技改工作總結(jié)要點(diǎn)大全（21篇）

    對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，總結(jié)是檢驗(yàn)自己成長(zhǎng)路徑而建立自信的重要途徑。結(jié)合具體的案例和實(shí)例，以生動(dòng)的形象展示所總結(jié)的內(nèi)容。如果你正犯愁如何寫(xiě)一篇好的總結(jié)，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些啟發(fā)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇一
    能堅(jiān)持收看新聞，關(guān)心國(guó)家大事，掌握政策法規(guī)，始終保持同^v^觀點(diǎn)一致。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，自己也從沒(méi)有放松過(guò)，一是本人是半路出家搞財(cái)務(wù)工作的，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因而對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)具有強(qiáng)烈的求知欲;二是目前知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)所迫、不學(xué)習(xí)將會(huì)被時(shí)代的列車(chē)淘汰;三是自己好強(qiáng)、上進(jìn)的性格，總想把所干的事情搞個(gè)名堂，因而充電成了持久戰(zhàn)。幾年來(lái)，自己訂出了周五晚上雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間。除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，更重要的是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力已取得了計(jì)算機(jī)初級(jí)證、模塊過(guò)關(guān)證、會(huì)計(jì)電算化證。目前計(jì)算機(jī)成了自己辦公不可缺少的工具，為順利完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)和更好地為基層服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在財(cái)務(wù)方面，自己除管理好教育組的賬務(wù)外，更重要的是管好26所中小學(xué)的賬務(wù)。票據(jù)的張張審核，不標(biāo)準(zhǔn)的要更換，這些都需要自己一一去做。建立新賬，開(kāi)設(shè)科目，這些沒(méi)有現(xiàn)成的模式，只有自己在工作中不斷探討摸索，結(jié)合各校的實(shí)際，采取不同的方法，達(dá)到賬表一致。即:四賬三表的完整操作。票據(jù)的審核，實(shí)際操作中有許多棘手問(wèn)題，一旦處理不當(dāng)，使以后的工作就難以處理，給教師、學(xué)生家長(zhǎng)以及上級(jí)無(wú)法交待，因此在操作中，嚴(yán)把政策關(guān)。以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，維護(hù)集體利益是理所當(dāng)應(yīng)當(dāng)?shù)?。這樣無(wú)形中就挫傷了好多私人感情，冷嘲熱諷隨時(shí)可以聽(tīng)到，背后蠻罵也是少不了。所有這些都沒(méi)有使自己動(dòng)搖，堅(jiān)持到今天，結(jié)出了果實(shí)。得到了廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    工資管理是自己的重頭戲，全鎮(zhèn)發(fā)放各種費(fèi)用的人員有700多名。每月發(fā)放金額最少也60多萬(wàn)元。從款的撥回到支付，從元到角分，自己都非常小心，反復(fù)核對(duì)。不管哪個(gè)同志提出工資中的問(wèn)題，自己就認(rèn)真核查，耐心解釋?zhuān)M可能讓同志滿(mǎn)意。憑時(shí)間的苦戰(zhàn)，換回一年來(lái)未出現(xiàn)過(guò)大大小小的問(wèn)題。工資外的個(gè)人兩本賬(住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn))，自己從未馬虎過(guò)，總是一絲不茍地去記。做到經(jīng)常記，月月核、年年對(duì)，在自己管理中從未出過(guò)任何差錯(cuò)，在區(qū)年審中多次受表彰。
    教育組的工作項(xiàng)目較多，除自己努力干好份內(nèi)工作外，還總是積極主動(dòng)干其它工作。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)責(zé)任重大，因而本人經(jīng)常深入自己所包的五所學(xué)校。先檢查，再增添措施，順利安全地渡過(guò)了一關(guān)又一關(guān)。在每學(xué)期的課本征訂、分發(fā)、調(diào)整，考試的分卷、裝卷，教育教學(xué)常規(guī)檢查等工作中，自己總是積極主動(dòng)參與，總想讓組上的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，為下屬單位做好榜樣，使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展。成為名副其實(shí)的教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
    這些僅是自己工作中的部分，有待于今后更加努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，爭(zhēng)做一名人民更滿(mǎn)意的勤務(wù)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇二
    20xx年，機(jī)械隊(duì)在公司及有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實(shí)際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開(kāi)源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題進(jìn)行了多方面的技術(shù)改造，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    機(jī)械隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)技術(shù)革新改造工作十分重視，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)會(huì)議布置安排技改工作，經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查了解情況，指導(dǎo)制定技改方案，對(duì)在實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題積極給予指導(dǎo)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，促進(jìn)了全隊(duì)技術(shù)改造和技術(shù)革新工作的蓬勃開(kāi)展。機(jī)械隊(duì)全年共進(jìn)行各種規(guī)模的技術(shù)改造、技術(shù)革新36項(xiàng)，節(jié)約修理費(fèi)用80萬(wàn)元，這些技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封，大的如對(duì)進(jìn)口設(shè)備結(jié)構(gòu)和修理工藝的改進(jìn)等，處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風(fēng)貌和實(shí)事求是的精神。員工們立足生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)原有不合理、不實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，用國(guó)產(chǎn)配件代替進(jìn)口配件，大大降低了維修成本，方便了現(xiàn)場(chǎng)操作和使用維護(hù)，為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。
    決定給這些洋設(shè)備動(dòng)次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時(shí)間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時(shí)查閱了大量資料，到市場(chǎng)尋找合適經(jīng)濟(jì)適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時(shí)還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過(guò)他的努力，改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實(shí)用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。
    機(jī)械隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車(chē)改裝成清掃機(jī)，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù)，他們只能利用中午片刻的休息時(shí)間、雙休日等不影響車(chē)間修理工作時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、反復(fù)修改設(shè)計(jì)稿，經(jīng)過(guò)一次次的改進(jìn)，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達(dá)型號(hào)，為了準(zhǔn)確測(cè)出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測(cè)繪，克服資料嚴(yán)重缺乏的困難，將分配閥由原來(lái)的兩路改成三路，增加控制油馬達(dá)油路，驅(qū)動(dòng)清掃器，同時(shí)增加一路操縱桿，控制油馬達(dá)，在反復(fù)研究15#清掃機(jī)結(jié)構(gòu)后，增加清掃器殼與車(chē)架絞點(diǎn)潤(rùn)滑，終于在一個(gè)月內(nèi)完成了清掃機(jī)的改造，達(dá)到預(yù)想的設(shè)計(jì)效果。
    20xx年是實(shí)現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，機(jī)械隊(duì)要在公司和管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢(shì)頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實(shí)施力度，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機(jī)械隊(duì)20xx年30項(xiàng)技改任務(wù)而繼續(xù)努力。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇三
    ******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國(guó)道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專(zhuān)以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門(mén)導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測(cè)設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測(cè)量?jī)x，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱(chēng)一流，倍受矚目。
    公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專(zhuān)用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專(zhuān)用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專(zhuān)用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
    公司產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國(guó)內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
    二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況。
    ******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。本項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
    1、針對(duì)**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次。
    變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問(wèn)題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對(duì)**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
    2、實(shí)現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶(hù)。
    所提出對(duì)加工對(duì)象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍，滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。經(jīng)過(guò)此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。
    本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來(lái)新的契機(jī)和增長(zhǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。
    通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過(guò)程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
    三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的'措施。
    公司發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過(guò)程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
    在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
    公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)科技服務(wù)平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，市場(chǎng)占有率提高4%以上。
    公司先后投資120萬(wàn)元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，公司購(gòu)入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過(guò)這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
    四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)。
    我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。
    支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬(wàn)元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)投資600萬(wàn)元；購(gòu)置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)（套），預(yù)計(jì)投資1100萬(wàn)元；其它預(yù)計(jì)600萬(wàn)元。目前，我公司自有資金1140萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，尚有760萬(wàn)元資金缺口。
    在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇四
    1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)。
    浙江金石家居用品有限公司年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具項(xiàng)目。
    1.1.2項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人。
    項(xiàng)目主辦單位：浙江金石家居用品有限公司。
    1.1.3項(xiàng)目地址：浙江省瑞安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大道2699號(hào)。
    1.2企業(yè)基本概況。
    浙江金石家居用品有限公司創(chuàng)建于20xx年，由香港馬士達(dá)有限公司和浙江金石刀具有限公司共同投資設(shè)立。公司注冊(cè)資金400萬(wàn)美元，出資比例中方浙江金石刀具公司出資220萬(wàn)美元折算人民幣方式出資，占55%；外方香港馬士達(dá)公司出資180萬(wàn)美元，占45%，以美元現(xiàn)匯出資。
    公司位于瑞安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)大道2699號(hào)，占地面積26000平方米，現(xiàn)有職工600余名，其中技術(shù)人員32名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日用刀具、鍋具、炊具、餐具等系列廚房用品，旗下有“宜可”、“禾家”、“菲力仕”、“真樂(lè)”四大品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、歐盟、東南亞、香港等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    公司在組建之初，就遵循“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”、“誠(chéng)信贏市場(chǎng)、管理出效益”的宗旨，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和真誠(chéng)服務(wù)，贏得客戶(hù)的信賴(lài)和市場(chǎng)美譽(yù)度。因此，20xx年公司被國(guó)家科技部生產(chǎn)力促進(jìn)中心命名為中國(guó)工藝刀生產(chǎn)中心，并多次榮獲溫州市外向型出口重點(diǎn)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5675萬(wàn)元，創(chuàng)匯664.71萬(wàn)美元，上交稅收425萬(wàn)元。如今已與國(guó)際商超巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福、易初蓮花、樂(lè)購(gòu)、麥德龍、愛(ài)必居等多家跨國(guó)連鎖公司簽定了長(zhǎng)期供貨合同，建立緊密的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。為了更好地拓寬國(guó)內(nèi)禮品、商超渠道，公司又于20xx年與瑞士菲力仕廚具有限公司、韓國(guó)真樂(lè)株式會(huì)社分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加工生產(chǎn)“菲力仕”鍋具和“真樂(lè)”餐具。
    20xx年，通過(guò)與全球最大的家居業(yè)巨頭，世界500強(qiáng)企業(yè)---瑞典宜家公司成為戰(zhàn)略性合作伙伴。公司于20xx年12月16日以iway100分的成績(jī)順利通過(guò)宜家iway小組的審核，成為宜家不銹鋼餐具組第一個(gè)滿(mǎn)分通過(guò)審核的供應(yīng)商。由此，開(kāi)啟了企業(yè)發(fā)展的新局面。根據(jù)公司與一家簽訂的合約，目前訂單已排滿(mǎn)至20xx年。
    目前，全公司正圍繞著“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而有遠(yuǎn)大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上。
    2.1項(xiàng)目主要內(nèi)容。
    公司本項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元購(gòu)置意大利及中國(guó)的餐廚具自動(dòng)化設(shè)備，包括意大利最先進(jìn)的全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)開(kāi)齒機(jī)、全自動(dòng)拋光機(jī)等，及國(guó)產(chǎn)設(shè)備熱處理設(shè)備、自動(dòng)清洗機(jī)等，共計(jì)302臺(tái)（套），組建生產(chǎn)流水線，進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2.2項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)。
    2.2.1主要工藝設(shè)備的選擇從投資經(jīng)濟(jì)性和設(shè)備先進(jìn)性?xún)煞矫婢C合考慮平衡。采用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備具有較高的生產(chǎn)效率，性能可靠，自動(dòng)化程度高，在生產(chǎn)技術(shù)上是可行的。據(jù)資料表明：
    （1）本項(xiàng)目選用的原材料是2cr13，既堅(jiān)硬又韌性十足，防銹能力極強(qiáng)。
    （2）本項(xiàng)目創(chuàng)新使用氨氣保護(hù)爐熱處理，增加不銹鋼原材料的塑性，使不銹鋼餐廚具表面原色成銀灰色，去除氧化物等夾雜物，克服了如今經(jīng)熱處理后工件表面發(fā)生變化、變色、硬度不一致、產(chǎn)出慢、效率低等弊病。
    （3）購(gòu)置自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備，如自動(dòng)沖床、自動(dòng)拋光機(jī)、液壓機(jī)、壓延機(jī)等，可提高原材料的利用率，經(jīng)測(cè)算可提高1.5%左右，年用料可節(jié)省約80余萬(wàn)元，且沖件的外形誤差縮小，得高了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
    2.2.2浙江金石家居用品有限公司經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)磨礪，已具備了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干隊(duì)伍，有一套比較成熟的管理體系。正因?yàn)槿绱?，金石家居公司成功通過(guò)了世界500強(qiáng)瑞典宜家公司的審核，成為餐廚具產(chǎn)品的新供應(yīng)商，為宜家公司提供年產(chǎn)5000萬(wàn)支的餐廚具，現(xiàn)已投產(chǎn)，而且以后每年將會(huì)以20%的增幅遞增。單單宜家公司的訂單就已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)5000萬(wàn)支餐廚具的產(chǎn)量，更何況還有其它的訂單。因此本項(xiàng)目，企業(yè)完全有能力確保市場(chǎng)的占有率，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
    2.2.3本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備和自動(dòng)化流水線，可大大提高操作人員的生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)大大降低了機(jī)器設(shè)備的噪音，也合理地消除了污染源及環(huán)境污染物的處理，符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定及可持續(xù)發(fā)展的`戰(zhàn)略。
    2.3項(xiàng)目執(zhí)行情況。
    自于20xx年3月申請(qǐng)技改項(xiàng)目核準(zhǔn)，項(xiàng)目本地文號(hào)瑞經(jīng)貿(mào)【20xx】19號(hào)，建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)《年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具技改項(xiàng)目》。項(xiàng)目主要內(nèi)容:擬引進(jìn)意大利全自動(dòng)壓延機(jī)、四軸機(jī)械手、全自動(dòng)拋光機(jī)等設(shè)備，配套精密沖床、加工中心、熱處理爐等國(guó)產(chǎn)設(shè)備。項(xiàng)目建成后形成年新增8000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，項(xiàng)目總投資8828萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資8124萬(wàn)元。
    因受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境影響，整個(gè)餐廚具市場(chǎng)前景不明朗，加之勞動(dòng)用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、融資成本加大等因素，造成對(duì)技改項(xiàng)目投資的壓力日益增大。
    為加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)應(yīng)變能力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，我司經(jīng)慎重考慮后，決定對(duì)該技改項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，固定資產(chǎn)投資由8124萬(wàn)元調(diào)整為2200萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力調(diào)整為5000萬(wàn)支。該項(xiàng)目調(diào)整已獲瑞安市經(jīng)濟(jì)和信息化局瑞經(jīng)信【20xx】1號(hào)文件核準(zhǔn)批復(fù)。
    2.4資金籌集及使用情況。
    在該項(xiàng)目獲準(zhǔn)批復(fù)后，從20xx年1月起，開(kāi)始投資，目前完成固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金704萬(wàn)元。其中銀行籌款20xx萬(wàn)元，企業(yè)自己籌措資金1022萬(wàn)元，具體使用情況詳見(jiàn)《技改項(xiàng)目竣工審核設(shè)備清單》。
    3.從項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算分析可知，項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資2318萬(wàn)元，形成年產(chǎn)5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)新增銷(xiāo)售收入15000萬(wàn)元，創(chuàng)匯2210萬(wàn)美元，年增利潤(rùn)總額3350萬(wàn)元，年交銷(xiāo)售稅金及附加1400萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率60.41%，投資利稅率85.62%，有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    4.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，勞動(dòng)保護(hù)、消防及安全衛(wèi)生等均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。
    4.1該項(xiàng)目建設(shè)工程于20xx年4月28日經(jīng)瑞安市消防大隊(duì)實(shí)地驗(yàn)收綜合評(píng)定消防驗(yàn)收合格。
    4.2該項(xiàng)目經(jīng)瑞安市環(huán)保局驗(yàn)收合格，在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度；環(huán)保治理嚴(yán)格按照瑞環(huán)建【20xx】15號(hào)文件執(zhí)行，污染物排放均能執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其中污水排放執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb8978-1966）中的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)工藝廢氣執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb16297-1966）中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。食堂油煙排放執(zhí)行《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18483-20xx）中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》中的3類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    4.3該項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，作業(yè)環(huán)境及工作場(chǎng)所空氣于20xx年9月28日委托溫州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，其中作業(yè)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果表明，各監(jiān)測(cè)點(diǎn)噪聲強(qiáng)度均在國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值范圍內(nèi)，符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；工作場(chǎng)所空氣符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    4.4該項(xiàng)目已于20xx年12月28日獲瑞安市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局能源審查主管部門(mén)審查備案。
    5.1主要經(jīng)驗(yàn)。
    5.1.1通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，加快了國(guó)內(nèi)餐具行業(yè)向國(guó)際餐具行業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)程，縮小了國(guó)內(nèi)國(guó)際餐具行業(yè)的差距，無(wú)論在生產(chǎn)方式，管理水平，企業(yè)理念等方面均上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    5.2.2通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施，徹底改變之前手工作坊，年生產(chǎn)能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差的局面。通過(guò)技改項(xiàng)目的實(shí)施，公司進(jìn)行全機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)，進(jìn)一步拓展了新的市場(chǎng)領(lǐng)域，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)產(chǎn)品從量、質(zhì)方面都得到提高，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，形成年新增5000萬(wàn)支高檔餐廚具的生產(chǎn)能力，為占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的更大份額奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5.2存在的主要問(wèn)題。
    5.2.2由于事先對(duì)設(shè)備功率及耗能情況不夠熟悉，目前遇到的另外一個(gè)問(wèn)題是電力容量缺口，原有的電力負(fù)荷已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足完成現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)的需要，急需電力增容。
    通過(guò)該技術(shù)項(xiàng)目的改造，拓展了企業(yè)的管理理念，促進(jìn)了對(duì)外開(kāi)放和對(duì)外貿(mào)易，推動(dòng)了地方外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縮短了與國(guó)外餐具行業(yè)的差距，加快了國(guó)內(nèi)餐具自動(dòng)化的進(jìn)程，增加了社會(huì)就業(yè)崗位，解決部分勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提升了企業(yè)的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平，增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使公司在較短的時(shí)間內(nèi)踏上一個(gè)新的臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)公司“打造中國(guó)自動(dòng)化餐具行業(yè)的領(lǐng)航者”這一宏偉而又遠(yuǎn)大的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)的原輔材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有積極的作用，對(duì)瑞安市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇五
    1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進(jìn)行破碎。
    2、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成；
    3、門(mén)診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成。
    4、門(mén)診樓與醫(yī)技樓之間土方開(kāi)挖完成約30%；
    5、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化約800平方米。
    6、門(mén)診樓人工挖孔樁陸續(xù)開(kāi)孔49個(gè)，共完成約100米左右。
    7、工人生活區(qū)場(chǎng)地平整約1700平方米。
    本月施工基本情景照片。
    （圖片）。
    印江環(huán)保樓舊址準(zhǔn)備拆除。
    印江環(huán)保樓舊址拆除完成。
    門(mén)診樓土方開(kāi)挖、工作面修整。
    門(mén)診樓土方開(kāi)挖、工作面修整。
    門(mén)診樓孔樁樁位定位放線。
    門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)挖。
    （2）本月工程實(shí)際完成情景。
    1、門(mén)診樓人工挖孔樁開(kāi)孔49根樁，完成約80米；
    2、門(mén)診樓土方開(kāi)挖完成；
    3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成；
    （3）本月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較情景。
    1、由于前期開(kāi)工準(zhǔn)備不充分等原因，實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃比較，偏離較大，已要求施工單位改變施工計(jì)劃。
    （4）本月工程材料進(jìn)場(chǎng)使用及復(fù)檢情景。
    1、已對(duì)門(mén)診樓孔樁護(hù)壁的砂、石、水泥及鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；
    （5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述。
    1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼、臨時(shí)用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場(chǎng)工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。
    2、施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中，仍存在部分安全問(wèn)題，如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌過(guò)少、孔樁防護(hù)不到位、臨時(shí)用電線路混亂等問(wèn)題，針對(duì)監(jiān)理提出安全隱患問(wèn)題均以口頭或書(shū)面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實(shí)到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。
    （6）本月分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收情景。
    分項(xiàng)驗(yàn)收：
    分部驗(yàn)收：
    （7）本月工程質(zhì)量情景。
    本期施工質(zhì)量綜合評(píng)述一般，主要施工驗(yàn)收資料有孔樁開(kāi)挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗(yàn)收，樁位復(fù)核，建筑物原始地貌復(fù)測(cè)；施工過(guò)程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，施工單位基本均能履行到位，對(duì)監(jiān)理部所提問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。施工過(guò)程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：
    1、51#樁第一節(jié)護(hù)壁開(kāi)挖厚度與設(shè)計(jì)文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；
    2、58#、95#孔樁第四節(jié)護(hù)壁開(kāi)挖的厚度與設(shè)計(jì)文件不符，且護(hù)壁鋼筋未設(shè)置；
    3、部分孔樁現(xiàn)場(chǎng)操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工，且未拌制均勻就開(kāi)始澆筑，操作極不規(guī)范，導(dǎo)致已澆筑完成的護(hù)壁強(qiáng)度極低、未到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的c35強(qiáng)度。
    4、地勘報(bào)告上顯示的數(shù)據(jù)，粉質(zhì)粘土和雜填土開(kāi)挖完后，下頭就是深度長(zhǎng)達(dá)7m多左右的卵石層，且相應(yīng)部位有積水，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內(nèi)的護(hù)壁厚度和鋼筋未按設(shè)計(jì)要求施工，孔內(nèi)極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象。
    上述問(wèn)題在施工過(guò)程中及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對(duì)所提問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
    （1）進(jìn)度控制方面的工作情景。
    1、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。
    2、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查施工單位各部位的進(jìn)展情景，人、機(jī)、料等投入情景，比較是否能夠滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求，及時(shí)提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問(wèn)題。
    3、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時(shí)簽署監(jiān)理意見(jiàn)，盡快解決，以免延誤工期。
    （2）質(zhì)量控制方面的工作情景。
    1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改，驗(yàn)證糾正效果。
    2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)制度，材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項(xiàng)目，確保施工材料質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    3、根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程檢驗(yàn)記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)核查，合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報(bào)驗(yàn)。
    門(mén)診樓孔樁護(hù)壁鋼筋綁扎情景。
    門(mén)診樓孔樁護(hù)壁已澆筑完成。
    4、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，并在例會(huì)上通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及典型問(wèn)題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類(lèi)似情景，做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識(shí)，確保施工質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。
    5、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除，并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志。
    6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全及質(zhì)量問(wèn)題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對(duì)其整改，整改合格書(shū)面報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，使現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。
    （3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景。
    1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
    2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。
    3、監(jiān)理組人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查存在的安全問(wèn)題，以書(shū)面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改，排除隱患95%以上。
    4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識(shí)工作，標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。
    5、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，在例會(huì)上提出安全隱患問(wèn)題，監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改，提醒施工單位過(guò)程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng)，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。
    召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。
    召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。
    6、審查施工單位所報(bào)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問(wèn)題，技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位，要求施工單位補(bǔ)充完善，確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對(duì)性等。
    分包單位監(jiān)理審查意見(jiàn)。
    人工挖孔樁專(zhuān)項(xiàng)施工方案監(jiān)理審查意見(jiàn)。
    7、監(jiān)督施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的教育與培訓(xùn)，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級(jí)教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，避免安全事故發(fā)生。
    監(jiān)督施工單位進(jìn)行班前教育。
    監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    （4）工程計(jì)量與工程款支付方面的工作情景。
    1、孔樁開(kāi)孔、土石比計(jì)量收方，做好相應(yīng)原始記錄，留有原始簽證資料，避免后續(xù)無(wú)法計(jì)量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象。
    （5）合同其他事項(xiàng)的管理工作情景。
    1、合同第30頁(yè)施工計(jì)價(jià)部分中說(shuō)明我司價(jià)款中含前期臨時(shí)施工審計(jì)后計(jì)價(jià)元，前期臨時(shí)施工費(fèi)用在承包人進(jìn)場(chǎng)后，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實(shí)際發(fā)生量依據(jù)定額和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行確定，針對(duì)該部分我司未見(jiàn)書(shū)面移交資料，也不清楚審計(jì)后計(jì)價(jià)定額的審計(jì)原則和組成明細(xì)，請(qǐng)建設(shè)單位明確對(duì)接單位并供給價(jià)款組成明細(xì)，以便雙方協(xié)商確認(rèn)。
    2、關(guān)于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內(nèi)，屬于合同增項(xiàng)資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除，請(qǐng)項(xiàng)目管理公司協(xié)調(diào)建設(shè)單位供給拆遷部分的基礎(chǔ)性資料及工作指令，以便后續(xù)工作的順利進(jìn)展。
    （1）工程進(jìn)度控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情景。
    1、門(mén)診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進(jìn)行土方開(kāi)挖，依據(jù)現(xiàn)有藍(lán)圖、臨時(shí)圖紙，
    仍無(wú)法準(zhǔn)確確定地下室范圍與基坑開(kāi)挖標(biāo)高，其中臨時(shí)圖紙中住院樓標(biāo)高有。
    誤，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導(dǎo)施工的圖紙。
    2、目前受棄土場(chǎng)場(chǎng)地邊的限制，棄土困難，棄土無(wú)法滿(mǎn)足本項(xiàng)目的進(jìn)度需求，
    導(dǎo)致效率極低。因后期的土方回填量巨大，看能否請(qǐng)指揮部出面協(xié)商一塊臨。
    時(shí)堆土場(chǎng)，一是緩解目前土方開(kāi)挖出土緩慢的困難。二是作為回填時(shí)的用。
    土做準(zhǔn)備。
    3、門(mén)診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少，已要求施工單位加派人員并按月進(jìn)度計(jì)劃。
    分?jǐn)偟矫恐?、每日?BR>    本月施工過(guò)程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，口頭或書(shū)面形式，及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通，要求加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)班組交底，并將相關(guān)隱患及時(shí)整改，經(jīng)過(guò)過(guò)程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問(wèn)題基本均已整改。
    1、部分孔樁護(hù)壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設(shè)計(jì)要求施工；
    2、開(kāi)工前期的資料與施工進(jìn)度不一樣步；
    3、對(duì)門(mén)診樓孔樁定位進(jìn)行復(fù)核，偏差在規(guī)范允許內(nèi)，貼合要求；
    4、根據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度，對(duì)門(mén)診樓部分已超過(guò)3m的孔樁，在澆筑完第三節(jié)護(hù)壁后，對(duì)樁中心位置及垂直度校對(duì)一次，偏差在規(guī)范允許內(nèi)。
    以上問(wèn)題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理部均以口頭或書(shū)面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    （3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情景。
    安全生產(chǎn)、禮貌施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、禮貌施工隱患，發(fā)現(xiàn)的同時(shí)及時(shí)與施工單位安全管理人員對(duì)接，及時(shí)將隱患排除，確保安全生產(chǎn)。針對(duì)安全問(wèn)題提出以下典型問(wèn)題：
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇六
    1.半脫項(xiàng)目：
    本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱(chēng)為半水煤氣脫硫裝置項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要工程有：10千伏開(kāi)閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫(kù)等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r(jià)：6542萬(wàn)。
    施工單位：##塔器科技有限公司設(shè)計(jì)單位：##省天正設(shè)計(jì)工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
    2.三廢項(xiàng)目：
    本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱(chēng)為75t/h三廢綜合混燃爐項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要項(xiàng)目渣倉(cāng)、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r(jià)：3024.7萬(wàn)。
    施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計(jì)單位：##聯(lián)合國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
    監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司。
    我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年10月5日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。
    1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
    在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
    本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
    2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
    凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
    3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制。
    在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
    在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)二十六次，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)兩次。
    4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
    （1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
    （2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
    （3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
    5、工程進(jìn)度及控制：
    工程進(jìn)度的`快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
    截止五月九日，各工程具體進(jìn)度是：半脫項(xiàng)目：
    土建方面：
    1.10kv開(kāi)閉所、控制室、硫磺庫(kù)土建完工具備初驗(yàn)條件（裝飾、地面、墻面、門(mén)窗、防水等）。
    2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
    3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個(gè)橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號(hào)倒虹管完成。
    4.三十個(gè)管架完成二十六個(gè)。
    5.還剩四十米回水溝正在施工。
    安裝方面:。
    1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
    2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
    3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺(tái)）。
    4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
    5.開(kāi)閉所變壓器、配電柜就位，室內(nèi)外電纜橋架制作完成。
    6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。
    三廢爐項(xiàng)目：
    土建方面：
    1.渣倉(cāng)、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)?、基礎(chǔ)全部完成。
    2.上煤操作間主體完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾。
    3.煤渣棚框架完成。
    4.二號(hào)輸煤機(jī)坑完成工作量的80%。
    5.引、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成。
    安裝方面：
    1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
    2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
    3.渣倉(cāng)非標(biāo)設(shè)備制作完成。
    4.靜電除塵完成工作量的50%。
    5.引風(fēng)機(jī)出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
    6、投資控制：
    項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項(xiàng)目共支付4790萬(wàn)元，三廢項(xiàng)目共支付2314.8萬(wàn)元。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
    “安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇七
    金色六月，艷陽(yáng)高照，又是一個(gè)收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在總部各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問(wèn)題。給管理帶來(lái)了利因素的情況下，精心組織，各負(fù)其責(zé)，全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。
    我們工作思路和各項(xiàng)工作安排是：
    一、加強(qiáng)對(duì)各工種上崗前的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持“不培訓(xùn)，不入井”的原則，六月份共培訓(xùn)新工156人次，安檢員22人次，達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。
    二、堅(jiān)決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。
    1、提前完成了首采面安裝防塵和試運(yùn)轉(zhuǎn)，使首采面處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
    2、112切眼，112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。
    3、完成了東大巷兩個(gè)煤眼下小絞車(chē)巖巷硐室。
    4、安裝完成了永久避難硐室前、后門(mén)及風(fēng)水管路和排氣管路。
    5、北石門(mén)至東大巷安裝照明1200米。
    6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
    7、主井底車(chē)場(chǎng)什字巷口風(fēng)門(mén)一組，東聯(lián)巷按風(fēng)門(mén)兩道，鋪軌280m。
    8、安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。
    9、完成了地面工業(yè)廣場(chǎng)照明，風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點(diǎn)完善。
    三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響，出現(xiàn)斷層，在礦管理人員和采一隊(duì)管理人員及職工的.共同努力下，過(guò)斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過(guò)了斷層，并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。
    雖然六月份完成了各項(xiàng)技改任務(wù)，超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù)，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
    1、在7月x日前堅(jiān)決完成董事長(zhǎng)及總部下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù)，做好技改收尾工程。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場(chǎng)處理，堅(jiān)持“先排除隱患，后生產(chǎn)”的原則。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)安檢員的逢五安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班。
    吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)為技改驗(yàn)收過(guò)關(guān)做貢獻(xiàn)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇八
    今年以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)。
    1、投入完成情況。
    1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長(zhǎng)17%，占全年目標(biāo)的44%，超過(guò)序時(shí)進(jìn)度2.3個(gè)百分點(diǎn)，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長(zhǎng)13%；市直(含開(kāi)發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長(zhǎng)26%。預(yù)計(jì)1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長(zhǎng)15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是全市投入平穩(wěn)增長(zhǎng)?？傮w來(lái)說(shuō)，今年全市技改投入的開(kāi)局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢(shì)下，各地、各部門(mén)能夠以加快發(fā)展為主線，以項(xiàng)目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長(zhǎng)幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%，增幅高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5個(gè)百分點(diǎn)。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢(shì)，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開(kāi)低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個(gè)百分點(diǎn)，比上個(gè)月回落了3個(gè)百分點(diǎn)。
    二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實(shí)現(xiàn)投入過(guò)半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長(zhǎng)較快，分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開(kāi)發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達(dá)到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個(gè)部門(mén)(行業(yè))合計(jì)投入達(dá)12.2x億元，占市直全部投入的84%。
    三是民營(yíng)企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營(yíng)企業(yè)完成投入27.6x億元，增長(zhǎng)15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動(dòng)下，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長(zhǎng)，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長(zhǎng)41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過(guò)加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
    四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來(lái)，全市共實(shí)施投資500萬(wàn)元以上的技改項(xiàng)目328項(xiàng)。從完成投入數(shù)來(lái)看，1x5月份，全市500萬(wàn)元以上項(xiàng)目、1000萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目、5000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長(zhǎng)32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個(gè)百分點(diǎn)。
    2、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    全市300個(gè)總投資千萬(wàn)元以上重點(diǎn)技改項(xiàng)目中已有xx9個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工比例達(dá)到76x％，其中40個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
    100個(gè)重點(diǎn)竣工項(xiàng)目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個(gè)項(xiàng)目尚未開(kāi)工外，其余99個(gè)項(xiàng)目已全部開(kāi)工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項(xiàng)目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬(wàn)得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
    100個(gè)重點(diǎn)開(kāi)工項(xiàng)目中鹿港毛紡廠毛紡制品項(xiàng)目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬(wàn)張防水模板生產(chǎn)線等7個(gè)項(xiàng)目提前竣工。
    100個(gè)重點(diǎn)調(diào)研項(xiàng)目中江蘇大地動(dòng)物保健品公司動(dòng)物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項(xiàng)目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項(xiàng)目本月開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)達(dá)到44個(gè)，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬(wàn)噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個(gè)項(xiàng)目提前竣工投產(chǎn)。
    3、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。
    全市40個(gè)5000萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目已有35個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，其中x億元以上項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)15項(xiàng)。盈德氣體制氧項(xiàng)目、沂洲水泥160萬(wàn)噸水泥粉磨站2個(gè)項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬(wàn)噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠(chéng)意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項(xiàng)目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤(rùn)化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目主廠房基本完工，二臺(tái)鍋爐水壓試驗(yàn)已成功，氣輪機(jī)正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項(xiàng)目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開(kāi)始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項(xiàng)目土建工程全面開(kāi)工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬(wàn)立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計(jì)8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開(kāi)始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
    (一)強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    今年以來(lái)，全市技術(shù)改造工作以加快項(xiàng)目建設(shè)為中心，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，針對(duì)今年項(xiàng)目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點(diǎn)，采取了一系列行之有效的對(duì)策措施，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
    一是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核目標(biāo)細(xì)化分解到各縣區(qū)、各部門(mén)，明確目標(biāo)責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。
    二是建立重大項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，建立了重大項(xiàng)目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，從統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項(xiàng)目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。
    三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對(duì)在手的重大項(xiàng)目，全力聚集，重點(diǎn)服務(wù)，多次深入企業(yè)了解情況，并請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市的重大項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)堂，幫助淮鋼集團(tuán)、華爾潤(rùn)公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠(chéng)意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項(xiàng)目的用電問(wèn)題。
    （二）營(yíng)造環(huán)境，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
    為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在技改工作中積極落實(shí)各項(xiàng)政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)加大投入的積極性。
    一是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。對(duì)20xx年已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的淮鋼集團(tuán)70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機(jī)耐熱漆包線等5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)金項(xiàng)目進(jìn)行了75.44萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)25個(gè)20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項(xiàng)目以及技改戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
    二是做好市級(jí)技改貼息的資金安排工作。上半年與財(cái)政局共同做好20xx年度市級(jí)技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開(kāi)工實(shí)施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長(zhǎng)點(diǎn)的重點(diǎn)技改項(xiàng)目。目前貼息計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，共對(duì)淮鋼“十五”技改、清江石化8萬(wàn)噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬(wàn)噸水泥粉磨站等36個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了貼息，其中80%以上的貼息項(xiàng)目為民營(yíng)企業(yè)項(xiàng)目，對(duì)調(diào)動(dòng)我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。
    三是為重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放綠卡。為降低項(xiàng)目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，與市建設(shè)、規(guī)劃等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)、磋商，進(jìn)一步明確了綠卡項(xiàng)目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強(qiáng)的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴(kuò)能改造等24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
    四是積極向上爭(zhēng)取政策性項(xiàng)目。為使我市更多項(xiàng)目“進(jìn)籠子、進(jìn)盤(pán)子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強(qiáng)與省經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個(gè)項(xiàng)目申報(bào)04年第一批省技改貼息。
    （三）搭好橋梁，積極推進(jìn)銀企合作和寧淮掛鉤。
    繼續(xù)推進(jìn)銀企合作。針對(duì)宏觀信貸規(guī)模收緊形勢(shì)，經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真組織項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取信貸支持。從年初開(kāi)始，組織人員深入企業(yè)，了解重點(diǎn)技改項(xiàng)目資金需求情況，共篩選出符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有帶動(dòng)作用的300多個(gè)項(xiàng)目，主動(dòng)上門(mén)，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過(guò)與銀行多輪洽談對(duì)接，目前已落實(shí)70個(gè)工商企業(yè)融資項(xiàng)目，意向融資額38.2x億元。
    推進(jìn)寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了24戶(hù)企業(yè)來(lái)淮洽談。南京金榜集團(tuán)先后兩次來(lái)淮考察，在企業(yè)收購(gòu)、項(xiàng)目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
    （四）加強(qiáng)研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
    一是做好熱點(diǎn)行業(yè)研究。針對(duì)國(guó)家對(duì)熱點(diǎn)行業(yè)投資的`控制，積極開(kāi)展調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底排查，對(duì)淮鋼集團(tuán)、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行了策劃指導(dǎo)。
    二是啟動(dòng)工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開(kāi)展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對(duì)我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有針對(duì)性的、更深層次的研究，對(duì)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目。目前在手儲(chǔ)備3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目有139個(gè)，總投資401x億元。
    從20xx年下半年開(kāi)始，國(guó)家針對(duì)因房地產(chǎn)、汽車(chē)等行業(yè)高速增長(zhǎng)引發(fā)的部分行業(yè)投資過(guò)熱、信貸規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快等問(wèn)題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過(guò)度投資等政策措施，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
    1、項(xiàng)目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項(xiàng)目的前期進(jìn)度。今年以來(lái)，國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)在建和擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，項(xiàng)目審批程序更加嚴(yán)格。另外國(guó)家對(duì)土地市場(chǎng)進(jìn)行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使許多新上項(xiàng)目開(kāi)工日期不斷推遲。一批重大項(xiàng)目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開(kāi)工；一些招商引資項(xiàng)目受土地政策的影響，協(xié)議項(xiàng)目不能盡快落實(shí)，落實(shí)的項(xiàng)目不能開(kāi)工建設(shè)，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長(zhǎng)。
    2、信貸政策對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。受?chē)?guó)家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對(duì)鋼鐵、水泥等熱點(diǎn)行業(yè)，國(guó)家實(shí)施嚴(yán)格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時(shí)收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項(xiàng)目原來(lái)銀行承諾的貸款資金不能及時(shí)到位，對(duì)項(xiàng)目按期投產(chǎn)影響較大。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇九
    供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車(chē)、儲(chǔ)存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來(lái)我集團(tuán)公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車(chē)間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，綜合應(yīng)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測(cè)等手段，研究解決設(shè)備和運(yùn)行存在的問(wèn)題和缺陷，提高裝置運(yùn)行效率，狠抓技改立項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：
    我們前后共實(shí)施六大技改工程：圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動(dòng)篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
    技改是項(xiàng)涉及專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實(shí)施，對(duì)此供煤廠，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問(wèn)題后，今年我們又重點(diǎn)實(shí)施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。
    c4、c5扁袋除塵器，由于投用時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來(lái)環(huán)保檢測(cè)不能達(dá)標(biāo)，運(yùn)行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)诔浞钟懻摗⒄{(diào)研、規(guī)劃、比對(duì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)申報(bào)，集團(tuán)公司，及時(shí)研究、計(jì)算，設(shè)計(jì)、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實(shí)施除塵設(shè)備改造工程，運(yùn)行近一年來(lái)，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。
    b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐，引起了集團(tuán)公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、出圖，申報(bào)，公司招標(biāo)施工。同時(shí)從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車(chē)自行改造的降塵灑水車(chē)，利用1200#中水對(duì)卸車(chē)場(chǎng)地和周邊運(yùn)煤車(chē)道流動(dòng)灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。
    同時(shí)，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行中暴露出的問(wèn)題實(shí)施了皮帶跑偏等十余項(xiàng)小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。
    1、b101深地槽的技改申報(bào)已批復(fù)，但由于多方面原因該項(xiàng)目未能實(shí)施。年初，公司決定擴(kuò)產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見(jiàn)已上報(bào)技術(shù)中心，為減低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實(shí)施，望上級(jí)部門(mén)充分考慮。
    2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目實(shí)施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車(chē)、返煤等作業(yè)時(shí)，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問(wèn)題。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十
    工作總結(jié)一般包括基本情況和體會(huì)兩大塊?！扒闆r”一般包括做了什么、怎么做的、取得了什么樣的效果及存在的問(wèn)題等內(nèi)容，體會(huì)是在過(guò)去工作當(dāng)中提煉和概括的工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)工作總結(jié)的不同類(lèi)型，經(jīng)常要用到如下五種結(jié)構(gòu)模式：
    一是工作式結(jié)構(gòu)法。即這種模式。這種結(jié)構(gòu)模式適用范圍廣，全面綜合總結(jié)和專(zhuān)題性工作總結(jié)都可采用。
    二是經(jīng)驗(yàn)式結(jié)構(gòu)法。這種結(jié)構(gòu)法內(nèi)容的幾個(gè)層次之間是并列或遞進(jìn)關(guān)系。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)多采用這種寫(xiě)法。
    三是條目式結(jié)構(gòu)法。即把，不采取大問(wèn)題套小問(wèn)題的方法，每個(gè)問(wèn)題具有相對(duì)的獨(dú)立性。這種結(jié)構(gòu)方式常用在單項(xiàng)工作總結(jié)中。這種寫(xiě)法的好處是條理清晰，讓人一目了然。
    四是分項(xiàng)式結(jié)構(gòu)法。即，每類(lèi)工作又按先介紹基本情況、再敘述事情經(jīng)過(guò)、最后歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的順序來(lái)寫(xiě)。這種結(jié)構(gòu)方式較為復(fù)雜，一般適合綜合全面性工作總結(jié)。
    五是漫談式結(jié)構(gòu)。向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或工作體會(huì)時(shí)，可以采用，把自己的實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、體會(huì)慢慢敘述出來(lái)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一
    1.x月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成了39.7萬(wàn)，今年完成了22.8萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以bc類(lèi)店為主)占15%，x月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成40萬(wàn)，今年完成36萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%，其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，x月份的銷(xiāo)售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%，應(yīng)對(duì)如此不理想的銷(xiāo)售額，本人也感覺(jué)到慚愧。
    2.引起銷(xiāo)售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)。
    a.大氣候大環(huán)境影響。
    今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費(fèi)潛力下降，購(gòu)買(mǎi)力下滑。
    b.今年有個(gè)潤(rùn)4月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月，所以餐飲個(gè)性淡。
    c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門(mén)150g雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150g雞蛋干到岸價(jià)125元一件.
    二.關(guān)于公司產(chǎn)品的推薦。
    1.全面開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開(kāi)，個(gè)性是三級(jí)市場(chǎng)。
    2.維護(hù)老客戶(hù)，關(guān)注老客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況，增加單品，提高銷(xiāo)售額。
    3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù)，抵制競(jìng)品。
    旺季即將來(lái)臨，個(gè)性是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷(xiāo)售中心持續(xù)在餐飲客戶(hù)上，然后緊抓流通和商超客戶(hù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝透過(guò)程中，過(guò)分的依靠和相信客人。
    在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：
    1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)______，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
    2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度：完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的職責(zé)心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷(xiāo)售潛力提高到一個(gè)新的檔次。。
    4、銷(xiāo)售目標(biāo)：我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    1、加大形勢(shì)任務(wù)教育力度。圍繞職代會(huì)精神，著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗(yàn)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足、確定的目標(biāo)與措施”，利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報(bào)和櫥窗等宣傳媒體，加大形勢(shì)任務(wù)教育力度，讓職工明白今年工作努力的方向，明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性，明白下一步重點(diǎn)做什么、怎樣做。切實(shí)把職工的思想統(tǒng)一齊來(lái)，力量凝聚起來(lái)，干勁激發(fā)出來(lái)，上下同心同德、奮發(fā)努力，堅(jiān)決完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。
    2、組織好“__”精神的學(xué)習(xí)。集中在四月份，大力宣傳“__”精神，圍繞群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益開(kāi)展工作，從解決現(xiàn)實(shí)困難問(wèn)題入手，把關(guān)心群眾利益落到實(shí)處，真正做到解民意、化民憂(yōu)，增進(jìn)和諧，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。近期，按照局黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險(xiǎn)的專(zhuān)題片《眾志成城伏氣虎》，廣泛開(kāi)展向清溪1井搶險(xiǎn)立功群眾和個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力營(yíng)造宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，大力弘揚(yáng)“胸懷大局、高度負(fù)責(zé)，科學(xué)探索、敢為人先，一不怕苦、二不怕死，團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神，推動(dòng)今年的各項(xiàng)工作起好步、開(kāi)好頭。
    3、開(kāi)展好“開(kāi)門(mén)紅立功競(jìng)賽”活動(dòng)。一季度開(kāi)好頭、起好步對(duì)于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，結(jié)合生產(chǎn)中的重難點(diǎn)，選取好項(xiàng)目，深入開(kāi)展“立功競(jìng)賽”、爭(zhēng)創(chuàng)“最佳青年突擊隊(duì)”等活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)職工用心投身競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)進(jìn)行表彰，激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭(zhēng)熱情，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
    4、抓好黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步加大《實(shí)施綱要》和《實(shí)施細(xì)則》的宣傳和廉潔自律教育力度，并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動(dòng)的倡議，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的教育和監(jiān)督，關(guān)口前移，源頭預(yù)防，杜絕各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期，著重抓好黨風(fēng)廉政教育，簽訂今年《黨風(fēng)廉政職責(zé)書(shū)》。
    5、加強(qiáng)綜合治理工作。加強(qiáng)廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，加大“高危人群”排查力度，重點(diǎn)查找隱患，摸清可能出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新動(dòng)向，及時(shí)掌控“重點(diǎn)人”的思想動(dòng)態(tài)，采取切實(shí)可行的措施，確保無(wú)一人到局、赴省、進(jìn)京上訪。
    6、制定__年年黨建、思想政治工作要點(diǎn)。黨群各部門(mén)根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)和要求，結(jié)合部門(mén)的特點(diǎn)，明確各部門(mén)的工作思路，找準(zhǔn)黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)，制定黨群全年工作規(guī)劃，提出明確的目標(biāo)和具體措施!
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二
    （一）狠抓籌資業(yè)務(wù)，增強(qiáng)資金實(shí)力。
    1、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一要筑牢服務(wù)理念。二要把特色服務(wù)做精做細(xì)。三要提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。四要狠抓違規(guī)查處，對(duì)因服務(wù)態(tài)度差受到客戶(hù)投訴的，凡查證屬實(shí)的，嚴(yán)懲不貸。
    2、明確主攻方向。一是主攻城區(qū)，爭(zhēng)取相對(duì)優(yōu)勢(shì)。把對(duì)公存款作為主攻重點(diǎn)，找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)，有針對(duì)性的提供高層次、個(gè)性化的金融服務(wù)，逐步擴(kuò)大我行在城區(qū)市場(chǎng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，不斷提高市場(chǎng)份額。二是拓展縣區(qū)城鎮(zhèn)，保持全面優(yōu)勢(shì)。三是夯實(shí)農(nóng)村陣地，鞏固絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。四是增大發(fā)卡量，蓄積長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)。
    3、加強(qiáng)宣傳工作。將農(nóng)行“伴你成長(zhǎng)”品牌戰(zhàn)略進(jìn)一步進(jìn)行滲透和輻射，力求高起點(diǎn)、大手筆，堅(jiān)持寧缺勿濫，體現(xiàn)國(guó)有商業(yè)銀行的大家風(fēng)范。
    4、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。一是實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)的攻關(guān)策略，組織社保、醫(yī)保、交通、通信等系統(tǒng)單位存款。二是督促貸款單位流動(dòng)資金歸行，組織低成本資金。三是充分利用約期存款的利率優(yōu)勢(shì)，組織好同業(yè)存款。
    （二）強(qiáng)化信貸管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
    在抓好信貸有效投放，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、客戶(hù)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，狠抓信貸管理工作，確保信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
    一是加強(qiáng)制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。下半年計(jì)劃對(duì)全轄客戶(hù)經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理進(jìn)行集中培訓(xùn)，并結(jié)合審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，促進(jìn)我行信貸管理上臺(tái)階。
    三是加強(qiáng)cms系統(tǒng)管理及運(yùn)用，使在線監(jiān)測(cè)達(dá)到系統(tǒng)性，可靠性，準(zhǔn)確性的要求。
    四是加大對(duì)五級(jí)分類(lèi)工作的指導(dǎo)督促力度，準(zhǔn)確把握五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和核心定義，真實(shí)反映我行資產(chǎn)質(zhì)量，提高信貸資金營(yíng)運(yùn)效益。
    五是加大信貸自律監(jiān)管檢查。采取分散與集中，定期與不定期相結(jié)合，在線監(jiān)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，促進(jìn)我行信貸綜合管理水平上臺(tái)階。
    六是加強(qiáng)集團(tuán)性客戶(hù)管理，按季召開(kāi)集團(tuán)性客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)性客戶(hù)總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和落實(shí)貸后監(jiān)管工作。
    （三）進(jìn)一步抓好中間業(yè)務(wù)，努力拓寬收入渠道。
    一是要繼續(xù)做好代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步鞏固已有的優(yōu)勢(shì)，并充分利用保險(xiǎn)公司的有效資源，激勵(lì)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)向更高層次發(fā)展。同時(shí)，要努力尋求高價(jià)值的產(chǎn)品市場(chǎng)空白點(diǎn)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上臺(tái)階。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三
    1．生化組的每一位教師都能堅(jiān)守自己的崗位，較圓滿(mǎn)地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
    2．認(rèn)真參加了市、區(qū)、校組織的評(píng)優(yōu)課活動(dòng)。
    本學(xué)期，在學(xué)校教導(dǎo)處、工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我校青年教師開(kāi)展了評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，生化組的於劍老師獲得了二等獎(jiǎng)；莊玉香老師參加市骨干教師的評(píng)選，通過(guò)前三輪考核進(jìn)行材料評(píng)審階段，區(qū)骨干教師評(píng)選也順利通過(guò)課堂教學(xué)能力的考核，并參加區(qū)化學(xué)教師基本功競(jìng)賽獲得二等獎(jiǎng)以上。
    3．積極參加市教研室組織的教研活動(dòng)，及學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)研究，開(kāi)設(shè)校級(jí)研究課近十節(jié)，區(qū)級(jí)研究課1節(jié)，市級(jí)研究課1節(jié)，均獲得廣泛好評(píng)。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)工作，撰寫(xiě)論文。本組莊玉香老師論文《淺談新課改中化學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展》獲“藍(lán)天杯”三等獎(jiǎng)，論文《滲“史”于知寓“德”于智》獲區(qū)論文評(píng)比三等獎(jiǎng)；吳健老師論文《體驗(yàn)積極情感,促進(jìn)化學(xué)課堂教學(xué)》獲“藍(lán)天杯”二等獎(jiǎng)。
    4．認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。
    在教學(xué)過(guò)程中，我組教師能夠認(rèn)真研讀教材，針對(duì)學(xué)生實(shí)際，制定恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，并認(rèn)真撰寫(xiě)教學(xué)心得，總結(jié)教學(xué)過(guò)程中的得與失，認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題，予以及時(shí)的解決。生物興趣小組的活動(dòng)開(kāi)展能正常開(kāi)展，成績(jī)顯著。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十四
    2016年，市民防辦緊緊圍繞市委、市政府總體安排部署，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為總攬，提升凝聚合力；以作風(fēng)鳳為核心，提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)；以制度建設(shè)為抓手，提升凝聚合力；以作風(fēng)建設(shè)為核心，提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)；以制度建設(shè)為抓手，提升落實(shí)力度；以目標(biāo)管理為平臺(tái)，提升履職能力。全市民防系統(tǒng)特別是民防辦機(jī)關(guān)黨風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，班子戰(zhàn)斗力得到明顯提升，精神面貌得到明顯提振，作風(fēng)建設(shè)得到明顯改善，落實(shí)力度得到明顯加強(qiáng)，工作局面得到明顯拓展。一年來(lái)，我們很好的配合和全面完成了省級(jí)點(diǎn)題督查、省級(jí)市級(jí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)審計(jì)、省級(jí)財(cái)務(wù)收支檢查和預(yù)算執(zhí)行市級(jí)審計(jì)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作，人防、地震工作在全省乃至全國(guó)有了地位，部分工作呈現(xiàn)超前態(tài)勢(shì)。2016年我們囊括了全省人防先進(jìn)單位，全省防震減災(zāi)綜合考核先進(jìn)單位、地震應(yīng)急評(píng)比先進(jìn)單位，榮獲中國(guó)地震局“平安中國(guó)”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
    下面重點(diǎn)匯報(bào)四個(gè)方面：
    一、依法履職盡責(zé)，業(yè)務(wù)建設(shè)提高新水平。
    2016年，民防工作在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展空間壓縮、政策法規(guī)調(diào)整、執(zhí)法難度加大等一系列不力環(huán)境下，我們采取拓寬思路、挖掘潛力、嚴(yán)格管理、服務(wù)優(yōu)先的工作策略，10項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已全面超額完成。
    1、人防工程建設(shè)管理規(guī)范有序?！敖Y(jié)建”工作再創(chuàng)新高。面臨房市存量大、出讓土地少、民用建筑開(kāi)工不足的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷加大執(zhí)法力度，人防工程建設(shè)創(chuàng)造了歷史最高水平。全年審批防空地下室近××萬(wàn)平方米，超年度計(jì)劃近××個(gè)百分點(diǎn)；竣工面積××萬(wàn)平方米，超年度計(jì)劃××個(gè)百分點(diǎn)；收取易地建設(shè)費(fèi)××萬(wàn)元，比上年凈增××余萬(wàn)元，比預(yù)期凈增××萬(wàn)元。新開(kāi)工的民用建筑全部實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)建必建、應(yīng)收必收”。開(kāi)展人防工程質(zhì)量管理年活動(dòng)，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，工程質(zhì)量不斷提升，全部實(shí)現(xiàn)人防掛牌標(biāo)識(shí)。組織消防安全大檢查，工程施工全年無(wú)任何安全質(zhì)量事故。
    4、法制建設(shè)和宣傳教育拓寬新領(lǐng)域。推進(jìn)行政審批和執(zhí)法規(guī)范化、程序化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)過(guò)錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)法“四制”,所有項(xiàng)目審批全部上主任辦公會(huì)實(shí)行集體研究、集體決策，做到一個(gè)項(xiàng)目一次會(huì)議，一個(gè)工程一個(gè)檔案，一次會(huì)議一個(gè)記錄，按照法無(wú)授權(quán)不可為原則，自覺(jué)取消自由裁量權(quán)。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作，加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)辦，公布了權(quán)力清單和責(zé)任清單，精簡(jiǎn)服務(wù)流程，重新印制了服務(wù)指南。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，樹(shù)牢穩(wěn)定是第一責(zé)任的思想，認(rèn)真落實(shí)單位的社會(huì)責(zé)任，及時(shí)排查消除安全隱患，加強(qiáng)門(mén)前“三包”，實(shí)行全范圍電子監(jiān)控，更新完善物防、技防手段，推進(jìn)機(jī)關(guān)、科室、家庭平安3創(chuàng)建，加強(qiáng)安全巡查，構(gòu)建了較為完善的社會(huì)治安防控體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)全年無(wú)事故、無(wú)案件、無(wú)災(zāi)害目標(biāo)。
    二、規(guī)范制度管理，黨的建設(shè)提高新水平。
    1、落實(shí)責(zé)任。黨組堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為最大政績(jī)來(lái)抓，列入工作重點(diǎn)之一，作為“一把手”工程。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工和落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)分管范圍內(nèi)黨建工作的主體責(zé)任。堅(jiān)持黨的建設(shè)先于業(yè)務(wù)工作開(kāi)展布置、檢查。嚴(yán)肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大以來(lái)的新文件、新精神、新規(guī)定，強(qiáng)化理論武裝，全年組織理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)14場(chǎng)次，黨組成員輪流講黨課。學(xué)習(xí)討論“xxx同志建黨95周年講話”精神，按“三嚴(yán)三實(shí)”召開(kāi)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，班子成員敞開(kāi)心扉交心談話，面對(duì)面交換意見(jiàn)看法，開(kāi)展黨性分析，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，務(wù)求“團(tuán)結(jié)－批評(píng)－團(tuán)結(jié)”，達(dá)到了“臉紅、心跳、出汗”的效果。
    2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。全辦黨員18名，分屬機(jī)關(guān)支部和中心支部。把黨建工作落實(shí)在支部，與“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)融為一體，制定任務(wù)書(shū)，分解時(shí)間表，各負(fù)其責(zé)，狠抓落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了黨建工作齊抓共進(jìn)的良好格局。在“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，支部以主題黨日為載體，按照“4+n”模式，堅(jiān)持唱國(guó)歌、頌黨章、交黨費(fèi)、重溫入黨誓詞，并組織了理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育、“四講四有”專(zhuān)題討論、機(jī)關(guān)與社區(qū)支部共建心連心、到扶貧村走訪慰問(wèn)等系列活動(dòng)，喚醒黨員意識(shí)，牢記黨的宗旨，踐行黨員責(zé)任，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。
    圍繞增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、爭(zhēng)做“五個(gè)表率”、達(dá)到“四個(gè)合格”，聚焦中央、省委巡視和市委督導(dǎo)反饋問(wèn)題，成立工作專(zhuān)班，制定活動(dòng)方案，建立責(zé)任清單，狠抓問(wèn)題整改，完成了黨員民主評(píng)議、機(jī)關(guān)支部換屆選舉、黨員組織關(guān)系排查、黨的十九大代表候選人推薦提名、黨員信教組織清理、黨費(fèi)清欠收繳等各項(xiàng)工作任務(wù)。注意加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，積極做好發(fā)展黨員工作，接受1名優(yōu)秀同志加入黨組織。
    3、創(chuàng)xxx建工作機(jī)制。建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，成深入實(shí)際開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)提升工程、“兩不”整治、履職盡責(zé)點(diǎn)題督查等活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)教育、改進(jìn)作風(fēng)、正風(fēng)肅紀(jì)、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)質(zhì)提效。組織機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)駐點(diǎn)村，亮身份、踐承諾、樹(shù)形象，開(kāi)展雙聯(lián)共建、訪貧問(wèn)苦、結(jié)對(duì)幫扶、興辦實(shí)事，在活動(dòng)中經(jīng)受考驗(yàn)，陶冶情操，提升覺(jué)悟。
    4、完善制度。針對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)際，梳理、修訂黨建工作制度，形成一系列制度規(guī)范。先后完善和健全了政治理論學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)報(bào)告、黨員談心談話、聯(lián)系服務(wù)群眾以及支部“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)等十二項(xiàng)制度。按照制度要求，每月開(kāi)展一次“主題黨日”活動(dòng)，每月組織一次黨員談心談話，每季度召開(kāi)一次黨組會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，研究解決重大問(wèn)題，促進(jìn)機(jī)關(guān)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”建設(shè)，發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先進(jìn)性作用。
    5、精準(zhǔn)扶貧濟(jì)危解困惠民辦實(shí)事。深化“三萬(wàn)”活動(dòng)，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧幫扶，把檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育效果落實(shí)到為民服務(wù)辦實(shí)事的具體行動(dòng)上，協(xié)調(diào)各方力量，積極興辦產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目，先后籌資89余萬(wàn)元，為駐點(diǎn)村建成光伏發(fā)電項(xiàng)目2個(gè)，功率達(dá)100kw，培植油茶、養(yǎng)殖等扶貧項(xiàng)目10個(gè)，修建通村公路公里、修整灌溉渠3公里，幫助困難群眾脫貧60戶(hù)。
    三、正風(fēng)肅紀(jì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高新水平。
    1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工，建立“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能科室協(xié)同配合責(zé)任機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。制定項(xiàng)目責(zé)任清單，細(xì)化分解黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員主體責(zé)任內(nèi)容，落實(shí)季度講評(píng)、半年小結(jié)，年終總評(píng)。嚴(yán)明紀(jì)律教育，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，以第十七個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī)，集中組織《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《問(wèn)責(zé)條例》、黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持用典型啟發(fā)引導(dǎo)，幫助黨員干部守住人生底線，加強(qiáng)勤政清廉，端正世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)意識(shí)，明責(zé)知責(zé)、盡責(zé)擔(dān)責(zé)、考責(zé)問(wèn)責(zé)，發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題及時(shí)“拉警報(bào)”，觸碰紀(jì)律紅線立即“踩剎車(chē)”，營(yíng)造出了干部清正、作風(fēng)清廉、政治清明良好的宣傳教育氛圍。
    2、組織開(kāi)展“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng)。結(jié)合“結(jié)建”項(xiàng)目省級(jí)審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行市級(jí)審計(jì)和財(cái)務(wù)收支財(cái)政檢查，系統(tǒng)開(kāi)展了機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)票據(jù)、辦公用房、內(nèi)部食堂、紅頂中介、工程建設(shè)和“兩不”等六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。通過(guò)自查自糾，主動(dòng)清退值班補(bǔ)助、伙食費(fèi)和借支公款34890元、清退辦公用房240平米。舉一反三，修訂了財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待、公務(wù)車(chē)輛管理等制度，舉辦財(cái)經(jīng)紀(jì)律和預(yù)算法等法規(guī)培訓(xùn)兩次。
    3、不斷加強(qiáng)廉潔自律教育。做到集中教育與日常教育相結(jié)合，學(xué)法規(guī)，明紀(jì)律，定規(guī)矩，扯袖子；堅(jiān)持示范引領(lǐng)與警示懲戒相結(jié)合，組織觀看《不變的步伐》、《說(shuō)案明紀(jì)》、《永遠(yuǎn)在路上》，教育引導(dǎo)大家感恩知貴、珍惜崗位平臺(tái)，傳遞倡廉守廉正能量。請(qǐng)黨建專(zhuān)家解讀《準(zhǔn)則》、《條例》，用身邊人、身邊事現(xiàn)身說(shuō)法，引導(dǎo)大家坦蕩做事，清白做人，堅(jiān)守廉政信念；堅(jiān)持機(jī)關(guān)教育與家庭助廉相結(jié)合，在機(jī)關(guān)大廳、榮譽(yù)室布置更新宣傳展板和心得體會(huì)展評(píng)9塊，在會(huì)議室、樓道走廊循環(huán)播放言簡(jiǎn)意賅、發(fā)人深思、提示醒目的廉政警句和勤勉話語(yǔ)60余幅，讓大家隨時(shí)受到教育，增強(qiáng)廉政文化的滲透力。領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部作出個(gè)人廉政承諾，虛心接受監(jiān)督。通過(guò)手機(jī)短信、微信和郵寄廉政書(shū)信等方式，提醒干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”、算好“家庭賬”、念好“廉潔經(jīng)”，切實(shí)發(fā)揮家庭在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的特殊作用，從家庭環(huán)節(jié)把好廉政關(guān)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十五
    20__年?duì)I銷(xiāo)部的組建對(duì)整個(gè)酒店有著至關(guān)重要的意義；我們慶幸的是；我們有了一個(gè)新起點(diǎn)，新方向，新思路，新改觀，將酒店帶向新的發(fā)展趨勢(shì)。
    營(yíng)銷(xiāo)部10月成立至今四月之久，在此期間我們一直在學(xué)習(xí)、在摸索、在整改。
    一、營(yíng)銷(xiāo)部成立以來(lái)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    1、營(yíng)銷(xiāo)部人員的組建與編制，辦公軟件的配備與采購(gòu)。
    2、酒店宣傳材料，價(jià)格體系，各種協(xié)議的擬定。
    3、銷(xiāo)售部管理制度、規(guī)章制度，工作流程，崗位職責(zé)的擬定。
    4、對(duì)原有客戶(hù)資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)應(yīng)收款的統(tǒng)計(jì)與催收。
    5、對(duì)酒店產(chǎn)品知識(shí)的分類(lèi)與統(tǒng)計(jì)，使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化，清楚化。
    6、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計(jì)。
    酒店的推廣工作。
    1、組織酒店圖文信息，制定酒店推廣計(jì)劃，提高酒店知名度。
    2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、__4電話導(dǎo)航、藝龍、各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、旅游公司，各企事業(yè)單位，渠道客戶(hù)等；對(duì)酒店進(jìn)行全方位的大力推廣宣傳，提升酒店的知名度和客戶(hù)資源。
    3、酒店的推廣在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)已達(dá)到預(yù)期的效果，通過(guò)各網(wǎng)絡(luò)的搜索查詢(xún)已能查到酒店的詳細(xì)信息和供應(yīng)產(chǎn)品，使客戶(hù)能在第一時(shí)間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及地理位置。
    4、對(duì)酒店的餐飲、客房、會(huì)議資源已開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)在線預(yù)訂和咨詢(xún)服務(wù)；客戶(hù)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話直接預(yù)訂酒店供應(yīng)的各種產(chǎn)品。
    二、營(yíng)銷(xiāo)部十月成立至今工作完成情況。
    1、在供求相符情況下，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣客戶(hù)8家，免費(fèi)推廣4家，利益推廣4家。
    2、電話拜訪和上門(mén)拜訪客戶(hù)百余家，簽訂有效協(xié)議單位20余家，會(huì)議公司6家、旅行社百余家。
    4、營(yíng)銷(xiāo)部至今接待大中小型會(huì)議宴會(huì)30余場(chǎng)，會(huì)議接待無(wú)一投訴，達(dá)到了客戶(hù)的滿(mǎn)意要求，客戶(hù)的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無(wú)形的重大利益，大大提高了酒店的信譽(yù)度和知名度。
    三、營(yíng)銷(xiāo)部工作不足之處。
    1、營(yíng)銷(xiāo)工作的進(jìn)展未跟上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的步伐和思路，需要加強(qiáng)領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。
    2、在酒店為特殊體制的情況下，對(duì)酒店的宣傳與推廣力度還不夠。
    3、開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)量及維護(hù)客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)做的不夠。
    4、營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力，個(gè)人素養(yǎng)，綜合實(shí)力，責(zé)任意識(shí)，承擔(dān)意識(shí)需加強(qiáng)引導(dǎo)培訓(xùn)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十六
    根據(jù)林業(yè)局上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的文件精神，定期對(duì)全校各處的電源線路、用電設(shè)施、消防設(shè)施、食堂大功率用電器、食堂燃油灶、儲(chǔ)油間等容易出現(xiàn)安全隱患的地方進(jìn)行每天部門(mén)自檢、每周后勤自檢、每月學(xué)校自檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。把安全隱患降到最低，以保障教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
    1.根據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。
    2.有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    3.開(kāi)展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動(dòng)。
    4.各班級(jí)開(kāi)展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動(dòng)安全等班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
    在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實(shí)處。我們也深深知道，安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
    一年工作感想。
    20__年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：
    一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)!
    (一)在年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    (二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!
    二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制。
    (一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成狀況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
    (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
    (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
    三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
    在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了必須成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
    (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
    (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
    四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
    (一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
    六、存在的不足。
    總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
    1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，之后引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算。
    針對(duì)年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
    (一)用心搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
    (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__x的明天更完美!
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十七
    總結(jié)一年來(lái)的主持圣工，有許多榮耀上帝圣名的做法，也存在需要靠主的力量來(lái)逐步提升的方面。現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
    安息日聚會(huì)主持議程依次是問(wèn)安、默禱、圣經(jīng)短講、唱詩(shī)、禱告;散會(huì)主持流程依次是證道總結(jié)、唱詩(shī)、禱告、宣讀主禱文、默禱。默禱時(shí)間在20--50秒左右，圣經(jīng)短講時(shí)間大概5-10分鐘，發(fā)聲禱告人數(shù)在3-5個(gè)人左右，圣靈特別感動(dòng)的時(shí)候除外。聚會(huì)主持時(shí)間大概在15-25分鐘。散會(huì)主持的證道總結(jié)是根據(jù)證道所用時(shí)間的長(zhǎng)短合理調(diào)整，如果證道時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則證道總結(jié)時(shí)間要短些，反之可以適當(dāng)延長(zhǎng)證道總結(jié)的時(shí)間。散會(huì)發(fā)聲禱告人數(shù)在2--3個(gè)人左右，有圣靈特別感動(dòng)的情況下可能有更多些弟兄姐妹參與禱告。
    默禱是信徒在集體聚會(huì)場(chǎng)所個(gè)人與上帝天父、與我們的主交通，是靈里的交通，有其重要性和必要性。聚會(huì)默禱能夠預(yù)備心靈，把屬世的重?fù)?dān)和憂(yōu)慮交托給上帝，讓自己的心在基督里得自由釋放，打開(kāi)心門(mén)領(lǐng)受真理的澆灌。散會(huì)默禱可以把領(lǐng)受的真理的感動(dòng)，向上帝表明自己的意愿和心志，行在以后的工作生活中。同時(shí)把自己更多的感動(dòng)和負(fù)擔(dān)交付上帝，祈求帶領(lǐng)和引導(dǎo)。
    上午聚會(huì)的圣經(jīng)短講是參照《歷代愿望》、《使徒行述》的內(nèi)容，符合上帝對(duì)安息日會(huì)的旨意?；綇?fù)臨安息日會(huì)是上帝在末世揀選懷愛(ài)倫師母等信徒組織成立的教會(huì)形式，以盼望和迎接基督復(fù)臨為主要信仰目的。懷愛(ài)倫師母的一生也是上帝特別揀選和帶領(lǐng)的一生，見(jiàn)過(guò)許多異象，在圣靈感動(dòng)下寫(xiě)了許多屬靈高度很高的書(shū)籍，是基督復(fù)臨信徒靈命增長(zhǎng)的“靈糧”?！稓v代愿望》、《使徒行述》等著作說(shuō)明解釋了《圣經(jīng)》的真理，便于信徒學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，沒(méi)有和《圣經(jīng)》沖突的話語(yǔ)。
    圣經(jīng)短講也可以針對(duì)教會(huì)的特別情況選用《圣經(jīng)》話語(yǔ)來(lái)引導(dǎo)和帶領(lǐng)信徒的心思意念。
    聚會(huì)唱詩(shī)所唱的詩(shī)歌一般選用與“圣經(jīng)短講”的主題有關(guān)聯(lián)，散會(huì)唱詩(shī)所唱的詩(shī)歌一般選用與證道主題有關(guān)聯(lián)，能夠起到圣靈的再次感動(dòng)和圣靈更深進(jìn)入的作用。
    發(fā)聲禱告在有些教會(huì)是沒(méi)有的，全部由臺(tái)上人員禱告。安息日會(huì)的聚會(huì)接受圣靈的引導(dǎo)，讓靈里有感動(dòng)的信徒發(fā)聲禱告，表達(dá)感謝和贊美，把主的圣名高舉，宣告對(duì)上帝的順?lè)透谢?。禱告的內(nèi)容有對(duì)圣經(jīng)短講的感動(dòng)、有對(duì)主耶穌一生的回顧和紀(jì)念、有對(duì)個(gè)人和教會(huì)的交托和祈求，有對(duì)上帝圣名的認(rèn)識(shí)和宣告，等等。也有個(gè)別信徒禱告失態(tài)影響氣氛或撒旦進(jìn)攻搗亂的情形，主持人馬上帶領(lǐng)會(huì)眾唱詩(shī)緩和氣氛，靠主的力量來(lái)得勝促進(jìn)聚會(huì)的進(jìn)展。
    主持人接在信徒后面禱告，應(yīng)該總結(jié)大家的禱告，也要宣告上帝的作為，最后要祈求上帝對(duì)證道(圣工)的帶領(lǐng)。禱告詞語(yǔ)自行預(yù)備或按圣靈感動(dòng)而出。
    主持人的證道總結(jié)要能把要點(diǎn)提煉出來(lái)，總結(jié)完善，同時(shí)修正一些理解上的歧義，并且把主題升華，提高信徒對(duì)真理的正確理解，帶領(lǐng)大家屬靈的渴慕和追求。比如，有一次證道的主題是講“鴿子”，證道人講了許多鴿子的品質(zhì)和特征。主持人總結(jié)是時(shí)候，就站在上帝的角度，呼召大家從鴿子的高品質(zhì)中，對(duì)比人犯罪后的品格敗壞，以及權(quán)柄的失去。本來(lái)是看管萬(wàn)物(包括鴿子)，可是卻落到“罪的工價(jià)乃是死”的下場(chǎng)。這樣就把主題升華了，達(dá)到了證道的目的。
    在新的一年里，深圳南山基督復(fù)臨安息日會(huì)的同工愿意在上帝的祝福和帶領(lǐng)下，柔和謙卑，接受從上而來(lái)的智慧，更好的做好主持圣工，把榮耀歸給上帝。為此，主持人在靈里追求方面需要提高的要點(diǎn)有：
    1、多讀經(jīng)禱告、提高靈命成長(zhǎng)，具有對(duì)屬靈問(wèn)題的判斷分析能力，具有基本的圣經(jīng)觀點(diǎn)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，主持人對(duì)真理的明白要高過(guò)證道人，因?yàn)樽C道人是從一個(gè)主題來(lái)講道，而主持人面對(duì)的是不同征道人各種主題的總結(jié)歸納和提煉。
    2、多唱詩(shī)歌，能熟悉更多的詩(shī)歌，并且唱準(zhǔn)唱好，便于選擇合適主題的詩(shī)歌。
    3、提前一周預(yù)備“圣經(jīng)短講”的內(nèi)容，反復(fù)默禱，祈求上帝賜下真理，得著從上而來(lái)的澆灌。圣經(jīng)短講的主題依據(jù)懷師母的書(shū)籍，內(nèi)容最好能解決信徒遇到的問(wèn)題，釋放他們成長(zhǎng)道路的綁捆，幫助大家屬靈的成長(zhǎng)。
    4、愿意追求圣潔，離棄罪惡，禱告上帝赦免犯下的過(guò)犯和不義，以一個(gè)潔凈的身心走上圣講臺(tái)，蒙上帝喜悅和看顧。
    5、多參加體育活動(dòng)，勤于鍛煉身體，禱告上帝賜予健康的身體，有足夠的精力和體力來(lái)主持。
    今年以來(lái)，駕校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹本校的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和安全培訓(xùn)，使駕校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階。我作為一名教練員，在工作上服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，與教員同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真帶好學(xué)校安排的每一批學(xué)員，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的相互幫助下，圓滿(mǎn)完成了這一年來(lái)的學(xué)員駕駛培訓(xùn)施教任務(wù)。
    一年來(lái)，我嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法令和校規(guī)、維護(hù)職業(yè)信譽(yù)、維護(hù)集體利益、提高自我職業(yè)責(zé)任、忠于職守;在校領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下開(kāi)展教學(xué)工作，熱情接待學(xué)校安排到我車(chē)上的每一批、每一位學(xué)員，對(duì)每一位學(xué)員做到公*、負(fù)責(zé)、耐心答問(wèn)，特別是對(duì)待一些接受能力較緩慢的學(xué)員更是做到耐心細(xì)致地因人施教，使每一位學(xué)員都能掌握駕駛技能和安全操作規(guī)程。
    我積極參加公司組織的每一次學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能夠遵章守紀(jì)、安全駕駛、文明行車(chē)，規(guī)范管理。在工作之余，我經(jīng)常力所能及的了解、學(xué)習(xí)本行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、制度，努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)待人，幫助他人為樂(lè)事，以教育科學(xué)而自豪，贏得了學(xué)員的信任和支持。我積極倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，誠(chéng)信承諾的制度。當(dāng)學(xué)員提出一些問(wèn)題或反饋建議，我都會(huì)全力的處理和解決，以身作則，全心全意為學(xué)員服務(wù)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范化管理理念。
    在教學(xué)工作中也是我進(jìn)一步得到學(xué)習(xí)的過(guò)程。所培訓(xùn)的一位甚至每一批學(xué)員都有他自己接受學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，我因人而異，針對(duì)不同的學(xué)員采用不同的傳授方法，這樣把其中的經(jīng)驗(yàn)日積月累，循序漸進(jìn)，不斷完善自己的教學(xué)方法和提高技能傳授水*。這些經(jīng)驗(yàn)在后來(lái)的教學(xué)過(guò)程中得到了充分地應(yīng)用。
    在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，我認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)員的管理，嚴(yán)格學(xué)員的紀(jì)律。道路駕駛時(shí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及安全操作規(guī)程;場(chǎng)地訓(xùn)練時(shí)，提前做好安全操作規(guī)程的宣講以及做到及時(shí)提醒，避免意外的發(fā)生。自己以身作則，言傳身教，做到上車(chē)是師徒，下車(chē)是朋友，一視同仁，讓學(xué)員在輕松友好的環(huán)境氛圍中學(xué)習(xí)。
    車(chē)輛是教學(xué)工具，自己首先帶頭愛(ài)護(hù)設(shè)備，帶領(lǐng)學(xué)員搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，保持車(chē)容整潔，技術(shù)狀況完好，收管好隨車(chē)物品，并組織本車(chē)學(xué)員對(duì)車(chē)輛常見(jiàn)故障診斷、排除及車(chē)輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)。
    這一年來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下，我在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但自己還存在很多的不足之處，今后還須不斷地向其他優(yōu)秀的教員虛心學(xué)習(xí)，把自己的教學(xué)方法和技能傳授水*提升到一個(gè)新的層面，更好地服務(wù)于自己的本職工作，在來(lái)年的工作中取得更好的成績(jī)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十八
    大家在工作會(huì)議中，想要將自己的工作匯報(bào)清楚時(shí)，首先要考慮到同事們的接受程度，當(dāng)大家只愿意聽(tīng)10分鐘的內(nèi)容時(shí)，你的演講絕對(duì)不能達(dá)到半小時(shí)。
    大家在匯報(bào)工作時(shí)，要明白不能為了匯報(bào)而匯報(bào)，而是要讓大家明白你要表達(dá)的意思；
    所以說(shuō)，匯報(bào)工作盡量超過(guò)10分鐘，ppt最好不多于10張。
    原則上時(shí)長(zhǎng)不同，應(yīng)該給出不同的匯報(bào)內(nèi)容，
    ：講整體，完完整整表述；
    ：選擇重要章節(jié)、部分來(lái)講；
    ：挑選其中三個(gè)重點(diǎn)來(lái)講；
    ：完全沒(méi)有時(shí)間仔細(xì)聽(tīng)匯報(bào)，用一句話或者用兩句話來(lái)概括。
    如果領(lǐng)導(dǎo)只有電梯里的60秒，你只能講一句話，講什么？講最重要的那個(gè)結(jié)論，最能夠吸引的那個(gè)點(diǎn)，以便你的領(lǐng)導(dǎo)可以給你更多的時(shí)間聽(tīng)你匯報(bào)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇十九
    2013年即將結(jié)束，回首這一年來(lái)的工作，我覺(jué)得既忙碌又充實(shí)。今年是非常關(guān)鍵的一年，一是恒海國(guó)際花園二期別墅銷(xiāo)售工作全面展開(kāi)；二是后半年恒海國(guó)際花園二期別墅將面臨交付使用。這兩大工作，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù)，所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理，提升服務(wù)水*，更好的服務(wù)于銷(xiāo)售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點(diǎn)，與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問(wèn)題，多加壓力，不斷的完善和規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務(wù)水*得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展。
    我今年度的主要工作如下：
    由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費(fèi)用由我甲方承擔(dān)，所以開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務(wù)，有必要對(duì)物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話，要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確各部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；要求他們加強(qiáng)與員工溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這樣有力的激勵(lì)了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動(dòng)的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的開(kāi)展。
    物業(yè)工作人員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷(xiāo)售的整體工作。今年從恒海二期開(kāi)盤(pán)以來(lái)，我著重對(duì)物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安、禮賓、樣板房接待員、會(huì)所吧臺(tái)服務(wù)員及保潔人員的語(yǔ)言、禮儀等方面的培訓(xùn)，要求物業(yè)公司每日上班前對(duì)部門(mén)員工的著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對(duì)小業(yè)主的服務(wù)中去。現(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，其中門(mén)崗、禮賓，樣板房接待，觀光車(chē)對(duì)開(kāi)等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過(guò)程中，恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可，獲得了許多小業(yè)主贈(zèng)送的錦旗。
    由于房屋交付是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，牽涉到很多資料簽發(fā)、備案，同時(shí)還要傾聽(tīng)小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此，我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外，更要注意溝通技巧和處理問(wèn)題的方式方法，并多次叮囑物業(yè)公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)客服這方面能力的培訓(xùn)。目前，恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好。
    恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，由于工期緊、施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄等多方面因素，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部分房屋地下室采光天窗、窗臺(tái)處滲漏等問(wèn)題，這導(dǎo)致很多小業(yè)主強(qiáng)烈要求我方工程部及時(shí)維修。面對(duì)小區(qū)共65棟單體196戶(hù)業(yè)主，且每戶(hù)均是地下一層，地上三層，檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進(jìn)度，不耽誤房屋交付，我臨時(shí)抽調(diào)物業(yè)公司部分員工，并成立專(zhuān)門(mén)檢查跟蹤小組，協(xié)助工程部多次對(duì)恒海二期進(jìn)行分戶(hù)檢查并形成書(shū)面記錄，然后及時(shí)反饋給工程部，一道督促施工單位及時(shí)維修整改，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻(xiàn)。
    要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改，確保隱患排除。對(duì)施工單位意識(shí)淡薄，不及時(shí)整改的地方，要求監(jiān)理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片，同時(shí)抄送與工程部，責(zé)令施工單位限期整改到位。在日常排查安全隱患的同時(shí)，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作加強(qiáng)監(jiān)督，我認(rèn)為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全。*時(shí)我主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否符合施工*面圖、是否分類(lèi)整齊堆放，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃，各種安全文明標(biāo)牌是設(shè)置到位等方面加強(qiáng)監(jiān)督，確保工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明有序。到目前為止，整個(gè)恒海三期工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好。
    以上是我今年主要的工作內(nèi)容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績(jī)，當(dāng)然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入2014年，在新的一年里，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作，繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水*和提高服務(wù)質(zhì)量，為恒海國(guó)際花園三期的銷(xiāo)售做好后勤保障。最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄，奔騰前進(jìn)。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十
    2019，省局信訪工作的總體要求是，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)和諧四川建設(shè)，推動(dòng)全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)又快又好發(fā)展。黃峰局長(zhǎng)在講話中指出，黨組對(duì)信訪工作從來(lái)都是高度重視，列入黨組議事日程。
    一充分認(rèn)識(shí)信訪工作的重要性。信訪工作是新形勢(shì)下黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。是接受社會(huì)監(jiān)督的重要平臺(tái)，也是了解人民群眾需求，傾聽(tīng)群眾呼聲的重要渠道，是政治性政策性都很強(qiáng)的工作，信訪工作無(wú)小事。
    二是緊緊圍繞省委省政府的中心工作，站在推進(jìn)全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的高度，做好信訪工作，要開(kāi)拓進(jìn)取，迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)。
    三是認(rèn)真辦理信訪。及時(shí)受理，熱情接訪;依法依規(guī)，認(rèn)真辦理;嚴(yán)格流程，盡快辦結(jié);改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，以?xún)?yōu)質(zhì)的機(jī)關(guān)工作效能促進(jìn)信訪工作。
    技改工作總結(jié)要點(diǎn)篇二十一
    技術(shù)改造工作是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它不僅能提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，還能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在我參與技改工作的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到技改工作要點(diǎn)的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。在本文中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目選擇、組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和有效評(píng)估五個(gè)方面進(jìn)行探討。
    在技改工作中，項(xiàng)目選擇是至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我們需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)，明確技改項(xiàng)目的目標(biāo)和意義。其次，我們需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)前行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而找到適合企業(yè)發(fā)展的技改方案。最后，在項(xiàng)目選擇時(shí)，我們還需要充分考慮資源投入和效益預(yù)期，以確保技改項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。
    組織實(shí)施是技改工作中的核心環(huán)節(jié)，也是最具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)任務(wù)。首先，我們需要建立科學(xué)合理的實(shí)施計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)的實(shí)施方案和資源配置計(jì)劃。其次，我們需要優(yōu)化工作流程，充分利用資源，提高工作效率。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)責(zé)，做到任務(wù)分工清晰、協(xié)作高效。
    團(tuán)隊(duì)管理是技改工作中不可忽視的一部分。在團(tuán)隊(duì)中，我們需要建立積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。我們還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和執(zhí)行力。此外，我們還要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，為技改工作提供專(zhuān)業(yè)化的人力資源支持。只有建立穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì)，技改工作才能順利進(jìn)行。
    風(fēng)險(xiǎn)控制是技改工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們需要認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，并及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的溝通和協(xié)作，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。在技改工作中，風(fēng)險(xiǎn)是難以避免的，但只有有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，我們才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和成功完成。
    最后，我們需要進(jìn)行有效的評(píng)估，總結(jié)技改工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在項(xiàng)目結(jié)束后，我們需要對(duì)技改工作進(jìn)行全面的評(píng)估，了解項(xiàng)目的效果和不足之處。同時(shí)，我們還要借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后的技改工作提供借鑒和參考。評(píng)估是技改工作中的一環(huán)，也是技改工作的延續(xù)和提升。
    總之，技改工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要點(diǎn)的把握和有效實(shí)施直接影響著技改項(xiàng)目的成敗。通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目，做好組織實(shí)施和團(tuán)隊(duì)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和有效評(píng)估，我們可以提高技改工作的成功率和效益。同時(shí)，在技改工作的過(guò)程中，我們還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。只有這樣，我們才能在技改工作中不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步。