一個好的計劃可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。計劃的制定要具備可行性和可操作性，不要過于理想化。下面是一些成功人士的計劃案例，供大家參考借鑒。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇一
1.根據(jù)《福建省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展20享受政府特殊津貼人員選拔工作的通知》閩人社函〔〕177號文件精神，我局及時落實(shí)申報工作，已幫助我縣農(nóng)業(yè)局的張誠完成申報;根據(jù)《中共xx市委組織部xx市公務(wù)員局關(guān)于做好福建省產(chǎn)業(yè)人才聚集基地評選工作的通知》文件精神，及時完成我縣醫(yī)藥制造業(yè)的申報工作。
2.依據(jù)《福建省外國(海外)專家局關(guān)于開展省“外專百人計劃”等三項引智計劃申報工作的通知》閩人外?！?015〕22號文件精神，我局已幫助完成對南方制藥、泰豐醫(yī)藥化工、金草公司“服務(wù)省級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣引智專項計劃”的項目申報工作，現(xiàn)省外國(海外)專家局?jǐn)M對我縣的三家企業(yè)下?lián)苜Y助經(jīng)費(fèi)23萬元，為全省下?lián)芤墙?jīng)費(fèi)最多的縣份。
3.按《關(guān)于開展2015年農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)站建設(shè)工作的通知》(閩人函〔2015〕379號)文件要求，經(jīng)我局積極爭取，已落實(shí)一個省廳項目“農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)站”，在今年3月份已落地沙溪鄉(xiāng)，扶持經(jīng)費(fèi)5萬元已于4月份下?lián)艿轿弧?BR> 4.今年6月，根據(jù)《中共xx縣委xx縣人民政府〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的工作意見〉》明委〔2015〕51號文件精神，我縣財政在人才購買住房、福利待遇、醫(yī)療保障、子女就學(xué)、科研項目等方面共投入萬元，并針對國務(wù)院特殊津貼、百人計劃、正高職稱及企業(yè)高級經(jīng)營管理人才等各類人才發(fā)放人才津貼。目前，我縣高層次人才補(bǔ)助津貼已由我局向全縣符合條件的人才發(fā)放。
5.在我局的努力運(yùn)作下，今年初，我縣福建博特化學(xué)品有限責(zé)任公司曹偉博士和福建南方制藥股份有限公司沈鑫博士都順利通過第二批“百人計劃”省委組織部組織的專家組終期考核評估。7月份，曹偉、沈鑫博士分別向我局提出申請免繳個人所得稅，我局在認(rèn)真審核并對照《福建省引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才暫行辦法》(閩委辦[]2號)文件精神后，向縣政府提出了關(guān)于曹偉、沈鑫博士免繳個人所得稅的請示，并獲得批復(fù)，同意“在2015年4月-2015年4月期間，曹偉、沈鑫博士在我縣繳納個人所得稅地方留成部分150多萬，由財政全額返還”。
6.在我局的精心協(xié)調(diào)下，10月11日至13日，省外專局組織3名臺灣專家(國立暨南國際大學(xué)休閑學(xué)與觀光管理學(xué)系兼任助理林吉財教授、臺灣真理大學(xué)農(nóng)業(yè)暨休閑產(chǎn)業(yè)推廣研究中心主任章國威教授、臺灣中華海峽兩岸人力資源與科技產(chǎn)業(yè)交流協(xié)會王朝隆副會長)和1名福建農(nóng)林大學(xué)的高級工程師(福建農(nóng)林大學(xué)公共管理學(xué)院田富俊老師)到我縣蓋洋鎮(zhèn)、夏坊鄉(xiāng)調(diào)研并指導(dǎo)當(dāng)?shù)匦蓍e農(nóng)業(yè)發(fā)展，考察相關(guān)招商項目。同時，臺灣三位專家還到我縣農(nóng)業(yè)局開展介紹臺灣觀光農(nóng)業(yè)的案例、經(jīng)驗(yàn)并提出建議。
7.在我局的協(xié)調(diào)下，11月5日，福建省人社廳專家工作處調(diào)研員蔡華松同志一行兩人在市公務(wù)員局副局長吳成城陪同下到我縣南方制藥股份有限公司及紫杉園生物有限公司進(jìn)行實(shí)地考察，調(diào)研指導(dǎo)博士后工作。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇二
五、落實(shí)移民政策，做好移民工作。落實(shí)了幫扶責(zé)任制，加強(qiáng)了移民生產(chǎn)技術(shù)、法律法規(guī)等培訓(xùn)，幫助移民尋找安穩(wěn)致富門路，搞好生產(chǎn)發(fā)展；按政策規(guī)定及時發(fā)放移民資金，及時辦理了移民有關(guān)證件，如：積極做好協(xié)調(diào)工作，幫助牛佛移民楊彬辦理了行醫(yī)證件。目前，多數(shù)移民生產(chǎn)、生活正常，情緒穩(wěn)定，開始融入當(dāng)?shù)厣鐣?BR> 六、認(rèn)真做好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作?？h扶貧辦編制上報了《xx縣—農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃》，圍繞新村扶貧、衛(wèi)生扶貧和科技扶貧開展工作，嚴(yán)格審批實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，及時了解工作進(jìn)程，解決存在問題，先后召開了xxxx專題會，會同有關(guān)部門到村、到項目檢查督促，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。今年啟動了首批個重點(diǎn)貧困村新村扶貧工程，元，其中以工代賑資金15xxxx元、財政資金9xxxx元。
七、抓好綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作完成。我局認(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的工作職責(zé)，切實(shí)抓好了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的綜合協(xié)調(diào)、檢查督促工作，促進(jìn)了各項工作的完成。開展了筍竹栽植和大春生產(chǎn)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)工作督查；組織搞好抗災(zāi)救災(zāi)工作；認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合目標(biāo)任務(wù)分解和目標(biāo)考核工作；認(rèn)真抓好了農(nóng)口系統(tǒng)計生“三結(jié)合”、精神文明建設(shè)、中心組學(xué)習(xí)和社會穩(wěn)定工作。農(nóng)口系統(tǒng)xxxx單位獲計生“三結(jié)合”工作獎，xxxx單位獲得計生“三結(jié)合”幫扶先進(jìn)單位稱號，農(nóng)辦獲得歸口管理工作獎，xxxx單位建成市級文明單位，xxxx單位建成縣級最佳文明單位，1xxxx單位建成縣文明單位。
八、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一是繼續(xù)開展了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動。二是堅持了每月一天的政治學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報告、wto知識和市場經(jīng)濟(jì)理論及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作相關(guān)法律、法規(guī)、政策，參加了縣人大組織的wto知識競賽，提高了干部職工政治思想素質(zhì)和政策理論水平。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強(qiáng)了搞好廉政建設(shè)的責(zé)任感，組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)的法規(guī)制度、縣委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)建設(shè)“四個制度”；領(lǐng)導(dǎo)干部購買了縣紀(jì)委編輯的《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育讀本》，參加了縣委組織的考試，取得了較好的成績，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的規(guī)定，沒有違紀(jì)違規(guī)行為，做到了廉潔自律。四是進(jìn)一步深化了作風(fēng)興縣活動。建立完善了上下班、首問責(zé)任制、亮牌上崗、記“民情日記”、督查督辦等制度，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，全辦干部職工沒有“吃、拿、卡”行為發(fā)生。五是開展四好活動，加強(qiáng)班子建設(shè)。按照縣委要求部署，認(rèn)真開展了以“三個代表”和“五風(fēng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好”的四好活動。班子和成員認(rèn)真制定了“四好”規(guī)劃，報經(jīng)縣委黨建辦和縣直工委審查認(rèn)可，獲得了《認(rèn)可通知書》。堅持民主集中制原則，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，重大問題集體研究決定，增強(qiáng)了工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，做到了辦事公正、公開。班子成員帶頭執(zhí)行縣委、縣府的決定，自覺遵守政治紀(jì)律，確保政令暢通，凝聚力、號召力不斷增強(qiáng)，形成了團(tuán)結(jié)向上的好風(fēng)氣，調(diào)動了干部職工的工作積極性。六是狠抓黨的組織建設(shè)。落實(shí)了組織生活制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度，黨支部同每位黨員簽訂了黨員目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真填寫《組織工作手冊》，全體黨員自覺按期按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額交納黨費(fèi)。
在20里，雖然我局作了大量工作，較好地完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)，獲得了市委表彰的農(nóng)村“三教”活動先進(jìn)集體、省扶貧辦表彰的扶貧開發(fā)先進(jìn)單位等稱號，但還存在應(yīng)對wto發(fā)展農(nóng)業(yè)的措施辦法不多、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低、農(nóng)民增收困難等問題。為此，在年工作中，要繼續(xù)以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)黨的十六大精神和中央、省、市農(nóng)村會議精神，圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，大力抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力增加農(nóng)民收入，為全面建設(shè)農(nóng)村小康社會作出新的貢獻(xiàn)。
來源：
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇三
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點(diǎn)客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇四
公務(wù)員的安穩(wěn)無疑讓很多人都爭著去考公務(wù)員，然而公務(wù)員的工作卻并不簡單，下面小編為大家整理了關(guān)于公務(wù)員局工的工作計劃，僅供大家參考。
我局**年人事人才工作的重點(diǎn)是:深入貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)和諧人事為目標(biāo)，加快實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)四個方面的重點(diǎn)工作，即穩(wěn)步實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革工作，穩(wěn)妥推進(jìn)工資體制改革工作，積極深化人才開發(fā)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)員隊伍建設(shè)，推進(jìn)我縣人事人才工作推上新臺階。
1、認(rèn)真實(shí)施《**縣人才強(qiáng)縣試點(diǎn)工作的意見》，積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門抓好貫徹落實(shí)，根據(jù)發(fā)展需要，及時參與編制我縣年度急需緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄。
2、積極做好**年公務(wù)員招錄和事業(yè)單位工作人員考試考核錄用工作;認(rèn)真做好**年我縣計劃安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的`安置工作。
3、繼續(xù)做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作和大中專畢業(yè)生報到接收、推薦就業(yè)工作。
4、根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一部署，做好地方機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施工作。
5、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，加快職稱制度改革步伐。
6、做好我縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核工作。
7、做好縣直機(jī)關(guān)處級以下公務(wù)員任職培訓(xùn)、更新知識等培訓(xùn)和事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員培訓(xùn)工作。
8、做好各類工資福利審批和規(guī)范津補(bǔ)貼工作，鞏固事業(yè)單位實(shí)施績效工資成果。
9、做好畢業(yè)生登記注冊工作和人才招聘工作，繼續(xù)加強(qiáng)對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)，及時為本縣企業(yè)招聘人才提供服務(wù)。
2013年，我局要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先”為主線，以提升工作效率和服務(wù)水平為目標(biāo)，積極主動作為，創(chuàng)新培育特色，充分發(fā)揮作用，全面促進(jìn)人事人才工作上新臺階。主要抓好以下幾項工作：
1、完善服務(wù)體系，努力促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。通過實(shí)施高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃就業(yè)項目、動員我縣用人單位參加各類招聘會等方式，最大限度地促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。
2、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)引進(jìn)高層次人才。圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，組織精干人員深入企業(yè)了解企業(yè)對技術(shù)人才、產(chǎn)業(yè)工人的需求情況。加強(qiáng)與周邊高校的溝通聯(lián)系，積極為高校與企業(yè)牽線搭橋，讓學(xué)校與企業(yè)互相增進(jìn)了解，建立校企合作機(jī)制，企業(yè)為學(xué)校開辟大學(xué)生實(shí)踐見習(xí)基地，學(xué)校為企業(yè)舉辦畢業(yè)生專場招聘會，開辟“就業(yè)直通車”，為我縣企業(yè)引進(jìn)更多的高層次人才，改善用工環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展。同時，積極挖掘校企合作潛力，開拓合作領(lǐng)域，豐富合作內(nèi)涵，探索建立“校企學(xué)訓(xùn)一體聯(lián)手培養(yǎng)人才”模式，讓校企合作發(fā)揮更大的作用和效力。
3、主動承接配合，拓展閩臺人才合作交流。積極搭建合作交流平臺，配合省、市部門進(jìn)一步引進(jìn)閩臺知名專家、學(xué)者到我縣示范、進(jìn)一步推廣綠色防控技術(shù)，為基層單位提供有力的人才智力支持。
4、主動服務(wù)企業(yè)，加大非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才選拔。聯(lián)合縣科技、工商聯(lián)等部門，重點(diǎn)深入高新技術(shù)企業(yè)和科技創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)政策宣傳，加大非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作力度，推動企業(yè)人才儲備和人才隊伍建設(shè)，提升企業(yè)高層次人才整體競爭力。
1、落實(shí)工資政策，認(rèn)真做好工資福利工作。堅持原則，履行職責(zé)，公開、公平、公正地抓好各項政策的落實(shí)，認(rèn)真做好工資福利的工作，讓全縣干部職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。
2、堅持公平公正，穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革。認(rèn)真研究事業(yè)單位崗位設(shè)置后出現(xiàn)的新情況、新問題，完善崗位設(shè)置后續(xù)管理，健全競爭激勵機(jī)制。積極探索競聘上崗、聘后管理的配套制度和能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，為各類人才提供公平公正的競聘平臺。認(rèn)真調(diào)查摸底，為即將開展的事業(yè)單位分類改革做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
3、耐心解釋服務(wù)，扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格按照“分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則層層抓好落實(shí)，做到了來信來訪件件有著落，事事有回音。及時掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想動向及有關(guān)情況，全面做好解釋服務(wù)工作，維護(hù)社會安定穩(wěn)定。
4、落實(shí)福利待遇，細(xì)心做好退休干部工作。及時兌現(xiàn)退休干部的工資福利待遇，實(shí)現(xiàn)退休干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。積極走訪慰問退休干部，真心地關(guān)心他們的身體和生活情況。
5、強(qiáng)化考核獎懲，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員“凡進(jìn)必考”制度，本著“公開、公平、公正”的原則，認(rèn)真完成公務(wù)員考錄工作。加強(qiáng)公務(wù)員隊伍培訓(xùn)，不斷提高公務(wù)員隊伍能力素質(zhì)。嚴(yán)把考核關(guān)，真正發(fā)揮年度考核工作的導(dǎo)向、監(jiān)管以及激勵作用。
同時，要進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)黨建、綜治平安、文明單位創(chuàng)建、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等工作，不斷提高人事部門整體對外形象。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇五
本人于1999年5月任山海關(guān)區(qū)建設(shè)局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設(shè)局行政全面工作，負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務(wù)等方面工作。
二、理論學(xué)習(xí)情況。
任職以來，我十分注重理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的頭腦。一是注意學(xué)習(xí)理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學(xué)習(xí)班以及市區(qū)組織的各類培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、"三個代表"重要思想、xx大報告以及xx屆四中全會精神等，深入理解領(lǐng)會毛澤東、鄧小平、三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述。可以說這兩年來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對"人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么"的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，建設(shè)局的工作性質(zhì)決定了想干工作，必須下到一線、下到基層，了解群眾需要什么，我們應(yīng)該做什么。近幾年來，我們啟動的一大批建設(shè)項目，如路、x河路、x大街、x龍道的改造開發(fā)建設(shè)，都是在掌握大量基層信息的基礎(chǔ)上所做出的決策，這些工程的完工，得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，我也經(jīng)常冷靜思考一些理性的問題，總結(jié)撰寫出了《突出x城特色，建設(shè)現(xiàn)代城市》、《樹立經(jīng)營理念，促進(jìn)城市發(fā)展》等。
調(diào)查報告。
并在報刊上發(fā)表、獲獎理論和實(shí)際得到了較好的結(jié)合。
三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況。
我是1999年5月任建設(shè)局局長一職，當(dāng)時我區(qū)通過綠化美化年活動，城市建設(shè)有了一定的發(fā)展，特別是區(qū)委、政府把城市建設(shè)擺在了突出的位置，為我區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當(dāng)時建設(shè)局來講，確實(shí)也面臨著許多困難：一是基層單位經(jīng)營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設(shè)計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動;二是由于歷史欠帳較多，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，x城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強(qiáng)烈;三是城市建設(shè)資金捉襟見肘，區(qū)財政緊張制約了城市建設(shè)的發(fā)展。
于是，在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊緊抓住我區(qū)把全面加強(qiáng)城市建設(shè)作為推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機(jī)遇，在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實(shí)條件的前提下，我們提出了"突出x城保護(hù)，謀劃x城改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，大力推進(jìn)項目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)事業(yè)的新突破"這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，五年來總計投入5.3億元，先后啟動實(shí)施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，以第一關(guān)廣嘗東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程，推出了x關(guān)游園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38%，超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強(qiáng)，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經(jīng)15年挫折的情況下，跑省進(jìn)京20余次，經(jīng)過4次申報，終于于20xx年8月被國務(wù)院批準(zhǔn)為第100座歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機(jī)，為我區(qū)爭取到專項保護(hù)經(jīng)費(fèi)150萬元，增強(qiáng)了古城規(guī)劃、保護(hù)、發(fā)展的后勁。x公司年產(chǎn)值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元;液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元，并償還了部分集資款;設(shè)計所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可達(dá)到60萬元，是99年的9倍多。
為官一任，造福一方，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設(shè)局的工作取得了長足的發(fā)展，作為建設(shè)局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是：
一要講團(tuán)結(jié)，顧大局。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅持做到不專權(quán)、不攬權(quán)，不搞"一言堂"，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調(diào)動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的良好風(fēng)氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設(shè)局的風(fēng)氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。
二是城市建設(shè)要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設(shè)必須緊扣發(fā)展這一主題，而項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段之一，也是我們整個建設(shè)系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來說，它的成功推動實(shí)施，不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境，提升了城市形象，而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。激活了房地產(chǎn)市場，擴(kuò)大了消費(fèi)需求，拉動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我局所屬的x公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設(shè)計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發(fā)展，達(dá)到了"雙贏"的效果。從中，我們也看到了城市建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設(shè)資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣;我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試：作為x龍道小區(qū)配套工程之一的x龍道鍋爐房，于1999年全面建成，總投資1000多萬元。雖然其設(shè)備新，維修投入少，但經(jīng)營效益卻并不理想。僅20xx-20xx年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設(shè)備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經(jīng)營方式已不能適應(yīng)新的形式。為了提高其的經(jīng)濟(jì)效益，挖潛降耗，我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，采用招投標(biāo)的方式對大龍道鍋爐房進(jìn)行經(jīng)營權(quán)的租賃。中標(biāo)人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標(biāo)的承租費(fèi)用。這一做法，是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試，如果取得成功，我們將逐步推廣。
三是城市建設(shè)必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來，x區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認(rèn)識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關(guān)系非常密切。以x龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例，從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。x龍道小區(qū)總投入是3億多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的稅收，與市x小區(qū)政府補(bǔ)貼8000萬元相比，我們究竟"盈"在什么地方?簡而言之，我們依靠的是經(jīng)營的手段建設(shè)城市，用經(jīng)營的方式管理城市，堅持市場運(yùn)作，改變單純靠政府投資搞建設(shè)的路子。誰都清楚，城市建設(shè)離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進(jìn)行城市建設(shè)，而且，即使政府有錢，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，也不是所有的建設(shè)項目都要由政府投資。x城改造，我們就是按照"誰投資、誰受益，共同發(fā)展"的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務(wù)放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發(fā)商參與了x龍道的開發(fā)建設(shè)，我們提供全程的服務(wù)，通過市場運(yùn)作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設(shè)施得到完善，使x城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。x龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發(fā)商的配套費(fèi)用是不夠的，但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金，就成為建設(shè)改造成敗的關(guān)鍵。在4000萬元配套建設(shè)中，開發(fā)商投入約為700萬元，其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設(shè)施建設(shè)方面，我們精心協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求的社會效益，才在實(shí)際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益的化。在小區(qū)建設(shè)過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、4座高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設(shè)的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬，在x區(qū)歷是空前的，x龍道小區(qū)的夜景成為x城夜晚特色的地方。這些配套設(shè)施，無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區(qū)，這就是經(jīng)營城市的收獲。
四是要把廉潔從政擺在突出位置。"海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛"，作為建設(shè)局局長，手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設(shè)、招投標(biāo)管理等重要的審批權(quán)力，再有x區(qū)的城市建設(shè)投入近幾年每年都在幾個億，經(jīng)建設(shè)局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以說我本人所面臨的誘惑和考驗(yàn)很多，但我自問一向律己甚嚴(yán)，表里如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，不搞任人唯親，不搞團(tuán)伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進(jìn)行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是的防腐劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政"一支筆"，用好權(quán)，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人"不合群"的感覺。但我問心無愧。我認(rèn)為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。
四、存在不足及今后努力方向。
回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設(shè)局長，x區(qū)城市建設(shè)雖有較快發(fā)展，但與群眾的期盼還有距離，與先進(jìn)城區(qū)相比差距明顯;二是在創(chuàng)新方面還不夠，自己倡導(dǎo)經(jīng)營城市，但方法、手段還較單一;三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急于求成。這些問題都是我今后需要改進(jìn)之處?？傊凑誼x大的要求，努力學(xué)習(xí)、大膽工作、開拓創(chuàng)新，絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇六
20xx年，我縣基本醫(yī)療保險工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、市業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)建和諧醫(yī)保和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作目標(biāo)，以思想大解放樹立新形象學(xué)習(xí)活動為動力，突出重點(diǎn)抓擴(kuò)面、創(chuàng)新思路抓管理、完善制度抓規(guī)范，團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)進(jìn)取、勤奮拼搏、勇于創(chuàng)新，努力完成市、縣工作目標(biāo)任務(wù)，確保我縣基本醫(yī)療保險工作健康平穩(wěn)運(yùn)行。
1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險：市級今年下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)5630人，截止10月底，全縣城鎮(zhèn)職工參保5640人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的100%。應(yīng)征繳基金688萬元，實(shí)征繳基金568萬元。統(tǒng)籌基金支出193.58萬元；個人賬戶支出300萬元。
2、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險：市級今年下達(dá)參保任務(wù)102240人，截止10月底，全縣城鄉(xiāng)居民參保104649人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的102%。征繳基金386萬元。其中，個人基金征繳323.4萬元，縣級財政配套62.7萬元（中央和自治區(qū)財政配套由市級申請）。全縣審核參保居民住院醫(yī)療費(fèi)5384人次，基金支出740.57萬元；門診待遇享受109397人次，支出116.19萬元。
3、工傷保險：市級今年下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)3500人，截止10月底，完成工傷保險參保3565人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的101%，實(shí)征繳基金41萬元。審核工傷保險待遇9人次，基金支出13.87萬元。
4、生育保險：市級今年下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)3100人，截止10月底，完成生育保險參保3336人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的107%，實(shí)征繳基金40萬元，基金支出5.55萬元。
5、大額醫(yī)療保險：截止20xx年10月底，全縣參保4527人，應(yīng)征基金36萬元，實(shí)征繳基金36萬元，征繳率100%。目前，全縣享受大額醫(yī)療保險待遇14人次，基金支出32萬元。
6、離休干部醫(yī)療保障：全縣現(xiàn)有離休干部28人，財政全年安排離休干部醫(yī)療費(fèi)18萬元，截止目前，支付離休干部醫(yī)療費(fèi)22人次，13.55萬元；門診醫(yī)療費(fèi)22人次，3.52萬元。離休干部醫(yī)療費(fèi)在規(guī)定范圍內(nèi)得到實(shí)報實(shí)銷。
1、嚴(yán)格政策落實(shí)，促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)保體系建設(shè)
工作，有效解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，確保城鄉(xiāng)醫(yī)保工作順利開展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。三是加強(qiáng)與勞監(jiān)、安監(jiān)等部門及相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，切實(shí)做好企業(yè)職工、農(nóng)民工參加工傷保險工作，擴(kuò)大工傷保險覆蓋面。四是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道協(xié)調(diào)配合，積極落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策，加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險政策宣傳，規(guī)范經(jīng)辦服務(wù)流程，認(rèn)真配合做好基金上解市級管理工作，確保城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作任務(wù)全面完成。
2、加強(qiáng)基金管理，確保醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行。
為確保醫(yī)?；鸢踩行н\(yùn)行，我們堅持基金財務(wù)制度管理，嚴(yán)格按照各項基金財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)行，完善內(nèi)部財務(wù)制度，積極配合財務(wù)審計工作。一是認(rèn)真執(zhí)行各項基金財務(wù)國家和區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)，做好醫(yī)療、工傷、生育保險基金收支兩條線管理，加強(qiáng)財務(wù)制度和科室建設(shè)，分項進(jìn)行財務(wù)記賬管理。二是在今年年初我縣申請審計部門分別對我縣城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合基金進(jìn)行年度審計，未發(fā)現(xiàn)基金違規(guī)問題。三是積極協(xié)調(diào)財政部門做好各項保險基金市級統(tǒng)籌管理工作，及時上解保險基金，目前以上解基金1690萬元。四是落實(shí)各級財政、民政各類資金及時到位，目前縣級各項民政、財政配套補(bǔ)助資金已全部落實(shí)到位。
3、加強(qiáng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為
類冒名頂替行為發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行就醫(yī)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批登記制度，合理有序引導(dǎo)參保人員轉(zhuǎn)外醫(yī)療。三是建立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用控制機(jī)制，根據(jù)縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)往年次均住院費(fèi)用，測算住院醫(yī)療費(fèi)用控制范圍，防止醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。四是在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立結(jié)算中心，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療費(fèi)用一站式結(jié)算，解決了群眾就醫(yī)“墊支”和“跑腿”問題，方便廣大參保人員。五是加強(qiáng)稽核檢查，稽查人員定期不定期深入兩定機(jī)構(gòu)對所提供服務(wù)、以及參保人員就醫(yī)待遇享受管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，查處冒名頂替、小病大治、掛床治療等違規(guī)行為，并在參保待遇享受后開展回訪和核查工作。六是建立異地協(xié)查和電話稽查機(jī)制，在周邊省區(qū)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了協(xié)查機(jī)制，定期開展實(shí)地稽查和電話協(xié)查，防止冒名頂替和套取醫(yī)?；鸬男袨?，確保了醫(yī)療保險基金安全有效運(yùn)行。
設(shè)置和調(diào)換，并設(shè)置了征繳、結(jié)算、稽核等業(yè)務(wù)科室，并進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了經(jīng)辦流程。通過經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的有效整合及人員崗位設(shè)置和培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)辦能力，簡化了經(jīng)辦流程、提高了工作效率。
5、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳。
20xx年7月1日，《中華人民共和國社會保險法》將正式實(shí)施，為加強(qiáng)對社會保險法宣傳，按照區(qū)、市貫徹宣傳《社會保險法》的工作要求，同時，結(jié)合市、縣開展思想大解放、樹立新形象學(xué)習(xí)活動工作安排，我中心精心制定方案，認(rèn)真安排落實(shí)，積極開展了全單位“思想大解放、樹立新形象”和《社會保險法》等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，并組織參加了《社會保險法》知識競賽和培訓(xùn)活動。同時，為加強(qiáng)對《社會保險法》等政策的宣傳，我中心在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，制作了宣傳傳單，利用集市、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)點(diǎn)宣傳和下鄉(xiāng)等方式，進(jìn)行了廣泛的宣傳。通過“思想大解放、樹立新形象”和《社會保險法》學(xué)習(xí)宣傳活動，進(jìn)一步提升干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了業(yè)務(wù)服務(wù)能力，促進(jìn)了我縣醫(yī)療保險工作和諧健康發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策宣傳方面雖做了大量的工作，但還有部分參保群眾在政策理解上存在差異，主要是具體政策細(xì)節(jié)等方面了解還不夠透徹，宣傳力度還不夠深入。
但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)遲緩，人員不足影響了此項工作的開展。
3、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險信息化建設(shè)緩慢，經(jīng)辦管理手段落后，經(jīng)辦服務(wù)效率有限。
3、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋面廣，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)任務(wù)繁重，工作量大，但經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張，業(yè)務(wù)用房不足。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇七
3、搭建選人擇業(yè)服務(wù)平臺。為進(jìn)一步提升選人擇業(yè)的針對性和時效性，每月15日在人才大樓二層舉辦人才交流會，為供需雙方搭建雙向選擇的“零距離”平臺。據(jù)統(tǒng)計，今年來共舉辦人才交流會10場，參會企業(yè)100家，提供就業(yè)崗位1221個。努力打造校園招聘平臺，今年6月份，我局聯(lián)合人社局分別在僑興輕工學(xué)校、龍華職專、福州二技校、龍江職校舉辦校園招聘會，共有162家企業(yè)參會，提供就業(yè)崗位4800個，約有3400名畢業(yè)生參會應(yīng)聘，其中3080名達(dá)成就業(yè)意向，取得良好社會效果。11月16日，我局與福建師大福清分校聯(lián)合舉辦屆畢業(yè)生校園公益性招聘會，共有76家福清企業(yè)參會，提供1853個就業(yè)崗位，近1700名2014屆畢業(yè)生參會應(yīng)聘，達(dá)成就業(yè)意向545名，當(dāng)場達(dá)成就業(yè)協(xié)議153名。年底我們組織企業(yè)赴湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廈門大學(xué)、福州大學(xué)等三所院校開展校園招聘會活動，共65家企業(yè)參加，達(dá)成意向的有893人，當(dāng)場確定的有306人。同時強(qiáng)化日常推薦人才的力度，今年共推薦236名各類人才到本市機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加臨聘崗位的面試和考核，其中76名應(yīng)聘成功。
4、強(qiáng)化人事人才網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分利用“福清人事人才網(wǎng)”人才網(wǎng)絡(luò)平臺，致力于構(gòu)建無形人才交流模式。今年來，我們通過網(wǎng)上發(fā)布招聘崗位信息3800條，人才庫人才數(shù)量達(dá)6672名，網(wǎng)絡(luò)日均點(diǎn)擊量達(dá)4000人次，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、時效性強(qiáng)、運(yùn)行成本低的特點(diǎn)，較好地發(fā)揮人才交流對接功能。
5、加強(qiáng)高層次和緊缺人才招錄工作。年初，組織公安系統(tǒng)赴東北高校招聘碩士研究生2名。下半年開展海峽兩岸高層次人才招聘會，擬錄用7名碩士研究生。組織衛(wèi)生、教育、部分市直事業(yè)單位和企業(yè)赴武漢、西安、北京高校舉辦高層次人才招聘會，招聘到醫(yī)學(xué)類、土建類、汽車維修等高層次和緊缺專業(yè)人才30人。已達(dá)成就業(yè)意向的225人，其中事業(yè)單位181人，企業(yè)44人。
二、健全機(jī)制，公務(wù)員管理水平持續(xù)提升。
1、強(qiáng)化干部隊伍考核工作。上半年，順利完成我市市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員考核工作，全市政府系統(tǒng)共有公務(wù)員和參公人員1764人，考核確定為優(yōu)秀等次282人，稱職等次1409人，不稱職等次1人，不定等次72人;事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為15057人，評出優(yōu)秀等次2152人，合格等次12367人，不合格1人，不定等次537人。
2、落實(shí)公務(wù)員各類培訓(xùn)。積極做好公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作。今年來，我市共有20人參加福州市委黨校舉辦的公務(wù)員初任培訓(xùn)班。6月，與市委組織部、市委黨校聯(lián)合舉辦福清市公務(wù)員“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升工作水平”專題研討班，對全市行政機(jī)關(guān)從事辦公室文字工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)112人次。
1、規(guī)范事業(yè)單位公開招聘及人事調(diào)配工作。一是根據(jù)我市部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員緊缺情況，精心組織，規(guī)范程序，注重狠抓每一個細(xì)節(jié)的到位，并全程接受紀(jì)檢檢查監(jiān)督，確保整個招聘工作的公平、公開、公正。根據(jù)應(yīng)聘人員筆試、面試、考核與體檢的結(jié)果確定人選，共招聘中小學(xué)、幼兒園新任教師437名，其他事業(yè)單位工作人員370名。二是按照“人盡其才、合理配置”的調(diào)配原則，在人員調(diào)配工作中，我們充分考慮各單位人員實(shí)際情況、崗位專業(yè)需要、年齡文化結(jié)構(gòu)、崗位輪崗要求，合理調(diào)整配置各單位現(xiàn)有人才。今年以來共為市公安局、國土局、司法局、市行政服務(wù)中心等單位人員調(diào)整85人次，市外調(diào)入各類人才33人。
2、扎實(shí)開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。通過周密部署，合理安排培訓(xùn)課程，優(yōu)化培訓(xùn)教育手段，順利完成我市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目《國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)例選編》的培訓(xùn)考核任務(wù)?，F(xiàn)已培訓(xùn)專技人員3146名，考核人數(shù)3075名，合格率達(dá)99.8%。
3、開展事業(yè)單位崗位設(shè)置及管理工作。一是教師職稱制度改革工作得到有序、平穩(wěn)地推進(jìn)。完成教育系統(tǒng)141家學(xué)校崗位核準(zhǔn)，并根據(jù)學(xué)校教師崗位總空缺數(shù)量和工作需要按照7:3比例進(jìn)行競爭推薦，目前已通過福州市職改辦評審的中小學(xué)高級職稱58人，中級職稱207人。二是指導(dǎo)事業(yè)單位進(jìn)行崗位設(shè)置、崗位調(diào)整工作，上報核準(zhǔn)或調(diào)整事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案共有24家，完成43家事業(yè)單位的新一輪崗位聘任工作。三是強(qiáng)化專技人員管理。按照文件要求，堅持陽光操作，嚴(yán)格審核相關(guān)證件和資料，共推薦206名專業(yè)技術(shù)人員評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，考核確認(rèn)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格386名。四是按時完成機(jī)關(guān)事業(yè)工勤人員技能等級崗位(職務(wù))升級考核的報名工作，今年共報名97人，其中技師18人，高級工39人，中級工18人，初級工22人。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇八
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績。
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認(rèn)真核實(shí)每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇九
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。形成“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，機(jī)關(guān)科室分頭抓，辦公室做好上下聯(lián)系工作，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制和工作機(jī)制。把業(yè)務(wù)工作與政風(fēng)行風(fēng)工作緊密結(jié)合起來，把糾風(fēng)工作貫穿到各項管理制度中，精心組織，落實(shí)責(zé)任。
(二)群眾利益得到維護(hù)。我局把解決群眾反映的突出問題作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，通過對一些有令不行、有禁不止的人和事進(jìn)行查處和追究有關(guān)人員違法違紀(jì)責(zé)任，使人民群眾感受到人事部門在政風(fēng)行風(fēng)方面的新氣象，展示出人事部門在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果。
(三)行風(fēng)建設(shè)檢查指導(dǎo)得到加強(qiáng)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并征得有關(guān)單位和本人同意，及時調(diào)整了5位同志為我局特邀政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，把查找問題的重點(diǎn)和整改的著力點(diǎn)放在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的深層次問題和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題，取得讓群眾更為滿意的新成果。
(四)長效管理機(jī)制得到健全。一是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合，互相促進(jìn)、相得益彰;二是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，始終把維護(hù)群眾利益作為人事工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;三是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建市級文明單位、黨員先鋒示范崗等項工作有機(jī)結(jié)合，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，全面落實(shí)和完善效能建設(shè)八項制度，提高行政效能。四是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與進(jìn)一步推行政務(wù)公開相結(jié)合，把凡不涉及機(jī)密的事項都向群眾公開，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。
(五)加強(qiáng)動員上下配合。6月15日，我局召開全局政風(fēng)行風(fēng)大會，進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳和動員工作。通過編發(fā)和報送工作信息，在人事網(wǎng)站上開辟專欄，加大評議工作的輿論宣傳力度，引導(dǎo)社會各界和廣大群眾積極參與、大力支持，努力為我局開展民主評議工作營造良好的社會氛圍。同時，做好上下配合，及時掌握和了解工作動態(tài)，及時反映相關(guān)情況，上報、下發(fā)相關(guān)信息，把握工作主動性;及時向上匯報評議工作的進(jìn)展情況，加強(qiáng)與市、縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)督導(dǎo)組的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取各部門的支持和配合。把民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，并將落實(shí)情況作為各股室成員年終考核的依據(jù)之一。
(六)接受社會評議。我局在八月份向縣委、縣政府各部門，群眾團(tuán)體等有關(guān)單位發(fā)出了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)征求意見函，請各單位對我局政風(fēng)行風(fēng)狀況和機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況作了評議，并請他們對進(jìn)一步做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作提出了意見和建議。我局共發(fā)放《征求意見函》60份，其中，收回51份，回收率85%。經(jīng)統(tǒng)計，在依法行政、落實(shí)政策、廉政勤政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和綜合評價共8項評議項目中，滿意票占98%。
(七)接受監(jiān)督和向社會公開承諾。將今年的民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向社會做出承諾，讓社會進(jìn)行監(jiān)督。接受群眾來訪、來電、來信，設(shè)立意見箱、公布投訴電話，及時收集、受理群眾反映的問題。積極開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動，嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“四辦”、“四不讓”要求，樹立我局政風(fēng)行風(fēng)良好形象，切實(shí)做到“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事好辦”，推動辦事窗口整體服務(wù)水平的提高。
二、單位作風(fēng)良好，工作效能顯著。
通過政風(fēng)行風(fēng)工作的有效開展，我局干部職工的工作作風(fēng)呈現(xiàn)新風(fēng)貌，促進(jìn)了工作落實(shí)，工作效能顯著。
(一)推進(jìn)載體建設(shè)，人才工作有新突破。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十一
一要在公務(wù)員隊伍建設(shè)上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》，加強(qiáng)公務(wù)員隊伍能力建設(shè)，抓好以公務(wù)員公共管理核心課程培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的公務(wù)員更新知識培訓(xùn)。加強(qiáng)公務(wù)員隊伍的日?？己斯芾淼裙ぷ?。
二要在事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革上得到進(jìn)一步深化落實(shí)。重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體崗位，明確崗位等級，簽訂聘用合同，規(guī)范合同管理。穩(wěn)妥推進(jìn)全區(qū)事業(yè)單位績效工資的審核發(fā)放工作。繼續(xù)開展事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和工勤人員等級崗位(職務(wù))升級考核工作。
三要在人才服務(wù)工作上得到進(jìn)一步優(yōu)化。作，進(jìn)一步完善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)管理中心的職能，加強(qiáng)對部隊隨軍家屬的安置及自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的服務(wù)管理工作，探索通過自主擇業(yè)和雙向選擇的方式做好隨軍家屬安置工作辦法。繼續(xù)做好人才市場的人事代理等工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
四要在維護(hù)社會安定穩(wěn)定上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)開展對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困和慰問工作，嚴(yán)格企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金的使用范圍，做到?？顚Ｓ?做好退休人員的服務(wù)管理工作;重視信訪工作，確保群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決。同時，統(tǒng)籌做好其它各項人事人才工作。
五要在人事部門自身建設(shè)上得到進(jìn)一步提升。以開展行評、黨建、績效考核、創(chuàng)建文明單位等各項活動為載體，不斷加強(qiáng)人事部門的自身隊伍建設(shè)，努力提高我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作水平。
篇二。
抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)社會主義和諧社會的客觀要求，同時也是加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)的重要舉措。為此，我局按省、市主管局糾風(fēng)工作的部署及根據(jù)xx縣人民政府糾風(fēng)辦《xx縣2015年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(明政糾〔2015〕1號)的要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)就今年開展的工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)成效明顯，長效機(jī)制完善。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。形成“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，機(jī)關(guān)科室分頭抓，辦公室做好上下聯(lián)系工作，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制和工作機(jī)制。把業(yè)務(wù)工作與政風(fēng)行風(fēng)工作緊密結(jié)合起來，把糾風(fēng)工作貫穿到各項管理制度中，精心組織，落實(shí)責(zé)任。
(二)群眾利益得到維護(hù)。我局把解決群眾反映的突出問題作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，通過對一些有令不行、有禁不止的人和事進(jìn)行查處和追究有關(guān)人員違法違紀(jì)責(zé)任，使人民群眾感受到人事部門在政風(fēng)行風(fēng)方面的新氣象，展示出人事部門在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果。
(三)行風(fēng)建設(shè)檢查指導(dǎo)得到加強(qiáng)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并征得有關(guān)單位和本人同意，及時調(diào)整了5位同志為我局特邀政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，把查找問題的重點(diǎn)和整改的著力點(diǎn)放在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的深層次問題和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題，取得讓群眾更為滿意的新成果。
(四)長效管理機(jī)制得到健全。一是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合，互相促進(jìn)、相得益彰;二是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，始終把維護(hù)群眾利益作為人事工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;三是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建市級文明單位、黨員先鋒示范崗等項工作有機(jī)結(jié)合，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，全面落實(shí)和完善效能建設(shè)八項制度，提高行政效能。四是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與進(jìn)一步推行政務(wù)公開相結(jié)合，把凡不涉及機(jī)密的事項都向群眾公開，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。
(五)加強(qiáng)動員上下配合。6月15日，我局召開全局政風(fēng)行風(fēng)大會，進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳和動員工作。通過編發(fā)和報送工作信息，在人事網(wǎng)站上開辟專欄，加大評議工作的輿論宣傳力度，引導(dǎo)社會各界和廣大群眾積極參與、大力支持，努力為我局開展民主評議工作營造良好的社會氛圍。同時，做好上下配合，及時掌握和了解工作動態(tài)，及時反映相關(guān)情況，上報、下發(fā)相關(guān)信息，把握工作主動性;及時向上匯報評議工作的進(jìn)展情況，加強(qiáng)與市、縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)督導(dǎo)組的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取各部門的支持和配合。把民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，并將落實(shí)情況作為各股室成員年終考核的依據(jù)之一。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十二
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。用心主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十三
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律。
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實(shí)行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇一
1.根據(jù)《福建省人力資源和社會保障廳關(guān)于開展20享受政府特殊津貼人員選拔工作的通知》閩人社函〔〕177號文件精神，我局及時落實(shí)申報工作，已幫助我縣農(nóng)業(yè)局的張誠完成申報;根據(jù)《中共xx市委組織部xx市公務(wù)員局關(guān)于做好福建省產(chǎn)業(yè)人才聚集基地評選工作的通知》文件精神，及時完成我縣醫(yī)藥制造業(yè)的申報工作。
2.依據(jù)《福建省外國(海外)專家局關(guān)于開展省“外專百人計劃”等三項引智計劃申報工作的通知》閩人外?！?015〕22號文件精神，我局已幫助完成對南方制藥、泰豐醫(yī)藥化工、金草公司“服務(wù)省級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣引智專項計劃”的項目申報工作，現(xiàn)省外國(海外)專家局?jǐn)M對我縣的三家企業(yè)下?lián)苜Y助經(jīng)費(fèi)23萬元，為全省下?lián)芤墙?jīng)費(fèi)最多的縣份。
3.按《關(guān)于開展2015年農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)站建設(shè)工作的通知》(閩人函〔2015〕379號)文件要求，經(jīng)我局積極爭取，已落實(shí)一個省廳項目“農(nóng)村實(shí)用人才服務(wù)站”，在今年3月份已落地沙溪鄉(xiāng)，扶持經(jīng)費(fèi)5萬元已于4月份下?lián)艿轿弧?BR> 4.今年6月，根據(jù)《中共xx縣委xx縣人民政府〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的工作意見〉》明委〔2015〕51號文件精神，我縣財政在人才購買住房、福利待遇、醫(yī)療保障、子女就學(xué)、科研項目等方面共投入萬元，并針對國務(wù)院特殊津貼、百人計劃、正高職稱及企業(yè)高級經(jīng)營管理人才等各類人才發(fā)放人才津貼。目前，我縣高層次人才補(bǔ)助津貼已由我局向全縣符合條件的人才發(fā)放。
5.在我局的努力運(yùn)作下，今年初，我縣福建博特化學(xué)品有限責(zé)任公司曹偉博士和福建南方制藥股份有限公司沈鑫博士都順利通過第二批“百人計劃”省委組織部組織的專家組終期考核評估。7月份，曹偉、沈鑫博士分別向我局提出申請免繳個人所得稅，我局在認(rèn)真審核并對照《福建省引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才暫行辦法》(閩委辦[]2號)文件精神后，向縣政府提出了關(guān)于曹偉、沈鑫博士免繳個人所得稅的請示，并獲得批復(fù)，同意“在2015年4月-2015年4月期間，曹偉、沈鑫博士在我縣繳納個人所得稅地方留成部分150多萬，由財政全額返還”。
6.在我局的精心協(xié)調(diào)下，10月11日至13日，省外專局組織3名臺灣專家(國立暨南國際大學(xué)休閑學(xué)與觀光管理學(xué)系兼任助理林吉財教授、臺灣真理大學(xué)農(nóng)業(yè)暨休閑產(chǎn)業(yè)推廣研究中心主任章國威教授、臺灣中華海峽兩岸人力資源與科技產(chǎn)業(yè)交流協(xié)會王朝隆副會長)和1名福建農(nóng)林大學(xué)的高級工程師(福建農(nóng)林大學(xué)公共管理學(xué)院田富俊老師)到我縣蓋洋鎮(zhèn)、夏坊鄉(xiāng)調(diào)研并指導(dǎo)當(dāng)?shù)匦蓍e農(nóng)業(yè)發(fā)展，考察相關(guān)招商項目。同時，臺灣三位專家還到我縣農(nóng)業(yè)局開展介紹臺灣觀光農(nóng)業(yè)的案例、經(jīng)驗(yàn)并提出建議。
7.在我局的協(xié)調(diào)下，11月5日，福建省人社廳專家工作處調(diào)研員蔡華松同志一行兩人在市公務(wù)員局副局長吳成城陪同下到我縣南方制藥股份有限公司及紫杉園生物有限公司進(jìn)行實(shí)地考察，調(diào)研指導(dǎo)博士后工作。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇二
五、落實(shí)移民政策，做好移民工作。落實(shí)了幫扶責(zé)任制，加強(qiáng)了移民生產(chǎn)技術(shù)、法律法規(guī)等培訓(xùn)，幫助移民尋找安穩(wěn)致富門路，搞好生產(chǎn)發(fā)展；按政策規(guī)定及時發(fā)放移民資金，及時辦理了移民有關(guān)證件，如：積極做好協(xié)調(diào)工作，幫助牛佛移民楊彬辦理了行醫(yī)證件。目前，多數(shù)移民生產(chǎn)、生活正常，情緒穩(wěn)定，開始融入當(dāng)?shù)厣鐣?BR> 六、認(rèn)真做好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作?？h扶貧辦編制上報了《xx縣—農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃》，圍繞新村扶貧、衛(wèi)生扶貧和科技扶貧開展工作，嚴(yán)格審批實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，及時了解工作進(jìn)程，解決存在問題，先后召開了xxxx專題會，會同有關(guān)部門到村、到項目檢查督促，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。今年啟動了首批個重點(diǎn)貧困村新村扶貧工程，元，其中以工代賑資金15xxxx元、財政資金9xxxx元。
七、抓好綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作完成。我局認(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的工作職責(zé)，切實(shí)抓好了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的綜合協(xié)調(diào)、檢查督促工作，促進(jìn)了各項工作的完成。開展了筍竹栽植和大春生產(chǎn)為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)工作督查；組織搞好抗災(zāi)救災(zāi)工作；認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合目標(biāo)任務(wù)分解和目標(biāo)考核工作；認(rèn)真抓好了農(nóng)口系統(tǒng)計生“三結(jié)合”、精神文明建設(shè)、中心組學(xué)習(xí)和社會穩(wěn)定工作。農(nóng)口系統(tǒng)xxxx單位獲計生“三結(jié)合”工作獎，xxxx單位獲得計生“三結(jié)合”幫扶先進(jìn)單位稱號，農(nóng)辦獲得歸口管理工作獎，xxxx單位建成市級文明單位，xxxx單位建成縣級最佳文明單位，1xxxx單位建成縣文明單位。
八、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一是繼續(xù)開展了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動。二是堅持了每月一天的政治學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報告、wto知識和市場經(jīng)濟(jì)理論及農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作相關(guān)法律、法規(guī)、政策，參加了縣人大組織的wto知識競賽，提高了干部職工政治思想素質(zhì)和政策理論水平。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，增強(qiáng)了搞好廉政建設(shè)的責(zé)任感，組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)的法規(guī)制度、縣委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部生活作風(fēng)建設(shè)“四個制度”；領(lǐng)導(dǎo)干部購買了縣紀(jì)委編輯的《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育讀本》，參加了縣委組織的考試，取得了較好的成績，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律的規(guī)定，沒有違紀(jì)違規(guī)行為，做到了廉潔自律。四是進(jìn)一步深化了作風(fēng)興縣活動。建立完善了上下班、首問責(zé)任制、亮牌上崗、記“民情日記”、督查督辦等制度，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，全辦干部職工沒有“吃、拿、卡”行為發(fā)生。五是開展四好活動，加強(qiáng)班子建設(shè)。按照縣委要求部署，認(rèn)真開展了以“三個代表”和“五風(fēng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)班子“學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、勤政好、廉潔好”的四好活動。班子和成員認(rèn)真制定了“四好”規(guī)劃，報經(jīng)縣委黨建辦和縣直工委審查認(rèn)可，獲得了《認(rèn)可通知書》。堅持民主集中制原則，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，重大問題集體研究決定，增強(qiáng)了工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，做到了辦事公正、公開。班子成員帶頭執(zhí)行縣委、縣府的決定，自覺遵守政治紀(jì)律，確保政令暢通，凝聚力、號召力不斷增強(qiáng)，形成了團(tuán)結(jié)向上的好風(fēng)氣，調(diào)動了干部職工的工作積極性。六是狠抓黨的組織建設(shè)。落實(shí)了組織生活制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度，黨支部同每位黨員簽訂了黨員目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真填寫《組織工作手冊》，全體黨員自覺按期按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額交納黨費(fèi)。
在20里，雖然我局作了大量工作，較好地完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)，獲得了市委表彰的農(nóng)村“三教”活動先進(jìn)集體、省扶貧辦表彰的扶貧開發(fā)先進(jìn)單位等稱號，但還存在應(yīng)對wto發(fā)展農(nóng)業(yè)的措施辦法不多、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低、農(nóng)民增收困難等問題。為此，在年工作中，要繼續(xù)以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)黨的十六大精神和中央、省、市農(nóng)村會議精神，圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，大力抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力增加農(nóng)民收入，為全面建設(shè)農(nóng)村小康社會作出新的貢獻(xiàn)。
來源：
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇三
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點(diǎn)客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇四
公務(wù)員的安穩(wěn)無疑讓很多人都爭著去考公務(wù)員，然而公務(wù)員的工作卻并不簡單，下面小編為大家整理了關(guān)于公務(wù)員局工的工作計劃，僅供大家參考。
我局**年人事人才工作的重點(diǎn)是:深入貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)和諧人事為目標(biāo)，加快實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)四個方面的重點(diǎn)工作，即穩(wěn)步實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革工作，穩(wěn)妥推進(jìn)工資體制改革工作，積極深化人才開發(fā)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公務(wù)員隊伍建設(shè)，推進(jìn)我縣人事人才工作推上新臺階。
1、認(rèn)真實(shí)施《**縣人才強(qiáng)縣試點(diǎn)工作的意見》，積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門抓好貫徹落實(shí)，根據(jù)發(fā)展需要，及時參與編制我縣年度急需緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄。
2、積極做好**年公務(wù)員招錄和事業(yè)單位工作人員考試考核錄用工作;認(rèn)真做好**年我縣計劃安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的`安置工作。
3、繼續(xù)做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作和大中專畢業(yè)生報到接收、推薦就業(yè)工作。
4、根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一部署，做好地方機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施工作。
5、加強(qiáng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，加快職稱制度改革步伐。
6、做好我縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核工作。
7、做好縣直機(jī)關(guān)處級以下公務(wù)員任職培訓(xùn)、更新知識等培訓(xùn)和事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員培訓(xùn)工作。
8、做好各類工資福利審批和規(guī)范津補(bǔ)貼工作，鞏固事業(yè)單位實(shí)施績效工資成果。
9、做好畢業(yè)生登記注冊工作和人才招聘工作，繼續(xù)加強(qiáng)對大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)，及時為本縣企業(yè)招聘人才提供服務(wù)。
2013年，我局要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先”為主線，以提升工作效率和服務(wù)水平為目標(biāo)，積極主動作為，創(chuàng)新培育特色，充分發(fā)揮作用，全面促進(jìn)人事人才工作上新臺階。主要抓好以下幾項工作：
1、完善服務(wù)體系，努力促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。通過實(shí)施高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃就業(yè)項目、動員我縣用人單位參加各類招聘會等方式，最大限度地促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。
2、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)引進(jìn)高層次人才。圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，組織精干人員深入企業(yè)了解企業(yè)對技術(shù)人才、產(chǎn)業(yè)工人的需求情況。加強(qiáng)與周邊高校的溝通聯(lián)系，積極為高校與企業(yè)牽線搭橋，讓學(xué)校與企業(yè)互相增進(jìn)了解，建立校企合作機(jī)制，企業(yè)為學(xué)校開辟大學(xué)生實(shí)踐見習(xí)基地，學(xué)校為企業(yè)舉辦畢業(yè)生專場招聘會，開辟“就業(yè)直通車”，為我縣企業(yè)引進(jìn)更多的高層次人才，改善用工環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展。同時，積極挖掘校企合作潛力，開拓合作領(lǐng)域，豐富合作內(nèi)涵，探索建立“校企學(xué)訓(xùn)一體聯(lián)手培養(yǎng)人才”模式，讓校企合作發(fā)揮更大的作用和效力。
3、主動承接配合，拓展閩臺人才合作交流。積極搭建合作交流平臺，配合省、市部門進(jìn)一步引進(jìn)閩臺知名專家、學(xué)者到我縣示范、進(jìn)一步推廣綠色防控技術(shù)，為基層單位提供有力的人才智力支持。
4、主動服務(wù)企業(yè)，加大非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才選拔。聯(lián)合縣科技、工商聯(lián)等部門，重點(diǎn)深入高新技術(shù)企業(yè)和科技創(chuàng)新能力較強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)政策宣傳，加大非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作力度，推動企業(yè)人才儲備和人才隊伍建設(shè)，提升企業(yè)高層次人才整體競爭力。
1、落實(shí)工資政策，認(rèn)真做好工資福利工作。堅持原則，履行職責(zé)，公開、公平、公正地抓好各項政策的落實(shí)，認(rèn)真做好工資福利的工作，讓全縣干部職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。
2、堅持公平公正，穩(wěn)妥推進(jìn)人事制度改革。認(rèn)真研究事業(yè)單位崗位設(shè)置后出現(xiàn)的新情況、新問題，完善崗位設(shè)置后續(xù)管理，健全競爭激勵機(jī)制。積極探索競聘上崗、聘后管理的配套制度和能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，為各類人才提供公平公正的競聘平臺。認(rèn)真調(diào)查摸底，為即將開展的事業(yè)單位分類改革做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
3、耐心解釋服務(wù)，扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格按照“分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則層層抓好落實(shí)，做到了來信來訪件件有著落，事事有回音。及時掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想動向及有關(guān)情況，全面做好解釋服務(wù)工作，維護(hù)社會安定穩(wěn)定。
4、落實(shí)福利待遇，細(xì)心做好退休干部工作。及時兌現(xiàn)退休干部的工資福利待遇，實(shí)現(xiàn)退休干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。積極走訪慰問退休干部，真心地關(guān)心他們的身體和生活情況。
5、強(qiáng)化考核獎懲，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員“凡進(jìn)必考”制度，本著“公開、公平、公正”的原則，認(rèn)真完成公務(wù)員考錄工作。加強(qiáng)公務(wù)員隊伍培訓(xùn)，不斷提高公務(wù)員隊伍能力素質(zhì)。嚴(yán)把考核關(guān)，真正發(fā)揮年度考核工作的導(dǎo)向、監(jiān)管以及激勵作用。
同時，要進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)黨建、綜治平安、文明單位創(chuàng)建、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等工作，不斷提高人事部門整體對外形象。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇五
本人于1999年5月任山海關(guān)區(qū)建設(shè)局局長，至今已滿5年。作為單位的行政一把手，主持建設(shè)局行政全面工作，負(fù)責(zé)全區(qū)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作，并分管規(guī)劃、城市綜合開發(fā)、城市供熱及辦公室、財務(wù)等方面工作。
二、理論學(xué)習(xí)情況。
任職以來，我十分注重理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的頭腦。一是注意學(xué)習(xí)理論，近幾年，我先后參加了全市中青年后備干部理論學(xué)習(xí)班以及市區(qū)組織的各類培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、"三個代表"重要思想、xx大報告以及xx屆四中全會精神等，深入理解領(lǐng)會毛澤東、鄧小平、三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述。可以說這兩年來，是我參加工作從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲的時期，通過這一系列學(xué)習(xí)，使自己對"人活著為什么，當(dāng)官為什么，身后留什么"的問題有了更明確認(rèn)識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。二是注重理論聯(lián)系實(shí)際，經(jīng)常性地深入基層，搞好調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，建設(shè)局的工作性質(zhì)決定了想干工作，必須下到一線、下到基層，了解群眾需要什么，我們應(yīng)該做什么。近幾年來，我們啟動的一大批建設(shè)項目，如路、x河路、x大街、x龍道的改造開發(fā)建設(shè)，都是在掌握大量基層信息的基礎(chǔ)上所做出的決策，這些工程的完工，得到了群眾的熱烈歡迎。在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，我也經(jīng)常冷靜思考一些理性的問題，總結(jié)撰寫出了《突出x城特色，建設(shè)現(xiàn)代城市》、《樹立經(jīng)營理念，促進(jìn)城市發(fā)展》等。
調(diào)查報告。
并在報刊上發(fā)表、獲獎理論和實(shí)際得到了較好的結(jié)合。
三、工作開展情況及個人表現(xiàn)情況。
我是1999年5月任建設(shè)局局長一職，當(dāng)時我區(qū)通過綠化美化年活動，城市建設(shè)有了一定的發(fā)展，特別是區(qū)委、政府把城市建設(shè)擺在了突出的位置，為我區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展奠定了良好的大環(huán)境。但作為當(dāng)時建設(shè)局來講，確實(shí)也面臨著許多困難：一是基層單位經(jīng)營狀況不理想，特別是建安、熱力、液化氣、設(shè)計所等單位或因市場競爭激烈效益下滑，或因還貸壓力巨大，職工工資無法保證，造成人心浮動;二是由于歷史欠帳較多，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后，x城百姓要求改善環(huán)境的呼聲十分強(qiáng)烈;三是城市建設(shè)資金捉襟見肘，區(qū)財政緊張制約了城市建設(shè)的發(fā)展。
于是，在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，緊緊抓住我區(qū)把全面加強(qiáng)城市建設(shè)作為推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展的重要組成部分這一大好機(jī)遇，在充分考慮我區(qū)歷史、現(xiàn)實(shí)條件的前提下，我們提出了"突出x城保護(hù)，謀劃x城改造，完善基礎(chǔ)設(shè)施，大力推進(jìn)項目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)事業(yè)的新突破"這一工作思路。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，五年來總計投入5.3億元，先后啟動實(shí)施了以大龍道小區(qū)為代表的舊城改造工程，以新影路、沙河路為代表的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，以第一關(guān)廣嘗東大街改造為代表的景區(qū)環(huán)境綜合整治工程，推出了x關(guān)游園、x河橋頭、x城南路綠島等綠化精品工程。全區(qū)人均公共綠地面積已接近7.8平方米，綠化覆蓋率上升到38%，超過國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)。我區(qū)城市綜合載體功能不斷增強(qiáng)，現(xiàn)代化城市框架已初步形成。特別是經(jīng)過我局的努力，克服了種種困難，在前后歷經(jīng)15年挫折的情況下，跑省進(jìn)京20余次，經(jīng)過4次申報，終于于20xx年8月被國務(wù)院批準(zhǔn)為第100座歷史文化名城，圓了幾代人的夙愿。同時，利用被批為國家歷史文化城的契機(jī)，為我區(qū)爭取到專項保護(hù)經(jīng)費(fèi)150萬元，增強(qiáng)了古城規(guī)劃、保護(hù)、發(fā)展的后勁。x公司年產(chǎn)值從1999年的1700多萬元到現(xiàn)在的5000多萬元;液化氣公司從工人工資無法保證到現(xiàn)在的年獲純利150余萬元，并償還了部分集資款;設(shè)計所也經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展，現(xiàn)年利潤可達(dá)到60萬元，是99年的9倍多。
為官一任，造福一方，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全局上下的幫助下，在社會各屆的支持下，建設(shè)局的工作取得了長足的發(fā)展，作為建設(shè)局局長，我一直是深懷感激之心，工作中，我的體會是：
一要講團(tuán)結(jié)，顧大局。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。工作中，我始終堅持做到不專權(quán)、不攬權(quán)，不搞"一言堂"，和班子成員之間相互尊重，相互理解，相互支持。在工作中信任、尊重、支持一班人，做到既放手，調(diào)動他們的積極性、主動性，又不完全撒手，遇到困難要支持他們，為他們撐腰、鼓勁。有成績歸大家，共同珍惜，有問題主動承擔(dān)責(zé)任，不推諉、不埋怨，積極想辦法解決，不攬功推過。這也形成了建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的良好風(fēng)氣，正是這樣才形成一級做給一級看、一級帶著一級干的局面，建設(shè)局的風(fēng)氣正，士氣高，各基層單位的班子也面貌一新，克服了一個又一個困難，走出了低谷，創(chuàng)造了今天的良好局面。
二是城市建設(shè)要始終把握住發(fā)展這一主題。城市建設(shè)必須緊扣發(fā)展這一主題，而項目建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段之一，也是我們整個建設(shè)系統(tǒng)謀求發(fā)展的重要途徑。就拿近年來的x城改造來說，它的成功推動實(shí)施，不但改善了我區(qū)居民的生活環(huán)境，提升了城市形象，而且對我區(qū)的建筑業(yè)、建材業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。激活了房地產(chǎn)市場，擴(kuò)大了消費(fèi)需求，拉動了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我局所屬的x公司、市政處、排水處、園林處、熱力公司、液化氣公司、房屋開發(fā)公司、監(jiān)理公司、設(shè)計所也都從中受益非淺，并得到了壯大和發(fā)展，達(dá)到了"雙贏"的效果。從中，我們也看到了城市建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的巨大推動作用。改革是發(fā)展的動力，近年來，我們在城建體制改革方面屢有嘗試，比如在事業(yè)單位推行的內(nèi)部退養(yǎng)，節(jié)省了大量的城市建設(shè)資金，已在全市城建系統(tǒng)推廣;我們還在利用城建資產(chǎn)方面有新的嘗試：作為x龍道小區(qū)配套工程之一的x龍道鍋爐房，于1999年全面建成，總投資1000多萬元。雖然其設(shè)備新，維修投入少，但經(jīng)營效益卻并不理想。僅20xx-20xx年取暖期間x龍道鍋爐房就虧損16萬元。隨著設(shè)備的逐年老化，維修投入的逐年增多，原有的經(jīng)營方式已不能適應(yīng)新的形式。為了提高其的經(jīng)濟(jì)效益，挖潛降耗，我們按所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，采用招投標(biāo)的方式對大龍道鍋爐房進(jìn)行經(jīng)營權(quán)的租賃。中標(biāo)人要在保證正常供熱的同時，向單位繳納一定指標(biāo)的承租費(fèi)用。這一做法，是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試，如果取得成功，我們將逐步推廣。
三是城市建設(shè)必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來，x區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認(rèn)識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關(guān)系非常密切。以x龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例，從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。x龍道小區(qū)總投入是3億多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的稅收，與市x小區(qū)政府補(bǔ)貼8000萬元相比，我們究竟"盈"在什么地方?簡而言之，我們依靠的是經(jīng)營的手段建設(shè)城市，用經(jīng)營的方式管理城市，堅持市場運(yùn)作，改變單純靠政府投資搞建設(shè)的路子。誰都清楚，城市建設(shè)離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進(jìn)行城市建設(shè)，而且，即使政府有錢，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，也不是所有的建設(shè)項目都要由政府投資。x城改造，我們就是按照"誰投資、誰受益，共同發(fā)展"的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務(wù)放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發(fā)商參與了x龍道的開發(fā)建設(shè)，我們提供全程的服務(wù)，通過市場運(yùn)作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設(shè)施得到完善，使x城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。x龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發(fā)商的配套費(fèi)用是不夠的，但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金，就成為建設(shè)改造成敗的關(guān)鍵。在4000萬元配套建設(shè)中，開發(fā)商投入約為700萬元，其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設(shè)施建設(shè)方面，我們精心協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求的社會效益，才在實(shí)際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益的化。在小區(qū)建設(shè)過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、4座高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設(shè)的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬，在x區(qū)歷是空前的，x龍道小區(qū)的夜景成為x城夜晚特色的地方。這些配套設(shè)施，無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區(qū)，這就是經(jīng)營城市的收獲。
四是要把廉潔從政擺在突出位置。"海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛"，作為建設(shè)局局長，手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設(shè)、招投標(biāo)管理等重要的審批權(quán)力，再有x區(qū)的城市建設(shè)投入近幾年每年都在幾個億，經(jīng)建設(shè)局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以說我本人所面臨的誘惑和考驗(yàn)很多，但我自問一向律己甚嚴(yán)，表里如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，不搞任人唯親，不搞團(tuán)伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進(jìn)行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是的防腐劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政"一支筆"，用好權(quán)，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人"不合群"的感覺。但我問心無愧。我認(rèn)為，廉潔從政同樣是做好工作的重要保證。
四、存在不足及今后努力方向。
回顧過去幾年的工作，成績是有的，但也有一些遺憾，自己作為建設(shè)局長，x區(qū)城市建設(shè)雖有較快發(fā)展，但與群眾的期盼還有距離，與先進(jìn)城區(qū)相比差距明顯;二是在創(chuàng)新方面還不夠，自己倡導(dǎo)經(jīng)營城市，但方法、手段還較單一;三是自己的政治理論修養(yǎng)還有待提高，工作中有時會有急躁情緒，急于求成。這些問題都是我今后需要改進(jìn)之處?？傊凑誼x大的要求，努力學(xué)習(xí)、大膽工作、開拓創(chuàng)新，絕不能辜負(fù)黨和人民對自己的重托和期望。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇六
20xx年，我縣基本醫(yī)療保險工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、市業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)建和諧醫(yī)保和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作目標(biāo)，以思想大解放樹立新形象學(xué)習(xí)活動為動力，突出重點(diǎn)抓擴(kuò)面、創(chuàng)新思路抓管理、完善制度抓規(guī)范，團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)進(jìn)取、勤奮拼搏、勇于創(chuàng)新，努力完成市、縣工作目標(biāo)任務(wù)，確保我縣基本醫(yī)療保險工作健康平穩(wěn)運(yùn)行。
1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險：市級今年下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)5630人，截止10月底，全縣城鎮(zhèn)職工參保5640人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的100%。應(yīng)征繳基金688萬元，實(shí)征繳基金568萬元。統(tǒng)籌基金支出193.58萬元；個人賬戶支出300萬元。
2、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險：市級今年下達(dá)參保任務(wù)102240人，截止10月底，全縣城鄉(xiāng)居民參保104649人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的102%。征繳基金386萬元。其中，個人基金征繳323.4萬元，縣級財政配套62.7萬元（中央和自治區(qū)財政配套由市級申請）。全縣審核參保居民住院醫(yī)療費(fèi)5384人次，基金支出740.57萬元；門診待遇享受109397人次，支出116.19萬元。
3、工傷保險：市級今年下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)3500人，截止10月底，完成工傷保險參保3565人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的101%，實(shí)征繳基金41萬元。審核工傷保險待遇9人次，基金支出13.87萬元。
4、生育保險：市級今年下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)3100人，截止10月底，完成生育保險參保3336人，完成市級下達(dá)參保任務(wù)的107%，實(shí)征繳基金40萬元，基金支出5.55萬元。
5、大額醫(yī)療保險：截止20xx年10月底，全縣參保4527人，應(yīng)征基金36萬元，實(shí)征繳基金36萬元，征繳率100%。目前，全縣享受大額醫(yī)療保險待遇14人次，基金支出32萬元。
6、離休干部醫(yī)療保障：全縣現(xiàn)有離休干部28人，財政全年安排離休干部醫(yī)療費(fèi)18萬元，截止目前，支付離休干部醫(yī)療費(fèi)22人次，13.55萬元；門診醫(yī)療費(fèi)22人次，3.52萬元。離休干部醫(yī)療費(fèi)在規(guī)定范圍內(nèi)得到實(shí)報實(shí)銷。
1、嚴(yán)格政策落實(shí)，促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)保體系建設(shè)
工作，有效解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，確保城鄉(xiāng)醫(yī)保工作順利開展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。三是加強(qiáng)與勞監(jiān)、安監(jiān)等部門及相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，切實(shí)做好企業(yè)職工、農(nóng)民工參加工傷保險工作，擴(kuò)大工傷保險覆蓋面。四是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道協(xié)調(diào)配合，積極落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險政策，加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險政策宣傳，規(guī)范經(jīng)辦服務(wù)流程，認(rèn)真配合做好基金上解市級管理工作，確保城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作任務(wù)全面完成。
2、加強(qiáng)基金管理，確保醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行。
為確保醫(yī)?；鸢踩行н\(yùn)行，我們堅持基金財務(wù)制度管理，嚴(yán)格按照各項基金財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)行，完善內(nèi)部財務(wù)制度，積極配合財務(wù)審計工作。一是認(rèn)真執(zhí)行各項基金財務(wù)國家和區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)，做好醫(yī)療、工傷、生育保險基金收支兩條線管理，加強(qiáng)財務(wù)制度和科室建設(shè)，分項進(jìn)行財務(wù)記賬管理。二是在今年年初我縣申請審計部門分別對我縣城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合基金進(jìn)行年度審計，未發(fā)現(xiàn)基金違規(guī)問題。三是積極協(xié)調(diào)財政部門做好各項保險基金市級統(tǒng)籌管理工作，及時上解保險基金，目前以上解基金1690萬元。四是落實(shí)各級財政、民政各類資金及時到位，目前縣級各項民政、財政配套補(bǔ)助資金已全部落實(shí)到位。
3、加強(qiáng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為
類冒名頂替行為發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行就醫(yī)轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批登記制度，合理有序引導(dǎo)參保人員轉(zhuǎn)外醫(yī)療。三是建立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)費(fèi)用控制機(jī)制，根據(jù)縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)往年次均住院費(fèi)用，測算住院醫(yī)療費(fèi)用控制范圍，防止醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。四是在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立結(jié)算中心，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療費(fèi)用一站式結(jié)算，解決了群眾就醫(yī)“墊支”和“跑腿”問題，方便廣大參保人員。五是加強(qiáng)稽核檢查，稽查人員定期不定期深入兩定機(jī)構(gòu)對所提供服務(wù)、以及參保人員就醫(yī)待遇享受管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，查處冒名頂替、小病大治、掛床治療等違規(guī)行為，并在參保待遇享受后開展回訪和核查工作。六是建立異地協(xié)查和電話稽查機(jī)制，在周邊省區(qū)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了協(xié)查機(jī)制，定期開展實(shí)地稽查和電話協(xié)查，防止冒名頂替和套取醫(yī)?；鸬男袨?，確保了醫(yī)療保險基金安全有效運(yùn)行。
設(shè)置和調(diào)換，并設(shè)置了征繳、結(jié)算、稽核等業(yè)務(wù)科室，并進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了經(jīng)辦流程。通過經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的有效整合及人員崗位設(shè)置和培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)辦能力，簡化了經(jīng)辦流程、提高了工作效率。
5、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳。
20xx年7月1日，《中華人民共和國社會保險法》將正式實(shí)施，為加強(qiáng)對社會保險法宣傳，按照區(qū)、市貫徹宣傳《社會保險法》的工作要求，同時，結(jié)合市、縣開展思想大解放、樹立新形象學(xué)習(xí)活動工作安排，我中心精心制定方案，認(rèn)真安排落實(shí)，積極開展了全單位“思想大解放、樹立新形象”和《社會保險法》等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，并組織參加了《社會保險法》知識競賽和培訓(xùn)活動。同時，為加強(qiáng)對《社會保險法》等政策的宣傳，我中心在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，制作了宣傳傳單，利用集市、定點(diǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)點(diǎn)宣傳和下鄉(xiāng)等方式，進(jìn)行了廣泛的宣傳。通過“思想大解放、樹立新形象”和《社會保險法》學(xué)習(xí)宣傳活動，進(jìn)一步提升干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了業(yè)務(wù)服務(wù)能力，促進(jìn)了我縣醫(yī)療保險工作和諧健康發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策宣傳方面雖做了大量的工作，但還有部分參保群眾在政策理解上存在差異，主要是具體政策細(xì)節(jié)等方面了解還不夠透徹，宣傳力度還不夠深入。
但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)遲緩，人員不足影響了此項工作的開展。
3、城鄉(xiāng)醫(yī)療保險信息化建設(shè)緩慢，經(jīng)辦管理手段落后，經(jīng)辦服務(wù)效率有限。
3、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋面廣，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)任務(wù)繁重，工作量大，但經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張，業(yè)務(wù)用房不足。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇七
3、搭建選人擇業(yè)服務(wù)平臺。為進(jìn)一步提升選人擇業(yè)的針對性和時效性，每月15日在人才大樓二層舉辦人才交流會，為供需雙方搭建雙向選擇的“零距離”平臺。據(jù)統(tǒng)計，今年來共舉辦人才交流會10場，參會企業(yè)100家，提供就業(yè)崗位1221個。努力打造校園招聘平臺，今年6月份，我局聯(lián)合人社局分別在僑興輕工學(xué)校、龍華職專、福州二技校、龍江職校舉辦校園招聘會，共有162家企業(yè)參會，提供就業(yè)崗位4800個，約有3400名畢業(yè)生參會應(yīng)聘，其中3080名達(dá)成就業(yè)意向，取得良好社會效果。11月16日，我局與福建師大福清分校聯(lián)合舉辦屆畢業(yè)生校園公益性招聘會，共有76家福清企業(yè)參會，提供1853個就業(yè)崗位，近1700名2014屆畢業(yè)生參會應(yīng)聘，達(dá)成就業(yè)意向545名，當(dāng)場達(dá)成就業(yè)協(xié)議153名。年底我們組織企業(yè)赴湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廈門大學(xué)、福州大學(xué)等三所院校開展校園招聘會活動，共65家企業(yè)參加，達(dá)成意向的有893人，當(dāng)場確定的有306人。同時強(qiáng)化日常推薦人才的力度，今年共推薦236名各類人才到本市機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加臨聘崗位的面試和考核，其中76名應(yīng)聘成功。
4、強(qiáng)化人事人才網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分利用“福清人事人才網(wǎng)”人才網(wǎng)絡(luò)平臺，致力于構(gòu)建無形人才交流模式。今年來，我們通過網(wǎng)上發(fā)布招聘崗位信息3800條，人才庫人才數(shù)量達(dá)6672名，網(wǎng)絡(luò)日均點(diǎn)擊量達(dá)4000人次，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、時效性強(qiáng)、運(yùn)行成本低的特點(diǎn)，較好地發(fā)揮人才交流對接功能。
5、加強(qiáng)高層次和緊缺人才招錄工作。年初，組織公安系統(tǒng)赴東北高校招聘碩士研究生2名。下半年開展海峽兩岸高層次人才招聘會，擬錄用7名碩士研究生。組織衛(wèi)生、教育、部分市直事業(yè)單位和企業(yè)赴武漢、西安、北京高校舉辦高層次人才招聘會，招聘到醫(yī)學(xué)類、土建類、汽車維修等高層次和緊缺專業(yè)人才30人。已達(dá)成就業(yè)意向的225人，其中事業(yè)單位181人，企業(yè)44人。
二、健全機(jī)制，公務(wù)員管理水平持續(xù)提升。
1、強(qiáng)化干部隊伍考核工作。上半年，順利完成我市市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員考核工作，全市政府系統(tǒng)共有公務(wù)員和參公人員1764人，考核確定為優(yōu)秀等次282人，稱職等次1409人，不稱職等次1人，不定等次72人;事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為15057人，評出優(yōu)秀等次2152人，合格等次12367人，不合格1人，不定等次537人。
2、落實(shí)公務(wù)員各類培訓(xùn)。積極做好公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作。今年來，我市共有20人參加福州市委黨校舉辦的公務(wù)員初任培訓(xùn)班。6月，與市委組織部、市委黨校聯(lián)合舉辦福清市公務(wù)員“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升工作水平”專題研討班，對全市行政機(jī)關(guān)從事辦公室文字工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)112人次。
1、規(guī)范事業(yè)單位公開招聘及人事調(diào)配工作。一是根據(jù)我市部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員緊缺情況，精心組織，規(guī)范程序，注重狠抓每一個細(xì)節(jié)的到位，并全程接受紀(jì)檢檢查監(jiān)督，確保整個招聘工作的公平、公開、公正。根據(jù)應(yīng)聘人員筆試、面試、考核與體檢的結(jié)果確定人選，共招聘中小學(xué)、幼兒園新任教師437名，其他事業(yè)單位工作人員370名。二是按照“人盡其才、合理配置”的調(diào)配原則，在人員調(diào)配工作中，我們充分考慮各單位人員實(shí)際情況、崗位專業(yè)需要、年齡文化結(jié)構(gòu)、崗位輪崗要求，合理調(diào)整配置各單位現(xiàn)有人才。今年以來共為市公安局、國土局、司法局、市行政服務(wù)中心等單位人員調(diào)整85人次，市外調(diào)入各類人才33人。
2、扎實(shí)開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。通過周密部署，合理安排培訓(xùn)課程，優(yōu)化培訓(xùn)教育手段，順利完成我市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目《國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)例選編》的培訓(xùn)考核任務(wù)?，F(xiàn)已培訓(xùn)專技人員3146名，考核人數(shù)3075名，合格率達(dá)99.8%。
3、開展事業(yè)單位崗位設(shè)置及管理工作。一是教師職稱制度改革工作得到有序、平穩(wěn)地推進(jìn)。完成教育系統(tǒng)141家學(xué)校崗位核準(zhǔn)，并根據(jù)學(xué)校教師崗位總空缺數(shù)量和工作需要按照7:3比例進(jìn)行競爭推薦，目前已通過福州市職改辦評審的中小學(xué)高級職稱58人，中級職稱207人。二是指導(dǎo)事業(yè)單位進(jìn)行崗位設(shè)置、崗位調(diào)整工作，上報核準(zhǔn)或調(diào)整事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案共有24家，完成43家事業(yè)單位的新一輪崗位聘任工作。三是強(qiáng)化專技人員管理。按照文件要求，堅持陽光操作，嚴(yán)格審核相關(guān)證件和資料，共推薦206名專業(yè)技術(shù)人員評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，考核確認(rèn)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格386名。四是按時完成機(jī)關(guān)事業(yè)工勤人員技能等級崗位(職務(wù))升級考核的報名工作，今年共報名97人，其中技師18人，高級工39人，中級工18人，初級工22人。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇八
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績。
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認(rèn)真核實(shí)每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇九
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。形成“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，機(jī)關(guān)科室分頭抓，辦公室做好上下聯(lián)系工作，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制和工作機(jī)制。把業(yè)務(wù)工作與政風(fēng)行風(fēng)工作緊密結(jié)合起來，把糾風(fēng)工作貫穿到各項管理制度中，精心組織，落實(shí)責(zé)任。
(二)群眾利益得到維護(hù)。我局把解決群眾反映的突出問題作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，通過對一些有令不行、有禁不止的人和事進(jìn)行查處和追究有關(guān)人員違法違紀(jì)責(zé)任，使人民群眾感受到人事部門在政風(fēng)行風(fēng)方面的新氣象，展示出人事部門在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果。
(三)行風(fēng)建設(shè)檢查指導(dǎo)得到加強(qiáng)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并征得有關(guān)單位和本人同意，及時調(diào)整了5位同志為我局特邀政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，把查找問題的重點(diǎn)和整改的著力點(diǎn)放在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的深層次問題和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題，取得讓群眾更為滿意的新成果。
(四)長效管理機(jī)制得到健全。一是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合，互相促進(jìn)、相得益彰;二是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，始終把維護(hù)群眾利益作為人事工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;三是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建市級文明單位、黨員先鋒示范崗等項工作有機(jī)結(jié)合，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，全面落實(shí)和完善效能建設(shè)八項制度，提高行政效能。四是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與進(jìn)一步推行政務(wù)公開相結(jié)合，把凡不涉及機(jī)密的事項都向群眾公開，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。
(五)加強(qiáng)動員上下配合。6月15日，我局召開全局政風(fēng)行風(fēng)大會，進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳和動員工作。通過編發(fā)和報送工作信息，在人事網(wǎng)站上開辟專欄，加大評議工作的輿論宣傳力度，引導(dǎo)社會各界和廣大群眾積極參與、大力支持，努力為我局開展民主評議工作營造良好的社會氛圍。同時，做好上下配合，及時掌握和了解工作動態(tài)，及時反映相關(guān)情況，上報、下發(fā)相關(guān)信息，把握工作主動性;及時向上匯報評議工作的進(jìn)展情況，加強(qiáng)與市、縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)督導(dǎo)組的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取各部門的支持和配合。把民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，并將落實(shí)情況作為各股室成員年終考核的依據(jù)之一。
(六)接受社會評議。我局在八月份向縣委、縣政府各部門，群眾團(tuán)體等有關(guān)單位發(fā)出了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)征求意見函，請各單位對我局政風(fēng)行風(fēng)狀況和機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況作了評議，并請他們對進(jìn)一步做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作提出了意見和建議。我局共發(fā)放《征求意見函》60份，其中，收回51份，回收率85%。經(jīng)統(tǒng)計，在依法行政、落實(shí)政策、廉政勤政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和綜合評價共8項評議項目中，滿意票占98%。
(七)接受監(jiān)督和向社會公開承諾。將今年的民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向社會做出承諾，讓社會進(jìn)行監(jiān)督。接受群眾來訪、來電、來信，設(shè)立意見箱、公布投訴電話，及時收集、受理群眾反映的問題。積極開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動，嚴(yán)格按照縣委、縣政府提出的“四辦”、“四不讓”要求，樹立我局政風(fēng)行風(fēng)良好形象，切實(shí)做到“門好進(jìn)、臉好看、話好聽、事好辦”，推動辦事窗口整體服務(wù)水平的提高。
二、單位作風(fēng)良好，工作效能顯著。
通過政風(fēng)行風(fēng)工作的有效開展，我局干部職工的工作作風(fēng)呈現(xiàn)新風(fēng)貌，促進(jìn)了工作落實(shí)，工作效能顯著。
(一)推進(jìn)載體建設(shè)，人才工作有新突破。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十一
一要在公務(wù)員隊伍建設(shè)上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》，加強(qiáng)公務(wù)員隊伍能力建設(shè)，抓好以公務(wù)員公共管理核心課程培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的公務(wù)員更新知識培訓(xùn)。加強(qiáng)公務(wù)員隊伍的日?？己斯芾淼裙ぷ?。
二要在事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革上得到進(jìn)一步深化落實(shí)。重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體崗位，明確崗位等級，簽訂聘用合同，規(guī)范合同管理。穩(wěn)妥推進(jìn)全區(qū)事業(yè)單位績效工資的審核發(fā)放工作。繼續(xù)開展事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和工勤人員等級崗位(職務(wù))升級考核工作。
三要在人才服務(wù)工作上得到進(jìn)一步優(yōu)化。作，進(jìn)一步完善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)管理中心的職能，加強(qiáng)對部隊隨軍家屬的安置及自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的服務(wù)管理工作，探索通過自主擇業(yè)和雙向選擇的方式做好隨軍家屬安置工作辦法。繼續(xù)做好人才市場的人事代理等工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
四要在維護(hù)社會安定穩(wěn)定上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。繼續(xù)開展對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困和慰問工作，嚴(yán)格企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金的使用范圍，做到?？顚Ｓ?做好退休人員的服務(wù)管理工作;重視信訪工作，確保群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決。同時，統(tǒng)籌做好其它各項人事人才工作。
五要在人事部門自身建設(shè)上得到進(jìn)一步提升。以開展行評、黨建、績效考核、創(chuàng)建文明單位等各項活動為載體，不斷加強(qiáng)人事部門的自身隊伍建設(shè)，努力提高我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作水平。
篇二。
抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、建設(shè)社會主義和諧社會的客觀要求，同時也是加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)的重要舉措。為此，我局按省、市主管局糾風(fēng)工作的部署及根據(jù)xx縣人民政府糾風(fēng)辦《xx縣2015年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》(明政糾〔2015〕1號)的要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)就今年開展的工作總結(jié)如下：
一、建設(shè)成效明顯，長效機(jī)制完善。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。形成“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，機(jī)關(guān)科室分頭抓，辦公室做好上下聯(lián)系工作，一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制和工作機(jī)制。把業(yè)務(wù)工作與政風(fēng)行風(fēng)工作緊密結(jié)合起來，把糾風(fēng)工作貫穿到各項管理制度中，精心組織，落實(shí)責(zé)任。
(二)群眾利益得到維護(hù)。我局把解決群眾反映的突出問題作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，通過對一些有令不行、有禁不止的人和事進(jìn)行查處和追究有關(guān)人員違法違紀(jì)責(zé)任，使人民群眾感受到人事部門在政風(fēng)行風(fēng)方面的新氣象，展示出人事部門在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果。
(三)行風(fēng)建設(shè)檢查指導(dǎo)得到加強(qiáng)。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組研究，并征得有關(guān)單位和本人同意，及時調(diào)整了5位同志為我局特邀政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，把查找問題的重點(diǎn)和整改的著力點(diǎn)放在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的深層次問題和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題，取得讓群眾更為滿意的新成果。
(四)長效管理機(jī)制得到健全。一是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合，互相促進(jìn)、相得益彰;二是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與轉(zhuǎn)變職能、建立服務(wù)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，始終把維護(hù)群眾利益作為人事工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;三是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建市級文明單位、黨員先鋒示范崗等項工作有機(jī)結(jié)合，按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，全面落實(shí)和完善效能建設(shè)八項制度，提高行政效能。四是把民主評議政風(fēng)行風(fēng)與進(jìn)一步推行政務(wù)公開相結(jié)合，把凡不涉及機(jī)密的事項都向群眾公開，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)。
(五)加強(qiáng)動員上下配合。6月15日，我局召開全局政風(fēng)行風(fēng)大會，進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的宣傳和動員工作。通過編發(fā)和報送工作信息，在人事網(wǎng)站上開辟專欄，加大評議工作的輿論宣傳力度，引導(dǎo)社會各界和廣大群眾積極參與、大力支持，努力為我局開展民主評議工作營造良好的社會氛圍。同時，做好上下配合，及時掌握和了解工作動態(tài)，及時反映相關(guān)情況，上報、下發(fā)相關(guān)信息，把握工作主動性;及時向上匯報評議工作的進(jìn)展情況，加強(qiáng)與市、縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)督導(dǎo)組的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取各部門的支持和配合。把民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，并將落實(shí)情況作為各股室成員年終考核的依據(jù)之一。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十二
__年是我們____告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的好處，做好__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
透過__年各項工作開展?fàn)顩r的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計劃__年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大____司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、在第二季度的時候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就能夠逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20__年末的時候，我報考了____學(xué)的____專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。用心主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對__年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)潛力。
公務(wù)員局工作總結(jié)和工作計劃篇十三
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律。
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實(shí)行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒?。
2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。