美工季度工作總結(jié)(優(yōu)秀21篇)

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    總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,并找到解決問(wèn)題的方法和途徑。怎樣才能寫(xiě)出一篇通俗易懂、內(nèi)容豐富、條理清晰的總結(jié)呢?范文中所涉及的話題和內(nèi)容可能與自己的實(shí)際情況不完全相同,但可以借鑒其寫(xiě)作思路和結(jié)構(gòu)方式。
    美工季度工作總結(jié)篇一
    轉(zhuǎn)眼間,來(lái)888有限公司的兩個(gè)月?lián)]手向我告別了,眼看已是年底,在這第四季度來(lái)臨之際,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,努力工作,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,創(chuàng)新思維也提升了不少,本人主要負(fù)責(zé)爾克的店鋪裝修,協(xié)助了做abc童鞋,以下是我這個(gè)月的工作情況總結(jié):通過(guò)了同事的積極配合我順利的完成了爾克店鋪的裝修,對(duì)于這次的店鋪裝修,在創(chuàng)意上面有點(diǎn)欠缺,有很多東西我沒(méi)有更加細(xì)致的去完成,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪、粗心。
    我在平時(shí)遇到設(shè)計(jì)上的問(wèn)題及時(shí)與同事溝通,向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我的專業(yè)技能和發(fā)展得到提升,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開(kāi)始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。
    每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中的快樂(lè)!充滿了快意。當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
    因?yàn)闊釔?ài)自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。嚴(yán)格紀(jì)律預(yù)示著杰出的成績(jī),遵守公司制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,不驕不躁,積極配合工作。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
    展望新的工作月度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和工作技能,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!最后,感謝我的上級(jí)對(duì)我的言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),充滿激情的心態(tài)去工作。以上總結(jié)如不當(dāng)之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。
    美工季度工作總結(jié)篇二
    時(shí)光在悄悄的流逝,不知不覺(jué),本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的光陰,在這段光陰中,我盡力學(xué)習(xí)讓本身適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作情況。由于工作的必要,我從一個(gè)秘書(shū)的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的改變使我打仗的更多,學(xué)習(xí)了更多,在此,我向關(guān)切贊助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!
    第三季度的工作,我飾演著秘書(shū)兼行政人本家兒管的角色,回想三個(gè)月的工作,有提高也有不夠,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行陳訴請(qǐng)示。
    剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都必要彌補(bǔ)人員,我通過(guò)公司原有的雇用渠道進(jìn)行雇用,卻發(fā)明原有的雇用渠道存在一些不夠,根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與很多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到適合的人才,也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)調(diào)派公司談定勞務(wù)互助事宜,最終我發(fā)明通過(guò)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)雇用加油員、收銀員,后果還不錯(cuò),于是幾乎每周三都邑參加現(xiàn)場(chǎng)雇用會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的雇用,甚至還去現(xiàn)場(chǎng)雇用,最終基礎(chǔ)滿足了各個(gè)站的人員需求。雇用的歷程中,賡續(xù)收集、了解市場(chǎng)信息,為公司的成長(zhǎng)提供可行的建議。
    努力做好每一項(xiàng)工作,為人對(duì)照端正,樂(lè)于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的均衡杠桿,為人端正,正是確保了處置懲罰事務(wù)的公道、公正。例如:在做員工考勤稽核時(shí)堅(jiān)持稽核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
    行政工作是項(xiàng)辦事性工作,為各部門提供優(yōu)越的辦事,共同各部門的工作,為每位員工樹(shù)立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地便利是我們的家,要保持優(yōu)越的情況。為過(guò)誕辰的員工父母制作誕辰卡,奉上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,使員工感想感染到公司的關(guān)心,家人般的溫暖。
    當(dāng)然,在工作中還存在許多的不夠之處。
    計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃可以或許預(yù)先調(diào)配資源,井然有序的開(kāi)展工作,用最小的本錢達(dá)到的效益。但在曩昔的工作中由于本身的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致處置懲罰日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)層次性,總是忘東忘西的,大大低落了工作效率。
    人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作才能及經(jīng)驗(yàn)不夠,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格依照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
    公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不合崗位的要求進(jìn)行各類培訓(xùn),但由于我自己的事務(wù)性工作的勞碌,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的才能不夠,還未樹(shù)立較完善的培訓(xùn)治理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)劑進(jìn)行慎密結(jié)合,可通過(guò)下層治理培訓(xùn),樹(shù)立稽核提升制度。
    員工轉(zhuǎn)正、提升、加薪、調(diào)崗、解聘等稽核工作未樹(shù)立完善的機(jī)制,沒(méi)有樹(shù)立有效的量化、客看的數(shù)據(jù)周密過(guò)細(xì)的全面考評(píng)。
    1、才能及經(jīng)驗(yàn)不夠,服務(wù)不敷細(xì)心,文書(shū)一般,勉強(qiáng)可以滿足公司必要。
    2、在工作中有時(shí)脾氣暴躁,遇事不敷岑寂,將情緒化帶到工作中。
    3、行政工作事多面廣,有時(shí)斟酌問(wèn)題不敷周全,處置懲罰問(wèn)題不敷過(guò)細(xì)。
    4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
    在以后的工作中,要賡續(xù)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能,進(jìn)步本身的高度,晉升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。
    美工季度工作總結(jié)篇三
    為深入貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例,落實(shí)定西市食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作的通知》(定食藥監(jiān)20xx139號(hào))精神,我局精心組織、周密部署、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化落實(shí),于20xx年7月至8月聯(lián)合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開(kāi)展了為期一月的建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作,取得了明顯成效,現(xiàn)將此次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:
    (一)高度重視,專題安排部署。我局高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作,將其納入重要議事日程,召開(kāi)專題工作會(huì)議安排部署工作。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求專項(xiàng)整治工作組執(zhí)法人員要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),要進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé),監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任體系。堅(jiān)持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管方式,進(jìn)一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管力度,提高建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員的食品安全意識(shí)。
    訓(xùn)情況,對(duì)未辦理許可證經(jīng)營(yíng)或未進(jìn)行健康檢查的從業(yè)人員,依法進(jìn)行了處理。二是重點(diǎn)檢查食用油、肉及肉制品、食品添加劑等食品原(輔)料采購(gòu)索證索票及臺(tái)賬建立情況,要求其不得采購(gòu)和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。三是要求各食堂食品加工制作必須要按操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)格食品留樣制度,以及時(shí)了解食品安全狀況,嚴(yán)防食品交叉污染。四是對(duì)廚房設(shè)施、消毒設(shè)備、食品加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的環(huán)境衛(wèi)生差、臺(tái)賬建立不全等問(wèn)題,執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了《監(jiān)督整改意見(jiàn)書(shū)》,責(zé)令其限期整改。
    截止目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員54人次,執(zhí)法車輛18臺(tái)次,檢查建筑工地食堂18家,簽訂《食堂食品安全管理責(zé)任告知書(shū)》18份,下達(dá)整改意見(jiàn)通知書(shū)份,查處違法違規(guī)案件起,處罰款元,沒(méi)收問(wèn)題食品及食品原輔料瓶(盒)。
    (三)健全制度,暢通投訴渠道。保證建筑工人身體健康和飲食安全,建立健全建筑工地食堂食品安全投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),暢通投訴舉報(bào)渠道是必舉之措。為此,我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管和分片包干制度相結(jié)合的監(jiān)管方式,向各建筑工地公開(kāi)了分片管理人員和單位投訴舉報(bào)電話(0932—6622111),設(shè)立了箱,并指定專人負(fù)責(zé),要求對(duì)投訴舉報(bào)工作要做到“日清、日結(jié)”(即:一天一辦理、一天一小結(jié))。
    品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),發(fā)放《食品安全宣傳教育讀本》36本,法律法規(guī)宣傳資料36份,張貼投訴舉報(bào)電話和電子箱宣傳單36張,向省、市局編寫(xiě)報(bào)送專項(xiàng)整治信息1篇。極大的營(yíng)造了建筑工地食品安全整治氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了建筑工地食堂經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和廣大建筑工人的食品安全意識(shí)。
    通過(guò)此次專項(xiàng)整治,轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂食品安全狀況明顯好轉(zhuǎn),建筑工人食品安全意識(shí)顯著增強(qiáng),建筑工地食堂食品安全責(zé)任進(jìn)一步夯實(shí),建筑工地食品安全信息投訴舉報(bào)制度全面落實(shí);建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體,建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建筑工地食堂食品安全第一責(zé)任人,建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負(fù)責(zé)人的食品安全責(zé)任體系進(jìn)一步健全,各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位,成效顯著。但同時(shí),我們也清醒的看到我轄區(qū)內(nèi)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作面臨的挑戰(zhàn)。
    一是個(gè)別建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員存在法律意識(shí)淡薄、食品安全意識(shí)不強(qiáng)。
    二是建筑工地食堂食品安全長(zhǎng)效機(jī)制還不健全。
    三是建筑工地食堂管理水平有待進(jìn)一步提高,管理制度還需進(jìn)一步健全。
    四是建筑工人食品安全維權(quán)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。
    (一)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),營(yíng)造飲食安全環(huán)境。一是充分利用中午、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),提高建筑工人的飲食安全意識(shí)。二是要求各施工在建筑工地內(nèi)通過(guò)設(shè)立大型食品安全宣傳版面、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等形式,提高建筑工人的自我保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。三是通過(guò)適時(shí)召開(kāi)建筑工地食堂負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)工作會(huì),傳達(dá)有關(guān)文件精神,對(duì)食堂食品安全工作安排部署,增強(qiáng)建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體的守法意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),提高監(jiān)管效率。
    (二)強(qiáng)化服務(wù)許可,嚴(yán)把餐飲服務(wù)準(zhǔn)入關(guān)。一是規(guī)范餐飲許可程序,嚴(yán)格執(zhí)行許可標(biāo)準(zhǔn),做到了建筑工地食堂許可程序合法,許可規(guī)范。二是落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查、培訓(xùn)、登記備案制度,規(guī)范食堂從業(yè)人員行為。
    (三)強(qiáng)化日常監(jiān)管,保障建筑工人飲食安全。堅(jiān)持集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,針對(duì)建筑工地食堂食品安全中存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整治方案,對(duì)轄區(qū)內(nèi)食堂食品安全狀況進(jìn)行專項(xiàng)整治,建立健全建筑工地食堂食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全。
    美工季度工作總結(jié)篇四
    一季度,文秘宣傳室工作總體上呈現(xiàn)出企好勢(shì)頭,尤其是在內(nèi)外宣傳方面較以往有了較大起色?,F(xiàn)從以下幾方面對(duì)文秘宣傳室工作進(jìn)行如實(shí)總結(jié),旨在尋找不足,改善改進(jìn),使各項(xiàng)工作更上一層樓。
    (一)文字材料的撰寫(xiě)。
    今年一季度,公司重大活動(dòng)精彩紛呈,一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)、司慶系列活動(dòng),需要撰寫(xiě)很多報(bào)告材料。文秘室承擔(dān)了大量常規(guī)性會(huì)務(wù)材料的撰寫(xiě)、記錄和紀(jì)要整理,以及大量常規(guī)性公文的起草和編發(fā),滿足了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需要,達(dá)到公司公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效要求。
    (二)內(nèi)外宣傳。
    截止3月底,公司在外部媒體、內(nèi)部刊物上刊發(fā)的稿件已經(jīng)累計(jì)達(dá)到15篇次,提前9個(gè)月超額完成了公司年初下達(dá)的15篇次的目標(biāo)任務(wù)。從刊發(fā)媒體覆蓋面上分析,宣傳公司的文章涵蓋了重慶本地所有報(bào)紙和網(wǎng)站,基本形成立體宣傳態(tài)勢(shì)。在內(nèi)部刊物方面,公司在內(nèi)部刊物上等刊發(fā)的稿件無(wú)論是數(shù)量上還是質(zhì)量上,都有長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    在信息報(bào)送方面,按時(shí)報(bào)送《一周要情》、《經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)》,《一周要情》每期都有公司的信息,質(zhì)量也大有起色。
    在報(bào)送各類宣傳材料方面,做到了按時(shí)保量保質(zhì),較以往有了較大改觀。
    (三)vi及廣告管理。
    3月初,文秘宣傳室根據(jù)需要,對(duì)公司及各家機(jī)構(gòu)戶外廣告牌進(jìn)行了集中清理,對(duì)立牌時(shí)間、廣告費(fèi)用,以及日常安全維護(hù)管理方面明確了責(zé)任人;同時(shí),對(duì)各機(jī)構(gòu)廣告需求進(jìn)行了征詢,并及時(shí)對(duì)部分機(jī)構(gòu)新樹(shù)立的戶外廣告牌(含燈箱)進(jìn)行指導(dǎo),強(qiáng)化了對(duì)廣告管理。
    在職場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境布置方面,進(jìn)一步加強(qiáng)了vi使用監(jiān)控職場(chǎng)布置也做大了快速有效。
    (四)公文、印信管理。
    3月,文秘宣傳室針對(duì)分公司本部?jī)?nèi)勤員工開(kāi)展公文、簽報(bào)、印信培訓(xùn),30余人參會(huì),公文、簽報(bào)寫(xiě)作水平明顯提升。
    同時(shí)利用各種公司組織的印章清查等各種檢查機(jī)會(huì),文秘宣傳室組織各部門對(duì)公司印章使用情況進(jìn)行了大規(guī)模的清理,進(jìn)一步規(guī)范了印章使用的流程和審批程序,做到了準(zhǔn)確無(wú)誤。
    檔案管理工作繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),達(dá)到了專業(yè)、專注的要求。
    (五)會(huì)務(wù)保障等事務(wù)。
    文秘宣傳室參與了司慶以及其他多起重大活動(dòng)的接待工作,會(huì)務(wù)保障有效有序。
    在信訪接待方面,文秘宣傳室按照總公司要求,嚴(yán)格執(zhí)行信訪接待制度,并按季度要求上報(bào)公司信訪情況,做到了及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。
    目前文秘宣傳室的工作還僅僅處于能基本滿足公司運(yùn)行需要的狀態(tài),與文秘工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性、服務(wù)性要求還有距離。簡(jiǎn)單總結(jié)有如下不足:
    1.公文撰寫(xiě)特別是重大報(bào)告的撰寫(xiě)是短板,這加重了領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān),這塊工作應(yīng)盡快上手。
    2.內(nèi)外宣傳還有空白地帶,大型、專業(yè)類刊物,系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)刊物,要爭(zhēng)取上稿件。
    一是繼續(xù)做好公司文字材料的撰寫(xiě)工作和公文管理工作,及時(shí)、高質(zhì)量完成。
    二、繼續(xù)加大公司內(nèi)外宣傳力度,提高公司的品牌形象。
    三是強(qiáng)化執(zhí)行力,文秘室要主動(dòng)、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,布置的任務(wù)要不折不扣執(zhí)行,不推諉、不拖沓。
    四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    美工季度工作總結(jié)篇五
    新的一年開(kāi)始之際,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,回顧總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美工設(shè)計(jì),現(xiàn)將xx年的.工作總結(jié)如下:
    2、熟悉網(wǎng)頁(yè)焦點(diǎn)理論,對(duì)網(wǎng)頁(yè)布局有豐富經(jīng)驗(yàn);對(duì)色彩敏感,處理各種視覺(jué)沖突;。
    6、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他設(shè)計(jì)工作;。
    作為下屬,嚴(yán)格紀(jì)律,遵守公司制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,不驕不躁,高質(zhì)、高效的完成本職工作。絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力。
    展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,為公司帶來(lái)更大的效益。
    美工季度工作總結(jié)篇六
    對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,手續(xù)齊全的項(xiàng)目100%完成審批。截止目前,完成項(xiàng)目審批102個(gè)。
    (二)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。
    完成半年、全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。截止目前,正在研究年初以來(lái)國(guó)家、省、市、縣今年經(jīng)濟(jì)工作的相關(guān)文件精神和政策措施,著手對(duì)相關(guān)課題進(jìn)行調(diào)研,為下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析做好準(zhǔn)備。
    (三)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)。
    全年固定資產(chǎn)投資達(dá)到127億元,同比增長(zhǎng)21%,工業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)到95億元,同比增長(zhǎng)26.7%。截止目前,完成固定資產(chǎn)投資1億元,同比增長(zhǎng)20.48%。其中,工業(yè)投資1億元,同比增長(zhǎng)20.48.
    (一)“十二五”規(guī)劃。
    完成“十二五”規(guī)劃編制工作。截止目前,已經(jīng)調(diào)度了相關(guān)部門的專項(xiàng)規(guī)劃,正在著手專項(xiàng)課題的調(diào)研,并聯(lián)系了省社科院專家研討符合我縣“十二五”的發(fā)展思路。
    (二)抓好“百鎮(zhèn)建設(shè)”工程的實(shí)施工作。
    根據(jù)省里要求,縣“百鎮(zhèn)建設(shè)工程”辦公室正在搭建國(guó)有獨(dú)資的投資公司作為投融資平臺(tái),和省投資公司對(duì)接,成立“xx縣龍騰城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司”,公司經(jīng)營(yíng)范圍主要用于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目投資、中小企業(yè)(產(chǎn)業(yè)類)項(xiàng)目投資、企業(yè)策劃和非金融性生產(chǎn)項(xiàng)目投資等,作為百鎮(zhèn)建設(shè)投資銜接平臺(tái)。
    (三)抓好大項(xiàng)目建設(shè)。
    新建、續(xù)建投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目77個(gè),其中投資2億元以上項(xiàng)目10個(gè),投資5億元以上項(xiàng)目5個(gè)。截止目前,我縣計(jì)劃開(kāi)工的3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目共有80個(gè),其中2億元以上項(xiàng)目21個(gè),投資5億元以上項(xiàng)目10個(gè)。
    (四)泥草房安居工程。
    20xx年我縣泥草房改造任務(wù)為6755戶,其中一般戶3554戶,困難戶3201戶。截止目前,泥草房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,正在將改造任務(wù)進(jìn)行分解,近期將落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在進(jìn)行泥草房改造的前期準(zhǔn)備工作。
    (一)搭建國(guó)有獨(dú)資的投資公司作為投融資平臺(tái)。
    (二)通過(guò)多媒體提高工作效率。
    截止目前,多次運(yùn)用多媒體分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),論證項(xiàng)目前期,開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    (一)抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的契機(jī),爭(zhēng)取到更多的資金支持。
    在保障性安居工程、農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生文化和教育事業(yè)、生態(tài)環(huán)境工程、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1.2億元。截止目前,爭(zhēng)取上級(jí)資金985.5萬(wàn)元。
    美工季度工作總結(jié)篇七
    這周二,領(lǐng)導(dǎo)把這一周我們的任務(wù)布置給我們,讓我們?cè)谶@一周可以給自己規(guī)劃,所以這周對(duì)我來(lái)說(shuō)有了一個(gè)很清晰的規(guī)劃。
    周一我整理了輪胎統(tǒng)計(jì)表,由于輪胎產(chǎn)品數(shù)量較多,所以我只能分批整理,但是我感覺(jué)最后的整理還是不夠完整,我希望在接下來(lái)的時(shí)間能夠更好的去整理,多去問(wèn),多去查詢。
    周二我們就看到領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的任務(wù),所以我開(kāi)始規(guī)劃自己的工作,先去完成了新年專題,然后完成了我所負(fù)責(zé)輪胎的主圖,以及描述,最后完成了輪胎的一個(gè)主題。通過(guò)這周的工作,主題任務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)慢慢熟悉,也慢慢的學(xué)習(xí)到了很多。但是輪胎的整理對(duì)我來(lái)說(shuō)還是有一些困難,我對(duì)這方面還是了解的不夠,我希望在未來(lái)的工作中可以更加深刻的去了解我們所銷售輪胎的情況,也要去了解其他商家輪胎銷售情況,這樣我才能夠更好的進(jìn)行我未來(lái)的工作。
    在完成活動(dòng)頁(yè)面主題方面,和我一起來(lái)的同學(xué)們也都能很好的去完成自己的任務(wù),我希望在未來(lái)的工作中可以和他們多多學(xué)習(xí),不斷的完善自己,改正自己的不足,多去聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和其他人的意見(jiàn)和建議,這樣就可以完成一個(gè)很好的主題,也希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和聽(tīng)取他人的意見(jiàn),能夠讓我在這方面進(jìn)步,可以依靠自己來(lái)完成一個(gè)不錯(cuò)的主題,早日成為一名合格的職員。
    總之這周的工作讓我懂得了自己在哪方面還有很大的不足,也讓我知道未來(lái)的工作過(guò)程中還需要在哪些方面努力,我也希望通過(guò)的不斷的去工作,去學(xué)習(xí),去摸索,讓我可以更好的工作,為公司做更多。
    __月22日。
    美工季度工作總結(jié)篇八
    xxxx年第一季度我所在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心,嚴(yán)格按照“安全暢通、依法收費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來(lái)開(kāi)展收費(fèi)工作,以創(chuàng)建文明活動(dòng)為載體,以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標(biāo),在認(rèn)真總結(jié)xx年工作情況的基礎(chǔ)上,針對(duì)過(guò)去一年的所取得的成績(jī)和不足,結(jié)合實(shí)際,制定了xx年度工作計(jì)劃,并按計(jì)劃有步驟實(shí)施,1至3月份的各項(xiàng)工作任務(wù)均能按計(jì)劃順利完成。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示,我所在春運(yùn)到來(lái)臨之際,及時(shí)召開(kāi)所務(wù)會(huì)議,針對(duì)春運(yùn)期間車輛聚增等情況,認(rèn)真布置落實(shí)各項(xiàng)工作,要求各科室積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障,保證收費(fèi)工作順利開(kāi)展;同時(shí)要求收費(fèi)班組在做好收費(fèi)、安全、唱收唱付等工作的同時(shí),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機(jī)排憂解難,樹(shù)立良好的“窗口”形象。為了保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,我所落實(shí)春運(yùn)值班制度,要求值班人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報(bào)工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對(duì)超載車輛、超員車輛進(jìn)行檢查,勸阻嚴(yán)重超載車上高速,確保了春運(yùn)期間高速公路的安全暢通。
    為了增強(qiáng)“愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”意識(shí),提高全所員工綜合素質(zhì),我所以“三個(gè)代表”重要思想及“兩會(huì)”精神為指導(dǎo),通過(guò)組織全所人員學(xué)習(xí)的方式,積極引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步解放思想、更新觀念、進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵(lì)員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    一至三月份,我所積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召,組織進(jìn)行黨員保持先進(jìn)性專項(xiàng)教育,全體黨員積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)模范作用,以實(shí)際行動(dòng),促進(jìn)黨風(fēng)、黨紀(jì)建設(shè)更上新臺(tái)階。
    為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費(fèi)管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,率先制定實(shí)施職工“績(jī)效考核辦法”,實(shí)行績(jī)效掛鉤,把管理人員和收費(fèi)人員同時(shí)列入量化考核,年終按照不同的考核等級(jí),對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實(shí)施。這是繼去年八月份機(jī)制改革后的又一新的改革舉措,“績(jī)效考核辦法”的實(shí)施,將有效改變過(guò)去獎(jiǎng)金分配的平均主義,進(jìn)一步完善了獎(jiǎng)金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進(jìn)了新的動(dòng)力。
    繼xx年取得“縣級(jí)文明單位”、“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“青年文明號(hào)”及“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上,xx年繼續(xù)開(kāi)展更深層次的文明創(chuàng)建活動(dòng),并作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓;及時(shí)申報(bào)了“市級(jí)文明單位”、“星級(jí)收費(fèi)站”、“省級(jí)青年文明號(hào)”和爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”等活動(dòng),專人負(fù)責(zé),分階段實(shí)施。通過(guò)以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體,認(rèn)真抓好文明建設(shè),并以此推動(dòng)收費(fèi)所全面發(fā)展步伐。
    我所在xx年一季度共收取通行費(fèi)12498975元,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛。2月20日開(kāi)始執(zhí)行浙交[20xx]36號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見(jiàn)》,嚴(yán)格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,免收在全省范圍內(nèi)運(yùn)輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計(jì)免費(fèi)金額30235元,其中:
    一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費(fèi)金額的65%;
    二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費(fèi)金額的31%;
    三類車為8輛,免收金額905元,占總免費(fèi)金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總免費(fèi)金額的1%。
    1、加強(qiáng)文明創(chuàng)建,提高服務(wù)水準(zhǔn)。
    我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,緊抓形象建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,樹(shù)立服務(wù)品牌,用服務(wù)留住司乘人員,用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,展現(xiàn)一流員工形象。開(kāi)展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動(dòng),積極推動(dòng)了文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng);堅(jiān)持文明用語(yǔ),微笑服務(wù),推行承諾服務(wù),向社會(huì)公開(kāi)發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施,免費(fèi)為來(lái)往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù),主動(dòng)提示司機(jī)謹(jǐn)慎駕駛,樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強(qiáng)換位思考,積極向司乘宣傳收費(fèi)政策,引導(dǎo)司乘主動(dòng)按章繳納通行費(fèi),減少各種誤解與紛爭(zhēng),全面提高了收費(fèi)服務(wù)水準(zhǔn)。
    2、加強(qiáng)稽查力度,凈化收費(fèi)環(huán)境。
    同時(shí)與兄弟所組織召開(kāi)車型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會(huì),針對(duì)收費(fèi)工作中常遇的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論研究,有效解決了收費(fèi)過(guò)程中的諸多疑難問(wèn)題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎(jiǎng)勵(lì)的方法,充分調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員的主動(dòng)性和積極性,大大減少了費(fèi)源的流失,維護(hù)了高速公路的利益。
    “安全生產(chǎn)、責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作,我所在充分認(rèn)識(shí)安全的重要性、長(zhǎng)期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。年初對(duì)安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對(duì)人員、票款的安全和系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備的安全做了進(jìn)一步的細(xì)化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),同時(shí)要求科室班組與個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。
    目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過(guò)渡時(shí)期,收費(fèi)管理所將更新思想、承前啟后,團(tuán)結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費(fèi)事業(yè)中去。
    美工季度工作總結(jié)篇九
    20xx—20xx年度第一學(xué)期,江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)和會(huì)員的熱情參與下,順利的開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
    學(xué)期伊始,心理協(xié)會(huì)順利的進(jìn)行了招新工作,新生力量激情飽滿,積極配合富有經(jīng)驗(yàn)的大二學(xué)長(zhǎng),促進(jìn)了活動(dòng)的順利開(kāi)展。本學(xué)期主要舉行了大學(xué)生心理普查活動(dòng)和以心理知識(shí)趣味問(wèn)答為主題的校園活動(dòng)。
    現(xiàn)對(duì)本學(xué)期所有協(xié)會(huì)活動(dòng)做如下總結(jié):
    11月1日,由大學(xué)生心理健康教育中心和校心理協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的大學(xué)生心理普查活動(dòng)在我校圖書(shū)信息中心順利開(kāi)展?;顒?dòng)之前,協(xié)會(huì)成員積極宣傳,因此活動(dòng)得到的同學(xué)們的熱烈響應(yīng),并在我校心理協(xié)會(huì)成員的指導(dǎo)下在圖書(shū)信息中心的機(jī)房中順利進(jìn)行。還有心理指導(dǎo)老師在現(xiàn)場(chǎng)解答困惑,并為同學(xué)們更好提升自我提出了寶貴建議,使同學(xué)們消除了心理困惑,并對(duì)自己的氣質(zhì)類型,和性格特點(diǎn)有了深入的了解。
    本次活動(dòng)對(duì)于同學(xué)們深入了解心理健康知識(shí),關(guān)注自身心理健康具有重要意義。
    11月由我校心理協(xié)會(huì)以心理知識(shí)趣味問(wèn)答為主題的團(tuán)隊(duì)行為輔導(dǎo)活動(dòng)在我校五棟和六棟宿舍之間的主干道上開(kāi)展。該次團(tuán)隊(duì)行為輔導(dǎo),由心理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)以及心理協(xié)會(huì)全體成員一起互動(dòng)組織協(xié)會(huì)成員在現(xiàn)場(chǎng)為大家解答和解釋同學(xué)們自己所選的題目為主導(dǎo),簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是讓大家以自主選題的方式讓我們心理協(xié)會(huì)成員來(lái)幫助大家解答問(wèn)題,以此來(lái)為所有參加的同學(xué)更好的理解自己和了解心理學(xué)知識(shí)。大家在這次活動(dòng)中分享各自的經(jīng)歷和心情,在通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)有心理協(xié)會(huì)的成員組織的心理趣味游戲來(lái)再現(xiàn)大家的感受,然后通過(guò)游戲的輸贏來(lái)發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心需要的情感,大家在面對(duì)面的交流xxx同成長(zhǎng)。
    通過(guò)這次團(tuán)隊(duì)行為輔導(dǎo),大家能更加誠(chéng)實(shí)的面對(duì)我們內(nèi)心的感覺(jué),對(duì)正確的心理認(rèn)知觀有了深入的認(rèn)知。
    到了新朋友,而更重要的是讓新一屆的成員了解到我心理協(xié)會(huì)的宗旨讓他們更深層次的了解心理學(xué)和心理知識(shí).
    心理協(xié)會(huì)不僅積極開(kāi)展了以上大型活動(dòng),在日常生活中也在履行一個(gè)助人性質(zhì)社團(tuán)的責(zé)任和義務(wù),積極幫助每個(gè)有需要的同學(xué),開(kāi)辟出新的方法,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)各種方式宣傳心理健康的重要性,呼吁每個(gè)同學(xué)共同關(guān)注心理健康。協(xié)會(huì)全體成員都在積極的努力,力求將心理協(xié)會(huì)推上一個(gè)新的平臺(tái),讓更多人了解到這個(gè)協(xié)會(huì)并享受到來(lái)自這個(gè)協(xié)會(huì)的服務(wù)。今年即將結(jié)束,心理協(xié)會(huì)會(huì)在以后的日子里總結(jié)前面工作的不足加以改進(jìn),并結(jié)合從前的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)繼續(xù)做好本職工作,努力構(gòu)思舉辦有意義的心理健康活動(dòng),為構(gòu)建和諧校園做出自己的努力。
    美工季度工作總結(jié)篇十
    時(shí)間過(guò)的很快,一個(gè)季度的物流工作就要結(jié)束了,下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下這個(gè)季度的工作情況,總體來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn):
    1、非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難,物流季度工作總結(jié)。
    2、在公司的改革聲中,使我學(xué)會(huì)了等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請(qǐng)你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令?!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”,年度工作總結(jié)《物流季度工作總結(jié)》。
    3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥,堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開(kāi)關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題,將自己管轄的工作損失降到最低。
    4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)成套性控制蕩然無(wú)存,求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。
    5、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個(gè)部門都說(shuō)自己做了多少多少,結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開(kāi)孔6塊組合smc門板,結(jié)果說(shuō)沒(méi)有人手不接單?,F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯(cuò),還是管理出了問(wèn)題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯(cuò)了。
    在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高適應(yīng)工作壓力的能力,端正自己的心態(tài)。積極推進(jìn)企業(yè)自備運(yùn)輸車輛管理體制的步伐,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷完善,把工作引向深入。以降低運(yùn)輸成本費(fèi)用為目的,把改革內(nèi)部運(yùn)輸體制同建立社會(huì)化物流服務(wù)體系結(jié)合起來(lái),充分利用社會(huì)綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)運(yùn)力,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    美工季度工作總結(jié)篇十一
    時(shí)光荏苒,__年很快就要過(guò)去了,在這一年的時(shí)間里,本人工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    在自己的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,為北京夢(mèng)天游系統(tǒng)集成有限公司盡心盡力,努力工作。圍繞__有限公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,本著“專業(yè)、激情、創(chuàng)新、合作”的企業(yè)理念,本年度主要完成了如下工作:
    一、及時(shí)的維護(hù)和更新網(wǎng)站。
    1、隨著公司軟件產(chǎn)品手機(jī)gps業(yè)務(wù)、webgis監(jiān)控系統(tǒng)等軟件的更新和硬件產(chǎn)品4600,8000的更新,及時(shí)的在公司網(wǎng)站更新公布產(chǎn)品的詳細(xì)介紹等。
    2、更新業(yè)務(wù)服務(wù)欄目中的數(shù)據(jù)管理總中心內(nèi)容。
    3、更新代理商名錄。
    4、關(guān)注國(guó)內(nèi)外的gps行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),并及時(shí)地在本公司網(wǎng)站上更新行業(yè)快訊欄目。本年度共計(jì)更新發(fā)布了31條行業(yè)新聞。
    5、在添加產(chǎn)品的介紹圖片和flash,進(jìn)一步完整了公司的gps以及周邊產(chǎn)品。
    6、修改和美化產(chǎn)品網(wǎng)站界面。
    二、軟件系統(tǒng)的界面設(shè)計(jì)。
    1、cs系統(tǒng)的啟動(dòng)界面設(shè)計(jì)。
    1)gps數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)版、專業(yè)版、企業(yè)版系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)。
    2)gps監(jiān)控系統(tǒng)啟動(dòng)界面設(shè)計(jì)。
    3)長(zhǎng)途客運(yùn)gps調(diào)度系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)。
    4)海洋與漁業(yè)gps安全實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)。
    5)交警支隊(duì)重型載重汽車gps管理監(jiān)控系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)。
    6)監(jiān)控系統(tǒng)啟動(dòng)界面設(shè)計(jì)。
    7)gps安全監(jiān)控系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)。
    8)道路運(yùn)輸行業(yè)gps安全維護(hù)系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)。
    2、bs系統(tǒng)的系統(tǒng)界面美化。
    1)gps總中心數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)界面美化。
    2)網(wǎng)上查車系統(tǒng)界面美化。
    3)網(wǎng)上監(jiān)控系統(tǒng)界面美化。
    3、cs系統(tǒng)圖標(biāo)制作。
    32乘以32大小的貨車、小型車、客車、危險(xiǎn)品車、出租車等車型的圖標(biāo),車的報(bào)警圖標(biāo)等。
    4、制作gps軟件中心。
    三、更新和繪制mapinfo。
    格式的以為主的各省地圖電子地圖。
    1、根據(jù)軌跡和各地圖以及手頭現(xiàn)有的紙圖,更新和繪制和美化地圖,把各地市圖和各地縣的城區(qū)圖加入到省圖并加以配置;根據(jù)軌跡校對(duì)高速;加以高速路出入口、服務(wù)區(qū)等。
    2、重新整理和優(yōu)化配置安徽地圖、廣東、河北、河南、湖北、湖南、江蘇、江西山東、山西、陜西、上海、新疆、浙江等地區(qū)的電子地圖。
    四、配合產(chǎn)品部進(jìn)行探路者303的包裝工作。
    20__年即將到來(lái),新的一年意意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我決心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,一定努力使自己的工作能力再上新的臺(tái)階。我相信在總公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下公司也會(huì)更上新臺(tái)階!
    美工季度工作總結(jié)篇十二
    今年一季度,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備耕扎實(shí),主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)增加,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)攀升,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)局良好。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣一季度農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7177萬(wàn)元,按可比價(jià)格計(jì)算為6788萬(wàn)元,比上年同期增加242萬(wàn)元,增長(zhǎng)3.7;可比價(jià)中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1331萬(wàn)元,牧業(yè)產(chǎn)值5323萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)1.6和4.3。農(nóng)民現(xiàn)金收入人均(下同)431元,增加49元,增長(zhǎng)12.8;農(nóng)民現(xiàn)金支出475元,減少25元,下降4.9。
    一季度,全縣種籽、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)充足,且質(zhì)量比往年有所提高,部門的服務(wù)意識(shí)明顯增加,受農(nóng)業(yè)稅的減免等多種因素的影響,在很大程度上調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,生產(chǎn)備耕扎實(shí),生產(chǎn)投入明顯增大。據(jù)調(diào)查,一季度農(nóng)民用于生產(chǎn)投入的資金13元,比上年同期增加38元,增長(zhǎng)41.3,其中用于家庭經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出12元,增加46元,增長(zhǎng)62.7;用于生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資支出9元,減少8元。農(nóng)民用于生產(chǎn)的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快,生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投入在前幾年快速增長(zhǎng)后,現(xiàn)已趨于基本穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
    一季度全縣蔬菜產(chǎn)量186噸,同比增長(zhǎng)3.3;生豬出欄6.55萬(wàn)頭,增加.3萬(wàn)頭;豬肉產(chǎn)量565噸,增加259噸,增長(zhǎng)4.8;山羊出欄486只,增加23只,同比增長(zhǎng)5.。一季度末,全縣生豬存欄16.45萬(wàn)頭,增加.82萬(wàn)頭,山羊存欄21868只,增長(zhǎng)5.3,農(nóng)業(yè)中的種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)后期發(fā)展勢(shì)頭較為強(qiáng)勁。
    從一季度農(nóng)民收入構(gòu)成來(lái)看,工資性收入25元,占現(xiàn)金總收入47.6;家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入157元,占總收入36.4;財(cái)產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性現(xiàn)金收入69元,占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入所占比重高出11.2個(gè)百分點(diǎn),是一季度農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來(lái)源。農(nóng)民的收入構(gòu)成已從傳統(tǒng)的、單一的種植業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)向多產(chǎn)業(yè)、多層次經(jīng)營(yíng)調(diào)整。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(種植和牧業(yè))現(xiàn)金收入總量在不斷增加的同時(shí),所占比重在逐步下降。一季度,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入15元,增加3元,占現(xiàn)金總收入的比重為24.4,比上年同期減少2.3個(gè)百分點(diǎn)。
    在工資性收入中“打工和從事勞務(wù)收入”占75.6,占農(nóng)民現(xiàn)金總收入的36.,當(dāng)前,“打工收入”已成為農(nóng)民收入的主要來(lái)源之一,是農(nóng)民收入特別是現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的主要亮點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一季度農(nóng)民外出“打工”人數(shù)達(dá)到2.7萬(wàn)人,比上年同期增加.3萬(wàn)人;據(jù)調(diào)查,一季度農(nóng)民“打工和從事勞務(wù)”收入155元,比上年增加5元,增長(zhǎng)3.3。
    “退耕還林”為農(nóng)民直接獲得現(xiàn)金。截止2xx年末,全縣退耕還林面積累計(jì)達(dá)到7.5萬(wàn)畝,每年支付給農(nóng)民的退耕還林補(bǔ)貼1575萬(wàn)元,按鄉(xiāng)村人口計(jì)算,人均83元。住戶調(diào)查資料顯示:一季度農(nóng)民人均獲得退耕還林補(bǔ)貼59元,同比增加24元。
    教育上的“兩免一補(bǔ)”政策出臺(tái)減輕貧困家庭教育支出的壓力。據(jù)調(diào)查,今年春季開(kāi)學(xué)共有2.7萬(wàn)名中小學(xué)生免交學(xué)雜費(fèi),同時(shí)1.1萬(wàn)名學(xué)生享受義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”政策,將繼續(xù)按照有關(guān)政策規(guī)定免交“一費(fèi)制”范圍內(nèi)的任何費(fèi)用和信息技術(shù)教育費(fèi)用;住戶調(diào)查資料表明:一季度農(nóng)民人均支出學(xué)雜費(fèi)33元,比上年同期減少22元,下降39.7。
    今年,全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然開(kāi)局好,潛在優(yōu)勢(shì)明顯,但存在的問(wèn)題也不容忽視。
    一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲過(guò)快,增加了生產(chǎn)投入成本,在一定程度上影響農(nóng)民收入的增加。據(jù)物價(jià)統(tǒng)計(jì),一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)格指數(shù)為18.6,且,農(nóng)資價(jià)格在今年內(nèi)將有繼續(xù)上漲趨勢(shì),農(nóng)資價(jià)格上漲速度將超過(guò)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的速度。按一季度農(nóng)資價(jià)格指數(shù)計(jì)算,僅在一季度農(nóng)民的生產(chǎn)投入中人均有1元屬于物價(jià)因素造成的生產(chǎn)多投入。
    二是勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移在一定程度上影響家庭經(jīng)營(yíng)中的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來(lái),農(nóng)村勞動(dòng)力特別有文化、懂技術(shù)的青年勞力向外轉(zhuǎn)移,在為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間和給農(nóng)收入帶來(lái)較快增長(zhǎng)的同時(shí),也給家庭經(jīng)營(yíng)中的二、三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)一定的影響。
    美工季度工作總結(jié)篇十三
    一、加強(qiáng)省級(jí)科技計(jì)劃申報(bào)及科技項(xiàng)目管理工作。在今年省級(jí)科技計(jì)劃實(shí)行限量申報(bào)的情況下,我局積極收集整理科技項(xiàng)目資料,選擇脈壽果營(yíng)養(yǎng)系列產(chǎn)品研究項(xiàng)目進(jìn)行了上報(bào)。同時(shí)加強(qiáng)科技項(xiàng)目的監(jiān)督和管理,對(duì)我縣**年度以來(lái)立項(xiàng)的盤龍七片產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)、抗癌新藥食道平散產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目2項(xiàng)重大科技創(chuàng)新專項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查,向市科技局上報(bào)了調(diào)查表及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的圖片資料。
    二、深入基層單位征集推薦市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。先后深入大西溝鐵礦、陜西銀礦、盤龍公司等重點(diǎn)企業(yè)及衛(wèi)生局、教育局、林業(yè)局、畜牧局等相關(guān)部門征集科技成果獎(jiǎng),通過(guò)部門申請(qǐng)、科技局對(duì)初步審核,對(duì)有價(jià)值的進(jìn)行指導(dǎo)完善,對(duì)條件不成熟的提出具體指導(dǎo)意見(jiàn),為以后申報(bào)打好基礎(chǔ)?,F(xiàn)已完成了縣級(jí)電大管理規(guī)范研究、痛寧片研制生產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)成果資料整理,柞板11號(hào)良種推廣項(xiàng)目已送市科技局初審。
    三、全面總結(jié)**年科技特派員工作,初步篩選**年下派人員名單。按照公正、公平、統(tǒng)籌考慮的原則對(duì)**年下派的25名科技特派員進(jìn)行了年度考核,按照20%優(yōu)秀指標(biāo),通過(guò)考核程序?qū)Τ煽?jī)突出的5名科技特派員作為優(yōu)秀格次進(jìn)行了上報(bào)。積極和農(nóng)口相關(guān)部門協(xié)商,結(jié)合**年部門抓點(diǎn)示范重點(diǎn)工程,初步選擇了有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的31名科技人員作為擬下派人員。
    四、農(nóng)民學(xué)實(shí)用技術(shù)工作開(kāi)展有序。與相關(guān)部門密切聯(lián)系,反復(fù)征求部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn),制定下發(fā)了**年農(nóng)民學(xué)實(shí)用技術(shù)實(shí)施意見(jiàn),著力開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、實(shí)用技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識(shí)和信息培訓(xùn)。開(kāi)展了科技之春活動(dòng),3月26日在馬臺(tái)鄉(xiāng)舉行了聲勢(shì)浩大的科技普大集活動(dòng),全縣38個(gè)相關(guān)部門開(kāi)展了培訓(xùn)和咨詢服務(wù)活動(dòng)。
    五、扎實(shí)開(kāi)展提高兩力大討論活動(dòng)。根據(jù)縣上總體方案的安排部署,成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)張建文為組長(zhǎng)的科技局提高執(zhí)政能力暨增強(qiáng)執(zhí)行力大討論活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了科技局提高執(zhí)政能力暨增強(qiáng)執(zhí)行力實(shí)施方案和活動(dòng)安排表,并組織干部嚴(yán)格按照規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行了電視公開(kāi)承諾取得了較好實(shí)效。
    一、實(shí)施科技帶動(dòng)戰(zhàn)略,建立縣級(jí)科技項(xiàng)目信息庫(kù)。圍繞市科技局實(shí)施科技帶動(dòng)戰(zhàn)略,采取擇優(yōu)、擇強(qiáng)的原則,在全縣篩選、征集一批科技計(jì)劃項(xiàng)目,計(jì)劃向市局申報(bào)商洛市科技帶動(dòng)戰(zhàn)略項(xiàng)目4個(gè)。建立縣級(jí)科技項(xiàng)目信息庫(kù),做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作。
    二、召開(kāi)科技特派員下派會(huì)議和農(nóng)業(yè)110啟動(dòng)大會(huì)。選定下派人員、制定目標(biāo)任務(wù)書(shū)、科技特派員紀(jì)實(shí)工作手冊(cè),籌備、召開(kāi)20xx年科技特派員下派會(huì)議。積極和電信部門溝通,啟動(dòng)柞水縣的陜西省農(nóng)業(yè)科技110信息服務(wù)體系建設(shè)工程和965110服務(wù)工作,探索建立科技開(kāi)發(fā)與農(nóng)民需要的互動(dòng)機(jī)制和農(nóng)民依靠科技增收致富的長(zhǎng)效機(jī)制。
    三、圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),抓好農(nóng)民學(xué)實(shí)用技術(shù)工作。按照**年農(nóng)民學(xué)實(shí)用技術(shù)實(shí)施意見(jiàn)要求,組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)安排開(kāi)展各種宣傳和培訓(xùn)。加強(qiáng)信息報(bào)送和督促檢查。
    四、做好3個(gè)縣級(jí)科技成果獎(jiǎng)的評(píng)審工作,積極向市科技局推薦優(yōu)秀科技成果。
    五、完成全國(guó)科技進(jìn)步考核相關(guān)資料的上報(bào)工作。
    六、開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)四進(jìn)活動(dòng),支持和鼓勵(lì)企業(yè)及個(gè)人申報(bào)專利。
    美工季度工作總結(jié)篇十四
    第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。
    元月份承前啟后,是總結(jié)過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng),如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),20某某年工作總結(jié)與20某某年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì),建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
    作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完成。
    三月春和景明,是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議,與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開(kāi)始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開(kāi)展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì),設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過(guò)報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入,社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開(kāi)始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社門戶網(wǎng)漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。
    二、第一季度沒(méi)有完成的工作。
    四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考。
    20某某年工作指標(biāo)十分鋼性,報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核,同時(shí)還理解上級(jí)主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以,我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路,撲下身子真抓實(shí)干。
    目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng),打開(kāi)思路,構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就必須要深入市場(chǎng),多做調(diào)查研究,多聽(tīng)取讀者和訂戶意見(jiàn),多聽(tīng)取專家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題必須要先請(qǐng)教讀者、訂戶和專家,而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況。
    打開(kāi)思路的同時(shí),我們必須要面向社會(huì),打開(kāi)自我。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì),我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對(duì)外交流與合作,那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候,向他人學(xué)習(xí)比向書(shū)本學(xué)習(xí)收獲更大,見(jiàn)效更快。每一天吸收一些別人的長(zhǎng)處,這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快。“登高而招,臂非加長(zhǎng)也,而見(jiàn)者遠(yuǎn);順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒?假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠?lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。
    五、第二季度的重點(diǎn)工作。
    總編室是新成立的部門,主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立,今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開(kāi)創(chuàng)性工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。
    辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續(xù),同時(shí)要建立檔案室,并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過(guò)檢測(cè);報(bào)社營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成;庫(kù)房管理要進(jìn)一步規(guī)范,并修訂、制訂庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標(biāo)完成狀況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
    美工季度工作總結(jié)篇十五
    伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,2011年的第1季度已悄然走過(guò);在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來(lái);回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:
    在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡(jiǎn)要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
    (一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
    配合生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場(chǎng),保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),上井回來(lái)后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析,為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
    (二)按照分公司的部署,參與對(duì)員工培訓(xùn)工作。
    2011年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
    2透過(guò)這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí):安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點(diǎn)滴的無(wú)不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過(guò)一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,盡快解決員工遇到的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),使每位在疆員工深切的感覺(jué)到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過(guò)了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
    工作中的不足之處:
    美工季度工作總結(jié)篇十六
    20xx年,全縣殯改指導(dǎo)性任務(wù)分解后,開(kāi)發(fā)區(qū)結(jié)合20xx年工作實(shí)際,及時(shí)發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,成立了領(lǐng)導(dǎo)組、工作組和巡查大隊(duì),制訂了實(shí)施方案,召開(kāi)了由區(qū)直干部、村組全體干部參加的動(dòng)員大會(huì),與村級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),村有關(guān)責(zé)任人交保證金,實(shí)行公開(kāi)有獎(jiǎng)舉報(bào),明確工作任務(wù),細(xì)化工作職責(zé)。第一季度開(kāi)發(fā)區(qū)殯改由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、宣傳到位、糾偏及時(shí),工作有序開(kāi)展,工作成效明顯,截止3月31日全區(qū)共火化33例,完成縣分解任務(wù)的27.73%,位列全縣前五名。
    (一)高度重視,成立組織。開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委對(duì)殯改工作高度重視,把此項(xiàng)工作納入到全年的重點(diǎn)中心工作來(lái)抓。分別成立了以管委會(huì)主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組、以各駐村干部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與的工作組、抽調(diào)人員成立了殯改辦,為了落實(shí)工作常態(tài)化,成立了由殯改辦、國(guó)土分局和城管分局抽調(diào)人員參加的巡查組。各村也分別成立了由各村支部書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,明確各駐村點(diǎn)長(zhǎng)為監(jiān)管責(zé)任人,各書(shū)記、主任為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,村營(yíng)長(zhǎng)為直接責(zé)任人,包組村干對(duì)所包村民組的殯改工作負(fù)全責(zé)。
    (二)廣泛動(dòng)員,宣傳到位。縣動(dòng)員會(huì)召開(kāi)以后,開(kāi)發(fā)區(qū)及時(shí)制訂方案,召開(kāi)區(qū)、村、組三級(jí)干部會(huì)議,廣泛動(dòng)員各級(jí)干部,做到人人有責(zé)。出動(dòng)宣傳車、開(kāi)通村村響、發(fā)放到戶明白紙5000份、張貼公開(kāi)信98份、拉橫幅24條、刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)16條等進(jìn)行全方位、立體式宣傳。
    (三)獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,責(zé)任倒查。開(kāi)發(fā)區(qū)全年殯改任務(wù)按照戶籍人口的6.5‰測(cè)算到村,按照村人口數(shù)給予村20xx-4000元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。對(duì)完成測(cè)算任務(wù)85%的前三名村再分別獎(jiǎng)勵(lì)村集體1萬(wàn)、8千、6千元。健全問(wèn)責(zé)機(jī)制,區(qū)、村干部均要交保證金,駐村點(diǎn)長(zhǎng)按照全縣平均水平為基數(shù)予以獎(jiǎng)懲,包組村干所包村民組發(fā)生1例土葬罰20xx元并限期整改,發(fā)生2例土葬的專司其職并限期整改,整改不到位的予以免職。發(fā)生3例土葬的村支部書(shū)記降為副職,村主任依法罷免。
    一是因人員少、其它中心工作沖突,造成工作階段性松懈。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)人員少、事務(wù)多,在開(kāi)展土地確權(quán)、精準(zhǔn)扶貧等其它中心工作的時(shí)候,殯改工作出現(xiàn)了階段性滑坡,為此,工委、管委高度警覺(jué),及時(shí)扭轉(zhuǎn)了局面。
    二是因開(kāi)發(fā)區(qū)特殊區(qū)位,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)字有誤差。開(kāi)發(fā)區(qū)原來(lái)由高塘鎮(zhèn)和馮井鎮(zhèn)分別劃4個(gè)村組成,很多家庭的戶口本沒(méi)有及時(shí)更新,或者是死者家屬習(xí)慣性原鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱呼,造成部分火化進(jìn)度被統(tǒng)計(jì)到高塘鎮(zhèn)或馮井鎮(zhèn),為此我們需要與殯儀館多溝通、多配合。
    三是開(kāi)發(fā)區(qū)街道掛靠戶口多,死亡率低、信息難把握。原高塘吳集片和馮井白廟片的很多原機(jī)關(guān)企事業(yè)單位員工和大學(xué)生回遷戶口均掛在吳集街道和白廟街道,產(chǎn)生人戶分離,造成死亡率偏低和死亡信息難掌握,有的還會(huì)產(chǎn)生殯葬數(shù)字錯(cuò)位,因此,對(duì)我們完成分解指標(biāo)有一定影響。
    進(jìn)一步明確工作責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施數(shù)據(jù)監(jiān)控、社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任倒查,兌現(xiàn)有獎(jiǎng)舉報(bào),確保信息暢通,繼續(xù)死看硬守、責(zé)任到人、強(qiáng)化調(diào)度,通過(guò)與公安、國(guó)土、城管等部門通力協(xié)作、齊抓共管,確保下半年不出現(xiàn)一例土葬,不被縣領(lǐng)導(dǎo)組調(diào)度,力爭(zhēng)進(jìn)入全縣先進(jìn)行列。
    美工季度工作總結(jié)篇十七
    我自20某某年x月到電力營(yíng)銷與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷信息技術(shù)助責(zé)以來(lái),一年多的時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫忙下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,現(xiàn)將第四季度以來(lái)工作、學(xué)習(xí)、思想狀況分析總結(jié)報(bào)告如下:
    一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)。
    第四季度以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長(zhǎng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。透過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。透過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
    除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會(huì)政治生活,對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和用心性都有了很大的提高。
    二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)。
    在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí)。此外,利用周末時(shí)間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
    三、認(rèn)真做好本職工作,提升工作潛力。
    在第四季度,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
    (一)營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè)。
    營(yíng)銷監(jiān)控中心是透過(guò)對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營(yíng)銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開(kāi)始,我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫(xiě)完善,建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,透過(guò)征求各部門意見(jiàn),編寫(xiě)《營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫(xiě)完善。至今營(yíng)銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開(kāi)發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)13項(xiàng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng)。
    (二)縣級(jí)公司“一體化”工作。
    作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營(yíng)銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫(xiě)完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書(shū)》編寫(xiě)完善,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見(jiàn)和使用過(guò)程中的問(wèn)題,編寫(xiě)完成《一體化客服系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
    (三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳。
    參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫(xiě)完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶能夠24小時(shí)透過(guò)全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。
    (四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)。
    參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫(xiě)完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際狀況,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書(shū)、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能。
    (五)參與編寫(xiě)各種規(guī)范。
    參與編寫(xiě)完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
    (六)完成計(jì)量處日常工作。
    完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營(yíng)銷計(jì)量及營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成狀況透過(guò)參與營(yíng)銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對(duì)營(yíng)銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;透過(guò)縣級(jí)“一體化”建設(shè),使我對(duì)縣公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問(wèn)題有了必須的了解;透過(guò)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳、移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識(shí)到了信息化、自動(dòng)化對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;透過(guò)參與各種規(guī)范的編寫(xiě),使我的文字水平有了必須的提高;透過(guò)計(jì)量處日常工作,使我對(duì)電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識(shí),工作潛力得到全面提高。
    四、自身存在的不足。
    (一)應(yīng)對(duì)新的崗位,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),可保證工作的開(kāi)展;但是,這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
    (二)溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距,還需要進(jìn)一步提高。
    五、今后的工作打算。
    在營(yíng)銷部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,取得了必須的成績(jī),也學(xué)到了不少營(yíng)銷管理知識(shí),對(duì)于原本身處一線的電力員工對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)?;氐剿妥冸姾螅瑧?yīng)對(duì)新的崗位,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!
    美工季度工作總結(jié)篇十八
    1、 沒(méi)有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
    2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無(wú)懈可擊亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來(lái)講,沒(méi)有事故發(fā)生只能算是僥幸。
    3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電,只這三件事就說(shuō)明了員工的安全思想意識(shí)根本沒(méi)有建立起來(lái),更說(shuō)明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
    二、 二季度工作計(jì)劃
    1、 將安全工作落到實(shí)處,從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對(duì)安全隱患源進(jìn)行梳理,在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
    2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理,對(duì)當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
    3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育,將安全教育引申到員工的.生活當(dāng)中。
    在2017年一季度的監(jiān)理工作中,我辦在省建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以施工進(jìn)度為中心,施工質(zhì)量為核心,施工安全為重點(diǎn),采取年前工作上報(bào)工作計(jì)劃、年后督辦盡快復(fù)工等有效措施,推動(dòng)各施工項(xiàng)目安全、文明、優(yōu)質(zhì)、快速施工,在保證不出現(xiàn)在質(zhì)量安全事故的同時(shí)促使所屬各項(xiàng)目部施工進(jìn)度努力向總體目標(biāo)計(jì)劃奮進(jìn)。
    一、一季度監(jiān)理工作回顧
    (一)工程進(jìn)度監(jiān)理情況:
    在一季度監(jiān)理工作中,本監(jiān)理合同段范圍內(nèi)的施工標(biāo)段因施工環(huán)境、天氣等因素影響,不能全面展開(kāi)施工,以致進(jìn)度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務(wù)工作的同時(shí)要求各施工單位適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,將進(jìn)度計(jì)劃分解到周,以周保月、以月保年,科學(xué)組織,合理調(diào)度人員、材料、設(shè)備資源,在有限的作業(yè)面內(nèi)最大限度地進(jìn)行工程施工。所轄各標(biāo)段雖然沒(méi)有圓滿完成三季度責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃,但各施工單位都做出了很大努力。
    截止2017年3月25日,我辦所轄標(biāo)段自開(kāi)工建設(shè)累計(jì)完成投資32908.83萬(wàn)元,占總投資(43640萬(wàn)元)的75%。2017年累計(jì)共完成5187.7萬(wàn)元,完成年計(jì)劃15058.37萬(wàn)元的34%。其形象進(jìn)度為:w5-1標(biāo):拍馬橋:已完工通車;漢宜橋:樁基全部。施工,完成全橋人行道板安裝,完成南引橋人行道護(hù)欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標(biāo):
    太湖港橋:拱肋支架搭設(shè)完成,土方填筑,澆筑橋面現(xiàn)澆層。三紅二橋:完成梁片架設(shè)16片,3#主墩帽梁澆筑,搭設(shè)拱肋支架?;▓@橋:拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋:澆筑拱肋混凝土。紅光橋:拱肋混凝土澆筑完成。高臺(tái)橋:拱肋支架搭設(shè)完成。郢北村橋:澆筑3個(gè)承臺(tái),2個(gè)圓柱,1個(gè)墩身,支架地基處理完成。澎湖橋:支架地基處理完成。海湖橋:空心板完成5片,拱肋支架搭設(shè)完成。魯檔橋:空心板完成5片,完成搭設(shè)拱肋支架。雷湖二橋:完成拱肋支架搭設(shè)。完成全部梁板架設(shè)246片。
    (二)工程質(zhì)量監(jiān)理情況:
    開(kāi)年以來(lái),我辦督促各標(biāo)段盡快完成復(fù)工,并逐個(gè)清點(diǎn)了現(xiàn)場(chǎng)施工人員、機(jī)械設(shè)備。對(duì)所轄標(biāo)段的質(zhì)量、安全進(jìn)行排查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促施工單位逐一進(jìn)行整改,不斷完善了質(zhì)量安全管理體系。目前,我辦所轄各標(biāo)段的工程施工質(zhì)量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下:
    1、規(guī)范監(jiān)理程序,注重事前控制。督促各標(biāo)段及時(shí)上報(bào)開(kāi)工報(bào)告,認(rèn)真審批各標(biāo)段首建工程的施工方案和安全方案,指導(dǎo)施工單位認(rèn)真做好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。我辦在一季度,采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作,對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目和準(zhǔn)備開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理,對(duì)程序不規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)行了限期整改。施工前認(rèn)真搞好施工方案科學(xué)分析論證,充分做好施工質(zhì)量預(yù)控工作,施工中對(duì)施工方案繼續(xù)跟蹤,督促施工單位嚴(yán)格按批復(fù)的施工方案施工,為施工質(zhì)量控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)理,切實(shí)做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員,責(zé)任到人,并將責(zé)任人聯(lián)系方式、所監(jiān)理部位上報(bào)指揮部質(zhì)量安全處,以便共同監(jiān)督工程質(zhì)量。加強(qiáng)了施工過(guò)程監(jiān)理,特別是對(duì)重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程,實(shí)行全方位、全過(guò)程、全天候旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出整改,把問(wèn)題消化在施工過(guò)程之中,以此提高工序驗(yàn)收一次通過(guò)率,減少了工序驗(yàn)收返工率?;ù罅庹D了鋼筋綁扎、加工,從鋼筋加工放樣抓起,不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚,使各實(shí)體工程的鋼筋保護(hù)層合格率有較大提高。對(duì)于系桿拱施工,我辦還成立了系桿拱施工專班,對(duì)系桿拱施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底,保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝,保證系桿拱施工質(zhì)量。高駐辦試驗(yàn)室從源頭控制施工質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格抽檢,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。及時(shí)進(jìn)行了開(kāi)工項(xiàng)目施工放樣與工程實(shí)體測(cè)量復(fù)核工作,確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項(xiàng)目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    3、嚴(yán)把中間交工驗(yàn)收關(guān),認(rèn)真做好事后控制。在監(jiān)理工作中,我辦各部門嚴(yán)格履行工作職責(zé),每道工序施工完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,下發(fā)監(jiān)理指令限期整改,對(duì)施工過(guò)程中存在的施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改,對(duì)整改未完成或驗(yàn)收不通過(guò)的工程堅(jiān)決不予簽署中間交工證書(shū)。
    (三)工程費(fèi)用監(jiān)理情況:
    在一季度中,我辦針對(duì)施工單位施工任務(wù)重,資金需要量大的情況,對(duì)凡是達(dá)到招標(biāo)文件和合同文件要求條件的計(jì)量支付項(xiàng)目,積極支持施工單位計(jì)量。在做好計(jì)量服務(wù)工作的同時(shí),規(guī)范了高駐辦計(jì)量審批程序,從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到高級(jí)駐地監(jiān)理工程師,層層簽認(rèn)、層層把關(guān),認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的計(jì)量資料,檢查計(jì)量項(xiàng)目是否有開(kāi)工報(bào)告、技術(shù)方案,檢查質(zhì)量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范,試驗(yàn)室和測(cè)量工程師檢查是否經(jīng)試驗(yàn)、測(cè)量合格,對(duì)未進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。計(jì)量工程師審核計(jì)量項(xiàng)目是否符合合同要求,工程量是否正確,是否有重、錯(cuò)、漏計(jì)現(xiàn)象。最后由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(shū)和計(jì)量支付證書(shū)。
    (四)安全生產(chǎn)管理
    堅(jiān)持安全施工管理,著力開(kāi)展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳有關(guān)“年后復(fù)工安全大檢查”等文件精神,根據(jù)本監(jiān)理合同段的實(shí)際,把安全工作重點(diǎn)放于橋梁承臺(tái)深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上,加強(qiáng)臨時(shí)用電的規(guī)范管理。堅(jiān)持每天進(jìn)行安全工作巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位整改。每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理內(nèi)外業(yè)情況打分排名,并下發(fā)質(zhì)量安全檢查通報(bào)。從而使各類安全隱患問(wèn)題得到全面治理,創(chuàng)造了安全生產(chǎn)零事故率的好成績(jī)。
    (五)工程信息管理
    在工程信息管理工作中,我辦積極參與省指的工程信息管理,建立高駐辦范圍的信息溝通平臺(tái),提前做好工程資料歸檔預(yù)立卷工作。在高駐辦準(zhǔn)備了兩間資料室,根據(jù)施工進(jìn)展,隨時(shí)對(duì)工程資料進(jìn)行歸檔。改變周例會(huì)召開(kāi)方式,從看施工現(xiàn)場(chǎng)到會(huì)議室討論,一方面加強(qiáng)各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息交流,另一方面現(xiàn)場(chǎng)解決施工單位的困難。
    二、二季度的監(jiān)理工作目標(biāo)
    繼續(xù)以完成指揮部下達(dá)的三個(gè)三分之一和年度計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo)思想,對(duì)各標(biāo)段剩余工程量進(jìn)行倒排工期,督促各施工標(biāo)段重排施工組織設(shè)計(jì),加大資源投入,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工程協(xié)調(diào)問(wèn)題,合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工,推動(dòng)施工進(jìn)度。
    美工季度工作總結(jié)篇十九
    按照《縣政府20xx年政府部門重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》的總體要求和部署,行政執(zhí)法局科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、明確重點(diǎn)工作具體任務(wù)、目標(biāo),按照完成時(shí)限層層分解,責(zé)任到人,第一季度重點(diǎn)工作進(jìn)展情況如下:
    牌匾的規(guī)范管理工作,一周一調(diào)度、一月一總結(jié),正在按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。通過(guò)實(shí)地踏查,20xx年縣城共有尺寸不合格、陳舊、破損、丟落字、標(biāo)準(zhǔn)低等不規(guī)范牌匾279塊,第一季度已經(jīng)更換7塊。
    成立綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)非法廣告的集中整治工作,轄區(qū)大隊(duì)和夜巡中隊(duì)齊抓共管,密切配合,確保了在縣城白天見(jiàn)不到非法廣告的承諾。第一季度共抓獲張貼、涂寫(xiě)非法廣告行為人8伙14人,行政拘留4人,處罰1人。
    今年冬季降雪量大、降雪次數(shù)頻繁,第一季度及時(shí)清除了7場(chǎng)小到中雪、4場(chǎng)大雪,均按照小雪當(dāng)日清完,中雪和大雪三日清完、五日運(yùn)完的標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量的清除了冬季冰雪。
    第一季度集中整治了門前堆放、店外經(jīng)營(yíng)、商品外溢、亂堆亂放、馬路作業(yè)、吊掛晾曬等市容市貌秩序,努力達(dá)到“門前清”標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)關(guān)閉了春節(jié)市場(chǎng),清除了縣城內(nèi)殘留的春節(jié)對(duì)聯(lián),保持了良好的市容市貌秩序。
    美工季度工作總結(jié)篇二十
    20xx年第一季度是我們陸家嘴公建項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面開(kāi)展的季度,重點(diǎn)工作主要是制定全年工作目標(biāo)及貫徹公司三項(xiàng)舉措。特別是春節(jié)復(fù)工后針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育和春季自檢自查等工作有條不絮地開(kāi)展。在各監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,排查治理各類安全隱患,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,使得安全工作處于可控、能控、在控狀態(tài),安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作按時(shí)、有序地全面落實(shí)和完成。
    一、第一季度安全生產(chǎn)主要工作回顧。
    1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    我項(xiàng)目在年初制定全年工作目標(biāo),完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂各類安全責(zé)任書(shū),做到責(zé)任到人、職責(zé)到位。
    2、每周召開(kāi)安全例會(huì)。
    項(xiàng)目部每周召集各分包安全員及帶班,把每周的安全生產(chǎn)情況在安全會(huì)議上作了分析,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)一系列重要指示和有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)文件規(guī)定和安全生產(chǎn)制度,總結(jié)一周的安全情況,對(duì)生產(chǎn)線上的安全問(wèn)題進(jìn)行全面的查找,找出存在的不安全因素,提出防范措施,監(jiān)督防范措施的落實(shí)。
    二、第一季度安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)。
    1、安全設(shè)施。
    現(xiàn)場(chǎng)全面進(jìn)行臨邊及洞口防護(hù)保障作業(yè),保證操作工人和周邊單位人員的安全。凡進(jìn)場(chǎng)人員都必須正確佩戴安全帽,作業(yè)中不得將安全帽脫下。凡是高空作業(yè)的人員,全都佩戴安全帶。基坑上下作業(yè)的樓梯均由鋼管扣件構(gòu)成,保證工人上下作業(yè)。基坑在第一道和第四道支撐做好防護(hù)欄桿,并將第二道和第三道樓梯口封閉,確保工人在支撐上作業(yè)安全?,F(xiàn)場(chǎng)邊長(zhǎng)﹤25cm的洞口,用堅(jiān)實(shí)的厚蓋板加以蓋設(shè),蓋板用膨脹螺栓固定。短邊邊長(zhǎng)為50—150cm的洞口,采用四周鋼管防護(hù),并在其洞口上面滿鋪木板并用鐵絲將木板綁扎在一起,同時(shí)將鐵絲擰固到鋼管上加以固定。
    2、臨時(shí)用電。
    春節(jié)后復(fù)工,我項(xiàng)目要求電工對(duì)工現(xiàn)場(chǎng)工地線路,電器設(shè)備的安裝、維護(hù)及保養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)一檢查,對(duì)那些私接亂拉的電器設(shè)備進(jìn)行拆除?;又車髋潆娤渚鋫錅缁鹌鞑?。每天安排電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)電箱進(jìn)行巡查,并做好電工巡查記錄。項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全,保證記錄真實(shí)可靠。
    3、施工機(jī)械。
    況的監(jiān)管。按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚,保證機(jī)械有良好的使用環(huán)境,從而不易損壞。對(duì)于損壞及老化的機(jī)械設(shè)備,監(jiān)管人員及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修和更換工作。
    4、焊接作業(yè)。
    進(jìn)行焊接作業(yè)的人員必須持證上崗,工作前必須戴好規(guī)定的勞保用品,皮膚不得裸露。操作前應(yīng)先檢查焊接設(shè)備的各個(gè)部位是否漏氣、漏電,閥門壓力表等安全裝置是否可靠靈敏。氣割作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)保持兩瓶間距5米以上,遠(yuǎn)離明火10米以上,焊工及監(jiān)護(hù)人禁止在可燃?xì)馄恐車鼰煛k姾缸鳂I(yè)時(shí),如果導(dǎo)線不夠長(zhǎng),禁止用金屬棒、金屬板等物體串聯(lián)將電源引致焊件進(jìn)行焊接。
    5、消防安全。
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,注重實(shí)效,以堅(jiān)持落實(shí)安全責(zé)任,加大隱患排查力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)形式為目標(biāo),有效防止各類事故的.發(fā)生。項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)制定滅火及應(yīng)急預(yù)案,在工人入場(chǎng)時(shí)對(duì)其進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn),并在施工前對(duì)其進(jìn)行消防安全技術(shù)交底,項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人在施工期間定期組織消防安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全進(jìn)行檢查?,F(xiàn)場(chǎng)滅火器定期更換,并有專人進(jìn)行檢查及維修。焊接、切割等動(dòng)火作業(yè)時(shí),配備滅火器材,并設(shè)置動(dòng)火監(jiān)護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),每個(gè)動(dòng)火點(diǎn)設(shè)置一個(gè)監(jiān)護(hù)人。作業(yè)結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并確認(rèn)無(wú)火災(zāi)危險(xiǎn)后,動(dòng)火操作人員再離開(kāi)。
    第二季度我們?nèi)砸3值谝患径鹊陌踩a(chǎn)態(tài)度,在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):
    1、加大宣傳教育,努力提高工地從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
    2、保證現(xiàn)場(chǎng)各類中小型機(jī)械正常使用;
    3、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控;
    4、加大宣傳教育力度,提高工地從業(yè)人員的消防安全意識(shí);
    5、加大對(duì)工地安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),違規(guī)操作和野蠻作業(yè)的處罰力度。
    美工季度工作總結(jié)篇二十一
    時(shí)間飛逝,我在20xx年的工作已經(jīng)三個(gè)月了,在經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)定信念,努力工作,提高自己;虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真鍛煉;通過(guò)多學(xué)習(xí),多交流的實(shí)踐,開(kāi)闊了視野,豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn),加深了自己對(duì)康體工作的認(rèn)識(shí),現(xiàn)總結(jié)如下:。
    20xx年第一季度是我重返泉州太子康體部的第一個(gè)季度,主要開(kāi)展了以下工作:。
    一是做好康體部員工管理制度落實(shí)工作,以及康體部員工處罰制度和康體部員工道德行為準(zhǔn)則。按照經(jīng)理安排,我主要從事負(fù)責(zé)桑拿。在日常工作中以身作則,樹(shù)立良好的崗位作風(fēng),帶動(dòng)員工積極性、全面性督促現(xiàn)場(chǎng)崗位狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予糾正處理。
    二是做好編內(nèi)交接工作。因之前部門長(zhǎng)期處于無(wú)主管無(wú)經(jīng)理的空殼狀態(tài),導(dǎo)致每日班次的交接問(wèn)題陷入一片紊亂。經(jīng)過(guò)經(jīng)理長(zhǎng)期的觀察與改進(jìn),編排了完善的交接班制度。本人積極響應(yīng),力爭(zhēng)早日熟悉這套完善的交接班工作。本人經(jīng)過(guò)與眾多同事共同學(xué)習(xí)努力下,耗時(shí)一周終于能夠熟悉運(yùn)用。
    三是做好設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作。因本部門同時(shí)配備有兩個(gè)樓層,設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作量較大。為了防止設(shè)施設(shè)備遺失與損壞等原因造成無(wú)法正常營(yíng)業(yè),本人每日嚴(yán)格落實(shí)桑拿區(qū)域服務(wù)員的崗位職責(zé)實(shí)施,根據(jù)崗位職責(zé)第三條:維護(hù)、調(diào)式好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備。
    四是做好康體部節(jié)能控制工作。本人當(dāng)班時(shí)間,嚴(yán)格對(duì)本部可撥打外線電話實(shí)行監(jiān)督;除正常用水用電外,嚴(yán)格對(duì)其它在衛(wèi)生打掃等非營(yíng)業(yè)范圍操作進(jìn)行針對(duì)性的監(jiān)督;對(duì)辦公用品的使用情況實(shí)行監(jiān)督,力爭(zhēng)杜絕出現(xiàn)垃圾桶內(nèi)都是用剩的紙張的現(xiàn)象;嚴(yán)格對(duì)布草的使用情況進(jìn)行控制,嚴(yán)禁技師員工私自拿用,在為客服務(wù)時(shí)盡量避免不必要的多用、亂用現(xiàn)象。
    五是做好康體部易耗品的節(jié)約與領(lǐng)用工作。監(jiān)督員工不準(zhǔn)偷吃、私拿、挪用部門物品;對(duì)領(lǐng)取的易耗品使用方向清晰可尋,無(wú)可疑消耗現(xiàn)象。每日嚴(yán)格實(shí)施桑拿區(qū)域服務(wù)員崗位職責(zé)第二條:檢查、補(bǔ)充營(yíng)業(yè)物品。
    六是做好對(duì)客公關(guān)迎送賓客工作。當(dāng)來(lái)賓客時(shí),做到熱情上前帶領(lǐng)賓客進(jìn)房,賓客進(jìn)房后做到主動(dòng)詢問(wèn)賓客需要喝什么飲品;對(duì)客公關(guān)時(shí),能夠隨機(jī)應(yīng)變,堅(jiān)決貫徹經(jīng)理所說(shuō):什么場(chǎng)合說(shuō)什么話的理念,力爭(zhēng)給接待的每一位賓客留下良好的印象。
    七是做好打樣收尾工作。在當(dāng)值大夜班時(shí),與員工默契配合,嚴(yán)格落實(shí)桑拿區(qū)服務(wù)員域崗位職責(zé)第十一條:負(fù)責(zé)打洋后,門、窗、水電汽的關(guān)閉,做好交接工作。
    八是做好同事之間的相處。因本人之前在此方面有所欠缺,導(dǎo)致與同事之間發(fā)生摩擦,在經(jīng)過(guò)經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)后,本人自我反省,深感慚愧與錯(cuò)誤。在之后的日子里,本人立馬加大了與同事之間相處的技巧培養(yǎng),耗時(shí)半月效果顯著。
    九是關(guān)心員工生活,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境。業(yè)余時(shí)間和員工多互動(dòng)多交流,做到下班后皆朋友,一起游山玩水亦無(wú)不可,生活上員工有難處,力爭(zhēng)去給予幫助,讓自己在員工心里留下好的印象。
    一是自身無(wú)法帶動(dòng)所有同事達(dá)成一致,再加上對(duì)桑拿管理模式自身并不十分熟知,對(duì)于桑拿管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,導(dǎo)致在具體工作開(kāi)展過(guò)程中,遇到的挫折比較多,差錯(cuò)也難免存在。
    二是員工素質(zhì)整體水平不高,特別是我們領(lǐng)班層缺乏具有專業(yè)水平的管理能力,造成日常的漏洞,服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄。
    三是規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。我們領(lǐng)班執(zhí)行機(jī)制上還有待于進(jìn)一步完善。
    上述問(wèn)題的存在主要是領(lǐng)班層缺乏管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)技術(shù)不夠熟練,管理工作沒(méi)跟上所造成的,在第二季度里要轉(zhuǎn)變觀念、加大力度,克服存在問(wèn)題,使康體部的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不僅要盡早熟悉桑拿管理模式的常規(guī)知識(shí)和要領(lǐng),善于終結(jié),及時(shí)總結(jié),取長(zhǎng)補(bǔ)短;而且要對(duì)新知識(shí)、新制度熟悉掌握,深刻領(lǐng)會(huì),結(jié)合自身實(shí)際,提出合理性的建議。
    二是逐步建立和完善包括員工管理制度、交接工作、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、節(jié)能控制、易耗品控制、對(duì)客公關(guān)等在內(nèi)各項(xiàng)環(huán)節(jié),形成一套連貫的桑拿管理體系,逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)。
    三是監(jiān)督相關(guān)制度,對(duì)重要制度實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出合理化建議,爭(zhēng)取在康體部向精細(xì)化管理邁進(jìn)的過(guò)程中做出自己的貢獻(xiàn)。
    四是強(qiáng)化監(jiān)督和管理。對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門人員,要強(qiáng)化監(jiān)督力度,同時(shí)對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要善于解決,及時(shí)匯報(bào)。
    五是加強(qiáng)抓好防火、防盜、的安全防犯工作;充分發(fā)揮康體部團(tuán)隊(duì)作用,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性。
    20xx.03.25。
    方耀。