通過制定計劃，我們可以更好地衡量和評估自己的進展。制定計劃時要考慮到自己的個人習慣和特點，找到適合自己的方法?，F(xiàn)在，讓我們一起來看看一些成功人士的計劃執(zhí)行經驗和故事。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇一
20xx年我建設銀行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步推進“平安建行”活動的開展，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整落實各網點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網點。
應急預案。
演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術發(fā)展需要，加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
【篇二】。
安全保衛(wèi)工作繼續(xù)圍繞全行業(yè)務經營這個中心，以黨中央思想為指針，堅持以人防為主，物防為輔的原則，不斷提升全行安全穩(wěn)健經營的思想意識，在提高專職保衛(wèi)經警隊伍業(yè)務素質的同時，加快安防建設的步伐，夯實保衛(wèi)工作基礎，加大安全檢查督導力度，規(guī)范安全操作程序，發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用，切切實實為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安全的經營環(huán)境。為此，我們要努力做好以下工作：開好一個會，辦好一個班，搞好一次比武競賽，進行三次檢查。具體安排如下：
一、以會代訓，促全年工作的落實借全國保衛(wèi)工作會議的東風，召開全行保衛(wèi)工作會議：
(一)、傳達上級會議精神;。
(二)、總結布置工作;。
(三)、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人;。
(四)、匯報介紹交流先進經驗;。
(五)、制定完成新年度工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。
會議之后，接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓，達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求，便于順利實施比武競賽。
二、掀起習武練兵熱潮，全面提高警隊業(yè)務素質。
為適應現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要，提高職能工作者的整體業(yè)務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經警隊伍業(yè)務素質低下的實際狀況，20xx年要在全疆農行掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七~八月份。
三、加大安全督導檢查力度，防患堵漏于未然。
安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從分行、各二級分行到各級支行，都必須嚴格按照上級要求進行經常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進行三次各有所側重的督導檢查：
(一)年初(三月)進行以*為主要內容的檢查。以貫徹落實公安部《專職守護押運人員*使用管理條例》為依據(jù)，嚴格標準，規(guī)范管理，落實制度，真正使*的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。
(二)年中(六、七月)進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。區(qū)分行以保衛(wèi)處為主，并抽調會計、監(jiān)察等相關部門對各級行在貫徹執(zhí)行農銀新發(fā)[20xx]221號《關于安防建設工程中標單位及有關規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的無政府個人主義行為，旨在規(guī)范工作操作程序，整頓全疆安防設施建設秩序，做到安防建設價格、型號、公司、區(qū)域四統(tǒng)一。
(三)擬定在十月份進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后幾月工作。
與此同時，還將進行深入細致的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇通過以上努力，確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇二
第一條為了加強安全生產管理，進一步落實各行社、各部門和各個從事安全生產管理人員、技術人員及各崗位操作人員安全生產管理責任，預防安全生產案件和事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中國建設銀行工作人員違規(guī)行為處理辦法》和《中國建設銀行安全事故預防和處置暫行辦法》等規(guī)定,結合銀行實際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱安全生產管理是指銀行及其下屬機構在從事銀行經營管理活動中所涉及的辦公場所（含辦公樓、金庫、營業(yè)場所、計算機房、各種庫房等）、特種設備、公用車輛、食品飲用水、計算機設備及網絡系統(tǒng)、atm機與自助銀行設備及系統(tǒng)、保密文件及資料檔案等的安全生產管理。辦公場所的安全生產管理包括消防、供配電、供水、供氣、供暖、避雷等的管理及其配套、附屬設施設備的管理和辦公樓的出入管理；特種設備包括電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等；公用車輛包括乘坐車、貨車、運鈔車等。
第三條各行社的安全生產管理工作實行行長（法定代表人）負責制。堅持“誰主管，誰負責”、“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，建立、健全安全生產管理責任制度，落實一級抓一級，一級對一級負責的管理責任制。
第四條實施安全生產管理責任制，要認真貫徹落實國家和建設銀行總行關于加強安全生產工作的一系列法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅持安全第一、預防為主的方針，立足于日常安全生產的管理和事故預防，加強經常性的.教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。
第五條安全生產管理實行生產產管理責任追究，凡在安全生產管理工作中疏于職守，失職、瀆職，造成重大安全生產責任事故和造成重大損失及惡劣社會影響的，要從經辦人員、管理部門和領導崗位人員三個層面進行責任認定和責任追究。
第六條安全生產教育培訓制度
三、安全生產從業(yè)人員必須經過市級以上安全生產監(jiān)督
四、后勤部門的負責人應做好對特殊工種人員的培訓、教育、檢查、督促管理工作，加強責任管理，責任到人。
五、每年全體員工安全知識培訓教育不得少于1次，安全知識應知考試不得少于1次。
六、凡是新入行的員工(含臨時用工)上崗前必須接受消防安全教育，參加消防集訓，自覺遵守建行的安全制度和規(guī)定。
第七條安全生產資金投入管理制度
安全生產投入是保障安全生產的重要基礎，所以要保證生產經營單位達到規(guī)定的安全生產條件，必須舍得花錢買平安。
一、銀行安全生產資金投入主要包括以下方面：
（1）建設安全技術防范工程，如消防工程、通風工程和監(jiān)控設施等；
（2）更新安全設備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設備的日常維護；
（3）職工的安全生產教育和培訓；
（4）其他有關預防事故發(fā)生的安全技術措施費用；
二、行長負責保證安全生產的資金投入，并負責監(jiān)督資金使用情況；
三、安全保衛(wèi)部和辦公室后勤中心負責安全生產資金的投入使用，要?？顚Ｓ?，大的安全技措工程、安全設備更新項目完成后，要組織專業(yè)人員驗收，確保安全生產資金投入的有效使用。
第八條消防安全管理制度
九、火災事故發(fā)生后，對火災事故的處理，一定要查明原因，分清責任，吸取教訓，并做好整改措施。對違反消防制度，造成火災的責任者，視情節(jié)輕重給予處罰，構成火災犯罪的，要依法追究其刑事責任。
第九條安全隱患排查整改管理制度
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇三
加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經常性的學習和教育，使職工自覺履行職責，為構建和諧社會和經濟金融安全運行服務。
實行安全管理承包責任制，在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》，并把安全工作的重點放在抓好落實上，確保全年安全無事故。
1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位，要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化；抓好社會治安綜合治理隊伍建設；進一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制；抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。
2、安排管理好行政值班；
3、認真開展法制宣傳月活動，有計劃、有安排、有資料總結，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質條件，宣傳、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動，從小事做起，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。
督促職工對辦公區(qū)、各股室內部安全事項進行經常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎上，支行安全工作領導小組要進行全面檢查，認真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然。
對縣支行的消防實施進行檢查，根據(jù)火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。
20xx年的工作思路是：圍繞為高陵經濟發(fā)展這個中心，緊抓特種設備安全，全力開展xx市爭創(chuàng)“全國質量強市示范城市”工作、認真落實黨風廉政一崗雙責制度，認真抓好隊伍建設、依法行政建設、名牌戰(zhàn)略、計量檢定能力建設、基礎設施建設工作。全面提升服務高陵經濟建設能力，促進高陵質監(jiān)工作再上一個新臺階。
1、全力開展“xx市爭創(chuàng)全國質量強市示范城市”工作，年初將召集五大質量牽頭部門，組織召開觀摩會議，狠抓質量強市示范點建設，進一步細化工作任務，確保我縣順利通過市質量創(chuàng)建辦的考核。
2、繼續(xù)實施農業(yè)標準化戰(zhàn)略，邀請農業(yè)科技專家教授給我縣種植戶就種植方面的有關知識進行培訓，幫助他們全面掌握新的農業(yè)生產技術設施蔬菜標準化栽培關鍵技術。
3、積極推進我縣名牌戰(zhàn)略進程。深入轄區(qū)企業(yè)開展調研工作，發(fā)掘、培育、扶持有條件、基礎好的企業(yè)，積極開展省、市名牌產品以及質量獎的申報工作。力爭新增陜西名牌產品1個，西安名牌1—2個。
5、進一步拓展計量，加強人員隊伍建設，積極組織檢定人員參加培訓，爭取盡快將2014年新立項目全部開展，擴大檢定范圍，維護市場公平秩序。
6、不斷提升我局執(zhí)法能力，進一步摸清轄區(qū)所有許可證企業(yè)底數(shù)，并建立質量檔案（包括：營業(yè)執(zhí)照復印件、許可證復印件、組織機構復印件、《工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)質量監(jiān)管信息》、每年的《自查報告》及對企業(yè)開展年審、監(jiān)督檢查和產品質量抽查的情況報告和其他有關記錄）。并及時補充完善檔案中的相關事宜，不斷提升我局行政執(zhí)法的水平。
7、繼續(xù)加強對我縣特種設備的安全監(jiān)管，加大日常巡查力度，全面落實巡查辦法，建立健全巡查臺賬，大力清除安全隱患，提高監(jiān)察效率，確保全年無一起特種設備安全重特大責任事故。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇四
第一條 為切實加強郵政金融資金安全管理，明確郵政企業(yè) 與郵政儲蓄銀行之間的責任劃分，有效防范各類金融資金案件的發(fā)生，根據(jù)國家有關金融法律法規(guī)，郵政企業(yè)，郵政儲蓄銀行有關規(guī)章制度，制定本規(guī)定。
第二條 確保郵政金融資金安全是郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行的共同責任。各級郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行的行政主要領導是本單位郵政金融資金安全的第一責任人；主管安全工作的分管領導是主要責任人；郵政企業(yè)安全保衛(wèi)部門和郵政儲蓄銀行審計稽查部門人員是相關責任人。
第三條 金融資金安全管理，堅持安全第一，預防為主的方針。
第四條 經營郵政金融業(yè)務的郵政企業(yè)，郵政儲蓄銀行及分支機構必須遵守本規(guī)定和其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度，加強郵政金融資金安全管理，建立、健全資金安全管理責任制，完善資金安全運轉條件，確保郵政金融資金安全。
第五條 ?。▍^(qū)、市）、市、縣郵政企業(yè)應與同級郵政儲蓄銀行或分支機構在郵政金融工作協(xié)調小組的領導下，成立金融資金安全管理領導小組（以下簡稱領導小組），由郵政企業(yè)行政主要領導任組長，郵政儲蓄銀行行長任副組長，安全保衛(wèi)、審計稽查、服務質量監(jiān)督、人力資源等部門相關人員任成員。
設立郵政儲蓄銀行直屬分行城市的領導小組由市郵政局局長任組長，直屬分行行長任副組長。
各級領導小組對本地區(qū)郵政金融資金安全管理工作有下列職責：
（一）建立、健全金融資金安全管理責任制；
（三）保證安全防范設施建設投入的有效實施；
（四）督促、檢查本地區(qū)郵政金融資金安全管理工作，及時消除安全隱患；
（五）及時報告郵政金融資金案件信息。
第六條 領導小組應定期或不定期召開金融資金安全管理聯(lián)席會議。
定期聯(lián)席會議：?。▍^(qū)、市）級領導小組聯(lián)席會議，至少每季度召開一次；市、縣級領導小組聯(lián)席會議，至少一個月召開一次。會議應重點研究、分析郵政金融資金安全管理方面存在的隱患、問題，研究制定并落實相關隱患整改責任與措施。
有下列情形之一的，應及時召開領導小組不定期聯(lián)席會議：
1、發(fā)生郵政金融資金案件；
2、安全檢查或稽查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；
3、收到上級有關部門下發(fā)的隱患整改通知書；
4、案件責任不清或涉及雙方人員責任，需要分清責任進行案件責任查究時。
聯(lián)席會議應形成會議紀要，主要包括：會議的主要議題、研究制定的資金安全措施、研究確定的工作部署、對責任不清或涉及雙方人員的責任查究決定，對難以協(xié)調解決的問題應及時上報有關部門。
上級有關部門應將領導小組聯(lián)席會議紀要作為安全檢查的重要內容，并應定期或不定期調審。
第七條 互通安全管理情況
一、各級郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行領導、安全保衛(wèi)、審計稽查部門應及時互相通報安全檢查和業(yè)務稽查情況，督促相關部門落實隱患整改措施。
二、郵政企業(yè)或郵政儲蓄銀行發(fā)現(xiàn)有下列情況時，必須立即向對方相關領導及有關部門通報情況：
（一）發(fā)生郵政金融資金案件或重大突發(fā)事件時；
（二）有明顯的安全防范漏洞，如不及時采取控制措施，隨時可能出現(xiàn)較為嚴重的后果時；
（三）出現(xiàn)資金差錯，需要立即查清或對相關賬目采取控制措施時；
（四）出現(xiàn)違規(guī)違紀行為或作案嫌疑，需要對當事人或資金賬目進行控制時；
（五）發(fā)生有必要通報對方的其他情況時。
第八條 遇有公檢法等機關依法查詢郵政儲蓄賬戶資料時，應由郵政儲蓄銀行相關業(yè)務部門負責協(xié)助查詢。上述機關查詢視頻資料時，屬于郵政儲蓄銀行管理的由銀行負責協(xié)助查詢；屬于郵政企業(yè)管理的由企業(yè)負責協(xié)助查詢。
第九條 郵政儲蓄一類網點安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）檢查營業(yè)場所安全防范設施達標和使用情況。
（二）檢查營業(yè)場所安全防范規(guī)章制度執(zhí)行情況。
（三）對營業(yè)場所安全防范存在的隱患提出整改意見，并復查整改情況。
（四）協(xié)助郵政儲蓄銀行制定防搶劫預案。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）安全防范設施建設、維護保養(yǎng)和管理。
（二）對職工進行安全防范教育、培訓以及合規(guī)經營教育。
（三）制定防搶劫預案，并組織演練。
（四）按照稽核檢查規(guī)定，對業(yè)務進行稽核檢查。
（五）核定網點過夜現(xiàn)金限額。
（六）網點過夜現(xiàn)金的安全保管。
（七）按照郵政企業(yè)隱患整改意見，及時整改隱患，并將整改情況通知郵政企業(yè)。
第十條 郵政儲蓄二類和代理網點安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）安全防范設施建設、維護保養(yǎng)和管理。
（二）安全防范設施達標和使用情況檢查。
（三）制定安全防范規(guī)章制度，對執(zhí)行情況進行檢查。
（四）對職工進行安全防范、合規(guī)經營教育、培訓。
（五）落實資金安全內控制度。
（六）制定防搶劫預案，并組織演練。
（七）網點過夜現(xiàn)金的安全保管。
（八）按照郵政儲蓄銀行的隱患整改意見，及時整改隱患， 并將整改情況通知郵政儲蓄銀行。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）對郵政金融業(yè)務、賬務進行稽核檢查。
（二）協(xié)助郵政企業(yè)制定現(xiàn)金、空白憑證安全管理等規(guī)章制度，對執(zhí)行情況進行檢查。
（三）協(xié)助郵政企業(yè)制定內控制度，并對執(zhí)行情況進行檢查。
（四）協(xié)助郵政企業(yè)制定合規(guī)經營要求。
（五）核定網點過夜現(xiàn)金限額。
（六）對合規(guī)經營，內部控制存在的隱患提出整改意見，對整改情況進行復查。
第十一條 郵政儲蓄營業(yè)網點安全防范管理規(guī)定
（一）在營業(yè)前解除防盜報警器，開啟電視監(jiān)控設備；營業(yè)人員要檢查自己使用的工作設備（微機、保險柜等）是否完好， 遇有異常情況應立即報告相關部門處理。
（二）現(xiàn)金業(yè)務區(qū)門必須隨時鎖定，非營業(yè)人員不得進入， 正確使用營業(yè)柜臺防尾隨聯(lián)動門，防止外人尾隨入內。
（三）收取的大額現(xiàn)金不準堆放在桌面上或柜臺抽屜內，應及時鎖入保險柜。
（四）營業(yè)人員離開柜臺或午休時，應當將現(xiàn)金、印章、重要空白憑證和有價證券入柜落鎖，微機進行系統(tǒng)簽退。
（五）營業(yè)網點午休，無人值守時，要開啟防盜報警器。
（六）營業(yè)人員辦理業(yè)務時應當嚴格核查存取款憑證，注意識別偽鈔、偽證，防止發(fā)生詐騙，冒領等案件。
（七）工作場所嚴禁存放易燃易爆物品。
（八）營業(yè)人員嚴禁接受外部人員贈送的食品、飲料、藥物、香煙等。
（九）營業(yè)人員應當保持警惕，平時要注意觀察營業(yè)廳內是否有可疑人員，可疑物品等情況。
（十）營業(yè)網點應堅持迎送運鈔車制度，在運鈔車到達之前 派人觀察營業(yè)網點周圍是否有可疑人員、車輛或物品，預防搶劫運鈔車案件發(fā)生。
（十一）應在營業(yè)室內視頻監(jiān)控下的指定柜臺內辦理現(xiàn)金和款袋交接手續(xù)，并登記備查。
第十二條 金庫安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）金庫（包括：守庫室、點鈔室、庫內）安全防范設施安裝，維護和管理。
（二）制定金庫各項安全管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
（三）金庫門鎖具改造和維護。
（四）守庫室門鑰匙的管理與使用。
（五）守庫人員的安全教育、培訓、審查。
（六）緊急情況處置預案的制定和演練。
（七）金庫的守護和進出查驗管理，進出金庫人員的登記， 進庫人員攜帶物品的檢查。
（八）根據(jù)郵政儲蓄銀行審批的有權進入金庫人員的通知 （內容包括：姓名、職務、簽名樣本、照片等），核發(fā)進入金庫許可證。接到郵政儲蓄銀行庫內工作人員崗位變更通知后，及時 收回原許可證。
（九）對點鈔室、庫內安防設施進行檢查。
（十）檢驗銀行"錢箱出庫通知單"，對"錢箱出庫通知單"手續(xù)不完整、不正確和無效的，不得放行。
（十一）對點鈔作業(yè)進行安全守護。
（十二）維修點鈔室或金庫內部時，須經郵政儲蓄銀行同意。維修人員憑本局安全保衛(wèi)部門審查后發(fā)給的臨時出入證 （件）進入庫區(qū)，同時必須有本局或郵政儲蓄銀行保衛(wèi)人員在現(xiàn) 場監(jiān)督，并做好詳細記錄，相關資料存檔備查。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）庫內現(xiàn)金區(qū)（點鈔室和現(xiàn)金存放室）的內部管理，承擔相應內部控制責任。
（二）審批庫內工作人員，向郵政企業(yè)請領進出金庫許可證。庫內工作人員崗位變更時，應及時通知郵政企業(yè)。
（三）銀行人員持錢箱出庫時，須向守庫人員交驗"錢箱出庫通知單"，在守庫員核對、登記，出納員簽名后方準出庫。
（四）銀行檢查人員需進入金庫檢查時，須事先經郵政企業(yè)安保部門或分管安全的領導批準后，憑稽查證入庫檢查。
（五）銀行庫內工作人員帶進金庫的錢箱等物品必須經守庫員確定屬金庫日常用品方可進入，無關物品不得帶進庫房。
（六）負責機械密碼鎖的管理和密碼的更新。
（七）負責指紋鎖管理（有權進入金庫人員指紋的登記，刪除和開啟時間的設置，讀取使用記錄等）。
（八）負責應急庫門機械密碼鎖密碼的管理。
（九）負責金庫、點鈔室入侵報警器的設防、撤防，發(fā)現(xiàn)電視監(jiān)控和報警設施故障時，及時告知郵政企業(yè)。
（十）按照日常開啟金庫的實際需要，合理設置正常開啟時間，并通知郵政企業(yè)保衛(wèi)部門。非正常時間開啟金庫，應由市縣郵政儲蓄銀行領導授權。
（十一）核準庫存?zhèn)溆媒鹣揞~。
第十三條 運鈔的安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）配備符合規(guī)定的運鈔車，每臺車應配備2名專職押運員。
（二）運鈔全過程的安全保衛(wèi)。
（三）按照運鈔時間及線路安排行程，確保各營業(yè)網點按時正常營業(yè)。
（四）取送款員由郵政企業(yè)員工擔任的，運鈔中現(xiàn)金款袋或款箱歸郵政企業(yè)取送款員負責管理，包括：運鈔車上的運鈔艙、艙門鎖具鑰匙，運鈔艙內盛裝現(xiàn)金的各種容器及全部現(xiàn)金、有價證券和重要空白憑證。
（五）建立防搶、防盜應急預案，押運人員的審核和管理。
（六）押運槍彈管理，防彈服配備。
（七）監(jiān)督郵政儲蓄銀行取送款員穿著防彈衣。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）取送款員由郵儲銀行員工擔任的，運鈔中現(xiàn)金款袋或箱包歸銀行取送款員負責管理，包括：運鈔車上的運鈔艙、艙門鎖具鑰匙，運鈔艙內盛裝現(xiàn)金的各種容器及全部現(xiàn)金、有價證券和重要空白憑證。
取送款員由金融護衛(wèi)中心人員擔任的，運鈔中現(xiàn)金款袋或箱包由金融護衛(wèi)中心取送款員負責管理。
（二）向郵政企業(yè)提出押運時間及線路安排，對押運時間及線路安排作出調整時，應至少提前48小時書面通知郵政企業(yè)。
（三）對郵政企業(yè)的運鈔車（包括：車型、牌照等），押運人員（包括：單位、姓名、照片等）進行備案，并在實施中進行核對。
（四）在規(guī)定的時間，地點與郵政企業(yè)辦理押運款箱、款袋或物品交接。
第十四條 雇用金融護衛(wèi)中心押運工作的，應由郵政企業(yè)與金融護衛(wèi)中心簽訂運鈔合同。郵政企業(yè)安全保衛(wèi)部門負責對運鈔車及押運工作進行監(jiān)督和檢查。郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行的責任同上。
第十五條 一類網點金融自助機具安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）對atm、pos等自助機具的防盜、防搶設施達標情況和使用情況進行檢查。
（二）對atm、pos等自助機具的防盜、防搶防范制度、措施執(zhí)行情況進行檢查。
（三）對存在的隱患提出整改意見，復查整改情況。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）atm、pos等自助機具防盜、防搶設施的建設、維護保養(yǎng)和管理。
（二）atm、pos等自助機具防盜、防搶防范制度的貫徹執(zhí)行。
（三）atm、pos等自助機具的日常檢查、運維監(jiān)控。
（四）atm裝、取鈔過程的安全防范。
（五）按照郵政企業(yè)隱患整改意見，及時整改隱患，并將整改情況通知郵政企業(yè)。
第十六條 二類和代理網點金融自助機具安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）atm、pos等自助機具防盜、防搶設施的建設、維護保養(yǎng)和管理。對達標情況和使用情況進行檢查。
（二）落實并檢查atm、pos等自助機具防盜、防搶防范制度，及時整改隱患。
（三）atm裝、取鈔過程的安全防范。
（四）按照郵政儲蓄銀行的隱患整改意見，及時整改隱患，并將整改情況告知郵政儲蓄銀行。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）入網資質審查、運維監(jiān)控。
（二）對存在的隱患提出整改意見，復查整改情況。
第十七條 郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行應按上述責任，按照規(guī)定的頻次、內容、標準組織安全檢查。
第十八條 各級郵政企業(yè)和各級郵政儲蓄銀行對郵政企業(yè)安全保衛(wèi)、郵政儲蓄銀行審計稽查部門等（以下簡稱檢查人員）履行檢查職責，應當予以配合，不得拒絕、阻撓。檢查人員應當忠于職守，堅持原則，秉公執(zhí)法。
第十九條 檢查人員進行監(jiān)督檢查，行使以下職權：
1。 進入生產經營單位進行檢查，調閱有關資料，向有關單位和人員了解情況。
2。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，應當場予以糾正或者要求限期改正；對發(fā)現(xiàn)的隱患，應當責令立即排除。
3。對重大隱患應及時下發(fā)隱患整改通知書，明確隱患的性質、整改的依據(jù)、整改的期限等。
第二十條 檢查人員應當將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字；被檢查單位的負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情況記錄在案，并向有關部門報告。
第二十一條 檢查人員在進行檢查時，應出示檢查證件。郵政企業(yè)安保人員對一類網點和點鈔室，金庫內進行檢查時，應有同級郵政儲蓄銀行人員陪同。郵政儲蓄銀行在對二類和代辦儲蓄網點檢查時，應有市、縣郵政局安?；蛞暡烊藛T陪同。
第二十二條 負有郵政金融資金安全監(jiān)督管理職責的.部門在監(jiān)督檢查中，應當互相配合，實行聯(lián)合檢查；確需分別進行檢查的，應當互通情況，發(fā)現(xiàn)存在的安全問題應當及時移送有關部門并形成記錄備查，接受移送的部門應當及時進行處理。
第二十三條 被檢查單位對查出的問題應立即落實整改；不能立即整改的隱患，要采取有效安全防護措施，并按照檢查人員提出的整改意見和期限，制定整改計劃，落實整改部門、責任人、時間和措施，認真組織整改，并將整改情況及時報送檢查部門； 對于隱患整改通知書限期整改的隱患，整改后要書面向檢查部門報送整改情況。
第二十四條 檢查部門對各種隱患的整改情況必須進行復查， 做到有一件立一件，改一件銷一件，件件有記錄。
第二十五條 發(fā)生郵政金融資金案件（包括：貪污挪用案件、資金詐騙案件、盜竊搶劫案件等），?。▍^(qū)、市）郵政公司 和?。▍^(qū)、市）郵政儲蓄銀行，郵政儲蓄直屬分行應及時報告集團公司和郵政儲蓄銀行總行。
第二十六條 二類和代理網點、金庫、運鈔管理發(fā)生案件，郵政企業(yè)在向上級報告的同時，應當向同級郵政儲蓄銀行或分支機構通報；一類網點、各級郵政儲蓄銀行或分支機構發(fā)生案件，郵政儲蓄銀行或分支機構在向上級報告的同時，應當向同級郵政企業(yè)通報。
第二十七條 案件報告
（一）案發(fā)快報。自案發(fā)至上報集團公司、郵政儲蓄銀行總行最大時限為 24 小時。案發(fā)快報內容包括：發(fā)案單位、發(fā)案時間、作案人基本情況、作案手段、發(fā)案原因、涉案金額等。
（二）案情報告。案發(fā)后3日內，應將發(fā)案單位、涉案崗位、涉案環(huán)節(jié)、作案人、涉案業(yè)務種類和涉案總金額、案發(fā)經過、案發(fā)后采取的主要措施、控制和追回的金額等情況上報集團 公司、郵政儲蓄銀行總行。
（三）案情分析和整改措施報告。案發(fā)后25日內，應將發(fā)案原因和教訓、整改措施及對建立和完善有關制度或技術條件的建議等上報集團公司、郵政儲蓄銀行總行。
（四）整改措施落實復查報告。案發(fā)后 60 日內，應將整改效果、對責任人查究情況及截至報告日涉案金額的實際追繳情況（如追繳方式、金額等）和實際損失金額等上報集團公司、郵政儲蓄銀行總行。
第二十八條 案件查處
一，案件調查
（一）一類網點發(fā)生貪污挪用儲蓄資金案件，由郵政儲蓄銀行負責組織對案件進行調查處理；發(fā)生盜竊、搶劫案件，由郵政企業(yè)與郵政儲蓄銀行共同對案件進行調查處理。
（二）二類和代理網點發(fā)生盜竊、搶劫案件，由郵政企業(yè)負責組織對案件進行調查處理；發(fā)生貪污、挪用儲蓄資金案件，由郵政企業(yè)與郵政儲蓄銀行共同對案件進行調查處理。
二，案件督辦
（一）發(fā)生貪污、挪用、詐騙案件，涉案金額50萬元以上， 盜竊案件涉案金額20萬元以上，搶劫案件涉案金額10萬元以上或至人員受傷的，由省（區(qū)、市）郵政公司和?。▍^(qū)、市）郵政儲蓄分行督辦。
（二）發(fā)生貪污、挪用、詐騙案件，涉案金額100萬元以上，盜竊案件涉案金額50萬元以上，搶劫案件涉案金額20萬元 以上或至人員死亡的，由集團公司和郵政儲蓄銀行總行督辦。
三，督辦內容
（一）督促發(fā)案單位積極協(xié)助公安，檢察機關查破案件。
（二）督促發(fā)案單位分析發(fā)案原因、總結案件教訓、制定防范和整改措施。
（三）認定案件性質和案件責任，督促發(fā)案單位對相關責任人的責任查究。
（四）分析貪污、挪用、詐騙案件發(fā)案原因，提出防范和整改措施工作由郵政儲蓄銀行審計稽查部門負責；分析搶劫、盜竊案件發(fā)案原因，提出防范和整改措施工作由郵政企業(yè)安全保衛(wèi)部門負責。
第二十九條 發(fā)生金融資金案件必須對責任人、相關責任人、直接責任人進行責任追究。
一，責任清楚的，郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行應依照《郵政金融資金案件責任查究規(guī)定》分別追究責任。
二，責任不清或涉及雙方人員責任的，應由領導小組查清責任，研究確定應追究的責任。有爭議的，報上級領導小組裁定。
三，與檢查人員未認真履行職責，檢查時發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患未提出整改要求有關，而導致案件發(fā)生的，應分別由郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行追究檢查人員的檢查責任。
四，對檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改要求，隱患單位未及時采取措施整改隱患，而導致案件發(fā)生的，應分別由郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行追究單位及相關人員的管理責任。
五，案件責任追究處理時限。
（一）對相關人員的責任追究，應在結案后一個月內完成。
（二）對于一時難以破案的搶劫盜竊、攜款潛逃、外部詐騙案件不需結案，對相關責任人員的責任追究，應在責任查清后一個月內完成。
（三）案件責任追究原則上應在發(fā)案后60日內完成，需要跨年的，應在次年上半年完成。
第三十條 本規(guī)定適用于郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行及其所屬單位。
第三十一條 本規(guī)定由中國郵政集團公司負責解釋、修訂。
第三十二條 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇五
（1）、每日當班保管鑰匙柜員于接庫前在營業(yè)網點開啟大門時檢查門鎖、電動門是否正常。打開營業(yè)室門前，注意四周有無社會閑雜人員盯視。
（2）、檢查安全系統(tǒng)，解除110聯(lián)網報警設置；機具、設備、網絡運行前檢查計算機終端正常；網絡系統(tǒng)正常；點鈔機運行正常。
（3）、營業(yè)柜臺整潔有序，不放置私人及與工作無關的物品，保持工作臺面整潔。準備好各項便民設施、辦公用品，柜臺外提供給客戶的`筆墨用具、意見簿擺放有序，方便使用。
（4）、營業(yè)前接尾箱準備。
2、接庫
（1）、當班柜員提前到崗，做好各項日始操作準備工作；
（2）、營業(yè)前接尾箱準備，觀察營業(yè)廳周圍有無可疑人員和異常狀況；
（3)、發(fā)現(xiàn)運鈔車接近營業(yè)廳前場地時，向其他當班柜員發(fā)出接尾箱信號。
（4）、三人或三人以上當班人員攜帶防衛(wèi)器具，迅速走出網點準備辦理尾箱交接。
（5）、當班柜員拿到尾箱時，迅速點驗現(xiàn)金尾箱數(shù)量，查看箱體、鎖是否完好。查驗無誤后才接收。登記《平頂山銀行款箱交接登記簿》辦理相關交接手續(xù)。在押運員的護送下迅速進入營業(yè)室，關好通勤安全門。
1、現(xiàn)金重要空白憑證賬實核對
（1）、柜員清點尾箱現(xiàn)鈔、重要空白憑證、有價單證，與賬務核對無誤后，將現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證等實物入現(xiàn)金尾箱。
（2）、清點印章和印鑒片：各項業(yè)務印章入箱上鎖隨庫保管，印鑒片入保險柜保管。
2、當班柜員必須作好各項日終安全保衛(wèi)部接尾箱準備工作。
（1）、觀察營業(yè)廳內、工作區(qū)周圍有無可疑人員和異常狀況；
（2）、發(fā)現(xiàn)運鈔車接近營業(yè)廳前場地時，向其他當班人員發(fā)出送箱信號；
（3）、當押運員到達營業(yè)廳外，當班人員按照相關規(guī)定履行手續(xù)，登記交接登記簿，辦理尾箱交接。
3、柜員扎帳簽退
（1）、柜員扎帳平帳后關閉終端、打印機；柜員業(yè)務系統(tǒng)簽退后關閉終端、打印機。
（2）、關閉主機：所有柜員簽退后關閉主機。
（3）、營業(yè)終了營業(yè)室主任登記《平頂山銀行系統(tǒng)運行日志》，登記關機人及時間。
4、布防：
（1）、當班柜員離開營業(yè)室前開啟110聯(lián)網報警設置。
（2）、檢查各項安全系統(tǒng)關啟正常。
（3）、鎖好門鎖、關閉電動門。
營業(yè)場所鑰匙管理規(guī)定
1、支行營業(yè)場所鑰匙儲蓄柜和會計柜各保管一套，綜合部留有備用鑰匙一套由經理孫成明保管。鑰匙實行柜員輪流交接保管制度，每一周輪流一次。營業(yè)大廳卷閘門鑰匙由大堂經理保管，班后要負責關閉。周六周日沒有特殊情況一般不許開啟大廳卷閘門。鑰匙交接要在《營業(yè)場所鑰匙交接登記薄》上登記。鑰匙丟失要及時上報。
2、每日初進入營業(yè)室時，由保管鑰匙人員打開通勤門并保管好。營業(yè)期間不得再使用鑰匙打開通勤門，不得將鑰匙帶出營業(yè)室。營業(yè)終了由保管人對營業(yè)場所內水電設備檢查后方可切斷電源，布防鎖好門鎖離開。
防衛(wèi)器械、防護設施消防器材檢查保管使用
1、營業(yè)室人員每日營業(yè)前要檢查防衛(wèi)器械，并按要求放置到隨手可取之處。
營業(yè)室負責人要定期檢查消防器材，確保無過期滅火器；檢查報警裝置、防尾隨聯(lián)動互鎖安全門、窗戶、消防設施、水源、電源等是否正常，性能是否處于良好狀態(tài)；每日檢查監(jiān)控錄像裝置，并填寫《營業(yè)場所每日安全檢查情況登記表》。
a)當發(fā)現(xiàn)報警裝置、消防設施、監(jiān)控設施、防尾隨聯(lián)動互鎖安全門、窗戶、水源、電源線路等有問題時，由營業(yè)場所負責人或當班柜員向保衛(wèi)部或經營行辦公室報告，嚴禁帶故障和隱患運轉。
b)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由保衛(wèi)部或經營行辦公室安排有關技術人員盡快修復。暫時無法修復的，應使用備用設備。
2、檢查監(jiān)控系統(tǒng)
確認電子監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行。若發(fā)現(xiàn)異常應通知保衛(wèi)部派人維護，無法維護的通知電子監(jiān)控商家進行維修。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇六
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發(fā)展需要，加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟民-警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇七
制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。下面是小編給大家整理的銀行安全保衛(wèi)工作計劃范文，希望大家喜歡!
為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關于商業(yè)銀行__市分行開展__年度“平安”創(chuàng)建活動的通知》和《商業(yè)銀行__市分行創(chuàng)建“平安”工作考核辦法》等有關規(guī)定，特制訂本計劃。
一、部署階段(3月1日至10日)。
(一)加強組織領導。成立以行長為組長，副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
(二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應急管理、落實保衛(wèi)體系建設、健全安全監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
二、實施階段(3月1日至11月30日)。
(一)落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
(二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
(三)確保安全制度執(zhí)行。
(四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終11月底進行年度工作總結，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
(五)開展安全檢查與培訓。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對重大安全隱患的責任人及時進行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點，通過采取多種方式，督促員工領悟安全風險意識對于業(yè)務流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務的順利發(fā)展，教育培訓要在“三防一?！庇涗洷旧献龊玫怯?。
(六)制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應急管理預案，并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防群體性事件、防治安災害等)應急預案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案，結合演練實際做好預案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。
(七)嚴格落實安全生產管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設備，且保證設備運行良好，并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理，保證委托事務及時簽定合同，明確責任。
(八)加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。
(九)落實信息報送制度。按時對本行及當?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一保”工作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。確保信息報送的及時性。
(十)加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設，今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍年齡結構的合理及軍事素質的提高，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。
(十一)加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè)網點門前及營業(yè)大廳內客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。
(十二)保證平安創(chuàng)建、考核順利實施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內制定創(chuàng)建、考核實施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實激勵處罰措施。
三、總結整改階段。
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)建工作的經驗做法，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進行。
一、提高認識，加強領導。
支行領導要高度重視安全保衛(wèi)工作，始終把安全保衛(wèi)工作納入黨組工作的重要議事日程，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以國家財產和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。行長是安全工作的第一責任人，辦公室主任、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實。
要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃，做到年初有計劃，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側重抓好內部安全管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。
二、加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質。
保衛(wèi)隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量，安全工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和安全，是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想。
保衛(wèi)人員要加強學習，努力掌握現(xiàn)代科學知識和管理手段，要加強事業(yè)心和責任感不斷提高自身素質。部門負責人是保衛(wèi)工作的“領頭羊”，安全工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責。今年的安全保衛(wèi)工作要始終遵循“超前防范”和“警惕出安全”的總要求，按照“規(guī)范、守紀、創(chuàng)新”工作思路，力增20__年有新的起色和亮點。
為提高保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務素質，支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識、新業(yè)務、新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動，不斷提高保衛(wèi)業(yè)務知識、監(jiān)控設備操作、突發(fā)事件處置等方面的能力。
三、加強制度建設，嚴格落實各項規(guī)章，加強應急準備和演練工作。
為使各項規(guī)章制度更加標準化、規(guī)范化，支行將結合“制度落實年”活動，進一步修訂《防盜竊應急預案》。保衛(wèi)人員要嚴格按照上級行的要求填報各種賬、卡、薄，濾布嚴禁違章操作。
繼續(xù)做好對安全保衛(wèi)工作應急預案的修改、補充和完善。加強應急預案的演練工作，按照總行精神，演練要注重效果，可以進行實戰(zhàn)型、推演型演練。我支行將在年內組織一次消防安全應急演練活動，并上報相關資料和圖片。
四、認真落實黨風廉政建設、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設。
一是要加強黨風廉政建設、案件事故防范教育，每半年至少進行一次黨風廉政建設、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，堅持監(jiān)督聯(lián)席會議制度，拓展教育內容，豐富教育形式，強化宣傳教育效果，深入開展廉潔從政教育和警示教育。要認真學習貫徹黨的__大精神和中央紀委__屆_次全會精神，認真執(zhí)行《廉政準則》、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規(guī)定”、總行黨委“九個不準”和分行黨委“四個嚴禁”、“四個不準”及上級關于廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關規(guī)定，保證政令暢通，提高行政效能。
二是加強組織領導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書。按照上級行要求和部署，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防的方針，扎實推進懲防體系建設。抓住腐-敗現(xiàn)象容易滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐-敗的制度體系。
三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀律，在政治上、思想上、行動上與中央和上級黨委保持一致，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結協(xié)作、勤政務實。
20__年我建設銀行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步推進“平安建行”活動的開展，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整落實各網點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術發(fā)展需要，加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟民-警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理;切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設;認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
1、堅持“預防為主”的原則，以保障經營安全為目標，以防范責任性刑事案件和事故為重點，圍繞全行中心工作，狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督，積極實施規(guī)范化、精細化管理，著力落實各項安全制度。
2、落實安全責任制。一是堅持“誰主管、誰負責”的原則，行長與網點主任、部門經理之間，網點主任與員工之間，部門經理與重要崗位人員之間，層層簽訂了《安全保衛(wèi)責任書》，明確了主要負責人為安全保衛(wèi)工作的第一責任人，完善了各單位安全保衛(wèi)領導小組，明確了安全責任。
3、支行堅持安全保衛(wèi)第一責任人工作例會制度，定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況，及時解決存在的風險和隱患，確保了安全保衛(wèi)工作的經?；?、制度化和規(guī)范化。
4、做好安全排查，消除各類隱患。重點檢查監(jiān)控、報警是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營業(yè)網點現(xiàn)金業(yè)務區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。
5、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點部位的安全管理。加強保安隊伍的管理培訓，加大自助設備巡查次數(shù)和力度，加強案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等。
6、制定安保應急預案，建立高效快速的聯(lián)動工作機制，提高應對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網點每半年至少組織一次突發(fā)事件預案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”實景演練，提高員工對突發(fā)事件的應對能力，參加或觀摩演練，普及了應急管理知識，強化了應急管理意識，提高了應急管理能力。
7、抓好預防工作。及時收集掌握當?shù)匕踩畔?，制定針對性防護措施;加強對可疑人員的排查和安全管理;做好網上輿情監(jiān)測和防控與信息上報。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失。
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能。
1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好。
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。
3、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。
四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇八
為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關于xx商業(yè)銀行××市分行開展××年度"平安xx"創(chuàng)建活動的通知》和《xx商業(yè)銀行××市分行創(chuàng)建"平安xx"工作考核辦法》等有關規(guī)定，特制訂本計劃。
(一)加強組織領導。成立以xx行長為組長，xx副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
(二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應急管理、落實保衛(wèi)體系建設、健全安全監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
(一)落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
(二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
(三)確保安全制度執(zhí)行。
(四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃，并在制訂的`計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終11月底進行年度工作總結，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇九
安全保衛(wèi)工作繼續(xù)圍繞全行業(yè)務經營這個中心，堅持以人防為主，物防為輔的.原則，不斷提升全行安全穩(wěn)健經營的思想意識，在提高專職保衛(wèi)經警隊伍業(yè)務素質的同時，加快安防建設的步伐，夯實保衛(wèi)工作基礎，加大安全檢查督導力度，規(guī)范安全操作程序，發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用，切切實實為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安全的經營環(huán)境。為此，我們要努力做好以下工作：開好一個會，辦好一個班，搞好一次比武競賽，進行三次檢查。具體安排如下：
（一）、傳達上級會議精神。
（二）、總結布置工作。
（三）、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人。
（四）、匯報介紹交流先進經驗。
（五）、制定完成新年度工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。
會議之后，接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓，達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求，便于順利實施比武競賽。
為適應現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要，提高職能工作者的整體業(yè)務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經警隊伍業(yè)務素質低下的實際狀況，20xx年要在全疆農行掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七、八月份。
安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從分行、各二級分行到各級支行，都必須嚴格按照上級要求進行經常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進行三次各有所側重的督導檢查：
（一）年中（六、七月）進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。區(qū)分行以保衛(wèi)處為主，并抽調會計、監(jiān)察等相關部門對各級行在貫徹執(zhí)行農銀新發(fā)[20xx]221號《關于安防建設工程中標單位及有關規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的無政府個人主義行為，旨在規(guī)范工作操作程序，整頓全疆安防設施建設秩序，做到安防建設價格、型號、公司、區(qū)域四統(tǒng)一。
（二）擬定在十月份進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后幾月工作。
與此同時，還將進行深入細致的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇通過以上努力，確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十
年末將近，xx支行在各級領導的監(jiān)督和指揮下，順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質，工作作風，思想作風，為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。
軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂，好的軍事素質才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障，在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序，首先，先隊員的入隊培訓，警隊的理念是因材施教，因隊員的軍事素質不同，而作出相應的方案，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊員有一種上進的觀念，采取定期考核，定期抽查，定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步，從不懂到到懂，從懂到精，成績是顯而易見的，雖苦憂甜，嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎。
民主的管理，使隊員之間的感情很融洽，把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結在一起，促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利，很和諧，整個警隊的文化氛圍也是積極向上的，文化活動的`分配有爬山比賽，歌唱比賽，羽毛球比賽，警隊報刊，警隊娛樂，朗誦比賽，等等，方案主要從隊員中取，隊員自主選擇，積極參加，在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要，了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力，即從中進步，又活躍了警隊生活，豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的"招行是我家，和諧靠大家"。
沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個兵，良好的作風是一個警隊發(fā)展的軍魂，首先工作作風，隊員文明值勤，禮貌待人，對領導恭敬，對客戶語氣柔和，客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答，沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn)，在領導和客戶的雙重監(jiān)督指導下，一直進步，一直受到滿意和贊賞，這點成績是領導和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊精益求精，不斷完善。思想作風方面，要求隊員發(fā)揚"雷鋒精神"不斷展開自身的思想調整，展開周會的交談，總結一周的進步和不足，減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處，不斷的展開自我批評，自我更新，自我總結，使隊員明確工作目的，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎，雙管齊下，為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十一
銀行是管理公眾財產安全的地方，所以銀行有必要對員工進行安全防范知識培訓，提高員工的安全意識以及抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。今天小編就與大家分享銀行安全保衛(wèi)工作總結范文，希望對大家有幫助!
干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現(xiàn)總結如下。
一立足本職工作,處理好每向任務。
20**年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。
贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經取消了。
接著我就向該客戶介紹了網上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網上轉帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經理面前微笑著說：“你們保安服務態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿意。”然后走到客戶意見簿上寫道：“保安服務態(tài)度非常好，服務也比較專業(yè)，請領導給予表揚。”雖然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!
二勤學苦練、強化自身素質。
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十二
為了確保機構、人員安全，確保年度工作全面完美收官，郵儲銀行三明市分行高度重視安全保衛(wèi)工作，多措并舉，采取強有力措施把安全防范工作抓到實處，落到實處，為業(yè)務經營發(fā)展創(chuàng)造了安全有序的良好環(huán)境。
一是加強員工安全教育。結合相關案例，對員工進行安防形勢教育，使員工在經驗上有標桿，吸取教訓上有對象。制作專題教育短片，提高員工安防意識，時刻保持警惕，確保安全意識牢記于心。
二是強化對營業(yè)廳及自助設備的安全巡查。年關將至，通過元旦春節(jié)兩節(jié)安全大檢查工作，對全區(qū)營業(yè)網點及自助設備開展專項檢查，一方面，通過加大對自助設備巡查力度，及早發(fā)現(xiàn)問題，確保客戶資金安全;另一方面，加大對聯(lián)動安全門及網點、自助設備監(jiān)控、報警設施進行安全排查，發(fā)現(xiàn)存在隱患問題及時進行整改，確保安防設施運行良好。通過系列舉措，切實維護廣大金融消費者的合法權益。
三是做好重點環(huán)節(jié)工作。針對今年以來全國各地已發(fā)生多起針對銀行金融機構的案件，該行通過對重點環(huán)節(jié)的把控，抓好安全保衛(wèi)工作，防范于未然。為此，該行對于保安人員值守、自助設備加鈔、款包交接等重點工作，堅持合規(guī)操作的同時加強防范工作。
安全保衛(wèi)工作不是一時之功，而是長久之策，該行將竭盡全力抓好安保工作，確保客戶合法權益。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十三
4月15日，全行安全保衛(wèi)工作會議召開。李建華行長、趙其宏副行長出席了會議，總行相關部門負責人、各支行主管安全的副行長及辦公室主任參加了會議。
沙建平總稽核做了《強化管理狠抓落實努力推進寧夏銀行安全保衛(wèi)工作再上新臺階》的講話，全面分析了全行安全保衛(wèi)工作面臨的形勢，總結了近兩年安全保衛(wèi)工作取得的成績，查找了工作中的不足，進一步統(tǒng)一了思想，明確了今后的工作方向和重點;五家單位做了重點發(fā)言。
二是針對案件專項治理工作面臨的新形勢，要認真組織開展案件風險排查工作;。
三是要與時俱進，完善制度，加大制度的執(zhí)行力;。
四是要做好安全隱患的整改工作，力爭不留死角;。
五是要加強教育培訓，切實提高全行員工的安全意識。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十四
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的銀行安全保衛(wèi)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。
預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網點的監(jiān)控設備進行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉。
3、在技防設施的管理上，支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設施管理制度，并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設施的正常運行。
加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對所有網點進行安全制度和防范設施檢查；網點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的`安全檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制。目前，全行所有網點都設有安全員協(xié)助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故發(fā)生。
的財產安全，維護了我行的利益和聲譽。
20xx年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)（辦公）秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步推進“平安建行”活動的開展，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整落實各網點、部室安全責任人和安全員；按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制；充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹；繼續(xù)抓好支行網點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能；加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發(fā)展需要，加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟民警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十五
xx年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說： “三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉賬的方法匯出去的.，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經取消了。接著我就向該客戶介紹了網上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網上轉帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經理面前微笑著說：“你們保安服務態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿意?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０卜諔B(tài)度非常好，服務也比較專業(yè)，請領導給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖０补?、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經警，只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，沒有日?？炭嗟挠柧?，關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十六
第六章銀行安全保衛(wèi)的基本要求。
第二章金庫保衛(wèi)。
第三章押運保衛(wèi)。
第四章營業(yè)場所保衛(wèi)。
第五章金銀保衛(wèi)。
第六章出納保衛(wèi)。
第七章結算保衛(wèi)。
第八章人身保衛(wèi)。
第九章基層保衛(wèi)。
第十章武器保衛(wèi)。
第十一章車輛保衛(wèi)。
第十二章憑證保衛(wèi)。
第十三章情報保衛(wèi)。
第十四章檔案保衛(wèi)。
第十五章銀行的防火防爆。
第十六章銀行內部治安的綜合治理。
第一章銀行內部工作人員犯罪預防與查處。
第二章銀行盜竊犯罪的防范與查處。
第三章銀行詐騙犯罪的防范與查處。
第四章銀行推動犯罪的預防與查處。
第五章銀行突發(fā)事件的緊急處置。
第六章銀行犯罪的預測與預防。
第一章我國電子銀行發(fā)展概況。
第二章電子銀行的安全與計算機犯罪。
第三章電子銀行系統(tǒng)的備授配置。
第四章電子銀行密碼技術與安全密碼系統(tǒng)。
第五章電子銀行數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)安全保護技術。
第六章電子銀行專用網絡安全通信技術。
第九章電子銀行的安全設計和災害復原技術。
第十章計算機犯罪預防。
第五篇銀行安全保衛(wèi)人員素質要求與隊伍建設。
第一章電子監(jiān)控系統(tǒng)的作用和布置。
第二章電子報警系統(tǒng)的應用。
第三章閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。
第四章無線電通訊網絡系統(tǒng)。
第五章其他高科技安全技術措施。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十七
20xx年，xx支行在抓好業(yè)務經營的同時，圍繞上級行安全保衛(wèi)工作年度工作意見，針對上年存在的問題和不足，立足于“預防為主”的工作方針，通過對全支行職工的安全意識教育和安全技能教育，提高了全支行員工的安全防范意識和防范能力。全年轄內各網點實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產損失等，確保了支行資金、財產和職工人身安全，為支行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力的保障。
我支行現(xiàn)有職工 20人，配有兼職保衛(wèi)人員、消防員1人，營業(yè)網點2個，其中：地處城區(qū)的營業(yè)網點2個。
根據(jù)“誰主管，誰負責”的安全工作原則，我支行成立了以文琦為組長和主辦信貸、主辦會計、二級支行負責人為成員的“xxx安全保衛(wèi)工作領導小組”，負責對我支行安全保衛(wèi)工作的部署、安排、檢查、總結等工作。同時配備了兼職保衛(wèi)人員，落實了《xx安全保衛(wèi)工作領導小組及工作職責》，對全支行和各分支行安全保衛(wèi)工作進行了分工，落實了主任、支行負責人、兼職保衛(wèi)人員、各崗位職工的安全保衛(wèi)工作職責。年初與各支行以及每位職工簽訂了《經濟、刑事、治安案件、責任事故防范責任書》將安全保衛(wèi)工作分解到各營業(yè)網點，細化到崗位人頭，形成了齊抓共管、分工協(xié)作、全員參與的安全工作格局。
今年，我支行從講政治、講安全、講效益、講發(fā)展的角度出發(fā)，正確看待安全與經營之間的關系，樹立了“安全出效益，安全促發(fā)展”的經營思路，同時清醒地認識到案件防范的嚴峻形勢，努力消除職工中普遍存在的僥幸、麻痹以及與己無關的心理，力爭做好案件防范的主動性。結合“執(zhí)行年活動”重要思想我支行每月組織職工召開了不少于兩次的安全學習，重點學習了各項基本規(guī)章制度和金融系統(tǒng)發(fā)生的典型案例。在學習時立足于通過對全支行職工的政治思想教育、法律法紀教育、職業(yè)道德教育、規(guī)章制度教育，使全支行職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過學習我支行員工提高了遵章守紀的自覺性，增強了安全責任感和安全警惕性，防范意識有了較大的提高。突出表現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)可疑情況和異常情況能積極主動地向上級有關部門反映等。
今年，我支行根據(jù)各營業(yè)網點人員變動情況重新落實了防暴預案相關責任人，定期組織職工開展了預案演練，對營業(yè)期間，守庫期間，押運期間的.預案各環(huán)節(jié)進行了分工，明確了處置措施。制訂了各種案件防范預案，對義務消防員進行了消防知識教育，定期組織操作技能訓練。向每位職工詳細講解了各種安全器具和設施的保養(yǎng)及使用，進一步提高了全支行員工防止經濟案件和災害事故的能力。
我支行長期把落實安全防范經費，按安全設施達標要求配齊安全設施、滅火器具作為確保安全的重要手段。遵循安全牢固，經濟美觀和超前防范相互兼顧的原則。
我支行認識到完善內控機制是衡量企業(yè)經營水平的重要指標，支行內控機制貫穿于業(yè)務經營和管理的全過程，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能給支行的經營帶來隱患或損失。因此，我支行根據(jù)上級行的有關規(guī)章制度制訂了切合我支行實際的部分安全管理辦法，通過制訂和修改內部管理辦法，明確了崗位職責，嚴格了操作規(guī)程，強化了崗位制約機制，使我支行業(yè)務操作各環(huán)節(jié)更具體、細致、規(guī)范。
抓安全工作，我支行始終立足于“預防為主，群防群治，突出重點，保障安全”的工作方針。年初，我支行就及時的與區(qū)域內的各派出所聯(lián)系，達成共識，簽訂了聯(lián)防協(xié)議。協(xié)議規(guī)定支行作為要害部門，派出所將按月對支行的安全保衛(wèi)工作進行業(yè)務上的指導，有權對支行的安全工作進行檢查，如發(fā)生針對支行的侵害行為，派出所應優(yōu)先出警。同時我支行還積極與各住段民警聯(lián)系，通過溝通與協(xié)調，取得了各住段民警對我支行安全保衛(wèi)工作的大力支持。各營業(yè)網點還與友鄰單位、友鄰住戶簽訂了聯(lián)防協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)可疑人員和可以情況各友鄰單位和住戶將通報和協(xié)助支行作好防止工作。通過與各方簽訂的聯(lián)防協(xié)議，我支行多層次，多方位地加強了群防群治水平。
根據(jù)上級行的有關要求，我支行在對各營業(yè)網點的安全檢查中不擺花架子，不做表面文章，注重在事前、事中、事后加大檢查監(jiān)督的力度。重點檢查了在營業(yè)、守庫期間基本制度的執(zhí)行情況，安全設施到位和使用情況，就安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我支行進行了及時的糾正和處理，使安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，取保了規(guī)章制度的貫徹和落實。
近年來，我支行的安全保衛(wèi)工作較以前有了較大的改進，但在檢查中發(fā)現(xiàn)還存在一些不容忽視的問題。表現(xiàn)在：部分員工安全意識不強;不按基本制度和操作規(guī)程辦理業(yè)務等。造成這些問題的原因：一是對職工的教育和幫助不夠，對職工違規(guī)事件分析思想和實質不深刻。二是部分職工安全警惕性不高，防范意識不強，過于相信同事，存在僥幸麻痹思想，認為各類經濟案件離自己還很遠，思想上沒有足夠的重視。三是我支行女職工較多，部分營業(yè)網點人員搭配不合理，造成客觀上的安全隱患。
今年，我支行雖未發(fā)生各類經濟案件和治安案件但從檢查中發(fā)現(xiàn)的問題引起了我支行的高度重視，擬從以下幾方面來加強管理。一是加強對職工的思想教育;通過法律法規(guī)、職業(yè)道德、警示、典型案例學習，使職工養(yǎng)成自覺抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蝕，構筑牢固的思想防線。二是加強規(guī)章制度學習;以后將有計劃、有針對性的組織職工認真學習各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，在熟悉和掌握的基礎上使職工真正認識到執(zhí)行制度是保證各項業(yè)務安全運行的基礎，也是消除隱患的前提，從而提高貫徹執(zhí)行制度的自覺性，進一步加強員工的防范意識和自我保護能力，嚴守監(jiān)督制約機制。三是關心職工的工作和生活;對支行職工工作時間內和八小時外多關心，多了解。對有問題的職工要經常了解其思想動態(tài)，多幫助和教育，使其正確認識自己的缺點和錯誤，促使其思想轉化。四是狠抓制度落實，嚴格監(jiān)督檢查;規(guī)章制度是確保防止各類案件發(fā)生的有效保障，我支行將繼續(xù)執(zhí)行上級行保衛(wèi)科提出的“制度貴在落實、貴在堅持、貴在執(zhí)行”的指導思想，按期組織經常性的監(jiān)督檢查，對認真執(zhí)行規(guī)章制度的員工繼續(xù)根據(jù)內部管理辦法進行表彰和獎勵，對有章不循和違規(guī)操作的人員按照上級規(guī)定嚴肅處理。
安全保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的工作，以后我支行將以前瞻性的眼光，以預防為主做到早計劃、早安排、早落實。通過加強學習，堅持經常性檢查，逗硬獎懲來發(fā)現(xiàn)和解決問題，監(jiān)督和促進各項基本制度的落實，確保我支行安全的經營和健康的發(fā)展。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十八
3月26日，xx分行召開轄內條線安全保衛(wèi)工作會議，分行主管行長、保衛(wèi)部門相關人員、各分支行副行長及保衛(wèi)經理與會。
會上，明確分行保衛(wèi)工作xxxx年六項目標。一是全年確保安全零事故、零案件;二是認真落實《渤海銀行分支行安全保衛(wèi)部門及崗位管理規(guī)定》要求，分支行配備專兼職安全保衛(wèi)人員;三是“兩個構筑”總行級達標及xx市安全評估分支機構取得優(yōu)異成績;四是防護艙改造工作上半年完成，分支機構建設順利完成全年任務;五是開展好外包管理和平安單位創(chuàng)建工作，爭取做出亮點;六是綜治維穩(wěn)等常態(tài)性工作較上年度有所提升。
分行主管領導就分行的安保形勢進行了深入剖析，指出，xx分行開業(yè)以來一直保持零案件的良好記錄，這離不開保衛(wèi)條線全體同仁所付出的辛勤努力。但在某種程度上講，也與分行開業(yè)初期的經營管理特點有關。開業(yè)初期，分行機構規(guī)模和業(yè)務量比較小，產品比較單一，出現(xiàn)風險和案件的幾率也相對比較小。隨著機構網點和業(yè)務規(guī)模的快速拓展，新的業(yè)務領域不斷拓寬，新產品也在擴大，這些都對分行的安防工作提出了更高的要求。此外，一些制度建設和調整還不能跟上業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的步伐;一些制度和流程仍不完善。這些都會滋生案件，如果這些問題不解決，安防工作就會有較大的隱患。特別是在技防和物防基本到位的情況下，人防是起決定性的因素，是做好xxxx年安全保衛(wèi)工作的重中之重。xx分行繼續(xù)以總行“明察秋毫、防患末然”八字方針為指針，圍繞“夯實基礎、規(guī)范管理，守土有責、持之以恒，確保平安”要求開展全年工作。
要根據(jù)總行最新要求，一是加強隊伍建設。分行保衛(wèi)團隊增配一名保安經理，保證支行綜合崗負責保衛(wèi)工作，確保支行、社區(qū)銀行安保工作有責任人、有組織、有執(zhí)行。二是研究對外聘保安、監(jiān)控人員“雙重管理”、“雙向監(jiān)督”的協(xié)商機制。擬與保安公司召開見面會，共同探討雙重管理的辦法。三是對保安、監(jiān)控中心人員進行評先工作，以調動外聘人員的積極性。四是認真梳理保守員、監(jiān)控中心人員的崗位職責，明確職責要求。加強日常考核督導。保安人員要做到“五知四會”—知職責、知執(zhí)勤規(guī)范、知應急預案、知安全設施、知治安形勢;會風險提示、會發(fā)現(xiàn)疑點、會處置緊急情況、會使用器材。強化對保安員四姿管理，立姿、禮姿、坐姿、走姿都要參照軍人標準執(zhí)行，體現(xiàn)出準軍人的`素質來;同時加強早晚的巡查和日常安全警戒。
監(jiān)控中心，在管理上要繼續(xù)加強“兩個登記”、“兩個提示”，分支機構對保安每月召開一次例會，每月對分支機構保安人員禮儀進行非現(xiàn)場檢查一次，將情況上報給分行保衛(wèi)部進行通報。對支行要強化支行自查和分行的突然檢查，全年加大班后無通知、突發(fā)性檢查，同時將檢查與處罰有機結合。下發(fā)《渤海銀行xx分行安全保衛(wèi)獎懲辦法》對支行進行考核。對支行行政助理要加強培訓，請外部專業(yè)人員來行講課，爭取早日獲得上崗資格證。力爭做到兩個改變：一是保衛(wèi)工作在精神面貌上有新改變;二是在業(yè)務能力有新改變。
要開展好服務類外包安全隱患排查工作，重點在atm機服務外包、atm清分、加鈔服務外包各操作環(huán)節(jié)的規(guī)程是否執(zhí)行到位，要及時糾改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不留風險隱患。
最后，行領導重申安全保衛(wèi)工作一定要經常進行“三個反問”：一是有沒有制度;二是制度好不好用;三是制度得沒得到落實。全身心做好保駕護航工作。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十九
一、“誰主管、誰負責”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關鍵。基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。因此，作為基層行領導應加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內涵的理解，要經常對安全保衛(wèi)工作調查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結合起來。二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、預防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針?！邦A防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權。2004年，省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標，這個目標的首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。
四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加，技術防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內容；重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇二十
中國銀行__________:。
茲有___xx______________系本單位(正式、合同、臨時)員工,所在部門_____xx__________,職務_________xx___________.已在我單位連續(xù)工作___年,其月收入人民幣____xx____元,總收入約為人民幣_______xx___元。
本單位對上述情況的真實性負責。
單位人事（財務）部門聯(lián)系人：________xx_______。
單位人事（財務）部門聯(lián)系電話：_____xx______________。
單位公章：
日期：年月日
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇二十一
基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。
因此，作為基層行領導應加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內涵的理解，要經常對安全保衛(wèi)工作調查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。
形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的'分析來看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。
提高人的整體素質，增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責任。
一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認識當前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結合起來。
二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。
三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
“預防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權。
20xx年，省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標，這個目標的首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。
從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加，技術防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水;檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。
另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內容;重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇一
20xx年我建設銀行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步推進“平安建行”活動的開展，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整落實各網點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網點。
應急預案。
演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術發(fā)展需要，加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
【篇二】。
安全保衛(wèi)工作繼續(xù)圍繞全行業(yè)務經營這個中心，以黨中央思想為指針，堅持以人防為主，物防為輔的原則，不斷提升全行安全穩(wěn)健經營的思想意識，在提高專職保衛(wèi)經警隊伍業(yè)務素質的同時，加快安防建設的步伐，夯實保衛(wèi)工作基礎，加大安全檢查督導力度，規(guī)范安全操作程序，發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用，切切實實為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安全的經營環(huán)境。為此，我們要努力做好以下工作：開好一個會，辦好一個班，搞好一次比武競賽，進行三次檢查。具體安排如下：
一、以會代訓，促全年工作的落實借全國保衛(wèi)工作會議的東風，召開全行保衛(wèi)工作會議：
(一)、傳達上級會議精神;。
(二)、總結布置工作;。
(三)、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人;。
(四)、匯報介紹交流先進經驗;。
(五)、制定完成新年度工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。
會議之后，接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓，達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求，便于順利實施比武競賽。
二、掀起習武練兵熱潮，全面提高警隊業(yè)務素質。
為適應現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要，提高職能工作者的整體業(yè)務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經警隊伍業(yè)務素質低下的實際狀況，20xx年要在全疆農行掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七~八月份。
三、加大安全督導檢查力度，防患堵漏于未然。
安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從分行、各二級分行到各級支行，都必須嚴格按照上級要求進行經常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進行三次各有所側重的督導檢查：
(一)年初(三月)進行以*為主要內容的檢查。以貫徹落實公安部《專職守護押運人員*使用管理條例》為依據(jù)，嚴格標準，規(guī)范管理，落實制度，真正使*的管理定人、定槍、定位、定庫、定彈、定操作程序。確保全行全年在槍彈管理方面不出問題。
(二)年中(六、七月)進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。區(qū)分行以保衛(wèi)處為主，并抽調會計、監(jiān)察等相關部門對各級行在貫徹執(zhí)行農銀新發(fā)[20xx]221號《關于安防建設工程中標單位及有關規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的無政府個人主義行為，旨在規(guī)范工作操作程序，整頓全疆安防設施建設秩序，做到安防建設價格、型號、公司、區(qū)域四統(tǒng)一。
(三)擬定在十月份進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后幾月工作。
與此同時，還將進行深入細致的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇通過以上努力，確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇二
第一條為了加強安全生產管理，進一步落實各行社、各部門和各個從事安全生產管理人員、技術人員及各崗位操作人員安全生產管理責任，預防安全生產案件和事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中國建設銀行工作人員違規(guī)行為處理辦法》和《中國建設銀行安全事故預防和處置暫行辦法》等規(guī)定,結合銀行實際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱安全生產管理是指銀行及其下屬機構在從事銀行經營管理活動中所涉及的辦公場所（含辦公樓、金庫、營業(yè)場所、計算機房、各種庫房等）、特種設備、公用車輛、食品飲用水、計算機設備及網絡系統(tǒng)、atm機與自助銀行設備及系統(tǒng)、保密文件及資料檔案等的安全生產管理。辦公場所的安全生產管理包括消防、供配電、供水、供氣、供暖、避雷等的管理及其配套、附屬設施設備的管理和辦公樓的出入管理；特種設備包括電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道等；公用車輛包括乘坐車、貨車、運鈔車等。
第三條各行社的安全生產管理工作實行行長（法定代表人）負責制。堅持“誰主管，誰負責”、“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，建立、健全安全生產管理責任制度，落實一級抓一級，一級對一級負責的管理責任制。
第四條實施安全生產管理責任制，要認真貫徹落實國家和建設銀行總行關于加強安全生產工作的一系列法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅持安全第一、預防為主的方針，立足于日常安全生產的管理和事故預防，加強經常性的.教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。
第五條安全生產管理實行生產產管理責任追究，凡在安全生產管理工作中疏于職守，失職、瀆職，造成重大安全生產責任事故和造成重大損失及惡劣社會影響的，要從經辦人員、管理部門和領導崗位人員三個層面進行責任認定和責任追究。
第六條安全生產教育培訓制度
三、安全生產從業(yè)人員必須經過市級以上安全生產監(jiān)督
四、后勤部門的負責人應做好對特殊工種人員的培訓、教育、檢查、督促管理工作，加強責任管理，責任到人。
五、每年全體員工安全知識培訓教育不得少于1次，安全知識應知考試不得少于1次。
六、凡是新入行的員工(含臨時用工)上崗前必須接受消防安全教育，參加消防集訓，自覺遵守建行的安全制度和規(guī)定。
第七條安全生產資金投入管理制度
安全生產投入是保障安全生產的重要基礎，所以要保證生產經營單位達到規(guī)定的安全生產條件，必須舍得花錢買平安。
一、銀行安全生產資金投入主要包括以下方面：
（1）建設安全技術防范工程，如消防工程、通風工程和監(jiān)控設施等；
（2）更新安全設備、器材、裝備、儀器、儀表等以及這些安全設備的日常維護；
（3）職工的安全生產教育和培訓；
（4）其他有關預防事故發(fā)生的安全技術措施費用；
二、行長負責保證安全生產的資金投入，并負責監(jiān)督資金使用情況；
三、安全保衛(wèi)部和辦公室后勤中心負責安全生產資金的投入使用，要?？顚Ｓ?，大的安全技措工程、安全設備更新項目完成后，要組織專業(yè)人員驗收，確保安全生產資金投入的有效使用。
第八條消防安全管理制度
九、火災事故發(fā)生后，對火災事故的處理，一定要查明原因，分清責任，吸取教訓，并做好整改措施。對違反消防制度，造成火災的責任者，視情節(jié)輕重給予處罰，構成火災犯罪的，要依法追究其刑事責任。
第九條安全隱患排查整改管理制度
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇三
加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經常性的學習和教育，使職工自覺履行職責，為構建和諧社會和經濟金融安全運行服務。
實行安全管理承包責任制，在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》，并把安全工作的重點放在抓好落實上，確保全年安全無事故。
1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位，要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化；抓好社會治安綜合治理隊伍建設；進一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制；抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。
2、安排管理好行政值班；
3、認真開展法制宣傳月活動，有計劃、有安排、有資料總結，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質條件，宣傳、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動，從小事做起，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。
督促職工對辦公區(qū)、各股室內部安全事項進行經常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎上，支行安全工作領導小組要進行全面檢查，認真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然。
對縣支行的消防實施進行檢查，根據(jù)火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。
20xx年的工作思路是：圍繞為高陵經濟發(fā)展這個中心，緊抓特種設備安全，全力開展xx市爭創(chuàng)“全國質量強市示范城市”工作、認真落實黨風廉政一崗雙責制度，認真抓好隊伍建設、依法行政建設、名牌戰(zhàn)略、計量檢定能力建設、基礎設施建設工作。全面提升服務高陵經濟建設能力，促進高陵質監(jiān)工作再上一個新臺階。
1、全力開展“xx市爭創(chuàng)全國質量強市示范城市”工作，年初將召集五大質量牽頭部門，組織召開觀摩會議，狠抓質量強市示范點建設，進一步細化工作任務，確保我縣順利通過市質量創(chuàng)建辦的考核。
2、繼續(xù)實施農業(yè)標準化戰(zhàn)略，邀請農業(yè)科技專家教授給我縣種植戶就種植方面的有關知識進行培訓，幫助他們全面掌握新的農業(yè)生產技術設施蔬菜標準化栽培關鍵技術。
3、積極推進我縣名牌戰(zhàn)略進程。深入轄區(qū)企業(yè)開展調研工作，發(fā)掘、培育、扶持有條件、基礎好的企業(yè)，積極開展省、市名牌產品以及質量獎的申報工作。力爭新增陜西名牌產品1個，西安名牌1—2個。
5、進一步拓展計量，加強人員隊伍建設，積極組織檢定人員參加培訓，爭取盡快將2014年新立項目全部開展，擴大檢定范圍，維護市場公平秩序。
6、不斷提升我局執(zhí)法能力，進一步摸清轄區(qū)所有許可證企業(yè)底數(shù)，并建立質量檔案（包括：營業(yè)執(zhí)照復印件、許可證復印件、組織機構復印件、《工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)質量監(jiān)管信息》、每年的《自查報告》及對企業(yè)開展年審、監(jiān)督檢查和產品質量抽查的情況報告和其他有關記錄）。并及時補充完善檔案中的相關事宜，不斷提升我局行政執(zhí)法的水平。
7、繼續(xù)加強對我縣特種設備的安全監(jiān)管，加大日常巡查力度，全面落實巡查辦法，建立健全巡查臺賬，大力清除安全隱患，提高監(jiān)察效率，確保全年無一起特種設備安全重特大責任事故。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇四
第一條 為切實加強郵政金融資金安全管理，明確郵政企業(yè) 與郵政儲蓄銀行之間的責任劃分，有效防范各類金融資金案件的發(fā)生，根據(jù)國家有關金融法律法規(guī)，郵政企業(yè)，郵政儲蓄銀行有關規(guī)章制度，制定本規(guī)定。
第二條 確保郵政金融資金安全是郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行的共同責任。各級郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行的行政主要領導是本單位郵政金融資金安全的第一責任人；主管安全工作的分管領導是主要責任人；郵政企業(yè)安全保衛(wèi)部門和郵政儲蓄銀行審計稽查部門人員是相關責任人。
第三條 金融資金安全管理，堅持安全第一，預防為主的方針。
第四條 經營郵政金融業(yè)務的郵政企業(yè)，郵政儲蓄銀行及分支機構必須遵守本規(guī)定和其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度，加強郵政金融資金安全管理，建立、健全資金安全管理責任制，完善資金安全運轉條件，確保郵政金融資金安全。
第五條 ?。▍^(qū)、市）、市、縣郵政企業(yè)應與同級郵政儲蓄銀行或分支機構在郵政金融工作協(xié)調小組的領導下，成立金融資金安全管理領導小組（以下簡稱領導小組），由郵政企業(yè)行政主要領導任組長，郵政儲蓄銀行行長任副組長，安全保衛(wèi)、審計稽查、服務質量監(jiān)督、人力資源等部門相關人員任成員。
設立郵政儲蓄銀行直屬分行城市的領導小組由市郵政局局長任組長，直屬分行行長任副組長。
各級領導小組對本地區(qū)郵政金融資金安全管理工作有下列職責：
（一）建立、健全金融資金安全管理責任制；
（三）保證安全防范設施建設投入的有效實施；
（四）督促、檢查本地區(qū)郵政金融資金安全管理工作，及時消除安全隱患；
（五）及時報告郵政金融資金案件信息。
第六條 領導小組應定期或不定期召開金融資金安全管理聯(lián)席會議。
定期聯(lián)席會議：?。▍^(qū)、市）級領導小組聯(lián)席會議，至少每季度召開一次；市、縣級領導小組聯(lián)席會議，至少一個月召開一次。會議應重點研究、分析郵政金融資金安全管理方面存在的隱患、問題，研究制定并落實相關隱患整改責任與措施。
有下列情形之一的，應及時召開領導小組不定期聯(lián)席會議：
1、發(fā)生郵政金融資金案件；
2、安全檢查或稽查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；
3、收到上級有關部門下發(fā)的隱患整改通知書；
4、案件責任不清或涉及雙方人員責任，需要分清責任進行案件責任查究時。
聯(lián)席會議應形成會議紀要，主要包括：會議的主要議題、研究制定的資金安全措施、研究確定的工作部署、對責任不清或涉及雙方人員的責任查究決定，對難以協(xié)調解決的問題應及時上報有關部門。
上級有關部門應將領導小組聯(lián)席會議紀要作為安全檢查的重要內容，并應定期或不定期調審。
第七條 互通安全管理情況
一、各級郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行領導、安全保衛(wèi)、審計稽查部門應及時互相通報安全檢查和業(yè)務稽查情況，督促相關部門落實隱患整改措施。
二、郵政企業(yè)或郵政儲蓄銀行發(fā)現(xiàn)有下列情況時，必須立即向對方相關領導及有關部門通報情況：
（一）發(fā)生郵政金融資金案件或重大突發(fā)事件時；
（二）有明顯的安全防范漏洞，如不及時采取控制措施，隨時可能出現(xiàn)較為嚴重的后果時；
（三）出現(xiàn)資金差錯，需要立即查清或對相關賬目采取控制措施時；
（四）出現(xiàn)違規(guī)違紀行為或作案嫌疑，需要對當事人或資金賬目進行控制時；
（五）發(fā)生有必要通報對方的其他情況時。
第八條 遇有公檢法等機關依法查詢郵政儲蓄賬戶資料時，應由郵政儲蓄銀行相關業(yè)務部門負責協(xié)助查詢。上述機關查詢視頻資料時，屬于郵政儲蓄銀行管理的由銀行負責協(xié)助查詢；屬于郵政企業(yè)管理的由企業(yè)負責協(xié)助查詢。
第九條 郵政儲蓄一類網點安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）檢查營業(yè)場所安全防范設施達標和使用情況。
（二）檢查營業(yè)場所安全防范規(guī)章制度執(zhí)行情況。
（三）對營業(yè)場所安全防范存在的隱患提出整改意見，并復查整改情況。
（四）協(xié)助郵政儲蓄銀行制定防搶劫預案。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）安全防范設施建設、維護保養(yǎng)和管理。
（二）對職工進行安全防范教育、培訓以及合規(guī)經營教育。
（三）制定防搶劫預案，并組織演練。
（四）按照稽核檢查規(guī)定，對業(yè)務進行稽核檢查。
（五）核定網點過夜現(xiàn)金限額。
（六）網點過夜現(xiàn)金的安全保管。
（七）按照郵政企業(yè)隱患整改意見，及時整改隱患，并將整改情況通知郵政企業(yè)。
第十條 郵政儲蓄二類和代理網點安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）安全防范設施建設、維護保養(yǎng)和管理。
（二）安全防范設施達標和使用情況檢查。
（三）制定安全防范規(guī)章制度，對執(zhí)行情況進行檢查。
（四）對職工進行安全防范、合規(guī)經營教育、培訓。
（五）落實資金安全內控制度。
（六）制定防搶劫預案，并組織演練。
（七）網點過夜現(xiàn)金的安全保管。
（八）按照郵政儲蓄銀行的隱患整改意見，及時整改隱患， 并將整改情況通知郵政儲蓄銀行。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）對郵政金融業(yè)務、賬務進行稽核檢查。
（二）協(xié)助郵政企業(yè)制定現(xiàn)金、空白憑證安全管理等規(guī)章制度，對執(zhí)行情況進行檢查。
（三）協(xié)助郵政企業(yè)制定內控制度，并對執(zhí)行情況進行檢查。
（四）協(xié)助郵政企業(yè)制定合規(guī)經營要求。
（五）核定網點過夜現(xiàn)金限額。
（六）對合規(guī)經營，內部控制存在的隱患提出整改意見，對整改情況進行復查。
第十一條 郵政儲蓄營業(yè)網點安全防范管理規(guī)定
（一）在營業(yè)前解除防盜報警器，開啟電視監(jiān)控設備；營業(yè)人員要檢查自己使用的工作設備（微機、保險柜等）是否完好， 遇有異常情況應立即報告相關部門處理。
（二）現(xiàn)金業(yè)務區(qū)門必須隨時鎖定，非營業(yè)人員不得進入， 正確使用營業(yè)柜臺防尾隨聯(lián)動門，防止外人尾隨入內。
（三）收取的大額現(xiàn)金不準堆放在桌面上或柜臺抽屜內，應及時鎖入保險柜。
（四）營業(yè)人員離開柜臺或午休時，應當將現(xiàn)金、印章、重要空白憑證和有價證券入柜落鎖，微機進行系統(tǒng)簽退。
（五）營業(yè)網點午休，無人值守時，要開啟防盜報警器。
（六）營業(yè)人員辦理業(yè)務時應當嚴格核查存取款憑證，注意識別偽鈔、偽證，防止發(fā)生詐騙，冒領等案件。
（七）工作場所嚴禁存放易燃易爆物品。
（八）營業(yè)人員嚴禁接受外部人員贈送的食品、飲料、藥物、香煙等。
（九）營業(yè)人員應當保持警惕，平時要注意觀察營業(yè)廳內是否有可疑人員，可疑物品等情況。
（十）營業(yè)網點應堅持迎送運鈔車制度，在運鈔車到達之前 派人觀察營業(yè)網點周圍是否有可疑人員、車輛或物品，預防搶劫運鈔車案件發(fā)生。
（十一）應在營業(yè)室內視頻監(jiān)控下的指定柜臺內辦理現(xiàn)金和款袋交接手續(xù)，并登記備查。
第十二條 金庫安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）金庫（包括：守庫室、點鈔室、庫內）安全防范設施安裝，維護和管理。
（二）制定金庫各項安全管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
（三）金庫門鎖具改造和維護。
（四）守庫室門鑰匙的管理與使用。
（五）守庫人員的安全教育、培訓、審查。
（六）緊急情況處置預案的制定和演練。
（七）金庫的守護和進出查驗管理，進出金庫人員的登記， 進庫人員攜帶物品的檢查。
（八）根據(jù)郵政儲蓄銀行審批的有權進入金庫人員的通知 （內容包括：姓名、職務、簽名樣本、照片等），核發(fā)進入金庫許可證。接到郵政儲蓄銀行庫內工作人員崗位變更通知后，及時 收回原許可證。
（九）對點鈔室、庫內安防設施進行檢查。
（十）檢驗銀行"錢箱出庫通知單"，對"錢箱出庫通知單"手續(xù)不完整、不正確和無效的，不得放行。
（十一）對點鈔作業(yè)進行安全守護。
（十二）維修點鈔室或金庫內部時，須經郵政儲蓄銀行同意。維修人員憑本局安全保衛(wèi)部門審查后發(fā)給的臨時出入證 （件）進入庫區(qū)，同時必須有本局或郵政儲蓄銀行保衛(wèi)人員在現(xiàn) 場監(jiān)督，并做好詳細記錄，相關資料存檔備查。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）庫內現(xiàn)金區(qū)（點鈔室和現(xiàn)金存放室）的內部管理，承擔相應內部控制責任。
（二）審批庫內工作人員，向郵政企業(yè)請領進出金庫許可證。庫內工作人員崗位變更時，應及時通知郵政企業(yè)。
（三）銀行人員持錢箱出庫時，須向守庫人員交驗"錢箱出庫通知單"，在守庫員核對、登記，出納員簽名后方準出庫。
（四）銀行檢查人員需進入金庫檢查時，須事先經郵政企業(yè)安保部門或分管安全的領導批準后，憑稽查證入庫檢查。
（五）銀行庫內工作人員帶進金庫的錢箱等物品必須經守庫員確定屬金庫日常用品方可進入，無關物品不得帶進庫房。
（六）負責機械密碼鎖的管理和密碼的更新。
（七）負責指紋鎖管理（有權進入金庫人員指紋的登記，刪除和開啟時間的設置，讀取使用記錄等）。
（八）負責應急庫門機械密碼鎖密碼的管理。
（九）負責金庫、點鈔室入侵報警器的設防、撤防，發(fā)現(xiàn)電視監(jiān)控和報警設施故障時，及時告知郵政企業(yè)。
（十）按照日常開啟金庫的實際需要，合理設置正常開啟時間，并通知郵政企業(yè)保衛(wèi)部門。非正常時間開啟金庫，應由市縣郵政儲蓄銀行領導授權。
（十一）核準庫存?zhèn)溆媒鹣揞~。
第十三條 運鈔的安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）配備符合規(guī)定的運鈔車，每臺車應配備2名專職押運員。
（二）運鈔全過程的安全保衛(wèi)。
（三）按照運鈔時間及線路安排行程，確保各營業(yè)網點按時正常營業(yè)。
（四）取送款員由郵政企業(yè)員工擔任的，運鈔中現(xiàn)金款袋或款箱歸郵政企業(yè)取送款員負責管理，包括：運鈔車上的運鈔艙、艙門鎖具鑰匙，運鈔艙內盛裝現(xiàn)金的各種容器及全部現(xiàn)金、有價證券和重要空白憑證。
（五）建立防搶、防盜應急預案，押運人員的審核和管理。
（六）押運槍彈管理，防彈服配備。
（七）監(jiān)督郵政儲蓄銀行取送款員穿著防彈衣。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）取送款員由郵儲銀行員工擔任的，運鈔中現(xiàn)金款袋或箱包歸銀行取送款員負責管理，包括：運鈔車上的運鈔艙、艙門鎖具鑰匙，運鈔艙內盛裝現(xiàn)金的各種容器及全部現(xiàn)金、有價證券和重要空白憑證。
取送款員由金融護衛(wèi)中心人員擔任的，運鈔中現(xiàn)金款袋或箱包由金融護衛(wèi)中心取送款員負責管理。
（二）向郵政企業(yè)提出押運時間及線路安排，對押運時間及線路安排作出調整時，應至少提前48小時書面通知郵政企業(yè)。
（三）對郵政企業(yè)的運鈔車（包括：車型、牌照等），押運人員（包括：單位、姓名、照片等）進行備案，并在實施中進行核對。
（四）在規(guī)定的時間，地點與郵政企業(yè)辦理押運款箱、款袋或物品交接。
第十四條 雇用金融護衛(wèi)中心押運工作的，應由郵政企業(yè)與金融護衛(wèi)中心簽訂運鈔合同。郵政企業(yè)安全保衛(wèi)部門負責對運鈔車及押運工作進行監(jiān)督和檢查。郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行的責任同上。
第十五條 一類網點金融自助機具安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）對atm、pos等自助機具的防盜、防搶設施達標情況和使用情況進行檢查。
（二）對atm、pos等自助機具的防盜、防搶防范制度、措施執(zhí)行情況進行檢查。
（三）對存在的隱患提出整改意見，復查整改情況。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）atm、pos等自助機具防盜、防搶設施的建設、維護保養(yǎng)和管理。
（二）atm、pos等自助機具防盜、防搶防范制度的貫徹執(zhí)行。
（三）atm、pos等自助機具的日常檢查、運維監(jiān)控。
（四）atm裝、取鈔過程的安全防范。
（五）按照郵政企業(yè)隱患整改意見，及時整改隱患，并將整改情況通知郵政企業(yè)。
第十六條 二類和代理網點金融自助機具安全管理責任劃分：
一，郵政企業(yè)的責任
（一）atm、pos等自助機具防盜、防搶設施的建設、維護保養(yǎng)和管理。對達標情況和使用情況進行檢查。
（二）落實并檢查atm、pos等自助機具防盜、防搶防范制度，及時整改隱患。
（三）atm裝、取鈔過程的安全防范。
（四）按照郵政儲蓄銀行的隱患整改意見，及時整改隱患，并將整改情況告知郵政儲蓄銀行。
二，郵政儲蓄銀行的責任
（一）入網資質審查、運維監(jiān)控。
（二）對存在的隱患提出整改意見，復查整改情況。
第十七條 郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行應按上述責任，按照規(guī)定的頻次、內容、標準組織安全檢查。
第十八條 各級郵政企業(yè)和各級郵政儲蓄銀行對郵政企業(yè)安全保衛(wèi)、郵政儲蓄銀行審計稽查部門等（以下簡稱檢查人員）履行檢查職責，應當予以配合，不得拒絕、阻撓。檢查人員應當忠于職守，堅持原則，秉公執(zhí)法。
第十九條 檢查人員進行監(jiān)督檢查，行使以下職權：
1。 進入生產經營單位進行檢查，調閱有關資料，向有關單位和人員了解情況。
2。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，應當場予以糾正或者要求限期改正；對發(fā)現(xiàn)的隱患，應當責令立即排除。
3。對重大隱患應及時下發(fā)隱患整改通知書，明確隱患的性質、整改的依據(jù)、整改的期限等。
第二十條 檢查人員應當將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字；被檢查單位的負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情況記錄在案，并向有關部門報告。
第二十一條 檢查人員在進行檢查時，應出示檢查證件。郵政企業(yè)安保人員對一類網點和點鈔室，金庫內進行檢查時，應有同級郵政儲蓄銀行人員陪同。郵政儲蓄銀行在對二類和代辦儲蓄網點檢查時，應有市、縣郵政局安?；蛞暡烊藛T陪同。
第二十二條 負有郵政金融資金安全監(jiān)督管理職責的.部門在監(jiān)督檢查中，應當互相配合，實行聯(lián)合檢查；確需分別進行檢查的，應當互通情況，發(fā)現(xiàn)存在的安全問題應當及時移送有關部門并形成記錄備查，接受移送的部門應當及時進行處理。
第二十三條 被檢查單位對查出的問題應立即落實整改；不能立即整改的隱患，要采取有效安全防護措施，并按照檢查人員提出的整改意見和期限，制定整改計劃，落實整改部門、責任人、時間和措施，認真組織整改，并將整改情況及時報送檢查部門； 對于隱患整改通知書限期整改的隱患，整改后要書面向檢查部門報送整改情況。
第二十四條 檢查部門對各種隱患的整改情況必須進行復查， 做到有一件立一件，改一件銷一件，件件有記錄。
第二十五條 發(fā)生郵政金融資金案件（包括：貪污挪用案件、資金詐騙案件、盜竊搶劫案件等），?。▍^(qū)、市）郵政公司 和?。▍^(qū)、市）郵政儲蓄銀行，郵政儲蓄直屬分行應及時報告集團公司和郵政儲蓄銀行總行。
第二十六條 二類和代理網點、金庫、運鈔管理發(fā)生案件，郵政企業(yè)在向上級報告的同時，應當向同級郵政儲蓄銀行或分支機構通報；一類網點、各級郵政儲蓄銀行或分支機構發(fā)生案件，郵政儲蓄銀行或分支機構在向上級報告的同時，應當向同級郵政企業(yè)通報。
第二十七條 案件報告
（一）案發(fā)快報。自案發(fā)至上報集團公司、郵政儲蓄銀行總行最大時限為 24 小時。案發(fā)快報內容包括：發(fā)案單位、發(fā)案時間、作案人基本情況、作案手段、發(fā)案原因、涉案金額等。
（二）案情報告。案發(fā)后3日內，應將發(fā)案單位、涉案崗位、涉案環(huán)節(jié)、作案人、涉案業(yè)務種類和涉案總金額、案發(fā)經過、案發(fā)后采取的主要措施、控制和追回的金額等情況上報集團 公司、郵政儲蓄銀行總行。
（三）案情分析和整改措施報告。案發(fā)后25日內，應將發(fā)案原因和教訓、整改措施及對建立和完善有關制度或技術條件的建議等上報集團公司、郵政儲蓄銀行總行。
（四）整改措施落實復查報告。案發(fā)后 60 日內，應將整改效果、對責任人查究情況及截至報告日涉案金額的實際追繳情況（如追繳方式、金額等）和實際損失金額等上報集團公司、郵政儲蓄銀行總行。
第二十八條 案件查處
一，案件調查
（一）一類網點發(fā)生貪污挪用儲蓄資金案件，由郵政儲蓄銀行負責組織對案件進行調查處理；發(fā)生盜竊、搶劫案件，由郵政企業(yè)與郵政儲蓄銀行共同對案件進行調查處理。
（二）二類和代理網點發(fā)生盜竊、搶劫案件，由郵政企業(yè)負責組織對案件進行調查處理；發(fā)生貪污、挪用儲蓄資金案件，由郵政企業(yè)與郵政儲蓄銀行共同對案件進行調查處理。
二，案件督辦
（一）發(fā)生貪污、挪用、詐騙案件，涉案金額50萬元以上， 盜竊案件涉案金額20萬元以上，搶劫案件涉案金額10萬元以上或至人員受傷的，由省（區(qū)、市）郵政公司和?。▍^(qū)、市）郵政儲蓄分行督辦。
（二）發(fā)生貪污、挪用、詐騙案件，涉案金額100萬元以上，盜竊案件涉案金額50萬元以上，搶劫案件涉案金額20萬元 以上或至人員死亡的，由集團公司和郵政儲蓄銀行總行督辦。
三，督辦內容
（一）督促發(fā)案單位積極協(xié)助公安，檢察機關查破案件。
（二）督促發(fā)案單位分析發(fā)案原因、總結案件教訓、制定防范和整改措施。
（三）認定案件性質和案件責任，督促發(fā)案單位對相關責任人的責任查究。
（四）分析貪污、挪用、詐騙案件發(fā)案原因，提出防范和整改措施工作由郵政儲蓄銀行審計稽查部門負責；分析搶劫、盜竊案件發(fā)案原因，提出防范和整改措施工作由郵政企業(yè)安全保衛(wèi)部門負責。
第二十九條 發(fā)生金融資金案件必須對責任人、相關責任人、直接責任人進行責任追究。
一，責任清楚的，郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行應依照《郵政金融資金案件責任查究規(guī)定》分別追究責任。
二，責任不清或涉及雙方人員責任的，應由領導小組查清責任，研究確定應追究的責任。有爭議的，報上級領導小組裁定。
三，與檢查人員未認真履行職責，檢查時發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患未提出整改要求有關，而導致案件發(fā)生的，應分別由郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行追究檢查人員的檢查責任。
四，對檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改要求，隱患單位未及時采取措施整改隱患，而導致案件發(fā)生的，應分別由郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行追究單位及相關人員的管理責任。
五，案件責任追究處理時限。
（一）對相關人員的責任追究，應在結案后一個月內完成。
（二）對于一時難以破案的搶劫盜竊、攜款潛逃、外部詐騙案件不需結案，對相關責任人員的責任追究，應在責任查清后一個月內完成。
（三）案件責任追究原則上應在發(fā)案后60日內完成，需要跨年的，應在次年上半年完成。
第三十條 本規(guī)定適用于郵政企業(yè)和郵政儲蓄銀行及其所屬單位。
第三十一條 本規(guī)定由中國郵政集團公司負責解釋、修訂。
第三十二條 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇五
（1）、每日當班保管鑰匙柜員于接庫前在營業(yè)網點開啟大門時檢查門鎖、電動門是否正常。打開營業(yè)室門前，注意四周有無社會閑雜人員盯視。
（2）、檢查安全系統(tǒng)，解除110聯(lián)網報警設置；機具、設備、網絡運行前檢查計算機終端正常；網絡系統(tǒng)正常；點鈔機運行正常。
（3）、營業(yè)柜臺整潔有序，不放置私人及與工作無關的物品，保持工作臺面整潔。準備好各項便民設施、辦公用品，柜臺外提供給客戶的`筆墨用具、意見簿擺放有序，方便使用。
（4）、營業(yè)前接尾箱準備。
2、接庫
（1）、當班柜員提前到崗，做好各項日始操作準備工作；
（2）、營業(yè)前接尾箱準備，觀察營業(yè)廳周圍有無可疑人員和異常狀況；
（3)、發(fā)現(xiàn)運鈔車接近營業(yè)廳前場地時，向其他當班柜員發(fā)出接尾箱信號。
（4）、三人或三人以上當班人員攜帶防衛(wèi)器具，迅速走出網點準備辦理尾箱交接。
（5）、當班柜員拿到尾箱時，迅速點驗現(xiàn)金尾箱數(shù)量，查看箱體、鎖是否完好。查驗無誤后才接收。登記《平頂山銀行款箱交接登記簿》辦理相關交接手續(xù)。在押運員的護送下迅速進入營業(yè)室，關好通勤安全門。
1、現(xiàn)金重要空白憑證賬實核對
（1）、柜員清點尾箱現(xiàn)鈔、重要空白憑證、有價單證，與賬務核對無誤后，將現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證等實物入現(xiàn)金尾箱。
（2）、清點印章和印鑒片：各項業(yè)務印章入箱上鎖隨庫保管，印鑒片入保險柜保管。
2、當班柜員必須作好各項日終安全保衛(wèi)部接尾箱準備工作。
（1）、觀察營業(yè)廳內、工作區(qū)周圍有無可疑人員和異常狀況；
（2）、發(fā)現(xiàn)運鈔車接近營業(yè)廳前場地時，向其他當班人員發(fā)出送箱信號；
（3）、當押運員到達營業(yè)廳外，當班人員按照相關規(guī)定履行手續(xù)，登記交接登記簿，辦理尾箱交接。
3、柜員扎帳簽退
（1）、柜員扎帳平帳后關閉終端、打印機；柜員業(yè)務系統(tǒng)簽退后關閉終端、打印機。
（2）、關閉主機：所有柜員簽退后關閉主機。
（3）、營業(yè)終了營業(yè)室主任登記《平頂山銀行系統(tǒng)運行日志》，登記關機人及時間。
4、布防：
（1）、當班柜員離開營業(yè)室前開啟110聯(lián)網報警設置。
（2）、檢查各項安全系統(tǒng)關啟正常。
（3）、鎖好門鎖、關閉電動門。
營業(yè)場所鑰匙管理規(guī)定
1、支行營業(yè)場所鑰匙儲蓄柜和會計柜各保管一套，綜合部留有備用鑰匙一套由經理孫成明保管。鑰匙實行柜員輪流交接保管制度，每一周輪流一次。營業(yè)大廳卷閘門鑰匙由大堂經理保管，班后要負責關閉。周六周日沒有特殊情況一般不許開啟大廳卷閘門。鑰匙交接要在《營業(yè)場所鑰匙交接登記薄》上登記。鑰匙丟失要及時上報。
2、每日初進入營業(yè)室時，由保管鑰匙人員打開通勤門并保管好。營業(yè)期間不得再使用鑰匙打開通勤門，不得將鑰匙帶出營業(yè)室。營業(yè)終了由保管人對營業(yè)場所內水電設備檢查后方可切斷電源，布防鎖好門鎖離開。
防衛(wèi)器械、防護設施消防器材檢查保管使用
1、營業(yè)室人員每日營業(yè)前要檢查防衛(wèi)器械，并按要求放置到隨手可取之處。
營業(yè)室負責人要定期檢查消防器材，確保無過期滅火器；檢查報警裝置、防尾隨聯(lián)動互鎖安全門、窗戶、消防設施、水源、電源等是否正常，性能是否處于良好狀態(tài)；每日檢查監(jiān)控錄像裝置，并填寫《營業(yè)場所每日安全檢查情況登記表》。
a)當發(fā)現(xiàn)報警裝置、消防設施、監(jiān)控設施、防尾隨聯(lián)動互鎖安全門、窗戶、水源、電源線路等有問題時，由營業(yè)場所負責人或當班柜員向保衛(wèi)部或經營行辦公室報告，嚴禁帶故障和隱患運轉。
b)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由保衛(wèi)部或經營行辦公室安排有關技術人員盡快修復。暫時無法修復的，應使用備用設備。
2、檢查監(jiān)控系統(tǒng)
確認電子監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運行。若發(fā)現(xiàn)異常應通知保衛(wèi)部派人維護，無法維護的通知電子監(jiān)控商家進行維修。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇六
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發(fā)展需要，加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟民-警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇七
制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。下面是小編給大家整理的銀行安全保衛(wèi)工作計劃范文，希望大家喜歡!
為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關于商業(yè)銀行__市分行開展__年度“平安”創(chuàng)建活動的通知》和《商業(yè)銀行__市分行創(chuàng)建“平安”工作考核辦法》等有關規(guī)定，特制訂本計劃。
一、部署階段(3月1日至10日)。
(一)加強組織領導。成立以行長為組長，副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
(二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應急管理、落實保衛(wèi)體系建設、健全安全監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
二、實施階段(3月1日至11月30日)。
(一)落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
(二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
(三)確保安全制度執(zhí)行。
(四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃，并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終11月底進行年度工作總結，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
(五)開展安全檢查與培訓。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責任制度落實情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報警操作的各類檢查，及時梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項違規(guī)行為，及時去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對重大安全隱患的責任人及時進行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點，通過采取多種方式，督促員工領悟安全風險意識對于業(yè)務流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導員工增強安全意識，樹立每名員工對于安全的責任感和使命感，增強員工的凝聚力和向心力，推動各項業(yè)務的順利發(fā)展，教育培訓要在“三防一?！庇涗洷旧献龊玫怯?。
(六)制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應急管理預案，并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防群體性事件、防治安災害等)應急預案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案，結合演練實際做好預案的完善工作，及時將演練資料造冊入檔。
(七)嚴格落實安全生產管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設備，且保證設備運行良好，并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理，保證委托事務及時簽定合同，明確責任。
(八)加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。
(九)落實信息報送制度。按時對本行及當?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一保”工作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。確保信息報送的及時性。
(十)加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設，今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量，而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督，建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練，而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度，對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍，確保保安隊伍年齡結構的合理及軍事素質的提高，能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。
(十一)加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè)網點門前及營業(yè)大廳內客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏，確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。
(十二)保證平安創(chuàng)建、考核順利實施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內制定創(chuàng)建、考核實施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實激勵處罰措施。
三、總結整改階段。
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)建工作的經驗做法，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進行。
一、提高認識，加強領導。
支行領導要高度重視安全保衛(wèi)工作，始終把安全保衛(wèi)工作納入黨組工作的重要議事日程，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。壓濾機濾布要以國家財產和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，建立健全獎懲機制，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。行長是安全工作的第一責任人，辦公室主任、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實。
要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃，做到年初有計劃，半年有小結，年終有總結，做到制度健全，人員落實，管理到位。支行要側重抓好內部安全管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。
二、加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質。
保衛(wèi)隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量，安全工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和安全，是做好各項基礎工作的根本保障。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻、講團結，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊、自重、自愛、自醒、自強，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想。
保衛(wèi)人員要加強學習，努力掌握現(xiàn)代科學知識和管理手段，要加強事業(yè)心和責任感不斷提高自身素質。部門負責人是保衛(wèi)工作的“領頭羊”，安全工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責。今年的安全保衛(wèi)工作要始終遵循“超前防范”和“警惕出安全”的總要求，按照“規(guī)范、守紀、創(chuàng)新”工作思路，力增20__年有新的起色和亮點。
為提高保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務素質，支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識、新業(yè)務、新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動，不斷提高保衛(wèi)業(yè)務知識、監(jiān)控設備操作、突發(fā)事件處置等方面的能力。
三、加強制度建設，嚴格落實各項規(guī)章，加強應急準備和演練工作。
為使各項規(guī)章制度更加標準化、規(guī)范化，支行將結合“制度落實年”活動，進一步修訂《防盜竊應急預案》。保衛(wèi)人員要嚴格按照上級行的要求填報各種賬、卡、薄，濾布嚴禁違章操作。
繼續(xù)做好對安全保衛(wèi)工作應急預案的修改、補充和完善。加強應急預案的演練工作，按照總行精神，演練要注重效果，可以進行實戰(zhàn)型、推演型演練。我支行將在年內組織一次消防安全應急演練活動，并上報相關資料和圖片。
四、認真落實黨風廉政建設、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設。
一是要加強黨風廉政建設、案件事故防范教育，每半年至少進行一次黨風廉政建設、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，堅持監(jiān)督聯(lián)席會議制度，拓展教育內容，豐富教育形式，強化宣傳教育效果，深入開展廉潔從政教育和警示教育。要認真學習貫徹黨的__大精神和中央紀委__屆_次全會精神，認真執(zhí)行《廉政準則》、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規(guī)定”、總行黨委“九個不準”和分行黨委“四個嚴禁”、“四個不準”及上級關于廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關規(guī)定，保證政令暢通，提高行政效能。
二是加強組織領導，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書。按照上級行要求和部署，貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防的方針，扎實推進懲防體系建設。抓住腐-敗現(xiàn)象容易滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐-敗的制度體系。
三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀律，在政治上、思想上、行動上與中央和上級黨委保持一致，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結協(xié)作、勤政務實。
20__年我建設銀行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)(辦公)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步推進“平安建行”活動的開展，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整落實各網點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應高新技術發(fā)展需要，加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟民-警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理;切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設;認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
1、堅持“預防為主”的原則，以保障經營安全為目標，以防范責任性刑事案件和事故為重點，圍繞全行中心工作，狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督，積極實施規(guī)范化、精細化管理，著力落實各項安全制度。
2、落實安全責任制。一是堅持“誰主管、誰負責”的原則，行長與網點主任、部門經理之間，網點主任與員工之間，部門經理與重要崗位人員之間，層層簽訂了《安全保衛(wèi)責任書》，明確了主要負責人為安全保衛(wèi)工作的第一責任人，完善了各單位安全保衛(wèi)領導小組，明確了安全責任。
3、支行堅持安全保衛(wèi)第一責任人工作例會制度，定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況，及時解決存在的風險和隱患，確保了安全保衛(wèi)工作的經?；?、制度化和規(guī)范化。
4、做好安全排查，消除各類隱患。重點檢查監(jiān)控、報警是否覆蓋門、窗、通道等重要區(qū)域，以及營業(yè)網點現(xiàn)金業(yè)務區(qū)的門窗是否能有效防范外部暴力侵害。
5、做好營業(yè)場所和自助銀行等重點部位的安全管理。加強保安隊伍的管理培訓，加大自助設備巡查次數(shù)和力度，加強案件高發(fā)時段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過安裝假門禁、加裝測錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等。
6、制定安保應急預案，建立高效快速的聯(lián)動工作機制，提高應對和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網點每半年至少組織一次突發(fā)事件預案處置演練。組織開展“防爆炸、防劫持、自助機防搶盜”實景演練，提高員工對突發(fā)事件的應對能力，參加或觀摩演練，普及了應急管理知識，強化了應急管理意識，提高了應急管理能力。
7、抓好預防工作。及時收集掌握當?shù)匕踩畔?，制定針對性防護措施;加強對可疑人員的排查和安全管理;做好網上輿情監(jiān)測和防控與信息上報。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失。
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能。
1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好。
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。
3、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。
四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇八
為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關于xx商業(yè)銀行××市分行開展××年度"平安xx"創(chuàng)建活動的通知》和《xx商業(yè)銀行××市分行創(chuàng)建"平安xx"工作考核辦法》等有關規(guī)定，特制訂本計劃。
(一)加強組織領導。成立以xx行長為組長，xx副行長為副組長，分行各職能部門負責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
(二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況，研究制定具體的實施方案，將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應急管理、落實保衛(wèi)體系建設、健全安全監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中，明晰責任，明確任務，細化措施，量化標準，狠抓落實。
(一)落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安全評估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。
(二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂安全責任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前，分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實，聯(lián)系我分行實際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
(三)確保安全制度執(zhí)行。
(四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃，并在制訂的`計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃，并在年終11月底進行年度工作總結，認真查找存在問題和不足，研究加強和改進工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇九
安全保衛(wèi)工作繼續(xù)圍繞全行業(yè)務經營這個中心，堅持以人防為主，物防為輔的.原則，不斷提升全行安全穩(wěn)健經營的思想意識，在提高專職保衛(wèi)經警隊伍業(yè)務素質的同時，加快安防建設的步伐，夯實保衛(wèi)工作基礎，加大安全檢查督導力度，規(guī)范安全操作程序，發(fā)揮各級保衛(wèi)干部的職能作用，切切實實為全行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安全的經營環(huán)境。為此，我們要努力做好以下工作：開好一個會，辦好一個班，搞好一次比武競賽，進行三次檢查。具體安排如下：
（一）、傳達上級會議精神。
（二）、總結布置工作。
（三）、表彰三年來在完成職能工作中表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人。
（四）、匯報介紹交流先進經驗。
（五）、制定完成新年度工作任務的具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。
會議之后，接著進行以技能競賽為主要內容的針對性培訓，達到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一動作、統(tǒng)一要求，便于順利實施比武競賽。
為適應現(xiàn)代條件下安全保衛(wèi)工作的需要，提高職能工作者的整體業(yè)務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經警隊伍業(yè)務素質低下的實際狀況，20xx年要在全疆農行掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考核、比武競賽一定的形式，激發(fā)全轄保衛(wèi)人員努力練就應付突然情況、突發(fā)事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七、八月份。
安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從分行、各二級分行到各級支行，都必須嚴格按照上級要求進行經常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取果斷補救措施，有時甚至是較為嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進行三次各有所側重的督導檢查：
（一）年中（六、七月）進行以安全防護設施建設為重點內容的全面檢查。區(qū)分行以保衛(wèi)處為主，并抽調會計、監(jiān)察等相關部門對各級行在貫徹執(zhí)行農銀新發(fā)[20xx]221號《關于安防建設工程中標單位及有關規(guī)定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的無政府個人主義行為，旨在規(guī)范工作操作程序，整頓全疆安防設施建設秩序，做到安防建設價格、型號、公司、區(qū)域四統(tǒng)一。
（二）擬定在十月份進行系統(tǒng)安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防范常規(guī)工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好后幾月工作。
與此同時，還將進行深入細致的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇通過以上努力，確保全年全行保衛(wèi)工作萬無一失。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十
年末將近，xx支行在各級領導的監(jiān)督和指揮下，順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質，工作作風，思想作風，為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。
軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂，好的軍事素質才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障，在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序，首先，先隊員的入隊培訓，警隊的理念是因材施教，因隊員的軍事素質不同，而作出相應的方案，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊員有一種上進的觀念，采取定期考核，定期抽查，定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步，從不懂到到懂，從懂到精，成績是顯而易見的，雖苦憂甜，嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎。
民主的管理，使隊員之間的感情很融洽，把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結在一起，促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利，很和諧，整個警隊的文化氛圍也是積極向上的，文化活動的`分配有爬山比賽，歌唱比賽，羽毛球比賽，警隊報刊，警隊娛樂，朗誦比賽，等等，方案主要從隊員中取，隊員自主選擇，積極參加，在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要，了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力，即從中進步，又活躍了警隊生活，豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的"招行是我家，和諧靠大家"。
沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個兵，良好的作風是一個警隊發(fā)展的軍魂，首先工作作風，隊員文明值勤，禮貌待人，對領導恭敬，對客戶語氣柔和，客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答，沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn)，在領導和客戶的雙重監(jiān)督指導下，一直進步，一直受到滿意和贊賞，這點成績是領導和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊精益求精，不斷完善。思想作風方面，要求隊員發(fā)揚"雷鋒精神"不斷展開自身的思想調整，展開周會的交談，總結一周的進步和不足，減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處，不斷的展開自我批評，自我更新，自我總結，使隊員明確工作目的，為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎，雙管齊下，為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十一
銀行是管理公眾財產安全的地方，所以銀行有必要對員工進行安全防范知識培訓，提高員工的安全意識以及抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。今天小編就與大家分享銀行安全保衛(wèi)工作總結范文，希望對大家有幫助!
干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現(xiàn)總結如下。
一立足本職工作,處理好每向任務。
20**年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。
贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經取消了。
接著我就向該客戶介紹了網上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網上轉帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經理面前微笑著說：“你們保安服務態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿意。”然后走到客戶意見簿上寫道：“保安服務態(tài)度非常好，服務也比較專業(yè)，請領導給予表揚。”雖然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!
二勤學苦練、強化自身素質。
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十二
為了確保機構、人員安全，確保年度工作全面完美收官，郵儲銀行三明市分行高度重視安全保衛(wèi)工作，多措并舉，采取強有力措施把安全防范工作抓到實處，落到實處，為業(yè)務經營發(fā)展創(chuàng)造了安全有序的良好環(huán)境。
一是加強員工安全教育。結合相關案例，對員工進行安防形勢教育，使員工在經驗上有標桿，吸取教訓上有對象。制作專題教育短片，提高員工安防意識，時刻保持警惕，確保安全意識牢記于心。
二是強化對營業(yè)廳及自助設備的安全巡查。年關將至，通過元旦春節(jié)兩節(jié)安全大檢查工作，對全區(qū)營業(yè)網點及自助設備開展專項檢查，一方面，通過加大對自助設備巡查力度，及早發(fā)現(xiàn)問題，確保客戶資金安全;另一方面，加大對聯(lián)動安全門及網點、自助設備監(jiān)控、報警設施進行安全排查，發(fā)現(xiàn)存在隱患問題及時進行整改，確保安防設施運行良好。通過系列舉措，切實維護廣大金融消費者的合法權益。
三是做好重點環(huán)節(jié)工作。針對今年以來全國各地已發(fā)生多起針對銀行金融機構的案件，該行通過對重點環(huán)節(jié)的把控，抓好安全保衛(wèi)工作，防范于未然。為此，該行對于保安人員值守、自助設備加鈔、款包交接等重點工作，堅持合規(guī)操作的同時加強防范工作。
安全保衛(wèi)工作不是一時之功，而是長久之策，該行將竭盡全力抓好安保工作，確保客戶合法權益。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十三
4月15日，全行安全保衛(wèi)工作會議召開。李建華行長、趙其宏副行長出席了會議，總行相關部門負責人、各支行主管安全的副行長及辦公室主任參加了會議。
沙建平總稽核做了《強化管理狠抓落實努力推進寧夏銀行安全保衛(wèi)工作再上新臺階》的講話，全面分析了全行安全保衛(wèi)工作面臨的形勢，總結了近兩年安全保衛(wèi)工作取得的成績，查找了工作中的不足，進一步統(tǒng)一了思想，明確了今后的工作方向和重點;五家單位做了重點發(fā)言。
二是針對案件專項治理工作面臨的新形勢，要認真組織開展案件風險排查工作;。
三是要與時俱進，完善制度，加大制度的執(zhí)行力;。
四是要做好安全隱患的整改工作，力爭不留死角;。
五是要加強教育培訓，切實提高全行員工的安全意識。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十四
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的銀行安全保衛(wèi)工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。
預案演練，就是對員工進行案例的教育，組織員工熟悉“四防預案”，增強防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們及時收集整理轉發(fā)相關案例，認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網點的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
1、加強對網點技防設施的建設，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網點的監(jiān)控設備進行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉。
3、在技防設施的管理上，支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責，制訂了監(jiān)控設施管理制度，并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設施的正常運行。
加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每周查，每周對所有網點進行安全制度和防范設施檢查；網點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查；行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的`安全檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制。目前，全行所有網點都設有安全員協(xié)助網點責任人進行安全檢查，網點每日進行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故發(fā)生。
的財產安全，維護了我行的利益和聲譽。
20xx年我行安全保衛(wèi)工作，將按照總行和支行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目標，以維護支行網點和辦公大樓營業(yè)（辦公）秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針，進一步推進“平安建行”活動的開展，不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識，提高全行治安防范能力，為我行的改革和各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設想是：
一、加強治安防范機制建設，進一步增強我行應對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結合今年機構人員變化情況，調整落實各網點、部室安全責任人和安全員；按照“誰主管，誰負責”的原則，完善和落實網點、部室安全保衛(wèi)工作責任制；充分利用支行網站加強員工安全防范意識教育，認真抓好《中華人民共和國安全生產法》的學習貫徹；繼續(xù)抓好支行網點應急預案演練，幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能；加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。
二、加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金安全，分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新動向，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應急處警等工作，為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。
三、加強支行網點和辦公大樓技防、消防、物防的管理，進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應高新技術發(fā)展需要，加強網點報警設施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要規(guī)范網點消防物防設施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設施建設和管理的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
四、加強隊伍建設和管理，提高保衛(wèi)人員綜合素質。
堅持嚴格訓練、嚴格要求，加強對全行經濟民警的教育、訓練，執(zhí)勤和日常生活管理；切實加強保衛(wèi)隊伍作風紀律建設；認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。
五、完成好省行保衛(wèi)處及行領導交辦的工作，積極配合虛心接受檢查指導，協(xié)調和配合好各科室工作。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十五
xx年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎?”客戶說： “三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉賬的方法匯出去的.，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經取消了。接著我就向該客戶介紹了網上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網上轉帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時，該客戶來到大堂經理面前微笑著說：“你們保安服務態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務，我很滿意?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０卜諔B(tài)度非常好，服務也比較專業(yè)，請領導給予表揚?！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定!
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現(xiàn)金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖０补?、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經警，只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時”，沒有日?？炭嗟挠柧?，關鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十六
第六章銀行安全保衛(wèi)的基本要求。
第二章金庫保衛(wèi)。
第三章押運保衛(wèi)。
第四章營業(yè)場所保衛(wèi)。
第五章金銀保衛(wèi)。
第六章出納保衛(wèi)。
第七章結算保衛(wèi)。
第八章人身保衛(wèi)。
第九章基層保衛(wèi)。
第十章武器保衛(wèi)。
第十一章車輛保衛(wèi)。
第十二章憑證保衛(wèi)。
第十三章情報保衛(wèi)。
第十四章檔案保衛(wèi)。
第十五章銀行的防火防爆。
第十六章銀行內部治安的綜合治理。
第一章銀行內部工作人員犯罪預防與查處。
第二章銀行盜竊犯罪的防范與查處。
第三章銀行詐騙犯罪的防范與查處。
第四章銀行推動犯罪的預防與查處。
第五章銀行突發(fā)事件的緊急處置。
第六章銀行犯罪的預測與預防。
第一章我國電子銀行發(fā)展概況。
第二章電子銀行的安全與計算機犯罪。
第三章電子銀行系統(tǒng)的備授配置。
第四章電子銀行密碼技術與安全密碼系統(tǒng)。
第五章電子銀行數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)安全保護技術。
第六章電子銀行專用網絡安全通信技術。
第九章電子銀行的安全設計和災害復原技術。
第十章計算機犯罪預防。
第五篇銀行安全保衛(wèi)人員素質要求與隊伍建設。
第一章電子監(jiān)控系統(tǒng)的作用和布置。
第二章電子報警系統(tǒng)的應用。
第三章閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。
第四章無線電通訊網絡系統(tǒng)。
第五章其他高科技安全技術措施。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十七
20xx年，xx支行在抓好業(yè)務經營的同時，圍繞上級行安全保衛(wèi)工作年度工作意見，針對上年存在的問題和不足，立足于“預防為主”的工作方針，通過對全支行職工的安全意識教育和安全技能教育，提高了全支行員工的安全防范意識和防范能力。全年轄內各網點實現(xiàn)了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產損失等，確保了支行資金、財產和職工人身安全，為支行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力的保障。
我支行現(xiàn)有職工 20人，配有兼職保衛(wèi)人員、消防員1人，營業(yè)網點2個，其中：地處城區(qū)的營業(yè)網點2個。
根據(jù)“誰主管，誰負責”的安全工作原則，我支行成立了以文琦為組長和主辦信貸、主辦會計、二級支行負責人為成員的“xxx安全保衛(wèi)工作領導小組”，負責對我支行安全保衛(wèi)工作的部署、安排、檢查、總結等工作。同時配備了兼職保衛(wèi)人員，落實了《xx安全保衛(wèi)工作領導小組及工作職責》，對全支行和各分支行安全保衛(wèi)工作進行了分工，落實了主任、支行負責人、兼職保衛(wèi)人員、各崗位職工的安全保衛(wèi)工作職責。年初與各支行以及每位職工簽訂了《經濟、刑事、治安案件、責任事故防范責任書》將安全保衛(wèi)工作分解到各營業(yè)網點，細化到崗位人頭，形成了齊抓共管、分工協(xié)作、全員參與的安全工作格局。
今年，我支行從講政治、講安全、講效益、講發(fā)展的角度出發(fā)，正確看待安全與經營之間的關系，樹立了“安全出效益，安全促發(fā)展”的經營思路，同時清醒地認識到案件防范的嚴峻形勢，努力消除職工中普遍存在的僥幸、麻痹以及與己無關的心理，力爭做好案件防范的主動性。結合“執(zhí)行年活動”重要思想我支行每月組織職工召開了不少于兩次的安全學習，重點學習了各項基本規(guī)章制度和金融系統(tǒng)發(fā)生的典型案例。在學習時立足于通過對全支行職工的政治思想教育、法律法紀教育、職業(yè)道德教育、規(guī)章制度教育，使全支行職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過學習我支行員工提高了遵章守紀的自覺性，增強了安全責任感和安全警惕性，防范意識有了較大的提高。突出表現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)可疑情況和異常情況能積極主動地向上級有關部門反映等。
今年，我支行根據(jù)各營業(yè)網點人員變動情況重新落實了防暴預案相關責任人，定期組織職工開展了預案演練，對營業(yè)期間，守庫期間，押運期間的.預案各環(huán)節(jié)進行了分工，明確了處置措施。制訂了各種案件防范預案，對義務消防員進行了消防知識教育，定期組織操作技能訓練。向每位職工詳細講解了各種安全器具和設施的保養(yǎng)及使用，進一步提高了全支行員工防止經濟案件和災害事故的能力。
我支行長期把落實安全防范經費，按安全設施達標要求配齊安全設施、滅火器具作為確保安全的重要手段。遵循安全牢固，經濟美觀和超前防范相互兼顧的原則。
我支行認識到完善內控機制是衡量企業(yè)經營水平的重要指標，支行內控機制貫穿于業(yè)務經營和管理的全過程，任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能給支行的經營帶來隱患或損失。因此，我支行根據(jù)上級行的有關規(guī)章制度制訂了切合我支行實際的部分安全管理辦法，通過制訂和修改內部管理辦法，明確了崗位職責，嚴格了操作規(guī)程，強化了崗位制約機制，使我支行業(yè)務操作各環(huán)節(jié)更具體、細致、規(guī)范。
抓安全工作，我支行始終立足于“預防為主，群防群治，突出重點，保障安全”的工作方針。年初，我支行就及時的與區(qū)域內的各派出所聯(lián)系，達成共識，簽訂了聯(lián)防協(xié)議。協(xié)議規(guī)定支行作為要害部門，派出所將按月對支行的安全保衛(wèi)工作進行業(yè)務上的指導，有權對支行的安全工作進行檢查，如發(fā)生針對支行的侵害行為，派出所應優(yōu)先出警。同時我支行還積極與各住段民警聯(lián)系，通過溝通與協(xié)調，取得了各住段民警對我支行安全保衛(wèi)工作的大力支持。各營業(yè)網點還與友鄰單位、友鄰住戶簽訂了聯(lián)防協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)可疑人員和可以情況各友鄰單位和住戶將通報和協(xié)助支行作好防止工作。通過與各方簽訂的聯(lián)防協(xié)議，我支行多層次，多方位地加強了群防群治水平。
根據(jù)上級行的有關要求，我支行在對各營業(yè)網點的安全檢查中不擺花架子，不做表面文章，注重在事前、事中、事后加大檢查監(jiān)督的力度。重點檢查了在營業(yè)、守庫期間基本制度的執(zhí)行情況，安全設施到位和使用情況，就安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我支行進行了及時的糾正和處理，使安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，取保了規(guī)章制度的貫徹和落實。
近年來，我支行的安全保衛(wèi)工作較以前有了較大的改進，但在檢查中發(fā)現(xiàn)還存在一些不容忽視的問題。表現(xiàn)在：部分員工安全意識不強;不按基本制度和操作規(guī)程辦理業(yè)務等。造成這些問題的原因：一是對職工的教育和幫助不夠，對職工違規(guī)事件分析思想和實質不深刻。二是部分職工安全警惕性不高，防范意識不強，過于相信同事，存在僥幸麻痹思想，認為各類經濟案件離自己還很遠，思想上沒有足夠的重視。三是我支行女職工較多，部分營業(yè)網點人員搭配不合理，造成客觀上的安全隱患。
今年，我支行雖未發(fā)生各類經濟案件和治安案件但從檢查中發(fā)現(xiàn)的問題引起了我支行的高度重視，擬從以下幾方面來加強管理。一是加強對職工的思想教育;通過法律法規(guī)、職業(yè)道德、警示、典型案例學習，使職工養(yǎng)成自覺抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蝕，構筑牢固的思想防線。二是加強規(guī)章制度學習;以后將有計劃、有針對性的組織職工認真學習各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，在熟悉和掌握的基礎上使職工真正認識到執(zhí)行制度是保證各項業(yè)務安全運行的基礎，也是消除隱患的前提，從而提高貫徹執(zhí)行制度的自覺性，進一步加強員工的防范意識和自我保護能力，嚴守監(jiān)督制約機制。三是關心職工的工作和生活;對支行職工工作時間內和八小時外多關心，多了解。對有問題的職工要經常了解其思想動態(tài)，多幫助和教育，使其正確認識自己的缺點和錯誤，促使其思想轉化。四是狠抓制度落實，嚴格監(jiān)督檢查;規(guī)章制度是確保防止各類案件發(fā)生的有效保障，我支行將繼續(xù)執(zhí)行上級行保衛(wèi)科提出的“制度貴在落實、貴在堅持、貴在執(zhí)行”的指導思想，按期組織經常性的監(jiān)督檢查，對認真執(zhí)行規(guī)章制度的員工繼續(xù)根據(jù)內部管理辦法進行表彰和獎勵，對有章不循和違規(guī)操作的人員按照上級規(guī)定嚴肅處理。
安全保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的工作，以后我支行將以前瞻性的眼光，以預防為主做到早計劃、早安排、早落實。通過加強學習，堅持經常性檢查，逗硬獎懲來發(fā)現(xiàn)和解決問題，監(jiān)督和促進各項基本制度的落實，確保我支行安全的經營和健康的發(fā)展。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十八
3月26日，xx分行召開轄內條線安全保衛(wèi)工作會議，分行主管行長、保衛(wèi)部門相關人員、各分支行副行長及保衛(wèi)經理與會。
會上，明確分行保衛(wèi)工作xxxx年六項目標。一是全年確保安全零事故、零案件;二是認真落實《渤海銀行分支行安全保衛(wèi)部門及崗位管理規(guī)定》要求，分支行配備專兼職安全保衛(wèi)人員;三是“兩個構筑”總行級達標及xx市安全評估分支機構取得優(yōu)異成績;四是防護艙改造工作上半年完成，分支機構建設順利完成全年任務;五是開展好外包管理和平安單位創(chuàng)建工作，爭取做出亮點;六是綜治維穩(wěn)等常態(tài)性工作較上年度有所提升。
分行主管領導就分行的安保形勢進行了深入剖析，指出，xx分行開業(yè)以來一直保持零案件的良好記錄，這離不開保衛(wèi)條線全體同仁所付出的辛勤努力。但在某種程度上講，也與分行開業(yè)初期的經營管理特點有關。開業(yè)初期，分行機構規(guī)模和業(yè)務量比較小，產品比較單一，出現(xiàn)風險和案件的幾率也相對比較小。隨著機構網點和業(yè)務規(guī)模的快速拓展，新的業(yè)務領域不斷拓寬，新產品也在擴大，這些都對分行的安防工作提出了更高的要求。此外，一些制度建設和調整還不能跟上業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的步伐;一些制度和流程仍不完善。這些都會滋生案件，如果這些問題不解決，安防工作就會有較大的隱患。特別是在技防和物防基本到位的情況下，人防是起決定性的因素，是做好xxxx年安全保衛(wèi)工作的重中之重。xx分行繼續(xù)以總行“明察秋毫、防患末然”八字方針為指針，圍繞“夯實基礎、規(guī)范管理，守土有責、持之以恒，確保平安”要求開展全年工作。
要根據(jù)總行最新要求，一是加強隊伍建設。分行保衛(wèi)團隊增配一名保安經理，保證支行綜合崗負責保衛(wèi)工作，確保支行、社區(qū)銀行安保工作有責任人、有組織、有執(zhí)行。二是研究對外聘保安、監(jiān)控人員“雙重管理”、“雙向監(jiān)督”的協(xié)商機制。擬與保安公司召開見面會，共同探討雙重管理的辦法。三是對保安、監(jiān)控中心人員進行評先工作，以調動外聘人員的積極性。四是認真梳理保守員、監(jiān)控中心人員的崗位職責，明確職責要求。加強日常考核督導。保安人員要做到“五知四會”—知職責、知執(zhí)勤規(guī)范、知應急預案、知安全設施、知治安形勢;會風險提示、會發(fā)現(xiàn)疑點、會處置緊急情況、會使用器材。強化對保安員四姿管理，立姿、禮姿、坐姿、走姿都要參照軍人標準執(zhí)行，體現(xiàn)出準軍人的`素質來;同時加強早晚的巡查和日常安全警戒。
監(jiān)控中心，在管理上要繼續(xù)加強“兩個登記”、“兩個提示”，分支機構對保安每月召開一次例會，每月對分支機構保安人員禮儀進行非現(xiàn)場檢查一次，將情況上報給分行保衛(wèi)部進行通報。對支行要強化支行自查和分行的突然檢查，全年加大班后無通知、突發(fā)性檢查，同時將檢查與處罰有機結合。下發(fā)《渤海銀行xx分行安全保衛(wèi)獎懲辦法》對支行進行考核。對支行行政助理要加強培訓，請外部專業(yè)人員來行講課，爭取早日獲得上崗資格證。力爭做到兩個改變：一是保衛(wèi)工作在精神面貌上有新改變;二是在業(yè)務能力有新改變。
要開展好服務類外包安全隱患排查工作，重點在atm機服務外包、atm清分、加鈔服務外包各操作環(huán)節(jié)的規(guī)程是否執(zhí)行到位，要及時糾改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，不留風險隱患。
最后，行領導重申安全保衛(wèi)工作一定要經常進行“三個反問”：一是有沒有制度;二是制度好不好用;三是制度得沒得到落實。全身心做好保駕護航工作。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇十九
一、“誰主管、誰負責”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關鍵。基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。因此，作為基層行領導應加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內涵的理解，要經常對安全保衛(wèi)工作調查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結合起來。二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、預防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針?！邦A防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權。2004年，省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標，這個目標的首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。
四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加，技術防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內容；重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇二十
中國銀行__________:。
茲有___xx______________系本單位(正式、合同、臨時)員工,所在部門_____xx__________,職務_________xx___________.已在我單位連續(xù)工作___年,其月收入人民幣____xx____元,總收入約為人民幣_______xx___元。
本單位對上述情況的真實性負責。
單位人事（財務）部門聯(lián)系人：________xx_______。
單位人事（財務）部門聯(lián)系電話：_____xx______________。
單位公章：
日期：年月日
銀行安全保衛(wèi)工作計劃表篇二十一
基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。
因此，作為基層行領導應加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內涵的理解，要經常對安全保衛(wèi)工作調查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。
形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的'分析來看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。
提高人的整體素質，增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責任。
一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認識當前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結合起來。
二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。
三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
“預防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權。
20xx年，省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標，這個目標的首要一條也是預防。預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。
從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加，技術防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。那么，內部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水;檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。
另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內容;重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。