閱讀名著是提高語文素養(yǎng)的重要途徑，利用碎片時間多讀名著?？偨Y(jié)應該重點突出對重要問題的解決或進展。請大家認真閱讀以下總結(jié)范文，從中學習作者的思考方式和表達技巧。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇一
自2010年3月起，我院作為綜合性公立醫(yī)院改革試點單位，按照衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》的要求，以強化醫(yī)院基礎建設，實施臨床路徑，加強藥品管理，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務，改革人事管理和收入分配、績效考核制度，推進信息化建設等工作為重點，積極探索，大膽嘗試，取得了階段性成果，具體工作匯報如下：
一、加強醫(yī)院基礎建設，改善病人就醫(yī)環(huán)境在縣委、縣政府和各級衛(wèi)生主管部門的大力支持下，我院按照標準化縣級醫(yī)院新建了一座13900平方米的11層新住院部綜合樓。目前已進入各項目驗收收尾階段，很快將投入使用。屆時，將引進大型設備一千多萬元，其中核磁、數(shù)字x光機（dr）等設備將填補我縣此項醫(yī)技檢查的空白，使我縣患者不再為做一項檢查而千里迢迢地跑到外地，極大地方便了患者就醫(yī)；新建的現(xiàn)代化節(jié)能型層流凈化手術室，在省內(nèi)縣級醫(yī)院屈指可數(shù)；感染流程標準化的中心供應室，正在建設中，投入使用后，將實現(xiàn)全院醫(yī)療用品的集中處理和消毒供應；病房內(nèi)實現(xiàn)中心供氧、中心負壓，極大地方便重癥病人的搶救治1療。與此同時，我們還對院內(nèi)操場重新進行了修整，使庭院更加美化、綠化。總之，新住院部綜合樓投入使用后，將徹底改善病人的住院環(huán)境，提高醫(yī)療救治水平。
二、加強臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療服務流程根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑實施標準，結(jié)合我院實際，深入調(diào)研，擬定33個病種在臨床各科室施行規(guī)范臨床路徑。通過實施臨床路徑，將某些疾?。ɑ蚴中g）關鍵性的檢查、治療、護理等活動標準化，規(guī)范化，流程化，減少了開大方及不必要的檢查，不僅降低了病人的就醫(yī)成本，而且通過對診療護理流程的標準化管理，持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量，從根本上提高醫(yī)院的核心競爭力和整體績效，實現(xiàn)病人滿意、政府滿意、醫(yī)院和員工滿意。
三、加強藥品監(jiān)督管理，降低病人就醫(yī)成本堅持合理用藥合理檢查，控制醫(yī)藥費用不合理增長。制定嚴格的抗菌素使用原則，在臨床使用上嚴格把關。實行一、二、三線用藥制度。一線用藥為常規(guī)用藥；二線用藥為控制用藥，由科主任把關；三線用藥由主管院長把關。積極開展藥品集中招標采購，嚴格控制采購品種的重復、級別類別的重復，規(guī)范醫(yī)院購藥行為，力爭在2011年全部施行國家規(guī)定的藥品基本目錄用藥。
2服務質(zhì)量。并于2010年10月14日召開了優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程動員大會，選定我院內(nèi)科護理單元作為首個示范病區(qū)，新樓入住后將在全院推廣。通過推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，豐富工作內(nèi)涵，改進護理服務作風，進一步提高護理質(zhì)量。
3選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務。免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學習，對其開展業(yè)務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學術知識，提高農(nóng)村醫(yī)務人員業(yè)務技能。五是加強社區(qū)服務管理。對鎮(zhèn)內(nèi)常住人口，按照“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”的流程看病就醫(yī)，使患者就醫(yī)更加方便、快捷。同時建立健全社區(qū)居民檔案，完成對所轄社區(qū)65歲以上老人的體檢工作，做到應檢必檢。對行動不便的老人，將組織醫(yī)護人員上門進行體檢，使社區(qū)老年人體檢率達到100%。
五、加快人事制度改革，全面實行績效考核按照“科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核”的原則，實行以聘用合同制為基礎的人事制度改革，全面推行聘用制度，基本完成崗位設置管理實施工作，實行公開招聘和競聘上崗，建立能上能下的用人機制。完善人員績效考核制度，實行崗位績效工資制度，將醫(yī)務人員的工資收入與醫(yī)療服務的數(shù)量、質(zhì)量、技術難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配檔次，提高臨床一線護士和醫(yī)師工資待遇4水平。調(diào)動全院職工的積極性，提升服務水平、服務質(zhì)量，實現(xiàn)個人增收、單位增效、醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
八、加快醫(yī)院信息化建設，推進醫(yī)院規(guī)范化管理進程。
為提高我院規(guī)范化管理水平，在新院部樓建設中加大了對信息化建設的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前有關系統(tǒng)數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，已全面完成了上線前期的準備工作。電子病歷的使用，通過病歷書寫、質(zhì)控管理、科研分析三大功能，使我院病歷書寫更加科學規(guī)范。信息化系統(tǒng)的使用，可對醫(yī)院主要業(yè)務部門成本數(shù)據(jù)做到及時收集、存儲、匯總和分析，消除了盲目進貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎和技術支持。
總之，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是改善民生的大事，我們一定要在上級各部門的指導下，積極推進，穩(wěn)步發(fā)展，為逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的遠大目標做出貢獻！
5東寧縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作階段性總結(jié)。
衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》，選定我院作為綜合性醫(yī)院改革試點單位，全院職工統(tǒng)一思想、明確任務、振奮精神、鼓足干勁，積極做好公立醫(yī)院改革的各項工作。從醫(yī)院管理、醫(yī)療技術水平提高、能力建設等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展?，F(xiàn)將該項工作階段性總結(jié)匯報如下：
一、抓優(yōu)質(zhì)服務，提升服務品牌。
隨著經(jīng)濟體制改革的發(fā)展，醫(yī)療市場競爭日俱激烈。醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、端正醫(yī)德醫(yī)風的基礎工作。在提升優(yōu)質(zhì)服務上主要從以下幾方面入手：
1、醫(yī)療服務中要求醫(yī)務人員換位思考，把患者當做親人，與患者交流時態(tài)度和藹，為患者所想，給患者以不是親人勝似親人之感。使優(yōu)質(zhì)服務文化與醫(yī)療工作有機結(jié)合，得到廣大患者的肯定。
2、加強教育與培訓，通過創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務活動，利用多種形式教育職工樹立“醫(yī)院是我家，我是醫(yī)院人，醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的責任擔當意識。形成“愛我工作，追求健康，尊重生命”的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務模式。
3、加強質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會合三級質(zhì)控網(wǎng)絡，強化首診醫(yī)師負責制，杜絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。
二、對口支援和骨干醫(yī)師培訓工作。
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫(yī)療水平，我院于2011年6月與哈醫(yī)大一院、二院建立了對口支援，派出耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科專家?guī)椭以褐攸c科室提高技術水平。我院派去2名醫(yī)務人員前往牡丹江紅旗醫(yī)院免費進修和培訓。目前均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。
三、積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作。
7員業(yè)務技能。
四、建立社會監(jiān)督機制，加強信息公開。
為進一步規(guī)范行業(yè)作風，我院采取多種方式加強社會監(jiān)督。通過聘請社會監(jiān)督員和電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息監(jiān)督與公開。
五、推進臨床路徑管理。
2010年10月中旬按國家省市精神開展實行臨床路徑，共實施33種疾病的臨床路徑管理，建立了臨床路徑登記本和臨床路徑變異登記本。做到及時登記、及時與患者溝通，其中內(nèi)科、五官科、婦科運行良好，分別實施15例和18例，取得了一定的成效和經(jīng)驗，2011年在全院范圍內(nèi)展開。通過推行臨床路徑管理，把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。
六、推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程。
強化基礎護理服務，2010年10月14日我院召開了優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房動員大會，選定我院內(nèi)科護理單元作為示范病區(qū)，推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程。我院護理部從建章立制入手，通過推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，改進護理服務，豐富工作內(nèi)涵，充實護理人員隊伍，完善臨床護理質(zhì)量管理。
七、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境。
為徹底改善就醫(yī)環(huán)境，為百姓提供優(yōu)質(zhì)的診療服務，我院新建了一座13900平方米、南北長80米、占地1400平方米，共11層的新住院部綜合樓。新大樓的設計施工均按國家縣級醫(yī)院建設標準進行，工程包括主體工程和附屬配套工程兩個部分，其中附屬配套工程包括：污水站、變壓器發(fā)電機房、電梯、醫(yī)療帶（中心供氧、中心負壓）、消防安裝、手術室整體、水池泵房等。目前，樓內(nèi)各項設施正在進行安裝調(diào)試，即將投入使用。新樓的建成不僅為患者提供良好的就醫(yī)條件，更加推進我院各項工作不斷向前發(fā)展。
八、醫(yī)院信息化建設。
為提高我院綜合能力水平，在新院部樓建設中加大了對信息化建設的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前系統(tǒng)有關數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，做好了前期上線準備工作。信息化系統(tǒng)的使用，可對醫(yī)院主要業(yè)務部門進行較全面的經(jīng)濟管理，成本數(shù)據(jù)做到及時收集、存儲、匯總和分析，消防了盲目進貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎和技術支持。電子病歷主要能夠?qū)崿F(xiàn)病歷書寫、質(zhì)控管理、科研分析三大功能。
九、先進的程流手術室。
9新住院部綜合樓建設中手術室建設是全省縣級醫(yī)院檔次最高的節(jié)能型現(xiàn)代化程流手術室，其中百級間2個、萬級間5個，無影燈采用世界較先進的led無影燈，具有照度強、無溫升的特點。同時設立了現(xiàn)代化的麻醉恢復室，保證病人能夠得到較好的術后安全保障，降低感染率。
十、推廣預約診療服務。
根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院及時開展了預約診療服務，設定了預約電話，2011年2月，我院安裝了全國預約掛號系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上預約掛號。
十一、實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認。
多年來，我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認制度，互認項目包括檢驗、影像、病理等。
十二、積極爭取政策支持采購大型醫(yī)療設備近年來隨著醫(yī)療業(yè)務量的不斷增加、各項輔助檢查項目的不斷增多，檢驗科、放射線科、ct室等科室目前所使用的儀器已遠遠滿足不了臨床診斷的需要，為此我院按照全省2010年大型醫(yī)療設備采購規(guī)劃，統(tǒng)一采購核磁、數(shù)字x光機、大型生化分析儀。目前數(shù)字x光機、大型生化分析儀已到貨，正在安裝調(diào)試中。
十三、實行新績效考核方案。
我院是全縣較大的事業(yè)單位，人員多，工資分配不。
10合理的現(xiàn)象依然存在。為進一步推進工資制度改革，醫(yī)院核算室人員通過外出學習工資分配方面的成功經(jīng)驗，經(jīng)過反復測算研究，制定了新的工資績效考核方案，并于2010年3月對全院績效工資實行改革。新績效方案的原則是按勞分配，以技術含量高低、風險程度大小為標準。藥品收入不予績效，醫(yī)技收入給予績效，從而轉(zhuǎn)入以技養(yǎng)醫(yī)的良性循環(huán)。經(jīng)過一年多的運行，取得了較好的效果。
我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務保障群眾健康。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇二
楊東坡。
（2011年12月12日）。
同志們：
今天，我們在秦欄召開天長市秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作動員大會。主要任務是：認真學習貫徹省委、省政府關于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的文件精神，研究部署秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作。
市委、市政府高度重視秦欄鎮(zhèn)的改革試點工作，在省委、省政府《關于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的指導意見》（皖辦發(fā)[2011]4號文件）出臺后，我市就立即成立了由我任第一組長，榮祥市長任組長，市委、市政府分管領導和秦欄鎮(zhèn)黨委主要負責人任副組長，市編辦等11個部門主要負責同志為成員的秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作領導組，并抽調(diào)專人組成領導組辦公室，具體負責試點工作的協(xié)調(diào)推進工作。在市委、市政府的直接領導下，領導小組辦公室先后進行了兩次考察（江蘇省江陰市徐霞客鎮(zhèn)、山東省廣饒縣大王鎮(zhèn)），參照了四地做法（徐霞客鎮(zhèn)、大王鎮(zhèn)、廣東省佛山市獅山鎮(zhèn)、浙江省蒼南縣龍港鎮(zhèn)），征求了市直相關部門的意見，提交三級領導審閱（市委市政府、滁州市編辦、省編辦），進行了十次修改，歷時五個多月，完成了《天長市秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作實施方案》的起草和報批工作。今年8月份，我市方案正式獲得省委、省政府批復。為進一步做好方案實施工作,市委市政府還出臺了關于財政扶持、用地支持、金融支持等六個方面的配套政策文件，秦欄鎮(zhèn)也制定了改革試點推進工作行動計劃。
剛才，滁州市編辦副主任孫大慶同志傳達學習了省批復的秦欄鎮(zhèn)試點工作方案，秦欄鎮(zhèn)鎮(zhèn)長舒宏俊同志宣讀了鎮(zhèn)工作機構(gòu)設立文件，市直有關部門與鎮(zhèn)政府簽訂了授權委托書，秦欄鎮(zhèn)黨委書記孫國勛同志作了表態(tài)性發(fā)言。以今天會議為標志，秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作已正式啟動。各地各有關部門要深入領會本次會議精神，認真抓好貫徹落實，推進這項工作。下面，我講四點意見。
(一)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是上級交給秦欄先行先試的重大任務。城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢，也是工業(yè)化、現(xiàn)代化的主要標志。省委、省政府始終堅持把加快中心鎮(zhèn)改革發(fā)展和培育小城市作為加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、推進新型城市化的重點。全國在13個省的25個鎮(zhèn)中開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作，我省僅有我市秦欄鎮(zhèn)、無為縣高溝鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)列入其中。省委、省政府高度重視，今年3月專門為2個鎮(zhèn)出臺了一份指導性文件，這絕對是不多見的。文件明確要求秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)要通過先行先試破解體制機制障礙，理順職責關系，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，擴大管理權限，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展。文件還明確試點范圍除了秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)為國家確定的試點鎮(zhèn)外，還可按照同等標準，選擇若干個鎮(zhèn)作為省級試點，加快建設一批規(guī)劃科學、人口集聚、產(chǎn)業(yè)集群、結(jié)構(gòu)合理、環(huán)境友好、社會和諧的現(xiàn)代城鎮(zhèn)。由此可以看出，省委、省政府非常希望秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)通過先行先試，在全省加速推進城鄉(xiāng)一體化進程中發(fā)揮示范引領作用。我們要深入領會省委、省政府的決策意圖，把執(zhí)行省里的要求和秦欄鎮(zhèn)實際結(jié)合起來，緊緊圍繞積極穩(wěn)妥、率先推進的原則，努力在全省乃至全國試點中創(chuàng)出經(jīng)驗、成為樣板。
(二)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是實現(xiàn)秦欄經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的重大機遇。多年來，秦欄鎮(zhèn)始終堅持“民營化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“以產(chǎn)業(yè)興城鎮(zhèn)，以城鎮(zhèn)促發(fā)展”的思路，一手抓創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強鎮(zhèn)；一手抓經(jīng)濟、人口布局調(diào)整，扎實推進園區(qū)、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設，在實踐中逐步探索出一條“工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)化提升工業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化促進（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化”的新路子，經(jīng)濟社會獲得了快速發(fā)展，民營經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟和全民創(chuàng)業(yè)走在全省前列，在全國也具有一定的知名度。但不可否認的是，與省內(nèi)其它經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)相比，秦欄鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量還不夠大，實力還不夠強，以財政收入為例，2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入1.04億元，但高溝鎮(zhèn)已經(jīng)超過7億元；此外，土地、資金等要素資源的緊缺一直制約著集鎮(zhèn)經(jīng)濟進一步發(fā)展；受世界經(jīng)濟危機影響，電子、光伏產(chǎn)品國際市場需求下降，外向型經(jīng)濟受到較大沖擊等。此次全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革的一個重要的目標，就是努力在制約發(fā)展的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)新突破。秦欄鎮(zhèn)被列為全國25個試點鎮(zhèn)之一，省市縣三級高度重視并全力支持，對秦欄下一步加快發(fā)展是一個難得的重大機遇。首先，省委、省政府出臺的指導意見政策含金量較高。如：建立財政超收激勵機制，以2008年財政收入為基數(shù)，超收部分由市財政全額返還秦欄鎮(zhèn)，一定5年不變；省政府安排適當數(shù)量的建設用地指標，用于支持秦欄鎮(zhèn)的發(fā)展等。其次，滁州市委、市政府明確支持秦欄加快發(fā)展。此次全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點，全省2家，滁州唯一。滁州市委韓書記、市政府江市長高度重視，分別專題聽取了秦欄鎮(zhèn)改革試點工作思路的匯報，都明確表示將全力支持秦欄改革試點工作，要求秦欄鎮(zhèn)做到敢于想、勇于試、奮起追，力爭體制機制探索出成效，創(chuàng)新社會管理出特色，破除二元結(jié)構(gòu)出成果，經(jīng)濟社會發(fā)展出水平，為全省面上的改革提供經(jīng)驗和示范。第三，市委、市政府支持秦欄加快發(fā)展的態(tài)度始終堅決。除省委、省府出臺的政策外，我市還進一步明確了支持秦欄改革發(fā)展的政策扶持措施。這些扶持措施在全面貫徹了省文件精神的基礎上，有了進一步突破，含金量更高。如果用足、用活、用好這些政策，在推進園區(qū)建設和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面大作文章，對秦欄下一步加快發(fā)展絕對是一個難得重大機遇。
(三)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是破解體制難題，建設人民滿意政府的迫切需要。當前，市委、市政府正在推進“三個天長”建設，即幸福天長，千億天長，創(chuàng)新天長。建設人民滿意政府進而打造“幸福秦欄”，是“幸福天長”的重要組成部分，也是秦欄人民的迫切愿望。但我們必須看到，秦欄鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)達，外來務工人員、流動人口多，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、集鎮(zhèn)管理、公共服務等方面的任務非常繁重，由于條塊分割，鎮(zhèn)級職能定位不明晰、責任與權力不對等、運行機制不順暢，缺少法律賦予的執(zhí)法權和主體資格，在當前依法行政的大環(huán)境下，遇到了新的矛盾和問題。如：鎮(zhèn)政府處在加快經(jīng)濟發(fā)展的第一線，卻沒有項目審批備案、工商注冊、規(guī)劃建設、用地管理報批等權力；處在維護穩(wěn)定的第一線，卻沒有勞動違法案件的辦理和處罰、治安案件的辦理和處罰、戶籍管理和特種行業(yè)的審查審批等權力；處在社會管理的第一線，卻沒有城市管理和處罰、戶籍變動審批等權力；處在服務群眾的第一線，但對于基層的矛盾和問題是看得見但無權管，上級部門是有權管但看不見，處在一個兩難的尷尬境地。據(jù)秦欄鎮(zhèn)同志匯報，秦欄鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)面積已達8.6平方公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整時兼并的兩個集鎮(zhèn)建成區(qū)也達3平方公里，規(guī)劃、建設、管理的任務十分繁重，而只配備了4名村鎮(zhèn)建設管理員；鎮(zhèn)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位超過2000家，安全工作涉及安全生產(chǎn)專項整治九個重點行業(yè)中的八個，鎮(zhèn)政府不僅沒有工作機構(gòu)，連專職安全監(jiān)管員都難以配備到位；其他如勞動保障、統(tǒng)計、節(jié)能、環(huán)保、工會等工作也是如此。解決上述矛盾和問題，加快推進“幸福秦欄”建設，迫切需要通過行政管理體制改革試點，因地制宜、突出重點，建立符合秦欄發(fā)展階段的行政管理體制和運行機制，賦予秦欄鎮(zhèn)履行職能必要的事權和財力，促進秦欄鎮(zhèn)更好地履行政府職能。
二、準確把握改革試點工作的總體要求。
總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照加強基層政權建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，以園區(qū)建設、城鎮(zhèn)建設和新農(nóng)村建設為主線，著力破解制約秦欄鎮(zhèn)發(fā)展的體制機制障礙，創(chuàng)新管理體制，下放管理權限，提升社會管理和公共服務能力，加快城鄉(xiāng)一體化進程。
（一）推進改革試點工作，要始終堅持“三個導向”。一是目標導向。著眼于促進城鄉(xiāng)一體化這個戰(zhàn)略目標，著力提高秦欄鎮(zhèn)科學決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理服務能力，努力把秦欄建設成為以電子產(chǎn)業(yè)為主，多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的中國電子名鎮(zhèn)，建設成為規(guī)劃科學、環(huán)境友好、社會和諧的現(xiàn)代城鎮(zhèn)；二是需求導向。著眼于秦欄鎮(zhèn)日益繁重的管理服務任務對創(chuàng)新體制機制的迫切需求，通過改革，為秦欄鎮(zhèn)更好地轉(zhuǎn)變職能、履行職責、加快發(fā)展提供體制機制保障；三是問題導向。著眼于解決秦欄鎮(zhèn)當前行政管理中遇到的突出矛盾和問題，鞏固農(nóng)村綜合改革成果，完善基層公共治理結(jié)構(gòu)，建立符合秦欄鎮(zhèn)發(fā)展特點的體制機制。
（二）推進改革試點工作，要把握好“三個特性”。一是開放性。省委、省政府把秦欄鎮(zhèn)確定為國家級改革試點鎮(zhèn)，為我們提供了難得的先行先試的改革創(chuàng)新環(huán)境。秦欄鎮(zhèn)和市直各有關部門一定要把握用好這一難得機遇，全面推進各方面的改革創(chuàng)新。試點方案中涉及到的改革任務要大力推進，試點方案中沒有涉及到的內(nèi)容，只要有利于秦欄發(fā)展，可以大膽探索，隨時納入改革試點的范疇，不斷豐富和完善改革試點內(nèi)容。二是創(chuàng)新性。改革的本質(zhì)是破舊立新。推進改革試點工作，要立足高起點，站在新高度，推出新舉措。對于外地有的成功經(jīng)驗，要認真借鑒，并堅持更高標準，力求超越；對于沒有成功經(jīng)驗可以借鑒的，要大膽突破，勇于創(chuàng)新，力爭在全省乃至全國推出具有較強推廣意義和示范作用的改革經(jīng)驗。三是配套性。實踐證明，改革越向深層推進，各方面、各領域的聯(lián)動性就越強，而各方面改革能否協(xié)同配套推進，不僅制約著改革的進程，而且決定著改革的成效。因此，改革必須強調(diào)配套性，堅持全市“一盤棋”，各項改革銜接協(xié)調(diào)，互動配套，統(tǒng)籌兼顧，重點推進。
（三）推進改革試點工作，要處理好“三個關系”。一要處理好解放思想、大膽改革與積極穩(wěn)妥、依法推進的關系。推進改革試點，既要解放思想，有敢闖、敢試、敢為人先的精神、勇氣和信心，勇于先行先試，又要穩(wěn)妥扎實推進，力求改革實效。對實踐需要但法律法規(guī)暫時不允許的，能用變通辦法解決的變通解決，不能變通解決的要積極爭取上級的理解和支持，盡量減少改革風險。二要處理好局部利益和全局利益的關系。改革是對利益關系甚至是行政權力的再調(diào)整，不可避免地會觸及到一些地方和部門的切身利益。各地各部門要牢固樹立大局觀念，自覺做到地方利益服從全局利益，部門利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。對為了部門利益、個人利益，而敷衍了事甚至阻撓改革的，要按照黨紀政紀嚴肅處理。三要處理好改革試點與發(fā)展穩(wěn)定的關系。改革是動力、發(fā)展是目的、穩(wěn)定是前提。要始終把改善群眾生活作為處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系的重要結(jié)合點，在社會穩(wěn)定中推進改革發(fā)展，通過改革促進發(fā)展、惠及民生、保持穩(wěn)定。
三、認真落實好改革試點工作的重點任務。
省政府批復的秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作方案，共確定了六個方面的改革內(nèi)容。如果把六個方面的改革內(nèi)容進行歸納和提煉，可以細分為十項重點工作任務。各部門要緊密結(jié)合改革總體要求和秦欄實際，圍繞這十項重點任務，認真抓好貫徹落實，并力爭在工作中有新創(chuàng)新和新突破。
（一）要完善秦欄鎮(zhèn)的管理功能。秦欄鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，管理服務任務繁重，矛盾問題也相對集中，迫切需要獲得更大的經(jīng)濟社會管理權限。為此，按照既兼顧現(xiàn)實需要，又兼顧是否有能力行使的原則，市委、市政府在2009年擴權強鎮(zhèn)試點工作已下放的事權基礎上，進一步擴大秦欄鎮(zhèn)在規(guī)劃建設、國土資源管理、綜合執(zhí)法、行政審批和服務等涉及經(jīng)濟發(fā)展、城市建設和社會管理方面的行政管理權限，涉及下放權力59項。今后，凡是有利于秦欄鎮(zhèn)改革和發(fā)展的事項，只要條件成熟，就要繼續(xù)納入放權范圍。
（二）要強化秦欄鎮(zhèn)財力保障?！坝胸煙o權，辦事沒錢”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制中的突出矛盾。為著力解決秦欄鎮(zhèn)有錢干事的問題，在五個方面強化財力保障，一是“建立財政超收激勵機制，以2008年財政收入為基數(shù)，超收部分由市財政全額返還秦欄鎮(zhèn)，一定5年不變”。二是在秦欄鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)通過招拍掛收取的土地出讓金凈收益予以全額返還，專項用于土地開發(fā)和城鎮(zhèn)建設。三是征收的礦業(yè)權價款市本級留成部分，以及市本級所征收的采礦權價款，由市財政按全額返還秦欄鎮(zhèn)，專項用于地質(zhì)災害防治、礦山地質(zhì)環(huán)境治理等。征收的社會撫養(yǎng)費，全額返還給秦欄鎮(zhèn)專項用于計劃生育事業(yè)。允許秦欄鎮(zhèn)收取城市公用事業(yè)費附加，解決城鎮(zhèn)規(guī)劃、管理、環(huán)衛(wèi)、綠化、亮化等支出的來源問題。四是秦欄鎮(zhèn)迫切需要新上的社會事業(yè)和基礎設施項目，優(yōu)先列入全市重點工程，市財政每年安排一定的專項資金用于支持秦欄開發(fā)區(qū)建設。五是鼓勵各類金融機構(gòu)在秦欄設立分支機構(gòu)；組建秦欄鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設投資公司，要求金融部門給予其融資開貸支持，同時要吸引各類資本參與秦欄鎮(zhèn)基礎設施、社會事業(yè)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設等。
這一部分內(nèi)容有較高的含金量。據(jù)財政部門測算，僅超收激勵這一條，如果財政收入按年均30%的速度增長、地方留成按占總收入的35%測算，到2015年，秦欄財政收入達到5億元，地方留成達到1.75億元，超收返還將達1.5億元。
（三）要科學設置秦欄鎮(zhèn)工作機構(gòu)。鎮(zhèn)級政權是我國政權結(jié)構(gòu)中的基礎，“上面千條線，下面一根針”，必須合理配臵行政資源，優(yōu)化機構(gòu)設臵和人員編制配備，充分體現(xiàn)小政府、大平臺、大服務。為此，市委、市政府決定整合秦欄鎮(zhèn)現(xiàn)有行政、事業(yè)機構(gòu)，合并職能重疊、相近機構(gòu)，將現(xiàn)有的6個行政機構(gòu)與9個事業(yè)機構(gòu)整合設臵為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展局、農(nóng)業(yè)局、社會管理局、規(guī)劃建設管理局、民政和社會事務局、人口和計劃生育管理局、天長市財政局秦欄分局、天長市國土資源局秦欄分局等9個工作機構(gòu)，比改革前少6個。
進行這項改革主要是基于四個方面的考慮。一是本次改革要求探索行政管理體制新的突破；二是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)機構(gòu)職能存在交叉現(xiàn)象，機構(gòu)設臵有所重復（如社會事務辦公室和社會事務服務所職責相近）；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)嚴重缺編，如秦欄鎮(zhèn)，核定行政編制48名，現(xiàn)有37人，其中9人離崗，實際在崗的只有28人；而事業(yè)單位核定39名，實際有52人，遠遠超過核定名額；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機構(gòu)設臵扁平化，有利于減少工作層次，整合人力資源，以達到提高行政效率的目的。
（四）要理順秦欄鎮(zhèn)條塊關系。保留了國稅、地稅、工商、法院、司法等部門設在秦欄鎮(zhèn)的機構(gòu)，將天長市公安局秦欄派出所改設為天長市公安局秦欄分局。這樣設臵的原因：一是省委省政府明確規(guī)定，要賦予經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)治安方面的縣級管理權限，二是秦欄地處蘇皖兩省三市交界，流動人口較多，治安狀況復雜，需要對治安職能予以加強。此外，《方案》還明確了縣以上的垂直管理部門能放的事權要逐步下放到其派駐在秦欄鎮(zhèn)的機構(gòu)行使，市直職能部門的派駐機構(gòu)要接受秦欄鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一指導和協(xié)調(diào)，對其考核實行條塊結(jié)合，以塊為主的辦法。更直接地說，就是市直部門含三權單位派駐秦欄鎮(zhèn)的機構(gòu)，業(yè)務上接受上級職能部門的指導，日常工作和管理以秦欄鎮(zhèn)為主，其負責人的任用、調(diào)整，應書面征得秦欄鎮(zhèn)黨委的同意。
（五）要合理配置秦欄鎮(zhèn)人員編制。在全市鎮(zhèn)（街道）行政、事業(yè)編制總額不突破的前提下，適當增加秦欄鎮(zhèn)的編制數(shù)，現(xiàn)核定秦欄鎮(zhèn)行政編制51名，增加3名，事業(yè)編制39名；秦欄鎮(zhèn)占編退居二線3年內(nèi)達到法定退休年齡的，一律不占編，騰出的編制專門用于招錄新進人員。同時，鼓勵秦欄鎮(zhèn)探索公益性職能的有效實現(xiàn)形式，實行政府購買服務的財政投入機制，采取靈活用工形式，可在市機構(gòu)編制部門核定的總額內(nèi)按一定比例聘用工作人員。
（六）要加強秦欄鎮(zhèn)領導班子建設。將秦欄鎮(zhèn)黨政主要負責人按副縣級配備，經(jīng)考核工作實績突出的黨政班子成員可相應提高職級，工作機構(gòu)正職按副科級高配。進行這項改革主要基于兩個方面的考慮：第一，此次秦欄鎮(zhèn)是全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)，履行了部分縣級政府的管理權限，按照權責一致的原則應該加強領導班子建設。第二，“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。在《方案》的起草過程中，在機構(gòu)設臵和對人員的激勵上廣泛征求了意見，大家認為對干部的激勵無外乎兩點：一是政治上的，二是經(jīng)濟上的。政治上激勵需要有空間，經(jīng)濟上激勵需要有來源。我們采納了大家建議，通過這次改革試點，不僅要調(diào)動秦欄鎮(zhèn)現(xiàn)有干部的積極性，還要營造一個讓全市機關事業(yè)單位干部都想到秦欄干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
（七）要明確秦欄鎮(zhèn)與秦欄開發(fā)區(qū)的職責。目前秦欄開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟總量占到秦欄鎮(zhèn)的70%以上，未來秦欄鎮(zhèn)加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程，也離不開開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟支撐。同時，如果鎮(zhèn)、區(qū)分設將導致人力資源閑臵，同時財權和事權又難以劃分。待安徽天長秦欄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式批準后，按照定位明確、功能互補的原則，明確秦欄鎮(zhèn)和秦欄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的職責，開發(fā)區(qū)承擔園區(qū)的征地拆遷、基礎設施建設和管理、招商引資、區(qū)內(nèi)企業(yè)服務管理等事宜；秦欄鎮(zhèn)負責園區(qū)的建設資金籌措、規(guī)劃設計、企業(yè)選址、勞動保障、安全生產(chǎn)、公共服務平臺建設、社會管理等事宜。秦欄鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨工委、管委會領導班子成員適當交叉任職、合理分工，實現(xiàn)鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)的資源共享。
（八）要加大秦欄的用地支持力度。建設用地指標緊缺是目前制約秦欄加快發(fā)展的主要因素之一，《方案》提出了五個方面的解決途徑：一是在新一輪的土地利用總體規(guī)劃修編中，適當增加秦欄鎮(zhèn)建設用地規(guī)模；二是省政府積極支持秦欄鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點工作并安排適當數(shù)量的掛鉤周轉(zhuǎn)指標；三是省政府、滁州市及天長市政府每年分別在在建設用地指標中安排一定數(shù)量給秦欄鎮(zhèn)使用；四是鼓勵和支持推進土地整理復墾開發(fā)工作；五是鼓勵和允許秦欄鎮(zhèn)農(nóng)民跨村進鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設住房，按在本村組建房的政策規(guī)定，履行報批手續(xù)。
（九）要落實秦欄的戶籍改革管理制度。秦欄鎮(zhèn)現(xiàn)有戶籍人口4萬余人，其中農(nóng)業(yè)人口3.7萬人，非農(nóng)人口0.3萬人?？紤]現(xiàn)行戶籍管理制度，已不能真實反映秦欄鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平，同時在某種程度上已制約了城鄉(xiāng)一體化進程。《方案》提出取消秦欄鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和非農(nóng)戶口之分，實行按居住地登記戶口的戶籍管理制度。明確了對擁有二輪承包土地的居民，除享受城鎮(zhèn)居民的相應權利外，在其承包期內(nèi)繼續(xù)享受農(nóng)民相應的權利。
（十）要加強秦欄人事管理制度改革?！斗桨浮诽岢隽烁母锘竟卜仗峁┓绞剑瑪U大政府購買服務范圍，并允許秦欄鎮(zhèn)根據(jù)工作需要，按照行政事業(yè)編制總額的一定比例聘用輔助性、服務性、技術性工作崗位的人員，所需人員經(jīng)費等由市、鎮(zhèn)兩級共同承擔，《方案》還提出在保留行政事業(yè)人員檔案身份不變的前提下，允許其混合上崗，交叉任職；建立鎮(zhèn)工作人員遴選到上級單位、市直單位工作人員到駐鎮(zhèn)機構(gòu)任職或掛職的工作機制。進行這項改革，主要是解決在編制不足的情況下還要有人干事的問題。
此外，《方案》提出了建立健全鎮(zhèn)公職人員績效評估制度，將評估結(jié)果與干部選拔使用和工作獎懲等結(jié)合起來；實行薪酬激勵機制，在財政超收分成中切塊提取部分政府獎勵基金。進行這項改革，主要目的是用經(jīng)濟的手段激勵工作人員干事創(chuàng)業(yè)。
四、加強領導，合力推進，確保改革試點工作取得實效推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，社會關注度高，全市上下要清楚認識到秦欄鎮(zhèn)目前在全國第一批25個、全省2個試點鎮(zhèn)中的地位，秦欄鎮(zhèn)一定要珍惜此次發(fā)展機遇，要充滿發(fā)展信心和決心，市直部門一定要加大對秦欄的扶持力度，用更高的標準、更大的決心、更強的力度，強力推動改革試點工作走向深入。
（一）授權部門要做的工作。一是要確保授權到位。各授權部門必須立足于全局、服務于大局，嚴格按照市委、市政府的工作部署，合理確定和落實授權措施，力爭在授權內(nèi)容、形式、運行機制等各方面上有所創(chuàng)新和突破。二是要確保幫輔到位。各授權部門對秦欄鎮(zhèn)授權后，要落實具體工作人員，明確相應的分管領導和業(yè)務股室，及時將有關名單報送秦欄鎮(zhèn)改革試點工作領導小組辦公室（市編辦）。要加強對秦欄鎮(zhèn)的業(yè)務培訓與指導，對授權后的業(yè)務以及近段時期內(nèi)的工作主動上門幫助指導；要及時將與授權內(nèi)容相關的法律法規(guī)、文件精神、辦理程序、辦理事項等編印成冊，發(fā)放給秦欄鎮(zhèn)。秦欄鎮(zhèn)因行使委托職能，需要上崗證、資格證的，由授權部門或市法制辦做好向上級部門的申報領證工作，做到持證上崗。三是要確保監(jiān)管到位。涉及各部門下放權限，不是簡單的放，都是通過委托或授權的形式下放的，出了問題，打官司的仍然是委托單位。因此，各授權部門在將權力下放的同時，要切實加強跟蹤檢查，加大對授權事項的指導與監(jiān)管，確保秦欄鎮(zhèn)內(nèi)部運行順暢高效。
（二）秦欄鎮(zhèn)要做的工作。一是做好宣傳引導工作。要通過各種形式，迅速把文件精神和會議精神傳達至鎮(zhèn)屬各行政事業(yè)單位、各村（社區(qū)）和各企業(yè)，統(tǒng)一全體黨員干部的思想認識，切實提高黨員干部群眾參與試點工作的積極性和支持力度。二是做好面上推進落實工作。要嚴格對照省批復的試點工作方案、市改革領導組的工作要求以及秦欄鎮(zhèn)行動計劃，進一步落實工作人員，明確工作責任，并盡快建立內(nèi)部工作流程監(jiān)管機制和考核獎懲機制，確保試點工作穩(wěn)步有序推進。三是制定試點工作目標。改革的目的是發(fā)展，要認真研究全國25個鎮(zhèn)，秦欄目前處在什么位臵，改革后達到什么位臵，能趕上哪幾個鎮(zhèn)，超過哪幾個鎮(zhèn)，要尋找標桿，制定爭先進位計劃目標，理清工作思路，找準工作抓手，力爭經(jīng)濟發(fā)展出成果。四是明確試點攻堅任務。秦欄現(xiàn)在的經(jīng)濟規(guī)模與眾多的試點鎮(zhèn)比很難取得優(yōu)勢，但秦欄有自己的特色，就是民營經(jīng)濟和全民創(chuàng)業(yè)。同時，社會管理創(chuàng)新是當前的難點，也是國家關注的重點，秦欄也完全可以在這方面大有作為。據(jù)我所知，秦欄鎮(zhèn)通過合理配臵建設用地資源，加速城鄉(xiāng)一體化進程方面已有一些好的做法；在建立矛盾糾紛化解長效機制上，其調(diào)訪結(jié)合的做法去年受到滁州市的表彰。秦欄鎮(zhèn)可以重點選擇以上幾個方面專題進行研究，下功夫闖、下功夫試，在實踐中進一步總結(jié)、完善和提煉，力爭在全省乃至全國出經(jīng)驗。
（三）市領導小組成員單位及辦公室要做的工作。市領導小組辦公室要充分發(fā)揮牽頭抓總職能作用，及時將方案涉及的各項工作任務細化分解落實至各責任單位和責任人，明確時間進度要求，并加強協(xié)調(diào)指導，及時督促檢查，確保任務落實到位。同時，要建立聯(lián)系會議制度，定期開展情況交流；建立信息上報制度，將改革試點工作的進展、完成情況及成功做法，及時進行匯總、整理和上報。市委組織部要為秦欄鎮(zhèn)發(fā)展提供人才保障，抽調(diào)選派優(yōu)秀專業(yè)人才到秦欄鎮(zhèn)掛職或任職。市委宣傳部要要制定宣傳計劃，不斷加強改革試點工作的宣傳，通過多種渠道進行宣傳推介，推進面上改革試點進程，擴大我市試點工作的影響力。市效能辦要把秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點作為重要督查事項，定期進行綜合督查和有關事項檢查，加強對運行情況的監(jiān)督，并向市委、市政府作出書面報告。
同志們,推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點,是省委、省政府賦予我們的光榮任務，也是秦欄鎮(zhèn)乃至我市在新一輪發(fā)展中率先實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大機遇。各地各部門要站在全局的高度，大力弘揚開拓創(chuàng)新、求真務實精神,進一步落實責任，大膽探索,扎實推進,不斷開創(chuàng)秦欄鎮(zhèn)改革發(fā)展的新局面！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇三
各位領導、同志們：
根據(jù)會議的安排，我代表梅溪鎮(zhèn)（臨港經(jīng)濟區(qū)）就落實全縣經(jīng)濟發(fā)展大會精神，確保完成2011年招商引資任務作表態(tài)發(fā)言。
一、永葆激情抓招商。激情是實現(xiàn)目標的源動力，而永葆激情是一種更為可貴的狀態(tài)。去年，我鎮(zhèn)的招商引資取得了較好的成績，今年如何再創(chuàng)新高是擺在我們面前的現(xiàn)實任務。我們將更加突出招商引資“一把手”工程，堅守“耐得住寂寞、守得住底線”兩條原則，集中精力，攻堅克難，全力招大引強。目前，我鎮(zhèn)4個重點在談的工業(yè)項目投資均在5億元以上，其中最重要的一個項目由縣主要領導親自掛帥，我們已搭建專門工作班子，用周到細致的前期工作為領導決策服務，用征地拆遷的實際行動來堅定客商的投資信心，力爭盡快取得實質(zhì)性進展。
陸水運優(yōu)勢獨特的平臺新高地，提升承載大項目的能力。堅定信念，還要面難不懼，突破要素制約。今年我們將繼續(xù)加大融資力度，確保平臺建設資金不斷鏈、還貸有保障；繼續(xù)加大節(jié)地挖潛和農(nóng)村土地整治力度，為項目落地創(chuàng)造空間；繼續(xù)加大節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級力度，提高科學發(fā)展水平。
三、不辱使命抓招商。建設臨港經(jīng)濟區(qū)、打造工業(yè)金三角，是縣委縣政府審時度勢做出的科學決策。這決定了“十二五”必定是梅溪奮力追趕、大干快上的五年，是責任所在、使命所在。我們將嚴格實行三線工作法，書記牽頭、一名班子成員負責、組織精干力量專業(yè)招商。我們將繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白+黑”和“四千”精神，用2/3以上時間外出招商，并在通訊、用車、日常開支等方面給予保障。我們將主動與縣招商局對接，與縣內(nèi)有關企業(yè)和已落戶客商對接，充分借助領導、部門和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源來招商引資。
各位領導、同志們，2011年是梅溪鎮(zhèn)加快建設臨港經(jīng)濟區(qū)、積極培育省級中心鎮(zhèn)的關鍵之年。我們將倍加珍惜這來之不易的發(fā)展機遇，以更加堅定的信心攻堅克難，以更加務實的精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以更加有效的措施狠抓落實，確保提前超額完成今年的招商引資任務，為我鎮(zhèn)全面完成“十二五”規(guī)劃開好頭、布好局。
最后祝各位領導、同志們新春愉快！謝謝大家！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！在省、州領導的關心支持下，在縣委、縣政府的高度重視下，xx縣殯葬改革工作在集中治喪、集中安葬等方面取得了明顯成效，但因受本縣財力等因素的制約，殯葬改革中的火化設施項目建設還未完成，集中火化工作尚未開展，這與省、州殯葬改革的要求還有較大差距。我們將以此次會議為契機，認真分析原因，查找不足，充分借鑒兄弟縣市的先進經(jīng)驗。在下步工作中抓好問題整改，補齊短板，迎頭趕上，確保盡快完成殯葬改革各項任務。為此，我們將做好以下二個方面的工作：
一、軟件建設方面。
一是強化工作責任機制。實行縣領導片區(qū)負責制，全面建立“一級抓一級，層層抓落實”的責任體系，讓殯葬改革領導小組成員單位更好地聯(lián)動起來，深入基層開展各項工作，做到殯葬改革工作全覆蓋，無遺漏，不留死角。認真貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)，強化措施，真抓實干，及時依法查處違法違規(guī)行為，規(guī)范文明執(zhí)法，實行執(zhí)法責任倒查機制。進一步建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村三級聯(lián)動管理絡，建立健全喪情報告、跟蹤督查、快速反應、獎懲考核等制度。
二是加大殯葬宣傳力度。充分利用電視、廣播等新聞媒體進行宣傳，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)進行巡回宣傳。同時，在交通要道懸掛宣傳橫幅，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門召開班子會、職工會、群眾會宣傳殯葬改革政策。形成電視有圖像、廣播有聲音、社區(qū)有文字的多角度、多層次、全方位立體宣傳模式。使廣大群眾充分了解推行集中治喪的工作內(nèi)容和重要意義，增強公眾參與的自覺性和主動性，為進一步落實殯葬改革措施營造良好的社會氛圍。
三是組織制定殯葬法規(guī)政策。
我縣已出臺了《xx縣殯葬改革實施意見》、《xx縣城區(qū)殯葬管理暫行辦法》、《xx縣殯葬救助保障暫行實施辦法》(縣辦通[xx]187號)、《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共黔西南州委辦公室黔西南州人民政府辦公室關于黨員領導干部帶頭推動殯葬改的實施意見〉的通知》等政策文件。為進一步加快殯葬改革工作，我縣已明確由縣法制辦牽頭、民政局等部門根據(jù)法律法規(guī)、省州相關政策，結(jié)合我縣實際組織起草xx縣綜合性殯葬法規(guī)政策，統(tǒng)一規(guī)范全縣殯葬行為。
二、硬件建設方面。
一是加快八卦塘殯葬服務項目建設進度。我縣通過招商引資建設模式，啟動八卦塘殯葬服務項目建設，總投資億元，總建設用地500畝，分三期完成。一期投入億元，建設用地218畝，建筑面積16000平方米。為加快項目建設進度，縣委、縣政府將定期或不定期組織各級各部門召開項目推進會，努力解決項目建設過程中存在的困難和問題，確保項目建設一期工程如期完成，為年內(nèi)實現(xiàn)劃定區(qū)域火化奠定堅實基礎。
二是推進農(nóng)村公益性公墓建設。我縣已初步建成2個農(nóng)村公益性公墓，為滿足人民群眾基本需求，我縣還將繼續(xù)加大資金投入力度，采取多種模式建設農(nóng)村公益性公墓，確保全縣60%以上行政村建成遺體安葬處。
最后，我代表xx縣鄭重表態(tài)：我們一定以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，推動xx縣殯葬改革各項工作全面落實，確保xx年底實現(xiàn)集中火化，盡快完成州委、州政府下達的殯葬改革任務。
謝謝大家﹗。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇五
---找不足，迎頭趕上，全面完成縣委、縣政府下達的殯葬改革任務。對于下一步的工作，我們有如下打算：
一、再次召開動員大會，進一步宣傳殯葬改革工作，讓廣大群眾深刻認識殯葬改革的意義，在集聚區(qū)內(nèi)掀起殯葬改革的高潮。
一切評先資格。
三、
進一步加強執(zhí)法隊伍和信息員隊伍建設。加大執(zhí)法力度，做到喪事出現(xiàn)，及時掌握，工作隊伍及時到位，保證發(fā)現(xiàn)一起，火化一起，決不漏網(wǎng)一人。實行殯葬執(zhí)法責任追究，杜絕不作為、亂作為、玩忽職守、消極懈怠現(xiàn)象發(fā)生。
各位領導，我們說到做到，心動不。
2---家領導人的積極倡導下，在各級黨委和政府大力推動下，廣大黨員、干部帶領群眾積極實行火葬，改革土葬，革除喪葬陋俗，樹立文明節(jié)儉辦喪事的新風尚，殯葬改革取得了明顯成效。但在農(nóng)村，土葬、骨灰裝棺再葬問題突出，亂埋亂葬、濫占耕地現(xiàn)象嚴重，浪費了大量自然資源，破壞了生態(tài)環(huán)境；重殮厚葬之風盛行，盲目攀比、奢侈浪費現(xiàn)象滋生蔓延，加重了群眾負擔；一些人熱衷風水迷信，修建大墓豪華墓，損害了黨和政府形象，敗壞了社會風氣。
黨員、干部帶頭推動殯葬改革，是移風易俗，發(fā)揚社會主義新風。
尚的應盡責任；是推動文明節(jié)儉治喪，減輕群眾喪葬負擔的重要途徑；是加強黨風政風建設，樹立黨和政府良好形象的必然要求；是解決人口增長與資源環(huán)境矛盾，造福當代和子孫后代，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。
三、黨員在殯葬改革中發(fā)揮的作用：
1、帶頭文明節(jié)儉辦喪事，樹立時代。
4---既為子孫減輕了經(jīng)濟負擔，更為子孫節(jié)約了寶貴的耕地，避免了死人與活人爭地的現(xiàn)象。
讀等方式緬懷故人，弘揚慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不得在林區(qū)、景區(qū)等禁火區(qū)域焚燒紙錢、燃放鞭炮。積極參與社區(qū)公祭、集體共祭、網(wǎng)絡祭掃等現(xiàn)代追思活動，帶頭祭掃先烈，帶領群眾逐步從注重實地實物祭掃轉(zhuǎn)移到以精神傳承為主上來。
4、帶頭宣傳倡導殯葬改革，弘揚新風正氣。黨員、干部要積極主動宣傳殯葬改革，加強對親屬、朋友和周圍群眾的教育引導，及時勸阻不良治喪行為，自覺抵制陳規(guī)陋俗、和封建迷信活動，倡導文明新風。
我是父母的兒子，更是一名共產(chǎn)黨員！在此我表個態(tài)，若干年后我母親百。
6---好的發(fā)展勢頭。2012年5月1日起分階段、分區(qū)域推行殯改以來，殯改區(qū)遺體火化率、集中治喪率、集中安葬率均達到100%，建成經(jīng)營性公墓1座，基本規(guī)范試用了的農(nóng)村公益性公墓**座。殯葬設施建設不斷完善，殯葬服務水平逐步提升，喪葬習俗進一步轉(zhuǎn)變，通過推行遺體火化、集中安葬和城區(qū)集中治喪,積極倡導科學文明節(jié)儉的殯葬新風，亂埋濫葬、喪事大操大辦、城區(qū)占道治喪、喪事擾民等突出問題得到有效遏制，得到了各級各部門和廣大人民群眾的肯定。省民政廳主要領導和分管領導及多個兄弟縣市到我縣考察調(diào)研殯改工作開展情況。
8---新風。傳統(tǒng)喪事葬禮中的大操大辦、互相攀比，既加重了生者的經(jīng)濟負擔，也嚴重庸化了社會風氣。實施殯葬改革，摒棄數(shù)千年的傳統(tǒng)舊俗，倡導厚養(yǎng)薄葬新風，既有利于形成尊老愛老的良好風氣，又有利于杜絕各種攀比歪風，奢浮之風；既有利于提高人民的思想道德素養(yǎng)，又有利于促進社會文明程度的進步。
三、廣泛動員，周密部署，打響全民參與的殯葬改革攻堅戰(zhàn)。
10---制定工作預案，采取一切必要的措施，確保在規(guī)定時限內(nèi)火化和安葬，要讓群眾從中看出黨委、政府全面推行殯葬改革工作的決心和力度。要嚴格執(zhí)行“一刀切”，遺體火化和集中安葬沒有特殊情況和條件可講，對隨意土葬、亂埋亂葬行為決不姑息遷就，該起棺火化就起棺火化，該“曝光”就予以堅決“曝光”，該依據(jù)法律規(guī)定處置的就堅決從嚴處置和打擊。
三要加強服務保障?？h殯儀服務中心要進一步提升服務水平，加快基礎設施建設和投入，配套完善服務體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快完成農(nóng)村公益性公墓的規(guī)劃和建設，盡最大努力幫助喪屬解決實際困難和問題，積極研究項目遷墳等方面的規(guī)范管理。同時要通過召開座談會、簽訂承諾書等舉措，把殯葬行業(yè)從業(yè)人員的行為規(guī)范到殯改工作的要求上來，為喪屬做好服務。
四、加強領導，形成合力，確保殯葬改革工作取得實效。
12----。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告和張董事長題為《xxx》指導講話，我的心境無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，所以，能夠說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年，后勤各科室的工作取得了必須的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的`目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
20xx年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
一、在總結(jié)20xx年的工作基礎上，全面貫徹落實20xx年度工作會議精神，深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標職責書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全職責落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工供給便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
多謝大家！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇七
一、創(chuàng)新?lián)斪鳛椋母镌俪霭l(fā)。在謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展躍步新征程上實現(xiàn)新突破，切實把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的成效，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動力。今年，我們要緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和重點項目，以打造后稷故里“政府滿意社會滿意客戶滿意股東滿意員工滿意”的“五好”銀行，為初心使命堅守支農(nóng)支小定位，大力扶持地方經(jīng)濟，全力服務鄉(xiāng)村振興，保證全年各項貸款投放4億元。實現(xiàn)各項收入3.6億元，全年上繳稅金3200萬元，在“扶農(nóng)富商福農(nóng)興企”的新征程上，實現(xiàn)新突破。
二、創(chuàng)新金融服務，奮斗再加力。在謀求信貸支持地方經(jīng)濟建設上，實現(xiàn)新突破，著重把“力支農(nóng)助實體精扶貧”作為大討論切入點，做到三個“不遺余力”：一是立足三農(nóng)本源，支持鄉(xiāng)村振興不遺余力。金融支農(nóng)+鄉(xiāng)村振興雙結(jié)合，大力實施整村授信工程。今年要重點培育支持2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50個信用村，2萬名信用農(nóng)戶；二是傾力小微發(fā)展，扶持實體經(jīng)濟不遺余力。我們緊緊圍繞“三個發(fā)展計劃”，完善14種信貸產(chǎn)品，搭建銀商、銀企、銀稅合作模式，添薪助燃產(chǎn)業(yè)升級；三是推進精準扶貧，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)不遺余力，做好產(chǎn)業(yè)扶貧“金融引水”，全年累放小額扶貧貸款1000萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧貸款2500萬元，鞏固扶貧戰(zhàn)斗成果。
三、
創(chuàng)新履責意識，作風再轉(zhuǎn)變。在謀求可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化行風行貌上，實現(xiàn)新突破。我們堅決把“強黨建轉(zhuǎn)作風履責任”作為大討論活動的發(fā)力點，做到三個“不打折扣”：一是堅持黨建領行不打折扣。樹牢四個意識，踐行兩個維護，對照“六個破除”層層開展大學習大討論，補足精神之鈣；二是加強作風建設不打折扣。強化定時定點服務制，一線工作落地制，簡化工作流程，聚焦扶貧領域作風整治，采取“明察暗訪+效能監(jiān)察”，狠抓黨風廉政建設，全鏈條問責追責，弘揚風清氣正的行風；三是履行社會責任不打折扣。做好涉農(nóng)補貼資金發(fā)放，開通生活繳費利民便民平臺，送金融知識、產(chǎn)品、服務下鄉(xiāng)，對標先進同業(yè)，全員比學趕超，打造幸福和諧的“農(nóng)商”之家。
2020年，我行將以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動為契機，在縣委縣政府的堅強領導下，扎根三農(nóng)，服務縣域經(jīng)濟，打造一流地方銀行，奮進實干圓滿完成任務，為建設富裕文明幸福美麗的新xx而不懈努力。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動，是我們省、市、縣委站在改革再出發(fā)的關鍵機遇期，做出的一項重大決策部署，必將激勵和引導我們廣大黨員干部，進一步增強改革信心，敢于創(chuàng)新作為，提升工作標準，以新時代的扎實作風投身到黨和人民的改革事業(yè)中。
作為一名農(nóng)村黨支部書記，我深刻認識到此次活動的重要性和必要性，強烈感受到扎實開展好此次活動，將是開闊我們思路，推動我們發(fā)展的一次重要契機。今天會后，我們xx村將緊扣動員會上xx書記的講話精神，圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”活動任務，立足實際，精密部署，認真落實，努力做到“四抓”，確保大討論活動在我們農(nóng)村基層扎實開展，取得實效。
一是抓支部引領，發(fā)揮模范作用。作為黨支部書記，首先我要做好表率，在大討論話動中，帶頭組織活動，帶頭發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時，指導和督促全體黨員干部，廣泛參與，積極討論，主動創(chuàng)新，擔當負責，當好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的領頭軍。
二是抓宣傳動員，營造濃厚氛圍。會后，我們將根據(jù)縣動員會精神，在鎮(zhèn)黨委的指導下，通過召開動員會以及廣播、電子屏宣傳等形式，把全體黨員干部的思想和行動凝聚到各級黨委的決策部署上來，在全鎮(zhèn)形成抓改革、求創(chuàng)新、敢突破的創(chuàng)業(yè)氛圍。
三是抓問題導向，找準發(fā)展舉措。把大討論活動與召開民主生活會相結(jié)合，認真開展好學習討論會，重點圍繞兩個發(fā)展問題深入探討：一方面是城鎮(zhèn)化亮點不突出的問題。近年來大量實施了村級基礎設施、公共服務設施建設等為民工程，但亮化、美化等工程千篇1律，沒有創(chuàng)新思路，不能挖掘和融入自己的特色，缺乏讓人眼前一亮的獨特亮點。另一方面，是服務全縣發(fā)展大局不到位的問題?？h級重點工程是惠及我們?nèi)灏傩盏拿裥墓こ?，可謂“功在當代、利澤千秋”，但我們的一些干部和群眾從思想上認識不到這一點，在協(xié)調(diào)占地方面，辦法不多，執(zhí)行力不快。針對以上問題，我們將通過大討論，把原因找出來，舉措定實在，努力實現(xiàn)對癥下藥，突破解決。
四是抓任務落實，彰顯擔當作為。下一步，我們要乘著“大縣城建設”的東風，在人居環(huán)境改善上大作文章，挖掘資源，補齊短板，突出特色，努力建設宜居宜業(yè)的新時代美麗家園。在富強街西延、勞動路拓通、城西入城口改造、城西游樂園、民樂園及雨污分流、供排水管網(wǎng)等縣級重點工程的占地協(xié)調(diào)任務中，擔當負責，攻堅突破，切實以新辦法、新作風，確保大縣城建設順利推進。同時，還要著力解決黨員干部中存在的與時俱進意識不強，黨建帶動力不足，治理機制不健全，干部慵懶散現(xiàn)象突出等方面的問題。
總之，我們要切實以此次大討論活動為契機，帶領全體黨員干部，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，搶抓機遇、踏實苦干，真正為xx老百姓謀取更大福祉，為全鎮(zhèn)全縣的發(fā)展貢獻更大力量。
大家好，很榮幸能在這里跟大家交流，將我心中的一些想法、看法以及做法講出來與大家共勉，有什么不同意見，請大家指出來我們共同探討學習，共同進步。
2020年1月30日，中共xx縣委印發(fā)了《關于開展改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論的實施方案》，根據(jù)方案要求，xx派出所全體黨員民警以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神等相關內(nèi)容，以增強改革決不落后的信念，增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，增強勇于擔當作為的自覺為目標，開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，通過大討論推動了xx派出所全體民警黨員的思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”，用xx縣公安局最真實的事情就能很好的說明?；赝^去，每年的春節(jié)大家都跟今年一樣，有值班、有處警、有巡邏，唯獨不一樣的是心情。今年的春節(jié)，在我們的民警身上感受到了積極和責任，感受到了奉獻和驕傲，而且看得出來，這種正能量的表現(xiàn)絕對發(fā)自內(nèi)心。是什么力量讓我們的公安民警在內(nèi)心能有如此大的改變，那就是局黨委領導班子以及中層干部“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”集體做表率的力量。街面巡邏，有我們的副縣長、局黨委書記、局長梁棟以及其他領導班子成員帶隊巡邏；春節(jié)值班，大部分科室隊所負責人都選擇了除夕和初一值班，將家人團聚的機會讓給了其他民警；分析案情辦理案件，各大戰(zhàn)區(qū)的指揮長總是第一個發(fā)表意見，最后一個離開會議室。這看似普通平常的簡單創(chuàng)新，卻像一雙巨大的雙手，推動著我們公安民警奮發(fā)有為的信心。
公安工作的好壞，關系到人民群眾的切身利益，關系到人民群眾的幸福感和獲得感，我們不能只是紙上談兵。2020年以來，在局黨委的正確領導下，xx派出所全體民警為了心中的信念放棄了本應屬于自己的時間，用自己最實際的行動表達著對公安工作的深深情意。正是憑著這份“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的積極態(tài)度，獲得了上級領導的認可和好評。
在掃黑除惡工作方面，xx派出所真正做到了改革創(chuàng)新攀高峰，奮發(fā)有為啟新程。在打響xx縣公安局2020年掃黑除惡第一槍，并且受到xx縣副縣長、公安局黨委書記、局長梁棟同志親自頒發(fā)的嘉獎令后，以此為契機xx派出所全體民警不驕不躁、踏實工作、默默奉獻，很快便又取得了掃黑除惡工作的又一次突破，查實了xx縣公安局2020年以來又一起涉嫌黑惡勢力案件。
兩起黑惡勢力案件的確定和打擊，是xx派出所所有指戰(zhàn)員共同努力的結(jié)果。雖然過程有點辛苦，雖然身體有點吃不消，雖然對家人有點未盡義務的愧疚，但是，看到犯罪分子即將得到懲處，看到領導、同事還有身邊群眾對我們豎起的大拇指，我們內(nèi)心感到無比欣慰和自豪。最近梁局長在派出所調(diào)研中指出，“要注重掃黑除惡線索核查的質(zhì)量，確保查一條，清一條，結(jié)一條，人民群眾滿意一條”。我們沒有辜負上級領導的信任，沒有辜負人民群眾的期盼，更沒有辜負頭頂?shù)你y色警徽。我們用實際行動詮釋了人民警察的神圣職責。作為人民最忠誠的孩子，國家最忠誠的戰(zhàn)士，我們的中國夢就是祖國平安，百姓微笑，千里平安、萬家燈火，這將是我們xx派出所全體民警終身奮斗的目標。
戰(zhàn)友們：
新時代意味著新起點，新時代呼喚著新作為。希望大家在新的一年里，互相學習，互相提攜，團結(jié)奮戰(zhàn)，始終以飽滿的政治熱情、昂揚的精神狀態(tài)、創(chuàng)一流的責任擔當，完成好各項公安工作任務，以優(yōu)異的成績向中華人民共和國成立70周年敬獻賀禮。
為深入貫徹落實集團公司關于“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論部署要求，xx礦圍繞改革發(fā)展目標，緊扣關鍵環(huán)節(jié)，六大系統(tǒng)科學立項，大力破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘，資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫等不合時宜的思想觀念和做法，以積極向上的干勁、趕闖趕試的拼勁、不懈奮斗的韌勁，為推進智慧礦山建設貢獻力量。
圍繞僵化保守、因循守舊，培育科技人才，破解發(fā)展難題。該礦儲備技術人才，堅持產(chǎn)學研相結(jié)合，以智能化工作組和岳華大師工作室為平臺，引領技術人員對現(xiàn)場操作、設施、工序、流程進行改革創(chuàng)新，推選出“首席工程師”、“首席技師”、“首席工匠”，實行一年一聘，給予政策支持，定期外出學習，著力培養(yǎng)一批熟悉智能化、無人化技術的專業(yè)人才隊伍；圍繞煤炭安全綠色開采和清潔高效利用，加大科技創(chuàng)新投入力度與激勵力度，加快實施“四輪驅(qū)動”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，在保水、充填、無煤柱、智能化大采高、五小創(chuàng)新等技術研發(fā)應用上加大攻關力度，不斷引進新技術、新材料、新工藝、新裝備，依靠科技創(chuàng)新，提升對安全生產(chǎn)減人提效的貢獻率。
圍繞封閉狹隘、資源依賴，深化契約管理，打開發(fā)展新通途。該礦推行全面預算管理，堅持“誰分管，誰簽字”原則，分系統(tǒng)劃塊管理，嚴格執(zhí)行預算指標，規(guī)范計劃、組織、控制、分析、追究考核五個環(huán)節(jié)；建立“雙百制”考核機制，安全質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營各占100分，按照契約目標進度，重獎重罰重問責，壓實層級責任；強化成本管理，成立地面修繕隊，探索創(chuàng)收自養(yǎng)模式，增加修舊利廢自制項目，爭取外銷，突破體制障礙，打造契約化管理示范點。
圍繞隨遇而安、慵懶散漫，加強誠信管理，營造實干氛圍。該礦推行干部誠信管理，從礦、科、隊三級管理人員中開展，實行“一年一周期，1000分/周期”積分管理，對誠信等級低的干部給與黃牌警告、提醒談話、降級使用、調(diào)整崗位等處理；強化干部作風，完善“制度管人、流程管事”工作機制，利用“13710”進行督辦，不留余地曝光責任不清、推進不快的事，鐵面無私追究推諉扯皮的人，讓極慢如仇成為一種執(zhí)行文化，提高干部執(zhí)行力；創(chuàng)新干部晉升模式，探索市場化聘用模式，打破工人、干部身份的約束，試行雙向選擇交流機制，將干部誠信管理結(jié)果作為提拔的重要依據(jù)。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、黨員同志們：
大家上午好！
今天，經(jīng)過黨組織的教育和培養(yǎng)，我終于實現(xiàn)了自己的愿望，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我感到無比的光榮和自豪。這是我人生道路上的一個新的起點，它將對我今后的工作、學習和生活產(chǎn)生深遠的影響，會更加激勵我不斷地努力進取。為此，我向黨組織和教育、培養(yǎng)、幫助我的領導和同志們表示衷心的感謝。
中國共產(chǎn)黨自誕生以來，為著民族解放、社會進步和人民幸福，團結(jié)和領導中國人民進行了不屈不撓的堅決斗爭，并且始終站在了斗爭的最前列。能夠加入這樣先進的組織，我感到無比榮幸。
職責，實現(xiàn)自己的入黨誓詞：為了共產(chǎn)主義而奮斗終身。在這里，我向黨組織表示，一定把入黨誓詞“終生銘記，身體力行?！北ＷC做到以下兩點：
一、用實際行動實踐自己莊嚴的誓言，一輩子在經(jīng)受各種考驗中忠于自己對黨的誓言。我深深地懂得，這是一個共產(chǎn)黨員所應該具備的黨性修養(yǎng)，也是做一個合格共產(chǎn)黨員必備的條件。在日常的工作、學習、生活中，永不忘自己是共產(chǎn)黨員，永不忘自己發(fā)過的誓言。
二、腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責和義務。無論自己擔任何種工作，我都將努力做到與黨委保持高度一致，樹立高度的責任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民的利益為出發(fā)點，不急功近利，不計較個人得失，對工作勤勤懇懇，求真務實，為社會主義的發(fā)展建設貢獻自己的青春和熱情，用實際行動來爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。
謝謝大家！
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績，我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在這里，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
xxxx年，我堅持以“三個代表”為指導思想，以青年文明號和巾幗示范崗為載體，認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本著“應征不漏，應免不征”的原則，將理論聯(lián)系實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質(zhì)保量的完成了領導交給自己的任務。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點：
第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己。
第二，提高自身的業(yè)務水平，保持收費工作的積極性。面對著既。
枯燥又乏味的收費工作，我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。
第三，練好服務本領，提高服務水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以文明窗口創(chuàng)建標準嚴格要求自己，面對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質(zhì)量，文明用語，服務態(tài)度，征費時間和征費業(yè)績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。
第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進一步”，在到來的xxxx年里，我將緊緊圍繞“文明服務，奉獻社會，爭創(chuàng)業(yè)績”這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了xxx工程得到xxx批復建設的特大喜訊。xxx工程的批復建設，標志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負xxx、xxx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設安全關。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設質(zhì)量關。
優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍。
xxx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補xxx工程公司在xxx工程建設上的空白，積累建設xxx機組的建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
功立業(yè)，為xxx的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
尊敬的黨支部領導、各位黨員：
大家好！
今天，對我來說是一生中最值得紀念的日子，因為，就在今天，我將成為一名中共預備黨員！我深知黨組織對我的關懷、培養(yǎng)、教育、及各位黨員同志對我的關心和幫助，在這里，我表示深深的感謝！
按照組織要求，我向黨組織做表態(tài)發(fā)言：成為預備黨員后，我會更嚴格要求自己，決心做到以下幾點：
一是認真遵守黨的紀律和各項規(guī)章制度，認真履行《黨章》規(guī)定的各項黨員義務，注重黨員形象，維護黨組織利益。
二是堅定共產(chǎn)主義理想和信念，在涉及大是大非問題上保持清醒頭腦，對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著，始終不忘自己的身份，吃苦在前，享受在后，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
三是認真執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，在工作中腳踏實地，積極肯干，一切以工作為重，一切以大局為重，團結(jié)同志，廉潔自律。
四是按時參加黨組織活動，切實加強政治理論知識學習，用馬列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高理論水平和思想覺悟。
五是積極支持黨支部各項工作，認真完成支部分配的各項任務，服從領導，聽從指揮，切實開展批評與自我批評，虛心向老黨員學習，在各項活動中發(fā)揮表率和帶動作用。
鑒于幾年來的工作經(jīng)驗教訓，我會更加注重工作方法，虛心向老黨員學習，做好本職工作。在黨組織和廣大群眾的監(jiān)督下，勤奮工作、刻苦學習專業(yè)知識，更好的為人民服務，處處以黨員標準嚴格要求自己。并且逐步成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
各位代表，同志們：
我以個人的名義并通過你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意！
下面，我同大家講幾句見面話，作為初次交往的勾通。
首先做一下自我介紹，我叫xxx，祖籍豆村鎮(zhèn)xxx村，世代務農(nóng)，人生的曲線用“貧下中農(nóng)”四個字來概括比效恰如其份，那就是生在貧困家庭，工作在下邊基層，畢業(yè)于中等學校，屬于農(nóng)民子弟。83年任付科，87年任正科，一路南下，先后在xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)乃至今天的xx鎮(zhèn)任黨政主要領導，在五臺這塊版土上是一名典型的“南下干部”，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營中又算得上一位“老兵”了。
本人性格直爽，心地還比效善良，樂于助人，愛好也比效廣泛，有文憑，但水平不高；有閱歷，但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點多缺點也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過程中最希望做到的是“在理解的基礎上共事，在勾通的前提下工作”。
其次，談一下來這里的感受：
一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因為xx鎮(zhèn)人文薈萃，民風淳樸，商賈如云。往前看出過北方唯一的元帥，再往前看出過官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開放以來，xx鎮(zhèn)工作成績斐然。鐵路過境；公路進家特別是上屆黨委的sc和jt同志在他們矢志不渝的努力下塑造了dy精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績、構(gòu)造了和諧社會。往后看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話說：“同船過渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運，更是一種緣份。我愿將自已全部心血無私地奉獻給這片土地和這里的人民。
第三：向眾位代表做個表白。
我覺的，黨委書記既是一個職務，又是一份責任，縣委和各位代表把我推到這個崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項工作之中，以勤奮務實的態(tài)度來感謝黨的培育之情；以科學的發(fā)展觀來報答眾位代表的知遇之恩。
“為民之要，在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，在今后的工作中，我將緊緊依靠上級的正確領導，團結(jié)黨委、政府一班人，帶領全鎮(zhèn)人民進一步解放思想，抓住機遇，保持穩(wěn)定，加快發(fā)展，努力實現(xiàn)本屆黨委任期內(nèi)的各項工作任務。
俗話說：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時代的偉人”我深深懂得，要實現(xiàn)每個目標，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過調(diào)查研究然后腳踏實地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當好則難；事雖難，要做則易。個人的力量是微小的、有限的；大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
我將做到“三個不當”即廉潔奉公，不當貪官；秉公執(zhí)法，不當昏官；真抓實干，不當懶官。我不祈求歷史對我的褒揚，也不苛求人民對我的贊揚，我很自信，相信自己，相信代表同志們，相信三萬三千多人民的力量和智慧，會使我們gy的春天更綠，dy的秋日更黃。
最后祝各位代表身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
此時，我心情十分激動，因為，今天我被光榮的吸收為中共預備黨員。首先，感謝各位領導和同志們對我長期以來的關心、激勵和幫助！
就在剛才的那一刻——我懷著興奮而又激動的心情，莊嚴地舉起右手，面對鮮艷的黨旗鄭重宣誓。肅穆的會場上回蕩著我們激昂的誓言。在那一刻，我的心在澎湃，血在沸騰。在此請允許我代表全體新黨員，深深地感謝黨組織對我們的關心、培養(yǎng)和教育。
入黨宣誓對于我們這些剛剛加入黨組織的同志來說，是最激動人心的時刻，這是我們成長的新起點。加入黨組織，僅僅是一個共產(chǎn)黨人萬里長征邁出的第一步，我會永遠銘記這個神圣的時刻，永遠記住已向黨和人民許下的鄭重承諾，把入黨誓詞作為自己終身的追求。為了踐行好我的誓言，我向組織表決心如下：
一、堅定信念，努力加強黨性修養(yǎng)，不斷增強黨性觀念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，在思想上、行動上始終同黨組織保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
升自身綜合素質(zhì)。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。緊緊圍繞黨委的部署，踏踏實實工作，吃苦在前，享受在后，以身作則，率先垂范，在工作崗位上盡心盡力確保安全生產(chǎn)，時時處處發(fā)揮好模范帶頭作用，做一名思想堅定、作風過硬、工作積極的黨員。
在今后的工作和生活中，我將會用一名黨員的標準嚴格要求自己，立足本職、無私奉獻，用自己的實際行動踐行今天的錚錚誓言，為建設一流和諧企業(yè)做出自己的貢獻。
謝謝大家！
感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載編輯，謝謝。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇九
各位領導：
早上好！首先感謝組織對我的信任和關心，我將自覺接受社會各界的監(jiān)督，堅持在縣委、縣政府的領導下,全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點：
一、更新思想觀念，做勤奮學習的表率。對于新的崗位和職責，面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務、新要求，我將以勤奮學習、永不滿足的精神，學理論、精業(yè)務、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進各項工作的順利開展。
二、進一步增強科學決策能力，做團結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關心、工作上相互支持、榮譽上相互謙讓、責任上多擔壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會神推醫(yī)改。
三、結(jié)合醫(yī)改及當前各項工作，做真抓實干的表率。我將按照國務院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則，積極穩(wěn)妥地推進公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟的改革氛圍，充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神，努力實現(xiàn)醫(yī)院學科建設與技術水平的不斷提高，使廣大醫(yī)務工作者積極性的充分發(fā)揮，門診和住院病人均次費用的零增長，群眾就醫(yī)體驗的明顯改善，各項運行指標達到全市領先水平，群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實享受到公立醫(yī)院改革帶來的實惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。我將始終牢記領導干部作風建設相關要求，時刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己，務必保持堅定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，作風上的“正派人”，做黨所信任的人。
最后祝各位領導身體健康，工作順利。謝謝大家！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、老師：
大家好！
我們市一小隆重召開師德動員大會，其最終歸宿是要把師德真正地付儲在老師們的行動之中。我時刻以"德高為師，身正為范"這八個字提醒自己。無私奉獻、以德立教、以身示教，用高尚的人格為每顆純潔心靈的塑造而竭盡全力。
一、用無限的師愛，開啟每個學生的心靈。
高爾基說過："誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子。"師愛是教師必須具備的美德，也是教師的天職。無限的師愛，可以開啟每個學生的心靈。因此，在教育工作中，我把信任和期待的目光灑向每個學生，把關愛傾注于整個教育教學過程之中，傾聽學生的意見和呼聲，和學生產(chǎn)生思想和情感上的共鳴，讓一切學生的心靈都感受到師愛的溫暖。如果教師在一個被認為難管的學生面前束手無策，只能用難聽的話打擊他，本身就是一種不稱職，更何況學生們其實不像有的老師認定的那樣笨，關鍵要看教師有沒有從心底里尊重和愛護學生的意識，有沒有求真、求善、求美、求知的人格原則。教師只有熱愛學生，尊重學生，學生才會把老師當成可以信賴的人，師生之間才能架起一座信任、友好的橋梁，學生才肯接受教育。師愛--真正是教育者取得成功的法寶。
二、用規(guī)范的言行，凈化每個學生的心靈。
"無德無以為師。"真正優(yōu)秀的教師，一定是以身作則、率先垂范的人。他對祖國的愛，對學生的愛，對事業(yè)和未來的愛，都表現(xiàn)在他對自己的高標準要求的落實上。率先垂范就是對學生真正的負責，就是潛夠默化、影響深遠的教育。作為小學教師的我們，肩負著培養(yǎng)教育下一代，為祖國的未來夯實基礎的重任。這就要求我們本身要有一定的人格魅力，而這種人格魅力表現(xiàn)為教師必須要有敬業(yè)精神，必須具備健康的價值觀和高尚的道德情操。勿庸置疑，學生在日常生活中接觸最多的除了父母長輩等家庭成員之外，就要數(shù)教師了。教師必須處處、時時、事事、言言、行行，嚴格要求自己。因為小學生的模仿能力特別強，如果教師言行上不嚴謹，勢必會不知不覺地對學生人格的健康發(fā)展造成影響。畢竟他們年齡還太小，對于是非、善惡、美丑還沒有成熟的概念和判斷的經(jīng)驗。教師在學生的心目中是高大的、可信賴的，他們認為教師所說的、所做的都是正確的，可見教師言行的好與壞都會給學生留下深刻的印象，并起著潛移默化的作用。教師的一個眼神，一個手勢，一句看似無關緊要的話語，都會給他們以前進的動力。當然教師的不經(jīng)意中做過的一件錯事（哪怕很?。?，或者說過的一句錯話（哪怕很短），都會對學生產(chǎn)生負面影響。反之的教育，則會產(chǎn)生事半功倍的效果。
三、用奉獻的人格，塑造每個學生的心靈。
沒有無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，就不可能成為一名好教師，也決不可能為人民的教育事業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，作出貢獻。教師是園丁，學生是花朵，只有靠園丁辛勤無私的澆灌，花朵才能茁壯成長，芬芳世界。還有人將教師比作蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人，默默地犧牲了自己，卻給人類帶來了光明，因此教師應該是無私的。
身為教師，我們不能把教書育人降低到只傳授知識的層面上。我們有責任、有義務從現(xiàn)在做起，從自身做起，通過學習不斷地在思想上、政治上、文化上充實自己，努力提高自己的從教素質(zhì)。以無私奉獻的精神去感染學生，以淵博的知識去培育學生，以科學的方法去引導學生，以真誠的愛心去溫暖學生，以高尚的師德去影響學生，用健全的人格塑造一切學生的美好心靈，影響一代又一代的學生，真正成為一名優(yōu)秀的人民教師。更多范文，敬請登陸！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎設施建設，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經(jīng)驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經(jīng)過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂范，團結(jié)一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十二
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十三
2015年10月1日全面推行遺體火化至今，我鎮(zhèn)殯葬改革工作在縣民政局的具體指導下，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接領導下。嚴格按照殯葬改革政策,全面推行以遺體火化為核心的殯葬改革制度。因地制宜地合理設置村級公墓點。徹底杜絕亂埋亂葬、帶棺二重葬和尸體不經(jīng)火化直接入土下葬。一年來，我鎮(zhèn)已死亡275人。按政策進行遺體火化275具?；鸹蕿?00%。骨灰安葬在鎮(zhèn)級公墓14具，存放在大晨山殯儀館11具,安葬在村級公墓點250具，在骨灰安葬中沒有埋大木頭帶棺二重葬的現(xiàn)象發(fā)生。
（一）黨政重視、統(tǒng)一調(diào)度，建立體系、完善網(wǎng)格。成立鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組，對全鎮(zhèn)殯葬改革工作統(tǒng)一調(diào)度，制定殯葬改革工作實施方案，建立鎮(zhèn)、村組殯葬改革工作信息員網(wǎng)絡，確保哪里有人死亡，鎮(zhèn)、村均能第一時間了解喪家具體對死者安葬的情況。各村（居）還將分住在本村居的、在群眾中有一定威信的社會知名賢達人士作為殯葬改革宣講員和信息聯(lián)絡員，形成了一個完善的殯葬改革網(wǎng)格化體系。
（二）層層壓實責任。殯葬改革工作方案規(guī)定，在殯葬改革工作中，嚴格按照“屬地管理”的原則，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為第一責任人，分管民政工作的領導及社事辦主任為直接責任人，掛村領導、村（居）書記、主任是本村（居）的第一責任人，包片村干部是直接責任人，各村民組組長是具體聯(lián)絡人。嚴肅一票否決的工作考核。確保鎮(zhèn)、村、組對殯葬改革工作不懈怠，任何人碰觸到殯葬改革的三條紅線（遺體火化、集中公墓安葬骨灰、不準帯棺二重葬）都將受到政策的處罰和堅決糾正，誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，誰就將接收嚴肅的問責。
（三）加強宣傳、逐組開會、引導群眾。自開展殯葬改革工作以來，我鎮(zhèn)充分利用宣傳車、貼通告、層層開動員會、發(fā)宣傳冊、張貼標語、出宣傳欄專刊等多種形式對殯葬改革政策進行廣泛的宣傳，確保殯葬改革的基本政策做到家喻戶曉、人人皆知，對于村級公墓點的選址，實行逐組開會，確保群眾認可接受。2015年，我鎮(zhèn)共出動宣傳車106次，發(fā)放宣傳手冊3000份、貼縣政府通告500份，張貼大小標語506張，出殯葬改革政策的宣傳專欄18期。通過抽查，群眾對殯葬改革基本政策的知曉率已達100%，在群眾中逐漸形成了自覺參與執(zhí)行殯葬改革政策的良好風尚，增強了依法治喪的理念，在群眾中倡導厚養(yǎng)薄葬的新風尚。
（四）成立殯葬改革執(zhí)法隊伍。鎮(zhèn)里組建30人以上的殯葬應急處置小組，鎮(zhèn)政府花26000元錢為應急處置小組隊員購置了統(tǒng)一的特警服裝。應急處置隊員通過統(tǒng)一著裝，在執(zhí)行任務時顯得更嚴肅，對違犯殯葬政策的人和事更具震懾力。各部門齊抓共管，相互配合，形成合力，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，殯葬應急處置小組會在第一時間到場進行處理。從10月1日至今，應急處置小組共出現(xiàn)場處理突發(fā)事件7次，確保了我鎮(zhèn)殯葬改革工作的順利進行。
（五）管理好道士隊伍。在殯葬改革工作之初，我鎮(zhèn)非常注重對村組干部的工作培訓和對道士先生的法律法規(guī)教育。2015至今我鎮(zhèn)共召開村組干部培訓和工作調(diào)度會102次到會人次3062人次。通過以會代訓，認村組干部掌握了殯葬日常事務管理的本業(yè)務知識。成立道教協(xié)會，通過召開道士資格認證培訓會與道士先生簽訂“殯葬改革道士責任狀”，從2016年5月至今，我鎮(zhèn)已培訓道士513人次?，F(xiàn)我鎮(zhèn)道士先生在做道場中，基本都能與政府配合。截至目前，我鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起因道士原因引起的殯葬突發(fā)事件。
（六）反應及時，第一時間做好死者家屬工作。黨政主要領導負總責，分管領導直接抓，掛村領導及時抓，社事辦統(tǒng)一管理，殯葬管理員盡職盡責，節(jié)假日、雙休日輪流值班監(jiān)控，確保鎮(zhèn)、村干部與喪屬之間的及時聯(lián)系溝通。對殯葬改革政策、條例不明，對遺體火化程序不了解，對收費有異議的要及時與殯儀館、民政局及喪家對接溝通，做到上情下達，下情上傳，及時調(diào)解處理，將不應發(fā)生的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
（一）由于我鎮(zhèn)受永樂鎮(zhèn)和新舟鎮(zhèn)的影響，群眾不想埋在公墓里，任然想埋大木頭。提起這一點，群眾就拿新舟鎮(zhèn)和永樂鎮(zhèn)做比較。
（二）鎮(zhèn)級公墓定性不明朗，開發(fā)商目前處于虧本運行，開發(fā)商與政府、與群眾之間存在利益沖突的隱患。
（三）各村級公墓點的道路交通、墓地綠化、基礎設施建設等資金問題都尚未解決。
（四）鎮(zhèn)、村都應預算一定的殯葬改革專項工作經(jīng)費，比如通訊費、年終專項獎勵經(jīng)費等。
**鎮(zhèn)人民政府。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇一
自2010年3月起，我院作為綜合性公立醫(yī)院改革試點單位，按照衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》的要求，以強化醫(yī)院基礎建設，實施臨床路徑，加強藥品管理，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務，改革人事管理和收入分配、績效考核制度，推進信息化建設等工作為重點，積極探索，大膽嘗試，取得了階段性成果，具體工作匯報如下：
一、加強醫(yī)院基礎建設，改善病人就醫(yī)環(huán)境在縣委、縣政府和各級衛(wèi)生主管部門的大力支持下，我院按照標準化縣級醫(yī)院新建了一座13900平方米的11層新住院部綜合樓。目前已進入各項目驗收收尾階段，很快將投入使用。屆時，將引進大型設備一千多萬元，其中核磁、數(shù)字x光機（dr）等設備將填補我縣此項醫(yī)技檢查的空白，使我縣患者不再為做一項檢查而千里迢迢地跑到外地，極大地方便了患者就醫(yī)；新建的現(xiàn)代化節(jié)能型層流凈化手術室，在省內(nèi)縣級醫(yī)院屈指可數(shù)；感染流程標準化的中心供應室，正在建設中，投入使用后，將實現(xiàn)全院醫(yī)療用品的集中處理和消毒供應；病房內(nèi)實現(xiàn)中心供氧、中心負壓，極大地方便重癥病人的搶救治1療。與此同時，我們還對院內(nèi)操場重新進行了修整，使庭院更加美化、綠化。總之，新住院部綜合樓投入使用后，將徹底改善病人的住院環(huán)境，提高醫(yī)療救治水平。
二、加強臨床路徑管理，規(guī)范醫(yī)療服務流程根據(jù)衛(wèi)生部臨床路徑實施標準，結(jié)合我院實際，深入調(diào)研，擬定33個病種在臨床各科室施行規(guī)范臨床路徑。通過實施臨床路徑，將某些疾?。ɑ蚴中g）關鍵性的檢查、治療、護理等活動標準化，規(guī)范化，流程化，減少了開大方及不必要的檢查，不僅降低了病人的就醫(yī)成本，而且通過對診療護理流程的標準化管理，持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量，從根本上提高醫(yī)院的核心競爭力和整體績效，實現(xiàn)病人滿意、政府滿意、醫(yī)院和員工滿意。
三、加強藥品監(jiān)督管理，降低病人就醫(yī)成本堅持合理用藥合理檢查，控制醫(yī)藥費用不合理增長。制定嚴格的抗菌素使用原則，在臨床使用上嚴格把關。實行一、二、三線用藥制度。一線用藥為常規(guī)用藥；二線用藥為控制用藥，由科主任把關；三線用藥由主管院長把關。積極開展藥品集中招標采購，嚴格控制采購品種的重復、級別類別的重復，規(guī)范醫(yī)院購藥行為，力爭在2011年全部施行國家規(guī)定的藥品基本目錄用藥。
2服務質(zhì)量。并于2010年10月14日召開了優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程動員大會，選定我院內(nèi)科護理單元作為首個示范病區(qū)，新樓入住后將在全院推廣。通過推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，豐富工作內(nèi)涵，改進護理服務作風，進一步提高護理質(zhì)量。
3選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務。免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進修學習，對其開展業(yè)務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學術知識，提高農(nóng)村醫(yī)務人員業(yè)務技能。五是加強社區(qū)服務管理。對鎮(zhèn)內(nèi)常住人口，按照“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”的流程看病就醫(yī)，使患者就醫(yī)更加方便、快捷。同時建立健全社區(qū)居民檔案，完成對所轄社區(qū)65歲以上老人的體檢工作，做到應檢必檢。對行動不便的老人，將組織醫(yī)護人員上門進行體檢，使社區(qū)老年人體檢率達到100%。
五、加快人事制度改革，全面實行績效考核按照“科學設崗、競爭上崗、合同管理、嚴格考核”的原則，實行以聘用合同制為基礎的人事制度改革，全面推行聘用制度，基本完成崗位設置管理實施工作，實行公開招聘和競聘上崗，建立能上能下的用人機制。完善人員績效考核制度，實行崗位績效工資制度，將醫(yī)務人員的工資收入與醫(yī)療服務的數(shù)量、質(zhì)量、技術難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配檔次，提高臨床一線護士和醫(yī)師工資待遇4水平。調(diào)動全院職工的積極性，提升服務水平、服務質(zhì)量，實現(xiàn)個人增收、單位增效、醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
八、加快醫(yī)院信息化建設，推進醫(yī)院規(guī)范化管理進程。
為提高我院規(guī)范化管理水平，在新院部樓建設中加大了對信息化建設的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前有關系統(tǒng)數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，已全面完成了上線前期的準備工作。電子病歷的使用，通過病歷書寫、質(zhì)控管理、科研分析三大功能，使我院病歷書寫更加科學規(guī)范。信息化系統(tǒng)的使用，可對醫(yī)院主要業(yè)務部門成本數(shù)據(jù)做到及時收集、存儲、匯總和分析，消除了盲目進貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎和技術支持。
總之，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是改善民生的大事，我們一定要在上級各部門的指導下，積極推進，穩(wěn)步發(fā)展，為逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的遠大目標做出貢獻！
5東寧縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作階段性總結(jié)。
衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》，選定我院作為綜合性醫(yī)院改革試點單位，全院職工統(tǒng)一思想、明確任務、振奮精神、鼓足干勁，積極做好公立醫(yī)院改革的各項工作。從醫(yī)院管理、醫(yī)療技術水平提高、能力建設等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展?，F(xiàn)將該項工作階段性總結(jié)匯報如下：
一、抓優(yōu)質(zhì)服務，提升服務品牌。
隨著經(jīng)濟體制改革的發(fā)展，醫(yī)療市場競爭日俱激烈。醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)服務是提高醫(yī)療服務質(zhì)量、端正醫(yī)德醫(yī)風的基礎工作。在提升優(yōu)質(zhì)服務上主要從以下幾方面入手：
1、醫(yī)療服務中要求醫(yī)務人員換位思考，把患者當做親人，與患者交流時態(tài)度和藹，為患者所想，給患者以不是親人勝似親人之感。使優(yōu)質(zhì)服務文化與醫(yī)療工作有機結(jié)合，得到廣大患者的肯定。
2、加強教育與培訓，通過創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務活動，利用多種形式教育職工樹立“醫(yī)院是我家，我是醫(yī)院人，醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的責任擔當意識。形成“愛我工作，追求健康，尊重生命”的醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務模式。
3、加強質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理委員會合三級質(zhì)控網(wǎng)絡，強化首診醫(yī)師負責制，杜絕醫(yī)療事故或重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。
二、對口支援和骨干醫(yī)師培訓工作。
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫(yī)療水平，我院于2011年6月與哈醫(yī)大一院、二院建立了對口支援，派出耳鼻喉科、普外科、眼科、泌尿外科專家?guī)椭以褐攸c科室提高技術水平。我院派去2名醫(yī)務人員前往牡丹江紅旗醫(yī)院免費進修和培訓。目前均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。
三、積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作。
7員業(yè)務技能。
四、建立社會監(jiān)督機制，加強信息公開。
為進一步規(guī)范行業(yè)作風，我院采取多種方式加強社會監(jiān)督。通過聘請社會監(jiān)督員和電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息監(jiān)督與公開。
五、推進臨床路徑管理。
2010年10月中旬按國家省市精神開展實行臨床路徑，共實施33種疾病的臨床路徑管理，建立了臨床路徑登記本和臨床路徑變異登記本。做到及時登記、及時與患者溝通，其中內(nèi)科、五官科、婦科運行良好，分別實施15例和18例，取得了一定的成效和經(jīng)驗，2011年在全院范圍內(nèi)展開。通過推行臨床路徑管理，把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。
六、推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程。
強化基礎護理服務，2010年10月14日我院召開了優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房動員大會，選定我院內(nèi)科護理單元作為示范病區(qū)，推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程。我院護理部從建章立制入手，通過推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，改進護理服務，豐富工作內(nèi)涵，充實護理人員隊伍，完善臨床護理質(zhì)量管理。
七、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境。
為徹底改善就醫(yī)環(huán)境，為百姓提供優(yōu)質(zhì)的診療服務，我院新建了一座13900平方米、南北長80米、占地1400平方米，共11層的新住院部綜合樓。新大樓的設計施工均按國家縣級醫(yī)院建設標準進行，工程包括主體工程和附屬配套工程兩個部分，其中附屬配套工程包括：污水站、變壓器發(fā)電機房、電梯、醫(yī)療帶（中心供氧、中心負壓）、消防安裝、手術室整體、水池泵房等。目前，樓內(nèi)各項設施正在進行安裝調(diào)試，即將投入使用。新樓的建成不僅為患者提供良好的就醫(yī)條件，更加推進我院各項工作不斷向前發(fā)展。
八、醫(yī)院信息化建設。
為提高我院綜合能力水平，在新院部樓建設中加大了對信息化建設的投入，其中包括his、lis、臨床路徑和電子病歷。目前系統(tǒng)有關數(shù)據(jù)已錄入完畢、電子病歷書寫模塊已基本完成，做好了前期上線準備工作。信息化系統(tǒng)的使用，可對醫(yī)院主要業(yè)務部門進行較全面的經(jīng)濟管理，成本數(shù)據(jù)做到及時收集、存儲、匯總和分析，消防了盲目進貨、貨物積壓和損耗現(xiàn)象，為醫(yī)院成本核算管理奠定了基礎和技術支持。電子病歷主要能夠?qū)崿F(xiàn)病歷書寫、質(zhì)控管理、科研分析三大功能。
九、先進的程流手術室。
9新住院部綜合樓建設中手術室建設是全省縣級醫(yī)院檔次最高的節(jié)能型現(xiàn)代化程流手術室，其中百級間2個、萬級間5個，無影燈采用世界較先進的led無影燈，具有照度強、無溫升的特點。同時設立了現(xiàn)代化的麻醉恢復室，保證病人能夠得到較好的術后安全保障，降低感染率。
十、推廣預約診療服務。
根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院及時開展了預約診療服務，設定了預約電話，2011年2月，我院安裝了全國預約掛號系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上預約掛號。
十一、實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認。
多年來，我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認制度，互認項目包括檢驗、影像、病理等。
十二、積極爭取政策支持采購大型醫(yī)療設備近年來隨著醫(yī)療業(yè)務量的不斷增加、各項輔助檢查項目的不斷增多，檢驗科、放射線科、ct室等科室目前所使用的儀器已遠遠滿足不了臨床診斷的需要，為此我院按照全省2010年大型醫(yī)療設備采購規(guī)劃，統(tǒng)一采購核磁、數(shù)字x光機、大型生化分析儀。目前數(shù)字x光機、大型生化分析儀已到貨，正在安裝調(diào)試中。
十三、實行新績效考核方案。
我院是全縣較大的事業(yè)單位，人員多，工資分配不。
10合理的現(xiàn)象依然存在。為進一步推進工資制度改革，醫(yī)院核算室人員通過外出學習工資分配方面的成功經(jīng)驗，經(jīng)過反復測算研究，制定了新的工資績效考核方案，并于2010年3月對全院績效工資實行改革。新績效方案的原則是按勞分配，以技術含量高低、風險程度大小為標準。藥品收入不予績效，醫(yī)技收入給予績效，從而轉(zhuǎn)入以技養(yǎng)醫(yī)的良性循環(huán)。經(jīng)過一年多的運行，取得了較好的效果。
我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務保障群眾健康。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇二
楊東坡。
（2011年12月12日）。
同志們：
今天，我們在秦欄召開天長市秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作動員大會。主要任務是：認真學習貫徹省委、省政府關于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的文件精神，研究部署秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作。
市委、市政府高度重視秦欄鎮(zhèn)的改革試點工作，在省委、省政府《關于經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作的指導意見》（皖辦發(fā)[2011]4號文件）出臺后，我市就立即成立了由我任第一組長，榮祥市長任組長，市委、市政府分管領導和秦欄鎮(zhèn)黨委主要負責人任副組長，市編辦等11個部門主要負責同志為成員的秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作領導組，并抽調(diào)專人組成領導組辦公室，具體負責試點工作的協(xié)調(diào)推進工作。在市委、市政府的直接領導下，領導小組辦公室先后進行了兩次考察（江蘇省江陰市徐霞客鎮(zhèn)、山東省廣饒縣大王鎮(zhèn)），參照了四地做法（徐霞客鎮(zhèn)、大王鎮(zhèn)、廣東省佛山市獅山鎮(zhèn)、浙江省蒼南縣龍港鎮(zhèn)），征求了市直相關部門的意見，提交三級領導審閱（市委市政府、滁州市編辦、省編辦），進行了十次修改，歷時五個多月，完成了《天長市秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作實施方案》的起草和報批工作。今年8月份，我市方案正式獲得省委、省政府批復。為進一步做好方案實施工作,市委市政府還出臺了關于財政扶持、用地支持、金融支持等六個方面的配套政策文件，秦欄鎮(zhèn)也制定了改革試點推進工作行動計劃。
剛才，滁州市編辦副主任孫大慶同志傳達學習了省批復的秦欄鎮(zhèn)試點工作方案，秦欄鎮(zhèn)鎮(zhèn)長舒宏俊同志宣讀了鎮(zhèn)工作機構(gòu)設立文件，市直有關部門與鎮(zhèn)政府簽訂了授權委托書，秦欄鎮(zhèn)黨委書記孫國勛同志作了表態(tài)性發(fā)言。以今天會議為標志，秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作已正式啟動。各地各有關部門要深入領會本次會議精神，認真抓好貫徹落實，推進這項工作。下面，我講四點意見。
(一)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是上級交給秦欄先行先試的重大任務。城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然趨勢，也是工業(yè)化、現(xiàn)代化的主要標志。省委、省政府始終堅持把加快中心鎮(zhèn)改革發(fā)展和培育小城市作為加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、推進新型城市化的重點。全國在13個省的25個鎮(zhèn)中開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作，我省僅有我市秦欄鎮(zhèn)、無為縣高溝鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)列入其中。省委、省政府高度重視，今年3月專門為2個鎮(zhèn)出臺了一份指導性文件，這絕對是不多見的。文件明確要求秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)要通過先行先試破解體制機制障礙，理順職責關系，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，擴大管理權限，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展。文件還明確試點范圍除了秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)為國家確定的試點鎮(zhèn)外，還可按照同等標準，選擇若干個鎮(zhèn)作為省級試點，加快建設一批規(guī)劃科學、人口集聚、產(chǎn)業(yè)集群、結(jié)構(gòu)合理、環(huán)境友好、社會和諧的現(xiàn)代城鎮(zhèn)。由此可以看出，省委、省政府非常希望秦欄鎮(zhèn)、高溝鎮(zhèn)通過先行先試，在全省加速推進城鄉(xiāng)一體化進程中發(fā)揮示范引領作用。我們要深入領會省委、省政府的決策意圖，把執(zhí)行省里的要求和秦欄鎮(zhèn)實際結(jié)合起來，緊緊圍繞積極穩(wěn)妥、率先推進的原則，努力在全省乃至全國試點中創(chuàng)出經(jīng)驗、成為樣板。
(二)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是實現(xiàn)秦欄經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的重大機遇。多年來，秦欄鎮(zhèn)始終堅持“民營化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“以產(chǎn)業(yè)興城鎮(zhèn)，以城鎮(zhèn)促發(fā)展”的思路，一手抓創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新強鎮(zhèn)；一手抓經(jīng)濟、人口布局調(diào)整，扎實推進園區(qū)、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設，在實踐中逐步探索出一條“工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)化提升工業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化促進（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化”的新路子，經(jīng)濟社會獲得了快速發(fā)展，民營經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟和全民創(chuàng)業(yè)走在全省前列，在全國也具有一定的知名度。但不可否認的是，與省內(nèi)其它經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)相比，秦欄鎮(zhèn)的經(jīng)濟總量還不夠大，實力還不夠強，以財政收入為例，2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政收入1.04億元，但高溝鎮(zhèn)已經(jīng)超過7億元；此外，土地、資金等要素資源的緊缺一直制約著集鎮(zhèn)經(jīng)濟進一步發(fā)展；受世界經(jīng)濟危機影響，電子、光伏產(chǎn)品國際市場需求下降，外向型經(jīng)濟受到較大沖擊等。此次全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革的一個重要的目標，就是努力在制約發(fā)展的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)新突破。秦欄鎮(zhèn)被列為全國25個試點鎮(zhèn)之一，省市縣三級高度重視并全力支持，對秦欄下一步加快發(fā)展是一個難得的重大機遇。首先，省委、省政府出臺的指導意見政策含金量較高。如：建立財政超收激勵機制，以2008年財政收入為基數(shù)，超收部分由市財政全額返還秦欄鎮(zhèn)，一定5年不變；省政府安排適當數(shù)量的建設用地指標，用于支持秦欄鎮(zhèn)的發(fā)展等。其次，滁州市委、市政府明確支持秦欄加快發(fā)展。此次全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)改革試點，全省2家，滁州唯一。滁州市委韓書記、市政府江市長高度重視，分別專題聽取了秦欄鎮(zhèn)改革試點工作思路的匯報，都明確表示將全力支持秦欄改革試點工作，要求秦欄鎮(zhèn)做到敢于想、勇于試、奮起追，力爭體制機制探索出成效，創(chuàng)新社會管理出特色，破除二元結(jié)構(gòu)出成果，經(jīng)濟社會發(fā)展出水平，為全省面上的改革提供經(jīng)驗和示范。第三，市委、市政府支持秦欄加快發(fā)展的態(tài)度始終堅決。除省委、省府出臺的政策外，我市還進一步明確了支持秦欄改革發(fā)展的政策扶持措施。這些扶持措施在全面貫徹了省文件精神的基礎上，有了進一步突破，含金量更高。如果用足、用活、用好這些政策，在推進園區(qū)建設和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面大作文章，對秦欄下一步加快發(fā)展絕對是一個難得重大機遇。
(三)推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是破解體制難題，建設人民滿意政府的迫切需要。當前，市委、市政府正在推進“三個天長”建設，即幸福天長，千億天長，創(chuàng)新天長。建設人民滿意政府進而打造“幸福秦欄”，是“幸福天長”的重要組成部分，也是秦欄人民的迫切愿望。但我們必須看到，秦欄鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)達，外來務工人員、流動人口多，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、集鎮(zhèn)管理、公共服務等方面的任務非常繁重，由于條塊分割，鎮(zhèn)級職能定位不明晰、責任與權力不對等、運行機制不順暢，缺少法律賦予的執(zhí)法權和主體資格，在當前依法行政的大環(huán)境下，遇到了新的矛盾和問題。如：鎮(zhèn)政府處在加快經(jīng)濟發(fā)展的第一線，卻沒有項目審批備案、工商注冊、規(guī)劃建設、用地管理報批等權力；處在維護穩(wěn)定的第一線，卻沒有勞動違法案件的辦理和處罰、治安案件的辦理和處罰、戶籍管理和特種行業(yè)的審查審批等權力；處在社會管理的第一線，卻沒有城市管理和處罰、戶籍變動審批等權力；處在服務群眾的第一線，但對于基層的矛盾和問題是看得見但無權管，上級部門是有權管但看不見，處在一個兩難的尷尬境地。據(jù)秦欄鎮(zhèn)同志匯報，秦欄鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)面積已達8.6平方公里，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整時兼并的兩個集鎮(zhèn)建成區(qū)也達3平方公里，規(guī)劃、建設、管理的任務十分繁重，而只配備了4名村鎮(zhèn)建設管理員；鎮(zhèn)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位超過2000家，安全工作涉及安全生產(chǎn)專項整治九個重點行業(yè)中的八個，鎮(zhèn)政府不僅沒有工作機構(gòu)，連專職安全監(jiān)管員都難以配備到位；其他如勞動保障、統(tǒng)計、節(jié)能、環(huán)保、工會等工作也是如此。解決上述矛盾和問題，加快推進“幸福秦欄”建設，迫切需要通過行政管理體制改革試點，因地制宜、突出重點，建立符合秦欄發(fā)展階段的行政管理體制和運行機制，賦予秦欄鎮(zhèn)履行職能必要的事權和財力，促進秦欄鎮(zhèn)更好地履行政府職能。
二、準確把握改革試點工作的總體要求。
總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照加強基層政權建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，以園區(qū)建設、城鎮(zhèn)建設和新農(nóng)村建設為主線，著力破解制約秦欄鎮(zhèn)發(fā)展的體制機制障礙，創(chuàng)新管理體制，下放管理權限，提升社會管理和公共服務能力，加快城鄉(xiāng)一體化進程。
（一）推進改革試點工作，要始終堅持“三個導向”。一是目標導向。著眼于促進城鄉(xiāng)一體化這個戰(zhàn)略目標，著力提高秦欄鎮(zhèn)科學決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理服務能力，努力把秦欄建設成為以電子產(chǎn)業(yè)為主，多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的中國電子名鎮(zhèn)，建設成為規(guī)劃科學、環(huán)境友好、社會和諧的現(xiàn)代城鎮(zhèn)；二是需求導向。著眼于秦欄鎮(zhèn)日益繁重的管理服務任務對創(chuàng)新體制機制的迫切需求，通過改革，為秦欄鎮(zhèn)更好地轉(zhuǎn)變職能、履行職責、加快發(fā)展提供體制機制保障；三是問題導向。著眼于解決秦欄鎮(zhèn)當前行政管理中遇到的突出矛盾和問題，鞏固農(nóng)村綜合改革成果，完善基層公共治理結(jié)構(gòu)，建立符合秦欄鎮(zhèn)發(fā)展特點的體制機制。
（二）推進改革試點工作，要把握好“三個特性”。一是開放性。省委、省政府把秦欄鎮(zhèn)確定為國家級改革試點鎮(zhèn)，為我們提供了難得的先行先試的改革創(chuàng)新環(huán)境。秦欄鎮(zhèn)和市直各有關部門一定要把握用好這一難得機遇，全面推進各方面的改革創(chuàng)新。試點方案中涉及到的改革任務要大力推進，試點方案中沒有涉及到的內(nèi)容，只要有利于秦欄發(fā)展，可以大膽探索，隨時納入改革試點的范疇，不斷豐富和完善改革試點內(nèi)容。二是創(chuàng)新性。改革的本質(zhì)是破舊立新。推進改革試點工作，要立足高起點，站在新高度，推出新舉措。對于外地有的成功經(jīng)驗，要認真借鑒，并堅持更高標準，力求超越；對于沒有成功經(jīng)驗可以借鑒的，要大膽突破，勇于創(chuàng)新，力爭在全省乃至全國推出具有較強推廣意義和示范作用的改革經(jīng)驗。三是配套性。實踐證明，改革越向深層推進，各方面、各領域的聯(lián)動性就越強，而各方面改革能否協(xié)同配套推進，不僅制約著改革的進程，而且決定著改革的成效。因此，改革必須強調(diào)配套性，堅持全市“一盤棋”，各項改革銜接協(xié)調(diào)，互動配套，統(tǒng)籌兼顧，重點推進。
（三）推進改革試點工作，要處理好“三個關系”。一要處理好解放思想、大膽改革與積極穩(wěn)妥、依法推進的關系。推進改革試點，既要解放思想，有敢闖、敢試、敢為人先的精神、勇氣和信心，勇于先行先試，又要穩(wěn)妥扎實推進，力求改革實效。對實踐需要但法律法規(guī)暫時不允許的，能用變通辦法解決的變通解決，不能變通解決的要積極爭取上級的理解和支持，盡量減少改革風險。二要處理好局部利益和全局利益的關系。改革是對利益關系甚至是行政權力的再調(diào)整，不可避免地會觸及到一些地方和部門的切身利益。各地各部門要牢固樹立大局觀念，自覺做到地方利益服從全局利益，部門利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。對為了部門利益、個人利益，而敷衍了事甚至阻撓改革的，要按照黨紀政紀嚴肅處理。三要處理好改革試點與發(fā)展穩(wěn)定的關系。改革是動力、發(fā)展是目的、穩(wěn)定是前提。要始終把改善群眾生活作為處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關系的重要結(jié)合點，在社會穩(wěn)定中推進改革發(fā)展，通過改革促進發(fā)展、惠及民生、保持穩(wěn)定。
三、認真落實好改革試點工作的重點任務。
省政府批復的秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作方案，共確定了六個方面的改革內(nèi)容。如果把六個方面的改革內(nèi)容進行歸納和提煉，可以細分為十項重點工作任務。各部門要緊密結(jié)合改革總體要求和秦欄實際，圍繞這十項重點任務，認真抓好貫徹落實，并力爭在工作中有新創(chuàng)新和新突破。
（一）要完善秦欄鎮(zhèn)的管理功能。秦欄鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，管理服務任務繁重，矛盾問題也相對集中，迫切需要獲得更大的經(jīng)濟社會管理權限。為此，按照既兼顧現(xiàn)實需要，又兼顧是否有能力行使的原則，市委、市政府在2009年擴權強鎮(zhèn)試點工作已下放的事權基礎上，進一步擴大秦欄鎮(zhèn)在規(guī)劃建設、國土資源管理、綜合執(zhí)法、行政審批和服務等涉及經(jīng)濟發(fā)展、城市建設和社會管理方面的行政管理權限，涉及下放權力59項。今后，凡是有利于秦欄鎮(zhèn)改革和發(fā)展的事項，只要條件成熟，就要繼續(xù)納入放權范圍。
（二）要強化秦欄鎮(zhèn)財力保障?！坝胸煙o權，辦事沒錢”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制中的突出矛盾。為著力解決秦欄鎮(zhèn)有錢干事的問題，在五個方面強化財力保障，一是“建立財政超收激勵機制，以2008年財政收入為基數(shù)，超收部分由市財政全額返還秦欄鎮(zhèn)，一定5年不變”。二是在秦欄鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)通過招拍掛收取的土地出讓金凈收益予以全額返還，專項用于土地開發(fā)和城鎮(zhèn)建設。三是征收的礦業(yè)權價款市本級留成部分，以及市本級所征收的采礦權價款，由市財政按全額返還秦欄鎮(zhèn)，專項用于地質(zhì)災害防治、礦山地質(zhì)環(huán)境治理等。征收的社會撫養(yǎng)費，全額返還給秦欄鎮(zhèn)專項用于計劃生育事業(yè)。允許秦欄鎮(zhèn)收取城市公用事業(yè)費附加，解決城鎮(zhèn)規(guī)劃、管理、環(huán)衛(wèi)、綠化、亮化等支出的來源問題。四是秦欄鎮(zhèn)迫切需要新上的社會事業(yè)和基礎設施項目，優(yōu)先列入全市重點工程，市財政每年安排一定的專項資金用于支持秦欄開發(fā)區(qū)建設。五是鼓勵各類金融機構(gòu)在秦欄設立分支機構(gòu)；組建秦欄鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設投資公司，要求金融部門給予其融資開貸支持，同時要吸引各類資本參與秦欄鎮(zhèn)基礎設施、社會事業(yè)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設等。
這一部分內(nèi)容有較高的含金量。據(jù)財政部門測算，僅超收激勵這一條，如果財政收入按年均30%的速度增長、地方留成按占總收入的35%測算，到2015年，秦欄財政收入達到5億元，地方留成達到1.75億元，超收返還將達1.5億元。
（三）要科學設置秦欄鎮(zhèn)工作機構(gòu)。鎮(zhèn)級政權是我國政權結(jié)構(gòu)中的基礎，“上面千條線，下面一根針”，必須合理配臵行政資源，優(yōu)化機構(gòu)設臵和人員編制配備，充分體現(xiàn)小政府、大平臺、大服務。為此，市委、市政府決定整合秦欄鎮(zhèn)現(xiàn)有行政、事業(yè)機構(gòu)，合并職能重疊、相近機構(gòu)，將現(xiàn)有的6個行政機構(gòu)與9個事業(yè)機構(gòu)整合設臵為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展局、農(nóng)業(yè)局、社會管理局、規(guī)劃建設管理局、民政和社會事務局、人口和計劃生育管理局、天長市財政局秦欄分局、天長市國土資源局秦欄分局等9個工作機構(gòu)，比改革前少6個。
進行這項改革主要是基于四個方面的考慮。一是本次改革要求探索行政管理體制新的突破；二是目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)機構(gòu)職能存在交叉現(xiàn)象，機構(gòu)設臵有所重復（如社會事務辦公室和社會事務服務所職責相近）；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)嚴重缺編，如秦欄鎮(zhèn)，核定行政編制48名，現(xiàn)有37人，其中9人離崗，實際在崗的只有28人；而事業(yè)單位核定39名，實際有52人，遠遠超過核定名額；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機構(gòu)設臵扁平化，有利于減少工作層次，整合人力資源，以達到提高行政效率的目的。
（四）要理順秦欄鎮(zhèn)條塊關系。保留了國稅、地稅、工商、法院、司法等部門設在秦欄鎮(zhèn)的機構(gòu)，將天長市公安局秦欄派出所改設為天長市公安局秦欄分局。這樣設臵的原因：一是省委省政府明確規(guī)定，要賦予經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)治安方面的縣級管理權限，二是秦欄地處蘇皖兩省三市交界，流動人口較多，治安狀況復雜，需要對治安職能予以加強。此外，《方案》還明確了縣以上的垂直管理部門能放的事權要逐步下放到其派駐在秦欄鎮(zhèn)的機構(gòu)行使，市直職能部門的派駐機構(gòu)要接受秦欄鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一指導和協(xié)調(diào)，對其考核實行條塊結(jié)合，以塊為主的辦法。更直接地說，就是市直部門含三權單位派駐秦欄鎮(zhèn)的機構(gòu)，業(yè)務上接受上級職能部門的指導，日常工作和管理以秦欄鎮(zhèn)為主，其負責人的任用、調(diào)整，應書面征得秦欄鎮(zhèn)黨委的同意。
（五）要合理配置秦欄鎮(zhèn)人員編制。在全市鎮(zhèn)（街道）行政、事業(yè)編制總額不突破的前提下，適當增加秦欄鎮(zhèn)的編制數(shù)，現(xiàn)核定秦欄鎮(zhèn)行政編制51名，增加3名，事業(yè)編制39名；秦欄鎮(zhèn)占編退居二線3年內(nèi)達到法定退休年齡的，一律不占編，騰出的編制專門用于招錄新進人員。同時，鼓勵秦欄鎮(zhèn)探索公益性職能的有效實現(xiàn)形式，實行政府購買服務的財政投入機制，采取靈活用工形式，可在市機構(gòu)編制部門核定的總額內(nèi)按一定比例聘用工作人員。
（六）要加強秦欄鎮(zhèn)領導班子建設。將秦欄鎮(zhèn)黨政主要負責人按副縣級配備，經(jīng)考核工作實績突出的黨政班子成員可相應提高職級，工作機構(gòu)正職按副科級高配。進行這項改革主要基于兩個方面的考慮：第一，此次秦欄鎮(zhèn)是全國經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)，履行了部分縣級政府的管理權限，按照權責一致的原則應該加強領導班子建設。第二，“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。在《方案》的起草過程中，在機構(gòu)設臵和對人員的激勵上廣泛征求了意見，大家認為對干部的激勵無外乎兩點：一是政治上的，二是經(jīng)濟上的。政治上激勵需要有空間，經(jīng)濟上激勵需要有來源。我們采納了大家建議，通過這次改革試點，不僅要調(diào)動秦欄鎮(zhèn)現(xiàn)有干部的積極性，還要營造一個讓全市機關事業(yè)單位干部都想到秦欄干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
（七）要明確秦欄鎮(zhèn)與秦欄開發(fā)區(qū)的職責。目前秦欄開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟總量占到秦欄鎮(zhèn)的70%以上，未來秦欄鎮(zhèn)加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進程，也離不開開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟支撐。同時，如果鎮(zhèn)、區(qū)分設將導致人力資源閑臵，同時財權和事權又難以劃分。待安徽天長秦欄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正式批準后，按照定位明確、功能互補的原則，明確秦欄鎮(zhèn)和秦欄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的職責，開發(fā)區(qū)承擔園區(qū)的征地拆遷、基礎設施建設和管理、招商引資、區(qū)內(nèi)企業(yè)服務管理等事宜；秦欄鎮(zhèn)負責園區(qū)的建設資金籌措、規(guī)劃設計、企業(yè)選址、勞動保障、安全生產(chǎn)、公共服務平臺建設、社會管理等事宜。秦欄鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨工委、管委會領導班子成員適當交叉任職、合理分工，實現(xiàn)鎮(zhèn)與開發(fā)區(qū)的資源共享。
（八）要加大秦欄的用地支持力度。建設用地指標緊缺是目前制約秦欄加快發(fā)展的主要因素之一，《方案》提出了五個方面的解決途徑：一是在新一輪的土地利用總體規(guī)劃修編中，適當增加秦欄鎮(zhèn)建設用地規(guī)模；二是省政府積極支持秦欄鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點工作并安排適當數(shù)量的掛鉤周轉(zhuǎn)指標；三是省政府、滁州市及天長市政府每年分別在在建設用地指標中安排一定數(shù)量給秦欄鎮(zhèn)使用；四是鼓勵和支持推進土地整理復墾開發(fā)工作；五是鼓勵和允許秦欄鎮(zhèn)農(nóng)民跨村進鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設住房，按在本村組建房的政策規(guī)定，履行報批手續(xù)。
（九）要落實秦欄的戶籍改革管理制度。秦欄鎮(zhèn)現(xiàn)有戶籍人口4萬余人，其中農(nóng)業(yè)人口3.7萬人，非農(nóng)人口0.3萬人?？紤]現(xiàn)行戶籍管理制度，已不能真實反映秦欄鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化水平，同時在某種程度上已制約了城鄉(xiāng)一體化進程。《方案》提出取消秦欄鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和非農(nóng)戶口之分，實行按居住地登記戶口的戶籍管理制度。明確了對擁有二輪承包土地的居民，除享受城鎮(zhèn)居民的相應權利外，在其承包期內(nèi)繼續(xù)享受農(nóng)民相應的權利。
（十）要加強秦欄人事管理制度改革?！斗桨浮诽岢隽烁母锘竟卜仗峁┓绞剑瑪U大政府購買服務范圍，并允許秦欄鎮(zhèn)根據(jù)工作需要，按照行政事業(yè)編制總額的一定比例聘用輔助性、服務性、技術性工作崗位的人員，所需人員經(jīng)費等由市、鎮(zhèn)兩級共同承擔，《方案》還提出在保留行政事業(yè)人員檔案身份不變的前提下，允許其混合上崗，交叉任職；建立鎮(zhèn)工作人員遴選到上級單位、市直單位工作人員到駐鎮(zhèn)機構(gòu)任職或掛職的工作機制。進行這項改革，主要是解決在編制不足的情況下還要有人干事的問題。
此外，《方案》提出了建立健全鎮(zhèn)公職人員績效評估制度，將評估結(jié)果與干部選拔使用和工作獎懲等結(jié)合起來；實行薪酬激勵機制，在財政超收分成中切塊提取部分政府獎勵基金。進行這項改革，主要目的是用經(jīng)濟的手段激勵工作人員干事創(chuàng)業(yè)。
四、加強領導，合力推進，確保改革試點工作取得實效推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，社會關注度高，全市上下要清楚認識到秦欄鎮(zhèn)目前在全國第一批25個、全省2個試點鎮(zhèn)中的地位，秦欄鎮(zhèn)一定要珍惜此次發(fā)展機遇，要充滿發(fā)展信心和決心，市直部門一定要加大對秦欄的扶持力度，用更高的標準、更大的決心、更強的力度，強力推動改革試點工作走向深入。
（一）授權部門要做的工作。一是要確保授權到位。各授權部門必須立足于全局、服務于大局，嚴格按照市委、市政府的工作部署，合理確定和落實授權措施，力爭在授權內(nèi)容、形式、運行機制等各方面上有所創(chuàng)新和突破。二是要確保幫輔到位。各授權部門對秦欄鎮(zhèn)授權后，要落實具體工作人員，明確相應的分管領導和業(yè)務股室，及時將有關名單報送秦欄鎮(zhèn)改革試點工作領導小組辦公室（市編辦）。要加強對秦欄鎮(zhèn)的業(yè)務培訓與指導，對授權后的業(yè)務以及近段時期內(nèi)的工作主動上門幫助指導；要及時將與授權內(nèi)容相關的法律法規(guī)、文件精神、辦理程序、辦理事項等編印成冊，發(fā)放給秦欄鎮(zhèn)。秦欄鎮(zhèn)因行使委托職能，需要上崗證、資格證的，由授權部門或市法制辦做好向上級部門的申報領證工作，做到持證上崗。三是要確保監(jiān)管到位。涉及各部門下放權限，不是簡單的放，都是通過委托或授權的形式下放的，出了問題，打官司的仍然是委托單位。因此，各授權部門在將權力下放的同時，要切實加強跟蹤檢查，加大對授權事項的指導與監(jiān)管，確保秦欄鎮(zhèn)內(nèi)部運行順暢高效。
（二）秦欄鎮(zhèn)要做的工作。一是做好宣傳引導工作。要通過各種形式，迅速把文件精神和會議精神傳達至鎮(zhèn)屬各行政事業(yè)單位、各村（社區(qū)）和各企業(yè)，統(tǒng)一全體黨員干部的思想認識，切實提高黨員干部群眾參與試點工作的積極性和支持力度。二是做好面上推進落實工作。要嚴格對照省批復的試點工作方案、市改革領導組的工作要求以及秦欄鎮(zhèn)行動計劃，進一步落實工作人員，明確工作責任，并盡快建立內(nèi)部工作流程監(jiān)管機制和考核獎懲機制，確保試點工作穩(wěn)步有序推進。三是制定試點工作目標。改革的目的是發(fā)展，要認真研究全國25個鎮(zhèn)，秦欄目前處在什么位臵，改革后達到什么位臵，能趕上哪幾個鎮(zhèn)，超過哪幾個鎮(zhèn)，要尋找標桿，制定爭先進位計劃目標，理清工作思路，找準工作抓手，力爭經(jīng)濟發(fā)展出成果。四是明確試點攻堅任務。秦欄現(xiàn)在的經(jīng)濟規(guī)模與眾多的試點鎮(zhèn)比很難取得優(yōu)勢，但秦欄有自己的特色，就是民營經(jīng)濟和全民創(chuàng)業(yè)。同時，社會管理創(chuàng)新是當前的難點，也是國家關注的重點，秦欄也完全可以在這方面大有作為。據(jù)我所知，秦欄鎮(zhèn)通過合理配臵建設用地資源，加速城鄉(xiāng)一體化進程方面已有一些好的做法；在建立矛盾糾紛化解長效機制上，其調(diào)訪結(jié)合的做法去年受到滁州市的表彰。秦欄鎮(zhèn)可以重點選擇以上幾個方面專題進行研究，下功夫闖、下功夫試，在實踐中進一步總結(jié)、完善和提煉，力爭在全省乃至全國出經(jīng)驗。
（三）市領導小組成員單位及辦公室要做的工作。市領導小組辦公室要充分發(fā)揮牽頭抓總職能作用，及時將方案涉及的各項工作任務細化分解落實至各責任單位和責任人，明確時間進度要求，并加強協(xié)調(diào)指導，及時督促檢查，確保任務落實到位。同時，要建立聯(lián)系會議制度，定期開展情況交流；建立信息上報制度，將改革試點工作的進展、完成情況及成功做法，及時進行匯總、整理和上報。市委組織部要為秦欄鎮(zhèn)發(fā)展提供人才保障，抽調(diào)選派優(yōu)秀專業(yè)人才到秦欄鎮(zhèn)掛職或任職。市委宣傳部要要制定宣傳計劃，不斷加強改革試點工作的宣傳，通過多種渠道進行宣傳推介，推進面上改革試點進程，擴大我市試點工作的影響力。市效能辦要把秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點作為重要督查事項，定期進行綜合督查和有關事項檢查，加強對運行情況的監(jiān)督，并向市委、市政府作出書面報告。
同志們,推進秦欄鎮(zhèn)行政管理體制改革試點,是省委、省政府賦予我們的光榮任務，也是秦欄鎮(zhèn)乃至我市在新一輪發(fā)展中率先實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大機遇。各地各部門要站在全局的高度，大力弘揚開拓創(chuàng)新、求真務實精神,進一步落實責任，大膽探索,扎實推進,不斷開創(chuàng)秦欄鎮(zhèn)改革發(fā)展的新局面！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇三
各位領導、同志們：
根據(jù)會議的安排，我代表梅溪鎮(zhèn)（臨港經(jīng)濟區(qū)）就落實全縣經(jīng)濟發(fā)展大會精神，確保完成2011年招商引資任務作表態(tài)發(fā)言。
一、永葆激情抓招商。激情是實現(xiàn)目標的源動力，而永葆激情是一種更為可貴的狀態(tài)。去年，我鎮(zhèn)的招商引資取得了較好的成績，今年如何再創(chuàng)新高是擺在我們面前的現(xiàn)實任務。我們將更加突出招商引資“一把手”工程，堅守“耐得住寂寞、守得住底線”兩條原則，集中精力，攻堅克難，全力招大引強。目前，我鎮(zhèn)4個重點在談的工業(yè)項目投資均在5億元以上，其中最重要的一個項目由縣主要領導親自掛帥，我們已搭建專門工作班子，用周到細致的前期工作為領導決策服務，用征地拆遷的實際行動來堅定客商的投資信心，力爭盡快取得實質(zhì)性進展。
陸水運優(yōu)勢獨特的平臺新高地，提升承載大項目的能力。堅定信念，還要面難不懼，突破要素制約。今年我們將繼續(xù)加大融資力度，確保平臺建設資金不斷鏈、還貸有保障；繼續(xù)加大節(jié)地挖潛和農(nóng)村土地整治力度，為項目落地創(chuàng)造空間；繼續(xù)加大節(jié)能減排和轉(zhuǎn)型升級力度，提高科學發(fā)展水平。
三、不辱使命抓招商。建設臨港經(jīng)濟區(qū)、打造工業(yè)金三角，是縣委縣政府審時度勢做出的科學決策。這決定了“十二五”必定是梅溪奮力追趕、大干快上的五年，是責任所在、使命所在。我們將嚴格實行三線工作法，書記牽頭、一名班子成員負責、組織精干力量專業(yè)招商。我們將繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白+黑”和“四千”精神，用2/3以上時間外出招商，并在通訊、用車、日常開支等方面給予保障。我們將主動與縣招商局對接，與縣內(nèi)有關企業(yè)和已落戶客商對接，充分借助領導、部門和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源來招商引資。
各位領導、同志們，2011年是梅溪鎮(zhèn)加快建設臨港經(jīng)濟區(qū)、積極培育省級中心鎮(zhèn)的關鍵之年。我們將倍加珍惜這來之不易的發(fā)展機遇，以更加堅定的信心攻堅克難，以更加務實的精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以更加有效的措施狠抓落實，確保提前超額完成今年的招商引資任務，為我鎮(zhèn)全面完成“十二五”規(guī)劃開好頭、布好局。
最后祝各位領導、同志們新春愉快！謝謝大家！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！在省、州領導的關心支持下，在縣委、縣政府的高度重視下，xx縣殯葬改革工作在集中治喪、集中安葬等方面取得了明顯成效，但因受本縣財力等因素的制約，殯葬改革中的火化設施項目建設還未完成，集中火化工作尚未開展，這與省、州殯葬改革的要求還有較大差距。我們將以此次會議為契機，認真分析原因，查找不足，充分借鑒兄弟縣市的先進經(jīng)驗。在下步工作中抓好問題整改，補齊短板，迎頭趕上，確保盡快完成殯葬改革各項任務。為此，我們將做好以下二個方面的工作：
一、軟件建設方面。
一是強化工作責任機制。實行縣領導片區(qū)負責制，全面建立“一級抓一級，層層抓落實”的責任體系，讓殯葬改革領導小組成員單位更好地聯(lián)動起來，深入基層開展各項工作，做到殯葬改革工作全覆蓋，無遺漏，不留死角。認真貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)，強化措施，真抓實干，及時依法查處違法違規(guī)行為，規(guī)范文明執(zhí)法，實行執(zhí)法責任倒查機制。進一步建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村三級聯(lián)動管理絡，建立健全喪情報告、跟蹤督查、快速反應、獎懲考核等制度。
二是加大殯葬宣傳力度。充分利用電視、廣播等新聞媒體進行宣傳，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)進行巡回宣傳。同時，在交通要道懸掛宣傳橫幅，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門召開班子會、職工會、群眾會宣傳殯葬改革政策。形成電視有圖像、廣播有聲音、社區(qū)有文字的多角度、多層次、全方位立體宣傳模式。使廣大群眾充分了解推行集中治喪的工作內(nèi)容和重要意義，增強公眾參與的自覺性和主動性，為進一步落實殯葬改革措施營造良好的社會氛圍。
三是組織制定殯葬法規(guī)政策。
我縣已出臺了《xx縣殯葬改革實施意見》、《xx縣城區(qū)殯葬管理暫行辦法》、《xx縣殯葬救助保障暫行實施辦法》(縣辦通[xx]187號)、《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共黔西南州委辦公室黔西南州人民政府辦公室關于黨員領導干部帶頭推動殯葬改的實施意見〉的通知》等政策文件。為進一步加快殯葬改革工作，我縣已明確由縣法制辦牽頭、民政局等部門根據(jù)法律法規(guī)、省州相關政策，結(jié)合我縣實際組織起草xx縣綜合性殯葬法規(guī)政策，統(tǒng)一規(guī)范全縣殯葬行為。
二、硬件建設方面。
一是加快八卦塘殯葬服務項目建設進度。我縣通過招商引資建設模式，啟動八卦塘殯葬服務項目建設，總投資億元，總建設用地500畝，分三期完成。一期投入億元，建設用地218畝，建筑面積16000平方米。為加快項目建設進度，縣委、縣政府將定期或不定期組織各級各部門召開項目推進會，努力解決項目建設過程中存在的困難和問題，確保項目建設一期工程如期完成，為年內(nèi)實現(xiàn)劃定區(qū)域火化奠定堅實基礎。
二是推進農(nóng)村公益性公墓建設。我縣已初步建成2個農(nóng)村公益性公墓，為滿足人民群眾基本需求，我縣還將繼續(xù)加大資金投入力度，采取多種模式建設農(nóng)村公益性公墓，確保全縣60%以上行政村建成遺體安葬處。
最后，我代表xx縣鄭重表態(tài)：我們一定以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，推動xx縣殯葬改革各項工作全面落實，確保xx年底實現(xiàn)集中火化，盡快完成州委、州政府下達的殯葬改革任務。
謝謝大家﹗。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇五
---找不足，迎頭趕上，全面完成縣委、縣政府下達的殯葬改革任務。對于下一步的工作，我們有如下打算：
一、再次召開動員大會，進一步宣傳殯葬改革工作，讓廣大群眾深刻認識殯葬改革的意義，在集聚區(qū)內(nèi)掀起殯葬改革的高潮。
一切評先資格。
三、
進一步加強執(zhí)法隊伍和信息員隊伍建設。加大執(zhí)法力度，做到喪事出現(xiàn)，及時掌握，工作隊伍及時到位，保證發(fā)現(xiàn)一起，火化一起，決不漏網(wǎng)一人。實行殯葬執(zhí)法責任追究，杜絕不作為、亂作為、玩忽職守、消極懈怠現(xiàn)象發(fā)生。
各位領導，我們說到做到，心動不。
2---家領導人的積極倡導下，在各級黨委和政府大力推動下，廣大黨員、干部帶領群眾積極實行火葬，改革土葬，革除喪葬陋俗，樹立文明節(jié)儉辦喪事的新風尚，殯葬改革取得了明顯成效。但在農(nóng)村，土葬、骨灰裝棺再葬問題突出，亂埋亂葬、濫占耕地現(xiàn)象嚴重，浪費了大量自然資源，破壞了生態(tài)環(huán)境；重殮厚葬之風盛行，盲目攀比、奢侈浪費現(xiàn)象滋生蔓延，加重了群眾負擔；一些人熱衷風水迷信，修建大墓豪華墓，損害了黨和政府形象，敗壞了社會風氣。
黨員、干部帶頭推動殯葬改革，是移風易俗，發(fā)揚社會主義新風。
尚的應盡責任；是推動文明節(jié)儉治喪，減輕群眾喪葬負擔的重要途徑；是加強黨風政風建設，樹立黨和政府良好形象的必然要求；是解決人口增長與資源環(huán)境矛盾，造福當代和子孫后代，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。
三、黨員在殯葬改革中發(fā)揮的作用：
1、帶頭文明節(jié)儉辦喪事，樹立時代。
4---既為子孫減輕了經(jīng)濟負擔，更為子孫節(jié)約了寶貴的耕地，避免了死人與活人爭地的現(xiàn)象。
讀等方式緬懷故人，弘揚慎終追遠等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不得在林區(qū)、景區(qū)等禁火區(qū)域焚燒紙錢、燃放鞭炮。積極參與社區(qū)公祭、集體共祭、網(wǎng)絡祭掃等現(xiàn)代追思活動，帶頭祭掃先烈，帶領群眾逐步從注重實地實物祭掃轉(zhuǎn)移到以精神傳承為主上來。
4、帶頭宣傳倡導殯葬改革，弘揚新風正氣。黨員、干部要積極主動宣傳殯葬改革，加強對親屬、朋友和周圍群眾的教育引導，及時勸阻不良治喪行為，自覺抵制陳規(guī)陋俗、和封建迷信活動，倡導文明新風。
我是父母的兒子，更是一名共產(chǎn)黨員！在此我表個態(tài)，若干年后我母親百。
6---好的發(fā)展勢頭。2012年5月1日起分階段、分區(qū)域推行殯改以來，殯改區(qū)遺體火化率、集中治喪率、集中安葬率均達到100%，建成經(jīng)營性公墓1座，基本規(guī)范試用了的農(nóng)村公益性公墓**座。殯葬設施建設不斷完善，殯葬服務水平逐步提升，喪葬習俗進一步轉(zhuǎn)變，通過推行遺體火化、集中安葬和城區(qū)集中治喪,積極倡導科學文明節(jié)儉的殯葬新風，亂埋濫葬、喪事大操大辦、城區(qū)占道治喪、喪事擾民等突出問題得到有效遏制，得到了各級各部門和廣大人民群眾的肯定。省民政廳主要領導和分管領導及多個兄弟縣市到我縣考察調(diào)研殯改工作開展情況。
8---新風。傳統(tǒng)喪事葬禮中的大操大辦、互相攀比，既加重了生者的經(jīng)濟負擔，也嚴重庸化了社會風氣。實施殯葬改革，摒棄數(shù)千年的傳統(tǒng)舊俗，倡導厚養(yǎng)薄葬新風，既有利于形成尊老愛老的良好風氣，又有利于杜絕各種攀比歪風，奢浮之風；既有利于提高人民的思想道德素養(yǎng)，又有利于促進社會文明程度的進步。
三、廣泛動員，周密部署，打響全民參與的殯葬改革攻堅戰(zhàn)。
10---制定工作預案，采取一切必要的措施，確保在規(guī)定時限內(nèi)火化和安葬，要讓群眾從中看出黨委、政府全面推行殯葬改革工作的決心和力度。要嚴格執(zhí)行“一刀切”，遺體火化和集中安葬沒有特殊情況和條件可講，對隨意土葬、亂埋亂葬行為決不姑息遷就，該起棺火化就起棺火化，該“曝光”就予以堅決“曝光”，該依據(jù)法律規(guī)定處置的就堅決從嚴處置和打擊。
三要加強服務保障?？h殯儀服務中心要進一步提升服務水平，加快基礎設施建設和投入，配套完善服務體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快完成農(nóng)村公益性公墓的規(guī)劃和建設，盡最大努力幫助喪屬解決實際困難和問題，積極研究項目遷墳等方面的規(guī)范管理。同時要通過召開座談會、簽訂承諾書等舉措，把殯葬行業(yè)從業(yè)人員的行為規(guī)范到殯改工作的要求上來，為喪屬做好服務。
四、加強領導，形成合力，確保殯葬改革工作取得實效。
12----。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告和張董事長題為《xxx》指導講話，我的心境無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，所以，能夠說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年，后勤各科室的工作取得了必須的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的`目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
20xx年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
一、在總結(jié)20xx年的工作基礎上，全面貫徹落實20xx年度工作會議精神，深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標職責書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全職責落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工供給便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
多謝大家！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇七
一、創(chuàng)新?lián)斪鳛椋母镌俪霭l(fā)。在謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展躍步新征程上實現(xiàn)新突破，切實把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的成效，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動力。今年，我們要緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和重點項目，以打造后稷故里“政府滿意社會滿意客戶滿意股東滿意員工滿意”的“五好”銀行，為初心使命堅守支農(nóng)支小定位，大力扶持地方經(jīng)濟，全力服務鄉(xiāng)村振興，保證全年各項貸款投放4億元。實現(xiàn)各項收入3.6億元，全年上繳稅金3200萬元，在“扶農(nóng)富商福農(nóng)興企”的新征程上，實現(xiàn)新突破。
二、創(chuàng)新金融服務，奮斗再加力。在謀求信貸支持地方經(jīng)濟建設上，實現(xiàn)新突破，著重把“力支農(nóng)助實體精扶貧”作為大討論切入點，做到三個“不遺余力”：一是立足三農(nóng)本源，支持鄉(xiāng)村振興不遺余力。金融支農(nóng)+鄉(xiāng)村振興雙結(jié)合，大力實施整村授信工程。今年要重點培育支持2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50個信用村，2萬名信用農(nóng)戶；二是傾力小微發(fā)展，扶持實體經(jīng)濟不遺余力。我們緊緊圍繞“三個發(fā)展計劃”，完善14種信貸產(chǎn)品，搭建銀商、銀企、銀稅合作模式，添薪助燃產(chǎn)業(yè)升級；三是推進精準扶貧，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)不遺余力，做好產(chǎn)業(yè)扶貧“金融引水”，全年累放小額扶貧貸款1000萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧貸款2500萬元，鞏固扶貧戰(zhàn)斗成果。
三、
創(chuàng)新履責意識，作風再轉(zhuǎn)變。在謀求可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化行風行貌上，實現(xiàn)新突破。我們堅決把“強黨建轉(zhuǎn)作風履責任”作為大討論活動的發(fā)力點，做到三個“不打折扣”：一是堅持黨建領行不打折扣。樹牢四個意識，踐行兩個維護，對照“六個破除”層層開展大學習大討論，補足精神之鈣；二是加強作風建設不打折扣。強化定時定點服務制，一線工作落地制，簡化工作流程，聚焦扶貧領域作風整治，采取“明察暗訪+效能監(jiān)察”，狠抓黨風廉政建設，全鏈條問責追責，弘揚風清氣正的行風；三是履行社會責任不打折扣。做好涉農(nóng)補貼資金發(fā)放，開通生活繳費利民便民平臺，送金融知識、產(chǎn)品、服務下鄉(xiāng)，對標先進同業(yè)，全員比學趕超，打造幸福和諧的“農(nóng)商”之家。
2020年，我行將以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動為契機，在縣委縣政府的堅強領導下，扎根三農(nóng)，服務縣域經(jīng)濟，打造一流地方銀行，奮進實干圓滿完成任務，為建設富裕文明幸福美麗的新xx而不懈努力。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動，是我們省、市、縣委站在改革再出發(fā)的關鍵機遇期，做出的一項重大決策部署，必將激勵和引導我們廣大黨員干部，進一步增強改革信心，敢于創(chuàng)新作為，提升工作標準，以新時代的扎實作風投身到黨和人民的改革事業(yè)中。
作為一名農(nóng)村黨支部書記，我深刻認識到此次活動的重要性和必要性，強烈感受到扎實開展好此次活動，將是開闊我們思路，推動我們發(fā)展的一次重要契機。今天會后，我們xx村將緊扣動員會上xx書記的講話精神，圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”活動任務，立足實際，精密部署，認真落實，努力做到“四抓”，確保大討論活動在我們農(nóng)村基層扎實開展，取得實效。
一是抓支部引領，發(fā)揮模范作用。作為黨支部書記，首先我要做好表率，在大討論話動中，帶頭組織活動，帶頭發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時，指導和督促全體黨員干部，廣泛參與，積極討論，主動創(chuàng)新，擔當負責，當好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的領頭軍。
二是抓宣傳動員，營造濃厚氛圍。會后，我們將根據(jù)縣動員會精神，在鎮(zhèn)黨委的指導下，通過召開動員會以及廣播、電子屏宣傳等形式，把全體黨員干部的思想和行動凝聚到各級黨委的決策部署上來，在全鎮(zhèn)形成抓改革、求創(chuàng)新、敢突破的創(chuàng)業(yè)氛圍。
三是抓問題導向，找準發(fā)展舉措。把大討論活動與召開民主生活會相結(jié)合，認真開展好學習討論會，重點圍繞兩個發(fā)展問題深入探討：一方面是城鎮(zhèn)化亮點不突出的問題。近年來大量實施了村級基礎設施、公共服務設施建設等為民工程，但亮化、美化等工程千篇1律，沒有創(chuàng)新思路，不能挖掘和融入自己的特色，缺乏讓人眼前一亮的獨特亮點。另一方面，是服務全縣發(fā)展大局不到位的問題?？h級重點工程是惠及我們?nèi)灏傩盏拿裥墓こ?，可謂“功在當代、利澤千秋”，但我們的一些干部和群眾從思想上認識不到這一點，在協(xié)調(diào)占地方面，辦法不多，執(zhí)行力不快。針對以上問題，我們將通過大討論，把原因找出來，舉措定實在，努力實現(xiàn)對癥下藥，突破解決。
四是抓任務落實，彰顯擔當作為。下一步，我們要乘著“大縣城建設”的東風，在人居環(huán)境改善上大作文章，挖掘資源，補齊短板，突出特色，努力建設宜居宜業(yè)的新時代美麗家園。在富強街西延、勞動路拓通、城西入城口改造、城西游樂園、民樂園及雨污分流、供排水管網(wǎng)等縣級重點工程的占地協(xié)調(diào)任務中，擔當負責，攻堅突破，切實以新辦法、新作風，確保大縣城建設順利推進。同時，還要著力解決黨員干部中存在的與時俱進意識不強，黨建帶動力不足，治理機制不健全，干部慵懶散現(xiàn)象突出等方面的問題。
總之，我們要切實以此次大討論活動為契機，帶領全體黨員干部，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，搶抓機遇、踏實苦干，真正為xx老百姓謀取更大福祉，為全鎮(zhèn)全縣的發(fā)展貢獻更大力量。
大家好，很榮幸能在這里跟大家交流，將我心中的一些想法、看法以及做法講出來與大家共勉，有什么不同意見，請大家指出來我們共同探討學習，共同進步。
2020年1月30日，中共xx縣委印發(fā)了《關于開展改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論的實施方案》，根據(jù)方案要求，xx派出所全體黨員民警以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神等相關內(nèi)容，以增強改革決不落后的信念，增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，增強勇于擔當作為的自覺為目標，開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，通過大討論推動了xx派出所全體民警黨員的思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”，用xx縣公安局最真實的事情就能很好的說明?；赝^去，每年的春節(jié)大家都跟今年一樣，有值班、有處警、有巡邏，唯獨不一樣的是心情。今年的春節(jié)，在我們的民警身上感受到了積極和責任，感受到了奉獻和驕傲，而且看得出來，這種正能量的表現(xiàn)絕對發(fā)自內(nèi)心。是什么力量讓我們的公安民警在內(nèi)心能有如此大的改變，那就是局黨委領導班子以及中層干部“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”集體做表率的力量。街面巡邏，有我們的副縣長、局黨委書記、局長梁棟以及其他領導班子成員帶隊巡邏；春節(jié)值班，大部分科室隊所負責人都選擇了除夕和初一值班，將家人團聚的機會讓給了其他民警；分析案情辦理案件，各大戰(zhàn)區(qū)的指揮長總是第一個發(fā)表意見，最后一個離開會議室。這看似普通平常的簡單創(chuàng)新，卻像一雙巨大的雙手，推動著我們公安民警奮發(fā)有為的信心。
公安工作的好壞，關系到人民群眾的切身利益，關系到人民群眾的幸福感和獲得感，我們不能只是紙上談兵。2020年以來，在局黨委的正確領導下，xx派出所全體民警為了心中的信念放棄了本應屬于自己的時間，用自己最實際的行動表達著對公安工作的深深情意。正是憑著這份“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的積極態(tài)度，獲得了上級領導的認可和好評。
在掃黑除惡工作方面，xx派出所真正做到了改革創(chuàng)新攀高峰，奮發(fā)有為啟新程。在打響xx縣公安局2020年掃黑除惡第一槍，并且受到xx縣副縣長、公安局黨委書記、局長梁棟同志親自頒發(fā)的嘉獎令后，以此為契機xx派出所全體民警不驕不躁、踏實工作、默默奉獻，很快便又取得了掃黑除惡工作的又一次突破，查實了xx縣公安局2020年以來又一起涉嫌黑惡勢力案件。
兩起黑惡勢力案件的確定和打擊，是xx派出所所有指戰(zhàn)員共同努力的結(jié)果。雖然過程有點辛苦，雖然身體有點吃不消，雖然對家人有點未盡義務的愧疚，但是，看到犯罪分子即將得到懲處，看到領導、同事還有身邊群眾對我們豎起的大拇指，我們內(nèi)心感到無比欣慰和自豪。最近梁局長在派出所調(diào)研中指出，“要注重掃黑除惡線索核查的質(zhì)量，確保查一條，清一條，結(jié)一條，人民群眾滿意一條”。我們沒有辜負上級領導的信任，沒有辜負人民群眾的期盼，更沒有辜負頭頂?shù)你y色警徽。我們用實際行動詮釋了人民警察的神圣職責。作為人民最忠誠的孩子，國家最忠誠的戰(zhàn)士，我們的中國夢就是祖國平安，百姓微笑，千里平安、萬家燈火，這將是我們xx派出所全體民警終身奮斗的目標。
戰(zhàn)友們：
新時代意味著新起點，新時代呼喚著新作為。希望大家在新的一年里，互相學習，互相提攜，團結(jié)奮戰(zhàn)，始終以飽滿的政治熱情、昂揚的精神狀態(tài)、創(chuàng)一流的責任擔當，完成好各項公安工作任務，以優(yōu)異的成績向中華人民共和國成立70周年敬獻賀禮。
為深入貫徹落實集團公司關于“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論部署要求，xx礦圍繞改革發(fā)展目標，緊扣關鍵環(huán)節(jié)，六大系統(tǒng)科學立項，大力破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘，資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫等不合時宜的思想觀念和做法，以積極向上的干勁、趕闖趕試的拼勁、不懈奮斗的韌勁，為推進智慧礦山建設貢獻力量。
圍繞僵化保守、因循守舊，培育科技人才，破解發(fā)展難題。該礦儲備技術人才，堅持產(chǎn)學研相結(jié)合，以智能化工作組和岳華大師工作室為平臺，引領技術人員對現(xiàn)場操作、設施、工序、流程進行改革創(chuàng)新，推選出“首席工程師”、“首席技師”、“首席工匠”，實行一年一聘，給予政策支持，定期外出學習，著力培養(yǎng)一批熟悉智能化、無人化技術的專業(yè)人才隊伍；圍繞煤炭安全綠色開采和清潔高效利用，加大科技創(chuàng)新投入力度與激勵力度，加快實施“四輪驅(qū)動”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，在保水、充填、無煤柱、智能化大采高、五小創(chuàng)新等技術研發(fā)應用上加大攻關力度，不斷引進新技術、新材料、新工藝、新裝備，依靠科技創(chuàng)新，提升對安全生產(chǎn)減人提效的貢獻率。
圍繞封閉狹隘、資源依賴，深化契約管理，打開發(fā)展新通途。該礦推行全面預算管理，堅持“誰分管，誰簽字”原則，分系統(tǒng)劃塊管理，嚴格執(zhí)行預算指標，規(guī)范計劃、組織、控制、分析、追究考核五個環(huán)節(jié)；建立“雙百制”考核機制，安全質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營各占100分，按照契約目標進度，重獎重罰重問責，壓實層級責任；強化成本管理，成立地面修繕隊，探索創(chuàng)收自養(yǎng)模式，增加修舊利廢自制項目，爭取外銷，突破體制障礙，打造契約化管理示范點。
圍繞隨遇而安、慵懶散漫，加強誠信管理，營造實干氛圍。該礦推行干部誠信管理，從礦、科、隊三級管理人員中開展，實行“一年一周期，1000分/周期”積分管理，對誠信等級低的干部給與黃牌警告、提醒談話、降級使用、調(diào)整崗位等處理；強化干部作風，完善“制度管人、流程管事”工作機制，利用“13710”進行督辦，不留余地曝光責任不清、推進不快的事，鐵面無私追究推諉扯皮的人，讓極慢如仇成為一種執(zhí)行文化，提高干部執(zhí)行力；創(chuàng)新干部晉升模式，探索市場化聘用模式，打破工人、干部身份的約束，試行雙向選擇交流機制，將干部誠信管理結(jié)果作為提拔的重要依據(jù)。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領導、黨員同志們：
大家上午好！
今天，經(jīng)過黨組織的教育和培養(yǎng)，我終于實現(xiàn)了自己的愿望，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我感到無比的光榮和自豪。這是我人生道路上的一個新的起點，它將對我今后的工作、學習和生活產(chǎn)生深遠的影響，會更加激勵我不斷地努力進取。為此，我向黨組織和教育、培養(yǎng)、幫助我的領導和同志們表示衷心的感謝。
中國共產(chǎn)黨自誕生以來，為著民族解放、社會進步和人民幸福，團結(jié)和領導中國人民進行了不屈不撓的堅決斗爭，并且始終站在了斗爭的最前列。能夠加入這樣先進的組織，我感到無比榮幸。
職責，實現(xiàn)自己的入黨誓詞：為了共產(chǎn)主義而奮斗終身。在這里，我向黨組織表示，一定把入黨誓詞“終生銘記，身體力行?！北ＷC做到以下兩點：
一、用實際行動實踐自己莊嚴的誓言，一輩子在經(jīng)受各種考驗中忠于自己對黨的誓言。我深深地懂得，這是一個共產(chǎn)黨員所應該具備的黨性修養(yǎng)，也是做一個合格共產(chǎn)黨員必備的條件。在日常的工作、學習、生活中，永不忘自己是共產(chǎn)黨員，永不忘自己發(fā)過的誓言。
二、腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責和義務。無論自己擔任何種工作，我都將努力做到與黨委保持高度一致，樹立高度的責任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民的利益為出發(fā)點，不急功近利，不計較個人得失，對工作勤勤懇懇，求真務實，為社會主義的發(fā)展建設貢獻自己的青春和熱情，用實際行動來爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。
謝謝大家！
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！今天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績，我感到非常的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在這里，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
xxxx年，我堅持以“三個代表”為指導思想，以青年文明號和巾幗示范崗為載體，認真學習胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”，本著“應征不漏，應免不征”的原則，將理論聯(lián)系實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質(zhì)保量的完成了領導交給自己的任務。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點：
第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守“不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學的發(fā)展觀。利用業(yè)余時間多補充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己。
第二，提高自身的業(yè)務水平，保持收費工作的積極性。面對著既。
枯燥又乏味的收費工作，我會始終保持一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。
第三，練好服務本領，提高服務水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以文明窗口創(chuàng)建標準嚴格要求自己，面對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質(zhì)量，文明用語，服務態(tài)度，征費時間和征費業(yè)績上都努力更上一層樓，力爭做到“五心“，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。
第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進一步”，在到來的xxxx年里，我將緊緊圍繞“文明服務，奉獻社會，爭創(chuàng)業(yè)績”這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了xxx工程得到xxx批復建設的特大喜訊。xxx工程的批復建設，標志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動請戰(zhàn)，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負xxx、xxx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
二、強化監(jiān)督，落實責任，嚴把工程建設安全關。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設質(zhì)量關。
優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進行。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
五、抓住機遇，培養(yǎng)人才，打造一支強勢隊伍。
xxx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補xxx工程公司在xxx工程建設上的空白，積累建設xxx機組的建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
功立業(yè)，為xxx的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
尊敬的黨支部領導、各位黨員：
大家好！
今天，對我來說是一生中最值得紀念的日子，因為，就在今天，我將成為一名中共預備黨員！我深知黨組織對我的關懷、培養(yǎng)、教育、及各位黨員同志對我的關心和幫助，在這里，我表示深深的感謝！
按照組織要求，我向黨組織做表態(tài)發(fā)言：成為預備黨員后，我會更嚴格要求自己，決心做到以下幾點：
一是認真遵守黨的紀律和各項規(guī)章制度，認真履行《黨章》規(guī)定的各項黨員義務，注重黨員形象，維護黨組織利益。
二是堅定共產(chǎn)主義理想和信念，在涉及大是大非問題上保持清醒頭腦，對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著，始終不忘自己的身份，吃苦在前，享受在后，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
三是認真執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，在工作中腳踏實地，積極肯干，一切以工作為重，一切以大局為重，團結(jié)同志，廉潔自律。
四是按時參加黨組織活動，切實加強政治理論知識學習，用馬列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高理論水平和思想覺悟。
五是積極支持黨支部各項工作，認真完成支部分配的各項任務，服從領導，聽從指揮，切實開展批評與自我批評，虛心向老黨員學習，在各項活動中發(fā)揮表率和帶動作用。
鑒于幾年來的工作經(jīng)驗教訓，我會更加注重工作方法，虛心向老黨員學習，做好本職工作。在黨組織和廣大群眾的監(jiān)督下，勤奮工作、刻苦學習專業(yè)知識，更好的為人民服務，處處以黨員標準嚴格要求自己。并且逐步成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
各位代表，同志們：
我以個人的名義并通過你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意！
下面，我同大家講幾句見面話，作為初次交往的勾通。
首先做一下自我介紹，我叫xxx，祖籍豆村鎮(zhèn)xxx村，世代務農(nóng)，人生的曲線用“貧下中農(nóng)”四個字來概括比效恰如其份，那就是生在貧困家庭，工作在下邊基層，畢業(yè)于中等學校，屬于農(nóng)民子弟。83年任付科，87年任正科，一路南下，先后在xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)乃至今天的xx鎮(zhèn)任黨政主要領導，在五臺這塊版土上是一名典型的“南下干部”，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營中又算得上一位“老兵”了。
本人性格直爽，心地還比效善良，樂于助人，愛好也比效廣泛，有文憑，但水平不高；有閱歷，但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點多缺點也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過程中最希望做到的是“在理解的基礎上共事，在勾通的前提下工作”。
其次，談一下來這里的感受：
一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因為xx鎮(zhèn)人文薈萃，民風淳樸，商賈如云。往前看出過北方唯一的元帥，再往前看出過官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開放以來，xx鎮(zhèn)工作成績斐然。鐵路過境；公路進家特別是上屆黨委的sc和jt同志在他們矢志不渝的努力下塑造了dy精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績、構(gòu)造了和諧社會。往后看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話說：“同船過渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運，更是一種緣份。我愿將自已全部心血無私地奉獻給這片土地和這里的人民。
第三：向眾位代表做個表白。
我覺的，黨委書記既是一個職務，又是一份責任，縣委和各位代表把我推到這個崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項工作之中，以勤奮務實的態(tài)度來感謝黨的培育之情；以科學的發(fā)展觀來報答眾位代表的知遇之恩。
“為民之要，在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，在今后的工作中，我將緊緊依靠上級的正確領導，團結(jié)黨委、政府一班人，帶領全鎮(zhèn)人民進一步解放思想，抓住機遇，保持穩(wěn)定，加快發(fā)展，努力實現(xiàn)本屆黨委任期內(nèi)的各項工作任務。
俗話說：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時代的偉人”我深深懂得，要實現(xiàn)每個目標，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過調(diào)查研究然后腳踏實地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當好則難；事雖難，要做則易。個人的力量是微小的、有限的；大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
我將做到“三個不當”即廉潔奉公，不當貪官；秉公執(zhí)法，不當昏官；真抓實干，不當懶官。我不祈求歷史對我的褒揚，也不苛求人民對我的贊揚，我很自信，相信自己，相信代表同志們，相信三萬三千多人民的力量和智慧，會使我們gy的春天更綠，dy的秋日更黃。
最后祝各位代表身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
此時，我心情十分激動，因為，今天我被光榮的吸收為中共預備黨員。首先，感謝各位領導和同志們對我長期以來的關心、激勵和幫助！
就在剛才的那一刻——我懷著興奮而又激動的心情，莊嚴地舉起右手，面對鮮艷的黨旗鄭重宣誓。肅穆的會場上回蕩著我們激昂的誓言。在那一刻，我的心在澎湃，血在沸騰。在此請允許我代表全體新黨員，深深地感謝黨組織對我們的關心、培養(yǎng)和教育。
入黨宣誓對于我們這些剛剛加入黨組織的同志來說，是最激動人心的時刻，這是我們成長的新起點。加入黨組織，僅僅是一個共產(chǎn)黨人萬里長征邁出的第一步，我會永遠銘記這個神圣的時刻，永遠記住已向黨和人民許下的鄭重承諾，把入黨誓詞作為自己終身的追求。為了踐行好我的誓言，我向組織表決心如下：
一、堅定信念，努力加強黨性修養(yǎng)，不斷增強黨性觀念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，在思想上、行動上始終同黨組織保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，做一名合格的共產(chǎn)黨員。
升自身綜合素質(zhì)。
三、創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。緊緊圍繞黨委的部署，踏踏實實工作，吃苦在前，享受在后，以身作則，率先垂范，在工作崗位上盡心盡力確保安全生產(chǎn)，時時處處發(fā)揮好模范帶頭作用，做一名思想堅定、作風過硬、工作積極的黨員。
在今后的工作和生活中，我將會用一名黨員的標準嚴格要求自己，立足本職、無私奉獻，用自己的實際行動踐行今天的錚錚誓言，為建設一流和諧企業(yè)做出自己的貢獻。
謝謝大家！
感謝您的閱讀，本文如對您有幫助，可下載編輯，謝謝。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇九
各位領導：
早上好！首先感謝組織對我的信任和關心，我將自覺接受社會各界的監(jiān)督，堅持在縣委、縣政府的領導下,全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點：
一、更新思想觀念，做勤奮學習的表率。對于新的崗位和職責，面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務、新要求，我將以勤奮學習、永不滿足的精神，學理論、精業(yè)務、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進各項工作的順利開展。
二、進一步增強科學決策能力，做團結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關心、工作上相互支持、榮譽上相互謙讓、責任上多擔壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會神推醫(yī)改。
三、結(jié)合醫(yī)改及當前各項工作，做真抓實干的表率。我將按照國務院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則，積極穩(wěn)妥地推進公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟的改革氛圍，充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神，努力實現(xiàn)醫(yī)院學科建設與技術水平的不斷提高，使廣大醫(yī)務工作者積極性的充分發(fā)揮，門診和住院病人均次費用的零增長，群眾就醫(yī)體驗的明顯改善，各項運行指標達到全市領先水平，群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實享受到公立醫(yī)院改革帶來的實惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。我將始終牢記領導干部作風建設相關要求，時刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己，務必保持堅定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，作風上的“正派人”，做黨所信任的人。
最后祝各位領導身體健康，工作順利。謝謝大家！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、老師：
大家好！
我們市一小隆重召開師德動員大會，其最終歸宿是要把師德真正地付儲在老師們的行動之中。我時刻以"德高為師，身正為范"這八個字提醒自己。無私奉獻、以德立教、以身示教，用高尚的人格為每顆純潔心靈的塑造而竭盡全力。
一、用無限的師愛，開啟每個學生的心靈。
高爾基說過："誰不愛孩子，孩子就不愛他，只有愛孩子的人，才能教育孩子。"師愛是教師必須具備的美德，也是教師的天職。無限的師愛，可以開啟每個學生的心靈。因此，在教育工作中，我把信任和期待的目光灑向每個學生，把關愛傾注于整個教育教學過程之中，傾聽學生的意見和呼聲，和學生產(chǎn)生思想和情感上的共鳴，讓一切學生的心靈都感受到師愛的溫暖。如果教師在一個被認為難管的學生面前束手無策，只能用難聽的話打擊他，本身就是一種不稱職，更何況學生們其實不像有的老師認定的那樣笨，關鍵要看教師有沒有從心底里尊重和愛護學生的意識，有沒有求真、求善、求美、求知的人格原則。教師只有熱愛學生，尊重學生，學生才會把老師當成可以信賴的人，師生之間才能架起一座信任、友好的橋梁，學生才肯接受教育。師愛--真正是教育者取得成功的法寶。
二、用規(guī)范的言行，凈化每個學生的心靈。
"無德無以為師。"真正優(yōu)秀的教師，一定是以身作則、率先垂范的人。他對祖國的愛，對學生的愛，對事業(yè)和未來的愛，都表現(xiàn)在他對自己的高標準要求的落實上。率先垂范就是對學生真正的負責，就是潛夠默化、影響深遠的教育。作為小學教師的我們，肩負著培養(yǎng)教育下一代，為祖國的未來夯實基礎的重任。這就要求我們本身要有一定的人格魅力，而這種人格魅力表現(xiàn)為教師必須要有敬業(yè)精神，必須具備健康的價值觀和高尚的道德情操。勿庸置疑，學生在日常生活中接觸最多的除了父母長輩等家庭成員之外，就要數(shù)教師了。教師必須處處、時時、事事、言言、行行，嚴格要求自己。因為小學生的模仿能力特別強，如果教師言行上不嚴謹，勢必會不知不覺地對學生人格的健康發(fā)展造成影響。畢竟他們年齡還太小，對于是非、善惡、美丑還沒有成熟的概念和判斷的經(jīng)驗。教師在學生的心目中是高大的、可信賴的，他們認為教師所說的、所做的都是正確的，可見教師言行的好與壞都會給學生留下深刻的印象，并起著潛移默化的作用。教師的一個眼神，一個手勢，一句看似無關緊要的話語，都會給他們以前進的動力。當然教師的不經(jīng)意中做過的一件錯事（哪怕很?。?，或者說過的一句錯話（哪怕很短），都會對學生產(chǎn)生負面影響。反之的教育，則會產(chǎn)生事半功倍的效果。
三、用奉獻的人格，塑造每個學生的心靈。
沒有無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，就不可能成為一名好教師，也決不可能為人民的教育事業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，作出貢獻。教師是園丁，學生是花朵，只有靠園丁辛勤無私的澆灌，花朵才能茁壯成長，芬芳世界。還有人將教師比作蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人，默默地犧牲了自己，卻給人類帶來了光明，因此教師應該是無私的。
身為教師，我們不能把教書育人降低到只傳授知識的層面上。我們有責任、有義務從現(xiàn)在做起，從自身做起，通過學習不斷地在思想上、政治上、文化上充實自己，努力提高自己的從教素質(zhì)。以無私奉獻的精神去感染學生，以淵博的知識去培育學生，以科學的方法去引導學生，以真誠的愛心去溫暖學生，以高尚的師德去影響學生，用健全的人格塑造一切學生的美好心靈，影響一代又一代的學生，真正成為一名優(yōu)秀的人民教師。更多范文，敬請登陸！
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎設施建設，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經(jīng)驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經(jīng)過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結(jié)合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂范，團結(jié)一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十二
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
改革工作表態(tài)發(fā)言篇十三
2015年10月1日全面推行遺體火化至今，我鎮(zhèn)殯葬改革工作在縣民政局的具體指導下，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接領導下。嚴格按照殯葬改革政策,全面推行以遺體火化為核心的殯葬改革制度。因地制宜地合理設置村級公墓點。徹底杜絕亂埋亂葬、帶棺二重葬和尸體不經(jīng)火化直接入土下葬。一年來，我鎮(zhèn)已死亡275人。按政策進行遺體火化275具?；鸹蕿?00%。骨灰安葬在鎮(zhèn)級公墓14具，存放在大晨山殯儀館11具,安葬在村級公墓點250具，在骨灰安葬中沒有埋大木頭帶棺二重葬的現(xiàn)象發(fā)生。
（一）黨政重視、統(tǒng)一調(diào)度，建立體系、完善網(wǎng)格。成立鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組，對全鎮(zhèn)殯葬改革工作統(tǒng)一調(diào)度，制定殯葬改革工作實施方案，建立鎮(zhèn)、村組殯葬改革工作信息員網(wǎng)絡，確保哪里有人死亡，鎮(zhèn)、村均能第一時間了解喪家具體對死者安葬的情況。各村（居）還將分住在本村居的、在群眾中有一定威信的社會知名賢達人士作為殯葬改革宣講員和信息聯(lián)絡員，形成了一個完善的殯葬改革網(wǎng)格化體系。
（二）層層壓實責任。殯葬改革工作方案規(guī)定，在殯葬改革工作中，嚴格按照“屬地管理”的原則，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為第一責任人，分管民政工作的領導及社事辦主任為直接責任人，掛村領導、村（居）書記、主任是本村（居）的第一責任人，包片村干部是直接責任人，各村民組組長是具體聯(lián)絡人。嚴肅一票否決的工作考核。確保鎮(zhèn)、村、組對殯葬改革工作不懈怠，任何人碰觸到殯葬改革的三條紅線（遺體火化、集中公墓安葬骨灰、不準帯棺二重葬）都將受到政策的處罰和堅決糾正，誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，誰就將接收嚴肅的問責。
（三）加強宣傳、逐組開會、引導群眾。自開展殯葬改革工作以來，我鎮(zhèn)充分利用宣傳車、貼通告、層層開動員會、發(fā)宣傳冊、張貼標語、出宣傳欄專刊等多種形式對殯葬改革政策進行廣泛的宣傳，確保殯葬改革的基本政策做到家喻戶曉、人人皆知，對于村級公墓點的選址，實行逐組開會，確保群眾認可接受。2015年，我鎮(zhèn)共出動宣傳車106次，發(fā)放宣傳手冊3000份、貼縣政府通告500份，張貼大小標語506張，出殯葬改革政策的宣傳專欄18期。通過抽查，群眾對殯葬改革基本政策的知曉率已達100%，在群眾中逐漸形成了自覺參與執(zhí)行殯葬改革政策的良好風尚，增強了依法治喪的理念，在群眾中倡導厚養(yǎng)薄葬的新風尚。
（四）成立殯葬改革執(zhí)法隊伍。鎮(zhèn)里組建30人以上的殯葬應急處置小組，鎮(zhèn)政府花26000元錢為應急處置小組隊員購置了統(tǒng)一的特警服裝。應急處置隊員通過統(tǒng)一著裝，在執(zhí)行任務時顯得更嚴肅，對違犯殯葬政策的人和事更具震懾力。各部門齊抓共管，相互配合，形成合力，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，殯葬應急處置小組會在第一時間到場進行處理。從10月1日至今，應急處置小組共出現(xiàn)場處理突發(fā)事件7次，確保了我鎮(zhèn)殯葬改革工作的順利進行。
（五）管理好道士隊伍。在殯葬改革工作之初，我鎮(zhèn)非常注重對村組干部的工作培訓和對道士先生的法律法規(guī)教育。2015至今我鎮(zhèn)共召開村組干部培訓和工作調(diào)度會102次到會人次3062人次。通過以會代訓，認村組干部掌握了殯葬日常事務管理的本業(yè)務知識。成立道教協(xié)會，通過召開道士資格認證培訓會與道士先生簽訂“殯葬改革道士責任狀”，從2016年5月至今，我鎮(zhèn)已培訓道士513人次?，F(xiàn)我鎮(zhèn)道士先生在做道場中，基本都能與政府配合。截至目前，我鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起因道士原因引起的殯葬突發(fā)事件。
（六）反應及時，第一時間做好死者家屬工作。黨政主要領導負總責，分管領導直接抓，掛村領導及時抓，社事辦統(tǒng)一管理，殯葬管理員盡職盡責，節(jié)假日、雙休日輪流值班監(jiān)控，確保鎮(zhèn)、村干部與喪屬之間的及時聯(lián)系溝通。對殯葬改革政策、條例不明，對遺體火化程序不了解，對收費有異議的要及時與殯儀館、民政局及喪家對接溝通，做到上情下達，下情上傳，及時調(diào)解處理，將不應發(fā)生的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
（一）由于我鎮(zhèn)受永樂鎮(zhèn)和新舟鎮(zhèn)的影響，群眾不想埋在公墓里，任然想埋大木頭。提起這一點，群眾就拿新舟鎮(zhèn)和永樂鎮(zhèn)做比較。
（二）鎮(zhèn)級公墓定性不明朗，開發(fā)商目前處于虧本運行，開發(fā)商與政府、與群眾之間存在利益沖突的隱患。
（三）各村級公墓點的道路交通、墓地綠化、基礎設施建設等資金問題都尚未解決。
（四）鎮(zhèn)、村都應預算一定的殯葬改革專項工作經(jīng)費，比如通訊費、年終專項獎勵經(jīng)費等。
**鎮(zhèn)人民政府。