尊重他人的觀點是促進和諧共處的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)如何主動思考和提問，培養(yǎng)自己的批判思維能力和解決問題的能力。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
城管局基本情況匯報篇一
按照教育局《關(guān)于組織開展學(xué)校安全大檢查》的通知精神，政教處對學(xué)校的安全工作進行了徹底大檢查，對安全責(zé)任落實情況、安全管理制度建設(shè)、門衛(wèi)值守工作、食堂食品衛(wèi)生、安全隱患排查等方面進行了重點檢查，自查情況如下：
一、學(xué)校安全工作落實情況。
（一）、強化了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全管理責(zé)任落實力度。
我校成立有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過簽訂安全責(zé)任書明確了校長是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人、班主任班級安全工作第一責(zé)任人、課堂授課教師是課堂安全工作第一責(zé)任人。學(xué)校與各安全責(zé)任人分別簽訂了《安全責(zé)任書》，進一步建立責(zé)任追究制度，要求各責(zé)任人盡職盡責(zé)。
（二）、健全門衛(wèi)和輪值周工作制度，把好校園安全“門衛(wèi)第一關(guān)”。
實行門衛(wèi)值班，嚴格落實外來人員入校門衛(wèi)盤查登記、身份確認。校園封閉管理，學(xué)生因特殊原因離校實行門衛(wèi)審查，未經(jīng)學(xué)校書面同意或家長來接，一律不得離校。
落實校門值守責(zé)任，上、放學(xué)期間，值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師與門衛(wèi)在校門值守，維持安全有序的入校、離校秩序。
（三）、配備安保設(shè)施，加強技防，提高安全防范能力。
我校在校門口建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進行24小時視頻監(jiān)控。教學(xué)樓配備了相應(yīng)的干粉滅火器。
(四)、開展安全知識教育。
我校利用每周一的國旗下講話，及時、適時對學(xué)生進行各種安全教育。各班主任老師利用安全課向?qū)W生講解安全知識，傳授學(xué)生遇到緊急事件的處理辦法，讓安全意識滲透到每一個學(xué)生的內(nèi)心。
校長利用每周國旗下講話對學(xué)生進行交通安全教育，讓學(xué)生了解交通標識牌和有關(guān)的交通法規(guī)。加大學(xué)生安全教育力度，學(xué)校明確要求安全課必須對學(xué)生進行安全常識教育，并做好安全教育記錄，學(xué)校定期檢查。
對校園環(huán)境、教育教學(xué)設(shè)施進行了一次拉網(wǎng)式大檢查：學(xué)校食堂清潔衛(wèi)生良好，工作人員按規(guī)范操作，有留樣，有記錄。教學(xué)樓完好，教學(xué)設(shè)施安全。學(xué)生公寓的門窗，線路均完好。無安全隱患。村小教學(xué)樓及教學(xué)設(shè)施完好安全無安全隱患。
二、校園安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的不足問題和整改措施。
（一）、檢查中發(fā)現(xiàn)的不足問題。
1、學(xué)校舊教學(xué)樓木窗年久失修，窗框腐朽，極易發(fā)生玻璃墜落的安全事故。
2、舊教師宿舍有三戶教師常年不在家，而木窗腐朽，極易發(fā)生安全事故。
3、消防栓等消防設(shè)施不齊備，部分滅火器已過期。
4、教學(xué)樓梯過于狹窄，極易發(fā)生擁擠，踩踏事件。
5、學(xué)校小賣部售有劣質(zhì)食品。
6、校園安全管理制度還有待進一步規(guī)范整理。
（二）、整改措施：
1、對木窗損毀的班級請清安全注意事項，對已腐爛的窗戶取下玻璃，并告戒班主任要隨時警惕其它窗戶，對有危險的要用釘子釘牢，防止學(xué)生去開關(guān)，并請示學(xué)校進行更換。
2、電話通知不在家的教師，回家固定窗戶。
3、購買并更換滅火器。消防栓我校占無力量解決。
4、加強校內(nèi)安全教育，樓道安全教育。
5、沒收并銷毀小賣部劣質(zhì)食品，并進行罰款。
“安全大于天，責(zé)任重于山”學(xué)校安全工作事關(guān)重大，我們將始終堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治的原則，通過多種形式的安全教育，增強師生的安全意識和自我防護能力，通過全面檢查和重點檢查相結(jié)合，排除一切安全隱患，營造全校師生安全工作、學(xué)習(xí)的局面，確保學(xué)校的平安，穩(wěn)定。
城管局基本情況匯報篇二
我們中心小學(xué)按上級通知于2月22日正式開學(xué)，第一節(jié)各班班主任安排打掃衛(wèi)生、召開班會、進行安全教育、檢查寒假作業(yè)、收取家庭通知書、安排新學(xué)期工作，第二節(jié)開始按課程表上課。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
上學(xué)期將教學(xué)樓內(nèi)外粉刷，更換了鋁合金窗，辦公室增添育人思想、教室新添“守則、規(guī)范”，教學(xué)樓避雷設(shè)施經(jīng)有關(guān)部門檢驗；幼兒園教室寒假前拆除了吊頂，將鋼筋梁除銹刷漆。本學(xué)期開學(xué)前檢查了全部校舍，于正月十五日更換了損壞的玻璃，保證了校舍安全。
1-6年級692人，開學(xué)第一天轉(zhuǎn)出2人（都未辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)）；轉(zhuǎn)入2人，其中昝洪濤的女兒、新調(diào)入老師趙立群的兒子。另有28人報名轉(zhuǎn)入我校就讀，現(xiàn)都未安排。
幼兒大班178人，小班189人，截止2月27日另有123人報名來我校幼兒園就讀。計劃下周安排新招幼兒班一個。
在編教師64人（包括新調(diào)入兩名），到崗51人，請假和借調(diào)13人，另有實習(xí)和代課教師4人。
1、1-6年級班額過大，尤其一年級達75人，大大超過了省定45人的標準，強烈要求來我校插班的28人，不能滿足其就讀的要求。
2、幼兒報名人數(shù)超過計劃，新招幼兒班教室、教師難以落實，而且一個班不能解決報名的幼兒全部入學(xué)。
3、隨著學(xué)生人數(shù)增多，安全隱患增加，學(xué)生活動、上學(xué)、放學(xué)等雖然有領(lǐng)導(dǎo)值班，但人人感到空前的壓力。
4、現(xiàn)在學(xué)前大班178人，照顧關(guān)系預(yù)計插班20人，升一年級按標準4個班，而六年級畢業(yè)一個班，暑假開學(xué)尚缺教室3個，急需新建教學(xué)樓，解決燃眉之急。
城管局基本情況匯報篇三
中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自2008年批準成立以來，認真貫徹落實河南省委、省政府“一個載體、三個體系”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞科技創(chuàng)新和人才支撐推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，以提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力為根本目標，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，以增強自主創(chuàng)新能力為核心，以創(chuàng)新體制機制為動力，充分發(fā)揮科技支撐作用，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，積極探索“兩不三新”三化協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展路子，有力促進了集聚區(qū)經(jīng)濟、社會事業(yè)的全面發(fā)展。近幾年集聚區(qū)先后榮獲“河南省重點產(chǎn)業(yè)集群”、“河南省高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”、“河南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“河南省信息化和工業(yè)化融合實驗區(qū)”、“鄭州市創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2010鄭州市五快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2011鄭州市五強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013年河南省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013鄭州市兩強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”等稱號。
一、規(guī)劃建設(shè)情況。
局進行整車及零部件生產(chǎn)企業(yè)。50平方公里的汽車后市場服務(wù)板塊主要進行4s店及整車銷售、汽車后市場各類產(chǎn)品批發(fā)、零售及配套服務(wù)，信息化服務(wù)業(yè)及汽車金融業(yè)等。
二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
根據(jù)《河南省汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》（2009—2015年），鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)把汽車及零部件作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2013年，集聚區(qū)生產(chǎn)整車約15萬輛，占全市整車產(chǎn)量的三分之一；實現(xiàn)總產(chǎn)值約340億元，其中規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約235億元；完成工業(yè)增加值約55億元；完成工業(yè)項目投資約70億元；完成稅收約13億元。2013年，集聚區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值154.6億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值37.3億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費支出7.2億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值的3%。
一是產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。依托鄭州日產(chǎn)、海馬商務(wù)、河南紅宇、鄭州東工等4家整車生產(chǎn)企業(yè)，集聚區(qū)目前已集聚50多家零部件生產(chǎn)企業(yè)，已建立了從汽車研發(fā)、生產(chǎn)到銷售及服務(wù)為一體的配套體系，形成了從整車生產(chǎn)到零部件配套的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，比克項目的入駐，帶來一大批高新技術(shù)企業(yè)落戶集聚區(qū)，形成了特色鮮明、比較優(yōu)勢明顯的新能源、新材料產(chǎn)業(yè)集群。
廂式貨車、特種改裝車及專用冷藏車、爆破器材運輸車、保溫車、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運車等280多種車型，零配件企業(yè)主要產(chǎn)品有汽車沖壓件、車橋、車架、汽車空調(diào)、汽車車燈、汽車電器、油箱、線束、海綿、坐椅及電子導(dǎo)航儀、汽車內(nèi)飾件等產(chǎn)品。
三是骨干企業(yè)實力增強。目前，集聚區(qū)擁有建成企業(yè)50多家，營業(yè)收入超100億元企業(yè)1家(鄭州日產(chǎn)汽車有限公司)，超5億元企業(yè)2家（海馬商務(wù)汽車有限公司、鄭州紅宇專用汽車有限責(zé)任公司），超億元企業(yè)12家。
三、科技創(chuàng)新情況。
（一）積極培育創(chuàng)新主體，不斷增強發(fā)展后勁近年來，集聚區(qū)充分發(fā)揮科技政策的導(dǎo)向作用，做好企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)、指導(dǎo)和輔導(dǎo)工作，不斷提升企業(yè)核心競爭力。一是鼓勵企業(yè)建立研發(fā)中心和實驗室，使之成為技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)交流、人才引進的平臺；二是指導(dǎo)基礎(chǔ)條件較好、創(chuàng)新能力較強的企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)；三是引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)行業(yè)標兵，認定行業(yè)龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和著名商標；四是鼓勵企業(yè)推陳出新，做大做強，納入省、市自主創(chuàng)新工程和培育計劃。通過創(chuàng)新主體培育，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新活力、動力，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁；五是成立科技企業(yè)孵化器有限公司，積極培育中小微科技型企業(yè)。孵化器實行“邊建設(shè)、邊孵化”的發(fā)展思路，按兩期分期規(guī)劃建設(shè)，目前孵化器建筑面積40萬平方米。預(yù)計到2014年底入孵企業(yè)將達到50家。
六是成立鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共研發(fā)平臺，進而降低集聚區(qū)企業(yè)的科研成本，促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。公共研發(fā)平臺以“培育自主創(chuàng)新基地，發(fā)展創(chuàng)新型集聚區(qū)”為目標，由科技企業(yè)孵化器有限公司主導(dǎo)，以鄭州凱雪冷氣設(shè)備有限公司等集聚區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)為主體，聯(lián)合鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院等高校、科研機構(gòu)建立的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。公共研發(fā)平臺計劃2-3年的時間，將公共研發(fā)平臺建設(shè)成為適應(yīng)鄭州市乃至全省汽車零部件和新能源新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以共享機制為核心的科技基礎(chǔ)條件平臺和公共技術(shù)服務(wù)平臺。到2020年，將其建設(shè)成為國家區(qū)域性重點公共技術(shù)服務(wù)平臺，全面提升鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自主創(chuàng)新能力和輻射帶動能力。七是正在謀劃成立汽車及汽車零配件技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，爭取在6月底正式成立。
司、鄭州富島機械設(shè)備有限公司）、院士工作站1家（鄭州日產(chǎn)汽車有限公司）。核心企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重均達到4%以上（鄭州日產(chǎn)4.18%、海馬商務(wù)6.27%、河南紅宇4.3%、鄭州東工4%）。
2、加強科技計劃管理，不斷提高創(chuàng)新能力。
集聚區(qū)自成立以來，充分發(fā)揮科技項目對企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)作用，積極鼓勵推薦企業(yè)申報和承擔(dān)國家、省、市、區(qū)級科技計劃項目，通過科技計劃項目的有效實施，促進企業(yè)加大科研投入，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。依據(jù)國家、省、市有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合集聚區(qū)實際，縣政府和集聚區(qū)管委會近年來先后出臺了《中牟縣專利資助和專利實施獎勵暫行辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)技術(shù)研究與開發(fā)經(jīng)費管理辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件，通過系列政策的出臺，為鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新營造寬松的政策環(huán)境。
截止到2013年底，集聚區(qū)累計指導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)承擔(dān)國家、省、市級科技計劃項目128項，其中國家級項目12項，省級項目42項，市級項目74項，累計獲得科技項目經(jīng)費9820萬元。
3、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高成果轉(zhuǎn)化能力。
等獎，河南省國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)進步三等獎等榮譽。
4、全面開展校企業(yè)合作，提供科技創(chuàng)新保障。
目前，集聚區(qū)內(nèi)30余家企業(yè)與國內(nèi)外100多所高校、科研機構(gòu)建立了長期合作關(guān)系。鄭州日產(chǎn)汽車有限公司、河南省飛龍部件有限公司、鄭州東工實業(yè)有限公司、鄭州泰新汽車內(nèi)飾件有限公司等分別與鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（汽車學(xué)院）等合作，建立了產(chǎn)學(xué)研基地。同時集聚區(qū)管委會和鄭州航院成立集聚區(qū)公共研發(fā)平臺，合作建立新材料與技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心基地、產(chǎn)學(xué)研合作基地、專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)基地，通過產(chǎn)學(xué)研合作，有效利用高校院所人才、技術(shù)及成果資源優(yōu)勢，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了智力資源保障。
城管局基本情況匯報篇四
為確保新學(xué)期各項工作平穩(wěn)有序進行，按教育局相關(guān)文件要求，我校本著早安排、早動手的工作思路，對新學(xué)期開學(xué)工作做了周密的策劃與部署，為教育教學(xué)工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，中學(xué)寒假開學(xué)情況匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我校積極遵守局放假通知精神，正月十一全校教師正式返校，當(dāng)天上午組織全體教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道理規(guī)范》、《上班期間紀律要求》。下午，在北五樓多媒體教室觀看了北師大副校長董琦教授的專題講座《改革課堂教學(xué)評價，提高課堂教學(xué)效益》。十二日，局教育工作會后，校級班子成員迅速返校，研究局長報告精神，研討新學(xué)期工作新舉措，在此基礎(chǔ)上重新修訂了《教師考勤制度與實施辦法》，新出臺了《實驗中學(xué)考務(wù)人員管理制度》、《辦公室衛(wèi)生檢查制度與實施辦法》以及《學(xué)生課間樓層管理制度與實施辦法》。十四日，全體班子成員到校，召開校務(wù)會，會上，校長吳xx傳達了縣委肖書記到教育局調(diào)研時講話精神與xx年教育工作會議精神，相繼討論通過了新出臺的相關(guān)制度與實施意見，審議了各處室新學(xué)期工作報告。十六日，召開新學(xué)期教職工大會，會議有五項議程，學(xué)校校長吳xx做新學(xué)期整體工作報告，政教總?cè)幏謩e宣講了新學(xué)期工作計劃與措施，副校長劉xx帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新出臺相關(guān)制度與措施，內(nèi)容客觀、全面、具體，既有方向性的引領(lǐng)，也有實踐操作性的指導(dǎo)，工作匯報《中學(xué)寒假開學(xué)情況匯報》。最后校長做總結(jié)講話，向教師提出了兩點希望：一是提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，明確任務(wù)，強化責(zé)任；二是查擺工作，準確定位，主動進位，嚴格落實。通過學(xué)習(xí)，使教師充分認識到當(dāng)前薊縣教育新形勢，增強了廣大教師責(zé)任意識，質(zhì)量意識、主人翁意識與工作緊迫感與使命感；明確了新學(xué)期工作目標、任務(wù)與要求，激勵了廣大教師工作熱情與主動性，振人心、催奮進、鼓干勁，為新學(xué)期開學(xué)提供了強有力的智力支撐。
1、全員出動，打造舒適、整潔、和諧校園環(huán)境
為積極貫徹局關(guān)于“加強美麗校園建設(shè)，打造師生美好精神家園”指示精神，十六日中午，由辦公室牽頭，組成了以副校長任隊長，男教工為成員的三個清雪小分隊，對校園積雪部位進行了全面的清掃工作。十七日上午，在學(xué)校新出臺的《辦公室衛(wèi)生檢查制度與實施辦法》引領(lǐng)下，各年級、各處室對所轄衛(wèi)生區(qū)域進行了環(huán)境大清潔、大治理。住宿生返校后，又對教室、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進行清掃與整理工作。下午，校長帶領(lǐng)班子成員對各辦公室環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生宿舍進行全面檢查，干凈整潔的校園環(huán)境為第一天上課營造了良好的氛圍。
2、重視安全教育，加大排查力度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定
為做好開學(xué)初安全教育工作，十七日上午，德育處相繼召開了年級主任、德育干部、班主任專題安全教育會議和住宿生管理人員會議，就開學(xué)準備工作與安全教育進行周密的部署。隨后，各年級、各處室又相繼召開了年級教師工作會議、班主任會議與職員會議，對學(xué)生管理、課堂管理、教師管理提出了明確的要求與希望?？倓?wù)處對全校的線路、消防器材設(shè)施、房屋校舍、功能教室、圖書室、監(jiān)控設(shè)施、伙房的食品衛(wèi)生以及住宿生的用床進行了拉網(wǎng)式的檢查，消除了不安全因素，排除了安全隱患。同時，對鍋爐、取暖管道以及暖氣等設(shè)施、設(shè)備進行詳細檢查，確保取暖設(shè)施的良好運行，并對從業(yè)人員提出了相關(guān)的要求，確保不出現(xiàn)安全責(zé)任事故，為全體師生創(chuàng)造了溫暖舒適的辦公環(huán)境。
3、保證用書供應(yīng)，確保上好第一節(jié)課
學(xué)校有教職工159人，學(xué)生985人,現(xiàn)已全部到校。為保證上好第一節(jié)課，我們做以下工作：一是保證師生用書發(fā)放及時，目前新華書店配送師生用書全部發(fā)放到教師、學(xué)生手中。少數(shù)未到部分已經(jīng)與書店積極溝通，爭取及早盡快到位；二是按上級減負高效相關(guān)文件精神，嚴格落實教學(xué)大綱，開足開齊課時，各年級已安排好新學(xué)期課表、早晚自習(xí)值班表；三是繼續(xù)堅持提前備課，超周備課的原則，從正月十一上班，各位教師已經(jīng)進入新學(xué)期上課的準備工作，確保上好新學(xué)期第一節(jié)課。
自臘月二十九局下發(fā)xx年重點工作文件后，校級班子就局工作要點進行認真研讀，并結(jié)合自己負責(zé)工作深入思考，正月初八，校級班子返校，對新學(xué)期工作進行了研討與全面部署。
城管局基本情況匯報篇五
按照市委、市政府2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)要有大突破的要求，柘城縣委、縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移?的總體部署，堅持?膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強骨干、培育支柱、發(fā)展龍頭、壯大實力?的發(fā)展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發(fā)展要求，大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?，舉全縣之力加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。截至目前，累計落地工業(yè)項目99個，總投資62億元，其中建成項目73個，在建項目26個，從業(yè)人員達到20600人。2010年工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入60.8億元，實現(xiàn)稅收1.2億元。柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得了階段性成果，6月份，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩，省、市兩級對柘城縣的做法給予了充分肯定和表揚，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年建設(shè)情況匯報如下：
一、總體情況。
產(chǎn)城融合。
二、科學(xué)編制規(guī)劃情況。
按照?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、自主創(chuàng)新?三大體系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的原則，遵循?產(chǎn)城互動、融合發(fā)展?的建設(shè)理念，完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實現(xiàn)了?三規(guī)合一?。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
按照?七通一平一大一美?的建設(shè)要求，實行市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)機制，優(yōu)先安排集聚區(qū)內(nèi)道路、環(huán)保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。通過政府投資、bt融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡(luò)。特別是今年以來，投入資金超16億元，實施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級改造工程，開工建設(shè)了學(xué)苑路、長江一、二、三路、學(xué)府大道，加快了容湖生態(tài)公園和千樹園項目建設(shè)。
為了增強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目承載能力，縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。截止目前，累計投資9.8億元，已建成標準化廠房98萬平方米。
四、工業(yè)項目建設(shè)情況。
2010年工業(yè)項目共完成投資35.64億元，落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業(yè)、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團項目。
五、推進招商引資工作情況。
今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進行早動員、早部署、早安排。
1、完善招商措施。一是嚴格獎懲；二是加大項目扶持；三是加快項目組裝。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。近年來，柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè)，牢牢抓住環(huán)境建設(shè)這個重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建招商引資平臺，增強集聚區(qū)吸引力和承載力。
3、轉(zhuǎn)變招商方式。我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思維定式，主動與外地品牌企業(yè)協(xié)調(diào)對接，圍繞對象企業(yè)的擴張需求，多元化籌集財力、物力，營造廠房、購置配套設(shè)備，吸引對象企業(yè)投入流動資金和一流的經(jīng)營團隊來我縣開辦分廠或第二車間。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉(zhuǎn)變了尾隨發(fā)達地區(qū)的被動局面，使做大做強高科技產(chǎn)業(yè)、高稅收產(chǎn)業(yè)有了可能。
4、有針對性招商。針對沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動向，把承接轉(zhuǎn)移項目作為主攻方向，堅持?走出去、請進來?，主動作為，大力承接機械制造、紡織服裝、電子、醫(yī)藥制品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。
五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況。
產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，基本實現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集群化、基地化發(fā)展。
六、積極破解要素瓶頸制約，加快產(chǎn)城互動發(fā)展情況。
1.選準破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財政窮縣、經(jīng)濟弱縣。在基礎(chǔ)較差的情況下推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，必須解決原始積累問題，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個環(huán)節(jié)，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學(xué)制定安置補償方案，采取貨幣補償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟補償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進被拆遷戶達到?三動?，即感動、主動、行動。三年來，實施拆遷項目46個，動遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、2.8萬人，實現(xiàn)土地出讓收入4.5億元，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。
區(qū)，堅持產(chǎn)城互動、有機發(fā)展的原則，在建設(shè)時注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設(shè)施的共享，最大限度地節(jié)約了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域，現(xiàn)有企業(yè)員工18000人，管理人員800多名，由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強集聚區(qū)配套服務(wù)優(yōu)勢，使進城務(wù)工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民，調(diào)動了他們的勞動積極性。
城管局基本情況匯報篇六
據(jù)縣教育局工作部署和安排，我校于 3月1日按時開學(xué)了。新學(xué)期伊始，我校首先開展提高教師精神風(fēng)貌、狠抓
師德師風(fēng)
的建設(shè)，進一步深化學(xué)校辦學(xué)理念。其次從教師返崗、重申工作制度到分工、分課、開課、后勤等工作抓起，使各項工作井然有序地順利開展?，F(xiàn)將開學(xué)情況匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，確保開學(xué)秩序井然
1、準備開學(xué)工作及師生返校情況
(1)為認真落實縣教育局有關(guān)開學(xué)工作的要求, 2月25日，學(xué)校班子成員召開了新學(xué)期首次行政會議，討論、制定和布置學(xué)校本學(xué)期的各項工作任務(wù)。2月26至27日學(xué)校行政人員正式上班將開學(xué)工作的任務(wù)逐級鋪開并分解到人，從而做到了早布置、早安排，使今年春季的開學(xué)工作有條不紊地進行。2月28日上午，我校召開了全體教職員工會議，校領(lǐng)導(dǎo)在會上做了開學(xué)工作報告，重申教師職業(yè)道德，以及構(gòu)建和諧
校園
的.要求。傳達了2015年xx縣教育工作會議精神，
學(xué)習(xí)
了《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》精神及中央領(lǐng)導(dǎo)在全國教育工作會議上的講話內(nèi)容。會上要求教師們要樹立服務(wù)意識、規(guī)則意識、團隊意識、責(zé)任意識。學(xué)校3月1日
報名
注冊，3月2日正式按課表行課。目前1至6年級報名學(xué)生有359名;幼兒園報名有幼兒 169 名。
(2)本學(xué)期我校教職工返校返崗情況良好，都按時于2月28日前到校報到，教師精神面貌好。
2、按課程表開課情況
(1)開學(xué)前，學(xué)校教務(wù)處進行了授課安排，領(lǐng)導(dǎo)認真分析，做到知人善任，每位教師都安排到一個比較適合自己的教學(xué)崗位。
(2)學(xué)校嚴格按國家課程標準開課設(shè)課，開齊、開足各門學(xué)科，無擠占、挪用其它學(xué)科的現(xiàn)象。
(3)為確保學(xué)校開學(xué)后教學(xué)工作井然有序地進行，我校后勤工作人員加班加點，2月28日前把教師的辦公用品、教學(xué)用書、教學(xué)用具都已安排到位，學(xué)生學(xué)習(xí)的課本、作業(yè)本等學(xué)習(xí)用品等已發(fā)放到了學(xué)生的手中。
3、學(xué)校校園面貌及環(huán)境衛(wèi)生情況
為了給師生營造一個干凈整潔的良好環(huán)境。(學(xué)校組織師生分年級對校內(nèi)外進行徹底的清掃，整理各功能室、辦公室、教室、學(xué)生寢室，使整個校園煥然一新。
二、圍繞主題，確保教學(xué)工作有一個良好開局
學(xué)校的中心是教學(xué)?！耙磺袨榱私虒W(xué)，一切服務(wù)于教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。”這是我校教學(xué)的工作目標。本學(xué)期雖剛開學(xué)，但由于教育教學(xué)工作安排有序、合理，教師工作主動性和積極性都很高，教育教學(xué)工作從開學(xué)的第一天就步入正軌。當(dāng)天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就深入教育教學(xué)第一線進行巡視指導(dǎo)，對所有學(xué)科教師進行了“六認真”檢查。從所檢查的結(jié)果來看，所有任課教師都準備充分。
三、嚴格執(zhí)行收費政策
教師會上，學(xué)校組織班主任進行了報名工作的培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，不折不扣地全面執(zhí)行免費入學(xué)政策。學(xué)校向社會公開鄭重承諾：嚴格執(zhí)行政策，決不亂收費用，隨時接受社會各界的監(jiān)督。因此家長滿意，社會反映良好。
四、教材使用情況
本期我校共開設(shè)有教材的科目有：語文、數(shù)學(xué)、音樂、思品、科學(xué)、生命健康、信息技術(shù)、
英語
、家園。全部做到了全部學(xué)生人手一冊。
五、切實抓好
安全
工作，創(chuàng)建平安校園
開學(xué)初，我校就十分重視這項工作。一是抓好各項安全措施的落實。指定專人負責(zé)，到隨時檢查教室門窗，特別是排除電器設(shè)備的隱患，保證用電安全，要求學(xué)生不亂動電源插座。二是嚴格遵守衛(wèi)生制度，做好衛(wèi)生教育工作，嚴禁學(xué)生隨地吐痰、隨地亂扔紙屑、果殼、包裝袋等垃圾。不吃不潔食物，注意身體健康。三是加強內(nèi)部管理，嚴格報告制度。為了保證在校學(xué)生的人身安全,要求學(xué)生校內(nèi)課間不亂跑，不擁擠，上下樓梯快步輕聲，靠右行。放學(xué)按時離校，不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。入校后未經(jīng)批準不得隨意走出校門。上體育課、實驗課及課外活動是要注意與他人合作，防止機械傷人，保證安全。四是學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校進行了全方位拉網(wǎng)式安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改。
城管局基本情況匯報篇七
（一）扎實細致地進行開學(xué)準備工作。為了對開學(xué)工作作出詳細的部置，本人提前一周到校，對環(huán)境衛(wèi)生打掃到位、對教材購買到位、工作計劃制訂到位、幼兒床位安排到位。將學(xué)校欄桿扶手重新刷油漆，更換添置了幼兒床位和幼兒教學(xué)玩具，保證了新學(xué)期教學(xué)工作的順利開展。
（二）收費工作規(guī)范公開。在收費工作中，我園做到嚴格執(zhí)行上級教育、物價部門關(guān)于收費工作的有關(guān)規(guī)定，提前公布收費標準，主動接受家長監(jiān)督，取得家長的理解與支持。
（三）常規(guī)管理到位
1．衛(wèi)生消毒徹底。幼兒入園前，我?guī)ьI(lǐng)本園職工進行了衛(wèi)生消毒大掃除。教室、寢室、走廊、廁所、廚房、各辦公室，門、窗、桌、椅、床、扶手、地板、玩具、圖書、幼兒用床、生活用品（杯、碗、勺、桶、盆子、毛巾等），幼兒園里里外外、上上下下、方方面面都進行了全面徹底的清洗、消毒、陽光暴曬等工作，全園呈現(xiàn)了一片潔凈清新的面貌。
2．教學(xué)秩序井然。2月24日起，我園已按周程表、作息時間表正式上課，教師的上課、備課都已步入正軌。
3．校園環(huán)境優(yōu)美。我園利用暑期對園所進行整理、擴建。一是廚房進行了改造；二是將兩個小班的教室寢室進行了裝修，并增添了幼兒桌、椅和幼兒用床及床上用品；三是購買安裝了搖馬、小滑梯、海洋球池等幼兒游樂玩具。確保了各個班級的教育教學(xué)工作有序開展。
（四）安全工作扎實開展。
在開學(xué)前，園長對園舍、廚房、教室、臥室及大型游樂玩具等場地進行重點排查，及時消除安全衛(wèi)生隱患。為了使以后的工作順利進行，使幼兒身心得到更好的發(fā)展，提醒保育人員繼續(xù)做到以下要求：
1．精神飽滿地帶班，確保不出安全事故。
2．加強對幼兒進行安全教育，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)交通安全、消防安全、防火災(zāi)等安全知識，培養(yǎng)幼兒的自我保護能力，與家長密切配合，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上，時時提醒自己或他人注意安全。
3．保證教室的通風(fēng)、干凈。定期消毒玩教具。
4．嚴格填寫交接班記錄，及時清點人數(shù)與接班教師交代清楚。
5．在加強常規(guī)方面，做到井然有序，組織幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
6．堅持每天晨檢、午檢，認真做好各種傳染病的預(yù)防和監(jiān)測工作。各班教師每日檢查幼兒隨身攜帶的物品，對銳器及不安全物品及時查收，保證幼兒不帶危險物品入園，細心觀察其精神狀態(tài)，嚴格管理藥品。
7．保安人員高度警惕，嚴格杜絕非工作人員和形跡可疑的社會閑雜人員入園，且三防設(shè)施配備齊全。
總之，新學(xué)期、新起點?？v觀我園開學(xué)初以來的工作，體現(xiàn)了“有計劃、巧安排、抓落實、重督查、抓安全、防隱患、抓教學(xué)、促常規(guī)”的特點，為本學(xué)期工作創(chuàng)造了良好開端，我園將以此為契機，再接再厲地開展工作。
城管局基本情況匯報篇八
一、指導(dǎo)思想：
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力”?？梢?，教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力以幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃和幼兒園工作計劃為導(dǎo)向，以爭創(chuàng)“上海市家教基地”和“南匯區(qū)示范幼兒園”為契機，進一步樹立大教育觀念，將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結(jié)合起來,形成1+1〉2的教育合力。
二、工作目標：
1、以各項常規(guī)工作為抓手，營造家園合作新氛圍。
2、以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。
3、以家長和社區(qū)資源為補充，凸現(xiàn)三位一體新合力。
三、具體措施：
一以各項常規(guī)工作為抓手，營造家園合作新氛圍。
1、加強自培，優(yōu)化技巧。
以往，幼兒園開展家長工作往往只是喊在口上，寫在紙上，很少落實在具體行動上。為此，本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實際出發(fā)，通過集體學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、師徒帶教、自學(xué)等途徑，不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導(dǎo)水平。如：開學(xué)初將針對“家訪”開設(shè)相關(guān)的講座或下發(fā)相關(guān)的資料;平時將就“與不同家長的交流需注意什么”展開學(xué)習(xí)和討論;同時，我們還設(shè)想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動，要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論，從而提高教師家長工作的針對性和有效性。
2、深化合作，提高質(zhì)量。
采用多種形式，組織豐富多彩的活動，深化家園合作、提高家園合作質(zhì)量既是社會發(fā)展對幼兒園提出的客觀要求，也是幼兒園自身發(fā)展的內(nèi)部需求。因此，我園將繼續(xù)做足做好以往的家長宣傳欄、寶寶成長冊、組織親子活動等常規(guī)工作，并嘗試在以下方面有所發(fā)展：
1、家訪：要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作，并及時做好家訪記錄和家長簽名，園方將以電話回訪的形式予以檢測，并與考核掛鉤。
2、家長會：嘗試以年級組或班級為單位召開家長會，活動準備充分、活動形式豐富多彩、活動內(nèi)容有益有趣有指導(dǎo)性。本學(xué)期將結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、健康安全主題等活動開展融民間藝術(shù)、民間習(xí)俗等內(nèi)容于一體的家園互動活動，如：親子搶答、親子美勞等。
3、親子閱讀：本學(xué)期，我園成立了園所親子閱讀區(qū)域，區(qū)域內(nèi)提供不同材質(zhì)、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長閱讀的書刊雜志。其目的滿足孩子和家長閱讀不同書刊的興趣，而更重要的是我們將利用這個平臺，在輕松、愉快、平等的氛圍中，引導(dǎo)不同年齡段的家長選擇適合自己孩子的書刊，學(xué)習(xí)指導(dǎo)孩子有效閱讀的方法，培養(yǎng)其良好的閱讀習(xí)慣。同時又滿足家長閱讀幼教資料，了解幼教信息的愿望。
4、專家講座：從家長的實際需要出發(fā)，本學(xué)期我園將針對家長存在的育兒方面共性的困惑，邀請有關(guān)專家開設(shè)1—2個講座或咨詢活動。
5、特殊幼兒指導(dǎo)：每位教師嘗試對班中的一名特殊幼兒實施跟蹤式家教指導(dǎo)，制定并實施相關(guān)的指導(dǎo)計劃，記錄指導(dǎo)情況及其效果。
二以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)不僅給人們的生活增添了知識和樂趣，還給人們的交流和聯(lián)系帶來了方便和快捷，能否直接將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道，使雙方進行思想融合，達成共同意見，形成觀念認同的連心橋呢?在以往實踐摸索的的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我們將進一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁，并結(jié)合“上海學(xué)前教育”和“家?；印眱蓚€網(wǎng)絡(luò)平臺做好“三部曲”：
第一步：網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳。為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進行深入全面的家長工作，實現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育，達成“雙贏”的目的，一方面網(wǎng)管員幫助新教師準確認識兩個網(wǎng)絡(luò)平臺，幫助她們明確平臺的維護和使用要求，以提高使用效率。另一方面，我們發(fā)動教師通過各種方法向家長，尤其是新生家長宣傳這樣一交流、互動的載體，讓家長借助平臺“暢所欲言”。
第二步：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)高效、快速、方便、獨特的交流方式，使得大家在有限的學(xué)習(xí)、工作的重壓之外獲得了更廣泛的交流空間。我們有良好的設(shè)備，可將跟蹤攝錄的幼兒生活學(xué)習(xí)鏡頭直接上傳，以供家長觀賞。然而好多家長雖是游戲玩家，卻不知道在bbs中如何進入、發(fā)言、貼圖，這些基本技能的缺失，阻塞了網(wǎng)絡(luò)使用的暢通性，也阻礙了網(wǎng)絡(luò)家長工作順利展開的進程。為了掃除這些障礙，我們將以班級為單位向家長開設(shè)相關(guān)培訓(xùn)，印發(fā)相關(guān)操作路徑徑。從而提高家長進入平臺、使用平臺的能力，通過交流育兒經(jīng)驗和幼兒在家進行的有意義的活動，引導(dǎo)家長積極參與到育兒活動中。
城管局基本情況匯報篇九
把“五個基本建設(shè)”活動作為今年黨建工作的一項重要內(nèi)容來抓，專門成立了“五個基本建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記任組長，抽調(diào)一名同志具體負責(zé)活動的日常工作。同時，結(jié)合公園實際，制定了工作方案，明確了指導(dǎo)思想、總體目標、時間安排、主要內(nèi)容和有關(guān)要求，從而確保了“五個基本建設(shè)”活動扎實有效地開展。
（二）大力宣傳，營造氛圍
為營造開展“五個基本建設(shè)”活動的良好氛圍，統(tǒng)一黨員干部的思想認識，我們采取召開動員大會、出專欄、簡報、召開座談會等形式，認真做好宣傳發(fā)動工作。共召開動員大會1次，召開座談會2次，通過營造濃厚的氛圍，使廣大黨員干部充分認識開展“五個基本建設(shè)”的重大意義，明確開展“五個基本建設(shè)”活動的時間安排、主要內(nèi)容和有關(guān)要求，積極參與開展“五個基本建設(shè)”活動。
（三）突出重點，狠抓落實
1、建設(shè)穩(wěn)定可靠的基本隊伍。
我園共有干部職工31人，其中黨員6人，設(shè)一個黨支部。為切實抓好黨員隊伍建設(shè)，我們主要采取了如下措施：一是樹立抓黨建的“主業(yè)”意識。高度重視黨建工作，充分認識到只有建立穩(wěn)定可靠的基本隊伍，黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用才能得到充分發(fā)揮，才能為本單位各項工作開展提供強有力的組織保證。在實際工作中，堅持做到一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，使我校各項工作都取得了可喜的成績。二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨支部設(shè)一名書記，一名副書記，配備了1名支部委員，并嚴格按照“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效”的要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使支部班子真正成為帶領(lǐng)全部黨員干部職工做好各項工作的“火車頭”。三是抓好黨員隊伍建設(shè)。做好發(fā)展新黨員工作，并以思想政治建設(shè)為重點，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神、《中國共產(chǎn)黨章程》等理論知識和開展業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)、比、趕、幫等實踐活動，不斷提高黨員干部的理論素養(yǎng)和實際工作能力。
2、設(shè)立標準規(guī)范的基本陣地。
基層黨組織基本陣地是基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作平臺，是五個基本建設(shè)的基礎(chǔ)。為抓好基本陣地建設(shè)，我們設(shè)了黨群活動室，確保了黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有地方，黨組織的活動有場所，黨群活動室制作了精美的公示牌，設(shè)立組織結(jié)構(gòu)圖、黨員群像圖、各種黨建制度。
3、開展務(wù)實有效的基本活動。
提高黨員參與活動的積極性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、建立可行管用的基本制度。
健全完善學(xué)校黨建工作制度。建立健全了《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》、《黨組織參與重大問題決策制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《發(fā)展新黨員制度》、《黨務(wù)公開制度》等工作制度，使黨建工作有章可循。黨建工作逐步走上規(guī)范化管理軌道。
5、規(guī)范必要可靠的基本保障。
必要的經(jīng)費是做好黨建工作的前提條件。為保障黨建活動經(jīng)費，確保黨建工作有聲有色地開展，我們將黨建工作所需經(jīng)費列入單位年度經(jīng)濟預(yù)算。主要用作辦公經(jīng)費、硬件設(shè)施、組織活動以及困難群眾幫扶款等。
（四）加強督查，推動工作
在開展“五個基本建設(shè)”活動中，書記經(jīng)常過問和檢查督促，及時解決活動中遇到的困難和問題，從而有力推動了活動的開展。
二、主要成效
1、黨組織的凝聚力明顯增強。通過開展“五個基本建設(shè)”活動，支部班子成員更加團結(jié)，廣大黨員干部職工對黨組織更加信任，能在黨支部的帶領(lǐng)下做好各項工作。
2、黨員干部職工的學(xué)習(xí)自覺性大大提高。通過開展“五個基本建設(shè)”活動，廣大黨員干部職工能自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高。
3、有效推動了效能建設(shè)。通過開展“五個基本建設(shè)”活動，廣大黨員干部職工榜樣意識凸顯，組織觀念和工作責(zé)任心不斷增強，大家能做到敬崗愛業(yè)，依照黨員自己做出的承諾，努力做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作。
三、存在問題
一是受辦公場地限制，陣地建設(shè)仍達不能做到盡善盡美；
二是對黨員的教育管理 不夠嚴格，黨員活動內(nèi)容不夠豐富，形式有待創(chuàng)新；
《五個基本情況匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
城管局基本情況匯報篇十
xx鄉(xiāng)初級中學(xué)現(xiàn)有教職工54人，教學(xué)班12個，在校大學(xué)生554人，住宿生424人。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職工都能按時報到，沒有無故缺勤現(xiàn)象。工作安排突出一個“早”字，8月31日晚18：00召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了分工，19：30召開全體教職工會，對開學(xué)報到工作進行周密部署。
2、學(xué)生輟學(xué)率大大降低，今秋應(yīng)到校561人，實到學(xué)生554人，未到校的7人中，經(jīng)學(xué)校組織人員勸返核實，有4人隨父母在外地就讀，有3人外出打工。
3、收費政策公開透明，票據(jù)規(guī)范，無任何違規(guī)行為。“兩免一補”政策宣傳到位，嚴格按程序操作，對享受對象實行學(xué)生或家長申請，村委會簽注意見，學(xué)校及鄉(xiāng)政府集體審核通過，檔案保留齊全，保存完整，確?！皟擅庖谎a”政策的公平、公正性。
4、安全工作措施得力。為了加強學(xué)校安全防范工作，學(xué)校根據(jù)自身特點，成立了安全穩(wěn)定辦公室，具體負責(zé)學(xué)校安全管理及安全教育的督查落實，安全辦公室的成立，對落實安全責(zé)任及學(xué)校安全防范工作將發(fā)揮重要作風(fēng)。
5、對教育教學(xué)工作，校長在開學(xué)典禮上提出了明確的工作思路，就是管理上突出“嚴”字，重落實，向精細化管理要質(zhì)量。對學(xué)生管理上培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，加強學(xué)法指導(dǎo)。在繼續(xù)堅持常規(guī)月查制的基礎(chǔ)上，更要注重實效性，堅決杜絕常規(guī)工作中只有形式，不圖有內(nèi)容和質(zhì)量的現(xiàn)象。
6、今年上半年的教研工作主要以教科研課題研究為核心，語文教研組及英語教研組的教科研課題的研究已進入資料收集階段，下一步將申請答辯和結(jié)題。
7、上學(xué)期公開課活動開展正常，做到了人人登臺、全員參與。本期的公開課已于9月10日做了安排，現(xiàn)在聽取的是新調(diào)入教師的過關(guān)課和初三教師示范課。本期公開課的安排思路是：第一階段是為期一個月的新教師過關(guān)課及過關(guān)課后的訂正課，初三教師的匯報課；第二階段是為期一個月的學(xué)科帶頭人，骨干教師的示范課；第三階段是為期一個月的中青年教師的研究課；第四階段是為期一個月的優(yōu)質(zhì)課賽講。學(xué)校設(shè)想以聽評課活動為平臺，推動學(xué)校“優(yōu)質(zhì)課堂工程”及“名師引領(lǐng)工程”。
1、學(xué)校安全教育工作有待于進一步加強，學(xué)校雖然與方方面面簽定了目標責(zé)任書，但在監(jiān)管上仍存在一定的漏洞，學(xué)生在路途中，家長接送時摩托車一車多人現(xiàn)象仍然存在，需要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)形成一個齊抓共管的工作格局。學(xué)校鍋爐房存在隱患，對鍋爐應(yīng)加強維護，定時清洗，并請專業(yè)部門進行安全性能檢測，確保不出任何事故。
2、學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)上，培養(yǎng)對象人員變動大，不具有持續(xù)發(fā)展的勢頭。
城管局基本情況匯報篇十一
(一)、概念闡釋
所謂“學(xué)習(xí)小組捆-綁式評價”管理體系，是為了強化學(xué)生的自主管理，強調(diào)以學(xué)生為主體、以學(xué)習(xí)小組為基本單位的評價體系。
它具體評價的內(nèi)容包括：學(xué)業(yè)成績、課堂表現(xiàn)、生活養(yǎng)成、特長發(fā)展
(二)、操作流程與方法
1、學(xué)業(yè)成績：“周周清”、“單元測試”、“期末考試”后，均以小組為單位計算均分評價學(xué)生，對于優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組公開表彰，頒發(fā)獎狀。
2、課堂表現(xiàn)：在全校推行了《小組合作課堂教學(xué)評價表》，提出“要什么、評什么;評什么、有什么”的12字訣，搭建一個量化激勵的'平臺，實現(xiàn)“堂堂登記、日日匯總、周周表彰、月月獎勵”，要求用廣告色畫好表格，由小組專人、班級專人負責(zé)更換堂堂登記，在正前方黑板左側(cè)，評價內(nèi)容當(dāng)堂教師自定，每次獎勵在1-5分之間。旨在盤活課堂，促進個性解放，提高效益。
3、生活養(yǎng)成：班級內(nèi)的一切活動以小組為單位開展，值日值周、個人衛(wèi)生、言行舉止、生活紀律等均量化小組捆-綁式評價，每月進行一次總結(jié)表彰。
4、特長發(fā)展：為培養(yǎng)合格加特長學(xué)生，要求每位學(xué)生都必須選擇一項特長，根據(jù)發(fā)展情況與成果進行評價，小組成員的平均成績?yōu)楸窘M成績。
注：每月匯總，年終大獎，頒發(fā)“成功小組”錦旗
二、推行“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式
(一)、概念闡釋
所謂“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式，是為了突出學(xué)生主體地位，強調(diào)以學(xué)習(xí)為主線 、以學(xué)習(xí)小組為載體的備課模式。
其中“雙線”是指“教師”與“學(xué)生”兩條線平行備課、“集智”與“個性”兩線結(jié)合備課。教師備課時，使用“教師平臺”與“學(xué)生平臺”兩部分。
“分層”一是指在集智研討時，根據(jù)教師自身素質(zhì)，確定主備不同教學(xué)內(nèi)容的“教師分層”。二是指設(shè)計教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法時針對不同層次學(xué)生的“學(xué)生分層”練習(xí)設(shè)計、學(xué)習(xí)活動設(shè)計。
(二)、備課流程與方法
1、周一教研時同年級同學(xué)科教師對下下周教學(xué)內(nèi)容進行研討，確定學(xué)習(xí)目標。然后分工執(zhí)筆主備不同教學(xué)內(nèi)容，下周用一周時間查閱資料、研討精備。
2、主備流程：體現(xiàn)“以學(xué)定教”、“學(xué)為主線” .
(1)、學(xué)生平臺：周一教研擬定目標-------同年級同學(xué)科教師合作分工擬定“自學(xué)導(dǎo)航”習(xí)題------同年級同學(xué)科教師合作分工擬定“鞏固訓(xùn)練”習(xí)題-------同年級同學(xué)科教師合作分工擬定分層“反饋測試”。
課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)是：“導(dǎo)?展?練?測”小組合作課堂教學(xué)模式
自學(xué)導(dǎo)航(圍繞教材)——展示交流(師生互動)——鞏固訓(xùn)練(連線中考)———反饋測試(了解學(xué)情)
3、周一集智研討由備課組長組織同年級同學(xué)科教師對主備導(dǎo)學(xué)案進行研討修訂完善。
4、復(fù)印分發(fā)至各教師，進行個性化修訂補充完善，對學(xué)生施教。
城管局基本情況匯報篇十二
至，我在嘉定鎮(zhèn)任黨委委員、副鎮(zhèn)長，根據(jù)黨委，政府分工，協(xié)助鎮(zhèn)長分管財稅，土管、城建、重點工程建設(shè)等工作。至，在城管局任黨支部書記，主持黨務(wù)工作，協(xié)助局長分路燈所，中心廣場管理所工作；在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠嚴格要求自己，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，克服缺點，主持分管工作都緊緊圍繞縣委、政府的中心工作來開展，做了一些工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將五年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和理論水平。
五年來，能堅持認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表“重要思想”，認真參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，深入學(xué)習(xí)并認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會中央、省、市、縣相關(guān)會議精神，使自己的思想政治素質(zhì)和理論水平有了新提高，政治敏銳性，政治鑒別力和事業(yè)心、責(zé)任感進一步增強。
二、擺正位置，格盡職守，努力做好各項工作。
1、財稅工作。著力抓了財源培植，強化了財稅征管，確保了鎮(zhèn)域經(jīng)濟正常運行，確保了干部工資按時定額發(fā)放，政府機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，確保了社會各項事業(yè)的`發(fā)展。全鎮(zhèn)財政總收入由2480萬元增加到205300萬元，年增長速度為30%。同時加大了鎮(zhèn)政府債權(quán)債務(wù)清理，發(fā)展了鎮(zhèn)域經(jīng)濟。三年來，在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)財稅組同志歷經(jīng)千辛萬苦，清收220萬元，償還債130多萬元，為打造誠信政府，樹立政府形象作出了自己應(yīng)有的貢獻。
2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣傳，張貼搪瓷牌30余張、標語60條，發(fā)放至城區(qū)農(nóng)戶的一封信5000多份。認真落實耕地保護責(zé)任制，全鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護面積61096.5畝，保護率達85.1%，大力開展土地開發(fā)整理，完成了龍舌金龍2600畝土地整理項目和龍舌代屋村500畝的土地整理項目，加強土地執(zhí)法監(jiān)察，建立了土地執(zhí)法鎮(zhèn)，村，組三級土地監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、制定了土地巡查工作方案，加大對各類違法用地行為的查處力度和重點區(qū)域的巡查力度。城建工作，積極配合縣里做好城市規(guī)劃的調(diào)查摸底工作，做好了文明、衛(wèi)生、園林城市的創(chuàng)建工作。
3、重點工程建設(shè)工作。三年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在重點工程的同志們、村、街、組干部的共同努力下、20至年三年中，共新征土地2574畝，完成2086戶房屋調(diào)查摸底，評估，證據(jù)保全，完成了783棟房屋拆遷，搬遷墳?zāi)?67戶座。在每一項重點工程中，自己都能腳踏實地走進千家萬戶，說盡千言萬語，想盡千方百計、萬經(jīng)千辛萬苦，開展深入而廣泛的宣傳思想教育工作，既嚴格掌握政策，又切實排憂解難，幫助農(nóng)戶，拆遷戶解決了大量的實際困難，為各項城市建設(shè)和重點工程建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
4、加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。20至二年來，我局支部積極開展以“作用好、制度好、服務(wù)好、實績好、評價好”為主要內(nèi)容的機關(guān)“五好”班子創(chuàng)建活動。一是抓班子。堅持做到互相關(guān)心、互相支持、齊心協(xié)力抓工作，在貫徹民主集中制上，堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主，傾聽大家意見；在處理日常事務(wù)上，堅持實事求是原則，樹立道正派作風(fēng)；使支部成員思想上帶頭，擺正個人與集體利益；工作上帶頭。當(dāng)好排頭兵，生活作風(fēng)上帶頭，嚴于律己，形成心齊、風(fēng)正、干勁足的領(lǐng)導(dǎo)集體；二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。明確“支部書記”是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織者和協(xié)調(diào)者；對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作親自部署，親自抓落實，親自督查，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，確保各責(zé)任落到實處。三是抓黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強黨員教育管理我局黨支部通過抓教育，保思想合格；抓訓(xùn)練，保業(yè)務(wù)過硬；抓言行，保執(zhí)法文明；抓管理，保高效運轉(zhuǎn)；抓規(guī)范，保執(zhí)法公正；通過一條列活動黨員的素質(zhì)有了明顯提高，黨員先鋒模范作用得到體現(xiàn)。同時注重入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，及時把符合黨員條件的先進分子吸收到黨組織中來。二年來共發(fā)4名預(yù)備黨員，培養(yǎng)了6名入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。四是著力開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；五是開展了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動；六是加強機關(guān)黨員作風(fēng)、制度建設(shè)。
三、廉潔自律情況。
多年來，本人始終一如既往的嚴格要求自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，潔身自律、堅決不做不該做的事，不參與不該參加的吃請，不說不該說的話，大斗講原則、小事講風(fēng)格、團結(jié)協(xié)調(diào)，爭做黨員干部的表率。
城管局基本情況匯報篇十三
今年以來，縣城管局依據(jù)縣十七屆人大常委會第10次會議關(guān)于城區(qū)治堵情況工作報告中提出的問題，及時分析問題原因，及時進行研究部署，及時落實整改措施，堅持創(chuàng)新管理與服務(wù)并重，集力量、抓重點、重效應(yīng)，突出抓好了城區(qū)重點路段秩序管理的工作，確保問題得到有效整改，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：
一、主要做法及成效。
（一）加強力量，突出重點路段秩序的管控。
今年以來，縣城管局把城區(qū)市容秩序管理作為重中之重的工作來抓。年初起，對一線監(jiān)察大隊人員結(jié)構(gòu)進行重新整合和調(diào)整，城管監(jiān)察大隊由原先四個管理中隊增設(shè)為八個中隊，管理力量由32人增至53人，管理人員的數(shù)量達到全局人員50%以上；為強化重要路段及區(qū)域的市容秩序的管理，將等8個主要路段及6個主要路口列入市容管理“嚴管區(qū)”，嚴格規(guī)定：主要路段和路口嚴禁擺攤設(shè)點、亂搭亂建、亂堆放物料和亂掛設(shè)廣告牌等。在市容常態(tài)化管理中，我們堅持從以下幾個方面抓好城區(qū)重要路段秩序的管理：
一是推行網(wǎng)格化管理。將城區(qū)分為6個管理區(qū)域，12個單元管理網(wǎng)格，明確每個管理區(qū)域設(shè)1個管理中隊，每個單元網(wǎng)格確定管理責(zé)任人，對重要路段及區(qū)域要求每個管理中隊早7：00到崗，沿江路北門小廣場、白蓮城、二小路口、琴江東路等零星市場實行6點30分固定值守，嚴防早市、圩日旺市期間出現(xiàn)亂擺賣產(chǎn)生的堵亂現(xiàn)象；二是實行錯時延時管理。在城區(qū)十字街、蓮城北路、蓮城南路、琴江東路等高峰重點路段，城管執(zhí)法人員一律規(guī)定上午和下午下班延時30分鐘，重點加強流動攤點、亂停放、亂擺賣等影響交通秩序違章現(xiàn)象的管控，進一步保障道路秩序，避免管理空檔，重點路段、人流高峰時段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象；三是落實夜間周末及節(jié)假日輪值制。實行大隊機動整治組與中隊輪值管理相結(jié)合，周末及節(jié)假日均實行正常值勤備班，自4月份起，每晚安排4人進行晚間（18：30-20：30）輪值。今年以來，我們通過一系列嚴密管理制度的落實，重點路段及區(qū)域達到管理時間全天候、路段全覆蓋，確保重要路段無占道經(jīng)營、亂擺賣、亂停放等市容違規(guī)現(xiàn)象造成堵車和嚴重交通堵塞的事件發(fā)生。
二、強化措施，突出重要路段和節(jié)點的整治。
（一）全力保障了春節(jié)市容秩序。今年春節(jié)期間，城區(qū)車流量、人流量達到前所未有的高峰，縣城管局早著手、早部署，集中力量，加強春節(jié)期間市容環(huán)境秩序的整治，全力保障了城區(qū)重要路段道路秩序的暢通。一是嚴厲整治占道現(xiàn)象。著重加強城區(qū)占道促銷、亂停放、亂擺賣現(xiàn)象的整治，主次干道嚴格控制各類占道現(xiàn)象，自2月1日起，嚴格規(guī)定：嚴禁促銷車輛上路宣傳，嚴禁現(xiàn)場施工車輛進入城區(qū)、嚴禁出店占道促銷商品。二是實行正常值勤備班。大年三十假日當(dāng)天，全監(jiān)察大隊幾十名執(zhí)法人員均實行正常上班，初一至初六由領(lǐng)導(dǎo)干部巡查帶班，每天確保有二十多名執(zhí)法人員上路執(zhí)勤。為應(yīng)對車流量引發(fā)的交通堵塞現(xiàn)象，我們在蓮城北路、十字街、琴江東路等易發(fā)交通堵塞的主要路口派出2名執(zhí)法人員進行固定值守，不斷地疏導(dǎo)交通。春節(jié)期間，因城管值勤人員現(xiàn)場處理及時，成功疏導(dǎo)交通堵塞車輛事件達4起。
（二）加強重點部位占道經(jīng)營的整治。一直以來，占道經(jīng)營成為堵塞交通的重要因素，治理好了占道經(jīng)營就維護好了道路交通秩序。年初，我們針對長期以來群體反映強烈白蓮城市場周邊堵亂現(xiàn)象，按坐店入市的要求，對蓮城南北路的市場進行重新布局，通過劃線管理的方式，對市場攤位進行逐個規(guī)范，劃定摩托車停放位，蓮城南北路的有效通行距離得到很大的拓寬；著重加強了交通干道、主要節(jié)點秩序的整治，先后遷移了琴江大橋東端的仔豬交易點，取締了西華北路復(fù)烤廠附近的'零星菜市場，強行拆除了主干道10余個影響交通秩序的攤點和亂搭建物，確保城區(qū)道路秩序的暢通。
（三）加強聯(lián)合執(zhí)法整治。把治理交通秩序當(dāng)做治堵的重要手段來抓，通過進一步加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，形成整治合力。去年12月至今，縣城管局先后3次聯(lián)合交警開展城區(qū)道路交通秩序的整治，出動執(zhí)法人員80余人次，查處亂停放車輛45起，非法經(jīng)營摩托車28起，強行拖移占道停放的廢舊車輛8輛，對交通違章行為在管理上形成高壓態(tài)勢，進一步改善了城區(qū)道路通行秩序。
三、加大投入，突出重點路段設(shè)施的改造。
起，隨著原東城農(nóng)貿(mào)市場的拆改，東城片區(qū)形成無市可入的局面，給城市管理工作造成很大的難題，群眾意見大，社會矛盾多，琴江東路逐漸形成占路為市的現(xiàn)象，嚴重影響城區(qū)道路的交通秩序，為改善這一現(xiàn)狀，我們自年初起，就著手梅福村田心里東城標準化專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)，但市場由于征地和土地出讓利益分成等問題工程進展緩慢?？h城管局堅持不等不靠，主動作為，排除眾多困難，于春節(jié)前投入30萬元建成東城臨時農(nóng)貿(mào)市場，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點引入市場，先后共安置攤點100余個，這一舉措充分得到廣大群眾的高度稱贊，徹底解決了琴江東路占道經(jīng)營、堵塞交通等惡劣現(xiàn)象。目前，我們正在謀劃白蓮城臨時農(nóng)貿(mào)市場、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場建設(shè)。
四、下一步工作打算。
當(dāng)前，城市管理工作越來越被各地政府所重視，今年2月底，我省組織召開城市管理年活動動員電視電話會議；3月底，我市也相繼召開動員大會，周密安排部署城市管理年活動，城區(qū)交通秩序的整治擺在此次活動的重要內(nèi)容之中。我縣也即將啟動城市管理年活動，縣城管局作為牽頭單位也起草相關(guān)活動實施方案，報請縣委、縣政府批準。下一步，我們將聯(lián)合二十多個單位開展城區(qū)交通、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政園林、農(nóng)貿(mào)市場等多個專項整治，我們也將以此次活動為契機，全力提高城市管理工作水平。針對城區(qū)交通秩序的治理工作，我們將在下一階段開展以下幾項工作：
一是推進城區(qū)有償停車。將對西華中路、興隆步行街、等實行限時有償收費，進一步規(guī)范車輛停放秩序，緩解城區(qū)重點路段交通壓力。我局也于4月12日邀請縣人大、縣政協(xié)、各相關(guān)部門、城區(qū)居民及個體工商戶代表就實行停車有償收費和收費標準廣泛征求意見。目前，該此工作正在有序推進中。
二是加快便民市場建設(shè)。年內(nèi)力爭完成白蓮城臨時農(nóng)貿(mào)市場、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場建設(shè)，從根本上解決市場嚴重缺乏的局面，清除城區(qū)各類占道經(jīng)營現(xiàn)象。
三是推進琴江老橋拆舊建新工程。對琴江老橋進行重新規(guī)劃建設(shè)，進一步拓寬橋面道路通行距離，提高的通行能力。
四是推進數(shù)字化城管建設(shè)。將借助電信部門數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺，完成數(shù)字化城管系統(tǒng)初始規(guī)模建設(shè)并投入運行，通過實施數(shù)字化城管建設(shè)將進一步提高發(fā)現(xiàn)和處置城區(qū)道路秩序各類問題的能力和效率。
五是進一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施。對現(xiàn)有道路交通標識標線、停車泊位進行劃線,重新設(shè)立統(tǒng)一清晰的道路指示牌和交通警示牌，完善城區(qū)主要路口、新建道路安裝交通信號燈等。通過設(shè)施的完善，進一步確保主要路段及高峰時段道路有序暢通。
城管局基本情況匯報篇十四
20xx年是充滿希望的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)。機遇在于城管體制改革和職能職責(zé)劃轉(zhuǎn);挑戰(zhàn)在于市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的要求越來越高。1月3日愛武市長調(diào)研市城管局工作，講了四個方面的問題，一是對市城管局工作的認識，二是對市城管局工作的評價，三是對市城管局工作不足的看法，四是回應(yīng)幾個具體問題。我建議局屬各單位將愛武市長的調(diào)研講話稿印發(fā)至每位干部職工學(xué)習(xí)，她講得非常精準到位。和生書記在1月11日市八屆人大四次會議閉幕會上提出的“大城市要有大作為”，愛武市長1月3日專題調(diào)研提出的“精細、智慧、人本、綠色”八字要求，為我們20xx年工作指明了方向，提供了路徑。20xx年，我們的主要目標和工作措施是：
(一)明確“一個目標”
以市委經(jīng)濟工作會議、市“兩會”、市縣鄉(xiāng)三級干部會議精神為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)“湖南發(fā)展新增長極”“國家區(qū)域性中心城市”“大城市”的目標要求，以城管體制改革為抓手，以標準化、精細化、信息化、機械化、市場化、網(wǎng)格化“六化”為帶動，著力增強城市功能、提升城市品質(zhì)、創(chuàng)新治理模式，全面提高城市管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務(wù)工作水平，為廣大市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的城市生態(tài)環(huán)境。
(二)落實“五個措施”
1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點線環(huán)衛(wèi)逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結(jié)東茅嶺路、站前路停車收費試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學(xué)合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風(fēng)景園林等單位外出學(xué)習(xí)考察一次。目前，風(fēng)景園林中心搞了一些內(nèi)部市場化，王家河公園搞了服務(wù)外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護都可以實行市場化。市場化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計劃經(jīng)濟手段，終將被市場經(jīng)濟洪流所淘汰。四是逐步推進綜合執(zhí)法。進一步鞏固2個火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個負責(zé)干部、每個科室、每個下屬單位主要負責(zé)人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負責(zé)的工作動態(tài)?！靶悴挪怀鲩T能知天下事”過去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，成為一種現(xiàn)實可能。這種可能跟我們城管結(jié)合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個區(qū)的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務(wù)信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據(jù)市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調(diào)動市民群眾關(guān)心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現(xiàn)這5個目標后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管。我還提出，數(shù)字城管作為窗口單位，隊伍建設(shè)要做到四條：年紀輕、形象佳、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標準不一，到處亂設(shè)，沒有規(guī)劃。愛武市長1月3日調(diào)研時明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設(shè)置立柱廣告，更不能設(shè)置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據(jù)要建立起來，一是《xx市中心城區(qū)戶外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》，二是《xx市中心城區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》。20xx年要完成這兩個依據(jù)的編制，作為審批、驗收的依據(jù)。
2.補齊短板。一是加強中心城區(qū)揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標準圍擋;工地場內(nèi)裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標準覆蓋;工地進出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過“六個100%”，在城管領(lǐng)域有效控制揚塵污染。二是嚴格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊的亂停亂靠、夜市經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續(xù)推行。三是強力推進“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標準提質(zhì)改造，安裝通風(fēng)除臭設(shè)備;續(xù)建完成20xx年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。這里，我再重點講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉(zhuǎn)站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。我講的4大工作重點，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場滲濾液達標處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當(dāng)然不能怪哪個領(lǐng)導(dǎo)，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強農(nóng)村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外，去年公廁垃圾站建設(shè)進度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè)。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設(shè)施錯時維護問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標準和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來不便、影響市民精細體驗的問題。
3.強化基礎(chǔ)。一是謀劃一批項目落地。20xx年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設(shè)要盡快啟動，加快擬定規(guī)劃和實施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場收購、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設(shè)等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)有三個層面：目標上從零出發(fā)、向零邁進;功夫在詩外，要落實在平時監(jiān)管上;抓好泵站、燃氣、橋梁這些重點部位和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負責(zé)人負責(zé)，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。分管信訪的同志只負責(zé)協(xié)調(diào)，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責(zé)。第三，強化城市服務(wù)保障。落實落細做好各項重大接待活動城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標準，營造最佳的市容市貌。
4.帶好隊伍。會上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設(shè)、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進作風(fēng)、樹牢實績導(dǎo)向，我認為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”;從中的層面來講，要高度維護市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執(zhí)行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀律。”通過閱讀這些文章，我感覺在我們黨內(nèi)和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結(jié)。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結(jié)的，哪個單位工作推進不力，都與團結(jié)有關(guān)。所以團結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風(fēng)，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結(jié)，要堅決維護班子、維護主要負責(zé)人的權(quán)威。單位團結(jié)有兩個標志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負責(zé)人自己去思考。怎么做好主要負責(zé)人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠養(yǎng)不長?！钡谌薪渎?，我看了一本書，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優(yōu)，局黨組討論，能否少評一些負責(zé)干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后。如果主要負責(zé)人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負責(zé)人絕對是當(dāng)不好的。大家都知道單位主要負責(zé)人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負責(zé)人有很大的關(guān)系，但主要負責(zé)人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導(dǎo)、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動同事、下屬的積極性。在評先評優(yōu)上，有個負責(zé)同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進，我認為很有道理。我同局系統(tǒng)三個副處級單位主要負責(zé)人提出，市城管局系統(tǒng)評了先進，各自單位內(nèi)部就不要再評先進了，要突出先進的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質(zhì)量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節(jié)點順利完成了試運行和正式運行的工作任務(wù)，靠的就是這種激情和效率。
5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風(fēng)景園林、市政設(shè)施維護、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃氣、渣土運輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項工作職責(zé)要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點。環(huán)境衛(wèi)生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護水平和窗口單位的對外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經(jīng)營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護要確保每一個維護項目都能高效高標準的運行;路燈的“兩大維護”及景觀亮化要齊頭并進;渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤燃氣要充分保障市場供應(yīng)和運行安全;沿湖風(fēng)光帶要實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業(yè)的全局。這里，我還要強調(diào)指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標準進行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項的管理水平。
最后，我代表局黨組，并以我個人的名義，對大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，工作順利，一切如意!
城管局基本情況匯報篇十五
市城管局推進依法行政工作匯報，市城管局經(jīng)過認真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標與“依法行政，嚴管重罰”原則的關(guān)系，建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進行管理工作，維護行政法律、法規(guī)的尊嚴，切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實際，進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保工作扎實開展。
（一）堅持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。
一是嚴格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。
二是改進工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）突出重點，抓好專項治理工作。
一是開展市容市貌專項治理。
深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的`戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點，切實改善市容市貌。
二是整治交易秩序。
加強商業(yè)街、攤點群管理，嚴格控制經(jīng)營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進一步加大對臨時占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強對違法建設(shè)的查處力度。
加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ椪巍?BR> 依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴格控制畜力車進入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。
嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點。嚴厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長。
（三）高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時化解各種矛盾。
設(shè)立投訴舉報電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管局基本情況匯報篇十六
（一）政府出臺的'文件。
2.，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺的規(guī)劃。
1.20，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》。
（三）城市管理機構(gòu)建設(shè)情況。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
二、城鎮(zhèn)化發(fā)展取得的成績。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標準進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收結(jié)果支付承包金。
城管局基本情況匯報篇十七
同志們：
今天，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在這里召開全市建設(shè)工程造價管理工作會議，認真貫徹落實省建設(shè)工程造價管理工作會議和市建設(shè)工作會議的精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)梳理20xx年全市工程造價管理工作，安排部署今年的造價管理主要工作目標和思路;宣傳貫徹20xx省建設(shè)工程計價依據(jù)。我感到這次會議將對進一步加強我市建設(shè)工程造價管理工作具有非常重要的意義。上個月底我去參加了全省建設(shè)工程造價管理工作會議，聽取了省住建廳杜挺副廳長的重要講話和省總站站長袁慶華的工作報告，剛才余建平副站長也回顧了20xx年我市的工程造價管理工作，并提出了今年的工作要點和思路;建筑市場建管科古瑞芳科長對去年底和今年年初市住建局組織的工程造價咨詢單位專項檢查進行了通報;順德區(qū)市場管理站和3家造價咨詢企業(yè)根據(jù)自身的工作實踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計價依據(jù)的宣貫和交底。希望會后大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
一、去年我市造價管理工作取得了較好的成績，為今年的工作奠定了基礎(chǔ)。
過去的一年，市區(qū)兩級造價管理機構(gòu)做了大量的工作，取得了很多的成績，我今天講主要的幾方面：
(一)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實，取得很好的開局;另外市區(qū)造價站全力以赴參與了省10計價依據(jù)中多項專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達的編制任務(wù)。這些工作為今年能順利推行省20xx計價依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
(二)為滿足建筑市場不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時俱進。如《工程造價信息》及時開辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場參考價”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對工程前期估算指標目前尚無權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟指標》(20xx)，這項工作填補了空白,為以后正常發(fā)布造價指標指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ)。
(三)為貫徹落實《關(guān)于加強工程造價咨詢行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號)，市局開展了對造價咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項檢查。去年底至今年年初，五個區(qū)聯(lián)動進行地毯式檢查，市局也進行了抽查，剛才古科已對檢查情況作了通報，我很滿意能取得比較實在的檢查效果。對咨詢行業(yè)暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對造價咨詢行業(yè)進行動態(tài)檢查，使管理程式化和日?；?。
(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動了造價管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過去年的努力,《xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎(chǔ)性的工作,為今年報批奠定了基礎(chǔ)。
(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價管理人員身先士卒,積極參與xx市對口援建工程造價管理及合同管理工作。近期根據(jù)省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務(wù)。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎(chǔ)。
二、齊心協(xié)力，確保省20xx計價依據(jù)的全面貫徹落實。
20xx年的造價管理工作要點剛才余站宣讀啦，會后要根據(jù)今次的會議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計價依據(jù)的宣傳貫徹落實工作是我們今年最重要的任務(wù)，對此我提幾點要求：
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。省20xx計價依據(jù)是目前社會造價水平下政府部門對建筑市場進行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場各方的利益，包括農(nóng)民工的切身利益。工程計價依據(jù)作為工程造價與管理的基礎(chǔ)，是實行科學(xué)管理、規(guī)范建筑市場秩序、確保工程質(zhì)量和安全、促進技術(shù)進步的重要手段。各部門各單位門要提高對省20xx計價依據(jù)重要性的認識，深刻把握此計價依據(jù)對建筑市場的影響，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保20xx省計價依據(jù)順利落實。
(二)廣泛宣傳，促進應(yīng)用。各區(qū)和有關(guān)單位會后要認真?zhèn)鬟_這次會議的精神，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進行宣傳，使全社會、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計價依據(jù)的頒布和實施。各區(qū)招投標監(jiān)督管理機構(gòu)、建設(shè)工程交易中心要主動配合，促進應(yīng)用，首先保證在建設(shè)工程招投標中必須全面執(zhí)行20xx省計價依據(jù)。
(三)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面實施。各級建設(shè)主管部門要把貫徹20xx年省計價依據(jù)把宣傳培訓(xùn)工作納入安排并落實到位。各市和有關(guān)單位要加強組織和協(xié)調(diào)，掀起學(xué)習(xí)20xx年省計價依據(jù)的熱潮。市造價管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學(xué)習(xí)20xx年省計價依據(jù)列為注冊造價工程師、造價員繼續(xù)教育的必要內(nèi)容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計價依據(jù)的內(nèi)容和應(yīng)用方法。為全面實施省20xx計價依據(jù)打下基礎(chǔ)。
(四)做好配套技術(shù)工作，確保實施。市造價管理站要牽頭并會同五區(qū)造價管理機構(gòu)根據(jù)本地情況，細化計價程序、補充規(guī)費等計價標準，做好20xx年省計價依據(jù)人工、材料、機械臺班等生產(chǎn)要素價格測算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計價依據(jù)應(yīng)用和管理的需求;加強對工程計價軟件市場的監(jiān)管，嚴防不合格的軟件流入xx市場，確保20xx年省計價依據(jù)的實施。
三、認清造價管理存在的問題和今后工作努力的方向。
目前，工程造價管理有關(guān)法規(guī)欠完備，各級造價管理站職能定位不明確，由此造價管理工作存在較多問題如：造價管理體系不健全、市場計價監(jiān)管比較被動、造價管理水平有待提高。在省造價管理工作會議上，杜挺副廳長就指出了這個問題并引起大家的共鳴，因為這是個普遍性的問題。我在這里就不贅述，關(guān)鍵是我們要認清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點抓好工程造價監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖姡?BR> (一)工程造價的監(jiān)管是一項涉及建設(shè)項目投資效益和建筑市場經(jīng)濟秩序的重要工作。隨著市場經(jīng)濟不斷深入，國有資金投資或政府投資項目成為造價管理重要工作對象，造價管理機構(gòu)的工作重點要逐漸向監(jiān)督管理方向轉(zhuǎn)移。
xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益,特別是市重點工程項目的投資效益,迫切需要造價管理機構(gòu)發(fā)揮在工程造價監(jiān)督管理中的作用。建設(shè)部107號部令賦予造價管理部門執(zhí)法主體資格,就應(yīng)堅決履行所賦予的職責(zé)，對工程項目進行工程造價監(jiān)管。市住建局林灼杰局長也一直強調(diào)造價管理站要完善這方面的職能，苦練內(nèi)功，不負使命。
工程造價監(jiān)管工作對造價管理站來講確是個全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過來的。我認為首先造價管理機構(gòu)要明確對工程造價監(jiān)管是首要職責(zé)，貫徹系統(tǒng)化、全過程監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價計價監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價監(jiān)管水平。
(二)造價監(jiān)管要以工程項目為載體、以項目實施全過程的概算、預(yù)算、招標控制價、合同支付與變更、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計價活動為對象具體實施。
1、這次造價管理工作會議跟以往不同的是，請了招標代理企業(yè)和部分建設(shè)單位、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會省20xx計價依據(jù)，我覺得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價活動都來自造價咨詢公司。設(shè)計單位編制概預(yù)算;招標代理企業(yè)編制招標文件、合同文本和招標控制價;施工企業(yè)編制投標文件、合同變更和結(jié)算文件;建設(shè)單位更不用說啦，是很多計價活動的控制者。所以我認為造價監(jiān)管要以建設(shè)各方主體的計價活動為對象，不是單一只對造價咨詢企業(yè)。
2、如果造價管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準入上把關(guān)，或者每年搞一次對造價企業(yè)的專項檢查，這種監(jiān)管是治標不治本，是很空泛形式。現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)對這些檢查很有心得，要過關(guān)時，資料基本齊備，幾個造價師、高工、中級、社保都弄齊，你要的造價成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過關(guān)后，實際又是另外一套：一兩個造價師和一幫新手。造價成果文件的質(zhì)量可想而知。所以造價監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以工程項目為載體，跟著項目全過程的計價活動走，否則也是無米之炊。
3、現(xiàn)在造價控制趨勢在推行項目全過程造價控制(能充分發(fā)揮造價技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟達到較好的平衡)，造價監(jiān)管也要以項目實施全過程的計價活動為監(jiān)管范圍。在目前形勢下，我認為造價管理機構(gòu)應(yīng)該對國有資金投資工程全過程造價活動如概算、預(yù)算、招標控制價、合同支付與變更和竣工結(jié)算進行監(jiān)督管理。每個項目有專人負責(zé)，類似項目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計價行為和活動。并以此維護承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。目前我市交通造價站已經(jīng)推行造價監(jiān)督有一段時期啦，據(jù)說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。
我認為這應(yīng)該是造價管理機構(gòu)的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長講我省造價管理要創(chuàng)新思路，找一個地級市搞造價監(jiān)管的試點，我們可以此為方案向省總站申請試點一下。
(三)今年我們要不遺余力推進“xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒有規(guī)矩，不成方圓。這項工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實操程序，比如“三價”(招標控制價、合同價、竣工結(jié)算價)備案管理實施辦法和對工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理細則等，否則造價監(jiān)管無從著手，市場亂象很難規(guī)范。
省里有關(guān)造價管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定”報批也需要一定的時間，我們不妨兩條腿走路，市造價站要主動與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭取由市住建局先出臺“三價”備案管理實施辦法和“工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理實施細則”，盡快落實與清單計價規(guī)范和省10計價依據(jù)配套的實施細則和指導(dǎo)意見，把我市的造價管理工作推上一個新臺階。
我們要緊緊圍繞重點工作，加強調(diào)研、開拓創(chuàng)新。進一步提高工程造價管理水平，積極探索和完善工程造價管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場發(fā)展的造價管理工作新模式。切實改進工作作風(fēng)，規(guī)范工作管理機制，增強工作的主動性、前瞻性。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價管理人員的業(yè)務(wù)能力，迎接新的挑戰(zhàn)。
同志們，今年造價管理工作任務(wù)既是機遇又是挑戰(zhàn)，全市造價管理工作人員一定要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決按照省廳和市局的工作部署，團結(jié)一致，銳意進取，扎實工作，努力構(gòu)建和諧的建筑市場，為推動全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻!
謝謝大家。
城管局基本情況匯報篇十八
扎實開展黨建工作，為城市管理工作提供組織保障。
今年重點開展以“創(chuàng)文明城管之先、爭服務(wù)為民之優(yōu)”為主題的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。先后組織開展“五個一四個勤”、“城管四進”“黨員下基層”等實踐活動。加強與群眾和被管理對象的聯(lián)系和溝通。黨員隊伍素質(zhì)提升，為民服務(wù)意識進一步增強。旗委組織部將我局申報為市級窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體。今年在市旗媒體刊發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡、典型經(jīng)驗21篇。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍作風(fēng)建設(shè)是完成業(yè)務(wù)工作的保證，是立黨為公、執(zhí)政為民的前提和基礎(chǔ)。特別是對城市管理部門來說尤為重要。今年我們重點在以下幾個方面抓了廉政和隊伍作風(fēng)建設(shè)。一是加強宣傳教育，認真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，組織職工參加警示教育基地，認真查找自身的廉政風(fēng)險點。系統(tǒng)黨委和局支部先后組織三次專題學(xué)習(xí)會，聘請紀檢、檢察等部門的領(lǐng)導(dǎo)講課。強化廉政意識，時刻敲響警鐘。二是完善制度，強化落實。制定了切合實際，可操作性強的廉政制度和隊伍管理規(guī)定。在人事任免、評優(yōu)評先、重大項目建設(shè)行政審批等方面始終堅持公開、公正，集體決策，特別是在經(jīng)費開支上，嚴格了申請、支出、報批程序。三是加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。聘請了15名行風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)置政務(wù)公開欄和意見箱，堅決杜絕工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。四是開展“陽光政務(wù)”工程，公開審批、辦事流程、辦結(jié)時限，凡是涉及審批、采買、支出等事項，必須保證三人以上在場并實行會簽制度。五是對群眾來信、來電、來訪的問題不推諉、不姑息、不隱瞞，件件登記、件件核實、件件有處理結(jié)果、件件有回音。
1.與南、北街居委會開展共建活動。一是深入調(diào)研，積極為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。二是為兩家居委會進行了美化、綠化，創(chuàng)造了一個優(yōu)美的工作環(huán)境。三是為社區(qū)提供陣地建設(shè)資金4000元，協(xié)助做好黨員教育管理工作。四是組織單位職工捐款為社區(qū)貧困戶予以物資幫助，為6戶貧困戶送去了米面油等生活用品，同時為6名貧困學(xué)生送去了助學(xué)資金。五是利用單位工作優(yōu)勢為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位20個，有效緩解了社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)壓力。
2.與新州辦事處開展共建活動。
一是開展了一次黨建經(jīng)驗交流會。二是與辦事處、社區(qū)聯(lián)合行動對新興街的轄區(qū)小巷進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理亂堆的柴草雜物、清除生活垃圾2噸。三是開展城管進社區(qū)圖片展，宣傳城市管理及市民的不文明行為，讓更多的居民理解、參與到城市管理工作中來。四是協(xié)助新州辦事處抓好小區(qū)綠化建設(shè)。出動人力、物力對富都家園一期、武安小區(qū)和怡安花園小區(qū)進行美化、綠化。
3.與王彪建材和萬強客運公司開展共建活動。
一是向兩家公司各推介一名黨務(wù)工作者，召開了一次黨建工作研討會、一次民主生活會。二是我局舉辦了一次深入公司企業(yè)的調(diào)研活動。發(fā)現(xiàn)困難，利用自身優(yōu)勢幫助排憂解難。三是為兩家公司進行了一次徹底的衛(wèi)生清理活動和秩序整頓，解決了客運站周邊環(huán)境臟亂秩序差得問題。四是為慶祝建黨九十周年在“七·一”與兩家共建單位舉行友誼籃球賽、乒乓球賽等聯(lián)歡活動。
4.與東博學(xué)校開展共建活動。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員開展黨建工作。二是五月中下旬在東博學(xué)校開展了“城管進校園活動”，舉辦一次城市管理綜合圖片展。三在“七·一”前夕，幫助東博學(xué)校對學(xué)生入黨積極分子進黨章、黨史的培訓(xùn)。四是“七·一”舉辦了友誼籃球賽。
5.與惠峰律師事務(wù)所開展共建活動。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員幫助開展黨建工作、二是是聘請惠峰律師事務(wù)所的律師為我局法律顧問，定期為全局干部職工進行法律知識培訓(xùn)。
6.在旗委宣傳部的指導(dǎo)幫助下，在五月下旬開展了一次不文明行為圖片展。
打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、紀律嚴，真抓實干的黨員干部隊伍，是各項工作順利開展的第一保障，是城市管理工作的堅強基礎(chǔ)。局班子認識到抓好基層黨建、夯實基層基礎(chǔ)的重要性，工作中，按照“圍繞管理抓黨建，抓好黨建促管理”的思路，重點做到了“兩個堅持”。一是班子堅持帶頭。時時處處為黨員干部樹立表率形象，敢于叫響“向我看齊”的。
口號。
對支部研究形成的決策決議及通過的工作身先士卒沖鋒在前如在城區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、夜查亂涂亂畫等工作中始終堅持在第一線。二是堅持高標準、嚴要求。對各項工作有部置必有檢查有檢查必有通報對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時、不達標的黨員干部及時進行批評勸誡幫助他們分析原因、改進方法讓他們心服口服使全局黨員干部隊伍風(fēng)正氣順、紀律嚴明。
過硬的黨支部班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我們堅持把黨支部班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是下大氣力抓好黨建工作責(zé)任制的落實。落實責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。年初，在班子內(nèi)部，進一步明確黨建工作分工，黨支部書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，此外，還建立了班子成員黨建工作聯(lián)系點制度，與新北街居委會組成結(jié)對共建單位。拓展黨建工作領(lǐng)域。二是進一步加強民主集中制程序的規(guī)范。建立健全支部班子的各項。
規(guī)章制度。
嚴格執(zhí)行民主集中制在黨支部會議討論研究工作時堅持做到暢所欲言、各抒己見從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是進一步加強支部生活制度的規(guī)范。嚴格落實支部學(xué)習(xí)、生活和工作制度解決好制度本身存在剛性不夠、彈性過大的問題。四是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)促進干部行為的規(guī)范。在支部班子建設(shè)中把作風(fēng)建設(shè)作為一項重要內(nèi)容來抓要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做給職工看、帶著職工干現(xiàn)在班子成員求真務(wù)實認真抓好各項工作確實起到了很好的表率帶頭作用。
我們不斷強化黨員干部教育培訓(xùn)和管理，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，把“書記抓，抓書記”作為提升班子凝聚力的核心來抓，著力提升自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。完善學(xué)習(xí)機制，始終堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進行規(guī)范化、制度化管理。三是嚴格按標準發(fā)展黨員。堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則。今年發(fā)展黨員兩名。
抓黨建必須結(jié)合工作實際，否則，黨建工作就失去其意義，只有把管理工作搞上去，黨組織才會具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。通過抓黨建，使全局黨員干部的思想意識、理論水平、工作能力比以前大有提高。具體表現(xiàn)是：一是市容市貌管理水平進一步提升，店堂牌匾得到規(guī)范統(tǒng)一，游商散販、亂涂亂畫得到有效遏制，違章行為明顯下降。二是環(huán)衛(wèi)保潔力度進一步加大，保潔觸角進一步延伸，背街小巷等衛(wèi)生死角徹底整治，三是園林綠化品位有所提高，栽植養(yǎng)護工作更加精細。城市管理工作水平整體有很大提升。
城管局基本情況匯報篇十九
1、指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以我局的各項工作全面發(fā)展為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，不斷加強和改進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“三個代表”重要思想，深入落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體;不斷加強干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù)，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的干部隊伍;不斷加強黨員隊伍和職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì);不斷加強思想政治工作，不斷加強精神文明建設(shè)，為我局各項工作的全面開展提供政治思想和組織保證。
2、工作方針。黨建工作以堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針。圍繞城市管理抓黨建，抓好黨建促管理。做到“四個突出”：突出整體，全方位、多層次研究黨建工作整體思路，力求科學(xué)性;突出創(chuàng)新，黨建工作要適應(yīng)新形勢、把握新特點、探索新方法、開辟新途徑，力求實效性;突出前瞻性，注重黨建工作的調(diào)查研究，特別要做好預(yù)測分析，力求主動性;突出針對性，結(jié)合各項工作實際和黨員隊伍、職工隊伍現(xiàn)狀，有計劃，有針對性地開展黨建工作。
二、工作目標和主要任務(wù)。
1、工作目標。把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。把黨支部建成團結(jié)、帶領(lǐng)、教育職工同心同德完成各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘;把黨員隊伍建設(shè)成為各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全局職工的整體素質(zhì)。力爭創(chuàng)建黨建工作“十佳”單位。
2、主要任務(wù)。抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);抓好在我局各項工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨支部建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設(shè);抓好以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的干部隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標，深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強“四好”活動的針對性和實效性。
四、干部和職工隊伍建設(shè)。
全面提高干部素質(zhì)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，建立干部的培訓(xùn)制度，每年對各類干部進行1-2次集中培訓(xùn)。
創(chuàng)造條件，安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓(xùn)。鼓勵年輕干部攻讀學(xué)歷教育，參加各類培訓(xùn)。關(guān)心年輕干部的成長。建立年輕干部定期交流思想、匯報工作制度和局領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕干部談話制度，切實關(guān)心和幫助他們解決思想、工作、學(xué)習(xí)及生活中的實際問題。加強后備干部的培養(yǎng)和考察，建立培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理。加強干部和職工的教育和培訓(xùn)。
五、工作計劃安排。
1、堅持中心組學(xué)習(xí)制度，黨支部中心組成員每年集中學(xué)習(xí)不少于12天，每年認真制定學(xué)習(xí)計劃、確定重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容和研究的問題。理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，每年班子成員完成1-2篇有較高質(zhì)量的理論文章和調(diào)查報告。
有計劃、有組織地認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別要帶頭學(xué)好鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，完整、準確地把握鄧小平理論和“三個代表”的重要思想的科學(xué)體系，熟練地運用科學(xué)的世界觀和方法論來解決我局管理工作中的重大問題。
2、認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬我局重大問題和重要事項，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)黨支部會議集體討論決定。
3、堅持民主管理，涉及我局職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取職工代表、黨員干部的意見。討論和研究的一些我局重大問題，要采取公示、情況通報會等多種形式，溝通情況，聽取意見。
4、堅持民主生活會制度。認真開好每年的民主生活會，結(jié)合班子成員的思想和工作實際，開展批評與自我批評。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部一年進行一次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加支部活動和組織生活，無故不得請假或缺席，要認真聽取黨員意見，接受黨員的監(jiān)督。
城管局基本情況匯報篇二十
今年以來,按照市委市政府的總體工作部署,市城管局結(jié)合“大干一百天,環(huán)境大掃除”環(huán)境綜合整治行動計劃,以青奧會保障為契機,以綜合規(guī)范管理為抓手,立足長效管理機制建設(shè),精心組織,統(tǒng)籌推進,著重強化城市常態(tài)化管理,圓滿完成了青奧保障工作任務(wù),各項工作取得了顯著成效。
(一)深化改革,健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔機制。
圍繞環(huán)衛(wèi)作業(yè)“服務(wù)新標準、建設(shè)新環(huán)衛(wèi)、實現(xiàn)新發(fā)展”的環(huán)衛(wèi)的工作目標,在全市范圍內(nèi)開展衛(wèi)生死角、積存垃圾專項清理行動,大干100天以來,共清理衛(wèi)生死角3萬余處,配置3295只果皮箱,出新公廁58座、中轉(zhuǎn)站24座。
一是開展背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治。著力整治背街小巷存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步強化責(zé)任,實現(xiàn)長效管理,全面提升背街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌,推行晚間垃圾收集制度。每月在媒體上通報10條好的街巷、20條差的街巷,街巷環(huán)境品質(zhì)有了顯著提升。
二是推進機械化清掃保潔作業(yè)。強化了快速保潔能力,六城區(qū)所有主干道實行15分鐘快速保潔。加大機掃器械購置,7月底,新購置的61輛機掃車、30輛灑水車全部到位,城區(qū)道路機掃率達到80%以上,郊區(qū)道路機掃率達到60%以上。建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)數(shù)字化管理平臺,所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛已全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管全覆蓋。
三是扎實推進垃圾分類工作。完成申報國家生活垃圾分類示范城市工作,制定了《南京市生活垃圾分類工作實施方案(—)》。規(guī)范垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,設(shè)計制作統(tǒng)一的垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,并對各區(qū)(園區(qū))數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員多次培訓(xùn)。加強垃圾分類檢查考核,考核結(jié)果納入城市綜合管理考核成績中,編發(fā)考核通報10期。
四是源頭完善垃圾收運體系。以垃圾源頭分類收集、分類運輸及分類處置為目標,有機承接各垃圾處置終端,提高垃圾“三化”處理水平。并結(jié)合南京市垃圾分類收集推廣,配套推進收運體系改造,對現(xiàn)有壓縮收集站實施全面分流改造,已建區(qū)域補建收集站或收集房。同時,取締露天垃圾收集和人力板車運輸,實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)垃圾桶清洗和機械密閉運輸。
五是圓滿完成青奧環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)。保障期間每天出動271輛洗掃車、131輛清洗車、98輛灑水車等500輛大型專業(yè)作業(yè)車輛,另有50輛靈活機動的小型機械化車輛,輔助人工開展水洗作業(yè),配合應(yīng)急處置。僅河西地區(qū)每天投入33輛洗掃車、24輛清洗車、8輛灑水車共65輛大中型專業(yè)機械化作業(yè)車輛,及16輛小型機械化作業(yè)車輛,全力確保奧體中心、青奧村、國展中心等周邊道路整潔。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。
全市城管系統(tǒng)緊盯目標任務(wù)、緊扣時間節(jié)點、緊抓作業(yè)質(zhì)量,全面落實保障措施,強化專項整治,全面提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。
一是開展戶外廣告治理。組織編制了《南京市戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》,從4月份開始,對照專項整治任務(wù)明確工作標準和屬地責(zé)任,深入各區(qū)開展專項督查,共計下發(fā)各類整改菜單4856條。拆除主城區(qū)戶外廣告9002塊,共計90432.5平方米;樓頂鏤空字2769處,共計75101.55平方米;拆除高速公路沿線違規(guī)設(shè)置廣告設(shè)施591塊,共計118304平方米。
二是嚴格店牌店招整治。共拆除不符合規(guī)定設(shè)置店招標牌8559塊,58169.43平方米。青奧保障期間,根據(jù)組委會要求,更換工地圍擋廣告14000余平方米,新增青奧公益廣告10萬平方米,營造良好的賽事氛圍。
三是加強主次干道和背街小巷立面整治。以“五中”路、北京東路、北京西路等18條主次干道(景觀路)、48條背街小巷、南京南站北廣場、火車站南廣場等窗口地區(qū)為重點,全面進行“牛皮癬”的清理工作,全市主次干道、背街小巷、重點小區(qū)亂貼亂寫小廣告全面清理一輪。完成市級97幢不潔樓宇清洗任務(wù),共清洗樓宇722幢。
四是推進“門前三包”責(zé)任制。新修訂《南京市“門前三包”責(zé)任區(qū)管理辦法》并上報市政府,起草了《南京市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理辦法實施細則》及《宣傳方案》。集中開展“門前三包”責(zé)任區(qū)管理整治,對違反“門前三包”責(zé)任書行為進行教育,共教育整改5400余起。
五是強化景觀亮化設(shè)施管理。圍繞“三大片區(qū)”(奧體中心片區(qū)、人文風(fēng)景區(qū)、大學(xué)城場館區(qū))與四條進出城道路(機場連接線、緯七路、玄武大道、江北大道)高標準推進青奧景觀亮化工作。圓滿完成了青奧景觀亮化保障任務(wù),對奧體中心周邊的奧體大街、江東中路等核心區(qū)域約4000米的道路行島布置了“滿天星”燈光,新建了沿線約200幢建筑的景觀亮化。
(三)品質(zhì)提升,加強市政設(shè)施養(yǎng)護管理。
市政養(yǎng)護關(guān)系到城市的安全運行,今年,我們圍繞青奧保障任務(wù),著重強化了市政設(shè)施的養(yǎng)護力度和服務(wù)水平,更加重視養(yǎng)護服務(wù)品質(zhì)的提升。
一是制定青奧保障方案。制定了《“迎青奧”市政設(shè)施雙百日提升行動工作方案》、《水環(huán)境保障方案》、《青奧河道寶潔應(yīng)急方案》等一系列制度方案,從保障體系架構(gòu)的組織和建立、各類設(shè)施保障重點及標準等多個方面進行了細化,明確責(zé)任主體劃分,嚴格考核制度要求,確保實現(xiàn)“路平、水暢、燈亮、橋穩(wěn)”。
二是做好防汛工作。利用電臺與各區(qū)防辦、相關(guān)單位及時溝通,通報天氣情況、部署防汛應(yīng)急準備。完成了71座泵站、閘門的實時數(shù)據(jù)遙測,確保對玄武湖、金川河等城區(qū)內(nèi)主要河道的水位以及各雨水泵站的運行狀況及時掌握,合理調(diào)控。全市共設(shè)置了54個雨量監(jiān)測點,及時了解城區(qū)降雨量等重要雨情信息;建設(shè)了燕山路、新莊立交橋等40個城區(qū)主要易積水監(jiān)測點,迅速掌握城區(qū)易積水節(jié)點的積水情況并接入了全市主要路段的視頻監(jiān)控信號,對城區(qū)各主要路段實時監(jiān)控。
三是加強設(shè)施養(yǎng)護管理。截止到10月底,市政行業(yè)共巡查設(shè)施47302處,發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)施病害問題11129處,處理、轉(zhuǎn)辦各類保修投訴4216件。開展路牙道板整治工作,整改完成道路891條,維護路牙道板總面積36280平方米。對133條道路上的3366個井蓋進行集中整治,其中快車道、慢車道的檢查井,整治時統(tǒng)一使用了可調(diào)式防沉降井蓋,穩(wěn)定性得到較大提高。加強泵站閘門設(shè)施的日常維護及大修工作,汛期保持機泵、閘閥門完好率100%。
四是推進路名牌清理整頓。全力推進全市路名牌清理整頓工作,4月份聯(lián)合市地名辦、市外辦進行了檢查和驗收,6月底清理整頓工作全部完成。嚴格按照規(guī)范設(shè)置,隨道路主體一并驗收移交,共新設(shè)置路名牌8368塊。
(四)統(tǒng)籌兼顧,推進城管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動城市管理工作發(fā)展的有效保障,今年我們圍繞青奧保障工作任務(wù)及大干一百天專項整治活動要求,以城市管理和民生服務(wù)需求為重點,不斷整合資源發(fā)展優(yōu)勢,全力推進相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
一是加快了配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。陸續(xù)建成了江南焚燒廠、江北焚燒廠、南京市餐廚垃圾處理廠、城東有機廢物處理站,并開展試運行工作。江南焚燒廠自5月份垃圾進場至10月底已焚燒處理垃圾27.28萬噸,發(fā)電7622萬度,上網(wǎng)電量6326萬度。城東有機廢棄物處理站自8月份試運行至10月底,共處理糞便5572噸。江北焚燒廠項目主廠房主體已完成,11月份垃圾進場,開始點火試運行。目前,全市生活垃圾無害化處理率為91.7%。
二是推進了公廁改造升級。對全市800多座公廁進行拉網(wǎng)式排查,對發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。結(jié)合明城墻及周邊地區(qū)保護整治工作,完成登臨點附近57座公廁的建設(shè)改造工作,每個公廁至少配有2塊導(dǎo)向牌、指示牌。
三是完善了信息化平臺建設(shè)。完成了《垃圾征收管理系統(tǒng)》、《建筑渣土管理系統(tǒng)》的招標和軟件開發(fā),完成了市政設(shè)施“網(wǎng)格化”管理系統(tǒng)文本編制和招標工作、路燈管理處信息化建設(shè)規(guī)劃文本評審工作、清洗管理系統(tǒng)全市近5000條樓宇數(shù)據(jù)整理入庫。對“綜合管理平臺”系統(tǒng)進行升級維護,主要包括道路占用挖掘系統(tǒng)點位每月更新、環(huán)衛(wèi)車輛gps數(shù)據(jù)對接、全市839座環(huán)衛(wèi)公廁點位普查、天地圖坐標點位偏移校準、市政養(yǎng)護車輛gps管理系統(tǒng)的開發(fā)運行、停車場信息化管理平臺停車泊位數(shù)普查。
城管局基本情況匯報篇一
按照教育局《關(guān)于組織開展學(xué)校安全大檢查》的通知精神，政教處對學(xué)校的安全工作進行了徹底大檢查，對安全責(zé)任落實情況、安全管理制度建設(shè)、門衛(wèi)值守工作、食堂食品衛(wèi)生、安全隱患排查等方面進行了重點檢查，自查情況如下：
一、學(xué)校安全工作落實情況。
（一）、強化了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全管理責(zé)任落實力度。
我校成立有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過簽訂安全責(zé)任書明確了校長是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人、班主任班級安全工作第一責(zé)任人、課堂授課教師是課堂安全工作第一責(zé)任人。學(xué)校與各安全責(zé)任人分別簽訂了《安全責(zé)任書》，進一步建立責(zé)任追究制度，要求各責(zé)任人盡職盡責(zé)。
（二）、健全門衛(wèi)和輪值周工作制度，把好校園安全“門衛(wèi)第一關(guān)”。
實行門衛(wèi)值班，嚴格落實外來人員入校門衛(wèi)盤查登記、身份確認。校園封閉管理，學(xué)生因特殊原因離校實行門衛(wèi)審查，未經(jīng)學(xué)校書面同意或家長來接，一律不得離校。
落實校門值守責(zé)任，上、放學(xué)期間，值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師與門衛(wèi)在校門值守，維持安全有序的入校、離校秩序。
（三）、配備安保設(shè)施，加強技防，提高安全防范能力。
我校在校門口建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進行24小時視頻監(jiān)控。教學(xué)樓配備了相應(yīng)的干粉滅火器。
(四)、開展安全知識教育。
我校利用每周一的國旗下講話，及時、適時對學(xué)生進行各種安全教育。各班主任老師利用安全課向?qū)W生講解安全知識，傳授學(xué)生遇到緊急事件的處理辦法，讓安全意識滲透到每一個學(xué)生的內(nèi)心。
校長利用每周國旗下講話對學(xué)生進行交通安全教育，讓學(xué)生了解交通標識牌和有關(guān)的交通法規(guī)。加大學(xué)生安全教育力度，學(xué)校明確要求安全課必須對學(xué)生進行安全常識教育，并做好安全教育記錄，學(xué)校定期檢查。
對校園環(huán)境、教育教學(xué)設(shè)施進行了一次拉網(wǎng)式大檢查：學(xué)校食堂清潔衛(wèi)生良好，工作人員按規(guī)范操作，有留樣，有記錄。教學(xué)樓完好，教學(xué)設(shè)施安全。學(xué)生公寓的門窗，線路均完好。無安全隱患。村小教學(xué)樓及教學(xué)設(shè)施完好安全無安全隱患。
二、校園安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的不足問題和整改措施。
（一）、檢查中發(fā)現(xiàn)的不足問題。
1、學(xué)校舊教學(xué)樓木窗年久失修，窗框腐朽，極易發(fā)生玻璃墜落的安全事故。
2、舊教師宿舍有三戶教師常年不在家，而木窗腐朽，極易發(fā)生安全事故。
3、消防栓等消防設(shè)施不齊備，部分滅火器已過期。
4、教學(xué)樓梯過于狹窄，極易發(fā)生擁擠，踩踏事件。
5、學(xué)校小賣部售有劣質(zhì)食品。
6、校園安全管理制度還有待進一步規(guī)范整理。
（二）、整改措施：
1、對木窗損毀的班級請清安全注意事項，對已腐爛的窗戶取下玻璃，并告戒班主任要隨時警惕其它窗戶，對有危險的要用釘子釘牢，防止學(xué)生去開關(guān)，并請示學(xué)校進行更換。
2、電話通知不在家的教師，回家固定窗戶。
3、購買并更換滅火器。消防栓我校占無力量解決。
4、加強校內(nèi)安全教育，樓道安全教育。
5、沒收并銷毀小賣部劣質(zhì)食品，并進行罰款。
“安全大于天，責(zé)任重于山”學(xué)校安全工作事關(guān)重大，我們將始終堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治的原則，通過多種形式的安全教育，增強師生的安全意識和自我防護能力，通過全面檢查和重點檢查相結(jié)合，排除一切安全隱患，營造全校師生安全工作、學(xué)習(xí)的局面，確保學(xué)校的平安，穩(wěn)定。
城管局基本情況匯報篇二
我們中心小學(xué)按上級通知于2月22日正式開學(xué)，第一節(jié)各班班主任安排打掃衛(wèi)生、召開班會、進行安全教育、檢查寒假作業(yè)、收取家庭通知書、安排新學(xué)期工作，第二節(jié)開始按課程表上課。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
上學(xué)期將教學(xué)樓內(nèi)外粉刷，更換了鋁合金窗，辦公室增添育人思想、教室新添“守則、規(guī)范”，教學(xué)樓避雷設(shè)施經(jīng)有關(guān)部門檢驗；幼兒園教室寒假前拆除了吊頂，將鋼筋梁除銹刷漆。本學(xué)期開學(xué)前檢查了全部校舍，于正月十五日更換了損壞的玻璃，保證了校舍安全。
1-6年級692人，開學(xué)第一天轉(zhuǎn)出2人（都未辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)）；轉(zhuǎn)入2人，其中昝洪濤的女兒、新調(diào)入老師趙立群的兒子。另有28人報名轉(zhuǎn)入我校就讀，現(xiàn)都未安排。
幼兒大班178人，小班189人，截止2月27日另有123人報名來我校幼兒園就讀。計劃下周安排新招幼兒班一個。
在編教師64人（包括新調(diào)入兩名），到崗51人，請假和借調(diào)13人，另有實習(xí)和代課教師4人。
1、1-6年級班額過大，尤其一年級達75人，大大超過了省定45人的標準，強烈要求來我校插班的28人，不能滿足其就讀的要求。
2、幼兒報名人數(shù)超過計劃，新招幼兒班教室、教師難以落實，而且一個班不能解決報名的幼兒全部入學(xué)。
3、隨著學(xué)生人數(shù)增多，安全隱患增加，學(xué)生活動、上學(xué)、放學(xué)等雖然有領(lǐng)導(dǎo)值班，但人人感到空前的壓力。
4、現(xiàn)在學(xué)前大班178人，照顧關(guān)系預(yù)計插班20人，升一年級按標準4個班，而六年級畢業(yè)一個班，暑假開學(xué)尚缺教室3個，急需新建教學(xué)樓，解決燃眉之急。
城管局基本情況匯報篇三
中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自2008年批準成立以來，認真貫徹落實河南省委、省政府“一個載體、三個體系”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞科技創(chuàng)新和人才支撐推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，以提升自主創(chuàng)新能力和核心競爭力為根本目標，以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，以增強自主創(chuàng)新能力為核心，以創(chuàng)新體制機制為動力，充分發(fā)揮科技支撐作用，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，積極探索“兩不三新”三化協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展路子，有力促進了集聚區(qū)經(jīng)濟、社會事業(yè)的全面發(fā)展。近幾年集聚區(qū)先后榮獲“河南省重點產(chǎn)業(yè)集群”、“河南省高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地”、“河南省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“河南省信息化和工業(yè)化融合實驗區(qū)”、“鄭州市創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2010鄭州市五快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2011鄭州市五強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013年河南省一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”、“2013鄭州市兩強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”等稱號。
一、規(guī)劃建設(shè)情況。
局進行整車及零部件生產(chǎn)企業(yè)。50平方公里的汽車后市場服務(wù)板塊主要進行4s店及整車銷售、汽車后市場各類產(chǎn)品批發(fā)、零售及配套服務(wù)，信息化服務(wù)業(yè)及汽車金融業(yè)等。
二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
根據(jù)《河南省汽車及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鄭州市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》（2009—2015年），鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)把汽車及零部件作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2013年，集聚區(qū)生產(chǎn)整車約15萬輛，占全市整車產(chǎn)量的三分之一；實現(xiàn)總產(chǎn)值約340億元，其中規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入約235億元；完成工業(yè)增加值約55億元；完成工業(yè)項目投資約70億元；完成稅收約13億元。2013年，集聚區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值154.6億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值37.3億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費支出7.2億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值的3%。
一是產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。依托鄭州日產(chǎn)、海馬商務(wù)、河南紅宇、鄭州東工等4家整車生產(chǎn)企業(yè)，集聚區(qū)目前已集聚50多家零部件生產(chǎn)企業(yè)，已建立了從汽車研發(fā)、生產(chǎn)到銷售及服務(wù)為一體的配套體系，形成了從整車生產(chǎn)到零部件配套的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，比克項目的入駐，帶來一大批高新技術(shù)企業(yè)落戶集聚區(qū)，形成了特色鮮明、比較優(yōu)勢明顯的新能源、新材料產(chǎn)業(yè)集群。
廂式貨車、特種改裝車及專用冷藏車、爆破器材運輸車、保溫車、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運車等280多種車型，零配件企業(yè)主要產(chǎn)品有汽車沖壓件、車橋、車架、汽車空調(diào)、汽車車燈、汽車電器、油箱、線束、海綿、坐椅及電子導(dǎo)航儀、汽車內(nèi)飾件等產(chǎn)品。
三是骨干企業(yè)實力增強。目前，集聚區(qū)擁有建成企業(yè)50多家，營業(yè)收入超100億元企業(yè)1家(鄭州日產(chǎn)汽車有限公司)，超5億元企業(yè)2家（海馬商務(wù)汽車有限公司、鄭州紅宇專用汽車有限責(zé)任公司），超億元企業(yè)12家。
三、科技創(chuàng)新情況。
（一）積極培育創(chuàng)新主體，不斷增強發(fā)展后勁近年來，集聚區(qū)充分發(fā)揮科技政策的導(dǎo)向作用，做好企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)、指導(dǎo)和輔導(dǎo)工作，不斷提升企業(yè)核心競爭力。一是鼓勵企業(yè)建立研發(fā)中心和實驗室，使之成為技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)交流、人才引進的平臺；二是指導(dǎo)基礎(chǔ)條件較好、創(chuàng)新能力較強的企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)；三是引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)行業(yè)標兵，認定行業(yè)龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品和著名商標；四是鼓勵企業(yè)推陳出新，做大做強，納入省、市自主創(chuàng)新工程和培育計劃。通過創(chuàng)新主體培育，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新活力、動力，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁；五是成立科技企業(yè)孵化器有限公司，積極培育中小微科技型企業(yè)。孵化器實行“邊建設(shè)、邊孵化”的發(fā)展思路，按兩期分期規(guī)劃建設(shè)，目前孵化器建筑面積40萬平方米。預(yù)計到2014年底入孵企業(yè)將達到50家。
六是成立鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共研發(fā)平臺，進而降低集聚區(qū)企業(yè)的科研成本，促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。公共研發(fā)平臺以“培育自主創(chuàng)新基地，發(fā)展創(chuàng)新型集聚區(qū)”為目標，由科技企業(yè)孵化器有限公司主導(dǎo)，以鄭州凱雪冷氣設(shè)備有限公司等集聚區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)為主體，聯(lián)合鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院等高校、科研機構(gòu)建立的技術(shù)創(chuàng)新合作組織。公共研發(fā)平臺計劃2-3年的時間，將公共研發(fā)平臺建設(shè)成為適應(yīng)鄭州市乃至全省汽車零部件和新能源新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以共享機制為核心的科技基礎(chǔ)條件平臺和公共技術(shù)服務(wù)平臺。到2020年，將其建設(shè)成為國家區(qū)域性重點公共技術(shù)服務(wù)平臺，全面提升鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)自主創(chuàng)新能力和輻射帶動能力。七是正在謀劃成立汽車及汽車零配件技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，爭取在6月底正式成立。
司、鄭州富島機械設(shè)備有限公司）、院士工作站1家（鄭州日產(chǎn)汽車有限公司）。核心企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重均達到4%以上（鄭州日產(chǎn)4.18%、海馬商務(wù)6.27%、河南紅宇4.3%、鄭州東工4%）。
2、加強科技計劃管理，不斷提高創(chuàng)新能力。
集聚區(qū)自成立以來，充分發(fā)揮科技項目對企業(yè)自主創(chuàng)新的引導(dǎo)作用，積極鼓勵推薦企業(yè)申報和承擔(dān)國家、省、市、區(qū)級科技計劃項目，通過科技計劃項目的有效實施，促進企業(yè)加大科研投入，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。依據(jù)國家、省、市有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合集聚區(qū)實際，縣政府和集聚區(qū)管委會近年來先后出臺了《中牟縣專利資助和專利實施獎勵暫行辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)技術(shù)研究與開發(fā)經(jīng)費管理辦法》、《鄭州中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)關(guān)于發(fā)揮科技支撐作用促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》等文件，通過系列政策的出臺，為鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新營造寬松的政策環(huán)境。
截止到2013年底，集聚區(qū)累計指導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)承擔(dān)國家、省、市級科技計劃項目128項，其中國家級項目12項，省級項目42項，市級項目74項，累計獲得科技項目經(jīng)費9820萬元。
3、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高成果轉(zhuǎn)化能力。
等獎，河南省國防科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)進步三等獎等榮譽。
4、全面開展校企業(yè)合作，提供科技創(chuàng)新保障。
目前，集聚區(qū)內(nèi)30余家企業(yè)與國內(nèi)外100多所高校、科研機構(gòu)建立了長期合作關(guān)系。鄭州日產(chǎn)汽車有限公司、河南省飛龍部件有限公司、鄭州東工實業(yè)有限公司、鄭州泰新汽車內(nèi)飾件有限公司等分別與鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、武漢理工大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（汽車學(xué)院）等合作，建立了產(chǎn)學(xué)研基地。同時集聚區(qū)管委會和鄭州航院成立集聚區(qū)公共研發(fā)平臺，合作建立新材料與技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心基地、產(chǎn)學(xué)研合作基地、專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)基地，通過產(chǎn)學(xué)研合作，有效利用高校院所人才、技術(shù)及成果資源優(yōu)勢，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了智力資源保障。
城管局基本情況匯報篇四
為確保新學(xué)期各項工作平穩(wěn)有序進行，按教育局相關(guān)文件要求，我校本著早安排、早動手的工作思路，對新學(xué)期開學(xué)工作做了周密的策劃與部署，為教育教學(xué)工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，中學(xué)寒假開學(xué)情況匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我校積極遵守局放假通知精神，正月十一全校教師正式返校，當(dāng)天上午組織全體教師學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道理規(guī)范》、《上班期間紀律要求》。下午，在北五樓多媒體教室觀看了北師大副校長董琦教授的專題講座《改革課堂教學(xué)評價，提高課堂教學(xué)效益》。十二日，局教育工作會后，校級班子成員迅速返校，研究局長報告精神，研討新學(xué)期工作新舉措，在此基礎(chǔ)上重新修訂了《教師考勤制度與實施辦法》，新出臺了《實驗中學(xué)考務(wù)人員管理制度》、《辦公室衛(wèi)生檢查制度與實施辦法》以及《學(xué)生課間樓層管理制度與實施辦法》。十四日，全體班子成員到校，召開校務(wù)會，會上，校長吳xx傳達了縣委肖書記到教育局調(diào)研時講話精神與xx年教育工作會議精神，相繼討論通過了新出臺的相關(guān)制度與實施意見，審議了各處室新學(xué)期工作報告。十六日，召開新學(xué)期教職工大會，會議有五項議程，學(xué)校校長吳xx做新學(xué)期整體工作報告，政教總?cè)幏謩e宣講了新學(xué)期工作計劃與措施，副校長劉xx帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新出臺相關(guān)制度與措施，內(nèi)容客觀、全面、具體，既有方向性的引領(lǐng)，也有實踐操作性的指導(dǎo)，工作匯報《中學(xué)寒假開學(xué)情況匯報》。最后校長做總結(jié)講話，向教師提出了兩點希望：一是提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，明確任務(wù)，強化責(zé)任；二是查擺工作，準確定位，主動進位，嚴格落實。通過學(xué)習(xí)，使教師充分認識到當(dāng)前薊縣教育新形勢，增強了廣大教師責(zé)任意識，質(zhì)量意識、主人翁意識與工作緊迫感與使命感；明確了新學(xué)期工作目標、任務(wù)與要求，激勵了廣大教師工作熱情與主動性，振人心、催奮進、鼓干勁，為新學(xué)期開學(xué)提供了強有力的智力支撐。
1、全員出動，打造舒適、整潔、和諧校園環(huán)境
為積極貫徹局關(guān)于“加強美麗校園建設(shè)，打造師生美好精神家園”指示精神，十六日中午，由辦公室牽頭，組成了以副校長任隊長，男教工為成員的三個清雪小分隊，對校園積雪部位進行了全面的清掃工作。十七日上午，在學(xué)校新出臺的《辦公室衛(wèi)生檢查制度與實施辦法》引領(lǐng)下，各年級、各處室對所轄衛(wèi)生區(qū)域進行了環(huán)境大清潔、大治理。住宿生返校后，又對教室、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進行清掃與整理工作。下午，校長帶領(lǐng)班子成員對各辦公室環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生宿舍進行全面檢查，干凈整潔的校園環(huán)境為第一天上課營造了良好的氛圍。
2、重視安全教育，加大排查力度，確保學(xué)校安全穩(wěn)定
為做好開學(xué)初安全教育工作，十七日上午，德育處相繼召開了年級主任、德育干部、班主任專題安全教育會議和住宿生管理人員會議，就開學(xué)準備工作與安全教育進行周密的部署。隨后，各年級、各處室又相繼召開了年級教師工作會議、班主任會議與職員會議，對學(xué)生管理、課堂管理、教師管理提出了明確的要求與希望?？倓?wù)處對全校的線路、消防器材設(shè)施、房屋校舍、功能教室、圖書室、監(jiān)控設(shè)施、伙房的食品衛(wèi)生以及住宿生的用床進行了拉網(wǎng)式的檢查，消除了不安全因素，排除了安全隱患。同時，對鍋爐、取暖管道以及暖氣等設(shè)施、設(shè)備進行詳細檢查，確保取暖設(shè)施的良好運行，并對從業(yè)人員提出了相關(guān)的要求，確保不出現(xiàn)安全責(zé)任事故，為全體師生創(chuàng)造了溫暖舒適的辦公環(huán)境。
3、保證用書供應(yīng)，確保上好第一節(jié)課
學(xué)校有教職工159人，學(xué)生985人,現(xiàn)已全部到校。為保證上好第一節(jié)課，我們做以下工作：一是保證師生用書發(fā)放及時，目前新華書店配送師生用書全部發(fā)放到教師、學(xué)生手中。少數(shù)未到部分已經(jīng)與書店積極溝通，爭取及早盡快到位；二是按上級減負高效相關(guān)文件精神，嚴格落實教學(xué)大綱，開足開齊課時，各年級已安排好新學(xué)期課表、早晚自習(xí)值班表；三是繼續(xù)堅持提前備課，超周備課的原則，從正月十一上班，各位教師已經(jīng)進入新學(xué)期上課的準備工作，確保上好新學(xué)期第一節(jié)課。
自臘月二十九局下發(fā)xx年重點工作文件后，校級班子就局工作要點進行認真研讀，并結(jié)合自己負責(zé)工作深入思考，正月初八，校級班子返校，對新學(xué)期工作進行了研討與全面部署。
城管局基本情況匯報篇五
按照市委、市政府2010年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)要有大突破的要求，柘城縣委、縣政府高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，按照?企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構(gòu)建和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移?的總體部署，堅持?膨脹總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、做強骨干、培育支柱、發(fā)展龍頭、壯大實力?的發(fā)展方針和?又好又快、能快則快、更好更快?的發(fā)展要求，大力實施?填空計劃?、?棟梁計劃?、?壯骨計劃?、?融資計劃?、?筑巢計劃?，舉全縣之力加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。截至目前，累計落地工業(yè)項目99個，總投資62億元，其中建成項目73個，在建項目26個，從業(yè)人員達到20600人。2010年工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入60.8億元，實現(xiàn)稅收1.2億元。柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得了階段性成果，6月份，我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)代表商丘市迎接了全省的巡回觀摩，省、市兩級對柘城縣的做法給予了充分肯定和表揚，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2010年建設(shè)情況匯報如下：
一、總體情況。
產(chǎn)城融合。
二、科學(xué)編制規(guī)劃情況。
按照?現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)、自主創(chuàng)新?三大體系的要求，堅持合理布局、突出重點、集約經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的原則，遵循?產(chǎn)城互動、融合發(fā)展?的建設(shè)理念，完成了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，全方位編制了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境評價規(guī)劃，并與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃實現(xiàn)了?三規(guī)合一?。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
按照?七通一平一大一美?的建設(shè)要求，實行市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)機制，優(yōu)先安排集聚區(qū)內(nèi)道路、環(huán)保、通信、消防、垃圾處理和水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。通過政府投資、bt融資、招商引資、貸款融資、土地置換等多種渠道累計投入資金21億元，實施了土地平整、道路、綠化、亮化、供排水、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，西核心區(qū)形成了?四縱四橫?、東核心區(qū)形成了?四縱一橫?的交通網(wǎng)絡(luò)。特別是今年以來，投入資金超16億元，實施了北海路、大連路、廣州路、蘇州路、杭州路、迎賓大道、未來大道等道路的拓寬、硬化、綠化、亮化、供排水、天然氣、弱電入地等升級改造工程，開工建設(shè)了學(xué)苑路、長江一、二、三路、學(xué)府大道，加快了容湖生態(tài)公園和千樹園項目建設(shè)。
為了增強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目承載能力，縣委、縣政府在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。截止目前，累計投資9.8億元，已建成標準化廠房98萬平方米。
四、工業(yè)項目建設(shè)情況。
2010年工業(yè)項目共完成投資35.64億元，落地集聚區(qū)5000萬元以上的工業(yè)項目28個，其中億元以上的項目14個，3億元以上的項目9個，具體是德興紡織、力量新材料制造集團、華商藥業(yè)、海樂電子項目、惠豐金剛石、海濤面業(yè)、恒生藥業(yè)、來堂服飾、哈藥集團項目。
五、推進招商引資工作情況。
今年以來，按照市委、市政府提出的2010年招商引資要有大動作的要求，我們把2010年確定為招商引資提升年，進行早動員、早部署、早安排。
1、完善招商措施。一是嚴格獎懲；二是加大項目扶持；三是加快項目組裝。
2、優(yōu)化投資環(huán)境。近年來，柘城縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為吸引更多的客商投資興業(yè)，牢牢抓住環(huán)境建設(shè)這個重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建招商引資平臺，增強集聚區(qū)吸引力和承載力。
3、轉(zhuǎn)變招商方式。我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思維定式，主動與外地品牌企業(yè)協(xié)調(diào)對接，圍繞對象企業(yè)的擴張需求，多元化籌集財力、物力，營造廠房、購置配套設(shè)備，吸引對象企業(yè)投入流動資金和一流的經(jīng)營團隊來我縣開辦分廠或第二車間。大力發(fā)展?廠殼經(jīng)濟?。我們稱這種招商方式為?造車找駕?，轉(zhuǎn)變了尾隨發(fā)達地區(qū)的被動局面，使做大做強高科技產(chǎn)業(yè)、高稅收產(chǎn)業(yè)有了可能。
4、有針對性招商。針對沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新動向，把承接轉(zhuǎn)移項目作為主攻方向，堅持?走出去、請進來?，主動作為，大力承接機械制造、紡織服裝、電子、醫(yī)藥制品等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。
五、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況。
產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，基本實現(xiàn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集群化、基地化發(fā)展。
六、積極破解要素瓶頸制約，加快產(chǎn)城互動發(fā)展情況。
1.選準破解資金瓶頸突破口。柘城縣屬于典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、財政窮縣、經(jīng)濟弱縣。在基礎(chǔ)較差的情況下推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，必須解決原始積累問題，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的資金投入問題。我們從舊城改造入手，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。在舊城改造過程中，我們注意把握以下幾個環(huán)節(jié)，一是精心選址。二是和諧拆遷，為破解拆遷這一舊城改造的主要難題，我們始終把握以‘三合’、‘三公’、‘三深’促進‘三動’。堅持?三合?原則，即合法、合情、合理，科學(xué)制定安置補償方案，采取貨幣補償、回遷安置、異地安置等靈活多樣的安置方式，使被拆遷居民能夠自主選擇。堅持公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，贏得被拆遷戶的信任；引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會方案精神、深入居民家中、深情開展思想工作，算好經(jīng)濟補償帳、環(huán)境改善帳、生活質(zhì)量帳和就業(yè)崗位帳，從而促進被拆遷戶達到?三動?，即感動、主動、行動。三年來，實施拆遷項目46個，動遷面積160萬平方米，拆遷居民5680多戶、2.8萬人，實現(xiàn)土地出讓收入4.5億元，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。
區(qū)，堅持產(chǎn)城互動、有機發(fā)展的原則，在建設(shè)時注重體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與城市新區(qū)公共設(shè)施的共享，最大限度地節(jié)約了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資成本。利用完善的供水、排水、供電、道路、垃圾處理、污水處理、賓館、飯店、公寓、劇院等使產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的員工生活有了充分的保障，節(jié)約了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)社會管理的成本。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)西區(qū)是正在發(fā)展的區(qū)域，現(xiàn)有企業(yè)員工18000人，管理人員800多名，由于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務(wù)功能的完善，員工購物、休閑、娛樂、就餐和住宿十分方便，通過做強集聚區(qū)配套服務(wù)優(yōu)勢，使進城務(wù)工的農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移成了城鎮(zhèn)居民，調(diào)動了他們的勞動積極性。
城管局基本情況匯報篇六
據(jù)縣教育局工作部署和安排，我校于 3月1日按時開學(xué)了。新學(xué)期伊始，我校首先開展提高教師精神風(fēng)貌、狠抓
師德師風(fēng)
的建設(shè)，進一步深化學(xué)校辦學(xué)理念。其次從教師返崗、重申工作制度到分工、分課、開課、后勤等工作抓起，使各項工作井然有序地順利開展?，F(xiàn)將開學(xué)情況匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，確保開學(xué)秩序井然
1、準備開學(xué)工作及師生返校情況
(1)為認真落實縣教育局有關(guān)開學(xué)工作的要求, 2月25日，學(xué)校班子成員召開了新學(xué)期首次行政會議，討論、制定和布置學(xué)校本學(xué)期的各項工作任務(wù)。2月26至27日學(xué)校行政人員正式上班將開學(xué)工作的任務(wù)逐級鋪開并分解到人，從而做到了早布置、早安排，使今年春季的開學(xué)工作有條不紊地進行。2月28日上午，我校召開了全體教職員工會議，校領(lǐng)導(dǎo)在會上做了開學(xué)工作報告，重申教師職業(yè)道德，以及構(gòu)建和諧
校園
的.要求。傳達了2015年xx縣教育工作會議精神，
學(xué)習(xí)
了《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》精神及中央領(lǐng)導(dǎo)在全國教育工作會議上的講話內(nèi)容。會上要求教師們要樹立服務(wù)意識、規(guī)則意識、團隊意識、責(zé)任意識。學(xué)校3月1日
報名
注冊，3月2日正式按課表行課。目前1至6年級報名學(xué)生有359名;幼兒園報名有幼兒 169 名。
(2)本學(xué)期我校教職工返校返崗情況良好，都按時于2月28日前到校報到，教師精神面貌好。
2、按課程表開課情況
(1)開學(xué)前，學(xué)校教務(wù)處進行了授課安排，領(lǐng)導(dǎo)認真分析，做到知人善任，每位教師都安排到一個比較適合自己的教學(xué)崗位。
(2)學(xué)校嚴格按國家課程標準開課設(shè)課，開齊、開足各門學(xué)科，無擠占、挪用其它學(xué)科的現(xiàn)象。
(3)為確保學(xué)校開學(xué)后教學(xué)工作井然有序地進行，我校后勤工作人員加班加點，2月28日前把教師的辦公用品、教學(xué)用書、教學(xué)用具都已安排到位，學(xué)生學(xué)習(xí)的課本、作業(yè)本等學(xué)習(xí)用品等已發(fā)放到了學(xué)生的手中。
3、學(xué)校校園面貌及環(huán)境衛(wèi)生情況
為了給師生營造一個干凈整潔的良好環(huán)境。(學(xué)校組織師生分年級對校內(nèi)外進行徹底的清掃，整理各功能室、辦公室、教室、學(xué)生寢室，使整個校園煥然一新。
二、圍繞主題，確保教學(xué)工作有一個良好開局
學(xué)校的中心是教學(xué)?！耙磺袨榱私虒W(xué)，一切服務(wù)于教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。”這是我校教學(xué)的工作目標。本學(xué)期雖剛開學(xué)，但由于教育教學(xué)工作安排有序、合理，教師工作主動性和積極性都很高，教育教學(xué)工作從開學(xué)的第一天就步入正軌。當(dāng)天，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就深入教育教學(xué)第一線進行巡視指導(dǎo)，對所有學(xué)科教師進行了“六認真”檢查。從所檢查的結(jié)果來看，所有任課教師都準備充分。
三、嚴格執(zhí)行收費政策
教師會上，學(xué)校組織班主任進行了報名工作的培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，不折不扣地全面執(zhí)行免費入學(xué)政策。學(xué)校向社會公開鄭重承諾：嚴格執(zhí)行政策，決不亂收費用，隨時接受社會各界的監(jiān)督。因此家長滿意，社會反映良好。
四、教材使用情況
本期我校共開設(shè)有教材的科目有：語文、數(shù)學(xué)、音樂、思品、科學(xué)、生命健康、信息技術(shù)、
英語
、家園。全部做到了全部學(xué)生人手一冊。
五、切實抓好
安全
工作，創(chuàng)建平安校園
開學(xué)初，我校就十分重視這項工作。一是抓好各項安全措施的落實。指定專人負責(zé)，到隨時檢查教室門窗，特別是排除電器設(shè)備的隱患，保證用電安全，要求學(xué)生不亂動電源插座。二是嚴格遵守衛(wèi)生制度，做好衛(wèi)生教育工作，嚴禁學(xué)生隨地吐痰、隨地亂扔紙屑、果殼、包裝袋等垃圾。不吃不潔食物，注意身體健康。三是加強內(nèi)部管理，嚴格報告制度。為了保證在校學(xué)生的人身安全,要求學(xué)生校內(nèi)課間不亂跑，不擁擠，上下樓梯快步輕聲，靠右行。放學(xué)按時離校，不經(jīng)老師允許不能隨意在校園內(nèi)逗留。入校后未經(jīng)批準不得隨意走出校門。上體育課、實驗課及課外活動是要注意與他人合作，防止機械傷人，保證安全。四是學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校進行了全方位拉網(wǎng)式安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改。
城管局基本情況匯報篇七
（一）扎實細致地進行開學(xué)準備工作。為了對開學(xué)工作作出詳細的部置，本人提前一周到校，對環(huán)境衛(wèi)生打掃到位、對教材購買到位、工作計劃制訂到位、幼兒床位安排到位。將學(xué)校欄桿扶手重新刷油漆，更換添置了幼兒床位和幼兒教學(xué)玩具，保證了新學(xué)期教學(xué)工作的順利開展。
（二）收費工作規(guī)范公開。在收費工作中，我園做到嚴格執(zhí)行上級教育、物價部門關(guān)于收費工作的有關(guān)規(guī)定，提前公布收費標準，主動接受家長監(jiān)督，取得家長的理解與支持。
（三）常規(guī)管理到位
1．衛(wèi)生消毒徹底。幼兒入園前，我?guī)ьI(lǐng)本園職工進行了衛(wèi)生消毒大掃除。教室、寢室、走廊、廁所、廚房、各辦公室，門、窗、桌、椅、床、扶手、地板、玩具、圖書、幼兒用床、生活用品（杯、碗、勺、桶、盆子、毛巾等），幼兒園里里外外、上上下下、方方面面都進行了全面徹底的清洗、消毒、陽光暴曬等工作，全園呈現(xiàn)了一片潔凈清新的面貌。
2．教學(xué)秩序井然。2月24日起，我園已按周程表、作息時間表正式上課，教師的上課、備課都已步入正軌。
3．校園環(huán)境優(yōu)美。我園利用暑期對園所進行整理、擴建。一是廚房進行了改造；二是將兩個小班的教室寢室進行了裝修，并增添了幼兒桌、椅和幼兒用床及床上用品；三是購買安裝了搖馬、小滑梯、海洋球池等幼兒游樂玩具。確保了各個班級的教育教學(xué)工作有序開展。
（四）安全工作扎實開展。
在開學(xué)前，園長對園舍、廚房、教室、臥室及大型游樂玩具等場地進行重點排查，及時消除安全衛(wèi)生隱患。為了使以后的工作順利進行，使幼兒身心得到更好的發(fā)展，提醒保育人員繼續(xù)做到以下要求：
1．精神飽滿地帶班，確保不出安全事故。
2．加強對幼兒進行安全教育，學(xué)習(xí)掌握有關(guān)交通安全、消防安全、防火災(zāi)等安全知識，培養(yǎng)幼兒的自我保護能力，與家長密切配合，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上，時時提醒自己或他人注意安全。
3．保證教室的通風(fēng)、干凈。定期消毒玩教具。
4．嚴格填寫交接班記錄，及時清點人數(shù)與接班教師交代清楚。
5．在加強常規(guī)方面，做到井然有序，組織幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
6．堅持每天晨檢、午檢，認真做好各種傳染病的預(yù)防和監(jiān)測工作。各班教師每日檢查幼兒隨身攜帶的物品，對銳器及不安全物品及時查收，保證幼兒不帶危險物品入園，細心觀察其精神狀態(tài)，嚴格管理藥品。
7．保安人員高度警惕，嚴格杜絕非工作人員和形跡可疑的社會閑雜人員入園，且三防設(shè)施配備齊全。
總之，新學(xué)期、新起點?？v觀我園開學(xué)初以來的工作，體現(xiàn)了“有計劃、巧安排、抓落實、重督查、抓安全、防隱患、抓教學(xué)、促常規(guī)”的特點，為本學(xué)期工作創(chuàng)造了良好開端，我園將以此為契機，再接再厲地開展工作。
城管局基本情況匯報篇八
一、指導(dǎo)思想：
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力”?？梢?，教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任。而幼兒園教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒。因此，我園努力以幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃和幼兒園工作計劃為導(dǎo)向，以爭創(chuàng)“上海市家教基地”和“南匯區(qū)示范幼兒園”為契機，進一步樹立大教育觀念，將幼兒園教育、家庭教育與社會教育結(jié)合起來,形成1+1〉2的教育合力。
二、工作目標：
1、以各項常規(guī)工作為抓手，營造家園合作新氛圍。
2、以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。
3、以家長和社區(qū)資源為補充，凸現(xiàn)三位一體新合力。
三、具體措施：
一以各項常規(guī)工作為抓手，營造家園合作新氛圍。
1、加強自培，優(yōu)化技巧。
以往，幼兒園開展家長工作往往只是喊在口上，寫在紙上，很少落實在具體行動上。為此，本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實際出發(fā)，通過集體學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、師徒帶教、自學(xué)等途徑，不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導(dǎo)水平。如：開學(xué)初將針對“家訪”開設(shè)相關(guān)的講座或下發(fā)相關(guān)的資料;平時將就“與不同家長的交流需注意什么”展開學(xué)習(xí)和討論;同時，我們還設(shè)想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動，要求教師在沙龍活動中借助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論，從而提高教師家長工作的針對性和有效性。
2、深化合作，提高質(zhì)量。
采用多種形式，組織豐富多彩的活動，深化家園合作、提高家園合作質(zhì)量既是社會發(fā)展對幼兒園提出的客觀要求，也是幼兒園自身發(fā)展的內(nèi)部需求。因此，我園將繼續(xù)做足做好以往的家長宣傳欄、寶寶成長冊、組織親子活動等常規(guī)工作，并嘗試在以下方面有所發(fā)展：
1、家訪：要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作，并及時做好家訪記錄和家長簽名，園方將以電話回訪的形式予以檢測，并與考核掛鉤。
2、家長會：嘗試以年級組或班級為單位召開家長會，活動準備充分、活動形式豐富多彩、活動內(nèi)容有益有趣有指導(dǎo)性。本學(xué)期將結(jié)合中秋節(jié)、重陽節(jié)、健康安全主題等活動開展融民間藝術(shù)、民間習(xí)俗等內(nèi)容于一體的家園互動活動，如：親子搶答、親子美勞等。
3、親子閱讀：本學(xué)期，我園成立了園所親子閱讀區(qū)域，區(qū)域內(nèi)提供不同材質(zhì)、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長閱讀的書刊雜志。其目的滿足孩子和家長閱讀不同書刊的興趣，而更重要的是我們將利用這個平臺，在輕松、愉快、平等的氛圍中，引導(dǎo)不同年齡段的家長選擇適合自己孩子的書刊，學(xué)習(xí)指導(dǎo)孩子有效閱讀的方法，培養(yǎng)其良好的閱讀習(xí)慣。同時又滿足家長閱讀幼教資料，了解幼教信息的愿望。
4、專家講座：從家長的實際需要出發(fā)，本學(xué)期我園將針對家長存在的育兒方面共性的困惑，邀請有關(guān)專家開設(shè)1—2個講座或咨詢活動。
5、特殊幼兒指導(dǎo)：每位教師嘗試對班中的一名特殊幼兒實施跟蹤式家教指導(dǎo)，制定并實施相關(guān)的指導(dǎo)計劃，記錄指導(dǎo)情況及其效果。
二以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體，開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)不僅給人們的生活增添了知識和樂趣，還給人們的交流和聯(lián)系帶來了方便和快捷，能否直接將網(wǎng)絡(luò)作為教師與家長有效融合、密切聯(lián)系的快捷通道，使雙方進行思想融合，達成共同意見，形成觀念認同的連心橋呢?在以往實踐摸索的的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我們將進一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁，并結(jié)合“上海學(xué)前教育”和“家?；印眱蓚€網(wǎng)絡(luò)平臺做好“三部曲”：
第一步：網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳。為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進行深入全面的家長工作，實現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭教育與幼兒園教育，達成“雙贏”的目的，一方面網(wǎng)管員幫助新教師準確認識兩個網(wǎng)絡(luò)平臺，幫助她們明確平臺的維護和使用要求，以提高使用效率。另一方面，我們發(fā)動教師通過各種方法向家長，尤其是新生家長宣傳這樣一交流、互動的載體，讓家長借助平臺“暢所欲言”。
第二步：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)高效、快速、方便、獨特的交流方式，使得大家在有限的學(xué)習(xí)、工作的重壓之外獲得了更廣泛的交流空間。我們有良好的設(shè)備，可將跟蹤攝錄的幼兒生活學(xué)習(xí)鏡頭直接上傳，以供家長觀賞。然而好多家長雖是游戲玩家，卻不知道在bbs中如何進入、發(fā)言、貼圖，這些基本技能的缺失，阻塞了網(wǎng)絡(luò)使用的暢通性，也阻礙了網(wǎng)絡(luò)家長工作順利展開的進程。為了掃除這些障礙，我們將以班級為單位向家長開設(shè)相關(guān)培訓(xùn)，印發(fā)相關(guān)操作路徑徑。從而提高家長進入平臺、使用平臺的能力，通過交流育兒經(jīng)驗和幼兒在家進行的有意義的活動，引導(dǎo)家長積極參與到育兒活動中。
城管局基本情況匯報篇九
把“五個基本建設(shè)”活動作為今年黨建工作的一項重要內(nèi)容來抓，專門成立了“五個基本建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記任組長，抽調(diào)一名同志具體負責(zé)活動的日常工作。同時，結(jié)合公園實際，制定了工作方案，明確了指導(dǎo)思想、總體目標、時間安排、主要內(nèi)容和有關(guān)要求，從而確保了“五個基本建設(shè)”活動扎實有效地開展。
（二）大力宣傳，營造氛圍
為營造開展“五個基本建設(shè)”活動的良好氛圍，統(tǒng)一黨員干部的思想認識，我們采取召開動員大會、出專欄、簡報、召開座談會等形式，認真做好宣傳發(fā)動工作。共召開動員大會1次，召開座談會2次，通過營造濃厚的氛圍，使廣大黨員干部充分認識開展“五個基本建設(shè)”的重大意義，明確開展“五個基本建設(shè)”活動的時間安排、主要內(nèi)容和有關(guān)要求，積極參與開展“五個基本建設(shè)”活動。
（三）突出重點，狠抓落實
1、建設(shè)穩(wěn)定可靠的基本隊伍。
我園共有干部職工31人，其中黨員6人，設(shè)一個黨支部。為切實抓好黨員隊伍建設(shè)，我們主要采取了如下措施：一是樹立抓黨建的“主業(yè)”意識。高度重視黨建工作，充分認識到只有建立穩(wěn)定可靠的基本隊伍，黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用才能得到充分發(fā)揮，才能為本單位各項工作開展提供強有力的組織保證。在實際工作中，堅持做到一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，使我校各項工作都取得了可喜的成績。二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨支部設(shè)一名書記，一名副書記，配備了1名支部委員，并嚴格按照“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效”的要求，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使支部班子真正成為帶領(lǐng)全部黨員干部職工做好各項工作的“火車頭”。三是抓好黨員隊伍建設(shè)。做好發(fā)展新黨員工作，并以思想政治建設(shè)為重點，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神、《中國共產(chǎn)黨章程》等理論知識和開展業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)、比、趕、幫等實踐活動，不斷提高黨員干部的理論素養(yǎng)和實際工作能力。
2、設(shè)立標準規(guī)范的基本陣地。
基層黨組織基本陣地是基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作平臺，是五個基本建設(shè)的基礎(chǔ)。為抓好基本陣地建設(shè)，我們設(shè)了黨群活動室，確保了黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有地方，黨組織的活動有場所，黨群活動室制作了精美的公示牌，設(shè)立組織結(jié)構(gòu)圖、黨員群像圖、各種黨建制度。
3、開展務(wù)實有效的基本活動。
提高黨員參與活動的積極性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、建立可行管用的基本制度。
健全完善學(xué)校黨建工作制度。建立健全了《民主生活會制度》、《民主評議黨員制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》、《黨組織參與重大問題決策制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《發(fā)展新黨員制度》、《黨務(wù)公開制度》等工作制度，使黨建工作有章可循。黨建工作逐步走上規(guī)范化管理軌道。
5、規(guī)范必要可靠的基本保障。
必要的經(jīng)費是做好黨建工作的前提條件。為保障黨建活動經(jīng)費，確保黨建工作有聲有色地開展，我們將黨建工作所需經(jīng)費列入單位年度經(jīng)濟預(yù)算。主要用作辦公經(jīng)費、硬件設(shè)施、組織活動以及困難群眾幫扶款等。
（四）加強督查，推動工作
在開展“五個基本建設(shè)”活動中，書記經(jīng)常過問和檢查督促，及時解決活動中遇到的困難和問題，從而有力推動了活動的開展。
二、主要成效
1、黨組織的凝聚力明顯增強。通過開展“五個基本建設(shè)”活動，支部班子成員更加團結(jié)，廣大黨員干部職工對黨組織更加信任，能在黨支部的帶領(lǐng)下做好各項工作。
2、黨員干部職工的學(xué)習(xí)自覺性大大提高。通過開展“五個基本建設(shè)”活動，廣大黨員干部職工能自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高。
3、有效推動了效能建設(shè)。通過開展“五個基本建設(shè)”活動，廣大黨員干部職工榜樣意識凸顯，組織觀念和工作責(zé)任心不斷增強，大家能做到敬崗愛業(yè)，依照黨員自己做出的承諾，努力做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作。
三、存在問題
一是受辦公場地限制，陣地建設(shè)仍達不能做到盡善盡美；
二是對黨員的教育管理 不夠嚴格，黨員活動內(nèi)容不夠豐富，形式有待創(chuàng)新；
《五個基本情況匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
城管局基本情況匯報篇十
xx鄉(xiāng)初級中學(xué)現(xiàn)有教職工54人，教學(xué)班12個，在校大學(xué)生554人，住宿生424人。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職工都能按時報到，沒有無故缺勤現(xiàn)象。工作安排突出一個“早”字，8月31日晚18：00召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了分工，19：30召開全體教職工會，對開學(xué)報到工作進行周密部署。
2、學(xué)生輟學(xué)率大大降低，今秋應(yīng)到校561人，實到學(xué)生554人，未到校的7人中，經(jīng)學(xué)校組織人員勸返核實，有4人隨父母在外地就讀，有3人外出打工。
3、收費政策公開透明，票據(jù)規(guī)范，無任何違規(guī)行為。“兩免一補”政策宣傳到位，嚴格按程序操作，對享受對象實行學(xué)生或家長申請，村委會簽注意見，學(xué)校及鄉(xiāng)政府集體審核通過，檔案保留齊全，保存完整，確?！皟擅庖谎a”政策的公平、公正性。
4、安全工作措施得力。為了加強學(xué)校安全防范工作，學(xué)校根據(jù)自身特點，成立了安全穩(wěn)定辦公室，具體負責(zé)學(xué)校安全管理及安全教育的督查落實，安全辦公室的成立，對落實安全責(zé)任及學(xué)校安全防范工作將發(fā)揮重要作風(fēng)。
5、對教育教學(xué)工作，校長在開學(xué)典禮上提出了明確的工作思路，就是管理上突出“嚴”字，重落實，向精細化管理要質(zhì)量。對學(xué)生管理上培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，加強學(xué)法指導(dǎo)。在繼續(xù)堅持常規(guī)月查制的基礎(chǔ)上，更要注重實效性，堅決杜絕常規(guī)工作中只有形式，不圖有內(nèi)容和質(zhì)量的現(xiàn)象。
6、今年上半年的教研工作主要以教科研課題研究為核心，語文教研組及英語教研組的教科研課題的研究已進入資料收集階段，下一步將申請答辯和結(jié)題。
7、上學(xué)期公開課活動開展正常，做到了人人登臺、全員參與。本期的公開課已于9月10日做了安排，現(xiàn)在聽取的是新調(diào)入教師的過關(guān)課和初三教師示范課。本期公開課的安排思路是：第一階段是為期一個月的新教師過關(guān)課及過關(guān)課后的訂正課，初三教師的匯報課；第二階段是為期一個月的學(xué)科帶頭人，骨干教師的示范課；第三階段是為期一個月的中青年教師的研究課；第四階段是為期一個月的優(yōu)質(zhì)課賽講。學(xué)校設(shè)想以聽評課活動為平臺，推動學(xué)校“優(yōu)質(zhì)課堂工程”及“名師引領(lǐng)工程”。
1、學(xué)校安全教育工作有待于進一步加強，學(xué)校雖然與方方面面簽定了目標責(zé)任書，但在監(jiān)管上仍存在一定的漏洞，學(xué)生在路途中，家長接送時摩托車一車多人現(xiàn)象仍然存在，需要與有關(guān)部門協(xié)調(diào)形成一個齊抓共管的工作格局。學(xué)校鍋爐房存在隱患，對鍋爐應(yīng)加強維護，定時清洗，并請專業(yè)部門進行安全性能檢測，確保不出任何事故。
2、學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)上，培養(yǎng)對象人員變動大，不具有持續(xù)發(fā)展的勢頭。
城管局基本情況匯報篇十一
(一)、概念闡釋
所謂“學(xué)習(xí)小組捆-綁式評價”管理體系，是為了強化學(xué)生的自主管理，強調(diào)以學(xué)生為主體、以學(xué)習(xí)小組為基本單位的評價體系。
它具體評價的內(nèi)容包括：學(xué)業(yè)成績、課堂表現(xiàn)、生活養(yǎng)成、特長發(fā)展
(二)、操作流程與方法
1、學(xué)業(yè)成績：“周周清”、“單元測試”、“期末考試”后，均以小組為單位計算均分評價學(xué)生，對于優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組公開表彰，頒發(fā)獎狀。
2、課堂表現(xiàn)：在全校推行了《小組合作課堂教學(xué)評價表》，提出“要什么、評什么;評什么、有什么”的12字訣，搭建一個量化激勵的'平臺，實現(xiàn)“堂堂登記、日日匯總、周周表彰、月月獎勵”，要求用廣告色畫好表格，由小組專人、班級專人負責(zé)更換堂堂登記，在正前方黑板左側(cè)，評價內(nèi)容當(dāng)堂教師自定，每次獎勵在1-5分之間。旨在盤活課堂，促進個性解放，提高效益。
3、生活養(yǎng)成：班級內(nèi)的一切活動以小組為單位開展，值日值周、個人衛(wèi)生、言行舉止、生活紀律等均量化小組捆-綁式評價，每月進行一次總結(jié)表彰。
4、特長發(fā)展：為培養(yǎng)合格加特長學(xué)生，要求每位學(xué)生都必須選擇一項特長，根據(jù)發(fā)展情況與成果進行評價，小組成員的平均成績?yōu)楸窘M成績。
注：每月匯總，年終大獎，頒發(fā)“成功小組”錦旗
二、推行“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式
(一)、概念闡釋
所謂“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式，是為了突出學(xué)生主體地位，強調(diào)以學(xué)習(xí)為主線 、以學(xué)習(xí)小組為載體的備課模式。
其中“雙線”是指“教師”與“學(xué)生”兩條線平行備課、“集智”與“個性”兩線結(jié)合備課。教師備課時，使用“教師平臺”與“學(xué)生平臺”兩部分。
“分層”一是指在集智研討時，根據(jù)教師自身素質(zhì)，確定主備不同教學(xué)內(nèi)容的“教師分層”。二是指設(shè)計教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法時針對不同層次學(xué)生的“學(xué)生分層”練習(xí)設(shè)計、學(xué)習(xí)活動設(shè)計。
(二)、備課流程與方法
1、周一教研時同年級同學(xué)科教師對下下周教學(xué)內(nèi)容進行研討，確定學(xué)習(xí)目標。然后分工執(zhí)筆主備不同教學(xué)內(nèi)容，下周用一周時間查閱資料、研討精備。
2、主備流程：體現(xiàn)“以學(xué)定教”、“學(xué)為主線” .
(1)、學(xué)生平臺：周一教研擬定目標-------同年級同學(xué)科教師合作分工擬定“自學(xué)導(dǎo)航”習(xí)題------同年級同學(xué)科教師合作分工擬定“鞏固訓(xùn)練”習(xí)題-------同年級同學(xué)科教師合作分工擬定分層“反饋測試”。
課堂教學(xué)的基本環(huán)節(jié)是：“導(dǎo)?展?練?測”小組合作課堂教學(xué)模式
自學(xué)導(dǎo)航(圍繞教材)——展示交流(師生互動)——鞏固訓(xùn)練(連線中考)———反饋測試(了解學(xué)情)
3、周一集智研討由備課組長組織同年級同學(xué)科教師對主備導(dǎo)學(xué)案進行研討修訂完善。
4、復(fù)印分發(fā)至各教師，進行個性化修訂補充完善，對學(xué)生施教。
城管局基本情況匯報篇十二
至，我在嘉定鎮(zhèn)任黨委委員、副鎮(zhèn)長，根據(jù)黨委，政府分工，協(xié)助鎮(zhèn)長分管財稅，土管、城建、重點工程建設(shè)等工作。至，在城管局任黨支部書記，主持黨務(wù)工作，協(xié)助局長分路燈所，中心廣場管理所工作；在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠嚴格要求自己，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，克服缺點，主持分管工作都緊緊圍繞縣委、政府的中心工作來開展，做了一些工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將五年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和理論水平。
五年來，能堅持認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表“重要思想”，認真參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，深入學(xué)習(xí)并認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會中央、省、市、縣相關(guān)會議精神，使自己的思想政治素質(zhì)和理論水平有了新提高，政治敏銳性，政治鑒別力和事業(yè)心、責(zé)任感進一步增強。
二、擺正位置，格盡職守，努力做好各項工作。
1、財稅工作。著力抓了財源培植，強化了財稅征管，確保了鎮(zhèn)域經(jīng)濟正常運行，確保了干部工資按時定額發(fā)放，政府機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，確保了社會各項事業(yè)的`發(fā)展。全鎮(zhèn)財政總收入由2480萬元增加到205300萬元，年增長速度為30%。同時加大了鎮(zhèn)政府債權(quán)債務(wù)清理，發(fā)展了鎮(zhèn)域經(jīng)濟。三年來，在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)財稅組同志歷經(jīng)千辛萬苦，清收220萬元，償還債130多萬元，為打造誠信政府，樹立政府形象作出了自己應(yīng)有的貢獻。
2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣傳，張貼搪瓷牌30余張、標語60條，發(fā)放至城區(qū)農(nóng)戶的一封信5000多份。認真落實耕地保護責(zé)任制，全鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護面積61096.5畝，保護率達85.1%，大力開展土地開發(fā)整理，完成了龍舌金龍2600畝土地整理項目和龍舌代屋村500畝的土地整理項目，加強土地執(zhí)法監(jiān)察，建立了土地執(zhí)法鎮(zhèn)，村，組三級土地監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、制定了土地巡查工作方案，加大對各類違法用地行為的查處力度和重點區(qū)域的巡查力度。城建工作，積極配合縣里做好城市規(guī)劃的調(diào)查摸底工作，做好了文明、衛(wèi)生、園林城市的創(chuàng)建工作。
3、重點工程建設(shè)工作。三年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在重點工程的同志們、村、街、組干部的共同努力下、20至年三年中，共新征土地2574畝，完成2086戶房屋調(diào)查摸底，評估，證據(jù)保全，完成了783棟房屋拆遷，搬遷墳?zāi)?67戶座。在每一項重點工程中，自己都能腳踏實地走進千家萬戶，說盡千言萬語，想盡千方百計、萬經(jīng)千辛萬苦，開展深入而廣泛的宣傳思想教育工作，既嚴格掌握政策，又切實排憂解難，幫助農(nóng)戶，拆遷戶解決了大量的實際困難，為各項城市建設(shè)和重點工程建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
4、加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。20至二年來，我局支部積極開展以“作用好、制度好、服務(wù)好、實績好、評價好”為主要內(nèi)容的機關(guān)“五好”班子創(chuàng)建活動。一是抓班子。堅持做到互相關(guān)心、互相支持、齊心協(xié)力抓工作，在貫徹民主集中制上，堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主，傾聽大家意見；在處理日常事務(wù)上，堅持實事求是原則，樹立道正派作風(fēng)；使支部成員思想上帶頭，擺正個人與集體利益；工作上帶頭。當(dāng)好排頭兵，生活作風(fēng)上帶頭，嚴于律己，形成心齊、風(fēng)正、干勁足的領(lǐng)導(dǎo)集體；二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。明確“支部書記”是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織者和協(xié)調(diào)者；對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作親自部署，親自抓落實，親自督查，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，確保各責(zé)任落到實處。三是抓黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強黨員教育管理我局黨支部通過抓教育，保思想合格；抓訓(xùn)練，保業(yè)務(wù)過硬；抓言行，保執(zhí)法文明；抓管理，保高效運轉(zhuǎn)；抓規(guī)范，保執(zhí)法公正；通過一條列活動黨員的素質(zhì)有了明顯提高，黨員先鋒模范作用得到體現(xiàn)。同時注重入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，及時把符合黨員條件的先進分子吸收到黨組織中來。二年來共發(fā)4名預(yù)備黨員，培養(yǎng)了6名入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。四是著力開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；五是開展了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動；六是加強機關(guān)黨員作風(fēng)、制度建設(shè)。
三、廉潔自律情況。
多年來，本人始終一如既往的嚴格要求自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，潔身自律、堅決不做不該做的事，不參與不該參加的吃請，不說不該說的話，大斗講原則、小事講風(fēng)格、團結(jié)協(xié)調(diào)，爭做黨員干部的表率。
城管局基本情況匯報篇十三
今年以來，縣城管局依據(jù)縣十七屆人大常委會第10次會議關(guān)于城區(qū)治堵情況工作報告中提出的問題，及時分析問題原因，及時進行研究部署，及時落實整改措施，堅持創(chuàng)新管理與服務(wù)并重，集力量、抓重點、重效應(yīng)，突出抓好了城區(qū)重點路段秩序管理的工作，確保問題得到有效整改，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：
一、主要做法及成效。
（一）加強力量，突出重點路段秩序的管控。
今年以來，縣城管局把城區(qū)市容秩序管理作為重中之重的工作來抓。年初起，對一線監(jiān)察大隊人員結(jié)構(gòu)進行重新整合和調(diào)整，城管監(jiān)察大隊由原先四個管理中隊增設(shè)為八個中隊，管理力量由32人增至53人，管理人員的數(shù)量達到全局人員50%以上；為強化重要路段及區(qū)域的市容秩序的管理，將等8個主要路段及6個主要路口列入市容管理“嚴管區(qū)”，嚴格規(guī)定：主要路段和路口嚴禁擺攤設(shè)點、亂搭亂建、亂堆放物料和亂掛設(shè)廣告牌等。在市容常態(tài)化管理中，我們堅持從以下幾個方面抓好城區(qū)重要路段秩序的管理：
一是推行網(wǎng)格化管理。將城區(qū)分為6個管理區(qū)域，12個單元管理網(wǎng)格，明確每個管理區(qū)域設(shè)1個管理中隊，每個單元網(wǎng)格確定管理責(zé)任人，對重要路段及區(qū)域要求每個管理中隊早7：00到崗，沿江路北門小廣場、白蓮城、二小路口、琴江東路等零星市場實行6點30分固定值守，嚴防早市、圩日旺市期間出現(xiàn)亂擺賣產(chǎn)生的堵亂現(xiàn)象；二是實行錯時延時管理。在城區(qū)十字街、蓮城北路、蓮城南路、琴江東路等高峰重點路段，城管執(zhí)法人員一律規(guī)定上午和下午下班延時30分鐘，重點加強流動攤點、亂停放、亂擺賣等影響交通秩序違章現(xiàn)象的管控，進一步保障道路秩序，避免管理空檔，重點路段、人流高峰時段出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象；三是落實夜間周末及節(jié)假日輪值制。實行大隊機動整治組與中隊輪值管理相結(jié)合，周末及節(jié)假日均實行正常值勤備班，自4月份起，每晚安排4人進行晚間（18：30-20：30）輪值。今年以來，我們通過一系列嚴密管理制度的落實，重點路段及區(qū)域達到管理時間全天候、路段全覆蓋，確保重要路段無占道經(jīng)營、亂擺賣、亂停放等市容違規(guī)現(xiàn)象造成堵車和嚴重交通堵塞的事件發(fā)生。
二、強化措施，突出重要路段和節(jié)點的整治。
（一）全力保障了春節(jié)市容秩序。今年春節(jié)期間，城區(qū)車流量、人流量達到前所未有的高峰，縣城管局早著手、早部署，集中力量，加強春節(jié)期間市容環(huán)境秩序的整治，全力保障了城區(qū)重要路段道路秩序的暢通。一是嚴厲整治占道現(xiàn)象。著重加強城區(qū)占道促銷、亂停放、亂擺賣現(xiàn)象的整治，主次干道嚴格控制各類占道現(xiàn)象，自2月1日起，嚴格規(guī)定：嚴禁促銷車輛上路宣傳，嚴禁現(xiàn)場施工車輛進入城區(qū)、嚴禁出店占道促銷商品。二是實行正常值勤備班。大年三十假日當(dāng)天，全監(jiān)察大隊幾十名執(zhí)法人員均實行正常上班，初一至初六由領(lǐng)導(dǎo)干部巡查帶班，每天確保有二十多名執(zhí)法人員上路執(zhí)勤。為應(yīng)對車流量引發(fā)的交通堵塞現(xiàn)象，我們在蓮城北路、十字街、琴江東路等易發(fā)交通堵塞的主要路口派出2名執(zhí)法人員進行固定值守，不斷地疏導(dǎo)交通。春節(jié)期間，因城管值勤人員現(xiàn)場處理及時，成功疏導(dǎo)交通堵塞車輛事件達4起。
（二）加強重點部位占道經(jīng)營的整治。一直以來，占道經(jīng)營成為堵塞交通的重要因素，治理好了占道經(jīng)營就維護好了道路交通秩序。年初，我們針對長期以來群體反映強烈白蓮城市場周邊堵亂現(xiàn)象，按坐店入市的要求，對蓮城南北路的市場進行重新布局，通過劃線管理的方式，對市場攤位進行逐個規(guī)范，劃定摩托車停放位，蓮城南北路的有效通行距離得到很大的拓寬；著重加強了交通干道、主要節(jié)點秩序的整治，先后遷移了琴江大橋東端的仔豬交易點，取締了西華北路復(fù)烤廠附近的'零星菜市場，強行拆除了主干道10余個影響交通秩序的攤點和亂搭建物，確保城區(qū)道路秩序的暢通。
（三）加強聯(lián)合執(zhí)法整治。把治理交通秩序當(dāng)做治堵的重要手段來抓，通過進一步加大聯(lián)合執(zhí)法檢查力度，形成整治合力。去年12月至今，縣城管局先后3次聯(lián)合交警開展城區(qū)道路交通秩序的整治，出動執(zhí)法人員80余人次，查處亂停放車輛45起，非法經(jīng)營摩托車28起，強行拖移占道停放的廢舊車輛8輛，對交通違章行為在管理上形成高壓態(tài)勢，進一步改善了城區(qū)道路通行秩序。
三、加大投入，突出重點路段設(shè)施的改造。
起，隨著原東城農(nóng)貿(mào)市場的拆改，東城片區(qū)形成無市可入的局面，給城市管理工作造成很大的難題，群眾意見大，社會矛盾多，琴江東路逐漸形成占路為市的現(xiàn)象，嚴重影響城區(qū)道路的交通秩序，為改善這一現(xiàn)狀，我們自年初起，就著手梅福村田心里東城標準化專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)，但市場由于征地和土地出讓利益分成等問題工程進展緩慢?？h城管局堅持不等不靠，主動作為，排除眾多困難，于春節(jié)前投入30萬元建成東城臨時農(nóng)貿(mào)市場，將以往占道亂擺賣的蔬菜攤、豬肉攤、水果攤、早餐點引入市場，先后共安置攤點100余個，這一舉措充分得到廣大群眾的高度稱贊，徹底解決了琴江東路占道經(jīng)營、堵塞交通等惡劣現(xiàn)象。目前，我們正在謀劃白蓮城臨時農(nóng)貿(mào)市場、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場建設(shè)。
四、下一步工作打算。
當(dāng)前，城市管理工作越來越被各地政府所重視，今年2月底，我省組織召開城市管理年活動動員電視電話會議；3月底，我市也相繼召開動員大會，周密安排部署城市管理年活動，城區(qū)交通秩序的整治擺在此次活動的重要內(nèi)容之中。我縣也即將啟動城市管理年活動，縣城管局作為牽頭單位也起草相關(guān)活動實施方案，報請縣委、縣政府批準。下一步，我們將聯(lián)合二十多個單位開展城區(qū)交通、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政園林、農(nóng)貿(mào)市場等多個專項整治，我們也將以此次活動為契機，全力提高城市管理工作水平。針對城區(qū)交通秩序的治理工作，我們將在下一階段開展以下幾項工作：
一是推進城區(qū)有償停車。將對西華中路、興隆步行街、等實行限時有償收費，進一步規(guī)范車輛停放秩序，緩解城區(qū)重點路段交通壓力。我局也于4月12日邀請縣人大、縣政協(xié)、各相關(guān)部門、城區(qū)居民及個體工商戶代表就實行停車有償收費和收費標準廣泛征求意見。目前，該此工作正在有序推進中。
二是加快便民市場建設(shè)。年內(nèi)力爭完成白蓮城臨時農(nóng)貿(mào)市場、城區(qū)豬仔禽畜批發(fā)市場建設(shè)，從根本上解決市場嚴重缺乏的局面，清除城區(qū)各類占道經(jīng)營現(xiàn)象。
三是推進琴江老橋拆舊建新工程。對琴江老橋進行重新規(guī)劃建設(shè)，進一步拓寬橋面道路通行距離，提高的通行能力。
四是推進數(shù)字化城管建設(shè)。將借助電信部門數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺，完成數(shù)字化城管系統(tǒng)初始規(guī)模建設(shè)并投入運行，通過實施數(shù)字化城管建設(shè)將進一步提高發(fā)現(xiàn)和處置城區(qū)道路秩序各類問題的能力和效率。
五是進一步完善交通基礎(chǔ)設(shè)施。對現(xiàn)有道路交通標識標線、停車泊位進行劃線,重新設(shè)立統(tǒng)一清晰的道路指示牌和交通警示牌，完善城區(qū)主要路口、新建道路安裝交通信號燈等。通過設(shè)施的完善，進一步確保主要路段及高峰時段道路有序暢通。
城管局基本情況匯報篇十四
20xx年是充滿希望的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)。機遇在于城管體制改革和職能職責(zé)劃轉(zhuǎn);挑戰(zhàn)在于市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的要求越來越高。1月3日愛武市長調(diào)研市城管局工作，講了四個方面的問題，一是對市城管局工作的認識，二是對市城管局工作的評價，三是對市城管局工作不足的看法，四是回應(yīng)幾個具體問題。我建議局屬各單位將愛武市長的調(diào)研講話稿印發(fā)至每位干部職工學(xué)習(xí)，她講得非常精準到位。和生書記在1月11日市八屆人大四次會議閉幕會上提出的“大城市要有大作為”，愛武市長1月3日專題調(diào)研提出的“精細、智慧、人本、綠色”八字要求，為我們20xx年工作指明了方向，提供了路徑。20xx年，我們的主要目標和工作措施是：
(一)明確“一個目標”
以市委經(jīng)濟工作會議、市“兩會”、市縣鄉(xiāng)三級干部會議精神為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)“湖南發(fā)展新增長極”“國家區(qū)域性中心城市”“大城市”的目標要求，以城管體制改革為抓手，以標準化、精細化、信息化、機械化、市場化、網(wǎng)格化“六化”為帶動，著力增強城市功能、提升城市品質(zhì)、創(chuàng)新治理模式，全面提高城市管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務(wù)工作水平，為廣大市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的城市生態(tài)環(huán)境。
(二)落實“五個措施”
1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點線環(huán)衛(wèi)逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結(jié)東茅嶺路、站前路停車收費試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學(xué)合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風(fēng)景園林等單位外出學(xué)習(xí)考察一次。目前，風(fēng)景園林中心搞了一些內(nèi)部市場化，王家河公園搞了服務(wù)外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護都可以實行市場化。市場化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計劃經(jīng)濟手段，終將被市場經(jīng)濟洪流所淘汰。四是逐步推進綜合執(zhí)法。進一步鞏固2個火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個負責(zé)干部、每個科室、每個下屬單位主要負責(zé)人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負責(zé)的工作動態(tài)?！靶悴挪怀鲩T能知天下事”過去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，成為一種現(xiàn)實可能。這種可能跟我們城管結(jié)合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個區(qū)的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務(wù)信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據(jù)市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調(diào)動市民群眾關(guān)心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現(xiàn)這5個目標后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管。我還提出，數(shù)字城管作為窗口單位，隊伍建設(shè)要做到四條：年紀輕、形象佳、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標準不一，到處亂設(shè)，沒有規(guī)劃。愛武市長1月3日調(diào)研時明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設(shè)置立柱廣告，更不能設(shè)置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據(jù)要建立起來，一是《xx市中心城區(qū)戶外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》，二是《xx市中心城區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》。20xx年要完成這兩個依據(jù)的編制，作為審批、驗收的依據(jù)。
2.補齊短板。一是加強中心城區(qū)揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標準圍擋;工地場內(nèi)裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標準覆蓋;工地進出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過“六個100%”，在城管領(lǐng)域有效控制揚塵污染。二是嚴格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊的亂停亂靠、夜市經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續(xù)推行。三是強力推進“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標準提質(zhì)改造，安裝通風(fēng)除臭設(shè)備;續(xù)建完成20xx年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。這里，我再重點講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉(zhuǎn)站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。我講的4大工作重點，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場滲濾液達標處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當(dāng)然不能怪哪個領(lǐng)導(dǎo)，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強農(nóng)村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外，去年公廁垃圾站建設(shè)進度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè)。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設(shè)施錯時維護問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標準和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來不便、影響市民精細體驗的問題。
3.強化基礎(chǔ)。一是謀劃一批項目落地。20xx年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設(shè)要盡快啟動，加快擬定規(guī)劃和實施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場收購、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設(shè)等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)有三個層面：目標上從零出發(fā)、向零邁進;功夫在詩外，要落實在平時監(jiān)管上;抓好泵站、燃氣、橋梁這些重點部位和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負責(zé)人負責(zé)，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。分管信訪的同志只負責(zé)協(xié)調(diào)，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責(zé)。第三，強化城市服務(wù)保障。落實落細做好各項重大接待活動城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標準，營造最佳的市容市貌。
4.帶好隊伍。會上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設(shè)、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進作風(fēng)、樹牢實績導(dǎo)向，我認為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”;從中的層面來講，要高度維護市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執(zhí)行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀律。”通過閱讀這些文章，我感覺在我們黨內(nèi)和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結(jié)。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結(jié)的，哪個單位工作推進不力，都與團結(jié)有關(guān)。所以團結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風(fēng)，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結(jié)，要堅決維護班子、維護主要負責(zé)人的權(quán)威。單位團結(jié)有兩個標志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負責(zé)人自己去思考。怎么做好主要負責(zé)人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠養(yǎng)不長?！钡谌薪渎?，我看了一本書，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優(yōu)，局黨組討論，能否少評一些負責(zé)干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后。如果主要負責(zé)人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負責(zé)人絕對是當(dāng)不好的。大家都知道單位主要負責(zé)人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負責(zé)人有很大的關(guān)系，但主要負責(zé)人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導(dǎo)、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動同事、下屬的積極性。在評先評優(yōu)上，有個負責(zé)同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進，我認為很有道理。我同局系統(tǒng)三個副處級單位主要負責(zé)人提出，市城管局系統(tǒng)評了先進，各自單位內(nèi)部就不要再評先進了，要突出先進的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質(zhì)量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節(jié)點順利完成了試運行和正式運行的工作任務(wù)，靠的就是這種激情和效率。
5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風(fēng)景園林、市政設(shè)施維護、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃氣、渣土運輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項工作職責(zé)要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點。環(huán)境衛(wèi)生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護水平和窗口單位的對外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經(jīng)營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護要確保每一個維護項目都能高效高標準的運行;路燈的“兩大維護”及景觀亮化要齊頭并進;渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤燃氣要充分保障市場供應(yīng)和運行安全;沿湖風(fēng)光帶要實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業(yè)的全局。這里，我還要強調(diào)指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標準進行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項的管理水平。
最后，我代表局黨組，并以我個人的名義，對大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，工作順利，一切如意!
城管局基本情況匯報篇十五
市城管局推進依法行政工作匯報，市城管局經(jīng)過認真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標與“依法行政，嚴管重罰”原則的關(guān)系，建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進行管理工作，維護行政法律、法規(guī)的尊嚴，切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實際，進一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保工作扎實開展。
（一）堅持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。
一是嚴格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。
二是改進工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）突出重點，抓好專項治理工作。
一是開展市容市貌專項治理。
深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的`戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點，切實改善市容市貌。
二是整治交易秩序。
加強商業(yè)街、攤點群管理，嚴格控制經(jīng)營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進一步加大對臨時占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強對違法建設(shè)的查處力度。
加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ椪巍?BR> 依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴格控制畜力車進入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。
嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點。嚴厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長。
（三）高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時化解各種矛盾。
設(shè)立投訴舉報電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管局基本情況匯報篇十六
（一）政府出臺的'文件。
2.，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺的規(guī)劃。
1.20，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》。
（三）城市管理機構(gòu)建設(shè)情況。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
二、城鎮(zhèn)化發(fā)展取得的成績。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標準進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收結(jié)果支付承包金。
城管局基本情況匯報篇十七
同志們：
今天，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在這里召開全市建設(shè)工程造價管理工作會議，認真貫徹落實省建設(shè)工程造價管理工作會議和市建設(shè)工作會議的精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)梳理20xx年全市工程造價管理工作，安排部署今年的造價管理主要工作目標和思路;宣傳貫徹20xx省建設(shè)工程計價依據(jù)。我感到這次會議將對進一步加強我市建設(shè)工程造價管理工作具有非常重要的意義。上個月底我去參加了全省建設(shè)工程造價管理工作會議，聽取了省住建廳杜挺副廳長的重要講話和省總站站長袁慶華的工作報告，剛才余建平副站長也回顧了20xx年我市的工程造價管理工作，并提出了今年的工作要點和思路;建筑市場建管科古瑞芳科長對去年底和今年年初市住建局組織的工程造價咨詢單位專項檢查進行了通報;順德區(qū)市場管理站和3家造價咨詢企業(yè)根據(jù)自身的工作實踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計價依據(jù)的宣貫和交底。希望會后大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
一、去年我市造價管理工作取得了較好的成績，為今年的工作奠定了基礎(chǔ)。
過去的一年，市區(qū)兩級造價管理機構(gòu)做了大量的工作，取得了很多的成績，我今天講主要的幾方面：
(一)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實，取得很好的開局;另外市區(qū)造價站全力以赴參與了省10計價依據(jù)中多項專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達的編制任務(wù)。這些工作為今年能順利推行省20xx計價依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
(二)為滿足建筑市場不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時俱進。如《工程造價信息》及時開辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場參考價”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對工程前期估算指標目前尚無權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟指標》(20xx)，這項工作填補了空白,為以后正常發(fā)布造價指標指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ)。
(三)為貫徹落實《關(guān)于加強工程造價咨詢行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號)，市局開展了對造價咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項檢查。去年底至今年年初，五個區(qū)聯(lián)動進行地毯式檢查，市局也進行了抽查，剛才古科已對檢查情況作了通報，我很滿意能取得比較實在的檢查效果。對咨詢行業(yè)暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對造價咨詢行業(yè)進行動態(tài)檢查，使管理程式化和日?；?。
(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動了造價管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過去年的努力,《xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎(chǔ)性的工作,為今年報批奠定了基礎(chǔ)。
(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價管理人員身先士卒,積極參與xx市對口援建工程造價管理及合同管理工作。近期根據(jù)省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務(wù)。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎(chǔ)。
二、齊心協(xié)力，確保省20xx計價依據(jù)的全面貫徹落實。
20xx年的造價管理工作要點剛才余站宣讀啦，會后要根據(jù)今次的會議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計價依據(jù)的宣傳貫徹落實工作是我們今年最重要的任務(wù)，對此我提幾點要求：
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。省20xx計價依據(jù)是目前社會造價水平下政府部門對建筑市場進行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場各方的利益，包括農(nóng)民工的切身利益。工程計價依據(jù)作為工程造價與管理的基礎(chǔ)，是實行科學(xué)管理、規(guī)范建筑市場秩序、確保工程質(zhì)量和安全、促進技術(shù)進步的重要手段。各部門各單位門要提高對省20xx計價依據(jù)重要性的認識，深刻把握此計價依據(jù)對建筑市場的影響，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保20xx省計價依據(jù)順利落實。
(二)廣泛宣傳，促進應(yīng)用。各區(qū)和有關(guān)單位會后要認真?zhèn)鬟_這次會議的精神，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進行宣傳，使全社會、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計價依據(jù)的頒布和實施。各區(qū)招投標監(jiān)督管理機構(gòu)、建設(shè)工程交易中心要主動配合，促進應(yīng)用，首先保證在建設(shè)工程招投標中必須全面執(zhí)行20xx省計價依據(jù)。
(三)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面實施。各級建設(shè)主管部門要把貫徹20xx年省計價依據(jù)把宣傳培訓(xùn)工作納入安排并落實到位。各市和有關(guān)單位要加強組織和協(xié)調(diào)，掀起學(xué)習(xí)20xx年省計價依據(jù)的熱潮。市造價管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學(xué)習(xí)20xx年省計價依據(jù)列為注冊造價工程師、造價員繼續(xù)教育的必要內(nèi)容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計價依據(jù)的內(nèi)容和應(yīng)用方法。為全面實施省20xx計價依據(jù)打下基礎(chǔ)。
(四)做好配套技術(shù)工作，確保實施。市造價管理站要牽頭并會同五區(qū)造價管理機構(gòu)根據(jù)本地情況，細化計價程序、補充規(guī)費等計價標準，做好20xx年省計價依據(jù)人工、材料、機械臺班等生產(chǎn)要素價格測算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計價依據(jù)應(yīng)用和管理的需求;加強對工程計價軟件市場的監(jiān)管，嚴防不合格的軟件流入xx市場，確保20xx年省計價依據(jù)的實施。
三、認清造價管理存在的問題和今后工作努力的方向。
目前，工程造價管理有關(guān)法規(guī)欠完備，各級造價管理站職能定位不明確，由此造價管理工作存在較多問題如：造價管理體系不健全、市場計價監(jiān)管比較被動、造價管理水平有待提高。在省造價管理工作會議上，杜挺副廳長就指出了這個問題并引起大家的共鳴，因為這是個普遍性的問題。我在這里就不贅述，關(guān)鍵是我們要認清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點抓好工程造價監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖姡?BR> (一)工程造價的監(jiān)管是一項涉及建設(shè)項目投資效益和建筑市場經(jīng)濟秩序的重要工作。隨著市場經(jīng)濟不斷深入，國有資金投資或政府投資項目成為造價管理重要工作對象，造價管理機構(gòu)的工作重點要逐漸向監(jiān)督管理方向轉(zhuǎn)移。
xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益,特別是市重點工程項目的投資效益,迫切需要造價管理機構(gòu)發(fā)揮在工程造價監(jiān)督管理中的作用。建設(shè)部107號部令賦予造價管理部門執(zhí)法主體資格,就應(yīng)堅決履行所賦予的職責(zé)，對工程項目進行工程造價監(jiān)管。市住建局林灼杰局長也一直強調(diào)造價管理站要完善這方面的職能，苦練內(nèi)功，不負使命。
工程造價監(jiān)管工作對造價管理站來講確是個全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過來的。我認為首先造價管理機構(gòu)要明確對工程造價監(jiān)管是首要職責(zé)，貫徹系統(tǒng)化、全過程監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價計價監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價監(jiān)管水平。
(二)造價監(jiān)管要以工程項目為載體、以項目實施全過程的概算、預(yù)算、招標控制價、合同支付與變更、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計價活動為對象具體實施。
1、這次造價管理工作會議跟以往不同的是，請了招標代理企業(yè)和部分建設(shè)單位、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會省20xx計價依據(jù)，我覺得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價活動都來自造價咨詢公司。設(shè)計單位編制概預(yù)算;招標代理企業(yè)編制招標文件、合同文本和招標控制價;施工企業(yè)編制投標文件、合同變更和結(jié)算文件;建設(shè)單位更不用說啦，是很多計價活動的控制者。所以我認為造價監(jiān)管要以建設(shè)各方主體的計價活動為對象，不是單一只對造價咨詢企業(yè)。
2、如果造價管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準入上把關(guān)，或者每年搞一次對造價企業(yè)的專項檢查，這種監(jiān)管是治標不治本，是很空泛形式。現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)對這些檢查很有心得，要過關(guān)時，資料基本齊備，幾個造價師、高工、中級、社保都弄齊，你要的造價成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過關(guān)后，實際又是另外一套：一兩個造價師和一幫新手。造價成果文件的質(zhì)量可想而知。所以造價監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以工程項目為載體，跟著項目全過程的計價活動走，否則也是無米之炊。
3、現(xiàn)在造價控制趨勢在推行項目全過程造價控制(能充分發(fā)揮造價技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟達到較好的平衡)，造價監(jiān)管也要以項目實施全過程的計價活動為監(jiān)管范圍。在目前形勢下，我認為造價管理機構(gòu)應(yīng)該對國有資金投資工程全過程造價活動如概算、預(yù)算、招標控制價、合同支付與變更和竣工結(jié)算進行監(jiān)督管理。每個項目有專人負責(zé)，類似項目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計價行為和活動。并以此維護承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。目前我市交通造價站已經(jīng)推行造價監(jiān)督有一段時期啦，據(jù)說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。
我認為這應(yīng)該是造價管理機構(gòu)的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長講我省造價管理要創(chuàng)新思路，找一個地級市搞造價監(jiān)管的試點，我們可以此為方案向省總站申請試點一下。
(三)今年我們要不遺余力推進“xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒有規(guī)矩，不成方圓。這項工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實操程序，比如“三價”(招標控制價、合同價、竣工結(jié)算價)備案管理實施辦法和對工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理細則等，否則造價監(jiān)管無從著手，市場亂象很難規(guī)范。
省里有關(guān)造價管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定”報批也需要一定的時間，我們不妨兩條腿走路，市造價站要主動與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭取由市住建局先出臺“三價”備案管理實施辦法和“工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理實施細則”，盡快落實與清單計價規(guī)范和省10計價依據(jù)配套的實施細則和指導(dǎo)意見，把我市的造價管理工作推上一個新臺階。
我們要緊緊圍繞重點工作，加強調(diào)研、開拓創(chuàng)新。進一步提高工程造價管理水平，積極探索和完善工程造價管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場發(fā)展的造價管理工作新模式。切實改進工作作風(fēng)，規(guī)范工作管理機制，增強工作的主動性、前瞻性。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價管理人員的業(yè)務(wù)能力，迎接新的挑戰(zhàn)。
同志們，今年造價管理工作任務(wù)既是機遇又是挑戰(zhàn)，全市造價管理工作人員一定要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決按照省廳和市局的工作部署，團結(jié)一致，銳意進取，扎實工作，努力構(gòu)建和諧的建筑市場，為推動全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻!
謝謝大家。
城管局基本情況匯報篇十八
扎實開展黨建工作，為城市管理工作提供組織保障。
今年重點開展以“創(chuàng)文明城管之先、爭服務(wù)為民之優(yōu)”為主題的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。先后組織開展“五個一四個勤”、“城管四進”“黨員下基層”等實踐活動。加強與群眾和被管理對象的聯(lián)系和溝通。黨員隊伍素質(zhì)提升，為民服務(wù)意識進一步增強。旗委組織部將我局申報為市級窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體。今年在市旗媒體刊發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡、典型經(jīng)驗21篇。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍作風(fēng)建設(shè)是完成業(yè)務(wù)工作的保證，是立黨為公、執(zhí)政為民的前提和基礎(chǔ)。特別是對城市管理部門來說尤為重要。今年我們重點在以下幾個方面抓了廉政和隊伍作風(fēng)建設(shè)。一是加強宣傳教育，認真組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，組織職工參加警示教育基地，認真查找自身的廉政風(fēng)險點。系統(tǒng)黨委和局支部先后組織三次專題學(xué)習(xí)會，聘請紀檢、檢察等部門的領(lǐng)導(dǎo)講課。強化廉政意識，時刻敲響警鐘。二是完善制度，強化落實。制定了切合實際，可操作性強的廉政制度和隊伍管理規(guī)定。在人事任免、評優(yōu)評先、重大項目建設(shè)行政審批等方面始終堅持公開、公正，集體決策，特別是在經(jīng)費開支上，嚴格了申請、支出、報批程序。三是加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。聘請了15名行風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)置政務(wù)公開欄和意見箱，堅決杜絕工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。四是開展“陽光政務(wù)”工程，公開審批、辦事流程、辦結(jié)時限，凡是涉及審批、采買、支出等事項，必須保證三人以上在場并實行會簽制度。五是對群眾來信、來電、來訪的問題不推諉、不姑息、不隱瞞，件件登記、件件核實、件件有處理結(jié)果、件件有回音。
1.與南、北街居委會開展共建活動。一是深入調(diào)研，積極為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。二是為兩家居委會進行了美化、綠化，創(chuàng)造了一個優(yōu)美的工作環(huán)境。三是為社區(qū)提供陣地建設(shè)資金4000元，協(xié)助做好黨員教育管理工作。四是組織單位職工捐款為社區(qū)貧困戶予以物資幫助，為6戶貧困戶送去了米面油等生活用品，同時為6名貧困學(xué)生送去了助學(xué)資金。五是利用單位工作優(yōu)勢為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位20個，有效緩解了社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)壓力。
2.與新州辦事處開展共建活動。
一是開展了一次黨建經(jīng)驗交流會。二是與辦事處、社區(qū)聯(lián)合行動對新興街的轄區(qū)小巷進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理亂堆的柴草雜物、清除生活垃圾2噸。三是開展城管進社區(qū)圖片展，宣傳城市管理及市民的不文明行為，讓更多的居民理解、參與到城市管理工作中來。四是協(xié)助新州辦事處抓好小區(qū)綠化建設(shè)。出動人力、物力對富都家園一期、武安小區(qū)和怡安花園小區(qū)進行美化、綠化。
3.與王彪建材和萬強客運公司開展共建活動。
一是向兩家公司各推介一名黨務(wù)工作者，召開了一次黨建工作研討會、一次民主生活會。二是我局舉辦了一次深入公司企業(yè)的調(diào)研活動。發(fā)現(xiàn)困難，利用自身優(yōu)勢幫助排憂解難。三是為兩家公司進行了一次徹底的衛(wèi)生清理活動和秩序整頓，解決了客運站周邊環(huán)境臟亂秩序差得問題。四是為慶祝建黨九十周年在“七·一”與兩家共建單位舉行友誼籃球賽、乒乓球賽等聯(lián)歡活動。
4.與東博學(xué)校開展共建活動。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員開展黨建工作。二是五月中下旬在東博學(xué)校開展了“城管進校園活動”，舉辦一次城市管理綜合圖片展。三在“七·一”前夕，幫助東博學(xué)校對學(xué)生入黨積極分子進黨章、黨史的培訓(xùn)。四是“七·一”舉辦了友誼籃球賽。
5.與惠峰律師事務(wù)所開展共建活動。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員幫助開展黨建工作、二是是聘請惠峰律師事務(wù)所的律師為我局法律顧問，定期為全局干部職工進行法律知識培訓(xùn)。
6.在旗委宣傳部的指導(dǎo)幫助下，在五月下旬開展了一次不文明行為圖片展。
打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、紀律嚴，真抓實干的黨員干部隊伍，是各項工作順利開展的第一保障，是城市管理工作的堅強基礎(chǔ)。局班子認識到抓好基層黨建、夯實基層基礎(chǔ)的重要性，工作中，按照“圍繞管理抓黨建，抓好黨建促管理”的思路，重點做到了“兩個堅持”。一是班子堅持帶頭。時時處處為黨員干部樹立表率形象，敢于叫響“向我看齊”的。
口號。
對支部研究形成的決策決議及通過的工作身先士卒沖鋒在前如在城區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、夜查亂涂亂畫等工作中始終堅持在第一線。二是堅持高標準、嚴要求。對各項工作有部置必有檢查有檢查必有通報對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時、不達標的黨員干部及時進行批評勸誡幫助他們分析原因、改進方法讓他們心服口服使全局黨員干部隊伍風(fēng)正氣順、紀律嚴明。
過硬的黨支部班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我們堅持把黨支部班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一是下大氣力抓好黨建工作責(zé)任制的落實。落實責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。年初，在班子內(nèi)部，進一步明確黨建工作分工，黨支部書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子其他成員結(jié)合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作，此外，還建立了班子成員黨建工作聯(lián)系點制度，與新北街居委會組成結(jié)對共建單位。拓展黨建工作領(lǐng)域。二是進一步加強民主集中制程序的規(guī)范。建立健全支部班子的各項。
規(guī)章制度。
嚴格執(zhí)行民主集中制在黨支部會議討論研究工作時堅持做到暢所欲言、各抒己見從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性突出了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。三是進一步加強支部生活制度的規(guī)范。嚴格落實支部學(xué)習(xí)、生活和工作制度解決好制度本身存在剛性不夠、彈性過大的問題。四是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)促進干部行為的規(guī)范。在支部班子建設(shè)中把作風(fēng)建設(shè)作為一項重要內(nèi)容來抓要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做給職工看、帶著職工干現(xiàn)在班子成員求真務(wù)實認真抓好各項工作確實起到了很好的表率帶頭作用。
我們不斷強化黨員干部教育培訓(xùn)和管理，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，把“書記抓，抓書記”作為提升班子凝聚力的核心來抓，著力提升自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。完善學(xué)習(xí)機制，始終堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進行規(guī)范化、制度化管理。三是嚴格按標準發(fā)展黨員。堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則。今年發(fā)展黨員兩名。
抓黨建必須結(jié)合工作實際，否則，黨建工作就失去其意義，只有把管理工作搞上去，黨組織才會具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。通過抓黨建，使全局黨員干部的思想意識、理論水平、工作能力比以前大有提高。具體表現(xiàn)是：一是市容市貌管理水平進一步提升，店堂牌匾得到規(guī)范統(tǒng)一，游商散販、亂涂亂畫得到有效遏制，違章行為明顯下降。二是環(huán)衛(wèi)保潔力度進一步加大，保潔觸角進一步延伸，背街小巷等衛(wèi)生死角徹底整治，三是園林綠化品位有所提高，栽植養(yǎng)護工作更加精細。城市管理工作水平整體有很大提升。
城管局基本情況匯報篇十九
1、指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以我局的各項工作全面發(fā)展為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，不斷加強和改進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“三個代表”重要思想，深入落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體;不斷加強干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù)，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的干部隊伍;不斷加強黨員隊伍和職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì);不斷加強思想政治工作，不斷加強精神文明建設(shè)，為我局各項工作的全面開展提供政治思想和組織保證。
2、工作方針。黨建工作以堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針。圍繞城市管理抓黨建，抓好黨建促管理。做到“四個突出”：突出整體，全方位、多層次研究黨建工作整體思路，力求科學(xué)性;突出創(chuàng)新，黨建工作要適應(yīng)新形勢、把握新特點、探索新方法、開辟新途徑，力求實效性;突出前瞻性，注重黨建工作的調(diào)查研究，特別要做好預(yù)測分析，力求主動性;突出針對性，結(jié)合各項工作實際和黨員隊伍、職工隊伍現(xiàn)狀，有計劃，有針對性地開展黨建工作。
二、工作目標和主要任務(wù)。
1、工作目標。把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔成效顯著的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。把黨支部建成團結(jié)、帶領(lǐng)、教育職工同心同德完成各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘;把黨員隊伍建設(shè)成為各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全局職工的整體素質(zhì)。力爭創(chuàng)建黨建工作“十佳”單位。
2、主要任務(wù)。抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);抓好在我局各項工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨支部建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點的黨員隊伍建設(shè);抓好以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的干部隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
按照政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)的總要求，把“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”作為目標，深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動，不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強“四好”活動的針對性和實效性。
四、干部和職工隊伍建設(shè)。
全面提高干部素質(zhì)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，建立干部的培訓(xùn)制度，每年對各類干部進行1-2次集中培訓(xùn)。
創(chuàng)造條件，安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓(xùn)。鼓勵年輕干部攻讀學(xué)歷教育，參加各類培訓(xùn)。關(guān)心年輕干部的成長。建立年輕干部定期交流思想、匯報工作制度和局領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕干部談話制度，切實關(guān)心和幫助他們解決思想、工作、學(xué)習(xí)及生活中的實際問題。加強后備干部的培養(yǎng)和考察，建立培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理。加強干部和職工的教育和培訓(xùn)。
五、工作計劃安排。
1、堅持中心組學(xué)習(xí)制度，黨支部中心組成員每年集中學(xué)習(xí)不少于12天，每年認真制定學(xué)習(xí)計劃、確定重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容和研究的問題。理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，每年班子成員完成1-2篇有較高質(zhì)量的理論文章和調(diào)查報告。
有計劃、有組織地認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，特別要帶頭學(xué)好鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，完整、準確地把握鄧小平理論和“三個代表”的重要思想的科學(xué)體系，熟練地運用科學(xué)的世界觀和方法論來解決我局管理工作中的重大問題。
2、認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬我局重大問題和重要事項，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，經(jīng)黨支部會議集體討論決定。
3、堅持民主管理，涉及我局職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取職工代表、黨員干部的意見。討論和研究的一些我局重大問題，要采取公示、情況通報會等多種形式，溝通情況，聽取意見。
4、堅持民主生活會制度。認真開好每年的民主生活會，結(jié)合班子成員的思想和工作實際，開展批評與自我批評。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部一年進行一次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加支部活動和組織生活，無故不得請假或缺席，要認真聽取黨員意見，接受黨員的監(jiān)督。
城管局基本情況匯報篇二十
今年以來,按照市委市政府的總體工作部署,市城管局結(jié)合“大干一百天,環(huán)境大掃除”環(huán)境綜合整治行動計劃,以青奧會保障為契機,以綜合規(guī)范管理為抓手,立足長效管理機制建設(shè),精心組織,統(tǒng)籌推進,著重強化城市常態(tài)化管理,圓滿完成了青奧保障工作任務(wù),各項工作取得了顯著成效。
(一)深化改革,健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔機制。
圍繞環(huán)衛(wèi)作業(yè)“服務(wù)新標準、建設(shè)新環(huán)衛(wèi)、實現(xiàn)新發(fā)展”的環(huán)衛(wèi)的工作目標,在全市范圍內(nèi)開展衛(wèi)生死角、積存垃圾專項清理行動,大干100天以來,共清理衛(wèi)生死角3萬余處,配置3295只果皮箱,出新公廁58座、中轉(zhuǎn)站24座。
一是開展背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治。著力整治背街小巷存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步強化責(zé)任,實現(xiàn)長效管理,全面提升背街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌,推行晚間垃圾收集制度。每月在媒體上通報10條好的街巷、20條差的街巷,街巷環(huán)境品質(zhì)有了顯著提升。
二是推進機械化清掃保潔作業(yè)。強化了快速保潔能力,六城區(qū)所有主干道實行15分鐘快速保潔。加大機掃器械購置,7月底,新購置的61輛機掃車、30輛灑水車全部到位,城區(qū)道路機掃率達到80%以上,郊區(qū)道路機掃率達到60%以上。建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)數(shù)字化管理平臺,所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛已全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管全覆蓋。
三是扎實推進垃圾分類工作。完成申報國家生活垃圾分類示范城市工作,制定了《南京市生活垃圾分類工作實施方案(—)》。規(guī)范垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,設(shè)計制作統(tǒng)一的垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,并對各區(qū)(園區(qū))數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員多次培訓(xùn)。加強垃圾分類檢查考核,考核結(jié)果納入城市綜合管理考核成績中,編發(fā)考核通報10期。
四是源頭完善垃圾收運體系。以垃圾源頭分類收集、分類運輸及分類處置為目標,有機承接各垃圾處置終端,提高垃圾“三化”處理水平。并結(jié)合南京市垃圾分類收集推廣,配套推進收運體系改造,對現(xiàn)有壓縮收集站實施全面分流改造,已建區(qū)域補建收集站或收集房。同時,取締露天垃圾收集和人力板車運輸,實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)垃圾桶清洗和機械密閉運輸。
五是圓滿完成青奧環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)。保障期間每天出動271輛洗掃車、131輛清洗車、98輛灑水車等500輛大型專業(yè)作業(yè)車輛,另有50輛靈活機動的小型機械化車輛,輔助人工開展水洗作業(yè),配合應(yīng)急處置。僅河西地區(qū)每天投入33輛洗掃車、24輛清洗車、8輛灑水車共65輛大中型專業(yè)機械化作業(yè)車輛,及16輛小型機械化作業(yè)車輛,全力確保奧體中心、青奧村、國展中心等周邊道路整潔。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。
全市城管系統(tǒng)緊盯目標任務(wù)、緊扣時間節(jié)點、緊抓作業(yè)質(zhì)量,全面落實保障措施,強化專項整治,全面提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。
一是開展戶外廣告治理。組織編制了《南京市戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》,從4月份開始,對照專項整治任務(wù)明確工作標準和屬地責(zé)任,深入各區(qū)開展專項督查,共計下發(fā)各類整改菜單4856條。拆除主城區(qū)戶外廣告9002塊,共計90432.5平方米;樓頂鏤空字2769處,共計75101.55平方米;拆除高速公路沿線違規(guī)設(shè)置廣告設(shè)施591塊,共計118304平方米。
二是嚴格店牌店招整治。共拆除不符合規(guī)定設(shè)置店招標牌8559塊,58169.43平方米。青奧保障期間,根據(jù)組委會要求,更換工地圍擋廣告14000余平方米,新增青奧公益廣告10萬平方米,營造良好的賽事氛圍。
三是加強主次干道和背街小巷立面整治。以“五中”路、北京東路、北京西路等18條主次干道(景觀路)、48條背街小巷、南京南站北廣場、火車站南廣場等窗口地區(qū)為重點,全面進行“牛皮癬”的清理工作,全市主次干道、背街小巷、重點小區(qū)亂貼亂寫小廣告全面清理一輪。完成市級97幢不潔樓宇清洗任務(wù),共清洗樓宇722幢。
四是推進“門前三包”責(zé)任制。新修訂《南京市“門前三包”責(zé)任區(qū)管理辦法》并上報市政府,起草了《南京市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理辦法實施細則》及《宣傳方案》。集中開展“門前三包”責(zé)任區(qū)管理整治,對違反“門前三包”責(zé)任書行為進行教育,共教育整改5400余起。
五是強化景觀亮化設(shè)施管理。圍繞“三大片區(qū)”(奧體中心片區(qū)、人文風(fēng)景區(qū)、大學(xué)城場館區(qū))與四條進出城道路(機場連接線、緯七路、玄武大道、江北大道)高標準推進青奧景觀亮化工作。圓滿完成了青奧景觀亮化保障任務(wù),對奧體中心周邊的奧體大街、江東中路等核心區(qū)域約4000米的道路行島布置了“滿天星”燈光,新建了沿線約200幢建筑的景觀亮化。
(三)品質(zhì)提升,加強市政設(shè)施養(yǎng)護管理。
市政養(yǎng)護關(guān)系到城市的安全運行,今年,我們圍繞青奧保障任務(wù),著重強化了市政設(shè)施的養(yǎng)護力度和服務(wù)水平,更加重視養(yǎng)護服務(wù)品質(zhì)的提升。
一是制定青奧保障方案。制定了《“迎青奧”市政設(shè)施雙百日提升行動工作方案》、《水環(huán)境保障方案》、《青奧河道寶潔應(yīng)急方案》等一系列制度方案,從保障體系架構(gòu)的組織和建立、各類設(shè)施保障重點及標準等多個方面進行了細化,明確責(zé)任主體劃分,嚴格考核制度要求,確保實現(xiàn)“路平、水暢、燈亮、橋穩(wěn)”。
二是做好防汛工作。利用電臺與各區(qū)防辦、相關(guān)單位及時溝通,通報天氣情況、部署防汛應(yīng)急準備。完成了71座泵站、閘門的實時數(shù)據(jù)遙測,確保對玄武湖、金川河等城區(qū)內(nèi)主要河道的水位以及各雨水泵站的運行狀況及時掌握,合理調(diào)控。全市共設(shè)置了54個雨量監(jiān)測點,及時了解城區(qū)降雨量等重要雨情信息;建設(shè)了燕山路、新莊立交橋等40個城區(qū)主要易積水監(jiān)測點,迅速掌握城區(qū)易積水節(jié)點的積水情況并接入了全市主要路段的視頻監(jiān)控信號,對城區(qū)各主要路段實時監(jiān)控。
三是加強設(shè)施養(yǎng)護管理。截止到10月底,市政行業(yè)共巡查設(shè)施47302處,發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)施病害問題11129處,處理、轉(zhuǎn)辦各類保修投訴4216件。開展路牙道板整治工作,整改完成道路891條,維護路牙道板總面積36280平方米。對133條道路上的3366個井蓋進行集中整治,其中快車道、慢車道的檢查井,整治時統(tǒng)一使用了可調(diào)式防沉降井蓋,穩(wěn)定性得到較大提高。加強泵站閘門設(shè)施的日常維護及大修工作,汛期保持機泵、閘閥門完好率100%。
四是推進路名牌清理整頓。全力推進全市路名牌清理整頓工作,4月份聯(lián)合市地名辦、市外辦進行了檢查和驗收,6月底清理整頓工作全部完成。嚴格按照規(guī)范設(shè)置,隨道路主體一并驗收移交,共新設(shè)置路名牌8368塊。
(四)統(tǒng)籌兼顧,推進城管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動城市管理工作發(fā)展的有效保障,今年我們圍繞青奧保障工作任務(wù)及大干一百天專項整治活動要求,以城市管理和民生服務(wù)需求為重點,不斷整合資源發(fā)展優(yōu)勢,全力推進相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
一是加快了配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。陸續(xù)建成了江南焚燒廠、江北焚燒廠、南京市餐廚垃圾處理廠、城東有機廢物處理站,并開展試運行工作。江南焚燒廠自5月份垃圾進場至10月底已焚燒處理垃圾27.28萬噸,發(fā)電7622萬度,上網(wǎng)電量6326萬度。城東有機廢棄物處理站自8月份試運行至10月底,共處理糞便5572噸。江北焚燒廠項目主廠房主體已完成,11月份垃圾進場,開始點火試運行。目前,全市生活垃圾無害化處理率為91.7%。
二是推進了公廁改造升級。對全市800多座公廁進行拉網(wǎng)式排查,對發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。結(jié)合明城墻及周邊地區(qū)保護整治工作,完成登臨點附近57座公廁的建設(shè)改造工作,每個公廁至少配有2塊導(dǎo)向牌、指示牌。
三是完善了信息化平臺建設(shè)。完成了《垃圾征收管理系統(tǒng)》、《建筑渣土管理系統(tǒng)》的招標和軟件開發(fā),完成了市政設(shè)施“網(wǎng)格化”管理系統(tǒng)文本編制和招標工作、路燈管理處信息化建設(shè)規(guī)劃文本評審工作、清洗管理系統(tǒng)全市近5000條樓宇數(shù)據(jù)整理入庫。對“綜合管理平臺”系統(tǒng)進行升級維護,主要包括道路占用挖掘系統(tǒng)點位每月更新、環(huán)衛(wèi)車輛gps數(shù)據(jù)對接、全市839座環(huán)衛(wèi)公廁點位普查、天地圖坐標點位偏移校準、市政養(yǎng)護車輛gps管理系統(tǒng)的開發(fā)運行、停車場信息化管理平臺停車泊位數(shù)普查。