現(xiàn)代社會(huì)變化日新月異，總結(jié)成為我們不可或缺的一項(xiàng)能力。撰寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合客觀事實(shí)和主觀感受。這是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的總結(jié)范文，希望能夠幫助大家寫(xiě)出更好的總結(jié)。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇一
時(shí)間過(guò)得真快，20__年已將成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)?；仡?0__年的工作，我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力下，在產(chǎn)量，質(zhì)量上較過(guò)去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為這團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責(zé)。此刻我代表生產(chǎn)車間將20__年的工作做一評(píng)價(jià)匯報(bào)，期望大家多提寶貴意見(jiàn)。
一、生產(chǎn)情景：
20__年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗v2o55308.44噸，總電耗24824703度，噸產(chǎn)品耗電6472.0896度噸，碳粉消耗1538.43噸。液氨噸，單耗平均1.3843.所有指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)情景相比有了一個(gè)很大的提升，產(chǎn)量提高，各項(xiàng)消耗指標(biāo)普遍下降，生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個(gè)方面：
1;新增7#，8#生產(chǎn)線的投運(yùn)為全年產(chǎn)量的提高供給了可靠的保障。生產(chǎn)車間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調(diào)試;高位水塔，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù);收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調(diào)試;9#---11#生產(chǎn)線建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情景下，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整，反復(fù)論證，改善，改造自主創(chuàng)新，使得生產(chǎn)運(yùn)行，環(huán)境污染治理都到達(dá)了一個(gè)夢(mèng)想化狀態(tài)。在那里要異常感激來(lái)自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來(lái)支援我們的管理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密配合保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2;生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)過(guò)全年15次對(duì)爐窯的搶修，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，改變爐窯的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加氣排放量，減少了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時(shí)間，延長(zhǎng)了爐窯使用壽命。經(jīng)過(guò)改善將原先的園坩堝，改為方坩堝，使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗，對(duì)降低成本消耗起到極大作用。
3;在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，進(jìn)取配合施工單位，順利完成了這次改造任務(wù)，與8月13號(hào)順利通電正常運(yùn)行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
20__年所取得的成績(jī)大家是有目共睹的，這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的。在那里我由衷的向大家說(shuō)一聲“同志們辛苦了”.
二、生產(chǎn)管理方面：
1，在班組建設(shè)與管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)車間班前會(huì)，周例會(huì)等多種形式，將公司的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)通報(bào)，使員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，以廠為家的良好道德風(fēng)尚。
2，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，組織多次培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)理論考試，實(shí)操考試，使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理，做到懂操作、會(huì)保養(yǎng)，減少了設(shè)備故障率，從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3，車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，巡檢路線，要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)生產(chǎn)起到了進(jìn)取地推動(dòng)作用。
4，實(shí)行了工段長(zhǎng)帶班制，對(duì)設(shè)備分片包干職責(zé)到人。及時(shí)處理運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)供給了可靠地保障。不斷提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和制度管理的落實(shí)起到了極大的推動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)對(duì)少數(shù)違紀(jì)員工的處理，是大家的工作態(tài)度和職責(zé)心有一個(gè)新的提高和認(rèn)識(shí)。
5，提倡厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)。抓好產(chǎn)品物料的回收工作，降低損耗，加強(qiáng)清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。經(jīng)過(guò)對(duì)修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)儉一大筆材料消耗費(fèi)用。
6，對(duì)磨粉，壓球，包裝崗位實(shí)行了記件承包制，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策，調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性。改變了以前大鍋飯，出勤不出力的不良局面。
三、安全禮貌生產(chǎn)：
經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)和各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度的學(xué)習(xí)，使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識(shí)都有所提高。對(duì)重點(diǎn)易發(fā)生不安全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設(shè)備安全和人身安全。今年安裝技改項(xiàng)目較多任務(wù)繁重，總體來(lái)講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號(hào)備料車間上料機(jī)架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開(kāi)叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門(mén)等事故。這一系列問(wèn)題都給我們敲響了警鐘，安全無(wú)小事，必須按章操作，用心操作，才會(huì)減少事故的發(fā)生。
在20__年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，職責(zé)心強(qiáng)，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負(fù)職責(zé)，斤斤計(jì)較。今年車間工作成績(jī)大家是有目共睹的，但存在的問(wèn)題也較多，主要體此刻以下幾個(gè)方面：
1，勞動(dòng)管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不及時(shí)，同樣的錯(cuò)誤一犯再犯，不能夠有效遏制。
2，由于設(shè)備的不斷老化，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上，沒(méi)有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃記錄，只當(dāng)坐診醫(yī)生。
3，工作主動(dòng)性不高，機(jī)械的做事，工作拖拖拉拉。
4，上下工序配合不到位，各行其事。
5，員工的操作技能較差，還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
6，勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)淡薄，安全環(huán)保意識(shí)較差。
新的一年要有新的氣象，保留發(fā)揚(yáng)以前好的工作作風(fēng)，改正不足之處。20__年車間工作目標(biāo)是：
1，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、制度的落實(shí)。實(shí)行督查考核制。
2，全面實(shí)行產(chǎn)量，質(zhì)量，安全掛鉤的承包制。
3，加大培訓(xùn)力度，提高全員操作技能和思想素質(zhì)。
4，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，控制好各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5，加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、記錄。
6，加快新生產(chǎn)線的建設(shè)，完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。
火車跑得快，全靠車頭帶。在新的一年理，我們生產(chǎn)車間全體員工，會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下，去迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)，提升個(gè)人素質(zhì)，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇二
我有幸來(lái)到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個(gè)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有必須的了解和掌握。在同事們的熱情幫忙下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作情景簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)如下：
主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作資料。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作資料，工作流程、工作方法。工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，評(píng)價(jià)積累，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在短短的一個(gè)月時(shí)間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離夢(mèng)想的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，進(jìn)取、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，針對(duì)這些問(wèn)題，我覺(jué)車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。
以前有時(shí)打電話或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一，我期望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù)，并且還對(duì)于每一個(gè)之后人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。經(jīng)過(guò)有效的規(guī)范化管理，降低出錯(cuò)率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門(mén)之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
研究到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問(wèn)題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多本事人員，有人員請(qǐng)假能夠頂位，而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也能夠問(wèn)下《多能工》人員。
工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要，以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫?，?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理，我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào)，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自我個(gè)人管理，失蹤了他們自我個(gè)人負(fù)責(zé)，每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找。
雖然很努力的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯(cuò)誤還是很多的，如新人員陪訓(xùn)了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理。
我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
在新的歷史形勢(shì)下，新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn)，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的提高，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，能夠正衣冠;以史以鏡，能夠知興替;以人為鏡，能夠明得失?！蔽乙允窞楹?，積累經(jīng)驗(yàn)，縱觀未來(lái)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應(yīng)當(dāng)有自我的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自我的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題，我們僅有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地控制大局。
經(jīng)過(guò)到公司一月來(lái)的工作，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，在那里對(duì)您表示感激!如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇三
今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
一、計(jì)劃與產(chǎn)能。
1、關(guān)于計(jì)劃。
20__年，生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)大力支持下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái)，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，必須程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，可是按定單要求的履約率還存在必須問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20__年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫忙下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障本事得到了必須提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設(shè)備管理。
20__年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
三、人員管理。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理，所以我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?，制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
同時(shí)我們也向廣大的員工證明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、進(jìn)取培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機(jī)車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核資料和方法。
四、安全生產(chǎn)管理。
1、20__年始終把安全放置第一位，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，不定期進(jìn)行安全大檢查，建立安全生產(chǎn)辦公室、應(yīng)急辦公室，落實(shí)安全臺(tái)賬，作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料，完善車間消防設(shè)施，全年無(wú)工傷事故，無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。
2、生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片，了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和提議，同時(shí)我們也經(jīng)過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了不錯(cuò)的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
3、20__年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí)，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和禮貌衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理。
20__年，生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，做了一些改善措施，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了必須的收獲。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇四
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我公司專門(mén)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況匯報(bào)如下：
我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級(jí)資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書(shū)。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了確保工程施工安全，我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，制訂了各項(xiàng)安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評(píng)比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。
公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。
項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
我公司通過(guò)落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建設(shè)至今未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇五
今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市安委會(huì)的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況評(píng)價(jià)如下：
一、20xx年工作評(píng)價(jià)
(一)高度重視、精心組織
我局強(qiáng)力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。
一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理。
二是開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。
三是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。
四是層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并制定切實(shí)可行的保障措施、獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格考核和落實(shí)?！耙匀藥簟睂?duì)家人進(jìn)行環(huán)境安全知識(shí)宣傳教育。
(二)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)
今年以來(lái)，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺(tái)次，檢查縣級(jí)及縣級(jí)以上集中式飲用水源地8個(gè)(含2個(gè)備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個(gè)，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個(gè)，限期整改6個(gè)。截止目前，已整改到位6個(gè)。通過(guò)對(duì)全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理，逐一對(duì)企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行、尾礦庫(kù)安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。按市安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)察支隊(duì)具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。
2、建章立制，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。
一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門(mén)的.安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問(wèn)責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問(wèn)責(zé)和追究。四是按時(shí)上報(bào)每季度的《安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū)》。
3、廣泛宣傳，注重引導(dǎo)。
一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開(kāi)辦安全欄目，長(zhǎng)期普及環(huán)境安全知識(shí)，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
二是加強(qiáng)環(huán)境安全教育、培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
4、強(qiáng)化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
6、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行。
一是分片承包，落實(shí)責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機(jī)制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實(shí)”的包片責(zé)任追究制，責(zé)任落實(shí)到位，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
二是明確范圍，突出重點(diǎn)。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標(biāo)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將檢查范圍重點(diǎn)確定為：全市集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)狀況，園區(qū)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急管理情況，涉危化品企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。
三是嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理。各單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管，增加環(huán)境監(jiān)察頻次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)，指導(dǎo)其科學(xué)整改，規(guī)范管理。對(duì)疏于整改或整改不到位的，嚴(yán)格依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)予以處罰，確保整治任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
7、狠抓隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化、法制化。
二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級(jí)管理制度，完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。
二、20xx年工作思路
(一)繼續(xù)大力開(kāi)展環(huán)境安全宣傳教育活動(dòng)。
一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識(shí)，建立和健全環(huán)境安全培訓(xùn)教育制度;
二是加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的環(huán)境安全防范工作，做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化，確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
(二)深化環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)。
二是針對(duì)危險(xiǎn)廢物，放射源等進(jìn)一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;
三是及時(shí)更新環(huán)境應(yīng)急專家?guī)旌透饔嘘P(guān)部門(mén)的環(huán)境救援隊(duì)伍名冊(cè);四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備;五是繼續(xù)組織開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練。
(三)積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進(jìn)行大排查。
二是督促相關(guān)單位對(duì)重大隱患、危險(xiǎn)源進(jìn)行整改，并落實(shí)到位。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅(jiān)決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生，為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇六
為深入貫徹落實(shí)《__市通川區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于立即全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(通區(qū)安委〔20__〕2號(hào)文件)精神，西城街道黨工委、辦事處按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，加大宣傳和整治力度，構(gòu)成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、進(jìn)取推進(jìn)的工作局面。現(xiàn)將我辦開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作情景評(píng)價(jià)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。
我辦為將此次安全生產(chǎn)大檢查工作抓好，抓實(shí)，成立了以為書(shū)記、主任為組長(zhǎng)，辦事處分管安全副主任、其他副職領(lǐng)導(dǎo)、派出所長(zhǎng)、工商質(zhì)監(jiān)所長(zhǎng)、食藥所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，西城各科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)書(shū)記、主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體工作有人實(shí)際抓，層層落實(shí)職責(zé)的工作格局。樹(shù)立“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)，認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查，并及時(shí)整改，做到措施有力、保障到位、防治工作出成效、安全隱患控制好。
二、加大宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
西城人口眾多，轄區(qū)“城中村、棚戶區(qū)”、九小場(chǎng)所較多，安全隱患形勢(shì)嚴(yán)峻。我辦依靠轄區(qū)單位、居民的力量共同參與，有效控制安全隱患。加強(qiáng)了對(duì)?；烽T(mén)市、學(xué)校、娛樂(lè)場(chǎng)所、大型超市、網(wǎng)吧、小作坊、九小場(chǎng)所、棚戶區(qū)等人員密集場(chǎng)所的安全宣傳教育，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、召開(kāi)會(huì)議等形式對(duì)廣大單位、群眾、業(yè)主、學(xué)生等進(jìn)行用電、用氣、用火的消防安全知識(shí)宣傳，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使轄區(qū)單位及群眾的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，自防自救本事增強(qiáng)。7月份，我辦要求各社區(qū)召開(kāi)轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校、娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、超市等負(fù)責(zé)人安全會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)、市、區(qū)安全工作會(huì)議，并要求各單位負(fù)責(zé)人回去后也要召開(kāi)本單位動(dòng)員會(huì)，立即組織開(kāi)展本單位自查自糾工作。
三、嚴(yán)格落實(shí)整治措施，全面消除隱患。
我辦按照要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)對(duì)轄區(qū)各企業(yè)經(jīng)過(guò)查資料、查設(shè)備、查現(xiàn)場(chǎng)、查制度相結(jié)合，建立安全檔案。認(rèn)真組織開(kāi)展檢查：
(一)監(jiān)管主體履職情景。我辦嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“五級(jí)五覆蓋、五落實(shí)五到位”的要求，認(rèn)真落實(shí)到位，下發(fā)了文件，明確了街道辦事處各級(jí)、各科室的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)管理制度;印發(fā)了新《安全生產(chǎn)法》的宣傳資料，加大了宣傳力度;督促轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行“五落實(shí)五到位”工作。
(二)企業(yè)主體職責(zé)落實(shí)情景。我辦所轄七個(gè)社區(qū)分別召集了轄區(qū)企業(yè)召開(kāi)安全工作會(huì)議，一是學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國(guó)、省、市、區(qū)安全工作會(huì)議精神。二是督促企業(yè)的“五落實(shí)五到位”落實(shí)情景。三是組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》。四是要求各企業(yè)落實(shí)主體職責(zé)，立即按照西辦發(fā)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求進(jìn)行自查自糾。
(三)?；泛蜔熁ū瘛Ｎ肄k聯(lián)合西城派出所對(duì)轄區(qū)三家?；妨闶坶T(mén)市及三家煙花爆竹零售門(mén)市的經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全檢查。目前，我轄區(qū)的三家?；妨闶坶T(mén)市未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。兩家煙花爆竹門(mén)市屬于“上宅下店”，我們已經(jīng)要求在12底前另外選擇貼合條件的門(mén)市進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
(四)消防人員密集場(chǎng)所。西城辦事處、西城派出所、各社區(qū)聯(lián)合對(duì)轄區(qū)“三合一、多合一、出租屋”、娛樂(lè)場(chǎng)所場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治情景職責(zé)落實(shí)情景，日常防火巡查、消防設(shè)施、安全出口、預(yù)案、培訓(xùn)等情景。對(duì)查處的隱患要求企業(yè)立即整改。對(duì)不能及時(shí)整改的，要求企業(yè)要采取措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)并及時(shí)整治。
(五)地質(zhì)災(zāi)害。對(duì)西城臨河靠山一帶進(jìn)行了排查，共排查出地址災(zāi)害隱患點(diǎn)12處，我辦已在該地段張貼了警示標(biāo)志，拉了警戒線，并上報(bào)了區(qū)國(guó)土局。
(六)特種設(shè)備。我辦聯(lián)合區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局對(duì)西城轄區(qū)電梯設(shè)備進(jìn)行全面排查，共排查電梯109，其中21臺(tái)電梯存在一般安全隱患，2臺(tái)電梯存在嚴(yán)重安全隱患。目前已由區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局要求有一般安全隱患21的臺(tái)電梯業(yè)主立即進(jìn)行了整改，對(duì)2臺(tái)存在嚴(yán)重安全隱患的下達(dá)了停運(yùn)的指令書(shū)，要求要徹底整改完畢后方能運(yùn)行。
(七)商貿(mào)企業(yè)。我辦聯(lián)合區(qū)商務(wù)局對(duì)沃爾瑪、摩爾、北山超市及圣地亞家私城進(jìn)行了安全檢查，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人按照“五落實(shí)五到位”的要求，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理職責(zé)，落實(shí)企業(yè)主體職責(zé)。
四、鞏固檢查成果，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)開(kāi)展此次全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)安全工作存在的問(wèn)題和管理上薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善職責(zé)制度、安全基礎(chǔ)設(shè)施，從而夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，以排查整治促提高、保安全。一是加強(qiáng)了轄區(qū)安全教育宣傳工作，增強(qiáng)了轄區(qū)居民、企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí);二是建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，完善了轄區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、社區(qū)安全管理等制度;三是進(jìn)一步健全了轄區(qū)安全管理臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情景明。
五、存在的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查工作，西城主要存在三個(gè)方面較突出的安全隱患：
一是轄區(qū)內(nèi)電線、電信、移動(dòng)、廣電等的線路凌亂、老化現(xiàn)象較為突出。
二是轄區(qū)永豐街片區(qū)“棚戶區(qū)”內(nèi)未通天然氣，居民大多都是用電或者木柴燒火做飯，消防安全隱患較大。
三是安全經(jīng)費(fèi)緊張，應(yīng)急器材和基礎(chǔ)設(shè)施配備不足。
六、下一步工作計(jì)劃。
我辦將繼續(xù)強(qiáng)化轄區(qū)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育，做好安全隱患排查整治工作，確保轄區(qū)的安全與穩(wěn)定。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇七
近年來(lái)，xx安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委會(huì)成員各部門(mén)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示、批示精神，牢固樹(shù)立生命至上和人民群眾利益至上的理念，堅(jiān)持底線思維，以落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為主線，突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)力推進(jìn)打非治違行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全法制建設(shè)和宣傳教育，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)安定穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)情景匯報(bào)如下：
xx政府始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，堅(jiān)持抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，未雨綢繆做好全鄉(xiāng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，以高度的職責(zé)感保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作列入政府工作重要議事日程，并把安全生產(chǎn)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核的重要資料，作為考察使用干部的重要條件;經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，逢會(huì)必提安全工作，研究解決重大問(wèn)題，在xx財(cái)政吃緊的情景下投入近15萬(wàn)元用于支持保障安全生產(chǎn)工作，增加了2名安監(jiān)工作人員，配齊電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、檔案柜等硬件設(shè)施，支持安全監(jiān)管執(zhí)法部門(mén)工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，為安全生產(chǎn)供給了基礎(chǔ)保障。二是落實(shí)落細(xì)職責(zé)。
進(jìn)一步完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)職責(zé)體系，制定下發(fā)《xx安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》和《xx黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)工作職責(zé)清單》、《xx直單位安全生產(chǎn)職責(zé)清單》系列文件，簽訂安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)職責(zé)、消防安全、森林防火、道路交通安全等專項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)狀，實(shí)行清單式管理、賬單式銷號(hào)，把安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、“一企一組”檢查機(jī)制，建立溝通協(xié)作機(jī)制，定期研判找準(zhǔn)本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，會(huì)商研究切實(shí)可行措施加以管控、解決，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。三是嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究和“一票否決”制度，嚴(yán)肅追究，并加強(qiáng)對(duì)事故防范、整改措施落實(shí)情景的監(jiān)管監(jiān)察，各類事故到期結(jié)案率和落實(shí)率到達(dá)98%;優(yōu)化安全生產(chǎn)考核辦法，強(qiáng)化過(guò)程考核，加大對(duì)企業(yè)考評(píng)力度，對(duì)屢次違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不進(jìn)取整改事故隱患、屢發(fā)生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，建立“五到位”(職責(zé)到位、安全投入到位、教育培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位)，推動(dòng)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改善的工作機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行安全事故“說(shuō)清楚”制度，真正起到吸取教訓(xùn)和警示告誡作用。
堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立、隱患排查治理重點(diǎn)工作，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)保障本事不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是抓普法，濃厚安全生產(chǎn)環(huán)境。深入宣傳貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》《xx省安全條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，持續(xù)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分層次、分批次開(kāi)展集中教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層安全宣傳陣地和微信、xx之窗公眾號(hào)等新媒體宣傳作用，提高全民安全意識(shí)和法制觀念;堅(jiān)持“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾)和“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工)，經(jīng)過(guò)刷新固定宣傳牌、出專欄、召開(kāi)座談會(huì)、播放安全生產(chǎn)警示錄像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化。二是抓執(zhí)法，筑牢安全生產(chǎn)底線。
落實(shí)安全生產(chǎn)年度執(zhí)法檢查計(jì)劃，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”和“四不兩直”的要求，全面細(xì)致開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動(dòng)，堅(jiān)持“打非治違”高嚴(yán)態(tài)勢(shì)，從嚴(yán)從重懲處各類非法違法行為，在日常監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持凡是發(fā)現(xiàn)隱患的必須整改、凡是發(fā)生事故的必須重處、凡是瞞報(bào)漏報(bào)的必須嚴(yán)懲、凡是工作失職的必須追究、凡是非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的.必須打擊的原則，運(yùn)用好法律武器，維護(hù)《安全生產(chǎn)法》尊嚴(yán)。三是抓防控，健全安全生產(chǎn)體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技支撐，先后安裝使用了安全生產(chǎn)會(huì)議視頻、安全生產(chǎn)考試、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理等系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，落實(shí)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗，加強(qiáng)企業(yè)新進(jìn)人員和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)民工的培訓(xùn)，開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全操作技能;設(shè)立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中隊(duì)，修訂制定生產(chǎn)安全事故災(zāi)難、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、非煤礦山事故等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期組織開(kāi)展開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，確保遇到突發(fā)事件不慌不亂。
以扎實(shí)有效、堅(jiān)決徹底的決心，以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度，多措并舉，多措聯(lián)動(dòng)，持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。截至xx月份，全鄉(xiāng)共組織檢查xx次，其中專項(xiàng)檢查xx次，共排查出各類安全隱患xx處，提出整改意見(jiàn)xx條，落實(shí)隱患整改xx條，整改率達(dá)xx%。汛期安全方面。深入細(xì)致地開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)的隱患排查整改工作，及時(shí)掌握水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和地質(zhì)災(zāi)害氣象等信息，超前做好預(yù)防工作，重點(diǎn)對(duì)露天采場(chǎng)、水庫(kù)、水壩、危險(xiǎn)路段、橋涵、危房、工地以及人員密集場(chǎng)所等重要環(huán)節(jié)的排查和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)采取有力措施進(jìn)行整改，確保把事故隱患消除在萌芽狀態(tài);嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并認(rèn)真做好值班記錄，及時(shí)傳遞信息。
交通安全方面。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展道路交通安全攻堅(jiān)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法行為，圍繞農(nóng)村道路安全“人、車、路、企、管”五要素，繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村公路交通安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理、大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)事業(yè)、狠抓農(nóng)村公路交通安全源頭管理、深入開(kāi)展農(nóng)村公路交通安全宣傳教育，著重抓好了黃花梨采摘期間農(nóng)村道路違法行為專項(xiàng)整治工作，加大農(nóng)村交通安全宣傳教育力度，強(qiáng)化監(jiān)控，從源頭上控制“三無(wú)車輛”上路及人貨混裝、非法營(yíng)運(yùn)等現(xiàn)象發(fā)生，有效預(yù)防農(nóng)村重特大道路交通事故的發(fā)生。礦山安全方面。進(jìn)一步深化非煤礦山安全整治，規(guī)范非煤礦山行為，嚴(yán)厲打擊非法盜采、超層越界開(kāi)采礦產(chǎn)資源，強(qiáng)化排土場(chǎng)、尾礦庫(kù)專項(xiàng)整治，共檢查非煤礦山8次，鄉(xiāng)直四所站下發(fā)整改通知書(shū)2份。危爆物品方面。加大對(duì)?；髽I(yè)無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和超許可范圍生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為的檢查力度。
督促利民加油站全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、處置等各環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，配合公安部門(mén)開(kāi)展危險(xiǎn)物品“一體化”監(jiān)管改革工作，繼續(xù)推進(jìn)煙花爆竹“打非治違”工作。建筑施工安全方面。采取突擊檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查等多種方式，重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域未經(jīng)主管部門(mén)審批，不履行建設(shè)管理程序，非法從事建筑活動(dòng)的;施工單位超越資質(zhì)范圍承包，以及施工單位無(wú)資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證，非法從事建筑活動(dòng)的行為開(kāi)展專項(xiàng)整治。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)采取有力措施進(jìn)行整改。消防安全方面。全面開(kāi)展消防安全隱患排查整治工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三合一”場(chǎng)所進(jìn)行全面排查，徹底摸清轄區(qū)“三合一”場(chǎng)所底數(shù)，認(rèn)真做好登記、建檔工作，并研究具體整治措施，明確整改要求和時(shí)限，督促落實(shí)整改。全面開(kāi)展鄉(xiāng)村干部、企業(yè)職工消防安全演練，有效防范和堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故發(fā)生。
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn)，但同時(shí)也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)主體職責(zé)落實(shí)還有欠缺。部分企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全，企業(yè)安全管理、教育培訓(xùn)工作落實(shí)不到位，隱患排查治理體系不健全，企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，沒(méi)有很好地把安全管理制度作為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實(shí)。二是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，農(nóng)民工、臨時(shí)工仍是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和建筑工地的主要成員，這些勞動(dòng)者優(yōu)點(diǎn)是體力好、勞動(dòng)進(jìn)取，缺點(diǎn)是文化水平低、安全技能差、自我保護(hù)意識(shí)缺乏，他們往往是安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也是各類傷亡事故的直理解害者。三是安全防范任務(wù)依然艱巨。鄉(xiāng)村農(nóng)民有時(shí)為了圖方便，不帶頭盔，酒后駕車、柴三機(jī)、三輪車等農(nóng)用車輛違法載人的交通安全隱患還未得到徹底根治。
下一步，我xx將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，嚴(yán)格落實(shí)中央和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署，異常是將以此次省政府安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查為契機(jī)，按照巡查組的指示要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，全面排查整治事故隱患，確保全鄉(xiāng)社會(huì)安定穩(wěn)定。一是牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。樹(shù)牢五大發(fā)展理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神安全生產(chǎn)工作重要指示批示及上級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)工作決策部署，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步弘揚(yáng)“立刻就辦、真抓實(shí)干”精神，推動(dòng)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)制，督促指導(dǎo)企業(yè)建立嚴(yán)密的安全制度、措施，落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制和崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單，確保安全生產(chǎn)職責(zé)、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作落實(shí)到位;持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)監(jiān)管職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于處理、敢于督促、敢于落實(shí)，確保所負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)安全。三是持之以恒抓問(wèn)題整改。對(duì)日常檢查巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立問(wèn)題清單、職責(zé)清單、任務(wù)清單，對(duì)問(wèn)題隱患的整改善行臺(tái)賬化管理，逐項(xiàng)驗(yàn)收銷號(hào);同時(shí)，逐項(xiàng)細(xì)化整改資料、整改措施、整改時(shí)限，明確職責(zé)單位和職責(zé)人，確保整改工作可量化、可檢查、可問(wèn)責(zé);同時(shí)，把整改工作與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，追根溯源、舉一反三，深刻剖析問(wèn)題存在的深層次原因，建章立制，著力體制機(jī)制問(wèn)題。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇八
本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心。對(duì)cable，電子類組裝，包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
我性格開(kāi)朗，責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作會(huì)全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個(gè)積極樂(lè)觀的人，對(duì)自己做的事都會(huì)很熱忱。我深刻的明白事無(wú)巨細(xì)，小事更應(yīng)該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂(lè)觀、積極的心來(lái)面對(duì)。雖然我談不上成功，但是我會(huì)為自己每次的成長(zhǎng)感到快樂(lè)。
本人性格活潑開(kāi)朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
從小性格開(kāi)朗、善于和人溝通交流；責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
樂(lè)觀開(kāi)朗，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，遇到困難棘手的事情會(huì)努力想出最好的解決方法，并且會(huì)針對(duì)不足努力進(jìn)行自我增值；待人真誠(chéng)有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應(yīng)能力強(qiáng)，對(duì)新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力；集體意識(shí)強(qiáng)，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認(rèn)真，有責(zé)任心。
本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
本人性格性格積極開(kāi)朗，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。穩(wěn)重，熱情，誠(chéng)實(shí)，大方，自信，我的性格。大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、永不服輸?shù)淖黠L(fēng)，以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長(zhǎng)的品格。在此我只想說(shuō)，給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用自己的行動(dòng)來(lái)證明自己能行。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇九
1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心.對(duì)cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn).
2我性格開(kāi)朗，責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作會(huì)全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個(gè)積極樂(lè)觀的人，對(duì)自己做的.事都會(huì)很熱忱。我深刻的明白事無(wú)巨細(xì)，小事更應(yīng)該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂(lè)觀、積極的心來(lái)面對(duì)。雖然我談不上成功，但是我會(huì)為自己每次的成長(zhǎng)感到快樂(lè)。
3本人性格活潑開(kāi)朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4從小性格開(kāi)朗、善于和人溝通交流；責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
5樂(lè)觀開(kāi)朗，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，遇到困難棘手的事情會(huì)努力想出最好的解決方法，并且會(huì)針對(duì)不足努力進(jìn)行；待人真誠(chéng)有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應(yīng)能力強(qiáng)，對(duì)新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力；強(qiáng)，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認(rèn)真，有責(zé)任心。
6本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
7本人性格性格積極開(kāi)朗，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。穩(wěn)重，熱情，誠(chéng)實(shí)，大方，自信，我的性格。大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、永不服輸?shù)淖黠L(fēng)，以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長(zhǎng)的品格。在此我只想說(shuō)，給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用自己的行動(dòng)來(lái)證明自己能行。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十
為了更好的管理好班級(jí)，本學(xué)期我采取了小組評(píng)價(jià)的辦法對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理，無(wú)論學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等都采用小組積分辦法，具體做法如下：
1、劃分方法
科學(xué)分組，合理分工是小組合作學(xué)習(xí)順利開(kāi)展，發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能的前提。我根據(jù)學(xué)生的智力水平、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)定，然后按照“異質(zhì)同組，組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組，每小組4～5人，這樣既能保證優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又便于開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)。還要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同、學(xué)生的特長(zhǎng)、個(gè)性差異合理分工，也可以由合作小組的成員民主協(xié)商，自行分工，充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢(shì)，保證合作學(xué)習(xí)活動(dòng)順利實(shí)施。
2、選出組長(zhǎng)
在進(jìn)行合理分工的同時(shí)，還要選好組長(zhǎng)，組長(zhǎng)是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者，是老師的小助手，選好組長(zhǎng)直接關(guān)系學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率和成敗。我采取個(gè)人自薦、組內(nèi)表決的方法選組長(zhǎng)，并對(duì)小組長(zhǎng)宣布職責(zé)及相關(guān)要求。
3、小組命名
為了激發(fā)學(xué)生的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，每個(gè)小組根據(jù)自己組的特點(diǎn)給自己小組起一個(gè)響亮的名字。平時(shí)回答問(wèn)題或是小組成員一起完成的任務(wù)就以名字的形式作為標(biāo)記。同學(xué)們都很踴躍每個(gè)小組都有自己響亮的名字，如：“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。
4、小組合作
在平日上課時(shí)，充分發(fā)揮小組的作用，讓他們互相學(xué)習(xí)，互相評(píng)價(jià)，互相監(jiān)督，共同提高，初步掌握小組評(píng)價(jià)的過(guò)程。討論前，小組成員先獨(dú)立思考，把想法寫(xiě)下來(lái)，再分別說(shuō)出自己的想法，然后討論，形成集體意見(jiàn)。也可以每人獨(dú)立思考，抽簽決定一位成員陳述自己意見(jiàn)，大家再發(fā)表見(jiàn)解，更可以互相提問(wèn)，再共同討論。這樣的討論使小組合作學(xué)習(xí)更具實(shí)效性，充分發(fā)揮學(xué)生之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
平時(shí)學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì)，表現(xiàn)好的給小組加分，再由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)給本組相應(yīng)的個(gè)人加分，表現(xiàn)不好、給班級(jí)抹黑的相應(yīng)扣分，學(xué)?？鄯值募颖犊鄯?。如：課堂上回答問(wèn)題，默寫(xiě)全對(duì)，在規(guī)定的時(shí)間背過(guò)課文，出的手抄報(bào)被選中等都可以得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；不遵守紀(jì)律，打架、罵人，不完成作業(yè)等都要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每個(gè)小組長(zhǎng)手里一份記錄表，每天對(duì)本組同學(xué)做好相應(yīng)的記錄，班級(jí)對(duì)每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)每天一匯總，每周統(tǒng)計(jì)好，用于學(xué)期匯總。
根據(jù)小組的積分，積分滿10分給小組一顆星作為獎(jiǎng)勵(lì)，三顆星星可以升級(jí)為一個(gè)月亮，三個(gè)月亮可以得到一個(gè)太陽(yáng)。學(xué)期末根據(jù)小組所得標(biāo)志的多少評(píng)出三個(gè)優(yōu)勝小組，組內(nèi)每個(gè)成員發(fā)獎(jiǎng)狀，并有對(duì)應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外根據(jù)學(xué)生個(gè)人積分的多少評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀小組成員，發(fā)喜報(bào)給學(xué)生帶回家，讓家長(zhǎng)共同分享孩子成長(zhǎng)中的快樂(lè)。
通過(guò)實(shí)施小組評(píng)價(jià)以來(lái)，班級(jí)情況得到了很大改善。早晨到校每個(gè)小組成員都自覺(jué)地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生；課堂上，積極舉手回答問(wèn)題的.同學(xué)越來(lái)越多了，不完成作業(yè)的越來(lái)越少了；班級(jí)手抄報(bào)同學(xué)們都搶著畫(huà)；自習(xí)課教室里鴉雀無(wú)聲？？學(xué)生的自我約束能力越來(lái)越強(qiáng)，小組成員間的合作能力越來(lái)越強(qiáng)。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十一
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。
我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書(shū)。公司自開(kāi)始從事工程項(xiàng)目施工起就建-毒：了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了xxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，總經(jīng)濟(jì)師xxx對(duì)公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理xxx對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能，從而陵安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。
在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門(mén)和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門(mén)及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前，我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有：施工員42人，質(zhì)檢員38人，預(yù)算員工2人，安全員63人，材料員6人，機(jī)械員172人，登高作業(yè)人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100％持證上崗。
公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門(mén)制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書(shū)，密切注意汛情，做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。
公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十二
今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市安委會(huì)的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況評(píng)價(jià)如下：
(一)高度重視、精心組織。
我局強(qiáng)力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。
一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理。
二是開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。
三是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。
四是層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并制定切實(shí)可行的保障措施、獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格考核和落實(shí)?！耙匀藥簟睂?duì)家人進(jìn)行環(huán)境安全知識(shí)宣傳教育。
(二)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。
今年以來(lái)，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺(tái)次，檢查縣級(jí)及縣級(jí)以上集中式飲用水源地8個(gè)(含2個(gè)備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個(gè)，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個(gè)，限期整改6個(gè)。截止目前，已整改到位6個(gè)。通過(guò)對(duì)全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理，逐一對(duì)企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行、尾礦庫(kù)安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。按市安委會(huì)的'統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)察支隊(duì)具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。
2、建章立制，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。
一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問(wèn)責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問(wèn)責(zé)和追究。四是按時(shí)上報(bào)每季度的《安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū)》。
3、廣泛宣傳，注重引導(dǎo)。
一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開(kāi)辦安全欄目，長(zhǎng)期普及環(huán)境安全知識(shí)，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
二是加強(qiáng)環(huán)境安全教育、培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
4、強(qiáng)化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
6、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行。
一是分片承包，落實(shí)責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機(jī)制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實(shí)”的包片責(zé)任追究制，責(zé)任落實(shí)到位，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
二是明確范圍，突出重點(diǎn)。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標(biāo)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將檢查范圍重點(diǎn)確定為：全市集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)狀況，園區(qū)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急管理情況，涉危化品企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。
三是嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理。各單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管，增加環(huán)境監(jiān)察頻次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)，指導(dǎo)其科學(xué)整改，規(guī)范管理。對(duì)疏于整改或整改不到位的，嚴(yán)格依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)予以處罰，確保整治任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
7、狠抓隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化、法制化。
二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級(jí)管理制度，完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。
(一)繼續(xù)大力開(kāi)展環(huán)境安全宣傳教育活動(dòng)。
一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識(shí)，建立和健全環(huán)境安全培訓(xùn)教育制度;。
二是加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的環(huán)境安全防范工作，做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化，確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
(二)深化環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)。
二是針對(duì)危險(xiǎn)廢物，放射源等進(jìn)一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;。
三是及時(shí)更新環(huán)境應(yīng)急專家?guī)旌透饔嘘P(guān)部門(mén)的環(huán)境救援隊(duì)伍名冊(cè);四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備;五是繼續(xù)組織開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練。
(三)積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進(jìn)行大排查。
二是督促相關(guān)單位對(duì)重大隱患、危險(xiǎn)源進(jìn)行整改，并落實(shí)到位。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅(jiān)決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生，為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十三
根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結(jié)合我站實(shí)際情景，本月組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)評(píng)價(jià)如下：
為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視，在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全職責(zé)，重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。
活動(dòng)期間我們召開(kāi)安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時(shí)經(jīng)過(guò)宣傳教育到達(dá)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50余張，安全學(xué)習(xí)書(shū)籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)能力。
經(jīng)過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識(shí)。
并與開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng)，及時(shí)指出生產(chǎn)過(guò)程中存在的.安全問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點(diǎn)，職責(zé)到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項(xiàng)防范措施，對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí)，大力弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍，起到了進(jìn)取有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，到達(dá)了預(yù)期效果。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十四
具有獨(dú)立開(kāi)展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)各部門(mén)有很深的接觸，熟悉各部門(mén)的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的'思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十五
本人受過(guò)嚴(yán)格軍事訓(xùn)練，懂消防，會(huì)開(kāi)車（有a2駕駛證），電腦熟練，有多年保安/飯?zhí)?車輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，懂汽車的維護(hù)與季審年檢，熟悉勞動(dòng)法規(guī)及新勞動(dòng)合同法，有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉人力資源中選才、訓(xùn)才、用才、留才、績(jī)效考核等各個(gè)模塊運(yùn)作。編輯過(guò)內(nèi)部刊物，有企業(yè)化建設(shè)理念。有人力資源管理證書(shū)和iso內(nèi)審培訓(xùn)證書(shū)，具親和力，有良團(tuán)隊(duì)合作精神，處理事情講究方法而不失原則。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇一
時(shí)間過(guò)得真快，20__年已將成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)?；仡?0__年的工作，我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力下，在產(chǎn)量，質(zhì)量上較過(guò)去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為這團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責(zé)。此刻我代表生產(chǎn)車間將20__年的工作做一評(píng)價(jià)匯報(bào)，期望大家多提寶貴意見(jiàn)。
一、生產(chǎn)情景：
20__年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗v2o55308.44噸，總電耗24824703度，噸產(chǎn)品耗電6472.0896度噸，碳粉消耗1538.43噸。液氨噸，單耗平均1.3843.所有指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)情景相比有了一個(gè)很大的提升，產(chǎn)量提高，各項(xiàng)消耗指標(biāo)普遍下降，生產(chǎn)成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個(gè)方面：
1;新增7#，8#生產(chǎn)線的投運(yùn)為全年產(chǎn)量的提高供給了可靠的保障。生產(chǎn)車間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調(diào)試;高位水塔，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù);收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調(diào)試;9#---11#生產(chǎn)線建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情景下，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整，反復(fù)論證，改善，改造自主創(chuàng)新，使得生產(chǎn)運(yùn)行，環(huán)境污染治理都到達(dá)了一個(gè)夢(mèng)想化狀態(tài)。在那里要異常感激來(lái)自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來(lái)支援我們的管理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密配合保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2;生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)過(guò)全年15次對(duì)爐窯的搶修，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，改變爐窯的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加氣排放量，減少了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時(shí)間，延長(zhǎng)了爐窯使用壽命。經(jīng)過(guò)改善將原先的園坩堝，改為方坩堝，使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗，對(duì)降低成本消耗起到極大作用。
3;在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，進(jìn)取配合施工單位，順利完成了這次改造任務(wù)，與8月13號(hào)順利通電正常運(yùn)行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
20__年所取得的成績(jī)大家是有目共睹的，這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的。在那里我由衷的向大家說(shuō)一聲“同志們辛苦了”.
二、生產(chǎn)管理方面：
1，在班組建設(shè)與管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)車間班前會(huì)，周例會(huì)等多種形式，將公司的會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)通報(bào)，使員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，以廠為家的良好道德風(fēng)尚。
2，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，組織多次培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)理論考試，實(shí)操考試，使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理，做到懂操作、會(huì)保養(yǎng)，減少了設(shè)備故障率，從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3，車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，巡檢路線，要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)生產(chǎn)起到了進(jìn)取地推動(dòng)作用。
4，實(shí)行了工段長(zhǎng)帶班制，對(duì)設(shè)備分片包干職責(zé)到人。及時(shí)處理運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)供給了可靠地保障。不斷提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和制度管理的落實(shí)起到了極大的推動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)對(duì)少數(shù)違紀(jì)員工的處理，是大家的工作態(tài)度和職責(zé)心有一個(gè)新的提高和認(rèn)識(shí)。
5，提倡厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)。抓好產(chǎn)品物料的回收工作，降低損耗，加強(qiáng)清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。經(jīng)過(guò)對(duì)修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)儉一大筆材料消耗費(fèi)用。
6，對(duì)磨粉，壓球，包裝崗位實(shí)行了記件承包制，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策，調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性。改變了以前大鍋飯，出勤不出力的不良局面。
三、安全禮貌生產(chǎn)：
經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)和各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度的學(xué)習(xí)，使得廣大員工的生產(chǎn)安全意識(shí)都有所提高。對(duì)重點(diǎn)易發(fā)生不安全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設(shè)備安全和人身安全。今年安裝技改項(xiàng)目較多任務(wù)繁重，總體來(lái)講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號(hào)備料車間上料機(jī)架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開(kāi)叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門(mén)等事故。這一系列問(wèn)題都給我們敲響了警鐘，安全無(wú)小事，必須按章操作，用心操作，才會(huì)減少事故的發(fā)生。
在20__年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，服從安排，吃苦肯干，職責(zé)心強(qiáng)，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負(fù)職責(zé)，斤斤計(jì)較。今年車間工作成績(jī)大家是有目共睹的，但存在的問(wèn)題也較多，主要體此刻以下幾個(gè)方面：
1，勞動(dòng)管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不及時(shí)，同樣的錯(cuò)誤一犯再犯，不能夠有效遏制。
2，由于設(shè)備的不斷老化，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上，沒(méi)有健全的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃記錄，只當(dāng)坐診醫(yī)生。
3，工作主動(dòng)性不高，機(jī)械的做事，工作拖拖拉拉。
4，上下工序配合不到位，各行其事。
5，員工的操作技能較差，還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
6，勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)淡薄，安全環(huán)保意識(shí)較差。
新的一年要有新的氣象，保留發(fā)揚(yáng)以前好的工作作風(fēng)，改正不足之處。20__年車間工作目標(biāo)是：
1，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、制度的落實(shí)。實(shí)行督查考核制。
2，全面實(shí)行產(chǎn)量，質(zhì)量，安全掛鉤的承包制。
3，加大培訓(xùn)力度，提高全員操作技能和思想素質(zhì)。
4，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，控制好各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5，加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、記錄。
6，加快新生產(chǎn)線的建設(shè)，完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。
火車跑得快，全靠車頭帶。在新的一年理，我們生產(chǎn)車間全體員工，會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下，去迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)，提升個(gè)人素質(zhì)，為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇二
我有幸來(lái)到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個(gè)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有必須的了解和掌握。在同事們的熱情幫忙下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作情景簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)如下：
主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作資料。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查;其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作資料，工作流程、工作方法。工作進(jìn)取、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，評(píng)價(jià)積累，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在短短的一個(gè)月時(shí)間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離夢(mèng)想的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，進(jìn)取、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，針對(duì)這些問(wèn)題，我覺(jué)車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。
以前有時(shí)打電話或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一，我期望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù)，并且還對(duì)于每一個(gè)之后人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。經(jīng)過(guò)有效的規(guī)范化管理，降低出錯(cuò)率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門(mén)之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善，從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
研究到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問(wèn)題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多本事人員，有人員請(qǐng)假能夠頂位，而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問(wèn)題也能夠問(wèn)下《多能工》人員。
工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要，以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫?，?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理，我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào)，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自我個(gè)人管理，失蹤了他們自我個(gè)人負(fù)責(zé)，每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找。
雖然很努力的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯(cuò)誤還是很多的，如新人員陪訓(xùn)了沒(méi)做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理。
我也感覺(jué)到了公司管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
在新的歷史形勢(shì)下，新的問(wèn)題總是不斷的出現(xiàn)，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的提高，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，問(wèn)題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，能夠正衣冠;以史以鏡，能夠知興替;以人為鏡，能夠明得失?！蔽乙允窞楹?，積累經(jīng)驗(yàn)，縱觀未來(lái)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應(yīng)當(dāng)有自我的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自我的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題，我們僅有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地控制大局。
經(jīng)過(guò)到公司一月來(lái)的工作，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，在那里對(duì)您表示感激!如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇三
今年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
一、計(jì)劃與產(chǎn)能。
1、關(guān)于計(jì)劃。
20__年，生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)大力支持下，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái)，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，必須程度上改變了各車間各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，可是按定單要求的履約率還存在必須問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量。
20__年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫忙下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障本事得到了必須提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
二、設(shè)備管理。
20__年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。
三、人員管理。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理，所以我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?，制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
同時(shí)我們也向廣大的員工證明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化”，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
2、進(jìn)取培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。
4、完善考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案。
5、完善主機(jī)車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案，明確考核資料和方法。
四、安全生產(chǎn)管理。
1、20__年始終把安全放置第一位，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，不定期進(jìn)行安全大檢查，建立安全生產(chǎn)辦公室、應(yīng)急辦公室，落實(shí)安全臺(tái)賬，作業(yè)許可證等有關(guān)信息資料，完善車間消防設(shè)施，全年無(wú)工傷事故，無(wú)設(shè)備事故發(fā)生。
2、生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片，了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和提議，同時(shí)我們也經(jīng)過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了不錯(cuò)的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
3、20__年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí)，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和禮貌衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理。
20__年，生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，做了一些改善措施，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了必須的收獲。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇四
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我公司專門(mén)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)制度、能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況匯報(bào)如下：
我公司于今年取得了房建工程施工總承包、市政工程專業(yè)總承包叁級(jí)資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書(shū)。公司自成立起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全生產(chǎn)科。公司總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由安全生產(chǎn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了確保工程施工安全，我公司建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，制訂了各項(xiàng)安全管理制度：如安全崗位責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全資料管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評(píng)比制度、事故追究處理制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，得到落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。
公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。電焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。
項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用廣播、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
我公司通過(guò)落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我公司取得了一定的成效，截止目前，公司建設(shè)至今未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇五
今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市安委會(huì)的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況評(píng)價(jià)如下：
一、20xx年工作評(píng)價(jià)
(一)高度重視、精心組織
我局強(qiáng)力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。
一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理。
二是開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。
三是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。
四是層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并制定切實(shí)可行的保障措施、獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格考核和落實(shí)?！耙匀藥簟睂?duì)家人進(jìn)行環(huán)境安全知識(shí)宣傳教育。
(二)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)
今年以來(lái)，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺(tái)次，檢查縣級(jí)及縣級(jí)以上集中式飲用水源地8個(gè)(含2個(gè)備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個(gè)，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個(gè)，限期整改6個(gè)。截止目前，已整改到位6個(gè)。通過(guò)對(duì)全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理，逐一對(duì)企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行、尾礦庫(kù)安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。按市安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)察支隊(duì)具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。
2、建章立制，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。
一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門(mén)的.安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問(wèn)責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問(wèn)責(zé)和追究。四是按時(shí)上報(bào)每季度的《安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū)》。
3、廣泛宣傳，注重引導(dǎo)。
一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開(kāi)辦安全欄目，長(zhǎng)期普及環(huán)境安全知識(shí)，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
二是加強(qiáng)環(huán)境安全教育、培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
4、強(qiáng)化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
6、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行。
一是分片承包，落實(shí)責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機(jī)制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實(shí)”的包片責(zé)任追究制，責(zé)任落實(shí)到位，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
二是明確范圍，突出重點(diǎn)。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標(biāo)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將檢查范圍重點(diǎn)確定為：全市集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)狀況，園區(qū)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急管理情況，涉危化品企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。
三是嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理。各單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管，增加環(huán)境監(jiān)察頻次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)，指導(dǎo)其科學(xué)整改，規(guī)范管理。對(duì)疏于整改或整改不到位的，嚴(yán)格依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)予以處罰，確保整治任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
7、狠抓隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化、法制化。
二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級(jí)管理制度，完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。
二、20xx年工作思路
(一)繼續(xù)大力開(kāi)展環(huán)境安全宣傳教育活動(dòng)。
一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識(shí)，建立和健全環(huán)境安全培訓(xùn)教育制度;
二是加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的環(huán)境安全防范工作，做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化，確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
(二)深化環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)。
二是針對(duì)危險(xiǎn)廢物，放射源等進(jìn)一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;
三是及時(shí)更新環(huán)境應(yīng)急專家?guī)旌透饔嘘P(guān)部門(mén)的環(huán)境救援隊(duì)伍名冊(cè);四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備;五是繼續(xù)組織開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練。
(三)積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進(jìn)行大排查。
二是督促相關(guān)單位對(duì)重大隱患、危險(xiǎn)源進(jìn)行整改，并落實(shí)到位。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅(jiān)決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生，為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇六
為深入貫徹落實(shí)《__市通川區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于立即全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(通區(qū)安委〔20__〕2號(hào)文件)精神，西城街道黨工委、辦事處按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，加大宣傳和整治力度，構(gòu)成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、進(jìn)取推進(jìn)的工作局面。現(xiàn)將我辦開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作情景評(píng)價(jià)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。
我辦為將此次安全生產(chǎn)大檢查工作抓好，抓實(shí)，成立了以為書(shū)記、主任為組長(zhǎng)，辦事處分管安全副主任、其他副職領(lǐng)導(dǎo)、派出所長(zhǎng)、工商質(zhì)監(jiān)所長(zhǎng)、食藥所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，西城各科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)書(shū)記、主任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體工作有人實(shí)際抓，層層落實(shí)職責(zé)的工作格局。樹(shù)立“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)，認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查，并及時(shí)整改，做到措施有力、保障到位、防治工作出成效、安全隱患控制好。
二、加大宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
西城人口眾多，轄區(qū)“城中村、棚戶區(qū)”、九小場(chǎng)所較多，安全隱患形勢(shì)嚴(yán)峻。我辦依靠轄區(qū)單位、居民的力量共同參與，有效控制安全隱患。加強(qiáng)了對(duì)?；烽T(mén)市、學(xué)校、娛樂(lè)場(chǎng)所、大型超市、網(wǎng)吧、小作坊、九小場(chǎng)所、棚戶區(qū)等人員密集場(chǎng)所的安全宣傳教育，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、召開(kāi)會(huì)議等形式對(duì)廣大單位、群眾、業(yè)主、學(xué)生等進(jìn)行用電、用氣、用火的消防安全知識(shí)宣傳，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使轄區(qū)單位及群眾的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，自防自救本事增強(qiáng)。7月份，我辦要求各社區(qū)召開(kāi)轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校、娛樂(lè)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、超市等負(fù)責(zé)人安全會(huì)議，傳達(dá)全國(guó)、市、區(qū)安全工作會(huì)議，并要求各單位負(fù)責(zé)人回去后也要召開(kāi)本單位動(dòng)員會(huì)，立即組織開(kāi)展本單位自查自糾工作。
三、嚴(yán)格落實(shí)整治措施，全面消除隱患。
我辦按照要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)對(duì)轄區(qū)各企業(yè)經(jīng)過(guò)查資料、查設(shè)備、查現(xiàn)場(chǎng)、查制度相結(jié)合，建立安全檔案。認(rèn)真組織開(kāi)展檢查：
(一)監(jiān)管主體履職情景。我辦嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“五級(jí)五覆蓋、五落實(shí)五到位”的要求，認(rèn)真落實(shí)到位，下發(fā)了文件，明確了街道辦事處各級(jí)、各科室的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)管理制度;印發(fā)了新《安全生產(chǎn)法》的宣傳資料，加大了宣傳力度;督促轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行“五落實(shí)五到位”工作。
(二)企業(yè)主體職責(zé)落實(shí)情景。我辦所轄七個(gè)社區(qū)分別召集了轄區(qū)企業(yè)召開(kāi)安全工作會(huì)議，一是學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國(guó)、省、市、區(qū)安全工作會(huì)議精神。二是督促企業(yè)的“五落實(shí)五到位”落實(shí)情景。三是組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》。四是要求各企業(yè)落實(shí)主體職責(zé)，立即按照西辦發(fā)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求進(jìn)行自查自糾。
(三)?；泛蜔熁ū瘛Ｎ肄k聯(lián)合西城派出所對(duì)轄區(qū)三家?；妨闶坶T(mén)市及三家煙花爆竹零售門(mén)市的經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全檢查。目前，我轄區(qū)的三家?；妨闶坶T(mén)市未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。兩家煙花爆竹門(mén)市屬于“上宅下店”，我們已經(jīng)要求在12底前另外選擇貼合條件的門(mén)市進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
(四)消防人員密集場(chǎng)所。西城辦事處、西城派出所、各社區(qū)聯(lián)合對(duì)轄區(qū)“三合一、多合一、出租屋”、娛樂(lè)場(chǎng)所場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治情景職責(zé)落實(shí)情景，日常防火巡查、消防設(shè)施、安全出口、預(yù)案、培訓(xùn)等情景。對(duì)查處的隱患要求企業(yè)立即整改。對(duì)不能及時(shí)整改的，要求企業(yè)要采取措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)并及時(shí)整治。
(五)地質(zhì)災(zāi)害。對(duì)西城臨河靠山一帶進(jìn)行了排查，共排查出地址災(zāi)害隱患點(diǎn)12處，我辦已在該地段張貼了警示標(biāo)志，拉了警戒線，并上報(bào)了區(qū)國(guó)土局。
(六)特種設(shè)備。我辦聯(lián)合區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局對(duì)西城轄區(qū)電梯設(shè)備進(jìn)行全面排查，共排查電梯109，其中21臺(tái)電梯存在一般安全隱患，2臺(tái)電梯存在嚴(yán)重安全隱患。目前已由區(qū)工商質(zhì)監(jiān)局要求有一般安全隱患21的臺(tái)電梯業(yè)主立即進(jìn)行了整改，對(duì)2臺(tái)存在嚴(yán)重安全隱患的下達(dá)了停運(yùn)的指令書(shū)，要求要徹底整改完畢后方能運(yùn)行。
(七)商貿(mào)企業(yè)。我辦聯(lián)合區(qū)商務(wù)局對(duì)沃爾瑪、摩爾、北山超市及圣地亞家私城進(jìn)行了安全檢查，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人按照“五落實(shí)五到位”的要求，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理職責(zé)，落實(shí)企業(yè)主體職責(zé)。
四、鞏固檢查成果，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)開(kāi)展此次全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)安全工作存在的問(wèn)題和管理上薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善職責(zé)制度、安全基礎(chǔ)設(shè)施，從而夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，以排查整治促提高、保安全。一是加強(qiáng)了轄區(qū)安全教育宣傳工作，增強(qiáng)了轄區(qū)居民、企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí);二是建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，完善了轄區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、社區(qū)安全管理等制度;三是進(jìn)一步健全了轄區(qū)安全管理臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情景明。
五、存在的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查工作，西城主要存在三個(gè)方面較突出的安全隱患：
一是轄區(qū)內(nèi)電線、電信、移動(dòng)、廣電等的線路凌亂、老化現(xiàn)象較為突出。
二是轄區(qū)永豐街片區(qū)“棚戶區(qū)”內(nèi)未通天然氣，居民大多都是用電或者木柴燒火做飯，消防安全隱患較大。
三是安全經(jīng)費(fèi)緊張，應(yīng)急器材和基礎(chǔ)設(shè)施配備不足。
六、下一步工作計(jì)劃。
我辦將繼續(xù)強(qiáng)化轄區(qū)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育，做好安全隱患排查整治工作，確保轄區(qū)的安全與穩(wěn)定。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇七
近年來(lái)，xx安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委會(huì)成員各部門(mén)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示、批示精神，牢固樹(shù)立生命至上和人民群眾利益至上的理念，堅(jiān)持底線思維，以落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為主線，突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)力推進(jìn)打非治違行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全法制建設(shè)和宣傳教育，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)安定穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)情景匯報(bào)如下：
xx政府始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，堅(jiān)持抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，未雨綢繆做好全鄉(xiāng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，以高度的職責(zé)感保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作列入政府工作重要議事日程，并把安全生產(chǎn)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核的重要資料，作為考察使用干部的重要條件;經(jīng)常分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，逢會(huì)必提安全工作，研究解決重大問(wèn)題，在xx財(cái)政吃緊的情景下投入近15萬(wàn)元用于支持保障安全生產(chǎn)工作，增加了2名安監(jiān)工作人員，配齊電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、檔案柜等硬件設(shè)施，支持安全監(jiān)管執(zhí)法部門(mén)工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，為安全生產(chǎn)供給了基礎(chǔ)保障。二是落實(shí)落細(xì)職責(zé)。
進(jìn)一步完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)職責(zé)體系，制定下發(fā)《xx安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定》和《xx黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)工作職責(zé)清單》、《xx直單位安全生產(chǎn)職責(zé)清單》系列文件，簽訂安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)職責(zé)、消防安全、森林防火、道路交通安全等專項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)狀，實(shí)行清單式管理、賬單式銷號(hào)，把安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、“一企一組”檢查機(jī)制，建立溝通協(xié)作機(jī)制，定期研判找準(zhǔn)本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，會(huì)商研究切實(shí)可行措施加以管控、解決，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。三是嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究和“一票否決”制度，嚴(yán)肅追究，并加強(qiáng)對(duì)事故防范、整改措施落實(shí)情景的監(jiān)管監(jiān)察，各類事故到期結(jié)案率和落實(shí)率到達(dá)98%;優(yōu)化安全生產(chǎn)考核辦法，強(qiáng)化過(guò)程考核，加大對(duì)企業(yè)考評(píng)力度，對(duì)屢次違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不進(jìn)取整改事故隱患、屢發(fā)生產(chǎn)安全事故的企業(yè)，建立“五到位”(職責(zé)到位、安全投入到位、教育培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位)，推動(dòng)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改善的工作機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行安全事故“說(shuō)清楚”制度，真正起到吸取教訓(xùn)和警示告誡作用。
堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立、隱患排查治理重點(diǎn)工作，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)保障本事不斷增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是抓普法，濃厚安全生產(chǎn)環(huán)境。深入宣傳貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》《xx省安全條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，持續(xù)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，分層次、分批次開(kāi)展集中教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮基層安全宣傳陣地和微信、xx之窗公眾號(hào)等新媒體宣傳作用，提高全民安全意識(shí)和法制觀念;堅(jiān)持“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾)和“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工)，經(jīng)過(guò)刷新固定宣傳牌、出專欄、召開(kāi)座談會(huì)、播放安全生產(chǎn)警示錄像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化。二是抓執(zhí)法，筑牢安全生產(chǎn)底線。
落實(shí)安全生產(chǎn)年度執(zhí)法檢查計(jì)劃，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”和“四不兩直”的要求，全面細(xì)致開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查活動(dòng)，堅(jiān)持“打非治違”高嚴(yán)態(tài)勢(shì)，從嚴(yán)從重懲處各類非法違法行為，在日常監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持凡是發(fā)現(xiàn)隱患的必須整改、凡是發(fā)生事故的必須重處、凡是瞞報(bào)漏報(bào)的必須嚴(yán)懲、凡是工作失職的必須追究、凡是非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的.必須打擊的原則，運(yùn)用好法律武器，維護(hù)《安全生產(chǎn)法》尊嚴(yán)。三是抓防控，健全安全生產(chǎn)體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技支撐，先后安裝使用了安全生產(chǎn)會(huì)議視頻、安全生產(chǎn)考試、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理等系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，落實(shí)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗，加強(qiáng)企業(yè)新進(jìn)人員和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)民工的培訓(xùn)，開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全操作技能;設(shè)立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中隊(duì)，修訂制定生產(chǎn)安全事故災(zāi)難、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、非煤礦山事故等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期組織開(kāi)展開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，確保遇到突發(fā)事件不慌不亂。
以扎實(shí)有效、堅(jiān)決徹底的決心，以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度，多措并舉，多措聯(lián)動(dòng)，持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。截至xx月份，全鄉(xiāng)共組織檢查xx次，其中專項(xiàng)檢查xx次，共排查出各類安全隱患xx處，提出整改意見(jiàn)xx條，落實(shí)隱患整改xx條，整改率達(dá)xx%。汛期安全方面。深入細(xì)致地開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)的隱患排查整改工作，及時(shí)掌握水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和地質(zhì)災(zāi)害氣象等信息，超前做好預(yù)防工作，重點(diǎn)對(duì)露天采場(chǎng)、水庫(kù)、水壩、危險(xiǎn)路段、橋涵、危房、工地以及人員密集場(chǎng)所等重要環(huán)節(jié)的排查和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)采取有力措施進(jìn)行整改，確保把事故隱患消除在萌芽狀態(tài);嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并認(rèn)真做好值班記錄，及時(shí)傳遞信息。
交通安全方面。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展道路交通安全攻堅(jiān)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法行為，圍繞農(nóng)村道路安全“人、車、路、企、管”五要素，繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村公路交通安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理、大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)事業(yè)、狠抓農(nóng)村公路交通安全源頭管理、深入開(kāi)展農(nóng)村公路交通安全宣傳教育，著重抓好了黃花梨采摘期間農(nóng)村道路違法行為專項(xiàng)整治工作，加大農(nóng)村交通安全宣傳教育力度，強(qiáng)化監(jiān)控，從源頭上控制“三無(wú)車輛”上路及人貨混裝、非法營(yíng)運(yùn)等現(xiàn)象發(fā)生，有效預(yù)防農(nóng)村重特大道路交通事故的發(fā)生。礦山安全方面。進(jìn)一步深化非煤礦山安全整治，規(guī)范非煤礦山行為，嚴(yán)厲打擊非法盜采、超層越界開(kāi)采礦產(chǎn)資源，強(qiáng)化排土場(chǎng)、尾礦庫(kù)專項(xiàng)整治，共檢查非煤礦山8次，鄉(xiāng)直四所站下發(fā)整改通知書(shū)2份。危爆物品方面。加大對(duì)?；髽I(yè)無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和超許可范圍生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為的檢查力度。
督促利民加油站全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立完善危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、處置等各環(huán)節(jié)的安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，配合公安部門(mén)開(kāi)展危險(xiǎn)物品“一體化”監(jiān)管改革工作，繼續(xù)推進(jìn)煙花爆竹“打非治違”工作。建筑施工安全方面。采取突擊檢查、重點(diǎn)抽查、跟蹤檢查等多種方式，重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域未經(jīng)主管部門(mén)審批，不履行建設(shè)管理程序，非法從事建筑活動(dòng)的;施工單位超越資質(zhì)范圍承包，以及施工單位無(wú)資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證，非法從事建筑活動(dòng)的行為開(kāi)展專項(xiàng)整治。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，及時(shí)采取有力措施進(jìn)行整改。消防安全方面。全面開(kāi)展消防安全隱患排查整治工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三合一”場(chǎng)所進(jìn)行全面排查，徹底摸清轄區(qū)“三合一”場(chǎng)所底數(shù)，認(rèn)真做好登記、建檔工作，并研究具體整治措施，明確整改要求和時(shí)限，督促落實(shí)整改。全面開(kāi)展鄉(xiāng)村干部、企業(yè)職工消防安全演練，有效防范和堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故發(fā)生。
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn)，但同時(shí)也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)主體職責(zé)落實(shí)還有欠缺。部分企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全，企業(yè)安全管理、教育培訓(xùn)工作落實(shí)不到位，隱患排查治理體系不健全，企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，沒(méi)有很好地把安全管理制度作為促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實(shí)。二是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，農(nóng)民工、臨時(shí)工仍是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和建筑工地的主要成員，這些勞動(dòng)者優(yōu)點(diǎn)是體力好、勞動(dòng)進(jìn)取，缺點(diǎn)是文化水平低、安全技能差、自我保護(hù)意識(shí)缺乏，他們往往是安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也是各類傷亡事故的直理解害者。三是安全防范任務(wù)依然艱巨。鄉(xiāng)村農(nóng)民有時(shí)為了圖方便，不帶頭盔，酒后駕車、柴三機(jī)、三輪車等農(nóng)用車輛違法載人的交通安全隱患還未得到徹底根治。
下一步，我xx將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，嚴(yán)格落實(shí)中央和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署，異常是將以此次省政府安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查為契機(jī)，按照巡查組的指示要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，全面排查整治事故隱患，確保全鄉(xiāng)社會(huì)安定穩(wěn)定。一是牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)。樹(shù)牢五大發(fā)展理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神安全生產(chǎn)工作重要指示批示及上級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)工作決策部署，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步弘揚(yáng)“立刻就辦、真抓實(shí)干”精神，推動(dòng)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)制，督促指導(dǎo)企業(yè)建立嚴(yán)密的安全制度、措施，落實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)制和崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清單，確保安全生產(chǎn)職責(zé)、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作落實(shí)到位;持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)監(jiān)管職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敢于處理、敢于督促、敢于落實(shí)，確保所負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)安全。三是持之以恒抓問(wèn)題整改。對(duì)日常檢查巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立問(wèn)題清單、職責(zé)清單、任務(wù)清單，對(duì)問(wèn)題隱患的整改善行臺(tái)賬化管理，逐項(xiàng)驗(yàn)收銷號(hào);同時(shí)，逐項(xiàng)細(xì)化整改資料、整改措施、整改時(shí)限，明確職責(zé)單位和職責(zé)人，確保整改工作可量化、可檢查、可問(wèn)責(zé);同時(shí)，把整改工作與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，追根溯源、舉一反三，深刻剖析問(wèn)題存在的深層次原因，建章立制，著力體制機(jī)制問(wèn)題。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇八
本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心。對(duì)cable，電子類組裝，包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
我性格開(kāi)朗，責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作會(huì)全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個(gè)積極樂(lè)觀的人，對(duì)自己做的事都會(huì)很熱忱。我深刻的明白事無(wú)巨細(xì)，小事更應(yīng)該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂(lè)觀、積極的心來(lái)面對(duì)。雖然我談不上成功，但是我會(huì)為自己每次的成長(zhǎng)感到快樂(lè)。
本人性格活潑開(kāi)朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
從小性格開(kāi)朗、善于和人溝通交流；責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
樂(lè)觀開(kāi)朗，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，遇到困難棘手的事情會(huì)努力想出最好的解決方法，并且會(huì)針對(duì)不足努力進(jìn)行自我增值；待人真誠(chéng)有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應(yīng)能力強(qiáng)，對(duì)新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力；集體意識(shí)強(qiáng)，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認(rèn)真，有責(zé)任心。
本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
本人性格性格積極開(kāi)朗，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。穩(wěn)重，熱情，誠(chéng)實(shí)，大方，自信，我的性格。大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、永不服輸?shù)淖黠L(fēng)，以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長(zhǎng)的品格。在此我只想說(shuō)，給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用自己的行動(dòng)來(lái)證明自己能行。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇九
1本人一直從事生產(chǎn)管理工作，有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心.對(duì)cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗(yàn).
2我性格開(kāi)朗，責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作會(huì)全力負(fù)責(zé)并付出全部的熱情，能承受工作壓力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生活中我是一個(gè)積極樂(lè)觀的人，對(duì)自己做的.事都會(huì)很熱忱。我深刻的明白事無(wú)巨細(xì)，小事更應(yīng)該努力用心的做好，不管遇到什么事，都需要用一顆樂(lè)觀、積極的心來(lái)面對(duì)。雖然我談不上成功，但是我會(huì)為自己每次的成長(zhǎng)感到快樂(lè)。
3本人性格活潑開(kāi)朗，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，能處理好同事間的關(guān)系，有一定的抗壓能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4從小性格開(kāi)朗、善于和人溝通交流；責(zé)任感強(qiáng)、有協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣，如果有幸能為貴司效勞，一定全力以赴。
5樂(lè)觀開(kāi)朗，積極進(jìn)取，腳踏實(shí)地，遇到困難棘手的事情會(huì)努力想出最好的解決方法，并且會(huì)針對(duì)不足努力進(jìn)行；待人真誠(chéng)有禮，能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助；適應(yīng)能力強(qiáng)，對(duì)新事物有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力；強(qiáng)，能夠積極努力地為集體謀利益；做事認(rèn)真，有責(zé)任心。
6本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
7本人性格性格積極開(kāi)朗，待人熱情、真誠(chéng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新；有很強(qiáng)的組織能力和精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力；紀(jì)律性強(qiáng)，工作積極配合；意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。穩(wěn)重，熱情，誠(chéng)實(shí)，大方，自信，我的性格。大學(xué)培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實(shí)事求是、開(kāi)拓進(jìn)取、永不服輸?shù)淖黠L(fēng)，以及勇于向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，甘于在挫折中成長(zhǎng)的品格。在此我只想說(shuō)，給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)用自己的行動(dòng)來(lái)證明自己能行。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十
為了更好的管理好班級(jí)，本學(xué)期我采取了小組評(píng)價(jià)的辦法對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理，無(wú)論學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等都采用小組積分辦法，具體做法如下：
1、劃分方法
科學(xué)分組，合理分工是小組合作學(xué)習(xí)順利開(kāi)展，發(fā)揮小組學(xué)習(xí)功能的前提。我根據(jù)學(xué)生的智力水平、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、心理素質(zhì)等進(jìn)行綜合評(píng)定，然后按照“異質(zhì)同組，組間同質(zhì)”的原則進(jìn)行分組，每小組4～5人，這樣既能保證優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又便于開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)。還要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同、學(xué)生的特長(zhǎng)、個(gè)性差異合理分工，也可以由合作小組的成員民主協(xié)商，自行分工，充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢(shì)，保證合作學(xué)習(xí)活動(dòng)順利實(shí)施。
2、選出組長(zhǎng)
在進(jìn)行合理分工的同時(shí)，還要選好組長(zhǎng)，組長(zhǎng)是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者，是老師的小助手，選好組長(zhǎng)直接關(guān)系學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率和成敗。我采取個(gè)人自薦、組內(nèi)表決的方法選組長(zhǎng)，并對(duì)小組長(zhǎng)宣布職責(zé)及相關(guān)要求。
3、小組命名
為了激發(fā)學(xué)生的興趣，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，每個(gè)小組根據(jù)自己組的特點(diǎn)給自己小組起一個(gè)響亮的名字。平時(shí)回答問(wèn)題或是小組成員一起完成的任務(wù)就以名字的形式作為標(biāo)記。同學(xué)們都很踴躍每個(gè)小組都有自己響亮的名字，如：“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。
4、小組合作
在平日上課時(shí)，充分發(fā)揮小組的作用，讓他們互相學(xué)習(xí)，互相評(píng)價(jià)，互相監(jiān)督，共同提高，初步掌握小組評(píng)價(jià)的過(guò)程。討論前，小組成員先獨(dú)立思考，把想法寫(xiě)下來(lái)，再分別說(shuō)出自己的想法，然后討論，形成集體意見(jiàn)。也可以每人獨(dú)立思考，抽簽決定一位成員陳述自己意見(jiàn)，大家再發(fā)表見(jiàn)解，更可以互相提問(wèn)，再共同討論。這樣的討論使小組合作學(xué)習(xí)更具實(shí)效性，充分發(fā)揮學(xué)生之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
平時(shí)學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)、行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì)，表現(xiàn)好的給小組加分，再由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)給本組相應(yīng)的個(gè)人加分，表現(xiàn)不好、給班級(jí)抹黑的相應(yīng)扣分，學(xué)?？鄯值募颖犊鄯?。如：課堂上回答問(wèn)題，默寫(xiě)全對(duì)，在規(guī)定的時(shí)間背過(guò)課文，出的手抄報(bào)被選中等都可以得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；不遵守紀(jì)律，打架、罵人，不完成作業(yè)等都要扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每個(gè)小組長(zhǎng)手里一份記錄表，每天對(duì)本組同學(xué)做好相應(yīng)的記錄，班級(jí)對(duì)每個(gè)小組的分?jǐn)?shù)每天一匯總，每周統(tǒng)計(jì)好，用于學(xué)期匯總。
根據(jù)小組的積分，積分滿10分給小組一顆星作為獎(jiǎng)勵(lì)，三顆星星可以升級(jí)為一個(gè)月亮，三個(gè)月亮可以得到一個(gè)太陽(yáng)。學(xué)期末根據(jù)小組所得標(biāo)志的多少評(píng)出三個(gè)優(yōu)勝小組，組內(nèi)每個(gè)成員發(fā)獎(jiǎng)狀，并有對(duì)應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。另外根據(jù)學(xué)生個(gè)人積分的多少評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀小組成員，發(fā)喜報(bào)給學(xué)生帶回家，讓家長(zhǎng)共同分享孩子成長(zhǎng)中的快樂(lè)。
通過(guò)實(shí)施小組評(píng)價(jià)以來(lái)，班級(jí)情況得到了很大改善。早晨到校每個(gè)小組成員都自覺(jué)地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生；課堂上，積極舉手回答問(wèn)題的.同學(xué)越來(lái)越多了，不完成作業(yè)的越來(lái)越少了；班級(jí)手抄報(bào)同學(xué)們都搶著畫(huà)；自習(xí)課教室里鴉雀無(wú)聲？？學(xué)生的自我約束能力越來(lái)越強(qiáng)，小組成員間的合作能力越來(lái)越強(qiáng)。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十一
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。
我公司于20xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書(shū)。公司自開(kāi)始從事工程項(xiàng)目施工起就建-毒：了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了xxxx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理xxx對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，總經(jīng)濟(jì)師xxx對(duì)公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理xxx對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理xxx負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能，從而陵安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。
在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門(mén)和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門(mén)及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度， 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前，我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有：施工員42人，質(zhì)檢員38人，預(yù)算員工2人，安全員63人，材料員6人，機(jī)械員172人，登高作業(yè)人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100％持證上崗。
公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門(mén)制定整改計(jì)劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率，降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書(shū)，密切注意汛情，做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。
公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十二
今年以來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和市安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市安委會(huì)的整體部署，狠抓環(huán)境安全管理工作確保了全市環(huán)境安全。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況評(píng)價(jià)如下：
(一)高度重視、精心組織。
我局強(qiáng)力推行全體職工全方位安全目標(biāo)管理體系。
一是依據(jù)年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究制定本單位的安全任務(wù)并層層分解到人頭，實(shí)行定人定崗定責(zé)管理。
二是開(kāi)展崗位安全培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)。
三是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確定預(yù)防措施和應(yīng)急處置措施。
四是層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并制定切實(shí)可行的保障措施、獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格考核和落實(shí)?！耙匀藥簟睂?duì)家人進(jìn)行環(huán)境安全知識(shí)宣傳教育。
(二)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。
今年以來(lái)，我市環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員8766人次，車輛3256臺(tái)次，檢查縣級(jí)及縣級(jí)以上集中式飲用水源地8個(gè)(含2個(gè)備用水源地)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)4個(gè)，檢查企業(yè)456家次。檢查到環(huán)境安全隱患6個(gè)，限期整改6個(gè)。截止目前，已整改到位6個(gè)。通過(guò)對(duì)全市飲用水源保護(hù)區(qū)、煤礦采選、污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域的嚴(yán)格管理，逐一對(duì)企業(yè)排污口規(guī)范化管理、環(huán)保處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行、尾礦庫(kù)安全等涉及環(huán)境安全隱患情況進(jìn)行排查。全市20xx年未發(fā)生環(huán)境安全生產(chǎn)事故。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。按市安委會(huì)的'統(tǒng)一安排部署，我局成立了“20xx年環(huán)境安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)察支隊(duì)具體負(fù)責(zé)日常工作。制訂了工作方案，有力保障了全年安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。
2、建章立制，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系進(jìn)一步健全。
一是全市環(huán)保系統(tǒng)明確本部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
二是將安全生產(chǎn)工作納入干部考核的重要內(nèi)容。
三是嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)行政警示問(wèn)責(zé)制度。目前已建立環(huán)境安全生產(chǎn)警示牌制度及安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，并按規(guī)定進(jìn)行警示、問(wèn)責(zé)和追究。四是按時(shí)上報(bào)每季度的《安全生產(chǎn)報(bào)告書(shū)》。
3、廣泛宣傳，注重引導(dǎo)。
一是安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓(xùn)廣度、深度進(jìn)一步延伸。在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體中開(kāi)辦安全欄目，長(zhǎng)期普及環(huán)境安全知識(shí)，不斷延伸安全生產(chǎn)宣傳教育觸角。
二是加強(qiáng)環(huán)境安全教育、培訓(xùn)體系建設(shè)。以全員培訓(xùn)為契機(jī)，全面普及職工工的安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
4、強(qiáng)化應(yīng)急管理。制訂完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急演練，把應(yīng)急救援的基礎(chǔ)工作打牢打穩(wěn)，確保一旦發(fā)生事故能及時(shí)實(shí)施救援，把環(huán)境事故造成的損失降到最低程度。積極開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急救援演練，尤其組織一線員工進(jìn)行應(yīng)急救援比武。同時(shí)，不斷延伸應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委會(huì)要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初制訂方案、簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。在春節(jié)、五一、中高考、十一、中秋節(jié)、元旦等重大節(jié)假日前夕，抽查全市各排污企業(yè),督促企業(yè)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。
6、強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行。
一是分片承包，落實(shí)責(zé)任。采取“責(zé)任到組、檢查到人”的分片承包工作機(jī)制，分行業(yè)、分片區(qū)集中檢查，建立人員、片區(qū)、任務(wù)“三落實(shí)”的包片責(zé)任追究制，責(zé)任落實(shí)到位，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
二是明確范圍，突出重點(diǎn)。圍繞市環(huán)保局確定的工作目標(biāo)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將檢查范圍重點(diǎn)確定為：全市集中式飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)狀況，園區(qū)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急管理情況，涉危化品企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控情況等。
三是嚴(yán)格執(zhí)法，規(guī)范管理。各單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管，增加環(huán)境監(jiān)察頻次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)，指導(dǎo)其科學(xué)整改，規(guī)范管理。對(duì)疏于整改或整改不到位的，嚴(yán)格依照有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)予以處罰，確保整治任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
7、狠抓隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一是加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)的研究，完善安全生產(chǎn)隱患排查和專項(xiàng)整治的規(guī)章制度，用制度管人、用制度管事，推動(dòng)隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化、法制化。
二是在建立重大危險(xiǎn)源登記建檔工作的基礎(chǔ)上，抓緊研究有關(guān)辦法，建立事故隱患排查治理分級(jí)管理制度，完善重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)消除事故隱患，努力遏制重大事故發(fā)生。
(一)繼續(xù)大力開(kāi)展環(huán)境安全宣傳教育活動(dòng)。
一是在環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)普及推廣環(huán)境安全知識(shí)，建立和健全環(huán)境安全培訓(xùn)教育制度;。
二是加強(qiáng)節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的環(huán)境安全防范工作，做到環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查制度化、規(guī)范化，確保不發(fā)生各類環(huán)境事故。
(二)深化環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)。
二是針對(duì)危險(xiǎn)廢物，放射源等進(jìn)一步完善市局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案;。
三是及時(shí)更新環(huán)境應(yīng)急專家?guī)旌透饔嘘P(guān)部門(mén)的環(huán)境救援隊(duì)伍名冊(cè);四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備;五是繼續(xù)組織開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練。
(三)積極開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染隱患進(jìn)行大排查。
二是督促相關(guān)單位對(duì)重大隱患、危險(xiǎn)源進(jìn)行整改，并落實(shí)到位。
(四)繼續(xù)加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊環(huán)境安全生產(chǎn)違法行為;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，加大環(huán)境安全事故查處力度。有效防范和堅(jiān)決遏制各類環(huán)境安全事故的發(fā)生，為廣安市安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十三
根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，結(jié)合我站實(shí)際情景，本月組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)評(píng)價(jià)如下：
為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視，在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情景組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全職責(zé)，重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。
活動(dòng)期間我們召開(kāi)安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練，進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時(shí)經(jīng)過(guò)宣傳教育到達(dá)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件貼合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50余張，安全學(xué)習(xí)書(shū)籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各名員工，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)能力。
經(jīng)過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全禮貌生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌生產(chǎn)意識(shí)。
并與開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng)，及時(shí)指出生產(chǎn)過(guò)程中存在的.安全問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)前池高邊坡，首部樞紐，升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患1處，真正做到不留死角，不留盲點(diǎn)，職責(zé)到人，整改到位。
總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項(xiàng)防范措施，對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí)，大力弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍，起到了進(jìn)取有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，到達(dá)了預(yù)期效果。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十四
具有獨(dú)立開(kāi)展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)各部門(mén)有很深的接觸，熟悉各部門(mén)的運(yùn)作流程，將自身能力充分發(fā)揮，我的'思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一.聰明第二.決心第一.成敗第二.結(jié)果第一.理由第二.聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。
生產(chǎn)檢查自我評(píng)價(jià)篇十五
本人受過(guò)嚴(yán)格軍事訓(xùn)練，懂消防，會(huì)開(kāi)車（有a2駕駛證），電腦熟練，有多年保安/飯?zhí)?車輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，懂汽車的維護(hù)與季審年檢，熟悉勞動(dòng)法規(guī)及新勞動(dòng)合同法，有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉人力資源中選才、訓(xùn)才、用才、留才、績(jī)效考核等各個(gè)模塊運(yùn)作。編輯過(guò)內(nèi)部刊物，有企業(yè)化建設(shè)理念。有人力資源管理證書(shū)和iso內(nèi)審培訓(xùn)證書(shū)，具親和力，有良團(tuán)隊(duì)合作精神，處理事情講究方法而不失原則。