通過寫心得體會可以加深對某個學(xué)科、某項工作或某個經(jīng)驗的理解和把握。寫心得體會時，要注重邏輯性和連貫性，以確保文章的條理清晰和思路明晰。接下來，我們將分享一些心得體會寫作的常見誤區(qū)和解決方法，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 效能建設(shè)心得體會篇一
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設(shè)動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認(rèn)識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點推進“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細(xì)化滲透于各項制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務(wù)輪班制度，進一步擴大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機制為關(guān)鍵點引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進工作作風(fēng)有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴(yán)。服務(wù)是崇高的事業(yè)。“學(xué)、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務(wù)實的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務(wù)水平。認(rèn)識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認(rèn)可，讓群眾滿意。
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效能建設(shè)心得體會篇二
作風(fēng)建設(shè)是黨的十九大以來持續(xù)深化的重要任務(wù)，近年來，在黨中央高度重視作風(fēng)建設(shè)的背景下，各級黨組織也紛紛提出了一系列的措施來加強作風(fēng)建設(shè)，效果也逐漸顯現(xiàn)出來。作為一名黨員干部，我深有感觸地體會到了作風(fēng)建設(shè)的重要性與效能。在長期的工作實踐中，我認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)的效能主要體現(xiàn)在提高黨員干部的服務(wù)意識、增強擔(dān)當(dāng)精神、優(yōu)化工作流程、減少不必要的浪費、提高工作效率等方面。以下是我對作風(fēng)建設(shè)效能的一些體會心得。
首先，作風(fēng)建設(shè)可以提高黨員干部的服務(wù)意識。作為一名黨員干部，我們要時刻以人民為中心，始終把為人民服務(wù)作為首要任務(wù)。作風(fēng)建設(shè)通過厲行勤儉節(jié)約、嚴(yán)禁特權(quán)現(xiàn)象、嚴(yán)格落實各項規(guī)定等方式，使黨員干部增強了為人民群眾服務(wù)的意識。在實際工作中，我深刻感受到作風(fēng)建設(shè)的效能，我們更加注重傾聽民意、解決問題、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷增強了群眾的獲得感、幸福感和安全感。
其次，作風(fēng)建設(shè)可以增強黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神。在黨的十九大報告中，習(xí)近平總書記要求黨員干部要有擔(dān)當(dāng)精神、勇于擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)人民對美好生活的向往。作風(fēng)建設(shè)通過要求黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、尊重群眾意見、善于解決問題等，真正讓黨員干部明白了擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾院捅匾?。在實踐中，我體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，我們在解決問題時敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，勇于開展各項工作，以實際行動為人民群眾謀利益。
第三，作風(fēng)建設(shè)可以優(yōu)化工作流程。在改進作風(fēng)建設(shè)的過程中，我們要求黨員干部按照規(guī)定的程序、方法和要求開展工作，不得以臨時之需等借口任意變通。這樣一來，我們的工作流程更加規(guī)范、高效，不僅提高了工作質(zhì)量，也減少了工作中的不確定性和偶發(fā)性，提高了工作的穩(wěn)定性與可操作性。這是作風(fēng)建設(shè)的一大效能，不僅讓黨員干部的工作更加清晰明了，也增強了我們的責(zé)任意識和執(zhí)行力。
第四，作風(fēng)建設(shè)可以減少不必要的浪費。作風(fēng)建設(shè)要求黨員干部做到勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。這樣一來，我們堅決抵制各種形式的不良風(fēng)氣，減少了不必要的驕奢淫逸，將公共資源用于最有效、最實惠的地方，提高了資源的利用效率。作風(fēng)建設(shè)的效能在于，讓黨員干部時刻保持發(fā)展的緊迫感，做到既保證工作的效果又減少了不必要的浪費。
最后，作風(fēng)建設(shè)可以提高工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求黨員干部要積極主動地開展各項工作，迅速反應(yīng)、快速響應(yīng)。這種追求高效的作風(fēng)要求我們要做到事事有回應(yīng)、事事精益求精的工作態(tài)度。在實際工作中，我真切地感受到作風(fēng)建設(shè)對工作效率的提高，我們將工作目標(biāo)清晰確定，分解任務(wù)，明確責(zé)任，形成了高效的工作機制，使我們的工作能夠更加順利地進行，提高了整體的工作效能。
總之，作風(fēng)建設(shè)是一項長久的任務(wù)，也是我們黨的先進性和純潔性建設(shè)的重要內(nèi)容。通過作風(fēng)建設(shè)，我們能夠提高黨員干部的服務(wù)意識、增強擔(dān)當(dāng)精神，優(yōu)化工作流程、減少浪費，提高工作效率等。只有不斷加強作風(fēng)建設(shè)，進一步落實黨的十九大精神，我們才能更好地服務(wù)于人民群眾，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大的貢獻。
效能建設(shè)心得體會篇三
第一段：導(dǎo)入引言（背景介紹）。
如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，中國農(nóng)村經(jīng)濟也發(fā)生了巨大變化。農(nóng)業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融服務(wù)的主要機構(gòu)之一，在時代的推動下，積極探索創(chuàng)新，不斷提升效能，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。本文從個人角度出發(fā)，結(jié)合對農(nóng)行效能建設(shè)的參與經(jīng)歷，分享一些心得體會。
農(nóng)行作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要機構(gòu)，其效能建設(shè)的目標(biāo)十分明確，即提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以更好地支持和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)行的效能建設(shè)努力提高金融服務(wù)的覆蓋率和便利性，優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力，提升風(fēng)險管理及控制能力，全面加強與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對接，打造真正的農(nóng)村金融服務(wù)先行者。
為了實現(xiàn)效能建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)行采取了一系列有力措施。首先，農(nóng)行加強了技術(shù)創(chuàng)新，引入先進的金融科技手段，提高了金融業(yè)務(wù)的自動化和智能化水平。其次，農(nóng)行注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化的金融從業(yè)人員，提高服務(wù)的專業(yè)性和針對性。此外，農(nóng)行加強了內(nèi)外部機構(gòu)合作與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門、企事業(yè)單位等建立了良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和信息流動。最后，農(nóng)行積極推動全員參與的工作氛圍，倡導(dǎo)團隊合作和創(chuàng)新精神，激發(fā)內(nèi)外部員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
農(nóng)行效能建設(shè)努力下，取得了明顯成果。首先，服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升，解決了傳統(tǒng)金融服務(wù)存在的時間長、流程繁瑣等問題，使得農(nóng)戶能夠更加方便快捷地進行金融業(yè)務(wù)辦理。其次，農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力大大增強，針對不同農(nóng)戶的需求，設(shè)計出更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融產(chǎn)品。上述成果不僅對農(nóng)行內(nèi)部產(chǎn)生了積極影響，更為整個農(nóng)村經(jīng)濟注入了強大的活力。農(nóng)行效能建設(shè)的成功為其他金融機構(gòu)提供了指導(dǎo)和借鑒，也為農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展提供了有益啟示。
第五段：總結(jié)與展望。
農(nóng)行效能建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，但也是必須積極推動和不斷完善的。通過本文的分析，我們可以看到農(nóng)行效能建設(shè)在中國農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展中的重要地位和作用，以及取得的顯著成果。面對未來的發(fā)展，我們應(yīng)進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，提高智能化水平；繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，建立更優(yōu)秀的金融團隊；加強內(nèi)外部合作與協(xié)調(diào)，拓寬資源渠道；更加激發(fā)員工參與的工作氛圍，推動農(nóng)行效能建設(shè)不斷向前發(fā)展。只有持續(xù)加強這些方面的努力，才能更好地推動農(nóng)行效能建設(shè)再上新臺階，更為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
效能建設(shè)心得體會篇四
作為一名面向公眾的單位工作人員，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須重視和面對的問題。在過去的工作中，我認(rèn)識到作風(fēng)影響到單位形象和服務(wù)質(zhì)量，因此我非常注重自己的作風(fēng)效能建設(shè)，并且有一些經(jīng)驗和體會，希望能和大家分享一下。
首先，作風(fēng)是形象的展示。一名工作人員的言行舉止、儀表儀容、工作效率都體現(xiàn)了他的形象和作風(fēng)。我們要時刻保持良好的工作狀態(tài)，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立良好的單位形象。
其次，作風(fēng)影響到工作效率。好的作風(fēng)能夠讓我們的工作更加高效，在服務(wù)公眾的過程中，我們必須做到熱情有禮、專業(yè)優(yōu)質(zhì)、周到細(xì)致，提高服務(wù)效率、品質(zhì)和水平，讓每一位來訪者滿意。在具體工作中，我常常注重工作細(xì)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都進行嚴(yán)格的把關(guān)和管理，從而提高了工作的效率和質(zhì)量。
第三，作風(fēng)需要不斷提升。作風(fēng)修養(yǎng)是一個長期的過程，只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需求。我會定期進行自我檢查和自我反思，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并嘗試著進行改進和提高。與此同時，我也會經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的工作方法和理念，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
第四，作風(fēng)需要團隊共建。作風(fēng)效能建設(shè)不是一人之功，需要團隊共建的力量。我們應(yīng)該積極參與到團隊建設(shè)中，共同制定規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的工作機制和流程，營建良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，以實現(xiàn)工作的高效和質(zhì)量的提升。
最后，作風(fēng)是單位的文化。作風(fēng)建設(shè)的成敗將直接關(guān)系到單位的文化建設(shè)。我們應(yīng)該樹立正確的文化價值觀，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)在單位文化建設(shè)中的作用。形成良好的文化氛圍和單位形象，為單位的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須持續(xù)關(guān)注和努力的方向。唯有從自我入手，不斷提升和改進自身的作風(fēng)，才能更好地服務(wù)公眾，提高工作效率和質(zhì)量，樹立良好的單位形象，為單位的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。希望我的體會和思考，能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
效能建設(shè)心得體會篇五
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關(guān)，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機關(guān)干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關(guān)全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強機關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關(guān)形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關(guān)食堂幫忙打菜，機關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴(yán)厲批評，為強化機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進行在線投訴。根據(jù)機關(guān)和群眾反應(yīng)強烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機關(guān)工作人員進行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關(guān)掀起學(xué)先進爭上游的熱潮。三是為提高機關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關(guān)文明用語，制訂了機關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強機關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強化為民服務(wù)為立足點，進一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機關(guān)整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
為進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進步;與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習(xí)近平、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
效能建設(shè)心得體會篇六
效能建設(shè)是指通過科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理手段，提高組織與個人的績效水平。在當(dāng)前競爭激烈的社會背景下，效能建設(shè)已成為各個企事業(yè)單位追求卓越的必經(jīng)之路。在長期的實踐中，我深刻體會到了效能建設(shè)的重要性，并通過不斷學(xué)習(xí)與思考，形成了一些心得與體會。
二、重視規(guī)劃與目標(biāo)。
實現(xiàn)高效能的首要條件是正確的規(guī)劃與明確的目標(biāo)。規(guī)劃是制定全盤的行動方案，確定組織與個人在一段時間內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)，而目標(biāo)則是規(guī)劃的具體要求和展望。通過清晰的規(guī)劃和明確的目標(biāo)，可以使組織和個人在工作中始終保持清晰的方向感和緊迫感，避免無效勞動和盲目行動。同時，規(guī)劃和目標(biāo)的設(shè)定也要符合實際，不能過高或過低，以免導(dǎo)致產(chǎn)出過少或資源浪費，從而影響效能的提升。
三、激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。
員工是組織的核心資產(chǎn)，是效能提升的重要推動力量。激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力是效能建設(shè)的核心問題之一。通過給予員工高度的評價與認(rèn)可，賦予他們更多的自主權(quán)和責(zé)任感，可以激發(fā)他們更大的工作熱情和主動性。此外，組織也應(yīng)提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機會，讓員工不斷提升自己的技能和能力，從而更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變革的需求。只有激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，才能充分發(fā)揮他們的潛能，使組織的效能得以持續(xù)提升。
四、注重流程優(yōu)化與創(chuàng)新。
流程是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是影響效能的重要因素。在效能建設(shè)中，我們需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作流程，以提升效率和質(zhì)量。一方面，可以通過建立合理的工作制度和流程，規(guī)范工作流程，減少冗余和重復(fù)勞動，提高效率；另一方面，也要鼓勵員工提出改善和創(chuàng)新的意見和建議，推動工作流程的不斷完善和升級。流程優(yōu)化和創(chuàng)新是效能提升的重要手段，只有不斷更新和改進流程，才能適應(yīng)快速變化的市場需求，保持競爭力。
五、建立學(xué)習(xí)型組織文化。
學(xué)習(xí)型組織是一種能夠不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化、通過組織內(nèi)部學(xué)習(xí)實現(xiàn)自我更新的組織形態(tài)。在效能建設(shè)中，建立學(xué)習(xí)型組織文化是非常關(guān)鍵的。組織應(yīng)該鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和進修，提供良好的學(xué)習(xí)平臺和資源，推動知識共享和交流。同時，組織也應(yīng)該鼓勵員工思考和質(zhì)疑，鼓勵員工從工作中不斷總結(jié)和提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，形成學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我成長的動力。只有建立了學(xué)習(xí)型組織文化，才能不斷提升組織的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，從而實現(xiàn)效能的長期發(fā)展。
六、結(jié)語。
效能建設(shè)思考心得是長期實踐的結(jié)果，也是經(jīng)驗的總結(jié)與提煉。通過重視規(guī)劃與目標(biāo)、激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力、注重流程優(yōu)化與創(chuàng)新以及建立學(xué)習(xí)型組織文化等方面的努力，我們可以實現(xiàn)組織和個人的效能提升，邁向卓越。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持并不斷完善這些心得和體會，不斷提高自己的效能水平，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
效能建設(shè)心得體會篇七
效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標(biāo),以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動，下面是我精心整理的，歡迎大家參閱。
通過參加單位效能學(xué)習(xí)活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認(rèn)識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認(rèn)識，現(xiàn)歸納。
總結(jié)。
并提出整改措施，以求能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現(xiàn)1、理論學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學(xué)習(xí)的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和廣度上都存在著深鉆細(xì)研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質(zhì)的理解和思考。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習(xí)慣于按照過去的工作思路、過去的經(jīng)驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現(xiàn)實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動性不強，對業(yè)務(wù)缺乏鉆研精神，滿足于"過得去"、"還可以"。沒有真正地沉下心認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認(rèn)真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學(xué)習(xí)中，要關(guān)注時事，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，并學(xué)會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，樹立正確科學(xué)的權(quán)利觀，提高服務(wù)質(zhì)量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學(xué)習(xí)和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風(fēng)邪氣。要時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，時刻遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)"四種精神"。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建"五型"機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以"素質(zhì)取勝"的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的"零差錯"，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
關(guān)于效能建設(shè)心得體會落實三項措施提高三大效能以機關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關(guān)全面開展了以"強素質(zhì)、提效能、強服務(wù)、促發(fā)展"為主題的機關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強機關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關(guān)形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關(guān)食堂幫忙打菜，機關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。
機關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴(yán)厲批評，為強化機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊"先鋒在線"主頁上的"效能投訴"圖標(biāo)進行在線投訴。根據(jù)機關(guān)和群眾反應(yīng)強烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機關(guān)工作人員進行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關(guān)掀起學(xué)先進爭上游的熱潮。三是為提高機關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了"效能我先行"互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過"我講你聽"、"你問我答"、"事例講評"，面對面進行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關(guān)文明用語，制訂了機關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強機關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強。
干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過"效能我先行"互動講壇、工作案例講評等形式，機關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。
機關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強化為民服務(wù)為立足點，進一步堅持深化以"訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心"為主題的"雙向認(rèn)知"活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關(guān)干部真正做到"身"入基層、"心"系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)"綠鳳"牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。
效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承"以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化"的工作思路，以機關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機關(guān)整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近2000畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的"距離"，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
效能建設(shè)心得體會篇八
干部效能建設(shè)是當(dāng)今社會各行各業(yè)都面臨的問題，尤其是在政府機構(gòu)、企事業(yè)單位和社會組織等行業(yè)。將干部效能建設(shè)作為重要工作，對于提高工作效率、優(yōu)化工作結(jié)果、增強企業(yè)競爭力、提高員工幸福感和減少浪費都有重要意義。在本人工作實踐中，幾點干部效能建設(shè)的心得和體會，具體如下。
一、提高組織意識。
干部應(yīng)該具備的第一條標(biāo)準(zhǔn)就是“有組織意識”。只有具備組織意識，才能保持忠誠、認(rèn)同和執(zhí)行力。具體來說，干部應(yīng)該在工作中切實加強組織紀(jì)律的遵守，恪守工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，積極反饋工作成效，并熱心參加有關(guān)組織的各種活動和講座，不斷學(xué)習(xí)、提升自己。
二、激發(fā)工作積極性。
在任何工作中，保持積極心態(tài)是十分重要的。沒有積極的心態(tài)，工作難以順利完成。為此，干部要激發(fā)自己的工作積極性，擁有勇氣和信心去面對各種困難和挑戰(zhàn)。干部的工作積極性為組織和企業(yè)創(chuàng)造了良好的工作氛圍，員工也會因此而感染到積極的工作態(tài)度，從而提升了工作效果和工作質(zhì)量。
三、建立良好的團隊合作。
干部的工作往往需要與團隊協(xié)同完成，因此，建立良好的團隊合作是干部效能建設(shè)的關(guān)鍵。在這一方面，干部應(yīng)該有自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通和協(xié)作技巧并且與團隊成員保持良好的互動。同時，干部也需要積極地去解決團隊中的矛盾和紛爭，促進團隊的和諧發(fā)展。
四、制定明確的工作計劃。
制定明確的工作計劃是干部效能建設(shè)中的一項重要任務(wù)，開啟工作的計劃性和有序性。對于干部來說，首先要制定出合理的工作計劃，合理分配好時間和精力，把握好工作進度。在制定工作計劃時，應(yīng)該要有預(yù)見性，考慮到未來的工作發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)，使得工作計劃更加優(yōu)化和實用。
五、培養(yǎng)全面的能力素質(zhì)。
干部應(yīng)該全面具備各項能力素質(zhì)，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、談判能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等。同時要有較高的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，倡導(dǎo)探究、創(chuàng)新、開放、進取的高尚品質(zhì)。在工作生活中，干部需要不斷自我學(xué)習(xí)、提高和完善自己的各項能力素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場需求和企業(yè)發(fā)展要求。
總之，干部效能建設(shè)既是一項重要任務(wù)，也是干部自我發(fā)展的必經(jīng)之路。通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐和經(jīng)驗積累，干部能夠不斷提高工作效能和素質(zhì)水平，為企業(yè)和組織發(fā)展做好服務(wù)。同時，在全員共治和合力攻堅的支持下，干部的效能建設(shè)也能夠達(dá)到更高的水平。
效能建設(shè)心得體會篇九
根據(jù)全縣機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動支員大會和有關(guān)文件安排部署精神，我辦積極開展了機關(guān)作風(fēng)與行政交通建設(shè)活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構(gòu)編制委員會辦公室機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作實施方案》，安排了學(xué)習(xí)計劃，通過近一個月的學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤政為民促效能”為主題的機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強責(zé)任感和使命感。
會議召開后，我認(rèn)真檢查自己在機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面存在問題。通過領(lǐng)會文件精神，我充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎(chǔ)，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責(zé)任意識、群眾意識和服務(wù)意識，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學(xué)的分析問題，二是對學(xué)習(xí)不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)不夠深入，對業(yè)務(wù)知識疏于精研細(xì)究，從而影響業(yè)務(wù)工作的開展有。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹(jǐn)慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認(rèn)識學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委十七屆七次全會精神、省紀(jì)委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準(zhǔn)則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)講話等精神，按照學(xué)習(xí)計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學(xué)習(xí)了《甘肅機構(gòu)編制管理辦法》、《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構(gòu)編制方面的知識，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風(fēng)氣”和倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標(biāo)更加明確，崗位職責(zé)更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力更加增加。
效能建設(shè)心得體會篇十
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設(shè)實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設(shè)活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設(shè)心得體會篇十一
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進步，窗口效能建設(shè)已經(jīng)成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例，探討窗口效能建設(shè)的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設(shè)提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設(shè)的核心是提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務(wù)，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)在窗口效能建設(shè)的過程中，注重培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧，加強信息共享和溝通，都能夠有效提升服務(wù)質(zhì)量，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
其次，窗口效能建設(shè)還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標(biāo)之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設(shè)項目，通過引進先進的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)了從線下辦理到線上辦理的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓(xùn)員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進一步提升了工作效能。
然而，要實現(xiàn)窗口效能建設(shè)并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認(rèn)為關(guān)鍵是要善于溝通和協(xié)調(diào)，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設(shè)需要全員參與，共同推動。在我所在的機關(guān)單位，窗口效能建設(shè)的過程中，我們注重團隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經(jīng)驗和做法，促進更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責(zé)任，發(fā)揚團隊精神，持續(xù)反思和改進自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設(shè)的進程。
綜上所述，窗口效能建設(shè)對于提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率至關(guān)重要。在實際工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改進工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚團隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現(xiàn)窗口效能建設(shè)的目標(biāo)，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
效能建設(shè)心得體會篇十二
新年依始，我院開展機關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進入一個新的發(fā)展時期，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認(rèn)真仔細(xì)地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機關(guān)效能建設(shè)沒有落實到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強機關(guān)效能建設(shè)，改進工作，完善管理，促進工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟發(fā)展的'步伐。
因此，機關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設(shè)心得體會篇十三
作為近年來管理學(xué)領(lǐng)域的一項熱點話題，效能建設(shè)越來越受到關(guān)注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設(shè)的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現(xiàn)問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設(shè)討論的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標(biāo)與共享的信息。每個參與者都應(yīng)該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎(chǔ)。在討論開始之前，我們對于討論主題進行了充分的研究，并將相關(guān)文獻資料作為基礎(chǔ)信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設(shè)性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設(shè)討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導(dǎo)參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應(yīng)該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應(yīng)該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應(yīng)該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質(zhì)，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結(jié)與思考。
經(jīng)過一番討論，我們?nèi)〉昧撕芏嘤幸娴某晒?。我們總結(jié)了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經(jīng)驗進行了反思。我們發(fā)現(xiàn)，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團隊的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
結(jié)尾。
效能建設(shè)討論是一個有力的工具，幫助我們達(dá)到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標(biāo)，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學(xué)到的經(jīng)驗應(yīng)用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進一步提升個人能力及團隊協(xié)作水平。
效能建設(shè)心得體會篇十四
提升公司的效能是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。一個高效能的公司可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。然而，要實現(xiàn)高效能的公司需要各個方面的共同努力，需要有效的規(guī)劃和管理。在過去的工作中，我從不斷地實踐中總結(jié)出了一些關(guān)于公司效能建設(shè)的心得體會。
二、建立清晰的工作目標(biāo)。
公司效能建設(shè)的第一步是建立清晰的工作目標(biāo)。明確的工作目標(biāo)可以幫助員工理解公司的發(fā)展方向，減少沖突和混亂，并激發(fā)員工的工作動力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該確保每個員工都明白他們的具體職責(zé)，知道他們需要在何時何地做什么，并且要給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)。
同時，建立目標(biāo)管理機制也是非常關(guān)鍵的。我們可以通過設(shè)定SMART目標(biāo)，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可行（Achievable）、相關(guān)（Relevant）和時限（Timely）的目標(biāo)來幫助員工更好地理解自己的任務(wù)，并能夠進行有效的績效評估。在制定目標(biāo)過程中，我們需要與員工密切合作，確保目標(biāo)的合理性和可行性。
三、建設(shè)高效的溝通機制。
在公司效能建設(shè)中，高效的溝通機制起著至關(guān)重要的作用。充分的溝通可以減少誤解和沖突，提高工作效率，增強團隊協(xié)作。為了建立高效的溝通機制，我們可以采取以下措施：
首先，建立定期的團隊會議，讓團隊成員有機會交流彼此的進展和遇到的問題。這可以幫助大家了解整個團隊的工作情況，并及時解決團隊中的問題。
其次，建立良好的溝通渠道，例如內(nèi)部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部社交媒體平臺等。這些渠道可以幫助員工隨時隨地進行交流，確保信息的及時傳遞和溝通的便利性。
最后，保持開放和透明的溝通氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵員工表達(dá)自己的意見和建議，并及時回應(yīng)員工的反饋。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該定期與員工進行雙向溝通，了解他們的困惑和需求，及時進行調(diào)整和改進。
四、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。
公司效能的提升離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)機會和資源，幫助他們提高工作技能和專業(yè)知識，提升綜合素質(zhì)。
在進行員工培訓(xùn)時，我們應(yīng)該注意以下幾點：
首先，培訓(xùn)內(nèi)容要與公司的業(yè)務(wù)需求和員工的個人發(fā)展需求相結(jié)合。通過了解員工的優(yōu)勢和不足，制定個性化的培訓(xùn)計劃，使員工能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
其次，培訓(xùn)方式要多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。通過多樣化的培訓(xùn)方式，員工可以從不同的角度學(xué)習(xí)和思考問題，拓寬自己的知識和眼界。
最后，培訓(xùn)效果要進行評估和反饋。通過定期的培訓(xùn)評估，我們可以了解員工的培訓(xùn)效果和反饋，進一步完善培訓(xùn)計劃和方式。
五、營造積極的工作氛圍。
最后，為了提升公司的效能，我們還需要營造積極的工作氛圍。一個積極的工作氛圍可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為了營造積極的工作氛圍，我們可以采取以下幾種方法：
首先，重視員工的情感關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)心員工的需求和情感，提供必要的支持和幫助，讓員工感受到被重視和被尊重。
其次，建立公正和公平的績效評估機制。公正的績效評估可以激勵員工的積極性和動力，營造公平的競爭環(huán)境。
再次，鼓勵員工的團隊合作和分享。團隊合作可以促進知識的共享和經(jīng)驗的交流，提高工作效率和質(zhì)量。
最后，舉辦一些豐富多彩的員工活動或團隊建設(shè)活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。
在公司效能建設(shè)的過程中，我們需要不斷總結(jié)和改進，適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部團隊的需求。公司效能的提升是一個長期的進程，需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅持和全員的共同努力。通過建立清晰的工作目標(biāo)、高效的溝通機制、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展以及營造積極的工作氛圍，我們可以不斷提高公司的效能，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設(shè)動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認(rèn)識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點推進“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細(xì)化滲透于各項制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務(wù)輪班制度，進一步擴大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機制為關(guān)鍵點引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進工作作風(fēng)有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴(yán)。服務(wù)是崇高的事業(yè)。“學(xué)、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務(wù)實的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務(wù)水平。認(rèn)識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認(rèn)可，讓群眾滿意。
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效能建設(shè)心得體會篇二
作風(fēng)建設(shè)是黨的十九大以來持續(xù)深化的重要任務(wù)，近年來，在黨中央高度重視作風(fēng)建設(shè)的背景下，各級黨組織也紛紛提出了一系列的措施來加強作風(fēng)建設(shè)，效果也逐漸顯現(xiàn)出來。作為一名黨員干部，我深有感觸地體會到了作風(fēng)建設(shè)的重要性與效能。在長期的工作實踐中，我認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)的效能主要體現(xiàn)在提高黨員干部的服務(wù)意識、增強擔(dān)當(dāng)精神、優(yōu)化工作流程、減少不必要的浪費、提高工作效率等方面。以下是我對作風(fēng)建設(shè)效能的一些體會心得。
首先，作風(fēng)建設(shè)可以提高黨員干部的服務(wù)意識。作為一名黨員干部，我們要時刻以人民為中心，始終把為人民服務(wù)作為首要任務(wù)。作風(fēng)建設(shè)通過厲行勤儉節(jié)約、嚴(yán)禁特權(quán)現(xiàn)象、嚴(yán)格落實各項規(guī)定等方式，使黨員干部增強了為人民群眾服務(wù)的意識。在實際工作中，我深刻感受到作風(fēng)建設(shè)的效能，我們更加注重傾聽民意、解決問題、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷增強了群眾的獲得感、幸福感和安全感。
其次，作風(fēng)建設(shè)可以增強黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神。在黨的十九大報告中，習(xí)近平總書記要求黨員干部要有擔(dān)當(dāng)精神、勇于擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)人民對美好生活的向往。作風(fēng)建設(shè)通過要求黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、尊重群眾意見、善于解決問題等，真正讓黨員干部明白了擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾院捅匾?。在實踐中，我體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，我們在解決問題時敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，勇于開展各項工作，以實際行動為人民群眾謀利益。
第三，作風(fēng)建設(shè)可以優(yōu)化工作流程。在改進作風(fēng)建設(shè)的過程中，我們要求黨員干部按照規(guī)定的程序、方法和要求開展工作，不得以臨時之需等借口任意變通。這樣一來，我們的工作流程更加規(guī)范、高效，不僅提高了工作質(zhì)量，也減少了工作中的不確定性和偶發(fā)性，提高了工作的穩(wěn)定性與可操作性。這是作風(fēng)建設(shè)的一大效能，不僅讓黨員干部的工作更加清晰明了，也增強了我們的責(zé)任意識和執(zhí)行力。
第四，作風(fēng)建設(shè)可以減少不必要的浪費。作風(fēng)建設(shè)要求黨員干部做到勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。這樣一來，我們堅決抵制各種形式的不良風(fēng)氣，減少了不必要的驕奢淫逸，將公共資源用于最有效、最實惠的地方，提高了資源的利用效率。作風(fēng)建設(shè)的效能在于，讓黨員干部時刻保持發(fā)展的緊迫感，做到既保證工作的效果又減少了不必要的浪費。
最后，作風(fēng)建設(shè)可以提高工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求黨員干部要積極主動地開展各項工作，迅速反應(yīng)、快速響應(yīng)。這種追求高效的作風(fēng)要求我們要做到事事有回應(yīng)、事事精益求精的工作態(tài)度。在實際工作中，我真切地感受到作風(fēng)建設(shè)對工作效率的提高，我們將工作目標(biāo)清晰確定，分解任務(wù)，明確責(zé)任，形成了高效的工作機制，使我們的工作能夠更加順利地進行，提高了整體的工作效能。
總之，作風(fēng)建設(shè)是一項長久的任務(wù)，也是我們黨的先進性和純潔性建設(shè)的重要內(nèi)容。通過作風(fēng)建設(shè)，我們能夠提高黨員干部的服務(wù)意識、增強擔(dān)當(dāng)精神，優(yōu)化工作流程、減少浪費，提高工作效率等。只有不斷加強作風(fēng)建設(shè)，進一步落實黨的十九大精神，我們才能更好地服務(wù)于人民群眾，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大的貢獻。
效能建設(shè)心得體會篇三
第一段：導(dǎo)入引言（背景介紹）。
如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，中國農(nóng)村經(jīng)濟也發(fā)生了巨大變化。農(nóng)業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融服務(wù)的主要機構(gòu)之一，在時代的推動下，積極探索創(chuàng)新，不斷提升效能，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。本文從個人角度出發(fā)，結(jié)合對農(nóng)行效能建設(shè)的參與經(jīng)歷，分享一些心得體會。
農(nóng)行作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要機構(gòu)，其效能建設(shè)的目標(biāo)十分明確，即提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以更好地支持和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)行的效能建設(shè)努力提高金融服務(wù)的覆蓋率和便利性，優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力，提升風(fēng)險管理及控制能力，全面加強與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對接，打造真正的農(nóng)村金融服務(wù)先行者。
為了實現(xiàn)效能建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)行采取了一系列有力措施。首先，農(nóng)行加強了技術(shù)創(chuàng)新，引入先進的金融科技手段，提高了金融業(yè)務(wù)的自動化和智能化水平。其次，農(nóng)行注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化的金融從業(yè)人員，提高服務(wù)的專業(yè)性和針對性。此外，農(nóng)行加強了內(nèi)外部機構(gòu)合作與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門、企事業(yè)單位等建立了良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和信息流動。最后，農(nóng)行積極推動全員參與的工作氛圍，倡導(dǎo)團隊合作和創(chuàng)新精神，激發(fā)內(nèi)外部員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
農(nóng)行效能建設(shè)努力下，取得了明顯成果。首先，服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升，解決了傳統(tǒng)金融服務(wù)存在的時間長、流程繁瑣等問題，使得農(nóng)戶能夠更加方便快捷地進行金融業(yè)務(wù)辦理。其次，農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力大大增強，針對不同農(nóng)戶的需求，設(shè)計出更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的金融產(chǎn)品。上述成果不僅對農(nóng)行內(nèi)部產(chǎn)生了積極影響，更為整個農(nóng)村經(jīng)濟注入了強大的活力。農(nóng)行效能建設(shè)的成功為其他金融機構(gòu)提供了指導(dǎo)和借鑒，也為農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展提供了有益啟示。
第五段：總結(jié)與展望。
農(nóng)行效能建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，但也是必須積極推動和不斷完善的。通過本文的分析，我們可以看到農(nóng)行效能建設(shè)在中國農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展中的重要地位和作用，以及取得的顯著成果。面對未來的發(fā)展，我們應(yīng)進一步加強技術(shù)創(chuàng)新，提高智能化水平；繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，建立更優(yōu)秀的金融團隊；加強內(nèi)外部合作與協(xié)調(diào)，拓寬資源渠道；更加激發(fā)員工參與的工作氛圍，推動農(nóng)行效能建設(shè)不斷向前發(fā)展。只有持續(xù)加強這些方面的努力，才能更好地推動農(nóng)行效能建設(shè)再上新臺階，更為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。
效能建設(shè)心得體會篇四
作為一名面向公眾的單位工作人員，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須重視和面對的問題。在過去的工作中，我認(rèn)識到作風(fēng)影響到單位形象和服務(wù)質(zhì)量，因此我非常注重自己的作風(fēng)效能建設(shè)，并且有一些經(jīng)驗和體會，希望能和大家分享一下。
首先，作風(fēng)是形象的展示。一名工作人員的言行舉止、儀表儀容、工作效率都體現(xiàn)了他的形象和作風(fēng)。我們要時刻保持良好的工作狀態(tài)，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立良好的單位形象。
其次，作風(fēng)影響到工作效率。好的作風(fēng)能夠讓我們的工作更加高效，在服務(wù)公眾的過程中，我們必須做到熱情有禮、專業(yè)優(yōu)質(zhì)、周到細(xì)致，提高服務(wù)效率、品質(zhì)和水平，讓每一位來訪者滿意。在具體工作中，我常常注重工作細(xì)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都進行嚴(yán)格的把關(guān)和管理，從而提高了工作的效率和質(zhì)量。
第三，作風(fēng)需要不斷提升。作風(fēng)修養(yǎng)是一個長期的過程，只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需求。我會定期進行自我檢查和自我反思，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并嘗試著進行改進和提高。與此同時，我也會經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的工作方法和理念，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
第四，作風(fēng)需要團隊共建。作風(fēng)效能建設(shè)不是一人之功，需要團隊共建的力量。我們應(yīng)該積極參與到團隊建設(shè)中，共同制定規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的工作機制和流程，營建良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，以實現(xiàn)工作的高效和質(zhì)量的提升。
最后，作風(fēng)是單位的文化。作風(fēng)建設(shè)的成敗將直接關(guān)系到單位的文化建設(shè)。我們應(yīng)該樹立正確的文化價值觀，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)在單位文化建設(shè)中的作用。形成良好的文化氛圍和單位形象，為單位的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須持續(xù)關(guān)注和努力的方向。唯有從自我入手，不斷提升和改進自身的作風(fēng)，才能更好地服務(wù)公眾，提高工作效率和質(zhì)量，樹立良好的單位形象，為單位的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。希望我的體會和思考，能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
效能建設(shè)心得體會篇五
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關(guān)，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機關(guān)干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關(guān)全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強機關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關(guān)形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關(guān)食堂幫忙打菜，機關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴(yán)厲批評，為強化機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進行在線投訴。根據(jù)機關(guān)和群眾反應(yīng)強烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機關(guān)工作人員進行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關(guān)掀起學(xué)先進爭上游的熱潮。三是為提高機關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關(guān)文明用語，制訂了機關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強機關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強化為民服務(wù)為立足點，進一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機關(guān)整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
為進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進步;與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習(xí)近平、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
效能建設(shè)心得體會篇六
效能建設(shè)是指通過科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理手段，提高組織與個人的績效水平。在當(dāng)前競爭激烈的社會背景下，效能建設(shè)已成為各個企事業(yè)單位追求卓越的必經(jīng)之路。在長期的實踐中，我深刻體會到了效能建設(shè)的重要性，并通過不斷學(xué)習(xí)與思考，形成了一些心得與體會。
二、重視規(guī)劃與目標(biāo)。
實現(xiàn)高效能的首要條件是正確的規(guī)劃與明確的目標(biāo)。規(guī)劃是制定全盤的行動方案，確定組織與個人在一段時間內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)，而目標(biāo)則是規(guī)劃的具體要求和展望。通過清晰的規(guī)劃和明確的目標(biāo)，可以使組織和個人在工作中始終保持清晰的方向感和緊迫感，避免無效勞動和盲目行動。同時，規(guī)劃和目標(biāo)的設(shè)定也要符合實際，不能過高或過低，以免導(dǎo)致產(chǎn)出過少或資源浪費，從而影響效能的提升。
三、激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力。
員工是組織的核心資產(chǎn)，是效能提升的重要推動力量。激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力是效能建設(shè)的核心問題之一。通過給予員工高度的評價與認(rèn)可，賦予他們更多的自主權(quán)和責(zé)任感，可以激發(fā)他們更大的工作熱情和主動性。此外，組織也應(yīng)提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機會，讓員工不斷提升自己的技能和能力，從而更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變革的需求。只有激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，才能充分發(fā)揮他們的潛能，使組織的效能得以持續(xù)提升。
四、注重流程優(yōu)化與創(chuàng)新。
流程是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是影響效能的重要因素。在效能建設(shè)中，我們需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作流程，以提升效率和質(zhì)量。一方面，可以通過建立合理的工作制度和流程，規(guī)范工作流程，減少冗余和重復(fù)勞動，提高效率；另一方面，也要鼓勵員工提出改善和創(chuàng)新的意見和建議，推動工作流程的不斷完善和升級。流程優(yōu)化和創(chuàng)新是效能提升的重要手段，只有不斷更新和改進流程，才能適應(yīng)快速變化的市場需求，保持競爭力。
五、建立學(xué)習(xí)型組織文化。
學(xué)習(xí)型組織是一種能夠不斷適應(yīng)外部環(huán)境變化、通過組織內(nèi)部學(xué)習(xí)實現(xiàn)自我更新的組織形態(tài)。在效能建設(shè)中，建立學(xué)習(xí)型組織文化是非常關(guān)鍵的。組織應(yīng)該鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和進修，提供良好的學(xué)習(xí)平臺和資源，推動知識共享和交流。同時，組織也應(yīng)該鼓勵員工思考和質(zhì)疑，鼓勵員工從工作中不斷總結(jié)和提煉經(jīng)驗教訓(xùn)，形成學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我成長的動力。只有建立了學(xué)習(xí)型組織文化，才能不斷提升組織的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，從而實現(xiàn)效能的長期發(fā)展。
六、結(jié)語。
效能建設(shè)思考心得是長期實踐的結(jié)果，也是經(jīng)驗的總結(jié)與提煉。通過重視規(guī)劃與目標(biāo)、激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力、注重流程優(yōu)化與創(chuàng)新以及建立學(xué)習(xí)型組織文化等方面的努力，我們可以實現(xiàn)組織和個人的效能提升，邁向卓越。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅持并不斷完善這些心得和體會，不斷提高自己的效能水平，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
效能建設(shè)心得體會篇七
效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標(biāo),以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的,把管理的諸要素有機結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動，下面是我精心整理的，歡迎大家參閱。
通過參加單位效能學(xué)習(xí)活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認(rèn)識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認(rèn)識，現(xiàn)歸納。
總結(jié)。
并提出整改措施，以求能在今后的工作學(xué)習(xí)生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現(xiàn)1、理論學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學(xué)習(xí)的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等理論的學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度和廣度上都存在著深鉆細(xì)研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質(zhì)的理解和思考。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習(xí)慣于按照過去的工作思路、過去的經(jīng)驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現(xiàn)實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動性不強，對業(yè)務(wù)缺乏鉆研精神，滿足于"過得去"、"還可以"。沒有真正地沉下心認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認(rèn)真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施1、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學(xué)習(xí)中，要關(guān)注時事，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，并學(xué)會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)了解經(jīng)濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務(wù)的思想觀念，樹立正確科學(xué)的權(quán)利觀，提高服務(wù)質(zhì)量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學(xué)習(xí)和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風(fēng)邪氣。要時刻牢記自己是一個共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，時刻遵守黨的章程，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現(xiàn)在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機關(guān)干部是推進效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)"四種精神"。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關(guān)是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建"五型"機關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以"素質(zhì)取勝"的觀念，增強學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的"零差錯"，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關(guān)，做務(wù)實型干部。機關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
關(guān)于效能建設(shè)心得體會落實三項措施提高三大效能以機關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關(guān)全面開展了以"強素質(zhì)、提效能、強服務(wù)、促發(fā)展"為主題的機關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強機關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關(guān)形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關(guān)食堂幫忙打菜，機關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。
機關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴(yán)厲批評，為強化機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊"先鋒在線"主頁上的"效能投訴"圖標(biāo)進行在線投訴。根據(jù)機關(guān)和群眾反應(yīng)強烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機關(guān)工作人員進行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關(guān)掀起學(xué)先進爭上游的熱潮。三是為提高機關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了"效能我先行"互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過"我講你聽"、"你問我答"、"事例講評"，面對面進行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關(guān)文明用語，制訂了機關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強機關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強。
干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過"效能我先行"互動講壇、工作案例講評等形式，機關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。
機關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點，以強化為民服務(wù)為立足點，進一步堅持深化以"訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心"為主題的"雙向認(rèn)知"活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關(guān)干部真正做到"身"入基層、"心"系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)"綠鳳"牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。
效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承"以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化"的工作思路，以機關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機關(guān)整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近2000畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的"距離"，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
效能建設(shè)心得體會篇八
干部效能建設(shè)是當(dāng)今社會各行各業(yè)都面臨的問題，尤其是在政府機構(gòu)、企事業(yè)單位和社會組織等行業(yè)。將干部效能建設(shè)作為重要工作，對于提高工作效率、優(yōu)化工作結(jié)果、增強企業(yè)競爭力、提高員工幸福感和減少浪費都有重要意義。在本人工作實踐中，幾點干部效能建設(shè)的心得和體會，具體如下。
一、提高組織意識。
干部應(yīng)該具備的第一條標(biāo)準(zhǔn)就是“有組織意識”。只有具備組織意識，才能保持忠誠、認(rèn)同和執(zhí)行力。具體來說，干部應(yīng)該在工作中切實加強組織紀(jì)律的遵守，恪守工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，積極反饋工作成效，并熱心參加有關(guān)組織的各種活動和講座，不斷學(xué)習(xí)、提升自己。
二、激發(fā)工作積極性。
在任何工作中，保持積極心態(tài)是十分重要的。沒有積極的心態(tài)，工作難以順利完成。為此，干部要激發(fā)自己的工作積極性，擁有勇氣和信心去面對各種困難和挑戰(zhàn)。干部的工作積極性為組織和企業(yè)創(chuàng)造了良好的工作氛圍，員工也會因此而感染到積極的工作態(tài)度，從而提升了工作效果和工作質(zhì)量。
三、建立良好的團隊合作。
干部的工作往往需要與團隊協(xié)同完成，因此，建立良好的團隊合作是干部效能建設(shè)的關(guān)鍵。在這一方面，干部應(yīng)該有自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通和協(xié)作技巧并且與團隊成員保持良好的互動。同時，干部也需要積極地去解決團隊中的矛盾和紛爭，促進團隊的和諧發(fā)展。
四、制定明確的工作計劃。
制定明確的工作計劃是干部效能建設(shè)中的一項重要任務(wù)，開啟工作的計劃性和有序性。對于干部來說，首先要制定出合理的工作計劃，合理分配好時間和精力，把握好工作進度。在制定工作計劃時，應(yīng)該要有預(yù)見性，考慮到未來的工作發(fā)展和目標(biāo)實現(xiàn)，使得工作計劃更加優(yōu)化和實用。
五、培養(yǎng)全面的能力素質(zhì)。
干部應(yīng)該全面具備各項能力素質(zhì)，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、談判能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等。同時要有較高的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，倡導(dǎo)探究、創(chuàng)新、開放、進取的高尚品質(zhì)。在工作生活中，干部需要不斷自我學(xué)習(xí)、提高和完善自己的各項能力素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場需求和企業(yè)發(fā)展要求。
總之，干部效能建設(shè)既是一項重要任務(wù)，也是干部自我發(fā)展的必經(jīng)之路。通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐和經(jīng)驗積累，干部能夠不斷提高工作效能和素質(zhì)水平，為企業(yè)和組織發(fā)展做好服務(wù)。同時，在全員共治和合力攻堅的支持下，干部的效能建設(shè)也能夠達(dá)到更高的水平。
效能建設(shè)心得體會篇九
根據(jù)全縣機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動支員大會和有關(guān)文件安排部署精神，我辦積極開展了機關(guān)作風(fēng)與行政交通建設(shè)活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構(gòu)編制委員會辦公室機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作實施方案》，安排了學(xué)習(xí)計劃，通過近一個月的學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤政為民促效能”為主題的機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強責(zé)任感和使命感。
會議召開后，我認(rèn)真檢查自己在機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面存在問題。通過領(lǐng)會文件精神，我充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎(chǔ)，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責(zé)任意識、群眾意識和服務(wù)意識，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等加強作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學(xué)的分析問題，二是對學(xué)習(xí)不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)不夠深入，對業(yè)務(wù)知識疏于精研細(xì)究，從而影響業(yè)務(wù)工作的開展有。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹(jǐn)慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認(rèn)識學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委十七屆七次全會精神、省紀(jì)委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準(zhǔn)則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)講話等精神，按照學(xué)習(xí)計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學(xué)習(xí)了《甘肅機構(gòu)編制管理辦法》、《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構(gòu)編制方面的知識，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風(fēng)氣”和倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標(biāo)更加明確，崗位職責(zé)更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力更加增加。
效能建設(shè)心得體會篇十
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設(shè)實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設(shè)活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設(shè)心得體會篇十一
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進步，窗口效能建設(shè)已經(jīng)成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例，探討窗口效能建設(shè)的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設(shè)提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設(shè)的核心是提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務(wù)，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)在窗口效能建設(shè)的過程中，注重培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧，加強信息共享和溝通，都能夠有效提升服務(wù)質(zhì)量，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
其次，窗口效能建設(shè)還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標(biāo)之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設(shè)項目，通過引進先進的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)了從線下辦理到線上辦理的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓(xùn)員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進一步提升了工作效能。
然而，要實現(xiàn)窗口效能建設(shè)并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認(rèn)為關(guān)鍵是要善于溝通和協(xié)調(diào)，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設(shè)需要全員參與，共同推動。在我所在的機關(guān)單位，窗口效能建設(shè)的過程中，我們注重團隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經(jīng)驗和做法，促進更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責(zé)任，發(fā)揚團隊精神，持續(xù)反思和改進自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設(shè)的進程。
綜上所述，窗口效能建設(shè)對于提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率至關(guān)重要。在實際工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改進工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚團隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現(xiàn)窗口效能建設(shè)的目標(biāo)，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
效能建設(shè)心得體會篇十二
新年依始，我院開展機關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進入一個新的發(fā)展時期，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認(rèn)真仔細(xì)地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機關(guān)效能建設(shè)沒有落實到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強機關(guān)效能建設(shè)，改進工作，完善管理，促進工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟發(fā)展的'步伐。
因此，機關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設(shè)心得體會篇十三
作為近年來管理學(xué)領(lǐng)域的一項熱點話題，效能建設(shè)越來越受到關(guān)注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設(shè)的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現(xiàn)問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設(shè)討論的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標(biāo)與共享的信息。每個參與者都應(yīng)該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎(chǔ)。在討論開始之前，我們對于討論主題進行了充分的研究，并將相關(guān)文獻資料作為基礎(chǔ)信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設(shè)性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設(shè)討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導(dǎo)參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應(yīng)該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應(yīng)該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應(yīng)該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質(zhì)，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結(jié)與思考。
經(jīng)過一番討論，我們?nèi)〉昧撕芏嘤幸娴某晒?。我們總結(jié)了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經(jīng)驗進行了反思。我們發(fā)現(xiàn)，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團隊的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
結(jié)尾。
效能建設(shè)討論是一個有力的工具，幫助我們達(dá)到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標(biāo)，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學(xué)到的經(jīng)驗應(yīng)用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進一步提升個人能力及團隊協(xié)作水平。
效能建設(shè)心得體會篇十四
提升公司的效能是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。一個高效能的公司可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。然而，要實現(xiàn)高效能的公司需要各個方面的共同努力，需要有效的規(guī)劃和管理。在過去的工作中，我從不斷地實踐中總結(jié)出了一些關(guān)于公司效能建設(shè)的心得體會。
二、建立清晰的工作目標(biāo)。
公司效能建設(shè)的第一步是建立清晰的工作目標(biāo)。明確的工作目標(biāo)可以幫助員工理解公司的發(fā)展方向，減少沖突和混亂，并激發(fā)員工的工作動力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該確保每個員工都明白他們的具體職責(zé)，知道他們需要在何時何地做什么，并且要給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)。
同時，建立目標(biāo)管理機制也是非常關(guān)鍵的。我們可以通過設(shè)定SMART目標(biāo)，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可行（Achievable）、相關(guān)（Relevant）和時限（Timely）的目標(biāo)來幫助員工更好地理解自己的任務(wù)，并能夠進行有效的績效評估。在制定目標(biāo)過程中，我們需要與員工密切合作，確保目標(biāo)的合理性和可行性。
三、建設(shè)高效的溝通機制。
在公司效能建設(shè)中，高效的溝通機制起著至關(guān)重要的作用。充分的溝通可以減少誤解和沖突，提高工作效率，增強團隊協(xié)作。為了建立高效的溝通機制，我們可以采取以下措施：
首先，建立定期的團隊會議，讓團隊成員有機會交流彼此的進展和遇到的問題。這可以幫助大家了解整個團隊的工作情況，并及時解決團隊中的問題。
其次，建立良好的溝通渠道，例如內(nèi)部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部社交媒體平臺等。這些渠道可以幫助員工隨時隨地進行交流，確保信息的及時傳遞和溝通的便利性。
最后，保持開放和透明的溝通氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵員工表達(dá)自己的意見和建議，并及時回應(yīng)員工的反饋。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該定期與員工進行雙向溝通，了解他們的困惑和需求，及時進行調(diào)整和改進。
四、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。
公司效能的提升離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)機會和資源，幫助他們提高工作技能和專業(yè)知識，提升綜合素質(zhì)。
在進行員工培訓(xùn)時，我們應(yīng)該注意以下幾點：
首先，培訓(xùn)內(nèi)容要與公司的業(yè)務(wù)需求和員工的個人發(fā)展需求相結(jié)合。通過了解員工的優(yōu)勢和不足，制定個性化的培訓(xùn)計劃，使員工能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
其次，培訓(xùn)方式要多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。通過多樣化的培訓(xùn)方式，員工可以從不同的角度學(xué)習(xí)和思考問題，拓寬自己的知識和眼界。
最后，培訓(xùn)效果要進行評估和反饋。通過定期的培訓(xùn)評估，我們可以了解員工的培訓(xùn)效果和反饋，進一步完善培訓(xùn)計劃和方式。
五、營造積極的工作氛圍。
最后，為了提升公司的效能，我們還需要營造積極的工作氛圍。一個積極的工作氛圍可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為了營造積極的工作氛圍，我們可以采取以下幾種方法：
首先，重視員工的情感關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)心員工的需求和情感，提供必要的支持和幫助，讓員工感受到被重視和被尊重。
其次，建立公正和公平的績效評估機制。公正的績效評估可以激勵員工的積極性和動力，營造公平的競爭環(huán)境。
再次，鼓勵員工的團隊合作和分享。團隊合作可以促進知識的共享和經(jīng)驗的交流，提高工作效率和質(zhì)量。
最后，舉辦一些豐富多彩的員工活動或團隊建設(shè)活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。
在公司效能建設(shè)的過程中，我們需要不斷總結(jié)和改進，適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部團隊的需求。公司效能的提升是一個長期的進程，需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅持和全員的共同努力。通過建立清晰的工作目標(biāo)、高效的溝通機制、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展以及營造積極的工作氛圍，我們可以不斷提高公司的效能，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。