wǎng)網(wǎng)絡分擔收費系統(tǒng)、圖書館圖書損壞及過期賠償收費、現(xiàn)代服務中心機房管理系統(tǒng)、貧困生資助輔助決策系統(tǒng)、聯(lián)通學生宿舍寬帶收費系統(tǒng)、學生宿舍智能門鎖系統(tǒng)等多個系統(tǒng)都以此為平臺和媒介,還是學生的考試證,系統(tǒng)每月資金結算量1000多萬元。今年對主機房進行搬遷,解決系統(tǒng)核心設備單點故障問題,增強系統(tǒng)的高可用性和冗余性,建立一套校園卡異地同步實時熱備容災系統(tǒng),確保了校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行和資金安全。
    近年來,國家進行了多項公共財政管理改革,如國庫集中支付、收支兩條線、公務卡結算等。作為一個基層預算單位,高校自然要在公共財政管理框架下運行,嚴格執(zhí)行國家政策。就我校而言,在實施過程存在這樣那樣的問題,如公務卡結算,由于配套措施不完善,給教職工帶來了很大的不便,財政改革后學??煽氐呢斄涂勺杂芍涞默F(xiàn)金越來越少,同省內(nèi)其他高校相比,我校債務少。近兩年其他高??蓪⒇斦Y金大部分用于化債,學宿費收入用來日常運轉,減少了財政資金支付的壓力。而我校沒有債務可化解,大額的財政撥款只能通過直接支付、授權轉帳支付和公務卡結算,導致財務人員的工作量大幅度增加。
    隨著學校的發(fā)展,無論是行政管理項目還是科研項目都在不斷增加,為使項目管理更加規(guī)范,保證財務核算的暢通運行,清理老舊項目,規(guī)范項目代碼已成為迫在眉睫的一件大事。經(jīng)過反復思考,對財務系統(tǒng)內(nèi)近三千個項目進行了檢查、清理和分類,對584個項目進行了清理、合并,經(jīng)過細致謀劃制定了編碼規(guī)則,對剩下的近兩千個項目重新進行了編碼,由于項目經(jīng)費卡的使用,使得前臺報銷查找項目的工作效率大大提高。
    由于上級部門對高校的財務管理越來越嚴,要求越來越高,人工錄入工作量巨大且效率低。通過多次調(diào)研考察,在12月份我們引進了高校勞務管理系統(tǒng),通過對操作員培訓和對老師宣傳解釋積極推進新的管理模式,在前期規(guī)范勞務工作的基礎上,該項工作得以順利在各部門中推行,因為操作簡便、管理規(guī)范、勞務查詢一目了然,得到了各部門的一致好評。
    嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)和學校的各項財經(jīng)制度,針對高等教育大眾化過程中涌現(xiàn)出的新問題、新矛盾,在研究分析的基礎上,不斷制定和完善財務管理制度。針對我校差旅費支出辦法已嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展的實際,我處經(jīng)過大量調(diào)研,于今年出臺《安徽工程大學差旅費管理辦法》。草擬了《關于有效利用學校資源開展社會服務的收支管理暫行辦法》、修訂了《安徽工程大學經(jīng)費支出管理辦法》、《安徽工程大學預算管理辦法》。
    隨著生源地助學貸款的推廣,貸款人數(shù)呈逐年遞增的形式,今年累計共發(fā)放貸款1600萬元,獲貸人數(shù)達 2700人。我們積極尋找解決途徑,在整個安徽省高校中,我校率使用了助學貸款軟件,保證了助學貸款工作的高質(zhì)量完成和貸款信息的高效管理。
    學生資助的另三項內(nèi)容,學生獎助學金發(fā)放、學生醫(yī)療保險和應征入伍畢業(yè)生補償學費代償助學貸款工作也由財務處承擔,我們與相關部門協(xié)調(diào)配合,保證各項資助工作落實到位。
    成立了學?!敖逃?jīng)費管理年”活動領導小組,制訂了“教育經(jīng)費管理年”活動計劃,并推動各項活動按計劃實施。
    按照省廳的要求,提出我校財務公開管理體制建設方案,對度預算和20xx年度決算報表按規(guī)定進行了公開。
    指導各部門填寫自查表,對數(shù)據(jù)進行匯總,并按要求公示、上報,
    今年提升計劃和中央財政專項資金的申報工作時間緊、任務重,在各學院和相關部門的支持配合下,經(jīng)過數(shù)日鏖戰(zhàn)精心準備申報材料,獲得了1.15億元提升計劃項目資金及600多萬元中央財政專項資金。同時與國資、教務等部門密切配合,與主管部門和財政部門溝通協(xié)調(diào),以確保提升計劃、振興計劃項目的順利實施,加快項目執(zhí)行進度,使預算資金能如期支付,避免因資金收回而給學校帶來的損失。
    7月份,省審計廳派出的審計小組在我校進行了為期10天的日元貸款項目審計;12月份干洪校長離任審計,審計人員調(diào)閱了多年的會計憑證和財務相關資料,我處積極配合,與審計小組積極溝通,順利完成審計工作。
    11月、12月,xx市稅務局、物價局分別來我校檢查,財務處積極配合,順利完成檢查工作。
    過去的一年里,財務處做了大量卓有成效的工作,但是工作中我們還存在不足,與校領導和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年里,我們將進一步加強財務制度建設,加強崗位責任的建立與考核,加強業(yè)務學習,提高工作水平和能力,充分發(fā)揮財務人員的主觀能動性,為學校的建設和發(fā)展貢獻力量。
    財務結算年終總結篇三
    婚姻狀況:已婚民族:漢族。
    培訓認證:未參加身高:150cm。
    誠信徽章:未申請體重:48kg。
    人才測評:未測評。
    我的特長:
    求職意向。
    人才類型:普通求職。
    應聘職位:會計:,統(tǒng)計員:,會計經(jīng)理/會計主管:
    工作年限:10職稱:無職稱。
    求職類型:兼職可到職日期:隨時
    月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣州,廣州,廣州。
    工作經(jīng)歷。
    公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):批發(fā)/零售。
    擔任職位:會計。
    工作描述:(1)負責審核分店的日常結算及賬務處理;
    (2)負責臨控分店的費用的支出與報銷情況,并編制分析報表;
    (3)負責公司往來款項的結算業(yè)務;
    (5)負責會計資料的立冊、編號、保管和銷毀;
    (6)負責編制銀行余額調(diào)節(jié)表;
    (7)負責編制公司對外財務報表及其他財務報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表和定期向國家統(tǒng)計局報送的限額以上批發(fā)零售商業(yè)銷售和庫存情況表、重要商品購銷存表、企業(yè)主要經(jīng)濟指標表、連鎖企業(yè)經(jīng)營情況表、商品價格采價表等。
    離職原因:
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):電子技術/半導體/集成電路。
    擔任職位:財務助理/財務。
    工作描述:(1)負責審核并編制憑證,登記各類明細賬;
    (2)負責增值稅發(fā)票的購、用、保管等工作;
    (3)公司證照的變更和換證以及年檢等工作;
    (5)定期編制進銷存銷售數(shù)據(jù)相關分析報表。
    離職原因:
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):醫(yī)療設備/器械。
    擔任職位:倉管員。
    工作描述:(1)主要負責物料的收發(fā)、整理和申購;
    (2)登記進銷存賬和存貨出入卡,保證賬、卡和實物相符,
    (3)做好每月月底的盤點工作。
    離職原因:
    志愿者經(jīng)歷。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:中山大學。
    專業(yè)一:會計專業(yè)二:工商管理。
    起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語一般粵語水平:優(yōu)秀。
    其它外語能力:
    國語水平:優(yōu)秀。
    工作能力及其他專長。
    本人性格開朗、活潑,愛好廣泛;有強的自信心,上進心和責任心,而且善于與人溝通。對數(shù)字非常敏感,有一定的財務知識。工作認真,積極主動。打字速度快,能熟悉操作offic辦公軟件、稅控機系統(tǒng)、oracle軟件、速達軟件、精誠ver5.6軟件和管家婆等軟件。于和被國家統(tǒng)計局廣州調(diào)查隊授予“優(yōu)秀先進輔助調(diào)查員”稱號,于20被國家統(tǒng)計局廣東省調(diào)查總隊授予優(yōu)秀先進輔助調(diào)查員”稱號。
    詳細個人自傳。
    思想積極,有較強的集體觀念和社會責任感,性格穩(wěn)重、做事踏實、細心,鍛煉了堅忍不拔的磨礪精神,掌握了扎實的專業(yè)基礎知識,能很快融入新的工作環(huán)境中,不斷探索和學習,積累了豐富的工作經(jīng)驗。希望能在企事業(yè)單位從事財務工作,并以己之誠實,踏實之心態(tài),發(fā)揮所學之長,并做出顯著成績。
    財務結算年終總結篇四
    1、審核確認會計憑證,審查會計資料;復審柜臺業(yè)務員的一切業(yè)務或單據(jù)。
    2、每月組織結轉各項代收費用、核對和處理各往來賬項。
    3、保管和使用市場結算專戶的法人名章及異地收付款業(yè)務密碼。
    4、月末撰寫貨款收付報表分析。
    5、上級領導交辦的其他工作。
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    財務結算年終總結篇五
    轉眼一年過去了,回望20__年,感慨良多。
    一、我是20__年_月來公司的。剛來公司的時候,發(fā)現(xiàn)公司財務賬目不清,現(xiàn)金報銷制度不規(guī)范,憑證制作不正確,各類報表不完整,錯記、漏記,重記現(xiàn)象比較嚴重。為此,我首先從幾個開戶銀行的賬戶對賬入手,理清借貸雙方資金往來的具體數(shù)目和情況。在此前提下再與供應商和目標客戶進行對賬,從而對以前的賬務處理作了調(diào)整。
    二、規(guī)范了現(xiàn)金報銷制度,在審核原始單據(jù)時,報銷金額與票據(jù)符合,對不準確、不完整的原始單據(jù),予以退回,并要求經(jīng)辦人理正補充。
    三、建立了每月現(xiàn)金、銀行流量表的統(tǒng)計工作,各項收支做到帳帳相符,帳實相符,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性。
    四、建立了應收應付往來明細表,為與客戶對賬提供清淅的平臺。
    五、合理的建議出納崗位,專人專崗,能夠保證資金的合理流動、安全完整、準確核算。為公司的會計核算,經(jīng)營管理重要的依據(jù)。
    六、每月核對總賬、明細賬,保證賬賬數(shù)據(jù)一致。每月與銀行對賬,并制作余額調(diào)節(jié)表。從財務上加強公司經(jīng)營運作,資金往來等方面的監(jiān)督和管理,有效的避免公司經(jīng)營損失。
    七、注意總結摸索工作規(guī)律,加強同其他部門的聯(lián)系和溝通,及時開據(jù)票據(jù),了解庫存、生產(chǎn)、經(jīng)營狀況,加強財務的事前審核、事中跟蹤、事后把關,為公司挽回了一些不必要的經(jīng)濟損失過去的一年在不斷提高自身業(yè)務水平,加強財務管理和監(jiān)督工作的同時,還做了不少財務工作以外的事情。
    八、由于公司缺少人事行政人員,有段時間領導安排我代理此項工作,我在做好本職工作的同時,積極完成了有關商戶的工商年檢、工商注冊、稅務登記、銀行開戶、勞動用工年檢、組織機構代碼的年檢,參與招聘等一系列工作,完成了公司搬遷的電話與寬帶的連接安裝業(yè)務,以及寬帶套餐的變更業(yè)務。
    九、為了迎接社保檢查,我主動與勞動和社保部門聯(lián)系,完成了社?;鶖?shù)的申報,員工勞動合同的簽訂與備案工作,社保的增加與減少等等工作,并做了大量細致的準備工作,使其順利通過。
    希望20__年里,通過軟件系統(tǒng)的支持,大家的通力協(xié)作,提供準確的報表數(shù)據(jù),為公司的會計核算,經(jīng)營管理提供重要的依據(jù)在新的一年里我將不斷提高自身的素質(zhì),提高完成工作的標準。使工作更上一層樓。
    財務結算年終總結篇六
    人作為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員確立健康、穩(wěn)定的工作心態(tài),科學引導其準確定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核以及較低層次的財務管理工作完成圓滿順利。
    (二)部門建設。
    部門建設基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統(tǒng)計—會計核算—財務管理—財務戰(zhàn)略—企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”,必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,保證各項業(yè)務合理高效地完成,進而達成公司的整體目標。
    (三)財務具體工作。
    1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,單據(jù)不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難,后續(xù)的工作必須加強單據(jù)齊全、相關崗位業(yè)務技能培訓、加強對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓,確保制度流程真正執(zhí)行。
    2、會計核算方面,核算準確性、及時性、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心的培養(yǎng);全年累計完成收入4260萬元。
    3、財務管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施,預算管理缺失。
    4、出口退稅方面:20xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元。退稅款及時準時的實現(xiàn),一定程度上緩解了資金壓力。
    5、信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬元,實際完成投保金額為198萬元,支付保費9.4萬元;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
    6、工行信保短期融資業(yè)務,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計890.9萬元的工行短期貸款,并于12月份首次還貸10萬元并支付利息費用3萬元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證了公司各項業(yè)務的正常開展,后續(xù)將在提高結匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費率等內(nèi)容,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上及時跟進以減少綜合資金使用成本。
    7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。
    8、資金管理,本著“量入為出,保證業(yè)務”的原則實施科學管理、精確管理,保證了公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資準時發(fā)放,全年實現(xiàn)資金流入5923萬元,資金流出5726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金調(diào)撥的計劃性上下功夫,以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)定期協(xié)商,并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。
    9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬元,實際到位890萬元,資本到位率89%。
    10、應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,20xx年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款4670.84萬元,全年應收賬款周轉率為4.173,應收賬款周轉天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。
    11、資產(chǎn)管理,基本評價:資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位。本年度資產(chǎn)管理工作,后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整性、及時性、準確性,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數(shù)、消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn)。加強各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。
    12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),在財務部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通,積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系,為公司形象的塑造作出了應有的貢獻。
    13、匯率管理,本年度人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響。
    1、要有完善的制度。
    2、要有科學的流程。
    3、要有良好的溝通。
    盡管一年來取得了一些成績,但我也清醒地認識到,工作的落實與公司確立的標準還有較大差距,需要在下一步的工作中不斷改進和完善。具體地講,有以下幾點不足(略)。
    總結過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位,就一定能夠把公司新年度的財務工作做的更好。
    1、圍繞增強執(zhí)行力,進一步加強團隊文化建設。
    2、圍繞增強團結力,進一步加強內(nèi)部溝通交流。
    3、圍繞增強戰(zhàn)斗力,進一步加強會計業(yè)務培訓。
    4、圍繞增強管理力,進一步加強部門制度建設。
    財務結算年終總結篇七
    不覺間xx年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作總結如下:
    工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上,還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。
    無論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學到了很多的教育和啟迪。 我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。
    特別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當中,讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性,因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。
    作為加氣站的一名財務人員,我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己,憑著較強的責任心和敬業(yè)精神,較好的完成了本職工作,實現(xiàn)了自己的價值。在同事的引導下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作,雖然這些工作看似很簡單、很細微,但是我還是要認真的學習并反復練習才不會出錯。“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作中沒有大的貢獻,也沒有失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題: 業(yè)務知識水平有待提高。作為一名信息化時代的財務工作人員,應該既要熟悉財務業(yè)務,更要有超前意識,要成為一名優(yōu)秀的財務人員,我的差距還很大。
    改進措施:
    1、加強對專業(yè)知識的學習,在工作中時刻樹立細心、謹慎、為他人服務的意識。
    2、努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力,以利于日常工作更好地順利完成。
    3、養(yǎng)成良好的工作習慣,管理好自己的時間,提高工作效率,合理安排工作的先后順序,努力尋求工作最優(yōu)化。
    一年來,每天都很充實,學到了很多工作技能與工作方法,也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,堅持目標至上的原則,不斷追求卓越。
    財務結算年終總結篇八
    在競爭激烈的市場中,在公司領導層的正確指導下,我公司20xx年銷售業(yè)績與xx年基本持平,近三年銷售總計收入均穩(wěn)定在3億元以上,從而也確定了我公司在醫(yī)藥行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司20xx年財務工作總結如下:
    在公司領導層的領導下,作為武漢地區(qū)的醫(yī)藥供應商,去年各類藥品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,總計收入3。14億元,與xx年相比基本持平,確保了公司在醫(yī)藥行業(yè)中的穩(wěn)定地位;同時,總計毛利比xx年增加21。02%,凈利潤增加77。96%,增幅明顯,且均好于預期。這也為今年的公司銷售奠定了良好的開端。
    在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:
    (1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收。盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類藥品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
    (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,
    做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
    (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感與使命感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。這是一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的.,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,我們的努力也得到了回報,這點大家有目共睹。因此,公司與員工擁有共同的發(fā)展目標和價值取向,才能增強彼此的認同感,才能實現(xiàn)整體和個體價值的雙重實現(xiàn)。我們部門也將繼續(xù)培育員工的責任意識和使命意識,讓員工更加融入到公司環(huán)境之中,為公司的發(fā)展盡心盡力。
    公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的業(yè)績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支增長也在所難免,使得公司的利潤受到影響,也滋生出一定的潛在問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年需要著重探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互推諉、消極懈怠的心理,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,客戶資源比較穩(wěn)定,供方也能給予充分的支持,公司具備增加利潤的客觀因素和環(huán)境。
    1、從管理機制的源頭抓起,建立健全人事制度。
    2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制。
    崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作既看結果也看過程。部門必須堅持責任到人、責任到崗,骨干和部門領導要帶頭負起責任,率先垂范。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。
    以上是我部門20xx年度的工作總結。其中包含了一些個人觀點和建議,如有不足之處,懇請領導與各位同事批評指正。今年本部門一定繼往開來,做好xx年工作計劃,切實做好財務工作,為我公司在新的一年中取得更好的經(jīng)濟效益和社會價值付出應有的一點微薄之力。相信公司在今年一定能穩(wěn)步上升,再創(chuàng)佳績。也祝愿公司全體同仁馬年馬上有車,馬上有房,馬上有錢,馬上有對象!
    謝謝!
    財務結算年終總結篇九
    眼間從進入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
    xx年,我作為農(nóng)行的一名員工親身感受了xx銀行股改后又一次機構大改革,給我們的日常工作生活帶來了巨大的變化——如精細化管理、“業(yè)務知識”提升年等等,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念從過去只注重“量”的擴張轉變?yōu)樽⑦\動會演講稿重“質(zhì)”的提升,以及由此帶來的崗位效率、職責和員工業(yè)務水平有顯著的變化。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)管理、精細化管理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預防和懲戒措施。
    xx年初,農(nóng)行為了長期發(fā)展的需要,我們浙江農(nóng)行進行了一次機構大改革,在這次改革中我行由原來的地址搬遷到xx板塊,名稱由原來的xx支行變更為xx支行。在新的區(qū)域我行大展拳腳,牢牢的站穩(wěn)了腳跟。在此次改革中,我部門承擔了系統(tǒng)切換的工作,根據(jù)支行領導的指示,我主要做信貸管理系統(tǒng)群的客戶劃轉、數(shù)據(jù)核對等工作,針對大量的數(shù)據(jù)核對、繁瑣的劃轉流程,我也在精神高度集中、工作及其認真、負債的`完成了所有的工作。
    在大環(huán)境穩(wěn)定后,我投入到日常緊張、激烈的工作中去。從20xx年初至12月末,放款崗放款xx筆公司類貸款、xx筆個人貸款,合計金額xxx萬元;審查崗審查法人貸款xx筆,參加營業(yè)部的年度統(tǒng)一授信x次,記錄支行營銷例會48次;召開貸后管理例會x次;全行風險報告、季度排除報告x篇;處理上級行檢查x次,德勤審計x次;還負債上報支行每個月度、季度的信貸報表等。
    xx支行的信貸審查于行內(nèi)業(yè)務管理部門,面對的都是行內(nèi)的客戶部門,審查我行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務。因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把客戶部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務,是我作為一名審批審查人員最基本的要求。
    審查工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業(yè)務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業(yè)務素質(zhì)的全面提高。
    信貸系統(tǒng)管理員的工作也是一項嚴謹?shù)墓ぷ鳎綍r嚴格按照上級行下發(fā)的權限,針對各個領導分管的內(nèi)容認真做好行長對其的轉授權的登記工作;針對各個部門的職能,登記其該有的執(zhí)行權限。在日常業(yè)務處理中發(fā)現(xiàn)問題,我要及時的做出判斷和處理。讓業(yè)務能夠更快的更有效的提交上級行審批。
    時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的農(nóng)行銀行整改報告員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
    財務結算年終總結篇十
    過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在××年個人工作總結報告:
    1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
    2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。
    3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
    4、成立了以骨干為主的結算小組;
    5、積極地組織柜員上崗考試。
    6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
    7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質(zhì)量和效率。
    1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤?!痢聊觊_支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
    1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。
    3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好××年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    財務結算年終總結篇十一
    財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
    在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合了集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
    根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
    由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
    財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
    為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
    財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
    根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
    20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
    1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
    2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
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    財務結算年終總結篇十二
    作為**集團子公司的**公司,財務部是**公司的關鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比**年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結。
    1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
    (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
    (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。**年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
    財務結算年終總結篇十三
    20xx年的各項工作基本告一段落了,在這里我將本年度個人工作總結報告如下:
    隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多,我對我個人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,200*年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。
    我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,做好各項新業(yè)務的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。
    我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里**同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。
    xxx位于城鄉(xiāng)結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
    所里經(jīng)常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用xxx另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農(nóng)行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。
    20xx年里我為自己制定了新的目標,做好20xx年個人工作計劃,加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
    財務結算年終總結篇十四
    20xx年,本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。
    1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。
    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。
    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務。
    工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的.宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。
    本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
    為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。