半年內(nèi)工作計(jì)劃(實(shí)用17篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間,提高工作效率,減少壓力。一個(gè)完美的計(jì)劃需要具備靈活性和可調(diào)整性,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化和意外情況。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范例,供大家參考。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇一
    1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
    (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
    (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。
    (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。
    公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,不濫用公章。
    (5)做好辦公用品的管理工作。
    做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,
    (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
    (8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
    2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
    (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手。
    (2)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
    (3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
    (4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    (5)做好信息工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    (6)做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    3、其他工作。
    (1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。
    (2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。
    (3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。
    (4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
    辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。
    我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
    4、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
    (1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
    (3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
    我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會淘汰。
    當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認(rèn)為-----人才招聘網(wǎng)就是我的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇二
    2021下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,制定本計(jì)劃。
    1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
    2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.
    3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。
    4、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”。
    5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
    1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院。
    宣教及健康教育。
    2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。
    3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
    1、對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
    2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
    3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。
    分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
    分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
    1、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我。
    預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
    2、每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。
    1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健,選派x名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健。
    2、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)x項(xiàng)。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇三
    護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作,內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因?yàn)樽o(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。在××年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,醫(yī)學(xué),逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂××年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃:
    一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。
    2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。
    3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
    4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。
    二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈。
    1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
    2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇四
    xx年度已經(jīng)過去了一半的時(shí)間,這半年,在縣人口計(jì)生局的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持“三不變”,全面落實(shí)“三為主”方針,認(rèn)真研究解決人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索完成人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑。經(jīng)過全鎮(zhèn)人民的共同努力,基本完成了縣下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我鎮(zhèn)半年來的工作總結(jié)如下:
    (一)出生情況。
    期內(nèi)出生233人(其中男孩x人,女孩x人,性別比為x)。在家生育x人,其中的政策內(nèi)x人(一孩x人,二孩x人),政策外x人(外一x人,外二x人),政策生育率x%;流出生育x人,其中的政策內(nèi)x人,(一孩x人,二孩x人,多孩x人),政策外生育x人(一孩7人,二孩x人,多孩x人),流出政策生育率x%;多孩率為x‰,以上指標(biāo)均達(dá)目標(biāo)值。綜合婦檢率x%,綜合節(jié)育及時(shí)率x%(截止2月18日出生),一孩夫婦落實(shí)上環(huán)并領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證領(lǐng)證率x%。
    (二)、節(jié)育情況。
    (一)認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對人口與計(jì)劃生育的領(lǐng)導(dǎo)。
    為了切實(shí)加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。一是始終堅(jiān)持以各級黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé)為核心的'人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制。年初召開全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作會議,鎮(zhèn)政府與各村,各部門簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,做到了目標(biāo)明確,層層分解,責(zé)任到人,全鎮(zhèn)上下形成了橫向到邊,縱向到底的目標(biāo)管理體系;二是計(jì)生辦按照評估辦法對各村實(shí)行半年和平時(shí)考核制度,并注重強(qiáng)化平時(shí)調(diào)度。計(jì)生辦全年至少抽出1/3時(shí)間深入各村指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;三是每月一次的計(jì)生例會。通過例會及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,明確今后的措施。四是為了強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃生育工作的責(zé)任意識,定期召開各村主要領(lǐng)導(dǎo)參加的計(jì)劃生育工作情況通報(bào)會,進(jìn)一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃生育工作的重視程度,把“一把手”親自抓落到實(shí)處。
    (二)認(rèn)真落實(shí)“三為主”鞏固和提高基層基礎(chǔ)工作水平。
    1、加大以《人口與計(jì)劃生育法》、《xx省人口與計(jì)劃生育條例》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度。一是注重社會宣傳的效果,營造全社會人人都關(guān)心,支持計(jì)劃生育的工作良好氛圍,加強(qiáng)平時(shí)入戶面對面的宣傳。二是注重陣地宣傳教育,充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用,利用人口學(xué)校對重點(diǎn)已婚育齡群眾進(jìn)行了《人口與計(jì)劃生育法》、《xx省人口與計(jì)劃生育條例》、生殖保健知識等內(nèi)容的系統(tǒng)化培訓(xùn)。另外,還通過開設(shè)固定宣傳欄、制作永久性標(biāo)語,對育齡群眾進(jìn)行潛移默化的教育。通過宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡群眾計(jì)劃生育意識,提高了計(jì)劃生育的自覺性。
    2、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實(shí),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    〈1〉扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)工作。我們根據(jù)群眾的要求,積極開展生殖健康系列化服務(wù)?!?〉認(rèn)真開展“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作?!?〉強(qiáng)化計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作,使其規(guī)范化,基礎(chǔ)資料的規(guī)范化,為我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作上檔次、上水平奠定了基礎(chǔ)。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口管理,提高了流動人口管理水平。
    (四)完善利益導(dǎo)向機(jī)制,積極推進(jìn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作。
    進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制,認(rèn)真開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作。一是結(jié)合實(shí)際,制定了〈〈xx鎮(zhèn)關(guān)于利益導(dǎo)向的工作意見〉〉,二是認(rèn)真抓好xx鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,安排了〈〈xx鎮(zhèn)開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作任務(wù)分解的通知〉〉并狠抓落實(shí)。
    (五)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)待遇,確保計(jì)劃生育工作的順利開展。
    (六)從制度建設(shè)入手,加強(qiáng)計(jì)劃生育管理工作。
    1、部分村分管計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)不太熟悉;
    2、流動人口流動量大,變化地點(diǎn)快的特點(diǎn),給計(jì)生工作造成一定的難度,增加了工作量;
    3、計(jì)生經(jīng)費(fèi)緊張,優(yōu)先優(yōu)惠政策兌現(xiàn)落實(shí)困難;
    4、期內(nèi)出生手術(shù)及時(shí)率差,未跟蹤督促到位,手術(shù)回訪不及時(shí);
    5、要很抓婦檢,特別是外出婦檢率質(zhì)量不高。嬰兒死亡率偏高;
    6、出生漏報(bào)想象仍然存在,村民自治工作未完全實(shí)現(xiàn),依法行政依然滯后;
    針對以上問題和困難,我們將認(rèn)真的加以分析和研究并采取有效的措施,在今后的工作中認(rèn)真克服和解決。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇五
    我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了。辦公室工作承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作,但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己:我喜歡的這個(gè)工作是對我最好的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對待而受到大家的認(rèn)可時(shí),心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項(xiàng)工作順利完成,制定本計(jì)劃如下:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作能力。
    辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請示、通知等的起草、報(bào)送工作,這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理能力。
    二、協(xié)調(diào)關(guān)系,使辦公室工作順利開展。
    在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作:
    1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求,堅(jiān)持每月完成本部門活動、工作中形成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?BR>    2、收集各類獎項(xiàng)申報(bào)資料,并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對接工作。
    3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
    4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。
    5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
    6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。
    三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。
    要通過學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能(2019最新學(xué)校學(xué)年度工作計(jì)劃)力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇六
    深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立和落實(shí)中國特色的社會主義維權(quán)觀,按照上級工會的工作部署,以貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》為契機(jī),以促進(jìn)教育和諧發(fā)展為目標(biāo),配合學(xué)校做好“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”的活動。以推動學(xué)校民主政治建設(shè)和改善廣大教職工最直接、最關(guān)心和最現(xiàn)實(shí)的民主問題為重點(diǎn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)工會維權(quán)機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)教育工會自身建設(shè),為辦好人民滿意的教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)全面推進(jìn)教職工思想政治工程,提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    1、認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)^v^精神和《工會法》。
    2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),協(xié)助黨政做好教職工思想政治工作。
    3、扎實(shí)開展“工人先鋒號”活動,認(rèn)真抓好創(chuàng)爭活動。
    4、抓好“五好家庭”、“文明年級組”等創(chuàng)建活動的評比工作。
    5、加強(qiáng)教職工校園文化團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立各種文化團(tuán)隊(duì),組織教職工開展豐富多彩、形式多樣的文體活動。
    6、配合學(xué)校做好“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”等工作。
    (二)進(jìn)一步推進(jìn)民主政治建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校民主管理監(jiān)督。
    1、完善和發(fā)展教職工代表大會制度,認(rèn)真開好教代會。
    2、切實(shí)抓好校務(wù)公開,進(jìn)一步建立建全校務(wù)公開的各項(xiàng)制度和監(jiān)督檢查辦法,切實(shí)保障校務(wù)公開健康有序的發(fā)展。
    3、認(rèn)真開展民主評議干部的工作;開好民主生活會。
    4、抓好財(cái)務(wù)清理和食堂賬目的清理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度。
    (三)突出履行維護(hù)的基本職能,深入開展送溫暖工程。
    1、加大源頭參與和維護(hù)的力度。積極參與涉及教職工切身利益的獎勵(lì)性績效工資方案的修改與落實(shí)。
    2、抓好教職工的醫(yī)療保險(xiǎn),抓好困難教職工的幫扶機(jī)制,深入開展送溫暖工程。
    3、抓好教職工的.福利待遇,努力為教職工辦實(shí)事。
    4、及時(shí)了解教師動態(tài),幫扶弱勢群體。
    (四)切實(shí)抓好婦女工作、老干工作、關(guān)工委工作、計(jì)劃生育工作。
    2、干部考核情況匯總、存檔。
    3、慰問困難教職工。
    4、召開工會委員會。
    5、協(xié)助學(xué)校總支對中層以上干部進(jìn)行培訓(xùn)。
    6、開展慶“三·八”國際婦女節(jié)活動。
    7、收集、整理教代會提案。
    8、召開教代會。
    9、師德、師風(fēng)情況調(diào)查。
    10、各種文化團(tuán)隊(duì)開展活動。
    11、組織教職工身體檢查。
    12、教師慶“五·一”活動。
    13、民主生活會。
    14、工會委員會。
    5、民主評議干部。
    16、教師師德評估和評選師德標(biāo)兵。
    17、財(cái)務(wù)、食堂賬目清理。
    18、關(guān)工委工作。
    19、師德教育。
    20、開展“金秋助學(xué)”活動和“送溫暖”活動。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇七
    通過20__年上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我現(xiàn)將__年工作計(jì)劃陳列如下:
    一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
    充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大___公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會處于一個(gè)廣告低潮期,我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
    2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
    4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    我會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
    積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對20__年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20__年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好下半年工作計(jì)劃,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇八
    一、指導(dǎo)思想:
    內(nèi)涵決定學(xué)校的檔次,發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵是打造學(xué)校品牌的主要工作。在本學(xué)期中,我校婦女工作將以加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)為主要指導(dǎo)思想,在校黨委和上級婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,更好地發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶作用,引領(lǐng)學(xué)校女教職工自尊自強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步推動我校各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,努力為推進(jìn)素質(zhì)教育立新功。
    二、基本情況:
    我校本學(xué)期共有教職工71人,其中女教職工37人,占全校教職工52。1%;45歲以下女教職工30人,占女教職工人數(shù)81。1%。學(xué)校女教職工大多數(shù)是一線教師,擔(dān)任班主任工作及教研工作,是我校教育教學(xué)工作的主力軍。
    三、工作重點(diǎn):
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),加強(qiáng)女職工的師德建設(shè),以教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)為要求,塑造時(shí)代女性的新形象,大力培養(yǎng)教師職業(yè)精神。通過各種活動,把以“創(chuàng)一流名校,育棟梁之才”為學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的職業(yè)道德教育深入持久地開展下去。通過樹立典型,表彰先進(jìn)等活動引領(lǐng)職業(yè)道德建設(shè)健康發(fā)展。
    工作目標(biāo)一:
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高女教職工的整體素質(zhì)。
    實(shí)施方案:
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇九
    加強(qiáng)人、財(cái)、物管理,繼續(xù)完善過去的管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善辦公用品和設(shè)備需求計(jì)劃和征用、部門工作人員休假和值班、司機(jī)離職、燃料報(bào)銷、車輛維修報(bào)銷等規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)不與人打交道的管理理念,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,明確工作任務(wù)和工作內(nèi)容。從工作大局和整體利益出發(fā),支持和協(xié)調(diào)其他部門,充分調(diào)動他們的工作主動性和積極性,有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量。
    通過各種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理利用書籍和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,不斷提高理論水平、專業(yè)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。
    第三,做好辦公室的日常管理。
    1、以更及時(shí)、規(guī)范、合理的方式收集和歸檔辦公室需要處理的各類文件,使其能夠分類存放,順序清晰,便于查閱。
    2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)。每個(gè)辦公用品都有詳細(xì)的記錄,按要求收發(fā)。進(jìn)出記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,更好的輔助各部門的日常工作。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品領(lǐng)用管理,實(shí)行辦公用品限額控制。對各部門和員工實(shí)行限量使用制度,控制不必要的或可以共享的辦公用品的使用,或者用其他功能相同的辦公用品代替。
    4、應(yīng)建立《電話傳真接收制度》保存?zhèn)髡媸瞻l(fā)記錄,便于后續(xù)工作的開展和收發(fā)文件的參考,有效提高工作效率。
    5、規(guī)范辦公室考勤和請假制度的執(zhí)行,配合人事專員進(jìn)一步完善考勤記錄;認(rèn)真處理請假或?qū)徟暗乃阶哉埣傩袨椋岣吡斯ぷ餍?,加?qiáng)了公司的規(guī)范化管理。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛調(diào)配、使用和維護(hù)工作,及時(shí)做好車輛駕駛員年審工作;定期進(jìn)行交通安全教育和車輛基本維護(hù)知識的培訓(xùn),可以增強(qiáng)駕駛員的責(zé)任感,減少安全交通事故的發(fā)生,同時(shí)更好地節(jié)省車輛維護(hù)費(fèi)用。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇十
    學(xué)校工作,德育為首;德育工作,以人為本。新學(xué)年,德育處要在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《^v^中央、^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的指示精神,大力弘揚(yáng)和培育民族精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),針對我校的具體情況,堅(jiān)持“以人為本,以德育人、以德立教、以德治?!钡牡掠ぷ魉悸?,堅(jiān)持“德立至微,育人以愛”的原則,以加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),進(jìn)一步提高德育工作的針對性、主動性和實(shí)效性,更好地服務(wù)教育教學(xué)工作,努力培養(yǎng)具有良好行為習(xí)慣、心智和諧、德高志遠(yuǎn)學(xué)優(yōu)行健的現(xiàn)代人。
    1、從小處著手、從小事抓起,堅(jiān)持“德立至微”,切實(shí)抓好基礎(chǔ)德育工作。
    (1)七年級新生要切實(shí)抓好軍訓(xùn)工作和入學(xué)教育工作。養(yǎng)成學(xué)生守紀(jì)律、明事理、互相尊重、互相關(guān)心愛護(hù)以及靜下心來認(rèn)真聽講的良好習(xí)慣和品質(zhì)。
    (2)七、八年級要繼續(xù)加強(qiáng)行為舉止、文明禮貌、服飾禮儀、衛(wèi)生節(jié)儉、文明用語等習(xí)慣教育,通過開展“中學(xué)生禮儀評比”等活動,傳播正確的符合中學(xué)生身份的內(nèi)容。另外,加強(qiáng)校紀(jì)校規(guī)教育,進(jìn)行良好的校風(fēng)養(yǎng)成教育。
    (3)九年級學(xué)生除抓好養(yǎng)成教育外將繼續(xù)開展畢業(yè)理想教育,并結(jié)合社會發(fā)展形勢,努力培養(yǎng)學(xué)生自立自強(qiáng)的能力,爭取每一位將走出校門的畢業(yè)生都能對自己的將來有一個(gè)符合自己發(fā)展的較為合理的定位。
    2、開展專題教育活動,強(qiáng)化生命意識,打造平安校園。
    隨著社會的不斷發(fā)展,精神社會矛盾和問題的出現(xiàn),生命教育成為學(xué)校教育無法回避的問題。培養(yǎng)學(xué)生珍視生命,善待人生已成為學(xué)生思想教育的重要內(nèi)容之一。一方面安全教育要警鐘長鳴。教育學(xué)生增強(qiáng)安全意識,防患于未然,遠(yuǎn)離危險(xiǎn),確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。另一方面,要深入開展人生觀、價(jià)值觀和世界觀教育,強(qiáng)化生命意識,教育學(xué)生珍視人生的價(jià)值。結(jié)合開展愛國主義教育。心理健康教育和法制教育等專題教育活動,培養(yǎng)文明和適應(yīng)新形勢發(fā)展的學(xué)生。進(jìn)一步規(guī)范升國旗儀式。認(rèn)真組織好國旗下講話,并利用班會等形式就國旗下講話的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、引申,進(jìn)一步提高升旗儀式的教育效果。以活動載體強(qiáng)化愛國主義教育,培養(yǎng)學(xué)生的愛國、愛校的思想品德。心理健康教育是素質(zhì)教育的一個(gè)重要的組成部分。健康的心理是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。本學(xué)期德育處將通過宣傳畫展、專題黑板報(bào)等形式普及心理健康知識,提高學(xué)生心理健康意識,有計(jì)劃的組織“心理健康講座”。加強(qiáng)班級文化建設(shè),構(gòu)建健康向上的班級輿論氛圍和心理環(huán)境。努力辦好“心理咨詢室”及時(shí)幫助學(xué)生排除心理障礙,對學(xué)生的健康發(fā)展提供有效幫助。
    加強(qiáng)法制教育和安全教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識和法制觀念。通過“預(yù)防青少年違法犯罪”報(bào)告等多種形式的教育活動,努力提高學(xué)生的法制意識、民主意識和科學(xué)意識,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)辨別是非的能力,努力將學(xué)生培養(yǎng)成為具有良好的社會公德、法制意識和文明習(xí)慣的全面發(fā)展的社會主義新人。
    3、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)校德育工作提供人力保障。
    培養(yǎng)什么樣的人,其先決條件是育人者是一個(gè)怎樣的人。所以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就適應(yīng)新形勢、新要求的班主任隊(duì)伍是當(dāng)前的重要任務(wù)。
    第一、牢固樹立“育人以愛”的思想,實(shí)施愛的教育,做到以心育人,以情育情,提高班級管理的實(shí)效。
    第二、21世紀(jì)的中。
    學(xué)教育要以培養(yǎng)具有合作意識和創(chuàng)新精神的人才作為目標(biāo),21世紀(jì)的班主任教師要具備多元化知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力。因而,班主任具有不斷學(xué)習(xí),確立適應(yīng)時(shí)代需要適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育要求的全新的教育理念,才能做到“以高尚的人格感召人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人”。本學(xué)期堅(jiān)持每月一次的班主任例會制度,組織班主任學(xué)習(xí)教育理論,提高班主任的政治、理論水平和業(yè)務(wù)能力,讓班主任成為學(xué)生精神的關(guān)懷者,把班集體建設(shè)成為學(xué)生成長的樂園。
    第三、加強(qiáng)班主任工作的評價(jià)體系建設(shè),加大班主任的工作考核力度,進(jìn)一步優(yōu)化過程管理,通過制度創(chuàng)新促進(jìn)班級管理工作再上一個(gè)新臺階,使教育教學(xué)效果再創(chuàng)輝煌。
    1、在開學(xué)一周內(nèi),完成班級工作計(jì)劃上交德育處一份;學(xué)期結(jié)束,上交德育工作手冊等相關(guān)材料和工作總結(jié)。
    2、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,有計(jì)劃的,創(chuàng)造性地開展班級活動,認(rèn)真上好每周一次的班會課(有課案),主題班會每學(xué)期不少于兩次計(jì)劃中體現(xiàn)。
    3、黑板報(bào)每月不少于一期,配合學(xué)校專題教育搞好宣傳活動。
    4、做好家訪工作。
    5、結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展各類教育活動,形式豐富多彩。
    6、認(rèn)真組織學(xué)生做好課間操、眼保健操和上好體育課、活動課。
    7、按時(shí)參加班主任例會,按要求認(rèn)真填寫《班主任德育工作手冊》。
    8、繼續(xù)執(zhí)行教師帶班值周制度,隨時(shí)督促學(xué)生遵守學(xué)校儀容儀表等要求。團(tuán)員要佩帶“團(tuán)徽”。
    xx年九月份。
    1、布置開學(xué)常規(guī)工作。
    2、七年級學(xué)生軍訓(xùn)7天,同期進(jìn)行新生入學(xué)系列教育。
    3、抓好各項(xiàng)常規(guī)管理。組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》《規(guī)范》《常規(guī)》。
    4、出一期以“新學(xué)期打算”為主題的黑板報(bào)。
    5、慶祝教師節(jié),組織開學(xué)典禮,表彰先進(jìn)。
    6、以迎“中秋”為契機(jī),開展“弘揚(yáng)民族精神”主題班會活動。
    7、協(xié)助組織校運(yùn)動會的召開,大力弘揚(yáng)集體主義精神。
    8、慶祝國慶節(jié),出一期“國慶特刊”。
    xx年十月份。
    1、開班長座談會,了解班級管理情況。
    2、各班“問題生、特殊生”排查、指定幫扶對象。
    3、邀請司法部門領(lǐng)導(dǎo)作“法制報(bào)告”。
    xx年十一月份。
    1、檢查《班主任德育工作手冊》。
    2、開展第二課堂“大課間‘我健康、我快樂’”活動成果評比。
    xx年十二月份。
    1、結(jié)合“一二、九”,紀(jì)念世界反^v^勝利六十三周年,開展革命傳統(tǒng)教育。
    2、“交通安全”主題班會觀摩。
    3、組織辭舊歲迎新年慶?!霸被顒?。
    xx年一月份。
    1、期末考試考風(fēng)考紀(jì)教育。
    2、班級常規(guī)管理材料檢查和收交。
    3、班主任寫評語,做“學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單”。
    4、班主任寫班級工作總結(jié)并上交。
    5、做好“三好生,優(yōu)秀生,優(yōu)秀學(xué)生干部,優(yōu)秀團(tuán)員”的評比和發(fā)獎狀工作。
    6、班主任工作量化考核和優(yōu)秀班主任評比表彰。
    xx年2月份。
    布置開學(xué)常規(guī)工作。同期進(jìn)行學(xué)生返校穩(wěn)定恢復(fù)教育。
    xx年3月份。
    1、開展“3·5”青年志愿服務(wù)系列活動。
    2、抓好各項(xiàng)常規(guī)管理。利用班會課,組織全校學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》、《常規(guī)》等管理制度。
    3、學(xué)生儀容儀表常規(guī)檢查,班級文化建設(shè)檢查。
    xx年4月份。
    1、利用“清明祭掃”,開展愛國主義、規(guī)范教育月系列活動。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇十一
    今年以來,人社所深入學(xué)習(xí)踐行群眾路線,切實(shí)履行自己的工作職責(zé),以“保障民生,服務(wù)發(fā)展”為主題,以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)水平”為抓手,緊緊圍繞市、鎮(zhèn)、下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),圓滿的完成了上半年的工作任務(wù),簡要匯報(bào)如下:
    一、基本工作情況。
    1、平臺服務(wù)建設(shè)。作為一個(gè)窗口單位,按照市局“六到位”的要求,人社大廳內(nèi)健全了目標(biāo)責(zé)任、跟蹤服務(wù)、全程代理等工作機(jī)制,實(shí)行政策咨詢、社會化管理、技術(shù)培訓(xùn)、求職登記一站式服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)、人員、服務(wù)、場地、工作、制度”六到位。
    2、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)就業(yè)和轉(zhuǎn)移情況。為了提供群眾就業(yè)滿意度,今年以來,利用集會人員密集的好時(shí)機(jī),多次開展了“送崗位、送政策”宣傳服務(wù)活動,對本鎮(zhèn)內(nèi)就業(yè)情況實(shí)名登記,電話回訪就業(yè)滿意度。截至六月份,根據(jù)市局的就業(yè)實(shí)名制錄入通報(bào),全鎮(zhèn)新增就業(yè)360人,已經(jīng)完成年度任務(wù)的80%,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移1280人,完成任務(wù)的70%;就業(yè)培訓(xùn)651人,完成任務(wù)的110%。按照時(shí)間和要求各項(xiàng)數(shù)據(jù)高質(zhì)量的完成了上半年就業(yè)實(shí)名制錄入任務(wù)。
    3、3-6月份開展了對張汪鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)離退休及遺屬老人健康指紋即虹膜認(rèn)證,特別是對行動不便的老人親自上門服務(wù),解決了行動不便的老人為認(rèn)證犯愁的難題。我們的工作人員每到一戶,均與老人面對面交流,了解他們的生活狀況,聽取他們的意見和建議,發(fā)給老人們《為民服務(wù)連心卡》,不僅滿足老人的需求,更貼近了老人的心,使老人們真正感受到來自黨和政府的關(guān)愛和社會的溫暖。
    4、今年1月份,在全所同志的共同努力下,對1954年出生的老人全面完成提前續(xù)保,及時(shí)讓老人享受到養(yǎng)老金待遇,同時(shí)對重度殘疾的老人申辦了提前5年領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇。
    5、6月份完成了參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人員信息采集和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)整理和社??ㄐ畔⒉杉ぷ鳎阌谀甑讌⒈H藛T持卡繳費(fèi)和年底結(jié)算。
    6、深入農(nóng)戶、傾聽呼聲。通過“戶戶到”面對面交流,真正感受到了群眾的喜怒哀樂,了解群眾最關(guān)心、最迫切的現(xiàn)實(shí)需求;把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)的課堂,拜群眾為師,從群眾生活中汲取智慧和營養(yǎng),不斷促進(jìn)了工作作風(fēng)。
    1、8月底前完成新農(nóng)合參保人員的數(shù)據(jù)整理和信息采集等相關(guān)工作。
    2、9月底前完成城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保續(xù)費(fèi)任務(wù)。
    3、完成市委、市政府下發(fā)的勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和培,就業(yè)實(shí)名錄入任務(wù),做好電話回訪,努力提升就業(yè)滿意度工作。
    4、加快推進(jìn)企業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作,做好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。
    5、加大宣傳勞動保障和就業(yè)再就業(yè)服務(wù)政策、法規(guī)力度,實(shí)現(xiàn)“雙零”家庭動態(tài)消零,開展好ybc創(chuàng)業(yè)服務(wù)站工作。
    6、努力完成黨委政府交辦的其它工作。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇十二
    今年的下半年開始沒多久,但我卻還沒做好工作的計(jì)劃,著實(shí)不應(yīng)該,作為人事專員,現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況,也有領(lǐng)導(dǎo)對我人事工作上面的指導(dǎo),做如下的一些計(jì)劃。
    一、招聘計(jì)劃。
    根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃,我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘____部門的__人,這個(gè)工作是下半年需要花很多時(shí)間去做的,部門領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個(gè)職位的稀缺性上面決定了這個(gè)招聘的工作不是太好做,但是我還是會認(rèn)真做好的。
    在日常的招聘中,我根據(jù)公司的需求,即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息,看到合適的。
    簡歷。
    發(fā)出邀約讓他們來。
    面試。
    同時(shí)也開拓不同的招聘平臺這樣每個(gè)招聘的平臺都有我們公司的招聘信息可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。
    面試方面,我要積極配合主管做好面試的工作,一些高層的職位,需要主管那邊去做面試,而一些基礎(chǔ)崗位的招聘,我可以做初步的面試工作,然后把意見給到相關(guān)部門的主管讓他們來做復(fù)試。
    二、
    入職。
    培訓(xùn)。
    招聘到的新員工,我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的,給他們講解公司的制度,一些在職位上注意的事項(xiàng),還有我們公司的產(chǎn)品是服裝,公司的銷售模式是如何運(yùn)作的,公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些,各自負(fù)責(zé)什么,這些基本的培訓(xùn)都是我在做。下半年里,我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化,一些信息及時(shí)的進(jìn)行更新,并做好每一次新人的入職培訓(xùn),讓新同事了解我們的公司狀況,盡快的融入到我們的公司里面。
    在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面,我也要積極的配合部門的主管,做好前期的準(zhǔn)備工作,通知要培訓(xùn)的同事,會議室準(zhǔn)備排好,不能在會議室的使用上有沖突。
    三、其他事物。
    在其他方面,我要積極配合主管做好工作,各種類型的招聘會信息積極收集,確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥模诿嬖嚢才胚^程中,做好溝通,確保部門主管能提前知道有多少人,什么職位的來面試,這樣他們也好做好手頭的工作,又不耽擱面試的時(shí)間。同事如果出現(xiàn)。
    離職。
    或者工作狀態(tài)上面的問題,我也要去積極的和他們溝通,確認(rèn)原因,了解基本的情況。
    在合同的簽訂,勞務(wù)事項(xiàng)的協(xié)議,考勤等方面,我也要配合同事做好事情,積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司,能夠在崗位上更早的出成績。
    我的下半年工作計(jì)劃就差不多這些,雖然有些瑣碎,但是只要認(rèn)真做好,我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù),做好自己的人事工作。
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    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇十三
    xx公司(職務(wù):行政部助理)。
    在主任的帶領(lǐng)下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
    一、人力資源:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
    1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)。
    (二)招聘與配置:
    1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。
    2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
    3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳、job88等)的人才信息。
    4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
    5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
    6、建立招聘檔案。
    (三)培訓(xùn):
    1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
    2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
    3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
    4、建立培訓(xùn)檔案。
    5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1xx2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
    (四)績效考核:
    1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。(2017年學(xué)生處工作計(jì)劃)。
    2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
    3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。
    (五)勞動關(guān)系管理。
    1、退休。
    (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
    (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
    2、辭職。
    (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
    (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
    (3)具體執(zhí)行工作。
    二、行政事務(wù)。
    (一)車輛管理。
    協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
    (二)公章管理。
    1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
    2、制作公章管理登記保。
    (三)會議安排。
    協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    (四)公司大型活動的組織策劃。
    協(xié)助主任策劃方案,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
    (五)公司郵箱管理。
    三點(diǎn)原則:
    1、按時(shí)收取郵件;。
    2、妥當(dāng)處理郵件;。
    3、慎重對待重要郵件。
    (六)部門預(yù)算。
    準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。
    (七)宿舍管理。
    1、及時(shí)收娶交納每月宿舍費(fèi)用。
    2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。
    三、對外事務(wù):
    (一)證照的申辦、年審。
    協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
    (二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
    協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
    (三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
    協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
    四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
    四點(diǎn)原則:
    (一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。
    (三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請示主任,征得同意后再辦理。
    (四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請示主任,同意后再辦理。
    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇十四
    學(xué)校要建立起新的教育理論,探索和創(chuàng)新教育方法,將課程改革的先進(jìn)理念切實(shí)有效地轉(zhuǎn)化為廣大教師的教學(xué)行為,解決課改過程中不斷出現(xiàn)的一系列問題,使廣大教師的主體合作探究作用得到有效發(fā)揮,教師作為教師教育的資源得到充分的重視和合理地開發(fā)利用,從而有效地解決教師教育的質(zhì)量與效率兼顧問題,促進(jìn)我校教師人力資源開發(fā)均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的同步提升。
    二、工作目標(biāo)。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循教育教學(xué)規(guī)律,努力深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,以深入推進(jìn)高中新課程改革為重點(diǎn),以探索優(yōu)質(zhì)。
    高效課堂。
    教學(xué)模式為中心,堅(jiān)持面向全體、分層指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助策略,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,積極推進(jìn)校本教研、新課程課堂教學(xué)模式探索、高考命題趨勢研究、備課組建設(shè)等工作,努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    三、具體措施。
    第一,大興教育教學(xué)研究之風(fēng)。目前,各科教材已經(jīng)全面改版,且全國教材將打破傳統(tǒng)的大一統(tǒng)格局,各年級組、教研組、備課組都要組織各位教師進(jìn)行深入細(xì)致的研究,認(rèn)真研究“考綱”、“命題”、“兩綜”,增刪了哪些內(nèi)容,標(biāo)高有哪些變化,重難點(diǎn)是否轉(zhuǎn)移,命題趨勢有哪些特點(diǎn),一切要做到心中有數(shù)。
    第二,積極探索高效課堂教學(xué)模式。各位教師要認(rèn)真研究新的教學(xué)思想、教學(xué)理念,改變陳舊、落后的。
    教學(xué)方法。
    和手段,借鑒、學(xué)習(xí)先進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,積極探索自主、合作、互動、開放的新型課堂教學(xué)模式。本學(xué)期要求40歲以下的教師至少講一節(jié)體現(xiàn)新課改特色的探索課。
    第三,大力推進(jìn)“微型教研”、“問題教研”。“微型教研”的主要目的不在于驗(yàn)證某個(gè)教學(xué)理論,而在于“改進(jìn)”、解決教學(xué)中的實(shí)際問題,提升教學(xué)效率,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的價(jià)值?!皢栴}教研”主要是研究教學(xué)之內(nèi)的問題而不是教學(xué)之外的問題,是研究自己教室里發(fā)生的教學(xué)問題而不是別人的問題。只有這樣,我們才能在日常教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題,而不是讓教師將自己的日常教學(xué)工作放在一邊,到另外的地方做研究。因此,備課組要切實(shí)組織好每周一次固定的教研活動,圍繞課堂教學(xué)實(shí)踐中遇到的個(gè)案和問題來確定我們要研究的“話題”。讓各位教師圍繞“話題”來設(shè)計(jì)教學(xué)思路,開展集體研討,以提高校本教研的針對性和實(shí)效性。
    反思。
    這堂課、評析這堂課”,在研究的狀態(tài)下進(jìn)行工作,研究教學(xué)中的實(shí)際問題,促進(jìn)教師成長的自我覺醒、自我開發(fā)和自我提升。規(guī)定每學(xué)期開展“五課”活動,即領(lǐng)導(dǎo)干部講示范課、骨干教師講研討課、學(xué)科帶頭人講探索課、備課組長講匯報(bào)課、青年教師講過關(guān)課。通過公開課、研究課、隨堂聽課、跟蹤聽課等多種方式,鼓勵(lì)教師自覺進(jìn)行教育教學(xué)研究,提高其教科研能力和教育教學(xué)藝術(shù)水平。
    第五,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)工作。建立教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案,開展“一幫一”活動,實(shí)行導(dǎo)師制,開展“教壇新秀”、“學(xué)科帶頭人”評選活動,以發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣的示范和激勵(lì)作用;開展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)活動,所有青年教師必須通過普通話等級測試和計(jì)算機(jī)等級測試,接受各種形式的繼續(xù)教育。
    第六,注重總結(jié)教育教學(xué)研究成果。每個(gè)教研組根據(jù)各學(xué)科的特點(diǎn),制訂課題,要有組織機(jī)構(gòu)、參與人員,力爭出成果。每位教師要結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,寫一篇以上的教學(xué)論文或教學(xué)體會。年終將優(yōu)秀論文結(jié)集,結(jié)集的論文將在評優(yōu)、晉升考核中給予相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)。
    第七,加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。充分發(fā)揮教研組、備課組的作用,備課組每周最少進(jìn)行一次集體備課活動,教研組每月必須組織一次全組教研活動。各個(gè)教研組要成立一個(gè)課外活動興趣小組,每學(xué)期必須組織一次學(xué)生第二課堂活動。每學(xué)年評選1—2個(gè)優(yōu)秀教研組,學(xué)校給予適當(dāng)獎勵(lì)。
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    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇十五
    從事銷售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在做好20____年。
    上半年。
    工作總結(jié)。
    (一)細(xì)分目標(biāo)市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
    ____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營銷,增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶。
    市場營銷。
    在量上增長,并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
    (二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
    客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個(gè)渠道:
    一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。
    二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南,對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
    深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
    (三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
    結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全。
    公司法。
    人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
    完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會,集中解決客戶關(guān)心的問題。
    提高財(cái)智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。
    發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
    (四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加緊培養(yǎng)____部門人才。
    要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
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    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇十六
    一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)。
    1、掌握每款貨品數(shù)量。
    2、掌握每款號碼情況及數(shù)量。
    3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。
    4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。
    二、管理好賬目。
    1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報(bào)。
    2、做到心中有數(shù),每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對貨品進(jìn)行調(diào)整。
    三、管理好員工。
    1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向。
    2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。
    3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。
    (1)做到每位員工均了解公司制度,
    (2)在無顧客時(shí),培訓(xùn)員工的。
    銷售技巧。
    如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識技巧。
    4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。
    5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
    四、商品陳列。
    1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。
    2、在陳列上爭取創(chuàng)新,開發(fā)員工的。
    創(chuàng)新思維。
    激發(fā)員工創(chuàng)新力并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵(lì)。目的是挖掘員工潛力激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
    3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。
    五、增加銷售額。
    1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。
    2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。
    3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。
    4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績。
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    半年內(nèi)工作計(jì)劃篇十七
    根據(jù)行政部工作職責(zé),圍繞“以服務(wù)為核心,以制度為支撐”的部門主旨,總結(jié)上半年工作的不足,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢,行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。
    二、目前存在問題。
    1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時(shí),日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。
    2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時(shí)或不到位,導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
    3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。
    4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,培訓(xùn)沒有針對性,沒有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào),導(dǎo)致大家積極性都不是很高,很容易產(chǎn)生怨言。
    5、車輛使用混亂。
    6、各部門執(zhí)行力不到位。
    7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。
    (一)公司整體形象。
    1、關(guān)于公司。
    企業(yè)。
    文化。
    目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后由行政部對企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司增強(qiáng)其對公司的信息。
    2、要樹立公司一個(gè)整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)。
    3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。
    (二)日常行政工作。
    行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達(dá),只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn):
    1、《。
    員工手冊。
    》的修改完善,始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改進(jìn)。
    措施。
    :員工的福利待遇、獎勵(lì)機(jī)制、績效考核等。(9月10日前完成)。
    2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時(shí)候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時(shí)意識不到自己存在的問題,導(dǎo)致工作的延誤。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見)。
    3、制定出公司所有人員的崗位。
    說明書。
    明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)。
    崗位職責(zé)。
    細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常。
    接待禮儀。
    等方面。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi),要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),對新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔,表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式,目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。
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