只有通過總結，我們才能意識到自己的成長，進一步明確未來的目標和規(guī)劃?？萍碱I域如何進行總結？有沒有一些科學的方法和步驟？在下面的總結范文中，您可以找到一些有用的寫作技巧和思路。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇一
企業(yè)是
安全
生產(chǎn)的責任主體，容不得一絲一毫的松懈和僥幸，但安全意識不高、責任不落實、基礎薄弱、
專業(yè)
人員缺乏、安全投入不足等仍是企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象下面由百分網(wǎng)小編為你整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結，希望大家希望!
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期
其他
兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識
學習
、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
20xx年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的.安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產(chǎn)任務緊和生產(chǎn)任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的，在督導質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故
怎樣
應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導下，于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經(jīng)費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點
成績
，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類
旅游
公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇二
20xx年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險情分別是:。
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。
3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成元。
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的'安全工作。
5月11日，集團公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產(chǎn)責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇三
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。
今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
一、今年的重要工作。
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。
歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：
(一)突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。
(二)突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家)，從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：
一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的'資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經(jīng)驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇四
****公司地處****，占地400畝，8月成立，12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領導重視，全員參與。
我們公司是一家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領導在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實安全生產(chǎn)責任制提出指導意見和工作安排。
二、嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認真落實三級教育培訓管理制度。
我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質(zhì)安全教育培訓，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓，嚴把崗前關。
三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強度和危險。
根據(jù)設計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設初期就已應用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領。
四、公司在20xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。
根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預警的運行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。
五、加大安全設施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
根據(jù)裝置的自動化運行特點，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發(fā)電機。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設備招標工作，預計10月份可投入使用。消防設施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置原則?的要求，公司在車間設置了一個應急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強隱患排查治理，落實隱患排查治理機制。
為切實消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。
七、加強應急救援機制建設。
公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組，并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發(fā)事故的應急救援任務。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應急救援預案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。
八、落實企業(yè)領導帶班制度。
根據(jù)“企業(yè)領導要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現(xiàn)場帶班，各級領導深入一線，重點檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實，有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機構。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)要求，公司設置了安全管理的專職機構，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織機構。
十、深入開展危化品企業(yè)安全標準化的創(chuàng)建活動。
今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產(chǎn)行為準則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標準化的更高目標邁進。
十一、加強安全文化創(chuàng)建。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構建平安泰華、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)泰華長治久安。
各位領導，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇五
各位領導下午好：
安全生產(chǎn)不僅關系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結經(jīng)驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉制下放到區(qū)級管理的.企業(yè)，情況復雜，專業(yè)性強、危險性大，因此必須扎實地做好安全生產(chǎn)工作。
下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領導做以簡要匯報：
安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但它關系經(jīng)濟效益，影響經(jīng)濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：
（一）、從全國安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢。
1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。
（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。
1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。
（三）、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。
1、就我區(qū)而言，1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標的為2起、3人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害；從時間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責任不到位，違反操作規(guī)程，安全設備設施不健全，缺乏自我保護意識，導致事故多發(fā)。
2、火災事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生火災事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災事故，就造成直接經(jīng)濟損失170萬元，這些火災大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
3、交通事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
二、存在的主要問題。
根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：（一）、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。
從安全生產(chǎn)責任單位分析，有個別單位領導對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務素質(zhì)不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實，甚至不能落實。
（二）、安全生產(chǎn)責任尚未全面落實。
有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個別單位的領導以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。
從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎薄弱，點多面廣、情況復雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。
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企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇六
尊敬的各位領導：
首先我代表分公司，對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎，并熱誠的接受檢查和指導。
我們油品運輸分公司，現(xiàn)有各種罐車65臺，其中：成品油罐車10臺，原油罐車55臺。有員工167名，其中司機87名，兼職押運員74人，專職押運員27人。主要擔負著油田63個原油站點的原油拉運和8個成品油站點的配送，以及油田洗井收污的任務，是一個危險貨物運輸單位。近年來，我們按照省政府的要求，狠抓危險品運輸?shù)闹卫碚D工作，狠抓危貨運輸?shù)陌踩芾?，收到了十分顯著的成效，從xx年成立油品運輸分公司至今，沒有發(fā)生過一起重大責任事故，沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。
根據(jù)集團公司《關于開展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號文件精神，為做好各項迎檢工作，我分公司全方位的開展安全生產(chǎn)大自查自改工作，竭盡全力做好迎檢工作，下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實。
今年工作一上手，我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準，嚴要求做起，著手抓了三件事?BR> 一是制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：職工受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛各種警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。
二是成立了危貨運輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書、總支書記徐遠東為組長，副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長，以機關生產(chǎn)、安全、技術、經(jīng)營等負責人，車隊干部為成員的危貨運輸綜合治理小組，明確了安全教育、危運治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運用、違章違紀懲處等工作職責和任務。
三是制定了危貨運輸應急預案。我們針對井場道路條件差可能發(fā)生車輛側翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況，都相對制定了應急預案，從得到第一信號，到組織領導，從施救工具的準備，到現(xiàn)場如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現(xiàn)場的清理，我們都詳細作了安排和部署，確保應急預案的完整性和可靠性。
二、突出重點，全員行動，從根本上消除危貨運輸安全隱患。
我們把始終危貨運輸?shù)囊?guī)范化管理、精細化管理、準確到位的管理，當作頭等大事來抓，力爭從源頭消除一切危貨運輸?shù)碾[患。具體來講，我們重點在四個方面下了功夫：
2、嚴格抓好危貨運輸車輛的隱患整改工作。我們所擔負的油田原油拉運和洗井收污的任務重，工作范圍點多、面廣、道路條件復雜，對車輛的技術性要求高、安全系數(shù)要求大。為此，我們提出了“不讓一臺車帶病運行”的工作目標，堅持每周對車輛進行兩次回場檢查，每月進行一次一級維護，每公里進行一次二級保養(yǎng)，每個季度要對所有進行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時，每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊安全員都要對每一臺車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標志、車輛尾號是否清楚進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻盯住司機整改。特別是在霧氣天氣，都要對每一臺車的防霧燈、轉向燈、剎車燈進行檢查，決不讓一臺有任何安全隱患出車。
提示語》，隨同路單發(fā)到每個車上。這些規(guī)定和措施的實施，對于夏季原油拉運工作起到了很大的安全保障作用。
4、從實際出發(fā)定期開展應急演練活動。一方面我們堅持一年開展兩次消防演練活動。自油品運輸分公司成立以來，我們都要組織危貨從業(yè)人員進行春季、秋季兩次消防演練活動。每次演練活動，我們都要對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現(xiàn)場配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié)，進行有效演示，盡可能多的組織員工參加，增加演練的批數(shù)，不斷更新演練形式，盡量增強演練的真實感和實效性。一方面我們每年要組織一次應急預案的演練，主要就是針對不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因，到報告案情；從下達施救命令，到人員安排；從施救材料準備，到車輛人員行動部署；從施救程序，到施救人員的具體任務；從施救過程的相關問題的掌控，到施救過程中突發(fā)事件的應對；從施救完成，到現(xiàn)場清理等，全方位進行演練。極大提高了員工的應急能力和水平。
三、細微著手，強化教育，普遍提高全員危貨運輸?shù)陌踩庾R。
危貨運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危險貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了三個方面的.工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動。從“要我安全”到“我要安全”，是一個質(zhì)的飛躍，是一個由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識和自己行動，我們第一是，開展了“我要安全”大討論，讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質(zhì)區(qū)別，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我會安全”；第二是，組織司機和押運員開展“我要安全”演講活動，引導大家從身邊的小事看安全，在細小環(huán)節(jié)中保安全，車輛運行中會安全；第三是，組織司機對照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”，幫助大家尋找自身安全的習慣性違章、日常性盲點、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題；第四是，發(fā)動干部和生產(chǎn)骨干開展“我要安全”專題研究活動，帶領大家站在理論高度，從深層次探討危貨運輸?shù)陌踩珕栴}，活動中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進度的航標燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責任”等觀點，對我們的實際工作都有很好的指導作用；第五是，全面營造“我要安全”的良好氛圍，我們在車場和公共場所利用墻報、黑板報、宣傳標語、拉橫幅等形式，廣泛宣傳“我要安全”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要安全”的薰陶。
2、用“四個堅持”不間斷，強化全員的安全意識。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個司機時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個堅持。一是堅持開展每周一的“安全日”活動。“安全日”活動是我們運輸單位長期以來法定的活動日，它一方面要及時學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達上級組織的指示精神，一方面要定期總結安全生產(chǎn)的實際情況，提出對下周安全工作的要求，同時，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是司機和押運員接受安全教育的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動的人人參加“安全日”活動，對無故不參加“安全日”活動的都給以了罰款處理。二是堅持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組，根據(jù)當天的路單、執(zhí)行任務的情況、以及天氣、道路的情況進行安全講話，交代注意事項。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過談經(jīng)驗、說體會、找教訓，達到經(jīng)驗大家學，教訓共同吸取，取長補短，相互提高的目的。三是堅持對每一名司機出車給以“安全提示”。為了讓司機每天出車都能牢記安全，警鐘長鳴，我們把安全提示語言編輯順口溜，比如：“泥濘道路、左盼右顧”，“狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“通過集鎮(zhèn)、細心謹慎”，“霧天上路、全神貫注”，冰雪天氣、小心翼翼”，“突擊任務、切忌超速”，“打雷閃電、查看地線”等二十五條，根據(jù)每臺當天出車實際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個司機隨時都能看到組織上的提醒，時刻把安全放在心中。四是堅持每年召開一次“司機家屬座談會”。我們每年都要把司機的家屬召集在一起開一次座談會，一方面是向司機家屬對司機工作的支持表示感謝，另一方面讓她們反應司機的苦惱與困惑，并提出要求與建議，再一方面，要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風”。
3、定期用危貨運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。危貨運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保危貨運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。近兩年來，我們先后通過各種渠道購置了《石油天然氣儲運基礎知識》、《危險品儲存運輸基本知識》、《押運工作基本知識》等專業(yè)書籍，并采取集中辦班、專題輔導、每周一課的形式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。特別是對新招收的危貨運輸司機和押運員，我們除了他們進行廠規(guī)廠紀教育外，還要對他們進行嚴格的危貨運輸專業(yè)知識的培訓，凡新招的司機要有兩個月的實習期，經(jīng)考核合格后才能上車頂崗，凡新招來的押運員，要有四個月的實習期，并經(jīng)過理論測試，達到90分以上者方能上車押運。正是由于，們始終把危貨從業(yè)人員的學習培訓工作作為一項十分重要的工作來抓，從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
四、重規(guī)章，強執(zhí)行，逐步養(yǎng)成司機危貨運輸?shù)牧己昧晳T。
在危險品貨物運輸中，從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”，就為危貨運輸?shù)陌踩珦纹鹆恕氨Ｗo傘”。因此，我們在抓危貨運輸?shù)陌踩芾磉^程中，始終把貫徹落實行業(yè)規(guī)章，作為一個綱性任務來抓。重點采取了三項措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實：
1、加大宣教力度，讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里。《中華人民共和國道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后，我們在組織全體員工逐條逐句學習領會的基礎上，將這些法、令匯編成冊，發(fā)到員工人手一冊，讓大家熟記熟背，全面掌握。為了提高全員學法、知法、懂法、執(zhí)法的意識，我們還以車隊為單位，舉行交通法規(guī)安全知識競賽活動，讓員工在競賽中去學，在競賽中加深理解，在競賽中提高知法執(zhí)法的自覺性。與此同時，我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域，樹起了宣傳牌，插上了宣傳標簽，布置了宣傳標示，讓安全法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度隨處可見，隨時可學，隨機可用。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇七
分公司在公司領導的正確領導下，秉承“改革創(chuàng)新，只爭朝夕，艱苦創(chuàng)業(yè)，團隊合作”的精神，結合我部門實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，重于泰山”的主題，把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強安全生產(chǎn)工作的組織領導，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實，以“安全生產(chǎn)月”為契機，我公司成立了由經(jīng)理石磊同志為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，逐級管理、責任明確，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項安全生產(chǎn)制度和安全檢查制度。
二、開展形式多樣的活動，提高安全意識。
1.公司以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極開展各項宣傳活動。活動期間，根據(jù)實際情況，為全體員工發(fā)放《職業(yè)健康知識讀本》，并組織員工學習，營造濃郁的安全生產(chǎn)月氛圍，組織全方位的人員進行安全生產(chǎn)培訓教育，廣泛利用黑板報、橫幅、標語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，發(fā)動全體人員參與“中國移動20xx年安全生產(chǎn)知識競賽”，觀看安全生產(chǎn)錄象，開展安全講座，消防滅火培訓等活動。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
2.策劃安全消防演習，增強員工安全意識。在豐富員工安全生產(chǎn)知識的同時，公司還通過開展現(xiàn)場消防演習來調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性。開展安全消防演練，使理論與實踐相結合，讓員工親身體會安全生產(chǎn)的重要性，進一步增強了員工安全生產(chǎn)的責任意識。
3.開展安全隱患專項整治活動。公司以“安全大檢查”為契機，要求各部門認真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領導及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了專項整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進行整改，整改率達100%。
三、開展各項活動，保障汛期的安全生產(chǎn)。
在汛期到來前，我公司對防汛物資進行了準備，成立了防汛領導小組，并且安排了值班表，24小時值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關人員給營業(yè)廳的地線、基站等設施進行了排查，消除安全隱患。
通過上半年的各項活動的開展，促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。面對雷雨季節(jié)等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴峻的考驗，同時針對不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點：
一、落實各項規(guī)章制度，把安全工作納入績效考核。
每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站和營業(yè)廳進行安全檢查，每周對縣城基站和營業(yè)廳進行檢查，下發(fā)通報，并與部門負責人績效掛鉤，切實把各項安全規(guī)章制度落到實處。
二、責任到人，落實到位。
通過制定的公司各項安全制度，認真落實各部門一把手負責制，力爭使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步落實，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎。
通過組織全體員工學習《安全生產(chǎn)法》;在內(nèi)部組織進行安全知識考試;舉辦安全知識講座等形式，提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強全體員工的安全意識和安全責任心，具有安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識。
四、認真進行隱患整改。
對于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴格整改，認真落實。對于隱患的整改情況要及時上報，確保信息的暢通。
五、加強施工現(xiàn)場的安全檢查。
按照省市公司的施工現(xiàn)場安全檢查標準，前期已經(jīng)召集各施工隊進行了傳達并認真做好施工安全生產(chǎn)責任書的簽訂工作。每周對施工現(xiàn)場進行檢查，對于不符合安全規(guī)定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續(xù)施工。
六、針對近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項防汛準備由于近期我縣強對流天氣較多，防汛形勢十分嚴重，因此按照上級部門的要求，完善各項防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識，加強汛期的生產(chǎn)安全作為近期的工作重點。
安全工作是一項重中之重的大事，希望各部門積極配合，認真把**分公司的安全工作做好，力爭使我公司的安全生產(chǎn)工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防范意識，“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強，查找出的各類安全隱患能夠得到及時的整改和落實，確保公司的生產(chǎn)安全和各位員工的人身安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇八
綜合辦公室：
根據(jù)集團城建經(jīng)營發(fā)[xx]46號文件精神，安全生產(chǎn)部結合外埠安全生產(chǎn)工作實際，總結如下：
一、三部通過“走出去”以來，承擔的工程任務情況。
（一）承擔工程任務的主要省（市、區(qū)）。
**?。?*市、**市、**市、**市）、**?。?*市、**市）、**市、**省、**市、**省（**市、**市）、**?。?*市）、**市、**?。?*市）。
（二）工程任務施工規(guī)模。
三部自成立至xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規(guī)模達120萬平方米，工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達19公里，工程造價達14億元，其中市政地鐵工程達11億元，高等級公路3億元。
37項工程中，具有影響或重點工程達16項，這些工程都是當?shù)卣攸c關注工程或當?shù)貥酥拘越ㄖ?7項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。
繳安全生產(chǎn)保證基金，進一步增強安全責任意識。
（二）**外埠安全生產(chǎn)標準統(tǒng)一，**城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以**安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護標準為基礎，并結合地方政府部門相關要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標準、嚴要求，全面提升**城建品牌形象。一年多來，三部先后在**、**、**、**等省市獲得當?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個，樹立了良好的企業(yè)形象。特別是**、**兩個分公司得到了當?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務不斷。
（三）加強安全生產(chǎn)信息溝通，及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠離總部，總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護”月報表，同時設立安全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態(tài)。
（四）強化安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。加強安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導和服務，根據(jù)工程施工的不同階段，三部領導和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領導及部門管理人員去外埠工地檢查指導達100余人次。
（五）加強外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領導親自顧問，親臨現(xiàn)場解決和處理，機關部門不間斷實施巡回檢查、指導和服務，保證了項目施工全過程受控，未出現(xiàn)重大投訴事件。
（六）一年多來，在取得成績的同時，也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行。
標準有差異，加上區(qū)域管理差別，少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理薄弱，執(zhí)行力不強，整體管理水平有待加強和提高。
三、建議。
1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關，從源頭上有效規(guī)避和降低風險。
2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機構的設置，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要。
3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作，進一步提升廣大職工的安全意識和技能。
安全生產(chǎn)部xx-3-3項目竣工環(huán)境保護驗收個人工作總結。
時間一晃而過，轉眼間已至2018年。在過去的xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。
在xx年的工作中，我曾帶領團隊主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現(xiàn)場采樣及監(jiān)測工作。
通過對近一年的工作、學習，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告、排污許可證換證監(jiān)測報告、設施驗收報告、自行監(jiān)測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標準。
企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇九
今年以來，認真貫徹落實中央及省市區(qū)關于安全生產(chǎn)集中整治行動工作會議精神，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，扎實開展安全生產(chǎn)集中整治行動，狠抓綜合治理，全面消除各類事故隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年1至7月份安全生產(chǎn)及專項整治三年行動工作開展情況總結如下：
（一）高度重視，全面落實安全生產(chǎn)責任。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視應急管理安全生產(chǎn)防災減災工作，逢會必講安全，通過黨委（中心組）帶頭學、組織干部職工利用周一例會集中學、深入各村、企業(yè)開展宣傳等方式，及時傳達學習應急管理安全生產(chǎn)防災減災救災重要指示批示、會議精神及文件精神；全面分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署階段性的重點工作。年初，鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)12個村及36家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)防災減災應急救援目標責任書，達到安全監(jiān)管全覆蓋。截至目前，共計召開鎮(zhèn)安委會全體（擴大）會議暨鎮(zhèn)減災委全體會議3次，組織召開安全生產(chǎn)專題會議8次，進一步落實了安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務工作同安排、同檢查、同驗收、同總結；全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，扎實開展重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪危龅綇脑搭^上預防治理安全事故，努力提高事故防范能力，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，嚴防事故發(fā)生。
（二）加強領導，周密安排部署。
為使安全生產(chǎn)專項整治行動各項目標任務落到實處，取得預期效果，我鎮(zhèn)成立了專項整治領導小組，制定并印發(fā)《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)集中整治實施方案》，在全鎮(zhèn)上下形成了“黨政主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，企事業(yè)單位全面抓”的良好局面，做到了行動迅速、部署周密、組織有序、措施有力。
（三）精準施策，扎實開展隱患排查治理。
按照《區(qū)安全生產(chǎn)集中整治實施方案》要求，結合我鎮(zhèn)實際，強化對煤礦、非煤礦山和重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管，對重點行業(yè)、重點領域開展了安全隱患排查治理，要求企業(yè)開展自查自改，認真整改存在的安全隱患。截止目前，共計檢查企業(yè)74家，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患7條，督促相關單位整改落實到位。“兩節(jié)兩會”“清明”“五一”“端午”等重點時段節(jié)點，鎮(zhèn)主要領導和分管領導先后多次帶隊開展安全專項督查檢查，重點檢查煤礦、非煤礦山、危險化學品、消防等行業(yè)的安全生產(chǎn)，確保了全鎮(zhèn)轄區(qū)各重點行業(yè)重要時段安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
（四）周密部署，做好歲末年初取暖安全工作。
為全面做好我鎮(zhèn)歲末年初安全取暖工作，堅決防止用電、用煤造成火災、煤氣中毒等事件發(fā)生，確保群眾安全、溫暖過冬，我鎮(zhèn)重點對獨居老人、留守兒童等特殊人群進行摸排，定期開展走訪；強化歲末年初安全取暖相關知識的宣傳，提醒廣大群眾用電、用煤安全注意事項，嚴防火災、一氧化碳中毒等事故發(fā)生。
（五）防控結合，有序推進疫情防控期間復工復產(chǎn)。
堅持疫情防控、復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進，下發(fā)《鎮(zhèn)關于疫情期間做好企業(yè)復產(chǎn)復工及安全生產(chǎn)相關工作通知》，詢問企業(yè)存在的困難，要求有意愿復工的企業(yè)復工前必須向相關部門及我鎮(zhèn)報告、完善復產(chǎn)復工相關資料、做好設備維修及返崗人員登記管理，確保盡快復工，有序恢復正常生產(chǎn)生活。
（六）突出重點，切實做好消防安全及森林草原防滅火工作。
堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，加強對人員密集場所及重點行業(yè)領域消防安全隱患排查治理。充分利用廣播、宣傳標語、召開會議、微信推送等形式對廣大群眾及學生進行宣傳，認真貫徹宣傳《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī)，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識進一步提高，自防自救能力進一步增強；為有效預防森林草原火災發(fā)生，我鎮(zhèn)及時召開專題會議，要求各村緊盯重點部位、重點區(qū)域、重點時段，嚴格落實網(wǎng)格化及屬地管理責任，深入開展火災隱患排查整治，切實做到“盯住山、看住人、防住火”，確保森林草原防滅火壓力不減、責任不空。
（七）強化監(jiān)管，深入開展危險化學品專項整治活動。
為有效防范危險化學品生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，我鎮(zhèn)加強源頭治理，深入開展危險化學品安全排查和隱患治理工作，對轄區(qū)內(nèi)7家涉危企業(yè)（其中4家加油站：墩墩灘加油站、響泉加油站、隴寶加油站、大水頭加油站；1家氧氣站：涪氫源氧氣站；2家粉塵涉爆企業(yè)：魏家地陶土礦、小石溝石料廠）危險化學品生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸和廢棄處置進行了摸排，要求相關企業(yè)開展自查自糾工作，及時消除了安全隱患,力求做到防患于未然。
（八）加強宣傳，深入開展防災減災周及第十九個“安全生產(chǎn)月”活動。
為提高全鎮(zhèn)廣大群眾安全生產(chǎn)及防災減災救災意識，我鎮(zhèn)通過設置宣傳欄、廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等方式進行宣傳。同時，以全國第十九個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，制定印發(fā)了《鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)月實施方案》，于6月16日在區(qū)人民廣場參加了區(qū)應急局舉辦的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒樱F(xiàn)場解答群眾提問50余人（次）；各村相應開展安全生產(chǎn)月宣傳活動，采取“五進”的方式，大力開展安全知識送書行活動，將各類普法讀本和相關安全知識資料發(fā)放到群眾手中，切實提升全民安全防范意識和應急自救能力，活動正在開展中。6月組織開展了“安康杯”知識問答活動。
（九）加強預警，做好汛期安全防范工作。
為及時防范汛期暴雨、大風天氣帶來的損失，及時向各村發(fā)布雨情預警信息，提醒群眾做好預防措施，不定時推送防災減災相關制度及常識，切實提高了群眾的防范意識，提升了防災減災水平；我鎮(zhèn)于4月至5月組織各村開展了自然災害隱患點排查，重點對危房、低洼地帶、地質(zhì)災害隱患點、河道坑塘、澇池水庫、農(nóng)村道路、避險場所等重點區(qū)域、重要地段和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的隱患排查，全鎮(zhèn)共排查出13個自然災害隱患點，確定了責任人，明確了整改時限及整改措施；嚴格落實轄區(qū)內(nèi)塘壩、水庫的安全監(jiān)管責任，在醒目位置設立警示牌，嚴防溺水事故的發(fā)生。嚴格落實領導帶班及24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，確保安全度汛。
（十）積極防范，切實提升應急救援能力。
結合全鎮(zhèn)實際，及時修訂完善《鎮(zhèn)山洪災害防御應急預案》，加強災情信息員、應急聯(lián)絡員、安全監(jiān)管員“三員”隊伍建設，全面清點應急物資儲備、應急通訊設備及應急救援機械，劃定應急避難場所，確保一旦出現(xiàn)災害險情，人員及應急救援物資及時到位。積極組織開展汛期應急演練活動，切實提高應急處置能力。
一是一些企業(yè)主體責任落實不到位。重生產(chǎn)輕安全，存在企業(yè)安全投入不足、安全防范措施不到位、隱患排查不徹底、安全培訓不認真等問題；二是各村普遍存在安全意識不強、安全管理不到位現(xiàn)象，網(wǎng)格化管理未能有效落實，微信應用平臺宣傳不及時、不到位；三是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管人員少，缺乏必要的專業(yè)力量和執(zhí)法裝備，監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。
（一）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。堅持問題導向，嚴格落實安全責任，加強應急管理，突出煤礦、危險化學品、非煤礦山、道路交通、消防等重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治。扎實開展安全風險隱患排查，推動安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。落實隱患整改評估制度，確保各類隱患落實整改到位，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（二）切實做好森林草原防火滅火工作。為切實做好森林草原防火滅火工作，深刻汲取相鄰省份地區(qū)因撲救森林火災造成重大人員傷亡的慘痛教訓，進一步嚴格野外火源管理，嚴把野外用火關；加強森林草原防火宣傳，做到家喻戶曉；深入開展隱患排查和問題整改，確保森林草原防火工作萬無一失。
（三）全力做好防災減災工作。進一步加強組織領導，提前部署安排，扎實做好防災減災各項準備工作，完善應急預案，強化預防措施，及時發(fā)布預警，努力將災害損失降到最低。加強汛期雨情、水情、災情收集分析，嚴格落實24小時值班和災（險）情速報制度，確保面對災（險）情時，能夠迅速有效的做出反應。
（四）全面增強應急救援能力。進一步加強村應急救援隊伍建設，提高各類突發(fā)事件的應對處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，維護社會和諧穩(wěn)定。加強應急演練，提升事故災害救援保障能力。
（五）繼續(xù)抓好值班值守及防汛抗旱工作。一是在汛期加強應急值守工作，嚴格落實領導帶班、關鍵崗位24小時值班值守和信息報送，嚴格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報，及時接收和發(fā)布雨情信息，爭取今年雨季無汛災損失。二是嚴格落實業(yè)轄區(qū)內(nèi)塘壩、水庫的安全監(jiān)管責任，嚴防垮壩、崩塌及突發(fā)性災害的發(fā)生。同時，抓好全鎮(zhèn)道路交通、建筑施工、危險化學品生產(chǎn)、采煤塌陷區(qū)等其他重點領域的汛期安全工作，確保安全渡汛。
（六）加強應急處置工作。嚴格落實24小時應急值班值守和領導帶班制度，做好應急物資儲備，發(fā)現(xiàn)重大險情和重大風險隱患要求及時采取轉移疏散、避險逃生等防范措施，確保一旦發(fā)生險情科學有效應對處置，全力保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇十
為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標，明確責任，確保了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”有序開展，并取得實效?，F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”工作開展情況總結如下：
20xx年是落實企業(yè)主體責任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細工作。
計劃。
并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案。為確?；顒禹樌_展并取得實效特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負責人為成員的工作領導小組具體負責此項活動的安排部署、檢查等。
認真組織人員：
一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進行了對照檢查。
二是按照上級落實企業(yè)主體責任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負責人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題，及時進行整改，有效推進我公司安全生產(chǎn)主體責任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關職責，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。
一是安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。
三是安全生產(chǎn)費用按標準提取，但安全投入還應有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓按照規(guī)定要求進行，但培訓效果不佳，導致駕駛員安全責任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
一是結合當前安全生產(chǎn)形勢，進一步完善修訂相關安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應當前及今后安全管理。
二是強化安全生產(chǎn)檢查，對查出的.隱患及時徹底的.進行整改，有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓力度，切實提高安全責任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責任年活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領導負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇十一
1、指導思想。
以全面實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
2、工作目標。
全面完成上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。
3、工作重點。
（1）、進一步提高認識。
深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好。
（2）建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)管理。
（3）強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核。
a、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
b、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任。
c、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請；落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；落實安全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
d、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平；二是積極參加各種業(yè)務培訓班，及時吸納新知識；三是加強橫向聯(lián)系，認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。
（4）進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
a、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
b、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。
c、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
d、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
（6）進一步規(guī)范事故管理。
a、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
b、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
二、心得體會。
安全生產(chǎn)是施工建設永恒不變的主題。施工建設安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強化安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學長效的安全管理激勵機制、監(jiān)督檢查機制；以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境；全面推廣安全設施標準化，全面實施精品工程，以精品工程促進安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。提高認識，強化安全生產(chǎn)管理是根本目的。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對施工企業(yè)的最根本要求；是保護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后，首先要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋、水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點，綠化跟著建設走”。這也是電力項目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但應注意在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想現(xiàn)象。因此，應注意認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應堅持不懈地同麻痹、大意、不負責任三大安全管理敵人作斗爭，這是保障施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵。
對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育，獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處理的能力；在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在違章制度無明確規(guī)定的情況下能正確作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學習國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。而直接實踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗和教訓。
危險、危害因素盡管表現(xiàn)形式不同，但從本質(zhì)上講，之所以能造成危險、危害后果，均可歸結為存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制等方面因素的綜合作用，并導致能量的意外釋放或有害物質(zhì)泄漏、擴散的結果。要控制能量、有害物質(zhì)，從項目安全管理上來說，可從控制物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境條件、安全管理這四方面進行控制。
積極控制人的不安全行為，首先要求操作人員要按規(guī)程操作、正確使用設備；及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，用于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。要控制物的不安全狀態(tài)，控制設備是基礎。設備都有壽命，任何設備的故障都有其規(guī)律性。只要掌握其規(guī)律，在施工過程中加強檢查、維護、保養(yǎng)，應能有效控制物的不安全狀態(tài)。要合理利用、適應環(huán)境(時間、空間和技術)條件：空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮加夜班、節(jié)假日、人的精神狀態(tài)等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時節(jié)。任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇先進技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故展開研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究。要加強安全管理：安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是項目失敗的主要原因。項目安全管理存在缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是由項目經(jīng)理管理不到位造成。
我們樹立安全第一、預防為主的思想。安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提。
解決認識問題，突出安全管理工作的基礎地位。在項目中要正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持，項目效益就無從談起。安全生產(chǎn)責任制要搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類人員及部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員安全生產(chǎn)責任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工協(xié)議書的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和協(xié)議要求追究違章、違約責任。
建立起總經(jīng)理領導下的管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系為基礎、以群眾監(jiān)督體系為保障的安全管理體系，使五大體系充分發(fā)揮作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)是這幾個體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉，因此都要不斷地給予改善。加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，制定危險點清單，在此基礎上制訂危險點預防措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部位進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決絕不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期演習。建立起各單位相互聯(lián)動，認真做好現(xiàn)場警戒和清場工作。大型腳手架拆除、塔吊組立、高空落物區(qū)域等高危險作業(yè)場所切實做好警戒和清場工作，無關人員不得入內(nèi)。
高設備利用率。加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果四個環(huán)節(jié)，注重培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“必要條件”。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇十二
為深入學習貫徹落實***總書記關于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實際情況，積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結如下：
成立安全生產(chǎn)月專項管理小組。
組長：
副組長：
成員：
至今，項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓合格率100%，項目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好。
1.安全組織管理。
項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責任和義務，并每月對各崗位、各班組進行考核獎懲。
2、落實“八個一次”。
項目部嚴格按照管理制度要求，每月由項目主要領導帶隊開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議，對當周、月安全形勢進行分析整治;為提高項目安全生產(chǎn)應急處置能力，項目結合實際編制應急演練計劃，積極開展應急演練活動。
3.項目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡。
4.專項。
施工方案。
并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無危險性較大的分部分項工程。
5.安全教育培訓。
我部嚴格執(zhí)行培訓管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓工作，嚴格落實先培訓、后進場，培訓不合格嚴禁進場原則;并積極借助安全體驗館進行智能化安全教育培訓。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設海報、宣傳展板等方式，渲染活動效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應急管理和安全生產(chǎn)知識，提高了員工應急安全管理意識和事故防范能力，推動了安全生產(chǎn)。
8.重點時段風險管控。
節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。經(jīng)檢查，項目的施工現(xiàn)場的機械設備、現(xiàn)場防護等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境保護工作按照政府“6個100%”要求落實。
通過本次落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作，我部對照自身認真開展查漏補缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項活動，夯實安全基礎，全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇十三
安全生產(chǎn)是保護勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展和進一步改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標，明確責任，確保了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”有序開展，并取得實效。現(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”工作開展情況總結如下：
2014年是落實企業(yè)主體責任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細工作計劃，并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案。為確?；顒禹樌_展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負責人為成員的工作領導小組，具體負責此項活動的安排部署、檢查等。
認真組織人員一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負責人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題，及時進行整改，有效推進我公司安全生產(chǎn)主體責任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關職責，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。
一是安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標準提取，但安全投入還應有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓按照規(guī)定要求進行，但培訓效果不佳，導致駕駛員安全責任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
（二）整改措施。
為切實落實企業(yè)主體責任，打牢本質(zhì)安全基礎，一是結合當前安全生產(chǎn)形勢，進一步完善修訂相關安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應當前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓力度，切實提高安全責任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責任年活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領導負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻。
為深入貫徹落實習近平總書記關于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責任的重要指示精神，推動煤礦企業(yè)（指各級具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責任體系，切實加強所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關法律法規(guī)，提出以下指導意見。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚人民至上、生命至上、安全第一思想，堅持安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，堅持問題導向、目標導向和結果導向，以建立“人人有責、層層負責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系，健全“明責知責、履職盡責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任運行機制為主線，強化責任意識、強化監(jiān)督考核、強化責任追究，切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實安全基礎、管控重大風險、治理重大災害，從根本上消除事故隱患，扎實推進煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）堅持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標，切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務、不安全不組織生產(chǎn)建設，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
（二）強化法治意識。煤礦企業(yè)要堅持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況，超能力、超強度、超定員下達生產(chǎn)任務和經(jīng)營指標，強令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強化法治意識，增強全員尊法學法守法用法的自覺性。
（三）強化責任擔當。煤礦企業(yè)要切實提高責任意識，強化擔當精神，自覺把落實主體責任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補短板、強弱項，解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術團隊、不及時采購生產(chǎn)安全設備、不顧實際限制煤礦勞動用工指標等深層次矛盾和長期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位、安全責任到位。
（四）健全安全生產(chǎn)責任制。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確黨政主要負責人、分管負責人，安全、生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、規(guī)劃、財務、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責，形成人人有責、各負其責、權責清晰的安全生產(chǎn)責任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責任清單，實現(xiàn)“一崗一清單”。
（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責任制管理考核制度、安全目標管理制度、安全承諾制度、安全技術措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風險分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報告與責任追究制度、安全生產(chǎn)標準化管理體系檢查考核制度、事故應急救援制度、安全生產(chǎn)責任獎懲制度、應急值班制度、復工復產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等。管理制度內(nèi)容應做到責任清晰、有針對性，能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。
（六）健全安全生產(chǎn)組織機構。煤礦企業(yè)要結合所屬煤礦災害特點，建立健全相應的管理、技術、監(jiān)督等職能部門，配齊配強治理各類災害的專業(yè)技術人員和管理人員。針對所屬煤礦實際情況，特別是風險災害情況，選優(yōu)配強礦長和總工程師，并督促煤礦健全災害治理機構、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務承包。
（七）強化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機制，制定安全責任考核辦法和標準，對照安全生產(chǎn)責任清單，開展安全目標考核，并將考核結果納入相關人員績效管理，對于連續(xù)2次考核不合格的，及時調(diào)整崗位。探索實施下屬公司主要負責人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標、制度執(zhí)行、風險管控、災害治理等方面存在的問題。建立責任倒查機制和問題反思機制，對存在的重大隱患和突出問題，倒查各級管理人員責任，分析深層次原因，完善管理制度，改進工作機制，防止問題重復發(fā)生。嚴格執(zhí)行復工復產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度。
（八）落實安全生產(chǎn)第一責任人責任。煤礦企業(yè)主要負責人（包括法定代表人、實際控制人，下同）承擔安全生產(chǎn)第一責任人責任，要及時學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會議紀要。支持、指導和督促領導班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責任。強化風險管控和重大災害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告重大風險管控、重大災害治理情況。嚴格兌現(xiàn)安全承諾。
（九）嚴格履行法定職責。煤礦企業(yè)主要負責人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格履行法定職責，依法建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。組織制定并實施事故應急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負責人要堅持“一崗雙責”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責。
（十）實施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負責人要代表企業(yè)領導班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應至少包括：保證嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風險、治理重大災害，及時消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達生產(chǎn)任務和經(jīng)營指標；保證不違規(guī)安排使用勞務派遣工和采掘工程外包隊伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負責人年度述職內(nèi)容和工作報告。
（十一）強化安全生產(chǎn)標準化管理體系建設。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標準化管理體系建設，制定年度創(chuàng)建目標，建立激勵約束機制，加強監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查，嚴格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達到三級以上標準化等級，大型煤礦力爭達到一級、中型煤礦至少達到二級標準化等級。
（十二）強化風險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風險辨識評估、管控和警示報告機制，科學制定風險辨識程序和方法，定期組織開展重大風險辨識。制定重大風險管控方案，確定管控重點，明確管控責任，監(jiān)督落實到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風險清單。以風險辨識管控為基礎，加強隱患排查治理，定期對存在重大風險的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查，分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。
（十三）加快智能化建設。煤礦企業(yè)要建立健全技術裝備淘汰更新機制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進智能化建設和危險崗位機器人替代，推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井，力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災害嚴重礦井全部實現(xiàn)智能化開采，實現(xiàn)無人則安、少人則安。
（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃，選優(yōu)配強師資力量，保障培訓工作經(jīng)費，杜絕培訓造假行為。嚴格準入和勞動用工管理，所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關專業(yè)大專及以上學歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學歷，逐步實現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務派遣工。
（十五）大力推進“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術力量，以通風系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點，對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量?？茖W確定采掘接續(xù)，降低開采強度，建設“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
（十六）切實保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機制，落實企業(yè)主要負責人、分管經(jīng)營、財務負責人和經(jīng)營、財務等職能部門的安全投入責任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用，保證災害治理、裝備升級、人員培訓等工作所需資金。要加強所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實效。
（十七）加強重大災害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負責人負責的煤礦重大災害治理管理體系和以主要技術負責人（總工程師）為首的災害治理技術保障體系。科學制定治災計劃，合理安排災害治理工程，保障治理資金。加強災害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災害治理隊伍，為煤礦提供服務。
（十八）提升應急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應機制，針對煤礦災害特點，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，加強應急救援隊伍建設，配備必要的應急救援物資，加強與地方政府溝通和銜接，提升應急救援能力。建立災害性天氣應急預警機制，督促煤礦在相應災害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人。嚴格落實應急值班制度，實行24小時值班值守。
加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領導委員會，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負責人參加的安全生產(chǎn)領導小組和各類事故應急救援領導小組，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散等專門應急預案并定期進行演練。
認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制度，將安全生產(chǎn)管理責任落實到每一個部門和單位，明確了各自的工作職責，根據(jù)實際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，進一步完善獎罰制度，加大獎懲力度，按照橫向分工負責、縱向逐級負責的原則，簽訂安全目標責任書，提高管理人員和駕駛員遵章守紀、正規(guī)操作的自覺性。
公司結合安全生產(chǎn)標準化建設，在原有制度的基礎上，結合本企業(yè)的實際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度》等管理制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術操作規(guī)程匯編》等一整套科學完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制提供了政策依據(jù)。
段，通過嚴格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標準化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任落到實處的基本保證，是科學有效地規(guī)避和控制風險，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由安全部牽頭，結合公司實際情況，堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結合，進行隱患集中排查和整改活動，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對違章行為、安全隱患要及時制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、建立健全《安全教育培訓制度》，定期對全體員工進行安全、職業(yè)健康教育培訓，目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓過程中，狠抓落實，公司指定安全處派專人具體實施，確保了領導到位、人員到位，保證了培訓教育有人問、有人管。
針對公司易發(fā)生的各類安全事故，加強了安全生產(chǎn)事故救援體系建設，抓好《事故應急救援預案》的演練，提高企業(yè)員工及領導從發(fā)現(xiàn)事故到報警，從緊急處置到現(xiàn)場控制，從逃生疏散到傷員救護等各個方面和環(huán)節(jié)的應急知識和處置能力。樹立“安全生產(chǎn)，預防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序引導疏散人員的良好習慣，提高廣大員工的安全防范意識和應對突發(fā)事件的能力。并在演練結束后，對演練效果進行分析評價，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預案，使之更加符合實際需要。
深化安全生產(chǎn)，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計劃的落實，按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證?？顚Ｓ茫米阌煤?。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責任的工作任重而道遠，我們將在上級有關部門的正確領導下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責任，爭取公司安全生產(chǎn)再上一個新水平。
尊敬的各位領導，同志們：
企業(yè)落實了主體責任是安全生產(chǎn)責任體系的關鍵環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實了這條主線，把強化落實了企業(yè)主體責任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上，實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度，注重排查時間和頻次的科學合理;在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患，企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達xx%，運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)的不符合項，要求在運行中持續(xù)整改;對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，?；贰熁ū?、人員密集場所等重點領域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實施行政罰款。
一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況，及時制定《xx區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動實施方案》，從針對性、務實性、可行性、長效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質(zhì)安全、應急救援、總結驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業(yè)等方式，詳細講解《方案》，采取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業(yè)在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場會進行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗收后，將相關表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項治理積累經(jīng)驗、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標準化創(chuàng)建上，我們堅持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設，切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的自覺性和主動性，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強化安全基礎管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結合全區(qū)實際，重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?；⒐さV商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。各有關企業(yè)嚴格按照標準化建設要求，進一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎設施，改善工作環(huán)境，強化風險管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步推進。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標達到一、二、三級標準的達xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建，進一步增強了企業(yè)的安全意識，強化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。
針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎上，要求企業(yè)員工每人受訓不低于20學時，未經(jīng)考試和實操合格的不準上崗。今年全區(qū)計劃培訓企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、危化企業(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓中心相關行業(yè)專家組成講師團，每季度分組到基層巡回培訓。全年共計劃開展培訓xx次，受訓xx人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業(yè)，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓班，邀請省級、市級專家授課，xx余人先后參加培訓。
為推進企業(yè)主體責任的落實了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了?；髽I(yè)、人員密集場所xx個重點行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標準，企業(yè)照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計劃、排出執(zhí)法行動時間表，避免執(zhí)法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。
各位領導、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求，切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責，嚴格落實了企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領導責任，著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設上求突破、見實效.
2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：
(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責》，安全職責得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展狀況。
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實，整改率：100%。
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓，并且有七人參加安全教育培訓，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
（五）、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負責人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設備的維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗，確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。
（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項。
（2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別；對公司職業(yè)危害場所進行了檢測，在醒目位置設置警示標志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護檔案，一人一檔。
6、應急救援。
公司建立健全了應急救援指揮網(wǎng)絡，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援預案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標準化三級達標創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
(五)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
（六）進一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實際情況，積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結如下：
成立安全生產(chǎn)月專項管理小組。
組長：
副組長：
成員：
至今，項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓合格率100%，項目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好。
1.安全組織管理。
項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責任和義務，并每月對各崗位、各班組進行考核獎懲。
2、落實“八個一次”。
項目部嚴格按照管理制度要求，每月由項目主要領導帶隊開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議，對當周、月安全形勢進行分析整治;為提高項目安全生產(chǎn)應急處置能力，項目結合實際編制應急演練計劃，積極開展應急演練活動。
3.項目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡。
4.專項施工方案。
五分部在施工組織設計中制定了相應的安全技術措施，根據(jù)施工進度編制了施工方案，并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無危險性較大的分部分項工程。
5.安全教育培訓。
我部嚴格執(zhí)行培訓管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓工作，嚴格落實先培訓、后進場，培訓不合格嚴禁進場原則;并積極借助安全體驗館進行智能化安全教育培訓。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設海報、宣傳展板等方式，渲染活動效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應急管理和安全生產(chǎn)知識，提高了員工應急安全管理意識和事故防范能力，推動了安全生產(chǎn)。
8.重點時段風險管控。
節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。經(jīng)檢查，項目的施工現(xiàn)場的機械設備、現(xiàn)場防護等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境保護工作按照政府“6個100%”要求落實。
通過本次落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作，我部對照自身認真開展查漏補缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項活動，夯實安全基礎，全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
落實企業(yè)主體責任情況經(jīng)驗交流————青島開開加食品有限公司。
工廠對食品添加劑進行備案，建立食品添加劑臺賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》使用。
我公司通過貫徹執(zhí)行落實質(zhì)量安全主體責任要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅實的基礎。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇一
企業(yè)是
安全
生產(chǎn)的責任主體，容不得一絲一毫的松懈和僥幸，但安全意識不高、責任不落實、基礎薄弱、
專業(yè)
人員缺乏、安全投入不足等仍是企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象下面由百分網(wǎng)小編為你整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結，希望大家希望!
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期
其他
兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識
學習
、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
20xx年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的.安全講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產(chǎn)任務緊和生產(chǎn)任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的，在督導質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故
怎樣
應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導下，于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中，公司投資近10萬元經(jīng)費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點
成績
，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類
旅游
公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇二
20xx年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險情分別是:。
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。
3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成元。
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的'安全工作。
5月11日，集團公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產(chǎn)責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇三
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。
今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，并繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
一、今年的重要工作。
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。
歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：
(一)突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。
(二)突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家)，從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：
一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的'資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經(jīng)驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇四
****公司地處****，占地400畝，8月成立，12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領導重視，全員參與。
我們公司是一家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領導在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實安全生產(chǎn)責任制提出指導意見和工作安排。
二、嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認真落實三級教育培訓管理制度。
我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質(zhì)安全教育培訓，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓，嚴把崗前關。
三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強度和危險。
根據(jù)設計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設初期就已應用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領。
四、公司在20xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。
根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預警的運行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。
五、加大安全設施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運行。
根據(jù)裝置的自動化運行特點，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發(fā)電機。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設備招標工作，預計10月份可投入使用。消防設施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置原則?的要求，公司在車間設置了一個應急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強隱患排查治理，落實隱患排查治理機制。
為切實消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。
七、加強應急救援機制建設。
公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組，并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發(fā)事故的應急救援任務。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應急救援預案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。
八、落實企業(yè)領導帶班制度。
根據(jù)“企業(yè)領導要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現(xiàn)場帶班，各級領導深入一線，重點檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實，有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機構。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)要求，公司設置了安全管理的專職機構，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡組織機構。
十、深入開展危化品企業(yè)安全標準化的創(chuàng)建活動。
今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產(chǎn)行為準則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標準化的更高目標邁進。
十一、加強安全文化創(chuàng)建。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構建平安泰華、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)泰華長治久安。
各位領導，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇五
各位領導下午好：
安全生產(chǎn)不僅關系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結經(jīng)驗，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務十分艱巨，尤其是實行屬地化管理和市屬轉制下放到區(qū)級管理的.企業(yè)，情況復雜，專業(yè)性強、危險性大，因此必須扎實地做好安全生產(chǎn)工作。
下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領導做以簡要匯報：
安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但它關系經(jīng)濟效益，影響經(jīng)濟效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：
（一）、從全國安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢。
1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。
（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。
1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。
（三）、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。
1、就我區(qū)而言，1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標的為2起、3人。從事故特點看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機械傷害；從時間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責任不到位，違反操作規(guī)程，安全設備設施不健全，缺乏自我保護意識，導致事故多發(fā)。
2、火災事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生火災事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災事故，就造成直接經(jīng)濟損失170萬元，這些火災大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
3、交通事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
二、存在的主要問題。
根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：（一）、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。
從安全生產(chǎn)責任單位分析，有個別單位領導對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務素質(zhì)不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實，甚至不能落實。
（二）、安全生產(chǎn)責任尚未全面落實。
有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個別單位的領導以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點。
從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡薄、基礎薄弱，點多面廣、情況復雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當前安全監(jiān)管中急需解決的難點問題。
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企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇六
尊敬的各位領導：
首先我代表分公司，對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎，并熱誠的接受檢查和指導。
我們油品運輸分公司，現(xiàn)有各種罐車65臺，其中：成品油罐車10臺，原油罐車55臺。有員工167名，其中司機87名，兼職押運員74人，專職押運員27人。主要擔負著油田63個原油站點的原油拉運和8個成品油站點的配送，以及油田洗井收污的任務，是一個危險貨物運輸單位。近年來，我們按照省政府的要求，狠抓危險品運輸?shù)闹卫碚D工作，狠抓危貨運輸?shù)陌踩芾?，收到了十分顯著的成效，從xx年成立油品運輸分公司至今，沒有發(fā)生過一起重大責任事故，沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。
根據(jù)集團公司《關于開展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號文件精神，為做好各項迎檢工作，我分公司全方位的開展安全生產(chǎn)大自查自改工作，竭盡全力做好迎檢工作，下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實。
今年工作一上手，我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦?，從高標準，嚴要求做起，著手抓了三件事?BR> 一是制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：職工受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛各種警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。
二是成立了危貨運輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書、總支書記徐遠東為組長，副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長，以機關生產(chǎn)、安全、技術、經(jīng)營等負責人，車隊干部為成員的危貨運輸綜合治理小組，明確了安全教育、危運治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運用、違章違紀懲處等工作職責和任務。
三是制定了危貨運輸應急預案。我們針對井場道路條件差可能發(fā)生車輛側翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況，都相對制定了應急預案，從得到第一信號，到組織領導，從施救工具的準備，到現(xiàn)場如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現(xiàn)場的清理，我們都詳細作了安排和部署，確保應急預案的完整性和可靠性。
二、突出重點，全員行動，從根本上消除危貨運輸安全隱患。
我們把始終危貨運輸?shù)囊?guī)范化管理、精細化管理、準確到位的管理，當作頭等大事來抓，力爭從源頭消除一切危貨運輸?shù)碾[患。具體來講，我們重點在四個方面下了功夫：
2、嚴格抓好危貨運輸車輛的隱患整改工作。我們所擔負的油田原油拉運和洗井收污的任務重，工作范圍點多、面廣、道路條件復雜，對車輛的技術性要求高、安全系數(shù)要求大。為此，我們提出了“不讓一臺車帶病運行”的工作目標，堅持每周對車輛進行兩次回場檢查，每月進行一次一級維護，每公里進行一次二級保養(yǎng)，每個季度要對所有進行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時，每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊安全員都要對每一臺車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標志、車輛尾號是否清楚進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻盯住司機整改。特別是在霧氣天氣，都要對每一臺車的防霧燈、轉向燈、剎車燈進行檢查，決不讓一臺有任何安全隱患出車。
提示語》，隨同路單發(fā)到每個車上。這些規(guī)定和措施的實施，對于夏季原油拉運工作起到了很大的安全保障作用。
4、從實際出發(fā)定期開展應急演練活動。一方面我們堅持一年開展兩次消防演練活動。自油品運輸分公司成立以來，我們都要組織危貨從業(yè)人員進行春季、秋季兩次消防演練活動。每次演練活動，我們都要對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現(xiàn)場配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié)，進行有效演示，盡可能多的組織員工參加，增加演練的批數(shù)，不斷更新演練形式，盡量增強演練的真實感和實效性。一方面我們每年要組織一次應急預案的演練，主要就是針對不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因，到報告案情；從下達施救命令，到人員安排；從施救材料準備，到車輛人員行動部署；從施救程序，到施救人員的具體任務；從施救過程的相關問題的掌控，到施救過程中突發(fā)事件的應對；從施救完成，到現(xiàn)場清理等，全方位進行演練。極大提高了員工的應急能力和水平。
三、細微著手，強化教育，普遍提高全員危貨運輸?shù)陌踩庾R。
危貨運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危險貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了三個方面的.工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動。從“要我安全”到“我要安全”，是一個質(zhì)的飛躍，是一個由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識和自己行動，我們第一是，開展了“我要安全”大討論，讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質(zhì)區(qū)別，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我會安全”；第二是，組織司機和押運員開展“我要安全”演講活動，引導大家從身邊的小事看安全，在細小環(huán)節(jié)中保安全，車輛運行中會安全；第三是，組織司機對照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”，幫助大家尋找自身安全的習慣性違章、日常性盲點、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題；第四是，發(fā)動干部和生產(chǎn)骨干開展“我要安全”專題研究活動，帶領大家站在理論高度，從深層次探討危貨運輸?shù)陌踩珕栴}，活動中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進度的航標燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責任”等觀點，對我們的實際工作都有很好的指導作用；第五是，全面營造“我要安全”的良好氛圍，我們在車場和公共場所利用墻報、黑板報、宣傳標語、拉橫幅等形式，廣泛宣傳“我要安全”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要安全”的薰陶。
2、用“四個堅持”不間斷，強化全員的安全意識。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個司機時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個堅持。一是堅持開展每周一的“安全日”活動。“安全日”活動是我們運輸單位長期以來法定的活動日，它一方面要及時學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達上級組織的指示精神，一方面要定期總結安全生產(chǎn)的實際情況，提出對下周安全工作的要求，同時，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是司機和押運員接受安全教育的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動的人人參加“安全日”活動，對無故不參加“安全日”活動的都給以了罰款處理。二是堅持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組，根據(jù)當天的路單、執(zhí)行任務的情況、以及天氣、道路的情況進行安全講話，交代注意事項。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過談經(jīng)驗、說體會、找教訓，達到經(jīng)驗大家學，教訓共同吸取，取長補短，相互提高的目的。三是堅持對每一名司機出車給以“安全提示”。為了讓司機每天出車都能牢記安全，警鐘長鳴，我們把安全提示語言編輯順口溜，比如：“泥濘道路、左盼右顧”，“狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“通過集鎮(zhèn)、細心謹慎”，“霧天上路、全神貫注”，冰雪天氣、小心翼翼”，“突擊任務、切忌超速”，“打雷閃電、查看地線”等二十五條，根據(jù)每臺當天出車實際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個司機隨時都能看到組織上的提醒，時刻把安全放在心中。四是堅持每年召開一次“司機家屬座談會”。我們每年都要把司機的家屬召集在一起開一次座談會，一方面是向司機家屬對司機工作的支持表示感謝，另一方面讓她們反應司機的苦惱與困惑，并提出要求與建議，再一方面，要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風”。
3、定期用危貨運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。危貨運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保危貨運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。近兩年來，我們先后通過各種渠道購置了《石油天然氣儲運基礎知識》、《危險品儲存運輸基本知識》、《押運工作基本知識》等專業(yè)書籍，并采取集中辦班、專題輔導、每周一課的形式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。特別是對新招收的危貨運輸司機和押運員，我們除了他們進行廠規(guī)廠紀教育外，還要對他們進行嚴格的危貨運輸專業(yè)知識的培訓，凡新招的司機要有兩個月的實習期，經(jīng)考核合格后才能上車頂崗，凡新招來的押運員，要有四個月的實習期，并經(jīng)過理論測試，達到90分以上者方能上車押運。正是由于，們始終把危貨從業(yè)人員的學習培訓工作作為一項十分重要的工作來抓，從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
四、重規(guī)章，強執(zhí)行，逐步養(yǎng)成司機危貨運輸?shù)牧己昧晳T。
在危險品貨物運輸中，從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”，就為危貨運輸?shù)陌踩珦纹鹆恕氨Ｗo傘”。因此，我們在抓危貨運輸?shù)陌踩芾磉^程中，始終把貫徹落實行業(yè)規(guī)章，作為一個綱性任務來抓。重點采取了三項措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實：
1、加大宣教力度，讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里。《中華人民共和國道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后，我們在組織全體員工逐條逐句學習領會的基礎上，將這些法、令匯編成冊，發(fā)到員工人手一冊，讓大家熟記熟背，全面掌握。為了提高全員學法、知法、懂法、執(zhí)法的意識，我們還以車隊為單位，舉行交通法規(guī)安全知識競賽活動，讓員工在競賽中去學，在競賽中加深理解，在競賽中提高知法執(zhí)法的自覺性。與此同時，我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域，樹起了宣傳牌，插上了宣傳標簽，布置了宣傳標示，讓安全法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度隨處可見，隨時可學，隨機可用。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇七
分公司在公司領導的正確領導下，秉承“改革創(chuàng)新，只爭朝夕，艱苦創(chuàng)業(yè)，團隊合作”的精神，結合我部門實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，重于泰山”的主題，把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強安全生產(chǎn)工作的組織領導，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實，以“安全生產(chǎn)月”為契機，我公司成立了由經(jīng)理石磊同志為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，逐級管理、責任明確，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項安全生產(chǎn)制度和安全檢查制度。
二、開展形式多樣的活動，提高安全意識。
1.公司以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極開展各項宣傳活動。活動期間，根據(jù)實際情況，為全體員工發(fā)放《職業(yè)健康知識讀本》，并組織員工學習，營造濃郁的安全生產(chǎn)月氛圍，組織全方位的人員進行安全生產(chǎn)培訓教育，廣泛利用黑板報、橫幅、標語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，發(fā)動全體人員參與“中國移動20xx年安全生產(chǎn)知識競賽”，觀看安全生產(chǎn)錄象，開展安全講座，消防滅火培訓等活動。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
2.策劃安全消防演習，增強員工安全意識。在豐富員工安全生產(chǎn)知識的同時，公司還通過開展現(xiàn)場消防演習來調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性。開展安全消防演練，使理論與實踐相結合，讓員工親身體會安全生產(chǎn)的重要性，進一步增強了員工安全生產(chǎn)的責任意識。
3.開展安全隱患專項整治活動。公司以“安全大檢查”為契機，要求各部門認真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領導及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了專項整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進行整改，整改率達100%。
三、開展各項活動，保障汛期的安全生產(chǎn)。
在汛期到來前，我公司對防汛物資進行了準備，成立了防汛領導小組，并且安排了值班表，24小時值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關人員給營業(yè)廳的地線、基站等設施進行了排查，消除安全隱患。
通過上半年的各項活動的開展，促進了公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。面對雷雨季節(jié)等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴峻的考驗，同時針對不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點：
一、落實各項規(guī)章制度，把安全工作納入績效考核。
每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站和營業(yè)廳進行安全檢查，每周對縣城基站和營業(yè)廳進行檢查，下發(fā)通報，并與部門負責人績效掛鉤，切實把各項安全規(guī)章制度落到實處。
二、責任到人，落實到位。
通過制定的公司各項安全制度，認真落實各部門一把手負責制，力爭使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步落實，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎。
通過組織全體員工學習《安全生產(chǎn)法》;在內(nèi)部組織進行安全知識考試;舉辦安全知識講座等形式，提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強全體員工的安全意識和安全責任心，具有安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識。
四、認真進行隱患整改。
對于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴格整改，認真落實。對于隱患的整改情況要及時上報，確保信息的暢通。
五、加強施工現(xiàn)場的安全檢查。
按照省市公司的施工現(xiàn)場安全檢查標準，前期已經(jīng)召集各施工隊進行了傳達并認真做好施工安全生產(chǎn)責任書的簽訂工作。每周對施工現(xiàn)場進行檢查，對于不符合安全規(guī)定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續(xù)施工。
六、針對近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項防汛準備由于近期我縣強對流天氣較多，防汛形勢十分嚴重，因此按照上級部門的要求，完善各項防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識，加強汛期的生產(chǎn)安全作為近期的工作重點。
安全工作是一項重中之重的大事，希望各部門積極配合，認真把**分公司的安全工作做好，力爭使我公司的安全生產(chǎn)工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防范意識，“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強，查找出的各類安全隱患能夠得到及時的整改和落實，確保公司的生產(chǎn)安全和各位員工的人身安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇八
綜合辦公室：
根據(jù)集團城建經(jīng)營發(fā)[xx]46號文件精神，安全生產(chǎn)部結合外埠安全生產(chǎn)工作實際，總結如下：
一、三部通過“走出去”以來，承擔的工程任務情況。
（一）承擔工程任務的主要省（市、區(qū)）。
**?。?*市、**市、**市、**市）、**?。?*市、**市）、**市、**省、**市、**省（**市、**市）、**?。?*市）、**市、**?。?*市）。
（二）工程任務施工規(guī)模。
三部自成立至xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規(guī)模達120萬平方米，工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規(guī)模達19公里，工程造價達14億元，其中市政地鐵工程達11億元，高等級公路3億元。
37項工程中，具有影響或重點工程達16項，這些工程都是當?shù)卣攸c關注工程或當?shù)貥酥拘越ㄖ?7項工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計表》。
繳安全生產(chǎn)保證基金，進一步增強安全責任意識。
（二）**外埠安全生產(chǎn)標準統(tǒng)一，**城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以**安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護標準為基礎，并結合地方政府部門相關要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標準、嚴要求，全面提升**城建品牌形象。一年多來，三部先后在**、**、**、**等省市獲得當?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個，樹立了良好的企業(yè)形象。特別是**、**兩個分公司得到了當?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務不斷。
（三）加強安全生產(chǎn)信息溝通，及時了解安全生產(chǎn)實況。外埠工程遠離總部，總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護”月報表，同時設立安全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項目部將現(xiàn)場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態(tài)。
（四）強化安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。加強安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導和服務，根據(jù)工程施工的不同階段，三部領導和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計三部領導及部門管理人員去外埠工地檢查指導達100余人次。
（五）加強外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領導親自顧問，親臨現(xiàn)場解決和處理，機關部門不間斷實施巡回檢查、指導和服務，保證了項目施工全過程受控，未出現(xiàn)重大投訴事件。
（六）一年多來，在取得成績的同時，也存在一定的問題。由于各省市執(zhí)行。
標準有差異，加上區(qū)域管理差別，少數(shù)項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理薄弱，執(zhí)行力不強，整體管理水平有待加強和提高。
三、建議。
1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關，從源頭上有效規(guī)避和降低風險。
2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機構的設置，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要。
3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作，進一步提升廣大職工的安全意識和技能。
安全生產(chǎn)部xx-3-3項目竣工環(huán)境保護驗收個人工作總結。
時間一晃而過，轉眼間已至2018年。在過去的xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。
在xx年的工作中，我曾帶領團隊主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現(xiàn)場采樣及監(jiān)測工作。
通過對近一年的工作、學習，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告、排污許可證換證監(jiān)測報告、設施驗收報告、自行監(jiān)測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標準。
企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇九
今年以來，認真貫徹落實中央及省市區(qū)關于安全生產(chǎn)集中整治行動工作會議精神，突出重點、強化監(jiān)管、積極防范、加強宣傳，扎實開展安全生產(chǎn)集中整治行動，狠抓綜合治理，全面消除各類事故隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年1至7月份安全生產(chǎn)及專項整治三年行動工作開展情況總結如下：
（一）高度重視，全面落實安全生產(chǎn)責任。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視應急管理安全生產(chǎn)防災減災工作，逢會必講安全，通過黨委（中心組）帶頭學、組織干部職工利用周一例會集中學、深入各村、企業(yè)開展宣傳等方式，及時傳達學習應急管理安全生產(chǎn)防災減災救災重要指示批示、會議精神及文件精神；全面分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署階段性的重點工作。年初，鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)12個村及36家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)防災減災應急救援目標責任書，達到安全監(jiān)管全覆蓋。截至目前，共計召開鎮(zhèn)安委會全體（擴大）會議暨鎮(zhèn)減災委全體會議3次，組織召開安全生產(chǎn)專題會議8次，進一步落實了安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務工作同安排、同檢查、同驗收、同總結；全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動，扎實開展重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪危龅綇脑搭^上預防治理安全事故，努力提高事故防范能力，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進，嚴防事故發(fā)生。
（二）加強領導，周密安排部署。
為使安全生產(chǎn)專項整治行動各項目標任務落到實處，取得預期效果，我鎮(zhèn)成立了專項整治領導小組，制定并印發(fā)《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)集中整治實施方案》，在全鎮(zhèn)上下形成了“黨政主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，企事業(yè)單位全面抓”的良好局面，做到了行動迅速、部署周密、組織有序、措施有力。
（三）精準施策，扎實開展隱患排查治理。
按照《區(qū)安全生產(chǎn)集中整治實施方案》要求，結合我鎮(zhèn)實際，強化對煤礦、非煤礦山和重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管，對重點行業(yè)、重點領域開展了安全隱患排查治理，要求企業(yè)開展自查自改，認真整改存在的安全隱患。截止目前，共計檢查企業(yè)74家，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患7條，督促相關單位整改落實到位。“兩節(jié)兩會”“清明”“五一”“端午”等重點時段節(jié)點，鎮(zhèn)主要領導和分管領導先后多次帶隊開展安全專項督查檢查，重點檢查煤礦、非煤礦山、危險化學品、消防等行業(yè)的安全生產(chǎn)，確保了全鎮(zhèn)轄區(qū)各重點行業(yè)重要時段安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
（四）周密部署，做好歲末年初取暖安全工作。
為全面做好我鎮(zhèn)歲末年初安全取暖工作，堅決防止用電、用煤造成火災、煤氣中毒等事件發(fā)生，確保群眾安全、溫暖過冬，我鎮(zhèn)重點對獨居老人、留守兒童等特殊人群進行摸排，定期開展走訪；強化歲末年初安全取暖相關知識的宣傳，提醒廣大群眾用電、用煤安全注意事項，嚴防火災、一氧化碳中毒等事故發(fā)生。
（五）防控結合，有序推進疫情防控期間復工復產(chǎn)。
堅持疫情防控、復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進，下發(fā)《鎮(zhèn)關于疫情期間做好企業(yè)復產(chǎn)復工及安全生產(chǎn)相關工作通知》，詢問企業(yè)存在的困難，要求有意愿復工的企業(yè)復工前必須向相關部門及我鎮(zhèn)報告、完善復產(chǎn)復工相關資料、做好設備維修及返崗人員登記管理，確保盡快復工，有序恢復正常生產(chǎn)生活。
（六）突出重點，切實做好消防安全及森林草原防滅火工作。
堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，加強對人員密集場所及重點行業(yè)領域消防安全隱患排查治理。充分利用廣播、宣傳標語、召開會議、微信推送等形式對廣大群眾及學生進行宣傳，認真貫徹宣傳《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī)，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識進一步提高，自防自救能力進一步增強；為有效預防森林草原火災發(fā)生，我鎮(zhèn)及時召開專題會議，要求各村緊盯重點部位、重點區(qū)域、重點時段，嚴格落實網(wǎng)格化及屬地管理責任，深入開展火災隱患排查整治，切實做到“盯住山、看住人、防住火”，確保森林草原防滅火壓力不減、責任不空。
（七）強化監(jiān)管，深入開展危險化學品專項整治活動。
為有效防范危險化學品生產(chǎn)安全事故發(fā)生，推動企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，我鎮(zhèn)加強源頭治理，深入開展危險化學品安全排查和隱患治理工作，對轄區(qū)內(nèi)7家涉危企業(yè)（其中4家加油站：墩墩灘加油站、響泉加油站、隴寶加油站、大水頭加油站；1家氧氣站：涪氫源氧氣站；2家粉塵涉爆企業(yè)：魏家地陶土礦、小石溝石料廠）危險化學品生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營、運輸和廢棄處置進行了摸排，要求相關企業(yè)開展自查自糾工作，及時消除了安全隱患,力求做到防患于未然。
（八）加強宣傳，深入開展防災減災周及第十九個“安全生產(chǎn)月”活動。
為提高全鎮(zhèn)廣大群眾安全生產(chǎn)及防災減災救災意識，我鎮(zhèn)通過設置宣傳欄、廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等方式進行宣傳。同時，以全國第十九個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，制定印發(fā)了《鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)月實施方案》，于6月16日在區(qū)人民廣場參加了區(qū)應急局舉辦的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒樱F(xiàn)場解答群眾提問50余人（次）；各村相應開展安全生產(chǎn)月宣傳活動，采取“五進”的方式，大力開展安全知識送書行活動，將各類普法讀本和相關安全知識資料發(fā)放到群眾手中，切實提升全民安全防范意識和應急自救能力，活動正在開展中。6月組織開展了“安康杯”知識問答活動。
（九）加強預警，做好汛期安全防范工作。
為及時防范汛期暴雨、大風天氣帶來的損失，及時向各村發(fā)布雨情預警信息，提醒群眾做好預防措施，不定時推送防災減災相關制度及常識，切實提高了群眾的防范意識，提升了防災減災水平；我鎮(zhèn)于4月至5月組織各村開展了自然災害隱患點排查，重點對危房、低洼地帶、地質(zhì)災害隱患點、河道坑塘、澇池水庫、農(nóng)村道路、避險場所等重點區(qū)域、重要地段和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的隱患排查，全鎮(zhèn)共排查出13個自然災害隱患點，確定了責任人，明確了整改時限及整改措施；嚴格落實轄區(qū)內(nèi)塘壩、水庫的安全監(jiān)管責任，在醒目位置設立警示牌，嚴防溺水事故的發(fā)生。嚴格落實領導帶班及24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，確保安全度汛。
（十）積極防范，切實提升應急救援能力。
結合全鎮(zhèn)實際，及時修訂完善《鎮(zhèn)山洪災害防御應急預案》，加強災情信息員、應急聯(lián)絡員、安全監(jiān)管員“三員”隊伍建設，全面清點應急物資儲備、應急通訊設備及應急救援機械，劃定應急避難場所，確保一旦出現(xiàn)災害險情，人員及應急救援物資及時到位。積極組織開展汛期應急演練活動，切實提高應急處置能力。
一是一些企業(yè)主體責任落實不到位。重生產(chǎn)輕安全，存在企業(yè)安全投入不足、安全防范措施不到位、隱患排查不徹底、安全培訓不認真等問題；二是各村普遍存在安全意識不強、安全管理不到位現(xiàn)象，網(wǎng)格化管理未能有效落實，微信應用平臺宣傳不及時、不到位；三是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管人員少，缺乏必要的專業(yè)力量和執(zhí)法裝備，監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。
（一）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。堅持問題導向，嚴格落實安全責任，加強應急管理，突出煤礦、危險化學品、非煤礦山、道路交通、消防等重點行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治。扎實開展安全風險隱患排查，推動安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。落實隱患整改評估制度，確保各類隱患落實整改到位，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（二）切實做好森林草原防火滅火工作。為切實做好森林草原防火滅火工作，深刻汲取相鄰省份地區(qū)因撲救森林火災造成重大人員傷亡的慘痛教訓，進一步嚴格野外火源管理，嚴把野外用火關；加強森林草原防火宣傳，做到家喻戶曉；深入開展隱患排查和問題整改，確保森林草原防火工作萬無一失。
（三）全力做好防災減災工作。進一步加強組織領導，提前部署安排，扎實做好防災減災各項準備工作，完善應急預案，強化預防措施，及時發(fā)布預警，努力將災害損失降到最低。加強汛期雨情、水情、災情收集分析，嚴格落實24小時值班和災（險）情速報制度，確保面對災（險）情時，能夠迅速有效的做出反應。
（四）全面增強應急救援能力。進一步加強村應急救援隊伍建設，提高各類突發(fā)事件的應對處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，維護社會和諧穩(wěn)定。加強應急演練，提升事故災害救援保障能力。
（五）繼續(xù)抓好值班值守及防汛抗旱工作。一是在汛期加強應急值守工作，嚴格落實領導帶班、關鍵崗位24小時值班值守和信息報送，嚴格執(zhí)行事故專報制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報，及時接收和發(fā)布雨情信息，爭取今年雨季無汛災損失。二是嚴格落實業(yè)轄區(qū)內(nèi)塘壩、水庫的安全監(jiān)管責任，嚴防垮壩、崩塌及突發(fā)性災害的發(fā)生。同時，抓好全鎮(zhèn)道路交通、建筑施工、危險化學品生產(chǎn)、采煤塌陷區(qū)等其他重點領域的汛期安全工作，確保安全渡汛。
（六）加強應急處置工作。嚴格落實24小時應急值班值守和領導帶班制度，做好應急物資儲備，發(fā)現(xiàn)重大險情和重大風險隱患要求及時采取轉移疏散、避險逃生等防范措施，確保一旦發(fā)生險情科學有效應對處置，全力保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇十
為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標，明確責任，確保了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”有序開展，并取得實效?，F(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”工作開展情況總結如下：
20xx年是落實企業(yè)主體責任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細工作。
計劃。
并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案。為確?；顒禹樌_展并取得實效特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負責人為成員的工作領導小組具體負責此項活動的安排部署、檢查等。
認真組織人員：
一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進行了對照檢查。
二是按照上級落實企業(yè)主體責任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。
三是企業(yè)負責人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。
四是對查出的問題，及時進行整改，有效推進我公司安全生產(chǎn)主體責任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關職責，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。
一是安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。
二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。
三是安全生產(chǎn)費用按標準提取，但安全投入還應有所加大。
四是從業(yè)人員教育培訓按照規(guī)定要求進行，但培訓效果不佳，導致駕駛員安全責任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
一是結合當前安全生產(chǎn)形勢，進一步完善修訂相關安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應當前及今后安全管理。
二是強化安全生產(chǎn)檢查，對查出的.隱患及時徹底的.進行整改，有效遏制一切事故根源。
三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。
四是加大從業(yè)人員安全教育培訓力度，切實提高安全責任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責任年活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領導負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)安全、和-諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇十一
1、指導思想。
以全面實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
2、工作目標。
全面完成上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。
3、工作重點。
（1）、進一步提高認識。
深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好。
（2）建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)管理。
（3）強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核。
a、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
b、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任。
c、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請；落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；落實安全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
d、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平；二是積極參加各種業(yè)務培訓班，及時吸納新知識；三是加強橫向聯(lián)系，認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。
（4）進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
a、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
b、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。
c、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
d、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
（6）進一步規(guī)范事故管理。
a、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
b、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
二、心得體會。
安全生產(chǎn)是施工建設永恒不變的主題。施工建設安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強化安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學長效的安全管理激勵機制、監(jiān)督檢查機制；以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境；全面推廣安全設施標準化，全面實施精品工程，以精品工程促進安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。提高認識，強化安全生產(chǎn)管理是根本目的。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對施工企業(yè)的最根本要求；是保護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后，首先要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋、水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點，綠化跟著建設走”。這也是電力項目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但應注意在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想現(xiàn)象。因此，應注意認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應堅持不懈地同麻痹、大意、不負責任三大安全管理敵人作斗爭，這是保障施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵。
對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育，獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處理的能力；在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在違章制度無明確規(guī)定的情況下能正確作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學習國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)。而直接實踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經(jīng)驗和教訓。
危險、危害因素盡管表現(xiàn)形式不同，但從本質(zhì)上講，之所以能造成危險、危害后果，均可歸結為存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制等方面因素的綜合作用，并導致能量的意外釋放或有害物質(zhì)泄漏、擴散的結果。要控制能量、有害物質(zhì)，從項目安全管理上來說，可從控制物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境條件、安全管理這四方面進行控制。
積極控制人的不安全行為，首先要求操作人員要按規(guī)程操作、正確使用設備；及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，用于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。要控制物的不安全狀態(tài)，控制設備是基礎。設備都有壽命，任何設備的故障都有其規(guī)律性。只要掌握其規(guī)律，在施工過程中加強檢查、維護、保養(yǎng)，應能有效控制物的不安全狀態(tài)。要合理利用、適應環(huán)境(時間、空間和技術)條件：空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮加夜班、節(jié)假日、人的精神狀態(tài)等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時節(jié)。任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇先進技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故展開研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究。要加強安全管理：安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是項目失敗的主要原因。項目安全管理存在缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是由項目經(jīng)理管理不到位造成。
我們樹立安全第一、預防為主的思想。安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提。
解決認識問題，突出安全管理工作的基礎地位。在項目中要正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持，項目效益就無從談起。安全生產(chǎn)責任制要搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類人員及部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員安全生產(chǎn)責任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工協(xié)議書的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和協(xié)議要求追究違章、違約責任。
建立起總經(jīng)理領導下的管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系為基礎、以群眾監(jiān)督體系為保障的安全管理體系，使五大體系充分發(fā)揮作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)是這幾個體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉，因此都要不斷地給予改善。加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，制定危險點清單，在此基礎上制訂危險點預防措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部位進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決絕不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期演習。建立起各單位相互聯(lián)動，認真做好現(xiàn)場警戒和清場工作。大型腳手架拆除、塔吊組立、高空落物區(qū)域等高危險作業(yè)場所切實做好警戒和清場工作，無關人員不得入內(nèi)。
高設備利用率。加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果四個環(huán)節(jié)，注重培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“必要條件”。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇十二
為深入學習貫徹落實***總書記關于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實際情況，積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結如下：
成立安全生產(chǎn)月專項管理小組。
組長：
副組長：
成員：
至今，項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓合格率100%，項目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好。
1.安全組織管理。
項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責任和義務，并每月對各崗位、各班組進行考核獎懲。
2、落實“八個一次”。
項目部嚴格按照管理制度要求，每月由項目主要領導帶隊開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議，對當周、月安全形勢進行分析整治;為提高項目安全生產(chǎn)應急處置能力，項目結合實際編制應急演練計劃，積極開展應急演練活動。
3.項目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡。
4.專項。
施工方案。
并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無危險性較大的分部分項工程。
5.安全教育培訓。
我部嚴格執(zhí)行培訓管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓工作，嚴格落實先培訓、后進場，培訓不合格嚴禁進場原則;并積極借助安全體驗館進行智能化安全教育培訓。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設海報、宣傳展板等方式，渲染活動效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應急管理和安全生產(chǎn)知識，提高了員工應急安全管理意識和事故防范能力，推動了安全生產(chǎn)。
8.重點時段風險管控。
節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。經(jīng)檢查，項目的施工現(xiàn)場的機械設備、現(xiàn)場防護等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境保護工作按照政府“6個100%”要求落實。
通過本次落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作，我部對照自身認真開展查漏補缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項活動，夯實安全基礎，全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
企業(yè)安全生產(chǎn)情況自我鑒定篇十三
安全生產(chǎn)是保護勞動者安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保障。也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展和進一步改革開放的基本條件。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我公司根據(jù)公司制定的“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案，及時安排部署，確定工作目標，明確責任，確保了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”有序開展，并取得實效。現(xiàn)就“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”工作開展情況總結如下：
2014年是落實企業(yè)主體責任年，我單位及時召開會議，安排制定詳細工作計劃，并印發(fā)了“落實安全生產(chǎn)責任主體年活動”方案。為確?；顒禹樌_展并取得實效，特成立了以經(jīng)理為組長、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、各股室負責人為成員的工作領導小組，具體負責此項活動的安排部署、檢查等。
認真組織人員一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、“三同時”執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進行了對照檢查。二是按照上級落實企業(yè)主體責任年活動方案要求制作了一幅、一卡、三牌（一條安全宣傳橫幅、一個工作卡、一個七項禁令牌、危險源辨識牌、安全運行牌），明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理等。三是企業(yè)負責人、分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、各崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題，及時進行整改，有效推進我公司安全生產(chǎn)主體責任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。
通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關職責，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎。
一是安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時徹底。三是安全生產(chǎn)費用按標準提取，但安全投入還應有所加大。五是從業(yè)人員教育培訓按照規(guī)定要求進行，但培訓效果不佳，導致駕駛員安全責任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
（二）整改措施。
為切實落實企業(yè)主體責任，打牢本質(zhì)安全基礎，一是結合當前安全生產(chǎn)形勢，進一步完善修訂相關安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應當前及今后安全管理。二是強化安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患及時徹底的進行整改，有效遏制一切事故根源。三是加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。四是加大從業(yè)人員安全教育培訓力度，切實提高安全責任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
總之，通過近一年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及行業(yè)部門要求要有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和落實企業(yè)主體責任年活動為契機，在今后的安全生產(chǎn)工作中，強化管理，狠抓落實，努力建立領導負責、分級管理、層層把關、自我約束、共同監(jiān)督、持續(xù)改進的長效安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進全縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極的貢獻。
為深入貫徹落實習近平總書記關于所有企業(yè)都必須履行安全生產(chǎn)主體責任的重要指示精神，推動煤礦企業(yè)（指各級具有法人資格的煤礦企業(yè)，下同）健全安全生產(chǎn)責任體系，切實加強所屬煤礦安全生產(chǎn)管理，有效防范煤礦事故，根據(jù)相關法律法規(guī)，提出以下指導意見。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚人民至上、生命至上、安全第一思想，堅持安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，堅持問題導向、目標導向和結果導向，以建立“人人有責、層層負責、各負其責”的安全生產(chǎn)責任體系，健全“明責知責、履職盡責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任運行機制為主線，強化責任意識、強化監(jiān)督考核、強化責任追究，切實解決一些煤礦企業(yè)對所屬煤礦安全生產(chǎn)管理不作為、少作為、亂作為問題。堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，著力夯實安全基礎、管控重大風險、治理重大災害，從根本上消除事故隱患，扎實推進煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）堅持生命至上、安全第一。煤礦企業(yè)要牢固樹立“零死亡”理念和目標，切實把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎和保障，始終把煤礦職工生命安全和身體健康放在第一的位置，做到不安全不安排生產(chǎn)任務、不安全不組織生產(chǎn)建設，為煤礦職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境和工作條件，確保煤礦職工生命安全和身體健康，不斷增強煤礦職工的安全感、獲得感、幸福感。
（二）強化法治意識。煤礦企業(yè)要堅持法治思維，守牢法律底線，自覺接受監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令，做到依法辦企辦礦、依法履職盡責、依法生產(chǎn)經(jīng)營。堅決杜絕不顧安全生產(chǎn)實際情況，超能力、超強度、超定員下達生產(chǎn)任務和經(jīng)營指標，強令冒險組織生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。開展全員安全生產(chǎn)法治教育，強化法治意識，增強全員尊法學法守法用法的自覺性。
（三）強化責任擔當。煤礦企業(yè)要切實提高責任意識，強化擔當精神，自覺把落實主體責任貫穿到工作決策部署、考核監(jiān)督、人員準入等各環(huán)節(jié)、全過程，著力補短板、強弱項，解決企業(yè)安全紅線意識不牢、管理責任層層遞減、企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督弱化、不按要求配備所屬煤礦管理技術團隊、不及時采購生產(chǎn)安全設備、不顧實際限制煤礦勞動用工指標等深層次矛盾和長期積累的老大難問題，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位、安全責任到位。
（四）健全安全生產(chǎn)責任制。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，建立健全覆蓋煤礦企業(yè)各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，明確黨政主要負責人、分管負責人，安全、生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、規(guī)劃、財務、人事及黨委工作部門、工會等各部門的安全生產(chǎn)職責，形成人人有責、各負其責、權責清晰的安全生產(chǎn)責任體系。建立并公示崗位安全生產(chǎn)責任清單，實現(xiàn)“一崗一清單”。
（五）完善安全生產(chǎn)管理制度。煤礦企業(yè)應建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，至少包括安全生產(chǎn)責任制管理考核制度、安全目標管理制度、安全承諾制度、安全技術措施審批制度、安全辦公會議制度、安全投入保障制度、生產(chǎn)安全設備采購制度、勞動用工制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全風險分級管控制度、事故隱患排查治理制度、事故報告與責任追究制度、安全生產(chǎn)標準化管理體系檢查考核制度、事故應急救援制度、安全生產(chǎn)責任獎懲制度、應急值班制度、復工復產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度等。管理制度內(nèi)容應做到責任清晰、有針對性，能夠?qū)φ請?zhí)行和考核。
（六）健全安全生產(chǎn)組織機構。煤礦企業(yè)要結合所屬煤礦災害特點，建立健全相應的管理、技術、監(jiān)督等職能部門，配齊配強治理各類災害的專業(yè)技術人員和管理人員。針對所屬煤礦實際情況，特別是風險災害情況，選優(yōu)配強礦長和總工程師，并督促煤礦健全災害治理機構、配備施工裝備，防止違規(guī)勞務承包。
（七）強化內(nèi)部監(jiān)督。煤礦企業(yè)要建立內(nèi)部考核機制，制定安全責任考核辦法和標準，對照安全生產(chǎn)責任清單，開展安全目標考核，并將考核結果納入相關人員績效管理，對于連續(xù)2次考核不合格的，及時調(diào)整崗位。探索實施下屬公司主要負責人和煤礦礦長安全生產(chǎn)記分考核辦法。建立完善并嚴格執(zhí)行事故煤礦“一票否決”制度。定期組織開展煤礦安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)煤礦在安全理念、工作目標、制度執(zhí)行、風險管控、災害治理等方面存在的問題。建立責任倒查機制和問題反思機制，對存在的重大隱患和突出問題，倒查各級管理人員責任，分析深層次原因，完善管理制度，改進工作機制，防止問題重復發(fā)生。嚴格執(zhí)行復工復產(chǎn)和重大隱患整改現(xiàn)場驗收制度。
（八）落實安全生產(chǎn)第一責任人責任。煤礦企業(yè)主要負責人（包括法定代表人、實際控制人，下同）承擔安全生產(chǎn)第一責任人責任，要及時學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的重大決策部署，每年不少于2次組織研究安全生產(chǎn)重大問題，并形成會議紀要。支持、指導和督促領導班子其他成員落實安全生產(chǎn)主體責任。強化風險管控和重大災害治理，每年不少于1次向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報告重大風險管控、重大災害治理情況。嚴格兌現(xiàn)安全承諾。
（九）嚴格履行法定職責。煤礦企業(yè)主要負責人要帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格履行法定職責，依法建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實施。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。組織制定并實施事故應急救援預案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)分管負責人要堅持“一崗雙責”，履行好分管范圍內(nèi)的安全職責。
（十）實施安全公開承諾。煤礦企業(yè)主要負責人要代表企業(yè)領導班子每年向全體員工和社會公開作出安全承諾，安全承諾內(nèi)容應至少包括：保證嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度；保證有效管控重大安全風險、治理重大災害，及時消除事故隱患；保證安全投入所需資金；保證不超能力下達生產(chǎn)任務和經(jīng)營指標；保證不違規(guī)安排使用勞務派遣工和采掘工程外包隊伍等。每年將安全承諾兌現(xiàn)情況納入主要負責人年度述職內(nèi)容和工作報告。
（十一）強化安全生產(chǎn)標準化管理體系建設。煤礦企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標準化管理體系建設，制定年度創(chuàng)建目標，建立激勵約束機制，加強監(jiān)督檢查，定期組織現(xiàn)場檢查、動態(tài)抽查，嚴格考核兌現(xiàn)。所有生產(chǎn)煤礦必須達到三級以上標準化等級，大型煤礦力爭達到一級、中型煤礦至少達到二級標準化等級。
（十二）強化風險防控和隱患排查治理。煤礦企業(yè)要建立完善安全風險辨識評估、管控和警示報告機制，科學制定風險辨識程序和方法，定期組織開展重大風險辨識。制定重大風險管控方案，確定管控重點，明確管控責任，監(jiān)督落實到位。每年向煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門報送風險清單。以風險辨識管控為基礎，加強隱患排查治理，定期對存在重大風險的場所、環(huán)節(jié)、崗位開展隱患排查，分析隱患成因、制定消除措施，著力從根本上消除事故隱患。
（十三）加快智能化建設。煤礦企業(yè)要建立健全技術裝備淘汰更新機制，不斷提高裝備可靠程度和安全生產(chǎn)保障能力，加快推進智能化建設和危險崗位機器人替代，推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同煤礦安全生產(chǎn)的深度融合，積極創(chuàng)建100人以下、50人以下無人少人礦井，力爭煤與瓦斯突出、沖擊地壓等災害嚴重礦井全部實現(xiàn)智能化開采，實現(xiàn)無人則安、少人則安。
（十四）持續(xù)提升從業(yè)人員素質(zhì)。煤礦企業(yè)要研究制定職工素質(zhì)提升中長期規(guī)劃和年度計劃，選優(yōu)配強師資力量，保障培訓工作經(jīng)費，杜絕培訓造假行為。嚴格準入和勞動用工管理，所屬煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關專業(yè)大專及以上學歷，新上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上文化程度，員工至少具備初中學歷，逐步實現(xiàn)“入企即入?！薄白冋泄檎猩?。取消井下勞務派遣工。
（十五）大力推進“一優(yōu)三減”。煤礦企業(yè)要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排專業(yè)技術力量，以通風系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點，對所屬煤礦開展生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織優(yōu)化，減少生產(chǎn)水平，減少采區(qū)，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量?？茖W確定采掘接續(xù)，降低開采強度，建設“一井一面”“一井兩面”示范礦井。新建礦井不得超過“一井兩面”。
（十六）切實保障安全投入。煤礦企業(yè)要建立健全安全投入保障機制，落實企業(yè)主要負責人、分管經(jīng)營、財務負責人和經(jīng)營、財務等職能部門的安全投入責任，保證足額提取、按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費用，保證災害治理、裝備升級、人員培訓等工作所需資金。要加強所屬煤礦監(jiān)督管理，保障安全投入取得實效。
（十七）加強重大災害治理。煤礦企業(yè)要建立由主要負責人負責的煤礦重大災害治理管理體系和以主要技術負責人（總工程師）為首的災害治理技術保障體系。科學制定治災計劃，合理安排災害治理工程，保障治理資金。加強災害治理調(diào)度，合理調(diào)整煤礦生產(chǎn)經(jīng)營指標，防止生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災害治理不到位，盲目組織生產(chǎn)。鼓勵煤礦企業(yè)建立專業(yè)化的災害治理隊伍，為煤礦提供服務。
（十八）提升應急救援能力。煤礦企業(yè)要健全事故響應機制，針對煤礦災害特點，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，加強應急救援隊伍建設，配備必要的應急救援物資，加強與地方政府溝通和銜接，提升應急救援能力。建立災害性天氣應急預警機制，督促煤礦在相應災害性天氣情況下及時停產(chǎn)撤人。嚴格落實應急值班制度，實行24小時值班值守。
加強安全管理實現(xiàn)安全生產(chǎn)是公司非常重要的工作，為此，公司成立了安全生產(chǎn)領導委員會，成立了由各生產(chǎn)和管理部門負責人參加的安全生產(chǎn)領導小組和各類事故應急救援領導小組，任命了專職安全管理人員，編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖，編制了生產(chǎn)事故救援；滅火和疏散等專門應急預案并定期進行演練。
認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制度，將安全生產(chǎn)管理責任落實到每一個部門和單位，明確了各自的工作職責，根據(jù)實際情況制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，進一步完善獎罰制度，加大獎懲力度，按照橫向分工負責、縱向逐級負責的原則，簽訂安全目標責任書，提高管理人員和駕駛員遵章守紀、正規(guī)操作的自覺性。
公司結合安全生產(chǎn)標準化建設，在原有制度的基礎上，結合本企業(yè)的實際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度》等管理制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術操作規(guī)程匯編》等一整套科學完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制提供了政策依據(jù)。
段，通過嚴格檢查提升安全管理水平，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全標準化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任落到實處的基本保證，是科學有效地規(guī)避和控制風險，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由安全部牽頭，結合公司實際情況，堅持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結合，進行隱患集中排查和整改活動，做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開安全生產(chǎn)例會分析研究安全生產(chǎn)問題，回顧上一階段工作取得的成效，存在的主要問題，分析當前的安全形勢，部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改，對違章行為、安全隱患要及時制止和整改，做好安全檢查工作，確保防患于未然實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
3、建立健全《安全教育培訓制度》，定期對全體員工進行安全、職業(yè)健康教育培訓，目的在于保證員工掌握必要的安全常識，熟悉公司有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，做到按章操作。在培訓過程中，狠抓落實，公司指定安全處派專人具體實施，確保了領導到位、人員到位，保證了培訓教育有人問、有人管。
針對公司易發(fā)生的各類安全事故，加強了安全生產(chǎn)事故救援體系建設，抓好《事故應急救援預案》的演練，提高企業(yè)員工及領導從發(fā)現(xiàn)事故到報警，從緊急處置到現(xiàn)場控制，從逃生疏散到傷員救護等各個方面和環(huán)節(jié)的應急知識和處置能力。樹立“安全生產(chǎn)，預防為主、珍愛生命”的觀念，養(yǎng)成有組織、有秩序引導疏散人員的良好習慣，提高廣大員工的安全防范意識和應對突發(fā)事件的能力。并在演練結束后，對演練效果進行分析評價，發(fā)現(xiàn)問題及時修訂預案，使之更加符合實際需要。
深化安全生產(chǎn)，推動管理上臺階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計劃的落實，按照規(guī)定足額提取安全費用和安全技改等專項費用，專項用于公司的安全生產(chǎn)，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證?？顚Ｓ茫米阌煤?。有力推動了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉，為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標提供了有力的資金保障。
企業(yè)主體責任的工作任重而道遠，我們將在上級有關部門的正確領導下，始終如一的抓落實、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實安全生產(chǎn)主體責任，爭取公司安全生產(chǎn)再上一個新水平。
尊敬的各位領導，同志們：
企業(yè)落實了主體責任是安全生產(chǎn)責任體系的關鍵環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證，也是政府做好安全監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。我區(qū)圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實了這條主線，把強化落實了企業(yè)主體責任作為安全生產(chǎn)工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。
一是企業(yè)依法自查自糾。我們將重點放在企業(yè)開展自查互查上，實現(xiàn)企業(yè)自查自糾。在自查中，督促企業(yè)建立并實施內(nèi)部排查制度，注重排查時間和頻次的科學合理;在互查中，根據(jù)本地專家不足的現(xiàn)狀，采取行業(yè)監(jiān)管部門組織企業(yè)互為排查的機制。在全區(qū)推廣xx等xx家企業(yè)自查自糾經(jīng)驗。督促高新區(qū)企業(yè)嚴格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現(xiàn)象。二是用好隱患排查治理信息系統(tǒng)。對查出的事故隱患，企業(yè)必須及時錄入隱患排查治理信息系統(tǒng)，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統(tǒng)在危化企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)中覆蓋率達xx%，運行效果良好。三是督促企業(yè)及時整改隱患。對安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)的不符合項，要求在運行中持續(xù)整改;對專項治理中發(fā)現(xiàn)的隱患，要求限時整改到位。全區(qū)排查整改各類隱患xx處，?；贰熁ū?、人員密集場所等重點領域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業(yè)，出具了xx份整改指令書，有xx家企業(yè)被實施行政罰款。
一是解決“做什么”的問題。針對以往企業(yè)對專項治理內(nèi)容不理解、整改走過場、工作未閉環(huán)等情況，及時制定《xx區(qū)落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動實施方案》，從針對性、務實性、可行性、長效性出發(fā)，將制定方案、統(tǒng)計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質(zhì)安全、應急救援、總結驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規(guī)定，使企業(yè)有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業(yè)等方式，詳細講解《方案》，采取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業(yè)在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定xx家?；髽I(yè)和xx家工商貿(mào)企業(yè)作為落實了《方案》的示范企業(yè)，通過全區(qū)現(xiàn)場會進行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業(yè)專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業(yè)通過驗收后，將相關表格和文本分類整理并形成完整臺賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今后的專項治理積累經(jīng)驗、留下持續(xù)治理的“接口”。
在標準化創(chuàng)建上，我們堅持重自創(chuàng)、重質(zhì)量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設，切實增強推動企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的自覺性和主動性，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強化安全基礎管理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。結合全區(qū)實際，重點在高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、?；⒐さV商貿(mào)等重點行業(yè)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。各有關企業(yè)嚴格按照標準化建設要求，進一步完善規(guī)章制度，修訂操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎設施，改善工作環(huán)境，強化風險管理，注重過程控制，做到持續(xù)改進，使企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境得到有效提升，企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步推進。截止目前，全區(qū)各類企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標達到一、二、三級標準的達xx余戶，通過企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建，進一步增強了企業(yè)的安全意識，強化了企業(yè)安全防范措施，提高了企業(yè)安全防范能力。
針對企業(yè)一線員工安全素質(zhì)普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎上，要求企業(yè)員工每人受訓不低于20學時，未經(jīng)考試和實操合格的不準上崗。今年全區(qū)計劃培訓企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、危化企業(yè)從業(yè)人員xx人次。二是組織開展繼續(xù)教育。聘請市培訓中心相關行業(yè)專家組成講師團，每季度分組到基層巡回培訓。全年共計劃開展培訓xx次，受訓xx人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業(yè)，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業(yè)企業(yè)專題培訓班，邀請省級、市級專家授課，xx余人先后參加培訓。
為推進企業(yè)主體責任的落實了，將執(zhí)法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了?；髽I(yè)、人員密集場所xx個重點行業(yè)的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標準，企業(yè)照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監(jiān)管人員現(xiàn)場隱患查什么、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯(lián)動執(zhí)法機制。以安監(jiān)、公安、消防、市場監(jiān)管等為主要成員單位，制定執(zhí)法計劃、排出執(zhí)法行動時間表，避免執(zhí)法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯(lián)合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業(yè)的違法違規(guī)行為及時查處。
各位領導、同志們，盡管我區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民群眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求，切實履行作為老工業(yè)城區(qū)在全市安全生產(chǎn)工作中的重要職責，嚴格落實了企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、黨委和政府領導責任，著力在推動“安全生產(chǎn)隊伍專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化、監(jiān)管信息化、檢查常態(tài)化、宣傳立體化、責任實名化和安全監(jiān)管制度體系”建設上求突破、見實效.
2020年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。2020年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎，現(xiàn)將2020年度安全生產(chǎn)工作狀況總結匯報如下：
(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責》，安全職責得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展狀況。
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患,及時進行了整改及落實，整改率：100%。
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓，并且有七人參加安全教育培訓，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
（五）、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經(jīng)理、、職能部門負責人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設備的維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗，確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計120萬元。
（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認真開展隱患自查自糾工作，公司2020年共排查整改隱患127項。
（2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別；對公司職業(yè)危害場所進行了檢測，在醒目位置設置警示標志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護檔案，一人一檔。
6、應急救援。
公司建立健全了應急救援指揮網(wǎng)絡，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援預案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
(一)做好安全生產(chǎn)標準化三級達標創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。
(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
(五)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
（六）進一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
為深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實際情況，積極開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作，現(xiàn)將開展情況總結如下：
成立安全生產(chǎn)月專項管理小組。
組長：
副組長：
成員：
至今，項目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓合格率100%，項目安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定，各項安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實情況良好。
1.安全組織管理。
項目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責任書》、《安全質(zhì)量承諾書》，明確了各級、各崗位安全質(zhì)量的責任和義務，并每月對各崗位、各班組進行考核獎懲。
2、落實“八個一次”。
項目部嚴格按照管理制度要求，每月由項目主要領導帶隊開展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊開展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開展一次安全生產(chǎn)專題會議，對當周、月安全形勢進行分析整治;為提高項目安全生產(chǎn)應急處置能力，項目結合實際編制應急演練計劃，積極開展應急演練活動。
3.項目安全管理人員配備及持證上崗情況。
配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡。
4.專項施工方案。
五分部在施工組織設計中制定了相應的安全技術措施，根據(jù)施工進度編制了施工方案，并在過程中有效執(zhí)行。
目前暫無危險性較大的分部分項工程。
5.安全教育培訓。
我部嚴格執(zhí)行培訓管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓工作，嚴格落實先培訓、后進場，培訓不合格嚴禁進場原則;并積極借助安全體驗館進行智能化安全教育培訓。
6.開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開展班前講話、建立qq群、現(xiàn)場張貼掛設海報、宣傳展板等方式，渲染活動效果。
7.開展典型安全事故警示教育活動。
組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過觀看警示教育視頻，普及應急管理和安全生產(chǎn)知識，提高了員工應急安全管理意識和事故防范能力，推動了安全生產(chǎn)。
8.重點時段風險管控。
節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。經(jīng)檢查，項目的施工現(xiàn)場的機械設備、現(xiàn)場防護等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實;環(huán)境保護工作按照政府“6個100%”要求落實。
通過本次落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任整治工作，我部對照自身認真開展查漏補缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開展本項活動，夯實安全基礎，全面提升項目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺階。
落實企業(yè)主體責任情況經(jīng)驗交流————青島開開加食品有限公司。
工廠對食品添加劑進行備案，建立食品添加劑臺賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》使用。
我公司通過貫徹執(zhí)行落實質(zhì)量安全主體責任要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅實的基礎。