醫(yī)院護理工作規(guī)劃(優(yōu)質(zhì)21篇)

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    總結(jié)是促使我們反思和深化思考的一個重要環(huán)節(jié),可以提升我們的自我認知能力。如何平衡工作和生活成為成功人士必須面對的難題。下面是一些成功總結(jié)的實例,希望能給您帶來啟發(fā)和借鑒。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇一
    隨著社會的不斷進步,人們對健康越來越重視,安全、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的護理程序成為臨床護理工作中必須要學(xué)習(xí)和踐行的一項重要內(nèi)容。
    在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不斷深化的階段,護士職業(yè)素質(zhì)的亟待提高,同時護理人員的工作壓力也隨之增長,引領(lǐng)護理人員更好的成長是每個醫(yī)院都必須考慮的問題。應(yīng)廣大護理人員的要求,經(jīng)過湖南省衛(wèi)生廳科技教育處審批,20xx年8月24日在湘潭市第一人民醫(yī)院舉辦20xx年省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目“護理團隊建設(shè)”學(xué)習(xí)班。此次學(xué)習(xí)班,共有來自長沙、株洲、邵陽、貴陽等地州市26家學(xué)員單位近200名優(yōu)秀護理人員參加學(xué)習(xí)。
    舉辦本次學(xué)習(xí)班,湘潭市第一人民醫(yī)院得到了省衛(wèi)生廳、湘潭市衛(wèi)生局、湘潭市護理學(xué)會、各兄弟醫(yī)院的大力協(xié)助和支持,省衛(wèi)生廳專家、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、市護理學(xué)會等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。來自省衛(wèi)生廳科教處的副調(diào)研員李鋼強教授結(jié)合當(dāng)前形勢講授《臨床科研理論》;全國勞動模范、湘潭市一醫(yī)院大內(nèi)科主任周仕均教授講授《從醫(yī)生的角度看優(yōu)質(zhì)護理》;湘潭市第一人民醫(yī)院副院成沛玉講授《pdca及qcc;護理安全及糾紛防范》;湘潭市第一人民醫(yī)院護理部主任陳應(yīng)輝講授《情境領(lǐng)導(dǎo);六頂思考帽》;湘潭市第一人民醫(yī)院院感科科長鐘茹講授《重視感染控制,倡導(dǎo)“零容忍”目標》;湘潭市第一人民醫(yī)院內(nèi)分科護士長龍迎《糖尿病健康教育實踐》。
    隨著社會的進步,護理工作已從單純的對疾病的護理,發(fā)展到以病人為中心的全方位整體護理,在醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷進步,診療技術(shù)不斷更新,護理業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,人民群眾對健康需求日益增長,護士的工作不僅僅只是用雙手機械地忙碌,更是用心、用情、用愛、用微笑,有更好的護理團隊去面對每一位患者。本次“護理團隊建設(shè)學(xué)習(xí)班”的舉辦,能提升管理水平、增強團隊凝聚力,更新護理管理者的管理理念、提高護理人員的技能水平,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開展,促進護理事業(yè)的發(fā)展。
    學(xué)習(xí)班結(jié)束后,廣大學(xué)員紛紛表示,通過1天的學(xué)習(xí),使他們學(xué)到了先進的管理方法和技巧,提高了管理素質(zhì);了解了控制醫(yī)院感染的重要性;使他們認識到將病人的心理需求融入到護理質(zhì)量管理中,將以人性化的護理服務(wù)落實到工作中,使護理質(zhì)量的持續(xù)改進落實到位,優(yōu)質(zhì)護理落到實處;引導(dǎo)護理技術(shù)、管理方向更加專業(yè)、更深水平發(fā)展,更好的服務(wù)于廣大患者。
    學(xué)習(xí)班舉辦過程中,湘潭市一醫(yī)院對學(xué)員的食宿進行了妥善安排,使廣大學(xué)員在湘潭市一醫(yī)院度過了一段美好而難忘的時光。相聚短暫的時間,豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容,良好的學(xué)習(xí)效果,學(xué)員們收獲甚多。學(xué)習(xí)班得到與學(xué)員和護理同仁們的一致好評和稱贊。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇二
    醫(yī)師是一種高級醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員,是指受過高等醫(yī)學(xué)教育或長期從事醫(yī)療衛(wèi)生工作的、經(jīng)國家衛(wèi)生部門審查合格的高級醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員。本文《醫(yī)院兒科醫(yī)師工作規(guī)劃書》由小編為您整理,僅供參考!
    20xx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,切實解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進。
    一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點,也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。
    作規(guī)程首診醫(yī)師負責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。
    三、強化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
    四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實教學(xué)計劃,安排實習(xí)生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。
    五、爭取搞好兒科病房,不斷進步。
    20xx年,我們圍繞著醫(yī)院質(zhì)量管理年活動這個中心,在院各級領(lǐng)導(dǎo)的指引之下,處處圍繞質(zhì)量效益安全等宗旨,通過全科成員的共同努力,為水鄉(xiāng)興化兒童的身體健康作出了較往年更大的貢獻,為發(fā)揚中醫(yī)特色,鞏固中醫(yī)陣地,擴大中醫(yī)治療范圍,宣傳中醫(yī)院的優(yōu)勢作出了一定的貢獻。
    狠抓勞動紀律,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的新要求,提前二分鐘上班,推遲二分鐘下班,病人沒處理完不下班,實行有事請假制度,使全科的工作在有條不紊的狀態(tài)中正常運行。
    嚴格工作質(zhì)量,全科同志牢牢把握質(zhì)量就是生命,對病人負責(zé)的態(tài)度,本著救死扶傷的革命人道主義精神,盡心盡職,全年未發(fā)生醫(yī)院事故及醫(yī)療糾紛,圓滿完成了醫(yī)院所下達的各項任務(wù)。
    堅守醫(yī)德醫(yī)風(fēng),我科同志本著堅持中醫(yī)陣地的思想,不為貧富差別而影響到工作熱情,全年未發(fā)生接受病人賄賂的事。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的宗旨是為病員服務(wù),服務(wù)質(zhì)量是第一位的。首先,我科從改善醫(yī)患關(guān)系著手,良好的醫(yī)患關(guān)系是診療過程正常進行的基礎(chǔ),由于媒體報道及多種因素的影響,目前醫(yī)患關(guān)系略顯緊張,失去了應(yīng)有的信任度。我科從自身做起,加強全體醫(yī)護人員的素質(zhì)與道德教育,使他們在診療過程中微笑服務(wù)、耐心解釋病情、細心檢查、提供合理收費、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強健康與醫(yī)學(xué)常識的普及與宣傳,通過一系列活動取得了患者極大的信任,維護了良好的醫(yī)患關(guān)系、保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了患者高度評價。
    關(guān)心殘疾人是體現(xiàn)一個國家民族素質(zhì)的具體體現(xiàn),為配合殘聯(lián),及衛(wèi)生局組織的殘疾兒童的評定,本科派人參加到農(nóng)村評殘一線為殘疾兒童服務(wù),有因交通不便甚至步行數(shù)里路到殘疾兒童家中進行殘疾評定.
    工作之余,我們科室的同志注意交流。
    心得體會。
    今年學(xué)會年會之際大家共同協(xié)作資源共享總結(jié)了多篇論文發(fā)表。
    隨著市場經(jīng)濟在醫(yī)療市場的滲透,醫(yī)療單位的對外宣傳工作也成為一項重要舉措。我科采用走進社區(qū),與媒體聯(lián)辦專欄等多種形式在擴大自身影響的同時又達到了科普宣傳的目的。
    醫(yī)療市場競爭日趨激烈,我們也有著急迫的危機感,我們將進一步思考如何在目前的基礎(chǔ)上做大做強,樹立起一個地區(qū)的形象。我們所做的工作,還是很不夠的,拓寬影響半徑是我們下一步的重點工作,兒科病房還不很成熟,需要花大力氣提高。
    1.加強科室自身建設(shè)。我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,有經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,增強自主創(chuàng)新能力,與時俱進。
    2.認真貫徹落實十四項核心制度。醫(yī)護人員首先要嚴格遵守首診負責(zé)制,落實三級醫(yī)師查房制度,保證醫(yī)療質(zhì)量,重點加強醫(yī)患溝通和主任查房的規(guī)范落實;認真落實科室各項討論制度,不拘泥于形式,要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
    3.進一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷,對不符合書寫規(guī)范的地方及時糾正。主任醫(yī)師要每周抽查運行病歷,對于病歷書寫從理論層面給予指導(dǎo)。
    4.防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,開展管理工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。
    5.強化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),并積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗,廣泛閱讀國內(nèi)外專業(yè)雜志,提升知識層次,拓展科研思維,積極開展科研課題,發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。
    新生兒科是一個積極向上、努力進取的科室,我們將以嶄新的面貌迎接新的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作,共同努力,使我科的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作更上一層樓,為我院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我叫李xx,是廣州衛(wèi)生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校20xx屆畢業(yè)生,主修護理學(xué)專業(yè)。借此擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地向貴院推薦自己。
    首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信,為我開啟一扇希望之門。
    敬業(yè)是我的態(tài)度,誠信是我的人格基點,真誠是我的做人原則,愛心是我擁有的最大財富,嚴謹求實是我的性格。在校期間,我孜孜不倦,勤奮刻苦,誠實守信,成績優(yōu)良,較全面、扎實的掌握了基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論知識及專業(yè)基本。實習(xí)期間,我理論聯(lián)系實踐,實踐鞏固理論,使自己在護理技術(shù)方面有了豐碩的收獲,使自己變得更加成熟穩(wěn)健,專業(yè)功底更加扎實。實習(xí)中,始終以“愛心、細心、耐心”為基本,努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤、腦勤”,想病人之所想,急病人之所急,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。能正確回答帶教老師的提問,規(guī)范熟練進行各項基礎(chǔ)護理操作及??谱o理操作理論知識和基本技能。
    在生活中我把自己鍛煉成為一名吃苦耐勞的人,工作熱心主動,腳踏實地,勤奮誠實,能獨立工作是我對工作的本分,獨立思維,身體健康,精力充沛是我能充分發(fā)揮潛能的跳臺。
    過去并不代表未來,勤奮才是真實的內(nèi)涵。對于實際工作,我相信我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。如果有幸能夠加盟貴單位,我堅信在我的不懈努力下,一定會為貴單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    最后衷心的祝工作順利,事業(yè)蒸蒸日上!
    我真誠的期待著您的回音!
    此致
    敬禮!
    求職人:
    20xx年xx月xx日
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇四
    工作計劃網(wǎng)財務(wù)工作計劃欄目為您整理了《醫(yī)院會計工作規(guī)劃》,歡迎您的閱讀。更多工作計劃信息,您可以登陸工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
    一、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。
    1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。
    2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。
    二、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的`,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標時,每月能超計劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計超180萬左右,在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達31:69,此時將貢獻利潤100左右,我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)。
    三、去年,我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:本文由查字典本站為您搜集.整理~,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。
    四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到心中有數(shù)。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇五
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院護理工作規(guī)劃范本,更多醫(yī)院護理工作規(guī)劃范本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于醫(yī)院護理工作規(guī)劃范本的文章,希望大家能夠喜歡!
    一加強護士在職教育。
    1重點加強對新入院護士聘用護士低年資護士的考核。護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃。理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
    3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士。考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握。理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    二加強人文知識的學(xué)習(xí)。
    1組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化。先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的`實施計劃。
    2安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
    3開展護士禮儀競賽活動。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    三更新專業(yè)理論知識。各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送局部護士外出進修學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
    提高護士長管理水平二加強護理管理。
    1年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班。新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
    2加強護士長目標管理考核.科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    3促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流。并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    確保護理工作平安有效三加強護理質(zhì)量過程控制。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇六
    1、以黨建帶團建,進一步加強各黨支部對團支部的引導(dǎo)和帶動作用。請黨支部書記上團課,在黨委引導(dǎo)下學(xué)習(xí)中央精神,進行如何營造和諧醫(yī)患關(guān)系的大討論。將推優(yōu)工作與黨支部發(fā)展工作密切聯(lián)系。
    2、以團支部、團委改選為契機,充分發(fā)揮新一屆團干部的積極性和創(chuàng)新性。各團支部要根據(jù)自身特點開創(chuàng)自己的品牌活動,特色活動。團支部活動要定期交流,團委將開展團支部風(fēng)采展示活動,以促進團支部建設(shè)。結(jié)合我院改擴建,人員分散的特點,團委將組織集體活動,為廣大團員青年的交流提供平臺。增強團的凝聚力,發(fā)揮基層團委的活力。
    二、進一步完善青年志愿者活動,更好的服務(wù)醫(yī)院的黨政工作。
    1、將是否參加青年志愿者活動與優(yōu)秀團員等考評掛鉤,優(yōu)秀志愿者要張榜公布。充分利用院報這塊宣傳陣地介紹青年志愿者活動,弘揚無私奉獻的精神。
    2、進一步豐富青年志愿者活動內(nèi)容,要利用社區(qū)資源,服務(wù)社區(qū),同時進一步擴大寶山中心醫(yī)院影響力。
    3、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好申報市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共青團號的相關(guān)工作,提高團員的服務(wù)意識。
    三、進一步擴大對外交流,更好地展現(xiàn)寶山中心醫(yī)院青年風(fēng)采。
    1、加強與兄弟醫(yī)院團委的交流,配合局團委,舉行相應(yīng)的青年活動,如、交流、比賽等。
    2、與xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx醫(yī)院等合作,樹立中心醫(yī)院形象。
    四、進一步加強與職能部門處室溝通合作,圍繞醫(yī)院中心工作開展青年活動。
    1、結(jié)合醫(yī)院實際情況,做好戰(zhàn)高溫等相關(guān)工作。
    2、配合職能部門,做好醫(yī)務(wù)青年的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練。
    五、加深“共青團號”內(nèi)涵建設(shè),增強創(chuàng)新意識。
    1、扎實推進“共青團號”創(chuàng)建活動。團委要從確保創(chuàng)建質(zhì)量、提高創(chuàng)建檔次等方面推進“共青團號”創(chuàng)建工作。
    2、對已創(chuàng)建的共青團號加強監(jiān)督管理和檢查考核。要把創(chuàng)建活動與“青年技術(shù)練兵”等活動有機結(jié)合起來,使創(chuàng)建活動能生動活潑、形式多樣,卓有成效地開展。
    六、加強與職能部門聯(lián)系,在臨床第一線體現(xiàn)團員青年的作用。
    1、主動與醫(yī)務(wù)處、護理部配合,在各項活動中發(fā)揮青年作用。
    2、加強業(yè)務(wù)研究,鼓勵青年申報學(xué)術(shù)課題及撰寫科研論文。
    3、目前我院的定位已經(jīng)明確,醫(yī)院改造的計劃已經(jīng)進入實施階段。全年的任務(wù)十分艱巨,醫(yī)院的改變可能會給青年醫(yī)務(wù)人員帶來困惑,但醫(yī)院面臨的發(fā)展機遇也將為團員青年的成長與成才提供舞臺,團委要深入青年,將工作做深做細,引導(dǎo)青年正確看待醫(yī)院改革,把握自身發(fā)展機遇,在醫(yī)院的發(fā)展中實現(xiàn)自身的發(fā)展。
    七、尋求推優(yōu)工作突破口。
    1、爭取各黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持。
    2、加強對青年技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),協(xié)助支部書記主動出擊,提高推優(yōu)成功率。
    八、完成上級交辦的其他工作。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇七
    尊敬的招聘主管:
    您好!
    從網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)貴醫(yī)院的招聘書,感謝你們給了我機遇。貴醫(yī)院是一所醫(yī)療設(shè)備齊全的大醫(yī)院。我相信自己的知識與能力可以勝任貴醫(yī)院的護士職位。
    我是黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx屆醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)院護理專業(yè)的一名學(xué)生。經(jīng)過三年的努力學(xué)習(xí),我已獲得了護士資格證書,計算機三級證書以及英語三級證書。三年的大學(xué)生活,使我懂得了在失敗中成長,在競爭中獲益!在老師的嚴格教育及個人的努力下,我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識。并且我利用課余時間進行勤工儉學(xué),在學(xué)校早已培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神。除此之外,我還參加了青少年志愿者和英語協(xié)會。每次學(xué)校組織義務(wù)活動,我總是積極的參與。從這些課余活動中,使我懂得了做人要有奉獻精神,要有愛心。英語協(xié)會每天都要晨讀,慶幸的是我完全堅持下來了,我堅持不懈的意志也得到了更好的磨練!
    經(jīng)過我對貴醫(yī)院的了解,貴醫(yī)院創(chuàng)建于二十世紀五十年代,是一所醫(yī)療設(shè)備先進,齊全,名聲好和醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度也得到了廣大人民認可的大型醫(yī)院。而且最重要的一點是醫(yī)院的護患關(guān)系處理得特別融洽。這一點就深深的吸引了我。所以我希望成為貴醫(yī)院的一員!
    我從招聘信息上得知貴醫(yī)院招聘的是一個能吃苦耐勞的.護士,我認為我有資格,也符合貴醫(yī)院的招聘條件。
    假如我能進入貴醫(yī)院從事該工作,我一定會努力做到更好!我有信心我一定能處理好與同事之間的關(guān)系,也能做到和患者更好的溝通!能吃苦耐勞,肯學(xué),肯干,這是我的作風(fēng)!
    萬分感謝您在百忙之中瀏覽我的求職信,請您考慮我的應(yīng)聘!
    此致:
    敬禮!
    xxx
    日期
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇八
    半年了!時間的腳印告訴我:我在一醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和科室各位老師的帶領(lǐng)和關(guān)懷下已經(jīng)鍛煉有半年了。在您們言傳身教、培養(yǎng),支持幫助、密切配合下,我不斷思想政治學(xué)習(xí),對工作精益求精,努力地完成了所承擔(dān)各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定進步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下了良好基礎(chǔ),現(xiàn)我將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心護理服務(wù)理念,適應(yīng)新護理模式,社會發(fā)展新形勢,積極參加一些有關(guān)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)宣講的知識,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務(wù)。
    認真學(xué)習(xí)《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度日益完善,法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念全方位、全過程讓病人滿意,這人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少發(fā)生。
    在工作中,嚴格遵守醫(yī)院和科室各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故發(fā)生嚴格執(zhí)行無菌操作,保證患者安全貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念,文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到工作中每個崗位,工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范在工作過程中,我深深感到自身不足,對于??浦R的掌握還是很欠缺,明顯感到自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)緊迫性一向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定不斷充實,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二向周圍同事學(xué)習(xí),保持謙虛謹慎、虛心求教態(tài)度,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織各種知識講座和繼續(xù)教育學(xué)習(xí);三在實踐中學(xué)習(xí),把所學(xué)知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高,防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向我時刻提醒,要不斷自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉,增強工作責(zé)任感和積極主動的態(tài)度不受社會上一些不良風(fēng)氣影響,從一點一滴小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸以上我在醫(yī)院工作半年總結(jié),這段時間來我深刻感受到醫(yī)院積極向上朝氣,對未來充滿信心,愿意為一醫(yī)院貢獻一份微薄力量,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督!
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的應(yīng)屆生個人自薦信,為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。
    我叫xxx,是xx護理學(xué)院畢業(yè)生,主修護理學(xué)專業(yè)。借此擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地向貴院推薦自己。
    敬業(yè)是我的態(tài)度,誠信是我的人格基點,真誠是我的做人原則,愛心是我擁有的最大財富,嚴謹求實是我的性格。在我院濃厚的文化底蘊、學(xué)習(xí)氛圍及“大醫(yī)精誠”的校訓(xùn)下,在校期間,我孜孜不倦,勤奮刻苦,誠實守信,成績優(yōu)良,較全面、扎實的掌握了基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論知識及專業(yè)基本理論知識和基本技能;擔(dān)任本班組織委員期間,培養(yǎng)及提高了組織、管理、溝通等能力,工作認真負責(zé),組織本班同學(xué)積極參加學(xué)院各項活動、社會實踐及一系列班級活動,均取得不錯效果和反映。本人也積極參加學(xué)院各項活動,是紅十字會成員,積極獻血,獲得了“百色市紅十字會無償獻血先進個人”的稱號;是我院丑小鴨合唱團成員,參加了多項學(xué)院大型演出及比賽,獲得了“優(yōu)秀團員”的稱號;同時也是本班優(yōu)秀共青團團員。
    實習(xí)期間,我理論聯(lián)系實踐,實踐鞏固理論,使自己在護理技術(shù)方面有了豐碩的收獲,使自己變得更加成熟穩(wěn)健,專業(yè)功底更加扎實。實習(xí)中,始終以“愛心、細心、耐心”為基本,努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤、腦勤”,想病人之所想,急病人之所急,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。能正確回答帶教老師的提問,規(guī)范熟練進行各項基礎(chǔ)護理操作及??谱o理操作,如:成人靜脈輸液,皮內(nèi)、皮下注射,導(dǎo)尿術(shù),灌腸術(shù),插胃管,吸痰術(shù)等等。加強了對查對制度和無菌操作的理解,培養(yǎng)了敏銳的觀察力、正確的判斷力、獨立完成工作的能力及嚴謹踏實的工作態(tài)度,獲得了帶教老師及患者的一致好評。
    在生活中我把自己鍛煉成為一名吃苦耐勞的人,工作熱心主動,腳踏實地,勤奮誠實,能獨立工作是我對工作的本分,獨立思維,身體健康,精力充沛是我能充分發(fā)揮潛能的跳臺。而且通過三年的大學(xué)學(xué)習(xí)和一年的醫(yī)院實習(xí)工作,培養(yǎng)了我良好的的工作態(tài)度和團隊意識。
    過去并不代表未來,勤奮才是真實的內(nèi)涵。對于實際工作,我相信我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。如果有幸能夠加盟貴單位,我堅信在我的不懈努力下,一定會為貴單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    最后衷心的祝工作順利,事業(yè)蒸蒸日上!
    我真誠的期待著您的回音!
    此致
    敬禮!
    求職人:
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    好您!
    首先,感謝您在百忙之中展看我的自薦,我是xx醫(yī)科校20xx生業(yè)畢,誠望加入貴醫(yī)院,為更好地發(fā)揮己自的才能,實現(xiàn)己自的人生價值,謹向各位領(lǐng)導(dǎo)作一自我推薦。
    我是個平凡的女孩,但不甘于平庸,我樂觀、自信、上進心強,愛好廣泛,能夠很好地處理人際關(guān)系,有協(xié)調(diào)溝通方面的特長,并且有很強的責(zé)任心與使命感,現(xiàn)在,我即將畢業(yè),面對新的人生選擇和挑戰(zhàn),我信心十足。
    在校期間,評為優(yōu)秀的體育委員,我還積極參加并組織班級、學(xué)校等多項活動,積累了豐富的.工作經(jīng)驗,受到了老師和同學(xué)們的一致好評。這很好的培養(yǎng)了我的交際能力,使我懂得了如何與人和睦相處,也使我處事更務(wù)實、更有責(zé)任感。這一切都是我不懈努力的結(jié)果,也是我所具有積極進取精神的體現(xiàn)。相信這將是我今后的工作的重要經(jīng)驗和寶貴財富。
    在老師們的嚴格要求及個人的努力下,經(jīng)過兩年業(yè)專課程的學(xué)習(xí)和一年的臨床實踐,已具備了較為扎實的業(yè)?;A(chǔ)知識和臨床經(jīng)驗,整體素質(zhì)有了較大的提高。培養(yǎng)了敏銳的觀察力。正確的判斷力,獨立完成工作的能力,嚴謹、踏實的工作態(tài)度。并以細心、愛心、耐心、責(zé)任心對待患者。適應(yīng)整體護理的發(fā)展需要。因此我對己自的未來充滿信心。
    我熱愛護理事業(yè),殷切期盼能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下為這一光榮事業(yè)添磚加瓦,并在工作中不斷學(xué)習(xí),進步。
    盡管在眾多應(yīng)聘者中,我不一定是秀的。但我仍然很有自信?!皯殉嗾\以待明主,持經(jīng)論以待明君”。我不乞求信任,只愿有行動來謀求信任。愿貴醫(yī)院給我一次嘗試工作的機會,施展己自潛能的空間,我會盡心盡責(zé),盡我所能,讓貴醫(yī)院滿意,讓患者滿意。
    最后,請接受我最誠摯的謝意!
    致此
    敬禮!
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十一
    一、工作思路。
    201x年后勤科工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。
    二、工作目標。
    本年度后勤工作的總體目標是:做到六個確保、五個力爭。六個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處:確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
    三、工作措施。
    (1)根據(jù)201x年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
    (2)從201x年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
    2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。
    (1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    3.加強醫(yī)院物資、設(shè)備管理。
    (1)嚴格物資購進,物資領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
    (2)月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
    (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
    4.節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。
    (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
    (2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。
    (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。
    5.做好醫(yī)院清潔工作。
    (1)加強清潔工院感染知識的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。
    (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴格考核、獎懲分明。
    (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。
    6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。
    (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。
    (2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
    7、提高保衛(wèi)人員職能。
    (1)繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理,大力整治亂停亂放現(xiàn)象,保證車輛停放安全有序。
    (2)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時妥善處理醫(yī)患糾紛,利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
    (3)加強保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作中去。
    (4)加強醫(yī)院的巡視保護,以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。
    8、嚴格執(zhí)行禁煙、控?zé)煹墓芾硪?guī)定。
    (1)利用led廣告宣傳屏,進行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識。
    (2)動員所有人員對所有在院內(nèi)吸煙者進行吸煙勸阻,設(shè)立專職控?zé)焺駥?dǎo)員。
    (3)通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,積極宣傳吸煙有害健康等知識。
    9、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
    10、把安全防范工作放在首位。
    【篇二】。
    20xx年是我院三級專科醫(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,制定醫(yī)院新一年計劃如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,以深入貫徹中央《關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,以執(zhí)法為民為核心,以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以等級醫(yī)院評審為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作,切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”,進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),推動醫(yī)院工作上一個新臺階,實現(xiàn)“四個零”目標。
    二、工作目標。
    按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標,20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:
    (一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
    (二)強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。
    (三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級??漆t(yī)院評審。
    (四)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。
    (五)加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
    (六)增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
    三、
    和措施。
    (一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
    1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
    2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
    (二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全。
    4、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全。
    規(guī)章制度。
    和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
    5、嚴格落實崗位安全責(zé)任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
    6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
    【篇三】。
    一、工作目標。
    按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標,20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:
    (一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
    (二)強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。
    (三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導(dǎo);實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級??漆t(yī)院評審。
    (四)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。
    (五)加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
    (六)增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
    (一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。
    1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
    2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
    (二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全。
    4、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
    5、嚴格落實崗位安全責(zé)任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
    6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
    7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
    8、加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。
    9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
    10、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內(nèi)容詳細、準確。
    11、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。
    12、嚴格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十二
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    一加強護士在職教育。
    1重點加強對新入院護士聘用護士低年資護士的考核。護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃。理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
    3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的`護士??己艘笤趯嶋H工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握。理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    二加強人文知識的學(xué)習(xí)。
    1組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化。先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
    2安排全院性的講座和爭取派出去請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
    3開展護士禮儀競賽活動。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    三更新專業(yè)理論知識。各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送局部護士外出進修學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
    提高護士長管理水平二加強護理管理。
    1年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班。新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
    2加強護士長目標管理考核.科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    3促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流。并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    確保護理工作平安有效三加強護理質(zhì)量過程控制。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十三
    近幾年來,人們對醫(yī)療服務(wù)水平提出的要求伴隨著生活水平的提升越來越高。在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量中,其最為重要的條件即為護理管理,科學(xué)、有效的護理管理可以有效提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平及醫(yī)療質(zhì)量[1]。為此,在基層醫(yī)院中開展合理的護理管理措施是提升醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量及整體形象的重要步驟。本次研究旨在探究將人性化管理模式用于基層醫(yī)院中的效果,為今后管理實踐提供參考依據(jù)。
    1.1基線資料。
    抽選20xx年1月至20xx年6月在我院工作的護理人員30名作為對照組,另抽選20xx年7月至20xx年12月的護理人員30名為觀察組。上述護理人員均為女性,平均年齡為(23.16±3.07)歲。比較兩組護理人員的基線資料,未有明顯差異存在,p0.05。
    1.2方法。
    對20xx年1月至20xx年6月(對照組)我院在護理管理中存在的問題進行回顧性分析,對該時間段內(nèi)的不足進行總結(jié),于20xx年7月(觀察組)開始,針對前期存在的缺陷,開展人性化管理。
    1.3觀察指標。
    觀察并統(tǒng)計兩組護理人員的護理質(zhì)量。護理質(zhì)量由護理人員的護理技巧與技術(shù)、操作水平、基礎(chǔ)護理及護理操作等方面進行評估,由專家評審小組評定,分值均分為100分,得分與護理質(zhì)量呈正相關(guān)。
    1.4統(tǒng)計學(xué)處理。
    本文數(shù)據(jù)均經(jīng)過spss18.0版進行處理,兩組護理人員的護理質(zhì)量均采用()表示,用t進行檢驗。以p0.05,表示兩組護理人員的各項指標對比存在明顯差異,且統(tǒng)計學(xué)具有科學(xué)意義。
    觀察組護理人員的護理技巧與技術(shù)評分、操作水平評分、基礎(chǔ)護理評分及護理操作評分與對照組相比均明顯較高,p0.05,具體結(jié)果如表1所示。
    近幾年來,醫(yī)患、護患糾紛及醫(yī)院中護理安全事件的發(fā)生概率不斷上升,使得加強護理服務(wù)質(zhì)量的管理備受重視[2]。在基層醫(yī)院中開展一項科學(xué)、有效的護理管理模式,對提升醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量及整體形象均具有積極作用。本院通過對20xx年1月至20xx年6月期間存在的護理管理問題進行總結(jié),由20xx年7月開始逐漸實施人性化管理,其具體措施如下:首先,通過營造人性化管理環(huán)境,提升護理人員的工作質(zhì)量。完善醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)設(shè)施,為護理人員提供良好的休息環(huán)境,確保護理人員可以在工作之余得到充分的放松;增加護理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機會,定期組織護理知識、護理操作相關(guān)培訓(xùn)活動,同時可定期組織護理人員對自身的護理經(jīng)驗進行交流,適當(dāng)給予表現(xiàn)較好的護理人員獎勵,同時將晉升及績效等與護理質(zhì)量掛鉤,進而激發(fā)護理人員的'工作積極性。其次,加強關(guān)心護理人員的心理變化情況,對其生活難題及工作難題給予適當(dāng)?shù)年P(guān)心,為存在較大心理壓力的護理人員及時給予心理疏導(dǎo),并盡可能的排解其生活與工作中存在的困擾;由于護理人員的教育背景及對新知識的接受能力等均存在差異,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)針對護理人員的基本情況建立檔案,在進行人力資源調(diào)配過程中需要結(jié)合檔案中護理人員的個人特征、工作中的優(yōu)勢及情感變化等情況等進行,充分并合理的利用醫(yī)院內(nèi)的人力資源,爭取做到不浪費每一位護理人才,使得護理人員在工作中獲得滿足感;在日常護理工作中推行榜樣作用,使得護理人員可以自覺的將榜樣的工作內(nèi)容、目標及任務(wù)等當(dāng)做促使自身進一步發(fā)展的標準,使得護理人員可以主動的向榜樣學(xué)習(xí),激發(fā)其日常工作中的主觀能動性,進一步將其責(zé)任心與專業(yè)素養(yǎng)提升。本次研究結(jié)果表明,觀察組護理人員的各項護理質(zhì)量評分均明顯高于對照組,p0.05。說明人性化管理模式應(yīng)用于基層醫(yī)院中可以明顯提升護理人員的綜合護理質(zhì)量,其臨床應(yīng)用效果顯著,值得進一步推廣實施。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十四
    :21世紀護理本科院校為達到教育目標,對護理學(xué)本科生專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容進行了全面改革,推行了新的教育模式。培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)掌握現(xiàn)代護理學(xué)以及相關(guān)學(xué)科理論和技能。護理文化作為長期在護理實踐中逐步形成和發(fā)展起來的穩(wěn)定的價值觀,及以其核心而進行的護理教學(xué),其內(nèi)容包含價值觀、道德規(guī)范、精神、制度、行為準則及文化禮儀。
    目前護理專業(yè)本科生的主要就業(yè)方向多數(shù)還是醫(yī)院的臨床護理,為了未來能更好的適應(yīng)臨床護理工作。要適當(dāng)?shù)厝诤厢t(yī)院護理文化元素在護理本科中的教育,對學(xué)生實現(xiàn)主動學(xué)習(xí)、職業(yè)定向、人性化觀念形成與行為規(guī)范等方面都具有重要意義。以下從護理文化概念、內(nèi)容和功能及如何加強護理文化建設(shè)等方面來探究醫(yī)院護理文化在護理本科的教育。
    1.護理文化是醫(yī)院文化中的重要構(gòu)成,其與醫(yī)院文化為“母子關(guān)系”,所具有的特征也與醫(yī)院文化具有異曲同工之處[1]。護理文化在社會文化中具有非常重要表現(xiàn)形式,其已經(jīng)與社會文化融為一體。護理文化的產(chǎn)生并非簡單形成的,其存在于護理人員長期實踐之中,通過對自身道德素養(yǎng)的約束,通過對自身行為的規(guī)范,從而達到更好地文化的集成[2]。也就是說,護理文化其更多的是做為一種精神文明而存在的,其在促進人員素質(zhì)提升方面的作用是無法替代的。
    (1)物質(zhì)文化物質(zhì)文化將很多文化要素進行了集合,其成為非常重要的社會外在形式表現(xiàn),成為護理文化的“外衣”;諸如護士的儀容儀表、護士的言行舉止、護士的工作環(huán)境等等都是其表現(xiàn)形式的一種,都成為文化的重要載體,也不僅反映了護士的精神面貌,更加反映了醫(yī)院的精神建設(shè),反映了醫(yī)院的整體狀態(tài)。(2)制度文化制度文化在醫(yī)院的護理文化中同樣非常重要,其所蘊含的文化因子也是非常重要的文化表現(xiàn)形式。諸如護理質(zhì)量、護理理念、護理形式等等組成了重要的護理文化制度,也成為護理規(guī)章制度的構(gòu)成基礎(chǔ)。這些內(nèi)容同樣也是護理文化的重要核心內(nèi)容。并且,其隨著護理制度的規(guī)范和嚴格,越來越成為管理的重要手段,對于護理人員整體素質(zhì)的提升具有非常重要的'作用,也對其有著一定的制約作業(yè),逐漸推薦護理人員的職業(yè)能力養(yǎng)成,讓護理人員隨著其要求形成程序化構(gòu)成。(3)精神文化精神文化的核心是護理宗旨、護理理念、護理道德、護理精神和價值觀,是物質(zhì)文化和制度文化的基礎(chǔ)。
    護理文化的功能非常強大,其不經(jīng)能夠提高護士的職業(yè)素養(yǎng)能力,能夠提高護士的工作質(zhì)量,而且能夠在樹立醫(yī)院形象方面發(fā)揮重要功用,對于醫(yī)院護理文化的構(gòu)成具有非常重要的導(dǎo)向性作用。并且,因為護理文化的應(yīng)用,醫(yī)院可以構(gòu)成強大的向心力,讓所有員工可以向著一個方向邁進,可以讓護士感受到集體的榮譽感,并在集體環(huán)境中被認同,感受到自己以及所在集體的使命感和自豪感。
    1.堅持以社會主義核心價值觀加強學(xué)生的護理文化建設(shè)。
    社會主義核心價值觀是中國特色社會主義的主流意識形態(tài),是公民思想的道德建設(shè)的核心。在護理學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)中堅持以社會主義核心價值觀引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀念,樹立主人翁精神,從而發(fā)揮團隊積極主動性、創(chuàng)造性,在未來的工作中推動醫(yī)院護理事業(yè)發(fā)展。
    2.以人為本加強學(xué)生的護理文化建設(shè)。
    作為未來護理文化建設(shè)的主體,以人為本高度重視觀念與情感因素?!耙曰颊邽橹行摹弊屓说闹腔邸⑺枷?、技術(shù)及價值追求在未來工作中的主導(dǎo)地位得到全面的突出,在進行護理發(fā)展的方向的制定時,要對護理人員職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)和激勵作用進行全面考慮,為其搭建有利于全面發(fā)展的平臺,儲備人才,讓每位護理人員都能獲得自身價值,得到充分實現(xiàn)的機會。以人為本,全面發(fā)展護理工作。充分調(diào)動護理人員的主動性、積極性及創(chuàng)造性來開展護理工作的新模式,求新、求變和追求卓越,以創(chuàng)新來增強護理的競爭力。
    3.應(yīng)用護理美學(xué)加強學(xué)生的護理文化建設(shè)。
    護理美學(xué)是研究護理領(lǐng)域中美的現(xiàn)象和審美規(guī)律的一門新興學(xué)科,它包含著哲學(xué)理論和美學(xué)的基本原理及多學(xué)科的成果和方法,是護理領(lǐng)域的人文科學(xué)。護理學(xué)本科生應(yīng)加強美學(xué)知識及人文知識的培訓(xùn)、提高審美創(chuàng)造和審美感受、塑造職業(yè)儀表美、規(guī)范職業(yè)語言美、展示得體舉止美。將美學(xué)概念在護理文化中加以應(yīng)用和推廣,在文化建設(shè)中體現(xiàn)出美學(xué)的價值和魅力,讓學(xué)生形成共同的服務(wù)理念和價值觀,使團隊的美得以充分展示,以此來激發(fā)護士的積極性和創(chuàng)造性,增強團隊的競爭力和凝聚力,樹立良好的社會形象。
    通過學(xué)校的培養(yǎng)和教育讓學(xué)生初步了解到護理文化的概念,護理文化的內(nèi)容和護理文化的功能。讓醫(yī)院的護理文化與護理本科院校的校園文化有效的對接和融合,以滿足醫(yī)院對高素質(zhì)護理人才的要求。
    [2]趙晶.加強護理文化建設(shè)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)[a]//全國中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理學(xué)術(shù)交流會議暨全國社區(qū)護理學(xué)術(shù)交流會議論文集[c].20xx:389-391.
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十五
    1.1缺乏護理管理組織。
    護理管理組織缺乏是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中比較常見的問題,主要由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中沒有專門負責(zé)護理工作的干部或管理人員造成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的管理人員通常是從事醫(yī)療工作的,沒有護理工作的親身經(jīng)歷,對護理工作中常見的問題不能深入的認識和理解,再加上醫(yī)院管理人員通常比較繁忙,使得其關(guān)注重心沒有放在護理工作上,造成醫(yī)院護理人員的專業(yè)素質(zhì)不高,護理水平和質(zhì)量低,從而影響了整個醫(yī)院的管理水平[1]。
    1.2護理人員知識結(jié)構(gòu)較低。
    根據(jù)以往走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的經(jīng)驗看來,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理人員的知識結(jié)構(gòu)偏低。調(diào)查顯示,大部分護理人員為中專學(xué)歷,其中極少數(shù)人員經(jīng)過短期護理培訓(xùn),多數(shù)護理人員未進行培訓(xùn)和再教育,醫(yī)院中也沒有相應(yīng)的技術(shù)考核,使其知識水平得不到提高[2]。
    由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中沒有專業(yè)負責(zé)護理工作的干部或管理人員,再加上人員配備不合理,分工不明確,護理人員沒有進行培訓(xùn)或再教育,使得護理人員知識水平不高,導(dǎo)致整個護理服務(wù)水平低,服務(wù)質(zhì)量不高,距省衛(wèi)生廳對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院規(guī)定的護理標準有很大差距,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院甚至出現(xiàn)了為迎接上級部門的質(zhì)量檢查出現(xiàn)形式主義等情況。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在上級部門質(zhì)量檢查時,為迎合上級部門檢查而按照相關(guān)規(guī)定進行護理服務(wù),但上級部門質(zhì)量檢查后又恢復(fù)到原來護理質(zhì)量不高的狀態(tài)[3]。
    1.4護理人員受情緒影響較大。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院由于醫(yī)療條件差、環(huán)境差、設(shè)備落后、待遇較低及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不重視護理工作,使好不容易分配來的護理人員都在想辦法去條件好、設(shè)備先進、人員多、環(huán)境好的縣級醫(yī)院,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理人員流動性大的問題突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院也變相的成為縣級醫(yī)院護理人員的培養(yǎng)基地。這種情況影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院整體護理人員的情緒,使很多護理人員不能安心工作,無法全心全意地投入到日常護理工作中,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理質(zhì)量不高[4]。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理工作是整個醫(yī)療體系中重要內(nèi)容,醫(yī)院工作是一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體,而護理工作又直接關(guān)系到醫(yī)院整體服務(wù)水平,因此重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的護理工作是必要的。肖桂華[5]調(diào)查顯示:某城市社區(qū)的人均醫(yī)療時間僅為5.3min,人均護理時間為31.5min,城市社區(qū)醫(yī)院的護理情況尚且如此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的護理情況可想而知。護理工作是否能夠滿足患者需求和醫(yī)療需求,可直接影響醫(yī)療質(zhì)量,進而影響醫(yī)院的整體經(jīng)濟效益,故醫(yī)院必須培養(yǎng)出有能力、業(yè)務(wù)精、臨床經(jīng)驗豐富的護理管理干部,讓護理管理干部有計劃、有條理地制定出科學(xué)護理制度,在護理人員遵章守紀的同時盡量調(diào)動其工作積極性,形成一個整體的管理系統(tǒng),有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理工作全面開展,從而提高護理人員的責(zé)任心和護理質(zhì)量[6]。
    2.2加強專業(yè)人才培養(yǎng)力度。
    人才無論對于那個行業(yè)來說都非常重要,醫(yī)療行業(yè)也不例外,沒有高素質(zhì)、高技能的人才就不能帶來高質(zhì)量的成果,尤其在知識結(jié)構(gòu)相對較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,如注重人才的培養(yǎng),就永遠跟不上社會進步和時代發(fā)展。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理人員應(yīng)重視護理工作,并給予護理工作大力的支持,打破傳統(tǒng)弊端,用發(fā)展的眼光和態(tài)度去看待鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理工作。有計劃、有目標、有條理地進行多渠道、多層次、多元化的在職護理人員培訓(xùn)工作,不斷提高護理人員專業(yè)技能和思想觀念,從而在整體上提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理人員的素質(zhì),進而從根本上提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的護理質(zhì)量[7]。
    2.3構(gòu)建科學(xué)考核制度,增強護理人員競爭意識。
    考核制度在各個行業(yè)發(fā)揮其重要的作用,對人員和企業(yè)都有積極影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中也應(yīng)構(gòu)建一個科學(xué)的考核制度,并將制度切實地落實到基層,以增強護理人員的競爭意識和積極性[8]。護理管理干部根據(jù)制定的考核制度定期對護理人員的專業(yè)護理技術(shù)、儀器的使用和維護、業(yè)務(wù)等方面進行考核,并建立護理人員個人技術(shù)檔案,根據(jù)護理人員的考核成績獎優(yōu)罰劣,讓護理人員在做好本職工作的同時提高競爭意識,督促護理人員相互學(xué)習(xí)、相互進步,不斷完善自己的專業(yè)技能,用良好的服務(wù)和專業(yè)的護理去滿足患者的需求,贏得患者和醫(yī)院的認可,以適應(yīng)目前社會的發(fā)展[9]。
    2.4上級部門重視和支持。
    要全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的護理管理水平,離不開衛(wèi)生系統(tǒng)上下級部門的大力支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實際的工作需要對護理人員進行合理的調(diào)度,避免出現(xiàn)人員外流和來源不足的情況,然后適當(dāng)?shù)奶岣哙l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理人員的待遇和福利,以安撫人心,穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的護理隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院還應(yīng)切實解決硬件設(shè)備落后的問題,以便更好地為患者服務(wù),從而穩(wěn)定地發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的護理事業(yè)[10]。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院作為基礎(chǔ)醫(yī)療單位,是最接近人們生活的醫(yī)療單位,其在護理管理過程中的質(zhì)量會直接會影響群眾的醫(yī)療保障。目前人們生活水平的不斷提高,對醫(yī)療保障的需求也在不斷的升高。本研究通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理管理過程中可能存在的問題進行討論,列舉出了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理過程中存在的重大問題,并且給予了有針對性的建議,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護理工作提供參考。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十六
    英國護理工作在初級衛(wèi)生保健體系中占有重要作用,所有納稅人和在英國有居住權(quán)的人都享有免費健康保健服務(wù),只要在社區(qū)門診登記注冊,家庭醫(yī)生隨之產(chǎn)生,在門診看病只需要支付處方費。一級保健系統(tǒng):家庭病床、社區(qū)醫(yī)院、養(yǎng)老院、護理院,home被稱作養(yǎng)老院,是因為每個老人都住單人間,房間鋪有地毯,內(nèi)設(shè)一張單人床、衣柜、衛(wèi)生間等,營造家的氛圍,衣柜和床角都采用弧形設(shè)計,防止老人碰傷,衛(wèi)生間有扶手、呼叫器,按呼叫器隨時可以得到幫助?;颊呖梢韵硎艿交A(chǔ)治療和護理,有護士、護理員、生活老師,照顧他們的日常生活、學(xué)習(xí)、娛樂、吃藥、打針等。有能力支付費用者自己支付,沒有能力者政府支付,子女在工作之余可以去看望,陪同聊天,門禁系統(tǒng)可以防止認知障礙的老人自行外出,也可防止陌生人進入,進出有詳細的登記。如患者生活能夠自理,希望住在家里,社區(qū)護士可上門服務(wù),進行藥物指導(dǎo)、評估家庭環(huán)境安全等,社區(qū)護士在居民心中享有較高的地位[1],可根據(jù)需要預(yù)約上門。
    患者住院期間,各項生活護理,如穿衣、洗漱、梳頭、喂飯、洗澡等均由低年資護士和護理員完成,醫(yī)院不允許家屬陪護(兒科病房除外),護士做什么操作前要先征得患者的同意,不能強迫患者。每周患者輪流洗澡2次,一般在晚飯1h后進行;帶有留置針的患者洗澡時,患肢用防水袋套住,防止水進入穿刺部位,造成感染。每個病床之間在必要時用布簾隔開,以保護患者的隱私。在病情許可的情況下,患者可以選床,如患者喜歡安靜可以選小房間;喜歡熱鬧可以選大房間。護士愛崗敬業(yè),工作責(zé)任心極強,用一顆博愛之心接納患者;工作一絲不茍,不怕臟,不怕累,最大限度地保持患者清潔、舒適和安全,保持患者合理姿勢,保持病室環(huán)境、設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備的清潔;在做基礎(chǔ)護理時,嚴密觀察病情,注意不同患者的生理、心理狀態(tài),常與患者溝通,使患者安心住院治療,解除其焦慮情緒,耐心說服患者,以積極、樂觀地心態(tài)治療疾病。
    以患者為中心,進行身心護理,是以方便患者和有利于患者的康復(fù)為宗旨。醫(yī)院嚴格按照護患比例配備護士,保證護士有時間和精力與患者進行良好地溝通,進一步了解病情,以增強患者對護士的信任度。患者入院后,責(zé)任護士對患者病情進行評估,制定出一周護理計劃、護理措施、健康教育,真正滿足患者各方面的需要[2]。在這一周內(nèi),通過進一步和患者交談,全面掌握患者病情,根據(jù)病情調(diào)整護理計劃并改進,使護理計劃落到實處。在醫(yī)院和護理院護士都能夠尊重患者的選擇和文化信仰,護士一方面做靜脈、肌肉注射,發(fā)藥時要看著患者把藥咽下;另一方面,幫助患者解除思想顧慮戰(zhàn)勝疾病,增強他們的自理能力,尤其是一些腦血管疾病后遺癥的患者,制定切實可行的鍛煉計劃,每天鍛煉的時間和次數(shù),鼓勵患者主動鍛煉,做力所能及的事情,使患者逐漸地脫離對護士的依賴進而促進康復(fù)。
    4.1護理工作側(cè)重點不同。
    英國醫(yī)院護理工作側(cè)重于生活護理、精神護理,護士的大部分工作是滿足患者的生活和精神需求,出院患者的健康教育也是護理工作的`重要組成部分。國內(nèi)護理工作的側(cè)重點則在于疾病的治療。
    4.2病情記錄不同。
    英國醫(yī)院對所有患者制定切實可行的護理計劃并每日記錄護理病程,體現(xiàn)了個體化護理服務(wù)理念。國內(nèi)醫(yī)院一般根據(jù)分級護理要求每日記錄護理病程。
    4.3護理服務(wù)理念不同。
    英國醫(yī)院護士認為,作為一名護理人員,愿意為患者服務(wù)的思想比熟練的技術(shù)操作更重要,這充分體現(xiàn)了“愿意為患者服務(wù),享受他人提供的服務(wù),并且尊重他人提供的服務(wù)”的理念。醫(yī)院不僅保證醫(yī)療、護理質(zhì)量,還要提供舒適、方便的環(huán)境,讓患者在醫(yī)院有享受、舒服、溫馨、輕松、愉悅的感受和住院經(jīng)歷。更注重基礎(chǔ)生活護理。國內(nèi)醫(yī)院的基礎(chǔ)生活護理一般只做到洗頭、剪指甲和擦身,只有少數(shù)一線城市的醫(yī)院才能做到無陪護。
    4.4人員配備不同。
    在英國,1名注冊護士護理患者3~4人,超過這個比例是不合法的,所以醫(yī)院的規(guī)模越大,雇用護士的數(shù)量就越多。且女護士居多,男護理人員約占10%[3]。有利于晨晚間護理的落實,早晨協(xié)助患者洗漱、刷牙更衣梳頭,更換床單?;颊唠S時留大小便標本,并由護理員及時送檢,一切都是在有條不紊地進行。各級護士有很明確的分工,各盡其職,護士的工作細致到位從治療到心理護理都取得了良好的效果。低一級的護士都在上一級護士的指導(dǎo)下工作,所以雖然她們只護理3~4個患者,但護理工作更全面,更到位。國內(nèi)醫(yī)院護患比例不足,夜班只有1名護士來做,早上測血壓、抽血、測體溫、給藥,夜班人員的配置不足是生活護理減少的主要原因。護士只能忙于應(yīng)付治療和簡單地健康宣教,隨著中國的發(fā)展,護理會與國際接軌,使護理全球化,中國未來男護士會越來越多[4,5],以促進患者的健康。
    4.5護理管理模式不同。
    護理人員團結(jié)協(xié)作氛圍很濃,相互關(guān)心,分工協(xié)作,人人都以主人翁的態(tài)度認真完成各項護理操作。在護理工作中出現(xiàn)差錯時,當(dāng)事者須如實填寫事情發(fā)生的經(jīng)過,當(dāng)時的思想狀態(tài)及原因,護士長根據(jù)差錯發(fā)生的大小,組織科室護理人員分析問題出現(xiàn)在何處,并請大家提出個人意見,如何杜絕此類事情的再次發(fā)生,并進行整改,引以為戒,而不是批評當(dāng)事人。護士長經(jīng)常強調(diào)工作要有責(zé)任心,注重調(diào)動護理人員的積極性等,上班時應(yīng)全身心地服務(wù)于患者。如身體不舒服要提前請假,不提倡帶病堅持工作。如出現(xiàn)差錯隱瞞不報,一旦發(fā)現(xiàn)給予解雇處理[5]。
    醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、合理地建筑布局、醫(yī)護人員的專業(yè)知識和醫(yī)療技術(shù)水平是醫(yī)院的硬件,溫馨的就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)護人員細致周到地服務(wù)為軟件。隨著中國經(jīng)濟水平的不斷提高,我國和英國等發(fā)達國家的差距正不斷縮小。但是國內(nèi)護士還需要更新理念,轉(zhuǎn)變觀念,真正做到以患者為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),并注重服務(wù)的個性化。因此,不僅需要有先進的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),同樣也需要有“愿意為患者服務(wù),享受他人提供的服務(wù),并且尊重他人提供的服務(wù)”的理念,提高個人素質(zhì),強化管理隊伍,才能提高護理服務(wù)質(zhì)量,更好地為患者服務(wù)。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十七
    1.1一般資料:20xx年、20xx年對我院(二級乙等醫(yī)院)綜合內(nèi)科、神抒內(nèi)科、婦產(chǎn)科、兒科、骨外科、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室8個病k,涉及病k護士長8人,護七58人,床位125張,每月采用闡表分析法,將檢查中反映出的問題、頻次進行排序,護理部將主要問題反饋給各科室,找作為下月需要優(yōu)先改進的項b,并有針對性的進行改善。
    1.2方法:通過多媒體演示的形式,利用統(tǒng)計圖表顯示全院各病區(qū)護理質(zhì)量檢查項目得分及合格率情況:利用統(tǒng)計圖顯示出病房質(zhì)量得分及在全院為單位的各病e得分的排序和對比:用柱狀閣示與上一年度同期質(zhì)控結(jié)果對比:利用圖表分析質(zhì)控項目問題占比情況及同期科室質(zhì)控問題對比分析。
    使用統(tǒng)計閣表完成數(shù)據(jù)描繪,問題分析和反饋,將檢查結(jié)果通過統(tǒng)計表進行基本描述并生成餅狀圖、柱狀圖、折線圖等圖形,如閣1、2、3、4、5,能夠強化護士長質(zhì)域管理的行為,規(guī)范護h執(zhí)業(yè)行為和律行為。
    使用統(tǒng)計圖表完成數(shù)據(jù)i繪,問題分析和反饋,有利于加強臨床護理質(zhì)量管理,提高護理安全和護理服務(wù)意識。
    根據(jù)我院自定的護理質(zhì)量評價標準,對護理服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)護理質(zhì)姑、危重病人護理質(zhì)量、分級護理質(zhì)童、護理文件書寫質(zhì)w、搶救藥品物品管理、消逛隔離質(zhì)址、健康教ff質(zhì)置效果、病房管理質(zhì)w:、患者安全質(zhì)域、護理教學(xué)質(zhì)鼠、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)域、m任制整體護理服務(wù)質(zhì)量及護士長管理質(zhì)獄等14項內(nèi)容檢查愕導(dǎo),匯總分析,用有力的數(shù)據(jù)和ft觀的認識,促進了護士tc:在護理管理中的質(zhì)攝把關(guān)作用,也促進了護士長之間比學(xué)趕幫超的積極性,針對科內(nèi)存在問題制定一系列整改措施,并落實督導(dǎo),對護理質(zhì)量i:遏高起到積極推進的作用:
    統(tǒng)計圖表在護理中的應(yīng)用,提高r護理質(zhì)站管理公示的直觀性和客觀性,提高了各護理單元護士長的主觀能動性,對護理人員具有激勵和自律作用,有利于促進護理質(zhì)量的提高。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十八
    目的討論分層級管理模式在基層醫(yī)院護理管理工作中的應(yīng)用效果。方法選取我院64名護理人員,采用數(shù)字單雙號的模式分為對照組與研究組,每組各32名。對比兩組護理人員20xx年11月至20xx年11月的護理滿意度。結(jié)果研究組的護理總滿意度顯著優(yōu)于對照組。結(jié)論將分層級管理模式應(yīng)用于基層醫(yī)院護理管理工作當(dāng)中,能夠有效提升護理管理質(zhì)量與護理滿意度,值得基層醫(yī)院推廣應(yīng)用。
    分層級管理模式護理滿意度護理質(zhì)量。
    我院從20xx年開始將分層級管理模式應(yīng)用于臨床護理管理工作中,取得了良好的效果。
    1.1一般資料。
    選取我院64名護理人員。其中副主任護師4名,主管護師20名,護師14名,基礎(chǔ)護理人員26名;年齡20~45歲,平均年齡為(29.3±8.1)歲;當(dāng)中本科15名,大專32名,中專17名。采用數(shù)字單雙號的模式分為對照組與研究組,每組各32名。
    對照組采用常規(guī)護理管理模式,應(yīng)用輪班制度,所有護理人員進行統(tǒng)一化管理。研究組采用分層級管理方式。
    1.2.1層級設(shè)置。針對護理人員實施個人能力、專業(yè)技術(shù)能力、工作經(jīng)驗以及學(xué)歷水平進行綜合考核,根據(jù)考核結(jié)果進行分層級上崗,設(shè)置初級責(zé)任護士、高級責(zé)任護士、護士組長以及護士長的層面管理模式[1]。針對每個層級進行對應(yīng)的職責(zé)劃分與分工協(xié)作內(nèi)容,構(gòu)建層級護理人員工作內(nèi)容、崗位職責(zé)以及工作流程,達成不斷提升護理質(zhì)量的目標。
    1.2.2層級分工。初級責(zé)任護理人員主要負責(zé)從入院到出院整個過程中向病人提供全面、系統(tǒng)、全程的護理工作,包含健康宣教、康復(fù)訓(xùn)練、心理護理、各類護理與治療、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及生活照顧等;高級責(zé)任護理人員則主要負責(zé)從入院到出院整個過程中針對病人不同的階段實施對應(yīng)的評估,依照病人存在的或者潛在的心理問題或者護理反饋來制定相應(yīng)的護理方案,同時要做好針對性的健康教育、心理護理以及基礎(chǔ)護理等,并且要針對初級責(zé)任護理人員各項護理工作的開展情況進行指導(dǎo)、檢查;護理組長主要協(xié)助護士長進行科室管理,指導(dǎo)高級責(zé)任護理人員與初級責(zé)任護理人員進行疑難病例的處理,安排組織護理會診工作與護理查房工作,主要負責(zé)一些難度較高的護理技術(shù)操作,同時負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)高級責(zé)任護理人員;護士長則主要負責(zé)整個科室的護理管理,定期檢查護理工作的開展情況。
    1.2.3不同工作待遇與權(quán)限。晉升到高級責(zé)任護理人員以上,都必須具備豐富的臨床護理經(jīng)驗與扎實的理論知識體系,能夠在護理質(zhì)控、護理會診以及護理查房等各項活動當(dāng)中充分發(fā)揮其自身專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作用。應(yīng)當(dāng)嚴格遵循責(zé)權(quán)統(tǒng)一的準則,把護理人員的績效分配、層級以及職稱晉升等進行有機整合,依照每一個護理人員的護理服務(wù)滿意度、分管病人數(shù)量以及護理質(zhì)量進行績效考核。
    1.2.4排班模式。對護理人員的排班采用彈性排班方法,根據(jù)醫(yī)院門診的實際情況,切實增加夜班、高峰階段以及薄弱時間段的護士人力,切實保障各班技術(shù)、經(jīng)驗以及人力的平衡性。
    1.3評價標準。
    對護理人員護理滿意度的調(diào)查用表,采用我院自制的護理滿意度調(diào)查表,調(diào)查的主要內(nèi)容包含病人對于護理服務(wù)的滿意度、健康教育、護理缺陷差錯、基礎(chǔ)護理質(zhì)量、病房管理質(zhì)量以及整體護理質(zhì)量等。調(diào)查的具體方式:病人評價、上下級背靠背評價、護理人員之間進行交叉匿名評價。護理滿意度分非常滿意、滿意、不滿意。
    傳統(tǒng)的護理管理模式當(dāng)中,沒有嚴格根據(jù)護理人員的資質(zhì)、職稱以及專業(yè)能力實施分工,各個班的護理人員則只是完成自身當(dāng)班的護理工作,針對病人缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性的護理服務(wù);各個班護理人員的人力配置存在不平衡的情況,夜班與中班采用單班制度,導(dǎo)致各個護理人員的工作壓力巨大,無法有效保障護理服務(wù)質(zhì)量。采用分層級管理模式之后,對應(yīng)崗位的設(shè)置與護理人員自身的協(xié)調(diào)、溝通、技能、資歷以及職稱等各個方面的能力進行匹配,使得每個護理人員的能動性被充分調(diào)動起來的,從而有效滿足廣大病人與醫(yī)師不斷增長的服務(wù)需求[2]。分層級管理模式下,依照不同的護理崗位劃分對應(yīng)的職能、職責(zé)以及權(quán)限,使得職責(zé)與分工極為明確,從而有效提升護理隊伍的凝聚力,保障各項護理工作的標準化、規(guī)范化,切實提升護理質(zhì)量。通過在各個科室構(gòu)建初級責(zé)任護士—高級責(zé)任護士—護士組長—護士長的'護理質(zhì)量控制體系,切實保障相關(guān)的措施制度都能夠落實到實際的護理工作當(dāng)中。而通過分層級管理模式,使得護理人員有更多的時間針對對應(yīng)的病人,能夠進一步掌握其所負責(zé)病人的實際情況與相關(guān)需求,可以為病人提供預(yù)見性的護理,便于及早發(fā)現(xiàn)病情變化,提升護理質(zhì)量內(nèi)涵。本組研究數(shù)據(jù)當(dāng)中,采用分層級管理模式的研究組,其護理總滿意度達到了93.75%,顯著優(yōu)于采用傳統(tǒng)管理模式對照組的78.13%,與相關(guān)文獻的研究結(jié)果一致。綜上所述,將分層級管理模式應(yīng)用于基層醫(yī)院的護理工作中,能夠有效提升護理質(zhì)量與病人的護理滿意度,值得臨床推廣應(yīng)用。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇十九
    1.1護理理念陳舊,護理管理不完善。
    1.1.1職業(yè)形象不規(guī)范,服務(wù)意識有待改善。
    基層醫(yī)院存在重醫(yī)生輕護理的現(xiàn)象,對護理工作的重視程度不夠;護士的儀表儀容、語言行為不規(guī)范,著裝不統(tǒng)一,精神散漫,工作責(zé)任心不強;服務(wù)意識差,態(tài)度生硬,解答問題語言生硬或不予解答,甚至與病人及家屬發(fā)生沖突;只重視打針、輸液護理工作,沒有與病人及家屬進行有效溝通,導(dǎo)致病人誤解、反感等;對病人觀察不到位,卻責(zé)怪家屬不會觀察。
    1.1.2質(zhì)量管理體系不健全。
    護理質(zhì)控體系構(gòu)架不完整,質(zhì)控標準陳舊;護士培訓(xùn)計劃空洞,缺乏分層次管理內(nèi)容,新聘護士無崗前培訓(xùn),不良事件的管理概念含糊,討論、上報不及時。執(zhí)行力度不夠、管理措施不到位、質(zhì)量監(jiān)控不力都是造成護理不安全的重要因素。
    1.1.3護士長管理意識欠缺。
    護士長科學(xué)化管理知識和管理經(jīng)驗比較欠缺,風(fēng)險管理意識不強,多數(shù)時間忙于事務(wù)性的工作,抓護理質(zhì)量的時間、精力和能力不夠,從而嚴重影響了護理安全管理。
    1.1.4對護士教育培訓(xùn)不重視。
    主要表現(xiàn)在僅注重護士的工作完成而忽視護士在職培訓(xùn)的提高,對護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、職業(yè)道德教育薄弱、管理監(jiān)督不得力等。新護士剛進入臨床工作時,由于臨床護理工作繁雜,且對病人的病情、心理等估計不足,解釋工作不到位,自我保護能力也不足,易發(fā)生護理差錯。
    1.2質(zhì)量管理制度不完善。
    管理制度不完善、監(jiān)控缺乏力度,對人力資源的教育、培訓(xùn)不重視,護理人員的缺編、護士的待遇偏低均會導(dǎo)致不安全護理的后果。對潛在的不安全因素缺乏預(yù)見性管理,使護士在日常護理工作中無章可循,隨意性較大,存在安全隱患。該院部分規(guī)章制度不健全、不完善、約束力不強;護理常規(guī)、護理流程尚不具體;交接班制度實施不到位;手術(shù)室貴重器械無專人保管;急救物品管理欠規(guī)范,搶救車放置病房內(nèi),且急救物品、急救藥品擺放零亂、基數(shù)不統(tǒng)一,各病房搶救設(shè)備參差不齊等,存在不安全隱患。
    1.3消毒隔離制度不健全、無菌觀念不強。
    治療室及換藥室環(huán)境臟亂,物品、藥品擺放凌亂;無菌區(qū)、清潔區(qū)概念模糊,無菌包布及敷料發(fā)黃、發(fā)硬,破損;手術(shù)室無菌敷料間布局不合理,無菌物品隨意放置在物品柜、架、抽屜內(nèi),送、取無菌包均使用同一容器;消毒溶液未注明有效時間,存放過期物品。
    1.4安全防范及法律意識淡薄。
    自我保護意識不強,護士只注重解決病人的健康問題,忽視工作中潛在的法律問題,缺乏護理風(fēng)險的認知能力,對可能引發(fā)的護理糾紛隱患認識不足。病房樓道內(nèi)放置的氧氣瓶無固定的裝置,易發(fā)生不安全隱患;手術(shù)病人無腕帶核查身份;檢驗標本不能及時下送,采血管未注明病人的信息;對護理文件書寫的重要性認識不足,護理記錄不夠正確及時,書寫欠規(guī)范。
    1.5護理安全(不良)事件報告系統(tǒng)不重視。
    我國大多數(shù)醫(yī)院都設(shè)有醫(yī)療護理差錯的強制性報告系統(tǒng)。有調(diào)查顯示,去除懲罰機制,醫(yī)療缺陷的報告率上升10倍甚至20倍。目前,我國一些醫(yī)院也在逐漸采取非懲罰性上報系統(tǒng),體現(xiàn)我國護理管理的人性化。該院護理人員忽視對不良事件的認識,對所發(fā)生的不良事件、護理缺陷存有僥幸的心理,存在上報不及時或未上報護理部的現(xiàn)象。
    2.1轉(zhuǎn)變護理理念,改變護理管理模式。通過建立一套科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的質(zhì)量管理體系,減少了各種差錯事故的發(fā)生,全面提高了護理質(zhì)量。
    2.1.1強化護士長的管理意識,提高護理管理水平,在護理管理中應(yīng)遵循“以人為本”的原則。護士長作為醫(yī)院一個護理單元的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,管理活動要體現(xiàn)出人文關(guān)懷,逐漸把注意力從護士完成工作的結(jié)果轉(zhuǎn)到完成工作的過程,即在管理過程中,運用“人本”原理,重視人的因素,承認人的價值和主體地位。首先體現(xiàn)在對護理人員實施以人為本的管理,在制訂工作計劃充分考慮護士的需求,實行彈性排班制;其次體現(xiàn)在為病人施行人性化護理服務(wù)。
    2.1.2落實護理工作標準,實施護理工作的規(guī)范管理。首先從護士的儀表儀容、語言行為規(guī)范抓起,組織臨床護士進行服務(wù)禮儀、護患溝通技巧的培訓(xùn),以文明的語言、規(guī)范的行為舉止為病人服務(wù);同時,規(guī)范了新護士崗前培訓(xùn)、護士分層次培訓(xùn)、護士長查房,提高了護士長對臨床護理工作的指導(dǎo)監(jiān)管能力。
    2.1.3完善護理部相關(guān)文件,規(guī)范護理質(zhì)控檢查。建立由護理部、護士長組成的護理質(zhì)控小組,按護理質(zhì)控內(nèi)容進行具體的分工,對護理工作進行質(zhì)量檢查,深入一線掌握病人反饋信息。以基礎(chǔ)護理質(zhì)量和健康教育作為檢查重點,尤其是檢查護士與病人的交流深入程度,變被動執(zhí)行醫(yī)囑為主動為病人提供護理服務(wù),全面體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。
    2.2完善護理管理規(guī)范,認真落實各項規(guī)章制度。
    2.2.1建立健全質(zhì)量管理制度。完善了規(guī)章制度,逐步建立健全各項核心制度,完善各崗位職責(zé),改善護理工作流程,并做到有效的規(guī)范執(zhí)行。
    賀彩芬等認為,護理記錄因具有以下優(yōu)點,希望在臨床護理工作中廣泛推廣:(1)記錄實用性,能及時動態(tài)地反映病情變化(2)簡化護理病歷書寫(3)符合法律要求,保護護士的合法權(quán)利(4)健全法律意識,提高護理質(zhì)量。
    2.2.3加強監(jiān)督,抓好關(guān)鍵點。
    以點帶面。即那些可能影響全局或最容易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督和管理。如(1)規(guī)范了搶救車的管理:全院各病房統(tǒng)一將搶救車放置于治療室規(guī)范了急救物品、藥品的數(shù)量和擺放統(tǒng)一了急救盒內(nèi)的物品繪制了搶救車平面圖。制作藥品一覽卡醒目的標識管理減少藥品、物品的浪費保證了質(zhì)量便于急救的應(yīng)用。(2)建立健全貴重器械管理檔案由內(nèi)勤護士專人負責(zé)保管保證了消毒滅菌質(zhì)量和操作性能減少了損壞提高了貴重器械的管理水平起到了護理安全管理的作用。(3)對治療室、換藥室的布局和物品統(tǒng)一標識管理。(4)標識腕帶的使用:標識腕帶為規(guī)范化醫(yī)療管理提供了輔助工具為手術(shù)病人治療提供了可靠信息。
    2.3強化風(fēng)險防范意識。
    2.3.1加強醫(yī)療不良事件的管理,建立一個有效、暢通、無障礙的護理差錯及不良事件報告系統(tǒng),是保障病人安全的重要管理手段,也是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的必然趨勢。
    2.3.2提高護士長對護理差錯的認識,美國學(xué)者認為,發(fā)生護理差錯后,以責(zé)罰的形式不能有效地控制護理安全,要分析差錯,找出錯誤的原因,減少錯誤發(fā)生,增加安全性,并且認為應(yīng)將精力集中在醫(yī)療活動的系統(tǒng)設(shè)計和控制方面。因此,采用非懲罰式上報不良事件的管理方式,提高不良事件上報率起到警示他人的效果,提高護士長對不良事件的認識程度;對不良事件內(nèi)容組織分析原因,防微杜漸,引起全院護士的重視。
    2.3.3增設(shè)各種警示標識,細化管理工作。住院環(huán)境、儀器使用及危險品管理等是易導(dǎo)致病人生活、治療及搶救安全隱患的因素。在護理單元安裝了氧氣筒的固定裝置,確保了醫(yī)療安全;病房及治療室制訂并使用風(fēng)險安全警示標識防患于未然。警示標識有助于降低護理風(fēng)險,增強護理人員風(fēng)險意識,提高護理安全質(zhì)量。
    護理安全管理是不斷完善的過程?;鶎俞t(yī)院由于護士服務(wù)理念陳舊,設(shè)備落后,許多護理工作仍處于功能制護理模式。筆者在基層醫(yī)院實施幫扶過程中,通過轉(zhuǎn)變護士服務(wù)意識,改變服務(wù)模式,引導(dǎo)護士長改變現(xiàn)存的工作方法,將制度化、規(guī)范化、標準化管理落實到護理工作的每處細節(jié)上,做到環(huán)節(jié)管理,使醫(yī)院整體護理質(zhì)量有了一定的改善,全面提高了護理安全質(zhì)量管理水平。
    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇二十
    醫(yī)院護理自薦信,在閱讀本文之前大學(xué)生個人簡歷為了讓求職者了解更多的求職知識以下推薦一篇護理自薦信模板作為參考。應(yīng)屆畢業(yè)生在求職時應(yīng)該怎樣寫自薦信呢?請以這份護理專業(yè)求職自薦信為模板范文。
    尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    當(dāng)您親手打開這份求職信,將是對我過去三年的檢閱,當(dāng)您最終合上它,也許又將決定我人生新的旅程。感謝您在百忙中抽空翻閱我的自薦信,自信的我不會讓您失望。
    我叫大學(xué)生個人簡歷網(wǎng),是上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院20xx屆護理專業(yè)的畢業(yè)生,借此擇業(yè)之跡,懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地做一翻自我介紹,推薦自己。
    我來自福建一個古樸的鄉(xiāng)村,純樸的鄉(xiāng)情給了我強健的體魄,嚴格的家教鑄就出我的吃苦耐勞與堅毅不拔的精神。多年來所受的教育與鍛煉也使我能夠適應(yīng)這個飛速發(fā)展的社會,而且通過兩年的大學(xué)學(xué)習(xí)和一年的'醫(yī)院臨床實踐,已使我具備了較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,在校期間參加“上海市護理實訓(xùn)中心”的工作及校志愿者活動,培養(yǎng)了我良好的的工作態(tài)度和團隊意識及較強的獨立工作能力和合理調(diào)配時間的能力。
    作為醫(yī)學(xué)生,我在思想上積極要求進步,樂觀向上,不畏難繁,有信心、有責(zé)任感,工作態(tài)度嚴謹,希望在未來的日子可以盡自己最大的努力作到更好。
    在臨床實習(xí)中,我把理論知識運用于實際工作中,既鞏固了理論知識又加強了基本技能,并積累了臨床經(jīng)驗,整體素質(zhì)有了較大的提高。通過實習(xí)培養(yǎng)了我敏銳的觀察力、正確的判斷力、獨立完成工作的能力;嚴謹、踏實的工作態(tài)度并以細心(qq個性簽名網(wǎng)/)愛心、耐心、責(zé)任心對待每一位患者,能夠適應(yīng)整體護理和人性化服務(wù)的發(fā)展需要,因此我對自己的未來充滿信心!
    對于實際工作,我相信我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境,并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作,我一定會踏踏實實的做好每一份工作。
    當(dāng)然,我還有很多不足的地方,如實踐經(jīng)驗不足、社會閱歷較淺,但我仍然很有自信,時間是鍛煉人與檢驗人最好的武器。我不乞求信任,只愿有行動來謀求信任。愿貴醫(yī)院給我一次嘗試工作的機會,施展自己潛能的空間,我會盡心盡責(zé),盡我所能,讓貴醫(yī)院滿意,讓患者滿意。
    最后祝貴院事業(yè)蒸蒸日上!隨信附上個人簡歷,再次感謝您的審閱!
    此致
    敬禮!
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    醫(yī)院護理工作規(guī)劃篇二十一
    好您!
    首先,感謝您在百忙之中展看我的自薦,我是xx醫(yī)科校20xx生業(yè)畢,誠望加入貴醫(yī)院,為更好地發(fā)揮己自的才能,實現(xiàn)己自的人生價值,謹向各位領(lǐng)導(dǎo)作一自我推薦。
    我是個平凡的女孩,但不甘于平庸,我樂觀、自信、上進心強,愛好廣泛,能夠很好地處理人際關(guān)系,有協(xié)調(diào)溝通方面的特長,并且有很強的責(zé)任心與使命感,現(xiàn)在,我即將畢業(yè),面對新的人生選擇和挑戰(zhàn),我信心十足。
    在校期間,評為優(yōu)秀的體育委員,我還積極參加并組織班級、學(xué)校等多項活動,積累了豐富的工作經(jīng)驗,受到了老師和同學(xué)們的一致好評。這很好的培養(yǎng)了我的交際能力,使我懂得了如何與人和睦相處,也使我處事更務(wù)實、更有責(zé)任感。這一切都是我不懈努力的結(jié)果,也是我所具有積極進取精神的體現(xiàn)。相信這將是我今后的工作的重要經(jīng)驗和寶貴財富。
    在老師們的嚴格要求及個人的努力下,經(jīng)過兩年業(yè)專課程的學(xué)習(xí)和一年的臨床實踐,已具備了較為扎實的業(yè)?;A(chǔ)知識和臨床經(jīng)驗,整體素質(zhì)有了較大的提高。培養(yǎng)了敏銳的觀察力。正確的判斷力,獨立完成工作的能力,嚴謹、踏實的工作態(tài)度。并以細心、愛心、耐心、責(zé)任心對待患者。適應(yīng)整體護理的發(fā)展需要。因此我對己自的未來充滿信心。
    我熱愛護理事業(yè),殷切期盼能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下為這一光榮事業(yè)添磚加瓦,并在工作中不斷學(xué)習(xí),進步。
    盡管在眾多應(yīng)聘者中,我不一定是秀的。但我仍然很有自信?!皯殉嗾\以待明主,持經(jīng)論以待明君”。我不乞求信任,只愿有行動來謀求信任。愿貴醫(yī)院給我一次嘗試工作的機會,施展己自潛能的空間,我會盡心盡責(zé),盡我所能,讓貴醫(yī)院滿意,讓患者滿意。
    最后,請接受我最誠摯的謝意!
    致此。
    敬禮!