項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用14篇)

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    在我們的學(xué)習(xí)和工作中,總結(jié)是不可或缺的一步。在總結(jié)中,應(yīng)該突出成果和收獲,讓讀者對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)有更深的認(rèn)識(shí)。閱讀他人的總結(jié),可以拓寬視野,了解不同領(lǐng)域的總結(jié)范例。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇一
    本人自20xx年進(jìn)入鄭州航空港項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作以來(lái),我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,現(xiàn)就過(guò)去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    1.嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉,我的安全知識(shí)也不斷的提高,為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
    2、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人,通過(guò)召開(kāi)安全月生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)。有針對(duì)性的提出安全要求,增強(qiáng)了安全防范措施,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
    3.自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn),定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査,消除“三違”行為,杜絕不安全現(xiàn)象。
    4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾;根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展防暑降溫、防洪防汛,檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害,工作,在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果。
    我的成長(zhǎng)也是在不斷遇到問(wèn)題,而后分析問(wèn)題,最后解決問(wèn)題的過(guò)程中得到的。在這一年的工作里,我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方,比如:對(duì)一些危險(xiǎn)源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)。
    在與外界的接觸中不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己的工作能力步入一個(gè)新的臺(tái)階。在實(shí)際工作中,不斷修煉本領(lǐng),強(qiáng)化自己的職能,做好安全管理工作,這將是以后工作的主線。
    最后,在接下來(lái)的工作中,我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),與同事們一起進(jìn)步。最后,我希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇二
    根據(jù)公司安排,我自20xx年12月14日開(kāi)始在xx項(xiàng)目管理部工作,至今已有4個(gè)多月的時(shí)間?,F(xiàn)對(duì)這一段時(shí)間內(nèi)的個(gè)人工作、部門(mén)工作和與平臺(tái)公司的相關(guān)工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
    在香河的這4個(gè)多月是我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)下學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的4個(gè)月,這段時(shí)間使我從一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目管理人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)部門(mén)管理人。在工作中的不足之處和改進(jìn)方法如下:
    1、管理環(huán)節(jié)有漏洞;計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-修正這四個(gè)環(huán)節(jié)中最后兩個(gè)環(huán)節(jié)做的不到位。工作中在檢查出在執(zhí)行上有問(wèn)題,通知修正后沒(méi)有再去檢查。在以后的工作中一定注意后兩個(gè)環(huán)節(jié),檢查后若與計(jì)劃不符就通知修正,在去檢查知否修正到位。
    2、知識(shí)積累不及時(shí);雖然工作日記每天都在寫(xiě),但寫(xiě)日記僅僅作為簽洽商的憑據(jù),沒(méi)有再上升一個(gè)高度作為避免類(lèi)似事情發(fā)生的依據(jù)。以后每月總結(jié)一次,把總結(jié)整理出來(lái)的東西與部門(mén)同事分項(xiàng),不但自己要這么做,同時(shí)要求部門(mén)同事也這樣做。
    3、自身定位不準(zhǔn)確;剛到香河基建部我沒(méi)有把自己放在領(lǐng)導(dǎo)的位置上,仍然沿用以前的工作方式自己負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,部門(mén)成員各自負(fù)責(zé)自己的項(xiàng)目。平時(shí)自己多干點(diǎn)工作,起到一個(gè)帶頭的作用。以后要確定自己位置,把每件事落實(shí)到部門(mén)每個(gè)人身上。讓香開(kāi)基建成為一個(gè)以華夏新城為中心的團(tuán)隊(duì)。
    在和部門(mén)同事協(xié)作的這段時(shí)間里,對(duì)部門(mén)每位成員有了一個(gè)初步的了解。部門(mén)工作的不足和改進(jìn)方法以下:
    1、缺乏主人翁意識(shí);部門(mén)成員為工作而工作,沒(méi)有主動(dòng)去工作。沒(méi)有把自己作為公司的主人事事為公司著想,除了自己本職工作范圍內(nèi)的事情外,其他事情沒(méi)有和相關(guān)人員溝通和提示。以后在開(kāi)周會(huì)時(shí)要求除了匯報(bào)自己的一周工作內(nèi)容外,還要要求每人對(duì)每個(gè)項(xiàng)目發(fā)表自己的意見(jiàn)。這樣每個(gè)項(xiàng)目就會(huì)集中多人智慧,形成“一人集中管理,多人出謀劃策”的態(tài)勢(shì)。
    2、沒(méi)有發(fā)揮主觀能動(dòng)性;部門(mén)分到每個(gè)人的各項(xiàng)任務(wù)不是主動(dòng)去想辦法完成,而是一有困難就給我說(shuō)讓我拿出解決辦法。以后對(duì)于類(lèi)似事情,要求當(dāng)事人自己拿出最少兩種方案或意見(jiàn)有我決策,我決策不了的在向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。
    在部門(mén)與平臺(tái)公司相互協(xié)作的這段時(shí)間中,主要不足和改進(jìn)方法如下:
    1、與平臺(tái)公司的各部門(mén)之間加強(qiáng)合作交流,由于我們部門(mén)從事的基建工作專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),對(duì)于平臺(tái)公司的其他部門(mén)有些專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)他們根本就聽(tīng)不懂。在合作時(shí)多向其他部門(mén)學(xué)習(xí)和多給他們說(shuō)一些工序流程和施工方法可以拉近距離。在其他部門(mén)如因工作未完而影響到我部門(mén)工作時(shí)應(yīng)及時(shí)督促,及時(shí)說(shuō)明對(duì)我部門(mén)的影響程度。如果督促三次仍沒(méi)有進(jìn)展,立即寫(xiě)協(xié)調(diào)函請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。不能不聞不問(wèn),最后雖然我部門(mén)不承擔(dān)責(zé)任,但是耽擱的工期時(shí)間是無(wú)法彌補(bǔ)的。
    2、與平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)多匯報(bào)工作。以前領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)才說(shuō)什么工作有什么困難,使部門(mén)工作處于被動(dòng)。以后只要領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間就向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一個(gè)階段的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)知道這一階段做了什么,有什么困難。平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)代表著政府,有些任務(wù)有一定的政治性但是實(shí)施起來(lái)會(huì)增加公司成本。在遇到這種情況時(shí)應(yīng)仔細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況解釋說(shuō)明,給領(lǐng)導(dǎo)提供幾種方案尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。
    這段時(shí)間的工作和體會(huì)基本上就是這些,請(qǐng)程總給予批評(píng)指正。
    匯報(bào)人:xx
    xxx年x月xx日
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇三
    進(jìn)入公司有差不多半年了,雖然有時(shí)加班,但卻感覺(jué)極為充實(shí)。關(guān)于這半年來(lái)的工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn):
    1、協(xié)助開(kāi)封恒大童話大街構(gòu)件生產(chǎn)清單和安裝清單的編制
    s4—6、s4—5、s4—3、y4—4、y3—1、y4—5、y4—2、s4—2
    2、協(xié)助貴陽(yáng)恒大童話大街外立面安裝清單編制
    y2—2、y3—1、y4—2、y1
    3、松鼠小鎮(zhèn)項(xiàng)目工程量清單復(fù)核
    4、海花島1#島d區(qū)主題樂(lè)園后勤區(qū)清單調(diào)整
    5、協(xié)助勞務(wù)付款
    6、協(xié)助滄州精神堡壘現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理
    7、協(xié)助投標(biāo)文件制作
    對(duì)比自己以前,雖然在這半年來(lái)的進(jìn)步很大,也按時(shí)完成了導(dǎo)師分配的任務(wù)工作,但仍存在許多的不足。在做?;◢ud區(qū)后勤區(qū)預(yù)算變更時(shí),對(duì)材料價(jià)格確定存在疑惑,、清單的描述以及人材機(jī)、損耗、利率不熟悉、對(duì)預(yù)算變更的原則不了解,對(duì)哪些是可爭(zhēng)取的變更哪些不是不清楚。一開(kāi)始遇到這些問(wèn)題真的感覺(jué)一個(gè)頭兩個(gè)大,經(jīng)常一卡就是半天毫無(wú)進(jìn)展。后來(lái)在同事的建議下,哪方面有疑惑就去問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)具體情況不清楚就打電話問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)施工員,仔細(xì)了解具體部位、尺寸,材料價(jià)格不清楚就去問(wèn)采購(gòu)部的同事,就這樣跌跌撞撞的總算是完成了任務(wù)。經(jīng)過(guò)這次也給了我啟發(fā),作為一名菜鳥(niǎo)新人,工作中經(jīng)常會(huì)遇到不懂的事情,這個(gè)時(shí)候我們需要做的就是認(rèn)真請(qǐng)教同事,不懂就問(wèn),開(kāi)口問(wèn)人并不是丟人的表現(xiàn)。但要注意選擇合適的時(shí)機(jī),在別人不忙有空的時(shí)間去問(wèn),這樣既不會(huì)影響別人的工作也能得到更耐心的解答。
    有一次導(dǎo)師突然分給我計(jì)算滄州恒大精神堡壘鋼筋工程量的任務(wù),我當(dāng)時(shí)就懵了,我們不是搞裝飾裝修的嗎,怎么扯到土建的鋼筋上去了?也沒(méi)辦法,只能硬著頭皮開(kāi)始了,回憶著腦子里模糊得仿佛已經(jīng)是幾十年前的大學(xué)記憶去翻圖集、問(wèn)專(zhuān)家,一頓折騰終于還是解決了問(wèn)題。這也給了我不同的想法,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不要就把自己的能力給限制在崗位之中了。除了對(duì)自身的崗位不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷學(xué)習(xí)各種崗位的知識(shí),畢竟無(wú)論什么時(shí)候全能型人才都更受歡迎。
    在這半年的時(shí)間里常常會(huì)覺(jué)得自己的工作是很枯燥乏味的,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,列項(xiàng),算量,簡(jiǎn)直枯燥到懷疑人生,如果沒(méi)有足夠的熱情也許真的堅(jiān)持不了。有一次在做工程量清單編制的時(shí)候,因?yàn)閳D紙的不完善以及不嚴(yán)謹(jǐn),比如一些立面圖構(gòu)件樣式與大樣圖顯示不符、構(gòu)件編號(hào)錯(cuò)亂等等,導(dǎo)致工作停滯不前,加上自己情緒受生活瑣事影響,讓我一度心態(tài)爆炸。不過(guò)后來(lái)慢慢冷靜下來(lái)也就想通了,當(dāng)你耐不住性子,開(kāi)始抱怨開(kāi)始應(yīng)付工作,你做工作就徹底失去意義了。所以倒不如滿懷熱情地接受任務(wù),盡管枯燥乏味,也要有足夠的耐心。堅(jiān)持下來(lái),唯有在此基礎(chǔ)上,才有可能學(xué)到東西,不辜負(fù)自己的枯燥勞動(dòng)。而且熱情的工作態(tài)度永遠(yuǎn)比工作能力更重要。
    現(xiàn)在我也成為了駐場(chǎng)商務(wù)員,新的挑戰(zhàn)即將來(lái)臨,我未來(lái)一段時(shí)間的目標(biāo)的就是:
    1、提高工作效率?,F(xiàn)在有些工作都已經(jīng)可以獨(dú)立完成了,就是效率還不高,所以要慢慢的把效率提升上來(lái),同時(shí)減少犯錯(cuò)。
    2、積累經(jīng)驗(yàn)。跟著同事多問(wèn)、多學(xué),熟悉項(xiàng)目的各種流程。
    最后再定一個(gè)小目標(biāo):好好吸收可以學(xué)到的一切,爭(zhēng)取2~3個(gè)項(xiàng)目后,能獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)工作!
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇四
    20xx年跟隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)制運(yùn)營(yíng)的腳步,德州etc客服中心也迎來(lái)了開(kāi)拓市場(chǎng)、砥礪奮進(jìn)的開(kāi)局年。第一季度,在德州分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),全體員工戮力同心,打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,拓寬銷(xiāo)售思路,各網(wǎng)點(diǎn)百花齊放,銷(xiāo)售總額屢有新突破,各項(xiàng)工作都取得了階段性成效?,F(xiàn)將我中心第一季度工作情況匯報(bào)如下。
    一、上下齊心,合謀聚力,力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)目標(biāo)20xx年,圍繞集團(tuán)下達(dá)的兩億三千五百萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)和高速etc發(fā)展總體部署,以?shī)^發(fā)有為的工作熱情和勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作快速推進(jìn)。截至4月30日,我中心高速公路etc用戶突破四萬(wàn),一站式電子收費(fèi)客服網(wǎng)點(diǎn)18個(gè),實(shí)現(xiàn)了對(duì)全省所有縣級(jí)行政區(qū)的全覆蓋,銷(xiāo)售市場(chǎng)拓展至河北、天津、山西、新疆、上海等地,網(wǎng)點(diǎn)充值額萬(wàn)元,網(wǎng)充充值額萬(wàn)元,總計(jì)萬(wàn)元,占全年任務(wù)的%。其中在集團(tuán)電子收費(fèi)公司三月份的評(píng)比中,德州分公司etc客服中心完成充值額度2272萬(wàn)元,在各分公司中排名第四,為超額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些成績(jī)的背后離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和基層網(wǎng)點(diǎn)的群策群力。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)支持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,馬書(shū)記曾在分公司第一次工作例會(huì)中,提出限期十天做出成效,對(duì)etc工作的需求一應(yīng)滿足,傾盡人力、才力全力支持;鄧總主抓分管更是親力親為,為分中心聯(lián)系a卡大客戶;同時(shí)因第一季度大部分處于籌備階段,我中心在協(xié)調(diào)設(shè)備、更換ip地址等方面,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,為后續(xù)工作開(kāi)展鋪?lái)樍说缆贰?BR>    (二)基層同心。今年劃歸企業(yè),各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)著基層員工的工作積極性,工作干勁十足,涌現(xiàn)出很多先進(jìn)人物,例如客服中心劉東方已超額完成全年任務(wù)%,陳洪艷超額完成%,趙蕾超額完成120%;各收費(fèi)站網(wǎng)點(diǎn)也出現(xiàn)比學(xué)趕幫超的良好勢(shì)頭,憑真本領(lǐng)各打“江山”,各謀出路,營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)熱火朝天,尤其德州西站、寧津站、德州東站各有措施和思路,已走在我中心同行業(yè)前列,其他收費(fèi)站也不甘落后,客服中心更是在月底前追趕上了目標(biāo)任務(wù);各收費(fèi)站、各網(wǎng)點(diǎn)在任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上還友情贊助,全面推進(jìn)德州etc客服中心前進(jìn)步伐。
    二、多措并舉,拓展思路,etc營(yíng)銷(xiāo)走向快車(chē)道
    第一季度,在緊張有序地進(jìn)行etc網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員整合、規(guī)范市場(chǎng)秩序的同時(shí),還在etc監(jiān)管體系、服務(wù)體系和etc服務(wù)窗口建設(shè)上花了大力氣。
    (一)目標(biāo)體系建設(shè)責(zé)任到人
    管副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的etc任務(wù)目標(biāo)考核小組,按職務(wù)、崗位、能力等將任務(wù)總量層層分解,保證人人有任務(wù),人人分解任務(wù),化整為零。各網(wǎng)點(diǎn)也參照具體情況進(jìn)行分解,分解到每月、每周、每日,將以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到個(gè)人,對(duì)未按時(shí)間進(jìn)度完成銷(xiāo)售任務(wù)的各網(wǎng)點(diǎn)采取幫扶、督辦、約見(jiàn)負(fù)責(zé)人談話等“獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)”的并存方式,保證完成全年任務(wù)目標(biāo)。
    (二)服務(wù)體系建設(shè)不斷加快
    好事,提高客戶滿意度,保持etc業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是拓展充值渠道,把握市場(chǎng)新機(jī)遇。所有員工都要做到“站起來(lái)、走出去、人人都是業(yè)務(wù)員、人人都是推銷(xiāo)員”,針對(duì)所轄范圍內(nèi)的各黨政機(jī)關(guān)、各集團(tuán)公司、各物流集散中心等企事業(yè)單位的私家車(chē)等,實(shí)行上門(mén)服務(wù)、預(yù)約服務(wù),擴(kuò)大電子收費(fèi)的用戶量,提升客戶的滿意度。改變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平、提升綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,彎下腰,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),想盡辦法,物盡其用,人盡其才,各謀各法,比拼銷(xiāo)售業(yè)績(jī),提高銷(xiāo)售總額。
    (三)宣傳體系建設(shè)搭建平臺(tái)
    為了提高社會(huì)公眾對(duì)etc的認(rèn)知度和社會(huì)影響力,在對(duì)整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查之后,我們以“電視上有圖像、報(bào)紙上有文字、廣播上有聲音、路邊上有標(biāo)語(yǔ)”為宣傳目標(biāo),加強(qiáng)與主流媒體的溝通,集中新聞宣傳力量,開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)宣傳新渠道,依靠更多、更豐富的宣傳形式全方位搭建etc宣傳平臺(tái),在德州市場(chǎng)刮起新的品牌清風(fēng)。
    (四)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)創(chuàng)新思路
    是實(shí)行單位聯(lián)動(dòng)。積極與路政執(zhí)法部門(mén)、信息監(jiān)控中心等部門(mén)聯(lián)動(dòng),路政人員向過(guò)往的司乘人員發(fā)放相關(guān)宣傳資料、講解etc聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)政策;信息中心則利用led情報(bào)板等媒介,不間斷宣傳etc出行優(yōu)勢(shì),通過(guò)整合高速公路現(xiàn)有資源,擴(kuò)大充值額。下一步我中心將實(shí)現(xiàn)德州境內(nèi)13個(gè)縣市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的全面覆蓋,使用戶到就近客服網(wǎng)點(diǎn),即可辦理開(kāi)戶、充值、安裝電子標(biāo)簽等一站式業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)etc電子收費(fèi)的全面鞏固和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
    三、新形勢(shì),新問(wèn)題,電子收費(fèi)管理做到四規(guī)范
    (一)規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)前期,為激勵(lì)員工提升業(yè)績(jī),采取網(wǎng)點(diǎn)充值實(shí)施千分之三、網(wǎng)充充值實(shí)施千分之六的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為了獎(jiǎng)金分配更加公平合理,下一步將實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)充統(tǒng)一千分之三獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,平衡市場(chǎng)消費(fèi)水平,抵制內(nèi)部不良競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)。
    (二)規(guī)范客服形象
    為力爭(zhēng)在社會(huì)心目中樹(shù)立起“真心微笑、公心辦理、誠(chéng)心經(jīng)營(yíng)、細(xì)心工作”的良好形象,將對(duì)各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的“著裝、儀態(tài)、姿態(tài)、微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)、禮儀接待、便民服務(wù)”等方面著手,建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作流程,加強(qiáng)崗位職責(zé)監(jiān)督,依托客服電話、公開(kāi)欄等載體為群眾提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)人員按照文明窗口標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人,努力打造快速便捷的誠(chéng)信作風(fēng)、細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇五
    今年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,各方面都取得了較大進(jìn)步,較好地完成了本職工作,現(xiàn)就這一年的工作情況總結(jié)如下。
    負(fù)責(zé)完成了xx項(xiàng)目及xx項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。項(xiàng)目前期實(shí)地調(diào)研過(guò)程中對(duì)調(diào)研項(xiàng)目提出了合理化建議及建設(shè)方案;項(xiàng)目實(shí)施階段負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)方案的設(shè)計(jì)、審核工作,負(fù)責(zé)了項(xiàng)目投資造價(jià)的管理、控制及造價(jià)審核工作,負(fù)責(zé)了項(xiàng)目施工圖的審核及報(bào)審工作,負(fù)責(zé)了項(xiàng)目施工合同的起草、報(bào)審工作,負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化控制、各參建方間的溝通協(xié)調(diào)等工作。
    負(fù)責(zé)了完成了xx項(xiàng)目建設(shè)方案的設(shè)計(jì)、審核;施工合同草擬、送審、環(huán)評(píng)、節(jié)能、發(fā)改委備案、消防審核等報(bào)建工作。完成了xx項(xiàng)目及物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)方案的設(shè)計(jì)、審核及投資、環(huán)評(píng)等行政審批手續(xù)的辦理。東郊綜合樓項(xiàng)目:負(fù)責(zé)了xx項(xiàng)目施工合同草擬、送審,質(zhì)監(jiān)、施工許可等行政審批手續(xù)的辦理;施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理、協(xié)調(diào)及驗(yàn)收工作。轉(zhuǎn)運(yùn)站項(xiàng)目:負(fù)責(zé)了xx項(xiàng)目施工合同草擬、送審及建設(shè)過(guò)程中各環(huán)節(jié)驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)完成了裝修改造項(xiàng)目、拆除等成本項(xiàng)目建設(shè)方案的設(shè)計(jì)、審核及造價(jià)、施工合同草擬、送審等工作。
    通過(guò)一年的努力工作,使得自己在工作能力上取得了較大提高,保質(zhì)保量的完成了今年工作內(nèi)容,較好的履行了本崗位職責(zé)。同時(shí)在工作中積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待本職工作,顧全大局、服從安排、遵守公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及紀(jì)律,從不無(wú)故缺席,具有較強(qiáng)的紀(jì)律性。
    工作及生活中不斷提高自身思想道德修養(yǎng)和管理水平,在思想及行動(dòng)上始終與公司保持一致,為做好本職工作奠定了思想基礎(chǔ),同時(shí)率先垂范,積極工作,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)及能力。
    工作之余,不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),鞏固了專(zhuān)業(yè)知識(shí),增長(zhǎng)豐富、彌補(bǔ)了自身在管理方面的不足,使得個(gè)人綜合能力得到進(jìn)一步提高。新的一年將至,在新的一年里,將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,再接再厲。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇六
    歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,充實(shí)自我的態(tài)度,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對(duì)自己嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好本職工作。自進(jìn)入石紅六標(biāo)項(xiàng)目部,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會(huì)了責(zé)任與嚴(yán)謹(jǐn),生活中我感受到了這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛(ài)和溫暖,繁忙并充實(shí)是我對(duì)本年度工作最深的體會(huì)?,F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):
    一、日常工作:
    自進(jìn)入石紅六標(biāo)項(xiàng)目部,我便一直從事質(zhì)檢資料工作,主要負(fù)責(zé):
    二、
    心得體會(huì)。
    資料工作看似輕松,實(shí)則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過(guò)程工程質(zhì)量控制的重要載體,是工程計(jì)量和日后公路通車(chē)運(yùn)營(yíng)管理的重要依據(jù),施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當(dāng)前公路工程施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的特點(diǎn)提高重視程度,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的“全”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”?!叭本褪窃趦?nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,做到文件、資料項(xiàng)目齊全,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象?!皽?zhǔn)”就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴(yán)把準(zhǔn)確關(guān),確保資料填寫(xiě)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,經(jīng)得起推敲和檢查?!皣?yán)”就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上,嚴(yán)把審查關(guān),不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)禁進(jìn)入工程檔案室。
    三、
    存在不足:、未能給自己一個(gè)明確的定位,認(rèn)為做資料是收集整理資料,對(duì)于能不能交檔,自己毫無(wú)概念。與其他部門(mén)的溝通交流較少,不能及時(shí)的配合項(xiàng)目部其他部門(mén)的工作。、工程實(shí)施過(guò)程中,未能及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),資料編制與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工較為滯后,未能如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,平時(shí)不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性,且對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進(jìn)行,只“整”不“理”,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤“百出”。、對(duì)整體施工概念不了解,不熟悉項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙,與實(shí)際脫節(jié),導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);未能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
    四、2014年工作改進(jìn):
    1、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合。
    根據(jù)工地項(xiàng)目部應(yīng)制定資料、文件管理制度,明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,明確自身工作職責(zé),給自己一個(gè)正確的定位,加強(qiáng)工程資料檔案的管理工作,定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理,提交工程竣工文件資料,業(yè)務(wù)水平有待提高。
    2、加強(qiáng)自身檢查,規(guī)范檔案管理。
    在編制施工資料的過(guò)程中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求,對(duì)文件資料整理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提示和整改,不斷規(guī)范管理。
    3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高管理水平。
    公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作,在即將到來(lái)新的一年,我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識(shí),改進(jìn)工作方法,以提高自身業(yè)務(wù)水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,盡快成長(zhǎng)起來(lái),獨(dú)擋一面。
    在這一年中,通過(guò)上級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我們指明了改進(jìn)方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
    附件:上一年內(nèi)業(yè)資料簽認(rèn)情況及存在問(wèn)題。
    石紅高速公路六合同段。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇七
    在各相關(guān)網(wǎng)站搜索可申報(bào)項(xiàng)目信息,主要關(guān)注了20年度省科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目(企業(yè)研究生工作站)、20年度省科技支撐計(jì)劃工業(yè)項(xiàng)目(面上項(xiàng)目)、20年度省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新資金項(xiàng)目(前瞻性聯(lián)合研究項(xiàng)目)、20年省科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目、20年度江蘇省首臺(tái)(套)重大裝備及關(guān)鍵部件認(rèn)定項(xiàng)目、省重點(diǎn)推廣應(yīng)用的新技術(shù)新產(chǎn)品這六個(gè)科技類(lèi)項(xiàng)目的申報(bào)指南和申報(bào)通知。
    2、查閱了更多關(guān)于鈦焊管的文獻(xiàn),編寫(xiě)鈦焊管的新產(chǎn)品鑒定材料,只編寫(xiě)了一部分,還有其他部分有待確定負(fù)責(zé)人提供材料;查新報(bào)告仍然沒(méi)有落實(shí)。
    3、關(guān)注了中圣、森松、斯邁克、德邦等相關(guān)企業(yè)的近期成果以及某些投標(biāo)項(xiàng)目和設(shè)備訂單等信息。
    4、跟隨領(lǐng)導(dǎo)去南京理工大學(xué)跟就產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目進(jìn)行商議。
    5、制作院士工作站進(jìn)展報(bào)告的ppt。
    6、填寫(xiě)企業(yè)研究生工作站申報(bào)書(shū)部分材料。
    7、了解核電行業(yè)及其核電設(shè)備。
    8、確定首臺(tái)套項(xiàng)目的申報(bào)對(duì)象(px氧化反應(yīng)器),編寫(xiě)新產(chǎn)品鑒定材料和首臺(tái)套項(xiàng)目申報(bào)書(shū)。
    9、去南京航空航天大學(xué)商議首臺(tái)套項(xiàng)目的申報(bào)事宜,了解了一些評(píng)審注意要點(diǎn),瀏覽了其他企業(yè)的申報(bào)書(shū),得到一些啟發(fā)。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇八
    雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常,存在諸多問(wèn)題,但在施工質(zhì)量上卻毫不放松,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合,嚴(yán)格過(guò)程控制,切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則,把問(wèn)題解決在初始階段,避免不必要的返工,積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料,以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng),確保工程質(zhì)量有效提升。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼之間20xx年即將過(guò)去?;仡櫼荒甑墓ぷ?,思緒萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助下,我的20xx年不僅是學(xué)習(xí)的一年,更是收獲的一年。在此,真誠(chéng)地對(duì)公司為我提供了一個(gè)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)表示感謝。
    這一年里,我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作,在龍門(mén)新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)文明施工、技術(shù)配合及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時(shí)間里,我較好完成了職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。下面,個(gè)人將20xx年學(xué)習(xí)工作情況及20xx年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,我先后學(xué)習(xí)了《建筑識(shí)圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手冊(cè)》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范,以及《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《海底撈你永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)》、《另外8小時(shí)》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時(shí)間管理》等書(shū)籍、文章。通過(guò)不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),積累了一些行業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、工作方法,基本突破了專(zhuān)業(yè)門(mén)檻,及時(shí)切入到了專(zhuān)業(yè)管理工作中。
    為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作,我積極向同行學(xué)習(xí),對(duì)中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)、陜西建筑業(yè)協(xié)會(huì)、筑龍項(xiàng)目管理,二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的經(jīng)驗(yàn)交流、企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解,雖然有些知識(shí)仍未完全消化,但在今后工作中我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),以便學(xué)以致用,更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。
    2、深入實(shí)踐。作為一名文科生,深知“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”的意義,能有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐,這是公司對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重視。為了珍惜這份來(lái)之不易的機(jī)會(huì),我要求自己每天都要有收獲,不是跟著技術(shù)經(jīng)理參與隱蔽施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào),就是跟著安全員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,時(shí)常為了搞懂一個(gè)問(wèn)題一個(gè)人拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照鋼筋綁扎,遇到不懂的問(wèn)題就及時(shí)向工人請(qǐng)教、向技術(shù)員請(qǐng)教,在電腦上查閱。通過(guò)每天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和知識(shí)積累,給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及知識(shí)收獲。
    3、思考總結(jié)。工作中,我認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,爭(zhēng)取沒(méi)有最好、只有更好。在每一項(xiàng)工作中,我事前設(shè)定。
    工作計(jì)劃。
    事中全力以赴完成工作任務(wù)事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟悉了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作流程環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)后,寫(xiě)作了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作之我見(jiàn)》;在演講比賽活動(dòng)完成后,寫(xiě)作了《演講比賽活動(dòng)反思》;在熟悉項(xiàng)目工作后,先后寫(xiě)了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思考》《項(xiàng)目安全管理思考》《建筑企業(yè)年度各類(lèi)活動(dòng)匯總》《封頂。
    活動(dòng)總結(jié)。
    》、《它山之石可以攻玉——學(xué)習(xí)記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很幼稚或不太成熟,相信在實(shí)踐中不斷思考總結(jié),我一定能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
    4、學(xué)習(xí)管理。工作中,積極按照“匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果,請(qǐng)示工作說(shuō)方案,總結(jié)工作說(shuō)流程,布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程,交接工作講道德,回憶工作說(shuō)感受?!薄妒裁唇泄ぷ鞯轿弧贩椒?,嚴(yán)格要求自己并帶動(dòng)其他管理人員工作。
    為了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,不管是團(tuán)委工作,還是項(xiàng)目管理工作,在做好過(guò)程控制的同時(shí),我會(huì)積極做好示范工作,要求別人做到的事,自己先做到。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動(dòng)中、公司工會(huì)“追夢(mèng)人——我身邊最美的人/景”攝影大賽活動(dòng)中、全國(guó)冶金機(jī)械建材協(xié)會(huì)“中國(guó)夢(mèng)幸福美勞動(dòng)路”微電影比賽活動(dòng)中,我都積極帶頭參與其中。
    5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我覺(jué)得個(gè)人不僅是一個(gè)人個(gè)體的人,還代表著一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的形象。因而,在工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻注意一言一行。工作中,積極從公司及項(xiàng)目部大局為出發(fā),以項(xiàng)目部管理人員身份嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守公司、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì)律,虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,熱心協(xié)助同事的工作,確保了相關(guān)工作順利完成。
    生活中,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),積極與老員工、新員工談心交流,了解個(gè)人想法。今后工作中,個(gè)人將繼續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力建設(shè)。
    1、學(xué)習(xí)收獲有限。一年里,個(gè)人圍繞專(zhuān)業(yè)工作及個(gè)人能力提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營(yíng)工作還處在入門(mén)階段,其他知識(shí)能力學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力。
    2、管理工作不到位。管理能力有待進(jìn)一步提高,溝通方式單一,管理方法欠缺,管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中不夠圓融、過(guò)于較真。
    1、學(xué)習(xí)方面。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,爭(zhēng)取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī),融入到公司主流程專(zhuān)業(yè)之中。
    2、工作方面。按照“計(jì)劃、實(shí)施、完善、提高”工作思路,繼續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作,爭(zhēng)取為個(gè)人能力提升、公司發(fā)展壯大汲取力量。
    在新的一年里,個(gè)人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助下,在總結(jié)20xx年學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加倍努力工作,積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
    最后,再次對(duì)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來(lái)對(duì)的關(guān)心與指導(dǎo)表示衷心的感謝,真心祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利。
    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年x月被任命為x項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來(lái)的。
    如下:
    工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開(kāi)工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來(lái),由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來(lái)較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開(kāi)工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專(zhuān)家、組織骨干人員研究處理問(wèn)題的最佳方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。
    在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見(jiàn)后,制定作息時(shí)間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),從而達(dá)到提高工作效率的目的。
    在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專(zhuān)職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
    在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
    財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類(lèi)賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專(zhuān)人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。
    通過(guò)近1年來(lái)的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇十
    為了配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣,開(kāi)盤(pán)工作,物業(yè)各部門(mén)以提供高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)為重心開(kāi)展日常接待工作,順利完成了高層電梯的開(kāi)盤(pán)。完成了多次重要領(lǐng)導(dǎo)及重要客戶的接待任務(wù)。樹(shù)立了良好的物業(yè)品牌形象。
    三.樣板間與相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收。
    根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)樣板間以及配套設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作,并對(duì)存在的問(wèn)題要求整并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
    在數(shù)字人事項(xiàng)目之初就積極開(kāi)展相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保數(shù)字人事系統(tǒng)的順利上線,以及在全局范圍內(nèi)的廣泛推廣運(yùn)用。
    第一,加強(qiáng)政策宣傳。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總局部署要求和一系列思想、理念,在數(shù)字人事動(dòng)員大會(huì)和歷次全市重要會(huì)議上進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)、準(zhǔn)確傳達(dá);進(jìn)行全局范圍的政策宣講,學(xué)準(zhǔn)制度辦法,凝聚發(fā)展共識(shí)。
    第二,積極組織數(shù)字人事制度培訓(xùn)和系統(tǒng)操作培訓(xùn),通過(guò)集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo),做到了人人操作過(guò)關(guān),順利實(shí)現(xiàn)了8月1日系統(tǒng)正式上線運(yùn)行;提示提醒全體干部職工每天登陸“數(shù)字人事”系統(tǒng),做好“工作記實(shí)”形成工作日志,留下日常工作成長(zhǎng)的軌跡。
    第三,嚴(yán)格按照市局部署安排,在重要工作節(jié)點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成推行的任務(wù)。數(shù)字人事項(xiàng)目在我局開(kāi)展至今,全體干部積極響應(yīng)了,積極參與“八個(gè)一”的活動(dòng)。在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站上設(shè)立“數(shù)字人事”專(zhuān)題,建立制度學(xué)習(xí)的陣地;利用專(zhuān)欄文化墻、微信群為宣傳陣地,全面普及數(shù)字人事相關(guān)政策。
    第四,按要求完成數(shù)字上報(bào)工作。按要求上報(bào)信息簡(jiǎn)報(bào)和每周一報(bào),上報(bào)高質(zhì)量、高水平的數(shù)字人事“助飛夢(mèng)想”征文,數(shù)字人事大家談、數(shù)字人事言論集、相數(shù)字人事攝影作品以及數(shù)字人事屏保和桌面。對(duì)數(shù)字人事開(kāi)展以來(lái)的的成果,制作成資料匯編,展現(xiàn)我局的成果。
    我局“數(shù)字人事”專(zhuān)班在工作開(kāi)展中,特別是對(duì)“八個(gè)一”活動(dòng)的落實(shí)過(guò)程中,以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,以高質(zhì)量成績(jī)積極完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇十二
    建筑工程工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇十三
    項(xiàng)目建設(shè)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案,成立了以局長(zhǎng)譚傳東為組長(zhǎng),工會(huì)主席胡圣華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則,環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)小組派專(zhuān)人駐守工地,時(shí)刻做好監(jiān)督,及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況,庭園春天賓館項(xiàng)目由萬(wàn)朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管,聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
    1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
    環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國(guó)家在全國(guó)耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展的十大土地開(kāi)發(fā)整理工程之一,也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。該項(xiàng)目為期15年,分三期實(shí)施,目前我市一期工程已全面啟動(dòng),主要涉及保河堤鎮(zhèn),包括該鎮(zhèn)大山、榮臺(tái)、中心、民興、中南、青苗、七星等七個(gè)行政村,一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬(wàn)畝,總投資為4700萬(wàn)元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等,項(xiàng)目實(shí)施階段,我們面臨諸多困難,連續(xù)干旱,砂礫無(wú)法供應(yīng);施工材料,特別是水泥價(jià)格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等,我們積極主動(dòng)跟政府部門(mén)匯報(bào),爭(zhēng)取電力部門(mén)對(duì)項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜,施工時(shí),督促各個(gè)標(biāo)段加快施工,加強(qiáng)監(jiān)管,提高項(xiàng)目的整體速度,主動(dòng)跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系,擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍,降低成本。目前該項(xiàng)目已接近尾聲,預(yù)計(jì)一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收。
    2、庭園春天賓館建設(shè)。
    庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資新建的一座四星級(jí)賓館,賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西,占地約20畝,賓館預(yù)算計(jì)劃投資3200萬(wàn)元。該項(xiàng)目從去年下半年開(kāi)始動(dòng)工,經(jīng)過(guò)近一年的施工建設(shè),目前已完成主體施工,預(yù)計(jì)今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程,年底交付驗(yàn)收。
    在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我局始終堅(jiān)持一落實(shí)工作責(zé)任。把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門(mén)的每個(gè)工作人員。牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)形成合力,注意跟蹤落實(shí),促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。三加強(qiáng)項(xiàng)目督查。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上,特別是撥付的進(jìn)度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查,要求搶抓工期的同時(shí)保質(zhì)量,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,切實(shí)做好掃尾工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)(一期)工作的檢查和驗(yàn)收。
    2、積極開(kāi)展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報(bào),做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
    3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工,下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè),確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠,進(jìn)一步明確工期,確保按期完工。
    是關(guān)鍵的一年,是十二五開(kāi)局的第一年,也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開(kāi)展的第一年,我們必須提高認(rèn)識(shí),做好這件國(guó)家級(jí)的重大民生工程,加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目,全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項(xiàng)工作。下半年我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作,力爭(zhēng)在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績(jī),特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目,在向上爭(zhēng)資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。
    項(xiàng)目質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)篇十四
    嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。