2023年高中班主任工作案例研究 高中班主任工作案例(六篇)

字號:

    每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
    高中班主任工作案例研究 高中班主任工作案例篇一
    通過觀察和了解,我對謝莎莎存在的問題基本上心中有了數(shù):謝莎莎的孤僻、不合群,是其自卑感所致。而她的自卑一開始主要來自她的父母已經(jīng)離異,現(xiàn)在這種與其她同學不協(xié)調(diào)的地位,使她極想回避這個事實而又無法擺脫,這種困惑時時伴隨著她,加上周圍人不良暗示的反復作用。而當她在學習上碰到困難挫折時,她就不敢求助于她人了。長此以往,她對學習也就失去了足夠的信心,自然出現(xiàn)反應偏慢這種狀態(tài)。反過來,學習上的不如意又加劇了其自卑感,并使其不斷內(nèi)化。
    針對謝莎莎的情況,用常規(guī)的談話、批評、表揚顯然收效不大。謝莎莎失去的是自我心理暗示,因此,必須先幫助她建立起良好的自我心理暗示,其她工作才能開展。在征得家長、任課老師及同學們的理解支持幫助下,我準備這樣一步一步的幫助她:
    1、分析現(xiàn)狀,提出目標。根據(jù)對她平時學習情況的觀察,我發(fā)現(xiàn)她雖然她的學習成績在班級里也不是最差,但總體仍偏差,不僅在對知識的靈活運用上更是顯得吃力,而且由于學習習慣差和懶惰,對于基礎性,識記性的學科知識掌握得也很差。對此,我找她進行了一次長談,具體討論她的學習目標問題,針對起點較低基礎較差的現(xiàn)狀,我與她共同制定了相對其她同學較低的目標,定位于書本的基礎,背公式概念、做基本題,難的不作要求,比如,每天自己抽空到我這邊來背誦一首古詩。目標的接近,使她有了試一試的信心。
    2、對她進行具體指導,幫助她實現(xiàn)目標。
    目標提出后,要做到并不易,而做不到顯然又無法達到轉(zhuǎn)化的目的。為此,我協(xié)同其她任課老師及部分學習較好的同學,給她各科搭配一個小幫手。謝莎莎看到這么多老師同學全力幫她,也體現(xiàn)出前所未有的努力和配合。果然,在接下來的課堂表現(xiàn)以及老師在平時所進行的小測驗或者默寫、背誦等,盡管情況也不是特別理想,但較以前進步是明顯的。
    3、對于她的進步及時給予充分的表揚,讓其體驗成功。
    有了成績的進步,哪怕就是一次默寫情況的好轉(zhuǎn),我都有意識地在課堂上對她的進步進行了一番表揚,讓她在同學中也能夠獲得最為基本的尊重。使她增強了信心,提起了學習的興趣。此后的上課,她顯然比以前投入多了。
    高中班主任工作案例研究 高中班主任工作案例篇二
    我班的后進生群體,經(jīng)過對其成長環(huán)境分析,有以下幾種情況:1,很多學生的家長平時忙于工作無暇照料孩子;2,還有父母常年外出打工,學生很小就成了留守兒童;3,父母關系不和或離異;于是很多將子女交給長輩教育。這就形成了較有特色的“隔代教育”問題。在我的班級里,這種隔代教育的學生占了總數(shù)的20,這類學生在思想認識上總覺得自己缺少親情,潛意識中有一種補償心理,在能力、學習、心理方面存在較為特殊的一面。是一群特殊的后進生群體。
    一、個案背景:
    1、個案的基本情況
    李冠,男,17歲,由職高輟學轉(zhuǎn)入,20xx年進入我校高一學習,班主任反映該生學習無興趣,打架,大喊大叫,甚至有點在女同學面前動手動腳。20xx年留級進入我班學習。
    2、個案的家庭情況
    父母常年在外打工,從小都是爺爺奶奶帶,祖輩對其比較寵愛,可是本身的教育能力不高,再加上他們經(jīng)商的緣故。平時對孩子要么放任不管,要么只會責罵,一聽說成績不理想,就是一頓打罵。
    二、主要問題分析
    通過近一年的教學觀察,我發(fā)現(xiàn)李冠的行為主要表現(xiàn)在:性格方面以自我為中心、狂躁,自我約束能力差;心理方面自暴自棄;勞動能力方面較薄弱;學習方面興趣不濃。而形成這幾種現(xiàn)象的主要是以下幾反面:
    1、家長的寵愛。通過跟家長談話,我了解到不管孫輩的要求是否合理,只要孩子開口:“我要……”祖輩總是有求必應。尤其是小孫子發(fā)脾氣、哭鬧、耍賴時,老人更是“俯首甘為孺子?!?,失掉原則,要啥給啥。祖輩一昧遷就、給予、滿足,導致孩子對物質(zhì)需求的欲望惡性膨脹,攀比虛榮,事事以我為中心。
    2、教育方法的粗暴雖然祖輩對小孩在生活方面極其寵愛,但對他的學習期望又很高。他們認為自己的文化程度不高,孫子應該彌補他們的缺憾。因此,他們對小孩的學習成績很重視,一聽說成績不理想,就是一頓打罵,很少有耐心地說理與交談。長期下來,他對學習漸漸的失去興趣,也逐漸產(chǎn)生逆反心理。
    三、采取的對策
    作為教師,只有給予相應的幫助和心理疏導,促使他在心理上能逐步健康,成績能不斷提高,能力不斷加強。古希臘醫(yī)學家希波克拉底曾說過:“了解什么樣的人得了病,比了解一個人得了什么樣的病更為重要?!绷私饬怂男睦硖攸c及其成因后,那么我們老師必須有針對性地加強對他的心理建設,加強對他的心理監(jiān)護,使他的心理健康發(fā)展,樹立信心,從本質(zhì)上轉(zhuǎn)化他,進一步提高教育實效。
    1、深入家庭,進行家教指導。
    孩子是家庭的折射,孩子的成長離不開良好家庭環(huán)境的影響。要想解決他的不良表現(xiàn),還得從他的家庭入手。
    首先,向家長提出:“多給孩子獨立處理事情的機會,個人衛(wèi)生自己動手,多做家務?!睅椭议L提高思想認識、轉(zhuǎn)變觀念,與學校教育形成合力,進而培養(yǎng)學生良好的勞動習慣。
    其次,要求家長不要以分數(shù)來衡量孩子的成績,當他的成績不理想的時候,家長也不要以打罵相威脅。這樣,形成濃厚的家庭文化教育氛圍,幫助孩子形成自覺學習的態(tài)度,改變家長對家庭教育的認識,提高家庭教育的質(zhì)量。
    2、發(fā)現(xiàn)他積極的因素,促進轉(zhuǎn)化。
    我發(fā)現(xiàn)李冠雖然經(jīng)常犯錯誤,但他依然有向上的愿望,他身上還有很多“閃光點”,比如,跑步在班級里數(shù)一數(shù)二,做錯事敢于承認,不鬧事的時候還挺討人喜歡,上課也會積極發(fā)言…& hellip;所以我們可以發(fā)掘他這些向上的可塑性,對他進行再教育。
    首先,我在課堂中,多為李冠提供表現(xiàn)機會,結(jié)合班上具體情況,開展一些集體的活動和競賽,任命他為負責人,讓他感到被信任和責任感,在組織活動中,他的主動參與使他覺得班上的活動,自己也是一份子,從而達到消除行為惰性的效果。
    3、引導集體關注他,接納他
    集體的力量是無窮的,我在培養(yǎng)他的正確的交往能力的時候,還注意發(fā)揮集體和伙伴的作用,通過同學的忍耐和愛護,幫助他在集體中找回自我,學會交往。
    我利用恰當時機做好班級學生的思想工作,告訴他們不能因為種種原因而孤立班集體中的任何一員,向?qū)W生講述團結(jié)合作的重要性。引導同學明白像李冠這樣的學生,自暴自棄、以自我為中心的行為形成是長期的,多方面的結(jié)果,不可能在短期內(nèi)得到根除,要允許他有反復現(xiàn)象。并且教育大家要以發(fā)展的眼光看待他,要正確對待他的變化,以我們集體的耐心,接納他的缺點,他的變化。并號召班干部帶頭和他一起交往,如果他有什么困難,我們要主動去幫助,以此來帶動全班學生態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
    4、尊重和信任他,正確看待“反復”。
    信任是一種人格力量,它促人奮進,使人努力。對他來說,只有信任他,才能得到他的信任。信任他,也是尊重他人格的表現(xiàn),也只有這樣,才能消除他自暴自棄的心理。他的錯誤不可能在一次兩次之間完全改變,我要耐心對待他的錯誤。
    5、運用多種評價,促進發(fā)展
    維果茨基說過:“我們不盯著兒童發(fā)展的昨天,而應該盯著兒童發(fā)展的明天”。他在發(fā)展的過程中,由于家庭環(huán)境、同學的態(tài)度,使他在一定程度受到打擊。作為教師如果不是實事求是地用發(fā)展的眼光評價他,他的個性發(fā)展必然受到限制。因此,要調(diào)動他的積極性、主動性,老師必須注意課堂上的評價,用發(fā)展的眼光看待他。當發(fā)現(xiàn)他今天能主動參與勞動,于是就及時在同學面前表揚他;當他能主動幫助同學的時候,同學給予一聲感激的“謝謝”;當他做錯事的時候,引導他由自己找出不對的地方,并想出假如再出現(xiàn)類似情況會怎么去做。大他在家中有出色的表現(xiàn)的時候,由家長反饋到學校,并給予鼓勵……
    四、教育效果
    經(jīng)過一段時間的師生共同努力,這個男孩的進步是有目共睹的,平時在和同學的交往中,能主動退讓,家長也反映他在家能做一些簡單的家務事,不會想要什么就朝著要什么了。他從一個令人討厭的孩子,成為班級中受人歡迎的一員。他能按時完成作業(yè),和同學友好相處,不隨便打人,積極為集體做事,更令人高興的是,他充分發(fā)揮自己的特長,參加了校運動會,獲得了優(yōu)異的成績。我相信以這樣一種樂觀向上的精神,他一定會取得更大的進步。
    李冠的特殊主要來自于他的家庭,家長的嬌慣、放任、養(yǎng)成了他唯我獨尊、蠻橫無理的個性,以至于出現(xiàn)了一系列問題,給學校教育工作帶來了許多困難。如果教師和同學對他的過錯或者是出現(xiàn)的問題,只是一味的批評,不但不能從根本上解決問題,反而很容易傷害他們的自尊心,引起他對老師的敵意和不信任,給今后的思想帶來更大的障礙。
    俗話說:“十年樹木,百年樹人?!比耸亲铍y塑造的,雖然李冠同學的進步已有了一些飛躍,但它只是教育過程的一部分,只是他成長中的一個起步,不能說已是徹底的成功。對他的教育使我認識到,轉(zhuǎn)化特殊的學困生是一項長期的艱巨的任務,不應該有一絲一毫的松懈與疏忽。
    高中班主任工作案例研究 高中班主任工作案例篇三
    這學期我擔任高二(3)班的班主任,在擔任班主任期間我工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),許多工作在年級組的領導下走在前列。先將這學期我的班主任工作總結(jié)如下:
    一、坦誠相對、用心觀察
    開學的第一件事,就是要盡快地熟悉了解班里的學生的思想動態(tài),在盡量短的時間里能讓學生死心塌地呆在學校,穩(wěn)定生源。走近學生,讓學生覺得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。以坦誠的態(tài)度提出自己的期望和要求這樣使我在以后開展工作、了解學生有個良好的開端。
    其次,再以通過班級活動、勞動、課堂表現(xiàn)等觀察了解學生,“聽其言,觀其行”是了解學生的最基本方法,特別要注意學生在自然狀態(tài)下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。
    二、兼聽則明、偏聽則暗
    客觀地講,每個學生都有他的“閃光點”,也有缺點,不少的班主任(包括我有時候也是這樣,這是人之常情。)存在偏愛優(yōu)等生、班干部,不信任后進生等錯誤觀念,在沒有詳細了解事情的情況下,聽信一面之詞做出判斷,使一些學生與班主任產(chǎn)生對立情緒。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),對立情緒產(chǎn)生的主要原因有:一、教師處事不公平;二、教師不尊重學生的人格,特別是后進生;三、教師批評學生與事實有出入。反之敢于承認錯誤的老師是最受學生歡迎的老師??梢?,班主任遇事要冷靜,批評學生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學生的錯誤做法,也要一分為二地肯定學生的優(yōu)點和進步。這樣學生容易接受,老師的教育目的也容易達到,千萬不能因為他是后進生而隨意批評,在學生眼里,不論是優(yōu)等生還是后進生,他們都是同學,在人格上是平等的。
    在工作中,我通常會在一些平時表現(xiàn)不夠理想,甚至紀律有些差,但在部分學生中有一定威信的學生以特殊的關愛。其實這些人往往在某一方面有專長,我們只要給這樣的學生多些表現(xiàn)自我的機會,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。比如接班后,我首先在那些難纏的學生入手,談話過程中發(fā)現(xiàn)他們的不足和優(yōu)勢,引導他們?nèi)绾巫霾攀钦_的人生路徑,如何利用自己的優(yōu)勢,如何維護班集體的榮譽等等,并期望他們以自身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效,不但個人紀律好了,就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉(zhuǎn)。其實對這一類學生很多教師認定是“燒好的磚瓦”沒法變了,這種評價會使這一類的學生產(chǎn)生“破罐子破摔”的消極情緒,極不利于學生的成長。
    通過與學生家長建立聯(lián)系,了解學生在家的表現(xiàn),可以幫助班主任全面了解學生,對學生做出全面正確的評價。同時利用一切可能的機會與學生家長面談,如:家長送生活用品給學生時要通過我找學生的機會;也有許多是家長主動找我的,因為聽學生回家說班級有了新班主任,并且覺得我這位班主任很好的情況下來找我談其孩子,讓老師來了解其子女特點。)。家長對班主任產(chǎn)生信任感,這對了解學生和教育好學生很重要。做過班主任的都有這種感覺,家訪——可以使很多家長、學生跟班主任的感情往往有進一步加強,對班主任的工作,他們也會積極配合與支持。由于全面了解學生,班主任給學生的評價也比較準確,相互信任、相互尊重、相互理解就會形成。
    三、用規(guī)范化管理促進學生自我評價
    前面提到的一些評價學生的方法,主要是站在老師的角度的經(jīng)驗式管理評價。其實要真正的、從根本上去完善、正確評價學生,就一定要有規(guī)范化管理,更能促進學生的自我評價。它與經(jīng)驗式管理相比,具有更突出的優(yōu)點,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、管理目標清晰明確化。
    管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺性的前提,將管理行為目標化、具體化,可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干在工作上,避免重復、錯漏等現(xiàn)象出現(xiàn),工作的成績和失誤一目了然,可以為班主任評價班干部提供最好的依據(jù),減少主觀因素在其中的作用。
    2、管理行為可操作化
    規(guī)范化管理的優(yōu)勢在于給班級提供了一套具體的行為標準,使學生知道應當怎樣做。從思想上轉(zhuǎn)變學生以促進學生自我管理和自我評價。
    3、民主管理、評價客觀化
    班級工作管理中令人心煩的問題很多,集中到一點就是公正與否的問題,規(guī)范化管理的優(yōu)越性就在于,它為評價者提供了嚴格的評價程序和數(shù)量化的顯示結(jié)果的方法,從而保證了評價的客觀性,正如上面的例子,學生最終的行為在轉(zhuǎn)變,這些都是學生有目共睹的,可以作為學生評三好、評先進及德育考核的重要依據(jù),從而避免了班主任工作中的主觀,隨意和武斷等不公正問題的發(fā)生,可提高班主任的威信。(在量化管理方面本學期由于時間的關系做的不是很好。)
    總之,對學生的了解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內(nèi)容。只有做到正確評價學生,班主任工作才能得以順利開展,這是做好班主任工作的前提。
    世界上的愛各種各樣,教師對學生的愛是一種理智型的愛,要讓這種愛深入學生的心里。班主任與學生朝夕相處,深入細致地了解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任學生,嚴格地要求學生等都是對學生的愛。對學生的評價是其中的一種愛。教育心理學家認為,班主任的愛不同于父母對子女的天然之愛,不僅是個人之間的一種態(tài)度,它蘊含更多的社會內(nèi)容,具有廣泛的社會意義。班主任對學生的態(tài)度常常反映學生所在集體,甚至是社會對他的某種評價。因此,學生往往把班主任對自己的關懷、愛護、信任、評價同自己在集體中的地位和人格價值聯(lián)系在一起。班主任的這種情感實際上就轉(zhuǎn)化為一種社會環(huán)境因素在每個學生心目中不同尋常的心理份量。由此可見,班主任的愛對教育好學生是多么重要!教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為“教育的奧秘”,他的座右銘是“把整個心靈獻給孩子們?!庇薪?jīng)驗的班主任都會有這樣的體會,當學生意識到班主任是真心愛護他、關心他,為他操心時,無論你是耐心的幫助,還是嚴肅的批語甚至是必要的斥責,學生都會樂意接受。這就是所謂“親其師,信其道”,
    沒有愛便沒有教育,班主任唯有心里時刻裝著學生,尤其是后進生心里才能有你這個老師,愛之深切,才能喚起他們奮發(fā)向上的勇氣、信心和激情。老師即使學生的朋友,又是學生的師長。
    班主任對學生任何時候都要嚴格要求。常言道:“嚴師出高徒”、“教不嚴,師之惰”、“嚴是愛,松是害”。缺乏嚴格要求,放任自流,是對學生不負責任。班主任對學生的要求應該嚴而有度,嚴而不厲?!岸取本褪欠秶?、分寸。嚴但不能超過一定的范圍,嚴要有分寸。
    班主任一句話有時能改變一個學生的一生。引用一位學生的話就是:“您的‘有三分鐘熱血,就有可能有五分、七分……?!刮矣辛藢W習的信心,我要趕上去!”
    高中班主任工作案例研究 高中班主任工作案例篇四
    時間過得真快,不知不覺中從大學畢業(yè)走上工作崗位已快有三年了。在這兩年多的時間里,我在教學的同時還一直擔任著班主任工作,這對于我而言,是個巨大的挑戰(zhàn)。
    記得剛開始做班主任工作時,我對于如何做好班主任工作基本上沒有什么很系統(tǒng)的認識,是學校里的很多有經(jīng)驗的老師尤其是我的班主任師父給了我很多的指導,使我得以比較快的適應了我的工作。平時我也主動地查閱這方面的知識,吸取經(jīng)驗,用之于工作當中。通過這兩年多的實際帶班情況,對于班主任工作也有了自己的一些想法與作法。在工作中我比較注重以下幾個方面:
    1、樹立良好的班風學風。在高一開學初即對學生提出在高中學習的要求,對學生進行好養(yǎng)成教育,使學生能有比較好的學習習慣與在校的生活習慣。在常規(guī)管理中,堅持常抓不懈,做到高標準,嚴要求。每天通過認真觀察,及時發(fā)現(xiàn)班上的好人好事,及時表揚。遇到問題時盡量進行客觀的分析,及時處理,使學生認識到自己的不足,今后做事能有較認真的態(tài)度。在這個過程中,我比較重視以身作則,對學生的要求自己先要做到,為學生樹立一個榜樣。
    2、對學生有“三心”。記得在剛工作時一位資深班主任說過,對學生要有“三心”,即關心、耐心、愛心。這句話一直讓我記憶深刻,我也將之用于我的工作之中。
    ⑴關心學生。對每一個學生的關心,不僅是關心他的學習,也要關心他的思想和生活情況。平時我也常常通過和學生聊天的方式了解他們的學習和生活中的問題,以及班中一些同學的優(yōu)點。在他們學習中有困難時主動找他們詢問,給予幫助,使學生能感覺到老師很在意自己,關心自己。在課余時,我積極支持學生參加各項有益活動,并在有條件時和他們一起參加,如看他們參加球類比賽,形象大賽,看文藝演出的排練等等。這樣既能拉近師生間的距離,也能能使學生感到老師并不是只重學習成績,而是重視他們多方面的發(fā)展。同時也能讓一些學習成績不太理想的同學能在別的方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢,有表現(xiàn)的機會,增強他們的自信心。在各種集體活動中也能樹立同學們的集體主義精神,增加班級體的凝聚力!
    ⑵在班主任工作中有耐心。有很多擔任班主任工作的老師,也包括我在內(nèi),常常覺得班主任的工作是比較瑣碎的,感覺就是“大事沒有,小事永遠做不完”。班主任不僅要做好教學工作,還要時刻注意班上同學的方方面面。我的工作中幾乎天天都有事情要解決,這也就要求我對待學生和問題時要有一定的耐心。以前剛畢業(yè)時,由于沒有太多的經(jīng)驗,所以遇到問題和困難時總想立即解決,所以處理時不免有些急躁,但是實際情況讓我感到,那樣并不能達到很好的效果。所以在后面的工作中我也改變了一些工作方法。例如,我們班的學風建設一直抓得比較緊,絕大多數(shù)的同學也還比較自覺,但是仍有少部分的學生不能嚴格要求自己,自覺性不夠。每每被同學提意見的,不掃地的,遲到多的同學來來回回就是那幾個人。對于這些同學,我通常先問清原因,對他們進行個別的思想教育,從老師,從同學,從班級榮譽幾個方面來分析情況,指出他存在的不足之處。不過這些和同學的談話并不是一次就能奏效的,那么對于同樣的問題,我就看到一次說一次,直到情況有好轉(zhuǎn)。在必要的時候,在不傷害學生的自尊心的前提下,也采取在全班批評教育的方式,讓同學的群眾輿論來進行監(jiān)督,達到“雙管齊下”的目的。有時,學生有些事情實在做得不好時,我也會很生氣,但是我也盡量告訴自己要冷靜,要心平氣和的對待學生和解決問題。
    ⑶對待學生有愛心。在教育工作中,對學生有愛心,我覺得是做好工作的一個重要基礎。我想我作為一個老師,都希望得到別人的關心愛護和肯定,更何況是十六,十七歲的學生。在他們這個敏感的年齡階段,也一定會很重視對他們的評價。所以我在我的工作中都會盡可能多和他們接近,了解他們的真實想法,不斷的發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點, ,哪怕成績再差的學生,也是以鼓勵他們?yōu)橹?。在平時和同學的相處中,由于和他們的年齡相差得也不是很多,所以很多時候我都會站在他們的角度去思考問題,采取民主平等的作風,給學生一定的自由。使他們在比較和諧的環(huán)境中能有更好的心情去投入學習中。在這樣的環(huán)境中,我的學生也更愛和我交流,會從心底感受老師對他們的愛護。對于我而言,愛我的學生,不用過多的言語,只要從日常的相處中多以實際行動來關心愛護他們即是最好的。
    在這將近三年的班主任工作中,我有為學生的難于管教而生氣,有為學生的成績不理想而倍受打擊。但是回顧過去的三年,我也得到了很多,學生對我的信任和愛是我最大的收獲。對開展班主任這項工作,我還只是一個剛剛進門的初學者,還必須不斷的學習,提高自己的能力,做一個真正的優(yōu)秀的班級管理者和學生的良師益友!
    高中班主任工作案例研究 高中班主任工作案例篇五
    班主任是為學生規(guī)劃人生,為集體設計藍圖的人。蘇聯(lián)教育家加里寧曾說:“教育是困難的事業(yè)。它不僅是科學事業(yè),也是藝術事業(yè)?!蔽蚁?,說他是困難的事業(yè),并不是因為奠基的艱辛;說它是科學事業(yè),是指育人有科學規(guī)律,要科學育人。藝術事業(yè)是指要講究藝術。
    我班有一名學生,是從縣城來的,父母都在外地工作,他除了體育好點以外,成績是我班最差的一個,紀律更不用說,隔三差五的遲到,上課說話,不做作業(yè),不良習慣很多;為此我找他多次談話,他都每次“虛心”聽取我的意見,可是不出一兩天他還是照樣,曾經(jīng)按照班規(guī)處罰他做了兩周的值日,跟家長談話,但這并沒有解決本質(zhì)問題,他的這些壞習慣絲毫沒有改變。
    高一上期9月份的一天,我接到保衛(wèi)科生管的電話,他說:“今天他巡宿舍時,我班的陳同學跟管理員吵架,用臟話對管理員說了一些不好聽的話,罵得非常難聽,并已經(jīng)叫這位同學寫檢討書,希望班主任處理一下?!蔽揖驼f:“好的,晚上我先找他談談,看他怎么說,我一定會解決的?!?BR>    晚自習第三節(jié)還有30分鐘時,我走進教室,到陳同學面前問他:“今天的事,檢討書寫了沒有?”他說:“老師,還沒寫完呢?”突然我有一種想法,讓他到講臺去當著全班同學檢討,想到此,我又對他說:“要到講臺上去檢討!”聽到這句話,那位同學突然臉上一陣紅說:“老師,不會吧?”我就說:“有什么不會?。【褪且现v臺去說!”說完就走了。
    過了10分鐘,我又走進教室,用眼神暗示他上講臺檢討,我本以為他會拒絕的,但是他還是走上了講臺,進行了檢討??墒?,我突然發(fā)現(xiàn)他的檢討講得也有一些道理,他說:“今天中午休息時,他正在勸說沒有按時休息的同學快點,聲音剛好被生管老師聽到了,就說他不按時休息,如果這樣就要扣班級考核分。聽此,他就覺得管理員太過分啦,就跟管理員爭吵起來了?!彼终f:“他雖然有錯,但是管理員也有不對的地方,動不動就拿扣分來壓他們。他認為管理員素質(zhì)那么低,不會尊重我們學生,因此根本不值得我們尊敬?!甭牭酱耍_下的同學都笑了,看到這個情景,我突然覺得臺下有部分同學是認同他的看法的。此時我覺得自己這樣做到底是對還是不對?我這樣做會不會給他造成心理傷害?他以后還會不會見我面時給我打招呼……
    此時,我覺得該如何評定這個學生非常難,既不能否定他做得不對,又不能完全否定他做得對,因為無論持哪一方面,我覺得都會給學生傷害。因為如果說學生不對,那就會給學生造成心理傷害,覺得班主任不講道理;如果說學生做得對,那就會助長這種不好的風氣。所以此時我先肯定他說得有道理,確實管理員有時候不了解情況,做得不對。但是那是他的職責所在,當生管不容易,即使他有不對的地方,我們還是應該要尊敬他的啊。而且你都知道管理員素質(zhì)不夠,你還要跟他爭吵,那不是也顯得你素質(zhì)也不夠嗎?而且你是接受了比較高的教育了,管理員沒有接受多少教育,所以你更不應該跟管理員爭吵。如果按你這樣的想法,對你不尊敬的人,我們都不應該尊敬他了是嗎?如果你父母不尊重你,你是不是就不尊敬他們啦?如果你在街上遇到個瘋子罵,你就覺得這個瘋子不尊敬你,你就跟他爭吵嗎?我覺得你不可能會這樣做的是吧,所以我希望同學們在遇到這樣的問題時,應該多點忍讓,體現(xiàn)自己的品質(zhì)。最后,我還說,陳同學讓你上講臺來檢討可能會傷害你的自尊心,在此老師向你道歉。講完這些我就走了。
    從這件事,我得到了一些啟發(fā),我們作為教師,每當在批評學生之前,一定要先問問自己,事情搞清楚了嗎?事實是這樣嗎?我批評得有理有據(jù)嗎?千萬不能憑主觀想象就草率處理。因為孩子的心是稚嫩而脆弱的,傷害了就很不容易愈合。
    由此,我又想到了這事之后發(fā)生的一件事,更讓我覺得做為一個班主任要尊重學生,感受學生的心理,不能憑感情用事。10月份的一天,我正坐在辦公室備課,值日老師跑來告訴我,說我班的自習課有6、7個人缺席,當時我聽了就非常氣憤,怎么這么多人缺席,到底是什么原因?
    晚自習剛上課,我就把這幾個缺席的學生叫到辦公室,不管青紅皂白就亂罵一通,無緣無故為什么會缺席、逃課,然后叫他們每人先寫一封檢討書再說,說完,那幾個學生就低著頭走進了教室。事后,我找了幾個班上的學生了解情況,最后得知,那幾個缺席的學生是去練球去了,因為這段時間學校正在進行班級籃球賽,他們想打得更好一點,為班級爭光而去練球。聽了學生的話,我感到有些后悔,為什么當時沒把情況問清楚。在這之后,我又找來那幾個學生,對上次大發(fā)雷霆表示歉意,但又教育他們雖然出發(fā)點是正確的,但也要分清楚時間、地點。從此,那幾個學生再沒有出現(xiàn)此類現(xiàn)象。
    由這兩件事,我得到了許多感悟。我們作為一名教師,只有走進學生的心靈,得到學生在感情上的接納,才能更好地教育學生。這就要求我們作為教師,不但要有扎實的專業(yè)知識和教學能力,還得懂得一些教育心理學知識。我們教師要進行換位思維,站在學生的角度上考慮一些問題,這樣才能保持一顆童心,才能真正走進孩子們的真實的心理世界。我們教師還要關注心理脆弱的學生,因為現(xiàn)在的學生,很多時候會表現(xiàn)出與實際年齡不相符合的成熟,“喜怒不形于顏色”,不細心的教師就只會看到表面現(xiàn)象,而錯過與學生的及時的溝通,做到分析問題和解決問題的最佳時機。
    高中班主任工作案例研究 高中班主任工作案例篇六
    良好的開端是成功的一半,高二是轉(zhuǎn)型年級,雖然高二已經(jīng)下來一個學期,師生之間,學生之間都不再陌生,但為了讓學生更好地自我完善,更高更快地發(fā)展自己,順利通過“小高考”,為高三沖刺打下良好的基礎,有必要擬訂新學期班級工作計劃,本學期高二(10)班工作計劃如下:
    一、班級情況分析
    本班情況比較復雜,本班共有學生32人,其中男生16人,女生16人;全住宿生7人,半住宿生25人。學習美術的學生24人,學習播音主持的有6人,學習體育的有2人。他們的文化成績平均水平不是很好,且參差不齊,他們中的很多人的學習意識也不是很強。
    二、上學期存在的問題
    上學期,高二年級進行了分科,本人接手了高二10班,班上成員來自不同班級,生源陌生,因此對學生不夠熟悉,對于工作的開展,剛開始有一定的難度;
    大部分學生文化成績基礎不好,現(xiàn)在跟不上就有點自曝自棄的思想,甚至拒絕教育;
    有部分學生自認為聰明,學習動力不強,原地踏步,有的學生惰性較強,對學習熱情不高,對自身要求不嚴;有的認為自己是體藝班的,對紀律、文化等要求寬松,有拖拉懶散現(xiàn)象,甚至存在混日子思想。這些成為班級管理的一個難點。
    一學期下來發(fā)現(xiàn),班委會核心成員能力還是比較強的,但是有的自我控制能力不強,也有的工作責任心不足,有的交際能力差,不注意方法,有時不能起到帶頭作用。
    就文化成績而言,部分同學就通過三門有點難度,目前在各科老師精心引導下,正在全力沖刺。
    三、本學期班級目標
    1、營造積極上進的班級氛圍,讓想發(fā)展的學生能得到充分發(fā)展;
    2、加強隊伍建設,打造一支以身作則、盡職盡責的班干部隊伍
    3、力爭讓每一個學生順利通過小高考!
    4、爭取在每周的各項“常規(guī)”的評比中不斷進步;
    5、確保本學期無重大安全事故,無重大惡性事件,構建和諧班級;
    6、力爭不流失一個學生。
    四、具體措施
    (一)繼續(xù)狠抓行為規(guī)范建設
    建立班級常規(guī),穩(wěn)定班級的秩序。努力促成學生進一步形成規(guī)范意識,逐步達成完善的學生自我管理。
    1、抓好開學的第一個月,著重基本要素教育:守時,禮貌,衣著得體。
    強化行為規(guī)范的管理和落實,細化學生各方面的常規(guī)措施,在西區(qū)校的整體要求下,全體學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《揚州中學西區(qū)校宿舍管理制度》,要求認真領會班級公約的內(nèi)涵。
    2、利用學期初的班會課特別強調(diào)要樹立“集體意識”、“服從意識”、“涅槃意識”。
    3、繼續(xù)推行值日班干“今日我當家”制度。
    (二)抓好班風建設
    在上學期基礎上,進一步悉心觀察,多“跑”班級,注意同學們的細節(jié)之處,包括穿著、禮儀、談吐、舉止。課后多以朋友的身份與同學們交流,深入到他們中間去,這樣有利于全面了解同學們的思想動向、個性特征、興趣愛好等,同時,能夠及時了解班級近期的動態(tài),可以及時對出現(xiàn)的問題予以適當?shù)囊龑Ш涂刂啤?BR>    1、利用班會課開展榜樣教育。
    設想1:學習20xx——20xx年感動揚州中學西區(qū)校十大人物的先進事跡;
    設想2:邀請揚州中學高二4班王偉同學來本班進行學習方法交流;
    設想3:“1年半后的我”夢想主題班會。
    設想4:利用用主題班會對班級中存在的一些問題進行專題的教育。
    2、真正發(fā)揮教室中書柜的作用,建立班級“青春書架”(發(fā)動學生自愿捐書;安排專人管理。)
    3、及時鼓勵表揚學生,每月評出一個優(yōu)秀小組、2—4位標兵為班級楷模。
    4、堅持利用語文課寫周記,對本周的情況進行總結(jié)反思。
    (三)營造學習氛圍,提高學業(yè)成績
    引導同學尋找自己的精神支柱,所謂精神支柱,也就是學習的動力的來源,學習的方向盤。堅持用“面向中上,以高帶低,全面提高”的理念指導班級教學管理工作,集中主要力量抓好學生的文化學習成績和美術、播音等專業(yè)學習。通過以下措施,力爭形成良好學習氛圍。
    1、和班級中成績比較優(yōu)秀、比較好學的部分學生談心,爭取他們在班級中無論是早讀前、早讀、課上還是晚自習時間能夠做到認真學習,做到“進門即靜,入室即學,心無雜念,口無雜言,手無雜事”,對班級其他學生起到一個示范作用,以期潛移默化地影響班級其他的學生。同時關注主要群體中下生。
    2、近一個月,利用好晚自習前15分鐘的時間進行晚讀,確保小高考科目學習效率。
    3、認真落實周末的學習計劃,做到學習任務周周清。
    4、嚴抓早晚自習紀律和課堂的氣氛,早自習書聲瑯瑯,晚自習保持安靜,課堂活躍睿智。
    5、定期做好學習階段性效果分析。在班內(nèi)開展學法交流,增強競爭意識和憂患意識,運用鼓勵和期待,督促學生人人思進,個個向上,以形成你追我趕的學習局面。
    6、定期(每周一晚自習第一節(jié)課下)召開班干部會議。要求班干部樹立為集體服務的光榮感和責任感,努力學習、團結(jié)同學、以身作則并帶動其他同學,促進整個班級優(yōu)良班風的形成。
    (四)建立高效的班級主導群體,充分利用各科任老師及生活老師的力量共同管理好班級。多與任課老師聯(lián)系。
    (五)利用家校通,繼續(xù)加強家校聯(lián)系。老師時刻了解學生在家里的動態(tài),不僅是學習上的,對于他們的生活習慣也要多加關注。而家長也有權利知道孩子在學校的表現(xiàn)及每一次考試測驗的成績狀況。雙方配合促進孩子成長。
    新的學期,新的開始,新的挑戰(zhàn),本人有信心在校長室的領導下,在各部門的指揮下,將班級打造得更加精致,從而為西區(qū)校的發(fā)展壯大盡綿薄之力!