安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)（通用18篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以反思自己的行為和決策，提高自己的個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個(gè)人都值得思考和探索的問(wèn)題。閱讀總結(jié)范文可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)要點(diǎn)和特點(diǎn)。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
    3月下旬，安保部根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知要求，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，具體負(fù)責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)的制訂。今年以來(lái)共起草各類制度39個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)8個(gè)，完善了各類臺(tái)賬、記錄。
    （二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    2月14日，公司在大會(huì)議室舉行了安全責(zé)任書簽訂儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組及員工層層簽訂20xx年度安全責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門20xx年度安全控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，將安全責(zé)任分級(jí)量化，落實(shí)到人，而且重點(diǎn)崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金。
    （三）加強(qiáng)消防安全管理和安全標(biāo)識(shí)管理
    2、危險(xiǎn)作業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范，動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證制度，今年共開具動(dòng)火證26份；
    3、用電安全管理得到加強(qiáng)，完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象；
    4、認(rèn)真抓好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語(yǔ)管理，今年新購(gòu)置安全出口標(biāo)志燈11個(gè)，安全出口便利貼50個(gè)，滅火器放置點(diǎn)標(biāo)志50個(gè)，嚴(yán)禁煙火不干膠標(biāo)志50個(gè)，嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌10個(gè)，限速牌2個(gè)，限速提示標(biāo)志1個(gè)。
    （四）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全檢查
    1、將安全教育貫穿到各種活動(dòng)中。今年我公司組織了3次消防演練，1次緊急疏散演練，1次防汛演練，通過(guò)組織這些活動(dòng)，我們把一些基本消防知識(shí)、緊急逃生知識(shí)及自我保護(hù)方法教給大家，進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)和安全技能。
    2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性，將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過(guò)小故事、小知識(shí)以及插圖的形式表現(xiàn)出來(lái)，張貼到宣傳欄上，使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到安全知識(shí)。
    3、加強(qiáng)安全提示，在容易出現(xiàn)事故的地方安放標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)、展板等近200個(gè)。
    4、組織各類檢查109次，查出各種安全隱患43個(gè)，整改43個(gè)。
    （五）加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理。
    今年新辦安全管理人員培訓(xùn)合格證6個(gè)，電工證3個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，高處作業(yè)操作證5個(gè)；辦理復(fù)審電工證2個(gè)，壓力容器操作證2個(gè)，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車操作證2個(gè)。
    （六）抓好交通安全管理工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，嚴(yán)禁公車私用；認(rèn)真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度，定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)，確保駕乘人員及車輛安全；節(jié)假日期間對(duì)車輛實(shí)行“三交一封”制度；車輛全部配備車用滅火器；定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，特別是私家車駕駛員，不斷提高駕駛員的安全行車意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，堅(jiān)決杜絕酒后駕車、疲勞駕駛。
    （七） 備足防汛物資，做好防汛演練
    針對(duì)今年夏季雨水多的特點(diǎn)，公司準(zhǔn)備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資，并與實(shí)業(yè)公司共同組織了一次防汛演練，參演人員積極認(rèn)真，熱情高漲，技術(shù)熟練。演練結(jié)束后實(shí)業(yè)公司安保處楊主任作了點(diǎn)評(píng)。
    （八）實(shí)施初始化績(jī)效考核制度
    根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定并實(shí)施部門安全績(jī)效考核制度。
    （九）安全投入
    今年累計(jì)安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元，勞動(dòng)防護(hù)投入57886元，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。
    一年來(lái)，我公司在集團(tuán)公司的關(guān)心和幫助下，安全工作取得了一些成績(jī)，但也還存在一些不足，比如現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還需細(xì)化，管理創(chuàng)新工作有待于進(jìn)一步提高等。
    因此，20xx年我們打算：
    （一）在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)抓好安全培訓(xùn)工作。
    結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫工作，按照成熟一個(gè)、培訓(xùn)一個(gè)、發(fā)布一個(gè)的原則，將新制度拿來(lái)培訓(xùn)公司員工，提高員工的安全素質(zhì)和水平。
    （二）學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
    為適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)，安全管理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新，不能再躺在以前的老經(jīng)驗(yàn)上指手劃腳。要深入到職工中間，鋪下身子，多交流探討，了解職工所需所想，從職工的利益角度考慮問(wèn)題，然后因地制宜的制定相關(guān)措施，這樣才能使安全管理深入人心，才能實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
    面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，安全工作任重而道遠(yuǎn)。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'安全工作方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神，努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
    為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
    一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任。
    我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保”的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)。
    責(zé)任書。
    簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
    合同。
    書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
    二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
    一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
    二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
    規(guī)章制度。
    操作規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書裝置設(shè)備知識(shí)危險(xiǎn)源識(shí)別職業(yè)危害與防護(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    應(yīng)急預(yù)案。
    等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。
    針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的。
    黑板報(bào)。
    比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
    三開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為。
    反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
    為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。
    安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
    五、工作中存在的不足。
    1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改進(jìn)。
    2.以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
    3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
    20xx年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
    在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力。
    二、樹立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。
    大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來(lái)，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示，在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?！皩?shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
    因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：
    一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
    二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
    三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
    《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái)，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，就在這樣的大好形勢(shì)下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹xx大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
    __項(xiàng)目部自進(jìn)入20__年后，半年來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在__區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在__街道辦事處城管科的`大力支持下，堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量求生存，以搞好安全管理為保障，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理，在精、細(xì)、嚴(yán)上狠下功夫，并在抓好職工隊(duì)伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時(shí)機(jī)大做文章，扎實(shí)有效地開展了__轄區(qū)的管理工作現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
    一、抓住時(shí)機(jī)審時(shí)度勢(shì)化解矛盾。
    二、狠抓管理責(zé)任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān)。
    在今后的工作中，我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作，規(guī)范職工思想行為，堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為繼續(xù)全面_，以"清潔城市、美化城市、造福人民"為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神：發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神：發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)__世界現(xiàn)代化田園城市，為__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩，為使__公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
    xx年以來(lái)，按照上級(jí)安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳教育要求，x市以落實(shí)“黨政同責(zé)”為抓手，結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動(dòng)安排，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取扎實(shí)有效的措施，開展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn)、安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽工作，大力營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，取得了良好的實(shí)效。
    為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我市采取了下列切實(shí)可行措施：
    二是細(xì)化安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會(huì)辦公室抓落實(shí);
    五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，引導(dǎo)安全培訓(xùn)學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。
    今年以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，市鄉(xiāng)兩級(jí)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，設(shè)立咨詢臺(tái)、辦宣傳專欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車等形式，共懸掛橫幅 余幅，設(shè)立安全宣傳警示牌 多塊，宣傳展板 多塊。發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳教育光碟 盤，宣傳掛圖 多張，安全生產(chǎn)宣傳書籍 多本，安全宣傳資料 萬(wàn)多份，提高了廣大群眾安全知識(shí)，積極營(yíng)造了全市市民關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
    (一)市直單位全力開展安全知識(shí)咨詢及宣傳活動(dòng)。 月 日，我市在 x鄉(xiāng)舉辦 “安全生產(chǎn)月”廣場(chǎng)咨詢暨文藝演出活動(dòng)，并得到x局領(lǐng)導(dǎo)的支持的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，市直 個(gè)單位和屯堡 個(gè)鄉(xiāng)直單位在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái)，為市民提供免費(fèi)咨詢，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、宣傳單、宣傳掛圖，市文工團(tuán)自編演出了安全方面有關(guān)的文娛節(jié)目。 月 日，在橋西廣場(chǎng)開展消防安全宣傳咨詢活動(dòng)，組織市直相關(guān)部門近 人，分別到xx街道辦事處、xx街道辦事處社區(qū)居民家中，發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳手冊(cè) 余份，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》 余份。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開展多種形式的安全知識(shí)咨詢及宣傳活動(dòng)。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開展了 場(chǎng)次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，新塘等 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專場(chǎng)安全文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)安全咨詢活動(dòng)中，開展有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級(jí)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向村民進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，解答村民有關(guān)安全問(wèn)題，發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產(chǎn)方面的安全知識(shí)宣傳單。
    、主任、安全員，共 余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。為貫徹落實(shí)《黨政同責(zé)暫行辦法》，共舉辦《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)人員xx人。
    (二)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員安全知識(shí)培訓(xùn)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育，全面推進(jìn)“六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭)活動(dòng)，組織舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，共培訓(xùn)各類人員 人，其中：舉辦工商企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班 期 ，培訓(xùn) 人;舉辦危化品從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，培訓(xùn) 人;舉辦道路交通安全管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，培訓(xùn) 人;舉辦校長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，培訓(xùn)中心學(xué)校、高中、初中、中職校分管安全的副校長(zhǎng) 人;舉辦特種作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員 人;參加和指導(dǎo)高危行業(yè)企業(yè)和部分規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復(fù)工安全培訓(xùn) 期，培訓(xùn)企業(yè)各類從業(yè)人員 人。舉辦煤炭宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班一期，全市煤礦法人代表、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全管理人員、部分特種作業(yè)人員共 0人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。
    經(jīng)信局、商務(wù)局、建設(shè)局等重點(diǎn)行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學(xué)校等重單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門注冊(cè)34家，企業(yè)注冊(cè) 家，排查治理隱患處。
    (四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    為推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，按照“提升素質(zhì)為先、增強(qiáng)法紀(jì)為要”的精神，我市于今年3月舉辦了一期安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，市鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分安全領(lǐng)導(dǎo)、市直行業(yè)主管部門安全科長(zhǎng))共 人參加了培訓(xùn)，邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專家重點(diǎn)講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預(yù)防瀆職犯罪、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書填制、安全生產(chǎn)法規(guī)等方面的知識(shí)和要求。同時(shí)，編輯《安全生產(chǎn)檢查實(shí)用手冊(cè)》，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評(píng)議。
    (五)組織安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽
    為組織好安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，我市將安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽和“六進(jìn)”活動(dòng)同步開展，層層分解安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市 個(gè)單位 人參加了20xx年安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)，獲得 萬(wàn)分，競(jìng)賽成績(jī)?cè)谌】h(市、區(qū))排名第五，占全州總成績(jī)的67%， 個(gè)參賽單位進(jìn)入全省前 名， 個(gè)參賽單位進(jìn)入全州前 名。
    我市全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作雖然取得一定成效，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注重理論知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)際操作、實(shí)用性知識(shí)培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不高;機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對(duì)安知識(shí)培訓(xùn)主動(dòng)性缺乏，干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)熱情不高，工作開展難度依然較大。針對(duì)存在的問(wèn)題，下一步將采取以下措施。
    (一)督促落實(shí)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。督促企業(yè)加大安全培訓(xùn)資金投入力度，有針對(duì)性的制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)制度。
    (二)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中，有針對(duì)性的檢查企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、記錄;把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
    (三)注重實(shí)際，強(qiáng)化培訓(xùn)宣教效果。要求培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)針對(duì)不同類型的管理人員和從業(yè)人員制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，組織好培訓(xùn)師資和教材，做到培訓(xùn)有針對(duì)性、實(shí)效性，真正讓教育培訓(xùn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
    按照年初與隊(duì)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的考核要求，和院部各實(shí)體簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以責(zé)任狀的考核內(nèi)容作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)全院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
    2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)在一樓櫥窗內(nèi)張貼與安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)。
    3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇項(xiàng)目合同額較大或具有代表性項(xiàng)目的主要工地有：中科環(huán)?；绎w填埋場(chǎng)邊坡勘查設(shè)計(jì)論證、御龍國(guó)際北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目、原化工地塊土壤污染治理與修復(fù)技術(shù)應(yīng)用等。
    4、配合各職能部門完成貫標(biāo)審核工作。
    5、完成固定資產(chǎn)清點(diǎn)和報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)工作。
    6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產(chǎn)大檢查。
    7、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案正在編制，待送審備案。
    8、組織電焊工參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試，共計(jì)6人。
    9、組織安全管理人員參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試，共計(jì)18人。
    10、配合隊(duì)安全科完成年度安全考核工作。
    11、參與儀器設(shè)備的邀標(biāo)采購(gòu)工作。
    一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)取得了良好的成績(jī)，無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然按照要求完成工作任務(wù)，但仍有諸多不足，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)所有工地檢查到位，合作單位的安全生產(chǎn)管理力度仍需加強(qiáng)等。在明年的工作中，針對(duì)存在的不足之處，進(jìn)行有針對(duì)性的提高，力爭(zhēng)整體提高我院安全生產(chǎn)管理水平。堅(jiān)持“精心勘察樹信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)成果拓市場(chǎng)”；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“安全生產(chǎn)，從我做起”，為我院安全生產(chǎn)、文明施工繼續(xù)營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
    20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國(guó)發(fā)(_)23號(hào)文件及省政府1號(hào)文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (一)提高思想認(rèn)識(shí)認(rèn)真組織部署。
    根據(jù)國(guó)家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會(huì)”及縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)后立即召開會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì)、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級(jí)人員對(duì)安全大檢查的思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
    根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：
    1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫(kù)“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
    3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對(duì)礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫(kù)防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
    4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
    5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎(jiǎng)罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
    6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來(lái)企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對(duì)各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
    7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jī)效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員，實(shí)行對(duì)口管理，分級(jí)考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
    (三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。
    在安全投入上，公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè)，已投資8000多萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺(tái)車4臺(tái)、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺(tái)、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺(tái)、井下送人卡車2輛、電鏟3臺(tái)及運(yùn)礦卡車3臺(tái)等機(jī)械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過(guò)大型礦山設(shè)備的使用，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減少了人員勞動(dòng)強(qiáng)度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
    六大系統(tǒng)建設(shè)情況：_年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元，安裝建立了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運(yùn)行。四公司正在安裝，預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范，緊急避險(xiǎn)硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計(jì)劃逐步開展推進(jìn)，爭(zhēng)取在年底全部安裝完畢。
    尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)安裝情況：三、四公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)已安裝完畢正在試運(yùn)行。
    (四)開展安全大檢查消除各類安全隱患。
    按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開展安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫(kù)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫(kù)排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層，認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng)，其中礦山48項(xiàng)，尾礦庫(kù)8項(xiàng)，選場(chǎng)16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份，限期整改12項(xiàng)，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真組織開展排查，共排查出安全隱患100項(xiàng)，已全部整改。通過(guò)各級(jí)安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患。
    (五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫(kù)分別取得國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后，我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    總之，_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí)，尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，著力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
    公司生產(chǎn)管理中心年度“5s”管理工作總結(jié)表彰大會(huì)在綿陽(yáng)召開。生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒家權(quán)、生產(chǎn)事業(yè)一部經(jīng)理田繼生、黨群辦主任王耀輝、各車間生產(chǎn)班組管理干部悉數(shù)出席會(huì)議。
    要一如繼往的持續(xù)推行好"5s"管理工作，努力為自己和公司創(chuàng)造更加完美的工作環(huán)境。生產(chǎn)事業(yè)二部經(jīng)理邱聲強(qiáng)為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書會(huì)上，田繼生全面、深入的總結(jié)了年度各車間"5s"管理工作開展所取得的重大成果，分析各班組的工作亮點(diǎn)，用圖表提出了改善意見。
    13個(gè)班組長(zhǎng)結(jié)合自身班組“5s”工作開展?fàn)顩r進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。邱聲強(qiáng)宣讀年度公司生產(chǎn)管理中心“5s”管理工作表彰決定，隆重表彰了一年來(lái)各車間、各班組在“5s”管理工作中推行中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀小組、優(yōu)秀推進(jìn)者和先進(jìn)個(gè)人，并對(duì)“5s”推行的潛在班組授予了流動(dòng)紅旗。黨群辦主任王耀輝為獲獎(jiǎng)先進(jìn)頒發(fā)榮譽(yù)證書據(jù)了解，早在三年前豐谷就在公司全面開展了"5s"管理活動(dòng)，并在公司內(nèi)部成立了"5s"管理委員會(huì)來(lái)強(qiáng)化"5s"管理工作的全面、有效、深入的推行。而今，“5s”管理工作已成為生產(chǎn)管理中心每年度、每個(gè)班組務(wù)必開展的一項(xiàng)重要工作。人人有現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)必干凈。20__年，以“改善”為主題的“5s”管理工作在豐谷生產(chǎn)管理中心即將以全新形式再次有序展開。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
    安全生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了，在安全月活動(dòng)期間,運(yùn)行車間全體職工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，做出了極大的努力，取得了顯著的成效，并對(duì)自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，我國(guó)將6月份定為“安全月”，以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來(lái)立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，今年的活動(dòng)主題是“安全責(zé)任重于泰山。
    在“安全月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運(yùn)轉(zhuǎn)，若不及時(shí)排除，會(huì)使電機(jī)溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到及時(shí)的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。
    本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班長(zhǎng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。
    總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”?！鞍踩隆奔磳⑦^(guò)去，但是作為我來(lái)說(shuō)，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中提供保證。
    正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來(lái)得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然。“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸福花。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇九
    20xx年的第一季度，安全工作在衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)東豐縣安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的.安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為計(jì)生辦營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我中心的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
    為進(jìn)一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我站對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，中心領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由中心領(lǐng)導(dǎo)直接抓，后勤科具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體職工具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我中心的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
    根據(jù)上級(jí)的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，后勤科全面負(fù)責(zé)我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各部門的安全責(zé)任。
    安全教育工作不是可有可無(wú)的一門工作，而是工作過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)職工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。
    一是我中心各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)后勤科。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
    二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。
    上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績(jī)，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十
    **年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
    在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力。
    二、樹立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。
    大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來(lái)，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示，在黨的十八大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自20xx年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
    因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：
    一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
    二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
    三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
    三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
    《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái)，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，就在這樣的大好形勢(shì)下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十一
     2014年公司在“
    學(xué)習(xí)
    、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
     一、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
     在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)
    專業(yè)
    人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力。
     二、樹立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。
     大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來(lái)，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示，在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
     因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：
     一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
     二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
     三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
     三、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。
     《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì)，
    珍惜
    生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái)，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，就在這樣的大好形勢(shì)下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的
    話題
    ，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
     一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
     為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以街道()7號(hào)文件《
    關(guān)于
    調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道()8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
     二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
     為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。
     三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：
     為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道()8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元。
     四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
     6月份，全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。
     同時(shí)，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
     為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
     五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
     今年來(lái)，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全街道各級(jí)按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。
     根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類企業(yè)1126個(gè)，鍋爐626臺(tái)，特種設(shè)備65臺(tái)，中
    小學(xué)
    校10所，食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。
     6月19日，面對(duì)汛期來(lái)臨之際，我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
     7月份，根據(jù)區(qū)政府[]46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
     在氣瓶專項(xiàng)整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn))，包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn)，對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。
     為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府()25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，明確了工作措施，對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè)，進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái)，叉車34臺(tái)，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場(chǎng)。
     六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
     我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來(lái)，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞，無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如：金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門。
     為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)
    愛
    生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
     (一)、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
     我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
     (二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
     一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過(guò)qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的`完善工作，并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
     二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核，1～10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
     三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試，取得了上崗資質(zhì)。
     針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
     四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科)，1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)
     (三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為
     反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳，對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
     為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，并購(gòu)買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。
     (四)、安全管理工作的組織保證
     安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
     (五)、工作中存在的不足
     一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
     1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
     2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
     3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
     4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十二
    20xx年，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善，全年未發(fā)生責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行100天”，安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績(jī)，特匯報(bào)如下。
    今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場(chǎng)違章行為。同時(shí)根據(jù)20xx年底公司在“安全性評(píng)價(jià)”工作中存在的問(wèn)題，制定治理計(jì)劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級(jí)單位再次開展一次“安全性評(píng)價(jià)”大檢查工作。
    全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況，全力提升公司安全管理水平。
    大力整治違章行為和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，通過(guò)兩次機(jī)組大修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患。
    加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來(lái)從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
    通過(guò)上述努力，公司安全形勢(shì)得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，1-10月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起，非停2起，與20xx年相比取得顯著進(jìn)步。
    1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身體力行，不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。
    2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如：在兩臺(tái)機(jī)組a、b級(jí)檢修過(guò)程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開展三次安全考試。
    用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)提高員工和其他工作人員的安全意識(shí)，以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)，制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對(duì)#1機(jī)組b級(jí)檢修修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織200人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。11月，邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專家對(duì)全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。
    3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度，每月準(zhǔn)時(shí)召開，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，設(shè)備部熱控專業(yè)對(duì)維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。
    4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置，明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。
    5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練，并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對(duì)。8月份，以運(yùn)行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了良好效果。
    6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺(tái)機(jī)組大修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，及時(shí)糾正制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計(jì)罰款23350元。在為其近四個(gè)月的大修過(guò)程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故，清退不合格施工單位一家。
    從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。
    7、積極開展設(shè)備整治工作，增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度，并嚴(yán)格落實(shí)，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改，特別是對(duì)輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度，經(jīng)過(guò)多次改造和消缺，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，設(shè)備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
    8、運(yùn)行管理方面，出臺(tái)了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施，制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。
    9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患，并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對(duì)汛期和高溫帶來(lái)的影響，如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對(duì)各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗，對(duì)工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法，確保兩臺(tái)機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤(rùn)電力組織專家組，對(duì)我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評(píng)價(jià)”檢查，各專家深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果，我司已制定整改計(jì)劃，積極進(jìn)行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí)，公司在春節(jié)、國(guó)慶、廣州亞運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前，積極開展專項(xiàng)檢查，履行社會(huì)責(zé)任，確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。
    1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對(duì)“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。
    3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安。
    4、對(duì)外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過(guò)程、工藝質(zhì)量、對(duì)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。
    1、20xx年，按照公司《管理手冊(cè)》要求，修訂、完善原有各項(xiàng)安全管理制度，并加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力，讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人。
    2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，通過(guò)各種方式方法努力提高工作人員安全意識(shí)和安全技術(shù)能力。
    3、長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析，強(qiáng)化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”，加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)整改。
    4、加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作，做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作，重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平，為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。
    5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng)，對(duì)“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度，堅(jiān)決打擊無(wú)票作業(yè)等違章行為，確?！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行。
    6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系，組織開展演練，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。
    7、以公司啟動(dòng)nosa工作為契機(jī)，全力推行nosa安全體系，提高全員的安全意識(shí)，提升安全管理水平，改善設(shè)備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
    8、樹立大安全理念，加強(qiáng)對(duì)安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十三
    由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照。
    規(guī)定。
    要求對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒(méi)有做到這一點(diǎn)，新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒(méi)有跟上，到5月24日進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任，也將給朝陽(yáng)區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來(lái)負(fù)面影響。
    在5月24日監(jiān)理例會(huì)上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問(wèn)題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育，保證所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工準(zhǔn)確無(wú)誤的都能受到教育，提高其自身保護(hù)能力，真正的做到我不傷害別人、我不受別人傷害確保安安全全上班來(lái)、高高興興回家去。
    在監(jiān)理單位、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員全面的重新培訓(xùn)，在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，做好安全。
    工作計(jì)劃。
    對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上監(jiān)理對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對(duì)照復(fù)核。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十四
    （一）20xx年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、工程概況。
    本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬(wàn)元。
    二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況。
    1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
    2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
    三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況。
    1、安全教育培訓(xùn)情況。
    項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
    2、安全宣傳教育情況。
    為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
    四、安全檢查及隱患排查治理情況。
    為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
    五、安全活動(dòng)開展情況。
    項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
    六、安全事故情況。
    嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    七、職業(yè)健康管理情況。
    項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
    八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況。
    本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
    九、應(yīng)急管理及演練情況。
    為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。
    十、安全投入情況。
    項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484.97萬(wàn)元，超支208660.6萬(wàn)元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬(wàn)元；安全活動(dòng)支出：13239.3萬(wàn)元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207.85萬(wàn)元；日常安全管理支出：188676.63萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬(wàn)元。
    為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
    本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部20xx工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
    （二）**年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。
    在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn)，這樣既贏得了寶貴時(shí)間，又保證了搶修力量。同時(shí)，我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日，制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案，做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力。
    二、樹立法制觀念，提高安全管理意識(shí)。
    大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來(lái)，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示，在黨的十八大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì)，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自20**年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
    因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：
    一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)90%以上，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。
    二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái)，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
    三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會(huì)，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會(huì)制度落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
    《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國(guó)精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來(lái)，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而，就在這樣的大好形勢(shì)下，安全事故時(shí)有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個(gè)職工的心中，使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來(lái)保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來(lái)保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。
    （三）一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
    為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以街道()7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道()8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
    為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。
    三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：
    為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元。
    6月份，全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。
    同時(shí)，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
    為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
    今年來(lái)，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全街道各級(jí)按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。
    根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類企業(yè)1126個(gè)，鍋爐626臺(tái)，特種設(shè)備65臺(tái)，中小學(xué)校10所，食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。
    6月19日，面對(duì)汛期來(lái)臨之際，我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
    7月份，根據(jù)區(qū)政府46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
    在氣瓶專項(xiàng)整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn))，包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn)，對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。
    為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府()25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，明確了工作措施，對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè)，進(jìn)行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái)，叉車34臺(tái)，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場(chǎng)。
    我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來(lái)，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞，無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如：金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十五
    前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場(chǎng)地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場(chǎng)地，有些施工材料應(yīng)堆放在場(chǎng)外的材料儲(chǔ)存場(chǎng)地和材料加工場(chǎng)地，但是總承包單位沒(méi)有這樣做，大量的材料進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)的文明施工非常差，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測(cè)點(diǎn)都給覆蓋，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測(cè)，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。
    在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包。
    合同。
    中23.3.1條規(guī)定了，承包人在工程施工期間，應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整，材料堆放整齊。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。
    監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無(wú)濟(jì)于事，每次提檢查后有所收斂但是過(guò)后還是亂堆亂放，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰，因?yàn)楸O(jiān)理沒(méi)有處罰權(quán)。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十六
    20xx年，在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真落實(shí)全縣建筑經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極踐行“一線工作法”，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控帶來(lái)的影響，采取一系列行之有效的措施，克服各種不利因素，保持了我縣建筑業(yè)持續(xù)較快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，獲得了省首批“建筑強(qiáng)縣”稱號(hào)。
    （一）國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，建筑經(jīng)濟(jì)依然平穩(wěn)增長(zhǎng)。
    1、運(yùn)行速度繼續(xù)提高。20xx年，全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值666億元，同比增長(zhǎng)28.9%；完成境外工程營(yíng)業(yè)額3.86億美元，同比增長(zhǎng)10.7%。龍?jiān)?、宏?rùn)、華豐、中達(dá)、建安、華錦、天元等龍頭骨干企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用，是全縣建筑業(yè)強(qiáng)有力的支撐，一級(jí)以上企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值627.1億元，占全縣建筑業(yè)總產(chǎn)值的88.3%。同時(shí)一批中小企業(yè)堅(jiān)持特色化、差異化發(fā)展，勢(shì)頭迅猛，我縣建筑業(yè)企業(yè)梯隊(duì)格局逐漸形成。
    2、運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年，全縣建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收5.08億元，同比增長(zhǎng)20.7%，占全縣地方稅收的27.2%。全縣建筑業(yè)按總產(chǎn)值計(jì)算的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為24.7萬(wàn)元/人，同比增長(zhǎng)26.6%。建筑業(yè)企業(yè)大力發(fā)展直屬項(xiàng)目部，推行精細(xì)化管理，健全優(yōu)化各項(xiàng)制度，篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，大幅度減少掛靠項(xiàng)目，逐步提高企業(yè)自主總承包比例，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
    3、市場(chǎng)拓展力度加大。20xx年，全縣建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額達(dá)807.7億元，同比增長(zhǎng)31.5%。在房建、市政工程得到穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，公路、水利、地鐵、防腐等專業(yè)領(lǐng)域也出現(xiàn)迅猛發(fā)展勢(shì)頭。市場(chǎng)布局更趨合理，全縣建筑業(yè)完成10億元產(chǎn)值以上區(qū)域達(dá)到9個(gè)，比去年同期增加3個(gè)，其中增幅前三位的區(qū)域市場(chǎng)分別為遼寧、、廣東，特別是市場(chǎng)，施工產(chǎn)值首次突破200億元，達(dá)到242億元，增長(zhǎng)47.5%，占全縣施工產(chǎn)值的34.1%，形成以長(zhǎng)三角建筑市場(chǎng)為龍頭，新興億元市場(chǎng)為補(bǔ)充的市場(chǎng)格局。
    4、轉(zhuǎn)型升級(jí)扎實(shí)推進(jìn)。引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)承接方式，突出總公司地位，龍?jiān)獙⑵邆€(gè)具有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力和產(chǎn)值規(guī)模的項(xiàng)目部改組為七個(gè)內(nèi)部建筑公司；宏潤(rùn)成立公司總承包部，向總承包方向轉(zhuǎn)變。龍?jiān)?、宏?rùn)、華豐等企業(yè)獲得省建筑強(qiáng)企稱號(hào)。同時(shí)，我縣建筑業(yè)企業(yè)積極運(yùn)用資本運(yùn)作方式，大力推行bt、bot模式，分別承接了蘭州黃河大橋bt項(xiàng)目、縣石浦污水處理廠bot項(xiàng)目等。積極加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作，宏潤(rùn)與浙大建工學(xué)院合作開展杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目；華豐與工業(yè)大學(xué)建工學(xué)院簽署技術(shù)合作的協(xié)議；良和與浙大理工學(xué)院建立教學(xué)、就業(yè)基地；防腐公司被市科協(xié)正式授予“院士工作站”，成為我縣第一家擁有“院士工作站”稱號(hào)的企業(yè)。目前為止，今年新建市級(jí)科研中心1個(gè)，獲國(guó)家級(jí)工法3項(xiàng)，省級(jí)工法26項(xiàng)，申請(qǐng)專利12項(xiàng)；共獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)57項(xiàng)。
    （二）行業(yè)管理水平逐步提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)。
    1、完善政策，加大扶持力度。20xx年是“十二五”開局之年，為了落實(shí)市委、市政府考核要求，進(jìn)一步提升發(fā)展速度，及時(shí)組織召開全縣建筑經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，對(duì)建筑業(yè)先進(jìn)集體、杰出企業(yè)家、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行隆重表彰，進(jìn)行一次再宣傳、再發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，修訂出臺(tái)我縣20xx年度建筑業(yè)發(fā)展扶持政策，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理創(chuàng)新、資質(zhì)晉升、市場(chǎng)開拓、科技進(jìn)步、人才引進(jìn)培養(yǎng)及創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面的扶持，形成系統(tǒng)的政策體系和強(qiáng)大的政策合力。編制縣建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，深化對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)重要地位的認(rèn)識(shí)。
    2、深入宣貫，拉高發(fā)展標(biāo)桿。一是召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合“三思三創(chuàng)”大討論活動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作重點(diǎn)。并根據(jù)“五找八問(wèn)”要求，注重知行合一，深入走訪我省前5家“建筑之鄉(xiāng)”，查找差距，樹立標(biāo)桿，提出整改措施，在具體工作中進(jìn)一步加以貫徹落實(shí)。二是走訪宣講，積極踐行“一線工作法”。年初分組分批走訪調(diào)研全縣66家建筑業(yè)企業(yè)，向企業(yè)宣講市政府政策和大會(huì)精神，督促企業(yè)結(jié)合各自工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，加以貫徹落實(shí)，提振發(fā)展信心，提升發(fā)展水平，加快發(fā)展速度。年中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)再次走訪調(diào)研，督促落實(shí)年初計(jì)劃。三是赴區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，組織部分企業(yè)家赴鄭州、洛陽(yáng)等地調(diào)研，推介企業(yè)，加快“走出去”發(fā)展步伐，進(jìn)一步做強(qiáng)做大建筑業(yè)。四是加強(qiáng)對(duì)外宣傳，制作完成建筑業(yè)宣傳畫冊(cè)與宣傳片，在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《日?qǐng)?bào)》上刊登我縣建筑業(yè)發(fā)展情況及龍頭企業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步擴(kuò)大建筑業(yè)品牌影響力。
    3、加強(qiáng)服務(wù)，抓好資質(zhì)申報(bào)工作。今年來(lái)共有36家企業(yè)獲得83項(xiàng)資質(zhì)（包括主項(xiàng)和增項(xiàng)升級(jí)、資質(zhì)增項(xiàng)），其中新批企業(yè)15家，10家企業(yè)新獲或晉升交通、水利、電力等專業(yè)資質(zhì)，新批安全生產(chǎn)許可證12家。同時(shí)，指導(dǎo)特級(jí)企業(yè)做好資質(zhì)就位工作，龍?jiān)?、華豐、中達(dá)等3家企業(yè)通過(guò)省住建廳就位預(yù)審并已上報(bào)住建部。建立籍在外項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)上門拜訪，溝通聯(lián)絡(luò)，已成功引進(jìn)企業(yè)4家。啟動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)，總用地面積40.21畝的建筑大廈規(guī)劃選址、方案初設(shè)、征地等前期準(zhǔn)備工作推進(jìn)順利。加大企業(yè)幫扶力度，組建工作組進(jìn)駐企業(yè)，幫助企業(yè)解困突圍。
    4、發(fā)揮職能，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。為規(guī)范企業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍，積極深入項(xiàng)目部一線開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)及鑒定工作，今年來(lái)共培訓(xùn)勞務(wù)人員917人。按照“哪里需要哪里辦班”的原則，采取靈活的培訓(xùn)方式，分別在上海、、等地開展崗位人員考前培訓(xùn)1947人，三類人員考前培訓(xùn)948人，三類人員繼續(xù)教育1586人，初級(jí)職稱考前培訓(xùn)1081人，一級(jí)建造師考前培訓(xùn)65人。往上申報(bào)高級(jí)職稱90余人。做好電大“建筑多證班”和本科班的報(bào)名入學(xué)工作。在大學(xué)成功舉辦縣建筑業(yè)推介會(huì)暨專場(chǎng)招聘會(huì)，達(dá)成簽約意向近百人。與人事局合作開展企業(yè)人事干部培訓(xùn)班（62人）。共完成一、二級(jí)建造師注冊(cè)359人，引進(jìn)87人；三類人員考核1032人，合格1031人，三類人員證書延期1586本。
    5、開展紀(jì)念活動(dòng)，強(qiáng)化黨建工作。今年是建黨90周年，組織開展紀(jì)念“建黨90周年”系列活動(dòng)，通過(guò)開展黨工團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽、紅色經(jīng)典下工地等活動(dòng)，展示黨建工作輝煌成果，使廣大基層黨組織和黨員干部更加堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)使命感和自豪感，推進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。召開黨工委委員（擴(kuò)大）會(huì)議，回顧總結(jié)我縣建筑企業(yè)黨的建設(shè)所取得的成效，深入分析面臨的形勢(shì)任務(wù)，結(jié)合十二五規(guī)劃制訂，研究部署今后一個(gè)時(shí)期我縣建筑業(yè)的黨建工作，對(duì)今后黨建工作起到指導(dǎo)作用。同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織組建力度。利用建筑企業(yè)聯(lián)合黨支部平臺(tái)，發(fā)展黨員，幫助騰蛟、宸宇等企業(yè)建立黨支部，進(jìn)一步拓寬企業(yè)黨建工作的覆蓋面。堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建的思路，實(shí)行黨、紀(jì)檢、工、團(tuán)、協(xié)會(huì)等組織聯(lián)動(dòng)，今年來(lái)共組建工會(huì)組織16個(gè)。并加強(qiáng)黨員教育管理工作。今年來(lái)，從一線班組、項(xiàng)目部、管理層發(fā)展預(yù)備黨員50名，轉(zhuǎn)正46名。
    6、強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全局上下始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和樹立隊(duì)伍新形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，把加大服務(wù)力度、提高辦事質(zhì)量和效率納入機(jī)關(guān)工作人員考核目標(biāo)。制定局規(guī)章制度匯編，強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力，提升服務(wù)效能。組織開展“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)及“四條禁令”學(xué)習(xí)會(huì)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。扎實(shí)推行“績(jī)效對(duì)賬”制度，下發(fā)“一線工作”記錄本，做到“事前有計(jì)劃，事中有跟蹤，事后有審評(píng)”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作透明度和執(zhí)行力。建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期反饋，即時(shí)檢查，建立廉潔高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。另外，圓滿完成夏季慰問(wèn)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展縣人大代表、縣黨代表和政協(xié)委員的選舉換屆工作。
    我們的工作雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照市政府對(duì)我縣建筑業(yè)的考核目標(biāo)和要求還有差距，主要存在以下一些問(wèn)題：從行業(yè)來(lái)講，一是規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)梯隊(duì)格局尚未形成，雖然我縣建筑市場(chǎng)分布較廣，涉及國(guó)內(nèi)23個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)），但主要集中在長(zhǎng)三角地區(qū)，規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)數(shù)量還不夠，特別中西部建筑市場(chǎng)，基本還是空白。部分中小企業(yè)縣外市場(chǎng)的拓展力度尚需加強(qiáng)，拓展的意識(shí)和力度不強(qiáng)。二是建筑人才缺乏，全縣建筑領(lǐng)域的工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各類人才都普遍不足，特別是注冊(cè)建造師數(shù)量的缺乏和高級(jí)管理人才（職業(yè)經(jīng)理人）的稀缺，已成為我縣建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有待進(jìn)一步提高，科學(xué)管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理制度還需進(jìn)一步完善。四是技術(shù)裝備水平有待提高，科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，科技投入不足，難以形成自我積累、自我改造、自我發(fā)展的能力。從機(jī)關(guān)自身來(lái)講，我縣建筑業(yè)分布點(diǎn)多面廣，大多數(shù)企業(yè)本部在外，服務(wù)半徑又大，服務(wù)保障工作不能及時(shí)有效的到位，在服務(wù)手段、方式方法和工作作風(fēng)上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
    （一）指導(dǎo)思想。
    以黨的十七大會(huì)議精神和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市建筑業(yè)大會(huì)精神，牢牢把握港大橋建成和海洋經(jīng)濟(jì)崛起的歷史性機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)型提升為主線，以優(yōu)化服務(wù)為抓手，更加注重品牌建設(shè)，更加注重科技進(jìn)步，更加注重現(xiàn)代管理，加快建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    （二）目標(biāo)任務(wù)。
    20xx年，全縣建筑業(yè)施工產(chǎn)值達(dá)到800億元，總產(chǎn)值力爭(zhēng)突破850億元，實(shí)現(xiàn)利稅30億元；爭(zhēng)取晉升特級(jí)企業(yè)1家，一級(jí)企業(yè)1家，二級(jí)企業(yè)2家，發(fā)展施工企業(yè)5家；培訓(xùn)各類專業(yè)人員3500名，完成各類專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)1200名，新注冊(cè)引進(jìn)一、二級(jí)建造師400名。
    （三）主要措施。
    1、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上求突破。必須把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要抓緊抓實(shí)特級(jí)企業(yè)的就位工作，適合召開企業(yè)座談會(huì)，指導(dǎo)條件成熟的企業(yè)開展資質(zhì)升級(jí)工作，強(qiáng)化一、二級(jí)承包企業(yè)作為中堅(jiān)力量和后備力量在我縣建筑業(yè)中的梯隊(duì)作用，發(fā)展一批經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技含量較高、市場(chǎng)前景廣闊的專業(yè)企業(yè)。二要優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶，通過(guò)聯(lián)合、重組、兼并、股份制、組建企業(yè)集團(tuán)等形式做大做強(qiáng)。利用各種平臺(tái)做好資本運(yùn)作，加快企業(yè)上市步伐，拓寬融資渠道。依托房屋建筑主業(yè)優(yōu)勢(shì)，向建材、裝備制造、維護(hù)服務(wù)、新能源等上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推進(jìn)我縣建筑業(yè)多元經(jīng)營(yíng)。
    2、加快開拓，在市場(chǎng)創(chuàng)新上求突破。要根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，加快調(diào)整建筑業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的布局，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展，發(fā)揮建筑品牌效應(yīng)，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、培植主力市場(chǎng)、搶占新興市場(chǎng)、拓展國(guó)際市場(chǎng)。一要站得穩(wěn)，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)。充分利用建筑業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)輻射和帶動(dòng)能力，爭(zhēng)取在上海、、等傳統(tǒng)市場(chǎng)科技含量高、建設(shè)難度高、利潤(rùn)水平高的建筑領(lǐng)域占有更多的市場(chǎng)份額。二要跑得快，搶占新興市場(chǎng)。緊緊抓住國(guó)家重點(diǎn)扶持的區(qū)域投資熱點(diǎn)，不斷調(diào)整市場(chǎng)開拓方向，通過(guò)收購(gòu)兼并、企業(yè)投資、地區(qū)推介等方式，開拓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱的中部地區(qū)以及二線城市等新興市場(chǎng)。三要走出去，開辟國(guó)際市場(chǎng)。各企業(yè)要根據(jù)自己的專業(yè)特長(zhǎng)，總結(jié)國(guó)外施工的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行專業(yè)整合，加強(qiáng)企業(yè)間的合作，形成聯(lián)合開拓市場(chǎng)的機(jī)制。
    3、加快培育，在人才創(chuàng)新上求突破。要強(qiáng)化人才興業(yè)意識(shí)，從戰(zhàn)略高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性。制定中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃，建立健全建筑業(yè)人力資源培養(yǎng)、激勵(lì)和管理機(jī)制，全面構(gòu)建多渠道、多層次、多方式的人才引進(jìn)和培養(yǎng)體系。繼續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理崗位資格考試考前培訓(xùn)、三類人員考前培訓(xùn)和建造師考前培訓(xùn)等工作。繼續(xù)做好初級(jí)職稱考前培訓(xùn)、中級(jí)職稱評(píng)審工作及高級(jí)職稱評(píng)審?fù)扑]工作。爭(zhēng)取為電大“建筑多證班”和本科班多50萬(wàn)元撥款，進(jìn)一步擴(kuò)大辦班規(guī)模。強(qiáng)化企業(yè)家培訓(xùn)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極開展工人技能培訓(xùn)及鑒定工作，實(shí)現(xiàn)一線工人資格管理制度，提高一線工人的操作技能和綜合素質(zhì)。組織企業(yè)到大專院校招聘人才，增強(qiáng)企業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí)要加強(qiáng)與高校合作，根據(jù)工程承包的需要，分期分批開展工程承包人才培訓(xùn)，加快培養(yǎng)熟悉施工技術(shù)的同時(shí)擁有工程咨詢、工程管理、國(guó)際市場(chǎng)等方面的經(jīng)營(yíng)管理人才。
    4、助推發(fā)展，在科技創(chuàng)新上求突破。建立以企業(yè)為主體、項(xiàng)目為載體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、科研院校合作，研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。支持企業(yè)開發(fā)專利技術(shù)，積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)工法、省市級(jí)技術(shù)中心、科技進(jìn)步獎(jiǎng)，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)力。加快制定低碳建筑的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)低碳建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)和材料等方面的研究，有條件的建筑企業(yè)要與房地產(chǎn)企業(yè)合作，大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化，擴(kuò)大建筑業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，積極采用新技術(shù)、新材料，不斷降低建筑產(chǎn)品資源能源消耗和環(huán)境污染。
    5、完善機(jī)制，在管理創(chuàng)新上求突破。進(jìn)一步完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，按照科學(xué)管理、民主管理、依法管理的現(xiàn)代企業(yè)管理要求，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)督職權(quán)分離，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，以信息化促進(jìn)高效管理，不斷提高成本、預(yù)算、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全、人力資源等方面的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)對(duì)分公司、項(xiàng)目經(jīng)理的管理，重視企業(yè)管理模式創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以掛靠為主的業(yè)務(wù)承接模式，積極嘗試以bt、bot、直屬項(xiàng)目部等方式承攬項(xiàng)目，把項(xiàng)目經(jīng)理的利益追求與公司整體捆綁起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的控制力，不斷以企業(yè)團(tuán)隊(duì)的壯大來(lái)提升總部經(jīng)濟(jì)，扭轉(zhuǎn)利潤(rùn)下滑、企業(yè)空心化導(dǎo)致企業(yè)缺乏發(fā)展后勁的被動(dòng)局面。
    6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在服務(wù)企業(yè)上求突破。一是著力打造一支服務(wù)型精英團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支與我縣建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的干部隊(duì)伍。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。成立省建管局駐廣東辦事處，把服務(wù)工作延伸到廣東，加快省外市場(chǎng)的拓展。推行“一線工作法”，以高效優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，提升服務(wù)效能，確保服務(wù)工?效率和服務(wù)水平。進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，繼續(xù)辦好簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)刊，構(gòu)建交流平臺(tái)，加大企情通報(bào)力度。三是加強(qiáng)調(diào)研宣傳工作。針對(duì)當(dāng)前我縣建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，組織力量開展調(diào)研，跟蹤形勢(shì)變化，進(jìn)行會(huì)商分析，提出切實(shí)可行的辦法和措施，為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。四是加快建筑業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”建設(shè)。細(xì)化工作方案，加快建設(shè)速度，使建筑業(yè)總部基地建設(shè)充分體現(xiàn)“建筑強(qiáng)縣”特色，成為城市建設(shè)的一大亮點(diǎn)。五是成立建筑業(yè)中小企業(yè)擔(dān)保中心。為中小企業(yè)提供工程履約擔(dān)保、工程保證（修）金擔(dān)保和民工工資擔(dān)保，解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，促進(jìn)中小企業(yè)良性循環(huán)。
    7、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在黨建引領(lǐng)上求突破。全面貫徹落實(shí)黨工委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨建示范點(diǎn)和“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”非公企業(yè)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)建筑企業(yè)黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住非公企業(yè)黨建有利時(shí)機(jī)，建立項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。堅(jiān)持以抓黨建帶工建、團(tuán)建的思路，著力構(gòu)建大黨建格局，促進(jìn)各種組織聯(lián)動(dòng)，著力發(fā)揮整體功能，提升企業(yè)黨建工作的整體水平。堅(jiān)持項(xiàng)目承接和組織設(shè)置同步原則，繼續(xù)深化“支部建在項(xiàng)目部，黨旗飄在工地上”活動(dòng)，發(fā)揮黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、突擊搶險(xiǎn)、班組建設(shè)中的作用。嚴(yán)把“入口關(guān)”，確?！巴苾?yōu)”質(zhì)量，把發(fā)展黨員與工會(huì)、共青團(tuán)組織“推優(yōu)”工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)是把業(yè)務(wù)骨干、一線崗位人員、專業(yè)人才中優(yōu)秀分子吸收到隊(duì)伍中來(lái)。抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)展創(chuàng)新文化、危機(jī)文化和學(xué)習(xí)文化，為企業(yè)興旺發(fā)達(dá)提供不竭的動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立健全行業(yè)紀(jì)檢工作機(jī)制，加強(qiáng)建筑企業(yè)廉政文化和企業(yè)內(nèi)控懲防體系建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，增強(qiáng)全縣建筑企業(yè)從業(yè)人員誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十七
    為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以街道7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責(zé)分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道x號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)職責(zé)分工》將具體職責(zé)落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
    為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，xx個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)，逐級(jí)明確職責(zé)分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書》xx份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責(zé)書》xx份。
    為保證安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)的落實(shí)，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)職責(zé)保證金制度，實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取xx—xx元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金，重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取xx元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金，并以街道x號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責(zé)保證金xx萬(wàn)余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責(zé)保證金x萬(wàn)元。
    xx月份，全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。xx月x日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料xx余份。
    同時(shí)，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
    為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，xx月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有xx名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
    今年來(lái)，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全街道各級(jí)按照職責(zé)分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。
    根據(jù)xx月x日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責(zé)部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類企業(yè)xx個(gè)，鍋爐xx臺(tái)，特種設(shè)備xx臺(tái)，中小校園xx所，食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))xx處。
    xx月xx日，應(yīng)對(duì)汛期來(lái)臨之際，我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各職責(zé)單位進(jìn)行整改，確保“三夏”及汛期生產(chǎn)安全。
    xx月份，根據(jù)區(qū)政府xx號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
    在氣瓶專項(xiàng)整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn))，包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn)，對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。
    為貫徹落實(shí)xx月xx日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府xx號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，明確了工作措施，對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè)，進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)xx家，檢查鍋爐xx臺(tái)，叉車xx臺(tái)，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場(chǎng)。
    我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來(lái)，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
    但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞，無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如：金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于xx月xx日和xx月4日將以上狀況報(bào)送有關(guān)職能部門。
    安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)篇十八
    2014年，在區(qū)紀(jì)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，東湖街道紀(jì)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委六屆四次全會(huì)精神，著力打造不想腐、不能腐、不敢腐的機(jī)制和環(huán)境，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作新局面，為東湖社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
    一是依托績(jī)效管理、電子監(jiān)察、專項(xiàng)檢查等手段，督促街道各單位較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)重要工作和改革任務(wù)，各項(xiàng)承辦工作任務(wù)均按質(zhì)按量按時(shí)完成，沒(méi)有出現(xiàn)一張紅、黃牌警告。二是強(qiáng)化股份合作公司的監(jiān)督，聯(lián)合街道經(jīng)濟(jì)科推動(dòng)社區(qū)股份合作公司試點(diǎn)改革工作，指導(dǎo)股份公司完善“三資”管理制度，增強(qiáng)股份公司防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的水平。三是推進(jìn)公車改革，規(guī)范公車使用，6月30日按要求將改革后需移交的車輛送至區(qū)政府指定的地點(diǎn)封存，對(duì)歷史遺留的借用其他單位名義公款購(gòu)買的公務(wù)用車也按規(guī)定進(jìn)行了清理，沒(méi)有違反規(guī)定未經(jīng)批準(zhǔn)處置涉改車輛，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公車私用等違紀(jì)行為。
    建立了街道績(jī)效管理辦法和2014年績(jī)效管理方案，首次建立了對(duì)機(jī)關(guān)科室和各社區(qū)工作站的績(jī)效評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)下屬單位全面納入績(jī)效管理。根據(jù)街道辦事處在市、區(qū)政府績(jī)效評(píng)估中的扣分情況，對(duì)街道相關(guān)責(zé)任科室或社區(qū)工作站實(shí)行績(jī)效捆綁扣分。同時(shí)，根據(jù)區(qū)政府對(duì)街道辦事處的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，將每項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)得分在全區(qū)10個(gè)街道進(jìn)行高低排名，然后根據(jù)排名情況逐項(xiàng)評(píng)估街道相關(guān)責(zé)任科室的績(jī)效指標(biāo)得分。此外，對(duì)社區(qū)現(xiàn)有考核項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在不增加基層考核負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上建立了一套社區(qū)績(jī)效考核指標(biāo)體系。
    一是制定出臺(tái)辦公作風(fēng)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，以整頓日常辦公作風(fēng)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)整頓工作人員在服務(wù)態(tài)度、崗位管理、網(wǎng)絡(luò)使用、日?？记?、行為舉止等方面的問(wèn)題，并明確具體處理辦法，包括設(shè)置曝光欄、通報(bào)批評(píng)、取消推優(yōu)評(píng)先資格、納入年度考核等，推動(dòng)基層作風(fēng)的真轉(zhuǎn)真變。二是提升窗口服務(wù)水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口規(guī)范工作指引》，組織開展“窗口服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，推進(jìn)網(wǎng)上辦事業(yè)務(wù)，統(tǒng)一規(guī)范窗口招牌標(biāo)識(shí)設(shè)置。三是完善在崗情況公示制度，對(duì)該工作備案欄的使用和要求進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，設(shè)計(jì)了《工作人員在崗情況公示》表格模版，設(shè)置了“在崗”、“休假請(qǐng)假”、“開會(huì)培訓(xùn)”、“外出工作”等常用選項(xiàng)，并通過(guò)帶磁鐵的彩色小圓點(diǎn)吸放在小白板上的相應(yīng)選項(xiàng)格內(nèi)，顯示當(dāng)前每一位工作人員的在崗情況，使公示工作更加簡(jiǎn)便和清晰。四是開展作風(fēng)暗訪活動(dòng)，專門成立了明查暗訪組，對(duì)街道各單位貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定和開展教育實(shí)踐活動(dòng)的情況進(jìn)行明查暗訪，并邀請(qǐng)兩名區(qū)黨代表和區(qū)人大代表參加，共同加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督。
    一是加強(qiáng)紀(jì)檢信訪工作，認(rèn)真核查舉報(bào)線索，并加強(qiáng)與街道信訪部門的聯(lián)系，注重網(wǎng)絡(luò)輿情，完善線索收集和研判機(jī)制，不斷提高信訪舉報(bào)核查率。全年受理并調(diào)查核實(shí)信訪線索10多宗，立案查處違紀(jì)案件1宗。二是開展專項(xiàng)檢查，在配合機(jī)關(guān)各科室梳理權(quán)力清單的同時(shí)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行檢查，主動(dòng)查找苗頭性問(wèn)題，督促機(jī)關(guān)科室完善相關(guān)管理制度近10個(gè)。三是加強(qiáng)誡勉談話工作，注重抓早抓小，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。
    根據(jù)區(qū)紀(jì)委的部署，街道紀(jì)工委制定了2014年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的工作方案，并由街道黨工委會(huì)議討論通過(guò)。街道黨工委召開了紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)的專題動(dòng)員會(huì)，并由街道黨工委書記上廉政課?；顒?dòng)期間，組織處級(jí)干部到掛點(diǎn)社區(qū)上廉政課、舉辦反腐倡廉巡回宣講、參加廉潔從政大講堂和廉政鋪導(dǎo)講座、組織干部職工參加“清廉語(yǔ)絲”廉潔文化作品征集，組織支部黨員參觀東江縱隊(duì)紀(jì)念館，組織社區(qū)工作站站長(zhǎng)參觀看守所，組織干部職工集中觀看廉政教育片3部，自行設(shè)計(jì)制作廉政宣傳購(gòu)物袋，組織開展明查暗訪活動(dòng)，以及張貼宣傳海報(bào)等10多項(xiàng)工作，取得了一定的成效。此外，根據(jù)區(qū)里的安排，還組織干部職工開展廉政疑難問(wèn)題征集活動(dòng)，收集和掌握干部職工在廉潔自律方面覺(jué)得迷惑或需要明確的問(wèn)題、廉政法規(guī)方面需要咨詢了解的問(wèn)題等，為下一步開展宣傳教育工作提供參考。
    為貫徹落實(shí)中央紀(jì)委關(guān)于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，街道紀(jì)工委在全區(qū)率先將街道行政服務(wù)大廳管理的職責(zé)移交街道黨工委（行政）辦公室，將街道行政服務(wù)大廳的建設(shè)和管理、網(wǎng)上辦事大廳的籌建、審批業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)優(yōu)化、社區(qū)窗口建設(shè)的指導(dǎo)等相關(guān)工作進(jìn)行了交接，使街道紀(jì)工委更好地集中精力落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，推動(dòng)街道黨風(fēng)廉政建設(shè)。此外，街道紀(jì)工委書記和副書記分別參加了省、市的`紀(jì)檢干部的封閉式培訓(xùn)，使街道紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)工作能力得到提升。