總結(jié)是檢驗(yàn)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和工作能力的重要手段??偨Y(jié)應(yīng)該具備一定的創(chuàng)新性和獨(dú)特性,不要墨守成規(guī)。接下來是一些常見的總結(jié)寫作模板,希望對(duì)大家有所幫助。
招商部年度工作總結(jié)篇一
一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點(diǎn)工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上:
今后工作的打算。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅(jiān)持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺(tái),創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
(二)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
招商部年度工作總結(jié)篇二
xx城招商部,于20xx年八月上旬籌備組建?,F(xiàn)有編制6人,招商部經(jīng)理1名,招商主管4名,文員1人。招商部自組建以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下,主要開展了以下工作。
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
2、對(duì)蕪湖縣本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要,確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購物中心業(yè)態(tài)。
6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定招商方案。
進(jìn)入8月份,招商部根據(jù)公司市場(chǎng)部制定的招商框架條款,展開實(shí)質(zhì)性工作,在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下開展目標(biāo)客戶市場(chǎng)調(diào)研工作。并收集了商戶對(duì)招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答,使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大唐國際城,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬,深入落實(shí)公司的招商團(tuán)隊(duì)籌建工作,并制定完善招商部各崗位職責(zé),招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定,對(duì)招商部員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。
利用現(xiàn)有人力資源開展市場(chǎng)招商走訪工作,除了完成市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對(duì)蕪湖縣主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標(biāo),開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)槭徍h周邊地市宣城市、蕪湖市、南陵縣,重點(diǎn)展開了超市主力店和大百貨方向的招商。
一、超市主力店。
1、有意向與本項(xiàng)目合作單位為上海華聯(lián)超市,通過與其拓展部聯(lián)系溝通,得知其有在蕪湖縣拓展計(jì)劃。
8月7日合肥上海華聯(lián)超市拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,進(jìn)行了拍照記錄,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司(韓國企業(yè)),通過與其拓展部聯(lián)系溝通,邀請(qǐng)公司拓展經(jīng)理在蕪湖縣拓展計(jì)劃。并向樂天瑪特公司中國總部領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、大百貨主力店。
1、蕪湖華億國際購物中心有限責(zé)任公司隸屬于安徽華億集團(tuán),其旗下共經(jīng)營(yíng)華億國際購物中心a、b座兩大百貨商場(chǎng),總經(jīng)營(yíng)面積12.3萬平方米,共經(jīng)營(yíng)1500多個(gè)品牌,8萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現(xiàn)代化百貨商廈。
蕪湖華億國際購物中心定位于中高檔商場(chǎng),以精品時(shí)尚為指引,服務(wù)社會(huì)主流群體,引領(lǐng)城市時(shí)尚潮流。商場(chǎng)a、b座分別于20xx年和20xx年開業(yè),位于蕪湖市最繁華的.中山路步行街的中段,背靠鏡湖旖旎風(fēng)光,地理位置十分優(yōu)越,交通便捷。內(nèi)部裝飾新穎、典雅、氣派非凡,是城市商業(yè)特別是中高檔商業(yè)的旗幟樓和標(biāo)志樓。
20xx年,華億集團(tuán)在保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),正式啟動(dòng)了華億國際北樓二期工程建設(shè)。新建工程建成之后增加了17000平方米經(jīng)營(yíng)面積,與華億國際購物中心b座貫通一體。同時(shí)還針對(duì)改造后的華億國際a、b座重新定位、a座定位主題百貨店,b座定位主力百貨店,形成互補(bǔ),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),引進(jìn)商務(wù)會(huì)所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等,形成多業(yè)態(tài)、多功能的一站式服務(wù)模式。20xx年初,根據(jù)蕪湖市場(chǎng)和百貨業(yè)態(tài)的未來發(fā)展需要,繼續(xù)對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行更新和補(bǔ)充。
2、安徽雄風(fēng)百貨廣場(chǎng)是浙江雄風(fēng)集團(tuán)投資并自主經(jīng)營(yíng)的第二家大型連鎖百貨商場(chǎng),于20xx年10月30日開業(yè),總建筑面積40000多平方米,是皖東南最具規(guī)模的大型百貨商場(chǎng)(南陵縣雄風(fēng)百貨)。
以“規(guī)模化、功能化、品牌化”為經(jīng)營(yíng)定位,面向城鄉(xiāng)大眾、貼近百姓生活、引領(lǐng)時(shí)尚潮流,以先進(jìn)的管理模式、流行時(shí)尚的商品和舒適的購物環(huán)境為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8月中旬根據(jù)和以上的主力店溝通,并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)行了實(shí)地考察了解。超市拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展,要求營(yíng)業(yè)面積在1萬平米以上,百貨主力店拓展以百貨加生活廣場(chǎng)的復(fù)合型業(yè)態(tài),作為其主力店拓展計(jì)劃,營(yíng)業(yè)面積2---5萬平米,餐飲部分主力餐廳為當(dāng)?shù)剡B鎖餐飲和國內(nèi)知名餐飲連鎖為主,美食廣場(chǎng)是一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)獨(dú)具特色,裝修別具有風(fēng)格,盡量營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。
匯聚天下精美小吃,經(jīng)營(yíng)品種上絕不是千篇一律,在每個(gè)地區(qū)力求做出本地的特色,根據(jù)周邊環(huán)境和當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣來選擇經(jīng)營(yíng)品種,以此吸引消費(fèi)者。
招商部年度工作總結(jié)篇三
辭舊迎新,20xx年很快就過去了,在這一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強(qiáng)管理、挖潛力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
一、20xx年主要工作概述。
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。“找差距、重招商、盡責(zé)任”在項(xiàng)目的招商過程中把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力,招商部?jī)?nèi)部營(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jī)的良好氛圍,凝聚力增強(qiáng)的同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項(xiàng)工作都做出了不俗的成績(jī)。上半年完成了c、e兩區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了a、b區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時(shí)正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強(qiáng)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、團(tuán)隊(duì)的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作。
公司對(duì)招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)團(tuán)隊(duì),以進(jìn)行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團(tuán)隊(duì)能力提升工程,通過內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,提升營(yíng)銷隊(duì)伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營(yíng)理念的有效提高、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。
三、圓滿完成各項(xiàng)招商任務(wù)指標(biāo)。
針對(duì)城北區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營(yíng)理念等種種不利因素,圓滿完成了c、e區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過擴(kuò)大招商力度,拓展可利用資源,先后把c5、e10、e11進(jìn)行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí),在市場(chǎng)后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。化的保證了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨(dú)特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設(shè)計(jì)和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長(zhǎng)久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì)展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場(chǎng)宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業(yè)兩周年活動(dòng),通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和一次明珠建材團(tuán)購活動(dòng)。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問題與不足。
1、招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對(duì)于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對(duì)于目前招商基礎(chǔ)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問題,還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。
2、細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些輔助性的操作細(xì)節(jié)上,還有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。
3、在招商與商戶經(jīng)營(yíng)的過程中發(fā)現(xiàn),有一部分消費(fèi)者對(duì)明珠商貿(mào)城不夠了解,如何更好的利用明珠商貿(mào)城的平臺(tái)來引導(dǎo)周邊地區(qū)消費(fèi)者,發(fā)掘其消費(fèi)潛力,是目前展示區(qū)面臨的問題。
最后,在新的一年,招商部所有員工,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提升招商技能和服務(wù)水平。為未來打好攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)造有利的先決條件。
招商部年度工作總結(jié)篇四
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅(jiān)持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺(tái),創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
(二)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實(shí)際,針對(duì)招商引資,在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面,采用最優(yōu)惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀,做市場(chǎng)調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí),必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路,更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時(shí),使我們的利潤(rùn)最大化。同時(shí)我們要開始制定更完善的招商方案,新年后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力打造康定的地標(biāo)性建筑。
體驗(yàn)中心開館前,大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗(yàn)中心后期工程的清潔、布置工作,每一個(gè)人都是在辛苦的勞動(dòng)中快樂的渡過,這都來源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,個(gè)個(gè)都不怕臟不怕累,團(tuán)結(jié)一心在既定的時(shí)間里完成了任務(wù)。同時(shí)我們也看到了公司的實(shí)力,讓我不得不想繼續(xù)努力,希望能留下和我們的團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。體驗(yàn)中心開館后,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè),第一次穿藏裝有點(diǎn)興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在來賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實(shí)力。之后,我們不斷熟悉項(xiàng)目的解說詞,為來賓進(jìn)行項(xiàng)目的介紹,替以后招商做準(zhǔn)備。
在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節(jié)約,有良好的日常生活習(xí)慣,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤?,適應(yīng)性較強(qiáng)。
在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間也會(huì)常操作cad,office辦公軟件等,學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理,廣泛瀏覽網(wǎng)站,學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí),不斷的提升自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中有立足之地。
由于才出身社會(huì),理論基礎(chǔ)知識(shí)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作經(jīng)驗(yàn)不足,無法事前控制,遇事時(shí)因信心不足,不敢大膽提出問題,在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項(xiàng)目管理中去,在實(shí)踐中磨礪和鍛煉自己,成為小組中能獨(dú)當(dāng)一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
在此,希望能通過公司的考核,把我正式納入這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我與。
團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。同時(shí),希望公司考慮藏區(qū)的狀況,為了大家的健康,適當(dāng)組織戶外活動(dòng)或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過得和和美美。
xx投資公司。
逝者如斯,轉(zhuǎn)眼間又到年末。輝隆大市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的共同努力下于2015年10月1日正式盛大開業(yè)。截止到本年度末為止,招商部共簽訂正式合同xxx份,租賃面積x萬多平方,收取租金xxxx萬,市場(chǎng)總體出租率高達(dá)百分之六十。引進(jìn)國內(nèi)眾多一些品牌,如廚電類歐派,方太,老板;瓷磚類諾貝爾,王者,冠珠;裝飾類立邦漆,莫干山板材,大王椰板材等等。2015年對(duì)于招商部來說可謂收獲頗豐,戰(zhàn)果累累。
回顧這一年來所取得的驕人成績(jī)實(shí)屬不易,過完年4月份窗簾布藝區(qū)域意向客戶退了三分之二。究其主要原因有二,其一:縣城客戶固有的一樓經(jīng)營(yíng)模式思維??h城內(nèi)尚無成功經(jīng)營(yíng)二樓的商業(yè)典范。其二:無大戶牽頭,中小客戶不敢貿(mào)然進(jìn)駐。經(jīng)過招商部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和層層分析做出如下兩點(diǎn)重要決策。一.招商部領(lǐng)導(dǎo)親自約談窗簾布藝區(qū)大戶,分析市場(chǎng)前景、高瞻遠(yuǎn)矚、展望未來、曉之以理、攻堅(jiān)克難;二.招商部其余員工再下縣城,重新招商。經(jīng)過兩個(gè)月的努力成就顯而易見,該區(qū)域問題得到圓滿解決。
市場(chǎng)門區(qū)位于農(nóng)資區(qū)8號(hào)樓和9號(hào)樓,地理位置相對(duì)于其他的12棟建材區(qū)來說位置稍差且為一拖二戶型,商戶本來就有情緒。加之大戶中間的隔墻和商鋪門開間較小等問題,對(duì)于公司和招商部來說都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。經(jīng)過招商部領(lǐng)導(dǎo)和工程部、物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的幾番溝通下,終于妥善解決,撫平商戶情緒,順利進(jìn)場(chǎng)。
合同基本落實(shí)后,有些商戶仍然持觀望態(tài)度,室內(nèi)裝修拖延怠慢,不制作門頭等等。針對(duì)這一情況,招商部和公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定出門頭獎(jiǎng)勵(lì)政策,獎(jiǎng)勵(lì)額度依據(jù)商戶房間面積大小不一而論且限定政策的有效時(shí)間。政策一出,許多商戶積極擁護(hù),加快裝修進(jìn)度,爭(zhēng)取在政策截止前領(lǐng)到獎(jiǎng)勵(lì)。加之領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)拍照發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)這一環(huán)節(jié),無形之中又給市場(chǎng)做了宣傳。
為了給開業(yè)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍和宣傳效果,市場(chǎng)特舉行了持續(xù)2個(gè)月之久的唱響臨泉活動(dòng)的歌手比賽,在整個(gè)活動(dòng)期間,萬人空巷,如約而至,轟動(dòng)一時(shí)。為了擴(kuò)大宣傳效果,市場(chǎng)在縣城光明路、解放路、前進(jìn)路、四化路等主要街道鋪設(shè)站牌廣告和高炮廣告,在進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要路口樹立醒目標(biāo)示。一時(shí)間,輝隆大市場(chǎng)達(dá)到前所未有的宣傳高峰。經(jīng)過前期的共同努力下,市場(chǎng)如期開業(yè)。在市場(chǎng)為期三天的活動(dòng)中,市場(chǎng)內(nèi)人山人海,比肩接踵,領(lǐng)取禮品的人員排隊(duì)如龍。開業(yè)期間共成交千余單,收取訂金xx余萬,發(fā)放禮品數(shù)千件。商戶喜出望外,更加堅(jiān)定了市場(chǎng)信心,為市場(chǎng)的持久繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,本年度也有一些小的缺憾和不足之處。例如市場(chǎng)二期和25號(hào)樓未能如期交付,導(dǎo)致商戶無法按時(shí)進(jìn)場(chǎng)裝修;市場(chǎng)開業(yè)直到前一天刀旗廣告仍未懸掛到位;開業(yè)期間禮品錯(cuò)發(fā)等等都值得引起注意,仍有待提高和完善之處。但瑕不掩瑜,總體上已經(jīng)超出了我們的計(jì)劃和愿望。
2016年招商的重點(diǎn)工作是市場(chǎng)內(nèi)三樓的家具類,目前已有左右。
沙發(fā),仿古家私等家具類著名品牌進(jìn)駐,這為三樓家具區(qū)域的招商開了一個(gè)好頭。
招商部年度工作總結(jié)篇五
光陰如梭,匆匆而過。2010年的正月初八正式的加入了盛威公司,任職公司招商部總經(jīng)理。初入公司心中忐忑,一個(gè)新的環(huán)境,需要去適應(yīng),所幸張總在我剛到公司的時(shí)候給予極大的信任和幫助,讓我更快的融入了公司。期間張總監(jiān)也常常給我介紹公司的開創(chuàng)史及介紹認(rèn)識(shí)其他同事,也使我對(duì)公司有很快的有了歸宿感?;叵胍郧霸谠荆看伪慌傻酵獾毓ぷ?,都不能產(chǎn)生歸宿感,心中的那份寂寞都?jí)阂衷谛牡?。而在盛威公司,真真切切的感覺到了以前體會(huì)不到的感覺。人不論做什么樣的職位,外面看起來多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境,都有喜怒哀樂,都希望找到適合自己的環(huán)境,現(xiàn)在我找到了這樣的環(huán)境。
節(jié)約了大量的建造成本及改造成本。如今項(xiàng)目雖未按當(dāng)初構(gòu)思的由公司自營(yíng)商場(chǎng)進(jìn)行,但也順利的將商業(yè)部分整體出租給圓夢(mèng)家居。
回顧一年來的工作,有成績(jī)亦有不足:
工作成績(jī)主要為以下五個(gè)方面:
一、公司注冊(cè):1.盛威投資咨詢公司。
2、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司。
3、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)4.盛威投資擔(dān)保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協(xié)商減免各項(xiàng)辦證費(fèi)用,所協(xié)商減免費(fèi)用約8萬元。如:投資擔(dān)保公司對(duì)方開價(jià)55萬,現(xiàn)協(xié)商后對(duì)方將價(jià)位降至50萬元。
二、招商:影院洽談:1.橫店影院2.大地影院3.時(shí)代今典影院4.橙天娛樂。目前橫店影院基本確定,設(shè)計(jì)部正在設(shè)計(jì)圖紙。
三、圓夢(mèng)家居:現(xiàn)雙方已經(jīng)簽訂合同,對(duì)方定金50萬元已到賬。另給對(duì)方建議的負(fù)一層經(jīng)營(yíng)超市,對(duì)方已經(jīng)同意,并愿意將負(fù)一層全部經(jīng)營(yíng)超市。并由深圳聘請(qǐng)專家設(shè)計(jì)賣場(chǎng),屆時(shí)將為東區(qū)市民帶來極大便利。
四、logo設(shè)計(jì):投資擔(dān)保公司logo,盛威凱旋門logo,及大量的彩頁、噴繪、手提袋、標(biāo)書、撲克等設(shè)計(jì),為公司對(duì)外的整體宣傳形象提升一個(gè)臺(tái)階。
五、協(xié)助其他部門工作:協(xié)助催繳按揭及一次性業(yè)主辦理補(bǔ)差價(jià)及手續(xù)補(bǔ)齊工作。
在以上方面為公司有形和無形的創(chuàng)收和節(jié)約,能為公司帶來利潤(rùn)和利益是作為職業(yè)經(jīng)理人最大的榮耀。不足之處:
一、因個(gè)人性格原因,未能與公司各個(gè)部門熟悉,僅與相關(guān)。
聯(lián)部門同事熟悉。現(xiàn)在為止仍有不認(rèn)識(shí)的同事。今后會(huì)積極的去了解和認(rèn)識(shí)更多的同事。
二、局限于做好本部門工作,而對(duì)公司其他無關(guān)聯(lián)部門工。
作,較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進(jìn),共同為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,也不是拿來炫耀的資本。而做好現(xiàn)在的工作,才是根本。2010年已成過去式,在2011年里,我將同各位盛威的家人們共同努力,打造盛威公司更美好的明天。
2011年工作規(guī)劃。
進(jìn)入2011年,新的一年,新的開始。對(duì)于2011年的工作規(guī)劃如下:
一、做好與圓夢(mèng)家居的協(xié)調(diào)溝通工作,使雙方配合緊。
密有序。打造好盛威凱旋門這一品牌。
二、將橫店影院招入本項(xiàng)目,為項(xiàng)目添加活力和人氣。
三、多向各位同仁請(qǐng)教,積極了解建筑方面相關(guān)知識(shí)。
在公司下一階段新開發(fā)的項(xiàng)目中,施展自己的才能。
四、充實(shí)自己各方面的知識(shí),為公司發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、積極主動(dòng)完成公司所交代的各項(xiàng)任務(wù)。
最后,感謝董事長(zhǎng)及公司所有的同事,本部門有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我部門進(jìn)步。隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我部門將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓公司事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體,唱的是同一首歌,走的是同一條路,奔的是同一個(gè)目標(biāo)!我部門會(huì)和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
2011年1月7日。
招商部年度工作總結(jié)篇六
2009年,在園區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,招商投資部堅(jiān)定發(fā)展信心,不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),緊緊圍繞招商引資和項(xiàng)目服務(wù)這一工作重點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了很大成效,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好。
工業(yè)園區(qū)2009年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)、預(yù)計(jì)完成情況如下:規(guī)模工業(yè)銷售收入任務(wù)數(shù)xx億元,全年預(yù)計(jì)完成xx億元,同比減少xx%,占年計(jì)劃xx%;規(guī)模工業(yè)利稅任務(wù)數(shù)xx億元,全年預(yù)計(jì)完成xx億元,同比減少xx%,占年計(jì)劃xx%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資)任務(wù)數(shù)xx億元,全年預(yù)計(jì)完成xx億元,同比增長(zhǎng)xx%,占年計(jì)劃xx%;工業(yè)性投資(規(guī)模以上工業(yè)投資)任務(wù)數(shù)xx億元,全年預(yù)計(jì)完成xx億元,占年計(jì)劃xx%;實(shí)際到位外資任務(wù)數(shù)xx萬美元,全年預(yù)計(jì)完成xx萬美元。
二、夯實(shí)招商平臺(tái)。
1、強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。今年以來,園區(qū)成立發(fā)展有限公司,開始企業(yè)化運(yùn)作管理。招商投資部作為園區(qū)重要組成部分,設(shè)立了招商引資崗、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗、企業(yè)服務(wù)崗等8個(gè)崗位,定人定崗、專人專崗,實(shí)行績(jī)效工資,極大的提升了工作效率。
1隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力;積極參與省、市組織的大型活動(dòng),了解了更多的招商元素。
3、加快招商信息建設(shè)。完善了招商信息的平臺(tái),對(duì)客商和項(xiàng)目信息根據(jù)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整,排出重點(diǎn),定人推進(jìn)。由專人負(fù)責(zé),及時(shí)更新園區(qū)對(duì)外宣傳網(wǎng)站,累計(jì)更新各類信息xx篇。園區(qū)招商投資部編發(fā)的各類信息被其他各類網(wǎng)站共采用xx篇,同比增長(zhǎng)60%,其中:xx10篇,xx2篇,xx18篇,xx11篇。
4、完成園區(qū)相關(guān)工作。(1)開展第二次經(jīng)濟(jì)普查,全面完成園區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作;(2)完善統(tǒng)計(jì)工作臺(tái)帳,迎接省開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)達(dá)標(biāo)考核;(3)抽調(diào)人手,積極參加園區(qū)拆遷工作。
今年來,園區(qū)人解放思想,結(jié)合自身特點(diǎn),在原先xxx、xxx、xxx三大產(chǎn)業(yè)為主的基礎(chǔ)上,延伸到xxx,xxx、xxx的“三新”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),并以此為依托,進(jìn)行高科技含量的項(xiàng)目招商。采取小分隊(duì)招商為主,堅(jiān)持有針對(duì)性招商,積極組織參加了多場(chǎng)招商活動(dòng)。在“走出去”方面,針對(duì)項(xiàng)目信息,有目的、快速度地開展小分隊(duì)招商活動(dòng),先后多次赴xx、xx等地,強(qiáng)力推進(jìn)xxx等項(xiàng)目。在“請(qǐng)進(jìn)來”方面,結(jié)合分工,在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,先后接待xxx、xxx等多個(gè)公司的多次實(shí)地考察,并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展:8個(gè)項(xiàng)目入戶,3個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。其中投資xx億美元的xxx、投資xx億的xxx項(xiàng)目被列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目,并開始進(jìn)行建設(shè);投資xx億的xxx也正式簽訂投資協(xié)議。截至目前,先后接待了來自美國、加拿大、韓國、香港、臺(tái)灣等國家和地區(qū)以及xx、xx等地客商80批次,300余人次,獲得了一定的項(xiàng)目信息,很多項(xiàng)目都在積極推進(jìn)之中。
四、入戶項(xiàng)目進(jìn)展順利。
1、項(xiàng)目注冊(cè)審批工作。提前準(zhǔn)備相關(guān)資料,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)完成外經(jīng)局、發(fā)改委、環(huán)保局等條口的報(bào)批備案工作,使得項(xiàng)目順利入戶園區(qū);協(xié)助辦理工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、海關(guān)等注冊(cè)手續(xù),使得入戶企業(yè)能順利注冊(cè);建立新建企業(yè)臺(tái)帳,為項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展提供必要資料。
2、在建項(xiàng)目有序穩(wěn)定推進(jìn)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、專人負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、掛圖作戰(zhàn)等機(jī)制,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的矛盾,努力縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,促進(jìn)項(xiàng)目及早竣工,盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、入戶項(xiàng)目企業(yè)服務(wù)工作。及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中的招工、產(chǎn)品更新、用水用電等困難和矛盾;密切加強(qiáng)與市、區(qū)等相關(guān)部門的聯(lián)系,了解政策動(dòng)態(tài),并及時(shí)反映給企業(yè),為企業(yè)發(fā)展提供便利;改變工作態(tài)度,定期主動(dòng)上門與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,從等待企業(yè)尋求幫助,到主動(dòng)為企業(yè)解決困難。
內(nèi)各企業(yè)積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)預(yù)防,在堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)的同時(shí),通過申請(qǐng)自有產(chǎn)品專利等形式,運(yùn)用法律武器保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,激起轄區(qū)企業(yè)專利申請(qǐng)的熱潮。截至目前,園區(qū)各企業(yè)累計(jì)申請(qǐng)授權(quán)專利xxx件,同比增長(zhǎng)xxx%,實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的xxx%,提前完成了京口區(qū)下達(dá)的年度考核目標(biāo)任務(wù)。
在2009年里,我們做出了大量的工作,但與園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望仍有些差距。在明年的工作中,我們將加倍努力,為園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),確保全面、超額完成任務(wù)。
招商部年度工作總結(jié)篇七
“人無我有,有有我精” 原則,現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率 90%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來電 及現(xiàn)場(chǎng)來訪洽談(對(duì)昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料 和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時(shí),對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案) 。
招商 5 個(gè)月來電客戶達(dá) 287 位,現(xiàn)場(chǎng)接待客戶 118 位,在招商過程中,我始終堅(jiān)持寧 缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利 進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會(huì)更 加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。1 二、招商洽談主要商家電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設(shè)計(jì);德克士總部 市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。
調(diào)查晉美廣場(chǎng)一卡通廠家,經(jīng)過調(diào)查,在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支 付,最終我們選用通聯(lián)支付合作,20xx 年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為 6727.59 平方米, 共收 30%的定金 * 萬元, 剩余租金 * 萬 元,簽訂合同共為 21 份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài) 和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三、留莊門面項(xiàng)目積極調(diào)查市場(chǎng)、定位,配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂 合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。四、工作中存在的不足之處1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實(shí)踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的 信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo), 為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作, 提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些 不妥之處,主觀意識(shí)過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn),豐富 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
五、20xx 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)
1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開業(yè)計(jì)劃,成立商業(yè)2 管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項(xiàng)目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同 并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。
招商部年度工作總結(jié)篇八
結(jié)下年度工作計(jì)劃自20xx年7月入職以來,我便成為了中匯城的一名招商顧問,并為擁有這樣一份工作感到驕傲和自豪。
1.配合招商主管陳殿飛調(diào)研了全市服裝市場(chǎng),對(duì)齊市各大服裝市場(chǎng)有了一個(gè)深刻的理解,并且學(xué)會(huì)了如何與商家溝通來了解需要的信息,對(duì)調(diào)研行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)很大的提高。
2.在孫平經(jīng)理以及孫殿成主管的帶領(lǐng)下,完成了對(duì)市區(qū)內(nèi)的五金建材市場(chǎng)及對(duì)齊市外縣區(qū)的五金商戶的調(diào)研工作,了解了齊市各縣商戶的購買力,對(duì)各縣區(qū)的五金商戶有了一個(gè)更加直觀的了解,調(diào)研期間學(xué)會(huì)了如何去更好的與商家溝通,學(xué)會(huì)了如何配合同事調(diào)研了解想要的信息,在老員工的幫助下,讓自己在工作方面有了一個(gè)很大的提高,從跌跌撞撞的去與商家打交道,到自己能夠單獨(dú)的去與商家良好溝通,這次外縣調(diào)研使自己進(jìn)步很大,同時(shí)也掌握了隨時(shí)處理各種狀況的方法。
3.在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)過后,我被分配到招商四組,在公司劉總的帶領(lǐng)下進(jìn)行了新地塊市場(chǎng)調(diào)研工作,收集了食品、服裝等很多行業(yè)的一手信息,在調(diào)研市場(chǎng)期間,劉總給我們講了很多的工作方法,以及對(duì)很多我們遇到的事情的分析,這使我們對(duì)調(diào)研工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也受到了很好的引導(dǎo),讓自己知道了做什么事都要有兩手準(zhǔn)備、多手準(zhǔn)備,而不是莽撞的去辦一件事情,做什么事情要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力的去做好每一件小事情,通過領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)的講述,使自己受益匪淺。
4.五金建材一期交房工作馬上進(jìn)入尾聲,最初公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了交房培訓(xùn),交房時(shí)每天晚上開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)交待我們?nèi)绾巫龊霉ぷ?,如何處理隨時(shí)的突發(fā)狀況,這使我們?cè)诮环科陂g少走了很多彎路、錯(cuò)路,在這一個(gè)多月的交房工作里,我們經(jīng)歷了很大的考驗(yàn),并且很好的的完成了任務(wù),五金建材一期的交房工作讓我們對(duì)招商工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)與提高,同時(shí)對(duì)處理各種突發(fā)狀況有了一定的心得,對(duì)一些房屋的參數(shù)與構(gòu)造有了更加直觀的認(rèn)識(shí),可以有效的幫助我們提高未來與商戶溝通水平。
1.在過去幾個(gè)月的工作日子里,讓我在很多方面有了一個(gè)很大的提高,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的不足,自己平時(shí)存在的與人溝通不好問題,正在逐步的改變,對(duì)如何在今后工作中去做好本職工作有了極大的信心,同時(shí)對(duì)于工作的理解協(xié)調(diào)方面也有了很大的進(jìn)步,對(duì)未來如何去配合領(lǐng)導(dǎo)完成接下來的五金一期交房與招租工作有了更大的信心。
1.努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取趕上水平比較高的同事。
2.豐富業(yè)余有關(guān)房產(chǎn)方面的知識(shí),爭(zhēng)取在接下來招商工作中發(fā)揮更多的專業(yè)特長(zhǎng)。
在接下來的一年里我們除了要進(jìn)行五金建材城一期的交房與招租外,還將對(duì)a23、a24地塊進(jìn)行調(diào)研工作,相信我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下很好的去做好新地塊開發(fā)及銷售工作,同時(shí)我們也對(duì)配合未來五金建材城二期招商工作有了更加充實(shí)的準(zhǔn)備。
希望公司能夠給我們更多更大的發(fā)展空間去進(jìn)行招商工作,去配合公司做好招商工作。
在接下來的回望過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,我對(duì)如何成為一名招商顧問有了一定的認(rèn)識(shí),并且正在努力成長(zhǎng)為一名合格的招商顧問;從最初對(duì)中匯城項(xiàng)目的懵懵懂懂簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)到對(duì)總公司在全國在建已建項(xiàng)目布局深刻了解,這些工作中積累的很多經(jīng)驗(yàn)都使我迅速成長(zhǎng),雖然我的缺點(diǎn)還很多,但是今后我將更加努力的去應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),完成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù),配合同事工作,為我們的部門成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)的集體而努力,為今后招商工作的順利進(jìn)行而努力,為中匯城的美好未來而努力。
招商部年度工作總結(jié)篇九
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定,短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對(duì)我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí),一定要在原有的知識(shí)上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)各種知識(shí),從而拓寬自己的視野,增加實(shí)際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),展示形象、提高商場(chǎng)知名度。
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄:5月份空置率為24%、6月份空置率25%、7月份30%、8月份27%、9月份26%、10月份40%、11月份35%,12月份32%,其中不難看出受空置率受時(shí)間的影響。
目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐長(zhǎng)沙(本地),群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng),從目前情況看,整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比,從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì),只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意,那么我們就沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年即將過去,我商場(chǎng)招商工作取得的成績(jī)較為一般,年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅(jiān)持商場(chǎng)招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升,提高招商部整體實(shí)力。
招商部年度工作總結(jié)篇十
歲歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅(jiān)實(shí)的走過了一年。在過去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導(dǎo)下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經(jīng)過部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷?,F(xiàn)在,就請(qǐng)?jiān)试S我向公司,向領(lǐng)導(dǎo),向各位同事和嘉賓回顧和匯報(bào)招商部2013年度的工作。
一、銷售數(shù)據(jù)。
1、任務(wù)完成數(shù)據(jù):xx。
2、考核完成數(shù)據(jù):xx。
3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù):xx。
4、客戶開發(fā)指標(biāo):xx。
5、單品完成數(shù)據(jù):xx。
6、強(qiáng)勢(shì)區(qū)域統(tǒng)計(jì):xx。
二、工作回顧。
1、人員穩(wěn)定,流失率低。
在2013年中,招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng),流失人員為2人,流失主要原因?yàn)閭€(gè)人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。
2、統(tǒng)一辦公,規(guī)范管理。
2013年5月份,為適應(yīng)管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結(jié)束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公,難于統(tǒng)一管理的局面,改善了辦公環(huán)境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規(guī)范化,制度化方面上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)管理。
在公司的支持下,把握機(jī)會(huì),緊密和聯(lián)盟對(duì)接,在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)客戶,成功的與山西亨達(dá)康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。
4、綜合人員,分工明確。
作為綜合部在河西的配套工作人員,對(duì)崗位進(jìn)行了重新調(diào)整,3內(nèi)勤人員崗位有原來的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤,該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺(tái),阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個(gè)決定一樣,具有劃時(shí)代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。
5、考評(píng)考核,初見成效。
從7月份開始,招商部對(duì)日常工作形成量化,考核到日常工作內(nèi)容,指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向,規(guī)范了區(qū)域招商人員的工作內(nèi)容。當(dāng)然,在考評(píng)考核中存在部分不合理,或者說不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容,我們?cè)诳己酥兄鸩叫薷?,有增有減。例如,在原有的考核中沒有日常衛(wèi)生考核的內(nèi)容增加進(jìn)去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進(jìn)行,考評(píng)后及時(shí)公布考評(píng)結(jié)果,大家都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。
6、中層骨干,加強(qiáng)授權(quán)。
在原有的部門垂直管理的模式下,2013年,我們加強(qiáng)了對(duì)大區(qū)。
4經(jīng)理的授權(quán),在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問題,由大區(qū),區(qū)域享有充分的自主權(quán),實(shí)際證明,有限的授權(quán),更能激勵(lì)員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。
7、基層員工,關(guān)注培養(yǎng)。
公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上,關(guān)注和培養(yǎng)基層員工,做企業(yè)就是做人才,企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來實(shí)現(xiàn),所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障,基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對(duì)基層員工的規(guī)劃上,以提供平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)為原則,業(yè)務(wù)過程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜,加強(qiáng)交流和溝通,讓基層員工能在體系內(nèi)成長(zhǎng),發(fā)展。
8、規(guī)范市場(chǎng),整合品規(guī)。
市場(chǎng)唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種...5。
招商部年度工作總結(jié)篇十一
2、對(duì)蕪湖縣本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要,確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定招商方案。
進(jìn)入8月份,招商部根據(jù)公司市場(chǎng)部制定的招商框架條款,展開實(shí)質(zhì)性工作,在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下開展目標(biāo)客戶市場(chǎng)調(diào)研工作。并收集了商戶對(duì)招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答,使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大唐國際城,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬,深入落實(shí)公司的招商團(tuán)隊(duì)籌建工作,并制定完善招商部各崗位職責(zé),招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定,對(duì)招商部員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。
利用現(xiàn)有人力資源開展市場(chǎng)招商走訪工作,除了完成市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對(duì)蕪湖縣主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標(biāo),開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)槭徍h周邊地市宣城市、蕪湖市、南陵縣,重點(diǎn)展開了超市主力店和大百貨方向的招商。
1、有意向與本項(xiàng)目合作單位為上海華聯(lián)超市,通過與其拓展部聯(lián)系溝通,得知其有在蕪湖縣拓展計(jì)劃。
8月7日合肥上海華聯(lián)超市拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,進(jìn)行了拍照記錄,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司(韓國企業(yè)),通過與其拓展部聯(lián)系溝通,邀請(qǐng)公司拓展經(jīng)理在蕪湖縣拓展計(jì)劃。并向樂天瑪特公司中國總部領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、蕪湖華億國際購物中心有限責(zé)任公司隸屬于安徽華億集團(tuán),其旗下共經(jīng)營(yíng)華億國際購物中心a、b座兩大百貨商場(chǎng),總經(jīng)營(yíng)面積12.3萬平方米,共經(jīng)營(yíng)1500多個(gè)品牌,8萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現(xiàn)代化百貨商廈。
蕪湖華億國際購物中心定位于中高檔商場(chǎng),以精品時(shí)尚為指引,服務(wù)社會(huì)主流群體,引領(lǐng)城市時(shí)尚潮流。商場(chǎng)a、b座分別于2001年和2005年開業(yè),位于蕪湖市最繁華的中山路步行街的中段,背靠鏡湖旖旎風(fēng)光,地理位置十分優(yōu)越,交通便捷。內(nèi)部裝飾新穎、典雅、氣派非凡,是城市商業(yè)特別是中高檔商業(yè)的旗幟樓和標(biāo)志樓。
2008年,華億集團(tuán)在保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),正式啟動(dòng)了華億國際北樓二期工程建設(shè)。新建工程建成之后增加了17000平方米經(jīng)營(yíng)面積,與華億國際購物中心b座貫通一體。同時(shí)還針對(duì)改造后的華億國際a、b座重新定位、a座定位主題百貨店,b座定位主力百貨店,形成互補(bǔ),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),引進(jìn)商務(wù)會(huì)所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等,形成多業(yè)態(tài)、多功能的一站式服務(wù)模式。20xx年初,根據(jù)蕪湖市場(chǎng)和百貨業(yè)態(tài)的未來發(fā)展需要,繼續(xù)對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行更新和補(bǔ)充。
2、安徽雄風(fēng)百貨廣場(chǎng)是浙江雄風(fēng)集團(tuán)投資并自主經(jīng)營(yíng)的第二家大型連鎖百貨商場(chǎng),于2008年10月30日開業(yè),總建筑面積40000多平方米,是皖東南最具規(guī)模的大型百貨商場(chǎng)(南陵縣雄風(fēng)百貨)。
以“規(guī)模化、功能化、品牌化”為經(jīng)營(yíng)定位,面向城鄉(xiāng)大眾、貼近百姓生活、引領(lǐng)時(shí)尚潮流,以先進(jìn)的管理模式、流行時(shí)尚的商品和舒適的購物環(huán)境為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8月中旬根據(jù)和以上的主力店溝通,并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)行了實(shí)地考察了解。超市拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展,要求營(yíng)業(yè)面積在1萬平米以上,百貨主力店拓展以百貨加生活廣場(chǎng)的復(fù)合型業(yè)態(tài),作為其主力店拓展計(jì)劃,營(yíng)業(yè)面積2---5萬平米,餐飲部分主力餐廳為當(dāng)?shù)剡B鎖餐飲和國內(nèi)知名餐飲連鎖為主,美食廣場(chǎng)是一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)獨(dú)具特色,裝修別具有風(fēng)格,盡量營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。
匯聚天下精美小吃,經(jīng)營(yíng)品種上絕不是千篇一律,在每個(gè)地區(qū)力求做出本地的特色,根據(jù)周邊環(huán)境和當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣來選擇經(jīng)營(yíng)品種,以此吸引消費(fèi)者。
公司招商將百貨主力店蕪湖華億百貨列為接洽第一目標(biāo),雄風(fēng)列為第二目標(biāo)。超市主力店韓國樂天瑪特為第一目標(biāo),上海華聯(lián)為第二目標(biāo)。(其它百貨和名品見附件)按照市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)指示招商部大唐國際城招商目標(biāo)明確對(duì)于招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢蕪湖周邊地市大型零售商,廣泛收集他們的年度拓展計(jì)劃和開店信息,為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn):
首先是確定主力店,其作用主要有四個(gè)。
1、是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng),主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積,其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定,且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球,刺激未銷售鋪位的銷售,以及對(duì)中小店群的招商。
3、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費(fèi)群體,這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項(xiàng)目在日后的營(yíng)運(yùn)中,能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用;4、是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平,提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).
其次是在確定了主力店之后,再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群,以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購物或消費(fèi)需求。
租期長(zhǎng)短不一主力店投資大,投資回收期長(zhǎng),其租期要求一般需八年、十年,有的長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多,一般在第四年起,租金開始遞增,遞增在2%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大,但是成功經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右,租金較高,一般在第三年起遞增租金。
地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè),它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店,并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施,但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大,因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行,當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。
1、是項(xiàng)目建設(shè)工期未定,招商部對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)有工程進(jìn)度情況不不了解,無法詳細(xì)解答主力店給出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等問題。
2、主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。
3、功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策,按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃,順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來,對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來,則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想,特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時(shí),更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。
4、主力店招商困難重重,有的主力店需要登門拜訪等形式遞送招商手冊(cè)和項(xiàng)目講解讓主力店商戶全方位了解大唐國際城項(xiàng)目工作進(jìn)展。
(1)是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識(shí)。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);掌握市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
(2)是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大,這就要求招商過程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢(shì)等等;在招商前期,主力店的招商工作異常艱難,要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略,并爭(zhēng)取同時(shí)分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
(3)是需具備較強(qiáng)的評(píng)估能力。對(duì)租戶的評(píng)估,其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理能力、營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目,并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估,為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。
(4)是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果,招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求,并圍繞項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施,以保證招商工作少投資,高效率。
1、九月中旬完成招商項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位。
整體定位為購物中心,內(nèi)含超市主力店,百貨主力店,專業(yè)主力店(餐飲)。
2、九月底完成項(xiàng)目招商基本原則制定。
第一基本原則:先進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)和招商工作,后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
第二基本原則:要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象,事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。
第三基本原則:購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補(bǔ)。
第四基本原則:購物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。第五基本原則:招商順序原則。核心主力店先行,輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行,零售購物項(xiàng)目?jī)?yōu)先,輔助項(xiàng)目配套的原則。
第六基本原則:核心主力店招商布局原則,從整體布局上有利于人流進(jìn)入主力店,同時(shí)也便于從主力店向其它區(qū)域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。
第七基本原則:特殊商戶招商優(yōu)惠原則。
第八基本原則:租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚的原則。
第九基本原則:統(tǒng)一招商的“管理"要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶的統(tǒng)一服務(wù)。
第十基本原則:購物中心要具備完善物業(yè)服務(wù)系統(tǒng),重視知識(shí)管理,為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。
招商部年度工作總結(jié)篇十二
億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊(cè)資本。
億元,稅收。
萬元。
總結(jié)近一年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的招商引資成果:
1、觀念轉(zhuǎn)變到位,文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的招商初見成效。
新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)“穩(wěn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。
2、服務(wù)到位,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。
也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請(qǐng)了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實(shí)際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。
3、辦證速度到位,辦證流程暢通。
公司通過整合人員、落實(shí)崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時(shí)成立了特殊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項(xiàng)目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。
2011年的是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點(diǎn)圍繞對(duì)外“走出去招商”和對(duì)內(nèi)“精簡(jiǎn)優(yōu)化量化流程”兩個(gè)總體思路開展工作:
1、強(qiáng)化“走出去招商”:
強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的“走出去招商”能力,為其配置相關(guān)。
戰(zhàn)略平臺(tái)和潛在客戶渠道,同時(shí)通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)力資源配置,來系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊(duì)伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。
2、“三個(gè)維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè):
商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),使得產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。積極探索以微博,搜索,sns等為代表的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。使得線下網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)這2張網(wǎng)充分融合,提升廣大中小企業(yè)潛在客戶覆蓋率和影響力。第三維度--聚焦行業(yè)大戶:探索開展以產(chǎn)業(yè)行業(yè)為特征區(qū)分的大客戶開發(fā)工作,結(jié)合文化信息產(chǎn)業(yè)中的電子商務(wù)、媒體娛樂、信息服務(wù)等行業(yè),以及聯(lián)手招商中的先進(jìn)制造等行業(yè)劃分,使得招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展人員更具備專業(yè)性,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和集聚發(fā)展更有現(xiàn)實(shí)的抓手。這樣一來,從戰(zhàn)略平臺(tái)、小客網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)大客等三個(gè)緯度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
3、“信息化”精簡(jiǎn)內(nèi)部流程:
利用信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí),將能自動(dòng)化完成的工作盡量自動(dòng)化,從而形成批量工作自動(dòng)化,重難工作專人化的結(jié)合,逐步提升辦證辦稅的平均速度和復(fù)雜能力。
我們有決心,有信心,有能力,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在招商部全體員工努力下,完成招商部既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
招商部年度工作總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝,20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮(zhèn)重中之重的一項(xiàng)工作,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借著區(qū)里、鎮(zhèn)里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的東風(fēng),希望城招商工作和招商部門切實(shí)轉(zhuǎn)變招商思路,調(diào)整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織,加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度,在區(qū)、鎮(zhèn)、城的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區(qū)的領(lǐng)先地位,取得了一定的成績(jī)。1至11月共新增企業(yè)1070戶,注冊(cè)資本18.9579億元,新增納稅戶數(shù)1032戶,稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊(cè)資本14.52818億元,稅收2301.55萬元。
總結(jié)近一年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的招商引資成果:
新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)穩(wěn)二進(jìn)三戰(zhàn)略的`定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。
一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)的重要保證,我們一直以來都把壯大老企業(yè)作為招商引資工作的另一個(gè)重要抓手,培育有實(shí)力、有潛力的民營(yíng)企業(yè)做強(qiáng)做大。我們要求除了辦證中心在服務(wù)上精益求精以外,市區(qū)的兩個(gè)服務(wù)中心以及其他的辦事處也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請(qǐng)了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實(shí)際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。
公司通過整合人員、落實(shí)崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時(shí)成立了特殊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項(xiàng)目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。
20xx年的是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點(diǎn)圍繞對(duì)外走出去招商和對(duì)內(nèi)精簡(jiǎn)優(yōu)化量化流程兩個(gè)總體思路開展工作:
1、強(qiáng)化走出去招商:強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商能力,為其配置相關(guān)戰(zhàn)略平臺(tái)和潛在客戶渠道,同時(shí)通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)力資源配置,來系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊(duì)伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。
2、三個(gè)維度發(fā)展產(chǎn)業(yè):隨著產(chǎn)業(yè)辦(文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務(wù)、科室融合)的組建,我們將從三個(gè)維度來系統(tǒng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè):第一維度--深化戰(zhàn)略平臺(tái):借助20xx年發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái)的基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)展和精選一批優(yōu)秀的戰(zhàn)略平臺(tái),進(jìn)行全面升入和合作,使得雙方在企業(yè)客戶和專業(yè)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)復(fù)用和共贏;第二維度--完善區(qū)域網(wǎng)絡(luò):加強(qiáng)文化信息產(chǎn)業(yè)招商和聯(lián)手招商的網(wǎng)絡(luò)整合互補(bǔ)力度,發(fā)揮北京聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、深圳聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、各村各公司代理招商點(diǎn)等的招商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),使得產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。積極探索以微博,搜索,sns等為代表的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。使得線下網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)這2張網(wǎng)充分融合,提升廣大中小企業(yè)潛在客戶覆蓋率和影響力。第三維度--聚焦行業(yè)大戶:探索開展以產(chǎn)業(yè)行業(yè)為特征區(qū)分的大客戶開發(fā)工作,結(jié)合文化信息產(chǎn)業(yè)中的電子商務(wù)、媒體娛樂、信息服務(wù)等行業(yè),以及聯(lián)手招商中的先進(jìn)制造等行業(yè)劃分,使得招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展人員更具備專業(yè)性,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和集聚發(fā)展更有現(xiàn)實(shí)的抓手。這樣一來,從戰(zhàn)略平臺(tái)、小客網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)大客等三個(gè)緯度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
3、信息化精簡(jiǎn)內(nèi)部流程:借助信息化精簡(jiǎn)優(yōu)化量化辦證中心流程,改善工作細(xì)節(jié),提升辦證過程的專業(yè)化,以期規(guī)范整個(gè)審批程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù)。將各種企業(yè)在辦證過程中遇到的疑難問題(如:查名,前置審批,驗(yàn)資等)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)專人專職,同時(shí)利用信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí),將能自動(dòng)化完成的工作盡量自動(dòng)化,從而形成批量工作自動(dòng)化,重難工作專人化的結(jié)合,逐步提升辦證辦稅的平均速度和復(fù)雜能力。
我們有決心,有信心,有能力,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在招商部全體員工努力下,完成招商部既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
招商部年度工作總結(jié)篇十四
今年以來,我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合組織部門工作實(shí)際,加大招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作力度,取得了較為明顯的成效。全年完成招商引資合同投資6.8億元,其中今年新增3.98億元,實(shí)際投資1.6億元,圓滿完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。
為確保市委、市政府下達(dá)給我部招商引資和聯(lián)系企業(yè)的工作任務(wù)落實(shí),部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以市委常委、組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng),副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從部辦公室、黨政干部科、經(jīng)濟(jì)干部科、人才科、電教中心等科室,抽調(diào)有關(guān)人員組建工作專班,專班人員分工負(fù)責(zé),對(duì)口聯(lián)系,并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任,定期深入企業(yè)開展調(diào)查研究,及時(shí)掌握企業(yè)的情況,主動(dòng)為企業(yè)牽線搭橋,幫助解決問題,發(fā)揮了積極作用。
一是部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商。今年以來,我們充分發(fā)揮職能作用,把招商引資與招才引智結(jié)合起來,定向招商。部帶領(lǐng)導(dǎo)市直有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)和重要建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,與市招商局及有關(guān)縣(市)區(qū),多次到廣州及“珠三角”、上海及“長(zhǎng)三角”和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及國外人才聚集區(qū),開展專門的招商招才、引資引資,先后到廣東萬家樂燃具公司、浙江中碩集團(tuán)、上海望陽集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行拜訪、交流,先后邀請(qǐng)了10余家企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)來我市考察、洽談,達(dá)成13項(xiàng)投資意向。目前,已有5家企業(yè)簽訂了投資協(xié)議,4戶企業(yè)已辦理了注冊(cè)手續(xù)。二是招商專班主動(dòng)聯(lián)合招商。專班人員通過各種渠道掌握市場(chǎng)行情和招商引資信息,經(jīng)常與市、縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)(園區(qū)辦)招商部門保持密切聯(lián)系,了解我市各區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目和市場(chǎng)需要,構(gòu)建聯(lián)合招商格局。目前,招商專班與有關(guān)縣市區(qū)、高新區(qū)等地建立了招商聯(lián)合體,形成了較好的招商引資氛圍。三是專人駐點(diǎn)拓展招商。重點(diǎn)是在去年招商落戶和有投資意向的客戶中進(jìn)行拓展招商,在已落戶的老河口新昇變壓器公司、宜城雅新公司及已達(dá)成投資意向的安能公司、上海望陽公司等企業(yè),落實(shí)招商專人,定期上門服務(wù),緊跟項(xiàng)目發(fā)展變化,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。目前,襄陽安能生物發(fā)電、襄樊賽貝爾置業(yè)、谷城賽貝爾木業(yè)等4家企業(yè)已經(jīng)注冊(cè)完畢,進(jìn)入建設(shè)階段。
按照市委安排,部長(zhǎng)重點(diǎn)聯(lián)系武鋼集團(tuán)襄樊長(zhǎng)材公司、襄樊發(fā)電公司兩個(gè)企業(yè)及襄陽軸承和中百倉儲(chǔ)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。根據(jù)工作部署,工作專班在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織機(jī)關(guān)干部定期深入到所聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)辦公,為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)。
1、積極為武鋼襄樊公司排憂解難,營(yíng)造環(huán)境。一是積極協(xié)調(diào)華潤(rùn)燃?xì)夤?、市外環(huán)線建設(shè)指揮部等部門,克服困難,創(chuàng)造條件,改造燃?xì)膺\(yùn)輸管線,確保了公司vd鋼爐按期投入使用,為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型提供了條件;二是主動(dòng)協(xié)調(diào)市國資委、經(jīng)信委、國土局等部門為該公司解決企業(yè)發(fā)展中難點(diǎn)問題;三是協(xié)調(diào)武鋼集團(tuán)公司解決襄鋼發(fā)展問題,多次召開鑄、鍛造鋼新項(xiàng)目協(xié)會(huì),爭(zhēng)取資金,推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)步伐。
2、主動(dòng)為發(fā)電公司爭(zhēng)取電量。襄樊發(fā)電公司是我市的重點(diǎn)企業(yè),入網(wǎng)發(fā)電量一直是困擾企業(yè)發(fā)展的核心問題,部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專班人員多次到公司調(diào)查情況,解決突出問題。一是仲初部長(zhǎng)帶隊(duì)主動(dòng)到省經(jīng)委、電力公司等部門,積極作工作爭(zhēng)取電量;二是召集市直有關(guān)部門到發(fā)電公司研究企業(yè)發(fā)展問題,協(xié)助發(fā)電公司及襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作好電能轉(zhuǎn)化工作,促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展;三是積極協(xié)調(diào)發(fā)電公司解決用煤?jiǎn)栴}。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多次到襄陽軸承、中百倉儲(chǔ)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考察督辦,協(xié)調(diào)高新區(qū)及市直有關(guān)部門解決項(xiàng)目進(jìn)展中的難題,確保了項(xiàng)目進(jìn)展順利。
招商部年度工作總結(jié)篇十五
結(jié)下年度工作計(jì)劃自20xx年7月入職以來,我便成為了中匯城的一名招商顧問,并為擁有這樣一份工作感到驕傲和自豪。
(一)本人上半年已完成的各項(xiàng)工作1.配合招商主管陳殿飛調(diào)研了全市服裝市場(chǎng),對(duì)齊市各大服裝市場(chǎng)有了一個(gè)深刻的理解,并且學(xué)會(huì)了如何與商家溝通來了解需要的信息,對(duì)調(diào)研行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)很大的提高。
2.在孫平經(jīng)理以及孫殿成主管的帶領(lǐng)下,完成了對(duì)市區(qū)內(nèi)的五金建材市場(chǎng)及對(duì)齊市外縣區(qū)的五金商戶的調(diào)研工作,了解了齊市各縣商戶的購買力,對(duì)各縣區(qū)的五金商戶有了一個(gè)更加直觀的了解,調(diào)研期間學(xué)會(huì)了如何去更好的與商家溝通,學(xué)會(huì)了如何配合同事調(diào)研了解想要的信息,在老員工的幫助下,讓自己在工作方面有了一個(gè)很大的提高,從跌跌撞撞的去與商家打交道,到自己能夠單獨(dú)的去與商家良好溝通,這次外縣調(diào)研使自己進(jìn)步很大,同時(shí)也掌握了隨時(shí)處理各種狀況的方法。
3.在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)過后,我被分配到招商四組,在公司劉總的帶領(lǐng)下進(jìn)行了新地塊市場(chǎng)調(diào)研工作,收集了食品、服裝等很多行業(yè)的一手信息,在調(diào)研市場(chǎng)期間,劉總給我們講了很多的工作方法,以及對(duì)很多我們遇到的事情的分析,這使我們對(duì)調(diào)研工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也受到了很好的引導(dǎo),讓自己知道了做什么事都要有兩手準(zhǔn)備、多手準(zhǔn)備,而不是莽撞的去辦一件事情,做什么事情要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力的去做好每一件小事情,通過領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)的講述,使自己受益匪淺。
4.五金建材一期交房工作馬上進(jìn)入尾聲,最初公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了交房培訓(xùn),交房時(shí)每天晚上開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)交待我們?nèi)绾巫龊霉ぷ?,如何處理隨時(shí)的`突發(fā)狀況,這使我們?cè)诮环科陂g少走了很多彎路、錯(cuò)路,在這一個(gè)多月的交房工作里,我們經(jīng)歷了很大的考驗(yàn),并且很好的的完成了任務(wù),五金建材一期的交房工作讓我們對(duì)招商工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)與提高,同時(shí)對(duì)處理各種突發(fā)狀況有了一定的心得,對(duì)一些房屋的參數(shù)與構(gòu)造有了更加直觀的認(rèn)識(shí),可以有效的幫助我們提高未來與商戶溝通水平。
(二)本年度工作中自身存在的問題,日后的改進(jìn)及克服措施1.在過去幾個(gè)月的工作日子里,讓我在很多方面有了一個(gè)很大的提高,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的不足,自己平時(shí)存在的與人溝通不好問題,正在逐步的改變,對(duì)如何在今后工作中去做好本職工作有了極大的信心,同時(shí)對(duì)于工作的理解協(xié)調(diào)方面也有了很大的進(jìn)步,對(duì)未來如何去配合領(lǐng)導(dǎo)完成接下來的五金一期交房與招租工作有了更大的信心。
(三)下年度工作中自身有待提高的方面1.努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取趕上水平比較高的同事。
2.豐富業(yè)余有關(guān)房產(chǎn)方面的知識(shí),爭(zhēng)取在接下來招商工作中發(fā)揮更多的專業(yè)特長(zhǎng)。
(四)下年度的工作安排及目標(biāo)在接下來的一年里我們除了要進(jìn)行五金建材城一期的交房與招租外,還將對(duì)a23、a24地塊進(jìn)行調(diào)研工作,相信我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下很好的去做好新地塊開發(fā)及銷售工作,同時(shí)我們也對(duì)配合未來五金建材城二期招商工作有了更加充實(shí)的準(zhǔn)備。
希望公司能夠給我們更多更大的發(fā)展空間去進(jìn)行招商工作,去配合公司做好招商工作。
(五)對(duì)管理各方面存在問題的反饋及合理化建議無在接下來的回望過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,我對(duì)如何成為一名招商顧問有了一定的認(rèn)識(shí),并且正在努力成長(zhǎng)為一名合格的招商顧問;從最初對(duì)中匯城項(xiàng)目的懵懵懂懂簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)到對(duì)總公司在全國在建已建項(xiàng)目布局深刻了解,這些工作中積累的很多經(jīng)驗(yàn)都使我迅速成長(zhǎng),雖然我的缺點(diǎn)還很多,但是今后我將更加努力的去應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),完成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù),配合同事工作,為我們的部門成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)的集體而努力,為今后招商工作的順利進(jìn)行而努力,為中匯城的美好未來而努力。
招商部年度工作總結(jié)篇一
一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點(diǎn)工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上:
今后工作的打算。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅(jiān)持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺(tái),創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
(二)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
招商部年度工作總結(jié)篇二
xx城招商部,于20xx年八月上旬籌備組建?,F(xiàn)有編制6人,招商部經(jīng)理1名,招商主管4名,文員1人。招商部自組建以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下,主要開展了以下工作。
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
2、對(duì)蕪湖縣本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要,確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購物中心業(yè)態(tài)。
6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定招商方案。
進(jìn)入8月份,招商部根據(jù)公司市場(chǎng)部制定的招商框架條款,展開實(shí)質(zhì)性工作,在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下開展目標(biāo)客戶市場(chǎng)調(diào)研工作。并收集了商戶對(duì)招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答,使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大唐國際城,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬,深入落實(shí)公司的招商團(tuán)隊(duì)籌建工作,并制定完善招商部各崗位職責(zé),招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定,對(duì)招商部員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。
利用現(xiàn)有人力資源開展市場(chǎng)招商走訪工作,除了完成市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對(duì)蕪湖縣主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標(biāo),開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)槭徍h周邊地市宣城市、蕪湖市、南陵縣,重點(diǎn)展開了超市主力店和大百貨方向的招商。
一、超市主力店。
1、有意向與本項(xiàng)目合作單位為上海華聯(lián)超市,通過與其拓展部聯(lián)系溝通,得知其有在蕪湖縣拓展計(jì)劃。
8月7日合肥上海華聯(lián)超市拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,進(jìn)行了拍照記錄,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司(韓國企業(yè)),通過與其拓展部聯(lián)系溝通,邀請(qǐng)公司拓展經(jīng)理在蕪湖縣拓展計(jì)劃。并向樂天瑪特公司中國總部領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、大百貨主力店。
1、蕪湖華億國際購物中心有限責(zé)任公司隸屬于安徽華億集團(tuán),其旗下共經(jīng)營(yíng)華億國際購物中心a、b座兩大百貨商場(chǎng),總經(jīng)營(yíng)面積12.3萬平方米,共經(jīng)營(yíng)1500多個(gè)品牌,8萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現(xiàn)代化百貨商廈。
蕪湖華億國際購物中心定位于中高檔商場(chǎng),以精品時(shí)尚為指引,服務(wù)社會(huì)主流群體,引領(lǐng)城市時(shí)尚潮流。商場(chǎng)a、b座分別于20xx年和20xx年開業(yè),位于蕪湖市最繁華的.中山路步行街的中段,背靠鏡湖旖旎風(fēng)光,地理位置十分優(yōu)越,交通便捷。內(nèi)部裝飾新穎、典雅、氣派非凡,是城市商業(yè)特別是中高檔商業(yè)的旗幟樓和標(biāo)志樓。
20xx年,華億集團(tuán)在保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),正式啟動(dòng)了華億國際北樓二期工程建設(shè)。新建工程建成之后增加了17000平方米經(jīng)營(yíng)面積,與華億國際購物中心b座貫通一體。同時(shí)還針對(duì)改造后的華億國際a、b座重新定位、a座定位主題百貨店,b座定位主力百貨店,形成互補(bǔ),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),引進(jìn)商務(wù)會(huì)所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等,形成多業(yè)態(tài)、多功能的一站式服務(wù)模式。20xx年初,根據(jù)蕪湖市場(chǎng)和百貨業(yè)態(tài)的未來發(fā)展需要,繼續(xù)對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行更新和補(bǔ)充。
2、安徽雄風(fēng)百貨廣場(chǎng)是浙江雄風(fēng)集團(tuán)投資并自主經(jīng)營(yíng)的第二家大型連鎖百貨商場(chǎng),于20xx年10月30日開業(yè),總建筑面積40000多平方米,是皖東南最具規(guī)模的大型百貨商場(chǎng)(南陵縣雄風(fēng)百貨)。
以“規(guī)模化、功能化、品牌化”為經(jīng)營(yíng)定位,面向城鄉(xiāng)大眾、貼近百姓生活、引領(lǐng)時(shí)尚潮流,以先進(jìn)的管理模式、流行時(shí)尚的商品和舒適的購物環(huán)境為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8月中旬根據(jù)和以上的主力店溝通,并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)行了實(shí)地考察了解。超市拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展,要求營(yíng)業(yè)面積在1萬平米以上,百貨主力店拓展以百貨加生活廣場(chǎng)的復(fù)合型業(yè)態(tài),作為其主力店拓展計(jì)劃,營(yíng)業(yè)面積2---5萬平米,餐飲部分主力餐廳為當(dāng)?shù)剡B鎖餐飲和國內(nèi)知名餐飲連鎖為主,美食廣場(chǎng)是一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)獨(dú)具特色,裝修別具有風(fēng)格,盡量營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。
匯聚天下精美小吃,經(jīng)營(yíng)品種上絕不是千篇一律,在每個(gè)地區(qū)力求做出本地的特色,根據(jù)周邊環(huán)境和當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣來選擇經(jīng)營(yíng)品種,以此吸引消費(fèi)者。
招商部年度工作總結(jié)篇三
辭舊迎新,20xx年很快就過去了,在這一年里,我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門員工強(qiáng)管理、挖潛力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年來工作情況報(bào)告如下,不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
一、20xx年主要工作概述。
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。“找差距、重招商、盡責(zé)任”在項(xiàng)目的招商過程中把員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力,招商部?jī)?nèi)部營(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jī)的良好氛圍,凝聚力增強(qiáng)的同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)、系統(tǒng)招商、服務(wù)管理等各項(xiàng)工作都做出了不俗的成績(jī)。上半年完成了c、e兩區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商,下半年完成了a、b區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時(shí)正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類,以增強(qiáng)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、團(tuán)隊(duì)的搭建、流程梳理及細(xì)化管理工作。
公司對(duì)招商部的每一位員工都嚴(yán)格要求,力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化,進(jìn)一步明確分工、職責(zé)到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容,劃分了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)團(tuán)隊(duì),以進(jìn)行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作初步完成之后,逐步開展團(tuán)隊(duì)能力提升工程,通過內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,提升營(yíng)銷隊(duì)伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營(yíng)理念的有效提高、工作細(xì)節(jié)的有力執(zhí)行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過團(tuán)隊(duì)的凝聚力與執(zhí)行力的建設(shè)來增強(qiáng)招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。
三、圓滿完成各項(xiàng)招商任務(wù)指標(biāo)。
針對(duì)城北區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營(yíng)理念等種種不利因素,圓滿完成了c、e區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎(chǔ)上,招商部通過擴(kuò)大招商力度,拓展可利用資源,先后把c5、e10、e11進(jìn)行業(yè)態(tài)分類,形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū),完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí),在市場(chǎng)后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。化的保證了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨(dú)特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導(dǎo)商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設(shè)計(jì)和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長(zhǎng)久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎(chǔ),也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì)展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場(chǎng)宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業(yè)兩周年活動(dòng),通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和一次明珠建材團(tuán)購活動(dòng)。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問題與不足。
1、招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果,對(duì)于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源、增強(qiáng)招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對(duì)于目前招商基礎(chǔ)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問題,還需要長(zhǎng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。
2、細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些輔助性的操作細(xì)節(jié)上,還有進(jìn)一步加強(qiáng)的空間。
3、在招商與商戶經(jīng)營(yíng)的過程中發(fā)現(xiàn),有一部分消費(fèi)者對(duì)明珠商貿(mào)城不夠了解,如何更好的利用明珠商貿(mào)城的平臺(tái)來引導(dǎo)周邊地區(qū)消費(fèi)者,發(fā)掘其消費(fèi)潛力,是目前展示區(qū)面臨的問題。
最后,在新的一年,招商部所有員工,將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),精通相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提升招商技能和服務(wù)水平。為未來打好攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)造有利的先決條件。
招商部年度工作總結(jié)篇四
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮招商部門的職能作用,堅(jiān)持誠信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺(tái),創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
(二)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實(shí)際,針對(duì)招商引資,在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面,采用最優(yōu)惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時(shí),對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項(xiàng)目資料到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀,做市場(chǎng)調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)識(shí)到招商工作在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報(bào)告。做市場(chǎng)調(diào)查時(shí),必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項(xiàng)目的招商思路,更好的分配我們項(xiàng)目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時(shí),使我們的利潤(rùn)最大化。同時(shí)我們要開始制定更完善的招商方案,新年后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有足夠的實(shí)力打造康定的地標(biāo)性建筑。
體驗(yàn)中心開館前,大家在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下都積極參與體驗(yàn)中心后期工程的清潔、布置工作,每一個(gè)人都是在辛苦的勞動(dòng)中快樂的渡過,這都來源于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,個(gè)個(gè)都不怕臟不怕累,團(tuán)結(jié)一心在既定的時(shí)間里完成了任務(wù)。同時(shí)我們也看到了公司的實(shí)力,讓我不得不想繼續(xù)努力,希望能留下和我們的團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。體驗(yàn)中心開館后,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務(wù)行業(yè),第一次穿藏裝有點(diǎn)興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在來賓面前的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和雄厚的實(shí)力。之后,我們不斷熟悉項(xiàng)目的解說詞,為來賓進(jìn)行項(xiàng)目的介紹,替以后招商做準(zhǔn)備。
在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節(jié)約,有良好的日常生活習(xí)慣,團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同事并與他們?nèi)谇贤?,適應(yīng)性較強(qiáng)。
在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間也會(huì)常操作cad,office辦公軟件等,學(xué)習(xí)網(wǎng)站管理,廣泛瀏覽網(wǎng)站,學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí),不斷的提升自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中有立足之地。
由于才出身社會(huì),理論基礎(chǔ)知識(shí)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作經(jīng)驗(yàn)不足,無法事前控制,遇事時(shí)因信心不足,不敢大膽提出問題,在日后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。更多的參與到開發(fā)及項(xiàng)目管理中去,在實(shí)踐中磨礪和鍛煉自己,成為小組中能獨(dú)當(dāng)一面的具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。
在此,希望能通過公司的考核,把我正式納入這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我與。
團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。同時(shí),希望公司考慮藏區(qū)的狀況,為了大家的健康,適當(dāng)組織戶外活動(dòng)或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過得和和美美。
xx投資公司。
逝者如斯,轉(zhuǎn)眼間又到年末。輝隆大市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的共同努力下于2015年10月1日正式盛大開業(yè)。截止到本年度末為止,招商部共簽訂正式合同xxx份,租賃面積x萬多平方,收取租金xxxx萬,市場(chǎng)總體出租率高達(dá)百分之六十。引進(jìn)國內(nèi)眾多一些品牌,如廚電類歐派,方太,老板;瓷磚類諾貝爾,王者,冠珠;裝飾類立邦漆,莫干山板材,大王椰板材等等。2015年對(duì)于招商部來說可謂收獲頗豐,戰(zhàn)果累累。
回顧這一年來所取得的驕人成績(jī)實(shí)屬不易,過完年4月份窗簾布藝區(qū)域意向客戶退了三分之二。究其主要原因有二,其一:縣城客戶固有的一樓經(jīng)營(yíng)模式思維??h城內(nèi)尚無成功經(jīng)營(yíng)二樓的商業(yè)典范。其二:無大戶牽頭,中小客戶不敢貿(mào)然進(jìn)駐。經(jīng)過招商部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和層層分析做出如下兩點(diǎn)重要決策。一.招商部領(lǐng)導(dǎo)親自約談窗簾布藝區(qū)大戶,分析市場(chǎng)前景、高瞻遠(yuǎn)矚、展望未來、曉之以理、攻堅(jiān)克難;二.招商部其余員工再下縣城,重新招商。經(jīng)過兩個(gè)月的努力成就顯而易見,該區(qū)域問題得到圓滿解決。
市場(chǎng)門區(qū)位于農(nóng)資區(qū)8號(hào)樓和9號(hào)樓,地理位置相對(duì)于其他的12棟建材區(qū)來說位置稍差且為一拖二戶型,商戶本來就有情緒。加之大戶中間的隔墻和商鋪門開間較小等問題,對(duì)于公司和招商部來說都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。經(jīng)過招商部領(lǐng)導(dǎo)和工程部、物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的幾番溝通下,終于妥善解決,撫平商戶情緒,順利進(jìn)場(chǎng)。
合同基本落實(shí)后,有些商戶仍然持觀望態(tài)度,室內(nèi)裝修拖延怠慢,不制作門頭等等。針對(duì)這一情況,招商部和公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定出門頭獎(jiǎng)勵(lì)政策,獎(jiǎng)勵(lì)額度依據(jù)商戶房間面積大小不一而論且限定政策的有效時(shí)間。政策一出,許多商戶積極擁護(hù),加快裝修進(jìn)度,爭(zhēng)取在政策截止前領(lǐng)到獎(jiǎng)勵(lì)。加之領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)拍照發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)這一環(huán)節(jié),無形之中又給市場(chǎng)做了宣傳。
為了給開業(yè)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍和宣傳效果,市場(chǎng)特舉行了持續(xù)2個(gè)月之久的唱響臨泉活動(dòng)的歌手比賽,在整個(gè)活動(dòng)期間,萬人空巷,如約而至,轟動(dòng)一時(shí)。為了擴(kuò)大宣傳效果,市場(chǎng)在縣城光明路、解放路、前進(jìn)路、四化路等主要街道鋪設(shè)站牌廣告和高炮廣告,在進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要路口樹立醒目標(biāo)示。一時(shí)間,輝隆大市場(chǎng)達(dá)到前所未有的宣傳高峰。經(jīng)過前期的共同努力下,市場(chǎng)如期開業(yè)。在市場(chǎng)為期三天的活動(dòng)中,市場(chǎng)內(nèi)人山人海,比肩接踵,領(lǐng)取禮品的人員排隊(duì)如龍。開業(yè)期間共成交千余單,收取訂金xx余萬,發(fā)放禮品數(shù)千件。商戶喜出望外,更加堅(jiān)定了市場(chǎng)信心,為市場(chǎng)的持久繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,本年度也有一些小的缺憾和不足之處。例如市場(chǎng)二期和25號(hào)樓未能如期交付,導(dǎo)致商戶無法按時(shí)進(jìn)場(chǎng)裝修;市場(chǎng)開業(yè)直到前一天刀旗廣告仍未懸掛到位;開業(yè)期間禮品錯(cuò)發(fā)等等都值得引起注意,仍有待提高和完善之處。但瑕不掩瑜,總體上已經(jīng)超出了我們的計(jì)劃和愿望。
2016年招商的重點(diǎn)工作是市場(chǎng)內(nèi)三樓的家具類,目前已有左右。
沙發(fā),仿古家私等家具類著名品牌進(jìn)駐,這為三樓家具區(qū)域的招商開了一個(gè)好頭。
招商部年度工作總結(jié)篇五
光陰如梭,匆匆而過。2010年的正月初八正式的加入了盛威公司,任職公司招商部總經(jīng)理。初入公司心中忐忑,一個(gè)新的環(huán)境,需要去適應(yīng),所幸張總在我剛到公司的時(shí)候給予極大的信任和幫助,讓我更快的融入了公司。期間張總監(jiān)也常常給我介紹公司的開創(chuàng)史及介紹認(rèn)識(shí)其他同事,也使我對(duì)公司有很快的有了歸宿感?;叵胍郧霸谠荆看伪慌傻酵獾毓ぷ?,都不能產(chǎn)生歸宿感,心中的那份寂寞都?jí)阂衷谛牡?。而在盛威公司,真真切切的感覺到了以前體會(huì)不到的感覺。人不論做什么樣的職位,外面看起來多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境,都有喜怒哀樂,都希望找到適合自己的環(huán)境,現(xiàn)在我找到了這樣的環(huán)境。
節(jié)約了大量的建造成本及改造成本。如今項(xiàng)目雖未按當(dāng)初構(gòu)思的由公司自營(yíng)商場(chǎng)進(jìn)行,但也順利的將商業(yè)部分整體出租給圓夢(mèng)家居。
回顧一年來的工作,有成績(jī)亦有不足:
工作成績(jī)主要為以下五個(gè)方面:
一、公司注冊(cè):1.盛威投資咨詢公司。
2、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司。
3、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)4.盛威投資擔(dān)保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協(xié)商減免各項(xiàng)辦證費(fèi)用,所協(xié)商減免費(fèi)用約8萬元。如:投資擔(dān)保公司對(duì)方開價(jià)55萬,現(xiàn)協(xié)商后對(duì)方將價(jià)位降至50萬元。
二、招商:影院洽談:1.橫店影院2.大地影院3.時(shí)代今典影院4.橙天娛樂。目前橫店影院基本確定,設(shè)計(jì)部正在設(shè)計(jì)圖紙。
三、圓夢(mèng)家居:現(xiàn)雙方已經(jīng)簽訂合同,對(duì)方定金50萬元已到賬。另給對(duì)方建議的負(fù)一層經(jīng)營(yíng)超市,對(duì)方已經(jīng)同意,并愿意將負(fù)一層全部經(jīng)營(yíng)超市。并由深圳聘請(qǐng)專家設(shè)計(jì)賣場(chǎng),屆時(shí)將為東區(qū)市民帶來極大便利。
四、logo設(shè)計(jì):投資擔(dān)保公司logo,盛威凱旋門logo,及大量的彩頁、噴繪、手提袋、標(biāo)書、撲克等設(shè)計(jì),為公司對(duì)外的整體宣傳形象提升一個(gè)臺(tái)階。
五、協(xié)助其他部門工作:協(xié)助催繳按揭及一次性業(yè)主辦理補(bǔ)差價(jià)及手續(xù)補(bǔ)齊工作。
在以上方面為公司有形和無形的創(chuàng)收和節(jié)約,能為公司帶來利潤(rùn)和利益是作為職業(yè)經(jīng)理人最大的榮耀。不足之處:
一、因個(gè)人性格原因,未能與公司各個(gè)部門熟悉,僅與相關(guān)。
聯(lián)部門同事熟悉。現(xiàn)在為止仍有不認(rèn)識(shí)的同事。今后會(huì)積極的去了解和認(rèn)識(shí)更多的同事。
二、局限于做好本部門工作,而對(duì)公司其他無關(guān)聯(lián)部門工。
作,較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進(jìn),共同為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,也不是拿來炫耀的資本。而做好現(xiàn)在的工作,才是根本。2010年已成過去式,在2011年里,我將同各位盛威的家人們共同努力,打造盛威公司更美好的明天。
2011年工作規(guī)劃。
進(jìn)入2011年,新的一年,新的開始。對(duì)于2011年的工作規(guī)劃如下:
一、做好與圓夢(mèng)家居的協(xié)調(diào)溝通工作,使雙方配合緊。
密有序。打造好盛威凱旋門這一品牌。
二、將橫店影院招入本項(xiàng)目,為項(xiàng)目添加活力和人氣。
三、多向各位同仁請(qǐng)教,積極了解建筑方面相關(guān)知識(shí)。
在公司下一階段新開發(fā)的項(xiàng)目中,施展自己的才能。
四、充實(shí)自己各方面的知識(shí),為公司發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五、積極主動(dòng)完成公司所交代的各項(xiàng)任務(wù)。
最后,感謝董事長(zhǎng)及公司所有的同事,本部門有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我部門進(jìn)步。隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我部門將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓公司事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體,唱的是同一首歌,走的是同一條路,奔的是同一個(gè)目標(biāo)!我部門會(huì)和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!
2011年1月7日。
招商部年度工作總結(jié)篇六
2009年,在園區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,招商投資部堅(jiān)定發(fā)展信心,不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),緊緊圍繞招商引資和項(xiàng)目服務(wù)這一工作重點(diǎn),積極應(yīng)對(duì)、團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了很大成效,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好。
工業(yè)園區(qū)2009年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)、預(yù)計(jì)完成情況如下:規(guī)模工業(yè)銷售收入任務(wù)數(shù)xx億元,全年預(yù)計(jì)完成xx億元,同比減少xx%,占年計(jì)劃xx%;規(guī)模工業(yè)利稅任務(wù)數(shù)xx億元,全年預(yù)計(jì)完成xx億元,同比減少xx%,占年計(jì)劃xx%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資)任務(wù)數(shù)xx億元,全年預(yù)計(jì)完成xx億元,同比增長(zhǎng)xx%,占年計(jì)劃xx%;工業(yè)性投資(規(guī)模以上工業(yè)投資)任務(wù)數(shù)xx億元,全年預(yù)計(jì)完成xx億元,占年計(jì)劃xx%;實(shí)際到位外資任務(wù)數(shù)xx萬美元,全年預(yù)計(jì)完成xx萬美元。
二、夯實(shí)招商平臺(tái)。
1、強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。今年以來,園區(qū)成立發(fā)展有限公司,開始企業(yè)化運(yùn)作管理。招商投資部作為園區(qū)重要組成部分,設(shè)立了招商引資崗、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗、企業(yè)服務(wù)崗等8個(gè)崗位,定人定崗、專人專崗,實(shí)行績(jī)效工資,極大的提升了工作效率。
1隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力;積極參與省、市組織的大型活動(dòng),了解了更多的招商元素。
3、加快招商信息建設(shè)。完善了招商信息的平臺(tái),對(duì)客商和項(xiàng)目信息根據(jù)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整,排出重點(diǎn),定人推進(jìn)。由專人負(fù)責(zé),及時(shí)更新園區(qū)對(duì)外宣傳網(wǎng)站,累計(jì)更新各類信息xx篇。園區(qū)招商投資部編發(fā)的各類信息被其他各類網(wǎng)站共采用xx篇,同比增長(zhǎng)60%,其中:xx10篇,xx2篇,xx18篇,xx11篇。
4、完成園區(qū)相關(guān)工作。(1)開展第二次經(jīng)濟(jì)普查,全面完成園區(qū)經(jīng)濟(jì)普查工作;(2)完善統(tǒng)計(jì)工作臺(tái)帳,迎接省開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)達(dá)標(biāo)考核;(3)抽調(diào)人手,積極參加園區(qū)拆遷工作。
今年來,園區(qū)人解放思想,結(jié)合自身特點(diǎn),在原先xxx、xxx、xxx三大產(chǎn)業(yè)為主的基礎(chǔ)上,延伸到xxx,xxx、xxx的“三新”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),并以此為依托,進(jìn)行高科技含量的項(xiàng)目招商。采取小分隊(duì)招商為主,堅(jiān)持有針對(duì)性招商,積極組織參加了多場(chǎng)招商活動(dòng)。在“走出去”方面,針對(duì)項(xiàng)目信息,有目的、快速度地開展小分隊(duì)招商活動(dòng),先后多次赴xx、xx等地,強(qiáng)力推進(jìn)xxx等項(xiàng)目。在“請(qǐng)進(jìn)來”方面,結(jié)合分工,在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,先后接待xxx、xxx等多個(gè)公司的多次實(shí)地考察,并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展:8個(gè)項(xiàng)目入戶,3個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。其中投資xx億美元的xxx、投資xx億的xxx項(xiàng)目被列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目,并開始進(jìn)行建設(shè);投資xx億的xxx也正式簽訂投資協(xié)議。截至目前,先后接待了來自美國、加拿大、韓國、香港、臺(tái)灣等國家和地區(qū)以及xx、xx等地客商80批次,300余人次,獲得了一定的項(xiàng)目信息,很多項(xiàng)目都在積極推進(jìn)之中。
四、入戶項(xiàng)目進(jìn)展順利。
1、項(xiàng)目注冊(cè)審批工作。提前準(zhǔn)備相關(guān)資料,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)完成外經(jīng)局、發(fā)改委、環(huán)保局等條口的報(bào)批備案工作,使得項(xiàng)目順利入戶園區(qū);協(xié)助辦理工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、海關(guān)等注冊(cè)手續(xù),使得入戶企業(yè)能順利注冊(cè);建立新建企業(yè)臺(tái)帳,為項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展提供必要資料。
2、在建項(xiàng)目有序穩(wěn)定推進(jìn)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、專人負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、掛圖作戰(zhàn)等機(jī)制,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的矛盾,努力縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,促進(jìn)項(xiàng)目及早竣工,盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、入戶項(xiàng)目企業(yè)服務(wù)工作。及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中的招工、產(chǎn)品更新、用水用電等困難和矛盾;密切加強(qiáng)與市、區(qū)等相關(guān)部門的聯(lián)系,了解政策動(dòng)態(tài),并及時(shí)反映給企業(yè),為企業(yè)發(fā)展提供便利;改變工作態(tài)度,定期主動(dòng)上門與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,從等待企業(yè)尋求幫助,到主動(dòng)為企業(yè)解決困難。
內(nèi)各企業(yè)積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)預(yù)防,在堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)的同時(shí),通過申請(qǐng)自有產(chǎn)品專利等形式,運(yùn)用法律武器保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,激起轄區(qū)企業(yè)專利申請(qǐng)的熱潮。截至目前,園區(qū)各企業(yè)累計(jì)申請(qǐng)授權(quán)專利xxx件,同比增長(zhǎng)xxx%,實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)的xxx%,提前完成了京口區(qū)下達(dá)的年度考核目標(biāo)任務(wù)。
在2009年里,我們做出了大量的工作,但與園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望仍有些差距。在明年的工作中,我們將加倍努力,為園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),確保全面、超額完成任務(wù)。
招商部年度工作總結(jié)篇七
“人無我有,有有我精” 原則,現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率 90%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來電 及現(xiàn)場(chǎng)來訪洽談(對(duì)昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料 和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時(shí),對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案) 。
招商 5 個(gè)月來電客戶達(dá) 287 位,現(xiàn)場(chǎng)接待客戶 118 位,在招商過程中,我始終堅(jiān)持寧 缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利 進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會(huì)更 加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。1 二、招商洽談主要商家電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設(shè)計(jì);德克士總部 市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。
調(diào)查晉美廣場(chǎng)一卡通廠家,經(jīng)過調(diào)查,在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支 付,最終我們選用通聯(lián)支付合作,20xx 年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為 6727.59 平方米, 共收 30%的定金 * 萬元, 剩余租金 * 萬 元,簽訂合同共為 21 份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài) 和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三、留莊門面項(xiàng)目積極調(diào)查市場(chǎng)、定位,配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂 合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。四、工作中存在的不足之處1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實(shí)踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的 信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo), 為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作, 提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些 不妥之處,主觀意識(shí)過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn),豐富 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
五、20xx 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)
1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開業(yè)計(jì)劃,成立商業(yè)2 管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項(xiàng)目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同 并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。
招商部年度工作總結(jié)篇八
結(jié)下年度工作計(jì)劃自20xx年7月入職以來,我便成為了中匯城的一名招商顧問,并為擁有這樣一份工作感到驕傲和自豪。
1.配合招商主管陳殿飛調(diào)研了全市服裝市場(chǎng),對(duì)齊市各大服裝市場(chǎng)有了一個(gè)深刻的理解,并且學(xué)會(huì)了如何與商家溝通來了解需要的信息,對(duì)調(diào)研行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)很大的提高。
2.在孫平經(jīng)理以及孫殿成主管的帶領(lǐng)下,完成了對(duì)市區(qū)內(nèi)的五金建材市場(chǎng)及對(duì)齊市外縣區(qū)的五金商戶的調(diào)研工作,了解了齊市各縣商戶的購買力,對(duì)各縣區(qū)的五金商戶有了一個(gè)更加直觀的了解,調(diào)研期間學(xué)會(huì)了如何去更好的與商家溝通,學(xué)會(huì)了如何配合同事調(diào)研了解想要的信息,在老員工的幫助下,讓自己在工作方面有了一個(gè)很大的提高,從跌跌撞撞的去與商家打交道,到自己能夠單獨(dú)的去與商家良好溝通,這次外縣調(diào)研使自己進(jìn)步很大,同時(shí)也掌握了隨時(shí)處理各種狀況的方法。
3.在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)過后,我被分配到招商四組,在公司劉總的帶領(lǐng)下進(jìn)行了新地塊市場(chǎng)調(diào)研工作,收集了食品、服裝等很多行業(yè)的一手信息,在調(diào)研市場(chǎng)期間,劉總給我們講了很多的工作方法,以及對(duì)很多我們遇到的事情的分析,這使我們對(duì)調(diào)研工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也受到了很好的引導(dǎo),讓自己知道了做什么事都要有兩手準(zhǔn)備、多手準(zhǔn)備,而不是莽撞的去辦一件事情,做什么事情要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力的去做好每一件小事情,通過領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)的講述,使自己受益匪淺。
4.五金建材一期交房工作馬上進(jìn)入尾聲,最初公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了交房培訓(xùn),交房時(shí)每天晚上開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)交待我們?nèi)绾巫龊霉ぷ?,如何處理隨時(shí)的突發(fā)狀況,這使我們?cè)诮环科陂g少走了很多彎路、錯(cuò)路,在這一個(gè)多月的交房工作里,我們經(jīng)歷了很大的考驗(yàn),并且很好的的完成了任務(wù),五金建材一期的交房工作讓我們對(duì)招商工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)與提高,同時(shí)對(duì)處理各種突發(fā)狀況有了一定的心得,對(duì)一些房屋的參數(shù)與構(gòu)造有了更加直觀的認(rèn)識(shí),可以有效的幫助我們提高未來與商戶溝通水平。
1.在過去幾個(gè)月的工作日子里,讓我在很多方面有了一個(gè)很大的提高,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的不足,自己平時(shí)存在的與人溝通不好問題,正在逐步的改變,對(duì)如何在今后工作中去做好本職工作有了極大的信心,同時(shí)對(duì)于工作的理解協(xié)調(diào)方面也有了很大的進(jìn)步,對(duì)未來如何去配合領(lǐng)導(dǎo)完成接下來的五金一期交房與招租工作有了更大的信心。
1.努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取趕上水平比較高的同事。
2.豐富業(yè)余有關(guān)房產(chǎn)方面的知識(shí),爭(zhēng)取在接下來招商工作中發(fā)揮更多的專業(yè)特長(zhǎng)。
在接下來的一年里我們除了要進(jìn)行五金建材城一期的交房與招租外,還將對(duì)a23、a24地塊進(jìn)行調(diào)研工作,相信我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下很好的去做好新地塊開發(fā)及銷售工作,同時(shí)我們也對(duì)配合未來五金建材城二期招商工作有了更加充實(shí)的準(zhǔn)備。
希望公司能夠給我們更多更大的發(fā)展空間去進(jìn)行招商工作,去配合公司做好招商工作。
在接下來的回望過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,我對(duì)如何成為一名招商顧問有了一定的認(rèn)識(shí),并且正在努力成長(zhǎng)為一名合格的招商顧問;從最初對(duì)中匯城項(xiàng)目的懵懵懂懂簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)到對(duì)總公司在全國在建已建項(xiàng)目布局深刻了解,這些工作中積累的很多經(jīng)驗(yàn)都使我迅速成長(zhǎng),雖然我的缺點(diǎn)還很多,但是今后我將更加努力的去應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),完成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù),配合同事工作,為我們的部門成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)的集體而努力,為今后招商工作的順利進(jìn)行而努力,為中匯城的美好未來而努力。
招商部年度工作總結(jié)篇九
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定,短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對(duì)我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí),一定要在原有的知識(shí)上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)各種知識(shí),從而拓寬自己的視野,增加實(shí)際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),展示形象、提高商場(chǎng)知名度。
1、從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄:5月份空置率為24%、6月份空置率25%、7月份30%、8月份27%、9月份26%、10月份40%、11月份35%,12月份32%,其中不難看出受空置率受時(shí)間的影響。
目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐長(zhǎng)沙(本地),群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng),從目前情況看,整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比,從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì),只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意,那么我們就沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20xx年即將過去,我商場(chǎng)招商工作取得的成績(jī)較為一般,年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅(jiān)持商場(chǎng)招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升,提高招商部整體實(shí)力。
招商部年度工作總結(jié)篇十
歲歲年年,年年歲歲,似水流年中,我們又堅(jiān)實(shí)的走過了一年。在過去的一年中,作為公司銷售單元的招商部,在公司政策的引導(dǎo)下,在綜合部及其他部門的鼎力支持和幫助下,經(jīng)過部門同仁的拼搏和努力,向公司遞交了一份不是非常理想答卷?,F(xiàn)在,就請(qǐng)?jiān)试S我向公司,向領(lǐng)導(dǎo),向各位同事和嘉賓回顧和匯報(bào)招商部2013年度的工作。
一、銷售數(shù)據(jù)。
1、任務(wù)完成數(shù)據(jù):xx。
2、考核完成數(shù)據(jù):xx。
3、目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù):xx。
4、客戶開發(fā)指標(biāo):xx。
5、單品完成數(shù)據(jù):xx。
6、強(qiáng)勢(shì)區(qū)域統(tǒng)計(jì):xx。
二、工作回顧。
1、人員穩(wěn)定,流失率低。
在2013年中,招商部人員穩(wěn)定性強(qiáng),流失人員為2人,流失主要原因?yàn)閭€(gè)人家庭和工作距離等原因,不完全是政策的調(diào)整與考核的影響。
2、統(tǒng)一辦公,規(guī)范管理。
2013年5月份,為適應(yīng)管理的需要,公司招商部整體跟隨xx搬遷到新辦公樓,結(jié)束了原來招商部人員原來兩岸三地分散辦公,難于統(tǒng)一管理的局面,改善了辦公環(huán)境,提高了工作效率,降低了溝通成本,部門的工作在規(guī)范化,制度化方面上了一個(gè)新臺(tái)階。
3、重點(diǎn)客戶,重點(diǎn)管理。
在公司的支持下,把握機(jī)會(huì),緊密和聯(lián)盟對(duì)接,在聯(lián)盟客戶中選擇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)客戶,成功的與山西亨達(dá)康,遼寧天龍。廣西恒拓等客戶形成了較緊密的合作。與各大型連鎖藥房,醫(yī)藥終端企業(yè)成功如重慶萬和大藥房,四川康永利,廣東大參林,廣東思明等形成良好合作,達(dá)到銷售預(yù)期指標(biāo)。
4、綜合人員,分工明確。
作為綜合部在河西的配套工作人員,對(duì)崗位進(jìn)行了重新調(diào)整,3內(nèi)勤人員崗位有原來的湖南內(nèi)勤與招商內(nèi)勤統(tǒng)一整合成銷售內(nèi)勤和綜合內(nèi)勤,該整合可以與金隆作為商業(yè)平臺(tái),阿膠塊統(tǒng)一發(fā)貨2個(gè)決定一樣,具有劃時(shí)代的意義。整合后的河西內(nèi)勤工作,分工更明確,效率更高,杜絕了以前出現(xiàn)的相互推拿的工作作風(fēng)。
5、考評(píng)考核,初見成效。
從7月份開始,招商部對(duì)日常工作形成量化,考核到日常工作內(nèi)容,指導(dǎo)了大區(qū)經(jīng)理的工作方向,規(guī)范了區(qū)域招商人員的工作內(nèi)容。當(dāng)然,在考評(píng)考核中存在部分不合理,或者說不符合現(xiàn)階段需要的內(nèi)容,我們?cè)诳己酥兄鸩叫薷?,有增有減。例如,在原有的考核中沒有日常衛(wèi)生考核的內(nèi)容增加進(jìn)去。而且,部門的考核都是公平,公正,公開的前提下進(jìn)行,考評(píng)后及時(shí)公布考評(píng)結(jié)果,大家都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足。
6、中層骨干,加強(qiáng)授權(quán)。
在原有的部門垂直管理的模式下,2013年,我們加強(qiáng)了對(duì)大區(qū)。
4經(jīng)理的授權(quán),在政策范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問題,由大區(qū),區(qū)域享有充分的自主權(quán),實(shí)際證明,有限的授權(quán),更能激勵(lì)員工的工作積極性,脫離保姆式的管理。
7、基層員工,關(guān)注培養(yǎng)。
公司在以中層員工為核心的基礎(chǔ)上,關(guān)注和培養(yǎng)基層員工,做企業(yè)就是做人才,企業(yè)的任何一環(huán)節(jié)都需要由員工來實(shí)現(xiàn),所以員工是企業(yè)生存和發(fā)展的保障,基層員工就是我們事業(yè)金字塔下的基石。部門在對(duì)基層員工的規(guī)劃上,以提供平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)為原則,業(yè)務(wù)過程中適當(dāng)?shù)恼吆蛥^(qū)域傾斜,加強(qiáng)交流和溝通,讓基層員工能在體系內(nèi)成長(zhǎng),發(fā)展。
8、規(guī)范市場(chǎng),整合品規(guī)。
市場(chǎng)唯一不變的是變化,客戶唯一不變的也是變化,和客戶的合作一般只有這幾種...5。
招商部年度工作總結(jié)篇十一
2、對(duì)蕪湖縣本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要,確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為shoppingmall形式的購物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定招商方案。
進(jìn)入8月份,招商部根據(jù)公司市場(chǎng)部制定的招商框架條款,展開實(shí)質(zhì)性工作,在市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)下開展目標(biāo)客戶市場(chǎng)調(diào)研工作。并收集了商戶對(duì)招商工作的意見、建議并進(jìn)行了有效的解答,使首次接觸我公司招商工作的商戶能更好的去了解大唐國際城,為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬,深入落實(shí)公司的招商團(tuán)隊(duì)籌建工作,并制定完善招商部各崗位職責(zé),招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定,對(duì)招商部員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。
利用現(xiàn)有人力資源開展市場(chǎng)招商走訪工作,除了完成市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對(duì)蕪湖縣主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況,迅速分析消化,并鎖定目標(biāo),開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)槭徍h周邊地市宣城市、蕪湖市、南陵縣,重點(diǎn)展開了超市主力店和大百貨方向的招商。
1、有意向與本項(xiàng)目合作單位為上海華聯(lián)超市,通過與其拓展部聯(lián)系溝通,得知其有在蕪湖縣拓展計(jì)劃。
8月7日合肥上海華聯(lián)超市拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,進(jìn)行了拍照記錄,并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、我方意向客戶為樂天瑪特超市公司(韓國企業(yè)),通過與其拓展部聯(lián)系溝通,邀請(qǐng)公司拓展經(jīng)理在蕪湖縣拓展計(jì)劃。并向樂天瑪特公司中國總部領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、蕪湖華億國際購物中心有限責(zé)任公司隸屬于安徽華億集團(tuán),其旗下共經(jīng)營(yíng)華億國際購物中心a、b座兩大百貨商場(chǎng),總經(jīng)營(yíng)面積12.3萬平方米,共經(jīng)營(yíng)1500多個(gè)品牌,8萬余種商品。是目前安徽面積最大、品類最多、功能最全的現(xiàn)代化百貨商廈。
蕪湖華億國際購物中心定位于中高檔商場(chǎng),以精品時(shí)尚為指引,服務(wù)社會(huì)主流群體,引領(lǐng)城市時(shí)尚潮流。商場(chǎng)a、b座分別于2001年和2005年開業(yè),位于蕪湖市最繁華的中山路步行街的中段,背靠鏡湖旖旎風(fēng)光,地理位置十分優(yōu)越,交通便捷。內(nèi)部裝飾新穎、典雅、氣派非凡,是城市商業(yè)特別是中高檔商業(yè)的旗幟樓和標(biāo)志樓。
2008年,華億集團(tuán)在保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),正式啟動(dòng)了華億國際北樓二期工程建設(shè)。新建工程建成之后增加了17000平方米經(jīng)營(yíng)面積,與華億國際購物中心b座貫通一體。同時(shí)還針對(duì)改造后的華億國際a、b座重新定位、a座定位主題百貨店,b座定位主力百貨店,形成互補(bǔ),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),引進(jìn)商務(wù)會(huì)所、高檔餐廳、五星影院、健身、美容館等,形成多業(yè)態(tài)、多功能的一站式服務(wù)模式。20xx年初,根據(jù)蕪湖市場(chǎng)和百貨業(yè)態(tài)的未來發(fā)展需要,繼續(xù)對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行更新和補(bǔ)充。
2、安徽雄風(fēng)百貨廣場(chǎng)是浙江雄風(fēng)集團(tuán)投資并自主經(jīng)營(yíng)的第二家大型連鎖百貨商場(chǎng),于2008年10月30日開業(yè),總建筑面積40000多平方米,是皖東南最具規(guī)模的大型百貨商場(chǎng)(南陵縣雄風(fēng)百貨)。
以“規(guī)模化、功能化、品牌化”為經(jīng)營(yíng)定位,面向城鄉(xiāng)大眾、貼近百姓生活、引領(lǐng)時(shí)尚潮流,以先進(jìn)的管理模式、流行時(shí)尚的商品和舒適的購物環(huán)境為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8月中旬根據(jù)和以上的主力店溝通,并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)行了實(shí)地考察了解。超市拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展,要求營(yíng)業(yè)面積在1萬平米以上,百貨主力店拓展以百貨加生活廣場(chǎng)的復(fù)合型業(yè)態(tài),作為其主力店拓展計(jì)劃,營(yíng)業(yè)面積2---5萬平米,餐飲部分主力餐廳為當(dāng)?shù)剡B鎖餐飲和國內(nèi)知名餐飲連鎖為主,美食廣場(chǎng)是一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)獨(dú)具特色,裝修別具有風(fēng)格,盡量營(yíng)造一個(gè)舒適的環(huán)境。
匯聚天下精美小吃,經(jīng)營(yíng)品種上絕不是千篇一律,在每個(gè)地區(qū)力求做出本地的特色,根據(jù)周邊環(huán)境和當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣來選擇經(jīng)營(yíng)品種,以此吸引消費(fèi)者。
公司招商將百貨主力店蕪湖華億百貨列為接洽第一目標(biāo),雄風(fēng)列為第二目標(biāo)。超市主力店韓國樂天瑪特為第一目標(biāo),上海華聯(lián)為第二目標(biāo)。(其它百貨和名品見附件)按照市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)指示招商部大唐國際城招商目標(biāo)明確對(duì)于招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢蕪湖周邊地市大型零售商,廣泛收集他們的年度拓展計(jì)劃和開店信息,為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn):
首先是確定主力店,其作用主要有四個(gè)。
1、是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng),主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積,其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定,且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
2、是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球,刺激未銷售鋪位的銷售,以及對(duì)中小店群的招商。
3、是主力店各自擁有一定忠誠度的消費(fèi)群體,這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項(xiàng)目在日后的營(yíng)運(yùn)中,能在保持一定量客流的基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用;4、是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平,提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).
其次是在確定了主力店之后,再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群,以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購物或消費(fèi)需求。
租期長(zhǎng)短不一主力店投資大,投資回收期長(zhǎng),其租期要求一般需八年、十年,有的長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多,一般在第四年起,租金開始遞增,遞增在2%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大,但是成功經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右,租金較高,一般在第三年起遞增租金。
地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè),它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店,并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施,但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大,因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行,當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。
1、是項(xiàng)目建設(shè)工期未定,招商部對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)有工程進(jìn)度情況不不了解,無法詳細(xì)解答主力店給出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等問題。
2、主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。
3、功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策,按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃,順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來,對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來,則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想,特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進(jìn)來時(shí),更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。
4、主力店招商困難重重,有的主力店需要登門拜訪等形式遞送招商手冊(cè)和項(xiàng)目講解讓主力店商戶全方位了解大唐國際城項(xiàng)目工作進(jìn)展。
(1)是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識(shí)。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);掌握市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
(2)是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大,這就要求招商過程中使用一些技巧,如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢(shì)等等;在招商前期,主力店的招商工作異常艱難,要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略,并爭(zhēng)取同時(shí)分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
(3)是需具備較強(qiáng)的評(píng)估能力。對(duì)租戶的評(píng)估,其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理能力、營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目,并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估,為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。
(4)是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果,招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求,并圍繞項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施,以保證招商工作少投資,高效率。
1、九月中旬完成招商項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位。
整體定位為購物中心,內(nèi)含超市主力店,百貨主力店,專業(yè)主力店(餐飲)。
2、九月底完成項(xiàng)目招商基本原則制定。
第一基本原則:先進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)和招商工作,后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
第二基本原則:要維護(hù)購物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象,事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。
第三基本原則:購物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補(bǔ)。
第四基本原則:購物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。第五基本原則:招商順序原則。核心主力店先行,輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行,零售購物項(xiàng)目?jī)?yōu)先,輔助項(xiàng)目配套的原則。
第六基本原則:核心主力店招商布局原則,從整體布局上有利于人流進(jìn)入主力店,同時(shí)也便于從主力店向其它區(qū)域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。
第七基本原則:特殊商戶招商優(yōu)惠原則。
第八基本原則:租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚的原則。
第九基本原則:統(tǒng)一招商的“管理"要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶的統(tǒng)一服務(wù)。
第十基本原則:購物中心要具備完善物業(yè)服務(wù)系統(tǒng),重視知識(shí)管理,為購物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。
招商部年度工作總結(jié)篇十二
億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊(cè)資本。
億元,稅收。
萬元。
總結(jié)近一年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的招商引資成果:
1、觀念轉(zhuǎn)變到位,文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的招商初見成效。
新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)“穩(wěn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。
2、服務(wù)到位,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。
也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請(qǐng)了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實(shí)際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。
3、辦證速度到位,辦證流程暢通。
公司通過整合人員、落實(shí)崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時(shí)成立了特殊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項(xiàng)目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。
2011年的是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點(diǎn)圍繞對(duì)外“走出去招商”和對(duì)內(nèi)“精簡(jiǎn)優(yōu)化量化流程”兩個(gè)總體思路開展工作:
1、強(qiáng)化“走出去招商”:
強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的“走出去招商”能力,為其配置相關(guān)。
戰(zhàn)略平臺(tái)和潛在客戶渠道,同時(shí)通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)力資源配置,來系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊(duì)伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。
2、“三個(gè)維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè):
商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),使得產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。積極探索以微博,搜索,sns等為代表的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。使得線下網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)這2張網(wǎng)充分融合,提升廣大中小企業(yè)潛在客戶覆蓋率和影響力。第三維度--聚焦行業(yè)大戶:探索開展以產(chǎn)業(yè)行業(yè)為特征區(qū)分的大客戶開發(fā)工作,結(jié)合文化信息產(chǎn)業(yè)中的電子商務(wù)、媒體娛樂、信息服務(wù)等行業(yè),以及聯(lián)手招商中的先進(jìn)制造等行業(yè)劃分,使得招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展人員更具備專業(yè)性,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和集聚發(fā)展更有現(xiàn)實(shí)的抓手。這樣一來,從戰(zhàn)略平臺(tái)、小客網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)大客等三個(gè)緯度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
3、“信息化”精簡(jiǎn)內(nèi)部流程:
利用信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí),將能自動(dòng)化完成的工作盡量自動(dòng)化,從而形成批量工作自動(dòng)化,重難工作專人化的結(jié)合,逐步提升辦證辦稅的平均速度和復(fù)雜能力。
我們有決心,有信心,有能力,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在招商部全體員工努力下,完成招商部既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
招商部年度工作總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝,20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮(zhèn)重中之重的一項(xiàng)工作,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借著區(qū)里、鎮(zhèn)里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的東風(fēng),希望城招商工作和招商部門切實(shí)轉(zhuǎn)變招商思路,調(diào)整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織,加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度,在區(qū)、鎮(zhèn)、城的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區(qū)的領(lǐng)先地位,取得了一定的成績(jī)。1至11月共新增企業(yè)1070戶,注冊(cè)資本18.9579億元,新增納稅戶數(shù)1032戶,稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊(cè)資本14.52818億元,稅收2301.55萬元。
總結(jié)近一年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的招商引資成果:
新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)穩(wěn)二進(jìn)三戰(zhàn)略的`定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。
一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)的重要保證,我們一直以來都把壯大老企業(yè)作為招商引資工作的另一個(gè)重要抓手,培育有實(shí)力、有潛力的民營(yíng)企業(yè)做強(qiáng)做大。我們要求除了辦證中心在服務(wù)上精益求精以外,市區(qū)的兩個(gè)服務(wù)中心以及其他的辦事處也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請(qǐng)了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實(shí)際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。
公司通過整合人員、落實(shí)崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時(shí)成立了特殊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項(xiàng)目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。
20xx年的是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點(diǎn)圍繞對(duì)外走出去招商和對(duì)內(nèi)精簡(jiǎn)優(yōu)化量化流程兩個(gè)總體思路開展工作:
1、強(qiáng)化走出去招商:強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商能力,為其配置相關(guān)戰(zhàn)略平臺(tái)和潛在客戶渠道,同時(shí)通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)力資源配置,來系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊(duì)伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。
2、三個(gè)維度發(fā)展產(chǎn)業(yè):隨著產(chǎn)業(yè)辦(文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務(wù)、科室融合)的組建,我們將從三個(gè)維度來系統(tǒng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè):第一維度--深化戰(zhàn)略平臺(tái):借助20xx年發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái)的基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)展和精選一批優(yōu)秀的戰(zhàn)略平臺(tái),進(jìn)行全面升入和合作,使得雙方在企業(yè)客戶和專業(yè)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)復(fù)用和共贏;第二維度--完善區(qū)域網(wǎng)絡(luò):加強(qiáng)文化信息產(chǎn)業(yè)招商和聯(lián)手招商的網(wǎng)絡(luò)整合互補(bǔ)力度,發(fā)揮北京聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、深圳聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、各村各公司代理招商點(diǎn)等的招商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),使得產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。積極探索以微博,搜索,sns等為代表的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。使得線下網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)這2張網(wǎng)充分融合,提升廣大中小企業(yè)潛在客戶覆蓋率和影響力。第三維度--聚焦行業(yè)大戶:探索開展以產(chǎn)業(yè)行業(yè)為特征區(qū)分的大客戶開發(fā)工作,結(jié)合文化信息產(chǎn)業(yè)中的電子商務(wù)、媒體娛樂、信息服務(wù)等行業(yè),以及聯(lián)手招商中的先進(jìn)制造等行業(yè)劃分,使得招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展人員更具備專業(yè)性,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和集聚發(fā)展更有現(xiàn)實(shí)的抓手。這樣一來,從戰(zhàn)略平臺(tái)、小客網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)大客等三個(gè)緯度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
3、信息化精簡(jiǎn)內(nèi)部流程:借助信息化精簡(jiǎn)優(yōu)化量化辦證中心流程,改善工作細(xì)節(jié),提升辦證過程的專業(yè)化,以期規(guī)范整個(gè)審批程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù)。將各種企業(yè)在辦證過程中遇到的疑難問題(如:查名,前置審批,驗(yàn)資等)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)專人專職,同時(shí)利用信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí),將能自動(dòng)化完成的工作盡量自動(dòng)化,從而形成批量工作自動(dòng)化,重難工作專人化的結(jié)合,逐步提升辦證辦稅的平均速度和復(fù)雜能力。
我們有決心,有信心,有能力,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在招商部全體員工努力下,完成招商部既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
招商部年度工作總結(jié)篇十四
今年以來,我們按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合組織部門工作實(shí)際,加大招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作力度,取得了較為明顯的成效。全年完成招商引資合同投資6.8億元,其中今年新增3.98億元,實(shí)際投資1.6億元,圓滿完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。
為確保市委、市政府下達(dá)給我部招商引資和聯(lián)系企業(yè)的工作任務(wù)落實(shí),部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以市委常委、組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng),副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的招商引資和聯(lián)系企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從部辦公室、黨政干部科、經(jīng)濟(jì)干部科、人才科、電教中心等科室,抽調(diào)有關(guān)人員組建工作專班,專班人員分工負(fù)責(zé),對(duì)口聯(lián)系,并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任,定期深入企業(yè)開展調(diào)查研究,及時(shí)掌握企業(yè)的情況,主動(dòng)為企業(yè)牽線搭橋,幫助解決問題,發(fā)揮了積極作用。
一是部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商。今年以來,我們充分發(fā)揮職能作用,把招商引資與招才引智結(jié)合起來,定向招商。部帶領(lǐng)導(dǎo)市直有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)和重要建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,與市招商局及有關(guān)縣(市)區(qū),多次到廣州及“珠三角”、上海及“長(zhǎng)三角”和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及國外人才聚集區(qū),開展專門的招商招才、引資引資,先后到廣東萬家樂燃具公司、浙江中碩集團(tuán)、上海望陽集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行拜訪、交流,先后邀請(qǐng)了10余家企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)來我市考察、洽談,達(dá)成13項(xiàng)投資意向。目前,已有5家企業(yè)簽訂了投資協(xié)議,4戶企業(yè)已辦理了注冊(cè)手續(xù)。二是招商專班主動(dòng)聯(lián)合招商。專班人員通過各種渠道掌握市場(chǎng)行情和招商引資信息,經(jīng)常與市、縣(區(qū))、開發(fā)區(qū)(園區(qū)辦)招商部門保持密切聯(lián)系,了解我市各區(qū)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目和市場(chǎng)需要,構(gòu)建聯(lián)合招商格局。目前,招商專班與有關(guān)縣市區(qū)、高新區(qū)等地建立了招商聯(lián)合體,形成了較好的招商引資氛圍。三是專人駐點(diǎn)拓展招商。重點(diǎn)是在去年招商落戶和有投資意向的客戶中進(jìn)行拓展招商,在已落戶的老河口新昇變壓器公司、宜城雅新公司及已達(dá)成投資意向的安能公司、上海望陽公司等企業(yè),落實(shí)招商專人,定期上門服務(wù),緊跟項(xiàng)目發(fā)展變化,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,推進(jìn)項(xiàng)目盡快落地。目前,襄陽安能生物發(fā)電、襄樊賽貝爾置業(yè)、谷城賽貝爾木業(yè)等4家企業(yè)已經(jīng)注冊(cè)完畢,進(jìn)入建設(shè)階段。
按照市委安排,部長(zhǎng)重點(diǎn)聯(lián)系武鋼集團(tuán)襄樊長(zhǎng)材公司、襄樊發(fā)電公司兩個(gè)企業(yè)及襄陽軸承和中百倉儲(chǔ)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。根據(jù)工作部署,工作專班在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織機(jī)關(guān)干部定期深入到所聯(lián)系企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)辦公,為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)。
1、積極為武鋼襄樊公司排憂解難,營(yíng)造環(huán)境。一是積極協(xié)調(diào)華潤(rùn)燃?xì)夤?、市外環(huán)線建設(shè)指揮部等部門,克服困難,創(chuàng)造條件,改造燃?xì)膺\(yùn)輸管線,確保了公司vd鋼爐按期投入使用,為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型提供了條件;二是主動(dòng)協(xié)調(diào)市國資委、經(jīng)信委、國土局等部門為該公司解決企業(yè)發(fā)展中難點(diǎn)問題;三是協(xié)調(diào)武鋼集團(tuán)公司解決襄鋼發(fā)展問題,多次召開鑄、鍛造鋼新項(xiàng)目協(xié)會(huì),爭(zhēng)取資金,推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)步伐。
2、主動(dòng)為發(fā)電公司爭(zhēng)取電量。襄樊發(fā)電公司是我市的重點(diǎn)企業(yè),入網(wǎng)發(fā)電量一直是困擾企業(yè)發(fā)展的核心問題,部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專班人員多次到公司調(diào)查情況,解決突出問題。一是仲初部長(zhǎng)帶隊(duì)主動(dòng)到省經(jīng)委、電力公司等部門,積極作工作爭(zhēng)取電量;二是召集市直有關(guān)部門到發(fā)電公司研究企業(yè)發(fā)展問題,協(xié)助發(fā)電公司及襄城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作好電能轉(zhuǎn)化工作,促進(jìn)企業(yè)共同發(fā)展;三是積極協(xié)調(diào)發(fā)電公司解決用煤?jiǎn)栴}。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多次到襄陽軸承、中百倉儲(chǔ)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考察督辦,協(xié)調(diào)高新區(qū)及市直有關(guān)部門解決項(xiàng)目進(jìn)展中的難題,確保了項(xiàng)目進(jìn)展順利。
招商部年度工作總結(jié)篇十五
結(jié)下年度工作計(jì)劃自20xx年7月入職以來,我便成為了中匯城的一名招商顧問,并為擁有這樣一份工作感到驕傲和自豪。
(一)本人上半年已完成的各項(xiàng)工作1.配合招商主管陳殿飛調(diào)研了全市服裝市場(chǎng),對(duì)齊市各大服裝市場(chǎng)有了一個(gè)深刻的理解,并且學(xué)會(huì)了如何與商家溝通來了解需要的信息,對(duì)調(diào)研行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)很大的提高。
2.在孫平經(jīng)理以及孫殿成主管的帶領(lǐng)下,完成了對(duì)市區(qū)內(nèi)的五金建材市場(chǎng)及對(duì)齊市外縣區(qū)的五金商戶的調(diào)研工作,了解了齊市各縣商戶的購買力,對(duì)各縣區(qū)的五金商戶有了一個(gè)更加直觀的了解,調(diào)研期間學(xué)會(huì)了如何去更好的與商家溝通,學(xué)會(huì)了如何配合同事調(diào)研了解想要的信息,在老員工的幫助下,讓自己在工作方面有了一個(gè)很大的提高,從跌跌撞撞的去與商家打交道,到自己能夠單獨(dú)的去與商家良好溝通,這次外縣調(diào)研使自己進(jìn)步很大,同時(shí)也掌握了隨時(shí)處理各種狀況的方法。
3.在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)過后,我被分配到招商四組,在公司劉總的帶領(lǐng)下進(jìn)行了新地塊市場(chǎng)調(diào)研工作,收集了食品、服裝等很多行業(yè)的一手信息,在調(diào)研市場(chǎng)期間,劉總給我們講了很多的工作方法,以及對(duì)很多我們遇到的事情的分析,這使我們對(duì)調(diào)研工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),同時(shí)也受到了很好的引導(dǎo),讓自己知道了做什么事都要有兩手準(zhǔn)備、多手準(zhǔn)備,而不是莽撞的去辦一件事情,做什么事情要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力的去做好每一件小事情,通過領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)的講述,使自己受益匪淺。
4.五金建材一期交房工作馬上進(jìn)入尾聲,最初公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們進(jìn)行了交房培訓(xùn),交房時(shí)每天晚上開會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)交待我們?nèi)绾巫龊霉ぷ?,如何處理隨時(shí)的`突發(fā)狀況,這使我們?cè)诮环科陂g少走了很多彎路、錯(cuò)路,在這一個(gè)多月的交房工作里,我們經(jīng)歷了很大的考驗(yàn),并且很好的的完成了任務(wù),五金建材一期的交房工作讓我們對(duì)招商工作又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)與提高,同時(shí)對(duì)處理各種突發(fā)狀況有了一定的心得,對(duì)一些房屋的參數(shù)與構(gòu)造有了更加直觀的認(rèn)識(shí),可以有效的幫助我們提高未來與商戶溝通水平。
(二)本年度工作中自身存在的問題,日后的改進(jìn)及克服措施1.在過去幾個(gè)月的工作日子里,讓我在很多方面有了一個(gè)很大的提高,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的不足,自己平時(shí)存在的與人溝通不好問題,正在逐步的改變,對(duì)如何在今后工作中去做好本職工作有了極大的信心,同時(shí)對(duì)于工作的理解協(xié)調(diào)方面也有了很大的進(jìn)步,對(duì)未來如何去配合領(lǐng)導(dǎo)完成接下來的五金一期交房與招租工作有了更大的信心。
(三)下年度工作中自身有待提高的方面1.努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取趕上水平比較高的同事。
2.豐富業(yè)余有關(guān)房產(chǎn)方面的知識(shí),爭(zhēng)取在接下來招商工作中發(fā)揮更多的專業(yè)特長(zhǎng)。
(四)下年度的工作安排及目標(biāo)在接下來的一年里我們除了要進(jìn)行五金建材城一期的交房與招租外,還將對(duì)a23、a24地塊進(jìn)行調(diào)研工作,相信我們會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下很好的去做好新地塊開發(fā)及銷售工作,同時(shí)我們也對(duì)配合未來五金建材城二期招商工作有了更加充實(shí)的準(zhǔn)備。
希望公司能夠給我們更多更大的發(fā)展空間去進(jìn)行招商工作,去配合公司做好招商工作。
(五)對(duì)管理各方面存在問題的反饋及合理化建議無在接下來的回望過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,我對(duì)如何成為一名招商顧問有了一定的認(rèn)識(shí),并且正在努力成長(zhǎng)為一名合格的招商顧問;從最初對(duì)中匯城項(xiàng)目的懵懵懂懂簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)到對(duì)總公司在全國在建已建項(xiàng)目布局深刻了解,這些工作中積累的很多經(jīng)驗(yàn)都使我迅速成長(zhǎng),雖然我的缺點(diǎn)還很多,但是今后我將更加努力的去應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),完成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù),配合同事工作,為我們的部門成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)的集體而努力,為今后招商工作的順利進(jìn)行而努力,為中匯城的美好未來而努力。