2023年小學老師績效考核表個人總結(通用16篇)

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    總結是對我們過去一段時間所進行的工作和學習等方面的總結,它是我們進步的重要保證。在寫總結時要注意選擇合適的語氣和態(tài)度,既要客觀真實,又要積極向上。范文中的總結內容思路清晰,邏輯嚴密,讓人可以一目了然地了解到作者的工作和學習成果。
    小學老師績效考核表個人總結篇一
    班級 ? 五(7)
    填表日期:2011年1月20日
    班主任?姓名?龐時杰
    副班主任 姓名?朱正林
    班級人數?35 班務工作小結
    學期卻已接近尾聲,又到了盤點一學期班主任工作得失的時候了。對我而言,班主任工作的經驗猶如滄海一粟,但同時又覺得自己收獲頗豐。不管是處理得當又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經驗以備后用。下面就本學期的班主任工作做以下回顧總結:
    一、 懂得寬容,以同齡人的心態(tài)理解學生、尊重學生
    作為一名班主任,要尊重學生人格,并善于進行“心理移位”,設身處地體察學生的心理處境,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產生一種親切感、安全感。班主任信任學生,尊重學生,就能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發(fā)奮學習,戰(zhàn)勝困難,產生強大的內在動力。相反,如果班主任不信任、不尊重學生,尤其在公共場合,哪怕是無意識地用羞辱的語言去刺激學生,在學生面前,你就失去了教育的基礎和權力。對善于做學生朋友的班主任,有哪個學生不喜歡他呢?當然,朋友關系并不意味著對學生放任自流。要嚴出于愛,愛寓于嚴,嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處,一分嚴格之水,再摻上九分感情之蜜,才能釀成教育的甘露。
    二、民-主地處理問題,給學生“辯護”的權利
    一個班那么多學生,那么多事情,班主任不可能樣樣事情都了解得完全屬實,偶爾也會帶上一些自己的.主觀色彩,倘若事實并非如班主任了解的那樣而輕易就下結論,那么不僅僅是學生受委屈,而且班主任也將面臨著信任危機。民-主不僅容易贏得學生,使他們樂于與你交流,而且可以培養(yǎng)學生的民-主意識。而武斷的做法卻民心大失,表面看來,你最威風,你永遠正確,但在學生心里永遠與你隔著一層,為什么不能誰正確就聽誰的呢?學生首先是人,也有自己的自尊?!稗q護”不僅能讓班主任多方面了解事情真-相,有助于解決問題,也可以是學生維護自己的權利和自尊的手段。做人,很重要的一點就是要自尊,學生懂得自尊,班主任應當高興。當然,也不否認有些學生思想認識并不正確,總是掩蓋自己錯誤,甚至于狡辯。那么,何不讓他充分表現?班主任反而可從其表現認識其錯誤思想根源,以便對癥下藥。
    三、多賞識學生,讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路
    每個人都是希望得到別人的贊揚。學生也是一樣,班主任為什么總是要帶著挑剔,而不帶著賞識的眼光去看他們呢?要知道,學生是渴望賞識的,因為它就像生命中的陽光、空氣和水一樣,是必不可少的。很難想象一個成天被挑剔的人,會不垂頭喪氣,會有成就感,會充滿信心。我們要培養(yǎng)的是熱愛生活,勇于實現自我的人才。我想,還是多給一點笑臉,多給一點贊揚吧。鼓勵學生的每一個優(yōu)點和長處,讓學生充滿自信,自我覺醒。
    四、取得成績
    并且自己撰寫的班主任論文《乘和衷共濟之旅,賞心靈風光之美》獲得市論文比賽一等獎;班主任論文《教師要警惕心理暗示》、《做一名幸福的班主任》、《看護好你的情緒》發(fā)表于省級刊物《教育時報》。這豐碩成果的取得和自己平時認真工作是分不開的。在今后的班級工作中,我還將不斷學習,不斷創(chuàng)新,爭取更好的成績!
    因為我堅信班主任的工作的錯綜復雜,“沒有一開始就不會演唱的合唱團,只有不會指揮的指揮手!”每個班集體的形成都是有一個過程的,而班主任就是這個班集體的靈魂!
    存在不足對學生的習慣養(yǎng)成方面還需要進一步加強,平時要多抽時間和“問題學生”多交流,加強心理學方面的學習,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
    考核情況。
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    小學老師績效考核表個人總結篇二
    一年來,本人思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。
    在工作中,能充分調動學生的學習積極性,激發(fā)學生的學習情緒,合理運用教學手段,以學生為主體,教師作主導,以探究的方式創(chuàng)設教學情境,開拓學生思維,發(fā)揮學生的想象力,切實地向課堂四十五分鐘要質量。開學初,能很快要組織好班委會,選出班級骨干,努力培養(yǎng)班級骨干。例如楊金花、羅福權、鄧麗花等同學,能積極配合教師抓好班風學風建設,創(chuàng)立優(yōu)良的班團體,構成良好的班風學風。所以一年來,學生違法犯罪率為0,差生率為0,在學校中被評為先進班級。
    在教學工作中,做到認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學習習慣。對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。例如,自我經常利用課余時間,落班輔導學生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進生的轉化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎知識。同時,在班級中開展互幫互學小組,進行一幫一的學習活動,使學生端正思想,互相學習,互想促進,構成你追我趕的.良好學習氛圍。平時,自我還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面經過尖子生輔導后進生,以先進幫忙后進,以好帶差,促進雙贏效果。例如,學期初,我制定了幫教計劃,開展“伸出你的雙手,幫忙你的朋友”的互幫互學主題活動。定期檢查,發(fā)現有提高的同學,及時表揚,獎勵。這樣,就充分調動了學生的學習積極性,掀起學習熱潮。
    在學生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,耐心疏導,耐心教育。例如當時有一個調皮學生,他叫郭華富。他學習成績差,經常逃學,在班級中是“小霸王”。我采取和他經常談心的方法,與學生交朋友,做學生的知心人,與家長緊密配合,發(fā)現有一點兒提高的就及時表揚他,鼓勵他,樹立起他在班級中的威信。經過教育,他提高很快,之后還成為三好學生。
    在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結經驗,不斷的充實自我的教學水平和班級管理水平。經過一年來的教學,在班級中,學生的學習風氣構成了,組織紀律性變好了,作業(yè)能依時完成,勞動進取肯干,誠實有禮,互助互學,使學生得到了全面的發(fā)展。
    小學老師績效考核表個人總結篇三
    回顧一年的工作,我始終一如既往保持著認真、踏實的工作作風,時刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來約束自己、鞭策自己。勤懇敬業(yè),甘為人梯,樂于奉獻,為人師表,關心集體,團結協作,與同事相處融洽;自覺抵制有償家教,不利用職務之便謀取私利;自覺遵守教育法律法規(guī),依法履行教師職責權利;堅持理論學習,努力提高自身的思想政治素質;樂于接受學校布置的各項工作。
    在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,始終堅持以“學生發(fā)展”為目標,潛心鉆研業(yè)務,勇于探索創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平。根據學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況,通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定切實可行的教育。
    教學工作計劃。
    保證了整個教學工作的順利開展。對于每一個教學內容都做到精心準備力求設計出既能激發(fā)學生興趣又能切實落實教學目標的教學方案。在課堂教學的實踐過程中鼓勵學生積極參與、主動探索、自主思考運用嘗試學習、發(fā)現學習、合作學習等教學方法在教學中力求創(chuàng)新。堅持做到不體罰或變相體罰學生不以分數作為評價學生的唯一標準。
    不管是擔任副班主任還是正班主任工作,我都能認真做好各項班級工作,關愛班中的每一個學生,注重學生的個性發(fā)展和思想道德教育。報著一顆愛孩子、愛工作的心來精心呵護每個孩子的心靈,與孩子們平等相處,做他們的朋友,尊重他們、信任他們、理解他們,積極主動與他們相處。注意用自己的一言一行來感染學生,教育學生要講文明、懂禮貌,同學之間要互相幫助、團結友愛,學會寬容、學會感恩,學會自信,學會分辨是非,熱愛祖國、熱愛集體、熱愛生活。
    正確處理教師與學生家長的關系,在與家長聯系上相互探究如何使學生發(fā)展的方法、措施。
    總之,我在工作上發(fā)揚了任勞任怨的精神,做到不計個人得失,以校為家,以教為本;五曠課、請假,無遲到、早退,對待同事團結友愛,互相幫助,并能虛心向有經驗的老師學習;對待學生則愛護有加,但決不放松嚴格要求。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
    本人一年來,認真學習貫徹黨的十七、xx大大精神,嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實教育局、學校工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規(guī),落實教學改革措施,大力推進素質教育,現就將一年以來工作情況總結如下:
    本人思想端正,熱情努力,服從領導的工作安排,辦事認真負責。并在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。熱愛教育事業(yè),把自己的精力、能力全部用于學校的教學過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學生中樹立了良好的教師形象。能夠主動與同事研究業(yè)務,互相學習,配合默契,教學水平共同提高,能夠顧全大局,團結協作。作為老師我更明白,只有不斷充電,才能維持教學的活力。這學期有幸有外出學習的機會,通過學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。
    在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時,虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗。在教學中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累,有了。
    心得體會。
    就及時記下來與同事交流,論文多次獲獎、發(fā)表。
    本人嚴格遵守學校的各項。
    規(guī)章制度。
    不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中尊敬領導、團結同事能正確處理好與領導同事之間的關系。平時勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽從不鬧無原則的糾紛處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
    隨著新課程改革對教師業(yè)務能力要求的提高,本人在教學之余,通過了成人高考并正在進行小學教育專業(yè)本科函授學習,另外,還積極各類現代教育技術培訓初步掌握了多媒體。
    課件。
    制作,并在課堂中運用了所學。
    一轉眼,一個學期快過去了。在這個學年中,我和平時一樣都是認認真真教學、踏踏實實工作,我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
    這一學年,在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這學年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。一學年來,我還積極參加各類政治業(yè)務學習,努力提高自己的政治水平和業(yè)務水平。服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。
    在教學工作方面,整學年的教學任務很重。我爭取多聽課,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術。每上一節(jié)課,我都做好充分的準備,我的信念是-決不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計。
    教案。
    這學年主要擔任一個班的語文、思想品德、科技、社會的教學及班主任工作。培優(yōu)扶差是這學年教學工作的重頭戲,因為一個班級里面總存在尖子生和后進生。對于后進生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導。然后是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課后多找他們談心、交朋友,使他們懂得老師沒有把他們"看扁",樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習語文的興趣。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生自愿當后進生們的輔導老師,令我欣慰的是優(yōu)生們表現非常的踴躍,我問他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g當輔導老師,他們說:"老師都那么有信心他們會學好,我們同樣有信心。""我相信在我的輔導下,他一定有很大的進步。"于是,我讓他們組成"一幫一"小組,并給他們開會,提出"老師"必須履行的職責,主要就是檢查"學生"的作業(yè),輔導"學生"掌握課本的基本知識和技能。給后進生根據各自的情況定出目標,讓他們雙方都朝著那個目標前進。"老師"們確實是非常盡責,而"學生"時刻有個"老師"在身旁指點,學起來也非常起勁。一段時間下來,學生都有進步,有的進步非???。
    在班主任工作方面,我非常重視學生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結合各科教材對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學習等的思想教育。使學生能養(yǎng)成良好的班風、學風。班干部是老師的左右手,所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項重要內容。我還常給班干部定時開會,了解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學中樹立起威信,成為同學學習的榜樣。
    我在做好各項教育教學工作的同時,還嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。從不斤斤計較,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
    在這一學年里,我班學生在校刊上發(fā)表作文10篇,講故事比賽中獲得二等獎,在校運動會中也取得了較好的成績。在上學期期末調研中語文合格率為100﹪,優(yōu)秀率為88%,本學期期中調研中語文合格率為100﹪,優(yōu)秀率為96.2%。
    總之,我在工作上發(fā)揚了任勞任怨的精神,做到不計個人得失,以校為家,以教為本;對待同事團結友愛,互相幫助,并能虛心向有經驗的老師學習;對待學生則愛護有加,但決不放松嚴格要求。
    小學老師績效考核表個人總結篇四
    一學期的工作落近尾聲。本學期,我校數學教研組工作積極推進基礎教育課程改革的實驗工作,加強教師校本培訓,全面提高教師專業(yè)素質。以課改為核心,注重課堂教學的主渠道,求真務實、強化改革意識、創(chuàng)新意識、開拓創(chuàng)新,努力促進我校教育教學工作再上新臺階?,F將本學期的工作做以總結:
    一、以課改為核心,加強校本培訓新理念的學習。
    先進的新理念要走進課堂,教師是關鍵。教師是新課程的執(zhí)行者,來實踐新課程,實施新課程、落實新課程,更重要成為新課程的開發(fā)者和研究者、創(chuàng)造者。因此,要加強教師新理念的學習,促進教師角色、課程意識、能力結構的更高的提升。
    1、進一步更新教育教學理念。新的教育理念是課程改革實驗工作順利開展的前提,為全面推進素質教育注入了新的活力,而教師是實施新課程的根本主體。因此,我們切實認真組織教師開展了校本培訓工作,每單周進行一次以校輔導,雙周以組輔導的培訓學習活動。有專人講座、集中培訓、個人自學等多種形式相結合,為教師搭建學習的平臺,積極學習新課程,從而不斷轉變教師的理念。著重以實施基礎教育新課程師資培訓為主要內容,先后學習了《數學課程標準》、《小學數學教學法》等有關著述,不斷提高認識,深化和發(fā)展,積極投入教學實踐當中,體現課改的新理念;同時,每位教師都認真做好記錄,及時反饋小結,交流心得感受,從而不斷促進教師專業(yè)素質的發(fā)展。
    2、認真學習鉆研教材,研究教法。課程改革,倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手、合作交流的能力,更加突出教學觀念,方法要有新的轉變。我們著重以基礎教育課程改革為核心,切實抓好教材研究分析工作。尤其對實驗年級的教材認真進行了分析。同時還組織各任課老師也對教材進行全面分析、交流。大家暢所欲言,積極探討學習,對教材要有選擇、加工的能力。這樣,促進了教師間互相切磋、學習、共同發(fā)展提高教學能力,從而團結一致,同心協力,形成教育的合力。
    3、重視課改教研活動。在加強理論學習中,本著以教師為主體,校本研究為載體,培訓為依托,積極探索教學新模式。組織開展了教學案例分析工作,著重分析成功之舉和敗筆之處,鼓勵教師認真做好教學反思,每月一次及時總結、交流。按照認知規(guī)律,實踐—認識—再實踐—再認識,逐步反思實踐中的得失,不斷地總結經驗、不斷提升自我。對于優(yōu)秀的反思,探索出的新方法、新路子大力宣傳學習。此外,我們組織教師出外聽課學習,學習別人先進的教學方法和手段。之后,我們集中評價、分析討論、交流。各位老師都寫好一份好的聽課感受,切合實際談出自己今后教學發(fā)展的方向。大家一致認為,要充分應用多媒體教學,重視學生自主探索,合作交流的能力培養(yǎng)。要善于創(chuàng)設情境,激發(fā)學生學習的情趣。
    二、積極推進課程改革,全面提高教學質量。
    課程改革的主陣地主要在課堂教學中。只有在教學活動中才能真正體現“三維目標”。因而,我們非常重視課堂教學的研究,不斷實施新課程改革。
    1、組織教師進行了對前期新課程實驗階段的總結,著重談做法,講經驗,提問題,出點子。尤其是對教學質量不高的班級進行評析,認真分析,找原因,找差距,定措施,并和教師進行學術講活,真心交流、協商、學習,共同提高促進。同時,創(chuàng)建了老教師和年青教師搭對互幫小組,從而使我校的教學質量有所提高。
    2、認真做好“二期課堂教學質量工程”活動。開展進行了課堂教學大聯評活動。要求教師教學中必須體現課改的新理念,創(chuàng)建自己的教學模式。首先,教師人人登臺,人人參與,每位教師都認真準備了一節(jié)高質量的課,由評價組聽課評議,從中評選出優(yōu)質課。其次,對評選出的優(yōu)質課再進行公開示范課教學。這樣發(fā)揮每個人的作用,宣傳推廣好的教學方法,創(chuàng)建新課程教學模式,促進本校的教學水平的提高。先后聽了羅老師和明校長的公開課,這兩節(jié)課都體現了課改的新理念,以人為本,重視學生自主探索,合作交流的能力培養(yǎng)。同時注重評價激勵,注重練習形式的多樣性,層次性,趣味性的設計。最后,再次對年青教師的教學進行追蹤、調查、指導、評價,使其不斷提高教學水平。
    3、認真抓好教研專題的研討,校本培訓的工作,促進教學方法的改革,充分體現課改的新思想,以人為本,培養(yǎng)學生合作交流,自主探索,參與教學的能力。學校領導非常重視親自組織進行校本培訓,研討,采取定目標、下任務、壓擔子、搭建教學舞臺、教學研討平臺。人人確定專題,參與研討,從而不斷在教學中大膽研究、創(chuàng)新。在教研中校長,主任,教研組長首先進行了專題講座研討;其次,各位老師分別進行了專題講座,課程總結等形式的校本培訓。大家齊聚一堂,暢所欲言,積極探究,形成了一個良好的教研氛圍。這樣有利于不斷借鑒、實踐、創(chuàng)新,形成自己的教學藝術。
    三、認真開展好各項活動。
    1、組織進行了教學教研活動,征集課后反思,教學設計,論文的評選活動。同時開展了“五個一”活動。即上好一節(jié)優(yōu)質課,寫一份優(yōu)秀教案,寫一篇優(yōu)秀教學論文,編一份好的試題,制一份好課件。此外,還開展了信息技術教育,充分利用學?,F有的設備進行一定的培訓學習,雖然條件拘限但教師的積極性很高,有一定的收獲。增強教師信息素養(yǎng)能力是非常必要的,也是必然的趨勢。今后,我們更要加強信息技術教育的培訓學習,使教師更好地占有資料,共享學科資源,優(yōu)化教學系統(tǒng)。
    2、定期組織了教學檢查工作。每月一次人人參與評價,及時小結反饋。這樣可以加強教師之間學術對話、交流、學習,不斷提高教師業(yè)務文化素質。
    3、組織進行了一至六年級的數學競賽活動。重視學生個性的發(fā)展。在競賽的內容上我們首先由各位教師自己出一份試卷,然后再由教研組審議,補充,最后集中測試評卷。同時做好表彰評價工作,對期中,期末考試我們認真組織評卷,交流。并協助學校對考試中年級前十名學生和進步突出的學生都進行了獎勵。這樣更好地調動學生學習的積極性,激發(fā)學習的競爭意識,形成一個你追我趕的競爭氛圍。
    4、組織進行了期末復習計劃以及經驗交流活動。十二月中旬我們進行了復習計劃交流,各位老師都能結合實際,制訂出切實可行的計劃同時提出了非常好的的做法,這樣為年青教師提供了學習的機會,更加促進教師間的學習,提高教育教學質量,提高自身的業(yè)務素質。對于統(tǒng)考年級,學校領導非常重視,積極為其出謀劃策,出外購買復習資料,創(chuàng)造一切便利的條件,共同提高學校的教學質量。
    綜上所述,這一學期,我們著重以課改為中心,認真做好課堂教學工作,積極實施課程改革。但在工件中也存在著不足。面對新課程,我們任重道遠;面對新挑戰(zhàn),我們要迎難而上;面對新機遇,我們要全面更新自身的知識結構、能力結構,用發(fā)展的眼光審視未來,在發(fā)展中不斷地發(fā)展自我。只有這樣,才能適應改革,適應社會,才能在新課程實施中有所作為。
    小學老師績效考核表個人總結篇五
    光陰似箭,歲月如梭,轉眼一學期的教學工作已經結束。本學期,我繼續(xù)擔任五年級的語文教學工作,回首這一學期的教學工作,感觸頗深。
    本班學生49人,部分學生頭腦聰明靈活,求知欲強,個別模仿性強,對語文學習充滿了濃厚的興趣,特別是在閱讀方面以及在寫作文方面表現得尤為突出。而部分學生雖然能按時完成作業(yè),上課安靜聽講,卻未能積極開動腦筋思考問題,未能大膽發(fā)表自己的見解。還有個別學生則有“厭學”的癥狀,表現在家庭作業(yè)長期欠交,學習消極應付,成績不理想。。
    在上學期期末考試中,顯示出本班的基礎知識掌握得不夠扎實,本學期在這方面進行了狠抓。如對課文的生字新詞和要求背誦的內容,一定要全班同學都過關。對于學習的重點,容易失分的知識,我則采用了多種形式的練習,小結方法,練習鞏固等,爭取絕大部分學生在課堂里過關。另外,對于學生馬虎做作業(yè)書潦草的現象,我要求全班學生做作業(yè)一律用鋼筆書寫,課余讓他們練寫字帖。一學期下來,學生在字詞句方面的知識得到了鞏固,提高了他們學習的基本技能和語文能力。
    俗話說,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學習莫過于方法的`學習。搞好了學習方法的指導,對提高學生學習成績是有很大的好處的。因此,我在教學不同的知識點時,都結合學生學習的情況來滲透學習方法的指導。
    在預習課文時,要求學生“讀—畫—思—寫—問”的五步預習方法,意思是“讀課文、畫詞句、思內容、寫批注、問不解”的方法。學生掌握這個預習方法,有利于提高他的自學能力和閱讀水平。
    在閱讀教學上,我注意理清文章的脈絡,滲透理解詞句的方法,指導學生抓住文眼來理解中心,歸納小結“分段、概括段意、概括主要內容、體會思想感情、感悟表達方法”等閱讀技能,并進行遷移學習到同體裁的課文中去,收到舉一反三的效果。
    在習作教學上,引導學生仔細觀察周邊的事物,關心時事,對于熱點的豬流感等事件,讓學生時時追蹤事態(tài)的發(fā)展,并把自己的感受訴諸筆端。把從課堂教學中學到的課文表達方法遷移運用,多積累素材,多練筆,學生的表達能力亦然不斷提高。
    在綜合性學習中,為了培養(yǎng)學生的語文能力,讓學生多實踐,多思考,多總結。我組織多種展示課,讓學生把自己收集到的資料匯總分類,確定研究主題,走出學校,深入家庭,走進社會來進行調查研究,學生的研究報告雖然內容欠具體,結論欠精準,但已初步閃現了學生智慧的火花。
    當然,培養(yǎng)學生良好的學習習慣也是關鍵,要求學生認真書寫,按時完成作業(yè),專心聽講,大膽發(fā)言,定期復習等則始終在整下教學過程中要強調的內容。
    本班極需幫助的差生大約有五名,提高他們的成績,對提高全班整體的學習質量有很大的作用。我采用的方式是“以多優(yōu)帶一差”的方法,幫助差生制定出學習目標和學習內容,每天讓優(yōu)生抽出半小時幫助他們掌握,因為是多名優(yōu)生來幫助,所以他們都不會有增大負擔的感覺。另外我還設了獎勵的制度,形成了競爭的機制。通過單元和知識點的小測,檢查他們的學習效果,及時給差生鼓勵,使他們重拾學習的信心。
    語文教學必須重視積累運用,只有學生對知識有了一定積累之后才能運用。為了拓展學生的知識視野,我開展了一系列的語文活動:1、優(yōu)秀文段朗讀。通過學生自主搜尋優(yōu)秀文段,使學生主動進行課外閱讀,學生的閱讀量增加的同時,學生必然收獲了許多東西。2、好詞佳句的收集。在不斷收集整理的過程中,學生的詞匯積累有了明顯的增多。3、原創(chuàng)得意句段的展示。4、開展各種語文活動。如辯論、演講、出手抄報等等。學生在活動中增長了知識,訓練了動腦、動口、動手的能力。
    1、本人在本學期中參加了學區(qū)舉辦的青年教師教學比武中,榮獲三等獎。此次參賽給了我鍛煉的機會,也讓我在同行的身上學到了更有效的教學技能。
    2、學生整體知識水平和學習的基本技能有較大的提高,對學習增強了信心,后進生的轉化率和及格率均有提高。
    1、同學們的作業(yè),部分學生書寫質量太差,作業(yè)本保護的不夠好,錯別字比較多,還沒有養(yǎng)成認真書寫的好習慣。
    2、在教學過程中,對新教材理解、運用不夠深刻。對教材內容把握不夠,教學方法不夠靈活,沒能充分提高學生學習的積極性。
    3、教學中,未能有效地關注整體,激勵性語言使用不足不到位。
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    小學老師績效考核表個人總結篇六
    已經結束的教師培訓讓我系統(tǒng)地梳理了初中數學的教學內容,作為初中數學教師的我難免會在以往的教學工作中存在著疏忽之處,雖然平時能夠通過和同年級的老師進行交流發(fā)現自身的不足,但是由于沒有進行較大的改動導致我在教學水平提升方面著實有限,所幸的是這次教師培訓的開展讓我收獲了不少實用的經驗并對教學工作提供了許多幫助。
    通過培訓中的學習不難明白部分初中生數學成績不好是因為他們對這門科目不感興趣,尤其是幾何部分由于缺少空間概念的緣故導致他們學的十分吃力,因此作為數學老師的自己應該從這方面著手并告訴學生應該如何去做,當他們主動學習數學中的知識難點以后自然就能夠較為輕松的展開下一步教學工作,主要還是作為老師的自己應該要起到引導作用來幫助學生進行學習,而且在講臺上發(fā)現教室有學生存在不認真聽課的現象也要及時制止,畢竟即便是偶爾的走神都有可能錯過重要的知識點,所以我要讓學生收攏心思并將精力放在課堂學習之中。
    培訓中的交流著實令我對當前的教學模式產生了獨到的見解,尤其是通過做大量數學習題的方式鞏固班上學生的學習基礎,畢竟數學考試中即便是審題出錯都有可能導致丟分的現象出現必須要讓學生培養(yǎng)理性思維,養(yǎng)成審題仔細并在做完以后認真檢查的習慣才能夠對學習數學起到更大的幫助,雖然我在上課期間向班上的學生強調過審題與檢查的重要性卻依舊有部分人難以做到,所以我應該在布置作業(yè)的時候根據班上學生的情況更加認真些才行。
    這次培訓讓我明白作為科任老師的自己應該在教學工作中多配合班主任,畢竟在整體教學方面自己應該根據學生的學習進度進行安排,而且在班級紀律方面也需要班主任的幫助才能夠將其管理得更好,營造出良好的學習氛圍以后再來開展數學教學自然更能調動班上學生的積極性,但是我也得牢記這次培訓的成果并在備課方面多花費些心思,了解班上學生對數學科目的看法并結合知識點進行教學才是我應該做的,可以說這次培訓讓我深刻意識到自己在教學工作中做得不到位的地方并有了改良的機會。
    得益于這次培訓讓我對以后教學工作的展開充滿了信心,可即便如此也要更加認真地處理好教學工作的每個細節(jié),畢竟對于學生的成長而言即便再怎么謹慎都是情有可原的,而且在數學科目的備課工作中也要多花費些心思才能取得更好的效果。
    小學老師績效考核表個人總結篇七
    作為一名剛剛踏上教師職業(yè)的新人,有許多的不足,但我努力讓自我做到最好,成長成一名合格優(yōu)秀的教師。本學期,我適應新時期教學工作的要求。從各方面嚴格要求自我,進取向老教師請教,結合本校的實際條件和學生的實際情景,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有打算,有組織,有步驟地開展。
    不但備學生并且備教材備教法,根據教材資料及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間部署都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的籌備,并制作各種利于吸引學生注意力的趣味教具,課后及時對該課作出評價,寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。
    提高教學質量,使講解清晰化,條理化,精確化,條理化,精確化,情緒化,活潑化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特殊注意調動學生的進取性,增強師生交換,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得簡便,學得高興;注意精講精練,在課堂上教師講得盡量少,學活潑口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分研究每一個層次的學生學習需求和學習本事,讓各個層次的學生都得到提高。此刻學生普遍反映喜歡上語文課,就連以前極厭惡語文的學生都樂于上課了。
    在教學上,有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都進取征求其他教師的看法,學習他們的方法,同時,多聽教師的課,做到邊聽邊講,學習別人的長處,克服自我的不足,并常常邀請其他教師來聽課,征求他們的看法,改良工作。
    四、真批改作業(yè):安排作業(yè)做到精讀精練。
    有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常到各大書店去搜集材料,對各種輔助材料進行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,剖析并記錄學生的作業(yè)情景,將他們在作業(yè)過程涌現的問題作出分類評價,進行透切的評講,并針對有關情景及時改良教學方法,做到有的放矢。
    小學老師績效考核表個人總結篇八
    做“合格的教師”,僅是最基本的職業(yè)境界,而做“人師”才是最高事業(yè)境界。也就是說教師應以“人為本,教書育人”。
    1、本學期我任教x(x)班語文兼班主任工作。因班上有兩個很特別的同學張基恒和羅啟柏,因此在我的精力已被透支到他們身心當中去了。雖然他們跟過去一年來對比有了很大的進步,但是跟整個班級來比還有一定的距離,而且這兩個同學的家長都不是很配合學校工作。
    2、我處處嚴格要求自己,對學生來說也是管理比較嚴格,一個學期來,同學們在行為習慣上有了很大的改變,在學習上也有了很大的進步。
    3、在人才培養(yǎng)過程中,教師起著主導性作用,教師的政治觀點、思想方面對學生的世界觀、人生觀、價值觀的形成產生重大影響。
    4、忠誠教育事業(yè),把“育人”作為自己的事業(yè)追求,教師既教書又育人,我認為,教師必須具備良好的道德品質,健全的人格,實現“以德立教”、“以德育德”。
    5、我熱愛學生,在思想上樹立“以學生發(fā)展為本,一切為了學生”的教育觀念。
    6、根據我班學生的實際情況,我深入了解學生,因材施教,靈活地運用教育原則和教育教學技巧,把握教育契機,采用靈活有效的教育教學方法,促進學生發(fā)展。
    7、在教育教學中。我認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格要求自己。在多年的工作中,我的師德、教風得到學校、家長、學生的肯定,每次都被評為“學生三喜歡老師”
    有的家長實在難以溝通,應想辦法采取多種方式和渠道加強師生的交流勾通,促進相互理解,相互尊重,創(chuàng)建良好的師生關系。
    像張基恒這種老大難問題是很頭痛的一個問題,如果長期這樣下去,對所有的任課老師和同學都存在著很大壓力。不便于正常開展課堂教學,請學校領導幫忙想辦法得到妥善的解決。本人在學習方面必須努力學習,不斷更新,不斷進步。
    小學老師績效考核表個人總結篇九
    按照省市局工作要求,20__年度___扎實開了績效管理工作,通過全局干部職工共同努力,績效管理工作穩(wěn)步推進,但是在取得良好效果的同時,也暴露出一些問題,現將工作開展情況總結如下。
    一、工作開展情況。
    (一)加強領導,建章建制,確??冃Э己斯ぷ黜樌_展。
    一是領導重視,提供組織保障。我局先后多次召開黨組會、局務會專題研究績效考核工作,成立了由局長任組長,分管局長任副組長,科室長、分局長為成員的考核小組,下設辦公室,由一名主任科員任考核辦主任,具體負責日??己斯ぷ?,確保了績效考核工作的全面推進。
    二是建章健制,提供制度保障。根據市局績效考核辦法和一系列文件精神,結合縣局實際,細化指標,完善標準,修改制定了《___績效考核辦法及實施細則》,進一步明確了績效考核工作目標,縣局制定了科室分局雙向責任制,明確考核責任。使我局的各項工作有標準、有措施的穩(wěn)步開展。
    三是齊抓共管,提供實績保障。要求各科室、分局(中心所)制定出適合本單位特點的考核積分細則,各單位必須考核到崗、到人,嚴格執(zhí)行考核辦法,不能走過場,每月考核,每季度進行匯總,并結合考核結果進行總結講評,確保了績效考核工作的穩(wěn)步推進。
    (二)注重實際,規(guī)范程序,確??冃Э己巳媛鋵?。
    一是完善考核基礎資料??己酥形覀儓猿忠阅芤娰Y料為主要考核依據,對工作人員量化考核主要依據考核指標對應的工作完成情況、工作日志等。同時縣局通過日常檢查、納稅評估和專業(yè)稽查檢查情況,對工作進行質量考核,并要求在考核結束后將考核有關資料整理歸檔。
    二是規(guī)范考核基本程序。我們嚴格按照考核辦法以及績效系統(tǒng)管理進行考核,組織績效方面,每月按照節(jié)點對科室分局進行考核,科室按照指標工作要求對分局(中心所)進行扣分和分檔;個人績效方面,科長、分局(所)長撰寫工作計劃,一般工作人員填寫工作記錄,做到項項由計劃,項項有落實。
    二、存在問題。
    縣局全體干部職工非常重視績效考核工作,把其擺在與稅收同等重要的位置,取得了良好的效果。但是在市局考核中,被扣分科室和指標較多,凸顯出在良好效果之下存在著一些問題。
    一是部分指標制定不切合工作實際。部分科室制定的考核指標過分注重省市局考核指標,沒有考慮實際工作需要,與實際工作落實與考核的結合力度不強,主要的顧慮是怕刪除或者新增考核項目,在上級考核中,漏掉自己的工作而導致扣分,影響了指標考核成效。
    二是科室之間溝通協調不夠。有的科室指標項目被市局對應科室扣了分,在績效工作月總結時,他們的解釋是一些指標的完成不是本科室能夠獨自完成,需要其他科室共同完成,這說明科室之間存在著缺乏溝通的問題。
    三是績效考核獎懲效果不明顯??h局雖然在績效考核辦法中規(guī)定了獎懲措施,即對于優(yōu)秀的給予先進單位獎勵,對于落后的科長、分局(所)長進行談話,但是激勵促進作用不突出。
    三、下步改進措施。
    針對上述問題,縣局制定了下步改進措施。
    一)、重新梳理績效考核指標??h局科室積極與市局對應科室進行溝通,對考核指標進行全面系統(tǒng)的再梳理,刪除或者新增切合實際的指標,切實做到減負,突出實效。
    二)、是強化科室協調溝通。充分發(fā)揮科室績效管理考核聯絡員的作用,明確聯絡協調責任制,完善溝通協調聯絡機制。同時縣局組織科室對涉及需要共同完成的指標進行工作計劃和安排,充分發(fā)揮合力作用,確保績效管理落實不漏,實現管理的無縫式銜接。
    到最后一名進行排名。同時發(fā)揮組織績效與個人績效考核結果運用,將其作為創(chuàng)先評優(yōu)的基礎參考項目,進一步建立完善激勵機制,帶動整體工作水平的穩(wěn)步提升。目前縣局正在積極探尋更有效的獎懲措施。
    小學老師績效考核表個人總結篇十
    這次培訓,主要是從績效考核的意義、績效考核的方、良好績效管理符合的五個標準、績效考核失敗的十大原因、績效考核的類別、及相關操作中應注意的問題作了介紹(詳見講義)。
    績效考核,通俗地說,是一個企業(yè)的各級主管人員,對其所屬成員的員行、工作情況及表現,隨時間表予以考核記錄,并于屆滿一定期間,予以評估績效成果的過程。績效考核是各級管理者的職責之一,也是管理實務最棘手的問題之一,一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動,最短需要三年以上,當一個公司的員工隊伍逐漸擴大,績效管理可以實現管理的規(guī)范化,落實到量化指標上,成功的績效考核,可以作為選任工作的基礎、外派調遷的依據、薪資調整的標準、教育訓練的參考、研究發(fā)展的指標、獎懲回饋的基礎及作為人力資源管理的佐證。
    我們公司現在還處在人力資源管理工作的起步階段,我們現在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責的框架及制定,假設我們要真正導入績效管理,單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成。這是一項系統(tǒng)的工程,需要全公司同心協力一起完成。很多公司在實行績效考核算的時候最終的結局是“鎩羽而歸”,導致這個結果的原因是多方面的,例如推行的倉促盲目、缺乏高階領導的支持、缺乏與工作有關的績效考核指標,或者表格太多,主管們認為,所費的時間及精力,所得到只是少許益處,或無益處、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣、或者績效考核時采取法官角色,與協助員工發(fā)展的角色相沖突;又或者員工們認為績效考核不公平等等,這些原因,都將導致績效考核難以取得真正的成效。
    假設公司將要推行績效考核,那么我們從現在開始需要準備的工作可以分為以下幾步:
    1.慢慢滲入“績效管理”這個概念,慢慢讓員工有個心理承受的過程;我們不說是“績效考核”,“考核”這兩個字眼,在一定程度上會引起員工的反感,公司可以稱之為“績效管理”??冃Ч芾?,不是要來考核,而是通過可量化的指標,對每個人的工作行為以表格的形式來作評估。績效管理最終的目的改善每個人的工作狀況,使整個公司系統(tǒng)暢通地運轉起來。如果能通過績效管理而產生的效益,提出一部分給予員工分享,這樣會稍微容易一點地建立起績效管理。
    2.部門、個人職責的框架與制定;最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定,這要切合實際,公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作,并且細化,而不是籠統(tǒng)地的概念。這需要每個人、每個部門積極對待這項工作,不僅要理出自己的工作內容,也要理出與同事之間相銜接的工作關系。
    3.在科學地制作出每個人的工作說明書與職責后,對于個人關鍵項目作抉擇,設置個人關鍵績效指標的設置,從而制定出績效考核表。
    4.然后成立考核機構,整合整個領導班子的力量,審查考核表的是否合理,制定考核方案,包括作業(yè)流程、適用范圍、發(fā)展方向、考核的方式,考核結果的運用,考核結果爭議解決的作業(yè)流程,及指標的調整。在制定考核方案時,指標的制定一定要量化,要科學化,標準化,要具有要切實可行的操作性,不然制定了也等于沒有制定。剛開始進行這項管理,考核的額度應不超過員工總工資的20%。
    5.經整個領導班子討論、審核、進行為期3-6個月的試運行,并根據差異進行試運行方案的修訂。試運行期間,試運行期間如員工工資比原來的工資低,那么“無考核”,相當于發(fā)放原來的不考核的員工工資,若是比不考核時工資高,那么發(fā)放考核得出的工資。試運行方案推行一版和二版,二版修訂后,即為終結版,全面開始推行績效管理。
    真正開展這項工作,遇到的問題會比我們原先設想地要多的多,一定要去著手做了,才會遇到??冃Ч芾磉@項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現問題,找到解決問題的方法,解決問題,在這樣的良性循環(huán)中不斷成長,不斷成熟,不斷地完善。
    培訓中何老師給我們講了這樣一個故事:一家日資企業(yè),他們的工人都是一路小跑的,從來不會像我們大陸的員工,走路松松垮垮的。當一個零件壞掉,他們的維修工馬上會想到,這個零件工作了多少小時,在其它的設備是否還存在這個同類型的零件,那么是否也存在這種問題,他會馬上召集所有的維修工,找出有這個零件的設備,實施重點檢查,如有問題馬上換掉,可能換一個零件只需五分鐘,而不及時的發(fā)現問題造成設備壞掉,維修設備恐怕就要2個小時,這樣就會影響產出了。
    如果有一天通過績效管理,我們公司的超過98%的員工也具有這樣的工作能力與工作責任心,那就是績效管理這項管理活動真正取得了成功。
    小學老師績效考核表個人總結篇十一
    1、實際可得績效工資辦公室統(tǒng)計后交由財務按照實際考核得分按比例進行計算完成。
    2、公司員工月績效工資考核要求和發(fā)放規(guī)定:
    (1)、依據考核標準,綜合得分達到100分,足額領取績效工資;。
    (3)、依據考核標準,綜合得分達80―90分以下,領取80%―90%績效工資;。
    (4)、依據考核標準,綜合得分達70―80分以下,領取70%―80%績效工資;。
    (5)、依據考核標準,綜合得分達60―70分以下,領取60%―70%績效工資;。
    (6)、依據考核標準,綜合得分達到60分以下,績效工資取消;。
    3.年度考核得分計算。
    1.管理人員年度考核得分=月度考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30%。
    2.基層管理人員年度考核得分=月度考核得分的平均分×60%+年度考核得分×40%。
    3.一般工作人員年度考核得分=月度考核得分的平均分×50%+年度考核得分×50%。
    七.績效溝通與反饋。
    1.績效溝通。
    綜合部將考核結果告知被考核者,被考核者的直接上級會就績效考核的結果與被考核者面談,若被考核者對考核結果無異議,則在考核結果表上簽字確認;若有異議,則可直接向公司領導進行績效考核申訴。
    2.制訂績效改進計劃。
    對被考核者的績效考核結束后,各級考核者與被考核者應及時對其績效中未達到公司要求的內容進行分析并制訂出相應的改進計劃。各級考核者應為被考核者提供績效改進指導和幫助,并跟蹤其改進結果。
    八、考核內容。
    1.工作業(yè)績。
    (1)任務績效,與具體職務的工作內容或任務緊密相連,是對員工本職工作完成情況的體現,主要考核其任務績效指標的完成情況。
    (2)管理績效,主要是針對行政管理類人員,考核其對部門或下屬人員管理的情況。
    (3)周邊績效,與組織特征相關聯的,是對相關部門服務結果的體現。
    2.工作能力。
    工作能力分為專業(yè)技術能力與綜合能力,各崗位員工作好本職工作。
    3.工作態(tài)度。
    工作態(tài)度主要考核員工對待工作的態(tài)度和工作作風,其考核指標可以從工作主動性、工作責任感、工作紀律性、協作性、考勤狀況5個方面設定具體的考核標準。
    4.附加分值。
    附加分值主要是針對員工日常工作表現的獎懲記錄而設立的,員工在本職工作中無失職、無投訴且對其所在部門有建設性意見等。
    九.考核成績管理與應用。
    1.考核成績資料的管理。
    經被考核者簽字確認后的考核成績資料由辦公室進行存檔,
    2.考核成績的應用。
    員工考核成績作為其薪資調整、獎金發(fā)放、職務晉升或降職或辭退、人員培訓等的重要依據,具體內容見公司員工薪資管理制度、職位管理辦法等相關規(guī)定。
    十.、幾點具體說明:
    1、考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,均應試用1個月。試用1個月后方可參加績效工資考核,由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇,應附試用考核表,注明具體事實情節(jié),呈報經理核準。延長試用,不得超過3個月。
    2、在考核中,當某責任人因個人原因中途離任的情況發(fā)生時,該責任人原則上不能獲得績效獎勵,特殊情況除外。
    3、在員工考核中,當被考核人中途離職的情況發(fā)生時,按照出勤天數獲得當月基本工資,加入公司未滿試用期的員工不宜進行考核,也不享受績效工資。
    4、當公司、部門或者員工由于不可抗拒的外力影響導致無法啟動考核程序或不能執(zhí)行考核結果時,暫??己?。
    5、本制度解釋權歸公司所有,自2011年3月1日開始試運行。
    小學老師績效考核表個人總結篇十二
    首先感謝大家?guī)啄陙韺ξ业男湃?、理解、支持、幫助和配合,才使我校教學工作得以順利完成,教學質量得以穩(wěn)步提升。同時,我本人在和大家的共同工作中,在學識水平、管理能力、創(chuàng)新意識以及世界觀等等方面也得以發(fā)展和提高。幾年來,我和教導處幾位同志團結協作,認真工作,緊張之中有快樂,忙忙碌碌亦充實?;仡檸啄陙淼墓ぷ?,有喜悅,有困惑,有過得意,也有過尷尬,有時甚至有過沮喪。但正是這真實的生活鍛煉了真實的我,正是這純樸的同事情誼讓我學會了互相幫助、與人為善,使自己的成長不斷地得到充實和完善?,F將幾年來的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導。
    本人熱愛我們的學校,關心城西小學的命運和前途,學校的每一個進步、每一次榮耀、每一點的發(fā)展壯大都令我振奮和欣喜。正因為此,本人自05年主持教務處工作以來,一直認真工作,敬業(yè)努力,勤勤懇懇地做好每一項工作。從做計劃到擬規(guī)程,從組織活動到總結評比,學校的每一項或教師或學生的活動都傾注了我的心血。不計得失地放棄一個個節(jié)假日休息時間,處理教學工作事務,撰計劃、寫總結、查業(yè)務、擬規(guī)程、有時還要改作業(yè)、出試卷,做一份教師的工作等等。幾年來,在校長室正確領導下,在教導處全體成員以及所有一線老師的辛勤努力下,從xx年三年級全縣抽考到第二年的五年級抽考以及幾次的六年級全縣統(tǒng)考,我們城西小學接二連三地取得了一個又一個的全縣第一,教學質量和信譽得到教育局領導和社會各屆的普遍認可。
    我不敢自詡自己有多大多大的功勞和貢獻,但我作為經歷和見證過城西小學輝煌的一員,我感到由衷的高興和驕傲。作為一名領導,就應該能做工作,多做工作,做好工作,我一直是這樣告誡自己的。記得在學校的一次元旦聯歡會上,六年級組創(chuàng)作的一個群口節(jié)目中有這樣一句描述我的臺詞:“操場上周主任匆忙的腳步,”這句話在我的心里一直記憶猶新(當然不會忘記是余新亮老師的臺詞),原因很簡單——那是老師們對我勤勤懇懇工作的認可,是對我默默辛勞的褒獎,是對我恪盡職守的鼓勵。我常常把這個褒獎和鼓勵當作工作中遇到困惑和尷尬時的心靈慰藉。在此謝謝你,老師們。
    協助校長貫徹落實國家課程標準,制訂和組織實施教學工作計劃是一個教務主任的工作職責。一所學校教育教學質量的好壞優(yōu)劣很大程度上取決于教導處工作的策略、方法和效率,取決于教導處引領的方向、創(chuàng)設的機制和營造的情境。幾年來,在課程改革實踐的大形勢下,我和全體教師一道,不斷地開拓創(chuàng)新,引領實踐,投入到新課程的改革上來。以課堂教學改革為突破口,完善教學管理的一系列制度,如業(yè)務例查制度、課堂巡查制度、集體備課制度等;開展了一系列豐富多彩的師生教學活動,如精心打造“幾課”活動、師生業(yè)務、學習方面的評比活動等。
    這些活動的開展,對提高我校學生的素質水平、提高我校教師的專業(yè)能力水平,對營造我校的校風氛圍,對我校內涵發(fā)展都起到巨大的推動作用。在當前減少考試次數、“減負增效”的新形勢下,我和教導處同志及時改變管理策略,并向校長室提出建議:認真貫徹落實省市教育部門“五嚴”、“十禁”的要求,結合我校的實際情況,摒棄以往“月考”、“抽測”的舊制,倡導以豐富多彩活動,促進師生素質發(fā)展的新策略。讓師生們在活動中、在活動的準備過程中,形成規(guī)范、發(fā)展興趣、張揚個性、提高各方面的能力。取得了比較突出的成績。
    自古道:學高為師,身正為范。前者我真的沒資格自大,但我可以努力做到身正為范。主持教學工作以來,我處處以身作則,時刻注意一個人民教師的光輝形象,注意對學生的正面影響,能傾聽老師的意見和各種反映,忍受著許多埋怨。上班時幾乎天天做到早來晚走,給老師們樹立榜樣。己所不欲,勿施于人,平時要求老師做到的自己先做到,盡量做好。有兩年我?guī)迥昙墧祵W課,每到周二集體備課時間,我必先到(當時王鳳君為備課組長),給老師們做好表率。否則老師們會因為教務主任可以不參加教研活動而失去積極性。
    作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我非常重視對自己合作意識的培養(yǎng),珍惜和大家相處的機會,互相尊重、互相團結、互相理解、互相幫助。能以求真務實的態(tài)度,顧全大局,融合群體;以與人為善的心態(tài)與老師們和諧相處;用寬容之心對待同事。樹立服務意識,做一個和諧包容的教務主任,努力使學校教育教學工作在愛心中進行,在和諧中展開。
    服務理念在當今來說是一個新鮮詞,但它不只是企業(yè)的經營之道,也是我的教學管理之略。不謙虛地說,在城西小學我是一個忙人。一方面是工作性質決定的,剛才也都表述過;另一方面是我給自己規(guī)定的。剛進教導處的時候,我就暗暗給自己說過:要做一個服務老師、服務教學、服務學校、服務他人的領導。(記得姚光遠和我開過玩笑說:“小伙子,知道怎樣才能做好教導處工作嗎?”
    我當時不假思索地說:“別把自己當領導?!彼πφf:“聰明”)多年來我一直履行著對自己的承諾,只要是學校工作的需要,只要只教師教學的需要,只要是同事成長的需要,我都是能出力出力,能幫忙幫忙,盡我所能,做好服務工作。我想很多老師應該不會忘記:我給你們上課裝過投影設備、拎過電線、南北樓來回奔波;幫助你們沒黑沒夜地制作過課件,處理過許許多多的各類文檔:紙質的、電子的、文本的、圖片的、音頻的、視頻的等等;幫你們打印過材料、復印過證件、查找過資料、收發(fā)過郵件、修理過用具。
    為了給徐博在徐州上課架好設備,我蹲在正在上課的老師講臺下一節(jié)課;為了給李瑩老師修改論文我用兩天的時間通讀了《品德與生活課程標準》;當曹娟老師讓我?guī)兔匆豢此膮①惢顒臃桨笗r,正值寒假我要回邱集過年的前兩天,就停下任何事情潛下心來仔細看她的文章,并給她寫了兩張紙的修改建議;當高方圓老師找我給她理一理參賽美術課時,為了把握住新課改對美術教育的要求,我先翻閱了教材和教參;當吳新艷、陳拂曉等老師參加全縣青年教師技能大比武活動時,除了幫她們反復調整課件外,還上古邳、去王集幫她們消除上課的后顧之憂;經常和特級教師李美華探討教科研問題,還有幸做過她的“一字之師”;經常鼓勵劉靜、顧梓林等年輕教師要勇于探索,注重積累。
    不記得幫助過多少老師,這些老師中有許多人都已在自己的崗位上做出了不凡的成就,真心地為他們高興。我愿意做一個甘為綠葉,“襯托滿園xxxx”的教務主任。在幫助別人時,同時我也覺得有了收獲,那就是幫助別人,快樂了自己,也充實了自己。
    眾所周知,教導處工作可說是繁多——加班最多,出力最多,得罪人最多。所以我們幾位主任有時也很有感慨。記得我在一篇博客中也流露過自己的困惑(20xx年2月4日發(fā)表在blogcn上),其中一段是這么寫的:說心里話,一個學校,負責教學工作的教干,做的是出力得罪人的活。說出力,教導處是做不完的活,處理不完的事;說得罪人,他們的工作直接面對一線的教師,給他們布置并檢查各種紛雜的業(yè)務活動;而大部分老師由于各種因素都有一定的惰性,長期以來形成了一種不愿合作的心態(tài),久而久之就有了一種貌合神離的疏遠。這真是悲哀——教干的苦悶、教干的悲哀。出了力,做了很多很多的工作而又不能被教師們理解和接受。
    困惑是難免的也是真實的,但我沒有生活在報怨中,抬起頭甩甩發(fā)拋開煩惱還得繼續(xù)工作。本人平時一貫將學校工作放在首位,從不要求得到什么回報和別人的肯定,在利益和榮譽面前總是低調地淡出,如果不是述職,這些話也本不該說,但我確是這么做的。只要學校工作需要我,老師們需要我,我還會一如繼往的努力工作,做一個無怨無悔的教務主任。
    金無足赤,人無完人。各位領導、各位老師,真誠希望大家能給我多提寶貴意見,為促進我校的發(fā)展做出更大貢獻。
    小學老師績效考核表個人總結篇十三
    所在部門。
    崗位。
    入司日期
    10%。
    2、有團隊合作意識,能以集體利益為重。
    10%。
    3、溝通能力和親和力。
    8%。
    4、學習、總結能力。
    10%。
    5、主動發(fā)現問題、解決問題的態(tài)度和能力。
    10%。
    6、責任心。
    10%。
    7、靈活性。
    9%。
    8、創(chuàng)造性以及潛力。
    9%。
    9、良好組織能力和協調管理能力。
    8%。
    10、遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度。
    8%。
    11、職業(yè)操守。
    8%。
    合計0.00.00.0100%――工作態(tài)度1、出勤狀況。
    15%。
    2、對待工作責任心。
    17%。
    3、對待工作熱情度。
    17%。
    4、能主動完成工作任務。
    19%。
    5、能尋求更好的方法來完成工作。
    10%。
    6、積極主動地配合其他崗位的工作,與同事及協作部門保持良好的協作關系。
    12%。
    7、遵守工作規(guī)范。
    10%。
    合計0.00.00.0100%――專業(yè)知識1、專業(yè)業(yè)務知識。
    30%。
    2、相關專業(yè)知識。
    15%。
    3、外語知識。
    15%。
    4、計算機應用知識。
    20%。
    5、參加各種專業(yè)知識培訓,不斷學習專業(yè)知識和技能。
    20%。
    合計0.00.00.0100%――工作能力1、能保質保量完成工作任務。
    20%。
    2、能正確理解上級安排的工作,在執(zhí)行過程中能主動調動各方資源以達成目標。
    15%。
    3、能準確地表達出自己的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關系。
    15%。
    4、對承擔的工作熟練掌握,有成功完成的經驗。
    18%。
    5、工作認真、細致,考慮問題深入。
    12%。
    6、對問題認識全面,有系統(tǒng)性。
    10%。
    7、在承擔工作上有發(fā)展?jié)摿Α?BR>    10%。
    合計0.00.00.0100%――工作業(yè)績(以崗位職責為標準)。
    合計。
    ――――總計0.00.00.00.0直接領導評價您最欣賞被考核人哪些方面?
    您認為被考核人哪些方面需要改進?
    評語。
    如何設定目標。
    目標績效來源于對企業(yè)經營目標的分解,即為完成戰(zhàn)略而將企業(yè)經營目標逐。
    年終績效怎么做。
    假如企業(yè)從未操作過績效那就直接將年度績效當年終績效用啦。
    績效子指標權重。
    年度的績效指標一般可分為三個大類;1、與工作職責有關;2、與能力有關;3、態(tài)度與行為有關。
    這里介紹大家兩種權重設定方法:簡單排序編碼法與優(yōu)序對比法;。
    簡單排序編碼法:就是通過管理者對各指標的重視程度進行排序編碼,然后確定權重,需要管理者以過去的歷史數據及個人經驗對各項指標作出正確的排序。
    如:某職位四個kpi的指標,分別為a,b,c,d,依企業(yè)的要求及目標設定者的經驗,各項指標的重要性排序為b,d,c,a;然后再按照自然數順序由大到小對其進行分配,分別為4,3,2,1。然后將權數歸一化,最后結果為a:1/(4+3+2+1)=0.1;b:4/(4+3+2+1)=0.4;c:2/(4+3+2+1)=0.2;d:3/(4+3+2+1)=0.3。
    優(yōu)序對比法:通過各項因素兩兩比較,充分考慮各指標之間的互相聯系,從而確定其權重。
    操作時先構建判斷尺度,一般情況下,重要程度判斷尺度可用1,2,3,4,5五級來表示,數字越大,表明重要性越大。當兩個目標對比時,如果一個目標重要性為5,則另一目標重要性為0;如果一個目標為3,則另一個目標為2。
    績效較為完善的企業(yè)推薦使用倍數環(huán)比法,當然前提是歷史數據完整量化充分。
    關于量化考核標準量化基本原則:
    一、逐級分解。
    將公司的戰(zhàn)略目標層層分解、逐級落實。如:總公司100%目標、一分公司40%、二分公司60%,再根據下屬部門情況逐級按比例分解。
    二、強調溝通。
    標準是經雙方溝通達成的共識,而不是一方單獨確立的;。
    實行雙方承諾機制,這樣既可降低標準制定的隨意性,又可提高被考核者實現指標的可能性與信心度。
    三、深度分析、充分論證。
    對于量化指標進行縱向、橫向比較與分析,即與歷史數據、競爭對手和行業(yè)平均水平做比較與分析。
    四、強調開放性。
    標準沒有永遠準確,考核者應具備良好的評估能力,靈活掌握、變通使用,從而起到提高標準的有效性的作用。
    考核者的設定可遵循四個維度:管理重要性、管理幅度、了解程度、有效反饋。
    年終的績效考核不僅可作為獎金發(fā)放的依據,還可以為薪資調整、職位晉升、培訓等多個方面提供參考;同時作為企業(yè)管理層更可以把績效考核中的弱項作為第二年工作的側重點。
    小學老師績效考核表個人總結篇十四
    20xx年,在領導的支持和幫忙下,我與單位同事的團結協作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,取得了的必須成績。
    1、認真做好了會計核算工作。
    (1)完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環(huán)節(jié)。我嚴格按照“年度預算制度”有關規(guī)定,年初制定了各科室的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算并及時將各項業(yè)務定期與財政、銀行進行對帳,嚴格按照資金支出進度合理使用資金。
    (2)本著對單位領導、同事負責的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。全年及時交納各項保險萬元。其中:為40名職工辦理退休養(yǎng)老保險40萬元。
    (3)完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為40名在職工繳納40萬元。
    (4)制定了內部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務內部管理,對各項經濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算比較,對不合理的開支拒絕辦理。
    (5)加強和完善國有資產管理,為防止我辦的國有固定資產的管理出現問題,我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,為固定資產的使用和管理打下更好基礎。
    (6)對會計資料進行了整理,將相關會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。
    (7)根據財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有業(yè)務處理務必執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務處理,及時準確進行了相關數據上報。
    2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務。
    (1)按照市財政局的要求對固定資產賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,現審計工作基本完成。
    (2)按財政有關編制預算精神,結合我辦實際支出狀況,經認真研究測算,按規(guī)定時光完成了預算上報工作。
    20xx年在我辦領導的大力支持下,用心加強與市、區(qū)兩級財政的協調工作力度,將我辦每年財政預算經費由205萬元爭取到420萬元。目前,經費都已按進度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證機場辦工作正常運行下,財務管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網絡辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果。
    近年來,市區(qū)財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產納入財政“固定資產動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求,為此,我積極參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,針對我辦財務特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經濟學基礎》等書并寫了讀書筆記,透過學習提高了自身業(yè)務素質和業(yè)務技能。
    20xx年是我工作起步的關鍵一年,年內同時展開了多個項目,為保障各項目順利進展,為建設規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時,按照專款專用的原則建立會計賬簿進行會計業(yè)務的處理工作等等。
    20xx年,我將繼續(xù)在張經理的'指導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作,具體如下:
    1、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習。如《會計法》等。
    2、做好財務計劃管理,加強財務計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策帶給有用的決策信息。
    3、加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。
    4、繼續(xù)與財政局、稅務局協調20xx年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。
    5、按時提取工會經費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
    6、在對各項目和??畹氖褂弥校獓栏癜凑铡皩?顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
    7、認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。
    總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務分析、溝通協調潛力方面,距離上級業(yè)務主管部門以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會在20xx年進一步加以提高和改善。
    今后,我將繼續(xù)增強服務意識,在關系到職工個人利益方面,要認真掌握好政策;在資金支出方面做到及時向領導提出合理化推薦,同時認真加強業(yè)務學習,使我的財務工作再上新的臺階。
    小學老師績效考核表個人總結篇十五
    考核要素。
    考核內容。
    標準分。
    加、扣分。
    自評。
    考核小組。
    考核得分。
    職業(yè)道德(20)。
    忠于職守。
    熱愛本崗位工作。
    4
    工作素質。
    熱愛集體,尊重領導,配合支持工作。
    4
    團結精神。
    關心他人,團結協作。
    4
    業(yè)務學習。
    鉆研業(yè)務,勤奮好學,要求上進。
    4
    服務態(tài)度。
    對內、外用戶服務周到、熱情。
    4
    工作態(tài)度(20)。
    遵守制度。
    遵守公司規(guī)章制度。
    4
    出勤情況。
    滿勤。
    4
    工作積極性。
    對高標準做好職務范圍內的業(yè)務的熱情。
    4
    工作責任性。
    完成本職工作的持續(xù)性和責任性。
    4
    工作協調性。
    與同事、上司合作的情況。
    4
    工作成果(32)。
    完成任務。
    有否完成任務的具體計劃安排。
    10。
    成本意識。
    努力減少時間、物質上的損失。
    8
    創(chuàng)新能力。
    提出改進工作的建議情況。
    5
    特殊成果。
    給公司在某方面解決重大問題。
    5
    培養(yǎng)人才。
    參加培訓或對他人進行培訓。
    4
    其他管理(18)。
    能源管理。
    節(jié)約能源(水、電等)。
    3
    設備管理。
    愛護設備,保養(yǎng)好。
    3
    財務管理。
    節(jié)約開支,精打細算,遵守財務制度。
    3
    物資管理。
    按計劃領用物資,節(jié)約,杜絕浪費。
    3
    安全防火。
    安全防火意識強,能主動做好工作。
    3
    計劃生育。
    嚴格執(zhí)行計劃生育政策。
    3
    總計。
    100。
    員工姓名。
    員工編號。
    職位。
    職位編號。
    評估周期。
    關鍵績效指標設定。
    關鍵績效指標評核。
    此欄僅限人力資源部填寫。
    關鍵績效指標。
    權重。
    實際結果。
    完成率或分數。
    變動薪酬獲得率。
    1
    2
    3
    4
    5
    直屬上司/董事會設定:
    被考核者確認:
    直屬上司/董事會評核:
    被考核者確認:
    最終結果:
    小學老師績效考核表個人總結篇十六
    歲月如歌,光陰似水,轉眼間一年的時光已經過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已。過去的一年,我有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是我始終牢記著自己肩負的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學校的未來滿懷希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領導對我的信任和關懷,感激社會各界對我的關心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!下面我從四個方面向大家陳述自己一年來的思想工作情況,請你們評議:
    我從20xx年8月任職那一刻起,深感肩上的.擔子很重。我深深認識到,自己從一個山區(qū)小學校的校長到全縣第一大鎮(zhèn)的中心小學校長,原有的思想觀念、業(yè)務能力、管理經驗已經遠遠不能勝任。所以我不斷加強學習:
    一是認真學習黨的教育方針、政策和有關教育理論,提高自己的政策理論水平和對現階段的教育理解認識水平。
    二是認真學習新時代學校管理知識,學習縣內外其他學校的優(yōu)秀經驗,開闊自己的視野;提升學歷層次和專業(yè)化水平,完成了本科學歷進修和校長高級培訓、安全管理培訓。豐富自己的管理。
    三是積極和教職工及周圍的群眾交流,認真鉆研學校前面的檔案文件,盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。
    一年來,我一日未曾忘記學習,自己的各方面素質得到進一步加強,曾在20xx年“雙創(chuàng)杯”中小學校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉換,能夠根據學校實際制定長遠規(guī)劃和近期規(guī)劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。
    在一年前的那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)走進來的校長,沒有任何行政資源基礎。也沒有先進經驗可談,任職伊始,就面臨新領導班子組建這一難題.在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用,并形成了分工負責、集體決策的工作制度,財務、建設、教育工作中凡是重大決策,都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監(jiān)督,民主氛圍濃厚,共同撐起學校這艘大船前進。領導班子成員一方面參與學校管理,一方面完成教學工作,為了學校工作節(jié)假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護學校利益,不為個人謀私利。維護學校規(guī)章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。
    教師是我們教育工作的基礎,教師隊伍的優(yōu)劣,往往決定著一所學校教育的成敗。教師隊伍的再建設,是學校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設上,我主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結合作精神、競爭和學習意識。方法上我倡導發(fā)現教師的優(yōu)點,較少用到到說教,反對橫加指責和批評,注重創(chuàng)造氛圍,激發(fā)教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善:
    一是建立正確的文化導向,主張“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,主張建立“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”校風,主張形成“盡責、愛生、善導、求精”的教學風氣。出臺了《學校關于建設校內文明人際關系的決定》,主張建設互助、合作、團結、文明的教師人際關系,將新時期國家對與教師的要求和師德規(guī)范些入學校各項規(guī)章制度,促進教師不斷進行自我調節(jié)。
    三是盡量給教師多創(chuàng)造一些學習實踐的機會,加強校本培訓,選派教師外出培訓,舉辦教師現代教育技術學習,全員賽教,互教輪聽,教學研討、舉行班級間競賽活動,促進教師在學習實踐中不斷提高。
    四是建立回訪制度,加強監(jiān)督,召開家長會和學生代表會,對教師的工作情況進行及時了解和反饋。工作中我深深感到,每一位教師盡管工作方式方法不同,但是都認真履行職責,用心創(chuàng)造著一個又一個令人感動的教育故事,他們的師德師范為學生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團結,富有正義感和奉獻精神,并能夠文明交往,文明教學,無違法違反師德規(guī)范行,大部分教師掌握了現代教育技術教學技能,業(yè)務能力過硬。
    1、貫徹國家教育政策,加強和改善管理。
    堅持依法治校,組織教師認真學習教育法規(guī)政策和上級的各種文件,將國家對教育的要求轉化為實際行動。不亂訂資料,不粗暴對待學生,不違規(guī)收費,聘任法制校長,對學生進行法制教育;堅持以德治校,從我做起,帶頭遵守學校紀律,建立正確的文化導向,確立校訓、校風、教風、學風標準、倡導人際交往文明;堅持以規(guī)管校,強化制度建設,一年來累計出臺規(guī)章制度三十多個,內容涵蓋學習、衛(wèi)生、紀律、師風師德建設、護導、年級組管理、教師職稱晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個方面,進一步細化了教師工作,明確了崗位責任,為統(tǒng)一思想、規(guī)范教育工作發(fā)揮重要作用。
    2、以教學為中心,全面提高教育質量。
    一是開齊課程,開足課時,堅持文化課與技能課并重,倡導“勤讀、精思、好問、篤行”的學風,倡導常識課開展實驗教學,發(fā)展學生動手能力,保證學生的體育活動時間,堅持“一課兩操”,將少先隊活動和文體活納入學校計劃。每年舉辦演講賽書畫展和運動會。20xx年至今,在縣上的運動會上有多名學生奪金,學校組建體育隊整體成績在始終保持在全縣5名以前。學生在舉辦的文體活動中,展現出多才多藝,每學期的書畫展覽上都有學生佳作出現,在“我愛110”征文活動中,我校獲“優(yōu)秀組織獎”。學生閱讀、演講能力突出。
    二是高度重視德育工作,重視德育隊伍建設,建立以校長為組長,班主任、少先隊輔導員位成員的德育工作領導小組,經常研究規(guī)劃德育工作。確定了教導、少先隊、各班主任各負其責的管理體制,以《守則》、《規(guī)范》為基本內容進行量化管理。充分利用國旗下的講話、黑板報、晨會、班會、品德課、學科教學,展開養(yǎng)成教育、法制教育、理想信念教育、傳統(tǒng)教育、衛(wèi)生習慣教育。重視活動育人,定期開展少先隊活動,文體活動,使學生在活動中得到教育。學生的良好行為習慣得到培養(yǎng),班風正、學風濃,無違法犯罪現象,先后有3名學生因為拾金不昧和愛護公共設施受到外界表彰。