2023年城管工作年度計劃大全(12篇)

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    計劃是成功的關(guān)鍵,它能夠讓我們擁有遠大的目標和清晰的方向。在制定計劃的過程中,要及時跟進和評估計劃的實施情況,進行必要的調(diào)整和修改。小編為大家搜集了一些有關(guān)計劃制定的優(yōu)秀范文,供大家參考。
    城管工作年度計劃篇一
    (一)總體思路。
    xx年,我們將認真貫徹和落實黨的xx屆五中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持以人為本,切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市環(huán)境綜合整治力度,探索建立數(shù)化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作,全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革,切實推進城市生活垃圾處理費代征代繳改革,努力加強城管執(zhí)法保障,進一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,不斷提高長效管理水平,促進水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè),為把潛江早日建設(shè)成中部強市作貢獻。
    (二)目標任務(wù)及主要措施。
    建立數(shù)化城市管理新模式。開展數(shù)化城市管理系統(tǒng)建設(shè),運用信息化手段(數(shù)城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能,從嚴從細從快管理好城市。
    推進城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu),推動城市管理重心下移,強化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理,形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式,爭取市政府支持,向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費,重新啟動“門前四包”工作。實行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革,完善和落實績效考評和目標管理責任制,提高基礎(chǔ)管理能力。
    努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法,利用升格為政府工作部門的契機,爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會,市長任主任,分管市領(lǐng)導為副主任,構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作、各有關(guān)方面各司其責,各盡其責,相互配合的“大城管”格局。
    切實推進“城市垃圾處理費代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見,調(diào)整了代征運行軟件,制定了改革實施辦法草案。xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求,迅速組織實施。
    啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批,分布實施”的工作思路,擬定在潛江城區(qū)實行相對集中處罰權(quán)工作申報方案,按“先上市長辦公會,再上市委常委會,向市人大匯報后,報省政府批準”的工作流程推進,整合城市管理資源,推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作,整體提升城市管理水平。
    完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入,加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度,為城市管理創(chuàng)造必要條件。
    規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[xx]102號)文件精神,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,堅持“逢進必考”,嚴把入口關(guān);對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄用,對達不到要求的人員合理分流,妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾恚岣叱枪芟到y(tǒng)干部職工待遇。
    盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持,加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度,盡快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時,停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問題。
    繼續(xù)開展景觀綜合整治??偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗,以潛陽路、東風路為重點,繼續(xù)開展景觀綜合整治活動,進一步提高城市管理水平,提升城市品位。
    城管工作年度計劃篇二
    我辦xxxx年負責重點項目xx個,其中市級重點項目x個(高科綠水東城小學),區(qū)級重點項目xx個。產(chǎn)業(yè)類項目x個(廣汽本田xs店、永澤尚東城二期、大明宮二期、智德盛酒店、東城銀座),民生項目x個(綠水東城小學,x醫(yī)學院二附院改造)?,F(xiàn)將任務(wù)完成情況匯報如下:
    2、重點項目建設(shè)情況:綠水東城小學、普華瀾園、青秀城一期、廣汽本田xs店順利完成年度任務(wù);啟龍國際、綠水東城、綠城新興玉園、高科麓灣等重點項目按照計劃正常推進;美盛新天地、創(chuàng)新國際、永澤尚東城二期、大明宮二期等項目辦結(jié)規(guī)劃手續(xù);當代境項目提前開工、超額完成年度建設(shè)任務(wù);東湖苑、五村開發(fā)地塊項目因土地未完成出讓,暫未開工。
    3、其他重點工作完成情況:協(xié)調(diào)省紡織品公司紡織城倉庫土地收儲、拆遷工作,為打通紡八路提供有利條件;鐵路主題公園規(guī)劃路、綜合管廊沿線涉拆遷工作物資集團、五環(huán)集團等單位完成拆遷,正在施工;與電力機械廠初步協(xié)商的收儲價,土地部門認為偏高,且電力機械廠沿路部分場地租賃給第三方,廠方與租賃方就賠付問題尚未達成協(xié)議,正在進一步協(xié)調(diào)。
    4、十項重點工作:x做好全力迎接十四運、加快國家中心城市建設(shè)工作,積極配合街辦、社區(qū)做好人居環(huán)境整治、老舊小區(qū)改造等工作,配合資源規(guī)劃、執(zhí)法部門完成了江浩國際商城項目的違建拆除工作,完成紫楹臺項目違建銷號工作;配合街辦做好繞城周邊環(huán)境整治工作,做好神峪寺溝、馬家溝及棗園蘇村的征收補償前期工作,目前神峪寺溝、馬家溝村正在進行違建拆除工作,棗園蘇村已下發(fā)違建拆除公告;x做好扎實保障和改善民建設(shè)教育強區(qū)工作,負責的綠水東城小學項目按時竣工交付使用。
    1、手續(xù)辦理進度較慢,難以滿足項目開工、建設(shè)的需求;
    2、治污減霾工作對項目建設(shè)影響較大,影響任務(wù)完成情況;
    3、信訪維穩(wěn)壓力大,我辦通過努力化解,雖未發(fā)生赴省市訪及封門堵路等大型群體性事件,但處理大量遺留問題,分散部門人員大量精力,嚴重影響其他在建項目的服務(wù)、推進工作。
    我辦作為項目服務(wù)協(xié)調(diào)部門,xxxx年的重點工作繼續(xù)圍繞做好項目服務(wù)工作展開,主要分為三個方面,一是努力協(xié)調(diào)職能部門、項目單位做好在建項目的建設(shè)工作,做好安全生產(chǎn)、治污減霾等工作,確保完成年度建設(shè)任務(wù);二是協(xié)調(diào)職能部門、協(xié)助手續(xù)辦理階段的項目盡快辦結(jié)建審手續(xù),盡快開工建設(shè);三是協(xié)調(diào)職能部門做好前期項目的土地、拆遷、設(shè)計、規(guī)劃等手續(xù)的辦理,為項目落地打好基礎(chǔ);四是做好信訪維穩(wěn)工作,針對即將竣工交付的項目提前協(xié)調(diào)做好竣工驗收等手續(xù)的辦理及水、電、氣、暖等配套設(shè)施,避免出現(xiàn)不穩(wěn)定問題。具體情況如下:
    (一)、持續(xù)做好重點項目建設(shè)服務(wù)工作。
    4、深化核心區(qū)規(guī)劃設(shè)計研究。與國資公司、街辦、規(guī)劃、土地等部門加強協(xié)調(diào)、協(xié)作,提高規(guī)劃區(qū)內(nèi)開發(fā)地塊的成熟度,對核心區(qū)下一步提升改造工作繼續(xù)深入研究。
    (二)、積極配合十四運指揮部,做好環(huán)境整治、整村拆遷等工作。
    2、積極配合街辦、密切聯(lián)系十四運指揮部,加強協(xié)調(diào),盡快完成神峪寺溝、馬家溝、棗園蘇村的整村拆遷等相關(guān)工作。
    (三)、配合做好揚塵治理、安全生產(chǎn)、精細化管理等工作。
    一是進一步明確責任,落實巡查機制,做好日常巡查督促工作。二是加大監(jiān)管力度,對反復查出問題的項目,聯(lián)合各相關(guān)部門,加大執(zhí)法力度,確保項目建設(shè)安全順利進行。
    (四)、完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化投資環(huán)境。
    加強與相關(guān)職能部門的對接,協(xié)調(diào)職能部門加強對核心區(qū)內(nèi)的水、電、氣、暖等配套設(shè)施的建設(shè)力度,促進市政設(shè)施配套建設(shè),使紡織城核心區(qū)的市政配套功能更加完備,優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。
    城管工作年度計劃篇三
    20-年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步理順城鄉(xiāng)管理體制,建立健全管理長效機制,扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場改革,主動探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理,狠抓細節(jié)管理,依法監(jiān)管,強化督查,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。為此,我局將從以下幾個方面入手:
    按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化的要求,進一步理順體制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合機構(gòu)職能,理順職責分工,打破條塊利益阻隔,實行權(quán)利責任對等,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。
    一是全面建設(shè)改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導工作,依照劃地管理原則,明確職責,強化督促檢查。
    一是全力推動數(shù)字化城管工作,建立健全各項制度,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)資源共享,進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心工程建設(shè),配置必須的專用設(shè)備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。
    按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸,農(nóng)村生活垃圾集中收運處置率達80%以上,構(gòu)建科學高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。
    一是結(jié)合創(chuàng)文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和清運垃圾車。
    圍繞城市管理這個中心,通過報紙、新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生認識,從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
    一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進行檢查評比,并對突出的問題進行通報。
    通過強化學習和業(yè)務(wù)培訓,以全面提升隊員的綜合素質(zhì),努力把隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明,敢抓善管,群眾信賴的城管鐵軍。
    城管工作年度計劃篇四
    整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。
    全面貫徹落實科學發(fā)展觀,優(yōu)化人居環(huán)境,增強城市功能為主要內(nèi)容,重管理、抓重點、上水平、升品位,加大城市管理力度,推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化,強力打造城市環(huán)境,突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作,有力推動xx區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
    (一)全局干部職工深入學習相關(guān)的城市管理法律、法規(guī),執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識,加強隊伍建設(shè)、隊容風紀、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍,搞好全區(qū)城市管理工作。
    路市場”、車輛亂停亂靠,廣告亂掛,“牛皮癬”等現(xiàn)象進行綜合整治,加強部門聯(lián)動,切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題,開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實執(zhí)法巡查制度為重點,推動建立運轉(zhuǎn)高效,保障有力,實行分片分區(qū),定人定點督察巡查機制,推進城管進街道社區(qū)的管理模式。
    (三)加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度,理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實行分段管理,城區(qū)實施全天候“兩掃一?!钡那鍜弑嵵贫龋瑢嵭腥旌蛉蔚臑⑺祲m工作,消除衛(wèi)生死角,加大環(huán)衛(wèi)工作力度,重點加強對公共場所,大街小巷,沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾,施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作,完善村(社區(qū))負責清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責垃圾收集、區(qū)負責垃圾轉(zhuǎn)運、處理的三級運作管理;同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升,完善工作制度,建立長效管理機制。
    (四)繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作,加大巡查力度,違法建設(shè)當天發(fā)現(xiàn),當天處理,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
    (五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探。
    索園林綠化養(yǎng)護新模式,嚴格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位(人)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作,使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達到“綠化”的新格局。
    (六)加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好xx新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作;配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程,確保城區(qū)下水道暢通,公用設(shè)施完好;協(xié)助相關(guān)部門做好xx停車場的建設(shè)工作。
    (七)加強城區(qū)交通秩序管理。進一步規(guī)范機動車、非機動車停放,徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。
    (九)規(guī)范xx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,在深化市場管理理念的同時,推行人性化管理,對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進行重點整治,對早集、夜市進行綜合整治,搞好安全生產(chǎn)消防工作。
    (十)配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作,解決適齡人員“社?!眴栴},提高職工待遇,搞好節(jié)能減排工作,完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題,建立長效管理機制。
    (十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。
    城管工作年度計劃篇五
    為了202x年達到省領(lǐng)導的要求,特制定以下工作計劃:
    1、進一步加強城環(huán)境整治。協(xié)調(diào)水務(wù)、交通、文體、供電等部門,加強村內(nèi)雨污管網(wǎng)建設(shè),完善道路基礎(chǔ)設(shè)施,清理整治車輛亂停放,整治電源線、電話線、網(wǎng)絡(luò)線、電視信號線亂拉亂掛,對墻體進行藝術(shù)涂畫,力爭使城中村環(huán)境品質(zhì)得到新提升。
    2、全力推進城市家具專項整治。組織各區(qū),會同郵政、報業(yè)、交通、電信等行業(yè)管理部門,按照“拆除一批、規(guī)范一批、升級一批”的原則,先行分類開展報刊亭、早餐車、電話亭、交通圍欄等重點領(lǐng)域的專項整治行動,進一步舒展城市空間,讓城市市容更加整潔有序。
    3、規(guī)范戶外廣告和建筑立面管理。下放戶外廣告審批事權(quán),推動各區(qū)加快編制戶外廣告設(shè)置詳規(guī),實行分區(qū)分片控制,分級分類管理,探索從審批制向備案制過渡。進一步強化市級監(jiān)管,加強執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清除違規(guī)廣告設(shè)置,提高門楣招牌設(shè)計藝術(shù)水平。
    4、營造一流的城市燈光環(huán)境。繼續(xù)實施重點區(qū)域燈光景觀建設(shè),營造市中心區(qū)高層樓宇內(nèi)透光景觀。推廣商業(yè)區(qū)一體化視覺系統(tǒng)建設(shè),202x年重點推進商業(yè)街一體化改造提升,為全市城市照明發(fā)展提供法治保障。
    5、不斷提升智慧城管建設(shè)水平。建設(shè)城市管理智能指揮大廳,采用實時定位、視頻采集、場景上傳和遠程控制等手段,建成集綜合執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、數(shù)字城管為一體的智能指揮調(diào)度平臺,推進移動端扁平指揮,并實現(xiàn)與全市城市運營中心及各區(qū)智慧中心平臺的對接,提高城市管理問題發(fā)現(xiàn)和處置效能。
    6、加強執(zhí)法保障推動執(zhí)法改革。圍繞全市市容環(huán)境管理重點工作,持續(xù)加強市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全領(lǐng)域的專項執(zhí)法整治,嚴厲打擊“三亂”、黑煤氣、私宰生豬等。整合和建立全市城管綜合執(zhí)法統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺,推進城管執(zhí)法裝備智能化、信息化、標準化建設(shè),建立完善城管執(zhí)法人員管理體系、執(zhí)法監(jiān)督體系和執(zhí)法保障機制,全面提高執(zhí)法效能。
    1、堅定不移推進全面從嚴治黨。深入貫徹黨的全會精神,嚴格落實黨建工作主體責任,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,確保一手抓黨建、一手抓業(yè)務(wù)成為常態(tài)。深入開展理論學習,堅持理論中心組學習制度,認真落實《準則》、《條例》等一系列管黨治黨法規(guī)制度,進一步增強全局黨員干部的“四個意識”,堅定自覺的維護黨中央,確保在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強和規(guī)范新形勢下黨內(nèi)政治生活。
    2、高標準抓好黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,進一步建立健全局系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構(gòu),充實紀檢干部隊伍,加大力度支持紀委履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任,狠抓執(zhí)紀監(jiān)督問責。嚴格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)規(guī)定,加強公務(wù)用車、公務(wù)接待、公務(wù)考察管理。抓好市委巡察組發(fā)現(xiàn)問題的落實整改,繼續(xù)實施廉政監(jiān)管“三大工程”,進一步完善涉及工程、物業(yè)、審批、勞務(wù)外包等事項的管理制度,全面防控廉政風險。深入開展紀律教育學習月活動,堅持常態(tài)化的明察暗訪工作,嚴厲查處違紀違規(guī)行為。
    3、始終堅守安全生產(chǎn)底線。強化局安監(jiān)辦的統(tǒng)一監(jiān)管責任。建設(shè)全局安全管理及應(yīng)急指揮綜合平臺,完善安全生產(chǎn)臺賬管理和隱患整改督辦機制,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。引入專家團隊,厘清制定我局風險源清單,加強風險管控水平。強化安全生產(chǎn)的主體監(jiān)管責任,重點加強局系統(tǒng)內(nèi)的生活垃圾填埋場、危險邊坡與亂搭建、游樂設(shè)施等特種設(shè)備、森林防火、公園內(nèi)游客公共安全、路面作業(yè)等領(lǐng)域的安全管理,全力防范安全生產(chǎn)事故。強化行業(yè)監(jiān)管責任,從完善法規(guī)、政策、規(guī)劃、標準、規(guī)范、監(jiān)督管理措施等入手,將環(huán)衛(wèi)、綠化、燈光等行業(yè)安全生產(chǎn)工作貫穿到招標條款、合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督的全過程,進一步健全行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管體系。
    4、不斷加強和改進宣傳工作。要強化政治意識,把黨性原則放在首位,把“講規(guī)矩、守紀律、有底線”作為宣傳工作的根本要求;要強化群眾意識,摸準市民群眾需求,回應(yīng)市民群眾關(guān)切,加強與市民群眾的互動;要強化陣地意識,搶占輿論高地,大力做好新媒體宣傳,提升輿論引導力和傳播力;要強化公關(guān)意識,注重突發(fā)事件的危機管理,注重典型引導,讓公眾更廣泛更全面了解城市管理工作。同時,要加強與人大代表、政協(xié)委員溝通聯(lián)系,做好建議、提案辦理,發(fā)展強大社會監(jiān)督員。
    城管工作年度計劃篇六
    本學期學??倓?wù)處工作堅持以學校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤工作以學校教學工作為中心,以為教育教學服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,抓住“全心全意,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標,提倡艱苦奮斗,勤儉辦學的精神。
    加強學習,進一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務(wù)觀念,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要,確保后勤工作保障有力,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位、服務(wù)到位。為師生打造出良好的工作、學習和生活環(huán)境。
    1.強化內(nèi)部管理,規(guī)范財務(wù)工作。本學期做到積極配合學校的發(fā)展及工作需要,加強學校財務(wù)規(guī)范財務(wù)管理,正確執(zhí)行預算,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,完善內(nèi)部報表制度,按時上報各種資料。
    2、財務(wù)人堅持認真做好財務(wù)核算、年度預算和收支計劃,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴把財務(wù)關(guān),克服困難,嚴控資金支出,厲行節(jié)約,做出表率。
    3、堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù),實行副校長審批,校長審核制度,嚴把報銷票據(jù)關(guān),嚴格執(zhí)行xx市教育局《關(guān)于進一步規(guī)范學校會計原始憑證及其附件管理的通知》、《xx市行政事業(yè)單位差旅住宿費和伙食補助費標準表》的規(guī)定,嚴格控制現(xiàn)金的使用和報銷,準確做好學校年終決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學校經(jīng)費收支平衡。
    4、配合紀檢、審計、財政人員對學校的財務(wù)收支情況進行審計、檢查。
    1、堅持勤儉辦學的原則,努力為師生準備好所需的課本、作業(yè)本及教學用書和教學用具等,調(diào)配好教室及教師辦公室,為師生們能進行正常的教學活動提供物質(zhì)上的一切準備。
    2、進一步推進教育現(xiàn)代化工程,做好現(xiàn)代化設(shè)備的使用培訓、保管、維修工作。
    3、加強校舍,校產(chǎn)管理、維修工作。本學期對原四所學校的校產(chǎn)進行清查核對移交上級部門,運用信息化手段對本校的固定資產(chǎn)進行逐一登記編號,做到賬賬相符、賬物相符。
    4、嚴格財經(jīng)紀律,合理使用經(jīng)費,各部門所需添置物品、器材,應(yīng)先通過學校的oa辦公系統(tǒng)進行請購,交校長審批后,由后勤部門采辦,發(fā)票須經(jīng)校長,總務(wù)處和物品驗收負責人簽字后方能報銷。
    5、健全借還制度,消耗品領(lǐng)用由后勤處負責人統(tǒng)一領(lǐng)用,其它物品借用后應(yīng)及時歸還,嚴格賠償制度,各班、室門窗一切物品期初檢查登記,如有人為損壞,要照價賠償。
    6、運用教育局的數(shù)字化圖書管理系統(tǒng)對學校圖書進行篩選、歸類、上架、入庫,做到圖書管理信息化、規(guī)范化。
    7、管好用好教學設(shè)備,進一步充實、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能,提高使用率,加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的使用、管理和維修工作,對新添置的財產(chǎn)必須做到先登記造冊后使用的管理制度。
    8、做好學校水電管理,加強水電設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修,提倡節(jié)約用水、用電工的作作風,全體老師應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)和吊扇的良好習慣。
    9、進一步辦好食堂。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度,確保用膳衛(wèi)生健康,杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象;嚴格就餐紀律,珍惜糧食,嚴禁亂倒飯菜的浪費現(xiàn)象;食堂工作人員應(yīng)熱愛本職工作,為辦好食堂出主意想辦法;嚴格采購驗收制度,做好財物的保管工作,廉潔奉公,精打細算,努力改善師生伙食。
    10、加強學校綠化管理,美化校園環(huán)境。定期或不定期的做好學?;拘藜?、除草和除蟲等工作。
    11、協(xié)助大隊部做好加強環(huán)境衛(wèi)生檢查打分工作,保持校園環(huán)境衛(wèi)生潔、齊、美。協(xié)助大隊部做好凈化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,要求做到在校園內(nèi)不亂奔跑,亂扔紙屑雜物,手不摸墻,腳不踢墻的現(xiàn)象。
    12、認真做好消防器材月查工作,做到每月一查,查有記錄,有問題及時處理解決。
    1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的觀念,總務(wù)處細致做好校舍安全,防火、防盜以及學生集體活動和飲食安全的管理、檢查工作,每個月要對校園進行安全檢查,按時通過《xx市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)》上報學校的安全隱患,并及時消除不安全隱患。
    2、健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力,充分利用、有效發(fā)揮紅外線報警系統(tǒng)和校園監(jiān)控系統(tǒng)和全球眼的監(jiān)控作用,真正做到人防、物防、技防三到位,確保學校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。
    3、保證校園安全在學校第一責任人負責的基礎(chǔ)上,校舍、大型教學儀器安全有總務(wù)處具體負責,學生在校安全有德育副校長負責,班級財產(chǎn)使用安全有班主任負責。各班、處、室都要注意用電安全,每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各種電器設(shè)備的電源,班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關(guān)、插座、電扇等應(yīng)及時通過學校oa系統(tǒng)中的報修系統(tǒng)進行報修。
    4、各教室靜校后要關(guān)好鎖好門窗,對于各專用室防盜防火設(shè)施經(jīng)常檢查,維修,對各種不安全隱患及時排除,確保各種設(shè)備安全。
    5、加強門衛(wèi)保安職能,要做好外來人員來校登記工作,學生中途進出校登記和清校巡視檢查工作,杜絕清校后學生滯留學校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
    1.做好原四校的搬遷合并工作,做好登記、清查各校的財產(chǎn)工作和注銷各校的法人證書、機構(gòu)代碼證工作。
    2.繼續(xù)按上級各部門要求完善學校的各項硬件設(shè)施設(shè)備。
    3.做好學校食堂建設(shè)和食堂餐飲服務(wù)許可證的報批工作。
    4.建設(shè)好無線校園網(wǎng)建設(shè)。
    1、進一步完善學校數(shù)字化校園的硬件配置。
    2、建設(shè)好學校門戶網(wǎng)站,按各部門分配好欄目,學校各線工作均通過網(wǎng)站發(fā)布信息,努力充實門戶網(wǎng)站的內(nèi)容。使學校門戶網(wǎng)站充滿人氣和活力,成為我校對外宣傳的陣地,成為學校工作的平臺。
    3、建設(shè)好學校的oa辦公平臺,讓學校的各項工作都通過辦公平臺運行,如:學校報修系統(tǒng)、物品申購、請假系統(tǒng)等,真正實現(xiàn)學校工作信息化。
    4、通過固定資產(chǎn)管理軟件、圖書管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、教學設(shè)備管理系統(tǒng)的使用。使學校管理信息化。
    城管工作年度計劃篇七
    納新之前先把積極的老會員召集起來開一個會議,聽聽大家的好意見,并分配納新工作。同時每天晚上在宿舍樓下展開我們的輪滑活動,吸引大一新生的眼球。納新時間安排在新生軍訓結(jié)束后。九月二十號前完成納新工作。
    會議目的:讓新社員充分了解我們協(xié)會,信任我們協(xié)會,了解輪滑裝備以及協(xié)會管理結(jié)構(gòu)。
    參加對象:協(xié)會管理人員以及新社員
    會議地點:四號教學212教室
    會議內(nèi)容:
    1、介紹咱們協(xié)會的發(fā)展亮點(過去的照片&視頻)
    2、介紹輪滑的有關(guān)常識
    3、公布在任職務(wù)人員姓名,在職人員自我介紹
    4、介紹我們協(xié)會的管理方式,并根據(jù)實際情況分好幾個技術(shù)小組
    培訓目的:使新人盡快掌握基本輪滑技術(shù),保證能正常參加協(xié)會舉行的活動
    培訓時間:每晚9:00至10:30 培訓地點:揚子津西校區(qū)宿舍樓下的廣場
    培訓內(nèi)容:1.前兩個星期重點培訓刷街技術(shù)、只有通過刷街考核者才能進行平花培訓 。刷街的培訓包括:規(guī)范大家的輪滑姿態(tài)并熟練的轉(zhuǎn)彎,t剎。
    2.接下來,開始最基本的平花練習---過樁,包括正蛇,正剪,倒蛇倒剪,然正切反切,單腳過樁和crazy等。
    活動a:在新成員學會基本的刷街動作之后,每周兩次帶領(lǐng)新成員刷校園。讓新成員體會刷街過程中可能出現(xiàn)的問題。比如:路面不平,地面有石子,地面有積水。讓他們發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并為他們以后的大型刷街做好準備。
    活動b:十一月中旬舉辦一次真正的刷街活動,與揚州各大高校一起刷揚州。刷街時由老成員帶領(lǐng),從學校出發(fā),帶領(lǐng)大家去瘦西湖,京華城。讓各個成員體會到刷街的樂趣,同時鍛煉他們的毅力 活動b;與江蘇大學等南京高校輪滑愛好者舉辦一次交流會。各高校之間交流技術(shù)動作以及最新的輪滑發(fā)展。同時,舉辦一場輪滑表演秀,給新成員展示輪滑的魅力。
    活動c:和我院其他公益協(xié)會一起,上街宣傳“低碳環(huán)保,從我做起”的理念。讓人們知道其實輪滑也可以成為代步工具的一種。
    活動d:舉辦一次社團內(nèi)部的比賽,同時考察成員在一學期內(nèi)掌握的各種動作,對于進步較快的成員,進行獎勵。
    城管工作年度計劃篇八
    20xx年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導下,圍繞醫(yī)院中心工作,帶領(lǐng)全體工會會員以創(chuàng)新的精神,加強工會組織的建設(shè),增強為職工服務(wù)的意識和為醫(yī)院建設(shè)的意識。求真務(wù)實,與時俱進,全面開創(chuàng)醫(yī)院工會工作新局面。
    抓住工會工作的群眾性特點,進一步確立為全體會員服務(wù)的理念,堅持面向大多數(shù)職工;進一步完善職代會制度,依法規(guī)范職代會組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會。
    1、進一步加強職代會制度建設(shè),維護職工的民主權(quán)益。按時召開好職代會。繼續(xù)加強職代會在促進民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設(shè),繼續(xù)加強職代會的程序建設(shè),確保職代會議事的規(guī)范性和結(jié)果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對醫(yī)院中層干部的民主測評工作。
    2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對職工思想動態(tài)的研究,及時了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動,積極引導職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會委員和工會小組長的作用,及時收集職工普遍關(guān)心的熱點問題,對重要的情況通過院務(wù)會、院周會、職代會等時機及時反映,并積極提出建議。
    3、以維護職工合法權(quán)益為著眼點,努力建設(shè)穩(wěn)定、和諧的勞動人事關(guān)系,要切實履行基本職責,凡是涉及職工切身利益和實際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會工作的出發(fā)點和落腳點,要不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。
    4、積極開展群眾性的文體活動,促進職工的身心健康。積極響應(yīng)市總工會、衛(wèi)生系統(tǒng)工會的各項指示,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制,以充分調(diào)動職工參與運動的積極性和主動性。
    5、繼續(xù)進行“巾幗獻愛心”的活動,做好對困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程,繼續(xù)注重向特殊群體傾斜,堅持幾十年如一日,關(guān)心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。
    6、繼續(xù)組織好慶?!叭恕惫?jié)、勞動節(jié)、護士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶?;顒?。
    1、進一步加強工會干部隊伍建設(shè),以會代訓,結(jié)合工作會議,組織工會干部認真學習有關(guān)理論和上級會議精神,切實提高為群眾服務(wù)的思想意識和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,以提高素質(zhì)和能力, 做好換屆選舉工作。
    2、定期召開工會委員會議,研究工會工作。進一步規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計劃、年終有總結(jié)、活動有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對檔及時完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動全體工會會員的積極性和參與意識。
    3、找準工會組織在醫(yī)院中的位子,理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關(guān)系。進一步發(fā)揮工會組織的作用,密切聯(lián)系群眾,協(xié)助黨政做好有關(guān)工作。
    積極協(xié)助黨政認真開展院務(wù)公開工作,年初認真制訂工作計劃,抓好各項工作的落實,要做到真公開、全面公開。要在強化管理上下功夫,做到圍繞重點、突出焦點、責任到人、措施到位、不走過場、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會氛圍。
    奉獻愛心服務(wù),營造舒心環(huán)境,提供放心醫(yī)療。做到服務(wù)到位保障有力,完成醫(yī)院、上級工會交辦的各項工作任務(wù)。繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)的評比工作。
    為工會工作上一個臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的`工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規(guī)范化,量化.年終做好優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀通訊員獎,金點子獎等評比工作。
    總之,在20xx年的工會工作中,一定要把職工的呼聲作為第一信號,把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工滿意作為檢驗工作的第一標準。
    城管工作年度計劃篇九
    工作計劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。
    1.計劃的名稱,也就是標題。內(nèi)容包括訂立計劃部門的名稱和計劃期限兩個要素,如“團委××部門××年度工作計劃”或者“工作計劃——團委××部門××年度”。
    2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的時間、內(nèi)容,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫訂立計劃的日期。
    1.工作背景,也就是情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究本部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
    2.工作目的,指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    1. 認真學習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
    2. 認真分析本部門的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
    3.根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
    4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
    5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
    6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
    “為了增強新生團員意識教育(目的),團委組織部將以講座的形式(形式、
    地點),在20xx年10月-11月期間(時間)開展新生團員(參加人員)培訓活動”
    城管工作年度計劃篇十
    學生會有很多部門:紀檢部、外聯(lián)部、生活部、宣傳部、文藝部、秘書部、聯(lián)誼部。這些部門的各項工作均要在學生會的領(lǐng)導下進行,各部門得注意團結(jié)合作、相互配合,共同維護好學生會日常工作。
    為此,我制定學生會工作計劃,如下:
    1,紀檢部按照學校有關(guān)規(guī)定開展相應(yīng)紀律檢查工作,遇到學生會成員違紀違規(guī)行為,堅決予以查處,不用講什么情面,這里也沒有什么情面可講。
    2,外聯(lián)部定期根據(jù)學校舉辦活動,去校外拉贊助,贊助多多益善。當然也要注意盡量考慮學校整體環(huán)境情況,為學校活動舉辦貢獻力量。
    3,生活部要積極配合學校后勤公司做好各項學生生活事宜,為全校師生生活服務(wù)把關(guān)。
    4,宣傳部和文藝部門積極是要配合工作,為全校師生提供豐富多彩,較高水平,趣味非凡的文藝作品,豐富學生課余生活。
    5,秘書部、聯(lián)誼部要認真做好本部門工作,負責學校各類會議文件文檔組織編排工作,注意定期匯報工作。
    好的,新一學年學生會工作計劃大致如此。
    城管工作年度計劃篇十一
    我校教學工作發(fā)展的重要時期,在上學期我校校本培訓呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展局面,且取得較好的效果,教師對于校本培訓的方式能夠愉悅接受,尤其是自參加完黃前鎮(zhèn)谷家泉小學業(yè)務(wù)管理培訓后,參加完萊蕪師范附屬小學綜合實踐課題成果后,我校新學期的教學工作已呈現(xiàn)出清晰的思路、大體的輪廓?,F(xiàn)將本學期教學科研計劃簡要整理如下:
    以區(qū)教育局“兩提高兩滿意”工作為指針,大力開展“辦百姓滿意的學?!敝黝}系列活動,深入開展好“全區(qū)小學生經(jīng)典誦讀行動”,在《小學生行為習慣養(yǎng)成》區(qū)級課題評比一等獎的基礎(chǔ)上,繼續(xù)結(jié)合學校實際情況,申報市區(qū)有特色的小學語文課題研究,樹立科研興校、教研立校的教學宗旨,全面提升我校教學質(zhì)量。
    注重學校實情加強研討創(chuàng)新,爭取通過全體師生的努力,新學期教學工作各項指標再上新水平。區(qū)教學視導能夠有所突破為鎮(zhèn)為校增光,區(qū)學科抽測力爭有更好的成績,區(qū)鎮(zhèn)十好教育、興趣小組評比取得更加理想的成績,能夠結(jié)出比較豐碩的成果。“辦學生喜歡的學?!?、“中華誦經(jīng)典閱讀行動”、“市區(qū)校本課程評選”等系列活動均能夠?qū)崿F(xiàn)較理想的成績,切實為師生的發(fā)展服好務(wù)。
    1、教師業(yè)務(wù)管理精細化、常態(tài)化。
    新學期學校將外出學習的收獲逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實,充分利用好教導處各學科組,實行教師常規(guī)業(yè)務(wù)“周查、月總結(jié)、入考核”的督查機制,認真擬定《范鎮(zhèn)中心小學xx年教師業(yè)務(wù)管理細則》,分發(fā)教師人手一份,真正做到明確各周督查的項目及標準,客觀地對教師各項業(yè)務(wù)進行評價。新學期突出做好的有兩點:一是加強教師批注式備課的管理,二是注重作業(yè)的對話式批語。教導處將檢查結(jié)果匯總后于下周一升旗儀式進行教師反饋,并印發(fā)周查中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)項目典型樣板,分發(fā)各辦公室借鑒。
    2、課堂教學藝術(shù)研討制度化、常規(guī)化。
    新學期為迎接教學視導工作,學校將提前對各學科進行教學藝術(shù)研討月組織聽評課活動,將我校的教學藝術(shù)研討月形成制度化、常規(guī)化。新學期的研討月主題仍然是“小學生課堂學習習慣的養(yǎng)成”。
    面對新學期的市區(qū)教學能手評選,學校將認真組織教師積極報名參與,通過系列聽評課活動,使得學校教研氣氛更加濃厚,同時提升學校教師的業(yè)務(wù)水平。
    3、主題教育月陣地化,層次化。
    按照學校工作部署,結(jié)合每月重大時日,學校新學期的主題教育月將呈現(xiàn)出“陣地化、層次化”的特色,力爭每月的主題教育能夠深深植根于學生的心靈深處。
    4、十好教育、興趣小組力爭出新。
    新學期十好教育、興趣小組建設(shè),學校將通過少先大隊切實抓好十好教育活動,評選與公示、表彰與激勵力爭同步進行,評出學生身邊的典型;興趣小組將繼續(xù)努力穩(wěn)固目前的規(guī)模,督查與交流相結(jié)合,切實提高輔導教師的工作能動性,讓民樂隊小組盡快成型,藝術(shù)盤畫小組彰顯出特色與品牌,詩朗誦與合唱完美結(jié)合,火柴棒拼圖拼出創(chuàng)造,剪紙剪出新穎,毛筆書法浸透墨香。在關(guān)鍵階段區(qū)視導前學校進行自評自測,并適時組織研討交流會,為老師們的精心輔導樹立信心。
    5、繼續(xù)創(chuàng)新校本培訓的內(nèi)容與形式,為教師發(fā)展引航。
    新學期學校將按照xx年校本培訓的工作安排,繼續(xù)邀請“市數(shù)學名師”、“xx市優(yōu)秀博客”等名師來校做課堂匯報、報告。適時組織相關(guān)教師外出考察與學習,千方百計提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),為構(gòu)建“高效課堂”做鋪墊,為“爭做學生喜歡的教師”而努力。
    6、校本課程的備案、評選力求有新的成績。
    第二套校本課程《小學生經(jīng)典讀本》將于新學期與師生見面,學校將加強相關(guān)教師的業(yè)務(wù)管理,督查求細求實,不斷完善相應(yīng)課程的材料并細心組檔,以迎接市區(qū)課程評選并且取得優(yōu)異成績。
    7、語文新課題研究力爭達到深入扎實開展。
    在原《小學生行為習慣養(yǎng)成》課題評選榮獲區(qū)一等獎的基礎(chǔ)上,努力申報新語文研究課題,確定學校新學期乃至今后一段時間學校語文課題研究的重點與核心,擬定計劃、課題表,根據(jù)課題內(nèi)容召開好開題會、動員會及相關(guān)教師培訓會。
    8、學科綜合實踐活動豐富多彩,為培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)服好務(wù)。
    綜合科思品與科學,要求教師設(shè)置好批改作業(yè),自主完成單元檢測,特別是每周一次實踐調(diào)查作業(yè),學校安排各年級精心設(shè)計,歸檔完善;語文科重點體現(xiàn)出“語文閱讀筆記”與“經(jīng)典詩文誦讀”兩項檔案的整理,學校通過每月一次的語文實踐活動成果展評,以激勵學生在綜合素養(yǎng)培訓方面引起重視贏得提升。
    9、關(guān)于學校教師網(wǎng)絡(luò)教研,有關(guān)規(guī)定與計劃詳見教導處下發(fā)的《范鎮(zhèn)中心小學新浪博客管理意見》。
    10、學校將在新學期完善“領(lǐng)導班子考核評價機制”,聽取一線教師的心聲聚賢思齊,進一步修訂“范鎮(zhèn)中心小學教師暫行規(guī)定”、“教師考核評價方案”。
    城管工作年度計劃篇十二
    服務(wù)目標:
    1、員工精神面貌煥然一新,樹立了商場良好的服務(wù)形象。
    整潔的工作服、洋溢著親和力的笑臉、充滿溫情的問候語、規(guī)范嫻熟的服務(wù)動作等逐漸形成了一種習慣,微笑變成一種自然的真情流露。
    2、強化員工的主人翁意識,增強了員工的凝聚力和集體榮譽感。
    各專柜導購相互幫助,通力協(xié)作,遇到問題,群策群力,共同解決。大家心往一處想,勁往一處使,為了“顧客滿意”這一共同目標而努力工作著。杜絕離崗,聚堆等現(xiàn)象。
    3、提高顧客消費成交率。
    安全目標:
    1、杜絕死亡、重傷、火災、爆炸等重大事故。
    2、不發(fā)生重大誤操作和設(shè)備損壞事故。
    1、對員工重新講解公司規(guī)章制度,紀律規(guī)范。并每日按照其進行工作檢查。例如:每周一檢查衛(wèi)生,每周二檢查儀容儀表,每周三檢查貨品擺放等。
    2、每周對員工進行一次站姿培訓。
    每周固定一天,員工上班前或下班后集體按標準站姿站立10——20分鐘。
    3、觀察員工對顧客的三聲好服務(wù),并做到及時跟蹤指導。
    4、檢查員工離崗,拖延工作等情況。
    5、每日對當天工作做一個記錄。
    6、三月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。
    1、四月份對各樓層開展“五一”節(jié)前專項檢查,保證各項設(shè)施設(shè)備的正常運行,確信排除各項安全隱患。
    2、四月份開始對員工進行主人翁意識的洗*。以員工身上發(fā)生的實際案例作為說明,講解如何做到最大權(quán)益的維護公司利益。同事之間的互相幫助也將作為案例進行講解。
    3、五月增強員工面部微笑,及問候語。并開展“主人翁意識服務(wù)月”。
    4、六月規(guī)范員工服務(wù)動作。
    5、六月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。
    1、七月份迎接暑假到來,三樓重點在服務(wù)及安全管理上面。
    2、七月份百貨員工進行銷售技巧的學習。
    3、八月份百貨員工學習陳列技巧。
    4、記錄每天的客流量,成交量,并對客戶進行分類統(tǒng)計。
    5、九月份為“十一”到來,做好專項檢查。
    6、九月份末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。
    1、連續(xù)三個月進行員工大比拼:交易額,成交量,服務(wù)質(zhì)量,精神面貌等方面。
    2、對個別尋在問題的員工進行針對性的培訓與指導。
    3、十一月天氣轉(zhuǎn)冷,做好冬季防寒保暖措施及預案。
    4、十二月末對本季度工作進行回顧:商戶,員工,客戶,商場環(huán)境。
    5、十二月做好一月份銷售準備,貨品準備充足。