養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣，可以拓寬自己的人際交往圈。結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。大家可以參考下面的總結(jié)范文，了解一下如何寫好一篇總結(jié)。
it活動(dòng)日策劃篇一
活動(dòng)協(xié)辦單位：綏化學(xué)院校團(tuán)委，宣傳部，網(wǎng)絡(luò)部，各學(xué)生會(huì)部門。
青春飛揚(yáng)，愛(ài)心傳遞。
20xx年12月5日。
綏化學(xué)院。
展志愿風(fēng)采，要青春年華。
1985年第40屆聯(lián)合國(guó)代表大會(huì)通過(guò)決議，從1986年起每年12月5日定為國(guó)際志愿者日。志愿者，指利用業(yè)余時(shí)間，不為任何報(bào)酬參與社會(huì)服務(wù)的人.20xx年12月5日是第29個(gè)國(guó)際志愿者日，在“奉獻(xiàn)，友愛(ài)，互助，進(jìn)步”的志愿者精神引導(dǎo)下，我校志愿者工作部在國(guó)際志愿者日開(kāi)展以“青春飛揚(yáng)，愛(ài)心傳遞”為主題的活動(dòng)，繼續(xù)秉承讓愛(ài)心永駐校園，用真情奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨。
希望通過(guò)這次活動(dòng)，讓更多地具有青春活力的大學(xué)生加入到志愿者的隊(duì)伍中來(lái)，貢獻(xiàn)自己的一份力量，使更多地人了解志精神，傳遞愛(ài)心，將大學(xué)生的影響力帶向整個(gè)社會(huì)。
（1）前期宣傳：展板，海報(bào)的制作。展板主要圍繞志愿者日的由來(lái)，國(guó)際志愿組織的發(fā)展現(xiàn)狀，綏化學(xué)院志愿者日的活動(dòng)公布。制作二至三塊展板，擺放在人流量大的地方。
（2）校內(nèi)宣傳：聯(lián)系綏化學(xué)院校學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部，進(jìn)行前期宣傳。
（1）活動(dòng)當(dāng)天提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，邀請(qǐng)廣大學(xué)生在條幅上簽名。
（2）宣傳組對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拍照，錄象，以便后期宣傳，聯(lián)系校報(bào)。
（1）本次活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)健康向上，突出活動(dòng)主題，達(dá)到公益主題的要求。
（2）本次活動(dòng)要求各組員聽(tīng)從負(fù)責(zé)人安排，遵守活動(dòng)紀(jì)律，相關(guān)工作人員須佩帶工作證。
（3）活動(dòng)進(jìn)行中，組織者與參與者之間相互配合，保障活動(dòng)進(jìn)行。
（4）在活動(dòng)的準(zhǔn)備和進(jìn)行過(guò)程中，相關(guān)人員工作一切以安全為重。
it活動(dòng)日策劃篇二
1.勝利召開(kāi)第七屆團(tuán)代會(huì)代。
1. 加強(qiáng)對(duì)支部團(tuán)員的社會(huì)主義榮辱觀教育，培養(yǎng)支部團(tuán)員思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)員們對(duì)學(xué)習(xí)、工作的積極性。
2. 為班級(jí)同學(xué)之間交流提供一個(gè)更寬廣的平臺(tái)，促進(jìn)增進(jìn)感情，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，使我支部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體。
3. 在活動(dòng)中結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，激發(fā)團(tuán)員們學(xué)習(xí)興趣，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，讓團(tuán)員們能夠以極大的熱情投入專業(yè)的學(xué)習(xí)實(shí)踐中。
4、 通過(guò)開(kāi)展宣傳團(tuán)的精神，傳揚(yáng)講文明的優(yōu)良社會(huì)風(fēng)氣的活動(dòng)，讓團(tuán)員們更加意識(shí)到身為當(dāng)代學(xué)生所應(yīng)具有的素質(zhì)，所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任感，為評(píng)估工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。
“團(tuán)代知識(shí)”
利用娛樂(lè)的方式提高同學(xué)們的愛(ài)國(guó)意識(shí)，并且更加了解團(tuán)代會(huì)的精神。
20xx年10月28日
各班教室
宗合教學(xué)組織部
08、09、藝體，旅游
各班推選一至兩名主持人， 各班自己出節(jié)目符合主題都可以，比如朗恿、唱歌(革命歌)、跳舞、小品等等。
it活動(dòng)日策劃篇三
為了提高居民家庭和諧的意識(shí)、促進(jìn)社區(qū)家庭成員更有愛(ài)、促進(jìn)社區(qū)的整體和諧，20xx年5月27日星期五下午4：00-5：30通新嶺社區(qū)(黨群)服務(wù)中心社工在通新嶺小區(qū)3棟樓前開(kāi)展了一場(chǎng)“幸福一家人和諧社區(qū)情”親子家庭主題的社區(qū)活動(dòng)。
本次活動(dòng)共有四個(gè)環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)一：向幸福出發(fā)——參與的家庭要穿上腳踩踏板共同走向設(shè)置的終點(diǎn)，本環(huán)節(jié)需要孩子和家長(zhǎng)的交流和默契配合下才能夠順利完成，走向“幸福終點(diǎn)站”。
環(huán)節(jié)二：愛(ài)的多米諾骨牌——每組家庭按照所發(fā)放的圖案擺放多米諾骨牌，本環(huán)節(jié)中設(shè)置的圖案有愛(ài)心形、玫瑰花形，參與家庭的孩子用多米諾骨牌擺出抽取的圖形，既可以鍛煉孩子的用手能力，培養(yǎng)孩子的耐心，其圖案還可以傳遞對(duì)長(zhǎng)輩的愛(ài)。
環(huán)節(jié)三：愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái)——參與者需抽取相應(yīng)的卡片并且要對(duì)相應(yīng)的家庭成員大聲說(shuō)出卡片上的內(nèi)容來(lái)傳達(dá)愛(ài)意，“媽媽您辛苦了”、“媽媽我愛(ài)你”、“媽媽也愛(ài)你”、“寶貝你是最棒的”······，以促使參與者說(shuō)出大家平時(shí)不直接進(jìn)行表達(dá)的愛(ài)的話語(yǔ)，以促進(jìn)家庭成員之間對(duì)愛(ài)更好的表達(dá)出來(lái)。
我們的全家福：參與者在社工制作的愛(ài)的相框內(nèi)進(jìn)行合照，活動(dòng)后洗出來(lái)的照片將贈(zèng)送給參與者，很開(kāi)心看到相框內(nèi)孩子和大人幸福的笑臉。
希望可以通過(guò)本次活動(dòng)可以更好的促進(jìn)社區(qū)家庭成員之間愛(ài)的的互動(dòng)與表達(dá)。
it活動(dòng)日策劃篇四
一、活動(dòng)主題：
舞動(dòng)青春。
二、目的：
經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，濃厚學(xué)校文化氛圍，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
三、時(shí)間：
20__年_月_日晚上7：00整。
四、地點(diǎn)：
福建農(nóng)林大學(xué)校大禮堂。
五、參加演出對(duì)象：
福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院藝術(shù)團(tuán)成員。
福建電臺(tái)987生活頻道主要成員。
福建電視臺(tái)明日廣告之星。
福建農(nóng)林大學(xué)校藝術(shù)團(tuán)。
福建農(nóng)林大學(xué)校武協(xié)。
六、各方供給的項(xiàng)目。
987頻道供給項(xiàng)目：
1、晚會(huì)節(jié)目主持人(小凡、肖曙、王琳、阿礦)。
2、晚會(huì)部分節(jié)目，并邀請(qǐng)福建電視臺(tái)明日廣告之星參加表演。
3、現(xiàn)場(chǎng)的燈光音響和搭臺(tái)。
5、供給晚會(huì)游戲獎(jiǎng)品，抽獎(jiǎng)的所有禮品。
起點(diǎn)供給項(xiàng)目：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演員及模特的造型設(shè)計(jì)、化妝，并參與發(fā)型秀。
我方供給項(xiàng)目：
1、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，包括前后臺(tái)及樓上的秩序。
3、晚會(huì)的部分節(jié)目，以及表演節(jié)目的服裝，伴奏帶。
4、場(chǎng)地租借，及會(huì)場(chǎng)內(nèi)外條幅的布置。
5、節(jié)目單、請(qǐng)柬、入場(chǎng)券的設(shè)計(jì)、印刷、派發(fā)。
6、現(xiàn)場(chǎng)嘉賓飲料，熒光棒。
7、現(xiàn)場(chǎng)攝影。
it活動(dòng)日策劃篇五
老人的生活與健康關(guān)系著千家萬(wàn)戶，社會(huì)的老齡化趨勢(shì)越來(lái)越明朗。志愿者朋友們，我們的家里或左鄰右舍時(shí)刻都有老人的身影，不久的將來(lái)，我們也會(huì)成為其中的一員。但是你了解老人嗎？你明白他們最需要什么嗎？正如陳紅所唱的《常回家看看》那樣：“找點(diǎn)空閑，找點(diǎn)時(shí)間，領(lǐng)著孩子?；丶铱纯础本拖褚皇自?shī)里所寫的那樣：“誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉?！泵献右苍f(shuō)過(guò)：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”
我們相信有您的愛(ài)的奉獻(xiàn)，老人的心不再孤獨(dú)和寂寞，寒冬將溫暖如春，我們也會(huì)收獲一顆感恩的心?！瓣P(guān)愛(ài)老人、崇尚禮貌”的火炬正從你的雙手傳遞，“關(guān)愛(ài)老人、崇尚禮貌”的種子就在今日播下。
弘揚(yáng)志愿精神，構(gòu)建和諧川匯。
20xx年2月31日上午。
李埠口鄉(xiāng)敬老院。
戲曲文藝表演、現(xiàn)場(chǎng)義診、理發(fā)。
第二階段：由區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)籌備小組招募統(tǒng)計(jì)所有參加活動(dòng)的志愿者，并交代注意事項(xiàng)（每個(gè)參加者務(wù)必準(zhǔn)時(shí)集合不得遲到）。
第三階段：由區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)聯(lián)系活動(dòng)節(jié)目的人員和主持人并開(kāi)展活動(dòng)。
1、準(zhǔn)時(shí)集中出發(fā)，路上注意安全。
2、志愿者要有足夠的耐心。
負(fù)責(zé)人：邢永喜（全面協(xié)調(diào)）。
方立民（文藝戲曲協(xié)調(diào)）。
胡光（信息發(fā)布及志愿者招募組織）。
李佳（李埠口敬老院協(xié)調(diào)工作）。
樊葩菡（影像資料留存及宣傳）。
苑昆鵬（志愿者組織及后勤服務(wù)）。
1、能帶給車輛和駕駛車輛的志愿者。
2、有衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)資歷并能夠帶給攜帶簡(jiǎn)單檢查設(shè)備的志愿者。
3、有理發(fā)技術(shù)的志愿者。
4、有文藝表演特長(zhǎng)的志愿者。
5、有節(jié)目主持特長(zhǎng)的志愿者。
it活動(dòng)日策劃篇六
為貫徹《關(guān)于在全團(tuán)開(kāi)展分類引導(dǎo)青年工作的實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)文件精神，引導(dǎo)青年更好地貫徹黨對(duì)共青團(tuán)的要求，切實(shí)履行團(tuán)的基本職能，增強(qiáng)新形勢(shì)下引導(dǎo)青年工作的針對(duì)性、適用性和普遍性，現(xiàn)就我院各團(tuán)支部開(kāi)展主題為奉獻(xiàn)、追求、青春的團(tuán)日活動(dòng)，活動(dòng)目的在于引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生把個(gè)人成長(zhǎng)與社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，要樹(shù)立積極向上的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)奉獻(xiàn)與不斷追求的精神信念，著力引導(dǎo)青年在保持合理物質(zhì)追求的同時(shí)培養(yǎng)健康的精神追求，樹(shù)立勞動(dòng)創(chuàng)造生活、奉獻(xiàn)成就人生的價(jià)值觀念，養(yǎng)成良好的品德素養(yǎng)和生活方式。
為突出引導(dǎo)青年培養(yǎng)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)他人的責(zé)任感和公益心，培養(yǎng)積極向上的精神追求，以及在志愿服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)體現(xiàn)鮮明的價(jià)值導(dǎo)向。通過(guò)與媒體、社區(qū)聯(lián)系，引導(dǎo)學(xué)生深入基層、走入社會(huì)，對(duì)社區(qū)文化生活進(jìn)行廣泛調(diào)研，從事社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)。本次深入基層活動(dòng)，宗旨在于展開(kāi)專題的調(diào)研工作，并負(fù)責(zé)募捐圖書(shū)、文化宣傳等相關(guān)工作。在實(shí)踐中增強(qiáng)對(duì)中國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)情的認(rèn)識(shí)，激發(fā)學(xué)生關(guān)注社會(huì)，關(guān)注生活，樹(shù)立爭(zhēng)取的世界觀。
社區(qū)文化生活現(xiàn)狀調(diào)研(a組)、社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)(b組)、三是愛(ài)心書(shū)籍募捐作(c組)
1、活動(dòng)時(shí)間： 12月3日、4日。
2、活動(dòng)準(zhǔn)備： 班級(jí)自備清潔工具、支援活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)橫幅、募集點(diǎn)桌椅、音響電腦、裝運(yùn)圖書(shū)的紙箱。
3、地點(diǎn)：鋼鐵大市場(chǎng)社區(qū)。
4、人員安排： 班級(jí)共8個(gè)寢室，分配為三個(gè)小組。
a、圖書(shū)募集小隊(duì)，包括220.221寢室，并有班長(zhǎng)王鵬同學(xué)帶隊(duì)。
b、社會(huì)實(shí)踐調(diào)研小隊(duì)，包括224、女生寢室，并有團(tuán)支書(shū)蔡翔羽同學(xué)帶隊(duì)。
c、社會(huì)公益活動(dòng)小隊(duì)，包括222.225.227寢室，由副班長(zhǎng)關(guān)宇飛同學(xué)帶隊(duì)。
5、具體實(shí)施：
12月3日早8：00由班委帶隊(duì)，乘車前往社區(qū)，抵達(dá)后，a、b、小組協(xié)助c小組開(kāi)始對(duì)社區(qū)進(jìn)行義務(wù)清潔，力求認(rèn)真全面，打掃完畢后，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)。之后，由a小隊(duì)負(fù)責(zé)人視社區(qū)情況，決定在適當(dāng)位置設(shè)立圖書(shū)募集點(diǎn)，并對(duì)群眾宣傳募集活動(dòng)的意義、目的、用途等。募集點(diǎn)設(shè)立兩天，同學(xué)按基本單位換班?；顒?dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)人注意人員集合及設(shè)備、圖書(shū)運(yùn)輸安全回校。
在此期間，b小組開(kāi)展社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。
6、時(shí)間表：
12月3日上午，8:00帶隊(duì)至小區(qū)，打掃衛(wèi)生。并于11:30帶回學(xué)校。下午14:15帶設(shè)備至社區(qū)、設(shè)立募集點(diǎn)。17：30回校。
安全：整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，需保障人員安全。小隊(duì)由部門總負(fù)責(zé)，以寢室為單位，并以 班長(zhǎng)、安全委員 至 寢室長(zhǎng) 至同學(xué)將責(zé)任細(xì)化至人。如有緊急情況，第一時(shí)間通知小隊(duì)負(fù)責(zé)人，并視情況采取相應(yīng)措施。
以上就是查字典大學(xué)網(wǎng)為同學(xué)們帶來(lái)的“關(guān)于青春主題大學(xué)生團(tuán)日活動(dòng)策劃書(shū)的介紹”內(nèi)容了，希望看完能夠帶給大家一些力量，對(duì)同學(xué)的生活有所啟示，更多內(nèi)容在這里，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們。
it活動(dòng)日策劃篇七
1、加強(qiáng)對(duì)支部團(tuán)員的社會(huì)主義榮辱觀教育，培養(yǎng)支部團(tuán)員思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)員們對(duì)學(xué)習(xí)、工作的積極性。
2、為班級(jí)同學(xué)之間交流提供一個(gè)更寬廣的平臺(tái)，促進(jìn)增進(jìn)感情，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，使我支部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體。
3、在活動(dòng)中結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，激發(fā)團(tuán)員們學(xué)習(xí)興趣，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，讓團(tuán)員們能夠以極大的熱情投入專業(yè)的學(xué)習(xí)實(shí)踐中。
4、通過(guò)開(kāi)展宣傳團(tuán)的精神，傳揚(yáng)講文明的優(yōu)良社會(huì)風(fēng)氣的活動(dòng)，讓團(tuán)員們更加意識(shí)到身為當(dāng)代學(xué)生所應(yīng)具有的素質(zhì)，所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任感，為評(píng)估工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。
“團(tuán)代知識(shí)”
利用娛樂(lè)的方式提高同學(xué)們的愛(ài)國(guó)意識(shí)，并且更加了解團(tuán)代會(huì)的精神
xxxx年10月28日
各班教室
宗合教學(xué)組織部
08、09、藝體，旅游
一、活動(dòng)到場(chǎng)人員：各班所有學(xué)生和班主任老師
二、活動(dòng)總結(jié)（由班主任老師完成）
it活動(dòng)日策劃篇八
本文目錄。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及就業(yè)形勢(shì)的日漸嚴(yán)峻，掌握計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)和知識(shí)已成為提升個(gè)人硬件素質(zhì)的必要舉措。為使我校學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)素養(yǎng)，信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)特此舉行了以“科技創(chuàng)造未來(lái)”為主題的it文化節(jié)。
為了提高信息工程與技術(shù)系學(xué)生的科研熱情和動(dòng)手能力，促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的交流溝通，培養(yǎng)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在計(jì)算機(jī)工程系營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
多功能會(huì)議廳、課室、機(jī)房。
信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)（籌）。
一、前期準(zhǔn)備：（2月27日—3月9日）。
1、it文化節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕式暨動(dòng)員大會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：3月9日（周三）中午。
活動(dòng)地點(diǎn)：信息樓多媒體會(huì)議室。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
二、中期活動(dòng)：（3月中下旬）。
1、開(kāi)展科研系列講座。
活動(dòng)時(shí)間：3月17日、3月24日（暫定）。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：提高學(xué)生的專業(yè)技能和科研素養(yǎng)，促進(jìn)各個(gè)學(xué)科知識(shí)的融會(huì)貫通，讓學(xué)子們更早的踏上科研之路，更好的規(guī)劃自己的人生。
2、軟件設(shè)計(jì)比賽。
活動(dòng)時(shí)間：3月19日（暫定）。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：檢驗(yàn)同學(xué)們的實(shí)際解決問(wèn)題的能力，提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)交流的平臺(tái)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的水平，鼓勵(lì)同學(xué)們提高自身的創(chuàng)新能力。
3、平面設(shè)計(jì)比賽。
參賽時(shí)間：3月20日（暫定）。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：鍛煉學(xué)生的思考能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、辯論賽。
參賽時(shí)間：3月10日-3月25日。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：給同學(xué)們一個(gè)檢驗(yàn)和鍛煉、提高個(gè)人的口才、思維等能力的平臺(tái)，為辯論團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)自我完善提高的機(jī)會(huì)。
5、第六學(xué)委會(huì)承辦的比賽。
參賽時(shí)間：3月9日-3月18日。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
三、后期活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：4月8日。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：為在“it文化節(jié)”中獲獎(jiǎng)的選手及團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，展示it文化節(jié)的成果并由參賽者分享其參賽心得，為it文化節(jié)畫上句號(hào)。
2、推優(yōu)引導(dǎo)。
面向?qū)ο螅韩@獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)或?qū)W生，項(xiàng)目潛力較大的團(tuán)隊(duì)或?qū)W生。
開(kāi)展方式：針對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或較有潛力的項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，由專業(yè)老師指導(dǎo)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，引導(dǎo)并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目參與省級(jí)或國(guó)家級(jí)競(jìng)賽、立項(xiàng)。
目的：避免優(yōu)秀項(xiàng)目半途而廢。
信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)。
二〇一一年二月二十日。
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【活動(dòng)前言】。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及就業(yè)形勢(shì)的日漸嚴(yán)峻，掌握計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)和知識(shí)已成為提升個(gè)人硬件素質(zhì)的必要舉措。為使我校學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)it知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高學(xué)生的計(jì)算機(jī)技能和科學(xué)素養(yǎng)，廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院信息技術(shù)系主辦、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)和系分團(tuán)委學(xué)生承辦本次以“發(fā)揮技能所長(zhǎng)，綻放智慧光芒”為主題的it文化節(jié)。
【活動(dòng)宗旨】。
1、推廣計(jì)算機(jī)知識(shí)，弘揚(yáng)計(jì)算機(jī)文化。
2、進(jìn)一步豐富廣大師生的校園文化生活。
3、充分展示我院學(xué)生的計(jì)算機(jī)水平。
4、推動(dòng)學(xué)院精神文明建設(shè)。
【活動(dòng)主題】。
“發(fā)揮技能所長(zhǎng)，綻放智慧光芒”
【活動(dòng)參與對(duì)象】。
全院學(xué)生。
【活動(dòng)時(shí)間】。
xx年4月21日~xx年5月26日。
【報(bào)名時(shí)間及方式】。
xx年4月21日~25日，報(bào)名方式：1、在宣傳攤位處現(xiàn)場(chǎng)提交報(bào)名表；2、從官方微博（團(tuán)學(xué)_信息技術(shù)系）或微信（廣外藝信息技術(shù)系學(xué)生之家）或相關(guān)q群獲取報(bào)名表，填好后發(fā)送到指定郵箱：。
【活動(dòng)指導(dǎo)】。
技術(shù)指導(dǎo)：周向軍。
學(xué)生工作指導(dǎo)：鄧秋萍、李彬、馬培豪。
【活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人】。
【活動(dòng)安排】。
【獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置】。
以上比賽解釋權(quán)均由活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人所有。
策劃人：區(qū)健聰朱盛榕徐鋼升。
廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院第十一屆it文化節(jié)。
------打比賽方案。
【活動(dòng)對(duì)象】全院學(xué)生。
【活動(dòng)內(nèi)容】。
比賽事項(xiàng)：
（1）比賽采用同一種軟件進(jìn)行比賽，比賽文本內(nèi)容為中文和英文，參賽選手可自由選擇輸入法。
比賽規(guī)則:。
（1）參賽選手進(jìn)入電腦室時(shí)，統(tǒng)一出示學(xué)生證、借書(shū)證、身份證等有效證件，并按指定位置就坐。
（2）各參賽選手不得遲到，須在比賽開(kāi)始前10分鐘進(jìn)入機(jī)房，遲到5分鐘不得參加比賽，作棄權(quán)處理。
（3）進(jìn)場(chǎng)后，參賽者要按工作人員指定的計(jì)算機(jī)坐下，要檢查電腦的可行性，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，務(wù)必與在場(chǎng)工作人員聯(lián)系，若在比賽的過(guò)程中電腦出現(xiàn)故障，我們將重新提供測(cè)試的機(jī)會(huì)。因個(gè)人操作原因而導(dǎo)致成績(jī)出現(xiàn)錯(cuò)誤，將不給予重新測(cè)試的機(jī)會(huì)。
（4）各比賽選手就坐后，按要求打開(kāi)軟件，請(qǐng)督賽工作人員確認(rèn)，在工作人員宣布比賽開(kāi)始，學(xué)生即打開(kāi)打題進(jìn)行測(cè)試。
（5）在主持人宣布開(kāi)始的時(shí)候才可以進(jìn)行比賽，在沒(méi)有宣布開(kāi)始的時(shí)候不準(zhǔn)提前操作，一旦發(fā)現(xiàn)取消其比賽資格。不按照工作人員的指令提前或延長(zhǎng)輸入時(shí)間，將取消比賽資格。
（6）在比賽過(guò)程中不允許講話、走動(dòng)，如計(jì)算機(jī)有故障可舉手請(qǐng)工作人員解決。
（7）打內(nèi)容完成，參賽選手等工作人員登記完成績(jī)才可以離開(kāi)機(jī)房，如自行提前關(guān)閉打成績(jī)，作零分處理。
一旦發(fā)現(xiàn)有以上違規(guī)現(xiàn)象的，立即取消其比賽資格。比賽的時(shí)間設(shè)定20分鐘時(shí)間一到，不管有沒(méi)有完成預(yù)定的打內(nèi)容都要退出比賽現(xiàn)場(chǎng)。
公益廣告設(shè)計(jì)大賽。
【活動(dòng)對(duì)象】全校學(xué)生。
【評(píng)選方法】本次比賽會(huì)由專業(yè)的老師對(duì)比賽作品進(jìn)行篩選。
【活動(dòng)內(nèi)容】。
1.設(shè)計(jì)要求：
1)本次比賽的類型包括平面廣告、視頻廣告和動(dòng)畫廣告，作品主題有：青少年文明禮儀；知識(shí)改變命運(yùn)，技能成就未來(lái)。兩者任選其一。
2)作品以“參賽作品”為文件名存儲(chǔ)，存儲(chǔ)格式為jpg和psd兩種，psd源文件保證至少六個(gè)圖層。
3)作品制作時(shí)使用過(guò)的素材，存放到素材文件夾中。
4)參賽作品提交的內(nèi)容包含：設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要文說(shuō)明（.doc文件）、素材文件夾、、。
it知識(shí)競(jìng)賽。
【活動(dòng)對(duì)象】全校學(xué)生。
【活動(dòng)內(nèi)容】。
初賽：
1、形式：現(xiàn)場(chǎng)筆試。
2、內(nèi)容：it猜猜猜電腦軟硬件基礎(chǔ)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)科技知識(shí)、微信微博知識(shí)。
3、時(shí)間：40分鐘。
4、總分：總分為100分。
5、結(jié)果：初賽結(jié)果以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，取筆試分?jǐn)?shù)前十名的同學(xué)進(jìn)行決賽。
決賽：
1、形式：模仿一站到底節(jié)目形式。
2、比賽內(nèi)容：
必答題：
必答題要求每位選手均回答一題，其它選手不能做任何提示，一分鐘內(nèi)回答完畢，答對(duì)一題加10分，答錯(cuò)不扣分。
搶答題：
搶答題必須在主持人念完題目說(shuō)“開(kāi)始”后進(jìn)行搶答，在主持人說(shuō)“開(kāi)始”前進(jìn)行搶答視為無(wú)效，并且扣除相應(yīng)分值，答案可由各代表隊(duì)討論后選一名，選手進(jìn)行回答，一分鐘內(nèi)回答完畢，答對(duì)一題加10分，答錯(cuò)扣10分。共有20道題。
風(fēng)險(xiǎn)題：
風(fēng)險(xiǎn)題的分值為10分，20分，30分，分值由各代表隊(duì)自由抽取，選手討論后選一名代表作答，兩分鐘內(nèi)回答完畢，答對(duì)加上相應(yīng)的分值，答錯(cuò)扣去相應(yīng)的分值。每隊(duì)有5道題。
注：風(fēng)險(xiǎn)題可以求助(但僅有二次）：
方式一，求助現(xiàn)場(chǎng)觀眾.（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀眾選擇答案的人氣指數(shù)或指定某位觀眾為你答題）。
方式二：要求去掉一個(gè)正確答案。
比賽規(guī)則：
1、比賽結(jié)束后，如果前三隊(duì)有分值相同的代表隊(duì)，則加式3道搶答題，分出勝負(fù)。
2、本次比賽采用累計(jì)分形式，累計(jì)分最高者為勝。
3、參賽者必須提前十五分鐘進(jìn)入比賽現(xiàn)場(chǎng)。
5、比賽只能由報(bào)名者本人參加，不能讓他人代替。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其比賽資格。
6、結(jié)束后，由工作人員統(tǒng)計(jì)比賽的記錄跟結(jié)果并交給活動(dòng)總負(fù)責(zé)人。
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隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及就業(yè)形勢(shì)的日漸嚴(yán)峻，掌握計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)和知識(shí)已成為提升個(gè)人硬件素質(zhì)的必要舉措。為使我校學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)素養(yǎng)，信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)特此舉行了以“科技創(chuàng)造未來(lái)”為主題的it文化節(jié)。
為了提高信息工程與技術(shù)系學(xué)生的科研熱情和動(dòng)手能力，促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的交流溝通，培養(yǎng)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在計(jì)算機(jī)工程系營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
多功能會(huì)議廳、課室、機(jī)房。
信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)（籌）。
一、前期準(zhǔn)備：（2月27日—3月9日）。
1、it文化節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕式暨動(dòng)員大會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：3月9日（周三）中午。
活動(dòng)地點(diǎn)：信息樓多媒體會(huì)議室。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
二、中期活動(dòng)：（3月中下旬）。
1、開(kāi)展科研系列講座。
活動(dòng)時(shí)間：3月17日、3月24日（暫定）。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：提高學(xué)生的專業(yè)技能和科研素養(yǎng)，促進(jìn)各個(gè)學(xué)科知識(shí)的融會(huì)貫通，讓學(xué)子們更早的踏上科研之路，更好的規(guī)劃自己的人生。
2、軟件設(shè)計(jì)比賽。
活動(dòng)時(shí)間：3月19日（暫定）。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：檢驗(yàn)同學(xué)們的實(shí)際解決問(wèn)題的能力，提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)交流的平臺(tái)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的水平，鼓勵(lì)同學(xué)們提高自身的創(chuàng)新能力。
3、平面設(shè)計(jì)比賽。
參賽時(shí)間：3月20日（暫定）。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：鍛煉學(xué)生的思考能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、辯論賽。
參賽時(shí)間：3月10日-3月25日。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：給同學(xué)們一個(gè)檢驗(yàn)和鍛煉、提高個(gè)人的口才、思維等能力的平臺(tái)，為辯論團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)自我完善提高的機(jī)會(huì)。
5、第六學(xué)委會(huì)承辦的比賽。
參賽時(shí)間：3月9日-3月18日。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
三、后期活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：4月8日。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：為在“it文化節(jié)”中獲獎(jiǎng)的選手及團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，展示it文化節(jié)的成果并由參賽者分享其參賽心得，為it文化節(jié)畫上句號(hào)。
2、推優(yōu)引導(dǎo)。
面向?qū)ο螅韩@獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)或?qū)W生，項(xiàng)目潛力較大的團(tuán)隊(duì)或?qū)W生。
開(kāi)展方式：針對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或較有潛力的項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，由專業(yè)老師指導(dǎo)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，引導(dǎo)并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目參與省級(jí)或國(guó)家級(jí)競(jìng)賽、立項(xiàng)。
目的：避免優(yōu)秀項(xiàng)目半途而廢。
信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)。
二〇一一年二月二十日。
it活動(dòng)日策劃篇九
一般說(shuō)來(lái)，在市場(chǎng)環(huán)境下，決定價(jià)格的是市場(chǎng)，而不是成本，也就是說(shuō)，即使你的成本高于市場(chǎng)價(jià)格，你也得按照市場(chǎng)價(jià)格出售，否則你就一件都賣不出去。
一、
可以找到我們了
一般說(shuō)來(lái)，在市場(chǎng)環(huán)境下，決定價(jià)格的是市場(chǎng)，而不是成本，也就是說(shuō)，即使你的成本高于市場(chǎng)價(jià)格，你也得按照市場(chǎng)價(jià)格出售，否則你就一件都賣不出去。
一、
可以找到我們了
it活動(dòng)日策劃篇十
花是天地靈秀之所鐘，美的化身，賞花，在于悅其姿色而知其神骨，如此方能遨游在每一種花的獨(dú)特韻味中，而深得其中情趣。如古人所言：“梅標(biāo)清骨，蘭挺幽芳茶呈雅韻，李謝弄妝，杏?jì)墒棼悾瞻羾?yán)霜，水仙冰肌玉膚，牡丹國(guó)色天香，玉樹(shù)亭亭皆砌，金蓮冉冉池塘，丹桂飄香月窟，芙蓉冷艷寒江?！痹诰W(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天，在網(wǎng)上進(jìn)行鮮花商務(wù)勢(shì)在必行。以下提出網(wǎng)站制作規(guī)劃書(shū)。
一、網(wǎng)站名稱：花樣年華鮮花網(wǎng)。漂亮的標(biāo)能給人留下更深刻的印象。
三、市場(chǎng)需求分析。
a、鮮花需求：世界需要鮮花點(diǎn)綴，不然暗淡無(wú)光。鮮花應(yīng)用在生活的很多方面，比如：生日，情人，探望病人，商業(yè)鮮花等等。
b、鮮花愛(ài)好者：擁有一雙慧眼可以鑒賞鮮花是每個(gè)鮮花愛(ài)好者的精神需求和精神享受，他們都是潛在的客戶。
四、商業(yè)計(jì)劃分析。
a、服務(wù)項(xiàng)目。
(1)鮮花企業(yè)的b2b電子商務(wù)。
(2)鮮花愛(ài)好者和鮮花了解者進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)。
(3)鮮花商城。
(4)網(wǎng)絡(luò)廣告。
b：贏利模式。
(1)設(shè)置網(wǎng)站會(huì)員制：普通會(huì)員，金牌會(huì)員，鉆石會(huì)員。
(2)為插花愛(ài)好者提供網(wǎng)上服務(wù)，展現(xiàn)他們插出的作品，為他們提供銷售作品的機(jī)會(huì)，按成功銷售收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。
(3)可以為一些鮮花商務(wù)企業(yè)做一些網(wǎng)絡(luò)廣告，幫助他們展現(xiàn)他們的產(chǎn)品，按推廣效果收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。
(4)建立網(wǎng)上鮮花銷售商城，為客戶提供各種不同類型的鮮花，讓客戶可以盡情的選擇。
c、資金規(guī)劃。
(1)融資計(jì)劃：預(yù)期投資不少于10萬(wàn)(人民幣);其中：自備資金3萬(wàn)元，銀行貸款5萬(wàn)元，找朋友入股5萬(wàn)元。
(2)資金使用：3萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序的完善，服務(wù)器的升級(jí)，3萬(wàn)用于網(wǎng)上鮮花商城的開(kāi)展，1萬(wàn)用于網(wǎng)站的推廣，2萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支去，其余的用于日常流動(dòng)資金。
a首頁(yè)。
1、網(wǎng)站的logo代表一個(gè)網(wǎng)站的形象，一個(gè)好的網(wǎng)站應(yīng)該有一個(gè)創(chuàng)意的logo。通過(guò)搜索引擎分析，一個(gè)網(wǎng)頁(yè)最被關(guān)注的地方就是左上角，所以我們應(yīng)該把網(wǎng)站的logo方在網(wǎng)站首頁(yè)的左上角。我們可以用我們學(xué)過(guò)的專業(yè)的ps進(jìn)行設(shè)計(jì)，我們?cè)O(shè)計(jì)的logo如下：
2、首頁(yè)的導(dǎo)航條。導(dǎo)航條就像一個(gè)網(wǎng)站的眼睛，可以帶客戶進(jìn)入不同的頁(yè)面。所以導(dǎo)航條的超鏈接不止要鏈接的漂亮，而且要做的樣式新穎，這樣才能讓客戶感覺(jué)到我們的專業(yè)。鏈接我們采用網(wǎng)頁(yè)特效的方式，不要那么花俏的，盡量做到簡(jiǎn)約美。
3、內(nèi)容的設(shè)置。內(nèi)容的設(shè)置不能太雜也不能太過(guò)死板，我們追求的是簡(jiǎn)單的創(chuàng)新。在導(dǎo)航條的下面我們計(jì)劃用網(wǎng)頁(yè)特效中的廣告圖片自動(dòng)輪換制作一個(gè)類似于動(dòng)態(tài)的flash。選擇一些有代表性的鮮花圖片，用ps技術(shù)加上一些花語(yǔ)等，如：
右邊的版塊：最上方我們準(zhǔn)備用網(wǎng)頁(yè)特效制作中的滾動(dòng)廣告屏制作，在網(wǎng)上找一些小的鮮花圖片作為素材，如：
下面給每張圖片取一個(gè)漂亮的標(biāo)題，標(biāo)題要突顯出一種浪漫幸福的感覺(jué)。滾動(dòng)廣告屏的下面可以介紹一些有關(guān)花的資料，花語(yǔ)等等。
最下方加上一些鏈接。
b：二級(jí)子頁(yè)面。
1、鮮花：點(diǎn)擊首頁(yè)導(dǎo)航條的鮮花，就進(jìn)入這個(gè)子頁(yè)面。這個(gè)頁(yè)面是把首頁(yè)做為模板，導(dǎo)航條和滾動(dòng)圖片都不變，就是把正文部分改成子頁(yè)面的需要的內(nèi)容。內(nèi)容可以為放入一些網(wǎng)站的主打產(chǎn)品，對(duì)每種鮮花進(jìn)行相關(guān)描述，盡量做到不給客戶留下任何問(wèn)題。
2、花卉花藝：用首頁(yè)作為模板，在網(wǎng)上找一些教我們做剪花，插花的圖片或視頻，幫助感性趣的客戶了解花卉的藝術(shù)。
3、花語(yǔ)：用首頁(yè)作為模板，在網(wǎng)上盡量找到各種花的花語(yǔ)，適當(dāng)配上一些有代表性的圖片。
4、在線賀卡：用首頁(yè)作為模板，幫助在線訂購(gòu)鮮花的客戶免費(fèi)制作具有獨(dú)特個(gè)性的賀卡，也可以按照客戶的意見(jiàn)設(shè)計(jì)，這個(gè)活動(dòng)非常有意義，可以吸引更多的客戶。
5、服務(wù)中心：這個(gè)子頁(yè)面用浮動(dòng)做，左邊制作一些鏈接，每條鏈接點(diǎn)擊進(jìn)去都可進(jìn)入三級(jí)頁(yè)面，客戶可以在這欄中解決自己在瀏覽網(wǎng)站的時(shí)候遇到的基本問(wèn)題。
六、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。
1、美術(shù)設(shè)計(jì).美術(shù)設(shè)計(jì)只要包括：平面設(shè)計(jì)，環(huán)藝，工業(yè)設(shè)計(jì)，服裝設(shè)計(jì)，廣告設(shè)計(jì)，喜劇美術(shù)設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)等。我們網(wǎng)站所需要的正是平面設(shè)計(jì)，好的設(shè)計(jì)需要有好的構(gòu)思，我們網(wǎng)站的宗旨是讓每個(gè)客戶有一種溫馨幸福的感覺(jué)，追求的是一種簡(jiǎn)約美。粉色代表的是溫馨浪漫，所以我們整個(gè)網(wǎng)站的背景圖片講設(shè)為一種淡粉色的玫瑰花，我們相信，購(gòu)買鮮花的客戶都是以一種高興平和的心態(tài)去挑選，所以我們的設(shè)計(jì)更能給人一個(gè)好的視覺(jué)效果。
2、網(wǎng)頁(yè)布局.網(wǎng)頁(yè)的布局就像一個(gè)人得身材一樣，既不能“太胖”，也不能“太瘦”適中最好。我們網(wǎng)站的布局跟傳統(tǒng)網(wǎng)站差不多，當(dāng)然我們會(huì)適當(dāng)創(chuàng)新的，想知道設(shè)計(jì)的怎么樣，就看我們以后的表現(xiàn)吧!正因?yàn)榫W(wǎng)站布局像一個(gè)人一樣，試想想，一個(gè)人打扮的太花俏也不怎么好，我們覺(jué)得簡(jiǎn)單就是美，所以，一個(gè)網(wǎng)站也是這樣的，雖然外表很重要，但是我覺(jué)得網(wǎng)站的內(nèi)容也很重要，有內(nèi)涵的網(wǎng)站自然就很吸引人的眼球了。
七、網(wǎng)站的技術(shù)與更新。
a、技術(shù)方面：資深的設(shè)計(jì)師運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)，把網(wǎng)頁(yè)與時(shí)尚的生活完美的結(jié)合在一起，達(dá)到藝術(shù)與技術(shù)的完美融合。熟練的技術(shù)給客戶帶來(lái)令人心曠神怡的視覺(jué)效果，讓我們的身心得到最完美的升華。
b、內(nèi)容更新方面：網(wǎng)站有三名資深網(wǎng)絡(luò)編輯員，有數(shù)百?gòu)埦赖膱D片，有大量有關(guān)鮮花的資料，可以滿足網(wǎng)站日常更新的需要。
c、服務(wù)咨詢方面：24小時(shí)開(kāi)通免費(fèi)咨詢電話，全天候網(wǎng)上服務(wù)，可以及時(shí)解決回復(fù)客戶提出的問(wèn)題。同時(shí)，客戶也可以給我們發(fā)電子郵件，提出寶貴的意見(jiàn)。
八：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與網(wǎng)絡(luò)推廣分析。
首先我們要制定正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和和策略，就要深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要明確他們的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么。他們的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)是什么以及它們的反應(yīng)模式是什么，從而確定自己的戰(zhàn)略。
目前，知名的鮮花網(wǎng)站有：中國(guó)鮮花禮品網(wǎng)、七彩鮮花網(wǎng)、三味鮮花網(wǎng)、莎啦啦鮮花網(wǎng)、愛(ài)尚鮮花網(wǎng)、七仙女鮮花網(wǎng)、5288鮮花禮品網(wǎng)等等。
為了更好洞察行業(yè)市場(chǎng)情況，了解行業(yè)里其他網(wǎng)站各方面情況，還需對(duì)整個(gè)鮮花行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)策劃進(jìn)行相關(guān)分析。
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(1)中國(guó)鮮花禮品。
品牌logo居左上角，展現(xiàn)醒目;。
網(wǎng)站導(dǎo)航多，但不全面;。
未設(shè)置互動(dòng)板塊，不能較好的獲取用戶需求信息。
(2)七彩鮮花網(wǎng)。
品牌logo居左上角，展現(xiàn)醒目;。
設(shè)置了客服平臺(tái)，有效解決客戶疑難問(wèn)題;。
首頁(yè)畫面溫馨，視覺(jué)充滿科技感，與品牌內(nèi)涵一致;。
內(nèi)容豐富，內(nèi)容極具宣傳力。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣。
(1)消費(fèi)者。
人群分析：世界上所有人都可能是我們的客戶。
心理需求：鮮花代表的是溫馨，浪漫，幸福等優(yōu)美的詞語(yǔ)。情人間會(huì)送花，探望病人可能會(huì)送花，還有一些布置場(chǎng)景也需要鮮花，所以鮮花是無(wú)處不在的。
消費(fèi)行為：理性，感性。大部分人送花最重視的是那種鮮花所傳達(dá)的含義，不會(huì)太在乎價(jià)格的因素和其他的因素。
(2)網(wǎng)絡(luò)推廣的市場(chǎng)定位。
鮮花傳遞的是一種浪漫溫馨的感覺(jué)。能給人帶來(lái)一種視覺(jué)的享受和精神的享受，人們送花是想向收花人表達(dá)自己內(nèi)心的想法，因而對(duì)鮮花表達(dá)的話語(yǔ)和傳遞的含義特別重視。我們的網(wǎng)絡(luò)推廣要特別滿足他們這方面的需求。
it活動(dòng)日策劃篇十一
p32習(xí)題與思考。
一、請(qǐng)談一談你對(duì)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的價(jià)值的認(rèn)識(shí)，舉例說(shuō)明項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的價(jià)值所在。答：
我們把利用有限資源，在一定的時(shí)間內(nèi)，完成滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作叫做項(xiàng)目。項(xiàng)目的價(jià)值是指項(xiàng)目具有明示和潛在的功能，能滿足利益相關(guān)方明示和潛在的需要。項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)價(jià)值、成就事業(yè)的載體，所有重大事件、所有的宏偉工程、所有的卓越發(fā)明、所有的時(shí)代精英，都是通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目造就的。而且，項(xiàng)目作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)。組織運(yùn)作和個(gè)人發(fā)展的基本元素，對(duì)國(guó)家、組織和個(gè)人的發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。例如，一個(gè)組織或者是公事，是靠一個(gè)至多個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，當(dāng)這些項(xiàng)目完成后，組織進(jìn)入日常工作狀態(tài)來(lái)維持基本地運(yùn)行，隨著環(huán)境的變化和組織的發(fā)展，組織通過(guò)新的項(xiàng)目來(lái)推進(jìn)和壯大自身的規(guī)模。所謂項(xiàng)目管理，就是把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)之中，以達(dá)到項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理是通過(guò)應(yīng)用和綜合諸如啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾等項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)進(jìn)行的。項(xiàng)目管理的價(jià)值就在于，通過(guò)項(xiàng)目管理，企業(yè)在財(cái)務(wù)能力、客戶滿意度、項(xiàng)目成功率和學(xué)習(xí)能力以及增長(zhǎng)指數(shù)方面都將獲得極大的改進(jìn)。項(xiàng)目管理另一個(gè)非常重要的價(jià)值就是知識(shí)的積累。例如，每個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施除了產(chǎn)生新的產(chǎn)品和相應(yīng)的服務(wù)外，還會(huì)給我們留下非常珍貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
答：
在pmbok的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域中，有四個(gè)核心知識(shí)領(lǐng)域，這四個(gè)核心知識(shí)領(lǐng)域分別是范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理和質(zhì)量管理，之所以稱其為核心知識(shí)領(lǐng)域是因?yàn)樵谶@幾個(gè)方面將形成具體的項(xiàng)目目標(biāo)。
十三、一個(gè)軟件系統(tǒng)通常包括哪幾部分？它們的作用是什么？
答：
一個(gè)軟件系統(tǒng)通常包括在計(jì)算機(jī)運(yùn)行中能夠提供所希望的功能和性能的程序；使程序能夠正確運(yùn)行的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)；描述系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)文檔和如何使用與維護(hù)該系統(tǒng)的用戶文檔。其中，程序是按照事先設(shè)計(jì)的功能和性能要求執(zhí)行的指令序列，是軟件的窗口，它展示著系統(tǒng)的能力；數(shù)據(jù)是是程序能正常、正確操縱信息的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，是軟件的根本，它決定了系統(tǒng)的價(jià)值；文檔是與程序的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和使用有關(guān)的圖文資料，是軟件的靈魂，它關(guān)系到系統(tǒng)的命運(yùn)。
十八、查閱一些網(wǎng)站，讀一遍寫得不錯(cuò)的it項(xiàng)目管理文章，用1~2頁(yè)篇幅概括文章的內(nèi)容（要求附文章及來(lái)源）。
在文章中提到很多it項(xiàng)目管理過(guò)程中要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。本文中系統(tǒng)的細(xì)節(jié)的幾大類，如：用人不當(dāng)、流程問(wèn)題、計(jì)劃問(wèn)題和溝通問(wèn)題。并且在這幾個(gè)類中又有細(xì)分常見(jiàn)的項(xiàng)目實(shí)施管理的失誤對(duì)項(xiàng)目的影響和建議。
一、在用人不當(dāng)中，列舉了缺乏適當(dāng)?shù)娜藛T與技能和缺乏富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理兩個(gè)細(xì)節(jié)。
二、在流程問(wèn)題中，列舉了沒(méi)有遵循標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理流程、流程太多太雜、對(duì)項(xiàng)目變更缺乏追蹤、對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)缺乏了解項(xiàng)目經(jīng)理圈子和對(duì)小問(wèn)題掉以輕心，這個(gè)幾個(gè)細(xì)節(jié)，并給出建議。
三、在計(jì)劃問(wèn)題中，列舉了沒(méi)有定義項(xiàng)目范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)于隨意、對(duì)用戶抵觸心理認(rèn)識(shí)不足、和時(shí)間進(jìn)度表欠完善等細(xì)節(jié)，詳細(xì)的給出了作者的建議。
四、在溝通問(wèn)題中，列舉了對(duì)不合理的項(xiàng)目期限不作反駁影響和與項(xiàng)目支持者、參與者缺少溝通兩細(xì)節(jié)，針對(duì)這兩個(gè)細(xì)節(jié)給出相應(yīng)的建議。
it部門在項(xiàng)目管理上的失誤大多是由計(jì)劃不當(dāng)或溝通不暢所引起的。這些錯(cuò)誤嚴(yán)重降低了項(xiàng)目的成功幾率，公司在眾多項(xiàng)目的實(shí)施管理中或多或少存在著問(wèn)題，在文中羅列出幾類常見(jiàn)的項(xiàng)目實(shí)施管理失誤，幫助我們?cè)谝院蟮膶?shí)踐操作中加以比照、測(cè)量與改善。
it部門在項(xiàng)目管理上的失誤大多是由計(jì)劃不當(dāng)或溝通不暢所引起的。這些錯(cuò)誤嚴(yán)重降低了項(xiàng)目的成功幾率，公司在眾多項(xiàng)目的實(shí)施管理中或多或少存在著問(wèn)題，在下文中將羅列出幾類常見(jiàn)的項(xiàng)目實(shí)施管理失誤，幫助你加以比照、測(cè)量與改善。
一、用人不當(dāng)。
1.缺乏適當(dāng)?shù)娜藛T與技能。
影響：用人不當(dāng)與資源分配失調(diào)是項(xiàng)目管理失誤中最常見(jiàn)的一種現(xiàn)象。一個(gè)項(xiàng)目能否圓滿完成，人員與技能的配備占了主導(dǎo)因素。用人不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行，這樣就算計(jì)劃再好，也是紙上談兵。
建議：it與項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面了解及掌控技能與資源情況，包括對(duì)項(xiàng)目顧問(wèn)、合約承包商和外包商的詳細(xì)評(píng)估。使用項(xiàng)目管理軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理充分掌握所有團(tuán)隊(duì)成員的技能與工作量分配。在了解分工與職責(zé)后，it與項(xiàng)目經(jīng)理就可以決定如何在日常工作和項(xiàng)目中合理分配資源。指派專門的資源經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)解決人員與資源的分配問(wèn)題也是一個(gè)不錯(cuò)的主意。
如果你在項(xiàng)目人員分配上依然有困難，或許可以考慮先查看整個(gè)公司的項(xiàng)目組合，然后暫緩那些與商業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系不大，或非任務(wù)關(guān)鍵的項(xiàng)目，從而釋放部分可用資源。
2.缺乏富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。
影響：如果沒(méi)有一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理掌舵，項(xiàng)目很可能會(huì)隨著發(fā)展而失去控制。建議：聘用一名符合項(xiàng)目要求，并擁有出色人際關(guān)系處理技巧的項(xiàng)目經(jīng)理。他應(yīng)當(dāng)有號(hào)召力，能夠管理風(fēng)險(xiǎn)，并在團(tuán)隊(duì)成員和外部參與者之間起到協(xié)調(diào)作用。此外，一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)該具備相關(guān)技術(shù)的知識(shí)與技能。
二、流程問(wèn)題。
影響：這是項(xiàng)目管理中的第二大常見(jiàn)失誤。缺乏合理的流程會(huì)抬高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，加大項(xiàng)目失敗的可能性，最終導(dǎo)致無(wú)法在限定的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。
建議：制定良好的項(xiàng)目管理流程能助你提高項(xiàng)目效率，并及時(shí)捕捉到項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題，控制風(fēng)險(xiǎn)。
it與項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先建立可重復(fù)的流程來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配與成員溝通。這樣才能保障項(xiàng)目所能產(chǎn)生的回報(bào)與成效。
2.流程太多太雜。
影響：過(guò)多的流程會(huì)讓項(xiàng)目失去靈活性，繼而影響參與者的積極性。
曾經(jīng)有一家軟件開(kāi)發(fā)商告訴客戶公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他們能夠在不增加成本與工作量的基礎(chǔ)上添加額外的功能，但項(xiàng)目經(jīng)理卻回絕了這一建議，因?yàn)樗X(jué)得公司用戶并沒(méi)有要求這一功能。其實(shí)，只要不影響項(xiàng)目預(yù)算與計(jì)劃進(jìn)度，又征得用戶的同意，多添加一些功能是利大于弊的。
建議：提高靈活性，與項(xiàng)目支持者及參與者積極溝通。
3.對(duì)項(xiàng)目變更缺乏追蹤轉(zhuǎn)自項(xiàng)目。
影響：要么預(yù)算超支，要么進(jìn)度拖慢(或兩者兼有)。
建議：建立正式的變更申請(qǐng)流程，任何項(xiàng)目范圍內(nèi)的變更(比如添加新功能)都應(yīng)在變更文件上詳細(xì)注明，并由項(xiàng)目最高主管簽字批準(zhǔn)。此外，項(xiàng)目經(jīng)理也需判別出該申請(qǐng)對(duì)預(yù)算和時(shí)間進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生什么影響。
4.對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)缺乏了解項(xiàng)目經(jīng)理圈子。
影響：管理學(xué)大師彼得德魯克曾說(shuō)過(guò)，無(wú)法管理就無(wú)法測(cè)量。反應(yīng)到項(xiàng)目上，即無(wú)法及時(shí)協(xié)調(diào)資源，或?qū)ψ兏龀鰬?yīng)變。
建議：使用軟件。
5.對(duì)小問(wèn)題掉以輕心。
影響：?jiǎn)栴}不會(huì)自己解決。如果對(duì)小問(wèn)題掉以輕心，那么它們就會(huì)演化成大問(wèn)題，最終成倍增加項(xiàng)目成本。
建議：加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度與意識(shí)，及早糾錯(cuò)。等到亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。
三、計(jì)劃問(wèn)題。
1.沒(méi)有定義項(xiàng)目范圍。
影響：如果商業(yè)與it部門沒(méi)有事先定義項(xiàng)目范圍，那項(xiàng)目終將無(wú)法滿足預(yù)期的成效，it也會(huì)缺乏方向來(lái)如期完成項(xiàng)目。建議：通過(guò)商業(yè)用例和范圍劃定來(lái)糾正錯(cuò)誤定義的項(xiàng)目。
2.忽略項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目。
影響：忽略項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)會(huì)造成資源分配失調(diào)(比如配給某項(xiàng)目的人員也是另一項(xiàng)目所需要的)，從而影響項(xiàng)目進(jìn)度，作為連鎖反應(yīng)，其它項(xiàng)目也會(huì)受到拖累。
建議：在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)將關(guān)聯(lián)因素考慮在內(nèi)。與項(xiàng)目參與者多交流，并繪制項(xiàng)目關(guān)聯(lián)表，可協(xié)助你明確了解各項(xiàng)目之間的關(guān)系。
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)于隨意。
影響：項(xiàng)目脫離原有軌道，it需清理預(yù)料外的麻煩。
建議：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分?？梢栽趫F(tuán)隊(duì)中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，收集可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后設(shè)法規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。這一活動(dòng)不會(huì)花費(fèi)太久的時(shí)間，而且他也能幫助你在正式開(kāi)始前充分了解項(xiàng)目的軟肋所在。
4.對(duì)用戶抵觸心理認(rèn)識(shí)不足。
影響：用戶對(duì)新技術(shù)的抵觸會(huì)讓項(xiàng)目所投入的資金與精力白費(fèi)。
建議：在項(xiàng)目計(jì)劃階段先考慮到推行過(guò)程中的阻礙，并設(shè)法化解這些阻力。與那些工作將受新項(xiàng)目影響的用戶交流溝通，向他們闡述項(xiàng)目會(huì)給他們的工作流程帶來(lái)的有利變化與價(jià)值。
5.時(shí)間進(jìn)度表欠完善。
影響：團(tuán)隊(duì)成員對(duì)何時(shí)完成何種任務(wù)沒(méi)有概念，對(duì)整體項(xiàng)目的按時(shí)達(dá)成形成阻滯。
建議：最簡(jiǎn)單的方法是判別出項(xiàng)目中所有的活動(dòng)，并在這些活動(dòng)后面標(biāo)注預(yù)計(jì)完成日期。使用項(xiàng)目管理軟件亦可創(chuàng)建進(jìn)度計(jì)劃表。
四、溝通問(wèn)題。
1.對(duì)不合理的項(xiàng)目期限不作反駁影響：使自己陷入無(wú)法如期完成項(xiàng)目的窘境，并有損it部門的信譽(yù)。
或許公司所設(shè)定的項(xiàng)目期限過(guò)于苛刻，而it部門強(qiáng)行完成只會(huì)起到反作用。
建議：it經(jīng)理應(yīng)向公司管理層解釋無(wú)法預(yù)期完成的實(shí)際困難，以及強(qiáng)行完成所需付出的代價(jià)(比如成本大幅上升，資源預(yù)算超支等)，讓管理人員在成本和速度之間做出選擇。
2.與項(xiàng)目支持者、參與者缺少溝通。
影響：it無(wú)法達(dá)成預(yù)期的要求。
建議：在傳遞關(guān)鍵書(shū)面文件與表格的同時(shí)加以當(dāng)面說(shuō)明，并用對(duì)方能夠理解的方式簡(jiǎn)明地闡述要點(diǎn)(有些商業(yè)人員不會(huì)理解長(zhǎng)篇大論的技術(shù)術(shù)語(yǔ))。
在這種溝通互動(dòng)中，其實(shí)公司的商業(yè)分析師在用戶與it之間扮演了一個(gè)非常重要的協(xié)調(diào)角色。
建議：對(duì)參與項(xiàng)目，或受項(xiàng)目影響的所有商業(yè)成員提供一份項(xiàng)目綜述(從計(jì)劃到部署)，并標(biāo)示出那些活動(dòng)要求商業(yè)人員參加互動(dòng)，以及互動(dòng)的目的?？傊?，it應(yīng)多花一些時(shí)間來(lái)指導(dǎo)商業(yè)部門了解項(xiàng)目執(zhí)行的步驟。
文章來(lái)源：
（http:///articles/?articleid=22466）。
第二章。
四、項(xiàng)目生命周期分為哪幾個(gè)階段？每個(gè)階段的主要任務(wù)有哪些？
答：
項(xiàng)目生命周期分為四個(gè)階段，分別是分為定義階段、開(kāi)發(fā)階段、實(shí)施階段和收尾階段。定義階段主要任務(wù)是明確要求、策劃項(xiàng)目、調(diào)查分析、收集數(shù)據(jù)及信息、確立目標(biāo)、進(jìn)行可行性研究、明確合作關(guān)系、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、擬定戰(zhàn)略方案、進(jìn)行資源測(cè)算、提出組建項(xiàng)目組方案、提出項(xiàng)目建議書(shū)和獲準(zhǔn)進(jìn)入下一個(gè)階段。
開(kāi)發(fā)階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目組主要成員、界定最終產(chǎn)品范圍、研究實(shí)施方案、確定項(xiàng)目整體計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用與現(xiàn)金流量、形成工作分解結(jié)構(gòu)、制訂項(xiàng)目政策與程序、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確認(rèn)項(xiàng)目有效性、編制項(xiàng)目概要報(bào)告和獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。
實(shí)施階段主要任務(wù)是建立項(xiàng)目組、建立與完善項(xiàng)目溝通渠道、實(shí)施項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制、建立項(xiàng)目工作包，細(xì)化相關(guān)技術(shù)需要、建立項(xiàng)目信息控制與管理系統(tǒng)、執(zhí)行工作分解結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)工作、獲得訂購(gòu)物資和服務(wù)、指導(dǎo)/監(jiān)督/預(yù)測(cè)/控制項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和管理項(xiàng)目的變更，解決實(shí)施中的問(wèn)題。
收尾階段的主要任務(wù)是提交最終產(chǎn)品、評(píng)估與驗(yàn)收、清算與審計(jì)賬務(wù)、評(píng)估項(xiàng)目、項(xiàng)目技術(shù)與管理文檔的歸檔、資源清理、轉(zhuǎn)移產(chǎn)品責(zé)任者和項(xiàng)目組的解散與人員再分配。
六、建立組織的目的是什么？組織的設(shè)計(jì)原則有哪些？
答：
德魯克認(rèn)為組織的目的，就是要使平凡的人做出不平凡的事。其實(shí)質(zhì)是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行橫向和縱向的分工。
十、簡(jiǎn)述5個(gè)過(guò)程組中每個(gè)過(guò)程組的主要任務(wù)，以及每個(gè)過(guò)程組的主要成果。
答：
在大多數(shù)情況下，大多數(shù)項(xiàng)目都有共同的項(xiàng)目管理過(guò)程，這一過(guò)程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、結(jié)束5個(gè)過(guò)程組。
啟動(dòng)過(guò)程組的主要任務(wù)是確認(rèn)并核準(zhǔn)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。在項(xiàng)目開(kāi)始階段啟動(dòng)過(guò)程的主要成果就是形成一個(gè)項(xiàng)目章程和選擇一位項(xiàng)目經(jīng)理。
規(guī)劃過(guò)程組的主要任務(wù)是確定和細(xì)化目標(biāo)，并規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍的行動(dòng)方針與路線，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。規(guī)劃過(guò)程的主要成果包括完成工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算。
執(zhí)行過(guò)程組的主要任務(wù)是通過(guò)采用必要的行動(dòng)，協(xié)調(diào)人力資源和其他資源，整體地、有效地實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。執(zhí)行過(guò)程的主要成果就是交付實(shí)際的項(xiàng)目工作。
監(jiān)控過(guò)程組的主要任務(wù)是定期測(cè)量和實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況，發(fā)展偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之。
處，及時(shí)采取糾正措施和變更控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)控過(guò)程的主要成果是在要求的時(shí)間、成本和質(zhì)量的限制范圍內(nèi)獲得滿意的結(jié)果。
收尾過(guò)程組的主要任務(wù)是采取正式的方式對(duì)項(xiàng)目成果、項(xiàng)目產(chǎn)品、項(xiàng)目階段進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段有條不紊地結(jié)束。收尾過(guò)程的主要成果包括項(xiàng)目的正式驗(yàn)收、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告和項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編制以及項(xiàng)目組成員妥善安置。
it活動(dòng)日策劃篇十二
企業(yè)如何宣傳自己以及自己的產(chǎn)品和服務(wù)，這是擺在所有經(jīng)營(yíng)者面前的一個(gè)重大課題。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以前，企業(yè)無(wú)非是通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系和媒體廣告來(lái)推銷產(chǎn)品和擴(kuò)大知名度，但傳統(tǒng)宣傳的手段存在很大的局限性。信息來(lái)源渠道狹窄，企業(yè)的社會(huì)關(guān)系資源畢竟有限，況且通過(guò)這種方式傳遞信息速度慢，時(shí)效性差。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的情況下，行動(dòng)遲緩就意味著被淘汰。傳統(tǒng)媒體宣傳不一定適合所有的企業(yè)。媒體廣告開(kāi)銷較大，且受眾不明確，存在時(shí)間、空間上的限制，從單位投資效益看并不是最佳選擇。對(duì)于外向型企業(yè)，想打通對(duì)外銷售的渠道，在每個(gè)目標(biāo)國(guó)家的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行廣告宣傳顯然是不現(xiàn)實(shí)的。中、小企業(yè)由于受資金的限制，選擇在影響力大的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行宣傳成本壓力會(huì)很大，而在影響力小的媒體上進(jìn)行廣告宣傳，又往往達(dá)不到預(yù)期效果，所以傳統(tǒng)媒體推廣形式也不適合中、小型企業(yè)。然而國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方式的不足。究其根本，互聯(lián)網(wǎng)最主要的功能就是信息的傳播。與傳統(tǒng)方式相比，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)的便利條件開(kāi)展?fàn)I銷工作有著無(wú)可比擬優(yōu)越性。首先是受眾群體龐大，針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)一旦在互聯(lián)網(wǎng)上建立了宣傳基地，其對(duì)象就不僅限于某一特定區(qū)域，而是面向全球的客戶，而且還不存在時(shí)間上的限制。此外，企業(yè)信息的受眾都是對(duì)信息本身感興趣的群體，因此是有的放矢，針對(duì)性很強(qiáng)。其次，從傳播方式來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體形式下信息的受眾沒(méi)有選擇的權(quán)利，不管于己有用沒(méi)用都必須被動(dòng)接受，換句話說(shuō)就是信息的浪費(fèi)率驚人，因此造成單位成本的上升。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下，由于網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用本身就很低，加上信息的命中率極高，所以其“性價(jià)比”極佳，對(duì)于外向型企業(yè)和處于創(chuàng)業(yè)或發(fā)展階段的中、小型企業(yè)尤為適合。互聯(lián)網(wǎng)在今后商業(yè)活動(dòng)中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，它將從生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)方面徹底改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。：網(wǎng)麒科技 網(wǎng)站建設(shè)專家 上海網(wǎng)站建設(shè)品牌企業(yè).
企業(yè)如何宣傳自己以及自己的'產(chǎn)品和服務(wù)，這是擺在所有經(jīng)營(yíng)者面前的一個(gè)重大課題。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以前，企業(yè)無(wú)非是通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系和媒體廣告來(lái)推銷產(chǎn)品和擴(kuò)大知名度，但傳統(tǒng)宣傳的手段存在很大的局限性。信息來(lái)源渠道狹窄，企業(yè)的社會(huì)關(guān)系資源畢竟有限，況且通過(guò)這種方式傳遞信息速度慢，時(shí)效性差。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的情況下，行動(dòng)遲緩就意味著被淘汰。傳統(tǒng)媒體宣傳不一定適合所有的企業(yè)。媒體廣告開(kāi)銷較大，且受眾不明確，存在時(shí)間、空間上的限制，從單位投資效益看并不是最佳選擇。對(duì)于外向型企業(yè)，想打通對(duì)外銷售的渠道，在每個(gè)目標(biāo)國(guó)家的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行廣告宣傳顯然是不現(xiàn)實(shí)的。中、小企業(yè)由于受資金的限制，選擇在影響力大的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行宣傳成本壓力會(huì)很大，而在影響力小的媒體上進(jìn)行廣告宣傳，又往往達(dá)不到預(yù)期效果，所以傳統(tǒng)媒體推廣形式也不適合中、小型企業(yè)。然而國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方式的不足。究其根本，互聯(lián)網(wǎng)最主要的功能就是信息的傳播。與傳統(tǒng)方式相比，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)的便利條件開(kāi)展?fàn)I銷工作有著無(wú)可比擬優(yōu)越性。首先是受眾群體龐大，針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)一旦在互聯(lián)網(wǎng)上建立了宣傳基地，其對(duì)象就不僅限于某一特定區(qū)域，而是面向全球的客戶，而且還不存在時(shí)間上的限制。此外，企業(yè)信息的受眾都是對(duì)信息本身感興趣的群體，因此是有的放矢，針對(duì)性很強(qiáng)。其次，從傳播方式來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體形式下信息的受眾沒(méi)有選擇的權(quán)利，不管于己有用沒(méi)用都必須被動(dòng)接受，換句話說(shuō)就是信息的浪費(fèi)率驚人，因此造成單位成本的上升。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下，由于網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用本身就很低，加上信息的命中率極高，所以其“性價(jià)比”極佳，對(duì)于外向型企業(yè)和處于創(chuàng)業(yè)或發(fā)展階段的中、小型企業(yè)尤為適合。互聯(lián)網(wǎng)在今后商業(yè)活動(dòng)中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，它將從生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)方面徹底改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。：網(wǎng)麒科技 網(wǎng)站建設(shè)專家 上海網(wǎng)站建設(shè)品牌企。
it活動(dòng)日策劃篇十三
團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，有必要以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容以書(shū)面的方式描述出來(lái)，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃用于從總體上指導(dǎo)圖書(shū)管理系統(tǒng)項(xiàng)目。
沈陽(yáng)師范大學(xué)圖書(shū)管理系統(tǒng)是由沈陽(yáng)師范大學(xué)委托我們開(kāi)發(fā)的大型管理系統(tǒng)，主要功能是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的信息化管理，包括讀者信息管理，書(shū)籍信息管理，借閱信息管理，管理者信息管理等功能。項(xiàng)目周期為六個(gè)月，項(xiàng)目背景規(guī)劃如表1.1所示。
xx摩配廠生產(chǎn)銷售系統(tǒng)軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。
softwareprojectschemespecification編制：編制日期：審核：批準(zhǔn)：1.項(xiàng)目概述1.1目的幫助每個(gè)部門管理者管理，可以通過(guò)了解其他部門情況，以便了解全局發(fā)展；了解每一分資金流向，每一件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售；每一個(gè)客戶信息，每一分費(fèi)用的來(lái)龍去脈以及詳細(xì)利用。
1.2項(xiàng)目背景。
隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)要求充分利用各類信息來(lái)快速反應(yīng)變化多端的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)中國(guó)加入wto以后，企業(yè)將直接面對(duì)國(guó)際企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)和眾多類型的客戶，您的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地了解客戶的需求變化？更快的掌握營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)？更快地推出新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)？您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理？信息是否完整、規(guī)范？部門之間、崗位之間是否能有效協(xié)同？分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。
很多摩配企業(yè)都是小個(gè)體戶，企業(yè)商務(wù)形象不是很好；資金周轉(zhuǎn)慢，庫(kù)存積壓大職員工作效率底，勞動(dòng)強(qiáng)度大；消耗的資金大。
1）.完整的生產(chǎn)流程管理，原料入廠、計(jì)劃生產(chǎn)、車床人員分配、出廠銷售環(huán)環(huán)緊扣。2）.摩配材料費(fèi)、人工費(fèi)、相關(guān)班組一目了然，可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，完全符合摩配行業(yè)特點(diǎn)。
3）.方便的產(chǎn)品檔案管理，自動(dòng)提取、更新產(chǎn)品檔案資料。
4）.充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性，銷售單打印可以實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類型、產(chǎn)品屬性和價(jià)錢。
5）.摩配銷售時(shí)，可以隨時(shí)查看通用車型及庫(kù)存分布，對(duì)常規(guī)摩配項(xiàng)目提供簡(jiǎn)易管理。6）.獨(dú)特的同行借調(diào)/炒件銷售方式，摩配短平快銷售即進(jìn)即銷，想顧客之所想，急顧客之所急。
（一）、銷售管理：包括客戶信息、發(fā)貨計(jì)劃。
（二）、計(jì)劃管理：包括主生產(chǎn)計(jì)劃生成以及查看。
（三）、采購(gòu)管理：包括采購(gòu)單管理（可以進(jìn)行查詢、打?。?、供應(yīng)商管理。
（六）、質(zhì)量管理：包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷貨質(zhì)量2）.系統(tǒng)流程圖。
調(diào)研實(shí)際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下：新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)流程圖如下：3）.功能描述。
此系統(tǒng)總概括來(lái)說(shuō)包括三大功能：
（一）、原料采購(gòu)功能，工廠大量生產(chǎn)、品種繁多，必定導(dǎo)致原料的采購(gòu)也是數(shù)量大、品種繁多；在采購(gòu)過(guò)程中必定要進(jìn)行記錄，確定是否已經(jīng)執(zhí)行；而且采購(gòu)員必定是多人的，也可防止采購(gòu)員之間將同一種材料重復(fù)采購(gòu)。
（二）、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)功能，倉(cāng)庫(kù)中存在的貨物包括已采購(gòu)原料和未銷售產(chǎn)品。那么原料已經(jīng)被誰(shuí)領(lǐng)購(gòu)，何時(shí)領(lǐng)購(gòu)，被領(lǐng)購(gòu)多少，領(lǐng)購(gòu)何種原料，領(lǐng)夠原料來(lái)自何處等都可以詳細(xì)記錄以及方便查詢；倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷售、銷往何處、銷售多少等。
一、改進(jìn)企業(yè)商務(wù)形象，增強(qiáng)用戶信用度。
二、加速資金周轉(zhuǎn)，降低庫(kù)存積壓。
三、
提高職員工作效率。
四、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低職員對(duì)商業(yè)業(yè)務(wù)的水平要求1.3.4管理和技術(shù)約束。
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)。
葉迪廠生產(chǎn)銷售流程的實(shí)地調(diào)查2.2使用的評(píng)估技術(shù)。
預(yù)計(jì)代碼行l(wèi)=30(l是以kloc計(jì)數(shù)的源代碼行)成本估算：
0.91e=5.2*l=114.8639（e是以人員為單位的工作量）0.35d=13.47*e=70.8650（d是以月為單位的所需時(shí)間）0.35s=0.54*e=2.8409（s是以人計(jì)的人員需求量）1.01doc=49*l=1520（doc是以頁(yè)數(shù)為單位的文本量）。
1、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
2、對(duì)top10中每條應(yīng)用哪些策略去應(yīng)對(duì)4．進(jìn)度。
4.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。
總計(jì)6人：王霞，朱韓玲，吳萍，劉戀，楊陽(yáng)，吉元5.2硬件和軟件。
硬件：計(jì)算機(jī)（4臺(tái)）。
軟件：microsoftofficeword2003microsoftofficeproject2003microsoftofficevisio2003visualc++6.0sqlserver2000解析評(píng)論：這是對(duì)摩配銷售系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，對(duì)此系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的背景、目的。功能、風(fēng)險(xiǎn)、估算等做了詳盡的分析計(jì)劃，可是我覺(jué)得一個(gè)很好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)還應(yīng)該包含項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定、產(chǎn)品目標(biāo)與范圍、假設(shè)與約束、項(xiàng)目應(yīng)交付成果、可行性分析(什么設(shè)備上、資金上、經(jīng)濟(jì)上等方面)、項(xiàng)目資源分析配置、設(shè)備的安排(需要設(shè)備的總體數(shù)量等)、開(kāi)發(fā)人員任務(wù)的分配等多個(gè)方面，然而該項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)只是對(duì)局部的計(jì)劃做了詳盡的描述與安排；例如關(guān)鍵問(wèn)題這一塊的人員部分。僅僅是總計(jì)6人，那么沒(méi)有明確說(shuō)明誰(shuí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，誰(shuí)是這個(gè)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要技術(shù)人員，要知道有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)乎著這個(gè)項(xiàng)目的成敗，還有就是對(duì)項(xiàng)目資源的分析配置沒(méi)有做具體的研究分析，資源的配置與安排直接影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度與交付成果，換句話說(shuō)最終將影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，所以一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，將直接關(guān)乎項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功與否。
it活動(dòng)日策劃篇一
活動(dòng)協(xié)辦單位：綏化學(xué)院校團(tuán)委，宣傳部，網(wǎng)絡(luò)部，各學(xué)生會(huì)部門。
青春飛揚(yáng)，愛(ài)心傳遞。
20xx年12月5日。
綏化學(xué)院。
展志愿風(fēng)采，要青春年華。
1985年第40屆聯(lián)合國(guó)代表大會(huì)通過(guò)決議，從1986年起每年12月5日定為國(guó)際志愿者日。志愿者，指利用業(yè)余時(shí)間，不為任何報(bào)酬參與社會(huì)服務(wù)的人.20xx年12月5日是第29個(gè)國(guó)際志愿者日，在“奉獻(xiàn)，友愛(ài)，互助，進(jìn)步”的志愿者精神引導(dǎo)下，我校志愿者工作部在國(guó)際志愿者日開(kāi)展以“青春飛揚(yáng)，愛(ài)心傳遞”為主題的活動(dòng)，繼續(xù)秉承讓愛(ài)心永駐校園，用真情奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨。
希望通過(guò)這次活動(dòng)，讓更多地具有青春活力的大學(xué)生加入到志愿者的隊(duì)伍中來(lái)，貢獻(xiàn)自己的一份力量，使更多地人了解志精神，傳遞愛(ài)心，將大學(xué)生的影響力帶向整個(gè)社會(huì)。
（1）前期宣傳：展板，海報(bào)的制作。展板主要圍繞志愿者日的由來(lái)，國(guó)際志愿組織的發(fā)展現(xiàn)狀，綏化學(xué)院志愿者日的活動(dòng)公布。制作二至三塊展板，擺放在人流量大的地方。
（2）校內(nèi)宣傳：聯(lián)系綏化學(xué)院校學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部，進(jìn)行前期宣傳。
（1）活動(dòng)當(dāng)天提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，邀請(qǐng)廣大學(xué)生在條幅上簽名。
（2）宣傳組對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拍照，錄象，以便后期宣傳，聯(lián)系校報(bào)。
（1）本次活動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)健康向上，突出活動(dòng)主題，達(dá)到公益主題的要求。
（2）本次活動(dòng)要求各組員聽(tīng)從負(fù)責(zé)人安排，遵守活動(dòng)紀(jì)律，相關(guān)工作人員須佩帶工作證。
（3）活動(dòng)進(jìn)行中，組織者與參與者之間相互配合，保障活動(dòng)進(jìn)行。
（4）在活動(dòng)的準(zhǔn)備和進(jìn)行過(guò)程中，相關(guān)人員工作一切以安全為重。
it活動(dòng)日策劃篇二
1.勝利召開(kāi)第七屆團(tuán)代會(huì)代。
1. 加強(qiáng)對(duì)支部團(tuán)員的社會(huì)主義榮辱觀教育，培養(yǎng)支部團(tuán)員思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)員們對(duì)學(xué)習(xí)、工作的積極性。
2. 為班級(jí)同學(xué)之間交流提供一個(gè)更寬廣的平臺(tái)，促進(jìn)增進(jìn)感情，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，使我支部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體。
3. 在活動(dòng)中結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，激發(fā)團(tuán)員們學(xué)習(xí)興趣，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，讓團(tuán)員們能夠以極大的熱情投入專業(yè)的學(xué)習(xí)實(shí)踐中。
4、 通過(guò)開(kāi)展宣傳團(tuán)的精神，傳揚(yáng)講文明的優(yōu)良社會(huì)風(fēng)氣的活動(dòng)，讓團(tuán)員們更加意識(shí)到身為當(dāng)代學(xué)生所應(yīng)具有的素質(zhì)，所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任感，為評(píng)估工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。
“團(tuán)代知識(shí)”
利用娛樂(lè)的方式提高同學(xué)們的愛(ài)國(guó)意識(shí)，并且更加了解團(tuán)代會(huì)的精神。
20xx年10月28日
各班教室
宗合教學(xué)組織部
08、09、藝體，旅游
各班推選一至兩名主持人， 各班自己出節(jié)目符合主題都可以，比如朗恿、唱歌(革命歌)、跳舞、小品等等。
it活動(dòng)日策劃篇三
為了提高居民家庭和諧的意識(shí)、促進(jìn)社區(qū)家庭成員更有愛(ài)、促進(jìn)社區(qū)的整體和諧，20xx年5月27日星期五下午4：00-5：30通新嶺社區(qū)(黨群)服務(wù)中心社工在通新嶺小區(qū)3棟樓前開(kāi)展了一場(chǎng)“幸福一家人和諧社區(qū)情”親子家庭主題的社區(qū)活動(dòng)。
本次活動(dòng)共有四個(gè)環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)一：向幸福出發(fā)——參與的家庭要穿上腳踩踏板共同走向設(shè)置的終點(diǎn)，本環(huán)節(jié)需要孩子和家長(zhǎng)的交流和默契配合下才能夠順利完成，走向“幸福終點(diǎn)站”。
環(huán)節(jié)二：愛(ài)的多米諾骨牌——每組家庭按照所發(fā)放的圖案擺放多米諾骨牌，本環(huán)節(jié)中設(shè)置的圖案有愛(ài)心形、玫瑰花形，參與家庭的孩子用多米諾骨牌擺出抽取的圖形，既可以鍛煉孩子的用手能力，培養(yǎng)孩子的耐心，其圖案還可以傳遞對(duì)長(zhǎng)輩的愛(ài)。
環(huán)節(jié)三：愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái)——參與者需抽取相應(yīng)的卡片并且要對(duì)相應(yīng)的家庭成員大聲說(shuō)出卡片上的內(nèi)容來(lái)傳達(dá)愛(ài)意，“媽媽您辛苦了”、“媽媽我愛(ài)你”、“媽媽也愛(ài)你”、“寶貝你是最棒的”······，以促使參與者說(shuō)出大家平時(shí)不直接進(jìn)行表達(dá)的愛(ài)的話語(yǔ)，以促進(jìn)家庭成員之間對(duì)愛(ài)更好的表達(dá)出來(lái)。
我們的全家福：參與者在社工制作的愛(ài)的相框內(nèi)進(jìn)行合照，活動(dòng)后洗出來(lái)的照片將贈(zèng)送給參與者，很開(kāi)心看到相框內(nèi)孩子和大人幸福的笑臉。
希望可以通過(guò)本次活動(dòng)可以更好的促進(jìn)社區(qū)家庭成員之間愛(ài)的的互動(dòng)與表達(dá)。
it活動(dòng)日策劃篇四
一、活動(dòng)主題：
舞動(dòng)青春。
二、目的：
經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，濃厚學(xué)校文化氛圍，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái)，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng)，將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
三、時(shí)間：
20__年_月_日晚上7：00整。
四、地點(diǎn)：
福建農(nóng)林大學(xué)校大禮堂。
五、參加演出對(duì)象：
福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院藝術(shù)團(tuán)成員。
福建電臺(tái)987生活頻道主要成員。
福建電視臺(tái)明日廣告之星。
福建農(nóng)林大學(xué)校藝術(shù)團(tuán)。
福建農(nóng)林大學(xué)校武協(xié)。
六、各方供給的項(xiàng)目。
987頻道供給項(xiàng)目：
1、晚會(huì)節(jié)目主持人(小凡、肖曙、王琳、阿礦)。
2、晚會(huì)部分節(jié)目，并邀請(qǐng)福建電視臺(tái)明日廣告之星參加表演。
3、現(xiàn)場(chǎng)的燈光音響和搭臺(tái)。
5、供給晚會(huì)游戲獎(jiǎng)品，抽獎(jiǎng)的所有禮品。
起點(diǎn)供給項(xiàng)目：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)演員及模特的造型設(shè)計(jì)、化妝，并參與發(fā)型秀。
我方供給項(xiàng)目：
1、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，包括前后臺(tái)及樓上的秩序。
3、晚會(huì)的部分節(jié)目，以及表演節(jié)目的服裝，伴奏帶。
4、場(chǎng)地租借，及會(huì)場(chǎng)內(nèi)外條幅的布置。
5、節(jié)目單、請(qǐng)柬、入場(chǎng)券的設(shè)計(jì)、印刷、派發(fā)。
6、現(xiàn)場(chǎng)嘉賓飲料，熒光棒。
7、現(xiàn)場(chǎng)攝影。
it活動(dòng)日策劃篇五
老人的生活與健康關(guān)系著千家萬(wàn)戶，社會(huì)的老齡化趨勢(shì)越來(lái)越明朗。志愿者朋友們，我們的家里或左鄰右舍時(shí)刻都有老人的身影，不久的將來(lái)，我們也會(huì)成為其中的一員。但是你了解老人嗎？你明白他們最需要什么嗎？正如陳紅所唱的《常回家看看》那樣：“找點(diǎn)空閑，找點(diǎn)時(shí)間，領(lǐng)著孩子?；丶铱纯础本拖褚皇自?shī)里所寫的那樣：“誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉?！泵献右苍f(shuō)過(guò)：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”
我們相信有您的愛(ài)的奉獻(xiàn)，老人的心不再孤獨(dú)和寂寞，寒冬將溫暖如春，我們也會(huì)收獲一顆感恩的心?！瓣P(guān)愛(ài)老人、崇尚禮貌”的火炬正從你的雙手傳遞，“關(guān)愛(ài)老人、崇尚禮貌”的種子就在今日播下。
弘揚(yáng)志愿精神，構(gòu)建和諧川匯。
20xx年2月31日上午。
李埠口鄉(xiāng)敬老院。
戲曲文藝表演、現(xiàn)場(chǎng)義診、理發(fā)。
第二階段：由區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)籌備小組招募統(tǒng)計(jì)所有參加活動(dòng)的志愿者，并交代注意事項(xiàng)（每個(gè)參加者務(wù)必準(zhǔn)時(shí)集合不得遲到）。
第三階段：由區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)聯(lián)系活動(dòng)節(jié)目的人員和主持人并開(kāi)展活動(dòng)。
1、準(zhǔn)時(shí)集中出發(fā)，路上注意安全。
2、志愿者要有足夠的耐心。
負(fù)責(zé)人：邢永喜（全面協(xié)調(diào)）。
方立民（文藝戲曲協(xié)調(diào)）。
胡光（信息發(fā)布及志愿者招募組織）。
李佳（李埠口敬老院協(xié)調(diào)工作）。
樊葩菡（影像資料留存及宣傳）。
苑昆鵬（志愿者組織及后勤服務(wù)）。
1、能帶給車輛和駕駛車輛的志愿者。
2、有衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)資歷并能夠帶給攜帶簡(jiǎn)單檢查設(shè)備的志愿者。
3、有理發(fā)技術(shù)的志愿者。
4、有文藝表演特長(zhǎng)的志愿者。
5、有節(jié)目主持特長(zhǎng)的志愿者。
it活動(dòng)日策劃篇六
為貫徹《關(guān)于在全團(tuán)開(kāi)展分類引導(dǎo)青年工作的實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)文件精神，引導(dǎo)青年更好地貫徹黨對(duì)共青團(tuán)的要求，切實(shí)履行團(tuán)的基本職能，增強(qiáng)新形勢(shì)下引導(dǎo)青年工作的針對(duì)性、適用性和普遍性，現(xiàn)就我院各團(tuán)支部開(kāi)展主題為奉獻(xiàn)、追求、青春的團(tuán)日活動(dòng)，活動(dòng)目的在于引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生把個(gè)人成長(zhǎng)與社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，要樹(shù)立積極向上的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)奉獻(xiàn)與不斷追求的精神信念，著力引導(dǎo)青年在保持合理物質(zhì)追求的同時(shí)培養(yǎng)健康的精神追求，樹(shù)立勞動(dòng)創(chuàng)造生活、奉獻(xiàn)成就人生的價(jià)值觀念，養(yǎng)成良好的品德素養(yǎng)和生活方式。
為突出引導(dǎo)青年培養(yǎng)對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)他人的責(zé)任感和公益心，培養(yǎng)積極向上的精神追求，以及在志愿服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)體現(xiàn)鮮明的價(jià)值導(dǎo)向。通過(guò)與媒體、社區(qū)聯(lián)系，引導(dǎo)學(xué)生深入基層、走入社會(huì)，對(duì)社區(qū)文化生活進(jìn)行廣泛調(diào)研，從事社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)。本次深入基層活動(dòng)，宗旨在于展開(kāi)專題的調(diào)研工作，并負(fù)責(zé)募捐圖書(shū)、文化宣傳等相關(guān)工作。在實(shí)踐中增強(qiáng)對(duì)中國(guó)現(xiàn)實(shí)國(guó)情的認(rèn)識(shí)，激發(fā)學(xué)生關(guān)注社會(huì)，關(guān)注生活，樹(shù)立爭(zhēng)取的世界觀。
社區(qū)文化生活現(xiàn)狀調(diào)研(a組)、社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)(b組)、三是愛(ài)心書(shū)籍募捐作(c組)
1、活動(dòng)時(shí)間： 12月3日、4日。
2、活動(dòng)準(zhǔn)備： 班級(jí)自備清潔工具、支援活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)橫幅、募集點(diǎn)桌椅、音響電腦、裝運(yùn)圖書(shū)的紙箱。
3、地點(diǎn)：鋼鐵大市場(chǎng)社區(qū)。
4、人員安排： 班級(jí)共8個(gè)寢室，分配為三個(gè)小組。
a、圖書(shū)募集小隊(duì)，包括220.221寢室，并有班長(zhǎng)王鵬同學(xué)帶隊(duì)。
b、社會(huì)實(shí)踐調(diào)研小隊(duì)，包括224、女生寢室，并有團(tuán)支書(shū)蔡翔羽同學(xué)帶隊(duì)。
c、社會(huì)公益活動(dòng)小隊(duì)，包括222.225.227寢室，由副班長(zhǎng)關(guān)宇飛同學(xué)帶隊(duì)。
5、具體實(shí)施：
12月3日早8：00由班委帶隊(duì)，乘車前往社區(qū)，抵達(dá)后，a、b、小組協(xié)助c小組開(kāi)始對(duì)社區(qū)進(jìn)行義務(wù)清潔，力求認(rèn)真全面，打掃完畢后，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗(yàn)。之后，由a小隊(duì)負(fù)責(zé)人視社區(qū)情況，決定在適當(dāng)位置設(shè)立圖書(shū)募集點(diǎn)，并對(duì)群眾宣傳募集活動(dòng)的意義、目的、用途等。募集點(diǎn)設(shè)立兩天，同學(xué)按基本單位換班?；顒?dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)人注意人員集合及設(shè)備、圖書(shū)運(yùn)輸安全回校。
在此期間，b小組開(kāi)展社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。
6、時(shí)間表：
12月3日上午，8:00帶隊(duì)至小區(qū)，打掃衛(wèi)生。并于11:30帶回學(xué)校。下午14:15帶設(shè)備至社區(qū)、設(shè)立募集點(diǎn)。17：30回校。
安全：整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，需保障人員安全。小隊(duì)由部門總負(fù)責(zé)，以寢室為單位，并以 班長(zhǎng)、安全委員 至 寢室長(zhǎng) 至同學(xué)將責(zé)任細(xì)化至人。如有緊急情況，第一時(shí)間通知小隊(duì)負(fù)責(zé)人，并視情況采取相應(yīng)措施。
以上就是查字典大學(xué)網(wǎng)為同學(xué)們帶來(lái)的“關(guān)于青春主題大學(xué)生團(tuán)日活動(dòng)策劃書(shū)的介紹”內(nèi)容了，希望看完能夠帶給大家一些力量，對(duì)同學(xué)的生活有所啟示，更多內(nèi)容在這里，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們。
it活動(dòng)日策劃篇七
1、加強(qiáng)對(duì)支部團(tuán)員的社會(huì)主義榮辱觀教育，培養(yǎng)支部團(tuán)員思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)員們對(duì)學(xué)習(xí)、工作的積極性。
2、為班級(jí)同學(xué)之間交流提供一個(gè)更寬廣的平臺(tái)，促進(jìn)增進(jìn)感情，加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，使我支部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體。
3、在活動(dòng)中結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，激發(fā)團(tuán)員們學(xué)習(xí)興趣，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，讓團(tuán)員們能夠以極大的熱情投入專業(yè)的學(xué)習(xí)實(shí)踐中。
4、通過(guò)開(kāi)展宣傳團(tuán)的精神，傳揚(yáng)講文明的優(yōu)良社會(huì)風(fēng)氣的活動(dòng)，讓團(tuán)員們更加意識(shí)到身為當(dāng)代學(xué)生所應(yīng)具有的素質(zhì)，所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任感，為評(píng)估工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。
“團(tuán)代知識(shí)”
利用娛樂(lè)的方式提高同學(xué)們的愛(ài)國(guó)意識(shí)，并且更加了解團(tuán)代會(huì)的精神
xxxx年10月28日
各班教室
宗合教學(xué)組織部
08、09、藝體，旅游
一、活動(dòng)到場(chǎng)人員：各班所有學(xué)生和班主任老師
二、活動(dòng)總結(jié)（由班主任老師完成）
it活動(dòng)日策劃篇八
本文目錄。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及就業(yè)形勢(shì)的日漸嚴(yán)峻，掌握計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)和知識(shí)已成為提升個(gè)人硬件素質(zhì)的必要舉措。為使我校學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)素養(yǎng)，信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)特此舉行了以“科技創(chuàng)造未來(lái)”為主題的it文化節(jié)。
為了提高信息工程與技術(shù)系學(xué)生的科研熱情和動(dòng)手能力，促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的交流溝通，培養(yǎng)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在計(jì)算機(jī)工程系營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
多功能會(huì)議廳、課室、機(jī)房。
信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)（籌）。
一、前期準(zhǔn)備：（2月27日—3月9日）。
1、it文化節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕式暨動(dòng)員大會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：3月9日（周三）中午。
活動(dòng)地點(diǎn)：信息樓多媒體會(huì)議室。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
二、中期活動(dòng)：（3月中下旬）。
1、開(kāi)展科研系列講座。
活動(dòng)時(shí)間：3月17日、3月24日（暫定）。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：提高學(xué)生的專業(yè)技能和科研素養(yǎng)，促進(jìn)各個(gè)學(xué)科知識(shí)的融會(huì)貫通，讓學(xué)子們更早的踏上科研之路，更好的規(guī)劃自己的人生。
2、軟件設(shè)計(jì)比賽。
活動(dòng)時(shí)間：3月19日（暫定）。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：檢驗(yàn)同學(xué)們的實(shí)際解決問(wèn)題的能力，提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)交流的平臺(tái)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的水平，鼓勵(lì)同學(xué)們提高自身的創(chuàng)新能力。
3、平面設(shè)計(jì)比賽。
參賽時(shí)間：3月20日（暫定）。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：鍛煉學(xué)生的思考能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、辯論賽。
參賽時(shí)間：3月10日-3月25日。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：給同學(xué)們一個(gè)檢驗(yàn)和鍛煉、提高個(gè)人的口才、思維等能力的平臺(tái)，為辯論團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)自我完善提高的機(jī)會(huì)。
5、第六學(xué)委會(huì)承辦的比賽。
參賽時(shí)間：3月9日-3月18日。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
三、后期活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：4月8日。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：為在“it文化節(jié)”中獲獎(jiǎng)的選手及團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，展示it文化節(jié)的成果并由參賽者分享其參賽心得，為it文化節(jié)畫上句號(hào)。
2、推優(yōu)引導(dǎo)。
面向?qū)ο螅韩@獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)或?qū)W生，項(xiàng)目潛力較大的團(tuán)隊(duì)或?qū)W生。
開(kāi)展方式：針對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或較有潛力的項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，由專業(yè)老師指導(dǎo)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，引導(dǎo)并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目參與省級(jí)或國(guó)家級(jí)競(jìng)賽、立項(xiàng)。
目的：避免優(yōu)秀項(xiàng)目半途而廢。
信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)。
二〇一一年二月二十日。
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【活動(dòng)前言】。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及就業(yè)形勢(shì)的日漸嚴(yán)峻，掌握計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)和知識(shí)已成為提升個(gè)人硬件素質(zhì)的必要舉措。為使我校學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)it知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高學(xué)生的計(jì)算機(jī)技能和科學(xué)素養(yǎng)，廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院信息技術(shù)系主辦、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)和系分團(tuán)委學(xué)生承辦本次以“發(fā)揮技能所長(zhǎng)，綻放智慧光芒”為主題的it文化節(jié)。
【活動(dòng)宗旨】。
1、推廣計(jì)算機(jī)知識(shí)，弘揚(yáng)計(jì)算機(jī)文化。
2、進(jìn)一步豐富廣大師生的校園文化生活。
3、充分展示我院學(xué)生的計(jì)算機(jī)水平。
4、推動(dòng)學(xué)院精神文明建設(shè)。
【活動(dòng)主題】。
“發(fā)揮技能所長(zhǎng)，綻放智慧光芒”
【活動(dòng)參與對(duì)象】。
全院學(xué)生。
【活動(dòng)時(shí)間】。
xx年4月21日~xx年5月26日。
【報(bào)名時(shí)間及方式】。
xx年4月21日~25日，報(bào)名方式：1、在宣傳攤位處現(xiàn)場(chǎng)提交報(bào)名表；2、從官方微博（團(tuán)學(xué)_信息技術(shù)系）或微信（廣外藝信息技術(shù)系學(xué)生之家）或相關(guān)q群獲取報(bào)名表，填好后發(fā)送到指定郵箱：。
【活動(dòng)指導(dǎo)】。
技術(shù)指導(dǎo)：周向軍。
學(xué)生工作指導(dǎo)：鄧秋萍、李彬、馬培豪。
【活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人】。
【活動(dòng)安排】。
【獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置】。
以上比賽解釋權(quán)均由活動(dòng)執(zhí)行負(fù)責(zé)人所有。
策劃人：區(qū)健聰朱盛榕徐鋼升。
廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院第十一屆it文化節(jié)。
------打比賽方案。
【活動(dòng)對(duì)象】全院學(xué)生。
【活動(dòng)內(nèi)容】。
比賽事項(xiàng)：
（1）比賽采用同一種軟件進(jìn)行比賽，比賽文本內(nèi)容為中文和英文，參賽選手可自由選擇輸入法。
比賽規(guī)則:。
（1）參賽選手進(jìn)入電腦室時(shí)，統(tǒng)一出示學(xué)生證、借書(shū)證、身份證等有效證件，并按指定位置就坐。
（2）各參賽選手不得遲到，須在比賽開(kāi)始前10分鐘進(jìn)入機(jī)房，遲到5分鐘不得參加比賽，作棄權(quán)處理。
（3）進(jìn)場(chǎng)后，參賽者要按工作人員指定的計(jì)算機(jī)坐下，要檢查電腦的可行性，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，務(wù)必與在場(chǎng)工作人員聯(lián)系，若在比賽的過(guò)程中電腦出現(xiàn)故障，我們將重新提供測(cè)試的機(jī)會(huì)。因個(gè)人操作原因而導(dǎo)致成績(jī)出現(xiàn)錯(cuò)誤，將不給予重新測(cè)試的機(jī)會(huì)。
（4）各比賽選手就坐后，按要求打開(kāi)軟件，請(qǐng)督賽工作人員確認(rèn)，在工作人員宣布比賽開(kāi)始，學(xué)生即打開(kāi)打題進(jìn)行測(cè)試。
（5）在主持人宣布開(kāi)始的時(shí)候才可以進(jìn)行比賽，在沒(méi)有宣布開(kāi)始的時(shí)候不準(zhǔn)提前操作，一旦發(fā)現(xiàn)取消其比賽資格。不按照工作人員的指令提前或延長(zhǎng)輸入時(shí)間，將取消比賽資格。
（6）在比賽過(guò)程中不允許講話、走動(dòng)，如計(jì)算機(jī)有故障可舉手請(qǐng)工作人員解決。
（7）打內(nèi)容完成，參賽選手等工作人員登記完成績(jī)才可以離開(kāi)機(jī)房，如自行提前關(guān)閉打成績(jī)，作零分處理。
一旦發(fā)現(xiàn)有以上違規(guī)現(xiàn)象的，立即取消其比賽資格。比賽的時(shí)間設(shè)定20分鐘時(shí)間一到，不管有沒(méi)有完成預(yù)定的打內(nèi)容都要退出比賽現(xiàn)場(chǎng)。
公益廣告設(shè)計(jì)大賽。
【活動(dòng)對(duì)象】全校學(xué)生。
【評(píng)選方法】本次比賽會(huì)由專業(yè)的老師對(duì)比賽作品進(jìn)行篩選。
【活動(dòng)內(nèi)容】。
1.設(shè)計(jì)要求：
1)本次比賽的類型包括平面廣告、視頻廣告和動(dòng)畫廣告，作品主題有：青少年文明禮儀；知識(shí)改變命運(yùn)，技能成就未來(lái)。兩者任選其一。
2)作品以“參賽作品”為文件名存儲(chǔ)，存儲(chǔ)格式為jpg和psd兩種，psd源文件保證至少六個(gè)圖層。
3)作品制作時(shí)使用過(guò)的素材，存放到素材文件夾中。
4)參賽作品提交的內(nèi)容包含：設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要文說(shuō)明（.doc文件）、素材文件夾、、。
it知識(shí)競(jìng)賽。
【活動(dòng)對(duì)象】全校學(xué)生。
【活動(dòng)內(nèi)容】。
初賽：
1、形式：現(xiàn)場(chǎng)筆試。
2、內(nèi)容：it猜猜猜電腦軟硬件基礎(chǔ)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)科技知識(shí)、微信微博知識(shí)。
3、時(shí)間：40分鐘。
4、總分：總分為100分。
5、結(jié)果：初賽結(jié)果以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，取筆試分?jǐn)?shù)前十名的同學(xué)進(jìn)行決賽。
決賽：
1、形式：模仿一站到底節(jié)目形式。
2、比賽內(nèi)容：
必答題：
必答題要求每位選手均回答一題，其它選手不能做任何提示，一分鐘內(nèi)回答完畢，答對(duì)一題加10分，答錯(cuò)不扣分。
搶答題：
搶答題必須在主持人念完題目說(shuō)“開(kāi)始”后進(jìn)行搶答，在主持人說(shuō)“開(kāi)始”前進(jìn)行搶答視為無(wú)效，并且扣除相應(yīng)分值，答案可由各代表隊(duì)討論后選一名，選手進(jìn)行回答，一分鐘內(nèi)回答完畢，答對(duì)一題加10分，答錯(cuò)扣10分。共有20道題。
風(fēng)險(xiǎn)題：
風(fēng)險(xiǎn)題的分值為10分，20分，30分，分值由各代表隊(duì)自由抽取，選手討論后選一名代表作答，兩分鐘內(nèi)回答完畢，答對(duì)加上相應(yīng)的分值，答錯(cuò)扣去相應(yīng)的分值。每隊(duì)有5道題。
注：風(fēng)險(xiǎn)題可以求助(但僅有二次）：
方式一，求助現(xiàn)場(chǎng)觀眾.（可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀眾選擇答案的人氣指數(shù)或指定某位觀眾為你答題）。
方式二：要求去掉一個(gè)正確答案。
比賽規(guī)則：
1、比賽結(jié)束后，如果前三隊(duì)有分值相同的代表隊(duì)，則加式3道搶答題，分出勝負(fù)。
2、本次比賽采用累計(jì)分形式，累計(jì)分最高者為勝。
3、參賽者必須提前十五分鐘進(jìn)入比賽現(xiàn)場(chǎng)。
5、比賽只能由報(bào)名者本人參加，不能讓他人代替。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其比賽資格。
6、結(jié)束后，由工作人員統(tǒng)計(jì)比賽的記錄跟結(jié)果并交給活動(dòng)總負(fù)責(zé)人。
返回目錄。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及就業(yè)形勢(shì)的日漸嚴(yán)峻，掌握計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)和知識(shí)已成為提升個(gè)人硬件素質(zhì)的必要舉措。為使我校學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)素養(yǎng)，信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)特此舉行了以“科技創(chuàng)造未來(lái)”為主題的it文化節(jié)。
為了提高信息工程與技術(shù)系學(xué)生的科研熱情和動(dòng)手能力，促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的交流溝通，培養(yǎng)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在計(jì)算機(jī)工程系營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
多功能會(huì)議廳、課室、機(jī)房。
信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)（籌）。
一、前期準(zhǔn)備：（2月27日—3月9日）。
1、it文化節(jié)活動(dòng)開(kāi)幕式暨動(dòng)員大會(huì)。
活動(dòng)時(shí)間：3月9日（周三）中午。
活動(dòng)地點(diǎn)：信息樓多媒體會(huì)議室。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
二、中期活動(dòng)：（3月中下旬）。
1、開(kāi)展科研系列講座。
活動(dòng)時(shí)間：3月17日、3月24日（暫定）。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：提高學(xué)生的專業(yè)技能和科研素養(yǎng)，促進(jìn)各個(gè)學(xué)科知識(shí)的融會(huì)貫通，讓學(xué)子們更早的踏上科研之路，更好的規(guī)劃自己的人生。
2、軟件設(shè)計(jì)比賽。
活動(dòng)時(shí)間：3月19日（暫定）。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：檢驗(yàn)同學(xué)們的實(shí)際解決問(wèn)題的能力，提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)交流的平臺(tái)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的水平，鼓勵(lì)同學(xué)們提高自身的創(chuàng)新能力。
3、平面設(shè)計(jì)比賽。
參賽時(shí)間：3月20日（暫定）。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：鍛煉學(xué)生的思考能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、辯論賽。
參賽時(shí)間：3月10日-3月25日。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：給同學(xué)們一個(gè)檢驗(yàn)和鍛煉、提高個(gè)人的口才、思維等能力的平臺(tái)，為辯論團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)自我完善提高的機(jī)會(huì)。
5、第六學(xué)委會(huì)承辦的比賽。
參賽時(shí)間：3月9日-3月18日。
參賽對(duì)象：信息工程與技術(shù)系全體學(xué)生。
三、后期活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：4月8日。
面向?qū)ο螅盒畔⒐こ膛c技術(shù)系全體學(xué)生。
目的：為在“it文化節(jié)”中獲獎(jiǎng)的選手及團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，展示it文化節(jié)的成果并由參賽者分享其參賽心得，為it文化節(jié)畫上句號(hào)。
2、推優(yōu)引導(dǎo)。
面向?qū)ο螅韩@獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)或?qū)W生，項(xiàng)目潛力較大的團(tuán)隊(duì)或?qū)W生。
開(kāi)展方式：針對(duì)各項(xiàng)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或較有潛力的項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，由專業(yè)老師指導(dǎo)改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，引導(dǎo)并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目參與省級(jí)或國(guó)家級(jí)競(jìng)賽、立項(xiàng)。
目的：避免優(yōu)秀項(xiàng)目半途而廢。
信息工程與技術(shù)系分團(tuán)委、學(xué)生分會(huì)。
二〇一一年二月二十日。
it活動(dòng)日策劃篇九
一般說(shuō)來(lái)，在市場(chǎng)環(huán)境下，決定價(jià)格的是市場(chǎng)，而不是成本，也就是說(shuō)，即使你的成本高于市場(chǎng)價(jià)格，你也得按照市場(chǎng)價(jià)格出售，否則你就一件都賣不出去。
一、
可以找到我們了
一般說(shuō)來(lái)，在市場(chǎng)環(huán)境下，決定價(jià)格的是市場(chǎng)，而不是成本，也就是說(shuō)，即使你的成本高于市場(chǎng)價(jià)格，你也得按照市場(chǎng)價(jià)格出售，否則你就一件都賣不出去。
一、
可以找到我們了
it活動(dòng)日策劃篇十
花是天地靈秀之所鐘，美的化身，賞花，在于悅其姿色而知其神骨，如此方能遨游在每一種花的獨(dú)特韻味中，而深得其中情趣。如古人所言：“梅標(biāo)清骨，蘭挺幽芳茶呈雅韻，李謝弄妝，杏?jì)墒棼悾瞻羾?yán)霜，水仙冰肌玉膚，牡丹國(guó)色天香，玉樹(shù)亭亭皆砌，金蓮冉冉池塘，丹桂飄香月窟，芙蓉冷艷寒江?！痹诰W(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天，在網(wǎng)上進(jìn)行鮮花商務(wù)勢(shì)在必行。以下提出網(wǎng)站制作規(guī)劃書(shū)。
一、網(wǎng)站名稱：花樣年華鮮花網(wǎng)。漂亮的標(biāo)能給人留下更深刻的印象。
三、市場(chǎng)需求分析。
a、鮮花需求：世界需要鮮花點(diǎn)綴，不然暗淡無(wú)光。鮮花應(yīng)用在生活的很多方面，比如：生日，情人，探望病人，商業(yè)鮮花等等。
b、鮮花愛(ài)好者：擁有一雙慧眼可以鑒賞鮮花是每個(gè)鮮花愛(ài)好者的精神需求和精神享受，他們都是潛在的客戶。
四、商業(yè)計(jì)劃分析。
a、服務(wù)項(xiàng)目。
(1)鮮花企業(yè)的b2b電子商務(wù)。
(2)鮮花愛(ài)好者和鮮花了解者進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)。
(3)鮮花商城。
(4)網(wǎng)絡(luò)廣告。
b：贏利模式。
(1)設(shè)置網(wǎng)站會(huì)員制：普通會(huì)員，金牌會(huì)員，鉆石會(huì)員。
(2)為插花愛(ài)好者提供網(wǎng)上服務(wù)，展現(xiàn)他們插出的作品，為他們提供銷售作品的機(jī)會(huì)，按成功銷售收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。
(3)可以為一些鮮花商務(wù)企業(yè)做一些網(wǎng)絡(luò)廣告，幫助他們展現(xiàn)他們的產(chǎn)品，按推廣效果收取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。
(4)建立網(wǎng)上鮮花銷售商城，為客戶提供各種不同類型的鮮花，讓客戶可以盡情的選擇。
c、資金規(guī)劃。
(1)融資計(jì)劃：預(yù)期投資不少于10萬(wàn)(人民幣);其中：自備資金3萬(wàn)元，銀行貸款5萬(wàn)元，找朋友入股5萬(wàn)元。
(2)資金使用：3萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序的完善，服務(wù)器的升級(jí)，3萬(wàn)用于網(wǎng)上鮮花商城的開(kāi)展，1萬(wàn)用于網(wǎng)站的推廣，2萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支去，其余的用于日常流動(dòng)資金。
a首頁(yè)。
1、網(wǎng)站的logo代表一個(gè)網(wǎng)站的形象，一個(gè)好的網(wǎng)站應(yīng)該有一個(gè)創(chuàng)意的logo。通過(guò)搜索引擎分析，一個(gè)網(wǎng)頁(yè)最被關(guān)注的地方就是左上角，所以我們應(yīng)該把網(wǎng)站的logo方在網(wǎng)站首頁(yè)的左上角。我們可以用我們學(xué)過(guò)的專業(yè)的ps進(jìn)行設(shè)計(jì)，我們?cè)O(shè)計(jì)的logo如下：
2、首頁(yè)的導(dǎo)航條。導(dǎo)航條就像一個(gè)網(wǎng)站的眼睛，可以帶客戶進(jìn)入不同的頁(yè)面。所以導(dǎo)航條的超鏈接不止要鏈接的漂亮，而且要做的樣式新穎，這樣才能讓客戶感覺(jué)到我們的專業(yè)。鏈接我們采用網(wǎng)頁(yè)特效的方式，不要那么花俏的，盡量做到簡(jiǎn)約美。
3、內(nèi)容的設(shè)置。內(nèi)容的設(shè)置不能太雜也不能太過(guò)死板，我們追求的是簡(jiǎn)單的創(chuàng)新。在導(dǎo)航條的下面我們計(jì)劃用網(wǎng)頁(yè)特效中的廣告圖片自動(dòng)輪換制作一個(gè)類似于動(dòng)態(tài)的flash。選擇一些有代表性的鮮花圖片，用ps技術(shù)加上一些花語(yǔ)等，如：
右邊的版塊：最上方我們準(zhǔn)備用網(wǎng)頁(yè)特效制作中的滾動(dòng)廣告屏制作，在網(wǎng)上找一些小的鮮花圖片作為素材，如：
下面給每張圖片取一個(gè)漂亮的標(biāo)題，標(biāo)題要突顯出一種浪漫幸福的感覺(jué)。滾動(dòng)廣告屏的下面可以介紹一些有關(guān)花的資料，花語(yǔ)等等。
最下方加上一些鏈接。
b：二級(jí)子頁(yè)面。
1、鮮花：點(diǎn)擊首頁(yè)導(dǎo)航條的鮮花，就進(jìn)入這個(gè)子頁(yè)面。這個(gè)頁(yè)面是把首頁(yè)做為模板，導(dǎo)航條和滾動(dòng)圖片都不變，就是把正文部分改成子頁(yè)面的需要的內(nèi)容。內(nèi)容可以為放入一些網(wǎng)站的主打產(chǎn)品，對(duì)每種鮮花進(jìn)行相關(guān)描述，盡量做到不給客戶留下任何問(wèn)題。
2、花卉花藝：用首頁(yè)作為模板，在網(wǎng)上找一些教我們做剪花，插花的圖片或視頻，幫助感性趣的客戶了解花卉的藝術(shù)。
3、花語(yǔ)：用首頁(yè)作為模板，在網(wǎng)上盡量找到各種花的花語(yǔ)，適當(dāng)配上一些有代表性的圖片。
4、在線賀卡：用首頁(yè)作為模板，幫助在線訂購(gòu)鮮花的客戶免費(fèi)制作具有獨(dú)特個(gè)性的賀卡，也可以按照客戶的意見(jiàn)設(shè)計(jì)，這個(gè)活動(dòng)非常有意義，可以吸引更多的客戶。
5、服務(wù)中心：這個(gè)子頁(yè)面用浮動(dòng)做，左邊制作一些鏈接，每條鏈接點(diǎn)擊進(jìn)去都可進(jìn)入三級(jí)頁(yè)面，客戶可以在這欄中解決自己在瀏覽網(wǎng)站的時(shí)候遇到的基本問(wèn)題。
六、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。
1、美術(shù)設(shè)計(jì).美術(shù)設(shè)計(jì)只要包括：平面設(shè)計(jì)，環(huán)藝，工業(yè)設(shè)計(jì)，服裝設(shè)計(jì)，廣告設(shè)計(jì)，喜劇美術(shù)設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)等。我們網(wǎng)站所需要的正是平面設(shè)計(jì)，好的設(shè)計(jì)需要有好的構(gòu)思，我們網(wǎng)站的宗旨是讓每個(gè)客戶有一種溫馨幸福的感覺(jué)，追求的是一種簡(jiǎn)約美。粉色代表的是溫馨浪漫，所以我們整個(gè)網(wǎng)站的背景圖片講設(shè)為一種淡粉色的玫瑰花，我們相信，購(gòu)買鮮花的客戶都是以一種高興平和的心態(tài)去挑選，所以我們的設(shè)計(jì)更能給人一個(gè)好的視覺(jué)效果。
2、網(wǎng)頁(yè)布局.網(wǎng)頁(yè)的布局就像一個(gè)人得身材一樣，既不能“太胖”，也不能“太瘦”適中最好。我們網(wǎng)站的布局跟傳統(tǒng)網(wǎng)站差不多，當(dāng)然我們會(huì)適當(dāng)創(chuàng)新的，想知道設(shè)計(jì)的怎么樣，就看我們以后的表現(xiàn)吧!正因?yàn)榫W(wǎng)站布局像一個(gè)人一樣，試想想，一個(gè)人打扮的太花俏也不怎么好，我們覺(jué)得簡(jiǎn)單就是美，所以，一個(gè)網(wǎng)站也是這樣的，雖然外表很重要，但是我覺(jué)得網(wǎng)站的內(nèi)容也很重要，有內(nèi)涵的網(wǎng)站自然就很吸引人的眼球了。
七、網(wǎng)站的技術(shù)與更新。
a、技術(shù)方面：資深的設(shè)計(jì)師運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)，把網(wǎng)頁(yè)與時(shí)尚的生活完美的結(jié)合在一起，達(dá)到藝術(shù)與技術(shù)的完美融合。熟練的技術(shù)給客戶帶來(lái)令人心曠神怡的視覺(jué)效果，讓我們的身心得到最完美的升華。
b、內(nèi)容更新方面：網(wǎng)站有三名資深網(wǎng)絡(luò)編輯員，有數(shù)百?gòu)埦赖膱D片，有大量有關(guān)鮮花的資料，可以滿足網(wǎng)站日常更新的需要。
c、服務(wù)咨詢方面：24小時(shí)開(kāi)通免費(fèi)咨詢電話，全天候網(wǎng)上服務(wù)，可以及時(shí)解決回復(fù)客戶提出的問(wèn)題。同時(shí)，客戶也可以給我們發(fā)電子郵件，提出寶貴的意見(jiàn)。
八：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與網(wǎng)絡(luò)推廣分析。
首先我們要制定正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和和策略，就要深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要明確他們的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么。他們的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)是什么以及它們的反應(yīng)模式是什么，從而確定自己的戰(zhàn)略。
目前，知名的鮮花網(wǎng)站有：中國(guó)鮮花禮品網(wǎng)、七彩鮮花網(wǎng)、三味鮮花網(wǎng)、莎啦啦鮮花網(wǎng)、愛(ài)尚鮮花網(wǎng)、七仙女鮮花網(wǎng)、5288鮮花禮品網(wǎng)等等。
為了更好洞察行業(yè)市場(chǎng)情況，了解行業(yè)里其他網(wǎng)站各方面情況，還需對(duì)整個(gè)鮮花行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)策劃進(jìn)行相關(guān)分析。
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(1)中國(guó)鮮花禮品。
品牌logo居左上角，展現(xiàn)醒目;。
網(wǎng)站導(dǎo)航多，但不全面;。
未設(shè)置互動(dòng)板塊，不能較好的獲取用戶需求信息。
(2)七彩鮮花網(wǎng)。
品牌logo居左上角，展現(xiàn)醒目;。
設(shè)置了客服平臺(tái)，有效解決客戶疑難問(wèn)題;。
首頁(yè)畫面溫馨，視覺(jué)充滿科技感，與品牌內(nèi)涵一致;。
內(nèi)容豐富，內(nèi)容極具宣傳力。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣。
(1)消費(fèi)者。
人群分析：世界上所有人都可能是我們的客戶。
心理需求：鮮花代表的是溫馨，浪漫，幸福等優(yōu)美的詞語(yǔ)。情人間會(huì)送花，探望病人可能會(huì)送花，還有一些布置場(chǎng)景也需要鮮花，所以鮮花是無(wú)處不在的。
消費(fèi)行為：理性，感性。大部分人送花最重視的是那種鮮花所傳達(dá)的含義，不會(huì)太在乎價(jià)格的因素和其他的因素。
(2)網(wǎng)絡(luò)推廣的市場(chǎng)定位。
鮮花傳遞的是一種浪漫溫馨的感覺(jué)。能給人帶來(lái)一種視覺(jué)的享受和精神的享受，人們送花是想向收花人表達(dá)自己內(nèi)心的想法，因而對(duì)鮮花表達(dá)的話語(yǔ)和傳遞的含義特別重視。我們的網(wǎng)絡(luò)推廣要特別滿足他們這方面的需求。
it活動(dòng)日策劃篇十一
p32習(xí)題與思考。
一、請(qǐng)談一談你對(duì)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的價(jià)值的認(rèn)識(shí)，舉例說(shuō)明項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的價(jià)值所在。答：
我們把利用有限資源，在一定的時(shí)間內(nèi)，完成滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作叫做項(xiàng)目。項(xiàng)目的價(jià)值是指項(xiàng)目具有明示和潛在的功能，能滿足利益相關(guān)方明示和潛在的需要。項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)價(jià)值、成就事業(yè)的載體，所有重大事件、所有的宏偉工程、所有的卓越發(fā)明、所有的時(shí)代精英，都是通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目造就的。而且，項(xiàng)目作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)。組織運(yùn)作和個(gè)人發(fā)展的基本元素，對(duì)國(guó)家、組織和個(gè)人的發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。例如，一個(gè)組織或者是公事，是靠一個(gè)至多個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，當(dāng)這些項(xiàng)目完成后，組織進(jìn)入日常工作狀態(tài)來(lái)維持基本地運(yùn)行，隨著環(huán)境的變化和組織的發(fā)展，組織通過(guò)新的項(xiàng)目來(lái)推進(jìn)和壯大自身的規(guī)模。所謂項(xiàng)目管理，就是把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)之中，以達(dá)到項(xiàng)目的要求。項(xiàng)目管理是通過(guò)應(yīng)用和綜合諸如啟動(dòng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾等項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)進(jìn)行的。項(xiàng)目管理的價(jià)值就在于，通過(guò)項(xiàng)目管理，企業(yè)在財(cái)務(wù)能力、客戶滿意度、項(xiàng)目成功率和學(xué)習(xí)能力以及增長(zhǎng)指數(shù)方面都將獲得極大的改進(jìn)。項(xiàng)目管理另一個(gè)非常重要的價(jià)值就是知識(shí)的積累。例如，每個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施除了產(chǎn)生新的產(chǎn)品和相應(yīng)的服務(wù)外，還會(huì)給我們留下非常珍貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
答：
在pmbok的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域中，有四個(gè)核心知識(shí)領(lǐng)域，這四個(gè)核心知識(shí)領(lǐng)域分別是范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理和質(zhì)量管理，之所以稱其為核心知識(shí)領(lǐng)域是因?yàn)樵谶@幾個(gè)方面將形成具體的項(xiàng)目目標(biāo)。
十三、一個(gè)軟件系統(tǒng)通常包括哪幾部分？它們的作用是什么？
答：
一個(gè)軟件系統(tǒng)通常包括在計(jì)算機(jī)運(yùn)行中能夠提供所希望的功能和性能的程序；使程序能夠正確運(yùn)行的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)；描述系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)文檔和如何使用與維護(hù)該系統(tǒng)的用戶文檔。其中，程序是按照事先設(shè)計(jì)的功能和性能要求執(zhí)行的指令序列，是軟件的窗口，它展示著系統(tǒng)的能力；數(shù)據(jù)是是程序能正常、正確操縱信息的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，是軟件的根本，它決定了系統(tǒng)的價(jià)值；文檔是與程序的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和使用有關(guān)的圖文資料，是軟件的靈魂，它關(guān)系到系統(tǒng)的命運(yùn)。
十八、查閱一些網(wǎng)站，讀一遍寫得不錯(cuò)的it項(xiàng)目管理文章，用1~2頁(yè)篇幅概括文章的內(nèi)容（要求附文章及來(lái)源）。
在文章中提到很多it項(xiàng)目管理過(guò)程中要注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題。本文中系統(tǒng)的細(xì)節(jié)的幾大類，如：用人不當(dāng)、流程問(wèn)題、計(jì)劃問(wèn)題和溝通問(wèn)題。并且在這幾個(gè)類中又有細(xì)分常見(jiàn)的項(xiàng)目實(shí)施管理的失誤對(duì)項(xiàng)目的影響和建議。
一、在用人不當(dāng)中，列舉了缺乏適當(dāng)?shù)娜藛T與技能和缺乏富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理兩個(gè)細(xì)節(jié)。
二、在流程問(wèn)題中，列舉了沒(méi)有遵循標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理流程、流程太多太雜、對(duì)項(xiàng)目變更缺乏追蹤、對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)缺乏了解項(xiàng)目經(jīng)理圈子和對(duì)小問(wèn)題掉以輕心，這個(gè)幾個(gè)細(xì)節(jié)，并給出建議。
三、在計(jì)劃問(wèn)題中，列舉了沒(méi)有定義項(xiàng)目范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)于隨意、對(duì)用戶抵觸心理認(rèn)識(shí)不足、和時(shí)間進(jìn)度表欠完善等細(xì)節(jié)，詳細(xì)的給出了作者的建議。
四、在溝通問(wèn)題中，列舉了對(duì)不合理的項(xiàng)目期限不作反駁影響和與項(xiàng)目支持者、參與者缺少溝通兩細(xì)節(jié)，針對(duì)這兩個(gè)細(xì)節(jié)給出相應(yīng)的建議。
it部門在項(xiàng)目管理上的失誤大多是由計(jì)劃不當(dāng)或溝通不暢所引起的。這些錯(cuò)誤嚴(yán)重降低了項(xiàng)目的成功幾率，公司在眾多項(xiàng)目的實(shí)施管理中或多或少存在著問(wèn)題，在文中羅列出幾類常見(jiàn)的項(xiàng)目實(shí)施管理失誤，幫助我們?cè)谝院蟮膶?shí)踐操作中加以比照、測(cè)量與改善。
it部門在項(xiàng)目管理上的失誤大多是由計(jì)劃不當(dāng)或溝通不暢所引起的。這些錯(cuò)誤嚴(yán)重降低了項(xiàng)目的成功幾率，公司在眾多項(xiàng)目的實(shí)施管理中或多或少存在著問(wèn)題，在下文中將羅列出幾類常見(jiàn)的項(xiàng)目實(shí)施管理失誤，幫助你加以比照、測(cè)量與改善。
一、用人不當(dāng)。
1.缺乏適當(dāng)?shù)娜藛T與技能。
影響：用人不當(dāng)與資源分配失調(diào)是項(xiàng)目管理失誤中最常見(jiàn)的一種現(xiàn)象。一個(gè)項(xiàng)目能否圓滿完成，人員與技能的配備占了主導(dǎo)因素。用人不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行，這樣就算計(jì)劃再好，也是紙上談兵。
建議：it與項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面了解及掌控技能與資源情況，包括對(duì)項(xiàng)目顧問(wèn)、合約承包商和外包商的詳細(xì)評(píng)估。使用項(xiàng)目管理軟件可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理充分掌握所有團(tuán)隊(duì)成員的技能與工作量分配。在了解分工與職責(zé)后，it與項(xiàng)目經(jīng)理就可以決定如何在日常工作和項(xiàng)目中合理分配資源。指派專門的資源經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)解決人員與資源的分配問(wèn)題也是一個(gè)不錯(cuò)的主意。
如果你在項(xiàng)目人員分配上依然有困難，或許可以考慮先查看整個(gè)公司的項(xiàng)目組合，然后暫緩那些與商業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系不大，或非任務(wù)關(guān)鍵的項(xiàng)目，從而釋放部分可用資源。
2.缺乏富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。
影響：如果沒(méi)有一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理掌舵，項(xiàng)目很可能會(huì)隨著發(fā)展而失去控制。建議：聘用一名符合項(xiàng)目要求，并擁有出色人際關(guān)系處理技巧的項(xiàng)目經(jīng)理。他應(yīng)當(dāng)有號(hào)召力，能夠管理風(fēng)險(xiǎn)，并在團(tuán)隊(duì)成員和外部參與者之間起到協(xié)調(diào)作用。此外，一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)該具備相關(guān)技術(shù)的知識(shí)與技能。
二、流程問(wèn)題。
影響：這是項(xiàng)目管理中的第二大常見(jiàn)失誤。缺乏合理的流程會(huì)抬高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，加大項(xiàng)目失敗的可能性，最終導(dǎo)致無(wú)法在限定的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。
建議：制定良好的項(xiàng)目管理流程能助你提高項(xiàng)目效率，并及時(shí)捕捉到項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題，控制風(fēng)險(xiǎn)。
it與項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)事先建立可重復(fù)的流程來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配與成員溝通。這樣才能保障項(xiàng)目所能產(chǎn)生的回報(bào)與成效。
2.流程太多太雜。
影響：過(guò)多的流程會(huì)讓項(xiàng)目失去靈活性，繼而影響參與者的積極性。
曾經(jīng)有一家軟件開(kāi)發(fā)商告訴客戶公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他們能夠在不增加成本與工作量的基礎(chǔ)上添加額外的功能，但項(xiàng)目經(jīng)理卻回絕了這一建議，因?yàn)樗X(jué)得公司用戶并沒(méi)有要求這一功能。其實(shí)，只要不影響項(xiàng)目預(yù)算與計(jì)劃進(jìn)度，又征得用戶的同意，多添加一些功能是利大于弊的。
建議：提高靈活性，與項(xiàng)目支持者及參與者積極溝通。
3.對(duì)項(xiàng)目變更缺乏追蹤轉(zhuǎn)自項(xiàng)目。
影響：要么預(yù)算超支，要么進(jìn)度拖慢(或兩者兼有)。
建議：建立正式的變更申請(qǐng)流程，任何項(xiàng)目范圍內(nèi)的變更(比如添加新功能)都應(yīng)在變更文件上詳細(xì)注明，并由項(xiàng)目最高主管簽字批準(zhǔn)。此外，項(xiàng)目經(jīng)理也需判別出該申請(qǐng)對(duì)預(yù)算和時(shí)間進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生什么影響。
4.對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)缺乏了解項(xiàng)目經(jīng)理圈子。
影響：管理學(xué)大師彼得德魯克曾說(shuō)過(guò)，無(wú)法管理就無(wú)法測(cè)量。反應(yīng)到項(xiàng)目上，即無(wú)法及時(shí)協(xié)調(diào)資源，或?qū)ψ兏龀鰬?yīng)變。
建議：使用軟件。
5.對(duì)小問(wèn)題掉以輕心。
影響：?jiǎn)栴}不會(huì)自己解決。如果對(duì)小問(wèn)題掉以輕心，那么它們就會(huì)演化成大問(wèn)題，最終成倍增加項(xiàng)目成本。
建議：加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度與意識(shí)，及早糾錯(cuò)。等到亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)已晚。
三、計(jì)劃問(wèn)題。
1.沒(méi)有定義項(xiàng)目范圍。
影響：如果商業(yè)與it部門沒(méi)有事先定義項(xiàng)目范圍，那項(xiàng)目終將無(wú)法滿足預(yù)期的成效，it也會(huì)缺乏方向來(lái)如期完成項(xiàng)目。建議：通過(guò)商業(yè)用例和范圍劃定來(lái)糾正錯(cuò)誤定義的項(xiàng)目。
2.忽略項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目。
影響：忽略項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)會(huì)造成資源分配失調(diào)(比如配給某項(xiàng)目的人員也是另一項(xiàng)目所需要的)，從而影響項(xiàng)目進(jìn)度，作為連鎖反應(yīng)，其它項(xiàng)目也會(huì)受到拖累。
建議：在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)將關(guān)聯(lián)因素考慮在內(nèi)。與項(xiàng)目參與者多交流，并繪制項(xiàng)目關(guān)聯(lián)表，可協(xié)助你明確了解各項(xiàng)目之間的關(guān)系。
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)于隨意。
影響：項(xiàng)目脫離原有軌道，it需清理預(yù)料外的麻煩。
建議：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分?？梢栽趫F(tuán)隊(duì)中進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，收集可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后設(shè)法規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。這一活動(dòng)不會(huì)花費(fèi)太久的時(shí)間，而且他也能幫助你在正式開(kāi)始前充分了解項(xiàng)目的軟肋所在。
4.對(duì)用戶抵觸心理認(rèn)識(shí)不足。
影響：用戶對(duì)新技術(shù)的抵觸會(huì)讓項(xiàng)目所投入的資金與精力白費(fèi)。
建議：在項(xiàng)目計(jì)劃階段先考慮到推行過(guò)程中的阻礙，并設(shè)法化解這些阻力。與那些工作將受新項(xiàng)目影響的用戶交流溝通，向他們闡述項(xiàng)目會(huì)給他們的工作流程帶來(lái)的有利變化與價(jià)值。
5.時(shí)間進(jìn)度表欠完善。
影響：團(tuán)隊(duì)成員對(duì)何時(shí)完成何種任務(wù)沒(méi)有概念，對(duì)整體項(xiàng)目的按時(shí)達(dá)成形成阻滯。
建議：最簡(jiǎn)單的方法是判別出項(xiàng)目中所有的活動(dòng)，并在這些活動(dòng)后面標(biāo)注預(yù)計(jì)完成日期。使用項(xiàng)目管理軟件亦可創(chuàng)建進(jìn)度計(jì)劃表。
四、溝通問(wèn)題。
1.對(duì)不合理的項(xiàng)目期限不作反駁影響：使自己陷入無(wú)法如期完成項(xiàng)目的窘境，并有損it部門的信譽(yù)。
或許公司所設(shè)定的項(xiàng)目期限過(guò)于苛刻，而it部門強(qiáng)行完成只會(huì)起到反作用。
建議：it經(jīng)理應(yīng)向公司管理層解釋無(wú)法預(yù)期完成的實(shí)際困難，以及強(qiáng)行完成所需付出的代價(jià)(比如成本大幅上升，資源預(yù)算超支等)，讓管理人員在成本和速度之間做出選擇。
2.與項(xiàng)目支持者、參與者缺少溝通。
影響：it無(wú)法達(dá)成預(yù)期的要求。
建議：在傳遞關(guān)鍵書(shū)面文件與表格的同時(shí)加以當(dāng)面說(shuō)明，并用對(duì)方能夠理解的方式簡(jiǎn)明地闡述要點(diǎn)(有些商業(yè)人員不會(huì)理解長(zhǎng)篇大論的技術(shù)術(shù)語(yǔ))。
在這種溝通互動(dòng)中，其實(shí)公司的商業(yè)分析師在用戶與it之間扮演了一個(gè)非常重要的協(xié)調(diào)角色。
建議：對(duì)參與項(xiàng)目，或受項(xiàng)目影響的所有商業(yè)成員提供一份項(xiàng)目綜述(從計(jì)劃到部署)，并標(biāo)示出那些活動(dòng)要求商業(yè)人員參加互動(dòng)，以及互動(dòng)的目的?？傊?，it應(yīng)多花一些時(shí)間來(lái)指導(dǎo)商業(yè)部門了解項(xiàng)目執(zhí)行的步驟。
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（http:///articles/?articleid=22466）。
第二章。
四、項(xiàng)目生命周期分為哪幾個(gè)階段？每個(gè)階段的主要任務(wù)有哪些？
答：
項(xiàng)目生命周期分為四個(gè)階段，分別是分為定義階段、開(kāi)發(fā)階段、實(shí)施階段和收尾階段。定義階段主要任務(wù)是明確要求、策劃項(xiàng)目、調(diào)查分析、收集數(shù)據(jù)及信息、確立目標(biāo)、進(jìn)行可行性研究、明確合作關(guān)系、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、擬定戰(zhàn)略方案、進(jìn)行資源測(cè)算、提出組建項(xiàng)目組方案、提出項(xiàng)目建議書(shū)和獲準(zhǔn)進(jìn)入下一個(gè)階段。
開(kāi)發(fā)階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目組主要成員、界定最終產(chǎn)品范圍、研究實(shí)施方案、確定項(xiàng)目整體計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用與現(xiàn)金流量、形成工作分解結(jié)構(gòu)、制訂項(xiàng)目政策與程序、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、確認(rèn)項(xiàng)目有效性、編制項(xiàng)目概要報(bào)告和獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。
實(shí)施階段主要任務(wù)是建立項(xiàng)目組、建立與完善項(xiàng)目溝通渠道、實(shí)施項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制、建立項(xiàng)目工作包，細(xì)化相關(guān)技術(shù)需要、建立項(xiàng)目信息控制與管理系統(tǒng)、執(zhí)行工作分解結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)工作、獲得訂購(gòu)物資和服務(wù)、指導(dǎo)/監(jiān)督/預(yù)測(cè)/控制項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量和管理項(xiàng)目的變更，解決實(shí)施中的問(wèn)題。
收尾階段的主要任務(wù)是提交最終產(chǎn)品、評(píng)估與驗(yàn)收、清算與審計(jì)賬務(wù)、評(píng)估項(xiàng)目、項(xiàng)目技術(shù)與管理文檔的歸檔、資源清理、轉(zhuǎn)移產(chǎn)品責(zé)任者和項(xiàng)目組的解散與人員再分配。
六、建立組織的目的是什么？組織的設(shè)計(jì)原則有哪些？
答：
德魯克認(rèn)為組織的目的，就是要使平凡的人做出不平凡的事。其實(shí)質(zhì)是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行橫向和縱向的分工。
十、簡(jiǎn)述5個(gè)過(guò)程組中每個(gè)過(guò)程組的主要任務(wù)，以及每個(gè)過(guò)程組的主要成果。
答：
在大多數(shù)情況下，大多數(shù)項(xiàng)目都有共同的項(xiàng)目管理過(guò)程，這一過(guò)程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、結(jié)束5個(gè)過(guò)程組。
啟動(dòng)過(guò)程組的主要任務(wù)是確認(rèn)并核準(zhǔn)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。在項(xiàng)目開(kāi)始階段啟動(dòng)過(guò)程的主要成果就是形成一個(gè)項(xiàng)目章程和選擇一位項(xiàng)目經(jīng)理。
規(guī)劃過(guò)程組的主要任務(wù)是確定和細(xì)化目標(biāo)，并規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍的行動(dòng)方針與路線，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。規(guī)劃過(guò)程的主要成果包括完成工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算。
執(zhí)行過(guò)程組的主要任務(wù)是通過(guò)采用必要的行動(dòng)，協(xié)調(diào)人力資源和其他資源，整體地、有效地實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃。執(zhí)行過(guò)程的主要成果就是交付實(shí)際的項(xiàng)目工作。
監(jiān)控過(guò)程組的主要任務(wù)是定期測(cè)量和實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況，發(fā)展偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之。
處，及時(shí)采取糾正措施和變更控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)控過(guò)程的主要成果是在要求的時(shí)間、成本和質(zhì)量的限制范圍內(nèi)獲得滿意的結(jié)果。
收尾過(guò)程組的主要任務(wù)是采取正式的方式對(duì)項(xiàng)目成果、項(xiàng)目產(chǎn)品、項(xiàng)目階段進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段有條不紊地結(jié)束。收尾過(guò)程的主要成果包括項(xiàng)目的正式驗(yàn)收、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告和項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告編制以及項(xiàng)目組成員妥善安置。
it活動(dòng)日策劃篇十二
企業(yè)如何宣傳自己以及自己的產(chǎn)品和服務(wù)，這是擺在所有經(jīng)營(yíng)者面前的一個(gè)重大課題。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以前，企業(yè)無(wú)非是通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系和媒體廣告來(lái)推銷產(chǎn)品和擴(kuò)大知名度，但傳統(tǒng)宣傳的手段存在很大的局限性。信息來(lái)源渠道狹窄，企業(yè)的社會(huì)關(guān)系資源畢竟有限，況且通過(guò)這種方式傳遞信息速度慢，時(shí)效性差。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的情況下，行動(dòng)遲緩就意味著被淘汰。傳統(tǒng)媒體宣傳不一定適合所有的企業(yè)。媒體廣告開(kāi)銷較大，且受眾不明確，存在時(shí)間、空間上的限制，從單位投資效益看并不是最佳選擇。對(duì)于外向型企業(yè)，想打通對(duì)外銷售的渠道，在每個(gè)目標(biāo)國(guó)家的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行廣告宣傳顯然是不現(xiàn)實(shí)的。中、小企業(yè)由于受資金的限制，選擇在影響力大的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行宣傳成本壓力會(huì)很大，而在影響力小的媒體上進(jìn)行廣告宣傳，又往往達(dá)不到預(yù)期效果，所以傳統(tǒng)媒體推廣形式也不適合中、小型企業(yè)。然而國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方式的不足。究其根本，互聯(lián)網(wǎng)最主要的功能就是信息的傳播。與傳統(tǒng)方式相比，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)的便利條件開(kāi)展?fàn)I銷工作有著無(wú)可比擬優(yōu)越性。首先是受眾群體龐大，針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)一旦在互聯(lián)網(wǎng)上建立了宣傳基地，其對(duì)象就不僅限于某一特定區(qū)域，而是面向全球的客戶，而且還不存在時(shí)間上的限制。此外，企業(yè)信息的受眾都是對(duì)信息本身感興趣的群體，因此是有的放矢，針對(duì)性很強(qiáng)。其次，從傳播方式來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體形式下信息的受眾沒(méi)有選擇的權(quán)利，不管于己有用沒(méi)用都必須被動(dòng)接受，換句話說(shuō)就是信息的浪費(fèi)率驚人，因此造成單位成本的上升。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下，由于網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用本身就很低，加上信息的命中率極高，所以其“性價(jià)比”極佳，對(duì)于外向型企業(yè)和處于創(chuàng)業(yè)或發(fā)展階段的中、小型企業(yè)尤為適合。互聯(lián)網(wǎng)在今后商業(yè)活動(dòng)中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，它將從生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)方面徹底改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。：網(wǎng)麒科技 網(wǎng)站建設(shè)專家 上海網(wǎng)站建設(shè)品牌企業(yè).
企業(yè)如何宣傳自己以及自己的'產(chǎn)品和服務(wù)，這是擺在所有經(jīng)營(yíng)者面前的一個(gè)重大課題。在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以前，企業(yè)無(wú)非是通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系和媒體廣告來(lái)推銷產(chǎn)品和擴(kuò)大知名度，但傳統(tǒng)宣傳的手段存在很大的局限性。信息來(lái)源渠道狹窄，企業(yè)的社會(huì)關(guān)系資源畢竟有限，況且通過(guò)這種方式傳遞信息速度慢，時(shí)效性差。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的情況下，行動(dòng)遲緩就意味著被淘汰。傳統(tǒng)媒體宣傳不一定適合所有的企業(yè)。媒體廣告開(kāi)銷較大，且受眾不明確，存在時(shí)間、空間上的限制，從單位投資效益看并不是最佳選擇。對(duì)于外向型企業(yè)，想打通對(duì)外銷售的渠道，在每個(gè)目標(biāo)國(guó)家的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行廣告宣傳顯然是不現(xiàn)實(shí)的。中、小企業(yè)由于受資金的限制，選擇在影響力大的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行宣傳成本壓力會(huì)很大，而在影響力小的媒體上進(jìn)行廣告宣傳，又往往達(dá)不到預(yù)期效果，所以傳統(tǒng)媒體推廣形式也不適合中、小型企業(yè)。然而國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)企業(yè)宣傳方式的不足。究其根本，互聯(lián)網(wǎng)最主要的功能就是信息的傳播。與傳統(tǒng)方式相比，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)的便利條件開(kāi)展?fàn)I銷工作有著無(wú)可比擬優(yōu)越性。首先是受眾群體龐大，針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)一旦在互聯(lián)網(wǎng)上建立了宣傳基地，其對(duì)象就不僅限于某一特定區(qū)域，而是面向全球的客戶，而且還不存在時(shí)間上的限制。此外，企業(yè)信息的受眾都是對(duì)信息本身感興趣的群體，因此是有的放矢，針對(duì)性很強(qiáng)。其次，從傳播方式來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體形式下信息的受眾沒(méi)有選擇的權(quán)利，不管于己有用沒(méi)用都必須被動(dòng)接受，換句話說(shuō)就是信息的浪費(fèi)率驚人，因此造成單位成本的上升。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下，由于網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用本身就很低，加上信息的命中率極高，所以其“性價(jià)比”極佳，對(duì)于外向型企業(yè)和處于創(chuàng)業(yè)或發(fā)展階段的中、小型企業(yè)尤為適合。互聯(lián)網(wǎng)在今后商業(yè)活動(dòng)中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，它將從生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)方面徹底改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。：網(wǎng)麒科技 網(wǎng)站建設(shè)專家 上海網(wǎng)站建設(shè)品牌企。
it活動(dòng)日策劃篇十三
團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況，使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，有必要以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容以書(shū)面的方式描述出來(lái)，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃用于從總體上指導(dǎo)圖書(shū)管理系統(tǒng)項(xiàng)目。
沈陽(yáng)師范大學(xué)圖書(shū)管理系統(tǒng)是由沈陽(yáng)師范大學(xué)委托我們開(kāi)發(fā)的大型管理系統(tǒng)，主要功能是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的信息化管理，包括讀者信息管理，書(shū)籍信息管理，借閱信息管理，管理者信息管理等功能。項(xiàng)目周期為六個(gè)月，項(xiàng)目背景規(guī)劃如表1.1所示。
xx摩配廠生產(chǎn)銷售系統(tǒng)軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。
softwareprojectschemespecification編制：編制日期：審核：批準(zhǔn)：1.項(xiàng)目概述1.1目的幫助每個(gè)部門管理者管理，可以通過(guò)了解其他部門情況，以便了解全局發(fā)展；了解每一分資金流向，每一件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售；每一個(gè)客戶信息，每一分費(fèi)用的來(lái)龍去脈以及詳細(xì)利用。
1.2項(xiàng)目背景。
隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)要求充分利用各類信息來(lái)快速反應(yīng)變化多端的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)中國(guó)加入wto以后，企業(yè)將直接面對(duì)國(guó)際企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)和眾多類型的客戶，您的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地了解客戶的需求變化？更快的掌握營(yíng)銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)？更快地推出新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)？您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理？信息是否完整、規(guī)范？部門之間、崗位之間是否能有效協(xié)同？分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。
很多摩配企業(yè)都是小個(gè)體戶，企業(yè)商務(wù)形象不是很好；資金周轉(zhuǎn)慢，庫(kù)存積壓大職員工作效率底，勞動(dòng)強(qiáng)度大；消耗的資金大。
1）.完整的生產(chǎn)流程管理，原料入廠、計(jì)劃生產(chǎn)、車床人員分配、出廠銷售環(huán)環(huán)緊扣。2）.摩配材料費(fèi)、人工費(fèi)、相關(guān)班組一目了然，可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，完全符合摩配行業(yè)特點(diǎn)。
3）.方便的產(chǎn)品檔案管理，自動(dòng)提取、更新產(chǎn)品檔案資料。
4）.充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性，銷售單打印可以實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類型、產(chǎn)品屬性和價(jià)錢。
5）.摩配銷售時(shí)，可以隨時(shí)查看通用車型及庫(kù)存分布，對(duì)常規(guī)摩配項(xiàng)目提供簡(jiǎn)易管理。6）.獨(dú)特的同行借調(diào)/炒件銷售方式，摩配短平快銷售即進(jìn)即銷，想顧客之所想，急顧客之所急。
（一）、銷售管理：包括客戶信息、發(fā)貨計(jì)劃。
（二）、計(jì)劃管理：包括主生產(chǎn)計(jì)劃生成以及查看。
（三）、采購(gòu)管理：包括采購(gòu)單管理（可以進(jìn)行查詢、打?。?、供應(yīng)商管理。
（六）、質(zhì)量管理：包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷貨質(zhì)量2）.系統(tǒng)流程圖。
調(diào)研實(shí)際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下：新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)流程圖如下：3）.功能描述。
此系統(tǒng)總概括來(lái)說(shuō)包括三大功能：
（一）、原料采購(gòu)功能，工廠大量生產(chǎn)、品種繁多，必定導(dǎo)致原料的采購(gòu)也是數(shù)量大、品種繁多；在采購(gòu)過(guò)程中必定要進(jìn)行記錄，確定是否已經(jīng)執(zhí)行；而且采購(gòu)員必定是多人的，也可防止采購(gòu)員之間將同一種材料重復(fù)采購(gòu)。
（二）、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)功能，倉(cāng)庫(kù)中存在的貨物包括已采購(gòu)原料和未銷售產(chǎn)品。那么原料已經(jīng)被誰(shuí)領(lǐng)購(gòu)，何時(shí)領(lǐng)購(gòu)，被領(lǐng)購(gòu)多少，領(lǐng)購(gòu)何種原料，領(lǐng)夠原料來(lái)自何處等都可以詳細(xì)記錄以及方便查詢；倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷售、銷往何處、銷售多少等。
一、改進(jìn)企業(yè)商務(wù)形象，增強(qiáng)用戶信用度。
二、加速資金周轉(zhuǎn)，降低庫(kù)存積壓。
三、
提高職員工作效率。
四、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低職員對(duì)商業(yè)業(yè)務(wù)的水平要求1.3.4管理和技術(shù)約束。
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)。
葉迪廠生產(chǎn)銷售流程的實(shí)地調(diào)查2.2使用的評(píng)估技術(shù)。
預(yù)計(jì)代碼行l(wèi)=30(l是以kloc計(jì)數(shù)的源代碼行)成本估算：
0.91e=5.2*l=114.8639（e是以人員為單位的工作量）0.35d=13.47*e=70.8650（d是以月為單位的所需時(shí)間）0.35s=0.54*e=2.8409（s是以人計(jì)的人員需求量）1.01doc=49*l=1520（doc是以頁(yè)數(shù)為單位的文本量）。
1、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
2、對(duì)top10中每條應(yīng)用哪些策略去應(yīng)對(duì)4．進(jìn)度。
4.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。
總計(jì)6人：王霞，朱韓玲，吳萍，劉戀，楊陽(yáng)，吉元5.2硬件和軟件。
硬件：計(jì)算機(jī)（4臺(tái)）。
軟件：microsoftofficeword2003microsoftofficeproject2003microsoftofficevisio2003visualc++6.0sqlserver2000解析評(píng)論：這是對(duì)摩配銷售系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，對(duì)此系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的背景、目的。功能、風(fēng)險(xiǎn)、估算等做了詳盡的分析計(jì)劃，可是我覺(jué)得一個(gè)很好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)還應(yīng)該包含項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定、產(chǎn)品目標(biāo)與范圍、假設(shè)與約束、項(xiàng)目應(yīng)交付成果、可行性分析(什么設(shè)備上、資金上、經(jīng)濟(jì)上等方面)、項(xiàng)目資源分析配置、設(shè)備的安排(需要設(shè)備的總體數(shù)量等)、開(kāi)發(fā)人員任務(wù)的分配等多個(gè)方面，然而該項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)只是對(duì)局部的計(jì)劃做了詳盡的描述與安排；例如關(guān)鍵問(wèn)題這一塊的人員部分。僅僅是總計(jì)6人，那么沒(méi)有明確說(shuō)明誰(shuí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，誰(shuí)是這個(gè)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要技術(shù)人員，要知道有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)乎著這個(gè)項(xiàng)目的成敗，還有就是對(duì)項(xiàng)目資源的分析配置沒(méi)有做具體的研究分析，資源的配置與安排直接影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度與交付成果，換句話說(shuō)最終將影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，所以一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，將直接關(guān)乎項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功與否。