成功需要勤奮和毅力，付出總有回報。在寫總結(jié)時，要注重語言的美感，使得讀者能夠產(chǎn)生共鳴。這是一份關于寫好議論文的范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR> 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇一
時間：12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員。
【特別顧問】思涵。
【晚會監(jiān)制】春華秋實。
【藝術總監(jiān)】雨后彩虹。
【晚會策劃】心海。
【策劃助理】天天。
晚會導演】安利神鷹。
【導演助理】多彩未來。
【晚會總指揮處】處長：--世界秋水伊人。
組員：全體管理、策劃、導演、主持等。
【晚會主持組】：月滿西樓滄桑正道、雨釩、永遠。
【晚會場景字幕組】：組長：如嫣;心定--、--心夢。
【晚會廣播組】：組長：煙兒;一天、陽光明媚、紫月、
【晚會遞麥組】：瓔珞、楚楚、當日總值班。
【晚會片花組】：組長：七彩炫;若蘭、如意、玉竹、
【晚會音樂組】：組長：王鉆;小荷、冰雪心香、--非凡。
【晚會聯(lián)絡組】：組長：夢想;成長、螢火蟲、安利思雨、人生數(shù)據(jù)、豐碩人生。
【晚會服裝組】：組長：亦然;雪蓮、如歌秋語、一世福緣、未來時速。
【晚會攝影組】：組長：安利蝴蝶;美好之旅--慧兒--思雨若心。
【晚會邀請函】：組長：橄欖樹;法拉利之吻【超卓】非凡。
【晚會督察組】：組長：領路人;把握世界一米陽光amway戰(zhàn)士。
【謎語組】：組長：安利俠女;--蝴蝶、澤玖媚紫、
【對聯(lián)組】：組長：快樂時光;海樹云霞、牽手安利。
五、晚會工作人員的主要職責。
【晚會總監(jiān)】：
職責：負責晚會節(jié)目的審核及藝術指導。
【晚會策劃】：
職責：負責晚會的策劃、協(xié)助整場晚會的協(xié)調(diào)工作。
【藝術總監(jiān)】：
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇二
在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和自然環(huán)境條件下，因地制宜，突出重點，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目；在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善人居環(huán)境、提高群眾收入上下功夫，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬，基礎設施和人居環(huán)境明顯改善，美麗宜居鄉(xiāng)村建設扎實推進；建立筑牢防返貧動態(tài)監(jiān)測體系，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，切實鞏固脫貧攻堅成果。
三、發(fā)展內(nèi)容和具體措施。
（一）圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，全面發(fā)展到戶產(chǎn)業(yè)，大力培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。一是發(fā)展以柴胡、豬苓、天麻等中藥材為主導產(chǎn)業(yè)，以干雜果、食用菌、養(yǎng)殖業(yè)為骨干項目，因地制宜大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，著力培育長中短結(jié)合、可持續(xù)增收的到戶產(chǎn)業(yè)。引導農(nóng)戶發(fā)展種植柴胡1000畝，天麻60000窩，養(yǎng)殖生豬1200頭，累計發(fā)展核桃600畝、板栗320畝，豬苓18000窩，養(yǎng)殖中蜂1500箱，實現(xiàn)農(nóng)戶收入穩(wěn)中有升；二是建成的新型經(jīng)營主體徐香獼猴桃示范園300畝，今年已掛果，預計產(chǎn)量近6000斤，積極協(xié)調(diào)幫參扶單位，待獼猴桃成熟后幫助銷售，發(fā)揮幫扶干部消費扶貧的作用，實現(xiàn)獼猴桃種植農(nóng)戶穩(wěn)步增收。三是擴大高山坪中藥材種植項目規(guī)模，穩(wěn)步推進，壯大村集體經(jīng)濟。四是發(fā)揮支部書記帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模范作用，落實支部書記種植柴胡10畝。
（二）全力開展人居環(huán)境整治，建設美麗宜居宜業(yè)鄉(xiāng)村。以農(nóng)村生活垃圾、生活污水、村容村貌、農(nóng)戶廁所改造提升為整治內(nèi)容，扎實推進“八清一改”，廣泛動員群眾清理“三堆”、治理“三亂”、實施“三改”和美化“三口”。全力實施建設人居環(huán)境整治黑山溝示范點，并有效帶動周圍村莊提升干凈整潔度；加快安置點污水處理站施工進度，使生活污水得到有效治理和控制；常態(tài)化開展垃圾治理和清潔行動，完善垃圾處理設施，制定《村規(guī)民約》和村莊公共環(huán)境保潔制度，不斷強化村民環(huán)保意識，倡導良好生活習慣，從源頭上控制垃圾產(chǎn)生量。持續(xù)開展各項環(huán)境整治工作，確保村莊和庭院常年保持干凈、整潔、有序，激勵和引導農(nóng)民群眾主動愛護環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)良好衛(wèi)生意識和文明生活習慣。全面推進“廁所革命”，加大宣傳力度，全面提高我村無害化廁所改造。
（三）改善和提升村域基礎設施建設。一是爭取項目資金，統(tǒng)籌推進村域內(nèi)道路項目建設，力爭本年度實施大路口至大塊地7公里通組水泥路建設。二是加強村域內(nèi)設施管護，落實公益崗位、村民小組長管護責任，加強對村域內(nèi)砂石道路、水泥路、路燈、水利設施、村衛(wèi)生室、文化活動場所，公廁、垃圾處理設施等公共基礎設施的管護，建立、完善各種行之有效的基礎設施管護機制。
（四）加大幫扶力度，有效鞏固脫貧攻堅成果。統(tǒng)籌力量，建立全村預警監(jiān)測體系，加強防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作，鞏固脫貧攻堅成果，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。建立了以聯(lián)村領導為直接責任人，支部書記（村主任）、駐村第一書記（工作隊長）為成員，中心護長、網(wǎng)格員、信息員直接參與的防返貧動態(tài)監(jiān)測體制，按照省、市、縣防返貧動態(tài)監(jiān)測“2531”工作要求，以塊為主、條塊結(jié)合、形成互為補充、互相協(xié)同的方式，通過日常排查、重點排查、集中排查的工作機制，對排查的問題、風險隱患每周召開會議研究，建立臺賬，對“三類人群”按要求啟動監(jiān)測識別認定程序，并根據(jù)風險點，針對性的落實幫扶措施開展幫扶工作。
（五）持續(xù)推進“兩業(yè)”增收項目，落實后續(xù)保障政策。實行“農(nóng)村基層組織+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，不斷提升骨干項目和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模；同步推進貧困人口勞動力技能培訓，確保貧困戶家庭勞動力至少1人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；在引導群眾做大做強柴胡、天麻、豬苓等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，廣泛開展就業(yè)技能、實用技術培訓，以中蜂、獼猴桃、嫁接板栗為重點，大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，積極引導剩余勞動力就業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)500人以上，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，實現(xiàn)穩(wěn)步增收。
四、組織領導。
為切實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，從組織上保障各項工作有序推進，成立了鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興工作領導小組，全面組織實施鞏固銜接期內(nèi)工作。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇三
時間：2015年12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇四
為落實《福建省“十四五”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》，實施特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“3212”工程，用好財政補助資金，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建水平，根據(jù)有關資金管理辦法制定本實施方案。
根據(jù)“十四五”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標，對納入實施特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“3212”工程實施方案備選名單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，按照擇優(yōu)逐年安排的原則，支持創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。通過創(chuàng)建，建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、要素集中集聚、設施裝備先進、生產(chǎn)方式綠色、一二三產(chǎn)融合、輻射帶動有力的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
（一）主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較高。產(chǎn)業(yè)園年總產(chǎn)值超過10億元，主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占產(chǎn)業(yè)園總產(chǎn)值50%以上；形成規(guī)?；?、標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，二三產(chǎn)業(yè)支撐有力，農(nóng)產(chǎn)品初加工轉(zhuǎn)化率達80%以上。
（二）新技術新裝備廣泛應用。產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)設施條件良好，生產(chǎn)經(jīng)營信息化水平較高，現(xiàn)代要素集聚能力較強，技術集成應用水平較高，新產(chǎn)品新技術新裝備開發(fā)應用成效明顯，與2家省級以上科研教育單位建立合作關系。
（三）綠色發(fā)展成效突出。產(chǎn)業(yè)園種養(yǎng)結(jié)合緊密，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)清潔化，農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用走在全省前列，生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全，園區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達到99%以上。
（四）政策措施支持有力?？h級政府支持力度大，統(tǒng)籌整合財政專項、基本建設投資等資金用于產(chǎn)業(yè)園建設，并在用地保障、財政扶持、金融服務、科技創(chuàng)新應用、人才支撐等方面有明確的政策措施，政策含金量高，有針對性和可操作性。園區(qū)水、電、路、訊、網(wǎng)絡等基礎設施完備。
（五）帶動農(nóng)民增收明顯。主要經(jīng)營主體與農(nóng)民（含脫貧戶）建立利益緊密的聯(lián)結(jié)機制，帶動脫貧人口和易返貧致貧對象參與生產(chǎn)經(jīng)營增收，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)農(nóng)民收入明顯高于全縣（市、區(qū)）平均水平。
產(chǎn)業(yè)園立足優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，圍繞設施化、園區(qū)化、融合化、綠色化、數(shù)字化，推進“生產(chǎn)+加工+科技”一體化發(fā)展，聚集資源要素，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，補齊發(fā)展短板，完善利益聯(lián)結(jié)，構(gòu)建形成政府引導、市場運作、農(nóng)民受益、共享發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園建設格局。重點圍繞以下任務開展建設：
（一）做強做優(yōu)做大主導產(chǎn)業(yè)。培育壯大1-2個具有較強競爭優(yōu)勢的主導產(chǎn)業(yè)。依托主導產(chǎn)業(yè)，推進種養(yǎng)規(guī)?；?、加工集群化、科技集成化、營銷品牌化，建成一批高標準規(guī)?；仙a(chǎn)基地，培育一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和品牌，形成一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)發(fā)展格局，將產(chǎn)業(yè)園打造成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興引領區(qū)。
（二）促進生產(chǎn)要素集聚。聚集市場、資本、信息、人才等現(xiàn)代生產(chǎn)要素，推進農(nóng)科教、產(chǎn)學研大聯(lián)合大協(xié)作，配套組裝和推廣應用現(xiàn)有先進技術和裝備，推動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術與農(nóng)業(yè)深度融合，探索科技成果熟化應用有效機制，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊和創(chuàng)業(yè)平臺作用，將產(chǎn)業(yè)園打造成為技術先進、金融支持有力、現(xiàn)代設施裝備配套、信息化水平較高的現(xiàn)代技術和裝備加速應用的集成區(qū)。
（三）推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。培育多元融合主體，發(fā)展多類型融合業(yè)態(tài)，構(gòu)建種養(yǎng)有機結(jié)合，生產(chǎn)、加工、收儲、物流、銷售、電商于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，充分挖掘農(nóng)業(yè)生態(tài)價值、旅游休閑價值、文化價值，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈重構(gòu)和升級，將產(chǎn)業(yè)園打造成為一二三產(chǎn)業(yè)相互滲透、交叉重組的融合發(fā)展區(qū)。
（四）推進經(jīng)營主體壯大和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)展專業(yè)化家庭農(nóng)場，規(guī)范農(nóng)民合作社運營，扶持龍頭企業(yè)牽引、家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社跟進、小農(nóng)戶廣泛參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。推動土地碎片化互換、租賃、入股、托管等方式促進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營。鼓勵引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入園發(fā)展，支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學畢業(yè)生以及各類人才入園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，將產(chǎn)業(yè)園打造成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和各類人才“雙創(chuàng)”孵化區(qū)。
（五）提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。推進品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn)，全域推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“三品一標”，廣泛開展綠色、有機、地理標志農(nóng)產(chǎn)品認證，引領農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，實行食用農(nóng)產(chǎn)品承諾達標合格證與一品一碼追溯并行制度，促進農(nóng)業(yè)競爭力提升和農(nóng)民收入增加，樹立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的標桿，將產(chǎn)業(yè)園打造成為示范引領質(zhì)量興農(nóng)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展的核心區(qū)。
（六）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展體制機制。以完善農(nóng)村產(chǎn)權制度與要素市場化配置為重點，加快激活主體、激活要素、激活市場，創(chuàng)新完善農(nóng)業(yè)支持保護制度，引導資源要素更多向園區(qū)集聚。創(chuàng)新利益融合方式，引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶（含脫貧戶）建立土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)務工、帶動生產(chǎn)、幫助產(chǎn)銷對接、資產(chǎn)入股、收益分紅等多種類型利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)民更多分享二三產(chǎn)業(yè)收益。
（一）省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園確定。列入特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“3212”工程實施方案的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園備選名單的縣（市、區(qū)）要編制產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建方案，制定產(chǎn)業(yè)園項目建設和財政補助資金使用方案，于每年第三季度以縣級人民政府文件正式報送省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳評審。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳根據(jù)年度財政資金預算安排，按照主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎、帶動輻射能力、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果、項目前期準備、規(guī)劃布局和組織管理等方面情況，組織專家評審，擇優(yōu)確定省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園年度創(chuàng)建名單。
（二）中期評估。列入創(chuàng)建名單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園于創(chuàng)建當年第四季度開展自評，向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳和省財政廳報送自評報告。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳組織評估，重點對產(chǎn)業(yè)園建設管理、項目實施、資金使用、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)等方面進行綜合評價，提出評估意見，作為安排第二批補助資金的依據(jù)。
（三）驗收認定。省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建期一般為兩年。由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳會同省財政廳下發(fā)通知，開展認定工作。產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）自主或委托第三方專業(yè)機構(gòu)組織項目驗收或評價，并將驗收或評價結(jié)果報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳組織專家開展產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建驗收和績效評價，通過驗收的認定為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，驗收不合格的責成限期整改，限期整改不合格的，不予認定。
（一）資金安排。原則上每個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園省級以上財政補助資金5000萬元，分年分批次安排下達。批準創(chuàng)建當年，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園補助標準50%安排下達第一批補助資金。批準創(chuàng)建的第二年，根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建中期評估結(jié)果，安排第二批補助資金，對中期評估效果較差的，少安排或不再安排補助資金。
（二）資金使用方式。鼓勵各地創(chuàng)新資金使用方式，切實提高財政補助資金使用效益，可結(jié)合實際采取直接補助、政府購買服務、以獎代補、貸款貼息等方式，不撒胡椒面，不搞平均分配，不面面俱到。財政補助資金使用必須依法依規(guī)，需要進行招投標和政府采購的，必須嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。
（三）資金用途。財政補助資金按照突出重點、集中使用、專款專用的原則，用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園促進主導產(chǎn)業(yè)升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)業(yè)服務能力、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)增收等，重點支持園區(qū)基礎設施建設、科技研發(fā)與信息支撐、數(shù)字農(nóng)業(yè)、品牌創(chuàng)建宣傳、公共服務平臺建設、三產(chǎn)融合等方面。允許支持園區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體建設標準化生產(chǎn)、加工、倉儲基地，農(nóng)產(chǎn)品初加工和深加工設備設施、冷鏈倉儲物流設施建設等。合理控制對企業(yè)等經(jīng)營主體補助的規(guī)模和比例，對單個建設項目各級財政資金補助不超過補助環(huán)節(jié)投資的50%（公共服務性質(zhì)的項目不受此限制），單個經(jīng)營主體補助總額原則上不超過1000萬元。
支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金可按規(guī)定不超過1%的比例統(tǒng)籌安排項目管理費，由省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）統(tǒng)籌使用，主要用于產(chǎn)業(yè)園管理部門開展產(chǎn)業(yè)園項目前期設計、評審、招標、監(jiān)理、培訓以及驗收等與項目管理相關的支出。
財政補助資金不得用于單位基本支出、交通工具及通訊設備、建設樓堂館所、各種資金津貼和福利補助；不得用于企業(yè)經(jīng)營性開支和債務等一般性支出；不得用于已有普惠性政策渠道支持的建設內(nèi)容（如農(nóng)機購置補貼、高標準農(nóng)田建設補貼等）。對于已有其他省級財政資金項目渠道支持的有關建設內(nèi)容，原則上不再支持。
（四）拓寬投資渠道。鼓勵地方政府統(tǒng)籌上級補助資金、本級預算資金、地方政府債券資金等支持產(chǎn)業(yè)園建設。各地要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設資金籌措渠道，引導金融、社會資本投向產(chǎn)業(yè)園建設，促進市場投資主體和農(nóng)民合理分享增值收益，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在活力和競爭力。
（五）資金使用監(jiān)管。產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）對項目實施和資金使用負主體責任，要加強財務管理，認真做好驗收、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。財政補助資金實行專賬管理，同一項目名稱、執(zhí)行不同內(nèi)容的項目，要按照不同項目內(nèi)容分別設置項目明細賬或項目輔助明細賬。加快財政補助資金支出進度，省級以上補助資金下達之日起，12個月內(nèi)資金使用進度要達到80%以上，18個月內(nèi)應當使用完畢（質(zhì)保金除外）；其中用于支持省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金，原則上應當于當年度撥付到位（質(zhì)保金除外）。未按時間節(jié)點完成建設任務要求的，將對產(chǎn)業(yè)園責任人進行約談。產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門每月5日前向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳報送上一月資金使用進度，每年1月底前會同當?shù)刎斦块T向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳報送上一年資金使用總結(jié)情況。
對下達資金滿一周年仍未開工的項目（含子項目），或批復立項滿兩年仍未完工的，由縣級財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門不再安排撥付補助資金，并收回補助結(jié)余資金，所產(chǎn)生的資金缺口由相關實施主體自行彌補。收繳省財政補助資金累計超過總額50%的產(chǎn)業(yè)園和因未落實監(jiān)管責任導致弄虛作假或違法違紀等重大問題的產(chǎn)業(yè)園，取消現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園認定資格。
支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金安排情況要及時、完整、準確錄入全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)和福建鄉(xiāng)村振興（扶貧惠民）資金監(jiān)管平臺。
（一）組織管理。省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）要建立工作協(xié)調(diào)小組，研究制定產(chǎn)業(yè)園支持政策，統(tǒng)籌整合資源，落實建設用地及基礎設施配套、辦理環(huán)保等手續(xù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建各項工作?？h級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要建立工作專班，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)園建設和管理運營，編制和落實產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建方案。制定補助資金使用管理方法，明確用途、實施原則、標準和監(jiān)督管理等方面要求，加強項目實施主體業(yè)務指導及財務指導，督促按計劃完成項目實施、實現(xiàn)績效目標。設區(qū)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設的。指導服務，推進管理體制、運營機制創(chuàng)新，幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中的困難和問題，及時總結(jié)宣傳推廣典型經(jīng)驗。
（二）方案調(diào)整。列入創(chuàng)建名單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園要根據(jù)省級評審意見細化完善產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建方案和資金使用方案，報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案，并嚴格按照方案組織實施。實施過程中因市場變化、政策調(diào)整、建設條件或建設內(nèi)容發(fā)生變化等原因確需調(diào)整項目和資金使用方案的，由所在縣（市、區(qū)）人民政府根據(jù)建設目標和績效目標自行調(diào)整，報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。項目和資金使用方案備案時，應提交以下材料：
1、由縣級人民政府審批、加蓋公章的備案函，附修改后的資金使用方案。
2、具體變更項目、資金情況（前后對照），詳細說明變更的理由。
3、變更實施主體情況（企業(yè)登記注冊、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況、基本情況簡介等）。
4、專家論證會論證意見。
項目和資金使用方案在建設期間調(diào)整不得超過兩次（因?qū)徲嫽驅(qū)ｍ棛z查發(fā)現(xiàn)問題需要整改的除外）。屬于以下重大調(diào)整情形的，向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳提出申請，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織專家評估后反饋意見。
1、調(diào)整原申報方案確定的實施主體，涉及2家以上的。
2、產(chǎn)業(yè)園投資總額、項目建設規(guī)模調(diào)整幅度大于20%以上的。
3、因自然災害等不可抗力因素造成項目建設內(nèi)容發(fā)生重大變化的。
（三）績效評價。產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）要根據(jù)當?shù)貙嶋H，制定項目建設和財政補助資金使用具體監(jiān)督措施，加強跟蹤監(jiān)督，原則上每季度對項目實施進行一次實地核查。在產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建期內(nèi)的每一年度，對產(chǎn)業(yè)園項目建設與運行情況開展績效自評，績效自評報告報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳。
本實施方案自印發(fā)之日起執(zhí)行，適用于20xx-20xx年創(chuàng)建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部有關文件規(guī)定執(zhí)行。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇五
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式，擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟效應已引起越來越多人關注。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源的、克服外部負效應，帶動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動，是區(qū)域經(jīng)濟增長的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導下，推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，不僅是當前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進程的必然選擇。
從目前的地方經(jīng)濟發(fā)展趨勢看，各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的引擎，帶動著區(qū)域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營剛處于起步階段，開發(fā)企業(yè)和運營商的經(jīng)驗不足，加之在開發(fā)過程中會面臨地方政府的干預，容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對園區(qū)系統(tǒng)科學的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的.產(chǎn)業(yè)進駐等問題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯等諸多問題。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《-2022年潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報告》對產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要決策參考資料，中商產(chǎn)業(yè)研究院高起點、高標準、高要求做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對充分發(fā)揮潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢、科學開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導作用。
【出版日期】201x年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：15800元電子版：15500元紙介+電子：15800元。
一、資源集聚功能。
三、技術滲透功能。
四、示范帶動功能。
五、外圍輻射功能。
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園。
二、單一型產(chǎn)業(yè)園。
三、復合型產(chǎn)業(yè)園。
第二章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素。
一、gdp增長速度分析。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例。
三、固定資產(chǎn)投資。
四、工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。
第二節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究。
一、能源水電。
二、道路交通。
三、通訊網(wǎng)絡。
四、公交設施。
五、綠地系統(tǒng)。
第三節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究。
一、土地政策。
二、稅收政策。
三、財政支持。
四、行政審批。
五、管理制度。
第四節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素。
一、人口人力資源。
二、基礎教育條件。
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件。
四、社會保障制度。
五、法律法規(guī)環(huán)境。
第三章潼南縣重點產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析。
第一節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第二節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第三節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第四節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---建材。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第五節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---化工。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第六節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---裝備制造。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用。
一、聚集創(chuàng)新資源。
（一）人力創(chuàng)新資源。
（二）技術研發(fā)成果。
二、培育新興產(chǎn)業(yè)。
三、改善投資環(huán)境。
四、促進產(chǎn)業(yè)升級。
五、推動城市建設。
一、高效利用土地資源。
二、高效利用人力資源。
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷。
四、集約化規(guī)?；?jīng)營。
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
一、積極增加當?shù)豨dp。
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)。
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
四、節(jié)約資源保護環(huán)境。
五、促進當?shù)亟?jīng)濟活力。
第五章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設運營主體研究。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究。
一、地方政府。
二、核心企業(yè)。
三、投資機構(gòu)。
四、房地產(chǎn)商。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇六
為貫徹落實自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機制實施方案的通知》（百政辦發(fā)〔2021〕51號）精神，結(jié)合工作實際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)第十二次黨代會、自治區(qū)黨委十二屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，以及百色市委五屆三次全會暨經(jīng)濟工作會議部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專、精、準、實”的工作方法，以擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標和十大工程為方向，通過深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補鏈延鏈強鏈，不斷促進百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設完善，為全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動能。
全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進項目履約率達80%以上，資金到位率達10%以上，開工率達80%以上，投產(chǎn)率達10%以上；簽約或續(xù)建項目總投資額35億元以上。招引四類500強企業(yè)項目1個以上，新引進領軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標任務見附件1。
（一）調(diào)整充實工作專班。
根據(jù)自治區(qū)和百色市重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班（百政辦發(fā)〔2021〕51號）成員進行調(diào)整充實，名單如下：
組長：
副組長：
成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進局、工業(yè)和信息化局、商務局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點開發(fā)開放試驗區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領導擔任。
辦公室設在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進局副局長林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務負責人擔任辦公室成員，負責日常工作聯(lián)絡與對接。
（二）工作職責。
研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項，有針對性地規(guī)劃儲備一批吸引力和帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力強的高質(zhì)量招商項目，建設全市農(nóng)業(yè)重點招商項目庫，精準、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作；及時收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項目，即已簽約項目（含已落地和未落地項目）、在談項目（含正在洽談和意向簽約項目）和新策劃包裝的項目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目清單，確保實時掌握、有序推進；聚焦“四類500強”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專班組長（副組長）或辦公室主任（副主任）帶隊外出招商１次以上，對接3家及以上目標企業(yè)；對接做好項目簽約落地及跟蹤服務，根據(jù)招商項目和目標企業(yè)，有序推進后續(xù)工作。
（一）做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設；糧食精深加工。重點推進香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中糧集團、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團、九三糧油工業(yè)集團、北大荒糧食集團、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會等。
2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標準果蔬設施栽培生產(chǎn)基地建設；特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲運保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷；果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點推進設施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國果品流通協(xié)會、中國中藥協(xié)會等。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點推進四大家魚（草魚、鳙魚、鰱魚、青魚）和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國漁業(yè)協(xié)會、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會等。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點推進生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設備有限公司、北京龍牧集團有限公司等，中國畜牧業(yè)協(xié)會、中國畜產(chǎn)品加工研究會等。
（二）抓細抓實n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領域的技術研究和開發(fā)。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中絲集團、中國恒天集團、鑫緣繭絲綢集團、蘇州市絲綢進出口公司、江蘇華佳控股集團有限公司、絲綢之路控股集團有限公司等，中國絲綢協(xié)會等。
2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設；開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營銷體系建設，觀光茶園等茶、文、旅融合。
對接企業(yè)或協(xié)會：浙江省茶葉集團、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國茶業(yè)協(xié)會、中國茶葉流通協(xié)會、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京茶業(yè)企業(yè)商會等。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標準生產(chǎn)基地建設；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中藥有限公司、北京同仁堂集團、漳州片仔癀集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國中藥協(xié)會、上海中藥行業(yè)協(xié)會等。
（三）加速推進食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：大力引進國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術，開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺建設。
對接企業(yè)或協(xié)會：雙匯集團、均瑤集團、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國食品工業(yè)協(xié)會、廣東食品行業(yè)協(xié)會等。
（一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項目清單。
圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)及其對應的.發(fā)展政策、重點招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)招商項目清單及其對應的重點企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標、思路和方向。
（二）建立工作機制，營造濃厚氛圍。
建立“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制。即招商專班成員每旬走訪目標企業(yè)或相關企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報工作情況調(diào)度表，統(tǒng)籌召開工作專班調(diào)度會，通報工作開展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目觀摩活動，重點觀摩整體推進較好的重點項目，總結(jié)好經(jīng)驗，推廣好做法。
（三）拓展路徑渠道，推進落地服務。
1.協(xié)會招商。聚焦本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標行業(yè)協(xié)會及會員企業(yè)的溝通力度，通過推介會、懇談會、行業(yè)協(xié)會年會等活動形式，引導目標行企前來進駐投資。
2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境，對于已簽約落地的項目要“一對一”跟蹤服務，將工作任務落實到人，構(gòu)建良好的政商關系，激發(fā)企業(yè)以商招商的動力；加強與行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織的深度合作，強化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接，建立聯(lián)系走訪制度，形成常態(tài)化以商招商機制。
3.中介招商。鼓勵購買社會招商服務，篩選確定一批社會知名度高、有實力的專業(yè)招商機構(gòu)和中介組織進行合作，積極開展社會化招商試點，不斷推進中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡。
4.平臺招商。強化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設，進一步加強重點園區(qū)基礎設施及軟環(huán)境建設，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
（一）強化組織領導，壓實工作責任。
各縣（市、區(qū)）要參照市級工作專班機制，及時組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領導擔任組長的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責任領導和聯(lián)絡人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)列出重點招商項目及其對應企業(yè)清單（見附件2），并對照清單有序、精準開展招商工作。以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（二）強化工作統(tǒng)籌，明確目標方向。
各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合要素配備和政策導向，策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點招商項目清單，列出目標企業(yè)清單（見附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動計劃表（見附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項目有序推進提供保障。以上工作請于2022年6月6日完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（三）強化傳導落實，提高工作實效。
各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗А栏衤鋵崱把咴L、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制，確保旬旬有走訪、月月有調(diào)度，每月4日前報送上個月農(nóng)業(yè)招商項目清單（見附件4）、招商信息調(diào)度表格（見附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結(jié)；市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進展情況形成工作簡報報組長、副組長。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級層面對接溝通或協(xié)調(diào)解決的問題，要及時匯報，形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動機制。
（四）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。
強化招商引資工作宣傳導向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊、推介ppt和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎與優(yōu)勢，營造良好的招商引資氛圍，以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類節(jié)慶和展會活動向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動，不斷增進本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗做法，年內(nèi)向市級及以上媒體報送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報道，同時報至專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（五）強化經(jīng)費保障，確保工作有力。
各縣（市、區(qū)）財政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費支出的相關財務制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、?？顚Ｓ?。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇七
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作推進實施方案。報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
2、對新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進行調(diào)查摸底，形成報表報縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作組。
3、牽頭組織國土局、住建局、對生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進行了實地調(diào)查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說明報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
二、新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)后工作推進情況。
5月26日，縣委羅書記率領四大班子領導及相關單位負責人對生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設推進情況進行調(diào)研，同時對新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進行實地調(diào)研，并組織會議進行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并成立專門的工作組由副書記、副縣長負責組織相關部門從規(guī)劃調(diào)整、園區(qū)實地摸底調(diào)查等方面開展工作。
根據(jù)會議精神要求，我局進一步對新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)進行了摸底調(diào)查工作，形成關于新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)情況報告，報生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整后，各相關職能部門按照各自的`職責，開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設分步推進工作。
三、存在的問題。
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調(diào)整開發(fā)有一定的困難。
2、無專業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設計、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點對生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
四、下一步工作計劃和建議。
2、應抽調(diào)相關單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作領導小組領導下開展各項工作。
3、積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤活現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)，做大做強現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇八
1、背景分析。
1）全球糧荒。
受自然災害影響及政治經(jīng)濟因素影響，全球谷物供應依然緊張。
小麥在過去半年漲了一倍，玉米行情走俏，大麥、葵花子、油菜籽及黃豆等谷類價格都劇烈上揚。糧價飆漲已演變成最急迫的經(jīng)濟問題。
聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織、世界糧食計劃署聯(lián)合公布的報告顯示，全球共有37個國家面臨糧荒，2009年全球饑餓人口突破10億，為過去40年來最高值。
2）國內(nèi)食品價格飆升。
2010年，受經(jīng)濟刺激計劃貨幣增發(fā)和自然災害雙重影響，國內(nèi)食品價格飆升，拉動了整體經(jīng)濟cpi的增長。食品價格的不斷上漲，對居民生活造成較大影響，影響社會穩(wěn)定。
從長遠看，伴隨著國內(nèi)人口增長和飲食結(jié)構(gòu)改變，耕地減少等因素影響，環(huán)境的退化，糧食供應有進一步惡化的趨勢。
3）食品安全危機。
由于長期以來食品監(jiān)管的缺位，國內(nèi)食品安全問題層出不窮，由單個事件蔓延至整個農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)，損害了全民的身體健康，造成了食品信任危機，嚴重挫傷了食品對外出口，阻礙了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也對政府的執(zhí)政能力提出了拷問。
4）農(nóng)村發(fā)展滯后、農(nóng)業(yè)凋敝伴隨著全球化的浪潮，中國經(jīng)濟越來越融入世界經(jīng)濟體系中去，由于占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的低端，為保持制造業(yè)的增長，向農(nóng)村抽取了大量勞動力，以環(huán)境的破壞和污染為代價，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)出進行剝奪，壓低了農(nóng)產(chǎn)品價格，各種農(nóng)村的重要經(jīng)濟要素被抽取，造成了農(nóng)村發(fā)展的長期滯后和農(nóng)業(yè)的凋敝。
2、如何應對農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸，破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的難題？
隨著我國城市化的推進，農(nóng)業(yè)基礎地位受到市場經(jīng)濟的全面沖擊，單位面積農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收益與建設用地所帶來的經(jīng)濟總量沒有可比性，而保護耕地、保證糧食安全是維護國家穩(wěn)定和滿足后代子孫得以延續(xù)的必然要求。多年的實踐表明，只有提高農(nóng)業(yè)用地的產(chǎn)出效益，才可讓耕地真正得以保護，這一現(xiàn)實決定了建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的必要性與迫切性。
貼士：
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)：是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求．實施相對集中的項目．資金．技術人力等投入，在對農(nóng)業(yè)基礎設施和生產(chǎn)條件進行適當改造和提高的基礎上，建設一批具有現(xiàn)代化水準的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，為全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供優(yōu)質(zhì)服務、提供示范帶動作用的區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是我國推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中所產(chǎn)生的一種新的生產(chǎn)組織形式。新農(nóng)村建設：《中共中央、國務院關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》進一步提出，建設社會主義新農(nóng)村必須按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，全面系統(tǒng)完整地概括了推進社會主義新農(nóng)村建設的目標和任務，社會主義新農(nóng)村建設的核心就是發(fā)展生產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟。
西安楊凌農(nóng)業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)示范區(qū)（規(guī)模：）上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（）。
北京昌平國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（原小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園）（）武漢市武湖生態(tài)農(nóng)業(yè)園（）太倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)（）。
作為石家莊的郊縣，農(nóng)業(yè)大縣元氏能交出一份怎樣的答卷？
貼士：
石家莊市將在城區(qū)周邊建設一個集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示與觀光旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前該項目已經(jīng)確定為石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目并開始建設，其核心功能區(qū)的智能溫室、生態(tài)餐廳、農(nóng)業(yè)觀光、休閑服務等將在11月1日向廣大市民開放。
石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園選址在藁城市崗上鎮(zhèn)故城村北，東至機場路，西至長安區(qū)界、南至石黃高速公路、北至滹沱河新南堤（濱河大道），規(guī)劃面積8500畝，分為核心區(qū)和輻射區(qū)兩大區(qū)。產(chǎn)業(yè)園將按照打造4a級農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)的目標，主要建設4個中心、2個功能區(qū)、2個基地。4個中心分別是工廠化育苗及快速擴繁中心、科技培訓中心、果蔬保鮮貯藏與加工配送中心、農(nóng)產(chǎn)品物流中心；2個功能區(qū)為核心展覽區(qū)、園林景觀休閑服務區(qū)；2個基地是無公害蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地、無公害特色果品標準化生產(chǎn)基地。
目前，重點啟動核心區(qū)的建設，主要包括農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)、園林景觀休閑服務區(qū)，總投資約5億元。
4、元氏準備好了么？（元氏農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀）。
元氏農(nóng)業(yè)的增長情況？圖表（需要提供資料）。
作為石家莊市南郊的農(nóng)業(yè)大縣，元氏有著優(yōu)越的區(qū)位條件和良好的農(nóng)業(yè)基礎，有馬村草莓、殷村驢肉、井元路設施蔬菜等特色農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)莊園以及“兩龍”景區(qū)，規(guī)劃提出在北部建設萬畝高效設施農(nóng)業(yè)園區(qū)。
但是從總體上看，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不高，技術水平低，經(jīng)營方式粗放，附加值低，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任重道遠。
我國自助型農(nóng)業(yè)推廣組織的發(fā)展模式與績效分析——以河北省元氏縣農(nóng)林牧聯(lián)合會為例。
二、項目定位及策略。
1、上位規(guī)劃。
石家莊總體規(guī)劃（目標）。
元氏總體規(guī)劃（目標）。
2、區(qū)位及周邊項目分析。
張掖村位于元氏縣城北5公里處，距石家莊市區(qū)16公里。北鄰南牛家莊村，南接萬年村，西連前黃家營村，東抵元氏縣城，村域總面積780.2公頃。村莊居民點北臨銀青高速，紅旗大街南北縱穿村域，衡井公路從村莊西南側(cè)穿過，與紅旗大街“十字”相交于村域南側(cè)。隨著紅旗大街南延段的建成通車，張掖村與石家莊市區(qū)的聯(lián)系將更加便捷。
2）周邊項目分析。
裝備制造業(yè)基地（元氏區(qū)）納入石家莊市規(guī)劃，主要分布于京廣鐵路、107國道兩側(cè)。
3、核心要素解析。
縣域經(jīng)濟快速增長，處于發(fā)展的上升期，但人均收入水平不高。產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)和工業(yè)為主，污染較為嚴重，有必要進一步提升。周邊用地功能復雜，總體發(fā)展方向不夠明晰。現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)科技園是區(qū)域發(fā)展的必由之路。
優(yōu)越的區(qū)位交通條件良好的農(nóng)業(yè)基礎民俗文化傳統(tǒng)新農(nóng)村建設機遇。
4、戰(zhàn)略定位。
石家莊城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)及新民居建設試點村。
5、總體發(fā)展目標。
基于對張掖優(yōu)越區(qū)位和自然條件的理解，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)為工具，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達、居民生活富裕、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、鄉(xiāng)容優(yōu)美整潔、宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
6、整體開發(fā)的保障主題。
土地：不改變土地性質(zhì)，租用農(nóng)民土地，進行農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設，將耕地整合在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園進行統(tǒng)一生產(chǎn)。
農(nóng)民：農(nóng)民土地入股，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)工人，同時可參與觀光旅游、服務業(yè)，充分解決農(nóng)民的出路和增收問題，實現(xiàn)政府、企業(yè)、農(nóng)民的三贏。
村莊：建立新民居社區(qū)，鼓勵農(nóng)民生活方式由農(nóng)村型向城市型轉(zhuǎn)換，社區(qū)管理體制由農(nóng)村向城市居委會轉(zhuǎn)變。
7、五大策略：
構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈推動新民居建設保護自然和生態(tài)提升環(huán)境與生活賦予文化與特色。
8、策略一：構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈。
1）整合策略：一核三帶：打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增長核將周邊區(qū)域整合為三環(huán)帶。
特色林果（石榴）產(chǎn)業(yè)帶奶牛、肉驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶馬村草莓、蔬果產(chǎn)業(yè)帶。
構(gòu)建五大功能區(qū)。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)。
蔬菜、花卉交易物流中心農(nóng)業(yè)科技研發(fā)展示區(qū)。
休閑旅游、青少年科普功能區(qū)新民居建設示范區(qū)。
2）區(qū)域空間用地整合：新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式。
結(jié)合農(nóng)業(yè)園區(qū)和新民居建設，優(yōu)化村莊體系，整治人居環(huán)境。
打造觀光旅游與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)于一體的，農(nóng)業(yè)景觀和自然風光相互協(xié)調(diào)的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的城郊大地景觀。
3）區(qū)域交通整合：區(qū)域交通一體化，內(nèi)部交通綠色化對外交通紅旗南大街衡井公路。
園區(qū)交通主路次路支路。
慢性網(wǎng)絡自行車道步行道系統(tǒng)。
9、策略二：推動新民居建設。
將張掖一大、張掖二大、張掖三大、張掖四大四個行政村集中遷建在紅旗大街和石武高鐵之間，建設新民居示范社區(qū)。
通過新民居建設，改善農(nóng)民居住條件，通過土地的復耕和流轉(zhuǎn)，節(jié)省寶貴的土地資源，實現(xiàn)土地的規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
10、策略三：保護自然和生態(tài)保護原有的自然生態(tài)，通過農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，打破單一的種植結(jié)構(gòu)，減少農(nóng)業(yè)污染，增加林地面積，涵養(yǎng)土地和水源，提升地區(qū)總體生態(tài)品質(zhì)。
11、策略四：提升環(huán)境與生活。
通過農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設，提升地區(qū)總體環(huán)境，改善居住的品質(zhì)和居民生活。
12、賦予文化與特色。
相對于硬件建設，軟件和文化建設任重道遠，通過民俗文化的延續(xù)、現(xiàn)代低碳生產(chǎn)、生活的引入，塑造地區(qū)文化和特色。
三、組織架構(gòu)及項目運營模式。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的模式是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系和經(jīng)濟體制的綜臺體，包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術的應用、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、運行機制市場化、微觀經(jīng)濟組織獨立化、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員知識化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理科學化等內(nèi)容。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的總體模式特征是以市場化、科技化、社會化、產(chǎn)業(yè)化為標志，以高起點、高投入、高產(chǎn)出、高效率為目標，以多元化投資、企業(yè)化運作為主體，集經(jīng)濟、社會、生態(tài)功能于一體的都市型農(nóng)業(yè)。
1、組織架構(gòu)。
傳統(tǒng)模式：
政府搭臺、企業(yè)唱戲、中介參與、農(nóng)民受益，實行非企業(yè)型治理，政府及有關職能部門直接投資建設基礎設施，并在園區(qū)設立管委會作為主管機構(gòu)，通過招商引資進行開發(fā)經(jīng)營。
在元氏：
投資和經(jīng)營主體是民營企業(yè)或民營資本占絕對主導的股份制企業(yè)，組建專門開發(fā)公司，負責農(nóng)業(yè)科技園的開發(fā)與經(jīng)營管理，享受國家、地方土地、稅收等政策優(yōu)惠，通過向村組、農(nóng)戶租賃土地使用權，實行開發(fā)經(jīng)營。
從經(jīng)濟效益比較來看，公司模式比傳統(tǒng)模式要更成功，從國內(nèi)農(nóng)業(yè)園的發(fā)展來看，政府主導模式正在逐步向企業(yè)主導模式靠攏，尤其以休閑農(nóng)業(yè)園最為典型，大多數(shù)在向企業(yè)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。
總體模式：
由河北冀標公司為主體，與政府或相關開發(fā)機構(gòu)合作，成立相關項目公司負責張掖都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開發(fā)和運營。
以政府推動、多元化投入、企業(yè)化運作為基礎，由市場需求和經(jīng)濟效益帶動企業(yè)運用高科技發(fā)展園區(qū)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動周邊農(nóng)戶，園區(qū)良好生態(tài)環(huán)境造福城市的都市型農(nóng)業(yè)模式。
2、項目重點和要素：1）政府的推動、支持和保護。
2）以市場為導向，以科研為依托。
3、主要功能：
1）經(jīng)濟功能為：以高科技、產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的就地轉(zhuǎn)化增值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)的自我積累。
2）社會功能為：以科技、生產(chǎn)、加工、購銷等優(yōu)勢為周邊農(nóng)戶提供示范服務。3）生態(tài)功能為：以良好的生態(tài)環(huán)境凈化城市的水、土和空氣，還可開辟旅游觀光、休閑度假的勝地。
4、經(jīng)營模式：
“龍頭企業(yè)（公司）+農(nóng)戶”模式。是最普遍的運行模式。其特點是龍頭企業(yè)和農(nóng)戶都是園區(qū)的經(jīng)營者，龍頭企業(yè)通過與農(nóng)戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同，為農(nóng)戶提供種苗與技術服務，并回收農(nóng)產(chǎn)品進行加工或銷售。其又可細分為“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”二種，前者龍頭企業(yè)不直接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，而主要進行特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后處理、加工和營銷；后者則通過土地使用權流轉(zhuǎn)，在園區(qū)內(nèi)建有一定規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營的生產(chǎn)基地。
公司一體化經(jīng)營模式。多為工商資本投資農(nóng)業(yè)，園區(qū)內(nèi)就是一家企業(yè)而沒有農(nóng)戶。該類農(nóng)業(yè)園區(qū)主要集中在投資多、附加值大、回報高的特種水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖和花卉苗木等產(chǎn)業(yè)。園區(qū)建設標準高，產(chǎn)權清晰，權責明確，企業(yè)化管理，經(jīng)營機制靈活。
“專業(yè)協(xié)會（合作社）+農(nóng)戶”模式。是以技術、培訓和市場信息等服務為紐帶聯(lián)合園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶進行生產(chǎn)和營銷，農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會或合作社是園區(qū)的召集人和服務者，農(nóng)民是園區(qū)的經(jīng)營者和受益者。
企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營模式。其特點是數(shù)家企業(yè)在同一園區(qū)內(nèi)各自經(jīng)營或聯(lián)合經(jīng)營同類產(chǎn)品，或經(jīng)營同類產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)、加工、儲運、銷售，以取得更大的產(chǎn)業(yè)集聚效益。
5、元氏的經(jīng)營模式。
6、功能特色。
1）產(chǎn)生規(guī)?；坌?，以專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化經(jīng)營為目標。
2）在硬件和軟件上為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的運用創(chuàng)造條件，為河北乃至全國的科技興農(nóng)起了很好的示范作用。
3）成為引進、消化、吸收國際先進農(nóng)業(yè)設施和技術的基地，農(nóng)業(yè)科技引進、研發(fā)和交易的平臺。
4）為京津冀市場提供較高檔、反季節(jié)的蔬果，豐富了市場，并提供良好的生態(tài)環(huán)境和休閑、旅游場所。
5）成為培育新一代農(nóng)業(yè)技術人才、農(nóng)業(yè)科普、青少年教育的基地。
7、運行機制及保障措施。
5、研究合理的土地流轉(zhuǎn)機制6．建立勞動力流轉(zhuǎn)機制。
四、概念規(guī)劃。
1、現(xiàn)狀情況綜合分析現(xiàn)狀交通現(xiàn)狀建成區(qū)現(xiàn)狀田地分布。
規(guī)劃范圍：人口：
村莊建設用地面積：土地利用匯總情況：
2、現(xiàn)狀情況綜合分析人口戶數(shù)。
村莊面積。
3、容量和發(fā)展規(guī)模。
已有案例對比。
國家級：規(guī)模：省級：
結(jié)合國內(nèi)外相關案例研究，規(guī)劃張掖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總規(guī)模為平方公里。
就業(yè)人口：居住人口：
4、生態(tài)體系構(gòu)建及相關要素。
1）重點考量。
生態(tài)保護（農(nóng)業(yè)污染防治）。
當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源。
綠色可持續(xù)農(nóng)業(yè)。
基礎設施。
文化。
環(huán)境風貌。
2）元氏都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園的生態(tài)體系構(gòu)建。
能源及生態(tài)：
充分利用沼氣、生物質(zhì)能，太陽能、風能，減少對于化石能源的依賴，減少碳排放。
社區(qū)：
結(jié)合河北省、石家莊市新民居建設要求，建設有特色、和諧安居的新社區(qū)。生態(tài)：
避免傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作的污染，改善土壤質(zhì)量，保持生態(tài)環(huán)境。水：分類收集各種排水，加以再利用，建立雨水收集系統(tǒng)，充分利用雨水，使用節(jié)水設備減少對飲用水的使用。
交通：
建立綠色交通體系，強調(diào)綠道和游覽線路的構(gòu)成，使用綠色交通工具，減少私人交通使用。
健康舒適：
改善環(huán)境、建立健康舒適、愜意宜人的生產(chǎn)、生活環(huán)境。廢棄物：
建立垃圾收集和轉(zhuǎn)運體系，從源頭鼓勵對垃圾的分類和處理，減少廢棄物產(chǎn)生量。
污染：
在構(gòu)建體系過程中減少照明污染，噪聲污染和由于建筑機電設備等使用帶來的環(huán)境污染。
3）目標和園區(qū)構(gòu)建。
能源及環(huán)保。
找到最適宜當?shù)貧夂?、農(nóng)業(yè)條件的，符合石家莊城市功能要求的經(jīng)營模式和功能組合，構(gòu)建元氏都市農(nóng)業(yè)科技園生態(tài)體系。
5、方案草圖。
方案比選推薦方案。
6、規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析。
幾軸幾帶幾心。
7、功能分區(qū)五大功能區(qū)。
8、項目策劃。
9、總體用地規(guī)劃。
用地平衡表。
11、綠地生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃。
12、公共設施布局規(guī)劃。
13、開發(fā)地塊容量分析。
14、農(nóng)業(yè)觀光及游線。
15、農(nóng)博園設計意向。
五、分區(qū)設計及概念規(guī)劃。
1、分區(qū)設計及概念。
1）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)。
2）蔬菜、花卉交易物流中心3）農(nóng)業(yè)科技研發(fā)展示區(qū)。
4）休閑旅游、青少年科普功能區(qū)。
地球村農(nóng)場主題區(qū)：
鄉(xiāng)野牧場主題區(qū)：
生態(tài)牧場、種畜基地、鴕鳥營地、寵物之家、珍異昆蟲館hi-tech新生活主題區(qū)。
鄉(xiāng)土文化主題區(qū)。
歷史農(nóng)具陳列館、農(nóng)民藝術展覽館、老農(nóng)稻草屋生態(tài)教育主題區(qū)。
自然生態(tài)教室、大地生態(tài)循環(huán)基地、青少年耕作俱樂部、“農(nóng)”情“農(nóng)”意兒童館。
田園風情主題區(qū)。
民宿農(nóng)莊主題區(qū)。
產(chǎn)權度假農(nóng)莊社區(qū)、民宿農(nóng)家樂度假村。
酒店會所、會議中心、別墅式酒店。
5）新民居建設示范區(qū)。
六、經(jīng)濟分析。
1、資金籌措及開發(fā)模式。
2、項目規(guī)模。
3、投資估算。
4、分期實施步驟。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇九
農(nóng)業(yè)生態(tài)園也稱農(nóng)業(yè)休閑園，是指利用田園景觀、自然生態(tài)及環(huán)境資源，結(jié)合農(nóng)林漁牧生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及家庭生活，提供國民休閑，增進國民對農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的體驗為目的的農(nóng)業(yè)經(jīng)營；是集旅游功能、農(nóng)業(yè)增效功能、綠化、美化和改善環(huán)境功能于一體的新型產(chǎn)業(yè)園。它實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。
一、旅游資源利用率低。服務范圍：
生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
產(chǎn)業(yè)園招商引資。
生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商培訓指導思想。
因地制宜，綜合規(guī)劃設計；
培植精品，營造主題形象；
效益兼顧，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)園整體規(guī)劃方案。
1、生態(tài)園功能分區(qū)規(guī)劃。
依據(jù)資源屬性、景觀特征性及其現(xiàn)存環(huán)境，在考慮保持原有的自然地形和原生態(tài)園的完整性的基礎上，結(jié)合未來發(fā)展和客觀需要，規(guī)劃中應采取適當?shù)脑O計實現(xiàn)園內(nèi)的功能分區(qū)，以惠東永記生態(tài)園為例，設計中就可以因地制宜設置生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)和科普教育功能區(qū)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)是生態(tài)園設計的核心部分，它是生態(tài)園最主要的效益來源和示范區(qū)域，是生態(tài)園生存和發(fā)展的基礎。生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)的規(guī)劃設計應以生態(tài)學原理為指導，遵循生態(tài)系統(tǒng)中物質(zhì)循環(huán)和能量流動規(guī)律，園區(qū)設計所采用的生態(tài)農(nóng)業(yè)類型中既包含有生產(chǎn)者，消費者，也要有分解者。
觀光旅游區(qū)域。
進入21世紀，伴隨著人類生產(chǎn)、生活方式的變化及鄉(xiāng)村城市化和城鄉(xiāng)一體化的深入，農(nóng)業(yè)已從傳統(tǒng)的生產(chǎn)形式逐步轉(zhuǎn)向景觀、生態(tài)、健康、醫(yī)療、教育、觀光、休閑、度假等方向，所以生態(tài)熱、回歸熱、休閑熱已成為市民的追求與渴望。生態(tài)園新設計著重把農(nóng)業(yè)、生態(tài)和旅游業(yè)結(jié)合起來，利用田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，吸引游客前來觀賞、品嘗、習作、農(nóng)事體驗、健身、科學考察、環(huán)保教育、度假、購物等。突破固定的客源渠道，以貼近自然的特色旅游項目吸引周邊城市游客在周末及節(jié)假日作短期停留，以最大限度利用資源，增加旅游收益。
生態(tài)園規(guī)劃以充分開發(fā)具有觀光、旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為前提，以綠色、健康、休閑為主題，在園內(nèi)建設花藝館、野火樂園、綠色餐廳、綠色禮品店、農(nóng)家樂活動園、漁樂區(qū)、農(nóng)業(yè)作坊、露天茶座、生態(tài)公園、天然鳥林等休閑娛樂場所，讓游客在完美的生態(tài)環(huán)境中盡情享受田園風光。
科普教育功能區(qū)。
旅游科普規(guī)劃時應遵循知識性原則、科技性原則、趣味性原則，例如可以通過在生態(tài)園中設立農(nóng)業(yè)科普館和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技博覽區(qū)等科普教育中心，向游人介紹農(nóng)業(yè)歷史、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，普及農(nóng)業(yè)知識和加強環(huán)保教育。還可在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技博覽區(qū)設立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技研究中心，采用生物工程方法培植各種農(nóng)作物，形成特色農(nóng)業(yè)。這樣生態(tài)園一方面可以為當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的科普教育提供基地，為大中院校和中小學生的科普教育提供場所，同時也為各種展覽和大型農(nóng)業(yè)技術交流、學術會議和農(nóng)技培訓提供場所。
2、生態(tài)園中其他規(guī)劃。
園路規(guī)劃。
依照園林規(guī)劃設計思路，從園林的使用功能出發(fā)，根據(jù)生態(tài)園地形、地貌、功能區(qū)域和風景點的分布，并結(jié)合園務管理活動需要，綜合考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。園路布局既不會影響園內(nèi)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運作環(huán)境，也不會影響園內(nèi)景區(qū)風景的和諧和美觀。園路布局主要采用自然式的園林布局，使生態(tài)園內(nèi)景觀美化自然而不顯莊重，突出生態(tài)園農(nóng)業(yè)與自然相結(jié)合的特點。園林主干道寬約5m，用于電車通道和游人集散；次干道連接到各建筑區(qū)域和景點；專用道為園務管理使用；游步道和山地單車道主要圍繞生態(tài)公園而建，寬m。
給水排灌工程規(guī)劃。
生態(tài)園以生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品為主，園內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要有完善的灌溉系統(tǒng)，同時考慮到環(huán)保及游人、園工的飲用需水，所以進行給水排水系統(tǒng)的規(guī)劃。規(guī)劃中主要利用地勢起伏的自然坡度和暗溝，將雨水排入附近的水體；一切人工給水排水系統(tǒng)，均以埋設暗管為宜，避免破壞生態(tài)環(huán)境和園林景觀；農(nóng)產(chǎn)品加工廠和生活污水排放管道接入城市活水系統(tǒng)，不得排入園內(nèi)地表或池塘中，以避免污染環(huán)境。
園區(qū)綠化設計。
生態(tài)園內(nèi)的綠化規(guī)劃，均以不影響園內(nèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)運作和園內(nèi)區(qū)域功能需求出發(fā)來考慮，結(jié)合植物造景、游人活動、全園景觀布局等要求進行合理規(guī)劃。全園內(nèi)建筑周圍平地及山坡（農(nóng)業(yè)種植區(qū)域除外）綠化均采用多年生花卉和草坪；主要干道和生態(tài)公園等輔助性場所（餐廳、科普館等等）周圍綠化則采用觀花、觀葉樹為主，全園內(nèi)常綠樹占總綠化樹木的70%~80%，落葉樹占20%~30%，保證園內(nèi)四季常青?？傊珗@內(nèi)植物布局目的，既達到各景區(qū)農(nóng)業(yè)作物與綠化植物的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又要避免產(chǎn)生消極影響（如綠化植物與農(nóng)作物爭奪外界自然條件等）。
案例：海南太陽能農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目。
背景介紹：該項目屬于光伏綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，預計總投資4億元，占地1000畝。
解決辦法：中金產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多次考察，提出充分利用海南光照強、日照時間長等天然優(yōu)勢，在不改變土地性質(zhì)的前提下，采用“一地兩用”的開發(fā)模式，場地上架設光伏組件發(fā)電，在光伏組件下及間隔處種植農(nóng)作物，同步發(fā)展光伏發(fā)電和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，達到既促進現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)發(fā)展，又提供清潔能源的目的，是新的生產(chǎn)方式上的突破和創(chuàng)新，也是一個集光伏發(fā)電、大棚種植、露地種植、科研、教育培訓等一體化的科學規(guī)劃循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇十
**年，在固安工業(yè)園區(qū)建設之初，就引入全球智慧，聘請8個國家30多位國內(nèi)外頂級大師出謀劃策，以“建設產(chǎn)業(yè)新城”為目標，將國際成功經(jīng)驗和區(qū)域?qū)嶋H情況相結(jié)合，勾勒出園區(qū)未來50年的發(fā)展框架。
（1）國內(nèi)著名城市經(jīng)營策劃機構(gòu)——王志綱工作室。
園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、策略研究及定位。
（2）國內(nèi)頂級資本運作咨詢機構(gòu)——北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司。
固安園區(qū)的經(jīng)營模式設計、資源導入與整合專題的研究。
（3）全球四大專業(yè)咨詢公司之一德國羅蘭。貝格。
固安工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位研究，并確立電子信息產(chǎn)業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)為核心的三大產(chǎn)業(yè)方向。
（4）北京新都市城市規(guī)劃設計院院長、國際城市與區(qū)域規(guī)劃師學會會員——孫成仁博士。
城市發(fā)展理念研究，在滿足人們對城市資源的高效利用的同時，充分發(fā)揮城市的基本功能，充分顧及人與自然、社會的關系。
（5）新都市主義創(chuàng)始人、美國dpz建筑設計事務所創(chuàng)建者——伊麗莎白女士。
率領dpz設計團隊將最先進的城市運營理念運用到園區(qū)規(guī)劃中，固安工業(yè)園區(qū)也因此成為全球“新都市主義運動”的重要成員，開始了工業(yè)與人類和諧發(fā)展的偉大探索。
（6）國內(nèi)優(yōu)秀甲級資質(zhì)規(guī)劃院：天津城市規(guī)劃設計院。
在dpz的基礎上，對園區(qū)規(guī)劃進一步深化，并獲得國家審批核準。至此，固安工業(yè)園區(qū)的城市建設進入實質(zhì)階段。
（7）世界環(huán)境景觀規(guī)劃設計領域的領袖企業(yè)：美國edsa公司。
**年對起步區(qū)進行總體概念規(guī)劃，形成了以休閑、娛樂性典型項目為主要構(gòu)成的，最大限度保留現(xiàn)有村莊肌理和獨立發(fā)展模式的，以景觀為先導的，涵蓋教育、產(chǎn)業(yè)、居住的新型城市模式。
（8）國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專業(yè)咨詢的服務機構(gòu)：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問公司。
經(jīng)過對全球多個成功工業(yè)園區(qū)的考察分析，提出的將永定河故道辟為永久景觀區(qū)的設想，得到認同并付諸實踐，形成了國內(nèi)工業(yè)園區(qū)中絕無僅有的大型天然景觀帶。
（9）跨國地產(chǎn)顧問咨詢公司：華高萊斯國際地產(chǎn)顧問公司。
為園區(qū)5平方公里的配套小鎮(zhèn)完成了整體項目策劃方案。
（10）國際領先的大型專業(yè)顧問咨詢公司：英國阿特金斯公司。
**年，英國阿特金斯公司對固安工業(yè)園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)基地14平方公里的起步區(qū)進行了整體規(guī)劃方案設計。設計方案充分吸收了英式產(chǎn)業(yè)城市簡潔明快的特點，奠定了園區(qū)生產(chǎn)空間布局。
（11）世界上最大的建筑規(guī)劃設計公司之一：美國rtkl公司。
固安工業(yè)園區(qū)城市總體規(guī)劃深化設計，完美的體現(xiàn)了城市建設的十六字方針：公園城市、休閑街區(qū)、兒童優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)聚集。
（12）全球領先城市空間規(guī)劃公司：英國漢米敦（hmd）公司。
《固安工業(yè)園區(qū)核心區(qū)概念性規(guī)劃》提出“兩心四軸四區(qū)”的總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇十一
作為企業(yè)的科技工作者，大家都明白一個道理，那就是“科技是第一生產(chǎn)力”。為此，很多企業(yè)都投身于科技創(chuàng)新，投入大量的資金，開展科研項目研發(fā)、新產(chǎn)品的研制，力爭本企業(yè)本立足于行業(yè)內(nèi)科技尖端。但如何做到尖端，往往大部分企業(yè)只看到有多少的新產(chǎn)品產(chǎn)生，創(chuàng)造了多少的新產(chǎn)品產(chǎn)值，而忽視了科技研發(fā)所必需的軟件基礎，這就是我們稱之為的軟實力。就目前而言，科技的硬實力和軟實力并沒有明確的概念，我個人認為科技硬實力指的是科研項目的研發(fā)、新產(chǎn)品的開發(fā)，而軟實力則是指企業(yè)科技創(chuàng)新的機制的完善和體系建設;企業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略內(nèi)容;企業(yè)的科技創(chuàng)新的文化理念等。
談到科技創(chuàng)新，人們往往想到怎樣開發(fā)新產(chǎn)品，很少有人想到過科技創(chuàng)新機制的完善和體系的建設。實際上，科技創(chuàng)新機制的完善和科技創(chuàng)新體系的建設可以更好地促進科技創(chuàng)新。大部分國有企業(yè)從計劃經(jīng)濟適應到市場經(jīng)濟，科技創(chuàng)新機制的完善和體系建設也在有條不紊地進行。結(jié)合國有企業(yè)的特點，科技創(chuàng)新體制完善和體系建設的工作主要在如下幾點：
(1)根據(jù)科技創(chuàng)新工作開展的需要，建立合理的組織機構(gòu)，以保障企業(yè)內(nèi)部技術相互融通，產(chǎn)品技術的互補與銜接，形成一種不同技術領域通力協(xié)作的氛圍，避免出現(xiàn)各自閉門鉆研，產(chǎn)品技術問題處理不及時的局面，從而形成既能夠調(diào)動創(chuàng)新所需的各種資源，又可以協(xié)調(diào)管理和實施創(chuàng)新過程中諸多環(huán)節(jié)的有效運行的組織系統(tǒng)。
(2)建立有效的科研項目制，科研項目負責人必須具有較強烈的創(chuàng)新意識，并且要時刻將創(chuàng)新、努力開拓的意識傳導給項目組的每位員工。對企業(yè)的科研項目實施考核，將未按期完成科研計劃的項目組成員納入黑名單，其成員不再參與企業(yè)的科研項目，同時實施項目組績效考核，企業(yè)科研項目費用的發(fā)放按科研項目進展情況而逐步發(fā)放。
(3)分工科學到位，責任主體明確。企業(yè)科技創(chuàng)新員工職責明確，員工按時按質(zhì)完成份內(nèi)的本職工作，企業(yè)對員工實施“能者上，庸者下”的管理制度，同時制定激勵制度和相應的考核制度，促進員工充分發(fā)揮各自的聰明才智，對本職工作有強烈的的責任感和使命感，由推諉工作而演變成積極認真對待本職工作，從而調(diào)動企業(yè)員工對科技創(chuàng)新工作的主觀能動性。
(4)建立評審制度。為使科技創(chuàng)新工作能有效的展開，必須具備科學的評審制度，如對企業(yè)內(nèi)部科研項目立項、申報省、市科技進步獎項目、對申報國家、省科技項目等進行評審。(5)建立和完善評估控制制度。根據(jù)科技創(chuàng)新活動的具體內(nèi)容，涉及的成本的大小，創(chuàng)造效益的大小等，設立相應的檢驗評估機構(gòu)。
有了科技創(chuàng)新體制的完善和體系的建設，接下來要做的是制定企業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略。企業(yè)的技術創(chuàng)新最根本的目標是要提高企業(yè)的盈利水平，但企業(yè)更期望的'是要使競爭地位發(fā)生改觀，希望在一種新的、更有利的某一點重新建立競爭優(yōu)勢。因此要做到這一點，企業(yè)必須建立長期競爭優(yōu)勢的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。有許多企業(yè)，他們雖然是技術創(chuàng)新的完成者，由于沒有從戰(zhàn)略高度考慮技術創(chuàng)新，導致企業(yè)戰(zhàn)略或者商業(yè)失敗，沒有從技術創(chuàng)新取得更多的效益，甚至失去競爭優(yōu)勢。
比如，美國施樂公司是復印機的創(chuàng)新者，然而，80年代，日本的佳能公司卻占據(jù)了更大的市場份額。所以技術創(chuàng)新固然重要，但對企業(yè)來說，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略更重要。通常制定企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略按下面步驟來制定：
(6)根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，對各主攻戰(zhàn)場進行資源分配和平衡;(7)制定各主攻戰(zhàn)場的戰(zhàn)略部署，確定進入市場的時間和方式，可選擇自主開發(fā)、合作開發(fā)、引進消化、收購的進入等方式;(8)描述新產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品路線與技術發(fā)展相適應，制定長期新產(chǎn)品開發(fā)計劃。
企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開科學技術的指引，而科學技術在企業(yè)中作用的發(fā)揮都離不開專業(yè)技術人才，因此，建立一支穩(wěn)定的專業(yè)技術人才隊伍是提升企業(yè)科技的關鍵因素。如何建立一支穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍，實現(xiàn)科學技術在企業(yè)生產(chǎn)過程中的指導作用，也是每個企業(yè)思考的問題。
解決這個問題的方案如下：
(1)企業(yè)應結(jié)合自身企業(yè)產(chǎn)品的特點和企業(yè)發(fā)展壯大情況，在人才引進方面考慮到前瞻性、科學性和適用性，建立一支專業(yè)配置齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理的科技人才隊伍，并培養(yǎng)專業(yè)性強、精通業(yè)務、善于鉆研的學術帶頭人。
(2)為更好地穩(wěn)定科技人才隊伍，企業(yè)應為科技人才做好職業(yè)生涯規(guī)劃，讓科技人員有晉升的渠道，并給予發(fā)展的空間讓科技人員尤其是青年科技人才得以施展個人才華，從而使科技人員對個人前程充滿憧憬。
(3)企業(yè)為科技人員提供培訓機會，通過培訓學習，可進一步了解和掌握專業(yè)技術的同時，可以讓科技人員對企業(yè)產(chǎn)生信賴和依托感，從而為企業(yè)穩(wěn)定人才隊伍。
(4)企業(yè)可對科技人員實施有效的激勵制度，要充分運用企業(yè)的績效工資，根據(jù)老、中、青科技人員的特點，制定貼切不同年齡層次科技人員激勵制度，避免“大鍋飯”的傳統(tǒng)，從而保持長期的激勵機制。
很多學者認為，當代企業(yè)競爭的最高形式是企業(yè)文化的競爭。美國在研究日本企業(yè)迅速崛起的奧秘時發(fā)現(xiàn)：日本企業(yè)的成功來自于一種無形力量的作用，而非技術、資源、設備這些因素，后來他們把這種無形的東西歸納為企業(yè)文化。而企業(yè)文化中尤為重要的一種文化是創(chuàng)新文化，該文化是企業(yè)生存意識、危機意識、發(fā)展意識的集中體現(xiàn)。作為追求利益最大化的企業(yè)，往往將創(chuàng)新文化歸入了技術創(chuàng)新中，因此企業(yè)技術創(chuàng)新文化的有無則決定了企業(yè)生存、競爭的決定因素。
一般來說，企業(yè)對技術創(chuàng)新文化的定義為：技術創(chuàng)新。這種企業(yè)科技創(chuàng)新的文化理念是：瞄準世界的科技前沿，采取切實有效的措施，調(diào)動科技人員的積極性，持之以恒地開展技術革新和技術革命，不斷地吸收世界上最先進的科技成果，逐步縮小以至消除與世界先進水平的差距，提供源源不斷的強大動力。作為企業(yè)高層管理者都知道這個文化，但如何在企業(yè)中形成一種文化理念，能做到企業(yè)不多，大部只是停留在文字表面，并沒有深入到企業(yè)員工心目中，更談不上形成企業(yè)的科技創(chuàng)新文化。國內(nèi)成功的案例，如海爾將創(chuàng)新的企業(yè)文化理念滲透在企業(yè)經(jīng)營的各個角落，滲透到企業(yè)員工的意識深處，相信只有創(chuàng)新，企業(yè)才能生存和發(fā)展，因而每個海爾員工都積極創(chuàng)新，敢于進取，創(chuàng)新思想已經(jīng)。
由此可見，企業(yè)只有將科技創(chuàng)新形成一種文化理念并傳播至企業(yè)的每個角落，在企業(yè)內(nèi)部營造出科技創(chuàng)新的氛圍，在群體創(chuàng)新文化條件下，激起企業(yè)員工尤其是企業(yè)科技人員的不斷思考和創(chuàng)新的奮斗精神，為推進創(chuàng)新型企業(yè)建設奠定科技基礎。作為企業(yè)，發(fā)展科技是必行之道，這就要求企業(yè)不能只能關注于企業(yè)科技的硬實力，只有提升了企業(yè)的的軟實力，企業(yè)的硬實力才能不斷地得以強大，企業(yè)才能獲得強有力的發(fā)展后勁，實現(xiàn)持續(xù)壯大發(fā)展的目標。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇十二
生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃是以生態(tài)學、經(jīng)濟學和系統(tǒng)工程理論為指導，以經(jīng)濟建設為中心，以社會調(diào)控為保障，以政策為引導，科技驅(qū)動，應用生態(tài)系統(tǒng)的原理和系統(tǒng)科學的方法，通過合理利用自然資源和人工模擬本地區(qū)的頂極生態(tài)系統(tǒng)，選擇多種在生態(tài)上和經(jīng)濟上都有優(yōu)勢的生物，采用一套套生態(tài)農(nóng)藝流程，按食物鏈關系和其他生態(tài)關系將這些物種的裁培、飼養(yǎng)和養(yǎng)殖組成一條條生產(chǎn)線，并將這些生產(chǎn)線在時間上和空間上多層次地配置到農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中去，使之既獲得持續(xù)最大（或最優(yōu)）的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，又獲得一個良好的、協(xié)調(diào)的生態(tài)系統(tǒng)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃的原則。
整體性原則。
資源開發(fā)、利用和保護相結(jié)合原則。
因地制宜的原則。
物質(zhì)循環(huán)、多級利用的原則。
擴大綠色植被原則。
多業(yè)結(jié)合、集約經(jīng)營原則。
實現(xiàn)“三大效益”原則。
服務內(nèi)容。
園區(qū)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
整合宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境要素，以前瞻的眼光、科學的理論、客觀的實踐和詳實的數(shù)據(jù)，對產(chǎn)業(yè)項目作宏觀的、方向性的計劃、籌劃和謀劃。主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項目概念規(guī)劃、總體發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目詳細規(guī)劃。
區(qū)域和產(chǎn)業(yè)研究。
圍繞環(huán)境、區(qū)位、資源、政策等因素對項目進行客觀、科學、全方位的論證，從多方位多角度支持項目的開發(fā)和發(fā)展。主要研究內(nèi)容包括區(qū)域競爭力研究、產(chǎn)業(yè)項目可行性研究、開發(fā)策略研究、產(chǎn)業(yè)定位研究及產(chǎn)業(yè)市場研究。
園區(qū)的經(jīng)營管理系統(tǒng)。
圍繞園區(qū)運營目標，在園區(qū)的規(guī)劃開發(fā)、經(jīng)營管理的過程中引入現(xiàn)代高效管理理念和經(jīng)營策略，提升園區(qū)的運營水平，提高園區(qū)運營效益。主要服務內(nèi)容包括開發(fā)建設模式研究設計、投入產(chǎn)出預警體系研究設計、管理模式與運營組織系統(tǒng)設計、工作績效與激勵機制設計、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的大致框架。
園區(qū)招商引資系統(tǒng)。
一方面確定投資融資模式，加速園區(qū)的開發(fā)建設；另一方面確定目標客戶群，制訂合適的誘導方案，運用高效的策略，吸納企業(yè)商家進駐經(jīng)營。主要內(nèi)容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動籌劃。
我們的優(yōu)勢。
專業(yè)、強大執(zhí)行力的團隊。
深厚的行業(yè)研究實力。
雄厚的企業(yè)、人脈資源。
完善的服務管理和支撐體系。
典型案例。
某國內(nèi)知名央企北京農(nóng)業(yè)生態(tài)谷園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2009年，該央企在北京房山區(qū)征地畝，準備將其打造為集作物種植、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、生態(tài)旅游、貿(mào)易等為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。為了高起點、高標準、高層次和高水平的推進園區(qū)建設，該央企在北京舉行北京農(nóng)業(yè)生態(tài)谷園區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制的招標會，中投顧問與深圳市城市規(guī)劃設計研究院聯(lián)合體成功中標生態(tài)谷五大功能區(qū)（農(nóng)業(yè)加工區(qū)、綠色種植示范區(qū)、國際農(nóng)業(yè)交流區(qū)、配套生活服務區(qū)、國際農(nóng)業(yè)研發(fā)總部區(qū)）中綠色種植示范區(qū)和農(nóng)業(yè)加工區(qū)這兩大功能區(qū)的規(guī)劃編制項目。
在遵循該央企北京農(nóng)業(yè)生態(tài)谷園區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略的情況下，中投顧問與深圳市城市規(guī)劃設計研究院明確分工，我司主要負責功能區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展可行性研究等方面的產(chǎn)業(yè)咨詢工作，后者則主要負責用地方面的規(guī)劃。中投顧問通過對生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢的深入研究，以及結(jié)合園區(qū)所在地的氣候條件和區(qū)位條件，成功的給出了相關方案。目前該方案的實施效果十分良好，完全達到了該央企的要求。
廣東省某農(nóng)業(yè)生態(tài)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
1、項目背景。
該農(nóng)業(yè)生態(tài)園占地5000多畝，位于廣東省高要市白土、回龍兩鎮(zhèn)之間，距廣州僅40分鐘車程，離廣肇高速公路白土出口處僅5公里，離肇慶風景名勝區(qū)七星巖、鼎湖山18公里，交通十分便利。目前已成為廣東省最大的農(nóng)林果自然生態(tài)景區(qū)，并成為集示范、教育、觀光、度假、商務會議于一體的綜合服務場所。但該生態(tài)園園區(qū)仍然存在生態(tài)化管理深入化程度及力度相對不夠、觀光農(nóng)業(yè)的田園化和鄉(xiāng)土化特征被忽視、對資源的循環(huán)再利用不足等問題。為解決這一問題，提高資源的循環(huán)再生利用率，加大生態(tài)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟模式的開發(fā)應用，園區(qū)管委會最終選定在產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃領域擁有雄厚實力的中投顧問作為本項目的承接單位。
2、解決方案。
為深入解決該農(nóng)業(yè)生態(tài)園面臨的生態(tài)化管理力度不足等問題，中投顧問派遣了一支由“政策專家+金融專家+行業(yè)專家+管理專家+營銷專家”的項目小組對該農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)做了為期兩周的調(diào)研，調(diào)研對象包括高要市市委市政府領導、園區(qū)管委會主任、園區(qū)運營方高層代表、園區(qū)入駐企業(yè)代表等。在詳細調(diào)研工作的基礎上，中投顧問項目小組提出了該農(nóng)業(yè)生態(tài)園循環(huán)經(jīng)濟模式下的開發(fā)對策，建議該生態(tài)園可發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)復合模式、以沼氣為紐帶的各種模式、“前店后園”的生態(tài)模式以及產(chǎn)業(yè)間多級生態(tài)鏈聯(lián)接模式，并詳細闡明了關于水、固體廢棄物等園區(qū)資源的再生利用實現(xiàn)方式，成功解決了該農(nóng)業(yè)生態(tài)園面臨的主要問題，實現(xiàn)了其資源的高效利用，達到生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展的共贏，并推動園區(qū)成為一個生態(tài)結(jié)構(gòu)比較完善的符合生態(tài)系統(tǒng)和綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。
3、項目成果。
中投顧問在探索該農(nóng)業(yè)生態(tài)園開發(fā)模式的過程中，充分發(fā)揮我司在立體農(nóng)業(yè)研究的雄厚優(yōu)勢及強有力的人才隊伍建設，結(jié)合該農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展現(xiàn)狀及周邊區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢，積極探索該農(nóng)業(yè)生態(tài)園的循環(huán)經(jīng)濟模式，分析結(jié)果極具現(xiàn)實性和針對性，可操作性強，獲得客戶方面的一致好評。
保定市某農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展規(guī)劃。
1、項目背景。
該農(nóng)業(yè)生態(tài)園位于保定城區(qū)西南部，總規(guī)模約26800畝，總投資約億元。為提高保定市的核心競爭力和品位，滿足市民休閑旅游觀光需求，完善城市功能，市委、市政府在省農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設總體布局和保定市的優(yōu)勢的基礎上大力推動該農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目的進展，并聘請中投顧問為戰(zhàn)略合作伙伴，為園區(qū)規(guī)劃、招商運營等工作提供專業(yè)化咨詢。
2、解決方案。
中投顧問首先進行了詳細的實地調(diào)查，摸清了保定市的產(chǎn)業(yè)基礎、重點企業(yè)及周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并對該地區(qū)建立農(nóng)業(yè)生態(tài)園的資源、政策、資金等方面的優(yōu)勢加以橫向和縱向的詳細比較。
其次，我司立足于園區(qū)的資源現(xiàn)狀、景觀特色和可持續(xù)發(fā)展目標，以生態(tài)學理論為指導，以市場為導向，對園區(qū)進行全面規(guī)劃、分期實施。在投資開發(fā)上，我們明確開發(fā)序列，突出重點，多元籌集資金，合理分區(qū)、明確主題、突出特色。在分期實施上，我們初定長期、中期、短期三個規(guī)劃，且三個規(guī)劃齊頭并進，上檔次、上水平，充分體現(xiàn)保定特色。
長期規(guī)劃：建設總規(guī)模約26800畝。
中期規(guī)劃：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園起步區(qū)規(guī)劃范圍約4562畝。
近期規(guī)劃：園區(qū)核心區(qū)，即市林木良種場800畝。在園區(qū)建設上，立足于一園多區(qū)，一區(qū)多景，功能完善，布景錯落有致，主要為“四大板塊、十大景區(qū)”。四大板塊，即核心區(qū)（市林木良種場）、觀光區(qū)、民俗文化區(qū)和開發(fā)區(qū)。十大景區(qū)，即大汲古跡造景，引水蓄湖造景，城市林業(yè)造景，生態(tài)農(nóng)業(yè)造景，農(nóng)林科技示范造景，現(xiàn)有自然景觀造景，新民居建設造景，各縣（市、區(qū)）特色展示造景，民俗文化村農(nóng)家樂造景，周邊開發(fā)建設造景。
最后，中投顧問對該農(nóng)業(yè)生態(tài)園的發(fā)展提出了合理的措施建議和招商運營策略，其中項目組提出的關于園區(qū)的運營創(chuàng)新模式更是獲得了委托方的認可和好評。
1、項目背景。
該綠色食品產(chǎn)業(yè)園位于綏化市，規(guī)劃總面積56平方公里，為把產(chǎn)業(yè)園打造成綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，該地本著邊規(guī)劃邊推進基礎設施建設、邊招商引資邊推進項目建設的原則，以綠色、低碳、安全為方向，以建設“綠色菜籃子”、“有機米袋子”、“安全肉案子”、“放心奶瓶子”為目標，加大了產(chǎn)業(yè)園建設，并聘請中投顧問對產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商及運營工作出謀劃策。
2、解決方案。
在經(jīng)過2周的實地調(diào)研，中投顧問項目團隊確定了以綠色食品產(chǎn)業(yè)為重點的主導產(chǎn)業(yè)，擬定發(fā)展玉米、乳品、生豬、肉雞、果蔬等產(chǎn)業(yè)鏈，將園區(qū)規(guī)劃為“一軸二核三帶四片區(qū)”?！耙惠S”即與北部新區(qū)連接的城市發(fā)展軸，“二核”即商貿(mào)會展核心和產(chǎn)業(yè)服務核心，“三帶”即哈大高速生態(tài)走廊帶、快速路景觀帶和產(chǎn)業(yè)防護帶，“四片區(qū)”即綠色食品產(chǎn)業(yè)區(qū)、產(chǎn)研綜合區(qū)、現(xiàn)狀建成區(qū)和配套生活區(qū)。
1、項目背景。
該食品產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃位于福建省寧德市，用地面積3000畝，計劃總投資25億元，基于閩東山海特色食品資源和周邊食品行業(yè)發(fā)展情況，中國食品工業(yè)（集團）公司與寧德市簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，決定在寧德打造一個現(xiàn)代化、大規(guī)模的全國領先水平的特色食品加工產(chǎn)業(yè)基地。為更好地發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園，實現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)的集聚，提高該產(chǎn)業(yè)園的招商吸引力，中國食品工業(yè)（集團）公司委托中投顧問擔任該項目的咨詢顧問，提供針對該食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、運營等方案。
2、解決方案。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇十三
為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度，主動融入成渝雙城經(jīng)濟圈建設，充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效，吸納社會資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設，形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境，現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動制定如下方案。
雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”（晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園）的布局，總規(guī)劃面積35余萬畝。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里，一期田形整理共5個村（青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村）涉及面積約2000畝已基本完成。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”（一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”，二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”）的發(fā)展布局，打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術領先、園區(qū)智慧管理領先、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
上海匯源果汁集團、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會、四川省民宿協(xié)會、北京資陽企業(yè)商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司（根據(jù)信息收集變化適時更新）。
晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標，佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點，丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破，瞄準行業(yè)龍頭、上市公司（擬上市）和知名品牌企業(yè)，打造省級、國家級農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。
（一）晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐，按照“行業(yè)部門+平臺公司+鎮(zhèn)村”的項目推進機制和10底前完工的硬要求，倒排工期推進生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎項目，租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
（二）佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破，考察對接一批目標企業(yè)，進一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協(xié)調(diào)，力爭促成佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進園區(qū)建設為重點，積極引進實力企業(yè)，同時規(guī)劃設計景觀臺、游步道等方案，增強農(nóng)旅融合功能，為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應的基礎工作。
（一）6—7月：在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項招商活動，推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項目5個、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項目10個，包裝項目投資10億元，力爭現(xiàn)場簽約2家。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（二）8—12月：主動拜會省內(nèi)外的目標企業(yè)和商協(xié)會，收集信息，特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯(lián)系，充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境，增強其到雁考察投資的意愿和信心，力爭促成一批合作項目。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（一）策劃包裝項目。主動融入“成渝雙城經(jīng)濟圈建設”國家戰(zhàn)略，立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，從主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設的角度，策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項目，建立儲備、在談、意向3個招商項目庫，實現(xiàn)動態(tài)化管理，推動招商引資項目及時轉(zhuǎn)化、及時落地。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（二）創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經(jīng)濟圈招商發(fā)展大會等重大專題招商對接活動；制作雁江電子招商名片app，搭建網(wǎng)絡平臺，開展“云端”招商、線上招商；利用商會協(xié)會中介機構(gòu)等開展精準招商；主動融入成渝開展同城化協(xié)同招商等，提高招商引資針對性、專業(yè)性和成功率。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（三）加強要素保障。加快推進基礎設施建設，完善招商引資優(yōu)惠政策，將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入財政預算，全面清理撥付未兌現(xiàn)的招商引資政策資金。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（一）加強組織領導。堅持領導外出招商機制，區(qū)委、區(qū)政府分管領導每月至少帶隊外出招商一次，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)管委主要負責同志每月至少外出開展一次招商活動，統(tǒng)籌推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實。切實做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動落地、重點問題親自協(xié)調(diào)解決。
（二）加強信息收集。建立招商項目信息匯總機制，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責匯總信息，區(qū)投促局、農(nóng)管委定期向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通報產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作推進情況，重要信息和工作適時共享，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報區(qū)委、區(qū)政府分管領導。
（三）嚴格考核獎懲。將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進目標績效考核管理。對在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻的部門和個人，上報區(qū)委、區(qū)政府進行表彰獎勵，作為評優(yōu)晉級、選拔任用的依據(jù)之一。對工作中敷衍塞責，不作為、亂作為的單位和個人將追究相關單位和個人的責任。
時間：12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員。
【特別顧問】思涵。
【晚會監(jiān)制】春華秋實。
【藝術總監(jiān)】雨后彩虹。
【晚會策劃】心海。
【策劃助理】天天。
晚會導演】安利神鷹。
【導演助理】多彩未來。
【晚會總指揮處】處長：--世界秋水伊人。
組員：全體管理、策劃、導演、主持等。
【晚會主持組】：月滿西樓滄桑正道、雨釩、永遠。
【晚會場景字幕組】：組長：如嫣;心定--、--心夢。
【晚會廣播組】：組長：煙兒;一天、陽光明媚、紫月、
【晚會遞麥組】：瓔珞、楚楚、當日總值班。
【晚會片花組】：組長：七彩炫;若蘭、如意、玉竹、
【晚會音樂組】：組長：王鉆;小荷、冰雪心香、--非凡。
【晚會聯(lián)絡組】：組長：夢想;成長、螢火蟲、安利思雨、人生數(shù)據(jù)、豐碩人生。
【晚會服裝組】：組長：亦然;雪蓮、如歌秋語、一世福緣、未來時速。
【晚會攝影組】：組長：安利蝴蝶;美好之旅--慧兒--思雨若心。
【晚會邀請函】：組長：橄欖樹;法拉利之吻【超卓】非凡。
【晚會督察組】：組長：領路人;把握世界一米陽光amway戰(zhàn)士。
【謎語組】：組長：安利俠女;--蝴蝶、澤玖媚紫、
【對聯(lián)組】：組長：快樂時光;海樹云霞、牽手安利。
五、晚會工作人員的主要職責。
【晚會總監(jiān)】：
職責：負責晚會節(jié)目的審核及藝術指導。
【晚會策劃】：
職責：負責晚會的策劃、協(xié)助整場晚會的協(xié)調(diào)工作。
【藝術總監(jiān)】：
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇二
在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和自然環(huán)境條件下，因地制宜，突出重點，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目；在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、改善人居環(huán)境、提高群眾收入上下功夫，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬，基礎設施和人居環(huán)境明顯改善，美麗宜居鄉(xiāng)村建設扎實推進；建立筑牢防返貧動態(tài)監(jiān)測體系，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，切實鞏固脫貧攻堅成果。
三、發(fā)展內(nèi)容和具體措施。
（一）圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，全面發(fā)展到戶產(chǎn)業(yè)，大力培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。一是發(fā)展以柴胡、豬苓、天麻等中藥材為主導產(chǎn)業(yè)，以干雜果、食用菌、養(yǎng)殖業(yè)為骨干項目，因地制宜大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，著力培育長中短結(jié)合、可持續(xù)增收的到戶產(chǎn)業(yè)。引導農(nóng)戶發(fā)展種植柴胡1000畝，天麻60000窩，養(yǎng)殖生豬1200頭，累計發(fā)展核桃600畝、板栗320畝，豬苓18000窩，養(yǎng)殖中蜂1500箱，實現(xiàn)農(nóng)戶收入穩(wěn)中有升；二是建成的新型經(jīng)營主體徐香獼猴桃示范園300畝，今年已掛果，預計產(chǎn)量近6000斤，積極協(xié)調(diào)幫參扶單位，待獼猴桃成熟后幫助銷售，發(fā)揮幫扶干部消費扶貧的作用，實現(xiàn)獼猴桃種植農(nóng)戶穩(wěn)步增收。三是擴大高山坪中藥材種植項目規(guī)模，穩(wěn)步推進，壯大村集體經(jīng)濟。四是發(fā)揮支部書記帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)的模范作用，落實支部書記種植柴胡10畝。
（二）全力開展人居環(huán)境整治，建設美麗宜居宜業(yè)鄉(xiāng)村。以農(nóng)村生活垃圾、生活污水、村容村貌、農(nóng)戶廁所改造提升為整治內(nèi)容，扎實推進“八清一改”，廣泛動員群眾清理“三堆”、治理“三亂”、實施“三改”和美化“三口”。全力實施建設人居環(huán)境整治黑山溝示范點，并有效帶動周圍村莊提升干凈整潔度；加快安置點污水處理站施工進度，使生活污水得到有效治理和控制；常態(tài)化開展垃圾治理和清潔行動，完善垃圾處理設施，制定《村規(guī)民約》和村莊公共環(huán)境保潔制度，不斷強化村民環(huán)保意識，倡導良好生活習慣，從源頭上控制垃圾產(chǎn)生量。持續(xù)開展各項環(huán)境整治工作，確保村莊和庭院常年保持干凈、整潔、有序，激勵和引導農(nóng)民群眾主動愛護環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)良好衛(wèi)生意識和文明生活習慣。全面推進“廁所革命”，加大宣傳力度，全面提高我村無害化廁所改造。
（三）改善和提升村域基礎設施建設。一是爭取項目資金，統(tǒng)籌推進村域內(nèi)道路項目建設，力爭本年度實施大路口至大塊地7公里通組水泥路建設。二是加強村域內(nèi)設施管護，落實公益崗位、村民小組長管護責任，加強對村域內(nèi)砂石道路、水泥路、路燈、水利設施、村衛(wèi)生室、文化活動場所，公廁、垃圾處理設施等公共基礎設施的管護，建立、完善各種行之有效的基礎設施管護機制。
（四）加大幫扶力度，有效鞏固脫貧攻堅成果。統(tǒng)籌力量，建立全村預警監(jiān)測體系，加強防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作，鞏固脫貧攻堅成果，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。建立了以聯(lián)村領導為直接責任人，支部書記（村主任）、駐村第一書記（工作隊長）為成員，中心護長、網(wǎng)格員、信息員直接參與的防返貧動態(tài)監(jiān)測體制，按照省、市、縣防返貧動態(tài)監(jiān)測“2531”工作要求，以塊為主、條塊結(jié)合、形成互為補充、互相協(xié)同的方式，通過日常排查、重點排查、集中排查的工作機制，對排查的問題、風險隱患每周召開會議研究，建立臺賬，對“三類人群”按要求啟動監(jiān)測識別認定程序，并根據(jù)風險點，針對性的落實幫扶措施開展幫扶工作。
（五）持續(xù)推進“兩業(yè)”增收項目，落實后續(xù)保障政策。實行“農(nóng)村基層組織+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，不斷提升骨干項目和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模；同步推進貧困人口勞動力技能培訓，確保貧困戶家庭勞動力至少1人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；在引導群眾做大做強柴胡、天麻、豬苓等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，廣泛開展就業(yè)技能、實用技術培訓，以中蜂、獼猴桃、嫁接板栗為重點，大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，積極引導剩余勞動力就業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)500人以上，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，實現(xiàn)穩(wěn)步增收。
四、組織領導。
為切實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，從組織上保障各項工作有序推進，成立了鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興工作領導小組，全面組織實施鞏固銜接期內(nèi)工作。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇三
時間：2015年12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇四
為落實《福建省“十四五”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》，實施特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“3212”工程，用好財政補助資金，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建水平，根據(jù)有關資金管理辦法制定本實施方案。
根據(jù)“十四五”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標，對納入實施特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“3212”工程實施方案備選名單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，按照擇優(yōu)逐年安排的原則，支持創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。通過創(chuàng)建，建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、要素集中集聚、設施裝備先進、生產(chǎn)方式綠色、一二三產(chǎn)融合、輻射帶動有力的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
（一）主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較高。產(chǎn)業(yè)園年總產(chǎn)值超過10億元，主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占產(chǎn)業(yè)園總產(chǎn)值50%以上；形成規(guī)?；?、標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，二三產(chǎn)業(yè)支撐有力，農(nóng)產(chǎn)品初加工轉(zhuǎn)化率達80%以上。
（二）新技術新裝備廣泛應用。產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)設施條件良好，生產(chǎn)經(jīng)營信息化水平較高，現(xiàn)代要素集聚能力較強，技術集成應用水平較高，新產(chǎn)品新技術新裝備開發(fā)應用成效明顯，與2家省級以上科研教育單位建立合作關系。
（三）綠色發(fā)展成效突出。產(chǎn)業(yè)園種養(yǎng)結(jié)合緊密，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)清潔化，農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用走在全省前列，生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)安全，園區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達到99%以上。
（四）政策措施支持有力?？h級政府支持力度大，統(tǒng)籌整合財政專項、基本建設投資等資金用于產(chǎn)業(yè)園建設，并在用地保障、財政扶持、金融服務、科技創(chuàng)新應用、人才支撐等方面有明確的政策措施，政策含金量高，有針對性和可操作性。園區(qū)水、電、路、訊、網(wǎng)絡等基礎設施完備。
（五）帶動農(nóng)民增收明顯。主要經(jīng)營主體與農(nóng)民（含脫貧戶）建立利益緊密的聯(lián)結(jié)機制，帶動脫貧人口和易返貧致貧對象參與生產(chǎn)經(jīng)營增收，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)農(nóng)民收入明顯高于全縣（市、區(qū)）平均水平。
產(chǎn)業(yè)園立足優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，圍繞設施化、園區(qū)化、融合化、綠色化、數(shù)字化，推進“生產(chǎn)+加工+科技”一體化發(fā)展，聚集資源要素，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，補齊發(fā)展短板，完善利益聯(lián)結(jié)，構(gòu)建形成政府引導、市場運作、農(nóng)民受益、共享發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園建設格局。重點圍繞以下任務開展建設：
（一）做強做優(yōu)做大主導產(chǎn)業(yè)。培育壯大1-2個具有較強競爭優(yōu)勢的主導產(chǎn)業(yè)。依托主導產(chǎn)業(yè)，推進種養(yǎng)規(guī)?；?、加工集群化、科技集成化、營銷品牌化，建成一批高標準規(guī)?；仙a(chǎn)基地，培育一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和品牌，形成一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)發(fā)展格局，將產(chǎn)業(yè)園打造成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興引領區(qū)。
（二）促進生產(chǎn)要素集聚。聚集市場、資本、信息、人才等現(xiàn)代生產(chǎn)要素，推進農(nóng)科教、產(chǎn)學研大聯(lián)合大協(xié)作，配套組裝和推廣應用現(xiàn)有先進技術和裝備，推動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術與農(nóng)業(yè)深度融合，探索科技成果熟化應用有效機制，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新團隊和創(chuàng)業(yè)平臺作用，將產(chǎn)業(yè)園打造成為技術先進、金融支持有力、現(xiàn)代設施裝備配套、信息化水平較高的現(xiàn)代技術和裝備加速應用的集成區(qū)。
（三）推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。培育多元融合主體，發(fā)展多類型融合業(yè)態(tài)，構(gòu)建種養(yǎng)有機結(jié)合，生產(chǎn)、加工、收儲、物流、銷售、電商于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，充分挖掘農(nóng)業(yè)生態(tài)價值、旅游休閑價值、文化價值，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈重構(gòu)和升級，將產(chǎn)業(yè)園打造成為一二三產(chǎn)業(yè)相互滲透、交叉重組的融合發(fā)展區(qū)。
（四）推進經(jīng)營主體壯大和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)展專業(yè)化家庭農(nóng)場，規(guī)范農(nóng)民合作社運營，扶持龍頭企業(yè)牽引、家庭農(nóng)場和農(nóng)民合作社跟進、小農(nóng)戶廣泛參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。推動土地碎片化互換、租賃、入股、托管等方式促進土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營。鼓勵引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入園發(fā)展，支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學畢業(yè)生以及各類人才入園創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，將產(chǎn)業(yè)園打造成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和各類人才“雙創(chuàng)”孵化區(qū)。
（五）提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。推進品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標準化生產(chǎn)，全域推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“三品一標”，廣泛開展綠色、有機、地理標志農(nóng)產(chǎn)品認證，引領農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，實行食用農(nóng)產(chǎn)品承諾達標合格證與一品一碼追溯并行制度，促進農(nóng)業(yè)競爭力提升和農(nóng)民收入增加，樹立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的標桿，將產(chǎn)業(yè)園打造成為示范引領質(zhì)量興農(nóng)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展的核心區(qū)。
（六）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展體制機制。以完善農(nóng)村產(chǎn)權制度與要素市場化配置為重點，加快激活主體、激活要素、激活市場，創(chuàng)新完善農(nóng)業(yè)支持保護制度，引導資源要素更多向園區(qū)集聚。創(chuàng)新利益融合方式，引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與小農(nóng)戶（含脫貧戶）建立土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)務工、帶動生產(chǎn)、幫助產(chǎn)銷對接、資產(chǎn)入股、收益分紅等多種類型利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)民更多分享二三產(chǎn)業(yè)收益。
（一）省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園確定。列入特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“3212”工程實施方案的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園備選名單的縣（市、區(qū)）要編制產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建方案，制定產(chǎn)業(yè)園項目建設和財政補助資金使用方案，于每年第三季度以縣級人民政府文件正式報送省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳評審。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳根據(jù)年度財政資金預算安排，按照主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎、帶動輻射能力、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果、項目前期準備、規(guī)劃布局和組織管理等方面情況，組織專家評審，擇優(yōu)確定省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園年度創(chuàng)建名單。
（二）中期評估。列入創(chuàng)建名單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園于創(chuàng)建當年第四季度開展自評，向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳和省財政廳報送自評報告。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳組織評估，重點對產(chǎn)業(yè)園建設管理、項目實施、資金使用、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)等方面進行綜合評價，提出評估意見，作為安排第二批補助資金的依據(jù)。
（三）驗收認定。省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建期一般為兩年。由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳會同省財政廳下發(fā)通知，開展認定工作。產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）自主或委托第三方專業(yè)機構(gòu)組織項目驗收或評價，并將驗收或評價結(jié)果報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳組織專家開展產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建驗收和績效評價，通過驗收的認定為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，驗收不合格的責成限期整改，限期整改不合格的，不予認定。
（一）資金安排。原則上每個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園省級以上財政補助資金5000萬元，分年分批次安排下達。批準創(chuàng)建當年，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園補助標準50%安排下達第一批補助資金。批準創(chuàng)建的第二年，根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建中期評估結(jié)果，安排第二批補助資金，對中期評估效果較差的，少安排或不再安排補助資金。
（二）資金使用方式。鼓勵各地創(chuàng)新資金使用方式，切實提高財政補助資金使用效益，可結(jié)合實際采取直接補助、政府購買服務、以獎代補、貸款貼息等方式，不撒胡椒面，不搞平均分配，不面面俱到。財政補助資金使用必須依法依規(guī)，需要進行招投標和政府采購的，必須嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。
（三）資金用途。財政補助資金按照突出重點、集中使用、專款專用的原則，用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園促進主導產(chǎn)業(yè)升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)業(yè)服務能力、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)增收等，重點支持園區(qū)基礎設施建設、科技研發(fā)與信息支撐、數(shù)字農(nóng)業(yè)、品牌創(chuàng)建宣傳、公共服務平臺建設、三產(chǎn)融合等方面。允許支持園區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體建設標準化生產(chǎn)、加工、倉儲基地，農(nóng)產(chǎn)品初加工和深加工設備設施、冷鏈倉儲物流設施建設等。合理控制對企業(yè)等經(jīng)營主體補助的規(guī)模和比例，對單個建設項目各級財政資金補助不超過補助環(huán)節(jié)投資的50%（公共服務性質(zhì)的項目不受此限制），單個經(jīng)營主體補助總額原則上不超過1000萬元。
支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金可按規(guī)定不超過1%的比例統(tǒng)籌安排項目管理費，由省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）統(tǒng)籌使用，主要用于產(chǎn)業(yè)園管理部門開展產(chǎn)業(yè)園項目前期設計、評審、招標、監(jiān)理、培訓以及驗收等與項目管理相關的支出。
財政補助資金不得用于單位基本支出、交通工具及通訊設備、建設樓堂館所、各種資金津貼和福利補助；不得用于企業(yè)經(jīng)營性開支和債務等一般性支出；不得用于已有普惠性政策渠道支持的建設內(nèi)容（如農(nóng)機購置補貼、高標準農(nóng)田建設補貼等）。對于已有其他省級財政資金項目渠道支持的有關建設內(nèi)容，原則上不再支持。
（四）拓寬投資渠道。鼓勵地方政府統(tǒng)籌上級補助資金、本級預算資金、地方政府債券資金等支持產(chǎn)業(yè)園建設。各地要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設資金籌措渠道，引導金融、社會資本投向產(chǎn)業(yè)園建設，促進市場投資主體和農(nóng)民合理分享增值收益，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在活力和競爭力。
（五）資金使用監(jiān)管。產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）對項目實施和資金使用負主體責任，要加強財務管理，認真做好驗收、監(jiān)督檢查和績效評價等工作。財政補助資金實行專賬管理，同一項目名稱、執(zhí)行不同內(nèi)容的項目，要按照不同項目內(nèi)容分別設置項目明細賬或項目輔助明細賬。加快財政補助資金支出進度，省級以上補助資金下達之日起，12個月內(nèi)資金使用進度要達到80%以上，18個月內(nèi)應當使用完畢（質(zhì)保金除外）；其中用于支持省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金，原則上應當于當年度撥付到位（質(zhì)保金除外）。未按時間節(jié)點完成建設任務要求的，將對產(chǎn)業(yè)園責任人進行約談。產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門每月5日前向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳報送上一月資金使用進度，每年1月底前會同當?shù)刎斦块T向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳報送上一年資金使用總結(jié)情況。
對下達資金滿一周年仍未開工的項目（含子項目），或批復立項滿兩年仍未完工的，由縣級財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門不再安排撥付補助資金，并收回補助結(jié)余資金，所產(chǎn)生的資金缺口由相關實施主體自行彌補。收繳省財政補助資金累計超過總額50%的產(chǎn)業(yè)園和因未落實監(jiān)管責任導致弄虛作假或違法違紀等重大問題的產(chǎn)業(yè)園，取消現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園認定資格。
支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金安排情況要及時、完整、準確錄入全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)和福建鄉(xiāng)村振興（扶貧惠民）資金監(jiān)管平臺。
（一）組織管理。省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）要建立工作協(xié)調(diào)小組，研究制定產(chǎn)業(yè)園支持政策，統(tǒng)籌整合資源，落實建設用地及基礎設施配套、辦理環(huán)保等手續(xù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建各項工作?？h級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要建立工作專班，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)園建設和管理運營，編制和落實產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建方案。制定補助資金使用管理方法，明確用途、實施原則、標準和監(jiān)督管理等方面要求，加強項目實施主體業(yè)務指導及財務指導，督促按計劃完成項目實施、實現(xiàn)績效目標。設區(qū)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設的。指導服務，推進管理體制、運營機制創(chuàng)新，幫助協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中的困難和問題，及時總結(jié)宣傳推廣典型經(jīng)驗。
（二）方案調(diào)整。列入創(chuàng)建名單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園要根據(jù)省級評審意見細化完善產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建方案和資金使用方案，報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案，并嚴格按照方案組織實施。實施過程中因市場變化、政策調(diào)整、建設條件或建設內(nèi)容發(fā)生變化等原因確需調(diào)整項目和資金使用方案的，由所在縣（市、區(qū)）人民政府根據(jù)建設目標和績效目標自行調(diào)整，報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳備案。項目和資金使用方案備案時，應提交以下材料：
1、由縣級人民政府審批、加蓋公章的備案函，附修改后的資金使用方案。
2、具體變更項目、資金情況（前后對照），詳細說明變更的理由。
3、變更實施主體情況（企業(yè)登記注冊、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況、基本情況簡介等）。
4、專家論證會論證意見。
項目和資金使用方案在建設期間調(diào)整不得超過兩次（因?qū)徲嫽驅(qū)ｍ棛z查發(fā)現(xiàn)問題需要整改的除外）。屬于以下重大調(diào)整情形的，向省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳提出申請，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織專家評估后反饋意見。
1、調(diào)整原申報方案確定的實施主體，涉及2家以上的。
2、產(chǎn)業(yè)園投資總額、項目建設規(guī)模調(diào)整幅度大于20%以上的。
3、因自然災害等不可抗力因素造成項目建設內(nèi)容發(fā)生重大變化的。
（三）績效評價。產(chǎn)業(yè)園所在縣（市、區(qū)）要根據(jù)當?shù)貙嶋H，制定項目建設和財政補助資金使用具體監(jiān)督措施，加強跟蹤監(jiān)督，原則上每季度對項目實施進行一次實地核查。在產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建期內(nèi)的每一年度，對產(chǎn)業(yè)園項目建設與運行情況開展績效自評，績效自評報告報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、財政廳。
本實施方案自印發(fā)之日起執(zhí)行，適用于20xx-20xx年創(chuàng)建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部有關文件規(guī)定執(zhí)行。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇五
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式，擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等以及近來各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的要載體和組成部分，現(xiàn)在園區(qū)經(jīng)濟效應已引起越來越多人關注。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展成功案例表明，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠有效地創(chuàng)造聚集力，通過共享資源的、克服外部負效應，帶動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而有效地推動產(chǎn)業(yè)集群的形成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)所具有的性質(zhì)和特征決定了產(chǎn)業(yè)集群最終方向，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群的良性互動，是區(qū)域經(jīng)濟增長的重要途徑。在產(chǎn)業(yè)集群的指導下，推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，不僅是當前發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的需要，更是加快新型工業(yè)化進程的必然選擇。
從目前的地方經(jīng)濟發(fā)展趨勢看，各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)確實逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的引擎，帶動著區(qū)域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營剛處于起步階段，開發(fā)企業(yè)和運營商的經(jīng)驗不足，加之在開發(fā)過程中會面臨地方政府的干預，容易出現(xiàn)過度追求稅收、缺乏對園區(qū)系統(tǒng)科學的專業(yè)規(guī)劃、吸引追求低成本和低稅收的.產(chǎn)業(yè)進駐等問題，容易引發(fā)區(qū)域集聚效應差、土地利用效率偏低、企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境、配套不平衡、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯等諸多問題。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《-2022年潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略研究報告》對產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究是落實區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要決策參考資料，中商產(chǎn)業(yè)研究院高起點、高標準、高要求做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)劃研究分析，對充分發(fā)揮潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較優(yōu)勢、科學開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要的指導作用。
【出版日期】201x年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：15800元電子版：15500元紙介+電子：15800元。
一、資源集聚功能。
三、技術滲透功能。
四、示范帶動功能。
五、外圍輻射功能。
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園。
二、單一型產(chǎn)業(yè)園。
三、復合型產(chǎn)業(yè)園。
第二章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素。
一、gdp增長速度分析。
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例。
三、固定資產(chǎn)投資。
四、工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。
第二節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究。
一、能源水電。
二、道路交通。
三、通訊網(wǎng)絡。
四、公交設施。
五、綠地系統(tǒng)。
第三節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究。
一、土地政策。
二、稅收政策。
三、財政支持。
四、行政審批。
五、管理制度。
第四節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素。
一、人口人力資源。
二、基礎教育條件。
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件。
四、社會保障制度。
五、法律法規(guī)環(huán)境。
第三章潼南縣重點產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析。
第一節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第二節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第三節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第四節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---建材。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第五節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---化工。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第六節(jié)潼南縣重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---裝備制造。
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益。
五、產(chǎn)業(yè)集聚情況。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用。
一、聚集創(chuàng)新資源。
（一）人力創(chuàng)新資源。
（二）技術研發(fā)成果。
二、培育新興產(chǎn)業(yè)。
三、改善投資環(huán)境。
四、促進產(chǎn)業(yè)升級。
五、推動城市建設。
一、高效利用土地資源。
二、高效利用人力資源。
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷。
四、集約化規(guī)?；?jīng)營。
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
一、積極增加當?shù)豨dp。
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)。
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
四、節(jié)約資源保護環(huán)境。
五、促進當?shù)亟?jīng)濟活力。
第五章潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設運營主體研究。
第一節(jié)潼南縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究。
一、地方政府。
二、核心企業(yè)。
三、投資機構(gòu)。
四、房地產(chǎn)商。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇六
為貫徹落實自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機制實施方案的通知》（百政辦發(fā)〔2021〕51號）精神，結(jié)合工作實際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)第十二次黨代會、自治區(qū)黨委十二屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，以及百色市委五屆三次全會暨經(jīng)濟工作會議部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專、精、準、實”的工作方法，以擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標和十大工程為方向，通過深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補鏈延鏈強鏈，不斷促進百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設完善，為全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動能。
全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進項目履約率達80%以上，資金到位率達10%以上，開工率達80%以上，投產(chǎn)率達10%以上；簽約或續(xù)建項目總投資額35億元以上。招引四類500強企業(yè)項目1個以上，新引進領軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標任務見附件1。
（一）調(diào)整充實工作專班。
根據(jù)自治區(qū)和百色市重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班（百政辦發(fā)〔2021〕51號）成員進行調(diào)整充實，名單如下：
組長：
副組長：
成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進局、工業(yè)和信息化局、商務局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點開發(fā)開放試驗區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領導擔任。
辦公室設在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進局副局長林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務負責人擔任辦公室成員，負責日常工作聯(lián)絡與對接。
（二）工作職責。
研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項，有針對性地規(guī)劃儲備一批吸引力和帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力強的高質(zhì)量招商項目，建設全市農(nóng)業(yè)重點招商項目庫，精準、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作；及時收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項目，即已簽約項目（含已落地和未落地項目）、在談項目（含正在洽談和意向簽約項目）和新策劃包裝的項目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目清單，確保實時掌握、有序推進；聚焦“四類500強”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專班組長（副組長）或辦公室主任（副主任）帶隊外出招商１次以上，對接3家及以上目標企業(yè)；對接做好項目簽約落地及跟蹤服務，根據(jù)招商項目和目標企業(yè)，有序推進后續(xù)工作。
（一）做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設；糧食精深加工。重點推進香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中糧集團、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團、九三糧油工業(yè)集團、北大荒糧食集團、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會等。
2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標準果蔬設施栽培生產(chǎn)基地建設；特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲運保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷；果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點推進設施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國果品流通協(xié)會、中國中藥協(xié)會等。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點推進四大家魚（草魚、鳙魚、鰱魚、青魚）和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國漁業(yè)協(xié)會、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會等。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點推進生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設備有限公司、北京龍牧集團有限公司等，中國畜牧業(yè)協(xié)會、中國畜產(chǎn)品加工研究會等。
（二）抓細抓實n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領域的技術研究和開發(fā)。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中絲集團、中國恒天集團、鑫緣繭絲綢集團、蘇州市絲綢進出口公司、江蘇華佳控股集團有限公司、絲綢之路控股集團有限公司等，中國絲綢協(xié)會等。
2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設；開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營銷體系建設，觀光茶園等茶、文、旅融合。
對接企業(yè)或協(xié)會：浙江省茶葉集團、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國茶業(yè)協(xié)會、中國茶葉流通協(xié)會、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京茶業(yè)企業(yè)商會等。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標準生產(chǎn)基地建設；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中藥有限公司、北京同仁堂集團、漳州片仔癀集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國中藥協(xié)會、上海中藥行業(yè)協(xié)會等。
（三）加速推進食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：大力引進國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術，開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺建設。
對接企業(yè)或協(xié)會：雙匯集團、均瑤集團、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國食品工業(yè)協(xié)會、廣東食品行業(yè)協(xié)會等。
（一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項目清單。
圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)及其對應的.發(fā)展政策、重點招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)招商項目清單及其對應的重點企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標、思路和方向。
（二）建立工作機制，營造濃厚氛圍。
建立“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制。即招商專班成員每旬走訪目標企業(yè)或相關企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報工作情況調(diào)度表，統(tǒng)籌召開工作專班調(diào)度會，通報工作開展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目觀摩活動，重點觀摩整體推進較好的重點項目，總結(jié)好經(jīng)驗，推廣好做法。
（三）拓展路徑渠道，推進落地服務。
1.協(xié)會招商。聚焦本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標行業(yè)協(xié)會及會員企業(yè)的溝通力度，通過推介會、懇談會、行業(yè)協(xié)會年會等活動形式，引導目標行企前來進駐投資。
2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境，對于已簽約落地的項目要“一對一”跟蹤服務，將工作任務落實到人，構(gòu)建良好的政商關系，激發(fā)企業(yè)以商招商的動力；加強與行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織的深度合作，強化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接，建立聯(lián)系走訪制度，形成常態(tài)化以商招商機制。
3.中介招商。鼓勵購買社會招商服務，篩選確定一批社會知名度高、有實力的專業(yè)招商機構(gòu)和中介組織進行合作，積極開展社會化招商試點，不斷推進中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡。
4.平臺招商。強化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設，進一步加強重點園區(qū)基礎設施及軟環(huán)境建設，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
（一）強化組織領導，壓實工作責任。
各縣（市、區(qū)）要參照市級工作專班機制，及時組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領導擔任組長的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責任領導和聯(lián)絡人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)列出重點招商項目及其對應企業(yè)清單（見附件2），并對照清單有序、精準開展招商工作。以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（二）強化工作統(tǒng)籌，明確目標方向。
各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合要素配備和政策導向，策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點招商項目清單，列出目標企業(yè)清單（見附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動計劃表（見附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項目有序推進提供保障。以上工作請于2022年6月6日完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（三）強化傳導落實，提高工作實效。
各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗А栏衤鋵崱把咴L、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制，確保旬旬有走訪、月月有調(diào)度，每月4日前報送上個月農(nóng)業(yè)招商項目清單（見附件4）、招商信息調(diào)度表格（見附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結(jié)；市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進展情況形成工作簡報報組長、副組長。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級層面對接溝通或協(xié)調(diào)解決的問題，要及時匯報，形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動機制。
（四）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。
強化招商引資工作宣傳導向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊、推介ppt和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎與優(yōu)勢，營造良好的招商引資氛圍，以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類節(jié)慶和展會活動向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動，不斷增進本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗做法，年內(nèi)向市級及以上媒體報送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報道，同時報至專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（五）強化經(jīng)費保障，確保工作有力。
各縣（市、區(qū)）財政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費支出的相關財務制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、?？顚Ｓ?。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇七
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作推進實施方案。報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
2、對新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進行調(diào)查摸底，形成報表報縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作組。
3、牽頭組織國土局、住建局、對生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進行了實地調(diào)查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說明報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
二、新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)后工作推進情況。
5月26日，縣委羅書記率領四大班子領導及相關單位負責人對生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設推進情況進行調(diào)研，同時對新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進行實地調(diào)研，并組織會議進行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并成立專門的工作組由副書記、副縣長負責組織相關部門從規(guī)劃調(diào)整、園區(qū)實地摸底調(diào)查等方面開展工作。
根據(jù)會議精神要求，我局進一步對新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)進行了摸底調(diào)查工作，形成關于新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)情況報告，報生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整后，各相關職能部門按照各自的`職責，開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設分步推進工作。
三、存在的問題。
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調(diào)整開發(fā)有一定的困難。
2、無專業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設計、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點對生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
四、下一步工作計劃和建議。
2、應抽調(diào)相關單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作領導小組領導下開展各項工作。
3、積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤活現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)，做大做強現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇八
1、背景分析。
1）全球糧荒。
受自然災害影響及政治經(jīng)濟因素影響，全球谷物供應依然緊張。
小麥在過去半年漲了一倍，玉米行情走俏，大麥、葵花子、油菜籽及黃豆等谷類價格都劇烈上揚。糧價飆漲已演變成最急迫的經(jīng)濟問題。
聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織、世界糧食計劃署聯(lián)合公布的報告顯示，全球共有37個國家面臨糧荒，2009年全球饑餓人口突破10億，為過去40年來最高值。
2）國內(nèi)食品價格飆升。
2010年，受經(jīng)濟刺激計劃貨幣增發(fā)和自然災害雙重影響，國內(nèi)食品價格飆升，拉動了整體經(jīng)濟cpi的增長。食品價格的不斷上漲，對居民生活造成較大影響，影響社會穩(wěn)定。
從長遠看，伴隨著國內(nèi)人口增長和飲食結(jié)構(gòu)改變，耕地減少等因素影響，環(huán)境的退化，糧食供應有進一步惡化的趨勢。
3）食品安全危機。
由于長期以來食品監(jiān)管的缺位，國內(nèi)食品安全問題層出不窮，由單個事件蔓延至整個農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)，損害了全民的身體健康，造成了食品信任危機，嚴重挫傷了食品對外出口，阻礙了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也對政府的執(zhí)政能力提出了拷問。
4）農(nóng)村發(fā)展滯后、農(nóng)業(yè)凋敝伴隨著全球化的浪潮，中國經(jīng)濟越來越融入世界經(jīng)濟體系中去，由于占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的低端，為保持制造業(yè)的增長，向農(nóng)村抽取了大量勞動力，以環(huán)境的破壞和污染為代價，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)出進行剝奪，壓低了農(nóng)產(chǎn)品價格，各種農(nóng)村的重要經(jīng)濟要素被抽取，造成了農(nóng)村發(fā)展的長期滯后和農(nóng)業(yè)的凋敝。
2、如何應對農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸，破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的難題？
隨著我國城市化的推進，農(nóng)業(yè)基礎地位受到市場經(jīng)濟的全面沖擊，單位面積農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收益與建設用地所帶來的經(jīng)濟總量沒有可比性，而保護耕地、保證糧食安全是維護國家穩(wěn)定和滿足后代子孫得以延續(xù)的必然要求。多年的實踐表明，只有提高農(nóng)業(yè)用地的產(chǎn)出效益，才可讓耕地真正得以保護，這一現(xiàn)實決定了建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的必要性與迫切性。
貼士：
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)：是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求．實施相對集中的項目．資金．技術人力等投入，在對農(nóng)業(yè)基礎設施和生產(chǎn)條件進行適當改造和提高的基礎上，建設一批具有現(xiàn)代化水準的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，為全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供優(yōu)質(zhì)服務、提供示范帶動作用的區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是我國推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中所產(chǎn)生的一種新的生產(chǎn)組織形式。新農(nóng)村建設：《中共中央、國務院關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見》進一步提出，建設社會主義新農(nóng)村必須按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，全面系統(tǒng)完整地概括了推進社會主義新農(nóng)村建設的目標和任務，社會主義新農(nóng)村建設的核心就是發(fā)展生產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟。
西安楊凌農(nóng)業(yè)高新技術產(chǎn)業(yè)示范區(qū)（規(guī)模：）上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（）。
北京昌平國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（原小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園）（）武漢市武湖生態(tài)農(nóng)業(yè)園（）太倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)（）。
作為石家莊的郊縣，農(nóng)業(yè)大縣元氏能交出一份怎樣的答卷？
貼士：
石家莊市將在城區(qū)周邊建設一個集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示與觀光旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前該項目已經(jīng)確定為石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目并開始建設，其核心功能區(qū)的智能溫室、生態(tài)餐廳、農(nóng)業(yè)觀光、休閑服務等將在11月1日向廣大市民開放。
石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園選址在藁城市崗上鎮(zhèn)故城村北，東至機場路，西至長安區(qū)界、南至石黃高速公路、北至滹沱河新南堤（濱河大道），規(guī)劃面積8500畝，分為核心區(qū)和輻射區(qū)兩大區(qū)。產(chǎn)業(yè)園將按照打造4a級農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)的目標，主要建設4個中心、2個功能區(qū)、2個基地。4個中心分別是工廠化育苗及快速擴繁中心、科技培訓中心、果蔬保鮮貯藏與加工配送中心、農(nóng)產(chǎn)品物流中心；2個功能區(qū)為核心展覽區(qū)、園林景觀休閑服務區(qū)；2個基地是無公害蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地、無公害特色果品標準化生產(chǎn)基地。
目前，重點啟動核心區(qū)的建設，主要包括農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)、園林景觀休閑服務區(qū)，總投資約5億元。
4、元氏準備好了么？（元氏農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀）。
元氏農(nóng)業(yè)的增長情況？圖表（需要提供資料）。
作為石家莊市南郊的農(nóng)業(yè)大縣，元氏有著優(yōu)越的區(qū)位條件和良好的農(nóng)業(yè)基礎，有馬村草莓、殷村驢肉、井元路設施蔬菜等特色農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)莊園以及“兩龍”景區(qū)，規(guī)劃提出在北部建設萬畝高效設施農(nóng)業(yè)園區(qū)。
但是從總體上看，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平不高，技術水平低，經(jīng)營方式粗放，附加值低，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任重道遠。
我國自助型農(nóng)業(yè)推廣組織的發(fā)展模式與績效分析——以河北省元氏縣農(nóng)林牧聯(lián)合會為例。
二、項目定位及策略。
1、上位規(guī)劃。
石家莊總體規(guī)劃（目標）。
元氏總體規(guī)劃（目標）。
2、區(qū)位及周邊項目分析。
張掖村位于元氏縣城北5公里處，距石家莊市區(qū)16公里。北鄰南牛家莊村，南接萬年村，西連前黃家營村，東抵元氏縣城，村域總面積780.2公頃。村莊居民點北臨銀青高速，紅旗大街南北縱穿村域，衡井公路從村莊西南側(cè)穿過，與紅旗大街“十字”相交于村域南側(cè)。隨著紅旗大街南延段的建成通車，張掖村與石家莊市區(qū)的聯(lián)系將更加便捷。
2）周邊項目分析。
裝備制造業(yè)基地（元氏區(qū)）納入石家莊市規(guī)劃，主要分布于京廣鐵路、107國道兩側(cè)。
3、核心要素解析。
縣域經(jīng)濟快速增長，處于發(fā)展的上升期，但人均收入水平不高。產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)和工業(yè)為主，污染較為嚴重，有必要進一步提升。周邊用地功能復雜，總體發(fā)展方向不夠明晰。現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)科技園是區(qū)域發(fā)展的必由之路。
優(yōu)越的區(qū)位交通條件良好的農(nóng)業(yè)基礎民俗文化傳統(tǒng)新農(nóng)村建設機遇。
4、戰(zhàn)略定位。
石家莊城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)及新民居建設試點村。
5、總體發(fā)展目標。
基于對張掖優(yōu)越區(qū)位和自然條件的理解，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)為工具，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達、居民生活富裕、生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、鄉(xiāng)容優(yōu)美整潔、宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
6、整體開發(fā)的保障主題。
土地：不改變土地性質(zhì)，租用農(nóng)民土地，進行農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設，將耕地整合在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園進行統(tǒng)一生產(chǎn)。
農(nóng)民：農(nóng)民土地入股，農(nóng)民轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)工人，同時可參與觀光旅游、服務業(yè)，充分解決農(nóng)民的出路和增收問題，實現(xiàn)政府、企業(yè)、農(nóng)民的三贏。
村莊：建立新民居社區(qū)，鼓勵農(nóng)民生活方式由農(nóng)村型向城市型轉(zhuǎn)換，社區(qū)管理體制由農(nóng)村向城市居委會轉(zhuǎn)變。
7、五大策略：
構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈推動新民居建設保護自然和生態(tài)提升環(huán)境與生活賦予文化與特色。
8、策略一：構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鏈。
1）整合策略：一核三帶：打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增長核將周邊區(qū)域整合為三環(huán)帶。
特色林果（石榴）產(chǎn)業(yè)帶奶牛、肉驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶馬村草莓、蔬果產(chǎn)業(yè)帶。
構(gòu)建五大功能區(qū)。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)。
蔬菜、花卉交易物流中心農(nóng)業(yè)科技研發(fā)展示區(qū)。
休閑旅游、青少年科普功能區(qū)新民居建設示范區(qū)。
2）區(qū)域空間用地整合：新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式。
結(jié)合農(nóng)業(yè)園區(qū)和新民居建設，優(yōu)化村莊體系，整治人居環(huán)境。
打造觀光旅游與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)于一體的，農(nóng)業(yè)景觀和自然風光相互協(xié)調(diào)的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的城郊大地景觀。
3）區(qū)域交通整合：區(qū)域交通一體化，內(nèi)部交通綠色化對外交通紅旗南大街衡井公路。
園區(qū)交通主路次路支路。
慢性網(wǎng)絡自行車道步行道系統(tǒng)。
9、策略二：推動新民居建設。
將張掖一大、張掖二大、張掖三大、張掖四大四個行政村集中遷建在紅旗大街和石武高鐵之間，建設新民居示范社區(qū)。
通過新民居建設，改善農(nóng)民居住條件，通過土地的復耕和流轉(zhuǎn)，節(jié)省寶貴的土地資源，實現(xiàn)土地的規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
10、策略三：保護自然和生態(tài)保護原有的自然生態(tài)，通過農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，打破單一的種植結(jié)構(gòu)，減少農(nóng)業(yè)污染，增加林地面積，涵養(yǎng)土地和水源，提升地區(qū)總體生態(tài)品質(zhì)。
11、策略四：提升環(huán)境與生活。
通過農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設，提升地區(qū)總體環(huán)境，改善居住的品質(zhì)和居民生活。
12、賦予文化與特色。
相對于硬件建設，軟件和文化建設任重道遠，通過民俗文化的延續(xù)、現(xiàn)代低碳生產(chǎn)、生活的引入，塑造地區(qū)文化和特色。
三、組織架構(gòu)及項目運營模式。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的模式是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系和經(jīng)濟體制的綜臺體，包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術的應用、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、運行機制市場化、微觀經(jīng)濟組織獨立化、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員知識化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理科學化等內(nèi)容。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的總體模式特征是以市場化、科技化、社會化、產(chǎn)業(yè)化為標志，以高起點、高投入、高產(chǎn)出、高效率為目標，以多元化投資、企業(yè)化運作為主體，集經(jīng)濟、社會、生態(tài)功能于一體的都市型農(nóng)業(yè)。
1、組織架構(gòu)。
傳統(tǒng)模式：
政府搭臺、企業(yè)唱戲、中介參與、農(nóng)民受益，實行非企業(yè)型治理，政府及有關職能部門直接投資建設基礎設施，并在園區(qū)設立管委會作為主管機構(gòu)，通過招商引資進行開發(fā)經(jīng)營。
在元氏：
投資和經(jīng)營主體是民營企業(yè)或民營資本占絕對主導的股份制企業(yè)，組建專門開發(fā)公司，負責農(nóng)業(yè)科技園的開發(fā)與經(jīng)營管理，享受國家、地方土地、稅收等政策優(yōu)惠，通過向村組、農(nóng)戶租賃土地使用權，實行開發(fā)經(jīng)營。
從經(jīng)濟效益比較來看，公司模式比傳統(tǒng)模式要更成功，從國內(nèi)農(nóng)業(yè)園的發(fā)展來看，政府主導模式正在逐步向企業(yè)主導模式靠攏，尤其以休閑農(nóng)業(yè)園最為典型，大多數(shù)在向企業(yè)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。
總體模式：
由河北冀標公司為主體，與政府或相關開發(fā)機構(gòu)合作，成立相關項目公司負責張掖都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開發(fā)和運營。
以政府推動、多元化投入、企業(yè)化運作為基礎，由市場需求和經(jīng)濟效益帶動企業(yè)運用高科技發(fā)展園區(qū)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動周邊農(nóng)戶，園區(qū)良好生態(tài)環(huán)境造福城市的都市型農(nóng)業(yè)模式。
2、項目重點和要素：1）政府的推動、支持和保護。
2）以市場為導向，以科研為依托。
3、主要功能：
1）經(jīng)濟功能為：以高科技、產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的就地轉(zhuǎn)化增值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)園區(qū)的自我積累。
2）社會功能為：以科技、生產(chǎn)、加工、購銷等優(yōu)勢為周邊農(nóng)戶提供示范服務。3）生態(tài)功能為：以良好的生態(tài)環(huán)境凈化城市的水、土和空氣，還可開辟旅游觀光、休閑度假的勝地。
4、經(jīng)營模式：
“龍頭企業(yè)（公司）+農(nóng)戶”模式。是最普遍的運行模式。其特點是龍頭企業(yè)和農(nóng)戶都是園區(qū)的經(jīng)營者，龍頭企業(yè)通過與農(nóng)戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同，為農(nóng)戶提供種苗與技術服務，并回收農(nóng)產(chǎn)品進行加工或銷售。其又可細分為“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”二種，前者龍頭企業(yè)不直接從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，而主要進行特色農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)后處理、加工和營銷；后者則通過土地使用權流轉(zhuǎn)，在園區(qū)內(nèi)建有一定規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營的生產(chǎn)基地。
公司一體化經(jīng)營模式。多為工商資本投資農(nóng)業(yè)，園區(qū)內(nèi)就是一家企業(yè)而沒有農(nóng)戶。該類農(nóng)業(yè)園區(qū)主要集中在投資多、附加值大、回報高的特種水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖和花卉苗木等產(chǎn)業(yè)。園區(qū)建設標準高，產(chǎn)權清晰，權責明確，企業(yè)化管理，經(jīng)營機制靈活。
“專業(yè)協(xié)會（合作社）+農(nóng)戶”模式。是以技術、培訓和市場信息等服務為紐帶聯(lián)合園區(qū)內(nèi)農(nóng)戶進行生產(chǎn)和營銷，農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會或合作社是園區(qū)的召集人和服務者，農(nóng)民是園區(qū)的經(jīng)營者和受益者。
企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營模式。其特點是數(shù)家企業(yè)在同一園區(qū)內(nèi)各自經(jīng)營或聯(lián)合經(jīng)營同類產(chǎn)品，或經(jīng)營同類產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)，如生產(chǎn)、加工、儲運、銷售，以取得更大的產(chǎn)業(yè)集聚效益。
5、元氏的經(jīng)營模式。
6、功能特色。
1）產(chǎn)生規(guī)?；坌?，以專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化經(jīng)營為目標。
2）在硬件和軟件上為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的運用創(chuàng)造條件，為河北乃至全國的科技興農(nóng)起了很好的示范作用。
3）成為引進、消化、吸收國際先進農(nóng)業(yè)設施和技術的基地，農(nóng)業(yè)科技引進、研發(fā)和交易的平臺。
4）為京津冀市場提供較高檔、反季節(jié)的蔬果，豐富了市場，并提供良好的生態(tài)環(huán)境和休閑、旅游場所。
5）成為培育新一代農(nóng)業(yè)技術人才、農(nóng)業(yè)科普、青少年教育的基地。
7、運行機制及保障措施。
5、研究合理的土地流轉(zhuǎn)機制6．建立勞動力流轉(zhuǎn)機制。
四、概念規(guī)劃。
1、現(xiàn)狀情況綜合分析現(xiàn)狀交通現(xiàn)狀建成區(qū)現(xiàn)狀田地分布。
規(guī)劃范圍：人口：
村莊建設用地面積：土地利用匯總情況：
2、現(xiàn)狀情況綜合分析人口戶數(shù)。
村莊面積。
3、容量和發(fā)展規(guī)模。
已有案例對比。
國家級：規(guī)模：省級：
結(jié)合國內(nèi)外相關案例研究，規(guī)劃張掖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總規(guī)模為平方公里。
就業(yè)人口：居住人口：
4、生態(tài)體系構(gòu)建及相關要素。
1）重點考量。
生態(tài)保護（農(nóng)業(yè)污染防治）。
當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源。
綠色可持續(xù)農(nóng)業(yè)。
基礎設施。
文化。
環(huán)境風貌。
2）元氏都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園的生態(tài)體系構(gòu)建。
能源及生態(tài)：
充分利用沼氣、生物質(zhì)能，太陽能、風能，減少對于化石能源的依賴，減少碳排放。
社區(qū)：
結(jié)合河北省、石家莊市新民居建設要求，建設有特色、和諧安居的新社區(qū)。生態(tài)：
避免傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作的污染，改善土壤質(zhì)量，保持生態(tài)環(huán)境。水：分類收集各種排水，加以再利用，建立雨水收集系統(tǒng)，充分利用雨水，使用節(jié)水設備減少對飲用水的使用。
交通：
建立綠色交通體系，強調(diào)綠道和游覽線路的構(gòu)成，使用綠色交通工具，減少私人交通使用。
健康舒適：
改善環(huán)境、建立健康舒適、愜意宜人的生產(chǎn)、生活環(huán)境。廢棄物：
建立垃圾收集和轉(zhuǎn)運體系，從源頭鼓勵對垃圾的分類和處理，減少廢棄物產(chǎn)生量。
污染：
在構(gòu)建體系過程中減少照明污染，噪聲污染和由于建筑機電設備等使用帶來的環(huán)境污染。
3）目標和園區(qū)構(gòu)建。
能源及環(huán)保。
找到最適宜當?shù)貧夂?、農(nóng)業(yè)條件的，符合石家莊城市功能要求的經(jīng)營模式和功能組合，構(gòu)建元氏都市農(nóng)業(yè)科技園生態(tài)體系。
5、方案草圖。
方案比選推薦方案。
6、規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析。
幾軸幾帶幾心。
7、功能分區(qū)五大功能區(qū)。
8、項目策劃。
9、總體用地規(guī)劃。
用地平衡表。
11、綠地生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃。
12、公共設施布局規(guī)劃。
13、開發(fā)地塊容量分析。
14、農(nóng)業(yè)觀光及游線。
15、農(nóng)博園設計意向。
五、分區(qū)設計及概念規(guī)劃。
1、分區(qū)設計及概念。
1）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)。
2）蔬菜、花卉交易物流中心3）農(nóng)業(yè)科技研發(fā)展示區(qū)。
4）休閑旅游、青少年科普功能區(qū)。
地球村農(nóng)場主題區(qū)：
鄉(xiāng)野牧場主題區(qū)：
生態(tài)牧場、種畜基地、鴕鳥營地、寵物之家、珍異昆蟲館hi-tech新生活主題區(qū)。
鄉(xiāng)土文化主題區(qū)。
歷史農(nóng)具陳列館、農(nóng)民藝術展覽館、老農(nóng)稻草屋生態(tài)教育主題區(qū)。
自然生態(tài)教室、大地生態(tài)循環(huán)基地、青少年耕作俱樂部、“農(nóng)”情“農(nóng)”意兒童館。
田園風情主題區(qū)。
民宿農(nóng)莊主題區(qū)。
產(chǎn)權度假農(nóng)莊社區(qū)、民宿農(nóng)家樂度假村。
酒店會所、會議中心、別墅式酒店。
5）新民居建設示范區(qū)。
六、經(jīng)濟分析。
1、資金籌措及開發(fā)模式。
2、項目規(guī)模。
3、投資估算。
4、分期實施步驟。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇九
農(nóng)業(yè)生態(tài)園也稱農(nóng)業(yè)休閑園，是指利用田園景觀、自然生態(tài)及環(huán)境資源，結(jié)合農(nóng)林漁牧生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及家庭生活，提供國民休閑，增進國民對農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的體驗為目的的農(nóng)業(yè)經(jīng)營；是集旅游功能、農(nóng)業(yè)增效功能、綠化、美化和改善環(huán)境功能于一體的新型產(chǎn)業(yè)園。它實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。
一、旅游資源利用率低。服務范圍：
生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
產(chǎn)業(yè)園招商引資。
生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商培訓指導思想。
因地制宜，綜合規(guī)劃設計；
培植精品，營造主題形象；
效益兼顧，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)園整體規(guī)劃方案。
1、生態(tài)園功能分區(qū)規(guī)劃。
依據(jù)資源屬性、景觀特征性及其現(xiàn)存環(huán)境，在考慮保持原有的自然地形和原生態(tài)園的完整性的基礎上，結(jié)合未來發(fā)展和客觀需要，規(guī)劃中應采取適當?shù)脑O計實現(xiàn)園內(nèi)的功能分區(qū)，以惠東永記生態(tài)園為例，設計中就可以因地制宜設置生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)和科普教育功能區(qū)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)是生態(tài)園設計的核心部分，它是生態(tài)園最主要的效益來源和示范區(qū)域，是生態(tài)園生存和發(fā)展的基礎。生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)的規(guī)劃設計應以生態(tài)學原理為指導，遵循生態(tài)系統(tǒng)中物質(zhì)循環(huán)和能量流動規(guī)律，園區(qū)設計所采用的生態(tài)農(nóng)業(yè)類型中既包含有生產(chǎn)者，消費者，也要有分解者。
觀光旅游區(qū)域。
進入21世紀，伴隨著人類生產(chǎn)、生活方式的變化及鄉(xiāng)村城市化和城鄉(xiāng)一體化的深入，農(nóng)業(yè)已從傳統(tǒng)的生產(chǎn)形式逐步轉(zhuǎn)向景觀、生態(tài)、健康、醫(yī)療、教育、觀光、休閑、度假等方向，所以生態(tài)熱、回歸熱、休閑熱已成為市民的追求與渴望。生態(tài)園新設計著重把農(nóng)業(yè)、生態(tài)和旅游業(yè)結(jié)合起來，利用田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，吸引游客前來觀賞、品嘗、習作、農(nóng)事體驗、健身、科學考察、環(huán)保教育、度假、購物等。突破固定的客源渠道，以貼近自然的特色旅游項目吸引周邊城市游客在周末及節(jié)假日作短期停留，以最大限度利用資源，增加旅游收益。
生態(tài)園規(guī)劃以充分開發(fā)具有觀光、旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為前提，以綠色、健康、休閑為主題，在園內(nèi)建設花藝館、野火樂園、綠色餐廳、綠色禮品店、農(nóng)家樂活動園、漁樂區(qū)、農(nóng)業(yè)作坊、露天茶座、生態(tài)公園、天然鳥林等休閑娛樂場所，讓游客在完美的生態(tài)環(huán)境中盡情享受田園風光。
科普教育功能區(qū)。
旅游科普規(guī)劃時應遵循知識性原則、科技性原則、趣味性原則，例如可以通過在生態(tài)園中設立農(nóng)業(yè)科普館和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技博覽區(qū)等科普教育中心，向游人介紹農(nóng)業(yè)歷史、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，普及農(nóng)業(yè)知識和加強環(huán)保教育。還可在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技博覽區(qū)設立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技研究中心，采用生物工程方法培植各種農(nóng)作物，形成特色農(nóng)業(yè)。這樣生態(tài)園一方面可以為當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的科普教育提供基地，為大中院校和中小學生的科普教育提供場所，同時也為各種展覽和大型農(nóng)業(yè)技術交流、學術會議和農(nóng)技培訓提供場所。
2、生態(tài)園中其他規(guī)劃。
園路規(guī)劃。
依照園林規(guī)劃設計思路，從園林的使用功能出發(fā)，根據(jù)生態(tài)園地形、地貌、功能區(qū)域和風景點的分布，并結(jié)合園務管理活動需要，綜合考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。園路布局既不會影響園內(nèi)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運作環(huán)境，也不會影響園內(nèi)景區(qū)風景的和諧和美觀。園路布局主要采用自然式的園林布局，使生態(tài)園內(nèi)景觀美化自然而不顯莊重，突出生態(tài)園農(nóng)業(yè)與自然相結(jié)合的特點。園林主干道寬約5m，用于電車通道和游人集散；次干道連接到各建筑區(qū)域和景點；專用道為園務管理使用；游步道和山地單車道主要圍繞生態(tài)公園而建，寬m。
給水排灌工程規(guī)劃。
生態(tài)園以生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品為主，園內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要有完善的灌溉系統(tǒng)，同時考慮到環(huán)保及游人、園工的飲用需水，所以進行給水排水系統(tǒng)的規(guī)劃。規(guī)劃中主要利用地勢起伏的自然坡度和暗溝，將雨水排入附近的水體；一切人工給水排水系統(tǒng)，均以埋設暗管為宜，避免破壞生態(tài)環(huán)境和園林景觀；農(nóng)產(chǎn)品加工廠和生活污水排放管道接入城市活水系統(tǒng)，不得排入園內(nèi)地表或池塘中，以避免污染環(huán)境。
園區(qū)綠化設計。
生態(tài)園內(nèi)的綠化規(guī)劃，均以不影響園內(nèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)運作和園內(nèi)區(qū)域功能需求出發(fā)來考慮，結(jié)合植物造景、游人活動、全園景觀布局等要求進行合理規(guī)劃。全園內(nèi)建筑周圍平地及山坡（農(nóng)業(yè)種植區(qū)域除外）綠化均采用多年生花卉和草坪；主要干道和生態(tài)公園等輔助性場所（餐廳、科普館等等）周圍綠化則采用觀花、觀葉樹為主，全園內(nèi)常綠樹占總綠化樹木的70%~80%，落葉樹占20%~30%，保證園內(nèi)四季常青?？傊珗@內(nèi)植物布局目的，既達到各景區(qū)農(nóng)業(yè)作物與綠化植物的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又要避免產(chǎn)生消極影響（如綠化植物與農(nóng)作物爭奪外界自然條件等）。
案例：海南太陽能農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目。
背景介紹：該項目屬于光伏綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，預計總投資4億元，占地1000畝。
解決辦法：中金產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多次考察，提出充分利用海南光照強、日照時間長等天然優(yōu)勢，在不改變土地性質(zhì)的前提下，采用“一地兩用”的開發(fā)模式，場地上架設光伏組件發(fā)電，在光伏組件下及間隔處種植農(nóng)作物，同步發(fā)展光伏發(fā)電和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，達到既促進現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)發(fā)展，又提供清潔能源的目的，是新的生產(chǎn)方式上的突破和創(chuàng)新，也是一個集光伏發(fā)電、大棚種植、露地種植、科研、教育培訓等一體化的科學規(guī)劃循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇十
**年，在固安工業(yè)園區(qū)建設之初，就引入全球智慧，聘請8個國家30多位國內(nèi)外頂級大師出謀劃策，以“建設產(chǎn)業(yè)新城”為目標，將國際成功經(jīng)驗和區(qū)域?qū)嶋H情況相結(jié)合，勾勒出園區(qū)未來50年的發(fā)展框架。
（1）國內(nèi)著名城市經(jīng)營策劃機構(gòu)——王志綱工作室。
園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、策略研究及定位。
（2）國內(nèi)頂級資本運作咨詢機構(gòu)——北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司。
固安園區(qū)的經(jīng)營模式設計、資源導入與整合專題的研究。
（3）全球四大專業(yè)咨詢公司之一德國羅蘭。貝格。
固安工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位研究，并確立電子信息產(chǎn)業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)為核心的三大產(chǎn)業(yè)方向。
（4）北京新都市城市規(guī)劃設計院院長、國際城市與區(qū)域規(guī)劃師學會會員——孫成仁博士。
城市發(fā)展理念研究，在滿足人們對城市資源的高效利用的同時，充分發(fā)揮城市的基本功能，充分顧及人與自然、社會的關系。
（5）新都市主義創(chuàng)始人、美國dpz建筑設計事務所創(chuàng)建者——伊麗莎白女士。
率領dpz設計團隊將最先進的城市運營理念運用到園區(qū)規(guī)劃中，固安工業(yè)園區(qū)也因此成為全球“新都市主義運動”的重要成員，開始了工業(yè)與人類和諧發(fā)展的偉大探索。
（6）國內(nèi)優(yōu)秀甲級資質(zhì)規(guī)劃院：天津城市規(guī)劃設計院。
在dpz的基礎上，對園區(qū)規(guī)劃進一步深化，并獲得國家審批核準。至此，固安工業(yè)園區(qū)的城市建設進入實質(zhì)階段。
（7）世界環(huán)境景觀規(guī)劃設計領域的領袖企業(yè)：美國edsa公司。
**年對起步區(qū)進行總體概念規(guī)劃，形成了以休閑、娛樂性典型項目為主要構(gòu)成的，最大限度保留現(xiàn)有村莊肌理和獨立發(fā)展模式的，以景觀為先導的，涵蓋教育、產(chǎn)業(yè)、居住的新型城市模式。
（8）國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專業(yè)咨詢的服務機構(gòu)：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問公司。
經(jīng)過對全球多個成功工業(yè)園區(qū)的考察分析，提出的將永定河故道辟為永久景觀區(qū)的設想，得到認同并付諸實踐，形成了國內(nèi)工業(yè)園區(qū)中絕無僅有的大型天然景觀帶。
（9）跨國地產(chǎn)顧問咨詢公司：華高萊斯國際地產(chǎn)顧問公司。
為園區(qū)5平方公里的配套小鎮(zhèn)完成了整體項目策劃方案。
（10）國際領先的大型專業(yè)顧問咨詢公司：英國阿特金斯公司。
**年，英國阿特金斯公司對固安工業(yè)園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)基地14平方公里的起步區(qū)進行了整體規(guī)劃方案設計。設計方案充分吸收了英式產(chǎn)業(yè)城市簡潔明快的特點，奠定了園區(qū)生產(chǎn)空間布局。
（11）世界上最大的建筑規(guī)劃設計公司之一：美國rtkl公司。
固安工業(yè)園區(qū)城市總體規(guī)劃深化設計，完美的體現(xiàn)了城市建設的十六字方針：公園城市、休閑街區(qū)、兒童優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)聚集。
（12）全球領先城市空間規(guī)劃公司：英國漢米敦（hmd）公司。
《固安工業(yè)園區(qū)核心區(qū)概念性規(guī)劃》提出“兩心四軸四區(qū)”的總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇十一
作為企業(yè)的科技工作者，大家都明白一個道理，那就是“科技是第一生產(chǎn)力”。為此，很多企業(yè)都投身于科技創(chuàng)新，投入大量的資金，開展科研項目研發(fā)、新產(chǎn)品的研制，力爭本企業(yè)本立足于行業(yè)內(nèi)科技尖端。但如何做到尖端，往往大部分企業(yè)只看到有多少的新產(chǎn)品產(chǎn)生，創(chuàng)造了多少的新產(chǎn)品產(chǎn)值，而忽視了科技研發(fā)所必需的軟件基礎，這就是我們稱之為的軟實力。就目前而言，科技的硬實力和軟實力并沒有明確的概念，我個人認為科技硬實力指的是科研項目的研發(fā)、新產(chǎn)品的開發(fā)，而軟實力則是指企業(yè)科技創(chuàng)新的機制的完善和體系建設;企業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略內(nèi)容;企業(yè)的科技創(chuàng)新的文化理念等。
談到科技創(chuàng)新，人們往往想到怎樣開發(fā)新產(chǎn)品，很少有人想到過科技創(chuàng)新機制的完善和體系的建設。實際上，科技創(chuàng)新機制的完善和科技創(chuàng)新體系的建設可以更好地促進科技創(chuàng)新。大部分國有企業(yè)從計劃經(jīng)濟適應到市場經(jīng)濟，科技創(chuàng)新機制的完善和體系建設也在有條不紊地進行。結(jié)合國有企業(yè)的特點，科技創(chuàng)新體制完善和體系建設的工作主要在如下幾點：
(1)根據(jù)科技創(chuàng)新工作開展的需要，建立合理的組織機構(gòu)，以保障企業(yè)內(nèi)部技術相互融通，產(chǎn)品技術的互補與銜接，形成一種不同技術領域通力協(xié)作的氛圍，避免出現(xiàn)各自閉門鉆研，產(chǎn)品技術問題處理不及時的局面，從而形成既能夠調(diào)動創(chuàng)新所需的各種資源，又可以協(xié)調(diào)管理和實施創(chuàng)新過程中諸多環(huán)節(jié)的有效運行的組織系統(tǒng)。
(2)建立有效的科研項目制，科研項目負責人必須具有較強烈的創(chuàng)新意識，并且要時刻將創(chuàng)新、努力開拓的意識傳導給項目組的每位員工。對企業(yè)的科研項目實施考核，將未按期完成科研計劃的項目組成員納入黑名單，其成員不再參與企業(yè)的科研項目，同時實施項目組績效考核，企業(yè)科研項目費用的發(fā)放按科研項目進展情況而逐步發(fā)放。
(3)分工科學到位，責任主體明確。企業(yè)科技創(chuàng)新員工職責明確，員工按時按質(zhì)完成份內(nèi)的本職工作，企業(yè)對員工實施“能者上，庸者下”的管理制度，同時制定激勵制度和相應的考核制度，促進員工充分發(fā)揮各自的聰明才智，對本職工作有強烈的的責任感和使命感，由推諉工作而演變成積極認真對待本職工作，從而調(diào)動企業(yè)員工對科技創(chuàng)新工作的主觀能動性。
(4)建立評審制度。為使科技創(chuàng)新工作能有效的展開，必須具備科學的評審制度，如對企業(yè)內(nèi)部科研項目立項、申報省、市科技進步獎項目、對申報國家、省科技項目等進行評審。(5)建立和完善評估控制制度。根據(jù)科技創(chuàng)新活動的具體內(nèi)容，涉及的成本的大小，創(chuàng)造效益的大小等，設立相應的檢驗評估機構(gòu)。
有了科技創(chuàng)新體制的完善和體系的建設，接下來要做的是制定企業(yè)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略。企業(yè)的技術創(chuàng)新最根本的目標是要提高企業(yè)的盈利水平，但企業(yè)更期望的'是要使競爭地位發(fā)生改觀，希望在一種新的、更有利的某一點重新建立競爭優(yōu)勢。因此要做到這一點，企業(yè)必須建立長期競爭優(yōu)勢的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。有許多企業(yè)，他們雖然是技術創(chuàng)新的完成者，由于沒有從戰(zhàn)略高度考慮技術創(chuàng)新，導致企業(yè)戰(zhàn)略或者商業(yè)失敗，沒有從技術創(chuàng)新取得更多的效益，甚至失去競爭優(yōu)勢。
比如，美國施樂公司是復印機的創(chuàng)新者，然而，80年代，日本的佳能公司卻占據(jù)了更大的市場份額。所以技術創(chuàng)新固然重要，但對企業(yè)來說，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略更重要。通常制定企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略按下面步驟來制定：
(6)根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，對各主攻戰(zhàn)場進行資源分配和平衡;(7)制定各主攻戰(zhàn)場的戰(zhàn)略部署，確定進入市場的時間和方式，可選擇自主開發(fā)、合作開發(fā)、引進消化、收購的進入等方式;(8)描述新產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品路線與技術發(fā)展相適應，制定長期新產(chǎn)品開發(fā)計劃。
企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開科學技術的指引，而科學技術在企業(yè)中作用的發(fā)揮都離不開專業(yè)技術人才，因此，建立一支穩(wěn)定的專業(yè)技術人才隊伍是提升企業(yè)科技的關鍵因素。如何建立一支穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍，實現(xiàn)科學技術在企業(yè)生產(chǎn)過程中的指導作用，也是每個企業(yè)思考的問題。
解決這個問題的方案如下：
(1)企業(yè)應結(jié)合自身企業(yè)產(chǎn)品的特點和企業(yè)發(fā)展壯大情況，在人才引進方面考慮到前瞻性、科學性和適用性，建立一支專業(yè)配置齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理的科技人才隊伍，并培養(yǎng)專業(yè)性強、精通業(yè)務、善于鉆研的學術帶頭人。
(2)為更好地穩(wěn)定科技人才隊伍，企業(yè)應為科技人才做好職業(yè)生涯規(guī)劃，讓科技人員有晉升的渠道，并給予發(fā)展的空間讓科技人員尤其是青年科技人才得以施展個人才華，從而使科技人員對個人前程充滿憧憬。
(3)企業(yè)為科技人員提供培訓機會，通過培訓學習，可進一步了解和掌握專業(yè)技術的同時，可以讓科技人員對企業(yè)產(chǎn)生信賴和依托感，從而為企業(yè)穩(wěn)定人才隊伍。
(4)企業(yè)可對科技人員實施有效的激勵制度，要充分運用企業(yè)的績效工資，根據(jù)老、中、青科技人員的特點，制定貼切不同年齡層次科技人員激勵制度，避免“大鍋飯”的傳統(tǒng)，從而保持長期的激勵機制。
很多學者認為，當代企業(yè)競爭的最高形式是企業(yè)文化的競爭。美國在研究日本企業(yè)迅速崛起的奧秘時發(fā)現(xiàn)：日本企業(yè)的成功來自于一種無形力量的作用，而非技術、資源、設備這些因素，后來他們把這種無形的東西歸納為企業(yè)文化。而企業(yè)文化中尤為重要的一種文化是創(chuàng)新文化，該文化是企業(yè)生存意識、危機意識、發(fā)展意識的集中體現(xiàn)。作為追求利益最大化的企業(yè)，往往將創(chuàng)新文化歸入了技術創(chuàng)新中，因此企業(yè)技術創(chuàng)新文化的有無則決定了企業(yè)生存、競爭的決定因素。
一般來說，企業(yè)對技術創(chuàng)新文化的定義為：技術創(chuàng)新。這種企業(yè)科技創(chuàng)新的文化理念是：瞄準世界的科技前沿，采取切實有效的措施，調(diào)動科技人員的積極性，持之以恒地開展技術革新和技術革命，不斷地吸收世界上最先進的科技成果，逐步縮小以至消除與世界先進水平的差距，提供源源不斷的強大動力。作為企業(yè)高層管理者都知道這個文化，但如何在企業(yè)中形成一種文化理念，能做到企業(yè)不多，大部只是停留在文字表面，并沒有深入到企業(yè)員工心目中，更談不上形成企業(yè)的科技創(chuàng)新文化。國內(nèi)成功的案例，如海爾將創(chuàng)新的企業(yè)文化理念滲透在企業(yè)經(jīng)營的各個角落，滲透到企業(yè)員工的意識深處，相信只有創(chuàng)新，企業(yè)才能生存和發(fā)展，因而每個海爾員工都積極創(chuàng)新，敢于進取，創(chuàng)新思想已經(jīng)。
由此可見，企業(yè)只有將科技創(chuàng)新形成一種文化理念并傳播至企業(yè)的每個角落，在企業(yè)內(nèi)部營造出科技創(chuàng)新的氛圍，在群體創(chuàng)新文化條件下，激起企業(yè)員工尤其是企業(yè)科技人員的不斷思考和創(chuàng)新的奮斗精神，為推進創(chuàng)新型企業(yè)建設奠定科技基礎。作為企業(yè)，發(fā)展科技是必行之道，這就要求企業(yè)不能只能關注于企業(yè)科技的硬實力，只有提升了企業(yè)的的軟實力，企業(yè)的硬實力才能不斷地得以強大，企業(yè)才能獲得強有力的發(fā)展后勁，實現(xiàn)持續(xù)壯大發(fā)展的目標。
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇十二
生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃是以生態(tài)學、經(jīng)濟學和系統(tǒng)工程理論為指導，以經(jīng)濟建設為中心，以社會調(diào)控為保障，以政策為引導，科技驅(qū)動，應用生態(tài)系統(tǒng)的原理和系統(tǒng)科學的方法，通過合理利用自然資源和人工模擬本地區(qū)的頂極生態(tài)系統(tǒng)，選擇多種在生態(tài)上和經(jīng)濟上都有優(yōu)勢的生物，采用一套套生態(tài)農(nóng)藝流程，按食物鏈關系和其他生態(tài)關系將這些物種的裁培、飼養(yǎng)和養(yǎng)殖組成一條條生產(chǎn)線，并將這些生產(chǎn)線在時間上和空間上多層次地配置到農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中去，使之既獲得持續(xù)最大（或最優(yōu)）的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，又獲得一個良好的、協(xié)調(diào)的生態(tài)系統(tǒng)。
生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃的原則。
整體性原則。
資源開發(fā)、利用和保護相結(jié)合原則。
因地制宜的原則。
物質(zhì)循環(huán)、多級利用的原則。
擴大綠色植被原則。
多業(yè)結(jié)合、集約經(jīng)營原則。
實現(xiàn)“三大效益”原則。
服務內(nèi)容。
園區(qū)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
整合宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境要素，以前瞻的眼光、科學的理論、客觀的實踐和詳實的數(shù)據(jù)，對產(chǎn)業(yè)項目作宏觀的、方向性的計劃、籌劃和謀劃。主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項目概念規(guī)劃、總體發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目詳細規(guī)劃。
區(qū)域和產(chǎn)業(yè)研究。
圍繞環(huán)境、區(qū)位、資源、政策等因素對項目進行客觀、科學、全方位的論證，從多方位多角度支持項目的開發(fā)和發(fā)展。主要研究內(nèi)容包括區(qū)域競爭力研究、產(chǎn)業(yè)項目可行性研究、開發(fā)策略研究、產(chǎn)業(yè)定位研究及產(chǎn)業(yè)市場研究。
園區(qū)的經(jīng)營管理系統(tǒng)。
圍繞園區(qū)運營目標，在園區(qū)的規(guī)劃開發(fā)、經(jīng)營管理的過程中引入現(xiàn)代高效管理理念和經(jīng)營策略，提升園區(qū)的運營水平，提高園區(qū)運營效益。主要服務內(nèi)容包括開發(fā)建設模式研究設計、投入產(chǎn)出預警體系研究設計、管理模式與運營組織系統(tǒng)設計、工作績效與激勵機制設計、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的大致框架。
園區(qū)招商引資系統(tǒng)。
一方面確定投資融資模式，加速園區(qū)的開發(fā)建設；另一方面確定目標客戶群，制訂合適的誘導方案，運用高效的策略，吸納企業(yè)商家進駐經(jīng)營。主要內(nèi)容包括投資融資策劃、招商政策策劃、招商策略策劃、主題招商策劃及招商活動籌劃。
我們的優(yōu)勢。
專業(yè)、強大執(zhí)行力的團隊。
深厚的行業(yè)研究實力。
雄厚的企業(yè)、人脈資源。
完善的服務管理和支撐體系。
典型案例。
某國內(nèi)知名央企北京農(nóng)業(yè)生態(tài)谷園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
2009年，該央企在北京房山區(qū)征地畝，準備將其打造為集作物種植、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、生態(tài)旅游、貿(mào)易等為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。為了高起點、高標準、高層次和高水平的推進園區(qū)建設，該央企在北京舉行北京農(nóng)業(yè)生態(tài)谷園區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制的招標會，中投顧問與深圳市城市規(guī)劃設計研究院聯(lián)合體成功中標生態(tài)谷五大功能區(qū)（農(nóng)業(yè)加工區(qū)、綠色種植示范區(qū)、國際農(nóng)業(yè)交流區(qū)、配套生活服務區(qū)、國際農(nóng)業(yè)研發(fā)總部區(qū)）中綠色種植示范區(qū)和農(nóng)業(yè)加工區(qū)這兩大功能區(qū)的規(guī)劃編制項目。
在遵循該央企北京農(nóng)業(yè)生態(tài)谷園區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略的情況下，中投顧問與深圳市城市規(guī)劃設計研究院明確分工，我司主要負責功能區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展可行性研究等方面的產(chǎn)業(yè)咨詢工作，后者則主要負責用地方面的規(guī)劃。中投顧問通過對生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢的深入研究，以及結(jié)合園區(qū)所在地的氣候條件和區(qū)位條件，成功的給出了相關方案。目前該方案的實施效果十分良好，完全達到了該央企的要求。
廣東省某農(nóng)業(yè)生態(tài)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
1、項目背景。
該農(nóng)業(yè)生態(tài)園占地5000多畝，位于廣東省高要市白土、回龍兩鎮(zhèn)之間，距廣州僅40分鐘車程，離廣肇高速公路白土出口處僅5公里，離肇慶風景名勝區(qū)七星巖、鼎湖山18公里，交通十分便利。目前已成為廣東省最大的農(nóng)林果自然生態(tài)景區(qū)，并成為集示范、教育、觀光、度假、商務會議于一體的綜合服務場所。但該生態(tài)園園區(qū)仍然存在生態(tài)化管理深入化程度及力度相對不夠、觀光農(nóng)業(yè)的田園化和鄉(xiāng)土化特征被忽視、對資源的循環(huán)再利用不足等問題。為解決這一問題，提高資源的循環(huán)再生利用率，加大生態(tài)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟模式的開發(fā)應用，園區(qū)管委會最終選定在產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃領域擁有雄厚實力的中投顧問作為本項目的承接單位。
2、解決方案。
為深入解決該農(nóng)業(yè)生態(tài)園面臨的生態(tài)化管理力度不足等問題，中投顧問派遣了一支由“政策專家+金融專家+行業(yè)專家+管理專家+營銷專家”的項目小組對該農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)做了為期兩周的調(diào)研，調(diào)研對象包括高要市市委市政府領導、園區(qū)管委會主任、園區(qū)運營方高層代表、園區(qū)入駐企業(yè)代表等。在詳細調(diào)研工作的基礎上，中投顧問項目小組提出了該農(nóng)業(yè)生態(tài)園循環(huán)經(jīng)濟模式下的開發(fā)對策，建議該生態(tài)園可發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)復合模式、以沼氣為紐帶的各種模式、“前店后園”的生態(tài)模式以及產(chǎn)業(yè)間多級生態(tài)鏈聯(lián)接模式，并詳細闡明了關于水、固體廢棄物等園區(qū)資源的再生利用實現(xiàn)方式，成功解決了該農(nóng)業(yè)生態(tài)園面臨的主要問題，實現(xiàn)了其資源的高效利用，達到生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展的共贏，并推動園區(qū)成為一個生態(tài)結(jié)構(gòu)比較完善的符合生態(tài)系統(tǒng)和綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。
3、項目成果。
中投顧問在探索該農(nóng)業(yè)生態(tài)園開發(fā)模式的過程中，充分發(fā)揮我司在立體農(nóng)業(yè)研究的雄厚優(yōu)勢及強有力的人才隊伍建設，結(jié)合該農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展現(xiàn)狀及周邊區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢，積極探索該農(nóng)業(yè)生態(tài)園的循環(huán)經(jīng)濟模式，分析結(jié)果極具現(xiàn)實性和針對性，可操作性強，獲得客戶方面的一致好評。
保定市某農(nóng)業(yè)生態(tài)園發(fā)展規(guī)劃。
1、項目背景。
該農(nóng)業(yè)生態(tài)園位于保定城區(qū)西南部，總規(guī)模約26800畝，總投資約億元。為提高保定市的核心競爭力和品位，滿足市民休閑旅游觀光需求，完善城市功能，市委、市政府在省農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設總體布局和保定市的優(yōu)勢的基礎上大力推動該農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目的進展，并聘請中投顧問為戰(zhàn)略合作伙伴，為園區(qū)規(guī)劃、招商運營等工作提供專業(yè)化咨詢。
2、解決方案。
中投顧問首先進行了詳細的實地調(diào)查，摸清了保定市的產(chǎn)業(yè)基礎、重點企業(yè)及周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并對該地區(qū)建立農(nóng)業(yè)生態(tài)園的資源、政策、資金等方面的優(yōu)勢加以橫向和縱向的詳細比較。
其次，我司立足于園區(qū)的資源現(xiàn)狀、景觀特色和可持續(xù)發(fā)展目標，以生態(tài)學理論為指導，以市場為導向，對園區(qū)進行全面規(guī)劃、分期實施。在投資開發(fā)上，我們明確開發(fā)序列，突出重點，多元籌集資金，合理分區(qū)、明確主題、突出特色。在分期實施上，我們初定長期、中期、短期三個規(guī)劃，且三個規(guī)劃齊頭并進，上檔次、上水平，充分體現(xiàn)保定特色。
長期規(guī)劃：建設總規(guī)模約26800畝。
中期規(guī)劃：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園起步區(qū)規(guī)劃范圍約4562畝。
近期規(guī)劃：園區(qū)核心區(qū)，即市林木良種場800畝。在園區(qū)建設上，立足于一園多區(qū)，一區(qū)多景，功能完善，布景錯落有致，主要為“四大板塊、十大景區(qū)”。四大板塊，即核心區(qū)（市林木良種場）、觀光區(qū)、民俗文化區(qū)和開發(fā)區(qū)。十大景區(qū)，即大汲古跡造景，引水蓄湖造景，城市林業(yè)造景，生態(tài)農(nóng)業(yè)造景，農(nóng)林科技示范造景，現(xiàn)有自然景觀造景，新民居建設造景，各縣（市、區(qū)）特色展示造景，民俗文化村農(nóng)家樂造景，周邊開發(fā)建設造景。
最后，中投顧問對該農(nóng)業(yè)生態(tài)園的發(fā)展提出了合理的措施建議和招商運營策略，其中項目組提出的關于園區(qū)的運營創(chuàng)新模式更是獲得了委托方的認可和好評。
1、項目背景。
該綠色食品產(chǎn)業(yè)園位于綏化市，規(guī)劃總面積56平方公里，為把產(chǎn)業(yè)園打造成綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，該地本著邊規(guī)劃邊推進基礎設施建設、邊招商引資邊推進項目建設的原則，以綠色、低碳、安全為方向，以建設“綠色菜籃子”、“有機米袋子”、“安全肉案子”、“放心奶瓶子”為目標，加大了產(chǎn)業(yè)園建設，并聘請中投顧問對產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商及運營工作出謀劃策。
2、解決方案。
在經(jīng)過2周的實地調(diào)研，中投顧問項目團隊確定了以綠色食品產(chǎn)業(yè)為重點的主導產(chǎn)業(yè)，擬定發(fā)展玉米、乳品、生豬、肉雞、果蔬等產(chǎn)業(yè)鏈，將園區(qū)規(guī)劃為“一軸二核三帶四片區(qū)”?！耙惠S”即與北部新區(qū)連接的城市發(fā)展軸，“二核”即商貿(mào)會展核心和產(chǎn)業(yè)服務核心，“三帶”即哈大高速生態(tài)走廊帶、快速路景觀帶和產(chǎn)業(yè)防護帶，“四片區(qū)”即綠色食品產(chǎn)業(yè)區(qū)、產(chǎn)研綜合區(qū)、現(xiàn)狀建成區(qū)和配套生活區(qū)。
1、項目背景。
該食品產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃位于福建省寧德市，用地面積3000畝，計劃總投資25億元，基于閩東山海特色食品資源和周邊食品行業(yè)發(fā)展情況，中國食品工業(yè)（集團）公司與寧德市簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，決定在寧德打造一個現(xiàn)代化、大規(guī)模的全國領先水平的特色食品加工產(chǎn)業(yè)基地。為更好地發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)園，實現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)的集聚，提高該產(chǎn)業(yè)園的招商吸引力，中國食品工業(yè)（集團）公司委托中投顧問擔任該項目的咨詢顧問，提供針對該食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、運營等方案。
2、解決方案。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃案例篇十三
為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度，主動融入成渝雙城經(jīng)濟圈建設，充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效，吸納社會資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設，形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境，現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動制定如下方案。
雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”（晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園）的布局，總規(guī)劃面積35余萬畝。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里，一期田形整理共5個村（青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村）涉及面積約2000畝已基本完成。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”（一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”，二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”）的發(fā)展布局，打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術領先、園區(qū)智慧管理領先、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
上海匯源果汁集團、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會、四川省民宿協(xié)會、北京資陽企業(yè)商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司（根據(jù)信息收集變化適時更新）。
晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標，佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點，丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破，瞄準行業(yè)龍頭、上市公司（擬上市）和知名品牌企業(yè)，打造省級、國家級農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。
（一）晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐，按照“行業(yè)部門+平臺公司+鎮(zhèn)村”的項目推進機制和10底前完工的硬要求，倒排工期推進生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎項目，租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
（二）佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破，考察對接一批目標企業(yè)，進一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協(xié)調(diào)，力爭促成佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進園區(qū)建設為重點，積極引進實力企業(yè)，同時規(guī)劃設計景觀臺、游步道等方案，增強農(nóng)旅融合功能，為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應的基礎工作。
（一）6—7月：在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項招商活動，推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項目5個、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項目10個，包裝項目投資10億元，力爭現(xiàn)場簽約2家。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（二）8—12月：主動拜會省內(nèi)外的目標企業(yè)和商協(xié)會，收集信息，特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯(lián)系，充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境，增強其到雁考察投資的意愿和信心，力爭促成一批合作項目。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（一）策劃包裝項目。主動融入“成渝雙城經(jīng)濟圈建設”國家戰(zhàn)略，立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，從主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設的角度，策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項目，建立儲備、在談、意向3個招商項目庫，實現(xiàn)動態(tài)化管理，推動招商引資項目及時轉(zhuǎn)化、及時落地。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（二）創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經(jīng)濟圈招商發(fā)展大會等重大專題招商對接活動；制作雁江電子招商名片app，搭建網(wǎng)絡平臺，開展“云端”招商、線上招商；利用商會協(xié)會中介機構(gòu)等開展精準招商；主動融入成渝開展同城化協(xié)同招商等，提高招商引資針對性、專業(yè)性和成功率。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（三）加強要素保障。加快推進基礎設施建設，完善招商引資優(yōu)惠政策，將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入財政預算，全面清理撥付未兌現(xiàn)的招商引資政策資金。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（一）加強組織領導。堅持領導外出招商機制，區(qū)委、區(qū)政府分管領導每月至少帶隊外出招商一次，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)管委主要負責同志每月至少外出開展一次招商活動，統(tǒng)籌推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實。切實做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動落地、重點問題親自協(xié)調(diào)解決。
（二）加強信息收集。建立招商項目信息匯總機制，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責匯總信息，區(qū)投促局、農(nóng)管委定期向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通報產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作推進情況，重要信息和工作適時共享，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報區(qū)委、區(qū)政府分管領導。
（三）嚴格考核獎懲。將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進目標績效考核管理。對在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻的部門和個人，上報區(qū)委、區(qū)政府進行表彰獎勵，作為評優(yōu)晉級、選拔任用的依據(jù)之一。對工作中敷衍塞責，不作為、亂作為的單位和個人將追究相關單位和個人的責任。