通過總結(jié)，我們可以找到自己的短板，進(jìn)一步提高自己的能力和素質(zhì)。在寫心得體會時，首先需對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類和歸納，確保結(jié)構(gòu)清晰。以下是一些精選的心得體會范文，供大家參考學(xué)習(xí)，希望對大家的總結(jié)寫作有所幫助。
效能建設(shè)心得體會篇一
作效能建設(shè)是指提高工作效率，減少浪費(fèi)和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標(biāo)、提高自身能力等方面實現(xiàn)作效能建設(shè)，能夠更好地完成工作任務(wù)。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性和方法。以下將從時間管理、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設(shè)的基礎(chǔ)。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習(xí)慣，并按照計劃有條不紊地進(jìn)行工作。同時，我還學(xué)會了設(shè)定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務(wù)，設(shè)定專門的時間段進(jìn)行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務(wù)，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標(biāo)明確是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準(zhǔn)確地制定自己的工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)明確且可行。目標(biāo)的設(shè)定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標(biāo)的設(shè)定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標(biāo)一步步實現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程、閱讀書籍和論文，不斷擴(kuò)充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗和方法，使自己能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效能。
團(tuán)隊協(xié)作是作效能建設(shè)不可或缺的一部分。在團(tuán)隊中，我積極與他人進(jìn)行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關(guān)注自己的工作任務(wù)，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團(tuán)隊中，我尊重他人的意見，注重團(tuán)隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團(tuán)隊的工作效率明顯提高，工作目標(biāo)也更容易實現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務(wù)，也能夠傳遞給他人，為團(tuán)隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設(shè)在工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過合理安排時間、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務(wù)。希望通過不斷實踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設(shè)的水平，為自己和團(tuán)隊的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
效能建設(shè)心得體會篇二
第一段：導(dǎo)入引言（背景介紹）。
如今，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了巨大變化。農(nóng)業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融服務(wù)的主要機(jī)構(gòu)之一，在時代的推動下，積極探索創(chuàng)新，不斷提升效能，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。本文從個人角度出發(fā)，結(jié)合對農(nóng)行效能建設(shè)的參與經(jīng)歷，分享一些心得體會。
農(nóng)行作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，其效能建設(shè)的目標(biāo)十分明確，即提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以更好地支持和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)行的效能建設(shè)努力提高金融服務(wù)的覆蓋率和便利性，優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力，提升風(fēng)險管理及控制能力，全面加強(qiáng)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對接，打造真正的農(nóng)村金融服務(wù)先行者。
為了實現(xiàn)效能建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)行采取了一系列有力措施。首先，農(nóng)行加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新，引入先進(jìn)的金融科技手段，提高了金融業(yè)務(wù)的自動化和智能化水平。其次，農(nóng)行注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化的金融從業(yè)人員，提高服務(wù)的專業(yè)性和針對性。此外，農(nóng)行加強(qiáng)了內(nèi)外部機(jī)構(gòu)合作與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門、企事業(yè)單位等建立了良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和信息流動。最后，農(nóng)行積極推動全員參與的工作氛圍，倡導(dǎo)團(tuán)隊合作和創(chuàng)新精神，激發(fā)內(nèi)外部員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
農(nóng)行效能建設(shè)努力下，取得了明顯成果。首先，服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升，解決了傳統(tǒng)金融服務(wù)存在的時間長、流程繁瑣等問題，使得農(nóng)戶能夠更加方便快捷地進(jìn)行金融業(yè)務(wù)辦理。其次，農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力大大增強(qiáng)，針對不同農(nóng)戶的需求，設(shè)計出更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融產(chǎn)品。上述成果不僅對農(nóng)行內(nèi)部產(chǎn)生了積極影響，更為整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)大的活力。農(nóng)行效能建設(shè)的成功為其他金融機(jī)構(gòu)提供了指導(dǎo)和借鑒，也為農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展提供了有益啟示。
第五段：總結(jié)與展望。
農(nóng)行效能建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，但也是必須積極推動和不斷完善的。通過本文的分析，我們可以看到農(nóng)行效能建設(shè)在中國農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展中的重要地位和作用，以及取得的顯著成果。面對未來的發(fā)展，我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高智能化水平；繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，建立更優(yōu)秀的金融團(tuán)隊；加強(qiáng)內(nèi)外部合作與協(xié)調(diào)，拓寬資源渠道；更加激發(fā)員工參與的工作氛圍，推動農(nóng)行效能建設(shè)不斷向前發(fā)展。只有持續(xù)加強(qiáng)這些方面的努力，才能更好地推動農(nóng)行效能建設(shè)再上新臺階，更為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
效能建設(shè)心得體會篇三
為推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵。總的來說，我們機(jī)關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機(jī)關(guān)是一級黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個機(jī)關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機(jī)關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺。強(qiáng)化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機(jī)關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機(jī)遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機(jī)關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強(qiáng)核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機(jī)制。每個機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機(jī)關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點(diǎn)擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機(jī)關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機(jī)關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭上游的熱潮。三是為提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機(jī)關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機(jī)關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機(jī)關(guān)文明用語，制訂了機(jī)關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機(jī)關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進(jìn)行事例講評，對全體機(jī)關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強(qiáng)干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機(jī)。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進(jìn)行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進(jìn)。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機(jī)關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進(jìn)城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點(diǎn)工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號區(qū)塊飛躍機(jī)電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運(yùn)作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。機(jī)場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機(jī)場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強(qiáng)對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：
1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習(xí)近平、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
效能建設(shè)心得體會篇四
第一段：引言（200字）。
效能建設(shè)是當(dāng)前社會各個領(lǐng)域都在關(guān)注和追求的目標(biāo)。而在實現(xiàn)效能建設(shè)的過程中，思考是至關(guān)重要的。在我個人的實踐中，我深刻地認(rèn)識到了思考對于效能建設(shè)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享這些心得體會，以期能夠為大家提供一些啟發(fā)和幫助。
第二段：深化思考（200字）。
效能建設(shè)需要我們深入思考各種問題。在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪?，很多時候我們會陷入忙碌而不思考的狀態(tài)中，忙于處理瑣碎的事務(wù)，而很少有時間和機(jī)會深入思考。然而，只有通過深入思考，我們才能更清晰地認(rèn)識到問題的本質(zhì)，并找到解決問題的最佳途徑。因此，我在實踐中不斷提醒自己，要有意識地抽出時間和空間，進(jìn)行深入思考，以提升自己的效能。
第三段：拓展視野（200字）。
思考也需要我們拓展視野。在這個信息爆炸的時代，我們很容易被信息的海洋所淹沒，而忽略了深入思考的重要性。通過拓展視野，我們可以接觸到更多的知識和觀點(diǎn)，從而更全面地認(rèn)識到問題，獲得更多的解決方案。我通過多讀書、多參加培訓(xùn)和研討會等途徑，不斷拓展自己的視野，從而深化了自己的思考，并提升了自己的效能。
第四段：傾聽他人（200字）。
思考不僅僅是個人的活動，還需要傾聽他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過與他人交流和溝通，我可以從他人的經(jīng)驗和觀點(diǎn)中獲取新的思考啟發(fā)，從而拓展自己的思維。尤其是在團(tuán)隊合作和項目管理中，傾聽他人的意見和建議，不僅有助于解決問題，還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和效能。因此，我在思考中注重與他人交流和傾聽，以獲得更全面和多角度的思考。
第五段：持續(xù)反思（200字）。
思考是一個持續(xù)的過程，需要我們不斷進(jìn)行反思和總結(jié)。在經(jīng)歷了一段時間的思考和實踐之后，我們應(yīng)該反思自己的思考方式、思考過程以及思考結(jié)果，從而不斷優(yōu)化和改進(jìn)自己的思考能力。在我的實踐中，我經(jīng)常會進(jìn)行思考的記錄和總結(jié)，通過與他人交流和反饋，不斷完善自己的思考過程和結(jié)果。通過持續(xù)反思，我能夠更好地認(rèn)識到自己的不足和問題，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，從而提升自己的效能。
結(jié)尾（200字）。
在效能建設(shè)的過程中，深入思考是至關(guān)重要的。通過深化思考、拓展視野、傾聽他人以及持續(xù)反思，我們可以不斷提升自己的效能，解決問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。作為一個現(xiàn)代人，我們要時刻意識到思考的重要性，并不斷培養(yǎng)和提升自己的思考能力。只有這樣，我們才能在競爭激烈的社會中脫穎而出，實現(xiàn)自己的價值和目標(biāo)。希望我的心得體會能夠為大家提供一些參考和借鑒，共同努力實現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
效能建設(shè)心得體會篇五
近日，我們學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展作風(fēng)效能建設(shè)活動。我明確了這次活動的目標(biāo)是要加強(qiáng)教師工作作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書育人。現(xiàn)代化，“教育率先行，人人當(dāng)先行”總目標(biāo)，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會：
一、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動關(guān)系老師的形象，是學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。
通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，可以樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師形象。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。通過作風(fēng)整頓，可以樹立務(wù)實高效的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當(dāng)前教職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。
作為一名教師，要做倡導(dǎo)和踐行八個方面良好風(fēng)氣的帶頭人，要經(jīng)常想一想什么是“做人”，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務(wù)實、清廉。要經(jīng)常想一想什么是“權(quán)力”，樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，遵守權(quán)力使用的紀(jì)律規(guī)定，牢記權(quán)力就是責(zé)任的理念，確保權(quán)力來自于人民又服務(wù)于人民。要經(jīng)常想一想什么是“考驗”，為人處事要謹(jǐn)慎細(xì)致，凡事多問一個為什么，堅持慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
二、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動，有利于形成良好的干部作風(fēng)，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，即要學(xué)政治、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅持理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論與實際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干，勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已，廉潔自律;五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，努力構(gòu)建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面，使教育真正做到：讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
效能建設(shè)心得體會篇六
作風(fēng)效能建設(shè)是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風(fēng)效能可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風(fēng)效能建設(shè)方面的心得和體會。
第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
作風(fēng)效能建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要從自己做起，注重個人作風(fēng)建設(shè)，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關(guān)注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強(qiáng)員工的宣傳教育。
作風(fēng)效能建設(shè)需要全員參與，因此加強(qiáng)宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責(zé)任，從而更好地服從企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內(nèi)部通知，開展培訓(xùn)和講座等，以加強(qiáng)員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：建立嚴(yán)格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴(yán)格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進(jìn)行人員評估，考核員工的作風(fēng)效能，以便于發(fā)現(xiàn)問題、形成問題。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)作風(fēng)問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應(yīng)的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到更好的效果。
第五段：總結(jié)。
在作風(fēng)效能建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應(yīng)該堅定地推廣這些方法，實現(xiàn)作風(fēng)效能建設(shè)的目標(biāo)。當(dāng)我們的員工都秉承正規(guī)的作風(fēng)，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機(jī)會。
效能建設(shè)心得體會篇七
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施，并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強(qiáng)對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：
1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
在0x年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機(jī)，并以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動建德經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
效能建設(shè)心得體會篇八
公司效能建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。通過對公司效能建設(shè)的實踐和總結(jié)，我深刻體會到了一些心得和體會。首先，公司效能建設(shè)需從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系；其次，團(tuán)隊協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵，需要搭建良好的溝通渠道和加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作；第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工素質(zhì)與能力；第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量；最后，要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些心得和體會，對于公司效能建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。
首先，公司效能建設(shè)需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系。領(lǐng)導(dǎo)者起到的榜樣作用是不可忽視的。在公司效能建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，通過正確的決策和引領(lǐng)，為公司效能建設(shè)指明方向。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)不斷完善管理體系，建立科學(xué)高效的管理流程，確保公司各項工作有序進(jìn)行。只有領(lǐng)導(dǎo)層持續(xù)關(guān)注公司效能建設(shè)并作出積極的努力，才能夠為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
其次，團(tuán)隊協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。一個團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作力直接影響著公司的工作效能。因此，在公司效能建設(shè)過程中，我們要建立起良好的溝通渠道和團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制。通過開展定期的團(tuán)隊會議和交流，增強(qiáng)員工之間的合作和相互理解，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該注重傾聽員工的意見和建議，促進(jìn)信息的暢通和共享。只有建立了良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，才能夠更好地推動工作的進(jìn)展，提高工作效率和質(zhì)量。
第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展是公司效能建設(shè)的一項重要任務(wù)。在現(xiàn)代社會，技術(shù)和知識的更新速度非常快，員工要想適應(yīng)市場的變化和公司的發(fā)展，就必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和能力。因此，公司應(yīng)該建立起健全的培訓(xùn)體系，為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)水平和素質(zhì)，不僅能夠增加員工的工作效能，還可以培養(yǎng)更多的人才為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量。隨著科技的不斷發(fā)展，各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)成為提高工作效能和質(zhì)量的重要途徑。公司應(yīng)該積極引進(jìn)科技設(shè)備和軟件，提高生產(chǎn)和管理的自動化水平。除此之外，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展，可以更好地進(jìn)行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，為公司的決策提供科學(xué)依據(jù)。通過積極應(yīng)用科技手段，可以大幅度提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司效能建設(shè)的重要方面。客戶是公司的衣食父母，沒有客戶的支持和滿意，公司的發(fā)展就會面臨嚴(yán)重的問題。因此，公司應(yīng)該建立起客戶關(guān)系管理的體系，積極傾聽客戶的需求和意見，為客戶提供個性化的解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有通過不斷改善客戶滿意度，才能夠贏得客戶的信任和長期合作，從而提高公司的效益和競爭力。
總之，公司效能建設(shè)是一個綜合性的工程，需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，通過團(tuán)隊協(xié)作與溝通，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，積極應(yīng)用科技手段，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理等多個方面進(jìn)行綜合施策。我在實踐中深刻領(lǐng)會到這些心得和體會，相信在今后的工作中，我們會更加注重公司效能建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平。
效能建設(shè)心得體會篇九
作為一名面向公眾的單位工作人員，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須重視和面對的問題。在過去的工作中，我認(rèn)識到作風(fēng)影響到單位形象和服務(wù)質(zhì)量，因此我非常注重自己的作風(fēng)效能建設(shè)，并且有一些經(jīng)驗和體會，希望能和大家分享一下。
首先，作風(fēng)是形象的展示。一名工作人員的言行舉止、儀表儀容、工作效率都體現(xiàn)了他的形象和作風(fēng)。我們要時刻保持良好的工作狀態(tài)，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立良好的單位形象。
其次，作風(fēng)影響到工作效率。好的作風(fēng)能夠讓我們的工作更加高效，在服務(wù)公眾的過程中，我們必須做到熱情有禮、專業(yè)優(yōu)質(zhì)、周到細(xì)致，提高服務(wù)效率、品質(zhì)和水平，讓每一位來訪者滿意。在具體工作中，我常常注重工作細(xì)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和管理，從而提高了工作的效率和質(zhì)量。
第三，作風(fēng)需要不斷提升。作風(fēng)修養(yǎng)是一個長期的過程，只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需求。我會定期進(jìn)行自我檢查和自我反思，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并嘗試著進(jìn)行改進(jìn)和提高。與此同時，我也會經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的工作方法和理念，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
第四，作風(fēng)需要團(tuán)隊共建。作風(fēng)效能建設(shè)不是一人之功，需要團(tuán)隊共建的力量。我們應(yīng)該積極參與到團(tuán)隊建設(shè)中，共同制定規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的工作機(jī)制和流程，營建良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神，以實現(xiàn)工作的高效和質(zhì)量的提升。
最后，作風(fēng)是單位的文化。作風(fēng)建設(shè)的成敗將直接關(guān)系到單位的文化建設(shè)。我們應(yīng)該樹立正確的文化價值觀，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)在單位文化建設(shè)中的作用。形成良好的文化氛圍和單位形象，為單位的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須持續(xù)關(guān)注和努力的方向。唯有從自我入手，不斷提升和改進(jìn)自身的作風(fēng)，才能更好地服務(wù)公眾，提高工作效率和質(zhì)量，樹立良好的單位形象，為單位的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。希望我的體會和思考，能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
效能建設(shè)心得體會篇十
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。由于忙于業(yè)務(wù)工作，對黨的理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研精神，沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責(zé)任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學(xué)以致用，缺乏理論和實際工作的有機(jī)結(jié)合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。
3、工作缺乏創(chuàng)新。自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高。存在工作作風(fēng)不扎實、工作不深入的問題。大量的時間和精力投放在事務(wù)性工作、深入基層。過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。觀念滯后，創(chuàng)新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足干上級交辦的工作完成，習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。思維方式、工作作風(fēng)還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新意識不足，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。
5、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強(qiáng)。始終堅持全心全意為人民服務(wù)，是對我們基層干部的根本要求。認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好工作。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠，在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，責(zé)任心還不夠強(qiáng)，離上級和同志們的要求還有較大差距。
一是對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。工學(xué)關(guān)系處理不當(dāng)，同時感到自己也受了社會上對此問題的負(fù)面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著職務(wù)的升遷、工作環(huán)境的變化，沒有始終如一地嚴(yán)格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于維持現(xiàn)狀。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
四是自律意識不夠強(qiáng)。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有認(rèn)為不會出現(xiàn)問題的僥幸心理。
這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動，使自己看清了自己在思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的一些問題，但關(guān)鍵不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣按照《黨章》的要求，按照黨性的要求，針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為督促自己拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題，始終做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
1、進(jìn)一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點(diǎn)，要加強(qiáng)對黨的先進(jìn)性建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐的能力。
2、樹立開拓創(chuàng)新的思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，以實際行動，切實做好自己的本職工作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識，在嚴(yán)以律己上下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為行動準(zhǔn)則，時時處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，服從大局，聽從指揮，令行禁止。進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識，鍛煉意志品質(zhì)，提高思想境界，自覺接受監(jiān)督，保持高尚的道德情操。
4、擺正位置，充分發(fā)揮指導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格自我管理與監(jiān)督，嚴(yán)格紀(jì)律和要求。工作中要講原則，講紀(jì)律，講方法，不該得的不得，不該要的不要，不該辦的不辦，同時要善于查漏補(bǔ)缺，及時補(bǔ)位，爭做一名合格的基層干部。
5、加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。
牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為工作的動力。在思想上要心系群眾、服務(wù)人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，感情上貼近群眾，順應(yīng)民意、為民謀利。真抓實干、務(wù)求實效，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。
我將以這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機(jī)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，振奮精神，扎實工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。
效能建設(shè)心得體會篇十一
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全國各行各業(yè)的辦事效率日趨重要，尤其是政府和企業(yè)，若要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須高效地處理每一個瑣碎的業(yè)務(wù)，而高效的辦公作風(fēng)則成為了一種普遍關(guān)注的命題。作風(fēng)效能建設(shè)是一項繁重的任務(wù)，涉及多方面的內(nèi)容，本文將從個人、組織、制度和社會四個方面總結(jié)經(jīng)驗，分別闡述個人思想覺悟、組織保障措施、制度規(guī)章制度和社會環(huán)境中各自的作風(fēng)效能建設(shè)體會。
一、個人方面。
個人思想覺悟非常重要，辦公室作風(fēng)從根本上說是一種價值觀和觀念，一份對待工作的認(rèn)真態(tài)度與激情，必須從個人的素養(yǎng)、氣度和精神方面入手。首先，應(yīng)堅持以人為本，準(zhǔn)確把握團(tuán)隊的需求，并且提升自身服務(wù)意識和精髓技能，不斷改進(jìn)自己的能力和工作方法。此外，要時刻保持效率觀念，做到“先合規(guī)再效率”，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作流程，缺少冗長的手續(xù)和無用的環(huán)節(jié)，才能提升辦事效率，減少不必要的時間和精力浪費(fèi)。
二、組織方面。
組織保障是作風(fēng)效能建設(shè)的核心，也是關(guān)鍵的保障，組織保障一般包括配備高效先進(jìn)的辦公設(shè)備，同時建立完善的管理制度和流程，掌握科學(xué)的資源調(diào)配方式，以及不斷提高人員的專業(yè)技能和團(tuán)隊工作能力。組織保障對于企業(yè)和政府部門特別重要，政府需要完善公共服務(wù)和智能化辦公設(shè)施，并支持企業(yè)在人才、技術(shù)、資金等方面得到支持。
三、制度方面。
在運(yùn)作過程中，制度建設(shè)是起到質(zhì)量和保障的關(guān)鍵性作用，在這個環(huán)境下，要有一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保流程通暢且運(yùn)行良好，同時也能夠防止領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力尋租和官僚主義的問題出現(xiàn)。關(guān)鍵是運(yùn)營管理制度的設(shè)計，傳統(tǒng)層級制和單一流程的特點(diǎn)已經(jīng)過時，需要更加靈活和具有創(chuàng)新性的制度規(guī)定，以提高效率和安全性，最為重要的就是要讓每個職工清楚自己職責(zé)，了解所在部門的是調(diào)查、審批還是執(zhí)行，以便達(dá)成整體效能建設(shè)的目標(biāo)。
四、社會方面。
社會環(huán)境是作風(fēng)效能建設(shè)的重要基礎(chǔ)，在社會上建立公開透明的工作氛圍，并積極提升公眾的監(jiān)管意識和權(quán)利保障意識，讓每一個職員都清楚知道，他們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。這不僅是對于公司和政府官員，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)干部，在向社會公示與執(zhí)行政策的同時，應(yīng)承擔(dān)更多社會義務(wù)，體現(xiàn)社會責(zé)任，加強(qiáng)公益活動和公益事業(yè)的實施，使整個社會達(dá)到更加積極有效、穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作風(fēng)效能建設(shè)是一項涉及多方面的工作，涉及各方，要想提高效率和質(zhì)量，需要從個人、組織、制度和社會四個方面的全面建設(shè)入手，確保每個環(huán)節(jié)通暢、同步運(yùn)作，以達(dá)到最終的效能建設(shè)目標(biāo)。在此過程中，個人立場與上層管理和社會環(huán)境都非常重要，需要人才和專門的合作支持來實現(xiàn)。事實上，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，已經(jīng)開始積極探索和開展作風(fēng)效能的主題討論，通過一系列實施的調(diào)研和平臺改進(jìn)，使生產(chǎn)和運(yùn)作變得更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的快速運(yùn)行模式，提高效率，使人類的工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)行為更加高效和科學(xué)。
效能建設(shè)心得體會篇十二
根據(jù)全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動支員大會和有關(guān)文件安排部署精神，我辦積極開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)與行政交通建設(shè)活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作實施方案》，安排了學(xué)習(xí)計劃，通過近一個月的學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤政為民促效能”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
會議召開后，我認(rèn)真檢查自己在機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面存在問題。通過領(lǐng)會文件精神，我充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，要進(jìn)一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎(chǔ)，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、群眾意識和服務(wù)意識，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進(jìn)取意識、發(fā)展意識還不夠強(qiáng)，不能科學(xué)的分析問題，二是對學(xué)習(xí)不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)不夠深入，對業(yè)務(wù)知識疏于精研細(xì)究，從而影響業(yè)務(wù)工作的開展有。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹(jǐn)慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，增強(qiáng)自我糾錯的能力。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強(qiáng)能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認(rèn)識學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委十七屆七次全會精神、省紀(jì)委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準(zhǔn)則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運(yùn)書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)講話等精神，按照學(xué)習(xí)計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學(xué)習(xí)了《甘肅機(jī)構(gòu)編制管理辦法》、《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機(jī)構(gòu)編制方面的知識，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風(fēng)氣”和倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，對宣傳政策、運(yùn)用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標(biāo)更加明確，崗位職責(zé)更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力更加增加。
效能建設(shè)心得體會篇十三
為推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機(jī)關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機(jī)關(guān)是一級黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個機(jī)關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機(jī)關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺。強(qiáng)化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機(jī)關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機(jī)遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機(jī)關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強(qiáng)核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機(jī)制。每個機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機(jī)關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點(diǎn)擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機(jī)關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機(jī)關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭上游的熱潮。三是為提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機(jī)關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機(jī)關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機(jī)關(guān)文明用語，制訂了機(jī)關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機(jī)關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進(jìn)行事例講評，對全體機(jī)關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強(qiáng)干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機(jī)。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進(jìn)行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進(jìn)。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機(jī)關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進(jìn)城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點(diǎn)工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號區(qū)塊飛躍機(jī)電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運(yùn)作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。機(jī)場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機(jī)場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。
效能建設(shè)心得體會篇十四
新年依始，我院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進(jìn)入一個新的發(fā)展時期，如何進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、開拓進(jìn)取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機(jī)感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強(qiáng)行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認(rèn)真仔細(xì)地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機(jī)關(guān)效能建設(shè)沒有落實到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作，完善管理，促進(jìn)工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進(jìn)行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'步伐。
因此，機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設(shè)心得體會篇十五
作風(fēng)建設(shè)是一個組織的文化特征，對于一個機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，它能夠提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作效率的提升，進(jìn)而推動整個機(jī)構(gòu)向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合實際經(jīng)驗，就作風(fēng)建設(shè)的效能進(jìn)行闡述。
首先，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風(fēng)建設(shè)是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團(tuán)隊成員在工作中時刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準(zhǔn)則，共同奮斗的理念，才能夠形成團(tuán)結(jié)友愛，人人向著同一個目標(biāo)奮斗的氛圍。團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團(tuán)隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成一個團(tuán)結(jié)的集體，培養(yǎng)出團(tuán)隊精神，提高整體工作效率。
其次，作風(fēng)建設(shè)能夠提升工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團(tuán)隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責(zé)任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務(wù)。而如果缺乏良好的作風(fēng)，團(tuán)隊成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無法得到保證。因此，作風(fēng)建設(shè)對于提升工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
再次，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升。良好的作風(fēng)是一個機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機(jī)制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風(fēng)建設(shè)涉及到組織的各個層面，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層具備良好的作風(fēng)，更要求每一個團(tuán)隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。只有這樣，機(jī)構(gòu)才能夠有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機(jī)構(gòu)不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)能夠贏得社會的認(rèn)可和信任。一個擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)必然會得到社會的認(rèn)可和信任。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)一定能夠贏得市場的認(rèn)可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機(jī)構(gòu)在市場中才能夠立足，獲得更多的機(jī)會和資源。
總之，作風(fēng)建設(shè)的效能是不可忽視的。通過對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識和實踐，我們深刻體會到良好的作風(fēng)對于團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升以及贏得社會的認(rèn)可和信任的重要性。只有重視作風(fēng)建設(shè)，切實加以推進(jìn)，才能進(jìn)一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應(yīng)該時刻保持對作風(fēng)建設(shè)的關(guān)注和用心，以良好的作風(fēng)推動團(tuán)隊的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步。
效能建設(shè)心得體會篇十六
近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領(lǐng)域也在不斷提高效能。作為機(jī)關(guān)單位，我們更需要注重效能作風(fēng)的建設(shè)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。在長期的工作實踐中，我深刻認(rèn)識到，效能作風(fēng)建設(shè)不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風(fēng)建設(shè)談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)就是提高工作效率和推動工作進(jìn)展的方式。在當(dāng)前這個快速變化的社會中，效能作風(fēng)的重要性越來越被人們所認(rèn)識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務(wù)，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學(xué)習(xí)和了解效能作風(fēng)在工作中的實際運(yùn)用。
第三段：實踐中建設(shè)效能作風(fēng)。
建設(shè)效能作風(fēng)需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地?fù)?dān)負(fù)起工作任務(wù)，要做好每一個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當(dāng)然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結(jié)，不斷的提高和改進(jìn)自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風(fēng)在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風(fēng)的建設(shè)過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務(wù)實的工作理念，積極探索科學(xué)、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔(dān)自己的職責(zé)，不能抱怨和推責(zé)，也不能安逸舒適，要始終保持積極進(jìn)取的狀態(tài)。
第五段：結(jié)尾。
總之，效能作風(fēng)的建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結(jié)。我們每個人都應(yīng)該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務(wù)實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風(fēng)，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。
效能建設(shè)心得體會篇十七
隨著國內(nèi)市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風(fēng)建設(shè)。作為一個在機(jī)關(guān)單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹(jǐn)以本文分享我在長期工作實踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機(jī)關(guān)的效能作風(fēng)建設(shè)提供幫助和啟示。
第一段：效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)是現(xiàn)代公共管理的核心，作為一種高效能、務(wù)實的新型工作方式，它主要強(qiáng)調(diào)勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)，推動工作落地、見效，提升機(jī)關(guān)單位工作效益的節(jié)奏。效能作風(fēng)建設(shè)，不僅能夠提高機(jī)關(guān)單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務(wù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的社會責(zé)任感和使命感。這正是我們作為機(jī)關(guān)單位員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機(jī)關(guān)單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關(guān)重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴(yán)格遵守各項規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實到位，是構(gòu)建效能作風(fēng)體系的基礎(chǔ)。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現(xiàn)象，大大降低辦事效率。實際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個方面入手：一是學(xué)會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)操作和不相關(guān)環(huán)節(jié)；三是構(gòu)建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強(qiáng)工作計劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務(wù)。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機(jī)關(guān)單位，不僅要有遵章守紀(jì)、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實現(xiàn)效能的不斷提升。機(jī)關(guān)單位應(yīng)鼓勵員工敢于創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放思維和學(xué)習(xí)式工作，加強(qiáng)知識管理和知識分享，利用現(xiàn)代科技手段提升工作智能化，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強(qiáng)化績效評價體系。
績效評價能夠通過科學(xué)的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現(xiàn)進(jìn)行評估，并將評價結(jié)果與目標(biāo)業(yè)績進(jìn)行比較，從而促進(jìn)工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標(biāo)和任務(wù)，提供激勵手段和獎勵措施，為員工提高工作效能提供動力，同時也是監(jiān)督和保障機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)的重要手段。
總結(jié)：
機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)是現(xiàn)代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機(jī)遇，始終注重效能作風(fēng)體系的構(gòu)建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權(quán)、服務(wù)民生，為實現(xiàn)國家“十四五”規(guī)劃、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗。
效能建設(shè)心得體會篇十八
干部是一個國家、一個組織、一個企業(yè)中的重要力量，干部的素質(zhì)和效能直接關(guān)系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應(yīng)該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認(rèn)為，不斷學(xué)習(xí)是提高干部效能的關(guān)鍵。黨的十九大報告中提出的“新時代中國特色社會主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實。此外，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、積極思考、開闊視野的好習(xí)慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強(qiáng)溝通，樹立互信關(guān)系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關(guān)系。要建立互信關(guān)系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時，也需要展示誠信，坦誠相待，保持信譽(yù)。只有樹立起良好的互信關(guān)系，才能有更好的團(tuán)隊合作，更好的推進(jìn)工作。
三、注重實踐，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識，這需要我們加強(qiáng)實踐。只有真正實踐和學(xué)習(xí)，才能掌握深厚的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實踐中，要關(guān)注行業(yè)新動向、了解業(yè)務(wù)最新進(jìn)展、掌握全局要求等，注重從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，到達(dá)成效檢驗工作成果，進(jìn)而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強(qiáng)執(zhí)行力，提高素質(zhì)。
干部的執(zhí)行力和素質(zhì)決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實踐。在自己的崗位上，要堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，對工作不達(dá)標(biāo)或未完成任務(wù)的地方要勇敢承擔(dān)責(zé)任，同時要持之以恒的完善自身素質(zhì)。
五、注重個人成長，做精致管理者。
作為一名干部，個人成長是必須要有的。要善于總結(jié)自身經(jīng)驗和教訓(xùn)，對于興趣發(fā)掘、自己的特長及需要改善的缺點(diǎn)有一個清晰的認(rèn)知，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質(zhì)以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔(dān)當(dāng)一個更大的職責(zé)，更快地解決人民群眾的問題。
以上是我多年的心得體會，認(rèn)真練好每一個環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質(zhì)與實際工作效能。干部效能建設(shè)的重要性越來越深入人心，想要果決解決問題并推動組織、國家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認(rèn)真地落實和思考這個問題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進(jìn)。
效能建設(shè)心得體會篇十九
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，窗口效能建設(shè)已經(jīng)成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例，探討窗口效能建設(shè)的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設(shè)提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設(shè)的核心是提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務(wù)，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)在窗口效能建設(shè)的過程中，注重培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧，加強(qiáng)信息共享和溝通，都能夠有效提升服務(wù)質(zhì)量，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
其次，窗口效能建設(shè)還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標(biāo)之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設(shè)項目，通過引進(jìn)先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)了從線下辦理到線上辦理的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓(xùn)員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進(jìn)一步提升了工作效能。
然而，要實現(xiàn)窗口效能建設(shè)并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認(rèn)為關(guān)鍵是要善于溝通和協(xié)調(diào)，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設(shè)需要全員參與，共同推動。在我所在的機(jī)關(guān)單位，窗口效能建設(shè)的過程中，我們注重團(tuán)隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經(jīng)驗和做法，促進(jìn)更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責(zé)任，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，持續(xù)反思和改進(jìn)自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設(shè)的進(jìn)程。
綜上所述，窗口效能建設(shè)對于提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率至關(guān)重要。在實際工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改進(jìn)工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現(xiàn)窗口效能建設(shè)的目標(biāo)，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
效能建設(shè)心得體會篇二十
提升公司的效能是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。一個高效能的公司可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。然而，要實現(xiàn)高效能的公司需要各個方面的共同努力，需要有效的規(guī)劃和管理。在過去的工作中，我從不斷地實踐中總結(jié)出了一些關(guān)于公司效能建設(shè)的心得體會。
二、建立清晰的工作目標(biāo)。
公司效能建設(shè)的第一步是建立清晰的工作目標(biāo)。明確的工作目標(biāo)可以幫助員工理解公司的發(fā)展方向，減少沖突和混亂，并激發(fā)員工的工作動力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該確保每個員工都明白他們的具體職責(zé)，知道他們需要在何時何地做什么，并且要給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)。
同時，建立目標(biāo)管理機(jī)制也是非常關(guān)鍵的。我們可以通過設(shè)定SMART目標(biāo)，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可行（Achievable）、相關(guān)（Relevant）和時限（Timely）的目標(biāo)來幫助員工更好地理解自己的任務(wù)，并能夠進(jìn)行有效的績效評估。在制定目標(biāo)過程中，我們需要與員工密切合作，確保目標(biāo)的合理性和可行性。
三、建設(shè)高效的溝通機(jī)制。
在公司效能建設(shè)中，高效的溝通機(jī)制起著至關(guān)重要的作用。充分的溝通可以減少誤解和沖突，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。為了建立高效的溝通機(jī)制，我們可以采取以下措施：
首先，建立定期的團(tuán)隊會議，讓團(tuán)隊成員有機(jī)會交流彼此的進(jìn)展和遇到的問題。這可以幫助大家了解整個團(tuán)隊的工作情況，并及時解決團(tuán)隊中的問題。
其次，建立良好的溝通渠道，例如內(nèi)部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部社交媒體平臺等。這些渠道可以幫助員工隨時隨地進(jìn)行交流，確保信息的及時傳遞和溝通的便利性。
最后，保持開放和透明的溝通氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵員工表達(dá)自己的意見和建議，并及時回應(yīng)員工的反饋。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該定期與員工進(jìn)行雙向溝通，了解他們的困惑和需求，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
四、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。
公司效能的提升離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)機(jī)會和資源，幫助他們提高工作技能和專業(yè)知識，提升綜合素質(zhì)。
在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
首先，培訓(xùn)內(nèi)容要與公司的業(yè)務(wù)需求和員工的個人發(fā)展需求相結(jié)合。通過了解員工的優(yōu)勢和不足，制定個性化的培訓(xùn)計劃，使員工能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
其次，培訓(xùn)方式要多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。通過多樣化的培訓(xùn)方式，員工可以從不同的角度學(xué)習(xí)和思考問題，拓寬自己的知識和眼界。
最后，培訓(xùn)效果要進(jìn)行評估和反饋。通過定期的培訓(xùn)評估，我們可以了解員工的培訓(xùn)效果和反饋，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計劃和方式。
五、營造積極的工作氛圍。
最后，為了提升公司的效能，我們還需要營造積極的工作氛圍。一個積極的工作氛圍可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為了營造積極的工作氛圍，我們可以采取以下幾種方法：
首先，重視員工的情感關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)心員工的需求和情感，提供必要的支持和幫助，讓員工感受到被重視和被尊重。
其次，建立公正和公平的績效評估機(jī)制。公正的績效評估可以激勵員工的積極性和動力，營造公平的競爭環(huán)境。
再次，鼓勵員工的團(tuán)隊合作和分享。團(tuán)隊合作可以促進(jìn)知識的共享和經(jīng)驗的交流，提高工作效率和質(zhì)量。
最后，舉辦一些豐富多彩的員工活動或團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
在公司效能建設(shè)的過程中，我們需要不斷總結(jié)和改進(jìn)，適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部團(tuán)隊的需求。公司效能的提升是一個長期的進(jìn)程，需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅持和全員的共同努力。通過建立清晰的工作目標(biāo)、高效的溝通機(jī)制、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展以及營造積極的工作氛圍，我們可以不斷提高公司的效能，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。
效能建設(shè)心得體會篇二十一
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運(yùn)營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進(jìn)行了一系列的效能建設(shè)實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團(tuán)隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機(jī)會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團(tuán)隊合作是高效公司運(yùn)營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團(tuán)隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個高效的團(tuán)隊合作機(jī)制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和交流會議，加強(qiáng)了團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個團(tuán)隊成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機(jī)制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機(jī)制，使得每個員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團(tuán)結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團(tuán)隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團(tuán)隊合作機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設(shè)心得體會篇二十二
作風(fēng)建設(shè)是一個組織或機(jī)構(gòu)必須高度重視的問題，良好的作風(fēng)可以提高組織和個人的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)對于組織的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。
第一段：認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性。
作風(fēng)建設(shè)是組織內(nèi)部良好的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風(fēng)可以提升組織的聲譽(yù)，增強(qiáng)人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風(fēng)建設(shè)過程中，深入了解了作風(fēng)建設(shè)的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范。
作風(fēng)建設(shè)首先要從個人內(nèi)心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認(rèn)識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風(fēng)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍。
一個組織的作風(fēng)主要受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內(nèi)部凝聚力大大增強(qiáng)。
第四段：加強(qiáng)組織文化建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)需要與組織文化建設(shè)相結(jié)合，共同推動組織的發(fā)展。組織應(yīng)該給予作風(fēng)建設(shè)更高的重視，制定相關(guān)的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責(zé)和任務(wù)，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強(qiáng)組織文化建設(shè)，完善了相關(guān)制度和規(guī)范，使整個組織的作風(fēng)建設(shè)更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作風(fēng)建設(shè)需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風(fēng)并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法，及時調(diào)整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方式和方法，保持著良好的工作作風(fēng)。
總結(jié)：
作風(fēng)建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個良好的作風(fēng)可以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設(shè)以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風(fēng)建設(shè)水平。
效能建設(shè)心得體會篇一
作效能建設(shè)是指提高工作效率，減少浪費(fèi)和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標(biāo)、提高自身能力等方面實現(xiàn)作效能建設(shè)，能夠更好地完成工作任務(wù)。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性和方法。以下將從時間管理、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設(shè)的基礎(chǔ)。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習(xí)慣，并按照計劃有條不紊地進(jìn)行工作。同時，我還學(xué)會了設(shè)定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務(wù)，設(shè)定專門的時間段進(jìn)行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務(wù)，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標(biāo)明確是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準(zhǔn)確地制定自己的工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)明確且可行。目標(biāo)的設(shè)定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標(biāo)的設(shè)定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標(biāo)一步步實現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程、閱讀書籍和論文，不斷擴(kuò)充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗和方法，使自己能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效能。
團(tuán)隊協(xié)作是作效能建設(shè)不可或缺的一部分。在團(tuán)隊中，我積極與他人進(jìn)行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關(guān)注自己的工作任務(wù)，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團(tuán)隊中，我尊重他人的意見，注重團(tuán)隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團(tuán)隊的工作效率明顯提高，工作目標(biāo)也更容易實現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務(wù)，也能夠傳遞給他人，為團(tuán)隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設(shè)在工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過合理安排時間、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務(wù)。希望通過不斷實踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設(shè)的水平，為自己和團(tuán)隊的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
效能建設(shè)心得體會篇二
第一段：導(dǎo)入引言（背景介紹）。
如今，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了巨大變化。農(nóng)業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融服務(wù)的主要機(jī)構(gòu)之一，在時代的推動下，積極探索創(chuàng)新，不斷提升效能，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。本文從個人角度出發(fā)，結(jié)合對農(nóng)行效能建設(shè)的參與經(jīng)歷，分享一些心得體會。
農(nóng)行作為農(nóng)村金融服務(wù)的重要機(jī)構(gòu)，其效能建設(shè)的目標(biāo)十分明確，即提高服務(wù)質(zhì)量和效率，以更好地支持和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)行的效能建設(shè)努力提高金融服務(wù)的覆蓋率和便利性，優(yōu)化金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力，提升風(fēng)險管理及控制能力，全面加強(qiáng)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對接，打造真正的農(nóng)村金融服務(wù)先行者。
為了實現(xiàn)效能建設(shè)目標(biāo)，農(nóng)行采取了一系列有力措施。首先，農(nóng)行加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新，引入先進(jìn)的金融科技手段，提高了金融業(yè)務(wù)的自動化和智能化水平。其次，農(nóng)行注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化的金融從業(yè)人員，提高服務(wù)的專業(yè)性和針對性。此外，農(nóng)行加強(qiáng)了內(nèi)外部機(jī)構(gòu)合作與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門、企事業(yè)單位等建立了良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享和信息流動。最后，農(nóng)行積極推動全員參與的工作氛圍，倡導(dǎo)團(tuán)隊合作和創(chuàng)新精神，激發(fā)內(nèi)外部員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
農(nóng)行效能建設(shè)努力下，取得了明顯成果。首先，服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升，解決了傳統(tǒng)金融服務(wù)存在的時間長、流程繁瑣等問題，使得農(nóng)戶能夠更加方便快捷地進(jìn)行金融業(yè)務(wù)辦理。其次，農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新力大大增強(qiáng)，針對不同農(nóng)戶的需求，設(shè)計出更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融產(chǎn)品。上述成果不僅對農(nóng)行內(nèi)部產(chǎn)生了積極影響，更為整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)大的活力。農(nóng)行效能建設(shè)的成功為其他金融機(jī)構(gòu)提供了指導(dǎo)和借鑒，也為農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展提供了有益啟示。
第五段：總結(jié)與展望。
農(nóng)行效能建設(shè)是一個長期而艱巨的任務(wù)，但也是必須積極推動和不斷完善的。通過本文的分析，我們可以看到農(nóng)行效能建設(shè)在中國農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展中的重要地位和作用，以及取得的顯著成果。面對未來的發(fā)展，我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高智能化水平；繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，建立更優(yōu)秀的金融團(tuán)隊；加強(qiáng)內(nèi)外部合作與協(xié)調(diào)，拓寬資源渠道；更加激發(fā)員工參與的工作氛圍，推動農(nóng)行效能建設(shè)不斷向前發(fā)展。只有持續(xù)加強(qiáng)這些方面的努力，才能更好地推動農(nóng)行效能建設(shè)再上新臺階，更為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
效能建設(shè)心得體會篇三
為推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵。總的來說，我們機(jī)關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機(jī)關(guān)是一級黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個機(jī)關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機(jī)關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺。強(qiáng)化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機(jī)關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機(jī)遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機(jī)關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強(qiáng)核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機(jī)制。每個機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機(jī)關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點(diǎn)擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機(jī)關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機(jī)關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭上游的熱潮。三是為提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機(jī)關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機(jī)關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機(jī)關(guān)文明用語，制訂了機(jī)關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機(jī)關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進(jìn)行事例講評，對全體機(jī)關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強(qiáng)干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機(jī)。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進(jìn)行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進(jìn)。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機(jī)關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進(jìn)城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點(diǎn)工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號區(qū)塊飛躍機(jī)電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運(yùn)作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。機(jī)場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機(jī)場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案，并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強(qiáng)對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：
1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習(xí)近平、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
效能建設(shè)心得體會篇四
第一段：引言（200字）。
效能建設(shè)是當(dāng)前社會各個領(lǐng)域都在關(guān)注和追求的目標(biāo)。而在實現(xiàn)效能建設(shè)的過程中，思考是至關(guān)重要的。在我個人的實踐中，我深刻地認(rèn)識到了思考對于效能建設(shè)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享這些心得體會，以期能夠為大家提供一些啟發(fā)和幫助。
第二段：深化思考（200字）。
效能建設(shè)需要我們深入思考各種問題。在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪?，很多時候我們會陷入忙碌而不思考的狀態(tài)中，忙于處理瑣碎的事務(wù)，而很少有時間和機(jī)會深入思考。然而，只有通過深入思考，我們才能更清晰地認(rèn)識到問題的本質(zhì)，并找到解決問題的最佳途徑。因此，我在實踐中不斷提醒自己，要有意識地抽出時間和空間，進(jìn)行深入思考，以提升自己的效能。
第三段：拓展視野（200字）。
思考也需要我們拓展視野。在這個信息爆炸的時代，我們很容易被信息的海洋所淹沒，而忽略了深入思考的重要性。通過拓展視野，我們可以接觸到更多的知識和觀點(diǎn)，從而更全面地認(rèn)識到問題，獲得更多的解決方案。我通過多讀書、多參加培訓(xùn)和研討會等途徑，不斷拓展自己的視野，從而深化了自己的思考，并提升了自己的效能。
第四段：傾聽他人（200字）。
思考不僅僅是個人的活動，還需要傾聽他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過與他人交流和溝通，我可以從他人的經(jīng)驗和觀點(diǎn)中獲取新的思考啟發(fā)，從而拓展自己的思維。尤其是在團(tuán)隊合作和項目管理中，傾聽他人的意見和建議，不僅有助于解決問題，還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和效能。因此，我在思考中注重與他人交流和傾聽，以獲得更全面和多角度的思考。
第五段：持續(xù)反思（200字）。
思考是一個持續(xù)的過程，需要我們不斷進(jìn)行反思和總結(jié)。在經(jīng)歷了一段時間的思考和實踐之后，我們應(yīng)該反思自己的思考方式、思考過程以及思考結(jié)果，從而不斷優(yōu)化和改進(jìn)自己的思考能力。在我的實踐中，我經(jīng)常會進(jìn)行思考的記錄和總結(jié)，通過與他人交流和反饋，不斷完善自己的思考過程和結(jié)果。通過持續(xù)反思，我能夠更好地認(rèn)識到自己的不足和問題，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，從而提升自己的效能。
結(jié)尾（200字）。
在效能建設(shè)的過程中，深入思考是至關(guān)重要的。通過深化思考、拓展視野、傾聽他人以及持續(xù)反思，我們可以不斷提升自己的效能，解決問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。作為一個現(xiàn)代人，我們要時刻意識到思考的重要性，并不斷培養(yǎng)和提升自己的思考能力。只有這樣，我們才能在競爭激烈的社會中脫穎而出，實現(xiàn)自己的價值和目標(biāo)。希望我的心得體會能夠為大家提供一些參考和借鑒，共同努力實現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
效能建設(shè)心得體會篇五
近日，我們學(xué)校在全校范圍內(nèi)開展作風(fēng)效能建設(shè)活動。我明確了這次活動的目標(biāo)是要加強(qiáng)教師工作作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的教師形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，做到為人師表，教書育人。現(xiàn)代化，“教育率先行，人人當(dāng)先行”總目標(biāo)，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會：
一、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動關(guān)系老師的形象，是學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。
通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，可以樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師形象。能不能搞好團(tuán)結(jié)，是衡量和檢查黨員干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。通過作風(fēng)整頓，可以樹立務(wù)實高效的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當(dāng)前教職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。
作為一名教師，要做倡導(dǎo)和踐行八個方面良好風(fēng)氣的帶頭人，要經(jīng)常想一想什么是“做人”，把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務(wù)實、清廉。要經(jīng)常想一想什么是“權(quán)力”，樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，遵守權(quán)力使用的紀(jì)律規(guī)定，牢記權(quán)力就是責(zé)任的理念，確保權(quán)力來自于人民又服務(wù)于人民。要經(jīng)常想一想什么是“考驗”，為人處事要謹(jǐn)慎細(xì)致，凡事多問一個為什么，堅持慎獨(dú)、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
二、當(dāng)前開展的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)行政效能活動，有利于形成良好的干部作風(fēng)，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應(yīng)牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，即要學(xué)政治、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。要堅持理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論與實際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產(chǎn)黨人先進(jìn)意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干，勇挑重?fù)?dān);四是嚴(yán)以待已，廉潔自律;五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會。通過樹立和發(fā)揚(yáng)五種意識，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，以高度的責(zé)任感做最好的工作，努力構(gòu)建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面，使教育真正做到：讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
效能建設(shè)心得體會篇六
作風(fēng)效能建設(shè)是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風(fēng)效能可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風(fēng)效能建設(shè)方面的心得和體會。
第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
作風(fēng)效能建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要從自己做起，注重個人作風(fēng)建設(shè)，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關(guān)注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強(qiáng)員工的宣傳教育。
作風(fēng)效能建設(shè)需要全員參與，因此加強(qiáng)宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責(zé)任，從而更好地服從企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內(nèi)部通知，開展培訓(xùn)和講座等，以加強(qiáng)員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：建立嚴(yán)格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴(yán)格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進(jìn)行人員評估，考核員工的作風(fēng)效能，以便于發(fā)現(xiàn)問題、形成問題。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)作風(fēng)問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應(yīng)的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到更好的效果。
第五段：總結(jié)。
在作風(fēng)效能建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應(yīng)該堅定地推廣這些方法，實現(xiàn)作風(fēng)效能建設(shè)的目標(biāo)。當(dāng)我們的員工都秉承正規(guī)的作風(fēng)，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機(jī)會。
效能建設(shè)心得體會篇七
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施，并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強(qiáng)對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：
1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務(wù)實的10個方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
在0x年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機(jī)，并以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動建德經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
效能建設(shè)心得體會篇八
公司效能建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。通過對公司效能建設(shè)的實踐和總結(jié)，我深刻體會到了一些心得和體會。首先，公司效能建設(shè)需從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系；其次，團(tuán)隊協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵，需要搭建良好的溝通渠道和加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作；第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工素質(zhì)與能力；第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量；最后，要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些心得和體會，對于公司效能建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。
首先，公司效能建設(shè)需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系。領(lǐng)導(dǎo)者起到的榜樣作用是不可忽視的。在公司效能建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，通過正確的決策和引領(lǐng)，為公司效能建設(shè)指明方向。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)不斷完善管理體系，建立科學(xué)高效的管理流程，確保公司各項工作有序進(jìn)行。只有領(lǐng)導(dǎo)層持續(xù)關(guān)注公司效能建設(shè)并作出積極的努力，才能夠為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
其次，團(tuán)隊協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。一個團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作力直接影響著公司的工作效能。因此，在公司效能建設(shè)過程中，我們要建立起良好的溝通渠道和團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制。通過開展定期的團(tuán)隊會議和交流，增強(qiáng)員工之間的合作和相互理解，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該注重傾聽員工的意見和建議，促進(jìn)信息的暢通和共享。只有建立了良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，才能夠更好地推動工作的進(jìn)展，提高工作效率和質(zhì)量。
第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展是公司效能建設(shè)的一項重要任務(wù)。在現(xiàn)代社會，技術(shù)和知識的更新速度非常快，員工要想適應(yīng)市場的變化和公司的發(fā)展，就必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和能力。因此，公司應(yīng)該建立起健全的培訓(xùn)體系，為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)水平和素質(zhì)，不僅能夠增加員工的工作效能，還可以培養(yǎng)更多的人才為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量。隨著科技的不斷發(fā)展，各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)成為提高工作效能和質(zhì)量的重要途徑。公司應(yīng)該積極引進(jìn)科技設(shè)備和軟件，提高生產(chǎn)和管理的自動化水平。除此之外，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展，可以更好地進(jìn)行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，為公司的決策提供科學(xué)依據(jù)。通過積極應(yīng)用科技手段，可以大幅度提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
最后，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司效能建設(shè)的重要方面。客戶是公司的衣食父母，沒有客戶的支持和滿意，公司的發(fā)展就會面臨嚴(yán)重的問題。因此，公司應(yīng)該建立起客戶關(guān)系管理的體系，積極傾聽客戶的需求和意見，為客戶提供個性化的解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有通過不斷改善客戶滿意度，才能夠贏得客戶的信任和長期合作，從而提高公司的效益和競爭力。
總之，公司效能建設(shè)是一個綜合性的工程，需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，通過團(tuán)隊協(xié)作與溝通，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，積極應(yīng)用科技手段，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理等多個方面進(jìn)行綜合施策。我在實踐中深刻領(lǐng)會到這些心得和體會，相信在今后的工作中，我們會更加注重公司效能建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平。
效能建設(shè)心得體會篇九
作為一名面向公眾的單位工作人員，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須重視和面對的問題。在過去的工作中，我認(rèn)識到作風(fēng)影響到單位形象和服務(wù)質(zhì)量，因此我非常注重自己的作風(fēng)效能建設(shè)，并且有一些經(jīng)驗和體會，希望能和大家分享一下。
首先，作風(fēng)是形象的展示。一名工作人員的言行舉止、儀表儀容、工作效率都體現(xiàn)了他的形象和作風(fēng)。我們要時刻保持良好的工作狀態(tài)，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立良好的單位形象。
其次，作風(fēng)影響到工作效率。好的作風(fēng)能夠讓我們的工作更加高效，在服務(wù)公眾的過程中，我們必須做到熱情有禮、專業(yè)優(yōu)質(zhì)、周到細(xì)致，提高服務(wù)效率、品質(zhì)和水平，讓每一位來訪者滿意。在具體工作中，我常常注重工作細(xì)節(jié)，對每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和管理，從而提高了工作的效率和質(zhì)量。
第三，作風(fēng)需要不斷提升。作風(fēng)修養(yǎng)是一個長期的過程，只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)工作的需求。我會定期進(jìn)行自我檢查和自我反思，及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并嘗試著進(jìn)行改進(jìn)和提高。與此同時，我也會經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解最新的工作方法和理念，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。
第四，作風(fēng)需要團(tuán)隊共建。作風(fēng)效能建設(shè)不是一人之功，需要團(tuán)隊共建的力量。我們應(yīng)該積極參與到團(tuán)隊建設(shè)中，共同制定規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的工作機(jī)制和流程，營建良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神，以實現(xiàn)工作的高效和質(zhì)量的提升。
最后，作風(fēng)是單位的文化。作風(fēng)建設(shè)的成敗將直接關(guān)系到單位的文化建設(shè)。我們應(yīng)該樹立正確的文化價值觀，充分發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)在單位文化建設(shè)中的作用。形成良好的文化氛圍和單位形象，為單位的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，作風(fēng)效能建設(shè)是我們必須持續(xù)關(guān)注和努力的方向。唯有從自我入手，不斷提升和改進(jìn)自身的作風(fēng)，才能更好地服務(wù)公眾，提高工作效率和質(zhì)量，樹立良好的單位形象，為單位的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。希望我的體會和思考，能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
效能建設(shè)心得體會篇十
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。由于忙于業(yè)務(wù)工作，對黨的理論的學(xué)習(xí)僅僅停留在表面，缺乏刻苦鉆研精神，沒有深入的挖掘理論的內(nèi)涵，沒有把握這些理論的精髓，思想上缺乏緊迫感，政治上缺乏責(zé)任感。其次，理論聯(lián)系實際不夠。沒有真正的學(xué)以致用，缺乏理論和實際工作的有機(jī)結(jié)合，工作中偶爾還存在著脫離群眾的現(xiàn)象，工作創(chuàng)新力度不大。
3、工作缺乏創(chuàng)新。自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高。存在工作作風(fēng)不扎實、工作不深入的問題。大量的時間和精力投放在事務(wù)性工作、深入基層。過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。觀念滯后，創(chuàng)新意識不夠。有時只是為了工作而工作，只能滿足干上級交辦的工作完成，習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性，不能勇于打破老框框、老套路，膽子不夠大。思維方式、工作作風(fēng)還不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新意識不足，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。
5、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強(qiáng)。始終堅持全心全意為人民服務(wù)，是對我們基層干部的根本要求。認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力地做好工作。但是自己的這種觀念樹立的并不牢靠，在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，責(zé)任心還不夠強(qiáng)，離上級和同志們的要求還有較大差距。
一是對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。工學(xué)關(guān)系處理不當(dāng)，同時感到自己也受了社會上對此問題的負(fù)面影響，政治嗅覺也跟著遲鈍了。
二是放松了主觀世界的改造。隨著職務(wù)的升遷、工作環(huán)境的變化，沒有始終如一地嚴(yán)格要求自己，宗旨觀念有所淡化。
三是進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于維持現(xiàn)狀。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
四是自律意識不夠強(qiáng)。在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對自己的要求，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有認(rèn)為不會出現(xiàn)問題的僥幸心理。
這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動，使自己看清了自己在思想作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的一些問題，但關(guān)鍵不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣按照《黨章》的要求，按照黨性的要求，針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為督促自己拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題，始終做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
1、進(jìn)一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點(diǎn)，要加強(qiáng)對黨的先進(jìn)性建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義和諧社會理論等黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)。在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結(jié)合，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐的能力。
2、樹立開拓創(chuàng)新的思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，創(chuàng)造性地開展工作。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，以實際行動，切實做好自己的本職工作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識，在嚴(yán)以律己上下功夫。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為行動準(zhǔn)則，時時處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做，服從大局，聽從指揮，令行禁止。進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識，鍛煉意志品質(zhì)，提高思想境界，自覺接受監(jiān)督，保持高尚的道德情操。
4、擺正位置，充分發(fā)揮指導(dǎo)職責(zé)。嚴(yán)格自我管理與監(jiān)督，嚴(yán)格紀(jì)律和要求。工作中要講原則，講紀(jì)律，講方法，不該得的不得，不該要的不要，不該辦的不辦，同時要善于查漏補(bǔ)缺，及時補(bǔ)位，爭做一名合格的基層干部。
5、加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。
牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為工作的動力。在思想上要心系群眾、服務(wù)人民，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，始終堅持黨的群眾路線，時刻擺正自己和人民群眾的位置，感情上貼近群眾，順應(yīng)民意、為民謀利。真抓實干、務(wù)求實效，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。
我將以這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機(jī)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，振奮精神，扎實工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己。
效能建設(shè)心得體會篇十一
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全國各行各業(yè)的辦事效率日趨重要，尤其是政府和企業(yè)，若要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須高效地處理每一個瑣碎的業(yè)務(wù)，而高效的辦公作風(fēng)則成為了一種普遍關(guān)注的命題。作風(fēng)效能建設(shè)是一項繁重的任務(wù)，涉及多方面的內(nèi)容，本文將從個人、組織、制度和社會四個方面總結(jié)經(jīng)驗，分別闡述個人思想覺悟、組織保障措施、制度規(guī)章制度和社會環(huán)境中各自的作風(fēng)效能建設(shè)體會。
一、個人方面。
個人思想覺悟非常重要，辦公室作風(fēng)從根本上說是一種價值觀和觀念，一份對待工作的認(rèn)真態(tài)度與激情，必須從個人的素養(yǎng)、氣度和精神方面入手。首先，應(yīng)堅持以人為本，準(zhǔn)確把握團(tuán)隊的需求，并且提升自身服務(wù)意識和精髓技能，不斷改進(jìn)自己的能力和工作方法。此外，要時刻保持效率觀念，做到“先合規(guī)再效率”，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作流程，缺少冗長的手續(xù)和無用的環(huán)節(jié)，才能提升辦事效率，減少不必要的時間和精力浪費(fèi)。
二、組織方面。
組織保障是作風(fēng)效能建設(shè)的核心，也是關(guān)鍵的保障，組織保障一般包括配備高效先進(jìn)的辦公設(shè)備，同時建立完善的管理制度和流程，掌握科學(xué)的資源調(diào)配方式，以及不斷提高人員的專業(yè)技能和團(tuán)隊工作能力。組織保障對于企業(yè)和政府部門特別重要，政府需要完善公共服務(wù)和智能化辦公設(shè)施，并支持企業(yè)在人才、技術(shù)、資金等方面得到支持。
三、制度方面。
在運(yùn)作過程中，制度建設(shè)是起到質(zhì)量和保障的關(guān)鍵性作用，在這個環(huán)境下，要有一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度，確保流程通暢且運(yùn)行良好，同時也能夠防止領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力尋租和官僚主義的問題出現(xiàn)。關(guān)鍵是運(yùn)營管理制度的設(shè)計，傳統(tǒng)層級制和單一流程的特點(diǎn)已經(jīng)過時，需要更加靈活和具有創(chuàng)新性的制度規(guī)定，以提高效率和安全性，最為重要的就是要讓每個職工清楚自己職責(zé)，了解所在部門的是調(diào)查、審批還是執(zhí)行，以便達(dá)成整體效能建設(shè)的目標(biāo)。
四、社會方面。
社會環(huán)境是作風(fēng)效能建設(shè)的重要基礎(chǔ)，在社會上建立公開透明的工作氛圍，并積極提升公眾的監(jiān)管意識和權(quán)利保障意識，讓每一個職員都清楚知道，他們應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。這不僅是對于公司和政府官員，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)干部，在向社會公示與執(zhí)行政策的同時，應(yīng)承擔(dān)更多社會義務(wù)，體現(xiàn)社會責(zé)任，加強(qiáng)公益活動和公益事業(yè)的實施，使整個社會達(dá)到更加積極有效、穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作風(fēng)效能建設(shè)是一項涉及多方面的工作，涉及各方，要想提高效率和質(zhì)量，需要從個人、組織、制度和社會四個方面的全面建設(shè)入手，確保每個環(huán)節(jié)通暢、同步運(yùn)作，以達(dá)到最終的效能建設(shè)目標(biāo)。在此過程中，個人立場與上層管理和社會環(huán)境都非常重要，需要人才和專門的合作支持來實現(xiàn)。事實上，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，已經(jīng)開始積極探索和開展作風(fēng)效能的主題討論，通過一系列實施的調(diào)研和平臺改進(jìn)，使生產(chǎn)和運(yùn)作變得更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的快速運(yùn)行模式，提高效率，使人類的工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)行為更加高效和科學(xué)。
效能建設(shè)心得體會篇十二
根據(jù)全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動支員大會和有關(guān)文件安排部署精神，我辦積極開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)與行政交通建設(shè)活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)工作實施方案》，安排了學(xué)習(xí)計劃，通過近一個月的學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤政為民促效能”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
會議召開后，我認(rèn)真檢查自己在機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)方面存在問題。通過領(lǐng)會文件精神，我充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性，要進(jìn)一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎(chǔ)，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、群眾意識和服務(wù)意識，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強(qiáng)，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進(jìn)取意識、發(fā)展意識還不夠強(qiáng)，不能科學(xué)的分析問題，二是對學(xué)習(xí)不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)不夠深入，對業(yè)務(wù)知識疏于精研細(xì)究，從而影響業(yè)務(wù)工作的開展有。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹(jǐn)慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，增強(qiáng)自我糾錯的能力。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強(qiáng)能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認(rèn)識學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會、中紀(jì)委十七屆七次全會精神、省紀(jì)委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公務(wù)員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準(zhǔn)則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運(yùn)書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)講話等精神，按照學(xué)習(xí)計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學(xué)習(xí)了《甘肅機(jī)構(gòu)編制管理辦法》、《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機(jī)構(gòu)編制方面的知識，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風(fēng)氣”和倡導(dǎo)的八種良好風(fēng)氣，使自己的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，對宣傳政策、運(yùn)用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標(biāo)更加明確，崗位職責(zé)更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力更加增加。
效能建設(shè)心得體會篇十三
為推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機(jī)關(guān)隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機(jī)關(guān)是一級黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個機(jī)關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機(jī)關(guān)干部要大興求真霧實之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺。強(qiáng)化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機(jī)關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機(jī)遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機(jī)關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強(qiáng)核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機(jī)制。每個機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務(wù)實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實的作風(fēng)，堅持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機(jī)關(guān)會議上對各項制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點(diǎn)擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機(jī)關(guān)實行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機(jī)關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭上游的熱潮。三是為提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的真實感受和機(jī)關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機(jī)關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機(jī)關(guān)文明用語，制訂了機(jī)關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機(jī)關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進(jìn)行事例講評，對全體機(jī)關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強(qiáng)干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實需要。街道黨委以加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機(jī)。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進(jìn)行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進(jìn)。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機(jī)關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進(jìn)城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點(diǎn)工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號區(qū)塊飛躍機(jī)電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運(yùn)作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。機(jī)場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機(jī)場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。
效能建設(shè)心得體會篇十四
新年依始，我院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進(jìn)入一個新的發(fā)展時期，如何進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、開拓進(jìn)取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機(jī)感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強(qiáng)行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認(rèn)真仔細(xì)地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機(jī)關(guān)效能建設(shè)沒有落實到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作，完善管理，促進(jìn)工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進(jìn)行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'步伐。
因此，機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設(shè)心得體會篇十五
作風(fēng)建設(shè)是一個組織的文化特征，對于一個機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，它能夠提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作效率的提升，進(jìn)而推動整個機(jī)構(gòu)向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合實際經(jīng)驗，就作風(fēng)建設(shè)的效能進(jìn)行闡述。
首先，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風(fēng)建設(shè)是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團(tuán)隊成員在工作中時刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準(zhǔn)則，共同奮斗的理念，才能夠形成團(tuán)結(jié)友愛，人人向著同一個目標(biāo)奮斗的氛圍。團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團(tuán)隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成一個團(tuán)結(jié)的集體，培養(yǎng)出團(tuán)隊精神，提高整體工作效率。
其次，作風(fēng)建設(shè)能夠提升工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團(tuán)隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責(zé)任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務(wù)。而如果缺乏良好的作風(fēng)，團(tuán)隊成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無法得到保證。因此，作風(fēng)建設(shè)對于提升工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
再次，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升。良好的作風(fēng)是一個機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機(jī)制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風(fēng)建設(shè)涉及到組織的各個層面，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層具備良好的作風(fēng)，更要求每一個團(tuán)隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。只有這樣，機(jī)構(gòu)才能夠有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機(jī)構(gòu)不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)能夠贏得社會的認(rèn)可和信任。一個擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)必然會得到社會的認(rèn)可和信任。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)一定能夠贏得市場的認(rèn)可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機(jī)構(gòu)在市場中才能夠立足，獲得更多的機(jī)會和資源。
總之，作風(fēng)建設(shè)的效能是不可忽視的。通過對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識和實踐，我們深刻體會到良好的作風(fēng)對于團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升以及贏得社會的認(rèn)可和信任的重要性。只有重視作風(fēng)建設(shè)，切實加以推進(jìn)，才能進(jìn)一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應(yīng)該時刻保持對作風(fēng)建設(shè)的關(guān)注和用心，以良好的作風(fēng)推動團(tuán)隊的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步。
效能建設(shè)心得體會篇十六
近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領(lǐng)域也在不斷提高效能。作為機(jī)關(guān)單位，我們更需要注重效能作風(fēng)的建設(shè)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。在長期的工作實踐中，我深刻認(rèn)識到，效能作風(fēng)建設(shè)不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風(fēng)建設(shè)談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)就是提高工作效率和推動工作進(jìn)展的方式。在當(dāng)前這個快速變化的社會中，效能作風(fēng)的重要性越來越被人們所認(rèn)識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務(wù)，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學(xué)習(xí)和了解效能作風(fēng)在工作中的實際運(yùn)用。
第三段：實踐中建設(shè)效能作風(fēng)。
建設(shè)效能作風(fēng)需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地?fù)?dān)負(fù)起工作任務(wù)，要做好每一個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當(dāng)然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結(jié)，不斷的提高和改進(jìn)自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風(fēng)在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風(fēng)的建設(shè)過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務(wù)實的工作理念，積極探索科學(xué)、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔(dān)自己的職責(zé)，不能抱怨和推責(zé)，也不能安逸舒適，要始終保持積極進(jìn)取的狀態(tài)。
第五段：結(jié)尾。
總之，效能作風(fēng)的建設(shè)是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結(jié)。我們每個人都應(yīng)該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務(wù)實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風(fēng)，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。
效能建設(shè)心得體會篇十七
隨著國內(nèi)市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風(fēng)建設(shè)。作為一個在機(jī)關(guān)單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹(jǐn)以本文分享我在長期工作實踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機(jī)關(guān)的效能作風(fēng)建設(shè)提供幫助和啟示。
第一段：效能作風(fēng)的重要性。
效能作風(fēng)是現(xiàn)代公共管理的核心，作為一種高效能、務(wù)實的新型工作方式，它主要強(qiáng)調(diào)勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)，推動工作落地、見效，提升機(jī)關(guān)單位工作效益的節(jié)奏。效能作風(fēng)建設(shè)，不僅能夠提高機(jī)關(guān)單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務(wù)水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)單位的社會責(zé)任感和使命感。這正是我們作為機(jī)關(guān)單位員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機(jī)關(guān)單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關(guān)重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴(yán)格遵守各項規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實到位，是構(gòu)建效能作風(fēng)體系的基礎(chǔ)。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現(xiàn)象，大大降低辦事效率。實際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個方面入手：一是學(xué)會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復(fù)操作和不相關(guān)環(huán)節(jié)；三是構(gòu)建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強(qiáng)工作計劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務(wù)。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機(jī)關(guān)單位，不僅要有遵章守紀(jì)、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實現(xiàn)效能的不斷提升。機(jī)關(guān)單位應(yīng)鼓勵員工敢于創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放思維和學(xué)習(xí)式工作，加強(qiáng)知識管理和知識分享，利用現(xiàn)代科技手段提升工作智能化，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強(qiáng)化績效評價體系。
績效評價能夠通過科學(xué)的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現(xiàn)進(jìn)行評估，并將評價結(jié)果與目標(biāo)業(yè)績進(jìn)行比較，從而促進(jìn)工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標(biāo)和任務(wù)，提供激勵手段和獎勵措施，為員工提高工作效能提供動力，同時也是監(jiān)督和保障機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)的重要手段。
總結(jié)：
機(jī)關(guān)單位效能作風(fēng)建設(shè)是現(xiàn)代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機(jī)遇，始終注重效能作風(fēng)體系的構(gòu)建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權(quán)、服務(wù)民生，為實現(xiàn)國家“十四五”規(guī)劃、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗。
效能建設(shè)心得體會篇十八
干部是一個國家、一個組織、一個企業(yè)中的重要力量，干部的素質(zhì)和效能直接關(guān)系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應(yīng)該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認(rèn)為，不斷學(xué)習(xí)是提高干部效能的關(guān)鍵。黨的十九大報告中提出的“新時代中國特色社會主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實。此外，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、積極思考、開闊視野的好習(xí)慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強(qiáng)溝通，樹立互信關(guān)系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關(guān)系。要建立互信關(guān)系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時，也需要展示誠信，坦誠相待，保持信譽(yù)。只有樹立起良好的互信關(guān)系，才能有更好的團(tuán)隊合作，更好的推進(jìn)工作。
三、注重實踐，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識，這需要我們加強(qiáng)實踐。只有真正實踐和學(xué)習(xí)，才能掌握深厚的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實踐中，要關(guān)注行業(yè)新動向、了解業(yè)務(wù)最新進(jìn)展、掌握全局要求等，注重從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，到達(dá)成效檢驗工作成果，進(jìn)而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強(qiáng)執(zhí)行力，提高素質(zhì)。
干部的執(zhí)行力和素質(zhì)決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實踐。在自己的崗位上，要堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，對工作不達(dá)標(biāo)或未完成任務(wù)的地方要勇敢承擔(dān)責(zé)任，同時要持之以恒的完善自身素質(zhì)。
五、注重個人成長，做精致管理者。
作為一名干部，個人成長是必須要有的。要善于總結(jié)自身經(jīng)驗和教訓(xùn)，對于興趣發(fā)掘、自己的特長及需要改善的缺點(diǎn)有一個清晰的認(rèn)知，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質(zhì)以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔(dān)當(dāng)一個更大的職責(zé)，更快地解決人民群眾的問題。
以上是我多年的心得體會，認(rèn)真練好每一個環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質(zhì)與實際工作效能。干部效能建設(shè)的重要性越來越深入人心，想要果決解決問題并推動組織、國家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認(rèn)真地落實和思考這個問題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進(jìn)。
效能建設(shè)心得體會篇十九
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，窗口效能建設(shè)已經(jīng)成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例，探討窗口效能建設(shè)的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設(shè)提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設(shè)的核心是提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務(wù)，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)在窗口效能建設(shè)的過程中，注重培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧，加強(qiáng)信息共享和溝通，都能夠有效提升服務(wù)質(zhì)量，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
其次，窗口效能建設(shè)還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標(biāo)之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設(shè)項目，通過引進(jìn)先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)了從線下辦理到線上辦理的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓(xùn)員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進(jìn)一步提升了工作效能。
然而，要實現(xiàn)窗口效能建設(shè)并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認(rèn)為關(guān)鍵是要善于溝通和協(xié)調(diào)，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設(shè)需要全員參與，共同推動。在我所在的機(jī)關(guān)單位，窗口效能建設(shè)的過程中，我們注重團(tuán)隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經(jīng)驗和做法，促進(jìn)更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責(zé)任，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，持續(xù)反思和改進(jìn)自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設(shè)的進(jìn)程。
綜上所述，窗口效能建設(shè)對于提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率至關(guān)重要。在實際工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改進(jìn)工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現(xiàn)窗口效能建設(shè)的目標(biāo)，為人們提供更好的服務(wù)體驗。
效能建設(shè)心得體會篇二十
提升公司的效能是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)之一。一個高效能的公司可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。然而，要實現(xiàn)高效能的公司需要各個方面的共同努力，需要有效的規(guī)劃和管理。在過去的工作中，我從不斷地實踐中總結(jié)出了一些關(guān)于公司效能建設(shè)的心得體會。
二、建立清晰的工作目標(biāo)。
公司效能建設(shè)的第一步是建立清晰的工作目標(biāo)。明確的工作目標(biāo)可以幫助員工理解公司的發(fā)展方向，減少沖突和混亂，并激發(fā)員工的工作動力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該確保每個員工都明白他們的具體職責(zé)，知道他們需要在何時何地做什么，并且要給予他們足夠的自主權(quán)和決策權(quán)。
同時，建立目標(biāo)管理機(jī)制也是非常關(guān)鍵的。我們可以通過設(shè)定SMART目標(biāo)，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可行（Achievable）、相關(guān)（Relevant）和時限（Timely）的目標(biāo)來幫助員工更好地理解自己的任務(wù)，并能夠進(jìn)行有效的績效評估。在制定目標(biāo)過程中，我們需要與員工密切合作，確保目標(biāo)的合理性和可行性。
三、建設(shè)高效的溝通機(jī)制。
在公司效能建設(shè)中，高效的溝通機(jī)制起著至關(guān)重要的作用。充分的溝通可以減少誤解和沖突，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。為了建立高效的溝通機(jī)制，我們可以采取以下措施：
首先，建立定期的團(tuán)隊會議，讓團(tuán)隊成員有機(jī)會交流彼此的進(jìn)展和遇到的問題。這可以幫助大家了解整個團(tuán)隊的工作情況，并及時解決團(tuán)隊中的問題。
其次，建立良好的溝通渠道，例如內(nèi)部郵件系統(tǒng)、內(nèi)部社交媒體平臺等。這些渠道可以幫助員工隨時隨地進(jìn)行交流，確保信息的及時傳遞和溝通的便利性。
最后，保持開放和透明的溝通氛圍。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵員工表達(dá)自己的意見和建議，并及時回應(yīng)員工的反饋。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該定期與員工進(jìn)行雙向溝通，了解他們的困惑和需求，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
四、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。
公司效能的提升離不開員工的不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)機(jī)會和資源，幫助他們提高工作技能和專業(yè)知識，提升綜合素質(zhì)。
在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
首先，培訓(xùn)內(nèi)容要與公司的業(yè)務(wù)需求和員工的個人發(fā)展需求相結(jié)合。通過了解員工的優(yōu)勢和不足，制定個性化的培訓(xùn)計劃，使員工能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
其次，培訓(xùn)方式要多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等。通過多樣化的培訓(xùn)方式，員工可以從不同的角度學(xué)習(xí)和思考問題，拓寬自己的知識和眼界。
最后，培訓(xùn)效果要進(jìn)行評估和反饋。通過定期的培訓(xùn)評估，我們可以了解員工的培訓(xùn)效果和反饋，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計劃和方式。
五、營造積極的工作氛圍。
最后，為了提升公司的效能，我們還需要營造積極的工作氛圍。一個積極的工作氛圍可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為了營造積極的工作氛圍，我們可以采取以下幾種方法：
首先，重視員工的情感關(guān)懷。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)心員工的需求和情感，提供必要的支持和幫助，讓員工感受到被重視和被尊重。
其次，建立公正和公平的績效評估機(jī)制。公正的績效評估可以激勵員工的積極性和動力，營造公平的競爭環(huán)境。
再次，鼓勵員工的團(tuán)隊合作和分享。團(tuán)隊合作可以促進(jìn)知識的共享和經(jīng)驗的交流，提高工作效率和質(zhì)量。
最后，舉辦一些豐富多彩的員工活動或團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。
在公司效能建設(shè)的過程中，我們需要不斷總結(jié)和改進(jìn)，適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部團(tuán)隊的需求。公司效能的提升是一個長期的進(jìn)程，需要領(lǐng)導(dǎo)者的堅持和全員的共同努力。通過建立清晰的工作目標(biāo)、高效的溝通機(jī)制、注重員工培訓(xùn)和發(fā)展以及營造積極的工作氛圍，我們可以不斷提高公司的效能，實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。
效能建設(shè)心得體會篇二十一
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運(yùn)營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進(jìn)行了一系列的效能建設(shè)實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團(tuán)隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機(jī)會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團(tuán)隊合作是高效公司運(yùn)營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團(tuán)隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個高效的團(tuán)隊合作機(jī)制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團(tuán)隊建設(shè)活動和交流會議，加強(qiáng)了團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個團(tuán)隊成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機(jī)制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機(jī)制，使得每個員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團(tuán)結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團(tuán)隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團(tuán)隊合作機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設(shè)心得體會篇二十二
作風(fēng)建設(shè)是一個組織或機(jī)構(gòu)必須高度重視的問題，良好的作風(fēng)可以提高組織和個人的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)對于組織的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。
第一段：認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性。
作風(fēng)建設(shè)是組織內(nèi)部良好的工作作風(fēng)和行為準(zhǔn)則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風(fēng)可以提升組織的聲譽(yù)，增強(qiáng)人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風(fēng)建設(shè)過程中，深入了解了作風(fēng)建設(shè)的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范。
作風(fēng)建設(shè)首先要從個人內(nèi)心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認(rèn)識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風(fēng)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍。
一個組織的作風(fēng)主要受到領(lǐng)導(dǎo)者的影響。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內(nèi)部凝聚力大大增強(qiáng)。
第四段：加強(qiáng)組織文化建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)需要與組織文化建設(shè)相結(jié)合，共同推動組織的發(fā)展。組織應(yīng)該給予作風(fēng)建設(shè)更高的重視，制定相關(guān)的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責(zé)和任務(wù)，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強(qiáng)組織文化建設(shè)，完善了相關(guān)制度和規(guī)范，使整個組織的作風(fēng)建設(shè)更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作風(fēng)建設(shè)需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風(fēng)并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，借鑒他人的成功做法，及時調(diào)整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方式和方法，保持著良好的工作作風(fēng)。
總結(jié)：
作風(fēng)建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一個良好的作風(fēng)可以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性，并總結(jié)了一些關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設(shè)以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風(fēng)建設(shè)水平。